一個明確的計劃能夠幫助我們提前預知可能的問題和挑戰(zhàn)，并及時進行應對。在制定計劃時，可以借助他人的意見和建議，以獲得更多的思路和改進的方向。想要寫出一份詳實可行的計劃嗎？以下是一些范文推薦，希望對你有所幫助。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇一
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
上一篇：讀丑小鴨有感450字下一篇：傷感又付有詩意的句子
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇二
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計算中心項目概況。
1.1.1貴陽云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.3貴陽云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章貴陽云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3貴陽云計算中心項目的swot分析。
3.3.1貴陽云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇三
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯(lián)審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設(shè)，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關(guān)作風，確保優(yōu)質(zhì)服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結(jié)19802宗（件），辦結(jié)率達99%?，F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領(lǐng)導小組成員單位，積極主動與各有關(guān)部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據(jù)該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的，具有對公服務事項的各相關(guān)單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關(guān)事務管理局等有關(guān)部門，根據(jù)整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調(diào)查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關(guān)領(lǐng)導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調(diào)溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關(guān)遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設(shè)計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設(shè)計單位惠陽建筑設(shè)計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設(shè)計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設(shè)計方案也已確定，并經(jīng)區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設(shè)單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎(chǔ)加強三級行政服務體系建設(shè)。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設(shè)。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設(shè)的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設(shè)，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設(shè)，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權(quán)向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設(shè)，將政府服務領(lǐng)域與群眾日常生活密切相關(guān)的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設(shè)施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設(shè)。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設(shè)，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構(gòu)人員設(shè)置、有辦公設(shè)施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯(lián)系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構(gòu)服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權(quán)力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構(gòu)信息庫和中介服務中心，來加強中介機構(gòu)管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設(shè)過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結(jié)和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據(jù)《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關(guān)行業(yè)主管部門作為信用考評的依據(jù)；另一方面協(xié)調(diào)、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構(gòu)進行考核評分，評分結(jié)果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據(jù)《xx區(qū)加強中介機構(gòu)管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構(gòu)信息庫以及中介服務中心的中介機構(gòu)每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關(guān)工作，通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內(nèi)外有資質(zhì)的中介機構(gòu)來我區(qū)開展中介服務，各有關(guān)職能部門對提出入庫申請的中介機構(gòu)審核把關(guān)后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構(gòu)信息庫。中心在新的信息庫基礎(chǔ)上，邀請入庫中介機構(gòu)積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據(jù)提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設(shè)置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構(gòu)。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構(gòu)的退場工作，交接好壓金、辦公設(shè)備等有關(guān)事宜；另一方面做好新入駐中介機構(gòu)的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網(wǎng)上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構(gòu)進駐區(qū)中介機構(gòu)信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構(gòu)進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作。《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構(gòu)操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構(gòu)工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎(chǔ)上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項等方面的意見、建議，經(jīng)匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構(gòu)操作細則》（修訂稿），經(jīng)區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關(guān)單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質(zhì)服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構(gòu)窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網(wǎng)行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現(xiàn)象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構(gòu)服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構(gòu)的有349宗。
（四）以落實并聯(lián)審批工作為推手加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產(chǎn)投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦等工作。中心通過設(shè)立并聯(lián)審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關(guān)部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯(lián)審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯(lián)審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經(jīng)開始開工建設(shè)，其他21個項目也在按照并聯(lián)審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設(shè)為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關(guān)單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內(nèi)受理信息，三個工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結(jié)；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關(guān)注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關(guān)注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結(jié)。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現(xiàn)，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權(quán)限未授權(quán)到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯(lián)合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權(quán)限授權(quán)到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現(xiàn)“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關(guān)單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質(zhì)。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結(jié)會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調(diào)各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結(jié)時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設(shè)計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設(shè)計過程中需要參照以前的設(shè)計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設(shè)計圖紙的電子版，導致現(xiàn)在項目在設(shè)計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設(shè)計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設(shè)工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經(jīng)濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設(shè)得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經(jīng)濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設(shè)鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設(shè)施較差，相關(guān)配套設(shè)施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經(jīng)運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構(gòu)搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質(zhì)服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構(gòu)約束力不夠，中介機構(gòu)信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯(lián)審批方面。實行并聯(lián)審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經(jīng)濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領(lǐng)導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯(lián)審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關(guān)注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產(chǎn)、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現(xiàn)上下班遲到早退、工作時間上網(wǎng)等紀律松懈現(xiàn)象，為中心的下一步作風建設(shè)提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設(shè)工作。一是完善配套設(shè)施建設(shè)。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設(shè)要求，結(jié)合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設(shè)施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設(shè)標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調(diào)強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質(zhì)量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結(jié)果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構(gòu)年度考核評分的依據(jù)，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質(zhì)量差的中介機構(gòu)列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領(lǐng)導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關(guān)單位，如經(jīng)信、公安、民政等相關(guān)部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設(shè)置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯(lián)合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結(jié)合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調(diào)和督促各相關(guān)單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調(diào)和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設(shè)工作?？倳洀娬{(diào)作風建設(shè)永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結(jié)合，不斷加強對中心干部職工紀律建設(shè)，認真推進政務大廳辦事標準化建設(shè)工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎(chǔ)。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇四
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目擬建設(shè)地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目可行性研究結(jié)論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇五
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權(quán)交易中心主要是為了解決在一定的地域內(nèi)非上市企業(yè)進行股份轉(zhuǎn)讓,股份轉(zhuǎn)托等股權(quán)問題,區(qū)域股權(quán)交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權(quán)融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設(shè)工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設(shè)工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設(shè)工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設(shè)項目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領(lǐng)導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設(shè)。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設(shè)工程項目未按招投標法納入建設(shè)工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當前實際情況出臺《關(guān)于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結(jié)算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和。
崗位職責。
財務核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇六
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設(shè)工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設(shè)工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設(shè)工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設(shè)項目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領(lǐng)導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設(shè)。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設(shè)工程項目未按招投標法納入建設(shè)工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當前實際情況出臺《關(guān)于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結(jié)算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設(shè)計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇八
一、認識物流中心。
物流中心是什么？它有哪些功能？在建設(shè)物流中心之前，必須回答這些最簡單但卻至為關(guān)鍵的問題。我國學術(shù)界一般將“物流中心”對應地翻譯成“l(fā)ogisticscen－tre”，正在編制之中的忡華人民共和國物流術(shù)語標準》（征求意見稿）也采用這種譯法。為了研究物流中心的功能，筆者于1999年7月26日用inheek在inte。et上查找相關(guān)文獻，得到1741個結(jié)果，即當時在intemet上所有與infoseek鏈接的web中共有1741處出現(xiàn)“l(fā)ogisticscentre”一詞，并且這一用法多在亞洲地區(qū)使用，歐洲、美國也有使用但比較少，他們多用“distributi。ncentre”，即我國所稱的“配送中心”，用同樣的方法同時查“distrfouti。ncen－t。”得出的結(jié)果是56177處，這說明在西方“distrfouti。ncentre”的使用比“l(fā)沼sit。scentre”普遍得多。
網(wǎng)上使用“物流中心”的情況僅舉幾例：
全省性、全通路和即時性的物流服務。目前該公司提供的物流服務功能包括裝卸、保管、揀貨、理貨、流通加工、區(qū)域配送、長途運輸、表單處理、資訊連線。帳務處理及代收帳服務。服務的配送通路涵蓋百貨公司、超市便利商店、全聯(lián)社、專賣店、醫(yī)院、診所、藥局、三c賣場統(tǒng)倉、盤商、代送商及公司行號直送，郵購宅配等全通路。
4．temic半導體公司。將與美國聯(lián)邦快遞公司合作，在菲律。
賓蘇比克灣建立全球物流中心……。
再看定義。根據(jù)筆者目前的研究，沒有發(fā)現(xiàn)美國物流管理協(xié)會使用或定義“l(fā)ogisticscentre”的證據(jù)，在由德國物流研究所教授漢斯·克里斯蒂安（h。nschristi。n）博士主持編制的歐洲物流協(xié)會的《歐洲物流術(shù)語》中沒有發(fā)現(xiàn)“l(fā)ogisti。centre”這個詞，但有“thstrfouti。ncentre”的定義，美國著名的物流公司exel公司發(fā)布的《物流術(shù)語集》（gi——。ry。ftogisticste一）中有“distributi。nhntre”但沒有“togisticskmre”的定義。但在日本，無論是大學教授還是企業(yè)經(jīng)理，都在普遍使用“物流中心”這個詞，并且定義也不少。在我國大陸和臺灣省，物流中心的概念使用得也比較普遍，臺灣的理論界和學術(shù)界基本上將物流中心與配送中心等同起來，但多使用物流中心的提法。在大陸既有物流中心（第三方物流企業(yè)用）的用法，也有配送中心（連鎖企業(yè)用）的提法，比如原國內(nèi)貿(mào)易部在1995年發(fā)布的幗內(nèi)貿(mào)易部關(guān)于商品物流（配送）中，0發(fā)展建設(shè)的規(guī)劃》中說明了物流中心和配送中心的聯(lián)系與區(qū)別。國內(nèi)一些著名的物流專家如王之泰教授、吳清一教授等對物流中心也有不少論述。正在編制中的《中華人民共和國物流術(shù)語標準》針對我國物流業(yè)的發(fā)展情況，認同物流中心的提法并定義為：接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉(zhuǎn)運的設(shè)施和機構(gòu)。這一定義參考了國內(nèi)外一些著名企業(yè)的實際情況，被調(diào)查的多數(shù)物流專家和企業(yè)家同意這個定義。
我認為，可以從以下幾個方面認識物流中心：
1．“物流中心”的提法及其概念在國際物流界是基本認同的，我們可以得到很多理論支持。
2．“物流中心”是一個新概念，不僅僅只是一個概念，而且是進行商品流通必要的基礎(chǔ)設(shè)施，許多新型企業(yè)，特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設(shè)了許多物流中心，不少跨國公司（如eneti。n）在全球的產(chǎn)品分銷僅靠一個物流中心，因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務實體，所以，諸如物流中心應該具備什么功能。如何設(shè)計物流中心的功能等這些問題應該可以從實踐中找到答案。
3．物流中心的主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息處理等。但這并不是說所有的物流中心都必須具備所有這些功能，或者不能有其他的功能，否則就不叫物流中心，事實上，一個物流中心應該有其核心功能，并且物流中心的功能應該根據(jù)情況向上、向下進行延伸，在實際設(shè)計中最為關(guān)鍵的是要確定如何根據(jù)情況向上、向下延伸及延伸的范圍。
心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。在采取“工廠一全國配送中。l’（mxi：n。ti。naldistributimcentre）”區(qū)域配送中心（mxi：regi。n。idistributi。ncentre）一零售店”的物流渠道的情況下，物流中心相當于ndc，配送中心相當于rdc。對物流中心與配送中心的功能不作區(qū)別也可以。
5．物流中心是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進行業(yè)務重組的結(jié)果，同時也是第三方物流理論得到應用的產(chǎn)物。
6．物流中，l’的功能設(shè)計應該遵從經(jīng)濟學上的“成本一收益假設(shè)”，應該提供什么功能，是否需要提供某種功能，應該進行成本一效益分析。
二、影響物流中心功能的主要因素。
在建設(shè)一個物流中心之前，可以去參觀國內(nèi)外各種各樣的物流中心，但我們很難看到兩個物流中心的功能完全相同。在沒有弄清是怎么回事兒之前盲目模仿，甚至全盤照搬，必定會付出巨大代價。我認為，目前國內(nèi)的物流中心建設(shè)就有這種傾向，值得引起注意。
如果要建設(shè)物流中心，必須明確回答以下幾個問題：
供應鏈是指在生產(chǎn)及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者而創(chuàng)造價值，聯(lián)結(jié)上游與下游而形成的組織網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率、降低成本，供應鏈中的物流活動應該按照專業(yè)化原則進行組織，以物流中心為基礎(chǔ)組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現(xiàn)。
原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心，他們也都可以自己建設(shè)物流中心，由于在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產(chǎn)商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數(shù)量之間有固定的比例關(guān)系，原材料與零部件的品種數(shù)會隨著產(chǎn)品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調(diào)原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方面。
制造商需。
要的物流中心有兩種，一種是為制造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為制造商的產(chǎn)品分銷提供支持的物流中心。國內(nèi)外的例子都表明，制造商自己直接建立分銷網(wǎng)絡(luò)的情況越來越普遍，大的制造商還建立ndc——rdc結(jié)構(gòu)，這類物流中心的市場覆蓋面要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內(nèi)在區(qū)域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。在我國，外資一直被限制進人流通領(lǐng)域，因此，外商投資的物流中心很少見，但在制造領(lǐng)域，外資企業(yè)進人得很早，他們的制造系統(tǒng)很先進，但分銷和物流系統(tǒng)卻十分落后，只能委托國內(nèi)企業(yè)來做，國內(nèi)的物流狀況必然不會讓他們滿意，看來，建立與國際接軌、滿足這些外資制造企業(yè)物流需求的物流中心是很有前途的。
分銷商一般從事專業(yè)批發(fā)業(yè)務，物流作業(yè)具有大進大出、快進快出的特點，它強調(diào)的是批量采購、大量儲存、大量運輸?shù)哪芰?，大型分銷商需要大型的'倉儲、運輸設(shè)施。另外，分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網(wǎng)絡(luò)。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構(gòu)，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較復雜。
第三方物流業(yè)者利用物流中心這一載體向客戶提供物流服務，它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能（如倉儲、運輸、配送）的專業(yè)物流組織，也可以是具有綜合功能的物流中心，還可以是具備集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服務于一體的物流組織。它提供的物流服務必須高度專業(yè)化。
一條供應鏈可能由幾個物流中心組成，因此必須清楚要建設(shè)的物流中心在供應鏈中處于哪個環(huán)節(jié)，要滿足的客戶到底是哪些，進而才能決定到底需要哪些功能才能滿足目標客戶的需求。
2．是公共型物流中心還是自用型物流中心？
與自用型物流中心相比，公共型物流中心面對的客戶更加廣泛，供應鏈中的任何成員均可成為客戶，而我們知道，不同的供應鏈成員的物流服務需求是很不相同的，并且無論從物流服務需求方來說還是從提供方來說，對提供的每一項物流服務都要用專業(yè)水準來衡量，這就決定了公共型物流中心經(jīng)營管理的復雜性。
公共型物流中心需要的物流設(shè)施一般應有一定規(guī)模，從功能設(shè)計上可以只提供一種或少數(shù)幾種具有明顯競爭優(yōu)勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務，大型物流中心的功能必須具有綜合性和配套性的特點。我國非常需要公共型的物流中心，它不僅可以提高物流服務的專業(yè)化水平，而且有利于提高物流行業(yè)的資源利用效率。
目前的實際情況是，原材料供應商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復建設(shè)和資源浪費。另外需要承認的是，在我國，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說明，在我國建設(shè)公共型物流中心具有廣泛的市場潛力。
3．能處理的商品有哪些？
物流中心的功能設(shè)計要與商品的特性相吻合，物流中心能處理的商品種類總是有一定限制的。比如，國外有專門的服裝物流中心、電器物流中心。食品物流中心、干貨物流中心、生鮮商品物流中心、圖書物流中心等，有的甚至是專門處理某一更小類別商品的物流中心。試圖建立一個能滿足所有商品物流需要的物流中心是不實際的，因為物流中心處理不同的商品時需要有一些專用的設(shè)施，一個物流中心沒有必要也不可能配備能處理所有商品的物流設(shè)施和設(shè)備，哪怕是公共型的物流中心?，F(xiàn)在也有分工越來越細的趨勢，設(shè)施設(shè)備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。
公共型物流中心可以按照如下模式建設(shè)、經(jīng)營和管理：
由一家公司（項目發(fā)展商）對物流中心項目進行總體策劃，由該公司聘請專家進行可行性論證和功能、作業(yè)流程、管理制度設(shè)計，請專業(yè)設(shè)計公司進行工程設(shè)計并編制項目總體設(shè)計方案，發(fā)展商按專業(yè)設(shè)計公司提交的總體設(shè)計方案組織項目建設(shè)的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以采取bot方式。
選擇專業(yè)的物業(yè)管理公司對物流中心的設(shè)施設(shè)備進行管理。
由項目發(fā)展商組織招商，重點引進具有國際品牌的國內(nèi)外大客戶，他們具有較大的物流業(yè)務需求。招商是項目發(fā)展成敗的關(guān)鍵，但招商是否成功與物流中心本身的條件有關(guān)。
選擇一家專業(yè)物流管理公司對物流中心的物流業(yè)務進行管理。
以上模型體現(xiàn)了一種供應鏈合作關(guān)系，充分發(fā)揮了各參與公司專業(yè)化分工的優(yōu)勢，采用上述模式建立物流中心，如果發(fā)展商的策劃能力、協(xié)調(diào)能力及管理水平比較高，則物流中心的功能應該盡可能地完備。
從理論上說，物流中心可以具備如下一些基本功能：
1．運輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有競爭優(yōu)勢的物流中心不只是一個點，而是一個覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇滿足客戶需要的運輸方式，然后具體組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內(nèi)將客戶的商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，包括最后的市內(nèi)配送都應由物流中心負責組織，以盡可能方便客戶?，F(xiàn)代的運輸需求就是這樣。
2．儲存功能。物流中心需要有倉儲設(shè)施，但客戶需要的不是在物流中心儲存商品，而是要通過倉儲環(huán)節(jié)保證市場分銷活動的開展，同時盡可能降低庫存占壓的資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲存、揀選設(shè)備。
3．裝卸搬運功能。這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、卸載、提升、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高裝卸搬運作業(yè)效率，減少作業(yè)對商品造成的損毀。
4．包裝功能。物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而在于通過對銷售包裝進行組合、拼配、加固，形成適于物流和配送的組合包裝單元。
5．流通加工功能。主要目的是方便生產(chǎn)或銷售，公共物流中心常常與固定的制造商或分銷商進行長期合作，為制造商或分銷商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標簽、制作并粘貼條形碼等。
6．物流信息處理功能。由于物流中心現(xiàn)在已經(jīng)離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產(chǎn)生的物流信息進行實時采集、分析。傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，這對現(xiàn)代物流中心是相當重要的。
從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：
7．結(jié)算功能。物流中心的結(jié)算功能是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結(jié)算不僅僅只是物流費用的結(jié)算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結(jié)算貨款等。
市場對商品的需求。
9．物流系統(tǒng)設(shè)計咨詢功能。公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設(shè)計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價運輸商、倉儲商及其他物流服務供應商。國內(nèi)有些專業(yè)物流公司正在進行這項嘗試，這是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務。
10．物流教育與培訓功能。物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以培養(yǎng)貨主與物流中心經(jīng)營管理者的認同感，可以提高貨主的物流管理水平，可以將物流中心經(jīng)營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。
以上兩類功能中，前6項基本功能需要經(jīng)驗和實力，后4項需要智慧和遠見。功能是靠設(shè)計而來的，每個物流中心的功能集合都不會完全一樣，有的物流中心可能只提供6項基本功能中的部分功能，但這些功能特別強大，這是完全可以的。公司設(shè)計物流中心功能時要考慮本文前面所述的影響因素，要確定物流中心的核心功能和輔助功能，輔助功能可能會使物流中心不一定只做物流，還可能做商流、信息流、資金流，如果一個物流中心是一個集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機構(gòu)，它是否還是物流中心呢？我認為，這要取決于這些業(yè)務的比重有多大，如果核心功能是物流，輔助功能是商流、信息流和資金流，那它肯定是物流中心，否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要，只要能夠為貨主、客戶提供服務，進而能夠取得經(jīng)濟效益就可以，因此，在設(shè)計物流中心功能時需要創(chuàng)新。
隨著信息技術(shù)在世界范圍的普遍應用，物流成為制約商品流通的真正瓶頸，現(xiàn)代物流中心應該更多地考慮如何提供增值性物流服務，這些增值性物流服務是物流中心基本功能的合理延伸，其作用主要是加快物流過程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務是現(xiàn)代物流中心贏得競爭優(yōu)勢的必要條件。
這里舉一個例子，從中可以看出，美國凱利伯物流公司是如何設(shè)計它的物流中心的基本功能和增值性功能的。美國凱利伯物流公司是一家在世界范圍內(nèi)較有影響的專業(yè)物流公司，該公司設(shè)立的公共型物流中心為客戶提供如下服務：
1．jit物流計劃。該公司通過建立先進的信息、系統(tǒng)，為供應商提供培訓服務及管理經(jīng)驗，優(yōu)化了運輸路線和運輸方式，降低了庫存成本，減少了收貨人員及成本，并且為貨主提供了更多更好的信息支持。
2．合同制倉儲服務。該公司推出的此項服務減少了貨主建設(shè)倉庫的投資，同時通過在倉儲過程中采用cad技術(shù)、執(zhí)行勞動標準、實行目標管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動生產(chǎn)率。
3，全面運輸管理。該公司開發(fā)了一套專門用于為客戶選擇最好的承運人的計算機系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益：使運輸方式最經(jīng)濟，在選定的運輸方式中選擇最佳的承運人，可以獲得與凱利伯公司關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供的服務，對零星分散的運輸作業(yè)進行控制，減少回程車輛放空，管理進向運輸，可以進行電子運單處理，可以對運輸過程進行監(jiān)控等。
4．生產(chǎn)支持服務。該公司可以進行如下加工作業(yè)：簡單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝jjit配送、貼標簽等。
5．業(yè)務過程重組。該公司使用一套專業(yè)化業(yè)務重組軟件，可以對客戶的業(yè)務運作過程進行診斷，并提出專業(yè)化的業(yè)務重組建議。
6．專業(yè)化合同制運輸。該公司的此項功能可以為客戶提供的服務有：根據(jù)預先設(shè)定的成本提供可靠的運輸服務，提供靈活的運輸管理方案，提供從購車到聘請司機直至優(yōu)化運輸路線的一攬子服務，降低運輸成本，提供一體化的、靈活的運輸方案。
7．回程集裝箱管理。公司提供的服務包括：回程集裝箱的跟蹤、排隊、清洗、儲存等，可以降低集裝箱的破損率，減少貨主的集裝箱管理成本，保證貨物安全，對環(huán)保也有好處。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇九
為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，由學校統(tǒng)一組織到xx物流配送中心實習，實習時間共計十天。
二、實習單位概要。
1.物流配送中心簡介：
物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點，但不是所有物流結(jié)點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運類型如港口碼頭、空港等，其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉(zhuǎn)換(海一陸?？找魂?。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站，其作用是將貨物重新組合，進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心，兼有轉(zhuǎn)運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分！xx物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽國際機場，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品!
三、實習要求。
了解物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析，并依據(jù)學習的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
四、實習感想。
剛到xx物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五、實習結(jié)論。
a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;。
b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
c.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;。
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
針對上述問題所提出的合理化建議和意見：
a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.加強對企業(yè)員工的培訓力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應商，或著重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。
f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓班，企業(yè)經(jīng)理人培訓班，做到學習實踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六、建議。
總而言之，在xx物流這十天的時間里，使我學到了書本上無法到的東西。十天，不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然xx的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十
2019年，縣重點建設(shè)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照(xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)《2019年政府。
工作報告。
主要任務分解表》的通知)【2019】x號文件精神，提前謀劃、積極落實?，F(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年。
匯報如下：
(一)抓黨建，促作風，提高干部隊伍管理水平。
堅持黨組中心組學習制度、黨風廉政教育制度和“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活。把學習貫徹十九大精神與抓好2019年工作結(jié)合起來，以更加飽滿的政治熱情、更加扎實細致的工作作風,推進全縣重點工程建設(shè)工作快速發(fā)展。
一是認真組織學習。及時制定了黨組中心組。
學習計劃。
及支部學習計劃，把中心組學習與貫徹落實十九大精神相結(jié)合，全面提高政治意識。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義、官僚主義專項行動，開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作，近期開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過集中專題培訓、個人交流學習、組織觀看黨員領(lǐng)導干部違紀違法典型案警示片、參觀紅色革命教育基地等方式，使黨員干部受到深刻教育，自覺將守紀律、講規(guī)矩、作表率潛移默化于日常工作生活之中。
二是嚴格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度。中心在年初制定了2019年黨建工作計劃、黨員學習計劃等，并嚴格按計劃開展活動。認真組織學習了黨的十九大精神、新《黨章》、《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述、《關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等重要文件，并展開了集中研討交流。
三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員活動。通過活動，不斷提高廣大黨員的“學、比、趕、超”意識，使中心形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。年初開展了民主評議黨員活動，發(fā)放黨員測評表，對支部班子及黨員進行了民主測評，并評出了x位優(yōu)秀黨員。
四是認真開展黨費收繳、管理工作，加強黨員教育管理。按照規(guī)定，規(guī)范收繳2019年黨費，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰和困難黨員干部慰問活動，圓滿完成了黨費收繳工作。做好發(fā)展黨員工作，嚴格發(fā)展對象標準并積極培訓。
(二)抓學習，強紀律，嚴格落實各項制度建設(shè)。
年初制定了中心學習計劃、黨組中心組學習計劃，每周一利用主任辦公會，認真開展學習教育，認真組織黨組中心組理論學習、黨員干部培訓教育，學習貫徹黨的十九大會議精神、系列重要講話精神。學習貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，不斷強化“四個意識”，提高政治站位素養(yǎng)。組織開展“兩學一做”學習教育，推進四個專題學習研討等各環(huán)節(jié)工作，班子成員帶頭講黨課、做輔導。認真學習《招投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)領(lǐng)域管理辦法》等法律、法規(guī)，提高法律意識及專業(yè)技術(shù)水平。
(三)認真抓好“掃黑除惡”工作。
按照中央及省市縣掃黑除惡專項斗爭工作部署，年初及時研究制定《xx縣重點建設(shè)中心2019年掃黑除惡專項斗爭。
工作方案。
》，部署掃黑除惡工作。一是加強組織領(lǐng)導，因人事變動，及時調(diào)整了領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督辦掃黑除惡工作，研究解決重大問題;中心主要領(lǐng)導為涉黑涉惡線索摸排工作第一責任人，分管掃黑除惡專項斗爭工作的領(lǐng)導為涉黑除惡線索摸排的直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。二是強化責任落實，中心機關(guān)各股、室結(jié)合工作實際，廣范進行宣傳，設(shè)立舉報信箱，從排查到上報，嚴格落實責任，定期到施工項目部召開座談會，領(lǐng)導小組適時研判，不走過場。三是嚴格責任追究。在掃黑除惡工作中，對監(jiān)管不到位，實行責任倒查，嚴肅問責。
(四)抓業(yè)務，重進度，扎實推進各項重點工程建設(shè)。
按照縣委“突出馬上就辦，真抓實干，推動項目謀劃提速、開工提速、建設(shè)提速、達產(chǎn)提速，加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好”和“城市西進，開發(fā)區(qū)北上”的總要求，加快新城建設(shè)，促進舊城改造，完善功能設(shè)施，提升城市形象。
1.推進安置房及棚改房建設(shè)工作。
一是抓好安置房項目建設(shè)。安置區(qū)三期、地塊已交付使用，x、x地塊配套除綠化外施工完成。萬元，總建筑面積x平方米，開工日期x年x月xx日，完成投資額約為x萬元，目前具備階段性驗收條件，配套工程施工完成，預計2019年xx月具備移交條件。安置區(qū)四期房建竣工驗收，配套施工中，完成岳張集鎮(zhèn)群眾急需搬遷的x戶房屋交付事宜;推進x#、x#、x#地塊道排建設(shè)步伐，截止目前，x#地塊完成雨污管網(wǎng)施工，路面完成、鋪裝完成%，圍墻完成，供水、供氣管網(wǎng)完成;x#地塊雨污管網(wǎng)完成，圍墻、門崗完成;x#地塊雨污管網(wǎng)、圍墻、供水、供電、供氣弱電管網(wǎng)完成，道路完成，鋪裝完成。安置區(qū)五期，共棟，房建主體已完成棟，剩余棟，目前因資金支付、價格和規(guī)劃調(diào)整等原因推進緩慢，正在協(xié)調(diào)解決棟樓補充協(xié)議簽訂，目前，圍堰施工完成，已經(jīng)全面恢復施工。安置區(qū)六期用地面積約x畝，住宅總建筑面積.x萬平方米，規(guī)劃建設(shè)樓房棟，目前房建已完成階段性驗收，f-、f-地塊已移交入住，f-地塊配套施工中。安置區(qū)七期共x個地塊，工程用地面積x平方米，平方米，目前e地塊x棟樓已開工建設(shè)，其余地塊工程量清單編制中，其中a地塊x平方米，安置岳張集鎮(zhèn)，安置戶數(shù)x戶;b地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置顧橋鎮(zhèn);c地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置顧橋鎮(zhèn);e地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置丁集鎮(zhèn);f地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置丁集鎮(zhèn)。
二是抓好棚改房項目建設(shè)。三里溝新村一期x.x萬平方米，工程投資.x萬元，二期工程約x.x萬平方米，投資x.億元，目前房建已竣工驗收，配套除強電、供水外均已完工。新湖新村建設(shè)工程，建筑面積約.萬平方米，工程投資約x.億元，x年x月開工建設(shè)，目前棟已組織竣工驗收，配套工程基本完成。新村、花園二期房建已竣工驗收，配套施工中。新村安置小區(qū)(一期)，目前樓群全部封頂，二次結(jié)構(gòu)施工中。塘安置小區(qū)房建已完工，配套預計今年xx月底能全部完工。斜路陳項目，用地面積xx畝，建筑面積.x萬平方米，可安置戶數(shù)x戶，工程量清單編制中。
2.抓好市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是已開始施工道路十里西路、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路正在加快推進;二是完成區(qū)一路、十里溝東路、十里西路(二期)的招投標工作;三是重點助推其它工程xx縣區(qū)六路(三里溝東路)東側(cè)污水d管道工程、三里溝黑臭水體整治工程和馬場溝治理工程;四是完成xx縣xx新區(qū)安一路(二期)等部分道路工程施工一標段及二標段的審計工作。
3.做好社會公益事業(yè)項目建設(shè)工作。
文化產(chǎn)業(yè)園(五館)，房建項目總投資x萬元，總建筑面積x.x萬平方米，已完成竣工驗收;地源熱泵已經(jīng)竣工驗收;環(huán)境工程施工中，規(guī)劃館室內(nèi)布展施工完成。目前按照縣委、縣政府安排，積極落實融媒體中心項目設(shè)計、施工招標等前期工作。其余四館工程量清單編制中。
安置區(qū)東區(qū)小學建設(shè)工程x#、x#、x#、x#教學樓封頂，行政辦公樓主體結(jié)構(gòu)完成，風雨操場、看臺主體結(jié)構(gòu)完成。實驗四小占地約.x畝，總建筑面積x.x萬平方米，總投資x.x億元。規(guī)劃建設(shè)xx個小學班，容納小學生x人;xx個幼兒園班，容納幼兒x人;小學部建筑面積x.x萬平方米，建設(shè)投資約x萬元，包括教學樓、實驗樓、圖書行政綜合樓、食堂、看臺、風雨操場等單體樓建設(shè)及其他輔助設(shè)施建設(shè)，已完成招標工作，臨設(shè)正在搭建。
綜治維穩(wěn)中心主體完成，預計2019年xx月竣工。
(五)認真貫徹落實縣級機構(gòu)改革任務，嚴格按照“三定”規(guī)定做好人員轉(zhuǎn)隸及銜接工作。
按照《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于xx縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》(號)和《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣重點工程建設(shè)服務中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知(號)文件精神，已完成在編人員劃轉(zhuǎn)和原內(nèi)設(shè)五部一室過度現(xiàn)“三定”規(guī)定四股一室工作，現(xiàn)工作人員已陸續(xù)正常開展各項工作。
二、存在的問題和不足。
一年來，我們在工作上雖然取得了一定成效，但與縣委、
縣政府的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：
一是在學習黨的xx大、十九大精神及系列講話方面被動學習的多，主動學習的少。
二是對遺留問題的解決方面主動性不夠。主要是群眾反。
應出來的及時加以解決，未能提前排查存在影響居住問題。
三是建設(shè)資金統(tǒng)籌不到位。從近幾年招標項目情況來看，由于資金籌措不及時，所有項目不能按照合同約定支付工程進度款，致使工程推進緩慢，這樣以來造成政府誠信度下降及工程管理難度大。
四是土地房屋征收工作遲緩，致使企業(yè)進場后無法開展大面積施工建設(shè)，工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)無工作面現(xiàn)象。
五是任務重，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
(一)繼續(xù)加強黨建及黨風廉政建設(shè)。嚴格實行黨建主體責任，落實“三會一課”制度。全面貫徹黨的十九大會議精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以全面從嚴治黨為主線，以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為重點，弘揚改革精神，切實改進作風。進一步推進規(guī)范化黨組織建設(shè)上下功夫，重點抓好制度的落實、建立和完善工作，把黨建工作做到位，確保取得實效，不斷提升服務質(zhì)量，繼續(xù)加強對黨員干部的教育，積極發(fā)展和培育新黨員，為全縣黨建工作貢獻一份力量。
扎實開展中國特色社會主義、“中國夢”和“不忘初心，牢記使命”學習教育，推進黨員干部教育培訓工作。著力完善反對“四風”長效機制，大力推進黨風廉政建設(shè)和預防腐敗懲治體系建設(shè)，強化機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨組主體責任。積極支持紀檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。
(二)加強工程項目創(chuàng)建監(jiān)管。一是科學規(guī)劃設(shè)計，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān);二是規(guī)范工程招投標，嚴把施工準入關(guān);三是實行三檢制度，嚴把工程質(zhì)量監(jiān)管關(guān);四是堅決依法依規(guī)嚴把工程簽證關(guān)。
(三)加快推進重點工程項目建設(shè)。針對續(xù)建項目，按照。
施工合同。
約定，編制合理的施工組織計劃，保質(zhì)、保量完成年度建設(shè)計劃。加速推進已開工項目十里西路(一期)、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路、xx縣區(qū)六路(三里溝東路)東側(cè)污水d管道工程、三里溝黑臭水體整治工程等已開工項目的實施，完成南湖大道平交橋的招標工作;按計劃完成一些道路的設(shè)計工作?？焖偻七M安四、安五、安七安置房建設(shè)工作。完成新湖新村、三里溝新村、芮集新村、稻香花園二期、八里塘棚改房的配套實施和力爭年底交房工作。加快推進酒東新村、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心、實驗三小建設(shè)進度，推進實驗四小及斜路陳項目招投標及開工建設(shè)工作。協(xié)調(diào)完成xx縣水環(huán)境綜合治理及配套設(shè)施ppp項目調(diào)庫及招投標工作，對符合開工條件的抓緊實施開工建設(shè)。加快推進新集新村(二期)、安置區(qū)七期e地塊建設(shè)工作(含國家綜合檔案館)招標工作。
(四)繼續(xù)做好掃黑除惡工作。
全國掃黑除惡專項斗爭自x年xx月底，治標工作基本結(jié)束。我中心將嚴格按照《方案》部署，繼續(xù)抓好2019年掃黑除惡治根工作，結(jié)合工作實際認真做好“亂”現(xiàn)象的摸排工作。
(五)積極開展招商引資、雙擁、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、保密、法制建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計生等工作。完成相關(guān)牽頭單位交辦的各項工作任務。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，縣重點建設(shè)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照（xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)《2019年政府工作報告主要任務分解表》的通知）xx【2019】x號文件精神，提前謀劃、積極落實。現(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年工作計劃匯報如下：
一、2019年工作開展情況。
（一）抓黨建，促作風，提高干部隊伍管理水平。
堅持黨組中心組學習制度、黨風廉政教育制度和“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活。把學習貫徹十九大精神與抓好2019年工作結(jié)合起來，以更加飽滿的政治熱情、更加扎實細致的工作作風，推進全縣重點工程建設(shè)工作快速發(fā)展。
一是認真組織學習。及時制定了黨組中心組學習計劃及支部學習計劃，把中心組學習與貫徹落實十九大精神相結(jié)合，全面提高政治意識。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義、官僚主義專項行動，開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作，近期開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過集中專題培訓、個人交流學習、組織觀看黨員領(lǐng)導干部違紀違法典型案警示片、參觀紅色革命教育基地等方式，使黨員干部受到深刻教育，自覺將守紀律、講規(guī)矩、作表率潛移默化于日常工作生活之中。
二是嚴格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度。中心在年初制定了2019年黨建工作計劃、黨員學習計劃等，并嚴格按計劃開展活動。認真組織學習了黨的十九大精神、新《黨章》、《******新時代中國特色社會主義思想三十講》、《中國******支部工作條例（試行）》、************關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述、《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等重要文件，并展開了集中研討交流。
三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員活動。通過活動，不斷提高廣大黨員的“學、比、趕、超”意識，使中心形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。年初開展了民主評議黨員活動，發(fā)放黨員測評表，對支部班子及黨員進行了民主測評，并評出了x位優(yōu)秀黨員。
四是認真開展黨費收繳、管理工作，加強黨員教育管理。按照規(guī)定，規(guī)范收繳2019年黨費，開展優(yōu)秀******員表彰和困難黨員干部慰問活動，圓滿完成了黨費收繳工作。做好發(fā)展黨員工作，嚴格發(fā)展對象標準并積極培訓。
（二）抓學習，強紀律，嚴格落實各項制度建設(shè)。
年初制定了中心學習計劃、黨組中心組學習計劃，每周一利用主任辦公會，認真開展學習教育，認真組織黨組中心組理論學習、黨員干部培訓教育，學習貫徹黨的十九大會議精神、習******系列重要講話精神。學習貫徹《黨章》、《中國******廉潔自律準則》、《中國******紀律處分條例》、《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國******地方委員會工作條例》、《中國******黨組工作條例》，不斷強化“四個意識”，提高政治站位素養(yǎng)。組織開展“兩學一做”學習教育，推進四個專題學習研討等各環(huán)節(jié)工作，班子成員帶頭講黨課、做輔導。認真學習《招投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)領(lǐng)域管理辦法》等法律、法規(guī)，提高法律意識及專業(yè)技術(shù)水平。
（三）認真抓好“掃黑除惡”工作。
按照***及省市縣掃黑除惡專項斗爭工作部署，年初及時研究制定《xx縣重點建設(shè)中心2019年掃黑除惡專項斗爭工作方案》，部署掃黑除惡工作。一是加強組織領(lǐng)導，因人事變動，及時調(diào)整了領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督辦掃黑除惡工作，研究解決重大問題；中心主要領(lǐng)導為涉黑涉惡線索摸排工作第一責任人，分管掃黑除惡專項斗爭工作的領(lǐng)導為涉黑除惡線索摸排的直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。二是強化責任落實，中心機關(guān)各股、室結(jié)合工作實際，廣范進行宣傳，設(shè)立舉報信箱，從排查到上報，嚴格落實責任，定期到施工項目部召開座談會，領(lǐng)導小組適時研判，不走過場。三是嚴格責任追究。在掃黑除惡工作中，對監(jiān)管不到位，實行責任倒查，嚴肅問責。
（四）抓業(yè)務，重進度，扎實推進各項重點工程建設(shè)。
按照縣委“突出馬上就辦，真抓實干，推動項目謀劃提速、開工提速、建設(shè)提速、達產(chǎn)提速，加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx”和“城市西進，開發(fā)區(qū)北上”的總要求，加快新城建設(shè)，促進舊城改造，完善功能設(shè)施，提升城市形象。
1.推進安置房及棚改房建設(shè)工作。
一是抓好安置房項目建設(shè)。安置區(qū)三期xx、xx地塊已交付使用，x、x地塊配套除綠化外施工完成。萬元，總建筑面積xxxxx平方米，開工日期xxxx年x月xx日，完成投資額約為xxxx萬元，目前具備階段性驗收條件，配套工程施工完成，預計2019年xx月具備移交條件。安置區(qū)四期房建竣工驗收，配套施工中，完成岳張集鎮(zhèn)群眾急需搬遷的xxx戶房屋交付事宜；推進x＃、x＃、x＃地塊道排建設(shè)步伐，截止目前，x＃地塊完成雨污管網(wǎng)施工，路面完成、鋪裝完成xx％，圍墻完成，供水、供氣管網(wǎng)完成；x＃地塊雨污管網(wǎng)完成，圍墻、門崗完成；x＃地塊雨污管網(wǎng)、圍墻、供水、供電、供氣弱電管網(wǎng)完成，道路完成，鋪裝完成。安置區(qū)五期，共xx棟，房建主體已完成xx棟，剩余xx棟，目前因資金支付、價格和規(guī)劃調(diào)整等原因推進緩慢，正在協(xié)調(diào)解決xx棟樓補充協(xié)議簽訂，目前，圍堰施工完成，已經(jīng)全面恢復施工。安置區(qū)六期用地面積約xxx畝，住宅總建筑面積xx.x萬平方米，規(guī)劃建設(shè)樓房xx棟，目前房建已完成階段性驗收，fxx－xx、fxx－xx地塊已移交入住，fxx－xx地塊配套施工中。安置區(qū)七期共x個地塊，工程用地面積xxxxxx平方米，平方米，目前e地塊x棟樓已開工建設(shè)，其余地塊工程量清單編制中，其中a地塊xxxxx平方米，安置岳張集鎮(zhèn)，安置戶數(shù)xxx戶；b地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置顧橋鎮(zhèn)；c地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置顧橋鎮(zhèn)；e地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置丁集鎮(zhèn)；f地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置丁集鎮(zhèn)。
二是抓好棚改房項目建設(shè)。三里溝新村一期x.x萬平方米，工程投資xxxx.x萬元，二期工程約x.x萬平方米，億元，目前房建已竣工驗收，配套除強電、供水外均已完工。新湖新村建設(shè)工程，萬平方米，億元，xxxx年x月開工建設(shè)，目前xx棟已組織竣工驗收，配套工程基本完成。xx新村、xx花園二期房建已竣工驗收，配套施工中。xx新村安置小區(qū)（一期），目前樓群全部封頂，二次結(jié)構(gòu)施工中。xx塘安置小區(qū)房建已完工，配套預計今年xx月底能全部完工。斜路陳項目，用地面積xx畝，建筑面積xx.x萬平方米，可安置戶數(shù)xxxx戶，工程量清單編制中。
2.抓好市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是已開始施工道路十里西路、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路正在加快推進.
二是完成區(qū)一路、十里溝東路、十里西路（二期）的招投標工作。
三是重點助推其它工程xx縣區(qū)六路（三里溝東路）東側(cè)污水dxxxx管道工程、
當前隱藏內(nèi)容免費查看三里溝黑臭水體整治工程和馬場溝治理工程；四是完成xx縣xx新區(qū)安一路（二期）等部分道路工程施工一標段及二標段的審計工作。
3.做好社會公益事業(yè)項目建設(shè)工作。
文化產(chǎn)業(yè)園（五館），房建項目總投資xxxx萬元，總建筑面積x.x萬平方米，已完成竣工驗收；地源熱泵已經(jīng)竣工驗收；環(huán)境工程施工中，規(guī)劃館室內(nèi)布展施工完成。目前按照縣委、縣政府安排，積極落實融媒體中心項目設(shè)計、施工招標等前期工作。其余四館工程量清單編制中。
xx安置區(qū)東區(qū)小學建設(shè)工程x＃、x＃、x＃、x＃教學樓封頂，行政辦公樓主體結(jié)構(gòu)完成，風雨操場、看臺主體結(jié)構(gòu)完成。實驗四小占地約xx.x畝，總建筑面積x.x萬平方米，總投資x.x億元。規(guī)劃建設(shè)xx個小學班，容納小學生xxxx人；xx個幼兒園班，容納幼兒xxx人；小學部建筑面積x.x萬平方米，建設(shè)投資約xxxx萬元，包括教學樓、實驗樓、圖書行政綜合樓、食堂、看臺、風雨操場等單體樓建設(shè)及其他輔助設(shè)施建設(shè)，已完成招標工作，臨設(shè)正在搭建。
綜治維穩(wěn)中心主體完成，預計2019年xx月竣工。
（五）認真貫徹落實縣級機構(gòu)改革任務，嚴格按照“三定”規(guī)定做好人員轉(zhuǎn)隸及銜接工作。
按照《******xx縣委xx縣人民政府關(guān)于xx縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》（xx號）和《******xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣重點工程建設(shè)服務中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知（xx號）文件精神，已完成在編人員劃轉(zhuǎn)和原內(nèi)設(shè)五部一室過度現(xiàn)“三定”規(guī)定四股一室工作，現(xiàn)工作人員已陸續(xù)正常開展各項工作。
二、存在的問題和不足。
一年來，我們在工作上雖然取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：
一是在學習黨的十八大、十九大精神及習******系列講話方面被動學習的多，主動學習的少。
二是對遺留問題的解決方面主動性不夠。主要是群眾反應出來的及時加以解決，未能提前排查存在影響居住問題。
三是建設(shè)資金統(tǒng)籌不到位。從近幾年招標項目情況來看，由于資金籌措不及時，所有項目不能按照合同約定支付工程進度款，致使工程推進緩慢，這樣以來造成政府誠信度下降及工程管理難度大。
四是土地房屋征收工作遲緩，致使企業(yè)進場后無法開展大面積施工建設(shè)，工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)無工作面現(xiàn)象。
五是任務重，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
三、下步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強黨建及黨風廉政建設(shè)。
嚴格實行黨建主體責任，落實“三會一課”制度。全面貫徹黨的十九大會議精神，深入學習貫徹************系列重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以全面從嚴治黨為主線，以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為重點，弘揚改革精神，切實改進作風。進一步推進規(guī)范化黨組織建設(shè)上下功夫，重點抓好制度的落實、建立和完善工作，把黨建工作做到位，確保取得實效，不斷提升服務質(zhì)量，繼續(xù)加強對黨員干部的教育，積極發(fā)展和培育新黨員，為全縣黨建工作貢獻一份力量。
扎實開展中國特色社會主義、“中國夢”和“不忘初心，牢記使命”學習教育，推進黨員干部教育培訓工作。著力完善反對“四風”長效機制，大力推進黨風廉政建設(shè)和預防腐敗懲治體系建設(shè)，強化機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨組主體責任。積極支持紀檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。
（二）加強工程項目創(chuàng)建監(jiān)管。
一是科學規(guī)劃設(shè)計，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)；二是規(guī)范工程招投標，嚴把施工準入關(guān)；三是實行三檢制度，嚴把工程質(zhì)量監(jiān)管關(guān)；四是堅決依法依規(guī)嚴把工程簽證關(guān)。
（三）加快推進重點工程項目建設(shè)。
針對續(xù)建項目，按照施工合同約定，編制合理的施工組織計劃，保質(zhì)、保量完成年度建設(shè)計劃。加速推進已開工項目十里西路（一期）、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路、xx縣區(qū)六路（三里溝東路）東側(cè)污水dxxxx管道工程、三里溝黑臭水體整治工程等已開工項目的實施，完成南湖大道平交橋的招標工作；按計劃完成一些道路的設(shè)計工作?？焖偻七M安四、安五、安七安置房建設(shè)工作。完成新湖新村、三里溝新村、芮集新村、稻香花園二期、八里塘棚改房的配套實施和力爭年底交房工作。加快推進酒東新村、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心、實驗三小建設(shè)進度，推進實驗四小及斜路陳項目招投標及開工建設(shè)工作。協(xié)調(diào)完成xx縣xx水環(huán)境綜合治理及配套設(shè)施ppp項目調(diào)庫及招投標工作，對符合開工條件的抓緊實施開工建設(shè)。加快推進新集新村（二期）、安置區(qū)七期e地塊建設(shè)工作（含國家綜合檔案館）招標工作。
（四）繼續(xù)做好掃黑除惡工作。
全國掃黑除惡專項斗爭自xxxx年xx月底，治標工作基本結(jié)束。我中心將嚴格按照《方案》部署，繼續(xù)抓好2019年掃黑除惡治根工作，結(jié)合工作實際認真做好“亂”現(xiàn)象的摸排工作。
（五）積極開展招商引資、雙擁、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、保密、法制建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計生等工作。
完成相關(guān)牽頭單位交辦的各項工作任務。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十二
認真落實“兩個責任”，開展談心談話，抓好黨風廉政建設(shè);抓實“兩學一做”常態(tài)化學習教育，堅持每周一學集中學習，開展好“主題黨日”活動，履行好黨建主體責任;到扶貧點村開展精準扶貧工作，除全體干部參與扶貧工作外，還明確一名副科級干部專職扶貧，實行一戶一策，做到了致貧原因清楚，幫扶措施有力;抓好強制性學習，選派一名班子成員到市政務中心跟班學習一個月，選派兩名機關(guān)干部到市政務中心跟班培訓兩個月，組織窗口單位工作人員開展文明禮儀、業(yè)務培訓240人次;全方位組織義工結(jié)對服務，完善了大鯨港永樂社區(qū)長樂網(wǎng)格居民戶義工服務卡的摸底，建好了網(wǎng)格服務的義工微信平臺，開展了環(huán)境整治、文明交通勸導、關(guān)愛空巢老人、幫扶特殊群體等活動;積極主動利用節(jié)假日和回鄉(xiāng)的安鄉(xiāng)籍人士溝通，宣傳家鄉(xiāng)的建設(shè)和變化，捕捉招商信息，開展招商活動;做好聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對幫扶，每月到企業(yè)主動服務，需求什么就服務什么。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十三
后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達上級會議或有關(guān)文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。半年來，后勤工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理。
各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務辦理、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、警鐘長鳴，安全常抓不懈。
一是本學期進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核;二是簽訂責任書，學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。學期初為了防止個別同學乘坐社會車輛上學，學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害，對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻;三是加強安全檢查，學校組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，并向區(qū)教育局校舍辦和國家安全網(wǎng)及時上報有關(guān)信息;四是開展多種形式的安全教育工作，除了常規(guī)的國旗下講話、主題班會、黑板報等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。
四、一絲不茍，做實系列迎查工作。
本學期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收、市“依法治?！笔痉秾W校評審、區(qū)無煙學校驗收、區(qū)信息化教學情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學校檢查、區(qū)學校檔案工作考核等。上級部門對學校的上述系列工作給予肯定。
五、建言獻策，做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”
新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程，但設(shè)計和施工單位對學校建設(shè)不是太在行，從已建的__小學來看，校舍明顯有許多不足。學校根據(jù)實情，提出多條變更設(shè)計建議，并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導組織全體學生參加“高雅__我參與”綜合實踐，并開展以“我為高雅__建設(shè)作貢獻”主題征文活動。
六、追求實效，扎實開展紅會工作。
學校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳，在學生中廣泛開展學生常見病、多發(fā)病的預防和控制工作，認真負責做好學生入學預防接種卡的查驗工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，堅持做好學生晨檢和上報工作，學生健康行為形成率較高。本學期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學生的生活資助工作;組織教工參加義務獻血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災逃生知識培訓”;及時上報《__省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。
成績的取得歸功于上級領(lǐng)導的正確指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十四
一、管理方面：
1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動場所，購置大型游戲設(shè)備。
三、對外宣傳：
宣傳學校康復理念，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十五
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國成立70周年。工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大、省委十一屆六次全會和呂梁市委四屆五次全體會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路。重點做好以下3方面的工作:。
(一)繼續(xù)完善正在進行的工作，按照項目工程要求，扎實推進、按時完成。
1.全民健身公園涉及崇文街道辦事處瑤圃村18戶村民、村集體、1處加油站建筑及地面附著物和園林局部分樹木。目前已全部調(diào)查完畢，調(diào)查測量面積394平米，樹木1555棵，樹苗4940株，已出具并上報匯總明細。下一步:配合崇文街道辦事處和瑤圃村，組織開展協(xié)議的簽訂和拆除工作。
2.積極組織實施中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目長安巷片區(qū)征收涉及新義街道府東社區(qū)，住宅和門市978戶，調(diào)查面積115107.516平米，已完成《實施方案》的征求意見工作。下一步:按照市政府工作安排開展房屋征收工作。
3.晉茂30萬噸環(huán)已酮項目涉及梧桐鎮(zhèn)仁順村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附著物。居民院落831處，共計調(diào)查測量面積174252.55平米。正在整理出具匯總。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐鎮(zhèn)、各相關(guān)部門做好協(xié)議簽訂、拆遷工作。
(二)多措并舉，第一時間協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難題，通過細化方案、倒排工期、明確責任等措施，聚力攻堅，按時保質(zhì)保量完成各項工作任務。
(三)完成市委、市政府安排的各項隨機工作。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十六
我中心高度重視掃黑除惡專項斗爭工作，切實提高思想認識，提升政治站位，召開了專項推進會議6次，對掃黑除惡專項斗爭進行了全面部署。一是結(jié)合實際制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管，為專項斗爭的開展提供堅強的組織保障。二是強化日常監(jiān)管，積極與各相關(guān)部門加強對接，重點加強房屋征收拆遷方面，深入調(diào)查、精準摸排，突出重點精準打擊，以開展掃黑除惡專項斗爭優(yōu)化征收拆遷工作環(huán)境，促進我市房屋征收拆遷事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是充分利用宣傳標語、橫幅、電子屏、微信群等深入廣泛宣傳，全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，營造良好的社會治安氛圍。向群眾發(fā)放了宣傳資料共300余份，在房屋征收范圍內(nèi)主要道路和顯著位置懸掛橫幅25幅，設(shè)置宣傳展架、版面，對掃黑除惡專項行動工作的意義、打擊重點進行宣傳。設(shè)置了舉報箱，公開舉報電話，暢通了信息渠道。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十七
當新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對局制定并落實到部門的目標，物流中心制定了工作計劃，將責任落實到人，并明確切實可行的措施，根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施，一年來工作計劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識，一要細心細致，二要從細小的事抓起，時時刻刻，時時處處都要認真細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序，物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理，嚴防材料質(zhì)量下降的'現(xiàn)象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時間，不計較個人得失，保證材料數(shù)量規(guī)格的準確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網(wǎng)改工程任務繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網(wǎng)改的工程物資，同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放，這三項物資工程交叉進行，常常干到晚上六、七點鐘，大家沒有怨言，主動干苦活、累活，使這幾項工作有條不紊的進行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭著搶著重活干，網(wǎng)改工程今年是車板交貨，沒有任何費用，大家就一起動手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項物資全部發(fā)放，將2014年網(wǎng)改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對，接收，在元旦后又進行了付出，在九月份到二月份，短短五個月的時間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數(shù)量的準確，對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數(shù)，為生產(chǎn)、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經(jīng)結(jié)束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風和勢頭，扎實努力工作，認真完成領(lǐng)導交待的每一項工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)知識和理論水平，為把我們局建設(shè)的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十八
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關(guān)心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村校活動。
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領(lǐng)作用，構(gòu)建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經(jīng)驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術(shù)資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術(shù)為教學服務的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎(chǔ)。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據(jù)目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調(diào)整方案--分頭實施--總結(jié)提高。經(jīng)過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設(shè)計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設(shè)計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領(lǐng)、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經(jīng)過幾年的學習和實驗，老師們已經(jīng)積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經(jīng)驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經(jīng)驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經(jīng)驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調(diào)研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調(diào)研。具體做法是：調(diào)研前兩周，被調(diào)研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調(diào)研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調(diào)研活動進行總結(jié)，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據(jù)。
這項調(diào)研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設(shè)立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設(shè)學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質(zhì)量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎(chǔ)上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據(jù)統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結(jié)經(jīng)驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經(jīng)驗總結(jié)、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結(jié)經(jīng)驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內(nèi)容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經(jīng)驗不足，指導不力。因此村校的教研內(nèi)容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農(nóng)村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇一
在新的一年到來之際，首先祝大家春節(jié)快樂、工作順利、身體健康。
時光荏苒，xx年很快就要過去，回首過去一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。
部門主要工作內(nèi)容負責公司貨物的日常采購、投標詢價、供應商的開發(fā)和評估、采購合同的簽訂、請款。貨物的保管以及入庫、出庫管理。工程分包的招標工作以及對工程分包價格的審核和工程合同的簽訂。負責公司銷售貨物的發(fā)送運輸工作。
部門工作宗旨：團結(jié)合作積極配合支持前臺熱情工作。
重要性：我部門的工作任重道遠，承擔著與公司成本密切相關(guān)的幾大類業(yè)務，采購、物流、工程分包已成為公司成本管理的重要一部份，成本猶如“冰山”一角，公司好比一艘航行在大海中的“油輪”?！氨健甭冻鰜淼闹皇且恍〔糠?，看不見的大部份是埋藏在海底，埋藏的“冰山”直接影響到“油輪”的沉福采購價格合理化，降低采購成本、物流成本、工程分包成本將是一項重要任務。合理規(guī)劃采購，確保主要庫存貨物的充足供應，滿足零星貨物及時采購，降低缺貨風險。采購商品質(zhì)量好壞直接決定了本企業(yè)工程質(zhì)量好壞。采購是企業(yè)和資源市場的關(guān)系接口，是企業(yè)外部供應鏈的.操作點。物流采購是企業(yè)科學管理的開端。
配合、支持：積極全力支持前臺部門各項工作，從采購dd發(fā)貨dd送貨dd尋找工程施工隊dd簽定工程分包合同，認真完成前臺部門所需每項工作，哪里有需要哪里就有我們，充分發(fā)揮了后備軍的作用。商務人員為了采購到物美價廉的貨物，每天不厭其煩地與供應商溝通。嚴格執(zhí)行采購功能，每天詢價、比價、議價及訂貨、交貨的跟催與協(xié)調(diào)、物料來源的開發(fā)與價格調(diào)查、退貨與索賠等工作。確保主要庫存貨物的充足供應，零星貨物及時采購，庫管員認真負責，備貨、發(fā)貨、收貨、下貨、打包干得熱火朝天。出入庫手續(xù)的執(zhí)行，收發(fā)貨記錄，定時盤點進出貨物，做到有據(jù)可查、有序可循。定期上報庫存貨物缺損與積壓庫存情況，督促客戶經(jīng)理極時出貨，合理調(diào)整庫存，減少新增積壓庫存。司機安全行車，全年無重大行車事故，提貨、送貨、長途發(fā)貨、完成后勤運輸工作。合理規(guī)劃送貨線路和發(fā)貨途徑，降低物流費用，節(jié)省開支。對本部門的車輛定期清洗、保養(yǎng)、故障及時排除，保證公司車況良好。工程核算員不辭辛苦地到采購市場收集工程材料資料、詢價。與分包工程隊談判、簽約，利爭節(jié)省每一分工程分包費用。嚴格執(zhí)行本部門工作流程，采購價格合理化，降低采購成本、物流成本。配合其它部門做好采購、倉庫、分包各項工作，確保了公司管理體系正常運行。
不足：在日常的工作中我們還有許多做的不足的地方，商務對部份產(chǎn)品性能、規(guī)格不熟悉，所訂購的貨物拿不到較好的折扣和價格。這些都需要在今后的工作中加強個人專業(yè)知識學習和向公司技術(shù)部、客戶部同事學習相關(guān)產(chǎn)品來不斷提高部門整體水平。配合公司其它部門資金回攏，使資金周轉(zhuǎn)加快。工程分包還在起步階段，工程隊伍只有11家，但能滿足項目經(jīng)理要求的卻很少，有些價格高、有些技術(shù)能力不夠，在今后我們還會不斷地增加新的施工隊伍，讓施工隊伍加入到我們的技術(shù)專業(yè)培訓中來，不斷提高他們的施工水平，以滿足項目經(jīng)理需求。
配合支持是我們后臺部門的本職工作，優(yōu)質(zhì)的服務、學習專業(yè)知識、提高工作效率、全身心的投入到日常的工作中去。
上一篇：讀丑小鴨有感450字下一篇：傷感又付有詩意的句子
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇二
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1貴陽云計算中心項目概況。
1.1.1貴陽云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3貴陽云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.3貴陽云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4貴陽云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.2資金籌措。
1.5貴陽云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章貴陽云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章貴陽云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5貴陽云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3貴陽云計算中心項目的swot分析。
3.3.1貴陽云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇三
今年以來，區(qū)行政服務中心（以下簡稱中心）在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導下，在各進駐單位辦事窗口工作人員的積極配合下，以為辦事群眾提供熱情、高效、廉潔服務為目標，以改革創(chuàng)新為動力，創(chuàng)建中介服務中心，落實并聯(lián)審批制度，運作“惠陽微城管”服務平臺，推進“兩集中、兩到位”改革，加強三級行政服務體系建設(shè)，同時堅持不懈地抓好業(yè)務辦理工作，狠抓機關(guān)作風，確保優(yōu)質(zhì)服務。截止至5月底，中心今年上半年各辦事窗口共受理業(yè)務19803宗（件），辦結(jié)19802宗（件），辦結(jié)率達99%?，F(xiàn)將今年上半年的工作總結(jié)如下：
（一）以整改中心業(yè)務用房為契機打造便民利民的綜合性行政服務平臺。為進一步深化行政審批改革，切實提高便民利民服務水平，中心按照區(qū)委、區(qū)政府的工作部署以及《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》（惠陽府辦〔〕67號文）的工作安排，會同區(qū)紀委監(jiān)察局、區(qū)編辦、區(qū)發(fā)改局等業(yè)務用房整改領(lǐng)導小組成員單位，積極主動與各有關(guān)部門銜接，推動整改工作按照既定計劃有序開展。根據(jù)該整改方案的工作安排，整改工作主要分二個階段進行：第一階段是將已進駐區(qū)行政服務中心不具有審批服務、公共服務、便民服務的11個職能部門的辦公用房全部遷出；第二階段是將與企業(yè)和群眾密切相關(guān)的，具有對公服務事項的各相關(guān)單位（共44個）全部進駐區(qū)行政服務中心。
（1）第一階段遷出工作開展情況。中心積極聯(lián)合區(qū)紀委監(jiān)察局、編辦、發(fā)改局、財政局、審計局、機關(guān)事務管理局等有關(guān)部門，根據(jù)整改工作要求，確定了需要遷出的11個職能部門，然后在對部分政府獨立樓辦公用房使用情況摸底調(diào)查以及與各遷出單位多次溝通協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)上，確定了這11個職能部門的遷出地點。之后，中心陪同區(qū)有關(guān)領(lǐng)導多次前往各遷出地點，了解掌握各遷出單位的搬遷進展，協(xié)調(diào)溝通解決搬遷過程中遇到的問題，督促各有關(guān)遷出單位按照搬遷時間節(jié)點有序有計劃遷出。目前，第一階段的遷出工作已全部完成，區(qū)公用事業(yè)局、區(qū)科技局等11個遷出單位均已按照搬遷方案計劃的時間節(jié)點將所占辦公用房騰出。
（2）第二階段進駐工作開展情況。中心在推進第一階段工作的同時，同步開展xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項以及方案設(shè)計工作，并分別于3月2日和4月13日采取搖珠方式選取出了設(shè)計單位惠陽建筑設(shè)計院以及工程咨詢單位廣州國際工程咨詢公司惠州分公司，分別負責為項目出具設(shè)計方案和可行性研究報告。目前，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改項目的立項工作已完成，中心窗口及業(yè)務用房的平面設(shè)計方案也已確定，并經(jīng)區(qū)政府常務會議審議通過，確定了由區(qū)行政服務中心作為此次業(yè)務用房整改項目的建設(shè)單位。
（二）以完善區(qū)、鎮(zhèn)、村行政服務平臺為基礎(chǔ)加強三級行政服務體系建設(shè)。為推動行政體制改革的進一步創(chuàng)新，我區(qū)進一步加強區(qū)、鎮(zhèn)、村（社區(qū)）三級行政服務體系建設(shè)。中心作為我區(qū)三級行政服務體系建設(shè)的牽頭單位，不斷完善行政服務中心自身建設(shè)，以整改業(yè)務用房為契機，對區(qū)行政服務中心進行功能再造，努力打造便民、利民、廉潔的行政服務平臺。同時，中心不斷協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）完善鎮(zhèn)級行政服務中心、村級便民服務站建設(shè)，推進鎮(zhèn)級審批與服務事項、辦事窗口、工作人員及審批授權(quán)向鎮(zhèn)級行政服務中心集中，加強村級便民服務站建設(shè)，將政府服務領(lǐng)域與群眾日常生活密切相關(guān)的服務事項延伸到村級便民服務站。目前，全區(qū)9個鎮(zhèn)（街）均已建立鎮(zhèn)級行政服務中心，各鎮(zhèn)（街）行政服務中心，按照辦理事項標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、場所設(shè)施標準化的要求，不斷完善服務場所軟硬件建設(shè)。全區(qū)127個村（社區(qū)）也已全部完成村級便民服務站建設(shè)，覆蓋率達到100%，共完成注冊服務事項1741項。各便民服務站按照“六個有”的標準，建成有機構(gòu)人員設(shè)置、有辦公設(shè)施、有統(tǒng)一的標識、有統(tǒng)一規(guī)章制度、有聯(lián)系監(jiān)管途徑、有工作臺賬的“一站式”一線服務平臺。
（三）以邊實踐邊完善為方向做大做強中介服務中心。為進一步規(guī)范中介機構(gòu)服務行為，切實解決中介市場收費混亂、效率低下、權(quán)力尋租等方面的突出問題，去年，我區(qū)通過建立“一庫一中心”即中介機構(gòu)信息庫和中介服務中心，來加強中介機構(gòu)管理，促進中介行業(yè)健康發(fā)展。然而，區(qū)中介服務中心在全省乃至全國都是個新鮮事物，其建設(shè)過程只能通過在具體操作的實踐過程中去不斷去摸索、總結(jié)和完善，中心今年主要從以下幾個方面著手工作：
（1）做好年度信用考評工作，促進良性競爭。根據(jù)《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的要求，每年度需對入庫中介機構(gòu)的執(zhí)業(yè)情況進行信用考評，考評主體單位是各行業(yè)主管部門。中心一方面將各入駐中介機構(gòu)執(zhí)業(yè)情況、群眾投訴情況、業(yè)主單位滿意度評價情況等材料發(fā)送給各相關(guān)行業(yè)主管部門作為信用考評的依據(jù)；另一方面協(xié)調(diào)、督促各行業(yè)主管部門按照《xx區(qū)中介服務中心信用考核評價制度（試行）》的規(guī)定對各自負責的中介機構(gòu)進行考核評分，評分結(jié)果送中心審核匯總后向全社會公布。
（2）重新入庫、入駐中介服務中心，促進公平公正。根據(jù)《xx區(qū)加強中介機構(gòu)管理工作意見（試行）》（惠陽委辦發(fā)〔2014〕2號文）的要求，入駐區(qū)中介機構(gòu)信息庫以及中介服務中心的中介機構(gòu)每年更新一次。中心從去年10月份就開始著手入庫的有關(guān)工作，通過電視、報紙、電臺、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道發(fā)布入庫邀請，歡迎省內(nèi)外有資質(zhì)的中介機構(gòu)來我區(qū)開展中介服務，各有關(guān)職能部門對提出入庫申請的中介機構(gòu)審核把關(guān)后，將入庫情況發(fā)送給中心，由中心匯總成冊后更新區(qū)中介機構(gòu)信息庫。中心在新的信息庫基礎(chǔ)上，邀請入庫中介機構(gòu)積極進駐區(qū)中介服務中心，中心根據(jù)提交入庫申請的情況以及每項服務類別的臺位設(shè)置情況，通過公開、公平的搖珠方式確定出最終進駐的中介機構(gòu)。然后，中心一方面做好原有入駐中介機構(gòu)的退場工作，交接好壓金、辦公設(shè)備等有關(guān)事宜；另一方面做好新入駐中介機構(gòu)的進場工作，做好進駐協(xié)議簽訂、服務臺位分配、服務指南印制、網(wǎng)上信息公開等各項工作。目前共有540家中介機構(gòu)進駐區(qū)中介機構(gòu)信息庫，涉及中介事項64類，54家中介機構(gòu)進駐區(qū)中介服務中心，涉及22個服務類別。
（3）重新對搖珠操作細則進行修訂，促進搖珠工作規(guī)范運作。《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構(gòu)操作細則》自8月1日起實施以來，取得了良好的成效，有力地促進了搖珠選取中介機構(gòu)工作的公平、公正、公開。為進一步推動搖珠工作規(guī)范運作，在實踐基礎(chǔ)上不斷完善該《細則》，中心向各有單位征求該《細則》實施過程中遇到的問題、需要協(xié)調(diào)解決的事項等方面的意見、建議，經(jīng)匯總研究討論后，形成《xx區(qū)中介服務中心搖珠選取中介機構(gòu)操作細則》（修訂稿），經(jīng)區(qū)政府同意后，向全區(qū)各有關(guān)單位印發(fā)。
（4）加強中介服務大廳日常管理，促進優(yōu)質(zhì)服務。為維護良好的辦公環(huán)境和辦事秩序，給辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)的中介服務，中心不斷探索管理入駐中介機構(gòu)窗口人員的方式方法，建立健全中介服務中心的日常管理制度，安裝考勤打卡機，規(guī)范各進駐人員的上下班行為，加強上班時間的上網(wǎng)行為管理，杜絕上班時間看電影、玩游戲、炒股等現(xiàn)象，要求各進駐人員加強業(yè)務知識學習培訓，提高接單率，加強窗口禮儀規(guī)范學習，推行禮貌微笑服務，為辦事群眾提供熱情、優(yōu)質(zhì)服務。
區(qū)中介服務中心從去年4月29日成立至今年5月底，已通過搖珠選取中介機構(gòu)服務業(yè)務649宗，社會在“中介超市”選取中介服務機構(gòu)的有349宗。
（四）以落實并聯(lián)審批工作為推手加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)進程。區(qū)行政服務中心作為固定資產(chǎn)投資項目審批工作的牽頭單位，具體負責整個審批過程的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、督辦等工作。中心通過設(shè)立并聯(lián)審批窗口，落實窗口人員，實行“一個窗口進，一個窗口出”，并建立新的工作機制，實行同步審批、抄告相關(guān)、限時辦結(jié)、協(xié)助代辦等舉措，改變原來業(yè)主代表東奔西跑到各相關(guān)部門辦理業(yè)務的做法，方便企業(yè)辦事，提高辦事效率，加快全區(qū)固定資產(chǎn)投資項目建設(shè)進程。去年全區(qū)共有15個項目納入并聯(lián)審批推進工作，今年全區(qū)通過項目引進聯(lián)審會議又引進了安泰達、堅信鈦、寶順達等12個項目。目前各項目推進情況良好，安博、偉駿、高飛標志等6個項目已經(jīng)開始開工建設(shè)，其他21個項目也在按照并聯(lián)審批流程有序推進中，推進速度較以往明顯加快。
（五）以完善“惠陽微城管”平臺建設(shè)為手段不斷提升城市化管理水平。中心于去年2月26日注冊開通了“惠陽微城管”公眾號平臺，平臺的運作采取“多點在線、同步受理”的模式，由涉及城市管理職能的區(qū)城管執(zhí)法分局、區(qū)財政局、區(qū)教育局等13個相關(guān)單位安排微信專員登錄“惠陽微城管”后臺實時查看市民群眾的爆料信息，并在1個工作日內(nèi)受理信息，三個工作日內(nèi)反饋處理結(jié)果。中心負責對“惠陽微城管”的后臺進行日常管理，對各責任單位的爆料信息受理情況進行協(xié)調(diào)、監(jiān)督。今年以來，中心加強對信息受理過程的監(jiān)督，確保群眾爆料信息“件件有回復”并及時辦結(jié)；加強對爆料信息處理案例的公開，確保每周向所有關(guān)注用戶群發(fā)至少兩次信息處理典型案例；加大對“惠陽微城管”的宣傳力度，通過印制宣傳指南、名片等方式讓更多群眾知曉我們這個平臺，提高用戶參與率。截止至5月底，惠陽微城管的關(guān)注量為12328。通過微城管服務平臺共受理市民爆料信息共1176件，并全部辦結(jié)。
（六）以推進“兩集中、兩到位”為突破口不斷推進行政審批制度改革。近年來，中心在推進行政審批制度改革，提高審批效率的過程中發(fā)現(xiàn)，由于一些進駐中心的窗口部門服務事項未進駐到位或者審批權(quán)限未授權(quán)到位，導致不少行政審批事項在中心只能是受理，具體審批過程還要再拿回局里辦理，有些服務事項存在兩頭受理，群眾辦事需要兩頭跑，導致不僅辦事效率低下，而且群眾辦事也極不方便。今年開始，中心以整改業(yè)務用房為契機，按照區(qū)政府的部署，聯(lián)合區(qū)編辦在我區(qū)推行“兩集中，兩到位”改革，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的'行政審批職能向一個股室集中，然后這個股室成建制的向行政服務中心集中，同時將審批人員進駐到位、審批權(quán)限授權(quán)到位。改革之后，進駐中心的各行政審批事項將可以直接在中心受理，在中心辦理，在中心發(fā)證，真正實現(xiàn)“管辦分離”以及審批效率的提升。目前，“兩集中、兩到位”實施方案的征求意見稿已于近期發(fā)往各相關(guān)單位征求意見。
（七）加強窗口人員學習培訓，努力打造一支政治素質(zhì)好、業(yè)務能力強、服務水平高的窗口工作人才隊伍。一是強化廉政教育，練就過硬素質(zhì)。是通過舉辦道德講堂、組織中心全體人員觀看“紀委暗訪視頻”等廉政宣傳資料，使中心工作人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，做到廉政勤政，自警自律，樹立良好的行政服務人員新形象。二是強化業(yè)務學習，練就過硬技能。一方面通過業(yè)務培訓、工作人員自學等方式，不斷提高工作人員的專業(yè)素質(zhì)，用業(yè)務政策、業(yè)務知識武裝頭腦。另一方面通過組織業(yè)務交流會、月度總結(jié)會等專題會議，使中心全體人員了解各項審批業(yè)務，增加工作透明度，有利于協(xié)調(diào)各進駐部門審批項目，提高行政效能和服務水平。三是端正服務態(tài)度，培養(yǎng)過硬作風。把服務群眾、服務企業(yè)作為中心的重要工作，堅持“三條紅線”不突破；加強作風管理，實行手紋打卡，啟用客戶評價系統(tǒng)等；堅持實行首問責任制、服務承諾制、一次性告知等制度，做到能辦的事情立即辦，不能當天辦完的明確辦結(jié)時限，不能辦理的解釋清楚。通過這些舉措，較好的規(guī)范了全體人員的服務行為，提高了服務效率。
二、存在的問題。
（一）業(yè)務用房整改方面。按照《xx市xx區(qū)行政服務中心進駐窗口及業(yè)務用房安排工作方案》的工作部署，xx區(qū)行政服務中心業(yè)務用房整改須在6月底前全部整改到位。但由于這次整改項目涉及到的整改單位較多，整改區(qū)域較大，而且涉及的環(huán)節(jié)也較多，如立項、方案設(shè)計、造價、招投標、施工、驗收等，從而導致項目整改完成所需的時間大大延長，按期完成整改任務的難度非常大。另外，由于此次整改項目屬于改造工程，在設(shè)計過程中需要參照以前的設(shè)計圖紙，但由于之前行政服務中心大樓在過戶交接過程中，沒有到保存到全部設(shè)計圖紙的電子版，導致現(xiàn)在項目在設(shè)計施工圖紙的過程中因缺乏部分圖紙，也嚴重影響了設(shè)計進度和項目進程。
（二）三級行政服務體系方面。自開展工作以來，我區(qū)三級行政服務體建設(shè)工作行動迅速，并取得了一定成效，也存在一些問題：一是發(fā)展不平衡。經(jīng)濟發(fā)展較好、工業(yè)較發(fā)達的鎮(zhèn)（街）行政服務中心以及便民服務站建設(shè)得較完善，進駐的部門和事項也較齊全，前來辦事的群眾也較多。經(jīng)濟條件較差的鎮(zhèn)雖然能按要求建設(shè)鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站，但硬件設(shè)施較差，相關(guān)配套設(shè)施也有待進一步完善。二是實效有待提高。各鎮(zhèn)（街）村級便民服務站雖都已按照“六個有”標準建成，但其實際效果并未完全發(fā)揮出來，真正幫助群眾辦成實事的不多，這里有宣傳不到位的原因，也有服務站代辦員業(yè)務流程不熟悉的原因。
（三）中介服務中心方面。區(qū)中介服務中心已經(jīng)運作了一年，從各方面的反饋來看，取得的成效是顯著的，但也存在一些問題，有些業(yè)主單位反映個別中介機構(gòu)搖珠中簽后服務態(tài)度欠佳，在和業(yè)主單位洽談業(yè)務時沒有做好優(yōu)質(zhì)服務，反映出我們的監(jiān)管制度對中介機構(gòu)約束力不夠，中介機構(gòu)信用考評制度還有待進一步完善和加強。
（四）并聯(lián)審批方面。實行并聯(lián)審批制度是一項很好的改革，對推進項目上馬，發(fā)展地方經(jīng)濟起到很好的作用，在具體工作中取得了初步成效，但由于領(lǐng)導重視度不夠、部門不配合等原因，導致并聯(lián)審批推進工作遇到阻力重重，項目推進速度很難取得較大突破。
（五）惠陽微城管方面。主要存在三個方面的問題：一是缺乏后臺配套系統(tǒng)，導致信息篩選、受理、跟蹤困難；二是宣傳力度有待加強，宣傳工作不夠持續(xù)，導致用戶關(guān)注增長緩慢，爆料信息較少；三是服務范圍不廣，參與微城管工作的職能單位較少，僅有區(qū)城管、環(huán)衛(wèi)等11個區(qū)直單位以及淡水、秋長街道辦，其他涉及城市管理職能的如區(qū)房產(chǎn)、工商、公安等部門以及沙田、新圩等其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有參與進來。
（六）作風紀律方面。隨著黨的群眾路線教育實踐活動告一段落，目前中心部分窗口工作人員了出現(xiàn)上下班遲到早退、工作時間上網(wǎng)等紀律松懈現(xiàn)象，為中心的下一步作風建設(shè)提出了新的要求。
（二）不斷完善三級行政服務體系建設(shè)工作。一是完善配套設(shè)施建設(shè)。加快區(qū)級綜合性行政服務中心的業(yè)務用房整改工作，同時，協(xié)調(diào)各鎮(zhèn)（街）要按照標準鎮(zhèn)級行政服務中心和便民服務站的建設(shè)要求，結(jié)合各鎮(zhèn)（街）實際，盡快完善服務場所的配套軟硬件設(shè)施，打造配套齊全的服務環(huán)境。二是加大培訓辦度。對區(qū)、鎮(zhèn)行政服務中心、便民服務站的代辦員按照建設(shè)標準的要求加強培訓，讓代辦員加快掌握服務事項辦理要求、辦事流程、管理制度等內(nèi)容，爭取做到業(yè)務能力精、溝通協(xié)調(diào)強、服務態(tài)度好，用一流的服務逐步爭取到辦事群眾的認可與支持，讓鎮(zhèn)級行政服務中心、便民服務站真正發(fā)揮出實效。
（三）強化中介服務中心監(jiān)管考評機制落實工作。建立事后監(jiān)管機制，對中簽的政府投資事項，在每宗事項搖出中介機構(gòu)后都給業(yè)主單位發(fā)放服務滿意度評價表，要求業(yè)主單位在中介方履行完合同之后，對中介方的完成情況從服務態(tài)度、成果質(zhì)量、收費情況、完成時限等維度進行評價，評價結(jié)果由區(qū)行政服務中心按年度匯總后提交給相應監(jiān)管單位，作為監(jiān)管單位對中介機構(gòu)年度考核評分的依據(jù)，同時每月將搖珠事項的情況按監(jiān)管單位分類匯總，發(fā)送給各監(jiān)管單位加強監(jiān)管。對社會投資類的事項，創(chuàng)新各種渠道收集業(yè)主意見，堅決將個別服務質(zhì)量差的中介機構(gòu)列入黑名單。
（四）繼續(xù)協(xié)調(diào)推進我區(qū)固定資產(chǎn)投資項目。繼續(xù)加大推進并聯(lián)審批工作的力度，充分利用區(qū)行政服務中心具有聚集功能的服務平臺作用，爭取領(lǐng)導的重視和支持，使行政服務中心真正發(fā)揮牽頭單位的作用，有效地開展并聯(lián)審批工作，同時借鑒其他先進地區(qū)的做法和經(jīng)驗，不斷完善我區(qū)的并聯(lián)審批制度，增強其可操作性和實用性。
（五）繼續(xù)完善“惠陽微城管”服務平臺。一是開發(fā)后臺配套的信息受理系統(tǒng)，解決爆料信息受理難、登記難、跟蹤難等問題。二是擴大服務范圍，將涉及城市管理的其他有關(guān)單位，如經(jīng)信、公安、民政等相關(guān)部門，供電、供氣、市場物業(yè)等企事業(yè)單位，在有條件的情況下盡可能都納入微城管的服務范圍，同時，服務區(qū)域從城區(qū)延伸到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是繼續(xù)加大對微城管工作的宣傳力度，通過過設(shè)置戶外固定廣告，如公交車站臺、立柱、燈箱廣告等，增強宣傳的持續(xù)性。
（六）推進“兩集中、兩到位”改革工作。一是聯(lián)合區(qū)編辦加快完善“兩集中、兩到位”改革實施方案并及時發(fā)布實施。二是在進駐區(qū)行政服務中心的單位中，結(jié)合實際，確定需要實行“兩集中、兩到位”改革的單位名單后，協(xié)調(diào)和督促各相關(guān)單位按照“兩集中、兩到位”改革實施方案的工作部署和要求，將原本分散在部門內(nèi)部各股室的行政審批職能向一個股室集中，建立行政審批服務股，并做好進駐區(qū)行政服務中心的準備工作。三是在區(qū)行政服務中心業(yè)務用房改造完成后，協(xié)調(diào)和推進各進駐部門按照“兩集中、兩到位”的要求進駐到位。
（七）繼續(xù)抓好中心的作風建設(shè)工作?？倳洀娬{(diào)作風建設(shè)永遠在路上。將之前開展的黨的教育實踐活動“回頭看”活動，與接下來開展的群眾辦事難專項整治工作相結(jié)合，不斷加強對中心干部職工紀律建設(shè)，認真推進政務大廳辦事標準化建設(shè)工作，進一步夯實中心廉潔為民服務基礎(chǔ)。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇四
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的`可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總論。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目概況。
1.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目名稱。
1.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)單位。
1.1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目擬建設(shè)地點。
1.1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.1.5工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目性質(zhì)。
1.1.6工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目總投資及資金籌措。
1.1.7工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)期。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制依據(jù)和原則。
1.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編輯依據(jù)。
1.2.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目編制原則。
1.3工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目主要技術(shù)經(jīng)濟指標。
1.4工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目可行性研究結(jié)論。
第二章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景及必要性分析。
第一節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目背景。
2.1.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目產(chǎn)品背景。
2.1.2工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目提出理由。
第二節(jié)工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目必要性。
2.2.1工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目是國家戰(zhàn)略意義的需要。
第一節(jié)產(chǎn)品市場現(xiàn)狀。
第二節(jié)市場形勢分析預測。
第三節(jié)行業(yè)未來發(fā)展前景分析。
第三章工業(yè)園區(qū)云計算、物聯(lián)網(wǎng)中心建設(shè)項目建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇五
作為我國多層次資本市場體系中重要的一部分,區(qū)域性股權(quán)交易中心主要是為了解決在一定的地域內(nèi)非上市企業(yè)進行股份轉(zhuǎn)讓,股份轉(zhuǎn)托等股權(quán)問題,區(qū)域股權(quán)交易中心還可以為這些企業(yè)提供新的股權(quán)融資渠道。今天本站小編給大家整理了交易中心財務工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標。
通知書。
備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設(shè)工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設(shè)工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設(shè)工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設(shè)項目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領(lǐng)導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設(shè)。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購。
合同。
驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件報告通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設(shè)工程項目未按招投標法納入建設(shè)工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
三、20xx。
工作計劃。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當前實際情況出臺《關(guān)于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結(jié)算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)?。建議監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
財務部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務的同時，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作。站在財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務服務質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作：
一、嚴格遵守財務管理制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，組織會計核算財務部的主要職責是做好財務核算，進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī)，認真履行財務部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入，到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等，每位財務人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
二、以實施erp軟件為契機，規(guī)范各項財務基礎(chǔ)工作用。
在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后，財務部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務流程，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務和特殊采購業(yè)務的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
三、制訂財務成本核算體系，嚴格控制成本費用。
根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標，財務部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解，制訂了成本核算方案，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進行了績效考核。在財務執(zhí)行過程中，嚴格控制費用。財務部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況，協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益。
四、資金調(diào)控有序，合理控制集團總體資金規(guī)模。
面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠，在資金安排上，做到公正、透明，先急后緩;另一方面，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
五、加強財務管理制度建設(shè)，提高財務信息質(zhì)量。
財務部根據(jù)公司原制定的《財務收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務工作、提高會計信息的質(zhì)量，財務部比較全面的制定了財務管理制度體系，包括：財務部組織機構(gòu)和。
崗位職責。
財務核算制度內(nèi)部控制制度erp管理制度預算管理制度。通過對財務人員的職責分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性數(shù)據(jù)準確性報表格式規(guī)范化完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者進行財務分析提供了可靠有用的信息。平時財務部通過開展定期或不定期的交流會，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務行為，使財務工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務規(guī)則程序有效地運行和控制。
六、開展了以涉稅業(yè)務和執(zhí)行企業(yè)會計制度、會計法及其他財經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動。
為了規(guī)范財務行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作，財務部組織了在本集團公司內(nèi)的20xx年年終財務決算的財務自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的財務利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務自查活動。騁請了稅務師事務所對20xx年的帳務處理做了預審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改，降低了涉稅風險。
七、組織財務人員培訓，提高團隊凝聚力。
財務部組織了兩批財務人員培訓與經(jīng)驗交流會，對整個財務系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望，將財務人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務所對內(nèi)部控制和稅務風險的專題講座，豐富了財務人員稅務知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務人員做了深入的交流。增強了整個財務鏈各部門工作的協(xié)作性，強化了各崗位會計人員的責任感，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
八、提出了全面預算管理方案，建立集團公司全面預算管理模式。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務部提出了全面預算管理的方案，全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位，以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果，實現(xiàn)企業(yè)目標。
各部門同事的大力支持配合下，財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神，出色完成了財務部各項日常工作，較好地配合了各分公司及合作方的業(yè)務工作，及時準確地為公司領(lǐng)導、有關(guān)政府部門提供財務數(shù)據(jù)。當然，在完成工作的同時也還存在一些不足。
下面向公司領(lǐng)導匯報一下財務部20xx年度的工作:。
一、公司本部的財務管理和財務核算工作。
(一)作為職能工作部門，合理控制成本費用，以“認真、嚴謹、細致”的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20xx年財務部在成本控制方面比往年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務的不斷拓展，新增項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常辦公消耗用品和辦公設(shè)備是一筆不小的開支，財務部積極主動配合公司行政部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，成本控制方面取得了一定成效。
(二)20xx年度，財務部的日常會計核算工作具體如下:。
1、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中，我們堅持原則、嚴格遵照公司的財務管理制度，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。
2、在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認真審核每一張憑證，堅決杜絕不符合要求的票據(jù)，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。
3、每月核算100多人的工資是財務部最為繁重的工作，除了計算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定，這就要求財務人員必須耐心細致，盡量做到少出差錯或不出差錯。經(jīng)過努力，公司每月基本上能準時發(fā)放工資。
4、按時完成公司的納稅申報、發(fā)票購買和管理、臺帳登記工作。
5、完成各政府相關(guān)部門下達的工作:公司的工商年檢、會計師事務所的財務審計、對統(tǒng)計局的季度申報等。
6、催收款項是財務部門最為重要的工作。由于受其他原因影響，工程款的催收難度也有所增加，雖然我們盡了很大努力，也取得一定的成效，但卻不是很理想。
總之，隨著公司業(yè)務的不斷擴大，20xx年度財務部工作量越來越大，財務人員的人數(shù)并沒有相應增加。但我們能夠分清輕重緩急，有序地開展各項工作。一年來，我們完成了財務部的日常核算工作，并及時提供了各項準確有效的財務數(shù)據(jù)，基本上滿足了公司各部門及外部有關(guān)單位對我部的財務要求。
二、分公司及合作方的財務核算工作。
(一)跟進收取各分公司的款項，在經(jīng)營部的幫助下，基本上能夠按照協(xié)議準時收取各分公司的款項。
本年度，由于a分部的業(yè)務量增大，b分公司、c分公司和d分公司等的部分業(yè)務轉(zhuǎn)到總公司開具發(fā)票、收退合作款，大大增加了我們的工作量。比如，a分部的年產(chǎn)值比20xx年增長了50%;對b、c和d三個分公司20xx年的開具發(fā)票、合作款的收取跟進、核算退回、投標保證金的支付收取等工作，財務部做了全力配合。
(二)今年合作方的業(yè)務量也比往年有較大的增加，這部分的利潤占公司的利潤比重較高。同樣，對合作方的開具發(fā)票、工程款的收取跟進、核算退回，投標保證金的支付收取等工作，財務部也全力予以配合完成，工作態(tài)度和工作成績得到了合作方的充分肯定。
三、不足和有待改善的地方。
一年中，財務部尚有應做而未做、應做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實物性管理的建章建卡方面，在各項管理費用的控制上，在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格方面，在更及時準確地向公司領(lǐng)導提供財務數(shù)據(jù)、實施財務分析等方面。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的一些基礎(chǔ)管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;這些應是20xx年財務管理要著重思考和解決的問題。
作為財務人員，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的努力。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己，加強學習，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇六
20xx年，我縣公共資源交易中心遵循“政府主導、管辦分離、集中交易、規(guī)范運行，部門監(jiān)管、行政監(jiān)察”的原則，認真履職，扎實工作，圓滿完成了全年各項工作任務。10月31日止，累計完成各類交易225粽、交易總額68062萬元，其中：建設(shè)工程類開標項目27個、投資額18363萬元，水利、交通、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村示范村提質(zhì)改造工程類開標項目14個、投資額7036萬元，招、拍、掛出讓國有建設(shè)用地使用權(quán)35宗、面積43.63公頃、出讓價款33790.23萬元，各類政府采購136次、中標金額8703.84萬元、節(jié)約財政資金1192.43萬元、節(jié)約率達12%，處置國有資產(chǎn)13宗、成交金額169.99萬元、國有資產(chǎn)增值33.55萬元、增值率達24.58%，取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、主要做法。
(一)加強學習，努力提升服務水平。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，不斷加強政治理論的學習，通過采取多形式、多渠道對招投標法律法規(guī)的廣泛宣傳，人們招投標的意識得到大大加強，招投標工作步入了科學化、規(guī)范化軌道。當然，隨著形勢的發(fā)展，也對招投標工作有了更高的要求，為進一步提高招投標工作科學管理水平，使工作人員人人是行家、個個懂內(nèi)行，我中心加強了對工作人員的業(yè)務學習和實際操作訓練，積極參加上級業(yè)務主管部門舉辦的培訓班，4月25日，組織全體人員參加了xx市舉辦的電子招投標系統(tǒng)的培訓。通過學習，業(yè)務知識和電子信息化操作水平得到更大提高。同時，為了提高服務水平，學習人家的先進經(jīng)驗，我中心先后到xx市交易中心等地交流、學習，并向一些有經(jīng)驗的代理公司人員學習，借鑒他們好的經(jīng)驗和做法，以完善和提升我中心的管理、服務水平。
(二)規(guī)范管理，嚴格把握各個環(huán)節(jié)。一是嚴把制度關(guān)。經(jīng)過我縣各監(jiān)管部門的共同努力，農(nóng)業(yè)、交通、水利等各部門招投標工程逐步進入我交易中心開標。按照公開、公平、公正的原則，國家招投標政策法規(guī)和規(guī)章，對招投標的全過程實施監(jiān)督管理，在招投標的過程中實行“事前核準、事中監(jiān)督、事后備案”，加強對招投標重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督，進一步規(guī)范項目招投標方式，招標組織形式的核準、公告發(fā)布、資格審查、開標、評標、中標公示以及招標文件和中標通知書備案等重要工作環(huán)節(jié)，使招投標活動在建設(shè)工程交易中心有序、高效進行。凡進入我交易中心開標工程項目都收取建設(shè)工程交易服務費，才能發(fā)放中標通知書，避免了非建設(shè)部門監(jiān)管的工程類項目交易服務費的流失，增加了財政收入。二是嚴把評審專家入口關(guān)。6月14日，我中心與招標辦共同組織了全縣的評標專家參加市招標辦主辦的繼續(xù)教育培訓和考試，進一步提高評審人員的業(yè)務素質(zhì)，并建立了評標專家考核檔案，對全年所有開標的工程從專家抽取到專家實際評標都記錄歸檔，對評標專家的考核有了直接的依據(jù)。
(三)加強部門協(xié)調(diào)、溝通，構(gòu)建大建設(shè)格局交易平臺。今年4月，縣政府黨組成員、副處級干部周輝組織縣紀委、縣發(fā)改局等相關(guān)部門召開會議，要求全縣水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)開發(fā)等項目歸口縣建設(shè)工程交易中心進行交易，經(jīng)縣紀委、縣發(fā)改局的督導,縣水利、交通、農(nóng)業(yè)等部門一些項目進駐縣公共資源交易中心交易，共完成13個建設(shè)項目的交易，但由于相關(guān)部門沒有評委庫，一些部門又到市里進行交易了。我中心在新形勢下，多次向分管縣領(lǐng)導、縣紀委、縣發(fā)改局匯報，與交通、水利等部門協(xié)調(diào)與溝通,為構(gòu)建大建設(shè)交易平臺做了大量工作。收取了相關(guān)部門的交易服務費，增加了財政收入，堵住了以往此項費用的流失。
(四)統(tǒng)籌兼顧，全面推進政府采購監(jiān)管與執(zhí)行電子化。一是適當擴大政府采購協(xié)議供貨和定點采購范圍。有選擇地對部分貨物試行協(xié)議供貨或定點采購制度，不斷提高采購效率，滿足采購人緊急性和多樣性的采購需求，上半年有選擇地對零星印刷、電腦、打印機、辦公用家具、文體器材等作了調(diào)研，制定方案準備適時實行定點采購和協(xié)議供貨;二是建立專家管理及自動抽取系統(tǒng)，在原有我縣專家管理及自動抽取系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，通過與長沙啟翼軟件科技有限公司溝通合作，建立了我縣單獨管理的專家自動抽取系統(tǒng)，且通過廣泛宣傳已征集了100多位涉及各行各業(yè)的專家評委報市審核建立專家評委庫桂陽分庫;三是建立了政府采購網(wǎng)上競價采購平臺，并出臺下發(fā)了《xx縣網(wǎng)上競價政府采購管理辦法》(桂財購[20xx]246號)文件及政府采購電子化管理操作細則，進一步規(guī)范和提升了政府采購管理工作程序和效率，使我縣政府采購基礎(chǔ)工作又邁上了新的臺階。
(五)加大對政府集中采購目錄執(zhí)行的管理體制力度。一是進行嚴謹?shù)募毞旨皩{入政府采購管理的采購人范圍進行嚴格的界定，做到凡應納入政府采購管理的部門必須全部納管，在此框架下進行切合實際的、可操作性強清晰的界定，制定我縣的政府集中采購目錄，減少隨意性，增強執(zhí)行的剛性;二是對部分政府集中采購目錄項目未開展的要積極探索逐步推開，與衛(wèi)生局一起調(diào)研醫(yī)用器械和耗材的集中采購，設(shè)想有選擇地進行試點。
(六)加快政府采購標準化建設(shè)。一是采購文檔標準化。針對采購活動涉及的招標文件、開標程序、采購公告、評標報告、監(jiān)督報告、政府采購合同、驗收報告等內(nèi)容，在原有基礎(chǔ)上完善格式化的函件、報告、通知及合同文本，進一步規(guī)范采購流程;二是評分方法標準化。研究提出招標文件評分標準設(shè)置的指導性意見，細化評分標準，規(guī)范評審細則，努力減少政府采購評審專家自由裁量權(quán)，確保采購活動公平公正。
二、存在的問題。
(一)項目應進未進。水利、交通等項目有些進入縣公共資源交易中心開標，有些未進入，目前還沒有有力措施使我縣公開招投標項目全部進入交易中心開標;100萬元以下50萬元以上關(guān)系到公共安全(如教房、衛(wèi)生等項目)的建設(shè)工程項目未按招投標法納入建設(shè)工程公開招投標范疇。公共資源交易中心工作總結(jié)公共資源交易中心工作總結(jié)。
(二)專家?guī)炖飳＜覈乐夭蛔?。目前項目應進未進縣公共資源交易中心交易的主要原因除上級主管部門有要求到市開標外，另一個原因就是縣級專家?guī)鞂＜覕?shù)量嚴重不足，無法滿足工作需要，如水利、橋梁方面專家。
(三)圍標、串標、資質(zhì)掛靠依然存在。主要表現(xiàn)為出借資質(zhì)、合謀陪標、圍標串標，這種市場之外的“市場”，交易背后的“交易”，嚴重敗壞了公共資源交易中心的形象，使得一些不合法的行為通過交易平臺披上了合法的外衣，對此群眾意見很大。
(一)開展打擊圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當前實際情況出臺《關(guān)于防止招投標活動中圍標串標、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法》，進一步嚴肅工作紀律，拓寬舉報、投訴渠道，對認定有圍標串標、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴肅處理。
(二)嚴格執(zhí)行統(tǒng)一進場要求。凡與公共資源交易相關(guān)的監(jiān)督、中介、交易服務活動統(tǒng)一在公共資源交易中心進行。各類公共資源交易主體統(tǒng)一進場交易。有關(guān)行政主管部門、行政監(jiān)察機構(gòu)統(tǒng)一進場行使各自職能。公共資源交易公告、中標公示統(tǒng)一按照規(guī)定發(fā)布。相關(guān)收費在縣政務服務中心銀行收費窗口統(tǒng)一結(jié)算。評標專家?guī)旖y(tǒng)一建立、管理和使用。力爭實現(xiàn)水利、交通、煙草、農(nóng)業(yè)專業(yè)部門工程招標項目全面納入縣公共資源交易中心交易。
(三)建立健全專家?guī)臁＝ㄗh監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M行補充更新，同時，建立健全水利、交通、環(huán)保等行業(yè)專家?guī)?，以滿足縣公共資源交易中心工作需要。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇七
編制單位：北京智博睿投資咨詢有限公司。
本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎(chǔ)上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、申請資金、融資提供全程指引服務。
可行性研究報告是在招商引資、投資合作、政府立項、銀行貸款等領(lǐng)域常用的專業(yè)文檔，主要對項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關(guān)技術(shù)方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案和最佳時機而寫的書面報告。
資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行調(diào)研、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎(chǔ)上，綜合論證項目建設(shè)的必要性，財務的盈利性，經(jīng)濟上的合理性，技術(shù)上的先進性和適應性以及建設(shè)條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；融資用報告?zhèn)戎仃P(guān)注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：政府立項審批，產(chǎn)業(yè)扶持，銀行貸款，融資投資、投資建設(shè)、境外投資、上市融資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)專家研究經(jīng)驗的基礎(chǔ)上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設(shè)進程等咨詢意見。
報告用途：發(fā)改委立項、政府申請資金、申請土地、銀行貸款、境內(nèi)外融資等。
第一章總論。
1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目概況。
1.1.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目名稱。
1.1.2建設(shè)性質(zhì)。
1.1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目承辦單位及負責人。
1.2大數(shù)據(jù)云計算中心項目設(shè)計目標。
1.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
1.4大數(shù)據(jù)云計算中心項目投資估算與資金籌措。
1.4.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)總投資。
1.4.2資金籌措。
1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目主要財務經(jīng)濟指標。
1.6可行性研究依據(jù)。
1.7研究范圍。
第二章大數(shù)據(jù)云計算中心項目建設(shè)背景。
2.1宏觀形勢。
2.1.1地理、歷史。
2.1.2交通。
2.2宏觀經(jīng)濟運行。
2.2.1宏觀經(jīng)濟發(fā)展（gdp發(fā)展）。
2.2.2固定資產(chǎn)投資情況。
2.2.3人均生產(chǎn)總值。
2.2.4人口變化。
2.3地區(qū)及行業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。
2.3.1城市總體規(guī)劃（—）。
2.3.2城市近期建設(shè)規(guī)劃。
第三章大數(shù)據(jù)云計算中心市場分析與市場定位。
3.1.3板塊特征分析及小結(jié)。
3.1.5大數(shù)據(jù)云計算中心項目機會分析。
3.2項目市場定位。
3.3大數(shù)據(jù)云計算中心項目的swot分析。
3.3.1大數(shù)據(jù)云計算中心項目優(yōu)勢（strength）。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇八
一、認識物流中心。
物流中心是什么？它有哪些功能？在建設(shè)物流中心之前，必須回答這些最簡單但卻至為關(guān)鍵的問題。我國學術(shù)界一般將“物流中心”對應地翻譯成“l(fā)ogisticscen－tre”，正在編制之中的忡華人民共和國物流術(shù)語標準》（征求意見稿）也采用這種譯法。為了研究物流中心的功能，筆者于1999年7月26日用inheek在inte。et上查找相關(guān)文獻，得到1741個結(jié)果，即當時在intemet上所有與infoseek鏈接的web中共有1741處出現(xiàn)“l(fā)ogisticscentre”一詞，并且這一用法多在亞洲地區(qū)使用，歐洲、美國也有使用但比較少，他們多用“distributi。ncentre”，即我國所稱的“配送中心”，用同樣的方法同時查“distrfouti。ncen－t。”得出的結(jié)果是56177處，這說明在西方“distrfouti。ncentre”的使用比“l(fā)沼sit。scentre”普遍得多。
網(wǎng)上使用“物流中心”的情況僅舉幾例：
全省性、全通路和即時性的物流服務。目前該公司提供的物流服務功能包括裝卸、保管、揀貨、理貨、流通加工、區(qū)域配送、長途運輸、表單處理、資訊連線。帳務處理及代收帳服務。服務的配送通路涵蓋百貨公司、超市便利商店、全聯(lián)社、專賣店、醫(yī)院、診所、藥局、三c賣場統(tǒng)倉、盤商、代送商及公司行號直送，郵購宅配等全通路。
4．temic半導體公司。將與美國聯(lián)邦快遞公司合作，在菲律。
賓蘇比克灣建立全球物流中心……。
再看定義。根據(jù)筆者目前的研究，沒有發(fā)現(xiàn)美國物流管理協(xié)會使用或定義“l(fā)ogisticscentre”的證據(jù)，在由德國物流研究所教授漢斯·克里斯蒂安（h。nschristi。n）博士主持編制的歐洲物流協(xié)會的《歐洲物流術(shù)語》中沒有發(fā)現(xiàn)“l(fā)ogisti。centre”這個詞，但有“thstrfouti。ncentre”的定義，美國著名的物流公司exel公司發(fā)布的《物流術(shù)語集》（gi——。ry。ftogisticste一）中有“distributi。nhntre”但沒有“togisticskmre”的定義。但在日本，無論是大學教授還是企業(yè)經(jīng)理，都在普遍使用“物流中心”這個詞，并且定義也不少。在我國大陸和臺灣省，物流中心的概念使用得也比較普遍，臺灣的理論界和學術(shù)界基本上將物流中心與配送中心等同起來，但多使用物流中心的提法。在大陸既有物流中心（第三方物流企業(yè)用）的用法，也有配送中心（連鎖企業(yè)用）的提法，比如原國內(nèi)貿(mào)易部在1995年發(fā)布的幗內(nèi)貿(mào)易部關(guān)于商品物流（配送）中，0發(fā)展建設(shè)的規(guī)劃》中說明了物流中心和配送中心的聯(lián)系與區(qū)別。國內(nèi)一些著名的物流專家如王之泰教授、吳清一教授等對物流中心也有不少論述。正在編制中的《中華人民共和國物流術(shù)語標準》針對我國物流業(yè)的發(fā)展情況，認同物流中心的提法并定義為：接受并處理下游用戶的訂貨信息，對上游供應方的大批量貨物進行集中儲存、加工等作業(yè)，并向下游進行批量轉(zhuǎn)運的設(shè)施和機構(gòu)。這一定義參考了國內(nèi)外一些著名企業(yè)的實際情況，被調(diào)查的多數(shù)物流專家和企業(yè)家同意這個定義。
我認為，可以從以下幾個方面認識物流中心：
1．“物流中心”的提法及其概念在國際物流界是基本認同的，我們可以得到很多理論支持。
2．“物流中心”是一個新概念，不僅僅只是一個概念，而且是進行商品流通必要的基礎(chǔ)設(shè)施，許多新型企業(yè)，特別是高科技制造企業(yè)、全球分銷企業(yè)及全球第三方物流企業(yè)建設(shè)了許多物流中心，不少跨國公司（如eneti。n）在全球的產(chǎn)品分銷僅靠一個物流中心，因此物流中心是決定公司成敗的戰(zhàn)略性業(yè)務實體，所以，諸如物流中心應該具備什么功能。如何設(shè)計物流中心的功能等這些問題應該可以從實踐中找到答案。
3．物流中心的主要功能包括運輸、倉儲、裝卸搬運、包裝、流通加工、物流信息處理等。但這并不是說所有的物流中心都必須具備所有這些功能，或者不能有其他的功能，否則就不叫物流中心，事實上，一個物流中心應該有其核心功能，并且物流中心的功能應該根據(jù)情況向上、向下進行延伸，在實際設(shè)計中最為關(guān)鍵的是要確定如何根據(jù)情況向上、向下延伸及延伸的范圍。
心的上游是物流中心或工廠，下游是零售店或最終消費者。在采取“工廠一全國配送中。l’（mxi：n。ti。naldistributimcentre）”區(qū)域配送中心（mxi：regi。n。idistributi。ncentre）一零售店”的物流渠道的情況下，物流中心相當于ndc，配送中心相當于rdc。對物流中心與配送中心的功能不作區(qū)別也可以。
5．物流中心是公司優(yōu)化分銷渠道、完善分銷網(wǎng)絡(luò)、進行業(yè)務重組的結(jié)果，同時也是第三方物流理論得到應用的產(chǎn)物。
6．物流中，l’的功能設(shè)計應該遵從經(jīng)濟學上的“成本一收益假設(shè)”，應該提供什么功能，是否需要提供某種功能，應該進行成本一效益分析。
二、影響物流中心功能的主要因素。
在建設(shè)一個物流中心之前，可以去參觀國內(nèi)外各種各樣的物流中心，但我們很難看到兩個物流中心的功能完全相同。在沒有弄清是怎么回事兒之前盲目模仿，甚至全盤照搬，必定會付出巨大代價。我認為，目前國內(nèi)的物流中心建設(shè)就有這種傾向，值得引起注意。
如果要建設(shè)物流中心，必須明確回答以下幾個問題：
供應鏈是指在生產(chǎn)及流通過程中，為將貨物或服務提供給最終消費者而創(chuàng)造價值，聯(lián)結(jié)上游與下游而形成的組織網(wǎng)絡(luò)。為了提高效率、降低成本，供應鏈中的物流活動應該按照專業(yè)化原則進行組織，以物流中心為基礎(chǔ)組織物流就是這種專業(yè)化要求的具體體現(xiàn)。
原材料供應商、制造商、分銷商、零售商、專業(yè)物流業(yè)者都需要物流中心，他們也都可以自己建設(shè)物流中心，由于在供應鏈中所處的位置不同，他們所需要的物流中心的功能不完全相同：原材料供應商需要物流中心將原材料配送給工廠，物流中心的客戶主要是工廠，物流中心處理的對象主要是生產(chǎn)商品所需的原材料。零部件，原材料與零部件的數(shù)量之間有固定的比例關(guān)系，原材料與零部件的品種數(shù)會隨著產(chǎn)品種類的增加而快速增加，物流中心的功能應該強調(diào)原材料的配套儲存、分揀、及時配送、加工和預處理等方面。
制造商需。
要的物流中心有兩種，一種是為制造活動提供支持的物流中心，它的功能要求與原材料供應商需要的物流中心相同；另一類是為制造商的產(chǎn)品分銷提供支持的物流中心。國內(nèi)外的例子都表明，制造商自己直接建立分銷網(wǎng)絡(luò)的情況越來越普遍，大的制造商還建立ndc——rdc結(jié)構(gòu)，這類物流中心的市場覆蓋面要廣、分銷能力要強。市場信息的收集與傳遞要及時，因此在短時間內(nèi)在區(qū)域市場上運輸和配送商品的能力要很強、需求預測及訂單處理功能要完善。在我國，外資一直被限制進人流通領(lǐng)域，因此，外商投資的物流中心很少見，但在制造領(lǐng)域，外資企業(yè)進人得很早，他們的制造系統(tǒng)很先進，但分銷和物流系統(tǒng)卻十分落后，只能委托國內(nèi)企業(yè)來做，國內(nèi)的物流狀況必然不會讓他們滿意，看來，建立與國際接軌、滿足這些外資制造企業(yè)物流需求的物流中心是很有前途的。
分銷商一般從事專業(yè)批發(fā)業(yè)務，物流作業(yè)具有大進大出、快進快出的特點，它強調(diào)的是批量采購、大量儲存、大量運輸?shù)哪芰?，大型分銷商需要大型的'倉儲、運輸設(shè)施。另外，分銷商屬于中間商，需要與上游、下游進行頻繁的信息交換，因此，需要有與上游、下游具有良好信息接口的高效信息網(wǎng)絡(luò)。
零售商需要的多為配送中心，作為供應鏈的末端機構(gòu)，零售商尤其是采用連鎖組織形式的零售商需要配送中心提供訂單處理、采購、分揀、選揀、配送、包裝、加工、退貨等全方位的服務，其功能要求比較復雜。
第三方物流業(yè)者利用物流中心這一載體向客戶提供物流服務，它所需要的物流中心可以是具有某一方面功能（如倉儲、運輸、配送）的專業(yè)物流組織，也可以是具有綜合功能的物流中心，還可以是具備集商流。物流、信息流及其他延伸的增值服務于一體的物流組織。它提供的物流服務必須高度專業(yè)化。
一條供應鏈可能由幾個物流中心組成，因此必須清楚要建設(shè)的物流中心在供應鏈中處于哪個環(huán)節(jié)，要滿足的客戶到底是哪些，進而才能決定到底需要哪些功能才能滿足目標客戶的需求。
2．是公共型物流中心還是自用型物流中心？
與自用型物流中心相比，公共型物流中心面對的客戶更加廣泛，供應鏈中的任何成員均可成為客戶，而我們知道，不同的供應鏈成員的物流服務需求是很不相同的，并且無論從物流服務需求方來說還是從提供方來說，對提供的每一項物流服務都要用專業(yè)水準來衡量，這就決定了公共型物流中心經(jīng)營管理的復雜性。
公共型物流中心需要的物流設(shè)施一般應有一定規(guī)模，從功能設(shè)計上可以只提供一種或少數(shù)幾種具有明顯競爭優(yōu)勢的主要物流服務，也可以提供綜合性的配套物流服務，大型物流中心的功能必須具有綜合性和配套性的特點。我國非常需要公共型的物流中心，它不僅可以提高物流服務的專業(yè)化水平，而且有利于提高物流行業(yè)的資源利用效率。
目前的實際情況是，原材料供應商、制造商、分銷商、零售商紛紛建立自用型物流中心，造成了重復建設(shè)和資源浪費。另外需要承認的是，在我國，最好的物流中心并不是公共型的物流中心而是自用型的物流中心，這說明，在我國建設(shè)公共型物流中心具有廣泛的市場潛力。
3．能處理的商品有哪些？
物流中心的功能設(shè)計要與商品的特性相吻合，物流中心能處理的商品種類總是有一定限制的。比如，國外有專門的服裝物流中心、電器物流中心。食品物流中心、干貨物流中心、生鮮商品物流中心、圖書物流中心等，有的甚至是專門處理某一更小類別商品的物流中心。試圖建立一個能滿足所有商品物流需要的物流中心是不實際的，因為物流中心處理不同的商品時需要有一些專用的設(shè)施，一個物流中心沒有必要也不可能配備能處理所有商品的物流設(shè)施和設(shè)備，哪怕是公共型的物流中心?，F(xiàn)在也有分工越來越細的趨勢，設(shè)施設(shè)備的配置除了要考慮需求外，還要考慮物流作業(yè)規(guī)模及作業(yè)批量等因素。
公共型物流中心可以按照如下模式建設(shè)、經(jīng)營和管理：
由一家公司（項目發(fā)展商）對物流中心項目進行總體策劃，由該公司聘請專家進行可行性論證和功能、作業(yè)流程、管理制度設(shè)計，請專業(yè)設(shè)計公司進行工程設(shè)計并編制項目總體設(shè)計方案，發(fā)展商按專業(yè)設(shè)計公司提交的總體設(shè)計方案組織項目建設(shè)的招標。
從投標的公司中選擇一家或幾家公司進行項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，可以采取bot方式。
選擇專業(yè)的物業(yè)管理公司對物流中心的設(shè)施設(shè)備進行管理。
由項目發(fā)展商組織招商，重點引進具有國際品牌的國內(nèi)外大客戶，他們具有較大的物流業(yè)務需求。招商是項目發(fā)展成敗的關(guān)鍵，但招商是否成功與物流中心本身的條件有關(guān)。
選擇一家專業(yè)物流管理公司對物流中心的物流業(yè)務進行管理。
以上模型體現(xiàn)了一種供應鏈合作關(guān)系，充分發(fā)揮了各參與公司專業(yè)化分工的優(yōu)勢，采用上述模式建立物流中心，如果發(fā)展商的策劃能力、協(xié)調(diào)能力及管理水平比較高，則物流中心的功能應該盡可能地完備。
從理論上說，物流中心可以具備如下一些基本功能：
1．運輸功能。物流中心需要自己擁有或租賃一定規(guī)模的運輸工具，具有競爭優(yōu)勢的物流中心不只是一個點，而是一個覆蓋全國的網(wǎng)絡(luò)。因此，物流中心首先應該負責為客戶選擇滿足客戶需要的運輸方式，然后具體組織網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的運輸作業(yè)，在規(guī)定的時間內(nèi)將客戶的商品運抵目的地。除了在交貨點交貨需要客戶配合外，整個運輸過程，包括最后的市內(nèi)配送都應由物流中心負責組織，以盡可能方便客戶?，F(xiàn)代的運輸需求就是這樣。
2．儲存功能。物流中心需要有倉儲設(shè)施，但客戶需要的不是在物流中心儲存商品，而是要通過倉儲環(huán)節(jié)保證市場分銷活動的開展，同時盡可能降低庫存占壓的資金，減少儲存成本。因此，公共型物流中心需要配備高效率的分揀、傳送、儲存、揀選設(shè)備。
3．裝卸搬運功能。這是為了加快商品在物流中心的流通速度必須具備的功能。公共型的物流中心應該配備專業(yè)化的裝載、卸載、提升、運送、碼垛等裝卸搬運機械，以提高裝卸搬運作業(yè)效率，減少作業(yè)對商品造成的損毀。
4．包裝功能。物流中心的包裝作業(yè)目的不是要改變商品的銷售包裝，而在于通過對銷售包裝進行組合、拼配、加固，形成適于物流和配送的組合包裝單元。
5．流通加工功能。主要目的是方便生產(chǎn)或銷售，公共物流中心常常與固定的制造商或分銷商進行長期合作，為制造商或分銷商完成一定的加工作業(yè)。物流中心必須具備的基本加工職能有貼標簽、制作并粘貼條形碼等。
6．物流信息處理功能。由于物流中心現(xiàn)在已經(jīng)離不開計算機，因此將在各個物流環(huán)節(jié)的各種物流作業(yè)中產(chǎn)生的物流信息進行實時采集、分析。傳遞，并向貨主提供各種作業(yè)明細信息及咨詢信息，這對現(xiàn)代物流中心是相當重要的。
從一些發(fā)達國家的物流中心具體實際來看，物流中心還具有以下增值性功能：
7．結(jié)算功能。物流中心的結(jié)算功能是物流中心對物流功能的一種延伸。物流中心的結(jié)算不僅僅只是物流費用的結(jié)算，在從事代理、配送的情況下，物流中心還要替貨主向收貨人結(jié)算貨款等。
市場對商品的需求。
9．物流系統(tǒng)設(shè)計咨詢功能。公共型物流中心要充當貨主的物流專家，因而必須為貨主設(shè)計物流系統(tǒng)，代替貨主選擇和評價運輸商、倉儲商及其他物流服務供應商。國內(nèi)有些專業(yè)物流公司正在進行這項嘗試，這是一項增加價值、增加公共物流中心的競爭力的服務。
10．物流教育與培訓功能。物流中心的運作需要貨主的支持與理解，通過向貨主提供物流培訓服務，可以培養(yǎng)貨主與物流中心經(jīng)營管理者的認同感，可以提高貨主的物流管理水平，可以將物流中心經(jīng)營管理者的要求傳達給貨主，也便于確立物流作業(yè)標準。
以上兩類功能中，前6項基本功能需要經(jīng)驗和實力，后4項需要智慧和遠見。功能是靠設(shè)計而來的，每個物流中心的功能集合都不會完全一樣，有的物流中心可能只提供6項基本功能中的部分功能，但這些功能特別強大，這是完全可以的。公司設(shè)計物流中心功能時要考慮本文前面所述的影響因素，要確定物流中心的核心功能和輔助功能，輔助功能可能會使物流中心不一定只做物流，還可能做商流、信息流、資金流，如果一個物流中心是一個集商流、物流、信息流、資金流于一體的流通機構(gòu)，它是否還是物流中心呢？我認為，這要取決于這些業(yè)務的比重有多大，如果核心功能是物流，輔助功能是商流、信息流和資金流，那它肯定是物流中心，否則就不能算是物流中心。算不算物流中心并不那么重要，只要能夠為貨主、客戶提供服務，進而能夠取得經(jīng)濟效益就可以，因此，在設(shè)計物流中心功能時需要創(chuàng)新。
隨著信息技術(shù)在世界范圍的普遍應用，物流成為制約商品流通的真正瓶頸，現(xiàn)代物流中心應該更多地考慮如何提供增值性物流服務，這些增值性物流服務是物流中心基本功能的合理延伸，其作用主要是加快物流過程。降低物流成本、提高物流作業(yè)效率、增加物流的透明度等。提供增值性服務是現(xiàn)代物流中心贏得競爭優(yōu)勢的必要條件。
這里舉一個例子，從中可以看出，美國凱利伯物流公司是如何設(shè)計它的物流中心的基本功能和增值性功能的。美國凱利伯物流公司是一家在世界范圍內(nèi)較有影響的專業(yè)物流公司，該公司設(shè)立的公共型物流中心為客戶提供如下服務：
1．jit物流計劃。該公司通過建立先進的信息、系統(tǒng)，為供應商提供培訓服務及管理經(jīng)驗，優(yōu)化了運輸路線和運輸方式，降低了庫存成本，減少了收貨人員及成本，并且為貨主提供了更多更好的信息支持。
2．合同制倉儲服務。該公司推出的此項服務減少了貨主建設(shè)倉庫的投資，同時通過在倉儲過程中采用cad技術(shù)、執(zhí)行勞動標準、實行目標管理和作業(yè)監(jiān)控來提高勞動生產(chǎn)率。
3，全面運輸管理。該公司開發(fā)了一套專門用于為客戶選擇最好的承運人的計算機系統(tǒng)，使用該系統(tǒng)客戶可以得到如下利益：使運輸方式最經(jīng)濟，在選定的運輸方式中選擇最佳的承運人，可以獲得與凱利伯公司關(guān)聯(lián)的企業(yè)提供的服務，對零星分散的運輸作業(yè)進行控制，減少回程車輛放空，管理進向運輸，可以進行電子運單處理，可以對運輸過程進行監(jiān)控等。
4．生產(chǎn)支持服務。該公司可以進行如下加工作業(yè)：簡單的組裝、合并與加固、包裝與再包裝jjit配送、貼標簽等。
5．業(yè)務過程重組。該公司使用一套專業(yè)化業(yè)務重組軟件，可以對客戶的業(yè)務運作過程進行診斷，并提出專業(yè)化的業(yè)務重組建議。
6．專業(yè)化合同制運輸。該公司的此項功能可以為客戶提供的服務有：根據(jù)預先設(shè)定的成本提供可靠的運輸服務，提供靈活的運輸管理方案，提供從購車到聘請司機直至優(yōu)化運輸路線的一攬子服務，降低運輸成本，提供一體化的、靈活的運輸方案。
7．回程集裝箱管理。公司提供的服務包括：回程集裝箱的跟蹤、排隊、清洗、儲存等，可以降低集裝箱的破損率，減少貨主的集裝箱管理成本，保證貨物安全，對環(huán)保也有好處。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇九
為了更好的適應以后的學習和工作，在本學期末，由學校統(tǒng)一組織到xx物流配送中心實習，實習時間共計十天。
二、實習單位概要。
1.物流配送中心簡介：
物流配送中心是社會物流網(wǎng)絡(luò)中處于主要位置的結(jié)點，但不是所有物流結(jié)點都能稱為物流中心。物流配送中心必須是具有較大規(guī)模的物資集散或轉(zhuǎn)運地點。屬于物資集散類型的如大型物資倉庫，它主要在物流系統(tǒng)中起調(diào)節(jié)和緩沖作用，解決供需節(jié)奏或批量不平衡的矛盾。又如商業(yè)連鎖系統(tǒng)的配送中心，主要是為了降低物流系統(tǒng)的成本，提高服務水平，提高物資輸送末端系統(tǒng)效率等。屬于轉(zhuǎn)運類型如港口碼頭、空港等，其作用是實現(xiàn)運輸方式的轉(zhuǎn)換(海一陸?？找魂?。又如，鐵道貨車編組站和汽車貨運終端站，其作用是將貨物重新組合，進人下一階段的輸送。也有一種大規(guī)模的倉庫群，形成以存儲功能為主的物流配送中心。
xx物流配送中心是一個中等規(guī)模的物流配送基地，是綜合性的物流配送中心，兼有轉(zhuǎn)運和集散功能，也可以擴展至配送和流通加工的功能，因此在規(guī)劃與設(shè)計方面可操作性更高。xx物流配送中心主要分為：收貨、分貨、驗貨、退貨四大部門，各個部門之間相互協(xié)調(diào)和相互配合，密不可分！xx物流配送中心在選址上也有其獨特的一面，之所以選在西安市鳳城三路是因其交通方便，西臨西安咸陽國際機場，南止西安繞城高速，瀕臨西安地鐵，是一個天時、地利、人和的好地段。進出城市方便，便于給各個超市和便利島供貨。提高了xx物流的作業(yè)水品!
三、實習要求。
了解物流的特點，主要設(shè)備和作業(yè)流程,對其進行分析，并依據(jù)學習的理論提出自己的意見，了解物流配送中心的主要流程。
四、實習感想。
剛到xx物流配送中心，至于物流的概念，僅僅是停留在淺顯的書本知識。對于物流的本身感到很神秘，不敢想象現(xiàn)實中的物流業(yè)和心目中的物流業(yè)有那些不同之處。對于物流，我只是知道它是集：運輸、儲存、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施的有機結(jié)合。但沒有想到它的實際操作卻沒有這么的簡單。通過十天的簡單了解，使我對于物流配送有了更加深刻的認識。中國的物流業(yè)雖然沒有國外發(fā)達，但這并代表中國物流業(yè)的落后，一些原則性[譬如中國勞動力廉價的國情]嚴重的制約了中國物流業(yè)信息技術(shù)化的發(fā)展速度。這一點作為國人的物流人士有著切膚的體會。貨物運轉(zhuǎn)速度慢，貨差貨損率高難以避免，高層貨架利用率嚴重低下。野蠻的裝卸態(tài)度更是制約中國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸之一。
五、實習結(jié)論。
a.各部門之間的協(xié)調(diào)能力差，物流區(qū)域布局不合理;。
b.野蠻裝卸導致貨損、貨差率過高;。
c.倉庫高層貨架的利用率過低，有的不到三分之一;。
f.配送中心各部門和各配送區(qū)間沒有得到更大程度的有效利用;。
針對上述問題所提出的合理化建議和意見：
a.加強各部門之間溝通和聯(lián)系力度，合理分配各部門之間的物流作業(yè)，有效利用物流配送中心的作業(yè)區(qū)域，利用空間、設(shè)備、人員和能源;最大限度地減少物料搬運;簡化作業(yè)流程;縮短生產(chǎn)周期;力求投資最低;為職工提供方便、舒適、安全和衛(wèi)生的工作環(huán)境。
b.加強對企業(yè)員工的培訓力度，規(guī)范員工的職業(yè)行為，制定符合本企業(yè)發(fā)展的行為準則，拒絕一切野蠻裝卸搬運行為。
c.倉庫高層貨架的利用率過低嚴重的制約著物流配送中心的有效發(fā)展。為此我們必須建立合理、可靠的供應鏈信息管理體系，把過高的庫存轉(zhuǎn)嫁給供應商，或著重新布局自己的倉儲結(jié)構(gòu)，把多余的倉儲提供給急需要庫存的單位和個人，發(fā)展第三方物流業(yè)，為企業(yè)謀求更大的發(fā)展空間。
d.建立有效的供貨商、中介方和銷售商的物流信息交流平臺，適當開放本公司信息，做到信息順暢、資源共享。確保企業(yè)物流的有效發(fā)展。減少和降低不必要的資源浪費。
f.應該有效的利用配送中心的各種資源優(yōu)勢和空間區(qū)域優(yōu)勢，可以開設(shè)必要的物流師培訓班，企業(yè)經(jīng)理人培訓班，做到學習實踐兩不誤，為企業(yè)贏得更多的信息和人力資源。最大限度的降低物流配送中心的作業(yè)成本。
六、建議。
總而言之，在xx物流這十天的時間里，使我學到了書本上無法到的東西。十天，不算長，但卻等于三年的感悟。是課本知識的再度升華，是從感性認識上升為理性認識的過程。雖然xx的物流標準化程度不算太高，但它所帶給我的，不僅僅是收貨、發(fā)貨、驗貨、分貨和退貨這么簡單。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十
2019年，縣重點建設(shè)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照(xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)《2019年政府。
工作報告。
主要任務分解表》的通知)【2019】x號文件精神，提前謀劃、積極落實?，F(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年。
匯報如下：
(一)抓黨建，促作風，提高干部隊伍管理水平。
堅持黨組中心組學習制度、黨風廉政教育制度和“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活。把學習貫徹十九大精神與抓好2019年工作結(jié)合起來，以更加飽滿的政治熱情、更加扎實細致的工作作風,推進全縣重點工程建設(shè)工作快速發(fā)展。
一是認真組織學習。及時制定了黨組中心組。
學習計劃。
及支部學習計劃，把中心組學習與貫徹落實十九大精神相結(jié)合，全面提高政治意識。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義、官僚主義專項行動，開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作，近期開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過集中專題培訓、個人交流學習、組織觀看黨員領(lǐng)導干部違紀違法典型案警示片、參觀紅色革命教育基地等方式，使黨員干部受到深刻教育，自覺將守紀律、講規(guī)矩、作表率潛移默化于日常工作生活之中。
二是嚴格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度。中心在年初制定了2019年黨建工作計劃、黨員學習計劃等，并嚴格按計劃開展活動。認真組織學習了黨的十九大精神、新《黨章》、《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》、關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述、《關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等重要文件，并展開了集中研討交流。
三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員活動。通過活動，不斷提高廣大黨員的“學、比、趕、超”意識，使中心形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。年初開展了民主評議黨員活動，發(fā)放黨員測評表，對支部班子及黨員進行了民主測評，并評出了x位優(yōu)秀黨員。
四是認真開展黨費收繳、管理工作，加強黨員教育管理。按照規(guī)定，規(guī)范收繳2019年黨費，開展優(yōu)秀共產(chǎn)黨員表彰和困難黨員干部慰問活動，圓滿完成了黨費收繳工作。做好發(fā)展黨員工作，嚴格發(fā)展對象標準并積極培訓。
(二)抓學習，強紀律，嚴格落實各項制度建設(shè)。
年初制定了中心學習計劃、黨組中心組學習計劃，每周一利用主任辦公會，認真開展學習教育，認真組織黨組中心組理論學習、黨員干部培訓教育，學習貫徹黨的十九大會議精神、系列重要講話精神。學習貫徹《黨章》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例》、《中國共產(chǎn)黨黨組工作條例》，不斷強化“四個意識”，提高政治站位素養(yǎng)。組織開展“兩學一做”學習教育，推進四個專題學習研討等各環(huán)節(jié)工作，班子成員帶頭講黨課、做輔導。認真學習《招投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)領(lǐng)域管理辦法》等法律、法規(guī)，提高法律意識及專業(yè)技術(shù)水平。
(三)認真抓好“掃黑除惡”工作。
按照中央及省市縣掃黑除惡專項斗爭工作部署，年初及時研究制定《xx縣重點建設(shè)中心2019年掃黑除惡專項斗爭。
工作方案。
》，部署掃黑除惡工作。一是加強組織領(lǐng)導，因人事變動，及時調(diào)整了領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督辦掃黑除惡工作，研究解決重大問題;中心主要領(lǐng)導為涉黑涉惡線索摸排工作第一責任人，分管掃黑除惡專項斗爭工作的領(lǐng)導為涉黑除惡線索摸排的直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。二是強化責任落實，中心機關(guān)各股、室結(jié)合工作實際，廣范進行宣傳，設(shè)立舉報信箱，從排查到上報，嚴格落實責任，定期到施工項目部召開座談會，領(lǐng)導小組適時研判，不走過場。三是嚴格責任追究。在掃黑除惡工作中，對監(jiān)管不到位，實行責任倒查，嚴肅問責。
(四)抓業(yè)務，重進度，扎實推進各項重點工程建設(shè)。
按照縣委“突出馬上就辦，真抓實干，推動項目謀劃提速、開工提速、建設(shè)提速、達產(chǎn)提速，加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好”和“城市西進，開發(fā)區(qū)北上”的總要求，加快新城建設(shè)，促進舊城改造，完善功能設(shè)施，提升城市形象。
1.推進安置房及棚改房建設(shè)工作。
一是抓好安置房項目建設(shè)。安置區(qū)三期、地塊已交付使用，x、x地塊配套除綠化外施工完成。萬元，總建筑面積x平方米，開工日期x年x月xx日，完成投資額約為x萬元，目前具備階段性驗收條件，配套工程施工完成，預計2019年xx月具備移交條件。安置區(qū)四期房建竣工驗收，配套施工中，完成岳張集鎮(zhèn)群眾急需搬遷的x戶房屋交付事宜;推進x#、x#、x#地塊道排建設(shè)步伐，截止目前，x#地塊完成雨污管網(wǎng)施工，路面完成、鋪裝完成%，圍墻完成，供水、供氣管網(wǎng)完成;x#地塊雨污管網(wǎng)完成，圍墻、門崗完成;x#地塊雨污管網(wǎng)、圍墻、供水、供電、供氣弱電管網(wǎng)完成，道路完成，鋪裝完成。安置區(qū)五期，共棟，房建主體已完成棟，剩余棟，目前因資金支付、價格和規(guī)劃調(diào)整等原因推進緩慢，正在協(xié)調(diào)解決棟樓補充協(xié)議簽訂，目前，圍堰施工完成，已經(jīng)全面恢復施工。安置區(qū)六期用地面積約x畝，住宅總建筑面積.x萬平方米，規(guī)劃建設(shè)樓房棟，目前房建已完成階段性驗收，f-、f-地塊已移交入住，f-地塊配套施工中。安置區(qū)七期共x個地塊，工程用地面積x平方米，平方米，目前e地塊x棟樓已開工建設(shè)，其余地塊工程量清單編制中，其中a地塊x平方米，安置岳張集鎮(zhèn)，安置戶數(shù)x戶;b地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置顧橋鎮(zhèn);c地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置顧橋鎮(zhèn);e地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置丁集鎮(zhèn);f地塊x平方米，安置戶數(shù)x戶，安置丁集鎮(zhèn)。
二是抓好棚改房項目建設(shè)。三里溝新村一期x.x萬平方米，工程投資.x萬元，二期工程約x.x萬平方米，投資x.億元，目前房建已竣工驗收，配套除強電、供水外均已完工。新湖新村建設(shè)工程，建筑面積約.萬平方米，工程投資約x.億元，x年x月開工建設(shè)，目前棟已組織竣工驗收，配套工程基本完成。新村、花園二期房建已竣工驗收，配套施工中。新村安置小區(qū)(一期)，目前樓群全部封頂，二次結(jié)構(gòu)施工中。塘安置小區(qū)房建已完工，配套預計今年xx月底能全部完工。斜路陳項目，用地面積xx畝，建筑面積.x萬平方米，可安置戶數(shù)x戶，工程量清單編制中。
2.抓好市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是已開始施工道路十里西路、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路正在加快推進;二是完成區(qū)一路、十里溝東路、十里西路(二期)的招投標工作;三是重點助推其它工程xx縣區(qū)六路(三里溝東路)東側(cè)污水d管道工程、三里溝黑臭水體整治工程和馬場溝治理工程;四是完成xx縣xx新區(qū)安一路(二期)等部分道路工程施工一標段及二標段的審計工作。
3.做好社會公益事業(yè)項目建設(shè)工作。
文化產(chǎn)業(yè)園(五館)，房建項目總投資x萬元，總建筑面積x.x萬平方米，已完成竣工驗收;地源熱泵已經(jīng)竣工驗收;環(huán)境工程施工中，規(guī)劃館室內(nèi)布展施工完成。目前按照縣委、縣政府安排，積極落實融媒體中心項目設(shè)計、施工招標等前期工作。其余四館工程量清單編制中。
安置區(qū)東區(qū)小學建設(shè)工程x#、x#、x#、x#教學樓封頂，行政辦公樓主體結(jié)構(gòu)完成，風雨操場、看臺主體結(jié)構(gòu)完成。實驗四小占地約.x畝，總建筑面積x.x萬平方米，總投資x.x億元。規(guī)劃建設(shè)xx個小學班，容納小學生x人;xx個幼兒園班，容納幼兒x人;小學部建筑面積x.x萬平方米，建設(shè)投資約x萬元，包括教學樓、實驗樓、圖書行政綜合樓、食堂、看臺、風雨操場等單體樓建設(shè)及其他輔助設(shè)施建設(shè)，已完成招標工作，臨設(shè)正在搭建。
綜治維穩(wěn)中心主體完成，預計2019年xx月竣工。
(五)認真貫徹落實縣級機構(gòu)改革任務，嚴格按照“三定”規(guī)定做好人員轉(zhuǎn)隸及銜接工作。
按照《中共xx縣委xx縣人民政府關(guān)于xx縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》(號)和《中共xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣重點工程建設(shè)服務中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知(號)文件精神，已完成在編人員劃轉(zhuǎn)和原內(nèi)設(shè)五部一室過度現(xiàn)“三定”規(guī)定四股一室工作，現(xiàn)工作人員已陸續(xù)正常開展各項工作。
二、存在的問題和不足。
一年來，我們在工作上雖然取得了一定成效，但與縣委、
縣政府的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：
一是在學習黨的xx大、十九大精神及系列講話方面被動學習的多，主動學習的少。
二是對遺留問題的解決方面主動性不夠。主要是群眾反。
應出來的及時加以解決，未能提前排查存在影響居住問題。
三是建設(shè)資金統(tǒng)籌不到位。從近幾年招標項目情況來看，由于資金籌措不及時，所有項目不能按照合同約定支付工程進度款，致使工程推進緩慢，這樣以來造成政府誠信度下降及工程管理難度大。
四是土地房屋征收工作遲緩，致使企業(yè)進場后無法開展大面積施工建設(shè)，工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)無工作面現(xiàn)象。
五是任務重，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
(一)繼續(xù)加強黨建及黨風廉政建設(shè)。嚴格實行黨建主體責任，落實“三會一課”制度。全面貫徹黨的十九大會議精神，深入學習貫徹系列重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以全面從嚴治黨為主線，以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為重點，弘揚改革精神，切實改進作風。進一步推進規(guī)范化黨組織建設(shè)上下功夫，重點抓好制度的落實、建立和完善工作，把黨建工作做到位，確保取得實效，不斷提升服務質(zhì)量，繼續(xù)加強對黨員干部的教育，積極發(fā)展和培育新黨員，為全縣黨建工作貢獻一份力量。
扎實開展中國特色社會主義、“中國夢”和“不忘初心，牢記使命”學習教育，推進黨員干部教育培訓工作。著力完善反對“四風”長效機制，大力推進黨風廉政建設(shè)和預防腐敗懲治體系建設(shè)，強化機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨組主體責任。積極支持紀檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。
(二)加強工程項目創(chuàng)建監(jiān)管。一是科學規(guī)劃設(shè)計，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān);二是規(guī)范工程招投標，嚴把施工準入關(guān);三是實行三檢制度，嚴把工程質(zhì)量監(jiān)管關(guān);四是堅決依法依規(guī)嚴把工程簽證關(guān)。
(三)加快推進重點工程項目建設(shè)。針對續(xù)建項目，按照。
施工合同。
約定，編制合理的施工組織計劃，保質(zhì)、保量完成年度建設(shè)計劃。加速推進已開工項目十里西路(一期)、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路、xx縣區(qū)六路(三里溝東路)東側(cè)污水d管道工程、三里溝黑臭水體整治工程等已開工項目的實施，完成南湖大道平交橋的招標工作;按計劃完成一些道路的設(shè)計工作?？焖偻七M安四、安五、安七安置房建設(shè)工作。完成新湖新村、三里溝新村、芮集新村、稻香花園二期、八里塘棚改房的配套實施和力爭年底交房工作。加快推進酒東新村、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心、實驗三小建設(shè)進度，推進實驗四小及斜路陳項目招投標及開工建設(shè)工作。協(xié)調(diào)完成xx縣水環(huán)境綜合治理及配套設(shè)施ppp項目調(diào)庫及招投標工作，對符合開工條件的抓緊實施開工建設(shè)。加快推進新集新村(二期)、安置區(qū)七期e地塊建設(shè)工作(含國家綜合檔案館)招標工作。
(四)繼續(xù)做好掃黑除惡工作。
全國掃黑除惡專項斗爭自x年xx月底，治標工作基本結(jié)束。我中心將嚴格按照《方案》部署，繼續(xù)抓好2019年掃黑除惡治根工作，結(jié)合工作實際認真做好“亂”現(xiàn)象的摸排工作。
(五)積極開展招商引資、雙擁、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、保密、法制建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計生等工作。完成相關(guān)牽頭單位交辦的各項工作任務。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2019年，縣重點建設(shè)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在有關(guān)部門的大力支持下，按照（xx縣人民政府關(guān)于印發(fā)《2019年政府工作報告主要任務分解表》的通知）xx【2019】x號文件精神，提前謀劃、積極落實。現(xiàn)將2019年工作開展情況和2020年工作計劃匯報如下：
一、2019年工作開展情況。
（一）抓黨建，促作風，提高干部隊伍管理水平。
堅持黨組中心組學習制度、黨風廉政教育制度和“三會一課”制度，嚴肅黨內(nèi)政治生活。把學習貫徹十九大精神與抓好2019年工作結(jié)合起來，以更加飽滿的政治熱情、更加扎實細致的工作作風，推進全縣重點工程建設(shè)工作快速發(fā)展。
一是認真組織學習。及時制定了黨組中心組學習計劃及支部學習計劃，把中心組學習與貫徹落實十九大精神相結(jié)合，全面提高政治意識。開展“嚴規(guī)矩、強監(jiān)督、轉(zhuǎn)作風”集中整治形式主義、官僚主義專項行動，開展“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育工作，近期開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，通過集中專題培訓、個人交流學習、組織觀看黨員領(lǐng)導干部違紀違法典型案警示片、參觀紅色革命教育基地等方式，使黨員干部受到深刻教育，自覺將守紀律、講規(guī)矩、作表率潛移默化于日常工作生活之中。
二是嚴格落實“三會一課”、“黨員活動日”等制度。中心在年初制定了2019年黨建工作計劃、黨員學習計劃等，并嚴格按計劃開展活動。認真組織學習了黨的十九大精神、新《黨章》、《******新時代中國特色社會主義思想三十講》、《中國******支部工作條例（試行）》、************關(guān)于反對形式主義官僚主義重要論述、《******關(guān)于“不忘初心、牢記使命”論述摘編》、《******新時代中國特色社會主義思想學習綱要》等重要文件，并展開了集中研討交流。
三是認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)和民主評議黨員活動。通過活動，不斷提高廣大黨員的“學、比、趕、超”意識，使中心形成創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。年初開展了民主評議黨員活動，發(fā)放黨員測評表，對支部班子及黨員進行了民主測評，并評出了x位優(yōu)秀黨員。
四是認真開展黨費收繳、管理工作，加強黨員教育管理。按照規(guī)定，規(guī)范收繳2019年黨費，開展優(yōu)秀******員表彰和困難黨員干部慰問活動，圓滿完成了黨費收繳工作。做好發(fā)展黨員工作，嚴格發(fā)展對象標準并積極培訓。
（二）抓學習，強紀律，嚴格落實各項制度建設(shè)。
年初制定了中心學習計劃、黨組中心組學習計劃，每周一利用主任辦公會，認真開展學習教育，認真組織黨組中心組理論學習、黨員干部培訓教育，學習貫徹黨的十九大會議精神、習******系列重要講話精神。學習貫徹《黨章》、《中國******廉潔自律準則》、《中國******紀律處分條例》、《新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準則》、《中國******黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國******地方委員會工作條例》、《中國******黨組工作條例》，不斷強化“四個意識”，提高政治站位素養(yǎng)。組織開展“兩學一做”學習教育，推進四個專題學習研討等各環(huán)節(jié)工作，班子成員帶頭講黨課、做輔導。認真學習《招投標法》、《中華人民共和國建筑法》、《工程建設(shè)領(lǐng)域管理辦法》等法律、法規(guī)，提高法律意識及專業(yè)技術(shù)水平。
（三）認真抓好“掃黑除惡”工作。
按照***及省市縣掃黑除惡專項斗爭工作部署，年初及時研究制定《xx縣重點建設(shè)中心2019年掃黑除惡專項斗爭工作方案》，部署掃黑除惡工作。一是加強組織領(lǐng)導，因人事變動，及時調(diào)整了領(lǐng)導小組，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、指導督辦掃黑除惡工作，研究解決重大問題；中心主要領(lǐng)導為涉黑涉惡線索摸排工作第一責任人，分管掃黑除惡專項斗爭工作的領(lǐng)導為涉黑除惡線索摸排的直接責任人，一級抓一級，層層抓落實。二是強化責任落實，中心機關(guān)各股、室結(jié)合工作實際，廣范進行宣傳，設(shè)立舉報信箱，從排查到上報，嚴格落實責任，定期到施工項目部召開座談會，領(lǐng)導小組適時研判，不走過場。三是嚴格責任追究。在掃黑除惡工作中，對監(jiān)管不到位，實行責任倒查，嚴肅問責。
（四）抓業(yè)務，重進度，扎實推進各項重點工程建設(shè)。
按照縣委“突出馬上就辦，真抓實干，推動項目謀劃提速、開工提速、建設(shè)提速、達產(chǎn)提速，加快建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好xx”和“城市西進，開發(fā)區(qū)北上”的總要求，加快新城建設(shè)，促進舊城改造，完善功能設(shè)施，提升城市形象。
1.推進安置房及棚改房建設(shè)工作。
一是抓好安置房項目建設(shè)。安置區(qū)三期xx、xx地塊已交付使用，x、x地塊配套除綠化外施工完成。萬元，總建筑面積xxxxx平方米，開工日期xxxx年x月xx日，完成投資額約為xxxx萬元，目前具備階段性驗收條件，配套工程施工完成，預計2019年xx月具備移交條件。安置區(qū)四期房建竣工驗收，配套施工中，完成岳張集鎮(zhèn)群眾急需搬遷的xxx戶房屋交付事宜；推進x＃、x＃、x＃地塊道排建設(shè)步伐，截止目前，x＃地塊完成雨污管網(wǎng)施工，路面完成、鋪裝完成xx％，圍墻完成，供水、供氣管網(wǎng)完成；x＃地塊雨污管網(wǎng)完成，圍墻、門崗完成；x＃地塊雨污管網(wǎng)、圍墻、供水、供電、供氣弱電管網(wǎng)完成，道路完成，鋪裝完成。安置區(qū)五期，共xx棟，房建主體已完成xx棟，剩余xx棟，目前因資金支付、價格和規(guī)劃調(diào)整等原因推進緩慢，正在協(xié)調(diào)解決xx棟樓補充協(xié)議簽訂，目前，圍堰施工完成，已經(jīng)全面恢復施工。安置區(qū)六期用地面積約xxx畝，住宅總建筑面積xx.x萬平方米，規(guī)劃建設(shè)樓房xx棟，目前房建已完成階段性驗收，fxx－xx、fxx－xx地塊已移交入住，fxx－xx地塊配套施工中。安置區(qū)七期共x個地塊，工程用地面積xxxxxx平方米，平方米，目前e地塊x棟樓已開工建設(shè)，其余地塊工程量清單編制中，其中a地塊xxxxx平方米，安置岳張集鎮(zhèn)，安置戶數(shù)xxx戶；b地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置顧橋鎮(zhèn)；c地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置顧橋鎮(zhèn)；e地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置丁集鎮(zhèn)；f地塊xxxxx平方米，安置戶數(shù)xxx戶，安置丁集鎮(zhèn)。
二是抓好棚改房項目建設(shè)。三里溝新村一期x.x萬平方米，工程投資xxxx.x萬元，二期工程約x.x萬平方米，億元，目前房建已竣工驗收，配套除強電、供水外均已完工。新湖新村建設(shè)工程，萬平方米，億元，xxxx年x月開工建設(shè)，目前xx棟已組織竣工驗收，配套工程基本完成。xx新村、xx花園二期房建已竣工驗收，配套施工中。xx新村安置小區(qū)（一期），目前樓群全部封頂，二次結(jié)構(gòu)施工中。xx塘安置小區(qū)房建已完工，配套預計今年xx月底能全部完工。斜路陳項目，用地面積xx畝，建筑面積xx.x萬平方米，可安置戶數(shù)xxxx戶，工程量清單編制中。
2.抓好市政道路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
一是已開始施工道路十里西路、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路正在加快推進.
二是完成區(qū)一路、十里溝東路、十里西路（二期）的招投標工作。
三是重點助推其它工程xx縣區(qū)六路（三里溝東路）東側(cè)污水dxxxx管道工程、
當前隱藏內(nèi)容免費查看三里溝黑臭水體整治工程和馬場溝治理工程；四是完成xx縣xx新區(qū)安一路（二期）等部分道路工程施工一標段及二標段的審計工作。
3.做好社會公益事業(yè)項目建設(shè)工作。
文化產(chǎn)業(yè)園（五館），房建項目總投資xxxx萬元，總建筑面積x.x萬平方米，已完成竣工驗收；地源熱泵已經(jīng)竣工驗收；環(huán)境工程施工中，規(guī)劃館室內(nèi)布展施工完成。目前按照縣委、縣政府安排，積極落實融媒體中心項目設(shè)計、施工招標等前期工作。其余四館工程量清單編制中。
xx安置區(qū)東區(qū)小學建設(shè)工程x＃、x＃、x＃、x＃教學樓封頂，行政辦公樓主體結(jié)構(gòu)完成，風雨操場、看臺主體結(jié)構(gòu)完成。實驗四小占地約xx.x畝，總建筑面積x.x萬平方米，總投資x.x億元。規(guī)劃建設(shè)xx個小學班，容納小學生xxxx人；xx個幼兒園班，容納幼兒xxx人；小學部建筑面積x.x萬平方米，建設(shè)投資約xxxx萬元，包括教學樓、實驗樓、圖書行政綜合樓、食堂、看臺、風雨操場等單體樓建設(shè)及其他輔助設(shè)施建設(shè)，已完成招標工作，臨設(shè)正在搭建。
綜治維穩(wěn)中心主體完成，預計2019年xx月竣工。
（五）認真貫徹落實縣級機構(gòu)改革任務，嚴格按照“三定”規(guī)定做好人員轉(zhuǎn)隸及銜接工作。
按照《******xx縣委xx縣人民政府關(guān)于xx縣縣級機構(gòu)改革的實施意見》（xx號）和《******xx縣委辦公室xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣重點工程建設(shè)服務中心職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制規(guī)定》的通知（xx號）文件精神，已完成在編人員劃轉(zhuǎn)和原內(nèi)設(shè)五部一室過度現(xiàn)“三定”規(guī)定四股一室工作，現(xiàn)工作人員已陸續(xù)正常開展各項工作。
二、存在的問題和不足。
一年來，我們在工作上雖然取得了一定成效，但與縣委、縣政府的要求還存在一定的差距，主要表現(xiàn)為：
一是在學習黨的十八大、十九大精神及習******系列講話方面被動學習的多，主動學習的少。
二是對遺留問題的解決方面主動性不夠。主要是群眾反應出來的及時加以解決，未能提前排查存在影響居住問題。
三是建設(shè)資金統(tǒng)籌不到位。從近幾年招標項目情況來看，由于資金籌措不及時，所有項目不能按照合同約定支付工程進度款，致使工程推進緩慢，這樣以來造成政府誠信度下降及工程管理難度大。
四是土地房屋征收工作遲緩，致使企業(yè)進場后無法開展大面積施工建設(shè)，工作過程中經(jīng)常出現(xiàn)無工作面現(xiàn)象。
五是任務重，專業(yè)技術(shù)人員缺乏。
三、下步工作計劃。
（一）繼續(xù)加強黨建及黨風廉政建設(shè)。
嚴格實行黨建主體責任，落實“三會一課”制度。全面貫徹黨的十九大會議精神，深入學習貫徹************系列重要講話精神，緊緊圍繞“四個全面”戰(zhàn)略布局，以全面從嚴治黨為主線，以鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果為重點，弘揚改革精神，切實改進作風。進一步推進規(guī)范化黨組織建設(shè)上下功夫，重點抓好制度的落實、建立和完善工作，把黨建工作做到位，確保取得實效，不斷提升服務質(zhì)量，繼續(xù)加強對黨員干部的教育，積極發(fā)展和培育新黨員，為全縣黨建工作貢獻一份力量。
扎實開展中國特色社會主義、“中國夢”和“不忘初心，牢記使命”學習教育，推進黨員干部教育培訓工作。著力完善反對“四風”長效機制，大力推進黨風廉政建設(shè)和預防腐敗懲治體系建設(shè)，強化機關(guān)效能建設(shè)，認真落實黨組主體責任。積極支持紀檢監(jiān)察機關(guān)開展工作。
（二）加強工程項目創(chuàng)建監(jiān)管。
一是科學規(guī)劃設(shè)計，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)；二是規(guī)范工程招投標，嚴把施工準入關(guān)；三是實行三檢制度，嚴把工程質(zhì)量監(jiān)管關(guān)；四是堅決依法依規(guī)嚴把工程簽證關(guān)。
（三）加快推進重點工程項目建設(shè)。
針對續(xù)建項目，按照施工合同約定，編制合理的施工組織計劃，保質(zhì)、保量完成年度建設(shè)計劃。加速推進已開工項目十里西路（一期）、田陳路、大東莊路南段、置四路南段、新十路南段、區(qū)二路、安二路、安三路、新湖路、xx縣區(qū)六路（三里溝東路）東側(cè)污水dxxxx管道工程、三里溝黑臭水體整治工程等已開工項目的實施，完成南湖大道平交橋的招標工作；按計劃完成一些道路的設(shè)計工作?？焖偻七M安四、安五、安七安置房建設(shè)工作。完成新湖新村、三里溝新村、芮集新村、稻香花園二期、八里塘棚改房的配套實施和力爭年底交房工作。加快推進酒東新村、農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢測中心、實驗三小建設(shè)進度，推進實驗四小及斜路陳項目招投標及開工建設(shè)工作。協(xié)調(diào)完成xx縣xx水環(huán)境綜合治理及配套設(shè)施ppp項目調(diào)庫及招投標工作，對符合開工條件的抓緊實施開工建設(shè)。加快推進新集新村（二期）、安置區(qū)七期e地塊建設(shè)工作（含國家綜合檔案館）招標工作。
（四）繼續(xù)做好掃黑除惡工作。
全國掃黑除惡專項斗爭自xxxx年xx月底，治標工作基本結(jié)束。我中心將嚴格按照《方案》部署，繼續(xù)抓好2019年掃黑除惡治根工作，結(jié)合工作實際認真做好“亂”現(xiàn)象的摸排工作。
（五）積極開展招商引資、雙擁、群團、統(tǒng)戰(zhàn)、檔案、保密、法制建設(shè)、信訪維穩(wěn)、計生等工作。
完成相關(guān)牽頭單位交辦的各項工作任務。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十二
認真落實“兩個責任”，開展談心談話，抓好黨風廉政建設(shè);抓實“兩學一做”常態(tài)化學習教育，堅持每周一學集中學習，開展好“主題黨日”活動，履行好黨建主體責任;到扶貧點村開展精準扶貧工作，除全體干部參與扶貧工作外，還明確一名副科級干部專職扶貧，實行一戶一策，做到了致貧原因清楚，幫扶措施有力;抓好強制性學習，選派一名班子成員到市政務中心跟班學習一個月，選派兩名機關(guān)干部到市政務中心跟班培訓兩個月，組織窗口單位工作人員開展文明禮儀、業(yè)務培訓240人次;全方位組織義工結(jié)對服務，完善了大鯨港永樂社區(qū)長樂網(wǎng)格居民戶義工服務卡的摸底，建好了網(wǎng)格服務的義工微信平臺，開展了環(huán)境整治、文明交通勸導、關(guān)愛空巢老人、幫扶特殊群體等活動;積極主動利用節(jié)假日和回鄉(xiāng)的安鄉(xiāng)籍人士溝通，宣傳家鄉(xiāng)的建設(shè)和變化，捕捉招商信息，開展招商活動;做好聯(lián)系企業(yè)的結(jié)對幫扶，每月到企業(yè)主動服務，需求什么就服務什么。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十三
后勤組定期召開后勤專門會議，轉(zhuǎn)達上級會議或有關(guān)文件精神，總結(jié)前階段后勤工作得失，交流工作心得，布置后階段工作重點。半年來，后勤工作人員進一步樹立了“服務育人”的意識，能積極主動地為教育第一線的教師、學生服務，自覺地為教師學生排憂解難，保證了學校教育教學工作的正常開展。各成員之間分工合作，團結(jié)協(xié)作，相互支持，為各項任務得以圓滿完成打下了堅實的基礎(chǔ)。
二、規(guī)范操作，優(yōu)化過程管理。
各類票據(jù)辦理規(guī)范，嚴格按規(guī)定程序操作，物資采購實行了部門申請、總務辦理、權(quán)限審批的制度，規(guī)范了采購行為。嚴把財務制度關(guān)，從學校大局出發(fā)，千方百計增收節(jié)資，避免浪費。在資金問題上可花可不花的錢堅決不花，非花不可的錢盡量少花，采購物品貨比三家，為學校節(jié)約每一分錢。堅持了一周一次的食堂衛(wèi)生大整治，認真做好督促每天的打掃、保潔、消毒殺菌工作，強化了食堂工作人員的著裝和規(guī)范操作，保證了食堂食品衛(wèi)生。加強了小賣部的衛(wèi)生監(jiān)管，定期或不定期抽查，發(fā)現(xiàn)問題，立即落實整改，杜絕了過期變質(zhì)及三無食品進入校園，有力的保障了師生身心健康。
三、警鐘長鳴，安全常抓不懈。
一是本學期進一步明確了學校安全保衛(wèi)工作職責和責任追究制度，并加強了學校保安人員的考核;二是簽訂責任書，學校與處室和班主任、任課教師、住校人員層層簽訂安全責任書，明確各自的職責。學期初為了防止個別同學乘坐社會車輛上學，學校以“告家長書”的形式告知家長乘坐社會車輛上學的危害，對個別騎電瓶車上學的同學進行有效勸阻;三是加強安全檢查，學校組織相關(guān)人員定期進行安全檢查，并向區(qū)教育局校舍辦和國家安全網(wǎng)及時上報有關(guān)信息;四是開展多種形式的安全教育工作，除了常規(guī)的國旗下講話、主題班會、黑板報等形式外，重點開展了師生消防安全疏散演練、滅火器使用演練、消防安全卡通、漫畫比賽、家庭消防逃生路徑設(shè)計等系列消防安全教育活動，增強師生消防安全意識和消防意外處置能力。
四、一絲不茍，做實系列迎查工作。
本學期迎接的上級部門檢查有：省“均衡”教育驗收、市“依法治?！笔痉秾W校評審、區(qū)無煙學校驗收、區(qū)信息化教學情況督查、區(qū)衛(wèi)生工作考核、區(qū)消防安全工作檢查、學校周邊治安環(huán)境整治暨平安法制學校檢查、區(qū)學校檔案工作考核等。上級部門對學校的上述系列工作給予肯定。
五、建言獻策，做好新校區(qū)建設(shè)“參謀”
新校區(qū)建設(shè)雖然是“鑰匙”工程，但設(shè)計和施工單位對學校建設(shè)不是太在行，從已建的__小學來看，校舍明顯有許多不足。學校根據(jù)實情，提出多條變更設(shè)計建議，并與高新區(qū)社工局、建設(shè)局及工程設(shè)計和建設(shè)單位溝通，以期建成最好校園。在新校區(qū)建設(shè)的拆遷工作方面，積極配合高新區(qū)領(lǐng)導組織全體學生參加“高雅__我參與”綜合實踐，并開展以“我為高雅__建設(shè)作貢獻”主題征文活動。
六、追求實效，扎實開展紅會工作。
學校紅會利用黑板報、宣傳櫥窗、印發(fā)專題材料等形式進行紅十字知識和衛(wèi)生健康知識的宣傳，在學生中廣泛開展學生常見病、多發(fā)病的預防和控制工作，認真負責做好學生入學預防接種卡的查驗工作，健康教育做到課時、教材、備課、考核四落實，堅持做好學生晨檢和上報工作，學生健康行為形成率較高。本學期紅會活動有：每月一期《文中健康文摘》;開展無煙學校創(chuàng)建工作;做好家庭貧困學生的生活資助工作;組織教工參加義務獻血活動;開展了“現(xiàn)場急救就和防災逃生知識培訓”;及時上報《__省農(nóng)村義務教育學生營養(yǎng)改善計劃月通報信息采集表》信息等等。
成績的取得歸功于上級領(lǐng)導的正確指導，全體同事的積極協(xié)助、通力合作。在取得成績的同時，我們也認識到工作中還存在著不足之處，對這些不足之處，我們將在今后的工作中加以克服。在新的一年里，我們后勤工作人員將以嶄新的姿態(tài)，飽滿熱情，投入到新的工作中去。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十四
一、管理方面：
1、加強內(nèi)部管理，建造規(guī)范化管理體系。
2、財務方面——按章納稅，無財稅違紀事情。
3、年檢——通過朝陽民政20xx年年檢。
二、教育教學方面：
1、向市級康復中心學習，更新教育觀念，吸收好的教學方法，努力提高教學質(zhì)量。
2、繼續(xù)堅持合作辦校的形式，互惠互利，達到雙贏。
3、繼續(xù)開展特色教學，與普小普幼聯(lián)合辦學，依靠社區(qū)，資源共享。
4、為提高教師的教學水平，邀請專家到校講課，以及增加教師外出學習的機會。
5、繼續(xù)開展家長班培訓工作，使家長了解更多的康復知識。
6、為改善教學環(huán)境，設(shè)想建設(shè)戶外活動場所，購置大型游戲設(shè)備。
三、對外宣傳：
宣傳學校康復理念，打造品牌康復中心。
總之，在新的一年里，我們會發(fā)揚優(yōu)勢，改正不足，把澳美康復中心發(fā)展的越來越好！
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十五
2020年是全面貫徹黨的十九大精神的關(guān)鍵年，是新中國成立70周年。工作的總體思路是:堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹黨的十九大、省委十一屆六次全會和呂梁市委四屆五次全體會議精神，緊緊圍繞市委、市政府“一二三四”工作思路。重點做好以下3方面的工作:。
(一)繼續(xù)完善正在進行的工作，按照項目工程要求，扎實推進、按時完成。
1.全民健身公園涉及崇文街道辦事處瑤圃村18戶村民、村集體、1處加油站建筑及地面附著物和園林局部分樹木。目前已全部調(diào)查完畢，調(diào)查測量面積394平米，樹木1555棵，樹苗4940株，已出具并上報匯總明細。下一步:配合崇文街道辦事處和瑤圃村，組織開展協(xié)議的簽訂和拆除工作。
2.積極組織實施中心城區(qū)棚戶區(qū)改造項目長安巷片區(qū)征收涉及新義街道府東社區(qū)，住宅和門市978戶，調(diào)查面積115107.516平米，已完成《實施方案》的征求意見工作。下一步:按照市政府工作安排開展房屋征收工作。
3.晉茂30萬噸環(huán)已酮項目涉及梧桐鎮(zhèn)仁順村、南梧桐村，整村村民建筑和地面附著物。居民院落831處，共計調(diào)查測量面積174252.55平米。正在整理出具匯總。下一步按照市政府工作安排，配合梧桐鎮(zhèn)、各相關(guān)部門做好協(xié)議簽訂、拆遷工作。
(二)多措并舉，第一時間協(xié)調(diào)解決項目推進過程中遇到的難題，通過細化方案、倒排工期、明確責任等措施，聚力攻堅，按時保質(zhì)保量完成各項工作任務。
(三)完成市委、市政府安排的各項隨機工作。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十六
我中心高度重視掃黑除惡專項斗爭工作，切實提高思想認識，提升政治站位，召開了專項推進會議6次，對掃黑除惡專項斗爭進行了全面部署。一是結(jié)合實際制定實施方案，成立領(lǐng)導小組，確保掃黑除惡日常工作有人抓，有人管，為專項斗爭的開展提供堅強的組織保障。二是強化日常監(jiān)管，積極與各相關(guān)部門加強對接，重點加強房屋征收拆遷方面，深入調(diào)查、精準摸排，突出重點精準打擊，以開展掃黑除惡專項斗爭優(yōu)化征收拆遷工作環(huán)境，促進我市房屋征收拆遷事業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是充分利用宣傳標語、橫幅、電子屏、微信群等深入廣泛宣傳，全力做好“掃黑除惡”宣傳工作，營造良好的社會治安氛圍。向群眾發(fā)放了宣傳資料共300余份，在房屋征收范圍內(nèi)主要道路和顯著位置懸掛橫幅25幅，設(shè)置宣傳展架、版面，對掃黑除惡專項行動工作的意義、打擊重點進行宣傳。設(shè)置了舉報箱，公開舉報電話，暢通了信息渠道。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十七
當新年的腳步悄然而至，的工作也即將宣告落幕了。為在能更好地前進，汲取經(jīng)驗教訓，以便揚長避短，力求在新的一年里更快更好地工作。
20，針對局制定并落實到部門的目標，物流中心制定了工作計劃，將責任落實到人，并明確切實可行的措施，根據(jù)執(zhí)行中的實際情況適時調(diào)整工作計劃，加緊實施，一年來工作計劃周密，執(zhí)行得力，較好地保證了工作目標的完成。
物流中心工作繁雜，稍不注意就易出紕漏，有的甚至可能會影響工程大局，因此要求員工牢記部門工作無小事的意識，一要細心細致，二要從細小的事抓起，時時刻刻，時時處處都要認真細致，謹言慎行，做到不讓領(lǐng)導布置的工作延誤，不讓需要辦理的事項積壓，不讓局的形象因部門工作而受損。
材料供應商管理規(guī)范有序，物流中心對材料供應商嚴格按照管理制度的要求進行管理，嚴防材料質(zhì)量下降的'現(xiàn)象發(fā)生，做到了材料使用正確、節(jié)儉，材料供應規(guī)范有序。
年，9月份完成里局自改臺區(qū)工程，這次材料的接收正和秋檢物資到貨時間一致，材料科人員全體早來晚走，放棄了周六、周日休息時間，不計較個人得失，保證材料數(shù)量規(guī)格的準確性，圓滿完成了秋檢和局自改臺區(qū)350余萬元的物資接收工作。
2014年網(wǎng)改工程任務繁重，我們材料人員全體放棄了十.一長假。
一天也沒有休息，在十一期間接收了2014年網(wǎng)改的工程物資，同時將秋檢物資和自改臺區(qū)物資進行發(fā)放，這三項物資工程交叉進行，常常干到晚上六、七點鐘，大家沒有怨言，主動干苦活、累活，使這幾項工作有條不紊的進行，年齡大的人員沖在前，年齡小的也不甘落后，爭著搶著重活干，網(wǎng)改工程今年是車板交貨，沒有任何費用，大家就一起動手，卸車，不怕臟，不怕累。在十月末就將兩項物資全部發(fā)放，將2014年網(wǎng)改工程物資接收到倉庫。
元旦前材料科又接收到局低電壓改造工程材料。我們對物資進行了核對，接收，在元旦后又進行了付出，在九月份到二月份，短短五個月的時間，我們材料科就完成了近1000萬物資的接收和付出，大家齊心協(xié)力，保證材料數(shù)量的準確，對于下發(fā)的螺絲我們都一個個點數(shù)，為生產(chǎn)、營業(yè)部門做好材料的支持和保障。
2014年工作已經(jīng)結(jié)束，我們迎來了嶄新的20，在本年工作中我們繼續(xù)保持2014年作風和勢頭，扎實努力工作，認真完成領(lǐng)導交待的每一項工作，為各專業(yè)口工作提供材料的支持，同時我們也要繼續(xù)加大自身業(yè)務學習，不斷提高專業(yè)知識和理論水平，為把我們局建設(shè)的更加完善，而繼續(xù)努力。
龍江縣電業(yè)局物流中心。
年2月12日。
工作總結(jié)和工作計劃重點建設(shè)中心篇十八
20我鎮(zhèn)中心校在縣教育局和教研室的關(guān)心和指導下，堅持以教學為中心，以新課改理念為導向，以教師的專業(yè)發(fā)展和提高教學質(zhì)量為宗旨，認真開展教學研究活動，做了大量的工作，取得一定的成效。現(xiàn)將我們的主要做法匯報如下：
一、組織骨干教師送教下村校活動。
為了開發(fā)本地資源，發(fā)揮教學骨干的引領(lǐng)作用，構(gòu)建適應新課改的、具有本地特色的課堂教學模式，大面積地提高教師的教學水平，我校于2012年春季學期組織了學科帶頭人，教學能手，中心校本部教學骨干陳玉娟、黃珍榮、熊侶達等八位教師到各村校上示范課，八個人分為兩個小組，每組（語文、數(shù)學各2人）負責到三個村校借班上示范課。所到學校均組織老師分科觀摩、評課、與上課教師互動交流。此項活動深受老師的歡迎，他們普遍反映：以往到外地聽課，看光盤上的優(yōu)秀課例，總覺得人家的經(jīng)驗很好，但做起來很難。我們本地教師用我們的學生上課，很實在、很直觀，學起來比較容易。這次活動對老師們學習新理念，讓課改理念走進課堂起到了鼓舞和推動的作用。
二、組織開展“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽。
隨著現(xiàn)代遠程教育項目的實施，我鎮(zhèn)六所村完小都建立了電教室（模式1），中心校本部建立了簡易多媒體電教室（模式2）。為了充分發(fā)揮遠教技術(shù)資源在教學中的效益，引導教師積極使用遠教資源為教學服務，今年4月份，我校組織開展了“采用遠教技術(shù)，改進教學方法”的課堂教學競賽活動。競賽分初賽和復賽，初賽現(xiàn)在由各小學組織，由教研組推出選手參賽。（初賽旨在讓更多的老師能參加此次活動）然后每校推出兩名選手參賽（科目不限、語、數(shù)、圖、音均可）參賽選手在本校電教室采用遠教資源上課，中心校組織評委到各小學巡回評課，并組織老師觀摩。這次競賽激發(fā)了老師們學習，使用現(xiàn)代教學技術(shù)為教學服務的積極性，現(xiàn)在我鎮(zhèn)大部分中、青年老師都能使用光盤上課，教學內(nèi)容的呈現(xiàn)方式更形象、更直觀、大大激發(fā)了學生學習興趣，提高了教學效益。同時為模式1升模式2打下基礎(chǔ)。
三、成立中心備課組，開展集體備課活動。
根據(jù)目前各村校同年級班數(shù)少，同年級同科開展集體備課比較困難的現(xiàn)狀，從2012年秋季學期開始，我們改變了集體備課的做法，由中心校牽頭，由各校同年級同科的老師參加，組成中心備課組，語文、數(shù)學各6個組，組長由中心指定期骨干老師擔任，每組每學期開展活動2-3次，由組長組織按以下幾個環(huán)節(jié)開展工作：確定課題--分頭主備--中心發(fā)言--集體研討--調(diào)整方案--分頭實施--總結(jié)提高。經(jīng)過一學期的實踐，我們認為這樣的集體備課是切實有效的，一是同年級同科的集體研討更具有針對性。二是發(fā)揮集體的智慧集思廣益，大家通過對中心發(fā)言人設(shè)計的教案進行研討，得出既符合課程標準要求，體現(xiàn)課改精神又切合本地學生實際的教案，提高了教師設(shè)計教案的能力。三是對新教師或教學水平較低的教師起到了引領(lǐng)、幫扶的作用。使他們對如何確定教學目標，如何把握重點、難點、如何處理教材和選擇教法等方面的能力逐步得到提高。
四、開展四年級教材培訓。
今年是我們使用新課程實驗教材的第4年，經(jīng)過幾年的學習和實驗，老師們已經(jīng)積累了一定的新課程理念和使用實驗教材的經(jīng)驗，所以這次培訓主要以典型引路為主，教材疏導為補。我們分別在靈口小學、周眷小舉行了新教材示范課，聽了黃翠萍、方東兩位老師的經(jīng)驗介紹。語數(shù)輔導員作了四年級新教材疏導。通過聽課、評課、聽經(jīng)驗介紹和教材疏導，使老師們明確了四年級新教材的編排特點，教學目標教學策略，為老師們實施新教材教學鋪平了道路。
五、開展教學、教研能力調(diào)研活動。
為了了解我鎮(zhèn)小學語文、數(shù)學老師的教學教研能力，以教研促教學，我中心校于2012年秋季學期分別對靈口小學、新桂小學進行了教學、教研能力調(diào)研。具體做法是：調(diào)研前兩周，被調(diào)研學校1--6年級語、數(shù)老師每人自定課題備好一節(jié)課，寫好教案（初稿）交教研組討論形成正式教案，調(diào)研時，用這份教案上一節(jié)公開課，中心校組織全鎮(zhèn)小學同年級同科的老師來聽課、評課，參加聽課評課的老師每人填寫一張《課堂教學評分表》寫一份評課發(fā)言稿，交給聽課組組長，組長整理后，在大會上反饋。中心校對調(diào)研活動進行總結(jié)，并將《課堂教學評課表》及評課發(fā)言稿存檔作為教師教學教研能力和后一步制訂教研規(guī)劃的依據(jù)。
這項調(diào)研活動，改變了以往上研討課堂只是由少數(shù)課上得好的老師來承擔的做法，而是全員參與，平時上課一般或較差的老師也有上研討課的任務，這樣做一是促進這些老師鉆研教材改進教法；二是針對這些老師課堂教學中的薄弱環(huán)節(jié)進行指導，有針對性地幫扶這些老師提高課堂教學能力；三是發(fā)揮教研組的作用，推動集體備課的開展。
六、組織學科競賽，以競賽促教學。
為了了解教與學的情況，激發(fā)教與學的積極性，2012年12月，我校舉行了四年級數(shù)學、五年級語文競賽活動。具體做法是：各校按單人單座設(shè)立考場，全鎮(zhèn)交換監(jiān)考員、集中流水評卷。此次競賽設(shè)學生獎和指導老師獎，學生獎按參賽年級學生數(shù)的15%評出一、二、三等獎，發(fā)給榮譽證書和獎品。老師指導獎按所任班級的一分三率和獲獎率的總積分由低到高獎勵前五名，一等獎1名，二、三等獎各2名，發(fā)給榮譽證書。
通過競賽，使中心校了解到各校各班科教與學的真實質(zhì)量，增進了校與校之間，老師與老師之間的相互了解，互相學習，增進了老師、學生的競爭意識，營造了“比、學、趕、超”的'良好學習風氣。
七、督促指導各村校開展教研活動。
我們在做好以上幾項活動基礎(chǔ)上，還重視督促指導各村校開展教研活動，制定了學校教研活動呈報制度，要求各校在教研活動前2天向中心校報告，語、數(shù)輔導員盡量抽時間參加學校的活動。據(jù)統(tǒng)計，今年全鎮(zhèn)各小學共開展語文教研活動35節(jié)（次），其中春季學期16節(jié)（次），秋季學期19節(jié)（次）；共開展數(shù)學教研活動25節(jié)（次），其中春季學期11節(jié)（次），秋季學期13節(jié)（次）。
八、鼓勵教師認真總結(jié)教學經(jīng)驗，撰寫教學論文。
我鎮(zhèn)中心校領(lǐng)導十分重視教師的專業(yè)發(fā)展，鼓勵教師認真總結(jié)經(jīng)驗并提升到理論高度，寫出教育、教學經(jīng)驗總結(jié)、論文或教學案例。中心校黎校長向老師們承諾：凡2012年老師的教學論文（案例）獲縣、市、區(qū)一、二等獎的，由中心校出評審費。這一承諾，大大激發(fā)了老師們的積極性，全鎮(zhèn)小學老師積極學習教育教學理論和課改理念，認真總結(jié)經(jīng)驗，收集資料、撰寫教學論文（案例），僅2012年上半年，全鎮(zhèn)小學共有72篇教育、教學論文（案例）參加縣、市、區(qū)的評比，有59篇獲獎，其中一等獎9篇，二等獎21篇，三等獎29篇。
存在問題：
一、成立中心備課組雖切實可行，但由于人員分散在各村校，集中比較困難，所以開展活動的次數(shù)較少，研討的問題不夠系統(tǒng)，內(nèi)容不夠全面。
二、對校本教研的概念比較模糊，是以中心校為本，還是以村校為本。對村校的教研究如何組織，如何開展，我們經(jīng)驗不足，指導不力。因此村校的教研內(nèi)容比較散，比較隨意，有數(shù)量而收效甚微。
今后的工作思路：
一、繼續(xù)抓好中心校（鎮(zhèn)級）的教學研討活動，一年不少于4次。
二、組織力量參加來賓市組織的“推進農(nóng)村校本教研的實踐研究”課題的子課題（待定）的研究。