寫總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)項(xiàng)目的收獲和成果，為未來的項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)時(shí)，可以選擇適當(dāng)?shù)钠徒Y(jié)構(gòu)，突出重點(diǎn)，簡(jiǎn)潔明了。閱讀他人的總結(jié)范文可以幫助我們發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的細(xì)節(jié)和問題。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇一
這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要作好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，作這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去作，其次，稱量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致，作快灰時(shí)，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。
煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲，還有同事之間的友誼。
工作中不足的地方：
1、學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。
2、雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)作，但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決。
3、知識(shí)體系還未建立完全。
4、灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少。
5、煤種的一些特性未總結(jié)過。
1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。
2、在同事修儀器時(shí)，多看多問多動(dòng)，下次遇到這種問題，試著自己獨(dú)立解決。
3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶，建立知識(shí)網(wǎng)。
4、多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定，爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。
5、在作煤樣時(shí)候，多作總結(jié)，反復(fù)記憶，強(qiáng)化自己的操作。
結(jié)語(yǔ)：天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的操作能力，力爭(zhēng)上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇二
分析了20xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科20xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的.子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇三
內(nèi)蒙古xxxx有限公司2013年上半年煤質(zhì)管理工作總結(jié)進(jìn)入2013年以來，我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，2013年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念。
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任，煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng)，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量1、加強(qiáng)了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對(duì)矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷售。3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。
四、明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1、公司根據(jù)2012年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo)，企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。2013年1-5月份共計(jì)對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人落實(shí)煤質(zhì)罰款元。
五、加強(qiáng)采制化管理。
1、定期對(duì)采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格采制樣的代表性，采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn)，采樣、制樣。3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，原始記錄、臺(tái)帳要清楚無誤，化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)送報(bào)表及時(shí)。4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。2013年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據(jù)2013年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)2013年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)情況如下：
影響煤炭質(zhì)量的主要因素：1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對(duì)煤炭質(zhì)量影響較大。2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長(zhǎng)焰煤，煤炭?jī)?nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。
六、2013年下半年煤質(zhì)工作安排1、強(qiáng)化落實(shí)，向嚴(yán)格的管理要效益、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識(shí)，爭(zhēng)取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。、抓好采制化工作的管理。隨時(shí)摸清生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，采取措施。
抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺(tái)階上標(biāo)準(zhǔn)，使2013年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上挖掘潛力、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割?yuàn)A石，降低煤中矸石含率。
綜掘工作面加強(qiáng)對(duì)夾石層處理，嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核，加強(qiáng)內(nèi)部管控。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來到煤場(chǎng)實(shí)習(xí)已有三個(gè)月多，在這三個(gè)多月中主要負(fù)責(zé)來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下，從剛來時(shí)的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨(dú)立完成來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失；對(duì)于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機(jī)完整的取到每個(gè)子樣，維護(hù)了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將采到的煤樣制成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)樣。
對(duì)于這三個(gè)多月的工作，無論自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時(shí)，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同事還有大的差距，自己還需要向他們學(xué)習(xí)很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊(duì)伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請(qǐng)教工作上的事情，向他們學(xué)習(xí)更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，不影響廠里的正常運(yùn)行。
這三個(gè)多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場(chǎng)工作的這些日子當(dāng)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗(yàn)都是從他們身上學(xué)來的，比如對(duì)煤質(zhì)量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時(shí)候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。
采制樣工。
報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)：我叫×××，現(xiàn)年××歲，是紫金洗煤廠一名采制樣工，我從事本工種×年。
我的安全理念是：安全第一，預(yù)防為主。
我的崗位安全責(zé)任是：規(guī)范采制樣過程，做到采制煤樣真實(shí)可靠。
二、崗位危險(xiǎn)源識(shí)別：
在采樣過程中可能被掉落煤樣砸傷，被采樣點(diǎn)傳動(dòng)部位和制樣設(shè)備夾傷、碰傷，按照安全操作規(guī)程操作可預(yù)防。
三、手指口述安全確認(rèn)1、操作前安全確認(rèn)。
勞保用品穿戴齊全，確認(rèn)完畢。
培訓(xùn)合格，持證上崗，確認(rèn)完畢。
作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施齊全無隱患，確認(rèn)完畢。
采制樣工具準(zhǔn)備齊全，確認(rèn)完畢。2、操作中安全確認(rèn)。
接到煤樣，開始制樣，確認(rèn)完畢。
煤樣內(nèi)雜物已清理。確認(rèn)完畢。
破碎、摻和、縮分已完成，確認(rèn)完畢。
干燥、研磨、裝瓶已完成。確認(rèn)完畢。
根據(jù)煤樣，填寫標(biāo)簽，確認(rèn)完畢。煤樣已移交化驗(yàn)工，確認(rèn)完畢。
采制樣記錄填寫完整，確認(rèn)完畢。3、操作后安全確認(rèn)。
采制樣工具擺放整齊，確認(rèn)完畢。
崗位衛(wèi)生已清理，確認(rèn)完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
化××站正式成立已一個(gè)多月了，我作為化工計(jì)檢站的副站長(zhǎng)，嚴(yán)格履行本崗位的崗位職責(zé)，在中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)助其他相關(guān)人員搞好工作?，F(xiàn)在，我把自己這一個(gè)多月以來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況匯報(bào)如下：
一、思想政治素質(zhì)方面。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和江^v^。
“三個(gè)代表”的重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、工作方面。
（一）樹立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效；深入群眾，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)決反對(duì)弄虛做假，危害集體利益的一切行為。（二）大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。自任職以來，對(duì)每一項(xiàng)工作盡量做到局部利益和整體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
（三）樹立良好的工作作風(fēng)。在工作中做到雷厲風(fēng)行、盡職盡責(zé)，力求工作深入、踏實(shí)，實(shí)事求是。不管是例行的工作任務(wù)還是新增的或是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)，只要組織需要的，本人就帶頭執(zhí)行，去落實(shí)。如：新增的鐵渣采制樣及分析工作，新增的粗鐵礦、精鐵礦以及鐵紅產(chǎn)品的采制樣及其分析工作等等，我從不討價(jià)還價(jià)，不拖拖拉拉，在人員緊缺和有關(guān)化學(xué)試劑不齊全的客觀情況下，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）取得了一定的工作實(shí)績(jī)。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的^v^會(huì)。
議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性的解決人的思想觀念、發(fā)展思路和分管工作等的關(guān)鍵和難點(diǎn)問題，使各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面：1、抓好了××站安全生產(chǎn)的管理工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好每天的安全巡檢工作和日常的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作，并落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，××檢站成立至今，計(jì)量檢驗(yàn)以及采制樣等方面從沒發(fā)生過任何安全事故，為中心實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻(xiàn)。2、按時(shí)保質(zhì)保量完成了化工計(jì)檢站的各項(xiàng)工作任務(wù)。在人員緊缺和工作任務(wù)比較繁重的情況下，全站員工能克服各種困難，服從安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、做好了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。針對(duì)不同的設(shè)備，采用相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方式，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高了設(shè)備利用率，沒有發(fā)生重大設(shè)備事故。4、做好了新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。中心為了合理安排工作，對(duì)我站人員進(jìn)行了一定的調(diào)配，我站先后共調(diào)入新員工6名，合理地安排他們進(jìn)行了崗位知識(shí)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。5、認(rèn)真做好了職工的政治思想工作。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)全站員工開展了強(qiáng)有力的思想政治工作，特別是對(duì)我們新增加的好幾項(xiàng)工作所面臨的種種問題等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認(rèn)真地在各項(xiàng)工作中做好表率，使全站員工的綜合素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)方面。
不斷加強(qiáng)理論和管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)行知識(shí)更新，這也是形勢(shì)所迫。為了不斷提高自身素質(zhì)，平時(shí)利用工作之余，認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，這不僅豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，更提高了自己在工作中的實(shí)際解決問題的能力。
四、存在的不足。
（一）在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，這還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，還要進(jìn)一步提高。五、今后的努力方向（一）繼續(xù)加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
（二）在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通。
（三）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。
（四）帶領(lǐng)全站員工提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
（五）嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。（六）努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為計(jì)檢中心的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇四
實(shí)驗(yàn)室工作是一個(gè)繁瑣的工作，每學(xué)期初制定初步工作計(jì)劃，根據(jù)教師的進(jìn)度表制定這一學(xué)期的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的安排表。利用時(shí)間認(rèn)真鉆研教材，明確教材中的每一個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?、所用儀器、操作步驟，虛心向同行學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)，研究實(shí)驗(yàn)成敗的原因。認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)雜志，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷擴(kuò)展自己的視野，積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)大綱要求，能開足全部演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)，配合學(xué)校對(duì)學(xué)生加強(qiáng)素質(zhì)教育，健全《儀器賠償制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《安全衛(wèi)生制度》等。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)警認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度，熱愛學(xué)校、愛護(hù)公物的思想品德。面向全校學(xué)生開放實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室里充分施展其才能的空間，促使他們動(dòng)手、動(dòng)腦、活躍思維，并努力創(chuàng)造條件，使同學(xué)們課外的科研性實(shí)驗(yàn)，小制作等順利開展。實(shí)驗(yàn)會(huì)考前全面開放實(shí)驗(yàn)室，利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。在初三全體任課教師的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)的通過了實(shí)驗(yàn)會(huì)考。
認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)管理上。各類臺(tái)帳資料齊全，并每天填寫實(shí)驗(yàn)日志，記錄一天工作情況。訂閱實(shí)驗(yàn)教學(xué)參考資料，并向?qū)W生開放查閱。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考核，發(fā)揮教學(xué)示范作用，指導(dǎo)其他學(xué)校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
通閱教材中所有實(shí)驗(yàn)，估計(jì)全年所有實(shí)驗(yàn)所需藥品及儀器的名稱數(shù)量，加以統(tǒng)計(jì)，參考現(xiàn)有庫(kù)存量，寫出訂購(gòu)清單。當(dāng)購(gòu)置藥品收到時(shí)，及時(shí)開列清單，送交總務(wù)處，并分類入帳，妥善存放。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率和實(shí)驗(yàn)室利用率。在本學(xué)期的工作中，為了提高學(xué)生化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，充分利用好現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備及藥品，搞好化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，而努力為教學(xué)一線服務(wù)。本學(xué)期做了以下工作：
1、樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助任課教師搞好演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)。
2、熟悉儀器、藥品存放的位置，并把藥品擺整齊，儀器擦干凈。
3、準(zhǔn)備好演示實(shí)驗(yàn)后，先進(jìn)行試做，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向教師說明實(shí)驗(yàn)中應(yīng)注意的問題，確保實(shí)驗(yàn)安全。
4、有些現(xiàn)用制的液體或氣體，課前準(zhǔn)備好。
5、學(xué)生實(shí)驗(yàn)課，盡量跟班輔導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)充儀器、藥品，協(xié)助任課教師搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)后，及時(shí)檢查儀器完好，衛(wèi)生合格等再使學(xué)生離開，然后關(guān)好水電，門窗及排風(fēng)扇。
6、保持實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、藥品柜、實(shí)驗(yàn)臺(tái)的衛(wèi)生。
7、認(rèn)真對(duì)待每位教師的評(píng)議，不斷提高工作水平。
在本期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、儀器借用還不充分，還有待加強(qiáng)。
2、課外活動(dòng)開展的條件還有待改善，特別是相關(guān)器材還需要購(gòu)進(jìn)，保證課外實(shí)驗(yàn)順利開展。
3、實(shí)驗(yàn)教研還有待加強(qiáng)，讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)不足，存在著為研而研，實(shí)踐不足的弊病。
4、教師培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
5、儀器維修作為實(shí)驗(yàn)室管理人員來說還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
6、實(shí)驗(yàn)教學(xué)就和其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，也讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。
總之，實(shí)驗(yàn)室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，要注意查缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身的服務(wù)意識(shí)，讓我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)能上一個(gè)新臺(tái)階。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇五
分析了的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
(二)加強(qiáng)安全管理，向安全要效益。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的`任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
(五)加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(七)關(guān)愛職工，為職工解憂難。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇六
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇七
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、我們的做法。
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益。
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇八
煤炭是我國(guó)的主要能源之一，而煤炭的質(zhì)量直接關(guān)系到其在能源領(lǐng)域的使用效果。為了保證煤炭的質(zhì)量，進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)是必不可少的。在煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我收獲了很多體會(huì)和心得。以下是我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)的心得體會(huì)的詳細(xì)闡述。
煤質(zhì)化驗(yàn)是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到煤炭的品質(zhì)和使用效果。通過煤質(zhì)化驗(yàn)可以準(zhǔn)確地了解煤炭的物理和化學(xué)性質(zhì)，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量、固定碳含量等。這些指標(biāo)對(duì)于煤炭的燃燒特性、燃燒效率以及對(duì)環(huán)境的影響等都具有重要的意義。通過煤質(zhì)化驗(yàn)的結(jié)果，能夠幫助相關(guān)部門和企業(yè)選擇適合的煤炭，提高燃燒效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第二段：煤質(zhì)化驗(yàn)的步驟和技術(shù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)需要按照一定的步驟和技術(shù)進(jìn)行。首先需要進(jìn)行煤樣的采集和制樣，確保采樣過程的代表性和樣品的穩(wěn)定性。其次是對(duì)煤樣進(jìn)行物理性質(zhì)測(cè)試，包括顆粒度分析和密度測(cè)定等。再次是進(jìn)行煤樣的化學(xué)性質(zhì)測(cè)試，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量等的測(cè)定。最后是對(duì)煤樣進(jìn)行熱性質(zhì)測(cè)試，確定其熱值、燃燒特性等指標(biāo)。在具體操作中，需要掌握一系列儀器設(shè)備操作和測(cè)試技術(shù)，并遵循相關(guān)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
煤質(zhì)化驗(yàn)雖然重要，但也有一些需要特別注意的地方。首先，對(duì)儀器設(shè)備的操作需要熟練和謹(jǐn)慎，避免誤操作導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的偏差。其次，需要注意樣品的保存和運(yùn)輸過程，避免樣品受潮、丟失或污染等情況。另外，在進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)時(shí)，要保持實(shí)驗(yàn)室的整潔和衛(wèi)生，避免交叉污染。最后，需要對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析，以便于后續(xù)的煤質(zhì)評(píng)價(jià)和使用決策。
第四段：煤質(zhì)化驗(yàn)的意義和應(yīng)用。
煤質(zhì)化驗(yàn)的意義和應(yīng)用廣泛。首先，對(duì)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說，煤質(zhì)化驗(yàn)是質(zhì)量控制和品質(zhì)提升的重要手段，可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和煤炭選礦過程，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，對(duì)于煤炭使用企業(yè)來說，煤質(zhì)化驗(yàn)可以提供準(zhǔn)確的煤質(zhì)數(shù)據(jù)，幫助其選擇合適的燃料和控制燃燒過程，提高能源利用效率和環(huán)保水平。此外，煤質(zhì)化驗(yàn)還對(duì)煤炭的貿(mào)易和煤炭資源管理等方面有重要影響，可以為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。
在參與煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我深刻體會(huì)到了煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)于煤炭質(zhì)量和能源利用的重要性。通過儀器設(shè)備的操作和測(cè)試技術(shù)的學(xué)習(xí)，我不僅提高了實(shí)踐操作的能力，還增加了對(duì)煤炭質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)的理解和掌握。同時(shí)，我還培養(yǎng)了仔細(xì)和謹(jǐn)慎的工作習(xí)慣，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度。通過參與煤質(zhì)化驗(yàn)，增加了我對(duì)能源領(lǐng)域的了解和研究興趣，也為我的職業(yè)生涯規(guī)劃提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
總而言之，煤質(zhì)化驗(yàn)是現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的工作之一。通過煤質(zhì)化驗(yàn)，可以準(zhǔn)確了解煤炭的質(zhì)量和性能，為相關(guān)部門和企業(yè)提供科學(xué)決策和技術(shù)支持。煤質(zhì)化驗(yàn)涉及的技術(shù)和方法需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，同時(shí)需要注意操作的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過參與煤質(zhì)化驗(yàn)，我不僅提高了自身對(duì)煤炭質(zhì)量和能源利用的認(rèn)識(shí)，還得到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。煤質(zhì)化驗(yàn)的開展，對(duì)于保證煤炭的質(zhì)量和能源利用效率具有重要的意義。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇九
1、實(shí)驗(yàn)員必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。
2、使用儀器設(shè)備前，要先檢查儀器設(shè)備是否正常，電源接線是否良好。儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要查清原因，排除故障后方可繼續(xù)使用,不允許儀器設(shè)備帶病運(yùn)行，產(chǎn)生安全隱患。儀器設(shè)備用畢后，要恢復(fù)到所要求位置，并斷開電源。
3、實(shí)驗(yàn)時(shí)注意不能將液體漏入各種儀器內(nèi)部，尤其是帶電部分，防止引起火災(zāi)或電擊事故。
4、自動(dòng)采樣器由于常年處于室外，應(yīng)經(jīng)常檢查電源接線部分，防止電線風(fēng)化裸露導(dǎo)致設(shè)備帶電，如有此現(xiàn)象則及時(shí)更換電源線。
5、對(duì)電熱恒溫干燥箱等工作中產(chǎn)生高溫的設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，避免操作過程中被燙傷。
7、實(shí)驗(yàn)員進(jìn)入化驗(yàn)室工作前，必須按有關(guān)要求，更換工作服，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；
8、電子恒溫水浴鍋應(yīng)放在固定的平臺(tái)上，電源電壓必須與本產(chǎn)品要求的電壓相符，電源插座應(yīng)采用三孔安全插座，必須安裝地線。使用前先將水加入箱內(nèi)，水位必須高于隔板，切勿無水或水位低于隔板加熱，以防損壞加熱管。
10、易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理遵守《化驗(yàn)室易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度》。
11、化驗(yàn)室必須保持安靜，禁止在室內(nèi)喧嘩、嬉鬧、進(jìn)食和存放食物。
12、實(shí)驗(yàn)員在試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)所使用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，使用的儀器設(shè)備必須處于正常狀態(tài)，確認(rèn)后方可進(jìn)行檢測(cè)工作。不得隨意挪動(dòng)化驗(yàn)室儀器設(shè)備；檢查維護(hù)儀器設(shè)備時(shí)，必須在切斷電源的情況下進(jìn)行。
13、進(jìn)行有毒有害氣體實(shí)驗(yàn)操作時(shí)，必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。
14、實(shí)驗(yàn)員在工作中要切實(shí)做好防中暑、防滑、防雷擊、防中毒、防觸電、防爆炸、防高空墜落。當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)完畢后，應(yīng)對(duì)儀器、電、水等進(jìn)行關(guān)閉檢查，確認(rèn)無誤后方可離開。
16、及時(shí)銷毀殘存的易燃易爆藥品;。
17、嚴(yán)禁在火燃、電熱器具或其他熱源附近放置易燃易爆等危險(xiǎn)藥品。
18、實(shí)驗(yàn)完畢后及時(shí)關(guān)閉加熱器具，如酒精燈、噴燈和電爐等。灼熱藥品不得直接放在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上。
19、蒸發(fā)、蒸餾或回流易燃易爆藥品時(shí)，實(shí)驗(yàn)員不得擅自離開，不得用明火直接加熱，應(yīng)按沸點(diǎn)高低分別使用水浴、砂浴或油浴加熱，并應(yīng)注意室內(nèi)通風(fēng)以兔蒸汽濃度過高。
20、傾注或使用易燃易爆藥品時(shí)，附近不得有明火，不慎將易燃易爆藥品傾倒在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上或地面上時(shí)應(yīng)立即斷開附近加熱源，用毛巾、抹布將液體吸干，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。
21、不得使用具磨口塞的玻璃瓶貯存爆炸藥品，以免啟閉玻塞時(shí)因摩擦引起爆炸。
22、實(shí)驗(yàn)員必須充分了解實(shí)驗(yàn)反應(yīng)和所用化學(xué)試劑的特性。在未了解實(shí)驗(yàn)反應(yīng)前，試料用量應(yīng)從最小量開始。對(duì)有危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)措施和發(fā)生事故時(shí)的處理辦法。
23、不許任意混合各種化學(xué)藥品。嚴(yán)禁使用無標(biāo)簽試劑。
24、使用和操作易燃易爆藥品應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行，操作人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用具。
25、檢查藥品標(biāo)簽和安全標(biāo)志是否完整;。
26、每月檢查一次藥品的儲(chǔ)存、使用和領(lǐng)用記錄，并核對(duì)賬目與藥品的庫(kù)存數(shù)量是否相符。
27、應(yīng)經(jīng)常檢查藥品庫(kù)室溫和通風(fēng)狀況。庫(kù)內(nèi)應(yīng)無異味和煙霧，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理。
28、化驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；使用電爐時(shí)，底部應(yīng)墊放石棉板或磚塊；
31、做高溫灼傷工作時(shí)，要戴好手套，防止?fàn)C傷；
34、嚴(yán)禁濕手操作電器，嚴(yán)禁用水及濕布帶電擦洗電器；
36、禁止在化驗(yàn)用的儀器內(nèi)存放飲料和食品，禁止用嘴嘗或直接嗅聞來檢驗(yàn)藥品；
37、在實(shí)驗(yàn)中如遇皮膚或眼睛受傷，可速用水沖洗；如受酸損傷，即用3％碳酸氫鈉溶液沖洗；眼睛受堿損傷，即用飽和硼酸溶液沖洗（溶液均應(yīng)事前配好存放備用）。
38、化驗(yàn)用工具、儀器、量具、卡具應(yīng)按類進(jìn)行設(shè)置，擺放，且應(yīng)分區(qū)和標(biāo)識(shí)，不應(yīng)隨意放置或丟失，保持本室物品整齊，同時(shí)不許挪作他用，以防損壞。要養(yǎng)成一切用品和工具用完放回原處的習(xí)慣。
39、化驗(yàn)室的精密儀器要建檔保管，做到防震、防塵、防腐蝕，并定時(shí)校驗(yàn)。
40、所有的化學(xué)藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號(hào)，且應(yīng)擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品要專柜管理，嚴(yán)防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
42、工作期間必須按要求做好自身安全防護(hù)，實(shí)驗(yàn)員配制化學(xué)藥品或化驗(yàn)物品時(shí)，必須按照相應(yīng)的操作程序進(jìn)行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產(chǎn)生的意外事故。
43、實(shí)驗(yàn)員在化驗(yàn)或檢測(cè)物品過程中，應(yīng)隨時(shí)保持有人在監(jiān)視或測(cè)量，化驗(yàn)相關(guān)人員不應(yīng)離開化驗(yàn)室，直至數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。
44、作好原始檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告，保持記錄的整潔、真實(shí)，并將記錄存檔。
45、化驗(yàn)完畢，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)用具，對(duì)實(shí)驗(yàn)器皿要合理的存放，常用常洗，保持干凈、干燥。
46、使用水、電、藥品等要求節(jié)約，使用儀器要遵守操作規(guī)程。
47、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年以來，我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的'宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任，煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng)，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí)，針對(duì)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進(jìn)倉(cāng)；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運(yùn)；轉(zhuǎn)載不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴(yán)格加以落實(shí)。
2、加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí)，停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)做到開機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防部對(duì)皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施，防止防塵水無限量地進(jìn)入原煤中。
4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（0.6米以上）時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn)，矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理，嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
1、加強(qiáng)了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對(duì)矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷售。
3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。
四、明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十一
20xx年煤質(zhì)部工作即將完成，在過去的一年里，煤質(zhì)部全體職工兢兢業(yè)業(yè)，為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)，立足自身崗位，。全年整體工作順利進(jìn)行，沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，為公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確地提供了各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。這一年煤質(zhì)部在安全管理、煤質(zhì)質(zhì)量管理、部門管理等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
20xx年是我廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，煤質(zhì)部在部門安全管理方面做足了工作。通過每天班前會(huì)上的強(qiáng)調(diào)，不斷加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；組織全體員工對(duì)實(shí)際工作中的不安全因素進(jìn)行重新梳理，對(duì)工作中的危險(xiǎn)源進(jìn)行了進(jìn)一步辯識(shí)，并根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)《煤質(zhì)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理體系》進(jìn)行了重新修訂以適應(yīng)新的工作要求，加強(qiáng)了對(duì)員工不安全行為的管理和對(duì)實(shí)際工作中危險(xiǎn)因素的整改，同時(shí)，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)為抓手，大力開展安全自檢互檢活動(dòng)，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。20xx年全年煤質(zhì)部未出現(xiàn)任何事故，未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
20xx年，煤質(zhì)部繼續(xù)以加強(qiáng)煤質(zhì)質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，尤其在20xx年煤炭市場(chǎng)持續(xù)蕭條的特殊時(shí)期，產(chǎn)品質(zhì)量更是成為了保證煤炭銷售的重要砝碼。煤質(zhì)部上下一心，加大了對(duì)生產(chǎn)過程及洗后產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)力度，在保證各項(xiàng)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的同時(shí)，加大了對(duì)灰分、硫分等重要指標(biāo)的監(jiān)測(cè)密度，保證了全年煤質(zhì)質(zhì)量任務(wù)的.順利完成。同時(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)與調(diào)度室、生產(chǎn)車間及質(zhì)量檢測(cè)中心溝通協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行，避免了產(chǎn)品銷售出現(xiàn)重大煤質(zhì)質(zhì)量事故。
根據(jù)神華集團(tuán)選煤廠安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求，我部門制定了《煤質(zhì)管理制度》，按照相關(guān)要求，建立機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配，并對(duì)采、制、化等管理進(jìn)行規(guī)范，為煤質(zhì)質(zhì)量管理提供了依據(jù)，以此提高管理水平。
在日常的工作之中，煤質(zhì)部繼續(xù)做好日常各生產(chǎn)環(huán)節(jié)指標(biāo)的檢查工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為調(diào)度室人員及時(shí)準(zhǔn)確的提供操作依據(jù)。20xx年全年公司對(duì)車間開展了批合格率、矸帶煤、中帶精等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的考核工作，煤質(zhì)部積極配合，制定了規(guī)范的采制化要求，明確了采制化各工序的地點(diǎn)、方式、方法等，要求煤質(zhì)部的工作人員嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行試驗(yàn)，保證了所有考核數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)公司。同時(shí)為了使各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，煤質(zhì)部加大了備查、抽查、自檢、互檢工作力度，確保上報(bào)的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在日常工作中，煤質(zhì)部把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各臺(tái)離心機(jī)、弧形篩、高頻篩的跑粗情況以及各臺(tái)磁選機(jī)尾礦的帶介、產(chǎn)品帶介情況列為日常不定期動(dòng)態(tài)檢查工作，所有檢查到的數(shù)據(jù)做到了及時(shí)分析、異常指標(biāo)能夠及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常。
在部門管理方面，煤質(zhì)部著力加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文明生產(chǎn)和雙增雙節(jié)等方面的管理工作。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，由于今年全年任務(wù)較重，試驗(yàn)、分析項(xiàng)目較多，煤質(zhì)部現(xiàn)用采制、化驗(yàn)設(shè)備儀器都出現(xiàn)了不同程度的超額消耗，對(duì)此，煤質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)所有設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)負(fù)荷較大的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司并聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在文明生產(chǎn)方面，煤質(zhì)部充分發(fā)動(dòng)員工積極性，把文明生產(chǎn)的重要意義傳達(dá)到每位員工心中，讓大家行動(dòng)起來，保證文明生產(chǎn)，同時(shí)，煤質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中文明生產(chǎn)的檢查力度，保證無論是生產(chǎn)過程中還是停車過程中，都把文明生產(chǎn)維持好。在雙增雙節(jié)方面，煤質(zhì)部根據(jù)公司要求，積極響應(yīng)雙增雙節(jié)活動(dòng)的號(hào)召，在廣大員工中廣泛開展活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作，修舊利廢，不僅保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，并且為公司降本增效工作作出了貢獻(xiàn)。
在20xx年的工作中，煤質(zhì)部要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)員工不安全行為管理，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)貫徹落實(shí)本安管理體系精神。在人員管理方面，加強(qiáng)部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為，繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)理論教育與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能水平；在質(zhì)量管理方面，進(jìn)一步加大采、制、化環(huán)節(jié)檢查力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證采制化工序嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)操作的同時(shí)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平；在設(shè)備管理方面，努力培養(yǎng)員工維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備儀器的良好習(xí)慣，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，保證設(shè)備完好，提高煤樣指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在過去的一年里，煤質(zhì)部的工作取得了一些成績(jī)，但還有很多不足之處，在今后的工作中，我們一定會(huì)再接再厲，在工作實(shí)際中不斷學(xué)習(xí)提高，為公司安全、順利、高效地生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十二
分析了20xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科20xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、全年預(yù)計(jì)入洗原煤154.2萬(wàn)噸，比計(jì)劃152萬(wàn)噸，超2.2噸；洗煤預(yù)計(jì)達(dá)到117萬(wàn)噸，比計(jì)劃106萬(wàn)噸，超11萬(wàn)噸；洗煤綜合熱值達(dá)到4275千卡/千克，比計(jì)劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達(dá)到72%比計(jì)劃超2%；洗煤損耗28%，比計(jì)劃降低2%。
2、在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在10度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修3小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢24小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。今年以來，篩選車間修復(fù)螺旋篩子減速箱15件，各種規(guī)格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類篩軸30余件；洗煤車間修復(fù)各類篩板100余件，脫水機(jī)篩欄10件，刮刀7件，電機(jī)5臺(tái)，節(jié)約資金80余萬(wàn)元。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)10次以上。對(duì)查出的.各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實(shí)整改率達(dá)100%，處理違章違紀(jì)人員達(dá),20余人次。對(duì)大中小修項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保了洗煤生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到99.68%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。在礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，科領(lǐng)導(dǎo)積極組織，從臟亂差入手，處理車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生死角，我們?cè)诤Y選、洗煤兩車間的各臺(tái)膠帶機(jī)上安裝了防護(hù)欄，共計(jì)約800延長(zhǎng)米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類管路、圍欄刷油1000余米；對(duì)主洗車間的10臺(tái)篩子進(jìn)行封閉，并在上面掛設(shè)各類安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。
在20xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、在301入洗膠帶機(jī)頭及301與219皮帶尾分別增設(shè)除塵設(shè)施2套，不僅改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、按照上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)一步提高塊煤產(chǎn)出率，拆除原煤二次破碎機(jī)2臺(tái)，使原煤不需經(jīng)過二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，而且大大節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺(tái)精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級(jí)篩篩軸8更換為6，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電管理，避免生產(chǎn)中“大馬拉小車”現(xiàn)象發(fā)生，將烘干車間引風(fēng)機(jī)電機(jī)280kw改為132kw，不但達(dá)到設(shè)備的合理運(yùn)行，而且年可節(jié)約電費(fèi)70余萬(wàn)元。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近15個(gè)工種200余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)4名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科20xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在20xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十三
隨著礦生產(chǎn)的推進(jìn)，原煤生產(chǎn)量逐漸增多，為了確保原煤質(zhì)量，提高礦經(jīng)濟(jì)效益，20xx年煤質(zhì)管理工作被提上了日程，根據(jù)礦相關(guān)會(huì)議精神的指示安排，圍繞上級(jí)公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，編制了《觀音山煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定（試行）》，該規(guī)定下發(fā)實(shí)施以后，礦各項(xiàng)煤質(zhì)管理工作已逐步開展，原煤質(zhì)量正逐步提高，目前，煤質(zhì)管理體系正在趨于完善，現(xiàn)將20xx年的煤質(zhì)管理工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
20xx年全礦共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，礦安全部與電廠燃煤部共同在101皮帶機(jī)頭和煤場(chǎng)斗輪機(jī)處共取樣344份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，發(fā)熱量在5000大卡以上的為3751噸，占xx%，發(fā)熱量在4000—5000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量在3000—4000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量低于3000大卡的為噸，占xx%，全年平均發(fā)熱量為大卡，低于考核指標(biāo)（3500大卡）大卡。
從以上數(shù)據(jù)看出，發(fā)熱量低于3000大卡的煤量幾乎占一半左右，未達(dá)到年初制定的煤炭發(fā)熱量控制在3500以內(nèi)的考核指標(biāo)，煤質(zhì)管理工作十分嚴(yán)峻。
根據(jù)《觀音山煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定（試行）》，各相關(guān)部門（單位）嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理責(zé)任劃分，開展了一系列的煤質(zhì)控制工作，對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的行為進(jìn)行了處罰，全年共計(jì)對(duì)煤質(zhì)管理方面的罰款元。具體開展了以下工作：
1、灰分的控制，根據(jù)每月地質(zhì)部門下發(fā)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)照各工作面的煤層情況，制定了分打分裝措施，工作面進(jìn)行煤、巖層分次割煤或掘進(jìn)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)上進(jìn)行煤、矸分流，目前通過采區(qū)煤倉(cāng)下口的分流系統(tǒng)進(jìn)行煤、矸分流，矸石含量超過15xx%時(shí)定為次煤，通過礦車運(yùn)輸至二井井口臨時(shí)儲(chǔ)煤場(chǎng)堆放，矸石含量低于15xx%時(shí)定為好煤，直接采用皮帶運(yùn)輸至煤場(chǎng)，煤、矸分流由礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮，各工作面需出煤或矸前電話匯報(bào)礦調(diào)度室，礦調(diào)度室根據(jù)各工作面的情況統(tǒng)一進(jìn)行安排。采用礦車運(yùn)輸時(shí)采取在礦車上掛煤質(zhì)牌的措施對(duì)好煤、次煤進(jìn)行區(qū)分，在地面卸車時(shí)根據(jù)掛牌情況進(jìn)行分開卸載?，F(xiàn)場(chǎng)由各跟頭安全員對(duì)分打分裝情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保不出現(xiàn)煤、矸混裝混運(yùn)的情況。通過采取以上措施，確保了煤質(zhì)的灰分得到有效控制，大大提高了煤炭的質(zhì)量。
2、水分的控制，各掘進(jìn)工作面均完善了排水系統(tǒng)，正坡掘進(jìn)的工作面采用水溝進(jìn)行排水，負(fù)坡掘進(jìn)的工作面安設(shè)排水管配合風(fēng)泵進(jìn)行排水，每次放炮前對(duì)水溝進(jìn)行疏通或?qū)L(fēng)泵移至工作面將積水排盡，施工中由現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作面積水較多時(shí)，及時(shí)督促施工人員進(jìn)行排水。對(duì)運(yùn)輸沿線各防塵噴霧安設(shè)地點(diǎn)的皮帶上安裝了專門統(tǒng)一加工制作的防水雨棚，對(duì)巷道淋水段鋪設(shè)了隔水雨棚。通過這些措施的執(zhí)行，對(duì)水份的控制取到了很好的效果，煤炭的水分大大降低了，促進(jìn)了煤炭質(zhì)量的提高。
3、雜物的控制，制定了雜物回收管理制度，在地面設(shè)置了雜物回收站，井下施工產(chǎn)生的各種雜物和廢舊材料統(tǒng)一集中堆放，然后運(yùn)出地面進(jìn)行回收，同時(shí)，在各工作面設(shè)置了垃圾桶，距工作面50m左右的位置設(shè)置一個(gè)，后方巷道每隔200m設(shè)置一個(gè)，規(guī)范員工將生活垃圾丟入垃圾桶進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)出地面，現(xiàn)場(chǎng)由安全員進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)有雜物及材料混入煤炭的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行制止或罰款，有效控制了雜物混入煤炭影響煤質(zhì)的現(xiàn)象。
（一）存在的問題和不足。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工存在對(duì)煤質(zhì)管理認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，只看重?cái)?shù)量，認(rèn)為一點(diǎn)矸石、一點(diǎn)雜物、一點(diǎn)水分對(duì)煤質(zhì)沒什么影響，沒有煤質(zhì)管理的意識(shí)。
2、采掘工作面沒有堅(jiān)持好分打、分裝、分運(yùn)措施，分打、分裝會(huì)影響生產(chǎn)，工序麻煩，生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候就沒有執(zhí)行煤質(zhì)措施，造成次煤量加大。
3、采掘工作面的排水不到位，導(dǎo)致施工用水和巷道淋水嚴(yán)重污染煤質(zhì)，運(yùn)輸途中巷道淋水和煤倉(cāng)內(nèi)的淋水治理不到位，也導(dǎo)致煤炭的水分增加，降低煤炭發(fā)熱量。
4、與電廠燃煤部取樣溝通不到位，取樣時(shí)或多或少存在不公平現(xiàn)象。
（二）下一步的工作思路和計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題，接下來的煤質(zhì)管理工作中將從生產(chǎn)源頭抓起，從工序環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，做到工序環(huán)節(jié)規(guī)范化操作；在煤質(zhì)檢查管控上，加強(qiáng)源頭和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)做好煤質(zhì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，強(qiáng)化源頭的考核管控。
1、加強(qiáng)煤質(zhì)管理的宣傳，讓廣大干部職工從礦生存發(fā)展的高度上對(duì)煤質(zhì)管理工作引起重視，提高煤質(zhì)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)是全礦生存發(fā)展的生命線，做到全員參與煤質(zhì)管理工作，形成上下齊抓共管的良好局面。
2、將煤質(zhì)納入考核范圍，與績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤，對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)，定期安排煤質(zhì)員從工作面和運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)上進(jìn)行取樣化驗(yàn)，達(dá)不到規(guī)定發(fā)熱量的將進(jìn)行重罰，超過考核指標(biāo)的將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、制定和完善相關(guān)煤質(zhì)管理制度，進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理體系，明確責(zé)任，各單位按照劃分的責(zé)任區(qū)域嚴(yán)格做好相關(guān)煤質(zhì)控制工作。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理力度，充分發(fā)揮煤質(zhì)員、跟頭安全員的監(jiān)管作用，通過教育與處罰相結(jié)合的手段，對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的個(gè)人或單位進(jìn)行處罰和通報(bào)。
5、從技術(shù)上研究煤質(zhì)保障方案，加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)工作，從采面工作面布置、巷道設(shè)計(jì)、開采方案、運(yùn)輸系統(tǒng)等方面著手，以最優(yōu)的方案最大限度地確保煤質(zhì)。
6、加強(qiáng)與電廠燃煤部的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)制度，共同制定取樣機(jī)的相關(guān)使用管理制度，做好煤質(zhì)取樣化驗(yàn)工作，確保煤質(zhì)取樣規(guī)范、公平。
7、定期召開煤質(zhì)管理分析會(huì)議，及時(shí)研究煤質(zhì)管理中存在的問題和不足，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)變更煤質(zhì)措施。
煤質(zhì)管理工作是一項(xiàng)關(guān)乎礦經(jīng)濟(jì)命脈的工作，任重道遠(yuǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把煤質(zhì)管理當(dāng)做一項(xiàng)頭等大事來抓，確保完成全年煤質(zhì)考核指標(biāo)，提高礦經(jīng)濟(jì)效益。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十四
煤是一種常見的能源資源，而煤質(zhì)化驗(yàn)則是評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段。進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤質(zhì)化驗(yàn)中的心得體會(huì)。從實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作到結(jié)果的分析和解讀，這一連貫的五段文章將帶您了解煤質(zhì)化驗(yàn)的重要性和技巧。
第一段：實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作的重要性。
實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作是煤質(zhì)化驗(yàn)的第一步，也是最重要的一步。這個(gè)階段包括樣品的選擇、樣品的采集和制備，以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)備。首先，在選擇樣品時(shí)，要確保樣品具有代表性，能夠反映整體煤炭的質(zhì)量。其次，在樣品采集和制備過程中，要注意避免樣品的污染和變質(zhì)。最后，要仔細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)，確保其正常工作。在實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作中，仔細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。
第二段：實(shí)驗(yàn)步驟的正確執(zhí)行。
在進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)步驟時(shí)，要確保準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)的操作。每個(gè)步驟都有其獨(dú)特的目的和方法，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)的不準(zhǔn)確和無效。因此，在實(shí)驗(yàn)步驟的執(zhí)行過程中，要仔細(xì)閱讀實(shí)驗(yàn)方法，了解每個(gè)步驟的目的和方法，并按照說明進(jìn)行操作。同時(shí)，要密切關(guān)注實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄和觀察，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀是煤質(zhì)化驗(yàn)的核心。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析，可以了解煤炭的性質(zhì)和質(zhì)量。在分析過程中，要綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)值和范圍，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。同時(shí)，要注意結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性，盡可能消除誤差和干擾因素。在解讀結(jié)果的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況和需求，總結(jié)結(jié)論和提出建議，并提出改善煤質(zhì)的措施和方案。
第四段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略。
在煤質(zhì)化驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)過程中，常常會(huì)遇到問題和挑戰(zhàn)，如儀器故障、樣品變質(zhì)、數(shù)據(jù)異常等。面對(duì)這些問題，要保持冷靜和耐心，采取科學(xué)和合理的應(yīng)對(duì)策略。首先，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的根源，防止其進(jìn)一步擴(kuò)大和影響。其次，要借鑒經(jīng)驗(yàn)和請(qǐng)教專家的建議，尋找合適的解決方法和技巧。最后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好記錄和反思，為以后的實(shí)驗(yàn)提供有益的參考和指導(dǎo)。
第五段：煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)煤炭行業(yè)的重要性。
煤質(zhì)化驗(yàn)作為評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段，對(duì)煤炭行業(yè)具有重要意義。通過煤質(zhì)化驗(yàn)，可以了解煤炭的成分和性質(zhì)，指導(dǎo)煤炭的選礦、加工和利用。同時(shí)，還可以幫助提高煤炭的附加值和環(huán)保性能，促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤質(zhì)化驗(yàn)在煤炭行業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用和推廣價(jià)值，值得我們不斷探索和研究。
總結(jié)：
煤質(zhì)化驗(yàn)是評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段，通過實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作、實(shí)驗(yàn)步驟的正確執(zhí)行、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀以及問題和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略，可以提高煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性。煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)煤炭行業(yè)具有重要意義，能夠指導(dǎo)煤炭的選礦、加工和利用，促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和探索煤質(zhì)化驗(yàn)的技術(shù)和方法，為煤炭行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十五
1、在相關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)煤質(zhì)分析的相關(guān)工作。
（1）熟悉掌握相關(guān)安全規(guī)定和各種操作制度。
（2）本廠煤、灰取樣地點(diǎn)、方法。
（3）本廠輸煤、除灰系統(tǒng)及鍋爐燃燒運(yùn)行方式。
（4）掌握本實(shí)驗(yàn)室儀器使用方法和故障排除方法、異常情況分析等。
3、煤質(zhì)化驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)守崗位，認(rèn)真操作和分析，為廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節(jié)煤小組提供可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4、煤質(zhì)化驗(yàn)員是本工作室設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人，應(yīng)隨時(shí)作好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生工作。
5、煤質(zhì)化驗(yàn)員應(yīng)掌握實(shí)驗(yàn)室材料的使用情況，按要求合理提申材料及配件計(jì)劃。
6、按規(guī)程規(guī)定對(duì)各種煤進(jìn)行煤樣的采制、化驗(yàn)，及時(shí)監(jiān)督煤質(zhì)的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析，及時(shí)匯報(bào)。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，提高煤質(zhì)監(jiān)督質(zhì)量。
8、完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇一
這份工作使我對(duì)煤質(zhì)分析，從開始僅僅是概念上的東西變成真真實(shí)實(shí)的接觸。它把我?guī)нM(jìn)了一個(gè)全新的廣闊的領(lǐng)域中。在真正從事煤炭化驗(yàn)這份工作后我才發(fā)現(xiàn)，原來書本上所學(xué)的東西是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要掌握這門學(xué)問還需要大量的實(shí)踐總結(jié)和理論研究。在這里我學(xué)會(huì)了，煤的水分，灰分，揮發(fā)分，硫，氫，發(fā)熱量的測(cè)定。這些常規(guī)測(cè)定看似簡(jiǎn)單但要作好這些簡(jiǎn)單的工作，也要花些心思。首先，作這幾項(xiàng)一定要嚴(yán)格按照國(guó)標(biāo)的要求去作，其次，稱量水分時(shí)，冷卻時(shí)間，不宜太長(zhǎng)不宜太短。兩次冷卻時(shí)間應(yīng)盡量一致，作快灰時(shí)，應(yīng)使它緩慢灰化，防止煤樣爆燃。作揮發(fā)分時(shí)，應(yīng)保持兩個(gè)平行樣，灼燒的時(shí)間一致，坩堝蓋要蓋嚴(yán)。這幾項(xiàng)測(cè)點(diǎn)，看似是單一的實(shí)則是相互聯(lián)系的有機(jī)體。我們可以根據(jù)這些特殊的結(jié)果，來指導(dǎo)配煤煉焦或電廠用煤的配比。
煤質(zhì)分析這項(xiàng)工作對(duì)于我來說是個(gè)全新的東西，剛開始到處充斥的陌生感，是同事們的熱心的幫助，師傅手把手的細(xì)心教導(dǎo)才使我隊(duì)這份的工作熟練。在這里出了知識(shí)的收獲，還有同事之間的友誼。
工作中不足的地方：
1、學(xué)習(xí)的積極性還不是很高。
2、雖然常規(guī)項(xiàng)目都會(huì)作，但遇到儀器上的問題不能獨(dú)立解決。
3、知識(shí)體系還未建立完全。
4、灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定在旁觀摩的多自己操作的少。
5、煤種的一些特性未總結(jié)過。
1、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)于不懂的即時(shí)自己學(xué)習(xí)或向同事請(qǐng)教。
2、在同事修儀器時(shí)，多看多問多動(dòng)，下次遇到這種問題，試著自己獨(dú)立解決。
3、在看書的過程中，有所總結(jié)歸納，將同類型的知識(shí)放倒一起記憶，建立知識(shí)網(wǎng)。
4、多練習(xí)灰熔點(diǎn)、膠質(zhì)層的測(cè)定，爭(zhēng)取盡早學(xué)會(huì)測(cè)定。
5、在作煤樣時(shí)候，多作總結(jié)，反復(fù)記憶，強(qiáng)化自己的操作。
結(jié)語(yǔ)：天時(shí)不如地利，地利不如人和，團(tuán)結(jié)就是力量。只有團(tuán)結(jié)，工作才能形成合力。
協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠(chéng)地聽取同志意見，嚴(yán)于律己，誠(chéng)懇待人，設(shè)身處地為同事著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。在新的一年里，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自己的操作能力，力爭(zhēng)上游。為勝科工作奉獻(xiàn)自己的力量，為公司發(fā)展添磚增瓦。愿勝科電子越來越輝煌。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇二
分析了20xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科20xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的.子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇三
內(nèi)蒙古xxxx有限公司2013年上半年煤質(zhì)管理工作總結(jié)進(jìn)入2013年以來，我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，2013年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念。
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任，煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng)，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)洗選加工，保證產(chǎn)品質(zhì)量1、加強(qiáng)了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對(duì)矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷售。3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。
四、明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)1、公司根據(jù)2012年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。2、選煤廠每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際制定下月各單位煤炭質(zhì)量考核指標(biāo)，企管科嚴(yán)格考核落實(shí)。2013年1-5月份共計(jì)對(duì)有關(guān)單位和個(gè)人落實(shí)煤質(zhì)罰款元。
五、加強(qiáng)采制化管理。
1、定期對(duì)采制化人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、嚴(yán)格采制樣的代表性，采樣工所負(fù)責(zé)采制的煤樣要嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定數(shù)量、地點(diǎn)，采樣、制樣。3、化驗(yàn)員嚴(yán)格按照操作規(guī)程和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行化驗(yàn)，原始記錄、臺(tái)帳要清楚無誤，化驗(yàn)結(jié)果準(zhǔn)確，報(bào)送報(bào)表及時(shí)。4、采制化人員加強(qiáng)基礎(chǔ)煤質(zhì)資料的整理匯總，及時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)影響煤炭質(zhì)量的因素并匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取有效措施控制煤炭質(zhì)量。2013年上半年，內(nèi)蒙古雙欣礦業(yè)有限公司通過嚴(yán)格管理，加強(qiáng)煤炭質(zhì)量各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使洗塊精煤熱值穩(wěn)定在4300kcal/kg左右，洗末精煤熱值穩(wěn)定在4200kcal/kg左右，篩選末煤熱值穩(wěn)定在3800kcal/kg左右，給煤炭銷售提供了有力的支撐。
根據(jù)2013年下半年生產(chǎn)接續(xù)、本公司煤炭賦存地質(zhì)條件及選煤廠實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)2013年下半年主要產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)測(cè)情況如下：
影響煤炭質(zhì)量的主要因素：1、由于頂板為粗質(zhì)砂巖，頂板控制困難，故頂板和架間漏矸對(duì)煤炭質(zhì)量影響較大。2、各接續(xù)的采煤工作面和掘進(jìn)工作面都不同程度存在夾石層，且矸石容易泥化，給末煤質(zhì)量的提高造成很大困難。3、由于雙欣礦業(yè)公司所處煤田屬于變質(zhì)程度較低的不粘煤或長(zhǎng)焰煤，煤炭?jī)?nèi)在孔隙發(fā)育，內(nèi)在水分較高，且不易脫除，使全水分含量增高，煤炭質(zhì)量進(jìn)一步提高困難。
六、2013年下半年煤質(zhì)工作安排1、強(qiáng)化落實(shí)，向嚴(yán)格的管理要效益、抓好質(zhì)量體系的制度的落實(shí)，主要執(zhí)行制度。明確責(zé)任，嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核。做到人人身上有指標(biāo)，人人肩上有責(zé)任，保證為用戶提供滿意合格得產(chǎn)品。、抓好責(zé)任制的落實(shí)。在采煤、提升、轉(zhuǎn)運(yùn)、儲(chǔ)存、銷售等各個(gè)環(huán)節(jié)上，要始終樹立“下一道工序就是用戶”的意識(shí)，爭(zhēng)取為下一道工序多創(chuàng)造有利條件，從而使煤炭質(zhì)量處處有人抓，時(shí)時(shí)有人管。、抓好采制化工作的管理。隨時(shí)摸清生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、煤質(zhì)情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，采取措施。
抓好煤質(zhì)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。煤質(zhì)管理工作要始終堅(jiān)持上臺(tái)階上標(biāo)準(zhǔn)，使2013年煤質(zhì)管理達(dá)到高標(biāo)準(zhǔn)。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，從源頭上挖掘潛力、綜采工作面加強(qiáng)支護(hù)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制頂板漏矸和架間漏矸，并盡量不割或少割?yuàn)A石，降低煤中矸石含率。
綜掘工作面加強(qiáng)對(duì)夾石層處理，嚴(yán)格執(zhí)行分打分運(yùn)。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和指標(biāo)考核，加強(qiáng)內(nèi)部管控。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我來到煤場(chǎng)實(shí)習(xí)已有三個(gè)月多，在這三個(gè)多月中主要負(fù)責(zé)來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的鼓勵(lì)和幫助下，從剛來時(shí)的無從下手逐漸到了解，熟悉，掌握好以上工作，現(xiàn)在已經(jīng)能很好的獨(dú)立完成來煤的驗(yàn)收，采制樣等工作。
來煤能按配煤需要存放到指定位置，以保證燃煤的質(zhì)量和配煤，上煤的簡(jiǎn)單快捷，提高煤場(chǎng)的工作效率；還要認(rèn)真保質(zhì)的做好煤的驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)于自己把握不清或發(fā)現(xiàn)來煤有問題，能夠及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，防止廠里利益受到損失；對(duì)于來煤的采樣工作按照公司要求做到了公平，公正，公開，隨機(jī)完整的取到每個(gè)子樣，維護(hù)了廠里的利益不受損害；制樣工作，嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)將采到的煤樣制成標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)樣。
對(duì)于這三個(gè)多月的工作，無論自己是取得了一點(diǎn)點(diǎn)的成就還是嘗到了失敗的滋味，在今后的日子中都應(yīng)該勝不驕敗不餒。與此同時(shí)，我知道自己還存在很多的不足，和有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同事還有大的差距，自己還需要向他們學(xué)習(xí)很多東西，保證使自己不落后，不退步，不被甩在隊(duì)伍的后面。在今后的日子里自己應(yīng)該不斷的向老同事請(qǐng)教工作上的事情，向他們學(xué)習(xí)更多更好的生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，不斷的給自己充電，不斷地完善自己的工作方法，以滿足對(duì)工作的需要，使自己能夠更好的，按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)安排下來的工作，不影響廠里的正常運(yùn)行。
這三個(gè)多月的工作使我收獲很多。首先是工作經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)積累得到了很大的進(jìn)步；更重要的是對(duì)工作態(tài)度有了很大的認(rèn)識(shí)和提高，在工作當(dāng)中一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，任何一些微小的疏忽都有可能造成嚴(yán)重的后果。在煤場(chǎng)工作的這些日子當(dāng)中我得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的很多幫助，許多工作經(jīng)驗(yàn)都是從他們身上學(xué)來的，比如對(duì)煤質(zhì)量的把握，來煤的采樣等等；更重要的是我還從他們身上認(rèn)識(shí)到了工作態(tài)度的重要性，無論在任何時(shí)候都應(yīng)該熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度。
采制樣工。
報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)：我叫×××，現(xiàn)年××歲，是紫金洗煤廠一名采制樣工，我從事本工種×年。
我的安全理念是：安全第一，預(yù)防為主。
我的崗位安全責(zé)任是：規(guī)范采制樣過程，做到采制煤樣真實(shí)可靠。
二、崗位危險(xiǎn)源識(shí)別：
在采樣過程中可能被掉落煤樣砸傷，被采樣點(diǎn)傳動(dòng)部位和制樣設(shè)備夾傷、碰傷，按照安全操作規(guī)程操作可預(yù)防。
三、手指口述安全確認(rèn)1、操作前安全確認(rèn)。
勞保用品穿戴齊全，確認(rèn)完畢。
培訓(xùn)合格，持證上崗，確認(rèn)完畢。
作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施齊全無隱患，確認(rèn)完畢。
采制樣工具準(zhǔn)備齊全，確認(rèn)完畢。2、操作中安全確認(rèn)。
接到煤樣，開始制樣，確認(rèn)完畢。
煤樣內(nèi)雜物已清理。確認(rèn)完畢。
破碎、摻和、縮分已完成，確認(rèn)完畢。
干燥、研磨、裝瓶已完成。確認(rèn)完畢。
根據(jù)煤樣，填寫標(biāo)簽，確認(rèn)完畢。煤樣已移交化驗(yàn)工，確認(rèn)完畢。
采制樣記錄填寫完整，確認(rèn)完畢。3、操作后安全確認(rèn)。
采制樣工具擺放整齊，確認(rèn)完畢。
崗位衛(wèi)生已清理，確認(rèn)完畢。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
你們好！
化××站正式成立已一個(gè)多月了，我作為化工計(jì)檢站的副站長(zhǎng)，嚴(yán)格履行本崗位的崗位職責(zé)，在中心領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真做好本職工作，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情從不馬虎，工作兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，并協(xié)助其他相關(guān)人員搞好工作?，F(xiàn)在，我把自己這一個(gè)多月以來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面情況匯報(bào)如下：
一、思想政治素質(zhì)方面。
本人能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、^v^思想、^v^理論和江^v^。
“三個(gè)代表”的重要思想，擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，熱愛祖國(guó)，遵紀(jì)守法，具有良好的思想素質(zhì)和職業(yè)道德，能用“三個(gè)代表”的要求來指導(dǎo)自己的行動(dòng)。積極要求進(jìn)步，深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察、分析和處理問題的能力，用各方面的知識(shí)充實(shí)自己，加快知識(shí)更新，增強(qiáng)應(yīng)變能力。
二、工作方面。
（一）樹立正確的政績(jī)觀。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照客觀規(guī)律辦事，講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效；深入群眾，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。堅(jiān)決反對(duì)弄虛做假，危害集體利益的一切行為。（二）大局意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。自任職以來，對(duì)每一項(xiàng)工作盡量做到局部利益和整體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相照顧，黨和廣大人民群眾的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。
（三）樹立良好的工作作風(fēng)。在工作中做到雷厲風(fēng)行、盡職盡責(zé)，力求工作深入、踏實(shí)，實(shí)事求是。不管是例行的工作任務(wù)還是新增的或是領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的工作任務(wù)，只要組織需要的，本人就帶頭執(zhí)行，去落實(shí)。如：新增的鐵渣采制樣及分析工作，新增的粗鐵礦、精鐵礦以及鐵紅產(chǎn)品的采制樣及其分析工作等等，我從不討價(jià)還價(jià)，不拖拖拉拉，在人員緊缺和有關(guān)化學(xué)試劑不齊全的客觀情況下，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（四）取得了一定的工作實(shí)績(jī)。任職以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的^v^會(huì)。
議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性的解決人的思想觀念、發(fā)展思路和分管工作等的關(guān)鍵和難點(diǎn)問題，使各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，主要有以下幾個(gè)方面：1、抓好了××站安全生產(chǎn)的管理工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真做好每天的安全巡檢工作和日常的各項(xiàng)安全監(jiān)督工作，并落實(shí)好各項(xiàng)安全措施，××檢站成立至今，計(jì)量檢驗(yàn)以及采制樣等方面從沒發(fā)生過任何安全事故，為中心實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故作出了貢獻(xiàn)。2、按時(shí)保質(zhì)保量完成了化工計(jì)檢站的各項(xiàng)工作任務(wù)。在人員緊缺和工作任務(wù)比較繁重的情況下，全站員工能克服各種困難，服從安排，認(rèn)真工作，盡職盡責(zé)，齊心協(xié)力，較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、做好了各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。針對(duì)不同的設(shè)備，采用相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)方式，定期進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，提高了設(shè)備利用率，沒有發(fā)生重大設(shè)備事故。4、做好了新員工的各項(xiàng)培訓(xùn)工作。中心為了合理安排工作，對(duì)我站人員進(jìn)行了一定的調(diào)配，我站先后共調(diào)入新員工6名，合理地安排他們進(jìn)行了崗位知識(shí)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。5、認(rèn)真做好了職工的政治思想工作。結(jié)合本單位的實(shí)際情況，對(duì)全站員工開展了強(qiáng)有力的思想政治工作，特別是對(duì)我們新增加的好幾項(xiàng)工作所面臨的種種問題等方面，積極為職工解憂析惑、理清思想，并認(rèn)真地在各項(xiàng)工作中做好表率，使全站員工的綜合素質(zhì)再上一個(gè)新臺(tái)階。
三、學(xué)習(xí)方面。
不斷加強(qiáng)理論和管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展知識(shí)領(lǐng)域，進(jìn)行知識(shí)更新，這也是形勢(shì)所迫。為了不斷提高自身素質(zhì)，平時(shí)利用工作之余，認(rèn)真加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，這不僅豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，更提高了自己在工作中的實(shí)際解決問題的能力。
四、存在的不足。
（一）在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠，這還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
（二）管理方面知識(shí)學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，還要進(jìn)一步提高。五、今后的努力方向（一）繼續(xù)加強(qiáng)管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，不斷提高管理水平。
（二）在工作中進(jìn)一步加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的交流和溝通。
（三）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。
（四）帶領(lǐng)全站員工提升服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
（五）嚴(yán)格要求，廉潔自律，做好表率。（六）努力學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)和工作能力，為計(jì)檢中心的全面發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇四
實(shí)驗(yàn)室工作是一個(gè)繁瑣的工作，每學(xué)期初制定初步工作計(jì)劃，根據(jù)教師的進(jìn)度表制定這一學(xué)期的分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)的安排表。利用時(shí)間認(rèn)真鉆研教材，明確教材中的每一個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)康暮鸵?、所用儀器、操作步驟，虛心向同行學(xué)習(xí)，及時(shí)總結(jié)改進(jìn)實(shí)驗(yàn)，研究實(shí)驗(yàn)成敗的原因。認(rèn)真閱讀實(shí)驗(yàn)雜志，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，不斷擴(kuò)展自己的視野，積累經(jīng)驗(yàn)。根據(jù)大綱要求，能開足全部演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)，配合學(xué)校對(duì)學(xué)生加強(qiáng)素質(zhì)教育，健全《儀器賠償制度》、《學(xué)生實(shí)驗(yàn)守則》、《安全衛(wèi)生制度》等。培養(yǎng)學(xué)生嚴(yán)警認(rèn)真的實(shí)驗(yàn)態(tài)度，熱愛學(xué)校、愛護(hù)公物的思想品德。面向全校學(xué)生開放實(shí)驗(yàn)室，使學(xué)生在實(shí)驗(yàn)室里充分施展其才能的空間，促使他們動(dòng)手、動(dòng)腦、活躍思維，并努力創(chuàng)造條件，使同學(xué)們課外的科研性實(shí)驗(yàn)，小制作等順利開展。實(shí)驗(yàn)會(huì)考前全面開放實(shí)驗(yàn)室，利用課余時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)。在初三全體任課教師的共同努力下，高標(biāo)準(zhǔn)的通過了實(shí)驗(yàn)會(huì)考。
認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育教學(xué)技術(shù)，并運(yùn)用于實(shí)驗(yàn)教學(xué)與實(shí)驗(yàn)管理上。各類臺(tái)帳資料齊全，并每天填寫實(shí)驗(yàn)日志，記錄一天工作情況。訂閱實(shí)驗(yàn)教學(xué)參考資料，并向?qū)W生開放查閱。定期對(duì)學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗(yàn)考核，發(fā)揮教學(xué)示范作用，指導(dǎo)其他學(xué)校開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
通閱教材中所有實(shí)驗(yàn)，估計(jì)全年所有實(shí)驗(yàn)所需藥品及儀器的名稱數(shù)量，加以統(tǒng)計(jì)，參考現(xiàn)有庫(kù)存量，寫出訂購(gòu)清單。當(dāng)購(gòu)置藥品收到時(shí)，及時(shí)開列清單，送交總務(wù)處，并分類入帳，妥善存放。進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，提高工作效率和實(shí)驗(yàn)室利用率。在本學(xué)期的工作中，為了提高學(xué)生化學(xué)實(shí)驗(yàn)?zāi)芰?，充分利用好現(xiàn)有的實(shí)驗(yàn)儀器、設(shè)備及藥品，搞好化學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，而努力為教學(xué)一線服務(wù)。本學(xué)期做了以下工作：
1、樹立服務(wù)意識(shí)，協(xié)助任課教師搞好演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)。
2、熟悉儀器、藥品存放的位置，并把藥品擺整齊，儀器擦干凈。
3、準(zhǔn)備好演示實(shí)驗(yàn)后，先進(jìn)行試做，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并向教師說明實(shí)驗(yàn)中應(yīng)注意的問題，確保實(shí)驗(yàn)安全。
4、有些現(xiàn)用制的液體或氣體，課前準(zhǔn)備好。
5、學(xué)生實(shí)驗(yàn)課，盡量跟班輔導(dǎo)，及時(shí)補(bǔ)充儀器、藥品，協(xié)助任課教師搞好實(shí)驗(yàn)教學(xué)，學(xué)生完成實(shí)驗(yàn)后，及時(shí)檢查儀器完好，衛(wèi)生合格等再使學(xué)生離開，然后關(guān)好水電，門窗及排風(fēng)扇。
6、保持實(shí)驗(yàn)室、準(zhǔn)備室、藥品柜、實(shí)驗(yàn)臺(tái)的衛(wèi)生。
7、認(rèn)真對(duì)待每位教師的評(píng)議，不斷提高工作水平。
在本期的實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在著不少問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1、儀器借用還不充分，還有待加強(qiáng)。
2、課外活動(dòng)開展的條件還有待改善，特別是相關(guān)器材還需要購(gòu)進(jìn)，保證課外實(shí)驗(yàn)順利開展。
3、實(shí)驗(yàn)教研還有待加強(qiáng)，讓教研為教學(xué)服務(wù)的意識(shí)不足，存在著為研而研，實(shí)踐不足的弊病。
4、教師培訓(xùn)中的自我培訓(xùn)意識(shí)有待加強(qiáng)。
5、儀器維修作為實(shí)驗(yàn)室管理人員來說還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
6、實(shí)驗(yàn)教學(xué)就和其它學(xué)科進(jìn)行優(yōu)化整合，讓其它學(xué)科促進(jìn)實(shí)驗(yàn)教學(xué)，也讓實(shí)驗(yàn)教學(xué)促進(jìn)其它學(xué)科的教學(xué)。
總之，實(shí)驗(yàn)室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，要注意查缺補(bǔ)漏，規(guī)范管理，積極宣傳，提高自身的服務(wù)意識(shí)，讓我校的實(shí)驗(yàn)教學(xué)能上一個(gè)新臺(tái)階。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇五
分析了的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
(一)加強(qiáng)精細(xì)化管理，向管理要效益。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
(二)加強(qiáng)安全管理，向安全要效益。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
(三)加強(qiáng)設(shè)備管理，向設(shè)備要效益。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
(四)加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，提高質(zhì)量達(dá)標(biāo)水平。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的`任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
(五)加大技術(shù)改造力度，理順洗煤工藝流程。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
(六)強(qiáng)化教育培訓(xùn)，提高職工綜合素質(zhì)。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
(七)關(guān)愛職工，為職工解憂難。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇六
分析了xx年的工作后，我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，不斷超越自我，開拓創(chuàng)新，以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置，我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo)，采取科學(xué)的規(guī)劃措施，保證了xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和x小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位(工種)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在x度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制，使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修x小時(shí)，動(dòng)態(tài)巡檢x小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升?？平M織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)x次以上。對(duì)查出的各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到x%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。
在xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作，努力提高生產(chǎn)能力，保證產(chǎn)品質(zhì)量，從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
xx年主要做了以下技術(shù)改造。
1、改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近x個(gè)工種x余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高;同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)x名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拚搏的精神，真抓實(shí)干，勇挑重?fù)?dān)，完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇七
20xx年是電力有限公司不平凡的一年，一年來公司在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，通過克服煤價(jià)上漲、資金緊張等諸多不利因素，不斷建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，注重安全教育和培訓(xùn)，加強(qiáng)設(shè)備管理，堅(jiān)持以人為本，科學(xué)管理，在安全生產(chǎn)上下功夫，在經(jīng)營(yíng)管理上做文章，扎實(shí)開展各項(xiàng)工作，取得了一定的成績(jī)。為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將公司20xx年的主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
二、我們的做法。
1.嚴(yán)格成本管理，提高企業(yè)效益。
20xx年，我們把成本管理視作生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)工作的重中之重，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)原煤、原材料及資金方面的管理。
第一，在原煤購(gòu)進(jìn)上，今年由于國(guó)家宏觀產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大力進(jìn)行煤炭企業(yè)整頓,使公司原煤采購(gòu)面臨前所未有的嚴(yán)峻形勢(shì),一是進(jìn)煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個(gè)礦減少到幾個(gè)礦,使公司采購(gòu)渠道幾乎沒有調(diào)劑空間。二是原煤產(chǎn)量銳減，造成企業(yè)生產(chǎn)常常等米下炊，甚至無米下鍋，給企業(yè)正常生產(chǎn)造成很大被動(dòng)。三是原煤價(jià)格居高不下，與往年同期相比原煤價(jià)格上漲了200%還多，使原煤成本由過去的每月300多萬(wàn)上升到目前每月1000多萬(wàn)，全年原煤成本多支出近9000萬(wàn)元，造成很大的資金缺口，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱。為此我們積極采取應(yīng)對(duì)措施，一是調(diào)選精兵強(qiáng)將，充實(shí)采購(gòu)隊(duì)伍，采取激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)采購(gòu)一線職工的積極性，派人員駐礦盯礦，做到儲(chǔ)煤先購(gòu)，有煤即購(gòu)，無煤預(yù)購(gòu)。二是建立嚴(yán)格的原煤進(jìn)廠管理監(jiān)督機(jī)制，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，從原煤的考察選礦、到簽定進(jìn)煤合同、進(jìn)廠化驗(yàn)等環(huán)節(jié)都層層把關(guān)，有效地防止了質(zhì)次價(jià)高煤的進(jìn)廠以及虧噸現(xiàn)象。另外，在保證正常生產(chǎn)的情況下，除了主要采購(gòu)國(guó)營(yíng)大礦原煤的同時(shí)，我們積極調(diào)整進(jìn)煤渠道，盡量多進(jìn)一些小礦煤，充分利用大礦原煤和小礦原煤的價(jià)格差，把原煤成本降到最低點(diǎn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇八
煤炭是我國(guó)的主要能源之一，而煤炭的質(zhì)量直接關(guān)系到其在能源領(lǐng)域的使用效果。為了保證煤炭的質(zhì)量，進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)是必不可少的。在煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我收獲了很多體會(huì)和心得。以下是我對(duì)煤質(zhì)化驗(yàn)的心得體會(huì)的詳細(xì)闡述。
煤質(zhì)化驗(yàn)是一項(xiàng)十分重要的工作，它直接關(guān)系到煤炭的品質(zhì)和使用效果。通過煤質(zhì)化驗(yàn)可以準(zhǔn)確地了解煤炭的物理和化學(xué)性質(zhì)，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量、固定碳含量等。這些指標(biāo)對(duì)于煤炭的燃燒特性、燃燒效率以及對(duì)環(huán)境的影響等都具有重要的意義。通過煤質(zhì)化驗(yàn)的結(jié)果，能夠幫助相關(guān)部門和企業(yè)選擇適合的煤炭，提高燃燒效率和經(jīng)濟(jì)效益。
第二段：煤質(zhì)化驗(yàn)的步驟和技術(shù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)需要按照一定的步驟和技術(shù)進(jìn)行。首先需要進(jìn)行煤樣的采集和制樣，確保采樣過程的代表性和樣品的穩(wěn)定性。其次是對(duì)煤樣進(jìn)行物理性質(zhì)測(cè)試，包括顆粒度分析和密度測(cè)定等。再次是進(jìn)行煤樣的化學(xué)性質(zhì)測(cè)試，如水分含量、灰分含量、揮發(fā)分含量等的測(cè)定。最后是對(duì)煤樣進(jìn)行熱性質(zhì)測(cè)試，確定其熱值、燃燒特性等指標(biāo)。在具體操作中，需要掌握一系列儀器設(shè)備操作和測(cè)試技術(shù)，并遵循相關(guān)的測(cè)試標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程。
煤質(zhì)化驗(yàn)雖然重要，但也有一些需要特別注意的地方。首先，對(duì)儀器設(shè)備的操作需要熟練和謹(jǐn)慎，避免誤操作導(dǎo)致測(cè)試結(jié)果的偏差。其次，需要注意樣品的保存和運(yùn)輸過程，避免樣品受潮、丟失或污染等情況。另外，在進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)時(shí)，要保持實(shí)驗(yàn)室的整潔和衛(wèi)生，避免交叉污染。最后，需要對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄和分析，以便于后續(xù)的煤質(zhì)評(píng)價(jià)和使用決策。
第四段：煤質(zhì)化驗(yàn)的意義和應(yīng)用。
煤質(zhì)化驗(yàn)的意義和應(yīng)用廣泛。首先，對(duì)于煤炭生產(chǎn)企業(yè)來說，煤質(zhì)化驗(yàn)是質(zhì)量控制和品質(zhì)提升的重要手段，可以幫助企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝和煤炭選礦過程，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其次，對(duì)于煤炭使用企業(yè)來說，煤質(zhì)化驗(yàn)可以提供準(zhǔn)確的煤質(zhì)數(shù)據(jù)，幫助其選擇合適的燃料和控制燃燒過程，提高能源利用效率和環(huán)保水平。此外，煤質(zhì)化驗(yàn)還對(duì)煤炭的貿(mào)易和煤炭資源管理等方面有重要影響，可以為煤炭行業(yè)的發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)和技術(shù)支持。
在參與煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我深刻體會(huì)到了煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)于煤炭質(zhì)量和能源利用的重要性。通過儀器設(shè)備的操作和測(cè)試技術(shù)的學(xué)習(xí)，我不僅提高了實(shí)踐操作的能力，還增加了對(duì)煤炭質(zhì)量分析和評(píng)價(jià)的理解和掌握。同時(shí)，我還培養(yǎng)了仔細(xì)和謹(jǐn)慎的工作習(xí)慣，養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作態(tài)度。通過參與煤質(zhì)化驗(yàn)，增加了我對(duì)能源領(lǐng)域的了解和研究興趣，也為我的職業(yè)生涯規(guī)劃提供了有益的經(jīng)驗(yàn)和啟示。
總而言之，煤質(zhì)化驗(yàn)是現(xiàn)代煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展所必需的工作之一。通過煤質(zhì)化驗(yàn)，可以準(zhǔn)確了解煤炭的質(zhì)量和性能，為相關(guān)部門和企業(yè)提供科學(xué)決策和技術(shù)支持。煤質(zhì)化驗(yàn)涉及的技術(shù)和方法需要不斷的學(xué)習(xí)和提高，同時(shí)需要注意操作的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。通過參與煤質(zhì)化驗(yàn)，我不僅提高了自身對(duì)煤炭質(zhì)量和能源利用的認(rèn)識(shí)，還得到了很多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和工作技巧。煤質(zhì)化驗(yàn)的開展，對(duì)于保證煤炭的質(zhì)量和能源利用效率具有重要的意義。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇九
1、實(shí)驗(yàn)員必須經(jīng)過“三級(jí)”安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。
2、使用儀器設(shè)備前，要先檢查儀器設(shè)備是否正常，電源接線是否良好。儀器設(shè)備發(fā)生故障時(shí)，要查清原因，排除故障后方可繼續(xù)使用,不允許儀器設(shè)備帶病運(yùn)行，產(chǎn)生安全隱患。儀器設(shè)備用畢后，要恢復(fù)到所要求位置，并斷開電源。
3、實(shí)驗(yàn)時(shí)注意不能將液體漏入各種儀器內(nèi)部，尤其是帶電部分，防止引起火災(zāi)或電擊事故。
4、自動(dòng)采樣器由于常年處于室外，應(yīng)經(jīng)常檢查電源接線部分，防止電線風(fēng)化裸露導(dǎo)致設(shè)備帶電，如有此現(xiàn)象則及時(shí)更換電源線。
5、對(duì)電熱恒溫干燥箱等工作中產(chǎn)生高溫的設(shè)備，嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程，避免操作過程中被燙傷。
7、實(shí)驗(yàn)員進(jìn)入化驗(yàn)室工作前，必須按有關(guān)要求，更換工作服，穿戴好個(gè)人防護(hù)用品；
8、電子恒溫水浴鍋應(yīng)放在固定的平臺(tái)上，電源電壓必須與本產(chǎn)品要求的電壓相符，電源插座應(yīng)采用三孔安全插座，必須安裝地線。使用前先將水加入箱內(nèi)，水位必須高于隔板，切勿無水或水位低于隔板加熱，以防損壞加熱管。
10、易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理遵守《化驗(yàn)室易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的安全管理制度》。
11、化驗(yàn)室必須保持安靜，禁止在室內(nèi)喧嘩、嬉鬧、進(jìn)食和存放食物。
12、實(shí)驗(yàn)員在試驗(yàn)前應(yīng)對(duì)所使用的儀器設(shè)備進(jìn)行檢查，使用的儀器設(shè)備必須處于正常狀態(tài)，確認(rèn)后方可進(jìn)行檢測(cè)工作。不得隨意挪動(dòng)化驗(yàn)室儀器設(shè)備；檢查維護(hù)儀器設(shè)備時(shí)，必須在切斷電源的情況下進(jìn)行。
13、進(jìn)行有毒有害氣體實(shí)驗(yàn)操作時(shí)，必須在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行。
14、實(shí)驗(yàn)員在工作中要切實(shí)做好防中暑、防滑、防雷擊、防中毒、防觸電、防爆炸、防高空墜落。當(dāng)發(fā)生意外事故時(shí)，應(yīng)立即采取有效措施及時(shí)處理，并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
15、實(shí)驗(yàn)檢測(cè)完畢后，應(yīng)對(duì)儀器、電、水等進(jìn)行關(guān)閉檢查，確認(rèn)無誤后方可離開。
16、及時(shí)銷毀殘存的易燃易爆藥品;。
17、嚴(yán)禁在火燃、電熱器具或其他熱源附近放置易燃易爆等危險(xiǎn)藥品。
18、實(shí)驗(yàn)完畢后及時(shí)關(guān)閉加熱器具，如酒精燈、噴燈和電爐等。灼熱藥品不得直接放在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上。
19、蒸發(fā)、蒸餾或回流易燃易爆藥品時(shí)，實(shí)驗(yàn)員不得擅自離開，不得用明火直接加熱，應(yīng)按沸點(diǎn)高低分別使用水浴、砂浴或油浴加熱，并應(yīng)注意室內(nèi)通風(fēng)以兔蒸汽濃度過高。
20、傾注或使用易燃易爆藥品時(shí)，附近不得有明火，不慎將易燃易爆藥品傾倒在實(shí)驗(yàn)臺(tái)上或地面上時(shí)應(yīng)立即斷開附近加熱源，用毛巾、抹布將液體吸干，加強(qiáng)室內(nèi)通風(fēng)換氣。
21、不得使用具磨口塞的玻璃瓶貯存爆炸藥品，以免啟閉玻塞時(shí)因摩擦引起爆炸。
22、實(shí)驗(yàn)員必須充分了解實(shí)驗(yàn)反應(yīng)和所用化學(xué)試劑的特性。在未了解實(shí)驗(yàn)反應(yīng)前，試料用量應(yīng)從最小量開始。對(duì)有危險(xiǎn)的實(shí)驗(yàn)要準(zhǔn)備相應(yīng)的防護(hù)措施和發(fā)生事故時(shí)的處理辦法。
23、不許任意混合各種化學(xué)藥品。嚴(yán)禁使用無標(biāo)簽試劑。
24、使用和操作易燃易爆藥品應(yīng)在通風(fēng)櫥內(nèi)進(jìn)行，操作人員應(yīng)佩戴相應(yīng)的安全防護(hù)用具。
25、檢查藥品標(biāo)簽和安全標(biāo)志是否完整;。
26、每月檢查一次藥品的儲(chǔ)存、使用和領(lǐng)用記錄，并核對(duì)賬目與藥品的庫(kù)存數(shù)量是否相符。
27、應(yīng)經(jīng)常檢查藥品庫(kù)室溫和通風(fēng)狀況。庫(kù)內(nèi)應(yīng)無異味和煙霧，發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即處理。
28、化驗(yàn)室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；使用電爐時(shí)，底部應(yīng)墊放石棉板或磚塊；
31、做高溫灼傷工作時(shí)，要戴好手套，防止?fàn)C傷；
34、嚴(yán)禁濕手操作電器，嚴(yán)禁用水及濕布帶電擦洗電器；
36、禁止在化驗(yàn)用的儀器內(nèi)存放飲料和食品，禁止用嘴嘗或直接嗅聞來檢驗(yàn)藥品；
37、在實(shí)驗(yàn)中如遇皮膚或眼睛受傷，可速用水沖洗；如受酸損傷，即用3％碳酸氫鈉溶液沖洗；眼睛受堿損傷，即用飽和硼酸溶液沖洗（溶液均應(yīng)事前配好存放備用）。
38、化驗(yàn)用工具、儀器、量具、卡具應(yīng)按類進(jìn)行設(shè)置，擺放，且應(yīng)分區(qū)和標(biāo)識(shí)，不應(yīng)隨意放置或丟失，保持本室物品整齊，同時(shí)不許挪作他用，以防損壞。要養(yǎng)成一切用品和工具用完放回原處的習(xí)慣。
39、化驗(yàn)室的精密儀器要建檔保管，做到防震、防塵、防腐蝕，并定時(shí)校驗(yàn)。
40、所有的化學(xué)藥品都必須用規(guī)定的器具盛放，并注明品名、濃度、規(guī)格、型號(hào)，且應(yīng)擺放在固定的地方，特別是易燃、易爆、有毒、強(qiáng)腐蝕等危險(xiǎn)品要專柜管理，嚴(yán)防丟失、誤用或挪作他用等，以確保安全。
42、工作期間必須按要求做好自身安全防護(hù)，實(shí)驗(yàn)員配制化學(xué)藥品或化驗(yàn)物品時(shí)，必須按照相應(yīng)的操作程序進(jìn)行規(guī)范操作，杜絕違規(guī)產(chǎn)生的意外事故。
43、實(shí)驗(yàn)員在化驗(yàn)或檢測(cè)物品過程中，應(yīng)隨時(shí)保持有人在監(jiān)視或測(cè)量，化驗(yàn)相關(guān)人員不應(yīng)離開化驗(yàn)室，直至數(shù)據(jù)得出結(jié)論為止。
44、作好原始檢驗(yàn)記錄，認(rèn)真填寫檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告，保持記錄的整潔、真實(shí)，并將記錄存檔。
45、化驗(yàn)完畢，及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和實(shí)驗(yàn)用具，對(duì)實(shí)驗(yàn)器皿要合理的存放，常用常洗，保持干凈、干燥。
46、使用水、電、藥品等要求節(jié)約，使用儀器要遵守操作規(guī)程。
47、對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)人匯報(bào)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十
進(jìn)入20xx年以來，我公司廣大干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和本公司工作會(huì)議精神，緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存，向質(zhì)量要效益”的方針，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善內(nèi)控機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、考核獎(jiǎng)懲，進(jìn)一步增強(qiáng)了煤炭質(zhì)量管理力度，全公司上下凝心聚力、齊抓共管，確保煤炭質(zhì)量穩(wěn)定在較好的水平，20xx年上半年經(jīng)營(yíng)管理工作取得了預(yù)期效果，下面就煤炭質(zhì)量管理工作總結(jié)匯報(bào)如下：
煤炭質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)口負(fù)責(zé)人為成員的煤質(zhì)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并利用各種宣傳形式加大煤炭質(zhì)量重要性的'宣傳，將全公司干部職工的思想統(tǒng)一到認(rèn)真加強(qiáng)煤炭產(chǎn)品質(zhì)量管理上來，使人人感到了肩上的壓力與責(zé)任，煤炭質(zhì)量意識(shí)和市場(chǎng)觀念大大加強(qiáng)，為加強(qiáng)煤炭質(zhì)量管理提供了組織保障和思想基礎(chǔ)。
1、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)措施的落實(shí)，針對(duì)采掘工作面的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況制定相應(yīng)的提高煤質(zhì)的措施，并在采掘現(xiàn)場(chǎng)顯著位置懸掛總經(jīng)理提高煤質(zhì)的“八不”措施，即“淤泥不能上帶；渣石不能進(jìn)倉(cāng)；淋水不能濕碳；雜物不能摻煤；頂板不能漏矸；煤矸不能混運(yùn)；轉(zhuǎn)載不能空噴；沖塵不能灑帶”并嚴(yán)格加以落實(shí)。
2、加強(qiáng)頂板管理，采煤工作面每向前推進(jìn)一個(gè)循環(huán)及時(shí)移架，支架接頂嚴(yán)密，支撐有力，護(hù)幫板支撐到位，防止面前冒落或架間漏矸。遇斷層構(gòu)造等頂板破碎時(shí)，停機(jī)帶壓移架或帶壓超前移架，防止頂板冒落，影響煤質(zhì)。
3、加強(qiáng)冷卻、防塵水管理，杜絕跑漏水。工作面采煤機(jī)、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)做到開機(jī)送水，停機(jī)停水，嚴(yán)禁溜子皮帶拉水炭。通防部對(duì)皮帶的防塵噴霧制作了遮擋蓋設(shè)施，防止防塵水無限量地進(jìn)入原煤中。
4、掘進(jìn)迎頭起底、放頂矸石或夾石較厚（0.6米以上）時(shí)，嚴(yán)格進(jìn)行分打分運(yùn)，矸石單獨(dú)運(yùn)輸處理，嚴(yán)禁進(jìn)入煤中。全巖巷道全部由運(yùn)輸隊(duì)車輛升井運(yùn)往矸石山。
5、杜絕非煤雜質(zhì)摻入煤炭，在各采掘工作面及井口設(shè)立垃圾桶，將棉紗、包裝袋及食品袋等放入垃圾桶，集中回收廢物料。各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)木柵欄、舊皮帶、舊風(fēng)筒等非煤物料的管理，防止非煤物料摻入煤炭中。
1、加強(qiáng)了矸石揀選，篩分車間手選矸石皮帶每班不少于四人，要求對(duì)矸石揀選干凈，發(fā)現(xiàn)大塊煤中出現(xiàn)矸石對(duì)責(zé)任人處罰。
2、為了提高末精煤、煤泥質(zhì)量，公司領(lǐng)導(dǎo)超前謀劃，強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)，狠抓施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，用時(shí)90天建成煤炭烘干車間，并于五月底正式運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了末精煤、煤泥烘干，提高了產(chǎn)品質(zhì)量，促進(jìn)了煤炭銷售。
3、選煤廠加強(qiáng)塊、末煤兩洗選車間洗選工藝過程控制，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化選煤廠和優(yōu)質(zhì)高效選煤廠的標(biāo)準(zhǔn)要求，不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過程中的能耗指標(biāo)控制，降低洗煤成本，提高選煤廠能力利用率和設(shè)備分選效率，提高精煤回收率，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到指標(biāo)要求。
四、明確職責(zé)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、公司根據(jù)20xx年2月9日集團(tuán)公司煤炭運(yùn)銷工作會(huì)議精神，重新修改制定了《煤炭質(zhì)量考核管理辦法》，明確了職責(zé)分工和相關(guān)責(zé)任。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十一
20xx年煤質(zhì)部工作即將完成，在過去的一年里，煤質(zhì)部全體職工兢兢業(yè)業(yè)，為確保公司產(chǎn)品質(zhì)量做出了積極貢獻(xiàn)，同時(shí)，立足自身崗位，。全年整體工作順利進(jìn)行，沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，為公司各生產(chǎn)環(huán)節(jié)及時(shí)準(zhǔn)確地提供了各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)，圓滿完成了全年生產(chǎn)任務(wù)。這一年煤質(zhì)部在安全管理、煤質(zhì)質(zhì)量管理、部門管理等方面取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
20xx年是我廠風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理達(dá)標(biāo)的關(guān)鍵一年，煤質(zhì)部在部門安全管理方面做足了工作。通過每天班前會(huì)上的強(qiáng)調(diào)，不斷加強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；組織全體員工對(duì)實(shí)際工作中的不安全因素進(jìn)行重新梳理，對(duì)工作中的危險(xiǎn)源進(jìn)行了進(jìn)一步辯識(shí)，并根據(jù)匯總結(jié)果對(duì)《煤質(zhì)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控安全管理體系》進(jìn)行了重新修訂以適應(yīng)新的工作要求，加強(qiáng)了對(duì)員工不安全行為的管理和對(duì)實(shí)際工作中危險(xiǎn)因素的整改，同時(shí)，以“全國(guó)安全生產(chǎn)月”等安全活動(dòng)為抓手，大力開展安全自檢互檢活動(dòng)，從根本上杜絕了安全事故的發(fā)生。20xx年全年煤質(zhì)部未出現(xiàn)任何事故，未發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，保證了安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
20xx年，煤質(zhì)部繼續(xù)以加強(qiáng)煤質(zhì)質(zhì)量管理工作為重點(diǎn)，尤其在20xx年煤炭市場(chǎng)持續(xù)蕭條的特殊時(shí)期，產(chǎn)品質(zhì)量更是成為了保證煤炭銷售的重要砝碼。煤質(zhì)部上下一心，加大了對(duì)生產(chǎn)過程及洗后產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)測(cè)力度，在保證各項(xiàng)分析化驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時(shí)的同時(shí)，加大了對(duì)灰分、硫分等重要指標(biāo)的監(jiān)測(cè)密度，保證了全年煤質(zhì)質(zhì)量任務(wù)的.順利完成。同時(shí)，針對(duì)出現(xiàn)的問題及時(shí)查找原因，并及時(shí)與調(diào)度室、生產(chǎn)車間及質(zhì)量檢測(cè)中心溝通協(xié)調(diào)，保證了生產(chǎn)正常運(yùn)行，避免了產(chǎn)品銷售出現(xiàn)重大煤質(zhì)質(zhì)量事故。
根據(jù)神華集團(tuán)選煤廠安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系要求，我部門制定了《煤質(zhì)管理制度》，按照相關(guān)要求，建立機(jī)構(gòu)及職責(zé)分配，并對(duì)采、制、化等管理進(jìn)行規(guī)范，為煤質(zhì)質(zhì)量管理提供了依據(jù)，以此提高管理水平。
在日常的工作之中，煤質(zhì)部繼續(xù)做好日常各生產(chǎn)環(huán)節(jié)指標(biāo)的檢查工作，確保及時(shí)、準(zhǔn)確的匯報(bào)各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)為調(diào)度室人員及時(shí)準(zhǔn)確的提供操作依據(jù)。20xx年全年公司對(duì)車間開展了批合格率、矸帶煤、中帶精等生產(chǎn)指標(biāo)數(shù)據(jù)的考核工作，煤質(zhì)部積極配合，制定了規(guī)范的采制化要求，明確了采制化各工序的地點(diǎn)、方式、方法等，要求煤質(zhì)部的工作人員嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)操作進(jìn)行試驗(yàn)，保證了所有考核數(shù)據(jù)能夠及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)公司。同時(shí)為了使各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，煤質(zhì)部加大了備查、抽查、自檢、互檢工作力度，確保上報(bào)的每一項(xiàng)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。在日常工作中，煤質(zhì)部把生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的各臺(tái)離心機(jī)、弧形篩、高頻篩的跑粗情況以及各臺(tái)磁選機(jī)尾礦的帶介、產(chǎn)品帶介情況列為日常不定期動(dòng)態(tài)檢查工作，所有檢查到的數(shù)據(jù)做到了及時(shí)分析、異常指標(biāo)能夠及時(shí)反饋、及時(shí)處理、確保了各工藝環(huán)節(jié)的穩(wěn)定與正常。
在部門管理方面，煤質(zhì)部著力加強(qiáng)了設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、文明生產(chǎn)和雙增雙節(jié)等方面的管理工作。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方面，由于今年全年任務(wù)較重，試驗(yàn)、分析項(xiàng)目較多，煤質(zhì)部現(xiàn)用采制、化驗(yàn)設(shè)備儀器都出現(xiàn)了不同程度的超額消耗，對(duì)此，煤質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)所有設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)力度，對(duì)負(fù)荷較大的設(shè)備進(jìn)行定期維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)公司并聯(lián)系設(shè)備廠家進(jìn)行處理，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。在文明生產(chǎn)方面，煤質(zhì)部充分發(fā)動(dòng)員工積極性，把文明生產(chǎn)的重要意義傳達(dá)到每位員工心中，讓大家行動(dòng)起來，保證文明生產(chǎn)，同時(shí)，煤質(zhì)部加強(qiáng)了對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)過程中文明生產(chǎn)的檢查力度，保證無論是生產(chǎn)過程中還是停車過程中，都把文明生產(chǎn)維持好。在雙增雙節(jié)方面，煤質(zhì)部根據(jù)公司要求，積極響應(yīng)雙增雙節(jié)活動(dòng)的號(hào)召，在廣大員工中廣泛開展活動(dòng)，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)工作，修舊利廢，不僅保證安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，并且為公司降本增效工作作出了貢獻(xiàn)。
在20xx年的工作中，煤質(zhì)部要繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，加強(qiáng)員工不安全行為管理，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全管理制度，繼續(xù)貫徹落實(shí)本安管理體系精神。在人員管理方面，加強(qiáng)部門勞動(dòng)紀(jì)律管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，規(guī)范員工行為，繼續(xù)強(qiáng)化員工業(yè)務(wù)知識(shí)理論教育與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操培訓(xùn)，提升員工業(yè)務(wù)技能水平；在質(zhì)量管理方面，進(jìn)一步加大采、制、化環(huán)節(jié)檢查力度，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，在保證采制化工序嚴(yán)格按國(guó)標(biāo)操作的同時(shí)，提高員工質(zhì)量意識(shí)，進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平；在設(shè)備管理方面，努力培養(yǎng)員工維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備儀器的良好習(xí)慣，加強(qiáng)員工對(duì)設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)，保證設(shè)備完好，提高煤樣指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在過去的一年里，煤質(zhì)部的工作取得了一些成績(jī)，但還有很多不足之處，在今后的工作中，我們一定會(huì)再接再厲，在工作實(shí)際中不斷學(xué)習(xí)提高，為公司安全、順利、高效地生產(chǎn)提供堅(jiān)實(shí)保障。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十二
分析了20xx年的工作后,我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),不斷超越自我,開拓創(chuàng)新,以新的起點(diǎn)確立當(dāng)前的位置,我們以“修身、執(zhí)行、創(chuàng)新”的管理理念為指導(dǎo),采取科學(xué)的規(guī)劃措施,保證了20xx年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?，F(xiàn)將我科20xx年工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)。
1、全年預(yù)計(jì)入洗原煤154.2萬(wàn)噸，比計(jì)劃152萬(wàn)噸，超2.2噸；洗煤預(yù)計(jì)達(dá)到117萬(wàn)噸，比計(jì)劃106萬(wàn)噸，超11萬(wàn)噸；洗煤綜合熱值達(dá)到4275千卡/千克，比計(jì)劃4023千卡/千克，超252千卡/千克；回收率達(dá)到72%比計(jì)劃超2%；洗煤損耗28%，比計(jì)劃降低2%。
2、在安全生產(chǎn)上，全科杜絕了輕傷以上人身事故和1小時(shí)影響生產(chǎn)事故。
按照集團(tuán)公司和礦精細(xì)化管理總體要求，我們認(rèn)真組織、嚴(yán)格實(shí)施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)化。在現(xiàn)有崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，明晰每個(gè)崗位（工種）的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化行為規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核辦法等，初步構(gòu)建人人、事事、處處、時(shí)時(shí)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為主線，形成全科各項(xiàng)工作都達(dá)到精細(xì)化管理運(yùn)行。
對(duì)各類設(shè)備、配件、物品、物件都編號(hào)定置管理，做到責(zé)任落實(shí)到人，提高了管理準(zhǔn)確性，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行《以廢換新制度》，不交廢決不允許領(lǐng)新，對(duì)材料、配件人員嚴(yán)格進(jìn)行培訓(xùn)管理，做到自己主管的材料、配件必須熟知用在何處，是否報(bào)廢及更換周期等知識(shí)，將配件消耗考核與包機(jī)人員掛勾，降低配件費(fèi)用支出。通過管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了物資管理既要管結(jié)果又要管流通、等全方面的立體管理模式。
科學(xué)組織生產(chǎn)，合理調(diào)配車皮，組織裝車外運(yùn)，保證了商品煤及時(shí)外運(yùn)，盡可能避免滿倉(cāng)影響生產(chǎn)和空調(diào)車皮現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)決執(zhí)行“躲峰填谷”用電管理制度，在今年超計(jì)劃完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，使噸煤用電量控制在10度以內(nèi)。結(jié)合全科設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)際情況，在全科實(shí)行了“運(yùn)轉(zhuǎn)鉗工化”的包機(jī)責(zé)任制,使設(shè)備在運(yùn)轉(zhuǎn)中隨時(shí)得到了維護(hù)，檢修方式實(shí)行每天停產(chǎn)檢修3小時(shí),動(dòng)態(tài)巡檢24小時(shí)，設(shè)備在增加開機(jī)率的情況下降低了設(shè)備事故處理時(shí)間。開展修舊利廢、小改小革，向節(jié)約挖潛要效益，能自行加工的配件，堅(jiān)決不外委加工。今年以來，篩選車間修復(fù)螺旋篩子減速箱15件，各種規(guī)格皮帶托輥300余件；螺旋篩子各類篩軸30余件；洗煤車間修復(fù)各類篩板100余件，脫水機(jī)篩欄10件，刮刀7件，電機(jī)5臺(tái)，節(jié)約資金80余萬(wàn)元。
根據(jù)煤質(zhì)科生產(chǎn)實(shí)際，建立落實(shí)安全包保責(zé)任體系，把安全包保的重點(diǎn)放在現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責(zé)任制，層層落實(shí)責(zé)任，時(shí)時(shí)監(jiān)督檢查安全責(zé)任制及各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位情況，督促全科干部職工要時(shí)刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我科的安全管理水平不斷提升。科組織人員對(duì)各崗位隨時(shí)檢查安全隱患，開展“零點(diǎn)行動(dòng)”，加大了夜間上崗抽查力度，開展“逢五安全日”“零點(diǎn)行動(dòng)”及每月組織一次二級(jí)車間安全達(dá)標(biāo)檢查活動(dòng)，嚴(yán)查安全生產(chǎn)中存在的事故隱患，在全科開展了安全隱患自查自改的活動(dòng)，平均每月由科領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員進(jìn)行抽查達(dá)10次以上。對(duì)查出的.各類安全隱患，堅(jiān)持按照分類管理、逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則，做到“整改時(shí)間、整改措施、整改責(zé)任人、復(fù)查驗(yàn)收”四落實(shí)，使各類隱患和問題得到了及時(shí)整改。1-11月份共查出安全隱患233條，落實(shí)整改率達(dá)100%，處理違章違紀(jì)人員達(dá),20余人次。對(duì)大中小修項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，確保了洗煤生產(chǎn)安全有序進(jìn)行。
全年細(xì)抓機(jī)電設(shè)備管理，在定檢定修上加大設(shè)備檢修維護(hù)力度，生產(chǎn)中所有設(shè)備、零部件、儀表等附屬設(shè)施全部完好有效，全年設(shè)備完好率達(dá)到99.68%;建立健全設(shè)備的各種技術(shù)檔案管理，做到臺(tái)臺(tái)設(shè)備有檔案，帳、卡、物齊全一致;明確設(shè)備包機(jī)責(zé)任，設(shè)備實(shí)行掛牌管理，將其責(zé)任真正落實(shí)到人頭，制定出具體的“設(shè)備包機(jī)責(zé)任制”;制定設(shè)備的大、中型修理計(jì)劃，設(shè)備的大、中型修理基本按計(jì)劃進(jìn)行了實(shí)施，建立設(shè)備檢修原始記錄，并進(jìn)行存檔。
煤質(zhì)科堅(jiān)持以達(dá)標(biāo)促安全的工作思路，明確了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)。在全科開展安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)活動(dòng)，下發(fā)貫徹集團(tuán)公司及礦的達(dá)標(biāo)要求，并制定出本科具體達(dá)標(biāo)規(guī)劃，每月嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)劃進(jìn)行考核，使全科各車間質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作都有一定成效，職工達(dá)標(biāo)意識(shí)明顯提高。在礦領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，科領(lǐng)導(dǎo)積極組織，從臟亂差入手，處理車間內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生死角，我們?cè)诤Y選、洗煤兩車間的各臺(tái)膠帶機(jī)上安裝了防護(hù)欄，共計(jì)約800延長(zhǎng)米；各樓梯間更換防滑鋼鉻板1500余塊；各類管路、圍欄刷油1000余米；對(duì)主洗車間的10臺(tái)篩子進(jìn)行封閉，并在上面掛設(shè)各類安全宣傳標(biāo)語(yǔ)。
在20xx年我們堅(jiān)持繼續(xù)抓好技術(shù)改造工作,努力提高生產(chǎn)能力,保證產(chǎn)品質(zhì)量,從而達(dá)到各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
1、在301入洗膠帶機(jī)頭及301與219皮帶尾分別增設(shè)除塵設(shè)施2套，不僅改善了生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，而且維護(hù)了職工的身心健康。
2、按照上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)指示，進(jìn)一步提高塊煤產(chǎn)出率，拆除原煤二次破碎機(jī)2臺(tái)，使原煤不需經(jīng)過二次破碎，直接篩分入洗，不但提高了塊煤率，而且降低了噸煤成本。
3、更換分段式耐磨陶瓷管路130余米，更換后明顯杜絕了以往由于管路造成的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，而且大大節(jié)省了材料費(fèi)和工人的工作量。
4、提高煤泥回收篩的脫水效果，降低精煤泥水分，分別在2臺(tái)精煤泥篩子上安裝了擊打裝置。在生產(chǎn)中起明顯效果。
5、進(jìn)一步增加洗煤品種產(chǎn)量，提高入洗率，將217入洗螺旋分級(jí)篩篩軸8更換為6，為企業(yè)創(chuàng)造顯著經(jīng)濟(jì)效益。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)電管理，避免生產(chǎn)中“大馬拉小車”現(xiàn)象發(fā)生，將烘干車間引風(fēng)機(jī)電機(jī)280kw改為132kw，不但達(dá)到設(shè)備的合理運(yùn)行，而且年可節(jié)約電費(fèi)70余萬(wàn)元。
在職工綜合素質(zhì)方面，科領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全科開展了有實(shí)效性的安全教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作，在今年以來科內(nèi)對(duì)各車間近15個(gè)工種200余人進(jìn)行專業(yè)技術(shù)講解和考試培訓(xùn)，培訓(xùn)后全員技術(shù)水平有顯著提高；同時(shí)，由科班子成員及車間主任將我洗煤廠和其他洗煤廠以前發(fā)生的事故案例形成講解材料，在各車間職工進(jìn)行講解，深挖事故發(fā)生根源，讓員工真正從各類事故中吸取教訓(xùn)，杜絕類似問題的再次發(fā)生。員工綜合素質(zhì)明顯增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)夯實(shí)了基礎(chǔ)。
在今年下半年，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)與礦溝通，為科內(nèi)4名困難職工子女上大學(xué)提供了資金幫助，使他們的子女得以及時(shí)就學(xué)深造。激發(fā)了員工的工作熱情，全科呈現(xiàn)出人氣旺，士氣高的良好局面。
以上為我科20xx年在各方面做的一些工作，雖然在工作中仍有很多不足之處，希望有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門給予批評(píng)指正，在20xx年我科面臨的工作任務(wù)雖然更加艱巨，但我們一定以精益求精的工作態(tài)度、嶄新的管理理念、拼搏的精神,真抓實(shí)干,勇挑重?fù)?dān),完成集團(tuán)公司及礦交給我們的各項(xiàng)任務(wù)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十三
隨著礦生產(chǎn)的推進(jìn)，原煤生產(chǎn)量逐漸增多，為了確保原煤質(zhì)量，提高礦經(jīng)濟(jì)效益，20xx年煤質(zhì)管理工作被提上了日程，根據(jù)礦相關(guān)會(huì)議精神的指示安排，圍繞上級(jí)公司下達(dá)的煤質(zhì)考核指標(biāo)，編制了《觀音山煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定（試行）》，該規(guī)定下發(fā)實(shí)施以后，礦各項(xiàng)煤質(zhì)管理工作已逐步開展，原煤質(zhì)量正逐步提高，目前，煤質(zhì)管理體系正在趨于完善，現(xiàn)將20xx年的煤質(zhì)管理工作簡(jiǎn)單總結(jié)如下：
20xx年全礦共生產(chǎn)原煤萬(wàn)噸，礦安全部與電廠燃煤部共同在101皮帶機(jī)頭和煤場(chǎng)斗輪機(jī)處共取樣344份，經(jīng)統(tǒng)計(jì)，發(fā)熱量在5000大卡以上的為3751噸，占xx%，發(fā)熱量在4000—5000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量在3000—4000大卡之間的為噸，占xx%，發(fā)熱量低于3000大卡的為噸，占xx%，全年平均發(fā)熱量為大卡，低于考核指標(biāo)（3500大卡）大卡。
從以上數(shù)據(jù)看出，發(fā)熱量低于3000大卡的煤量幾乎占一半左右，未達(dá)到年初制定的煤炭發(fā)熱量控制在3500以內(nèi)的考核指標(biāo)，煤質(zhì)管理工作十分嚴(yán)峻。
根據(jù)《觀音山煤礦煤質(zhì)管理規(guī)定（試行）》，各相關(guān)部門（單位）嚴(yán)格按照煤質(zhì)管理責(zé)任劃分，開展了一系列的煤質(zhì)控制工作，對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的行為進(jìn)行了處罰，全年共計(jì)對(duì)煤質(zhì)管理方面的罰款元。具體開展了以下工作：
1、灰分的控制，根據(jù)每月地質(zhì)部門下發(fā)的地質(zhì)預(yù)報(bào)，對(duì)照各工作面的煤層情況，制定了分打分裝措施，工作面進(jìn)行煤、巖層分次割煤或掘進(jìn)，運(yùn)輸環(huán)節(jié)上進(jìn)行煤、矸分流，目前通過采區(qū)煤倉(cāng)下口的分流系統(tǒng)進(jìn)行煤、矸分流，矸石含量超過15xx%時(shí)定為次煤，通過礦車運(yùn)輸至二井井口臨時(shí)儲(chǔ)煤場(chǎng)堆放，矸石含量低于15xx%時(shí)定為好煤，直接采用皮帶運(yùn)輸至煤場(chǎng)，煤、矸分流由礦調(diào)度室統(tǒng)一指揮，各工作面需出煤或矸前電話匯報(bào)礦調(diào)度室，礦調(diào)度室根據(jù)各工作面的情況統(tǒng)一進(jìn)行安排。采用礦車運(yùn)輸時(shí)采取在礦車上掛煤質(zhì)牌的措施對(duì)好煤、次煤進(jìn)行區(qū)分，在地面卸車時(shí)根據(jù)掛牌情況進(jìn)行分開卸載?，F(xiàn)場(chǎng)由各跟頭安全員對(duì)分打分裝情況進(jìn)行監(jiān)督管理，確保不出現(xiàn)煤、矸混裝混運(yùn)的情況。通過采取以上措施，確保了煤質(zhì)的灰分得到有效控制，大大提高了煤炭的質(zhì)量。
2、水分的控制，各掘進(jìn)工作面均完善了排水系統(tǒng)，正坡掘進(jìn)的工作面采用水溝進(jìn)行排水，負(fù)坡掘進(jìn)的工作面安設(shè)排水管配合風(fēng)泵進(jìn)行排水，每次放炮前對(duì)水溝進(jìn)行疏通或?qū)L(fēng)泵移至工作面將積水排盡，施工中由現(xiàn)場(chǎng)安全員進(jìn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)工作面積水較多時(shí)，及時(shí)督促施工人員進(jìn)行排水。對(duì)運(yùn)輸沿線各防塵噴霧安設(shè)地點(diǎn)的皮帶上安裝了專門統(tǒng)一加工制作的防水雨棚，對(duì)巷道淋水段鋪設(shè)了隔水雨棚。通過這些措施的執(zhí)行，對(duì)水份的控制取到了很好的效果，煤炭的水分大大降低了，促進(jìn)了煤炭質(zhì)量的提高。
3、雜物的控制，制定了雜物回收管理制度，在地面設(shè)置了雜物回收站，井下施工產(chǎn)生的各種雜物和廢舊材料統(tǒng)一集中堆放，然后運(yùn)出地面進(jìn)行回收，同時(shí)，在各工作面設(shè)置了垃圾桶，距工作面50m左右的位置設(shè)置一個(gè)，后方巷道每隔200m設(shè)置一個(gè)，規(guī)范員工將生活垃圾丟入垃圾桶進(jìn)行統(tǒng)一運(yùn)出地面，現(xiàn)場(chǎng)由安全員進(jìn)行監(jiān)督管理，一旦發(fā)現(xiàn)有雜物及材料混入煤炭的現(xiàn)象，及時(shí)進(jìn)行制止或罰款，有效控制了雜物混入煤炭影響煤質(zhì)的現(xiàn)象。
（一）存在的問題和不足。
1、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工存在對(duì)煤質(zhì)管理認(rèn)識(shí)不到位的現(xiàn)象，只看重?cái)?shù)量，認(rèn)為一點(diǎn)矸石、一點(diǎn)雜物、一點(diǎn)水分對(duì)煤質(zhì)沒什么影響，沒有煤質(zhì)管理的意識(shí)。
2、采掘工作面沒有堅(jiān)持好分打、分裝、分運(yùn)措施，分打、分裝會(huì)影響生產(chǎn)，工序麻煩，生產(chǎn)任務(wù)緊的時(shí)候就沒有執(zhí)行煤質(zhì)措施，造成次煤量加大。
3、采掘工作面的排水不到位，導(dǎo)致施工用水和巷道淋水嚴(yán)重污染煤質(zhì)，運(yùn)輸途中巷道淋水和煤倉(cāng)內(nèi)的淋水治理不到位，也導(dǎo)致煤炭的水分增加，降低煤炭發(fā)熱量。
4、與電廠燃煤部取樣溝通不到位，取樣時(shí)或多或少存在不公平現(xiàn)象。
（二）下一步的工作思路和計(jì)劃針對(duì)以上存在的問題，接下來的煤質(zhì)管理工作中將從生產(chǎn)源頭抓起，從工序環(huán)節(jié)入手，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理，做到工序環(huán)節(jié)規(guī)范化操作；在煤質(zhì)檢查管控上，加強(qiáng)源頭和環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，及時(shí)做好煤質(zhì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和分析，強(qiáng)化源頭的考核管控。
1、加強(qiáng)煤質(zhì)管理的宣傳，讓廣大干部職工從礦生存發(fā)展的高度上對(duì)煤質(zhì)管理工作引起重視，提高煤質(zhì)管理意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到煤質(zhì)是全礦生存發(fā)展的生命線，做到全員參與煤質(zhì)管理工作，形成上下齊抓共管的良好局面。
2、將煤質(zhì)納入考核范圍，與績(jī)效工資進(jìn)行掛鉤，對(duì)生產(chǎn)單位下達(dá)煤質(zhì)指標(biāo)，定期安排煤質(zhì)員從工作面和運(yùn)輸轉(zhuǎn)載點(diǎn)上進(jìn)行取樣化驗(yàn)，達(dá)不到規(guī)定發(fā)熱量的將進(jìn)行重罰，超過考核指標(biāo)的將進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
3、制定和完善相關(guān)煤質(zhì)管理制度，進(jìn)一步完善煤質(zhì)管理體系，明確責(zé)任，各單位按照劃分的責(zé)任區(qū)域嚴(yán)格做好相關(guān)煤質(zhì)控制工作。
4、加大現(xiàn)場(chǎng)煤質(zhì)管理力度，充分發(fā)揮煤質(zhì)員、跟頭安全員的監(jiān)管作用，通過教育與處罰相結(jié)合的手段，對(duì)違反煤質(zhì)管理規(guī)定的個(gè)人或單位進(jìn)行處罰和通報(bào)。
5、從技術(shù)上研究煤質(zhì)保障方案，加強(qiáng)地質(zhì)探測(cè)工作，從采面工作面布置、巷道設(shè)計(jì)、開采方案、運(yùn)輸系統(tǒng)等方面著手，以最優(yōu)的方案最大限度地確保煤質(zhì)。
6、加強(qiáng)與電廠燃煤部的協(xié)調(diào)溝通，完善相關(guān)煤質(zhì)取樣化驗(yàn)制度，共同制定取樣機(jī)的相關(guān)使用管理制度，做好煤質(zhì)取樣化驗(yàn)工作，確保煤質(zhì)取樣規(guī)范、公平。
7、定期召開煤質(zhì)管理分析會(huì)議，及時(shí)研究煤質(zhì)管理中存在的問題和不足，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)變更煤質(zhì)措施。
煤質(zhì)管理工作是一項(xiàng)關(guān)乎礦經(jīng)濟(jì)命脈的工作，任重道遠(yuǎn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須把煤質(zhì)管理當(dāng)做一項(xiàng)頭等大事來抓，確保完成全年煤質(zhì)考核指標(biāo)，提高礦經(jīng)濟(jì)效益。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十四
煤是一種常見的能源資源，而煤質(zhì)化驗(yàn)則是評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段。進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)的過程中，我積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我在煤質(zhì)化驗(yàn)中的心得體會(huì)。從實(shí)驗(yàn)的準(zhǔn)備工作到結(jié)果的分析和解讀，這一連貫的五段文章將帶您了解煤質(zhì)化驗(yàn)的重要性和技巧。
第一段：實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作的重要性。
實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作是煤質(zhì)化驗(yàn)的第一步，也是最重要的一步。這個(gè)階段包括樣品的選擇、樣品的采集和制備，以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)備。首先，在選擇樣品時(shí)，要確保樣品具有代表性，能夠反映整體煤炭的質(zhì)量。其次，在樣品采集和制備過程中，要注意避免樣品的污染和變質(zhì)。最后，要仔細(xì)檢查實(shí)驗(yàn)設(shè)備的狀態(tài)，確保其正常工作。在實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作中，仔細(xì)的計(jì)劃和準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵。
第二段：實(shí)驗(yàn)步驟的正確執(zhí)行。
在進(jìn)行煤質(zhì)化驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)步驟時(shí)，要確保準(zhǔn)確和標(biāo)準(zhǔn)的操作。每個(gè)步驟都有其獨(dú)特的目的和方法，任何一個(gè)環(huán)節(jié)的錯(cuò)誤都可能導(dǎo)致整個(gè)實(shí)驗(yàn)的不準(zhǔn)確和無效。因此，在實(shí)驗(yàn)步驟的執(zhí)行過程中，要仔細(xì)閱讀實(shí)驗(yàn)方法，了解每個(gè)步驟的目的和方法，并按照說明進(jìn)行操作。同時(shí)，要密切關(guān)注實(shí)驗(yàn)結(jié)果的記錄和觀察，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。
第三段：實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀。
實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀是煤質(zhì)化驗(yàn)的核心。通過對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析，可以了解煤炭的性質(zhì)和質(zhì)量。在分析過程中，要綜合考慮各項(xiàng)指標(biāo)的數(shù)值和范圍，并與標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較。同時(shí)，要注意結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性，盡可能消除誤差和干擾因素。在解讀結(jié)果的過程中，要根據(jù)實(shí)際情況和需求，總結(jié)結(jié)論和提出建議，并提出改善煤質(zhì)的措施和方案。
第四段：?jiǎn)栴}和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略。
在煤質(zhì)化驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)過程中，常常會(huì)遇到問題和挑戰(zhàn)，如儀器故障、樣品變質(zhì)、數(shù)據(jù)異常等。面對(duì)這些問題，要保持冷靜和耐心，采取科學(xué)和合理的應(yīng)對(duì)策略。首先，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題的根源，防止其進(jìn)一步擴(kuò)大和影響。其次，要借鑒經(jīng)驗(yàn)和請(qǐng)教專家的建議，尋找合適的解決方法和技巧。最后，要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好記錄和反思，為以后的實(shí)驗(yàn)提供有益的參考和指導(dǎo)。
第五段：煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)煤炭行業(yè)的重要性。
煤質(zhì)化驗(yàn)作為評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段，對(duì)煤炭行業(yè)具有重要意義。通過煤質(zhì)化驗(yàn)，可以了解煤炭的成分和性質(zhì)，指導(dǎo)煤炭的選礦、加工和利用。同時(shí)，還可以幫助提高煤炭的附加值和環(huán)保性能，促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，煤質(zhì)化驗(yàn)在煤炭行業(yè)中具有廣泛的應(yīng)用和推廣價(jià)值，值得我們不斷探索和研究。
總結(jié)：
煤質(zhì)化驗(yàn)是評(píng)估煤炭質(zhì)量的重要手段，通過實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備工作、實(shí)驗(yàn)步驟的正確執(zhí)行、實(shí)驗(yàn)結(jié)果的分析和解讀以及問題和挑戰(zhàn)的應(yīng)對(duì)策略，可以提高煤質(zhì)化驗(yàn)的準(zhǔn)確性和可靠性。煤質(zhì)化驗(yàn)對(duì)煤炭行業(yè)具有重要意義，能夠指導(dǎo)煤炭的選礦、加工和利用，促進(jìn)煤炭行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。因此，我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和探索煤質(zhì)化驗(yàn)的技術(shù)和方法，為煤炭行業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
煤質(zhì)化驗(yàn)工作總結(jié)篇十五
1、在相關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，負(fù)責(zé)煤質(zhì)分析的相關(guān)工作。
（1）熟悉掌握相關(guān)安全規(guī)定和各種操作制度。
（2）本廠煤、灰取樣地點(diǎn)、方法。
（3）本廠輸煤、除灰系統(tǒng)及鍋爐燃燒運(yùn)行方式。
（4）掌握本實(shí)驗(yàn)室儀器使用方法和故障排除方法、異常情況分析等。
3、煤質(zhì)化驗(yàn)員應(yīng)嚴(yán)守崗位，認(rèn)真操作和分析，為廠部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和節(jié)煤小組提供可靠的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。
4、煤質(zhì)化驗(yàn)員是本工作室設(shè)備衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生的負(fù)責(zé)人，應(yīng)隨時(shí)作好設(shè)備和環(huán)境的衛(wèi)生工作。
5、煤質(zhì)化驗(yàn)員應(yīng)掌握實(shí)驗(yàn)室材料的使用情況，按要求合理提申材料及配件計(jì)劃。
6、按規(guī)程規(guī)定對(duì)各種煤進(jìn)行煤樣的采制、化驗(yàn)，及時(shí)監(jiān)督煤質(zhì)的變化情況，發(fā)現(xiàn)異常，及時(shí)分析，及時(shí)匯報(bào)。
7、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)，提高煤質(zhì)監(jiān)督質(zhì)量。
8、完成上級(jí)交給的其他臨時(shí)性工作。