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餐飲項目投資可行性報告篇一
1．項目建設背景。
2．項目概況。
（1）項目名稱：___________________________。
（2）建設地點：___________________________。
（3）建設單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結論及建議。
6．主要經(jīng)濟技術指標。
二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
1．當前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當前住宅市場面臨的.矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
三、項目選址及建設條件。
1．項目選址。
2．建設條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全。
2．5土地征用情況四、建設規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內容。
2．功能設施標準。
2．1建筑使用功能。
2．2設施標準。
（1）住宅裝飾及設施標準。
（2）小區(qū)配套設施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。
五、建設方案。
1．建設場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質評價：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設計原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標。
根據(jù)項目初步方案及建設規(guī)模，規(guī)劃指標見表3。
3．建筑方案設計。
3．1建筑方案總體構思。
3．2平面設計。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟技術指標見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設計。
4．結構設計。
4．1基礎造型及處理。
4．2上部結構。
5．公用設施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設備。
5．3供氣。
5．4中央空調。
5．5弱電設計。
6．消防。
7．環(huán)境保護。
六、項目實施進度安排。
本項目計劃在左右的時間內建成。建設進度計劃如下：
______年______月______日：項目建議書批復。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設計。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設計。
______年______月——______年______月：施工圖設計。
______年______月：報建、領取建設規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗收。
______年______月——______年______月：分項工程驗收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟效益分析。
1．住宅銷售價格。
2．銷售進度及付款計劃。
本項目計劃在_____年內完成銷售，各年銷售計劃見表6。
3．稅費率。
本報告采用的各種稅費率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析，分析結果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點分析。
九、風險分析及對策。
1．市場風險分析。
2．經(jīng)營管理風險分析。
3．金融財務風險分析。
餐飲項目投資可行性報告篇二
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分投資項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分投資項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分投資項目財務評價分析。
第十部分投資項目財務效益。
第十一部分投資項目風險分析及風險防控。
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餐飲項目投資可行性報告篇三
1.項目名稱。
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況)。
4.項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1.擬建地點。
2.建設規(guī)模與目標。
3.主要建設條件。
4.項目投入總資金及效益情況。
5.主要技術經(jīng)濟指標。
(三)問題與建議。
二、市場預測。
(一)產(chǎn)品市場供應預測。
1.國內外市場供應現(xiàn)狀。
2.國內外市場供應預測。
(二)產(chǎn)品市場需求預測。
1.國內外市場需求現(xiàn)狀。
2.國內外市場需求預測。
(三)產(chǎn)品目標市場分析。
1.目標市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價格現(xiàn)狀與預測。
1.產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.產(chǎn)品國際市場銷售價格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風險。
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結構、埋藏深度、巖體性質，含油氣地質構造等。
(四)資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術經(jīng)濟指標。
四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設規(guī)模。
1.建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點與地理位置。
2.場址土地權屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
(二)場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設條件比選。
2.建設投資比選。
3.運營費用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
六、技術方案、設備方案和工程方案。
(一)技術方案。
餐飲項目投資可行性報告篇四
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情。
況的調查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不。
同級別的培訓。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術經(jīng)濟分析。
1．技術上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）。
3．外匯流量表（參見財務分析表）。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務分析。
（一）設計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務分析（附財務分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務分析目錄（各類表格）。
國內外市場預測（調查報告）。
投資估算表。
餐飲項目投資可行性報告篇五
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
餐飲項目投資可行性報告篇六
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術可行性。
4、組織協(xié)調和人力資源可行性。
(四)項目概況。
1、擬建項目。
2、項目定位。
3、建設理念。
4、建設內容及規(guī)模。
5、建設目標。
6、主要建設條件。
8、主要技術經(jīng)濟指標。
(五)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術設備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預測。
(一)項目市場分析。
(二)建設需求。
(三)營銷策略。
1、口碑營銷策略。
2、技術領先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構方案及盈利模式。
(一)平臺建設構想。
(二)整體架構。
(三)盈利模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設條件。
五、項目建設內容。
(一)建設內容總述。
(二)具體建設內容。
六、技術方案、設備方案、工程方案。
(一)技術方案。
1、智慧教育技術方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術方案。
(二)技術的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務平臺架構。
3、可信密碼保障平臺總體架構。
4、建設安全層的重要性。
5、可信安全需求與風險應對策略。
(四)設備方案。
1、設備及軟件選配原則。
2、設備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應。
(一)主要原料材料供應。
(二)燃料及動力供應。
(三)主要原材料、燃料及動力價格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場地使用、公用輔助工程。
(一)場地布置。
1、機房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設計方案。
4、通風采暖工程。
5、防雷設計。
6、防塵設計。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設計原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標分析。
1、用能標準與能耗計算方法。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
餐飲項目投資可行性報告篇七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、黃金投資項目產(chǎn)品市場調查。
(一)黃金投資國際市場調查。
(二)黃金投資國內市場調查。
(三)黃金投資價格調查。
(四)黃金投資上游原料市場調查。
(五)黃金投資下游消費市場調查。
(六)黃金投資市場競爭調查。
二、黃金投資市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)黃金投資國際市場預測。
(二)黃金投資國內市場預測。
(三)黃金投資價格預測。
(四)黃金投資上游原料市場預測。
(五)黃金投資下游消費市場預測。
(六)黃金投資項目發(fā)展前景綜述。
餐飲項目投資可行性報告篇八
可行性分析報告是項目建設單根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想，主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析與預測。
第四章產(chǎn)品與技術方案。
第五章項目建設條件。
第六章工程建設方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
第九章項目實施進度安排。
第十章建設投資估算。
第十一章項目財務評價。
第十二章項目綜合評價結論。
第十三章附件。
一、項目背景。
說明：概述市場及技術發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。
二、項目簡介。
(一)項目名稱。
(二)項目建設單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(四)項目建設內容。
(五)項目建設進度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說明。
說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
第二章項目建設單位介紹。
一、建設單位簡介。
二、企業(yè)組織結構。
三、管理團隊。
四、勞動定員與人員培訓。
第三章私募股權投資市場分析與預測。
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內容，并確定建設規(guī)模。
餐飲項目投資可行性報告篇九
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、酒店投資項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
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餐飲項目投資可行性報告篇十
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、酒店投資項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、酒店投資項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、酒店投資項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
餐飲項目投資可行性報告篇十一
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、黃金投資項目建設背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)黃金投資市場前景廣闊。
二、黃金投資項目建設必要性。
(一)進一步推進我國黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、黃金投資項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
餐飲項目投資可行性報告篇十二
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
1.2投資方簡介。
1.3建設地點。
1.4建設內容。
1.5建設周期。
1.6項目效益分析。
第2章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應預測。
3.2產(chǎn)品市場需求預測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
4.1項目法人。
4.2項目組織機構與人員。
第5章技術方案、設備方案及工程進度。
5.1技術方案。
5.2設備方案。
5.3建設進度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財務分析。
7.1項目總銷售收入。
7.2項目的銷售利潤率。
7.3項目的稅收貢獻。
第8章研究結論和建議。
8.1技術可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟可行性。
8.4社會效益。
8.5建議。
附圖。
該項目位于。年月日，通過方式，公司以總價競得該地塊。
項目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質，開發(fā)用于建設標準廠房及配套用房。
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
名稱：
注冊地址：
法定代表人：
注冊資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營范圍：
股東構成：
1.2投資方簡介。
投資方名稱:。
法人代表：國籍：職務：
1.3建設地點。
該項目位于。
1.4建設內容。
項目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
1.5建設周期。
整個項目計劃年完成，年月至年月為前期準備階段，年月至年月為建設階段。
1.6項目效益分析。
項目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
由于項目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準收益率，因此，項目財務分析可行。
第2章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應預測。
3.2產(chǎn)品市場需求預測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
餐飲項目投資可行性報告篇十三
一、項目名稱。
二、項目地點。
三、項目申報單位。
四、項目定位。
五、項目建設內容。
六、項目總投資。
七、實施周期。
第二節(jié)項目效益概況。
一、社會效益。
二、經(jīng)濟效益。
第三節(jié)報告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項目建設背景及必要性。
第一節(jié)項目建設背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟背景。
三、社會背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項目建設必要性。
一、項目建設是響應政策號召,促進休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項目建設是加強xx市城市建設,提升城市形象的需要。
三、項目建設是促進旅游產(chǎn)品結構優(yōu)化的需要。
四、項目建設是改善居住環(huán)境,提升人民生活質量的需要。
第三章項目市場分析。
第一節(jié)全國旅游市場整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國內旅游市場。
三、入境游市場。
四、出境游市場。
五、我國旅游市場特點分析。
第二節(jié)項目所在地區(qū)旅游市場分析。
一、廣東省旅游市場發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場分析。
一、四大因素推動度假經(jīng)濟時代的來臨。
二、休閑旅游度假市場的特征。
三、六大核心度假市場及兩大補充度假市場。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場發(fā)展趨勢。
第四章項目選址合理性分析。
第一節(jié)項目選址要求。
一、選址要求。
二、相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟指標。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項目建設方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設計說明。
第二節(jié)景區(qū)風貌。
第三節(jié)項目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項目環(huán)境保護方案。
第七章項目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項目實施計劃。
第十章組織管理與運行。
第一節(jié)項目組織管理。
一、組織機構設置原則。
二、項目組織管理模式。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費用估算。
二、工程建設其他費用。
三、流動資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項目經(jīng)濟效益分析。
第一節(jié)財務評價。
一、評價依據(jù)。
二、營業(yè)收入測算。
三、成本費用測算。
四、利潤測算。
第二節(jié)財務評價指標。
一、財務內部收益率firr。
二、財務凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項目資本金凈利潤率(roe)。
第三節(jié)項目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項目盈虧*衡分析。
二、項目敏感性分析。
第四節(jié)財務評價結論。
第十三章項目社會效益分析。
第一節(jié)社會效益。
一、對當?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對所在區(qū)域居民生活質量的影響。
四、對當?shù)厣鐣杖萘?、基礎設施的影響。
五、項目能夠促進區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項目風險分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項目開發(fā)過程中潛在的風險及防范。
第二節(jié)項目本身潛在的風險及防范。
第三節(jié)其他風險。
第十五章可行性研究結論及建議。
第一節(jié)結論。
第二節(jié)建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十四
6月獲得了商務部頒發(fā)的《^v^對外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關規(guī)定，擬在尼設立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總人口的52%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機構和職能部門工作效率和服務水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對外資的限制和不便；對外資的盈利換匯轉帳不設任何限制；擁有巨大的消費市場；豐富的能源儲備和充足的人力資源市場，是世界上投資回報最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟首都”，經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、海運和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機構設在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟增長率達。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢獨特：尼日利亞是非洲最大的消費市場，周邊擁有超過5億人口的消費群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場的區(qū)位優(yōu)勢，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運作模式以及機場、港口等良好的基礎設施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計劃5年開發(fā)完成，基礎設施建設的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動也有成果，120多家企業(yè)已有進區(qū)投資意向。巨量的項目建設為公司進入提供了超大規(guī)模的建筑市場前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進口。為此，我們可以采用工程項下的原輔材料出口和相應的貿(mào)易渠道，以國內為主和當?shù)夭少彏檩o組織施工所需設備、設施及主要原輔材料，滿足項目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進程分批投入，以*均每年實現(xiàn)項目收入xxx萬美元，3%凈利潤測算，預計五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報。
由于我們較早的進入尼國市場，可以積累更多的當?shù)厥┕そ?jīng)驗，以及大量的培訓和使用當?shù)毓と?，加強項目施工管理，投資凈回報率還會得到相應提高，且極大提高了公司的市場競爭能力，相應降低了公司的投資風險。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時有發(fā)生，特別是針對外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應對策，化解風險：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對風險，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應急預案。
（4）對公司員工進行有針對性地教育和培訓，并辦理人身和財產(chǎn)保險。
3月份開始。
綜上所述，國內母公司董事會成員一致認為：該項目基礎條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風。時不我待，機會難得。
餐飲項目投資可行性報告篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、黃金投資項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十六
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結論。
1.6結論與建議。
第二章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問題的必要保證。
2.2.4促進農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競爭力的重要舉措。
第三章市場分析與預測。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢分析。
3.1.1國際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢。
3.1.2國內食品冷鏈物流發(fā)展形勢。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項目市場來源和流向分析。
第四章建設場地與建設條件。
4.1項目所在地概況。
4.2建設條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設內容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設規(guī)模和內容。
第六章工程技術方案。
6.1生產(chǎn)技術方案的選擇原則。
6.2技術方案。
6.3項目組成。
6.4主要設備。
6.5項目信息化系統(tǒng)建設。
6.6總圖、土建、設備及公用工程。
第七章環(huán)境保護。
7.1項目場址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質量標準及排放標準。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測。
7.7環(huán)境影響評價。
第八章消防及勞動安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機構及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機構。
10.2組織機構。
10.3項目定員(待定)。
10.4人員來源及培訓。
第十一章項目管理及實施進度。
11.1項目管理。
11.2項目實施階段和建設周期。
11.3項目實施進度。
第十二章項目招投標方案。
12.1項目招標范圍及招標組織形式。
12.2投標、開標、評標和中標程序。
12.3評標委員會。
12.4招標內容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財務評價分析。
14.1基本假設。
14.2主要財務數(shù)據(jù)預測。
14.3財務分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財務評價結論。
第十五章結論與建議。
15.1結論。
15.2建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十七
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、黃金投資項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、黃金投資項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、黃金投資項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、黃金投資項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、黃金投資項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
餐飲項目投資可行性報告篇十八
20xx年6月1日，*頒布的“限塑令”正式施行，根據(jù)規(guī)定，從即日起，在所有超市、商場、等商品零售場所實行塑料購物袋有償制度，一律不得免費提供塑料購物袋。商品零售場所必須對塑料購物袋明碼標價，并在商品價外收取塑料購物袋價款，不得無償提供或將塑料購物袋價款隱含在商品總價內合并收取。
時至今日，“限塑令”實施已超過一年。在這一年里，“限塑令”對商品市場使用的情況有多大的影響呢？是不是還有需要改善的地方？帶著這些疑問，我對超市和集貿(mào)市場的使用情況進行了調查。
時間：20xx年8月15日星期六16：00。
地點：開**沙益華廣場華潤超市。
我采用在超市門口定點觀察的方式，在5分鐘里觀察了100個消費者使用塑料袋的情況，得出以下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（包括手提袋和自備塑料袋）。
既用購物袋，又用收費塑料袋的人數(shù)。
調查發(fā)現(xiàn)，華潤超市的消費者使用收費塑料袋的占了大多數(shù)，超過50%，達到53人，而使用購物袋而不使用塑料袋的僅有14人，由于塑料袋收費而*口袋不收費，有25人使用*口袋代替塑料袋，另外有8人直接提著商品。
由調查可見，消費者使用塑料袋的現(xiàn)象依然嚴重，環(huán)保意識還有待增強，另外，*口袋的免費使用也被某些消費者鉆了空子，直接導致*口袋使用量劇增。在調查的過程中我發(fā)現(xiàn)了消費者偏好的特點。
一是使用收費塑料袋的往往是因為買了大量的商品，一般的購物袋容量不足以放下所有的商品，或者需要好幾個購物袋才可以放下所有的商品。
二是使用購物袋的消費者通常買的商品并不多，購物袋可以容下。
三是部分消費者購買的商品數(shù)量較少，便可以直接放進手提袋或者空手提著商品，或者使用*口袋裝商品。由此可見，購買商品數(shù)量的多少跟消費者是否傾向于使用購物袋有很大的關系。
經(jīng)過分析，我認為這是跟收費塑料袋的價格在購買商品的價格中所占的比例有直接關系。當消費者購買的商品數(shù)量較多，金額較大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費者就不會計較多花幾毛錢購買塑料袋，相反，如果購買的商品數(shù)量較少，金額不大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費者就會傾向于不使用塑料袋。
時間：20xx年8月16日星期天9：00。
地點：開**沙幸福市場。
同在超市使用的方法一樣，我在幸福市場大門口連續(xù)觀察了100個消費者，并得到了一下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（完全不需要塑料袋）。
在集貿(mào)市場的出口觀察了100個消費者，完全不需要使用塑料袋的僅僅有3人，僅占3%，其余的97人均使用了至少一個塑料袋，這種現(xiàn)象說明，“限塑令”在集貿(mào)市場的約束力并不強。
集貿(mào)市場里，幾乎每個消費者都提著塑料袋，有的提著一兩個，但更多的是提著七八個，至于塑料袋里面還有多少個，就不得而知了。在鮮魚檔口，買一個魚頭要用塑料袋裝，在豬肉檔，買塊豬肉要用塑料袋裝，在瓜菜檔，買一條節(jié)瓜要用塑料袋裝，“限塑”究竟“限”在什么地方了？觀察中發(fā)現(xiàn)，盡管使用購物袋的消費者也有，但并不多見。
一副食品檔口的老板說：“不要說我們這種副食品檔口，就算是整個集貿(mào)市場，塑料袋的使用量依然很大，與限制塑料袋之前相比，塑料袋的使用量并沒有明顯減少。原因其實很簡單，像我們這種副食品，比如紅棗，一粒一粒的，人家買一斤紅棗，你不可能不用塑料袋吧？就算人家只買一兩，也必須用到塑料袋。還有些貨物是不可能不用塑料袋的，比如米，豆類，散裝面粉，這些無論如何也得用個塑料袋吧？我們副食品檔口的貨品基本上都是這樣的了，所以塑料袋限不限制都好，我們這里也一定要用到塑料袋?！痹谡劶疤峁┧芰洗欠裥枰召M的時候，老板搖了搖頭，笑著說：“不可能收費，一斤綠豆4元，裝一斤綠豆起碼要用兩個塑料袋，就算是每個1毛錢，也不現(xiàn)實，消費者不肯，我們也不想那么麻煩找零錢。要知道啊，集貿(mào)市場的消費者都是非常精打細算的，多1毛錢他就不來光顧了。”
工商行政管理人員說：“盡管‘限塑令’頒布已經(jīng)一年又多，但老實說，在集貿(mào)市場，‘限塑令’的實施有困難，近日來我們已經(jīng)加大了對集貿(mào)市場限塑整治行動的力度，積極進行宣傳，召開市場業(yè)戶座談會明確‘限塑令’的意義和要求，把限塑作為一項長期的經(jīng)常的工作抓緊抓好?！?BR> 1、“限塑令”，是限制而不是杜絕塑料袋的使用，這需要消費者必須要有良好的環(huán)保意識和自我監(jiān)督能力，否則塑料袋究竟在什么地方該用，什么地方不該用，大家都說不清，大家都有自己的理由。比如，買一瓶醬油，可以用購物袋裝也可以用塑料袋裝，環(huán)保意識強的自然會使用購物袋，而意識不強的就會使用塑料袋，但是使用塑料袋可以使用一個，也可以使用兩個，使用兩個的消費者認為一個塑料袋不可靠，這樣的理由不能不讓商家多給一個塑料袋，商家也不會為了一個塑料袋而讓消費者不悅。這就涉及到了消費者意識的問題。
毫無疑問的，提高環(huán)保意識，必須加大宣傳力度。就開*市而言，目前*的宣傳力度并不足夠，電視，廣播，報紙中關于少用塑料袋的宣傳少之又少。而商家的“限塑”宣傳就占了主導，一方面是某些免費提供塑料袋的商戶為了節(jié)省成本，另一方面是某些收費塑料袋的超市為了樹立社會形象。但是這些宣傳僅僅靠商家是不足夠的，*在這方面的宣傳不力對“限塑令”的實行有很大的影響。
2、市場上有的塑料袋要收費，這主要是超市的塑料袋，質量也比較好，而集貿(mào)市場的塑料袋則不收費，但是質量比較差。盡管質量比較差，但由于不收費，導致消費者的消費成本沒有增加，質量差的問題可以用數(shù)量增加的方法來解決，即是多用幾個塑料袋，這導致了塑料袋的濫用。目前的生活垃圾中，廢棄的塑料袋也主要是這些類型的塑料袋，即它們才是破環(huán)環(huán)境的“主力軍”，但由于各種各樣的原因，目前的“限塑”限制了超市塑料袋的使用，但卻在限制集貿(mào)市場塑料袋的使用上收效甚微，而集貿(mào)市場上產(chǎn)生的廢棄塑料袋又遠比超市的要多。因此，必須針對集貿(mào)市場的特點來“限塑”，就目前而言，除非可以找到普通塑料袋的替代品，否則集貿(mào)市場濫用塑料袋的情況很難會得到改善。所以，加大塑料袋替代品的研發(fā)是解決塑料袋污染的重要措施。這種替代品必須環(huán)保并且價格低廉，適于推廣。
3、進一步完善目前的環(huán)保法規(guī)。*頒布的“限塑令”對于環(huán)境保護而言具有重要意義，但是有部分細節(jié)的規(guī)定不清晰，或者沒有統(tǒng)一的衡量口徑，又或者不具備可操作性。比如，“在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費提供塑料購物袋”，但是明顯地由于規(guī)定沒有結合集貿(mào)市場的實際情況，導致了集貿(mào)市場免費提供塑料袋的現(xiàn)象依然普遍，這必須對“限塑令”進行更細致的修改；又如“在全國范圍內禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于毫米的塑料購物袋”，但是“毫米”究竟有多厚，一般的工商部門和消費者都難以區(qū)別。所以，相關環(huán)保法規(guī)有待進一步完善，但這并不是一朝一夕能夠做到的事情，也不可能一勞永逸，相信隨著國家對環(huán)境保護的越來越重視與人們環(huán)保意識的提高，環(huán)保法規(guī)系統(tǒng)完善的進程會越來越快，不斷向建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的方向邁進。
餐飲項目投資可行性報告篇一
1．項目建設背景。
2．項目概況。
（1）項目名稱：___________________________。
（2）建設地點：___________________________。
（3）建設單位：___________________________。
（4）企業(yè)性質：___________________________。
（5）經(jīng)營范圍：___________________________。
（6）公司類別：___________________________。
（7）資質等級：___________________________。
（8）企業(yè)概況：___________________________。
（9）工程概況：___________________________。
（10）資金來源：__________________________。
5．研究結論及建議。
6．主要經(jīng)濟技術指標。
二、住宅市場分析與營銷戰(zhàn)略。
1．當前住宅市場現(xiàn)狀。
2．商品房市場現(xiàn)狀與市場需求。
3．商品房的市場需求及發(fā)展。
4．當前住宅市場面臨的.矛盾和問題。
5．營銷戰(zhàn)略。
三、項目選址及建設條件。
1．項目選址。
2．建設條件。
2．1位置優(yōu)越。
2．2交通方便。
2．3建設場區(qū)“五通”條件具備。
供水：____________________________。
供電：____________________________。
煤氣：____________________________。
通訊：____________________________。
場地：____________________________。
2．4住宅小區(qū)商業(yè)及文化教育配套設施齊全。
2．5土地征用情況四、建設規(guī)模及功能。
1．建筑面積的內容。
2．功能設施標準。
2．1建筑使用功能。
2．2設施標準。
（1）住宅裝飾及設施標準。
（2）小區(qū)配套設施。
2．3住宅戶型規(guī)劃。
3．工程項目一覽表。
依據(jù)初步規(guī)劃方案，主要工程項目見表2。
五、建設方案。
1．建設場地環(huán)境。
1．1地形。
1．2場地自然條件。
（1）地貌：____________________。
（2）水文地質：________________。
（3）地震裂度：________________。
（4）地基土工程地質評價：
2．總體規(guī)劃布局。
2．1片區(qū)規(guī)劃。
2．2小區(qū)整體規(guī)劃設計原則。
2．3總平面布局。
2．4交通組織。
2．5規(guī)劃指標。
根據(jù)項目初步方案及建設規(guī)模，規(guī)劃指標見表3。
3．建筑方案設計。
3．1建筑方案總體構思。
3．2平面設計。
（1）住宅。住宅經(jīng)濟技術指標見表4。
（2）公用建筑。
3．3立面設計。
4．結構設計。
4．1基礎造型及處理。
4．2上部結構。
5．公用設施方案。
5．1供水排水。
5．2供電。
（1）供配電系統(tǒng)。
（2）照明及電力設備。
5．3供氣。
5．4中央空調。
5．5弱電設計。
6．消防。
7．環(huán)境保護。
六、項目實施進度安排。
本項目計劃在左右的時間內建成。建設進度計劃如下：
______年______月______日：項目建議書批復。
______年______月______日——______年______月______日：編制可行性研究報告并報批。
______年______月______日——______年______月______日：建筑方案設計。
______年______月______日：綜合管網(wǎng)設計。
______年______月——______年______月：施工圖設計。
______年______月：報建、領取建設規(guī)劃許可證。
______年______月______日：工程開工。
______年______月：完成投資的25%，開始預售。
______年______月：主體工程斷水。
______年______月——______年______月：單體工程驗收。
______年______月——______年______月：分項工程驗收。
______年______月：正式入住。
七、投資估算與資金籌措。
1．投資估算。
總投資造價見表5和附表1。
2．資金籌措。
詳見附表2。
八、經(jīng)濟效益分析。
1．住宅銷售價格。
2．銷售進度及付款計劃。
本項目計劃在_____年內完成銷售，各年銷售計劃見表6。
3．稅費率。
本報告采用的各種稅費率見表7。
4．清償能力分析。
5．資金平衡分析和資產(chǎn)負債分析。
資金平衡分析詳見附表3-8，資產(chǎn)負債分析詳見附表3-9。
6．敏感性分析。
將開發(fā)產(chǎn)品投資、售房價可選擇、租房價格和預售款回籠進度等因素作為不確定性因素進行敏感性分析，分析結果表明開發(fā)產(chǎn)品投資和售房價格兩個因素對項目的效益最為敏感。詳見表8及敏感性分析圖（略）。
7．臨界點分析。
九、風險分析及對策。
1．市場風險分析。
2．經(jīng)營管理風險分析。
3．金融財務風險分析。
餐飲項目投資可行性報告篇二
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第三部分投資項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分投資項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分投資項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分投資項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分投資項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分投資項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分投資項目財務評價分析。
第十部分投資項目財務效益。
第十一部分投資項目風險分析及風險防控。
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餐飲項目投資可行性報告篇三
1.項目名稱。
2.承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況，合資項目指合資各方情況)。
4.項目提出的理由與過程。
(二)項目概況。
1.擬建地點。
2.建設規(guī)模與目標。
3.主要建設條件。
4.項目投入總資金及效益情況。
5.主要技術經(jīng)濟指標。
(三)問題與建議。
二、市場預測。
(一)產(chǎn)品市場供應預測。
1.國內外市場供應現(xiàn)狀。
2.國內外市場供應預測。
(二)產(chǎn)品市場需求預測。
1.國內外市場需求現(xiàn)狀。
2.國內外市場需求預測。
(三)產(chǎn)品目標市場分析。
1.目標市場確定。
2.市場占有份額分析。
(四)價格現(xiàn)狀與預測。
1.產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.產(chǎn)品國際市場銷售價格。
(五)市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
(六)市場風險。
三、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)。
(一)資源可利用量。
礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量，水利水能資源蘊藏量，森林蓄積量等。
(二)資源品質情況。
礦產(chǎn)品位、物理性能、化學組分，煤炭熱值、灰分、硫分等。
(三)資源賦存條件。
礦體結構、埋藏深度、巖體性質，含油氣地質構造等。
(四)資源開發(fā)價值。
資源開發(fā)利用的技術經(jīng)濟指標。
四、建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
(一)建設規(guī)模。
1.建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
(二)產(chǎn)品方案。
1.產(chǎn)品方案構成。
2.產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
五、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1.地點與地理位置。
2.場址土地權屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
4.技術改造項目現(xiàn)有場地利用情況。
(二)場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、汽、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
(三)場址條件比選。
1.建設條件比選。
2.建設投資比選。
3.運營費用比選。
4.推薦場址方案。
5.場址地理位置圖。
六、技術方案、設備方案和工程方案。
(一)技術方案。
餐飲項目投資可行性報告篇四
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情。
況的調查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不。
同級別的培訓。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術經(jīng)濟分析。
1．技術上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）。
3．外匯流量表（參見財務分析表）。
第七章資金來源及項目組成具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設。
備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
第八章實施計劃。
具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
第九章評語。
本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先。
進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
第十章財務分析。
（一）設計能力。
（二）總投資費用及獎金籌措。
（三）財務分析（附財務分析表）。
合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
×年×月×日。
附件：財務分析目錄（各類表格）。
國內外市場預測（調查報告）。
投資估算表。
餐飲項目投資可行性報告篇五
可行性報告是在市場細分的基礎上，企業(yè)投資新市場、新產(chǎn)品或改變經(jīng)營策略的依據(jù)，是企業(yè)內部統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識的工具.是評估項目風險與回報的最初級文件，是對投資者的第一份承諾書。即使在計劃經(jīng)濟年代，可行性報告也是必不可少的，是企業(yè)上項目，要資金的關鍵文件，但是很多案例告訴我們，企業(yè)把項目拿到手之后，可行性報告就失去了意義，項目的結果和成敗往往無人負責。進入市場經(jīng)濟之后，很多國有企業(yè)還在沿用老思想、老方法去準備可行性報告，而一些民營企業(yè)則根本不去管什么可行性報告，憑感覺做決策。應當說，沒有可行性報告：企業(yè)憑借領導人的聰明才智也可能成功，產(chǎn)品也可能暢銷，但是只能碰運氣，而非長久之計。那么可行性報告到底能起到什么作用呢?簡而言之，可行性報告是為了減小企業(yè)的投資風險，提高決策的成功率。
從筆者閱讀過的幾份可行性報告來看，普遍存在的問題是：一是可行性報告強調為什么要上該項目，但忽視詳盡的實施計劃和如何實現(xiàn);二是可行性報告中宏觀的、模糊的數(shù)據(jù)多，而微觀的、具體的數(shù)據(jù)少，很難評估與判斷;三是沒有或很少量化的衡量標準和責任分配，成敗難辨;四是市場預測過于樂觀，對“不測風云”認識不足;五是對環(huán)境、市場、用戶特別是競爭對手的動態(tài)和可能的變化評估過粗，難以做到知己知彼。當然極個別企業(yè)把市場潛力當做市場規(guī)模，或把市場規(guī)模作為企業(yè)的市場目標，可能會帶來更大的災難。
那么什么樣的可行性報告最理想，它應當包括哪些方面，該按什么格式準備呢?首先，可行性報告在一個行業(yè)，一個企業(yè)集團中格式必須一樣，即應當有哪些方面，數(shù)據(jù)格式什么樣是統(tǒng)一的，這樣分析和評估的標準才能統(tǒng)一，同時企業(yè)也知道如何去搜集信息，整理數(shù)據(jù)，準備報告;其次，可行性報告的內容主要涉及以下幾個方面：一是對環(huán)境的變化做出假設、包括經(jīng)濟、政治、技術、文化等方面。二是宏觀與微觀的市場、用戶、競爭信息全部量化，并注明其出處。三是對結果作出三種預測和財務分析，即最佳狀況、正常狀況、最差狀況，如果最差狀況可以接受，方能通過。四是詳細的實施方案，包括組織、人員、資企、設備、工作流程，以及“里程碑”式的分階段檢查標準和時間表，五是對潛在市場變化，潛在用戶變化，潛在競爭形勢變化、風險與潛在風險，問題與潛在問題有一個具體的分析和應變措施，把意外情況的影響控制在最低水平，六是對執(zhí)行的方式，流程有一個明確的描述，以便于他人理解與評估，這里涉及一個根本性的問題，即上級領導或投資者不可能比企業(yè)本身更了解市場、用戶和競爭、他們把握的應當是內容格式。分析方法和工作流程，并提出供企業(yè)自查的建議和問題。
可以說，可行性報告是目標管理的具體體現(xiàn)，是達成共識，統(tǒng)一思想與認識的第一步，如果企業(yè)內部、經(jīng)營者與投資者之間沒有共同的理解和共同的語言，是談不上目標管理的，因為大家對“目標”的認識不一樣，對管理的認識也可能不一樣。
一、基本情況。
1.項目單位基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、人員、資產(chǎn)規(guī)模、財務收支、上級單位及所隸屬的市級部門名稱等情況。
可行性研究報告編制單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名、資質等級等。
合作單位的基本情況：單位名稱、地址及郵編、聯(lián)系電話、法人代表姓名等。
2.項目負責人基本情況：姓名、職務、職稱、專業(yè)、聯(lián)系電話、與項目相關的主要業(yè)績。
3.項目基本情況：項目名稱、項目類型、項目屬性、主要工作內容、預期總目標及階段性目標情況;主要預期經(jīng)濟效益或社會效益指標;項目總投入情況(包括人、財、物等方面)。
二、必要性與可行性。
1.項目背景情況。項目受益范圍分析;國家(含部門、地區(qū))需求分析;項目單位需求分析;項目是否符合國家政策，是否屬于國家政策優(yōu)先支持的領域和范圍。
2.項目實施的必要性。項目實施對促進事業(yè)發(fā)展或完成行政工作任務的`意義與作用。
3.項目實施的可行性。項目的主要工作思路與設想;項目預算的合理性及可靠性分析;項目預期社會效益與經(jīng)濟效益分析;與同類項目的對比分析;項目預期效益的持久性分析。
4.項目風險與不確定性。項目實施存在的主要風險與不確定分析;對風險的應對措施分析。
三、實施條件。
1.人員條件。項目負責人的組織管理能力;項目主要參加人員的姓名、職務、職稱、專業(yè)、對項目的熟悉情況。
2.資金條件。項目資金投入總額及投入計劃;對財政預算資金的需求額;其他渠道資金的來源及其落實情況。
3.基礎條件。項目單位及合作單位完成項目已經(jīng)具備的基礎條件(重點說明項目單位及合作單位具備的設施條件，需要增加的關鍵設施)。
4.其他相關條件。
四、進度與計劃安排。
五、主要結論。
餐飲項目投資可行性報告篇六
(一)項目背景。
1、項目名稱。
2、建設單位概況。
(二)項目實施的背景及必要性。
1、實施背景。
2、實施必要性。
1、政策環(huán)境可行性。
2、商業(yè)模式可行性。
3、技術可行性。
4、組織協(xié)調和人力資源可行性。
(四)項目概況。
1、擬建項目。
2、項目定位。
3、建設理念。
4、建設內容及規(guī)模。
5、建設目標。
6、主要建設條件。
8、主要技術經(jīng)濟指標。
(五)主要問題說明。
1、項目資金來源問題。
2、項目技術設備問題。
3、項目供電供水保障問題。
二、市場預測。
(一)項目市場分析。
(二)建設需求。
(三)營銷策略。
1、口碑營銷策略。
2、技術領先策略。
3、客戶定位策略。
三、項目架構方案及盈利模式。
(一)平臺建設構想。
(二)整體架構。
(三)盈利模式。
四、場址選擇。
(一)場址所在位置現(xiàn)狀。
1、地點與地理位置。
2、場址土地權屬類別及占地面積。
3、土地利用現(xiàn)狀。
(二)場址建設條件。
五、項目建設內容。
(一)建設內容總述。
(二)具體建設內容。
六、技術方案、設備方案、工程方案。
(一)技術方案。
1、智慧教育技術方案。
2、數(shù)據(jù)中心技術方案。
(二)技術的可行性。
(三)安全層的搭建。
1、安全層技術框架。
2、云安全可信統(tǒng)一服務平臺架構。
3、可信密碼保障平臺總體架構。
4、建設安全層的重要性。
5、可信安全需求與風險應對策略。
(四)設備方案。
1、設備及軟件選配原則。
2、設備選型表。
3、軟件選型表。
(五)工程方案。
1、土建工程。
2、裝修工程。
3、供配電。
4、綜合布線。
5、照明系統(tǒng)。
6、空調系統(tǒng)。
7、冷卻系統(tǒng)。
8、消防系統(tǒng)。
9、防雷接地系統(tǒng)。
10、環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)。
11、排煙系統(tǒng)。
12、門禁系統(tǒng)。
13、保安監(jiān)控系統(tǒng)。
七、主要原材料、燃料供應。
(一)主要原料材料供應。
(二)燃料及動力供應。
(三)主要原材料、燃料及動力價格。
(四)主要原材料、燃料年需要量表。
八、場地使用、公用輔助工程。
(一)場地布置。
1、機房布局。
2、效果圖。
(二)公共輔助工程。
1、供水工程。
2、供電工程。
3、通信系統(tǒng)設計方案。
4、通風采暖工程。
5、防雷設計。
6、防塵設計。
7、接地系統(tǒng)。
8、安防系統(tǒng)。
9、消防系統(tǒng)。
九、節(jié)能措施。
(一)節(jié)能措施。
1、節(jié)能規(guī)范。
2、設計原則。
3、節(jié)能方案。
(二)能耗指標分析。
1、用能標準與能耗計算方法。
2、能耗狀況和能耗指標分析。
餐飲項目投資可行性報告篇七
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
一、黃金投資項目產(chǎn)品市場調查。
(一)黃金投資國際市場調查。
(二)黃金投資國內市場調查。
(三)黃金投資價格調查。
(四)黃金投資上游原料市場調查。
(五)黃金投資下游消費市場調查。
(六)黃金投資市場競爭調查。
二、黃金投資市場預測。
市場預測是市場調查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結論，對本未來市場需求量及相關因素所進行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預測的結論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)黃金投資國際市場預測。
(二)黃金投資國內市場預測。
(三)黃金投資價格預測。
(四)黃金投資上游原料市場預測。
(五)黃金投資下游消費市場預測。
(六)黃金投資項目發(fā)展前景綜述。
餐飲項目投資可行性報告篇八
可行性分析報告是項目建設單根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展、國家產(chǎn)業(yè)政策、國內外市場、所在地的內外部條件，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想，主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性，把項目投資的設想變?yōu)楦怕缘耐顿Y建議。
可行性分析報告是由項目建設單位向其主管部門上報的文件，目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
【目錄】。
第一章總論。
第二章項目建設單位介紹。
第三章市場分析與預測。
第四章產(chǎn)品與技術方案。
第五章項目建設條件。
第六章工程建設方案與總圖布置。
第七章節(jié)能、節(jié)水保護。
第八章環(huán)境保護與安全衛(wèi)生。
第九章項目實施進度安排。
第十章建設投資估算。
第十一章項目財務評價。
第十二章項目綜合評價結論。
第十三章附件。
一、項目背景。
說明：概述市場及技術發(fā)展現(xiàn)狀和項目提出的理由。
二、項目簡介。
(一)項目名稱。
(二)項目建設單位。
(三)項目擬建地區(qū)和地點。
(四)項目建設內容。
(五)項目建設進度。
(六)投資估算和資金籌措。
說明：從市場發(fā)展、國家政策，公司管理、生產(chǎn)技術等方面多角度論證項目的可行性，結合項目的社會效益、經(jīng)濟效益及當?shù)氐陌l(fā)展情況分析項目建設的必要性。
四、主要經(jīng)濟指標說明。
說明：將研究報告中的主要經(jīng)濟技術指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項日經(jīng)濟效益有一個綜合了解。
第二章項目建設單位介紹。
一、建設單位簡介。
二、企業(yè)組織結構。
三、管理團隊。
四、勞動定員與人員培訓。
第三章私募股權投資市場分析與預測。
說明：項目立項之前，政府決策者首先需要對產(chǎn)品市場發(fā)展前景進行了解，然后才能進行決策，決定是否將項目立項，因此在項目可行性分析報告的市場分析中，要詳細闡述產(chǎn)品市場規(guī)模、發(fā)展趨勢、需求預測等方面的內容，并確定建設規(guī)模。
餐飲項目投資可行性報告篇九
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應的企業(yè)組織機構,勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
一、酒店投資項目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、酒店投資項目勞動定員和人員培訓。
(一)勞動定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓及費用估算。
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餐飲項目投資可行性報告篇十
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、酒店投資項目建設背景。
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
(三)……。
二、酒店投資項目建設必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、酒店投資項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
餐飲項目投資可行性報告篇十一
這一部分主要應說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、黃金投資項目建設背景。
(一)國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)黃金投資市場前景廣闊。
二、黃金投資項目建設必要性。
(一)進一步推進我國黃金投資行業(yè)發(fā)展。
(二)……。
(三)……。
三、黃金投資項目建設可行性。
(一)經(jīng)濟可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術可行性。
(四)模式可行性。
(五)組織和人力資源可行性。
餐飲項目投資可行性報告篇十二
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
1.2投資方簡介。
1.3建設地點。
1.4建設內容。
1.5建設周期。
1.6項目效益分析。
第2章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應預測。
3.2產(chǎn)品市場需求預測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
第4章項目法人與項目的經(jīng)營管理。
4.1項目法人。
4.2項目組織機構與人員。
第5章技術方案、設備方案及工程進度。
5.1技術方案。
5.2設備方案。
5.3建設進度安排。
第6章投資估算及資金籌措。
6.1投資估算。
6.2資金籌措。
第7章財務分析。
7.1項目總銷售收入。
7.2項目的銷售利潤率。
7.3項目的稅收貢獻。
第8章研究結論和建議。
8.1技術可行性。
8.2管理可行性。
8.3經(jīng)濟可行性。
8.4社會效益。
8.5建議。
附圖。
該項目位于。年月日，通過方式，公司以總價競得該地塊。
項目用地總用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米，為工業(yè)用地性質，開發(fā)用于建設標準廠房及配套用房。
第1章項目概況。
1.1公司簡介。
名稱：
注冊地址：
法定代表人：
注冊資本：
企業(yè)類型：
經(jīng)營范圍：
股東構成：
1.2投資方簡介。
投資方名稱:。
法人代表：國籍：職務：
1.3建設地點。
該項目位于。
1.4建設內容。
項目用地面積約為畝，建筑面積約萬平方米。
1.5建設周期。
整個項目計劃年完成，年月至年月為前期準備階段，年月至年月為建設階段。
1.6項目效益分析。
項目稅前利潤為元，稅后利潤為元，稅后凈利潤率為。
由于項目稅后凈利潤率大于%，高于行業(yè)基準收益率，因此，項目財務分析可行。
第2章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
第3章市場分析。
3.1產(chǎn)品市場供應預測。
3.2產(chǎn)品市場需求預測。
3.3產(chǎn)品目標市場分析。
餐飲項目投資可行性報告篇十三
一、項目名稱。
二、項目地點。
三、項目申報單位。
四、項目定位。
五、項目建設內容。
六、項目總投資。
七、實施周期。
第二節(jié)項目效益概況。
一、社會效益。
二、經(jīng)濟效益。
第三節(jié)報告編制原則。
一、編制原則。
二、編制依據(jù)。
第二章項目建設背景及必要性。
第一節(jié)項目建設背景。
一、政策背景。
二、經(jīng)濟背景。
三、社會背景。
四、行業(yè)背景。
第二節(jié)項目建設必要性。
一、項目建設是響應政策號召,促進休閑度假旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。
二、項目建設是加強xx市城市建設,提升城市形象的需要。
三、項目建設是促進旅游產(chǎn)品結構優(yōu)化的需要。
四、項目建設是改善居住環(huán)境,提升人民生活質量的需要。
第三章項目市場分析。
第一節(jié)全國旅游市場整體分析。
一、旅游業(yè)總體狀況。
二、國內旅游市場。
三、入境游市場。
四、出境游市場。
五、我國旅游市場特點分析。
第二節(jié)項目所在地區(qū)旅游市場分析。
一、廣東省旅游市場發(fā)展分析。
二、xx市旅游市場發(fā)展分析。
三、xx縣旅游市場發(fā)展分析。
第三節(jié)休閑旅游度假市場分析。
一、四大因素推動度假經(jīng)濟時代的來臨。
二、休閑旅游度假市場的特征。
三、六大核心度假市場及兩大補充度假市場。
第四節(jié)休閑農(nóng)業(yè)旅游市場分析。
一、休閑農(nóng)業(yè)旅游發(fā)展概述。
二、休閑農(nóng)業(yè)旅游的發(fā)展階段。
三、休閑農(nóng)業(yè)旅游的地域模式。
四、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的主要類型。
五、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的功能分區(qū)。
六、休閑農(nóng)業(yè)旅游園的目標。
七、休閑農(nóng)業(yè)旅游市場現(xiàn)狀。
八、休閑農(nóng)業(yè)旅*業(yè)市場發(fā)展趨勢。
第四章項目選址合理性分析。
第一節(jié)項目選址要求。
一、選址要求。
二、相關產(chǎn)業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)分析。
第二節(jié)項目區(qū)位條件。
一、自然地理。
二、民族人口。
三、經(jīng)濟指標。
四、特色資源。
第三節(jié)選址合理性分析。
第五章項目建設方案及發(fā)展規(guī)劃。
第一節(jié)規(guī)劃設計說明。
第二節(jié)景區(qū)風貌。
第三節(jié)項目開發(fā)規(guī)劃。
一、整體定位與功能規(guī)劃。
二、xx景區(qū)。
三、高檔別墅及酒店區(qū)。
四、特色果樹種植區(qū)。
第四節(jié)土建工程。
第五節(jié)公輔工程。
第六章項目環(huán)境保護方案。
第七章項目能源節(jié)約方案。
第八章消防及安全方案。
第九章項目實施計劃。
第十章組織管理與運行。
第一節(jié)項目組織管理。
一、組織機構設置原則。
二、項目組織管理模式。
第二節(jié)勞動定員和人員培訓。
一、勞動定員。
二、員工來源及招聘方案。
三、人員培訓。
第十一章投資估算與資金籌措。
第一節(jié)估算范圍。
第二節(jié)投資估算依據(jù)。
第三節(jié)投資估算。
一、建筑工程費用估算。
二、工程建設其他費用。
三、流動資金估算。
四、總投資估算。
第四節(jié)資金籌措。
第十二章項目經(jīng)濟效益分析。
第一節(jié)財務評價。
一、評價依據(jù)。
二、營業(yè)收入測算。
三、成本費用測算。
四、利潤測算。
第二節(jié)財務評價指標。
一、財務內部收益率firr。
二、財務凈現(xiàn)值fnpv。
四、總投資收益率(roi)。
五、項目資本金凈利潤率(roe)。
第三節(jié)項目盈虧*衡及敏感性分析。
一、項目盈虧*衡分析。
二、項目敏感性分析。
第四節(jié)財務評價結論。
第十三章項目社會效益分析。
第一節(jié)社會效益。
一、對當?shù)鼐用窬蜆I(yè)、收入的影響。
二、旅游興市、改善投資環(huán)境。
三、對所在區(qū)域居民生活質量的影響。
四、對當?shù)厣鐣杖萘?、基礎設施的影響。
五、項目能夠促進區(qū)域內經(jīng)濟發(fā)展。
第二節(jié)互適性分析。
第十四章項目風險分析及規(guī)避建議。
第一節(jié)項目開發(fā)過程中潛在的風險及防范。
第二節(jié)項目本身潛在的風險及防范。
第三節(jié)其他風險。
第十五章可行性研究結論及建議。
第一節(jié)結論。
第二節(jié)建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十四
6月獲得了商務部頒發(fā)的《^v^對外承包工程經(jīng)營資格證書》（見附件），公司依照尼國法律相關規(guī)定，擬在尼設立子公司，以更合法的身份直接參與自貿(mào)區(qū)的建設，發(fā)展和壯大公司。
尼日利亞頻臨大西洋，位于西非東南部，熱帶氣候，常年溫度22。
--。
35度之間，是西非的“天府之國”，也是非洲重要的商品集散地。國土面積萬*凡公里，人口億，占西非總人口的52%。1999年開始，尼日利亞經(jīng)濟改革致力于改革投資環(huán)境，推行所有制改革，加大反腐力度，提高*機構和職能部門工作效率和服務水*。這些改革增加了尼日利亞經(jīng)濟的透明度和開放程度。尼日利亞的主要經(jīng)濟特色包括：開放度、自由度高；廢除了一切對外資的限制和不便；對外資的盈利換匯轉帳不設任何限制；擁有巨大的消費市場；豐富的能源儲備和充足的人力資源市場，是世界上投資回報最高的歸家之一。
拉各斯是尼日利亞的“經(jīng)濟首都”，經(jīng)濟、金融、貿(mào)易、海運和航空中心，南臨大西洋，海岸線綿延200多公里，總面積3345*方公里，人口1300萬，250多家金融機構設在拉各斯，外貿(mào)總額占全國90%，進口占80%，工業(yè)投資占70%。
萊基自貿(mào)區(qū)位于拉各斯州東南部的萊基半島地區(qū)，是拉各斯州一個正在發(fā)展中的新興衛(wèi)星城市，年經(jīng)濟增長率達。自貿(mào)區(qū)占地165*方公里，擁有5公里黃金海岸線。自貿(mào)區(qū)地理位置優(yōu)越，優(yōu)勢獨特：尼日利亞是非洲最大的消費市場，周邊擁有超過5億人口的消費群，其豐富的自然資源和靠近歐洲、美洲和中東市場的區(qū)位優(yōu)勢，自貿(mào)區(qū)高度自主的企業(yè)化運作模式以及機場、港口等良好的基礎設施為企業(yè)創(chuàng)造了最佳的發(fā)展*臺。
自貿(mào)區(qū)165*方公里中的30*方公里計劃5年開發(fā)完成，基礎設施建設的序幕已經(jīng)全面拉開，招商活動也有成果，120多家企業(yè)已有進區(qū)投資意向。巨量的項目建設為公司進入提供了超大規(guī)模的建筑市場前景。
尼日利亞自然資源主要是石油、天然氣、橡膠、瀝青砂、木材等為主，加工業(yè)較為落后，90%的`制成品要靠進口。為此，我們可以采用工程項下的原輔材料出口和相應的貿(mào)易渠道，以國內為主和當?shù)夭少彏檩o組織施工所需設備、設施及主要原輔材料，滿足項目施工需要。
公司擬總投資xxx萬美元，以設備、主要建筑材料和現(xiàn)金等形式按施工進程分批投入，以*均每年實現(xiàn)項目收入xxx萬美元，3%凈利潤測算，預計五年收回投資，以后每年就有xxx萬美元的凈回報。
由于我們較早的進入尼國市場，可以積累更多的當?shù)厥┕そ?jīng)驗，以及大量的培訓和使用當?shù)毓と?，加強項目施工管理，投資凈回報率還會得到相應提高，且極大提高了公司的市場競爭能力，相應降低了公司的投資風險。
20x。
x年。
3月份，大選之后的尼日利亞，國內政局穩(wěn)定，新*大力推行改革開放政策，完善法制建設。但由于國家較為貧窮，失業(yè)率較高，攔路搶劫等刑事案件時有發(fā)生，特別是針對外國人的事件鮮有發(fā)生。為此，我們要制定相應對策，化解風險：
（1）尼國*已為自貿(mào)區(qū)配備了專職的警察部隊。
（2）緊緊依靠我駐尼*和當?shù)?，取得他們的幫助。
（3）針對風險，我們要制定各種專門的突發(fā)事件應急預案。
（4）對公司員工進行有針對性地教育和培訓，并辦理人身和財產(chǎn)保險。
3月份開始。
綜上所述，國內母公司董事會成員一致認為：該項目基礎條件已經(jīng)具備，以自貿(mào)區(qū)項目為依托向外輻射，創(chuàng)出自己的品牌，是一件利國利己的好事。萬事俱備，只欠東風。時不我待，機會難得。
餐飲項目投資可行性報告篇十五
總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
一、黃金投資項目概況。
(一)項目名稱。
(二)項目承辦單位介紹。
(四)項目主管部門介紹。
(五)項目建設內容、規(guī)模、目標。
(六)項目建設地點。
在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應、政策保障、技術方案、資金總額及籌措、項目的財務效益和國民經(jīng)濟、社會效益等重大問題，都應得出明確的結論，主要包括：
(一)項目產(chǎn)品市場前景。
(二)項目原料供應問題。
(三)項目政策保障問題。
(四)項目資金保障問題。
(五)項目組織保障問題。
(六)項目技術保障問題。
(七)項目人力保障問題。
(八)項目風險控制問題。
(九)項目財務效益結論。
(十)項目社會效益結論。
三、主要技術經(jīng)濟指標表。
在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術經(jīng)濟指標匯總，列出主要技術經(jīng)濟指標表，使審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議。
對可行性研究中提出的項目的主要問題進行說明并提出解決的建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十六
1.4研究工作的依據(jù)與范圍。
1.5工程方案和研究結論。
1.6結論與建議。
第二章項目建設背景及必要性。
2.1項目背景。
2.2項目建設的必要性。
2.2.1我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展的需要。
2.2.2農(nóng)副產(chǎn)品大規(guī)模流通的客觀需要。
2.2.3保障食品安全問題的必要保證。
2.2.4促進農(nóng)民增收的穩(wěn)定重要途徑。
2.2.5提高農(nóng)副產(chǎn)品競爭力的重要舉措。
第三章市場分析與預測。
3.1行業(yè)發(fā)展形勢分析。
3.1.1國際食品冷鏈物流發(fā)展趨勢。
3.1.2國內食品冷鏈物流發(fā)展形勢。
3.2彭州市食品冷鏈物流發(fā)展的基本判斷。
3.3項目市場來源和流向分析。
第四章建設場地與建設條件。
4.1項目所在地概況。
4.2建設條件。
第五章產(chǎn)品方案及建設內容。
5.1政策依據(jù)。
5.2產(chǎn)品方案。
5.3建設規(guī)模和內容。
第六章工程技術方案。
6.1生產(chǎn)技術方案的選擇原則。
6.2技術方案。
6.3項目組成。
6.4主要設備。
6.5項目信息化系統(tǒng)建設。
6.6總圖、土建、設備及公用工程。
第七章環(huán)境保護。
7.1項目場址環(huán)境現(xiàn)狀。
7.2執(zhí)行的環(huán)境質量標準及排放標準。
7.3污染因素分析。
7.4環(huán)保措施。
7.5綠化。
7.6環(huán)境監(jiān)測。
7.7環(huán)境影響評價。
第八章消防及勞動安全。
8.1消防。
8.2職業(yè)安全與衛(wèi)生。
第九章節(jié)能。
9.1節(jié)能原則。
9.2編制依據(jù)。
9.3本項目能源消耗量。
9.4節(jié)能管理措施。
第十章組織機構及人力資源配置。
10.1公司體制及組織機構。
10.2組織機構。
10.3項目定員(待定)。
10.4人員來源及培訓。
第十一章項目管理及實施進度。
11.1項目管理。
11.2項目實施階段和建設周期。
11.3項目實施進度。
第十二章項目招投標方案。
12.1項目招標范圍及招標組織形式。
12.2投標、開標、評標和中標程序。
12.3評標委員會。
12.4招標內容。
第十三章投資估算與資金籌措。
13.1投資估算。
13.2資金籌措。
第十四章財務評價分析。
14.1基本假設。
14.2主要財務數(shù)據(jù)預測。
14.3財務分析。
14.4不確定性分析。
14.4.1盈虧平衡分析。
14.4.2敏感性分析。
14.5財務評價結論。
第十五章結論與建議。
15.1結論。
15.2建議。
餐飲項目投資可行性報告篇十七
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對項目可能對環(huán)境造成的近期和遠期影響，對影響勞動者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進行分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性研究報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
一、黃金投資項目環(huán)境保護方案。
(一)項目環(huán)境保護設計依據(jù)。
(二)項目環(huán)境保護措施。
(三)項目環(huán)境保護評價。
二、黃金投資項目資源利用及能耗分析。
(一)項目資源利用及能耗標準。
(二)項目資源利用及能耗分析。
三、黃金投資項目節(jié)能方案。
(一)項目節(jié)能設計依據(jù)。
(二)項目節(jié)能分析。
四、黃金投資項目消防方案。
(一)項目消防設計依據(jù)。
(二)項目消防措施。
(三)火災報警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識教育。
五、黃金投資項目勞動安全衛(wèi)生方案。
(一)項目勞動安全設計依據(jù)。
(二)項目勞動安全保護措施。
餐飲項目投資可行性報告篇十八
20xx年6月1日，*頒布的“限塑令”正式施行，根據(jù)規(guī)定，從即日起，在所有超市、商場、等商品零售場所實行塑料購物袋有償制度，一律不得免費提供塑料購物袋。商品零售場所必須對塑料購物袋明碼標價，并在商品價外收取塑料購物袋價款，不得無償提供或將塑料購物袋價款隱含在商品總價內合并收取。
時至今日，“限塑令”實施已超過一年。在這一年里，“限塑令”對商品市場使用的情況有多大的影響呢？是不是還有需要改善的地方？帶著這些疑問，我對超市和集貿(mào)市場的使用情況進行了調查。
時間：20xx年8月15日星期六16：00。
地點：開**沙益華廣場華潤超市。
我采用在超市門口定點觀察的方式，在5分鐘里觀察了100個消費者使用塑料袋的情況，得出以下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（包括手提袋和自備塑料袋）。
既用購物袋，又用收費塑料袋的人數(shù)。
調查發(fā)現(xiàn)，華潤超市的消費者使用收費塑料袋的占了大多數(shù)，超過50%，達到53人，而使用購物袋而不使用塑料袋的僅有14人，由于塑料袋收費而*口袋不收費，有25人使用*口袋代替塑料袋，另外有8人直接提著商品。
由調查可見，消費者使用塑料袋的現(xiàn)象依然嚴重，環(huán)保意識還有待增強，另外，*口袋的免費使用也被某些消費者鉆了空子，直接導致*口袋使用量劇增。在調查的過程中我發(fā)現(xiàn)了消費者偏好的特點。
一是使用收費塑料袋的往往是因為買了大量的商品，一般的購物袋容量不足以放下所有的商品，或者需要好幾個購物袋才可以放下所有的商品。
二是使用購物袋的消費者通常買的商品并不多，購物袋可以容下。
三是部分消費者購買的商品數(shù)量較少，便可以直接放進手提袋或者空手提著商品，或者使用*口袋裝商品。由此可見，購買商品數(shù)量的多少跟消費者是否傾向于使用購物袋有很大的關系。
經(jīng)過分析，我認為這是跟收費塑料袋的價格在購買商品的價格中所占的比例有直接關系。當消費者購買的商品數(shù)量較多，金額較大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費者就不會計較多花幾毛錢購買塑料袋，相反，如果購買的商品數(shù)量較少，金額不大，塑料袋的價格在總金額中所占的比例就小，消費者就會傾向于不使用塑料袋。
時間：20xx年8月16日星期天9：00。
地點：開**沙幸福市場。
同在超市使用的方法一樣，我在幸福市場大門口連續(xù)觀察了100個消費者，并得到了一下數(shù)據(jù)：
自帶購物袋的人數(shù)。（完全不需要塑料袋）。
在集貿(mào)市場的出口觀察了100個消費者，完全不需要使用塑料袋的僅僅有3人，僅占3%，其余的97人均使用了至少一個塑料袋，這種現(xiàn)象說明，“限塑令”在集貿(mào)市場的約束力并不強。
集貿(mào)市場里，幾乎每個消費者都提著塑料袋，有的提著一兩個，但更多的是提著七八個，至于塑料袋里面還有多少個，就不得而知了。在鮮魚檔口，買一個魚頭要用塑料袋裝，在豬肉檔，買塊豬肉要用塑料袋裝，在瓜菜檔，買一條節(jié)瓜要用塑料袋裝，“限塑”究竟“限”在什么地方了？觀察中發(fā)現(xiàn)，盡管使用購物袋的消費者也有，但并不多見。
一副食品檔口的老板說：“不要說我們這種副食品檔口，就算是整個集貿(mào)市場，塑料袋的使用量依然很大，與限制塑料袋之前相比，塑料袋的使用量并沒有明顯減少。原因其實很簡單，像我們這種副食品，比如紅棗，一粒一粒的，人家買一斤紅棗，你不可能不用塑料袋吧？就算人家只買一兩，也必須用到塑料袋。還有些貨物是不可能不用塑料袋的，比如米，豆類，散裝面粉，這些無論如何也得用個塑料袋吧？我們副食品檔口的貨品基本上都是這樣的了，所以塑料袋限不限制都好，我們這里也一定要用到塑料袋?！痹谡劶疤峁┧芰洗欠裥枰召M的時候，老板搖了搖頭，笑著說：“不可能收費，一斤綠豆4元，裝一斤綠豆起碼要用兩個塑料袋，就算是每個1毛錢，也不現(xiàn)實，消費者不肯，我們也不想那么麻煩找零錢。要知道啊，集貿(mào)市場的消費者都是非常精打細算的，多1毛錢他就不來光顧了。”
工商行政管理人員說：“盡管‘限塑令’頒布已經(jīng)一年又多，但老實說，在集貿(mào)市場，‘限塑令’的實施有困難，近日來我們已經(jīng)加大了對集貿(mào)市場限塑整治行動的力度，積極進行宣傳，召開市場業(yè)戶座談會明確‘限塑令’的意義和要求，把限塑作為一項長期的經(jīng)常的工作抓緊抓好?！?BR> 1、“限塑令”，是限制而不是杜絕塑料袋的使用，這需要消費者必須要有良好的環(huán)保意識和自我監(jiān)督能力，否則塑料袋究竟在什么地方該用，什么地方不該用，大家都說不清，大家都有自己的理由。比如，買一瓶醬油，可以用購物袋裝也可以用塑料袋裝，環(huán)保意識強的自然會使用購物袋，而意識不強的就會使用塑料袋，但是使用塑料袋可以使用一個，也可以使用兩個，使用兩個的消費者認為一個塑料袋不可靠，這樣的理由不能不讓商家多給一個塑料袋，商家也不會為了一個塑料袋而讓消費者不悅。這就涉及到了消費者意識的問題。
毫無疑問的，提高環(huán)保意識，必須加大宣傳力度。就開*市而言，目前*的宣傳力度并不足夠，電視，廣播，報紙中關于少用塑料袋的宣傳少之又少。而商家的“限塑”宣傳就占了主導，一方面是某些免費提供塑料袋的商戶為了節(jié)省成本，另一方面是某些收費塑料袋的超市為了樹立社會形象。但是這些宣傳僅僅靠商家是不足夠的，*在這方面的宣傳不力對“限塑令”的實行有很大的影響。
2、市場上有的塑料袋要收費，這主要是超市的塑料袋，質量也比較好，而集貿(mào)市場的塑料袋則不收費，但是質量比較差。盡管質量比較差，但由于不收費，導致消費者的消費成本沒有增加，質量差的問題可以用數(shù)量增加的方法來解決，即是多用幾個塑料袋，這導致了塑料袋的濫用。目前的生活垃圾中，廢棄的塑料袋也主要是這些類型的塑料袋，即它們才是破環(huán)環(huán)境的“主力軍”，但由于各種各樣的原因，目前的“限塑”限制了超市塑料袋的使用，但卻在限制集貿(mào)市場塑料袋的使用上收效甚微，而集貿(mào)市場上產(chǎn)生的廢棄塑料袋又遠比超市的要多。因此，必須針對集貿(mào)市場的特點來“限塑”，就目前而言，除非可以找到普通塑料袋的替代品，否則集貿(mào)市場濫用塑料袋的情況很難會得到改善。所以，加大塑料袋替代品的研發(fā)是解決塑料袋污染的重要措施。這種替代品必須環(huán)保并且價格低廉，適于推廣。
3、進一步完善目前的環(huán)保法規(guī)。*頒布的“限塑令”對于環(huán)境保護而言具有重要意義，但是有部分細節(jié)的規(guī)定不清晰，或者沒有統(tǒng)一的衡量口徑，又或者不具備可操作性。比如，“在所有超市、商場、集貿(mào)市場等商品零售場所實行塑料購物袋有償使用制度，一律不得免費提供塑料購物袋”，但是明顯地由于規(guī)定沒有結合集貿(mào)市場的實際情況，導致了集貿(mào)市場免費提供塑料袋的現(xiàn)象依然普遍，這必須對“限塑令”進行更細致的修改；又如“在全國范圍內禁止生產(chǎn)、銷售、使用厚度小于毫米的塑料購物袋”，但是“毫米”究竟有多厚，一般的工商部門和消費者都難以區(qū)別。所以，相關環(huán)保法規(guī)有待進一步完善，但這并不是一朝一夕能夠做到的事情，也不可能一勞永逸，相信隨著國家對環(huán)境保護的越來越重視與人們環(huán)保意識的提高，環(huán)保法規(guī)系統(tǒng)完善的進程會越來越快，不斷向建設資源節(jié)約型，環(huán)境友好型社會的方向邁進。