總結(jié)能夠幫助我們更好地認(rèn)識自己在某個領(lǐng)域的發(fā)展和成長。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先需要對自己的學(xué)習(xí)或工作過程進(jìn)行全面的回顧。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇一
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點,針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。
2、堅持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會、團(tuán)委等各級組織也按照安全工作會議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計,并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計,共計損失43萬元,已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對各加油站嚴(yán)格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計43座。
1、加強(qiáng)計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測,建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺,并且申請該車輛停運(yùn)。
6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點,不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢驗,人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實事故隱患排查制度,對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊,建立臺賬,實行掛牌督辦,確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計量質(zhì)量關(guān),確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格,計量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇二
2022年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了2022年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001—2011)換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
下階段工作計劃:
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;
5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇三
6月5日,仙源湖水廠召開安全生產(chǎn)月活動專題會議,對此次安全生產(chǎn)月活動任務(wù)進(jìn)行分配落實。會議傳達(dá)了公司司務(wù)會議精神以及反恐維穩(wěn)安保生產(chǎn)例會的精神,要求深入開展安全思想教育活動,讓所有職工掌握安全技能,提高安全意識,通過宣傳教育,營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。并在會議中觀看安全生產(chǎn)教育警示片使職工加以重視。
2、開展安全生產(chǎn)檢查排除隱患保安全。
為深入開展安全生產(chǎn)工作,消除工作中存在的安全隱患,預(yù)防各類事故的發(fā)生,仙源湖水廠組織開展詳細(xì)排查工作。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、消防安全設(shè)施、反恐維穩(wěn)器具一一進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實責(zé)任人進(jìn)行維修整改,保障生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在安全生產(chǎn)月期間,仙源湖水廠加大巡查力度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),力求安全工作做到萬無一失。
根據(jù)年度大修計劃,本月完成4臺吸泥行車大修維護(hù)工作,保障吸泥行車穩(wěn)定運(yùn)行。完成空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,進(jìn)一步保障設(shè)備安全使用。
3、處理突發(fā)停電事故保障正常生產(chǎn)。
6月14日下午1點35分,仙源湖水廠因高壓進(jìn)線電源突發(fā)故障造成廠區(qū)停電,廠部立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案,啟動柴油發(fā)電機(jī),保障廠區(qū)生產(chǎn)供電、正常供水。大約1小時后,進(jìn)線電源恢復(fù)供電,廠區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn),經(jīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備也都正常運(yùn)行。此次突發(fā)停電,有效的檢測了仙源湖水廠的管理運(yùn)行能力和對突發(fā)事件的處置能力,對日后安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步保障。
4、響應(yīng)公司號召,積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?BR> 6月15日,仙源湖水廠職工積極參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。通過此次健步行活動,呼吁大家重視安全生產(chǎn),珍愛生命。
5、開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練以及急救知識培訓(xùn)。
6月21日,為貫徹落實以“生命至上,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,預(yù)防因觸電引起的人員安全事故,進(jìn)一步提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和現(xiàn)場組織能力,仙源湖水廠組織開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練,并進(jìn)行相關(guān)急救知識培訓(xùn)。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高職工應(yīng)急處理能力打下良好的基礎(chǔ)。
6、積極參加全國“安全月”重點活動知識競賽。
積極響應(yīng)安監(jiān)局的號召,參加安全知識競賽,以競賽答題的方式提高職工對安全知識的掌握,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
通過以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,提高了全部職工的安全生產(chǎn)意識。我們將以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)措施,為高峰供水打下堅實的基礎(chǔ),全力以赴保障仙源湖水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇四
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年一季度,我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作為重點,針對市安監(jiān)局來我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全礦上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
1、層層簽訂責(zé)任狀,加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,圍繞提高全礦安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生,下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》。會上,礦長夏繼平與各二級單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。礦屬各二級單位、機(jī)關(guān)部室迅速召開了本單位的安全工作會,貫徹落實礦安全工作會會議精神,及時與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全員按照安全風(fēng)險責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險抵押金,針對20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實際情況,調(diào)整了風(fēng)險抵押金的獎勵比例,進(jìn)一步完善了考核細(xì)則,建立了安全管理基礎(chǔ)臺賬,落實了“領(lǐng)導(dǎo)帶(值班)制度”。
2、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政、黨委、工會、團(tuán)委的各級組織也按照礦安全工作會精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全礦各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。礦工會和團(tuán)委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動,積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會,礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個班組,參加班組的安全活動。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計劃報大冶公司安環(huán)部,四月初開辦培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)返聘人員和外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的,外來檢修施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)外包隊六支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。
穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:
一是在現(xiàn)場改善方面,安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在工會組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。
二是在安標(biāo)內(nèi)審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標(biāo)工作會”,成立了以主管安全礦長陳少君為組長,安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進(jìn)行自評工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行產(chǎn)生的記錄等方法,對露天礦山及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。
1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運(yùn)行至原設(shè)計最終堆積標(biāo)高82米,庫內(nèi)正常水位標(biāo)高80、4米,扣除安全超高和防洪高度后,調(diào)洪庫容嚴(yán)重不足,一旦汛期洪水來臨,尾礦庫將十分危險,同時也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求:在新尾礦庫接替工程未完工,要舉全礦之力在今年汛期來臨之前,消除此庫的安全隱患。為此,礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下,請相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案,并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,對各產(chǎn)塵點嚴(yán)格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過程中同步進(jìn)行了檢修;按要求完成了職業(yè)危害粉塵(毒物)檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。
我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場、以及排土場的安全度汛,涉及到全礦各個單位和部門。我們針對今年尾礦庫特殊情況,樹立防大汛的觀念,在礦防汛指揮部的部署下,做到了早組織、早安排、早落實,正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫專項防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。
為保證特種設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),礦設(shè)備管理部門按時開展設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢驗,人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項工作;
3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設(shè)中的安全監(jiān)督;
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改;
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”;
6、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓(xùn):
7、加強(qiáng)外委施工單位的安全管理。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇六
__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責(zé)任書。
今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任意識,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
三、突出重點,加強(qiáng)監(jiān)管。
(一)道路交通。
鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查,對無牌無照車輛進(jìn)行了重點整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù),處理超載違章行為9臺次,建立健全車輛管理臺帳制度。
(二)水上安全。
加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患,嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴(yán)防死守,不發(fā)生任務(wù)事故。
(三)危險化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點的檢查,發(fā)現(xiàn)一個,堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》,對具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改,整改率達(dá)100%。
四、搞好宣傳活動,提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動這一契機(jī),通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓(xùn),活動期間貼標(biāo)語20多張,制作固定標(biāo)語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動,鞏固成果,確保此項活動圓滿完成。
3、加強(qiáng)道路違章檢查,配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入,為春運(yùn)打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書,收集資料,迎接年終檢查。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇七
為切實做好安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神,結(jié)合罕臺項目的實際,狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作。切實落實安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查罕臺個項目可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下:
億利城新城市經(jīng)典項目、罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目:
1、安全文明施工現(xiàn)場檢查:首先對復(fù)工前總包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場,由我方組織、總包、監(jiān)理對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,并要求工完料凈場清、已明確責(zé)任到人。
2、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修:常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查了損壞的水、暖、電設(shè)施?,F(xiàn)能夠保證水暖電的安全。
3、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查檢修:(吊籃、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯、滾筒攪拌機(jī)、塔吊、提升機(jī)),對以上的大型機(jī)械設(shè)備定期檢查檢修維護(hù)、對復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新、大型機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查:相對集中或可造成安全事故的場所,如供電設(shè)施、生活區(qū)、材料庫等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任道人,確保防火安全。
億利城新城市經(jīng)典項目:
1、首先對甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查,要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè),立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場地平整,墊5cm墊板,為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐、架體拉結(jié)必須報砼柱子。
2、龍骨焊接時,裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體,對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶,龍骨焊接時,必須設(shè)置接火盤或石棉布,避免焊渣由高空落地引燃其他材料,并要求每臺焊機(jī)必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。
3、對施工電梯進(jìn)行了全面的檢查,主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏,對個別的要求更換和維修。
4、對提升機(jī)進(jìn)行了檢查,主要檢查限位器及配重是否靈敏,對個別的要求更換和維修。
5、對個棟樓的四口、五臨邊檢查,對不完善的要求恢復(fù)。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位,并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗。
罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目:
1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查,主要檢查了吊籃的配重、安全防護(hù)繩、鋼絲繩,是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗。
對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位,并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工,嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍(lán)作為物料運(yùn)輸工具。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇八
20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇九
根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,落實各項安全措施,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)建一個“平安校園”是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。本季度根據(jù)學(xué)校實際,制定了《xx小學(xué)安全工作實施方案》,落實了《xx小學(xué)安全維穩(wěn)工作輪流值班表》,完善了《xx小學(xué)學(xué)生傷害事故應(yīng)急預(yù)案》,并做到了制度上墻。實行了校園半封閉式管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè),對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。認(rèn)真貫徹省、州、縣安全工作文件精神,并指定專人去檢查落實安全工作。對安全隱患及時維修和及時排除,嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān),確保學(xué)校的食品安全,確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。
利用晨、夕會時間等,采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育(重點是防意外傷害、放地震、防火、防中毒、防溺水等)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十
進(jìn)入2017年我公司工傷事故有所抬頭,為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā),這也是歷史以來所存在的現(xiàn)象,要打破這種現(xiàn)象,那么我們的安全管理工作責(zé)任重大!安全管理是常抓不懈的工作,絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時間以來由于市場經(jīng)濟(jì)疲軟,加之春節(jié)放假,致使我們的生產(chǎn)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的制約,引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。春節(jié)過后,通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)了安全部門人員、設(shè)備的配置,大大提高了公司安全工作的力度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的配合下,安全管理工作取得了一定的成績。
1、一季度共查處安全隱患50多項次,問題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫。采區(qū)井硐浮石多、警示標(biāo)志不健全;尾礦庫壩面裂縫、不平整、放礦不均等,針對這些問題都下發(fā)了隱患整改通知,能立即整改的立即整改,不能立即整改的限期整改。通過上級部門的檢查和我公司的.內(nèi)查,我公司的安全形勢不容樂觀,安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對安全檢查出現(xiàn)的問題,我們加大了警示警告的力度,制作警示標(biāo)志標(biāo)牌100多塊套,分發(fā)到各單位,促使全體員工提高對安全生產(chǎn)的重視。我們對安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項見人就說,見問題就講,加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?;鸸て鞑牡墓芾硪彩前?BR> 全生產(chǎn)的重要組成部分,更是社會穩(wěn)定的基石,絕不能讓任何火工器材流入社會。堅決查處違規(guī)使用火工器材的不當(dāng)行為,各坑口、井硐不得留存剩余的火工品,如有剩余一律交回庫房,使違規(guī)問題得到了遏制,消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次,查出問題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來企業(yè)招工重中之重,今年的招工堅決執(zhí)行不合格不錄用、有問題不錄用,有效提升了員工的整體素質(zhì),為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料,認(rèn)真編制制度規(guī)程,把各項工作落到實處。截止三月底材料組織工作已完成大部,制度規(guī)程已編制完成。我們一定認(rèn)真組織,力爭一次通過評審。
6、安全培訓(xùn)。對春節(jié)后的上崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場提問、以老帶新、公司車間班組培訓(xùn)等方式,促使員工提高安全意識,安全重于生命。讓員工學(xué)習(xí)安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作,但今年的安全工作不容忽視,隨著上級主管部門對安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大,特別是尾礦庫、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級主管部門安全檢查監(jiān)督范圍,這樣更加增強(qiáng)了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力,齊抓共管把安全管理工作落到實處,把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài),戮力同心促生產(chǎn),保安全,認(rèn)真完成上級交辦的各項任務(wù),那么2017年生產(chǎn)任務(wù)的完成事不成問題的。
豐寧宏達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司安全科
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全環(huán)??埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?BR> 1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知,以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場,開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書8份,整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝,依照設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督,確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè),跟蹤監(jiān)督,確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進(jìn)度,并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查,并上報8份報表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班,使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作,杜絕旅游安全事故發(fā)生,我局于20xx年1月、3月分別對全區(qū)旅游企業(yè)開展了“元旦、春節(jié)”兩會期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將如下。
1月23日,我局根據(jù)《xx區(qū)20xx年“元旦春節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,結(jié)合我區(qū)實際情況制定《xx區(qū)旅游局20xx年春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾,切實做好隱患排查治理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
為應(yīng)對各種突發(fā)事故,確保春節(jié)、“兩會”期間旅游投訴有人處理,特殊情況有人上報,旅游信息有人統(tǒng)計,我局已安排專人1月27日到2月2日24小時值班,并配備1名領(lǐng)導(dǎo),確保24小時信息暢通。值班人員負(fù)責(zé)及時發(fā)布突變天氣訊息,確保游客生命財產(chǎn)安全。
1月23日,我局聯(lián)合消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、文體局對全區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,重點檢查防火、防盜、防電方面的檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,3月7日,鄧小唐局長帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區(qū)、農(nóng)家樂開展檢查,重點檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、復(fù)工前的安全培訓(xùn)情況等方面的工作,期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日,李副局長帶隊對峒中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國正酒店、峒中小釣山莊等景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。
在春節(jié)、“兩會”期間,我局下發(fā)到各企業(yè),要求企業(yè)懸掛節(jié)慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅,在營造喜慶氣氛的同時,保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時,我局也通過官方微信公眾平臺,推送春節(jié)、“兩會”期間旅游安全注意事項,在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好的氣氛。此外,為了將工作真正落到實處,我局專門下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社,禁止家旅行社租賃無牌無證、不法規(guī)范的車隊,杜絕旅游車隊超員和疲勞駕駛。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。計劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中;現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員,計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)安全教育、例會制度。
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度。
(七)勞動保護(hù)用品管理安全管理制度。
(八)危險化學(xué)品安全管理制度。
(九)危險作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設(shè)備安全管理制度。
無
已進(jìn)行危險源辨識、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
每月進(jìn)行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進(jìn)行整改。
已有《安全投入保障制度》,計劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況:20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱,及參加集團(tuán)安全會議。已支出6萬余元。
按照總部要求報送各類安全信息。
已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》,按照制度及計劃開展相關(guān)工作。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦?,F(xiàn)場制定了安全用電措施,消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度,目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖工作,有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包,目前已于3月15日開工建設(shè),當(dāng)月完成工程量10%,主要內(nèi)容有:臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建,聯(lián)合車間廠房定位放線,車間基礎(chǔ)基坑開挖,部分基底鋼筋加工、綁扎,部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作,95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》;分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查;20xx年第一季度已查出隱患15條,其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢,3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中,已要求4月底整改完畢。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》,已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》,計劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
進(jìn)入20xx年,xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xx,,,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機(jī),加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的`基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,我學(xué)到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺,我個人銷售x臺,其中賽豹x臺,路寶x臺,賽馬x臺,占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待98個有效客戶,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務(wù)做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下:我對自己是這樣要求的,把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下,牢固樹立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,重點做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作。
第一季度,我司投入營運(yùn)車輛28臺,與去年同期相比減少18%,開行5735班次(其中加班包車876班次),與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標(biāo)都為0,與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來進(jìn)行,作了以下幾點工作:
我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求,結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),切實加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了春運(yùn)工作方案,重點抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動員大會,在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預(yù)測,xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲,節(jié)前客流高峰相對錯開,節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析,及時掌握客源流時、流向、流量以及運(yùn)力動態(tài)變化,提早制定出了運(yùn)輸計劃和方案。
(一)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理,嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,其技術(shù)都達(dá)到二級以上,全部安排一級車況車輛參加跨省春運(yùn)。且對所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù),并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn),并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。
(二)全面落實營運(yùn)客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,憑我司簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》,方可到車站檢驗報班運(yùn)行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前,將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號、車號、車架號、發(fā)動機(jī)號及拓印,駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項指示規(guī)定,認(rèn)真履行各自的職責(zé),研究制定切實有效的措施,重點是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責(zé)任到位,保障運(yùn)輸安全。
(一),組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查,根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)開始前,我司對參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改,防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運(yùn)前對駕駛員進(jìn)行了資格審核,對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實駕駛員休息制度,防止駕駛員疲勞駕駛,嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定,配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的.車輛,不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄,對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,并隨時注意天氣變化情況,及時提醒駕駛員安全駕駛,防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生疫情,按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施。
為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題,我司想旅客之所想,急旅客之所急,為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù):微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere,給旅客留下了深刻的印象,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員,在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話,執(zhí)行24小時電話值班,做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份,宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式,宣傳運(yùn)輸法規(guī),向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識,編發(fā)春運(yùn)消息和動態(tài)。為了加大春運(yùn)知識的宣傳力度,在春運(yùn)之前,根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫的春運(yùn)知識考試題,組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識考試,使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識,遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運(yùn)班車,為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國際道路運(yùn)輸有關(guān)知識,切實做好運(yùn)輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保此線路順利開通,根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定,于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例、國際道路運(yùn)輸相關(guān)知識。
總的來說,第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,但安全生產(chǎn)事關(guān)全局,我們絕不能掉以輕心,麻痹大意,必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實,牢固樹立“以人為本”的思想,增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
xx運(yùn)輸有限公司。
二oxx年四月一日。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
在2012年一季度我廠認(rèn)真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神,以“三基”建設(shè)為導(dǎo)向,落實“hse執(zhí)行年”為契機(jī),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行,實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故,為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
一、2012一季度開展的主要工作
1、工作目標(biāo)指標(biāo)制定情況
一季度中,我廠于1月13日組織召開了2011年度安全環(huán)保工作會議,傳達(dá)了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會議精神,對2011年度安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了2012年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點》,制訂了采油三廠2012年度qhse目標(biāo)指標(biāo),全廠員工按照廠-單位負(fù)責(zé)人-崗位員工三級組織簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》,廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的個人安全行動計劃。以此來指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
2、積極開展安全監(jiān)督檢查
對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,限定時間督促整改,并在期限內(nèi)進(jìn)行了回訪驗證,實現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
由于今年一季度中鉆井開工較早,為保證我廠鉆井隊伍順利開鉆,我廠于2月8日,對轄區(qū)內(nèi)3支鉆井隊伍進(jìn)行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進(jìn)行及時整改,與2月12日進(jìn)行了復(fù)查,各井隊開工準(zhǔn)備充分,人員相關(guān)培訓(xùn)到位,達(dá)到開工條件,為我廠今年產(chǎn)能建設(shè)順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(2)安全隱患及違章查處情況。一季度中,我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報,結(jié)合年初質(zhì)量安全環(huán)保科制定的安全隱患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標(biāo)對我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場所每周開展安全檢查,利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報,通報各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改,同時我廠安全管理部門,利用每周對問題整改情況進(jìn)行回訪驗證,促進(jìn)我廠安全基礎(chǔ)工作打牢做實。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患 起,廠內(nèi)“三違”行為 起,外協(xié)施工單位“三違”行為 起,對發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個人均進(jìn)行了處罰。
3、積極開展安全教育培訓(xùn)工作。為切實做好我廠安全管理,提高崗位員工預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,x 月 x 日對18名新分員工進(jìn)行了廠級安全教育,內(nèi)容涉及到:
學(xué)好安全生產(chǎn)知識,為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進(jìn)行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育,針對近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田,以及我廠的各類典型事故案例,施工方相關(guān)處罰條例等進(jìn)行學(xué)習(xí)。外部施工方共35人參加了培訓(xùn)。通過內(nèi)部與外部人員的安全教育,進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識。
23日對我廠離線4部車輛進(jìn)行了及時維修,更換有問題的設(shè)備,確保了系統(tǒng)有效運(yùn)行。
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一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
2011年是十二五規(guī)劃開局之年,謀略好、起好步、認(rèn)真落實兩級安全工作會議精神,是一季度的安全工作重點。一季度認(rèn)真組織召開了2011年度公司工作會議,把兩級安全工作會議部署的各項工作細(xì)化到具體工作中,將公司十二五規(guī)劃及2011年工作任務(wù)全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體作了以下幾項工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神
集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開,著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和2011年重點工作,公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神,規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日,公司組織召開了2011年安全工作會議,會議緊扣“兩級”安全工作會議精神,在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺下發(fā)了公司2011年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,并上報下發(fā)。
假期間請假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,值班必須向上級匯報的規(guī)定。
三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全。為確保節(jié)日安全,1月23日-25日,公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,共查出各類隱患68條,多為河津服務(wù)站,對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查,要求所有開工復(fù)工的單位必須報公司,由公司組織檢查,達(dá)到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,全部按要求整改完畢。
四、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ),今年開工,公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù):一是要求開工第一天,各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識教育,從“兩級”安全工作會議精神到公司2011年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),圍繞安全意識,安全行為等進(jìn)行教育,將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來,收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動,將“雙述”落實在行動上,;三是由安全生產(chǎn)部長,億能公司負(fù)責(zé)人,對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),著重講了安全意識,不安全行為,公司安全現(xiàn)狀,安全知識及安全規(guī)程,比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
五、加快安全投入,為安全生產(chǎn)提供保證
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞2011年發(fā)展規(guī)劃,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會審,對報廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制,及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,待批復(fù)后,立即實施?,F(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日,對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,除有一塊水表因天冷凍壞外,全部正常使用,現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。
六、三月份工作重點
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊,建立檔案存放。
2、編制公司一級安全教育教材,全面實施全員培訓(xùn)計劃。
3、部署實施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,按步驟計劃、措施進(jìn)行實施,確保安全。
4、落實安全巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),建立健全各種相關(guān)臺帳。
5、對公司所有的11臺起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器;
白龍多經(jīng)公司
二〇一一年三月七日
2017年1季度黨群工作部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有以下幾個方面:
一、在安全文化建設(shè)方面制定了《公司2017年度安全文化建設(shè)工作計劃》。
二、在黨管安全工作方面,一是簽訂了2017年度黨員目標(biāo)管理責(zé)任書;二是簽訂了2017年度部門負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任書;三是簽訂了2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;四是下發(fā)了《關(guān)于開展2017年效能檢查活動的通知》。
三、在黨總支、團(tuán)委開展相關(guān)活動方面,一是開展了五型班組建設(shè)評比活動,對優(yōu)秀的“兩長五大員”進(jìn)行了獎勵。二是進(jìn)行了公司效能監(jiān)察立項工作,針對公司實際情況,選取了兩個立項。三是開展黨的群眾路線教育活動,下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,召開了黨的群眾路線教育活動動員大會。四是團(tuán)委擬定了“青安崗”建立文件,組織了“學(xué)雷鋒”和“植樹節(jié)”義務(wù)勞動活動。五是工會下發(fā)了《化工公司困難職工幫扶基金管理辦法》,組織了“三八”婦女節(jié)系列趣味活動。
2017年2季度,黨群工作部將會繼續(xù)落實企業(yè)安全文化建設(shè)計劃,建立“青安崗”、“黨員示范崗”、“群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)”,不斷完善黨管安全工作體系。定期開展黨委、團(tuán)委各項活動。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
學(xué)校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,落實各項安全措施,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作,為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇一
20xx年一季度,寶坻分公司的安全工作圍繞貫徹落實公司兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行工作為重點,針對安全處來寶坻分公司進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全公司上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
1、簽訂責(zé)任書,加大安全考核力度。
在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)科室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,會議主題圍繞提高全公司安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生。會上,分公司經(jīng)理王有明同志與各加油站經(jīng)理簽訂了《中國石油天津銷售寶坻分公司安全環(huán)保質(zhì)量責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任指標(biāo)和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與績效掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。各加油站迅速召開了本站的安全工作會,貫徹落實寶坻分公司安全工作會議精神,進(jìn)一步完善了安全管理基礎(chǔ)臺賬。
2、堅持黨工團(tuán)齊抓共管。
分公司黨委、工會、團(tuán)委等各級組織也按照安全工作會議精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全公司各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。公司工會和團(tuán)委積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
抓安全工作首先是要先抓好安全培訓(xùn),寶坻分公司圍繞今年的培訓(xùn)計劃,一季度,主要開展了以下工作:
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,公司主要負(fù)責(zé)人及主管經(jīng)理要求全公司各加油站要組織開好每周一的安全例會,安全科每周一要抽查一、二個加油站,參與加油站的安全活動。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度安全科已將今年即將到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證工作進(jìn)行統(tǒng)計,并已上報新上崗人員參加安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)14人。
3、加強(qiáng)外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于寶坻公司今年工程工作是在三月份進(jìn)行的,外來施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將施工人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)施工隊三支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了外來施工人員安全作業(yè)意識。
一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:一是在現(xiàn)場改善方面,安全科經(jīng)常下基層單位、作業(yè)現(xiàn)場督促各站對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)加油站員工、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的正常運(yùn)行。二是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評方面,寶坻公司于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作會”,成立了以主管安全經(jīng)理戴強(qiáng)為組長,相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、加油站負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的寶坻分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為二個小組對不同的區(qū)域及加油站進(jìn)行自評工作。在各站的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件等方法,對各加油站安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,寶坻分公司所屬加油站均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。
1、加油站安全環(huán)保隱患治理工作是寶坻分公司當(dāng)前頭等大事。寶坻分公司在3月5日至3月9日之間,對收購和運(yùn)行5年以上的加油站罩棚進(jìn)行重點排查,共排查32座加油站,查出問題站11座,目前已申請隱患整改。于3月23日至3月28日對因風(fēng)災(zāi)天氣造成加油站損失進(jìn)行明細(xì)統(tǒng)計,共計損失43萬元,已申報安保基金賠償。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,公司對各加油站嚴(yán)格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。
3、做好春季防雷防靜電風(fēng)險管理工作。3月19日至3月23日,寶坻分公司開展了防雷檢測工作,共檢測加油站32座,橇裝站11座,達(dá)標(biāo)共計43座。
1、加強(qiáng)計量員業(yè)務(wù)培訓(xùn),在崗計量員檢證、取證已經(jīng)全部完畢,儲備計量員培訓(xùn)取證共計26名。
2、制定嚴(yán)格的油品損耗考核制度,每月對加油站進(jìn)行打分排名,排名靠前的進(jìn)行獎勵、排名靠后無正常原因的加油站進(jìn)行調(diào)整。
3、2月份對所有加油站加油槍精度進(jìn)行檢測,建立準(zhǔn)確的加油機(jī)精度臺賬,細(xì)化考核。
4、寶坻區(qū)停用槍共計72把,使用油罐車鉛封施封,建立停用槍臺賬。
5、狠抓運(yùn)輸損耗管理,運(yùn)輸環(huán)節(jié)通過數(shù)據(jù)分析,下站抽查對比發(fā)現(xiàn)問題車輛1臺,并且申請該車輛停運(yùn)。
6、加大檢查力度,每月加油站進(jìn)行2次油品盤點,不定期下站抽查損耗異常加油站,有效的控制了加油站弄虛作假、壓油高、壓油溫等違規(guī)行為。
為保證加油站設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),各個加油站設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢驗,人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
一是積極做好事故隱患排查治理和重大危險源監(jiān)控工作。嚴(yán)格落實事故隱患排查制度,對大檢查和專項行動中發(fā)現(xiàn)的隱患分類排隊,建立臺賬,實行掛牌督辦,確保隱患及時整改到位。
二是繼續(xù)大力開展安全生產(chǎn)專項行動。著力抓好危險化學(xué)品的安全隱患排查整治工作,加強(qiáng)油品計量質(zhì)量管理,嚴(yán)把計量質(zhì)量關(guān),確保儲存及銷售的油品質(zhì)量合格,計量準(zhǔn)確,保障企業(yè)的安全生產(chǎn)。
三是做好安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作。做好安全生產(chǎn)宣傳工作,讓安全生產(chǎn)深入人心,使干部員工更加深入的認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性;加大對公司安全管理干部的培訓(xùn)工作,全力打造一支業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的安全管理隊伍,使寶坻分公司安全生產(chǎn)狀況繼續(xù)保持穩(wěn)定并持續(xù)好轉(zhuǎn)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇二
2022年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了2022年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)20xx年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
4、積極推進(jìn)《職業(yè)健康安全管理體系(gbt28001—2011)換版培訓(xùn)2人。堅持每周對在西安工地的現(xiàn)場安全檢查。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
下階段工作計劃:
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;
5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇三
6月5日,仙源湖水廠召開安全生產(chǎn)月活動專題會議,對此次安全生產(chǎn)月活動任務(wù)進(jìn)行分配落實。會議傳達(dá)了公司司務(wù)會議精神以及反恐維穩(wěn)安保生產(chǎn)例會的精神,要求深入開展安全思想教育活動,讓所有職工掌握安全技能,提高安全意識,通過宣傳教育,營造和建設(shè)企業(yè)安全文化,創(chuàng)造安全生產(chǎn)和諧環(huán)境。并在會議中觀看安全生產(chǎn)教育警示片使職工加以重視。
2、開展安全生產(chǎn)檢查排除隱患保安全。
為深入開展安全生產(chǎn)工作,消除工作中存在的安全隱患,預(yù)防各類事故的發(fā)生,仙源湖水廠組織開展詳細(xì)排查工作。對全廠生產(chǎn)設(shè)備、消防安全設(shè)施、反恐維穩(wěn)器具一一進(jìn)行檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題立即落實責(zé)任人進(jìn)行維修整改,保障生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。在安全生產(chǎn)月期間,仙源湖水廠加大巡查力度、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù),力求安全工作做到萬無一失。
根據(jù)年度大修計劃,本月完成4臺吸泥行車大修維護(hù)工作,保障吸泥行車穩(wěn)定運(yùn)行。完成空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)工作,進(jìn)一步保障設(shè)備安全使用。
3、處理突發(fā)停電事故保障正常生產(chǎn)。
6月14日下午1點35分,仙源湖水廠因高壓進(jìn)線電源突發(fā)故障造成廠區(qū)停電,廠部立即啟動停電應(yīng)急預(yù)案,啟動柴油發(fā)電機(jī),保障廠區(qū)生產(chǎn)供電、正常供水。大約1小時后,進(jìn)線電源恢復(fù)供電,廠區(qū)恢復(fù)正常生產(chǎn),經(jīng)檢查生產(chǎn)設(shè)備也都正常運(yùn)行。此次突發(fā)停電,有效的檢測了仙源湖水廠的管理運(yùn)行能力和對突發(fā)事件的處置能力,對日后安全生產(chǎn)工作有了進(jìn)一步保障。
4、響應(yīng)公司號召,積極參加“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?BR> 6月15日,仙源湖水廠職工積極參加安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?。通過此次健步行活動,呼吁大家重視安全生產(chǎn),珍愛生命。
5、開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練以及急救知識培訓(xùn)。
6月21日,為貫徹落實以“生命至上,安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,預(yù)防因觸電引起的人員安全事故,進(jìn)一步提高職工對突發(fā)事件的應(yīng)對能力和現(xiàn)場組織能力,仙源湖水廠組織開展觸電應(yīng)急預(yù)案演練,并進(jìn)行相關(guān)急救知識培訓(xùn)。為進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案和提高職工應(yīng)急處理能力打下良好的基礎(chǔ)。
6、積極參加全國“安全月”重點活動知識競賽。
積極響應(yīng)安監(jiān)局的號召,參加安全知識競賽,以競賽答題的方式提高職工對安全知識的掌握,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。
通過以“生命至上、安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,提高了全部職工的安全生產(chǎn)意識。我們將以此次“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),進(jìn)一步落實各項安全生產(chǎn)措施,為高峰供水打下堅實的基礎(chǔ),全力以赴保障仙源湖水廠安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)供水。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇四
為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇五
20xx年一季度,我礦的安全工作圍繞貫徹落實公司、礦兩級安全工作會議精神,按照年初確定的安全工作指導(dǎo)思想,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,以班組安全管理、尾砂庫治理、安全標(biāo)準(zhǔn)化試運(yùn)行工作為重點,針對市安監(jiān)局來我礦進(jìn)行的安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,全礦上下共同努力,克服了一季度因氣溫底、節(jié)假日多,職工容易忽視安全生產(chǎn)等困難。順利地完成了一季度的安全生產(chǎn)工作,一季度我們主要抓了以下幾項工作:
1、層層簽訂責(zé)任狀,加大安全考核力度。在總結(jié)20xx年經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合二級單位和機(jī)關(guān)部室存在的重點和難點問題,修訂完善了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。并于20xx年元月19日召開了安全生產(chǎn)工作會,圍繞提高全礦安全管理水平,減少各類事故的發(fā)生,下發(fā)了礦安委會1號文件《銅山口銅礦20xx年度安全生產(chǎn)工作要點及安排》。會上,礦長夏繼平與各二級單位和機(jī)關(guān)部室簽訂了《安全生產(chǎn)工作目標(biāo)承包責(zé)任書》,明確了安全生產(chǎn)承包內(nèi)容和考核指標(biāo),將安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)承包掛鉤考核,落實了安全責(zé)任。礦屬各二級單位、機(jī)關(guān)部室迅速召開了本單位的安全工作會,貫徹落實礦安全工作會會議精神,及時與工段、班組以及每名職工層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,全員按照安全風(fēng)險責(zé)任的大小交納了安全風(fēng)險抵押金,針對20xx年安全生產(chǎn)任務(wù)艱難繁重的實際情況,調(diào)整了風(fēng)險抵押金的獎勵比例,進(jìn)一步完善了考核細(xì)則,建立了安全管理基礎(chǔ)臺賬,落實了“領(lǐng)導(dǎo)帶(值班)制度”。
2、堅持黨政工團(tuán)齊抓共管。礦行政、黨委、工會、團(tuán)委的各級組織也按照礦安全工作會精神進(jìn)行了布置和安排。通過繼續(xù)開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“黨員監(jiān)督崗”和“黨員身邊無事故”活動,引導(dǎo)全礦各個崗位上的黨員同志,帶頭“反三違”,主動查隱患。礦工會和團(tuán)委通過繼續(xù)安康杯“十二個一”和“青安崗”競賽活動,積極參與到各崗位的安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)了現(xiàn)場危險辯識和防范能力。
1、堅持周一安全活動制度。在今年的安全工作會上,礦主要負(fù)責(zé)人和主管安全副礦長要求全礦各單位要繼續(xù)組織開好每周一的安全會,礦安環(huán)部每周一要抽查一、二個班組,參加班組的安全活動。
2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)和辦證、換證工作。一季度礦安環(huán)部已將今年到期的特種作業(yè)人員和安全管理人員資格證的審核換證130余人的培訓(xùn)計劃報大冶公司安環(huán)部,四月初開辦培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)返聘人員和外來施工人員的安全培訓(xùn)。由于我礦今年檢修工作是在三月份進(jìn)行的,外來檢修施工人員較多,素質(zhì)參差不齊,安全管理難度較大。我們將外包隊人員培訓(xùn)納入一季度的重點培訓(xùn)對象。共培訓(xùn)外包隊六支,六十余人,并全部進(jìn)行了考核,提高了返聘人員和外來施工人員安全作業(yè)意識。
穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。一季度,安全標(biāo)準(zhǔn)化工作重點主要有兩個方面的內(nèi)容:
一是在現(xiàn)場改善方面,安標(biāo)辦公室經(jīng)常下基層單位、生產(chǎn)班組、作業(yè)現(xiàn)場督促各單位對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查治理,完善和規(guī)范各項安全記錄、臺賬、現(xiàn)場安全警示標(biāo)志,并指導(dǎo)生產(chǎn)班組、作業(yè)人員對作業(yè)活動進(jìn)行全過程、全方位的危險因素辨識和風(fēng)險控制,極大地預(yù)防和減少了作業(yè)過程的各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的正常運(yùn)行,在工會組織的班組建設(shè)中也將安全標(biāo)準(zhǔn)化工作納入考核之中。
二是在安標(biāo)內(nèi)審自評方面于3月4日召開了“二月份安全工作會暨安標(biāo)工作會”,成立了以主管安全礦長陳少君為組長,安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人、車間負(fù)責(zé)人及專職安全員任組員的礦安標(biāo)內(nèi)審自評領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了內(nèi)審自評計劃,并分為三個小組對不同的區(qū)域及項目進(jìn)行自評工作。
在礦各生產(chǎn)單位和各職能部室的積極配合下,按計劃安排,采取提問、現(xiàn)場檢查、查閱資料文件及安全標(biāo)準(zhǔn)化體系試運(yùn)行產(chǎn)生的記錄等方法,對露天礦山及尾礦庫安全標(biāo)準(zhǔn)化量化考評表所有項目一一進(jìn)行考評,并針對內(nèi)審自評中發(fā)現(xiàn)的問題,制定了整改措施,明確了責(zé)任人和整改時限,逐一落實整改和完善。通過自評,我礦安全標(biāo)準(zhǔn)化露天礦山部分和尾礦庫部分均符合安全標(biāo)準(zhǔn)化三級要求。
1、尾礦庫隱患治理工作是我礦當(dāng)前頭等大事。我礦的尾礦庫現(xiàn)已超高運(yùn)行至原設(shè)計最終堆積標(biāo)高82米,庫內(nèi)正常水位標(biāo)高80、4米,扣除安全超高和防洪高度后,調(diào)洪庫容嚴(yán)重不足,一旦汛期洪水來臨,尾礦庫將十分危險,同時也嚴(yán)重制約著我礦的正常生產(chǎn)。礦行政要求:在新尾礦庫接替工程未完工,要舉全礦之力在今年汛期來臨之前,消除此庫的安全隱患。為此,礦黨委、行政在大冶公司的幫助和協(xié)調(diào)下,請相關(guān)單位制定了尾砂回采工程施工方案,并與3月24日組織工段級以上的管理干部召開了“尾礦庫隱患整改治理大會”對隱患治理工作進(jìn)行了整體的部署。
2、努力做好職業(yè)病防治工作。職業(yè)病防治工作關(guān)系到職工的身心健康和家庭幸福,對各產(chǎn)塵點嚴(yán)格落實管理,實行重點監(jiān)控,加強(qiáng)職工勞動保護(hù),加強(qiáng)作業(yè)環(huán)境改善。防塵設(shè)備設(shè)施也在檢修過程中同步進(jìn)行了檢修;按要求完成了職業(yè)危害粉塵(毒物)檢測及網(wǎng)上申報與備案工作。
我礦的防汛工作重點在尾礦庫、露天采場、以及排土場的安全度汛,涉及到全礦各個單位和部門。我們針對今年尾礦庫特殊情況,樹立防大汛的觀念,在礦防汛指揮部的部署下,做到了早組織、早安排、早落實,正在修訂完善《重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防汛應(yīng)急救援預(yù)案》和《尾礦庫專項防汛應(yīng)急救援預(yù)案》。
為保證特種設(shè)備安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),礦設(shè)備管理部門按時開展設(shè)備大檢查,按規(guī)定對特種設(shè)備進(jìn)行定期檢驗,做到了設(shè)備定期檢驗,人員持證上崗,防護(hù)措施齊全。
1、繼續(xù)修訂完善“防汛應(yīng)急救援預(yù)案”做好與預(yù)案相關(guān)的各項工作;
3、做好老尾礦庫隱患整改和新尾礦庫建設(shè)中的安全監(jiān)督;
4、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)和隱患整改;
5、開展“安全生產(chǎn)月活動”;
6、安計劃繼續(xù)開展各種安全培訓(xùn):
7、加強(qiáng)外委施工單位的安全管理。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇六
__年,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級職能部門指導(dǎo)下,我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作堅持按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,切實落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)”安全責(zé)任制,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管,狠抓隱患整改,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)整體平穩(wěn)?,F(xiàn)將我鄉(xiāng)上半年安全生產(chǎn)工作及下半年工作打算作如下匯報:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。
為了切實加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),落實一把手負(fù)責(zé)制和“一崗雙責(zé)制”,鄉(xiāng)里成立了由鄉(xiāng)長向亦文任組長、分管安全工作的副鄉(xiāng)長左珂任副組長,綜治、安監(jiān)、派出所、國土、農(nóng)機(jī)等部門負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組,同時要求各分管領(lǐng)導(dǎo)及包村干部在做好本職工作的同時抓好安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)制”并進(jìn)行考核。
二、層層簽訂責(zé)任書。
今年3月份,鄉(xiāng)人民政府與11個村委會、車船主、鞭炮經(jīng)營業(yè)主簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任書,增強(qiáng)責(zé)任意識,各司其職,各負(fù)其責(zé)。
三、突出重點,加強(qiáng)監(jiān)管。
(一)道路交通。
鄉(xiāng)里安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員協(xié)同交警6中隊定期或不定期對道路進(jìn)行安全檢查,對無牌無照車輛進(jìn)行了重點整治,通過向縣爭取,目前全鄉(xiāng)三輪車辦理了合法的營運(yùn)手續(xù),處理超載違章行為9臺次,建立健全車輛管理臺帳制度。
(二)水上安全。
加強(qiáng)對碼頭的現(xiàn)場值守,利用值守認(rèn)真檢查各船舶持證情況和救生設(shè)施上船率,積極配合縣海事部門辦證和對船員培訓(xùn)工作。認(rèn)真排查水運(yùn)安全隱患,嚴(yán)歷打擊農(nóng)用船舶人、畜、貨混裝、超員、超載、不按規(guī)定使用救生衣等違法行為,做到嚴(yán)防死守,不發(fā)生任務(wù)事故。
(三)危險化學(xué)品、易然易爆物品加強(qiáng)了對非法加油點的檢查,發(fā)現(xiàn)一個,堅決取締一個。不定期對2家煙花爆竹經(jīng)營戶進(jìn)行檢查,安監(jiān)站與煙花爆竹經(jīng)營戶簽訂《煙花爆竹安全責(zé)任書》,對具有安全隱患的經(jīng)營煙花爆竹經(jīng)營戶要求立即整改,整改率達(dá)100%。
四、搞好宣傳活動,提高全民安全意識。
充分利用6月“安全生產(chǎn)月”活動這一契機(jī),通過標(biāo)語、橫幅、展板、散發(fā)資料和播放安全宣傳片等方式,全方位宣傳安全法律、法規(guī)、安全常識及案例教訓(xùn),活動期間貼標(biāo)語20多張,制作固定標(biāo)語100幅,散發(fā)資料500余份,播放專題片1次,全鄉(xiāng)居民群眾安全意識明顯得到提高。
五、下半年打算。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)日常安全監(jiān)管,搞好重大節(jié)假日前的安全隱患排查。
2、繼續(xù)深化打非治違行動,鞏固成果,確保此項活動圓滿完成。
3、加強(qiáng)道路違章檢查,配合督促營運(yùn)客運(yùn)車輛100%搞好客運(yùn)準(zhǔn)入,為春運(yùn)打下堅實的基礎(chǔ)。
4、認(rèn)真對照目標(biāo)管理責(zé)任書,收集資料,迎接年終檢查。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇七
為切實做好安全工作,全面消除安全事故隱患,杜絕事故的發(fā)生,根據(jù)集團(tuán)公司區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)文件的精神,結(jié)合罕臺項目的實際,狠抓安全管理并做好總包及甲指個分包單位安全教育工作。切實落實安全責(zé)任制,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的安全管理,全面排查罕臺個項目可能出現(xiàn)的安全隱患。現(xiàn)將第一季度安全工作總結(jié)如下:
億利城新城市經(jīng)典項目、罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目:
1、安全文明施工現(xiàn)場檢查:首先對復(fù)工前總包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場,由我方組織、總包、監(jiān)理對整個施工現(xiàn)場進(jìn)行了一次全面的安全大檢查,檢查后已文字性文件要求施工單位對施工現(xiàn)場責(zé)任區(qū)進(jìn)行劃分,并要求工完料凈場清、已明確責(zé)任到人。
2、常用設(shè)施設(shè)備安全檢查檢修:常用的設(shè)施設(shè)備已經(jīng)維修或更新,檢查了損壞的水、暖、電設(shè)施?,F(xiàn)能夠保證水暖電的安全。
3、大型機(jī)械設(shè)備安全檢查檢修:(吊籃、卷揚(yáng)機(jī)、施工電梯、滾筒攪拌機(jī)、塔吊、提升機(jī)),對以上的大型機(jī)械設(shè)備定期檢查檢修維護(hù)、對復(fù)工前設(shè)備已經(jīng)維修和更新、大型機(jī)械設(shè)備已經(jīng)到安檢局備案、對特殊工種已經(jīng)安全教育和持證上崗。
4、消防安全檢查:相對集中或可造成安全事故的場所,如供電設(shè)施、生活區(qū)、材料庫等重點防火部位的安全隱患,按照公安消防部門的要求,及時進(jìn)行整改。明確整改責(zé)任道人,確保防火安全。
億利城新城市經(jīng)典項目:
1、首先對甲指分包裝修架體進(jìn)行了安全檢查,要求裝修架子必須按規(guī)范搭設(shè),立桿間距、水平步距。要求立桿下面必須場地平整,墊5cm墊板,為保證架體整體穩(wěn)固并對架體上剪刀撐、架體拉結(jié)必須報砼柱子。
2、龍骨焊接時,裝修架體上必須保證5cm跳板滿鋪一層架體,對高空作業(yè)人員要求必須佩帶安全帽、安全帶,龍骨焊接時,必須設(shè)置接火盤或石棉布,避免焊渣由高空落地引燃其他材料,并要求每臺焊機(jī)必須配置兩個8公斤重的干粉滅火器。
3、對施工電梯進(jìn)行了全面的檢查,主要檢查施工電梯上限位、下限位是否靈敏,對個別的要求更換和維修。
4、對提升機(jī)進(jìn)行了檢查,主要檢查限位器及配重是否靈敏,對個別的要求更換和維修。
5、對個棟樓的四口、五臨邊檢查,對不完善的要求恢復(fù)。對以上安全檢查部位都以書面形式下發(fā)給個單位,并要求限期整改整改后由我方復(fù)驗。
罕臺骨科醫(yī)院項目、億利城世紀(jì)中心廣場項目:
1、以上主要是吊籃進(jìn)行了安全檢查,主要檢查了吊籃的配重、安全防護(hù)繩、鋼絲繩,是否有破裂、斷骨、磨損。以及對吊籃進(jìn)行了靜荷載試驗。
對吊籃安全檢查以書面形式下發(fā)給個施工單位,并要求施工單位每個吊籃只允許兩個人在上面施工,嚴(yán)謹(jǐn)使用施工吊藍(lán)作為物料運(yùn)輸工具。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇八
20xx年的第一季度,安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下健康有序地開展,沒有發(fā)生一起安全事故。我公司全體職工認(rèn)真貫徹落實上級部門安全工作方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,廣泛深入地開展安全生產(chǎn)工作,為公司各項目營造了一個安定、和諧的工作環(huán)境,確保了我公司的各項工作的順利進(jìn)行,下面就這三個月來我公司的安全生產(chǎn)工作情況總結(jié)如下:
1、根據(jù)公司今年安全生產(chǎn)主要管理人員的變動,本季度成立了公司新的安委會,成員15人。
2、元月10日,召開了公司第一次安委會會議,總結(jié)了2011年的安全生產(chǎn)工作情況,安排部署了公司20xx年度安全生產(chǎn)工作。研究并兌現(xiàn)2011年度項目安全、環(huán)境、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書。討論2011年度各級安全管理人員考核情況及崗位津貼。
3、3月16日,公司全體員工傳達(dá)學(xué)習(xí)了20xx你安全生產(chǎn)工作會議精神,學(xué)習(xí)了《關(guān)于對20xx年六起安全事故處理決定》、《國家安監(jiān)局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生“三同時”工作的通知》。在年會上,公司與在建工程項目部簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書四份。
5、編制了20xx年的公司安全生產(chǎn)管理制度19個、公司20xx年度安全生產(chǎn)和質(zhì)量工作計劃。
6、創(chuàng)建了公司質(zhì)量安全網(wǎng)站,制定了質(zhì)量安全網(wǎng)絡(luò)會議制度和計劃。
7、積極參與局安全生產(chǎn)qq交流,及時上傳下達(dá)上級文件和會議精神,及時上報有關(guān)資料,在局網(wǎng)站值班。
下階段工作計劃:
1、加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)組織建設(shè),壯大安全管理隊伍,辦理安全管理人員證件。
2、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“四個體系建設(shè)”、“班組建設(shè)”;。
3、繼續(xù)修訂公司的各種安全管理方案、預(yù)案。
4、監(jiān)督各項目安全生產(chǎn)責(zé)任執(zhí)行情況;。
5、督促各項目加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)意識的培訓(xùn)和教育;。
6、督促各項目對現(xiàn)場危險因素的檢查、安全隱患的排查整改;。
最后,加大公司對各項目的檢查力度,計劃近期對各在建項目進(jìn)行一次安全大檢查;并對檢查結(jié)果在公司網(wǎng)站公布也將這次檢查納入公司年度考核。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇九
根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,落實各項安全措施,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:
學(xué)校安全工作直接關(guān)系著學(xué)生的安危、家庭的幸福、社會的穩(wěn)定。因此,做好學(xué)校安全工作,創(chuàng)建一個“平安校園”是十分重要的,做好學(xué)校安全工作也是完成上級交給的各項工作任務(wù)的基礎(chǔ),所以我校一直十分重視學(xué)校的安全工作。
學(xué)校安全組織機(jī)構(gòu)健全,安全工作責(zé)任制度健全,責(zé)任明確。每學(xué)期學(xué)校都成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,層層負(fù)責(zé),責(zé)任落實到人。本季度根據(jù)學(xué)校實際,制定了《xx小學(xué)安全工作實施方案》,落實了《xx小學(xué)安全維穩(wěn)工作輪流值班表》,完善了《xx小學(xué)學(xué)生傷害事故應(yīng)急預(yù)案》,并做到了制度上墻。實行了校園半封閉式管理。
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)本著對黨的教育事業(yè),對學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,從維護(hù)人民群眾的根本利益,維護(hù)社會穩(wěn)定,政治穩(wěn)定的高度出發(fā),增強(qiáng)抓好學(xué)校安全的使命感、責(zé)任感。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在安全工作上齊抓共管,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全工作規(guī)定,講安全、抓安全,將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。認(rèn)真貫徹省、州、縣安全工作文件精神,并指定專人去檢查落實安全工作。對安全隱患及時維修和及時排除,嚴(yán)把食品的質(zhì)量關(guān),確保學(xué)校的食品安全,確保正常的教學(xué)秩序和師生的生命安全。
利用晨、夕會時間等,采用多種形式對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全方面的宣傳教育(重點是防意外傷害、放地震、防火、防中毒、防溺水等)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十
進(jìn)入2017年我公司工傷事故有所抬頭,為我們的安全管理工作敲響了警鐘。歲尾年初事故頻發(fā),這也是歷史以來所存在的現(xiàn)象,要打破這種現(xiàn)象,那么我們的安全管理工作責(zé)任重大!安全管理是常抓不懈的工作,絕不能有一絲一毫的懈怠。
近段時間以來由于市場經(jīng)濟(jì)疲軟,加之春節(jié)放假,致使我們的生產(chǎn)進(jìn)度受到了嚴(yán)重的制約,引起了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。春節(jié)過后,通過機(jī)構(gòu)調(diào)整,加強(qiáng)了安全部門人員、設(shè)備的配置,大大提高了公司安全工作的力度。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的配合下,安全管理工作取得了一定的成績。
1、一季度共查處安全隱患50多項次,問題主要出現(xiàn)在采區(qū)和尾礦庫。采區(qū)井硐浮石多、警示標(biāo)志不健全;尾礦庫壩面裂縫、不平整、放礦不均等,針對這些問題都下發(fā)了隱患整改通知,能立即整改的立即整改,不能立即整改的限期整改。通過上級部門的檢查和我公司的.內(nèi)查,我公司的安全形勢不容樂觀,安全管理工作還要加大力度常抓不懈。
2、針對安全檢查出現(xiàn)的問題,我們加大了警示警告的力度,制作警示標(biāo)志標(biāo)牌100多塊套,分發(fā)到各單位,促使全體員工提高對安全生產(chǎn)的重視。我們對安全防火檢查工作也列入了日常檢查的范疇。安全事項見人就說,見問題就講,加大了安全生產(chǎn)的宣傳力度。
3、火工器材的管理工作還是常抓不懈?;鸸て鞑牡墓芾硪彩前?BR> 全生產(chǎn)的重要組成部分,更是社會穩(wěn)定的基石,絕不能讓任何火工器材流入社會。堅決查處違規(guī)使用火工器材的不當(dāng)行為,各坑口、井硐不得留存剩余的火工品,如有剩余一律交回庫房,使違規(guī)問題得到了遏制,消除了各種安全隱患。
4、職業(yè)衛(wèi)生工作。一季度崗前體檢62人次,查出問題5人次。員工的素質(zhì)與體質(zhì)是近年來企業(yè)招工重中之重,今年的招工堅決執(zhí)行不合格不錄用、有問題不錄用,有效提升了員工的整體素質(zhì),為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。
5、爆破作業(yè)單位許可證的申請工作。大家齊心協(xié)力積極與各方溝通組織材料,認(rèn)真編制制度規(guī)程,把各項工作落到實處。截止三月底材料組織工作已完成大部,制度規(guī)程已編制完成。我們一定認(rèn)真組織,力爭一次通過評審。
6、安全培訓(xùn)。對春節(jié)后的上崗員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)主要是下發(fā)試卷、現(xiàn)場提問、以老帶新、公司車間班組培訓(xùn)等方式,促使員工提高安全意識,安全重于生命。讓員工學(xué)習(xí)安全、重視安全。
雖然我們做了一些工作,但今年的安全工作不容忽視,隨著上級主管部門對安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督力度的加大,特別是尾礦庫、采區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加之選礦廠的安全生產(chǎn)也被列為上級主管部門安全檢查監(jiān)督范圍,這樣更加增強(qiáng)了安全管理工作的難度。
起到了積極的作用。只要公司上下用心協(xié)力,齊抓共管把安全管理工作落到實處,把各種安全隱患控制在萌芽狀態(tài),戮力同心促生產(chǎn),保安全,認(rèn)真完成上級交辦的各項任務(wù),那么2017年生產(chǎn)任務(wù)的完成事不成問題的。
豐寧宏達(dá)礦業(yè)有限責(zé)任公司安全科
在大橋金礦領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,安全環(huán)??埔患径戎饕隽艘幌鹿ぷ鳎?BR> 1、制定并下發(fā)了大橋金礦“成立安全生產(chǎn)委員會”、“成立環(huán)境保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”、“勞保用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)”和“勞保用品管理及發(fā)放制度”的通知,以及下發(fā)“安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知”。
2、堅持每天深入現(xiàn)場,開展了井下、選礦廠、尾礦庫安全生產(chǎn)檢查。下達(dá)了隱患整改指令書8份,整改安全隱患30余項。
3、配合甘肅益邦對尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的安裝,依照設(shè)計進(jìn)行監(jiān)督,確保三月末完工。
4、配合西安測控對井下“三大信息系統(tǒng)”的建設(shè),跟蹤監(jiān)督,確保該項工程如期完工并符合國家規(guī)范。
5、督促華冶項目部加快主扇安裝進(jìn)度,并要求其制定“緊急避險、供水施救”的方案。
6、接待省、市、縣環(huán)保局和縣水保局等7次現(xiàn)場檢查,并上報8份報表。
7、配合大冶公司領(lǐng)導(dǎo)及甘肅鐵科環(huán)境監(jiān)理、中誠信安評專家來公司開展工作。
8、舉辦大橋金礦三期新員工培訓(xùn)班,使新員工做到“三級”安全教育考試合格后方可上崗作業(yè)。組織9人參加隴南市質(zhì)監(jiān)局舉辦的鍋爐、壓力容器培訓(xùn)班。
9、參與尾礦庫南部排洪溝和事故池改造方案的確定,并對施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理。
10、督促選冶廠生活污水處理設(shè)備安裝到位并試車運(yùn)行。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十一
為了做好20xx年第一季度旅游行業(yè)安全生產(chǎn)工作,杜絕旅游安全事故發(fā)生,我局于20xx年1月、3月分別對全區(qū)旅游企業(yè)開展了“元旦、春節(jié)”兩會期間、“三月三”“清明”節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)將如下。
1月23日,我局根據(jù)《xx區(qū)20xx年“元旦春節(jié)”、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,結(jié)合我區(qū)實際情況制定《xx區(qū)旅游局20xx年春節(jié)、“兩會”期間安全生產(chǎn)大檢查方案》,督促旅游企業(yè)于4月中旬前完成自查自糾,切實做好隱患排查治理,嚴(yán)防事故發(fā)生。
為應(yīng)對各種突發(fā)事故,確保春節(jié)、“兩會”期間旅游投訴有人處理,特殊情況有人上報,旅游信息有人統(tǒng)計,我局已安排專人1月27日到2月2日24小時值班,并配備1名領(lǐng)導(dǎo),確保24小時信息暢通。值班人員負(fù)責(zé)及時發(fā)布突變天氣訊息,確保游客生命財產(chǎn)安全。
1月23日,我局聯(lián)合消防大隊、質(zhì)監(jiān)局、食藥局、文體局對全區(qū)旅游企業(yè)開展安全生產(chǎn)檢查,重點檢查防火、防盜、防電方面的檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,并要求企業(yè)于1月底前完成整改;為了做好“三月三”“清明節(jié)”期間的安全生產(chǎn)工作,3月7日,鄧小唐局長帶隊深入芙蓉溝山莊、天園采摘園、野人谷、金沙水等旅游景區(qū)、農(nóng)家樂開展檢查,重點檢查景區(qū)臨水路段的安全情況、復(fù)工前的安全培訓(xùn)情況等方面的工作,期間發(fā)現(xiàn)6處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改;3月13日,李副局長帶隊對峒中溫泉景區(qū)、九龍?zhí)毒皡^(qū)、南城酒店、國正酒店、峒中小釣山莊等景區(qū)、酒店、農(nóng)家樂開展檢查,期間發(fā)現(xiàn)4處安全隱患,檢查組要求各企業(yè)于4月中旬完成整改。
在春節(jié)、“兩會”期間,我局下發(fā)到各企業(yè),要求企業(yè)懸掛節(jié)慶橫幅和安全生產(chǎn)警示橫幅,在營造喜慶氣氛的同時,保持旅游從業(yè)人員和游客安全的警惕性。同時,我局也通過官方微信公眾平臺,推送春節(jié)、“兩會”期間旅游安全注意事項,在全區(qū)范圍內(nèi)營造良好的氣氛。此外,為了將工作真正落到實處,我局專門下發(fā)通知給超大旅行社、東方旅行社、越之旅旅行社,禁止家旅行社租賃無牌無證、不法規(guī)范的車隊,杜絕旅游車隊超員和疲勞駕駛。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十二
已與所屬單位負(fù)責(zé)人簽訂了《20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書》。計劃分別于7月份、12月份進(jìn)行半年、全年考核。
安全生產(chǎn)委員會、安全工作辦公室正在調(diào)整中;現(xiàn)已配置兼職安全生產(chǎn)管理人員,計劃配置專職安全生產(chǎn)管理人員。
(一)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
(二)安全教育、例會制度。
(三)生產(chǎn)設(shè)施檢修制度。
(四)安全投入保障制度。
(五)安全檢查、隱患整改管理制度。
(六)生產(chǎn)安全事故報告、調(diào)查與處罰制度。
(七)勞動保護(hù)用品管理安全管理制度。
(八)危險化學(xué)品安全管理制度。
(九)危險作業(yè)審批制度。
(十)特種作業(yè)人員安全管理制度。
(十一)特種設(shè)備安全管理制度。
無
已進(jìn)行危險源辨識、建檔并已采取相應(yīng)的控制措施。計劃組織對危險源辨識情況進(jìn)行補(bǔ)充、完善。
每月進(jìn)行安全檢查,并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促各部門進(jìn)行整改。
已有《安全投入保障制度》,計劃根據(jù)發(fā)布的`《xx公司安全生產(chǎn)投入及費(fèi)用提取和使用制度》補(bǔ)充完善xx公司已有的安全投入制度。實際投入情況:20xx年第一季度的安全投入主要包括購置滅火器及滅火器箱,及參加集團(tuán)安全會議。已支出6萬余元。
按照總部要求報送各類安全信息。
已有《安全教育、例會制度》及《20xx年度安全教育培訓(xùn)計劃》,按照制度及計劃開展相關(guān)工作。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦?,F(xiàn)場制定了安全用電措施,消防保衛(wèi)、設(shè)備管理、建筑施工等各項安全管理制度,目前正在進(jìn)行基礎(chǔ)開挖工作,有相應(yīng)的安全防護(hù)措施。
xx公司電力xx項目,建設(shè)地址xx煤礦。項目由xx公司總承包,目前已于3月15日開工建設(shè),當(dāng)月完成工程量10%,主要內(nèi)容有:臨時設(shè)施及附屬設(shè)施搭建,聯(lián)合車間廠房定位放線,車間基礎(chǔ)基坑開挖,部分基底鋼筋加工、綁扎,部分地腳螺栓及預(yù)埋件加工制作,95.5噸鋼材及一批水泥、沙子、紅磚入場。
已有《安全檢查、隱患整改管理制度》;分別于1月25日、3月31日開展了安全大檢查;20xx年第一季度已查出隱患15條,其中1月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題已整改完畢,3月份安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題正在整改過程中,已要求4月底整改完畢。
已有《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》和《天然氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》,已于3月19日進(jìn)行了《消防滅火、應(yīng)急疏散預(yù)備方案》的演練。計劃每年或所屬單位發(fā)生重大調(diào)整、國家發(fā)布新的相關(guān)法律法規(guī)時修改完善各類應(yīng)急預(yù)案。
已有《安全生產(chǎn)獎懲制度》,計劃年底進(jìn)行綜合安全考核后實施。安全績效評價體系執(zhí)行《xx公司所屬單位負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)績效考核暫行辦法》。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十三
進(jìn)入20xx年,xx在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,校黨政帶領(lǐng)全體教職工,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,緊緊圍繞“鞏固基礎(chǔ),發(fā)展局面,穩(wěn)定隊伍,提高水平”的總體思路,深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動,大力推進(jìn)“三個亮點”工程,切實把握好發(fā)展節(jié)奏,求新求變、與時俱進(jìn),在落實上下功夫,在創(chuàng)新上做文章,在做強(qiáng)上花氣力,呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點,各項工作取得了明顯成效,學(xué)校呈現(xiàn)出持續(xù)、快速、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的新局面。
學(xué)校始終堅持重實際、辦實事、求實效,集中精力抓落實,撲下身子干工作,真正把實現(xiàn)跨越發(fā)展的各項舉措落到實處,創(chuàng)造了團(tuán)結(jié)和諧的發(fā)展環(huán)境,在業(yè)務(wù)、制度和管理上呈現(xiàn)出“兩變、兩新、兩突破”的特點。
1、業(yè)務(wù)上的“兩變”今年我校重點在“全力打造‘安字’品牌,做大做強(qiáng)成人教育”上下功夫,‘安’字號業(yè)務(wù)和成人教育都發(fā)生了變化。一是安字號業(yè)務(wù)“由一變二”。過去我們僅進(jìn)行安全培訓(xùn),現(xiàn)在業(yè)務(wù)已擴(kuò)展成“安全培訓(xùn)”和“安全檢測”兩項內(nèi)容。自去年底檢測中心歸我校后,加強(qiáng)了對檢測中心的組織領(lǐng)導(dǎo),對領(lǐng)導(dǎo)崗位進(jìn)行了公開競聘,產(chǎn)生了新的檢測中心領(lǐng)導(dǎo)班子,為安全檢測注入了新的活力。二是成人教育“由二變一”。過去是函授站和學(xué)歷教育科兩個科室各自招生,為規(guī)范行為,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),現(xiàn)在由函授站統(tǒng)一進(jìn)行成人教育管理,解決了因拉生源而產(chǎn)生的不必要“撞車”,從而理順了關(guān)系,明確了職責(zé),為成教的發(fā)展壯大奠定了基礎(chǔ),為實現(xiàn)在校函授150xx規(guī)模提供了有力保證。
2、制度上的“兩新”
(1)采取新舉措,實行崗位量化考核。為讓制度從墻上走下來,把崗位職責(zé)細(xì)化、量化,我們重新修訂了各工種、各崗位行為規(guī)范,充實了崗位理念、量化考核標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容,每個崗位都做到有行為規(guī)范、有考核標(biāo)準(zhǔn)、有扣分、有罰款,實行崗位量化考核。同時,專門成立了考核機(jī)構(gòu),加大考核督察力度,規(guī)范職工崗位行為,徹底解決“工作不作為、行為不規(guī)范”的問題,促進(jìn)崗位職責(zé)的進(jìn)一步落實和規(guī)范。
(2)出臺新辦法,實行重點工作周調(diào)度。我們將全年各口各專業(yè)工作,匯總成《20xx年工作計劃表》,內(nèi)容包括工作任務(wù)、主抓部門及責(zé)任人、配合部門及落實單位、落實時間和具體內(nèi)容等五部分,將每項重點工作任務(wù)落實到人、落實到部門、落實好時間。為督促各項重點工作任務(wù)順利完成,實行了重點工作周調(diào)度,每周對重點工作任務(wù)落實進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度,由我們黨政辦公室將調(diào)度情況及時匯總,予以通報。
3、管理上的“兩突破”
(1)精細(xì)化管理上的突破。在精細(xì)化管理上,我們從今年開始把精細(xì)化考核與績效工資掛鉤,精細(xì)化管理內(nèi)容在過去的“6s”的基礎(chǔ)上增加了學(xué)習(xí)、節(jié)約、活動三項內(nèi)容,繼續(xù)實行走動式管理,采取a、b、c卡管理方式,做到一天兩考核,一天一匯總。
(2)準(zhǔn)軍事化管理上的突破。一是實行了著裝統(tǒng)一,全校統(tǒng)一定制了西服、襯衣、領(lǐng)帶,并要求工作時間統(tǒng)一服裝,制定了《安培中心員工著裝、舉止規(guī)范》。二是制定了《準(zhǔn)軍事化管理手冊》,內(nèi)容涉及準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則和各種理念,職工人手一冊,便于學(xué)習(xí)和實施。三是全面實行了準(zhǔn)軍事化管理,日常工作中按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則的規(guī)定嚴(yán)格要求。
1、著力抓好培訓(xùn)主業(yè)。一季度正處我校寒假期間,與后三個季度相比,屬于培訓(xùn)低谷期,雖受此影響,但我們采取了“下礦辦班”、“聯(lián)合辦學(xué)”等措施,避免了培訓(xùn)的大幅度滑坡,使一季度培訓(xùn)人數(shù)達(dá)到274xx,其中:培訓(xùn)特殊工種34xx、全省管理干部13xx;在武所屯監(jiān)獄培訓(xùn)16xx;與棗西分局下礦聯(lián)合舉辦放炮員班,培訓(xùn)200xx人;在濟(jì)寧運(yùn)河礦培訓(xùn)8xx;培訓(xùn)政工干部3xx。這也是歷年第一季度培訓(xùn)人數(shù)最多的一次,實現(xiàn)首季開門紅。
2、著力打造“安”字品牌。在打造“安全培訓(xùn)”品牌方面:第一季度重點放在了教學(xué)改革上,一是在部分特殊工種培訓(xùn)班中,率先實行微機(jī)考試,取得了良好效果,為今后全部實行機(jī)考積累了經(jīng)驗,同時也開創(chuàng)我省安全培訓(xùn)實行機(jī)考的先例。二是所有任課教師實行多媒體教學(xué),自己動手制作多媒體課件,實現(xiàn)了教學(xué)手段的升級。三是完善了規(guī)章制度,保證教學(xué)培訓(xùn)的正常進(jìn)行。在打造“安全檢測”品牌方面:重點放在“立足礦區(qū),輻射全省”上,一季度,為柴里礦設(shè)備儀器進(jìn)行了預(yù)防性檢測檢驗,為礦區(qū)完成各類儀表校校驗40xx臺。同xx地方煤礦進(jìn)行聯(lián)系,達(dá)成意向,為開辟新市場打下基礎(chǔ)。
3、著力開展先進(jìn)性教育活動。學(xué)校把保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動作為當(dāng)前頭等大事來抓,加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo),堅持理論聯(lián)系實際和邊學(xué)邊改,保證宣傳、督導(dǎo)到位,實行了“三嚴(yán)三統(tǒng)一”,組織開展了“七個一”活動和“回頭看”活動,黨員滿意度為9xx,,,學(xué)校上下對第一階段的工作是滿意的,活動取得了實實在在的效果。
4、著力進(jìn)行“硬件”建設(shè)。進(jìn)入今年,學(xué)校仍然一如既往地堅持“硬件要硬”的工作思路,在第一季度,一是千方百計籌集資金,對實驗設(shè)備進(jìn)行了維修和更新,新購12套大型實驗設(shè)備,使我們“全國標(biāo)準(zhǔn)化安全實驗室”仍處于領(lǐng)先地位。二是添置了多臺筆記本電腦,配置到所有教學(xué)科室,為實現(xiàn)全面多媒體教學(xué)提供了條件。三是把重點放在了校園的美化、亮化上,辦公樓、招待所主樓安裝了七彩霓虹燈;拆除了校園內(nèi)原通信站的鐵柵欄,對整個校園區(qū)域進(jìn)行了重新規(guī)劃、改造;對招待所六樓會議室進(jìn)行了裝修改造。營造了一個良好的校園環(huán)境。
二季度,是我們辦學(xué)的黃金季節(jié),我們將緊緊抓住這有利時機(jī),加大工作力度,全面實施全年“8215”奮斗目標(biāo),完成辦公樓裝修工程和學(xué)員宿舍改造工程,成立棗莊msa科技咨詢公司。
為此將重點抓好以下幾項工作:
一是抓好經(jīng)濟(jì)效益。在落實好培訓(xùn)計劃的`基礎(chǔ)上,一方面利用教學(xué)質(zhì)量這一法寶,打開社會培訓(xùn)市場,千方百計地走出去跑生源,靈活我們的辦學(xué)方式,對外抓生源;另一方面擴(kuò)大函授招生規(guī)模,并把著力點放在崗位技能培訓(xùn)上,充分利用我校教育資源,拓展辦學(xué)功能,大力開拓各類崗位培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)。
二是搞好軟硬件建設(shè)。不斷改進(jìn)教學(xué)條件、教學(xué)手段,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高硬件水平。不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),加強(qiáng)學(xué)員管理,加強(qiáng)教學(xué)管理,提高軟件水平。
三是實施好以人為本的精細(xì)化管理。以員工sc行為規(guī)范為基準(zhǔn),以4e標(biāo)準(zhǔn)體系為支撐,以四卡閉環(huán)考核、“四工并存”為手段,以“一站、一欄、一板”為載體,達(dá)到“四化”要求,使我們的精細(xì)化管理與集團(tuán)公司精神一致,提升學(xué)校綜合管理水平和員工基本素質(zhì)。
四是執(zhí)行好準(zhǔn)軍事化管理。按照準(zhǔn)軍事化管理細(xì)則嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)格管理,牢固樹立執(zhí)行與服從意識,增強(qiáng)個人、單位工作的組織性、計劃性、準(zhǔn)確性、紀(jì)律性,保持學(xué)校的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,提高教職工隊伍整體素質(zhì),提高學(xué)校管理水平。
五是組織好先進(jìn)性教育活動。目前活動已經(jīng)進(jìn)入第二階段,我校已經(jīng)制定出了第二階段實施意見,下步,我們將按照集團(tuán)公司統(tǒng)一部署,按照流程和時間要求,組織好第二、三階段的活動,并創(chuàng)新活動形式,豐富活動內(nèi)容,力求取得實實在在的效果,讓黨員、職工群眾滿意。
我們將正視學(xué)校發(fā)展中面臨的差距與存在的問題,充分認(rèn)清我們所處的形勢與有利條件,勵精圖治,奮發(fā)有為,樹立發(fā)展是第一要務(wù)思想,加快學(xué)校的改革步伐,加強(qiáng)學(xué)校黨的建設(shè),促進(jìn)學(xué)??缭绞桨l(fā)展目標(biāo)順利實現(xiàn)。努力營造團(tuán)結(jié)、寬松、和諧的人文環(huán)境,進(jìn)一步振奮精神,與時俱進(jìn),搶抓機(jī)遇,加速向安全培訓(xùn)和學(xué)歷教育齊頭并舉的方向發(fā)展,在競爭中保持優(yōu)勢,在發(fā)展中辦出特色,樹立品牌,把學(xué)校辦得更大、更好、更強(qiáng)。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十四
不知不覺我來到xx公司已經(jīng)一個季度了,在這個季度里,我學(xué)到了很多。以下我從兩個方面來總結(jié)我這一個季度的狀況。
1)、第1季度轎車部共銷售180臺,我個人銷售x臺,其中賽豹x臺,路寶x臺,賽馬x臺,占轎車部總數(shù)的15%。
2)、結(jié)合總辦銷售工作安排,每位員工輪流到xx飛值班,在那邊我一共接待98個有效客戶,其中成交的有10個。有力的給競爭對手一個重要打擊。
1)入職感言。在銷售崗位上,首先我要提到兩個人,一個是總辦王總監(jiān)和銷售部李經(jīng)理,我要十分感謝他們倆人在工作上對我的幫忙。在我剛剛接觸這個行業(yè)的時候,我對很多汽車知識還有銷售方面都不熟悉,那時候幾乎能夠碩士舉步維艱,但是他們兩位都沒有放下我,前兩個月,我就是在他們二位的一步步帶領(lǐng)下,進(jìn)行客戶談判、分析客戶狀況的、所以在銷售中遇到難談下來的客戶或比較車型優(yōu)勢比較的。時候我總想到他們。想到他們那時候教我的方法,想起他們給我的鼓勵。也正是因為那兩個月的經(jīng)驗,我后面的工作才能越來越順利。我由衷的感謝他們。
2)職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。
銷售員的一天就應(yīng)從清晨睜開第一眼開始,每一天早上我都會把自己的.心態(tài)調(diào)整的十分好來迎接一天的任務(wù),每一天工作我都是精神飽滿,精力充沛,因為我明白,我的經(jīng)驗沒有別的多的時候,那么我的態(tài)度必須要是最好的,如果比但是別人的銷售量,我就把服務(wù)做到最好。
3)重點客戶的開展。我在那里想說一下:我對自己是這樣要求的,把b類的客戶當(dāng)成a類來接待,就這樣我們才比其他人多一個a類,多一個a類就多一個機(jī)會。除此之外,拜訪尤其重要,對客戶做到每周至少三次的拜訪。我認(rèn)為攻客戶和制定目標(biāo)是一樣的,首先要集中精力去做一個客戶,只有這樣才能有收效,等重點客戶認(rèn)可了,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二重點客戶上。
4)自己工作中的不足:
在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,也打擊了自己的自信心。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并用心學(xué)習(xí)、請教老銷售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷售技能。
以上就是我這一個季度的工作總結(jié),我明白自己的不足,會盡快改正。也會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢,期望自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十五
正值全國上下貫徹“兩會”精神之際,我司在上級行管部門和集團(tuán)公司的總體部署下,牢固樹立“運(yùn)輸生產(chǎn)第一重點是抓安全、第二還是抓安全”的指導(dǎo)思想,重點做好“一備、二訓(xùn)、三抓、四落實”十大安全管理工作,出色完成了第一季度的運(yùn)輸工作。
第一季度,我司投入營運(yùn)車輛28臺,與去年同期相比減少18%,開行5735班次(其中加班包車876班次),與去年同期相比減少17.1%,運(yùn)送旅客13.2萬人次,與去年同期相比減少18.2%,完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量17.9億人公里,與去年同期相比減少17.9%,客運(yùn)收入506萬元。責(zé)任事故率、受傷率、死亡率、經(jīng)損率等四項安全指標(biāo)都為0,與去年同比相等。
第一季度主要以圍繞“春運(yùn)”工作來進(jìn)行,作了以下幾點工作:
我司嚴(yán)格按照集團(tuán)公司《關(guān)于做好xx年春運(yùn)工作的通知》的要求,結(jié)合《北海市公路運(yùn)輸管理處春運(yùn)工作方案》以實現(xiàn)“安全、有序、優(yōu)質(zhì)”為目標(biāo),切實加強(qiáng)春運(yùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了以公司總經(jīng)理聞?wù)妆鵀榻M長的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定了春運(yùn)工作方案,重點抓好運(yùn)輸安全和運(yùn)輸。服務(wù)質(zhì)量,做到任務(wù)明確,責(zé)任到人,一級抓一級,層層落實。1月5日召開了車輛經(jīng)營責(zé)任人和司乘人員春運(yùn)動員大會,在會上特別強(qiáng)調(diào)了要落實安全生產(chǎn)防范工作。
根據(jù)預(yù)測,xx年春運(yùn)客量與xx年春運(yùn)同期持平。由于xx年春運(yùn)比xx年推遲,節(jié)前客流高峰相對錯開,節(jié)后客流高峰較前明顯。我司認(rèn)真調(diào)查分析,及時掌握客源流時、流向、流量以及運(yùn)力動態(tài)變化,提早制定出了運(yùn)輸計劃和方案。
(一)強(qiáng)化營運(yùn)車輛的源頭管理,嚴(yán)把技術(shù)狀況關(guān)。參加春運(yùn)的車輛必須證照、裝備齊全,車容整潔,其技術(shù)都達(dá)到二級以上,全部安排一級車況車輛參加跨省春運(yùn)。且對所有參加春運(yùn)的車輛安排進(jìn)行了一次二級維護(hù),并對維護(hù)后的車輛上檢測線進(jìn)行安全性能測試,對檢測合格的車輛才準(zhǔn)參加春運(yùn),并粘貼全區(qū)統(tǒng)一的春運(yùn)車輛技術(shù)合格標(biāo)志。
(二)全面落實營運(yùn)客車和駕駛員新報班管理制度。始發(fā)運(yùn)行的車輛和駕駛員都先要通過我司的安全檢查,憑我司簽發(fā)且有效的《營運(yùn)客車及駕駛員安全檢查合格證》,方可到車站檢驗報班運(yùn)行。
(三)我司按照文件要求于1月15日前,將擬參加跨省春運(yùn)的車輛及駕駛員資料報北海市運(yùn)管處備案。資料包括車輛的道路運(yùn)輸證號、車號、車架號、發(fā)動機(jī)號及拓印,駕駛員從業(yè)資格證號、駕駛證號及檔案號。
我司堅持“安全第一、預(yù)防為主”方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹國家、自治區(qū)、市政府有關(guān)安全生產(chǎn)和運(yùn)輸安全管理的各項指示規(guī)定,認(rèn)真履行各自的職責(zé),研究制定切實有效的措施,重點是搞好營運(yùn)車輛、營運(yùn)駕駛員的源頭管理,確保組織到位,責(zé)任到位,保障運(yùn)輸安全。
(一),組織人員開展運(yùn)輸安全生產(chǎn)大檢查,根據(jù)交通部《關(guān)于開展道路運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治工作的通知》精神要求。在春運(yùn)開始前,我司對參加春運(yùn)的車輛進(jìn)行一次全面安全檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患立急進(jìn)行整改,防止加座、加鋪以及增加車輛鋼板彈簧行為的發(fā)生。
(二)春運(yùn)前對駕駛員進(jìn)行了資格審核,對多次違章、違法和沒有按規(guī)定進(jìn)行年審的駕駛員不準(zhǔn)參加春運(yùn)。春運(yùn)期間我司認(rèn)真落實駕駛員休息制度,防止駕駛員疲勞駕駛,嚴(yán)格按照國家和自治區(qū)運(yùn)管局有關(guān)規(guī)定,配備駕駛員和安排中途休息及輪休。對單程在400公里以上(高速公路600公里以上)的客車配備2名以上駕駛員,駕駛員連續(xù)駕駛客車3小時內(nèi)停車或停車休息不少于20分鐘;24小時內(nèi)累計駕駛客車達(dá)8小時或夜間累計駕駛客車達(dá)6小時的駕駛員必須落地休息輪換。長途客車駕駛員回程后必須落地休息滿8小時方可再次出車。對未落實長途營運(yùn)客車駕駛員中途落地休息簽章制度的.車輛,不準(zhǔn)繼續(xù)參加春運(yùn)。建立了春運(yùn)安全值班記錄,對當(dāng)天不能返程的車輛實行電話監(jiān)控,并隨時注意天氣變化情況,及時提醒駕駛員安全駕駛,防止連續(xù)的低溫陰雨天氣發(fā)生安全事故。
(五)做好防控傳染性非典型肺炎和高致病性禽流感等傳染性疾病疫情的防控準(zhǔn)備工作,一旦發(fā)生疫情,按照有關(guān)規(guī)定立即采取緊急應(yīng)對措施。
為唱響春運(yùn)“溫馨服務(wù)”這一主題,我司想旅客之所想,急旅客之所急,為旅客提供更加人性化的服務(wù)。推出了“5s”服務(wù):微笑服務(wù)smile、安全服務(wù)safe、滿意服務(wù)satisfy、快速服務(wù)speed、真城服務(wù)sincere,給旅客留下了深刻的印象,充分體現(xiàn)了“以人為本”的理念。
(一)我司設(shè)立了春運(yùn)辦公室并安排好值班人員,在車輛上公布春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量投訴電話,執(zhí)行24小時電話值班,做好春運(yùn)期間聯(lián)絡(luò)、宣傳、信息收集、受理投訴和反饋工作。
(二)向司乘人員發(fā)放《春運(yùn)指南》40份,宣傳畫冊40份。還利用廣播、電視、報紙等形式,宣傳運(yùn)輸法規(guī),向旅客介紹春運(yùn)情況和乘車常識,編發(fā)春運(yùn)消息和動態(tài)。為了加大春運(yùn)知識的宣傳力度,在春運(yùn)之前,根據(jù)北海市運(yùn)管處編寫的春運(yùn)知識考試題,組織管理人員、司乘人員共60多人進(jìn)行一次春運(yùn)知識考試,使參加春運(yùn)的人員都能了解今年春運(yùn)的有關(guān)知識,遵守有關(guān)春運(yùn)的有關(guān)規(guī)定。
七、做好越南旅游專線駕駛員的培訓(xùn)工作。
我司將于4月底正式開通北海至越南下龍市的公路跨國客運(yùn)班車,為保證駕駛?cè)藛T進(jìn)一步了解、掌握國際道路運(yùn)輸有關(guān)知識,切實做好運(yùn)輸過程的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保此線路順利開通,根據(jù)《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》的有關(guān)規(guī)定,于28日、29日、30日、31日對有關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容為:員工手冊、公司安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)法、事故處理有關(guān)法律、道路運(yùn)輸條例、國際道路運(yùn)輸相關(guān)知識。
總的來說,第一季度我司各項工作還比較穩(wěn)定,服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,但安全生產(chǎn)事關(guān)全局,我們絕不能掉以輕心,麻痹大意,必須從思想上、行動上繼續(xù)抓好落實,牢固樹立“以人為本”的思想,增強(qiáng)“安全第一、預(yù)防為主”的意識。
xx運(yùn)輸有限公司。
二oxx年四月一日。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十六
在2012年一季度我廠認(rèn)真貫徹油田公司職代會及廠職代會精神,以“三基”建設(shè)為導(dǎo)向,落實“hse執(zhí)行年”為契機(jī),不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,促進(jìn)管理水平穩(wěn)步提高。質(zhì)量安全環(huán)保工作平穩(wěn)運(yùn)行,實現(xiàn)了安全環(huán)保零事故,為我廠安全環(huán)保工作持續(xù)穩(wěn)定奠定了良好基礎(chǔ)。
一、2012一季度開展的主要工作
1、工作目標(biāo)指標(biāo)制定情況
一季度中,我廠于1月13日組織召開了2011年度安全環(huán)保工作會議,傳達(dá)了油田公司2011年度安全環(huán)保節(jié)能工作會議精神,對2011年度安全環(huán)保工作進(jìn)行了總結(jié),安排部署了2012年質(zhì)量安全環(huán)保工作。編制下發(fā)了廠2012年《采油三廠安全環(huán)保工作要點》,制訂了采油三廠2012年度qhse目標(biāo)指標(biāo),全廠員工按照廠-單位負(fù)責(zé)人-崗位員工三級組織簽訂了《安全環(huán)保責(zé)任書》,廠領(lǐng)導(dǎo)、各單位、各部門負(fù)責(zé)人制定詳細(xì)的個人安全行動計劃。以此來指導(dǎo)開展安全生產(chǎn)工作。
2、積極開展安全監(jiān)督檢查
對巡查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,限定時間督促整改,并在期限內(nèi)進(jìn)行了回訪驗證,實現(xiàn)了節(jié)假日期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)。
由于今年一季度中鉆井開工較早,為保證我廠鉆井隊伍順利開鉆,我廠于2月8日,對轄區(qū)內(nèi)3支鉆井隊伍進(jìn)行了開鉆前的安全檢查。對查出來的問題進(jìn)行及時整改,與2月12日進(jìn)行了復(fù)查,各井隊開工準(zhǔn)備充分,人員相關(guān)培訓(xùn)到位,達(dá)到開工條件,為我廠今年產(chǎn)能建設(shè)順利開展奠定了基礎(chǔ)。
(2)安全隱患及違章查處情況。一季度中,我廠在廠網(wǎng)頁掛出每月4期安全監(jiān)督檢查周報,結(jié)合年初質(zhì)量安全環(huán)保科制定的安全隱患每月查找20處、三違現(xiàn)象15起的目標(biāo)對我廠各采油作業(yè)區(qū)、聯(lián)合站、注水站、油管廠及施工作業(yè)場所每周開展安全檢查,利用廠網(wǎng)掛出周安全監(jiān)督檢查周報,通報各單位安全隱患及“三違”情況。并以此來督促各單位隱患整改,同時我廠安全管理部門,利用每周對問題整改情況進(jìn)行回訪驗證,促進(jìn)我廠安全基礎(chǔ)工作打牢做實。截止到3月14日共發(fā)現(xiàn)廠內(nèi)安全隱患 起,廠內(nèi)“三違”行為 起,外協(xié)施工單位“三違”行為 起,對發(fā)生三違現(xiàn)象的單位和個人均進(jìn)行了處罰。
3、積極開展安全教育培訓(xùn)工作。為切實做好我廠安全管理,提高崗位員工預(yù)防和杜絕安全事故的發(fā)生,x 月 x 日對18名新分員工進(jìn)行了廠級安全教育,內(nèi)容涉及到:
學(xué)好安全生產(chǎn)知識,為我廠安全生產(chǎn)作出貢獻(xiàn)。3月5日獅子溝作業(yè)區(qū)11名返崗員工進(jìn)行了安全教育。經(jīng)考試合格后上崗。x月x 日協(xié)助基建管理部對我廠外部施工方開展安全主題教育,針對近年發(fā)生在股份公司下屬分公司、青海油田,以及我廠的各類典型事故案例,施工方相關(guān)處罰條例等進(jìn)行學(xué)習(xí)。外部施工方共35人參加了培訓(xùn)。通過內(nèi)部與外部人員的安全教育,進(jìn)一步提高員工的安全生產(chǎn)意識。
23日對我廠離線4部車輛進(jìn)行了及時維修,更換有問題的設(shè)備,確保了系統(tǒng)有效運(yùn)行。
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一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十七
2011年是十二五規(guī)劃開局之年,謀略好、起好步、認(rèn)真落實兩級安全工作會議精神,是一季度的安全工作重點。一季度認(rèn)真組織召開了2011年度公司工作會議,把兩級安全工作會議部署的各項工作細(xì)化到具體工作中,將公司十二五規(guī)劃及2011年工作任務(wù)全面貫徹落實到了基層;同時加大“兩節(jié)”期間干部“兩下兩抓”力度,制定了“兩節(jié)”期間安全特別規(guī)定,確保了全體員工過一個文明、祥和的節(jié)日,實現(xiàn)了安全生產(chǎn),具體作了以下幾項工作:
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神
集團(tuán)公司、新產(chǎn)業(yè)公司“兩級”安全工作會議的召開,著重規(guī)劃了十二五宏偉藍(lán)圖和2011年重點工作,公司規(guī)定一季度周三學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容即為,深入學(xué)習(xí)貫徹兩級安全工作會議精神,規(guī)定還要求利用簡報、安全知識問答、班前會等多種形式進(jìn)行傳達(dá)貫徹,樹立“以人為本、珍惜健康、安全第一、預(yù)防為主”的安全理念;1月10日,公司組織召開了2011年安全工作會議,會議緊扣“兩級”安全工作會議精神,在安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、持續(xù)發(fā)展等方面進(jìn)行了規(guī)劃和細(xì)致的部署;出臺下發(fā)了公司2011年第一號文件《關(guān)于創(chuàng)新固基、建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)的決定》,編制下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部安全巡查制度》,并上報下發(fā)。
假期間請假、停產(chǎn)、復(fù)工、外出、節(jié)日值班等做出明確規(guī)定,特別加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)和干部的值班工作,保證每天部級以上領(lǐng)導(dǎo)干部值班不少于兩人,嚴(yán)格執(zhí)行值班必須到現(xiàn)場,值班必須向上級匯報的規(guī)定。
三、節(jié)日期間深入現(xiàn)場抓安全。為確保節(jié)日安全,1月23日-25日,公司組織部長以上人員對公司各廠、站、河津服務(wù)站等進(jìn)行了覆蓋面100%的檢查,共查出各類隱患68條,多為河津服務(wù)站,對其中60條隱患進(jìn)行了“三定”;節(jié)后,根據(jù)“特別規(guī)定”進(jìn)行了復(fù)工前的安全檢查,要求所有開工復(fù)工的單位必須報公司,由公司組織檢查,達(dá)到開工條件方可開工;同時著重對節(jié)前隱患“三定”進(jìn)行了復(fù)查,全部按要求整改完畢。
四、加強(qiáng)開工前的培訓(xùn)工作
職工培訓(xùn)工作一直是保證企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的`基礎(chǔ),今年開工,公司特別強(qiáng)調(diào)把培訓(xùn)工作作為開工復(fù)產(chǎn)安全工作的首要任務(wù):一是要求開工第一天,各廠、站負(fù)責(zé)人要組織全員進(jìn)行開工前的安全意識教育,從“兩級”安全工作會議精神到公司2011年安全工作目標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真的貫徹學(xué)習(xí),圍繞安全意識,安全行為等進(jìn)行教育,將職工在節(jié)日期間的興奮心情收回來,收回到安全生產(chǎn)中來;二是加強(qiáng)復(fù)工前職工上崗前的安全規(guī)程教育。重溫“崗位”“雙述”活動,將“雙述”落實在行動上,;三是由安全生產(chǎn)部長,億能公司負(fù)責(zé)人,對億能公司轉(zhuǎn)崗新工人進(jìn)行了崗前安全培訓(xùn),著重講了安全意識,不安全行為,公司安全現(xiàn)狀,安全知識及安全規(guī)程,比較全面的進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
五、加快安全投入,為安全生產(chǎn)提供保證
年初,公司領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)部同各廠圍繞2011年發(fā)展規(guī)劃,對生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行了調(diào)研、會審,對報廢設(shè)備、更新設(shè)備及需增加新購置設(shè)備進(jìn)行了編制,及時以文件形式上報新產(chǎn)業(yè)公司,待批復(fù)后,立即實施?,F(xiàn)準(zhǔn)備購置設(shè)備已與廠家聯(lián)系。二是于3月3日,對到期或失效的滅火器共85具進(jìn)行了全部更換,至此消防設(shè)施完善達(dá)標(biāo)。三是對各廠、站水電設(shè)施進(jìn)行了清查,除有一塊水表因天冷凍壞外,全部正常使用,現(xiàn)已聯(lián)系與水電中心白龍礦進(jìn)行了更換。
六、三月份工作重點
1、整理安全操作規(guī)程、規(guī)范崗位“雙述”成冊,建立檔案存放。
2、編制公司一級安全教育教材,全面實施全員培訓(xùn)計劃。
3、部署實施各廠機(jī)電設(shè)備春檢工作,按步驟計劃、措施進(jìn)行實施,確保安全。
4、落實安全巡查制度,進(jìn)一步加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),建立健全各種相關(guān)臺帳。
5、對公司所有的11臺起重機(jī)安裝了超載、超高顯示器;
白龍多經(jīng)公司
二〇一一年三月七日
2017年1季度黨群工作部安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作主要有以下幾個方面:
一、在安全文化建設(shè)方面制定了《公司2017年度安全文化建設(shè)工作計劃》。
二、在黨管安全工作方面,一是簽訂了2017年度黨員目標(biāo)管理責(zé)任書;二是簽訂了2017年度部門負(fù)責(zé)人安全目標(biāo)生產(chǎn)責(zé)任書;三是簽訂了2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書;四是下發(fā)了《關(guān)于開展2017年效能檢查活動的通知》。
三、在黨總支、團(tuán)委開展相關(guān)活動方面,一是開展了五型班組建設(shè)評比活動,對優(yōu)秀的“兩長五大員”進(jìn)行了獎勵。二是進(jìn)行了公司效能監(jiān)察立項工作,針對公司實際情況,選取了兩個立項。三是開展黨的群眾路線教育活動,下發(fā)了《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》,召開了黨的群眾路線教育活動動員大會。四是團(tuán)委擬定了“青安崗”建立文件,組織了“學(xué)雷鋒”和“植樹節(jié)”義務(wù)勞動活動。五是工會下發(fā)了《化工公司困難職工幫扶基金管理辦法》,組織了“三八”婦女節(jié)系列趣味活動。
2017年2季度,黨群工作部將會繼續(xù)落實企業(yè)安全文化建設(shè)計劃,建立“青安崗”、“黨員示范崗”、“群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)”,不斷完善黨管安全工作體系。定期開展黨委、團(tuán)委各項活動。
一季度安全工作總結(jié)優(yōu)選篇十八
學(xué)校根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求,為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作,落實各項安全措施,維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在xx年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
1、學(xué)校安全工作是一項經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作,為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議,制定了切實可行的安全工作措施,從開學(xué)至今,學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。
3、檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用,落實校車交通安全。2月9日,開學(xué)前一天,我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查,確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車,不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天(2月10日)學(xué)生注冊后,各班主任向?qū)W校報告確切的乘坐校車人數(shù),學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排(學(xué)生分兩趟接送),將乘車學(xué)生錄入校車接送點名冊,2月11日,學(xué)校正式上課當(dāng)天,校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求,接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點名制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到,及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系,避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育,并確保校車不超速、不超載。