條目式列出工作計劃大全(22篇)

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    制定計劃可以培養(yǎng)我們的時間管理能力和計劃能力,使我們在工作和學(xué)習(xí)中更有條理和效率。計劃的執(zhí)行需要我們有堅定的決心和恒心,不能輕易放棄或動搖。扎實的執(zhí)行力是計劃成功的關(guān)鍵,我們要保持目標的堅定和決心,并付諸行動去實現(xiàn)。
    條目式列出工作計劃篇一
    1、全力抓好農(nóng)村實用人才隊伍建設(shè)。依托各類教育培訓(xùn)資源,廣泛開展農(nóng)村技能培訓(xùn),加大對農(nóng)村致富帶頭人、科技帶頭人、經(jīng)營帶頭人等優(yōu)秀農(nóng)村實用人才的培養(yǎng)力度,重點培養(yǎng)一批善于經(jīng)營、精于管理、勇于創(chuàng)業(yè),能夠帶領(lǐng)農(nóng)民群眾致富的復(fù)合型人才。加快培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)大戶等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,加強對農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人的培養(yǎng),支持他們成為優(yōu)秀企業(yè)家。造就一批懂科學(xué)、會技術(shù)、善經(jīng)營、能管理的農(nóng)村實用人才隊伍。
    2、重點抓好社會工作人才隊伍建設(shè)。適應(yīng)我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展和構(gòu)建社會主義和諧社會的需要,加強社會工作人才專業(yè)知識培訓(xùn)和崗位實踐鍛煉。推進公益服務(wù)類事業(yè)單位、農(nóng)村社區(qū)和公益類社會組織建設(shè),完善培育社會組織和加強隊伍管理的配套政策。
    3、突出抓好專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。加大專業(yè)技術(shù)人才引進力度,不斷充實專業(yè)人才隊伍。進一步創(chuàng)新專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)模式,擴大專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)規(guī)模,通過多種培訓(xùn)形式,深入開展新理論、新技術(shù)、新技能、新信息為內(nèi)容的教育培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新能力。加強對創(chuàng)新人才的選拔管理,做好專業(yè)技術(shù)拔尖人才評選工作。制定獎勵措施,進一步提高高層次人才的待遇和社會地位,激勵他們發(fā)揮作用。改善基層專業(yè)技術(shù)人員工作、生活條件,拓展職業(yè)發(fā)展空間。與轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相適應(yīng),以提高專業(yè)技術(shù)水平和自主創(chuàng)新能力為核心,以高層次人才和緊缺人才為重點,打造一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人才隊伍。
    4、切實抓好高技能人才隊伍建設(shè)。堅持黨管人才原則,切實加強對高技能人才培養(yǎng)工作的領(lǐng)導(dǎo)。把培養(yǎng)高技能人才工作擺上重要議事日程,認真制定全鄉(xiāng)的人才規(guī)劃和具體措施;切實做好服務(wù)工作,鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)干部要當(dāng)好“后勤部長”,把培養(yǎng)高技能人才工作的重心放在服務(wù)上,真正做到認識到位、責(zé)任到位、措施到位,力爭取得實效。
    (一)加快人才培養(yǎng)和引進步伐。建設(shè)一支思想端正、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)扎實、愛崗敬業(yè)的醫(yī)療衛(wèi)生隊伍,為全市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供強大的智力支持和人才保證。把培養(yǎng)的重點放在現(xiàn)有人才的素質(zhì)提高上,放在緊缺專業(yè)崗位和優(yōu)秀中青年業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)上,培養(yǎng)一批具有一定影響的學(xué)科帶頭人。制定規(guī)劃,搭建平臺,有效推進,為此,重點繼續(xù)辦好全市衛(wèi)生系統(tǒng)管理人員培訓(xùn)班,按結(jié)構(gòu)比例引進各類緊缺的人才,爭取通過宣傳、制定優(yōu)惠政策,引進一批適應(yīng)學(xué)科發(fā)展需求的高級人才。在市級醫(yī)療衛(wèi)生單位開辦各類學(xué)術(shù)講座,聘請專家、學(xué)者前來授課、現(xiàn)場指導(dǎo)開展業(yè)務(wù)工作。有計劃的選派專業(yè)技術(shù)人員到上級醫(yī)療衛(wèi)生單位進修學(xué)習(xí),拓寬知識面,提高業(yè)務(wù)技能。鼓勵衛(wèi)生技術(shù)人員創(chuàng)新科研成果,大力推廣新技術(shù)、新療法,增強醫(yī)學(xué)科技創(chuàng)新能力,提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。繼續(xù)實施“三名”戰(zhàn)略,落實各項激勵保障措施。
    (三)大力開展繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。完善以學(xué)分制考核為主要內(nèi)容的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理制度,年內(nèi)參加繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育公共課程考試人員合格率爭取達到100%。同時,積極拓寬繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育途徑和渠道,鼓勵醫(yī)務(wù)人員通過自學(xué)、函授等方式獲得繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分,年終學(xué)分達不到要求的,按有關(guān)規(guī)定,在醫(yī)師、護士注冊方面實行“一票否決”。
    (四)繼續(xù)組織開展爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型單位、學(xué)習(xí)型科室、學(xué)習(xí)型個人”活動。激發(fā)醫(yī)務(wù)人員勤奮學(xué)習(xí)的熱情,大力營造“學(xué)習(xí)光榮、不學(xué)習(xí)可恥”的氛圍,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平。年終根據(jù)各單位技術(shù)比武基礎(chǔ)知識考試等情況,評選出“學(xué)習(xí)型單位”、“學(xué)習(xí)型科室”、“學(xué)習(xí)型個人”,進行表彰獎勵。
    (五)抓好農(nóng)村衛(wèi)生人才培養(yǎng)。一是幫助鎮(zhèn)衛(wèi)生院提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,市級各醫(yī)療機構(gòu)免費為其培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員,做好對口支援、衛(wèi)生支農(nóng)工作;二是繼續(xù)搞好鄉(xiāng)村醫(yī)生的在崗知識集中培訓(xùn),按時完成規(guī)定的學(xué)時,加快知識更新的速度,滿足農(nóng)村群眾的基本醫(yī)療需求。
    條目式列出工作計劃篇二
    2、認真處置社區(qū)各類矛盾,盡可能滿足居民各類需求。強化接待、走訪等掌握民情機制,不斷關(guān)注、研究、解決社區(qū)的新情況、新問題、新矛盾。運用xx平臺,打造社區(qū)居民十分鐘便民圈,努力實現(xiàn)居民足不出戶,一個電話就能解決諸多需求的格局。對xx進行價格、質(zhì)量、滿意度的跟蹤監(jiān)督,以此確?!盁峋€”服務(wù)的高質(zhì)量。開辟xx商場的就業(yè)渠道。可能籌集崗位,引導(dǎo)社區(qū)失業(yè)人員合理就業(yè)、遷就就業(yè)。
    1、繼續(xù)做大、做實、做活xx,保證社區(qū)活動室大門敞開xx小時;繼續(xù)鼓勵、支持居民到社區(qū)活動室舉辦生日、婚嫁等慶?;顒樱焕^續(xù)為喜歡aa制的群體提供聚會場所和硬件設(shè)施;繼續(xù)為居民的互動提供一切便利條件。繼續(xù)做大、做實、做活xx團隊。盡可能爭取優(yōu)惠政策,為xx團隊提供硬件乃至資金的支持。合理安排社區(qū)內(nèi)外活動的場所和時間,讓xx團隊每個成員的笑聲充斥社區(qū)。
    2、在保障社區(qū)居民經(jīng)常性、多樣性、規(guī)?;那疤嵯?,精心組織大型比賽、表演等活動,并通過活動,繼續(xù)強化“以社區(qū)榮而榮”的公共精神,繼續(xù)強化志愿者隊伍的奉獻功能,共同為現(xiàn)代化社區(qū)添磚加瓦。盡可能引導(dǎo)居民互動。每季度最起碼組織一次遠距離旅游活動,并經(jīng)常性鼓勵、支持居民自發(fā)的近郊旅游活動。
    條目式列出工作計劃篇三
    (二)雁塔區(qū)、未央?yún)^(qū)、灞橋區(qū)、閻良區(qū)、臨潼區(qū)、長安區(qū)。
    二、振興計劃的目標任務(wù)。
    (七)農(nóng)村實用人才建設(shè)工程。每年培養(yǎng)、選拔農(nóng)村實用人才1萬人。到年,全市農(nóng)村實用人才達到15萬人。
    三、振興計劃的具體措施。
    (一)加大財政投入力度,設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊伍振興資金。按照省政府要求,結(jié)合我市實際,市財政每年出資500萬元設(shè)立“農(nóng)村基層人才隊伍振興資金”(以下簡稱“振興資金”,“振興資金”和市人才工作專項經(jīng)費合并成立市人才專項經(jīng)費,每年列800萬元,優(yōu)先支持農(nóng)村基層人才培訓(xùn)。同時,建立“鼓勵社會、個人捐助,爭取國外資助以及國際合作”的多方籌措投入機制“振興資金”實行專款專用,由市人事局審核匯總后,市財政局負責(zé)審核、撥付、監(jiān)督使用,主要用于實施“振興計劃。各區(qū)縣也要建立相應(yīng)的資金,每個區(qū)縣不得低于50萬元,配套用于農(nóng)村人才隊伍振興工程。
    (二)創(chuàng)造高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教、從醫(yī)、從事農(nóng)技服務(wù)的條件,建立適合農(nóng)村實際的醫(yī)療衛(wèi)生體制。
    1.清理清退代課人員和無從教、從醫(yī)資格證人員。對全市所有的代課人員和無教師、醫(yī)(護)師資格證人員,由教育、^v^門全部予以清退。
    2.調(diào)整下派學(xué)歷不達標教師。對區(qū)縣以下高中未達到本科學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村初中任教或進行學(xué)歷教育;對城鎮(zhèn)和農(nóng)村初中未達到大專學(xué)歷的教師,安排到農(nóng)村小學(xué)任教或進行學(xué)歷教育。
    3.調(diào)整教育、衛(wèi)生、農(nóng)技隊伍人員結(jié)構(gòu)。對農(nóng)村初中、高中、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)編制定員外超配的管理人員和工勤人員,由區(qū)縣人事局商教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、財政部門予以調(diào)整分流,并實行編制內(nèi)教師、醫(yī)護、農(nóng)技專業(yè)人員及各類管理人員、工勤人員工資資金總額包干的辦法,財政只支付編制內(nèi)教師、醫(yī)護、農(nóng)技專業(yè)人員和各類管理人員及工勤人員的工資。
    4.嚴格執(zhí)行退休政策。對到達退休年齡的農(nóng)村中小學(xué)、衛(wèi)生院及農(nóng)技服務(wù)機構(gòu)的工作人員,一律按時辦理退休手續(xù)。
    5.改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)衛(wèi)生院的醫(yī)療財政體制,加大財政對公益性事業(yè)單位的投入力度,努力創(chuàng)造人才投身鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的機制與環(huán)境。
    (三)制定優(yōu)惠政策,加大培養(yǎng)力度,引導(dǎo)、鼓勵高校畢業(yè)生到農(nóng)村從教、從醫(yī)和從事農(nóng)技服務(wù)。
    1.對招錄的高校畢業(yè)生實行安家費獎勵和生活補貼。對到農(nóng)村中學(xué)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)服務(wù)機構(gòu)工作,且與區(qū)縣人事局和主管部門簽訂5年以上服務(wù)年限的本科畢業(yè)生一次性發(fā)給安家費1萬元,??粕淮涡园l(fā)放生活補貼5000元,由市、區(qū)縣各負擔(dān)50%;對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,且與區(qū)縣人事局和衛(wèi)生局簽訂6年以上服務(wù)年限的醫(yī)學(xué)專業(yè)本科生,一次性發(fā)給安家費3萬元,由省、市、區(qū)縣各負擔(dān)1萬元;??飘厴I(yè)生一次性發(fā)給生活補貼5000元,由市、區(qū)縣各負擔(dān)50%。上述安家獎勵費和生活補貼分別在省、市、區(qū)縣各自資金中列支。
    2.對招錄的高校畢業(yè)生實行區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資。把招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)涉農(nóng)機構(gòu)、農(nóng)村中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的高校畢業(yè)生納入?yún)^(qū)縣財政供養(yǎng)人員范圍,由區(qū)縣財政統(tǒng)發(fā)工資,確保這部分畢業(yè)生的工資按時足額發(fā)放。
    3.對招募自愿進村、進社區(qū)工作的高校畢業(yè)生由市、區(qū)縣財政支付其部分生活補貼。
    4.建立助學(xué)貸款償還制度。按照省政府“振興計劃”,對到農(nóng)村基層從醫(yī)并簽訂6年以上服務(wù)期限、從教和從事農(nóng)技服務(wù)并簽訂5年以上服務(wù)期限的本科畢業(yè)生,其在校期間的助學(xué)貸款本息由本人申請,就業(yè)單位、區(qū)縣人事局審核、市人事局匯總后報省人事廳,省人事廳核實后從省“振興資金”中償還,每年償還助學(xué)貸款本息的20%,5年還清。
    5.設(shè)立“大學(xué)生到農(nóng)村基層從醫(yī)從教助學(xué)金”。除省上分配的每年每個區(qū)縣助學(xué)金名額(約10個)外,我市每年在省內(nèi)高校師范、醫(yī)學(xué)專業(yè)各設(shè)立25個助學(xué)金名額(共計50名,平均每個縣區(qū)5名,每生每年5000元,資助家庭困難、有志畢業(yè)后回到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下農(nóng)村從醫(yī)從教的在校本科生。資助生由區(qū)縣人事局、教育局在本地生源中推薦,學(xué)生申請,學(xué)校審核,市教育局組織評審,市人事局批準。獲得資助的學(xué)生必須與市人事局簽訂協(xié)議,從教服務(wù)年限5年以上,從醫(yī)服務(wù)年限6年以上。助學(xué)金從市“振興資金”中列支,由市人事局負責(zé)核準、劃撥,市教育局協(xié)助高校加強對受助生的教育管理。資助生畢業(yè)后由市人事局負責(zé)派遣,區(qū)縣人事局和教育局、衛(wèi)生局負責(zé)安置。
    6.實行面向基層就業(yè)的資助跟蹤和定向(委培)招生政策。對各區(qū)縣家庭困難、學(xué)業(yè)優(yōu)秀的高中生進行資助,每年每個區(qū)縣確定25名,每人每學(xué)期資助500元,費用從市、區(qū)縣資金中列支。市、區(qū)縣教育局配合學(xué)校加強對受助學(xué)生的教育管理,保證其順利完成高中學(xué)業(yè)。面向基層招收的定向(委培)生,畢業(yè)后到定向(委培)單位就業(yè)。市、區(qū)縣資助的高中生首先納入省上“振興計劃”定向(委培)招生范圍。各區(qū)縣人事局要根據(jù)當(dāng)?shù)氐墓ぷ餍枰?,確定定向(委培)生的專業(yè)和數(shù)量,經(jīng)市人事局匯總初審后報省人事廳。省教育廳每年將向社會招錄定向(委培)生的院校、專業(yè)、數(shù)量以及委托的縣和就業(yè)單位。招收定向(委培)生的院校、區(qū)縣要與定向(委培)生簽訂專業(yè)培養(yǎng)、工作安置和5年以上服務(wù)年限的協(xié)議,并向社會公布。定向(委培)生畢業(yè)后,各區(qū)縣要嚴格執(zhí)行定向(委培)協(xié)議,切實落實就業(yè)崗位,不得以任何理由拒絕接收。助學(xué)金、助學(xué)貸款償還、安家費和定向(委培)招生政策,每生只能享受一項。
    7.建立鄉(xiāng)村人才培訓(xùn)制度。對招錄到農(nóng)村中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的高校畢業(yè)生,上崗前先分別由市教育局、衛(wèi)生局組織為期3個月的培訓(xùn)和進修學(xué)習(xí)。同時,對農(nóng)村中小學(xué)教師和鄉(xiāng)村醫(yī)生進行系統(tǒng)的在職培訓(xùn)。
    (四)建立科技下鄉(xiāng)制度,實行對口“三支一扶”服務(wù)。
    采取按需選派、對口支援、定期輪換方式,每年組織中級以上職稱的農(nóng)技人員、教師、醫(yī)生到農(nóng)村進行為期1年的支農(nóng)、支醫(yī)、支教和幫扶服務(wù)。市上5年共選派“三支人員”500人(其中農(nóng)技人員250人,教師125人,醫(yī)護125人,“一扶”人員300名;10區(qū)縣5年共選派500人(其中農(nóng)技人員250人,教師125人,醫(yī)護125人,“一扶”人員200名。市、區(qū)縣每年選派的“三支一扶”人員總數(shù)和專業(yè),根據(jù)實施區(qū)縣的數(shù)量以及選派人員的專業(yè)比例確定;市、區(qū)縣教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧和城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)等部門負責(zé)落實所屬單位“三支一扶”人員的選派。選派期間“三支一扶”人員原單位所有待遇不變,每人每年另行發(fā)放1000元交通費、2000元生活補貼,成績突出的給予獎勵,費用由市、區(qū)縣分級負擔(dān),在各自“振興資金”中列支。
    支農(nóng)、支教、支醫(yī)和幫扶以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為示范基地,以高級職稱人員為骨干。試點縣年先各選派100人,其中,省上選派30人、市上選派40人、縣上選派30人。按照工作要求,實行專業(yè)搭配,由縣上編成10個組,每組10人,選擇10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為“三支一扶”示范基地,圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村、都市農(nóng)業(yè)發(fā)展、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)教育、村鎮(zhèn)規(guī)劃、醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、宣傳教育等方面的任務(wù),與當(dāng)?shù)鼗A(chǔ)建設(shè)項目、產(chǎn)業(yè)化項目、引智項目、文化教育衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)重點項目、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和扶貧項目等社會事業(yè)發(fā)展項目相結(jié)合,實行捆綁式“三支一扶”,抓點示范,形成輻射帶動效應(yīng)。各區(qū)縣委組織部、人事局要牽頭負責(zé),會同業(yè)務(wù)主管部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府,切實落實“三支一扶”人員的工作崗位和任務(wù),加強“三支一扶”人員到崗履行職責(zé)的考核。同時區(qū)縣相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要提供食宿、工作方便,組織本地專業(yè)技術(shù)人員積極配合工作,確?!叭б环觥笔痉痘馗黜椚蝿?wù)的圓滿完成,對選派后不到崗以及不履行職責(zé)的“三支一扶”人員,追繳所發(fā)交通費和生活補貼,當(dāng)年考核定為不稱職,在規(guī)定晉升職稱年限內(nèi),推遲3年方可申請晉升職稱。
    (五)加大學(xué)歷教育力度,不斷提升農(nóng)村基層人才素質(zhì)。從年起,逐年對35歲以下不具備國民教育大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,實行帶薪離崗學(xué)歷教育。每年全市共計300人,平均每個區(qū)縣30人。學(xué)歷教育期滿未取得相應(yīng)學(xué)歷證書的,考核為不稱職,停發(fā)工資和福利津貼,發(fā)放本人原工資80%的生活補貼進行離崗學(xué)歷再教育;之后仍未取得相應(yīng)學(xué)歷的,考核定為不稱職,并予以辭退。對參加學(xué)歷教育的人員,在全額帶薪教育期間,每人每年資助3000元,由省、市、區(qū)縣各負擔(dān)1000元,在各自資金中列支。學(xué)歷再教育期間費用全部由本人負擔(dān)。對確因工作任務(wù)繁重,無法離崗參加學(xué)歷教育的人員,可實行電大、函大等形式的在職學(xué)歷教育。5年后,凡35歲以下不具備國民教育大專以上學(xué)歷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員,不得在公務(wù)員和事業(yè)崗位上任職。
    各區(qū)縣人事局負責(zé)確定學(xué)歷教育人員并報市人事局,市人事局匯總初審后報省人事廳。省、市、區(qū)縣“振興資金”管理部門根據(jù)批準的人員給區(qū)縣人事局劃撥經(jīng)費。市教育局負責(zé)根據(jù)省教育廳學(xué)歷教育計劃落實實施學(xué)歷教育的院校。
    (六)加強農(nóng)村實用人才培養(yǎng),提高農(nóng)村人才素質(zhì)。
    各級組織、人事、農(nóng)業(yè)部門要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,農(nóng)民增收這條主線,依托農(nóng)業(yè)引智成果示范推廣基地,實施“一村一品”項目,重點抓好經(jīng)營管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、種植能手、專業(yè)技能四支人才隊伍建設(shè),在全市各區(qū)縣每年重點培養(yǎng)3000名(平均每區(qū)縣300名)生產(chǎn)能手、能工巧匠、經(jīng)營能人和鄉(xiāng)村科技人員。依托農(nóng)校、農(nóng)函大、農(nóng)廣校、農(nóng)職校、林廣校等每年培訓(xùn)農(nóng)村實用人才5000名(平均每區(qū)縣500名;通過支農(nóng)專業(yè)人員傳幫帶每年培養(yǎng)農(nóng)民技術(shù)員2000名(平均每區(qū)縣200名。
    (七)建立人才投身基層的導(dǎo)向機制。
    1.實行從基層為區(qū)縣以上機關(guān)遴選公務(wù)員制度。按照省上要求,從年起,區(qū)縣級以上黨政機關(guān)補充國家公務(wù)員,一般在具有2年以上基層工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生中招錄和從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生公務(wù)員中遴選。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)補充國家公務(wù)員,一般在村、社區(qū)工作2年以上的大學(xué)生中遴選。對在基層履行完服務(wù)年限的高校畢業(yè)生報考公務(wù)員給予特殊加分照顧。
    2.實行區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務(wù)員從基層遴選制度。從年起,區(qū)縣以上法、檢兩院補充公務(wù)員一般從具有2年以上基層法庭工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生公務(wù)員中選拔。
    3.實行從基層為區(qū)縣以上事業(yè)單位招考工作人員制度。從年起,區(qū)縣級以上事業(yè)單位補充工作人員,從招錄到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、具有2年以上工作經(jīng)歷的高校畢業(yè)生中選拔的比例不低于五分之一,以后逐年提高。到年全部從具有2年以上基層工作經(jīng)歷的大學(xué)生中選拔。
    4.實行工資傾斜政策。對到鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下從醫(yī)從教和從事農(nóng)技服務(wù)的高校本科畢業(yè)生在見習(xí)期間執(zhí)行轉(zhuǎn)正定級工資并高定一級工資,服務(wù)期未滿離開的,取消高定的工資。
    5.建立職稱評審導(dǎo)向機制。把在農(nóng)村基層一線工作的經(jīng)歷作為評定職稱的一個重要條件,今后教育、衛(wèi)生、涉農(nóng)系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)人員晉升職稱時,在同等條件下有農(nóng)村基層工作服務(wù)經(jīng)歷者優(yōu)先。
    (八)進一步優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
    為了確保高校畢業(yè)生能到基層一線工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位可實行周轉(zhuǎn)編制,數(shù)量視現(xiàn)有編制使用情況和高校畢業(yè)生到崗情況,由市、區(qū)縣編制部門商市、區(qū)縣人事部門確定。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化人才資源是“第一資源”的意識,重視人才、珍惜人才、用好人才,為人才到基層工作創(chuàng)造條件。建立“一把手”抓人才工作的考核機制,把人才的吸引、培養(yǎng)、穩(wěn)定和使用作為考核領(lǐng)導(dǎo)工作業(yè)績的重要內(nèi)容。要加大各項政策措施的落實力度,努力優(yōu)化人才發(fā)展環(huán)境。
    (九)嚴格管理和考核。
    市、區(qū)縣人事局和主管部門人事處(科)要制定詳細的考核辦法,加強對“三支一扶”人員的管理,享受“振興計劃”待遇的高校畢業(yè)生,在服務(wù)期內(nèi)由市人事局統(tǒng)一保管其畢業(yè)證原件并委托區(qū)縣人事部門進行監(jiān)督檢查,對違反協(xié)議不到基層工作或不嚴格履行服務(wù)年限的,列入本人不誠信記錄,予以通報并在媒體曝光,退還全部培養(yǎng)、資助經(jīng)費,并不得在全省黨政機關(guān)和事業(yè)單位就業(yè)。對成績突出的,各級黨委、政府要進行表彰獎勵。
    四、“振興計劃”的實施步驟和要求。
    (一)加強領(lǐng)導(dǎo)。
    成立市實施農(nóng)村基層人才隊伍振興計劃領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副市長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市委組織部部長、市政府分管副秘書長、市人事局局長任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由人事、財政、教育、衛(wèi)生、農(nóng)業(yè)等部門的負責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市人事局,市人事局局長任辦公室主任。各區(qū)縣也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)計劃實施的日常工作。
    (二)先行試點、穩(wěn)步推進。
    年,按照省上的統(tǒng)一要求,我市確定藍田縣和周至縣為試點縣。市“振興計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)試點縣的具體情況,盡快制定試點方案和年度推進計劃,并將任務(wù)分解到各職能部門。市級各職能部門要加強對試點縣工作的組織協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo),及時解決試點中出現(xiàn)的問題。試點縣要根據(jù)市上試點方案,結(jié)合本地實際制定具體實施意見,報市人事局審批后組織實施。年,在總結(jié)試點縣工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,逐步擴大到4個區(qū)縣,年擴大到7個區(qū)縣,年擴大到全市實施“振興計劃”的各區(qū)縣,年充實提高,進行全面檢查驗收。
    (三)落實責(zé)任,加強督導(dǎo)。
    區(qū)縣是“振興計劃”的責(zé)任主體。實施振興計劃指導(dǎo)協(xié)調(diào)的責(zé)任在市,組織推進的責(zé)任在區(qū)縣,實施落實的責(zé)任在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。各區(qū)縣要把“振興計劃”作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重中之重,確定一名主要領(lǐng)導(dǎo)作為第一責(zé)任人。由區(qū)縣組織、人事部門牽頭,建立健全工作機制,相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極配合認真落實。市級各有關(guān)部門也要明確任務(wù),積極督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。
    (四)區(qū)別情況,分類實施。
    由于我市各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間自然條件、財政狀況以及人才需求的差異,在實施“振興計劃”中必須結(jié)合具體情況分類實施,統(tǒng)籌安排。各區(qū)縣也要根據(jù)轄區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街辦)的不同情況,合理安排省、市和自身資金的使用方案。調(diào)劑的資金主要用于擴大資助艱苦地區(qū)有志大學(xué)畢業(yè)后愿到本區(qū)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)從醫(yī)、從教、從事農(nóng)技服務(wù)的人員和提高從醫(yī)、從教、從事農(nóng)技服務(wù)本科生安家費的標準。
    (五)及時總結(jié)經(jīng)驗,逐步完善。
    各級政府及有關(guān)部門要按照年度計劃認真做好自查驗收,并于每年月中旬報市人事局,市人事局組織檢查驗收后報市政府和省人事廳。
    條目式列出工作計劃篇四
    工作總結(jié)格式一般分為:標題、主送機關(guān)、正文、署名四部分。
    一般是根據(jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。同一事物因工作總結(jié)的方向――側(cè)重點不同其標題也就不同。工作總結(jié)標題有單標題,也有雙標題。字跡要醒目。
    單標題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。一般說,工作總結(jié)的標題由工作總結(jié)的單位名稱、工作總結(jié)的時間、工作總結(jié)的內(nèi)容或種類三部分組成。如“xx市化工廠1995年度生產(chǎn)工作總結(jié)”“xx市xx研究所1995年度工作總結(jié)”
    也可以省略其中一部分,如:“三季度工作總結(jié)”,省略了單位名稱。
    雙標題就是分正副標題。正標題往往是揭示主題――即所需工作總結(jié)提煉的東西,副標題往往指明工作總結(jié)的內(nèi)容、單位、時間等。例如:辛勤拼搏結(jié)碩果――xx縣氮肥廠一九九五年工作總結(jié)。
    即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題;或者說明所要總結(jié)的問題、時間、地點、背景、事情的大致經(jīng)過;或者將工作總結(jié)的中心內(nèi)容:主要經(jīng)驗、成績與效果等作概括的提示;或者將工作的過程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。
    正文是工作總結(jié)的主體,一篇工作總結(jié)是否抓住了事情的本質(zhì),實事求是地反映出了成績與問題,科學(xué)地總結(jié)出了經(jīng)驗與教訓(xùn),文章是否中心突出,重點明確、闡述透徹、邏輯性強、使人信,全賴于主體部分的寫作水平與質(zhì)量。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。
    (一)成績和經(jīng)驗。
    這是工作總結(jié)的目的,是正文的關(guān)鍵部分,這部分材料如何安排很重要,一般寫法有二。
    一是寫出做法,成績之后再寫經(jīng)驗。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。
    二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗,“寓經(jīng)驗于做法之中”。也有在做法,成績之后用“心得體會”的.方式來介紹經(jīng)驗,這實際是前一種寫法。成績和經(jīng)驗是工作總結(jié)的中心和重點,是構(gòu)成工作總結(jié)正文的支柱。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。在工作總結(jié)中,成績表現(xiàn)為物質(zhì)成果,一般運用一些準確的數(shù)字表現(xiàn)出來。用前后對比的典型事例來說明思想覺悟的提高和精神境界的高尚,使精神成果在工作總結(jié)中看得見、摸得著,才有感染力和說明力。
    (二)存在的問題和教訓(xùn)。
    一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認識。每篇工作總結(jié)都要堅持辯論法,堅持一分為二的兩點論,既看到成績又看到存在的問題,分清主流和枝節(jié)。這樣才能發(fā)揚成績、糾正錯誤,虛心謹慎,繼續(xù)前進。
    寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。
    一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。這部分要精煉、簡潔。
    署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。
    簡而言之:總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進行一次具體的總分析、總研究;也就是看看取得了哪些成績,存在哪些缺點和不足,有什么經(jīng)驗、提高。那么,工作總結(jié)怎么寫?個人工作總結(jié)的格式是怎樣的?詳情請看下文解析。
    基本情況。
    1、總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進行分析。
    2、成績和缺點。這是總結(jié)的中心??偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚。
    3、經(jīng)驗和教訓(xùn)。做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。
    今后的打算。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進措施等。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。
    寫好總結(jié)需要注意的問題。
    1、一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
    2、條理要清楚??偨Y(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的。
    3、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質(zhì)的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。
    條目式列出工作計劃篇五
    我們將在原先的基礎(chǔ)上,修改、完善各項管理制度,改變以前^v^人管人^v^的被動狀態(tài),從而走向^v^制度管人,制度約束人^v^的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自我該怎樣做,該做到什么程度。
    服務(wù)品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著^v^清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶^v^的原則,為業(yè)主供給家政服務(wù),得到業(yè)主的好評,在業(yè)主心中樹立了良好的形象。
    公司年度計劃的范文都有哪些。
    20xx年,管業(yè)公司在集團總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的積極努力,順利完成了年初制定的各項工作指標,并超額完成了任務(wù),實現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
    20xx年,將定位為管業(yè)公司“管理升級”年,要穩(wěn)中求變,穩(wěn)固基礎(chǔ)管理,強化執(zhí)行力度,力求創(chuàng)新發(fā)展,力爭產(chǎn)值利稅上臺階,管理水平上層次,做好宇龍管業(yè)公司的市場定位,確保完成集團公司下達的新各項經(jīng)濟指標。
    條目式列出工作計劃篇六
    小組會以游戲活動形式進行,讓組員在游戲活動中,學(xué)習(xí)與其他組員互動及溝通,在充滿支持及鼓勵的小組中,小組會以獎勵計劃方法,鼓勵組員有更多正面經(jīng)驗或經(jīng)歷,提升組員自信,以及欣賞自己、欣賞別人的意識。
    2、理論基礎(chǔ)。
    1)社會學(xué)習(xí)理論。
    “社會學(xué)習(xí)理論”相信人可以通過觀察和模仿學(xué)習(xí)新行為。在小組中,工作人員會較多地使用正面增強和模仿。在小組活動時,工作人員要抓住每一個機會,對組員的積極行為和態(tài)度給予正面的稱贊和評價,使該行為或態(tài)度得到滿足,加強日后繼續(xù)出現(xiàn)的可能性。
    2.馬斯洛需求層次理論。
    馬斯洛將人的需求分為五種,按層次逐級遞升,分別為:生理的需求,安全的需求,歸屬與愛的需求,尊重的需求,自我實現(xiàn)的需求。這些需求成為激勵和指引個體行為的力量。通過活動了解他們的需求,從而引導(dǎo)他們樹立正確的價值取向。
    3.鏡中自我理論。
    在與他人的互動過程中,我們通過感知他人對我們的反應(yīng)和評價,從而建立起我們的自我意識、自我形象和白我評價。他人猶如一面鏡子,我們正是從他人這面鏡子里發(fā)現(xiàn)了我們的自我。在本次活動中,小組成員通過從同伴處獲得的贊美與肯定,從而增強信心,以自己的優(yōu)勢來達到他們的期望和目標。
    條目式列出工作計劃篇七
    1、評估方法選擇。
    評估居民需求所使用的調(diào)查方法:問卷法、訪談法、觀察法。
    問卷法。通過設(shè)計問卷并發(fā)放問卷后回收,統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析來得知服務(wù)對象的需求。
    訪談法。深入到社區(qū),通過對社區(qū)工作人員和居民的訪談中了解情況。首先通過社區(qū)工作人員的帶領(lǐng)下,從整體上了解社區(qū)的結(jié)構(gòu)和工作內(nèi)容,還有社區(qū)居民的一些資料,并進一步探討社區(qū)能達到服務(wù)對象需求最大化的可能性。
    觀察法。觀察社區(qū)結(jié)構(gòu),服務(wù)對象活動前后的對比,參與情況。
    調(diào)查對象選擇方法。
    調(diào)查對象:6--12歲的兒童,特征是都處于青春期。采用了概率抽樣方法進行選擇的調(diào)查對象,調(diào)查對象為100個。
    3.需求評估、調(diào)查所用工具。對需求評估所用的訪談提綱、調(diào)查問卷的主要內(nèi)容進行說明。
    需求評估:童年是一個美好而又快樂的時期,不僅僅需要快樂,更需要健康的體魄。對于6--12歲的兒童來說,進入埃里克森所定義的統(tǒng)一的角色與混亂階段,他們在嘗試回答這樣的問題,即我是誰、我在社會上處于什么樣的位置,自我意識便逐漸清晰。個體自主選擇的價值觀和目標決定了其持久的同一性,青少年期消極的價值觀對其一生的健康成長有重要影響。如果能有人給子正確的引導(dǎo),提供適當(dāng)?shù)腻憻?,將有助于他們建立積極的價值觀和穩(wěn)定的角色。
    調(diào)查所用工具:調(diào)查問卷。
    4.資料搜集過程。
    定期在居委會回收。
    問卷發(fā)放時間:2020年5月3日。
    需求調(diào)查結(jié)果。
    根據(jù)調(diào)查問卷的調(diào)查結(jié)果,大部分青少年反映自身缺乏自我認識,對自己不夠自信。
    6、結(jié)論。
    從需求調(diào)查結(jié)果我們可以看出青少年缺乏自我成長與認識。根據(jù)社區(qū)實際情況以及專業(yè)理論知識,我認為我們可以通過做游戲的方式指導(dǎo)青少年,讓青少年在生活中和學(xué)習(xí)中認識自我,在快樂中成長。
    條目式列出工作計劃篇八
    今年來,企業(yè)在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面鋪開,____品牌得到了社會的初步認同。總體上說,成績較為喜人。為使企業(yè)各項工作上一個新臺階,在新的年度里,企業(yè)將抓好_一個中心_、搞好_兩個建立_、做到_三個調(diào)整_、進行_四個充實_、著力_五個推行_。以下是本企業(yè)的年度工作計劃:
    一、切實完成年營銷任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)。
    1、實行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。
    20__年企業(yè)各類樓盤的銷售任務(wù)是億元,其中一季度1500萬元、二季度4500萬元、三季度4500萬元、四季度4500萬元。按__所簽協(xié)議書,該任務(wù)的承載體為策劃代理企業(yè)。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營銷任務(wù),我們建議:策劃代理企業(yè)可實行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動。可采取更為靈活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上,應(yīng)完善團購、中心活動推介、上門推介等方案,努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
    2、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷新的一年,企業(yè)在20__年的基礎(chǔ)上,將進一步擴大廣告投入。其目的一是塑造____品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,__應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    3、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策劃代理企業(yè)的置業(yè)顧問以及企業(yè)營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,企業(yè)將充分運用此部分資源。策劃代理企業(yè)首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
    二、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
    1、聯(lián)結(jié)醫(yī)藥市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
    按照企業(yè)與策劃代理企業(yè)所簽合同規(guī)定,__應(yīng)于去年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。企業(yè)要求,上述兩書在一季度由策劃代理企業(yè)編制出臺。為綜合醫(yī)藥市場情況,擬由招商部負責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。
    2、組建招商隊伍,良性循環(huán)運作。
    從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
    3、明確招商任務(wù),打好運營基礎(chǔ)。
    __項目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運營。因而,廠家、總經(jīng)銷商、總代理商的入駐則是運營的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理企業(yè)與招商部共同承擔(dān)。
    4、做好物流營運準備,合理有效適時投入。
    行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使企業(yè)營運走向市場化,企業(yè)擬成立物流部,擬制定__醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營運方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運營流程、管理機制等。該工作在董事會的同意安排下進行。
    三、以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)。
    __的企業(yè)精神_三生萬物,以人為本;和合求實,科學(xué)求真_決定了__品牌的打造,__集團的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,企業(yè)將在_四個充實_上扎扎實實開展工作。
    1、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
    企業(yè)所指充實基礎(chǔ)工作,主要是指各部門各崗位的工作要做到位,做得細微,做得符合工作標準。小事做細,細事做透。務(wù)實不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細致入微。通過做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營環(huán)境。該工作的主要標準,由辦公室制定的企業(yè)《工作手冊》確定,要求員工對照嚴格執(zhí)行。為對各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實行有效監(jiān)督,企業(yè)在新的年度由辦公室承辦編制《__工作動態(tài)》,每半個月一期。
    2、充實各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)。
    企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前企業(yè)員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。20__年,企業(yè)將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于__的各類人才,并相應(yīng)建立__專業(yè)人人才庫,以滿足__集團企業(yè)各崗位的需要。
    條目式列出工作計劃篇九
    xx年我局機關(guān)黨建工作將堅持以理論、重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和^v^^v^系列重要講話為指導(dǎo),認真貫徹中央十x屆x中全會、省第十x次黨代會和市第x次黨代會精神,按照“黨要管黨”、“從嚴治黨”的工作要求,圍繞中心,突出重點,體現(xiàn)特色,注重實效,全面加強機關(guān)黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和黨風(fēng)廉政建設(shè),推動本系統(tǒng)、本部門工作任務(wù)的圓滿完成,全面提升機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平,為全市科學(xué)發(fā)展、綠色崛起、全面建成小康新?lián)嶂萏峁﹫詮姷慕M織保證和政治保證。
    一、強化理論武裝,著力提高機關(guān)黨員干部的整體素養(yǎng)。
    (一)發(fā)揮黨組中心組學(xué)習(xí)帶頭示范作用。制定《xx年局黨組中心組理論學(xué)習(xí)和干部理論學(xué)習(xí)計劃》,確定必讀書目,落實學(xué)習(xí)專題,由專人負責(zé)講解,公開通報學(xué)習(xí)內(nèi)容。以黨組理論中心組學(xué)習(xí)為龍頭,帶動全局黨員干部的學(xué)習(xí)熱情和主動性,在全局營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    (二)抓好支部學(xué)習(xí)教育。各支部要嚴格落實“三會一課”制度,開展黨員固定活動日活動。支部學(xué)習(xí)以提高思想政治素養(yǎng)、理論政策水平和本職工作能力為目標,突出抓好《黨章》黨規(guī)及國家法律法規(guī)、^v^^v^系列重要講話精神、中央和省市委重大決策部署的學(xué)習(xí),抓好經(jīng)濟、政治、歷史、文化、社會、生態(tài)、金融、科技等知識的學(xué)習(xí)。
    大力開展讀書活動,倡導(dǎo)黨員干部日讀1小時,月讀1本書;黨支部每月組織2次以上集中學(xué)習(xí),黨支部每季度圍繞一個專題進行1次集中討論交流,年度圍繞業(yè)務(wù)工作組織1次調(diào)研研討。堅持經(jīng)常性教育和集中培訓(xùn)相結(jié)合,建立健全黨員教育培訓(xùn)制度,黨員每年參加教育培訓(xùn)的時間一般不少于24學(xué)時,其中黨組織班子成員一般不少于40學(xué)時。黨組織每季度組織開展1次政策理論、形勢任務(wù)的宣講或輔導(dǎo)。
    二、夯實組織基礎(chǔ),著力增強機關(guān)黨的工作的創(chuàng)新活力。
    (一)加強支部規(guī)范化建設(shè)。科學(xué)調(diào)整完善機關(guān)支部結(jié)構(gòu),加強機關(guān)支部規(guī)范化建設(shè)。開展機關(guān)黨員干部進社區(qū)辦實事活動。抓好“三會一課”、支部組織生活會、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活等黨內(nèi)組織生活制度的落實,增強約束力和執(zhí)行力。認真落實機關(guān)黨建工作責(zé)任制,開展“雙述雙評”活動,即機關(guān)黨委和各黨支部均要向上級黨組織述職,向本單位黨員群眾述職;“雙評”,即機關(guān)黨委和各黨支部均要接受本單位黨員群眾評議,接受上級黨組織考評,增強機關(guān)黨建工作的透明度,拓展黨內(nèi)民主和黨內(nèi)監(jiān)督渠道。
    (二)強化機關(guān)黨員隊伍建設(shè)。制定和落實發(fā)展黨員工作規(guī)劃,按照控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用的總要求,嚴把黨員發(fā)展質(zhì)量關(guān),加強機關(guān)黨員管理監(jiān)督,穩(wěn)妥做好不合格黨員的處置工作,提高發(fā)展和管理黨員質(zhì)量。今年計劃轉(zhuǎn)正3名預(yù)備黨員,發(fā)展2-3名預(yù)備黨員。
    (三)推進機關(guān)黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。組織全局黨務(wù)干部適時參加市直機關(guān)工委安排的各類培訓(xùn),通過多層次、針對性強的培訓(xùn),提高全局機關(guān)黨務(wù)干部政治素質(zhì),豐富黨務(wù)知識,提升履職能力。
    (四)開展“七一”主題黨日教育活動?!捌咭弧鼻?,要結(jié)合開展建黨紀念活動,組織開展1次“七一”主題黨日活動。在內(nèi)容上,突出強化黨員意識、堅定理想信念、堅定政治方向、嚴守政治紀律和政治規(guī)矩等,形式上以重溫入黨誓詞、愛國主義教育、參觀教育基地、黨史知識競賽、黨紀警示教育、等為主,確保主題黨日教育活動務(wù)實有效。
    (五)嚴格執(zhí)行黨費收繳制度。收繳黨費工作要由專人負責(zé),認真填寫《中國^v^黨費繳納明細表》,要做到底數(shù)清楚,及時收繳,全額上繳,不得截留使用。黨支部向全體黨員公布一次黨費收繳情況。對不按規(guī)定繳納黨費的黨員,要及時進行批評教育。
    (六)開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在慶祝建黨xx周年之際,開展“一先雙優(yōu)”評選表彰活動,認真做好黨支部創(chuàng)評工作。開展支部“五星創(chuàng)評”活動,努力打造黨建工作新“標桿”。
    三、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,著力培育以“清廉文化”為主的機關(guān)文化。
    嚴格按照中央、省、市紀委全會要求,局全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反*工作,著力加強反腐倡廉建設(shè),扎實推進懲治和預(yù)防*各項工作,努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。
    按照“誰分管、誰負責(zé)”的原則,向全市國土系統(tǒng)各單位下發(fā)《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任書》和《黨風(fēng)廉政建設(shè)紀檢監(jiān)察監(jiān)督責(zé)任書》,構(gòu)建了齊抓共管、上下齊心的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作格局;開展以學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中國^v^廉潔自律準則》和《中國^v^紀律處分條例》為主要內(nèi)容的系列教育活動;把黨章黨規(guī)黨紀納入黨務(wù)干部培訓(xùn)和支部政治學(xué)習(xí)內(nèi)容,通過知識競賽、輔導(dǎo)培訓(xùn)、黨課講座等多種途徑加強學(xué)習(xí)宣傳;全面推進機關(guān)廉政文化建設(shè),不斷提高廉政宣教的多樣性和有效性,切實發(fā)揮廉政宣教在反腐倡廉建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用,營造廉政宣傳氛圍。
    四、狠抓作風(fēng)建設(shè),著力提升機關(guān)黨組織的服務(wù)水平。
    (一)開展黨員身份、崗位、承諾“三亮”行動。推行每個黨員工作日和公務(wù)活動佩戴黨徽制度,激發(fā)黨員意識、責(zé)任意識;以黨支部或黨小組為單位,公開展示黨員黨內(nèi)職務(wù)、工作崗位、服務(wù)承諾等,增強服務(wù)意識、奉獻意識,以實際行動改作風(fēng)、提效率。
    (二)進一步深化結(jié)對幫扶工作。圍繞服務(wù)民生、維護穩(wěn)定、促進和諧的主題,深入開展“獻愛心、送溫暖”、“愛心一日捐”等活動,深入開展助學(xué)助困活動、結(jié)對幫扶活動、服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)專項行動等社會公益活動,進一步密切與基層群眾的感情和聯(lián)系。
    條目式列出工作計劃篇十
    1、共產(chǎn)主義理想信念動搖,缺乏革命意志,長期消極落后,不履行黨員義務(wù),不起黨員作用的。
    2、政治立場不堅定,思想上、政治上、行動上不能同^v^保持一致,對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
    3、對馬列主義、^v^思想、^v^理論和“三個代表”重要思想不學(xué)習(xí)、不宣傳、不贊成,公開在群眾中散布錯誤言論,甚至傳播政治謠言的。
    4、在大是大非面前不敢堅持原則,喪失黨的立場,對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現(xiàn)象不揭露、不批評、不斗爭的。
    5、貪生怕死,當(dāng)國家和集體財產(chǎn)及人民財產(chǎn)遭受嚴重威脅時不能挺身而出,而是退縮不前或臨陣脫逃的。
    6、參加“”等^v^組織及其他非法組織活動的。
    7、信仰宗教,或參與封建迷信活動,經(jīng)教育仍不改正的。
    8、組織觀念淡薄,在變動單位轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或在流動擇業(yè)的過程中,沒有特殊原因,黨員組織關(guān)系介紹信由個人保留六個月以上的。
    9、沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
    10、組織紀律性不強,違反民主集中制原則和黨的紀律,壓制民主,搞打擊報復(fù),嚴重侵害黨員的民主權(quán)利和群眾利益,或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
    11、宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識不強,不關(guān)心群眾疾苦,損害群眾利益,利用職權(quán)或工作之便謀取私利的。
    12、工作事業(yè)心不強,經(jīng)常曠工,消極怠工,玩忽職守,貽誤工作的。
    13、不思進取,好逸惡勞,無所作為,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中不能起群眾表率作用的。
    14、參加群體性鬧事,影響社會穩(wěn)定,造成一定后果的。
    15、思想品質(zhì)惡劣,經(jīng)常傳播流言蜚語,搬弄是非,挑撥離間,搞宗派和小集團活動的。
    16、道德品質(zhì)敗壞,生活作風(fēng)腐化,婚喪大操大辦,不贍養(yǎng)老人,不撫養(yǎng)未成年子女,虐待家庭成員,在群眾中造成不良影響的。
    17、個人主義嚴重,假公濟私,損人利己,弄虛作假,欺上瞞下,騙取榮譽的。
    政策,或有庇護、支持親友違法亂紀的行為,造成一定后果的。
    條目式列出工作計劃篇十一
    1、共產(chǎn)主義理想信念動搖,缺乏革命意志,長期消極落后,不履行黨員義務(wù),不起黨員作用的。
    2、政治立場不堅定,思想上、政治上、行動上不能同_保持一致,對黨的路線、方針、政策持懷疑、抵觸態(tài)度的。
    3、對馬列主義、_思想、_理論和“三個代表”重要思想不學(xué)習(xí)、不宣傳、不贊成,公開在群眾中散布錯誤言論,甚至傳播政治謠言的。
    4、在大是大非面前不敢堅持原則,喪失黨的立場,對違法違紀行為、壞人壞事和消極腐敗現(xiàn)象不揭露、不批評、不斗爭的。
    5、貪生怕死,當(dāng)國家和集體財產(chǎn)及人民財產(chǎn)遭受嚴重威脅時不能挺身而出,而是退縮不前或臨陣脫逃的。
    6、參加“”等_組織及其他非法組織活動的。
    7、信仰宗教,或參與封建迷信活動,經(jīng)教育仍不改正的。
    8、組織觀念淡薄,在變動單位轉(zhuǎn)移組織關(guān)系或在流動擇業(yè)的過程中,沒有特殊原因,黨員組織關(guān)系介紹信由個人保留六個月以上的。
    9、沒有正當(dāng)理由,連續(xù)六個月不參加黨的組織生活、或不交納黨費、或不做黨組織所分配工作的。
    10、組織紀律性不強,違反民主集中制原則和黨的紀律,壓制民主,搞打擊報復(fù),嚴重侵害黨員的民主權(quán)利和群眾利益,或拒不執(zhí)行黨組織決議的。
    11、宗旨觀念淡薄,服務(wù)意識不強,不關(guān)心群眾疾苦,損害群眾利益,利用職權(quán)或工作之便謀取私利的。
    12、工作事業(yè)心不強,經(jīng)常曠工,消極怠工,玩忽職守,貽誤工作的。
    13、不思進取,好逸惡勞,無所作為,在生產(chǎn)、工作、學(xué)習(xí)和社會生活中不能起群眾表率作用的。
    14、參加群體性鬧事,影響社會穩(wěn)定,造成一定后果的。
    15、思想品質(zhì)惡劣,經(jīng)常傳播流言蜚語,搬弄是非,挑撥離間,搞宗派和小集團活動的。
    16、道德品質(zhì)敗壞,生活作風(fēng)腐化,婚喪大操大辦,不贍養(yǎng)老人,不撫養(yǎng)未成年子女,虐待家庭成員,在群眾中造成不良影響的。
    17、個人主義嚴重,假公濟私,損人利己,弄虛作假,欺上瞞下,騙取榮譽的。
    政策,或有庇護、支持親友違法亂紀的行為,造成一定后果的。
    條目式列出工作計劃篇十二
    在主任的帶領(lǐng)下,本人在20x年度,基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年,我將一如既往地按照主任的工作布署,在去年的工作基礎(chǔ)上,本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié),求真務(wù)實”的工作作風(fēng),全面開展20x年度的工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:
    一、人力資源:
    (一)建立人力資源規(guī)劃工作機制。
    1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況,為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。
    2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。(此為工作設(shè)想,根據(jù)公司實際情況而定)。
    (二)招聘與配置:
    1、協(xié)助主任建立特殊人才(如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等)的儲備機制及長期招聘渠道。
    2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。
    4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。
    5、協(xié)助各部門實施招聘。
    6、建立招聘檔案。
    (三)培訓(xùn):
    1、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工培訓(xùn)教育管理辦法》、流程及相關(guān)表單。
    2、鞏固已初步建立的員工培訓(xùn)機制。
    3、制作一份新進員工培訓(xùn)教材。
    4、建立培訓(xùn)檔案。
    5、邀請深圳市專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)(如管理顧問公司)為公司部門主管或相關(guān)人員作12次培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容根據(jù)實際工作需要而定,如時間和目標管理、人力資源管理、工作任務(wù)分配、溝通協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。
    條目式列出工作計劃篇十三
    xxxx年工程部根據(jù)公司年初制訂的工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“以質(zhì)量為生命,服務(wù)于生產(chǎn),服務(wù)于市場”的經(jīng)營方針開展工作,在各部門的通力配合下,工程部的發(fā)展相對來講還是比較穩(wěn)定的?,F(xiàn)對工程部本年度工作作以下總結(jié),希望能進一步認識到本部門優(yōu)勢與不足,便于優(yōu)化下年度生產(chǎn)工藝、品質(zhì),效益等方面工作。
    本部門5~12月新項目開發(fā)機型四款(23c(日本機型)26lgd/26lg/12la)。
    本部門5~12月降低成本金額為萬元,平均每月金額萬元。
    本部門5~12月共工藝改良96項,平均每月為12項。產(chǎn)品優(yōu)化后簡板產(chǎn)品銷售量達到2萬多臺。
    本部門5~12月完成樣板共698臺,平均每月臺樣板滿意度。寄出合格率93%。
    本部門5~-12月完成訂單制作382份每月份,準確率(不影響拉線生產(chǎn))。
    本部門5~12月完成款新機型13款erp系統(tǒng)編碼資料制作,每月款。
    本部門5~12月處理生產(chǎn)問題出巡次數(shù)538次處理工藝問題,每月次。
    本部門5~12月新產(chǎn)品包材開發(fā)確認共8款,每月為1款。
    本部門5~12月溫控器測試與裝機共120臺,每月為15臺測試樣機。
    本部門5~12月dn26g/26gd電子版程序測試共6次,每月次確認。
    本部門5~12月工藝作業(yè)指導(dǎo)書制作共16份,每月份。
    本部門5~12月出返工方案共63份,平均每月份。
    本部門5~12月完成業(yè)務(wù)需要爆炸圖/電路圖紙共122份,每月為份。
    本部門5~12月完成生產(chǎn)線接線圖共36份,每月為份。
    本部門5~12月完成業(yè)務(wù)產(chǎn)品刀模圖紙56份,每月為份。
    本部門5~12月采購零件樣板確認共25次,每月樣板確認。
    本部門5~12月跟蹤樣板零件采購共360次,每月跟蹤樣板物料45次。
    本部門5~12月其他物料統(tǒng)一表,各個機型尺寸及裝柜數(shù)計等共268次,每月次。
    本部門5~12月各個散件包裝/裝柜及排柜指導(dǎo)跟進及問題處理共8柜,每月1個。
    xx年工作中,由于各種因素影響,職工隊伍不太穩(wěn)定,給生產(chǎn)管理帶來很大壓力。員工操作流程不熟悉,組織紀律性差、工作差錯率高等不良現(xiàn)象,我們進行了崗前安全及操作技術(shù)培訓(xùn),規(guī)范了操作流程,并進行了有效監(jiān)控;及時制定了系列措施,強化內(nèi)部管理與考核,對各崗位均細化了崗位職責(zé),制定了具體的考核辦法,做到了獎懲有據(jù),增加了部門員工責(zé)任心;另一方面,我們加大對制度及責(zé)任的落實、執(zhí)行和監(jiān)督力度。定期召開會議,不斷提出工程部現(xiàn)場/品質(zhì)操作的不足及整改辦法。完善了事故分析制度,出了問題堅決分析并進行考核,使員工的精神面貌及工作方法、工作責(zé)任心有了明顯改善,工作效率不斷提高,現(xiàn)已基本上都能勝任各自的崗位工作。
    xx年,本部門不斷收集和學(xué)習(xí)其它同行業(yè)的管理經(jīng)驗,不斷改善生產(chǎn)工藝,提高勞動生產(chǎn)率。通過改變生產(chǎn)工藝,節(jié)約生產(chǎn)制造費用。在原材料消耗方面,進行有效的優(yōu)化,改良,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低了產(chǎn)品的生產(chǎn)成本的力度。設(shè)備管理方面制定了定期檢查修理的措施,除精密電氣、計量設(shè)備外,其它設(shè)備均培訓(xùn)工人自己維護檢修,降低了設(shè)備故障率。節(jié)省了維修費用。三、存在問題:
    1、部門制度的執(zhí)行力度有待加強,制定的一系列措施往往沒有得到很好的執(zhí)行,考核力度沒有加大,考核力度沒有體現(xiàn)。
    2、由于部門溝通工作做得不夠,所以凝聚力工作做得不好。
    3、部門與部門的溝通有待加強,需進一步加強部門的工作配合。
    4、沒有加強生產(chǎn)工藝改良,增加生產(chǎn)效益和質(zhì)量。
    1、加大制度建設(shè),堅決推行目標責(zé)任制,細化崗位責(zé)任。管理上必須制度化、規(guī)范化、程序化,對任何違紀違章的現(xiàn)象,都要按照制度嚴肅處理,要使每位員工都有責(zé)任感。
    3、加快生產(chǎn)工藝優(yōu)化改良,工藝改良項每月為13項,增加生產(chǎn)效益提高質(zhì)。
    4、加強對公司全部產(chǎn)品,進行降低生產(chǎn)產(chǎn)制作成本為方向,目標金額為50萬。
    5、工廠下發(fā)訂單的零件清單的主要物料準確率達到100%。其他清單物料(不影響生產(chǎn))。
    6、加強樣板員技能培訓(xùn),增強客戶樣板的合格率,目標為98%滿意度為99%。
    xx年是東南公司挑戰(zhàn)與機遇的一年,只要我們團結(jié)一致,樹立起高度的緊迫感和責(zé)任感。按照工作計劃扎實開展工作,在公司的大力支持和指導(dǎo)下,我相信明年我們一定克服重重困難,穩(wěn)中求進,扭轉(zhuǎn)目前的不利局面,最終實現(xiàn)東南公司盈利并走向良性發(fā)展的道路。
    條目式列出工作計劃篇十四
    縣“大調(diào)解”工作《關(guān)于矛盾糾紛“大調(diào)解”向基層延伸“五進”活動的實施方案》精神,為深化我鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作體系,“大調(diào)解”工作向基層延伸,把矛盾糾紛解決在基層、化解在萌芽狀態(tài),鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作決定,自20x年5月起,在全鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”“進城鎮(zhèn)小區(qū)、進農(nóng)村院落、進規(guī)模性市場(商場)、進車站、進工業(yè)區(qū)(旅游景點)”(簡稱“五進”)活動,鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃。特制定實施方案:
    一、思想。
    學(xué)習(xí)在省部級主要干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班上的講話精神,市、縣深化“大調(diào)解”工作體系部署要求,經(jīng)濟社會發(fā)展新,和創(chuàng)新社會管理,“大調(diào)解”工作體系,緊緊“統(tǒng)籌、銜接、攻堅、創(chuàng)新”的總體思路,重心下移、工作前移,貼近、服務(wù)、多方協(xié)同、力量整合的“五進”工作格局,健全矛盾糾紛源頭防范化解長效工作機制,夯實基層工作基礎(chǔ),社會穩(wěn)定。
    二、工作。
    “屬地管理,分級”和“誰主管、誰”的原則,由黨委、主導(dǎo),整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(居、社區(qū))調(diào)解、公安派出所行政調(diào)解、法庭司法調(diào)解和轄區(qū)行政、企事業(yè)、社會組織等責(zé)任力量,在城鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落和車站、規(guī)模性市場(商場)、工業(yè)區(qū)(旅游景點)等人口密集、矛盾易發(fā)的地方等聚居的區(qū)域,常態(tài)運行的矛盾糾紛調(diào)解工作“窗口”前置運行機制,“哪里有,哪里就有調(diào)解組織;哪里有矛盾,哪里就有調(diào)解工作”,工作計劃《鄉(xiāng)鎮(zhèn)大調(diào)解工作計劃》。
    三、工作。
    “五進”活動分為四個階段:
    階段:動員部署階段(5月3日—5月10日)。
    調(diào)查,摸清底數(shù),制定工作方案,職責(zé)任務(wù),細化工作措施,動員大會,安排部署。
    階段:先行試點階段(5月11日—6月10日)。
    “五進”活動示范點,先行先試,以點帶面,標準,規(guī)范設(shè)置,健全機制。
    階段:實施階段(6月11日—10月20日)。
    總結(jié)、示范點的經(jīng)驗,各職能密切,整體“五進”活動在本地、本系統(tǒng)。
    階段:檢查驗收階段(10月21日—12月30日)。
    對照工作、職責(zé)任務(wù),自查自糾,查漏補缺,著力長效機制;鄉(xiāng)矛盾糾紛“大調(diào)解”工作將適時組織人員,基層,一線明察暗訪,對工作情況通報,“五進”活動。
    四、職責(zé)任務(wù)。
    (一)責(zé)任。鄉(xiāng)“大調(diào)解”工作組織,綜治及“大調(diào)解。
    中心”牽頭,司法所并會同公安派出所、勞動保障所、國土、工會、婦聯(lián)、共青團等和行業(yè)協(xié)會,“誰主管、誰”原則,車站、規(guī)模性市場等責(zé)任主體組建本的矛盾糾紛調(diào)解室或需要成立專業(yè)調(diào)解委員會及設(shè)置調(diào)解室。
    未單獨成立專業(yè)調(diào)解委員會的矛盾糾紛調(diào)解室轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)解委員會或轄區(qū)消費糾紛、勞動爭議糾紛專業(yè)調(diào)解委員會的前置窗口。場鎮(zhèn)小區(qū)、農(nóng)村院落調(diào)解室村(社區(qū))調(diào)解委員會的前置工作窗口,由所在村(社區(qū))村委會(居委會),規(guī)劃和要求實施。轄區(qū)黨政機關(guān)、企事業(yè)要支持、“五進”調(diào)解室建設(shè)。
    (二)健全機制。統(tǒng)籌、聯(lián)動的“大調(diào)解”體系作用,規(guī)范“五進”調(diào)解室窗口運行機制。
    網(wǎng)絡(luò)體系銜接。在鄉(xiāng)黨委、主導(dǎo)下,“大調(diào)解中心”牽頭,從縱向上縣、鄉(xiāng)、村(社區(qū))和轄區(qū)“五進”涉及的專業(yè)調(diào)解委員會及調(diào)解室相銜接,橫向上與各行業(yè)主管及派出所、司法所、群工站等相的“五進”調(diào)解組織體系。
    條目式列出工作計劃篇十五
    從思想上給學(xué)生講清我們面臨的高考的嚴峻形勢。一要抓好立志教育,立志立大志,立堅韌不拔之志;二要培養(yǎng)學(xué)生打持久戰(zhàn)的思想準備;三要培養(yǎng)學(xué)生的吃苦耐勞的精神。使學(xué)生明白只要有信心,再加上刻苦努力的學(xué)習(xí),朝著自己的目標發(fā)展奮力拼搏不盡就一定能夠成功。
    1、通過主題班會、講座,讓學(xué)生了解和認識高考形勢和動態(tài),以及高考對人生的影響,強化高考在學(xué)生心目中的分量,激發(fā)學(xué)生的參與熱情和對知識的渴望。
    2、“抓兩頭,帶中間”這是常規(guī)的方法。通過對優(yōu)生個別談心,為他們指出學(xué)習(xí)的光明之途,明白所處的位置,鼓足信心,爭分奪秒,為班級帶頭,立好標。在學(xué)習(xí)上既要在全班爭上游,又要在學(xué)校爭先,更要在全鎮(zhèn)、全省縣定位。對后進的一些同學(xué)個別談心,讓他們樹立信心,看到前途的光明,通過分析,向他們指出,只要努力拼搏,考三本學(xué)校是很有可能成功的。只要抓好這兩個方面的工作,全班工作定會出現(xiàn)好的局面。
    二、做好各方面的保證措施,確保學(xué)習(xí)的優(yōu)良環(huán)境。
    1、吸收優(yōu)秀學(xué)生組建一個敢負責(zé)、有威信、思維活、方法巧、善溝通的班級管理隊伍,全方位參與班級管理,讓每一位學(xué)生都能感覺到時時有人管,事事有人做,處處有監(jiān)督。
    2、勤抓常管多督促嚴要求及時進行班風(fēng)校紀的教育,以常規(guī)管理為載體,規(guī)范學(xué)生的各項管理要求,重申學(xué)校各方面的要求,防患未然。
    3、指導(dǎo)每位學(xué)生制訂好學(xué)習(xí)計劃,明確努力的目標和方向,通過經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀律和考試情況,及時了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況,并通過班會課、個別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法,培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    4、充分利用考試的杠桿作用,每次考試結(jié)束要求每一位學(xué)生寫出考試的得與失,查找經(jīng)驗與不足,并列出整改計劃和下次考試的目標。
    7、經(jīng)常進行班級工作的總結(jié)和各項計劃的調(diào)整以更好的做好班級各項工作,使班級各項工作得以更好的開展。
    8、強化科代表的責(zé)能和作用,使他們真正成為學(xué)科的帶頭人、老師的好幫手、同學(xué)的貼心人。
    9、樹立榜樣和典型,激勵學(xué)生奮發(fā)向上。
    10、通過有效形式加強對落后學(xué)生的思想、情感交流,學(xué)習(xí)方法的引導(dǎo)、行為習(xí)慣的糾正與監(jiān)督,大力幫助他們提高自信心、自尊心。
    11、在學(xué)生中開展“一幫一”形式多樣互幫互助的活動,增強同學(xué)之間的友誼,相互推動,共同進步。
    12、充分利用班級黑板報和教室空間,通過同學(xué)們喜聞樂見的名人名句來激勵、鼓舞學(xué)生,營建良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    13、關(guān)注每一位學(xué)生的動態(tài),傾情協(xié)助跨過每一道難關(guān),克服任何困難。
    三、密切配合科任老師,齊抓共管。
    經(jīng)常與本班科任教師保持聯(lián)系,負責(zé)協(xié)調(diào)本班科任教師之間的相互關(guān)系,調(diào)整各項教育教學(xué)措施。了解本班學(xué)生各科學(xué)習(xí)情況,協(xié)調(diào)各科作業(yè)負擔(dān)以及課內(nèi)外出現(xiàn)的問題,必要時召開本班科任教師會,共同研究,設(shè)法解決。
    四、加強與學(xué)生家長的溝通與交流。
    召開家長會,通過家訪、信訪等各種途徑同家長保持經(jīng)常聯(lián)系,溝通學(xué)校教育和家庭教育,發(fā)揮家長在學(xué)生教育中的作用。本學(xué)期我打算繼續(xù)加強個體成績和個體情感跟蹤管理。
    班主任工作的重點是:進行深入細致的思想工作,狠抓班級紀律,發(fā)揮班委會的作用,增強集體凝聚力,班風(fēng)、學(xué)風(fēng)形成合力,從而促進整個班級的成績整體向前穩(wěn)步提高。具體打算如下:
    一,高三年級學(xué)生身心發(fā)展特點分析。
    認識能力得到發(fā)展并趨向成熟;生活經(jīng)驗不斷豐富,逐漸能按一定原則、觀點選擇合適的方式去解決一些問題;意志的果斷性與堅定性有了很大發(fā)展,進入了以自律形式遵守道德準則和調(diào)節(jié)行為的成熟期;世界觀、人生觀初步形成;性格趨于成熟,具備較強的獨立思考的能力,不輕信別人說教,對人生、社會、現(xiàn)實等問題有自己的觀點;面臨高考,對個人前途問題考慮較多。
    二,日常安排:
    1)加強日常管理,注重全程化跟蹤管理,做到嚴格執(zhí)法與人文關(guān)懷相結(jié)合;
    3)強化心理輔導(dǎo),調(diào)適學(xué)生心理,以積極的心態(tài)迎接高考,接受祖國的挑選。
    4)注重培養(yǎng)集體榮譽感和使命感。
    把學(xué)生的心緊緊的凝聚在一起,鼓勵學(xué)生團結(jié)拚搏、為班爭光,拉近學(xué)生與班主任的距離,增強凝聚力,形成合力;使他們樹立集體主人翁思想,樹立“愛我母校,愛我老師,愛我同學(xué),愛我集體,愛我寢室”的思想;使他們具備良好的文明道德素養(yǎng),注重儀表形象,講究環(huán)境衛(wèi)生和語言衛(wèi)生。
    5)重點抓好班級總體學(xué)習(xí)成績。
    1、樹信心、明目標、定方向。
    通過主題班會等形式,樹立學(xué)生在高考中必勝的信心,同時要求學(xué)生根據(jù)自己的實際情況,制定明確的學(xué)習(xí)目標。
    2、大力營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,樹典型,立正氣。在班級各項活動中大張旗鼓的表揚學(xué)習(xí)努力、成績突出的典型事例、樹立學(xué)生榜樣;展開學(xué)習(xí)競賽。學(xué)習(xí)是學(xué)生的主要任務(wù),要通過競爭,讓學(xué)生始終繃緊學(xué)習(xí)這根弦,勤奮學(xué)習(xí),取得應(yīng)有的成績。
    3、利用好家長會。以往的經(jīng)驗證明,想使教學(xué)出成績,不僅需要教師認真地教,學(xué)生勤奮地學(xué),還需要家長的大力支持。高三最后一個學(xué)期又是整個高中階段的最關(guān)鍵時期。因此,在第二周召開家長會,與家長共商教育和管理大事。
    4、配合任課教師全力搞好教育教學(xué)工作,組織任課教師召開班級情況分析會,清楚每位同學(xué)的優(yōu)勢與不足,使教學(xué)更具針對性。
    5、重視抓好“一模”、“二模”考試。從某種意義上講,模擬考試是高考前的一次演練,“一?!薄ⅰ岸!笨荚嚳嫉萌绾?,對高考是有一定的影響的,它對高考來說是一次知識和技能的準備,同時也是應(yīng)試的心理素質(zhì)鍛煉的準備。因此,必須引起高度重視。
    6、輔助抓好扶優(yōu)工作。為了弘揚個性,對智力好,成績優(yōu)秀的學(xué)生,加大學(xué)習(xí)的份量,加深學(xué)習(xí)難度,以充分挖掘他們的潛能。
    7、抓好補弱工作。本班級學(xué)習(xí)困難生比較多,要繼續(xù)搞好幫教結(jié)對工作。對學(xué)習(xí)困難生,要結(jié)成學(xué)習(xí)互幫對子,幫助他們盡快提高學(xué)習(xí)成績。
    8、重視高考前的學(xué)生應(yīng)試心理輔導(dǎo)和心理能力培養(yǎng)。
    我的工作中非常重要的一個內(nèi)容就是要和學(xué)生談心,鼓勵督促每一個學(xué)生努力學(xué)習(xí)。新學(xué)期已過一段時間,這期間對本學(xué)班級管理工作也作了一些思考。高三第二學(xué)期是學(xué)生高中三年的最后階段,挑戰(zhàn)高考,考上理想的大學(xué)是每一個有志學(xué)生的最大愿望。班級管理工作也是為實理學(xué)生的大學(xué)理想而展開的。
    上學(xué)期比較好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)已經(jīng)形成,這個學(xué)期應(yīng)該說是進步與提高。一些學(xué)校布置與要求的工作當(dāng)然能保質(zhì)保量地完成。這學(xué)期在幾方面下功夫。
    (一)繼續(xù)抓緊班風(fēng)與學(xué)風(fēng)。圍繞這個工作目標重點做的事有:一是進一步強化考核制度。我班以制度化管理為特色,使班級學(xué)習(xí)、紀律、衛(wèi)生等各方面始終保持良好的狀態(tài)。《全員考核制度》是我班的核心管理制度,考核內(nèi)容涉及到每一個學(xué)生的德、智、體、活動、寢室、班級工作等各個方面,考核結(jié)果能綜合反映一個學(xué)生在班級中的表現(xiàn),考核結(jié)果與學(xué)生的評優(yōu)、入團、品德操行等掛鉤,能有效促使學(xué)生對考核制度的重視,能使學(xué)生明白該做什么,不該做什么,起到一個導(dǎo)向作用。二是搞評比,樹榜樣,其目的是激勵先進,鞭策落后。我們組織過“進教室紀律先進”、“課堂認真”、“學(xué)習(xí)用功之星”、“進步之星”、班級工作積極分子、寢室星級、每周一次的小組紀律先進等評比活動,并將評比結(jié)果通知給家長。實踐證明,這些評比活動對建設(shè)良好的班風(fēng)作用很大。三是推出了一個家長聯(lián)系制,一個月以書信或家長會等方式及時同家長保持聯(lián)系,定其向家長反映學(xué)生的在校的表現(xiàn),便于家長及時教育學(xué)生。四是結(jié)合學(xué)校的德育活動,有效組織主題班會活動,通過主題班會,使同學(xué)們明辨是非,樹立正氣,懂得一些做人處事的道理,促使形成良好的班風(fēng)穩(wěn)固不退。
    (二)繼續(xù)抓好班級凝聚力工程。一個班級沒有凝聚力,班級學(xué)生沒有集體榮譽感,如同散沙,班風(fēng)好就無從談起。為培養(yǎng)班級的凝聚力和學(xué)生的班級榮譽感,我班以各種活動為載體,鼓動全班同學(xué)為班爭光,為班出名作出自已的貢獻。這個學(xué)期學(xué)校組織的活動比較少,但我們班級自已搞一些有助于班級凝聚力形成的一些活動。(三)繼續(xù)抓實兩類學(xué)生的工作。一是學(xué)習(xí)成績拔尖的同學(xué),要求他們永不停止的努力,如徐鐵云邵玉鳳等,通過班主任的培養(yǎng),向更高的目標沖刺,為班級同學(xué)樹榜樣,為學(xué)校增光打基礎(chǔ)。二是行為困難生。這類學(xué)生以穩(wěn)住為底線,經(jīng)常性地耐心地教育,以真情感動他們,使他們慢慢變好,不出大的違紀事件,不給班級帶來危害,不為學(xué)校造成嚴重的不良影響。
    目前,我班穩(wěn)中有進,當(dāng)然進入高三最后階段要做的工作還很多,壓力也挺大的,但只要有信心,成績還是能出來的。
    條目式列出工作計劃篇十六
    今年以來,在市紀委監(jiān)委機關(guān)黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,巡察機構(gòu)黨總支牢固樹立“抓好黨建是最大政績”的理念,按照《市紀委監(jiān)委2021年機關(guān)黨建全面提升工程實施方案》要求,立足巡察工作實際,把每個環(huán)節(jié)的黨建工作抓具體、抓深入,為發(fā)揮好巡察利劍作用提供堅強組織保證。
    一、前三季度工作完成情況。
    (一)以身作則,切實履行黨建工作責(zé)任。
    堅持把落實抓黨建工作責(zé)任作為全面提升機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量的根本之策。
    一是認真落實黨建第一責(zé)任人責(zé)任。切實將黨建工作擺在突出位置,擔(dān)負起黨建第一責(zé)任人基本職責(zé)。主持專題研究黨建工作會議x次,在黨員干部大會、黨總支會議等多次強調(diào)黨建工作。認真貫徹落實民主集中制,凡屬“三重一大”事項都要通過集體研究決定。帶頭深入基層調(diào)研,先后到x個市直單位、x個市(縣),座談了解巡察組工作進展和當(dāng)?shù)匮膊烨闆r。帶頭嚴格執(zhí)行廉政建設(shè)各項制度規(guī)范,重大事項及時向組織報告,自覺接受組織和群眾監(jiān)督。
    二是充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。嚴格執(zhí)行“支部建在組上”的規(guī)定,在市委第五、第六輪巡察期間,各巡察組均成立臨時黨支部,在進駐之前召開黨員大會,全體黨員報黨齡,面向黨旗重溫入黨誓詞,支部書記講黨課,增強巡察干部的黨性觀念。嚴格落實“三會一課”制度,認真組織全體黨員參加組織生活。
    截止8月18日,市委巡察機構(gòu)黨總支書記、委員分別講黨課x次,支部書記與所在支部全體黨員談心談話x次,民主評議黨員x次。提高主題黨日活動的質(zhì)量和吸引力,參觀了xxx紀念館、xxx烈士紀念館,開展了革命傳統(tǒng)教育、形勢政策教育、先優(yōu)模范典型教育,聽了省委黨校副教授xxx所作《xxx精神》專題講座,觀看了專題教育片《豐碑》和反映先進黨組織和優(yōu)秀^v^員事跡的專題教育片《楷?!?。
    三是充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。在巡察機構(gòu)全體黨員中開展新時代新?lián)?dāng)新作為爭做“學(xué)習(xí)能手”“調(diào)研能手”“宣傳能手”“創(chuàng)新能手”“服務(wù)能手”等“五能手”活動,引導(dǎo)巡察干部立足崗位實際,自我定標,內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,比創(chuàng)新、比敬業(yè)、比作為,進一步發(fā)揮巡察利劍作用。在組織召開的全體黨員干部半年述職評議大會上,每人都報告了半年工作成績特別是工作亮點,為“五能手”評選提供了標尺,激發(fā)營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。
    (二)突出重點,全面提升黨建工程。
    為圓滿完成委機關(guān)黨建全面提升工程目標任務(wù),集中力量,突出重點,全面提升市委巡察機構(gòu)機關(guān)黨的建設(shè)質(zhì)量。
    一是全面加強理論學(xué)習(xí)。圍繞黨的政治建設(shè)、全面從嚴治黨、理想信念、宗旨性質(zhì)、擔(dān)當(dāng)作為、政治紀律和政治規(guī)矩、黨性修養(yǎng)、廉潔自律等x個專題,開展集中學(xué)習(xí)x次、專題研討x次、讀書班x次,大家靜下心來,學(xué)原著、讀原文、悟原理,在研討中,結(jié)合工作實際,把自己擺進去,把職責(zé)擺進去,與檢視和整治問題融合貫通、同向發(fā)力,教育引導(dǎo)巡察干部旗幟鮮明講政治,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,帶頭做到“兩個維護”,不斷提高了政治站位和政治覺悟。
    比如,組織開展了貫徹落實十九屆中央紀委五中全會精神研討會,通過討論學(xué)習(xí),大家紛紛表示要牢牢把握政治立場、政治方向、政治原則、政治道路,自覺與^v^對表對標,堅決圍繞貫徹中央決策部署開展巡察,確保^v^重大決策部署落實到位。
    二是全面規(guī)范黨建工作。制定《市委巡察機構(gòu)黨建工作措施》,采取四方面十三項措施,著力解決創(chuàng)新不夠、實效性不強、“燈下黑”“兩張皮”等問題,全面提高市委巡察機構(gòu)黨建工作質(zhì)量,把黨組織建設(shè)得更加堅強有力。制定《市委巡察組專職巡察干部日常管理辦法》,加強市委巡察組干部非現(xiàn)場巡察期間日常監(jiān)督管理工作。
    制定《xx市委巡察組作風(fēng)紀律情況后評估制度(試行)》,對市委巡察組巡察期間作風(fēng)紀律情況開展監(jiān)督檢查,督促巡察干部依紀依法巡察。制定完善《巡察組組長、聯(lián)絡(luò)員復(fù)盤制度》《市委巡察干部“十不準”》等xx項制度,督促巡察組認真執(zhí)行,確保依規(guī)依紀依法開展巡察。對標中央巡視制度,根據(jù)每輪巡察任務(wù)修訂《巡察工作手冊》,修改完善各類制度xx項。
    (三)深度融合,推動黨建與業(yè)務(wù)工作相互促進。
    堅持把黨建貫穿工作全過程,把抓黨建的成果轉(zhuǎn)化為推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展的強大動力。
    一是做好黨建與提高巡察質(zhì)量相融合。加強巡察機構(gòu)黨員干部理論學(xué)習(xí),堅持把“兩個維護”作為巡察工作的“綱”和“魂”,把市委確定貫徹落實黨的路線方針政策,中央重大決策部署,^v^^v^重要講話、重要指示精神,形式主義官僚主義問題作為巡察監(jiān)督檢查重點。
    前三季度開展xx輪巡察,巡察地區(qū)、單位xx個。共發(fā)現(xiàn)“四個落實”方面問題xxx個,違反“六項紀律”問題xx個,領(lǐng)導(dǎo)干部問題線索xxx個,其中涉及縣處級干部xxx個、科級干部xxx個;督促查處違反中央八項規(guī)定精神和“四風(fēng)”問題xxx件、問責(zé)xx人、通報曝光xxx件。
    今年1月制定出臺《xxx市委關(guān)于建立專項巡察巡察上下聯(lián)動監(jiān)督辦法》,從制度層面對上下聯(lián)動監(jiān)督工作作出規(guī)范。市委第五輪巡察對工信、衛(wèi)健、教育、民政等xx個系統(tǒng)開展專項巡察,市縣上下聯(lián)動,發(fā)現(xiàn)和推動解決“辦事難”等問題xxx多個,全市企業(yè)開辦時間由x至xx天壓縮為x至xx天。省紀委監(jiān)委在上半年工作情況通報中肯定了我市巡察巡察上下聯(lián)動做法。
    三是做好黨建與監(jiān)督貫通相融合。加強巡察機構(gòu)黨員干部座談研討力度,建言獻策,積極參與制定出臺《xxx市巡察巡察機構(gòu)與紀委監(jiān)委有關(guān)部門協(xié)作配合實施辦法》,實現(xiàn)巡察巡察監(jiān)督與紀檢監(jiān)察監(jiān)督雙劍合璧,推動了巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合。
    省委巡視辦主任xxx同志對我省的做法給予充分肯定,安排市委巡察辦在今年11月、12月全省縣級巡察辦主任培訓(xùn)班上講授我市巡察監(jiān)督與其他監(jiān)督貫通融合做法。全市xx系統(tǒng)腐敗問題巡察上下聯(lián)動與紀委監(jiān)委專項整治同步開展,重要問題線索立巡立交立查,全市已處置線索xxx件,立案審查調(diào)查xxx件,其中涉及處級干部xx人,給予黨紀政務(wù)處分xx人,移送司法機關(guān)xx人。
    條目式列出工作計劃篇十七
    在xxx年1月的居委會換屆選舉中,我繼續(xù)當(dāng)選為xx社區(qū)居委會副主任,具體分管的工作為城市管理和綜合治理工作。在今年的工作中,我將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和指示精神,結(jié)合社區(qū)實際,有序地開展工作,不斷推動社區(qū)城市管理、綜合治理等各項工作的開展。根據(jù)上級要求以及結(jié)合自己的實際,制定xxx年度的個人工作計劃:
    一、除做好分管的工作外,協(xié)助書記、主任督促、協(xié)調(diào)其他成員的工作,當(dāng)好參謀和助手,完成書記、主任交辦的其他工作。認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,做到辦事公正公平,居務(wù)公開,群眾滿意。
    二、堅持以人為本,推進和諧社區(qū)建設(shè),加強自身學(xué)習(xí),貫徹落實“三項制度”,主動聯(lián)系群眾,帶頭向居民宣傳黨和政府的路線、方針、政策,及時反映群眾的意見、建議和要求。不斷提高做居民工作、為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善服務(wù),努力為群眾辦實事,辦好事。
    三、搞好社區(qū)綜合治理,做好轄區(qū)內(nèi)的信訪維穩(wěn)工作,扎實解決事關(guān)群眾利益的各種難點、熱點問題,做好穩(wěn)控、帶訪工作,力爭把矛盾隱患化解在基層,維護社會穩(wěn)定。抓好重大安全隱患的治理和消防安全的監(jiān)管力度,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂業(yè)、秩序良好。
    四、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,緊緊抓住文明創(chuàng)建的契機,加強社區(qū)居民的思想道德建設(shè),努力配合市政和環(huán)衛(wèi)管理部門改善社區(qū)居民的居住環(huán)境,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。
    在社區(qū)工作中,將會遇到各種各樣的困難,但我會努力地去克服,把我們xx社區(qū)的工作做得更好。
    條目式列出工作計劃篇十八
    工程部全體同事經(jīng)過xx年一年的努力,圓滿完成了各項工作任務(wù),受到了公司**的肯定。榮譽來之不易,而剩余工作量卻很繁重,xx年又是_保通車_的關(guān)鍵之年。工程部的中心任務(wù)就是保永藍高速公路年底順利通車,在保通車抓進度的同時,要抓工程質(zhì)量和安全不放松,以抓質(zhì)量和安全促工程進度。為堅決貫徹執(zhí)行集團公司關(guān)于永藍高速公路必須于xx年底建成通車的重大決策,現(xiàn)在結(jié)合工程部的實際情況,制定本年度工作計劃如下:
    1、加強內(nèi)部互相溝通和交流,提升部門戰(zhàn)斗力。
    一支好的團隊首先是一支紀律性強、執(zhí)行力強的隊伍,按時完成既定任務(wù)不放松。該年是永藍高速通車年,要提高部門人心的凝聚力,多開展文娛和體育等集體活動,要力抓部門團隊建設(shè),力求更人性化管理,部門經(jīng)理、副經(jīng)理要及時了解工程師的思想動態(tài)和困難,多與工程師溝通、多體貼工程師的難處,及時要做好大家的思想工作,堅持原則,防止人浮于事的現(xiàn)象。
    分工合作,加強內(nèi)部溝通、營造良好工作氛圍,鼓勵和提倡發(fā)表不同看法,發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,明確部門目標和個人工作目標,有計劃、有條理的開展工作,能夠以公司目標為導(dǎo)向,妥善處理好部門工作和崗位工作中的矛盾。
    2、發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,強化服務(wù)思想,提高服務(wù)水*。
    工程部要樹立永藍高速所有建設(shè)者是_一家人_的思想,要加強與公司其他部門、施工單位(各個層次)、監(jiān)理單位、地方*以及部門內(nèi)部的溝通和交流,發(fā)揮工程師的人格魅力,熟悉同事的特點、能力和適應(yīng)性,經(jīng)常與同事溝通交流,創(chuàng)造良好的工作氛圍。要求大家樹立全局觀念,樹立服務(wù)于施工的思想,強調(diào)敬業(yè)精神和吃苦耐勞精神,把整個永藍高速公路建設(shè)看成是一個大團隊作戰(zhàn),**思想、**認識、**目標、**行動。
    管段工程師要圍繞_保通車_的大目標,繼續(xù)以服務(wù)施工的思想,在工地處理問題及時,不拖拉。涉及到其他部門、需要我們牽頭的要積極配合,把工作做到前面。
    在xx年要繼續(xù)強化每一位工程師嚴格管理、熱情服務(wù)的意識,避免等、靠、拖的消極工作態(tài)度,視工程為已任,加強自我認知,嚴格要求自我,追求完美,以身作則,樹立良好的職業(yè)形象;保持良好的工作心態(tài)和服務(wù)意識,工作認真細致、敬業(yè)務(wù)實,敢于承擔(dān)責(zé)任。
    積極主動,認真負責(zé),優(yōu)質(zhì)高效地完成上級交給的工作任務(wù),遇到問題及時請示匯報,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋改進,工作落實跟蹤及時、到位,上傳下達迅速、準確。積極跟蹤落實各自的工作任務(wù)并及時反饋,強化責(zé)任感、事業(yè)心,發(fā)揮每個人的能力,限度地體現(xiàn)各自的人生價值。
    1、xx通車年,各專業(yè)工程全面鋪開,全體人員要加強各專業(yè)(路基、橋梁、隧道、路面、房建、機電、交安工程)知識的學(xué)習(xí),各工程師之間互相學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),做一個綜合能力強,合格的業(yè)主管段工程師。爭取公司**的**,多**到其他優(yōu)秀的項目參觀、考察、學(xué)習(xí)。
    2、工程師要爭取多去工地巡視,掌握進度、質(zhì)量、安全狀況,每周巡視工地現(xiàn)場不少于3天。
    3、及時發(fā)現(xiàn)、反映并解決工地問題,認真做好施工日志、周質(zhì)量問題匯總及現(xiàn)場變更方案的會簽。
    4、按照倒排工期計劃每月督促路面、房建、機電工程的進度。及時分析進度問題,為施工單位想方設(shè)法解決進度難題。每月25日前及時完成各自負責(zé)管段范圍的進度復(fù)核和統(tǒng)計上報工作。管段工程師根據(jù)每天掌握的工地情況,認真核實施工單位上報的倒排工期考核表,并應(yīng)特別注意非關(guān)鍵點因種種原因變?yōu)?*工期的制約點等特殊情形。如發(fā)現(xiàn)重大出入需及時上報,如若有壓縮工期的好的思路,也應(yīng)及時提出。
    5、抓各工程界面的交叉作業(yè)。xx年是土建工程全面收尾,路面、房建、機電、交安工程全面攻堅的一年,任務(wù)艱巨,工期壓力大,既要保進度,又要抓質(zhì)量,對工程技術(shù)部是一個嚴峻的挑戰(zhàn),要提前計劃,統(tǒng)籌考慮,要指導(dǎo)幫助各施工單位理清各界面的交叉作業(yè),防止打亂戰(zhàn),丟三落四。
    6、及時處理地方水系、路系的等遺留問題,掃清地方矛盾,做到不留尾巴。
    條目式列出工作計劃篇十九
    縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組:
    根據(jù)縣委巡察工作統(tǒng)一部署,縣委第一巡察組對縣委宣傳部基層黨建工作開展了專項巡察?,F(xiàn)將情況匯報如下:
    一、巡察發(fā)現(xiàn)的主要問題。
    11、抓政治建設(shè)的站位不夠高。機關(guān)黨支部對抓好政治建的領(lǐng)悟不夠深刻、措施不夠深入,組織黨員學(xué)習(xí)貫徹^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,局限于完成“規(guī)定工作”,沒有結(jié)合自身實際的“自選動作”的計劃與方案。對基層黨建工作的思想認識缺乏政治高度,如在實際工作中,當(dāng)黨建工作與業(yè)務(wù)工作相沖突時,多數(shù)情況是黨建活動為業(yè)務(wù)工作讓路。
    習(xí),完全沒有聯(lián)系大東政法系統(tǒng)實際的內(nèi)容,學(xué)習(xí)效果打折扣;缺少對黨員深度學(xué)習(xí)的引領(lǐng),18名黨員的學(xué)習(xí)筆記中,只有1名黨員的有學(xué)習(xí)心得,個別黨員筆記通篇為《中國^v^紀律處分條例》和《中國^v^政法工作條例》的內(nèi)容摘抄。經(jīng)談話了解,支部委員對《中國^v^支部工作條例(試行)》的重要內(nèi)容體會不深、了解不透。
    33、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用不夠充分。機關(guān)黨支部與中心工作同頻共振、統(tǒng)籌共進不夠,基本處于將黨建工作簡單等同于組織理論學(xué)習(xí)、開展載體活動的“單打一”狀態(tài),在完成黨支部“圍繞服務(wù)中心,建設(shè)隊伍和協(xié)助行政負責(zé)人完成任務(wù),改進工作”的兩項重點任務(wù)方面缺少實際作為。
    44、落實縣委黨建工作部署不夠到位。機關(guān)黨支部在落實有關(guān)工作部署中存在自行簡化、變通的個別情況,如2015-2016年的民主評議黨員工作沒有按要求開展;在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中,沒有按要求安排關(guān)于省委、市委經(jīng)濟工作會議的學(xué)習(xí)。
    55、落實省委巡視整改不夠主動。對省委第一巡視組提出的整改要求只是按縣委整改方案簡單套用,沒有結(jié)合實際認真對照、舉一反三,如開展支部活動依然存在形式單一、內(nèi)容簡單等問題,黨員對集中學(xué)習(xí)感到枯燥和厭煩,學(xué)習(xí)效果得不到有效提升。
    (二)貫徹落實《中國^v^支部工作條例(試行)》。
    缺乏有效舉措,抓黨內(nèi)政治生活有盲區(qū)。
    11、黨員大會不夠規(guī)范。2015至2016年黨員大會和組織生活會均沒有討論過程,且記錄要素不全;2017年1月4日的黨員大會,在未經(jīng)支委會研究的前提下討論通過了2017年黨建工作計劃;2016年10月12日黨支部換屆黨員大會材料缺失,只有換屆報告,缺少候選人名單、監(jiān)票人選票等要件。
    22、支委會議不夠嚴謹。2015年支委會議只召開5次;2017年至2018年,共召開23次支委會,其中6次未進行人員簽到;支委會議對支部重要工作研討交流不夠全面、深入,2017年,共召開支委會11次,僅1月6日和5月11日兩次對黨建活動進行了研究討論,且發(fā)言均局限于如何完成上級工作部署,沒有就如何提升黨建活動質(zhì)量進行充分討論。
    33、黨小組會議不夠扎實。2018年,第^v^小組召開的24次會議中,僅5次有黨員發(fā)言,其余均為“上下一般粗”式的傳達學(xué)習(xí);2017年3月23日,第二黨小組在會議中討論學(xué)習(xí)市宣傳部的文件,6名黨員無一人結(jié)合自身工作實際進行發(fā)言;2019年8月11日,第三黨小組學(xué)習(xí)“支部工作條例”,發(fā)言均沒有圍繞機關(guān)支部工作實際展開,內(nèi)容不接地氣。
    月3日的黨課講稿中,出現(xiàn)了向“中央交出貴州的合格答卷”這樣不明所以的表述。
    55、組織生活會不夠嚴肅。機關(guān)黨支部召開的年度組織生活會中,批評與自我批評的武器運用得不夠充分,存在以學(xué)習(xí)代替相互交流的現(xiàn)象,組織生活制度所明確的黨支部書記和支部委員每半年至少要與五名黨員進行談心談話的規(guī)定沒有落實;2017至2019年的年度組織生活會中,沒有黨員間談心談話的相關(guān)記錄;相互批評中談希望建議偏多,沒有起到紅臉出汗的效果,如2018年4月20日的組織生活會,3名黨員的發(fā)言僅從自身查找了問題,沒有對其他黨員進行批評建議。選樹典型的導(dǎo)向作用不明顯,2017年以來民主評議黨員后,均沒有對評選出的優(yōu)秀黨員進行相應(yīng)表彰。
    66、主題黨日活動不夠鮮活。機關(guān)黨支部主題黨日活動計劃缺乏創(chuàng)新,2015年至今,所定計劃均為落實上級組織部門部署的任務(wù),缺少政法系統(tǒng)特色,且活動內(nèi)容沒有很好的與大東區(qū)情和政法工作進行有效結(jié)合;活動中有時存在個別黨員缺席、遲到的現(xiàn)象,影響主題活動質(zhì)量,如2019年8月13日的主題黨日活動,有4人沒有參加。
    的民主生活會和換屆制度中,支部委員會每屆任期兩年,與新的《中國^v^支部工作條例(試行)》不符。
    (三)落實黨員管理、監(jiān)督責(zé)任不夠到位,抓作風(fēng)和紀律建設(shè)有漏點。
    11、整治形式主義、官僚主義不夠徹底。在形式主義方面,機關(guān)黨支部開展工作仍然習(xí)慣以文件落實文件,以會議落實會議,缺少到基層調(diào)研的必要過程,支部工作有形式化、簡單化傾向;在官僚主義方面,機關(guān)黨支部在制定黨建活動計劃時,往往由支委會討論,然后提交黨員大會通過,之前沒有征求全體黨員的意見建議,與黨員就支部工作的日常交流不夠經(jīng)常。
    22、開展黨風(fēng)廉政教育不夠深入。機關(guān)黨支部組織黨員圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭開展學(xué)習(xí)、教育不夠,沒有一起統(tǒng)籌、一起部署、一起落實,2018年,黨支部共召開8次黨員大會,無一次涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)或反腐敗工作內(nèi)容。
    二、意見建議。
    政策得到全面貫徹落實;要不斷完善黨支部自身建設(shè),帶頭鉆研黨的基本理論,在學(xué)懂弄通做實上下功夫,使黨支部建設(shè)融入中心、服務(wù)大局、助推發(fā)展。
    二要進一步夯實黨建工作基礎(chǔ),切實提高黨支部政治生活質(zhì)量。機關(guān)黨支部要努力提升黨組織建設(shè)科學(xué)水平,切實貫徹落實好《中國^v^支部工作條例(試行)》,全面、認真履行好新時代機關(guān)黨支部的工作職責(zé),進一步嚴肅、豐富黨內(nèi)政治生活;要以推動黨支部工作規(guī)范化、長效化為著力點,做到組織生活制度健全、黨內(nèi)監(jiān)督制度健全、聯(lián)系群眾制度健全;黨支部委員要率先垂范,帶動全體黨員更好地發(fā)揮先鋒模范作用;要認真組織開展“主題黨日”、“三會一課”、“民主評議黨員”、黨員培訓(xùn)等活動,做到活動主題鮮明、計劃科學(xué)、安排周全、形式鮮活、內(nèi)容豐富、成效明顯,進一步提升機關(guān)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    三要進一步嚴格黨員教育管理和監(jiān)督,全面提高黨員干部隊伍素質(zhì)。機關(guān)黨支部要弘揚擔(dān)當(dāng)作為精神,引導(dǎo)黨員亮身份、亮形象、亮作為,積極履職盡責(zé),主動擔(dān)當(dāng)作為;要保持真抓實干作風(fēng),按客觀規(guī)律辦事,力戒形式主義和官僚主義;要深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,加強反腐倡廉教育和廉政文化建設(shè),著力促進干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,進一步煥發(fā)全體黨員的先鋒模范作用。
    四要聚焦存在問題,持續(xù)加強反饋意見整改落實。機關(guān)。
    黨支部要把巡察整改作為一項重要政治任務(wù),從講政治的高度全面擔(dān)負起巡察整改的主體責(zé)任,著力做好巡察整改的后半篇文章。要堅持問題導(dǎo)向,加強對巡察反饋意見整改工作的“全過程領(lǐng)導(dǎo)”,在條條有整改、件件有著落上集中發(fā)力,以最果斷的措施、最有力的工作抓好整改落實。要積極運用好巡察成果轉(zhuǎn)化,把落實巡察整改任務(wù)與“不忘初心、牢記使命”主題教育相結(jié)合、與宣傳部中心工作相結(jié)合、與激勵黨員干部擔(dān)當(dāng)作為相結(jié)合,切實把巡察整改的成效體現(xiàn)到實際工作中,促進宣傳部機關(guān)基層黨建工作再上新臺階。
    條目式列出工作計劃篇二十
    一、工作目標:
    1、杜絕職工死亡、重大火災(zāi)、重大機械、設(shè)備事故,重大工藝事故的發(fā)生。
    2、重大事故控制在0之內(nèi),一般事故控制在4‰之內(nèi)。
    3、事故結(jié)案率達100%。
    4、隱患整改率達100%。
    5、全員安全教育覆蓋率達98%。
    二、責(zé)任與任務(wù)。
    3、積極開展安全生產(chǎn)宣傳、教育工作,各單位內(nèi)部必須有安全生產(chǎn)宣傳陣地,安全標志,標語定點設(shè)置。結(jié)合生產(chǎn)實際,及時反映報道安全生產(chǎn)情況。
    4、各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程齊全,認真做好上崗職工調(diào)換工種人員的三級安全教育工作,教育率達100%,培訓(xùn)上崗率達95%,杜絕違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀律的現(xiàn)象。
    5、做好特殊工種工人的安全教育,持證上崗工作,杜絕特殊工種崗位無證操作現(xiàn)象。
    6、事故發(fā)生后,迅速保護好現(xiàn)場,并在事故后兩小時內(nèi)報告綜合人事部、安委辦,由廠有關(guān)部門組織聯(lián)合事故調(diào)查組,按照“三不放過”的原則進行處理,同時事故單位對事故的處理意見必須在一周內(nèi)報安委辦,及時上報整改情況。
    7、對重大事故隱患,根據(jù)實際情況制定安全措施計劃,包括隱患名稱及所在地點,現(xiàn)有勞動條件,其本狀況及擬采取措施的技術(shù)方案,需要的資金、設(shè)備、材料和項目完成后預(yù)期效果等內(nèi)容,一并報綜合人事部、安委辦。
    三、目標考核辦法:
    1、制度考核:
    〈1〉全廠各單位安全生產(chǎn)責(zé)任人必須層層簽約到崗到人,不允許留空白點,對不簽、漏簽每人次扣罰第一責(zé)任人200元。
    〈2〉各種安全生產(chǎn)管理制度、操作規(guī)程必須上墻,并放置醒目位置,不按要求執(zhí)行,扣罰第一責(zé)任人500元,第二責(zé)任人300元。
    〈3〉日常安全生產(chǎn)工作檢查必須要有記錄,對隱患整改情況要有結(jié)果,不能按要求落實的一次扣罰第一責(zé)任人200元—500元,第二責(zé)任人150—300元。
    2、事故考核:
    〈1〉發(fā)生一般輕傷事故,按照工傷休息天數(shù)每天25元,累計不超過2500元,按月扣罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員,第一責(zé)任人承擔(dān)總額50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額10%。
    〈2〉發(fā)生機械設(shè)備、工藝質(zhì)量、盜竊、火災(zāi)事故(無傷人)造成直接經(jīng)濟損失在5000元以下(含5000元),按直接經(jīng)濟損失的20%對事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員給予罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額20%。
    〈3〉因責(zé)任事故造成重傷一人,機械事故、工藝質(zhì)量事故、盜竊(設(shè)備)、火災(zāi)事故直接經(jīng)濟損失在5000元—10000元,對事故單位處以1000—20xx元罰款;第一責(zé)任人承擔(dān)總額的50%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額的10%。
    〈4〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)重傷二人(含二人)無死亡,直接經(jīng)濟損失在1萬元—10萬元的處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員及當(dāng)事人20xx—10000元的罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額40%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額的30%,當(dāng)事人承擔(dān)總額的20%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)成員承擔(dān)總額的10%。
    〈5〉發(fā)生一次事故(含盜竊、火災(zāi)事故、機械設(shè)備事故、工藝質(zhì)量事故)死亡一人或重傷三人以上(含三人)或直接經(jīng)濟損失在十萬元以上(含十萬元)的,處以事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員10000—20000元罰款,第一責(zé)任人承擔(dān)總額30%,第二責(zé)任人承擔(dān)總額20%,當(dāng)事人承擔(dān)總額30%,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)總額20%,按月、分期扣完為止,并根據(jù)責(zé)任給予行政處分。
    〈6〉對謊報事故情況,虛報經(jīng)濟損失,隱瞞事故、不按時上報,經(jīng)核實后,加罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)成員應(yīng)罰款的50%,視情節(jié)輕重給予行政降職直至撤消解聘處分。
    〈7〉凡因各種原因造成事故,沒有實現(xiàn)年度方針目標的單位,除按上述規(guī)定罰款外,年終給予安全生產(chǎn)一票否決,取消事故單位及主要領(lǐng)導(dǎo)的各類評比資格。
    3、安全獎勵:
    〈1〉全年安全無事故,按照人均50元對單位給予獎勵,用于安全生產(chǎn)、宣傳、教育、管理工作。
    〈2〉對授獎單位的主要領(lǐng)導(dǎo)及專(兼)職安全員給予500——20xx元獎勵。
    〈3〉物業(yè)中心參照此辦法執(zhí)行。
    四、監(jiān)督與管理。
    廠安全生產(chǎn)委員會辦公室是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理部門,負責(zé)對各單位按照國家安全生產(chǎn)法規(guī)、條例及廠安全生產(chǎn)責(zé)任制的實施進行檢查驗收,對違反法規(guī)和條例的單位和個人有獎勵和罰款的權(quán)力。
    廠安全生產(chǎn)委員會。
    2022年月日。
    條目式列出工作計劃篇二十一
    7、加強個人執(zhí)行力、目標規(guī)劃及時間管理能力(4—8月);
    8、配合公司同事完成xxxx年工作中各類需要協(xié)助的工作(1—12月);
    9、完成各月份公司下達的臨時性工作任務(wù)(1—12月);
    10、業(yè)績目標:成交兩個以上品牌課程,月薪20xx—2500元;
    1、提升辦公室工作操作應(yīng)運能力;
    2、加強理財能力和目標管理執(zhí)行力;
    3、提高說話水平和技巧,突破口才;
    4、定位個人形象,靜修心性、言行、舉止;
    5、提高組織和協(xié)調(diào)能力,學(xué)策劃和晨會主持;
    6、盡可能多地參加社會各類公益活動;
    感謝陳總及公司領(lǐng)導(dǎo)把我從市場部轉(zhuǎn)調(diào)到集團服務(wù)中心會務(wù)崗位工作,祥云也一直想用行動回報公司給予我重新開始的機會。
    在進入集團服務(wù)中心工作的五個月時間里,祥云感謝集團服務(wù)中心的伙伴對我的幫助和理解!在這個工作室里,每個人都讓我覺得溫暖,謝謝你們陪著我一路成長。
    同時在會務(wù)崗位工作的幾個月里也發(fā)現(xiàn)了公司部分不足之處,綜合以下幾點:
    1、公司的課程服務(wù)系統(tǒng)不夠完善,有諸多紕漏之處。比如:青少年教育服務(wù)系統(tǒng),資料不齊全,更新不及時,落地服務(wù)未落實。部分客戶資料比較混亂,公司應(yīng)有專人對所有客戶資料進行整理、歸檔、保存,供公司需要時做資料參考。
    2、為落實公司的課程服務(wù)系統(tǒng),課程服務(wù)中心可適當(dāng)增員。成人客戶、青少年資料和服務(wù)分開來,終生弟子資料由專人跟進和服務(wù)。多次回訪時有許多家長都提議需要更詳細更到位地輔導(dǎo)孩子的成長。如果系統(tǒng)不夠完善,服務(wù)做得不到位,那即使有再好的市場,盈利也不一定是公司的。
    3、公司的部分制度沒有統(tǒng)一成文,有時具有隨意性。首先,過多的隨意變動會導(dǎo)致下層員工工作溝通失效,工作無果。其次,相關(guān)政策高層管理搖擺不定。
    條目式列出工作計劃篇二十二
    尊敬的巡視組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    根據(jù)市委巡察辦對我局****年政治巡察工作要求,我代表局黨組,就我局****年以來黨建工作情況匯報如下。
    一、主要工作措施(一)突出抓好組織建設(shè),著力打牢黨建的工作基礎(chǔ)。
    一是抓好班子建設(shè)。近年來,班子成員從強化理論素質(zhì),常學(xué)不怠;強化民主集中,團結(jié)奮進;強化宗旨意識,改進作風(fēng);強化廉潔從檢,以身垂范四個方面加強建設(shè),打造了政治過硬、組織過硬、作風(fēng)過硬的班子集體,充分發(fā)揮了核心作用。
    二是加強黨組織活動管理。進一步完善了“三會一課”、組織生活會、民主生活會、民主評議黨員、繳納黨費等制度,做到了對黨員教育、管理和服務(wù)的有機結(jié)合,使黨內(nèi)生活制度化、規(guī)范化。三是做好基層黨建重點工作整改落實。根據(jù)要求認真開展黨員組織關(guān)系集中排查、黨員信教、黨費收繳、基層黨組織換屆等方面的自查整改工作,推進黨的建設(shè)全面進步全面過硬。
    部“精神之鈣”。
    一是加強學(xué)習(xí)教育。每年制定《中心組暨干部職工學(xué)習(xí)計劃》,把集中學(xué)習(xí)和個人自學(xué)結(jié)合起來,中心組每月至少集中學(xué)習(xí)1次,黨員干部每月集中學(xué)習(xí)不少于2次,每年邀請專家講學(xué)不少于2次。同時,充分利用局微信群、qq群、短信平臺等新媒體方式,把政治理論學(xué)習(xí)貫穿工作和生活始終。二是嚴格督辦落實。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和局辦公室、政工科定期深入局屬各單位對學(xué)習(xí)情況進行督促指導(dǎo),確保學(xué)習(xí)定位在“經(jīng)?!保采w到“全員”,深入到“一線”。
    三是樹立先進典型。近年來,我們先后在全局系統(tǒng)推選出了優(yōu)秀^v^員胡祥勝、先進基層黨支部房屋交易管理所黨支部和大冶“十大杰出工人”^v^等一批先進典型,通過組織黨員干部學(xué)習(xí)身邊的先進典型,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
    (三)突出抓好專題活動,著力發(fā)揮組織的堡壘作用。****年以來,市房管局圍繞黨的群眾路線教育實踐活動、“三嚴三實”專題教育活動、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育等主題,扎實推進黨建各項工作有序開展,進一步提升了黨員干部思想政治素質(zhì)、履職盡責(zé)能力、服務(wù)群眾水平、廉潔自律意識,為做好房地產(chǎn)管理工作和精準扶貧、文明創(chuàng)建、防汛救災(zāi)、在職黨員進社區(qū)等重要工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    二、存在的主要問題。
    (一)黨建工作方法相對傳統(tǒng)。
    一是黨組織活動形式不夠豐富,除了黨組統(tǒng)一組織的活動外,各黨支部很少有結(jié)合本職工作特點開展的主題活動。
    二是理論學(xué)習(xí)成效不夠明顯,各黨支部的理論學(xué)習(xí)通常都是以會議的形式進行,要求學(xué)習(xí)研討的內(nèi)容,大多停留在表面的層次,沒有深層次的思想碰撞和感悟。三是抓黨建工作方法不夠多,在抓黨建工作的過程中,通常只要按照黨組的安排和部署,把一些“規(guī)定工作”做到位了,沒有深層次的去思考如何把黨建工作結(jié)合業(yè)務(wù)工作共同開展,實現(xiàn)黨建工作促進業(yè)務(wù)工作,業(yè)務(wù)工作提升黨建工作。
    (二)對基層黨支部督導(dǎo)不細。一是班子成員忙于日常事務(wù),對分管黨支部的組織生活開展情況督導(dǎo)不夠,參加分管黨支部的組織生活不多,在分管黨支部講黨課的內(nèi)容結(jié)合實際工作不緊密。
    二是黨建工作檢查較少,每年對黨建工作的檢查考核只在年終考核時一并進行,對各支部日常黨建工作的開展缺乏及時有效的指導(dǎo)。
    三是黨建工作考核的作用不明顯,對黨建工作的考核,只是作為年終綜合考核的一部分,所占比重一般,也影響了基層單位強力推進黨建工作的積極性,更加注重業(yè)務(wù)工作開展和收入任務(wù)的完成。
    專題指導(dǎo),缺少針對黨務(wù)工作開展的全面系統(tǒng)培訓(xùn)。
    二是因為日常業(yè)務(wù)工作繁忙,各黨支部的書記和黨務(wù)工作人員都是兼職從事黨務(wù)工作,沒有把大部分精力放在做好黨務(wù)工作中,黨務(wù)工作成效不明顯。
    三是在一些黨務(wù)工作人員中還存在吃老本的現(xiàn)象,只憑多年的經(jīng)驗進行工作,對黨務(wù)工作在新時期的新要求與新知識了解不夠。
    (四)個別黨員表率作用發(fā)揮不明顯。一是個別黨員黨性觀念淡簿,把自已等同于普通群眾,在日常工作生活中一些不當(dāng)言論面前態(tài)度不鮮明,甚至人云亦云。
    二是個別黨員黨員沒有時刻以一名黨員的要求嚴格要求自己,在工作上不求進取,缺乏熱情和積極性,得過且過,沒有在干部職工中發(fā)揮一名黨員應(yīng)當(dāng)發(fā)揮的作用。
    三是個別黨員參加組織生活的熱情不高,沒有真正在組織生活中受到啟發(fā)和教育。
    (五)發(fā)展黨員工作不到位。近年來,我局僅有1名同志加入中國^v^,各黨支部在發(fā)展黨員工作方面總是以人的因素,片面的強調(diào)客觀,忽視了主觀上因為重視程度不夠,對干部職工的思想教育不夠,對黨的政策、方針宣傳不夠等原因,影響了全局發(fā)展黨員工作的開展。
    三、下步工作打算(一)創(chuàng)新機關(guān)黨建工作方式。
    一是創(chuàng)新理論學(xué)習(xí)方式。