節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃(模板21篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以為我們的工作和生活增添秩序和規(guī)律。在制定計(jì)劃之前,我們需要做好充分的準(zhǔn)備工作。以下是小編為大家收集的一些計(jì)劃范例供參考,希望能夠幫助大家更好地制定計(jì)劃。首先,我們可以根據(jù)工作或?qū)W習(xí)目標(biāo)制定周計(jì)劃,合理安排每天的任務(wù)和時(shí)間分配。其次,針對(duì)長期目標(biāo),我們可以制定月度計(jì)劃,明確每個(gè)月的重點(diǎn)和工作計(jì)劃。最后,針對(duì)具體的項(xiàng)目或任務(wù),我們可以制定詳細(xì)的項(xiàng)目計(jì)劃,包括任務(wù)分解、時(shí)間安排和責(zé)任分配等內(nèi)容。通過制定合理的計(jì)劃,我們可以更好地組織自己,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇一
    通風(fēng)科2011年以來,認(rèn)真貫徹、執(zhí)行、落實(shí)上級(jí)部門及公司,礦的一系安全生產(chǎn)指示精神,堅(jiān)持“以風(fēng)定產(chǎn)、先抽后采、監(jiān)測監(jiān)控“的通風(fēng)十二字方針,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,緊緊圍繞公司2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)及安全工作總體安排,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,以“一通三防”管理工作為重點(diǎn),積極努力下開展了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將通風(fēng)科2011年主要工作總匯報(bào)如下:
    一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任。
    為了規(guī)范“一通三防”管理,先后出臺(tái)了《“一通三防管理實(shí)施細(xì)則》和《“一通三防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》,明確了公司主要負(fù)責(zé)人是“一通三防”工作的第一責(zé)任人;公司總工程師對(duì)“一通三防”技術(shù)管理負(fù)責(zé)。通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更換永久密閉管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板;更換主井、副斜井局部通風(fēng)機(jī)各2臺(tái),在102巷安裝局部通風(fēng)機(jī)2臺(tái),并在主井安裝礦用自動(dòng)噴霧灑水降塵裝置3臺(tái)。每周組織一次通風(fēng)系統(tǒng)分析會(huì),每月召開一次通風(fēng)安全例會(huì),提出初步技術(shù)方案和技術(shù)措施,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改意見,并作相應(yīng)的整改和落實(shí)。
    二、強(qiáng)化現(xiàn)場管理、消除通風(fēng)隱患。
    進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。結(jié)合2011版《煤礦安全規(guī)程》的出臺(tái),舉辦了“一通三防”安全知識(shí)培訓(xùn),提高了全員“一通三防”安全意識(shí)。
    全科人員做到了堅(jiān)持認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行黨的基本路線及煤礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)章制度。自覺遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德和家庭美德;自覺遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,工作態(tài)度端正,不違法亂紀(jì)。
    四、工作業(yè)績方面。
    科內(nèi)人員能按時(shí)完成自己的工作任務(wù),在“一通三防”管理工作方面投入了大量的精力,在公司及礦領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,與各級(jí)“一通三防”管理人員一起共同努力,2011年“一通三防”工作得到了穩(wěn)步推進(jìn),取得了一定的成效。
    五、工作不足之處。
    1、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)不夠完善,監(jiān)測人員和部分管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
    2、綜合防塵設(shè)施使用效果不好,部分地點(diǎn)水壓達(dá)不到要求,綜合防塵工作有待于進(jìn)一步提高。
    1、隨著礦建項(xiàng)目地域的擴(kuò)展和井筒深度的加深,瓦斯、火等災(zāi)害進(jìn)一步影響我們的安全生產(chǎn);掘進(jìn)機(jī)械化水平不斷的提3、2012年我們繼續(xù)全面加強(qiáng)“一通三防”工作杜絕事故的發(fā)生,以局部通風(fēng)和瓦斯防治工作為重點(diǎn),以綜合防塵為難點(diǎn),要按照“系統(tǒng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”的要求落實(shí)每項(xiàng)基礎(chǔ)工作,深入開展本質(zhì)安全管理,將本質(zhì)安全工作落實(shí)到安全生產(chǎn)實(shí)際工作中去。
    4、要強(qiáng)化局部通風(fēng)管理,局部通風(fēng)歷來是“一通三防”工作管理的重點(diǎn)和難點(diǎn),許多瓦斯事故往往發(fā)生在這個(gè)環(huán)節(jié)上,今后我們要重視局部通風(fēng),要狠抓各項(xiàng)制度措施的落實(shí),局扇必須按照規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)上齊“雙風(fēng)機(jī)、雙電源,自動(dòng)切換供風(fēng)”和“三專兩閉鎖”設(shè)施。并嚴(yán)格制定檢查試驗(yàn)制度,確保設(shè)施靈敏可靠,防止帶病運(yùn)行。
    5、要強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測手段,瓦斯監(jiān)測探頭必須按照要求進(jìn)行安裝,使用和維護(hù),確保監(jiān)控有效、不留死角、配足管理、檢驗(yàn)維修人員,并經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗,監(jiān)控系統(tǒng)必須保證正常運(yùn)轉(zhuǎn),做到監(jiān)測準(zhǔn)確有效,嚴(yán)防因誤測誤報(bào)。
    最后要突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn),要把“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針貫徹到生產(chǎn)全過程,特別是要突出滅塵、瓦斯防治和水火的防治,堅(jiān)持把各項(xiàng)措施落實(shí)到位。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇二
    了我礦一通三防工作的順利進(jìn)行,具體工作總結(jié)如下:
    一、通風(fēng)管理方面。
    對(duì)8103回風(fēng)順槽的自動(dòng)平衡風(fēng)門進(jìn)行了維修,確保風(fēng)門的開關(guān)能夠靈活及時(shí),加強(qiáng)了對(duì)8103風(fēng)門的看官,做到24h有專人看守風(fēng)門。加強(qiáng)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施的維護(hù),對(duì)8103回風(fēng)繞道雜物進(jìn)行了清理,確保通風(fēng)設(shè)施的完好,保證通風(fēng)系統(tǒng)的正常和穩(wěn)定。在封閉8101采空區(qū)過程中,嚴(yán)格對(duì)風(fēng)量進(jìn)行分配,做到科學(xué)合理的分配。對(duì)礦井的風(fēng)量進(jìn)行了實(shí)時(shí)的測定。
    二、瓦斯管理方面。
    加大了對(duì)瓦斯檢查人員的考核力度,要求瓦斯檢查人員要從整體素質(zhì)上提升自己的業(yè)務(wù)水平;本月按照縣煤管局的安排,對(duì)瓦斯檢查人員進(jìn)行了一次復(fù)訓(xùn)工作;設(shè)置了2013年1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,并能夠嚴(yán)格準(zhǔn)確執(zhí)行,對(duì)設(shè)置點(diǎn)的計(jì)劃做到更明了、更直觀;加強(qiáng)了瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)工作,每班按時(shí)召開班前會(huì)并做到每日一題,使瓦斯檢查人員的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步的提高;進(jìn)一步實(shí)行瓦斯探頭瓦斯檢查人員現(xiàn)場對(duì)照工作,對(duì)與實(shí)際瓦斯檢查人員不符的情況要查找原因及時(shí)進(jìn)行整改。
    三、綜合防塵方面。
    注重防塵設(shè)施的日常管理和維護(hù)工作,制定了切實(shí)可行的綜合防塵規(guī)劃和制度;在集中主運(yùn)巷設(shè)置1道水幕,要求水幕要能覆蓋巷道全斷面,開關(guān)要靈敏可靠;對(duì)井下的所有防塵設(shè)施進(jìn)行了地毯式的檢查,保證井下防塵設(shè)施的正常;對(duì)井下大巷進(jìn)行了清洗,共清洗大巷長度約8千余米;對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作。
    四、防滅火方面。
    對(duì)井下不合格的消防器材進(jìn)行了更換,對(duì)機(jī)電硐室和消防材料庫進(jìn)行了消防器材配置;對(duì)8103的防滅火工作進(jìn)行了進(jìn)一步的安排,本月防滅火系統(tǒng)安裝工作進(jìn)入加速階段,要對(duì)束管檢測系統(tǒng)、注氮系統(tǒng)和黃泥灌漿系統(tǒng)盡快完工,不得延遲;8103工作面,瓦斯檢查人員要每班三次對(duì)上隅角的co氣體進(jìn)行檢查,保證8103回采工作面的安全。對(duì)8101采空區(qū)的封閉已構(gòu)建防火閉2道,密閉1道,預(yù)計(jì)下月上旬工程基本完工。
    2013年1月是新年開始的第一個(gè)月,是我們打好基礎(chǔ)的關(guān)鍵一個(gè)月,也是我們通風(fēng)工作繼續(xù)穩(wěn)定推進(jìn)的一個(gè)月,通風(fēng)工作還有待進(jìn)一步的完善,要求我科室人員要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí),按時(shí)完成各項(xiàng)指標(biāo),現(xiàn)將1月份的通風(fēng)工作計(jì)劃安排如下:
    一、通風(fēng)管理方面。
    加強(qiáng)風(fēng)門的看護(hù)工作,對(duì)8103自動(dòng)風(fēng)門開關(guān)要有專人負(fù)責(zé),不要同時(shí)打開2道風(fēng)門,風(fēng)門如果遇到開關(guān)困難要及時(shí)進(jìn)行維修。拆除8101運(yùn)順風(fēng)橋;對(duì)井下所有通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行一次大的排查,及時(shí)維護(hù)損壞的通風(fēng)設(shè)施。
    二、瓦斯管理方面。
    瓦斯檢查人員要監(jiān)督各地點(diǎn)的瓦斯探頭及其他探頭的吊掛情況,對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的要及時(shí)匯報(bào)監(jiān)控中心進(jìn)行處理。編制1月份的瓦斯檢查點(diǎn)設(shè)置計(jì)劃,要求瓦斯檢查人員按時(shí)交接班,做到井下交接班,手拉手的交接班,嚴(yán)禁遲到早退。繼續(xù)對(duì)8103綜采工作面的瓦斯檢查工作進(jìn)行強(qiáng)有力的推進(jìn),尤其重點(diǎn)檢查上隅角氣體變化情況。
    三、綜合防塵方面。
    對(duì)8103煤層進(jìn)行煤層注水工作,從根源上治理煤塵。對(duì)主斜井、副斜井等大巷和順槽進(jìn)行清洗,保證煤塵濃度不超過規(guī)程要求。對(duì)8103回采工作面的煤塵進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測,保證井下綜采工作面的煤塵濃度符合要求,保證職工安全。
    四、防滅火方面。
    8103回采工作面的防滅火系統(tǒng)要繼續(xù)完善,本月一定要完成工作,保證設(shè)備能正常運(yùn)行。對(duì)8101采空區(qū)完全封閉,消除火災(zāi)隱患。對(duì)井下的消防器材進(jìn)行一次測底的清查,不符合要求的要及時(shí)更換。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇三
    一、上旬總結(jié):
    1、利用瓦斯員下班空閑時(shí)間,在3201回風(fēng)順槽拆卸、回收風(fēng)筒10條;
    2、瓦斯器及風(fēng)表的送檢未使用礦方車輛,利用科室人員上下班時(shí)用私家車運(yùn)送;
    3、月初報(bào)通風(fēng)報(bào)表時(shí)未向單位申請(qǐng)車輛上報(bào),利用科室人員下班時(shí)私家車上報(bào);
    4、該旬沒有新領(lǐng)用的原材料,均使用上次領(lǐng)用的;
    5、在綜合辦公室我科室有設(shè)立的反面紙利用區(qū),非正式上報(bào)材料均使用反面紙打印。
    二、中旬計(jì)劃:
    1、在白板筆、墨水等原材料的消耗上盡量節(jié)儉。
    2、所用設(shè)備盡量修舊利廢,減少配件購進(jìn)。
    3、繼續(xù)做好反面紙的利用工作,降低紙張的消耗。
    4、白天不開燈、人走電燈滅,電腦關(guān)閉主機(jī)及顯示器,盡量少用空調(diào),做到室內(nèi)電器不處于待機(jī)狀態(tài)。
    通風(fēng)科。
    2014年6月7日。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇四
    2022年度水務(wù)局為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我區(qū)水務(wù)行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我局緊緊圍繞節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。按照區(qū)節(jié)能辦通知要求,現(xiàn)將節(jié)能減排工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    我局按照加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),大力開展行政機(jī)關(guān)節(jié)能減排工作要求,及時(shí)組織全體干部職工學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能減排文件精神,使全體水務(wù)人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排是行政機(jī)關(guān)當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作,是節(jié)省資源、降低行政成本、克服能源困難的有效措施。是加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)的具體行動(dòng)。特成立了以局長為組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全局開展節(jié)能減排工作,明確工作目標(biāo),落實(shí)工作責(zé)任,使全局節(jié)能減排工作形成了工作有人抓、事情有人干的良好工作格局。
    為切實(shí)落實(shí)節(jié)能減排工作,我局在局機(jī)關(guān)辦公樓前懸掛氣球標(biāo)語,橫幅9幅,在區(qū)政府led顯示屏滾動(dòng)播出宣傳口號(hào)4條。為讓節(jié)水護(hù)水意識(shí)、知識(shí)能深入基層、深入群眾、深入實(shí)際我局還聯(lián)合沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府于3月21日在黃許鎮(zhèn)、孝泉鎮(zhèn)開展一次現(xiàn)場宣傳活動(dòng)。此次活動(dòng)我局組織水利和水資源管理股、防洪辦、水保辦等相關(guān)股室和直屬單位工作人員共計(jì)20人的宣傳隊(duì)伍,出動(dòng)宣傳車輛3臺(tái),共接受群眾咨詢500余人次,發(fā)放宣傳資料3000余份。得到了群眾的熱烈歡迎和高度評(píng)價(jià)。通過此次宣傳活動(dòng),進(jìn)一步讓老百姓了解開發(fā)、利用水資源的相關(guān)知識(shí)以及節(jié)約、保護(hù)水資源的重要性,促進(jìn)我區(qū)水資源科學(xué)統(tǒng)籌規(guī)劃管理和全區(qū)人民節(jié)約水資源、保護(hù)母親河意識(shí)更快形成。讓老百姓在日常生產(chǎn)、生活中,用實(shí)際行動(dòng)來珍惜我們的水資源,保護(hù)我們的水環(huán)境,推進(jìn)我們的生態(tài)文明建設(shè)。
    近年來,我局按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理局報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。
    為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,我局下發(fā)文件明確規(guī)定局節(jié)能減排要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高我局工作人員節(jié)能減排的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間科室人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇五
    縣直機(jī)關(guān)工委屬黨委工作部門,現(xiàn)有在職干部職工4人,聘用小車駕駛員1人,在縣政府綜合辦公大樓集中辦公,有辦公室三間,總面積約60平方米,機(jī)關(guān)工作用車為普通桑塔納轎車一輛,購買于xx年1月,車輛行程超過20萬公里。
    二、主要能源消耗指標(biāo)。
    機(jī)關(guān)工委能源資源消耗主要分為四塊:一是辦公用水電消耗,二是車輛用油消耗,三是其它辦公耗材,四是日常公務(wù)接待。辦公用水電由大樓管理中心統(tǒng)一管理,年終按辦公人數(shù)分?jǐn)偟礁鲉挝徊⑹杖≠M(fèi)用,因此我委沒有進(jìn)行單獨(dú)統(tǒng)計(jì)。我委主要統(tǒng)計(jì)車輛用油、辦公耗材及公務(wù)接待消耗情況。桑塔納車屬省油型的轎車,車輛用油根據(jù)每月行駛路程實(shí)際統(tǒng)計(jì),辦公耗材及公務(wù)接待根據(jù)當(dāng)月報(bào)銷單據(jù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。xx年我委小車耗油(汽油)約2351公升,產(chǎn)生費(fèi)用萬元,耗油量比上年下降17%。辦公耗材萬元,公務(wù)接待2萬元。
    三、機(jī)關(guān)節(jié)能主要作法。
    根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的要求,我委以創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),對(duì)節(jié)能工作進(jìn)行了安排部署,要求機(jī)關(guān)節(jié)能工作做到“五個(gè)強(qiáng)化”,實(shí)現(xiàn)“五個(gè)到位”。
    (一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),組織機(jī)構(gòu)到位。為確保公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作落到實(shí)處,我委成立了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由常務(wù)副書記李競賽同志任組長,副書記周國芳同志任副組長,全體機(jī)關(guān)干部職工為成員,辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、全體職工共同配合抓,確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
    (二)強(qiáng)化意識(shí),宣傳教育到位。我委以傳達(dá)貫徹全縣節(jié)能會(huì)議精神為契機(jī),組織干部職工學(xué)習(xí)了《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作條例》,宣傳節(jié)能減排工作的重要性,增強(qiáng)資源節(jié)約的緊迫感和責(zé)任感,倡導(dǎo)樹立科學(xué)的消費(fèi)理念,強(qiáng)化節(jié)能降耗、人人有責(zé),節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的責(zé)任意識(shí),積極營造“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約、環(huán)環(huán)節(jié)約”的良好氛圍。
    (三)強(qiáng)化落實(shí),節(jié)能措施到位。我們嚴(yán)格執(zhí)行大樓管理中心的統(tǒng)一規(guī)定,取消了飲水機(jī)、電熱器等高耗能設(shè)備,配合大樓管理中心安裝了led節(jié)能燈管,從嚴(yán)掌握辦公開支,努力降低車輛能耗。建立健全了機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、車輛管理、安全管理等一系列機(jī)關(guān)管理制度,做到了思想統(tǒng)一、制度健全、行動(dòng)落實(shí),初步形成了節(jié)能減排、人人有責(zé)的氛圍。
    (四)強(qiáng)化統(tǒng)計(jì),檔案收集到位。根據(jù)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作的統(tǒng)一要求,建立了能耗統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,按月填寫統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按時(shí)報(bào)送相關(guān)工作報(bào)表和資料,及時(shí)收集與節(jié)能工作相關(guān)的文件、材料和表格,及時(shí)歸檔,健全完善檔案資料。
    (五)強(qiáng)化考核,督辦檢查到位。作為全縣節(jié)能減排聯(lián)席會(huì)議的成員單位,我們實(shí)現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作“三個(gè)納入”:一是納入單位干部職工的目標(biāo)管理責(zé)任制,做好機(jī)關(guān)內(nèi)的節(jié)能減排工作。二是納入文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容,對(duì)縣直單位的節(jié)能工作進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。三是納入縣直機(jī)關(guān)黨組織理論學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,強(qiáng)化各級(jí)黨組織節(jié)能措施的落實(shí)。我委已將公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作納入了“雙爭雙創(chuàng)”活動(dòng)的考核范疇,由縣節(jié)能辦提供縣直單位的考核得分,納入檢查組的總分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
    四、存在的問題及努力方向。
    特此報(bào)告。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇六
    單位增加值能耗下降。
    商務(wù)委。
    總能耗增長2%以內(nèi),
    規(guī)上工業(yè)單位增加值能耗下降左右。
    建管委、商務(wù)委、教育局、文旅局、衛(wèi)健委、機(jī)管局。
    建筑樓宇。
    實(shí)施既有建筑節(jié)能改造15萬平方米,其中5萬平方米節(jié)能率不低于15%。
    機(jī)管局、
    教育局、
    衛(wèi)健委、科委、文旅局、體育局、街道(鎮(zhèn))等。
    公共機(jī)構(gòu)。
    區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)、街道(鎮(zhèn))及其所屬事業(yè)單位。
    單位建筑面積能耗、人均能耗分別下降2%左右。
    其它區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)。
    單位建筑面積能耗、人均能耗有所下降。
    街道(鎮(zhèn))。
    區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)、非工業(yè)統(tǒng)計(jì)樣本企業(yè)。
    總能耗增長2%以內(nèi)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇七
    今年以來,我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,堅(jiān)持以黨的十八大精神、^v^理論、三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真開展兩學(xué)一做活動(dòng),以提高能源利用率為核心,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)節(jié)能減排工作總結(jié)報(bào)告如下:
    一、廣泛宣傳教育,切實(shí)提高節(jié)能意識(shí)。
    我鄉(xiāng)積極開展節(jié)約能源資源和環(huán)境保護(hù)的宣傳工作,通過宣傳欄、黑板報(bào)、標(biāo)語、傳單進(jìn)行節(jié)能宣傳,使廣大干部職工群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增加做好節(jié)能工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,通過宣傳使廣大干部職工群眾認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)節(jié)能工作是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,是富民強(qiáng)鄉(xiāng)的重要方面。通過重點(diǎn)宣傳節(jié)能法律法規(guī),提高日常生活中的節(jié)能技巧,進(jìn)一步提高廣大干部群眾的節(jié)能參與意識(shí),從而增強(qiáng)他們的節(jié)能意識(shí)和參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng),形成了人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約的良好節(jié)能氛圍。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立完善協(xié)調(diào)機(jī)制。
    節(jié)能工作是一項(xiàng)重要工作任務(wù)和一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善體制機(jī)制,我鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)長徐守乾同志任組長,黨委副書記任副組長,各相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鄉(xiāng)黨政辦,具體負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)公共節(jié)能工作的組織、協(xié)調(diào)和督辦等工作,***同志任辦公室主任。責(zé)任明確到專人,組建專門隊(duì)伍,細(xì)化方案,強(qiáng)化措施,狠抓落實(shí),圓滿完成節(jié)水、節(jié)電10%的預(yù)定目標(biāo)。
    1、注重監(jiān)管,增強(qiáng)實(shí)效。
    為確保完成今年節(jié)能減排各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我鄉(xiāng)成立了節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組,督促和安排全鄉(xiāng)節(jié)能和減排工作,及時(shí)研究并解決工作執(zhí)行中出現(xiàn)的問題,對(duì)各地節(jié)能減排項(xiàng)目實(shí)施定期監(jiān)督性監(jiān)測和檢查。并在今年6月份組織召開了全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)節(jié)能降耗文件和會(huì)議精神,統(tǒng)一思想,落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任。會(huì)議對(duì)全年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作進(jìn)行了全面部署,下發(fā)了《***鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作計(jì)劃》、《***鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考評(píng)辦法》、《***鄉(xiāng)機(jī)關(guān)管理制度》等文件。全鄉(xiāng)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能減排工作會(huì)議的召開,在全鄉(xiāng)掀起了節(jié)約型社會(huì)建設(shè)的熱潮。
    2、廣泛宣傳,營造節(jié)能工作的良好氛圍。
    為了讓節(jié)能工作深入人心,6月17日我們?cè)谌l(xiāng)倡導(dǎo)開展了能源緊缺體驗(yàn)日活動(dòng),充分利用廣播、標(biāo)語、墻報(bào)、短信、會(huì)議大力宣傳節(jié)約能源資源和生態(tài)文明理念,深入貫徹《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》。全鄉(xiāng)各單位懸掛宣傳橫幅8余條,發(fā)放宣傳材料500余份,大力弘揚(yáng)勤儉節(jié)約的好習(xí)慣、好傳統(tǒng),反對(duì)鋪張浪費(fèi)。樹立節(jié)約從點(diǎn)滴入手,從小事做起的思想,倡導(dǎo)節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥的行為,進(jìn)一步提高全民節(jié)能意識(shí)。同時(shí)堅(jiān)決貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定有關(guān)要求,既保證宣傳活動(dòng)有影響,又堅(jiān)持節(jié)約辦活動(dòng)。
    我鄉(xiāng)按照十三五節(jié)能降耗目標(biāo)管理要求,將節(jié)能減排整治工作與各責(zé)任單位合在一起整治。做到機(jī)構(gòu)不變,人員不減,職責(zé)不變,各司其職,認(rèn)真貫徹落實(shí)整治目標(biāo)。對(duì)照企業(yè)生產(chǎn)條件,進(jìn)行認(rèn)真檢查。加快以節(jié)能減排為重點(diǎn)的設(shè)備改造力度,不斷淘汰落后產(chǎn)能和高能耗辦公設(shè)備,對(duì)能耗高、污染重、技術(shù)含量低、效益差的設(shè)備有計(jì)劃有步驟更換。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇八
    二〇一三年對(duì)新增客貨等運(yùn)輸車輛全部按照規(guī)定嚴(yán)格審核把關(guān),使新許可的道路運(yùn)輸車輛的燃油消耗量全都是達(dá)標(biāo)車型。其中客車管理方面引導(dǎo)客運(yùn)公司更新購置了部分燃汽車輛。在車輛管理中按規(guī)定要求旅游客車、危貨車等全部安裝了gpc全球定位系統(tǒng)。對(duì)出租客車要求更新?lián)Q代,目前大部分夏利出租車已更新?lián)Q代為捷達(dá),面包出租車已全部淘汰。在汽車駕駛模擬訓(xùn)練中要求各駕校購置了汽車駕駛模擬設(shè)備,每年將節(jié)約燃料xx%。
    二、主要工作做法。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)。
    為加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的領(lǐng)導(dǎo),使工作有人抓、有人管,成立了以副局長為組長、站長為副組長、相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)全站節(jié)能管理工作,明確專人負(fù)責(zé)水、電、固定資產(chǎn)等節(jié)能降耗統(tǒng)計(jì)工作,專人負(fù)責(zé)車輛車輛耗油統(tǒng)計(jì)工作。我站對(duì)節(jié)能降耗工作進(jìn)行規(guī)劃,明確全年節(jié)能降耗工作任務(wù),并把節(jié)能減排的指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解,落實(shí)到位。
    (二)加強(qiáng)宣傳,進(jìn)一步提高對(duì)節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)。
    交通行業(yè)是節(jié)能降耗的重點(diǎn)行業(yè),節(jié)能降耗工作人人有責(zé)。我站從抓思想教育入手,緊緊圍繞“節(jié)能降耗,科學(xué)發(fā)展”這一主題,以《節(jié)約能源法》的宣傳貫徹為主線,以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油等為重點(diǎn),利用召開干部職工大會(huì)、全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周和世界環(huán)境日、地球日、水日等宣傳活動(dòng),深入基層宣傳節(jié)能降耗的重要性和緊迫性,并在單位醒目位置張貼節(jié)能宣傳標(biāo)語,大力宣傳節(jié)能的重要意義,宣傳國家節(jié)能方針、政策、法律及法規(guī)。同時(shí)開展停電、停水體驗(yàn)活動(dòng)。通過多渠道宣傳教育,進(jìn)一步提高干部職工的資源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí),推動(dòng)節(jié)能減排工作全面開展。
    (三)加強(qiáng)運(yùn)輸市場管理,優(yōu)化運(yùn)力結(jié)構(gòu)。
    認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé),強(qiáng)化運(yùn)輸市場管理,抓好道路運(yùn)輸市場清理整頓工作,嚴(yán)厲打擊非法營運(yùn)車輛,堅(jiān)決取締高耗能的客貨運(yùn)車輛。規(guī)范客運(yùn)經(jīng)營秩序,對(duì)機(jī)動(dòng)車維修戶進(jìn)行年檢檢查,監(jiān)督維修業(yè)戶提高服務(wù)水平,降低車輛維修成本。積極探索農(nóng)村客運(yùn)市場新經(jīng)營方式,積極引導(dǎo)農(nóng)村客運(yùn)線路由個(gè)體化經(jīng)營向公司化經(jīng)營轉(zhuǎn)變,節(jié)約運(yùn)輸成本、提高安全系數(shù)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇九
    2014工作總結(jié)。
    通風(fēng)科。
    二零一五年一月。
    山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)下窯煤業(yè)有限公司。
    2014年,在公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過科室全體員工積極努力,分工協(xié)作,較好的完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:
    一、健全管理機(jī)制、明確管理責(zé)任:
    在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,科內(nèi)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)各方面的組織管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),對(duì)所分管隊(duì)伍的工作進(jìn)行大膽管理和合理的指導(dǎo);對(duì)基層有關(guān)安全工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管、檢查,在發(fā)現(xiàn)或得知現(xiàn)場出現(xiàn)隱患后,積極主動(dòng)出主意想辦法并參與處理隱患和督查隱患整改結(jié)果。
    通風(fēng)科負(fù)責(zé)“一通三防”日常管理工作。每月上中下旬對(duì)全礦進(jìn)行一次全面的側(cè)風(fēng),每月上旬和下旬進(jìn)行一次全面的測塵,并更改管理牌板、局部通風(fēng)機(jī)管理牌板、井下瓦斯檢查牌板。
    二、加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)、提高全員意識(shí):
    進(jìn)一步提高了通風(fēng)管理人員對(duì)“一通三防”重要性的認(rèn)識(shí),全面提搞了通風(fēng)管理人員“一通三防”管理水平,增強(qiáng)了對(duì)“一通三防”法律、法規(guī)的了解,為今后搞好“一通三防”工作奠定了良好的基礎(chǔ)。
    三、2014工作中存在的問題:
    1.科室人員整體技術(shù)水平較低,不能“獨(dú)當(dāng)一面”,很多工作完成的很吃力。
    2.對(duì)其他專業(yè)知識(shí)了解較少,不能提前預(yù)見一些問題,導(dǎo)致工作被動(dòng)。
    3.科室人員的執(zhí)行力較差,不能及時(shí)糾正一些不良作風(fēng)。4.與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通太少,很多工作不能超前完成。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十
    一年來,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),節(jié)能照明,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)約并舉、節(jié)約優(yōu)先的原則,以重點(diǎn)用能單位節(jié)能為重點(diǎn),企業(yè)和公眾主動(dòng)參與節(jié)能降耗工作,進(jìn)一步加大全鄉(xiāng)節(jié)能降耗工作力度,提高我鄉(xiāng)能源利用效率,努力構(gòu)建資源節(jié)約型社會(huì),促進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,氣體放電燈,完成了縣政府20xx年節(jié)能降耗工作目標(biāo)做總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視。
    鄉(xiāng)政府成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組強(qiáng)化節(jié)能降耗組織保障,白曉慶鄉(xiāng)長擔(dān)任組長,副組長郝劍鋒、董德昌、成員由李明占、王延利、信瑞穎組成。每季度檢查企業(yè)能源報(bào)表,對(duì)節(jié)能情況檢查考評(píng)。一是加強(qiáng)節(jié)能降耗工作的組織領(lǐng)導(dǎo),廢液,形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、責(zé)任部門具體抓的工作機(jī)制,成立節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)辦公室內(nèi),確保對(duì)節(jié)能工作情況的監(jiān)控、引導(dǎo)。二是加大節(jié)能降耗的監(jiān)測、監(jiān)察執(zhí)法力度,依法實(shí)施對(duì)重點(diǎn)用能單位和主要耗能設(shè)備能源利用效率的監(jiān)察、監(jiān)測。三是建立節(jié)能責(zé)任制,明確職責(zé),鄉(xiāng)政府明確每季度對(duì)規(guī)模以上企業(yè)節(jié)能降耗工作進(jìn)行一次考評(píng),建筑節(jié)能,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令整改,并責(zé)令經(jīng)濟(jì)辦定期進(jìn)行監(jiān)督檢查。四是建立能源統(tǒng)計(jì)監(jiān)測考評(píng)體系,半年對(duì)企業(yè)能耗進(jìn)行一次考評(píng),達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整改。
    二、工作措施。
    根據(jù)縣對(duì)節(jié)能降耗工作的意見和要求,我鄉(xiāng)節(jié)能降耗措施:一是根據(jù)20xx年的節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù),對(duì)照各企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行任務(wù)分解,對(duì)全鄉(xiāng)規(guī)模以上企業(yè)逐個(gè)下達(dá)目標(biāo)任務(wù),督促企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)。規(guī)模以上工業(yè)萬元產(chǎn)值能耗下降1、63%:20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤76508、21噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值65026、3萬元,20xx年耗標(biāo)準(zhǔn)煤60031、61噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值87885、4萬元,節(jié)煤10476噸標(biāo)煤。規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值水耗下降2、4%;二是實(shí)施重點(diǎn)用能單位節(jié)能監(jiān)測、監(jiān)察,淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)2家鼎盛紙業(yè)、圣泰紙廠,按縣文件精神關(guān)閉了小煉油4家。三是重點(diǎn)節(jié)能和循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目:唐山金螺水泥有限公司更新舊磨機(jī)2套,新上1套設(shè)備,前黃坨、小定府、楊家套農(nóng)田新上灌溉節(jié)水管道。四是加大節(jié)能宣傳及節(jié)能產(chǎn)品技術(shù)的推廣節(jié)能燈1400盞,一年來先后利用集日、節(jié)日等宣傳節(jié)能產(chǎn)品推廣發(fā)放宣傳單20xx多份,廣大農(nóng)戶在家電購置、照明使用上,進(jìn)一步使用節(jié)能產(chǎn)品。定期督導(dǎo)各企業(yè)完成全年節(jié)能目標(biāo),定期到耗能較大的企業(yè)開展節(jié)能知識(shí)宣傳和節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。一年組織節(jié)能自查兩次。
    三、節(jié)能管理。
    1、加強(qiáng)重點(diǎn)用能單位的節(jié)能管理。對(duì)全鄉(xiāng)年綜合能耗1000噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能管理和監(jiān)督。一是建立健全重點(diǎn)用能單位的能源管理體制,督促企業(yè)嚴(yán)格按照用能單位管理辦法的要求,設(shè)立能源管理崗位,配齊能源管理人員,健全能源計(jì)量管理、能源統(tǒng)計(jì)和能源利用狀況分析制度,促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗上水平。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)用能單位的能源審計(jì),找出重點(diǎn)用能單位節(jié)能管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)能空間,并督促企業(yè)制訂中長期能源利用發(fā)展規(guī)劃。三是對(duì)重點(diǎn)用能單位實(shí)施節(jié)能降耗目標(biāo)管理,全鄉(xiāng)重點(diǎn)用能單位萬元產(chǎn)值能耗比上年下降0、6%以上。
    2、加快產(chǎn)業(yè)合理用能評(píng)估審核。嚴(yán)格新建項(xiàng)目合理用能評(píng)估審核制度,對(duì)達(dá)不到合理用能標(biāo)準(zhǔn)要求、不符合節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范的項(xiàng)目堅(jiān)決不上,節(jié)油設(shè)備,嚴(yán)格把好項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān),從源頭上抑制高耗能和用能不合理的項(xiàng)目。改進(jìn)和提高現(xiàn)有高能耗產(chǎn)業(yè)和重點(diǎn)用能單位利用效率。
    3、積極推廣節(jié)能新技術(shù)和新機(jī)制。及時(shí)發(fā)布國內(nèi)外各類能耗信息、先進(jìn)節(jié)能技術(shù)、新工藝、新設(shè)備及先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),引導(dǎo)企業(yè)挖潛改造,提高能效。運(yùn)用市場機(jī)制,引導(dǎo)用戶和消費(fèi)者購買節(jié)能型產(chǎn)品。
    4、加強(qiáng)節(jié)水型企業(yè)的創(chuàng)建力度。加強(qiáng)重點(diǎn)用水單位的基礎(chǔ)管理工作,引導(dǎo)企業(yè)積極采用節(jié)水新產(chǎn)品和新技術(shù),提高水資源利用率,減少廢水排放。尋找企業(yè)用水管理中的薄弱環(huán)節(jié),挖掘節(jié)水潛力,積極創(chuàng)建節(jié)水型企業(yè)任務(wù)。同時(shí),要鼓勵(lì)重點(diǎn)用水單位采取多種手段提高用水重復(fù)利用率。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十一
    節(jié)能減排是當(dāng)前加強(qiáng)宏觀調(diào)控的重點(diǎn),作為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的突破口和重要抓手。全州電力、化工、有色、鋼鐵、建材等行業(yè)占了全社會(huì)能源消耗和污染排放的大頭,有效遏制這些高耗能高污染行業(yè)過快增長,是推進(jìn)節(jié)能減排工作的當(dāng)務(wù)之急。
    按照省政府下達(dá)我州“十一五”末期單位gdp能耗下降17%,平均每年單位gdp能耗下降率約為3.7%;單位工業(yè)增加值能耗下降率25%,平均每年下降 5.6%。紅河州正處于工業(yè)化加快發(fā)展的重要階段,工業(yè)結(jié)構(gòu)以資源型、耗能型和初級(jí)產(chǎn)品型為主,能源需求持續(xù)較快增長,消耗規(guī)模逐漸擴(kuò)大,節(jié)能降耗任務(wù)十分艱巨,形勢十分嚴(yán)峻。
    一、開展節(jié)能降耗工作的主要措施和做法
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立節(jié)能減排工作機(jī)構(gòu)
    能管理日常工作(其中污染減排方面的工作由州環(huán)保局具體負(fù)責(zé))。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是部署節(jié)能減排工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,定期召開工作會(huì)議,加強(qiáng)協(xié)調(diào)和督促,協(xié)調(diào)解決工作中存在的困難和問題。
    (二)分解節(jié)能減排指標(biāo),全面落實(shí)責(zé)任
    年年單位gdp能耗下降4.0%,節(jié)約能量40萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,淘汰落后生產(chǎn)能力電力10萬千瓦、鐵合金6.764萬噸、水泥32萬噸、黃磷2.1萬噸的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解下達(dá),要求各縣市嚴(yán)格按照要求淘汰落后生產(chǎn)裝置,切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排管理,實(shí)現(xiàn)我州xx年年和"十一五"節(jié)能減排目標(biāo)。紅河州人民政府與各縣市人民政府簽訂了《xx年年淘汰落后產(chǎn)能目標(biāo)責(zé)任書》。紅河州人民政府與各縣市人民政府及重點(diǎn)耗能企業(yè)簽訂了《xx年年節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》、《xx 年年環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》。紅河州工業(yè)能源消費(fèi)占全州全社會(huì)用能比重大,而規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)又占到了全州工業(yè)70%以上,規(guī)模以上工業(yè)能源消費(fèi)對(duì)gdp能耗影響較大,為此,以紅經(jīng)濟(jì)[xx年]269號(hào)文印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)紅河州規(guī)模以上工業(yè)分行業(yè)單位增加值能耗下降率的通知》,把節(jié)能減排各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)層層分解落實(shí)到各縣市政府及重點(diǎn)耗能企業(yè),通過層層抓落實(shí),確保節(jié)能目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。
    (三)加大資金扶持力度,從資金上對(duì)節(jié)能工作給予保證
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十二
    xxxx年,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,根據(jù)區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)xxxx年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作要點(diǎn)的通知》文件要求,以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為抓手,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,采取多種形式,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,取得了突出效果?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)提高認(rèn)識(shí)。
    我局成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、各分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極組織召開節(jié)能降耗工作會(huì)議,統(tǒng)一安排部署各階段工作。同時(shí)組織住建系統(tǒng)全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神及法律法規(guī),充分認(rèn)識(shí)到做好減排工作的重要性和緊迫性,切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,把節(jié)能減排工作作為重要工作任務(wù)來抓。
    二、廣泛宣傳教育,營造良好氛圍。
    認(rèn)真做好節(jié)能宣傳教育工作,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。一是加強(qiáng)節(jié)能宣傳,營造節(jié)能氛圍。通過張貼宣傳畫、標(biāo)語等形式,宣傳節(jié)能意識(shí),倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展理念。精心策劃組織本年節(jié)能宣傳周主題活動(dòng),效果突出。全局上下形成了人走關(guān)燈、關(guān)電腦、關(guān)打印機(jī)、關(guān)空調(diào)等,洗手后關(guān)水龍頭,節(jié)約用紙、節(jié)約用油的良好氛圍。二是重視節(jié)能教育,培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣。組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)節(jié)能減排的重要意義、目標(biāo)要求和相關(guān)法規(guī)政策,教育大家從現(xiàn)在做起、從自身做起、從小事做起,節(jié)約每一度電、每一滴水、每一升油、每一張紙、每一支筆,自覺養(yǎng)成勤儉節(jié)約、珍惜公物的良好習(xí)慣。三是強(qiáng)化節(jié)能意識(shí),提高參與程度。通過開展節(jié)能宣傳教育,把節(jié)能理念、方法和技巧運(yùn)用到具體工作和日常生活中去,進(jìn)一步提高廣大干部職工的節(jié)能參與意識(shí),真正做到依法節(jié)能、全民行動(dòng),逐步形成“人人節(jié)約、事事節(jié)約、處處節(jié)約”的良好節(jié)能意識(shí)。
    三、強(qiáng)化日常管理,落實(shí)節(jié)能降耗。
    (一)注重細(xì)節(jié),全方位管理。
    2、節(jié)約用電。一是按規(guī)定合理使用空調(diào)設(shè)備,提倡少開空調(diào),溫度設(shè)定夏季不應(yīng)低于26攝氏度,冬季原則不開空調(diào),下班一律關(guān)閉空調(diào)系統(tǒng)。二是辦公室、會(huì)議室等場所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈。離開辦公室要隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕“長明燈”。三是減少和避免計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、飲水機(jī)等設(shè)備處于長時(shí)間待機(jī)狀態(tài)。
    3、節(jié)約用水。一是加強(qiáng)用水設(shè)備維護(hù)管理,自覺檢查、處理和通知相關(guān)人員及時(shí)解決供水故障,杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。二是控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,在滿足基本使用要求的基礎(chǔ)上,切實(shí)減少耗水量。
    4、節(jié)約公務(wù)用車油耗。一是嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定,控制車輛編制和配備標(biāo)準(zhǔn)。二是合理安排出車任務(wù)和行駛路線,提倡合乘車輛,減少單車出駛臺(tái)次,提高使用效率;路程較近時(shí)不使用車輛。三是嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車節(jié)假日封存停駛制度,嚴(yán)禁公車私用。
    (二)實(shí)地運(yùn)用,推廣建筑節(jié)能。
    1、把節(jié)能理念具體運(yùn)用,在xxxx年區(qū)城市整理項(xiàng)目中,改造房屋窗戶一律安裝具有節(jié)能隔熱功能的雙層中空玻璃,最大限度的降低能量損失。
    2、積極籌劃部署,擬在xxxx年的區(qū)城市整理項(xiàng)目中設(shè)立試點(diǎn),推廣使用節(jié)能環(huán)保的建筑保溫裝飾材料(一體化復(fù)合板)。進(jìn)一步推廣建筑節(jié)能理念,推進(jìn)建筑節(jié)能與新型墻體材料的科研、開發(fā)、生產(chǎn)和推廣應(yīng)用。
    (三)明確職責(zé),加強(qiáng)檢查監(jiān)督。
    建立節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專人負(fù)責(zé),落實(shí)本單位節(jié)能工作措施,不定期開展檢查,對(duì)浪費(fèi)資源、節(jié)能措施實(shí)施不到位的科室和個(gè)人給予通報(bào)批評(píng)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十三
    節(jié)約資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
    第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
    第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo),千方百計(jì)調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情況,按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
    第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
    我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
    第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
    第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
    第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施。
    第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定具體的節(jié)能措施和管理辦法,為節(jié)能降耗工作提供了組織和制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
    第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十四
    2008年,楚雄仁恒化肥有限公司公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能降耗、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。
    為加強(qiáng)科學(xué)管理節(jié)能,推動(dòng)節(jié)能工作深入持久地開展,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理降耗領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由生產(chǎn)部長、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員、班長或班組技術(shù)員參加的節(jié)能網(wǎng)絡(luò),設(shè)節(jié)能專責(zé),貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)節(jié)能的方針政策、法令法規(guī)、節(jié)能技術(shù)監(jiān)督的各項(xiàng)規(guī)程、條例、規(guī)章制度。進(jìn)一步完善節(jié)能技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、節(jié)能技措項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)辦法等制度,使節(jié)能降耗監(jiān)督工作有章可循,節(jié)能管理得到進(jìn)一步規(guī)范。同時(shí),圍繞公司總體目標(biāo),年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行對(duì)生產(chǎn)車間進(jìn)行考核,切實(shí)考核電耗、煤耗等耗能指標(biāo),與車間月獎(jiǎng)金掛鉤,按月進(jìn)行考核,保證了耗能情況及時(shí)反映,針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上出現(xiàn)的耗能情況及時(shí)分析,盡量減少高耗能環(huán)節(jié)。
    節(jié)能工作面廣,涉及全公司每一角落,每一個(gè)人。公司一方面進(jìn)行外部培訓(xùn)請(qǐng)清潔生產(chǎn)咨詢師給生產(chǎn)骨干和各管理人員進(jìn)行上課培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)等方面的知識(shí),并進(jìn)行熱烈的討論。另一方面我們充分發(fā)動(dòng)職工,依靠職工的智慧和力量,給員工發(fā)放節(jié)能生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)導(dǎo)向目錄等學(xué)習(xí)小冊(cè)子,并組織以班組為單位學(xué)習(xí),同時(shí)利用電腦平臺(tái)交流學(xué)習(xí)的。
    心得體會(huì)。
    還對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)進(jìn)行大篇幅的報(bào)道;另外還布置了節(jié)能、清潔生產(chǎn)知識(shí)專題問答和合理化建議在各班組醒目位置掛上節(jié)能、清潔生產(chǎn)宣傳標(biāo)語。通過活動(dòng)使公司形成了良好節(jié)能生產(chǎn)氛圍提高了全員節(jié)能、清潔生產(chǎn)的思想意識(shí)使生產(chǎn)骨干和重要崗位人員對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)有了清醒的認(rèn)識(shí)為開展節(jié)能、清潔生產(chǎn)創(chuàng)造了有利的條件。公司積極發(fā)動(dòng)全體員工開展節(jié)能、降耗、減污、增效為主題的合理化建議活動(dòng)及“三小”活動(dòng)在開展合理化建議活動(dòng)中不但抓大的節(jié)能項(xiàng)目對(duì)小改小革、點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
    三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗。
    能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
    1、對(duì)能耗較大的引風(fēng)機(jī),采用了變頻節(jié)能措施,節(jié)能30%左右。
    2、采用新型高效階梯式熱風(fēng)爐代替手燒爐,提高了能源利用率。
    3、對(duì)烘干窯的抄板進(jìn)行了改造,采用組合式抄板,提高了烘干效率,節(jié)約。
    了能源。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十五
    堅(jiān)持嚴(yán)格的制度管理實(shí)行有效的約束手段切實(shí)抓好節(jié)能降耗工作。
    1、合理選用水源。
    受水源條件及供水安全保障要求的限制,我公司在不同地區(qū)建有多個(gè)水源地,各水源之間常常需要聯(lián)合調(diào)度、調(diào)配運(yùn)行才能保障供水。通過科學(xué)的水源調(diào)度系統(tǒng),綜合分析各水廠的'實(shí)際供水量、各水源能耗情況,在保障供水的前提下,優(yōu)先選用距離近、能耗低、水量大的水源,從而有效降低供水能耗。
    2、調(diào)整水源調(diào)蓄方式。
    根據(jù)現(xiàn)行峰、谷分時(shí)電價(jià)收費(fèi)政策,以往的水源調(diào)蓄峰、谷時(shí)段與峰、谷分時(shí)電價(jià)時(shí)段相對(duì)應(yīng)。由于水源輸配過程中的電耗占制水成本的比重較大,這種情況對(duì)于我們節(jié)能降耗,減少電費(fèi)支出是十分不利的。經(jīng)過研究,公司決定利用各水廠清水池和管網(wǎng)調(diào)蓄能力,盡量在夜間多向水廠提供水源,讓水廠在夜間將清水池蓄滿,充分利用峰、谷分時(shí)電價(jià)差值實(shí)現(xiàn)減少生產(chǎn)電耗,降低生產(chǎn)成本的效果。
    合理的管網(wǎng)壓力是科學(xué)供水和節(jié)能降耗的重要標(biāo)志。管網(wǎng)壓力過低,滿足不了用戶對(duì)水壓的要求;管網(wǎng)壓力過高,又超過了需求,供水壓力升高時(shí)所需水泵揚(yáng)程也相應(yīng)的增加,造成電力資源的大量浪費(fèi);同時(shí)管網(wǎng)壓力增加,管網(wǎng)的故障率加大,供水漏失率上升,因此要合理確定供水壓力。我公司根據(jù)供水實(shí)際尋求供水壓力與用戶用水需求的最佳結(jié)合點(diǎn),在滿足用戶用水需求的前提下盡量降低出廠水壓力。在供水區(qū)域內(nèi)選擇有代表性的數(shù)個(gè)水壓測控點(diǎn),做好管網(wǎng)壓力在線檢測工作,根據(jù)用水需求相應(yīng)調(diào)整供水壓力。
    我公司各水廠泵房目前大多采用多水泵聯(lián)合供水方式,提高水泵機(jī)組的實(shí)際綜合運(yùn)行效率是節(jié)能降耗的主要環(huán)節(jié)。在供水過程中,各水廠根據(jù)用水量隨時(shí)間、季節(jié)的變化調(diào)整不同水泵機(jī)組的開啟,以達(dá)到經(jīng)濟(jì)供水的效果。
    1、合理選擇水泵機(jī)組。
    由于電動(dòng)機(jī)的效率與負(fù)荷密切相關(guān),電動(dòng)機(jī)負(fù)荷一般在60%—100%時(shí)運(yùn)行效率為最佳,負(fù)荷降低引起效率下降。各水廠經(jīng)過認(rèn)真分析,找好各自泵站機(jī)組經(jīng)常出現(xiàn)的運(yùn)行工況,合理選擇水泵揚(yáng)程,使水泵機(jī)組既運(yùn)行在高效率區(qū)域,又能滿足管網(wǎng)壓力需求。
    2、合理搭配水泵機(jī)組的運(yùn)行。
    水泵用電量是泵站的主要能耗,對(duì)各水廠泵站的科學(xué)管理和合理控制可降低能源消耗。并聯(lián)運(yùn)行水泵機(jī)組的揚(yáng)程基本接近,考慮供水時(shí)出水量和日出水量的變化水廠泵站配備了功率不同、出水量不同的大、中、小流量水泵機(jī)組。各水廠合理搭配這些水泵機(jī)組的運(yùn)行,避免出現(xiàn)同時(shí)運(yùn)行的水泵都偏離高效運(yùn)行區(qū),造成設(shè)備耗能增加、出水量減少的狀況。
    公司引進(jìn)變頻調(diào)速技術(shù),在保持水廠泵站出水管壓力不變的情況下,改變變頻泵轉(zhuǎn)速或者水泵運(yùn)行臺(tái)數(shù),以改變機(jī)組運(yùn)行方式實(shí)現(xiàn)恒壓變流量的供水方式。利用變頻器調(diào)節(jié)水泵的轉(zhuǎn)速可改變水泵的特性曲線,使之適應(yīng)配水管網(wǎng)工況的大幅變化,確保水泵能夠長期在最佳工況區(qū)運(yùn)行,與傳統(tǒng)供水方式比較可大幅降低電耗。
    應(yīng)用電機(jī)軟啟動(dòng)技術(shù)。用軟啟動(dòng)器替換原有的自耦降壓啟動(dòng)柜,能明顯降低電機(jī)啟動(dòng)電流,減小設(shè)備沖擊,延長電機(jī)壽命,降低能量損耗。
    1、推廣使用節(jié)能燈。
    我公司新辦公樓面積大,樓層多,照明系統(tǒng)龐大。為降低照明能耗,辦公樓照明光源全部采用節(jié)能燈,控制開關(guān)實(shí)現(xiàn)分區(qū)亮燈。
    2、采用地源熱泵技術(shù)。
    地源熱泵可以一機(jī)三用,具有冬天供暖、夏天制冷以及全年提供生活熱水的功能。與傳統(tǒng)空調(diào)和鍋爐相比,地源熱泵具有無污染,噪音小,壽命長,耗電少,無煤、氣能源消耗等優(yōu)點(diǎn),我公司正是看中了地源熱泵這些特點(diǎn),在新辦公樓和部分水廠內(nèi)采用該項(xiàng)技術(shù)替換了原來靠普通空調(diào)制冷,靠鍋爐供暖的傳統(tǒng)模式。
    總之,以上各種措施使我公司在生產(chǎn)過程中有效地實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗,有力地提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。今后,我公司將一如既往地按照全區(qū)節(jié)能降耗工作的調(diào)控方案,使節(jié)能降耗工作再上一個(gè)臺(tái)階,為建設(shè)節(jié)約型社會(huì)做出積極貢獻(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十六
    上林宮酒店20xx年上林宮酒店本年度為提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)西旅股份公司節(jié)能減排的相關(guān)要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我店結(jié)合實(shí)際,始終將節(jié)能減排作為重要工作指標(biāo),采取有效措施,確保我店節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1、成立了以總經(jīng)理為核心,以酒店工程部為主體的節(jié)能小組,制定了不同階段的能源管理計(jì)劃,建立健全能源管理機(jī)制,嚴(yán)格遵守巡查制度。工程部每月對(duì)能耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并繪制能源消耗圖表,進(jìn)行不同年份、不同月份的能耗比較,從而掌握能源消耗的真實(shí)情況。認(rèn)真做好節(jié)能工作三落實(shí),即組織落實(shí)、計(jì)劃落實(shí)、措施落實(shí)。
    2、在節(jié)約電能方面,酒店首先是對(duì)光源進(jìn)行了改造,除保留客房內(nèi)調(diào)光燈具外,將酒店公共區(qū)域、客房及會(huì)議室95%以上的普通白熾燈更換為5瓦led固體節(jié)能燈。僅此一項(xiàng),每月就可為酒店節(jié)約電能4000多度。酒店對(duì)公共照明的開放時(shí)間、各區(qū)域空調(diào)設(shè)備開放時(shí)間及空調(diào)溫度進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定,并落實(shí)專人負(fù)責(zé)監(jiān)管和巡查,從而大大降低了電能的流失。此外,酒店工程人員還對(duì)燈具反射罩定期清掃和更換,以提高光照水平;對(duì)空調(diào)進(jìn)出風(fēng)口定期進(jìn)行清洗,提高制冷效率,減少電能消耗。
    3、在節(jié)水方面,全面調(diào)整了公共衛(wèi)生間和客房衛(wèi)生間馬桶水箱的水位,使其在不降低沖刷功能的情況下減少用水量,杜絕馬桶長流水現(xiàn)象。設(shè)立節(jié)水巡查小組,檢查酒店管道系統(tǒng),做到早發(fā)現(xiàn)、早維修,堅(jiān)決杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生。進(jìn)行節(jié)水培訓(xùn),提高所有員工的節(jié)水意識(shí),自覺做到隨手關(guān)閉龍頭。
    4、在工程維修方面,對(duì)于損壞的物料盡可能維修,實(shí)在不能修的再打報(bào)廢。工程人員能自己動(dòng)手維修的堅(jiān)決不找外來人員,僅上半年自主調(diào)配和安裝客房空調(diào)主機(jī)就為酒店節(jié)約維修費(fèi)用4000余元,年內(nèi)通過自主維修為酒店節(jié)省了近兩萬元維修開支。
    5、另外,針對(duì)中央空調(diào)這一主要的能源消耗大戶,酒店還特別制定了對(duì)許多細(xì)節(jié)化的措施:1在炎熱夏季,為提加快制冷速度,盡快達(dá)到公共區(qū)域的制冷效果,酒店在各部位增設(shè)了不少電風(fēng)扇,來加速空氣的對(duì)流,使制冷速度大大加快,也大大縮短了空調(diào)開啟的時(shí)間,為酒店節(jié)約了電能。2在夏日,為酒店客房和公共區(qū)域更換加厚窗簾,有效減少了日光輻射所帶來的熱量,減少了空調(diào)大量開啟所帶來的能耗壓力。3冬季在陽光明媚的天氣指定專人為公共區(qū)域和無人房間開窗,利用日光給房間加溫和除濕,增加房間初始溫度。4冬季為客房提供能耗相對(duì)較低小太陽電暖氣,縮短房間制熱時(shí)間,減少空調(diào)的使用。通過這一系列看似不起眼的措施的實(shí)施,卻切實(shí)降低了酒店中央空調(diào)的使用率,為酒店在節(jié)約能耗方面起到了不可忽視的作用。
    上林宮酒店積極貫徹西旅股份公司以成本為核心,建立節(jié)能型企業(yè)的指導(dǎo)思想,從點(diǎn)滴做起,嚴(yán)格控制各個(gè)環(huán)節(jié)的能源和資源消耗,在創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),更為秦嶺北麓地區(qū)營造著綠色、環(huán)保的旅游環(huán)境。在金融危機(jī)背景下,以實(shí)實(shí)在在的工作為西安旅游企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展作出著貢獻(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十七
    為嚴(yán)格貫徹省、市《關(guān)于開展20xx年全市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動(dòng)的通知》文件精神,我院積極營造節(jié)能降耗,節(jié)約開支,從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙、一支筆、少座一次電梯、少開一個(gè)空調(diào)做起,從醫(yī)院節(jié)能減排改造抓起,嚴(yán)格按照醫(yī)院節(jié)能節(jié)支,改善環(huán)境,保存資源的要求,狠抓貫徹落實(shí),始終堅(jiān)持“節(jié)約是醫(yī)院發(fā)展的源泉,浪費(fèi)是醫(yī)院發(fā)展的毒瘤”這一原則,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效,爭創(chuàng)綠色環(huán)保醫(yī)院,建立資源節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院?,F(xiàn)將我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
    組長:葉延程
    副組長:王軍賢、楊建民、魏東明、趙宏斌
    成員:各科室主任、護(hù)士長
    職責(zé):根據(jù)相關(guān)文件精神,定于6月17日至6月22日為我院節(jié)能宣傳周活動(dòng),負(fù)責(zé)全院相關(guān)政策的制定和監(jiān)督指導(dǎo),保證相關(guān)制度的執(zhí)行和落實(shí),協(xié)調(diào)相關(guān)科室配合,切實(shí)把節(jié)能降耗工作落到實(shí)處,提高行政管理水平,為醫(yī)療活動(dòng)提供有力后勤保障。
    (一)節(jié)水:通過管網(wǎng)及用水器具、水房、衛(wèi)生間、綠化節(jié)水。
    1、總務(wù)科加強(qiáng)供水設(shè)備日常維護(hù)管理,定期檢查、維修、杜絕跑冒滴漏。
    2、推廣使用節(jié)水型器具科學(xué)用水。
    3、加強(qiáng)節(jié)水教育,養(yǎng)成良好的節(jié)水習(xí)慣,杜絕常流水現(xiàn)象。
    4、綠化采用噴灌、滴灌、微灌等節(jié)水方式。
    5、水龍頭、水管、馬桶等發(fā)現(xiàn)漏水現(xiàn)象,能自己修的及時(shí)修好,不能及時(shí)修的立即向主管部門通報(bào)、及時(shí)維修,禁止跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
    6、洗手擦肥皂時(shí)不要開著水龍頭。
    (二)節(jié)電:辦公室及病房、空調(diào)、電梯、耗電的醫(yī)療設(shè)備節(jié)電。
    1、空調(diào)溫度控制冬季不高于20℃,夏天不低于26℃,無人時(shí)不開空調(diào)。每季度進(jìn)行清洗維護(hù)。
    2、辦公設(shè)備不用時(shí)應(yīng)關(guān)閉電源開關(guān),嚴(yán)禁使用大功率耗電設(shè)備。
    3、辦公區(qū)域沒有特殊原因,原則上白天不得。開照明燈。
    4、電梯實(shí)行定時(shí)開關(guān)管理:下班時(shí)門診樓電梯只開一部;住院部東、西兩側(cè)電梯在晚18:00—早7:00關(guān)閉,住院部大廳電梯在晚22:00—早7:00只開一部。
    5、醫(yī)療設(shè)備不用時(shí)關(guān)閉電源,不得長時(shí)間閑置待機(jī)。
    6、無人使用的辦公室或會(huì)議室應(yīng)關(guān)掉燈源或電風(fēng)扇、隨手關(guān)閉樓道燈。
    7、高耗電量的電器如冰箱、微波爐、烤箱、復(fù)印機(jī)等避免同時(shí)使用一個(gè)插座。
    8、燈具每半年清洗一次,管線定期維護(hù)保養(yǎng)。
    9、下班不忘關(guān)電源。
    10、各科室嚴(yán)禁使用白熾燈,逐步改用高效節(jié)能燈具。
    11、嚴(yán)格控制電加熱器的發(fā)放、使用。必須用電加熱器時(shí),由使用部門提出申請(qǐng),分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后使用。
    (三)節(jié)約設(shè)備及用品:辦公用品、醫(yī)療設(shè)備、藥品、車輛
    1、建立健全設(shè)備及用品的采購、配備和領(lǐng)用管理制度。
    2、在基建維修等項(xiàng)目上,優(yōu)先選用節(jié)能產(chǎn)品、技術(shù)和材料。
    3、提倡修舊利費(fèi),減少浪費(fèi)。
    4、淘汰高耗油、高污染車輛,實(shí)行一車一卡加油制,車輛用油實(shí)行定額管理,單位車輛實(shí)行派車、收車制。
    5、加強(qiáng)公務(wù)用車和救護(hù)車的管理,實(shí)行定點(diǎn)加油、維修、保養(yǎng)制度。建立公務(wù)用車使用登記制度及油耗上墻公示制度。主管人員要保持車輛、發(fā)電機(jī)等設(shè)施的正確良好使用狀態(tài),操作人員要探索節(jié)油操作技巧,定期檢測設(shè)備。對(duì)違章用車、違章出車造成的消耗和責(zé)任事故,并給醫(yī)院造成的經(jīng)濟(jì)損失的要追究當(dāng)事人行政和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    6、藥品、醫(yī)療設(shè)備等要公開招標(biāo),實(shí)現(xiàn)節(jié)能采購。
    (四)節(jié)約辦公用品:
    1、紙類辦公用品:
    (1)紙杯是為來院客人準(zhǔn)備的,員工用自己的水杯。開會(huì)時(shí),請(qǐng)與會(huì)人員自帶水杯。
    (2)使用電子郵件、局域網(wǎng)代替紙類公文。
    (3)雙面使用復(fù)印、打印的紙張。單面使用后的復(fù)印紙,可再利用空白面復(fù)印或裁剪為便條紙或草稿紙?jiān)俅问褂谩?BR>    (4)多使用再生紙,公文用紙、名片、印刷品,盡可能使用再生紙,以減少環(huán)境污染。
    (5)多用手帕、毛巾擦汗、擦手,可減少衛(wèi)生紙、面紙的浪費(fèi)。盡量使用抹布。
    (6)所有文件盡量使用小字號(hào)字體。
    2、其它辦公用品:
    (1)多使用回形針、訂書釘,少用含苯的溶劑產(chǎn)品,如膠水、修正液。
    (2)不用一次性辦公用品,如使用可更換筆芯的原珠筆、水筆和鋼筆等。
    (3)不使用一次性餐具。
    (4)盡量使用充電電池,電池應(yīng)回收,回收時(shí)應(yīng)避免擠壓破損。
    3、壞了的辦公設(shè)備可以修復(fù)后再使用,減少資源浪費(fèi),也可節(jié)約資金??照{(diào)、計(jì)算機(jī)器材、傳真機(jī)、復(fù)印機(jī)、辦公桌椅等如果出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)報(bào)告維修部門進(jìn)行維修。
    (五)選用有環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品,拒絕使用不符合辦公室環(huán)保理念的用品。
    1、提倡購買綠色標(biāo)志產(chǎn)品,以利可持續(xù)發(fā)展。
    2、給各部門采購冰箱、電腦、復(fù)印機(jī)等時(shí),除考慮價(jià)格因素外,省電、節(jié)能、輻射少、經(jīng)久耐用等綠色環(huán)保指標(biāo)也必須予以考慮。
    為考核我院20xx年節(jié)能工作的日常監(jiān)管,成立了醫(yī)院節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并開展效能查房工作工作,對(duì)相關(guān)科室存在的問題進(jìn)行通報(bào)并督促其改進(jìn),促進(jìn)我院節(jié)能工作邁上新臺(tái)階。
    在認(rèn)真貫徹落實(shí)國家節(jié)能減排政策,落實(shí)武威市人民政府節(jié)能工作各項(xiàng)內(nèi)容,下一步我院節(jié)能降耗工作打算:
    一是在我院住院、門診大廳、醫(yī)生辦公室等重點(diǎn)照明區(qū)域一律更換節(jié)能性燈泡,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市節(jié)能降耗各項(xiàng)政策條規(guī),嚴(yán)格遵循循環(huán)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理,切實(shí)整改醫(yī)院在節(jié)能降耗工作中存在的具體新情況、新問題。
    二是在全院職工中大力開展節(jié)約資源,降低成本,改善環(huán)境倡議活動(dòng),努力提高廣大職工節(jié)約資源的意識(shí),大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約是中華民族的`傳統(tǒng)美德教育。積極開展建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理,提高核心競爭力,號(hào)召全院廣大干部職工人人爭做勤儉節(jié)約風(fēng)尚的傳播者、實(shí)踐者、示范者,做節(jié)約能源、資源的表率,以主人翁的姿態(tài),為創(chuàng)建節(jié)約型醫(yī)院做出更大的貢獻(xiàn)。
    三是對(duì)醫(yī)院污水來源、性質(zhì)、水量、水質(zhì)進(jìn)行了詳盡調(diào)查,以解決水污染和充分利用廢污水資源為目的,使醫(yī)院污水處理達(dá)到中水回用水質(zhì)指標(biāo)要求,廢水做到綜合利用。為全面貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重要思想,進(jìn)一步建立完善醫(yī)院能源管理制度,用電、用煤、用水管理制度。
    四是利用院刊院報(bào)、電視網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院節(jié)能宣傳工作,每年開展宣傳活動(dòng)三次以上,在廣大職工中,大力普及節(jié)能知識(shí)和法規(guī),在院內(nèi)主要區(qū)域張貼節(jié)電、節(jié)水、節(jié)煤等節(jié)能標(biāo)識(shí)。形成醫(yī)院節(jié)能長效機(jī)制,院領(lǐng)導(dǎo)一把手全面負(fù)責(zé),一抓到底。五是結(jié)合我院節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作實(shí)際,認(rèn)真總結(jié)過去幾年我院在節(jié)能減排,爭創(chuàng)節(jié)約型、環(huán)境友好型醫(yī)院工作中,取得的成功經(jīng)驗(yàn),積極查找自身差距。在上級(jí)主管部門的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展好“倡導(dǎo)低碳生活,培育低碳一族”活動(dòng),為爭創(chuàng)三甲品牌醫(yī)院,節(jié)能宣傳周活動(dòng),建立節(jié)約型綠色環(huán)保醫(yī)院做出新的更大貢獻(xiàn),取得更大成績而努力奮斗!
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十八
    為加強(qiáng)我校是風(fēng)的節(jié)能環(huán)保教育,構(gòu)建節(jié)約型校園,打造綠色校園,一直以來,我校結(jié)合自身實(shí)際,開展了一系列節(jié)能宣傳、實(shí)踐活動(dòng),積極引導(dǎo)廣大教師和學(xué)生正確增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),傳播節(jié)能理念及節(jié)能知識(shí),真做節(jié)能實(shí)踐的先行者,取得一定成績?,F(xiàn)總結(jié)如下。
    一、思想重視,分工明確,落實(shí)制度。
    作為綠色學(xué)校,我校一直非常重視環(huán)保意識(shí)的培養(yǎng),并將綠色校園建設(shè)作為學(xué)校五大校園建設(shè)目標(biāo)之一,成立了綠色校園建設(shè)暨節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由王金科校長親自負(fù)責(zé),分管總務(wù)的主管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé),團(tuán)委、政教處、總務(wù)、教科處主任為成員,制定了《綠色校園建設(shè)方案》,強(qiáng)化全校師生的節(jié)能環(huán)保意識(shí),建立了嚴(yán)格的管理制度,實(shí)行有效的激勵(lì)政策,堅(jiān)持開發(fā)與節(jié)能并舉,節(jié)能優(yōu)先,堅(jiān)持把節(jié)能作為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的主攻方向,把減排作為保護(hù)環(huán)境的重要舉措。
    二、重視宣傳教育,倡導(dǎo)了低碳生活方式。
    在學(xué)校教育教學(xué)中充實(shí)豐富節(jié)能、環(huán)保教育內(nèi)容,將節(jié)能、節(jié)水、節(jié)糧、節(jié)材等環(huán)保教育內(nèi)容,以靈活多樣的形式,納入學(xué)校教育活動(dòng)中,真正落實(shí)節(jié)能環(huán)保進(jìn)校園、進(jìn)課堂。
    1、開展了面向全校師生的節(jié)能倡議活動(dòng)。
    在開學(xué)典禮上,學(xué)校向全體教師和學(xué)生發(fā)出《低碳生活,從我做起》倡議,要求低碳節(jié)能從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,節(jié)約一滴水、一粒米、節(jié)約一度電,自覺樹立低碳理念、踐行《低碳生活的50條準(zhǔn)則》,一時(shí)間,校園內(nèi)“今天,你低碳了嗎”成了流行語。
    2、學(xué)校利用國旗下講話教育師生樹立節(jié)約、環(huán)保的思想,并加強(qiáng)對(duì)教師的節(jié)能宣傳教育和培訓(xùn),再由教師在教育教學(xué)中對(duì)學(xué)生進(jìn)行宣傳和教育。
    3、結(jié)合世界環(huán)境日、節(jié)能周等環(huán)保重要節(jié)日和契機(jī)在校園內(nèi)利用宣傳欄、廣播站開展低碳節(jié)能知識(shí)宣傳。
    利用廣播站宣傳低碳節(jié)能標(biāo)語、低碳生活方式等,為創(chuàng)造了良好的宣傳輿論氛圍;組織學(xué)生進(jìn)行低碳節(jié)能知識(shí)的板報(bào)宣傳,提高學(xué)生的節(jié)能意識(shí),豐富了節(jié)能知識(shí);發(fā)揮校園廣播站的作用,介紹低碳節(jié)能的意義、做法,擴(kuò)大了宣傳的影響面。
    4、組織各班發(fā)揮主觀能動(dòng)性,舉行了形式多樣的主題教育班會(huì)。主題班會(huì)課上,有些班組織學(xué)生進(jìn)行演講、有些班讓學(xué)生介紹低碳節(jié)能的好做法,有些班組織學(xué)生親手制作環(huán)保袋??各班八仙過海,豐富了節(jié)能教育的形式,提高了教育的實(shí)效。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇十九
    接縣節(jié)能降耗實(shí)施方案通知后,我局立即召開節(jié)能降耗工作專題會(huì)議,建立節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了新安縣文化局節(jié)能降耗工作實(shí)施方案,發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書。組織學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),培養(yǎng)職工的節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)自覺節(jié)能的責(zé)任感。按照縣節(jié)能小組的部署要求,結(jié)合我局實(shí)際,為實(shí)現(xiàn)我局節(jié)能降耗工作的健康開展,制定以下工作計(jì)劃:
    認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》、國務(wù)院《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》等文件精神,召開一次專題會(huì)議,張貼節(jié)能警示語,發(fā)放節(jié)能降耗倡議書,辦一期節(jié)能教育宣傳黑板報(bào)。
    為了更好的落實(shí)節(jié)能降耗的工作目標(biāo),成立節(jié)能降耗工作檢查小組,負(fù)責(zé)檢查落實(shí)節(jié)能降耗工作開展情況,領(lǐng)導(dǎo)節(jié)能降耗技術(shù)改造,對(duì)節(jié)能降耗進(jìn)行具體指導(dǎo)監(jiān)督,并檢查日常節(jié)能管理,從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)村、節(jié)油等方面每月開展檢查,督促各單位每月上報(bào)各方面消耗情況。
    為了使節(jié)能降耗工作真正落到實(shí)處,根據(jù)縣節(jié)能降耗的日常管理要求,教育職工,形成制度,使節(jié)能降耗工作具體化,進(jìn)一步細(xì)化要求,增加可操作性。
    1、今年年內(nèi)完成將辦公區(qū)照明燈全部更換成節(jié)能燈具,辦公區(qū)與非辦公區(qū)水電分戶計(jì)量,十二月初局組織人員檢查。
    2、辦公樓道路燈加裝定時(shí)控制開關(guān),并減少樓道照明燈數(shù)目,僅保留關(guān)鍵部位照明燈,減少樓外亮化彩燈照明時(shí)間。
    3、今年年內(nèi)完成所有水管更換,換裝節(jié)水龍頭,廁所沖水裝置水箱調(diào)至最小化。
    4、節(jié)約辦公用品,辦公用品以低檔化、實(shí)用化為原則,積極推進(jìn)無紙化,推行辦公用筆使用鋼筆,最大限度減少一次性簽字筆的使用量。
    5、節(jié)約用油,對(duì)于公務(wù)用車用油實(shí)行嚴(yán)格登記制度,上下班不用公務(wù)車,節(jié)假日盡量封存。
    局已成立了節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任制,各單位也成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu),明確專門人員,負(fù)責(zé)日常管理,辦公室加強(qiáng)節(jié)能工作日常巡查,定期檢查辦公場所的節(jié)約水電情況,發(fā)現(xiàn)不符合節(jié)約原則的現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改,推動(dòng)我局節(jié)能降耗工人的深入開展。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十
    20xx年是完成“十一五”目標(biāo)的重要一年,也是我們應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)挑戰(zhàn),保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的極為關(guān)鍵一年,這也給公司節(jié)能降耗工作帶來更大的考驗(yàn),為做好20xx年的節(jié)能降耗工作,我公司從建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度入手,采取合理有效的節(jié)能技改措施,積極開展節(jié)能生產(chǎn),在節(jié)能減排方面取得了可喜的成績??偨Y(jié)起來有以下幾點(diǎn):加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高節(jié)能生產(chǎn)意識(shí);加大節(jié)能技改力度,積極開展節(jié)能生產(chǎn);推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。
    節(jié)能減排已經(jīng)成為我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù),我公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視,為推動(dòng)全體員工參與節(jié)能減排工作,落實(shí)完成法定節(jié)能指標(biāo),責(zé)成公司節(jié)能辦加大節(jié)能降耗宣傳力度,提高員工節(jié)能生產(chǎn)意識(shí)。為此公司節(jié)能辦還定期舉辦節(jié)能培訓(xùn)大會(huì),如日常生活如何節(jié)能,高耗能設(shè)備的管理和維護(hù)等等。我們從一點(diǎn)一滴抓起,提倡大家攜手節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一鏟煤,做到人走水?dāng)嗔?,及時(shí)開關(guān)燈,緊握手中鏟,以杜絕不良的浪費(fèi)行為;針對(duì)生產(chǎn)中高耗能設(shè)備節(jié)能辦還召集一線操作工(離心工、鍋爐工、行車工、機(jī)電工)進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的管理和維護(hù),避免因設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)、空轉(zhuǎn)或低負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)造成不必要的能源損耗;節(jié)能辦平時(shí)也注意這方面的宣傳,經(jīng)常張貼一些節(jié)能簡報(bào),努力開展節(jié)能的普及工作,借此充分調(diào)動(dòng)員工參與節(jié)能減排的積極性,此舉對(duì)公司完成年度的節(jié)能指標(biāo)起到了良好的推動(dòng)作用。
    節(jié)能減排與我們的日常生活誠然密不可分,但是如果沒有節(jié)能技改的大力支撐,顯然節(jié)能生產(chǎn)將淪為空談,我們的節(jié)能目標(biāo)也無法實(shí)現(xiàn)。我公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視節(jié)能技改工作,積極引進(jìn)節(jié)能型電器和設(shè)備,堅(jiān)決淘汰高耗能、低功率的落后設(shè)備和設(shè)施,繼2010年組織清潔生產(chǎn)完成3臺(tái)離心機(jī)的變頻改造和蒸汽鍋爐改造外,今年年初決定進(jìn)一步加大技改力度,積極組織節(jié)能生產(chǎn)。我公司蒸汽鍋爐未改造前設(shè)備嚴(yán)重老化,鍋爐熱耗損問題相對(duì)比較突出,熱利用效率明顯偏低。為了徹底改變這種能耗高、經(jīng)濟(jì)效益低的現(xiàn)狀,公司繼去年蒸汽鍋爐改造之后,今年進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,斥資3.5萬元為蒸汽鍋爐加裝了一臺(tái)4噸余熱回收水箱以提高鍋爐的熱效率。余熱水箱由煙道、進(jìn)水口、換熱管、水箱、出水口、入孔、水位計(jì)等組成,煙道貫通水箱,在煙道內(nèi)設(shè)有多排立式換熱管,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水。先將水直接經(jīng)水泵到余熱水箱,利用鍋爐煙道的余熱來加熱水箱中的水,水溫可達(dá)90℃左右,再利用熱水泵將熱水打到鍋爐,如此循環(huán)使用。鍋爐省了將常溫水加熱這一道工序所需的煤,節(jié)約了能源及鍋爐運(yùn)行費(fèi)用。僅此一項(xiàng)每年即能為公司節(jié)省100噸標(biāo)煤以上。另外,針對(duì)生產(chǎn)車間離心機(jī)耗能大我公司今年又投入3萬元將1臺(tái)110kw直流電動(dòng)機(jī)更換成57kw交流電機(jī),并采取變頻措施進(jìn)行調(diào)速,通過這一改造為公司年節(jié)電16萬千瓦時(shí)。此外公司還計(jì)劃對(duì)另外5臺(tái)離心機(jī)逐步進(jìn)行更換,以進(jìn)一步加大節(jié)能技改力度,使之形成良好的格局,讓公司節(jié)能降耗能夠持續(xù)有效地發(fā)展、壯大。
    在另一方面,公司也積極引進(jìn)節(jié)電技術(shù),從生產(chǎn)車間到辦公樓,從員工宿舍到戶外照明設(shè)施也廣泛使用節(jié)能燈,并嚴(yán)格控制照明設(shè)施的使用,以盡量減少不必要的能源損耗;與此同時(shí)公司還努力推廣節(jié)水技術(shù),采用節(jié)水型沖洗設(shè)施,如車間攪拌機(jī)的沖洗就是利用水泵將地面積水池的水(可以反復(fù)利用,無污染,對(duì)混凝土和鋼筋沒有損害)提升加以利用,如此一來大大地降低了自來水使用率;在節(jié)約用煤方面,公司明令各車間鍋爐工嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)操作規(guī)程,并引入適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲機(jī)制以調(diào)動(dòng)其積極參與節(jié)能降耗的熱情,鼓勵(lì)其以最低的能耗創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益,盡量提高鍋爐的熱效率。在確保車間蒸養(yǎng)池的及時(shí)升溫和降溫的同時(shí),也要加強(qiáng)用汽部門的能耗管理,鍋爐工必須保證在蒸汽管具有良好的保溫性能的前提下才能供汽,并嚴(yán)禁蒸養(yǎng)池有“跑”、“冒”、“滴”、“漏”等現(xiàn)象,以達(dá)到盡量減少熱損耗的目的,從而提高鍋爐的熱效率,為積極開展節(jié)能生產(chǎn)提供良好的條件。與此同時(shí),我們也要求養(yǎng)護(hù)工做到適時(shí)開關(guān)蒸汽閥,蒸養(yǎng)池內(nèi)有積水時(shí)嚴(yán)禁供氣,當(dāng)班質(zhì)檢員相機(jī)監(jiān)督,讓合理有效用能真正落到實(shí)處。
    單位的節(jié)能減排工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,不僅要有全體工作人員的配合,還必須有合理的規(guī)劃和得力的措施。公司根據(jù)實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的節(jié)能減排工作方案并且細(xì)化工作細(xì)節(jié),按年度將節(jié)能目標(biāo)分解到車間、班組和個(gè)人身上,并及時(shí)對(duì)目標(biāo)落實(shí)情況進(jìn)行考評(píng),推行節(jié)能獎(jiǎng)懲機(jī)制,走可持續(xù)發(fā)展道路。公司鼓勵(lì)員工為節(jié)能減排出謀劃策,對(duì)年度節(jié)能創(chuàng)收的涌現(xiàn)的典型予以表揚(yáng)和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),并作為年終評(píng)優(yōu)的依據(jù),讓其分享節(jié)能帶來的實(shí)惠;對(duì)沒有完成節(jié)能任務(wù)的車間、班組和個(gè)人其獎(jiǎng)金與績效掛鉤,且年終不得參與先進(jìn)評(píng)選。通過這項(xiàng)措施的努力,為節(jié)能工作的長期開展和高效、創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    節(jié)能減排是我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo),需要企業(yè)不斷自我挖掘和完善,2010年我公司全體員工上下一心群策群力,在節(jié)能減排工作上做出了積極的努力,做出的成績有目共睹。與國內(nèi)一些優(yōu)秀企業(yè)相比,雖然還存在一定差距,我們深知,目前在節(jié)能減排上我們還存在若干不足,但是只要我們牢記節(jié)能減排宗旨,努力挖掘潛在的空間,繼續(xù)依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),扎實(shí)推行節(jié)能減排工作,我們堅(jiān)信,只要大家能從一點(diǎn)一滴做起,人人參與節(jié)能減排;只要我們堅(jiān)持走可持續(xù)發(fā)展道路,那么我們就一定能壯大自己,也一定能夠引領(lǐng)其他企業(yè)邁向節(jié)能環(huán)保的健康之路!而十七大提出的建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)也一定能如期實(shí)現(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)和計(jì)劃篇二十一
    節(jié)約資源是我國的基本國策,也是企業(yè)公司落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益、增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的根本要求。為此,今年我公司圍繞企業(yè)經(jīng)營管理、技術(shù)革新和節(jié)能降耗目標(biāo)做了大量的工作,取得了比較好的成效。具體情況如下:
    一、認(rèn)真貫徹《節(jié)能法》和《節(jié)能條例》為根本,狠抓基礎(chǔ)管理工作
    第一、堅(jiān)持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè),使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級(jí)能源管理網(wǎng)絡(luò),建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組,把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個(gè)崗位,做到全員參與。在管理制度上,我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自己的制度和考核體系,使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依,有章可循。
    準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額,結(jié)合本公司實(shí)際,查找差距,分析原因,制定改進(jìn)措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo),也是對(duì)企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
    第三、堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個(gè)換熱站是耗能主體,控制好個(gè)別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅(jiān)持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)計(jì)劃同步下達(dá)、同時(shí)考核,使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作,同時(shí),以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn),對(duì)水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、日跟蹤、周通報(bào)、旬分析、月總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題,不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案,做到動(dòng)態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵(lì)措施,提高全員的節(jié)能意識(shí),充分調(diào)動(dòng)一線職工主動(dòng)參與節(jié)能降耗的積極性,為降低生產(chǎn)成本出謀劃策,使節(jié)能成為每個(gè)職工的自覺行動(dòng)。
    二、向科技要節(jié)約,靠技術(shù)進(jìn)步降能耗
    我們始終堅(jiān)持把科技創(chuàng)新與技術(shù)進(jìn)步作為節(jié)約資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段,堅(jiān)持科技進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵發(fā)展,使節(jié)能工作貫徹到基層。
    第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展,相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠,價(jià)格不斷降低,從xx年起,我們有計(jì)劃,有針對(duì)性地先后對(duì)換熱站的循環(huán)水泵,補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置,使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外,在換熱站上加裝排氣裝置,提高循環(huán)效率,也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
    第二、加大科技創(chuàng)新力度,拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中,通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情況,隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展,其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮,把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來,也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如,我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑,針對(duì)換熱站水質(zhì)情況進(jìn)行軟化,降低水質(zhì)中水垢的形成、熱水的流失等,都有循環(huán)效果,通過此項(xiàng)措施使其降低近兩個(gè)百分點(diǎn)。
    第三、突出節(jié)能重點(diǎn),細(xì)化管理措施
    制度上的保障,同時(shí),也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo),為下一步建立節(jié)約型企業(yè)評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、建立資源節(jié)約與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對(duì)水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理,并積極使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象,夏季空調(diào)溫度保持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、%,行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
    第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則,將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中,層層分解落實(shí)目標(biāo),將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制,避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為,保證了工作的持續(xù)性和有效性,使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
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    為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國節(jié)約能源法》和xx 《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,提高能源利用效率,保護(hù)和改善環(huán)境,根據(jù)縣委〔xx〕37號(hào)文件要求,為切實(shí)搞好節(jié)能降耗工作,我局結(jié)合實(shí)際,采取有效措施,確保我局節(jié)能降耗工作正常開展,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    我局按照縣節(jié)能降耗辦公室的文件要求,立即組織召開節(jié)能降耗專題會(huì)議,建立了領(lǐng)導(dǎo)組織,制定了實(shí)施方案,安排了詳細(xì)工作計(jì)劃,量化了具體工作任務(wù),促使我局節(jié)能降耗工作順利開展,并發(fā)放了節(jié)能降耗倡議書,積極組織職工學(xué)習(xí)節(jié)能知識(shí),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),使廣大職工自覺增強(qiáng)責(zé)任感。
    幾個(gè)月來,我局堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以加強(qiáng)生態(tài)文明建設(shè),推進(jìn)資源節(jié)約型社會(huì)建設(shè)為工作指導(dǎo),以增強(qiáng)職工的節(jié)約意識(shí)和責(zé)任意識(shí),營造節(jié)約型機(jī)關(guān),推動(dòng)全社會(huì)節(jié)能降耗為工作原則,圍繞我局節(jié)電、節(jié)油、節(jié)水率比上年減少10%的工作目標(biāo),對(duì)全局職工加強(qiáng)教育,要求職工養(yǎng)成少開1次空調(diào),少開1次車的良好習(xí)慣,從節(jié)約一張紙,節(jié)約一滴水,節(jié)約一支筆做起,切實(shí)做到日常辦公節(jié)約,用水、用電節(jié)約和燃油節(jié)約。我局還認(rèn)真開展技術(shù)改造,資源循環(huán)利用活動(dòng),杜絕“長明燈”,更換節(jié)能水籠頭,提倡使用節(jié)能筆,廢紙?jiān)倮?,并加?qiáng)監(jiān)督檢查工作,落實(shí)節(jié)約資源責(zé)任,成立了專門機(jī)構(gòu),明確了職責(zé),健全了水、電、油、辦公管理制度,做到日常管理有制,定期檢查有責(zé),落實(shí)目標(biāo)有效,到目前,與去年同期相比,節(jié)水在10%以上,節(jié)電在8%以上,節(jié)油在10%以上,取得了節(jié)能降耗工作的初步成效。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)(一)
    2xx年來,我會(huì)堅(jiān)持以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),認(rèn)真搞好節(jié)能降耗工作,現(xiàn)將今年節(jié)能降耗工作總結(jié)如下:
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視,機(jī)構(gòu)健全,提高節(jié)能工作意識(shí)
    統(tǒng)美德深入人心,節(jié)約光榮,反對(duì)浪費(fèi)。在辦公場所顯著位置懸了掛節(jié)能宣傳標(biāo)語,在辦公樓張貼了節(jié)能宣傳畫。提高了全體干部節(jié)能減排工作的意識(shí),節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。
    二、加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督,注重節(jié)能工作管理
    近年來我會(huì)按照公共機(jī)構(gòu)節(jié)能降耗要求,實(shí)行水、電、油消耗分項(xiàng)計(jì)量,每季度、年度按時(shí)向縣政府辦報(bào)送能源消耗。建立月分類統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、季度統(tǒng)計(jì)報(bào)表的節(jié)能統(tǒng)計(jì)制度。
    為維護(hù)機(jī)關(guān)良好的工作秩序,保證機(jī)關(guān)日常工作順利進(jìn)行,在我會(huì)制定的《機(jī)關(guān)日常管理制度》中,明確規(guī)定節(jié)能降耗要求:下班前應(yīng)認(rèn)真檢查空調(diào)、計(jì)算機(jī)(顯示器、打印機(jī))、飲水機(jī)、碎紙機(jī)、照明燈、電風(fēng)扇等用電耗能設(shè)備是否關(guān)閉,督促和提高工作人員節(jié)能降耗的意識(shí)。同時(shí),對(duì)公務(wù)車車輛油料按指標(biāo)進(jìn)行核算計(jì)量,嚴(yán)格控制了車輛的行檢,降低了油耗。辦公室、樓院的節(jié)電、節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間股(室)人員負(fù)責(zé)制,下班時(shí)間部門領(lǐng)導(dǎo)和值班人員檢查管理制,杜絕了長流水、長明燈、不關(guān)機(jī)等現(xiàn)象的發(fā)生。
    三、強(qiáng)化節(jié)能工作措施,努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排工作目標(biāo)
    (一)推行電子政務(wù),降低行政成本。
    進(jìn)一步完善辦公網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推行政務(wù)信息化。充分使用網(wǎng)絡(luò)辦文辦會(huì),減少公文數(shù)量,壓縮會(huì)議數(shù)量和規(guī)模,注重會(huì)議實(shí)效;對(duì)工作流程進(jìn)行再造整合,提高行政效能;切實(shí)加強(qiáng)對(duì)水電、辦公、會(huì)議、車輛等經(jīng)費(fèi)的管理,有效控制經(jīng)費(fèi)支出,降低運(yùn)行成本。
    (二)開展節(jié)能改造,降低水電消耗
    抓好照明系統(tǒng)節(jié)能改造,使用節(jié)能裝置,或設(shè)備。積極推廣高效節(jié)電型燈具,今年機(jī)關(guān)投入8元對(duì)辦公室所有日光燈更換成節(jié)能燈,使我會(huì)耗電得到有效控制。
    (三)加強(qiáng)公車管理,降低車輛耗費(fèi)。
    加強(qiáng)公務(wù)用車管理,嚴(yán)格燃油定額管理,嚴(yán)禁公車私用,私車公支;嚴(yán)格管理車輛耗油和維修成本,實(shí)行了“一車一卡”加油制度,車輛油耗和維修成本不斷降低。
    (四)減少公務(wù)費(fèi)用開支,注重新建項(xiàng)目節(jié)能
    規(guī)范辦公用品的配備、采購和領(lǐng)用制度,耗材實(shí)行專人管理,減少使用一次性用品,差旅費(fèi)、交通費(fèi)實(shí)行定額管理,超支不補(bǔ),節(jié)余留用;提倡簡短通電話,減少私人電話,杜絕在辦公室使用公話聊天。
    今年,機(jī)關(guān)用電、用油、用水支出比節(jié)約%,公務(wù)接待和會(huì)務(wù)費(fèi)用去出比去年節(jié)約%。
    四、2xx年節(jié)能減排工作打算
    為進(jìn)一步搞好節(jié)能降耗工作,我會(huì)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
    一是進(jìn)一步深化宣傳教育推動(dòng)節(jié)能降耗。加強(qiáng)節(jié)能降耗法律、法規(guī)宣傳活動(dòng),倡導(dǎo)辦公室空調(diào)每天上班晚開一小時(shí),下班提前關(guān)一小時(shí);倡導(dǎo)電腦、電視、飲水機(jī)等電器下班及時(shí)斷開電源,營造”人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時(shí)時(shí)講節(jié)約”的良好氛圍。
    二是進(jìn)一步加強(qiáng)管理推動(dòng)節(jié)能減排。建立健全“目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)”的節(jié)能降耗管理制度,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格督查。
    對(duì)耗電高的辦公設(shè)備逐步進(jìn)行淘汰,節(jié)約辦公費(fèi)用開支,提倡節(jié)約用紙、用電及辦公用品,減少一次性辦公用品的使用。機(jī)關(guān)每一個(gè)工作人員都能自覺做到節(jié)約用紙,節(jié)約水電。進(jìn)一步促進(jìn)和激勵(lì)主動(dòng)節(jié)能。
    三是在全會(huì)倡導(dǎo)健康、文明、節(jié)儉、適度的消費(fèi)理念,用節(jié)約型的消費(fèi)理念引導(dǎo)消費(fèi)方式,逐步形成與實(shí)際相適應(yīng)的節(jié)約型消費(fèi)模式。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)(二)
    “xx”期間,為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入實(shí)施“一三四八”戰(zhàn)略,加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)建設(shè),我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣級(jí)有關(guān)部門的認(rèn)真指導(dǎo)下,以節(jié)能降耗為重點(diǎn),加快資源有效利用,推進(jìn)清潔生產(chǎn),加大節(jié)能減排整治力度,扎實(shí)推進(jìn)節(jié)能減排工作的開展,有效地實(shí)現(xiàn)了“xx”萬元gdp能耗降低20%的目標(biāo)?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)“xx”節(jié)能減排工作總結(jié)如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善節(jié)能減排管理體制。
    為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和指導(dǎo),我鎮(zhèn)根據(jù)上級(jí)
    文件要求,及時(shí)成立了由鎮(zhèn)長親任組長,分管副鎮(zhèn)長任副組長的鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組,農(nóng)業(yè)綜合站、水利水土保持站、林業(yè)站以及16家企業(yè)和18個(gè)行政村村委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人為成員,并設(shè)立了辦公室,辦公室建立了相應(yīng)的工作制度,明確了節(jié)能主管部門及相關(guān)部門在節(jié)能管理中的職責(zé),并建立了反饋機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組在“xx”期間定期召開會(huì)議,研究重大問題。審議通過了《東坑鎮(zhèn)節(jié)能減排綜合性工作方案》等一系列有利于促進(jìn)我鎮(zhèn)節(jié)能工作的辦法和制度,確保我鎮(zhèn)節(jié)能減排工作的順利開展。
    二、明確責(zé)任,建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考評(píng)體系
    充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用,把建立完善節(jié)能工作責(zé)任制和問責(zé)制作為當(dāng)前節(jié)能工作的首要任務(wù)抓緊、抓實(shí)。根據(jù)景寧縣“xx”節(jié)能減排意見及鎮(zhèn)政府與縣政府簽訂的《“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書》責(zé)任目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制定了鎮(zhèn)“xx”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書,并將節(jié)能目標(biāo)逐級(jí)分解到用能企業(yè)和重點(diǎn)用能單位,與全鎮(zhèn)16家企業(yè)、18個(gè)行政村分別簽訂了《責(zé)任書》,做到層層有指標(biāo),逐級(jí)抓落實(shí)。同時(shí),開展節(jié)能目標(biāo)完成情況的跟進(jìn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)整改。
    三、引進(jìn)技術(shù),淘汰落后產(chǎn)能,優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)
    “xx”期間,為實(shí)現(xiàn)萬元gdp能耗下降20%的目標(biāo),我鎮(zhèn)加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域節(jié)能。在具體的節(jié)能減排工作中,強(qiáng)調(diào)利用技術(shù)改革契機(jī),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),淘汰高耗能落后生產(chǎn)能力,并取得節(jié)能減排的重大突破。以景寧正一不銹鋼管有限公司為例,“xx”期間建立了20米智能滾動(dòng)底輥爐,在原來用煤基礎(chǔ)上,每年可以減少350多噸標(biāo)煤。各高耗能企業(yè)引進(jìn)退火爐設(shè)備,退火爐是一種新型換熱設(shè)備,是節(jié)能型周期式作業(yè)爐,超節(jié)能結(jié)構(gòu),采用纖維結(jié)構(gòu),節(jié)電60%。在農(nóng)村,積極推廣沼氣建設(shè),東坑鎮(zhèn)目前已建好400多口沼氣池,按每產(chǎn)一年6-8瓶液化汽,一年可以減少2400-3200瓶液化汽。
    四、多措并舉,加大宣傳力度,增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)。
    “xx”期間我鎮(zhèn)以座談會(huì)和競賽的形式多次開展節(jié)能減排宣傳和培訓(xùn)工作,調(diào)動(dòng)各方節(jié)能減排積極性,提高了各企事業(yè)單位、各行政村的節(jié)能減排意識(shí),取得良好效果,為節(jié)能減排工作的具體落實(shí)提供了思想基礎(chǔ)。同時(shí)積極開展節(jié)能減排宣傳活動(dòng),在“節(jié)能宣傳周”和“節(jié)能減排宣傳月”活動(dòng)中,各級(jí)各部門高度重視,利用懸掛巨幅標(biāo)語等多種形式,宣傳節(jié)能減排知識(shí),增強(qiáng)了全社會(huì)的節(jié)能減排意識(shí)。
    五、存在問題
    1、部分企業(yè)對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)有待提高。個(gè)別單位對(duì)節(jié)能減排工作重要性認(rèn)識(shí)不到位,企業(yè)不能正確認(rèn)識(shí)節(jié)能減排與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,把節(jié)能減排作為軟指標(biāo),推進(jìn)力度不夠。部分企業(yè)管理方式較為粗放,節(jié)能減排意識(shí)比較淡漠,制度不完善,節(jié)能減排還未變成全社會(huì)的自覺行動(dòng)。
    2、節(jié)能減排工作尚未形成合力。個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排責(zé)任落實(shí)不到位,流于形式,給節(jié)能減排工作造成消極影響;個(gè)別企業(yè)節(jié)能減排工作迫于產(chǎn)能提升和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,受資金和技術(shù)等條件制約,缺乏有效的節(jié)能減排措施。
    六、“xx”節(jié)能減排工作計(jì)劃
    “xx”是節(jié)能減排工作關(guān)鍵時(shí)期,為進(jìn)一步搞好節(jié)能減排工作,我鎮(zhèn)將著力做好以下三個(gè)方面工作。
    精神,提高認(rèn)識(shí),切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感,把節(jié)能減排工作任務(wù)納入黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作特別是執(zhí)法監(jiān)察工作的總體部署中,及時(shí)作出具體安排。要積極發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,配合并督促有關(guān)部門下大力氣,下真功夫抓好節(jié)能減排工作。要把節(jié)能減排工作擺在更加突出的位置,以節(jié)能減排的總體要求統(tǒng)籌已部署的相關(guān)工作。
    2、強(qiáng)化督查。各村各單位的監(jiān)察工作要在鎮(zhèn)節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下開展,以整治企業(yè)違法排污、保障群眾健康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng),關(guān)停和淘汰落后產(chǎn)能工作為重點(diǎn),加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證政令暢通,促進(jìn)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行和節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。開展重點(diǎn)流域水環(huán)境綜合整治工程監(jiān)督檢查,主要對(duì)轄區(qū)內(nèi)飲用水源保護(hù)區(qū)的水源情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,督促有關(guān)部門及時(shí)整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。通過加強(qiáng)對(duì)節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查,確保我鎮(zhèn)“xx”期間主要污染物排放總量削減任務(wù)順利完成。
    理責(zé)任制,通過開展執(zhí)法監(jiān)察工作,推動(dòng)建立節(jié)能減排的長效機(jī)制。加強(qiáng)日常監(jiān)管,使節(jié)能減排工作做到“常抓不懈,持之以恒”。對(duì)三個(gè)體系建設(shè)中組織領(lǐng)導(dǎo)不力、工作不到位和搞弄虛作假的,要予以糾正并追究相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。同時(shí),注重加強(qiáng)部門的協(xié)調(diào)、配合,通過不斷完善聯(lián)合檢查、辦案和案件移送等機(jī)制,形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合行動(dòng)、公眾廣泛參與的共同解決節(jié)能減排問題的工作格局。
    “xx”期間,我鎮(zhèn)上下認(rèn)真貫徹落實(shí)國家和景寧縣關(guān)于節(jié)能減排的各項(xiàng)方針政策,在治理高耗能高污染上取得了一定成績。但由于我鎮(zhèn)鋼管、電站等企業(yè)面臨巨大的提升產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力,要全面實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢仍十分嚴(yán)峻,特別是個(gè)別企業(yè)環(huán)境保護(hù)意識(shí)不強(qiáng),偷排,偷放的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。因此,“xx”我們要進(jìn)一步加大節(jié)能減排工作力度,下大力氣解決環(huán)境污染問題,確保節(jié)能減排目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn),保障人民群眾的環(huán)境權(quán)益,為東坑經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    節(jié)能降耗工作總結(jié)(三)
    越成為一個(gè)國家和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要?jiǎng)恿?。寧波眾茂杭州灣熱電有限公司?0xx年投產(chǎn)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)能、清潔生產(chǎn)工作給予高度的重視,成立了以總經(jīng)理為組長的節(jié)能管理、清潔生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工積極投入?yún)⑴c,公司從抓好技術(shù)節(jié)能、管理節(jié)能入手,樹立科學(xué)的發(fā)展觀,從生產(chǎn)現(xiàn)狀入手全面調(diào)查、分析、研究,確定節(jié)能重點(diǎn)及改造項(xiàng)目,設(shè)備經(jīng)技術(shù)改造后,運(yùn)行可靠性及安全性大大提高,節(jié)能效果顯著。20xx年7月我公司被寧波市經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和寧波市環(huán)保局列入寧波市實(shí)施節(jié)能、清潔生產(chǎn)審核試點(diǎn)單位,并通過清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收。
    一、健全管理網(wǎng)絡(luò)不斷完善制度從組織上確保節(jié)能降耗工作
    年初制訂節(jié)能工作計(jì)劃,按月落實(shí)分解。每月進(jìn)行節(jié)能網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)分析,在總結(jié)上月工作的同時(shí),針對(duì)生產(chǎn)上、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)上存在的問題進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)、分解、落實(shí),進(jìn)一步提高了企業(yè)整體的節(jié)能意識(shí)。
    二、群眾性節(jié)能工作深入開展節(jié)能意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)
    點(diǎn)滴節(jié)約工作也不放過。職工根據(jù)本身工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)概況了工作中許多節(jié)能、降耗、減污、增效辦法;通過對(duì)公司生產(chǎn)工藝及各工段崗位的工藝流程分析,提出了更加深入的節(jié)能、清潔生產(chǎn)措施,有力地推動(dòng)了節(jié)能工作的深入開展。
    三、依靠科技突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵求真務(wù)實(shí)降能耗
    能源的消耗會(huì)引起環(huán)境的污染,節(jié)能將是減緩和治理污染最有效的手段。我們依靠科技求節(jié)約、依靠科技創(chuàng)效益、堅(jiān)持以節(jié)能降耗求生存、促發(fā)展;從規(guī)范管理上、設(shè)備整治上著手,提高設(shè)備安全性、可靠性和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性,大處著想,小處著手,一點(diǎn)一滴從我做起。在節(jié)能、清潔生產(chǎn)過程控制上,采用先進(jìn)節(jié)能技術(shù)和設(shè)備主要有:
    1、采用變頻等調(diào)速技術(shù),如:引風(fēng)機(jī)、二次機(jī)、輸煤系統(tǒng)電機(jī)采用變頻調(diào)速及液力偶合調(diào)速。引風(fēng)機(jī)等采用變頻調(diào)速后,實(shí)現(xiàn)了軟啟動(dòng),避免大功率電動(dòng)機(jī)啟動(dòng)時(shí)沖擊力矩對(duì)電動(dòng)機(jī)的損壞,同時(shí)在運(yùn)行時(shí)可按鍋爐工況平穩(wěn)調(diào)節(jié)電機(jī)轉(zhuǎn)速,控制風(fēng)量,降低節(jié)流損失,節(jié)約電能消耗,提高鍋爐熱效率。
    2、采用循環(huán)水軟化處理及在線不停機(jī)循環(huán)水大系統(tǒng)清
    理,殺菌阻垢、疏通管路,提高凝汽器換熱效益、提高冷卻塔散熱效益、提高機(jī)組真空,處理后真空提高4kpa,降低發(fā)電煤耗約10克/千瓦時(shí)。
    3、對(duì)汽輪機(jī)通流部分改造,清洗和調(diào)整動(dòng)靜間隙,提高汽輪機(jī)熱效率,提高機(jī)組出力,降低煤耗。
    4、采用效率高、節(jié)能環(huán)保型循環(huán)流化床鍋爐,并采用爐內(nèi)、爐外煙氣脫硫技術(shù);同時(shí)加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)節(jié),積極開展運(yùn)行小指標(biāo)競賽活動(dòng),改善鍋爐燃燒工況及汽輪機(jī)運(yùn)行參數(shù),使機(jī)、爐更加經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。降低了煤耗,降低了廠用電。提高了鍋爐熱效率,減少了煤渣和粉塵排放量。
    5、用汽輪給水泵代替電動(dòng)進(jìn)水泵,提高自有蒸汽的利用效率,降低廠用電率。
    6、采用保溫性能好的稀土等新型保溫材料對(duì)機(jī)爐和主要蒸汽管道進(jìn)行保溫;