電廠檢修班組工作總結(jié)(優(yōu)質(zhì)16篇)

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    總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,以便于更好地發(fā)揮自己的長處??偨Y(jié)要具有可操作性和指導(dǎo)性,對(duì)于未來的發(fā)展提出有益建議。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些參考和啟發(fā)。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇一
    35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”。
    憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳?。簠⒓庸ぷ?6年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次,其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。
    1997年,他參加省電力公司第五期高級(jí)工技術(shù)培訓(xùn)班,成為全廠第一個(gè)具備高級(jí)工資格的員工;xx年,他拿到了省頒發(fā)的高級(jí)技能證書。
    去年10月,在市”徐工杯”青工技術(shù)大比武中獲三等獎(jiǎng);11月考取了焊工技師證書。
    經(jīng)他處理過的焊口,一次透照成功率高達(dá)90%,焊縫抽檢x光片中從來就見不到iii級(jí)片。
    三年一次的焊工換證考試,某某在蘇州焊培中心的成績始終是優(yōu)秀的,屬基本免考人員。
    去年1月,1號(hào)機(jī)大修。
    某某擔(dān)任#1爐8米爐內(nèi)集中取樣門改造工作。
    重新更換的16個(gè)一次、二次門,均為工作壓力在16mpa左右的針型閥,共有不銹鋼焊口24個(gè)。
    在設(shè)備西側(cè)工作還行,東側(cè)則因場地限制高僅有1、5米,無法正常站立工作,下面距地面40公分高的地方又有集水管等無法蹲在下面干。
    他只能側(cè)著身,伸長手一點(diǎn)點(diǎn)的焊。
    由于集中取樣裝置于爐8米風(fēng)口處,時(shí)值隆冬,數(shù)天大雪,氣溫降至-8℃。
    為了趕工期,某某只好戴著兩副手套進(jìn)行工作。
    去年“五一”期間,2號(hào)機(jī)小修,某某負(fù)責(zé)尾部煙道加固改造工作。
    這個(gè)地方處于#2爐空預(yù)器下軸承正下方,工作場所幾乎封閉,空氣不流通;粉塵大,切割、打磨、施焊……,每天工作結(jié)束鉆出煙道,除了防護(hù)眼鏡所在的部位滿是灰塵,幾乎叫人認(rèn)不出來。
    去年8月,3號(hào)爐“打炮”,24米省煤器東側(cè)外墻受壓變形呈扇面打開,大梁及樓梯嚴(yán)重彎曲變形,原計(jì)劃停爐一周搶修。
    檢修部抽調(diào)各工種協(xié)同作戰(zhàn),某某主動(dòng)報(bào)名參加突擊隊(duì)。
    現(xiàn)場情況十分復(fù)雜,沖擊過后的鐵皮、鋼梁、保溫材料懸空堆砌。
    無法輕易挪動(dòng),人員根本無法通過……。
    某某和另外一名焊工一連干了3天3夜,用了6瓶氧氣進(jìn)行切割,用了15公斤的焊條進(jìn)行補(bǔ)焊改造。
    要知道一個(gè)正常的工作日,一個(gè)焊工除了中午吃飯和上廁所時(shí)間,按工藝要求焊完5公斤的焊條幾乎是不可能的。
    作為一個(gè)技術(shù)過硬的員工,某某具備電力行業(yè)全能焊工的所有技能,這和他平時(shí)的苦練是分不開的。
    新機(jī)組的上馬,多次的技術(shù)外援使他深感提高自己技術(shù)的必要性,在班組領(lǐng)導(dǎo)的支持下,他找來各種型號(hào)不同,材質(zhì)不同的管、板,進(jìn)行各種位置的對(duì)焊。
    他還專門設(shè)計(jì)了一個(gè)練習(xí)手工氬弧焊的架子5根長約20公分大小不一的管子組成一個(gè)活動(dòng)正方形。
    邊角4根管子距離中心管僅有3公分。
    手握焊把在中間轉(zhuǎn)動(dòng)還不能擦傷周圍部件。
    經(jīng)過一個(gè)月的苦練,某某完全掌握了這種氬弧焊技師考核必備手段。
    在帶動(dòng)和幫助全班同志共同提高技術(shù)水平的基礎(chǔ)上,某某又開始了新的追求——16mn仰板對(duì)接、管板仰位雙氬焊接、45度管管對(duì)接等技師考試科目成了日常練習(xí)的重點(diǎn),正是憑著這幾招,在去年市團(tuán)委組織的青工大比武中榮獲三等獎(jiǎng)。
    現(xiàn)在他又開始嚴(yán)格要求自己減少正常工作時(shí)間,提高勞動(dòng)效率了。
    掌握了一定的技能后,某某依然學(xué)無止境,今年他自費(fèi)數(shù)百元買了《國家職業(yè)技師資格技能教程》、《熱處理工藝》、《焊接與金相結(jié)構(gòu)》、《焊機(jī)的保養(yǎng)與維護(hù)》等專業(yè)理論書籍,開始自學(xué)。
    公司工程技術(shù)人員大多成了他討教的對(duì)象,至于平時(shí)和同事間因某個(gè)技術(shù)問題而爭論得面紅耳赤則是家常便飯,世界上怕就怕認(rèn)真二字,靠著認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí),去年11月,他又獲得了作為工人所能得到的資格認(rèn)證——技師。
    一位詩人說得好:“過去屬于死神,未來屬于自己”。
    記者問及某某的下一個(gè)目標(biāo)時(shí),他笑得很甜,還是那句富有詩意的話:“我愿做一根焊條,在焊接時(shí)熔化自己,濺出眩目的火花?!?BR>    電廠檢修班組工作總結(jié)篇二
    生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
    認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的管理理念,通過和職工談心、溝通,了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況,及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難,大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作,以身作則,與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗在幾年的工作過程中,得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持,并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上,取得了班組長論壇三等獎(jiǎng)的好成績。通過參加活動(dòng),在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距,只有不斷努力學(xué)習(xí),提高自身的管理水平,才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來!
    在總結(jié)工作成績的同時(shí),我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處,主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇三
    大家都知道,搞好安全工作,是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的一個(gè)前提保障。對(duì)于我們電廠來講,安全生產(chǎn)關(guān)系到千家萬戶的安居樂業(yè),關(guān)系到人民群眾生命安全,關(guān)系著和諧社會(huì)的穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更關(guān)系著公司切身利益,安全生產(chǎn)管理工作顯得尤為重要。為此,我們堅(jiān)決貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,樹立安全就是效益的觀念,安全生產(chǎn)工作主要領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實(shí),把安全生產(chǎn)工作貫穿到每項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)中,我們采取了以下措施:
    1、年初電廠與部門簽訂安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)管理責(zé)任書、交通安全工作目標(biāo)責(zé)任書,對(duì)重點(diǎn)生產(chǎn)部門加大考核、獎(jiǎng)懲力度,拉開檔次。通過簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,層層分解落實(shí)安全責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé),做到上下合力,齊抓共管,形成了從上到下,從安全生產(chǎn)管理部門到各級(jí)專(兼)職安全員組成的橫向到邊,縱向到底的安全管理網(wǎng)絡(luò)。切實(shí)將安全工作落實(shí)到崗位,落實(shí)到責(zé)任人,實(shí)行誰主管,誰負(fù)責(zé);誰在崗,誰負(fù)責(zé);誰操作,誰負(fù)責(zé);誰簽字,誰負(fù)責(zé)的首尾責(zé)任制。強(qiáng)化了安全生產(chǎn)管理責(zé)任,為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃,堅(jiān)持把安全培訓(xùn)放在首位,分期分批對(duì)干部職工進(jìn)行培訓(xùn),把安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)和每年開展的安全生產(chǎn)月活動(dòng)緊密的結(jié)合起來,全年共組織安全知識(shí)培訓(xùn)7次,電廠全部人員參加了培訓(xùn),使職工牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí)。
    3、每月召開安全生產(chǎn)例會(huì),通報(bào)上級(jí)安全生產(chǎn)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神,總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作完成情況,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),解決安全生產(chǎn)工作中遇到的困難,確定重大隱患治理方案,落實(shí)責(zé)任部門,研究部署下一階段安全生產(chǎn)工作。
    要保證機(jī)組安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,“人”的因素是第一位的,只有職工隊(duì)伍整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平提高了,工作才有保證。我們一直把職工培訓(xùn)工作放在重要地位,各專業(yè)專工集中授課培訓(xùn),逐步達(dá)到員工全能值班。每月進(jìn)行3~4次集中講課,月底進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,并實(shí)行末位獎(jiǎng)罰制,對(duì)汽機(jī)、鍋爐專業(yè)考試成績的后3名,電氣、化驗(yàn)專業(yè)考試成績的最后1名的職工實(shí)行罰款制,對(duì)成績好的員工實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制,這項(xiàng)措施使所有職工都有了憂患意識(shí),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,形成了比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,專業(yè)水平明顯提高,專業(yè)技能日益增強(qiáng)。
    今年我們電廠新建超高壓機(jī)組,為了真正的實(shí)現(xiàn)全能值班,我們根據(jù)員工平時(shí)成績,9月份從機(jī)、爐兩個(gè)專業(yè)各選3名優(yōu)秀的員工,電氣專業(yè)選出2名優(yōu)秀的員工,由生技部部長帶隊(duì)去其它電廠進(jìn)行為期15天的學(xué)習(xí),各班長輪流去學(xué)習(xí),學(xué)成歸來后,每人寫出學(xué)習(xí)總結(jié)和體會(huì)。回廠后,各專業(yè)人員暫時(shí)分配到相應(yīng)的檢修車間跟隨安裝,進(jìn)一步熟悉設(shè)備。
    按照“兩制、三票”的管理要求,生技部制定了年度“兩措“計(jì)劃,在安全器具管理中配齊了安全工器具。針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況,修訂完善了多項(xiàng)各類規(guī)程和作業(yè)性文件,并在9月份開展安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。通過按時(shí)召開安全生產(chǎn)分析會(huì)議,對(duì)于提出的不安全隱患全部落實(shí)到具體的責(zé)任部門和人員,定期做到了整改。
    在檢修管理中嚴(yán)把檢修質(zhì)量關(guān),根據(jù)人員變動(dòng)情況及時(shí)調(diào)整了“兩票”“三制”,本著“應(yīng)修必須、修必修好”的原則,完成2號(hào)汽機(jī)和1號(hào)鍋爐的大修,重點(diǎn)實(shí)施了1號(hào)鍋爐水冷壁改造等技改項(xiàng)目,在人員少,任務(wù)重的情況,所有員工放棄節(jié)假日,不畏酷暑,加班加點(diǎn),僅僅用了45天的時(shí)間就完成了1#鍋爐水冷壁更換工作,并一次打壓成功,實(shí)現(xiàn)了了機(jī)、爐大修后點(diǎn)火、沖轉(zhuǎn)、并網(wǎng)“一次成功”,優(yōu)質(zhì)高效的完成了大修任務(wù),確保了主輔設(shè)備完好率達(dá)到100%。
    在運(yùn)行管理中按照電廠下發(fā)的小指標(biāo)考核辦法制訂了經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核辦法,面對(duì)發(fā)電、供熱原材料上漲的不利因素,全面加強(qiáng)指標(biāo)管理,合理安排運(yùn)行方式,提高了機(jī)組的運(yùn)行經(jīng)濟(jì)性。在挖潛節(jié)能,降低生產(chǎn)成本方面,把降低發(fā)電煤耗和綜合廠用電率作為重點(diǎn),在運(yùn)行值之間開展了小指標(biāo)競賽活動(dòng),每月對(duì)考核指標(biāo)進(jìn)行分析、獎(jiǎng)懲和兌現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情。
    在燃煤管理中,成立了以廠長為中心的管理機(jī)構(gòu),由責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)管理,在運(yùn)行中安排多名員工倒班取樣、驗(yàn)煤,通過對(duì)燃煤運(yùn)輸、入廠、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,進(jìn)一步降低了燃煤成本,提高了燃煤質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊了摻假使假行為。
    此次擴(kuò)建任務(wù)重,工期緊,我們?nèi)w員工進(jìn)行加班,早上7點(diǎn)上班,中午只留一個(gè)小時(shí)的吃飯時(shí)間,晚上7點(diǎn)下班,雖然工作時(shí)間加長,但是為了我們的超高壓機(jī)組早日發(fā)電,所有員工沒有一句怨言。
    4號(hào)機(jī)組是我集團(tuán)第一臺(tái)超高壓機(jī)組,大多數(shù)人都沒有接觸過,為了確保安裝質(zhì)量,我們遇到難題需要經(jīng)過反復(fù)研究、討論、搜集有關(guān)技術(shù)資料,實(shí)行請(qǐng)進(jìn)來,走出去的方法,與設(shè)備生產(chǎn)廠家密切聯(lián)系,溝通,虛心請(qǐng)教安裝過程中遇到的各類問題。檢修車間主任合理安排人力物力,克服了人員少,任務(wù)重、工程緊等困難,安裝工作做的井井有條,絲毫不亂,每周制定安裝計(jì)劃,并認(rèn)真檢查完成情況,為4#機(jī)順利完工創(chuàng)造了良好的條件。本體安裝從基礎(chǔ)墊鐵到高低壓外缸、高低壓內(nèi)缸的就位以及個(gè)軸承箱就位和調(diào)試,還有中壓汽閥鋼架的制作等各項(xiàng)工作,經(jīng)過反復(fù)研究試驗(yàn)才得以達(dá)到預(yù)期的使用技術(shù)要求。在4號(hào)機(jī)的安裝過程中,充分體現(xiàn)了“三同時(shí)”的原則、即“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。在汽機(jī)安裝的同時(shí),5號(hào)鍋爐的制作、安裝工作也在緊張激烈地進(jìn)行著。爐修、化修車間制作各種鍋爐設(shè)備的自制件,鍋爐本體由給安裝公司安裝,爐修車間負(fù)責(zé)鍋爐輔機(jī)的安裝工作,磨煤機(jī)、風(fēng)機(jī)、附屬管道等大量的工作壓在車間緊有的30個(gè)人身上。尤其是磨煤機(jī)的安裝工作更是困難重重,磨煤機(jī)是鍋爐輔機(jī)中最重設(shè)備之一,由于設(shè)備來的晚,鍋爐鋼架已經(jīng)吊裝完畢,靠大型機(jī)械設(shè)備將磨煤機(jī)就位已經(jīng)不可能了,車間人員只有采取原始的方法,由土建人員鋪路,在路基上擺放枕木,用倒鏈一點(diǎn)一點(diǎn)將磨煤機(jī)拖移就位??粗@么大的設(shè)備發(fā)出隆隆的聲音,施工人員這才長長的出了口氣,露出會(huì)心的微笑。同時(shí)電修車間主任也在人員少工作量大的情況下,圓滿完成了4號(hào)機(jī)組的擴(kuò)建工作,電氣設(shè)備的電纜敷設(shè)、安裝、調(diào)試都留下了員工辛勤的汗水。更值得我們驕傲的是熱工車間主任在緊有的10多個(gè)人的`情況下,在保證四爐三機(jī)的正常運(yùn)行下,帶頭深入現(xiàn)場,超額完成了機(jī)組的擴(kuò)建工作,“百年大計(jì),質(zhì)量第一”是我們的每位員工的座右銘,即能提高速度,又能保證質(zhì)量,是我們整個(gè)安裝工作的特點(diǎn),大家基本上沒有節(jié)假日,沒有休息日,只有一個(gè)目標(biāo),就是讓5號(hào)爐4號(hào)機(jī)早一天投運(yùn),早一天發(fā)電。12月,經(jīng)過全廠干部職工的辛勤工作,整個(gè)擴(kuò)建工程基本完工,點(diǎn)爐、吹管、恢復(fù)工作一氣呵成。在整個(gè)擴(kuò)建過程中沒有一次人員傷亡事故,得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
    20xx年,對(duì)我們公司來說,既是充滿希望的一年,也是加快發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。我們要繼續(xù)按照集團(tuán)革新挖潛,勇于創(chuàng)新,節(jié)能降耗的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)指標(biāo)和備品備件的領(lǐng)用,將消耗材料領(lǐng)用降到最低;提高管理人員的決策執(zhí)行能力,再次加大員工技能培訓(xùn)力度,提高全體員工的綜合素質(zhì);做好5#機(jī)組的擴(kuò)建工作,保證完成集團(tuán)6月底發(fā)電的任務(wù)。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇四
     xxx年畢業(yè)于xxx技校,同年9月底分配至xxx熱電廠除塵脫硫車間工作。
     運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
     在幾年的工作生涯中,上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。
     以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。
     參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在日常生活和工作中處處體現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把批評(píng)和自我批評(píng)相聯(lián)系,關(guān)心同事,經(jīng)常交流、溝通,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),始終站在時(shí)代發(fā)展的前列。
     而且個(gè)人素質(zhì)也得到進(jìn)一步提高。
     總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
     一、正確的工作態(tài)度
     近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質(zhì)。
     為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要,加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí),不斷增強(qiáng)愛崗敬業(yè)的意識(shí)是我長期以來對(duì)自己的要求。
     始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí),并通過在企業(yè)網(wǎng)的網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備,力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
     積極參加廠里組織的各種專業(yè)技能及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不斷提升個(gè)人技能,自我完善、發(fā)展。
     參加工作以來,不論是在運(yùn)行上還是在檢修上,我首先找對(duì)自己的正確位置,為自己制定工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。
     要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí),一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。
     在自己不斷努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車間評(píng)“亞席員工獎(jiǎng)”、“先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)”、“精神文明獎(jiǎng)”榮譽(yù)稱號(hào)。
     二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
     xx年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。
     面對(duì)繁重而瑣碎的日常工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時(shí)間,全面細(xì)致地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),謹(jǐn)慎、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
     那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)行,工作中,我盡職盡責(zé),努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,仔細(xì)統(tǒng)計(jì)班組各種維修報(bào)表,并及時(shí)上報(bào)。
     工作之余,我積極與車間負(fù)責(zé)人溝通,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理辦法。
     功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)行的檢修流程。
     在自己不斷學(xué)習(xí)下,曾參加集團(tuán)公司焊工技能比武大賽,獲得六等獎(jiǎng)。
     三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
     在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的。
     有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。
     為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。
     在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。
     作為一名普通的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。
     回眸來時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。
     駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望中國煤氣化集團(tuán)公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。
     還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅,我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
     工作之余,靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。
     忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。
     時(shí)光荏苒,20xx年很快就要過去了,回首過去的'一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
     有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令新疆希鋁電廠的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,在工作上,圍繞新疆希鋁電廠脫硫?qū)I(yè)的中心工作,對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
     一年來見證了希鋁電廠一步步壯大,伴隨著350mw#1機(jī)組20xx年12月28日順利通過168運(yùn)行,標(biāo)志著電廠正式投產(chǎn),這里面離不開電廠和檢修部領(lǐng)導(dǎo)留下的辛勤和汗水,向你們學(xué)習(xí)致敬,脫硫?qū)I(yè)由于電除塵濃度含量高,暫未投運(yùn),已具備隨時(shí)投運(yùn)條件。
     今后努力的方向:隨著各項(xiàng)新疆希鋁電廠制度的實(shí)行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識(shí)、技能也更高更廣。
     為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為新疆希鋁電廠做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
     即將過去的這一年,在電廠燃環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)及脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)還有檢修部的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下,我們的工作著重于電廠的安全管理方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作, 在緊張的工作之余,加強(qiáng)班組建設(shè)打造一個(gè)知識(shí)型、技能型全面,工作熱情高漲的檢修班組。
     充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性及工作積極性。
     提高檢修班組的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的脫硫?qū)I(yè)檢修新形象。
     我充分認(rèn)識(shí)到除了熟悉檢修技能外,還需要負(fù)責(zé)具體的工作任務(wù),使大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作。
     對(duì)此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作總結(jié):
     一、自覺加強(qiáng)修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高
     一年來,我始終堅(jiān)持運(yùn)用東方希望三大觀念的立場、觀點(diǎn)和方法論,運(yùn)用價(jià)值觀念與投資觀念、管理觀念去分析和觀察事物,明辨是非,堅(jiān)持真理,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,熱愛東方希望,熱愛新疆希鋁,認(rèn)同東方希望企業(yè)文化,擁護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的管理思想,對(duì)東方希望充滿信心。
     認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)文件、上級(jí)交給的工作任務(wù),為加快新疆希鋁電廠建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。
     工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
     二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)
     我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。
     (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)“東方希望三大觀念”重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)“東方希望三大觀念”重要思想的內(nèi)涵,增強(qiáng)自己實(shí)踐“東方希望三大觀念”重要思想的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)文化,自覺遵守集團(tuán)規(guī)定,為進(jìn)一步加快東方希望新疆希鋁做大做強(qiáng),作出自己的努力。
     (2)認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)辦公軟件及各項(xiàng)備品備件報(bào)表計(jì)劃和計(jì)算機(jī)知識(shí)。
     在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),抓住重點(diǎn),并結(jié)合自己在備品備件報(bào)表及缺陷快速處理、計(jì)算機(jī)知識(shí)方面存在哪些不足之處,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力。
     (3)認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),利用閑余時(shí)間,選擇性地開展學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。
     三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
     一年來,我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記東方希望制度,全心全意為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)創(chuàng)造利益的宗旨,努力實(shí)踐脫硫?qū)I(yè)各項(xiàng)目標(biāo)完成的重要思想,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。
     在具體工作中,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手:
     (1)認(rèn)真收集各項(xiàng)脫硫?qū)I(yè)存在缺陷數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出科學(xué)的、正確的決策。
     (2)領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
     (3)在以后的工作中,堅(jiān)持按照專業(yè)和檢修部工作要求,真誠對(duì)待同事、認(rèn)真聽取同事工作中反映的問題,提出的合理化建議。
     同時(shí),嚴(yán)抓缺陷率,要求保證消缺完成率100%,杜絕重復(fù)缺陷,做到該修必修、修必修好原則,做好設(shè)備保養(yǎng)現(xiàn)場文明衛(wèi)生工作,為脫硫?qū)I(yè)檢修維護(hù)更上一程臺(tái)階。
     回顧一年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,理論知識(shí)水平還比較低,現(xiàn)代辦公技能還不強(qiáng)。
     今后,我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,自覺把自己置于領(lǐng)導(dǎo)和同事的監(jiān)督之下,刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作,為電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)的目標(biāo)作出自己的貢獻(xiàn)!
     四、在勤的方面:
     協(xié)調(diào)跟蹤浙江天藍(lán)安裝質(zhì)量存在問題以及解決方法和外來維護(hù)檢修管理工作,全年共發(fā)整改單13份條條落實(shí),發(fā)現(xiàn)安裝和土建方面不合理地方要求現(xiàn)場整改、發(fā)出缺陷統(tǒng)計(jì)213條,避免了設(shè)備存在隱患影響以后設(shè)備正常運(yùn)行,為節(jié)約成本制作檢修班庫房貨架2個(gè)倒鏈架1個(gè)改造氣暖4處鋪設(shè)氧化風(fēng)機(jī)房地溝蓋板等工作,做好設(shè)備有關(guān)備品備件耗材報(bào)表工作。
     五、在績的方面:
     本人工作思路清晰,開拓進(jìn)取,經(jīng)常提出合理化建議并獲采納,完成較重的本職工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作;講究工作方法,效率較高;能按時(shí)或提前完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,工作成績比較突出,效果良好。
     自覺做到與電廠燃環(huán)部脫硫?qū)I(yè)和檢修部保持高度一致,總的來說,工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大,由于本人正確理解上級(jí)的工作部署,堅(jiān)定執(zhí)行東方希鋁和電廠領(lǐng)導(dǎo)的管理,嚴(yán)格執(zhí)行電廠的規(guī)章制度,較好地履行了電廠燃料環(huán)保部脫硫?qū)I(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,發(fā)揮了組織協(xié)調(diào)能力,充分調(diào)動(dòng)班組員工的工作積極性,較好地完成了全年的工作任務(wù)。
     新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),那就是要加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。
     明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。
     要在競爭中站穩(wěn)腳步。
     踏踏實(shí)實(shí),要著眼于大局,著眼于今后的發(fā)展。
     我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。
     征取更好的工作成績。
     “我愿做一根的焊條,在焊接中熔化自己,濺出眩目的火花。
     ”某電廠檢修工某某如是說。
     35歲的他,已有16年的焊工資歷,是個(gè)名副其實(shí)的”老焊工”.憑著滿腔熱情,依靠勤學(xué)苦練,他在自己平凡的人生路上留下了一個(gè)個(gè)堅(jiān)實(shí)的腳印:參加工作16年,獲得先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)近10次,其中標(biāo)兵稱號(hào)3次。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇五
    重點(diǎn)檢查整改發(fā)電廠監(jiān)控系統(tǒng)、勵(lì)磁系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝臵等涉網(wǎng)安全設(shè)備、起重設(shè)備、電力二次安全防護(hù)、壓力容器、制氫系統(tǒng)方面存在的問題,及時(shí)徹底消除設(shè)備缺陷和事故隱患,加強(qiáng)設(shè)備上崗檢查力度,做到異常事件事前控制。要求班組設(shè)備責(zé)任到人,每天有檢查記錄,主管主任每周審核。部門主管主任每周帶隊(duì)巡查所管轄設(shè)備的重點(diǎn)部位,確保重要輔機(jī)與主保護(hù)不出現(xiàn)異常擴(kuò)大為事故事件,要求有巡查記錄存檔待查。成立檢修中應(yīng)急小分隊(duì),合理安排值班人員,遇突發(fā)險(xiǎn)情,根據(jù)部門要求及時(shí)趕到現(xiàn)場,確保設(shè)備缺陷及時(shí)處理、消除,切實(shí)做好設(shè)備維護(hù)工作。圓滿地完成了“保安全長周期發(fā)電”、“兩會(huì)一節(jié)”、廣州亞運(yùn)會(huì)、殘亞會(huì)保電任務(wù)。截止到20xx年12月31日,檢修部的安全紀(jì)錄為1979天,無人身傷亡事故,發(fā)生非人為責(zé)任一類障礙3次,二類障礙13次,負(fù)次要責(zé)任的一般設(shè)備事故1次,習(xí)慣性違章21次,跟2009年比,安全形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。工作票共開出3455張,不合格2張,合格率99.97%;安全活動(dòng)次數(shù)達(dá)297次。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇六
    年上半年生產(chǎn)一直不是很穩(wěn)定,生產(chǎn)控制及生產(chǎn)線設(shè)備存在一些問題,作為自己應(yīng)該負(fù)有很大的責(zé)任。生產(chǎn)班組過程控制管理的不嚴(yán)格,現(xiàn)場巡檢力度不夠。生產(chǎn)設(shè)備檢修過后缺少檢查造成生產(chǎn)線存在的問題不能能及時(shí)排除?,F(xiàn)場出現(xiàn)突發(fā)事件解決解決力度不夠造成停機(jī)時(shí)間長也是影響生產(chǎn)不穩(wěn)定主要原因。
    下半年工作主要放在設(shè)備巡檢檢查工作上。首先合理分工明確責(zé)任,有責(zé)任就有壓力有壓力就會(huì)產(chǎn)生動(dòng)力。生產(chǎn)線操作人員每天根設(shè)備打交道是設(shè)備異常情況第一發(fā)現(xiàn)人,所以要進(jìn)行相應(yīng)的設(shè)備培訓(xùn)工作使操作人員掌握巡檢工作的技能,熟悉巡檢流程。還要制定必要的激勵(lì)機(jī)制使崗位工作能長期堅(jiān)持下去。
    設(shè)備檢修驗(yàn)收工作要提高,對(duì)于生產(chǎn)線檢修維護(hù)是保證生產(chǎn)的重要過程,檢修后的驗(yàn)收工作也不能馬虎大意。檢修過后要根據(jù)設(shè)備自己制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收過程要細(xì)致對(duì)重點(diǎn)要與設(shè)備人員進(jìn)行復(fù)檢。這樣才能避免檢修過程中出現(xiàn)的漏洞得到有效地解決減少設(shè)備事故重復(fù)發(fā)生。
    生產(chǎn)班組過程控制好對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題不能有效地解決,這些簡單的問題其實(shí)都是很好解決的如壓邊不好、上膜時(shí)間長、清理模唇過程時(shí)間長清理效果差等這些看似小的問題都難能影響到正常的生產(chǎn)運(yùn)行。工作中的“細(xì)節(jié)”、“小事”、“小問題”說得多,抓得少,喊得多,罰得少,工作力度不大,有的班組甚至對(duì)的細(xì)節(jié)、小事視而不見這種現(xiàn)象說明在一些小的問題上思想疏忽。在今后的工作中一定努力抓好班組內(nèi)部的小事。
    今后的工作中要把現(xiàn)場突發(fā)事件根據(jù)實(shí)際情況做好應(yīng)急預(yù)案補(bǔ)充工作,減少因應(yīng)急預(yù)案不全面造成對(duì)生產(chǎn)的影響。組織班組認(rèn)真學(xué)習(xí)車間應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,要求每位員工都能夠及時(shí)的有順序的處理車間現(xiàn)場的突發(fā)事件。
    市場競爭激烈,浪費(fèi)的就是成本,節(jié)約的就是效益。生產(chǎn)車間想提高生產(chǎn)效益,就一定要把節(jié)能降耗工作抓好。第一就是抓好車間用電,車間高溫高濕季節(jié)的用電較大,再能控制范圍內(nèi)盡量減少各種用電設(shè)備的開啟。消耗物品的領(lǐng)用必須經(jīng)車間同意簽字后領(lǐng)取,提高消耗品的利用率如膠帶、紙芯及造粒料袋等。從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、下班前關(guān)閉電腦等一系列良好的習(xí)慣,杜絕浪費(fèi),從自身做起。
    總之在下半年的工作中還是把抓生產(chǎn)穩(wěn)定作為工作重點(diǎn),努力提高自己的`管理水平認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
    安全工作對(duì)維修工要求更高。我們的工作性質(zhì)決定我們做事要準(zhǔn)、快、穩(wěn)。高空作業(yè)及在易燃區(qū)動(dòng)火搶修時(shí)的互相糾正和引導(dǎo),把安全責(zé)任時(shí)刻牢記,“安全第一”是每個(gè)維修工工作理念。
    任何設(shè)備從投入使用到退役,其故障發(fā)生的變化過程大致分三個(gè)階段:早期故障期、偶發(fā)故障期和耗損故障期。機(jī)械長期使用后,零部件因磨損、疲勞,其強(qiáng)度和配合質(zhì)量迅速下降而引起的,其損壞屬于老化性質(zhì)。
    新年開工后不久,由于公司訂單飽滿,生產(chǎn)壓力很大需要開雙班;而維修班人員編制是單班,得到這個(gè)通知后,頓時(shí)感覺到壓力和責(zé)任的重大。
    由于公司的種種工作環(huán)境特殊性,致使我們的維修技術(shù)人員很難及時(shí)補(bǔ)充到位。經(jīng)過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn),在人員缺口大的情況下,從油漆線、沖壓、預(yù)處理、焊接線等工段維修人員中調(diào)動(dòng)很大部分去互相學(xué)習(xí)。經(jīng)過緊張的幾個(gè)月的鍛煉,我們的維修技術(shù)人員基本完成了從單一工段維修工轉(zhuǎn)變?yōu)閺?fù)合性多工位維修技術(shù)工。
    去年年終檢修工作中發(fā)生一次起火。一得到消息,當(dāng)時(shí)在整個(gè)廠區(qū)的所有維修工頓時(shí)從四面八方?jīng)_來,提著滅火工具直奔火場,并在第一時(shí)間通知消防員和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)的避免更大的損失。也是團(tuán)隊(duì)精神的一種寫照。“一方有難,八方支援”,各工段維修工忙不過來時(shí),其他工段維修工主動(dòng)協(xié)助參加維修,已形成一個(gè)互幫互助的和諧的團(tuán)隊(duì)。
    生產(chǎn)線的壓力大,在發(fā)生設(shè)備故障時(shí),有時(shí)在言語和動(dòng)作方面有些過激。我們能作到臨陣不亂,不焦不躁,以公司大局利益為重,及時(shí)修復(fù)設(shè)備,用行動(dòng)去證明我們與生產(chǎn)的協(xié)調(diào)。雖然很多的故障是生產(chǎn)線造成,我們還是把太多的委屈化解成互相理解,真正的做到真誠做人、用心做事。
    經(jīng)常開展維修工段小組故障討論會(huì),對(duì)出現(xiàn)的問題大家一起探討,研究,疑難問題再尋求支援,特別是液壓方面。有效的為進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)做好準(zhǔn)備。
    所謂人無完人。我們經(jīng)常一起互相溝通及了解性格、地域的差異,合理的安排人員配合。調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作熱情,并在生活上互相關(guān)心,形成一個(gè)維修大家庭氛圍。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇七
    根據(jù)公司的部署,制定周密方案,認(rèn)真務(wù)實(shí)地開展春節(jié)前安全檢查、保機(jī)組長周期發(fā)電專項(xiàng)治理活動(dòng)、春季安全大檢查、立即開展安全大檢查、秋季安全大檢查、起重設(shè)備安全檢查、防火安全大檢查、貫徹集團(tuán)公司安全穩(wěn)定電視電話會(huì)議精神立即開展安全生產(chǎn)大檢查等活動(dòng),并對(duì)查出的問題邊檢查邊整改的要求,及時(shí)進(jìn)行整改,并跟蹤未完成項(xiàng)目,有機(jī)會(huì)時(shí)進(jìn)行處理。一年來,共檢查發(fā)現(xiàn)屬檢修部處理的問題334項(xiàng),已處理完成287項(xiàng),完成率為85.93%。在平時(shí)的工作中認(rèn)真進(jìn)行現(xiàn)場的安全檢查和考核,狠抓現(xiàn)場的安全違章行為和安全文明施工管理,一年來共組織各種現(xiàn)場檢查60次,共發(fā)現(xiàn)問題140項(xiàng),并對(duì)查出的問題及時(shí)進(jìn)行整改,特別加強(qiáng)了對(duì)#3機(jī)組c級(jí)檢修、#4機(jī)組a級(jí)檢修的安全管理?,F(xiàn)場定臵管理及文明衛(wèi)生方面較以往檢修有了很大提高,檢修現(xiàn)場到處鋪墊了膠皮,尤其是汽機(jī)側(cè)及鍋爐零米基本上實(shí)現(xiàn)了“三不落地”;電源線、皮管線基本上做到了橫平豎直,架空統(tǒng)一布臵,消除了蜘蛛網(wǎng)現(xiàn)象。整個(gè)檢修期間,緊張而有序,安全管理監(jiān)督到位,沒有發(fā)生一起人身輕傷及以上不安全事件。每天加強(qiáng)現(xiàn)場安全檢查監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出考核及警告,責(zé)成立即整改。通過加強(qiáng)現(xiàn)場的檢查和考核,檢修施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況較以往有所改觀,現(xiàn)場習(xí)慣性違章減少,安全文明施工得到了提高。
    針對(duì)去年自查出安全性評(píng)價(jià)問題的整改工作,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視,親自督促各專業(yè)嚴(yán)格按計(jì)劃完成,對(duì)不具備條件的項(xiàng)目,辦理延期手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行閉環(huán)管理。20xx年檢修部共有安全性評(píng)價(jià)整改項(xiàng)目37項(xiàng),已完成35項(xiàng),完成率為94.6%,還有2項(xiàng)未完成已申請(qǐng)延期手續(xù)。20xx年安全性評(píng)價(jià),檢修部積極組織班組及專業(yè)室抽出專人開展自查工作,各專業(yè)主管主任督促審核,認(rèn)真查評(píng),共查出問題84項(xiàng),待安監(jiān)部下發(fā)整改計(jì)劃后明年進(jìn)行整改。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇八
    在公司黨政及后勤部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市、區(qū)環(huán)保局的指導(dǎo)下,我廠始終把安全和環(huán)保工作放在首位,狠抓內(nèi)部管理,積極主動(dòng)協(xié)調(diào)*環(huán)保職能部門和周邊村社,完成了環(huán)保工作任務(wù),現(xiàn)就今年的工作總結(jié)如下。
    (一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍配置。
    領(lǐng)導(dǎo)高度重視,明確提出“環(huán)保是電廠生存的必須,環(huán)保無小事”,廠領(lǐng)導(dǎo)多次親自組織召開環(huán)保方面的會(huì)議,對(duì)75t/h鍋爐技改工程和環(huán)保上的工作,組織廠的力量下達(dá)任務(wù),限期完成。今年專門成立了環(huán)???,負(fù)責(zé)政策指導(dǎo)和環(huán)保管理,對(duì)環(huán)保車間的人員進(jìn)行了加強(qiáng)。
    (二)加強(qiáng)管理,努力完成工作任務(wù)。
    1、按照市環(huán)保局要求,完成了每季度排污資料的申報(bào)、全國污染源資料的填報(bào)、環(huán)保應(yīng)急預(yù)案的編寫以及其他各項(xiàng)資料的及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)。及時(shí)更新完善相關(guān)臺(tái)賬。
    2、配合市環(huán)保監(jiān)測中心、環(huán)保運(yùn)營公司,認(rèn)真組織,協(xié)調(diào)相關(guān)車間、部門,堅(jiān)守現(xiàn)場,完成了每季度的節(jié)能減排監(jiān)測和在線數(shù)據(jù)比對(duì)監(jiān)測。
    3、在線監(jiān)測管理。煙氣在線監(jiān)測數(shù)據(jù),是市環(huán)保局實(shí)時(shí)監(jiān)控,由于我廠硫設(shè)施工藝和煤質(zhì)硫份高、煤質(zhì)不穩(wěn)定的客觀原因,造成煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)較大,不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。在對(duì)線數(shù)據(jù)管理工作中,廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次親自主持召開關(guān)于加強(qiáng)在線數(shù)據(jù)管理的會(huì)議。環(huán)??迫藛T也經(jīng)常深入現(xiàn)場,了解脫硫設(shè)施的運(yùn)行工況,配合環(huán)保運(yùn)營公司對(duì)在線設(shè)施的維護(hù),與車間、在線值班人員一起分析數(shù)據(jù)異常的原因,提出針對(duì)措施,盡力保證數(shù)據(jù)的*穩(wěn)傳輸。
    由于南桐地區(qū)環(huán)保容量有限,周邊企業(yè)增多,煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,實(shí)際so2排放濃度大大超過排放標(biāo)準(zhǔn),周邊村社投訴多,市監(jiān)察總隊(duì)對(duì)我廠加強(qiáng)了監(jiān)管,對(duì)我廠進(jìn)行了突然檢查,今年煙氣在線數(shù)據(jù)仍然出現(xiàn)了超標(biāo)排放現(xiàn)象。近期,廠對(duì)車間在線監(jiān)督人員的力量進(jìn)行了加強(qiáng),環(huán)保科對(duì)數(shù)據(jù)監(jiān)督進(jìn)行指導(dǎo),對(duì)出現(xiàn)的異常及時(shí)聯(lián)系運(yùn)營公司和設(shè)備廠方,及時(shí)排除故障。努力保證在線數(shù)據(jù)的*穩(wěn)達(dá)標(biāo)。
    4、在環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目75t/h鍋爐技改工程的竣工驗(yàn)收工作上,主動(dòng)收集、認(rèn)真填寫申報(bào)相關(guān)資料,積極與市環(huán)保局多次匯報(bào)聯(lián)系,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)相關(guān)科室車間,于10月完成技改工程環(huán)保建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)測驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。
    5、按照是環(huán)保局要求,今年8月對(duì)11號(hào)鍋爐進(jìn)行了拆除,10月完成拆除工作,減少了廢氣排放總量。
    6、完成了在線灰分檢測儀輻射安全許可證的申辦。由于今年輻射管理規(guī)定必須以法人單位申辦,我們向公司匯報(bào)后,以我廠牽頭收集有輻射源的相關(guān)二級(jí)單位的各項(xiàng)資料,通過多次向是環(huán)保局、礦業(yè)公司匯報(bào)聯(lián)系,完成了輻射安全許可證的辦理。
    7、16號(hào)爐新的排污許可證的申辦和12、13號(hào)爐排污許可證續(xù)辦工作已完成,12月市環(huán)保局對(duì)我廠頒發(fā)了排污許可證。
    (三)主動(dòng)溝通,加強(qiáng)協(xié)調(diào),促進(jìn)工作。
    1、在日常的工作中,主動(dòng)與市、區(qū)環(huán)保局、在線運(yùn)營公司溝通,及時(shí)匯報(bào)我廠出現(xiàn)的環(huán)保情況。征求指導(dǎo)工作意見,求得對(duì)我廠環(huán)保工作的支持和理解。在對(duì)我廠的環(huán)保例行檢查和突擊檢查上,提出預(yù)想,加強(qiáng)了協(xié)調(diào),完成了各項(xiàng)檢查、抽查工作。
    2、加強(qiáng)與周邊村社、*的溝通。今年參加村社協(xié)調(diào)會(huì)5次,密切配合區(qū)環(huán)保局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局,協(xié)調(diào)周邊村社,完成了今年的農(nóng)賠工作。
    正面宣傳我廠情況,維護(hù)企業(yè)形象,努力減少企業(yè)與周邊村社的矛盾。
    1、煤質(zhì)不穩(wěn)、硫份高,煙氣在線數(shù)據(jù)波動(dòng)大。
    2、對(duì)內(nèi)管理和對(duì)外協(xié)調(diào)需要加強(qiáng)。
    1、加強(qiáng)督查管理,對(duì)環(huán)保設(shè)施存在的故障,及時(shí)向車間、業(yè)務(wù)部門提出改進(jìn)要求。
    2、定期或不定期檢查、督促在線設(shè)施的運(yùn)行管理。
    3、對(duì)環(huán)保突*況提出預(yù)想意見。
    4、認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),改進(jìn)今后工作。
    (一)做好環(huán)保宣傳工作,樹立環(huán)保意識(shí)。
    1、國家新的環(huán)保政策的要求更加嚴(yán)格,監(jiān)管加強(qiáng),以及周邊企業(yè)的增加和棚戶區(qū)居民的入住,我廠將面臨更加嚴(yán)峻的環(huán)保壓力。我們必須認(rèn)清所面臨的環(huán)保形勢(shì),要不定時(shí)參加車間的學(xué)習(xí),向職工宣講環(huán)保對(duì)我廠的重要性,在員工中樹立環(huán)保意識(shí),一切影響到環(huán)保的如煙氣的超標(biāo)、灰、水的外泄等都要嚴(yán)格按要求操作和匯報(bào)。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇九
    運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
    近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。
    同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
    保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十
    那久違癢酥酥的滋味一時(shí)涌上心頭,何等的愜意!那開著的野花也來湊熱鬧,似乎也要為這美麗的田野點(diǎn)綴上一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)碎的黃色。
    到達(dá)廣場后,我急急忙忙換上“新戰(zhàn)靴”,可剛站在地上,腳下的輪子便像兩個(gè)調(diào)皮的孩子,一個(gè)往前。
    一、安全生產(chǎn)的工作目標(biāo)落實(shí)情況。
    二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范。
    《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、
    《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
    白花花的墻面,匆忙前行的護(hù)士以及病人家屬的無助背影,是我不得不重新審視生命的重量。
    好吧,這次我選擇原諒她,還有下次,我一定要選擇討厭她,我將會(huì)跑到世界的盡頭,跳進(jìn)無底的懸崖,飛上看不見大地的天上,不在理會(huì)她。
    因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
    三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)。
    運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸裕覀冞€是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
    近幾年設(shè)備改造步伐快。
    心懷惴惴,坦誠報(bào)告。
    不一會(huì)兒,雨停了。烏云漸漸散開,天空也重拾那美麗的顏色,被雨洗過的藍(lán)天,顯得更加干凈明亮。
    同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
    保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十一
    我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組,在這些光榮的榮譽(yù)面前,我們沒有驕傲、沒有停止進(jìn)步,而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力,在年一年里,我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作,在3機(jī)停機(jī)小修期間,我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修,我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下,通過精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致,做到了忙而不亂、有條不紊,在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí),圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù),得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修,雖然我們沒能如愿中標(biāo),但是我們沒有氣餒,在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí),加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作,保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù),為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十二
    年畢業(yè)于技校,同年9月尾分派至熱電廠除塵脫硫車間工作。在此時(shí)期,在各位領(lǐng)導(dǎo)和班長的指導(dǎo)及全車間人員的幫助下,我認(rèn)真學(xué)習(xí)除塵脫硫運(yùn)轉(zhuǎn)和設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí),并很快熟習(xí)和掌握對(duì)一次、二次設(shè)備的現(xiàn)場實(shí)質(zhì)操作,運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的異樣、事故的判斷和辦理,以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本知識(shí)、慣例和各樣規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中,上司領(lǐng)導(dǎo)的和藹關(guān)心和工作同事的熱忱幫助,讓我的工作能力快速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤勞勤苦、不停學(xué)習(xí)、盡責(zé)盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí),在事業(yè)上,我專心追求著自己的夢(mèng)想,揮灑青春的汗水。
    作為新時(shí)代的一名共青團(tuán)員,我時(shí)辰嚴(yán)格要求自己,自覺恪守國家法律和團(tuán)的紀(jì)律,自覺繳納團(tuán)費(fèi),認(rèn)真達(dá)成團(tuán)組織交給的任務(wù),踴躍配合團(tuán)支部工作,參加團(tuán)委組織的各項(xiàng)活動(dòng);在平常生活和工作中到處表現(xiàn)共青團(tuán)員先進(jìn)性,能夠把責(zé)備和自我責(zé)備相聯(lián)系,關(guān)心同事,常常交流、交流,肯吃苦,敢創(chuàng)新,勇于對(duì)付挑戰(zhàn),一直站在時(shí)代發(fā)展的前列。并且個(gè)人素質(zhì)也獲取進(jìn)一步提高??偨Y(jié)起來主要有以下幾點(diǎn):
    極參加廠里組織的各樣專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),在此過程中不停提高個(gè)人技術(shù),自我完美、發(fā)展。
    參加工作以來,無論是在運(yùn)轉(zhuǎn)上仍是在檢修上,我第一找對(duì)自己的正確地點(diǎn),為自己擬訂工作目標(biāo)、工作計(jì)劃。要求自己如何做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí),如何做能發(fā)揮好自己掌握的技術(shù)知識(shí),一系列的如何做常常會(huì)敦促我去建立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項(xiàng)工作。在自己不停努力下終于換來了領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng),曾被車間評(píng)‘‘亞席員工獎(jiǎng)’’、‘‘先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)’’、‘‘精神文明獎(jiǎng)’’榮譽(yù)稱呼。
    年,我被指派到檢修班工作,負(fù)責(zé)除塵脫硫檢修管理工作。面對(duì)沉重而瑣碎的平常工作、艱辛的工作環(huán)境我迎難而上,利用全部能夠利用的時(shí)間,全面仔細(xì)地學(xué)習(xí)車間各項(xiàng)規(guī)程和檢修知識(shí),慎重、合理地安排好每一項(xiàng)工作、每一個(gè)細(xì)節(jié)。
    那時(shí)候,我主要負(fù)責(zé)維修任務(wù),為了能使設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),工作中,我盡責(zé)盡責(zé),努力研究業(yè)務(wù)知識(shí),認(rèn)真填寫報(bào)修記錄和維修任務(wù)單,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)班組各樣維修報(bào)表,并實(shí)時(shí)上報(bào)。工作之余,我踴躍與車間負(fù)責(zé)人交流,虛心向他們學(xué)習(xí)維修組的管理方法。功夫不負(fù)苦心人,經(jīng)過努力,在同事們的共同努力下,終于總結(jié)出了一套比較適應(yīng)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的檢修流程。在自己不停學(xué)習(xí)下,曾參加公司公司焊工技術(shù)比武大賽,獲取六等獎(jiǎng)。
    在現(xiàn)代的工作環(huán)境中擁有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是特別重要的。有效的團(tuán)隊(duì)工作能夠提高工作效率。為此,在工作中我不但自己努力工作,同時(shí)也和同事之間辦理的特別好。在工作中除了相互學(xué)習(xí)外,生活中我也常常和同事談心,認(rèn)識(shí)各自心里的想法,相互出想法、想方法。
    作為一名一般的檢修工人,不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)4年有余。
    回眸來時(shí)的路,那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依舊是藍(lán)色的火焰,升騰起的又分明是如花似錦。立足長望,凝思靜思,陪伴著電廠急忙的步履,守望中國煤氣化公司公司鮮亮的旌旗,這一刻,我為你驕傲,為你驕傲,我的所有激情在為你焚燒。還記得第一次穿起電廠藍(lán)色的職業(yè)裝時(shí),那種沒法掩蓋的心里的愉悅,我夢(mèng)寐以求的夢(mèng)想實(shí)現(xiàn)了,洗浴著清早的旭日我驕傲的向工作崗位走去。
    工作之余,靜靜地感覺奉獻(xiàn)的愉悅,靜靜地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。繁忙是我工作的主旋律,用敬業(yè)愛崗中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我,一名一般檢修員無悔的人生。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十三
    20xx年就快結(jié)束了,這一年對(duì)我來說是很特別的一年,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同完成工作的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵,時(shí)光過得飛快,不知不覺中,我們將迎來充滿希望新的一年。回顧過去一年,現(xiàn)將工作各方面做一總結(jié)。
    首先,這一年對(duì)我來說是非常特殊的一年,也是很重要的一年。特殊是因?yàn)榍鞍肽晡以跈C(jī)場上班,后半年被公司派到四川學(xué)習(xí),通過理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí),使我的業(yè)務(wù)能力不斷提高,不斷完善自己。重要是因?yàn)槲覀兺ㄟ^了安全審計(jì)檢查,在審計(jì)之前,我們按照安全審計(jì)的內(nèi)容要求,根據(jù)本機(jī)場自身?xiàng)l件,逐項(xiàng)落實(shí),不斷地完善崗位工作記錄、崗位手冊(cè)和各項(xiàng)規(guī)章制度。通過安全審計(jì)檢查,使我們的各項(xiàng)工作規(guī)范化,且環(huán)環(huán)相扣,大大的減少了工作中出現(xiàn)的失誤。
    其次,上半年工作中,我們按照規(guī)章制度,安全順利的完成了春檢工作,這次春檢工作是我們第一次接觸,按照文件要求對(duì)各種配電設(shè)備和助航燈光設(shè)施做了全面檢查和維護(hù),但是由于我們沒有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),所以還做得不夠好。然而,通過這次簡單的維護(hù),我們不但在經(jīng)驗(yàn)上有所積累,而且在技術(shù)方面有所提高,在今后的春檢工作中,不斷地成熟,不斷地完善,確保所有設(shè)備安全運(yùn)行。
    回想這一年最忙的幾個(gè)月就是安全審計(jì)工作了,雖然我們都比較辛苦,但是非常值得,也非常慶幸。因?yàn)樗屛覀冞@些剛踏入民航大門工作的新員工學(xué)到了很到很到,在理論上我熟悉了有關(guān)崗位的各種規(guī)程規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中我學(xué)會(huì)了如何檢查助航燈光電纜故障,如何測量助航燈光回路電纜對(duì)地的絕緣阻值。知道了助航燈光顏色代表的意義及標(biāo)記牌的作用等等。但是這些還不夠,我會(huì)在今后的工作中更加努力,虛心請(qǐng)教,提高自己工作能力。
    在下半年我來到了四川廣漢飛行學(xué)院學(xué)習(xí),在這里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),讓我不但學(xué)到了非常全面的機(jī)場方面的相關(guān)知識(shí),而且也熟悉了四川的文化,吃到了四川各種美食。在這次學(xué)習(xí)中,我對(duì)機(jī)場有了新的認(rèn)識(shí),懂得了每個(gè)工作崗位對(duì)飛行工作來說都很重要,特別是我所在的崗位尤其重要。
    最后,20xx年的工作將要結(jié)束,雖然下半年我不在工作崗位,但是通過我學(xué)到的知識(shí)一定分享給各位同事,我回去后也一定虛心請(qǐng)教,讓我們互相幫助,互相進(jìn)步。
    在民航工作的人都知道,安全對(duì)我們來說何其重要,所以在上半年,我們組織了各種安全培訓(xùn),尤其是部門經(jīng)理組織學(xué)習(xí)了集團(tuán)下發(fā)的各種安全方面的文件,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了相關(guān)的組織措施,結(jié)合其事件,改進(jìn)了自身的不足,完善了部門安全體系,使得人人注重安全,從自身做起。
    我通過半年的培訓(xùn),再次認(rèn)識(shí)到民航安全的重要性,民航多數(shù)飛行事故都是人為因素造成的,所以人的因素非常重要。結(jié)合到我所在的崗位,我認(rèn)識(shí)到我們不管是實(shí)際操作還是每天值班時(shí),都應(yīng)該用心做好每件事,不能因?yàn)樽约旱氖д`而造成安全事故。時(shí)刻提醒自己一定按規(guī)章制度操作,不能隨自己習(xí)慣去完成每項(xiàng)操作,因?yàn)楹枚囡w行事故表明都是違反規(guī)章而造成的。
    總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少的差距:主要是有時(shí)做事沒有自己的思想,不肯動(dòng)腦筋思考,工作創(chuàng)新意思不強(qiáng),看問題比較膚淺,工作主動(dòng)性不強(qiáng)。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。
    安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”也是每個(gè)人耳熟能詳?shù)目谔?hào)。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運(yùn)行人員,則肩負(fù)著重要使命。作為一名運(yùn)行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,我深感責(zé)任的。重大。一年來,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了全年的安全目標(biāo)。
    標(biāo)到個(gè)人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,做到下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標(biāo)和責(zé)任。同時(shí)班組每個(gè)人都簽定了《告別違章承諾書》,從思想上也保證了我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦校沤^違章,保證安全生產(chǎn)。
    《調(diào)度規(guī)程》、《運(yùn)行規(guī)程》、《運(yùn)行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)》是我們工作的主要依據(jù),在實(shí)際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。
    針對(duì)操作票、工作票、巡回檢查等工作,運(yùn)行部分別制成《運(yùn)行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運(yùn)行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時(shí)刻牢記、處處遵守。
    同時(shí)定期開展安全活動(dòng),學(xué)習(xí)事故快報(bào)和安全簡報(bào),吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運(yùn)規(guī)和安規(guī)的考試,認(rèn)真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項(xiàng)安全大檢查,對(duì)不足之處及時(shí)進(jìn)行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實(shí)際工作中也是執(zhí)行的較好的。
    運(yùn)行人員工作責(zé)任心還需要加強(qiáng),梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴(yán),雖說目前誤發(fā)信號(hào)仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們?cè)谒枷肷系穆楸?,但我們還是要從自身去查找原因,對(duì)信號(hào)認(rèn)真分析,不放過任何可疑信號(hào)。
    近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運(yùn)快,對(duì)新設(shè)備的性能、原理、特點(diǎn)、運(yùn)行注意事項(xiàng)、事故處理原則等的真正掌握運(yùn)行人員需要有一個(gè)過程,所以造成目前設(shè)備先投運(yùn)然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運(yùn)的要求。同時(shí),設(shè)備改造后運(yùn)行現(xiàn)場的圖紙未能及時(shí)更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動(dòng)程序不規(guī)范,也給運(yùn)行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。
    保證安全生產(chǎn)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一貫來重視是分不開的,同時(shí)也與生產(chǎn)上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產(chǎn)一定能再上一個(gè)臺(tái)階。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十四
    今年以來,在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx供電公司著眼建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司,圍繞“三抓一創(chuàng)”工作思路,全面落實(shí)業(yè)績考核責(zé)任書,各項(xiàng)工作取得新成績。現(xiàn)總結(jié)如下。
    持精細(xì)化管理,實(shí)施集約化經(jīng)營,規(guī)范地方電廠管理,增加市場開拓力度,經(jīng)營電量增幅保持全省第一。加快“一系統(tǒng)四中心”建設(shè),營銷技術(shù)支持系統(tǒng)單軌運(yùn)行,電能計(jì)量中心建成使用。嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià)調(diào)整政策,認(rèn)真抓好營業(yè)操作,保證了電費(fèi)及時(shí)足額回收。開展?fàn)I業(yè)普查和用電稽查工作,組織防竊電技術(shù)改造。
    加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,深化“三清理一規(guī)范”工作,迎接了省審計(jì)廳電力財(cái)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)檢查和省物價(jià)局電價(jià)執(zhí)行情況檢查。堅(jiān)持依法治企,規(guī)范招投標(biāo)、合同、職工福利和社保資金管理,榮獲省“四五”普法依法治理先進(jìn)單位。加強(qiáng)農(nóng)電管理,穩(wěn)步推進(jìn)供電所專業(yè)化改革,開展了直供區(qū)域農(nóng)村電力資產(chǎn)接收工作。
    首先是安全工作離可控、在控、能控還有差距,安全管理基礎(chǔ)薄弱,規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,技能素質(zhì)不高,違章現(xiàn)象沒有根本杜絕,外力破壞電力設(shè)施問題時(shí)有發(fā)生。第二是電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨,工程施工環(huán)境不寬松,賠償要求越來越高,個(gè)別群眾甚至無理阻撓,民事協(xié)調(diào)任務(wù)繁重。第三是公司經(jīng)營形勢(shì)不容樂觀,新電價(jià)政策對(duì)公司電費(fèi)回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn),搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺矛盾突出,地方小火電、特別是企業(yè)自備電廠發(fā)展勢(shì)頭迅猛,擠壓了電網(wǎng)效益空間。
    堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展,提升多產(chǎn)效益水平。規(guī)范多產(chǎn)管理,明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,重視質(zhì)量和效益,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),穩(wěn)健發(fā)展。加強(qiáng)政策研究,拓展融資渠道。加強(qiáng)財(cái)務(wù)集約化管理,規(guī)范企業(yè)往來帳清理。加強(qiáng)電氣產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),提升市場占有率。堅(jiān)持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲(chǔ)備并重,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)熱電管理,開拓供熱市場,重視內(nèi)部挖潛增效,提升效益水平。
    堅(jiān)持人才強(qiáng)企,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)職工、農(nóng)電工、外聘工“三支隊(duì)伍”和經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和操作技能人才“三支人才隊(duì)伍”建設(shè)。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo),以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力為重點(diǎn),加強(qiáng)全員教育培訓(xùn),組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動(dòng),加強(qiáng)素質(zhì),提升技能。
    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十五
    隨著新年的到來,我們走過了2005年度?;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。2005年度經(jīng)過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)將2005年度主要工作總結(jié)如下:
    一、安全生產(chǎn)方面:
    1、全年出勤率98.8%。
    2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。[范文搜網(wǎng)-http://]。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
    4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變105開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
    5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
    6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
    7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
    8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
    9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
    10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
    11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    二、培訓(xùn)方面:
    1、每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
    2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。
    3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
    5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
    7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
    8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
    三、
    精神文明建設(shè)及民主管理方面:
    示語均有獲總廠采納的。
    2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
    3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。
    4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
    5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
    7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
    四、抓好班組建設(shè)。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。
    1、認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
    2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
    3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
    五、存在問題及采取措施:
    1、班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
    3、措施:
    1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
    2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。
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    電廠檢修班組工作總結(jié)篇十六
    2、對(duì)班組制度進(jìn)行了修改和完善。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行消缺管理制度、運(yùn)行三查。有效保證了設(shè)備健康運(yùn)行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻(xiàn)。
    4、全年發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷180項(xiàng),其中7月份發(fā)現(xiàn)的高備變108開關(guān)拒動(dòng)和10月份發(fā)現(xiàn)的#1主變中性點(diǎn)過熱達(dá)100度,均及時(shí)通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設(shè)備事故。
    5、配合檢修完成了機(jī)組大、小修工作及相關(guān)設(shè)備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項(xiàng),工作票407張。
    6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。
    7、全年認(rèn)真開展“青年安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng)并通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
    8、全年實(shí)現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。
    9、認(rèn)真開展班組安全活動(dòng),組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和有關(guān)技術(shù)措施,針對(duì)相關(guān)安全事件吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真開展春安、秋安大檢查,杜絕習(xí)慣性違章,對(duì)查出的問題及時(shí)整改,有效保證了班組安全生產(chǎn)。
    10、至年底班組安全生產(chǎn)天數(shù)已達(dá)5936天。
    11、加強(qiáng)班組管理,提高值班質(zhì)量,全年無違章、違紀(jì)現(xiàn)象。
    每月按時(shí)保質(zhì)完成了常規(guī)培訓(xùn),取得良好效果。
    2、組織全班參加了廠部組織的運(yùn)規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。
    3、組織學(xué)習(xí)#3機(jī)變新更換設(shè)備知識(shí),掌握相關(guān)操作技能.
    4、定期組織學(xué)習(xí)運(yùn)規(guī).
    5、黃建獲得總廠”100mw及以下機(jī)組電氣運(yùn)行技術(shù)能手”稱號(hào).
    6、班組培訓(xùn)出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。
    7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機(jī)組電氣運(yùn)行”培訓(xùn)。
    8、實(shí)現(xiàn)了年初的培訓(xùn)計(jì)劃。
    完成了總廠下達(dá)的宣傳任務(wù),共投稿1。特別是“5.18事故”征文及安全警。
    示語均有獲總廠采納的。
    2、定期開展班務(wù)公開。公布班費(fèi)收支、來源、用途。
    3、定期開展名主評(píng)議班長活動(dòng)。
    4、積極抓好職工小家建設(shè),開展工會(huì)活動(dòng),使班內(nèi)呈現(xiàn)團(tuán)結(jié)、互助現(xiàn)象,使班組具有很強(qiáng)的凝聚力。
    5、積極參加工會(huì)開展的兩個(gè)勞動(dòng)競賽。
    6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團(tuán)委復(fù)查。
    7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。
    班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊(duì)伍素質(zhì),增強(qiáng)班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設(shè)的根本。認(rèn)真規(guī)范及時(shí)做好各類臺(tái)賬,所有的工器具及班組資料實(shí)行定置管理。
    2、認(rèn)真搞好班組軟件記錄。
    3、在“達(dá)標(biāo)班組”基礎(chǔ)上嚴(yán)格按“模范班組”要求,規(guī)范班內(nèi)各項(xiàng)工作。
    班組制度執(zhí)行力度不夠。
    2、班組新人員學(xué)習(xí)進(jìn)度不夠理想。
    3、措施:
    1)加強(qiáng)班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實(shí)責(zé)任制。
    2)加強(qiáng)培訓(xùn)工作,針對(duì)不同的人,采用不同的培訓(xùn)方式。班組培訓(xùn)盡量多角度、多方式。讓學(xué)習(xí)變得充滿生趣。