計劃可以幫助我們提前預(yù)估可能遇到的問題，并制定相應(yīng)的解決方案。在制定計劃時，我們需要對各項任務(wù)進行詳細的分解和安排，以確保每個步驟都能得到適當?shù)年P(guān)注。現(xiàn)在，讓我們一起來看看一份關(guān)于制定計劃的優(yōu)秀范文吧。
鉆孔加工的工作計劃篇一
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應(yīng)對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準確地落實公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新”的工作作風，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標。
措施：
一、以質(zhì)量實際指標為考核標準，以抓好各個崗位的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴密質(zhì)量保障體系、嚴肅質(zhì)量紀律、嚴明質(zhì)量獎罰、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量責任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設(shè)定效率標準，每個班、每個人設(shè)有效率考核，對生產(chǎn)計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細計算、全面協(xié)調(diào)、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產(chǎn)計劃。
精益求精的做好設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設(shè)備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備”的意識和習慣，永不放松地夯實設(shè)備基礎(chǔ)。
創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備*能為切入點，深入領(lǐng)悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價值。
認真、緊迫的抓好*作管理，*作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設(shè)，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設(shè)，靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息，科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導(dǎo)各項實際工作。
六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變?nèi)?、影響人、帶動人?BR> 七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。
鉆孔加工的工作計劃篇二
鉆孔加工是一種常見的金屬加工方法，廣泛應(yīng)用于制造業(yè)和工程領(lǐng)域。通過鉆孔可以實現(xiàn)金屬材料的孔洞加工，滿足各類產(chǎn)品的需求。在實際操作中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，正確選擇鉆具是鉆孔加工的基礎(chǔ)。不同的材料和孔徑大小需要選擇不同的鉆具。鉆具的材質(zhì)、刃數(shù)、刃角等參數(shù)會影響到鉆孔的質(zhì)量和效率。因此，我們在進行鉆孔加工前，要認真研究材料的性質(zhì)和要求，選用適合的鉆具。如鉆不同材料時應(yīng)選用不同的鉆頭，鉆深孔應(yīng)使用具有冷卻系統(tǒng)的鉆具。
其次，正確的切削速度和進給量也是保證鉆孔加工質(zhì)量的重要因素。在鉆孔加工過程中，過高的切削速度和進給量可能會導(dǎo)致刀具磨損加劇，鉆孔形狀變形，甚至斷刀等問題；而過低則會影響工作效率。因此，在進行鉆孔加工時，要根據(jù)材料的性質(zhì)和孔徑選擇合適的切削速度和進給量。
此外，正確的刀具刃磨和冷卻液的使用也對鉆孔加工效果有著重要的影響。刀具的刃磨情況直接影響到鉆孔的質(zhì)量和加工效率。不同的材料和要求需要選擇不同的刃磨方式，掌握正確的刃磨技巧，保持刀具的鋒利度和幾何形狀。同時，適量的冷卻液的噴灑和冷卻系統(tǒng)可有效降低加工溫度，減少刀具磨損，提高鉆孔加工質(zhì)量。
最后，加強安全意識和維護工作臺面整潔也是鉆孔加工不可忽視的環(huán)節(jié)。鉆孔加工涉及到鉆具的高速旋轉(zhuǎn)和材料的剝離，操作時需注意保持安全距離，戴好個人防護用品，避免事故的發(fā)生。此外，保持工作臺面整潔，清理切屑和潤滑劑濺落的地方，可有效降低工作環(huán)境的安全隱患。
綜上所述，鉆孔加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作。正確的鉆具選擇、合理的切削速度和進給量、規(guī)范的刃磨和冷卻液的使用，以及加強安全意識和維護工作臺面整潔，都對鉆孔加工質(zhì)量和效率有著重要的影響。只有不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高技術(shù)水平，我們才能在鉆孔加工過程中取得更好的效果。
鉆孔加工的工作計劃篇三
20**年度的高新技術(shù)企業(yè)認定工作已于3月23日開始啟動，比去年有所提前?，F(xiàn)就20**年度高新技術(shù)企業(yè)項目申報工作擬定計劃如下:。
一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認定的政策依據(jù)：
國科發(fā)火〔2008〕172號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的通知；
國科發(fā)火〔2008〕362號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的通知；
國科發(fā)火〔2008〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
上海市20**年高新技術(shù)企業(yè)認定公告。
二、高新技術(shù)企業(yè)的認定條件：
企業(yè)在近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過在全球范圍內(nèi)5年以上的獨占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有在中國內(nèi)地得到中國法律保護的自主知識產(chǎn)權(quán)是指有1項發(fā)明專利或6項左右實用新型專利等)。
產(chǎn)品屬于《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
具有大學?？埔陨蠈W歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上。
企業(yè)持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國內(nèi)地發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
最近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占企業(yè)當年總收入的60%以上。
企業(yè)納稅形式應(yīng)當是查賬征收的企業(yè)。
三、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《工作指引》的要求。
是指對高新技術(shù)企業(yè)的認定，著重考核以下四項權(quán)重指標：
1、研究開發(fā)的組織管理水平占20分；
2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分；
3、核心自主知識產(chǎn)權(quán)占30分；
4、成長性指標占20分。
合計為：100分。綜合評審達到71以上的，才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號。
四、申報高新技術(shù)企業(yè)對職工素質(zhì)有2項要求：
一是大專以上學歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊、職工身份證和學歷復(fù)印件以及勞動合同等檔案，做好抽查和考核的準備。因為高新技術(shù)企業(yè)實行上評審，對上評審?fù)ㄟ^的要按比例進行抽查，因此前述名冊、檔案準備工作不能馬虎。
五、申報材料和資料的制作、收集和整理：、科技產(chǎn)品《水平查新報告》。在查新之前必須確定查新項目名稱，并提交以下相關(guān)資料：
1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料；
2、《產(chǎn)品技術(shù)報告》；
3、《產(chǎn)品用戶報告》或《用戶意見調(diào)查表》；
4、產(chǎn)品《檢驗檢測報告》；、已經(jīng)通過備案的產(chǎn)品《企業(yè)標準》；6、填寫好查新委托單。
前述查新，是指對產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新，以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平，如果沒有進行過這樣的查新，最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構(gòu)出具的《水平查新報告》，因此需要抓緊時間。
財務(wù)審計報告。審計報告有以下三種審計報告：
1、研發(fā)經(jīng)費專項審計報告。是指審計申報前近三年的研發(fā)經(jīng)費支出必須達到規(guī)定的比例。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達到規(guī)定的比例。
3、申報前近三個年度財務(wù)審計報告。是指2009-2015年度常規(guī)年度審計報告，其中著重考核：申報前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長性指標。同時，還需要提交申報前近三個年度的財務(wù)報表以及申報前近一年度納稅申報表，前述財務(wù)報表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門的相一致。
如果貴公司財務(wù)以往對研發(fā)經(jīng)費沒有設(shè)立臺帳，那么還必須將申報前近三年度的研發(fā)經(jīng)費臺帳補起來。這里要說明的是研發(fā)經(jīng)費臺帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門所設(shè)定的15個左右研發(fā)項目進行對接和匹配。由此可見財務(wù)與技術(shù)部門都有大量的基礎(chǔ)性工作要做，由此需要一定的時間才能完成。
鉆孔加工的工作計劃篇四
圓柱孔加工的方法有很多種，其中鉆削、锪削、鉸削、鏜削都是常用的圓孔加工方法。對于這些圓柱孔加工的方法，之后我們會一一為大家做一下介紹。這篇文章主要講的是鉆孔加工的方法以及鉆孔在加工時出現(xiàn)的缺陷原因及防止方法。
鉆孔的方法。
我們以麻花鉆鉆孔為例，在進行鉆孔錢，先車平工作端面，在中心處不得留有凸頭，否則會影響到鉆頭的正確定心。將鉆頭裝在尾座套筒內(nèi)，并通過找正使鉆頭軸線與工件回轉(zhuǎn)中心重合，再把尾座固定在適當?shù)奈恢蒙?，這時開動車床，就可以用手動進給鉆削了。
用較長鉆頭鉆孔時，為了防止鉆頭跳動，可以在刀架上夾一根銅棒或墊鐵來支承鉆頭頭部，使鉆頭對準工件回轉(zhuǎn)中心，然后緩慢擺進鉆頭。當鉆頭在工件上已正確定心后即退出銅棒。
鉆削直徑較小的孔時，可先用中心鉆鉆孔，再用麻花鉆鉆孔，以便能正確定中心。鉆削較深的孔時，切屑不易排出，應(yīng)勤退鉆頭，清楚切屑。
鉆削鋼料時，應(yīng)使用充分的切削液。在鉆鑄鐵或鑄鋼類的工件時，一般不用切削液，必要時可用煤油來進行冷卻潤滑。
鉆頭將要鉆通工件時，應(yīng)減慢進給速度，否則將會損壞鉆頭或使鉆頭的錐柄在尾座錐孔內(nèi)旋轉(zhuǎn)，把錐柄和錐孔咬壞。
鉆削直徑較大的孔時，不宜用大鉆頭一次鉆出，最好分多次鉆削，即先用直徑較小的鉆頭鉆孔，再用較大直徑鉆頭擴到所要求的尺寸。鉆頭直徑可根據(jù)工件孔徑大小來進行選擇。
鉆孔加工的工作計劃篇五
鎢鈷類合金具有良好的韌性，切削輕快，切屑不容易粘刀，特別適合振動較大的粗加工和斷續(xù)切削的不銹鋼車削。我們常用的刀頭則是w10，w20，yw2。刀桿材料是45號鋼調(diào)質(zhì)處理，可以加強強度和剛性。
刀具前角取15°~20°對不銹鋼切削熱的處理最合適。粗加工時，要先用較小的后角；精加工時，因為容易出現(xiàn)材料加工過程的硬化現(xiàn)象，后角約為6°~8°最合適。通常情況，后角應(yīng)比加工普通碳鋼時適當大些。刃傾角通常取15°為宜。如是精車外圓、精車孔、精刨平面時，吃刀量比較少時，應(yīng)采用取50°左右的大刃傾角刀具。
冷卻潤滑液可以降低切削過程中的切削熱和切削力，不只是延長了刀具的使用壽命，更可保證產(chǎn)品的光潔度?？捎萌榛海珜鉂嵍纫蟾叩漠a(chǎn)品，應(yīng)該用不銹鋼專用切削油。
打孔用上工的全磨鉆就行，加足夠的冷卻液。316或303的攻絲，用上工絲攻就可以了，如是國標的304，則需要用富士牌，除此別的如301，202等等，則一定得用雅瑪娃。
不銹鋼的攻絲油用“塔牌”攻絲油，一斤裝，灰色的膠瓶，正常零售價格是30~35元一瓶，用此油，攻出來的絲非常順滑，沒有一個會爛牙。此油稠性，目的是增加阻力-----此液不能用于銅和鋁的攻絲。
補充一條，含鎳量決定了不銹鋼的價格。購材料時，不能只圖價格便宜，一定得買標準的材料------316、303比較軟，好加工，304國標，含鎳量是有8個以上，而通常，4-5個鎳以上的不銹鋼都是比較容易搞定的，如果買了雜牌的材料，加工時，光工具都買s人呢。
鉆孔加工的工作計劃篇六
2012年cnc操機部門年度總結(jié)：光陰似箭展望未來。2012年已經(jīng)成為歷史.逝去的時間、給我們帶來的卻是寶貴的工作經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、來迎接更多的挑戰(zhàn)。進入模具行業(yè)以來、使我深刻體會到、工作學習化、學習工作化的終身學習理念、努力加強自身學習、練就過硬的本領(lǐng)、才能給公司帶來更高更好的效應(yīng)。我部門在人員波動較大、人力資源不足的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發(fā)現(xiàn)的錯誤、嚴格按照工藝和流程進行加工。為公司逐步減低了差錯率、減少了公司經(jīng)濟損失。目前我部門質(zhì)量上還存在許多的不足、例如：銅公有毛刺、表面有刀痕、導(dǎo)致省模拋光難。這說明我們還做的不夠好、需要加強努力克服。為使我部門模具提高工作效率和工作質(zhì)量、每天都開工作早會。
為提高員工的積極性、希望對員工處罰和獎勵是并存的、同時也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識的培訓(xùn)。這樣有利于促進員工的工作責任心、工作效率和工作質(zhì)量。成績成為過去、過去成為歷史、展望未來、為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地、趕超同行業(yè)先進水平、成為同行業(yè)中的佼佼者、我們還需加倍努力將質(zhì)量進一步提高。展望2013、模具行業(yè)競爭激烈、模具質(zhì)量要求更加嚴格、我堅信在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下福瑞爾公司會發(fā)展的更加壯大、效率也會更好。
機加工品管部工作計劃工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。以下為大家整理了機加工品管部工作計劃，希望對您有幫助!機加工品管部工作計劃xxxx年工作即將結(jié)束,結(jié)合xxxx年公......
第1篇：機加工車間主任工作職責機加工車間主任工作職責1、全面負責機加工車間的各項工作，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。2、督促員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，......
德育工作計劃本學期，為了帶好這些技能扶貧學生，培養(yǎng)有知識、有能力、綜合素質(zhì)高、能適應(yīng)社會發(fā)展需要的綜合型人才，現(xiàn)制定工作計劃如下：一、磨練意志、培養(yǎng)吃苦耐勞精神通過軍訓(xùn)......
浙江焦點煙具有限公司地址：溫州市甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三溪工業(yè)園富泉路51號打火機批發(fā)vip大客戶經(jīng)理：***周部長打火機加工流程資料打火機加工全套打火機散件(配件)打火......
機加工工作總結(jié)范文時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫......
鉆孔加工的工作計劃篇七
本學期，為了帶好這些技能扶貧學生，培養(yǎng)有知識、有能力、綜合素質(zhì)高、能適應(yīng)社會發(fā)展需要的綜合型人才，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、磨練意志、培養(yǎng)吃苦耐勞精神。
通過軍訓(xùn)使學生在思想和意志上得到很好的鍛煉，培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累，有吃苦耐勞精神，利用晚上時間幫助學生熟悉學校環(huán)境，學習學校的規(guī)章制度，在以后的學習和工作中要求學生嚴格遵守規(guī)章制度，作一名合格的學生。
二、端正態(tài)度、培養(yǎng)專業(yè)興趣。
只有產(chǎn)生興趣，才能全力以赴去學習該門課程，所以要正確引導(dǎo)學生，培養(yǎng)對專業(yè)課的濃厚興趣，變被動學習為主動學習，掌握專業(yè)知識，以便以后更好的的工作。
三、幫助“問題”同學、變后進為先進。
學生來自社會上各個層面，文化功底參差不齊，有成績優(yōu)秀的應(yīng)屆高中畢業(yè)生也有初中尚未畢業(yè)的學生。對于一些素質(zhì)差的“問題”學生要主動找他們談心，幫助他們改掉一些壞習慣，不斷提高綜合素質(zhì)，從生活上、思想上關(guān)心他們、幫助他們，消除負擔，盡可能的多學一些東西。
08機加工二班班主任徐斌。
鉆孔加工的工作計劃篇八
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部門加工工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓(xùn)5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
2.開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;
3.部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的`罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1.制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。
2.同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設(shè)備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。
5.優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
鉆孔加工的工作計劃篇九
鉆孔加工是一項常見而且重要的機械加工工藝，廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，如汽車制造、航空航天等。通過使用鉆具將工件上的孔座拓寬，鉆孔加工能夠為工件提供準確的孔徑尺寸和平滑的孔壁表面。在我過去的幾年里，在工作中經(jīng)常接觸到鉆孔加工，并積累了一些心得和體會。
第二段：技術(shù)要點。
鉆孔加工的關(guān)鍵是選用合適的鉆具和鉆孔速度。選用合適的鉆具能夠保證工件孔徑尺寸的準確度和表面的光滑度。而鉆孔速度則決定了加工效率和孔壁表面的質(zhì)量。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)了一些技巧。首先，我會根據(jù)工件材料的硬度和加工要求選擇合適的鉆頭材質(zhì)，如高速鋼鉆頭、硬質(zhì)合金鉆頭等。其次，根據(jù)工件材料和鉆孔直徑選擇合適的鉆孔速度和進給量，以避免過載和刀具的磨損。
第三段：注意事項。
在鉆孔加工過程中，需要注意一些細節(jié)，以保證孔座的質(zhì)量和工作安全。首先，確保工件和鉆具的夾緊牢固，防止在加工中產(chǎn)生偏移或旋轉(zhuǎn)。其次，確保冷卻潤滑劑的充足供應(yīng)，以冷卻加工區(qū)域并減少切屑的產(chǎn)生。另外，及時清除切屑和毛刺，以免影響孔座質(zhì)量。最后，加工過程中要保持適當?shù)墓ぜ潭ê筒僮鞣€(wěn)定，避免發(fā)生意外傷害。
第四段：問題解決。
在實踐中，我也遇到了一些常見的問題，并通過總結(jié)經(jīng)驗得到了解決方法。例如，當遇到加工硬度較高的工件時，發(fā)現(xiàn)鉆頭容易斷裂或磨損較快。針對這個問題，我會選擇硬質(zhì)合金鉆頭，并降低鉆孔速度和進給，以減少刀具負載。另外，在加工容易發(fā)生振動的薄壁工件時，我會使用支撐裝置來提高加工穩(wěn)定性。通過不斷嘗試和總結(jié)，我能夠在遇到問題時快速找到解決方法，提高了我的鉆孔加工效率和質(zhì)量。
通過長時間的實踐和總結(jié)，我對鉆孔加工有了更深入的理解和體會。首先，選用合適的鉆具和鉆孔速度是保證鉆孔加工效果的關(guān)鍵。其次，細心、耐心和全面的操作能夠提高加工的質(zhì)量和效率。最后，遇到問題時要積極解決，從中積累經(jīng)驗，并不斷改進自己的技術(shù)。只有這樣，才能成為一名優(yōu)秀的鉆孔加工技術(shù)工人。
總結(jié)：
鉆孔加工是一項常見并且重要的機械加工工藝，對于保證工件孔座的準確度和表面光滑度具有重要作用。通過選擇合適的鉆具和鉆孔速度，留意細節(jié)的注意事項，以及積極解決問題并總結(jié)經(jīng)驗，我們可以提高鉆孔加工的質(zhì)量和效率。不斷學習和實踐，才能不斷提升自己的鉆孔加工技術(shù)水平。
鉆孔加工的工作計劃篇十
一、條件：
1、企業(yè)已在所在地工商行政管理機關(guān)依法登記注冊，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財務(wù)管理制度。
2、項目應(yīng)該符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。
3、企業(yè)職工人數(shù)原則上不超過500人，其中具有大專以上學歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%。
4、企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費不低于銷售額的5%，直接從事研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總數(shù)的10%以上。對于已有主導(dǎo)產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)，必須有良好的經(jīng)營業(yè)績。
5、高新技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新項目的規(guī)?；a(chǎn)，條件可適當放寬。
二、好處：
1、年銷售5千萬元以上企業(yè)。
政府給予貸款貼息，一般按貸款額年利息的50%－100%給予補貼，貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目最高不超過200萬元。
2、年銷售5千萬元以下企業(yè)。
^v^給予無償資助。無償資助主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品研究開發(fā)及中試階段的必要補助、科研人員攜帶科技成果創(chuàng)辦企業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化的補助。資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目最高不超過200萬元，且企業(yè)須有等額以上的自有匹配資金。上海市政府給予不超過30萬元的資助。
高新技術(shù)企業(yè)認定。
一、要求：
1、符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
2、有核心知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)（專利、軟著、集成電路布圖）。
3、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)。
成長性等指標，符合《工作指引》的要求。
二、好處：
1、所得稅減40%，由25%減至15%。
2、國家或地方項目資金支持優(yōu)先考慮。有的時候有些項目要求是高新技術(shù)企業(yè)才能申報或高新技術(shù)企業(yè)可以優(yōu)先支持。
3、宣傳和報道的正面形象。高新技術(shù)企業(yè)代表的是企業(yè)有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，有一定的科技含量，作為企業(yè)或產(chǎn)品宣傳點。
知識產(chǎn)權(quán)申請服務(wù)。
專利申請、商標注冊、著作權(quán)登記等。保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，彰顯自主品牌和技術(shù)。
鉆孔加工的工作計劃篇十一
開展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強懲防體系建設(shè)，強化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進一步加強公司物資零星采購管理，優(yōu)化招標工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實履行“一崗雙責”，現(xiàn)將公司物資零星采購效能監(jiān)察可行性報告如下：
近年來，我公司工程建設(shè)項目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實施多年來越來越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購量孝種類龐雜、采購頻率高、達不到招標數(shù)額（多是萬元以下），無法組織招標，基本上是供應(yīng)部人員在市場詢質(zhì)、詢價采購。物資采購人員個人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項目部的執(zhí)行存在差異性，價格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀問題，一直是監(jiān)管的難點。
因此，通過分析和調(diào)研，結(jié)合公司點多面廣的特點，為了加強物資零星采購的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊，減少漏洞，促進各級干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認為有必要開展零星物資采購效能監(jiān)察。通過開展效能監(jiān)察，達到完善制度，規(guī)范程序，強化過程控制，保證質(zhì)量，降低采購成本，堵塞經(jīng)濟漏洞，防止違法違紀問題的發(fā)生。
3、要求各項目點的紀檢監(jiān)察員認真履行監(jiān)督職責，對零星物資采購供應(yīng)商的選擇、招標、價格的確定、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督。
5、6月—7月，對供應(yīng)部門和項目部進行回訪，檢查是否整改到位，對未完成整改任務(wù)的單位責任人給予批評教育，限期完成。
6、對違反有關(guān)制度的人和事，進行責任追究，由公司紀檢^v^門和物資供應(yīng)部門提出處理意見。
7、8—9月，對零星物資采購效能監(jiān)察進行總結(jié)評估和上報。
主要是通過紀檢^v^門的效能監(jiān)察工作，達到以下效果。
1、促進公司物資采購招標管理規(guī)定和零星物資采購管理辦法的全面執(zhí)行；
3、明確各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；
5、節(jié)約工程成本、確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟損失；
6、營造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。
鉆孔加工的工作計劃篇十二
注重目標抓效益內(nèi)部挖潛重理財***年度我市機務(wù)管理工作，在***局及上級各級部門的正確指導(dǎo)下，從建立基礎(chǔ)檔案和健全各項管理制度入手，遵循“技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”、“常用機械分散保管使用和大型機械集中保管高度使用”以及“預(yù)防為主、強制維護保養(yǎng)與計劃檢查并重”的原則，狠抓了機務(wù)管理工作中安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)、年度檢審等工作，強有力的提高了筑養(yǎng)路機...
年產(chǎn)20xx噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項目可行性研究報告目錄一、項目概況二、項目建設(shè)的必要性和可行性三、項目市場供求分析及預(yù)測四、項目建設(shè)地點選擇分析六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案七、項目建設(shè)目標八、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算九、項目總投資及資金籌措十、環(huán)境保護與安全措施十一、項目組織管理與保障措施十二、效益分析與風險評價...
20xx年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務(wù)和工作重點，特別是圍繞劉廠長20xx年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求，對照...
見習生年度總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就過去了。寫這個總結(jié)的時候，我想起的是初到新鄉(xiāng)時我對自己說，一定要對得起這份工資、這碗飯，讓公司覺得我是有價值的，甚至是不可或缺的。所以我時刻在完善自我、充實自我，爭取盡快獨立開展工作，承擔起身上的責任?；蛟S我離自己的要求還有一段差距，但我感覺慶幸的是我正行走在一條正確的道路上。具體說來，這段時間，我有以下幾點收獲：我的前三季度都是在深圳5307標。在那里我...
美邦20xx發(fā)展計劃20xx馬上就過去了，20xx年的計劃也已經(jīng)超額完成，但過去的都是過去的，不能沉浸于過去成功，需要為未來做更多的打算。這些天一直在考慮20xx該怎么做！經(jīng)過近一個月的考慮和討論主要有以下幾個方面計劃：一、質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命，雖說我們目前產(chǎn)品質(zhì)量不下于國內(nèi)同行，甚至主打產(chǎn)品日曬、馬丁代爾、脹破、靜水壓等等還優(yōu)于同行，但是與國外同類產(chǎn)品相比還有些差距，這就是我們需要努力的方...
為了進一步促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高現(xiàn)代化水平，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(林業(yè)、漁業(yè)，下同)園區(qū)建設(shè)工作提出如下意見：一、總體要求(一)指導(dǎo)思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，立足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資源區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對集中連片的區(qū)域，通過強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和裝備設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制等途徑，集中力...
20xx年農(nóng)業(yè)局工作計劃局屬各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）科特派站：我縣農(nóng)業(yè)要認真貫徹落實黨的_和十七屆三中、四中全會以及中央、省、市、縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，依靠項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增強我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“穩(wěn)糧、創(chuàng)優(yōu)、促增收，改革、強基、增后勁，生態(tài)、安全、可持續(xù)”的目標，力爭實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）...
xxx同志,是廈門港海天碼頭工程部一名普通的維修工人,主要從事港口集裝箱裝卸設(shè)備-龍門吊的日常維修.保養(yǎng)工作.1997年3月,xxx同學從廈門市高級技工學校南靖分校畢業(yè).懷著青春的夢想,走出大山,來到了美麗的廈門,來到了海天碼頭,成為一名臨時的學徒工.經(jīng)過八年的磨礪和努力,得到了公司和社會的認可.20xx年,市委.市政府授予xxx同志_文明市民_的榮譽稱號,根據(jù)有關(guān)政策,xx...
09-10學年度第二學期數(shù)控專業(yè)工作總結(jié)以學校學年度工作要點為導(dǎo)向，在學校校長室、各處室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極樹立部門主體工作意識，強化部門管理制度建設(shè)，以教師的發(fā)展為根本，以學生的發(fā)展為目標，以教師的發(fā)展帶動學生的發(fā)展，積極探討教育教學模式和管理模式，更新管理理念，調(diào)整管理舉措，充分發(fā)揮部在學校管理和發(fā)展中的作用。1、配合教務(wù)處完成教學常規(guī)工作和教研工作。完成新學期學校自開課教材選用工作。安排教師...
毛皮與制革工藝專業(yè)皮草公司的實習報告（一）實習單位的簡介隆豐皮草企業(yè)有限公司是港澳合資企業(yè)，注冊資本人民幣壹億伍仟萬元，是世界上最大的羊裘皮鞣制企業(yè)，占地400余畝，羊皮日加工能力達3萬張，擁有員工3100多人，是國家羊剪絨行業(yè)標準唯一起草單位，該標準于20xx年11月通過國家權(quán)威部門評審。公司通過iso9000國際質(zhì)量體系、iso14000國際環(huán)境管理體系、iso18000國際職業(yè)健康安全管...
鉆孔加工的工作計劃篇十三
一、市場分析：
分析內(nèi)容：
1、產(chǎn)品過去一年的市場形勢。
2、市場現(xiàn)狀。
分析方法：swot分析法——了解市場競爭的格局及態(tài)勢、結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置。
(1)s。
(2)w。
(3)o。
(4)t。
二、營銷思路。
這是銷售計劃的精神綱領(lǐng)、方向和靈魂。
具體思路：
1、樹立全員營銷觀念。
2、實施深度分析，有計劃、有重點的指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
三、銷售目標：
這是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點。
1、根據(jù)過去的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，(eg;20%——30%)，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、具體到每一個月度、責任到人、量化到人。細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才。
4、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，細分產(chǎn)品為a、b、c等等。
a產(chǎn)品：高價、形象利潤產(chǎn)品。
b產(chǎn)品：平價、微利上量產(chǎn)品。
c產(chǎn)品：低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品。
所占比例為：a：b：c=1：2：3。
四、營銷策略。
這是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
1、產(chǎn)品策略：堅持差異化、特色集群。
2、價格策略：高質(zhì)、高價，向行業(yè)標兵看齊;根據(jù)運費、數(shù)量定價。
3、通路策略：開拓學校、社區(qū)、商業(yè)地帶……實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略：連環(huán)促銷——“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃。
2、團隊管理。
六、費用預(yù)算——企業(yè)的資金利用率要達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
1、貿(mào)易入貨資本。
2、工資費。
3、差旅費。
4、管理費(物業(yè)管理、工商、等)。
鉆孔加工的工作計劃篇十四
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;。
3、20xx年工作措施及方法：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);。
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);。
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;。
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;。
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;。
4)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;。
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
c.將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;。
成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
鉆孔加工的工作計劃篇十五
今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的個人工作計劃：
以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高。
1、抓好培訓(xùn)著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強學習，提高自身素養(yǎng)。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作。
找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
鉆孔加工的工作計劃篇十六
1.布置安排好x月x日的旺季接待，計劃在x月要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動交叉式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。
2.同時做好對x月x日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。
3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實施）。
4、世博會在月底即將結(jié)束，世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。
5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。
6、更新菜肴的出品，制作對換季節(jié)性新菜更新。
7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排。
9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn)。
1、安全工作。
房務(wù)部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。
3、開源節(jié)流。
（1）銷售工作：維護老客房增加新客戶。
（2）與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。
（3）遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則；同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。
4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)工作完成情況，同時進行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作。
5、各項工作的溝通與交流：確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績。
6、x月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峰。
7、召開接待總結(jié)會，對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié)，并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對員工進行必要的調(diào)休。
鉆孔加工的工作計劃篇十七
中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè)，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的，人員少，規(guī)模小，力量弱，經(jīng)不起風吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。
蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認識，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關(guān)建點：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù)，帶動高端市場。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。
蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:。
一、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性，稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品、面制品、肉制品、膨化休閑食品、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑。各項指標均達國優(yōu)，具有保質(zhì)期長、易貯存、使用方便等特點，是工業(yè)化食品理想的合作伙伴。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的，而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這里面存在一個食品安全問題，因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌，再加上運輸?shù)冗^程的層層污染，在磕開蛋殼取用蛋液時，就可能污染蛋液。因此，僅是一個清潔、無菌取蛋液的環(huán)節(jié)，在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%，雖然中國是雞蛋產(chǎn)量、消費量最多的國家，但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性，可加工蛋黃醬，色拉調(diào)味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性，在火腿、臘腸、魚糜制品等的生產(chǎn)中可用作黏結(jié)劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外，利用蛋白的膠著性，在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風味，用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地。同時用在糕點、餅干、面包、面條及冷飲制品等食品的配料中，起調(diào)味、發(fā)酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開，可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求，至于生產(chǎn)白煮蛋，嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來，然后去膜、去殼、切開、包裝，成品出廠。
二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。
三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如:溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料；生產(chǎn)具有獨特風味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如，蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1／30，被列為健康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時間短，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng)，食用效果好。當今，一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個領(lǐng)域。
當前雞蛋利于健康新說如下:。
1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個年齡組的記憶力。
2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生，還可提高人體血漿蛋白量，增強肌體的代謝功能和免疫功能。
4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。
5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。
鉆孔加工的工作計劃篇十八
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
1、建立xx評議機制。行政部計劃在第x年對公司部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第x年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于x人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
鉆孔加工的工作計劃篇十九
在新的一年里，公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
全面貫徹黨的精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點，大力發(fā)展直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。
1、提早動手，備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關(guān)鍵。
節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
2、加大力度，盤活資產(chǎn)。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。
3、嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營。
我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責任感和使命感。
鉆孔加工的工作計劃篇二十
根據(jù)龍農(nóng)（20__）59號文件通知，為加強我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作計劃。
一、任務(wù)分工。
(一)市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部分工。
1.市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心負責牽頭組織實施，協(xié)調(diào)溝通。
2.市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心負責制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務(wù)和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)負責對不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理；市農(nóng)技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產(chǎn)基地及時開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心任務(wù)。
1.按計劃要求做好蔬菜農(nóng)藥殘留的快速檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及時上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，消除安全隱患。
二、蔬菜、水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測時間和數(shù)量。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
三、檢測費用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務(wù)完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)局領(lǐng)取。
四、聯(lián)系方式。
鉆孔加工的工作計劃篇一
20xx年下半年我們堅信有以××*總為首的董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)，只要我們竭盡全力、上下同心、緊密配合，就一定會戰(zhàn)勝暫時的困難。在應(yīng)對困難的時刻，我們需要堅定的自信、飽滿的*，更需要科學、有效的具體方法。為此，企業(yè)將堅定準確地落實公司“高質(zhì)量、高產(chǎn)量、低成本”的生產(chǎn)管理方略，毫不動搖地沿著“管理精細、員工精干、產(chǎn)品精良、精品立廠”的治廠方針，堅守“追求高效、求真務(wù)實、敢于創(chuàng)新”的工作作風，按以下工作思路，努力干好20xx年下半年工作，全面完成公司下達的各項工作指標。
措施：
一、以質(zhì)量實際指標為考核標準，以抓好各個崗位的工作質(zhì)量為基礎(chǔ)，以“控因素、保結(jié)果”的工序質(zhì)量控制為措施，不斷嚴密質(zhì)量保障體系、嚴肅質(zhì)量紀律、嚴明質(zhì)量獎罰、嚴格執(zhí)行《質(zhì)量責任追究制度》，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。
二、遵循“高效率、才有高效益”的生產(chǎn)管理信念，強化日常效率管理，對每工序、每臺車設(shè)定效率標準，每個班、每個人設(shè)有效率考核，對生產(chǎn)計劃，把市場需求與品種效益兼并考慮，做到精細計算、全面協(xié)調(diào)、時刻控制，用高效率降低單位消耗，用高效率奪取員工*，用高效率贏得公司利潤，確保完成全年生產(chǎn)計劃。
精益求精的做好設(shè)備管理，嚴格執(zhí)行《規(guī)范化包機制度》，把質(zhì)量、產(chǎn)量的考核與設(shè)備人員的*掛鉤，所有員工要樹立“象愛護自己的眼睛一樣愛護設(shè)備”的意識和習慣，永不放松地夯實設(shè)備基礎(chǔ)。
創(chuàng)新地、準確地抓好工藝管理，以提高質(zhì)量、提高產(chǎn)量、發(fā)揮設(shè)備*能為切入點，深入領(lǐng)悟、大膽探索、準確把握、有效發(fā)揮設(shè)備的工藝潛能，要從工藝能力上，真正做到管好設(shè)備，用好設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備價值。
認真、緊迫的抓好*作管理，*作技術(shù)的普遍提高是緊迫的，將制定長期的、有步驟的*作培訓(xùn)計劃，發(fā)揮“傳、幫、帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，我們將用創(chuàng)新的靈活的方法，激發(fā)員工苦練技術(shù)的熱情，盡快提升*作水平。
四、加強管理隊伍建設(shè)，靠業(yè)績的公正評價、公正報酬，不斷提升管理人員的“品德、悟*、責任心”，不斷促進管理人員*問題處理能力的進步。
加強員工隊伍建設(shè)，靠嚴明紀律、公正考核、公開管理信息，科學管理、溫暖管理不斷增強員工的認同感、歸屬感，不斷增強員工的凝聚力、執(zhí)行力。
加強全體干部員工職業(yè)素養(yǎng)的教導(dǎo)，不斷強化“忠于企業(yè)、盡職崗位”主觀意識和行為習慣。
五、建設(shè)規(guī)范完善、系統(tǒng)的管理制度。把生產(chǎn)管理中的各項制度進行全面審核，系統(tǒng)規(guī)范，形成一套完整的管理制度，來指導(dǎo)各項實際工作。
六、抓細節(jié)、樹廠風。用優(yōu)良的管理風格、良好的單位風氣改變?nèi)?、影響人、帶動人?BR> 七、建立、落實各崗位安全*作須知，堅持不懈、一絲不茍的落實安全責任，強化安全檢查、監(jiān)督，確保全年安全生產(chǎn)。
鉆孔加工的工作計劃篇二
鉆孔加工是一種常見的金屬加工方法，廣泛應(yīng)用于制造業(yè)和工程領(lǐng)域。通過鉆孔可以實現(xiàn)金屬材料的孔洞加工，滿足各類產(chǎn)品的需求。在實際操作中，我積累了一些心得體會，希望能夠與大家分享。
首先，正確選擇鉆具是鉆孔加工的基礎(chǔ)。不同的材料和孔徑大小需要選擇不同的鉆具。鉆具的材質(zhì)、刃數(shù)、刃角等參數(shù)會影響到鉆孔的質(zhì)量和效率。因此，我們在進行鉆孔加工前，要認真研究材料的性質(zhì)和要求，選用適合的鉆具。如鉆不同材料時應(yīng)選用不同的鉆頭，鉆深孔應(yīng)使用具有冷卻系統(tǒng)的鉆具。
其次，正確的切削速度和進給量也是保證鉆孔加工質(zhì)量的重要因素。在鉆孔加工過程中，過高的切削速度和進給量可能會導(dǎo)致刀具磨損加劇，鉆孔形狀變形，甚至斷刀等問題；而過低則會影響工作效率。因此，在進行鉆孔加工時，要根據(jù)材料的性質(zhì)和孔徑選擇合適的切削速度和進給量。
此外，正確的刀具刃磨和冷卻液的使用也對鉆孔加工效果有著重要的影響。刀具的刃磨情況直接影響到鉆孔的質(zhì)量和加工效率。不同的材料和要求需要選擇不同的刃磨方式，掌握正確的刃磨技巧，保持刀具的鋒利度和幾何形狀。同時，適量的冷卻液的噴灑和冷卻系統(tǒng)可有效降低加工溫度，減少刀具磨損，提高鉆孔加工質(zhì)量。
最后，加強安全意識和維護工作臺面整潔也是鉆孔加工不可忽視的環(huán)節(jié)。鉆孔加工涉及到鉆具的高速旋轉(zhuǎn)和材料的剝離，操作時需注意保持安全距離，戴好個人防護用品，避免事故的發(fā)生。此外，保持工作臺面整潔，清理切屑和潤滑劑濺落的地方，可有效降低工作環(huán)境的安全隱患。
綜上所述，鉆孔加工是一項需要技術(shù)和經(jīng)驗的工作。正確的鉆具選擇、合理的切削速度和進給量、規(guī)范的刃磨和冷卻液的使用，以及加強安全意識和維護工作臺面整潔，都對鉆孔加工質(zhì)量和效率有著重要的影響。只有不斷總結(jié)實踐經(jīng)驗，提高技術(shù)水平，我們才能在鉆孔加工過程中取得更好的效果。
鉆孔加工的工作計劃篇三
20**年度的高新技術(shù)企業(yè)認定工作已于3月23日開始啟動，比去年有所提前?，F(xiàn)就20**年度高新技術(shù)企業(yè)項目申報工作擬定計劃如下:。
一、上海市高新技術(shù)企業(yè)認定的政策依據(jù)：
國科發(fā)火〔2008〕172號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理辦法》的通知；
國科發(fā)火〔2008〕362號關(guān)于印發(fā)《高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作指引》的通知；
國科發(fā)火〔2008〕172號文件附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
上海市20**年高新技術(shù)企業(yè)認定公告。
二、高新技術(shù)企業(yè)的認定條件：
企業(yè)在近三年內(nèi)通過自主研發(fā)、受讓、受贈、并購等方式，或通過在全球范圍內(nèi)5年以上的獨占許可方式，對其主要產(chǎn)品的核心技術(shù)擁有在中國內(nèi)地得到中國法律保護的自主知識產(chǎn)權(quán)是指有1項發(fā)明專利或6項左右實用新型專利等)。
產(chǎn)品屬于《認定辦法》附件《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》規(guī)定的范圍。
具有大學?？埔陨蠈W歷的科技人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的30%以上，其中研發(fā)人員占企業(yè)當年職工總數(shù)的10%以上。
企業(yè)持續(xù)進行了研究開發(fā)活動，且近三個會計年度的研究開發(fā)費用總額占銷售收入總額的比例符合如下要求：
1、最近一年銷售收入小于5,000萬元的企業(yè)，比例不低于6%；
2、最近一年銷售收入在5,000萬元至20,000萬元的企業(yè)，比例不低于4%；3、最近一年銷售收入在20,000萬元以上的企業(yè)，比例不低于3%。
其中，企業(yè)在中國內(nèi)地發(fā)生的研究開發(fā)費用總額占全部研究開發(fā)費用總額的比例不低于60%。
最近一年高新技術(shù)產(chǎn)品收入占企業(yè)當年總收入的60%以上。
企業(yè)納稅形式應(yīng)當是查賬征收的企業(yè)。
三、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)成長性等指標符合《工作指引》的要求。
是指對高新技術(shù)企業(yè)的認定，著重考核以下四項權(quán)重指標：
1、研究開發(fā)的組織管理水平占20分；
2、科技成果轉(zhuǎn)化能力占30分；
3、核心自主知識產(chǎn)權(quán)占30分；
4、成長性指標占20分。
合計為：100分。綜合評審達到71以上的，才能被授予高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)稱號。
四、申報高新技術(shù)企業(yè)對職工素質(zhì)有2項要求：
一是大專以上學歷人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的30%以上以上；二是直接從事科研工作的人員應(yīng)占企業(yè)職工總?cè)藬?shù)的10%以上。這需要企業(yè)提前制作好職工名冊、職工身份證和學歷復(fù)印件以及勞動合同等檔案，做好抽查和考核的準備。因為高新技術(shù)企業(yè)實行上評審，對上評審?fù)ㄟ^的要按比例進行抽查，因此前述名冊、檔案準備工作不能馬虎。
五、申報材料和資料的制作、收集和整理：、科技產(chǎn)品《水平查新報告》。在查新之前必須確定查新項目名稱，并提交以下相關(guān)資料：
1、《專利受理通知書》或《專利公開通知書》以及專利背景資料；
2、《產(chǎn)品技術(shù)報告》；
3、《產(chǎn)品用戶報告》或《用戶意見調(diào)查表》；
4、產(chǎn)品《檢驗檢測報告》；、已經(jīng)通過備案的產(chǎn)品《企業(yè)標準》；6、填寫好查新委托單。
前述查新，是指對產(chǎn)品的技術(shù)水平的查新，以確定公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品屬于屬于何種技術(shù)水平，如果沒有進行過這樣的查新，最好能夠獲得這個查新報告。提交查新委托單之日起一般需要近一個月的時間才能獲得查新機構(gòu)出具的《水平查新報告》，因此需要抓緊時間。
財務(wù)審計報告。審計報告有以下三種審計報告：
1、研發(fā)經(jīng)費專項審計報告。是指審計申報前近三年的研發(fā)經(jīng)費支出必須達到規(guī)定的比例。
2、高新技術(shù)產(chǎn)品收入專項審計報告。是指審計申報前一個年度高新技術(shù)產(chǎn)品銷售收入必須達到規(guī)定的比例。
3、申報前近三個年度財務(wù)審計報告。是指2009-2015年度常規(guī)年度審計報告，其中著重考核：申報前近三年的總資產(chǎn)、銷售收入的成長性指標。同時，還需要提交申報前近三個年度的財務(wù)報表以及申報前近一年度納稅申報表，前述財務(wù)報表應(yīng)與企業(yè)提交給稅務(wù)部門的相一致。
如果貴公司財務(wù)以往對研發(fā)經(jīng)費沒有設(shè)立臺帳，那么還必須將申報前近三年度的研發(fā)經(jīng)費臺帳補起來。這里要說明的是研發(fā)經(jīng)費臺帳還必須與企業(yè)技術(shù)部門所設(shè)定的15個左右研發(fā)項目進行對接和匹配。由此可見財務(wù)與技術(shù)部門都有大量的基礎(chǔ)性工作要做，由此需要一定的時間才能完成。
鉆孔加工的工作計劃篇四
圓柱孔加工的方法有很多種，其中鉆削、锪削、鉸削、鏜削都是常用的圓孔加工方法。對于這些圓柱孔加工的方法，之后我們會一一為大家做一下介紹。這篇文章主要講的是鉆孔加工的方法以及鉆孔在加工時出現(xiàn)的缺陷原因及防止方法。
鉆孔的方法。
我們以麻花鉆鉆孔為例，在進行鉆孔錢，先車平工作端面，在中心處不得留有凸頭，否則會影響到鉆頭的正確定心。將鉆頭裝在尾座套筒內(nèi)，并通過找正使鉆頭軸線與工件回轉(zhuǎn)中心重合，再把尾座固定在適當?shù)奈恢蒙?，這時開動車床，就可以用手動進給鉆削了。
用較長鉆頭鉆孔時，為了防止鉆頭跳動，可以在刀架上夾一根銅棒或墊鐵來支承鉆頭頭部，使鉆頭對準工件回轉(zhuǎn)中心，然后緩慢擺進鉆頭。當鉆頭在工件上已正確定心后即退出銅棒。
鉆削直徑較小的孔時，可先用中心鉆鉆孔，再用麻花鉆鉆孔，以便能正確定中心。鉆削較深的孔時，切屑不易排出，應(yīng)勤退鉆頭，清楚切屑。
鉆削鋼料時，應(yīng)使用充分的切削液。在鉆鑄鐵或鑄鋼類的工件時，一般不用切削液，必要時可用煤油來進行冷卻潤滑。
鉆頭將要鉆通工件時，應(yīng)減慢進給速度，否則將會損壞鉆頭或使鉆頭的錐柄在尾座錐孔內(nèi)旋轉(zhuǎn)，把錐柄和錐孔咬壞。
鉆削直徑較大的孔時，不宜用大鉆頭一次鉆出，最好分多次鉆削，即先用直徑較小的鉆頭鉆孔，再用較大直徑鉆頭擴到所要求的尺寸。鉆頭直徑可根據(jù)工件孔徑大小來進行選擇。
鉆孔加工的工作計劃篇五
鎢鈷類合金具有良好的韌性，切削輕快，切屑不容易粘刀，特別適合振動較大的粗加工和斷續(xù)切削的不銹鋼車削。我們常用的刀頭則是w10，w20，yw2。刀桿材料是45號鋼調(diào)質(zhì)處理，可以加強強度和剛性。
刀具前角取15°~20°對不銹鋼切削熱的處理最合適。粗加工時，要先用較小的后角；精加工時，因為容易出現(xiàn)材料加工過程的硬化現(xiàn)象，后角約為6°~8°最合適。通常情況，后角應(yīng)比加工普通碳鋼時適當大些。刃傾角通常取15°為宜。如是精車外圓、精車孔、精刨平面時，吃刀量比較少時，應(yīng)采用取50°左右的大刃傾角刀具。
冷卻潤滑液可以降低切削過程中的切削熱和切削力，不只是延長了刀具的使用壽命，更可保證產(chǎn)品的光潔度?？捎萌榛海珜鉂嵍纫蟾叩漠a(chǎn)品，應(yīng)該用不銹鋼專用切削油。
打孔用上工的全磨鉆就行，加足夠的冷卻液。316或303的攻絲，用上工絲攻就可以了，如是國標的304，則需要用富士牌，除此別的如301，202等等，則一定得用雅瑪娃。
不銹鋼的攻絲油用“塔牌”攻絲油，一斤裝，灰色的膠瓶，正常零售價格是30~35元一瓶，用此油，攻出來的絲非常順滑，沒有一個會爛牙。此油稠性，目的是增加阻力-----此液不能用于銅和鋁的攻絲。
補充一條，含鎳量決定了不銹鋼的價格。購材料時，不能只圖價格便宜，一定得買標準的材料------316、303比較軟，好加工，304國標，含鎳量是有8個以上，而通常，4-5個鎳以上的不銹鋼都是比較容易搞定的，如果買了雜牌的材料，加工時，光工具都買s人呢。
鉆孔加工的工作計劃篇六
2012年cnc操機部門年度總結(jié)：光陰似箭展望未來。2012年已經(jīng)成為歷史.逝去的時間、給我們帶來的卻是寶貴的工作經(jīng)驗、發(fā)揚成績、克服缺點、吸取經(jīng)驗教訓(xùn)、來迎接更多的挑戰(zhàn)。進入模具行業(yè)以來、使我深刻體會到、工作學習化、學習工作化的終身學習理念、努力加強自身學習、練就過硬的本領(lǐng)、才能給公司帶來更高更好的效應(yīng)。我部門在人員波動較大、人力資源不足的前提下共同完成了諸多模具加工。對在加工過程發(fā)現(xiàn)的錯誤、嚴格按照工藝和流程進行加工。為公司逐步減低了差錯率、減少了公司經(jīng)濟損失。目前我部門質(zhì)量上還存在許多的不足、例如：銅公有毛刺、表面有刀痕、導(dǎo)致省模拋光難。這說明我們還做的不夠好、需要加強努力克服。為使我部門模具提高工作效率和工作質(zhì)量、每天都開工作早會。
為提高員工的積極性、希望對員工處罰和獎勵是并存的、同時也加大對新組員的技能和品質(zhì)意識的培訓(xùn)。這樣有利于促進員工的工作責任心、工作效率和工作質(zhì)量。成績成為過去、過去成為歷史、展望未來、為我工廠在同行業(yè)中處于不敗之地、趕超同行業(yè)先進水平、成為同行業(yè)中的佼佼者、我們還需加倍努力將質(zhì)量進一步提高。展望2013、模具行業(yè)競爭激烈、模具質(zhì)量要求更加嚴格、我堅信在廠領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下福瑞爾公司會發(fā)展的更加壯大、效率也會更好。
機加工品管部工作計劃工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障。以下為大家整理了機加工品管部工作計劃，希望對您有幫助!機加工品管部工作計劃xxxx年工作即將結(jié)束,結(jié)合xxxx年公......
第1篇：機加工車間主任工作職責機加工車間主任工作職責1、全面負責機加工車間的各項工作，合理安排車間任務(wù)，保證車間維修車輛進度和維修質(zhì)量。2、督促員工嚴格按照操作規(guī)程作業(yè)，......
德育工作計劃本學期，為了帶好這些技能扶貧學生，培養(yǎng)有知識、有能力、綜合素質(zhì)高、能適應(yīng)社會發(fā)展需要的綜合型人才，現(xiàn)制定工作計劃如下：一、磨練意志、培養(yǎng)吃苦耐勞精神通過軍訓(xùn)......
浙江焦點煙具有限公司地址：溫州市甌海經(jīng)濟開發(fā)區(qū)三溪工業(yè)園富泉路51號打火機批發(fā)vip大客戶經(jīng)理：***周部長打火機加工流程資料打火機加工全套打火機散件(配件)打火......
機加工工作總結(jié)范文時光如流水般匆匆流動，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，為此要做好工作總結(jié)。相信很多朋友都不知道工作總結(jié)的開頭該怎么寫......
鉆孔加工的工作計劃篇七
本學期，為了帶好這些技能扶貧學生，培養(yǎng)有知識、有能力、綜合素質(zhì)高、能適應(yīng)社會發(fā)展需要的綜合型人才，現(xiàn)制定工作計劃如下：
一、磨練意志、培養(yǎng)吃苦耐勞精神。
通過軍訓(xùn)使學生在思想和意志上得到很好的鍛煉，培養(yǎng)學生不怕苦、不怕累，有吃苦耐勞精神，利用晚上時間幫助學生熟悉學校環(huán)境，學習學校的規(guī)章制度，在以后的學習和工作中要求學生嚴格遵守規(guī)章制度，作一名合格的學生。
二、端正態(tài)度、培養(yǎng)專業(yè)興趣。
只有產(chǎn)生興趣，才能全力以赴去學習該門課程，所以要正確引導(dǎo)學生，培養(yǎng)對專業(yè)課的濃厚興趣，變被動學習為主動學習，掌握專業(yè)知識，以便以后更好的的工作。
三、幫助“問題”同學、變后進為先進。
學生來自社會上各個層面，文化功底參差不齊，有成績優(yōu)秀的應(yīng)屆高中畢業(yè)生也有初中尚未畢業(yè)的學生。對于一些素質(zhì)差的“問題”學生要主動找他們談心，幫助他們改掉一些壞習慣，不斷提高綜合素質(zhì)，從生活上、思想上關(guān)心他們、幫助他們，消除負擔，盡可能的多學一些東西。
08機加工二班班主任徐斌。
鉆孔加工的工作計劃篇八
時間過得太快，讓人猝不及防，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，現(xiàn)在這個時候，你會有怎樣的計劃呢？寫工作計劃需要注意哪些問題呢？下面是小編為大家整理的生產(chǎn)部門加工工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
“不改革則弊端永遠存在”，但改革必然是艱辛和痛苦的過程。擺在我們面前的是同樣的問題：如何開始新一輪的工作?我認為我們要改革但不能大變，革新不是完全否定過去，至少我認為80%的要保持并應(yīng)更堅決地落到實處做到更好，還有20%需要我們?nèi)ジ镄拢眯掠^點新思維去思考所面臨的新問題。
在20xx年，我的工作除堅持以崗位職責為基本要求來開展日常工作以外，還大體要從以下幾個方面做得更深入些：
主要是針對各作業(yè)區(qū)、以及倉庫的現(xiàn)場定置和目視化管理。具體方式為：
1.通過培訓(xùn)5s方面的知識，讓全體人員都建立起基本概念和認識;
2.爭取高層領(lǐng)導(dǎo)支持和參與，推動中層帶頭執(zhí)行，用引導(dǎo)的方式鼓勵員工做好;
3.從最基本的入手，分階段逐步深入，清除掉現(xiàn)場不要的物品，每天循環(huán)整理;
4.組織定期檢查，對于存在的問題堅決進行曝光和公布，而對做得好的要表揚。
2.開展員工崗位技能方面的培訓(xùn)，針對生產(chǎn)中問題組織討論和鼓勵分享各自經(jīng)驗;
3.部門之間關(guān)系處理的融洽與否，直接影響到企業(yè)的運轉(zhuǎn)效率。部門間應(yīng)本著既相互協(xié)作又相關(guān)牽制的原則，公司流程的執(zhí)行、效率的提高、運行的穩(wěn)定才能得到保障。14年，將盡量多組織一些部門間的溝通協(xié)調(diào)會，讓普通員工直接參與，面對面溝通，增進相關(guān)了解，以減少公司內(nèi)耗。
1.優(yōu)化裝配和接線的外觀工藝質(zhì)量，樹立榜樣和樣板，逐步改善現(xiàn)有的一部分落后的作業(yè)習慣。需和質(zhì)檢部配合完成。
2.堅持做好品質(zhì)計件工時工作，品質(zhì)問題責任到人，好的獎，差的和錯的`罰。提高員工的品質(zhì)意識和對質(zhì)量的重視，讓每一個人都有品質(zhì)危機意識，都切身地感受到品質(zhì)是企業(yè)的生存之本也是個人的生存之本。
產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)的重要性不言而喻，質(zhì)量將最終決定市場、效益和企業(yè)的發(fā)展。質(zhì)量光靠一個部門是不夠的，需要品質(zhì)、技術(shù)、生產(chǎn)其他相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注和密切配合才能真正得到保障。
1.制定年度的設(shè)備維修保養(yǎng)計劃和成本預(yù)算，根據(jù)預(yù)算來控制費用支出。
2.同時加強對生產(chǎn)設(shè)備的常規(guī)的檢查和維護工作，組織設(shè)備管理人員、車間負責人、質(zhì)檢負責人每月進行的儀器、設(shè)備使用保養(yǎng)狀況的檢查和監(jiān)督，督促使用部門將儀器和設(shè)備的維護和保養(yǎng)落實到人、責任到人。過去的這項工作基本是流于形式，“壞了再修，沒壞不管它”的方式不能再持續(xù)下去，今后要實實在在的做好管理和控制。
3.庫存成本的控制。繼續(xù)逐步減少庫存量，常用品備庫存，不常用的不備庫存。不在帳的可用物資逐步應(yīng)用到后續(xù)的合同工程當中去。嚴格控制非定額物資的采購申報和審批，減少不必要的庫存發(fā)生。
4.錯誤成本的控制，主要針對加工、裝配錯誤及其他的裝配問題，將各項錯誤問題根據(jù)質(zhì)檢的統(tǒng)計整理，通過在完工工程分析會上同質(zhì)檢、技術(shù)和車間的討論，來減少問題的發(fā)生幾率，從而降低由于錯誤導(dǎo)致的成本增加。
5.優(yōu)化計件工時標準，以員工實際完成的定額金額為基礎(chǔ)，根據(jù)同行業(yè)企業(yè)的計件工時工資水平做參考，結(jié)合本公司的實際情況，適度降低一些柜型的計件工時工資，在一定程度上減少工時成本。
6.制定定額類物料(銅排、銅線)節(jié)約或超耗的獎勵和處罰方法，提高員工對物料的節(jié)約意識。
7.對在生產(chǎn)過程中造成廢次品損失的，根據(jù)損失金額的大小，相應(yīng)進行一定比例的現(xiàn)金處罰。目的是以正負激勵的方式建立成本意識。
8.完善車間個人工具臺賬，對于不正當?shù)厥褂迷斐晒ぞ邠p壞，或因保存不善造成工具丟失的，按一定比例處罰。
1.首先需提高自身管理能力和素質(zhì)。很多時候感覺自己在管理控制方面通過學習管理的書籍，開拓管理思路，更新管理理念;向公司其他優(yōu)秀管理人員多溝通和多交流管理心得，取人之長為己用;再就是結(jié)合本公司實際情況，嘗試將一些管理方法應(yīng)用日常實際工作當中去，摸索更適合本公司本部門的管理方法。因為管理不在于知，而在于行;要讓管理創(chuàng)造效益就不能有無為而智的惰性思想。
2.定期組織生產(chǎn)各下屬部門負責人(尤其是車間)共同學習管理知識，共同學習的過程就是統(tǒng)一思想的過程，讓大家都建立起一種管理的意識，加強執(zhí)行能力，帶動一個團隊共同提高才是作為管理者更應(yīng)該花心思的事。
3.針對生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的突發(fā)緊急事件，加強組織協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的及時參與，深入現(xiàn)場了解問題本質(zhì)，必要時組織臨時碰頭會商議解決。
4.針對生產(chǎn)中的出現(xiàn)的錯誤或失誤，發(fā)現(xiàn)一起就處理一起。如若是方式方法上存在漏洞，則及時在流程制度上查漏補缺，具體依據(jù)流程為：調(diào)查—分析—批評教育—完善制度—制定標準和規(guī)范或流程—監(jiān)督執(zhí)行。
鉆孔加工的工作計劃篇九
鉆孔加工是一項常見而且重要的機械加工工藝，廣泛應(yīng)用于各個行業(yè)，如汽車制造、航空航天等。通過使用鉆具將工件上的孔座拓寬，鉆孔加工能夠為工件提供準確的孔徑尺寸和平滑的孔壁表面。在我過去的幾年里，在工作中經(jīng)常接觸到鉆孔加工，并積累了一些心得和體會。
第二段：技術(shù)要點。
鉆孔加工的關(guān)鍵是選用合適的鉆具和鉆孔速度。選用合適的鉆具能夠保證工件孔徑尺寸的準確度和表面的光滑度。而鉆孔速度則決定了加工效率和孔壁表面的質(zhì)量。在實際操作中，我發(fā)現(xiàn)了一些技巧。首先，我會根據(jù)工件材料的硬度和加工要求選擇合適的鉆頭材質(zhì)，如高速鋼鉆頭、硬質(zhì)合金鉆頭等。其次，根據(jù)工件材料和鉆孔直徑選擇合適的鉆孔速度和進給量，以避免過載和刀具的磨損。
第三段：注意事項。
在鉆孔加工過程中，需要注意一些細節(jié)，以保證孔座的質(zhì)量和工作安全。首先，確保工件和鉆具的夾緊牢固，防止在加工中產(chǎn)生偏移或旋轉(zhuǎn)。其次，確保冷卻潤滑劑的充足供應(yīng)，以冷卻加工區(qū)域并減少切屑的產(chǎn)生。另外，及時清除切屑和毛刺，以免影響孔座質(zhì)量。最后，加工過程中要保持適當?shù)墓ぜ潭ê筒僮鞣€(wěn)定，避免發(fā)生意外傷害。
第四段：問題解決。
在實踐中，我也遇到了一些常見的問題，并通過總結(jié)經(jīng)驗得到了解決方法。例如，當遇到加工硬度較高的工件時，發(fā)現(xiàn)鉆頭容易斷裂或磨損較快。針對這個問題，我會選擇硬質(zhì)合金鉆頭，并降低鉆孔速度和進給，以減少刀具負載。另外，在加工容易發(fā)生振動的薄壁工件時，我會使用支撐裝置來提高加工穩(wěn)定性。通過不斷嘗試和總結(jié)，我能夠在遇到問題時快速找到解決方法，提高了我的鉆孔加工效率和質(zhì)量。
通過長時間的實踐和總結(jié)，我對鉆孔加工有了更深入的理解和體會。首先，選用合適的鉆具和鉆孔速度是保證鉆孔加工效果的關(guān)鍵。其次，細心、耐心和全面的操作能夠提高加工的質(zhì)量和效率。最后，遇到問題時要積極解決，從中積累經(jīng)驗，并不斷改進自己的技術(shù)。只有這樣，才能成為一名優(yōu)秀的鉆孔加工技術(shù)工人。
總結(jié)：
鉆孔加工是一項常見并且重要的機械加工工藝，對于保證工件孔座的準確度和表面光滑度具有重要作用。通過選擇合適的鉆具和鉆孔速度，留意細節(jié)的注意事項，以及積極解決問題并總結(jié)經(jīng)驗，我們可以提高鉆孔加工的質(zhì)量和效率。不斷學習和實踐，才能不斷提升自己的鉆孔加工技術(shù)水平。
鉆孔加工的工作計劃篇十
一、條件：
1、企業(yè)已在所在地工商行政管理機關(guān)依法登記注冊，具備企業(yè)法人資格，具有健全的財務(wù)管理制度。
2、項目應(yīng)該符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策、有較高創(chuàng)新水平和較強市場競爭力、有較好的潛在經(jīng)濟效益和社會效益、有望形成新興產(chǎn)業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)。
3、企業(yè)職工人數(shù)原則上不超過500人，其中具有大專以上學歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%。
4、企業(yè)每年用于高新技術(shù)產(chǎn)品研究開發(fā)的經(jīng)費不低于銷售額的5%，直接從事研究開發(fā)的科技人員應(yīng)占職工總數(shù)的10%以上。對于已有主導(dǎo)產(chǎn)品并將逐步形成批量和已形成規(guī)模化生產(chǎn)的企業(yè)，必須有良好的經(jīng)營業(yè)績。
5、高新技術(shù)企業(yè)進行技術(shù)創(chuàng)新項目的規(guī)?；a(chǎn)，條件可適當放寬。
二、好處：
1、年銷售5千萬元以上企業(yè)。
政府給予貸款貼息，一般按貸款額年利息的50%－100%給予補貼，貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目最高不超過200萬元。
2、年銷售5千萬元以下企業(yè)。
^v^給予無償資助。無償資助主要用于中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中產(chǎn)品研究開發(fā)及中試階段的必要補助、科研人員攜帶科技成果創(chuàng)辦企業(yè)進行成果轉(zhuǎn)化的補助。資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目最高不超過200萬元，且企業(yè)須有等額以上的自有匹配資金。上海市政府給予不超過30萬元的資助。
高新技術(shù)企業(yè)認定。
一、要求：
1、符合《國家重點支持的高新技術(shù)領(lǐng)域》。
2、有核心知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)（專利、軟著、集成電路布圖）。
3、企業(yè)研究開發(fā)組織管理水平、科技成果轉(zhuǎn)化能力、自主知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量、銷售與總資產(chǎn)。
成長性等指標，符合《工作指引》的要求。
二、好處：
1、所得稅減40%，由25%減至15%。
2、國家或地方項目資金支持優(yōu)先考慮。有的時候有些項目要求是高新技術(shù)企業(yè)才能申報或高新技術(shù)企業(yè)可以優(yōu)先支持。
3、宣傳和報道的正面形象。高新技術(shù)企業(yè)代表的是企業(yè)有自己的自主知識產(chǎn)權(quán)，有一定的科技含量，作為企業(yè)或產(chǎn)品宣傳點。
知識產(chǎn)權(quán)申請服務(wù)。
專利申請、商標注冊、著作權(quán)登記等。保護企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，彰顯自主品牌和技術(shù)。
鉆孔加工的工作計劃篇十一
開展效能監(jiān)察工作是提升企業(yè)管理水平的重要途徑，是維護企業(yè)效益最大化的重要保證，是加強懲防體系建設(shè)，強化源頭預(yù)防和治理腐敗的重要舉措。根據(jù)省公司xx年效能監(jiān)察工作總體部署，為了進一步加強公司物資零星采購管理，優(yōu)化招標工作流程，規(guī)范操作程序，確保各級干部和供應(yīng)人員廉潔從業(yè)，切實履行“一崗雙責”，現(xiàn)將公司物資零星采購效能監(jiān)察可行性報告如下：
近年來，我公司工程建設(shè)項目碩果累累，取得了前所未有的成就，大宗物資供應(yīng)招標作為工程建設(shè)的重要管理內(nèi)容，起到了重要作用，實施多年來越來越規(guī)范，節(jié)約了大量的資金。但是，由于工程建設(shè)的復(fù)雜性，零星物資采購在物資供應(yīng)中占了10%左右的比重，因程序采購量孝種類龐雜、采購頻率高、達不到招標數(shù)額（多是萬元以下），無法組織招標，基本上是供應(yīng)部人員在市場詢質(zhì)、詢價采購。物資采購人員個人自由裁量的空間較大，零星采購制度在各項目部的執(zhí)行存在差異性，價格也不盡相同，難以有效監(jiān)督，容易引發(fā)違規(guī)違紀問題，一直是監(jiān)管的難點。
因此，通過分析和調(diào)研，結(jié)合公司點多面廣的特點，為了加強物資零星采購的監(jiān)管力度，防止物資供應(yīng)人員徇私舞弊，減少漏洞，促進各級干部和供應(yīng)人員廉潔自律廉潔從業(yè)、“干事干凈”，我們認為有必要開展零星物資采購效能監(jiān)察。通過開展效能監(jiān)察，達到完善制度，規(guī)范程序，強化過程控制，保證質(zhì)量，降低采購成本，堵塞經(jīng)濟漏洞，防止違法違紀問題的發(fā)生。
3、要求各項目點的紀檢監(jiān)察員認真履行監(jiān)督職責，對零星物資采購供應(yīng)商的選擇、招標、價格的確定、驗收、入庫、領(lǐng)用等環(huán)節(jié)進行嚴格監(jiān)督。
5、6月—7月，對供應(yīng)部門和項目部進行回訪，檢查是否整改到位，對未完成整改任務(wù)的單位責任人給予批評教育，限期完成。
6、對違反有關(guān)制度的人和事，進行責任追究，由公司紀檢^v^門和物資供應(yīng)部門提出處理意見。
7、8—9月，對零星物資采購效能監(jiān)察進行總結(jié)評估和上報。
主要是通過紀檢^v^門的效能監(jiān)察工作，達到以下效果。
1、促進公司物資采購招標管理規(guī)定和零星物資采購管理辦法的全面執(zhí)行；
3、明確各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理職責，做到程序和環(huán)節(jié)的制約和制衡；
5、節(jié)約工程成本、確保采購的產(chǎn)品質(zhì)量，減少漏洞，避免經(jīng)濟損失；
6、營造干事干凈的廉潔從業(yè)氛圍，規(guī)范供應(yīng)人員廉潔從業(yè)行為。
鉆孔加工的工作計劃篇十二
注重目標抓效益內(nèi)部挖潛重理財***年度我市機務(wù)管理工作，在***局及上級各級部門的正確指導(dǎo)下，從建立基礎(chǔ)檔案和健全各項管理制度入手，遵循“技術(shù)管理和經(jīng)濟管理相結(jié)合”、“專業(yè)管理和群眾管理相結(jié)合”、“常用機械分散保管使用和大型機械集中保管高度使用”以及“預(yù)防為主、強制維護保養(yǎng)與計劃檢查并重”的原則，狠抓了機務(wù)管理工作中安全生產(chǎn)、人員素質(zhì)、年度檢審等工作，強有力的提高了筑養(yǎng)路機...
年產(chǎn)20xx噸優(yōu)質(zhì)大米加工廠建設(shè)項目可行性研究報告目錄一、項目概況二、項目建設(shè)的必要性和可行性三、項目市場供求分析及預(yù)測四、項目建設(shè)地點選擇分析六、生產(chǎn)工藝技術(shù)方案七、項目建設(shè)目標八、項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模和投資概算九、項目總投資及資金籌措十、環(huán)境保護與安全措施十一、項目組織管理與保障措施十二、效益分析與風險評價...
20xx年是江西卷煙工業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我廠面貌全新改觀的一年。在廠黨委和廠部的科學統(tǒng)籌決斷下，信息科認真貫徹落實全省煙草工業(yè)工作會議和廠年度職工（會員）代表大會精神，按照年初的廠長工作報告提出的工作思路、目標任務(wù)和工作重點，特別是圍繞劉廠長20xx年提出的重點工作，著力增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，努力提高企業(yè)的競爭實力目標，加快信息化建設(shè)，努力構(gòu)建高效順暢、快速反應(yīng)的工作運行機制要求，對照...
見習生年度總結(jié)時間過得真快，轉(zhuǎn)眼一年就過去了。寫這個總結(jié)的時候，我想起的是初到新鄉(xiāng)時我對自己說，一定要對得起這份工資、這碗飯，讓公司覺得我是有價值的，甚至是不可或缺的。所以我時刻在完善自我、充實自我，爭取盡快獨立開展工作，承擔起身上的責任?；蛟S我離自己的要求還有一段差距，但我感覺慶幸的是我正行走在一條正確的道路上。具體說來，這段時間，我有以下幾點收獲：我的前三季度都是在深圳5307標。在那里我...
美邦20xx發(fā)展計劃20xx馬上就過去了，20xx年的計劃也已經(jīng)超額完成，但過去的都是過去的，不能沉浸于過去成功，需要為未來做更多的打算。這些天一直在考慮20xx該怎么做！經(jīng)過近一個月的考慮和討論主要有以下幾個方面計劃：一、質(zhì)量質(zhì)量是企業(yè)的生命，雖說我們目前產(chǎn)品質(zhì)量不下于國內(nèi)同行，甚至主打產(chǎn)品日曬、馬丁代爾、脹破、靜水壓等等還優(yōu)于同行，但是與國外同類產(chǎn)品相比還有些差距，這就是我們需要努力的方...
為了進一步促進農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，提高現(xiàn)代化水平，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)就開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)(林業(yè)、漁業(yè)，下同)園區(qū)建設(shè)工作提出如下意見：一、總體要求(一)指導(dǎo)思想。堅持以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞促進農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，立足當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平、資源區(qū)位條件和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，在農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)相對集中連片的區(qū)域，通過強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)和裝備設(shè)施建設(shè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、推廣應(yīng)用先進適用技術(shù)、創(chuàng)新經(jīng)營管理機制等途徑，集中力...
20xx年農(nóng)業(yè)局工作計劃局屬各單位、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、街道）科特派站：我縣農(nóng)業(yè)要認真貫徹落實黨的_和十七屆三中、四中全會以及中央、省、市、縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議精神，全面落實科學發(fā)展觀，依靠項目帶動、品牌帶動、創(chuàng)新帶動、服務(wù)帶動，加快農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，優(yōu)化農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，增強我縣農(nóng)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢，努力實現(xiàn)“穩(wěn)糧、創(chuàng)優(yōu)、促增收，改革、強基、增后勁，生態(tài)、安全、可持續(xù)”的目標，力爭實現(xiàn)全縣農(nóng)業(yè)（種植業(yè)）...
xxx同志,是廈門港海天碼頭工程部一名普通的維修工人,主要從事港口集裝箱裝卸設(shè)備-龍門吊的日常維修.保養(yǎng)工作.1997年3月,xxx同學從廈門市高級技工學校南靖分校畢業(yè).懷著青春的夢想,走出大山,來到了美麗的廈門,來到了海天碼頭,成為一名臨時的學徒工.經(jīng)過八年的磨礪和努力,得到了公司和社會的認可.20xx年,市委.市政府授予xxx同志_文明市民_的榮譽稱號,根據(jù)有關(guān)政策,xx...
09-10學年度第二學期數(shù)控專業(yè)工作總結(jié)以學校學年度工作要點為導(dǎo)向，在學校校長室、各處室的領(lǐng)導(dǎo)下，積極樹立部門主體工作意識，強化部門管理制度建設(shè)，以教師的發(fā)展為根本，以學生的發(fā)展為目標，以教師的發(fā)展帶動學生的發(fā)展，積極探討教育教學模式和管理模式，更新管理理念，調(diào)整管理舉措，充分發(fā)揮部在學校管理和發(fā)展中的作用。1、配合教務(wù)處完成教學常規(guī)工作和教研工作。完成新學期學校自開課教材選用工作。安排教師...
毛皮與制革工藝專業(yè)皮草公司的實習報告（一）實習單位的簡介隆豐皮草企業(yè)有限公司是港澳合資企業(yè)，注冊資本人民幣壹億伍仟萬元，是世界上最大的羊裘皮鞣制企業(yè)，占地400余畝，羊皮日加工能力達3萬張，擁有員工3100多人，是國家羊剪絨行業(yè)標準唯一起草單位，該標準于20xx年11月通過國家權(quán)威部門評審。公司通過iso9000國際質(zhì)量體系、iso14000國際環(huán)境管理體系、iso18000國際職業(yè)健康安全管...
鉆孔加工的工作計劃篇十三
一、市場分析：
分析內(nèi)容：
1、產(chǎn)品過去一年的市場形勢。
2、市場現(xiàn)狀。
分析方法：swot分析法——了解市場競爭的格局及態(tài)勢、結(jié)合企業(yè)的缺陷和機會，整合和優(yōu)化資源配置。
(1)s。
(2)w。
(3)o。
(4)t。
二、營銷思路。
這是銷售計劃的精神綱領(lǐng)、方向和靈魂。
具體思路：
1、樹立全員營銷觀念。
2、實施深度分析，有計劃、有重點的指導(dǎo)經(jīng)銷商直接運作末端市場。
3、綜合利用產(chǎn)品、價格、通路、促銷、傳播、服務(wù)等營銷組合策略，形成強大的營銷合力。
三、銷售目標：
這是一切營銷工作的出發(fā)點和落腳點。
1、根據(jù)過去的銷售數(shù)額，按照一定增長比例，(eg;20%——30%)，確定當前年度的銷售數(shù)量。
2、具體到每一個月度、責任到人、量化到人。細分到具體市場。
3、權(quán)衡銷售目標與利潤目標的關(guān)系，做一個經(jīng)營型的營銷人才。
4、合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，細分產(chǎn)品為a、b、c等等。
a產(chǎn)品：高價、形象利潤產(chǎn)品。
b產(chǎn)品：平價、微利上量產(chǎn)品。
c產(chǎn)品：低價、戰(zhàn)略性炮灰產(chǎn)品。
所占比例為：a：b：c=1：2：3。
四、營銷策略。
這是營銷戰(zhàn)略的戰(zhàn)術(shù)分解，是順利實現(xiàn)企業(yè)銷售目標的有力保障。
1、產(chǎn)品策略：堅持差異化、特色集群。
2、價格策略：高質(zhì)、高價，向行業(yè)標兵看齊;根據(jù)運費、數(shù)量定價。
3、通路策略：開拓學校、社區(qū)、商業(yè)地帶……實施全方位、立體式的突破。
4、促銷策略：連環(huán)促銷——“聯(lián)動”，牽一發(fā)而動全身。
五、團隊管理。
1、人員規(guī)劃。
2、團隊管理。
六、費用預(yù)算——企業(yè)的資金利用率要達到最大化，從而不偏離市場發(fā)展軌道。
1、貿(mào)易入貨資本。
2、工資費。
3、差旅費。
4、管理費(物業(yè)管理、工商、等)。
鉆孔加工的工作計劃篇十四
各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，進一步增強安全生產(chǎn)意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產(chǎn)責任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，力保安全生產(chǎn)。
四、深入開展好安全生產(chǎn)專項整治工作。
根據(jù)工廠現(xiàn)狀，確定出xx-xx年安全生產(chǎn)工作的重點單位、重點部位，完善各事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查，班組堅持班中的三次安全檢查，并要求生產(chǎn)科、車間領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強日常安全檢查，對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則，及時組織整改，暫不能整改的，要做好安全防范措施，尤其要突出對煤氣爐、鍋爐、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范，做好專項整治工作，加強對易燃易爆、有毒有害等危險化學品的管理工作，要嚴格按照《安全生產(chǎn)法》、《危險化學品安全管理條例》強化專項整治，加強對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產(chǎn)工作正常運行。
xx年我部門在公司總部的指導(dǎo)下，完滿地完成了全年的工作任務(wù)。在20xx年內(nèi)，我將帶領(lǐng)生產(chǎn)系統(tǒng)的全體員工繼續(xù)努力，務(wù)必完成公司給我們提出的考核目標，使公司的業(yè)績更上一層樓。
1、整體工作思路：20xx年生產(chǎn)系統(tǒng)的整體工作思路是：以結(jié)果為導(dǎo)向，以流程為方法，以規(guī)章為考核，努力做到人人有事做，做事有流程，流程有規(guī)范，規(guī)范有制度。
2、做為生產(chǎn)管理干部，主要任務(wù)就是公司內(nèi)部的生產(chǎn)管理，我覺得要做好一名合格的生產(chǎn)管理干部必須做好以下幾點：
2)、負責生產(chǎn)任務(wù)的跟進，按時保質(zhì)完成銷售訂單;。
3、20xx年工作措施及方法：
4)、質(zhì)量控制方面：
a、沒有系統(tǒng)的質(zhì)量管理體系，需建立并運轉(zhuǎn);。
c、與質(zhì)量治理相關(guān)的記錄不完善，需進一步加強并實際運轉(zhuǎn);。
d、品控質(zhì)檢員的培訓(xùn)沒有完善的制度機制，需建立并實施;。
g、對員工的培訓(xùn)需要再規(guī)范，編制培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)教材并跟蹤培訓(xùn)效果;。
h、需針對技術(shù)部出的工藝規(guī)范、質(zhì)量標準，完善監(jiān)視檢查標準、監(jiān)視檢查方法等規(guī)范;。
4)、安全方面：落實規(guī)章制度，嚴格安全管理;。
“安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹”安全生產(chǎn)是每個公司常抓不懈的工作。
c.將各項安全責任落實到個人，與車間主任簽訂安全責任承包書，把安全工作落到實處;。
成績和榮譽代表這過去，接下來的日子還存在著很多的困難和挑戰(zhàn)，我要繼續(xù)加強自身的業(yè)務(wù)和思想學習，不斷提高知識水平和實踐能力，改正錯誤和缺點，克服困難和不足，以更高的標準嚴格要求自己，不辜負領(lǐng)導(dǎo)的重托，通過自身努力，團結(jié)身邊的全體同仁，圓滿完成公司交給我們的各項任務(wù)。
鉆孔加工的工作計劃篇十五
今年我的職業(yè)路在何方?我已給了自己明確的方向，以下是我的個人工作計劃：
以李先生精神為動力，以鄧董理論和馮總重要思想為指針，全面貫徹公司的“務(wù)實”方針，以經(jīng)銷為龍頭，以品質(zhì)保證為基本依托，以開發(fā)商、設(shè)計院為突破口，以商業(yè)信譽為保障，進一步提高服務(wù)意識、質(zhì)量意識、品牌意識，致力于推進天津建筑市場，推進我公司品牌的突破性進展，促進全市建筑質(zhì)量的提高。
1、抓好培訓(xùn)著眼司本，突出骨干，整體提高。
2、老和潛在客戶經(jīng)常聯(lián)系，節(jié)假日送一些祝福留下好印象方便以后開展工作。
3、開發(fā)新客戶不斷從各種渠道快速挖掘，積極推廣公司品牌形象。
4、周、月總結(jié)每周一小結(jié)，每月一大結(jié)。
1、堅定信念。靜下心，快速、融入、學習、進步。先做自己該做的，后做自己想做的。
2、加強學習，提高自身素養(yǎng)。
加強理論學習。學習實踐水泥基滲透結(jié)晶性能優(yōu)勢與施工要點，學習商業(yè)運作，認真貫徹公司“務(wù)實”的方針，熟悉本行業(yè)各公司，學習各地先進經(jīng)驗。利用網(wǎng)絡(luò)媒體及手中的報刊雜志、業(yè)務(wù)專著，認真加強學習、研究，及時掌握市場發(fā)展的動態(tài)和趨勢，時刻站在學建筑領(lǐng)域的前沿陣地。
3、客戶資源，全面跟蹤和開發(fā)。
對于老客戶，要保持關(guān)系。潛在客戶，重點挖掘，舍得花精力。在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶，積極推廣公司產(chǎn)品、建立良好的品牌形象。
4、商業(yè)運作。
找對人，說對話，辦對事。善于分析，放開手腳，敢于表態(tài)!
5、走精干、高效路線。
做到嚴謹、務(wù)實、高效，不折騰。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，我們應(yīng)該做的是去彌補它而不是挑戰(zhàn)它。
鉆孔加工的工作計劃篇十六
1.布置安排好x月x日的旺季接待，計劃在x月要求各部門對員工進行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動交叉式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn)。
2.同時做好對x月x日黃金周客房、餐飲預(yù)訂與接待預(yù)測工作。對人力與物力進行合理性的調(diào)配。確保接待工作能正常運行。
3.做好節(jié)日酒店各項賣品推出的優(yōu)惠政策與推廣工作（已安排實施）。
4、世博會在月底即將結(jié)束，世博后的各項銷售和預(yù)訂、客服、本地合約簽訂、誤機客、會員卡銷售各相關(guān)部門要落實跟進。
5、餐飲銷售一直是公司的薄弱環(huán)節(jié)，抓緊對外銷售工作的落實，組織推介餐飲銷售工作。員工工作程序及操作很不理想，要加強培訓(xùn)和現(xiàn)場訓(xùn)導(dǎo)。
6、更新菜肴的出品，制作對換季節(jié)性新菜更新。
7、對南橋店、石皮路店管理人員進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)工作，特別是物資：布草、設(shè)備設(shè)施方面的管控工作要求熟練掌握。
8、召開店長及部門主要負責人會議布置下一季度工作安排。
9、抽調(diào)公司有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀中層管理人員進行培訓(xùn)。
1、安全工作。
房務(wù)部安全工作存在著很多問題，例如：客人資料保密，報表夜審不到位，維修工作不及時，消防意識不夠（使用不熟練），各種用具，電器、系統(tǒng)經(jīng)常性的出現(xiàn)問題，要跟進隸屬方面的工作。
2、員工隊伍不穩(wěn)定，招聘管理人員沒到位，在招聘增補員工方面不及時。
3、開源節(jié)流。
（1）銷售工作：維護老客房增加新客戶。
（2）與預(yù)訂客服協(xié)作做好接待工作。
（3）遵循廢物利用、重復(fù)使用為原則；同時做好對用人、用物、用水、用電的管控工作。
4、員工培訓(xùn)工作理論與實踐作為重心，落實到各分管部門負責人，定期檢查各部門培訓(xùn)工作，檢查培訓(xùn)工作完成情況，同時進行考核、總結(jié)、完善各項培訓(xùn)工作。
5、各項工作的溝通與交流：確保對內(nèi)員工、對外客戶、對上領(lǐng)導(dǎo)、對下員工順暢工作，相互尊重，及時溝通，不推諉責任不攬成績。
6、x月份是黃金周，也是旅游期，在月上、中旬，房務(wù)部主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是房務(wù)部工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達到一個新的高峰。
7、召開接待總結(jié)會，對黃金周接待過程中存在的問題進行總結(jié)，并做管理上的要求。
8、月底將根據(jù)員工的出勤情況，對員工進行必要的調(diào)休。
鉆孔加工的工作計劃篇十七
中國的鮮蛋消費占到蛋品產(chǎn)量的90%以上。目前，中國蛋品深加工企業(yè)不到400家，大部分企業(yè)都在初級加工后就上市銷售，有的甚至不加工就銷售。以我國山西省和位于中國東北地區(qū)的黑龍江省為例，一年能產(chǎn)鮮蛋約200萬公斤，但幾乎沒有一家深加工企業(yè)，大部分是以鮮蛋的形式銷往外地，產(chǎn)品附加值幾乎沒有。我國的蛋品加工業(yè)，大多是從家庭的、手工作坊式的小企業(yè)發(fā)展起來的，人員少，規(guī)模小，力量弱，經(jīng)不起風吹雨打。像今年的禽流感，就使不少小企業(yè)面臨了滅頂之災(zāi)。
蛋品的加工必須走出傳統(tǒng)。蛋品加工業(yè)有著廣闊而深遠的意義和價值。蛋品加工是增加禽蛋附加值的關(guān)鍵一環(huán)。雞蛋的醫(yī)藥和食用功能有很深的值得研究的東西，就連蛋殼目前都已開發(fā)出多種高附加值有營養(yǎng)的產(chǎn)品來。蛋品業(yè)內(nèi)應(yīng)清醒認識，傳統(tǒng)工業(yè)可以單槍匹馬地去干，而現(xiàn)代工業(yè)必須按系統(tǒng)、靠先進技術(shù)和深入、廣泛的合作來開發(fā)和實施。蛋品企業(yè)的發(fā)展有兩個關(guān)建點：一是高新技術(shù)，二是拓展新的消費市場問題。通過高端技術(shù)，帶動高端市場。通過高質(zhì)量的產(chǎn)品，創(chuàng)出企業(yè)品牌。要選中蛋制品現(xiàn)代化生產(chǎn)方向，大力推廣高新技術(shù)。在市場經(jīng)濟中蛋制品加工業(yè)只有在研究市場基礎(chǔ)上，采用新技術(shù)才能獲得新起步。
蛋制品主要應(yīng)用領(lǐng)域:。
一、食品工業(yè)配料。雞蛋具有優(yōu)良的乳化特性、熱凝固性、膠著性、起泡性等特性，稱之為食品加工中的“多面手”。蛋制品是冷凍食品、面制品、肉制品、膨化休閑食品、高檔糖果等產(chǎn)品的理想原料和添加劑。各項指標均達國優(yōu)，具有保質(zhì)期長、易貯存、使用方便等特點，是工業(yè)化食品理想的合作伙伴。食品工業(yè)使用的雞蛋是不可以用生雞蛋直接打入的，而是要使用專業(yè)蛋制品企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。這里面存在一個食品安全問題，因為鮮蛋攜帶有沙門氏菌，再加上運輸?shù)冗^程的層層污染，在磕開蛋殼取用蛋液時，就可能污染蛋液。因此，僅是一個清潔、無菌取蛋液的環(huán)節(jié)，在食品工業(yè)就形成了一個專業(yè)產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，巴氏殺菌液體蛋制品在澳大利亞、歐洲、日本和美國已經(jīng)占雞蛋產(chǎn)量的30%-40%，雖然中國是雞蛋產(chǎn)量、消費量最多的國家，但這一比例卻不足1%。利用雞蛋的乳化性，可加工蛋黃醬，色拉調(diào)味醬、汁、冰淇淋等。利用雞蛋的熱變性及凝固性，在火腿、臘腸、魚糜制品等的生產(chǎn)中可用作黏結(jié)劑、面類的增強劑、食品的脫水防止劑。如今一些方便面廠家已開始利用雞蛋這一特性增強面的彈性和韌性。另外，利用蛋白的膠著性，在魚糜制品中能保持水產(chǎn)品的原有風味，用于畜禽肉食品可改善其彈性及質(zhì)地。同時用在糕點、餅干、面包、面條及冷飲制品等食品的配料中，起調(diào)味、發(fā)酵、乳化作用。蛋白粉和蛋黃粉是將蛋白和蛋黃分開，可適應(yīng)不同產(chǎn)品的需求，至于生產(chǎn)白煮蛋，嫩蛋黃還是硬蛋黃可以根據(jù)客戶要求煮出來，然后去膜、去殼、切開、包裝，成品出廠。
二、式餐飲連鎖店的發(fā)展為蛋品加工業(yè)提供了空間。同時賓館后廚、單位中的食堂等也是重要的用戶。
三、方面具有廣泛的用途。禽蛋中的許多生物活性物質(zhì)或有效物質(zhì)其價值極高，在醫(yī)藥、臨床醫(yī)療、營養(yǎng)、化工、生物、美容等領(lǐng)域發(fā)展的空間很大。比如:溶菌酶的提取、卵磷脂的提取、特異性抗體(igy)因子的分離與提取。采用發(fā)酵工程技術(shù)加工生產(chǎn)肽飲料；生產(chǎn)具有獨特風味的休閑食品—鐵蛋、加碘蛋、魚油蛋、濃縮蛋液、冰蛋等系列產(chǎn)品、低膽固醇蛋液、雞蛋蛋白多肽產(chǎn)品等。更為重要的是，目前利用分子生物學的轉(zhuǎn)基因技術(shù)生產(chǎn)功能性產(chǎn)品，在國際上受到極大的關(guān)注和重視。這類技術(shù)的成熟也將帶來巨大的經(jīng)濟效益和社會效益。比如雞蛋里還能提取出護膚品和減肥藥的蛋白等。又如，蛋黃精”是從蛋中抽取的精油，具有蛋黃的成分、色澤、香氣和營養(yǎng)，呈油狀，裝入膠丸，其膽固醇只有鮮雞蛋的1／30，被列為健康食品類，每天吃3顆膠丸就等于3枚蛋黃的營養(yǎng)。臺灣開發(fā)的蛋黃精是采用低溫瞬間薄膜濃縮技術(shù)，加熱時間短，能保存蛋黃的香味和絕大部分的卵磷脂營養(yǎng)，食用效果好。當今，一種可以從蛋黃中提取的高級補品“卵磷脂”風靡世界各國，被稱為和蛋白質(zhì)、維生素并列的第三營養(yǎng)素，它主要有8大功能：血管清道夫，肝臟保護神，糖尿病患者的福音，能有效化解膽結(jié)石，而且是胎兒、嬰兒神經(jīng)發(fā)育的必需品。卵磷脂可消除青春痘、雀斑并滋潤皮膚，可預(yù)防老年癡呆癥的發(fā)生，是良好的心理調(diào)和劑。卵磷脂的開發(fā)為雞蛋的開發(fā)利用又開辟了一條新路，也為雞蛋開發(fā)和科技的結(jié)合找到了新路。同時分別對蛋殼、蛋膜、蛋清、蛋黃進行深度開發(fā)，研制成蛋黃油、檸檬酸鈣等制品，可廣泛用于醫(yī)療、保健、美容食品等各個領(lǐng)域。
當前雞蛋利于健康新說如下:。
1、健腦益智。雞蛋黃中的卵磷脂、甘油三脂、膽固醇和卵黃素，對神經(jīng)系統(tǒng)和身體發(fā)育有很大的作用，可避免老年人的智力衰退，并可改善各個年齡組的記憶力。
2、保護肝臟。雞蛋中的蛋白質(zhì)對肝臟組織損傷有修復(fù)作用。蛋黃中的卵磷脂可促進肝細胞的再生，還可提高人體血漿蛋白量，增強肌體的代謝功能和免疫功能。
4、預(yù)防癌癥。雞蛋中含有較多的維生素b2，可以分解和氧化人體內(nèi)的致癌物質(zhì)。雞蛋中的微量元素，如硒、鋅等也都具有防癌作用。
5、延緩衰老。雞蛋含有人體幾乎所有需要的營養(yǎng)物質(zhì)，故被人們稱做“理想的營養(yǎng)庫”。
鉆孔加工的工作計劃篇十八
員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓(xùn)與開發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進一步加強，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度.
2、爭取對有培養(yǎng)前途的職員進行輪崗培訓(xùn)；以老帶新培訓(xùn)；員工自我培訓(xùn)（讀書、工作總結(jié)等方式）等。
3、培訓(xùn)不能形式化，要做到有培訓(xùn)、有考核、有提高。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評組織和工作績效觀察。其結(jié)果存入員工個人培訓(xùn)檔案，作為員工績效考核、升遷和調(diào)薪、解聘的依據(jù)之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準.
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程，在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過，爭取在第一季度內(nèi)完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內(nèi)容增加進《員工手冊》，并在第一季度內(nèi)完成此項工作。
3、對所有新進員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn)。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
1、建立xx評議機制。行政部計劃在第x年對公司部門主管進行xx評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門主管績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制，也可以避免公司對部門主管的評價的主觀性。
2、行政部在第x年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調(diào)動、離職、學習、調(diào)薪、績效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動的時機進行，平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于x人次，并對每次晤談進行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r應(yīng)及時與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善。
鉆孔加工的工作計劃篇十九
在新的一年里，公司要站在新起點，圖謀大發(fā)展，用更快的速度，更大的步伐，推動企業(yè)邁上新的臺階，使我們公司有一個較大幅度的發(fā)展。
全面貫徹黨的精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟體制的方針，順應(yīng)政策，瞄準市場，緊緊抓住國家實施“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的機遇，積極主動爭取扶持資金，繼續(xù)開發(fā)建設(shè)大型商業(yè)網(wǎng)點，大力發(fā)展直營加盟店，擴大物流配送，提高商品配送率，加強加盟店的升級改造，完善硬件投資服務(wù)體系，取得公司與加盟店經(jīng)濟效益上的雙贏。
1、提早動手，備足貨源。
春節(jié)是一年里銷售最火的季節(jié)。緊緊抓住這一時機，是實現(xiàn)20xx年“開門紅”的關(guān)鍵。
節(jié)前，要多條渠道，籌措資金，為春節(jié)前備貨提供資金保證，在天氣較好的時候，提前動手，安排精兵強將，組成幾個采購組，組織充足的貨源，確保直營超市的銷售不缺貨，加盟店的配送有保障。再打一個漂亮仗，做到年年“開門紅”。
2、加大力度，盤活資產(chǎn)。
充分利用現(xiàn)有資產(chǎn)，將其盤活，保值增值。我公司原有的經(jīng)營網(wǎng)點基本上都采取租賃經(jīng)營的方式，隨著市場行情的變化，其增值空間進一步擴大。要把盤活利用這部分資產(chǎn)高度重視起來，根據(jù)市場需求，采取靈活的租賃辦法，在前一輪租賃到期的時候，加大力度，廣泛宣傳，公開招租，確保資產(chǎn)保值增值。
3、嚴格管理，規(guī)范經(jīng)營。
我公司的經(jīng)營網(wǎng)點迅速擴大，點多面廣，企業(yè)管理的突出矛盾是各項工作之間的相互協(xié)調(diào)和財務(wù)帳目的準確結(jié)算。工作能否協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，班子成員能各負其責，相互配合，取長補短，拾遺補缺，就不會顧此失彼。要不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強責任感和使命感。
鉆孔加工的工作計劃篇二十
根據(jù)龍農(nóng)（20__）59號文件通知，為加強我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測，經(jīng)研究制定市20__年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測工作計劃。
一、任務(wù)分工。
(一)市農(nóng)業(yè)局內(nèi)部分工。
1.市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心負責牽頭組織實施，協(xié)調(diào)溝通。
2.市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心負責制定抽檢計劃、完成食安辦下達的任務(wù)和蔬菜、水果、茶葉等樣品的監(jiān)測。
3.市農(nóng)業(yè)執(zhí)法機構(gòu)負責對不合格農(nóng)產(chǎn)品的處理；市農(nóng)技站、經(jīng)作站、植保站等對不合格樣品生產(chǎn)基地及時開展技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管中心任務(wù)。
1.按計劃要求做好蔬菜農(nóng)藥殘留的快速檢測，并將相關(guān)檢測數(shù)據(jù)按月匯總后，于每月25日上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心。
2.按照屬地管理的原則，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負責對監(jiān)測過程中發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題及時上報市農(nóng)業(yè)局監(jiān)管中心并進行跟蹤，及時指導(dǎo)生產(chǎn)，消除安全隱患。
二、蔬菜、水果農(nóng)藥殘留監(jiān)測時間和數(shù)量。
1.監(jiān)測時間：每天監(jiān)測。
3.監(jiān)測品種：見附件2。
三、檢測費用。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管中心所使用的酶試劑、顯色劑、底物由農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一購買。每檢測一個樣品補貼1元采樣費，經(jīng)費在任務(wù)完成后憑借檢測單統(tǒng)一到農(nóng)業(yè)局領(lǐng)取。
四、聯(lián)系方式。