禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選(模板15篇)

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    計(jì)劃可以幫助我們合理安排任務(wù)的優(yōu)先級(jí),以避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。如何制定一個(gè)可行的計(jì)劃是我們需要考慮的重要問(wèn)題。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇一
    計(jì)劃摘要列在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)的最前面,它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華。計(jì)劃摘要涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn),以求一目了然,以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。
    計(jì)劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容:公司介紹;主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍;市場(chǎng)概貌;營(yíng)銷(xiāo)策略;銷(xiāo)售計(jì)劃;生產(chǎn)管理計(jì)劃;管理者及其組織;財(cái)務(wù)計(jì)劃;資金需求狀況等。
    在介紹企業(yè)時(shí),首先要說(shuō)明創(chuàng)辦新企業(yè)的思路,新思想的形成過(guò)程以及企業(yè)的目標(biāo)和發(fā)展戰(zhàn)略。其次,要交待企業(yè)現(xiàn)狀、過(guò)去的背景和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍。在這一部分中,要對(duì)企業(yè)以往的情況做客觀的評(píng)述,不回避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任,從而使人容易認(rèn)同企業(yè)的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)。最后,還要介紹一下創(chuàng)業(yè)者自己的背景、經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)和特長(zhǎng)等。企業(yè)家的素質(zhì)對(duì)企業(yè)的成績(jī)往往起關(guān)鍵性的作用。在這里,企業(yè)家應(yīng)盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)并表示自己強(qiáng)烈的進(jìn)取精神,以給投資者留下一個(gè)好印象。
    在計(jì)劃摘要中,企業(yè)還必須要回答下列問(wèn)題:(1)企業(yè)所處的行業(yè),企業(yè)經(jīng)營(yíng)的性質(zhì)和范圍;(2)企業(yè)主要產(chǎn)品的內(nèi)容;(3)企業(yè)的市場(chǎng)在那里,誰(shuí)是企業(yè)的顧客,他們有哪些需求;(4)企業(yè)的合伙人、投資人是誰(shuí);(5)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)企業(yè)的發(fā)展有何影響。
    摘要要盡量簡(jiǎn)明、生動(dòng)。特別要詳細(xì)說(shuō)明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場(chǎng)因素。如果企業(yè)家了解他所做的事情,摘要僅需2頁(yè)紙就足夠了。如果企業(yè)家不了解自己正在做什么,摘要就可能要寫(xiě)20頁(yè)紙以上。因此,有些投資家就依照摘要的長(zhǎng)短來(lái)“把麥粒從谷殼中挑出來(lái)”
    2.產(chǎn)品(服務(wù))介紹。
    在進(jìn)行投資項(xiàng)目評(píng)估時(shí),投資人最關(guān)心的問(wèn)題之一就是,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)或服務(wù)能否以及在多大程度上解決現(xiàn)實(shí)生活中的問(wèn)題,或者,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的產(chǎn)品(服務(wù))能否幫助顧客節(jié)約開(kāi)支,增加收入。因此,產(chǎn)品介紹是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中必不可少的一項(xiàng)內(nèi)容。通常,產(chǎn)品介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程;發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析;產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè);產(chǎn)品的品牌和專(zhuān)利。
    在產(chǎn)品(服務(wù))介紹部分,企業(yè)家要對(duì)產(chǎn)品(服務(wù))作出詳細(xì)的說(shuō)明,說(shuō)明要準(zhǔn)確,也要通俗易懂,使不是專(zhuān)業(yè)人員的投資者也能明白。一般的,產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。一般地,產(chǎn)品介紹必須要回答以下問(wèn)題:(1)顧客希望企業(yè)的產(chǎn)品能解決什么問(wèn)題,顧客能從企業(yè)的產(chǎn)品中獲得什么好處?(2)企業(yè)的產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品相比有哪些優(yōu)缺點(diǎn),顧客為什么會(huì)選擇本企業(yè)的產(chǎn)品?(3)企業(yè)為自己的產(chǎn)品采取了何種保護(hù)措施,企業(yè)擁有哪些專(zhuān)利、許可證,或與已申請(qǐng)專(zhuān)利的廠(chǎng)家達(dá)成了哪些協(xié)議?(4)為什么企業(yè)的產(chǎn)品定價(jià)可以使企業(yè)產(chǎn)生足夠的利潤(rùn),為什么用戶(hù)會(huì)大批量地購(gòu)買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品?(5)企業(yè)采用何種方式去改進(jìn)產(chǎn)品的質(zhì)量、性能,企業(yè)對(duì)發(fā)展新產(chǎn)品有哪些計(jì)劃等等。產(chǎn)品(服務(wù))介紹的內(nèi)容比較具體,因而寫(xiě)起來(lái)相對(duì)容易。雖然夸贊自己的產(chǎn)品是推銷(xiāo)所必需的,但應(yīng)該注意,企業(yè)所做的每一項(xiàng)承諾都是“一筆債”,都要努力去兌現(xiàn)。要牢記,企業(yè)家和投資家所建立的是一種長(zhǎng)期合作的伙伴關(guān)系??湛谠S諾,只能得意于一時(shí)。如果企業(yè)不能兌現(xiàn)承諾,不能償還債務(wù),企業(yè)的信譽(yù)必然要受到極大的損害,因而是真正的企業(yè)家所不屑為的。
    3.人員及組織結(jié)構(gòu)。
    有了產(chǎn)品之后,創(chuàng)業(yè)者第二步要做的就是結(jié)成一支有戰(zhàn)斗力的管理隊(duì)伍。企業(yè)管理的好壞,直接決定了企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的大小。而高素質(zhì)的管理人員和良好的組織結(jié)構(gòu)則是管理好企業(yè)的重要保證。因此,風(fēng)險(xiǎn)投資家會(huì)特別注重對(duì)管理隊(duì)伍的評(píng)估。
    企業(yè)的管理人員應(yīng)該是互補(bǔ)型的,而且要具有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)企業(yè)必須要具備負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)作業(yè)管理、企業(yè)理財(cái)?shù)确矫娴膶?zhuān)門(mén)人才。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,必須要對(duì)主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們?cè)诒酒髽I(yè)中的職務(wù)和責(zé)任,他們過(guò)去的詳細(xì)經(jīng)歷及背景。此外,在這部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,還應(yīng)對(duì)公司結(jié)構(gòu)做一簡(jiǎn)要介紹,包括:公司的組織機(jī)構(gòu)圖;各部門(mén)的功能與責(zé)任;各部門(mén)的負(fù)責(zé)人及主要成員;公司的報(bào)酬體系;公司的股東名單,包括認(rèn)股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會(huì)成員;各位董事的背景資料。
    4.市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
    當(dāng)企業(yè)要開(kāi)發(fā)一種新產(chǎn)品或向新的市場(chǎng)擴(kuò)展時(shí),首先就要進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。如果預(yù)測(cè)的結(jié)果并不樂(lè)觀,或者預(yù)測(cè)的可信度讓人懷疑,那么投資者就要承擔(dān)更大的風(fēng)險(xiǎn),這對(duì)多數(shù)風(fēng)險(xiǎn)投資家來(lái)說(shuō)都是不可接受的。市場(chǎng)預(yù)測(cè)首先要對(duì)需求進(jìn)行預(yù)測(cè):市場(chǎng)是否存在對(duì)這種產(chǎn)品的需求?需求程度是否可以給企業(yè)帶來(lái)所期望的利益?新的市場(chǎng)規(guī)模有多大?需求發(fā)展的未來(lái)趨向及其狀態(tài)如何?影響需求都有哪些因素。其次,市場(chǎng)預(yù)測(cè)還要包括對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的情況——企業(yè)所面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)行分析:市場(chǎng)中主要的競(jìng)爭(zhēng)者有哪些?是否存在有利于本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)空檔?本企業(yè)預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率是多少?本企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)會(huì)引起競(jìng)爭(zhēng)者怎樣的反應(yīng),這些反應(yīng)對(duì)企業(yè)會(huì)有什么影響?等等。
    在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)書(shū)中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)應(yīng)包括以下內(nèi)容:市場(chǎng)現(xiàn)狀綜述;競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商概覽;
    目標(biāo)顧客和目標(biāo)市場(chǎng);本企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)地位;市場(chǎng)區(qū)格和特征等等。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的預(yù)測(cè)應(yīng)建立在嚴(yán)密、科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上。風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所面對(duì)的市場(chǎng),本來(lái)就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點(diǎn)。因此,風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)盡量擴(kuò)大收集信息的范圍,重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法。創(chuàng)業(yè)者應(yīng)牢記的是,市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái),對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一。
    5.營(yíng)銷(xiāo)策略。
    營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié),影響營(yíng)銷(xiāo)策略的主要因素有:(1)消費(fèi)者的特點(diǎn);(2)產(chǎn)品的特性;(3)企業(yè)自身的狀況;(4)市場(chǎng)環(huán)境方面的因素。最終影響營(yíng)銷(xiāo)策略的則是營(yíng)銷(xiāo)成本和營(yíng)銷(xiāo)效益因素。在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,營(yíng)銷(xiāo)策略應(yīng)包括以下內(nèi)容:(1)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道的選擇;(2)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和管理;(3)促銷(xiāo)計(jì)劃和廣告策略;(4)價(jià)格決策。對(duì)創(chuàng)業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō),由于產(chǎn)品和企業(yè)的知名度低,很難進(jìn)入其他企業(yè)已經(jīng)穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道中去。因此,企業(yè)不得不暫時(shí)采取高成本低效益的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略,如上門(mén)推銷(xiāo),大打商品廣告,向批發(fā)商和零售商讓利,或交給任何愿意經(jīng)銷(xiāo)的企業(yè)銷(xiāo)售。對(duì)發(fā)展企業(yè)來(lái)說(shuō),它一方面可以利用原來(lái)的銷(xiāo)售渠道,另一方面也可以開(kāi)發(fā)新的銷(xiāo)售渠道以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。
    6.制造計(jì)劃。
    創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中的生產(chǎn)制造計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀;新產(chǎn)品投產(chǎn)計(jì)劃;技術(shù)提升和設(shè)備更新的要求;質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃。
    *性;設(shè)備的引進(jìn)和安裝情況,誰(shuí)是供應(yīng)商;生產(chǎn)線(xiàn)的設(shè)計(jì)與產(chǎn)品組裝是怎樣的;供貨者的前置期和資源的需求量;生產(chǎn)周期標(biāo)準(zhǔn)的制定以及生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制;物料需求計(jì)劃及其保證措施;質(zhì)量控制的方法是怎樣的;相關(guān)的其他問(wèn)題。
    7.財(cái)務(wù)規(guī)劃。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃需要花費(fèi)較多的精力來(lái)做具體分析,其中就包括現(xiàn)金流量表,資產(chǎn)負(fù)債表以及損益表的制備。流動(dòng)資金是企業(yè)的生命線(xiàn),因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴(kuò)張時(shí),對(duì)流動(dòng)資金需要有預(yù)先周詳?shù)挠?jì)劃和進(jìn)行過(guò)程中的嚴(yán)格控制;損益表反映的是企業(yè)的贏利狀況,它是企業(yè)在一段時(shí)間運(yùn)作后的經(jīng)營(yíng)結(jié)果;資產(chǎn)負(fù)債表則反映在某一時(shí)刻的企業(yè)狀況,投資者可以用資產(chǎn)負(fù)債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標(biāo)來(lái)衡量企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況以及可能的投資回報(bào)率。
    財(cái)務(wù)規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容:(1)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的條件假設(shè);(2)預(yù)計(jì)的資產(chǎn)負(fù)債表;預(yù)計(jì)的損益表;現(xiàn)金收支分析;資金的來(lái)源和使用。
    可以這樣說(shuō),一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)概括地提出了在籌資過(guò)程中創(chuàng)業(yè)者需做的事情,而財(cái)務(wù)規(guī)劃則是對(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的支持和說(shuō)明。因此,一份好的財(cái)務(wù)規(guī)劃對(duì)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)所需的資金數(shù)量,提高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)取得資金的可能性是十分關(guān)鍵的。如果財(cái)務(wù)規(guī)劃準(zhǔn)備的不好,會(huì)給投資者以企業(yè)管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)的印象,降低風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的評(píng)估價(jià)值,同時(shí)也會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),那么如何制訂好財(cái)務(wù)規(guī)劃呢?這首先要取決于風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的遠(yuǎn)景規(guī)劃——是為一個(gè)新市場(chǎng)創(chuàng)造一個(gè)新產(chǎn)品,還是進(jìn)入一個(gè)財(cái)務(wù)信息較多的已有市場(chǎng)。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇二
    致(業(yè)主/招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)):
    本公司(投標(biāo)人名稱(chēng))將參與貴單位正在公開(kāi)招標(biāo)的?(項(xiàng)目名稱(chēng))的投標(biāo)活動(dòng),我公司擬委派(姓名)作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,證書(shū)注冊(cè)編號(hào):?。為加強(qiáng)本工程項(xiàng)目管理,保證我公司在中標(biāo)后嚴(yán)格履行與業(yè)主簽訂的工程建設(shè)承包合同,圓滿(mǎn)的完成本項(xiàng)工程,我公司愿就此做出以下承諾:
    1.本公司選派的.本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,保證自即日起至項(xiàng)目竣工并通過(guò)驗(yàn)收之日止,自始至終全過(guò)程常駐工地現(xiàn)場(chǎng),代表我公司全面負(fù)責(zé)本工程現(xiàn)場(chǎng)組織、指揮、管理、協(xié)調(diào)等工作。并承諾在本項(xiàng)目完成后的合同責(zé)任保修期內(nèi),根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際保修工作需要也能隨時(shí)到場(chǎng)負(fù)責(zé)指揮,安排相關(guān)保修工作。
    2.本公司選派的本項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,保證在工程簽訂合同之日起至工程竣工驗(yàn)收完成期間只擔(dān)任此工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不參加其他任何工程的報(bào)名,不在其他任何工程擔(dān)任職務(wù)。
    3.除非征得業(yè)主的書(shū)面批準(zhǔn),否則如果違背以上承諾,不能常駐施工現(xiàn)場(chǎng),我公司愿承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任與后果。
    附件:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本人身份證復(fù)印件和兩寸相片:
    貼身份證復(fù)印件?貼相片。
    投標(biāo)人名稱(chēng):(蓋公章)。
    項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽名:
    20xx年月?日。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇三
    為確保小區(qū)環(huán)境與安全及客戶(hù)便利,對(duì)業(yè)主裝修工程及材料運(yùn)送、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)等提出要求并實(shí)施監(jiān)管,以免妨礙物業(yè)的正常使用,確保業(yè)主及用戶(hù)的權(quán)益。
    2、裝修安全控制。
    裝修中的安全管理涉及:建筑結(jié)構(gòu)安全、給排水安全、電氣系統(tǒng)安全、消防安全以及人員人身安全等方面,本公司特別向管理公司提供有關(guān)的安全守則及管理規(guī)程,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況加以培訓(xùn)、指導(dǎo)實(shí)施,嚴(yán)格管理,保證裝修期間的安全。
    3、安全控制。
    此期間的秩序維護(hù)顧問(wèn)工作,將包括小區(qū)內(nèi)全部公共地方、機(jī)械及機(jī)電室及小區(qū)外圍范圍等的秩序維護(hù)評(píng)估。指導(dǎo)物業(yè)管理公司嚴(yán)格執(zhí)行由上級(jí)指示的各項(xiàng)保安措施,以確保小區(qū)于此期間的安全運(yùn)作。
    4、遷入控制。
    為防止物業(yè)樓板承重超過(guò)建筑法規(guī)及違法材料、器材進(jìn)入小區(qū),顧問(wèn)將配合管理公司制定有關(guān)管理程序以實(shí)施管理,配合業(yè)主的遷入搬運(yùn)安排。
    5、外觀與環(huán)境控制。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇四
    二、各單位宿舍負(fù)責(zé)人每周向保安部報(bào)一次本單位有關(guān)人員的數(shù)量、宿舍衛(wèi)生、消防安全等方面的具體情況。
    三、保持宿舍的環(huán)境衛(wèi)生,使用物品擺放整齊。
    四、禁止使用明火做飯,嚴(yán)禁使用電爐子等危險(xiǎn)物品。
    五、禁止躺在床上吸煙,嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、喝酒、大聲喧嘩。
    六、禁止存放易燃易爆物品,嚴(yán)禁私搭電線(xiàn)。
    七、男女宿舍分開(kāi)管理,嚴(yán)禁出現(xiàn)混居及違法行為。如有發(fā)現(xiàn),物業(yè)公司視情節(jié)處理。如情節(jié)嚴(yán)重,送司法機(jī)關(guān)處理。
    八、如夜間留宿非本單位工作人員,必須向本單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后,到保安部備案后方可留宿。
    九、保安部將不定時(shí)對(duì)各單位宿舍的安全、消防、衛(wèi)生、人員等進(jìn)行檢查,對(duì)違反者,視情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇五
    對(duì)于干事的培養(yǎng),不僅僅是對(duì)其工作上的培養(yǎng),更要有對(duì)其個(gè)人素質(zhì)上的培養(yǎng),并且在對(duì)他們進(jìn)行培訓(xùn)的同時(shí)也包含著對(duì)他們的管理與制約。
    9月中旬,由學(xué)生黨支部聯(lián)系體育教研室,義務(wù)協(xié)助體育教研室做好學(xué)院運(yùn)動(dòng)會(huì)的各項(xiàng)工作,一切行動(dòng)聽(tīng)從體育老師的安排,做到耐心、細(xì)致、投入。運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后在例會(huì)上進(jìn)行總結(jié),并形成總結(jié)材料向上級(jí)匯報(bào)。
    1、就我個(gè)人認(rèn)為,我認(rèn)為例會(huì)制度既是對(duì)各個(gè)隊(duì)員的有效管理,也是對(duì)他們的一種培養(yǎng)。一方面,一周一次的例會(huì),要求所有成員不得無(wú)故缺席,如果有特殊情況必須向負(fù)責(zé)人提前請(qǐng)假,團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人要記錄好例會(huì)出席情況,并且該出席情況會(huì)直接影響到期末的“優(yōu)秀干事”評(píng)選。這本身對(duì)各個(gè)隊(duì)員便是一種很好的管理;另一方面,例會(huì)上的內(nèi)容,有工作上的、有學(xué)習(xí)上的、更有生活上的,還有專(zhuān)業(yè)的禮儀知識(shí),因而,這是對(duì)每一個(gè)成員的很好的培養(yǎng)。
    學(xué)生會(huì)紀(jì)律部不一定要局限于紀(jì)律,雖然沒(méi)有具體的活動(dòng),但可以通過(guò)其他各部活動(dòng)來(lái)向外宣傳紀(jì)律部,在活動(dòng)中體現(xiàn)紀(jì)律的重要性。
    2、除了例會(huì)會(huì)培養(yǎng)成員之外,多讓隊(duì)員參加一些校內(nèi),甚至是校外的一些活動(dòng),會(huì)增加他們的經(jīng)歷,讓他們積累更多工作上的經(jīng)驗(yàn),也會(huì)學(xué)到更多待人接物、人際交往方面的禮儀知識(shí),這會(huì)讓他們自身得到很大的提高。
    3、對(duì)于干事的培養(yǎng),我們會(huì)盡可能地請(qǐng)到老師或者是有經(jīng)驗(yàn)的學(xué)姐、學(xué)長(zhǎng)對(duì)他們進(jìn)行全面的培訓(xùn),讓他們漸漸地提高自己的能力。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇六
    我院學(xué)生會(huì)禮儀部負(fù)責(zé)學(xué)院各種大型活動(dòng)的禮儀工作及公關(guān)服務(wù),在努力做好全院各種活動(dòng)的同時(shí),在本學(xué)期,我部將搞以下兩次活動(dòng):
    一、文明禮儀知識(shí)競(jìng)賽。
    主旨:積極推進(jìn)全院東校區(qū)文明禮儀宣傳教育活動(dòng)的深入開(kāi)展,廣泛宣傳普及文明禮儀知識(shí),進(jìn)一步提高同學(xué)們的文明素質(zhì)修養(yǎng),讓文明與禮儀深入人心。
    活動(dòng)范圍:東校區(qū)。
    活動(dòng)對(duì)象:東校區(qū)全體同學(xué)。
    大概時(shí)間:下旬—上旬。
    大概內(nèi)容:禮儀隊(duì)隊(duì)員經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的工作鍛煉,在各個(gè)方面都有很大的進(jìn)步,在下個(gè)學(xué)期里,我們部門(mén)將有如下計(jì)劃工作:
    (一)繼續(xù)秉承學(xué)生會(huì)的宗旨,傳達(dá)學(xué)生會(huì)的思想,整頓部門(mén)內(nèi)部問(wèn)題,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理。使各成員樹(shù)立正確的意識(shí),端正工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量。
    (二)總結(jié)過(guò)去工作中的失誤,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿(mǎn)順利,不出紕漏。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與成員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通和交流,努力促進(jìn)學(xué)生會(huì)的凝聚力。
    (四)整理好部門(mén)的所有資料,包括工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃等,并且備份上交。
    二、禮儀隊(duì)的重要作用。
    生活里最重要的是以禮待人,有時(shí)侯禮的作用不可估量,從某種意義上講,禮儀比智慧和學(xué)識(shí)都重要。
    隨著社會(huì)的發(fā)展,面臨著日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng),能否在競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)地位,獨(dú)樹(shù)一幟,不斷發(fā)展壯大,因素固然很多,其中,良好的形象無(wú)疑會(huì)起到非常重要的作用。從某種意義上說(shuō),現(xiàn)代的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是一種形象競(jìng)爭(zhēng),學(xué)校樹(shù)立良好的形象,因素很多,其中高素質(zhì)的學(xué)員,高質(zhì)量的禮儀修養(yǎng)無(wú)疑會(huì)起著十分重要的作用。
    我校是擁有悠久歷史的學(xué)院,我校的學(xué)生代表我校的形象,我校的禮儀隊(duì)更是我們學(xué)院的一面鏡子,從這面鏡子中看出我校的學(xué)員有多么優(yōu)秀。所以說(shuō),我校的形象與禮儀隊(duì)員的舉止行為有關(guān),與禮儀隊(duì)員的技能技巧有關(guān),更與我們的禮儀修養(yǎng)有關(guān)。學(xué)員的禮儀修養(yǎng)不僅體現(xiàn)了本人的自身素質(zhì)的高低,而且反映了一個(gè)學(xué)校的實(shí)質(zhì)。
    如果每一個(gè)學(xué)員都能夠做到接人待物知書(shū)達(dá)禮,著裝得體,舉止文明,彬彬有禮,談吐高雅,學(xué)校更會(huì)贏得社會(huì)的信賴(lài),理解,支持。反之,如果大家舉止失度,接人待物冷若冰霜或傲慢無(wú)禮,就會(huì)有損學(xué)校形象。人們往往從某一個(gè)學(xué)員,某一個(gè)小事情上,衡量一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
    在日常生活和工作中,禮儀能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系,從一定意義上說(shuō),禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器,人們?cè)诮煌鶗r(shí)按禮儀規(guī)范去做,有助于加強(qiáng)人們之間互相尊重,建立友好合作的關(guān)系,緩和和避免不必要的矛盾和沖突。一般來(lái)說(shuō),人們受到尊重、禮遇、贊同和幫助就會(huì)產(chǎn)生吸引心理,形成友誼關(guān)系,反之會(huì)產(chǎn)生敵對(duì),抵觸,反感,甚至憎惡的心理。
    禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。在現(xiàn)代生活中,人們的相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,在平靜中會(huì)突然發(fā)生沖突,甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜,緩解已經(jīng)激化的矛盾。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,進(jìn)而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。
    所以禮儀是學(xué)校形象、文化、學(xué)員修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),我們只有做好應(yīng)有的禮儀才能為學(xué)校在形象塑造、文化表達(dá)上提升到一個(gè)滿(mǎn)意的地位。
    三、禮儀隊(duì)的管理。
    內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    (一)人員招新及配置。
    我學(xué)院禮儀隊(duì)是個(gè)新部門(mén),內(nèi)部人員招新是個(gè)首要問(wèn)題。主要以學(xué)生會(huì)招新為渠道采納人員,但也接受學(xué)生會(huì)內(nèi)部調(diào)劑,歡迎有相關(guān)方面興趣及能力的同仁加入。但是,禮儀隊(duì)不同于其他部門(mén)的地方在于,禮儀隊(duì)需要的人員比較多元化,本部門(mén)人員對(duì)口頭表達(dá)能力、交際能力及興趣特長(zhǎng)都有一定的要求???cè)藬?shù)控制在30名左右。
    (二)例會(huì)制度依照學(xué)生會(huì)制度,禮儀隊(duì)實(shí)行例會(huì)制度,及時(shí)完成本隊(duì)工作,并配合其他部門(mén)搞好學(xué)生會(huì)整體工作。每?jī)芍芘e行一次例會(huì),所有成員不得無(wú)故缺席,如有特殊情況須提前請(qǐng)假。隊(duì)負(fù)責(zé)人記錄例會(huì)出席情況,作為學(xué)期末學(xué)生會(huì)成員評(píng)定的依據(jù)之一。
    (三)禮儀隊(duì)建立干部管理制度,設(shè)有隊(duì)長(zhǎng),后勤委員,策劃委員,培訓(xùn)專(zhuān)員。
    1、策劃委員主要負(fù)責(zé)活動(dòng)管理,負(fù)責(zé)與書(shū)記老師及各活動(dòng)機(jī)構(gòu)的`聯(lián)系,了解計(jì)劃好每次活動(dòng)的人員、服裝等的需要。隨時(shí)處理出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。
    2、后勤委員主要負(fù)責(zé)服裝、化妝品管理:負(fù)責(zé)禮儀服的回收、清洗、保管。保管化妝品,留意化妝品的消耗使用情況。以及通知、財(cái)政管理:根據(jù)從活動(dòng)管理處得到的信息通知好所需禮儀。記錄好每次活動(dòng)的支出收入,記錄成賬本,定期向部?jī)?nèi)公布財(cái)政狀況。
    3、培訓(xùn)專(zhuān)員將在培訓(xùn)課程安排這一章節(jié)座詳細(xì)介紹。
    招新之后,兩校區(qū)禮儀隊(duì)將舉行禮儀隊(duì)全會(huì),讓新成員更透徹地了解禮儀隊(duì)的性質(zhì)及工作程序。之后,也將對(duì)新成員進(jìn)行禮儀接待方面的培訓(xùn),使其早日熟悉禮儀工作并更好地展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采。
    四、禮儀隊(duì)培訓(xùn)課程安排。
    (一)理論方面的訓(xùn)練:
    1、風(fēng)度和儀表的理論訓(xùn)練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓(xùn)練。
    2、日常禮節(jié)的理論訓(xùn)練——主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈(zèng)等方面的技巧、原則和種類(lèi)的訓(xùn)練。
    3、專(zhuān)項(xiàng)禮儀訓(xùn)練——包括會(huì)議禮儀、典禮儀式、聚會(huì)禮儀等方面的訓(xùn)練。
    (二)實(shí)踐方面的訓(xùn)練:
    1、設(shè)有專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練場(chǎng)地,并規(guī)定專(zhuān)門(mén)時(shí)間由教師進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。
    2、按如上理論方面的知識(shí)依次進(jìn)行禮儀專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練。
    禮儀隊(duì)將更好的約束隊(duì)伍,更積極配合學(xué)院及社聯(lián)的各項(xiàng)工作。使禮儀隊(duì)更有實(shí)力,更有資格能夠成為社團(tuán)之間的模范。成為在校師生之間頗受好評(píng)是社團(tuán)。將禮儀隊(duì)的宗旨“儀表端莊、舉止優(yōu)雅、禮貌待人”做到最好。
    由于本學(xué)期鄰接期末,我對(duì)禮儀隊(duì)下學(xué)期的工作做出了以下幾項(xiàng)安排:
    首先,我要以身作則,干好自己的本職工作。
    其次,本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)為中心,每周一次到兩次形體訓(xùn)練,讓同學(xué)們真正了解和學(xué)到更多關(guān)于禮儀方面的知識(shí)和技能,在出禮儀的時(shí)候要求同學(xué)們養(yǎng)成有緊迫感、守時(shí)的好習(xí)慣,在隊(duì)里開(kāi)展一些對(duì)同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)有益的活動(dòng)。在處理好本隊(duì)工作外,我們還會(huì)盡最大的努力去幫助那些需要我們幫助的部門(mén),因?yàn)槲覀冊(cè)簩W(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭。最后希望院學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更好!
    禮儀部初次創(chuàng)部,在完成正規(guī)化及正式化進(jìn)程的過(guò)渡時(shí)期。我們負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各種大型活動(dòng)的禮儀服務(wù)工作,組織開(kāi)展學(xué)生的各種禮儀創(chuàng)新活動(dòng),以及主辦一些文藝活動(dòng)。禮儀部的工作主要是完成校級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的禮儀任務(wù),協(xié)助協(xié)會(huì)順利開(kāi)展活動(dòng),為協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做好后勤服務(wù)工作。
    為了配合協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,作為禮儀部的副部長(zhǎng),我的計(jì)劃是這樣的:
    1、組建禮儀隊(duì)。一個(gè)好的部門(mén),要干好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,首先就是要有正式的隊(duì)伍;
    2、就是禮儀隊(duì)進(jìn)入形體訓(xùn)練,我原來(lái)有做過(guò)禮儀、,我可以叫一些基本的,如果可能,可以叫我們學(xué)校禮儀隊(duì)的老師教授一些,從站立到走路姿勢(shì),從面部表情到形體語(yǔ)言。
    4、除了本部門(mén)的事要干好之外,還要加強(qiáng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)的溝通和聯(lián)系,至于具體的事到時(shí)候再具體打算。
    5、在平時(shí)的日常學(xué)習(xí)生活中,禮儀部的應(yīng)該起模范作用,言行舉止必須端正,積極參加各種集體活動(dòng),在同學(xué)中呈現(xiàn)禮儀隊(duì)員的良好風(fēng)貌。
    6、協(xié)助部長(zhǎng)工作,組織開(kāi)展每次活動(dòng)。收集,整理本隊(duì)的各種具體資料。隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
    7、就是多鼓勵(lì)本部門(mén)的人多提建議,集思廣益!
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇七
    一、當(dāng)值領(lǐng)班應(yīng)提前10分鐘到崗,做好保潔員交接班前準(zhǔn)備工作。
    二、認(rèn)真填寫(xiě)交接班登記,填寫(xiě)內(nèi)容:
    1、員工到崗情況:應(yīng)到人數(shù)、實(shí)到人數(shù)、缺勤原因。
    2、當(dāng)班工作內(nèi)容。
    3、須交下班繼續(xù)完成的工作內(nèi)容。
    4、存在的問(wèn)題。
    三、仔細(xì)閱讀交接班記錄,并分類(lèi)安排落實(shí)。
    工具交接制度。
    一、保潔部工具的管理與發(fā)放,由倉(cāng)管員登記造冊(cè),統(tǒng)一管理。
    二、各崗位工具由各崗位、領(lǐng)班負(fù)責(zé),工具落實(shí)到人。
    三、倉(cāng)管員每周清點(diǎn)抽查一次各崗位工具。
    四、丟失或使用不當(dāng)造成工具損壞,由責(zé)任人照價(jià)賠償,查不出直接責(zé)任人由當(dāng)值領(lǐng)班和倉(cāng)管員承擔(dān)。
    保潔物品申購(gòu)領(lǐng)用、使用制度。
    一、倉(cāng)管員每月制定出每月保潔物品消耗量,并上報(bào)部門(mén)主管審批,由部門(mén)送至行政人事部采購(gòu)。
    二、申購(gòu)物品的時(shí)間為每月兩次,具體每月截止為:10號(hào)、25號(hào)。
    三、領(lǐng)用物品時(shí)間為每周二、五,由倉(cāng)管員填寫(xiě)領(lǐng)料單,部門(mén)主管審核,行政人事部發(fā)放。
    四、價(jià)值超過(guò)100元高值物品的領(lǐng)用(含租借)必須經(jīng)過(guò)部門(mén)主管同意方可辦理。
    五、在設(shè)備使用前,要了解設(shè)備的使用性能、特點(diǎn)。
    六、操作前,先清理場(chǎng)地,防止接線(xiàn)板、電機(jī)進(jìn)水或因電線(xiàn)卷入設(shè)備中而損壞設(shè)備。
    七、高壓水槍不能在脫水的情況下操作。
    八、使用設(shè)備時(shí)發(fā)生故障,不得強(qiáng)行繼續(xù)操作,違著罰款。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇八
    根據(jù)市駐廠(chǎng)工作辦的安排,駐xx市中藥廠(chǎng)工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠(chǎng)暨國(guó)企改革工作會(huì)議上的講話(huà)和市駐廠(chǎng)工作辦的有關(guān)文件,針對(duì)我市國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)結(jié)合x(chóng)x市中藥廠(chǎng)的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論,認(rèn)清了形勢(shì)、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠(chǎng)工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿(mǎn)勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
    根據(jù)市駐廠(chǎng)工作辦的安排,駐xx市中藥廠(chǎng)工作隊(duì)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的_報(bào)告、***同志在全市駐廠(chǎng)暨國(guó)企改革工作會(huì)議上的講話(huà)和市駐廠(chǎng)工作辦的有關(guān)文件,針對(duì)我市國(guó)有企業(yè)改革的新形勢(shì)結(jié)合x(chóng)x市中藥廠(chǎng)的實(shí)際情況組織調(diào)查研究和討論,認(rèn)清了形勢(shì)、振奮了精神、隊(duì)員們表示一定要按照市政府、市駐廠(chǎng)工作辦的要求、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、明確重點(diǎn)、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進(jìn)作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、出滿(mǎn)勤、不擾民、樸下身子、察實(shí)情、下實(shí)勁、求實(shí)效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實(shí)、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻(xiàn)。
    我們駐廠(chǎng)工作隊(duì)在市駐廠(chǎng)工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉_理論和“三個(gè)代表”重要思想的偉大旗幟,深入實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開(kāi)拓創(chuàng)新,幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開(kāi)關(guān)等方面做了大量艱苦細(xì)致的工作。
    一、調(diào)查研究、摸清情況、穩(wěn)定職工、工作隊(duì)入廠(chǎng)后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊(duì)伍,深入車(chē)間科室調(diào)查研究,為企業(yè)找出路想辦法,統(tǒng)一干部、職工的思想認(rèn)識(shí),分別召集廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開(kāi)座談會(huì),聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和想法,對(duì)照國(guó)家、省、市國(guó)有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī),結(jié)合該廠(chǎng)的實(shí)際情況,聘請(qǐng)權(quán)威人士對(duì)企業(yè)會(huì)診,提出可行性方案,并廣泛征詢(xún)各方意見(jiàn),認(rèn)為租賃經(jīng)營(yíng)確較適用于該廠(chǎng)的實(shí)際情況。
    二、協(xié)調(diào)有關(guān)人員立場(chǎng),確定改制方案;
    為了改制方案能順利實(shí)施,分別召集廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說(shuō)服工作,協(xié)調(diào)相關(guān)單位,統(tǒng)一大家認(rèn)識(shí),最終有關(guān)人員、單位一致認(rèn)為租賃經(jīng)營(yíng)方案確是該廠(chǎng)實(shí)施改制、開(kāi)工生產(chǎn)的最佳方案,并積極行動(dòng)起來(lái)支持該項(xiàng)工作。
    三、以發(fā)展的眼光,長(zhǎng)期營(yíng)運(yùn)為目標(biāo),招商引資,實(shí)施租賃經(jīng)營(yíng);
    我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標(biāo),充分發(fā)揮信息優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)系、尋求合作伙伴,本著近期讓利、長(zhǎng)期得利、共同發(fā)展的宗旨,經(jīng)過(guò)對(duì)比分析,確定實(shí)力較強(qiáng)的民營(yíng)企業(yè)三盛食品有限公司,并與其簽訂租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠(chǎng)后,利用原廠(chǎng)房、設(shè)備,并加大對(duì)企業(yè)的固定資產(chǎn)投入,已累計(jì)投入固定資產(chǎn)×××余萬(wàn)元。
    目前,該廠(chǎng)已形成產(chǎn)值近千萬(wàn)元,利稅達(dá)×××多萬(wàn)元的食品加工企業(yè)。工廠(chǎng)也已打破往日的寂靜,呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象,一車(chē)車(chē)的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷,極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營(yíng)造寬松的發(fā)展環(huán)境,為實(shí)施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻(xiàn)。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇九
    如果每一個(gè)學(xué)員都能夠做到接人待物知書(shū)達(dá)禮,著裝得體,舉止文明,彬彬有禮,談吐高雅,學(xué)校更會(huì)贏得社會(huì)的信賴(lài),理解,支持。反之,如果大家舉止失度,接人待物冷若冰霜或傲慢無(wú)禮,就會(huì)有損學(xué)校形象。人們往往從某一個(gè)學(xué)員,某一個(gè)小事情上,衡量一個(gè)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
    在日常生活和工作中,禮儀能夠調(diào)節(jié)人際關(guān)系,從一定意義上說(shuō),禮儀是人際關(guān)系和諧發(fā)展的調(diào)節(jié)器,人們?cè)诮煌鶗r(shí)按禮儀規(guī)范去做,有助于加強(qiáng)人們之間互相尊重,建立友好合作的關(guān)系,緩和和避免不必要的矛盾和沖突。一般來(lái)說(shuō),人們受到尊重、禮遇、贊同和幫助就會(huì)產(chǎn)生吸引心理,形成友誼關(guān)系,反之會(huì)產(chǎn)生敵對(duì),抵觸,反感,甚至憎惡的心理。
    禮儀具有很強(qiáng)的凝聚情感的作用。禮儀的重要功能是對(duì)人際關(guān)系的調(diào)解。在現(xiàn)代生活中,人們的相互關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,在平靜中會(huì)突然發(fā)生沖突,甚至采取極端行為。禮儀有利于促使沖突各方保持冷靜,緩解已經(jīng)激化的矛盾。如果人們都能夠自覺(jué)主動(dòng)地遵守禮儀規(guī)范,按照禮儀規(guī)范約束自己,就容易使人際間感情得以溝通,建立起相互尊重、彼此信任、友好合作的關(guān)系,進(jìn)而有利于各種事業(yè)的發(fā)展。
    所以禮儀是學(xué)校形象、文化、學(xué)員修養(yǎng)素質(zhì)的綜合體現(xiàn),我們只有做好應(yīng)有的禮儀才能為學(xué)校在形象塑造、文化表達(dá)上提升到一個(gè)滿(mǎn)意的地位。
    二、禮儀隊(duì)的管理。
    內(nèi)部團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    (一)人員招新及配置。
    我學(xué)院禮儀隊(duì)是個(gè)新部門(mén),內(nèi)部人員招新是個(gè)首要問(wèn)題。主要以學(xué)生會(huì)招新為渠道采納人員,但也接受學(xué)生會(huì)內(nèi)部調(diào)劑,歡迎有相關(guān)方面興趣及能力的同仁加入。但是,禮儀隊(duì)不同于其他部門(mén)的地方在于,禮儀隊(duì)需要的人員比較多元化,本部門(mén)人員對(duì)口頭表達(dá)能力、交際能力及興趣特長(zhǎng)都有一定的要求???cè)藬?shù)控制在30名左右。
    (二)例會(huì)制度依照學(xué)生會(huì)制度,禮儀隊(duì)實(shí)行例會(huì)制度,及時(shí)完成本隊(duì)工作,并配合其他部門(mén)搞好學(xué)生會(huì)整體工作。每?jī)芍芘e行一次例會(huì),所有成員不得無(wú)故缺席,如有特殊情況須提前請(qǐng)假。隊(duì)負(fù)責(zé)人記錄例會(huì)出席情況,作為學(xué)期末學(xué)生會(huì)成員評(píng)定的依據(jù)之一。
    (三)禮儀隊(duì)建立干部管理制度,設(shè)有隊(duì)長(zhǎng),后勤委員,策劃委員,培訓(xùn)專(zhuān)員。1策劃委員主要負(fù)責(zé)活動(dòng)管理,負(fù)責(zé)與書(shū)記老師及各活動(dòng)機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,了解計(jì)劃好每次活動(dòng)的人員、服裝等的需要。隨時(shí)處理出現(xiàn)的各種突發(fā)情況。
    2后勤委員主要負(fù)責(zé)服裝、化妝品管理:負(fù)責(zé)禮儀服的回收、清洗、保管。保管化妝品,留意化妝品的消耗使用情況。以及通知、財(cái)政管理:根據(jù)從活動(dòng)管理處得到的信息通知好所需禮儀。記錄好每次活動(dòng)的支出收入,記錄成賬本,定期向部?jī)?nèi)公布財(cái)政狀況。
    3培訓(xùn)專(zhuān)員將在培訓(xùn)課程安排這一章節(jié)座詳細(xì)介紹。
    招新之后,兩校區(qū)禮儀隊(duì)將舉行禮儀隊(duì)全會(huì),讓新成員更透徹地了解禮儀隊(duì)的性質(zhì)及工作程序。之后,也將對(duì)新成員進(jìn)行禮儀接待方面的培訓(xùn),使其早日熟悉禮儀工作并更好地展現(xiàn)學(xué)院風(fēng)采。
    三禮儀隊(duì)培訓(xùn)課程安排。
    (一)理論方面的訓(xùn)練:
    1.風(fēng)度和儀表的理論訓(xùn)練——主要包括氣質(zhì)、談吐和外表、衣著、化妝及舉止等方面的訓(xùn)練。
    2.日常禮節(jié)的理論訓(xùn)練——主要包括常用禮節(jié)、方位禮節(jié)、介紹與饋贈(zèng)等方面的技巧、原則和種類(lèi)的訓(xùn)練。
    3.專(zhuān)項(xiàng)禮儀訓(xùn)練——包括會(huì)議禮儀、典禮儀式、聚會(huì)禮儀等方面的訓(xùn)練。
    (二)實(shí)踐方面的訓(xùn)練:
    1.設(shè)有專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練場(chǎng)地,并規(guī)定專(zhuān)門(mén)時(shí)間由教師進(jìn)行系統(tǒng)訓(xùn)練。
    2.按如上理論方面的知識(shí)依次進(jìn)行禮儀專(zhuān)業(yè)的實(shí)踐訓(xùn)練。
    禮儀隊(duì)將更好的約束隊(duì)伍,更積極配合學(xué)院及社聯(lián)的各項(xiàng)工作。使禮儀隊(duì)更有實(shí)力,更有資格能夠成為社團(tuán)之間的模范。成為在校師生之間頗受好評(píng)是社團(tuán)。將禮儀隊(duì)的宗旨“儀表端莊、舉止優(yōu)雅、禮貌待人”做到最好。
    由于本學(xué)期鄰接期末,我對(duì)禮儀隊(duì)下學(xué)期的工作做出了以下幾項(xiàng)安排:
    首先,我要以身作則,干好自己的本職工作。
    其次,本學(xué)期的主要任務(wù)是以培養(yǎng)成員的綜合素質(zhì)為中心,每周一次到兩次形體訓(xùn)練,讓同學(xué)們真正了解和學(xué)到更多關(guān)于禮儀方面的知識(shí)和技能,在出禮儀的時(shí)候要求同學(xué)們養(yǎng)成有緊迫感、守時(shí)的好習(xí)慣,在隊(duì)里開(kāi)展一些對(duì)同學(xué)們生活、學(xué)習(xí)有益的活動(dòng)。
    在處理好本隊(duì)工作外,我們還會(huì)盡最大的努力去幫助那些需要我們幫助的部門(mén),因?yàn)槲覀冊(cè)簩W(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭。
    最后希望院學(xué)生會(huì)的明天會(huì)更好!
    禮儀部初次創(chuàng)部,在完成正規(guī)化及正式化進(jìn)程的過(guò)渡時(shí)期。我們負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各種大型活動(dòng)的禮儀服務(wù)工作,組織開(kāi)展學(xué)生的各種禮儀創(chuàng)新活動(dòng),以及主辦一些文藝活動(dòng)。禮儀部的工作主要是完成校級(jí)各項(xiàng)活動(dòng)的禮儀任務(wù),協(xié)助協(xié)會(huì)順利開(kāi)展活動(dòng),為協(xié)會(huì)的各項(xiàng)活動(dòng)做好后勤服務(wù)工作。
    為了配合協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展,作為禮儀部的副部長(zhǎng),我的計(jì)劃是這樣的:
    1、組建禮儀隊(duì)。一個(gè)好的部門(mén),要干好本部門(mén)的各項(xiàng)工作,首先就是要有正式的隊(duì)。
    伍;。
    2、就是禮儀隊(duì)進(jìn)入形體訓(xùn)練,我原來(lái)有做過(guò)禮儀、,我可以叫一些基本的,如果。
    可能,可以叫我們學(xué)校禮儀隊(duì)的老師教授一些,從站立到走路姿勢(shì),從面部表情到形體語(yǔ)。
    言。。。。。。
    3、禮儀除了禮儀隊(duì)以為,還有其他方面的,比如說(shuō):社交禮儀。。。。。我們幾個(gè)。
    干部可以跟部門(mén)的人講授一些這方面的知識(shí),
    4、除了本部門(mén)的事要干好之外,還要加強(qiáng)與協(xié)會(huì)各部門(mén)的溝通和聯(lián)系,至于具體的。
    事到時(shí)候再具體打算。
    5、在平時(shí)的日常學(xué)習(xí)生活中,禮儀部的應(yīng)該起模范作用,言行舉止必須端正,積。
    極參加各種集體活動(dòng),在同學(xué)中呈現(xiàn)禮儀隊(duì)員的良好風(fēng)貌。
    6、協(xié)助部長(zhǎng)工作,組織開(kāi)展每次活動(dòng)。收集,整理本隊(duì)的各種具體資料。
    隊(duì)長(zhǎng)不在時(shí),履行隊(duì)長(zhǎng)職責(zé)。
    7、就是多鼓勵(lì)本部門(mén)的人多提建議,集思廣益!
    對(duì)于禮儀部的工作計(jì)劃,我暫時(shí)的想法是這樣的,如果以后有更好的建議或者想法,我會(huì)更好的應(yīng)用到實(shí)踐中!
    楊志艷。
    禮儀隊(duì)隊(duì)員經(jīng)過(guò)了一個(gè)學(xué)期的工作鍛煉,在各個(gè)方面都有很大的進(jìn)步,在下個(gè)學(xué)期里,我們部門(mén)將有如下計(jì)劃工作:
    一、繼續(xù)秉承學(xué)生會(huì)的宗旨,傳達(dá)學(xué)生會(huì)的思想,整頓部門(mén)內(nèi)部問(wèn)題,加強(qiáng)部門(mén)內(nèi)部管理。使各成員樹(shù)立正確的意識(shí),端正工作態(tài)度,提高工作質(zhì)量。
    二、總結(jié)過(guò)去工作中的失誤,揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷完善自身素質(zhì),盡量做到每次禮儀工作都圓滿(mǎn)順利,不出紕漏。
    三、繼續(xù)加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)之間、部門(mén)與成員之間、隊(duì)員與隊(duì)員之間的溝通和交流,努力促進(jìn)學(xué)生會(huì)的凝聚力。
    四、整理好部門(mén)的所有資料,包括工作計(jì)劃、活動(dòng)計(jì)劃等,并且備份上交。
    五、以上工作計(jì)劃均通過(guò)創(chuàng)新活動(dòng)達(dá)到目的,具體活動(dòng)待定。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十
    認(rèn)真貫徹實(shí)施《藥品管理法》《*關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》、《xxx藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品流通監(jiān)督管理辦法》和國(guó)家局《關(guān)于加強(qiáng)藥品零售經(jīng)營(yíng)監(jiān)管有關(guān)問(wèn)題的通知》(國(guó)食藥監(jiān)市[xx]496號(hào)文件)精神,切實(shí)加強(qiáng)藥品零售企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴(yán)肅查處各種違法違規(guī)行為,使全區(qū)的藥品流通秩序進(jìn)一步規(guī)范,以確保公眾的用藥安全。
    二、檢查范圍和對(duì)象。
    全區(qū)范圍內(nèi)的所有藥品零售企業(yè)。
    三、檢查重點(diǎn)內(nèi)容、方法和處理意見(jiàn)。
    對(duì)全區(qū)藥品零售企業(yè)的人員資質(zhì)、藥品進(jìn)貨、驗(yàn)收、陳列與儲(chǔ)存和銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查處方藥憑處方銷(xiāo)售執(zhí)行情況、處方藥與非處方藥分類(lèi)擺放、專(zhuān)有標(biāo)識(shí)的規(guī)范、處方審核制度的落實(shí)、駐店藥師配備在職在崗、是否存在違規(guī)經(jīng)營(yíng)零售藥店禁止經(jīng)營(yíng)的藥品、是否存在掛靠經(jīng)營(yíng)、超方式和超范圍經(jīng)營(yíng)藥品情況、是否違規(guī)發(fā)布藥品廣告情況等。
    此次檢查要與分局日常監(jiān)管工作做到四個(gè)結(jié)合:一是與分局重點(diǎn)問(wèn)題企業(yè)日常監(jiān)管相結(jié)合;二是與零售藥店的gsp跟蹤檢查相結(jié)合;三是信用檢查相結(jié)合;四是與以往檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題企業(yè)整改復(fù)查相結(jié)合。
    對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題根據(jù)市局《關(guān)于開(kāi)展全市藥品零售企業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》(x食藥監(jiān)稽[xx]8號(hào))文件精神,按下列處理意見(jiàn)進(jìn)行查處。
    1、嚴(yán)禁藥品零售企業(yè)以任何形式出租或轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)。禁止藥品供應(yīng)商以任何形式進(jìn)駐藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售或代銷(xiāo)自己的產(chǎn)品。非本藥店零售企業(yè)的正式銷(xiāo)售員,不得在店內(nèi)銷(xiāo)售藥品,不得從事藥品宣傳或推銷(xiāo)活動(dòng)。違反規(guī)定的,按《藥品管理法》第八十二條查處。
    2、藥品零售企業(yè)必須向合法的藥品生產(chǎn)、批發(fā)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。檢查采購(gòu)渠道是否合法,有無(wú)從“掛靠”、“過(guò)票”的個(gè)人(或無(wú)證的單位)等非法渠道購(gòu)入藥品。如發(fā)現(xiàn)從非法渠道進(jìn)貨按《藥品管理法》第八十條查處。
    3、藥品零售企業(yè)在采購(gòu)藥品時(shí)必須按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證(銷(xiāo)售憑證應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明供貨單位名稱(chēng)、藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、批號(hào)、數(shù)量、價(jià)格等內(nèi)容)。如發(fā)現(xiàn)未按照規(guī)定索娶查驗(yàn)、留存供貨企業(yè)有關(guān)證件、資料、銷(xiāo)售憑證,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十條查處;責(zé)令限期改正,給予警告;逾期不改正的,處以五千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
    4、藥品零售企業(yè)必須建立并執(zhí)行進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度,依法對(duì)購(gòu)進(jìn)藥品進(jìn)行逐批驗(yàn)收、記錄,未經(jīng)驗(yàn)收不得上柜陳列和銷(xiāo)售。購(gòu)銷(xiāo)記錄必須注明藥品的通用名稱(chēng)、劑型、規(guī)格、批號(hào)、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)商、購(gòu)(銷(xiāo))貨單位、購(gòu)(銷(xiāo))貨數(shù)量、購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格、購(gòu)(銷(xiāo))貨日期。檢查藥品零售企業(yè)是否按照規(guī)定對(duì)購(gòu)進(jìn)的藥品逐批驗(yàn)收、記錄。上柜陳列及入庫(kù)儲(chǔ)存的藥品沒(méi)有驗(yàn)收記錄的、按《藥品管理法》第八十五條規(guī)定查處:責(zé)令改正,給予警告;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
    5、藥品零售企業(yè)必須配備相應(yīng)的藥學(xué)技術(shù)人員。經(jīng)營(yíng)處方藥、甲類(lèi)非處方藥的藥品零售企業(yè),應(yīng)當(dāng)配備執(zhí)業(yè)藥師或者其他依法經(jīng)資格認(rèn)證的藥學(xué)技術(shù)人員;藥學(xué)技術(shù)人員必須按照省人事廳和省食品藥品*規(guī)定每年參加繼續(xù)教育完成規(guī)定學(xué)分方可從業(yè);從事醫(yī)用商品營(yíng)業(yè)員、保管員等16個(gè)工種的人員必須持有醫(yī)藥行業(yè)特有工種職業(yè)技能上崗證書(shū)。違反規(guī)定的。按照《藥品管理法》第七十九條經(jīng)查處。同時(shí)、分局將對(duì)目前藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)人員和其他從業(yè)人員開(kāi)展一次清理工作,進(jìn)行重新登記。
    6、藥品零售企業(yè)必須執(zhí)行處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度。檢查處方藥與非處方藥分類(lèi)管理制度的執(zhí)行情況,是否按規(guī)定銷(xiāo)售藥品;檢查留存的處方是否與銷(xiāo)售量一致。違法規(guī)定的,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第一款查處:責(zé)令改正,給予警告;逾期不改或者情節(jié)嚴(yán)重的,處以一千元以下罰款。
    檢查處方是否經(jīng)過(guò)藥師審方及簽名;登記銷(xiāo)售的處方藥是否與銷(xiāo)售量一致,登記內(nèi)容是否符合要求,違法規(guī)定的,按《藥品管理法》第七十九條查處。
    7、藥品零售企業(yè)的藥學(xué)技術(shù)服務(wù)人員應(yīng)當(dāng)向消費(fèi)者正確介紹藥品性能、用途、禁忌及注意事項(xiàng)等,不得夸大藥品療效,不得將非藥品以藥品名義向消費(fèi)者介紹和推薦。藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)處方藥的,要求至少一名藥師在職在崗,要是不在崗時(shí)銷(xiāo)售處方藥,按《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十八條第二款查處:責(zé)令限期改正,給以警告;逾期不改正的,處以一千元以下的罰款。藥品零售企業(yè)銷(xiāo)售藥品時(shí),應(yīng)當(dāng)開(kāi)具標(biāo)明藥品名稱(chēng)、生產(chǎn)廠(chǎng)商、數(shù)量、價(jià)格,批號(hào)等內(nèi)容的銷(xiāo)售憑證。違反規(guī)定的,按照《藥品流通監(jiān)督管理辦法》第三十四條查處;責(zé)令改正。給予警告;逾期不改正的,處以五百元以下的罰款。
    8、藥品零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)非藥品時(shí),必須設(shè)非藥品專(zhuān)售區(qū)域,將藥品與非藥品明顯隔離銷(xiāo)售,并設(shè)有明顯的非藥品區(qū)域標(biāo)志。非藥品銷(xiāo)售柜組應(yīng)標(biāo)志提醒,非藥品類(lèi)別標(biāo)簽應(yīng)放置準(zhǔn)確。跡清晰。不得將非藥品與藥品放在一個(gè)區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)售。
    9、藥品零售企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行《藥品廣告審查辦法》、《醫(yī)療器械廣告審查辦法》等相關(guān)規(guī)定,不得擅自懸掛或向消費(fèi)者發(fā)放未經(jīng)審批或以非藥品冒充藥品的廣告宣傳。違反規(guī)定的,移送工商行政管理部門(mén)處理。
    10、在檢查過(guò)程中,對(duì)不符合《藥品管理法》、《*關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特定規(guī)定》、《藥品管理法實(shí)施條例》、《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》、《藥品經(jīng)營(yíng)許可證管理辦法》等有關(guān)規(guī)定的,一經(jīng)查實(shí),必須依法予以處理。情節(jié)嚴(yán)重的,要依法吊銷(xiāo)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》。
    四、工作安排和進(jìn)度。
    專(zhuān)項(xiàng)檢查從xx年7月23日起至10月31日止。分三個(gè)階段開(kāi)展。
    1、準(zhǔn)備部署階段(7月23日—8月27日):根據(jù)市局實(shí)施方案,結(jié)合本地工作實(shí)際和工作重點(diǎn),制定具體的工作計(jì)劃。
    2、組織實(shí)施階段(7月28日—10月26日):根據(jù)工作計(jì)劃組織開(kāi)展檢查工作。
    3、檢查總結(jié)階段(8月27日—10月31日):對(duì)轄區(qū)內(nèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作進(jìn)行總結(jié),將專(zhuān)項(xiàng)檢查的情況、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及查處的結(jié)果進(jìn)行匯總,并將總結(jié)材料上報(bào)市局稽查處。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十一
    萬(wàn)家建設(shè)有限公司:
    本人使用同志的級(jí)專(zhuān)業(yè)注冊(cè)建造師證書(shū),用于合肥御景城一期項(xiàng)目工程,項(xiàng)目地址:高新區(qū)習(xí)友路向500米。
    現(xiàn)承諾如下:
    一、使用日期自若因本人原因造成注冊(cè)建造師被上級(jí)主管部門(mén)撤銷(xiāo)資格證或降級(jí)、或通報(bào)批評(píng),愿賠償相應(yīng)損失。
    二、使用該注冊(cè)建筑師證書(shū)后,因我的項(xiàng)目造成質(zhì)量、安全、經(jīng)濟(jì)糾紛、違規(guī)違法等問(wèn)題,概與改注冊(cè)建筑師無(wú)關(guān),由我承擔(dān)相應(yīng)法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。
    承諾人:
    建造師注冊(cè)承諾書(shū)【4】。
    根據(jù)《注冊(cè)建造師管理規(guī)定》(__令第153號(hào))、《一級(jí)建造師注冊(cè)實(shí)施辦法》(建市〔〕101號(hào))、《內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)建造師注冊(cè)實(shí)施辦法》(內(nèi)建建〔2015〕285號(hào))的`有關(guān)規(guī)定,我公司承諾此次等.
    名申報(bào)建造師注冊(cè)人員沒(méi)有重復(fù)注冊(cè)情況,對(duì)于已經(jīng)或以后取得的國(guó)家規(guī)定的其他職業(yè)資格證書(shū),也將按照有關(guān)規(guī)定注冊(cè),同時(shí)我公司承諾對(duì)以前及此次申報(bào)的注冊(cè)建造師申請(qǐng)表內(nèi)容及申報(bào)附件材料的數(shù)據(jù)和內(nèi)容是真實(shí)的,提供的資料如有虛假,愿承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律后果。
    如因身份證、畢業(yè)證等報(bào)考條件原因和社會(huì)保險(xiǎn)等原因被取消注冊(cè)資格,責(zé)任自負(fù)。
    經(jīng)辦人(簽字):
    承諾單位:(蓋章)。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十二
    公司成立市場(chǎng)部,它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后,市場(chǎng)部成為雞肋,嚼之無(wú)味,棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的.市場(chǎng)活動(dòng),隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣,就是增加了很多直接或間接的費(fèi)用,而看起來(lái)對(duì)市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。
    但在公司領(lǐng)導(dǎo)高層的支持和我們不斷地學(xué)習(xí)中,在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路,在與各分公司的市場(chǎng)活動(dòng),公司資源整合過(guò)程中,不斷進(jìn)步。
    1、明確工作內(nèi)容。
    首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞銷(xiāo)售部轉(zhuǎn)、擔(dān)當(dāng)銷(xiāo)售內(nèi)勤的角色中快速轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái),真正賦予市場(chǎng)部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能,以消費(fèi)者需求為中心,根據(jù)不同的市場(chǎng)環(huán)境,對(duì)市場(chǎng)運(yùn)作進(jìn)行策劃及指導(dǎo)。
    2、駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)。
    駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身,又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員,市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù),市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對(duì)其的片面看法。
    市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作:
    a、通過(guò)全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)點(diǎn),并針對(duì)性地拿出市場(chǎng)提升方案;
    c、指導(dǎo)市場(chǎng)做好終端標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),推動(dòng)市場(chǎng)健康穩(wěn)定發(fā)展;
    d、針對(duì)性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對(duì)市場(chǎng)促銷(xiāo)、費(fèi)用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)予以上報(bào)處理。
    e、及時(shí)全面宣貫公司政策,提升一線(xiàn)人員的戰(zhàn)斗力;
    f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),及時(shí)推薦給市場(chǎng)復(fù)制;
    3、與銷(xiāo)售部強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,成立品牌小組。
    市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用,除了調(diào)整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)銷(xiāo)售部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認(rèn)可和有效執(zhí)行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。由市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部?jī)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組,由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案,再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn),主要對(duì)方案提出看法和改進(jìn)建議,對(duì)于需進(jìn)一步修改完善的方案,由市場(chǎng)部負(fù)責(zé)調(diào)整;對(duì)于會(huì)議討論通過(guò)的方案,交銷(xiāo)售部執(zhí)行,由品牌小組負(fù)責(zé)跟蹤執(zhí)行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法,決定了市場(chǎng)部能否與銷(xiāo)售部實(shí)現(xiàn)共融和共榮。
    1、合理配置人員:
    a市場(chǎng)信息管理員一名負(fù)責(zé)市場(chǎng)調(diào)查、信息統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)分析工作。
    b策劃人員一名負(fù)責(zé)新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編。
    c宣傳管理員一名負(fù)責(zé)宣傳方案制定、廣告宣傳活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行。
    2、充分發(fā)揮人員潛力,強(qiáng)調(diào)其工作中的過(guò)程控制和最終效果。
    3、嚴(yán)格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規(guī)定的各項(xiàng)要求,開(kāi)展本部門(mén)的工作,努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執(zhí)行型的團(tuán)隊(duì)。
    4、協(xié)調(diào)部門(mén)職能,主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。
    1、競(jìng)爭(zhēng)激烈。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十三
    對(duì)于設(shè)計(jì)行業(yè)而言,創(chuàng)意體現(xiàn)了公司的品牌。為了在技術(shù)上不斷出新、創(chuàng)新,我們采取以下措施:
    1、每次設(shè)計(jì)后都進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié),并錄入設(shè)計(jì)檔案庫(kù);。
    2、考察其他設(shè)計(jì)師的成果,吸取精華;。
    3、借鑒其他優(yōu)秀的設(shè)計(jì)理念;。
    4、鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)手法上創(chuàng)新,注重新材料的應(yīng)用。
    此項(xiàng)可作為培訓(xùn)中的部分內(nèi)容來(lái)執(zhí)行,每月培訓(xùn)計(jì)劃中定期舉行優(yōu)秀設(shè)計(jì)作品鑒賞會(huì)和新型設(shè)計(jì)材料的介紹和運(yùn)用。
    2、制定每月、每季度的工作計(jì)劃;。
    3、建立設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),完善加強(qiáng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能力;。
    4、了解各設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)能力及各自的特長(zhǎng)風(fēng)格,以便工作派單的合理性和成功率;。
    5、定期安排設(shè)計(jì)師培訓(xùn),了解裝修材料及施工工藝,進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)的經(jīng)驗(yàn)交流;。
    6、完善并培訓(xùn)《設(shè)計(jì)部工作手冊(cè)》中的內(nèi)容;。
    7、完成公司下達(dá)的其它任務(wù)。
    一支好的隊(duì)伍,就是要有一個(gè)完整的團(tuán)隊(duì),有個(gè)充滿(mǎn)干勁的團(tuán)隊(duì)。以公司目前配備,是不夠的。首先對(duì)整個(gè)設(shè)計(jì)部的發(fā)展有一定的局限性,一個(gè)完整的設(shè)計(jì)隊(duì)伍,應(yīng)該是往多元化去發(fā)展,完善設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)。招收2-3名設(shè)計(jì)師,以下是對(duì)招聘的一些要求建議。
    首席設(shè)計(jì)師1名;主任設(shè)計(jì)師1名;設(shè)計(jì)師1名。
    詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
    詳見(jiàn)工作手冊(cè)職務(wù)描述。
    從現(xiàn)公司新項(xiàng)目的流程來(lái)說(shuō),目前公司沒(méi)有真正意義上的一個(gè)流程制度來(lái)實(shí)行,這樣不利與本公司品牌的建設(shè)和設(shè)計(jì)品質(zhì)的推廣。
    通過(guò)去年末的培訓(xùn)和現(xiàn)階段的部門(mén)工作了解,經(jīng)過(guò)本人多年的設(shè)計(jì)部的整個(gè)運(yùn)行方案,總結(jié)出一些經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)部20xx年是一個(gè)基礎(chǔ)階段,一切的運(yùn)作都不是那么的完整。相信20xx年是一個(gè)突破,各項(xiàng)設(shè)計(jì)工作實(shí)行完善制度,工作跟著流程走,按制度辦事。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十四
    淮礦社區(qū)為做好雙擁工作,在區(qū)、鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下貫徹落實(shí)黨的*精神,為全面推進(jìn)雙擁工作合格社區(qū)的創(chuàng)建工作,密切軍民關(guān)系到,促進(jìn)精神文明建設(shè),使雙擁工作規(guī)范化、制度化。
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)國(guó)防知識(shí),廣泛開(kāi)展雙擁工作的宣傳。
    二、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度和優(yōu)撫對(duì)象管理檔案。
    三、做到年初有計(jì)劃、年終有總結(jié),定期召開(kāi)會(huì)議,做到會(huì)議有記錄。
    四、春節(jié)、“八一”期間認(rèn)真做好社區(qū)內(nèi)孤寡老人、困難群體、軍屬、殘疾人等群體的走訪(fǎng)、慰問(wèn)、幫扶工作。
    五、積極參與區(qū)、鎮(zhèn)武裝部組織的各項(xiàng)活動(dòng),提高軍民國(guó)防意識(shí)。
    六、認(rèn)真做好每一年的兵役登記、征兵工作。
    為使計(jì)劃順利實(shí)施,我們將在各級(jí)指導(dǎo)下,加強(qiáng)社區(qū)雙擁工作,夯實(shí)雙擁工作基礎(chǔ)。
    禮儀部工作計(jì)劃書(shū)優(yōu)選篇十五
    學(xué)校雙擁是全民教育的基礎(chǔ),是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容,對(duì)于增強(qiáng)青少年的國(guó)防觀念,培養(yǎng)社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,加強(qiáng)國(guó)防后備力量建設(shè)具有十分重要意義。根據(jù)《xxx雙擁法》和《國(guó)家基礎(chǔ)教育課程改革綱要》,結(jié)合我校雙擁的實(shí)際,特制定滁州二小雙擁工作計(jì)劃。
    全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校雙擁的要求,通過(guò)德育教育、革命傳統(tǒng)教育和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),使學(xué)生了解革命歷史,培養(yǎng)學(xué)生的集體主義觀念和頑強(qiáng)拼搏的精神,加強(qiáng)學(xué)生的組織觀念,集體意識(shí),磨練意志,強(qiáng)健體魄,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。
    組長(zhǎng):
    副組長(zhǎng):
    成員:
    學(xué)校開(kāi)展雙擁,其目的在于使學(xué)生了解基本的國(guó)防知識(shí)和國(guó)防理論,學(xué)習(xí)初步的軍事技能,樹(shù)立“居安思?!钡膰?guó)防觀念,激發(fā)愛(ài)軍習(xí)武、獻(xiàn)身國(guó)防的思想感情,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人奠定基礎(chǔ)。
    學(xué)校雙擁,應(yīng)遵循下列基本原則:
    1.在全面貫徹教育方針的前提下,與學(xué)校教育及其他形式的教育和教學(xué)活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,并注意發(fā)揮雙擁的特點(diǎn)。
    2.充分利用學(xué)校教育和課程教學(xué)的主渠道,有目的、有計(jì)劃地滲透到相關(guān)學(xué)科教學(xué)和課外活動(dòng)之中,采取集中教育與分散教育相結(jié)合的方法進(jìn)行。
    3.針對(duì)不同年級(jí)學(xué)生的文化程度、思想狀況、心理素質(zhì)及其特點(diǎn),確定相適應(yīng)的教育內(nèi)容和活動(dòng)形式,循序漸進(jìn)地安排教育。
    4.發(fā)揮雙擁生動(dòng)、直觀、趣味性強(qiáng)等特點(diǎn),突出教育特色,使教育達(dá)到最佳效果。
    配合爭(zhēng)創(chuàng)滁州市雙擁模范城(四連冠)的總體目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)撫安置政策;廣泛開(kāi)展多種形式的擁軍活動(dòng),齊心協(xié)力搞好軍民共建;大張旗鼓開(kāi)展國(guó)防教育和“雙擁”宣傳教育等,確保20xx年度學(xué)校雙擁工作任務(wù)順利完成。
    學(xué)校雙擁,是對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行以愛(ài)國(guó)主義為核心的國(guó)防理論、國(guó)防知識(shí)、國(guó)防技能和國(guó)防觀念的教育。
    1.把雙擁、國(guó)防教育納入學(xué)校教育教學(xué)常規(guī),普及國(guó)防知識(shí)。學(xué)校教導(dǎo)處要將國(guó)防教育納入學(xué)校教學(xué)計(jì)劃,做到國(guó)防教育進(jìn)課堂,進(jìn)教學(xué)檔案。
    2.學(xué)校召開(kāi)雙擁工作會(huì)議,落實(shí)相關(guān)事情。