線上教育銷售工作計劃大全(20篇)

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    計劃的制定需要考慮周圍的環(huán)境和資源,并合理分配各項任務。在制定計劃之前,可以先進行一些必要的調(diào)研和分析,了解相關(guān)信息。以下是小編為大家收集的計劃范例,供大家參考和借鑒。
    線上教育銷售工作計劃篇一
    凡事預則立,不預則廢。尤其對于銷售部,好的計劃才能導向積極的結(jié)果?,F(xiàn)將銷售部下半年工作計劃匯報如下。
    一、細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。
    做好系統(tǒng)大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮(zhèn)區(qū)財政所未在我行開戶的現(xiàn)狀,通過調(diào)用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮(zhèn)區(qū)其他政府分支機構(gòu)展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業(yè)、名牌企業(yè)、世界_強、納稅前_名、進出口前_強”等_多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關(guān)。
    二、加強服務渠道管理,深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。
    客戶資源是全公司至關(guān)重要的資源,對公客戶是全公司的優(yōu)質(zhì)客戶和潛力客戶,要利用對公統(tǒng)一視圖系統(tǒng),在全面提供優(yōu)質(zhì)服務的基礎(chǔ)上,進一步體現(xiàn)個性化、多樣化的服務。要建設(shè)好三個渠道:
    三是要拓展電子銀行業(yè)務渠道,擴大離柜業(yè)務占比。今年,電子銀行業(yè)務在繼續(xù)“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發(fā)的目標客戶清單,有側(cè)重、有針對地開展營銷工作,要在優(yōu)質(zhì)客戶市場上占據(jù)絕對優(yōu)勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業(yè)客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據(jù),及時為客戶解決在使用我行電子銀行產(chǎn)品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產(chǎn)品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。深入開展“結(jié)算優(yōu)質(zhì)服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現(xiàn)代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產(chǎn)品創(chuàng)新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構(gòu)建以客戶為中心的服務模式。全面提升__部門服務質(zhì)量,實現(xiàn)全公司又好又快地發(fā)展目標。
    三、加快產(chǎn)品創(chuàng)新步伐,加大新產(chǎn)品推廣應用力度。
    結(jié)算與現(xiàn)金管理部作為產(chǎn)品部門,承擔著產(chǎn)品創(chuàng)新、維護與管理的責任加強營銷支持系統(tǒng)建設(shè)。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業(yè)級客戶信息管理和單位銀行結(jié)算賬戶管理三大核心系統(tǒng)的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術(shù)手段。完善結(jié)算產(chǎn)品創(chuàng)新機制。
    一是要實行產(chǎn)品經(jīng)理制,各行配備產(chǎn)品經(jīng)理。產(chǎn)品經(jīng)理要成為收集、研發(fā)產(chǎn)品的主要承擔者。
    線上教育銷售工作計劃篇二
    總體要求:把握好20xx年高考動向,加大加強學生練習;認真?zhèn)浜谜n提高課堂教學效率;佳作學生練習題考試題;多關(guān)心學生,培養(yǎng)學生最佳應試狀態(tài)。力爭以優(yōu)異成績完成總校下達高考任務。
    任務:本學期計劃完成_物質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)_復習,_化學實驗_新課復習,二輪主題復習高考模擬沖刺練習。主題復習有_基本概念__基本原理__元素基化合物等五個主題。高考模擬沖刺有10套佳作練習。同時,佳作各地試題組卷練習。
    經(jīng)過第一輪系統(tǒng)基礎(chǔ)知識點復習,學生思維能力分析問題能力已有了一定提高,基本概念已經(jīng)掌握得比較清楚牢固,基本規(guī)律方法已經(jīng)比較熟練,答題規(guī)范也有所提高,化學成績也在不斷進步。但由于學生思維能力認識水*學習基礎(chǔ)等發(fā)展不*衡,有少數(shù)同學沒有達到理想復習效果。
    重點:高考大綱中所有考點:物質(zhì)量氧化還原反應離子反應堿金屬化學反應速率化學*衡鹽類水解物質(zhì)結(jié)構(gòu)性質(zhì)工藝流程化學實驗等等。難點:做好各部分知識點總結(jié),知識結(jié)構(gòu)梳理;總結(jié)各種題型解題規(guī)律解題方法技巧;研究高考動向高考信息并對高考作出比較準確預測。
    1學期初集思廣益,制定詳細教學計劃,謀劃教學策略,使每個教師都對工作目標自己任務做到心中有數(shù)。
    2關(guān)注好零界生學生,做好因材施教。
    3所選主題具有針對性,綜合性。
    4抓基礎(chǔ)基本概念規(guī)律練規(guī)范思維過程書寫過程求精準語言表述用詞。
    5適當進行實戰(zhàn)訓練單科理綜。
    第一階段:基礎(chǔ)知識系統(tǒng)復習。
    采取按章節(jié)順序復習方式進行,貫徹_以講引導,以練落實,學用結(jié)合,全面提高_方針,遵循_教師為主導學生為主體訓練為主線能力為核心_原則,使學生掌握《考試大綱》所要求基礎(chǔ)知識基本技能。
    第二階段:主題復習階段。
    線上教育銷售工作計劃篇三
    無論是*時還是高考,要想取得好成績,好的學習方法是必不可少的,學習的時候結(jié)合自己實際情況制定合適的計劃,以便于抓重點,隨時查漏補缺,最后在考試之前,針對側(cè)重點進行復習。只有這樣,學習起來才不會盲目,效率才會提高,整個學習的過程,才會有激情和動力。
    對本班的學生,從第一天起,就要做如下要求:
    1、必須有一個錯題本,把練習或者考試中出現(xiàn)的錯題,認真地整理在本子上。前車之轍后車之鑒。在今后的學習中,同樣的錯誤不犯第二次。
    2、必須準備一個好題本,把最得意之處,記錄在本,以不斷積累經(jīng)驗。
    4、做作業(yè)之前,先復習過往的知識,以求溫故而知新。
    5、做作業(yè)時務必計時。只有把練習當成考試,進行限時訓練,待真正考試時,才會從容作答,有條不紊。
    讓學生養(yǎng)成做計劃的習慣,把每天、每周、乃至每月的學習,科學地安排好。
    1、長計劃,短安排:在制定一個相對長期目標的同時,一定要制定一個短期學習目標。當然,這個目標要切合自己的實際情況,必須是通過努力,完全可以實現(xiàn)的。達到了一個目標后,再制定下一個目標,確保穩(wěn)扎穩(wěn)打,一個目標一個目標的實現(xiàn)。
    2、擠時間,講效率:重要的是進行時間上的通盤計劃,制定較為詳細的課后時間安排計劃表。課后時間要充分利用,合理安排,嚴格遵守,堅持下去,形成習慣。計劃表要按時間和內(nèi)容順序,把正課以外自己的吃飯、休息、學習時間安排一下。學習時間以45分鐘為界,中間休息10分鐘,下午第四節(jié)若為自習課也列入計劃表內(nèi)。
    線上教育銷售工作計劃篇四
    (一)指導思想:
    以理論和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊密圍繞北京市^v^、調(diào)查隊的普法工作重點,堅持法制宣傳和依法行政相結(jié)合,堅持學習法律知識和提供法律咨詢服務相結(jié)合,堅持宣傳教育和嚴格執(zhí)法相結(jié)合,全面提升統(tǒng)計工作質(zhì)量,為經(jīng)濟社會全面進步作出貢獻。
    (二)總體目標:
    根據(jù)新時期社會主義法制建設(shè)的需要,抓住新《統(tǒng)計法》頒布和實施這一良好契機,深入開展統(tǒng)計法制宣傳教育活動,進一步提高系統(tǒng)內(nèi)廣大干部職工的法制觀念和法律素質(zhì),增強執(zhí)法人員的依法行政能力,增強專業(yè)科室工作人員依法統(tǒng)計工作能力。
    組織開展面向全社會的統(tǒng)計法律法規(guī)宣傳、培訓,進一步提高企業(yè)經(jīng)營管理人員和統(tǒng)計人員的統(tǒng)計法律素質(zhì),樹立依法統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)觀念,為不斷推進科學統(tǒng)計工作開創(chuàng)局面。
    通過深化“五五”普法的宣傳教育,進一步增強全系統(tǒng)干部職工依法行政的工作意識;為局隊繼續(xù)深化規(guī)范化、法制化、科學化工作體系建設(shè)營造良好氛圍。
    二、工作要求。
    (一)求實與創(chuàng)新緊密結(jié)合。
    立足于我區(qū)統(tǒng)計法制工作基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新法制宣傳教育理念,拓寬工作領(lǐng)域,豐富宣傳內(nèi)容,堅持不斷提高法制宣傳教育的針對性和實效性,爭取圓滿完成這一關(guān)鍵時期法制宣傳教育任務。
    (二)普法宣傳與法治工作實踐緊密結(jié)合。
    在原有普法宣傳形式上,勇于探索新的普法宣傳方式,把統(tǒng)計普法宣傳教育工作與統(tǒng)計依法行政、統(tǒng)計執(zhí)法責任制等工作緊密結(jié)合,服務于統(tǒng)計工作的大局,實現(xiàn)多向互動,全面發(fā)展的統(tǒng)計普法宣傳新局面。
    三、主要工作任務。
    (一)繼續(xù)完善和深化現(xiàn)有普法工作形式。
    線上教育銷售工作計劃篇五
    比如現(xiàn)在,筆者寫這些的同時,也是個人觀點與見解的總結(jié),即能讓自己成長,也能讓他人看到方法。我在微信公眾*臺兵法營銷時設(shè)置了一個添加關(guān)注時的自動回復。我說的兩點忠告里,其中一個忠告是“做為一個營銷人一定要學會如何看廣告”從別人的廣告中,你一定能悟出點什么來。還記得《變4》里的一大堆經(jīng)典廣告插入吧一大堆植入吧!“建設(shè)銀行、伊利舒化奶、紅牛、怡寶礦泉水、劍南春…等等,這讓你想到了什么呢?如果,你想到了,你可以寫下來,傳播出去!給自己一個思考的機會!
    2、大量看書,自學,但一定要選好書;
    移動媒體盛行,信息爆炸,哪里都可以學習。為什么一定要選擇一本書來看呢?至于看書有什么好處,我只想告訴大家一點:更系統(tǒng)、更全面,不留死角!
    3、多和圈里高手交流,聽君一席話,勝讀十年書,遇到不懂的多請教;
    升級我們的人際圈子,因為你要獲得成就越不過圈子;圈子決定能量,能量決定*臺,*臺決定成就;生命軌跡性的改變不是有了什么夢想,而是遇到了什么貴人;放大圈子的重點是融智、融才、融資、融政。
    有一個現(xiàn)像,老板通過常都與老板在一起,成功者通過都與成功者在一起。你做為銷售,你應該想盡辦法與你的客戶在一起!這才是你的圈子,圈內(nèi)人做生意,永遠比圈外人容易的多。
    與客戶在一起,很容易進行他們的圈子,進入他們的圈子后,你的業(yè)績便唾手可得了!
    4、建立個人文件管理系統(tǒng),不斷整理自己的原創(chuàng);
    特別重視的是你*時的總結(jié):如日報表、周報表、月報表、季度總結(jié)、及計劃表。營銷策劃方案,年度計劃等等!這些,在你要當上經(jīng)理的時候用得著,因為你可以用這些去要求你的下屬,你告訴他:照這樣來!
    當然,這些東西你要學會變通,不能生搬硬套。變通后,能形成自己的管理及銷售風格!這將是你一生的財富!
    5、參加系統(tǒng)學習,找到短板,快速學習。
    個人覺得營銷人最珍貴的品質(zhì)應該是知道自己的短板后,努力尋求改進的方法。比方講:不知道怎么開場,那你一定要尋求至少10種開場方式;如果你不知道自己的產(chǎn)品有什么優(yōu)勢,那你除了研究自己的產(chǎn)品,至少還要研究5個以上其它競品的優(yōu)勢與劣勢!知己知彼方能百戰(zhàn)不殆!
    營銷的人系統(tǒng)知識有:品牌、營銷策劃與組織協(xié)調(diào)、營銷管理、銷售技巧、人際際能等等!你缺哪塊?哪塊里面哪些知識你還缺?怎么補?這些你都要相當清楚!
    最后說一句:學習營銷該花錢的時候花錢,別舍不得!
    6、實踐,大量實踐。
    如你所知的,學到一招要馬上實踐檢驗,根據(jù)自己的實際運用情況進行調(diào)整,適合自己的才是最好的!
    凡事有計劃,工作有條理,講輕重,分緩急。
    可能誰都知道工作要有計劃,但真正把自己的年計劃、月計劃、周計劃、日計劃真正能銜接落實的卻不多。銷售人員要細化每日的工作安排,該做什么,不該做什么;先做什么,后做什么,必須安排清楚。當日工作必須把以前的計劃和今后的任務結(jié)合起來統(tǒng)籌考慮,這樣才能保證工作的流暢性和條理性。
    學業(yè)有專攻,業(yè)務有實踐。
    現(xiàn)在看看一些銷售從業(yè)者,開口談策劃,閉口談定位,什么4p、4c、4r,專業(yè)詞匯滿天飛,但做起事來,眼高手低,讓人感覺是在紙上談兵。所以銷售人員必須沉下去做事,業(yè)務上必須做到“?!焙汀熬?。不僅當裁判,還要當教練,要以德服人,以能服人。
    慮事周全,做事細致,追求完美。
    銷售人員要學會系統(tǒng)思考,具備立體的、動態(tài)的思維能力。做事細致入微、周到周全,而不可粗枝大葉、馬馬馬虎虎、敷衍了事。比如準備一份合同,形式上不符合要求,內(nèi)容上不完整,標點有誤,錯別字連篇,這又如何能讓人信服?即使你再標榜為“專家”或“大師”,市場上也無你的立足之地。
    當日事當日畢,做事果敢,講求效率。
    目標和任務是很清楚了,但能否通過自己的努力去接近和實現(xiàn)它,靠得就是效率和“當日事當日畢”的工作精神。銷售人員的工作和任務大都帶有很強的機動性和緊迫性,所以效率往往成為任務目標完成的關(guān)鍵。
    盡心盡力,不辭勞苦,樂在其中。
    這也許是對銷售人員的普遍要求,但銷售人員更應該堅守這種職業(yè)道德。既然選擇了這一行,就應該不怕吃苦,愛業(yè)敬業(yè)。無論對自己的職業(yè)還是對服務的企業(yè)都盡到了自己的責任。
    線上教育銷售工作計劃篇六
    隨著轎車的日益普及化,xx市汽車市場逐漸發(fā)展成熟,競爭日益激烈,機遇與考驗并存。銷售工作仍是我們公司的工作重點,秒面對先期投入,正視現(xiàn)有市場,作為汽車銷售公司銷售經(jīng)理,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信心直倍,又深感責任重大。
    著眼公司當前,兼顧未來發(fā)展,必須緊隨永州xx汽車銷售服務有限公司的步驟,在xx公司的領(lǐng)導下,在往后的銷售公司中我堅持做到:突出重點微服公司經(jīng)營的品牌的現(xiàn)有市場,把握時機開發(fā)潛在客戶,注重銷售人員培養(yǎng),銷售細節(jié),強化優(yōu)質(zhì)服務,穩(wěn)固和提高市場占有率,積極爭取圓滿完成銷售任務。
    總經(jīng)理一名(兼銷售經(jīng)理)劉xx,財務會記名,出納名,展廳經(jīng)理一名何xx,銷售顧問名,服務站售后經(jīng)理名,售后客服接待名,維修部人,裝潢部名。
    增加了跑市場的力度,對一些老客戶加以鞏固,推進對新客戶、大單子的把握和跟蹤力度。對應收賬款,及時進行督促和控制。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,工作效率也會有所提高。銷售人員現(xiàn)局限于老客戶的維護上,對新客戶的開發(fā)力度不足,2018年除了穩(wěn)定老客戶,還要出臺措施加強新客戶的開發(fā),合理的利用出差時間。
    高層領(lǐng)導確實具有更大的決策權(quán)。但是我認為設(shè)立中層領(lǐng)導的目的在于:為公司創(chuàng)造效益;在業(yè)務過程當中幫公司解決問題;在職能范圍內(nèi)分解、承擔責任。明確各崗位職責,除了明確銷售人員的職責外。重要的是一個部門領(lǐng)導的職能,到底有多少事情、什么事情是銷售經(jīng)理有權(quán)利決定的。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大之后,人的精力和能力是很難再直接適應不斷膨脹的管理層面。中間的管理流程直接影響著管理的結(jié)果?!氨?式”管理也只適合于小組織。
    1、首先將售后服務站各方面硬件設(shè)施投入和服務、技術(shù)人員的各方面提升。
    2、客戶回訪,道縣市場上流通的相似品牌有七八種之多,與我們公司品牌相當?shù)挠腥姆N,競爭越來越激烈,已構(gòu)成市場威脅,為穩(wěn)定和開展市場,必須加強與老客戶的交流,維護好客戶與公司之間的關(guān)系,加強與客戶信息交流,增進感情。
    線上教育銷售工作計劃篇七
    xx年,是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵精圖治、精細管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營水平,快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
    公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實施精品戰(zhàn)略,實現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導,加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達到22。7萬噸,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價實現(xiàn)增效4。5億元。
    公司將強化質(zhì)量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,進一步增強企業(yè)競爭實力。
    1、在認真總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設(shè)備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實現(xiàn)重心下移,提高市場響應速度和基層運營效率。
    2、堅持效益、用戶導向,應用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。
    公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,將堅持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進精益生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本xxx億元。深入開展對標管理,瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術(shù)指標優(yōu)化增效xxx億元。
    線上教育銷售工作計劃篇八
    ??對銷售行業(yè)接觸時間不長的我,在剛開始接觸的時候難免走了很多彎路,但在領(lǐng)導和各位同事的協(xié)助下我很快扭轉(zhuǎn)了不好的局面。我對未來的銷售市場更有信心,并有著詳細的個人銷售工作計劃。我的工作計劃如下:
    ??一、對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系。
    ??二、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結(jié)合。
    ??三、對自己有以下要求。
    ??1:每周至少要保障開發(fā)8個新客戶,在保障開發(fā)新客戶的前提下也要維護好老客戶并提高其成交率,盡量能夠保證每月完成業(yè)績。
    ??2:經(jīng)常把自己名下客戶和合作客戶記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進,確切的說就是能不能夠把客戶的成交量提高,及時改正希望下次還能夠做的更好。
    ??3:在和客戶交談當中必須要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    ??4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    ??6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    ??7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    ??8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    ??9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    ??10:為了我們部門的銷售任務這個月我要努力完成3w的利潤任務額,為我們部門創(chuàng)造更多利潤。
    ??四、工作計劃寫作注意事項。
    ??第一,對上負責的原則。要堅決貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和上級的指示精神,反對本位主義。
    ??第二,切實可行的原則。要從實際情況出發(fā)定目標、定任務、定標準,既不要因循守舊,也不要盲目冒進。即使是做規(guī)劃和設(shè)想,也應當保證可行,能基本做到,其目標要明確,其措施要可行,其要求也是可以達到的。
    ??第三,集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究,廣泛聽取群眾意見、博采眾長,反對主觀主義。
    ??第四,突出重點的原則。要分清輕重緩急,突出重點,以點帶面,不能眉毛胡子一把抓。
    ??第五,防患未然的原則。要預先想到實行中可能發(fā)行的偏差,可能出現(xiàn)的故障,有必要的防范措施或補充辦法。
    線上教育銷售工作計劃篇九
    ??時間總是在悄無聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:
    ??3.因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
    ??1)2-4月份主要以促銷品為主,廣告筆-筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調(diào)味瓶等。
    ??2)5-7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。
    ??3)8-10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。
    ??11月-明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。
    ??4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子。
    線上教育銷售工作計劃篇十
    根據(jù)省、市*的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發(fā)展,結(jié)合我站實際,特制訂二0xx年度計劃生育服務站工作計劃。
    一、指導思想。
    在市人口*的正確領(lǐng)導下,以爭創(chuàng)省級優(yōu)質(zhì)服務先進市站為目標,以強化內(nèi)部管理為載體,以內(nèi)部工作體制的創(chuàng)新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創(chuàng)新體制,鞏固項目,拓展服務,強力推進市站的建設(shè)和發(fā)展。
    二、工作要點。
    1、進一步鞏固和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),查漏補缺,力爭使市站的硬件建設(shè)優(yōu)中更優(yōu),強中更強。
    2、借鑒外地市先進市站的管理經(jīng)驗,結(jié)合我站現(xiàn)狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內(nèi)部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現(xiàn)行的政策法規(guī),積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發(fā)各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內(nèi)部管理水*躍上一個新的臺階。
    3、改革站內(nèi)藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫(yī)用投資成本,提高站內(nèi)資金的運轉(zhuǎn)效益。
    4、強力推進婦科病的普查普治工作。積極開展下鄉(xiāng)普查婦科。
    病工作,有計劃地組織站內(nèi)人員深入鄉(xiāng)村為育齡群眾方便、快捷的技術(shù)服務。
    5、積極穩(wěn)妥地推進計劃生育手術(shù)保險工作。
    6、繼續(xù)鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的.知名科室和拳頭科室。
    7、在市人口*的領(lǐng)導下,積極穩(wěn)妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質(zhì)。
    8、切實做好對鄉(xiāng)所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉(xiāng)所培訓計劃,切實加強對鄉(xiāng)所技術(shù)人員的培養(yǎng),努力提高鄉(xiāng)所人員的技術(shù)水*和服務能力。
    9、組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們?nèi)硇牡赝度氲接媱澤ぷ髦薪獬箢欀畱n。
    線上教育銷售工作計劃篇十一
    認真貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》,把科普工作集成到《綱要》框架之內(nèi),爭取縣委*對貫徹《綱要》工作的領(lǐng)導和支持,積極協(xié)調(diào)xxx縣關(guān)于貫徹落實《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》的22個成員單位,圍繞全民科學素質(zhì)建設(shè)目標和《建設(shè)創(chuàng)新型曲靖行動計劃》的要求,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),定期召開聯(lián)席會議,研究解決工作中遇到的困難和問題,創(chuàng)造性地開展好全民科學素質(zhì)提升工作;圍繞“節(jié)約能源、保護生態(tài)環(huán)境,保障安全健康”這一主題,開展經(jīng)常性、社會性、群眾性的科普活動;組織好“科普日”、“三下鄉(xiāng)”等重大科普活動,邀請專家舉辦多層次、多學科科普講座,加強科技培訓和科普示范創(chuàng)建等工作,結(jié)合城鎮(zhèn)、農(nóng)村群眾需求,開展科教進社區(qū)、進村組等實用技術(shù)培訓。
    繼續(xù)開展以創(chuàng)縣級、市級“農(nóng)村科普示范基地、十強農(nóng)技協(xié)、科普文明村”為主要內(nèi)容的“三個創(chuàng)建”科普示范活動。20xx年將圍繞全縣已創(chuàng)建的14個縣級先進典型,進一步完善各示范基地、農(nóng)技協(xié)、文明村的硬件、軟件建設(shè),抓出亮點,打造精品,挑選實用技術(shù)強,輻射范圍廣,能起到典型引路,科技示范的優(yōu)秀項目,爭創(chuàng)省級、國家級科普示范點。力爭爭取省市級科普項目2個。
    1、繼續(xù)以“七個一”為主要內(nèi)容,即:建設(shè)一個科普服務站、制作一塊科普宣傳欄、設(shè)立一名科普宣傳員、辦好一個農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會、建立一個農(nóng)函大培訓點、抓好一個示范發(fā)展項目、掛鉤一個協(xié)會幫扶,扎實開展好創(chuàng)省級、市級“科普惠農(nóng)興村”項目的`實施。
    2、進一步強化和完善“三個一”,即:“一室、一員、一欄”建設(shè)。實行縣級考核,市級管理模式,使“一室、一員、一欄”建設(shè)更加完善,實用性更強。
    3、強化農(nóng)函大培訓,立足地方需求,保證重點專業(yè),傾向地方特色,聘請優(yōu)秀農(nóng)函大輔導教師,確保農(nóng)函大培訓實際、實用、實效,服務好“三農(nóng)”。力爭20xx年農(nóng)函大培訓人數(shù)達2500人次。
    4、按照“*引導、煙草扶持、第三方服務、市場化運作”的總體要求,與縣煙草公司聯(lián)合,進一步總結(jié)、完善、規(guī)范各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務社的規(guī)章制度和后續(xù)管理工作,促使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)技術(shù)服務社健康穩(wěn)步發(fā)展。同時開展好烤煙生產(chǎn)科技進村入戶活動,支持各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展科普服務和實用科技培訓活動。
    線上教育銷售工作計劃篇十二
    ??客服部利潤主要來源:七喜電腦維修站;打印機維修;計算機維修;電腦會員制。xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實創(chuàng)潤邦打印機連鎖維修站,所以說今年主要目標是客戶服務部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標準化,實現(xiàn)自給自足,為來年服務市場打下堅實的基礎(chǔ)。
    ??能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。
    ??三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
    ??在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
    ??四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
    ??對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
    ??五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
    ??1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
    ??2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
    ??3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
    ??4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
    線上教育銷售工作計劃篇十三
    工夫老是正在悄無聲氣的流逝,20xx年垂垂離我們遠往,為了20xx年任務展開的井井有條,現(xiàn)特做以下任務方案:
    2、收集推行。
    3.因時節(jié)差別,有針對于性的公布產(chǎn)物。
    1)2-4月份次要以匆匆銷品為主,告白筆-筆類,告白軍刀,修收留組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,告白鼠標墊,調(diào)味瓶等。
    2)5-7月份,次要以,告白瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙岸休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。
    3)8-10月份樂扣杯子,保鮮盒,游覽餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。
    11月-來歲1月,被子,羊絨領(lǐng)巾,服從手冊,條記本,健身用品,干貨禮盒等。
    4)針對于非凡的節(jié)日,有針對于性的發(fā)一些帖子。
    線上教育銷售工作計劃篇十四
    (一)2021年教育培訓主要思路。(2021年工作思路必須結(jié)合公司司務會及生產(chǎn)會精神、各單位年度工作重點,重點關(guān)注管理人員、主營業(yè)務和新業(yè)務人員培訓項目)。
    1.重點、關(guān)鍵群體培訓項目。
    宣貫和基本制度講解,讓其盡快融入工作。四是做好農(nóng)民工隊伍培訓教育,包括保密教育、安全教育和三級交底培訓教育,提高參建隊伍保密和安全意識,增強施工專業(yè)技能。
    2.培訓課程體系建設(shè)。
    一是繼續(xù)完善項目部培訓管理制度,打造符合項目部特點管理制度,確保培訓計劃有效落實。二是開發(fā)一批優(yōu)質(zhì)培訓項目。通過培訓調(diào)研和嚴密策劃,組織管理骨干和技術(shù)人才編寫內(nèi)訓項目,提升項目部內(nèi)訓水平和質(zhì)量。三是積極搭建學**臺,培養(yǎng)讓管理人員和技術(shù)骨干走上講臺,以項目部技術(shù)骨干、各部門主管和經(jīng)驗豐富的“老”員工為主,不斷豐富專業(yè)培訓內(nèi)容,緊密結(jié)合生產(chǎn)實際,科學合理的設(shè)置培訓課程,切實有效的增強培訓工作的針對性和實效性。堅持開展讀書分享會活動,鼓勵員工讀好書,好讀書。將技術(shù)比武、勞動競賽與培訓相結(jié)合,在生產(chǎn)工作中提升專業(yè)技能。
    3.培訓運作思路。
    2021年,項目部培訓工作將通過調(diào)查員工培訓需求,做好培訓計劃的基礎(chǔ)上,以內(nèi)外部培訓相結(jié)合的方式,積極派送人員外出培訓學習的同時,做好內(nèi)部培訓體系的建設(shè):在完善培訓教育制度的基礎(chǔ)上,做好內(nèi)部培訓師的培養(yǎng),打造高質(zhì)量的精品課程,做到培訓內(nèi)容有針對性和吸引力,激發(fā)員工參與的積極性,打造學習型組織,培養(yǎng)知識型員工。
    4.針對常態(tài)化的疫情防控形勢,如何保證教育培訓工作的有效開展。
    一是做好線上和線下培訓有機融合。線下培訓可以因材施教,同時有助于觀察受訓者的情緒,促進受訓者有針對性地進行學習,這是現(xiàn)階段線上培訓無法做到的,同時線上培訓受空間等因素的影響,要想保證培訓效果落地,就必須在開發(fā)線上培訓的同時,加強與線下的溝通融合??梢栽诰€上培訓結(jié)束后開展培訓效果調(diào)查,采集與線上培訓相關(guān)的信息以及受訓者的意見和建議,對線上培訓進行全面評估,以期進行有針對性地改進;可以將理論知識類課程做成“微課”通過線上平臺供受訓者學習,也可視情況進行“直播”,而技能提升或經(jīng)驗萃取類的課程可以放在線下,避免線上線下“兩張皮”;可以充分利用線上資源的豐富性和易得性,對不同平臺的相關(guān)資源進行收集、整合,構(gòu)建一套完整的線上培訓系統(tǒng),使受訓者不受時間、地點影響,做到隨時學、隨地學;重視一線員工的經(jīng)驗積累,各個崗位的員工在日復一日的工作中積累了大量的一手資料和豐富的實踐經(jīng)驗,可以在發(fā)展內(nèi)訓師的同時,將這些資料進行歸納、提取,不但可以豐富線上內(nèi)部培訓資源,而且內(nèi)部培訓師逐漸成長起來后也為企業(yè)降低了培訓成本。
    二是建立長效的線上學習機制。在構(gòu)建了一套完整的線上培訓系統(tǒng)后,企業(yè)還應考慮線上學習監(jiān)督機制的打造,若沒有科學性、規(guī)范性、激勵性的學習機制,線上培訓可能只是空中樓閣,或者培訓效果大打折扣。長效的線上學習機制,首先要加大宣傳力度,使線上培訓模式深入人心,達到員工認可、員工常用的程度;其次要配置高質(zhì)量的教育培訓內(nèi)容,高質(zhì)量不僅要注重質(zhì)量,更要貼近員工需求,通俗易懂、樂于接受;第三可以在線上培訓系統(tǒng)中設(shè)置積分及考評檢驗模塊,定期對積分及考評情況進行公示及獎勵,提高員工線上學習的積極性。
    1.進一步加強內(nèi)訓師隊伍的建設(shè)。公司的專業(yè)培訓人員和項目部講師數(shù)量少,無法滿足培訓需求,應提高培訓師水平和數(shù)量,做好培訓師隊伍建設(shè)。
    2.培訓的形式可以更加的多樣性,比如到同行中的先進單位或是其他優(yōu)秀的企業(yè)中學習;與兄弟單位或優(yōu)秀企業(yè)加強溝通,邀請優(yōu)秀人才授課或到優(yōu)秀企業(yè)中培訓學習。
    3.做好網(wǎng)絡學**臺的建設(shè)。利用網(wǎng)絡資源,購買精品課程,方便員工利用工作業(yè)余時間學習專業(yè)知識和技能。
    線上教育銷售工作計劃篇十五
    時間總是在悄無聲息的流逝,20xx年漸漸離我們遠去,為了20xx年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:
    3。因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品。
    1)2―4月份主要以促銷品為主,廣告筆―筆類,廣告軍刀,修容組,鑰匙扣,收納袋,杯子,擺件,廣告鼠標墊,調(diào)味瓶等。
    2)5―7月份,主要以,廣告瓶起子,扇子,野餐包,野餐墊,沙灘休閑椅,戶外餐具,防暑降溫禮盒等為主。
    3)8―10月份樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等。
    11月―明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等。
    4)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子。
    1。隨時更新天助軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容,新的產(chǎn)品信息的`發(fā)布,每天抽出1個小時對于天助軟件上的商機(產(chǎn)品關(guān)鍵詞,產(chǎn)品的內(nèi)容,產(chǎn)品標題)及時的更新,及時增加新的產(chǎn)品商機。
    2。天助軟件的手動輸入每天一個小時的時間。
    產(chǎn)品的性能,用途的等,以便接聽電話時更好的和客戶進行溝通。
    線上教育銷售工作計劃篇十六
    認真貫徹縣教育局和指導中心裝備部的工作部署,以_落實、創(chuàng)新、提質(zhì)_為工作主題,著力抓好遠程教育工程、教育資源建設(shè)、規(guī)范化管理等重點工作,通過強化隊伍建設(shè)等措施,做到教育技術(shù)工作的建、配、管、用四方面的協(xié)調(diào)發(fā)展,推進_信息強教_戰(zhàn)略,滿足課程改革和素質(zhì)教育的需要,促進全鄉(xiāng)教育的持續(xù)、快速、協(xié)調(diào)發(fā)展。
    1、抓好農(nóng)村中小學現(xiàn)代遠程教育工程設(shè)備的使用和管理,使_模式三_、_模式二_、_模式一_設(shè)施發(fā)揮其應用的作用。
    2、繼續(xù)抓好實驗教學的管理,加強對實驗管理人員的培訓,樹立各方面典型,提高實驗儀器的使用率。達到:管理組織體系化、建設(shè)配備標準化、管理工作責任化、裝備使用目標化、規(guī)章制度完善化、檔案建設(shè)實用化。
    3、全面落實《寧城縣中小學實驗室工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學現(xiàn)代教育技術(shù)工作檢查評估標準》、《寧城縣中小學圖書工作檢查評估標準》。以點帶面加強中小學教育技術(shù)管理規(guī)范學校的創(chuàng)建工作,全面推進教育技術(shù)裝備管理系統(tǒng)的應用。
    4、全面開展中小學實驗和信息技術(shù)操作考查考試工作。所有具備條件的中小學校全面實施操作考試,繼續(xù)對各校實驗室工作和現(xiàn)代教育技術(shù)工作進行評估。
    5、組織參加上級信息技術(shù)與課程整合觀摩課、電教錄像競賽課、教育技術(shù)成果評優(yōu)等研究活動。
    6、分層次舉辦實驗員、實驗教師、電教管理員的實際操作和應用技能培訓與考試。
    7、整合教育資源,充分發(fā)揮現(xiàn)有儀器設(shè)備的作用,中小學演示實驗開出率達95%以上,分組實驗開出率達90%以上。培養(yǎng)學生實際動手操作能力和創(chuàng)新能力。
    8、加強電教教學、實驗教學及圖書管理工作的研究和指導。
    9、根據(jù)新《實驗管理要求》配齊配足實驗操作所需儀器和器材。
    線上教育銷售工作計劃篇十七
    時間總是在悄無聲息的流逝,20__年漸漸離我們遠去,為了20__年工作開展的有條不紊,現(xiàn)特做如下工作計劃:
    3、因季節(jié)不同,有針對性的發(fā)布產(chǎn)品:
    3)8—10月份。樂扣杯子,保鮮盒,旅行餐具,花瓶擺件,絲綢畫,鋼化玻璃碗等;。
    4)11月—明年1月,被子,羊絨圍巾,效率手冊,筆記本,健身用品,干貨禮盒等;。
    5)針對特殊的節(jié)日,有針對性的發(fā)一些帖子;。
    線上教育銷售工作計劃篇十八
    為了能夠做好教育技術(shù)裝備迎評工作,我校成立了以校長為組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導小組,下設(shè)工作小組和檢查小組,并明確了各小組和成員的工作職責和工作要求。同時,加強對全體教師的宣傳和對專職管理員的培訓。
    我校十分注重制度管理,近年來,我校修訂了實驗室管理制度,圖書館管理制度,各專用教室管理制度。明確了各崗位的崗位職責。實驗室各室均有完善的管理規(guī)章制度,建立了《教師演示實驗記錄本》、《學生實驗報告單》、《儀器報損》、《儀器借用》、《教學儀器總帳》等實驗教學及教學儀器管理的有關(guān)帳冊,還制定了《學生實驗規(guī)則》、《實驗室內(nèi)部管理制度》、《實驗教師職責》和《儀器室管理規(guī)則》等規(guī)范的管理制度。學校制定了《圖書館人員考核細則》、《圖書館館長工作職責》、《采編工作職責》、《外借室工作職責》及《書刊、設(shè)備管理制度》。學校特別注重完善多媒體專用教室、音體美勞技專用教室(器材室)的管理制度。學校在完善制度同時,尤其注重提升制度的執(zhí)行力。學校注重對有關(guān)人員展開培訓,組織他們學習相關(guān)制度,要求音樂、美術(shù)、體育保管室、勞技室、多媒體教室等專用教室負責人及使用教師進一步明確管理制度及使用程序,做到用前先申請,用后有記載,并能在日常教學中有秩序地用好、管理好專用教室;同時高度重視加強專用教室硬件設(shè)備的維護,由各專用教室具體負責教師對照設(shè)備管理要求及教學需要,對專用教室硬件設(shè)備的添加、更新、維護提出申請,由校長室、總務處負責審核購買。另外,我校對財產(chǎn)安全管理出高度重視。在有關(guān)制度中要求任課教師抓好學生思想工作,教育學生愛護公物、保護環(huán)境,自覺維護專用教室衛(wèi)生、整潔;同時為保證學校的財產(chǎn)安全,管理條理中要求專用教室鑰匙專人負責,使用要有登記,課結(jié)束后由教師負責關(guān)閉電源,鎖好門窗,以防專用教室物品丟失。圖書閱覽室既是教師科研從教的給養(yǎng)基地,也是學生成長的第二課堂,對全面實施素質(zhì)教育起著非常重要的作用。我校充分發(fā)揮圖書閱覽室應有的作用,學校圖書館能配合學校教育教學工作,按期購買圖書,供全校師生隨時查看,學校經(jīng)常舉辦形式多樣的讀書征文活動,讓廣大學生全面參與,提高他們的閱讀興趣。圖書管理員能主動向任課老師推薦與該學科相關(guān)的資料。另外,學校通過全面開齊開足課程,積極推進素質(zhì)教育,組織開展豐富多彩的學生活動,使學校音樂、美術(shù)、體育等多方面的教育資源得到了有效利用。
    盡管通過學校的努力,我校的教育技術(shù)裝備發(fā)展水*達到了較高的水*,為學校教育和教學工作提供了有力保證,但是對照標準和管理要求,仍然存在差距,主要有以下幾方面:
    1、部分設(shè)施還不到位,部分設(shè)備和儀器還不足。
    2、專職管理人員的業(yè)務水*有待提高。
    3、軟件管理方面遠未達到精細化管理。
    4、各類裝備沒有發(fā)揮出應有的功能和作用。
    1、將自查情況整理及時向分管鎮(zhèn)長和教育科匯報,提出發(fā)展構(gòu)想。
    2、加強宣傳和教育,提高全體教職工的思想認識。
    3、加強專職管理人員的培訓,使他們能提高管理能力和水*。
    4、進一步發(fā)揮教育技術(shù)裝備的功能,為教育教學工作提供支撐。
    線上教育銷售工作計劃篇十九
    ??能夠完成的利潤指標,利潤xx萬元。
    ??三、工程部獲得的利潤途徑和措施。
    ??在追求利潤完成的同時必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗收制度,由客戶服務部監(jiān)督、驗收,這樣可以激勵工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹立公司形象。
    ??四、在管理上下大力度、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度、在工作效率、服務意識上上一個層次,樹立公司在社會上的形象。
    ??對那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴肅處理。
    ??五、要建立一個比較完善、健全的管理運行體系。
    ??1、從方案的設(shè)計、施工、驗收、到工程的培訓這一流程必須嚴格、堅決地貫徹執(zhí)行,客戶服務部要堅持不驗收合格不進行維修的原則。
    ??2、盡量創(chuàng)造出一些固定收入群體,如計算機維修會員制、和比較完備的設(shè)備維修收費制度,把一些比較有實力、有經(jīng)濟基礎(chǔ)的企事業(yè)單位、委辦*變成我們長期客戶。
    ??3、對大型客戶要進行定期回訪,進行免費技術(shù)支持,建立一個比較友好的客戶關(guān)系。要利用各種手段、媒體,如利用我們自己的主頁把公司的收費標準公布出去、從領(lǐng)導到每位員工要貫徹執(zhí)行。
    ??4、服務、維修也能創(chuàng)造利潤。近幾年工程越來越少、電腦利潤越做越薄、競爭越來越激烈,我們可以從服務、維修創(chuàng)造利潤,比較看好的有保修期以外的計算機維修市場、打印機維修市場等。
    線上教育銷售工作計劃篇二十
    為完善我校德育工作督促學校教師按學校各年度各學期工作計劃,完成各階段的德育工作。提高我校師生的思想政治素質(zhì)和培養(yǎng)現(xiàn)代化建設(shè)人才。我校特制訂近階段的德育措施并納入年中考核。具體如下:
    1、各教師都要積極參加學校和上級主管部門舉辦的思想政治學習活動,不得以任何借口無故缺席。否則于該學期中酌情扣分,并要補學有關(guān)內(nèi)容。
    2、教師絕不能參與社會上的黃、賭、毒等有損教師形象的違法活動。否則,按情節(jié)的輕重予以必要的處分。嚴重者交由有關(guān)部門處理。
    3、各班主任必須在每學期初根據(jù)《學校工作計劃》制訂出班計劃。
    4、各班要圍繞《班計劃》開展形式多樣、生動活潑的班隊活動。
    5、學校將定期對學生進行德育考核、操行評定等,各班主任要按要求依時做好有關(guān)的工作。