計(jì)劃是為了達(dá)到某個(gè)目標(biāo)而制定的具體步驟和安排，它能夠幫助我們合理安排時(shí)間和資源，提高工作和學(xué)習(xí)效率。我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃，以便更好地規(guī)劃自己的未來(lái)。計(jì)劃是成功的基石，讓我們一起來(lái)制定一個(gè)好的計(jì)劃吧！計(jì)劃的重要性不言而喻，它是我們前進(jìn)和成長(zhǎng)的方向指引，我們需要制定一份切實(shí)可行的計(jì)劃來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。制定計(jì)劃是我們自我管理的關(guān)鍵步驟，它可以幫助我們分清輕重緩急，提高工作和學(xué)習(xí)的效率。有了計(jì)劃，我們可以更好地規(guī)劃時(shí)間和資源，避免拖延和無(wú)效的行動(dòng)。每天制定一個(gè)計(jì)劃，可以讓我們更加有組織、有目標(biāo)，從而更有動(dòng)力去追求自己的夢(mèng)想。制定計(jì)劃要量力而行，不要貪多嚼不爛，要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定可完成的任務(wù)量。希望以下范文能夠幫助大家更好地理解和制定計(jì)劃。
童裝買手工作計(jì)劃篇一
童裝銷售主管工作總結(jié)1時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)，回顧全年工作，在過(guò)去一年里，作為**童裝銷售主管我嚴(yán)格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在今后的一年里，我將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧。對(duì)明年工作作出如下計(jì)劃：
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.市場(chǎng)分析。
公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì)，宣傳促銷不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告，也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 4.銷售方式。
就是找出適合我們公司童裝產(chǎn)品銷售的模式和方法，及時(shí)更改銷售促銷政策。
5.銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)，如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正。
6.客戶管理。
就是對(duì)客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買，對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中，在這一年里我要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和公司員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流、多探討，不斷增強(qiáng)銷售技巧，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時(shí)提高我們個(gè)人收入，讓我們共同努力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。
童裝銷售主管工作總結(jié)2我代表**童裝全體員工對(duì)本年度的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、銷售情況。
長(zhǎng)3%，**數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外，配件方面，**有8%的金額增長(zhǎng);**有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷售結(jié)果。
二、工作心得：
作為店長(zhǎng)和員工，我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)童裝的審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)童裝銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望。
明年我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。謝謝。
童裝買手工作計(jì)劃篇二
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，zui了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
童裝買手工作計(jì)劃篇三
在因金融風(fēng)暴所影響的各個(gè)行業(yè)中，服裝行業(yè)影響甚大。為此，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，做出了2012年服裝店工作計(jì)劃書(shū)：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)400億童裝商機(jī)催促行業(yè)發(fā)展提速。
號(hào)稱中國(guó)服裝大省的廣東，歷年來(lái)生產(chǎn)總量、出口總量都在全國(guó)名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強(qiáng)省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對(duì)落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對(duì)中國(guó)潛在的400億元童裝消費(fèi)市場(chǎng)商機(jī)，廣東相關(guān)行業(yè)正揚(yáng)起馬鞭，加快步伐，力求爭(zhēng)奪最大份額。
粵童裝產(chǎn)量占全國(guó)三分之一強(qiáng)。
日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、童裝專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，廣東的童裝業(yè)相對(duì)于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。
近年來(lái)，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無(wú)論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國(guó)同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計(jì)，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過(guò)3億件，占中國(guó)總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當(dāng)貓、小豬班納等為代表的領(lǐng)軍品牌。
從產(chǎn)業(yè)集群的分布來(lái)看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設(shè)計(jì)研究中心、檢測(cè)中心、交易中心等，成體系地成為中國(guó)童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個(gè)童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國(guó)童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場(chǎng)相對(duì)成熟，其中有的聞名全國(guó)，還有童裝自主品牌已成功地打入國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)外開(kāi)專賣店，如“力果”品牌就是一個(gè)先例。
童裝面臨發(fā)展瓶頸。
記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問(wèn)題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無(wú)法滿足童裝企業(yè)需求就是關(guān)鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開(kāi)發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時(shí)，專業(yè)童裝設(shè)計(jì)人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設(shè)計(jì)的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營(yíng)銷人才更是少見(jiàn)。
專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對(duì)滯后，還處于初級(jí)階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。此外，從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，童裝出口的綠色壁壘也對(duì)其營(yíng)銷通路有所限制。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接與合作。
廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會(huì)更名為童裝專業(yè)委員會(huì)，把童裝分立出去，作為今年的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，本屆童裝專業(yè)委員會(huì)由童裝企業(yè)家擔(dān)任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設(shè)計(jì)師、面料商、商場(chǎng)代表、童裝協(xié)會(huì)商會(huì)到專業(yè)委員會(huì)里來(lái)，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求，更有條件有能力帶領(lǐng)同行共同發(fā)展。下一步，該委員會(huì)將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購(gòu)會(huì)，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設(shè)計(jì)大賽等等活動(dòng)。
童裝買手工作計(jì)劃篇四
第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)，要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝，了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的某某萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們xx童裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
童裝買手工作計(jì)劃篇五
第一段：引言（150字）。
童年是人生中最美好的時(shí)光，童裝買手作為一種特殊的職業(yè)，既承載著父母對(duì)孩子溫暖的期盼，同時(shí)也承擔(dān)了為孩子選擇合適服裝的重任。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到童裝買手的重要性以及相關(guān)的心得體會(huì)。
第二段：孩子的需求（250字）。
童裝買手的首要任務(wù)是滿足孩子的需求。小孩子對(duì)于舒適和自由度的需求尤為重要，因此在選購(gòu)?fù)b時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮面料的柔軟透氣性、款式的寬松舒適性以及便于活動(dòng)的設(shè)計(jì)。此外，由于兒童的皮膚較為脆弱，我也會(huì)特別關(guān)注童裝是否使用了對(duì)皮膚友好的材料，確保不會(huì)對(duì)孩子的健康造成任何不良影響。
第三段：時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展（300字）。
時(shí)尚也是童裝買手考慮的重要因素之一。兒童不僅需要舒適的衣物，也需要和同齡人一樣擁有時(shí)尚感。這在當(dāng)今社會(huì)特別重要，因?yàn)闀r(shí)尚不僅僅是一種表達(dá)個(gè)人品味的方式，也是塑造孩子自信心和個(gè)性的重要手段。然而，我也非常注重童裝的可持續(xù)發(fā)展。在選購(gòu)?fù)b時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮那些使用環(huán)保材料、遵循公平貿(mào)易原則的品牌，以及那些有著回收和再利用機(jī)制的品牌。這樣一來(lái)，我既能滿足孩子們對(duì)時(shí)尚的需求，又能為環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任出一份力。
第四段：品牌識(shí)別與市場(chǎng)調(diào)研（300字）。
作為一名童裝買手，對(duì)于市場(chǎng)的了解和品牌的識(shí)別是必不可少的。我會(huì)經(jīng)常參加童裝行業(yè)的展覽和研討會(huì)，了解最新的趨勢(shì)和款式，與各大品牌進(jìn)行深入的溝通與了解，以便做出最有利于孩子們的選擇。同時(shí)，我也會(huì)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以了解消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)，從而提供更符合市場(chǎng)和消費(fèi)者喜好的童裝產(chǎn)品。
第五段：自我提升與反思（200字）。
童裝買手是一個(gè)需要不斷提升的職業(yè)。我一直會(huì)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷關(guān)注創(chuàng)新和時(shí)尚趨勢(shì)。同時(shí)，我也會(huì)反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改進(jìn)的方向。我認(rèn)為，只有不斷進(jìn)步才能滿足孩子們和他們的父母的需求，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
總結(jié)（200字）。
作為一名童裝買手，我深刻體會(huì)到了滿足孩子需求、關(guān)注時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展、品牌識(shí)別和市場(chǎng)調(diào)研的重要性，同時(shí)也明白了自身不斷提升和反思的必要性。童裝買手這個(gè)職業(yè)不僅需要對(duì)孩子們的關(guān)愛(ài)和熱愛(ài)，也需要對(duì)時(shí)尚和市場(chǎng)的敏銳洞察力。只有充分發(fā)揮我們的專業(yè)素養(yǎng)，才能為孩子們選擇出更加合適的衣物，為他們的童年增添更多的快樂(lè)和美好。
童裝買手工作計(jì)劃篇六
2007年12月7日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料聯(lián)合年會(huì)暨服裝行業(yè)高峰論壇在浙江省寧波市召開(kāi)。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰，寧波市委常委、寧波市副市長(zhǎng)余紅藝，寧波市鄞州區(qū)區(qū)長(zhǎng)薛維海，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心副主任王耀，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王智，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝股份有限公司董事長(zhǎng)方玉根，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、雅戈?duì)柟煞萦邢薰径麻L(zhǎng)李如剛，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、漢帛(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)高志偉，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西偉志集團(tuán)股份有限公司總裁向炳偉，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織信息中心傳媒中心主任魏林及企業(yè)代表、新聞媒體等400余人出席了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳大鵬主持。
會(huì)上，針對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰發(fā)表重要講話。他指出面對(duì)品牌創(chuàng)新時(shí)代的來(lái)臨，服裝企業(yè)應(yīng)量力而行，實(shí)事求是，改變數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展模式，立足、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，全面規(guī)避同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)及低價(jià)傾銷的局面，加快提升從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值到實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值與品牌價(jià)值的轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)注重從服裝的人文關(guān)懷、審美習(xí)慣、時(shí)尚創(chuàng)意、品牌引導(dǎo)等方面著手，提高服裝的非物質(zhì)享受功能，滿足多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。他指出，服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步立足、發(fā)揮區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，充分利用“標(biāo)桿型”、“領(lǐng)軍型”企業(yè)的作用，緊密結(jié)合，利用優(yōu)勢(shì)，為我所用，合作共贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他表示，面對(duì)市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)，應(yīng)加強(qiáng)品牌與品牌之間的開(kāi)放型合作與資源整合能力。
杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛在會(huì)上也作了發(fā)言。他指出，杉杉集團(tuán)的“多品牌、國(guó)際化”戰(zhàn)略的實(shí)施已獲得階段性成果，在此基礎(chǔ)上，杉杉集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)“多品牌，國(guó)際化”戰(zhàn)略，在合作共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的整合。鄭永剛同時(shí)表示，將繼續(xù)借助集團(tuán)雄厚的資本力量與資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建奧特萊斯(outlets)新型流通業(yè)態(tài)，探索利用“品牌整合產(chǎn)業(yè)”的新型發(fā)展模式。
隨后，會(huì)議審議2007年中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)處工作報(bào)告及2008年工作計(jì)劃。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼女裝專業(yè)委員會(huì)副主任、漢帛(中國(guó))集團(tuán)董事長(zhǎng)高志偉，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)童裝分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葉顯東，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)副主任、貓人國(guó)際(香港)股份有限公司董事長(zhǎng)游林，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)服裝輔料專業(yè)委員會(huì)副主任、金三發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)華榮，戰(zhàn)略趨勢(shì)研究專家孟祥青，分別就行業(yè)關(guān)注的女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料、戰(zhàn)略思路確定等熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表演講。
會(huì)議同期舉辦了服裝行業(yè)高峰論壇。商務(wù)部貿(mào)易談判代表辦公室副司長(zhǎng)趙宏，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易理事會(huì)副理事長(zhǎng)、豐佳國(guó)際集團(tuán)公司董事長(zhǎng)耿健，比蘭國(guó)際咨詢公司總經(jīng)理李凱洛，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員劉文獻(xiàn)，國(guó)際形勢(shì)研究專家孟祥青，分別就“中國(guó)服裝產(chǎn)品的出口貿(mào)易”、“中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的國(guó)際化策略”、“品牌致勝法則”、“服裝品牌的特許經(jīng)營(yíng)”、“國(guó)際軍事、政治形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的影響”等專題作了精彩演講。
會(huì)議同時(shí)對(duì)參加2007年襯衫、茄克衫質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)中榮獲優(yōu)等品和連續(xù)三年襯衫檢測(cè)獲優(yōu)等品的企業(yè)及品牌進(jìn)行表彰；并對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出的男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料企業(yè)及品牌進(jìn)行表彰。
本次會(huì)議由杉杉集團(tuán)有限公司承辦。會(huì)議期間與會(huì)代表還參觀了杉杉時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園等。
童裝買手工作計(jì)劃篇七
前沿。
我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來(lái)個(gè)向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來(lái)，才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識(shí)。
開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn)：第二是地點(diǎn)：第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于專賣店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。供貨商與加盟商之間需要緊密的配合，全方位的思考和制定開(kāi)店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。二、流程市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張。分析：
1、考慮童裝店為新店，為減少租金，減少費(fèi)用，店面積少點(diǎn)可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。2、要繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、必須經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu一款品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。要含蓋二線、三線甚至四線品牌、配飾玩具等選址：
開(kāi)店是眼下一種投資理財(cái)方式。自己開(kāi)店當(dāng)老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想，不僅可以保障財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心里上獲得一份成就感。
選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵：
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍熱鬧地段開(kāi)店，成功幾率往往比普通地段高出許多，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求，就一定有良好的業(yè)績(jī)。
在初步選定開(kāi)店地點(diǎn)后，還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察，對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后，方能解決是否最后決定于此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身情況：舉個(gè)例子如開(kāi)服裝店的小明不久前從別人手里盤下來(lái)了一個(gè)店面，這個(gè)面積達(dá)15平米的店面位于繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要1100元，小明以為撿到了便宜，偷偷直樂(lè)，沒(méi)想到，花了一萬(wàn)多元裝修費(fèi)，隆重開(kāi)張還不到一個(gè)月，一張紙《拆違通知書(shū)》把他打了滿頭暈。原來(lái)上家通過(guò)內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來(lái)了一個(gè)金蟬脫殼，撈了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)調(diào)查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時(shí)還真能讓他找到正掛著“轉(zhuǎn)讓字樣的店面”變迫不及待的與之談判，交付定金甚至租金。這種做法極其草率，很容易到來(lái)一系列的后遺癥，假如你真的看中了店面，最好從側(cè)面打聽(tīng)真正的房東即產(chǎn)權(quán)所有者，對(duì)其背景情況基本了解，覺(jué)得可靠在進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時(shí)，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者哪里更改租賃人姓名。
同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況注意是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況、商品的價(jià)格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以初步測(cè)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤(rùn)狀況：而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)狀況胸有成竹，而且還能為你今后的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。客流狀況主要考察內(nèi)容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家，（這些店家極有可能會(huì)成為你的?？停哼^(guò)往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣?？土鞯牡緺顩r。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須要掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營(yíng)業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。
第三步：盡快拿下看中的店面。
一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多，很有可能會(huì)因?yàn)槟愕钠踢t疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面？談判自然是至關(guān)重要的。
房租往往是最大的一塊固定成本，在于房東砍價(jià)之前，你自己心中首先應(yīng)該有一個(gè)譜，首先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià)，這個(gè)價(jià)位必須是你覺(jué)得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的，尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒(méi)有給付的能力，預(yù)算一下是有錢可賺的，再向附近類似的門面打探一下，價(jià)位也是基本一致，說(shuō)明是比較合理的。然后再依據(jù)自己設(shè)定的最高房租價(jià)格，比較房東給出的房租價(jià)格，權(quán)衡后進(jìn)行砍價(jià)談判，就比較容易成功。
預(yù)算提前預(yù)付6個(gè)月店租，1500元/月合計(jì)9000元。裝修：燈具、貨架、涂料、其它（店內(nèi)裝飾）1500元產(chǎn)品首批調(diào)貨（3個(gè)檔次，其中主要中高檔占65%，補(bǔ)充中檔占30%，特價(jià)品服裝配飾品占5%）（中高檔次進(jìn)價(jià)為45-55元之間，中檔次進(jìn)價(jià)為30-40元之間，特價(jià)、服裝配飾進(jìn)價(jià)為10-15元之間）根據(jù)男孩、女孩、樣式、款式的不同，合計(jì)6000元四、經(jīng)營(yíng)效果分析：
經(jīng)過(guò)一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷售一萬(wàn)計(jì)算（年?duì)I業(yè)總額12萬(wàn)元，除去產(chǎn)品成本，因產(chǎn)品折扣率不同，此處不能詳細(xì)說(shuō)明）大約6萬(wàn)元，毛利為6萬(wàn)元，全年費(fèi)用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商稅務(wù)等：1500元/年，水電費(fèi)、電話費(fèi)、400元/月*12月=4800以上匯總，全年費(fèi)用為24300元，全年純利潤(rùn)為：6-2.43=3.57萬(wàn)元五、導(dǎo)購(gòu)用語(yǔ)：
1、顧客快要進(jìn)店里時(shí)，首先要迎出去致問(wèn)候語(yǔ)“歡迎光臨”，請(qǐng)隨便看看。（普通話）。
2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，要對(duì)產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議叫小孩試用“小弟弟、小妹妹或統(tǒng)稱小朋友”這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已給小孩買過(guò)了，穿上特別合適，您叫您的孩子試穿下，并主動(dòng)詢問(wèn)其碼數(shù)，并將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。3、對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿，“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，親相信我，這個(gè)款式及顏色非常適合您的小孩，您叫他/她試穿下”。4、若顧客選中某款衣服，要及時(shí)贊美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您選擇的是我們公司銷售最好的款式，我將它包好”。
5、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應(yīng)主動(dòng)說(shuō)：“您的小孩穿這個(gè)款式非常漂亮”。
6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多謝！”
7、交收產(chǎn)品時(shí)，“請(qǐng)收好，多謝惠顧”
8、顧客挑了不買時(shí)，“沒(méi)關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款式進(jìn)貨，有合適時(shí)您再來(lái)”
9、當(dāng)顧客所需要的服裝美貨時(shí)，“對(duì)不起，您需要的款式（號(hào)碼）暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話，請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì)馬上通知您”10、當(dāng)顧客要求打折時(shí)，“對(duì)不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，全國(guó)統(tǒng)一，請(qǐng)?jiān)彶荒艽蛘邸薄?1、顧客要走時(shí)，雙目平視對(duì)方，送到店門口，點(diǎn)頭請(qǐng)慢走！
六、店進(jìn)銷存管理。
1、日銷單。
2、每日盤點(diǎn)貨物記錄3、每日進(jìn)銷存表4、進(jìn)貨單七、建議。
2011年3月3日星期四晚鄂爾多斯出差。
完成時(shí)間23點(diǎn)24分。
童裝買手工作計(jì)劃篇八
做淘寶客服銷售工作，首先要了解顧客的需求，準(zhǔn)確定位給客戶推介合適的產(chǎn)品以及發(fā)送鏈接，能夠非常專業(yè)地回復(fù)客戶每一個(gè)問(wèn)題。以下是我自身的一些工作總結(jié)：
一、了解顧客。
淘寶客服強(qiáng)調(diào)了不能議價(jià)，已經(jīng)是最低價(jià)格了呢，這時(shí)客戶會(huì)想得到其它方面的優(yōu)惠。既然不可以還價(jià)，那給免郵或者贈(zèng)送禮品之類的，其實(shí)，這也在變相還價(jià)。郵費(fèi)的問(wèn)題每家都不一樣，快遞公司給的價(jià)格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項(xiàng)。
還有就是想要賣家送個(gè)小禮物了，既然不能還價(jià)也不可以免郵，送個(gè)小禮物總得可以了吧!一般賣家都會(huì)贈(zèng)送客戶一些小禮物，因?yàn)槌杀疽膊皇呛芨撸蛻裟玫蕉Y物也開(kāi)心。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣，看得見(jiàn)摸得著，顧客擔(dān)心的或者想要的優(yōu)惠也是可以理解的，把客服自己當(dāng)做一個(gè)買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求。客戶對(duì)我們的服務(wù)和產(chǎn)品滿意了，培養(yǎng)個(gè)回頭客也是值得，另外客戶也可能會(huì)幫著店家去免費(fèi)推廣給他的親朋好友。
我們做的是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問(wèn)題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現(xiàn)客服的價(jià)值。
二、了解商品。
做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣買家在購(gòu)買商品的時(shí)候，客服才能很好地做好導(dǎo)購(gòu)和回復(fù)。如果客服不了解商品，那么買家在詢問(wèn)商品的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)回復(fù)慢或者回復(fù)的內(nèi)容讓客戶不明白，應(yīng)答時(shí)間的長(zhǎng)短，很容易影響到買家的購(gòu)買欲。
還有就是一定要如實(shí)回答顧客所提出的問(wèn)題，不要刻意去夸大自家的商品，因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會(huì)產(chǎn)生失落感，很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng)，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質(zhì)好壞時(shí)候，可以建議買家參見(jiàn)評(píng)價(jià)信息，因?yàn)檫@是比較客觀的，大家說(shuō)好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。
三、售后服務(wù)。
售后服務(wù)非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質(zhì)量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態(tài)度，承認(rèn)錯(cuò)誤，和客戶協(xié)商一致，把售后問(wèn)題處理好。
把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會(huì)事半功倍。對(duì)于經(jīng)常來(lái)的顧客可以標(biāo)上記號(hào)，下次來(lái)的時(shí)候，可以給客戶更多的優(yōu)惠之類的，因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺(jué)得東西好，都會(huì)介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺(jué)得這衣服好看，問(wèn)在哪買的，這時(shí)新的訂單不就來(lái)了嗎。
童裝買手工作計(jì)劃篇九
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學(xué)校節(jié)儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃：
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計(jì)劃。
進(jìn)取參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合學(xué)校發(fā)展的步伐。
童裝買手工作計(jì)劃篇十
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對(duì)入園企業(yè)的團(tuán)拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問(wèn)工作。
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計(jì)劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國(guó)際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟(jì)合作區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目向^v^申報(bào)爭(zhēng)取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報(bào)表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬(wàn)、三一327萬(wàn)、單山200萬(wàn)、豐瑞油脂200萬(wàn)的款項(xiàng)退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項(xiàng)工作。
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計(jì)劃在2月份完成固定投資2億元申報(bào)工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時(shí)事務(wù)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十一
在過(guò)去一年的工作室活動(dòng)中，我學(xué)到了很多東西，感覺(jué)自己的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。有機(jī)會(huì)在畫(huà)室學(xué)習(xí)深造，我感到非常榮幸。希望在工作室的培訓(xùn)指導(dǎo)下，教育教學(xué)水平能得到有效提升。我將盡我所能在工作室虛心學(xué)習(xí)，并在此制定我個(gè)人本學(xué)期的工作計(jì)劃。
以張xx化學(xué)工作室工作計(jì)劃為總體目標(biāo)，以xx第二批中小學(xué)名師工作室考核管理細(xì)則為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極參加工作室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成主持人交給的各項(xiàng)任務(wù)，努力承擔(dān)公開(kāi)課或集體教研活動(dòng)，為工作室的發(fā)展和個(gè)人的提高而努力學(xué)習(xí)。
1、積極參加名師工作室相關(guān)的各種活動(dòng)。
2、有計(jì)劃的看書(shū)，每年至少看5本教育理論方面的書(shū)，做讀書(shū)筆記，寫(xiě)下心得體會(huì)。
3、認(rèn)真承辦一堂公開(kāi)課，虛心聽(tīng)取教研員、主持人、老師的意見(jiàn)和建議，從而改正不足，提高個(gè)人教學(xué)能力。
4、積極參與課改實(shí)踐、教研活動(dòng)、送教師下鄉(xiāng)等。
5、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
6、開(kāi)展課題研究。
7、積極參加各級(jí)各類比賽，努力取得好成績(jī)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十二
4、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在xxxxxx萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶。
5、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開(kāi)發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營(yíng)銷“組合拳”，對(duì)我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷。
6、要及時(shí)做好客戶的回訪工作，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠(chéng)服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
7、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營(yíng)銷區(qū)域，對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營(yíng)銷。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營(yíng)銷辦理。
4、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營(yíng)銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開(kāi)發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，在xx年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主開(kāi)展業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問(wèn)題，要選擇一些好的客戶去做，通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營(yíng)銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
童裝買手工作計(jì)劃篇十三
在20xx里工作一如技往的達(dá)到預(yù)期的.想效果，從電腦的收費(fèi)操作到電腦故障的處理已有一套應(yīng)緊的操作，從防止病毒和查找毒病的來(lái)源工作中，我已安照公司的要求作到定時(shí)檢查和開(kāi)啟特殊的殺毒軟件和防火墻，在應(yīng)對(duì)客戶方面我會(huì)盡自己所量和提供對(duì)客戶更的方便，解決客戶所有的問(wèn)題及提供所需的幫助。如在用戶查找存折號(hào)、水表如何查看、客戶提供漏水路段資料及時(shí)的登記和上報(bào)搶修。對(duì)未能即時(shí)解決的問(wèn)題能如實(shí)及時(shí)登記跟進(jìn)。發(fā)現(xiàn)扣費(fèi)方數(shù)和存入資金有誤時(shí)能積極幫助用戶解決和退和回。在服務(wù)的態(tài)度上我尊守以人為本、以顧客滿意為宗旨，嚴(yán)格要求自己，熱情待客，不把個(gè)情緒與工作掛勾。
在新的一年里我會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)格的要求來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作，同時(shí)會(huì)在新的一年里學(xué)習(xí)工作以外的知識(shí)，如學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)、電腦繪圖等。在工作的同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通以身作則，通過(guò)自己的知識(shí)來(lái)提高同事們對(duì)工作的更全面的認(rèn)識(shí)。在紀(jì)律方面本人會(huì)做到不遲到，不早退。在同事遇到困難時(shí)會(huì)主動(dòng)幫助解決和引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)處理。
在保持穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)和楷社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)確保良好的收支平衡。
方案。
1、創(chuàng)收，利用公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人力物力資源。多方面開(kāi)展創(chuàng)收項(xiàng)目，如利用自身資源經(jīng)營(yíng)消防報(bào)建和大型屋院內(nèi)的水管鋪設(shè)項(xiàng)目。與現(xiàn)有市場(chǎng)格價(jià)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施市場(chǎng)化調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)，公司行政管理。任用有此項(xiàng)目人才經(jīng)營(yíng)付與高級(jí)行政級(jí)別，經(jīng)營(yíng)營(yíng)利參照巿場(chǎng)分配為原則，提高營(yíng)者士氣和能力。
2、以公司信用實(shí)力保證，經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理公司請(qǐng)有調(diào)配適當(dāng)資源來(lái)為公司提供更多的收益，創(chuàng)建物管品牌。以小變大的理念為宗旨。
3、建立公司電腦開(kāi)發(fā)工程公司。以現(xiàn)有的人才開(kāi)發(fā)更多的人力投入以后電腦化的社會(huì)化商業(yè)需要。以此提高公司的電腦化的競(jìng)爭(zhēng)力和以此來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)，方便以后投入更大型的電腦化物管和電腦化消防報(bào)建和電腦化水網(wǎng)管的過(guò)程。
4、確保舊城區(qū)用水質(zhì)量，與政府溝通投資改建工程，以民生工程來(lái)投入。同時(shí)應(yīng)將抽查和投訴設(shè)為獨(dú)立行政部門，提高辦事效率和維修服務(wù)質(zhì)量。
5、在日漸污染加劇的時(shí)代，我廠在已出廠水的過(guò)濾設(shè)備方面與大型知名供應(yīng)商合作，在報(bào)建供水設(shè)備的同時(shí)配合發(fā)展的需求增加可選擇性安裝的大型屋院提供此類有償性服務(wù)安裝保養(yǎng)和銷售。(針對(duì)更高要求的高級(jí)屋院)。
目標(biāo)要求：在不裁員不增加格外開(kāi)資的前提下。實(shí)行多方創(chuàng)收，以報(bào)建為首到報(bào)建后多方面的服務(wù)維修多方發(fā)展。
童裝買手工作計(jì)劃篇十四
對(duì)于自己的工作，我的基本要求有：
1、自律堅(jiān)決服從班委會(huì)決定，在學(xué)習(xí)和生活中起表率作用，律人先律己。
3、鎮(zhèn)定在遇到緊急情況或者事務(wù)繁忙的時(shí)候也不能自亂陣腳。
4、戒驕戒躁親近同學(xué)，不擺官腔；腳踏實(shí)地，穩(wěn)中求精。
以下是我作為團(tuán)支書(shū)的基本任務(wù)：
2、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想教育工作。注重培養(yǎng)團(tuán)員綜合素質(zhì)，為推優(yōu)做準(zhǔn)備。
3、大膽工作，根據(jù)支部的具體情況，形成支部的工作特色。
4、配合班長(zhǎng)及其他班委工作，積極推進(jìn)班級(jí)建設(shè)，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，同時(shí)以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。
除此之外，我會(huì)在今后的工作中深入基層，關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)。在工作的同時(shí)不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己、提高自己，提高團(tuán)工作水平。我會(huì)以自己最大的熱情來(lái)完成工作，同時(shí)積極配合其他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)。歡迎同學(xué)們監(jiān)督我，班級(jí)的建設(shè)就要靠大家一起完成啦！
童裝買手工作計(jì)劃篇十五
把握形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，努力把雙擁工作與貫徹落實(shí)“***”和****精神緊密結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)做好雙擁工作，是我們促進(jìn)檢察工作，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。是弘揚(yáng)社會(huì)主義思想文化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。是實(shí)踐黨的宗旨，密切黨和軍隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)在新的形勢(shì)下，做好雙擁工作的重要性和必要性。
“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民”工作是鞏固國(guó)防的一項(xiàng)重要舉措，為了貫徹落實(shí)^v^、^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，要結(jié)合我院的工作實(shí)際開(kāi)展好雙擁工作，鞏固和發(fā)展軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心新型關(guān)系，促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，拓寬領(lǐng)域，挖掘深度，有重心，有重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)五大跨越：一是雙擁創(chuàng)新意識(shí)和潛力有新增強(qiáng)。二是國(guó)防教育有新思路。三是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法。四是擁軍活動(dòng)有新載體。五是雙擁工作的各項(xiàng)成果有新突破。
雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，重視雙擁工作，要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面。要認(rèn)真履行職責(zé)，用心主動(dòng)工作，充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動(dòng)中應(yīng)有的作用。定期對(duì)擁軍優(yōu)屬狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保各項(xiàng)政策法規(guī)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
要聯(lián)系實(shí)際組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的中央三代領(lǐng)導(dǎo)群眾和以*****新一代^v^關(guān)于擁政愛(ài)民、擁軍優(yōu)屬、加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示，學(xué)習(xí)^v^、^v^、^v^和省市黨委政府關(guān)于雙擁工作的指示精神，提高對(duì)新形勢(shì)下雙擁工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺(jué)性。
2、重視宣傳報(bào)道。
要把雙擁宣傳作為一件大事來(lái)抓，納入年度宣傳計(jì)劃，營(yíng)造雙擁活動(dòng)的輿論，及時(shí)報(bào)道我院雙擁工作的實(shí)績(jī)，從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍。
3、開(kāi)展雙擁教育。
要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè)，深入開(kāi)展雙擁宣傳教育，加強(qiáng)全院職工國(guó)防教育，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛(ài)國(guó)熱情，構(gòu)成良好的雙擁氛圍。
4、落實(shí)雙擁政策。
要千方百計(jì)幫忙部隊(duì)解決訓(xùn)練、工作、生活以及隨軍家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難。
5、舉辦共建活動(dòng)。
進(jìn)一步溝通軍民魚(yú)水情，共建先進(jìn)文化，共樹(shù)禮貌新風(fēng)，共建完美家園，共育合格公民。一方面，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用心開(kāi)展科技擁軍活動(dòng)，同時(shí)要密切軍地聯(lián)系，用心開(kāi)展各類聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、群眾主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。另一方面，加強(qiáng)與共建部隊(duì)聯(lián)系，送法進(jìn)軍營(yíng)，經(jīng)常定期到部隊(duì)了解狀況，傾聽(tīng)部隊(duì)反映部隊(duì)建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問(wèn)題，立足創(chuàng)新，拓寬思路，盡力幫忙部隊(duì)搞好建設(shè)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持走在創(chuàng)新發(fā)展升級(jí)道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產(chǎn)業(yè)界做出跨地域、跨行業(yè)，突破多方界限的勇敢嘗試，再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)舉。
源起：“廣佛童裝”——尋找產(chǎn)業(yè)升級(jí)沃土。
歷經(jīng)三十多年發(fā)展積累，佛山童裝產(chǎn)業(yè)已達(dá)到6000多家童裝企業(yè)、8000多家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達(dá)60多萬(wàn)人的規(guī)模。佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從零歲開(kāi)始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應(yīng)俱全。近十年受國(guó)家產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展相關(guān)政策影響，在佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)下，佛山童裝產(chǎn)業(yè)逐漸從生產(chǎn)加工向設(shè)計(jì)研發(fā)，從童裝行業(yè)向少兒產(chǎn)業(yè)，從實(shí)用產(chǎn)品向時(shí)尚文化的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)玩具、文具、漫畫(huà)、圖書(shū)、音像制品、兒童游樂(lè)設(shè)施等少兒系列用品、文化產(chǎn)品企業(yè)。佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹運(yùn)鋒在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發(fā)展很快，身邊的童裝加工企業(yè)在減少，但做童裝及兒童文化產(chǎn)品的工作室或公司倒是多了起來(lái)。正是這現(xiàn)象，啟發(fā)了佛山童裝產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的思路。2011年出臺(tái)的《佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業(yè)局限，以時(shí)尚創(chuàng)意為共性，將童裝產(chǎn)業(yè)做成少兒產(chǎn)業(yè)。
二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發(fā)銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國(guó)第一個(gè)童裝專業(yè)市場(chǎng)群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場(chǎng)至少70％的貨源來(lái)自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產(chǎn)業(yè)已自成一家。以中山八路童裝市場(chǎng)為代表的廣州童裝專業(yè)市場(chǎng)雖然在規(guī)模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現(xiàn)有的童裝專業(yè)市場(chǎng)難有足夠空間進(jìn)行升級(jí)，已無(wú)法滿足童裝產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展、旗艦店做展示、文化時(shí)尚做包裝的趨勢(shì)需要。廣州市荔灣區(qū)兒童服裝用品商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙國(guó)強(qiáng)說(shuō)，從歷史淵源看，沒(méi)有佛山童裝產(chǎn)業(yè)就不會(huì)有廣州的童裝專業(yè)市場(chǎng)群。廣佛童裝攜手，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而廣佛童裝成功攜手的一個(gè)重要前提，就是大家都在尋找產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新空間和機(jī)會(huì)。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心主任、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林博士指出，廣佛童裝聯(lián)手，其規(guī)模和體量顯而易見(jiàn)，大家都有產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心和準(zhǔn)備，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)也需要承接和落地平臺(tái)，找準(zhǔn)平臺(tái)很重要。
承接：廣佛智城——建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)綜合體。
2011年12月15日，佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)與佛山市廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簽署發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。這標(biāo)志著佛山童裝產(chǎn)業(yè)找到了全新的總部“立足點(diǎn)”，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的“沃土”——佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)、廣佛智城。
作為“廣佛新城”“造城運(yùn)動(dòng)”的首位登場(chǎng)主角，廣佛智城把握先機(jī)與向心力。據(jù)廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事總經(jīng)理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產(chǎn)業(yè)、金融、服務(wù)、資本等多元繁榮，致力建造80萬(wàn)平方米全功能都市綜合體，是匯集商務(wù)辦公、商貿(mào)、展貿(mào)、商業(yè)、精品酒店復(fù)合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)落地，廣佛智城特別規(guī)劃近10萬(wàn)平方米可作為總部辦公基地的復(fù)式商務(wù)寫(xiě)字樓，以及近3萬(wàn)平方米作旗艦店展示用的配套連體商業(yè)樓，期待成為廣佛童裝產(chǎn)業(yè)攜手升級(jí)后的個(gè)性化品牌營(yíng)銷推廣中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心品、牌旗艦展示中心、產(chǎn)品交易中心、商貿(mào)會(huì)展中心、新品中心。
落地：佛山南海大瀝——打造中國(guó)最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
面對(duì)佛山童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)落地，大瀝鎮(zhèn)專門成立“發(fā)展大瀝童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)和市場(chǎng)，對(duì)佛山童裝產(chǎn)業(yè)及其升級(jí)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面考察。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研考證，大瀝鎮(zhèn)初步擬規(guī)劃6千畝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的少兒產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)，創(chuàng)意加工廠房、童裝專業(yè)市場(chǎng)、面輔料市場(chǎng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生活配套等均被規(guī)劃在功能園區(qū)內(nèi)。至此，以“廣佛智城”為起點(diǎn)，由總部辦公基地、商貿(mào)展示基地、創(chuàng)意加工基地三大結(jié)構(gòu)板塊組成的“中國(guó)(佛山)少兒時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”雛形初現(xiàn)。該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成后，有望成為集總部辦公、商貿(mào)會(huì)展、設(shè)計(jì)研發(fā)、時(shí)尚體驗(yàn)、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國(guó)最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
童裝買手工作計(jì)劃篇一
童裝銷售主管工作總結(jié)1時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)瞬之間，歷史即將掀開(kāi)新的一頁(yè)，回顧全年工作，在過(guò)去一年里，作為**童裝銷售主管我嚴(yán)格要求自己，也謝謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供了一個(gè)很好的平臺(tái)。在今后的一年里，我將會(huì)努力提升個(gè)人的工作效率，不斷學(xué)習(xí)新的銷售技巧。對(duì)明年工作作出如下計(jì)劃：
1.建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。
2.培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
3.市場(chǎng)分析。
公司的品牌定位終端，但包裝缺乏視覺(jué)優(yōu)勢(shì)，宣傳促銷不夠新穎豐富，對(duì)產(chǎn)品的宣傳力度要增加，尤其在廣告和媒體上要全面的投入廣告，也就是根據(jù)我們所了解到的市場(chǎng)情況，對(duì)我們公司產(chǎn)品的賣點(diǎn)，消費(fèi)體，銷量等進(jìn)行適當(dāng)?shù)亩ㄎ弧?BR> 4.銷售方式。
就是找出適合我們公司童裝產(chǎn)品銷售的模式和方法，及時(shí)更改銷售促銷政策。
5.銷售目標(biāo)。
根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標(biāo)分解到各個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)，并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)，如出現(xiàn)未完成時(shí)應(yīng)及時(shí)找出原因并改正。
6.客戶管理。
就是對(duì)客戶如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷售或購(gòu)買，對(duì)潛在客戶怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。
以上是我20xx年的年終總結(jié)，在20xx年工作中，在這一年里我要更加要求自己，提高業(yè)務(wù)知識(shí)和公司員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流、多探討，不斷增強(qiáng)銷售技巧，本著公司的銷售蒸蒸日上，提高客戶滿意度，同時(shí)提高我們個(gè)人收入，讓我們共同努力，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，積極爭(zhēng)取完成銷售任務(wù)。
童裝銷售主管工作總結(jié)2我代表**童裝全體員工對(duì)本年度的銷售、服務(wù)情況進(jìn)行總結(jié)，懇請(qǐng)各位指導(dǎo)。下面，我從三個(gè)方面進(jìn)行總結(jié)。
一、銷售情況。
長(zhǎng)3%，**數(shù)量和金額分別增長(zhǎng)8%和19%。另外，配件方面，**有8%的金額增長(zhǎng);**有163%的金額增長(zhǎng)率。整體三個(gè)柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響，但從發(fā)展的角度說(shuō)，這是不理想的銷售結(jié)果。
二、工作心得：
作為店長(zhǎng)和員工，我覺(jué)得都應(yīng)該樹(shù)立“店興我榮，店衰我恥”的思想，認(rèn)真落實(shí)公司的經(jīng)營(yíng)理念，努力團(tuán)結(jié)好班內(nèi)的每一個(gè)成員，調(diào)動(dòng)他們的積極性，樹(shù)立信心。再就是要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)銷售技巧，學(xué)習(xí)童裝的審美、配搭，學(xué)習(xí)了解顧客的購(gòu)物心理，學(xué)習(xí)整體協(xié)調(diào)員工之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)處理好各個(gè)部門，各個(gè)班之間的關(guān)系，學(xué)習(xí)周到而細(xì)致的服務(wù)。還要橫向了解同業(yè)信息，第一時(shí)間掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。
對(duì)于這些，我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情，但往往又缺少了必要的技能技巧，甚至是心有余而力不足。
因此，加強(qiáng)學(xué)習(xí)和不斷的總結(jié)是非常必須的，必須改變不合適的銷售態(tài)度，銷售方式。另一方面，我覺(jué)得頻繁地更換員工也會(huì)對(duì)童裝銷售造成影響，因此，如何留住一個(gè)好的員工，也是我們應(yīng)該努力思考的問(wèn)題。對(duì)愿意留下上班的新員工，我們要耐心地指導(dǎo)，讓他們感覺(jué)到努力就會(huì)有可觀的收獲。我們所有老員工都要以主人翁的責(zé)任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的，熟悉業(yè)務(wù)的、和愿意服務(wù)的銷售隊(duì)伍，我想我們的業(yè)績(jī)一定會(huì)上得去的。留住優(yōu)秀員工，需要我們大家的努力。
三、工作展望。
明年我們有信心，一是要努力打造得力的銷售隊(duì)伍，我們要努力吸收優(yōu)秀隊(duì)員，用業(yè)績(jī)和融洽和諧的關(guān)系留住人才;二是進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大員工，向銷售好的優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，努力改變自己。三是從自身找問(wèn)題，努力反思，改變不能產(chǎn)生效益的銷售方式，銷售態(tài)度。
“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海?！庇欣习宓年P(guān)愛(ài)，有各部門的支持鼓勵(lì)，有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力，下半年我們將用業(yè)績(jī)告訴你們，我們b班是非常棒的!伙伴們，加油吧，老板賺錢了，我們也會(huì)沾光的。謝謝。
童裝買手工作計(jì)劃篇二
信息是企業(yè)決策的生命。業(yè)務(wù)員身處市場(chǎng)一線，zui了解市場(chǎng)動(dòng)向，消費(fèi)者的需求特點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的變化等等，這些信息及時(shí)地反饋給公司，對(duì)決策有著重要的意義，另一方面，銷售活動(dòng)中存在的問(wèn)題，也要迅速及時(shí)地反饋給公司，以便管理層及時(shí)做出對(duì)策。業(yè)務(wù)員的工作成果包括兩個(gè)方面：一是銷售額，二是市場(chǎng)信息。對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，更重要的是市場(chǎng)信息。因?yàn)殇N售額是昨天的，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)的，已經(jīng)變成現(xiàn)實(shí)的東西是不可改變的;有意義的市場(chǎng)信息，它決定著企業(yè)明天的銷售業(yè)績(jī)、明天的市場(chǎng)。
童裝買手工作計(jì)劃篇三
在因金融風(fēng)暴所影響的各個(gè)行業(yè)中，服裝行業(yè)影響甚大。為此，根據(jù)分析的數(shù)據(jù)，做出了2012年服裝店工作計(jì)劃書(shū)：
據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)400億童裝商機(jī)催促行業(yè)發(fā)展提速。
號(hào)稱中國(guó)服裝大省的廣東，歷年來(lái)生產(chǎn)總量、出口總量都在全國(guó)名列前茅，尤其是男裝業(yè)和女裝業(yè)起步晚但發(fā)展迅速，趕超了其他服裝強(qiáng)省，但廣東的童裝業(yè)發(fā)展卻相對(duì)落后，叫得響的童裝品牌寥寥可數(shù)。面對(duì)中國(guó)潛在的400億元童裝消費(fèi)市場(chǎng)商機(jī)，廣東相關(guān)行業(yè)正揚(yáng)起馬鞭，加快步伐，力求爭(zhēng)奪最大份額。
粵童裝產(chǎn)量占全國(guó)三分之一強(qiáng)。
日前，廣東省服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、童裝專業(yè)委員會(huì)執(zhí)行主任委員劉憲生專門接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出，廣東的童裝業(yè)相對(duì)于男女裝業(yè)起步較晚，但發(fā)展迅速，并日益壯大。
近年來(lái)，依托于良好的產(chǎn)業(yè)環(huán)境和區(qū)位優(yōu)勢(shì)，廣東童裝產(chǎn)業(yè)得到了極大發(fā)展，無(wú)論生產(chǎn)水平、產(chǎn)量和銷量均在中國(guó)同行業(yè)中名列前茅。據(jù)保守估計(jì)，廣東童裝產(chǎn)量已連續(xù)兩年超過(guò)3億件，占中國(guó)總產(chǎn)量的30%以上。有米奇妙、青蛙皇子、叮當(dāng)貓、小豬班納等為代表的領(lǐng)軍品牌。
從產(chǎn)業(yè)集群的分布來(lái)看，目前佛山擁有童裝產(chǎn)業(yè)鏈2300多家，建成童裝城、童裝設(shè)計(jì)研究中心、檢測(cè)中心、交易中心等，成體系地成為中國(guó)童裝生產(chǎn)基地;深圳目前也誕生了60多個(gè)童裝品牌;東莞、汕頭、中山等地也有規(guī)模不等的童裝企業(yè)群。目前，深圳、廣州與上海、北京一道，成為中國(guó)童裝品牌集中度最高的幾大城市。另外，廣東的童裝專業(yè)市場(chǎng)相對(duì)成熟，其中有的聞名全國(guó)，還有童裝自主品牌已成功地打入國(guó)際市場(chǎng)，在國(guó)外開(kāi)專賣店，如“力果”品牌就是一個(gè)先例。
童裝面臨發(fā)展瓶頸。
記者了解到，目前，廣東童裝產(chǎn)業(yè)也面臨諸多瓶頸問(wèn)題，制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其中面料無(wú)法滿足童裝企業(yè)需求就是關(guān)鍵之一。據(jù)企業(yè)抽樣調(diào)查表明，目前廣東專門從事童裝面輔料開(kāi)發(fā)的企業(yè)為數(shù)甚少。同時(shí)，專業(yè)童裝設(shè)計(jì)人才目前在廣東也非常緊缺，真正從事童裝設(shè)計(jì)的人才不多，高層次、專業(yè)的童裝營(yíng)銷人才更是少見(jiàn)。
專家指出，目前廣東童裝品牌發(fā)展相對(duì)滯后，還處于初級(jí)階段，知名品牌不多，企業(yè)規(guī)模和市場(chǎng)占有率也很小，地位不穩(wěn)固，而且外省童裝企業(yè)集群的競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇。此外，從國(guó)際環(huán)境來(lái)看，童裝出口的綠色壁壘也對(duì)其營(yíng)銷通路有所限制。
加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接與合作。
廣東服裝服飾行業(yè)協(xié)會(huì)決定把童裝婦嬰用品專業(yè)委員會(huì)更名為童裝專業(yè)委員會(huì)，把童裝分立出去，作為今年的重點(diǎn)項(xiàng)目來(lái)抓。并創(chuàng)新該專業(yè)委員會(huì)組織機(jī)構(gòu)，本屆童裝專業(yè)委員會(huì)由童裝企業(yè)家擔(dān)任，除了童裝企業(yè)外，還吸收了杰出設(shè)計(jì)師、面料商、商場(chǎng)代表、童裝協(xié)會(huì)商會(huì)到專業(yè)委員會(huì)里來(lái)，原因是企業(yè)家更了解企業(yè)的實(shí)際情況和需求，更有條件有能力帶領(lǐng)同行共同發(fā)展。下一步，該委員會(huì)將促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接與合作，舉辦專業(yè)童裝面料輔料采購(gòu)會(huì)，抓好名牌培育工作，舉辦2009年華夏童裝設(shè)計(jì)大賽等等活動(dòng)。
童裝買手工作計(jì)劃篇四
第一，在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)，銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。
第二，熱忱服務(wù)，要以飽滿的熱情面對(duì)每位顧客。注意與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購(gòu)買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三，熟悉服裝，了解我們商店每款服飾的特點(diǎn)，對(duì)于衣服的款型，模型，顏色，價(jià)格，面料，適合人群做充分了解。
第四，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題，不斷自我提高的習(xí)慣，養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。
第五，根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù)，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的某某萬(wàn)的營(yíng)業(yè)額任務(wù)，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。
我認(rèn)為我們xx童裝專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
童裝買手工作計(jì)劃篇五
第一段：引言（150字）。
童年是人生中最美好的時(shí)光，童裝買手作為一種特殊的職業(yè)，既承載著父母對(duì)孩子溫暖的期盼，同時(shí)也承擔(dān)了為孩子選擇合適服裝的重任。經(jīng)過(guò)多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，我深深體會(huì)到童裝買手的重要性以及相關(guān)的心得體會(huì)。
第二段：孩子的需求（250字）。
童裝買手的首要任務(wù)是滿足孩子的需求。小孩子對(duì)于舒適和自由度的需求尤為重要，因此在選購(gòu)?fù)b時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮面料的柔軟透氣性、款式的寬松舒適性以及便于活動(dòng)的設(shè)計(jì)。此外，由于兒童的皮膚較為脆弱，我也會(huì)特別關(guān)注童裝是否使用了對(duì)皮膚友好的材料，確保不會(huì)對(duì)孩子的健康造成任何不良影響。
第三段：時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展（300字）。
時(shí)尚也是童裝買手考慮的重要因素之一。兒童不僅需要舒適的衣物，也需要和同齡人一樣擁有時(shí)尚感。這在當(dāng)今社會(huì)特別重要，因?yàn)闀r(shí)尚不僅僅是一種表達(dá)個(gè)人品味的方式，也是塑造孩子自信心和個(gè)性的重要手段。然而，我也非常注重童裝的可持續(xù)發(fā)展。在選購(gòu)?fù)b時(shí)，我會(huì)優(yōu)先考慮那些使用環(huán)保材料、遵循公平貿(mào)易原則的品牌，以及那些有著回收和再利用機(jī)制的品牌。這樣一來(lái)，我既能滿足孩子們對(duì)時(shí)尚的需求，又能為環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任出一份力。
第四段：品牌識(shí)別與市場(chǎng)調(diào)研（300字）。
作為一名童裝買手，對(duì)于市場(chǎng)的了解和品牌的識(shí)別是必不可少的。我會(huì)經(jīng)常參加童裝行業(yè)的展覽和研討會(huì)，了解最新的趨勢(shì)和款式，與各大品牌進(jìn)行深入的溝通與了解，以便做出最有利于孩子們的選擇。同時(shí)，我也會(huì)定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，以了解消費(fèi)者的需求和趨勢(shì)，從而提供更符合市場(chǎng)和消費(fèi)者喜好的童裝產(chǎn)品。
第五段：自我提升與反思（200字）。
童裝買手是一個(gè)需要不斷提升的職業(yè)。我一直會(huì)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷關(guān)注創(chuàng)新和時(shí)尚趨勢(shì)。同時(shí)，我也會(huì)反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋求改進(jìn)的方向。我認(rèn)為，只有不斷進(jìn)步才能滿足孩子們和他們的父母的需求，才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)上占據(jù)一席之地。
總結(jié)（200字）。
作為一名童裝買手，我深刻體會(huì)到了滿足孩子需求、關(guān)注時(shí)尚與可持續(xù)發(fā)展、品牌識(shí)別和市場(chǎng)調(diào)研的重要性，同時(shí)也明白了自身不斷提升和反思的必要性。童裝買手這個(gè)職業(yè)不僅需要對(duì)孩子們的關(guān)愛(ài)和熱愛(ài)，也需要對(duì)時(shí)尚和市場(chǎng)的敏銳洞察力。只有充分發(fā)揮我們的專業(yè)素養(yǎng)，才能為孩子們選擇出更加合適的衣物，為他們的童年增添更多的快樂(lè)和美好。
童裝買手工作計(jì)劃篇六
2007年12月7日，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料聯(lián)合年會(huì)暨服裝行業(yè)高峰論壇在浙江省寧波市召開(kāi)。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰，寧波市委常委、寧波市副市長(zhǎng)余紅藝，寧波市鄞州區(qū)區(qū)長(zhǎng)薛維海，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛，中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)、中華全國(guó)商業(yè)信息中心副主任王耀，中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王智，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)服裝股份有限公司董事長(zhǎng)方玉根，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、雅戈?duì)柟煞萦邢薰径麻L(zhǎng)李如剛，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、漢帛(中國(guó))有限公司董事長(zhǎng)高志偉，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、陜西偉志集團(tuán)股份有限公司總裁向炳偉，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中國(guó)紡織信息中心傳媒中心主任魏林及企業(yè)代表、新聞媒體等400余人出席了會(huì)議。會(huì)議由中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)陳大鵬主持。
會(huì)上，針對(duì)中國(guó)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)蔣衡杰發(fā)表重要講話。他指出面對(duì)品牌創(chuàng)新時(shí)代的來(lái)臨，服裝企業(yè)應(yīng)量力而行，實(shí)事求是，改變數(shù)量擴(kuò)張的發(fā)展模式，立足、提高產(chǎn)品的質(zhì)量，全面規(guī)避同質(zhì)化經(jīng)營(yíng)及低價(jià)傾銷的局面，加快提升從實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品價(jià)值到實(shí)現(xiàn)商品價(jià)值與品牌價(jià)值的轉(zhuǎn)變。企業(yè)應(yīng)注重從服裝的人文關(guān)懷、審美習(xí)慣、時(shí)尚創(chuàng)意、品牌引導(dǎo)等方面著手，提高服裝的非物質(zhì)享受功能，滿足多元化、個(gè)性化的消費(fèi)需求。他指出，服裝產(chǎn)業(yè)應(yīng)進(jìn)一步立足、發(fā)揮區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)，充分利用“標(biāo)桿型”、“領(lǐng)軍型”企業(yè)的作用，緊密結(jié)合，利用優(yōu)勢(shì)，為我所用，合作共贏，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。他表示，面對(duì)市場(chǎng)多元化、個(gè)性化的消費(fèi)趨勢(shì)，應(yīng)加強(qiáng)品牌與品牌之間的開(kāi)放型合作與資源整合能力。
杉杉集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭永剛在會(huì)上也作了發(fā)言。他指出，杉杉集團(tuán)的“多品牌、國(guó)際化”戰(zhàn)略的實(shí)施已獲得階段性成果，在此基礎(chǔ)上，杉杉集團(tuán)將繼續(xù)推進(jìn)“多品牌，國(guó)際化”戰(zhàn)略，在合作共贏的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)資源的整合。鄭永剛同時(shí)表示，將繼續(xù)借助集團(tuán)雄厚的資本力量與資源優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建奧特萊斯(outlets)新型流通業(yè)態(tài)，探索利用“品牌整合產(chǎn)業(yè)”的新型發(fā)展模式。
隨后，會(huì)議審議2007年中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料專業(yè)委員會(huì)秘書(shū)處工作報(bào)告及2008年工作計(jì)劃。中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼女裝專業(yè)委員會(huì)副主任、漢帛(中國(guó))集團(tuán)董事長(zhǎng)高志偉，浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)童裝分會(huì)會(huì)長(zhǎng)、浙江紅黃藍(lán)集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葉顯東，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)副主任、貓人國(guó)際(香港)股份有限公司董事長(zhǎng)游林，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)服裝輔料專業(yè)委員會(huì)副主任、金三發(fā)集團(tuán)董事長(zhǎng)嚴(yán)華榮，戰(zhàn)略趨勢(shì)研究專家孟祥青，分別就行業(yè)關(guān)注的女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料、戰(zhàn)略思路確定等熱點(diǎn)問(wèn)題發(fā)表演講。
會(huì)議同期舉辦了服裝行業(yè)高峰論壇。商務(wù)部貿(mào)易談判代表辦公室副司長(zhǎng)趙宏，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易理事會(huì)副理事長(zhǎng)、豐佳國(guó)際集團(tuán)公司董事長(zhǎng)耿健，比蘭國(guó)際咨詢公司總經(jīng)理李凱洛，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專家委員會(huì)委員劉文獻(xiàn)，國(guó)際形勢(shì)研究專家孟祥青，分別就“中國(guó)服裝產(chǎn)品的出口貿(mào)易”、“中國(guó)企業(yè)進(jìn)入歐盟市場(chǎng)的國(guó)際化策略”、“品牌致勝法則”、“服裝品牌的特許經(jīng)營(yíng)”、“國(guó)際軍事、政治形勢(shì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)的影響”等專題作了精彩演講。
會(huì)議同時(shí)對(duì)參加2007年襯衫、茄克衫質(zhì)量檢測(cè)活動(dòng)中榮獲優(yōu)等品和連續(xù)三年襯衫檢測(cè)獲優(yōu)等品的企業(yè)及品牌進(jìn)行表彰；并對(duì)銷售業(yè)績(jī)突出的男裝、女裝、童裝、內(nèi)衣、服裝輔料企業(yè)及品牌進(jìn)行表彰。
本次會(huì)議由杉杉集團(tuán)有限公司承辦。會(huì)議期間與會(huì)代表還參觀了杉杉時(shí)尚產(chǎn)業(yè)園等。
童裝買手工作計(jì)劃篇七
前沿。
我們要成功，首先需要付出的就是低下您高昂的頭，來(lái)個(gè)向別人學(xué)習(xí)。唯有源頭活水來(lái)，才能增加抗?fàn)幙嚯y的智慧和力量，獲得生命與生活的真本事、真知識(shí)。
開(kāi)店的三個(gè)關(guān)鍵條件：“第一是地點(diǎn)：第二是地點(diǎn)：第三還是地點(diǎn)”。由此可見(jiàn)店鋪的開(kāi)發(fā)對(duì)于專賣店的成功經(jīng)營(yíng)所具有的深遠(yuǎn)影響。供貨商與加盟商之間需要緊密的配合，全方位的思考和制定開(kāi)店的策略，以最有效的方式制定和執(zhí)行開(kāi)店規(guī)劃，包括市場(chǎng)分析、商圈調(diào)查、選址、裝修、開(kāi)業(yè)籌備和開(kāi)張等。所有的配備、裝置和貨品也都應(yīng)該在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)備妥。以便爭(zhēng)取到最快、最高的經(jīng)濟(jì)效益。二、流程市場(chǎng)分析-商圈調(diào)查-選址-裝修-開(kāi)業(yè)籌備-開(kāi)張。分析：
1、考慮童裝店為新店，為減少租金，減少費(fèi)用，店面積少點(diǎn)可以，因此決定先租10平方米左右的店鋪即可。2、要繁華地段，但經(jīng)營(yíng)品牌就必須在此品牌一條街。只有在此街找店鋪才有商業(yè)氛圍。
3、必須經(jīng)營(yíng)一家綜合店，才適合當(dāng)?shù)厍闆r，因?qū)Ｙu一款品牌風(fēng)險(xiǎn)較大。要含蓋二線、三線甚至四線品牌、配飾玩具等選址：
開(kāi)店是眼下一種投資理財(cái)方式。自己開(kāi)店當(dāng)老板，假如經(jīng)營(yíng)狀況比較理想，不僅可以保障財(cái)產(chǎn)得到有效的保值增值，而且還能在心里上獲得一份成就感。
選擇經(jīng)營(yíng)地段要把握以下幾個(gè)關(guān)鍵：
把握“客流”就是“錢流”原則在車水馬龍熱鬧地段開(kāi)店，成功幾率往往比普通地段高出許多，因?yàn)榇鞑幌⒌娜顺本褪菨撛诘目驮?，只要你所銷售的商品或者提供的服務(wù)能夠滿足消費(fèi)者的需求，就一定有良好的業(yè)績(jī)。
在初步選定開(kāi)店地點(diǎn)后，還應(yīng)作進(jìn)一步的全面考察，對(duì)相關(guān)的情況做一定的調(diào)查分析后，方能解決是否最后決定于此。主要考察以下幾方面的情況：
店面本身情況：舉個(gè)例子如開(kāi)服裝店的小明不久前從別人手里盤下來(lái)了一個(gè)店面，這個(gè)面積達(dá)15平米的店面位于繁華地段，每天的人流量也十分可觀，可是租金卻非常便宜，每月只要1100元，小明以為撿到了便宜，偷偷直樂(lè)，沒(méi)想到，花了一萬(wàn)多元裝修費(fèi)，隆重開(kāi)張還不到一個(gè)月，一張紙《拆違通知書(shū)》把他打了滿頭暈。原來(lái)上家通過(guò)內(nèi)部關(guān)系得知店面遲早要拆，便來(lái)了一個(gè)金蟬脫殼，撈了一票溜之大吉，所以在租店面之前，一定要對(duì)店面的情況作一番仔細(xì)調(diào)查了解。
房東的背景：有的人急于尋找店面，就滿大街搜尋，有時(shí)還真能讓他找到正掛著“轉(zhuǎn)讓字樣的店面”變迫不及待的與之談判，交付定金甚至租金。這種做法極其草率，很容易到來(lái)一系列的后遺癥，假如你真的看中了店面，最好從側(cè)面打聽(tīng)真正的房東即產(chǎn)權(quán)所有者，對(duì)其背景情況基本了解，覺(jué)得可靠在進(jìn)行接觸。一般最好直接與真正的房東談，假如房東表示已將承包權(quán)出租，不愿再插手時(shí)，你再與現(xiàn)在的店主談判也不遲。另外，一旦談成功，也要注意必須正式前協(xié)議并要求到房產(chǎn)所有者哪里更改租賃人姓名。
同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況注意是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的情況、商品的價(jià)格水平?？疾焱坏囟瓮惿痰甑慕?jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，可以初步測(cè)算出租此店面可能產(chǎn)生的利潤(rùn)狀況：而考察他們的商品價(jià)格水平，是為了確定自己今后的商品價(jià)位。這些都是十分必要的。
客流狀況“客流”就是“錢流”，考察客流狀況，不僅能對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)狀況胸有成竹，而且還能為你今后的經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)提供科學(xué)的依據(jù)。客流狀況主要考察內(nèi)容：附近的單位和住家情況，包括有多少住宅樓群、機(jī)關(guān)單位、公司、學(xué)校甚至其他店家，（這些店家極有可能會(huì)成為你的?？停哼^(guò)往人群的結(jié)構(gòu)特性，包括他們的年齡、性別、職業(yè)等的結(jié)構(gòu)特性和消費(fèi)習(xí)慣?？土鞯牡緺顩r。比如學(xué)校附近的店面要考慮寒暑假、機(jī)關(guān)和公司集中地段的店面就必須要掌握他們的上下班時(shí)間、車站附近的店面應(yīng)摸清旅客淡旺季的規(guī)律，這些都是你設(shè)定營(yíng)業(yè)時(shí)間的重要依據(jù)。
第三步：盡快拿下看中的店面。
一旦找到理想的店面，就要當(dāng)機(jī)立斷，出手迅捷，盡快拿下看中的店面，否則夜長(zhǎng)夢(mèng)多，很有可能會(huì)因?yàn)槟愕钠踢t疑而被別人捷足先登，導(dǎo)致錯(cuò)失良機(jī)。如何拿下店面？談判自然是至關(guān)重要的。
房租往往是最大的一塊固定成本，在于房東砍價(jià)之前，你自己心中首先應(yīng)該有一個(gè)譜，首先自定一個(gè)能夠接受的最高價(jià)，這個(gè)價(jià)位必須是你覺(jué)得自己是有把握負(fù)擔(dān)得起的，尤其是在必須一筆付清數(shù)年租金的情況下，看看自己有沒(méi)有給付的能力，預(yù)算一下是有錢可賺的，再向附近類似的門面打探一下，價(jià)位也是基本一致，說(shuō)明是比較合理的。然后再依據(jù)自己設(shè)定的最高房租價(jià)格，比較房東給出的房租價(jià)格，權(quán)衡后進(jìn)行砍價(jià)談判，就比較容易成功。
預(yù)算提前預(yù)付6個(gè)月店租，1500元/月合計(jì)9000元。裝修：燈具、貨架、涂料、其它（店內(nèi)裝飾）1500元產(chǎn)品首批調(diào)貨（3個(gè)檔次，其中主要中高檔占65%，補(bǔ)充中檔占30%，特價(jià)品服裝配飾品占5%）（中高檔次進(jìn)價(jià)為45-55元之間，中檔次進(jìn)價(jià)為30-40元之間，特價(jià)、服裝配飾進(jìn)價(jià)為10-15元之間）根據(jù)男孩、女孩、樣式、款式的不同，合計(jì)6000元四、經(jīng)營(yíng)效果分析：
經(jīng)過(guò)一年的銷售，基本收回投資成本，以每月月銷售一萬(wàn)計(jì)算（年?duì)I業(yè)總額12萬(wàn)元，除去產(chǎn)品成本，因產(chǎn)品折扣率不同，此處不能詳細(xì)說(shuō)明）大約6萬(wàn)元，毛利為6萬(wàn)元，全年費(fèi)用：租店：1500元/月*12=18000元/年。工商稅務(wù)等：1500元/年，水電費(fèi)、電話費(fèi)、400元/月*12月=4800以上匯總，全年費(fèi)用為24300元，全年純利潤(rùn)為：6-2.43=3.57萬(wàn)元五、導(dǎo)購(gòu)用語(yǔ)：
1、顧客快要進(jìn)店里時(shí)，首先要迎出去致問(wèn)候語(yǔ)“歡迎光臨”，請(qǐng)隨便看看。（普通話）。
2、當(dāng)顧客的目光停留在某一款式時(shí)，要對(duì)產(chǎn)品的功能及款式賣點(diǎn)進(jìn)行介紹，并建議叫小孩試用“小弟弟、小妹妹或統(tǒng)稱小朋友”這個(gè)款式是今年最流行的款式，具有某某優(yōu)點(diǎn)，某某人已給小孩買過(guò)了，穿上特別合適，您叫您的孩子試穿下，并主動(dòng)詢問(wèn)其碼數(shù)，并將貨物取下來(lái)，交到顧客手中。3、對(duì)顧客感興趣的衣服提出試穿，“根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，親相信我，這個(gè)款式及顏色非常適合您的小孩，您叫他/她試穿下”。4、若顧客選中某款衣服，要及時(shí)贊美她的眼光，“大姐/小姐，您眼光真好，您選擇的是我們公司銷售最好的款式，我將它包好”。
5、不要問(wèn)顧客試穿后覺(jué)得怎么樣，應(yīng)主動(dòng)說(shuō)：“您的小孩穿這個(gè)款式非常漂亮”。
6、交收現(xiàn)金，應(yīng)唱收唱付，“共收您100元，找您12元，多謝！”
7、交收產(chǎn)品時(shí)，“請(qǐng)收好，多謝惠顧”
8、顧客挑了不買時(shí)，“沒(méi)關(guān)系，歡迎您再次光臨，某某時(shí)候我們有新款式進(jìn)貨，有合適時(shí)您再來(lái)”
9、當(dāng)顧客所需要的服裝美貨時(shí)，“對(duì)不起，您需要的款式（號(hào)碼）暫時(shí)沒(méi)貨，如您方便的話，請(qǐng)留下您的聯(lián)系方式，有貨我們會(huì)馬上通知您”10、當(dāng)顧客要求打折時(shí)，“對(duì)不起，我們公司有嚴(yán)格的促銷制度，全國(guó)統(tǒng)一，請(qǐng)?jiān)彶荒艽蛘邸薄?1、顧客要走時(shí)，雙目平視對(duì)方，送到店門口，點(diǎn)頭請(qǐng)慢走！
六、店進(jìn)銷存管理。
1、日銷單。
2、每日盤點(diǎn)貨物記錄3、每日進(jìn)銷存表4、進(jìn)貨單七、建議。
2011年3月3日星期四晚鄂爾多斯出差。
完成時(shí)間23點(diǎn)24分。
童裝買手工作計(jì)劃篇八
做淘寶客服銷售工作，首先要了解顧客的需求，準(zhǔn)確定位給客戶推介合適的產(chǎn)品以及發(fā)送鏈接，能夠非常專業(yè)地回復(fù)客戶每一個(gè)問(wèn)題。以下是我自身的一些工作總結(jié)：
一、了解顧客。
淘寶客服強(qiáng)調(diào)了不能議價(jià)，已經(jīng)是最低價(jià)格了呢，這時(shí)客戶會(huì)想得到其它方面的優(yōu)惠。既然不可以還價(jià)，那給免郵或者贈(zèng)送禮品之類的，其實(shí)，這也在變相還價(jià)。郵費(fèi)的問(wèn)題每家都不一樣，快遞公司給的價(jià)格也不一樣，商家產(chǎn)品的性質(zhì)也不近相同，所以要商家免郵也是成本考核的一項(xiàng)。
還有就是想要賣家送個(gè)小禮物了，既然不能還價(jià)也不可以免郵，送個(gè)小禮物總得可以了吧!一般賣家都會(huì)贈(zèng)送客戶一些小禮物，因?yàn)槌杀疽膊皇呛芨撸蛻裟玫蕉Y物也開(kāi)心。
網(wǎng)上買東西不像現(xiàn)實(shí)那樣，看得見(jiàn)摸得著，顧客擔(dān)心的或者想要的優(yōu)惠也是可以理解的，把客服自己當(dāng)做一個(gè)買家，換位思考一下，盡量滿足客戶的需求。客戶對(duì)我們的服務(wù)和產(chǎn)品滿意了，培養(yǎng)個(gè)回頭客也是值得，另外客戶也可能會(huì)幫著店家去免費(fèi)推廣給他的親朋好友。
我們做的是服務(wù)行業(yè)，一定要有耐心和熱心，顧客的滿意才是我們最大的追求，顧客關(guān)心的問(wèn)題，就是我們將要努力做好的工作內(nèi)容，這樣才能把銷售做的更好，也更能體現(xiàn)客服的價(jià)值。
二、了解商品。
做好淘寶客服工作，一定要了解自己銷售商品的特性以及每個(gè)環(huán)節(jié)，這樣買家在購(gòu)買商品的時(shí)候，客服才能很好地做好導(dǎo)購(gòu)和回復(fù)。如果客服不了解商品，那么買家在詢問(wèn)商品的時(shí)候，就會(huì)出現(xiàn)回復(fù)慢或者回復(fù)的內(nèi)容讓客戶不明白，應(yīng)答時(shí)間的長(zhǎng)短，很容易影響到買家的購(gòu)買欲。
還有就是一定要如實(shí)回答顧客所提出的問(wèn)題，不要刻意去夸大自家的商品，因?yàn)橐坏╊櫩褪肇洶l(fā)現(xiàn)商品與介紹不否，就會(huì)產(chǎn)生失落感，很有可能給你個(gè)中評(píng)或是差評(píng)，那就得不償失了。如果買家懷疑商品的品質(zhì)好壞時(shí)候，可以建議買家參見(jiàn)評(píng)價(jià)信息，因?yàn)檫@是比較客觀的，大家說(shuō)好才是真的好，更是推銷東東的好方法之一哦。
三、售后服務(wù)。
售后服務(wù)非常重要，要做好客戶投訴的處理，妥善處理退換貨。是自家店鋪的質(zhì)量、物流等引起的糾紛和投訴，一定要端正態(tài)度，承認(rèn)錯(cuò)誤，和客戶協(xié)商一致，把售后問(wèn)題處理好。
把握好老客戶，建立客戶的群體，這樣會(huì)事半功倍。對(duì)于經(jīng)常來(lái)的顧客可以標(biāo)上記號(hào)，下次來(lái)的時(shí)候，可以給客戶更多的優(yōu)惠之類的，因?yàn)檫@樣可以帶動(dòng)產(chǎn)生新的顧客。一般顧客覺(jué)得東西好，都會(huì)介紹給自己的朋友或者同事，或者比如買衣服，同事覺(jué)得這衣服好看，問(wèn)在哪買的，這時(shí)新的訂單不就來(lái)了嗎。
童裝買手工作計(jì)劃篇九
作為學(xué)校的財(cái)務(wù)出納工作人員，自然是做好本職工作在先，為學(xué)校節(jié)儉每一分成本為己任。為再次出色的完成上級(jí)交給的工作，特制定出出納工作計(jì)劃：
財(cái)務(wù)出納工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育，有著十分重要的作用。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特作出計(jì)劃。
進(jìn)取參加財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準(zhǔn)則體系框架，掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則資料，要點(diǎn)和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求，熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等，進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)賬簿的登記。
1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情景，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算，做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí)，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)，努力開(kāi)源結(jié)流，使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用，為學(xué)校供給財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳。
4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位職責(zé)制堅(jiān)持原則，秉公辦事，做出表率。
5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
財(cái)務(wù)管理力求科學(xué)化，核算規(guī)范化，費(fèi)用控制合理化，強(qiáng)化監(jiān)督制度，細(xì)化工作，切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化，更能貼合學(xué)校發(fā)展的步伐。
童裝買手工作計(jì)劃篇十
1、本月根據(jù)公司安排，節(jié)前完成對(duì)入園企業(yè)的團(tuán)拜相關(guān)工作。
2、本月按公司要求，完成春節(jié)前的慰問(wèn)工作。
4、本月按公司安排，重新修改、完善空港招商工作計(jì)劃。
5、本月完成951新入園客戶-鑫鵬科技的協(xié)議簽訂工作。
6、本月部門完成“昆明國(guó)際包裝印刷產(chǎn)業(yè)基地二期—gms經(jīng)濟(jì)合作區(qū)”建設(shè)項(xiàng)目向^v^申報(bào)爭(zhēng)取資金扶持等相關(guān)前期工作。
7、本月完成26家建成投產(chǎn)企業(yè)的工業(yè)報(bào)表的收集匯總工作。
8、本月節(jié)前按公司安排，完成正太150萬(wàn)、三一327萬(wàn)、單山200萬(wàn)、豐瑞油脂200萬(wàn)的款項(xiàng)退還工作。
9、本月協(xié)助完成云南光泰紙業(yè)有限公司重新立項(xiàng)工作。
1、每日安排專人到園區(qū)值班，接待客戶并巡查工地。
2、做好專案協(xié)調(diào)人本職工作，協(xié)調(diào)處理入園企業(yè)的具體事宜。
3、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)工作。
1、按照公司安排，制定園區(qū)招商引資工作方案。
2、根據(jù)工作安排，計(jì)劃在2月份完成固定投資2億元申報(bào)工作。
3、按公司安排，2月份完成浩宏及中鐵的服務(wù)協(xié)議簽訂及資料收集等相關(guān)工作。
4、繼續(xù)做好每日工地接待、巡查工作。
5、完成公司其他臨時(shí)事務(wù)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十一
在過(guò)去一年的工作室活動(dòng)中，我學(xué)到了很多東西，感覺(jué)自己的業(yè)務(wù)水平有了明顯的提高。有機(jī)會(huì)在畫(huà)室學(xué)習(xí)深造，我感到非常榮幸。希望在工作室的培訓(xùn)指導(dǎo)下，教育教學(xué)水平能得到有效提升。我將盡我所能在工作室虛心學(xué)習(xí)，并在此制定我個(gè)人本學(xué)期的工作計(jì)劃。
以張xx化學(xué)工作室工作計(jì)劃為總體目標(biāo)，以xx第二批中小學(xué)名師工作室考核管理細(xì)則為指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)，積極參加工作室組織的各項(xiàng)活動(dòng)，認(rèn)真完成主持人交給的各項(xiàng)任務(wù)，努力承擔(dān)公開(kāi)課或集體教研活動(dòng)，為工作室的發(fā)展和個(gè)人的提高而努力學(xué)習(xí)。
1、積極參加名師工作室相關(guān)的各種活動(dòng)。
2、有計(jì)劃的看書(shū)，每年至少看5本教育理論方面的書(shū)，做讀書(shū)筆記，寫(xiě)下心得體會(huì)。
3、認(rèn)真承辦一堂公開(kāi)課，虛心聽(tīng)取教研員、主持人、老師的意見(jiàn)和建議，從而改正不足，提高個(gè)人教學(xué)能力。
4、積極參與課改實(shí)踐、教研活動(dòng)、送教師下鄉(xiāng)等。
5、撰寫(xiě)教育教學(xué)論文。
6、開(kāi)展課題研究。
7、積極參加各級(jí)各類比賽，努力取得好成績(jī)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十二
4、充分發(fā)揮我行個(gè)人流動(dòng)資金貸款、綜合授信貸款等業(yè)務(wù)的品牌優(yōu)勢(shì)，加大以貸引存和吸收保證金存款，這部分重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象為行政、企事業(yè)單位高管人員及資產(chǎn)在xxxxxx萬(wàn)元以上的個(gè)體營(yíng)業(yè)主客戶。
5、綜合運(yùn)用我行已經(jīng)開(kāi)發(fā)成熟的金融產(chǎn)品，整合形象包裝，打好營(yíng)銷“組合拳”，對(duì)我行金如意理財(cái)包、戶信息通、96558、如意銀聯(lián)卡以及個(gè)人綜合授信、住房按揭、汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)等金融產(chǎn)品進(jìn)行系統(tǒng)的宣傳營(yíng)銷。
6、要及時(shí)做好客戶的回訪工作，要讓客戶實(shí)實(shí)在在地體會(huì)到寧夏銀行的真誠(chéng)服務(wù)。要讓他們記著寧夏銀行固原支行，客戶如有其它方面的要求時(shí)應(yīng)盡可能的去滿足，提高辦事效率。
7、采取有效措施，促進(jìn)對(duì)公存款穩(wěn)步增長(zhǎng)。
3、眼睛向外，積極尋找優(yōu)質(zhì)存款大戶，加大攻關(guān)力度，擴(kuò)在營(yíng)銷區(qū)域，對(duì)周邊優(yōu)良客戶選擇營(yíng)銷。四、加強(qiáng)全額銀行承兌匯票業(yè)務(wù)營(yíng)銷辦理。
4、積極開(kāi)拓中間業(yè)務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)代理業(yè)務(wù)的操作情況，做好各種代收代付等中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)拓，特別是財(cái)政代發(fā)工資和高薪水行業(yè)的工資戶進(jìn)行營(yíng)銷，進(jìn)一步加強(qiáng)同已協(xié)作單位間更深入的業(yè)務(wù)合作，拓寬中間業(yè)務(wù)營(yíng)銷渠道。
1、在固原屬于經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)，工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，但商貿(mào)流通較活躍加支煤炭、電廠、石油開(kāi)發(fā)、飛機(jī)廠投建、淀粉加工特色產(chǎn)業(yè)都將成為拉動(dòng)固原經(jīng)濟(jì)的重要增長(zhǎng)點(diǎn)，在xx年我行堅(jiān)持“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)、服務(wù)中小企業(yè)”的市場(chǎng)定位，重點(diǎn)仍然將緊緊圍繞城市居民、優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主開(kāi)展業(yè)務(wù)，對(duì)于中高端白領(lǐng)客戶和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主，抓住他們心里，積極把如意白領(lǐng)通和綜合授信貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行宣傳，另外作好房屋按揭和優(yōu)良中小企業(yè)及個(gè)體私營(yíng)業(yè)主流動(dòng)資金貸款，加大與擔(dān)保公司的合作解決擔(dān)保難的問(wèn)題，要選擇一些好的客戶去做，通過(guò)信貸杠桿來(lái)迎得客戶，要將客戶存款、信貸等業(yè)務(wù)一攬子放入我行，以我行利益為基礎(chǔ)，要多為客戶著想處處為客戶出點(diǎn)子，想辦法，取得客戶信任，從而達(dá)到雙贏的目的。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)政策、區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策的研究，把握重點(diǎn)，積極支持優(yōu)勢(shì)行業(yè)客戶，優(yōu)化信貸投向。在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，根據(jù)客戶具體情況有針對(duì)性地進(jìn)行信貸投放。對(duì)電信、電力、石油、煙草等壟斷性行業(yè)，要加大力量營(yíng)銷、積極介入，爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額，做到優(yōu)質(zhì)客戶不放松、有發(fā)展前景的信貸市場(chǎng)不放松。
3、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)觀念，充分發(fā)揮票據(jù)貼現(xiàn)及銀行承兌匯票業(yè)務(wù)的短期融資功能，銀行承兌在固原發(fā)展較慢，多數(shù)客戶只是表面了解，認(rèn)識(shí)不到位，小部分雖然在其他專業(yè)銀行辦理，但時(shí)效性不強(qiáng)，不能滿足客戶業(yè)務(wù)發(fā)展需要。這就是一個(gè)機(jī)遇，在xx年只要我們宣傳到位，服務(wù)跟上，我們就能爭(zhēng)取到這部分客戶在我行辦理業(yè)務(wù)。另外加大內(nèi)外部貼現(xiàn)力度，增加票據(jù)貼現(xiàn)量，增收創(chuàng)利。
童裝買手工作計(jì)劃篇十三
在20xx里工作一如技往的達(dá)到預(yù)期的.想效果，從電腦的收費(fèi)操作到電腦故障的處理已有一套應(yīng)緊的操作，從防止病毒和查找毒病的來(lái)源工作中，我已安照公司的要求作到定時(shí)檢查和開(kāi)啟特殊的殺毒軟件和防火墻，在應(yīng)對(duì)客戶方面我會(huì)盡自己所量和提供對(duì)客戶更的方便，解決客戶所有的問(wèn)題及提供所需的幫助。如在用戶查找存折號(hào)、水表如何查看、客戶提供漏水路段資料及時(shí)的登記和上報(bào)搶修。對(duì)未能即時(shí)解決的問(wèn)題能如實(shí)及時(shí)登記跟進(jìn)。發(fā)現(xiàn)扣費(fèi)方數(shù)和存入資金有誤時(shí)能積極幫助用戶解決和退和回。在服務(wù)的態(tài)度上我尊守以人為本、以顧客滿意為宗旨，嚴(yán)格要求自己，熱情待客，不把個(gè)情緒與工作掛勾。
在新的一年里我會(huì)繼續(xù)以嚴(yán)格的要求來(lái)應(yīng)對(duì)我的工作，同時(shí)會(huì)在新的一年里學(xué)習(xí)工作以外的知識(shí)，如學(xué)習(xí)電腦網(wǎng)絡(luò)、電腦繪圖等。在工作的同時(shí)我會(huì)加強(qiáng)與員工的溝通以身作則，通過(guò)自己的知識(shí)來(lái)提高同事們對(duì)工作的更全面的認(rèn)識(shí)。在紀(jì)律方面本人會(huì)做到不遲到，不早退。在同事遇到困難時(shí)會(huì)主動(dòng)幫助解決和引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)處理。
在保持穩(wěn)定發(fā)展和創(chuàng)和楷社會(huì)目標(biāo)的同時(shí)，應(yīng)確保良好的收支平衡。
方案。
1、創(chuàng)收，利用公司經(jīng)濟(jì)實(shí)力和人力物力資源。多方面開(kāi)展創(chuàng)收項(xiàng)目，如利用自身資源經(jīng)營(yíng)消防報(bào)建和大型屋院內(nèi)的水管鋪設(shè)項(xiàng)目。與現(xiàn)有市場(chǎng)格價(jià)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)施市場(chǎng)化調(diào)節(jié)經(jīng)營(yíng)，公司行政管理。任用有此項(xiàng)目人才經(jīng)營(yíng)付與高級(jí)行政級(jí)別，經(jīng)營(yíng)營(yíng)利參照巿場(chǎng)分配為原則，提高營(yíng)者士氣和能力。
2、以公司信用實(shí)力保證，經(jīng)營(yíng)物業(yè)管理公司請(qǐng)有調(diào)配適當(dāng)資源來(lái)為公司提供更多的收益，創(chuàng)建物管品牌。以小變大的理念為宗旨。
3、建立公司電腦開(kāi)發(fā)工程公司。以現(xiàn)有的人才開(kāi)發(fā)更多的人力投入以后電腦化的社會(huì)化商業(yè)需要。以此提高公司的電腦化的競(jìng)爭(zhēng)力和以此來(lái)累積經(jīng)驗(yàn)，方便以后投入更大型的電腦化物管和電腦化消防報(bào)建和電腦化水網(wǎng)管的過(guò)程。
4、確保舊城區(qū)用水質(zhì)量，與政府溝通投資改建工程，以民生工程來(lái)投入。同時(shí)應(yīng)將抽查和投訴設(shè)為獨(dú)立行政部門，提高辦事效率和維修服務(wù)質(zhì)量。
5、在日漸污染加劇的時(shí)代，我廠在已出廠水的過(guò)濾設(shè)備方面與大型知名供應(yīng)商合作，在報(bào)建供水設(shè)備的同時(shí)配合發(fā)展的需求增加可選擇性安裝的大型屋院提供此類有償性服務(wù)安裝保養(yǎng)和銷售。(針對(duì)更高要求的高級(jí)屋院)。
目標(biāo)要求：在不裁員不增加格外開(kāi)資的前提下。實(shí)行多方創(chuàng)收，以報(bào)建為首到報(bào)建后多方面的服務(wù)維修多方發(fā)展。
童裝買手工作計(jì)劃篇十四
對(duì)于自己的工作，我的基本要求有：
1、自律堅(jiān)決服從班委會(huì)決定，在學(xué)習(xí)和生活中起表率作用，律人先律己。
3、鎮(zhèn)定在遇到緊急情況或者事務(wù)繁忙的時(shí)候也不能自亂陣腳。
4、戒驕戒躁親近同學(xué)，不擺官腔；腳踏實(shí)地，穩(wěn)中求精。
以下是我作為團(tuán)支書(shū)的基本任務(wù)：
2、了解掌握?qǐng)F(tuán)員的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，做好經(jīng)常性的思想教育工作。注重培養(yǎng)團(tuán)員綜合素質(zhì)，為推優(yōu)做準(zhǔn)備。
3、大膽工作，根據(jù)支部的具體情況，形成支部的工作特色。
4、配合班長(zhǎng)及其他班委工作，積極推進(jìn)班級(jí)建設(shè)，增強(qiáng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，同時(shí)以學(xué)為本，力求班級(jí)整體成績(jī)更上一層樓。
除此之外，我會(huì)在今后的工作中深入基層，關(guān)注同學(xué)們的思想動(dòng)態(tài)，聽(tīng)取同學(xué)們的意見(jiàn)。在工作的同時(shí)不忘認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，充實(shí)自己、提高自己，提高團(tuán)工作水平。我會(huì)以自己最大的熱情來(lái)完成工作，同時(shí)積極配合其他人，團(tuán)結(jié)同學(xué)。歡迎同學(xué)們監(jiān)督我，班級(jí)的建設(shè)就要靠大家一起完成啦！
童裝買手工作計(jì)劃篇十五
把握形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)，努力把雙擁工作與貫徹落實(shí)“***”和****精神緊密結(jié)合起來(lái)，充分認(rèn)識(shí)做好雙擁工作，是我們促進(jìn)檢察工作，加快社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程，構(gòu)建和諧社會(huì)的必然要求。是弘揚(yáng)社會(huì)主義思想文化，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)全面協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。是實(shí)踐黨的宗旨，密切黨和軍隊(duì)與人民群眾血肉聯(lián)系的重要途徑。我們必須要從講政治的高度、全局的高度、戰(zhàn)略的高度，充分認(rèn)識(shí)在新的形勢(shì)下，做好雙擁工作的重要性和必要性。
“擁軍優(yōu)屬、擁政愛(ài)民”工作是鞏固國(guó)防的一項(xiàng)重要舉措，為了貫徹落實(shí)^v^、^v^、^v^關(guān)于加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)的指示精神，要結(jié)合我院的工作實(shí)際開(kāi)展好雙擁工作，鞏固和發(fā)展軍民同呼吸、共命運(yùn)、心連心新型關(guān)系，促進(jìn)雙擁工作各項(xiàng)任務(wù)的全面落實(shí)。繼續(xù)做好統(tǒng)籌規(guī)劃，拓寬領(lǐng)域，挖掘深度，有重心，有重點(diǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，努力實(shí)現(xiàn)五大跨越：一是雙擁創(chuàng)新意識(shí)和潛力有新增強(qiáng)。二是國(guó)防教育有新思路。三是加強(qiáng)軍政軍民團(tuán)結(jié)有新辦法。四是擁軍活動(dòng)有新載體。五是雙擁工作的各項(xiàng)成果有新突破。
雙擁領(lǐng)導(dǎo)小組要從講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，重視雙擁工作，要構(gòu)成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，領(lǐng)導(dǎo)班子成員共同抓的良好局面。要認(rèn)真履行職責(zé)，用心主動(dòng)工作，充分發(fā)揮自身在建立雙擁模范城活動(dòng)中應(yīng)有的作用。定期對(duì)擁軍優(yōu)屬狀況進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，確保各項(xiàng)政策法規(guī)落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。
要聯(lián)系實(shí)際組織全院干警認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的中央三代領(lǐng)導(dǎo)群眾和以*****新一代^v^關(guān)于擁政愛(ài)民、擁軍優(yōu)屬、加強(qiáng)國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)的一系列重要指示，學(xué)習(xí)^v^、^v^、^v^和省市黨委政府關(guān)于雙擁工作的指示精神，提高對(duì)新形勢(shì)下雙擁工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好雙擁工作的自覺(jué)性。
2、重視宣傳報(bào)道。
要把雙擁宣傳作為一件大事來(lái)抓，納入年度宣傳計(jì)劃，營(yíng)造雙擁活動(dòng)的輿論，及時(shí)報(bào)道我院雙擁工作的實(shí)績(jī)，從而構(gòu)成濃厚的雙擁氛圍。
3、開(kāi)展雙擁教育。
要圍繞促進(jìn)地方和軍隊(duì)的改革與建設(shè)，深入開(kāi)展雙擁宣傳教育，加強(qiáng)全院職工國(guó)防教育，宣傳和推廣雙擁先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型，進(jìn)一步激發(fā)軍民的愛(ài)國(guó)熱情，構(gòu)成良好的雙擁氛圍。
4、落實(shí)雙擁政策。
要千方百計(jì)幫忙部隊(duì)解決訓(xùn)練、工作、生活以及隨軍家屬就業(yè)、子女上學(xué)等方面的實(shí)際困難。
5、舉辦共建活動(dòng)。
進(jìn)一步溝通軍民魚(yú)水情，共建先進(jìn)文化，共樹(shù)禮貌新風(fēng)，共建完美家園，共育合格公民。一方面，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，用心開(kāi)展科技擁軍活動(dòng)，同時(shí)要密切軍地聯(lián)系，用心開(kāi)展各類聯(lián)誼活動(dòng)，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義、群眾主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)精神的教育。另一方面，加強(qiáng)與共建部隊(duì)聯(lián)系，送法進(jìn)軍營(yíng)，經(jīng)常定期到部隊(duì)了解狀況，傾聽(tīng)部隊(duì)反映部隊(duì)建設(shè)和官兵工作、生活的困難和問(wèn)題，立足創(chuàng)新，拓寬思路，盡力幫忙部隊(duì)搞好建設(shè)。
童裝買手工作計(jì)劃篇十六
堅(jiān)持走在創(chuàng)新發(fā)展升級(jí)道路上的佛山童裝，攜手廣州童裝、廣佛智城，在服裝產(chǎn)業(yè)界做出跨地域、跨行業(yè)，突破多方界限的勇敢嘗試，再現(xiàn)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)舉。
源起：“廣佛童裝”——尋找產(chǎn)業(yè)升級(jí)沃土。
歷經(jīng)三十多年發(fā)展積累，佛山童裝產(chǎn)業(yè)已達(dá)到6000多家童裝企業(yè)、8000多家童裝配套性企業(yè)、上下游及配套企業(yè)的從業(yè)人員達(dá)60多萬(wàn)人的規(guī)模。佛山童裝企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品，從零歲開(kāi)始的嬰童，到小童、中童、大童、青少年服裝及配套用品一應(yīng)俱全。近十年受國(guó)家產(chǎn)業(yè)及城市發(fā)展相關(guān)政策影響，在佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)的積極引導(dǎo)下，佛山童裝產(chǎn)業(yè)逐漸從生產(chǎn)加工向設(shè)計(jì)研發(fā)，從童裝行業(yè)向少兒產(chǎn)業(yè)，從實(shí)用產(chǎn)品向時(shí)尚文化的方向發(fā)展，產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)陸續(xù)出現(xiàn)玩具、文具、漫畫(huà)、圖書(shū)、音像制品、兒童游樂(lè)設(shè)施等少兒系列用品、文化產(chǎn)品企業(yè)。佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)曹運(yùn)鋒在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，廣佛同城步伐加速，佛山城市化發(fā)展很快，身邊的童裝加工企業(yè)在減少，但做童裝及兒童文化產(chǎn)品的工作室或公司倒是多了起來(lái)。正是這現(xiàn)象，啟發(fā)了佛山童裝產(chǎn)業(yè)橫向發(fā)展的思路。2011年出臺(tái)的《佛山童裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011－2016)》，明確提出佛山童裝要突破童裝行業(yè)局限，以時(shí)尚創(chuàng)意為共性，將童裝產(chǎn)業(yè)做成少兒產(chǎn)業(yè)。
二十年前佛山工廠加工，廣州檔鋪批發(fā)銷售，于廣州西郊中山八路一帶，催生中國(guó)第一個(gè)童裝專業(yè)市場(chǎng)群。廣佛童裝淵源深厚，早期廣州市場(chǎng)至少70％的貨源來(lái)自佛山，在“廣佛同城”概念被提出之前，廣佛童裝產(chǎn)業(yè)已自成一家。以中山八路童裝市場(chǎng)為代表的廣州童裝專業(yè)市場(chǎng)雖然在規(guī)模及交易額方面傲視群雄，但受制于城市容量及空間成本，廣州現(xiàn)有的童裝專業(yè)市場(chǎng)難有足夠空間進(jìn)行升級(jí)，已無(wú)法滿足童裝產(chǎn)業(yè)品牌化發(fā)展、旗艦店做展示、文化時(shí)尚做包裝的趨勢(shì)需要。廣州市荔灣區(qū)兒童服裝用品商會(huì)會(huì)長(zhǎng)趙國(guó)強(qiáng)說(shuō)，從歷史淵源看，沒(méi)有佛山童裝產(chǎn)業(yè)就不會(huì)有廣州的童裝專業(yè)市場(chǎng)群。廣佛童裝攜手，是產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。而廣佛童裝成功攜手的一個(gè)重要前提，就是大家都在尋找產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新空間和機(jī)會(huì)。
中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)傳媒中心主任、中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)魏林博士指出，廣佛童裝聯(lián)手，其規(guī)模和體量顯而易見(jiàn)，大家都有產(chǎn)業(yè)升級(jí)的決心和準(zhǔn)備，但產(chǎn)業(yè)升級(jí)也需要承接和落地平臺(tái)，找準(zhǔn)平臺(tái)很重要。
承接：廣佛智城——建設(shè)都市型產(chǎn)業(yè)綜合體。
2011年12月15日，佛山市童裝行業(yè)協(xié)會(huì)與佛山市廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司簽署發(fā)展戰(zhàn)略合作協(xié)議。這標(biāo)志著佛山童裝產(chǎn)業(yè)找到了全新的總部“立足點(diǎn)”，以及產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的“沃土”——佛山市南海區(qū)大瀝鎮(zhèn)、廣佛智城。
作為“廣佛新城”“造城運(yùn)動(dòng)”的首位登場(chǎng)主角，廣佛智城把握先機(jī)與向心力。據(jù)廣佛智城商業(yè)地產(chǎn)投資有限公司董事總經(jīng)理黃河介紹，廣佛智城扼守“廣佛黃金走廊”，占地約393畝，將共享廣佛新城產(chǎn)業(yè)、金融、服務(wù)、資本等多元繁榮，致力建造80萬(wàn)平方米全功能都市綜合體，是匯集商務(wù)辦公、商貿(mào)、展貿(mào)、商業(yè)、精品酒店復(fù)合型一體化的都市生活中心。為承接廣佛童裝產(chǎn)業(yè)升級(jí)落地，廣佛智城特別規(guī)劃近10萬(wàn)平方米可作為總部辦公基地的復(fù)式商務(wù)寫(xiě)字樓，以及近3萬(wàn)平方米作旗艦店展示用的配套連體商業(yè)樓，期待成為廣佛童裝產(chǎn)業(yè)攜手升級(jí)后的個(gè)性化品牌營(yíng)銷推廣中心、設(shè)計(jì)研發(fā)中心品、牌旗艦展示中心、產(chǎn)品交易中心、商貿(mào)會(huì)展中心、新品中心。
落地：佛山南海大瀝——打造中國(guó)最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。
面對(duì)佛山童裝產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)落地，大瀝鎮(zhèn)專門成立“發(fā)展大瀝童裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合工作組”，深入企業(yè)和市場(chǎng)，對(duì)佛山童裝產(chǎn)業(yè)及其升級(jí)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行全面考察。經(jīng)過(guò)多方調(diào)研考證，大瀝鎮(zhèn)初步擬規(guī)劃6千畝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園用地，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)鏈完整的少兒產(chǎn)業(yè)功能園區(qū)，創(chuàng)意加工廠房、童裝專業(yè)市場(chǎng)、面輔料市場(chǎng)、物流倉(cāng)儲(chǔ)、生活配套等均被規(guī)劃在功能園區(qū)內(nèi)。至此，以“廣佛智城”為起點(diǎn)，由總部辦公基地、商貿(mào)展示基地、創(chuàng)意加工基地三大結(jié)構(gòu)板塊組成的“中國(guó)(佛山)少兒時(shí)尚創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”雛形初現(xiàn)。該創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建成后，有望成為集總部辦公、商貿(mào)會(huì)展、設(shè)計(jì)研發(fā)、時(shí)尚體驗(yàn)、城市生活配套五大功能版塊于一體的中國(guó)最具規(guī)模少兒產(chǎn)業(yè)基地。