綠化工作總結(jié)匯報(專業(yè)15篇)

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    總結(jié)是對我們過去一段時間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷的一種總結(jié)和歸納。一篇好的總結(jié)應(yīng)該包含具體的事實和數(shù)據(jù),具備可讀性和可度量性??偨Y(jié)范文中的觀點和思路可以為我們撰寫總結(jié)提供一些思路和靈感。
    綠化工作總結(jié)匯報篇一
    轉(zhuǎn)瞬之間,20__年已隨著瑟瑟寒風(fēng)而接近尾聲。在這緊張忙碌但又充實的幾個月里,我__園林綠化工程有限公司__新城項目部,在地鐵鳳凰新城全體領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)懷下,負責承建__新城景觀工程項目施工。幾個月以來,在__公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及各部門的幫助和指導(dǎo)下,本項目部全體員工團結(jié)協(xié)作,克服了項目工程建設(shè)中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到__新城景觀工程的施工生產(chǎn)中。按照業(yè)主計劃要求,順利推進工程,完成各項施工任務(wù)。現(xiàn)對地鐵__新城景觀工程項目中我項目部的工作進行如下總結(jié):
    地鐵__新城園林景觀工程項目包括園林硬質(zhì)鋪裝工程、園林小品及綠化種植工程等多個交叉作業(yè)段,其中水泥壓力磚鋪裝工程合同約定數(shù)量為5260m2,現(xiàn)場已完成3600m2,完成量約占合同約定數(shù)量的68.4%;花崗巖理石鋪裝工程合同約定數(shù)量為590m2,現(xiàn)場已完成920m2,完成量約占合同約定數(shù)量的155%(其中包含扇形廣場區(qū)域室外地坪改為花崗巖鋪裝設(shè)計變更工程量);場地平整工程合同約定數(shù)量為10600m2,現(xiàn)場已完成9800m2,完成量約占合同約定數(shù)量的92.4%;運營公司院內(nèi)西側(cè)柵欄處草坪鋪裝2560m2(設(shè)計變更工程量);樹穴開挖合同約定數(shù)量為1630處,現(xiàn)場已完成1630處,完成量約占合同約定數(shù)量的100%。該景觀工程項目施工范圍較大,施工過程中與其有關(guān)聯(lián)的、需要溝通并配合的各施工單位也很多。為確保工程質(zhì)量、緊跟工程進度,且滿足使用功能和確保達到設(shè)計要求的景觀效果,合理的細節(jié)處理以及工程施工前期、施工過程中的控制尤為重要。為此,我項目部特采取相應(yīng)措施,嚴格執(zhí)行相關(guān)施工規(guī)范,從以下幾方面把好質(zhì)量、進度、安全關(guān):
    一、事前控制方面。
    對照園林景觀工程設(shè)計施工總平面圖,大致了解工地現(xiàn)狀,全面熟悉整個小區(qū)園林景觀工程施工的分布情況,對園林施工圖紙與現(xiàn)場實際情況有矛盾的,統(tǒng)計后能夠及時向?qū)I(yè)設(shè)計師反映,以便問題能及時解決。
    在工程施工前,做好進場施工前的準備工作。園林景觀工程的施工范圍大,根據(jù)工程的施工特點,對在工程施工過程中與相關(guān)專業(yè)有關(guān)聯(lián)的部分,不明之處或是需協(xié)調(diào)配合的及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,做好事前控制,使工程施工順利有效的開展。
    二、施工工藝方面。
    1.地形整理。
    1.1對已達到種植土標高要求的地段,不必或少填回填客土,且已經(jīng)進行地形整理。
    1.2清理種植范圍內(nèi)的建筑垃圾、石塊、雜草、樹根、廢棄物等。
    1.3按設(shè)計標高翻耕土地深度達到30cm以上,平整場地達到排水順暢,無低洼積水處。
    1.4對達不到不同植配的種植土厚度的局部地段控制回填厚度,以確保種植成活率。
    2.土方回填。
    2.1回填土選擇土質(zhì)達到種植要求,無大于25mm的石塊,土壤肥沃、疏松、透氣、排水性能好。
    2.2微地形造型達到設(shè)計標高要求,降坡自然,制高點,位置正確。
    3.硬質(zhì)鋪裝。
    3.1所有園建飾面鋪裝材料進場前嚴格對照設(shè)計確定的樣板,使用鋪裝材料均符合設(shè)計要求,確保園建飾面鋪裝的最終景觀效果。
    3.2因園建飾面鋪裝材料種類繁多,局部施工部位需從材料的質(zhì)地、色彩、使用功能方面綜合考慮,并根據(jù)現(xiàn)場實際情況進行合理調(diào)整,為確保最終的景觀效果和使用功能,需要對原設(shè)計方案進行更改,涉及到這方面的問題確保在調(diào)整材料的情況下不增加工程造價,同時及時和專業(yè)設(shè)計師進行溝通,并完善相關(guān)手續(xù)。
    3.3嚴格按設(shè)計施工圖和相關(guān)規(guī)范要求對分部分項工程中的每一道施工工序進行控制,
    對現(xiàn)場管理過程中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題,已及時進行整改并達到設(shè)計規(guī)范要求,使工程施工中的每一道工序都得到嚴格控制;對進場材料中因在現(xiàn)場搬運中造成邊角破損的,已嚴格篩選,所有飾面鋪裝留縫符合設(shè)計要求,對縫整齊,地面鋪裝面平整并滿足排水坡度要求。
    三、工程進度管理方面。
    1.以不影響其它相關(guān)專業(yè)工程施工為前提,督促各施工段搶工作面進行施工,對現(xiàn)場需協(xié)調(diào)處理的有關(guān)問題,及時同部門相關(guān)專業(yè)工程師進行溝通,保障園林景觀工程的施工進度按照相應(yīng)計劃進行。
    2.根據(jù)現(xiàn)場的施工情況積極組織勞動力和施工用材料的進場;在工程施工中對需設(shè)計明確的工程施工部分,急需處理的及時同專業(yè)設(shè)計師溝通,確定后按設(shè)計意圖通知各施工段先行進行現(xiàn)場施工,同時按正常程序上報文件,確保工程施工有條不紊的進行。
    四、質(zhì)量保障方面。
    1.建立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。
    我項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,項目經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,工程師為副組長,組員由各施工段施工員、工長組成。施工隊設(shè)質(zhì)量管理小組,工長為組長。
    2.建立嚴格的質(zhì)量管理制度,從管理上確保質(zhì)量措施的落實。
    2.1建立以工班長為責任人的工藝流程負責制,使每一工序的工藝流程有專人負責,確保流程有效。
    2.2在每個工序?qū)嵤┣埃墒┕ぜ夹g(shù)人員對施工人員進行工藝流程交底,交底內(nèi)容為流程程序、達到的標準等。真正使每個施工人員心中有數(shù)。
    2.3建立流程圖標示制度,每一工序施工前,施工隊對工序流程做出標示,使全體人員明知,不盲目施工。
    2.4對每一工序流程完成后,認真總結(jié)施工經(jīng)驗,不斷提高操作水平,尤其是使用新材料時,不斷提出改進措施,使其達到最佳流程工藝。
    2.5施工隊建立流程獎罰制度,明確凡不按工藝流程操作時,應(yīng)予處罰,凡按工藝流程規(guī)范操作,確保質(zhì)量安全者應(yīng)予獎勵。
    2.6把規(guī)范操作與文明施工、勞動保護等緊密結(jié)合起來,凡工藝流程與其相違背時,修改工藝流程,使其科學(xué)合理適用。
    五、成品保護方面。
    1.由項目采購部統(tǒng)一供應(yīng)的材料、半成品、設(shè)備進場后,由項目部材料部門負責保管,項目部現(xiàn)場經(jīng)理和項目部施工員進行協(xié)助管理。
    2.結(jié)構(gòu)施工階段的成品保護責任。
    結(jié)構(gòu)工程中各施工段施工員為主要成品保護責任人,各專業(yè)隊伍要有相應(yīng)的保護措施后方可作業(yè),在各專業(yè)施工項目完成并進行必要的成品保護后,向項目部進行交接。對于一些關(guān)鍵工序(模板、砼澆筑、硬質(zhì)鋪裝、地形整理),均設(shè)專人看護及維修。
    六、在安全管理方面。
    1.建立健全安全管理制度,實現(xiàn)安全管理全覆蓋。我項目部堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針,貫徹管生產(chǎn)必須管安全、生產(chǎn)與安全同步的理念,打造安全無事故工程。
    2.建立健全安全管理組織網(wǎng)絡(luò),工程伊始指揮部即成立了主要同志全部參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,落實綜合科主管安全工作,各工程師、施工員實時負責安全工作。
    3.提高安全生產(chǎn)意識,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識,提高安全生產(chǎn)管理水平。
    4.組織安全檢查,確保整改落實到位。以自查自糾相結(jié)合的安全檢查方式開展安全檢查工作,檢查內(nèi)容包括查制度、查現(xiàn)場、查隱患、查整改,檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即進行整改并達到規(guī)范要求。
    由于工程還未竣工,我項目部特制定相應(yīng)施工進度計劃,控制工期,提高效率,將如下。
    幾處未完施工節(jié)點盡快完成:
    1.場內(nèi)喬灌木種植工程;
    2.幼兒園局部荷蘭磚鋪裝工程;
    3.商場南側(cè)荷蘭磚鋪裝工程;
    4.草坪鋪裝工程;
    5.自行車棚安裝工程等。
    在工程施工期間內(nèi),我項目部始終本著三保原則進行施工作業(yè),雖然在最大程度上達到了預(yù)期效果,但由于現(xiàn)場施工單位繁多,施工人員素質(zhì)參差不齊,故在施工過程中難免遇到溝通不及時、成品保護不到位等問題,使得施工作業(yè)偶爾進行得較為艱難。我項目部及時反思不足之處,深入探究,找準問題的根本所在,并在得出結(jié)論后及時與其他施工單位溝通解決,使得施工作業(yè)繼續(xù)正常進行。我項目部始終端正自身態(tài)度,明確長遠目標,精心制定計劃,合理安排工序,在不影響其他施工單位的前提下,更好更快的完成本職工作。
    短短幾個月時間過去了,我項目部的施工工作也已接近尾聲。這期間離不開地鐵公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時也感謝各施工單位的密切配合,使得__鳳凰新城景觀綠化工程項目有條不紊的進行著。
    綠化工作總結(jié)匯報篇二
    轉(zhuǎn)眼間,20__年已經(jīng)結(jié)束,在這過去的一年里,綠化工作的每一天、讓我印象深刻,記憶猶新。當然,還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的,在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機會,感謝“山和水”給了我們磨練和成長的機遇。尤其是在上級領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,充分的完成了綠化各項任務(wù)?!癬曾經(jīng)說:我們要在運動中發(fā)展運動?!彼?,我們要在工作中總結(jié)工作??偨Y(jié)20__年的綠化工作,具體概括如下:
    首先,人員管理。
    1.公司各項制度執(zhí)行。嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,全年共2人因不服從管理,無條件勸退,占總?cè)藬?shù)的8,3%;2人初次私自摘水果,嚴重違反紀律,處罰30分,占總?cè)藬?shù)8,3%;4人初次違反禮儀規(guī)范要求,處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%;2人二次早退,違反規(guī)章制度,每次分別處罰5分、10分。全年違紀人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動離職,占離職總?cè)藬?shù)的4,1%。
    2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性;基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏,有效解決了夏天人手不足的局面。
    3、分工及制度執(zhí)行,基本做到公平、公正、公開。
    其次,培訓(xùn)。
    1、常規(guī)培訓(xùn)。堅持綠化工理論和操作實踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次,實踐操作月均6次。目前綠化工共計24人,培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人,園林機械實踐操作合格率100%;女綠化工15人,園林機械實踐操作合格率99%.
    2、日常培訓(xùn)。每天堅持晨會。對當天工作安排、強調(diào)操作方法;對前一天工作講評,提出操作的不足,對操作方法加以糾正。
    3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項規(guī)章制度培訓(xùn)等。
    第三、綠化消殺。
    1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次,年實際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期,月均6次,年實際防治43次。有效的保證了園區(qū)無一例,因人為原因大面積病害造成的損失及負面影響。
    2、蟲害防治。蟲害高發(fā)期平均7天每次,年實際防治26次。保證了無一例苗木因病害造成的死亡。
    第四、綠化澆水與施肥。
    1、尤其是夏天澆水,水管采用了大改小,澆水方法上采用淺改深等方法,保證了苗木無一例干旱死亡現(xiàn)象。
    2、重點加強了,易于干旱的小苗和大樹的澆水和施肥管理,使其比往年生長的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上,往年瀕臨死亡的外地樹種紅果冬青。
    3、加強了私家花園、沿路主干道大樹及公共綠化帶法青的重點澆水管理。
    4、還重點加強了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理,從而為歷年的養(yǎng)護管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗。
    第五、綠化修剪及防寒。
    1、綠籬、球類修剪。綠籬生長旺季,月均5天每次,年實際修剪48次,基本參照五層園林設(shè)計要求修剪。
    2、果樹、花灌木、大樹等修剪?;緡栏駞⒄請@林樹木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行:去內(nèi)堂枝、徒長枝、病蟲枝、重疊枝、枯死枝,并結(jié)合冬季修剪,對相關(guān)樹木進行了整形、強化修剪等。
    第六、草坪修剪。
    1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長旺季5天每次,如遇活動3天每次,年共實際修剪45次?;颈3植萜和庥^平整、美觀。
    2、復(fù)合草坪修剪。此類草坪為復(fù)播兩種以上草坪,基本保持3-5com生長高度。
    3、景觀草坪修剪。草坪生長旺季基本保持2天修剪一次,日?;颈3?-5天修剪一次。
    第七、綠化補種。
    1、苗木補種。全年實際補種綠籬23000余棵,喬灌木補種600余棵。其中人為踩踏破壞補種苗木1600余棵;工程改造破壞苗木補種4100多棵,喬灌木補種460余棵,草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場地施工,僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
    2、草坪補種。全年草坪補種共1000平米,其中園區(qū)花園補種200平米,公共綠化帶補種800平米。
    第八、營造。
    1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀,對樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進行了重新調(diào)整和更換等,保持了原來園林設(shè)計意圖和原觀風(fēng)貌。
    2、公共主干道。重點加強人力及管理力度,對原公共主干道進行了完整性補種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點加強了會所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補種和園區(qū)水系完善出新等。
    4、改種麥冬。對樹蔭下草坪無法生長的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
    第九、花園有償服務(wù)及咨詢。
    1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護共19戶,其中樣板房2戶,有償托管17戶。業(yè)主對托管服務(wù)質(zhì)量基本滿意,無一例投訴事件。
    2、綠化咨詢。全年綠化咨詢共約53件,其中借助咨詢處理綠化遺留問題共36件。
    第十、部門配合。
    1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問題,全年共61件,全園區(qū)花園無償服務(wù)共250余戶次,其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
    2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等,共抽調(diào)83人次;協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等,共抽調(diào)210人次。
    3、配合其它活動等。為了更好地配合活動的圓滿成功,每次綠化工作基本比原計劃提前1-2天完成,預(yù)留一點時間整改和完善綠化工作,并協(xié)助其它部門完成其它工作;活動期間的同時,有效的完成上級安排的其它任務(wù)。
    第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護及苗木扦插。
    1、觀葉植物養(yǎng)護。由原來盆花總數(shù)28盆,符合擺放條件的17盆,不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法,目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆,有98%的植物符合當前擺放觀賞條件,目前盆花數(shù)量符合會所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
    2、苗木扦插。物業(yè)要生存,只有開源節(jié)流,要有長久生存的理念。為了響應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)的指示,共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵,全年共計扦插成活苗木14000余棵。
    第十二、花卉種植與雜草防治。
    1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護草花共4,3萬盆,自己繁育草花1,2萬盆,年實際栽種和養(yǎng)護盆花5,5萬盆。
    2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實際藥物防治6次,人工拔除23次,保持了園區(qū)基本無明顯雜草。
    第十三、園林機械維修及保養(yǎng)。
    目前綠化常用各類大小機械共19臺,使用高峰期,平均每天3-5臺發(fā)生故障,占機械總數(shù)的29%。全年園林機械大故障、廠家上門修理共7次;小故障環(huán)境部自行維修處理共38次,有效的節(jié)約了機械修理費用。
    第十四、團結(jié)與互助。
    以綠化工馬成香為例:山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元,其中綠化共自愿捐款2550元,占捐款總數(shù)的,捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團結(jié)、互助和友善之情。
    第十五、安全防范。
    全年綠化工無一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
    第十六、綠化倉庫管理。
    1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大,是倉庫管理的重中之重,管理不當會嚴重影響到生命和財產(chǎn)的安全。我們堅持“合理使用、控制浪費,保證安全”的綠化倉庫管理模式。全年共消化庫存農(nóng)藥是全年使用量的95%,采購量僅占全年使用量的5%.2、園林機械。基本做到及時維修、及時保養(yǎng),安全使用。
    3、常用工具及肥料等。嚴格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺賬制,工具以舊換新制。
    最后,回顧過去,展望未來。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識積累的第一年,雖然我們嚴格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細養(yǎng)護管理標準”操作,但是綠化工作離養(yǎng)護精、細,打造一流品牌別墅的標準還有一定的差距。常言道:知識在于積累,經(jīng)驗在于總結(jié)。我堅信在新的一年里,在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,綠化工作會更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家!
    綠化工作總結(jié)匯報篇三
    20xx年北航后勤集團負責新主樓區(qū)域內(nèi)綠化養(yǎng)護,現(xiàn)場負責人楊勝利、劉航,現(xiàn)場工作人員不固定,現(xiàn)對綠化xx年主要工作進行總結(jié):
    后勤集團對新主樓內(nèi)綠化日常養(yǎng)護工作能按計劃正常進行,包括對新主樓區(qū)域內(nèi)的草坪、黃楊以及二層、七層平臺植物的修剪工作定期完成;對新主樓區(qū)域內(nèi)的植物定期進行澆灌;對新主樓綠化帶內(nèi)的垃圾進行清理工作。但工作中仍然存在很多問題如下:
    1、修剪。
    養(yǎng)護期間未對園區(qū)落葉樹木的進行整形修剪作業(yè),以及樹木上的枯枝、傷殘枝、病蟲枝及妨礙架空線和建筑物的枝杈進行修剪不夠及時,工作進度較為遲緩。
    2、澆水:
    曾多次與后勤集團就水管出水口加裝噴頭事宜進行溝通,但一直未見整改。
    3、對新主樓綠化區(qū)域內(nèi)的垃圾及綠地內(nèi)的雜草及攀援植物的挑除進行清理不夠及時,巡視工作頻次不夠,每次清理都需要新主樓物業(yè)通知,工作主動性較差。
    后勤集團對新主樓區(qū)域內(nèi)植物的施肥、病蟲害防治工作能夠完成,但工作較為遲緩。由于后勤集團不能固定專職人員養(yǎng)護,養(yǎng)護工作的安排沒有針對性。出現(xiàn)病蟲害后不能及時控制,特別是二層平臺的植物,由于平臺植物土層較薄的特殊性,夏季草坪及爬藤植物容易染病,更需要專人養(yǎng)護,定期施肥、打藥,控制病蟲害,曾與后勤集團多次就專職養(yǎng)護人員事宜進行溝通,但遲遲未能安排。導(dǎo)致二層平臺草坪出現(xiàn)大面積病害,四周爬藤植物葉面出現(xiàn)病斑,提前落葉,影響新主樓園林景觀效果。
    1、為方便師生進出新主樓,后勤集團經(jīng)后勤處同意,在新主樓a座東北側(cè)和f、g座西側(cè)綠化帶內(nèi)已鋪設(shè)3條石板路,經(jīng)常有磕絆現(xiàn)象出現(xiàn),管理處建議將石板鋪滿。
    2、新主樓東側(cè)車庫入口處草坪出現(xiàn)塌陷情況。
    3、新主樓內(nèi)環(huán)園林汗溪景觀缺失石子情況嚴重,要求盡快進行修補,并提供備用石子。
    4、f座內(nèi)環(huán)西側(cè)一株法桐,在年度養(yǎng)護期間生長情況較差,不能滿足新主樓內(nèi)景觀需求,建議更換。
    5、2層平臺四周鐵步梯底部種植的玉簪,為配合活動現(xiàn)改植為草坪。
    6、園區(qū)內(nèi)環(huán)草坪有四條人為踩出通道,后勤集團在養(yǎng)護期間內(nèi)沒有解決此問題。
    7、后勤集團在11月份補植的十三棵苗木,未做冬季防風(fēng)防凍保護。
    8、由于今年天氣原因,下雪天氣較多,后勤集團對園區(qū)內(nèi)綠化帶澆凍水的工作往后推遲。2層平臺是屋面工程,應(yīng)考慮到屋面溫度較高,不能達到澆凍水的效果,養(yǎng)護人員應(yīng)注意此項問題,及時補水。
    9、清理雜草落葉,應(yīng)及時把綠地中的雜草落葉清理干凈消滅了病蟲源。
    10、樹干涂白,冬季樹干涂白可減少陽面樹皮因晝夜溫差大引起的傷害,并能夠消滅在樹皮的縫隙中越冬的害蟲。
    新主樓對迎接學(xué)校大型參觀等活動,后勤集團能夠較好的配合管理處,對綠化方面進行支持。
    總之20xx年新主樓內(nèi)綠化工作,后勤集團能夠基本完成計劃工作,但工作中有很多問題需要整改。
    綠化工作總結(jié)匯報篇四
    您們好!本人姜云娥擔任保潔主管以來負責園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運、園區(qū)綠化等工作,及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來非常大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況匯報如下:
    工作開始,面臨問題時間緊,工作量大,維修工作多、工程遺留問題多這給綠化工作帶來了非常大的困難,基本上整段時間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問題。水沒有開通,這對綠化無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下,經(jīng)過多方溝通,施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調(diào)暫時借用了消防水用??朔刂乩щy完成了綠化工作。
    題等多加關(guān)心,每位員工過生日都會發(fā)生日賀卡和獎金,使大家能夠安心工作。部門在人員緊張的情況下,及時清理入戶清潔施工后垃圾、入戶內(nèi)打掃達累計350次以上;清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過1000次,保證業(yè)主入住前戶內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
    同時配合實際工作的細則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細則和具體措施,使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時檢查員工的工作情況,由外判公司主管填寫《工作日報表》和我每日填寫的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
    我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問題及整改,也通過與保安主管及綠化人員及時溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質(zhì)量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理保潔問題,并及時做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門人員交流配合,順利完成各次上級領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
    在定期的消殺除四害工作中,公司提出自行采購藥品器械,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率,達到了應(yīng)有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車庫內(nèi)蚊蟲多的環(huán)境問題。
    垃圾清運,前期以工程垃圾為主,隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的日常的工作中又增加生活垃圾。
    回顧這半年多來的工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績,園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,在管理水平、溝通能力上還有欠缺,遇事時有時不夠冷靜,有時急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強自身學(xué)習(xí),用所學(xué)知識指導(dǎo)自己的工作,爭取用更好的成績來回報領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。
    在步入新的一年中我將已更為飽滿的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面:
    1.人員的補充,保持一蘿卜一個坑。
    2.加強溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率,加強各方面的培訓(xùn),提高員工的綜合素質(zhì).
    3.對空置樓的衛(wèi)生加強清理,每月至少打掃一次。各個區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計,進行精細化管理。
    4.搞好一期:正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化,培養(yǎng)專業(yè)的綠化工,給各區(qū)域配備指定人員。
    5.提高公司保潔的形象,為公司樹立良好口碑。
    以上報告請領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
    綠化工作總結(jié)匯報篇五
    ??根據(jù)公司安排任職xx在建項目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對公司在建工程項目中室外軟景部分實行管理和監(jiān)督。
    ??完成的主要工作包括。
    ??1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。
    ??1—2、統(tǒng)計各項目軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場計劃并及時上報集團公司苗木采購部。
    ??1—3、審查施工單位進度計劃和施工方案,做好施工前期準備工作。
    ??1—4、監(jiān)督施工單位嚴格遵守合同、按規(guī)范及標準施工,及時處理并上報施工中存在的問題。
    ??1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對進場種植土進行驗收及抽樣復(fù)檢。
    ??1—6、根據(jù)圖紙設(shè)計規(guī)格要求驗收進場苗木。
    ??1—7、控制軟景工程進度和質(zhì)量,檢查安全禮貌施工工作。
    ??1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護管理方案并監(jiān)督實施。
    ??1—9、認真審核工程簽證。
    ??1—10、整理施工中存在的問題,構(gòu)成周、月軟景工程檢查報告。
    ??1—11、整理合同文件和各類資料。
    ??1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門之間的關(guān)系。
    綠化工作總結(jié)匯報篇六
    第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多,也是我走向成熟的一年,雖然有過壓力,但是對自己這一年還是很滿意的,有了很大的進步。有做的好的地方,也有管理不當?shù)牡胤剑曰叵脒@一年我做了一下總結(jié)。
    長辛店兩點一線是我進公司接觸的第一個項目,通過這個項目讓我更熟悉了工程的流程,豐富了自己的經(jīng)驗,剛開始工作我完全沒有自己的想法,完全依靠圖紙和通知的意向,所以無形中給了自己很多壓力,在工作中我不斷的克服自己的依賴性,進行不斷思考,把自己的想法在與甲方設(shè)計理念不沖突的情況下融入到工程中,是自己得到了很大的滿足。
    長線點是一個造價很低的項目,我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本,通過管理施工隊監(jiān)督其施工質(zhì)量,減少材料損耗,這也體現(xiàn)了一個管理人員的負責性和態(tài)度。在機械使用上要做到不浪費,時刻監(jiān)督其施工質(zhì)量,避免復(fù)工,使其高效的完成工作任務(wù)。施工過程中對苗木的調(diào)整也很重要,與甲方協(xié)商努力說服其將利潤低的植物改為利潤高的植物,做到景觀效果不變甚至更美。通過第一個項目我成長了許多,遇到問題不急不躁,想辦法去努力解決,作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的,在工作過程中我不斷提升了自己的管理能力,能夠做到合理安排施工人員,保質(zhì)守時的完成工程周期。
    其次我接觸到第二個項目是香河珠光御景,這個工程雖然施工面積不是很小,但造價極低,通過這個項目我學(xué)會了怎樣去控制成本,嚴格監(jiān)督施工質(zhì)量,確保苗木的成活率。今年的雨水量很大,對我來說是個重要的考驗,因為很多工地的苗木都被大水淹死,但我們的施工區(qū)域是車庫頂板,我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活,我們經(jīng)過與甲方協(xié)商添加排水管道,避免了因為水澇而導(dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評,這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
    公司會有時組織工程人員參觀其他工地,交流心得。因此我學(xué)到了很多沒有接觸的知識,懂得了很多植物搭配的手法和技巧,我將靈活的運用到今后各工地,以此豐富自己的設(shè)計理念。
    年底公司都會組織專業(yè)培訓(xùn),這樣我覺得能夠開闊我的視野,見識了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點,希望以后能加以利用,表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問題,這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的,做到引以為戒,避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問題。
    一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點,不如對施工隊的管理不到位,有時對施工資做的不齊全,等等種種的不足我會盡力去客服,在今后工作中不斷進步。
    最后,歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
    綠化工作總結(jié)匯報篇七
    20xx年以來,我們按照縣委、縣政府"綠色行動"的工作部署和要求,緊盯創(chuàng)立省級園林城市目標,按照省級園林城市的相關(guān)標準和要求,精心組織,加強領(lǐng)導(dǎo),積極開展園林城市創(chuàng)立的各項工作,縣城園林綠化管理得到進一步加強,城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升,初步構(gòu)成了以廣場綠化、公園綠化為中心,道路綠化為骨架,環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障,庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局,提升了綠化水平,城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善,創(chuàng)園工作取得顯著成效?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報如下。
    (一)南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃,年度計劃建設(shè)面積2.5萬平方米,計劃完成投資xx00萬元。
    (二)襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里,包括:
    9.292公里,完成投資xx00萬元。
    2、沿河景觀帶,回廊、綠地建設(shè),綠化建設(shè)面積3萬平方米。
    3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程,綠化面積23萬平方米。
    (三)開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化,主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道(海螺大道至新城大道)及創(chuàng)業(yè)大道(海螺大道至新城大道)。開發(fā)區(qū)緯三路(經(jīng)三路向東延伸段)、緯四路(經(jīng)三路向東延伸段)及經(jīng)五路(緯二路向北延伸段)的行道樹、側(cè)分帶綠化,綠化面積約25.4萬平方米。
    (四)新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程,約24萬平方米;完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路,南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程;完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
    (五)建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園,栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米,完成投資xxx萬元。
    (六)完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū),督促開發(fā)商嚴格按照規(guī)劃設(shè)計組織綠化;對安置小區(qū)開展植綠、補綠??h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排,共確定49個約5.5萬平方米,統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計,縣四個領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認領(lǐng),縣直45家單位各包一塊。
    (七)認真貫徹落實縣綠化委員會《全椒縣縣直機關(guān)認建認養(yǎng)綠地實施辦法》,縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
    (一)調(diào)整一個思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標,以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手,瞄準生態(tài)建設(shè),生態(tài)禮貌兩大主題,以綠化為重點,以重點工程為帶動,廣泛開展全民植樹活動,讓能綠的地方綠起來,努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
    (二)實施四大制度。即:
    (1)建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴建的建設(shè)項目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序,在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前,先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
    (2)實施綠化施工市場的準入制。
    (3)建立綠化施工監(jiān)理制度。
    (4)建立綠化項目竣工驗收制度。
    (三)全面推進園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭,使經(jīng)營機制更顯靈活;建立機動、靈活、長效的管理機制;提高養(yǎng)護資金的使用效率。
    (四)規(guī)范運作,做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化,為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》,并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
    綠化工作總結(jié)匯報篇八
    年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路,出臺了一些新政策,樹立了一些新觀念,產(chǎn)生了一些新變化,取得了一些新成績。下面分三個方面作簡要總結(jié):
    一、x。
    年完成的主要工作。
    (一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事,上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項目制;在設(shè)計院試行了績效掛鉤;在公園管理中心推行了競爭上崗;在全公司實行了按系數(shù)分配獎金;對技術(shù)人員實行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變,向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變,為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
    (二)奠定了公司發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。今年公司在七個方面為做強做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件,打下了堅實的基礎(chǔ):
    一是榮獲國家建設(shè)部批準的城市園林綠化一級企業(yè);。
    二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì);。
    三是通過了iso-9000認證;。
    四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位;。
    五是新組建了園林綠化科研所;。
    六是進一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
    七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計院的辦公條件。
    所有這些就是一個目的:為做強做優(yōu)企業(yè)作充分準備,為提高綜合競爭力,增加發(fā)展后勁作充分準備。
    (三)完成了上級黨委交給的各項任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù),公司新建改建綠化工程量200多萬元;先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里;上街草花30多萬盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺、亭、閣等等,做了大量的工作,涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進個人和許多先進事跡,公司為此進行了專門的通報表彰。園林是一支拉得出,打得響,戰(zhàn)斗力強的隊伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實是舍小家,顧全局,付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點工程。余家漾公園是市重點工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工,經(jīng)過89個緊張、扎實的日夜施工,冒高溫,頂酷暑,終于高質(zhì)量地按時竣工并通過驗收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項目和西南園區(qū)綠化項目是區(qū)重點工程。這兩個工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下,已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實事。我們本著群眾利益無小事,努力為民辦實事的理念,全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下,全市被刮倒大樹x。
    余株,公司組成的搶險突擊隊,急群眾所急,日夜不停的突擊搶險,為保證市區(qū)主要交通的暢通,為舊城區(qū)上千戶家庭排除險情做了大量工作。為樹立政府良好形象,為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻,受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評。
    (四)實現(xiàn)了年初提出的奮斗目標。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標。承接工程項目20多個,工程量比去年遞增近20%;設(shè)計產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比x。
    年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時,總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚公司新業(yè)績,塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標。培植草花110多萬盆,上街草花約90萬盆,市場銷售30多萬盆。四是各類費用比x。
    年下降6%??刂瀑M用成本主要有三點做法:首先,出臺班組決算辦法;其次,采購苗木實地比價后再競價;第三,落實費用承包制。
    (五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項規(guī)章制度,加強內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上,今年公司仍然十分重視進一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標實施細則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項制度,并狠抓落實。較好地規(guī)范了職工的言行舉止,為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
    二、存在的主要問題。
    今年公司雖然取得一些成績,但問題也不少:
    (一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個體戶相比,明顯的缺少敢闖的勁頭,能鉆的精神和靈活的手段。
    (二)內(nèi)部管理需進一步加強。
    三、幾點啟示。
    (一)要完成各項任務(wù),要推動公司發(fā)展增強公司競爭力,必需特別重視三個方面:首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如:外拓業(yè)務(wù);項目施工等等。其次是要狠抓工作落實。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項一項地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
    (三)建立健全規(guī)章制度是強化管理,降低成本的主要途徑。
    綠化工作總結(jié)匯報篇九
    ??水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作??剖以诰殖闪⒊跗?,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
    ??八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題,使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中,由于管理人手的問題,部分標段未安合同標準施工,但經(jīng)過同事們的加班努力,使得為安要求實施的標段得以全部整改,并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意,各標段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
    ??九月份為迎接觀摩會,科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上,由于沒有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護和管理知識,在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決,通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護,還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項節(jié)日期間,更為熱鬧。
    ??同時,為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長,還新建溫棚2個,共計面積360㎡,使部分花卉得以過冬?;ɑ芊老x12次,追肥50余公斤。
    ??先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中,各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令,聽從指揮,以嚴格的紀律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時,科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
    ??全年共完成修剪15次,其中行道樹修剪4次,金匯路花臺修剪6次,綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次,其中夏季防蟲2次,冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計,備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
    ??二、存在的問題與不足:
    綠化工作總結(jié)匯報篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)會議安排,下面把我鎮(zhèn)20xx年來植樹造林工作情況及20xx春季、雨季造林計劃作簡要匯報,不當之處,請批評指正。
    20xx年,在區(qū)林業(yè)局的大力支持下,我們立足實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,責任到人,真抓實干,圍繞區(qū)委、區(qū)政府下達的各項造林目標,全鎮(zhèn)上下共同努力,林業(yè)生產(chǎn)保持了快速健康發(fā)展的良好勢頭:全年完成各類造林6973畝,栽植各類苗木120萬棵,其中發(fā)展經(jīng)濟林3100畝,培育成片速生林670余畝,工程造林2500畝,疏殘林補植700畝,“四旁”植樹50余萬棵,各類育苗150畝。同時,狠抓封山育林、護林防火及毀林案件的查處工作,超額完成區(qū)政府下達的各項造林任務(wù),得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。具體工作中,主要抓了以下幾點:
    立足某某鎮(zhèn)山場面積廣大,綠化任務(wù)較重的實際,加強組織領(lǐng)導(dǎo),強化宣傳發(fā)動,提高全鎮(zhèn)群眾的綠化造林意識。始終堅持“因地制宜,適地植樹,宜林則林,宜果則果”的指導(dǎo)思想,確立山區(qū)綠化思路,在山坡中下部有水澆條件或可以揚水的地方,發(fā)展以油桃、大櫻桃為主的經(jīng)濟林建設(shè);沒有水澆條件的山坡中上部發(fā)展扁桃、核桃等干雜果經(jīng)濟林;不適宜發(fā)展林果的地方發(fā)展側(cè)柏等防護林,建成“山下水果山上林”的復(fù)合型生態(tài)林業(yè)體系,全鎮(zhèn)林果產(chǎn)量突破1.3萬噸,位居全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。按照這一思路,圍繞綠山、綠河、綠村、綠路建設(shè),大力發(fā)展結(jié)構(gòu)合理、布局優(yōu)化、功能完善、景觀優(yōu)美的生態(tài)林業(yè),全鎮(zhèn)森林覆蓋率達到40%。特別是在經(jīng)濟林建設(shè)上,xx年新發(fā)展優(yōu)質(zhì)大櫻桃、扁桃、核桃、柿子等果樹2500多畝,改造老劣果園500畝,建成棗莊市林果業(yè)“雙增”鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
    為使山區(qū)綠化早見成效,加快山區(qū)綠化步伐,提高造林質(zhì)量,在發(fā)動全民義務(wù)植樹的基礎(chǔ)上,重點實行了專業(yè)隊造林,鎮(zhèn)東部11個有山村組建17個專業(yè)造林工程隊,由各村護林員任隊長,簽訂造林合同,落實獎補措施,每挖一坑補助0.1元,栽活一棵獎勵0.05元。抓住雨后有利時機,每天上陣300多人,投工近20000個,投資18萬元,頂烈日,冒酷暑,苦干2個月,開挖魚鱗坑32萬個,栽植各類苗木40余萬株,成活率在95%以上,一次性通過區(qū)政府驗收,得到市人大、市政府的高度評價。
    一是結(jié)合文明生態(tài)村建設(shè),對全鎮(zhèn)重點區(qū)域進行了重點綠化。進一步普及生態(tài)綠化示范村建設(shè),全鎮(zhèn)農(nóng)村新栽植綠化樹80000棵、花卉20000多株,村容村貌、環(huán)境狀況得到明顯改善。二是在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力實施公路沿線可視山頭重點綠化工程,重點對滕平路、店韓路兩側(cè)的望母山、龍虎坡、大寨山、大平山等6大封育區(qū)進行了新栽和補植,xx年共完成封山育林700多畝。
    切實加強林果業(yè)行政管理、經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)隊伍管理,提高林果業(yè)隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。建立健全了林果業(yè)質(zhì)量標準和檢驗檢測體系,大力推進林業(yè)標準化建設(shè)。建立各村林果業(yè)技術(shù)員培訓(xùn)體系,進一步加強林果業(yè)科技推廣服務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實際,主要圍繞提高干旱瘠薄山區(qū)造林成活率問題,大力引進先進技術(shù)和新成果12項,新品種果樹35種,進一步擴大森林覆蓋面積,提高了造林質(zhì)量。
    封山育林,栽是基礎(chǔ),管是關(guān)鍵。為加強對山區(qū)綠化成果的保護力度,我鎮(zhèn)采取了一系列強有力的保護措施。一是充分發(fā)揮個體承包戶和護林員的管護主體作用,堅決把山封住、封死,嚴禁牛年上山,嚴禁亂砍濫伐,在重點地段建設(shè)護林房5處、封山碑17塊,增設(shè)護林標語及警示標志,實施重點區(qū)域的重點管理。二是狠抓護林防火。嚴格落實護林防火責任制,鎮(zhèn)政府成立護林防火領(lǐng)導(dǎo)小組,與各村簽訂護林防火責任狀。鎮(zhèn)林業(yè)站成立了40人的防火應(yīng)急分隊,各有林村分別成立20-30人的撲火專業(yè)隊。鎮(zhèn)政府和各有關(guān)村分別為專業(yè)隊員配備了通訊工具、滅火器、掃帚、鐵鍬等必要的滅火工具,對護林防火起到了至關(guān)重要的保障作用。三是加強林政管理工作,嚴格控制采伐。確需采伐的憑采伐證進行報批。xx年度全鎮(zhèn)老劣果園的改造都進行了報批,及時更新了樹苗。四是加強對護林員的管理。每月舉行2次護林員例會,制訂嚴格的獎懲措施,規(guī)范管理范圍,明確責任,做到既各負其責,又相互聯(lián)動,共同抓好封山管護工作。
    20xx年,我們將按照區(qū)委、區(qū)政府下達的目標任務(wù),遵照區(qū)林業(yè)局在我鎮(zhèn)境內(nèi)山頭、滕平路、店韓路兩側(cè)規(guī)劃的茺山綠化任務(wù),結(jié)合全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,確立了“一區(qū)、兩線、五大片”的`總體綠化思路?!耙粎^(qū)”即一個項目——英雄嶺流域國家級土整理項目萬畝新耕地扁桃栽植。計劃購進扁桃苗木20萬棵,目前已調(diào)進5萬棵,新發(fā)展壩堰扁桃,實現(xiàn)新整理土地壩堰林網(wǎng)化;龍虎坡、歐峪村等新植優(yōu)質(zhì)大櫻桃、核桃、大櫻桃、金太陽杏等1300畝;嫁接改造老劣果樹10000棵;新增早春果樹大棚50畝?!皟删€”即滕平路、店韓路沿線,抓住雨后有利時機,發(fā)展工程林造林1500畝,補植疏殘林800畝?!拔宕笃奔创笳?、嶂山、望母山、陳山、黃山流域荒山綠化和疏殘林補植,新栽植側(cè)柏20萬株,補植疏殘林20000棵。
    為保證以上目標的順利實現(xiàn),我們一是建立健全了綠化造林領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府鎮(zhèn)長宋振華同志任組長,分管副書記、副鎮(zhèn)長任副組長、林業(yè)站、派出所、科委、教委等相關(guān)負責同志為成員,分別發(fā)揮各自職責,共同協(xié)調(diào)抓好此項工作。二是鎮(zhèn)政府制訂出臺了關(guān)于春季林業(yè)生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見,重申了綠化造林的意義,定出了切實可行的措施,并制訂出全年綠化實施方案。三是對區(qū)林業(yè)局下達的各項綠化任務(wù)目標進行了詳細的指標分解,嚴格落實責任制,實行以獎代補,同獎同罰。四是成立了18個造林專業(yè)隊,配齊了車輛用具,充分發(fā)揮造林專業(yè)隊的主力軍作用,加快造林進度,保證造林質(zhì)量。五是落實了152畝的經(jīng)濟林育苗基地,保證了全鎮(zhèn)經(jīng)濟林用苗所需。
    總之,20xx年我們將一如既往地全面抓好全鎮(zhèn)綠化造林工作,力爭超額完成區(qū)政府下達給我鎮(zhèn)的年度工作目標任務(wù),加速推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟林、用材林、工程林的快速、穩(wěn)步發(fā)展,爭取年內(nèi)森林覆蓋率達到全區(qū)平均水平。
    綠化工作總結(jié)匯報篇十一
    20xx年,市體育場館管理中心認真貫徹落實市綠化工作文件精神,并結(jié)合我中心實際,因地制宜,不斷開拓進取,求真務(wù)實,搞好了中心的綠化美化工作,為運動員和健身群眾創(chuàng)造了美觀舒適的健身環(huán)境。現(xiàn)將20xx年綠化工作總結(jié)如下:
    為確保中心綠化工作高效、有序進行,成立了市體育場館管理中心綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組;由和麗軍任組長,佘賽川任副組長,下設(shè)辦公室,中心各科室負責人為組員,結(jié)合我中心綠化的實際狀況,本著“實用、經(jīng)濟、安全、美觀”的原則,認真做好規(guī)劃設(shè)計,確保投入有實效,體現(xiàn)中心特色。
    在原有綠化基礎(chǔ)上,擴大了綠化規(guī)模。在20xx年11月底已使我中心綠化率達了到80%以上。體現(xiàn)出了中心美觀、大方的環(huán)境衛(wèi)生局面。
    中心安排專人進行護管花木,并聘請了2名有專業(yè)技術(shù)的花工作技術(shù)指導(dǎo),做好了施肥、除草、治蟲、造形、澆水、移栽等工作。同時,還加強保護,不準任何人擅自采摘、破壞花木和綠化設(shè)施,違者進行了教育處理。
    認真組織開展了“愛護環(huán)境,綠化中心”的宣傳教育活動。還利用櫥窗和板報,加強了職工對環(huán)境衛(wèi)生的保護教育,增強了職工的環(huán)保意識,為中心的綠化工作營造出了良好的氛圍。
    綠化工作總結(jié)匯報篇十二
    隨著時間的推移,又到了20xx年年底?;赝衲辏揖肿越衲耆路莩闪⒁詠?,科室在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下圓滿完成了各項工作任務(wù),在完成工作任務(wù)的過程中,同志們不僅學(xué)到了不少知識,還得到很多工作經(jīng)驗,使我們在以后的工作中能更好的完成任務(wù)。當然,在完成的工作中,我們也存在很多不足,為讓以后的工作能完成的更好,不在重復(fù)以前的錯誤,根據(jù)局工作要求,現(xiàn)對20xx年全年工作總結(jié)及20xx年工作計劃如下:
    水務(wù)綠化科主管城市的給排水情況、對水資源的保護、開發(fā)和利用、節(jié)約用水、防治水害及城市綠線的管理、綠化建設(shè)、日常養(yǎng)護、管理等監(jiān)察、執(zhí)法及相關(guān)工作??剖以诰殖闪⒊跗?,在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下多次加班參與城市人行道及道路的清洗,使得我區(qū)城市環(huán)境衛(wèi)生在短時間內(nèi)得到很大的改善。之后科室在缺少管理人員的情況下慢慢開展工作,雖然有許多困難,但在同志們的共同努力下,所有的困難都一一得道了解決。至今相繼完成了行道樹移栽補缺327棵,參與了人行道地板磚翻新、城市圍墻美化、農(nóng)房改造等相關(guān)工作。
    八月份完成了我區(qū)開司大道綠化建設(shè)項目。開司大道綠化由于時間短,任務(wù)重,在建設(shè)初期又遇到回填土、苗木供水等種種問題,使得該項目開始建設(shè)緩慢、難重重。經(jīng)過多次召開集體會議商討,在科室和其他同事的共同努力下,逐步解決了回填土及苗木供水的問題,使得在后期的綠化得到如期建設(shè)。雖然在之后的過程中,由于管理人手的問題,部分標段未安合同標準施工,但經(jīng)過同事們的加班努力,使得為安要求實施的標段得以全部整改,并在最終驗收時候全部合格。經(jīng)過協(xié)商同意,各標段還增加了草坪燈設(shè)置。目前開司大道的綠化還在一年的施工方養(yǎng)護期內(nèi)。
    九月份為迎接觀摩會,科室在局帶領(lǐng)下采購了八十多萬的城市美化花卉。分別擺放在城市街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館。在對花卉的養(yǎng)護和管理上,由于沒有技術(shù)管理人員,同事們不斷努力學(xué)習(xí)花卉養(yǎng)護和管理知識,在缺少園林工人的情況下,同事們親自去搬運擺放鮮花。起初,街道上的鮮花存在如何澆水的困難,面臨水源遠、園林工人少的問題急待解決,通過局領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),科室之間相互幫助,從環(huán)衛(wèi)所借調(diào)15名工作人員用于花卉日常養(yǎng)護,還協(xié)調(diào)了灑水車用于解決街道兩側(cè)、城區(qū)花臺和展館的花卉澆水的問題,并且擺放和更換鮮花250000余盆,使得城區(qū)在各項節(jié)日期間,更為熱鬧。
    同時,為了讓部分花卉適應(yīng)環(huán)境生長,還新建溫棚2個,共計面積360㎡,使部分花卉得以過冬?;ɑ芊老x12次,追肥50余公斤。
    先后參與集體拆遷8次,共拆除違法建筑20余棟。在各次拆遷過程中,各種阻擾也時有發(fā)生。同事們都服從命令,聽從指揮,以嚴格的紀律性,圓滿完成了各次拆遷工作。同時,科室還派出人次根據(jù)辦公室安排,完成《停車收費許可證》的手續(xù)辦理。并參與我區(qū)道路白改黑工程及開司大道路燈的部分驗收。
    全年共完成修剪15次,其中行道樹修剪4次,金匯路花臺修剪6次,綠化廣場修剪5次。行道樹防蟲共計3次,其中夏季防蟲2次,冬季防蟲1次。并對全區(qū)行道樹及街道灌木綠化面積進行統(tǒng)計,備案。同時于今年4月份查處一件惡性砍伐景觀樹案件。
    二、存在的問題與不足:
    在工作開展初期,由于管理經(jīng)驗的不足,造成各項相關(guān)工作的推進比較緩慢。很多工作難以開展,同時因為種種原因,水務(wù)工作一直為開展,還處在初期階段。由于技術(shù)人員和園林工人的不足,很多苗木花卉沒能早做預(yù)防,造成一定經(jīng)濟損失,也因為園林工人的不足,多采用臨時工人,工人的頻繁更換,也使得工人對園林苗木花卉的認識得不到提高,造成很多不必要的工作。因為科室交通工具的不足,也造成很多工作未能及時解決。
    三、20xx年工作計劃:
    今年,我局和相關(guān)單位共同完成了開司大道綠化項目建設(shè)、春暉路綠化項目建設(shè)、中昊大道延伸段綠化項目建設(shè)、中昊大道平交口綠化項目建設(shè),均在明天完成養(yǎng)護移交,移交后的養(yǎng)護、工人的招聘,是20xx年要做的預(yù)備工作。同時,科室預(yù)計請示明年初是否可以招聘2名園林技術(shù)養(yǎng)護與設(shè)計人員,今年的綠化工作中,很多設(shè)計,如果我局能有自己的設(shè)計人員,這不僅可以從經(jīng)濟上考慮,而且還能從效益上得到提高。
    同時,我們還要積極的參加綠化知識和法律條文的學(xué)習(xí),只有懂得相關(guān)知識才能管理好城市的綠化,只有學(xué)好法律條文才能更好的做好城市綠化的執(zhí)法工作,為我區(qū)城市綠化盡一份力量。
    綠化工作總結(jié)匯報篇十三
    保安服務(wù)是一項特殊的服務(wù)性工作,企業(yè)要不斷發(fā)展,關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設(shè),不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關(guān),按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓(xùn)、班長帶班實習(xí),實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓(xùn)與消防演練,以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發(fā)放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業(yè)的意識。四是關(guān)心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18臺、熱水器11臺、空調(diào)7臺,電飯煲33臺,有條件的為保安人員租集體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的溫暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。
    二、規(guī)范管理,做好各項保安工作。
    為了提高隊伍的整體素質(zhì),公司將隊伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為部門工作匯報例會,各部門匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務(wù)心中有數(shù),行為有章可循,隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
    三、清理整頓,專項整治工作取得成效。
    為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規(guī)范保安服務(wù)市場,加強我保安隊伍建設(shè)健康有序發(fā)展,我們先后出動督察調(diào)查模底15次,參加人員有30人次,調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人,其中企事業(yè)單位7家35人,物業(yè)管理公司15家202人。我們在調(diào)查模底的同時現(xiàn)場均對單位領(lǐng)導(dǎo)進行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號文件,市局榕公綜(xx)79號文件等的宣傳和做耐心細致的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先后專項行動12次,參加人員33人次,先后發(fā)出整改通知書14份,并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作,由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人,派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人,聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。
    四、嚴格督察,落實各項規(guī)章制度。
    公司根據(jù)保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規(guī)章制度,對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規(guī)章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。
    隨著社會的進步與經(jīng)濟的發(fā)展,保安行業(yè)要面對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年里在各級部門的支持下立足本職、努力進取,要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本,做好人性化管理,力爭保安隊伍穩(wěn)定,抓好保守隊伍建設(shè),提高保安人員素質(zhì),創(chuàng)倉山品牌保安公司,努力做到公司的社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力,在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路,為協(xié)助公安機關(guān)維護社會治安做出積極貢獻。
    綠化小區(qū)環(huán)境,共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效,下面我對這半年來的工作總結(jié)如下:
    一.預(yù)防為主,防治結(jié)合。
    做好林木,花草病蟲害的防止工作。及時有效的治理,減少害的影響。
    二.定期的修剪,施肥,澆水。
    適當修剪枝葉,修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲害的發(fā)生;適當?shù)氖┓视欣诨ú輼淠镜纳L,春夏季是花卉生長的旺期,這期間植株生長迅速,新陳代謝旺盛,需要較多的養(yǎng)分,故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料,使根系發(fā)達健壯,增強吸收能力,促進枝條生長,以利開花結(jié)果。夏季過后,若繼續(xù)施用氮肥,則不利植株發(fā)育,影響開花結(jié)果;而且,過多地施用氮肥還易招致病、蟲為害,或使莖葉軟弱,花色不艷,故在植物進入生殖生長期(花芽分化期)前,應(yīng)停止施用氮肥;適當?shù)臐菜欣谥参锏纳L,特別在夏天,植物需要吸收大量的水分。
    三.重視綠化成果的保護管理。
    俗話說:“三分種植,七分管理,不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
    綠化工作是一項長期的艱巨的任務(wù),是精神文明建設(shè)的一項重要指標,在這方面我們雖然做了一些工作,但還有一定的差距,我們將繼續(xù)努力工作,精心打造花園小區(qū),共建美好家園!
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    綠化工作總結(jié)匯報篇十四
    20xx年是我xxx縣經(jīng)濟提速快跑的一年,在縣委的精確帶領(lǐng)下,全縣各項奇跡空前成長,獲得了這一年來豐富的精神結(jié)果。特別是都會構(gòu)筑獲得了急劇成長。在構(gòu)筑鞏固省甲級文明衛(wèi)生縣城這一工作目標的管轄下,我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢而上,獲得了必定的成績。一年來,在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下,我們堅定以“三個代表”重要思想為教導(dǎo);緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境,綠化”這一中間工作;以鞏固省甲級文明衛(wèi)生都會為目標;以務(wù)實立異,抓長效辦理為伎倆;進一步解放思維,更新見解,連續(xù)加大工作力度,拓寬工作渠道,富裕變動環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動性,聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇,攻堅克難,不屈不撓,獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登,打開了工作新場面,詳細作了以下工作:
    20xx年,環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊在年初肯定的20xx年工作目標上,把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項緊張工作來抓,盡力做好各項本職工作。
    (一)從根本做起,從點滴抓起,漸漸美滿長效辦理機制,使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸,做到日產(chǎn)日清,并對廢料進行集結(jié)處理,有效地改進了都會的衛(wèi)生面貌。針對縣城內(nèi)爭丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動,我站遵照《都會市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理條例》進行嚴厲的監(jiān)督和辦理。同時加強環(huán)衛(wèi)宣揚教誨,使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握,城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
    (二)為了全城衛(wèi)生工作的進一步進步,我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開集會,屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行整治。分組包片地對縣城底細況衛(wèi)生進行地毯式的`料理,對衛(wèi)存亡角進行料理。據(jù)統(tǒng)計,這一年來,共清除全城廢料死角共達50余處,清運廢料總量達6000余噸。加強環(huán)衛(wèi)工作人員對死腳的.排除保潔工作。對墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除,共料理小告白4000起。
    (三)進一步加強辦理,加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi),根據(jù)排除面積及實際工作量的大小,別離了差別的排除保潔片區(qū),每個片區(qū)由指定的工作人員當真,履行定路段、定人員、定職責的辦理方法,當真對各自所分的路段進行全天候排除保潔。
    (四)集結(jié)展開了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作,本年投放甲由藥40余處,鼠藥120余處,投放藥物達50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國度法則達標。
    (五)加強與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來,環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運、廁所清掏等方面工作,進行了收羅定見,共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見20多條。有效的改進了環(huán)境衛(wèi)生。
    (六)為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅苦,我站采納了多項辦法,一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點。二是由指定的`聯(lián)戶清運工人按時上門匯集。三是調(diào)整工作時候,有些量大的廢料點根據(jù)環(huán)境增加廢料清運的次數(shù)。
    (七)當真抓好公廁的辦理,環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時構(gòu)造人員對縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進行了清掏和沖刷,共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié),本年對掃數(shù)公廁從頭進行了表里粉刷,并噴灑藥物,滅蠅滅蛆,公廁清掏都到達了清掏標準,從未產(chǎn)生廁所滿溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進。
    (八)加大對草坪,樹木,綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護力度,全年對城區(qū)綠化樹,行道樹噴灑農(nóng)藥達8次以上,做到城區(qū)綠化植物無大面積蟲災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補栽補蒔植物共2萬余株,綠花帶植物長期定專人養(yǎng)護修整,長勢精良。
    (一)清運廢料車輛緊張不敷,如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車4輛,但車況都較差,現(xiàn)只有2輛可以平常利用,且補綴費用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加,如今已不能滿足平常的工作必要。
    (二)環(huán)衛(wèi)工作又臟又累,每天都要起早貪晚連續(xù)地工作,好天一身灰,雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢標準太低,環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動性不高,工人變動較大,辦理難度大,感化了平常工作。
    (三)環(huán)衛(wèi)工人都是臨時工,但至今還未與他們簽訂工作公約,各種社會保險至今還沒有辦理,后顧之憂沒法辦理,導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時有上訪,增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
    (四)市民環(huán)衛(wèi)意識凹凸不一,廢料清運費收費難度大,亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張,毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時有產(chǎn)生。
    (一)在環(huán)境衛(wèi)生辦理長進一步加強各項根本辦法構(gòu)筑,在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺地埋式廢料庫,篡奪資金購買2輛環(huán)衛(wèi)廢料車。
    (二)連續(xù)加大都會綠化力度,調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物,保護并增設(shè)木柵護欄,做好都會新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進步都會綠化覆蓋率。
    (三)加大收費宣揚力度,大力大舉展開宣揚教誨活動,讓廣大市民和納費大眾明白交納糊口生涯廢料處理費的必要性。進步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識,自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法,增進環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長。
    (四)漸漸典范渣土辦理模式,變罰為管,寓教于罰。杜絕車輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
    綠化工作總結(jié)匯報篇十五
    20xx年,我局圍繞“編規(guī)劃、拉框架、補功能、提品味”的工作主線,不斷加大投入力度,提升城市道路綠化水平。以創(chuàng)建“國家園林縣城”為契機,對標對表,始終堅持“創(chuàng)建合璧、改建相彰、養(yǎng)護一體”的思路,以山為背、以水為系、以路為帶、以園為景,大力拓展新城區(qū)、提升老城區(qū)、美化大城區(qū)?,F(xiàn)將我局20xx年綠化建設(shè)工作做以下總結(jié):
    以增綠、添彩、提質(zhì)為主線,完成象山公園(二期)建設(shè)任務(wù),大大提升了廣大市民舒適的休閑空間,目前公園綠地面積122.99萬平方米,公園綠地服務(wù)半徑覆蓋率達到81.52%。
    對城區(qū)主次街道交叉口處,全部進行綠化,對城區(qū)出入口環(huán)境進行整治提升,對路邊破損及影響視線的房屋進行拆除遷移,新建桐山園、桂沖園等4個小游園,目前城區(qū)街頭游園已達25個,實現(xiàn)了“300米見綠、500米見園”的目標。
    按照“一路一品”、“一路一景”的要求,實施幕橋東路、財富東路、環(huán)城南路、水西大道(一期)、等道路綠化提升改造,目前幕橋東路、環(huán)城南路已完成建設(shè)。及時開展行道樹補植,做到優(yōu)先植綠、非硬即綠,道路綠化普及率和綠地達標率全面提升,分別達97.64%、80.42%,林蔭路推廣率達到63%。形成了較高的品質(zhì)和綠蔭濃厚的`道路林蔭系統(tǒng)。
    每年在元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)我國傳統(tǒng)節(jié)日到來前,對城區(qū)道路導(dǎo)頭、花箱護欄、高架橋花箱等重要節(jié)點進行時令花卉種植,鮮花種植面積1200㎡,鮮花的芬芳和香艷大大增添了節(jié)日的喜慶,居民幸福滿意度不斷提高。
    園林綠化是一種邊緣性很強的學(xué)科,包括建筑學(xué)、地理學(xué)、植物學(xué)、美學(xué)、工作技術(shù)等,隨著綠化資質(zhì)的取消,在綠化建設(shè)招投標過程中,企業(yè)門檻降低,造成施工人員把園林綠化當成“植樹造林”,認為樹只要載活了就合格了,缺乏最基本的園林知識,從種植土回填、種植方法、修剪技術(shù)、節(jié)點搭配等重要環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴,造成綠化美觀效果大大降低。
    園林綠化是城市建設(shè)不可缺少的一部分,但對于綠化管理和執(zhí)法的重視程度不夠。多年來一直依附于建筑或林業(yè),綠化建設(shè)、綠化養(yǎng)護、綠化執(zhí)法沒有建立系統(tǒng)性的體系和規(guī)范,綠化執(zhí)法沒有獨立體系,執(zhí)法力量薄弱,一些違法行為得不到及時制止和處理,造成毀綠現(xiàn)場時有發(fā)生,法律敬畏意識淡薄。
    由于綠化施工的嚴謹性、技術(shù)性都沒有建筑施工要求高,但其利潤相當可觀,致使綠化施工隊伍如雨后春筍相繼涌現(xiàn)。但正規(guī)專業(yè)素質(zhì)人才隊伍少,即懂栽培管理又有實踐經(jīng)驗的人員更是難求。部分中標企業(yè)缺乏專業(yè)水準,只重視眼前利益和施工效果,對土壤、基肥、樹坑規(guī)格的規(guī)劃性不強,只栽不管,導(dǎo)致樹木生長不良,加大后期綠化養(yǎng)護的難度。
    我局嚴格按照“一園一主題、一路一特色、一樹一風(fēng)景”的要求,老城做好“+公園”文章,新城做好“公園+”文章,加快宣紙?zhí)厣值壬鐣聵I(yè)項目建設(shè)和既有綠地提升改造,打造城市新的“功能核”和“景觀核”。充分運用海綿城市理念,實施青弋江城區(qū)段綜合治理,深入實施“活水潤城”項目,推進海綿城市項目和城市濕地系統(tǒng)建設(shè),打造“會呼吸”的城市。
    20xx年1月14日。