總結(jié)是一種對過去經(jīng)驗(yàn)的借鑒和總結(jié)，可以避免重復(fù)犯錯(cuò)，節(jié)省時(shí)間和精力。在總結(jié)中，可以適當(dāng)提及遇到的問題和困難，同時(shí)要記錄下解決問題的方法和經(jīng)驗(yàn)。小編為大家精選了一些總結(jié)的范文，相信對于大家來說會有所幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇一
噸、雷管。
發(fā)，安全無事故的較好業(yè)績，建立健全了公司治理管理體系，重構(gòu)了公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，順利完成公司升級工作，各項(xiàng)工作有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)，為即將到來的2019年公司業(yè)務(wù)全面推進(jìn)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的根基。現(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結(jié)如下：
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)公司主體責(zé)任，建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系。
年初，適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴，公司嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際，按照行業(yè)特點(diǎn)和公司安全管理要求，進(jìn)一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任，形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。
為更為確切的落實(shí)公司安全主體責(zé)任，公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀，夯實(shí)了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點(diǎn)抓和抓重點(diǎn)相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查隱患排查經(jīng)常化和制度化，整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
二以強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進(jìn)一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時(shí)間，用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式，形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動(dòng)，把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴茫⒅亟涣?，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進(jìn)一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴(yán)更高要求的順利實(shí)施，奠定了一定的基礎(chǔ)。
三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化，我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險(xiǎn)的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，只能被動(dòng)的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
為更進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范事故。首先，公司加大了爆破設(shè)計(jì)方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細(xì)的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術(shù)要求。其次，公司在開年后，進(jìn)一步完善工程技術(shù)管理，放手讓各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)有權(quán)，把項(xiàng)目這塊做活做強(qiáng)，更要做大。
目前，公司已經(jīng)著手，通過項(xiàng)目實(shí)施，延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強(qiáng)化化解風(fēng)險(xiǎn)：二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項(xiàng)目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機(jī)。
四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴(yán)格按照車輛管理要求，有專人進(jìn)行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術(shù)人員溝通，又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項(xiàng)做穩(wěn)做好。
為進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財(cái)力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計(jì)的事項(xiàng)。
目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后，擴(kuò)充具有了爆破監(jiān)理項(xiàng)目，省內(nèi)外優(yōu)勢項(xiàng)目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項(xiàng)目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進(jìn)一步提高夯實(shí)厚重的基礎(chǔ)。
綜觀一年來的工作，成績?nèi)〉檬侵髁?，是鼓?dòng)公司前行的有力加速器，在肯定成績的時(shí)候，細(xì)觀我們一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細(xì)末，如不及時(shí)糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細(xì)數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實(shí)做細(xì)上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實(shí)不少，責(zé)任落實(shí)上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗(yàn)和細(xì)度不夠，環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動(dòng)性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個(gè)項(xiàng)目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進(jìn)失當(dāng)，使得今年產(chǎn)值躍升失能，成為全年工作進(jìn)程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項(xiàng)目未能堅(jiān)決貫徹并未能就此及時(shí)扭轉(zhuǎn)，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項(xiàng)目東風(fēng)亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計(jì)價(jià)而不是按爆破方量計(jì)價(jià)亦是造成公司助推發(fā)展動(dòng)力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)維護(hù)力度不夠，目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進(jìn)入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，通過區(qū)域內(nèi)強(qiáng)化擴(kuò)大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項(xiàng)目入手，以問題為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價(jià)值觀，通過外聯(lián)內(nèi)引，提升公司核心競爭力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)公司行列。
爆破公司員工工作總結(jié)篇二
一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進(jìn)步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾，我也為自己的工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)如下：
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應(yīng)，由于一下子就接手一個(gè)部門的工作，這對于我所要承受的壓力超級大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個(gè)部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個(gè)帶頭人，第一次作為部門的主管，那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個(gè)人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點(diǎn)點(diǎn)的拾起信心去做，也是有他時(shí)不時(shí)的指點(diǎn)，我才能適應(yīng)過來，這一個(gè)狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強(qiáng)，我才能堅(jiān)持住，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任。
我后面就能夠去做好整個(gè)部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進(jìn)行了一個(gè)變動(dòng)，對部門人員的座位也進(jìn)行了一個(gè)簡單的調(diào)動(dòng)，讓整個(gè)部門都呈現(xiàn)出一個(gè)比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進(jìn)行了最終審核敲定。每周一個(gè)小會，主要是針對部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行的會議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個(gè)共同討論的機(jī)會，每個(gè)月進(jìn)行一次大會，會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個(gè)人的工作情況和部門一個(gè)月積累的問題，在大會上經(jīng)大家一起討論解決。
經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個(gè)人的工作對于員工和公司都有很大的責(zé)任，我學(xué)會了承擔(dān)起責(zé)任，能力越大，權(quán)利越大，要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望，也逐漸的獲得大家對我讀的一個(gè)能力肯定，我在明年會更努力讓工作更好。
爆破公司員工工作總結(jié)篇三
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結(jié)一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關(guān)法律法規(guī)，以及總公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，以“隱患治理，防范事故”為主線，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路，全季度公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
（一）完善組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工、分片、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，做到責(zé)任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責(zé)任到位，保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
（二）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為全面落實(shí)安全管理責(zé)任，公司將安全目標(biāo)責(zé)任分解并層層落實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
采取各項(xiàng)措施提高安全管理力度本季度，我司認(rèn)真貫徹相關(guān)文件精神，按照主管機(jī)關(guān)的要求，同時(shí)根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定，定期或不定期進(jìn)行了各項(xiàng)安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司員工工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點(diǎn)現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)
(1)以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機(jī)，做好安全會議和安全檢查
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的'安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足
(2)安全生產(chǎn)管理中細(xì)節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時(shí)打上補(bǔ)丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時(shí);綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破公司員工工作總結(jié)篇五
保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手 3 人；聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。
工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面，項(xiàng)目始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照年初制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決，措施到位，駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合，及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
（1）項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
（3）公司專職安全員xxx蹲點(diǎn)xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場抓落實(shí)。
（4）項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
（5）本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采按照設(shè)計(jì)自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個(gè)月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到xxx公司的認(rèn)可和好評。
（1）以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
（2）開展爆破工程安全技術(shù)比武活動(dòng)。 xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項(xiàng)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動(dòng)，有公安部門參與，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。
（1）項(xiàng)目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
（2）項(xiàng)目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
（3）開展了黨員“安全承諾書”活動(dòng)。在開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，向黨員和積極分子傳達(dá)“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報(bào)后，項(xiàng)目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
（4）開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
（5）在六月份開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進(jìn)行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
（6）認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對安全車檔，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
（7）在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
（8）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的安全月檢查組為項(xiàng)目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動(dòng)，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報(bào)爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
（1）今年按公司要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員；為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、防塵口罩）。
（2）加大安全設(shè)施的投入：項(xiàng)目施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
（3）加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
爆破公司員工工作總結(jié)篇六
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司。
遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部。
2016年6月28日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路，突出(礦山安全、化學(xué)危險(xiǎn)品、交通運(yùn)輸、消防安全)重點(diǎn)開展了的隱患排查專項(xiàng)整治、“反三違”工作，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉爆危險(xiǎn)品申報(bào)，完善安全管理機(jī)制，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手3人;聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。
設(shè)備有：2臺阿特拉斯d7，皮卡車一臺，廂式火工品運(yùn)輸車一輛。挖掘機(jī)3臺。
——火工品使用量：
使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導(dǎo)爆管雷管枚、導(dǎo)爆索x米。
工作量完成情況。
共完成鑿巖工作量米，完成礦量噸。
安全工作開展情況。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員蹲點(diǎn)石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度石灰?guī)r礦山接受安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采按照設(shè)計(jì)自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個(gè)月礦山整改，9月25日順利通過安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到x公司的認(rèn)可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)。
(1)以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動(dòng)。
石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項(xiàng)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動(dòng)，有公安部門參與，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。
在“安全生產(chǎn)月”——。
(1)項(xiàng)目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)項(xiàng)目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全。
承諾書。
”活動(dòng)。在開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中,向黨員和積極分子傳達(dá)“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報(bào)后，項(xiàng)目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，公司黨支部組織石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往山口水電站進(jìn)行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對安全車檔，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的安全月檢查組為項(xiàng)目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動(dòng)，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重。
石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報(bào)爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)今年按公司要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入：項(xiàng)目施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理。
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足。
綜述一年來的安全生產(chǎn)工作，在隊(duì)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，項(xiàng)目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
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爆破公司員工工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的爆破公司年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)市運(yùn)管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸安全專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例，及時(shí)傳達(dá)市運(yùn)管局和樂山眾通公司文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：
1.堅(jiān)持每月開安全例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級安全管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對爆炸物品道路運(yùn)輸安全警鐘長鳴。
2.堅(jiān)持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專業(yè)維修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.按照公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況，制定了車隊(duì)安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速、超載違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運(yùn)員參加市交通安全宣傳科、市運(yùn)管局、市眾通公司，通過視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓(xùn)，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識，促進(jìn)安全行車。
8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高安全服務(wù)意識是車隊(duì)工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的`行為按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行。
2.每月堅(jiān)持不少于兩次的安全學(xué)習(xí)例會，在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員、押運(yùn)員對工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運(yùn)輸要求，做到有車及時(shí)合理安排，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改變運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過程中必須按照公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準(zhǔn)則。
由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!
爆破公司員工工作總結(jié)篇九
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的`成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
調(diào)度員韓xx。
20xx年3月23日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十
爆破公司工作總結(jié)2011年，公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部員工圍繞年初制定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售za藥噸，比去年同期噸增長了%；雷管萬發(fā)，比去年同期萬發(fā)增長了%；索類制品萬米，比去年同期萬米增長了%；全年完成銷售額萬元，比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施。
（一）狠抓爆破服務(wù)管理，促進(jìn)爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。2011年，是爆破公司成立的第二年，也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平，促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大爆破服務(wù)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)今年以來，公司注重對爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十一
各縣、市、區(qū)治安大隊(duì)，各爆破作業(yè)單位：
按照ga53-2015《爆破作業(yè)人員資格條件和管理要求》規(guī)定，爆破員、安全員、保管員每年需進(jìn)行20學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，才能進(jìn)行年度審驗(yàn)、到期換證。經(jīng)治安支隊(duì)和邵陽市爆破協(xié)會共同研究，決定委托邵陽市爆破協(xié)會，對全市爆破作業(yè)單位的爆破員、安全員、保管員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、再培訓(xùn)和考核，自2016年10月10日開始，每期3天，第一期10月10日至10月12日，第二期10月13日至10月15日，第三期10月16日至10月18日。安排在邵陽市火車南站出站口斜對面（三和大酒店四樓會議室）集中培訓(xùn)、考核。第一、二期、三期參訓(xùn)名單、時(shí)間附后，其余批次安排再提前通知并在邵陽市爆破協(xié)會網(wǎng)頁及邵陽市爆破作業(yè)單位微信群上公布。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人350元（含教材費(fèi)），食宿費(fèi)自理。
替補(bǔ)，但各期培訓(xùn)人數(shù)不予調(diào)整。凡需調(diào)整的，請所在單位在開班的3天前與邵陽市爆破協(xié)會協(xié)商，不接受個(gè)人申請。
四、報(bào)名時(shí)，學(xué)員必須攜帶身份證原件，通過刷身份證登記報(bào)名，并分配學(xué)號；培訓(xùn)時(shí)，學(xué)員按學(xué)號固定座位，每天通過身份證登記考勤并錄入系統(tǒng)，以滿足系統(tǒng)培訓(xùn)要求。
五、參訓(xùn)學(xué)員請假超過4個(gè)學(xué)時(shí)和每天沒有通過身份證登記考勤的，不得參加本期考核，可參加下期考核。本期考核不合格的，允許參加一次下期補(bǔ)考。未參加培訓(xùn)或考核不合格的，不得年審和到期換證。
六、工作中有何問題，請與治安支隊(duì)危爆大隊(duì)戴艷輝***，邵陽市爆破協(xié)會聯(lián)系人：胡志剛***聯(lián)系。
附表：
1、邵陽市爆破三員繼續(xù)教育培訓(xùn)名冊（第一期至第三期）。
邵陽市公安局治安支隊(duì)2016年10月8日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十二
20__年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20__年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20__年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20__年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20__年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、安全措施落實(shí)到位。
民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。
五、認(rèn)真踐行群眾路線，努力提升服務(wù)水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全工作機(jī)制和長效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，減少不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。
__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對項(xiàng)目施工全過程及一次性庫房兩個(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會，為安全管理工作沉淀經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會。進(jìn)場施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會，針對項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會，進(jìn)行項(xiàng)目安全工作總結(jié)，為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20__年安全管理工作持續(xù)做好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，堅(jiān)持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境。
在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神，依照訂定的各項(xiàng)平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的治理，項(xiàng)目司理和平安員都按期進(jìn)行平安反省，分外是落實(shí)“平安月”、“百日平安專項(xiàng)行動(dòng)”運(yùn)動(dòng)態(tài)度果斷,步伐到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,實(shí)時(shí)召開平安工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實(shí)時(shí)研究辦理，對反省出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:。
1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實(shí)”，即平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)落實(shí)、平安生產(chǎn)治理制度落實(shí)、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。
(3)專職平安員蹲點(diǎn)現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及招聘的施工隊(duì)都設(shè)置專職平安員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，共同做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點(diǎn)。
以開展“安康杯”角逐運(yùn)動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組平安生產(chǎn)扶植為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個(gè)班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素見告、危險(xiǎn)源辨識，及采取的矯正與預(yù)防步伐，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。
3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)”為楔機(jī)，做好平安會講和平安反省。
在“平安生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月運(yùn)動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的'鼓吹標(biāo)語和平安生產(chǎn)警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步了項(xiàng)目員工的司法知識，了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進(jìn)步平安警備意識，增強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動(dòng)全公司的平安生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運(yùn)動(dòng)”，運(yùn)動(dòng)掛牌上崗，針對地點(diǎn)崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。
(5)認(rèn)真開展平安大反省運(yùn)動(dòng)。在平安生產(chǎn)月期間項(xiàng)目構(gòu)成平安反省組，組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運(yùn)動(dòng)。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)范疇事故隱患排查管理工作。增強(qiáng)防煤煙中毒，火警事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安反省，平安標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的反省，對反省出的事故變亂不相符項(xiàng)，要求急速進(jìn)行整改。
(6)在運(yùn)動(dòng)期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機(jī)操作手，平安治理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，進(jìn)步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項(xiàng)目平安工作的重中之重。
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項(xiàng)目,平安風(fēng)險(xiǎn)水平高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，從落實(shí)班組扶植抓起，把平安工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)增強(qiáng)了爆破現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結(jié)，賬物符合，專人治理，責(zé)任到人，不留死角，確保了平安。
5、平安治理方面。
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標(biāo)志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)增強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求，樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬，并做好各項(xiàng)平安記錄工作。實(shí)時(shí)上報(bào)各種平安報(bào)表。
6、增強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)器的平安治理。
7、嚴(yán)格各種生產(chǎn)平安事故的查處。
嚴(yán)格依照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不夠。
一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重。
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。20__年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十三
20xx年xxx在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)x管14萬發(fā)，銷售x18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：
1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;。
2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;。
3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中研究、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，xxx，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的.努力，取得了良好的效果。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。
今年第二批黨的群眾路線教誨實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)厲按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎踏實(shí)實(shí)完成了研究教誨、聽取意見，查擺問題、開展攻訐，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的事情任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了事情作風(fēng)，提高了事情效率，下基層多了、鋪張浪擲少了，為群眾效勞積極了，公司滿意度也提高了。
2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的接洽，為企業(yè)增加效益;。
3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;。
5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全事情機(jī)制和長效管理機(jī)制;。
6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪擲，減少不必要的費(fèi)用支出;。
7、鞏固黨的群眾路線教誨實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群干系，為民辦妥事、辦實(shí)事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使犯警分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)厲履行自己的職責(zé)，對全縣規(guī)模的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊犯警立功行動(dòng)。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，面對經(jīng)營艱巨現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓部隊(duì)建設(shè)，牢記“效勞群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓效勞，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的事情立場，做好民爆安全管理及效勞事情，提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十四
20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真研究市運(yùn)管局、xxx關(guān)于車輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一.安全：
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的事情任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸安全專題研究、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教誨，及時(shí)研究國家和地方的交通法規(guī)條例，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)市運(yùn)管局和xxx文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對照現(xiàn)實(shí)找差距。具體事情實(shí)施以下：
1.堅(jiān)持每月開安全例會，認(rèn)真研究各種法律、法規(guī)、各級安全管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對爆炸物品道路運(yùn)輸安全警鐘長鳴。
2.堅(jiān)持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專業(yè)維修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.按照公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況，制定了車隊(duì)安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市xxx和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決根絕超速、超載違章行車，委靡駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運(yùn)員參加市交通安全宣傳科、市運(yùn)管局、市xxx，通過視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓(xùn)，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識，促進(jìn)安全行車。
8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高安全服務(wù)意識是車隊(duì)工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)厲的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對于駕駛手藝不吻合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的行動(dòng)按照規(guī)章制度嚴(yán)厲處理，確保車隊(duì)正常事情的進(jìn)行。
2.每月堅(jiān)持不少于兩次的安全研究例會，在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴(yán)厲的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員、押運(yùn)員對事情崗位的危機(jī)感，確保安全行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的`運(yùn)輸要求，做到有車及時(shí)合理安排，其時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改動(dòng)運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過程中必須按照公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路線行駛。
6.留意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職，成為部分駕、押人員的根本思想原則。
三.問題。
由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十五
爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對項(xiàng)目施工全過程及一次性庫房兩個(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20xx〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會。進(jìn)場施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會，針對項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會，進(jìn)行項(xiàng)目安全。
為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!
爆破公司員工工作總結(jié)篇十六
時(shí)光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來xx項(xiàng)目工作已經(jīng)一年有余，回顧初來時(shí)的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，努力為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實(shí)踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：
綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要承上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，特別是犧牲的是休息和娛樂時(shí)間，得到的是更多學(xué)知識、長才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會；工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)；做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。
1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道，項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解；再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦，活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項(xiàng)目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫維穩(wěn)預(yù)案、建立排查問題庫、上報(bào)公司維穩(wěn)周報(bào)、上報(bào)指揮部征拆問題庫、上報(bào)市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作辦法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項(xiàng)工作，就多熟悉一個(gè)領(lǐng)域；多參與一個(gè)活動(dòng)，就多一份工作經(jīng)驗(yàn)；多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到一種工作辦法。
3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動(dòng)力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯(cuò)字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項(xiàng)目時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下，認(rèn)識到用印登記的重要性。各部門使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止錯(cuò)誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí)；一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時(shí)傳達(dá)到各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管；再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中，自己比較注意這么幾點(diǎn)：
1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí)，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動(dòng)，對工作的完成情況負(fù)責(zé)。
2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯(cuò)，而且要強(qiáng)化精品意識，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。
3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上，只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自2月份復(fù)工以來，綜合部共收到xx公司、xx指揮部來文482份，xxx工程建設(shè)指揮部來文412份，xxx局來文228份，xx站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀(jì)要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對當(dāng)日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計(jì)情況來看，每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下，每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打??；提倡雙面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，減少錯(cuò)誤率；加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復(fù)）印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒；hp彩打機(jī)自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中，由于所處的位置不同，考慮問題的視角不同，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強(qiáng)溝通。面對問題，而不是回避矛盾；解決問題，而不是證明對方出錯(cuò)；換位思考，而不是固執(zhí)己見。通過溝通，讓彼此理解對方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而采取有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。
一年以來的職場生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進(jìn)提高的地方：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全；做事考慮問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識；在正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺；在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。
在接下來的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十七
我是公司工程部保管員：我是今年10月17日進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家具有發(fā)展?jié)撃艿牡吞籍a(chǎn)業(yè)公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诠居行刨嚕诿?，發(fā)展。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)總結(jié)出：
1.負(fù)責(zé)倉庫各種物品型號及其它配件入庫，出庫等工作，嚴(yán)格監(jiān)督材料的使用，對無故浪費(fèi)的，留有相關(guān)的證據(jù)，隨同罰并交給專業(yè)工程師處理，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)。合理做好物資進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、物資堆放整齊、擺設(shè)合理。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并開展有效的控制、監(jiān)督和檢測，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測和部署，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃開展調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以規(guī)定全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料一律由現(xiàn)場由保管員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師及安保部等共同驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其品質(zhì)和數(shù)量開展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)品質(zhì)、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度。
5.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材。
料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
7.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持開展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，開展材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
以上這些，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十八
2010年即將過去，過去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞車間整體開展油、材料、配件、工具的發(fā)放工作，積極配合車間一線工作，解決困難，做好服務(wù)，現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下：
1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做到當(dāng)家理財(cái)，可做到賬物一致。
2、油材料、配件、工具等車間一切用料做到先批后領(lǐng)。
3、做好舊材料回收和以舊換新等工作。
二、倉庫管理完成情況。
1、物品存放方面做到了保持整潔衛(wèi)生，做到五凈、三無、二條線，在每月倉庫評比中取得優(yōu)異成績。
2、四防工作方面，1號庫、2號庫新加三處防護(hù)網(wǎng)、滅火器等，提高安全意識，確保車間財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、庫房整頓方面，廢料庫重新整理、擺放，為廢料回收提供便利條件。
4、鋼材、配件、重新擺放、整理，認(rèn)真實(shí)施，5s管理，軍事化管理等現(xiàn)代化管理模式，為車間安全生產(chǎn)提供便利。
5、不足、在廢料回收過程中有漏點(diǎn)，麻痹大意，存在監(jiān)管不到位等問題，今后加強(qiáng)管理防盜等方面的意識，提高自身業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)。
三、后勤工作完成情況。
能夠及時(shí)配合各種檢查，保證了中控室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作，加強(qiáng)了公共場所的管理，方便員工的使用，打造出整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，達(dá)到了評比等級。
四、2011年工作安排。
在2011年工作中，面對新的要求，新的挑戰(zhàn)，要努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，把工作完成的更精細(xì)化，盡職盡責(zé)，為車間生產(chǎn)做好服務(wù)，達(dá)到一個(gè)新高度。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十九
認(rèn)真貫徹落實(shí)各級執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作部署，積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)民爆物品安全管理，預(yù)防危險(xiǎn)品事故的發(fā)生。積極推進(jìn)“五清一打”（清查流動(dòng)人口、清查出租房屋、清查重點(diǎn)對象、清查危爆物品、清查從業(yè)人員，打擊流竄犯罪）專項(xiàng)行動(dòng)的開展，爆破作業(yè)人員及周邊群眾的安全，加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理，消除安全隱患，加快工程又快又安全的進(jìn)行，特簽定本責(zé)任書。
1.危險(xiǎn)物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。
2.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、實(shí)行“封閉管理”規(guī)定和湖南省公安廳關(guān)于民用爆破物品安全管理規(guī)程。
3.入庫時(shí)，保管員應(yīng)認(rèn)真填寫“民用爆破器材入庫驗(yàn)收單”，確認(rèn)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證準(zhǔn)確無誤，方可入庫。
4.庫內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害。
5.庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火照明。嚴(yán)禁用燈泡洪烤爆破器材。
6.庫區(qū)嚴(yán)禁存放與爆破器材管理工作無關(guān)的工具和雜物。
7.必須經(jīng)常測定庫房的溫度和濕度，經(jīng)常檢查庫房的情況，發(fā)現(xiàn)硝銨類炸藥吸潮結(jié)塊，應(yīng)及時(shí)處理。
8.做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
9.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內(nèi)，不得超量儲存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。
10.嚴(yán)禁在接觸爆破器材時(shí)吸煙、用火。
11.一名爆破員卡全天24小時(shí)內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。
12.岀庫時(shí)，保管員驗(yàn)收出庫單或提貨單，按編號規(guī)格核對無誤后方可發(fā)貨。嚴(yán)禁憑電話、白條發(fā)貨。
13.對所購進(jìn)的爆破器材應(yīng)進(jìn)行逐箱（袋）檢查包裝情況，并對爆破器材的主要性能進(jìn)行檢驗(yàn)。
14.嚴(yán)格按照爆炸物品管理規(guī)定，做好爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式逐日登記表領(lǐng)用、實(shí)用、退回登記制度，火工品三聯(lián)式登記表、明細(xì)臺帳不得隨意涂改，并進(jìn)行不定期核對賬目，做到賬物相符。建檔長期留存?zhèn)洳椤?BR> 15.倉庫保管員堅(jiān)持“八不發(fā)放制度”。
（1）無專用運(yùn)輸爆破器材封閉車輛不發(fā)。
（2）爆破員不持爆破員證，不對號不發(fā)。
（3）無爆破員、安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)。
（4）不是雙人爆破員、安全員領(lǐng)料不發(fā)。
（5）沒有雷管箱不發(fā)。
（6）雷管不導(dǎo)通、編號不明、無編號不發(fā)。
（7）變質(zhì)和性能不詳不發(fā)。
（8）酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。
16.爆破器材應(yīng)按其出廠時(shí)間和失效期的先后順序發(fā)放和使用。
17.爆破器材發(fā)放時(shí)，應(yīng)登記使用單位，領(lǐng)取人簽字。
18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉(zhuǎn)讓、買賣爆破器材，違者將嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
19.必須認(rèn)真做好倉庫的安全工作，嚴(yán)禁岀入庫時(shí)擅自離開工作崗位。
20.按照上級規(guī)定，努力使庫房庫區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。
21.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負(fù)責(zé)”。
22.保證依法依規(guī)做好自己的本職工作，不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈送、非法運(yùn)輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。
23.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅(jiān)持用。
四、五天時(shí)應(yīng)該及時(shí)向主管部門報(bào)告。
24.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時(shí)向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。
25.自覺接受主管部門、公安機(jī)關(guān)依法對危險(xiǎn)物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
26.工作中如自身原因造成比較嚴(yán)重的后果，自愿接受公安部門依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等相應(yīng)法律法規(guī)所作出的處分決定。
家庭住址：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
保管員（簽字）：
日期：年月日
施工單位:湖南省郴州公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司。
項(xiàng)目名稱:湖南省長沙(永安)至瀏陽(洪口界)高速公路第四合同段。
爆破公司員工工作總結(jié)篇一
噸、雷管。
發(fā)，安全無事故的較好業(yè)績，建立健全了公司治理管理體系，重構(gòu)了公司安全生產(chǎn)管理架構(gòu)，順利完成公司升級工作，各項(xiàng)工作有條不紊的扎實(shí)推進(jìn)，為即將到來的2019年公司業(yè)務(wù)全面推進(jìn)奠定了較為堅(jiān)實(shí)的根基。現(xiàn)將公司2018年總體工作情況總結(jié)如下：
一貫徹新《安全生產(chǎn)法》全面落實(shí)公司主體責(zé)任，建構(gòu)安全生產(chǎn)管理體系。
年初，適逢行業(yè)安全生產(chǎn)大整治的隱患排查風(fēng)暴，公司嚴(yán)格按照上級主管部門規(guī)定，結(jié)合公司具體實(shí)際，按照行業(yè)特點(diǎn)和公司安全管理要求，進(jìn)一步建章立制完善了公司安全責(zé)任制和管理體系的重新建立，明晰了業(yè)務(wù)責(zé)任和安全責(zé)任，形成一崗雙責(zé)的安全管理和責(zé)任追究體制。
為更為確切的落實(shí)公司安全主體責(zé)任，公司董事會與經(jīng)理層、經(jīng)理層與各部室、部室與各崗位由上至下層層簽訂的安全責(zé)任狀，夯實(shí)了安全管理橫向到邊、縱向到底的安全防范管理網(wǎng)絡(luò)，重新修編和整理了公司安全隱患檢查排查制度和現(xiàn)場施爆記錄格式，做到了關(guān)口前移、重心下探、現(xiàn)場抓與抓現(xiàn)場相結(jié)合、重點(diǎn)抓和抓重點(diǎn)相結(jié)合的公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)進(jìn)行安全大檢查隱患排查經(jīng)常化和制度化，整體上基本上形成了以人為本、權(quán)責(zé)相當(dāng)?shù)陌踩珵樘斓挠胸?zé)任、有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袘?zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
二以強(qiáng)化培訓(xùn)提升素質(zhì)為抓手，促進(jìn)公司健康持續(xù)發(fā)展新常態(tài)下面臨的新問題新情況不能一勞永逸的用老傳統(tǒng)去解決和面對，為進(jìn)一步適應(yīng)新環(huán)境新法規(guī)新要求，公司利用每月的安全例會開辟專門時(shí)間，用事故案例結(jié)合法律法規(guī)的活學(xué)活用和討論交流等安全教育培訓(xùn)模式，形式多樣的開啟素質(zhì)提升活動(dòng)，把枯燥的一言堂培訓(xùn)變?yōu)槿貉蕴茫⒅亟涣?，注重心得，更注重提高，把法?guī)的格式化條款用通俗的易于接受的方式講清搞懂，現(xiàn)場違規(guī)違章行為得到根本遏制，安全環(huán)境得以進(jìn)一步凈化，為下一步公安現(xiàn)場施爆管理更嚴(yán)更高要求的順利實(shí)施，奠定了一定的基礎(chǔ)。
三加大安全基礎(chǔ)設(shè)施和裝備投入力度，使得軟件不軟硬件更硬現(xiàn)場施爆環(huán)境千變?nèi)f化，我們目前更多承擔(dān)的是巖土工程中最高風(fēng)險(xiǎn)的爆破作業(yè)，由于工程中缺乏工序流程前探后置的化解風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施，只能被動(dòng)的應(yīng)用自身資源應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)。
為更進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場安全作業(yè)，降低風(fēng)險(xiǎn)，防范事故。首先，公司加大了爆破設(shè)計(jì)方案編制工作力度，對現(xiàn)場勘查、爆前調(diào)查、方案編制、方案核批、方案提交等工作做了更詳細(xì)的要求，從現(xiàn)場到方案要求多比較、多刪選、多角度、多斟酌，使方案更加貼合現(xiàn)場，符合安全技術(shù)要求。其次，公司在開年后，進(jìn)一步完善工程技術(shù)管理，放手讓各項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人有責(zé)有權(quán)，把項(xiàng)目這塊做活做強(qiáng)，更要做大。
目前，公司已經(jīng)著手，通過項(xiàng)目實(shí)施，延伸服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。一是強(qiáng)化化解風(fēng)險(xiǎn)：二是要順應(yīng)國家爆破行業(yè)一體化的要求，在與相關(guān)方的合作兼并中更有話語權(quán)。公司在后續(xù)會繼續(xù)就延伸產(chǎn)業(yè)服務(wù)，加大硬件投入力度，用裝備現(xiàn)代化來應(yīng)對日趨復(fù)雜的安全環(huán)境和形勢，提升公司綜合競爭力，鞏固已有項(xiàng)目市場，走出織金尋求發(fā)展，為公司明年的再次升級謀求先機(jī)。
四以人為本，改善員工工作生活條件，把談心談話隱患排查升級為真幫真愛。
一是去年年初，公司為了改善出現(xiàn)場工作條件：對目前現(xiàn)有車輛嚴(yán)格按照車輛管理要求，有專人進(jìn)行管理，確保車輛工況條件，做到以人為本，安全行駛，使制度約束更具人性化；二是為工程師專門組建工程師室，既方便技術(shù)人員溝通，又改善了技術(shù)人員居住環(huán)境。三是面對蕭條的市場，為提高員工收益，又符合上級管理要求，公司改變了炸材倉庫目前值守人員編制，讓空班員工兼職倉庫保安，既利于管理，又增加員工收入，增強(qiáng)了公司員工的凝聚力。
五牢牢抓住公司發(fā)展命脈，把公司升級事項(xiàng)做穩(wěn)做好。
為進(jìn)一步順應(yīng)公司發(fā)展，提高公司知名度和競爭力，年初按照既定的公司升級程序要求，集聚公司人力與財(cái)力優(yōu)勢，克服重重困難，順利完成了公司由四級升三級的這一決定公司生存大計(jì)的事項(xiàng)。
目前由于公司轉(zhuǎn)升三級之后，擴(kuò)充具有了爆破監(jiān)理項(xiàng)目，省內(nèi)外優(yōu)勢項(xiàng)目目前正在接踵而來，近期通過接洽和現(xiàn)場考察，會盡快確定中意項(xiàng)目，為公司發(fā)展壯大和員工收入進(jìn)一步提高夯實(shí)厚重的基礎(chǔ)。
綜觀一年來的工作，成績?nèi)〉檬侵髁?，是鼓?dòng)公司前行的有力加速器，在肯定成績的時(shí)候，細(xì)觀我們一年工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，不足之處也是存在于具體工作的細(xì)末，如不及時(shí)糾正整改，會成為公司發(fā)展的桎梏，細(xì)數(shù)一下主要存在以下不足。一是工作的做實(shí)做細(xì)上明顯不夠，得過且過湊合僥幸著實(shí)不少，責(zé)任落實(shí)上還需狠下功夫；二是現(xiàn)場主要工序質(zhì)量檢驗(yàn)和細(xì)度不夠，環(huán)境調(diào)查和針對防范措施力度不夠，這一情況通過幾次現(xiàn)場爆破失控造成損失情況足以證明，在工作使命感和責(zé)任心上亦須再加砝碼；三是工作的主動(dòng)性和先覺度不夠，在年初我們失去幾個(gè)項(xiàng)目就可以說明我們工作在此處的失誤和措施跟進(jìn)失當(dāng)，使得今年產(chǎn)值躍升失能，成為全年工作進(jìn)程的本應(yīng)靚麗色彩中的尷尬灰色；四是全員抓項(xiàng)目未能堅(jiān)決貫徹并未能就此及時(shí)扭轉(zhuǎn)，使得無論是公司業(yè)績還是員工收入，都不能借項(xiàng)目東風(fēng)亦是遺憾之一；五是未能就目前與各合作方形成足夠的契合度，按炸材計(jì)價(jià)而不是按爆破方量計(jì)價(jià)亦是造成公司助推發(fā)展動(dòng)力不夠的遺憾之一。六是公司頂層設(shè)計(jì)和目標(biāo)維護(hù)力度不夠，目標(biāo)引領(lǐng)強(qiáng)度乏力。
2018年已經(jīng)成為歷史，2019年帶著春的氣息，已進(jìn)入我們的視野，在此公司在新的一年以管理培訓(xùn)裝備升級與三級升二級為抓手，以公司扭虧為盈和員工收益為己任，后植公司區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，確定公司以盈利為發(fā)展和管理的重點(diǎn)任務(wù)，強(qiáng)化目標(biāo)引領(lǐng)作用，通過區(qū)域內(nèi)強(qiáng)化擴(kuò)大市場占有率，區(qū)域外力促二到三處大項(xiàng)目入手，以問題為導(dǎo)向，以業(yè)績?yōu)樽糇C，以考核為助推，以建設(shè)家園文化促升員工歸屬感，凸顯公司和員工價(jià)值觀，通過外聯(lián)內(nèi)引，提升公司核心競爭力，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，躋身市內(nèi)一流和省內(nèi)行業(yè)十強(qiáng)公司行列。
爆破公司員工工作總結(jié)篇二
一年來，我在工作上有了很多收獲，工作中的苦和甜，我都嘗到過，但是更多的是在工作上我有了很大的進(jìn)步，這是這一年我覺得自己收獲很大的地方。在一年到了結(jié)尾，我也為自己的工作進(jìn)行總結(jié)。總結(jié)如下：
年初的工作讓我受到了很大的創(chuàng)傷，也讓我很不適應(yīng)，由于一下子就接手一個(gè)部門的工作，這對于我所要承受的壓力超級大，雖然已經(jīng)在公司就職多年，管理一個(gè)部門的工作也是有余的，但是問題就在于我是才初次做完一個(gè)帶頭人，第一次作為部門的主管，那對我還是有很大的挑戰(zhàn)的。所以開始的工作，我整個(gè)人都不在狀態(tài)，完全不知道從哪里入手，還是部門前主管還沒有辦理正式的辭職手續(xù)，在他的幫助下，才一點(diǎn)點(diǎn)的拾起信心去做，也是有他時(shí)不時(shí)的指點(diǎn)，我才能適應(yīng)過來，這一個(gè)狀態(tài)大概持續(xù)了有半月。好在后面自己的心理素質(zhì)比較強(qiáng)，我才能堅(jiān)持住，沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任。
我后面就能夠去做好整個(gè)部門的工作了，這一年來，我重新制定部門的規(guī)則，把部門的格局進(jìn)行了一個(gè)變動(dòng)，對部門人員的座位也進(jìn)行了一個(gè)簡單的調(diào)動(dòng)，讓整個(gè)部門都呈現(xiàn)出一個(gè)比較舒服的狀態(tài)。一年我處理了___份文件，需要我簽字的就有___份，其余進(jìn)行了最終審核敲定。每周一個(gè)小會，主要是針對部門出現(xiàn)的問題進(jìn)行的會議，通過這樣的方式去加深同事之間的感情，也讓大家有一個(gè)共同討論的機(jī)會，每個(gè)月進(jìn)行一次大會，會議的內(nèi)容一般都是圍繞員工個(gè)人的工作情況和部門一個(gè)月積累的問題，在大會上經(jīng)大家一起討論解決。
經(jīng)歷一年的工作，讓我知道個(gè)人的工作對于員工和公司都有很大的責(zé)任，我學(xué)會了承擔(dān)起責(zé)任，能力越大，權(quán)利越大，要去承受的責(zé)任也就更大。這一年我的工作沒有讓領(lǐng)導(dǎo)失望，也逐漸的獲得大家對我讀的一個(gè)能力肯定，我在明年會更努力讓工作更好。
爆破公司員工工作總結(jié)篇三
xx安翔鼎業(yè)爆破工程有限公司安全工作總結(jié)一季度，公司安全工作在總公司安全部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)法》、《爆破安全規(guī)程gb6722-20xx》等相關(guān)法律法規(guī)，以及總公司相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的.方針，以“隱患治理，防范事故”為主線，安全生產(chǎn)管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路，全季度公司未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故?，F(xiàn)就公司安全生產(chǎn)管理工作總結(jié)如下：
（一）完善組織機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。公司始終將“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”管理理念貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善安全管理機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)了安全管理力度。公司成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，分工、分片、分段劃定責(zé)任區(qū)進(jìn)行管理，做到責(zé)任到位、管理到人，安全管理工作做到了有法可依、有章可循、責(zé)任到位，保障了安全管理機(jī)構(gòu)的正常工作，確保了公司安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
（二）落實(shí)目標(biāo)責(zé)任為全面落實(shí)安全管理責(zé)任，公司將安全目標(biāo)責(zé)任分解并層層落實(shí)，做到“橫向到邊，縱向到底，不留死角”，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到位。
采取各項(xiàng)措施提高安全管理力度本季度，我司認(rèn)真貫徹相關(guān)文件精神，按照主管機(jī)關(guān)的要求，同時(shí)根據(jù)公司安全管理制度的規(guī)定，定期或不定期進(jìn)行了各項(xiàng)安全檢查、隱患排查治理。
爆破公司員工工作總結(jié)篇四
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路。
在安全管理方面，始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
(2)安全人員巡檢監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)專職安全員蹲點(diǎn)現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接受安監(jiān)局安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)
(1)以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
3、以“安全生產(chǎn)月宣傳教育活動(dòng)”為楔機(jī)，做好安全會議和安全檢查
(1)駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的'安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重
對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底--作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足
(2)安全生產(chǎn)管理中細(xì)節(jié)工作做得還有不到位的地方，表現(xiàn)在事故、事件中存在的“小疏忽、小漏洞”沒有及時(shí)打上補(bǔ)丁，沒有筑牢“防火墻”，隱患治理追蹤不及時(shí);綜述安全生產(chǎn)工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，該工程的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
爆破公司員工工作總結(jié)篇五
保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順利完成。現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下： 基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手 3 人；聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。
工作量完成情況共完成鑿巖工作量xxxxx 米，完成礦量xxxxxxx噸 安全工作開展情況 在安全管理方面，項(xiàng)目始終把安全工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司安全生產(chǎn)例會會議精神，按照年初制定的各項(xiàng)安全管理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”、“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決，措施到位，駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合，及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
（1）項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
（2）公司安全人員巡檢xx石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
（3）公司專職安全員xxx蹲點(diǎn)xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場抓落實(shí)。
（4）項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
（5）本年度xxx石灰?guī)r礦山接受xxx安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采按照設(shè)計(jì)自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個(gè)月礦山整改，9月25日順利通過xxx安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到xxx公司的認(rèn)可和好評。
（1）以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
（2）開展爆破工程安全技術(shù)比武活動(dòng)。 xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項(xiàng)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動(dòng)，有公安部門參與，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。
（1）項(xiàng)目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
（2）項(xiàng)目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
（3）開展了黨員“安全承諾書”活動(dòng)。在開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，向黨員和積極分子傳達(dá)“5。18”xxx煤礦爆炸案傳真電報(bào)后，項(xiàng)目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
（4）開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
（5）在六月份開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，公司黨支部組織xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往xxx山口水電站進(jìn)行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
（6）認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這 條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對安全車檔，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
（7）在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
（8）由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的安全月檢查組為項(xiàng)目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動(dòng)，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
xxx石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目，安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報(bào)爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
（1）今年按公司要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員；為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品（安全帽、防塵口罩）。
（2）加大安全設(shè)施的投入：項(xiàng)目施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
（3）加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
（4）按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
爆破公司員工工作總結(jié)篇六
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康??；違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之？因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后；變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。2014年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
貴州眾恒爆破工程有限公司。
遵貴一標(biāo)項(xiàng)目部。
2016年6月28日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇七
20xx年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)。現(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20xx年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20xx年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20xx年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持“安全發(fā)展、和諧發(fā)展”的思路，突出(礦山安全、化學(xué)危險(xiǎn)品、交通運(yùn)輸、消防安全)重點(diǎn)開展了的隱患排查專項(xiàng)整治、“反三違”工作，通過嚴(yán)格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范涉爆危險(xiǎn)品申報(bào)，完善安全管理機(jī)制，保證了項(xiàng)目生產(chǎn)任務(wù)順利完成?，F(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：
基本情況：爆破施工項(xiàng)目有正式職工9人，聘用穿孔機(jī)手3人;聘用民工18人，挖掘機(jī)機(jī)手7人。計(jì)37人。
設(shè)備有：2臺阿特拉斯d7，皮卡車一臺，廂式火工品運(yùn)輸車一輛。挖掘機(jī)3臺。
——火工品使用量：
使用涉爆物品炸藥.噸,、電雷管枚。導(dǎo)爆管雷管枚、導(dǎo)爆索x米。
工作量完成情況。
共完成鑿巖工作量米，完成礦量噸。
安全工作開展情況。
規(guī)章制度。
操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的管理，項(xiàng)目經(jīng)理和安全員都定期進(jìn)行安全檢查，特別是落實(shí)“安全月”“百日安全專項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng)態(tài)度堅(jiān)決,措施到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,及時(shí)召開安全工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)研究解決，對檢查出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與糾正措施。
主要開展了以下安全工作：
1、抓現(xiàn)場基礎(chǔ)管理，做到“三落實(shí)”，即安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)落實(shí)、安全生產(chǎn)管理制度落實(shí)、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)項(xiàng)目按照要求成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職安全員。
(2)公司安全人員巡檢石灰?guī)r礦項(xiàng)目監(jiān)督檢查指導(dǎo)安全工作。
(3)公司專職安全員蹲點(diǎn)石灰?guī)r礦項(xiàng)目現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及雇用的施工隊(duì)都設(shè)置專職安全員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
(5)本年度石灰?guī)r礦山接受安監(jiān)局礦山安全設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，配合做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。礦山開采按照設(shè)計(jì)自上而下，階梯式開采組織施工，經(jīng)過5個(gè)月礦山整改，9月25日順利通過安監(jiān)局、專家組的驗(yàn)收。得到x公司的認(rèn)可和好評。
2、以“安康杯”競賽為平臺、以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)。
(1)以開展“安康杯”競賽活動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組安全生產(chǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技術(shù)班共3個(gè)班組。在施工過程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前安全教育、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素告知、危險(xiǎn)源辨識，及采取的糾正與預(yù)防措施，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了安全技術(shù)及安全交底。按照公司的有關(guān)要求舉辦各類安全教育培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場安全教育培訓(xùn)。
(2)開展爆破工程安全技術(shù)比武活動(dòng)。
石灰?guī)r礦項(xiàng)目聯(lián)合開展了旨在提高爆破工程技術(shù)員技術(shù)水平和安全技術(shù)的“工程爆破安全技術(shù)比武”，此項(xiàng)活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視，各方聯(lián)動(dòng)，有公安部門參與，影響面廣，以點(diǎn)帶面有示范效應(yīng)，達(dá)到了預(yù)期目地。
在“安全生產(chǎn)月”——。
(1)項(xiàng)目駐地懸掛以“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月活動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)的宣傳標(biāo)語和安全生產(chǎn)警示牌，營造良好的安全氛圍。
(2)項(xiàng)目通過全員安全法律法規(guī)知識培訓(xùn)、安全知識競賽活動(dòng)，提高了項(xiàng)目員工的法律知識，了解了國家安全生產(chǎn)發(fā)展的政策方針。
(3)開展了黨員“安全。
承諾書。
”活動(dòng)。在開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中,向黨員和積極分子傳達(dá)“5.18”x煤礦爆炸案傳真電報(bào)后，項(xiàng)目黨小組按照黨支部要求黨員在涉爆工作中，提高安全防范意識，加強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出安全承諾，并上公示欄，接受群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒模范行為和自律意識帶動(dòng)全公司的安全生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名安全生產(chǎn)檢查員活動(dòng)”，活動(dòng)掛牌上崗，針對所在崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條安全生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感受到安全在我身邊，安全需要我參與。
(5)在六月份開展的第十個(gè)安全月活動(dòng)中，公司黨支部組織石灰?guī)r礦項(xiàng)目黨員及涉爆人員前往山口水電站進(jìn)行涉爆安全管理的現(xiàn)場爆破安全技術(shù)觀摩學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)觀摩，達(dá)到了學(xué)習(xí)先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身爆破安全技術(shù)的目的。
(6)認(rèn)真開展安全大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)月期間項(xiàng)目組成安全檢查組，組織開展了安全生產(chǎn)自查自糾和反“三違”活動(dòng)。緊緊圍繞隱患排查治理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)領(lǐng)域事故隱患排查治理工作。加強(qiáng)防煤煙中毒，火災(zāi)事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，制定職業(yè)健康安全管理方案，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查，礦山進(jìn)行清理邊坡，對安全車檔，安全標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，對檢查出的事故事件不符合項(xiàng)，要求立即進(jìn)行整改。
(7)在活動(dòng)期間加大對各類作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，挖掘機(jī)操作手，安全管理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的安全培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，提高了作業(yè)人員及管理人員的安全意識及安全專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
(8)由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、組成的安全月檢查組為項(xiàng)目送去了“我與安全責(zé)任”宣講活動(dòng)，帶來一份安全祝福，使公司全體施工人員受到深刻的安全教育。
4、爆炸物品的安全管理是項(xiàng)目安全工作的重中之重。
石灰?guī)r礦項(xiàng)目是公司唯一對爆炸物品從購買、保管、使用全程管理的項(xiàng)目,安全風(fēng)險(xiǎn)程度高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，從落實(shí)班組建設(shè)抓起，把安全工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤管理，做到每次放炮——上報(bào)爆破作業(yè)申請——填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書——進(jìn)行爆破作業(yè)安全交底——作好爆破作業(yè)檢查記錄，每班都有安全情況記錄，并由安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)加強(qiáng)了爆破現(xiàn)場安全警戒工作，防止發(fā)生意外，今年大小爆破百余次，均未發(fā)生任何責(zé)任事故，做到了爆前有檢查，爆后有總結(jié)，賬物相符，專人管理，責(zé)任到人，不留死角，確保了安全。
5、安全管理方面。
(1)今年按公司要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)符合行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(安全帽、防塵口罩)。
(2)加大安全設(shè)施的投入：項(xiàng)目施工以來購置了安全警示牌、安全標(biāo)志牌、安全宣傳條幅、干粉滅火器、購置安全帽、防塵口罩、安全宣傳資料、安全防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)加強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格按照爆破安全規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的登記使用記錄工作。
(4)按照公司及甲方的要求，建立健全安全生產(chǎn)管理臺賬，并做好各項(xiàng)安全記錄工作。及時(shí)上報(bào)各類安全報(bào)表。
6、加強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)械的安全管理。
7、嚴(yán)格各類生產(chǎn)安全事故的查處。
嚴(yán)格按照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不足。
綜述一年來的安全生產(chǎn)工作，在隊(duì)、公司領(lǐng)導(dǎo)的正確關(guān)心和支持下，項(xiàng)目的安全工作緊緊圍繞安全管理總目標(biāo)，以“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊依靠項(xiàng)目職工，創(chuàng)新思維，樹立安全理念，建立安全體系，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了良好的安全生產(chǎn)保障。
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爆破公司員工工作總結(jié)篇八
總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評價(jià)的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，為此要我們寫一份總結(jié)?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是小編為大家整理的爆破公司年終工作總結(jié)，歡迎大家分享。
20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)市運(yùn)管局、樂山眾通公司關(guān)于車輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的工作任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸安全專題學(xué)習(xí)、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國家和地方的交通法規(guī)條例，及時(shí)傳達(dá)市運(yùn)管局和樂山眾通公司文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：
1.堅(jiān)持每月開安全例會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種法律、法規(guī)、各級安全管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對爆炸物品道路運(yùn)輸安全警鐘長鳴。
2.堅(jiān)持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專業(yè)維修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.按照公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況，制定了車隊(duì)安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市眾通公司和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速、超載違章行車，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運(yùn)員參加市交通安全宣傳科、市運(yùn)管局、市眾通公司，通過視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓(xùn)，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識，促進(jìn)安全行車。
8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高安全服務(wù)意識是車隊(duì)工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對于駕駛技術(shù)不符合要求，服務(wù)被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的`行為按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車隊(duì)正常工作的進(jìn)行。
2.每月堅(jiān)持不少于兩次的安全學(xué)習(xí)例會，在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員、押運(yùn)員對工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的運(yùn)輸要求，做到有車及時(shí)合理安排，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改變運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過程中必須按照公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路線行駛。
6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職，成為全體駕、押人員的基本思想準(zhǔn)則。
由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
雖然我們還面臨一些問題和困難，但相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊(duì)將不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過硬、效益明顯的團(tuán)結(jié)集體，建設(shè)成為公司的一面旗幟!
爆破公司員工工作總結(jié)篇九
20xx年3月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的`成績，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
一、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，融入熱力大集體。
通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識，做好了知識儲備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。
二、熟悉各熱力站情況，為供暖正常運(yùn)行作準(zhǔn)備。
工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、在實(shí)踐中豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，努力完成各項(xiàng)工作。
通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。
四、總結(jié)個(gè)人不足之處，樹立今年新目標(biāo)。
經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，二是對于供暖運(yùn)行方面知識的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識來充實(shí)自己。我的成長之路還很長，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。
在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：
1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。
2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識，做到說一知二的境界。
3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。
調(diào)度員韓xx。
20xx年3月23日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十
爆破公司工作總結(jié)2011年，公司在天神總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體干部員工圍繞年初制定的工作目標(biāo)，同心同德，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，在爆破業(yè)務(wù)、安全生產(chǎn)、規(guī)范管理等方面取得了令人滿意的成績。2011年度公司銷售za藥噸，比去年同期噸增長了%；雷管萬發(fā)，比去年同期萬發(fā)增長了%；索類制品萬米，比去年同期萬米增長了%；全年完成銷售額萬元，比去年同期萬元增長了%。
一、主要工作和措施。
（一）狠抓爆破服務(wù)管理，促進(jìn)爆破業(yè)務(wù)工作健康發(fā)展。2011年，是爆破公司成立的第二年，也是保持業(yè)務(wù)平穩(wěn)健康發(fā)展的關(guān)鍵之年。公司堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“以人為本，安全發(fā)展”的理念，通過抓培訓(xùn)學(xué)習(xí)、規(guī)范操作、現(xiàn)場指導(dǎo)到全程監(jiān)管、跟蹤回訪等過程，逐步建立健全爆破服務(wù)管理體系，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，提升爆破業(yè)務(wù)人員的操作水平，促進(jìn)了爆破業(yè)務(wù)工作安全、健康、穩(wěn)定發(fā)展。1、強(qiáng)化培訓(xùn)，加大爆破服務(wù)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)今年以來，公司注重對爆破人員操作技術(shù)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和現(xiàn)場指導(dǎo)，用理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高爆破人員的技術(shù)水平。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十一
各縣、市、區(qū)治安大隊(duì)，各爆破作業(yè)單位：
按照ga53-2015《爆破作業(yè)人員資格條件和管理要求》規(guī)定，爆破員、安全員、保管員每年需進(jìn)行20學(xué)時(shí)的繼續(xù)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)考核合格后，才能進(jìn)行年度審驗(yàn)、到期換證。經(jīng)治安支隊(duì)和邵陽市爆破協(xié)會共同研究，決定委托邵陽市爆破協(xié)會，對全市爆破作業(yè)單位的爆破員、安全員、保管員進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、再培訓(xùn)和考核，自2016年10月10日開始，每期3天，第一期10月10日至10月12日，第二期10月13日至10月15日，第三期10月16日至10月18日。安排在邵陽市火車南站出站口斜對面（三和大酒店四樓會議室）集中培訓(xùn)、考核。第一、二期、三期參訓(xùn)名單、時(shí)間附后，其余批次安排再提前通知并在邵陽市爆破協(xié)會網(wǎng)頁及邵陽市爆破作業(yè)單位微信群上公布。
二、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：每人350元（含教材費(fèi)），食宿費(fèi)自理。
替補(bǔ)，但各期培訓(xùn)人數(shù)不予調(diào)整。凡需調(diào)整的，請所在單位在開班的3天前與邵陽市爆破協(xié)會協(xié)商，不接受個(gè)人申請。
四、報(bào)名時(shí)，學(xué)員必須攜帶身份證原件，通過刷身份證登記報(bào)名，并分配學(xué)號；培訓(xùn)時(shí)，學(xué)員按學(xué)號固定座位，每天通過身份證登記考勤并錄入系統(tǒng)，以滿足系統(tǒng)培訓(xùn)要求。
五、參訓(xùn)學(xué)員請假超過4個(gè)學(xué)時(shí)和每天沒有通過身份證登記考勤的，不得參加本期考核，可參加下期考核。本期考核不合格的，允許參加一次下期補(bǔ)考。未參加培訓(xùn)或考核不合格的，不得年審和到期換證。
六、工作中有何問題，請與治安支隊(duì)危爆大隊(duì)戴艷輝***，邵陽市爆破協(xié)會聯(lián)系人：胡志剛***聯(lián)系。
附表：
1、邵陽市爆破三員繼續(xù)教育培訓(xùn)名冊（第一期至第三期）。
邵陽市公安局治安支隊(duì)2016年10月8日。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十二
20__年已經(jīng)過去，這一年可以說是緊張忙碌的一年，作為一名一線的爆破工程技術(shù)人員，我的主要工作職責(zé)是帶領(lǐng)隊(duì)員們做好爆破施工安全的同時(shí)，對各種爆破業(yè)務(wù)知識進(jìn)行引導(dǎo)性培訓(xùn)與考核。我在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心、支持下，通過努力，為爆破隊(duì)伍的技能提升和公司的發(fā)展作出了應(yīng)有的付出，在過去這一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自已，圓滿地完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，我也從工作中得到了許多新知識、新啟發(fā)?，F(xiàn)將我這一年來的具體工作總結(jié)如下：
一、部門目標(biāo)管理與技術(shù)培訓(xùn)。
盤點(diǎn)這一年來，我在自己平凡的工作崗位上也做了大量的工作，20__年爆破隊(duì)外出爆破作業(yè)1158次，其中我個(gè)人外出280多次，安全行車4萬多公里，全程參與和組織銷毀過期廢舊炸藥30多噸，銷毀雷管3萬余枚，對爆破作業(yè)人員業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)15個(gè)課時(shí)，對培訓(xùn)人員的爆破業(yè)務(wù)及安全知識書面測試4次。以上這些工作每一項(xiàng)都是花了大量的精力去完成的，由于爆破任務(wù)重、作業(yè)多，工程最繁忙的時(shí)候，我就將這些事情分類，有計(jì)劃的進(jìn)行處理，除了每天外出爆破作業(yè)外，很多工作就只能晚上加班加點(diǎn)的去完成。20__年公司的管理目標(biāo)主要側(cè)重于“加強(qiáng)對作業(yè)人員的培訓(xùn)考核和規(guī)范化管理，提高爆破作業(yè)人員的安全技術(shù)素質(zhì)和法律意識，預(yù)防和減少爆破事故的發(fā)生，保障民爆物品使用的安全”。針對這一目標(biāo)，在技術(shù)上，我們注重理論與實(shí)操相接合，主要做了以下幾點(diǎn)工作：
(一)、在非煤礦山爆破中全力推廣運(yùn)用導(dǎo)爆管雷管非電起爆系統(tǒng)。
由于隨著宣威經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施、交通、水電建設(shè)的興起，巖土爆破一次性用藥量過大，每次使用電雷管的數(shù)量較多，常常由于電阻過大，起爆能不足及人為操作失誤而導(dǎo)致“丟炮”現(xiàn)象，留下太多安全隱患，對此，我們改用了導(dǎo)爆管雷管復(fù)式起爆網(wǎng)路，不僅從安全方面減少了雜散電流對電爆網(wǎng)路的安全影響，同時(shí)也克服了電阻過大，起爆能不足和民爆產(chǎn)品質(zhì)量問題等因素造成的拒爆、跳炮現(xiàn)象。減少了育炮的安全隱患;從爆破效果方面，也使爆破振動(dòng)和空氣沖擊波以及飛石作用降低，并且分段爆下的礦巖塊度均勻，大塊率低，滿足了工程的需要，得到了客戶的好評。
(二)、強(qiáng)化各種爆破業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。
速五標(biāo)的隧道掘進(jìn)爆破，高壓塔基的立巷豎井爆破等工程的實(shí)際操作，都是我們公司大部分人員以前從沒接觸和操作過的，這些培訓(xùn)學(xué)習(xí)與操作為我們積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也為公司在以后的相關(guān)項(xiàng)目工程施工奠定了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
(三)對爆破作業(yè)現(xiàn)場流程規(guī)范化管理.完善爆破操作細(xì)則。
從公司成立以來，公司不僅建立了各種管理制度，我們部門也結(jié)合實(shí)際，制定了爆破操作細(xì)則，對各組、各作業(yè)點(diǎn)和作業(yè)現(xiàn)場的作業(yè)流程作了統(tǒng)一規(guī)范。使每次爆破作業(yè)現(xiàn)場有人負(fù)責(zé)，有人指揮，民爆物品有人清點(diǎn)，有人看管，現(xiàn)場有人管安全，人人重安全，形成了一套行之有效的細(xì)節(jié)流程和操作規(guī)范化管理模式。
二、個(gè)人工作思想與態(tài)度。
從這些系統(tǒng)的工作實(shí)踐當(dāng)中，從工作細(xì)節(jié)當(dāng)中，可以積累更多的經(jīng)驗(yàn)。我把公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作都當(dāng)做是經(jīng)驗(yàn)積累的難得機(jī)會，圓滿地完成工作任務(wù)是我唯一的工作目標(biāo)，竭盡全力解決施工難題是我唯一的工作態(tài)度，畢竟自己的知識和經(jīng)驗(yàn)有限，在很多難點(diǎn)問題上，自己經(jīng)過綜合分析解決的，力求突破，自己不能攻克的，也常電話請教爆破界的專家、學(xué)者及老前輩，在他們的指導(dǎo)下，圓滿地完成了任務(wù)。增長了自己的知識，與公司的施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
三、不足之處。
出來，站在部門立場，站在公司立場和客戶立場上想問題、辦事情，并在20__年做好以下工作：
(一)加強(qiáng)個(gè)人學(xué)習(xí)，引領(lǐng)爆破隊(duì)伍一道，使隊(duì)伍綜合素質(zhì)水平有新的提升;。
(二)細(xì)化和完善施工作業(yè)管理，對作業(yè)中的安全隱患排查疏理，少留死角;。
(三)補(bǔ)充和編寫各種爆破作業(yè)的設(shè)計(jì)施工方案;。
(四)建立公司爆破工程業(yè)績檔案管理平臺，為公司業(yè)績積累和資質(zhì)提升存集資料.
進(jìn)入公司以來，我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷，和同事的理解與支持分不開的，在此表示感謝!在工作中，我認(rèn)識到自己工作和能力的不足，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí)、多溝通協(xié)調(diào)，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司業(yè)務(wù)績效添磚加瓦，為業(yè)務(wù)水平的提升再上一個(gè)臺階，把工程安全管理做的更細(xì)更優(yōu)。
總之，在新的一年里，我將以飽滿的熱情去迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，不斷鞭策自己，用不懈的努力去實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的騰飛，用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
20__年民爆公司在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20__年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
20__年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)雷管14萬發(fā)，銷售雷管18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
二、安全措施落實(shí)到位。
民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中學(xué)習(xí)、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20__年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
三、加強(qiáng)對使用環(huán)節(jié)的安全管理。
民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，湖南南嶺爆破有限公司麻陽分公司，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的努力，取得了良好的效果。
四、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，確保危爆物品的安全儲存。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。
五、認(rèn)真踐行群眾路線，努力提升服務(wù)水平。
今年第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)格按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎扎實(shí)實(shí)完成了學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，提高了工作效率，下基層多了、鋪張浪費(fèi)少了，為群眾服務(wù)積極了，公司滿意度也提高了。
1、以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)建立健全公司的各項(xiàng)管理制度，做好制度的廢、立、改，堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人;2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的聯(lián)系，為企業(yè)增加效益;3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全工作機(jī)制和長效管理機(jī)制;6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)，減少不必要的費(fèi)用支出;7、鞏固黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群關(guān)系，為民辦好事、辦實(shí)事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使不法分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)格履行自己的職責(zé)，對全縣范圍的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊不法犯罪行為。20__年我公司將在、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，面對經(jīng)營困難現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，牢記“服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，做好民爆安全管理及服務(wù)工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。
__爆破工程有限公司在20__年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20__]23號)精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對項(xiàng)目施工全過程及一次性庫房兩個(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20__〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
四、召開例會，為安全管理工作沉淀經(jīng)驗(yàn)。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會。進(jìn)場施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會，針對項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會，進(jìn)行項(xiàng)目安全工作總結(jié)，為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20__年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20__年安全管理工作持續(xù)做好!
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合管理”的方針，堅(jiān)持“平安成長、協(xié)調(diào)成長”的思路。
平安工作開展環(huán)境。
在平安治理方面，始終把平安工作放在首位，認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行公司平安生產(chǎn)例會會議精神，依照訂定的各項(xiàng)平安治理規(guī)定、規(guī)章制度、操作規(guī)程，進(jìn)行嚴(yán)格的治理，項(xiàng)目司理和平安員都按期進(jìn)行平安反省，分外是落實(shí)“平安月”、“百日平安專項(xiàng)行動(dòng)”運(yùn)動(dòng)態(tài)度果斷,步伐到位,駐點(diǎn)和巡檢相結(jié)合,實(shí)時(shí)召開平安工作會議，對生產(chǎn)中發(fā)明的問題實(shí)時(shí)研究辦理，對反省出的事故隱患，采取切實(shí)可行的預(yù)防與矯正步伐。
主要開展了以下平安工作:。
1、抓現(xiàn)場根基治理，做到“三落實(shí)”，即平安生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)落實(shí)、平安生產(chǎn)治理制度落實(shí)、平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。
(1)依照要求成立了平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)任組長，配備了專職平安員。
(2)平安人員巡檢監(jiān)督反省指導(dǎo)平安工作。
(3)專職平安員蹲點(diǎn)現(xiàn)場抓落實(shí)。
(4)項(xiàng)目及招聘的施工隊(duì)都設(shè)置專職平安員，做到責(zé)任明確，專職專責(zé)，形成橫向到邊，縱向到底的平安生產(chǎn)治理網(wǎng)絡(luò)。
(5)接收安監(jiān)局平安設(shè)施達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，共同做好此項(xiàng)工作是公司的要求，也是公司的重點(diǎn)工作之一。
2、以“安康杯”角逐為平臺、以班組平安生產(chǎn)扶植為重點(diǎn)。
以開展“安康杯”角逐運(yùn)動(dòng)為切入點(diǎn)，以班組平安生產(chǎn)扶植為重點(diǎn)，托乎木臺項(xiàng)目設(shè)立了穿爆班，挖裝班、采礦技巧班共3個(gè)班組。在施工歷程中，各班組對施工人員進(jìn)行崗前平安教導(dǎo)、作業(yè)現(xiàn)場危險(xiǎn)、危害因素見告、危險(xiǎn)源辨識，及采取的矯正與預(yù)防步伐，對所有作業(yè)人員均進(jìn)行了平安技巧及平安交底。依照公司的有關(guān)要求舉辦各種平安教導(dǎo)培訓(xùn)班，對新上崗人員采取有針對性的入場平安教導(dǎo)培訓(xùn)。
3、以“平安生產(chǎn)月鼓吹教導(dǎo)運(yùn)動(dòng)”為楔機(jī)，做好平安會講和平安反省。
在“平安生產(chǎn)月”
(1)駐地懸掛以“平安責(zé)任、重在落實(shí)”的主題月運(yùn)動(dòng)內(nèi)容橫幅，懸掛有關(guān)平安生產(chǎn)的'鼓吹標(biāo)語和平安生產(chǎn)警示牌，營造優(yōu)越的平安氣氛。
(2)通過全員平安司法律例知識培訓(xùn)、平安知識角逐運(yùn)動(dòng)，進(jìn)步了項(xiàng)目員工的司法知識，了解了國家平安生產(chǎn)成長的政策方針。
(3)依照黨支部要求黨員在涉爆工作中，進(jìn)步平安警備意識，增強(qiáng)自律意識，每個(gè)人作出平安許諾，并上公示欄，接收群眾監(jiān)督。以黨員的先鋒表率行為和自律意識帶動(dòng)全公司的平安生產(chǎn)工作。
(4)開展了“我是一名平安生產(chǎn)反省員運(yùn)動(dòng)”，運(yùn)動(dòng)掛牌上崗，針對地點(diǎn)崗位進(jìn)行了查找一條事故隱患、提出了一條平安生產(chǎn)建議，使每一個(gè)員工都能感想感染到平安在我身邊，平安必要我介入。
(5)認(rèn)真開展平安大反省運(yùn)動(dòng)。在平安生產(chǎn)月期間項(xiàng)目構(gòu)成平安反省組，組織開展了平安生產(chǎn)自查自糾和反“三違”運(yùn)動(dòng)。牢牢環(huán)抱隱患排查管理這條主線，重點(diǎn)突出爆破施工，交通運(yùn)輸重點(diǎn)范疇事故隱患排查管理工作。增強(qiáng)防煤煙中毒，火警事故，自然災(zāi)害的預(yù)防工作，訂定職業(yè)康健平安治理規(guī)劃，對駐地及交通運(yùn)輸車輛，機(jī)器設(shè)備進(jìn)行平安反省，平安標(biāo)志牌進(jìn)行嚴(yán)格的反省，對反省出的事故變亂不相符項(xiàng)，要求急速進(jìn)行整改。
(6)在運(yùn)動(dòng)期間加大對各種作業(yè)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作，對爆破作業(yè)人員，汽車駕駛員，掘客機(jī)操作手，平安治理人員進(jìn)行分門別類具有針對性的平安培訓(xùn)，組織作業(yè)人員對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)、危害因素及“三違”現(xiàn)象進(jìn)行辨識學(xué)習(xí)，進(jìn)步了作業(yè)人員及治理人員的平安意識及平安專業(yè)知識，達(dá)到了預(yù)期目的。
4、爆炸物品的平安治理是項(xiàng)目平安工作的重中之重。
對爆炸物品從購買、保管、使用全程治理的項(xiàng)目,平安風(fēng)險(xiǎn)水平高，因此項(xiàng)目始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合管理”的方針，從落實(shí)班組扶植抓起，把平安工作責(zé)任落實(shí)到實(shí)處，對爆破物品的審批、領(lǐng)用、使用、清退等各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行全方位的跟蹤治理，做到每次放炮--上報(bào)爆破作業(yè)申請--填寫爆破作業(yè)指導(dǎo)書--進(jìn)行爆破作業(yè)平安交底--作好爆破作業(yè)反省記錄，每班都有平安環(huán)境記錄，并由平安員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程及施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。
還重點(diǎn)增強(qiáng)了爆破現(xiàn)場平安小心工作，防止發(fā)生不測，做到了爆前有反省，爆后有總結(jié)，賬物符合，專人治理，責(zé)任到人，不留死角，確保了平安。
5、平安治理方面。
(1)要求項(xiàng)目設(shè)立勞動(dòng)監(jiān)督員;為作業(yè)人員配發(fā)相符行業(yè)規(guī)定要求的勞動(dòng)防護(hù)用品(平安帽、防塵口罩)。
(2)加大平安設(shè)施的投入:該工程施工以來購置了平安警示牌、平安標(biāo)志牌、平安鼓吹條幅、干粉滅火器、購置平安帽、防塵口罩、平安鼓吹材料、平安防護(hù)設(shè)施。事故隱患整改等方面，項(xiàng)目開展了一次消防演練。
(3)增強(qiáng)對爆炸物品施工現(xiàn)場的監(jiān)督治理，在領(lǐng)用、運(yùn)輸、使用、清退等方面嚴(yán)格依照爆破平安規(guī)程進(jìn)行操作，認(rèn)真做好爆炸物品的掛號使用記錄工作。
(4)依照公司及甲方的要求，樹立健全平安生產(chǎn)治理臺賬，并做好各項(xiàng)平安記錄工作。實(shí)時(shí)上報(bào)各種平安報(bào)表。
6、增強(qiáng)對車輛及外協(xié)人員機(jī)器的平安治理。
7、嚴(yán)格各種生產(chǎn)平安事故的查處。
嚴(yán)格依照“四不放過”的原則和問責(zé)制的要求，加大對事故的查處和責(zé)任追究。
8、存在的問題與不夠。
一、法規(guī)至大，規(guī)程至嚴(yán)，安全至上，業(yè)務(wù)至重。
1、作為國家特殊管制之行業(yè)，相關(guān)法律、法規(guī)，所有從業(yè)人員必須掌握。在國家法律、政策、法規(guī)的約束和指導(dǎo)下，企業(yè)才能夠健康生存、有序發(fā)展。懂法、尊法、守法，是企業(yè)存在的基礎(chǔ)，是員工立業(yè)的根本。
2、作為危險(xiǎn)品行業(yè)，一切作業(yè)工作必須遵循既定規(guī)程。作業(yè)規(guī)程是企業(yè)日常工作的強(qiáng)制性綱領(lǐng)、規(guī)范性要求，對企業(yè)各項(xiàng)管理流程、管理細(xì)節(jié)及人員觀念、心態(tài)、作風(fēng)、行動(dòng)力都進(jìn)行了詳盡的規(guī)范約束。尊，則康健;違，則引生命安全、財(cái)產(chǎn)損失之禍。
3、安全工作，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基本保證。安全事故，不論大小，都將給企業(yè)和員工帶來身體、精神和物質(zhì)等方面的影響。安全工作也是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持、持之以恒、任何時(shí)候都不能絲毫懈怠、不能掉以輕心、不能憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺、存僥幸心理的頭等大事，堅(jiān)決不能因?yàn)轳R虎大意、因?yàn)閮e幸走捷徑、因?yàn)榧夹g(shù)違規(guī)等原因喪失安全生產(chǎn)意識，豈不知，命已失，何事之?因此，長期的安全培訓(xùn)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩鳂I(yè)、嚴(yán)格的安全管控，是企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中安全工作的核心。
4、業(yè)務(wù)實(shí)踐，是企業(yè)成長的根本。企業(yè)的資質(zhì)、水平，是與業(yè)務(wù)實(shí)踐密不可分的。沒有實(shí)踐的資質(zhì)只是紙老虎，未經(jīng)歷練的水平終究泡沫易碎。企業(yè)要追求進(jìn)步、獲得成長，只有依靠大量的業(yè)務(wù)實(shí)踐磨煉。一切管理的前提都是業(yè)務(wù)。業(yè)務(wù)是企業(yè)生存之本，是管理之源。
二、工作計(jì)劃。
1、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。不論在何分公司，業(yè)務(wù)培訓(xùn)都將成為我們長期堅(jiān)持之工作。國家法律在修訂、產(chǎn)品技術(shù)在更新、作業(yè)規(guī)程在改變、競爭環(huán)境在演變，員工觀念、心態(tài)、方式、方法也需隨之而變。不變，則落后;變，則通達(dá)。我們的團(tuán)隊(duì)，必須業(yè)務(wù)知識熟練、法律法規(guī)明了、交際逢源、競爭有力。
2、安全教育。安全事故猛于虎，萬般緣由皆人為。安全教育，將成為我司之例行制度。通過培訓(xùn)、灌輸、安全檢查、案例解剖、集體討論、自查自糾、制度考核等方式，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)安全意識，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)。
3、業(yè)務(wù)拓展。前端業(yè)務(wù)拓展，既創(chuàng)收而造福職工，又促進(jìn)公司管理之成熟，可謂榮譽(yù)之任。來年，我將引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)四方搜集信息、廣洽合作，先占領(lǐng)普通石場開采、礦山開采市場，再往露天煤礦、土石方、水利、橋梁、公路、爆破拆除等業(yè)務(wù)領(lǐng)域探索開拓，同時(shí)不忘加強(qiáng)與同行競爭對手之合作，爭取工程評估、監(jiān)理之收益。通過積極引導(dǎo)、績效激勵(lì)、營銷培訓(xùn)、幫扶傳教等舉措，開創(chuàng)全民業(yè)務(wù)、全民創(chuàng)收之奮進(jìn)文化。
4、強(qiáng)化政府職能部門關(guān)系。20__年，將親自拜訪所屬分公司地方政府職能人員，逐一交流，建立和諧政企關(guān)系，將政府職能人脈資源控制在手，確保當(dāng)?shù)毓鹃_證、攬業(yè)務(wù)等工作暢通有序。
5、探索分公司有效管理方法。為避免管理內(nèi)耗，阻礙發(fā)展，我將不斷嘗試摸索在確保與總部“制度一致、目標(biāo)一致、行動(dòng)一致”框架下的分公司管理制度、管理方法與企業(yè)文化的創(chuàng)建與完善。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十三
20xx年xxx在縣商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級職能部門及行業(yè)主管部門的大力支持與幫助下，公司從安全管理和經(jīng)營工作的實(shí)際出發(fā)，按照上級部門的工作要求，圍繞經(jīng)濟(jì)效益，在經(jīng)營銷售、安全管理、協(xié)調(diào)服務(wù)、倉庫建設(shè)等方面做了大量細(xì)致的工作，通過全體工作人員的共同努力，取得了一定的成效，現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：
20xx年預(yù)計(jì)購進(jìn)炸藥240噸，銷售炸藥240噸，購進(jìn)工業(yè)x管14萬發(fā)，銷售x18萬發(fā)，實(shí)現(xiàn)銷售收入300萬元，實(shí)現(xiàn)稅金18萬元，利潤-20萬元，各項(xiàng)指標(biāo)較去年同期都有大幅下降，導(dǎo)致企業(yè)虧損，其主要原因是：
1、全年境內(nèi)雨水過多，爆破作業(yè)量少;。
2、爆破工程量減少，沒有大型土石方工程;。
3、新倉庫投入了大量技防設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
民爆物品是高危產(chǎn)品，安全生產(chǎn)責(zé)任重大。我公司始終把安全生產(chǎn)工作擺在第一位，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，組織全體職工召開安全生產(chǎn)專題會議，要求每個(gè)職工高度統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，牢記安全生產(chǎn)。按照“誰出事，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂責(zé)任狀，形成“從人人做起，人人抓安全”的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。6月份安全生產(chǎn)月活動(dòng)參加了商務(wù)局組織的上街咨詢宣傳活動(dòng)，公司組織了全體職工集中研究、考試、消防培訓(xùn)，并舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練，取得了很好的效果。堅(jiān)持對民爆倉庫安全管理實(shí)行定期和不定期檢查，以促進(jìn)思想和行動(dòng)高度統(tǒng)一，確保萬無一失。由于制度到位、管理到位、落實(shí)到位，20xx年民爆安全工作繼續(xù)保持了零事故的成績，確保了社會的穩(wěn)定。
民爆物品管理的難點(diǎn)重點(diǎn)是使用環(huán)節(jié)，最容易出事也是在使用過程中。為此，根據(jù)上級公安部門的要求，xxx，將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要爆破負(fù)責(zé)人納入公司管理，對全縣的爆破作業(yè)，由公司組織現(xiàn)場堪察，制定爆破方案，簽訂好作業(yè)合同，再由公司統(tǒng)一安排作業(yè)人員實(shí)施爆破。為保證民爆物品的運(yùn)輸安全，我公司對作業(yè)單位所使用的民爆物品統(tǒng)一配送到工地，對當(dāng)天未使用完的及時(shí)收回入庫，決不允許民爆物品在外過夜。爆破服務(wù)收費(fèi)由公司參照物價(jià)規(guī)定統(tǒng)一收取。這樣即保證了民爆物品的安全運(yùn)輸、使用，又控制了基層爆破員亂收費(fèi)現(xiàn)象。通過職工的.努力，取得了良好的效果。
公司新建儲存?zhèn)}庫已于今年初順利搬遷，并已投入使用，倉庫的搬遷不僅改善了辦公環(huán)境，安全系數(shù)也得到提升，對陳舊設(shè)備逐步更新?lián)Q代，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化、高科技、全天候監(jiān)控、巡查、防護(hù)，確保民爆物品的安全儲存。
今年第二批黨的群眾路線教誨實(shí)踐活動(dòng)開展以來，公司嚴(yán)厲按照縣商務(wù)局黨組的要求，扎踏實(shí)實(shí)完成了研究教誨、聽取意見，查擺問題、開展攻訐，整改落實(shí)、建章立制三個(gè)環(huán)節(jié)的事情任務(wù)，并取得了一定的成績，轉(zhuǎn)變了事情作風(fēng)，提高了事情效率，下基層多了、鋪張浪擲少了，為群眾效勞積極了，公司滿意度也提高了。
2、應(yīng)對新形勢下的市場挑戰(zhàn)，加強(qiáng)工程業(yè)務(wù)的接洽，為企業(yè)增加效益;。
3、進(jìn)一步抓好職工的安全操作規(guī)程和技能培訓(xùn)，真正落實(shí)持證上崗;。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)新的《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》;。
5、抓好安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理和日常檢查，持續(xù)改進(jìn)安全事情機(jī)制和長效管理機(jī)制;。
6、加強(qiáng)完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，厲行節(jié)約、反對浪擲，減少不必要的費(fèi)用支出;。
7、鞏固黨的群眾路線教誨實(shí)踐活動(dòng)成果，進(jìn)一步提升黨群、干群干系，為民辦妥事、辦實(shí)事。
民爆物品的行業(yè)特殊性，決定社會的安全和穩(wěn)定，為保證民爆物品不流失，不違規(guī)使用，使犯警分子無可乘之機(jī)，我公司嚴(yán)厲履行自己的職責(zé)，對全縣規(guī)模的民爆物品實(shí)行嚴(yán)抓死管，采取有力措施，配合公安部門督查使用單位的購、銷、儲存、運(yùn)輸、使用等情況，嚴(yán)厲打擊犯警立功行動(dòng)。20xx年我公司將在縣委、政府及商務(wù)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)目標(biāo)，面對經(jīng)營艱巨現(xiàn)狀，狠抓安全生產(chǎn)不放松，群策群力，提高信心;繼續(xù)以人為本，狠抓部隊(duì)建設(shè)，牢記“效勞群眾、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓效勞，樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的事情立場，做好民爆安全管理及效勞事情，提供優(yōu)質(zhì)高效的效勞，確保我公司安全生產(chǎn)經(jīng)營雙豐收，為建設(shè)和諧麻陽做出自己的貢獻(xiàn)。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十四
20xx年車隊(duì)在公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真研究市運(yùn)管局、xxx關(guān)于車輛安全的要求，加強(qiáng)駕駛員、押運(yùn)員的安全意識教育和服務(wù)意識教育。
一.安全：
車隊(duì)作為特種運(yùn)輸行業(yè)，承擔(dān)著特殊而艱巨的事情任務(wù)。因此，車隊(duì)始終堅(jiān)持爆炸物品道路運(yùn)輸安全專題研究、以會代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開展安全思想教誨，及時(shí)研究國家和地方的交通法規(guī)條例，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)市運(yùn)管局和xxx文件精神，結(jié)合公司各項(xiàng)規(guī)章制度，對照現(xiàn)實(shí)找差距。具體事情實(shí)施以下：
1.堅(jiān)持每月開安全例會，認(rèn)真研究各種法律、法規(guī)、各級安全管理?xiàng)l例，事故案例講解等各種方式進(jìn)行安全教育，促進(jìn)對交通法規(guī)的理解，使駕駛員、押運(yùn)員對爆炸物品道路運(yùn)輸安全警鐘長鳴。
2.堅(jiān)持出車前對車輛安全內(nèi)部自檢，并按照公司規(guī)定，定期檢查保養(yǎng)車輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車輛安全隱患并及時(shí)到專業(yè)維修廠對車輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車輛無隱患無故障完成運(yùn)輸任務(wù)。
3.堅(jiān)持夏季、冬季車輛安全大檢查，全部爆炸物品運(yùn)輸車輛均到專修廠進(jìn)行專業(yè)檢測，并根據(jù)專修廠提供的整改意見進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。
4.按照公司管理要求，依據(jù)《爆炸物品道路運(yùn)輸安全管理?xiàng)l例》結(jié)合車輛使用調(diào)配情況，制定了車隊(duì)安全管理制度。
5.根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨霧等惡劣天氣，采取電話及短信形式追蹤，提醒安全駕駛，保證休息，確保安全行車。
6.根據(jù)各項(xiàng)交通法規(guī)，市xxx和本公司領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決根絕超速、超載違章行車，委靡駕駛、酒后駕駛，確保行車安全。
7.積極組織全體駕駛員、押運(yùn)員參加市交通安全宣傳科、市運(yùn)管局、市xxx，通過視頻進(jìn)行的交通安全教育培訓(xùn)，通過各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識，促進(jìn)安全行車。
8.加強(qiáng)押運(yùn)員進(jìn)出庫和場地交接手續(xù)的完善，做到爆炸物品交接有倨可尋，有帳可查。
二.日常管理。
在日常工作中狠抓駕駛員、押運(yùn)員行政管理，提高安全服務(wù)意識是車隊(duì)工作重點(diǎn)。
1.根據(jù)車隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)厲的規(guī)章制度。明確駕駛員、押運(yùn)員的職責(zé)，對于駕駛手藝不吻合要求，效勞被投訴，影響集體團(tuán)結(jié)的行動(dòng)按照規(guī)章制度嚴(yán)厲處理，確保車隊(duì)正常事情的進(jìn)行。
2.每月堅(jiān)持不少于兩次的安全研究例會，在強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解效勞成為不可缺少的科目。在嚴(yán)厲的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員、押運(yùn)員對事情崗位的危機(jī)感，確保安全行車，盡職盡責(zé)完成每趟運(yùn)輸任務(wù)。
3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷管理，嚴(yán)格執(zhí)行車輛維修上報(bào)制度，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為公司節(jié)省了開支。
4.對公司各部門和用戶提出的`運(yùn)輸要求，做到有車及時(shí)合理安排，其時(shí)不能解決的也要征求用車部門和用戶意見，改動(dòng)運(yùn)輸時(shí)間，保證用戶使用。
5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度。明確規(guī)定運(yùn)輸車輛無領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，無運(yùn)輸任務(wù)時(shí)不得私自用車。運(yùn)輸過程中必須按照公安機(jī)關(guān)出具的運(yùn)輸證上規(guī)定路線行駛。
6.留意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問題，確保行車安全。
無貨物交接錯(cuò)誤。愛車是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)效勞是本職，成為部分駕、押人員的根本思想原則。
三.問題。
由于車隊(duì)車輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)運(yùn)輸任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十五
爆破工程有限公司在20xx年上半年的安全管理工作中，以緊緊圍繞學(xué)習(xí)、貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)精神為主線，結(jié)合“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)展開，全面貫徹落實(shí)了“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全管理方針，有的放矢地開展上半年安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)“零事故”的工作目標(biāo)。
一、完善制度，為安全管理工作提供指南。
公司建立、完善了各項(xiàng)安全管理制度，確保民爆物品從儲存、配送到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)安全，為安全管理工作提供行動(dòng)指南。
特別加強(qiáng)對項(xiàng)目施工全過程及一次性庫房兩個(gè)重點(diǎn)部位的安全管理制度落實(shí)，完善了《爆破施工日志》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)管記錄表》、《爆破工程施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底記錄表》、《爆破工程現(xiàn)場安全檢查綜合情況記錄表》等施工現(xiàn)場記錄表冊以及《民爆物品出入庫領(lǐng)退登記表》、《倉庫安全檢查記錄表》、《倉庫檢查記錄》、《倉庫進(jìn)出庫人員車輛登記表》、《倉庫每日安全檢查情況匯報(bào)表》、《倉庫夜間巡查記錄》、《倉庫值班登記表》等一次性庫房登記表冊。并針對重大節(jié)假日安保工作要求，行文出臺〔20xx〕7號、8號、9號文件，部署高溫雷雨季節(jié)以及國慶節(jié)、元旦節(jié)期間的安全管理工作。
二、落實(shí)措施，為安全管理工作保駕護(hù)航。
落實(shí)各環(huán)節(jié)安全措施，是安全管理工作的保障。
從民爆物品購買、配送、儲存到現(xiàn)場使用各環(huán)節(jié)中，現(xiàn)場使用是易發(fā)事故環(huán)節(jié)，公司主要從爆破施工現(xiàn)場安全措施落實(shí)抓起。爆前準(zhǔn)備措施：落實(shí)現(xiàn)場安全標(biāo)識、標(biāo)牌，懸掛安全標(biāo)語，拉警戒線，嚴(yán)查爆破作業(yè)人員是否佩戴安全帽、穿防靜電服裝。爆破操作措施：嚴(yán)格按《爆破安全規(guī)程》及設(shè)計(jì)方案進(jìn)行科學(xué)合理布孔、裝填藥，控制爆破振動(dòng)，加強(qiáng)炮孔覆蓋，防止飛石危害，裝藥過程中雷管短路，起爆前檢測雷管，清理無關(guān)人員，落實(shí)安全警戒。爆破完畢措施：檢查爆孔，清理殘藥，發(fā)現(xiàn)盲炮須排除后方可進(jìn)行下一次施工操作。民爆物品現(xiàn)場看管措施：雷管置于雷管防爆箱內(nèi)儲存，與炸藥分開堆碼，間距達(dá)25米，四周設(shè)置警戒線，設(shè)專人看管。
公司通過gps定位系統(tǒng)全程監(jiān)控及倉庫“四防”措施，確保了民爆物品配送及儲存環(huán)節(jié)安全措施落實(shí)。
三、定期檢查，使安全管理工作落到實(shí)處。
定期檢查，是檢驗(yàn)安全管理工作是否落到實(shí)處的有效手段;公司上半年共出動(dòng)車輛200次，人員240人次。
(一)安全交底。每個(gè)項(xiàng)目開工和完工時(shí)，公司派出安全管理部人員親臨施工現(xiàn)場，召集現(xiàn)場負(fù)責(zé)人及涉爆從業(yè)人員進(jìn)行本項(xiàng)目的開工前及完工時(shí)的安全交底工作。
針對重點(diǎn)工程項(xiàng)目，安全管理部與工程技術(shù)部組成聯(lián)合小組，進(jìn)行安全、技術(shù)綜合交底;如，4月，對瀘渝高速公路lj1、lj5、lj6標(biāo)段進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底;4月，對成自瀘赤高速公路開工的a1標(biāo)段1～5工區(qū)、a3標(biāo)段6工區(qū)進(jìn)行開工前安全、技術(shù)綜合交底。
開工前安全交底，安全交底人員提出爆破項(xiàng)目安全總要求和總目標(biāo)，講解本項(xiàng)目的安全焦點(diǎn)、關(guān)鍵點(diǎn)和安全隱患環(huán)節(jié)。工程完工時(shí)，安全管理人員再次召集現(xiàn)場涉爆人員進(jìn)行項(xiàng)目完工安全交底工作，核對民爆物品使用登記臺帳，清理現(xiàn)場民爆物品。如有剩余民爆物品，立即上報(bào)公安機(jī)關(guān)銷毀，確保民爆物品不流失，保障了民爆物品流向終端安全。
(二)隱患排查。安全工作必須從細(xì)節(jié)抓起，時(shí)刻提高警惕，防范于未然。公司非常重視日常的安全隱患排查工作，并成立安全隱患排查小組，每月4次對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全隱患排查，檢查、督促安全措施落實(shí)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改。
(三)安全檢查。工程技術(shù)部與安全管理部組成聯(lián)合安全檢查組，根據(jù)在建工程地域特點(diǎn)，劃分為江陽區(qū)和龍馬潭區(qū)兩個(gè)片區(qū)安全小組。安全小組負(fù)責(zé)各自片區(qū)項(xiàng)目安全，對片區(qū)工程進(jìn)行每月不少于2次的安全檢查。同時(shí)，小組間每月進(jìn)行一次交叉互換安全督察，促進(jìn)安全檢查工作落到實(shí)處。
通過現(xiàn)場安全檢查，有效地促進(jìn)了現(xiàn)場施工規(guī)范，保障了項(xiàng)目安全。如，5月17日，對成自瀘赤高速公路a1標(biāo)段二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行安全檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)爆破員一次齊爆藥量大，造成爆破振動(dòng)過大。通過工程技術(shù)人員現(xiàn)場操作示范，調(diào)整裝藥量，減少一次齊爆藥量;既規(guī)范了施工操作，達(dá)到爆破效果，又減少了振動(dòng)危害。在本爆破區(qū)域6月11日的安全復(fù)查中，二工區(qū)潮壩作業(yè)點(diǎn)整改到位，規(guī)范了施工操作，落實(shí)了安全措施。
重點(diǎn)節(jié)假日，安全工作更不容忽視;公司總經(jīng)理親自帶隊(duì)，成立節(jié)日安全檢查組，并根據(jù)前期項(xiàng)目安全檢查記錄反饋的信息進(jìn)行安全薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)檢查，嚴(yán)防民爆物品丟失、被盜。
通過對在建工程項(xiàng)目進(jìn)行安全交底、隱患排查及安全檢查的方式，有效地降低了工程人為安全事故發(fā)生頻率。
根據(jù)爆破項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，分步召開安全例會。進(jìn)場施工前，召集項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員召開安全例會，針對項(xiàng)目全程安全進(jìn)行整體部署，貫徹落實(shí)施工中的安全防范措施。在項(xiàng)目施工過程中的每個(gè)重點(diǎn)階段，分別召開數(shù)次安全例會，通報(bào)安全檢查組在前期檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，并有的放矢，提出下一階段的安全措施。項(xiàng)目完工后，召集項(xiàng)目經(jīng)理等召開安全例會，進(jìn)行項(xiàng)目安全。
為下一個(gè)爆破項(xiàng)目的安全實(shí)施累積寶貴經(jīng)驗(yàn)。
五、安全教育，使安全管理工作更上臺階。
涉爆從業(yè)人員的安全整體素質(zhì)決定了公司安全工作能否貫徹到位。上半年，公司狠抓涉爆從業(yè)人員的安全素質(zhì)，通過反復(fù)、多次、多形式的安全教育，提高其安全總體素質(zhì)，以達(dá)到安全施工的目的。數(shù)次送培從業(yè)人員參加由“安翔涉爆培訓(xùn)中心”舉辦的爆破員、安全員及庫管員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高技能理論水平，增強(qiáng)了安全防范意識，有效地降低項(xiàng)目安全事故的發(fā)生頻率。
公司通過完善制度、落實(shí)措施、定期檢查、召開例會、安全教育的方式，從安全生產(chǎn)基礎(chǔ)抓起，提高涉爆從業(yè)人員安全素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施，形成定期安全監(jiān)查機(jī)制，將企業(yè)上半年的安全管理工作做實(shí)抓牢，圓滿完成了企業(yè)20xx年全年安全生產(chǎn)“零”事故工作總目標(biāo)!安全管理工作是一件長期的工作任務(wù)，不容絲毫松懈，需要的是馬拉松式的競技精神;公司全員將時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，一手抓生產(chǎn)、一手抓安全，將20xx年安全管理工作持續(xù)做好!
爆破公司員工工作總結(jié)篇十六
時(shí)光總是轉(zhuǎn)瞬即逝，一轉(zhuǎn)眼來xx項(xiàng)目工作已經(jīng)一年有余，回顧初來時(shí)的懵懵懂懂以及一年以來對本職工作的逐步熟悉，對綜合辦公室文職工作有了切身感受。20xx年，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)心和各部門同事的大力支持下，我堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨，始終嚴(yán)格要求自己，提高自身素質(zhì)，扎實(shí)勤奮工作，努力為項(xiàng)目的進(jìn)一步發(fā)展貢獻(xiàn)自身的一份力量，勤勤懇懇做好本職工作。年終歲尾，對來自實(shí)踐的零碎體會和不成熟心得以及一年來的工作總結(jié)，愿與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報(bào)如下：
綜合管理部部門工作的綜合性強(qiáng)，接觸面廣，既要承上，又要啟下，還有橫向聯(lián)系。工作范圍廣，既要做好本部門事務(wù)，又要協(xié)調(diào)其他部門事務(wù)。其次是服務(wù)面寬，上下左右、大大小小的事都會匯集到辦公室來，工作內(nèi)容極其繁雜。對內(nèi)對外，對上對下的協(xié)調(diào)很重要，不論是上報(bào)還是下發(fā)，需要辦公室一一溝通，協(xié)商并組織落實(shí)。由于工作內(nèi)容的綜合性，作為綜合管理部文員，加班加點(diǎn)多點(diǎn)，特別是犧牲的是休息和娛樂時(shí)間，得到的是更多學(xué)知識、長才干、強(qiáng)素質(zhì)的機(jī)會；工作要求高、負(fù)荷重、節(jié)奏快，能夠培養(yǎng)緊張快干、嚴(yán)謹(jǐn)高效的作風(fēng)；做不到精通某項(xiàng)工作，多學(xué)博采，全面熟悉也未嘗不是一件好事。一年以來的工作中讓我感受到，在這個(gè)崗位上，的確可以受到多方面、全方位的鍛煉，有些收獲甚至是終身受益的。
1、接受信息量大，可以拓寬視野，開發(fā)思維，了解掌握更多的情況。綜合辦文員在接受信息方面有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。一方面業(yè)主、監(jiān)理、局、工區(qū)以及其他單位的來文一般都通過綜合辦來流轉(zhuǎn)；另一方面領(lǐng)導(dǎo)意圖早知道，項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件、傳達(dá)的指示及相關(guān)會議通知早了解；再一方面各部門的情況早掌握。這種信息渠道暢通、來源廣泛、真實(shí)性強(qiáng)的優(yōu)勢，既為開展工作創(chuàng)造和提供了有利條件，也有助于個(gè)人充實(shí)頭腦，活躍思維。
2、涉及工作領(lǐng)域廣，可以博采眾長，吸取精華，在完成不同類型工作中經(jīng)受鍛煉。項(xiàng)目經(jīng)理部早會、例會和相關(guān)部門組織召開的專題會議討論研究的事項(xiàng)，往往為我標(biāo)段工程建設(shè)以及各部門工作指明方向；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)講話中涉及到的，往往是方方面面的工作；擬寫維穩(wěn)預(yù)案、建立排查問題庫、上報(bào)公司維穩(wěn)周報(bào)、上報(bào)指揮部征拆問題庫、上報(bào)市交通局工程進(jìn)度表所涉及到的內(nèi)容，往往需要和不同部門的同事進(jìn)行合作，一起干。在不同類型的工作中，采取不一樣的工作辦法，常常使自己有這樣的感受：多接觸一項(xiàng)工作，就多熟悉一個(gè)領(lǐng)域；多參與一個(gè)活動(dòng)，就多一份工作經(jīng)驗(yàn)；多同其他部門同事合作共事，就多學(xué)到一種工作辦法。
3、工作的標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，可以變壓力為動(dòng)力，養(yǎng)成處處謹(jǐn)慎、事事認(rèn)真的良好習(xí)慣。作為綜合部文員，對項(xiàng)目經(jīng)理部下發(fā)各工區(qū)的文件要嚴(yán)格審核把關(guān)。一方面是行文規(guī)范上，分清楚上行文、下行文、平行文；另一方面是文字格式上，檢查是否符合規(guī)范，是否存在錯(cuò)字、別字，語句是否通順。再者，嚴(yán)格執(zhí)行各部門用印登記制度。初到項(xiàng)目時(shí)在用印這方面犯了不少錯(cuò)誤，未嚴(yán)格執(zhí)行登記制度，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的寬容教導(dǎo)下，認(rèn)識到用印登記的重要性。各部門使用項(xiàng)目印章時(shí)必須有主管領(lǐng)導(dǎo)的審批，如果領(lǐng)導(dǎo)不在需通過電話請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可用印。
作為辦公室文員不但要做好辦文工作，辦事、辦會工作一樣也不能少。在一年多的工作經(jīng)歷中，做的最多的往往是大量、瑣碎和事務(wù)性的工作，一年到頭，忙忙碌碌，不能說出了成績，但是更多的是防止錯(cuò)誤和失誤。一方面是文件流轉(zhuǎn)、分發(fā)是否及時(shí)；一方面是領(lǐng)導(dǎo)閱批內(nèi)容是否按時(shí)傳達(dá)到各部門各工區(qū)；另一方面是流轉(zhuǎn)完畢的文件是否得到妥善保管；再一方面，已存檔的文件是否可以便捷快速的查找到，臺帳登錄工作是否細(xì)致。在工作實(shí)踐中，自己比較注意這么幾點(diǎn)：
1、小事當(dāng)大事辦。這是個(gè)工作態(tài)度問題。綜合辦公室是各級文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)部門，作為綜合辦文員直接負(fù)責(zé)著全部文件的收發(fā)流轉(zhuǎn)，如果流轉(zhuǎn)不及時(shí)，可能影響到相互關(guān)系，貽誤工作，造成不必要的麻煩。因此，對待接手的每一份工作，都要足夠重視，樹立主人翁意識，立即行動(dòng)，對工作的完成情況負(fù)責(zé)。
2、再忙也要出精品。這是個(gè)工作標(biāo)準(zhǔn)問題。一年來的工作經(jīng)歷讓我感到，活越多，越需要抓緊；工作越忙，越不能亂了方寸；要求越急，越不能浮躁。整理文件，辦理事情，不僅不能出差錯(cuò)，而且要強(qiáng)化精品意識，做到干一項(xiàng)是一項(xiàng)，辦一件成一件。
3、被動(dòng)之中求主動(dòng)。這是個(gè)精神狀態(tài)問題。綜合管理部工作有著較強(qiáng)的服務(wù)性、從屬性、被動(dòng)性的特點(diǎn)，工作要服從領(lǐng)導(dǎo)日程，圍著領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)。一般來講，工作事項(xiàng)有著突發(fā)性，但這并不是說只能等米下鍋，被動(dòng)應(yīng)付。事實(shí)上，只有充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，才能變被動(dòng)為主動(dòng)。多打進(jìn)攻仗，留足提前量，事事想在先，工作干在前，在突擊性工作多的情況下，才能保質(zhì)保量完成任務(wù)。
1、自2月份復(fù)工以來，綜合部共收到xx公司、xx指揮部來文482份，xxx工程建設(shè)指揮部來文412份，xxx局來文228份，xx站來文76份，工區(qū)來文18份；下發(fā)各工區(qū)文件中，調(diào)度通知213份，紅頭文件73份，會議紀(jì)要21份，內(nèi)部調(diào)度通知8份。每一日的收文發(fā)文以及領(lǐng)導(dǎo)閱批后需要各工區(qū)辦理的文件面單都掃描后連通文件發(fā)送到各工區(qū)，并及時(shí)提醒項(xiàng)目經(jīng)理部各部門辦理。每日登記記錄收發(fā)文臺帳，并同各工區(qū)綜合部收發(fā)文件人員進(jìn)行核對當(dāng)日發(fā)文情況，確保不漏發(fā)。
2、針對各辦公室用紙情況出臺《紙張管理方法》，做到紙張領(lǐng)取使用有登記。通過近期的統(tǒng)計(jì)情況來看，每個(gè)月項(xiàng)目經(jīng)理部各部門的紙張使用量大致為8小包。假設(shè)一包紙28元的情況下，每月項(xiàng)目經(jīng)理部打印用紙的花銷為224元。此外，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同下，綜合部采取以下措施減少以至杜絕紙張的鋪張浪費(fèi)情況：各部門打印文件發(fā)綜合部，統(tǒng)一由綜合部進(jìn)行打??；提倡雙面打印，提高紙張利用率；審慎審核稿件，減少錯(cuò)誤率；加強(qiáng)監(jiān)督，雙向監(jiān)督。
3、嚴(yán)格執(zhí)行辦公易耗用品購買領(lǐng)導(dǎo)審批制度、出入庫臺帳登記制度。項(xiàng)目經(jīng)理部辦公易耗用品主要為碳素筆、筆芯、筆記本、訂書器、訂書釘、橡皮、2b鉛筆、膠水、抽桿夾、印油、7#電池、5#電池、檔案盒、膠帶、曲別針、a4紙張、a3紙張以及打（復(fù)）印機(jī)碳粉盒。綜合管理部hp傳真機(jī)一般是每一個(gè)半月更換一次碳粉盒；hp彩打機(jī)自購買至現(xiàn)在也已更換三四次碳粉盒，具體更換頻次根據(jù)當(dāng)月打印數(shù)量來定；佳能大型打印機(jī)碳粉盒更換頻次大致兩月一次。
工作中，由于所處的位置不同，考慮問題的視角不同，難免存在摩擦，這就要求我們在工作過程中要不斷加強(qiáng)溝通。面對問題，而不是回避矛盾；解決問題，而不是證明對方出錯(cuò)；換位思考，而不是固執(zhí)己見。通過溝通，讓彼此理解對方所要表達(dá)的意思，進(jìn)而采取有效的方法，化解存在的問題，以便更好的開展工作，營造良好的職場環(huán)境。
一年以來的職場生活中，也慢慢的發(fā)現(xiàn)自身還存在很多的不足和需要改進(jìn)提高的地方：在工作中主動(dòng)性不足，與領(lǐng)導(dǎo)溝通較少，遇事考慮不夠周全；做事考慮問題循規(guī)蹈矩，不夠靈活，缺乏開拓創(chuàng)新意識；在正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的意圖，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的超前性方面還存在欠缺；在領(lǐng)導(dǎo)考勤問題上，有些瞻前顧后，猶豫不決。
在接下來的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服弱點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以良好的心態(tài)、堅(jiān)定的信念和飽滿的工作熱情投入到工作中。多動(dòng)腦勤思考，不斷完善自己，努力提高工作水平，跟上新形勢下企業(yè)發(fā)展的需要，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十七
我是公司工程部保管員：我是今年10月17日進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家具有發(fā)展?jié)撃艿牡吞籍a(chǎn)業(yè)公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開始，因?yàn)樵诠居行刨嚕诿?，發(fā)展。
材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù)。材料管理工作面廣，量大，環(huán)節(jié)多，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題，經(jīng)過兩個(gè)月的實(shí)習(xí)總結(jié)出：
1.負(fù)責(zé)倉庫各種物品型號及其它配件入庫，出庫等工作，嚴(yán)格監(jiān)督材料的使用，對無故浪費(fèi)的，留有相關(guān)的證據(jù)，隨同罰并交給專業(yè)工程師處理，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作及做好各項(xiàng)記錄。做到對倉庫定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符等，保證帳目日清月結(jié)。合理做好物資進(jìn)出庫。做到先進(jìn)先出、物資堆放整齊、擺設(shè)合理。
2.建立一套完整的材料管理制度，包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購、加工、運(yùn)輸、儲備、供應(yīng)、回收和利廢，并開展有效的控制、監(jiān)督和檢測，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。
3加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測和部署，是指導(dǎo)與組織施工項(xiàng)目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的，可對項(xiàng)目材料計(jì)劃開展調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請量，落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對象，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的規(guī)定而開展的施工前供料備料計(jì)劃。它是直接供料、控制用料的依據(jù)，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié)，所以規(guī)定全面、及時(shí)、準(zhǔn)確。
4.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料一律由現(xiàn)場由保管員、專業(yè)工程師、監(jiān)理工程師及安保部等共同驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí)，發(fā)票、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備，先由材料會計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后，由現(xiàn)場材料員就其品質(zhì)和數(shù)量開展檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員、管理員對進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)品質(zhì)、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度。
5.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費(fèi)，防止流失。根據(jù)各類材。
料的特點(diǎn)，采取有效的保管措施，建立健全保管制度。對材料的堆放場地要平整，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面，鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放，做到先進(jìn)先用，對于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用，對失職丟失工、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。倉儲材料按不一樣規(guī)格科學(xué)合理擺放，標(biāo)志鮮明，便于存取查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類，按類分庫，采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。
6.出庫工作：遵守先進(jìn)后出原則，嚴(yán)禁造成呆料、廢料;按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。配合各部門的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到庫存物料的清晰，可查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)，改正。對日常的賬與物要做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一致。為確保一致的原則：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料;手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料;未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放;完成一件工作后要作(做)自我檢查，以發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決;對每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量;有強(qiáng)烈的時(shí)間觀念，凡事及時(shí)處理，不說"等一下";工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待安排;對工作現(xiàn)場管理做到"眼到手到"，預(yù)防倉庫材料的丟失和破壞。
7.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理，及時(shí)做好材料的入庫，盤存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì)、分析。堅(jiān)持開展材料的中間核算，工地材料員要按月匯總，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段，開展材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理，更好地提高企業(yè)的效益。
以上這些，其實(shí)都與個(gè)人的責(zé)任心有關(guān)。責(zé)任心，是一種工作心態(tài)，也是一種工作作風(fēng)，責(zé)任心主要取決于保管員的素質(zhì)及工作環(huán)境的熏陶和各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)。倉管員是倉庫的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，要做到律己律人。有一句話說得好“滴水之恩當(dāng)涌泉相報(bào)”，在以后的日子里，我相信我會懷著一顆感恩的心為公司付出我所能及的力量，來報(bào)答各位領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心以及各位同事的幫助。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十八
2010年即將過去，過去的一年里，在車間領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞車間整體開展油、材料、配件、工具的發(fā)放工作，積極配合車間一線工作，解決困難，做好服務(wù)，現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下：
1、在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，做到當(dāng)家理財(cái)，可做到賬物一致。
2、油材料、配件、工具等車間一切用料做到先批后領(lǐng)。
3、做好舊材料回收和以舊換新等工作。
二、倉庫管理完成情況。
1、物品存放方面做到了保持整潔衛(wèi)生，做到五凈、三無、二條線，在每月倉庫評比中取得優(yōu)異成績。
2、四防工作方面，1號庫、2號庫新加三處防護(hù)網(wǎng)、滅火器等，提高安全意識，確保車間財(cái)產(chǎn)不受損失。
3、庫房整頓方面，廢料庫重新整理、擺放，為廢料回收提供便利條件。
4、鋼材、配件、重新擺放、整理，認(rèn)真實(shí)施，5s管理，軍事化管理等現(xiàn)代化管理模式，為車間安全生產(chǎn)提供便利。
5、不足、在廢料回收過程中有漏點(diǎn)，麻痹大意，存在監(jiān)管不到位等問題，今后加強(qiáng)管理防盜等方面的意識，提高自身業(yè)務(wù)能力、綜合素質(zhì)。
三、后勤工作完成情況。
能夠及時(shí)配合各種檢查，保證了中控室、辦公室、衛(wèi)生間的衛(wèi)生清潔工作，加強(qiáng)了公共場所的管理，方便員工的使用，打造出整潔優(yōu)美的工作環(huán)境，達(dá)到了評比等級。
四、2011年工作安排。
在2011年工作中，面對新的要求，新的挑戰(zhàn)，要努力提升自身的業(yè)務(wù)水平和綜合能力，把工作完成的更精細(xì)化，盡職盡責(zé)，為車間生產(chǎn)做好服務(wù)，達(dá)到一個(gè)新高度。
爆破公司員工工作總結(jié)篇十九
認(rèn)真貫徹落實(shí)各級執(zhí)法機(jī)關(guān)的工作部署，積極創(chuàng)建和諧穩(wěn)定環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)民爆物品安全管理，預(yù)防危險(xiǎn)品事故的發(fā)生。積極推進(jìn)“五清一打”（清查流動(dòng)人口、清查出租房屋、清查重點(diǎn)對象、清查危爆物品、清查從業(yè)人員，打擊流竄犯罪）專項(xiàng)行動(dòng)的開展，爆破作業(yè)人員及周邊群眾的安全，加強(qiáng)爆破作業(yè)安全管理，消除安全隱患，加快工程又快又安全的進(jìn)行，特簽定本責(zé)任書。
1.危險(xiǎn)物品從業(yè)人員必須依照法律規(guī)定相關(guān)培訓(xùn)，取得上崗資格。
2.嚴(yán)格遵守《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、實(shí)行“封閉管理”規(guī)定和湖南省公安廳關(guān)于民用爆破物品安全管理規(guī)程。
3.入庫時(shí)，保管員應(yīng)認(rèn)真填寫“民用爆破器材入庫驗(yàn)收單”，確認(rèn)產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、合格證準(zhǔn)確無誤，方可入庫。
4.庫內(nèi)必須整潔、防潮和通風(fēng)良好，要杜絕鼠害。
5.庫區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁煙火和明火照明。嚴(yán)禁用燈泡洪烤爆破器材。
6.庫區(qū)嚴(yán)禁存放與爆破器材管理工作無關(guān)的工具和雜物。
7.必須經(jīng)常測定庫房的溫度和濕度，經(jīng)常檢查庫房的情況，發(fā)現(xiàn)硝銨類炸藥吸潮結(jié)塊，應(yīng)及時(shí)處理。
8.做好爆破器材的防盜、防爆工作，確保爆破器材不流失、不被盜、不被移作它用。
9.儲存爆炸物品，必須放在專用的儲存庫內(nèi)，不得超量儲存，性質(zhì)相抵觸的爆炸物品要分庫存放，不得與其他物品混存在一起。
10.嚴(yán)禁在接觸爆破器材時(shí)吸煙、用火。
11.一名爆破員卡全天24小時(shí)內(nèi)刷雷管不可超過200發(fā)。
12.岀庫時(shí)，保管員驗(yàn)收出庫單或提貨單，按編號規(guī)格核對無誤后方可發(fā)貨。嚴(yán)禁憑電話、白條發(fā)貨。
13.對所購進(jìn)的爆破器材應(yīng)進(jìn)行逐箱（袋）檢查包裝情況，并對爆破器材的主要性能進(jìn)行檢驗(yàn)。
14.嚴(yán)格按照爆炸物品管理規(guī)定，做好爆破器材收發(fā)流水賬、三聯(lián)式逐日登記表領(lǐng)用、實(shí)用、退回登記制度，火工品三聯(lián)式登記表、明細(xì)臺帳不得隨意涂改，并進(jìn)行不定期核對賬目，做到賬物相符。建檔長期留存?zhèn)洳椤?BR> 15.倉庫保管員堅(jiān)持“八不發(fā)放制度”。
（1）無專用運(yùn)輸爆破器材封閉車輛不發(fā)。
（2）爆破員不持爆破員證，不對號不發(fā)。
（3）無爆破員、安全員監(jiān)督、簽字不發(fā)。
（4）不是雙人爆破員、安全員領(lǐng)料不發(fā)。
（5）沒有雷管箱不發(fā)。
（6）雷管不導(dǎo)通、編號不明、無編號不發(fā)。
（7）變質(zhì)和性能不詳不發(fā)。
（8）酒后領(lǐng)取爆炸物品不發(fā)。
16.爆破器材應(yīng)按其出廠時(shí)間和失效期的先后順序發(fā)放和使用。
17.爆破器材發(fā)放時(shí)，應(yīng)登記使用單位，領(lǐng)取人簽字。
18.不得擅自截留、私藏、挪用、轉(zhuǎn)讓、買賣爆破器材，違者將嚴(yán)肅追究法律責(zé)任。
19.必須認(rèn)真做好倉庫的安全工作，嚴(yán)禁岀入庫時(shí)擅自離開工作崗位。
20.按照上級規(guī)定，努力使庫房庫區(qū)需達(dá)到人防、物防、技防、犬防的“四防”要求。
21.爆破器材發(fā)放要由原爆破員、安全員人員“誰刷卡”“誰領(lǐng)用”“誰負(fù)責(zé)”。
22.保證依法依規(guī)做好自己的本職工作，不私藏、轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)借、抵押、贈送、非法運(yùn)輸、非法儲存、非法購買、非法使用民用爆炸物品。
23.倉庫里所有庫存爆破器材只能堅(jiān)持用。
四、五天時(shí)應(yīng)該及時(shí)向主管部門報(bào)告。
24.發(fā)現(xiàn)爆破器材丟失、被盜，必須及時(shí)向主管部門和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告。
25.自覺接受主管部門、公安機(jī)關(guān)依法對危險(xiǎn)物品從事人員指導(dǎo)、監(jiān)查、監(jiān)督、檢查。
26.工作中如自身原因造成比較嚴(yán)重的后果，自愿接受公安部門依據(jù)《中華人民共和國民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國治安管理處罰法》、《中華人民共和國刑法》等相應(yīng)法律法規(guī)所作出的處分決定。
家庭住址：
身份證號碼：
聯(lián)系電話：
保管員（簽字）：
日期：年月日
施工單位:湖南省郴州公路橋梁建設(shè)有限責(zé)任公司。
項(xiàng)目名稱:湖南省長沙(永安)至瀏陽(洪口界)高速公路第四合同段。