方案是指為達(dá)到某一目標(biāo)而提出的一系列行動(dòng)步驟。制定一個(gè)較為完美的方案需要考慮各個(gè)方面的平衡和權(quán)衡。以下是一些方案制定的技巧和方法，希望對(duì)大家有所幫助。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇一
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動(dòng)“四早”落實(shí)，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進(jìn)一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各省（區(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測(cè)時(shí)間：截至2020年12月，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)每日開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)排查工作。
3.監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：所有門(mén)急診、發(fā)熱門(mén)診和住院病房等相關(guān)診室均開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
4.標(biāo)本采集及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測(cè)部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)檢測(cè)工作的機(jī)構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展檢測(cè)，24小時(shí)內(nèi)完成并反饋檢測(cè)結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測(cè)和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開(kāi)展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機(jī)構(gòu)接到病例報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí)，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報(bào)告：醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疾控機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并于2小時(shí)內(nèi)完成三級(jí)確認(rèn)審核。無(wú)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并在2小時(shí)內(nèi)寄送疾控機(jī)構(gòu)，由疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需在24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合病情進(jìn)展及時(shí)對(duì)病例分類、臨床嚴(yán)重程度對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例進(jìn)行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告。疾控機(jī)構(gòu)接到聚集性疫情報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門(mén)。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測(cè)。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來(lái)摸排、健康監(jiān)測(cè)登記和體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（四）單位和個(gè)人監(jiān)測(cè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時(shí)，及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強(qiáng)制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實(shí)可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。同時(shí)，做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染。縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點(diǎn)收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進(jìn)醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《診療方案》對(duì)病人進(jìn)行分類治療，采用對(duì)癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對(duì)符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時(shí)安排解除隔離或出院。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇二
3預(yù)警啟動(dòng)后，采購(gòu)部門(mén)需要進(jìn)行的主要工作如下：
（6）提示公司物業(yè)部，張貼臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警告示，通知區(qū)內(nèi)各住戶配合做好安全防范工作，檢查發(fā)電機(jī)有無(wú)正常，小區(qū)燈光等。
（8）配合全庫(kù)員做好材料防雨工作，能搬動(dòng)的設(shè)備材料搬放好，不能搬動(dòng)的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設(shè)備要通知班組做好防風(fēng)、防雨的工作，不能放松，每環(huán)節(jié)都要重視，在暴風(fēng)雨來(lái)時(shí)加強(qiáng)巡邏。臺(tái)風(fēng)過(guò)后整理：當(dāng)臺(tái)風(fēng)已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除，不再有影響時(shí)，相關(guān)部門(mén)要對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查受損情況，并及時(shí)加固，恢復(fù)正常。
采購(gòu)部。
2017年1月15日。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇三
加強(qiáng)重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)關(guān)系到人民群眾的基本生活，更關(guān)系特殊時(shí)期社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)有力有序防控具有重要意義。各科室要進(jìn)一步提高政治站位，把防控期間市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，組織實(shí)施好相關(guān)工作，全力以赴保持市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。
在落實(shí)好重要民生商品市場(chǎng)價(jià)格“日監(jiān)測(cè)、日分析、日?qǐng)?bào)告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析，加大監(jiān)測(cè)頻次，提升價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)頻率，及時(shí)發(fā)布各類監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。加大市場(chǎng)巡視力度，如遇重大價(jià)格變動(dòng)等非常情況，及時(shí)處置，并第一時(shí)間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
強(qiáng)化供求調(diào)度。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充貨源，保障市場(chǎng)供應(yīng)。配合商務(wù)部門(mén)繼續(xù)做好儲(chǔ)備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位豬肉市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
強(qiáng)化困難群眾基本生活保障。
落實(shí)好社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在全市統(tǒng)一啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。
協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格秩序維護(hù)，加密市場(chǎng)巡視頻次，擴(kuò)大巡視范圍，特別是及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決涉價(jià)問(wèn)題。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價(jià)信息、囤積市場(chǎng)供應(yīng)緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價(jià)格、串通漲價(jià)以及其他違反價(jià)格法律法規(guī)的行為，及時(shí)曝光典型案例，形成震懾，共同維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
強(qiáng)化輿情導(dǎo)控。
積極開(kāi)展正面宣傳，向社會(huì)各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價(jià)格總體保持在合理區(qū)間等信號(hào)，引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場(chǎng)炒作，營(yíng)造良好價(jià)格輿論環(huán)境。及時(shí)處置各類負(fù)面輿情，第一時(shí)間澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，切實(shí)有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的`“次生災(zāi)害”。
強(qiáng)化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲(chǔ)銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經(jīng)濟(jì)信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門(mén)，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉木平任組長(zhǎng)，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長(zhǎng)，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價(jià)格監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長(zhǎng)由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴(yán)把信息關(guān)口，及時(shí)報(bào)送信息。除上級(jí)主管部門(mén)正常業(yè)務(wù)外，防控期間價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障于每日下午2點(diǎn)之前分別將價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警信息和供給保障情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報(bào)送。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇四
為了徹底規(guī)范、清點(diǎn)成都**教學(xué)設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料、入庫(kù)商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費(fèi)，現(xiàn)對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)方案提出以下幾點(diǎn)要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財(cái)務(wù)部制定的，經(jīng)公司認(rèn)可的制度必須堅(jiān)決持行。財(cái)務(wù)部制定制度時(shí)，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認(rèn)，若生產(chǎn)副總確認(rèn)的，公司亦必須認(rèn)可。若生產(chǎn)副總不認(rèn)可，經(jīng)公司認(rèn)可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤(pán)點(diǎn)有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見(jiàn)附表。
4、凡非庫(kù)房管理人員應(yīng)搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫(kù)房人員同不得進(jìn)入庫(kù)房。
5、若庫(kù)房人員能力不能滿足崗位需要，公司應(yīng)該足。
6、庫(kù)房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點(diǎn)公司不能執(zhí)行，請(qǐng)公司把庫(kù)房移交至其他部門(mén)管理。
8、此次盤(pán)庫(kù)只能完成封閉管理的物資或機(jī)器設(shè)備、開(kāi)放式存放的物資不能完成。
說(shuō)明一：連續(xù)3次盤(pán)，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認(rèn)為原因有三：1、**公司高管和管理人員長(zhǎng)期養(yǎng)成了不對(duì)企業(yè)庫(kù)存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責(zé)任應(yīng)有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資并不是一件容易的事，盤(pán)存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動(dòng)成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說(shuō)明二：要求**和**參加，二位股東在公共場(chǎng)所主持盤(pán)點(diǎn)事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對(duì)此事的重視。
說(shuō)明三：連續(xù)3次盤(pán)點(diǎn)，一方面養(yǎng)成公司的習(xí)慣，另一方面數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇五
xxx招標(biāo)采購(gòu)有限公司受xx省外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托，對(duì)食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。
xx。
食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目。
承包單位投入。
每個(gè)校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營(yíng)性餐廳兩大部分分開(kāi)選擇承包單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經(jīng)營(yíng)樓層。
經(jīng)營(yíng)范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標(biāo)人可對(duì)個(gè)別包或全部包進(jìn)行投標(biāo)，但應(yīng)對(duì)包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)，不允許只對(duì)包內(nèi)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。
2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號(hào)數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個(gè)包組。若投標(biāo)人同時(shí)為2個(gè)包組的第一中標(biāo)候選人，則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。
3.本項(xiàng)目的評(píng)審流程按包組一、包組二的先后順序進(jìn)行。
根據(jù)《xx省高校食堂對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號(hào))的通知精神和招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件：
1.投標(biāo)單位須具備有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，持有國(guó)家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經(jīng)營(yíng)飲食行業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊(cè)資金在200萬(wàn)元以上(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)。(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
3.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
5.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
7.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報(bào)名并獲取本項(xiàng)目招標(biāo)文件的。
應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時(shí)30分起至20xx年7月22日17時(shí)30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓購(gòu)買招標(biāo)文件，招標(biāo)文件每套售價(jià)人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名并獲取招標(biāo)文件：
2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書(shū)及法定代表人授權(quán)委托書(shū)。
備注：
1)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將核對(duì)報(bào)名投標(biāo)人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報(bào)名。
2)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)投標(biāo)人提交的證件資料的核對(duì)，不代表其投標(biāo)資格的確認(rèn)。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)。
20xx年7月24日10時(shí)00分(注：9時(shí)30分開(kāi)始受理投標(biāo)文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司。
20xx年7月24日10時(shí)00分(北京時(shí)間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇六
今年天氣呈多發(fā)勢(shì)態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對(duì)全縣的防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資逐一進(jìn)行了檢查和清點(diǎn)，經(jīng)查防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時(shí)補(bǔ)充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，根本無(wú)法滿足防汛抗旱搶險(xiǎn)的需要。根據(jù)《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）文件要求，我局研究下達(dá)15萬(wàn)元資金用于采購(gòu)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要。
本項(xiàng)目采用詢價(jià)采購(gòu)方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類。
分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)50萬(wàn)元。
各單位采購(gòu)達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購(gòu)，本項(xiàng)目由采購(gòu)方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函。并按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)。
上級(jí)專項(xiàng)資金，文件名稱為《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）。
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對(duì)本項(xiàng)目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購(gòu)物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。
（二）交貨期：合同簽訂后30個(gè)工作日完成采購(gòu)、配送、安裝及驗(yàn)收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報(bào)名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格審查，通過(guò)審查的報(bào)名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購(gòu)物資報(bào)價(jià)表打包密封報(bào)送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達(dá)。
（四）投標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年10月29日。
（六）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年10月29日。
（七）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開(kāi)標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書(shū)面委托代理人參加，同時(shí)要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行符合性鑒定，通過(guò)符合性鑒定的供應(yīng)商，進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。
（三）成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。
（四）確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。
（五）詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競(jìng)標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價(jià)中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無(wú)異議，項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
項(xiàng)目供貨結(jié)束，經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價(jià)的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報(bào)名和資格審查驗(yàn)證時(shí)間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開(kāi)始接受報(bào)名和資格審查。
（三）詢價(jià)文件澄清修改及答疑時(shí)間：詢價(jià)時(shí)間15日前。
（四）詢價(jià)時(shí)間：自詢價(jià)邀請(qǐng)函文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時(shí)間：詢價(jià)結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后采購(gòu)方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。
（七）供貨時(shí)間：按合同約定。
（一）采購(gòu)人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇七
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會(huì)議要求，為確保在有限時(shí)間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時(shí)保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時(shí)增加市交委、市財(cái)政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。
主要任務(wù)：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護(hù)物資保障需求，積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等工作。
1.調(diào)配原則：?jiǎn)?dòng)全員核酸檢測(cè)或封城狀態(tài)后，縣級(jí)物資保障組可向市級(jí)物資保障組提交物資申請(qǐng)。當(dāng)啟動(dòng)區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)，原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個(gè)的，由縣級(jí)物資組提供統(tǒng)籌保障，市級(jí)不提供物資保障。
2.調(diào)配流程：為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時(shí)，在封城狀態(tài)下的其他部門(mén)防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)。在全員核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下，物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行，調(diào)配權(quán)限下放，由臨時(shí)保障專班班長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；區(qū)域核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下，調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；按照市級(jí)物資應(yīng)急調(diào)配流程（附件1）調(diào)配物資。
3.申請(qǐng)要求：縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫(xiě)《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》(附件2)報(bào)送至市物資保障專班，原則上第一次申請(qǐng)為2輪保障需求數(shù)，第三輪開(kāi)始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開(kāi)展區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)，參照《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)。個(gè)別品種有獨(dú)立需求的在申請(qǐng)表中“其他需求”欄填寫(xiě)具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動(dòng)運(yùn)行后，采取優(yōu)先線上申請(qǐng)，線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。全員核酸檢測(cè)物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)（市、縣）為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量，原則上縣級(jí)物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級(jí)庫(kù)到縣級(jí)庫(kù)、縣級(jí)庫(kù)到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn)，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。市級(jí)交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量，必要時(shí)提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)開(kāi)展3輪核酸檢測(cè)的服務(wù)保障工作，設(shè)置8782個(gè)采樣點(diǎn)，20865個(gè)采樣臺(tái)，一個(gè)采樣點(diǎn)每天1個(gè)班次需工作人員11.4人測(cè)算，全市每天保障人員12.27萬(wàn)人，保障物資27類；按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進(jìn)行分級(jí)儲(chǔ)備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量?jī)?chǔ)備保障，市級(jí)儲(chǔ)備按5%進(jìn)行冗余儲(chǔ)備。
（二）產(chǎn)能情況。
（三）物資庫(kù)點(diǎn)情況。
物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)清單見(jiàn)附件8。
在各級(jí)物資未按規(guī)定采購(gòu)到位或我市物資儲(chǔ)備規(guī)模無(wú)法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)以下緊急措施開(kāi)展物資補(bǔ)充工作。
1.緊急采購(gòu)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于疫情防控期間開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（財(cái)辦庫(kù)〔2020〕29號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購(gòu)小組，收集各方供應(yīng)商信息（含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺(tái)供應(yīng)商等），建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄，按照到貨時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價(jià)格適當(dāng)原則，確定貨源供應(yīng)商，并填寫(xiě)《應(yīng)急采購(gòu)審批單》（附件3），經(jīng)市物資保障組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)審批后，由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)。（流程見(jiàn)附件5）。同時(shí)按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急生產(chǎn)保供。
2.動(dòng)用在地資源。各級(jí)物資保障組會(huì)同醫(yī)療救治組商議，可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員保障工作，調(diào)用的`物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資，超出20天儲(chǔ)備物資方能予以調(diào)用。
3.統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)縣級(jí)區(qū)域物資無(wú)法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時(shí)，經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案，協(xié)調(diào)其他縣級(jí)物資進(jìn)行協(xié)同保障，跨區(qū)調(diào)配流程見(jiàn)附件4。在跨區(qū)調(diào)配中，接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。
4.請(qǐng)求支援。市物資保障組及時(shí)對(duì)接省醫(yī)療物資保障組，制定省內(nèi)物資支援清單（含省級(jí)、周邊地州儲(chǔ)備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請(qǐng)省級(jí)物資支援，必要時(shí)，由市領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級(jí)物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開(kāi)展采樣，由市全員核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3.降標(biāo)原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障，物資不充足或者調(diào)配不及時(shí)，在滿足以下條件：臨時(shí)采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時(shí)采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員間隔距離（大于1米）、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測(cè)能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺(tái)服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)，由各區(qū)（市、縣）設(shè)立集中庫(kù)點(diǎn)，用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個(gè)，設(shè)置在轄區(qū)邊界。
2.由市級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫(kù)點(diǎn)后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運(yùn)人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負(fù)責(zé)。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運(yùn)力，到指定物資儲(chǔ)備點(diǎn)提取物資。
（二）市場(chǎng)需求保障。
當(dāng)市場(chǎng)醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時(shí)，由市物資保障組結(jié)合我市儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量確定市場(chǎng)投放數(shù)量，市糧食和物資儲(chǔ)備局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局通過(guò)各大藥店面向市民進(jìn)行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)，結(jié)合自身儲(chǔ)備情況，開(kāi)展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級(jí)物資儲(chǔ)備管理模式，結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，確保4-6小時(shí)完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求，各縣級(jí)物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級(jí)物資調(diào)配保障方案。
1.儲(chǔ)備層級(jí)。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時(shí)展開(kāi)，達(dá)到從縣級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過(guò)2小時(shí)的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求，提出如下儲(chǔ)備要求：對(duì)于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過(guò)6個(gè)的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理；不足6個(gè)的`，若采取縣級(jí)集中管理模式，也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。
2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，物資及時(shí)分發(fā)到位，轉(zhuǎn)運(yùn)有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)第1輪物資進(jìn)行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定：
（1）a方案：按照防護(hù)級(jí)別進(jìn)行獨(dú)立成套打包，其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。應(yīng)急時(shí)各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測(cè)算后分發(fā)配送。
一級(jí)防護(hù)包：防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級(jí)防護(hù)包（垃圾清理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無(wú)菌）、靴套、護(hù)目鏡。
二級(jí)防護(hù)包（樣本整理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無(wú)菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別（一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn)）進(jìn)行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照1點(diǎn)1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，打成基礎(chǔ)包，在按照每增加1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時(shí)，根據(jù)設(shè)置點(diǎn)位和臺(tái)數(shù)將1個(gè)基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對(duì)應(yīng)采樣點(diǎn)，基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點(diǎn)人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于10個(gè)（含），自行確定是否打包；保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30個(gè)（含）的，至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量；保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50個(gè)（含）的，打包率必須達(dá)20%；保障采樣點(diǎn)數(shù)超過(guò)50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%，保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的（如居委會(huì)），可獨(dú)立測(cè)算。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求：各區(qū)縣物資保障組會(huì)同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級(jí)物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》（見(jiàn)附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi)，組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看（重點(diǎn)是各區(qū)縣庫(kù)點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)房位置），組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對(duì)接，確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對(duì)接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖（附件7），結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實(shí)。為防止人員重疊，保障不力。從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn)，務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)０酁閮商兹笋R。
2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi)，各區(qū)（市、縣）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員分批次完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級(jí)培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置，核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對(duì)各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù)）。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇八
為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情流行，根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)要求，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本預(yù)案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神，堅(jiān)持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防控與局部應(yīng)急處置相結(jié)合，以快速、準(zhǔn)確、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作，一旦發(fā)生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學(xué)有序?qū)嵤┕芸貞?yīng)對(duì)，最大限度防止疫情擴(kuò)散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
組長(zhǎng)：
第一副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財(cái)政所、公共服務(wù)辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區(qū)）、社區(qū)，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
防疫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)公共服務(wù)辦，由駱真同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期召開(kāi)工作會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作，研究解決防控過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
同時(shí)分設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、防控指導(dǎo)組、醫(yī)療救治組、綜合維穩(wěn)組、宣傳教育組、資金管理組等6個(gè)小組，必要時(shí)根據(jù)疫情處置需要增加相應(yīng)工作專班。各小組按照職責(zé)規(guī)定切實(shí)履職，積極參與會(huì)商，密切配合，確保疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、綜合協(xié)調(diào)組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控工作會(huì)議安排及其他相關(guān)疫情日常事務(wù)。
2、防控指導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：
組員：
指導(dǎo)各村（管區(qū)）、社區(qū)進(jìn)行疫情防控業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)信息的收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)防控工作的動(dòng)態(tài)、全街疫苗接種及核酸檢測(cè)工作等相關(guān)事務(wù)。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護(hù)物資的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、醫(yī)療救治組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)移就診準(zhǔn)備工作，做好集中隔離點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察、核酸采樣等相關(guān)工作。
4、宣傳教育組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)疫情輿論的引導(dǎo)，傳達(dá)有關(guān)政策宣傳工作。
5、綜合維穩(wěn)組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)排查公共場(chǎng)所疫情防控情況，應(yīng)急處理各類因疫情產(chǎn)生的突發(fā)狀況、矛盾糾紛；協(xié)助做好重點(diǎn)人群的轉(zhuǎn)診工作，保障全街社會(huì)穩(wěn)定。
6、資金管理組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)做好疫情專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作；并做好資金使用的監(jiān)督管理工作。
1、預(yù)檢分診準(zhǔn)備。加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做好發(fā)熱患者排查工作；加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立臨時(shí)隔離病房，以備發(fā)熱患者臨時(shí)隔離需要。
2、核酸檢測(cè)及采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控指揮部，各村（管區(qū)）、社區(qū)負(fù)責(zé)做好準(zhǔn)備工作。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高從采樣、送樣到檢測(cè)全過(guò)程操作的規(guī)范性，至少要培訓(xùn)掌握鼻拭子、咽拭子的規(guī)范采集能力及采集標(biāo)本的規(guī)范保存和運(yùn)輸?shù)娜藛T不少于110名。各社區(qū)（村）按照每個(gè)居民小區(qū)設(shè)置不少于3個(gè)核酸采樣場(chǎng)所做好場(chǎng)地預(yù)留和準(zhǔn)備工作。
3、醫(yī)療防護(hù)物資準(zhǔn)備。街道疫情防控組、醫(yī)療救治組配合，做好物資準(zhǔn)備工作，根據(jù)疫情走勢(shì)合理動(dòng)態(tài)做好醫(yī)療資源儲(chǔ)備。根據(jù)轄區(qū)既往高峰期疫情規(guī)模儲(chǔ)備不少于30天用量的物資。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要儲(chǔ)備不少于30天用量的物資，確保疫情再次發(fā)生時(shí)物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)渠道順暢。
4、隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控組根據(jù)疫情防控需要，準(zhǔn)備具備隔離條件場(chǎng)所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點(diǎn)人群隔離點(diǎn)，街道本級(jí)按不少于50間提前做好準(zhǔn)備，并做好安保、服務(wù)、技術(shù)人員培訓(xùn)和準(zhǔn)備到位。
5、流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。街道疫情防控組、數(shù)據(jù)分析組、各村（管區(qū)）、社區(qū)共同負(fù)責(zé)，街道組建由疾控人員（或經(jīng)培訓(xùn)合格的醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)單位人員）、公安人員、大數(shù)據(jù)分析人員等方面人員組成的流行病學(xué)聯(lián)合調(diào)查組，不少于2支隊(duì)伍，建立到位、培訓(xùn)到位。按照每個(gè)社區(qū)（村）3—5人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備流調(diào)協(xié)查員，由社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等人員組成，建立人員名冊(cè)，一旦需要流調(diào)協(xié)查員參與，保證隨時(shí)可以加入。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按不少于4人規(guī)模，準(zhǔn)備專業(yè)消殺隊(duì)伍，負(fù)責(zé)疫點(diǎn)消毒處置指導(dǎo)。每社區(qū)（村）按3—5人標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)工作人員做好社會(huì)面外環(huán)境消毒工作。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇九
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，根據(jù)我國(guó)肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展，通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
自武漢發(fā)生肺炎疫情以來(lái)，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測(cè)組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。
及時(shí)訂購(gòu)了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測(cè)試劑。針對(duì)火車站、機(jī)場(chǎng)客流量大的公共場(chǎng)所訂購(gòu)了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測(cè)到體溫異常的流動(dòng)人員，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對(duì)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理，儲(chǔ)備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
疾控中心按照國(guó)家、自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)，密切關(guān)注疫情上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。時(shí)時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)迎戰(zhàn)。
1月21日，開(kāi)展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個(gè)案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)防控措施有效落地。
加強(qiáng)宣傳工作，將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)通過(guò)多途徑向社會(huì)公布和講解，強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo)，宣傳科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn)，讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍，春節(jié)期間在崗值守，時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。
在疫情防控期間，市疾控中心的醫(yī)護(hù)人員們沖在前，做表率，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十
入圍資格。
1)工業(yè)與民用建筑甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì);。
2)無(wú)通報(bào)批評(píng)或重大投訴記錄;。
3)近三年來(lái)同類工程監(jiān)理服務(wù)總建筑面積不小于30萬(wàn)m2;。
5)擬定的項(xiàng)目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時(shí)間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質(zhì)審查。
1)招標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)列出對(duì)監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強(qiáng)電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)擬派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進(jìn)行面試。
3)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、資格證書(shū)、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠;并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
4)及時(shí)將長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書(shū)名稱、進(jìn)出時(shí)間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作的監(jiān)理人員進(jìn)行考核,填寫(xiě)《監(jiān)理工作考核表》,及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標(biāo)。
入圍資格。
1)公司近三年入選當(dāng)?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);。
2)項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)累計(jì)同類工程建筑面積5萬(wàn)m2以上;。
3)項(xiàng)目經(jīng)理近兩年來(lái)在各地施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績(jī)考核中無(wú)重大不良記錄;。
4)具備建筑企業(yè)一級(jí)及以上資質(zhì)。
3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)。
總包管理工作包括:。
1)報(bào)建與驗(yàn)收:分包單位對(duì)所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé);總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報(bào)建、驗(yàn)收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進(jìn)度協(xié)調(diào):總包單位應(yīng)在開(kāi)工后30日內(nèi)提交分包工程的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認(rèn)后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進(jìn)度款時(shí),分包單位向總包提交形象進(jìn)度及付款申請(qǐng),經(jīng)總包確認(rèn)后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總包負(fù)責(zé)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工進(jìn)行管理;分包工程施工過(guò)程中及竣工后,總包方負(fù)責(zé)督促分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)。
總包配合工作包括:。
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng)目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測(cè)量定位線;::與分包單位核對(duì)各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對(duì)所提交資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3)提供工地現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn);。
4)施工、生活用水用電接口,水電費(fèi)由總包單位負(fù)責(zé);。
5)提供辦公和生活便利、加工場(chǎng)地等;。
6)提供分包人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝、堆放、保管條件;。
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負(fù)責(zé)清理,工完場(chǎng)清;總包單位對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。
甲供材料管理。
1)除甲供材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備均由總包單位采購(gòu)。
2)總包單位應(yīng)于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價(jià)材料、設(shè)備計(jì)劃報(bào)甲方采購(gòu),總包不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)數(shù)量有誤,責(zé)任由總包負(fù)責(zé)。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應(yīng)在收到變更通知5日內(nèi)書(shū)面通知甲方。
3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場(chǎng),由供應(yīng)商負(fù)責(zé)卸貨;甲方、總包和供應(yīng)商三方共同驗(yàn)收后即交總包保管?？偘鼞?yīng)為甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、卸貨和倉(cāng)儲(chǔ)提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,超出工程用量及其合理?yè)p耗量部分由總包向甲方購(gòu)買。
5)因總包對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商的付款拖延導(dǎo)致供貨不足影響工程進(jìn)度,由此帶來(lái)的損失由總包承擔(dān)。甲方有權(quán)利從總包的付款申請(qǐng)中扣除該款項(xiàng)直接支付給指定供應(yīng)商。
6)總包供應(yīng)的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報(bào)送三家以上供應(yīng)商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購(gòu)。
7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進(jìn)行檢查、送檢。
8)材料、設(shè)備的見(jiàn)證取樣應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測(cè)的材料、設(shè)備均有見(jiàn)證取樣。
9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責(zé)任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書(shū)面通知甲方,說(shuō)明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來(lái)的退貨及損失由甲方全部承擔(dān)。
4、配套專業(yè)分包工程招標(biāo)。
對(duì)于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃?xì)狻㈦娦?、有線電視工程,應(yīng)盡可能采取貨比三家招標(biāo)、比價(jià)方式確定承建商、供應(yīng)商;部分配套工程由于受到社會(huì)資源的限制,可以直接委托,但費(fèi)用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應(yīng)盡可能直接與市政配套主管部門(mén)溝通,充分了解、理解各配套主管部門(mén)的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的被動(dòng)局面,防止人為操作。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十一
調(diào)整采購(gòu)流程，強(qiáng)化集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，逐步與社會(huì)物流接軌，依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會(huì)信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫(kù)存，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高采購(gòu)效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉(cāng)庫(kù)，限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。
2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度。
面臨電力市場(chǎng)的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來(lái)愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計(jì)劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程的第一手資料，同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時(shí)準(zhǔn)確，為項(xiàng)目提供可靠的信息服務(wù)。
3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識(shí)。
今年繼續(xù)完善十項(xiàng)服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，物資部今年將在部分現(xiàn)場(chǎng)從小件物資開(kāi)始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)面積，將對(duì)二級(jí)庫(kù)的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時(shí)在全公司進(jìn)行推廣，希望各項(xiàng)目部給予支持和幫助。
4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對(duì)人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項(xiàng)目上采取以老帶新的方式，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十二
根據(jù)__自治區(qū)感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈__公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》等文件精神，為加強(qiáng)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備管理，保障醫(yī)療防護(hù)物資及時(shí)有效供應(yīng)，建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
加快補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板，健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級(jí)儲(chǔ)備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系，到__年底，建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時(shí)得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資和醫(yī)療救治設(shè)備。
二、儲(chǔ)備原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持全市一盤(pán)棋，統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備，分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點(diǎn)、分檔安排的原則，實(shí)行市、縣(市)的二級(jí)差異化儲(chǔ)備。
(二)形式多樣，節(jié)約實(shí)效。充分發(fā)揮社會(huì)力量，利用市場(chǎng)資源，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方的積極性，共同承擔(dān)儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。
(三)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，針對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件，確定醫(yī)療物資儲(chǔ)備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙?shí)際人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。
三、儲(chǔ)備目錄。
對(duì)本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品，要兼顧產(chǎn)能情況，適量存儲(chǔ)，并且優(yōu)先儲(chǔ)備符合條件的__自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要，適時(shí)做好儲(chǔ)備目錄的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、儲(chǔ)備規(guī)模。
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及__疫情發(fā)生峰值時(shí)重要保供醫(yī)療防疫物資__天用量情況確定儲(chǔ)備規(guī)模。儲(chǔ)備規(guī)模按下管一級(jí)原則，縣級(jí)主管部門(mén)報(bào)市級(jí)主管部門(mén)審核備案，市級(jí)由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定，并報(bào)市疫情防控指揮部審定。
五、儲(chǔ)備方式。
由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門(mén)，并下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)。市縣儲(chǔ)備主要采取w托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲(chǔ)的實(shí)物儲(chǔ)備方式，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備。市縣承儲(chǔ)企業(yè)由地方政府確定，按市級(jí)__至__家、縣級(jí)__至__家實(shí)行差異化儲(chǔ)備。承儲(chǔ)企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任感強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域牛頭企業(yè)，具有完善的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送條件、完備的管理機(jī)制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。
六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)。
(一)儲(chǔ)備物資的使用。醫(yī)療儲(chǔ)備物資屬于有償使用，遵循誰(shuí)調(diào)撥誰(shuí)付費(fèi)、統(tǒng)一結(jié)算、分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則。儲(chǔ)備物資使用方須按市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算，承儲(chǔ)企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后，由承儲(chǔ)企業(yè)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)齊儲(chǔ)備。
(二)儲(chǔ)備物資輪庫(kù)審批。醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫(kù)審批，按照屬地管理的原則，各級(jí)管各級(jí)，每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。
(三)儲(chǔ)備物資輪庫(kù)周期。各地醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫(kù)時(shí)間，由地方衛(wèi)健部門(mén)提出，并安排輪庫(kù)物資的使用方向。
各地須建立儲(chǔ)備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進(jìn)入近效期后要提出處理意見(jiàn)。
各級(jí)政府須明確規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他部門(mén)每年配額采購(gòu)和使用儲(chǔ)備物資，促進(jìn)各級(jí)儲(chǔ)備物資的輪換。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及儲(chǔ)備物資使用部門(mén)所采購(gòu)的儲(chǔ)備物資向本級(jí)財(cái)政支付物資款項(xiàng)，再由本級(jí)財(cái)政以市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算支付，補(bǔ)齊儲(chǔ)備。根據(jù)儲(chǔ)備物資產(chǎn)品的效期特點(diǎn)，實(shí)施定期核銷制度，對(duì)確實(shí)無(wú)法正常輪換造成過(guò)期的物資，由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)進(jìn)行核銷。
(五)物資儲(chǔ)備資金。醫(yī)療物資儲(chǔ)備資金由各級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，分級(jí)負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇一
“四早”（早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療）是傳染病防控的重要手段。為有效推動(dòng)“四早”落實(shí)，助力新冠肺炎疫情殲滅戰(zhàn)，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和預(yù)案，結(jié)合新冠肺炎疫情特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，在總結(jié)前期新冠肺炎疫情防控工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)基礎(chǔ)上，制定本技術(shù)方案。
為進(jìn)一步提高早期發(fā)現(xiàn)病例的能力，各省（區(qū)、市）應(yīng)當(dāng)設(shè)立新型冠狀病毒肺炎監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)，該監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)成員單位包括各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)。
（一）病例監(jiān)測(cè)報(bào)告。
1.監(jiān)測(cè)對(duì)象：發(fā)熱（體溫大于37.4℃），伴上呼吸道癥狀，有可疑接觸史或旅行史者。
2.監(jiān)測(cè)時(shí)間：截至2020年12月，各級(jí)各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)和疾控機(jī)構(gòu)每日開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)排查工作。
3.監(jiān)測(cè)地點(diǎn)：所有門(mén)急診、發(fā)熱門(mén)診和住院病房等相關(guān)診室均開(kāi)展病例監(jiān)測(cè)工作。
4.標(biāo)本采集及實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)：醫(yī)療機(jī)構(gòu)采集病例臨床標(biāo)本（詳見(jiàn)《新型冠狀病毒肺炎防控方案（第五版）》標(biāo)本采集與檢測(cè)部分），送當(dāng)?shù)刂付ǖ募部貦C(jī)構(gòu)或醫(yī)療機(jī)構(gòu)或第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行檢測(cè)。承擔(dān)檢測(cè)工作的機(jī)構(gòu)接到標(biāo)本后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展檢測(cè)，24小時(shí)內(nèi)完成并反饋檢測(cè)結(jié)果。
5.環(huán)境標(biāo)本監(jiān)測(cè)和血清流行病學(xué)調(diào)查：根據(jù)實(shí)際需要適時(shí)開(kāi)展。
6.流行病學(xué)調(diào)查：疾控機(jī)構(gòu)接到病例報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即開(kāi)展流行病學(xué)調(diào)查，并于24小時(shí)內(nèi)完成。同時(shí)，快速追蹤密切接觸者，防止疫情蔓延。
7.病例報(bào)告：醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)病例后立即進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，疾控機(jī)構(gòu)接到報(bào)告后應(yīng)當(dāng)立即調(diào)查核實(shí)，并于2小時(shí)內(nèi)完成三級(jí)確認(rèn)審核。無(wú)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)條件的填寫(xiě)傳染病報(bào)告卡并在2小時(shí)內(nèi)寄送疾控機(jī)構(gòu)，由疾控機(jī)構(gòu)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)需在24小時(shí)內(nèi)，根據(jù)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)果，結(jié)合病情進(jìn)展及時(shí)對(duì)病例分類、臨床嚴(yán)重程度對(duì)網(wǎng)絡(luò)直報(bào)病例進(jìn)行訂正。
（二）聚集性疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告。疾控機(jī)構(gòu)接到聚集性疫情報(bào)告后2小時(shí)內(nèi)在突發(fā)公共衛(wèi)生事件報(bào)告管理信息系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)直報(bào)，同時(shí)報(bào)告當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)，由當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康行政部門(mén)立即報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾?，同時(shí)報(bào)告上級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)和國(guó)務(wù)院衛(wèi)生健康主管部門(mén)。
（三）社區(qū)疫情監(jiān)測(cè)。聯(lián)防聯(lián)控、群防群控，基層社區(qū)（村）、單位實(shí)行網(wǎng)格化管理，做好轄區(qū)和單位內(nèi)人員往來(lái)摸排、健康監(jiān)測(cè)登記和體溫監(jiān)測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。
（四）單位和個(gè)人監(jiān)測(cè)。鼓勵(lì)單位和個(gè)人發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人時(shí)，及時(shí)向附近的疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)或者醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告。新冠肺炎病人或疑似新冠肺炎病人拒絕配合的，依據(jù)《傳染病防治法》中乙類甲管類條款，可強(qiáng)制執(zhí)行。
（一）隔離醫(yī)學(xué)觀察及密切接觸者管理。各省份應(yīng)當(dāng)設(shè)置集中醫(yī)學(xué)隔離觀察點(diǎn)。發(fā)現(xiàn)相關(guān)病例后，立即采取隔離措施，追蹤密切接觸者，落實(shí)可疑病例就地醫(yī)療救治和疫情防控的屬地化管理，防止疫情擴(kuò)散蔓延。同時(shí)，做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)措施，嚴(yán)防院內(nèi)感染。縣（區(qū)）級(jí)衛(wèi)生健康行政部門(mén)會(huì)同相關(guān)部門(mén)組織實(shí)施密切接觸者追蹤和管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)密切接觸者管理方案（第五版）明確解除隔離標(biāo)準(zhǔn)。
（二）醫(yī)療救治。各省份指定定點(diǎn)收治醫(yī)院，并成立醫(yī)療救治專家組，在出現(xiàn)病例后，指導(dǎo)收治醫(yī)院做好醫(yī)療救治工作，推進(jìn)醫(yī)療救治關(guān)口前移，提早提供醫(yī)療服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)輕癥患者的醫(yī)療救治，減少輕癥向重癥的轉(zhuǎn)化，重點(diǎn)加強(qiáng)重癥病例救治，降低病死率。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)《診療方案》對(duì)病人進(jìn)行分類治療，采用對(duì)癥和支持治療、抗病毒、抗炎、中西醫(yī)結(jié)合等方法綜合施治，對(duì)符合解除隔離和出院標(biāo)準(zhǔn)的病人及時(shí)安排解除隔離或出院。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇二
3預(yù)警啟動(dòng)后，采購(gòu)部門(mén)需要進(jìn)行的主要工作如下：
（6）提示公司物業(yè)部，張貼臺(tái)風(fēng)暴雨預(yù)警告示，通知區(qū)內(nèi)各住戶配合做好安全防范工作，檢查發(fā)電機(jī)有無(wú)正常，小區(qū)燈光等。
（8）配合全庫(kù)員做好材料防雨工作，能搬動(dòng)的設(shè)備材料搬放好，不能搬動(dòng)的材料用方法蓋好加固，如屬班組的設(shè)備要通知班組做好防風(fēng)、防雨的工作，不能放松，每環(huán)節(jié)都要重視，在暴風(fēng)雨來(lái)時(shí)加強(qiáng)巡邏。臺(tái)風(fēng)過(guò)后整理：當(dāng)臺(tái)風(fēng)已登錄并減弱為低氣壓，氣象臺(tái)發(fā)布臺(tái)風(fēng)警報(bào)解除，不再有影響時(shí)，相關(guān)部門(mén)要對(duì)其負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行檢查受損情況，并及時(shí)加固，恢復(fù)正常。
采購(gòu)部。
2017年1月15日。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇三
加強(qiáng)重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)關(guān)系到人民群眾的基本生活，更關(guān)系特殊時(shí)期社會(huì)和諧穩(wěn)定，對(duì)有力有序防控具有重要意義。各科室要進(jìn)一步提高政治站位，把防控期間市場(chǎng)保供穩(wěn)價(jià)工作作為當(dāng)前一項(xiàng)重要政治任務(wù)，組織實(shí)施好相關(guān)工作，全力以赴保持市場(chǎng)價(jià)格基本穩(wěn)定。
強(qiáng)化價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)警。
在落實(shí)好重要民生商品市場(chǎng)價(jià)格“日監(jiān)測(cè)、日分析、日?qǐng)?bào)告”制度基礎(chǔ)上，密切關(guān)注口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資市場(chǎng)供應(yīng)和價(jià)格動(dòng)態(tài)。加強(qiáng)預(yù)測(cè)預(yù)警分析，加大監(jiān)測(cè)頻次，提升價(jià)格監(jiān)測(cè)信息公開(kāi)頻率，及時(shí)發(fā)布各類監(jiān)測(cè)預(yù)警信息，合理引導(dǎo)市場(chǎng)預(yù)期。加大市場(chǎng)巡視力度，如遇重大價(jià)格變動(dòng)等非常情況，及時(shí)處置，并第一時(shí)間向委領(lǐng)導(dǎo)送有關(guān)情況。
強(qiáng)化供求調(diào)度。
會(huì)同有關(guān)部門(mén)做好糧油肉蛋菜等生產(chǎn)生活物資以及口罩、消毒殺菌用品、抗病毒藥品等防控應(yīng)急物資供求調(diào)度、產(chǎn)銷銜接等工作，一旦發(fā)生貨源短缺或短暫脫銷，全力配合相關(guān)部門(mén)指導(dǎo)企業(yè)及時(shí)補(bǔ)充貨源，保障市場(chǎng)供應(yīng)。配合商務(wù)部門(mén)繼續(xù)做好儲(chǔ)備凍豬肉投放工作，全力保障醫(yī)院、學(xué)校等重點(diǎn)單位豬肉市場(chǎng)供應(yīng)不斷檔、不脫銷，充分發(fā)揮凍豬肉投放的市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用。
強(qiáng)化困難群眾基本生活保障。
落實(shí)好社會(huì)救助和保障標(biāo)準(zhǔn)與物價(jià)上漲掛鉤聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在全市統(tǒng)一啟動(dòng)物價(jià)上漲聯(lián)動(dòng)機(jī)制后，及時(shí)足額發(fā)放價(jià)格臨時(shí)補(bǔ)貼，緩解物價(jià)上漲對(duì)困難群眾基本生活的影響。
強(qiáng)化市場(chǎng)價(jià)格監(jiān)管。
協(xié)同市場(chǎng)監(jiān)管部門(mén)加強(qiáng)市場(chǎng)價(jià)格秩序維護(hù)，加密市場(chǎng)巡視頻次，擴(kuò)大巡視范圍，特別是及時(shí)發(fā)現(xiàn)防控應(yīng)急物資銷售等環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)解決涉價(jià)問(wèn)題。配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法，依法從嚴(yán)快處捏造散布漲價(jià)信息、囤積市場(chǎng)供應(yīng)緊張的特殊情況用品、大幅度提高銷售價(jià)格、串通漲價(jià)以及其他違反價(jià)格法律法規(guī)的行為，及時(shí)曝光典型案例，形成震懾，共同維護(hù)市場(chǎng)價(jià)格秩序。
強(qiáng)化輿情導(dǎo)控。
積極開(kāi)展正面宣傳，向社會(huì)各界傳遞“菜籃子”“米袋子”“油瓶子”等供給有保障、價(jià)格總體保持在合理區(qū)間等信號(hào)，引導(dǎo)群眾理性消費(fèi)，消除群眾恐慌情緒，防止和平抑市場(chǎng)炒作，營(yíng)造良好價(jià)格輿論環(huán)境。及時(shí)處置各類負(fù)面輿情，第一時(shí)間澄清虛假信息和不實(shí)報(bào)道，切實(shí)有效杜絕負(fù)面輿情產(chǎn)生的`“次生災(zāi)害”。
強(qiáng)化協(xié)同配合。
統(tǒng)籌好各方資源力量，強(qiáng)化協(xié)調(diào)配合，努力形成多方參與、齊抓共管的工作格局。既要深入一線，充分了解重要民生商品產(chǎn)供儲(chǔ)銷情況，做到心中有數(shù)；又要積極配合經(jīng)濟(jì)信息、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務(wù)、醫(yī)保等部門(mén)，全力做好重要商品和物資生產(chǎn)及市場(chǎng)供應(yīng)。
1．成立防控期間重要商品和物資保供穩(wěn)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，劉木平任組長(zhǎng)，李曉燕、王芳、鄧世慶任副組長(zhǎng)，王洪波、葉文科、何紹華、周三楊、張雷、王靜為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障組，辦公室主任由王芳兼任，王靜為成員；價(jià)格監(jiān)測(cè)組組長(zhǎng)由鄧世慶兼任，王洪波、何紹華、周三楊為成員；供給保障組組長(zhǎng)由李曉燕兼任，葉文科、張雷為成員。
2．嚴(yán)把信息關(guān)口，及時(shí)報(bào)送信息。除上級(jí)主管部門(mén)正常業(yè)務(wù)外，防控期間價(jià)格監(jiān)測(cè)組、供給保障于每日下午2點(diǎn)之前分別將價(jià)格監(jiān)測(cè)預(yù)測(cè)預(yù)警信息和供給保障情況報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，辦公室匯總整理后按相關(guān)要求統(tǒng)一報(bào)送。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇四
為了徹底規(guī)范、清點(diǎn)成都**教學(xué)設(shè)備制造有限公司的固定資產(chǎn)、庫(kù)存材料、入庫(kù)商品、在制品，以減少公司資金積壓，杜絕浪費(fèi)，現(xiàn)對(duì)物資盤(pán)點(diǎn)方案提出以下幾點(diǎn)要求：
1、為規(guī)范物資的保管，凡經(jīng)財(cái)務(wù)部制定的，經(jīng)公司認(rèn)可的制度必須堅(jiān)決持行。財(cái)務(wù)部制定制度時(shí)，先找生產(chǎn)副總韓吉甫確認(rèn)，若生產(chǎn)副總確認(rèn)的，公司亦必須認(rèn)可。若生產(chǎn)副總不認(rèn)可，經(jīng)公司認(rèn)可的，生產(chǎn)部亦必須照制度執(zhí)行。
3、為做到盤(pán)點(diǎn)有效，必須按以下流程執(zhí)行。詳見(jiàn)附表。
4、凡非庫(kù)房管理人員應(yīng)搬移或隔離（綜合部），非相關(guān)人員或經(jīng)庫(kù)房人員同不得進(jìn)入庫(kù)房。
5、若庫(kù)房人員能力不能滿足崗位需要，公司應(yīng)該足。
6、庫(kù)房人員薪酬（基本工資+加班工資），不能低于同行業(yè)工資的80%。
7、若以上6點(diǎn)公司不能執(zhí)行，請(qǐng)公司把庫(kù)房移交至其他部門(mén)管理。
8、此次盤(pán)庫(kù)只能完成封閉管理的物資或機(jī)器設(shè)備、開(kāi)放式存放的物資不能完成。
說(shuō)明一：連續(xù)3次盤(pán)，并不是工折騰各位高管和管理人員，更不是要折騰**和**。之所以這樣我認(rèn)為原因有三：1、**公司高管和管理人員長(zhǎng)期養(yǎng)成了不對(duì)企業(yè)庫(kù)存物資和固定資定的管理；2、**公司高管和管理人員不清楚他們手中所掌握并使用的企業(yè)資產(chǎn)有多少，他們就就知他們的.責(zé)任應(yīng)有多大；3、讓**的高管和管理人員知道管理固定資產(chǎn)和庫(kù)存物資并不是一件容易的事，盤(pán)存更是一件辛苦的事，讓他們珍惜自己的勞動(dòng)成果，并遵守日常的規(guī)章制度。
說(shuō)明二：要求**和**參加，二位股東在公共場(chǎng)所主持盤(pán)點(diǎn)事宜，是要告訴全部管理人員和工人，公司對(duì)此事的重視。
說(shuō)明三：連續(xù)3次盤(pán)點(diǎn)，一方面養(yǎng)成公司的習(xí)慣，另一方面數(shù)據(jù)才準(zhǔn)確。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇五
xxx招標(biāo)采購(gòu)有限公司受xx省外語(yǔ)藝術(shù)職業(yè)學(xué)院的委托，對(duì)食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)采購(gòu)，歡迎符合資格條件的供應(yīng)商投標(biāo)。
xx。
食堂對(duì)外經(jīng)營(yíng)承包項(xiàng)目。
承包單位投入。
每個(gè)校區(qū)食堂分為基本大眾保障性伙食、風(fēng)味經(jīng)營(yíng)性餐廳兩大部分分開(kāi)選擇承包單位進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，具體劃分如下：
包組。
食堂名稱。
經(jīng)營(yíng)樓層。
經(jīng)營(yíng)范圍。
承包單位數(shù)量。
備注：
1.投標(biāo)人可對(duì)個(gè)別包或全部包進(jìn)行投標(biāo)，但應(yīng)對(duì)包內(nèi)所有的招標(biāo)內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)，不允許只對(duì)包內(nèi)其中部分內(nèi)容進(jìn)行投標(biāo)。
2.投標(biāo)人參與投標(biāo)包號(hào)數(shù)量不受限制，但最多只允許中1個(gè)包組。若投標(biāo)人同時(shí)為2個(gè)包組的第一中標(biāo)候選人，則該投標(biāo)人將被推薦為包一的第一中標(biāo)候選人，包二則推薦綜合得分排名第二的投標(biāo)人為第一中標(biāo)候選人。
3.本項(xiàng)目的評(píng)審流程按包組一、包組二的先后順序進(jìn)行。
根據(jù)《xx省高校食堂對(duì)外承包經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入試行辦法》(粵教后勤〔20xx〕15號(hào))的通知精神和招標(biāo)采購(gòu)有關(guān)規(guī)定，參加投標(biāo)的單位應(yīng)符合或滿足下列條件：
1.投標(biāo)單位須具備有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的，在中華人民共和國(guó)境內(nèi)注冊(cè)的法人，持有國(guó)家規(guī)定從事餐飲企業(yè)的.各種證照，能提供經(jīng)營(yíng)飲食行業(yè)工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照(副本)、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、餐飲服務(wù)許可證等。且企業(yè)注冊(cè)資金在200萬(wàn)元以上(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
2.投標(biāo)單位應(yīng)具備從事3年(含3年)以上的餐飲經(jīng)營(yíng)資質(zhì)及具有承包企事業(yè)單位3000人以上規(guī)模的經(jīng)驗(yàn)。(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照為準(zhǔn))。
3.具有良好的商業(yè)信譽(yù)和健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。
4.具有履行合同所必需的設(shè)備和專業(yè)技術(shù)能力。
5.有依法繳納稅收和社會(huì)保障資金的良好記錄。
6.參加政府采購(gòu)活動(dòng)前三年內(nèi)，在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中沒(méi)有重大違法記錄。
7.本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。
8.符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。
9.已報(bào)名并獲取本項(xiàng)目招標(biāo)文件的。
應(yīng)當(dāng)在20xx年7月16日8時(shí)30分起至20xx年7月22日17時(shí)30分止(法定節(jié)假日除外)攜帶有關(guān)證件到xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓購(gòu)買招標(biāo)文件，招標(biāo)文件每套售價(jià)人民幣300元，售后不退。
符合資格的投標(biāo)人應(yīng)攜帶以下資料并加蓋公章至采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名并獲取招標(biāo)文件：
2)、《餐飲服務(wù)許可證》復(fù)印件加蓋公章；
4)、法定代表人證明書(shū)及法定代表人授權(quán)委托書(shū)。
備注：
1)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)將核對(duì)報(bào)名投標(biāo)人提交的上述資料，且只接受完整提交上述資料投標(biāo)人的報(bào)名。
2)采購(gòu)代理機(jī)構(gòu)對(duì)投標(biāo)人提交的證件資料的核對(duì)，不代表其投標(biāo)資格的確認(rèn)。投標(biāo)人的投標(biāo)資格最終以評(píng)標(biāo)委員會(huì)根據(jù)其投標(biāo)文件中的相關(guān)資料作出的評(píng)審結(jié)論為準(zhǔn)。
20xx年7月24日10時(shí)00分(注：9時(shí)30分開(kāi)始受理投標(biāo)文件)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓xx招標(biāo)采購(gòu)有限公司。
20xx年7月24日10時(shí)00分(北京時(shí)間)。
xx市xx區(qū)先烈中路102號(hào)華盛大廈南塔15樓。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇六
今年天氣呈多發(fā)勢(shì)態(tài)，汛期局地出現(xiàn)暴雨、冰雹、洪水的可能性較大。我局對(duì)全縣的防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資逐一進(jìn)行了檢查和清點(diǎn)，經(jīng)查防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資數(shù)量存在一定短缺，需要及時(shí)補(bǔ)充。存在嚴(yán)重的安全隱患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，根本無(wú)法滿足防汛抗旱搶險(xiǎn)的需要。根據(jù)《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）文件要求，我局研究下達(dá)15萬(wàn)元資金用于采購(gòu)防汛抗旱搶險(xiǎn)應(yīng)急物資進(jìn)行補(bǔ)充儲(chǔ)備，保證隨用隨調(diào)，確保20xx年防汛抗旱搶險(xiǎn)救災(zāi)工作的需要。
本項(xiàng)目采用詢價(jià)采購(gòu)方式，理由為：根據(jù)《省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)貴州省政府集中采購(gòu)目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)（20xx年版）的通知》（黔府辦發(fā)〔20xx〕35號(hào)）文件要求。
(一)貨物和服務(wù)類。
分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)50萬(wàn)元。
各單位采購(gòu)達(dá)到分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目應(yīng)按照《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》及其實(shí)施條例有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
自行采購(gòu)，本項(xiàng)目由采購(gòu)方大方縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示并發(fā)送詢價(jià)采購(gòu)邀請(qǐng)函。并按照《政府采購(gòu)法》及相關(guān)規(guī)定組織開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)。
上級(jí)專項(xiàng)資金，文件名稱為《省財(cái)政廳省應(yīng)急廳關(guān)于下達(dá)20xx年第一批省級(jí)防汛抗旱專項(xiàng)資金的通知》（黔財(cái)資環(huán)〔20xx〕38號(hào)）。
1.滿足《中華人民共和國(guó)政府采購(gòu)法》第二十二條之投標(biāo)人資格條件要求，并按照《政府采購(gòu)法實(shí)施條例》第十七條的規(guī)定提供以下材料:。
(1)法人或者其他組織的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等證明文件，自然人投標(biāo)的須提供身份證明;。
(7)法定代表人參加投標(biāo)的必須有法定代表人身份證(或有效身份證明性文件),法人授權(quán)委托人參加投標(biāo)的必須有法定代表人授權(quán)委托書(shū)及被授權(quán)委托人身份證(或有效身份證明性文件):。
(8)本項(xiàng)目不接受聯(lián)合體投標(biāo);(投標(biāo)人須提供針對(duì)本項(xiàng)目未聯(lián)合體投標(biāo)的承諾函)。
【以上證明材料提供原件掃描上傳或復(fù)印件掃描上傳均可】。
（一）采購(gòu)項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格按照附件采購(gòu)物資明細(xì)表內(nèi)物資裝備名稱的規(guī)格型號(hào)、技術(shù)參數(shù)進(jìn)行采購(gòu)。
（二）交貨期：合同簽訂后30個(gè)工作日完成采購(gòu)、配送、安裝及驗(yàn)收。
（一）信息發(fā)布：招標(biāo)公告由招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)在大方縣人民政府官方網(wǎng)站發(fā)布。
（二）報(bào)名及資格審查：由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)報(bào)名及資格審查，通過(guò)審查的報(bào)名企業(yè)為3家（含3家）以上。投標(biāo)企業(yè)將相關(guān)資料及采購(gòu)物資報(bào)價(jià)表打包密封報(bào)送大方縣應(yīng)急管理局救災(zāi)減災(zāi)物資保障股。
（三）投標(biāo)方式：郵寄或送達(dá)。
（四）投標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（五）投標(biāo)截止時(shí)間：20xx年10月29日。
（六）開(kāi)標(biāo)時(shí)間：20xx年10月29日。
（七）開(kāi)標(biāo)地點(diǎn)：大方縣應(yīng)急管理局，大方縣奢香大道南段。
（一）開(kāi)標(biāo)時(shí)必須由供應(yīng)商法定代表人或其書(shū)面委托代理人參加，同時(shí)要做好法人資格審核。
（二）資格審核合格的供應(yīng)商由大方縣應(yīng)急管理局采購(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行符合性鑒定，通過(guò)符合性鑒定的供應(yīng)商，進(jìn)入商務(wù)評(píng)標(biāo)階段。
（三）成立詢價(jià)小組。詢價(jià)小組由大方縣應(yīng)急管理局相關(guān)工作人員組成。詢價(jià)小組應(yīng)當(dāng)對(duì)采購(gòu)項(xiàng)目的價(jià)格構(gòu)成和評(píng)定成交的標(biāo)準(zhǔn)等事項(xiàng)作出規(guī)定。
（四）確定被詢價(jià)的供應(yīng)商名單。詢價(jià)小組根據(jù)采購(gòu)需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并向其發(fā)出詢價(jià)通知書(shū)讓其報(bào)價(jià)。
（五）詢價(jià)。詢價(jià)小組要求被詢價(jià)的供應(yīng)商一次報(bào)出不得更改的價(jià)格。
（六）確定成交供應(yīng)商。采購(gòu)人根據(jù)符合采購(gòu)需求、質(zhì)量和服務(wù)相等且報(bào)價(jià)最低的原則確定成交供應(yīng)商，并將結(jié)果通知所有被詢價(jià)的未成交的供應(yīng)商。
根據(jù)參與競(jìng)標(biāo)單位提供的報(bào)價(jià)、質(zhì)量及售后服務(wù)等，在條件相同的情況下，按照最低價(jià)中標(biāo)原則確定中標(biāo)單位。
開(kāi)標(biāo)結(jié)束后，縣應(yīng)急管理局在大方縣人民政府官方網(wǎng)站公示中標(biāo)結(jié)果。公示期不得少于三個(gè)工作日。公示結(jié)束后若無(wú)異議，項(xiàng)目單位根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目要求與中標(biāo)供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同。
項(xiàng)目供貨結(jié)束，經(jīng)驗(yàn)收、符合招標(biāo)文件要求后，付合同總價(jià)的95%，余款5%為質(zhì)量保證金，質(zhì)保期滿后一次性付清。
（一）發(fā)布政府采購(gòu)公告時(shí)間：20xx年10月22日至20xx年10月28日在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上發(fā)布招標(biāo)公告。
（二）報(bào)名和資格審查驗(yàn)證時(shí)間：在招標(biāo)公告發(fā)布之日起，開(kāi)始接受報(bào)名和資格審查。
（三）詢價(jià)文件澄清修改及答疑時(shí)間：詢價(jià)時(shí)間15日前。
（四）詢價(jià)時(shí)間：自詢價(jià)邀請(qǐng)函文件開(kāi)始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，不少于20日。
（六）簽訂供貨合同時(shí)間：詢價(jià)結(jié)束公布后，在大方縣人民政府官方網(wǎng)站上公示3個(gè)工作日，無(wú)異議后采購(gòu)方將與中標(biāo)單位簽訂合同，中標(biāo)價(jià)即為合同價(jià)。
（七）供貨時(shí)間：按合同約定。
（一）采購(gòu)人：大方縣應(yīng)急管理局。
（二）聯(lián)系人：沈成雄電話：
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇七
根據(jù)2022年3月31日市物資保障組會(huì)議要求，為確保在有限時(shí)間和有限資源情況下，做好轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療防控物資保障工作，特制定本方案。
參照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)新型冠狀病毒全員核酸檢測(cè)工作預(yù)案》中后勤物資保障專班組成臨時(shí)保障專班。并根據(jù)物資保障工作情況及時(shí)增加市交委、市財(cái)政局、市衛(wèi)健投集團(tuán)等單位人員進(jìn)入專班。在應(yīng)急狀態(tài)下，專班人員在市政府集中辦公，各單位可根據(jù)情況增派人員進(jìn)入專班，確保參與人員工作精干、業(yè)務(wù)熟悉。
主要任務(wù)：根據(jù)疫情防控醫(yī)療防護(hù)物資保障需求，積極協(xié)調(diào)各方資源做好醫(yī)療物資調(diào)配、儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)、采購(gòu)等工作。
1.調(diào)配原則：?jiǎn)?dòng)全員核酸檢測(cè)或封城狀態(tài)后，縣級(jí)物資保障組可向市級(jí)物資保障組提交物資申請(qǐng)。當(dāng)啟動(dòng)區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)，原則上保障服務(wù)人員數(shù)小于70人或保障采樣點(diǎn)數(shù)小于5個(gè)的，由縣級(jí)物資組提供統(tǒng)籌保障，市級(jí)不提供物資保障。
2.調(diào)配流程：為確保物資調(diào)配響應(yīng)及時(shí)，在封城狀態(tài)下的其他部門(mén)防護(hù)物資需求按照原常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行申請(qǐng)。在全員核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下，物資調(diào)配不再按照常態(tài)化調(diào)配規(guī)則進(jìn)行，調(diào)配權(quán)限下放，由臨時(shí)保障專班班長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；區(qū)域核酸檢測(cè)啟動(dòng)狀態(tài)下，調(diào)配權(quán)限由市糧食和物資儲(chǔ)備局局長(zhǎng)作為物資調(diào)配審批人；按照市級(jí)物資應(yīng)急調(diào)配流程（附件1）調(diào)配物資。
3.申請(qǐng)要求：縣級(jí)物資保障組根據(jù)保障采樣點(diǎn)數(shù)量和輪數(shù)填寫(xiě)《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》(附件2)報(bào)送至市物資保障專班，原則上第一次申請(qǐng)為2輪保障需求數(shù)，第三輪開(kāi)始前，各組根據(jù)剩余物資情況提出保障需求。開(kāi)展區(qū)域核酸檢測(cè)時(shí)，參照《全員核酸檢測(cè)應(yīng)急物資申請(qǐng)表》提出申請(qǐng)。個(gè)別品種有獨(dú)立需求的在申請(qǐng)表中“其他需求”欄填寫(xiě)具體品種數(shù)量和原因。我市物資調(diào)配小程序啟動(dòng)運(yùn)行后，采取優(yōu)先線上申請(qǐng)，線下流程后補(bǔ)方式進(jìn)行。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)保障。全員核酸檢測(cè)物資轉(zhuǎn)運(yùn)以各區(qū)（市、縣）為主要轉(zhuǎn)運(yùn)力量，原則上縣級(jí)物資保障組統(tǒng)籌負(fù)責(zé)從市級(jí)庫(kù)到縣級(jí)庫(kù)、縣級(jí)庫(kù)到保障網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)運(yùn)，各街道辦、社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)保障網(wǎng)點(diǎn)到各采樣點(diǎn)的物資轉(zhuǎn)運(yùn)。市級(jí)交通運(yùn)輸專班籌備一定應(yīng)急車輛用于補(bǔ)充轉(zhuǎn)運(yùn)力量，必要時(shí)提供保障。
（一）現(xiàn)有物資：按照貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)開(kāi)展3輪核酸檢測(cè)的服務(wù)保障工作，設(shè)置8782個(gè)采樣點(diǎn)，20865個(gè)采樣臺(tái)，一個(gè)采樣點(diǎn)每天1個(gè)班次需工作人員11.4人測(cè)算，全市每天保障人員12.27萬(wàn)人，保障物資27類；按照主要物資市級(jí)儲(chǔ)備保障50%，各區(qū)（市、縣）保障50%的原則進(jìn)行分級(jí)儲(chǔ)備，部分垃圾處理、消殺類物品以各區(qū)（市、縣）足量?jī)?chǔ)備保障，市級(jí)儲(chǔ)備按5%進(jìn)行冗余儲(chǔ)備。
（二）產(chǎn)能情況。
（三）物資庫(kù)點(diǎn)情況。
物資儲(chǔ)備網(wǎng)點(diǎn)清單見(jiàn)附件8。
在各級(jí)物資未按規(guī)定采購(gòu)到位或我市物資儲(chǔ)備規(guī)模無(wú)法滿足多輪次應(yīng)急保障需求時(shí)，同時(shí)啟動(dòng)以下緊急措施開(kāi)展物資補(bǔ)充工作。
1.緊急采購(gòu)。根據(jù)財(cái)政部《關(guān)于疫情防控期間開(kāi)展政府采購(gòu)活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（財(cái)辦庫(kù)〔2020〕29號(hào)）文件有關(guān)規(guī)定，由后勤物資保障專班成立應(yīng)急采購(gòu)小組，收集各方供應(yīng)商信息（含省內(nèi)廠商、原有醫(yī)療系統(tǒng)供應(yīng)商、市電商平臺(tái)供應(yīng)商等），建立應(yīng)急供應(yīng)商目錄，按照到貨時(shí)間優(yōu)先、數(shù)量保障其次、價(jià)格適當(dāng)原則，確定貨源供應(yīng)商，并填寫(xiě)《應(yīng)急采購(gòu)審批單》（附件3），經(jīng)市物資保障組長(zhǎng)或授權(quán)副組長(zhǎng)審批后，由市衛(wèi)投集團(tuán)進(jìn)行采購(gòu)。（流程見(jiàn)附件5）。同時(shí)按照《市工信局關(guān)于新冠肺炎疫情防控醫(yī)療物資應(yīng)急生產(chǎn)保障工作方案》（附件9），組織轄區(qū)企業(yè)開(kāi)展應(yīng)急生產(chǎn)保供。
2.動(dòng)用在地資源。各級(jí)物資保障組會(huì)同醫(yī)療救治組商議，可先行調(diào)用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的物資用于全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員保障工作，調(diào)用的`物資應(yīng)在事后向醫(yī)療機(jī)構(gòu)結(jié)算物資資金。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)確保正常運(yùn)行20天的物資，超出20天儲(chǔ)備物資方能予以調(diào)用。
3.統(tǒng)籌調(diào)配。對(duì)縣級(jí)區(qū)域物資無(wú)法滿足最低標(biāo)準(zhǔn)保障需求時(shí)，經(jīng)市物資保障專班統(tǒng)籌研判，向市領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)跨區(qū)統(tǒng)籌調(diào)度方案，協(xié)調(diào)其他縣級(jí)物資進(jìn)行協(xié)同保障，跨區(qū)調(diào)配流程見(jiàn)附件4。在跨區(qū)調(diào)配中，接受物資區(qū)域應(yīng)在事后向供應(yīng)地結(jié)算物資資金。
4.請(qǐng)求支援。市物資保障組及時(shí)對(duì)接省醫(yī)療物資保障組，制定省內(nèi)物資支援清單（含省級(jí)、周邊地州儲(chǔ)備情況）。由市物資保障專班按省醫(yī)療物資保障組工作流程，申請(qǐng)省級(jí)物資支援，必要時(shí)，由市領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)請(qǐng)省領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)周邊地州物資支援。
在統(tǒng)籌資源有限（不充足）情況下，各級(jí)物資保障專班按照以下規(guī)則確定資源調(diào)配。
1.區(qū)域優(yōu)先原則：疫情重點(diǎn)采樣區(qū)高于邊緣區(qū)域保障，人員集中區(qū)域優(yōu)先于人員分散區(qū)域保障，政府重要機(jī)構(gòu)所在區(qū)域優(yōu)先于商業(yè)區(qū)域和偏僻區(qū)域。
2.人員優(yōu)先原則：參與服務(wù)保障人員按照崗位設(shè)置，優(yōu)先于外圍協(xié)助人員保障，未提供充足物資保障的區(qū)域是否暫緩開(kāi)展采樣，由市全員核酸檢測(cè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定。
3.降標(biāo)原則：正常情況下，各區(qū)（市、縣）按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資保障，物資不充足或者調(diào)配不及時(shí)，在滿足以下條件：臨時(shí)采樣點(diǎn)選址適宜通風(fēng)充分良好、臨時(shí)采樣點(diǎn)設(shè)置達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)、臨時(shí)采樣點(diǎn)服務(wù)保障人員人數(shù)滿足采樣需要、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員間隔距離（大于1米）、嚴(yán)格管控現(xiàn)場(chǎng)人員人數(shù)（小于50人）的情況下，可按照《貴州省新冠肺炎疫情核酸檢測(cè)能力建設(shè)管理調(diào)度工作方案》中降低防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)（帽子、隔離衣、乳膠手套、普通醫(yī)用口罩），但垃圾處理、樣本轉(zhuǎn)運(yùn)和采樣臺(tái)服務(wù)崗位人員必須嚴(yán)格按照《貴陽(yáng)市、貴安新區(qū)全員核酸檢測(cè)服務(wù)人員物資保障方案》標(biāo)準(zhǔn)保障。
（一）管控及封控區(qū)域保障。
1.封控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)，由各區(qū)（市、縣）設(shè)立集中庫(kù)點(diǎn)，用于接收支援物資的中轉(zhuǎn)調(diào)配。原則上各區(qū)縣設(shè)立不少于1個(gè)，設(shè)置在轄區(qū)邊界。
2.由市級(jí)運(yùn)輸轉(zhuǎn)運(yùn)專班負(fù)責(zé)組織運(yùn)力將支援物資運(yùn)抵集中庫(kù)點(diǎn)后，各區(qū)（市、縣）物資保障組派專人接收管理物資，運(yùn)輸支援車輛及人員在轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中，不下車、不接觸封控區(qū)人員及物品，搬運(yùn)人員由各區(qū)（市、縣）物資保障組負(fù)責(zé)。
3.管控區(qū)域醫(yī)藥防控物資缺乏時(shí)，由各區(qū)（市、縣）物資保障組派遣運(yùn)力，到指定物資儲(chǔ)備點(diǎn)提取物資。
（二）市場(chǎng)需求保障。
當(dāng)市場(chǎng)醫(yī)藥防控物資出現(xiàn)短缺時(shí)，由市物資保障組結(jié)合我市儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量確定市場(chǎng)投放數(shù)量，市糧食和物資儲(chǔ)備局會(huì)同市市場(chǎng)監(jiān)管局通過(guò)各大藥店面向市民進(jìn)行投放，各區(qū)市縣物資保障組可在本轄區(qū)范圍內(nèi)，結(jié)合自身儲(chǔ)備情況，開(kāi)展局部投放或發(fā)放工作。
（三）全員核酸保障。
根據(jù)各級(jí)物資儲(chǔ)備管理模式，結(jié)合應(yīng)急演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，確保4-6小時(shí)完成內(nèi)首輪物資調(diào)配到位的總體要求，各縣級(jí)物資保障組按照一下要求進(jìn)一步改進(jìn)完善縣級(jí)物資調(diào)配保障方案。
1.儲(chǔ)備層級(jí)。為確保人員密集區(qū)域物資轉(zhuǎn)運(yùn)工作及時(shí)展開(kāi)，達(dá)到從縣級(jí)儲(chǔ)備庫(kù)到各物資保障網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)運(yùn)不超過(guò)2小時(shí)的分發(fā)轉(zhuǎn)運(yùn)要求，提出如下儲(chǔ)備要求：對(duì)于主要城區(qū)物資保障網(wǎng)點(diǎn)數(shù)超過(guò)6個(gè)的，必須將首輪保障物資下沉至各物資保障網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行管理；不足6個(gè)的`，若采取縣級(jí)集中管理模式，也需要參照打包管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行預(yù)打包。
2.打包管理。為確保應(yīng)急啟動(dòng)時(shí)，物資及時(shí)分發(fā)到位，轉(zhuǎn)運(yùn)有序，在常態(tài)化下，各物資保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)對(duì)第1輪物資進(jìn)行打包管理，打包方案分為a方案和b方案，各縣級(jí)物資保障組根據(jù)儲(chǔ)備模式指導(dǎo)各保障網(wǎng)點(diǎn)確定：
（1）a方案：按照防護(hù)級(jí)別進(jìn)行獨(dú)立成套打包，其余消殺類用品物資獨(dú)立打包或單獨(dú)存放。應(yīng)急時(shí)各物質(zhì)保障網(wǎng)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)采樣點(diǎn)需求數(shù)量進(jìn)行測(cè)算后分發(fā)配送。
一級(jí)防護(hù)包：防護(hù)口罩、工作帽、隔離衣、乳膠手套。
二級(jí)防護(hù)包（垃圾清理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無(wú)菌）、靴套、護(hù)目鏡。
二級(jí)防護(hù)包（樣本整理）：防護(hù)口罩、工作帽、防護(hù)服、乳膠手套、乳膠檢查手套（無(wú)菌）、靴套、隔離面屏。
各類包用不同顏色包裝袋包裝或在包外標(biāo)注級(jí)別（一級(jí)、2級(jí)垃圾清理、2級(jí)樣本轉(zhuǎn)運(yùn)）進(jìn)行區(qū)分。
（2）b方案：物資保障網(wǎng)點(diǎn)按照1點(diǎn)1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)，打成基礎(chǔ)包，在按照每增加1臺(tái)設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)打成增量包。物資調(diào)配時(shí)，根據(jù)設(shè)置點(diǎn)位和臺(tái)數(shù)將1個(gè)基本包和若干增量包一次性全部調(diào)配到對(duì)應(yīng)采樣點(diǎn)，基礎(chǔ)包和增量包外包裝要明顯。（建議每包內(nèi)附帶一張人員物資分配清單，便于采樣點(diǎn)人員按單分配）。
3.執(zhí)行原則：物資保障網(wǎng)點(diǎn)所保障采樣點(diǎn)數(shù)小于10個(gè)（含），自行確定是否打包；保障采樣點(diǎn)數(shù)大于10個(gè)小于30個(gè)（含）的，至少打包5個(gè)點(diǎn)位的需求量；保障采樣點(diǎn)數(shù)大于30個(gè)小于50個(gè)（含）的，打包率必須達(dá)20%；保障采樣點(diǎn)數(shù)超過(guò)50個(gè)點(diǎn)打包率必須達(dá)40%，保障網(wǎng)點(diǎn)分設(shè)區(qū)域集中保障點(diǎn)的（如居委會(huì)），可獨(dú)立測(cè)算。
4.轉(zhuǎn)運(yùn)要求：各區(qū)縣物資保障組會(huì)同轉(zhuǎn)運(yùn)專班根據(jù)各轉(zhuǎn)運(yùn)路線、車輛、物資數(shù)量制定《縣級(jí)物資保障轉(zhuǎn)運(yùn)能力底數(shù)清單》（見(jiàn)附件六）。按照“熟人熟路”的要求，在各區(qū)市縣物資轉(zhuǎn)運(yùn)方案制定一周內(nèi)，組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員對(duì)運(yùn)輸路線進(jìn)行熟路查看（重點(diǎn)是各區(qū)縣庫(kù)點(diǎn)到各保障網(wǎng)點(diǎn)路線及網(wǎng)點(diǎn)庫(kù)房位置），組織轉(zhuǎn)運(yùn)人員與各網(wǎng)點(diǎn)物資管理人員進(jìn)行熟人對(duì)接，確保人熟路熟、應(yīng)急有序、對(duì)接流暢。
5.保障流程。各區(qū)縣物資保障組會(huì)同醫(yī)療救援組，根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)到采樣點(diǎn)保障工作流程圖（附件7），結(jié)合實(shí)際制定本轄區(qū)的保障工作流程。
1.人員落實(shí)。為防止人員重疊，保障不力。從市級(jí)物資保障組到各縣級(jí)物資組及各保障網(wǎng)點(diǎn)，務(wù)必確保負(fù)責(zé)醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員、采樣物資調(diào)配與負(fù)責(zé)服務(wù)人員物資調(diào)配的工作組或?qū)０酁閮商兹笋R。
2.培訓(xùn)到位。本方案印發(fā)兩周內(nèi)，各區(qū)（市、縣）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織人員分批次完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)及采樣點(diǎn)服務(wù)人員的兩級(jí)培訓(xùn)。原則上由各區(qū)縣物資組牽頭，醫(yī)療救援組配合完成對(duì)物資保障網(wǎng)點(diǎn)管理人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為服務(wù)人員物資調(diào)運(yùn)及配置，核酸樣本轉(zhuǎn)運(yùn)要求），由醫(yī)療救援組牽頭，物資保障組配合完成對(duì)各采樣點(diǎn)位點(diǎn)位長(zhǎng)及工作人員培訓(xùn)（側(cè)重點(diǎn)為現(xiàn)場(chǎng)搭建布置和個(gè)人崗位職責(zé)及防護(hù)）。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇八
為全面做好我街新冠肺炎疫情防控工作，有效應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的疫情流行，根據(jù)國(guó)家、省、市、區(qū)有關(guān)要求，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本預(yù)案。
認(rèn)真貫徹落實(shí)統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指示精神，堅(jiān)持常態(tài)化科學(xué)精準(zhǔn)防控與局部應(yīng)急處置相結(jié)合，以快速、準(zhǔn)確、科學(xué)應(yīng)對(duì)突發(fā)疫情為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、分工合作，一旦發(fā)生疫情事件，能以最快的速度、最大的效能，科學(xué)有序?qū)嵤┕芸貞?yīng)對(duì)，最大限度防止疫情擴(kuò)散蔓延，把疫情造成的損失和影響降到最低，保障公眾身心健康與生命安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
組長(zhǎng)：
第一副組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員單位：黨政綜合辦、基層黨建辦、財(cái)政所、公共服務(wù)辦、城市管理辦、公共安全辦、西湖派出所、各村（管區(qū)）、社區(qū)，街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。
防疫領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室下設(shè)公共服務(wù)辦，由駱真同志任辦公室主任，負(fù)責(zé)疫情防控工作的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。定期召開(kāi)工作會(huì)議，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促落實(shí)各項(xiàng)工作，研究解決防控過(guò)程中存在的問(wèn)題和困難，保證各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
同時(shí)分設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、防控指導(dǎo)組、醫(yī)療救治組、綜合維穩(wěn)組、宣傳教育組、資金管理組等6個(gè)小組，必要時(shí)根據(jù)疫情處置需要增加相應(yīng)工作專班。各小組按照職責(zé)規(guī)定切實(shí)履職，積極參與會(huì)商，密切配合，確保疫情聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
1、綜合協(xié)調(diào)組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)統(tǒng)籌疫情防控工作會(huì)議安排及其他相關(guān)疫情日常事務(wù)。
2、防控指導(dǎo)組。
組長(zhǎng)：
組員：
指導(dǎo)各村（管區(qū)）、社區(qū)進(jìn)行疫情防控業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)信息的收集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，及時(shí)上報(bào)防控工作的動(dòng)態(tài)、全街疫苗接種及核酸檢測(cè)工作等相關(guān)事務(wù)。做好街道疫情防控期間的各類消毒、防護(hù)物資的相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、醫(yī)療救治組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)發(fā)熱病人的轉(zhuǎn)移就診準(zhǔn)備工作，做好集中隔離點(diǎn)醫(yī)學(xué)觀察、核酸采樣等相關(guān)工作。
4、宣傳教育組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)疫情輿論的引導(dǎo)，傳達(dá)有關(guān)政策宣傳工作。
5、綜合維穩(wěn)組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)排查公共場(chǎng)所疫情防控情況，應(yīng)急處理各類因疫情產(chǎn)生的突發(fā)狀況、矛盾糾紛；協(xié)助做好重點(diǎn)人群的轉(zhuǎn)診工作，保障全街社會(huì)穩(wěn)定。
6、資金管理組。
組長(zhǎng)：
組員：
負(fù)責(zé)做好疫情專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作；并做好資金使用的監(jiān)督管理工作。
1、預(yù)檢分診準(zhǔn)備。加強(qiáng)門(mén)診醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，做好發(fā)熱患者排查工作；加強(qiáng)基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心相對(duì)獨(dú)立區(qū)域設(shè)立臨時(shí)隔離病房，以備發(fā)熱患者臨時(shí)隔離需要。
2、核酸檢測(cè)及采樣場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控指揮部，各村（管區(qū)）、社區(qū)負(fù)責(zé)做好準(zhǔn)備工作。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，要加大對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生人員的技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，提高從采樣、送樣到檢測(cè)全過(guò)程操作的規(guī)范性，至少要培訓(xùn)掌握鼻拭子、咽拭子的規(guī)范采集能力及采集標(biāo)本的規(guī)范保存和運(yùn)輸?shù)娜藛T不少于110名。各社區(qū)（村）按照每個(gè)居民小區(qū)設(shè)置不少于3個(gè)核酸采樣場(chǎng)所做好場(chǎng)地預(yù)留和準(zhǔn)備工作。
3、醫(yī)療防護(hù)物資準(zhǔn)備。街道疫情防控組、醫(yī)療救治組配合，做好物資準(zhǔn)備工作，根據(jù)疫情走勢(shì)合理動(dòng)態(tài)做好醫(yī)療資源儲(chǔ)備。根據(jù)轄區(qū)既往高峰期疫情規(guī)模儲(chǔ)備不少于30天用量的物資。各級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要儲(chǔ)備不少于30天用量的物資，確保疫情再次發(fā)生時(shí)物資儲(chǔ)備充足、供應(yīng)渠道順暢。
4、隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備。街道疫情防控組根據(jù)疫情防控需要，準(zhǔn)備具備隔離條件場(chǎng)所，分別作為密切接觸者人員、密接的密接、入境人員等重點(diǎn)人群隔離點(diǎn)，街道本級(jí)按不少于50間提前做好準(zhǔn)備，并做好安保、服務(wù)、技術(shù)人員培訓(xùn)和準(zhǔn)備到位。
5、流行病學(xué)調(diào)查和消殺隊(duì)伍準(zhǔn)備。街道疫情防控組、數(shù)據(jù)分析組、各村（管區(qū)）、社區(qū)共同負(fù)責(zé)，街道組建由疾控人員（或經(jīng)培訓(xùn)合格的醫(yī)療衛(wèi)生有關(guān)單位人員）、公安人員、大數(shù)據(jù)分析人員等方面人員組成的流行病學(xué)聯(lián)合調(diào)查組，不少于2支隊(duì)伍，建立到位、培訓(xùn)到位。按照每個(gè)社區(qū)（村）3—5人標(biāo)準(zhǔn)儲(chǔ)備流調(diào)協(xié)查員，由社區(qū)干部、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站等人員組成，建立人員名冊(cè)，一旦需要流調(diào)協(xié)查員參與，保證隨時(shí)可以加入。街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心按不少于4人規(guī)模，準(zhǔn)備專業(yè)消殺隊(duì)伍，負(fù)責(zé)疫點(diǎn)消毒處置指導(dǎo)。每社區(qū)（村）按3—5人標(biāo)準(zhǔn)，組織相關(guān)工作人員做好社會(huì)面外環(huán)境消毒工作。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇九
為有效保障我市廣大人民群眾身體健康和生命安全，確保人民群眾過(guò)一個(gè)安定祥和的春節(jié)，根據(jù)我國(guó)肺炎疫情流行情況和研究進(jìn)展，通遼市疾病預(yù)防控制中心采取多舉措積極應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作。
自武漢發(fā)生肺炎疫情以來(lái)，疾控中心高度重視新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作，成立了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分工明確、職責(zé)清晰、落實(shí)到人。明確了專家組、流調(diào)組、檢驗(yàn)檢測(cè)組、消殺組、后勤保障組的成員及責(zé)任。
及時(shí)訂購(gòu)了確診新型冠狀病毒感染的'肺炎多重核酸檢測(cè)試劑。針對(duì)火車站、機(jī)場(chǎng)客流量大的公共場(chǎng)所訂購(gòu)了紅外人體表面溫度快速篩檢儀，能有效監(jiān)測(cè)到體溫異常的流動(dòng)人員，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑患者提供了有效的保障。對(duì)儲(chǔ)備的應(yīng)急物資進(jìn)行認(rèn)真的梳理，儲(chǔ)備口罩、消毒液等物資，保障疫情處置的需要。
疾控中心按照國(guó)家、自治區(qū)的要求，采取更嚴(yán)格的措施，強(qiáng)化疫情監(jiān)測(cè)應(yīng)對(duì)，密切關(guān)注疫情上報(bào)信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處置。時(shí)時(shí)保持備戰(zhàn)狀態(tài)，隨時(shí)迎戰(zhàn)。
1月21日，開(kāi)展了新型冠狀病毒感染的肺炎防控工作和新型冠狀病毒感染的肺炎實(shí)驗(yàn)室生物安全培訓(xùn)。對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案、個(gè)案調(diào)查表、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)方案、消毒技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)室生物安全知識(shí)等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn)，進(jìn)一步細(xì)化工作流程，確保各項(xiàng)防控措施有效落地。
加強(qiáng)宣傳工作，將有關(guān)新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識(shí)通過(guò)多途徑向社會(huì)公布和講解，強(qiáng)調(diào)正確引導(dǎo)，宣傳科學(xué)防控，不信謠、不傳謠。講清疫情特點(diǎn)、防治要點(diǎn)，讓群眾安心。市疾控中心專家隊(duì)伍，春節(jié)期間在崗值守，時(shí)刻準(zhǔn)備著打贏這場(chǎng)沒(méi)有硝煙戰(zhàn)爭(zhēng)。
在疫情防控期間，市疾控中心的醫(yī)護(hù)人員們沖在前，做表率，切實(shí)發(fā)揮了先鋒模范作用。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十
入圍資格。
1)工業(yè)與民用建筑甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì);。
2)無(wú)通報(bào)批評(píng)或重大投訴記錄;。
3)近三年來(lái)同類工程監(jiān)理服務(wù)總建筑面積不小于30萬(wàn)m2;。
5)擬定的項(xiàng)目主要監(jiān)理人員在本公司的工作時(shí)間不少于2年。
監(jiān)理人員的資質(zhì)審查。
1)招標(biāo)前應(yīng)詳細(xì)列出對(duì)監(jiān)理公司派駐現(xiàn)場(chǎng)的人員數(shù)量及資質(zhì)要求,要求土建工程師不少于2名,水暖、強(qiáng)電、弱電工程師各不少于1名,專職資料員1名。
2)評(píng)標(biāo)時(shí)應(yīng)對(duì)擬派的項(xiàng)目總監(jiān)理工程師和主要監(jiān)理公司人員進(jìn)行面試。
3)核對(duì)進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理人員名單是否與監(jiān)理合同相符,檢查和了解監(jiān)理人員的學(xué)歷證書(shū)、職稱證書(shū)、資格證書(shū)、工作簡(jiǎn)歷是否真實(shí)可靠;并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的監(jiān)理人員進(jìn)行面試,符合要求才能進(jìn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理工作。
4)及時(shí)將長(zhǎng)駐現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理人員姓名、性別、專業(yè)、技術(shù)職稱、資格證書(shū)名稱、進(jìn)出時(shí)間等情況登記在《監(jiān)理人員登記表》上。
5)定期(每月)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作的監(jiān)理人員進(jìn)行考核,填寫(xiě)《監(jiān)理工作考核表》,及時(shí)調(diào)整不合格的監(jiān)理人員。
2、總包招標(biāo)。
入圍資格。
1)公司近三年入選當(dāng)?shù)貎?yōu)秀施工企業(yè);。
2)項(xiàng)目經(jīng)理近三年內(nèi)累計(jì)同類工程建筑面積5萬(wàn)m2以上;。
3)項(xiàng)目經(jīng)理近兩年來(lái)在各地施工企業(yè)質(zhì)量與安全業(yè)績(jī)考核中無(wú)重大不良記錄;。
4)具備建筑企業(yè)一級(jí)及以上資質(zhì)。
3、分包管理與甲供材料協(xié)調(diào)。
總包管理工作包括:。
1)報(bào)建與驗(yàn)收:分包單位對(duì)所承包工程范圍的施工質(zhì)量、進(jìn)度和竣工資料的完整性負(fù)責(zé);總包負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查和有關(guān)報(bào)建、驗(yàn)收、竣工資料備案手續(xù)辦理。
2)進(jìn)度協(xié)調(diào):總包單位應(yīng)在開(kāi)工后30日內(nèi)提交分包工程的進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間,經(jīng)甲方監(jiān)理、確認(rèn)后執(zhí)行;協(xié)調(diào)日常工作,按月提供對(duì)各分包工程的進(jìn)度要求。
3)合同付款:分包工程在支付進(jìn)度款時(shí),分包單位向總包提交形象進(jìn)度及付款申請(qǐng),經(jīng)總包確認(rèn)后,提交監(jiān)理公司、甲方才能向分包單位支付工程款。
4)安全文明施工:分包單位進(jìn)場(chǎng)后,總包負(fù)責(zé)對(duì)其現(xiàn)場(chǎng)安全和文明施工進(jìn)行管理;分包工程施工過(guò)程中及竣工后,總包方負(fù)責(zé)督促分包單位將易破壞部分進(jìn)行包裝保護(hù)。
總包配合工作包括:。
1)在分包工程施工前,按甲方及分包單位的要求完成有關(guān)的土建項(xiàng)目施工,提供具備各分包工程施工的條件。
2)提供必要的測(cè)量定位線;::與分包單位核對(duì)各分包工程圖紙與總包圖紙間相關(guān)聯(lián)的尺寸、標(biāo)高等數(shù)據(jù)是否統(tǒng)一,并對(duì)所提交資料的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
3)提供工地現(xiàn)有的垂直運(yùn)輸、腳手架供分包工程使用,如需拆除應(yīng)報(bào)甲方批準(zhǔn);。
4)施工、生活用水用電接口,水電費(fèi)由總包單位負(fù)責(zé);。
5)提供辦公和生活便利、加工場(chǎng)地等;。
6)提供分包人員、材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)、吊裝、堆放、保管條件;。
10)其他方便分包工程施工的工作。
11)分包工程的余土由各分包單位自行負(fù)責(zé)清理,工完場(chǎng)清;總包單位對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督。
甲供材料管理。
1)除甲供材料、設(shè)備外,其它材料、設(shè)備均由總包單位采購(gòu)。
2)總包單位應(yīng)于合同簽訂后30天內(nèi)編制甲供/限價(jià)材料、設(shè)備計(jì)劃報(bào)甲方采購(gòu),總包不及時(shí)上報(bào)或上報(bào)數(shù)量有誤,責(zé)任由總包負(fù)責(zé)。由于工程變更引起甲供材料、設(shè)備數(shù)量的變化,總包應(yīng)在收到變更通知5日內(nèi)書(shū)面通知甲方。
3)甲供材料、設(shè)備送到現(xiàn)場(chǎng),由供應(yīng)商負(fù)責(zé)卸貨;甲方、總包和供應(yīng)商三方共同驗(yàn)收后即交總包保管?？偘鼞?yīng)為甲供材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、卸貨和倉(cāng)儲(chǔ)提供必要的條件。
4)總包提交的甲供材料、設(shè)備數(shù)量應(yīng)準(zhǔn)確,超出工程用量及其合理?yè)p耗量部分由總包向甲方購(gòu)買。
5)因總包對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)商的付款拖延導(dǎo)致供貨不足影響工程進(jìn)度,由此帶來(lái)的損失由總包承擔(dān)。甲方有權(quán)利從總包的付款申請(qǐng)中扣除該款項(xiàng)直接支付給指定供應(yīng)商。
6)總包供應(yīng)的裝飾材料,水電管線、設(shè)備均需向甲方報(bào)送三家以上供應(yīng)商資料,經(jīng)甲方和監(jiān)理公司確定、封樣后方可采購(gòu)。
7)所有材料、設(shè)備均由總包按規(guī)定進(jìn)行檢查、送檢。
8)材料、設(shè)備的見(jiàn)證取樣應(yīng)符合國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定要求,并保證每一種需檢測(cè)的材料、設(shè)備均有見(jiàn)證取樣。
9)所有材料、設(shè)備均必須符合圖紙、規(guī)范和有關(guān)規(guī)定的要求,總包有責(zé)任拒絕不合格的甲供材料、設(shè)備,并書(shū)面通知甲方,說(shuō)明理由。因甲供材料、設(shè)備不合格帶來(lái)的退貨及損失由甲方全部承擔(dān)。
4、配套專業(yè)分包工程招標(biāo)。
對(duì)于小區(qū)內(nèi)市政配套工程:供水、供電、供熱、燃?xì)狻㈦娦?、有線電視工程,應(yīng)盡可能采取貨比三家招標(biāo)、比價(jià)方式確定承建商、供應(yīng)商;部分配套工程由于受到社會(huì)資源的限制,可以直接委托,但費(fèi)用審核和管理仍服從統(tǒng)一協(xié)調(diào);工程部應(yīng)盡可能直接與市政配套主管部門(mén)溝通,充分了解、理解各配套主管部門(mén)的業(yè)務(wù)操作流程和規(guī)定,做到有章可循,避免信息不對(duì)稱帶來(lái)的被動(dòng)局面,防止人為操作。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十一
調(diào)整采購(gòu)流程，強(qiáng)化集中采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，逐步與社會(huì)物流接軌，依據(jù)社會(huì)物流中的合作伙伴，形成有計(jì)劃的物資供應(yīng)，靈活運(yùn)用社會(huì)信息，實(shí)現(xiàn)信息換庫(kù)存，減少現(xiàn)場(chǎng)的物資管理環(huán)節(jié)、倉(cāng)儲(chǔ)時(shí)間、存貨數(shù)量，提高采購(gòu)效率，加快資金周轉(zhuǎn)率，合理利用倉(cāng)庫(kù)，限度地減少倉(cāng)庫(kù)面積、降低庫(kù)存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控。
2、加大催交力度，確保信息準(zhǔn)確度。
面臨電力市場(chǎng)的“井噴”現(xiàn)象，設(shè)備交貨愈來(lái)愈困難，已嚴(yán)重制約著施工進(jìn)度。根據(jù)kpi指標(biāo)，我們分年、月安排催交計(jì)劃，分別在上海、哈爾濱等大的設(shè)備制造廠設(shè)立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產(chǎn)計(jì)劃、投料、加工、發(fā)運(yùn)等全過(guò)程的第一手資料，同時(shí)注重維護(hù)廠家關(guān)系。超前策劃設(shè)備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務(wù)，責(zé)任到人，提高設(shè)備催交信息的準(zhǔn)確性，使催交信反饋及時(shí)準(zhǔn)確，為項(xiàng)目提供可靠的信息服務(wù)。
3、以客戶滿意度為中心，全面提升服務(wù)意識(shí)。
今年繼續(xù)完善十項(xiàng)服務(wù)措施，為了更好的服務(wù)于現(xiàn)場(chǎng)，物資部今年將在部分現(xiàn)場(chǎng)從小件物資開(kāi)始逐步實(shí)施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機(jī)械的浪費(fèi)，更重要的通過(guò)多跑勤送減少各單位的庫(kù)存和倉(cāng)庫(kù)面積，將對(duì)二級(jí)庫(kù)的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設(shè)備上推行，同時(shí)在全公司進(jìn)行推廣，希望各項(xiàng)目部給予支持和幫助。
4、以人為本，注重員工素質(zhì)培育。
公司要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。挑戰(zhàn)極限，很大程度上是對(duì)人員的挑戰(zhàn)，隨著新招聘人員的增多及業(yè)務(wù)水平相對(duì)較低，提高培訓(xùn)效率顯得尤為重要。為此對(duì)于新來(lái)員工我們采取在總部集中理論培訓(xùn)，項(xiàng)目上采取以老帶新的方式，實(shí)行崗位培訓(xùn)與實(shí)際業(yè)務(wù)相結(jié)合的模式進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，督促培訓(xùn)、集中考核，使員工盡快適應(yīng)崗位需要。
應(yīng)急局物資采購(gòu)方案篇十二
根據(jù)__自治區(qū)感染的肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組指揮部醫(yī)療物資保障組《關(guān)于印發(fā)〈__公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備指導(dǎo)意見(jiàn)〉的通知》等文件精神，為加強(qiáng)我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備管理，保障醫(yī)療防護(hù)物資及時(shí)有效供應(yīng)，建立我市公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備體系，特制定本方案。
一、總體目標(biāo)。
加快補(bǔ)齊公共衛(wèi)生應(yīng)急物資保障短板，健全完善市、縣統(tǒng)籌安排、分級(jí)儲(chǔ)備、重特大突發(fā)公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)可統(tǒng)一調(diào)度的應(yīng)急物資保障體系，到__年底，建成市、縣(市)應(yīng)急物資保障系統(tǒng)為支撐，規(guī)模適度、結(jié)構(gòu)合理、管理科學(xué)、運(yùn)行高效的應(yīng)急物資儲(chǔ)備體系，確保重特大公共衛(wèi)生事件發(fā)生后，人民群眾及時(shí)得到醫(yī)療衛(wèi)生救援所需的重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資和醫(yī)療救治設(shè)備。
二、儲(chǔ)備原則。
(一)統(tǒng)籌規(guī)劃，分級(jí)負(fù)責(zé)。堅(jiān)持全市一盤(pán)棋，統(tǒng)籌規(guī)劃公共衛(wèi)生應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備，分級(jí)實(shí)施、統(tǒng)一調(diào)配、資源共享。按照全市統(tǒng)籌、突出區(qū)域重點(diǎn)、分檔安排的原則，實(shí)行市、縣(市)的二級(jí)差異化儲(chǔ)備。
(二)形式多樣，節(jié)約實(shí)效。充分發(fā)揮社會(huì)力量，利用市場(chǎng)資源，調(diào)動(dòng)生產(chǎn)企業(yè)、流通企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)多方的積極性，共同承擔(dān)儲(chǔ)備物資動(dòng)態(tài)周轉(zhuǎn)任務(wù)。探索建立實(shí)物儲(chǔ)備與商業(yè)儲(chǔ)備相結(jié)合、生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備相結(jié)合的應(yīng)急物資儲(chǔ)備方式。
(三)結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)。結(jié)合實(shí)際，針對(duì)公共衛(wèi)生突發(fā)應(yīng)急事件，確定醫(yī)療物資儲(chǔ)備種類。應(yīng)急醫(yī)療物資儲(chǔ)備數(shù)量與當(dāng)?shù)貙?shí)際人口、經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)模和社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r等相適應(yīng)。
三、儲(chǔ)備目錄。
對(duì)本土產(chǎn)能充足的產(chǎn)品，要兼顧產(chǎn)能情況，適量存儲(chǔ)，并且優(yōu)先儲(chǔ)備符合條件的__自產(chǎn)品種。市、縣(市)應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門(mén)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況需要，適時(shí)做好儲(chǔ)備目錄的動(dòng)態(tài)調(diào)整。
四、儲(chǔ)備規(guī)模。
按照自治區(qū)疫情防控醫(yī)療物資保障組相關(guān)文件規(guī)定，由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組，指導(dǎo)縣(市)政府根據(jù)屬地人口、交通以及__疫情發(fā)生峰值時(shí)重要保供醫(yī)療防疫物資__天用量情況確定儲(chǔ)備規(guī)模。儲(chǔ)備規(guī)模按下管一級(jí)原則，縣級(jí)主管部門(mén)報(bào)市級(jí)主管部門(mén)審核備案，市級(jí)由市衛(wèi)生健康w會(huì)同市疫情防控指揮部醫(yī)療物資保障組制定，并報(bào)市疫情防控指揮部審定。
五、儲(chǔ)備方式。
由市、縣(市)政府明確應(yīng)急醫(yī)療儲(chǔ)備物資主管部門(mén)，并下達(dá)儲(chǔ)備任務(wù)。市縣儲(chǔ)備主要采取w托醫(yī)藥流通企業(yè)代儲(chǔ)的實(shí)物儲(chǔ)備方式，并根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況逐步完善生產(chǎn)能力儲(chǔ)備與技術(shù)儲(chǔ)備。市縣承儲(chǔ)企業(yè)由地方政府確定，按市級(jí)__至__家、縣級(jí)__至__家實(shí)行差異化儲(chǔ)備。承儲(chǔ)企業(yè)須為區(qū)內(nèi)或當(dāng)?shù)厣鐣?huì)責(zé)任感強(qiáng)、社會(huì)信譽(yù)好的國(guó)有企業(yè)或醫(yī)藥流通領(lǐng)域牛頭企業(yè)，具有完善的醫(yī)藥倉(cāng)儲(chǔ)和物流配送條件、完備的管理機(jī)制和高效的醫(yī)療物資輪換能力。
六、調(diào)撥周轉(zhuǎn)。
(一)儲(chǔ)備物資的使用。醫(yī)療儲(chǔ)備物資屬于有償使用，遵循誰(shuí)調(diào)撥誰(shuí)付費(fèi)、統(tǒng)一結(jié)算、分級(jí)負(fù)擔(dān)的原則。儲(chǔ)備物資使用方須按市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算，承儲(chǔ)企業(yè)收到本次已調(diào)撥物資的結(jié)算資金后，由承儲(chǔ)企業(yè)及時(shí)采購(gòu)補(bǔ)齊儲(chǔ)備。
(二)儲(chǔ)備物資輪庫(kù)審批。醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫(kù)審批，按照屬地管理的原則，各級(jí)管各級(jí)，每次輪換后須向市醫(yī)療物資保障組審核備案。
(三)儲(chǔ)備物資輪庫(kù)周期。各地醫(yī)療儲(chǔ)備物資輪庫(kù)時(shí)間，由地方衛(wèi)健部門(mén)提出，并安排輪庫(kù)物資的使用方向。
各地須建立儲(chǔ)備物資定期核查制度，急搶救藥品等物資進(jìn)入近效期后要提出處理意見(jiàn)。
各級(jí)政府須明確規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其他部門(mén)每年配額采購(gòu)和使用儲(chǔ)備物資，促進(jìn)各級(jí)儲(chǔ)備物資的輪換。醫(yī)療機(jī)構(gòu)及儲(chǔ)備物資使用部門(mén)所采購(gòu)的儲(chǔ)備物資向本級(jí)財(cái)政支付物資款項(xiàng)，再由本級(jí)財(cái)政以市場(chǎng)價(jià)格與承儲(chǔ)企業(yè)結(jié)算支付，補(bǔ)齊儲(chǔ)備。根據(jù)儲(chǔ)備物資產(chǎn)品的效期特點(diǎn)，實(shí)施定期核銷制度，對(duì)確實(shí)無(wú)法正常輪換造成過(guò)期的物資，由當(dāng)?shù)刎?cái)政部門(mén)進(jìn)行核銷。
(五)物資儲(chǔ)備資金。醫(yī)療物資儲(chǔ)備資金由各級(jí)財(cái)政負(fù)責(zé)，分級(jí)負(fù)擔(dān)應(yīng)急物資儲(chǔ)備資金，并納入本級(jí)財(cái)政年度預(yù)算。