方案應該能夠具體明確地描述解決問題的步驟和方法。制定方案時需要充分估計項目的成本和周期。以下是小編為大家推薦的幾種常見的方案。
實施方案請示篇一
__班組是煤礦生產活動的主要場所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產工作最基層的班組來進行,才能有效地控制減少和避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)煤礦的安全生產。為進一步提高班組建設的質量和水*,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產和改革發(fā)展奠定堅實的基礎。同時,根據我礦文件精神,今年是“全面創(chuàng)一流水*年”也是為了更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我隊特制定年班組建設實施方案。
一、__班組建設管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害;保障職工的安全和健康,保證生產的正常進行。
三、__各組目標電工班目標:創(chuàng)建創(chuàng)新管理型班組生產班目標:創(chuàng)建本質安全型班組。
四、__具體實施措施。
(一)、思想先進,構建文明班組。
1、開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”爭創(chuàng)活動。同時在班組里推行精細化管理模式。要求“每件事、每個人、每一天、每一處”即:班組中的每個人,每一天都要有新的目標,達到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個人、每一天、每一處都要用標準化來嚴格要求自己,達到精細化管理的真正落實。每個人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達到每件事,每一處都有安全保證,實現(xiàn)安全生產。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個崗位、每個人、每個班組自上而下進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。
3、區(qū)隊、班組每天要進行10分鐘的當天或當班工作點評,重點突出三點:一是今天或當班誰在那些方面做的好,快速執(zhí)行好。二是今天或當班中在溝通方面哪一點、哪一項工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊長換位思考和處理問題能力的辯論會活動。每月開展班組長與隊長;隊長與員工之間的辯論會、討論會,一是實行換位思考,二是對什么樣的隱患應采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊長、班組長的素質和管理質量水*。
5、開展“三組”班組升級競賽活動(合格班組、信得過班組、優(yōu)秀班組)。根據班組生產任務,開展以“比安全,比質量”等內容的班組勞動競賽活動,評選優(yōu)秀班組,調動班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進班組建設的健康發(fā)展。
(二)、制度規(guī)范。先進的思想只是行動的先導,而執(zhí)行起來還必須有嚴格的制度來規(guī)范。在班組建設工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質。對班組長我們實行選拔制度。由區(qū)隊提名進行走訪,談心,了解情況。進行考察把那些思想好,技術精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對選上的班組長要經過三個月的跟蹤考察,對工作中遇到的困難及時幫助。對工作中的不足及時指教。對工作中的問題及時指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進入工作當中,對班組長不同的工種分別制定出崗位責任制,職責范圍,職責目標,工作要求,按照精細化管理的要求做什么,應該怎么做,做到什么程度,都提出詳細的要求和標準。使他們工作有章可循,有責可究,特別明確班組長是本班組的安全生產第一責任人,下井主要是抓安全。隨著對班組長激勵制度的建立,也對班組長和優(yōu)秀員工的獎罰制度要嚴格執(zhí)行,步步落實到位,獎,要獎的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業(yè),遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機制保障。為了真正把班組工作扎扎實實的落實到實處,我們對班組工作建立起了“教育,激勵,人性化管理”三大機制。教育機制,明確搞好班組長工作的重點,方法和技巧。明確如何履行安全第一責任者的職責,如何團結全班同志搞好安全生產等。激勵機制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現(xiàn)多勞多得和責、權、利的結合。二是職務的提升,是在班組安全生產工作中做出優(yōu)異成績,而且思想好,技術精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優(yōu)先推薦為區(qū)隊管理人員。人性化管理機制,人性化管理是以人為本,體現(xiàn)人的生命尊嚴,價值的先進管理理念和方法。對此,我們對班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關系。工作該表彰的表彰,該批評的批評,第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關系、個人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設和奮進的優(yōu)秀團隊,體現(xiàn)企業(yè)文化建設的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強化基礎管理,進一步深化和延伸精細化管理,把精細化落實到每個環(huán)節(jié)和工種崗位,全力推進質量標準化精品和樣板班組建設。首先,樹立強烈的精品意識,各班組要堅持“班組質量是根基,工作質量是標尺,服務質量是保障,產品質量是人品”這一原則?！耙删透删?要做就做最優(yōu)”的質量,實行了設備管理終身負責制。從而使精品意識在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細化管理,提升質量達標水*,以精細化管理為手段,對人人,事事,時時,處處量化標準,細化工序,強化考核,嚴把“毫米關”,以動態(tài)過程控制來全面提升質量。將細節(jié)管理延伸到每道工序,每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)質量標準化由生產向安裝,回撤,修復,加工全方位延伸,由集中整改向動態(tài)過程控制轉化。第三,以精品創(chuàng)建提升工程質量。將精品班組創(chuàng)建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細節(jié),攻難點,蘇塑亮點,打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動。重新改版安全“全家福”牌板。讓每名員工提煉了自己的安全格言,在每天班前會上,面對“全家福”莊重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發(fā)其情,觸動其心。以此來增強員工內心的安全意識。
五、班組員工考核辦法:。
根據班組考核細則,每日進行考核打分,月底總評。
2．__打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱號并獎勵班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對最差班組罰款500元。
4．__對于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工,給予個人獎勵200元。
5．__對于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發(fā)放的安全獎按照打分高低,確定本月安全獎。
六、班組考核細則:。
工作前必須先檢查工作地點的安全狀況,有不安全隱患,必須及時處理后再作業(yè),否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護,否則扣分。
3．瓦斯監(jiān)測探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時,必須使用礦用標準件,做好設崗工作,嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設備,啟動設備時必須發(fā)出明顯信號,否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業(yè),造成嚴重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時填寫,必須如實填寫,記錄整齊完整、規(guī)范,否則扣分。
8．保證機電設備的安全運轉,檢修班要嚴格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度,堅持日常維護使生產班能順利接班生產,否則扣分。
9．各包機人員要負責對所承包的設備進行維修保養(yǎng),確保設設備的完好率,否則扣分。包機人員必須每天確保設備的檢修質量,檢修質量標準是以生產班安全運轉設備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴格執(zhí)行“三落實”“三不走”的規(guī)定(“三落實”是落實副隊長、班長,落實檢修人員,落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設備不完好不走,各設備發(fā)生事故不處理好不走),否則扣分。
實施方案請示篇二
由職業(yè)健康管理領導小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業(yè)安全健康管理工作進行總結,并根據總結制定下年度工作計劃。
將季度工作總結納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進行整改,并及時對工作計劃進行調整。
12次/年。
12天。
記、采購、
生產部。
各車間部室。
專業(yè)技能。
各車間、處室報計劃。
生產部匯總、分公司領導批準。
采購或維修。
記錄報職業(yè)健康管理領導小組辦公室留存。
不定期。
不定期。
不定期。
購、維。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室負責向公司上報監(jiān)測項目,并將監(jiān)測結果進行公布及存檔。
外聘單位。
各車間。
專業(yè)技能。
日常監(jiān)測。
監(jiān)測結果報職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
公布及存檔。
半年末。
2次/年。
生產部。
各車間部室。
專業(yè)技能、組織協(xié)調技能、領導力。
排定演習計劃。
組織演習。
寫出演習報告交職業(yè)健康管理領導小組辦公室存檔。
1次/年。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
人際關系處理技能、文字處理技能。
根據檢查通知組織接待事宜。
按要求準備相關材料。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室各車間、部室職業(yè)病防治工作進行考核,并將考核結果公布。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
專業(yè)技能。
檢查工作。
根據檢查結果按相關管理規(guī)定進行考核。
公布結果。
4次/年。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
材料管理技能。
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾。
及時更新、裝訂。
1次/年。
20天。
實施方案請示篇三
報來《關于中層管理崗位競聘上崗實施方案的請示》(青測質檢〔〕4號)收悉，經5月4日局黨委會議研究，現(xiàn)批復如下：
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀檢_門的聯(lián)系，嚴格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會。
205月9日。
實施方案請示篇四
中共沙縣委員會、沙縣人民政府：
根據《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于印發(fā)〈沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號)、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》(沙委〔2011〕8號)和《中共福建省委機構編制委員會辦公室關于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管機構的通知》(閩委編[2011]138號)精神，結合鄭湖鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)擬定了《鄭湖鄉(xiāng)機構改革方案》，現(xiàn)呈報縣委、縣政府，請予批準。
中共沙縣鄭湖鄉(xiāng)委員會。
沙縣鄭湖鄉(xiāng)人民政府。
2011年9月15日。
實施方案請示篇五
彝良縣扶貧開發(fā)領導組:。
根據《彝良縣消除茅草工作方案》的項目實施要求，為確保我鄉(xiāng)20扶貧安居工程項目任務的如期實現(xiàn)和按時完成，鄉(xiāng)人民政府本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則，擬定了項目建設內容及規(guī)模，編制了項目實施方案，其具體內容有：
一、項目安排原則。
項目安排本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則,優(yōu)先解決破爛茅草房，再安排解決土木結構危房的要求進行重點排查、篩選來確定項目實施農戶。
二、項目覆蓋范圍。
項目覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委員會75個村民小組284戶1258人。
三、項目配套計劃。
房重建40戶，配套資金16萬元，地震房20戶，配套資金8萬元。
四、項目建設內容及規(guī)模。
項目建設擬新建磚、木、瓦結構，住房284套17040平方米。
五、項目投資概算。
項目設計總投資255.6萬元，其中國家補助113.6萬元，農戶自籌142萬元，投工投勞85200個。
六、項目建設周期和進度安排。
(一)項目建設周期。
項目建設周期為80天，即從年5月下旬啟動，2008年上旬完工。
(二)項目進度安排。
1、2008年5月20日前完成項目實施農戶篩選、審定、公示、建檔立卡，5月25日前編制出項目實施方案上報縣扶貧開發(fā)領導組進行審批，項目農戶做好前期準備工作。2、2008年5月30日前，所有項目實施農戶全面啟動，2008年6月30日前完成總工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主體工程。
3、2008年7月20日前，所有項目建設物資全部采購就位。
樹林鄉(xiāng)人民政府。
二00八年五月二十日。
實施方案請示篇六
國家能源局：
按照《國家能源局關于下達光伏發(fā)電建設實施方案的通知》(國家新能73號)文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進行了申報。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、光伏發(fā)電項目建設情況。
20，我省各地備案和申報建設光伏發(fā)電項目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項目建設，我省建立了四方聯(lián)動目標責任管理，全省共申報項目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項目上報情況。
國家年度指導規(guī)模明確以后，我省積極組織項目申報，全省共上報2015年備選項目150個共408萬千瓦。為落實項目建設計劃，保障項目真正實施并盡快投產，4月27日我局組織召開擴大的局長辦公會暨光伏發(fā)電項目推進會，形成項目上報原則(見附件)。按照國家提出的將根據7月份建設情況調整各省區(qū)今年指標，根據10月份建設情況確定各省區(qū)明年指標的要求，將擬建項目按照7月底及10月底進行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項目共22個63萬千瓦，擬申報年度建設實施方案備選項目。
三、進一步做好光伏發(fā)電年度方案實施工作。
結合國家大力支持光伏發(fā)電建設的有利條件，加大協(xié)調推進力度，切實做好年度方案實施工作，快速擴大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實施可再生能源配的壓力。
實施方案請示篇七
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據*等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》（衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]78號）、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》（黔衛(wèi)發(fā)[20xx]19號）、《*辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》（*[xx]31號）和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》（畢署辦通[xx]154號），結合我縣實際，制定本實施方案。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購*臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
按照《省人民*辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》（黔府辦發(fā)[xx]75號）要求，通過*定額補助、*年終考核獎勵、*購買服務補助、一般診療費補償、新型農村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
基本藥物全部納入新農合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農合定點醫(yī)療機構。
（一）準備階段：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》（黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號）要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
（二）實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
（一）加強組織領導，強化部門職責?？h醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作；縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生室基本藥物制度工作；縣*門負責落實補助經費；縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍；縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理；并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
（二）落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要保證必要的工作經費；縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
（三）上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水*。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
（四）強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和*有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
實施方案請示篇八
南通市農業(yè)委員會：
根據《農業(yè)部辦公廳財政部辦公廳關于做好農業(yè)高產創(chuàng)建工作的通知》(農辦財〔〕51號)要求和省農委、省財政廳《關于下達20菜果茶標準化創(chuàng)建項目補助資金的通知》精神，依據省《2014年菜果茶標準化創(chuàng)建項目方案審核意見》，擬定了2014年省級菜果茶標準化創(chuàng)建項目《如東縣農場社區(qū)標準化蔬菜基地建設實施方案》，現(xiàn)將項目實施方案紙質文本報市農委2份，實施方案電子稿同時報市農委。
特此請示，盼復!
如東縣農業(yè)委員會。
2014年9月9日。
實施方案請示篇九
(一)組織協(xié)調機構及制度建設。
1、成立食品安全工作站,由分管衛(wèi)生、食品安全工作的領導任站長,衛(wèi)生院、防保所負責人任副站長,有關部門的領導為成員,鎮(zhèn)*辦公室秘書為食品安全工作聯(lián)絡員,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全的日常工作,具體負責信息收集、上傳下達。
在全鎮(zhèn)19個行政村成立食品安全信息聯(lián)絡點,每個村落實一名村干為食品安全信息員,負責投訴舉報、信息收集、消費爭議調解、農村50人以上聚餐報告、宣傳指導等工作。
2、鎮(zhèn)*與各行政村,簽訂食品安全工作目標責任書,并將食品安全工作納入年度目標考核內容,制定嚴格的考核獎懲制度。
(二)綜合基礎工作。
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識宣傳活動,村覆蓋面達100%;。
利用當?shù)?廣播電視、板報等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
實施方案請示篇十
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。
對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。
辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
***年*月*日
?
根據《中共黃巖區(qū)委區(qū)政府關于內設機構行政審批職能歸并的實施意見》精神，結合我局實際，經研究決定，對我局行政許可職能歸并提出如下實施意見:
結合本局氣象業(yè)務工作和行政審批工作實際，根據區(qū)委、區(qū)政府關于內設機構行政許可職能歸并的要求，在堅持編制數(shù)、內設機構數(shù)、中層領導職數(shù)不增的前提下，對本局內設機構進行調整，將原有科技服務科并入氣象臺保留科技服務科牌子，設立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統(tǒng)一調整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業(yè)務、氣象服務、職能管理等方面工作的規(guī)范高效運轉，不斷完善氣象服務和職能管理功能，進一步提高服務質量和辦事效率。
調整后的局內設機構為:辦公室(財務科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(科技服務科)和行政審批科，另設無級別機構:黃巖區(qū)氣象行政執(zhí)法大隊，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實行一個領導分管，一個科室對外(行政審批科)，由行政審批科統(tǒng)一獨立承擔和集中辦理以下行政許可項目和非行政許可事項，即:1、建設項目大氣環(huán)境影響評價氣象資料核準;2、天氣預報、警報信息傳播核準;3、防雷裝置設計審核和竣工驗收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)許可。
做到統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。
其他科室不再承擔審批職能，但應當加強對審批事后的監(jiān)管職能。
行政審批科設立進駐行政服務中心，獨立承辦我局系統(tǒng)的行政審批工作后，我局將加強領導與監(jiān)管，由局長負總責并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進一步加強行政許可監(jiān)管機制建設和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強行政審批事項事后的監(jiān)督檢查，局辦公室承擔對行政許可事項辦理情況的監(jiān)管和經常檢查，組織重大行政許可事項的聽證工作，承擔因行政許可引發(fā)的行政復議和行政應訴工作，并經常檢查行政審批工作臺帳、行政許可案卷質量和執(zhí)行行政許可工作制度情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會制度，參加工作例會對象:分管行政許可審批和監(jiān)管的局長和行政審批科長，各相關承擔行政許可事后監(jiān)管單位(含法律授權單位)負責人，例會議題由辦公室擬定，主要內容是傳達上級有關依法行政、行政許可(審批)方面的會議、法規(guī)及文件精神，互通氣象行政許可事項及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實施方案自臺州市氣象局批復之日起實施。
二0xx年九月二十五日
實施方案請示篇十一
縣新農村建設領導小組:
為了更好的實施新農村建設，結合本鎮(zhèn)的.實際情況，經鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農村建設項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設6個項目.特此申請，望上級領導批準!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網結構，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎設施配套，我單位擬實施建設路北段(新園街---達拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內居民的土地、住房進行拆遷。
該段道路，解決周邊居民道路出行及雨污水收排問題，現(xiàn)提出以下三種實施方案：
方案一：按照城市道路規(guī)劃設計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約5994萬元。
方案二：根據擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設路道路中心線東側半幅路進行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實條件，同時兼顧長遠，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設路道路東側半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調整論證方案階段，該道路西與建設路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎設施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側是東源集團公司開發(fā)建設的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網等配套設施急需與擬建建設路連接，為加快道路早日開工建設，實現(xiàn)道路通暢且雨污管網等設施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團公司愿對建設路北段(新園街---達拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設項目按照政府確定的建設方案進行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
實施方案請示篇十二
xx市質量技術監(jiān)督局鍋檢處:。
)22號文《關于做好。
20xx。
年城區(qū)燃煤鍋爐限期治理改造工作的通知》。
精神。
我單位決定將現(xiàn)有的一臺。
20xx。
年購置的`6蒸噸、型號為dzl4.2-1.0/95/70-aii的燃煤鍋爐改造為天然氣能源鍋爐，并已與昆侖燃氣公司簽定了供氣協(xié)議?，F(xiàn)申請將該燃煤鍋爐予以報廢拆除，請予審批。
特此報告。
(備注:該鍋爐原使用單位為蘭州南北林業(yè)實驗總場)迭部林業(yè)局。
xxx。
20xx。
年3月28日。
實施方案請示篇十三
erp實施方案，是軟件銷售企業(yè)頭痛的事，因為erp實施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。
提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法，即erp實施方案，明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現(xiàn)方法、交付標準、風險控制等，讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說，實施方案的目的是：明確目標、統(tǒng)一思想、協(xié)調資源、分工協(xié)作。
1、明確實施的范圍。
假設我們實施一個集團多工廠類型的項目，若每個工廠都由我們實施，那么工作量是很大，實施周期也很長。根據客戶情況，選擇一家管理基礎較好的工廠，我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠，并且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是后續(xù)實施的主導力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術支持。
2、建立有執(zhí)行力的項目組織。
眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象：很多項目組織中的成員都是高層領導、部門經理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現(xiàn)象：缺乏高層領導和核心業(yè)務骨干參與，很多部門經理指派新來的或最閑的職員作為項目成員，這類人員對部門內的業(yè)務不熟悉，更談不上跨部門業(yè)務環(huán)節(jié)控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。
3、實施策略與計劃。
實施策略與計劃主要是為了統(tǒng)一雙方項目團隊的思想，讓大家很清楚知道整個項目如何做，先做什么后做什么，這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執(zhí)行性，也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項目比喻成戰(zhàn)爭，這部份的內容好比是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現(xiàn)方法。
在調研的基礎上，通常分業(yè)務部門來闡述各業(yè)務流程的實現(xiàn)方法，以及相關特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現(xiàn)得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實現(xiàn)；還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求，集成軟件的環(huán)境下，這類需求就不必要了。關于這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準。
在實施方案中是否寫明交付標準，是一個值得大家來探討的話題。我個人認為，還是應該寫明交付標準，但這些標準是不需要結合人為管理來實現(xiàn)，僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務的四大管理報表以及后端業(yè)務的資產負債表等作為驗收標準，至于有關庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導和說服客戶高層，達成一致共識。
6、風險控制。
風險控制最能體現(xiàn)一個實施顧問的項目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實施策略和實現(xiàn)方法，難免在實施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件；另一方面，這里還可以給自己留個后門，因調研不充分導致提供的實現(xiàn)方法不當所造成的風險。
1、沒有明確實施范圍或實施主體。這類問題容易導致項目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對項目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結不了案。
2、項目計劃不明確?？蛻舻男枨罂偸呛芏嗟模袝r很難在一個階段上實現(xiàn)，需要將項目分成幾個階段來實施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表，這樣雙方都會有信心。特別是大型項目，要有明確的項目計劃，讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段，每個階段上哪些模塊，每個模塊的基礎資料什么時候準備，下一個階段什么時候開始?？蛻魧椖勘г棺畲蟮氖牵翰恢朗裁磿r候做什么，什么時候可以結案。3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。與各部門經理溝通后的實施方案初稿，一定要呈報給客戶的高層，還應該當面就一定重點問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實施方案就比較容易落地了。
4、對客戶的需求沒有過濾和分析?？蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?，是需要通過管理手段來實現(xiàn)的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現(xiàn)的需求，余下的需求相互之間可能是有關聯(lián)關系，解決其中一個，其他的需求就已經不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。
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實施方案請示篇十四
省水務廳：
的編制工作，該實施。
方案。
主要內容如下：
水井嶺流域水土流失綜合治理工程位于xx市中北部，行政范圍屬于東成鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、新州鎮(zhèn)、王五鎮(zhèn)、xx林場的交界處。離市區(qū)那大鎮(zhèn)36km，共分為四個小流域，即為水井村小流域，桶井頭小流域，黃村小流域，邁格小流域。水井村小流域位置水井嶺東北面。
主要建設內容：規(guī)劃綜合治理水土流失面積5.67km2。具體為：
3、封禁治理措施：封禁治理300hm2；永久性宣傳牌5塊。
主要工程量為：挖土方56530.2m3，填土方70690.1m3，漿砌石6826.1m3，砼39.2m3，批擋6980.2m2。勞動工時458983.34工時。
工程總投資為513.77萬元。其中，工程措施380.58萬元，占總投資的74.08%；林草措施37.85萬元，占總投資的'7.37%,封育治理措施17.5萬元,占總投資的3.41%,；獨立費用62.87萬元，占總投資的12.24%；預備費14.96萬元，占總投資的2.91%。
懇請省廳幫助解決513.77萬元項目建設資金并給予批復該實施。
方案。
實施方案請示篇十五
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實施
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
四、***村莊改造的群眾安置
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領導
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標準化，根據有關法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。
規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內進行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。
第三條規(guī)范性文件應當以"××××××辦公室關于......"的字樣發(fā)布，根據內容使用"規(guī)定"、"辦法"、"細則"、"規(guī)則"、"通告"、"命令"、"決定"等規(guī)范的名稱。
第四條制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定，適應人防管理工作的客觀需要，符合法定權限和程序.
第五條本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負責，主要內容包括:
(一)組織起草調整規(guī)范性文件;
(二)負責本辦規(guī)范性文件的公布工作;
(三)負責本辦規(guī)范性文件的解釋;
(四)負責規(guī)范性文件的清理工作;
第六條下列事項，本辦可制定規(guī)范性文件：
(一)實施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案，需要制定規(guī)范性文件組織實施的;
(二)實施人防法規(guī)、規(guī)章的'程序，需要制定規(guī)范性文件確定的;
(三)調整本辦機關對外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。
第七條規(guī)范性文件制定項目，由相關責任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準。
第八條規(guī)范性文件，按各部門職責分工，由相關科室或單位負責起草，人事秘書科統(tǒng)一審查把關。
第九條制定規(guī)范性文件，應當深入調查研究，總結實踐經驗，廣泛聽取有關機關、組織和公民的意見，注重本市的實際情況，借鑒吸收國內外的先進成功經驗。具體工作由相關科室負責。
第十條起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關機關、組織或者公民對其有重大意見分歧的，應當向社會公布，征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。
起草專業(yè)性強的規(guī)范性文件，應當征求有關機構及專家的意見。
規(guī)范性文件的內容與其他部門工作關系緊密的，規(guī)范性文件草案應當進行會簽，或者與有關部門聯(lián)合起草。
第十一條起草規(guī)范性文件的責任科室應對征集的意見進行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規(guī)范性文件草案經人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員，列席有關文件審議的辦公會議。
報審時，應提交下列材料：
(一)法規(guī)(草案);
(二)審查意見;
(三)起草說明;
(四)其他有關材料。
第十三條規(guī)范性文件草案在主任辦公會議通過后，上報市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關規(guī)定進行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件，會簽后由主辦部門負責報送。
送審規(guī)范性文件草案應當向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規(guī)范性文件審查表;
(二)規(guī)范性文件草案正式文本;
(四)制定規(guī)范性文件所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機構審查規(guī)范性文件時，需要本局進一步說明情況的，本辦應當在規(guī)定的期限內予以說明。
第十五條經審查準予公布實施的規(guī)范性文件，市政府法制機構通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發(fā)布施行，并自發(fā)布之日起2日內在網站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責。
實施方案請示篇十六
為認真落實平直工發(fā)[2014]1號文件精神，切實開展好創(chuàng)建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規(guī)劃及實施方案。
一、創(chuàng)建活動的目的。
堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務素質，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現(xiàn)黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。
二、創(chuàng)建活動的內容。
1、加強政治理論和政策法規(guī)學習。繼續(xù)深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進作風，提高干部隊伍素質，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩(wěn)定，為建設陜西生態(tài)經濟強縣提供良好的環(huán)境。
2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”；堅持“兩個務必”；實踐“三個代表”；加強“四項建設”（組織、思想、作風、制度）；創(chuàng)建“五型機關”（學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型）。
3、加強法律特別是信訪法律法規(guī)知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。
三、學習的基本方法及要求。
創(chuàng)新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結合；專題輔導與個人自學相結合；領導帶頭與家庭互促相結等方式，把理論學習與業(yè)務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯(lián)系實際，切實提高自身素質。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。
四、學習的組織領導及進度安排。
黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：第一季度，主要學習政治理論和政策法規(guī)，責任人xxx。第二季度，主要學習經濟、科技、金融、信訪業(yè)務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。第三季度，主要學習法律法規(guī)等方面的知識，責任人局長胡昌志。第四季度，對全年學習情況進行回頭望，查漏補缺，進行考核總結，向上級黨組織報送有關文字材料，責任人支部書記xxx。
實施方案請示篇一
__班組是煤礦生產活動的主要場所,安全管理工作只有緊緊圍繞生產工作最基層的班組來進行,才能有效地控制減少和避免事故的發(fā)生,實現(xiàn)煤礦的安全生產。為進一步提高班組建設的質量和水*,增強班組的凝聚力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,為我礦安全生產和改革發(fā)展奠定堅實的基礎。同時,根據我礦文件精神,今年是“全面創(chuàng)一流水*年”也是為了更進一步推進班組建設,發(fā)揮班組的優(yōu)勢,我隊特制定年班組建設實施方案。
一、__班組建設管理的目的班組安全管理的目的是為了防止和減少傷亡事故與職業(yè)危害;保障職工的安全和健康,保證生產的正常進行。
三、__各組目標電工班目標:創(chuàng)建創(chuàng)新管理型班組生產班目標:創(chuàng)建本質安全型班組。
四、__具體實施措施。
(一)、思想先進,構建文明班組。
1、開展爭創(chuàng)“優(yōu)秀班組”爭創(chuàng)活動。同時在班組里推行精細化管理模式。要求“每件事、每個人、每一天、每一處”即:班組中的每個人,每一天都要有新的目標,達到每件事,每一處都能順利完成,遵循的原則:每件事、每個人、每一天、每一處都要用標準化來嚴格要求自己,達到精細化管理的真正落實。每個人、每一天都要用安全理念武裝自己的頭腦,達到每件事,每一處都有安全保證,實現(xiàn)安全生產。
2、在安全工作方面,推行“三違”幫教模式和“排查-整改-落實-驗收-考核”五位一體的安全閉合模式,從每個崗位、每個人、每個班組自上而下進行安全隱患徹底排查,真正扎扎實實地抓好安全工作。
3、區(qū)隊、班組每天要進行10分鐘的當天或當班工作點評,重點突出三點:一是今天或當班誰在那些方面做的好,快速執(zhí)行好。二是今天或當班中在溝通方面哪一點、哪一項工作沒有很好的溝通。三是下一班或第二天的工作應注意什么。
4、開展員工與班組長、班組長與隊長換位思考和處理問題能力的辯論會活動。每月開展班組長與隊長;隊長與員工之間的辯論會、討論會,一是實行換位思考,二是對什么樣的隱患應采取什么樣的措施處理,以便快速提高隊長、班組長的素質和管理質量水*。
5、開展“三組”班組升級競賽活動(合格班組、信得過班組、優(yōu)秀班組)。根據班組生產任務,開展以“比安全,比質量”等內容的班組勞動競賽活動,評選優(yōu)秀班組,調動班組爭先創(chuàng)優(yōu)的熱情,促進班組建設的健康發(fā)展。
(二)、制度規(guī)范。先進的思想只是行動的先導,而執(zhí)行起來還必須有嚴格的制度來規(guī)范。在班組建設工作中,我們將建立以下幾種方案。
2、提高班組長的綜合素質。對班組長我們實行選拔制度。由區(qū)隊提名進行走訪,談心,了解情況。進行考察把那些思想好,技術精,辦事公道的同志選拔到班組長的崗位上,對選上的班組長要經過三個月的跟蹤考察,對工作中遇到的困難及時幫助。對工作中的不足及時指教。對工作中的問題及時指出,扶上馬,再送一程,使他們盡快進入工作當中,對班組長不同的工種分別制定出崗位責任制,職責范圍,職責目標,工作要求,按照精細化管理的要求做什么,應該怎么做,做到什么程度,都提出詳細的要求和標準。使他們工作有章可循,有責可究,特別明確班組長是本班組的安全生產第一責任人,下井主要是抓安全。隨著對班組長激勵制度的建立,也對班組長和優(yōu)秀員工的獎罰制度要嚴格執(zhí)行,步步落實到位,獎,要獎的“大大方方”;罰,要罰的“心驚肉跳”,使班組長遵章作業(yè),遵章指揮的自覺性大大提高。
(三)、機制保障。為了真正把班組工作扎扎實實的落實到實處,我們對班組工作建立起了“教育,激勵,人性化管理”三大機制。教育機制,明確搞好班組長工作的重點,方法和技巧。明確如何履行安全第一責任者的職責,如何團結全班同志搞好安全生產等。激勵機制,一是在工資待遇上提高檔次,使他們多付出就有多收入,付出和收入成正比,體現(xiàn)多勞多得和責、權、利的結合。二是職務的提升,是在班組安全生產工作中做出優(yōu)異成績,而且思想好,技術精,有一定的管理能力的組長可晉升為班長,班長可晉升為工長,工長可優(yōu)先推薦為區(qū)隊管理人員。人性化管理機制,人性化管理是以人為本,體現(xiàn)人的生命尊嚴,價值的先進管理理念和方法。對此,我們對班組長首先從用工制度上入手,在政治上,工作上,生活上,待遇上一視同仁,干什么活,拿什么工資,干什么工作,享受什么待遇。營造和諧的人際關系。工作該表彰的表彰,該批評的批評,第二,從員工的工作、家庭、生活、人際關系、個人愛好等方面真正深入地了解、掌握,建設和奮進的優(yōu)秀團隊,體現(xiàn)企業(yè)文化建設的人本管理。
(四)、樹立精品班組和樣板班組為強化基礎管理,進一步深化和延伸精細化管理,把精細化落實到每個環(huán)節(jié)和工種崗位,全力推進質量標準化精品和樣板班組建設。首先,樹立強烈的精品意識,各班組要堅持“班組質量是根基,工作質量是標尺,服務質量是保障,產品質量是人品”這一原則?！耙删透删?要做就做最優(yōu)”的質量,實行了設備管理終身負責制。從而使精品意識在干部員工心中牢牢扎根。其次,以精細化管理,提升質量達標水*,以精細化管理為手段,對人人,事事,時時,處處量化標準,細化工序,強化考核,嚴把“毫米關”,以動態(tài)過程控制來全面提升質量。將細節(jié)管理延伸到每道工序,每個環(huán)節(jié),實現(xiàn)質量標準化由生產向安裝,回撤,修復,加工全方位延伸,由集中整改向動態(tài)過程控制轉化。第三,以精品創(chuàng)建提升工程質量。將精品班組創(chuàng)建為覆蓋全方位的班組。不斷抓細節(jié),攻難點,蘇塑亮點,打造精品班組。
(五)多管齊下抓基本功,提升員工素質。
1、主要利用情感教育,提高員工保安意識。要重視人性化情感教育的力量,并為此大做文章,組織系列活動。重新改版安全“全家福”牌板。讓每名員工提煉了自己的安全格言,在每天班前會上,面對“全家福”莊重宣誓承諾安全,讓依依夫妻愛,殷殷兒女情,拳拳父母心,感發(fā)其情,觸動其心。以此來增強員工內心的安全意識。
五、班組員工考核辦法:。
根據班組考核細則,每日進行考核打分,月底總評。
2．__打分最高的授予“優(yōu)秀班組”稱號并獎勵班組1000元。
3．__打分最低的為“最差班組”,對最差班組罰款500元。
4．__對于員工打分最高的五名為優(yōu)秀員工,給予個人獎勵200元。
5．__對于打分最低的五名員工為最差員工處以罰款200元。
6．其他員工每月發(fā)放的安全獎按照打分高低,確定本月安全獎。
六、班組考核細則:。
工作前必須先檢查工作地點的安全狀況,有不安全隱患,必須及時處理后再作業(yè),否則扣分。
2．必須按要求打好超前維護,否則扣分。
3．瓦斯監(jiān)測探頭必須按作業(yè)規(guī)程要求吊掛好,否則扣分。
4．提放車輛時,必須使用礦用標準件,做好設崗工作,嚴格執(zhí)行“三人聯(lián)鎖”提放車制度,否則扣分。
5．必須正確操作設備,啟動設備時必須發(fā)出明顯信號,否則扣分。
6．班組違章指揮,違章作業(yè),造成嚴重后果的,扣分。
7．班組打分記錄必須按時填寫,必須如實填寫,記錄整齊完整、規(guī)范,否則扣分。
8．保證機電設備的安全運轉,檢修班要嚴格執(zhí)行月檢、旬檢和日檢制度,堅持日常維護使生產班能順利接班生產,否則扣分。
9．各包機人員要負責對所承包的設備進行維修保養(yǎng),確保設設備的完好率,否則扣分。包機人員必須每天確保設備的檢修質量,檢修質量標準是以生產班安全運轉設備為主,所有檢修班的工作人員都要嚴格執(zhí)行“三落實”“三不走”的規(guī)定(“三落實”是落實副隊長、班長,落實檢修人員,落實檢查時間;“三不走”是指下一班接班不順利不走,檢修設備不完好不走,各設備發(fā)生事故不處理好不走),否則扣分。
實施方案請示篇二
由職業(yè)健康管理領導小組辦公室組織,各車間、部室配合,對上年度職業(yè)安全健康管理工作進行總結,并根據總結制定下年度工作計劃。
將季度工作總結納入每季度的安委會會議,對各季度工作存在的問題,進行整改,并及時對工作計劃進行調整。
12次/年。
12天。
記、采購、
生產部。
各車間部室。
專業(yè)技能。
各車間、處室報計劃。
生產部匯總、分公司領導批準。
采購或維修。
記錄報職業(yè)健康管理領導小組辦公室留存。
不定期。
不定期。
不定期。
購、維。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室負責向公司上報監(jiān)測項目,并將監(jiān)測結果進行公布及存檔。
外聘單位。
各車間。
專業(yè)技能。
日常監(jiān)測。
監(jiān)測結果報職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
公布及存檔。
半年末。
2次/年。
生產部。
各車間部室。
專業(yè)技能、組織協(xié)調技能、領導力。
排定演習計劃。
組織演習。
寫出演習報告交職業(yè)健康管理領導小組辦公室存檔。
1次/年。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
人際關系處理技能、文字處理技能。
根據檢查通知組織接待事宜。
按要求準備相關材料。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室各車間、部室職業(yè)病防治工作進行考核,并將考核結果公布。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
專業(yè)技能。
檢查工作。
根據檢查結果按相關管理規(guī)定進行考核。
公布結果。
4次/年。
職業(yè)健康管理領導小組辦公室。
各車間部室。
材料管理技能。
將工作材料分類歸入文件盒或文件夾。
及時更新、裝訂。
1次/年。
20天。
實施方案請示篇三
報來《關于中層管理崗位競聘上崗實施方案的請示》(青測質檢〔〕4號)收悉，經5月4日局黨委會議研究，現(xiàn)批復如下：
一、原則同意你站中層管理崗位競聘職數(shù)、競聘范圍、崗位資格條件及競聘程序、實施步驟和聘用期限的意見。
二、競聘工作需嚴格按照《方案》組織實施。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)原則，堅持群眾公認，注重實績的原則，選拔優(yōu)秀人才，切實加強中層干部隊伍建設。
三、競聘工作要積極主動加強與局人事、紀檢_門的聯(lián)系，嚴格政策執(zhí)行，規(guī)范程序步驟。同時，要加強與局屬單位的溝通聯(lián)系，爭取各單位的支持，進一步拓寬選人用人渠道，廣泛發(fā)現(xiàn)和選拔優(yōu)秀人才。
_青海省測繪地理信息局委員會。
205月9日。
實施方案請示篇四
中共沙縣委員會、沙縣人民政府：
根據《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于印發(fā)〈沙縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革方案〉的通知》(沙委〔2011〕7號)、《中共沙縣縣委、沙縣人民政府關于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構改革的實施意見》(沙委〔2011〕8號)和《中共福建省委機構編制委員會辦公室關于健全鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)農業(yè)技術推廣、動植物疫病防控、農產品質量監(jiān)管機構的通知》(閩委編[2011]138號)精神，結合鄭湖鄉(xiāng)實際，我鄉(xiāng)擬定了《鄭湖鄉(xiāng)機構改革方案》，現(xiàn)呈報縣委、縣政府，請予批準。
中共沙縣鄭湖鄉(xiāng)委員會。
沙縣鄭湖鄉(xiāng)人民政府。
2011年9月15日。
實施方案請示篇五
彝良縣扶貧開發(fā)領導組:。
根據《彝良縣消除茅草工作方案》的項目實施要求，為確保我鄉(xiāng)20扶貧安居工程項目任務的如期實現(xiàn)和按時完成，鄉(xiāng)人民政府本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則，擬定了項目建設內容及規(guī)模，編制了項目實施方案，其具體內容有：
一、項目安排原則。
項目安排本著“三個堅持、一個必須、一個優(yōu)先”的原則,優(yōu)先解決破爛茅草房，再安排解決土木結構危房的要求進行重點排查、篩選來確定項目實施農戶。
二、項目覆蓋范圍。
項目覆蓋全鄉(xiāng)4個村民委員會75個村民小組284戶1258人。
三、項目配套計劃。
房重建40戶，配套資金16萬元，地震房20戶，配套資金8萬元。
四、項目建設內容及規(guī)模。
項目建設擬新建磚、木、瓦結構，住房284套17040平方米。
五、項目投資概算。
項目設計總投資255.6萬元，其中國家補助113.6萬元，農戶自籌142萬元，投工投勞85200個。
六、項目建設周期和進度安排。
(一)項目建設周期。
項目建設周期為80天，即從年5月下旬啟動，2008年上旬完工。
(二)項目進度安排。
1、2008年5月20日前完成項目實施農戶篩選、審定、公示、建檔立卡，5月25日前編制出項目實施方案上報縣扶貧開發(fā)領導組進行審批，項目農戶做好前期準備工作。2、2008年5月30日前，所有項目實施農戶全面啟動，2008年6月30日前完成總工程量的60%，2008年7月30日前完成全部主體工程。
3、2008年7月20日前，所有項目建設物資全部采購就位。
樹林鄉(xiāng)人民政府。
二00八年五月二十日。
實施方案請示篇六
國家能源局：
按照《國家能源局關于下達光伏發(fā)電建設實施方案的通知》(國家新能73號)文件精神，我委抓緊組織各市(縣)進行了申報。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、光伏發(fā)電項目建設情況。
20，我省各地備案和申報建設光伏發(fā)電項目的積極性較高。為加快光伏發(fā)電項目建設，我省建立了四方聯(lián)動目標責任管理，全省共申報項目305萬千瓦，已完成電力接入審批的項目約160萬千瓦，其中，光伏電站萬千瓦，分布光伏發(fā)電20萬千瓦(含450余戶個人家庭分布式光伏發(fā)電)。
二、20光伏發(fā)電項目上報情況。
國家年度指導規(guī)模明確以后，我省積極組織項目申報，全省共上報2015年備選項目150個共408萬千瓦。為落實項目建設計劃，保障項目真正實施并盡快投產，4月27日我局組織召開擴大的局長辦公會暨光伏發(fā)電項目推進會，形成項目上報原則(見附件)。按照國家提出的將根據7月份建設情況調整各省區(qū)今年指標，根據10月份建設情況確定各省區(qū)明年指標的要求，將擬建項目按照7月底及10月底進行分類處置。
三是將其余7月底前主體工程建成的項目共22個63萬千瓦，擬申報年度建設實施方案備選項目。
三、進一步做好光伏發(fā)電年度方案實施工作。
結合國家大力支持光伏發(fā)電建設的有利條件，加大協(xié)調推進力度，切實做好年度方案實施工作，快速擴大我省可再生能源發(fā)電比例，緩解國家實施可再生能源配的壓力。
實施方案請示篇七
為加快推進建立國家基本藥物制度，切實減輕基層群眾醫(yī)藥費用負擔，在全縣村衛(wèi)生室實施基本藥物制度，根據*等九部委《關于印發(fā)〈關于建立國家基本藥物制度的實施意見〉的通知》（衛(wèi)藥政發(fā)[20xx]78號）、《貴州省建立國家基本藥物制度實施方案》（黔衛(wèi)發(fā)[20xx]19號）、《*辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的意見》（*[xx]31號）和《畢節(jié)地區(qū)行政公署辦公室關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度實施方案的通知》（畢署辦通[xx]154號），結合我縣實際，制定本實施方案。
xx年12月31日前，全縣所有村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。
村衛(wèi)生室全部配備使用國家基本藥物和省級增補藥品，禁止使用其他基本藥物。
村衛(wèi)生室定期向鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院報送藥品采購計劃，通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院采購藥品，嚴禁村衛(wèi)生室從其他渠道采購藥品。配送企業(yè)將藥品配送到鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院通過省醫(yī)藥集中采購*臺統(tǒng)一采購村衛(wèi)生室所需藥品，不得向村衛(wèi)生室收取任何服務費用。
村衛(wèi)生室配備使用的全部藥品要嚴格執(zhí)行零差率銷售，并對藥品價格進行公示。
按照《省人民*辦公廳轉發(fā)省財政廳、省衛(wèi)生廳關于提高村醫(yī)補助的意見的通知》（黔府辦發(fā)[xx]75號）要求，通過*定額補助、*年終考核獎勵、*購買服務補助、一般診療費補償、新型農村養(yǎng)老保險補助等對村醫(yī)進行補助。
基本藥物全部納入新農合報銷范圍，報銷比例提高10%。實施基本藥物制度的村衛(wèi)生室全部納入新農合定點醫(yī)療機構。
（一）準備階段：各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對村衛(wèi)生室情況進行摸底，按照《貴州省衛(wèi)生廳關于印發(fā)〈貴州省衛(wèi)生廳關于大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理的實施方案〉的通知》（黔衛(wèi)發(fā)[xx]120號）要求，大力推進鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務一體化管理，在村衛(wèi)生室實施基本藥物制度。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）在xx年11月30日前出臺本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生室實施基本藥物制度實施方案。
（二）實施階段：xx年12月31日前，所有村衛(wèi)生室全部實施國家基本藥物制度，執(zhí)行國家基本藥物制度各項政策，實施基本藥物集中采購、配備使用和零差率銷售。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的鄉(xiāng)村醫(yī)生要全部使用基本藥物，基本藥物由鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院負責供應。村衛(wèi)生室?guī)齑娣腔舅幬镌瓌t上允許從實施國家基本藥物制度之日起三個月內按零差率銷售。
（一）加強組織領導，強化部門職責?？h醫(yī)改領導小組負責統(tǒng)一領導全縣村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度工作；縣醫(yī)改辦負責牽頭實施有關具體工作；各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）醫(yī)改領導小組負責組織開展本鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村衛(wèi)生室基本藥物制度工作；縣*門負責落實補助經費；縣人事勞動部門負責逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生的養(yǎng)老保險納入新型農村社會養(yǎng)老保險覆蓋范圍；縣衛(wèi)生食品藥品監(jiān)管部門負責把村衛(wèi)生室納入新農合定點醫(yī)療機構，負責村衛(wèi)生室實施國家基本藥物制度，加強業(yè)務指導和管理；并負責加強基本藥物質量監(jiān)管，保證群眾用藥安全。
（二）落實補償責任，強化績效考核。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要保證必要的工作經費；縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)改領導小組要科學核定村衛(wèi)生室的工作任務、工作數(shù)量和工作質量，制定實施村衛(wèi)生室績效考核辦法，將考核結果與財政補助資金掛鉤。
（三）上下密切配合，保證全面落實。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院要上級有關要求，全面實施鄉(xiāng)村一體化管理，切實履行監(jiān)管職責，充分發(fā)揮業(yè)務指導和管理職能。在做好村衛(wèi)生室藥品代購、儲存、發(fā)放、統(tǒng)計等管理工作的同時，加大對村衛(wèi)生室藥品采購、儲運、銷售、建賬等環(huán)節(jié)的指導和監(jiān)管，規(guī)范開展績效考核工作。要加強對鄉(xiāng)村醫(yī)生合理用藥的培訓，提高村衛(wèi)生室安全用藥水*。村衛(wèi)生室要切實履行職責，自覺接受監(jiān)督，全面實現(xiàn)基本藥物零差率銷售。
（四）強化監(jiān)督檢查，確保規(guī)范運行。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和*有關工作部門要加強領導，精心組織，密切配合，強化監(jiān)管，加大宣傳，確保國家基本藥物制度在村衛(wèi)生室積極、穩(wěn)妥、有序地開展。
實施方案請示篇八
南通市農業(yè)委員會：
根據《農業(yè)部辦公廳財政部辦公廳關于做好農業(yè)高產創(chuàng)建工作的通知》(農辦財〔〕51號)要求和省農委、省財政廳《關于下達20菜果茶標準化創(chuàng)建項目補助資金的通知》精神，依據省《2014年菜果茶標準化創(chuàng)建項目方案審核意見》，擬定了2014年省級菜果茶標準化創(chuàng)建項目《如東縣農場社區(qū)標準化蔬菜基地建設實施方案》，現(xiàn)將項目實施方案紙質文本報市農委2份，實施方案電子稿同時報市農委。
特此請示，盼復!
如東縣農業(yè)委員會。
2014年9月9日。
實施方案請示篇九
(一)組織協(xié)調機構及制度建設。
1、成立食品安全工作站,由分管衛(wèi)生、食品安全工作的領導任站長,衛(wèi)生院、防保所負責人任副站長,有關部門的領導為成員,鎮(zhèn)*辦公室秘書為食品安全工作聯(lián)絡員,負責本鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全的日常工作,具體負責信息收集、上傳下達。
在全鎮(zhèn)19個行政村成立食品安全信息聯(lián)絡點,每個村落實一名村干為食品安全信息員,負責投訴舉報、信息收集、消費爭議調解、農村50人以上聚餐報告、宣傳指導等工作。
2、鎮(zhèn)*與各行政村,簽訂食品安全工作目標責任書,并將食品安全工作納入年度目標考核內容,制定嚴格的考核獎懲制度。
(二)綜合基礎工作。
1、宣傳教育工作。
組織開展食品安全知識宣傳活動,村覆蓋面達100%;。
利用當?shù)?廣播電視、板報等宣傳陣地,建立宣傳版塊。
實施方案請示篇十
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。
為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下:
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。
對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。
該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。
占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。
辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
***年*月*日
?
根據《中共黃巖區(qū)委區(qū)政府關于內設機構行政審批職能歸并的實施意見》精神，結合我局實際，經研究決定，對我局行政許可職能歸并提出如下實施意見:
結合本局氣象業(yè)務工作和行政審批工作實際，根據區(qū)委、區(qū)政府關于內設機構行政許可職能歸并的要求，在堅持編制數(shù)、內設機構數(shù)、中層領導職數(shù)不增的前提下，對本局內設機構進行調整，將原有科技服務科并入氣象臺保留科技服務科牌子，設立行政審批科，把分散在各科室的行政審批職能統(tǒng)一調整到行政審批科承辦。
確保本局氣象業(yè)務、氣象服務、職能管理等方面工作的規(guī)范高效運轉，不斷完善氣象服務和職能管理功能，進一步提高服務質量和辦事效率。
調整后的局內設機構為:辦公室(財務科、雷電防御管理辦公室)、氣象臺(科技服務科)和行政審批科，另設無級別機構:黃巖區(qū)氣象行政執(zhí)法大隊，掛靠行政審批科。
我局行政審批職能歸并后，實行一個領導分管，一個科室對外(行政審批科)，由行政審批科統(tǒng)一獨立承擔和集中辦理以下行政許可項目和非行政許可事項，即:1、建設項目大氣環(huán)境影響評價氣象資料核準;2、天氣預報、警報信息傳播核準;3、防雷裝置設計審核和竣工驗收;4、升放無人駕駛自由氣球、系留氣球作業(yè)許可。
做到統(tǒng)一辦理、統(tǒng)一送達。
其他科室不再承擔審批職能，但應當加強對審批事后的監(jiān)管職能。
行政審批科設立進駐行政服務中心，獨立承辦我局系統(tǒng)的行政審批工作后，我局將加強領導與監(jiān)管，由局長負總責并明確一名副局長具體分管行政審批工作，進一步加強行政許可監(jiān)管機制建設和修訂完善行政許可配套制度，使行政審批工作真正實現(xiàn)規(guī)范化、制度化、公開透明、高效便民。
加強行政審批事項事后的監(jiān)督檢查，局辦公室承擔對行政許可事項辦理情況的監(jiān)管和經常檢查，組織重大行政許可事項的聽證工作，承擔因行政許可引發(fā)的行政復議和行政應訴工作，并經常檢查行政審批工作臺帳、行政許可案卷質量和執(zhí)行行政許可工作制度情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋給行政審批科。
建立不定期局行政許可工作例會制度，參加工作例會對象:分管行政許可審批和監(jiān)管的局長和行政審批科長，各相關承擔行政許可事后監(jiān)管單位(含法律授權單位)負責人，例會議題由辦公室擬定，主要內容是傳達上級有關依法行政、行政許可(審批)方面的會議、法規(guī)及文件精神，互通氣象行政許可事項及檢查情況，交換意見、研究解決遇到的問題及對策，提高行政許可工作效率和依法行政水平。
本實施方案自臺州市氣象局批復之日起實施。
二0xx年九月二十五日
實施方案請示篇十一
縣新農村建設領導小組:
為了更好的實施新農村建設，結合本鎮(zhèn)的.實際情況，經鎮(zhèn)研究決定我鎮(zhèn)20xx年度的新農村建設項目由原來的黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地5個項目變更為黃洼村養(yǎng)豬場擴建、盧高村獺兔養(yǎng)殖場建設、大東村養(yǎng)豬場建設、陽光新村道路及排水工程、迪溝鎮(zhèn)大棚蔬菜種植基地、迪溝鎮(zhèn)養(yǎng)殖小區(qū)電力建設6個項目.特此申請，望上級領導批準!
迪溝鎮(zhèn)人民政府
二0xx年五月八日
達拉特旗人民政府：
為完善樹林召鎮(zhèn)路網結構，緩解交通壓力，改善居民生活環(huán)境，提升城市承載能力，完善基礎設施配套，我單位擬實施建設路北段(新園街---達拉特路)道路項目，該道路長度520米，道路紅線60米，道路寬度39米，按照城市道路規(guī)劃要求，實施該項目需要對該擬建道路紅線范圍內居民的土地、住房進行拆遷。
該段道路，解決周邊居民道路出行及雨污水收排問題，現(xiàn)提出以下三種實施方案：
方案一：按照城市道路規(guī)劃設計要求整體實施該項目，60米紅線范圍內涉及土地及20戶房屋需要拆遷，總占地面積約14800㎡，拆遷概算為5180萬元;道路設計寬度為39米，修建該段道路工程實體部分投資約814萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約5994萬元。
方案二：根據擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為減少拆遷工作量和降低拆遷成本，對規(guī)劃建設路道路中心線東側半幅路進行修建，半幅路的組成為：11.5米機動車道(3車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
此方案需對7戶居民的土地、房屋需征用拆遷，征拆面積約1560㎡(包含1200㎡空地)，拆遷概算為546萬元;道路修建寬度為19.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約460萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需1006萬元。
該方案比較符合現(xiàn)實條件，同時兼顧長遠，為下一步政府在資金允許的情況下完善該項目留足余地。
建議政府選用此項方案，盡快安排組織實施。
方案三：根據擬建道路周邊現(xiàn)狀情況，為最大限度減少拆遷，盡量降低拆遷成本，計劃對擬建建設路道路東側半幅路再縮減1條機動車道(4米寬)進行修建，即縮減后道路的組成為：7.5米機動車道(2車道)+3.5米綠化隔離帶+4米機非混合車道。
照此實施涉及對2戶居民房屋進行征用拆遷，征拆面積約為80㎡(住改非)，拆遷概算為60萬元;道路修建寬度為15.5米，修建該段道路工程實體部分需資金約387萬元(包括道路工程和雨污管網)，總投資約需447萬元。
東源龍灣住宅小區(qū)與東源新村之間的區(qū)間路現(xiàn)已列入城市規(guī)劃調整道路，現(xiàn)正在規(guī)劃調整論證方案階段，該道路西與建設路連接，東與泰興路相連，道路全長600余米，規(guī)劃路面寬度7米，為解決上述兩個小區(qū)的基礎設施配套及居民出行問題，我單位計劃在修建建設路北段的同時一并將該區(qū)間路實施。
由于該段道路東側是東源集團公司開發(fā)建設的東源龍灣住宅小區(qū)，該小區(qū)交工在即，小區(qū)居民的出入口及雨污水管網等配套設施急需與擬建建設路連接，為加快道路早日開工建設，實現(xiàn)道路通暢且雨污管網等設施配套齊全，滿足小區(qū)居民正常生活要求，東源集團公司愿對建設路北段(新園街---達拉特路)、東源龍灣小區(qū)區(qū)間路道路建設項目按照政府確定的建設方案進行墊資拆遷、修建。
妥否，請批示。
達拉特旗市政管理局
20xx年8月28日
實施方案請示篇十二
xx市質量技術監(jiān)督局鍋檢處:。
)22號文《關于做好。
20xx。
年城區(qū)燃煤鍋爐限期治理改造工作的通知》。
精神。
我單位決定將現(xiàn)有的一臺。
20xx。
年購置的`6蒸噸、型號為dzl4.2-1.0/95/70-aii的燃煤鍋爐改造為天然氣能源鍋爐，并已與昆侖燃氣公司簽定了供氣協(xié)議?，F(xiàn)申請將該燃煤鍋爐予以報廢拆除，請予審批。
特此報告。
(備注:該鍋爐原使用單位為蘭州南北林業(yè)實驗總場)迭部林業(yè)局。
xxx。
20xx。
年3月28日。
實施方案請示篇十三
erp實施方案，是軟件銷售企業(yè)頭痛的事，因為erp實施方案寫的好壞影響到軟件是否能賣出去。erp實施方案是指提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法。
提供給客戶一個完整的軟件交付過程管理方法，即erp實施方案，明確實施的范圍、組織、策略、計劃、實現(xiàn)方法、交付標準、風險控制等，讓雙方項目團隊很清晰知道什么時候做什么事情。簡單地說，實施方案的目的是：明確目標、統(tǒng)一思想、協(xié)調資源、分工協(xié)作。
1、明確實施的范圍。
假設我們實施一個集團多工廠類型的項目，若每個工廠都由我們實施，那么工作量是很大，實施周期也很長。根據客戶情況，選擇一家管理基礎較好的工廠，我們帶著甲方項目團隊實施這家工廠，并且在實施的過程，教方法給他們，多讓他們動手，教會別人，解放自己，他們就是后續(xù)實施的主導力量。這樣就可以在實施方案中寫明實施的范圍或主體是這間工廠，其余工作的實施，我們僅提供技術支持。
2、建立有執(zhí)行力的項目組織。
眾所周知，項目組織是我們項目成功的保障。我們常常遇到二種現(xiàn)象，第一種現(xiàn)象：很多項目組織中的成員都是高層領導、部門經理，這類管理人員通常沒有過多的時間來關注和參與項目，在項目實施過程中需要大家來討論的議題，他們臨時指派人員參加會議，造成會議的效率很低；第二種現(xiàn)象：缺乏高層領導和核心業(yè)務骨干參與，很多部門經理指派新來的或最閑的職員作為項目成員，這類人員對部門內的業(yè)務不熟悉，更談不上跨部門業(yè)務環(huán)節(jié)控制等，實施顧問與他們交流時，往往得不到準確的答案，溝通效率很低，沒有人決策。同時還應該注意在項目組織中明確相應的權力和職責。
3、實施策略與計劃。
實施策略與計劃主要是為了統(tǒng)一雙方項目團隊的思想，讓大家很清楚知道整個項目如何做，先做什么后做什么，這部份最關鍵的是讓客戶感知到實施方案的計劃性、可執(zhí)行性，也讓客戶知道什么時候需要什么資源做什么事情。如果將項目比喻成戰(zhàn)爭，這部份的內容好比是戰(zhàn)略，戰(zhàn)略決定了格局，也決定了成敗。
4、實現(xiàn)方法。
在調研的基礎上，通常分業(yè)務部門來闡述各業(yè)務流程的實現(xiàn)方法，以及相關特殊需求的處理方法。我們常說控制客戶需求，這里表現(xiàn)得很突出，客戶很多需求是需要通過軟件結合管理手段來解決，而不能單一通過軟件來實現(xiàn)；還有很多需要是原來手工作業(yè)形態(tài)下的需求，集成軟件的環(huán)境下，這類需求就不必要了。關于這些方面，需要與客戶進行充分的溝通。
5、交付標準。
在實施方案中是否寫明交付標準，是一個值得大家來探討的話題。我個人認為，還是應該寫明交付標準，但這些標準是不需要結合人為管理來實現(xiàn)，僅僅軟件功能本身。通常前端業(yè)務的四大管理報表以及后端業(yè)務的資產負債表等作為驗收標準，至于有關庫存降低等方面除軟件提供分析外，主要依靠大量的管理手段才能降低庫存。交付標準需要引導和說服客戶高層，達成一致共識。
6、風險控制。
風險控制最能體現(xiàn)一個實施顧問的項目管理能力和專業(yè)能力。前面已講到實施策略和實現(xiàn)方法，難免在實施過程中會遇到各種困難和突發(fā)事件；另一方面，這里還可以給自己留個后門，因調研不充分導致提供的實現(xiàn)方法不當所造成的風險。
1、沒有明確實施范圍或實施主體。這類問題容易導致項目“沒完沒了”，還有可能造成雙方對項目存在分歧，這樣直接景影響到客戶滿意度以及項目結不了案。
2、項目計劃不明確?？蛻舻男枨罂偸呛芏嗟模袝r很難在一個階段上實現(xiàn)，需要將項目分成幾個階段來實施；我們通常是先易后難，先讓客戶可以看到一些簡單的管理報表，這樣雙方都會有信心。特別是大型項目，要有明確的項目計劃，讓雙方項目組成員知道項目分幾個階段，每個階段上哪些模塊，每個模塊的基礎資料什么時候準備，下一個階段什么時候開始?？蛻魧椖勘г棺畲蟮氖牵翰恢朗裁磿r候做什么，什么時候可以結案。3、沒有將實施方案與客戶高層進行充分溝通。與各部門經理溝通后的實施方案初稿，一定要呈報給客戶的高層，還應該當面就一定重點問題與其溝通，并取得他們支持，這樣實施方案就比較容易落地了。
4、對客戶的需求沒有過濾和分析?？蛻舸蟛糠菪枨笫枪芾硇枨?，是需要通過管理手段來實現(xiàn)的，而軟件只是提供功能性的幫助，不能代替管理。因此，我們需要先過濾掉那些通過管理手段來實現(xiàn)的需求，余下的需求相互之間可能是有關聯(lián)關系，解決其中一個，其他的需求就已經不再是需求了。這里面常用的方法是：要探索客戶的真實需求，也就是要問清楚客戶為什么有這個需求。
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實施方案請示篇十四
省水務廳：
的編制工作，該實施。
方案。
主要內容如下：
水井嶺流域水土流失綜合治理工程位于xx市中北部，行政范圍屬于東成鎮(zhèn)、中和鎮(zhèn)、新州鎮(zhèn)、王五鎮(zhèn)、xx林場的交界處。離市區(qū)那大鎮(zhèn)36km，共分為四個小流域，即為水井村小流域，桶井頭小流域，黃村小流域，邁格小流域。水井村小流域位置水井嶺東北面。
主要建設內容：規(guī)劃綜合治理水土流失面積5.67km2。具體為：
3、封禁治理措施：封禁治理300hm2；永久性宣傳牌5塊。
主要工程量為：挖土方56530.2m3，填土方70690.1m3，漿砌石6826.1m3，砼39.2m3，批擋6980.2m2。勞動工時458983.34工時。
工程總投資為513.77萬元。其中，工程措施380.58萬元，占總投資的74.08%；林草措施37.85萬元，占總投資的'7.37%,封育治理措施17.5萬元,占總投資的3.41%,；獨立費用62.87萬元，占總投資的12.24%；預備費14.96萬元，占總投資的2.91%。
懇請省廳幫助解決513.77萬元項目建設資金并給予批復該實施。
方案。
實施方案請示篇十五
***市人民政府:
我轄區(qū)***村位于市區(qū)五一路東側,全村人口800戶,3867人,村莊占地面積728畝。為落實河北省政府《》精神，改善市區(qū)面貌，提高村民生活質量，經***村黨支部、村委會研究，****黨政班子會批準，制定***村莊改造方案如下：
一、****村莊改造的原則
1、按照***市區(qū)總體規(guī)劃，實施村莊改造，力爭村莊改造規(guī)劃設計合理，土地利用科學，功能完善，群眾滿意。
2、村莊改造以市場化操作為主，通過招投標確定開發(fā)公司提供技術、資金支持，協(xié)助辦事處、村委會開展村莊改造活動。
3、堅持維護群眾利益原則，維護各方面合法權益，確保利益平衡。
二、***村莊改造的范圍
***村莊及周邊，即市區(qū)迎賓路北側，五一路東側，光華路西側，北至與市看守所交界。
三、***村莊改造的實施
1、以和平路東延為契機，首先對***村東西主街北側村莊實施拆遷改造，貫通五一路至光華路間一千米道路，修建和平路，并對和平路兩側進行住宅區(qū)建設開發(fā)。
2、以線帶面，在對和平東路改造的同時，完成***村東西主街南側村莊拆遷任務。
四、***村莊改造的群眾安置
1、***村莊拆遷實行貨幣化補償。對群眾宅基地、房屋、樹木等地面附著物，以及不屬于個人的集體土地，按照市場價格由相關部門作出評估，作價賠償。
2、利用現(xiàn)有***村莊北側土地集中建設群眾安置樓。localhost該土地面積約140畝，含閑散地、坑塘和部分耕地。占用耕地部分可采取異地閑散地復耕方式補償。
3、村民按照安置樓成本價格購買安置住房，人均住宅面積不低于30平米。
四、***村莊改造組織領導
在市政府的統(tǒng)一領導下，辦事處成立***村莊改造領導小組，協(xié)調有關政府部門，具體指導、調度、監(jiān)督村莊改造工作。辦事處、***村委會成立村莊改造辦公室，制定村莊拆遷、改造計劃，并認真組織實施。
上述方案妥否，請予批復。
第一條為了促進依法行政，使本辦起草制定規(guī)范性文件的工作規(guī)范化、程序化、標準化，根據有關法律、法規(guī)，制定本制度。
第二條本制度適用于本辦起草制定規(guī)范性文件的工作。
規(guī)范性文件是指本辦制定或聯(lián)合其他部門制定的在全市范圍內進行行政管理,規(guī)范人民防空工作的文件。
第三條規(guī)范性文件應當以"××××××辦公室關于......"的字樣發(fā)布，根據內容使用"規(guī)定"、"辦法"、"細則"、"規(guī)則"、"通告"、"命令"、"決定"等規(guī)范的名稱。
第四條制定規(guī)范性文件必須遵守法律、法規(guī)、規(guī)章和國家政策規(guī)定，適應人防管理工作的客觀需要，符合法定權限和程序.
第五條本局規(guī)范性文件的管理工作由人事秘書科負責，主要內容包括:
(一)組織起草調整規(guī)范性文件;
(二)負責本辦規(guī)范性文件的公布工作;
(三)負責本辦規(guī)范性文件的解釋;
(四)負責規(guī)范性文件的清理工作;
第六條下列事項，本辦可制定規(guī)范性文件：
(一)實施人防法規(guī)、規(guī)章的具體措施和方案，需要制定規(guī)范性文件組織實施的;
(二)實施人防法規(guī)、規(guī)章的'程序，需要制定規(guī)范性文件確定的;
(三)調整本辦機關對外的行政行為需要制定規(guī)范性文件的。
第七條規(guī)范性文件制定項目，由相關責任科室擬定項目建議書后提交主任辦公會集體討論批準。
第八條規(guī)范性文件，按各部門職責分工，由相關科室或單位負責起草，人事秘書科統(tǒng)一審查把關。
第九條制定規(guī)范性文件，應當深入調查研究，總結實踐經驗，廣泛聽取有關機關、組織和公民的意見，注重本市的實際情況，借鑒吸收國內外的先進成功經驗。具體工作由相關科室負責。
第十條起草的規(guī)范性文件涉及公民、法人或者其他組織切身利益，有關機關、組織或者公民對其有重大意見分歧的，應當向社會公布，征求社會各界的意見。也可以舉行聽證會。
起草專業(yè)性強的規(guī)范性文件，應當征求有關機構及專家的意見。
規(guī)范性文件的內容與其他部門工作關系緊密的，規(guī)范性文件草案應當進行會簽，或者與有關部門聯(lián)合起草。
第十一條起草規(guī)范性文件的責任科室應對征集的意見進行歸納整理，作為審查、修改的參考。
第十二條規(guī)范性文件草案經人事秘書科審查后報主任辦公會議討論決定。人事秘書科和規(guī)范性文件的起草人員，列席有關文件審議的辦公會議。
報審時，應提交下列材料：
(一)法規(guī)(草案);
(二)審查意見;
(三)起草說明;
(四)其他有關材料。
第十三條規(guī)范性文件草案在主任辦公會議通過后，上報市政府法制辦，由市政府法制辦按照相關規(guī)定進行審查。與其他部門聯(lián)合制定的規(guī)范性文件，會簽后由主辦部門負責報送。
送審規(guī)范性文件草案應當向市政府法制辦提交下列材料：
(一)規(guī)范性文件審查表;
(二)規(guī)范性文件草案正式文本;
(四)制定規(guī)范性文件所依據的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策文本。
第十四條市政府法制辦機構審查規(guī)范性文件時，需要本局進一步說明情況的，本辦應當在規(guī)定的期限內予以說明。
第十五條經審查準予公布實施的規(guī)范性文件，市政府法制機構通知本局后，由主任簽署，以本辦文件的形式發(fā)布施行，并自發(fā)布之日起2日內在網站上登載規(guī)范性文件全文。具體工作由人事秘書科負責。
實施方案請示篇十六
為認真落實平直工發(fā)[2014]1號文件精神，切實開展好創(chuàng)建學習型基層黨組織活動，樹立本支部全體黨員干部良好的工作作風和學風，特制定本規(guī)劃及實施方案。
一、創(chuàng)建活動的目的。
堅持以人為本的思想，著力提高全體黨員的政治與業(yè)務素質，使黨員在政治上、思想上與時俱進，充分體現(xiàn)黨的先進性，在實際工作中為群眾起模范帶頭作用，推動本支部黨建水平的不斷提高，促進各項工作任務的全面完成。
二、創(chuàng)建活動的內容。
1、加強政治理論和政策法規(guī)學習。繼續(xù)深入學習鄧小平理論和江澤民“三個代表”重要思想，學習貫徹黨的十六大和縣委工作會議精神，緊緊圍繞縣委生態(tài)立縣戰(zhàn)略，改進作風，提高干部隊伍素質，增強黨組織活力，搞好群眾來信來訪工作，及時化解各種矛盾，維護社會穩(wěn)定，為建設陜西生態(tài)經濟強縣提供良好的環(huán)境。
2、按照縣直機關工委的要求，認真開展“12345”學習教育活動。即牢記“一個宗旨”；堅持“兩個務必”；實踐“三個代表”；加強“四項建設”（組織、思想、作風、制度）；創(chuàng)建“五型機關”（學習型、開拓型、管理型、服務型、競爭型）。
3、加強法律特別是信訪法律法規(guī)知識的學習，增強法律意識，提高信訪工作水平。同時要重視經濟、科技、金融等方面知識的涉獵，擴大知識面，提高綜合素質。
三、學習的基本方法及要求。
創(chuàng)新學習方法，堅持理論學習與實際工作相結合；專題輔導與個人自學相結合；領導帶頭與家庭互促相結等方式，把理論學習與業(yè)務學習搞得有聲有色。要求全體黨員及干部職工端正對學習的認識，積極參加學習，做到理論聯(lián)系實際，切實提高自身素質。支部有專用學習記錄本，干部職工有專用學習筆記本，每個干部職工心得體會文章。
四、學習的組織領導及進度安排。
黨支部負責對整個學習過程的組織領導、檢查、考核及上報有關文字材料。學習的時間安排及責任人：第一季度，主要學習政治理論和政策法規(guī)，責任人xxx。第二季度，主要學習經濟、科技、金融、信訪業(yè)務及計算機方面的知識，責任人副局長xxx。第三季度，主要學習法律法規(guī)等方面的知識，責任人局長胡昌志。第四季度，對全年學習情況進行回頭望，查漏補缺，進行考核總結，向上級黨組織報送有關文字材料，責任人支部書記xxx。