綜合治理工作總結和計劃(優(yōu)質14篇)

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    計劃可以讓我們更有條理地進行工作,減少決策時的困惑和猶豫。制定計劃時,要充分利用各種工具和技巧,如優(yōu)先級排序、時間管理等。計劃的重要性不言而喻,希望大家能夠充分利用好這個工具來實現(xiàn)自己的夢想。
    綜合治理工作總結和計劃篇一
    今年在經濟區(qū)綜治部門的指導下,在管委會的領導和同志們的共同努力下,皇家海洋主題樂園社會治安綜合治理工作以黨的^v^為指針,以維護園區(qū)穩(wěn)定為重點,貫徹干群結合的原則,堅持“打防結合、預防為主”的方針。結合我公司實際,全面推進了經濟區(qū)社會治安綜合治理工作,有力維護了社會穩(wěn)定,創(chuàng)造了我公司經濟發(fā)展和事業(yè)進步良好的穩(wěn)定社會環(huán)境。依靠全公司員工的支持,我所分管的工作進展順利,發(fā)展態(tài)勢良好,成效顯著,自我感覺是能夠勝任現(xiàn)職的?,F(xiàn)述職如下,請批評指正。
    1、及時傳達上級會議精神,周密部署各項社會治安綜合治理工作。
    就我公司的實際,分析我公司當前的社會治安工作的形勢,并對全公司的綜治工作作全面部署。今年,研究部署綜治工作的黨政班子會有6次,綜治委工作會議4次,著重分析本公司的治安形勢,解決綜治工作中的重點和難點。做到機構、人員、場所、經費、制度、管理全面到位。今年,全公司下達了綜治責任書11份,安全營業(yè)的通知3份。經濟區(qū)綜治委同我公司負責人簽定了綜治工作責任狀,確保社會治安綜合治理工作的全面貫徹落實。
    經濟區(qū)綜治辦在原來工作分工的基礎上,充實調整了我公司綜治機構。充實調整后的我公司綜治辦,主任由總經理我擔任,副主任由蔡洋坊副總經理擔任。并配備了一名專職副主任和2名工作人員。明確了綜治工作人員的職責、任務,健全了相關的工作制度。建立了公司主要領導、分管領導綜治政績檔案,堅持了要情報告制度。
    3、加強了社會治安重點防范建設,確保農村社會穩(wěn)定。
    公司經常組織各部門經理,對各部門員工矛盾糾紛排查加大力度,防范突發(fā)性糾紛械斗的發(fā)生。一旦發(fā)現(xiàn)問題,公司綜治辦派員立即調處,將矛盾解決在基層,化解在萌芽狀態(tài)。今年,由公司綜治辦調處的員工糾紛有19件,從而在皇家海洋主題樂園范圍內未發(fā)生有影響的重大事件,未發(fā)生傷亡等重大治安事件。
    4、建立群防群治“六支隊伍”,建設素質好作風硬的執(zhí)法隊伍。
    根據(jù)上級指示精神,結合我鎮(zhèn)具體實際,研究制訂了群防群治執(zhí)法隊伍的具。
    體實施,組建了六支隊伍,解決了隊伍的辦公地點、活動經費、健全了隊伍的工作職責和工作制度,并對隊伍人員上崗前進行了法制教育和相關的業(yè)務培訓,并要求隊伍的活動情況做到有記錄。橫山鎮(zhèn)的治安巡防對橫山的社會穩(wěn)定有著良好的促進作用。
    5、加大“五五”普法力度,提高法律意識。
    經濟區(qū)綜治辦嚴格按“五五”普法規(guī)劃具體要求,緊密聯(lián)系鎮(zhèn)普法依法治理工作實際,堅持標準,嚴格考核,務求實效,扎扎實實地做好“五五”普法工作。鎮(zhèn)黨政班子會帶頭具體學習新頒發(fā)的部門法,同時組織鎮(zhèn)村干部學習法律知識,嚴格按照相關法律要求,開展各項工作,進一步深化對學習法律知識重要性、必要性的認識,增強學習的自覺性,提高依法行政、依法決策、依法辦事的能力和水平。通過對法律知識的學習、宣傳和教育,在全鎮(zhèn)形成一種自覺學法、弘揚法制的良好環(huán)境,使全公司的員工法律知識水平和法律素質切實得到新的提高,進一步開創(chuàng)依法發(fā)展的新局面。
    一年來,我積極參加了經濟區(qū)綜治辦組織的學習和保持^v^員先進性教育活動,努力學習馬列主義、^v^思想、^v^理論和^v^同志“三個代表”重要思想,學習黨的方針政策和時事政治,結合工作需要認真學習了市場經濟、黨務、組織、法律、綜治、歷史等知識。一是加強了對^v^等老一輩革命家原著的學習,通讀了《馬克思主義原著選導讀》、《^v^理論簡明教程》、《^v^文選》、《^v^同志“三個代表”重要思想》等著作;二是加強了對歷史知識的學習,全面了解掌握了橫山的基本情況和風土人情;三是加強了黨務、綜治、組織等專業(yè)知識和市場經濟知識的學習,通讀了《社會主義市場經濟學》、《wto與中國經濟》等專業(yè)書籍;四是結合本職工作,堅持向同志們和實踐學習。在實際工作中,堅持站在人民的立場上,按照實踐的觀點,運和辯證的方法去開展工作。
    一年來,我堅持服從經濟區(qū)綜治辦的決定,自覺維護經濟區(qū)綜治辦的威信,大的原則問題及時請示匯報,做到履職不越位、不攬位,幫忙不添亂。同時,與人為善,以誠待人,堅持與班子成員團結共事,和睦相處,主動與各單位打成一片,從不做不利大局和團結的事。在廉潔守紀方面,能堅持原則,做到心不貪,嘴不饞、手不長,廉潔從政,淡泊名利,淡化“官”念,不計較個人得失。
    總結經驗是為了查找差距,一年來,我按照經濟區(qū)綜治辦的分工,雖然做了一定的工作,也取得了一定的成效,但仍存在一些缺點和不足:一是知識更新不快,按時代的要求尚要加倍努力;二是深入群眾不多,調查研究不夠;三是工作匯報偏少。所有這些都需要我在今后的工作中認真加以克服和改進。
    今后的工作設想:以“三個代表”重要思想為指針,緊扣發(fā)展第一要務。進一步解放思想,與時俱進,勇于創(chuàng)新,扎實工作,為建設文明開放、繁榮穩(wěn)定的橫山,促進橫山“三個文明”協(xié)調發(fā)展,致力于創(chuàng)建穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    綜合治理工作總結和計劃篇二
    近年來,我鎮(zhèn)以開展“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建為抓手,進一步深化村(社區(qū))民主法治建設,在擴大基層民主、維護社會穩(wěn)定、提高基層各項事務的法治化水平、增強干部群眾法律意識和法律素質等方面取得了較為明顯的成效。其中,賜璧村成功創(chuàng)建市級民主法治示范村。為鞏固創(chuàng)建成果,確保20__年各項創(chuàng)建工作措施的有效落實,特制訂如下工作計劃:
    一、創(chuàng)建意義。
    “民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建,是基層民主法治建設的重要基礎,是“法治余杭”建設的有效載體,是增強基層政權和自治組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要手段,是維護基層社會穩(wěn)定的重要舉措。深入推進“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建工作,對于實現(xiàn)科學發(fā)展、推進基層民主法治建設、加強和創(chuàng)新社會管理、維護社會和諧穩(wěn)定具有重要意義。
    通過深入開展“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建活動,大力增強各村(社區(qū))廣大干群的法律素養(yǎng)和民主法治意識,全面加快基層民主法治建設進程,扎實推進村(社區(qū))經濟社會事業(yè)協(xié)調發(fā)展。到今年底,區(qū)級“民主法治村(社區(qū))”達標率較去年有所提高;繼續(xù)鞏固現(xiàn)有的市級區(qū)級“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建成果,培育清波村爭創(chuàng)省級民主法治村。
    要貫徹落實《中華人民共和國城市居民委員會組織法》、《中華人民共和國村民委員會組織法》《國務院關于加強和改進村(社區(qū))服務工作的意見》。一是依法開展民主選舉工作,健全和規(guī)范居民自治組織;強化村(社區(qū))黨組織的領導,完善村(社區(qū))居民大會和居民代表會議制度。二是完善村(社區(qū))居委會自治章程(居民公約),實行村(社區(qū))事務和財務公開,加強村(社區(qū))服務協(xié)調功能,依法保障居民的知情權、決策權、參與權、監(jiān)督權。三是健全收集和反饋社情民意的工作機制和及時有效的矛盾排查調處機制,加強村(社區(qū))矯正對象的教育管理和轉化工作。四是開展以憲法為核心的法制宣傳教育,全面提高村(社區(qū))居民的法律素質。
    1、加強領導,指導工作開展。
    整個創(chuàng)建工作在鎮(zhèn)黨委、政府統(tǒng)一領導下進行,由鎮(zhèn)“法治鄉(xiāng)鎮(zhèn)”建設領導小組負責實施,平安、司法、勞保、民政、區(qū)域發(fā)展等部門要緊密配合,主動參與。各村(社區(qū))應明確專人負責,逐項抓好落實,確保完成創(chuàng)建任務的完成。
    2、宣傳發(fā)動,營造創(chuàng)建氛圍。
    各村(社區(qū))要利用一切宣傳工具、陣地,大力宣傳“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建工作,明確目的、意義和要求。各單位在宣傳發(fā)動中,應組織村(社區(qū))干部、黨員、居民代表討論研究制定本單位開展創(chuàng)建活動的具體實施計劃,做到家喻戶曉,人人皆知。
    3、分解任務,明確工作內容。
    (1)進一步健全和完善組織制度建設。黨組織健全,制度完善,領導核心作用得到充分發(fā)揮。村(社區(qū))兩委成員、村(社區(qū))成員按照法定程序選舉產生,建有崗位責任制度,例會制度,“兩委”聯(lián)席會議制度,學習制度,財務管理制度,居務、黨務和財務公開制度,民主議事協(xié)商制度,重大決策法律咨詢制度,民主評議制度和責任追究制度等;村(社區(qū))建有民主議事決策制度、民主管理制度、居務和財務公開制度、崗位責任制度、學習制度、財務管理制度、民主評議制度、重大決策法律咨詢制度。
    (2)依法完善民主自治機制?!八膫€民主”制度健全完善并正常堅持。根據(jù)情況變化不斷修改補充居民自治章程。以財務為主的居務公開按季進行。居民會議、居民代表會議、黨員議事會活動正常。無因決策失誤或權力決策引發(fā)的群體性事件,無黨員干部違法亂紀行為。依法治理,居民自治的制度上墻,各類軟件資料齊全。
    (3)深入開展法制宣傳教育。建立法治宣傳教育領導小組,明確普法骨干隊伍人員;制定全年學法計劃;探索設立村(居)民法治學校、法治宣傳欄、法治宣傳陣地,設立固定法律圖書室(角、柜),并確保擁有200冊以上法制類書籍;針對不同人群、行業(yè)特點,結合街道、村(社區(qū))不同時期的重點工作,多形式開展法治宣傳教育活動,力求廣泛性、針對性、時效性三者統(tǒng)一;村(社區(qū))干部帶頭學法;法治宣傳資料齊全;法治宣傳教育經費有保障。
    (4)扎實推進法律保障和法律服務。健全法律顧問工作制度,為村(居)委會重大決策提供法律咨詢;建立健全公共法律服務點工作制度;健全糾紛登記、排查化解制度,糾紛調解率達100%,成功率不低于98%;治安防控機制健全,無嚴重治安案件發(fā)生;歸正人員幫教安置工作網絡和制度健全,無幫教脫節(jié)、無重新犯罪;積極協(xié)助做好村(社區(qū))社區(qū)服刑人員的監(jiān)督、考察和幫教工作,無脫管漏管現(xiàn)象、無再犯罪。
    (5)無違反環(huán)境保護方面法律、法規(guī)和相關政策的現(xiàn)象發(fā)生,無違章搭建、亂占耕地,無安全生產事故和公共安全事件,無刑事案件,無失學兒童,無封建迷信活動,無邪教、賭博、吸毒等現(xiàn)象,無嚴重的家庭暴力事件,無非法婚姻、非法收養(yǎng),無偷稅漏稅,無其他違反法律法規(guī)行為。環(huán)境整潔優(yōu)美、衛(wèi)生,居住環(huán)境良好,秩序井然。
    為認真貫徹區(qū)委辦﹝20__﹞15號《關于進一步加強民主法治村(社區(qū))創(chuàng)建工作的意見》和區(qū)委辦﹝20__﹞127號《關于進一步推進“民主法治村(社區(qū))”創(chuàng)建加強和創(chuàng)新基層民主法治建設的意見》精神,進一步深化黃湖鎮(zhèn)各村、社區(qū)的普法依法治理水平,經鎮(zhèn)黨委、政府研究,決定對省級及以上的民主法治村(社區(qū))實施以獎代補政策,獲得“浙江省級民主法治村(社區(qū))”稱號的獎勵3萬元,被命名為“全國民主法治示范村”的獎勵5萬元。獎勵經費主要用于完善各村(社區(qū))開展民主法治村(社區(qū))達標創(chuàng)建的軟、硬件建設。
    在西藥房期間遵守藥房的規(guī)章制度。上班不遲到,不早退,工作認真,和睦與老師、同學相處。
    現(xiàn)將整個實習情況作如下報告:
    1、藥品的分類。
    首先是藥品與非藥品分開,處方藥與非處方分開,內服藥品與外用藥品分開,然后按劑型或用途進行分類,按劑型可分為:片劑、膠囊劑、針劑、散劑、水膏劑、易竄味的藥品。按用途分為:抗生素類、呼吸系統(tǒng)類、心腦血管類、消化系統(tǒng)類、易竄味的藥品等。
    2、藥品的陳列。
    應有藥品柜及中藥櫥、藥品上架、擺放整齊有序并有拆零藥品專柜和拆零的基本工具,拆零藥品的要求是能保留原包裝的盡量保留,不能保留的要在標簽上寫明其品名、規(guī)格、生產批號、有效期限,并有藥品效期一覽表。
    對于毒性藥品應設專柜、雙人、雙鎖管理。
    進行處方調配要掌握常用藥品的名稱(化學名、別名、商品名)、藥理作用、用途、劑型、規(guī)格、劑量、用法,藥物不良反應及配伍禁忌等,例如:雙黃連注射液與病毒唑注射液、清開靈注射液與川芎嗪注射液不能混合使用。處方按照審方、劃價、配方的程序進行處方調配。對于審核不合格的處方藥劑人員有權拒絕調配。
    (一)藥物的擺放:同類藥物放在一起,做到先進先出。
    (二)看處方:首先看病號,再看年齡,最后看用法用量。
    (三)拾處方,拾處方要認真、細心,要檢查有無藥物配伍禁忌。
    (四)處方的計價收費。
    20xx年,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和縣國家安全領導小組的指導下,我鄉(xiāng)國家安全工作以十七大精神為指導,加強組織領導,強化責任意識,結合“平安”創(chuàng)建工作,廣泛開展宣傳,積極做好各類安全保衛(wèi)工作,全鄉(xiāng)國家安全工作取得了實效。現(xiàn)將全年國家安全工作小結如下:
    首先,調整健全了鄉(xiāng)國家安全領導小組,由鄉(xiāng)黨委書記為組長,分管政法書記、派出所長為副組長,成員由宣傳、綜治辦、派出所、黨政辦、安全、司法所工作人員組成等;其次,制訂了2008年度鄉(xiāng)國家安全工作要點,并將國家安全工作納入社會治安綜合治理責任書,層層分解落實責任,使這項工作有人抓、有人管;第三,制訂了鄉(xiāng)國安安全工作領導小組職責和制度,各村明確了一名國家安全信息聯(lián)絡員,制訂了村國家安全信息聯(lián)絡員工作職責和制度,加強了全鄉(xiāng)國家安全工作的領導力量。
    識,印發(fā)反邪教、安全生產等宣傳資料3000多份,宣傳《國家安全法》、《國家安全法實施細則》、反法輪功知識,提高群眾國安知識的知曉率和平安創(chuàng)建參與率,組織鄉(xiāng)村干部觀看反邪教電教片;二是對重點人員進行國安知識教育,對全鄉(xiāng)因私出國人員進行排查摸底,做好宣傳教育和回訪工作,增強他們的愛國意識和安全責任意識;加強了本鄉(xiāng)涉外人員法律法規(guī)宣傳教育和保衛(wèi)工作,提高他們依法經商和依法辦事的自覺意識;利用學校法制副校長和各村(社區(qū))的法制學校分別對在校生和外來務工人員進行政策形勢教育,在全鄉(xiāng)營造安全氛圍。
    國家安全工作事關民族、人民政權存亡的大事,做好保衛(wèi)工作顯得尤為重要。鄉(xiāng)國家安全工作領導小組定期召開例會,組織開展政策法規(guī)和業(yè)務知識的學習,匯報交流當前工作,研究部署下一步工作。同時,針對重大、重要節(jié)日活動,特別是兩會、北京奧運會、自治區(qū)五十大慶期間,鄉(xiāng)國家安全小組始終把安全保衛(wèi)和防范工作作為當前工作的重點。此外,還加強對各村、單位的督查,確保了全鄉(xiāng)的安全。
    一是制訂完善了涉外人員的保衛(wèi)工作方案,開展月排查、季回訪的制度化管理,確保涉外人員的人身財產安全。無一發(fā)生侵犯涉外人員人身財產的事件。二是嚴格執(zhí)行信息上報制度,經常性地與上級安全部門保持信息聯(lián)系;三是嚴格執(zhí)行國家安全領導小組例會制度,做好例會工作記錄。四是建立了鄉(xiāng)“五防”工作預案,做到組織、人員、制度、保障措施到位,有力地推動了全鄉(xiāng)國家安全工作的順利開展。
    一年來,我鄉(xiāng)國家安全工作雖扎扎實實,做了不少工作,也取得了一定的成績,但隨著國際國內出現(xiàn)的新情況、新問題,全鄉(xiāng)國家安全工作目標任務仍然顯得較為艱巨,離上級的要求還有差距,我鄉(xiāng)將進一步解放思想、更新理念,振奮精神,齊抓共管,綜合治理,努力開創(chuàng)國家安全工作新局面。
    “十三五”以來,縣自然資源和規(guī)劃局堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實十九屆三中、四中全會精神,在市局黨組和縣委、縣政府的堅強領導下,緊緊圍繞“十三五”制定的目標,以規(guī)劃為統(tǒng)領,以保護資源和保障發(fā)展為重點,強化執(zhí)法監(jiān)管,深化不動產權確權登記,主動擔當作為,圓滿完成了各項工作任務,為全縣經濟社會發(fā)展注入了強大動能。現(xiàn)將我局“十三五”工作開展情況和“十四五”工作計劃報告如下:
    (一)黨的建設全面加強。一是扎實開展主題教育,進一步抓實“兩學一做”主題教育,深化教育成果,聚焦“不忘初心、牢記使命”主題,緊扣貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主線,全面把握“守初心,擔使命,找差距,抓落實”總體要求,把學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫徹始終,有機結合,一體推進。深入開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉作風”集中整治形式主義官僚主義專項行動、“三個以案”警示教育和黨的十九大以及十九屆二中、三中、四中、五中全會的學習宣講活動。通過不同渠道多次舉辦了全系統(tǒng)干部職工能力提升培訓班,對系統(tǒng)干部職工進行廉政教育和業(yè)務知識培訓;組織全體黨員革命老區(qū)和廉政教育基地開展黨性教育。通過學習教育,全系統(tǒng)黨員干部的政治理論水平進一步提升,干事創(chuàng)業(yè)、服務發(fā)展的能力進一步增強,忠誠實干、干凈擔當?shù)淖黠L進一步樹牢。二是深入推進自然資源和規(guī)劃領域機構改革,順利完成了系統(tǒng)機構合并,職能和人員的轉隸,規(guī)范了股室和二級機構的設置,理順了關系,保證了工作正常開展。三是按照省廳要求,積極爭取縣紀委監(jiān)委支持,設立了局紀檢組。四是強化基層黨組織設置,成立了機關黨委和機關紀委,完成機關黨委、機關紀委和機關各支部的改選工作;以支部達標升級為目標,推進了基層黨組織建設。五是將基層國土資源所、林業(yè)站進行整合,對基層站所人員進行了考核,加強系統(tǒng)內人員統(tǒng)一交流使用,配齊配強了局機關股室負責人和鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層所負責人。六是加強干部使用中的考核監(jiān)督,出臺了《x縣自然資源和規(guī)劃局關于嚴格中層干部任用考核監(jiān)督的通知》《個人簽字背書制度》等相關制度體系,實行干部試崗、交流制度。增強了干部的危機意識。八是認真履行管黨治黨主體責任。壓實各級黨組織書記抓黨建和黨風廉政建設責任,推進黨組織民主生活會、組織生活會、主題黨日常態(tài)化。狠抓中央和省委巡視問題的整改落實。針對中央在生態(tài)環(huán)保、扶貧、x等領域的巡視和省委關于征地拆遷補償領域巡視“回頭看”問題,我們積極主動地配合相關部門制定整改措施。九是扎實推進系統(tǒng)內作風效能建設。支持派駐紀檢組深化運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。十是關心關注群團組織和老干部工作。支持工會等群團組織開展活動,豐富干部職工業(yè)余文化生活,關心干部職工和退休人員的生活和福利待遇。
    (二)發(fā)展用地保障持續(xù)有力。十三五以來,我縣共報批建設用地x個批次,合計征收總面積x畝,累計完成土地供應x畝,成交金額x億元。我縣共發(fā)行土儲專項債項目x個,涉及x宗地塊,取得專項債券資金x億元。先后被評縣委、縣政府評為服務工業(yè)經濟發(fā)展先進單位,招商引資先進單位。
    (三)耕地保護成績斐然。一是牢牢把握耕地紅線,根據(jù)《市土地利用總體規(guī)劃》規(guī)劃指標調整方案,調整后x縣耕地保有量不低于x公頃。依據(jù)最新的土地變更調查結果顯示,我縣目前耕地面積x公頃,超出上級下達指標x公頃。上級下達我縣永久基本農田劃定面積不低于x公頃,實際劃定面積為x公頃,超額完成指標任務。二是大力實施土地復墾整治項目,“十三五”期間,實施土地復墾面積x畝,有效保障了耕地的占補平衡。x年,土地復墾受到市政府的表彰獎勵。三是提前完成了高標準基本農田建設項目,“十三五”期間,省廳共下達我縣國土部門承擔的高標準農田建設任務x萬畝,已通過市級驗收并備案。
    (四)基礎保障齊頭發(fā)力。一是編制完成了x縣土地利用總體規(guī)劃調整方案、城關鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃調整方案和全縣其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃調整方案,并嚴格按照調整方案執(zhí)行。二是組織實施《x縣城市總體規(guī)劃》修編工作并報送市政府審查。三是扎實推進“三調”工作,“三調”成果通過國家審查。四是推進自然資源管理法制和執(zhí)法保障,積極辦理各類行政復議、應訴案件。抓好人大議案、政協(xié)提案辦理和群眾來信來訪以及網上受理咨詢投訴。x年被縣政府命名為政協(xié)提案辦理先進單位。結合衛(wèi)星遙感監(jiān)測圖斑和日常巡查,加大對違法用地的查處力度,“十三五”期間立案查處土地違法案件x件,下達《行政處罰決定書》x件,下達《責令停止違法行為通知書》x件,下達《行政處罰告知書》和《行政處罰聽證告知書》各x件,下達《履行行政處罰決定催告書》x件,向縣法院郵寄送達《強制執(zhí)行申請書》x件,向財政局送達《非法財物移交書》x件,向紀檢監(jiān)察機關、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀檢部門發(fā)出《行政處分建議書》x件,黨政紀處分x人,涉嫌犯罪移送公安機關x件,已宣判x人,另有x人正在公訴期。五是持續(xù)推進自然資源管理月度衛(wèi)星監(jiān)測量化考核工作,落實常態(tài)化的考評獎懲機制。我縣國土資源量化考核工作經驗做法在全市進行推廣。通過量化考核,“十三五”期間,違法用地發(fā)生率約為x%,x年僅為x%,遠遠低于控制上線的x%。六是加大林業(yè)執(zhí)法保障力度,抓好林業(yè)違法衛(wèi)片圖斑的整改,確保自然資源管理秩序持續(xù)穩(wěn)定。
    (五)服務環(huán)境不斷優(yōu)化。一是推深做實不動產確權登記改革。自x年x月實行不動產統(tǒng)一登記制度以來,共受理各類不動產登記x萬件(含外網辦理及查詢事項),發(fā)放不動產登記證書x萬本,不動產登記證明x萬份。辦理各類不動產抵押面積x萬畝,涉及抵押金額x億元。二是積極推進不動產登記歷史遺留問題處置工作。我縣共受理不動產登記歷史遺留問題x件,調查組卷上報x件,解決多年遺留問題x宗,其余問題正在逐件協(xié)調辦理。三是加強存量數(shù)據(jù)整合,提升“互聯(lián)網+政務服務”水平。針對存放在房產、土地等部門的檔案、數(shù)據(jù)信息,推進不動產登記存量數(shù)據(jù)整合,已完成x條房產數(shù)據(jù)與宗地信息的掛接,并完成此部分數(shù)據(jù)的整理、入庫,提升了不動產登記工作現(xiàn)代化信息化水平。四是加強統(tǒng)籌協(xié)調,精準做好農村不動產登記基礎工作。完成全縣x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(城關鎮(zhèn)、開發(fā)區(qū)未開展)x個行政村的農村集體土地所有權、農村集體建設用地使用權登記工作,其中農村集體土地所有權計x宗,農村集體建設用地使用權計x宗。完成測繪農村房地一體不動產統(tǒng)一登記x萬宗地,其中權籍調查宗數(shù)已完成x萬余戶。
    (六)濕地保護利用成果卓著。據(jù)省第二次濕地資源調查結果,全縣面積x公頃以上的斑塊x個,濕地總面積約x公頃,濕地率x%,濕地資源相對不足。濕地類型主要有河流濕地、湖泊濕地、人工濕地x種,其中河流濕地x公頃、湖泊濕地x公頃、人工濕地x公頃?!笆濉逼陂g新增濕地x公頃,全部為人工濕地。
    “十三五”期間新增是自然保護地兩處,一是茨河灣省級濕地公園,規(guī)劃面積x公頃;二是太臨河市級濕地公園,規(guī)劃面積x公頃。濕地保護率有初期的x%增加到x%。x年x月,x沙潁河國家濕地公園通過國家驗收并正式授牌,x年x沙潁河國家濕地公園被評為首屆是十佳景區(qū)。
    (七)林業(yè)工作穩(wěn)步推進。“十三五”期間完成成片造林x畝,x年,我縣被命名為省級森林城市,共創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)創(chuàng)建x個,分別為……x年x鄉(xiāng)x村創(chuàng)建為國家級森林村莊。“十三五”期間,我縣共創(chuàng)建一家省級現(xiàn)代林業(yè)示范區(qū),四家市級林業(yè)示范區(qū);創(chuàng)建省級龍頭企業(yè)x家,市級林業(yè)龍頭x家企業(yè),林業(yè)產值每年x%以上遞增,x年我縣林業(yè)產值達到x億元。連續(xù)三年我縣貼息貸款均達全市第一。x年被命名為全省森林防火和撫育補貼先進集體。
    (八)黨的重大決策落地生根。一是不斷助力脫貧攻堅。局系統(tǒng)共承擔x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)x個村x戶扶貧雙包任務,局系統(tǒng)x名幫扶人員圍繞“兩不愁三保障”目標對貧困村和貧困戶采取精準施策,精準幫扶措施,被縣評為優(yōu)秀幫扶單位。二是深入推進x專項斗爭。按照中央x專項斗爭會議精神,以及縣掃黑辦有關x的工作部署,按照“落實要快、措施要實、標準要高”的要求,及時對上級交辦、同級轉辦、群眾反映的涉黑涉惡問題,逐條分析,認真核查,截止目前,共接轉線索x件,已核查辦結x件,剩余x件正在辦理中。認真履行國土資源、礦產資源的監(jiān)管責任,積極開展涉土涉礦領域違法違規(guī)行為專項整治。重點圍繞小產權房開發(fā)、x個疑似違法用地圖斑的跟蹤排查、非法采砂、砂石場、攪拌站、加油站專項清查等開展專項整治。
    “十三五”期間我局在聚焦主業(yè)主責推動工作方面取得了一定的成績,但也存在著一些困難和問題。需在“十四五”期間進一步加以解決,問題主要體現(xiàn)在:一是作風效能有待進一步提升。部門配合不協(xié)調,服務不夠主動,工作能力不佳,創(chuàng)新意識不優(yōu),擔當意識不強,團結氛圍不濃,懶政、怠政、亂政等現(xiàn)象在一些部門和干部身上存在。二是在制度建設還需進一步健全完善,制度執(zhí)行力上還需進一步強化。廉政風險點還沒有完全做到監(jiān)督到位。三是推進土地節(jié)約集約的措施還不夠完善,批而未供、城鎮(zhèn)低效閑置土地存量大。四是由于規(guī)劃初期預留開墾區(qū)空間不足、布局不夠科學,造成可復墾的地塊不符合規(guī)劃,符合規(guī)劃的地塊復墾難度太大,土地復墾資源越來越少;五是城鄉(xiāng)二元化矛盾突出,鎮(zhèn)村規(guī)劃要素保障不足。鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、村莊規(guī)劃落后于實際發(fā)展需要、體系不健全,國土空間總體規(guī)劃尚在編制中,建設發(fā)展缺少規(guī)劃指導及審批依據(jù)。六是歷史上因征地拆遷補償?shù)葐栴},引發(fā)的矛盾突出,行政復議、訴訟量多,信訪壓力大。七是濕地資源相對不足,納入濕地保護管理體系的濕地面積相對較少,我縣濕地率僅為x%,保護率為x%,遠遠落后于全省x%和x%的平均值。
    以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入學習貫徹習近平生態(tài)文明思想,全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神和省、市、縣黨委政府及上級自然資源部門的決策部署,緊扣全面建成小康社會目標任務,堅持高質量發(fā)展理念,緊緊圍繞“兩統(tǒng)一”職責,抓實抓好各項工作。
    (一)堅持永遠在路上的決心,持之以恒地推進全面從嚴管黨治黨。一是始終把“不忘初心,牢記使命”主題教育作為永恒的課題。立足黨組中心組學習、干部集中學習、集中培訓、自學和廉政紅色基地教學等方式,以習近平新時代中國特色社會主義思想學習教育為主線,把黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神、習近平生態(tài)文明思想、習近平重要指示精神以及自然資源部門有關決策部署貫穿學習教育的始終;持續(xù)推進“三個以案”警示教育常態(tài)化,定期開展黨組織書記上黨課、專家上黨課活動,以靈活的方式方法抓好意識形態(tài)教育方面的創(chuàng)新。二是全面壓實管黨治黨責任。堅持“一崗雙責”,進一步壓實黨組織書記抓黨建和黨風廉政建設主體責任,建立黨建和黨風廉政建設季度清單制,落實季度考核、半年檢查、年終綜合考評機制,正確運用考核結果;認真貫徹民主集中制,落實定期黨內民主生活會、組織生活會、“三會一課”和主題黨日制度;切實加強巡察反饋問題整改,落實財務定期委托審計制度。三是配齊建強班子。按照干部任用條件和任用程序,進一步優(yōu)化班子結構,積極向縣委和市局黨組擇優(yōu)推薦局黨組班子和科級二級機構領導班子,全面配齊配強局領導班子和科級二級機構班子。四是帶好帶活隊伍。堅持用感情感化人,用制度約束人,用機制激勵人的用人機制,暢通干部選拔任用渠道,不拘一格選賢任能,深化干部統(tǒng)一調配,統(tǒng)一交流,上掛下派,競爭試崗制度,形成量化施崗,人盡其才,才盡其用,不拘一格選人用人格局。五是完善制度保障。進一步完善黨組會議、局長辦公會議、黨組擴大會議的議事程序和規(guī)則,推進民主決策制度化、規(guī)范化、科學化;完善財務、考勤考績、公車管理、公務接待、住宿差旅、政府采購等制度,出臺制度匯編,切實把規(guī)矩和制度挺在紀律的前面。六是扎實開展作風建設提升。針對系統(tǒng)內不動產登記、建設工程規(guī)劃項目審批、執(zhí)法監(jiān)察、國土量化考核等執(zhí)法服務方面焦點問題,有針對性地征求鄉(xiāng)鎮(zhèn)、相關縣直單位、企業(yè)、基層服務對象、人大代表、政協(xié)委員的意見和建議;科學制定系統(tǒng)內作風效能建設監(jiān)督、舉報、評議、獎懲、整改反饋等方面的措施,把服務優(yōu)質、業(yè)務精通、能力過硬、廉潔高效作為作風效能建設的總目標,把“能辦的事馬上就辦,暫不具備條件辦的事創(chuàng)造條件辦,不能辦的事堅持原則堅決不辦,把服務對象找我辦事變成我主動找服務對象解決問題”作為系統(tǒng)內人員的行動要求,根治“推、托、懶、慢、散、亂”和“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象,全面推進全系統(tǒng)作風效能的改進和提升。七是強化基層所人員的使用管理,建立上下、橫向交流調配雙向選人用人機制,注重從基層一線鍛煉和選拔人才,注重充實一線工作人員;將基層所必要的工作經費納入財政預算。通過工作環(huán)境的改善、干部的交流任用、業(yè)務工作的下放、經費的保障,使基層人員工作舒心充實、提拔有望、干勁十足,進一步筑牢自然資源和規(guī)劃工作的根基。八是切實加強對群團組織和老干部工作的領導。加強黨對群團組織的領導,配齊配強工、青、婦群團組織班子,支持工、青、婦依法按彰開展工作,重視豐富干部職工的業(yè)余文化生活,關心關注干部職工和老干部的生活福利待遇問題。九是支持監(jiān)督執(zhí)紀問責。加強與派駐紀檢組的溝通,主動接受監(jiān)督;堅決支持局紀檢組監(jiān)督執(zhí)紀問責,圍繞全系統(tǒng)內執(zhí)法服務等重點領域,用好監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”,切實把問題抓早抓小,防微杜漸;依法依紀查處系統(tǒng)內違法違紀案件,全面提升系統(tǒng)內黨風廉政建設工作水平。
    (二)堅持高質量引領發(fā)展,推進國土空間規(guī)劃編制和實施。一是建立國土空間規(guī)劃體系,逐步建立“多規(guī)合一”的規(guī)劃實施、監(jiān)督體系;二是完成x縣縣級國土空間總體規(guī)劃和鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土空間編制,有條件有需求的村莊規(guī)劃應編盡編,扎實推進各專項規(guī)劃及詳細規(guī)劃編制工作;三是初步形成全縣國土空間開發(fā)保護“一張圖”,加強國土空間信息平臺建設;四是到x年,全面實施國土空間監(jiān)測預警和績效考核機制,形成以國土空間規(guī)劃為基礎,以統(tǒng)一用途管制為手段的國土空間開發(fā)保護制度。五是加強規(guī)劃實施監(jiān)督體系建設。加強批后監(jiān)管、過程監(jiān)督。建立規(guī)劃監(jiān)管隊伍,加強規(guī)劃批后監(jiān)管執(zhí)法工作,嚴厲查處擅自變更規(guī)劃的行為。六是健全規(guī)劃決策機制。進一步提升規(guī)劃管理水平,充分尊重專家和公眾意見,健全縣規(guī)劃委員會人員組成和議事規(guī)則,并接受人大代表、政協(xié)委員詢問,逐步實行票決制。探索建立政府規(guī)劃專家顧問制度。
    (三)堅持以項目建設為重點,持續(xù)加強用地供給。根據(jù)我縣發(fā)展規(guī)劃和重點項目用地計劃需求,十四五期間完成x萬畝各類項目土地用途轉用的審核、報批工作,重點保障我縣重點項目、重大工程的用地需要;用好政策,用活政策,積極開展集體經營性建設用地入市工作,多種途徑保障項目用地需求,積極做好“抓項目、穩(wěn)投資、增動能”,進一步強化市場對土地資源的調控機制,以線帶面,促進我縣經濟持續(xù)健康發(fā)展;構建我縣自然資源交易和監(jiān)管平臺,發(fā)揮市場配置資源的決定性作用,完善全民所有自然資源資產收益管理,完善自然資源資產使用權轉讓、出租、抵押市場規(guī)則,規(guī)范市場建設,推進自然資源資產交易平臺和服務體系建設。進一步建立并完善自然資源價格體系,定期更新城區(qū)土地定級與基準地價,開展制訂城鎮(zhèn)標定地價工作;促進自然資源資產集約開發(fā)利用,既要發(fā)揮自然資源資產產權制度在嚴格保護資源、提升生態(tài)功能中的基礎作用,又要發(fā)揮在優(yōu)化資源配置、提高資源開發(fā)利用效率、促進高質量發(fā)展中的關鍵作用。
    (四)堅持耕地占補平衡,全面推進耕地保量提質。一是牢牢守住耕地紅線,加強永久基本農田保護和管理,壓實耕地目標管理、屬地管理責任,以國土規(guī)劃為引領,實施耕地數(shù)量、質量、生態(tài)“三位一體”綜合保護;加大對設施農用地的審批和管控力度,支持農業(yè)生產,嚴防農地非農化現(xiàn)象。二是大力實施土地整治工作,進一步落實管護措施,加強管護責任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要加強項目區(qū)后期管護工作,所有土地整治項目經驗收確認為新增耕地后,一律納入基本農田管理范圍,嚴格執(zhí)行基本農田“五不準”制度,在年度遙感影像核查或項目巡查中,一旦發(fā)現(xiàn)在項目區(qū)違法占地建設,將按有關法律法規(guī)追究所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村有關人員的法律責任;三是充分利用“三調”和下一輪規(guī)劃編制的有利時機,科學預留土地整治空間,為下一個規(guī)劃期間的土地綜合整治打下堅實的基礎。
    (五)堅持依法治理,持續(xù)強化自然資源管理執(zhí)法保障。一是不斷提升自然資源法治建設水平,積極開展系統(tǒng)內國土、規(guī)劃、林業(yè)、濕地、不動產權登記等行業(yè)法治宣傳教育。二是抓好重大事項、規(guī)范性文件合法性審查,深化法律顧問制度和律師代理制度,扎實推進行政復議、行政應訴工作。三是落實信訪屬地管理和責任考核機制,依法分類調處化解信訪積案。四是自覺接受人大、政協(xié)和法律監(jiān)督,高質量辦理人大議案和政協(xié)提案。五是認真貫徹實施新修訂的《土地管理法》、《森林法》,做好學習培訓和宣傳,加強土地制度改革過渡期有關工作的銜接。六是壓實縣鄉(xiāng)村三級國土資源管理責任,繼續(xù)推進國土資源管理月度衛(wèi)星監(jiān)測考核工作,嚴格考評獎懲,全方位加強國土資源管理工作。七是深入推進執(zhí)法監(jiān)察力度,繼續(xù)嚴格落實動態(tài)巡查工作責任制,認真抓好日常巡查,充分發(fā)揮基層國土資源所和執(zhí)法中隊的執(zhí)法監(jiān)察前哨作用,切實將執(zhí)法“關口”前移到基層一線。同時利用新的科學技術手段與以往的執(zhí)法監(jiān)察工作無縫對接,以便更及時地發(fā)現(xiàn)、制止和查處自然資源違法行為,徹底將各類違法用地、毀林行為消滅在萌芽狀態(tài)。力爭做到“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處置”。
    (六)堅持優(yōu)質服務,持續(xù)推進放管服改革。一是積極探索不動產登記下移鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理試點,解決便民服務“最后一公里”問題,減小不動產登記窗口壓力。二是扎實推進農村不動產房地一體登記、集體土地所有權、集體建設用地使用權等農村不動產“三權”登記工作,實現(xiàn)農村不動產登記工作常態(tài)化。三是持續(xù)做好歷史遺留問題處置工作。按照既定方案計劃和程序要求,妥善解決歷史遺留問題。四是加快不動產數(shù)據(jù)整合項目的實施,建立不動產大數(shù)據(jù)平臺,實現(xiàn)基礎數(shù)據(jù)融合共享。五是深入推進工程建設項目審批制度改革和“四送一服”工作,營造良好的營商環(huán)境。六是深入推進檔案電子化管理,提高檔案的對外服務能力。
    (七)堅持生態(tài)優(yōu)先,持續(xù)推進林業(yè)資源管理。一是以林長制為抓手,推進造林獎補、長江防護林、退化修復林等項目實施,統(tǒng)籌做好全縣國土綠化,力爭完成人工造林x畝;退化林修復x畝;森林撫育x畝;規(guī)劃新建農田林網x萬畝,規(guī)劃更新改造農田林網x萬畝,計劃完成長防林工程x畝;退化林修復工程x畝;森林撫育及林下經濟工程x畝。二是抓好“四旁四邊四創(chuàng)”綠化提升和創(chuàng)建工作,積極創(chuàng)建國家級森林村莊x個,創(chuàng)建省級森林城鎮(zhèn)x個,省級森林村莊x個,森林長廊示范段x公里。三是加強古樹名木保護,對全縣一級古樹x株,二級古樹x株,三級古樹x株進行掛牌保護,實施修復養(yǎng)護,明確責任人。四是做好義務植樹工作。積極推進以鄉(xiāng)土樹種為主,多樹種混交的造林模式,義務植樹x萬株,開展“巾幗林”“青年林”“工會林”等多種形式紀念林。五是加強濕地保護修復工作,劃定濕地保護紅線,進一步擴大濕地保護面積,把黑茨河、西淝河、界洪河等生態(tài)資源與景觀效果較好的濕地,逐步納入到濕地保護范圍。啟動濕地保護小區(qū)建設,全力推動濕地保護管理工作深入開展?!笆奈濉逼陂g新建濕地保護小區(qū)x個。新增濕地保護面積x公頃,濕地保護率提高到x%以上。
    (八)堅持決勝三大攻堅戰(zhàn),助力全面建成小康目標。一是持續(xù)助力脫貧攻堅。圍繞“兩不愁三保障”目標,持續(xù)推進系統(tǒng)扶貧“雙包”工作,強化資金項目幫扶,落實土地復墾、林業(yè)生態(tài)扶貧等政策,抓好中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”問題的整改工作,推進貧困村、貧困戶持續(xù)脫貧。二是加強生態(tài)環(huán)境保護。持續(xù)加強沙潁河沿線等生態(tài)紅線監(jiān)管力度,依法打擊非法亂占亂建行為;加大對違建砂石廠、塑料加工廠、加油站等重污染企業(yè)的打擊力度;持續(xù)推進礦山企業(yè)的修復治理,加大廢棄礦山修復治理進度,進一步壓實在生產礦山“邊開采,邊治理”責任,探索利用市場化方式推進礦山生態(tài)修復。三是穩(wěn)妥做好行業(yè)防范化解重大風險工作。加大對野生動物人工養(yǎng)殖、經營、觀賞企業(yè)的監(jiān)管力度,依法規(guī)范辦證許可,落實監(jiān)管責任,切實加強野生動物傳染疫情的監(jiān)測防控工作,保障公共衛(wèi)生安全;加強對國土空間規(guī)劃和村莊規(guī)劃的風險防控,推進導向編制,完善專家論證,強化法規(guī)制約,落實領導決策,減少規(guī)劃實施中的后期風險;加強地質災害的防治和汛期地質災害的巡查排查工作。
    __年度是公司比較關鍵的一年,由于我們前期對大學城的銷售分析估計不足,到__年8月份為止,短短半年多時間,我們的虧損額就接近200萬元。但是,在門店員工的共同努力下,從__年下半年開始,大學城開始扭虧為盈。在這一過程中,我們走得十分艱辛,但門店員工并沒有因此而放棄努力,最終,公司仍實現(xiàn)凈利潤___萬元。通過對__年度的銷售指標分析在公司三個門店的管理過程中,蟠鳳店的成本控制和指標完成方面是做的比較好的,蟠鳳店在這一塊值得獎勵;大學城的物料費的控制不是很到位,需要改善,但總體管理方面,尤其是在經過調整后,自__年9月份開始,得到明顯改善;梧慈店在指標完成及成本控制方面是做得比較差的,但目前梧慈店已經關店,這里不作過多分析。
    __年年度原計劃開發(fā)便利店10家,標超2-3家。
    在便利店開發(fā)過程中,在經過桐社店的操作過程中,發(fā)現(xiàn)公司還不具備多渠道擴張的能力。所以最終我們選擇了加大力量經營標超這一塊,暫時退出便利店的擴張計劃。
    在__年年,我們開發(fā)了德政店和三溪店兩家標超。德政店已于__年年年底開業(yè),從目前的經營情況來看,會略有贏利,但對公司的影響力還是有一定的效果的。
    三溪店預計會在__年3月或者4月開業(yè)。
    雖然__年年度我們成功拿下兩家標超,但相對于梧慈店的規(guī)模來看,顯然兩家的標超目前的()規(guī)模,還只能達到梧慈店的規(guī)模,所以就目前企業(yè)擴張方面來看,我們還要加大力度,從各個方面,進一步加速企業(yè)的發(fā)展。
    在這一過程中,我們也認識到根據(jù)實力,務實地發(fā)展的重要性,對選址及開發(fā)方面進行了慎重的考慮,將穩(wěn)健、務實、創(chuàng)新、開拓作為公司未來發(fā)展的方針,將郊區(qū)、開發(fā)區(qū)的標超或大超納入公司重點發(fā)展的規(guī)劃,因為實踐證明,在溫州標超這一塊,還是有巨大的潛力可以挖掘的。所以我們的目標很明確,極力發(fā)展標超,包括吞并或與人合作經營一些地址較好但對方經營不善的超市,方法有多種,相信__年在企業(yè)開發(fā)方面,會得到一個很好的發(fā)展。
    __年度,在公司各層管理人員群策群力的努力下,我們對門店的形象、營運流程以及動線設計進行了重新的規(guī)范,并加強了門店店長的責任管理范疇,加強了門巡制度的落實。
    __年度對會員管理這一塊進行了有效推廣,并對公司的營運方針進行了重新定位,將低價、實惠的概念宣導給我們的顧客,在這個過程中,除中百公司的產品,我們沒有辦法做好價格形象之外,其它商品均已根據(jù)市場進行了相應的調整,目前公司的價格形象有所好轉,然后結合門店氛圍的布置,使公司的銷售較去年有了極大的提升(__年銷售____萬,較__年____萬的銷售提升了42%)。
    在促銷費用有了一定的提高的情況下,加強了對門店成本的控制,各項成本支出較__年有了明顯的改善,無論是蟠鳳店還是大學城店,這也是相同門店經營凈績效較以往有了較大提升的原因之一。
    __年營運企劃方面明顯不足的地方也很多,將在__年的工作計劃中,提出改善意見。
    采購部在營業(yè)外收入方面和毛利率控制方面基本達到公司要求:
    __年采購毛利率能夠提高同時還能保持一定的價格形象,是因為有部分高毛利商品通過與廠家(如塑料制品、日化用品)直接采購,毛利率提高了一到二倍以上。但是采購部在商品結構上仍不是很理想,所以采購部一定要改變思維,主動尋找并優(yōu)化商品結構,要把采購的力度進一步推進。
    根據(jù)局調查的通知,現(xiàn)在我們公司上半年的主要工作和下半年的工作打算向上司報告,如果有不當?shù)牡胤?,請指出?BR>    今年年初,我們緊緊圍繞xx集團公司六個協(xié)調發(fā)展的工作思路,制定了適合我公司發(fā)展的三個增長、兩個繼續(xù)、一個確保奮斗目標。也就是說,增加供熱面積x萬平方米的供水銷售銷售量x萬噸的營業(yè)收入x萬元。繼續(xù)建立省級文明機構繼續(xù)建立省級房地產區(qū)確保員工收入增加x%。
    工作構想:貫穿主線,完成兩項任務,推進三項變化,實現(xiàn)四項突破,鞏固四項基礎。
    貫穿主線:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,抓住發(fā)展機遇,加強兩個主業(yè),提高服務標準,建立和諧企業(yè)為主線統(tǒng)領各項工作。
    完成兩項任務:一是完成集團公司xx年經營業(yè)績評價指標;二是完成省級文明機構的任務。推進三個變化:一是進一步改變員工的思想觀念,適應市場經濟的要求,解放思想,激發(fā)力量,二是進一步改變經濟增長方式,實現(xiàn)快速發(fā)展、科學發(fā)展,提高利潤三是進一步改變經營機制,以人為本,提高活力。實現(xiàn)三個轉變的交流,促進全年各項工作。
    實現(xiàn)四個突破:一是經營成果突破x萬元以上;二是公司外延發(fā)展供熱面積突破x萬平方米,日供水量突破x萬噸;三是公司內部改革重組的突破,努力建立供熱第三分公司;四是管理水平的突破,通過x質量管理體系認證和完善信息化,使公司實力和經營業(yè)績有很大發(fā)展。
    鞏固四個基礎:一是鞏固黨建工作基礎;二是鞏固團隊建設基礎;三是鞏固企業(yè)管理基礎;四是鞏固安全生產和質量標準化基礎。xx年,要堅定以上四個基礎,加強企業(yè)健康。
    上半年,我們以科技為先導,品質為基礎,人才為本,管理為保障的指導思想,加快公司硬件建設,全力保障供熱供水,努力提高服務質量,提高企業(yè)核心競爭力,向現(xiàn)代化企業(yè)邁進指導方針,團結合作,努力,各項工作取得一定進步,保持良好發(fā)展勢頭。通過七抓七實現(xiàn),生產時間過半,經營指標過半。
    (一)經濟指標完成情況。
    上半年預計營收完成x萬元,預計完成虧損指標x萬元。預計全年收入x萬元,費用支出x萬元,完成虧損指標x萬元。
    1~x月指標完成情況:。
    1、收入實際完成x萬元,比計劃收入x萬元多收入x萬元,比去年同期的x萬元少收入x萬元。
    2、成本實際完成x萬元,比計劃x萬元少x萬元,比去年同期x萬元多x萬元(受供熱面積增加因素的影響)。
    3、實際完成虧損指標x萬元,比預計x萬元減少x萬元。
    (二)抓住開拓經營,實現(xiàn)生產銷售一致。
    年初,鑒于xx鍋爐工廠停產,我公司領導決定開拓經營,合并該工廠,充分利用該工廠現(xiàn)有現(xiàn)場、設備、生產技術和資質等有效資源,擴大發(fā)展空間。x年x月x日,xx集團公司將原xx鍋爐工廠歸本公司管理。為了支持鍋爐廠的生產經營,xx集團公司對鍋爐維修、鑄件、輔助機進行定點生產,控制外委維修和購買鍋爐輔助機、鑄件、維修等,發(fā)行了相關文件。鍋爐工廠回到本公司后,我們改變了該工廠的勞務收入結構,即春夏鍋爐和輔助機械的修理,秋冬負責換熱站、暖氣站的運行和修理,擴大了該工廠工人的勞務市場。
    同時,本公司根據(jù)省國資委主要輔助分離、輔助業(yè)改革的要求,改造公司制度,實現(xiàn)獨立經營,自負盈虧,實現(xiàn)生產、供給、銷售、安全、修理一致管理,擴大企業(yè)發(fā)展實力。
    (三)抓住制度實行,實現(xiàn)熱網穩(wěn)定運行。
    為了確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,我們提高了工作能力,制定了7個管理制度。
    一是供熱系統(tǒng)運行報告制度。各供熱站、換熱站定期向公司調度室報告系統(tǒng)運行情況,及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決。二是事故的檢查、檢查制度。為了確保冬季正常供暖,公司發(fā)布了緊急預案,各分公司成立了事故修理小組,每周定期巡邏轄區(qū)供熱管網,盡快排除不安全危險,避免了供熱事故的發(fā)生。三是檢查工作專家的責任制。為了更好地保證檢修質量,確保供熱系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行,公司調動專業(yè)技術人員,設立專業(yè)技術人員,負責檢修質量的檢定,解決技術問題,制定相應的負責制度,取得了明顯的效果。四是第一個問題的責任制,30分鐘的回音制。為了迅速解決用戶反映的問題,公司去年發(fā)表了初問責任制和30分鐘的回音制。誰接待,誰處理,半小時內必須給用戶滿意的答復。五是競爭評價制度。為了加強成本管理,節(jié)約支出,提高服務質量,公司將原來的兩個供熱部門按地區(qū)劃分為三個供熱部門。并在三個供熱單位進行供熱競賽,每月進行一次評價,與利潤工資掛鉤,根據(jù)評價結果實現(xiàn)當月的競爭獎金,掀起了比、學、趕、超的競爭熱潮,供熱成本大幅度降低。六是經營審查制度。今年年初,公司與基層各部門分別進行指標對接,分層分解,實施月評價,按評價結果實現(xiàn)利潤工資。七是民間服務制度。為了加強與用戶的交流,公司和基層各部門在調度室設置了熱線服務電話,24小時值班,立即解決了用戶反饋的供熱問題。通過采取一系列有效措施,供熱質量得到有力保障,逐漸解決供熱系統(tǒng)局部不熱現(xiàn)象,安全運行無事故,確立了公司的新形象。
    (四)抓住行業(yè)規(guī)范,提高服務質量。
    今年年初,我們組織全體員工認真學習《xx省城鎮(zhèn)供熱條例》和《xx省供熱行業(yè)服務規(guī)范》,結合我公司實際情況,制定各項管理制度,記住用戶滿意是我們的服務宗旨,以優(yōu)質的服務實現(xiàn)對用戶負責的承諾。
    在服務觀念上,將被動服務轉變?yōu)橹鲃臃盏姆辗绞?,將一種簡單的服務轉變?yōu)榧氈?、精致、完整的多方位服務的服務效果,爭取經濟和社會效益的豐收,全力構筑供熱行業(yè)的新形象。在為用戶服務的過程中,積極熱情、言行規(guī)范、親切,使用戶的利益無小事,以100%的誠意為用戶的親情服務,幫助用戶解決實際問題。通過學習服務規(guī)范,廣大員工了解到,在為熱用戶提供采暖服務時,應達到的基本行為規(guī)范和質量標準,依法維護公司和用戶雙方的合法權益,服務質量不斷提高,得到用戶的一致認可。
    (五)抓住經濟運行,實現(xiàn)科學管理。
    1、樹立科技創(chuàng)新意識。我們一是科學改造供熱系統(tǒng)。為了確保供熱系統(tǒng)的安全經濟運行,提高供熱質量,降低供熱成本,更好地為礦區(qū)服務。在集團公司及相關部門的大力支持下,對市區(qū)部分采暖系統(tǒng)進行了系統(tǒng)改造,從根本上解決了死角死面,獲得了良好的經濟效益和社會效益。二是建立全面的培訓網絡。有組織、有計劃地分類培訓許多員工,大力組織各種形式的科技推廣工作,努力提高員工的綜合素質。
    2.加強技術創(chuàng)新,節(jié)能消耗。一是量化分析,優(yōu)化工藝技術。通過對供熱系統(tǒng)能源消耗現(xiàn)狀的調查和評價,結合3年來的運行參數(shù),提出系統(tǒng)運行控制方案,繪制科學的供熱運行控制圖,水電煤消耗大幅度下降,供熱運行控制技術進入同行業(yè)。二是推進變頻控制技術、熱工監(jiān)測技術的應用,進一步降低了供熱能耗。
    3、加強運行管理,效果明顯。一是嚴格關閉節(jié)煤。我們在向鍋爐輸送煤炭之前,在煤炭中加入適量的水,攪拌均勻,使煤炭充分燃燒,降低灰渣的碳含量,減少熱損失,達到熱量的最大化,消耗煤炭從去年的x公斤/平方米降低到現(xiàn)在的x公斤/平方米,節(jié)約資金近x萬元。二是嚴格關閉節(jié)電。各供熱站、換熱站對補充泵采用變頻調速技術。用電量由原來的x度/平米降至x度/平米,節(jié)省資金近x萬元。第三,嚴格控制節(jié)水。暖氣用水、生活用水、補水等設置計量裝置,由負責人監(jiān)督,各班組定期巡視外部網絡,防止跑、冒、漏的發(fā)生,使用水量從x年的x公斤/平方米下降到現(xiàn)在的x公斤/平方米,節(jié)約了近x萬元的資金。四是嚴格保護環(huán)境。要求各供熱機構采取有效措施確保煙塵排放符合標準,清除爐渣日產,滿足環(huán)境保護要求。
    (六)抓住安全生產,實現(xiàn)與標準同步推進。
    1.提高安全意識,提高訓練能力。公司采用進來教學、出去學習的方法,對公司員工,特別是特殊職業(yè)進行安全教育訓練。上半年,公司組織x馀名專業(yè)技術骨干參加安全監(jiān)督管理局、建設局、市質量技術監(jiān)督局、集團公司鍋爐檢查所召開的各種安全生產管理班,充分利用每周早會、班前會的時間灌輸安全知識和安全法規(guī),大大提高了員工的安全意識。
    2、制定符合標準的計劃,加快推進步伐。年初,根據(jù)我公司的行業(yè)特點和工作性質,制定了《xx年安全質量標準化工作計劃》。在實際工作中,始終堅持安全第一、防控為主的方針,堅持管理、裝備、培訓并重的原則,對一通三防采取有效的預防措施,形成文件貫徹落實基層機構,真正將安全生產和安全質量符合標準的工作安排上議事日程,加快推進安全質量標準化的步伐。
    3、加強監(jiān)督檢查,消除不安全隱患。上半年,我們組織大規(guī)模檢查x次,動態(tài)檢查x次,檢查問題x項,發(fā)行期限整改通知書x份,現(xiàn)已全部整改完畢,公司安全質量標準化水平明顯提高,第一季度經集團公司檢查,取得x分好成績,集團公司第一季度地面廠排名第三。
    (七)抓住項目管理,實現(xiàn)夏季修理工作秩序。
    由于xx年度供暖期間供暖系統(tǒng)冷熱不均,局部用戶不熱,我們制定了先進的優(yōu)化設計方案,將供暖系統(tǒng)的熱平衡調整作為今年夏季檢查的重中之重,使供暖系統(tǒng)更加科學合理。今年夏天的檢查工作安排了檢查項目x的大項目x的小項目,其中重點項目x項、維護設備x臺套。原則上,對所有設備進行拆卸檢查,重新組裝,達到檢查無盲點的目的。
    重點項目分別為兩個鍋爐房間五個鍋爐修理、南集中站內鍋爐系統(tǒng)改造、總醫(yī)院站煤機修理、供熱網修理、供熱網修理、供水泵站設備更換、修理。從5月初到5月,公司完成鍋爐x臺、輔助機x馀臺套的檢查,清洗換熱器34臺。
    (八)以活動為載體,切實加強黨組織建設。
    半年來,公司黨委在集團公司黨委精準領導下,圍繞企業(yè)核心工作充分發(fā)揮了黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用,為公司發(fā)展穩(wěn)定提供了強大的政治保障。
    1、開展四好班創(chuàng)建活動。黨委發(fā)布《xx公司四好班創(chuàng)建活動方案》,將政治素質好,經營業(yè)績好,團結協(xié)作好,作風形象好作為班級建設的重要內容,實現(xiàn)了四個結合。即政治素質好與實現(xiàn)企業(yè)目標相結合的經營業(yè)績好與解決企業(yè)發(fā)展中的難點相結合的團結合作與領導體制、個人分工、團結合作相結合的風格形象好與謙虛謹慎、艱苦奮斗、聯(lián)系實際相結合。公司黨委做到民主化、議事規(guī)則化、會議制度化、學習常規(guī)化、選人用人公開化、廉潔自律承諾化、監(jiān)管機制多元化,充分發(fā)揮黨委政治核心作用。
    2、嚴格黨的組織生活。堅持三會一課制度,支委會每月舉辦一次,黨員大會每月舉辦一次,黨課每季度上一次,黨組會每月舉辦一次,民主生活會每半年舉辦一次。開展三會一課活動,有效促進支部建設升級等,一類支部達到x%,消除三類支部。
    3、開展了黨員四項活動。公司黨委積極組織公司全體黨員開展黨員崗位承諾、黨員責任區(qū)、黨員聯(lián)系人、黨員義務獻身活動,督促黨員在工作中發(fā)揮先驅模范作用。
    《xx日報》、《xx礦工報》發(fā)稿x篇,在雙礦在線發(fā)稿x篇,宣傳了好人好事及日常工作動態(tài),提高了公司的知名度。三是樹好窗口單位形象,提高服務質量。先后召開了三次xx公司“行風”建設座談會,由x個辦公用戶,x個居民用戶參加,征集各方意見和建議x條,并列入了整改計劃,由三個供熱分公司實施整改,政工部催辦。同時,公司黨委還與x小區(qū)x社區(qū)召開了“企、區(qū)精神文明聯(lián)建座談會”,密切了企、區(qū)關系。
    5、文明單位創(chuàng)建工作進展快速。公司黨委、公司叫響了“向省級文明單位進軍”的口號后,黨、政、工、青齊心協(xié)力,全力抓好精神文明創(chuàng)建工作。截至目前,基礎材料已準備完畢并裝訂成冊,文明單位創(chuàng)建專題片正在拍攝,其余工作也正在有序進行。公司兩級機關做到了文明辦公,標準化辦公,各分公司工作場所實現(xiàn)美化、綠化、亮化、凈化。
    6、班組建設有聲有色。公司黨委認真貫徹x現(xiàn)場會和雞西分公司現(xiàn)場會精神,并下發(fā)文件做了具體安排。一是強化員工思想素質教育,使員工認清形勢,增強員工的競爭意識、學習意識和危機意識。二是加強對員工技術業(yè)務素質的培訓。制定了xx年培訓工作規(guī)劃,把技術業(yè)務培訓、安全培訓都列為班組的重點工作來抓,積極培養(yǎng)學習型、創(chuàng)造型、復合型人才。三是認真組織了崗位練兵、技術比武、科技攻關、拜師學藝活動。
    7、信訪穩(wěn)定工作細致認真。我們對于所有的來訪來信都認真做到對組織負責、對企業(yè)負責、對來訪人員和舉報對象負責的工作態(tài)度,查明真相,秉公辦理。上半年,公司共接待來信來訪x余人次,對查實違紀的有關人和事,認真做好教育和處理工作,對群眾要求解決的困難和問題,盡最大努力做好協(xié)調工作。同時,我們對下屬各分公司的不穩(wěn)定因素進行了認真的梳理,用真情溫暖他們,用實際行動感動他們,確保他們的思想穩(wěn)定。
    8、全力創(chuàng)建學習型企業(yè)。我們以提高人的綜合素質,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為目標,以學科學、學技術、學文化"為工作主題,提出了“加強領導、強化意識、“科學規(guī)劃、“聯(lián)系實際、“總結經驗、不斷創(chuàng)新”等具體措施,逐漸建立和完善員工培訓學習體系。出臺了創(chuàng)建學習型企業(yè)的有關文件,強化了對運行人員和收費人員的培訓,提高了廣大員工的業(yè)務素質和專業(yè)技能。
    通過半年來的工作,我們深深的體會到:
    第一,深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、全國兩會精神,是保證各項工作勝利的指針。第二,堅持精細化管理,健全規(guī)章制度,是我們提高管理水平的重要措施。第三,堅持激勵約束并舉,調動一切積極因素,是推動公司發(fā)展的強大動力。第四,堅持以市場開發(fā)為龍頭,做強主業(yè)是實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的根本途徑。第五,堅持人力資源開發(fā)戰(zhàn)略,提升員工隊伍的綜合素質,是我們取得各項工作成功的關鍵。
    上半年,盡管我們做了大量工作,取得了一定成績,但還存在基礎不牢、制度不嚴、管理不細、素質不高、服務不佳、觀念不新的問題,這些都需要在今后的工作中認真加以改進。
    下半年,我公司的工作目標艱巨而繁重,我們將繼續(xù)抓落實,抓推進,抓效果,爭取全年工作有整體突破,再上一個新臺階,為實現(xiàn)集團公司“六個協(xié)調發(fā)展”做出應有的貢獻。
    (一)把握發(fā)展機遇,全力占領供熱供水市場。
    我們要加大基礎設施的投入,強化推進基礎設施建設。第一,我們擬投資x萬元,將大綜公司鍋爐房改建成一座換熱站(15萬m2),供熱面積可擴大x萬平方米;第二,龍翔小區(qū)換熱站(15萬平方米的供熱能力)新建工程;第三,為提高供水質量,擬投入資金x萬元在集賢水廠新建一座x萬立方米的預沉池;第四,星之舟花園小區(qū)換熱站(x萬平方米的供熱能力)新建工程;第五,投資x萬元引進新技術、新工藝、新設備,完善集賢水廠消毒、過濾系統(tǒng),提高供水質量;第六,擬在雙陽、新安煤礦各建一座日處理水能力為x立方米的礦井水凈化廠;另外,還有對外承攬的工程:集賢煤礦供熱系統(tǒng)改造二期工程、五大連池供熱系統(tǒng)二期工程(40萬平方米)及大唐熱電工程。同時,完善3個供熱調峰站的自動監(jiān)測系統(tǒng),以確保鍋爐的安全運行和經濟運行。
    (二)把好夏修質量關,為系統(tǒng)穩(wěn)定運行提供保障。
    第一,認真組織,穩(wěn)抓落實。按照夏季檢修項目和工程項目認真組織落實,制定出項目推進圖表,定時間,定人員,做到組織、項目、人員、時間四落實,樹立協(xié)同作戰(zhàn)思想,互相支持,互相配合。令行禁止,政令暢通。
    第二,完善各項制度,嚴格執(zhí)行夏修方案。公司專門成立夏季檢修工作及工程會戰(zhàn)相應的工作機構,由單位主要負責人任組長,親自抓這兩項工作,抽調得力人員,明確工作任務。由各部門、各單位配合領導小組開展工作,加強溝通,服從指揮,完善專工負責制、首問負責制等各項管理制度,嚴格執(zhí)行下發(fā)的夏修工作計劃和工程計劃。
    第三,嚴格按照計劃組織施工。由于聯(lián)合檢修一環(huán)緊扣一環(huán),時間要求相當緊,不論哪個環(huán)節(jié)出了問題,都將制約其他環(huán)節(jié),影響施工進度,延誤整個工期。因此,公司將調動一切積極因素,抓緊搶工期、搶進度,力爭提前完成任務。
    第四,堅持安全第一的方針。目前,高溫、干燥季節(jié)已經來臨,給安全施工帶來諸多不利。我們將把安全工作作為保檢修順行的重點來抓,筑牢檢修“安全堤”。在各個施工部位,設置好保護棚、防護欄桿和安全警戒線,檢查更換廢舊安全帶等勞保用品;組織安全部門,狠查安全隱患和違章作業(yè),并在各部位指定安全負責人,實行安全區(qū)域負責制。
    第五,確保檢修質量達標,現(xiàn)場文明施工。在確保安全作業(yè)的同時,我們還大力強調施工質量,正確處理好質量與工期的關系,從工期中要質量,從嚴格把好質量關中求進度;各級質檢員將自始至終跟蹤在各施工點,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并限期整改;各施工班組將嚴格按優(yōu)質工序組織施工,嚴格執(zhí)行“聯(lián)審、聯(lián)批”制等質量保證措施,確保各項目檢修工作一次成功,從而促進夏修順利進行,確保系統(tǒng)按時穩(wěn)定運行。
    (三)確保安全生產,再創(chuàng)質量達標新成果。
    為保證質量達標工作的穩(wěn)步發(fā)展,確保安全生產,公司下半年將從以下幾方面著手:
    一是始終堅持“安全第一、預防為主”的方針,認真貫徹上級部門的文件及會議精神,加大安全宣傳力度。二是認真檢查領導包保責任制的落實,突出安全工作在政績考核中的第一位置、突出黨政一把手在生產體系中的第一責任。三是強化安全生產管理,建立健全人、環(huán)境、設備三者統(tǒng)一的安全長效機制,進一步完善安全生產技術保障體系、監(jiān)控體系、制度體系和責任體系,狠抓隱患整改。四是強化安全生產監(jiān)督檢查,落實施工現(xiàn)場安檢員,確保安全生產無事故。五是利用經濟杠桿的作用,加強月份考核,對考核中出現(xiàn)問題的單位進行經濟處罰,追究責任者與管理者責任。
    此外,公司還將嚴肅員工勞動組織紀律,完善各項制度,堅決杜絕人身傷亡事故和重大機械事故,爭取在鞏固國家行業(yè)級標準的基礎上更進一步,力爭達到質量標準化免檢要求標準。
    (四)搭建培訓平臺,創(chuàng)建省級文明單位。
    xx年下半年的培訓工作將著重于細分培訓結構,根據(jù)不同層次的員工分別給予多視角、全方位的培訓,主要從領導才能、經營理念、人力資源管理才能及個性化才能等方面來對不同特長的員工進行專業(yè)化的培訓與提高,全面提升員工的知識結構,綜合素質有一個質的飛躍,全面改善企業(yè)效益增長的“軟”環(huán)境。
    同時,加大創(chuàng)建省級文明單位的力度。加強文明單位、文明班組建設。嚴格按考核方案內容,在公司供熱班組中開展供熱競賽活動。積極調動各班組的積極性,形成比、學、趕、超的局面,推動文明單位創(chuàng)建活動扎實有效地開展,爭取在年末達到省級文明單位標準。
    (五)求真務實,加強黨建思想政治工作。
    1、貫徹學習習近平新時代中國特色社會主義思想,為企業(yè)改革與生產經營注入強大的思想動力。采取集中學習、舉辦討論會、研討班等形式,分層次、有重點、多形式地組織廣大黨員、干部和員工認真學習,把全體員工的思想統(tǒng)一到全會精神上來,統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略上來,為企業(yè)發(fā)展出謀獻策。
    2、加強領導班子建設和員工隊伍建設。適應企業(yè)改制重組工作需要,按照完善法人治理結構的要求,完善有利于黨組織參與決策的領導體制和工作機制。牢固樹立和認真落實科學的人才觀,堅持黨管人才原則,并同市場化選聘經營管理者的機制相結合,推進實施人才強企戰(zhàn)略,建立完善人才開發(fā)、評價、配置、激勵機制。
    綜合治理工作總結和計劃篇三
    我局上半年度綜治安全工作在上級主管部門的領導下,以貫徹實施《安全生產法》和《福建省社會治安綜合治理工作綱要》和全國、全省安全生產工作會議精神為主線,緊緊圍繞市公路局國省干線公路繼續(xù)實施“安保工程”和“迎部檢”的公路中心工作,以市委、市政府開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動為契機,以實施《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》和《安全生產許可證條例》為重點,堅持“安全第一、預防為主”和“打防結合、預防為主”的綜治安全工作方針,堅持科學發(fā)展觀,不斷深化內部管理,推動《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》的貫徹落實,半年來無發(fā)生安全生產責任事故和各類案件,現(xiàn)將基本情況報告如下。
    一、深化思想認識,加強組織領導。
    面對公路養(yǎng)護運行機制和管理體制的改革,各單位領導充分認識綜治安全工作在公路管理中的重要性和緊迫性,不斷增強責任意識和使命感,牢固樹立“安全工作只有起點、沒有終點”的思想理念,正確處理好安全與生產、效益、發(fā)展的關系,始終把維護政治穩(wěn)定和抓好綜治安全工作擺上各級領導的重要議事日程,在全局形成一把手負總責和綜治安全一票否決制。繼續(xù)建立和完善市局、分局、班站三級安全管理網絡和“三長負責制”的安全管理模式。繼續(xù)堅持做到綜治安全工作與單位全局發(fā)展同布置、同檢查、同落實,新、擴、改建工程與安全衛(wèi)生“三同時”,做到年初工作有計劃、平時有檢查、半年有初評、年終有總結評比,經常研究和部署綜治安全常項工作,并針對工作中存在的問題,以“五個提高、五個遏制、五個防止”為目標采取有效措施及時整改,防范于未然。
    二、強化職工教育,提高管理素質。
    (一)積極開展各階段的專項整治活動。采取以會代訓、安全培訓、聲象教育、圖片展覽、知識答卷競賽等,廣泛開展多形式的綜治安全法律法規(guī)的宣傳教育和培訓。繼續(xù)堅持抓好養(yǎng)路工、換崗職工、特殊工種、車機駕駛員、民工隊伍的宣傳教育和新工人上崗前的三級安全教育,不斷提高從業(yè)人員及各崗位人員的安全素質和規(guī)避事故的能力,做到嚴守安全操作規(guī)程,正確使用勞動防護用品,安全生產、文明施工。
    (二)全力開展“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建活動。根據(jù)《企業(yè)事業(yè)單位內部治安保衛(wèi)條例》和《省委、省政府關于建設“平安福建”工作意見》的精神,全面制定了創(chuàng)建“平安龍巖、平安單位”的總體規(guī)劃和年度工作計劃,完善創(chuàng)建工作機制和工作職責、工作要求、具體措施和責任分解,推動全局干部職工積極參與創(chuàng)建的濃厚氛圍。通過加強群防群治隊伍建設,促進齊抓共管工作機制的建立和專群結合立體治安防控體系的形成,為全面完成公路中心工作和促進單位文明建設保駕護航,××年度我局順利通過當?shù)鼐C治委平安創(chuàng)建的驗收,被新羅區(qū)綜治委列為第一批平安創(chuàng)建達標單位。確保了上級布置的各項安全工作和日常創(chuàng)建具體工作從上到下有人抓、有人管。牢固樹立全心全意為基層服務的宗旨意識,并積極探索新形勢下安全保衛(wèi)的新路子,切實為黨政領導當好公路綜治安全的參謀助手。
    (三)全力以赴開展“四五”普法宣傳教育。根據(jù)全省交通系統(tǒng)“四五”普法規(guī)劃及市委、市政府《關于在全市公民中開展法制宣傳教育的第四個五年規(guī)劃》的精神,我局從年到××年,在全市公路系統(tǒng)范圍認真組織開展了“四五”普法宣傳教育工作,并結合實際情況有針對性地做好領導干部、行政執(zhí)法人員、重點涉密人員的“四五”法制教育,及時研究和解決普法工作中出現(xiàn)的問題,全面加強了安全保衛(wèi)、保密的自身防范工作和人防、物防、技防措施的落實,五年來無發(fā)生泄密事件和各類案件,有力推進了“四五”普法工作的順利開展。做到以人為本抓普法教育,全面提高職工隊伍整體素質。重點組織學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神及《憲法》、《公民道德實施綱要》、《黨內監(jiān)督條例》、《紀律處分條例》、《公路法》、《安全生產法》、《行政許可法》等法律法規(guī),并突出宗旨教育、“三觀”、“三德”教育。采取“請進來”與“走出去”相結合方法,請專家學者到單位進行集中輔導舉辦普法知識講座,由領導和有關部門負責人為職工作法律知識講座外,路政部門還聘請了常年法律顧問。法律顧問經常性對職工進行與公路相關的法律、法規(guī)的知識輔導,并積極指導路政法律文書的制作,規(guī)范行政訴訟的程序,提高路政辦事效率,極力為路政依法行政保駕護航。全局干部職工逐步形成了全程學習、全員普法、團隊學習的良好氛圍。通過學法,用法,進一步增強了領導班子依法管理,依法經營的決策能力,促進了路政執(zhí)法隊伍依法行政的整體水平,提高了全體干部職工運用法律武器維護單位、個人合法權益的能力,較好形成了依法管理,依法治路的工作格局,取得了普法預期的效果,為改善閩西公路交通環(huán)境,推進“平安龍巖、平安單位”創(chuàng)建和海峽西岸經濟區(qū)建設奠定了良好基礎。
    三、突出管理重點,落實防范措施。
    (一)全年綜治安全工作突出抓好重點要害部位和事故易發(fā)部位的監(jiān)督管理,認真推行《綜治創(chuàng)安目標管理責任制》,層層細化量化、責任到人、到崗。常年突出抓好施工工地、砂石料場、火工用品、車機駕駛、臨時用工、鍋爐壓力容器、事故多發(fā)路段“黑點”整治、危舊房屋、燃料庫、瀝青庫、標志車間、配供電房、消防、防盜、保密器材及財務室、微機室、機要檔案室、現(xiàn)金票證、貴重物品、交通戰(zhàn)備等密級資料的安全保衛(wèi)管理,認真做好單位內部防火、防盜、防破壞、防事故四防工作,全面落實好人防、物防、技防、保密措施,有效遏制各類案件和事故的發(fā)生。
    (二)重抓了各階段安全專項活動的整治和檢查整改。各單位結合綜治宣傳月活動、安全生產月、安康杯競賽活動、公路防汛防毀、班站用火用電、防雷安全、今冬明春消防安全、道路交通運輸安全等各階段的專項整治活動,及時開展了高密度、多層次、全方位、經常性的綜治安全檢查,針對發(fā)現(xiàn)的問題制訂“三定”整改,切實使“四防”工作落實到位,防范于未然。對一時難以整改的安全隱患書面提出整改建議呈領導決策時參考,并采取相應防范措施防止失管失控導致事故的發(fā)生。有重點地加強節(jié)慶期間的治安保衛(wèi)和公路安全巡查以及事故多發(fā)路段的“黑點”整治工作,并做好處置各類突發(fā)性事件的預案,全面完善公路標志、標線、防護設施。
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    6.20工作總結及工作計劃(精選)。
    9.鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路交通工作總結。
    綜合治理工作總結和計劃篇四
    按照x市x市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組辦公室《關于報送xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結和xxxx年工作計劃的通知》(簡城鄉(xiāng)治辦〔xxxx〕xxx號)文件要求,為全面掌握和認真總結我鄉(xiāng)xxxx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作開展情況,科學規(guī)劃xxxx年治理工作,現(xiàn)就xxxx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作總結和xxxx年工作計劃匯報如下:
    一是層層成立工作領導小組。把治理工作做為“一把手工程”來抓,進一步落實主要領導親自抓,分管領導具體抓的推進機制,并建立專門工作機構,建立了一支強有力的工作團隊。二是層層簽訂目標責任書。把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理納入全鎮(zhèn)綜合目標管理體系,制定目標考核辦法,細化、分解落實治理任務,逐級簽訂目標責任書,健全完善目標管理機制,夯實責任。
    一是開展形式多樣、群眾喜聞樂見的宣傳活動。充分發(fā)揮村村通廣播、宣傳標語、宣傳車、宣傳資料等傳統(tǒng)宣傳方式的作用,同時以壩壩會、小品、順口溜等群眾喜聞樂見的載體開展強有力的宣傳(我鄉(xiāng)五星村群眾演出隊,就地取材,自編自演,常年利用重大節(jié)日、逢場日長期開展宣傳活動),形成人人關心、人人參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的強大合力,營造良好的社會氛圍。二是抓群眾參與。以“除陋習、樹新風”、簽訂“門前五包”和“承諾書”、衛(wèi)生戶評比等方式,發(fā)動廣大群眾共同參與環(huán)境治理工作,調動積極性,提升文明衛(wèi)生素質。
    不斷加大對城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的資金投入,采取“項目獎補一點、政府擠一點、群眾自籌一點”方式解決資金瓶頸。在xxxx年我鄉(xiāng)先后籌措資金xxx余萬元,先后修建占地xx畝的垃圾填埋場一座、垃圾池xx個、xx立方米化糞池x個、排水溝xxx余米、治理河道xxx余米、購買并安裝垃圾桶xx個、果皮箱xx個。
    將明查暗訪和突擊檢查有機結合,加大督查力度。采取每日對場鎮(zhèn)和主要干線道路巡視一次,每周對各單位開展工作情況督查一次,每月對城環(huán)工作評比一次,每季度通報一次的方式來促落實、保效果。同時,將督查、暗訪、評比、通報計入年終考核,作為先進評比的重要依據(jù)。
    (一)繼續(xù)深入持續(xù)開展“五亂”治理,抓好“七進”活動的開展。全面加大對背街小巷、城鄉(xiāng)結合部及衛(wèi)生死角垃圾的清掃清運力度。堅決根治暴露性垃圾堆積、污水橫流等問題,真正實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生管理全覆蓋,無盲區(qū)、無死角、無縫隙。
    (二)以舉辦“五星鄉(xiāng)第一屆荷花節(jié)”為契機,狠抓基礎設施。進一步完善農村基礎設施建設,改善農村形象,加強清掃保潔、設施設備以及日常管理,全面提升農村基礎設施建設和管理水平,提升農村文明素質和道德修養(yǎng)。達到農村環(huán)境“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”標準,形成農村容貌整潔、人居環(huán)境改善、農村管理有序、農村品質提升、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化、村民素質提高的良好局面。
    組織保障:一是建立和完善鄉(xiāng)、村、組三級城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的領導和工作機制,充分發(fā)揮基層環(huán)境綜合治理的社會作用,做到“橫向到邊、縱向到底”的責任體系。二是實行領導包段、包片,干部包組包戶的工作責任。三是充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范帶頭作用,從我做起,帶動一片,黨員干部齊動手,影響推進全面。
    經費投入保障:城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的所需資金主要靠爭取上級項目資金投入及補助資金和鄉(xiāng)財政統(tǒng)適當解決。
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    綜合治理工作總結和計劃篇五
    20xx年竹山社區(qū)綜治及平安建設半年工作總結本年度里,我社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府正確領導下,我社區(qū)社會治安綜合治理工作以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的四中全會精神,按照構建社會主義和諧社會的要求,堅持以“打防結合,預防為主、專群結合,依靠群眾”的方針,深入開展“平安鎮(zhèn)社區(qū)”創(chuàng)建活動,為全鎮(zhèn)經濟和各項社會事業(yè)和諧發(fā)展,創(chuàng)造了良好的環(huán)境,我們的主要做法是:
    我社區(qū)始終把社會治安綜合治理工作作為社區(qū)支部工作的重中之重,堅持常抓不懈。年初,建立了社區(qū)綜合治理、調解委員會、普法領導小組、幫教安置領導小組、反對邪教工作領導小組,由社區(qū)書記黃兆生兼任組長,成員有王立榮、尚世剛、王明貴、曹元俊、秦芬霞。定期分析我社區(qū)各階段治安形勢,確定工作重點,組織好全社區(qū)治安防范工作。與各社區(qū)民組簽訂了《社會治安綜合治理目標管理責任書》10份、《禁種鏟毒目標管理責任書》10份,《安全生產工作、目標管理責任書》10份。實行社會治安一票否決,從而保證了綜治工作的有序開展。
    二、強化工作措施,扎實開展社會治安綜合治理工作。
    1、深化禁毒斗爭,鞏固“無毒社區(qū)”禁毒成果。我們堅持“四禁并舉、堵源截流、嚴格執(zhí)法、標本兼治”的方針,始終保持禁毒工作的正確方向。不斷推進禁毒斗爭的深入開展,圍繞《禁毒工作目標管理責任書》落實要求,特別是遵循“四禁并舉、預防為本、嚴格執(zhí)法、綜合治理”的方針,做了具體細致的安排。加強了對禁毒工作的領導,明確了工作目標,今年通過會議宣傳、黑板報等形式,大力開展禁毒宣傳,使全社區(qū)廣大社區(qū)民知道“四禁”的內容、“四無”的目標。同時我們在春耕期間也進行宣傳,抓好禁種鏟毒工作,以防社區(qū)民違反禁種,以堵住源頭,全面完成了鎮(zhèn)下達的各項任務,鞏固了禁種成果。
    2、加強法制建設,今年上半年以來,共舉辦法制講座班2次,培訓人員100余人,重點對《社區(qū)委會組織法》、《農社區(qū)土地承包法》、《土地管理法》、《禁毒法》等法律進行了宣講。
    三、存在的主要問題和下半年打算:
    上半年以來,我社區(qū)綜治工作開局良好,但也存在一些問題,如社區(qū)、組、戶打防控體系沒有發(fā)揮出預期的應有作用,今后需加大綜治經費的投入,以提高聯(lián)防員、調解員的工作積極性。下半年,我們將重點抓好以下幾項工作:一是認真抓好矛盾糾紛排查調處工作。要將社會穩(wěn)定做為當前的一項大事抓穩(wěn)、抓實。做到排查、調處、防控、宣傳四到位。二要針對排查出的各類矛盾糾紛,按照“誰管理,誰負責”原則,把化解矛盾的責任落實到責任人,做到有領導負責,有專人處理。
    綜合治理工作總結和計劃篇六
    2020年,縣住建局在繼續(xù)加大對在建工程項目的督查力度,持續(xù)開展全縣工地揚塵治理工作,確保工地施工揚塵污染治理階段性目標的實現(xiàn);在繼續(xù)完善城市功能,提高污水收集和處理效率,減少城市廢水排放;在繼續(xù)加強污水處理廠的運營監(jiān)管工作,確保其穩(wěn)定運行、達標排放的同時,重點在以下三個方面取得突破。
    (一)進一步加強領導,提高認識,強化監(jiān)管責任和主體責任。我們將督促各方責任主體充分認識環(huán)境治理、文明施工工作的重要性和當前人民群眾對美好生活的迫切需要,牢固樹立“黨政同責、一崗雙責”和“管行業(yè)必須管環(huán)保、管業(yè)務必須管環(huán)保、管經營必須管環(huán)?!薄ⅰ斑`法必究”的思想,把環(huán)境治理工作放在一切工作的首位。
    (二)繼續(xù)深入開展“藍天碧水”保衛(wèi)戰(zhàn),預防和遏制環(huán)境污染的發(fā)生。我們將結合環(huán)保、安全工作持續(xù)深入開展好專項整治行動,在建筑施工方面,打好建筑工地“藍天保衛(wèi)戰(zhàn)”;在水污染治理方面,打好住建領域“碧水保衛(wèi)戰(zhàn)”;督促各企業(yè)、各項目找準各自環(huán)境治理工作中的薄弱環(huán)節(jié),有的放矢地制定有針對性的措施,并切實落到實處,營造整潔優(yōu)美的環(huán)境秩序。
    (三)加大執(zhí)法力度,嚴管重罰,保持高壓常態(tài),倒逼各方責任的落實、措施的落實??h住建局將以環(huán)境保護專項整治為契機,以嚴管重罰的高壓態(tài)勢,杜絕“光檢查不執(zhí)法、光執(zhí)法不處罰”的現(xiàn)象,堅決做到一個項目(企業(yè))受處罰、多個項目(企業(yè))受教育,從而營造和諧的人居環(huán)境。
    綜合治理工作總結和計劃篇七
    今年以來,我鄉(xiāng)按照省、市、縣城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的決策部署,以 "清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化"為目標,以防止"五亂"回潮、形成長效機制為主要手段,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作與社會主義新農村建設相結合,通過"塑風貌、抓典型、重常態(tài)、建機制、促長效",奮力拼搏,強勢整治,城鄉(xiāng)環(huán)境面貌顯著改善。
    (一)"機制"進一步健全。
    1、管理機制。一是根據(jù)工作實際情況適當調整了鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作領導小組,具體負責全鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。二是多次召開全鄉(xiāng)村(社區(qū))干部大會,布置安排城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作,各村分別制定了《環(huán)境綜合治理村規(guī)民約》,為規(guī)范鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生秩序整治,建立了長效機制。
    2、考核機制。制定了《梅家鄉(xiāng)20xx年度城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作實施方案》,完善了《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標考核辦法》,落實了"領導包村、包街,村干部包戶"的工作機制,并簽定了目標責任書。
    3、保潔機制。社區(qū)聘用10余名保潔人員,各村分別聘用2-3名保潔人員,與各村(社區(qū))分別簽訂環(huán)境衛(wèi)生保潔協(xié)議,實行全天候保潔。配置專門的垃圾清運車輛,將全鄉(xiāng)垃圾進行清運到縣垃圾處理廠進行集中處理。
    (二)"面"上工作面面俱到。出動車輛50余臺次,人力500余人次,強力推進環(huán)境治理工作。
    1、是加強建筑工地、采沙場、車輛停放管理,工地亂象、車輛亂停亂放的現(xiàn)象得到有效遏制。
    2、是加大市場整治,基本取締了以街代市、占道經營的行為,逐步形成了"坐商歸店、行商歸市"的格局。
    3、是強化鄉(xiāng)容村貌治理工作,栽植綠化樹3000余株,建立垃圾池30余口,并完成其他100余口垃圾池的規(guī)劃選址。添置垃圾清運車1輛。
    4、是規(guī)范建設行為,開展亂搭亂建專項整治,共拆除撐桿搭棚20多處,清理廣告亂貼亂畫60余處。
    5、是大力規(guī)范公路沿線環(huán)境治理,初見成效。
    (三)"點"上工作亮點突出。
    1、農房風貌大為改觀。按照新農村建設的總體定位,集中對公路沿線、居民集中居住點農房進行了農房風貌補缺提升。
    2、市級生態(tài)村創(chuàng)建工作成效明顯,完成全鄉(xiāng)9個村市級生態(tài)村申報工作。
    (一)抓組織領導,明確職責。為扎實抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作,我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長任組長,分管領導任副組長,鄉(xiāng)國土、規(guī)建、財政、民政、黨政綜合辦負責人為成員的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作領導小組,全面負責城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的規(guī)劃、部署、協(xié)調、檢查督促和考核,領導小組下設辦公室明確了環(huán)境綜合治理工作任務、整治的重點及區(qū)域。各村也建立了相應的工作機構并落實專人具體負責此項工作,確保了該項工作順利進行。
    (二)抓宣傳發(fā)動,營造氛圍。一是鄉(xiāng)黨委、政府多次召開會議,專題研究部署此項工作,各村通過召開黨員會、村組干部會、群眾會等形式,認真宣傳城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的目的、意義、治理內容和相關要求,使之家喻戶曉。二是通過標語、發(fā)放宣傳資料等形式將文明行為、文明理念、文明方式宣傳到千家萬戶,發(fā)動廣大群眾關心、支持并參與到城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中來,形成全社會行動、全民參與的良好氛圍,從而調動廣大群眾的主動性和積極性,努力營造城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治的良好氛圍。
    (三)完善兩個機制
    一是管理考核機制。落實了"領導包包村包街、村干部包戶"的工作責任機制。二是責任追究機制。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作將納入各村(社區(qū))年度目標考核作為單項考核,考核實行一票否決制。
    1、是群眾不良行為習慣、生活方式未根本轉變,"五亂"治理的成果易反彈反復。
    2、是我鎮(zhèn)基礎設施薄弱,整頓規(guī)范難度大。
    3、是長效機制的建立和完善還有侍進一步探索和創(chuàng)新。
    1、集中精力加快整治步伐。切實加強組織領導,完善工作措施,明確人員職責,任務到人,責任到人,強化年度目標考核,確保工作抓出實效。
    2、全力做好配套設施建設。切實加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,添置并更新垃圾桶、保潔車輛,加強集鎮(zhèn)、集中居住點園林綠化,努力打造優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。
    3、逗硬考核加強督促檢查。實行"一天一檢查,一周一督查,一月一評比"加大責任追究力度,嚴格執(zhí)行考核獎懲辦法,及時解決實施過程中遇到的困難問題,認真總結經驗,大力宣傳先進典型,堅持示范帶動和典型引路,全面推進城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。
    4、加快探索完善長效管理機制。進一步抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的制度創(chuàng)新,完善檢查督促制度,落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的獎懲制度;進一步完善清掃保潔、車輛停放、攤點擺設、廣告張貼、垃圾處理等長效管理體制,充分發(fā)揮村職能作用,確保整治工作制度化、常態(tài)化。
    總之,城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治是一項綜合性、長期性的工作。工作中必須健全制度,狠抓落實,大造聲勢加強教育,牢固樹立城鄉(xiāng)居民的環(huán)境衛(wèi)生意識,不斷提高城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理水平和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展的能力,我們的工作才能長期深入扎實地開展下去,并取得良好效果。
    綜合治理工作總結和計劃篇八
    今年以來,綜治辦以維護穩(wěn)定為已任,以平安創(chuàng)建為載體,不斷化解社會矛盾,加強創(chuàng)新社會管理,開展各項嚴打斗爭,狠抓社會環(huán)境整治,為農場經濟又好又快發(fā)展提供了有力保障。
    一是堅持嚴打整治方針不動搖。適時分析違法犯罪活動的新動向、新特點,及時采取集中專項治理行動,重點打擊嚴重危害社會治安和影響群眾安全感的多發(fā)財犯罪和街頭犯罪,不定期整治“黃賭毒”等社會丑惡現(xiàn)象。對場區(qū)進行網格化巡防管控,由民警和110巡警組成的專業(yè)巡防隊伍,開展晝夜巡防,不斷加強社會面治安秩序的控制,為廣大職工群眾營造安全穩(wěn)定的生產生活環(huán)境。
    二是推進矛盾排調工作常態(tài)化。充分發(fā)揮綜治辦的牽頭協(xié)調作用,加強各部門矛盾糾紛排查調處的銜接配合,加大對重點地區(qū)、要害部位的摸排分析,及時掌握、防范、處置影響社會穩(wěn)定的突出問題,抓早、抓小、抓苗頭,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),有效預防和減少各類上訪。嚴格落實“一把手”負總責的領導責任制、包案工作制和領導定期接訪工作制度,暢通訴求渠道,及時解決群眾合理訴求,積極疏導、調節(jié)社會不良情緒,預防危害社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。
    三是抓好流動人口和特殊人群管理。扎實做好流動人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人等特殊人群的服務和管理,加強預防青少年違法犯罪、婦女兒童維權、食品安全等專項工作,更新管理理念,轉變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務緊密結合起來。突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作,充分發(fā)揮社區(qū)矯正工作人員作用,促進矯正對象融入社會,預防和減少矯正對象重新犯罪。
    四是加大宣傳工作的力度和深度。聯(lián)合綜治委成員部門定期開展平安宣傳教育活動,通過組織特色鮮明、形式多樣、主題突出的宣傳活動,不斷增強全場干部職工的安全防范意識、民主法制意識。制定學習計劃,切實抓好綜治骨干學法、用法培訓,不斷提高干部依法行政、誠信服務的能力和水平,塑造政法部門的良好形象。
    明年工作打算:
    一、深化嚴打整治,提升群眾安全感。加強社會治安形勢分析和預警,深化嚴打長效工作機制建設。加大打擊和非法集資、傳銷等經濟領域的違法犯罪活動,最大限度地減少群眾的經濟損失。
    二、完善工作機制,保持社會持續(xù)穩(wěn)定。進一步完善矛盾糾紛大排查大調處工作機制,加大對民間矛盾糾紛的排查調處力度,突出解決民生問題、涉法涉訴信訪問題,預防和減少“民轉刑”案件的發(fā)生。
    三、創(chuàng)新服務管理,改進完善社會管理。探索建立政法網絡服務信息平臺,認真做好社會信息采集和管理工作。加強對互聯(lián)網“虛擬社會”管理,凈化網絡環(huán)境。
    四、建立科學合理的綜治工作考評體系。加大對工作創(chuàng)新和工作成效考評力度,充分發(fā)揮考評的導向作用,強化領導責任查究的力度,對發(fā)生危害社會穩(wěn)定重大問題的單位堅決實施領導責任查究和“一票否決”,嚴肅兌現(xiàn)獎懲。
    五、抓好素質提升,建立高效廉潔隊伍。采取形式多樣的方式方法,抓學習強素質,努力打造一支求真務實、開拓進取、廉潔高效的綜治隊伍。
    綜合治理工作總結和計劃篇九
    學校首先成立了以校長掛帥的“綜治”工作領導小組,并按上級主管部門的要求進行了詳細分工,建立健全了各種組織機構,安排了具體的負責人,完善了各級領導責任制。
    1、建立健全了我校社會治安綜合治理工作機制,成立了以學校校長為組長,副校長為副組長,部門負責人為成員的“綜治”安全工作領導小組。
    3、認真學習和領會安全工作的有關法律法規(guī)及相關文件精神,組織各安全領導組和廣大師生員工認真學習上級“綜治”工作的文件,領會文件精神,明確分工,切實貫徹執(zhí)行。
    1、建立健全了各種組織機構,實行專人負責制。
    2、健全了各種規(guī)章制度:教育管理制度、校舍安全檢查制度、安全管理制度、衛(wèi)生管理制度、集體活動安全管理制度、學校食品衛(wèi)生監(jiān)督制度、師德師風管理制度、門衛(wèi)制度等。做到各項工作、各個部門有章可循,按章辦事,并且都與教師年終業(yè)績考核掛鉤。
    3、建立健全了綜合治理工作檔案等,并由學校綜治主任管理。
    1、在學生中廣泛開展“五有五無”工作。五有(課堂有紀律,課間有秩序,言行有禮貌,心中有他人,差生有進步),五無(地上無痰跡,墻上無污痕,桌面無刻劃,門窗無破損,衛(wèi)生無死角)。這“五有五無”是我校根據(jù)“中學生日常行為規(guī)范”提出來的,很具有時代特征,從學習、勞動、衛(wèi)生、安全、守紀、待人處事、和諧辦事等方面進行要求。開學的第一周就在大會上提出“五有五無”,要求每位同學從“我”做起,從身邊的小事做起,使每位同學都成為掌握學習方法、熱愛勞動、愛護清潔衛(wèi)生、具有自我保護意識,具有堅強意志,自覺守紀的好學生。
    2、制訂班級公約。開學初,每個班根據(jù)本班實際情況,學生們制訂了班級公約,利用公約來檢查自己的學習,約束自己不良的言行。學校主要負責安全的同志還根據(jù)學?!熬C治”工作的特點,下發(fā)了一些關于禁止上網、禁止在室內打鬧。
    1、突出安全工作重點,防范事故發(fā)生。
    我校為了確保學生的人身利益和學校財產安全,學校采取了積極相應措施,使學校安全工作得到了落實。
    (1)進一步完善了安全責任制,強化日常安全管理。
    (2)加強了安全工作的宣傳力度,利用升旗儀式和安全課等對學生進行安全教育,在學生中開展自救、互救的演練活動。
    2、依法治理校內外環(huán)境。
    (1)充分利用校園內現(xiàn)有計算機網絡資源,為學生提供必要的上網條件和機會,教育學生遠離黃色網吧,不到營業(yè)性的網吧觀賞、上網。
    (2)開展了為“中華之崛起而讀書”和讀好書的活動,開放圖書室,為學生提供了讀書的機會,禁止不良或有害讀物在校內傳播。
    3、協(xié)調各方關系,注重學校周邊環(huán)境。
    (1)做到了隨時注意和掌握學校周邊情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門報告。
    (2)積極配合公安做好了消除危害師生人身安全的各種隱患,為師生的工作、學習、生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境,學校無重大案件和事故發(fā)生。
    一年來,在教育主管部門的領導下,在全體“綜治”工作人員的努力工作下,在老師們的配合下,我們圓滿完成了上級交給的工作任務。全校無一起火災,無一起交通事故,無一起被盜,無一起食物中毒事件,無一人信仰邪教,無吸毒販毒事件,無一人越級上訪及其他重大事故發(fā)生。師生中無違法犯罪現(xiàn)象,學校教學秩序良好,學生中好人好事層出不窮,教師勤奮敬業(yè),務實爭先,學校展現(xiàn)出一派祥和、安定的工作局面。
    綜合治理工作總結和計劃篇十
    20xx年,市教育局社會治安綜合治理工作堅持標本兼治、預防為主的原則,以維護學校安全為宗旨,不斷強化綜合治理工作力度,完善各項規(guī)章制度,落實職責,狠抓青少年法制教育、安全教育,努力解決各級各類學校中突出的治安安全問題,優(yōu)化了育人環(huán)境,確保了師生平安。
    (一)為推進我市學校及周邊治安綜合治理順利進行,確保整治工作取得實效,市教育局成立了以局長為組長,其他班子成員為副組長,各科室負責人為主要成員的綜合治理工作領導小組,印發(fā)了《2010年學校及周邊綜合治理工作方案》。全市各級教育行政部門,各級各類學校按照活動方案要求,成立了綜合治理工作領導小組。做到了局長、校(園)長是第一職責人,使綜治工作有了組織保障。
    市教育局以教育年活動為依托于,以“九大工程”中的“和諧學校建設工程”為載體,把學校周邊環(huán)境整治工作納入到了“和諧學校建設工程”之中,有步驟,分層次地推進了學校周邊環(huán)境整治工作。一是把學校安全工作作為2010年市政府教育工作目標職責狀重要資料,市教育局與縣(市)區(qū)教育局、市直各院校和事業(yè)單位層層簽訂了工作職責狀;二是強化了學校周邊環(huán)境整治工作力度,市政府投入40余萬元,為市直各院校和區(qū)各小學配備了65名學校保安,極大地提高了學校的治安防范本事;三是做好了高校穩(wěn)定工作,結合2010年北京奧運會實際,加強了對高校師生的政治思想教育,積極開展迎奧運、促和諧活動,防止了境外敵對勢力對學校的滲透。
    為落實教育系統(tǒng)“五五”法制宣傳規(guī)劃,根據(jù)《委辦公室市政府辦公室轉發(fā)〈關于開展“法律六進”活動的實施方案〉的通知》要求,結合我市教育系統(tǒng)實際,市教育局在全市教育系統(tǒng)范圍內開展了“法律進學?!被顒樱惓V贫恕督逃到y(tǒng)“法律進學?!被顒訉嵤┓桨浮贰W龅搅藢W校法制教育計劃、教材、課時、師資和法制副校長(輔導員)的“五落實”。經過廣泛開展《憲法》、《教育法》和《未成年人保護法》等法律法規(guī)為主要資料的法制教育宣傳活動,把法制教育工作列入教師培訓計劃和業(yè)務考試的重要資料,極大的提高了廣大師生的法律意識,從根源上杜絕青少年違法犯罪的發(fā)生,更好地配合了學校周邊環(huán)境整治工作的深入開展。
    年初以來,市教育局5次組織各縣(市)區(qū)教育局開展學校安全自查整改工作,重點加強了春節(jié)、2會、“五·一”、“十一”和2010北京奧運會等敏感時期的隱患排查整改工作,做好了學校安全信息日報告和零報告制度。在此基礎上,市政府組織教育、公安、交通、衛(wèi)生、消防、工商等部門(單位)2次對全市學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作進行聯(lián)合檢查。“十一”前,為維護各縣(市)區(qū)和各級各類學校安全穩(wěn)定形式,鐵嶺市教育局加大安全隱患排查整改工作力度,印發(fā)了《全市學校安全大檢查工作方案》和《安全大檢查評分標準》,緊緊圍繞安全教育、預案演練、校舍安全、防汛、防火、交通安全、衛(wèi)生安全等7項重點任務,開展了全市學校安全大檢查活動。局領導帶隊,分5個安全檢查小組,利用9月26日、27日兩天時間,抽查了各縣(市)區(qū)32所學校。在副市長、局長親自帶隊檢查了市直16所學校(園)。各個安全檢查小組嚴格按照評估標準,逐條對應檢查,現(xiàn)場評分,現(xiàn)場反饋扣分項目和總分數(shù),對學校自身能夠解決的安全隱患,當場提出了整改意見。下發(fā)隱患整改通知單19份,據(jù)不完全統(tǒng)計,全市共整改各類安全隱148個。
    為深入貫徹落實《省關于開展學校及周邊治安秩序集中專項整治工作方案》精神,建立齊抓共管的長效機制,市政府出臺了《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》,進一步落實了部門職責。市教育局積極協(xié)調公安、交通、衛(wèi)生、質量監(jiān)督、建委等部門,密切配合,通力合作,學校周邊環(huán)境整治工作機制基本構成。一是公安部門在各級各類學校設置了駐校警務室,接警、出警十分及時,起到了對不法分子的震懾和打擊作用。二是交警等部門在全市各中小學幼兒園門前設立了交通警示標識,在一些交通情景復雜的學校門前設置了減速帶。并且在學校放學時間部署警力幫忙學校維持道路交通秩序。三是協(xié)調市食品安全委員會、市衛(wèi)生局等部門對學校食堂衛(wèi)生情景進行檢查,為食堂工作人員辦理了健康證明。為預防春夏等季節(jié)傳染病,在全市各級各類學校開展了乙肝和肺結核體檢防治工作,切實做好了呼吸道傳染病、腸道傳染病和食物中毒的預防與控制工作。四是在建委、環(huán)保等部門的積極工作下,校(園)周邊基本沒有各種違章及易倒塌的危險建筑和干擾正常教育教學秩序的噪音源。五是各級文化、工商、綜合執(zhí)法等部門對學校周邊有關經營場所加強了管理和監(jiān)督,依法查處違法經營者,學校周邊非法經營的報刊點、音像攤點、娛樂場所、飲食攤點得到了有效控制。
    市教育局把學校周邊環(huán)境整治工作,納入了平安學校創(chuàng)立工作的重要資料。進一步完善了學校安全工作考評體系,將學校安全工作納入了市政府對各縣(市)、區(qū)政府教育督導考核之中。市政府繼出臺《加強學校(幼兒園)安全和穩(wěn)定工作的意見》后,又制發(fā)了《教育系統(tǒng)突發(fā)公共事件應急預案》及相關子預案,落實了各級政府和各有關部門在學校安全和學校周邊環(huán)境整治工作中的職責。構建起了應急管理體系,增強了安全管理的科學性和規(guī)范性。分別與市直屬學校和教育局事業(yè)單位簽定了《2010年度社會治安綜合治理職責書》,校(園)長安全負責制已落實到位,每所學校都有一位副校(園)長分管安全工作,學校安全基礎工作做到了常抓不懈。按照統(tǒng)一部署,各級各類學校已基本建立了安全操作規(guī)程和防范措施、事故報告制度及事故職責追究制度,社會、家長參與學校安全工作的機制已經構成。
    綜合治理工作總結和計劃篇十一
    出五個重點、落實五項機制”為抓手,深入推進平安建設,取得了較好的工作績效?,F(xiàn)將主要工作亮點總結如下:
    一、以強化綜治氛圍為重點,落實輿論宣傳工作機制以開展社會治安綜合治理暨平安萊鋼建設宣傳月活動為契機,堅持發(fā)揮宣傳櫥窗主陣地的作用,利用展板、宣傳欄進行深層次宣傳,同時要求各班組利用班前班后會、每周學習日等形式做好日常宣傳和廣泛宣傳工作,進一步增強了職工的法制觀念,對震懾違法犯罪起到了較好的作用。
    班組治安預警信息員作用,堅持每周四班組治安綜合治理工作匯報分析制度,實時掌握班組工作狀態(tài),有針對性的做好指導和管控等工作。
    三、以矛盾糾紛排查為重點,落實心理疏導調處機制堅持“預防為主、教育疏導、依法處理、防止激化”的指導思想,做到及時發(fā)現(xiàn)矛盾、正確對待矛盾,妥善化解矛盾,把解決職工思想問題與解決實際問題結合起來,最大限度的消除引發(fā)心理失衡、失調的外部誘因。工作中堅持開展雙向交流活動,通過車間領導與班組長懇談、班組長每周信息提報反饋等途徑,暢通思想信息流;不斷改善作業(yè)環(huán)境,改善作業(yè)條件,4月份對所有行車冷風機進行了維修維護,為職工申請領取了3m防塵口罩,做好職業(yè)衛(wèi)生防護。
    住房相關政策,防范關聯(lián)案件發(fā)生。
    五、以開展反盜行動為重點,落實治安防范運行機制4月份,我車間針對備品備件現(xiàn)場整理整頓,外來施工人員較多,防盜工作難度大的特點,堅持“車間監(jiān)管、班組負責”的方針,一是認真落實“立體監(jiān)控”措施(即:白班車間領導和班組長定時巡檢、夜班值班人員定時檢查、行車操作人員高空監(jiān)視),重點對出入備件區(qū)陌生人員、防護欄完好情況、出入落鎖情況進行監(jiān)視和檢查;二是對小體積備品備件和重要物資納入倉庫全封閉式管理,嚴格落實人防、物防措施,及時發(fā)現(xiàn)和消除了各類治安隱患。
    六、以先進宣傳引導為抓手,落實品格提升教育機制3月28日,我車間女工___在大型煉鋼澡堂撿到一個塑料袋,里面裝有價值400余元的u盤、首飾等物品,馬愛華經多方打聽,取得失主手機號碼,及時聯(lián)系失主歸還失物。4月7日,失主給車間女工委送來感謝信。這是繼3月份___拾金不昧后的又一起好人好事。對此,車間女工委及時發(fā)出了向_學習的倡議,大力提升個人優(yōu)秀品格。
    綜合治理工作總結和計劃篇十二
    經過開展“社會綜合治理宣傳月”、“安全生產宣傳月”、“平安創(chuàng)立“等活動,用橫幅掛圖等方式向干部職工家屬宣傳對社會治安綜合治理工作的認識,調動廣大干部職工的積極參與,做好群防群治”管好自已的人、看好自已的門、做好自已的事“。落實綜治工作”主要領導親自抓,分管領導直接抓,綜治人員具體抓“的職責制,與機關內事業(yè)單位簽訂“四川省林業(yè)廳機關院內企事業(yè)單位治安保衛(wèi)職責書”;“四川省林業(yè)廳機關直屬企事業(yè)單位平安創(chuàng)立職責書”:“四川省林業(yè)廳機關重點部位消防安全職責書”。經過簽訂職責書,下達工作目標、明確工作職責,落實工作職責,確保社會治安綜合治理工作扎實推進。
    嚴格執(zhí)行《四川省林業(yè)廳辦公樓管理暫行規(guī)定》,對因公、訪友人員允許進入,對來廳上訪人員引領到信訪室接待。認真落實辦公樓維修施工期間施工安全措施,堅持建設方、監(jiān)理方和施工方“三方聯(lián)動“抓安全使維修工作順利完成。加強進出車輛管理,嚴格執(zhí)行中心出臺“關于嚴格廳機關大院內車輛停放管理的通知”機動車輛憑證進出和分區(qū)停放制度;非機動車一律有序停放在非機動車停車區(qū)內,不得隨意停放。機關大門門衛(wèi)和電梯公寓保安對進入人員加強盤查,杜絕無關人員、廢品收購人員及各類閑雜人員進入機關,保證機關良好的辦公環(huán)境。
    嚴格執(zhí)行“廳機關消防安全檢查制度”對廳機關、宿舍的消防安全巡查,每一天不少于二次并作好記錄。堅持對廳機關重點部位、消防安全檢查,每月不少于二次并作好記錄。堅持對機關、宿舍內消防設備設施的安全性能檢查,及配備。每月必檢查一次,并做好填表及職責人簽字。參加各節(jié)前對機關宿舍消防、安全、衛(wèi)生大檢查和保衛(wèi)工作。靈活使用巡邏人員重點巡防,重發(fā)案時段重點防范,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對防火麻痹的住戶及時發(fā)出整改通知,增強防范意識消除安全隱患。
    執(zhí)行“廳機關住宅區(qū)院內機動車車輛停放管理的暫行規(guī)定”及嚴格管理、分區(qū)停放、一車一卡、憑證出入、職責自擔、使用有償“的原則加強宿舍車輛出入、停放規(guī)范、安全工作的管理,保證宿舍的道路暢通。發(fā)現(xiàn)問題及時處理。至今未出現(xiàn)機動車丟失及車內財物被盜現(xiàn)象。
    參加社區(qū)與派出所組建的共駐共建社會治安綜合治理工作;協(xié)助派出所到廳機關及宿舍里完成出警任務。對物管公司工作中存在的不足,及時進行勾通,促使其全面履行對我廳服務承諾,并將整改措施落實到位。督促物管公司護衛(wèi)人員做到舉止禮貌、行為規(guī)范、按章辦事,嚴守工作職責,確保干部職工正常生活和住戶生命財產安全。省林業(yè)廳多次被金牛區(qū)人北街道辦事處評為年度安全生產、消防安全工作先進單位;年度社會治安綜合治理及維護穩(wěn)定工作先進單位。廳機關住宅區(qū)評為四院落。
    明年工作除日常事務外,做好職責書的簽訂,對所有xx年的滅火器進行更換,宿舍菜棚的改造。加強對雙喜服務公司的合作監(jiān)管,搞好機關、宿舍的服務工作。
    綜合治理工作總結和計劃篇十三
    為進一步深化城鄉(xiāng)綜合治理,根據(jù)"兩線一部"治理要求,我鄉(xiāng)做了以下工作:
    一、集中對境內國道213線兩側、河道沿線、各村村道以及公共地段進行了全面清掃,加大道路清掃,集中進行了環(huán)境衛(wèi)生專項治理行動,出動鄉(xiāng)、村、組干部、群眾,對國道213線兩側道路口和各村村道公路、公共地段進行清掃達公里,共清掃垃圾約達2噸。同時,對國道213沿線、班佑村、姜東村、打更溝村、求吉南哇村、多瑪村,進行了集中整治。
    二、集中治理河道白色垃圾。我鄉(xiāng)集中組織人力對境內熱曲河及支流河道白色垃圾進行了全面打撈。同時,對熱曲河及支流兩側的垃圾進行了清除。
    三、組織鄉(xiāng)、村、組干部以及村民對班佑村、姜東村、打更溝、求吉南哇、多瑪所有的衛(wèi)生死角及盲點進行了一并清理。為村民提供了良好的生活環(huán)境,衛(wèi)生意識也有較大的提高。
    四、加強了村民房前屋后亂堆亂放的治理、各村內庭院與擺放的治理、多處堆積磚塊的治理。
    五、對村內施工現(xiàn)場的建筑垃圾進行清理,垃圾達0.85噸。
    我鄉(xiāng)摒著"抓城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理是本職、不抓是失職、抓不好是不稱職"觀念,下定決心,堅定信心,樹立恒心,把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理擺在更加突出的位置,努力圓滿的完成城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作的各項任務。
    綜合治理工作總結和計劃篇十四
    現(xiàn)將我公司20xx年社會治安綜合治理工作匯報如下,不妥之處,請批評指正。
    今年以來,在集團公司黨委、集團公司的正確領導下,我公司以建設“和諧××”為目標,以建立“平安××”為載體,以加強基層基礎工作為主線,以健全長效工作機制為抓手,大力實施社會安全工程,強化職責,突出重點,狠抓落實,有力地維護了政治安定和公司穩(wěn)定,為集團公司綜合治理工作做出了用心的貢獻。
    一、始終堅持黨政工團齊抓共管的工作原則,健全了綜合治理職責機制。
    今年以來,公司黨委、公司對綜治工作高度重視,圍繞強化“大穩(wěn)定”觀念,構建“大綜治”格局,突出以人為本,健全職責機制,定期分析形勢,研究部署工作。
    1、強化組織建設,調整領導小組。按照集團公司綜合治理工作會議精神要求,我公司黨委從強化組織領導入手,及時調整了工作機構,成立了由黨委書記、董事長為組長,黨委副書記、紀委書記、工會主席、副總經理任副組長,有關職能部門負責人和基層各單位經理為成員的公司社會治安綜合治理工作領導小組,辦公室設在保衛(wèi)稽查部,負責日常工作,加強了對綜治工作的領導,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一安排。
    2、建立信訪例會制度。公司定期召開信訪工作會,及時研究解決信訪重大問題,把任務落實到具體單位和職責人,做到職責到人、到部門。構成了有領導、有機構、有分管領導經常抓,有辦事機構專門辦理落實,有專兼職人員負責日常工作的局面,構成以領導職責制為主體的.全方位、多層次的職責制體系。今年以來,公司共召開6次信訪工作會議,重點研究解決了內退人員返崗問題、進京上訪問題和內部員工工資問題,將矛盾化解在公司內部,收到了良好的效果。其中:
    (1)在兩會期間,公司有14名內退員工要求返崗,在集團公司對內退員工返崗沒有明確意見的狀況下,有2名員工煽動串聯(lián)其他員工進京上訪,公司信訪工作組立即向集團公司信訪處進行了匯報,并用心組織人員對上訪員工進行勸阻,實行領導包保職責制,在公司領導的耐心勸解下,其中的13名員工表示不再上訪,聽從公司統(tǒng)一安排,但仍有1名員工堅持進京上訪,公司立即啟動信訪應急預案,對其進行穩(wěn)控,并設置1臺專車,24小時死看死守,及時掌握事態(tài)發(fā)展,并向集團公司中心分局經保大隊進行了匯報。經過縝密布控和耐心勸解,最后說服了這名員工,成功制止了1起進京上訪事件發(fā)生。
    (2)今年6月份,三個供熱分公司部分員工群眾到公司上訪,要求公司給付加班費,公司信訪工作組高度重視,與人力資源部共同到集團公司有關部門協(xié)商辦法,及時給予解決,避免矛盾進一步激化,維護了員工權益,確保了公司的穩(wěn)定。
    3、建立信訪接待日制度。年初,為適應信訪工作的新形式和新要求,公司設立了信訪接待室,確定每周五為信訪接待日,由公司主要領導親自接訪,對信訪難點問題及時妥善處理,把問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài),堅決不留隱患。公司領導先后共接訪10余人,做到了一事一議,上訪問題全部得到了解決。
    4、分解目標,落實職責。為把綜治工作真正落到實處,公司將綜治工作目標層層分解,與基層各單位簽訂了《社會治安綜合治理職責狀》,對組織機構、任務要求、領導職責、考核獎懲等都進行了明晰,提出了嚴格、規(guī)范的要求,使綜治工作走上了有序、高效發(fā)展的軌道。
    二、始終堅持依法治企、打防結合的工作方針,強化了企業(yè)內部管理。
    我們根據(jù)公司的性質和特點,用心開展預防和打擊違法犯罪活動,加強法制教育,強化專項整治。
    1、筑牢屏障,防患于未然。一是分片結網,板塊布陣,鞏固發(fā)展“人防”網絡。推行了綜治工作分片承包、實行承包職責制的辦法來發(fā)展人防網絡。經過努力,全公司自上而下構成了三級“人防”網絡,即以綜治工作辦公室為主的一級網絡、以基層各單位為主的二級網絡、以各班組為主的三級網絡。二是動態(tài)防護,主動出擊,建立健全“物防”措施。我公司現(xiàn)有9個分公司,員工近600人,被公安中心分局列為二級要害部位有財務部、營業(yè)管理中心、水廠、南部調節(jié)站、北部調節(jié)站等12處,且分散不集中,管理難度很大。為此,我們加強了對重點部位的物防措施,安裝了報警器、防盜門,配備了對講機、保險柜、保險鎖,有效地控制了盜竊案件的發(fā)生。
    2、加大專項整治力度,消除不安全隱患。在專項治理方面,公司保衛(wèi)稽查部每月至少對要害部位進行2次全面安全檢查,以定期檢查、不定期抽查的方式開展打擊偷盜、整頓勞動紀律和維護施工現(xiàn)場工作秩序等項工作。為各站發(fā)放外來人登記冊、安全“四防”巡查記錄簿,做到每一座鍋爐房、換熱站和要害部位都有值班記錄,杜絕了值班人員脫崗、漏崗、值班時間睡覺等違紀行為。在兩節(jié)、兩會期間,公司在要害部位增加了守護人員,為水廠增設了三名保干,以確保公司安全。
    今年以來,公司共組織自檢24次,檢查出各類隱患47件,當場整改41件,限期整改6件。由于發(fā)現(xiàn)及時、防范到位,避免了五起盜竊案件的發(fā)生。
    此外,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部的職能作用,協(xié)助營業(yè)管理中心進行熱費和水費的收繳。截至11月份,共清理拒交熱費的釘子戶31戶,收繳熱費3.2萬元;清理拒交水費的釘子戶37戶,收繳水費0.65萬元。同時,加大對偷竊水、熱源用戶的打擊力度,全年共掐掉私接熱源用戶9戶,面積達208平方米;掐掉供熱系統(tǒng)上私接的水嘴子17個,有力地維護了公司的利益。
    3、開展法制宣傳教育,用心營造輿論環(huán)境。我們把加強法制宣傳教育,增強群眾的遵紀守法意識,作為治理和維護公司治安秩序的有效措施來抓。
    一是加大普法力度,加強正面宣傳教育。把每年的6月定為“安全生產宣傳月”,要求人人學法,人人懂法,透過召開專題座談會、舉辦法律法規(guī)知識講座等形式開展普法宣傳、法制教育、法律服務等活動,舉辦了以安全、消防、普法為主要資料的《消防法》學習班、《勞動保護法》學習班、《黑龍江省城市供熱條例》學習班、《黑龍江省供熱行業(yè)服務規(guī)范》學習班等五期,共計410人參加,增強了廣大員工的法制觀念。
    二是充分利用典型案例,以案釋法。透過舉辦平安建立宣傳專欄、組織員工觀看反面教育影片、開展群眾討論等方式,切實提高干部員工的法律素質。
    三是崇尚科學,開展科普教育。透過講座和舉辦各種活動的形式,大力弘揚科學精神和人文精神,用心倡導和宣傳先進思想、文化,同各種愚昧思想、迷信、偽科學開展斗爭,從正面大力開展科普教育活動,關注員工的身心健康,將科學、禮貌、健康的生活方式和健身方式推廣到員工生活中去,提高公眾識別迷信、偽科學和邪教的潛力。
    三、始終堅持矛盾排查、內部化解的工作思路,構筑了信訪三道防線。
    信訪工作是社會治安綜合治理工作的重要組成部分,隨著企業(yè)改制的不斷深入,原有的信訪工作措施和方法以不適應新的工作要求,信訪工作面臨新的挑戰(zhàn)。為此,我公司領導一方面認真貫徹落實集團公司關于進一步加強信訪工作、確保礦區(qū)穩(wěn)定等一系列文件精神,另一方面根據(jù)公司實際狀況制定了建立三道防線,落實三級職責的工作措施。
    1、建立了各供、換熱站、供水泵站的信訪工作防線。由各站站長設防,負責解決有關用戶投訴、咨詢等涉及供熱、供水質量和服務質量問題,實行首問負責制,直接接待和解決用戶反映的問題,立足于不將矛盾上交分公司,內部就地解決。
    2、建立了各分公司的信訪工作防線。由各分公司領導設防,主要解決涉及生產經營、安全質量、員工工資待遇等問題,要求及時處理用戶和員工的來信來訪,努力化解各類矛盾,把矛盾化解在內部,化解在基層,化解在萌芽狀態(tài)。
    3、建立了公司信訪工作防線。由公司領導設防,主要解決公司重大問題、歷史遺留問題、涉及政策性極強、因工作失誤給用戶造成較大損失等問題,充分發(fā)揮了信訪職能部門和工作人員的作用,把矛盾化解在公司內部,嚴格控制群眾上訪和越級上訪。
    20xx年,各站共接待來電、來訪反映集星5#樓、903住宅樓、運輸處6#樓等居民住宅暖氣不熱、暖氣跑水等項問題60余人次,各站透過采取更換氣片、跑風、閥門等措施,及時進行了解決,避免了問題上移,將矛盾化解在萌芽之中;各分公司接待用戶來訪反映住宅樓整體暖氣不熱、水質不好等問題30余人次,分公司透過對供熱系統(tǒng)進行熱平衡調整及技術改造,及時給予了解決,給用戶一個滿意的答復,使矛盾化解在分公司內部;公司共接待內退人員要求返崗、員工要求給付加班費等上訪問題2件50余人次,公司透過耐心解釋,采取有效措施,用心研究解決辦法,使上訪員工理解了公司的難處,將矛盾化解在了公司內部。
    透過公司全體員工的不懈努力,信訪三道防線上下溝通,緊密配合,層層設防,較好地發(fā)揮了信訪工作人員的政策宣傳員、信息收集員、信訪接待員和案件處理員的四員作用,確保了公司穩(wěn)定發(fā)展。
    四、始終堅持綜治人員自身建設的工作機制,規(guī)范了綜治工作內業(yè)。
    工作中,我們充分發(fā)揮保衛(wèi)稽查部在社會治安綜合治理工作中的主力軍作用,努力提高保衛(wèi)人員自身素質和業(yè)務水平。
    一是努力鉆研業(yè)務知識。我公司保衛(wèi)人員每周利用一下午的時間,集中學習《社會治安處罰法》、《企事業(yè)內部治安保衛(wèi)條例》等有關法律、法規(guī),使全體干警的業(yè)務水平有了很大的提高,增強了綜治工作的處理和解決潛力。6月份,參加公安中心分局經保大隊組織的對企業(yè)保衛(wèi)干部、守護人員的考核測試,全部得到透過。
    二是加強綜治工作內業(yè)管理。在內業(yè)管理中,我們進一步完善了幫教職責制、普法職責制、火災隱患整改等13項制度,并按要求重新規(guī)范了員工調查統(tǒng)計表、要害部位檔案,兩類案件和有毒化學藥劑登記等內業(yè)資料。在中心分局關于開展嚴厲打擊“黑惡勢力、建立平安礦區(qū)”的活動中,根據(jù)新形勢、新需要,又增加了嚴重刑事犯罪嫌疑人員統(tǒng)計表、危害國家安全嫌疑人員、吸毒人員、疑是被侵害失蹤人員、刑滿釋放解教人員,矛盾糾紛激化嫌疑人員等項內業(yè)資料,我們嚴格按照上級規(guī)定,認真填寫,立卷歸檔,到達了集團公司要求標準。
    五、始終堅持事前預防、定期檢查的工作措施,杜絕了火災事故的發(fā)生。
    第一,建立了以公司經理為組長的安全防火組織機構,落實防火逐級負責制,制定了全年消防工作規(guī)劃及具體的消防安全管理制度。建立健全了包括各分公司在內的消防檔案、各分公司的防火組織機構、消防器材的分布和配置,并做好消防檢查和隱患整改記錄。公司全年共投入消防資金2.9萬元購買和維修了滅火器214臺,消防工具6套,確保了具備撲救初期火災的潛力。
    第二,堅持定期檢查和不定期抽查。公司每月組織有關部室對11痤鍋爐房、16座換熱站及庫房等部位進行一次大型消防安全檢查。要求各分公司每月自檢兩次,做好自檢記錄。并將其納入標準化達標考核,實行評先一票否決,與效益工資掛勾,做到獎罰分明。公司全年安全消防檢查24次,配合集團公司質量達標檢查4次,配合中心分局消防科專項檢查4次,共查出火災隱患36處,現(xiàn)場整改32處,限期整改4處,現(xiàn)已全部整改完成。
    第三,用心參加集團公司組織的59消防宣傳活動和中心分局消防科組織的119消防宣傳日活動;8月份,在中心分局消防科的指導下又組織了一次80人參加的消防滅火演習;同時,公司充分發(fā)揮宣傳陣地作用,制作了4塊消防噴圖宣傳板32平方米,宣傳條幅10余條,并以大字塊、宣傳版等形式編寫宣傳橫幅10余條,版報3期,印制宣傳單300余份。
    回顧總結20xx年××公司綜合治理工作,成績是顯著的,但問題也不少,主要是:一是公司經營性質導致公司重點部位多并且分散,不利于管理;二是信息不暢,超前意識不強;三是部分干部對綜合治理工作認識不足,職責心不強,對要害部位重點防范認識不到位,思想麻痹,造成工作被動;四是專項整治工作力度還很不夠。我們將在明年的工作中,深入調研,認真探索綜合治理工作的難點問題,把綜合治理工作真正落到實處。在原有的基礎上,不斷創(chuàng)新工作方法、工作手段,結合實際狀況,做到突出重點,攻克難點,建立長效機制,為維護礦區(qū)穩(wěn)定、開創(chuàng)××公司綜合治理工作新局面而不懈努力!