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廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇一
家電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：
提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、ka、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的ka客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)ka客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各ka及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)ka系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇二
根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。2004年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2003年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置。
根據(jù)公司的08年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的'策劃與執(zhí)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日—8月30日。
a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。
c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段9月1號(hào)—2008年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較xx年度增長(zhǎng)11.4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
根據(jù)公司的'xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：8月1日—8月30日。
a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。
c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段9月1號(hào)-xx年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇四
根據(jù)公司__年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較__年度增長(zhǎng)11。4%。__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線，公司__年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到__年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方[于]面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇五
根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了，。
同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分閃白銀、md冰箱bcd-208smb鈦銀拉絲比較適合專(zhuān)賣(mài)店，價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較大。相王專(zhuān)賣(mài)店、步行街專(zhuān)賣(mài)店和同輝專(zhuān)賣(mài)店提了部分機(jī)型。相信經(jīng)過(guò)幾次這樣的政策讓專(zhuān)賣(mài)店客戶吃到甜頭，客戶就會(huì)跟著我們的步伐提高銷(xiāo)量。
3、拜訪三區(qū)客戶。準(zhǔn)確的說(shuō)是杜集區(qū)客戶。從拜訪的過(guò)程來(lái)看，客戶實(shí)力比較強(qiáng)，其中以朔里立順家電城實(shí)力最強(qiáng)，配合程度最高。拜訪的同時(shí)，通知客戶參加20號(hào)的渠道會(huì)議，客戶都很配合。杜集我共負(fù)責(zé)6個(gè)客戶，除1位客戶有急事沒(méi)有參加以外，所有客戶都參加了會(huì)議。
4、20號(hào)的渠道會(huì)議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。前期要做一些準(zhǔn)備工作，要挨個(gè)的到客戶那里宣貫本月政策，讓客戶了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不遜色與競(jìng)品的政策；本月是11月開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，10月不會(huì)有大的政策，客戶要把握機(jī)會(huì)，積極備貨）。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī)，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動(dòng)，所以客戶很有興趣。
5、由于前期的準(zhǔn)備工作做的到位，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿意。我負(fù)責(zé)的六個(gè)客戶共打款21萬(wàn)，接下來(lái)的任務(wù)就是幫助客戶消化這批貨，讓客戶在11月冰箱開(kāi)盤(pán)前能有比較合理的庫(kù)存。
（1）單頁(yè)設(shè)計(jì)方面，打到單頁(yè)上的機(jī)型太少。單頁(yè)上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇，吸引更多的客戶來(lái)到店里選購(gòu)。這次的單頁(yè)上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價(jià)機(jī)，導(dǎo)致非常多的客戶來(lái)到店里只為買(mǎi)那兩款機(jī)型，別的機(jī)型一概不看。
（2）做事情要沉下去，不要浮躁。這次的活動(dòng)，我在步行街店呆了一天，幫助客戶干了很多活?？蛻魧?duì)我的工作很配合，很信任。這次的事情讓我后期的工作很好展開(kāi)。
7、市區(qū)專(zhuān)賣(mài)店由于大賣(mài)場(chǎng)的打壓，客流量很小，我做了一份小區(qū)推廣活動(dòng)的方案。每個(gè)愿意參加的專(zhuān)賣(mài)店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個(gè)小區(qū)，每周末到小區(qū)建站宣傳、推廣、認(rèn)籌。與專(zhuān)賣(mài)店客戶溝通后，我選擇了兩個(gè)積極性比較高的客戶（步行街店，同輝店）參與。這次的活動(dòng)能為專(zhuān)賣(mài)店拉來(lái)一些顧客，增加銷(xiāo)售量。
1、每一句話都要經(jīng)過(guò)大腦考慮，不說(shuō)“錯(cuò)話”。
2、沉下去，浮上來(lái)，穩(wěn)住，不浮躁。
3、強(qiáng)勢(shì)而不牛逼。
4、切切實(shí)實(shí)為客戶辦事，為客戶著想，不耍小聰明，否則沒(méi)人會(huì)相信我。
1、由于9月壓了一批貨物到客戶手里，10月的任務(wù)就是消化這批貨物。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬(wàn)鎮(zhèn)活動(dòng)（蔡里美的專(zhuān)賣(mài)店）。
（1）分析客戶的庫(kù)存，選擇主打機(jī)型。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端。
2、等到公司本月政策傳達(dá)下來(lái)，通知客戶備貨。和9月渠道會(huì)議一樣的思路，10月也是洗衣機(jī)開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，11月不會(huì)有大的政策，政策宣貫到位，讓客戶看到打款的必要性。督促客戶打款備貨。
3、小區(qū)活動(dòng)的展開(kāi)。
（1）選擇活動(dòng)機(jī)型，讓專(zhuān)賣(mài)店備貨出樣。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端，專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。
（3）監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)店小區(qū)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，要做到公司的錢(qián)花在刀刃上。
4、根據(jù)公司的要求，本月在拜訪客戶期間，要清除專(zhuān)賣(mài)店里的競(jìng)品。不能讓競(jìng)品打著美的的旗號(hào)吸引顧客。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇六
鑒于目前我中心電器實(shí)驗(yàn)室設(shè)備故障或者老舊，無(wú)法滿足檢測(cè)需要，亟需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)備更新。結(jié)合開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目，我認(rèn)為應(yīng)該添置如下設(shè)備。
我中心電器實(shí)驗(yàn)室的主要檢測(cè)方向定位于小家電的安全性能。目前已經(jīng)具備，或者隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完善可以具備的檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中21項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目中的17項(xiàng)。
由于受檢測(cè)設(shè)備和能力的限制，目前只能檢測(cè)小家電?？梢詸z測(cè)的小家電類(lèi)別如下：
家電類(lèi)別電吹風(fēng)、卷發(fā)器、直發(fā)器、電動(dòng)剃須刀、按摩器、足浴器、個(gè)人護(hù)理類(lèi)暖手袋廚房小家電類(lèi)環(huán)境電器類(lèi)其他類(lèi)電火鍋、電水壺、豆?jié){機(jī)、電餅鐺、電飯煲、飲水機(jī)等加濕器、凈化器、電暖器、風(fēng)扇、凈水器電熨斗、電蚊香、臺(tái)燈數(shù)量......
1、在福建省中檢所期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握電器檢測(cè)的一般技能，熟悉設(shè)備操作，借鑒中檢所的報(bào)告設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等經(jīng)驗(yàn)，努力具備崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)技能。
2、熟悉電器室已有設(shè)備的操作，并在條件具備的情況下著手設(shè)備添置和更新事宜。
3、結(jié)合開(kāi)展的項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的設(shè)計(jì)和整理工作。
4、開(kāi)始簡(jiǎn)單的家電檢測(cè)，逐步積累檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大檢測(cè)的范圍、增加檢測(cè)難度，最終具備對(duì)流通領(lǐng)域小家電質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)測(cè)的能力。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇七
2、通過(guò)一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、近臺(tái)傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵(lì)等手段，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
b案：《廚衛(wèi)電器再掀風(fēng)暴/51狂賣(mài)全線出擊》。
c案：《服務(wù)永遠(yuǎn)真誠(chéng)/顧客永遠(yuǎn)至上》。
《我們主張低價(jià)銷(xiāo)售/我們承諾返還差價(jià)》。
xx年4月29日（周六）—5月5日。
主力營(yíng)業(yè)推廣：
活動(dòng)辦法：xx年4月29日—5月5日期間，當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿200元即可獲贈(zèng)刮刮卡一張（另送禮券20元），累計(jì)滿400元即送兩張（另送禮券20元），依次類(lèi)推，買(mǎi)多送多。刮刮卡為即開(kāi)即中型。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)價(jià)值4000元空調(diào)一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)價(jià)值xx元彩電各一臺(tái)。
三等獎(jiǎng)10名：獎(jiǎng)價(jià)vcd各一臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)500名：獎(jiǎng)精美禮品1份。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
活動(dòng)物品預(yù)備：刮刮卡、領(lǐng)獎(jiǎng)登記表、計(jì)算器、抵用券領(lǐng)用章、印泥等工具。
禮券設(shè)置：禮券20元、禮券30元、禮券50元。
活動(dòng)期間，顧客針對(duì)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境/服務(wù)等方面的不足提出極積建議，建議滿3條者可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品1份，建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份。
5月1日當(dāng)天憑勞動(dòng)模范或優(yōu)秀教師證書(shū)之顧客，可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份。
1、電話機(jī)，每臺(tái)僅售1元；（限10臺(tái)/天）。
2、臺(tái)式灶具，每臺(tái)僅售18元；（限5臺(tái)/天）。
3、名牌dvd，每臺(tái)僅售68元；（限2臺(tái)/天）。
4、微波爐，每臺(tái)僅售108元；（限3臺(tái)/天）。
5、名牌彩電，每臺(tái)僅售388元；（限2臺(tái)/天）。
6、名牌冰箱，每臺(tái)僅售366元；（限2臺(tái)/天）等。
1、空調(diào)類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
2、彩電類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
3、冰洗類(lèi)：超特價(jià)8個(gè)。
4、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價(jià)火爆進(jìn)行》特價(jià)10個(gè)。
互動(dòng)活動(dòng)類(lèi)。
（1）、足球射門(mén)入洞賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在戶外廣場(chǎng)上將舉行間斷性足球射門(mén)活動(dòng)，球門(mén)設(shè)有1.2.3.4.等不同數(shù)字，射中不同的球洞即可領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品。
（2）、神箭手—飛鏢比賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在本百貨太空廣場(chǎng)將舉行飛鏢活動(dòng)，參與者在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行射鏢，凡超過(guò)50分值即可獲贈(zèng)禮品一份。禮品為：（礦泉水、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等）
店堂公告：
1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)繽紛送。
2、足《球射門(mén)入洞賽》《精彩好禮樂(lè)》《狂歡現(xiàn)場(chǎng)秀》等眾多娛樂(lè)活動(dòng)每日狂歡上演，期待您的熱情參與，更有眾多精彩好禮送給您。
五一活動(dòng)。。。。。等更多好禮邀您拿。（略）。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇八
1.快樂(lè)生活，只在邦克廚衛(wèi)。
2.有邦克難，專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)。
3.邦克廚衛(wèi)，安全小護(hù)衛(wèi)。
4.好家，好廚衛(wèi)，首選邦克廚衛(wèi)。
5.邦克廚衛(wèi)，愛(ài)上家的感覺(jué)!
6.邦克廚衛(wèi)，典雅生活。
7.選擇邦克，獨(dú)一無(wú)二!
8.邦克：今天我來(lái)洗!
9.邦克廚衛(wèi)，為你用心生產(chǎn)的不銹鋼水槽。
10.邦克廚衛(wèi)，男人的智慧(買(mǎi)來(lái)送太太)。
11.邦克廚衛(wèi)——呵護(hù)您的健康。
12.邦克，給你永不上繡的life!
13.選擇邦克廚衛(wèi)，給你溫馨家園生活。
14.久經(jīng)洗滌，依如明鏡。
15.邦克廚衛(wèi)，美滿幸福時(shí)刻。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇九
如何選擇有效的小區(qū)？在解決這個(gè)問(wèn)題之前，必須解決樓盤(pán)信息來(lái)源的問(wèn)題，即：怎么樣找到樓盤(pán)的相關(guān)信息，然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。
你可以利用以下途徑搜索樓盤(pán)信息：
（1）、政府機(jī)構(gòu)，國(guó)土資源局或房產(chǎn)管理部門(mén)，如果有一定社會(huì)關(guān)系，可以在房產(chǎn)管理部門(mén)拿到樓盤(pán)信息，甚至業(yè)主信息，這個(gè)是捷徑。但如果沒(méi)有這樣的社會(huì)關(guān)系，也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站，網(wǎng)上都會(huì)向外公布樓盤(pán)銷(xiāo)售信息，找到樓盤(pán)銷(xiāo)售信息后，再去現(xiàn)場(chǎng)查看，是否適合小區(qū)推廣。下圖為廣東省中山市國(guó)土資源局網(wǎng)站：
（2）、房產(chǎn)網(wǎng)站：房地產(chǎn)網(wǎng)站，按照區(qū)域來(lái)分，主要分為全國(guó)性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站。
下面以搜房網(wǎng)為例，進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹：
你可以根據(jù)地區(qū)、類(lèi)型、價(jià)格等來(lái)進(jìn)行搜索，很快就能將多個(gè)小區(qū)信息查詢到。
而且在樓盤(pán)分類(lèi)方面，還有在售樓盤(pán)、待售樓盤(pán)、售完樓盤(pán)等分類(lèi)，對(duì)小區(qū)推廣來(lái)講，再方便不過(guò)了。點(diǎn)擊小區(qū)圖片，可以查詢到小區(qū)項(xiàng)目的情況、小區(qū)開(kāi)盤(pán)時(shí)間、入住戶數(shù)等，都可以一一查到，很方便。如下圖所示：
圖：株洲部分樓盤(pán)信息表。
（3）、裝飾裝修公司。
一般來(lái)說(shuō)，裝飾公司對(duì)樓盤(pán)是最敏感的，他們對(duì)各個(gè)樓盤(pán)的信息了如指掌，他們也會(huì)在樓盤(pán)集中地開(kāi)設(shè)分店，所以，向裝飾裝修公司了解樓盤(pán)信息，或者直接到市場(chǎng)上走走看看，了解一下裝修公司的動(dòng)向，也是不錯(cuò)的渠道。
（4）、現(xiàn)場(chǎng)走訪。
現(xiàn)場(chǎng)走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤(pán)處進(jìn)行詢問(wèn)，可以直接去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn)，大廳樓盤(pán)，業(yè)主等相關(guān)信息等。
（5）、其他渠道。
各地舉行的房博會(huì)、房交會(huì)也是了解樓盤(pán)信息的渠道。如果有朋友、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的，他們的消息往往更靈通。
收集樓盤(pán)信息之后，在建的大小樓盤(pán)可能會(huì)很多，公司對(duì)每個(gè)樓盤(pán)同時(shí)推廣不現(xiàn)實(shí)，費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對(duì)所有樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集信息，發(fā)展商或總包商背景，何時(shí)開(kāi)始施工，何時(shí)封頂，何時(shí)交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類(lèi)型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。有了全方位的了解，心里有數(shù)胸有成竹，方可對(duì)小一步的小區(qū)推廣作出篩選，并制定具體的某小區(qū)推廣方案。
廚衛(wèi)之家為您推薦：熱水器十大品牌燃?xì)庠钍笃放朴蜔煓C(jī)十大品牌。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十
1.愛(ài)上邦克，愛(ài)上廚房。
2.行業(yè)典范，廚衛(wèi)精款。品質(zhì)超群，追求一流!
3.好質(zhì)量，好生活，高品位。
4.學(xué)會(huì)承載，領(lǐng)悟人生——邦克水槽。
5.邦克廚衛(wèi)，家居好幫手。
6.我的幫手，我的邦克。
7.引領(lǐng)時(shí)尚生活，愛(ài)家更愛(ài)邦克。
8.邦克廚衛(wèi)，幫你幫我?guī)痛蠹摇?BR> 9.好馬配好鞍，好家邦克伴。
10.用心呵護(hù)您的廚房生活——邦克廚衛(wèi)。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十一
1.都市新生活，廚衛(wèi)選邦克。
2.邦克——真品真質(zhì)真生活!
3.邦克廚衛(wèi)，展示天下。
4.邦克廚衛(wèi)，中國(guó)廚衛(wèi)創(chuàng)造的典范。
5.生活有邦克，天天好心情。
6.情系鋼槽界，關(guān)愛(ài)水生活——邦克。
7.你我的困難，大家的邦克!
8.健康有品質(zhì)的生活，從每天的點(diǎn)滴開(kāi)始，品味邦克廚衛(wèi)，讓您的生活不一樣起來(lái)——邦克廚衛(wèi)。
9.邦克廚衛(wèi)，幫“you”衛(wèi)家。
10.邦克廚衛(wèi)，讓您的廚房沒(méi)有煩惱。
11.邦克廚衛(wèi)，廚衛(wèi)美化專(zhuān)家。
12.創(chuàng)建美好生活，分享高品質(zhì)廚衛(wèi)靠邦克。
13.邦克廚房的新理念。
14.給水槽一方空間，邦克還滿家溫馨!
15.一流品質(zhì)，值得信賴(lài)——邦克廚衛(wèi)。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十二
現(xiàn)在的廚衛(wèi)電器越來(lái)越多，那么它們都有怎樣的宣傳。
廣告詞。
1.萬(wàn)居生活更給力。
2.只為純凈千萬(wàn)家。
3.萬(wàn)居，廚衛(wèi)排氣系統(tǒng)解決方案專(zhuān)家。
5.尊在廚衛(wèi)無(wú)煙塵，貴在萬(wàn)居新人文。
6.愛(ài)在廚衛(wèi)間，清新每一天。
7.讓廚衛(wèi)呼吸生命。
8.廚衛(wèi)選萬(wàn)居，健康零距離。
9.讓科技雙贏廚衛(wèi)換氣系統(tǒng)!
10.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)更清新!
11.廚衛(wèi)排氣新革命，萬(wàn)居萬(wàn)家得安居。
12.清新呼吸，萬(wàn)居演繹。
13.讓清新陪伴生活。
14.萬(wàn)居智造，排煙有道。
15.樂(lè)享福地健康行，坐擁廚衛(wèi)萬(wàn)居情。
1.萬(wàn)居，一個(gè)建筑標(biāo)準(zhǔn)的誕生!
2.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)更清新!
3.智造廚衛(wèi)空氣，萬(wàn)居科技演繹。
4.萬(wàn)居主張，多份健康。
5.萬(wàn)居科技，筑力好空氣!
6.廚衛(wèi)新凈界，萬(wàn)居心演繹。
7.萬(wàn)居科技，凈室好空氣(凈是好空氣)。
8.廚衛(wèi)排氣有道，萬(wàn)居科技智造。
9.讓建筑自由呼吸!
10.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)凈享生活。
11.品質(zhì)天成，關(guān)愛(ài)永恒。
12.選萬(wàn)居!更安居!
13.廚衛(wèi)排煙氣簡(jiǎn)單又容易。
14.萬(wàn)居科技，科技萬(wàn)居。
15.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)贊美生活。
1.萬(wàn)居，圓您廚衛(wèi)無(wú)煙夢(mèng)!
2.萬(wàn)居關(guān)愛(ài)，自由自在。
3.萬(wàn)居科技王國(guó)，給力舒適生活。
4.萬(wàn)居，用心創(chuàng)造可能!
5.讓空氣一見(jiàn)清新。
6.萬(wàn)居到家，錦上添花。
7.廚衛(wèi)排氣選萬(wàn)居，健康生活零距離。
8.萬(wàn)居關(guān)愛(ài)廚衛(wèi)，萬(wàn)家清新安居。
9.萬(wàn)居，廚衛(wèi)排氣系統(tǒng)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。
10.萬(wàn)居巧排氣，生活凈呼吸。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十三
甲方：長(zhǎng)沙旭美貿(mào)易有限公司乙方：地址：常德市青年路98號(hào)地址：電話：0736－7227572電話：
為了促進(jìn)康寶廚衛(wèi)（煙機(jī)，灶具，消毒柜，熱水器）系列產(chǎn)品的推廣與普及，增進(jìn)本公司與廚房配套設(shè)備推廣商，櫥柜店經(jīng)銷(xiāo)商的合作，實(shí)現(xiàn)雙方的共同利益，現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議：
一、樣機(jī)出樣：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，乙方出樣的產(chǎn)品如下：a，消毒柜系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
b，灶具系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
c，煙機(jī)系列。
出樣機(jī)型：出樣保證金：
注：實(shí)際出樣產(chǎn)品以出樣收據(jù)為依據(jù)。
二、要求。
1、乙方需保證出樣樣機(jī)一年，同時(shí)保證出樣效果，甲方需開(kāi)具押金收據(jù)給乙方。
2、出樣樣機(jī)處理：為照顧雙方利益，本著共同發(fā)展，互惠互利的原則，樣機(jī)在出樣4個(gè)月以后的處理方法如下：
（1）若乙方4個(gè)月之后或一年內(nèi)將樣機(jī)出售，則按照供貨價(jià)的9折。
與甲方結(jié)算。合同期滿后或其它原因終止合作，乙方有義務(wù)幫甲方處理樣機(jī)。
（2）若乙方在出樣過(guò)程中，遺失或損壞了樣機(jī)（自然損壞不在此列），則乙方按進(jìn)貨價(jià)賠償給甲方。
三、甲，乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)重點(diǎn)介紹和推薦康寶廚衛(wèi)系列產(chǎn)品給消費(fèi)者，尤其是出樣型號(hào)的產(chǎn)品。
2、常德市內(nèi)免費(fèi)為乙方送貨、安裝并按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)甲方所銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的售后服務(wù)（與商場(chǎng)銷(xiāo)售享受相同的服務(wù)）。周邊縣城的售后費(fèi)用由乙方與常德售后服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)算，但必須按康寶廠要求填好各類(lèi)表格，如因乙方原因影響結(jié)算，甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方在客戶簽訂電器訂單后必須電話告知甲方，以便備貨并在送貨前一周通知甲方送貨。如因乙方未通知甲方備貨和提前一天通知甲方送貨而影響乙方收款，甲方概不負(fù)責(zé)。
四、價(jià)格體系的維護(hù)。
為了維護(hù)甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)體系和達(dá)到雙贏的宗旨，甲乙雙方必須保證遵守如下條款：
1、甲方保證在各自營(yíng)商場(chǎng)執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一掛牌價(jià)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一實(shí)行最低成交價(jià)（含套餐特價(jià)）。
2、甲方允許乙方在甲方自營(yíng)商場(chǎng)最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上下浮5％和顧客成交。
3、乙方如發(fā)現(xiàn)甲方低于最低成交價(jià)在自營(yíng)商場(chǎng)銷(xiāo)售，所造成的差價(jià)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償（需出具顧客在甲方自營(yíng)商場(chǎng)的正規(guī)電器銷(xiāo)售發(fā)票憑證）。
4、乙方與顧客的銷(xiāo)售成交價(jià)格必須遵守第四款第2條規(guī)定執(zhí)行，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方違背此條規(guī)定，甲方有權(quán)拒絕供貨和終止與乙方的合作。
五、結(jié)算方式。
貨款由乙方打到甲方帳戶上，乙方先打款甲方再發(fā)貨。甲方只負(fù)責(zé)將貨發(fā)到乙方指定地方，運(yùn)費(fèi)由乙方提付。如因乙方拖欠貨款，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
六、補(bǔ)充。
合同期內(nèi)甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)出樣機(jī)型進(jìn)行更換。甲方出樣后，如乙方三個(gè)月內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售，甲方有權(quán)收回樣機(jī)并退回押金給乙方。
七、其它事項(xiàng)。
1，本合同有效期為＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日2，本協(xié)議經(jīng)甲，乙雙方簽訂執(zhí)行，如需要變更任何條款需雙方正式書(shū)面文件為準(zhǔn)。
3，本協(xié)議一式兩份，由甲，乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
甲方代表：乙方代表：
日期：日期：
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十四
1、好妻子，家的理想；伊曼克，廚房的理想。
2、伊曼克，讓您的生活更自然。
3、選擇伊曼克，生活更快樂(lè)！
4、為生活增添色彩。
5、伊曼克，擁抱生活。
6、品質(zhì)廚衛(wèi)空間，品味真愛(ài)生活。
7、伊曼克，讓生活更精彩。
8、伊曼克，讓廚房也羅曼蒂克！
9、締造完美，享受生活。
10、生活精致，崇尚伊曼克。
11、伊曼克，生活更浪漫一些！
12、相信生活，相信伊曼克！
13、i'maclearlife！
14、我的精彩源自你。
15、伊曼克，伊是生活，別樣愜意！
16、用細(xì)節(jié)打造有品質(zhì)的生活！
17、伊曼克：品位精致生活，樂(lè)享家居溫暖！
18、伊曼克廚衛(wèi)，讓女人愛(ài)上團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的感覺(jué)！
19、伊曼克，讓廚房快樂(lè)起來(lái)！
20、讓生活與眾不同。
21、伊曼克：家里出西施。
22、我用心創(chuàng)造，您用心選擇。
23、伊曼克：快樂(lè)生活，只因有你。
24、科技贊美生活。
25、因值得，而選擇。
26、品質(zhì)為尊，細(xì)節(jié)為本。
27、伊曼克：我的廚衛(wèi)新生，如羅曼蒂克綻放。
28、愛(ài)，讓家完美；伊曼克，讓廚房完美。
29、伊曼克，擁有就是幸福。
30、伊曼克，廚房的理想。
31、伊曼克電器，廚房好幫手。
32、伊曼克，專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)生活。
33、伊曼克：伊人生活，從家開(kāi)始！
34、伊曼克：生活因你更美好。
35、伊曼克，感知家的溫暖！
36、伊曼克：讓生活更簡(jiǎn)單。
37、有家，有愛(ài)——伊曼克。
38、伊人選擇，曼妙生活！
39、伊曼克：品位細(xì)節(jié)，享受生活。
40、為您想得更多——伊曼克！
41、伊曼克：我的櫥衛(wèi)專(zhuān)家。
42、優(yōu)質(zhì)生活，精致到位。
43、伊曼克：精于形，樂(lè)與您。
44、伊曼克：讓生活變得羅曼蒂克。
45、2個(gè)人的世界，才食全食美！
46、伊曼克，讓生活變得羅曼蒂克。
47、出發(fā)點(diǎn)是，浪漫廚衛(wèi)，浪漫生活。
48、伊曼克：為生活添加一份溫馨！
49、伊曼克，讓你的生活充滿羅曼蒂克。
50、選擇品質(zhì)生活，選擇伊曼克。
51、經(jīng)典生活，只因有你。
52、品質(zhì)生活，浪漫無(wú)度。
53、明亮的視野，潔凈的生活，就在精致的'伊曼克。
54、伊曼克，廚房也浪漫。
55、伊曼克，我的廚房我做主。
56、伊曼克：讓家的感覺(jué)更羅曼帝克。
57、有家就有伊曼克。
58、因?yàn)閷?shí)在，所以信賴(lài)。
59、每個(gè)家庭不可或缺的什么？生活。生活不可缺的是什么？享受。享受有誰(shuí)相伴？盡在伊曼克。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇一
家電銷(xiāo)售業(yè)務(wù)員工作計(jì)劃即周工作例會(huì);隨訪輔導(dǎo);述職談話;報(bào)表管理。嚴(yán)格控制團(tuán)隊(duì)，保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性。
力、美的、海爾等一線品牌的圍剿下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
二、工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：
提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、ka、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的ka客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)ka客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各ka及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)ka系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些路演或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇二
根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。2004年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及20xx年度的產(chǎn)品線，公司20xx年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。20xx年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到2003年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到2004年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。20xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo)；科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在20xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案（根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行）此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年至20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置。
根據(jù)公司的08年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，（根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行）。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的'策劃與執(zhí)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)。
團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行：
第一階段：8月1日—8月30日。
a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。
c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段9月1號(hào)—2008年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇三
根據(jù)公司xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較xx年度增長(zhǎng)11.4%。xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2.8%左右,但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及xx年度的產(chǎn)品線,年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到xx年下降到140個(gè)左右,年均淘汰率32%.到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。xx年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在xx年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在xx年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作:。
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、k/a、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
3、品牌及產(chǎn)品推廣。
品牌及產(chǎn)品推廣在xx年至xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動(dòng)，并策劃一些投入成本，較低的公共關(guān)系宣傳活動(dòng)，提升品牌形象。如“格蘭仕空調(diào)健康、環(huán)保、愛(ài)我家”等公益活動(dòng)。有可能的情況下與各個(gè)k/a系統(tǒng)聯(lián)合進(jìn)行推廣，不但可以擴(kuò)大影響力，還可以建立良好的客情關(guān)系。產(chǎn)品推廣主要進(jìn)行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進(jìn)行一些產(chǎn)品推廣和正常營(yíng)業(yè)推廣。
4、終端布置(配合業(yè)務(wù)條線的渠道拓展)。
根據(jù)公司的'xx年度的銷(xiāo)售目標(biāo)，渠道網(wǎng)點(diǎn)普及還會(huì)大量的增加，根據(jù)此種情況隨時(shí)隨地積極配合業(yè)務(wù)部門(mén)的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設(shè)，(根據(jù)公司的展臺(tái)布置六個(gè)氛圍的要求進(jìn)行)。積極對(duì)促銷(xiāo)安排上崗及上樣跟蹤和產(chǎn)品陳列等工作。此項(xiàng)工作根據(jù)公司的業(yè)務(wù)部門(mén)的需要進(jìn)行開(kāi)展。布置標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照公司的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。(特殊情況再適時(shí)調(diào)整)。
5、促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃與執(zhí)行。
促銷(xiāo)活動(dòng)的策劃及執(zhí)行主要在xx年04月—8月銷(xiāo)售旺季進(jìn)行，第一嚴(yán)格執(zhí)行公司的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，第二根據(jù)屆時(shí)的市場(chǎng)情況和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，靈活策劃一些銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)。主題思路以避其優(yōu)勢(shì)，攻其劣勢(shì)，根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，突出重點(diǎn)進(jìn)行策劃與執(zhí)行。
6、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)管理、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)工作分四個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段：8月1日—8月30日。
a、有的促銷(xiāo)員進(jìn)行重點(diǎn)排查，進(jìn)行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點(diǎn)保留在40人左右，進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。
b、制定相關(guān)的團(tuán)隊(duì)管理制度及權(quán)責(zé)分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷(xiāo)員的工作報(bào)表。
c、完成格蘭仕空調(diào)系統(tǒng)培訓(xùn)資料。
第二階段9月1號(hào)-xx年2月1日第二階段主要是對(duì)主力團(tuán)隊(duì)進(jìn)行系統(tǒng)的強(qiáng)化培訓(xùn)，配合公司的品牌及產(chǎn)品的推廣活動(dòng)及策劃系列品牌及產(chǎn)品宣傳活動(dòng)，并協(xié)作業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)擴(kuò)張，積極進(jìn)行終端布置建設(shè)，并保持與原有終端的有效溝通，維護(hù)好終端關(guān)系。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇四
根據(jù)公司__年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司__年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
一、市場(chǎng)分析。
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了。二、三級(jí)市場(chǎng)的低端需求，同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。__年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較__年度增長(zhǎng)11。4%。__年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)—3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套—6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分，深圳空調(diào)市場(chǎng)的容量約為40萬(wàn)套左右，5萬(wàn)套的銷(xiāo)售目標(biāo)約占市場(chǎng)份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調(diào)市場(chǎng)的占有率約為2。8%左右，但根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場(chǎng)占有率將形成高度的集中化。根據(jù)公司的實(shí)力及__年度的產(chǎn)品線，公司__年度銷(xiāo)售目標(biāo)完全有可能實(shí)現(xiàn)。__年中國(guó)空調(diào)品牌約有400個(gè)，到__年下降到140個(gè)左右，年均淘汰率32%。到__年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)活躍的品牌不足50個(gè)，淘汰率達(dá)60%。__年度lg受到美國(guó)指責(zé)傾銷(xiāo);科龍遇到財(cái)務(wù)問(wèn)題，市場(chǎng)份額急劇下滑。新科、長(zhǎng)虹、奧克斯也受到企業(yè)、品牌等方[于]面的不良影響，市場(chǎng)份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在__年度受到中國(guó)人民的強(qiáng)烈抵日情緒的影響，市場(chǎng)份額下劃較大。而格蘭仕空調(diào)在廣東市場(chǎng)則呈現(xiàn)出急速增長(zhǎng)的趨勢(shì)。但深圳市場(chǎng)基礎(chǔ)比較薄弱，團(tuán)隊(duì)還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據(jù)以上情況做以下工作規(guī)劃。
根據(jù)以上情況在__年度計(jì)劃主抓六項(xiàng)工作：
1、銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
根據(jù)公司下達(dá)的年銷(xiāo)任務(wù)，月銷(xiāo)售任務(wù)。根據(jù)市場(chǎng)具體情況進(jìn)行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷(xiāo)售目標(biāo)分解到各個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)門(mén)店，完成各個(gè)時(shí)段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成任務(wù)的基礎(chǔ)上，提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。主要手段是：提高團(tuán)隊(duì)素質(zhì)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，開(kāi)展各種促銷(xiāo)活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰制度及激勵(lì)方案(根據(jù)市場(chǎng)情況及各時(shí)間段的實(shí)際情況進(jìn)行)此項(xiàng)工作不分淡旺季時(shí)時(shí)主抓。在銷(xiāo)售旺季針對(duì)國(guó)美、蘇寧等專(zhuān)業(yè)家電系統(tǒng)實(shí)施力度較大的銷(xiāo)售促進(jìn)活動(dòng)，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)大型終端。
2、代理商管理及關(guān)系維護(hù)。
針對(duì)現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或?qū)⑼卣沟膋/a及代理商進(jìn)行有效管理及關(guān)系維護(hù)，對(duì)各個(gè)k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷(xiāo)售情況及實(shí)力情況，進(jìn)行公司的企業(yè)文化傳播和公司__年度的新產(chǎn)品傳播。此項(xiàng)工作在8月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來(lái)臨前不定時(shí)的進(jìn)行傳播。了解各k/a及代理商負(fù)責(zé)人的基本情況進(jìn)行定期拜訪，進(jìn)行有效溝通。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇五
根據(jù)公司20xx年度上海地區(qū)總銷(xiāo)售額1億元，銷(xiāo)量總量5萬(wàn)套的總目標(biāo)及公司20xx年度的渠道策略做出以下工作計(jì)劃：
空調(diào)市場(chǎng)連續(xù)幾年的價(jià)格戰(zhàn)逐步啟動(dòng)了，。
同時(shí)隨著城市建設(shè)和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)期的到來(lái)帶動(dòng)了一級(jí)市場(chǎng)的持續(xù)增長(zhǎng)幅度，從而帶動(dòng)了整體市場(chǎng)容量的擴(kuò)張。20xx年度內(nèi)銷(xiāo)總量達(dá)到1950萬(wàn)套，較20xx年度增長(zhǎng)11.4%。20xx年度預(yù)計(jì)可達(dá)到2500萬(wàn)-3000萬(wàn)套。根據(jù)行業(yè)數(shù)據(jù)顯示全球市場(chǎng)容量在5500萬(wàn)套-6000萬(wàn)套。中國(guó)市場(chǎng)容量約為3800萬(wàn)套，根據(jù)區(qū)域市場(chǎng)份額容量的劃分閃白銀、md冰箱bcd-208smb鈦銀拉絲比較適合專(zhuān)賣(mài)店，價(jià)格優(yōu)勢(shì)比較大。相王專(zhuān)賣(mài)店、步行街專(zhuān)賣(mài)店和同輝專(zhuān)賣(mài)店提了部分機(jī)型。相信經(jīng)過(guò)幾次這樣的政策讓專(zhuān)賣(mài)店客戶吃到甜頭，客戶就會(huì)跟著我們的步伐提高銷(xiāo)量。
3、拜訪三區(qū)客戶。準(zhǔn)確的說(shuō)是杜集區(qū)客戶。從拜訪的過(guò)程來(lái)看，客戶實(shí)力比較強(qiáng)，其中以朔里立順家電城實(shí)力最強(qiáng)，配合程度最高。拜訪的同時(shí)，通知客戶參加20號(hào)的渠道會(huì)議，客戶都很配合。杜集我共負(fù)責(zé)6個(gè)客戶，除1位客戶有急事沒(méi)有參加以外，所有客戶都參加了會(huì)議。
4、20號(hào)的渠道會(huì)議的主要目的是冰箱收款和產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)。前期要做一些準(zhǔn)備工作，要挨個(gè)的到客戶那里宣貫本月政策，讓客戶了解到本月打款的重要性（本月政策基本上不遜色與競(jìng)品的政策；本月是11月開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，10月不會(huì)有大的政策，客戶要把握機(jī)會(huì)，積極備貨）。這次的政策里有幾款渠道非下鄉(xiāng)機(jī)，可以讓客戶資金不被家電下鄉(xiāng)壓住不動(dòng)，所以客戶很有興趣。
5、由于前期的準(zhǔn)備工作做的到位，所以這次收款任務(wù)完成的比較讓人滿意。我負(fù)責(zé)的六個(gè)客戶共打款21萬(wàn)，接下來(lái)的任務(wù)就是幫助客戶消化這批貨，讓客戶在11月冰箱開(kāi)盤(pán)前能有比較合理的庫(kù)存。
（1）單頁(yè)設(shè)計(jì)方面，打到單頁(yè)上的機(jī)型太少。單頁(yè)上的機(jī)型多，就可以讓顧客有更多的選擇，吸引更多的客戶來(lái)到店里選購(gòu)。這次的單頁(yè)上冰箱洗衣機(jī)各打了兩款特價(jià)機(jī)，導(dǎo)致非常多的客戶來(lái)到店里只為買(mǎi)那兩款機(jī)型，別的機(jī)型一概不看。
（2）做事情要沉下去，不要浮躁。這次的活動(dòng)，我在步行街店呆了一天，幫助客戶干了很多活?？蛻魧?duì)我的工作很配合，很信任。這次的事情讓我后期的工作很好展開(kāi)。
7、市區(qū)專(zhuān)賣(mài)店由于大賣(mài)場(chǎng)的打壓，客流量很小，我做了一份小區(qū)推廣活動(dòng)的方案。每個(gè)愿意參加的專(zhuān)賣(mài)店客戶負(fù)責(zé)周邊的幾個(gè)小區(qū)，每周末到小區(qū)建站宣傳、推廣、認(rèn)籌。與專(zhuān)賣(mài)店客戶溝通后，我選擇了兩個(gè)積極性比較高的客戶（步行街店，同輝店）參與。這次的活動(dòng)能為專(zhuān)賣(mài)店拉來(lái)一些顧客，增加銷(xiāo)售量。
1、每一句話都要經(jīng)過(guò)大腦考慮，不說(shuō)“錯(cuò)話”。
2、沉下去，浮上來(lái)，穩(wěn)住，不浮躁。
3、強(qiáng)勢(shì)而不牛逼。
4、切切實(shí)實(shí)為客戶辦事，為客戶著想，不耍小聰明，否則沒(méi)人會(huì)相信我。
1、由于9月壓了一批貨物到客戶手里，10月的任務(wù)就是消化這批貨物。在所負(fù)責(zé)的區(qū)域中為客戶做一次千縣萬(wàn)鎮(zhèn)活動(dòng)（蔡里美的專(zhuān)賣(mài)店）。
（1）分析客戶的庫(kù)存，選擇主打機(jī)型。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端。
2、等到公司本月政策傳達(dá)下來(lái)，通知客戶備貨。和9月渠道會(huì)議一樣的思路，10月也是洗衣機(jī)開(kāi)盤(pán)前的最后一次政策，11月不會(huì)有大的政策，政策宣貫到位，讓客戶看到打款的必要性。督促客戶打款備貨。
3、小區(qū)活動(dòng)的展開(kāi)。
（1）選擇活動(dòng)機(jī)型，讓專(zhuān)賣(mài)店備貨出樣。
（2）設(shè)計(jì)物料，布置終端，專(zhuān)賣(mài)店導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)。
（3）監(jiān)督專(zhuān)賣(mài)店小區(qū)推廣活動(dòng)的執(zhí)行，要做到公司的錢(qián)花在刀刃上。
4、根據(jù)公司的要求，本月在拜訪客戶期間，要清除專(zhuān)賣(mài)店里的競(jìng)品。不能讓競(jìng)品打著美的的旗號(hào)吸引顧客。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇六
鑒于目前我中心電器實(shí)驗(yàn)室設(shè)備故障或者老舊，無(wú)法滿足檢測(cè)需要，亟需在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑O(shè)備更新。結(jié)合開(kāi)展的檢測(cè)項(xiàng)目，我認(rèn)為應(yīng)該添置如下設(shè)備。
我中心電器實(shí)驗(yàn)室的主要檢測(cè)方向定位于小家電的安全性能。目前已經(jīng)具備，或者隨著實(shí)驗(yàn)設(shè)備的完善可以具備的檢測(cè)項(xiàng)目涵蓋國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中21項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)項(xiàng)目中的17項(xiàng)。
由于受檢測(cè)設(shè)備和能力的限制，目前只能檢測(cè)小家電?？梢詸z測(cè)的小家電類(lèi)別如下：
家電類(lèi)別電吹風(fēng)、卷發(fā)器、直發(fā)器、電動(dòng)剃須刀、按摩器、足浴器、個(gè)人護(hù)理類(lèi)暖手袋廚房小家電類(lèi)環(huán)境電器類(lèi)其他類(lèi)電火鍋、電水壺、豆?jié){機(jī)、電餅鐺、電飯煲、飲水機(jī)等加濕器、凈化器、電暖器、風(fēng)扇、凈水器電熨斗、電蚊香、臺(tái)燈數(shù)量......
1、在福建省中檢所期三個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，重點(diǎn)掌握電器檢測(cè)的一般技能，熟悉設(shè)備操作，借鑒中檢所的報(bào)告設(shè)計(jì)、設(shè)備管理等經(jīng)驗(yàn)，努力具備崗位工作所要求的專(zhuān)業(yè)技能。
2、熟悉電器室已有設(shè)備的操作，并在條件具備的情況下著手設(shè)備添置和更新事宜。
3、結(jié)合開(kāi)展的項(xiàng)目，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)記錄、檢測(cè)報(bào)告、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的設(shè)計(jì)和整理工作。
4、開(kāi)始簡(jiǎn)單的家電檢測(cè)，逐步積累檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)，不斷擴(kuò)大檢測(cè)的范圍、增加檢測(cè)難度，最終具備對(duì)流通領(lǐng)域小家電質(zhì)量安全實(shí)施監(jiān)測(cè)的能力。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇七
2、通過(guò)一系列主力營(yíng)業(yè)推廣、直效行銷(xiāo)、抽獎(jiǎng)活動(dòng)、近臺(tái)傳播、憑證優(yōu)待、員工激勵(lì)等手段，達(dá)成銷(xiāo)售目標(biāo)。
b案：《廚衛(wèi)電器再掀風(fēng)暴/51狂賣(mài)全線出擊》。
c案：《服務(wù)永遠(yuǎn)真誠(chéng)/顧客永遠(yuǎn)至上》。
《我們主張低價(jià)銷(xiāo)售/我們承諾返還差價(jià)》。
xx年4月29日（周六）—5月5日。
主力營(yíng)業(yè)推廣：
活動(dòng)辦法：xx年4月29日—5月5日期間，當(dāng)日購(gòu)物累計(jì)滿200元即可獲贈(zèng)刮刮卡一張（另送禮券20元），累計(jì)滿400元即送兩張（另送禮券20元），依次類(lèi)推，買(mǎi)多送多。刮刮卡為即開(kāi)即中型。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
一等獎(jiǎng)1名：獎(jiǎng)價(jià)值4000元空調(diào)一臺(tái)。
二等獎(jiǎng)3名：獎(jiǎng)價(jià)值xx元彩電各一臺(tái)。
三等獎(jiǎng)10名：獎(jiǎng)價(jià)vcd各一臺(tái)。
紀(jì)念獎(jiǎng)500名：獎(jiǎng)精美禮品1份。
活動(dòng)注意事項(xiàng)：
活動(dòng)物品預(yù)備：刮刮卡、領(lǐng)獎(jiǎng)登記表、計(jì)算器、抵用券領(lǐng)用章、印泥等工具。
禮券設(shè)置：禮券20元、禮券30元、禮券50元。
活動(dòng)期間，顧客針對(duì)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境/服務(wù)等方面的不足提出極積建議，建議滿3條者可現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取精美禮品1份，建議被采納者將獲得三豐特別大禮包1份。
5月1日當(dāng)天憑勞動(dòng)模范或優(yōu)秀教師證書(shū)之顧客，可免費(fèi)領(lǐng)取禮品一份。
1、電話機(jī)，每臺(tái)僅售1元；（限10臺(tái)/天）。
2、臺(tái)式灶具，每臺(tái)僅售18元；（限5臺(tái)/天）。
3、名牌dvd，每臺(tái)僅售68元；（限2臺(tái)/天）。
4、微波爐，每臺(tái)僅售108元；（限3臺(tái)/天）。
5、名牌彩電，每臺(tái)僅售388元；（限2臺(tái)/天）。
6、名牌冰箱，每臺(tái)僅售366元；（限2臺(tái)/天）等。
1、空調(diào)類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
2、彩電類(lèi)：超特價(jià)10個(gè)。
3、冰洗類(lèi)：超特價(jià)8個(gè)。
4、小家電：《小家電繽紛讓利/全面低價(jià)火爆進(jìn)行》特價(jià)10個(gè)。
互動(dòng)活動(dòng)類(lèi)。
（1）、足球射門(mén)入洞賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在戶外廣場(chǎng)上將舉行間斷性足球射門(mén)活動(dòng)，球門(mén)設(shè)有1.2.3.4.等不同數(shù)字，射中不同的球洞即可領(lǐng)取相對(duì)應(yīng)的禮品。
（2）、神箭手—飛鏢比賽。
活動(dòng)辦法：5月1日—5日期間，在本百貨太空廣場(chǎng)將舉行飛鏢活動(dòng)，參與者在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行射鏢，凡超過(guò)50分值即可獲贈(zèng)禮品一份。禮品為：（礦泉水、鼠標(biāo)墊、鑰匙扣、電話本、牙刷等）
店堂公告：
1、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)繽紛送。
2、足《球射門(mén)入洞賽》《精彩好禮樂(lè)》《狂歡現(xiàn)場(chǎng)秀》等眾多娛樂(lè)活動(dòng)每日狂歡上演，期待您的熱情參與，更有眾多精彩好禮送給您。
五一活動(dòng)。。。。。等更多好禮邀您拿。（略）。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇八
1.快樂(lè)生活，只在邦克廚衛(wèi)。
2.有邦克難，專(zhuān)業(yè)廚衛(wèi)。
3.邦克廚衛(wèi)，安全小護(hù)衛(wèi)。
4.好家，好廚衛(wèi)，首選邦克廚衛(wèi)。
5.邦克廚衛(wèi)，愛(ài)上家的感覺(jué)!
6.邦克廚衛(wèi)，典雅生活。
7.選擇邦克，獨(dú)一無(wú)二!
8.邦克：今天我來(lái)洗!
9.邦克廚衛(wèi)，為你用心生產(chǎn)的不銹鋼水槽。
10.邦克廚衛(wèi)，男人的智慧(買(mǎi)來(lái)送太太)。
11.邦克廚衛(wèi)——呵護(hù)您的健康。
12.邦克，給你永不上繡的life!
13.選擇邦克廚衛(wèi)，給你溫馨家園生活。
14.久經(jīng)洗滌，依如明鏡。
15.邦克廚衛(wèi)，美滿幸福時(shí)刻。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇九
如何選擇有效的小區(qū)？在解決這個(gè)問(wèn)題之前，必須解決樓盤(pán)信息來(lái)源的問(wèn)題，即：怎么樣找到樓盤(pán)的相關(guān)信息，然后在找準(zhǔn)目標(biāo)小區(qū)。
你可以利用以下途徑搜索樓盤(pán)信息：
（1）、政府機(jī)構(gòu)，國(guó)土資源局或房產(chǎn)管理部門(mén)，如果有一定社會(huì)關(guān)系，可以在房產(chǎn)管理部門(mén)拿到樓盤(pán)信息，甚至業(yè)主信息，這個(gè)是捷徑。但如果沒(méi)有這樣的社會(huì)關(guān)系，也可以尋找當(dāng)?shù)卣W(wǎng)站，網(wǎng)上都會(huì)向外公布樓盤(pán)銷(xiāo)售信息，找到樓盤(pán)銷(xiāo)售信息后，再去現(xiàn)場(chǎng)查看，是否適合小區(qū)推廣。下圖為廣東省中山市國(guó)土資源局網(wǎng)站：
（2）、房產(chǎn)網(wǎng)站：房地產(chǎn)網(wǎng)站，按照區(qū)域來(lái)分，主要分為全國(guó)性房產(chǎn)網(wǎng)站與地方房地產(chǎn)網(wǎng)站。
下面以搜房網(wǎng)為例，進(jìn)行簡(jiǎn)單介紹：
你可以根據(jù)地區(qū)、類(lèi)型、價(jià)格等來(lái)進(jìn)行搜索，很快就能將多個(gè)小區(qū)信息查詢到。
而且在樓盤(pán)分類(lèi)方面，還有在售樓盤(pán)、待售樓盤(pán)、售完樓盤(pán)等分類(lèi)，對(duì)小區(qū)推廣來(lái)講，再方便不過(guò)了。點(diǎn)擊小區(qū)圖片，可以查詢到小區(qū)項(xiàng)目的情況、小區(qū)開(kāi)盤(pán)時(shí)間、入住戶數(shù)等，都可以一一查到，很方便。如下圖所示：
圖：株洲部分樓盤(pán)信息表。
（3）、裝飾裝修公司。
一般來(lái)說(shuō)，裝飾公司對(duì)樓盤(pán)是最敏感的，他們對(duì)各個(gè)樓盤(pán)的信息了如指掌，他們也會(huì)在樓盤(pán)集中地開(kāi)設(shè)分店，所以，向裝飾裝修公司了解樓盤(pán)信息，或者直接到市場(chǎng)上走走看看，了解一下裝修公司的動(dòng)向，也是不錯(cuò)的渠道。
（4）、現(xiàn)場(chǎng)走訪。
現(xiàn)場(chǎng)走訪是指小區(qū)推廣業(yè)務(wù)人員直接到在建樓盤(pán)處進(jìn)行詢問(wèn)，可以直接去施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行詢問(wèn)，大廳樓盤(pán)，業(yè)主等相關(guān)信息等。
（5）、其他渠道。
各地舉行的房博會(huì)、房交會(huì)也是了解樓盤(pán)信息的渠道。如果有朋友、親戚在房地產(chǎn)公司或者裝飾裝修公司工作的，他們的消息往往更靈通。
收集樓盤(pán)信息之后，在建的大小樓盤(pán)可能會(huì)很多，公司對(duì)每個(gè)樓盤(pán)同時(shí)推廣不現(xiàn)實(shí)，費(fèi)用不可能支撐得起。公司經(jīng)理應(yīng)先對(duì)所有樓盤(pán)進(jìn)行調(diào)查摸底，全面收集信息，發(fā)展商或總包商背景，何時(shí)開(kāi)始施工，何時(shí)封頂，何時(shí)交付及小區(qū)的定位、風(fēng)格、規(guī)模、發(fā)展趨勢(shì)、入住情況、售樓情況、物業(yè)管理水平、業(yè)主群體類(lèi)型、已經(jīng)裝修和未裝修的情況等。有了全方位的了解，心里有數(shù)胸有成竹，方可對(duì)小一步的小區(qū)推廣作出篩選，并制定具體的某小區(qū)推廣方案。
廚衛(wèi)之家為您推薦：熱水器十大品牌燃?xì)庠钍笃放朴蜔煓C(jī)十大品牌。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十
1.愛(ài)上邦克，愛(ài)上廚房。
2.行業(yè)典范，廚衛(wèi)精款。品質(zhì)超群，追求一流!
3.好質(zhì)量，好生活，高品位。
4.學(xué)會(huì)承載，領(lǐng)悟人生——邦克水槽。
5.邦克廚衛(wèi)，家居好幫手。
6.我的幫手，我的邦克。
7.引領(lǐng)時(shí)尚生活，愛(ài)家更愛(ài)邦克。
8.邦克廚衛(wèi)，幫你幫我?guī)痛蠹摇?BR> 9.好馬配好鞍，好家邦克伴。
10.用心呵護(hù)您的廚房生活——邦克廚衛(wèi)。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十一
1.都市新生活，廚衛(wèi)選邦克。
2.邦克——真品真質(zhì)真生活!
3.邦克廚衛(wèi)，展示天下。
4.邦克廚衛(wèi)，中國(guó)廚衛(wèi)創(chuàng)造的典范。
5.生活有邦克，天天好心情。
6.情系鋼槽界，關(guān)愛(ài)水生活——邦克。
7.你我的困難，大家的邦克!
8.健康有品質(zhì)的生活，從每天的點(diǎn)滴開(kāi)始，品味邦克廚衛(wèi)，讓您的生活不一樣起來(lái)——邦克廚衛(wèi)。
9.邦克廚衛(wèi)，幫“you”衛(wèi)家。
10.邦克廚衛(wèi)，讓您的廚房沒(méi)有煩惱。
11.邦克廚衛(wèi)，廚衛(wèi)美化專(zhuān)家。
12.創(chuàng)建美好生活，分享高品質(zhì)廚衛(wèi)靠邦克。
13.邦克廚房的新理念。
14.給水槽一方空間，邦克還滿家溫馨!
15.一流品質(zhì)，值得信賴(lài)——邦克廚衛(wèi)。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十二
現(xiàn)在的廚衛(wèi)電器越來(lái)越多，那么它們都有怎樣的宣傳。
廣告詞。
1.萬(wàn)居生活更給力。
2.只為純凈千萬(wàn)家。
3.萬(wàn)居，廚衛(wèi)排氣系統(tǒng)解決方案專(zhuān)家。
5.尊在廚衛(wèi)無(wú)煙塵，貴在萬(wàn)居新人文。
6.愛(ài)在廚衛(wèi)間，清新每一天。
7.讓廚衛(wèi)呼吸生命。
8.廚衛(wèi)選萬(wàn)居，健康零距離。
9.讓科技雙贏廚衛(wèi)換氣系統(tǒng)!
10.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)更清新!
11.廚衛(wèi)排氣新革命，萬(wàn)居萬(wàn)家得安居。
12.清新呼吸，萬(wàn)居演繹。
13.讓清新陪伴生活。
14.萬(wàn)居智造，排煙有道。
15.樂(lè)享福地健康行，坐擁廚衛(wèi)萬(wàn)居情。
1.萬(wàn)居，一個(gè)建筑標(biāo)準(zhǔn)的誕生!
2.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)更清新!
3.智造廚衛(wèi)空氣，萬(wàn)居科技演繹。
4.萬(wàn)居主張，多份健康。
5.萬(wàn)居科技，筑力好空氣!
6.廚衛(wèi)新凈界，萬(wàn)居心演繹。
7.萬(wàn)居科技，凈室好空氣(凈是好空氣)。
8.廚衛(wèi)排氣有道，萬(wàn)居科技智造。
9.讓建筑自由呼吸!
10.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)凈享生活。
11.品質(zhì)天成，關(guān)愛(ài)永恒。
12.選萬(wàn)居!更安居!
13.廚衛(wèi)排煙氣簡(jiǎn)單又容易。
14.萬(wàn)居科技，科技萬(wàn)居。
15.萬(wàn)居，讓廚衛(wèi)贊美生活。
1.萬(wàn)居，圓您廚衛(wèi)無(wú)煙夢(mèng)!
2.萬(wàn)居關(guān)愛(ài)，自由自在。
3.萬(wàn)居科技王國(guó)，給力舒適生活。
4.萬(wàn)居，用心創(chuàng)造可能!
5.讓空氣一見(jiàn)清新。
6.萬(wàn)居到家，錦上添花。
7.廚衛(wèi)排氣選萬(wàn)居，健康生活零距離。
8.萬(wàn)居關(guān)愛(ài)廚衛(wèi)，萬(wàn)家清新安居。
9.萬(wàn)居，廚衛(wèi)排氣系統(tǒng)解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。
10.萬(wàn)居巧排氣，生活凈呼吸。
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十三
甲方：長(zhǎng)沙旭美貿(mào)易有限公司乙方：地址：常德市青年路98號(hào)地址：電話：0736－7227572電話：
為了促進(jìn)康寶廚衛(wèi)（煙機(jī)，灶具，消毒柜，熱水器）系列產(chǎn)品的推廣與普及，增進(jìn)本公司與廚房配套設(shè)備推廣商，櫥柜店經(jīng)銷(xiāo)商的合作，實(shí)現(xiàn)雙方的共同利益，現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議：
一、樣機(jī)出樣：經(jīng)甲、乙雙方協(xié)定，乙方出樣的產(chǎn)品如下：a，消毒柜系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
b，灶具系列：
出樣機(jī)型：出樣保證金：
c，煙機(jī)系列。
出樣機(jī)型：出樣保證金：
注：實(shí)際出樣產(chǎn)品以出樣收據(jù)為依據(jù)。
二、要求。
1、乙方需保證出樣樣機(jī)一年，同時(shí)保證出樣效果，甲方需開(kāi)具押金收據(jù)給乙方。
2、出樣樣機(jī)處理：為照顧雙方利益，本著共同發(fā)展，互惠互利的原則，樣機(jī)在出樣4個(gè)月以后的處理方法如下：
（1）若乙方4個(gè)月之后或一年內(nèi)將樣機(jī)出售，則按照供貨價(jià)的9折。
與甲方結(jié)算。合同期滿后或其它原因終止合作，乙方有義務(wù)幫甲方處理樣機(jī)。
（2）若乙方在出樣過(guò)程中，遺失或損壞了樣機(jī)（自然損壞不在此列），則乙方按進(jìn)貨價(jià)賠償給甲方。
三、甲，乙雙方的權(quán)利與義務(wù)。
1、乙方應(yīng)重點(diǎn)介紹和推薦康寶廚衛(wèi)系列產(chǎn)品給消費(fèi)者，尤其是出樣型號(hào)的產(chǎn)品。
2、常德市內(nèi)免費(fèi)為乙方送貨、安裝并按國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)負(fù)責(zé)甲方所銷(xiāo)售甲方產(chǎn)品的售后服務(wù)（與商場(chǎng)銷(xiāo)售享受相同的服務(wù)）。周邊縣城的售后費(fèi)用由乙方與常德售后服務(wù)中心統(tǒng)一結(jié)算，但必須按康寶廠要求填好各類(lèi)表格，如因乙方原因影響結(jié)算，甲方概不負(fù)責(zé)。
3、乙方在客戶簽訂電器訂單后必須電話告知甲方，以便備貨并在送貨前一周通知甲方送貨。如因乙方未通知甲方備貨和提前一天通知甲方送貨而影響乙方收款，甲方概不負(fù)責(zé)。
四、價(jià)格體系的維護(hù)。
為了維護(hù)甲方產(chǎn)品的市場(chǎng)體系和達(dá)到雙贏的宗旨，甲乙雙方必須保證遵守如下條款：
1、甲方保證在各自營(yíng)商場(chǎng)執(zhí)行全國(guó)統(tǒng)一掛牌價(jià)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)一實(shí)行最低成交價(jià)（含套餐特價(jià)）。
2、甲方允許乙方在甲方自營(yíng)商場(chǎng)最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上下浮5％和顧客成交。
3、乙方如發(fā)現(xiàn)甲方低于最低成交價(jià)在自營(yíng)商場(chǎng)銷(xiāo)售，所造成的差價(jià)損失由甲方負(fù)責(zé)賠償（需出具顧客在甲方自營(yíng)商場(chǎng)的正規(guī)電器銷(xiāo)售發(fā)票憑證）。
4、乙方與顧客的銷(xiāo)售成交價(jià)格必須遵守第四款第2條規(guī)定執(zhí)行，甲方如發(fā)現(xiàn)乙方違背此條規(guī)定，甲方有權(quán)拒絕供貨和終止與乙方的合作。
五、結(jié)算方式。
貨款由乙方打到甲方帳戶上，乙方先打款甲方再發(fā)貨。甲方只負(fù)責(zé)將貨發(fā)到乙方指定地方，運(yùn)費(fèi)由乙方提付。如因乙方拖欠貨款，甲方有權(quán)拒絕發(fā)貨。
六、補(bǔ)充。
合同期內(nèi)甲方有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)情況對(duì)出樣機(jī)型進(jìn)行更換。甲方出樣后，如乙方三個(gè)月內(nèi)無(wú)銷(xiāo)售，甲方有權(quán)收回樣機(jī)并退回押金給乙方。
七、其它事項(xiàng)。
1，本合同有效期為＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿年＿＿月＿＿日2，本協(xié)議經(jīng)甲，乙雙方簽訂執(zhí)行，如需要變更任何條款需雙方正式書(shū)面文件為準(zhǔn)。
3，本協(xié)議一式兩份，由甲，乙雙方各執(zhí)一份，未盡事宜由雙方協(xié)商簽訂。
甲方（蓋章）乙方（蓋章）。
甲方代表：乙方代表：
日期：日期：
廚衛(wèi)電器工作計(jì)劃篇十四
1、好妻子，家的理想；伊曼克，廚房的理想。
2、伊曼克，讓您的生活更自然。
3、選擇伊曼克，生活更快樂(lè)！
4、為生活增添色彩。
5、伊曼克，擁抱生活。
6、品質(zhì)廚衛(wèi)空間，品味真愛(ài)生活。
7、伊曼克，讓生活更精彩。
8、伊曼克，讓廚房也羅曼蒂克！
9、締造完美，享受生活。
10、生活精致，崇尚伊曼克。
11、伊曼克，生活更浪漫一些！
12、相信生活，相信伊曼克！
13、i'maclearlife！
14、我的精彩源自你。
15、伊曼克，伊是生活，別樣愜意！
16、用細(xì)節(jié)打造有品質(zhì)的生活！
17、伊曼克：品位精致生活，樂(lè)享家居溫暖！
18、伊曼克廚衛(wèi)，讓女人愛(ài)上團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)的感覺(jué)！
19、伊曼克，讓廚房快樂(lè)起來(lái)！
20、讓生活與眾不同。
21、伊曼克：家里出西施。
22、我用心創(chuàng)造，您用心選擇。
23、伊曼克：快樂(lè)生活，只因有你。
24、科技贊美生活。
25、因值得，而選擇。
26、品質(zhì)為尊，細(xì)節(jié)為本。
27、伊曼克：我的廚衛(wèi)新生，如羅曼蒂克綻放。
28、愛(ài)，讓家完美；伊曼克，讓廚房完美。
29、伊曼克，擁有就是幸福。
30、伊曼克，廚房的理想。
31、伊曼克電器，廚房好幫手。
32、伊曼克，專(zhuān)注優(yōu)質(zhì)生活。
33、伊曼克：伊人生活，從家開(kāi)始！
34、伊曼克：生活因你更美好。
35、伊曼克，感知家的溫暖！
36、伊曼克：讓生活更簡(jiǎn)單。
37、有家，有愛(ài)——伊曼克。
38、伊人選擇，曼妙生活！
39、伊曼克：品位細(xì)節(jié)，享受生活。
40、為您想得更多——伊曼克！
41、伊曼克：我的櫥衛(wèi)專(zhuān)家。
42、優(yōu)質(zhì)生活，精致到位。
43、伊曼克：精于形，樂(lè)與您。
44、伊曼克：讓生活變得羅曼蒂克。
45、2個(gè)人的世界，才食全食美！
46、伊曼克，讓生活變得羅曼蒂克。
47、出發(fā)點(diǎn)是，浪漫廚衛(wèi)，浪漫生活。
48、伊曼克：為生活添加一份溫馨！
49、伊曼克，讓你的生活充滿羅曼蒂克。
50、選擇品質(zhì)生活，選擇伊曼克。
51、經(jīng)典生活，只因有你。
52、品質(zhì)生活，浪漫無(wú)度。
53、明亮的視野，潔凈的生活，就在精致的'伊曼克。
54、伊曼克，廚房也浪漫。
55、伊曼克，我的廚房我做主。
56、伊曼克：讓家的感覺(jué)更羅曼帝克。
57、有家就有伊曼克。
58、因?yàn)閷?shí)在，所以信賴(lài)。
59、每個(gè)家庭不可或缺的什么？生活。生活不可缺的是什么？享受。享受有誰(shuí)相伴？盡在伊曼克。