鞋子質量提升工作計劃（精選22篇）

    計劃可以讓我們更加有條理地完成工作，避免拖延和混亂。一個較為完美的計劃需要具備靈活性和可調(diào)整性，以便及時作出反應。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀計劃范例，供大家參考。
    鞋子質量提升工作計劃篇一
    我鎮(zhèn)以營造整潔優(yōu)美的優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)為目標，發(fā)動組織村民，計劃在各村大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色新農(nóng)村，通過開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，現(xiàn)將鎮(zhèn)靖鎮(zhèn)20__年環(huán)境生各項工作計劃如下：
    一、全面加強各村衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
    1、加強對村民集中居住地環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過村干部、包村領導周末衛(wèi)生勞動帶動各小組共同參與創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城工作中來。
    2、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有站所、靖志路沿線及鄉(xiāng)鎮(zhèn)主街道等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵村民向城管舉報亂張貼者等。努力為廣大群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
    3、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，村民將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織全鎮(zhèn)開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
    4、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展鎮(zhèn)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我鎮(zhèn)的發(fā)生和流行。
    5、廣泛開展各村衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高村民衛(wèi)生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識。
    “綠色環(huán)保新農(nóng)村”的創(chuàng)建是一項為全鎮(zhèn)人民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要全鎮(zhèn)干部、村民的共同參與，需要全鎮(zhèn)人民的共同維護。為此鎮(zhèn)政府將加強對各站所、各村小組環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大村民的文明生活方式，鎮(zhèn)政府將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的村民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在村內(nèi)集中居住區(qū)引導使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
    今年，我鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生工作要積極做好愛國衛(wèi)生工作，不斷提高衛(wèi)生水平。全鎮(zhèn)人民群眾齊抓共管，齊心協(xié)力，確保全年環(huán)境衛(wèi)生各項工作任務的圓滿完成。
    為促進學生素質全面、健康發(fā)展，發(fā)奮做好學校的環(huán)境衛(wèi)生工作，創(chuàng)設潔凈美觀的校園環(huán)境，進一步增強學生的衛(wèi)生意識，特制定學校環(huán)境衛(wèi)生工作計劃如下：
    一、主要工作。
    1、健全學校衛(wèi)生工作隊伍，做到分工明確，職責到人。
    2、統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標。
    3、劃分好衛(wèi)生包管區(qū)，職責到班級。
    4、認真做好衛(wèi)生工作，加強學校整體和學生個人衛(wèi)生工作。
    二、具體要求。
    (一)教室內(nèi)外要求：
    1、地面整潔，無紙屑、無雜物。
    2、墻面、版面無破損。
    3、桌凳擺放、窗臺整齊無積塵，玻璃明亮干凈。
    4、書柜或者放置物件的課桌無積塵，清潔工具擺放有序。
    (二)包管區(qū)要求：
    1、地面干凈，無紙屑、無雜物。
    2、花壇內(nèi)無紙屑、無雜物、無落葉，周圍瓷磚上無積塵。
    3、廁所內(nèi)外地面干凈，水池清潔無污垢，墻壁無積塵。
    4、樓梯上地面干凈，墻壁、窗臺、滅火器無積塵。
    5、垃圾桶外要經(jīng)常擦拭，持續(xù)潔凈，桶內(nèi)垃圾滿了要及時倒掉。
    (三)功能室辦公室要求：
    1、物品擺放整齊，墻面地面桌面有序無雜物。
    2、角落無堆放無亂扔。
    三、工作措施。
    1、強化全體師生的衛(wèi)生管理意識，宣傳并強調(diào)學校環(huán)境衛(wèi)生工作的重要性，使全體師生提高對環(huán)境衛(wèi)生工作的重視，并促使學生自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。宣傳櫥窗的稿件可由學生投稿、學生優(yōu)秀作文選登、衛(wèi)生知識、針對現(xiàn)狀的小評論、小幽默、和學習心得等組成。
    2、建立一支由各班衛(wèi)生監(jiān)督員組成的15人的環(huán)境衛(wèi)生隊伍，堅持每一天檢查兩次衛(wèi)生。
    3、每周一公布衛(wèi)生檢查的結果，及時表揚先進。
    4、每周一進行一次大掃除，將教室、樓道、廁所徹底清掃一次。
    5、環(huán)境衛(wèi)生工作狀況每月總結以此并向學校匯報一次。
    近來老城區(qū)片的環(huán)境衛(wèi)生問題有反彈，為了使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，所以我們居委會專門組織了人員帶領大家共同行動。
    一、指導思想。
    以構建新型城市衛(wèi)生服務體系為內(nèi)容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內(nèi)涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務能力為核心，使我們社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。
    二、工作目標。
    一、搞好環(huán)境綜合整治。以“集中治臟，除害滅病，根治陋習”為重點。
    二、加大除四害工作力度。重點開展夏季殺蚊蠅，滅鼠滅蟑活動，防止病媒生物傳播疾病。衛(wèi)生做好了，就防止了“病從口入”。
    三、建立衛(wèi)生目標責任制。整治衛(wèi)生任務以責任狀的形式細化分解給個人，每個人要各司其職、分頭負責，抓好落實。
    四、加大衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。我們繼續(xù)開展“紅袖標”工程，對管轄區(qū)內(nèi)的單位和居民區(qū)的衛(wèi)生進行嚴格管理，做到垃圾收集有序，不亂倒垃圾，不亂潑污水等。
    三、工作步驟及要求。
    一：加強組織領導。落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調(diào)配合，認真履行職責，共同推進城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。
    二、加大保護社區(qū)衛(wèi)生環(huán)境意識的宣傳。積極開展便民服務，充分利用社區(qū)的宣傳欄和發(fā)放傳單的形式，對居民進行宣傳，為居民提供多種環(huán)境衛(wèi)生知識。增強居民的自我防病意識，充分利用居委會的力量擴大宣傳面。
    三、建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度。創(chuàng)立便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺，逐步提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。
    為促進全社區(qū)經(jīng)濟統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，從而進一步加快我社區(qū)社會主義新農(nóng)村建設步伐，現(xiàn)結合我社區(qū)實際，特制定本實施方案。
    一、指導思想和工作目標。
    以美化人居環(huán)境，建設宜居城鄉(xiāng)為主題，按照統(tǒng)一領導、分級負責、標本兼治、長效管理的原則，以整治村級環(huán)境衛(wèi)生、陳年垃圾和衛(wèi)生死角為重點，認真組織開展好以四邊三大(路邊、水邊、屋邊、田邊、大清掃、大清理、大清運)為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整治行動，強化鄉(xiāng)村文明衛(wèi)生意識，建立鎮(zhèn)督導、社區(qū)負責、組管理、戶落實的長效管理機制，實現(xiàn)村容整潔，家園美好的目標要求，促進經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。
    二、具體標準。
    五定：定人員，定區(qū)域，定職責，定獎懲，定經(jīng)費。
    五有：一是有思想認識：社區(qū)、居民小組要通過各種形式的宣傳工作，使全社區(qū)每一位干部、群眾對環(huán)境衛(wèi)生整治工作的知曉率、參與率、滿意率均達到100%;二是有必需設備：社區(qū)根據(jù)實際需要設置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池和堆漚池;三是有保潔人員：按每個居民小組配備1名專職的保潔員，并落實相關工資待遇和考核方案;四是有工作方案：要結合自身實際制定環(huán)境衛(wèi)生整治的工作方案，成立工作領導小組、劃定責任區(qū)、定期對各組進行考核評比;五是有長效機制：要以黨組織為單位開展工作，有活動陣地，有宣傳發(fā)動，有考核評比，有獎懲辦法;有經(jīng)費保障。
    五無：一是房前屋后、道路兩側、橋邊、河邊、山邊、田邊、河道、溝渠、池塘無暴露、漂浮垃圾;二是無亂堆亂放、無亂貼亂畫，無亂搭亂建和建筑物嚴重破損現(xiàn)象;三是無散養(yǎng)家畜。農(nóng)戶飼養(yǎng)的豬、牛、羊等都要實行圈養(yǎng)，做到不散養(yǎng);四是村內(nèi)道路無坑洼、積水現(xiàn)象;五是無旱廁、露天糞池，綠化空地無雜草垃圾。
    三、工作步驟。
    (一)宣傳發(fā)動。
    1、召開專題會議。社區(qū)召開城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合治理專題會議，明確工作任務和目標，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作方案和評比細則;社區(qū)以組為單位召開戶主會，宣傳治理行動重要意義，調(diào)動全民參與。
    2、發(fā)放宣傳資料。社區(qū)統(tǒng)一印制關于環(huán)境衛(wèi)生整治倡議書，由居民組長發(fā)放到各農(nóng)戶;懸掛10有關治理行動的宣傳橫幅。
    3、濃厚整治氛圍。社區(qū)開展相應的宣傳發(fā)動活動，并不定期在農(nóng)村廣播中播出，形成一個全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。
    (二)設施建設。
    各居民小組配合社區(qū)對原有垃圾池數(shù)量進行摸底，并按照需求，合理安排新增垃圾池、焚燒池、堆漚池數(shù)量及位置，報社區(qū)支居兩委審批確定，由社區(qū)自行組織人員按標準建好。
    (三)集中整治。
    1、規(guī)范垃圾處置。
    (1)社區(qū)為每個居民小組配備1名專職保潔人員，并落實相關工資待遇和考核方案;負責各組環(huán)境衛(wèi)生清掃和居民生活垃圾收集及處理。
    (2)社區(qū)每1戶設置一個垃圾收集桶，并設置一定數(shù)量的垃圾收集池、焚燒池或堆漚池，全面推進垃圾源頭減量工作。
    (1)清運積存垃圾。社區(qū)按照屬地管理的原則，全面清理村內(nèi)、村外、村莊連接處的積存垃圾，清除道路沿線、河溝、坑塘內(nèi)積聚的垃圾渣土。在全社區(qū)范圍內(nèi)打一次全面的、漂亮的積存垃圾清理戰(zhàn)役。
    (2)治理亂堆亂放。清除道路兩廂的私搭亂建，整理主、次干道內(nèi)亂堆亂放的柴草、雜物，清理房前屋后的堆物堆料，騰退綠化用地，打掃庭院內(nèi)的衛(wèi)生，社區(qū)內(nèi)做到柴草碼放整齊，院內(nèi)做到物料堆放有序。開展以綠治臟、以綠治亂活動，選擇生長快、易管護、適宜當?shù)氐闹参镞M行綠化，逐步提高村莊綠化美化水平。
    (3)垃圾分類減量。各農(nóng)戶在清理垃圾時，對垃圾分類處理。做好垃圾分類減量工作，禁止煤灰、建筑垃圾入池。
    3、落實保潔責任。
    (1)區(qū)域劃分。實行屬地管理，具體分工為各組保潔員全面負責本組的環(huán)境衛(wèi)生整治工作。
    (2)明確責任。結合村規(guī)民約的制定、完善和宣傳，建立健全村莊環(huán)境衛(wèi)生管理和維護制度，明確衛(wèi)生清掃、垃圾消納、綠化管護、垃圾分類的范圍和責任，加強日常管理和經(jīng)常性維護，確保能掃得凈、看得住、管得好。
    (3)強化監(jiān)督。建立健全群眾參與和監(jiān)督的有效機制，調(diào)動居民參與村莊整治，社區(qū)嚴格按照網(wǎng)格化管理的要求，強化居民組長、婦女組長、黨員的監(jiān)管責任，對每家每戶房前屋后和公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境進行督導檢查，確保整治有成效、不反彈。
    四、工作措施。
    (一)完善組織機構。
    要充分認識到搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治，對于促進我社區(qū)經(jīng)濟發(fā)展、改善農(nóng)村環(huán)境面貌，推動新農(nóng)村建設都具有十分重大的現(xiàn)實意義，農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作是新農(nóng)村建設的有效抓手，社區(qū)專門成立環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組，對全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作統(tǒng)一領導和協(xié)調(diào)指揮。
    (二)明確職責分工。
    1、社區(qū)支居兩委結合實際，成立衛(wèi)生保潔機構，落實專(兼)職負責人，負責日常保潔監(jiān)管，考核檢查，工具材料管理，費用核算，垃圾收集處理設施建設等工作;負責落實保潔人員、制定保潔制度和垃圾處理制度，實施戶保潔村收集的環(huán)境衛(wèi)生運行機制。社區(qū)支部書記為第一責任人，明確一名社區(qū)干部為環(huán)衛(wèi)專干，制定社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治具體方案，并報至鎮(zhèn)領導小組;按實際需求配備專職清掃保潔員，具體負責垃圾處理和衛(wèi)生保潔，簽訂合同并報鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦備案。
    2、各聯(lián)組干部負責召開所聯(lián)組居戶會議，研究環(huán)衛(wèi)設施落實，保潔人員配備，保潔制度建立，落實工作經(jīng)費，嚴格堅持工作標準，并負責所聯(lián)組環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作日常督促檢查考核。
    3、社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治領導小組負責全社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治重大事項決策、有關制度的制定和監(jiān)督實施。
    (三)落實經(jīng)費保障。
    1、社區(qū)搞好原有垃圾池的維修，有計劃地增加垃圾池、焚燒池和堆漚池。
    2、新建垃圾池、焚燒池和堆漚池數(shù)量、位置由居民小組申報，經(jīng)鎮(zhèn)愛衛(wèi)辦逐一確定后，由社區(qū)按統(tǒng)一標準進行建設，經(jīng)驗收合格后年終統(tǒng)一下?lián)苜Y金。
    3、社區(qū)運行經(jīng)費采取村組投入與群眾自籌相結合的方式，全面啟動環(huán)境衛(wèi)生整治一事一議，按居民代表會議確定基數(shù)，向居民以每人每月1元以上的標準征收專項經(jīng)費(五保戶和低保戶可免于收取)，原則上以社區(qū)為單位統(tǒng)一收支，專門用于環(huán)境衛(wèi)生整治及支付專職保潔員、清運員工資和考核獎金。
    (四)建立考核機制。
    社區(qū)把環(huán)境衛(wèi)生治理工作納入個人年度績效考核，每個居民小組的考核結果與當組的聯(lián)點社區(qū)干部報酬掛鉤。
    1、考核對象：17個居民小組。
    2、考核辦法：
    社區(qū)采取每月檢查曝光、每季度考核排名、每年獎懲兌現(xiàn)的方式。
    3、獎懲辦法：
    (1)在考核中，獲社區(qū)季評比前3名的居民小組分別獎勵500、300、200元;對排名后三名的居民小組停發(fā)當季的環(huán)衛(wèi)獎金。
    (2)對全年累計獲得季評比前3名2次的居民小組另獎勵200元，累計獲得季評比前3名3次的居民小組另獎勵300元。
    (3)每季度組織一次全社區(qū)保潔人員會議，年終開展環(huán)保衛(wèi)士評比活動，并進行表彰獎勵。
    (5)全社區(qū)范圍內(nèi)評選十戶衛(wèi)生示范戶，由社區(qū)進行表彰獎勵。
    (6)全年4次季度排名均倒數(shù)3名的，扣發(fā)保潔員當年的工作獎金，并在年底更換。
    在即將過去的__年里我社區(qū)衛(wèi)生工作，以營造整潔優(yōu)美的'市容環(huán)境為目標，發(fā)動組織居民群眾和社區(qū)多方力量，在社區(qū)內(nèi)大力開展愛國衛(wèi)生運動，全面整治環(huán)境，消除“四害”，清理亂張貼，加強環(huán)保工作，創(chuàng)建綠色社區(qū)，開展全方位、多形式的宣傳活動，不斷提高居民的健康意識和文明意識，工作取得了一定的成效，為了鞏固所取得的成績，落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，社區(qū)制定了__年社區(qū)衛(wèi)生各項工作計劃如下：
    一、全面加強社區(qū)衛(wèi)生長效管理，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不斷提高。
    一、加強對社區(qū)居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣大群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成果的工作。持之以恒的開展周末衛(wèi)生勞動活動，集中清理亂堆放和清除衛(wèi)生死角，通過街道干部、社區(qū)工作人員周末衛(wèi)生勞動帶動轄區(qū)單位、群眾共同參與創(chuàng)建國家文明衛(wèi)生城區(qū)工作中來。
    二、繼續(xù)開展整治亂張貼、非法小廣告“牛皮癬”活動，采取包干包段和集中行動的方法，對轄區(qū)內(nèi)所有樓院、小街巷等處的亂張貼進行清理整治。建立長效機制，要求社區(qū)保潔員在保潔時，發(fā)現(xiàn)一處清除一處，并定期檢查。加強宣傳，鼓勵居民向社區(qū)、城管舉報亂張貼者等。努力為廣大居民群眾營造一個文明整潔的生活環(huán)境，將“治癬”工作推向深入。
    三、組織開展愛國衛(wèi)生月活動。4月份是全國愛國衛(wèi)生月，社區(qū)將積極配合鞏固各項創(chuàng)衛(wèi)成果、改善人居環(huán)境、提高衛(wèi)生意識，組織開展愛國衛(wèi)生運動，預防各類傳染病的暴發(fā)流行，搞好食品衛(wèi)生、飲水衛(wèi)生，衛(wèi)生大清掃和除“四害”活動，防止蟲媒傳播疾病，提高人民群眾的健康意識。
    四、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治覆蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度。組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參與，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面控制“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場所的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格控制“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。
    五、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素質采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內(nèi)容，及時向上級匯報工作信息，提供咨詢等服務;積極倡導科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。
    二、廣泛開展環(huán)境保護宣傳，提高居民環(huán)保意識。
    “綠色環(huán)保社區(qū)”的創(chuàng)建是一項為轄區(qū)居民創(chuàng)造舒適人居環(huán)境的工作，同時也是一項具體事務性工作，需要轄區(qū)單位、社區(qū)居民的共同參與，需要全體社區(qū)成員的共同維護。為此社區(qū)將積極配合區(qū)、街環(huán)保、衛(wèi)生、城管部門加強對轄區(qū)單位環(huán)境保護工作的檢查和督促。為引導廣大社區(qū)居民的文明生活方式，社區(qū)將組織志愿者隊伍，定期開展活動。倡議廣大的社區(qū)居民使用環(huán)保、無公害的產(chǎn)品，選擇綠色的生活方式，自覺控制生活中的垃圾、噪聲、污水、油煙的排放。在社區(qū)內(nèi)各小區(qū)和宿舍樓道倡導使用節(jié)能燈，公共場所使用節(jié)能水龍頭等。
    三、大力開展社區(qū)綠化工作。
    社區(qū)綠化工作是環(huán)境保護的重要內(nèi)容。社區(qū)將重視抓好社區(qū)綠化工作。督促各小區(qū)配備專業(yè)的園藝技術員，配備有關工具。發(fā)動社區(qū)居民共同對社區(qū)內(nèi)樹木、花草進行細心的管理，使社區(qū)的綠化覆蓋率達30%以上。不斷提升創(chuàng)建“綠色社區(qū)”工作的水平。
    四、繼續(xù)加強無物業(yè)小區(qū)整治管理，鞏固提升“一級社區(qū)”整體水平。
    我社區(qū)是舊小區(qū)沒有物業(yè)，故社區(qū)計劃于20__年繼續(xù)加強對無物業(yè)小區(qū)的監(jiān)督整治，在建立長效機制的同時，也對前期整治成果進行進一步的改進和鞏固，確保整治效果的持續(xù)效用。
    為全面提升全區(qū)道路環(huán)境衛(wèi)生質量，我處進一步強化考評工作。一是加強主干道的普掃考評。處考評辦每一天早上7：00-8：00對普掃完成質量，進行不定期的抽查，如發(fā)現(xiàn)普掃沒到達要求，按照考評標準和扣款原則對清掃保潔公司進行罰款。由于普掃到位，主干道的清掃保潔作業(yè)水平整體提高。二是強化考評結果的運用。環(huán)衛(wèi)處針對主干道清掃保潔人員缺崗、不作為、作業(yè)效果不理想等現(xiàn)象，加大考評力度，嚴格按照考評標準進行扣分扣款，并要求公司根據(jù)考評結果層層追究職責，按照5%、20%、50%的標準分別對業(yè)務員、班長、清掃工進行處罰。同時，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將所扣款項全額回到給清掃保潔公司，要求公司根據(jù)處、公司考評結果對工作表現(xiàn)突出的員工進行獎勵，實現(xiàn)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣目標。透過完善考評制度，實行獎罰兌現(xiàn)，進一步增強了員工的職責心，極大地調(diào)動了員工的工作用心性。三是加強對次干道及小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)管。處考評辦每一天分早、晚兩個時段對合泰路、文化路、東湖路、石宋路、月塘南路、新荷東路、新荷西路、桂花路、中南市場路、大坪路、祁陽路等路段及小街小巷進行巡查，詳實記錄清掃保潔人員在崗狀況和路段衛(wèi)生狀況?？荚u過程中，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將清掃保潔工作中比較突出的問題，及時反饋給各街道辦事處及其所管轄的清掃保潔公司，要求及時整改?？荚u之后，區(qū)環(huán)衛(wèi)處將每一天的考評記錄進行整理，出具專題報告，以便于科學評判次干道及小街小巷的清掃保潔工作。
    二、強化管理，確保公廁、垃圾站管理到位。
    為提高公廁、垃圾站管理水平，我處進一步加強公廁、垃圾站的管理。一是加強對值守人員的教育。我處每月組織值守人員召開一次業(yè)務分析會，學習單位的規(guī)章制度，學習設備的操作規(guī)范，學習公廁、垃圾站管理的業(yè)務知識，不斷提高了值守人員的整體素質。二是加大對公廁、垃圾站的巡查力度，處要求公廁、垃圾站的管理部門的工作人員每周對所有公廁、垃圾站巡查兩次以上，指出工作中存在的問題，提出整改意見，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。三是加大考評力度。處考評辦增加對公廁、垃圾站的考評次數(shù)，對問題較多的公廁、垃圾站進行重點考評，考評結果與績效工資掛鉤。透過加強管理，增強了值守人員的工作職責心，主動性，有效的提高了公廁、垃圾站的管理水平。四是加強設備、設施的保養(yǎng)工作。環(huán)衛(wèi)處定期派專人指導公廁、垃圾站的值守人員對設備、設施進行檢查、保養(yǎng)，有效的延長了設備的使用年限，減少了設施維修費用。
    三、優(yōu)化服務，提高垃圾清運效率。
    為確保垃圾清運及時，環(huán)衛(wèi)處加強內(nèi)部管理，不斷改善工作方法。一是強化服務意識。我處要求清運公司樹立優(yōu)質服務意識，加強與各垃圾站點值守人員的聯(lián)系，及時了解各站點垃圾收集狀況，提前安排好司機和車輛，做到合理調(diào)度，科學安排。二是加強教育，提高員工素質。汽車隊每周組織司機、維修人員進行業(yè)務培訓，學習車輛維護、保養(yǎng)知識，強化安全意識。三是加強車輛保養(yǎng)。汽車隊以“重保養(yǎng)少維修”為原則，及時對車輛進行日檢、日查，按時對車輛進行保養(yǎng)。透過加強車輛的保養(yǎng)，有效地減少了車輛“大毛病”，增加了出車率，提高了垃圾清運效率。
    一、狠抓了安全教育，確保安全作業(yè)。
    認真執(zhí)行“安全第一、預防為主”的方針，切實把安全教育放在首位，一是經(jīng)常利用開例會和出車前進行行車安全和作業(yè)安全教育，二是要求司機合理安排好工作和休息，做到疲勞不駕車，酒后不駕車，不開英雄車，平常對車輛勤檢查，勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路，駕駛人員不帶情緒開車，確保安全行車。三是加強對新招駕駛員的考核把關，在這半年里共新招司機3人，我們對新招駕駛員逐個進行面試、面談和技術考核，把好入隊駕駛人員的技術關。半年來清洗隊未發(fā)生任何車輛安全事故和作業(yè)安全事故。
    二、高質量完成道路的清洗工作。
    為進一步提高城區(qū)道路機械化作業(yè)率，有效的提升城區(qū)道路的清潔程度，我們制定了詳細的工作方案，由于我縣的車輛和外來人員的增加，給我們的作業(yè)帶來很多不便從4月份開始，處根據(jù)實際狀況增加了灑水車2臺，取消了上半夜作業(yè)時間段，全部改為零點后作業(yè)，雖然作息時間很殘酷，但大家沒有怨言，并以熾熱的愛崗敬業(yè)精神投入在工作中，不管是刮風下雨還是嚴寒酷暑都能牢記自己的使命嚴格按照攸縣城區(qū)道路機械化清洗作業(yè)方案要求作業(yè)，嚴守作業(yè)制度和規(guī)定，確保清洗作業(yè)路段到達無積塵、泥沙，無漏洗痕跡，路面和交通標志能見本色的質量要求，透過清洗隊全體員工日以繼夜辛勤工作，城市的形象得到了進一步提升，良好的生活環(huán)境受到了廣大市民的稱贊。
    三、及時做好清洗應急處理工作。
    在清洗隊的日常工作時段以外，城區(qū)內(nèi)會經(jīng)常出現(xiàn)很多需要應急處理的清洗，如省、市各項檢查，渣土車帶泥上路、臨街燃放鞭炮等等，在無規(guī)律、出車次數(shù)多、車輛緊、任務重的狀況下，我們合理調(diào)度車輛和人員，半年來加班出車次數(shù)到達132車次，派出人員278人次。沒有因為車輛和人員的問題而影響單位的工作。
    四、加強了全隊人員的思想教育，認真遵守各項規(guī)章制度，提高了全體隊員的素質。
    總之半年來，經(jīng)過全體隊員的努力，較好的完成了各項工作任務，但也存在著不足之處，如：個別司機開車不負責、個別員工違反單位制度等，我們決心在今后的工作中克服缺點、改善不足，為進一步提升環(huán)衛(wèi)整體形象，將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生和清潔程度有效的提質推向一個新的臺階，為“建立國家衛(wèi)生城市”充分發(fā)揮好應有的作用?；騻€人給與通報批評，嚴肅追究職責。嚴格地把城市衛(wèi)生管理工作推向精細化、經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。
    鞋子質量提升工作計劃篇二
    2022年，xxxx公司黨風廉政建設和作風建設工作指導思想：以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實黨的十九大、十九屆六中全會及中紀委相關會議精神，按照集團公司和公司黨風廉政建設和作風建設工作部署和要求，持之以恒壓實“兩個責任”，加大對項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營活動的監(jiān)督檢查，馳而不息深化作風建設，為推動xxxx公司全面可持續(xù)高質量發(fā)展營造良好政治生態(tài)和管理生態(tài)。
    落實好“三會一課”、黨員領導干部組織生活會、談心談話、請示報告等基本制度，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。強化黨的紀律教育，組織黨員干部深入學習黨章黨規(guī)黨紀，年內(nèi)舉辦1次黨章黨規(guī)黨紀知識測試，開展1次宣講活動，進一步深化學習教育效果。抓好警示教育工作，年內(nèi)組織召開1次警示教育大會，督促各部門、各子公司至少召開1次警示教育大會，對領導班子成員、黨員、干部出現(xiàn)重大違紀問題的及時召開專題組織生活會，用身邊人、身邊事開展警示教育，增強不想腐的自覺，突出政治引領，不斷增強“兩個維護”的自覺性堅定性。
    (二)抓好責任制，確保黨風廉政建設工作落實。
    一是履行“一崗雙責”。進一步健全完善黨支部書記負總責，各分管領導、部門成員、各子公司負責人各負其責的工作格局。黨支部書記認真履行黨風廉政建設工作第一責任職責，按照守土有責、守土盡責、守土履責的要求，指導單位圍繞黨的基本路線、基本方針、基本政策，結合工作實際，加強黨支部黨員的思想、組織、作風、紀律、反腐敗斗爭和制度建設，提高班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)。領導班子根據(jù)職責分工，簽訂黨風廉政建設責任書、黨風廉政建設承諾書，切實抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設，既對分管領域的業(yè)務工作負責，同時對黨風廉政建設工作負責，切實履行“一崗雙責”。
    二是抓好學習教育。組織黨員干部學習《中國^v^章程》《中國^v^廉潔自律準則》《中國^v^紀律處分條例》《中國^v^問責條例》等黨規(guī)黨紀，內(nèi)化于心、外化于行，時刻繃緊紀律規(guī)矩這根弦，帶頭遵守黨規(guī)黨紀，著力構建親而有度、清而有為的親清政商關系，營造風清氣正的政治生態(tài)和良好發(fā)展環(huán)境。
    三是黨建聯(lián)系業(yè)務。堅持黨建工作同業(yè)務工作一起研究、一起部署、一起推進、一起考核，推動工作任務落實。全年專題研究黨風廉政工作不少于2次，同時，將黨風廉政建設和作風建設工作納入“三會一課”重要內(nèi)容。黨支部書記每年上一次廉政黨課。
    (三)健全工作制度，落實預防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
    為進一步落實管黨治黨的政治責任，加強公司黨風和反腐倡廉工作制度化、規(guī)范化建設，健全完善黨風廉政建設責任制實施辦法、考核辦法和責任追究辦法以及廉潔從業(yè)實施細則等至少4項工作制度，落實預防措施，從源頭上扼止腐敗現(xiàn)象滋生。
    (四)強化內(nèi)部監(jiān)督、過程監(jiān)督，進一步確保權力在陽光下運行。
    1.健全制度，加強業(yè)務培訓。把強化對內(nèi)部權力運行的制約，建立健全懲治和預防腐敗工作機制作為內(nèi)審工作的出發(fā)點和落腳點，健全財務管理制度，年內(nèi)對財務人員召開至少1次專業(yè)知識培訓。完善合同管理制度，并對合約法規(guī)部對合同簽訂審批流程、授權委托、印章的使用進行培訓。
    2.持續(xù)加強對2022年項目招投標、合同簽訂執(zhí)行、費用結算情況進行檢查，嚴格執(zhí)行招投標和合同管理制度，提升規(guī)范化管理水平。
    3.開展制度合規(guī)化檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，找準責任主體，落實問題整改，堵塞管理漏洞，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營。
    4.采用定期填報和主動申報相結合的方式，完善黨員干部廉潔情況內(nèi)容，及時準確掌握黨員干部廉潔從業(yè)情況。
    5.加強領導干部執(zhí)行請示報告制度、個人重大事項報告制度執(zhí)行情況的檢查核實，規(guī)范履職行為。
    (五)落實巡視巡察問題整改，推動整改成果見實效。
    根據(jù)區(qū)巡察工作第二專項巡察組反饋意見，逐項對照排查，深入剖析原因，找準問題癥結，明確整改方向，至少制定1個整改工作方案，召開1次專題通報會議通報巡察相關問題，建立問題清單、責任時限，責任部門，建立巡察整改長效機制，積極推進監(jiān)督貫通融合，嚴格落實“四個貫通”要求，在思想貫通、責任貫通、機制貫通、組織貫通方面抓細抓實，高質量做好各項工作，打通巡察監(jiān)督與各方面監(jiān)督的內(nèi)在聯(lián)系，推動形成巡察監(jiān)督的良好機制，推動整改成果見實效。
    (六)加強作風建設管理，嚴肅查處工作中的不正之風，多措并舉轉變工作作風。
    一是從嚴管理，強化擔當。健全干部管理制度，從嚴加強日常監(jiān)管，對干部履職情況開展不定期考察考核，細化干部選拔培養(yǎng)措施，提高干部隊伍整體素質。系統(tǒng)盤點公司人力資源，加快緊缺人才引進，強化對員工勞動紀律的教育和監(jiān)督，優(yōu)化完善人才評價和員工晉升獎懲管理辦法，逐步搭建履職信用評價體系，鼓勵擔當實干行為，破除慵懶散漫之風。集中處置一批違反司紀司規(guī)的集體和個人，形成警示作用。
    二是持續(xù)開展“廉政家訪”為主題廉潔進家庭活動。通過發(fā)放廉潔教育書籍、電話家訪、召開座談會等形式，加強思想道德教育和黨紀條例宣貫，組織黨員干部及其家屬共同學^v^^v^關于家庭、家教和家風的論述，用好家風助力構筑不想腐的堤壩。
    三是持續(xù)開展黨員干部約談。每月約談2名黨員干部談話，抓好干部職工的思想動態(tài)，引導干部職工，尤其是存在違紀違法問題的干部職工主動交代，爭取從寬處理。
    四是持之以恒的抓好考勤打卡。嚴格落實釘釘考勤管理制度，外出報備制度，內(nèi)部管控干部職工考勤，抓好釘釘考勤管理，杜絕“慵、懶、散”等現(xiàn)象出現(xiàn)。
    五是持續(xù)加強監(jiān)督檢查，堅決從嚴問責。緊盯重要時間節(jié)點，通過走訪項目點、抽查車輛運行軌跡、查閱報銷憑證，嚴查公務用車、公務出差、公務加油卡、婚喪嫁娶、違規(guī)飲酒等，持續(xù)開展落實中央八項規(guī)定精神專項檢查。
    鞋子質量提升工作計劃篇三
    今年以來，在局黨組的正確領導下，在機關各科室的大力支持和配合下，局直屬機關黨委、機關紀委圍繞全局中心工作，立足工作實際，扎實工作，圓滿完了各項工作任務，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
    (一)以夯實組織建設為基礎，不斷增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開了全局全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機關黨委、直屬機關紀委，新成立的直屬機關黨委、直屬機關紀委分別召開第一次全體會議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機關黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機關紀委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機關紀委成立以來，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對相關人員進行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對標自查，全面貫徹落實《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質量提升年”、“黨支部質量提升”等多項活動，黨支部對照機關黨建10條標準、黨支部質量提升45條標準逐項查擺存在問題，提出整改措施，建立整改臺賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實提升基層黨建工作水平。三是嚴肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導方案，明確計劃備案、定期生活、寫實記錄、分寄調(diào)閱、領導帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵約束等8項工作機制。圍繞“三會一課”、主題黨日、政治生日等重點工作，制定13項基層黨支部組織生活制度，進一步提升基層黨支部規(guī)范化、標準化建設水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實際，開展機關黨建品牌創(chuàng)建工作，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
    (二)以突出政治建設為先導，持續(xù)強化服務功能。一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。研究制定2020年度機關黨建工作要點和黨風廉政建設工作要點，每月梳理黨組書記落實全面從嚴治黨主體責任具體事項。對疫情防控、重大事項、審批服務等120余項重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議，對主題教育在學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等方面工作進行全面梳理，完善主題教育各項檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機制專項自查。組織黨組理論學習中心組以黨組會第一議題形式學習《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會議事決策規(guī)則》，結合工作實際制定《集體領導制度》《黨組會議議事規(guī)則》。四是推進專項檢查反饋問題整改落實。對照省委2019年度專項檢查反饋的6個方面16項問題，制定整改落實工作方案，明確8項整改任務、20條整改措施，確保問題整改到位。對照市領導在2019年基層黨建述職評議考核會議上點出的問題，逐項查擺、對號入座，針對機關黨建和業(yè)務工作結合不夠緊密、對基層黨支部組織生活指導不夠系統(tǒng)、基層黨務干部專業(yè)化水平不夠高等3項問題，建立整改臺賬，明確整改措施和完成時限，目前3項問題均已整改完成。五是建立縣級干部包聯(lián)支部工作機制。明確每位縣級干部包聯(lián)一個黨支部，定期指導黨支部“三會一課”組織生活，督促黨支部落實全面從嚴治黨主體責任和基層黨建重點工作，并深入基層開展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實際問題。
    (五)以助力全市發(fā)展大局為重點，積極開展文明創(chuàng)建。一是助力疫情防控。積極開展疫情防控知識宣傳，編制防控手冊，組織黨組理論學習中心組和黨支部集中收看《電視問政》特別節(jié)目“我們一起戰(zhàn)‘疫’”;先后印發(fā)5期工作提示，組織機關黨員136人參加辦事大廳和幫扶社區(qū)聯(lián)防聯(lián)控工作，明確專人每天統(tǒng)計機關人員發(fā)熱情況和體溫信息，組織183名黨員捐款17600元。二是開展文明創(chuàng)建工作。制定《精神文明創(chuàng)建工作方案》及全年任務分解，進一步明確指導思想、總體目標和具體要求，提出建設優(yōu)美環(huán)境、營造濃厚氛圍、強化優(yōu)質服務等3個方面19條具體措施，逐項落實創(chuàng)建責任。三是開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作。制定《創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作推進方案》，明確指導思想、創(chuàng)建目標和工作要求，針對愛國衛(wèi)生、健康教育和健康促進、病媒生物防制、衛(wèi)生和食品安全管理等4個方面13條工作任務，成立專項領導小組，逐項明確創(chuàng)建標準、考核方式和責任部門，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落在實處。三是開展雙擁創(chuàng)建工作。成立雙擁工作領導小組，制定《2020年度雙擁工作實施方案》，進一步明確五項工作措施的責任部門和工作要求，并根據(jù)雙擁工作開展情況每月報送工作報告。4月底開展“最美雙擁人物”“最美軍嫂”選樹活動。四是開展志愿服務工作。深入開展學雷鋒志愿服務活動，先后組織清掃積雪、衛(wèi)生掃除、環(huán)境清潔、義務植樹、“周末衛(wèi)生日”、助力文明交通等活動260余次，覆蓋志愿者2400余人次。
    工作中，我們注重豐富學習教育的載體和形式，積極開展鮮明主題教育，取得了良好成效。一是組織參觀花場峪、三星口地區(qū)^v^紀念館，回顧黨的光輝歷史，緬懷革命先輩精神，感悟中國^v^人的初心和使命。二是兩節(jié)前召開黨風廉政警示教育大會，觀看警示教育片，切實增強廉政建設的自覺性和堅定性，教育引導全局黨員干部堅定理想信念，筑牢拒腐防變防線。三是在元旦、春節(jié)、清明、五一、端午等節(jié)假日前，通過工作提示、理論學習微信群等形式進一步強調(diào)廉潔紀律，明確言行負面清單，切實強化黨員紀律意識和規(guī)矩意識。
    一年來，機關黨委、機關紀委較好地完成了各項工作任務，取得了一定成績，但我們清醒的認識到工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是業(yè)務水平有待提高，對黨員管理、黨務工作流程還有待于進一步熟悉掌握，同時機關紀委成立以來大多數(shù)同志是第一次接觸紀檢工作，沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓，缺乏系統(tǒng)全面的紀檢工作理論與實踐的具體鍛煉。二是對黨員教育引導力度不夠，思想政治、意識形態(tài)等方面工作還有待于進一步加強。三是基層黨組織作用發(fā)揮不明顯，黨員教育管理不足，開展活動不正常，黨建制度落實不夠全面。四是同市直工委、市總工會、婦聯(lián)、團市委等部門交流還不夠，一些好的經(jīng)驗做法未能及時反饋。對于這些問題，我們將認真進行反思，從自身做起，未雨綢繆，理清思路，精心計劃，采取有效措施，認真加以解決。
    同時，結合我局黨建工作實際，建議從以下方面加強機關黨建工作：一是加強學習培訓。定期組織舉辦黨員干部培訓班，加強黨建業(yè)務技能培訓，努力提高黨員干部的整體素質，增強大局意識和工作水平。二是加強經(jīng)驗交流。組織一至二次機關黨建經(jīng)驗交流會議，加強各支部信息溝通和經(jīng)驗交流，以先進帶動后進，以點帶面推動黨建圍繞中心、服務大局整體水平的提高。三是建立健全黨建工作考核激勵機制。將落實黨建工作責任制考核列入公務員平時考核的重要內(nèi)容，作為職務職級晉升、平時考核和評優(yōu)評先的重要參考和依據(jù)。四是積極探索活躍機關黨建工作的新途徑、新方法，力爭通過一些生動活潑的教育形式，把開展黨員喜聞樂見的黨建活動作為活躍機關黨建工作的基本載體，融思想性、知識性、趣味性于一體，增強黨建工作的生機活力。
    2021年，機關黨委將在局黨組的領導下，繼續(xù)鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，圍繞慶祝建黨100周年組織開展系列活動。主要抓好以下工作：一是加強思想建設，著力深化理論武裝，結合機關黨建工作實際，制訂機關黨建2020年工作計劃和理論學習計劃，按月發(fā)布政治理論學習安排，認真按計劃組織開展學習教育。二是堅持以理論學習中心組為龍頭，以黨支部為基礎，把集中研討和個人自學結合起來，有計劃分層次抓好理論學習教育，做到全覆蓋。三是組織機關黨員干部參加各類培訓輔導，注重發(fā)揮黨支部直接教育黨員的作用，落實“三會一課”等制度，對黨員開展經(jīng)常性教育，切實提高學習教育的針對性和實效性。四是加強自身建設，認真履行主體責任，定期開展集中學習研討，研究機關黨建工作重要事項，完善機關黨建各項制度;五是加強黨員發(fā)展教育管理，加強支部負責人培訓和支部委員教育培訓，提高支部負責人和支委的責任意識和黨務工作能力。六是嚴格黨員管理，進一步完善黨組織和黨員信息庫建設，規(guī)范黨員組織關系接轉，對黨費收繳、使用進行把關、審批。七是加強紀律建設，著力推進正風肅紀，持續(xù)深化糾“四風”工作，做好群眾滿意度測評，收集和整理對全局工作的意見和建議，同時常態(tài)化開展警示教育，強化黨章黨規(guī)黨紀教育培訓。八是組織開展群團工作，開展群眾性文體活動，活躍機關教職工精神文化生活，凝心聚氣提神，營造機關團結和諧向善向上的氛圍。九是做好黨內(nèi)外激勵關懷幫扶工作。關心關愛機關干部職工的工作、生活，加強人文關懷和心理疏導，營造溫馨和諧的機關氛圍，定期給予生活困難黨員關愛幫扶，常態(tài)化開展重大疾病等困難幫扶工作。
    2020年工作總結及2021年工作謀劃。
    機關黨委、機關紀委。
    今年以來，在局黨組的正確領導下，在機關各科室的大力支持和配合下，局直屬機關黨委、機關紀委圍繞全局中心工作，立足工作實際，扎實工作，圓滿完了各項工作任務，現(xiàn)將有關工作情況總結如下：
    (一)以夯實組織建設為基礎，不斷增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力。一是健全基層組織。根據(jù)市直工委統(tǒng)一部署，召開了全局全體黨員大會，選舉產(chǎn)生了第一屆直屬機關黨委、直屬機關紀委，新成立的直屬機關黨委、直屬機關紀委分別召開第一次全體會議，分別選舉產(chǎn)生了直屬機關黨委書記、專職副書記、7名委員和直屬機關紀委書記、副書記、5名委員，并確定了委員分工。局機關紀委成立以來，共參與查辦案件和直接執(zhí)行紀律監(jiān)察監(jiān)督3件，并對相關人員進行了談話提醒及約談函詢。二是規(guī)范支部建設。印發(fā)工作提示，要求各黨支部高度重視、對標自查，全面貫徹落實《中國^v^支部工作條例(試行)》。先后組織開展開展“奪旗爭先”、“兩提兩好”基層黨組織創(chuàng)建、“基層黨建質量提升年”、“黨支部質量提升”等多項活動，黨支部對照機關黨建10條標準、黨支部質量提升45條標準逐項查擺存在問題，提出整改措施，建立整改臺賬，公示整改成效，選樹“基層示范黨組織”，切實提升基層黨建工作水平。三是嚴肅組織生活。印發(fā)工作提示和組織生活指導方案，明確計劃備案、定期生活、寫實記錄、分寄調(diào)閱、領導帶頭、示范創(chuàng)建、監(jiān)督檢查、激勵約束等8項工作機制。圍繞“三會一課”、主題黨日、政治生日等重點工作，制定13項基層黨支部組織生活制度，進一步提升基層黨支部規(guī)范化、標準化建設水平。四是創(chuàng)建黨建品牌。組織各黨支部立足黨員崗位實際，開展機關黨建品牌創(chuàng)建工作，推動黨建工作與業(yè)務工作深度融合。
    (二)以突出政治建設為先導，持續(xù)強化服務功能。一是嚴格落實全面從嚴治黨主體責任。研究制定2020年度機關黨建工作要點和黨風廉政建設工作要點，每月梳理黨組書記落實全面從嚴治黨主體責任具體事項。對疫情防控、重大事項、審批服務等120余項重要工作作出研究部署。二是持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。召開“不忘初心、牢記使命”主題教育總結會議，對主題教育在學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實等方面工作進行全面梳理，完善主題教育各項檔案資料。三是開展黨組工作規(guī)則議事決策機制專項自查。組織黨組理論學習中心組以黨組會第一議題形式學習《中國^v^黨組工作條例》和《市委常委會議事決策規(guī)則》，結合工作實際制定《集體領導制度》《黨組會議議事規(guī)則》。四是推進專項檢查反饋問題整改落實。對照省委2019年度專項檢查反饋的6個方面16項問題，制定整改落實工作方案，明確8項整改任務、20條整改措施，確保問題整改到位。對照市領導在2019年基層黨建述職評議考核會議上點出的問題，逐項查擺、對號入座，針對機關黨建和業(yè)務工作結合不夠緊密、對基層黨支部組織生活指導不夠系統(tǒng)、基層黨務干部專業(yè)化水平不夠高等3項問題，建立整改臺賬，明確整改措施和完成時限，目前3項問題均已整改完成。五是建立縣級干部包聯(lián)支部工作機制。明確每位縣級干部包聯(lián)一個黨支部，定期指導黨支部“三會一課”組織生活，督促黨支部落實全面從嚴治黨主體責任和基層黨建重點工作，并深入基層開展調(diào)查研究，了解基層黨員和群眾的意見建議，幫助包聯(lián)黨支部協(xié)調(diào)解決實際問題。
    鞋子質量提升工作計劃篇四
    （一）實施《體育質量提升工程》，是全面貫徹黨的教育方針、落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措?！秶抑虚L期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20xx-20xx）》將提高質量作為教育改革發(fā)展的核心任務，要求樹立以提高質量為核心的教育發(fā)展觀，注重教育內(nèi)涵發(fā)展，建立以提高教育質量為導向的管理制度和工作機制，因此，啟動并實施《體育質量提升工程》，開足體育課時，上好體育課，開展好課外體育活動，是貫徹落實教育規(guī)劃綱要的重要舉措。
    （二）實施《體育質量提升工程》，是促進基礎教育均衡發(fā)展的重要保證。中小學體育是基礎教育的有機組成部分，體育課教學和課外體育活動是基礎教育課程建設的重要內(nèi)容。提供優(yōu)質的體育教育資源，提升中小學體育質量，是促進基礎教育高水平均衡發(fā)展的重要保證。
    （三）實施《體育質量提升工程》，是提高中小學生身心健康水平的必然要求。增強學生體質是素質教育的重要內(nèi)容，體育課程是增強學生體質的主要渠道。提高體育教育教學質量對培養(yǎng)學生終身體育意識和基本的運動技能，促進中小學生的身心健康水平和全民族健康素質的提升，具有十分重要的意義。
    通過《質量提升工程》的實施，推進我省廣大中小學體育與健康課程的建設和發(fā)展，力爭到2015年：培養(yǎng)一支高素質的專業(yè)體育骨干教師團隊，打造200個優(yōu)秀體育教研組和120名體育教學名師；在省、市教研中心評選的體育優(yōu)秀課或市級體育精品課基礎上，評選表彰200節(jié)省級體育精品課、構建示范性體育課堂教學資源庫，搭建有利于中小學體育教師教育教學能力提升的平臺；廣泛開展課外文體活動和大課間活動，使85%以上的中小學生掌握兩項運動技能，評選400所體育藝術“2+1項目”活動先進學校；創(chuàng)建30個遼寧省中小學體育與藝術教育工作示范縣區(qū)，推動中小學體育藝術教育工作區(qū)域性的普及與提高；大力實施《國家學生體質健康標準》，促進遼寧省城鄉(xiāng)中小學校體育工作的均衡發(fā)展，全面提高中小學生體質健康水平。
    1.中小學體育教師專業(yè)技能提升項目。
    （1）提高體育教師的專業(yè)技能，為提升體育教學質量提供保障。健全體育教師培訓、考核制度，促進體育教師業(yè)務素質發(fā)展；通過對體育教師的繼續(xù)教育培訓，建設一支具有高尚師德，業(yè)務精湛，適應素質教育要求的體育教師隊伍。每年對100名體育學科的骨干教師進行一次省級培訓，培養(yǎng)省級體育學科帶頭人，并通過逐級考核推薦每年評選出30名優(yōu)秀體育教學名師，充分展示他們的教學風格和特色，利用他們先進的教學思想和意識，帶動我省體育教師的理論和專業(yè)技能水平的全面提高。
    （2）組織開展送教下鄉(xiāng)活動，促進城鄉(xiāng)體育教師教學技能的均衡發(fā)展。解決農(nóng)村學校體育教學的難點問題，在促進城鄉(xiāng)體育教師互動交流中，實現(xiàn)體育教學均衡化發(fā)展。每年組織一次省內(nèi)骨干教師和學科帶頭人深入基層學校，尤其偏遠地區(qū)的農(nóng)村學校上一周體育課，同時對當?shù)伢w育教師進行教學技能培訓，解決農(nóng)村學校體育教學水平薄弱問題。
    （3）根據(jù)學校體育工作的發(fā)展形勢，定期舉辦體育教學現(xiàn)場觀摩會、研討交流會、外出考察學習,開拓體育教師與教研視野，將先進的教學思想和經(jīng)驗與我省實際相結合，從而提高體育教師的教育教學水平，實現(xiàn)《質量提升工程》的總體目標。
    2.體育精品課建設項目。
    （1）加強三級課程管理，學校要按照省教研中心下發(fā)的《遼寧省中小學校體育學科教學管理暫行規(guī)定（試行）》的要求，引導廣大體育教師認真落實中小學體育《課程標準》，上好每一節(jié)體育課，科學合理地選擇教法，設計教學內(nèi)容和教學密度，打造有效課堂，追求課堂教學效果的最優(yōu)化。
    （2）開發(fā)課程資源，不斷挖掘具有特色與實效的校本課程，聚集優(yōu)秀的運動項目，使之成為學校課程中的教材，并發(fā)揮教師教育潛能，拓展教學水平，引導學生積極參與運動，大面積提高教學質量。
    鞋子質量提升工作計劃篇五
    2020年，公司黨委在集團和股份公司黨委的正確領導下，持續(xù)深入貫徹十九大精神，堅持以^v^新時代中國特色社會主義思想為指導，緊緊圍繞黨建工作服務生產(chǎn)經(jīng)營管理總體要求，充分發(fā)揮黨建引領作用，教育引導廣大黨員干部職工在生產(chǎn)經(jīng)營管理中作先鋒表率、創(chuàng)一流業(yè)績，切實把黨建工作優(yōu)勢轉化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，努力實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作“雙加強、雙促進、雙提升”?，F(xiàn)將公司2020年黨建工作開展情況匯報如下。
    (一)抓思想理論學習，黨員干部綜合素質進一步提升。一是為更好地學習領會^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，公司黨委制定了2020年度黨委理論學習中心組學習計劃和推進表，明確了學習內(nèi)容和目標要求。全年共組織中心組理論學習17次，起到了以上率下、示范帶動的效果。二是為增強學習的靈活性、多樣性，公司黨委采取個人自學與集中學習相結合、理論學習與座談交流相結合、常規(guī)學習與在線學習相結合的形式，通過“學習強國”“旗幟蘇鹽”等平臺載體，將學習教育融入到日常工作學習中，實現(xiàn)了政治思想學習的與時俱進。全年共組織黨員、職工135人注冊“學習強國”平臺進行學習，有力提升了廣大黨員職工的思想政治素質、理論水平和解決實際問題的能力。三是為幫助廣大黨員職工深刻領會當前國內(nèi)國際形勢及公司發(fā)展態(tài)勢，公司黨委班子成員多次深入基層一線開展形勢任務教育，全年組織意識形態(tài)工作專題研討2次，并邀請豐縣黨校教授舉辦《新時代要牢牢把握意識形態(tài)工作的領導權》專題黨課，激發(fā)了廣大干部職工堅定理想信念、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和勇氣。
    (二)抓“不忘初心、牢記使命”主題教育，活動開展扎實有效。公司黨委圍繞服務生產(chǎn)經(jīng)營中心，把主題教育和“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化結合起來，引導廣大黨員統(tǒng)一思想認識，凝聚干事創(chuàng)業(yè)斗志。
    1.開展學習教育，統(tǒng)一思想聚合力。一是公司黨委召開專題會議，集中學習領會^v^^v^在“不忘初心、牢記使命”主題教育會議上的重要講話精神，制定了主題教育方案，成立了主題教育領導小組，明確了職責和分工。二是組織公司黨委中心組開展了6次“不忘初心、牢記使命”主題教育學習研討和5次集中學習，深入學習了《^v^關于“不忘初心牢記使命”重要論述選編》《^v^新時代中國特色社會主義思想學習綱要》以及集團黨委編印的三本“口袋書”。三是組織黨員干部集中觀看《建黨偉業(yè)》影片，重溫了黨的光輝歷程;組織優(yōu)秀黨員代表和入黨積極分子到邳州禹王山抗日阻擊戰(zhàn)遺址紀念館接受愛國主義教育，重溫了入黨誓詞;組織了《^v^新時代中國特色社會主義思想》知識競答活動和《“不忘初心、牢記使命”主題教育50問》知識測試。四是開展了領導干部學“^v^精神”、基層干部學趙亞夫、廣大黨員學王繼才活動，推動廣大黨員干部擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)。五是在各支部開展了“四重四亮”活動和“初心是什么、使命干什么、奮斗比什么”解放思想大討論，增強學習的針對性和感染力。通過不間斷開展各項學習教育，確保了公司廣大黨員干部理論學習有收獲、思想政治受洗禮。
    2.組織深入調(diào)查，解決實際問題。公司黨委組織黨委班子成員深入各聯(lián)系點進行了調(diào)研，并在調(diào)研基礎上講專題黨課，推動了主題教育的實效性和針對性。一是公司領導班子成員緊緊圍繞公司存在的突出問題和職工反映的熱點難點問題，確定個人調(diào)研方向和課題。二是公司領導班子成員結合調(diào)查研究，通過座談交流、個別訪談，廣泛聽取意見和建議，認真檢視自身存在的問題，并堅持邊學邊查邊改，對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問題，列出問題清單，逐項整改。三是在學習調(diào)研的基礎上，領導班子成員到聯(lián)系點單位上專題黨課，交流了學習體會和收獲，達到了共同提高的目的。
    3.剖析檢視問題，直面不足找差距。公司黨委班子及成員結合調(diào)查研究，通過座談交流、個別訪談、意見征集等方式，認真梳理公司班子及班子成員自身在理論學習、思想政治、干事創(chuàng)業(yè)、工作作風、清正廉潔等方面存在的問題及不足，聯(lián)系工作實際把問題找實、把根源找深，并明確改進措施及努力方向。為確保檢視問題有針對性，公司班子成員之間、班子成員與部門負責人之間開展了談心談話，互相指出不足和缺點，達到共同提高的效果。
    4.抓好整改落實，確保實效促發(fā)展。一是公司黨委按照上級黨委部署要求，重點圍繞8個方面開展了專項整治。我們對公務商務接待、公務用車、通訊補貼、辦公用房等開展了自查自糾;按照“基層減負年”的工作要求，對會議的召開實行能縮短的盡量縮短、能不開的盡量不開、能合并的盡量合并，盡量不占用工作時間;對領導干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)謀取非法利益的問題，我們要求公司領導班子成員依據(jù)《中國^v^紀律處分條例》規(guī)定進行了個人情況申報，簽訂了《承諾書》;對職能部門安全質量監(jiān)管落實情況開展了“回頭看”;對軟弱基層黨組織等情況進行了自查自糾。通過專項整治，有力提升了廣大黨員干部職工恪盡職守、廉潔自律意識，促進了各項工作的深入推進。二是組織召開了專題民主生活會。8月30日下午，領導班子專題民主生活會在黨委辦公室進行。李偉同志匯報了公司黨委“不忘初心、牢記使命”專題活動開展情況和領導班子民主生活會檢視剖析情況，并作個人專題檢視剖析情況匯報。張旭東、朱華超、賈濤同志分別作個人專題檢視剖析情況匯報，領導班子對照黨章黨規(guī)梳理存在問題，并明確努力方向和改進措施。領導班子成員開展了批評和自我批評。三是公司班子及成員制定了問題整改責任清單，明確了責任人和整改期限，積極主動開展整改落實。公司領導班子成員充分運用主題教育成果，聚焦“不忘初心、牢記使命”主題，勇于擔當作為，以對黨、對事業(yè)、對自己高度負責的態(tài)度，認真落實問題整改舉措，確保整改落地生根和效果明顯，為公司改革發(fā)展頑強拼搏、砥礪前行。
    (三)抓陣地建設，基層黨建工作進一步優(yōu)化。一是在選優(yōu)配強各黨支部班子的基礎上，公司黨委組織9名黨務干部參加了集團舉辦的基層黨支部書記培訓;開展了《中國^v^支部工作條例(試行)》應知應會知識競賽，對3名“學習標兵”進行了獎勵。二是以《黨支部工作手冊》《黨員組織生活手冊》為抓手，抓實抓好“三會一課”“統(tǒng)一活動黨日”等制度，確保每月一次。三是深化“黨員先鋒行動”，進一步抓實“三比三賽”“雙亮雙曬”活動，實行每月一考核、每月一排名、每月一通報，引導各支部黨員干部在推進公司高質量發(fā)展中走在前列、干在實處。
    (四)抓全面從嚴治黨，風清氣正的政治生態(tài)進一步加強。一是落實公司黨風廉政建設主體責任。公司黨委同各黨支部簽訂了《黨風廉政建設責任狀》《監(jiān)督責任責任狀》，把黨風廉政建設和反腐倡廉工作的責任層層傳導、層層加壓，明確了責任分工和“一崗雙責”落實。為建立健全監(jiān)督機制，公司紀委設立了舉報箱、公布了舉報電話和電子郵箱。二是持續(xù)深化作風建設。公司黨委結合形式主義、官僚主義集中整治活動，抓住領導干部和重點崗位這個“關鍵少數(shù)”，組織各部門、車間負責人和廉政風險崗位人員走進沛縣廉政警示教育基地參觀學習，集體接受反腐倡廉警示教育。對7名基層紀檢監(jiān)察干部進行了監(jiān)督執(zhí)紀業(yè)務知識方面的培訓，增強了他們執(zhí)紀問責的信心和勇氣;組織開展節(jié)日明察暗訪5次，開展專項檢查3次，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀人員，也未收到群眾信訪舉報。三是積極開展廉潔風險點排查。公司紀委認真組織各部門、車間按照“德夫科”法“五個清楚”的要求，梳理崗位工作職責，排查出崗位廉潔風險點98項，并制定相應的防控措施，確保制度在籠子里運行。四是嚴格監(jiān)督執(zhí)紀。2020年，公司黨委重點加強對招投標、物資采購、零星工程建設等方面的監(jiān)督，針對監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞和缺陷，提出2條整改建議并跟蹤整改效果，完善了內(nèi)控制度，促進了制度執(zhí)行的規(guī)范性、有效性。對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)早解決，使紅臉出汗成為常態(tài)，讓黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線。
    (五)抓和諧穩(wěn)定，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍進一步濃厚。一是不斷豐富職工精神生活。每逢節(jié)假日，公司工會積極組織開展協(xié)力競走、跳繩等文體活動，營造了充滿活力、積極向上的精神氛圍，增強了廣大職工的凝聚力和向心力。二是建立健全困難職工檔案。工會持續(xù)深入一線，切實把為職工辦好事、辦成事放在心上，對生病住院或家庭困難職工及時看望慰問，使職工感受到大家庭的溫暖。三是以挖潛增效為目標，開展了勞動競賽、qc攻關、叉車、化驗技能競賽，對先進個人進行了表彰獎勵，為完成全年任務目標奠定了基礎。四是組織參加了豐縣第十二屆“萬名職工大練兵”活動，獲得了“優(yōu)秀組織獎”，12名職工獲得了“技術能手”稱號。
    (一)對新形勢下開展黨建工作創(chuàng)新不足，缺乏有效的方式方法。
    (二)對黨員干部的教育管理習慣沿用傳統(tǒng)方式方法，黨員參與積極性不高，達不到預期效果。
    (三)深入基層一線調(diào)研較少，對職工的思想波動和利益訴求掌握的不細、不全面。
    (一)扎實開展形勢任務教育。公司黨委將采取中心組學習、“三會一課”、愛國主義教育、專家講座等多種形式，扎實開展形勢任務教育，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量，提高黨員干部的“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，引導廣大黨員干部職工統(tǒng)一思想、認清形勢、奮發(fā)作為。
    (二)不斷加強黨建品牌建設。一是開展“書記互上黨課”活動。公司黨委將組織開展各黨支部書記彼此交換到對方支部上黨課，引導和推動黨務干部，尤其是基層黨組織“一把手”解放思想、轉變作風，提高把方向、管大局、促落實的能力水平。二是推進“黨支部星級管理”。公司黨委將在充分聽取各支部意見建議的基礎上，積極推進黨支部星級管理，促進黨支部之間比學趕幫超，形成濃厚的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。三是深入開展“雙向培養(yǎng)”活動。公司黨委將繼續(xù)深化“把黨員培養(yǎng)成技術骨干、把技術骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)”活動，傾力打造由黨員組成的骨干隊伍，注重在實踐中培養(yǎng)人才，為公司60萬噸制鹽項目儲備力量。
    (三)充分發(fā)揮黨員引領示范作用。公司黨委將持續(xù)鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，深入推進“黨員先鋒行動”“三比三賽”“雙亮雙曬”活動，進一步激發(fā)黨員干部職工愛崗敬業(yè)、創(chuàng)優(yōu)爭先、擔當作為的積極性、主動性和創(chuàng)造性，為公司高質量發(fā)展貢獻智慧力量。
    (四)抓實抓好作風建設和監(jiān)督執(zhí)紀工作。公司黨委將緊緊圍繞風險防控和紀律督查，加強黨紀國法學習，重點在反“四風”和落實“兩個責任”上下功夫，緊盯重點領域、關鍵崗位，不斷完善權力運行機制，推動補齊制度短板、堵塞監(jiān)管漏洞，積極營造風清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    (五)營造和諧穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。公司將持續(xù)開展好困難職工幫扶救助工作，有效穩(wěn)定職工隊伍。深入推進“六型”班組建設，以創(chuàng)新工作室為依托，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營積極開展qc攻關和“五小”活動，不斷激發(fā)青年職工的工作熱情。妥善解決職工群眾的利益訴求，積極營造健康、和諧、穩(wěn)定的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。
    鞋子質量提升工作計劃篇六
    教育教學是學校工作的中心，提升質量又是教育教學這個中心工作的中心?；谑兄睂W?，F(xiàn)狀，市教育局明確2016年為市直教育“質量提升年”，因此學校必須牢固樹立“質量立?！币庾R，真正把工作重心集中到抓教育教學質量上來。
    遵循教育規(guī)律，貫徹教育方針，執(zhí)行教育規(guī)范，推進改革創(chuàng)新；一心一意抓質量，聚精會神謀發(fā)展；提升質量的主導因素是人；提升質量的關鍵舉措是實行精致化科學管理；提升質量的重要保障是嚴格督查和有效考核。
    1.德育工作有針對性、有特色、有實效。
    2.本屆高二學業(yè)水平測試合格率90%以上。
    3.本屆高三高考成績同比上升。
    4.創(chuàng)建成“黨建工作示范?！?。
    5.創(chuàng)建成“教科研先進學?！?。
    6創(chuàng)建成“藝術特色學校”。
    7.創(chuàng)建成“國際生態(tài)綠旗榮譽學校”。
    8.爭創(chuàng)“精致化管理先進學?！?、“教育質量進步獎”和“教育改革創(chuàng)新獎”等獎項。
    9.國家級課題“智慧課堂與幸福教育實踐研究”結題。
    10.學生對教師教學態(tài)度、效果的滿意度比上年度提升2個百分點以上。
    11.爭取年終考評繼續(xù)為“優(yōu)秀”等級。
    1.組織學習和研討，提高認識，達成共識。
    2.加強組織領導，成立學校推進“質量提升年”工作領導小組，下設考核辦公室。
    3.細化分解目標，層層落實現(xiàn)任，與各責任部門和個人簽定目標責任狀。
    4.保證德育為先，切實把德育工作滲透于學校各項工作之中。
    5.加強干部隊伍、班主任隊伍和教師隊伍建設，修定出臺“三級骨干教師”培養(yǎng)與考核要求，并對原有骨干教師進行考核。
    6.修定集體備課流程和要求，完善集體備課制度。
    7.聚焦課堂教學改革，修定出臺實施“智慧課堂”的流程要求，切實提高課堂教學的有效性。
    8.廣泛開展各類聽課評課活動，明確各級干部和教師的聽課要求，把精力投入于課堂，使管理落腳于課堂，致力于解決課堂教學中存在的傾向性問題。
    9.修定出臺學生作業(yè)的布置、批改、點評和糾錯要求，抓實作業(yè)環(huán)節(jié)，使講和練有效結合起來。
    10.關心全體學生，關注典型學生，對發(fā)展有明顯差異的學生要進行跟蹤輔導，并對定期進行檢測，使每個學生都有適合自己的發(fā)展空間。
    11.加強對高三美術班、傳媒班和日語班的教育教學管理，尤其要提高文化課的教學效率。
    12.關注體育、藝術課的教學和體藝活動的開展，維護學生的身心健康。
    13.提高教育管理和教學過程的信息化水平，以信息化推進質量提升。
    14.明確學校推進“質量提升年”領導小組下設的考核辦公室的工作要求，會同年管辦切實擔負起常規(guī)的督查責任。校長辦公室具體負責會議出席、上班簽到等出勤情況的管理。
    15.校務委員蹲點高三年級、高三各備課組和高一、高二部分備課組，督查、指導班級管理和備課組活動。
    16.強化行政值班，合理調(diào)配值班人員，實行校級干部、中層干部和年級安排的人員聯(lián)合值班，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，全方位穩(wěn)定教育教學秩序。
    17.按相關規(guī)定完成學校崗位設置，明確崗位職責，按崗履職，按崗考核，按崗取酬，發(fā)揮好激勵和導向作用。
    18.待省出臺績效考核管理辦法后，根據(jù)市局要求和學校實情，制定學校合理的績效考核方案，全面實施績效考核。
    鞋子質量提升工作計劃篇七
    企業(yè)如何深化“三項制度”改革企業(yè)“三項制度”改革是人力資源管理領域較為關注的研究課題，勞動用工和收入分配工作是聯(lián)系企業(yè)和員工的紐帶。隨著企業(yè)的發(fā)展和外部環(huán)境的變化，企業(yè)的勞動用工、人工成本和收入分配也會出現(xiàn)許多的不協(xié)調(diào)和不適應。為積極應對國家經(jīng)濟轉型發(fā)展新常態(tài)，根據(jù)xx集團公司現(xiàn)階段的發(fā)展需要，就企業(yè)如何深化^v^三項制度”改革談談本人的想法。
    一、精簡用工、去蕪存菁，優(yōu)化勞動用工。
    xx集團公司隨著業(yè)務拓展和并購的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，隨之帶來了勞動力總量偏大，結構性矛盾突出等問題。主要表現(xiàn)：一是大量勞務用工的使用給企業(yè)帶來了法律風險;二是合同用工中存在一定數(shù)量“占著位置不干活^v^的員工，企業(yè)的用工出力在很大程度上被削弱，需亟待優(yōu)化勞動用工管理。
    (一)」精簡用工，取消勞務用工方式。
    只保留合同工一種用工方式，不再使用勞務派遣用工，生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和后勤服務系統(tǒng)實行成建制外包。
    使用勞務派遣用工雖然在一定時期為企業(yè)降低人工成本或緩解用工短缺起到了一定作用，但從長遠來看，使用勞務派遣用工也存在著諸多問題和法律風險。一是勞務工的個人素質普遍不高，培養(yǎng)成才較慢，增加了企業(yè)的培訓成本二是勞務工沒有歸屬感，工作積極性不高，主動作為的意識差;三是勞務工責任心不強，出了事故一走了之，增加了企業(yè)經(jīng)濟損失的風險;四是勞務工工作不穩(wěn)定，有了更好的工作就辭職，造成了企業(yè)重復培訓;五是勞務工辭退難度大，不但經(jīng)濟補償足額支付，而且還存在用工形式轉正的風險。
    集團公司目前勞務用工數(shù)量較多，清退了勞務派遣用工，不但規(guī)避了勞務用工風險，而且可以更好地消化合同工冗員的問題。
    (二)去蕪存菁，加強合同用工管理。
    只有將這些占著位置不干活的員工剝離重要崗位，給有能力、想干事的員工委以重任，才會為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。因此建議;無心上班但還想保留勞動關系的“泡長假”員工可以辦理無薪長假;工作不努力但還想上班養(yǎng)家糊口的^v^‘混日子^v^員工可以安排在最低崗級的崗位或達到內(nèi)退條件的勸其辦理內(nèi)退。
    優(yōu)化勞動用工還應該逐步推進“勞動用工本地化”管理的落地。異地勞動用工有很多弊端：一是異地員工大大增加了交通成本，較本地員工收入明顯縮水;二是異地員工的請假時限較長往往會影響公司正常工作;三是異地員工經(jīng)常在^v^工作與“生長地”間穿梭，成為名符其實的“走讀生”，工作積極性不高，影響員工隊伍的穩(wěn)定;四是為拴心留人，改善異地員工生活條件，幾乎所有單位都在食宿、娛樂設施等方面進行了大量的投資，增加了企業(yè)的成本。五是兩地分居容易導致婚姻出問題，而且不利于子女健康成長。勞動用工本地化，不但體現(xiàn)了企業(yè)“以人為本”的管理理念，而且可以更好地感化員工扎根企業(yè)、奉獻企業(yè)。
    推進“勞動用工本地化”的措施：一是在員工集中招聘中就要落實本地化用工管理，按照應聘者意向單位和本地化原則擇優(yōu)招聘;二是做好用工本地化調(diào)配管理。建立完善勞動用工本地化管理制度，每年底定期收集一次員工本地化調(diào)配申請，次年初根據(jù)提交申請的人員從業(yè)情況結合意向單位的用工需求情況統(tǒng)籌穩(wěn)妥地開展一次用工本地化調(diào)配工作。對于調(diào)配條件不成熟的員工應暫緩調(diào)配，等待時機。
    二、精干架構、科學定員，強化人工效率。
    集團公司隨著業(yè)務拓展和并購的快速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模不斷擴大，由于有些企業(yè)管理僵化，收購企業(yè)管理上存在差異，造成這些企業(yè)機構臃腫、定員松散，不但削弱了管理者的管理效率，而且降低了企業(yè)的人工工效。
    (一)精干架構，全面提高管理效率。
    公司應該合理控制組織層級的過度增長，應擴大管理者的管理半徑，要求更多的直接匯報來削減成本。強化各業(yè)務板塊的內(nèi)部整合，盡可能減少組織層級，方便管理監(jiān)督。實行“大部制”，便于溝通協(xié)調(diào)，減少扯皮推諉。同時，子公司要嚴格執(zhí)行集團公司組織架構設置要求，嚴禁各行其是、我行我素。
    (二)科學定員，有效提升人工工效。
    定員一定要科學、合理、公正、嚴肅，在實施過程中要保持其剛性，不能有隨意性。同樣條件的兩個電廠定員應該相當，不能出現(xiàn)會哭的孩子有奶吃有的單位由于實際用工人數(shù)較多就千方百計找借口、擺困難要求增加定員。要根據(jù)影響定員主要因素結合各子公司實際情況科學合理定員。定員偏多人員的工作量不足，增加了企業(yè)人工成本;定員偏少人員的工作量超標，長期超負荷工作不利于員工健康。
    影響用工數(shù)量的主要因素是機組的產(chǎn)能類型、容量大小、系統(tǒng)繁簡、自動化水平等。定員應分為基本定員和附加定員兩部分才便于管理，基本定員是主導子公司正常經(jīng)營管理和安全生產(chǎn)的重要崗位的人員配制，包括管理部門定員和生產(chǎn)部門主要系統(tǒng)定員，統(tǒng)一使用合同工;附加定員是保障子公司安全生產(chǎn)的輔助崗位的人員配制，包括生產(chǎn)部門輔助系統(tǒng)定員和后勤服務部門定員，原則上實行勞務外委。
    企業(yè)人工成本也不是越低就越好，而是在人工成本占總成本比例低(人工成本含量低)的情況下實現(xiàn)勞動生產(chǎn)率高(人工成本投入產(chǎn)出系數(shù)高)和員工收入高(人均人工成本高)的最佳人工工效水平，^v^兩高一低”才是人工成本管控所追求的目標。
    三、精準兌現(xiàn)、細化考核，深化收入分配。
    發(fā)揮薪酬的激勵作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準的^v^行賞”。要實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，不但集團公司給各子公司的年度工資總額核定要精準，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準。這就需要集團公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標準》和《子公司安全與績效考核標準》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
    (一)精準兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵作用。
    1、年度實際工資總額的精準核定是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的外部因素，是精準兌現(xiàn)的基礎。
    那么工資總額的核定應該以什么為主要依據(jù)和基準呢?我們經(jīng)常會聽到某個電廠的員工片面的攀比另一個機組容量、自動化水平相當?shù)碾姀S的人員收入高，但沒有看到這個電廠的實際用工和工作業(yè)績的情況。比如：一個電廠定員200人，年度工資總額3000萬元;當實際用工約200人時，人均收入約15萬元;當實際用工約150人時，人均收入約20萬元;當實際用工約250人時，人均收入約12萬元。不難看出，實際用工人數(shù)對員工收入影響相當大。
    本人覺得工資總額核定不能簡單的以實際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標準為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費水平所確定的分配系數(shù)為基準，由定員標準乘以人均收入標準就可以確定年度預算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題，為消化合同工冗員，在原則實行勞務外委的附加定員部分崗位上使用合同工時，附加定員中使用的合同工的人均收入標準建議按基本定員的人均收入標準的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，將年度預算工資總額分為基本工資項和考核工資項，建議基本工資項占年度預算工資總額70%,考核工資項占30%?？己斯べY項包括安全考核和績效考核，各占考核工資項15%。
    各子公」司年度預算工資總額計算公式：
    mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
    式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(l。
    部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結余的所有工資年底按各子公司年度預算工資總額計算方式發(fā)放給各子公司。
    2、」員工薪酬的精準發(fā)放是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準兌現(xiàn)的關鍵。
    集團公司各個業(yè)務板塊應分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級薪點的薪酬管理體系、員工異動管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動管理制度對新入職員工的轉正定級、在崗員工的崗位晉級等設置相對統(tǒng)一的管理標準。薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向，體現(xiàn)在崗位的崗級中，通過員工績效考評，實現(xiàn)動態(tài)二次分配。只要同一個板塊內(nèi)各單位的崗位設置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結合分配系數(shù)和績效考核，就能實現(xiàn)薪酬的精準兌現(xiàn)。
    建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù)，部門績效與員工個人績效考核結果兌現(xiàn)到員工薪酬中?？冃ЧべY計算公式：
    w=gxj]xj2。
    式中w為員工績效工資，g為員工績效工資基數(shù)，ji為部門績效系數(shù)，j2為本人績效系數(shù)。
    (二)細化考核，著力保證精準兌現(xiàn)。
    只有子公司年度工資總額的精準核定，員工薪酬的精準發(fā)放，才實現(xiàn)了真正意義上的精準兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準核定和員工薪酬的精準發(fā)放都離不開對公司、部門和員工的考核評價，細化考核才能保證精準兌現(xiàn)。
    集團公司對各子公司的考核。集團公司要建立完善各個板塊相關單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點設定關鍵指標進行有針對性的考核。同時要制定配套的激勵政策，積極推進?？己说闹饕椖繛椋阂皇前踩己?。集團公司層面每年要向各子公司下達安全考核目標，對未完成安全目標的單位進行考核，按考核標準扣減安全獎勵工資;對發(fā)生重大安全事故的單位實行“一票否決”，扣掉所有安全獎勵工資。二是效益考核。由于各個子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達效益考核目標。對未完成效益目標的單位進行考核，按考核標準扣減效益獎勵工資。三是單項考核。集團公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點和工作需要每年應向其下達有針對性的單項考核目標，對完成單項目標的單位進行靶向獎勵，按考核標準一次性或階段性進行兌現(xiàn)。
    各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導原則編制完善本地績效考核實施細則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則，發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，調(diào)動員工工作的積極性。考核的主要項目為：一是部門考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標時要從公司戰(zhàn)略目標與考核期內(nèi)目標出發(fā)，對照部門年度工作目標與公司工作要求，全面細致地確定部門的工作目標，不但便于部門績效考核，而且考核結果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績的這把標尺用好。s級、a級員工的公正評定是員工績效考核的關鍵所在，因此，s級、a級員工的評定要用業(yè)績說話更有說服力。s級員工要突出卓越、突出貢獻影響，以對公司做出重大貢獻為支撐，杜絕當成福利輪流坐莊;s級員工由部門推薦、公司評定，公司為主體。a級員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動，a級及以下員工由部門評定、公司審核，部門為主體。
    s級員工年度比例控制在參評總人次3%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級員工的評定比例不宜太高，比例虛高會導致評價標準降低，s級員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的，可以放棄對s級員工的評定。
    a級員工年度比例控制在參評總人次25%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級員工的評定比例也不宜太高，比例過高就沒有榮譽的優(yōu)越感，甚至會當成福利進行分配;比例也不宜太低，比例過低會出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評為a級員工的情況，有失公平。一年4個考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計，a級員工評定的覆蓋率可以達到100%。一年之內(nèi)，每個員工都有一次評定a級員工的機會，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力，那么應放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機會。
    績效考核結果不但要應用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)?？冃Ч芾碇赜诠膭钅切楣緞?chuàng)造較高價值的員工，倡導員工自我管理，自我控制，達到或超過工作目標。只有績效管理發(fā)揮了價值分配的導向作用，才能提高工作效率、加強工作效能、增強團隊業(yè)績，最終實現(xiàn)公司的管理目標，提升公司整體競爭力。
    四、結束語。
    企業(yè)“三項制度”改革不僅是推進集團公司發(fā)展戰(zhàn)略的重要支撐，而且是關系集團全體員工工作、生活和福祉的大事，這項工作不僅需要人力資源管理部門調(diào)整思路、創(chuàng)新理念、深入研究、措施有力，而且要得到集團領導的高度重視和相關部門的大力支持。只要以“三精”(精簡用工、精干架構、精準兌現(xiàn))的工作思路切實抓好勞動用工、人工成本和收入分配的具體工作，企業(yè)“三項制度”改革定能為集團公司的生產(chǎn)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐和保障。
    鞋子質量提升工作計劃篇八
    20__年，工程質量管理部門在有限公司系統(tǒng)部門的指導下，在工程質量管理監(jiān)督、群眾性qc小組活動、質量創(chuàng)優(yōu)、新開工項目策劃等方面作了一定的工作，也取得了一些成績，但仍然存在不足之處，我們將通過總結和數(shù)據(jù)分析，找出工作中存在的不足在今后的工作中繼續(xù)完善和改進。
    一、工程質量管理基本受控，目標全面完成。
    1、通過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監(jiān)視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢責任不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
    2、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經(jīng)清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標，今年公司通過領導牽頭，機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠，江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃，策劃小組還進駐現(xiàn)場協(xié)助項目完成工程的前期準備工作，其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理，通過前期策劃項目實施方案的運行，使公司今年內(nèi)在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高，某某某項目后續(xù)任務的承接比第一個合同翻了幾番，真正做到了以現(xiàn)場保市場的經(jīng)營管理策略，其成果是顯而易見的。
    3、通過《產(chǎn)品的監(jiān)視和測量程序》、《過程的績效監(jiān)測和測量程序》等程序的運行，今年1—11月份竣工單位工程21項，均保證了一次交驗合格，達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
    4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》，利用群眾性qc小組活動消除質量通病，改進工藝流程，通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動，鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現(xiàn)場管理等一系列qc活動，實施《改進及糾正和預防措施控制程序》，使工程實體質量穩(wěn)步提高，降低質量故障，今年公司上報質量故障損失不到5000元，達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
    5、嚴格按質量內(nèi)審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問題進行了通報，對審核開出的51項不符合項督促改進完畢。
    6、公司今年在《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》基礎上，出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》，在運行《顧客滿意的監(jiān)測與控制程序》的同時，充分利用激勵機制，獎優(yōu)罰劣，促使各項目向業(yè)主提供優(yōu)質的產(chǎn)品和服務，使顧客滿意度不斷提高，今年1—11月份顧客滿意度平均為，其中質量為，進度為，服務為，安全環(huán)保為，達到年初制定的不小于85分的目標。
    7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監(jiān)視任務，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)了9個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
    8、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創(chuàng)優(yōu)工作，在去年取得7項市級2項省級優(yōu)質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統(tǒng)工程兩項部級優(yōu)質工程和某某車場、某某電廠三項市級優(yōu)質工程，超額完成年初制定的一部優(yōu)，二市優(yōu)的創(chuàng)優(yōu)計劃。
    二、存在的不足之處：
    1、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現(xiàn)象。
    2、質量體系運行有盲區(qū)，個別項目部由于工程質量管理工作不正常，已經(jīng)出現(xiàn)了影響結構使用功能的質量問題。
    3、工程質量管理新上崗人員較多的業(yè)務不熟練，還不能熟練地運用各種工程質量管理手段改進過程績效，有的甚至不能正確填寫報表。
    4、不合格品不能按規(guī)定進行處置，大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄，其主要原因是認識還有誤區(qū)，不能把不合格品處置作為改進工程質量管理工作的重要手段。
    5、溝通仍有差距，主要表現(xiàn)在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
    三、20__年的工作打算：
    1、接受有限公司工程質量管理監(jiān)督部的領導，服務基層，加強對系統(tǒng)管理人員的指導和監(jiān)督，以提高系統(tǒng)的辦事能力和效率。
    2、根據(jù)在手工程項目的狀況，合理確定創(chuàng)優(yōu)目標，并按創(chuàng)優(yōu)計劃實施，20__年由于沒有符合創(chuàng)部級優(yōu)質條件的工程，將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優(yōu)良工程。
    3、作為體系運行牽頭部門，指導和幫助各業(yè)務系統(tǒng)抓好質量體系運行工作，20__年內(nèi)審將采取滾動審核的形式，內(nèi)審覆蓋率仍然為100%，審核將關注影響質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程，與各個系統(tǒng)一起全力提高管理體系運行的有效性。
    4、從年初就根據(jù)各項目具體情況規(guī)劃qc活動課題，有計劃地開展qc小組活動，以推進新技術應用、消除質量通病。
    5、通過過程的監(jiān)視和測量、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量等程序的運行，確保產(chǎn)品質量，保證其一次交驗合格率達到100%，20__年確定的質量故障損失率仍然為2/萬以下。
    6、明年工作的主導思想是工程質量管理工作的關鍵過程，管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距，通過不定期的過程監(jiān)視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。20__年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
    鞋子質量提升工作計劃篇九
    發(fā)揮薪酬的激勵作用就要打破分配上的“大鍋飯”,薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向一一論功行賞。只有精確的^v^論功”才能精準的^v^行賞”。要實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，不但集團公司給各子公司的年度工資總額核定要精準，而且各子公司員工薪酬發(fā)放要精準。這就需要集團公司整合一套《子公司年度工資總額核定管理標準》和《子公司安全與績效考核標準》，以及子公司統(tǒng)一執(zhí)行的《員工薪酬管理體系》和《員工績效管理辦法》。
    (一)精準兌現(xiàn)，發(fā)揮薪酬激勵作用。
    1、年度實際工資總額的精準核定是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的外部因素，是精準兌現(xiàn)的基礎。
    那么工資總額的核定應該以什么為主要依據(jù)和基準呢?我們經(jīng)常會聽到某個電廠的員工片面的攀比另一個機組容量、自動化水平相當?shù)碾姀S的人員收入高，但沒有看到這個電廠的實際用工和工作業(yè)績的情況。比如：一個電廠定員200人，年度工資總額3000萬元;當實際用工約200人時，人均收入約15萬元;當實際用工約150人時，人均收入約20萬元;當實際用工約250人時，人均收入約12萬元。不難看出，實際用工人數(shù)對員工收入影響相當大。
    本人覺得工資總額核定不能簡單的以實際用工人數(shù)衡量，要以各單位的定員標準為主要依據(jù)(一般指基本定員，附加定員以外委為主)，以各單位所處區(qū)域的艱苦條件和消費水平所確定的分配系數(shù)為基準，由定員標準乘以人均收入標準就可以確定年度預算工資總額。因老廠超員的歷史遺留問題，為消化合同工冗員，在原則實行勞務外委的附加定員部分崗位上使用合同工時，附加定員中使用的合同工的人均收入標準建議按基本定員的人均收入標準的70%核定(輔助崗位的薪酬水平偏低)。為了確保員工最基本的收入又能實現(xiàn)精準兌現(xiàn)，將年度預算工資總額分為基本工資項和考核工資項，建議基本工資項占年度預算工資總額70%,考核工資項占30%?？己斯べY項包括安全考核和績效考核，各占考核工資項15%。
    各子公」司年度預算工資總額計算公式：
    mn=sxdnxln/(d,xl1+d2xl2+-+dmxlm)。
    式中m為子公司數(shù)量，n為子公司單位編號(l。
    部分子公司因安全考核和績效考核沒有全部拿到考核工資而結余的所有工資年底按各子公司年度預算工資總額計算方式發(fā)放給各子公司。
    2、」員工薪酬的精準發(fā)放是實現(xiàn)精準兌現(xiàn)的內(nèi)部因素，是精準兌現(xiàn)的關鍵。
    集團公司各個業(yè)務板塊應分別建立一套統(tǒng)一的崗位崗級薪點的薪酬管理體系、員工異動管理制度及員工績效考核管理制度。員工異動管理制度對新入職員工的轉正定級、在崗員工的崗位晉級等設置相對統(tǒng)一的管理標準。薪酬分配要以價值創(chuàng)造為導向，體現(xiàn)在崗位的崗級中，通過員工績效考評，實現(xiàn)動態(tài)二次分配。只要同一個板塊內(nèi)各單位的崗位設置統(tǒng)一、薪酬體系統(tǒng)一，結合分配系數(shù)和績效考核，就能實現(xiàn)薪酬的精準兌現(xiàn)。
    建議將工資總額中約40%作為績效工資基數(shù)，部門績效與員工個人績效考核結果兌現(xiàn)到員工薪酬中。績效工資計算公式：
    w=gxj]xj2。
    式中w為員工績效工資，g為員工績效工資基數(shù)，ji為部門績效系數(shù)，j2為本人績效系數(shù)。
    (二)細化考核，著力保證精準兌現(xiàn)。
    只有子公司年度工資總額的精準核定，員工薪酬的精準發(fā)放，才實現(xiàn)了真正意義上的精準兌現(xiàn)。而子公司年度工資總額的精準核定和員工薪酬的精準發(fā)放都離不開對公司、部門和員工的考核評價，細化考核才能保證精準兌現(xiàn)。
    集團公司對各子公司的考核。集團公司要建立完善各個板塊相關單位考核體系，根據(jù)不同單位自身特點設定關鍵指標進行有針對性的考核。同時要制定配套的激勵政策，積極推進?？己说闹饕椖繛椋阂皇前踩己?。集團公司層面每年要向各子公司下達安全考核目標，對未完成安全目標的單位進行考核，按考核標準扣減安全獎勵工資;對發(fā)生重大安全事故的單位實行“一票否決”，扣掉所有安全獎勵工資。二是效益考核。由于各個子公司的資產(chǎn)優(yōu)良程度和所處的地域不同，集團公司層面每年要根據(jù)各子公司創(chuàng)造效益的最佳能力下達效益考核目標。對未完成效益目標的單位進行考核，按考核標準扣減效益獎勵工資。三是單項考核。集團公司層面根據(jù)部分或全部子公司自身特點和工作需要每年應向其下達有針對性的單項考核目標，對完成單項目標的單位進行靶向獎勵，按考核標準一次性或階段性進行兌現(xiàn)。
    各子公司內(nèi)部考核。各子公司要根據(jù)集團公司的覆蓋全面的全員績效考核體系的指導原則編制完善本地績效考核實施細則，要充分體現(xiàn)“三公”(公開、公平、公正)原則，發(fā)揮績效考核的正向激勵作用，調(diào)動員工工作的積極性?？己说闹饕椖繛椋阂皇遣块T考核。根據(jù)部門的職能不同考核的側重各不相同，因此在編制各部門年度工作目標時要從公司戰(zhàn)略目標與考核期內(nèi)目標出發(fā)，對照部門年度工作目標與公司工作要求，全面細致地確定部門的工作目標，不但便于部門績效考核，而且考核結果趨于公正。二是員工考核。員工績效考核是把雙刃劍，考核主體要立足公正，把衡量員工工作業(yè)績的這把標尺用好。s級、a級員工的公正評定是員工績效考核的關鍵所在，因此，s級、a級員工的評定要用業(yè)績說話更有說服力。s級員工要突出卓越、突出貢獻影響，以對公司做出重大貢獻為支撐，杜絕當成福利輪流坐莊;s級員工由部門推薦、公司評定，公司為主體。a級員工要突出優(yōu)秀、突出榜樣帶動，a級及以下員工由部門評定、公司審核，部門為主體。
    s級員工年度比例控制在參評總人次3%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在5%以內(nèi)。s級員工的評定比例不宜太高，比例虛高會導致評價標準降低，s級員工的含金量不高，反而影響了其他員工的工作積極性。如在考核期內(nèi)沒有突出表現(xiàn)的，可以放棄對s級員工的評定。
    a級員工年度比例控制在參評總人次25%以內(nèi)，一個考核期內(nèi)的比例原則控制在30%以內(nèi)。a級員工的評定比例也不宜太高，比例過高就沒有榮譽的優(yōu)越感，甚至會當成福利進行分配;比例也不宜太低，比例過低會出現(xiàn)同樣是優(yōu)秀的員工不能都被評為a級員工的情況，有失公平。一年4個考核期，25%x4=100%,如果按年度統(tǒng)計，a級員工評定的覆蓋率可以達到100%。一年之內(nèi)，每個員工都有一次評定a級員工的機會，但不能理解為輪流坐莊。如果有些員工工作沒努力，那么應放棄一定比例的名額，或者如果其他員工表現(xiàn)優(yōu)秀可以有兩次及以上機會。
    績效考核結果不但要應用在薪酬分配中而且還要作為職位晉升的主要依據(jù)?？冃Ч芾碇赜诠膭钅切楣緞?chuàng)造較高價值的員工，倡導員工自我管理，自我控制，達到或超過工作目標。只有績效管理發(fā)揮了價值分配的導向作用，才能提高工作效率、加強工作效能、增強團隊業(yè)績，最終實現(xiàn)公司的管理目標，提升公司整體競爭力。
    鞋子質量提升工作計劃篇十
    201x年，xxx在集團公司黨委的正確領導下，認真貫徹集團黨委的工作要求，年初制定了黨建工作的總體計劃，結合公司實際，以開展“xx”為契機，以生產(chǎn)經(jīng)營目標任務為中心，扎實開展了各項黨建工作。在切實轉變工作作風，強化員工隊伍建設，密切聯(lián)系職工群眾，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，確保了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務及黨政工團各項工作的圓滿完成?，F(xiàn)將一年來所完成的主要工作情況總結如下：
    一、圍繞重點工作，加強黨員學習教育。
    公司黨支部結合“十九大”會議精神，組織開展各種學習教育活動。1.認真學習了黨的方針政策和上級黨組織的文件精神，使廣大黨員統(tǒng)一思想，提高認識，強化對國情、市情和司情的認識。2.組織開展“xx”活動，通過學習^v^章，進一步教育引導全體黨員自覺加強黨性修養(yǎng)，牢固樹立黨章意識、宗旨意識、大局意識和責任意識，不斷提高黨員的政治思想素質，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨章來，統(tǒng)一到黨的十九大精神及中央、市委和集團黨委的部署要求上來，使全體黨員自覺遵守和維護黨章。3.組織黨員觀看了《xxx》、《xxx》等影片，通過影片給人予思考，發(fā)揮教育意義和啟示作用，傳遞正能量、中國夢等要素，從而提高黨性意識和黨性修養(yǎng)，進一步發(fā)揮黨的核心引領作用，提升黨員干部的綜合素質。
    二、開展xxx活動。
    公司xxx活動自7月26日正式啟動以來，在集團公司黨的xxx活動第八督導組的精心指導下，按照集團公司開展xx活動的工作方案的通知精神和要求，xx高度重視，迅速行動，周密安排，緊緊圍繞xx為主要內(nèi)容，認真開展了xx活動。
    （一）認真組織學習教育。
    xxx根據(jù)集團黨委文件要求，制定了詳實的實施方案，成立了活動領導小組，采取規(guī)定動作和自選動作相結合，聯(lián)系實際，組織學習。
    1.學習理論，提高認識。一是組織黨員干部認真學習了《^v^xx》《^v^xxx》《xxx》《xxx》《xx》《xx》《xxx》《xxx》《xx》《xxx》等。還學習集團公司黨委書記xxx在集團公司xxx活動黨員大會上的重要講話，通過學習，進一步堅定了理想信念，提高了思想意識。二是及時購買學習材料《xxx》《xx》《xx》等進行了學習。三是集中一周時間組織集體學習，重點學習了^v^^v^和其他中央領導關于xx的重要講話及文件選編。
    2.組織專題黨課教育。在完成xx活動規(guī)定動作的同時，公司黨支部組織為公司黨員干部上了一堂形式新穎、內(nèi)容豐富的xx活動專題黨課，提高了廣大黨員干部對xx活動的認識，切實增強了xxx的自覺性、主動性、積極性。
    3.黨總支中心組組織專題理論學習。公司黨總支先后5次組織進行專題學習，專題學習了^v^^v^xxx的重要講話精神、學習了中央、集團黨委關于xxx會議精神和有關文件、學習了規(guī)定的三本書有關內(nèi)容等。學習會上，參會人員積極發(fā)言，結合自己工作實際和分管的工作，交流了學習心得和對公司存在的問題提出了自己的見解和思考。通過專題學習，深刻領會了中央和市委領導的講話精神和文件精神，統(tǒng)一了思想認識，樹立了xx，堅定了xxx的決心，達到了先學一步、學深一步的目的。
    （二）認真查擺問題。
    公司黨總支緊緊圍繞以為民務實清廉為主要內(nèi)容，以貫徹落實中央八項規(guī)定精神、xxx市黨員干部政治紀律“八嚴禁”和xx市黨員干部生活作風“十二不準”，以持續(xù)反對“四風”為聚焦點，堅持和弘揚實事求是思想路線，以領導班子和領導干部為重點，著力解決影響和制約服務職工群眾的突出問題。
    鞋子質量提升工作計劃篇十一
    深入貫徹落實《中國^v^黨委(黨組)理論學習中心組學習規(guī)則》和xx集團黨組《關于進一步深化領導干部學習教育的指導意見》，堅持黨對xx工作的領導，緊緊圍繞高質量發(fā)展的主線，牢牢把握xx集團2022年工作“改革”“速度”“質量”三大主題，切實用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，努力做到把學習理論成果運用到謀劃工作、解決問題中，運用到加強基層黨組織建設中，不斷提高領導班子科學謀劃、科學實施、科學管理的能力和水平，為完成全年各項目標任務提供堅強思想保證和理論支持。
    二、學習內(nèi)容。
    1.學習貫徹黨的十九屆六中全會精神。分3～6個階段，全文學習《^v^中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》，深入理解^v^^v^關于《決議》說明的論證邏輯和豐富內(nèi)涵，不斷樹牢唯物史觀和正確黨史觀。交流研討過去我們?yōu)槭裁茨軌虺晒?、弄明白未來我們怎樣才能繼續(xù)成功的心得體會，堅決將黨的十九屆六中全會精神學懂弄通做實。
    2.持續(xù)深化黨史學習?？v深推進黨史學習教育，分專題學習《^v^簡史》《改革開放簡史》《社會主義發(fā)展簡史》，深刻領會^v^成立100多年、改革開放40多年的主題和主線，深刻領會社會主義、中國特色社會主義的理論邏輯、歷史邏輯、實踐邏輯，深刻領會蘊含在歷史中的智慧和經(jīng)驗。學習中國^v^精神譜系，增強在新時代的偉大實踐中傳承發(fā)展的意識和能力。
    3.開展“中國^v^是什么、要干什么”專題研討。圍繞上半年學習成果，在年中以黨委理論學習中心組擴大學習會的方式開展“中國^v^是什么、要干什么”交流研討，同步舉辦專題讀書班。將研討范圍擴大至全體黨員，教育引導全體黨員把握歷史發(fā)展大勢，堅定理想信念，牢記初心使命，以昂揚姿態(tài)做好迎接黨的^v^的準備。
    4.跟進學習領會^v^^v^對xx行業(yè)的重要指示批示精神。深入學習領會^v^^v^和^v^關于加強黨對xx工作領導、維護國家經(jīng)濟xx安全、促進xx業(yè)高質量發(fā)展、一體推進懲治xx腐敗和防控xx風險等重要部署要求，將中央巡視組巡視集團黨組的進駐講話、“十四五”規(guī)劃中關于xx領域改革發(fā)展的重要論述等作為重要內(nèi)容，提升服務實體經(jīng)濟、防控xx風險、深化xx改革的思想自覺和行動自覺。
    5.學習全國“兩會”精神。認真學習^v^^v^在2022年全國“兩會”上的重要講話精神和政府工作報告，了解國家宏觀經(jīng)濟形勢、發(fā)展規(guī)劃以及重大戰(zhàn)略部署，準確把握“十四五”關鍵之年的方向和對xx行業(yè)的具體要求，把貫徹落實“兩會”精神與全年各項重點工作緊密結合，提升促進中國特色xx業(yè)高質量發(fā)展的實效。
    6.學習中央人才工作會議精神。全文學習^v^^v^在中央人才工作會議上的講話，認真領會深入實施新時代人才強國戰(zhàn)略、加快建設世界重要人才中心和創(chuàng)新高低的思想內(nèi)涵和具體要求，在推動理論和實踐的結合上精準發(fā)力，為公司優(yōu)化人力資源配置、大力實施人才自主培養(yǎng)政策、用好用活各類人才提供理論指導。
    7.學習中央經(jīng)濟工作會議精神。原原本本學習^v^^v^在中央經(jīng)濟工作會議上的講話精神，結合國內(nèi)國際經(jīng)濟形勢，分析研判2022年我國財政政策、貨幣政策和宏觀調(diào)控政策，交流研討加大對實體經(jīng)濟支持的舉措，從學習中凝聚增強發(fā)展內(nèi)生動力的智慧力量。
    8.全面學習中央深化改革各項部署。跟進學習^v^^v^在歷次中央全面深化改革委員會會議上的講話精神，結合構建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局的戰(zhàn)略部署，全面領會中央建設統(tǒng)一大市場的核心用意。深刻領會中央關于xx領域防止資本無序擴張的具體要求，著力增強學習成效，進一步筑牢“十四五”時期高質量發(fā)展基礎。
    9.開展防范化解風險專題學習。正確認識和把握防范^v^^v^和^v^關于防范化解重大風險的重要論述，按照穩(wěn)定大局、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分類施策、精準拆彈的思路，深刻分析上級公司關于化解風險的政策導向和健全xx風險處置機制的具體抓手，有針對性謀劃落實思路、重點任務和工作舉措，推動學習成果更好轉化為防控風險的有效措施。
    10.專題學習集團公司重要會議精神。學習領會xx集團公司2022年度工作會議、黨建工作會議、紀檢工作會議等重大會議精神，貫徹落實“改革”“速度”“質量”三大主題，立足公司實際，分析研判在穩(wěn)經(jīng)營、拓市場的同時補短板、強弱項、固優(yōu)勢的具體舉措，打牢公司經(jīng)營業(yè)績保持平穩(wěn)可持續(xù)增長的思想基礎和能力基礎。
    11.開展黨建工作專題學習。圍繞新時代黨的建設總要求，組織對《黨章》進行一次再學習，全面準確掌握其基本精神、主要內(nèi)容和工作要求。牢牢把握新時代基層黨組織建設的基本遵循，認真學習《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例(試行)》，加強黨的組織體系建設，著重提升組織力和政治功能，推動各級黨組織更好地引領改革、促進發(fā)展，不斷鞏固黨長期執(zhí)政的組織基礎。
    12.開展黨風廉政建設專題學習。深入學習《中國^v^黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國^v^紀律處分條例》和十九屆中央紀委六次全會精神，全文學習《^v^中央關于加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的意見》和xx集團公司黨組落實措施，以黨要管黨、從嚴治黨為主線，全面筑牢領導班子、領導干部思想防線，不斷推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。
    13.第一時間開展黨的^v^精神學習。實時跟進中央、xx集團黨組關于學習貫徹落實黨的^v^精神學習的決策部署，做到會前預熱學習、會后全文學習、干部帶頭學習、黨員全員學習。圍繞黨的^v^是實現(xiàn)第二個百年奮斗目標新的趕考之路上的第一次全國代表大會的歷史定位，準確把握^v^精神的內(nèi)涵和要點，更好總結和運用黨的歷史經(jīng)驗，更好認識和把握歷史發(fā)展規(guī)律，凝聚新時代趕考路上的奮進力量。
    三、有關要求。
    1.嚴格落實中心組學習機制。堅持改進學風，不斷增強中心組學習實效性，進一步推進中心組學習規(guī)范化建設，每個月至少集中學習一次，全年集中學習不少于12次。黨委主要領導要牽頭組織中心組學習，中心組成員要把學習作為政治責任和克服“本領恐慌”的具體舉措，正確處理學習與工作的矛盾，按要求開展個人自學、集中學習、交流研討，打造學習型黨組織和學習型領導班子。
    2.注重發(fā)揮黨的理論對實踐的指導作用。中心組學習要緊密聯(lián)系xx行業(yè)發(fā)展實際，把解決認識問題與解決實際問題結合起來，把用活用足政策與企業(yè)高質量發(fā)展實踐結合起來，深入研判中央精神、集團部署和公司形勢，做好學以致用、用以促學、學用相長，真正達到用創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導實踐、推動工作的目的。
    3.不斷創(chuàng)新學習載體。中心組學習要創(chuàng)新學習載體，將領導領學、重點發(fā)言、研討交流、個人自學和集中研學、領導主講和專家報告有機結合起來，擇機開展調(diào)研式、研討式、互動式學習，探索通過參觀、交流、講座等形式提升學習實效。要深化調(diào)查研究，聯(lián)系工作實際和發(fā)展中的重點、難點問題，精選調(diào)研課題，深入實際、深入基層、深入群眾開展調(diào)查研究，既向領導同事學、又向基層和群眾學，做到兼收并蓄、融會貫通，不斷提高領導能力和治企興企水平。
    鞋子質量提升工作計劃篇十二
    為認真落實國家以及省市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要精神，繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化市創(chuàng)建成果，進一步遵循教育規(guī)律，深入實施素質教育，嚴格教學常規(guī)管理，切實規(guī)范學校管理和教師教學行為，大幅提升教育教學質量，特制訂本計劃。
    一、指導思想。
    高舉偉大旗幟，以“_”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，深入貫徹黨和國家的教育方針，不斷深化素質教育，全面推進基礎教育課程改革。堅持以發(fā)展為主線，以育人為根本，以提升教學質量為核心，解放思想、凝心聚力、勵精圖治、開拓創(chuàng)新、迎難而上，進一步提高辦學水平和育人質量，努力開創(chuàng)素質教育的新局面，促進陳堡中心小學教育教學工作持續(xù)、健康、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展，全面提升教學質量和辦學效益，為構建和諧社會貢獻力量。
    二、行動計劃。
    第一部分：教學質量現(xiàn)狀分析。
    (一)現(xiàn)狀分析。
    學校位于興化南大門，占地近40畝，布局合理，環(huán)境怡人，現(xiàn)有54個教學班，在崗教職工112名。擁有先進的教學設施設備，具有極為深厚的文化底蘊。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，學校投入了較大的人力和物力，加強了學校的信息網(wǎng)絡建設和教育裝備的改造和投入，使學校的教育裝備和信息化建設又上到一個新的臺階。由于地處農(nóng)村，部分功能教室目前尚在建設之中，小學科專任教師比例不大。
    (二)優(yōu)勢分析。
    1、師資力量強。學校廣大教師具有奮發(fā)向上的進取精神和愛崗敬業(yè)的奉獻精神。有半數(shù)以上教師取得本科學歷，有市、縣骨干教師5人，市教研室各學科中心組成員4人。
    2、研究氛圍濃。所有教師均能自費訂閱教育教學雜志，并主動自學;所有青年教師積極主動參加學校讀書班活動，并積極撰寫讀書筆記;近30名教師自覺參與教科研，以兩大課題為抓手，結合課堂教學實際，積極探索教師常態(tài)課堂教學行為的變革的方法和策略，努力提升教師教學水準，促進教師的專業(yè)化發(fā)展。
    3、教育裝備優(yōu)。在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建中，新添電腦近百臺，改造實驗室及其他功能教室，增加圖書和教育儀器，部分教師擁有手提電腦，大大推進了學校教育的現(xiàn)代化和信息化。
    4、社會聲譽好。學校由于師資力量強，教育質量高，學生來校后得到良好的教育培養(yǎng)，德、智、體、美、勞全面發(fā)展，辦學成績顯著，學校多次獲得上級部門表彰，年終考核連續(xù)被市局評定為綜合獎。
    (三)問題及原因分析。
    1、學校管理方面雖然在制度和常規(guī)方面比較到位，但從快速發(fā)展教育事業(yè)的高度來看，在管理的理念和機制方面還存在一定問題，特別是在更好落實以人為本，體現(xiàn)“成人”與“成事”的統(tǒng)一發(fā)展方面。
    2、在學生發(fā)展方面，由于長期來受傳統(tǒng)教育的影響，相當一部分的教師忽視學生的獨立性和自主性，對學生看管式教育過度，忽視學生自主教育管理，不利于培養(yǎng)學生的組織活動能力，不利于學生自我管理和教育，影響學生的全面發(fā)展。
    3、在推進素質教育，減輕學生過重課業(yè)負擔方面，學校做了許多工作，提高了教師在這方面的認識，并把突破口放在課堂教學，在探究高效課堂教學方面進行了相關的研究，但還有相當多的教師課堂教學缺乏高效的方法和策略，使得占用學生課外時間的情況仍有發(fā)生，因此課堂教學效益不高仍然是學校要重點解決的問題。
    第二部分：基本理念。
    學校發(fā)展的核心是人的發(fā)展，在本世紀中，人的自身可持續(xù)發(fā)展將成為教育改革與發(fā)展的重要價值取向，因此教育工作必須以人的發(fā)展為本。
    鋪教師成長之路：學校為促進教師的專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設平臺，重視教師的校本培訓，不斷完善考評激勵機制，倡導教師在實踐中學習，不斷進行教學反思，努力為教師的成長創(chuàng)造良好的群體研究氛圍和自主發(fā)展的空間。
    第三部分：質量指標。
    (一)三年的整體目標。
    繼續(xù)鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，圍繞20_年建成義務教育均衡發(fā)展示范區(qū)的目標，落實《江蘇省義務教育學?，F(xiàn)代化辦學標準》，進一步明確學校教學常規(guī)管理和教師工作的各項要求，在突出教學質量中心地位的同時，全面實施課程改革，不斷提高教學質量，促進學生全面發(fā)展、教師專業(yè)發(fā)展、學校內(nèi)涵發(fā)展。
    (二)分年度達成指標(20_年8月—20_年7月)。
    1、入學率、鞏固率指標。
    幼兒園入園率和鞏固率、小學階段的入學率和鞏固率均保持在100%。
    2、基礎知識和能力的教學質量抽測合格率和優(yōu)秀率指標。
    小學階段所有文化知識學科抽測平均合格率、優(yōu)秀率20_—20_學年度分別為90%、30%以上;20_—20_學年度為93%、35%以上;20_—20_學年度為95%、45%以上。
    3、升學質量指標。
    六年級畢業(yè)質量檢測合格率、優(yōu)秀率20_—20_學年度分別為90%、30%以上;20_—20_學年度為93%、35%以上;20_—20_學年度為95%、45%以上。
    第四部分：行動方案。
    (一)加強學習，深化認識，解放思想，更新觀念。
    (二)全面深入實施高質量的素質教育。
    全面推進素質教育是學校教育工作的重點，也是教育發(fā)展的主旋律。我們要按照“現(xiàn)代公民，一專多能”的目標教育培養(yǎng)學生，使他們成為德、智、體、美等方面全面發(fā)展，具有創(chuàng)造、創(chuàng)新意識的社會有用人才。
    1、堅持德育為首。
    著力加強以愛國主義教育為核心的“五愛”教育、道德品質教育、良好行為習慣教育、心理健康教育。改進德育工作方法，進一步增強德育工作的針對性、實效性和主動性。一是抓好隊伍建設，打造一支思想素質硬、教育水平高、具有愛心的德育工作隊伍和班主任隊伍;二是加強過程管理，做大做強少先隊活動，形成學校、班級、學生“三位一體”的管理格局;三是按照“貼近實際、貼近生活、貼近學生”的原則，開展豐富多彩的德育活動，讓學生在活動中體驗，在體驗中感悟，在感悟中提高;四是加強陣地建設，不斷拓展和優(yōu)化育人環(huán)境，形成學校、家庭、社會齊抓共管的良好氛圍，并開展具有教育性、時代性、趣味性的活動，形成德育特色。
    2、堅持以教學為中心。
    素質教育的核心是培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。引領教師轉變觀念，確立學生的主體地位，尊重學生的差異，開發(fā)學生的潛能，培養(yǎng)學生的問題意識和探索精神;嚴格執(zhí)行課程計劃，開足上好每一門學科;進一步強化質量意識，提高課堂教學水平，在重視“雙基”教學的同時更要關注過程和方法、情感態(tài)度和價值觀，鼓勵動手實踐、自主探究、合作交流，并采用積極的發(fā)展性評價，學生過程性考核成績達到市教研室要求;加強教學管理，注重課堂教學效率，優(yōu)秀課達到80%以上;要加強集體備課和教研工作，教師人人上研究課、示范課和觀摩課。
    3、堅持“寫字立品、故事潤人”為特色。
    在學校增設故事主題的文化墻或文化走廊，布置師生書法作品展示櫥窗，加大各班級的寫字與故事教育氛圍，在全校師生中形成積極的創(chuàng)建氛圍;將特色創(chuàng)建與“三進”工作緊密結合，優(yōu)化課程設置，設置“誦讀”、“綜合(故事)”、“寫字(硬)/寫字(軟)”等校本課程，進一步發(fā)揮其特色學校創(chuàng)建主陣地作用。到20__年，學校創(chuàng)建成為興化市“三進”示范學校、泰州市“三進”示范學校、興化市特色學校;圍繞特色建設項目，研究關于“寫字教學”和“故事教育”的相關課題，并積極開展有效的實踐研究;制定適合各級段學生的“寫字”、“故事”教育教學內(nèi)容和評價標準，編印“寫字”和“故事”的校本教材;制定師資成長標準，加強寫字與故事教師的培訓力度，舉辦培訓與過關測試，舉辦寫字與故事校本教研活動，培養(yǎng)出一批“1+1”型教師，力爭讓40歲以下青年教師在教好一門學科的同時，還能勝任一門(寫字/故事)校本課程教學;全體參與，抓好普及，抓出成效，初步形成特色的教育教學文化。
    4、堅持科研興校，內(nèi)涵發(fā)展。
    鼓勵教師積極參與學校課題研究工作，通過課題研究探索和總結內(nèi)在規(guī)律，全面提高教師“教、學、研”一體化的科研能力。教導處、教科室緊密配合，帶領教師靜下心來認真學習先進的教育理論、教科研知識和方法，提高教科研能力。在“十二五”期間，結合學校實際申報盛市級課題，爭取100%教師參與科研，100%的骨干教師有研究課題并積極開展研究工作，按時按質完成課題的研究和研究成果的推廣應用工作。
    (三)強化教師隊伍建設。
    要努力建設一支結構合理、教有專長、德才兼?zhèn)涞母咚刭|教師隊伍。
    1、抓師德鑄造工程。
    一是加強學習，在與時代中的大師、講壇上的大師、書本中的大師、身邊的大師對話中感受師德;二是加強實踐，與學生對話，在與學生的互動中體驗師德;三是加強交流，與管理者對話，在和諧的“人文”管理中成就師德;四是提倡三種精神和五種意識(創(chuàng)業(yè)精神、敬業(yè)精神、拼搏精神和規(guī)范意識、進取意識、成就意識、危機意識和體現(xiàn)自我價值意識)。
    2、抓青藍互進工程。
    一方面通過開設論壇，讓教學骨干指路子;通過青藍結對，互相促進，共同提高。另一方面通過業(yè)務進修和繼續(xù)教育，不斷吸納、不斷積淀;通過青年教師讀書活動，苦練內(nèi)功，內(nèi)涵發(fā)展。
    3、抓崗位達標工程。
    一是學歷達標：三年內(nèi)70%的一線教師達本科學歷。二是專業(yè)知識達標：使教師既有廣博的文化知識和精深的專業(yè)知識，還有系統(tǒng)的教育科研知識并能在教學中加以運用。三是業(yè)務水平達標：通過內(nèi)功錘煉，使全體教師實現(xiàn)教學基本功達標、教育教學水平達標、科研能力達標、教育教學質量達標。
    (四)加強法制建設，堅持依法治教。
    1、狠抓教學常規(guī)管理，規(guī)范教師教學行為。
    結合新課改要求，遵循中小學教學規(guī)律，嚴格執(zhí)行《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》。重視和加強對每一位教師在計劃、備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、活動、成績考查與評價、教學研究等八個教學基本環(huán)節(jié)的規(guī)范要求、檢查監(jiān)督和反饋矯正。所有教師的工作行為都要嚴格按照市局下發(fā)的《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》執(zhí)行，促使教學工作制度化、規(guī)范化和科學化，保證國家教育方針和課程設置在教學活動中得到全面貫徹落實，促進我校教育教學質量的全面提升。
    2、完善各項檢查制度，優(yōu)化教學過程管理。
    (1)落實課表、任課公示和巡課檢查制度。每學年開學前學校設置的課程、課時安排必須經(jīng)市局審核后執(zhí)行，同時在學校網(wǎng)站公示。所有課表及教師任課情況在學校顯著位置設置公示欄公示，以確保開全開足規(guī)定課程和開發(fā)開設滿足學生個性發(fā)展的校本課程，各班級課表及任課教師必須在教室外公示，學校每節(jié)課都安排行政值班人員巡課，逐課檢查按公示課表上課情況和課堂教學狀況，及時處理課堂教學中的偶發(fā)事件。
    (2)加強備課組建設，健全集體備課制度。同年級3人以上的學科必須成立備課組，周課時3節(jié)以上的學科原則上間周進行一次集體備課，3課時以下的學科適當安排集體備課。每次集體備課必須輔之以公開課研究，以形成基于課堂教學的校本教研規(guī)范，進一步提高集體備課的實效。教師集體備課情況必須及時如實記錄，學校資料室定期對教師集體備課的資料、活動、成果等搜集整理歸檔。
    (3)建立學校教學質量抽測反饋制度。每月開展一次學生學習質量抽測，每學期對每個班級、每門學科的抽測不少于1次。要重視抽測的質量分析，跟蹤召開師生座談會和開展學生問卷調(diào)查，并將質量分析和學生反映情況反饋給教師，指導和幫助教師不斷改進教學。依據(jù)市局學業(yè)質量抽測指標要求，第一次抽測指標偏低的，要繼續(xù)進行第二次跟蹤抽測，兩學期四次抽測均不達指標且學生期末考試學業(yè)成績不理想的，任課教師原則上要調(diào)整崗位。
    (4)進行過程性的單元、期中、期末學業(yè)水平檢測和質量分析。教師要根據(jù)學生認知和學習規(guī)律，在進一步規(guī)范課堂訓練，提高作業(yè)布置、批改、訂正質量，切實減輕學生不必要的作業(yè)負擔的基礎上，形成常態(tài)的單元質量檢測反饋機制。教師要根據(jù)單元教學要求，在每單元學習結束后組織單元檢測，并對檢測結果認真分析，成績通知家長，指導學生將每次檢測訂正后的檢測卷搜集進學生成長記錄袋。學校要認真組織期末考試，召開教學質量專題分析會，幫助教師找差距，研對策，為今后的教學教研工作提供可靠的科學依據(jù)。
    (5)注重教師月度平時教學常規(guī)工作檢查。學校依據(jù)《興化市中小學教學常規(guī)管理基本要求》按月對教師的教學工作進行常規(guī)檢查，檢查結果及時記載。檢查后要進行總結分析，及時向教師反饋常規(guī)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改措施。對月度檢查中存在突出問題的教師，校長要親自進行誡勉談話，督促其改進;并組織力量跟蹤指導，促其提高。對月度工作中成績突出的教師要進行表揚，并總結推廣優(yōu)秀教師的做法。教師月度常規(guī)檢查的結果要納入績效工資考核的內(nèi)容，作為教師評先、評優(yōu)、職稱晉升的重要過程性依據(jù)。
    (6)建立各年級教學質量常規(guī)抽測制度。按照市局質量抽測的主要指標對各學校、各學段、各學科學生學業(yè)質量進行定期和不定期的抽測，并對抽測結果進行實事求是的分析，幫助學?？偨Y經(jīng)驗、發(fā)現(xiàn)差距、尋找對策、促進提升。進一步完善六年級教學質量監(jiān)測管理、質量考核的辦法，健全學籍審核、質量測試、綜合素質評價等制度。
    (7)建立基于質量的績效考核制度。根據(jù)新的教學和管理要求，重新修訂學校績效考核方案，建立和完善基于教學質量的績效考核方案。進一步細化教師的教學行為規(guī)范，嚴格教學常規(guī)管理，將過程性的工作檢查與質量考核掛鉤，充分發(fā)揮績效工資考核方案在規(guī)范教學行為，提升教育教學質量方面的引領和激勵作用。
    3、全力打造高效課堂，努力提高課堂效率。
    (1)嚴格執(zhí)行教學規(guī)范。提高課堂教學效益，打造高效課堂，必須嚴格執(zhí)行教學規(guī)范，根據(jù)市局規(guī)定的教學常規(guī)管理40條的具體要求，加強學校教學管理，規(guī)范教師教學行為，重點抓課前準備，課堂教學和課后教學活動，學科備課組和教研組要想法促進本組教師教學行為的規(guī)范，學校和有關部門要加強教育和督查。
    (2)開展高效課堂教學研究。學校要利用校本教研、校本培訓、教科研活動等多種途徑，圍繞課堂教學進行專題研究。要針對課堂教學中的實際問題，進一步提煉學科個人研究主題通過研究逐步積累高效課堂教學的方法和策略。
    (3)及時糾正課堂教學中的問題。教學中低效、無效的教學行為常會發(fā)生，及時糾正這些教學行為是打造高效課堂的重要方面。要采取以下一些措施：一是教師本人要經(jīng)常進行教學反思，對低效、無效的教學行為進行自糾。二是同行之間要同伴互助，教師間要相互聽課，在聽課過程中及時指出課堂教學中存在的問題。三是成立“高效課堂教學”督查組，通過督導組對常態(tài)課堂教學進行調(diào)研，及時反饋調(diào)研的意見和學生的評價，幫助教師了解和糾正課堂教學中的問題。四時每學期期中后進行的評教活動，將學生對教師階段教學中的問題反饋給教師本人，便于教師在思考分析后進行糾正。
    (4)開展活動促進課堂教學高效。學校將圍繞打造高效課堂開展豐富多彩的活動。如：新教師的上崗培訓系列活動、青年教師上評優(yōu)課、骨干教師和學科帶頭人圍繞高效課堂上示范課;組織圍繞高效課堂教學進行專題研討，可采用網(wǎng)絡研討等多種形式;請專家、優(yōu)秀教師或教研組、備課組介紹高效課堂教學的經(jīng)驗和體會;對學生進行教育和引導，改變學習方式，營造高效課堂的良好班級氛圍。
    第五部分：組織保障。
    (一)健全組織。
    1、建立三大系統(tǒng)。
    決策系統(tǒng)——校長室：通過對信息的收集、分析進行決策，實施調(diào)控和領導。
    操作系統(tǒng)——教導處、教科室、教研組：學校的決策通過這些機構來實施。
    監(jiān)督系統(tǒng)——黨總支、工會、教代會：監(jiān)督?jīng)Q策機構的決策是否正確，操作是否科學、規(guī)范。
    (二)加強領導。
    要充分認識制訂《提升中小學教學質量的三年行動計劃》對提升我市教學管理的規(guī)范化水平，促進教師專業(yè)成長，提升教育良好形象的重要意義，把學習和落實《三年行動計劃》同貫徹落實國家、盛市中長期教育發(fā)展規(guī)劃綱要緊密結合起來，同執(zhí)行《江蘇省中小學管理規(guī)范》結合起來，同促進義務教育均衡優(yōu)質發(fā)展和高中教育優(yōu)質特色發(fā)展結合起來，作為今后三年深化教學改革、優(yōu)化教學管理、提升教學質量的重點工作任務，高度重視、周密部署，精心組織、認真實施。
    (三)落實責任。
    校長是承擔學校教學質量逐年提升重任的第一責任人。學校圍繞《三年行動計劃》確定的主要指標、任務、重大項目等，研究制定學校層面的具體實施方案或行動計劃，采取有力措施，分階段、分步驟組織實施，注重工作過程和細節(jié)，確保工作質量。
    (四)營造氛圍。
    加大在教學改革、教科研、教師培訓和學校質量考評方面的投入力度。動員全社會進一步關心和支持我校教育事業(yè)的改革發(fā)展，引導社會樹立正確的教育觀、質量觀，關注教學工作過程和管理工作內(nèi)涵，及時把相關精神或舉措上傳學校網(wǎng)站，為實施《三年行動計劃》創(chuàng)造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
    (五)完善評價與考核獎勵體系。
    完善《陳堡中心小學教師績效考核辦法》，完善促進教師專業(yè)發(fā)展的專項獎勵制度，建立健全相應的教科研激勵和獎勵機制。
    鞋子質量提升工作計劃篇十三
    2017年工作開展情況如下：
    一、強化政治思想引領，切實發(fā)揮領導核心作用。
    堅持把學習貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務，以高度的政治自覺開展黨的十九大和省第十一次黨代會精神宣貫，落實中心組理論學習和“三會一課”制度，開展各層級專題學習研討;堅持把黨的領導融入公司治理各環(huán)節(jié)，修訂完善黨委會議事規(guī)則和“三重一大決策制度”，全年召開黨委會研究重大議題**項;堅持黨管干部人才原則，全年提拔交流中層管理人員**人次;完成“十三五”人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃和“一市兩場”人力資源儲備規(guī)劃;堅持黨對群團工作的領導，廣泛開展群團活動，全年共有5名一線員工、**個qc小組、**個班組、**個青年集體、*名團員青年獲得省部級以上榮譽;堅持以社會主義核心價值觀為指導，加強企業(yè)文化建設，出臺人本文化理念。
    二、完善制度強基固本，切實建強基層政治堡壘突出黨建責任落實，完善黨建工作責任考核體系;突出基層工作質量提升，制定主題黨日制度，扎實推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化;突出黨務人員素質提高，持續(xù)開展黨組織書記和黨務干部專題培訓;突出黨建品牌創(chuàng)建，大力開展先鋒創(chuàng)建工程，推出示范集體12個，示范黨員12人;突出抓黨建促扶貧，研究制定瓦吉村扶貧規(guī)劃，確立專項資金;堅持把黨建工作與脫貧攻堅深度對接，組織6批次黨員、投入94.開展扶貧支教等主題活動。
    三、落實管黨治黨責任，切實加強黨風廉政建設。
    強化主體責任落實，堅持把黨風廉政建設融入集團公司建設發(fā)展和黨的建設總體布局;強化廉潔學習教育，持續(xù)開展《準則》《條例》學習;強化正風肅紀，嚴格落實中央八項規(guī)定和省委十項規(guī)定精神，開展作風紀律建設和專項整治，認真查辦群眾反映問題和案件線索。
    存在的問題和不足。
    對照中央省委全面從嚴治黨要求，特別是對照省委巡視反饋問題意見，黨的領導弱化、黨的建設缺失、落實全面從嚴治黨要求不夠有力的問題，在集團公司各級黨組織中不同程度存在。突出表現(xiàn)在：
    1黨組織發(fā)揮領導核心和政治核心作用不夠充分2基層組織較為薄弱。
    3各級黨員領導干部的素質與中央全面從嚴治黨的要求不相適應。
    面對巡視反映出的黨的領導、黨的建設各類問題，集團公司黨委直面挑戰(zhàn)，以從零始、再出發(fā)的決心，列出問題、任務、責任三個清單共計57個整改項目，深刻剖析原因，嚴肅加以整改，切實以整改推動全面從嚴治黨落地落實。
    1鮮明抓好黨建就是最大政績導向，將黨建工作實績以10%權重與績效考核掛鉤。
    2增配專職黨務工作人員23名，出臺兼職黨務工作人員激勵措施。
    3健全黨建工作機制體系，已建立完善制度12項。
    4嚴格標準重新設置基層黨組織25個，印制8類基層工作手冊。
    中國特色社會主義進入新時代，集團公司各級黨組織和全體黨員干部一定要有新氣象新作為。各級黨組織和全體黨員干部一定要站在堅持和發(fā)展中國特色社會主義、鞏固黨的執(zhí)政基礎執(zhí)政地位的高度，深刻領會黨的十九大關于堅定不移全面從嚴治黨的決策部署，深刻認識集團公司改革發(fā)展和黨建工作面臨的新形勢、新要求和新任務，堅持不忘初心、牢記使命，切實發(fā)揮黨組織的領導核心和政治核心作用，著力把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，轉化為企業(yè)的競爭優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢和科學發(fā)展優(yōu)勢。
    2018年工作思路和安排。
    2018年集團公司黨委的工作思路是：深入學習貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，緊緊圍繞省第十一次黨代會和省委十一屆二次全會決策部署，全面落實新時代黨的建設總要求，以黨的政治建設為統(tǒng)領，以“不忘初心、牢記使命”主題教育為重點，統(tǒng)籌推進領導班子和干部隊伍建設、基層黨組織和黨員隊伍、人才隊伍建設，持續(xù)健全制度機制，推動集團公司黨的領導和黨的建設全面過硬，為打造國家級國際航空樞紐和加快推進成都天府國際機場建設提供堅強政治保證。
    按照上述思路，重點抓好以下6個方面工作。
    一、著力加強政治建設，堅定維護以^v^同志為核心的^v^權威和集中統(tǒng)一領導。
    突出領導班子政治建設。
    全面落實領導班子抓黨建政治責任，班子成員切實履行“一崗雙責”
    認真執(zhí)行黨建工作聯(lián)系點制度，深入基層開展黨的建設督導檢查工作。
    堅持定期研判黨建工作重大問題，推動全面從嚴治黨抓常抓長，嚴實深細，取得成效。
    二、著力加強思想建設，堅定用^v^新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。
    按照學懂弄通做實的要求，分層分類深入學習，努力把學習成果轉化為堅決維護^v^^v^在^v^和全黨核心地位的政治自覺、思想自覺、行動自覺。
    認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，著力解決信念不堅定、宗旨不牢固、初心缺失、使命感不強、擔當不力等突出問題，充分發(fā)揮黨員領導干部的帶頭作用，教育引導廣大黨員悟初心、守初心、踐初心，更加自覺地在推動集團公司發(fā)展中建功立業(yè)不懈奮斗。
    三、著力加強基層黨的建設，以提升組織力為重點推進基層黨建全面進步全面過硬。
    完善黨建工作體系。
    鞋子質量提升工作計劃篇十四
    今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日，我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，仍舊有不少的安全隱患存在，如：我們的安全員結構較為年輕化，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員，大部分都是剛畢業(yè)不久的學生，缺乏一定的經(jīng)驗積累，工作起來可以說比較費勁。不敢管，盲目管，這都有可能導致事故的發(fā)生或擴大。此外，我公司兩個房建項目處于大干階段，各類重大危險源在施工現(xiàn)場都存在，比如深基坑、外架、塔吊等等，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度，做好施工現(xiàn)場全員的培訓工作，保證在施項目的安全穩(wěn)定運行。
    二、安全管理情況。
    1.安全教育及安全宣傳。
    隊進行全員三級安全教育，累計對1500人次進行了教育，保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次，累計培訓人數(shù)為1500人次，用于指導安全生產(chǎn)各項施工工作。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
    2）積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期，我安全部門召集各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。公司和項目累計懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅。
    2.安全檢查情況。
    1）上半年，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實施安全專項檢查活動，共計查出待整改問題90項，均以安全檢查通報的形式下發(fā)給各項目限期整改。截至目前，已完成整改80余項，仍有10項正在整改。
    2）對重大危險作業(yè)項目進行專項檢查，高空作業(yè)、交叉作業(yè)、起重作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架工程、塔吊機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理重點監(jiān)督檢查，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。3）通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
    三、.安全活動。
    1.根據(jù)公司安全活動安排，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學習，學習有關安全文件、事故案例分析，觀看安全教育視頻，確保安全意識深入每個職工心中。
    2.組織開展豐富多樣的安全文化活動。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽，安全警示周活動、消防知識講座及滅火演習，防汛、消防應急演練等活動，其他活動仍在穩(wěn)步進行當中。
    3.組織公司全體員工進行安規(guī)考試。上半年共計進行了一次，合格率達到了100%。
    四、存在的不足。
    目前，我公司安全工作主要存在以下幾點不足：
    1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善，監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關系未能正確認識，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責任的落實存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強，安全文明生產(chǎn)工作實際情況與高標準要求存在差距。
    2.部分項目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉。因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。
    3.施工基層人員的素質低，思想意識差，不安全因素較多，急需。
    加強全員的安全技術培訓與安全法規(guī)培訓。
    20xx年下半年安全工作安排。
    1.提高認識，加強領導，落實安全生產(chǎn)責任。一是全面落實上級安全生產(chǎn)工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產(chǎn)責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強調(diào)一崗雙責，就是在各個領導崗位、各項目的各個工作崗位，既要承擔生產(chǎn)責任，又要承擔相應的安全責任，實現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責任制與安全生產(chǎn)問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按“四不放過”的原則，不留情面，嚴肅處理。把安全問責與反對好人主義、官僚主義相結合，杜絕管理人員的松懈行為。
    各項管理規(guī)定，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進經(jīng)驗和具體措施，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天、生命至尊”的理念深入人心，以活動保安全，以安全促生產(chǎn)。
    3.推進隱患排查治理工作，確保安全生產(chǎn)。一是全面落實隱患排查治理責任，重點監(jiān)察各項目的崗位人員的隱患排查治理責任，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處，重大隱患要緊盯不放，一抓到底，凡存在重大隱患，難以確保安全生產(chǎn)的，必須堅決停止施工。二是強化安全檢查，消除安全隱患。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必整改，必須落實責任。檢查要嚴格細致，做到“橫向到邊，縱向到底”，不留死角。各項目還要認真抓好自檢自查工作，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，一時難以整改的，必須及時上報公司。
    鞋子質量提升工作計劃篇十五
    二年級(2)班共有27名學生，18名-，9名男生。每個孩子都活潑可愛，有著很強的上進心和集體榮譽感。他們純潔善良，好奇心強，求知欲強。但是由于年齡小，自制能力差，時常不能控制自己，上課時愛隨便說話或者做小動作，男生在這方面明顯不足。很多行為習慣有待進一步培養(yǎng)。學習方面已經(jīng)有了一定的學習習慣，大部分學生能較自覺完成學習任務，個別學生缺乏主動性，書寫有待于加強。
    二、管理目標。
    1、重視對學生進行愛國主義教育、集體主義教育、文明行為習慣養(yǎng)成教育，有效提高學生的思想道德素質。
    2、端正學習態(tài)度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習。鼓勵學生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
    3、積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。
    4、形成團結向上的良好班風，健全班委會，明確分工，培養(yǎng)出自主自動的隊干部，提高學生的管理能力。
    5、讓班級充滿活力與創(chuàng)新，更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展。
    (一)常規(guī)教育方面。
    學生經(jīng)過一個假期的放松，對于學校的日常生活和學習必定不太適應，做到每一項規(guī)章制度對于他們來說都不太容易。為了使學生能夠及早進入角色，適應學校的生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導，并且內(nèi)容要近一點、小一點、實一點，時時處處向學生進行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點入手：
    1、充分利用班隊會的時間強調(diào)日常規(guī)要求，并在日常學習的過程中讓學生知道什么行為是對的，什么行為是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。
    2、利用升旗儀式，加強學生的德育教育。升旗結束后，對上周得流動紅旗的情況進行總結。這學期利用教師節(jié)、國慶節(jié)、少先隊建隊日和元旦等重大活動日舉行一些有意義的主題班隊會，使學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。同時，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活。
    3、充分發(fā)揮各項活動中的教育陣地的作用，增強學生的榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：充分發(fā)揮教室內(nèi)板報的教育作用，開辟一塊語言語文學習園地，展示學生的學習收獲;再設一塊星光燦爛園地，包括勞動星、學習星、文明星、工作星，根據(jù)一周評價表揚。4、開學師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應的獎懲辦法。從紀律、衛(wèi)生、勞動及兩操幾方面制定。先由學生寫出自己的違規(guī)現(xiàn)象及獎懲辦法，再由班主任統(tǒng)一歸納完善，如有違規(guī)照章處罰。我們班的宗旨是：“說到做到”。
    (二)班級紀律方面。
    一個班級，要想有良好的班風，必須要有良好的紀律才行。因而，我從以下幾點入手：
    1、課堂紀律。
    2、課間紀律。
    課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將開展“跳繩、做游戲、踢毽子”等活動，游戲項目要由同學們自己提出，有意義地進行。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。課間違紀，由班長、中隊長記錄，樓內(nèi)不大叫、不跑跳、不打鬧。院內(nèi)不打鬧，扣星方法同上。
    3、路隊紀律。
    為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，適應集體生活，將在班級開展“路隊”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理，排隊慢走安靜。每一個路隊將分別設立一個小隊長，每天定時向班主任匯報路隊情況，記錄在“文明行為”中，及時監(jiān)督，及時管理。
    (三)衛(wèi)生方面。
    講究衛(wèi)生很重要。俗話說，病從口入。講衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設一個良好的學習環(huán)境。
    1、個人衛(wèi)生：每周一檢查個人衛(wèi)生，平時抽查，要求衣著整潔，桌屜干凈，物品整齊，由衛(wèi)生委員記錄，表現(xiàn)情況記錄在“衛(wèi)生勞動”中。
    2、班級衛(wèi)生：每天下午分派值日生清掃，由勞動委員負責。設立衛(wèi)生監(jiān)督崗，由衛(wèi)生委員負責，帶領4個衛(wèi)生員進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行表揚加星，記錄在“衛(wèi)生勞動”中。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
    (四)班干部的培養(yǎng)方面。
    班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，班干部是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部競爭上崗制及班干部輪流工作制，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會管理。每個班干部都做工作記錄，每周五班會總結換崗。每兩周進行班干部工作評價，由學生們根據(jù)班干部的工作情況進行表揚或提出不足，表揚的班干部被評為工作星，連續(xù)兩次評比都不能勝任的同學要進行調(diào)整，換到合適的崗位上。期末與優(yōu)秀班干部掛鉤。及時召開班干部會議，針對他們在工作中出現(xiàn)的問題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點和今后努力工作的方向。同時，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學之間樹立他們的威信，創(chuàng)造機會，鍛煉和培養(yǎng)他們的能力。
    (五)家校結合，分類施教。
    本學期要做好分類施教工作：
    1、每天輪流與6名同學談話，2周輪一次，點出不足，提出希望，明確發(fā)展方向，讓學生感受到關愛，對于學習和行為習慣落后的學生要不定期談心，尤其抓住問題時。
    2、對于學習后進生，每節(jié)課都要提問，作業(yè)中有錯要單獨進行輔導，與家長聯(lián)系，共同幫助提高學習興趣。
    3、對行行為后進生，發(fā)現(xiàn)閃光點要大力表揚，樹立信心，在老師和家長共同督促下改進。越是表現(xiàn)差的方面，越要讓其引起重視，比如當班干部。
    4、經(jīng)常保持與否學生家長聯(lián)系，使學校教育和家庭教育有機地結合起來。
    (1)家校本聯(lián)系。家校本上的學生評價表，可以基本清楚地反映孩子的在校表現(xiàn)。此外有進步或不足，要及時寫在本子上相互溝通。
    (2)電話聯(lián)系。除了家長咨詢外，要主動與家長聯(lián)系，把孩子的情況及時反饋給家長。
    (3)面談?；静徊捎么朔绞?。如實在需要，先上報教導處，再與各科老師溝通好，讓家長來有所獲。
    5、其他方面。
    班級管理中還應注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：小作家、小書法家、小發(fā)明家、故事大王、朗誦家和讀書大王等各種評比活動。在這些活動中，大力推出新人、新作，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。還給孩子們一個金色的童年。我將會繼續(xù)俯身和學生說話，用心去交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙。上述措施只是我對班級本學期的初步打算，在今后的工作中，我將不斷地加以改進。若有不足之處，敬請領導和老師批評、指正。
    鞋子質量提升工作計劃篇十六
    本教材—新標準英語(供三年級起始用)第二冊是供小學三年級下學期使用的。全書共分為11個模塊，內(nèi)含一個期末復習模塊，每個模塊分為兩個單元。第一單元呈現(xiàn)本模塊所要學習的語言內(nèi)容，如：新句型，新對話等;第二模塊提供若干任務型練習，包括一首歌謠或小詩，對第一單元呈現(xiàn)的新內(nèi)容，通過靈活多樣的教學方式進行鞏固與加深。在本冊書中，學生將學習26個英文字母的發(fā)音、順序及正確的書寫方法，學會表達喜好與方位，學會用英語談論動物、運動、食物、時間、活動、節(jié)日、季節(jié)與天氣等。要求學生掌握87個單詞，16個詞組，5首歌謠，6首歌曲。
    二、教學目標培養(yǎng)學生學習興趣;。
    2、培養(yǎng)正確的書寫習慣;。
    3、能認讀所學詞語;。
    4、能用所學語言進行語境。
    交際;。
    5、培養(yǎng)學生積極參與、主動學習的態(tài)度。
    字母教學目標。
    1)字母在單詞中的發(fā)音。
    2)字母在字母表中的順序。
    3)字母的正確書寫;。
    4)字母手寫體和印刷體的辨別;。
    鞋子質量提升工作計劃篇十七
    2020年是建成全面小康社會的關鍵一年、是“十三五”的最后一年，這一年來，局黨委堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實中央、省、市委的重大決策部署，在市委、市政府的堅強領導下，突出黨建引領，聚焦中心工作，堅持不懈抓學習教育、抓班子隊伍建設、抓黨建基礎工作、抓巡視巡察整改等工作，為建設新美麗和諧幸福的*市貢獻力量?，F(xiàn)將2020年的黨建工作總結及2021年的工作計劃報告如下。
    一年來，局黨委堅持全面從嚴治黨，樹牢局黨委主體責任、領導干部抓黨建“一崗雙責”，堅持突出重點、抓實難點、糾正問題，在加強黨建工作上取得了一定成績。
    (一)堅持不懈抓理論學習教育，推動“不忘初心，牢記使命”主題教育成果。一是堅持把xxx新時代中國特色社會主義思想、《xxx談治國理政》(第三卷)、xxxxx系列重要講話精神以及省、州、市委、政府的重大決策部署作為重點學習內(nèi)容，不斷加強黨員干部的政治理論水平。制定學習清單1份，發(fā)放學習筆記本100本。二是以離退休干部為重點加強全覆蓋的學習教育。結合實際需求，按照“缺什么，補什么”的原則，結合線上培訓方式、參加市委組織部專題培訓班等方式，多措并舉開展全覆蓋學習教育。全年開展理論學習12次，500余人次;組織30余名黨員、干部赴市外參加培訓;到黨性教育基地開展黨性教育1次。三是優(yōu)化學習方式，提升學習內(nèi)化效果，堅持利用每周學習、學習強國等常態(tài)化開展理論學習，要求每名干部每天自學1小時，并做好學習筆記。
    (二)圍繞巡視巡察及年度民主生活會發(fā)現(xiàn)問題，開展常態(tài)化的自查整改工作。一是針對省、州、市巡察反饋問題，制定整改方案，明確巡察整改工作紀律，簽訂整改承諾書。建立清單交辦、跟蹤督查、銷號督辦整改機制，把任務落到人頭上，定期跟蹤督查，掌握整改情。目前已整改完成15項，正在整改10項。二是開好巡察整改專題民主生活會。局黨委及班子成員堅決圍繞市委第一巡察組反饋意見進行全面對照檢查，深入剖析原因，開展批評與自我批評，提出巡察整改意見建議10條，黨委班子成員相互提出批評意見30條，明確整改方向和整改措施。三是聚焦系統(tǒng)典型案件和市紀委監(jiān)委印發(fā)的違法違紀典型案件，查自身是否存在違反相關規(guī)定情形，及時糾正。今年圍繞系統(tǒng)典型案件開展專項業(yè)務方面的自查自糾工作，共收到自查整改工作報告7份。
    (三)嚴格按照黨支部工作條例相關要求，標準化規(guī)范化建設黨支部。一是認真落實黨委黨建、黨風廉政、意識形態(tài)建設主體責任、領導干部“一崗雙責”，完善黨委黨建、意識形態(tài)等工作相關制度文件10余份。二是嚴肅“三會一課”、主題黨日、談心談話等黨內(nèi)基本生活，推動“不忘初心，牢記使命”主題教育常態(tài)化制度化，今年以來領導干部帶頭上黨課10次，開展以提升服務質量為主的系列主題黨日活動5次，開展以購代捐助農(nóng)增收活動2次，開展談心談話80余人次。三是結合每月黨員大會創(chuàng)新開展黨建工作展評，截止目前開展2次展評，發(fā)現(xiàn)問題4個，不斷提高下屬4個黨支部的黨建業(yè)務工水平。
    (五)堅持把黨旗豎在最艱難的工作上，發(fā)揮職能優(yōu)勢抓好脫貧攻堅、疫情防控等重點工作。一是積極響應市委、市政府號召，打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。認真落實疫情期間上級下達的各項惠民惠企業(yè)的政策，助力我市人民群眾生活保障、企業(yè)安全有序復工產(chǎn)。立即組織全局干部參加疫情防控一線排查登記和留觀點工作，疫情防控期間排查3200人，走訪2800人次，投入20人參與3個留觀點工作。二是認真做好本系統(tǒng)涉及業(yè)務扶貧及聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)脫貧攻堅工作，完成上級下達的各項指標任務。認真聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)鞏固脫貧攻堅。全覆蓋走訪10戶貧困戶，深入了解貧困戶困難和問題，為5戶貧困戶送去電視、電飯煲、床等生活用品，協(xié)調(diào)解決部分入戶路硬化等問題。
    (一)在學習的深度和效果上有差距。學習不夠深入，對xxx新時代中國特色社會主義思想不能全面深入理解，運用xxx新時代中國特色社會主義思想推動工作、指導實踐的能力不足。在全面檢視問題上有差距，尤其是在原因剖析上，存在以問題代替原因的現(xiàn)象，沒有完全做到見人見事見思想，整改落實的措施還不夠具體，操作性還不強。
    (二)部分黨員工作及思想作風不夠扎實。主要表現(xiàn)在對工作中深入基層調(diào)查研究不夠，雖然大部分黨員到基層單位開展工作的情況比較多，但多數(shù)情況下都是為了開展特定工作而去，很少進行深入的研究分析，所以存在解決臺面上的情況多，真正發(fā)現(xiàn)問題并幫助解決問題少。黨員模范帶頭作用發(fā)揮不夠。
    (三)抓黨建工作方法較為簡單，創(chuàng)新能力不足。面對新形勢新要求還局限在過去的老辦法上，并簡單認為有的工作已經(jīng)進入常態(tài)化，不需要創(chuàng)新。黨建活動不夠創(chuàng)新豐富。目前開展的活動基本以學習、參觀為主，形式較為單一。
    (四)責任認識還不夠到位。部分黨員干部缺乏系統(tǒng)的黨風黨紀和政策法規(guī)學習，對黨風廉政建設的認識不足，自覺接受監(jiān)督意識較差。制度的執(zhí)行力不夠。部分黨員干部認真學習制度、遵守制度、執(zhí)行制度的自覺意識仍需加強，執(zhí)行黨風廉政建設各項制度和結合實際細化落實的及時性和針對性有待提高。
    (一)堅持理論武裝不松勁。一是進一步增強學習自覺性和緊迫性，跟進學xxxxxx最新重要講話精神，強學強記，常學常新，真正做到學有所悟、學有所獲、學有所成。二是堅持整改落實不松勁。對已經(jīng)解決的，抓好鞏固提高;尚未解決的，按照進度時限緊盯不放，拿出過硬措施持續(xù)整治，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手、群眾不認可不罷休;抓緊制完善制度，形成常態(tài)。
    (二)進一步加強黨性鍛煉。積極引導黨員干部在思想上政治上行動上同以xxx為核心的^v^保持高度一致，加強黨員對本職崗位知識的學習和對政治理論以及新知識、新事物的學習，嚴格按照全心全意為人民服務的宗旨作為意識標準，充分發(fā)揮黨員干部的先鋒模范作用。
    (三)深入落實“三會一課”制度，建立紀實臺賬。開展主題黨日、黨員志愿者服務等多種形式的活動，營造濃烈的黨建氛圍。
    (四)深化作風建設。健全完善請銷假制度、辦公用品采購制度、年度績效考核制度，規(guī)范黨員干部行為;進一步加強黨風廉政社會評價工作，使黨風廉政建設工作向縱深推動;加大不定期抽查、核查力度，對有苗頭性、傾向性的及時提醒教育，開展經(jīng)常性的參觀、講座、案例通報等警示教育，不斷提升進懲防能力，打造忠誠干凈擔當?shù)母刹筷犖椤?BR>    鞋子質量提升工作計劃篇十八
    時光流逝，不知不覺間，我在財務科工作一年多了,財務科作為我局一個重要的職能部門，時時刻刻要為領導決策提供科學的依據(jù)，發(fā)揮著“參謀部”的作用。因此要有使命感和責任感，要管好錢、用好錢。為了進一步提高工作質量，服務水平，做好本職工作，加強業(yè)務學習，增強職業(yè)修養(yǎng)，努力提高業(yè)務素質和工作技能。我淺談自己的幾點見解：
    一、堅持學習，不斷提高工作能力。
    “在學習中工作、在工作中學習”，努力學習政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，不斷吸收新知識，與時俱進，踏實工作，提升整體自身素質。
    二、明確分工，落實工作責任制。
    財務科要緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務。財務科要明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，強化工作的責任感。同時財務人員要加強財務軟件及相關業(yè)務知識的學習，提高報帳辦公自動化應用能力和工作效力。
    三、合理調(diào)度資金，保證全局水文事業(yè)發(fā)展的需要。
    根據(jù)年度預算和婁底水文事業(yè)發(fā)展需要，及時調(diào)度資金，保證了全局日常工作的正常運轉。
    四、對全局固定資產(chǎn)進行了核查登記。
    對全局往來款進行了清查，完善了固定資產(chǎn)臺賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎。同時積極整理會計檔案，規(guī)范會計檔案管理。
    五、與時俱進，推動財務工作規(guī)范化。
    總之，做為財務人員不僅要有很強的學習能力，良好的工作能力，而且還要有好的創(chuàng)新能力和自律能力；學會用全面的、發(fā)展的觀點看人看事，提高辯證思維的能力和認識問題、分析問題、處理問題的能力；要不斷地加強世界觀、人生觀和價值觀，加強自我修養(yǎng)，全面提升財務工作能力，塑造財務管理者特有的人格魅力，不斷提高理論水平，提高知識層次，以熱忱飽滿的精神狀態(tài)，高度的責任心和責任感為水文事業(yè)的發(fā)展獻計獻策。
    加強業(yè)務學習，提高自身能力。
    通過不斷學習，提高了自身能力，為開展業(yè)務工作和進行業(yè)務指導打下了良好基礎。
    加強財務審計檢查工作，規(guī)范財務管理。
    定期或不定期地到基層進行財務審計檢查，對檢查出的問題，屬于業(yè)務性的，及時給予指導、更正；屬于財務規(guī)范方面的，要求及時改正；屬于違規(guī)、違紀方面的，要按違規(guī)違紀進行處罰，并追究單位領導及直接當事人的責任。通過財務檢查，促進了財務工作的規(guī)范化管理。
    鞋子質量提升工作計劃篇十九
    三年級的學生已經(jīng)接觸英語一學期了，對英語學習有著強烈的好奇心和積極性，三(1)班上學期平均分89分，其中后進生較多，這些學生平時的表現(xiàn)也不是很好，上課不講話，不違反紀律，也有張開嘴巴跟讀，可是不大聲，可能讀出來的自己也聽不見，學習比較被動，學習的基礎較差。三(2)班學生上課活躍，發(fā)言積極，平時很樂于參與課堂上的一些活動，大部分學生上課的表現(xiàn)很好，有及個別學生很懶惰，也比較典型，做事慢慢吞吞的，態(tài)度也不是很好。上學期的平均分稍高一些，90分。主要的情況就是學生比較懶散，需要無時無刻的監(jiān)督。
    二、教材的內(nèi)容分析。
    小學英語學生用書是本套教材的核心，共6個單元和2個復習單元.每個單元分“abc”三個部分，共10頁，復習單元為6頁。英語作業(yè)本緊密配合學生用書使用，每單元的設計以學生用書中的“ab”兩個部分的內(nèi)容為主，共6頁。此外，還有教師用書、教師卡片、學生卡片、錄音磁帶、課堂作業(yè)本等與之相配套。
    三、教學目標。
    本套教材的教學目的是激發(fā)學生學習英語的興趣，培養(yǎng)他們英語學習的積極態(tài)度，使他們建立初步的學習英語的自信心;培養(yǎng)學生一定的語感和良好的語音、語調(diào)、基礎，以及良好的學習習慣;使他們形成用英語進行簡單日常交流的能力。同時，培養(yǎng)學生的觀察、記憶、思維、想象和創(chuàng)造能力。更重要是本學期學生更應掌握運用英語的能力，“寫與演”及時跟上。適當介紹中西方文化，培養(yǎng)學生愛國主義精神，增強世界意識，為學生的進一步學習奠定良好的基礎。
    四、教學重點。
    1、能聽懂、會說12組對話，并能進行簡單的交流。
    2、能聽、說、認讀73個單詞(包括文具、人體部位、顏色、動物、食品、數(shù)字等6個話題)，并能簡單地運用。
    3、能聽、做、演18個游戲。
    4、能學唱14首歌曲。
    5、能完成對自己的自我評價活動。
    6、能了解6項簡單的中西方文化知識。
    五、教學措施。
    1、會話教學(let’stalk/let’splay)。
    學生很愛玩，好表現(xiàn)自己。用表演和游戲的形式來進行交流，學習、運用語言，是恰當?shù)摹Ｔ跁捊虒W中，融會話教學與情景之中，與具體的實際相聯(lián)系，讓學生在表演中練，再交際活動中用，這一點特別重要。本年級段學生會話表演應抓扎實，為以后的學習奠定堅實的基礎。
    2、詞匯教學(let’slearn/let’sdo)。
    學生用書中的單詞都是圍繞話題集中歸類出現(xiàn)的。這樣有利于記憶和展開課題的討論。在詞匯教學中應注意：(1)、巧用實物、頭飾和卡片。(let’slearn)(2)、融詞匯與會話教學中，讓學生感到真實性。(3)、充分發(fā)揮tpr活動的優(yōu)勢，(let’sdo)并可以進行改編。(4)、注意單詞發(fā)音的示范性教學。
    3、歌詞與歌謠教學。
    本冊書中有很多的歌曲和歌謠。如在課堂教學時間內(nèi)一句，一句地教唱或領唱將會影響教學進度，而且效果也不一定好。要使歌曲和歌謠真正起到活躍教學，并服務于語言學習的作用，應該注意：1、在每節(jié)課中滲透。2、靈活運用在各個教學環(huán)節(jié)。3、演唱結合，培養(yǎng)藝術素質。let’schant部分可以運用教過的知識點去改編，發(fā)揮學生的創(chuàng)造性。
    4、趣味故事教學。
    本冊書每單元c部分中趣味故事的作用不僅僅是給學生帶來樂趣，更重要的是起到語言的擴展和對不同學生分層次教學的作用。(1)對于理解好、記憶力強的學生，要求做到理解故事，會講故事，表演故事，并鼓勵會運用故事中新的語言。(2)對于中等學生的要求是理解故事，會跟錄音指著圖，講故事。(3)對于接受能力稍慢的學生，只要求理解故事，會跟錄音指圖即可。
    5、后進生轉化措施。
    在差生轉化方面，我要下工夫監(jiān)督學生去完成課堂作業(yè)與課后作業(yè)，課后做到個別輔導，盡量減少差生的數(shù)量。做好與家長的溝通工作，與班主任多做交流，大家齊心協(xié)力完成三年級剛開始學習英語的教學任務并能保持學生學習英語的興趣。
    優(yōu)秀生提高措施。
    在優(yōu)生提高方面，保持學生學習英語的興趣。在課堂上多讓學生參與表演，多練習對話，多用英語交流。平時英語的作業(yè)檢或任務由他們參與檢查，及時鍛煉他們的能力。
    鞋子質量提升工作計劃篇二十
    本冊教材的教學內(nèi)容包括：萬以內(nèi)的減法，兩步計算式題和應用題，一個數(shù)乘一位數(shù)的乘法，除數(shù)是一位數(shù)的除法，時、分、秒的認識，以及角和直角。
    1、萬以內(nèi)的減法是在百以內(nèi)減法和萬以內(nèi)加法的基礎上進行教學的。
    2、兩步計算式題和應用題是在學生學習了加減混合運算、乘數(shù)混合運算、乘加(減)或除加(減)兩步計算式題的基礎上進行教學的，這里要求學生進一步學習四則混合運算順序，并要求學生用遞等式計算。
    3、一個數(shù)乘一位數(shù)的乘法是在學生已經(jīng)掌握乘法口訣，學會乘法豎式的寫法以及口算100以內(nèi)兩位數(shù)加一位數(shù)的基礎上進行教學的，它進一步學習一個數(shù)乘兩、三位數(shù)乘法的基礎。
    4、除是一位數(shù)的除法是在學生已經(jīng)掌握了表內(nèi)除法，學會除法豎式的計算方法的基礎上進行教學的。
    5、時、分、秒的認識是在學生學會看整時的基礎上進行教學的。
    6、角和直角，教材通過實物圖象，抽象出角，使學生知道角的各部分名稱。
    二、教學目標。
    1、掌握減法的筆算方法，能比較熟練地計算萬以內(nèi)的減法。
    比較熟練的口算兩位數(shù)減兩位數(shù)。學會減法的驗算方法，初步具有驗算的習慣。
    2、掌握兩步計算式題的運算順序，能正確地計算帶小括號的。
    兩步計算式題。學會分析應用題的數(shù)量關系，能分步列式或綜合算式解答兩步計算應用題。
    3、掌握一個數(shù)乘一位數(shù)乘法的計算方法，能比較熟練地進行。
    筆算，能比較熟練地口算兩位數(shù)乘一位數(shù)(積在100以內(nèi))。
    4、掌握除數(shù)是一位數(shù)的計算方法，能比較熟練地進行筆算，學。
    會用乘法演算出發(fā)(包括有余數(shù)的除法)。能比較熟練地口算一位數(shù)除兩位數(shù)。
    5、認識鐘面。認識時間的單位時、分、秒，知道相鄰兩個時。
    6、通過實際操作，認識角和直角，知道角的各部分名稱。學會用三角尺判斷一個角是不是直角，會畫直角。
    三、教學措施2、重視分析應用題的數(shù)量關系，培養(yǎng)學生解答應用題餓能力。(1)加強基礎訓練(2)教給學生解題思路(3)設計多種形式的練習。
    3、結合教學內(nèi)容，重視培養(yǎng)學生的數(shù)學能力。
    4、注意教學的開放性，重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
    5、結合教學內(nèi)容，對學生進行思想品德教育。
    鞋子質量提升工作計劃篇二十一
    堅持“以師生為本，培養(yǎng)創(chuàng)新精神;以經(jīng)典為友，傳承優(yōu)秀文化;以大師為師，奠基幸福人生”的工作思路。全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，認真落實科學發(fā)展觀。以全面提高教育質量為核心，規(guī)范管理，強化研究，立足高起點，明確新目標，建設新亮點，開創(chuàng)新局面，進一步鞏固“綠色學?！焙汀疤厣珜W校”所取得的成果，全力以赴，扎實工作，努力提高辦學水平，辦人民滿意的教育。
    二、工作目標。
    1、落實科學發(fā)展觀，保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的成果，把保持先進性的要求同履行崗位職責結合起來，把黨支部建設成推動學校工作的戰(zhàn)斗堡壘，促進班子隊伍建設。
    2、努力提高依法治校、依法治教水平。以創(chuàng)建省級特色學校為目標，完善校園網(wǎng)建設，豐富教學資源庫，以信息化促進教育的現(xiàn)代化。在原有的基礎上再上一個新臺階。
    3、抓好課題研究，推進素質教育，提升教育品質。繼續(xù)抓好新課程標準的學習和貫徹，進一步轉變教育觀念，改進教學方法，革新評價機制，提高教育質量。
    4、抓好教師隊伍建設，努力塑造##小學教師“師德高尚、業(yè)務精良、愛崗敬業(yè)、文明執(zhí)教、學生愛戴、家長滿意”的新形象。
    5、大力開展“陽光體育”活動，豐富學生課余生活，促進學生健康成長。發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，豐富發(fā)展內(nèi)涵，弘揚民族文化，積極穩(wěn)妥、扎實有效地開發(fā)和實施校本課程，促進學校文化建設。
    6、嚴格執(zhí)行收費政策，堅決執(zhí)行“一費制”，規(guī)范教育收費，加強財務管理，嚴格執(zhí)行財務管理制度，發(fā)揮財務管理規(guī)范學校的作用。
    7、充分發(fā)揮各個專用活動室，學生運動場地的作用，豐富校園文化生活，提高設備施的利用率。
    8、進一步加強校園環(huán)境管理，做好省綠色學校創(chuàng)建設規(guī)劃，爭創(chuàng)省綠色學校。
    9、切實加強學校的安全工作，創(chuàng)建安全文明校園。進一步加強學校安全教育，完善安全管理措施，規(guī)范安全管理，確保學生各類活動的安全，做到零事故。
    9、做好學生的健康衛(wèi)生工作，促進學生身體素質的全面提高。
    三、工作安排。
    (一)加強黨建實行民主管理。
    在班子隊伍的建設中，要著力建設一支事業(yè)心、責任心、進取心強的高素質的干部隊伍。班子成員要樹立全局、合作、服務、責任和榜樣意識以及超前意識、到位意識和科學創(chuàng)新意識，要以正確的思想引導人，以高尚的人格熏陶人，以實際行動帶動人，形成一個“理論學習好、團結協(xié)作好、廉潔自律好、工作實績好”的強有力的領導集體，不斷提升管理水平，提高辦事效率。
    堅持以人為本，倡導“研究先于決策，服務大于領導，協(xié)調(diào)多于控制，觀念重于方法，環(huán)境優(yōu)于制度”的管理理念，構建現(xiàn)代學校管理體系，形成以“落實目標責任”為核心，以“規(guī)范管理、目標管理、民主管理”為主要內(nèi)容，以“科學、民主、高效、和諧”為基本特征的、具有我校特色的、科學高效的崗位目標管理辦法;形成科學的考核、評價和激勵等方面的管理規(guī)范;堅持依法治校，依法治教，以情育人，構建人文校園，充分調(diào)動全體教職工的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高師生校園生活質量。
    強化學校民主管理，完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制。加強學校工會組織的自身建設，積極創(chuàng)建先進“教工之家”;定期開展豐富多彩的娛樂活動，努力滿足教職工的文化精神需求，關心群眾疾苦，維護教職工合法權益;召開教職工代表大會，進一步完善以教代會為基本形式的民主管理和民主監(jiān)督制度，通過評議、監(jiān)督學校行政領導干部履職情況，強化學校民主管理，真正做到民主理校、參政議政、建言獻策，使廣大教職工牢固樹立起主人翁意識、責任意識和奉獻精神，調(diào)動廣大教職工的工作積極性，同心協(xié)力，共謀學校事業(yè)的發(fā)展大計;完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制，形成科學合理、良性運轉的民主管理工作機制，保證學校各項工作健康、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (二)堅持德育為先，營造和諧的育人環(huán)境。
    堅持把德育工作擺在首位，堅持思想引導，通過豐富多彩的活動，提升學生的思想品質，繼續(xù)加強升旗儀式、紅領巾廣播站、宣傳櫥窗、班隊活動等德育陣地建設，充分利用各種節(jié)日慶?；顒樱訌妼W生的民族傳統(tǒng)教育;高度重視學生的養(yǎng)成教育，規(guī)范學生的日常行為，繼續(xù)實施每天檢查、每周評比、每月總結的《##小學一日常規(guī)》檢查制度;要加強少先隊建設，結合課題《少年兒童遵守規(guī)則行為習慣的培養(yǎng)研究》和學生常規(guī)管理，堅持開展活動，努力提高學生道德素養(yǎng)。
    鞋子質量提升工作計劃篇二十二
    指導思想：
    本期數(shù)學教學仍以新課標精神為指導，注重有創(chuàng)新、開放精神的主動學習，同時，努力培養(yǎng)學生嚴謹、塌實的優(yōu)良習慣，從而達到二年級應掌握的知識、技能以及情感、態(tài)度價值觀的要求。
    學生情況分析：
    本年級學生48人，家長有一定輔導能力的約占50%，其余學生全靠課堂教學進行數(shù)學學習。上期考試結果，及格率100%，優(yōu)生率68%?？傮w來看，學生在100以內(nèi)的加減法，表內(nèi)乘法的計算方面基本達到教學要求，但少數(shù)學生的計算速度和正確率仍需提高。在數(shù)學知識的應用方面，學生有解決實際問題的興趣，但一部分學生欠仔細、靈活。在數(shù)學的學習習慣上，聽課習慣、作業(yè)習慣都有一定進步，但學生在學會審題上還需要培養(yǎng)和訓練。
    本期教學內(nèi)容：
    以人教版(新課標)小學數(shù)學二年級下冊為教材。
    教學要求：
    1、認識計數(shù)單位“百”和“千”，知道相鄰兩個計數(shù)單位之間的十進關系;掌握萬以內(nèi)的數(shù)位順序，會讀、寫萬以內(nèi)的數(shù);知道萬以內(nèi)數(shù)的組成，會比較萬以內(nèi)數(shù)的大小，能用符號和詞語描述萬以內(nèi)數(shù)的大小;理解并認識萬以內(nèi)的近似數(shù)。
    2、會口算百以內(nèi)的兩位數(shù)加、減兩位數(shù)，會口算整百、整千數(shù)加、減法，會進行幾百幾十加、減幾百幾十的計算，并能結合實際進行估計。
    3、知道除法的含義，除法算式中各部分的名稱，乘法和除法的關系;能夠熟練地用乘法口訣求商。
    4、初步理解數(shù)學問題的含義，經(jīng)歷從生活中發(fā)現(xiàn)并提出問題、解決問題的過程，會用所學的數(shù)學知識解決簡單的實際問題，體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系。知道小括號的作用，會在解決問題中使用小括號。
    5、會辨認銳角、鈍角;初步感知平移、旋轉現(xiàn)象，會在方格紙上將一個簡單圖形沿水平方向或豎直方向平移。
    6、認識質量單位克和千克，初步建立1克和1千克的質量觀念，知道l千克=1000克。
    7、了解統(tǒng)計的意義，體驗數(shù)據(jù)的收集、整理、描述和分析的過程;會用簡單的方法收集和整理數(shù)據(jù)，認識條形統(tǒng)計圖(1格表示5個單位)和簡單的復式統(tǒng)計表;能根據(jù)統(tǒng)計圖表中的數(shù)據(jù)提出并回答簡單的問題，并能進行簡單的分析。
    8、會探索給定圖形或數(shù)的排列中的簡單規(guī)律;有發(fā)現(xiàn)和欣賞數(shù)學美的意識，有運用數(shù)學去創(chuàng)造美的意識;初步形成觀察、分析及推理的能力。
    9、體會學習數(shù)學的樂趣，提高學習數(shù)學的興趣，學的信心。
    10、養(yǎng)成認真作業(yè)、書寫整潔的良好習慣。
    11、通過實踐活動體驗數(shù)學與日常生活的密切聯(lián)系。
    教學重點：
    1、表內(nèi)除法。
    2、萬以內(nèi)數(shù)的認識。
    3、用數(shù)學解決問題。
    教學難點：
    培養(yǎng)生學會獨立審題的能力;學會解決各種應用題。
    培優(yōu)補差措施：
    1、認真?zhèn)浜谜n，夯實基礎知識，確保每一個學生扎實掌握新知，鞏固舊知。對學習有困難的學生，要多給關注，多給發(fā)言機會，激發(fā)其參與熱情。
    2、在課堂教學中確保雙基的基礎上，注意適時發(fā)展優(yōu)生的思維，培養(yǎng)優(yōu)生的能力，從而也帶動中差生的發(fā)展。培優(yōu)主要體現(xiàn)在：
    (1)在每堂課的新知教學后，安排適量發(fā)展練習題。
    (2)在課堂教學的各個環(huán)節(jié)中，每個知識點上，適時引導，相機點撥，給學生“摘桃”的機會。
    (3)利用每周的思維訓練時間，激發(fā)學生的數(shù)學學習熱情，組織愉快的思維訓練。
    減負提質措施：
    1、鉆研好《新課標》，精心備好課，確保課堂教學質量。
    2、教學任務在課內(nèi)完成，課外盡量不留作業(yè)，或只留興趣性、發(fā)展性作業(yè)。
    3、對學生的要求要合理，充分肯定每一個學生的優(yōu)點，不用一個刻度要求每一個學生，作業(yè)布置分層進行，避免部分學生過重的作業(yè)負擔和心理負擔。