銷售售后服務方案優(yōu)選大全(13篇)

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    一個好的方案應該能夠解決問題并達到預期的目標,同時還要考慮到可能出現(xiàn)的風險和變化。在實施方案的過程中,我們需要不斷收集和分析數(shù)據(jù),及時調(diào)整方案。下面是一些成功案例,可以作為我們制定方案的參考。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇一
    陽光服飾自__年“五一”開業(yè)以來,員工們團結(jié)一心,合作共處,在大家的共同努力下,在不到9個月的時間里,營業(yè)額達到近600萬元,涌現(xiàn)出許多有經(jīng)驗、有實力、積極配合商場管理的優(yōu)秀商戶。過去的一年,我們把顧客的利益和商戶的利益放在第一位,抓管理,抓創(chuàng)新,抓質(zhì)量,抓市場,抓效益。目前,陽光服飾已成為垣曲縣最具知名度、客流量最多、效益比較好的服裝商場。
    一、完善各種管理制度。
    商場各種規(guī)章制度雖然齊全、明細,但在實際的管理操作中難免出現(xiàn)一些漏洞,給管理帶來了極大的不便,所以我們應將各種制度進行進一步的完善。
    1、完善商戶的合同。
    (1)一年內(nèi)不準私自將商鋪轉(zhuǎn)讓他人;。
    (2)不準私自空柜,影響商場的營業(yè);。
    (3)自愿退場的如在三個月以內(nèi)把合同保證金作為違約金。其余柜臺費兩個月以后退還。如在三個月以后自愿退出的,合同保證金作為違約金,其余柜臺費不予退還。
    (4)二次裝修自愿退場的一律不得向商場或后入駐的商戶索要二次裝修費。
    2、完善供貨商管理制度。
    針對平時管理中出現(xiàn)的各種問題,對鞋區(qū)和服裝區(qū)規(guī)定以下管理制度。
    服裝區(qū)每周檢查至少一次磁扣,少一個磁扣罰款10元。鞋區(qū)檢查庫存與實際的數(shù)量是否相符,多與少都要有明確的處罰制度。檢查與處罰制度將減少商戶在實際的經(jīng)營中出現(xiàn)的各種漏洞。
    3、完善售后服務制度。
    在把顧客的利益放在第一位的前提下,希望供貨商在最短時間內(nèi)把售后問題處理好。否則,如果交到辦公室,值班經(jīng)理直接按小票上的處理,不用經(jīng)供貨商同意。
    4、后門管理方面的問題。
    出于商場消防安全考慮,商場營業(yè)期間后門不能關閉。給后門管理帶來很大難度。個別商戶私自從后門外出,出現(xiàn)了管理上的漏洞,建議在后門安裝報警器以方便管理。
    二、對商戶進行摸底,調(diào)整理優(yōu)化柜組。
    在過去的管理中,出現(xiàn)了許多有經(jīng)驗有經(jīng)濟實力能很好配合商場管理的優(yōu)秀商戶,也出現(xiàn)了一些業(yè)績差私自銷售不配合商場管理,既沒有經(jīng)驗又沒有積極性,擾亂商場的商戶。所以對商戶要進行詳細的摸底,重新調(diào)整柜組,優(yōu)化商場管理模式。鞋區(qū),如童裝區(qū),a7、a-1、b-3,b4要求增加商區(qū)面積,商場應大力支持這些優(yōu)秀商戶,對業(yè)績差不配合商場管理的商戶應勸其退出商場。
    三、招商優(yōu)秀商戶,招聘優(yōu)秀管理者、員工。
    商場柜組調(diào)整后勢必出現(xiàn)空柜組,招商時要優(yōu)先發(fā)展有市場經(jīng)驗,有一定實力的商戶充實商場。同時招聘優(yōu)秀的業(yè)務主管、收銀員,加強商場管理。
    四、改進員工工作作風。
    為了加強員工的管理理念和工作作風,要加強培訓學習,增加外出學習交流機會,定期開會提高員工的工作積極性和工作熱情,要商場員工以身作則,盡職盡責。
    1、管理層。
    通過外出交流、培訓學習、自我充電等形式,提升管理理念,改進管理方法,提高工作效率。
    2、收銀員的工作要求。
    加強解磁管理力度,如發(fā)現(xiàn)商戶有私自到收銀臺銷磁的每次罰收銀員工10元,平時只留一個消磁器給收銀員,其余消磁器由會計鎖起來管理,如有退場商品,下午六點以后由值班經(jīng)理親自消磁。
    3、安全、衛(wèi)生方面。
    通過學習提高管理理念和認識改進以前工作中的問題,以身作則,保證商場的安全、衛(wèi)生整潔。
    在不到一年的時間里,商場有業(yè)績也有許多需要改進的地方,特別是目前垣曲在原有的市場基礎上出現(xiàn)了許多服裝超市等競爭對手,給我們商場了工作上的壓力,同時也帶來了動力,要想在垣曲贏得市場,獲得最好的效益有相當大的難度,我們相信有老總先進的管理理念,有商場員工的大力配合,我們團結(jié)一心,將陽光服飾打造成全縣最具潛力、最有知名度、最能賺錢的服裝商場。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇二
    1、工程進入保修期內(nèi),呼叫部門接到客戶要求修理電話后,呼叫部門首先要檢查卷子,確定客戶是否在保修期內(nèi)反映問題,確認無誤后,立即填寫修理反饋書發(fā)給工程部,修理反饋書必須填寫修理所有者的姓名、電話、地址、內(nèi)容和所有者的要求。
    2、工程部接到修理任務,工程部經(jīng)理必須先檢查復印件再確定,自己去現(xiàn)場看真實情況,確定材料供應商的產(chǎn)品問題、公司施工的原因還是客戶方面的其他原因。
    3、如果是材料供應商的產(chǎn)品問題,立即通知材料供應商,安排服務人員在約定的時間訪問服務。
    4、如果是客戶本身的原因,向客戶說明清楚,提出合作方案,幫助客戶一起解決問題。
    5、公司施工質(zhì)量原因的,應確定修理項目和工程量,檢查修理項目和工程量與原合同預算書和增減項目的工程變更談判書,采用數(shù)碼相機照相科學調(diào)查,確定修理項目和工程量后,認真詳細填寫修理服務書,明確修理項目、工程量、各修理項目的處理方法和工程費用,經(jīng)工程部經(jīng)理核實后報告經(jīng)營。
    6、安排施工隊進行維修服務,24小時內(nèi)應及時與客戶溝通,認真維修。
    1、所有維修工程師在進行維修工程時,必須穿公司統(tǒng)一制作的工作服,不得損壞。
    2、維修隊員必須佩戴本人的品牌,所有工具都必須放在工具箱里。
    3、維修隊在為客戶服務的過程中,所有施工人員都應該談論這個規(guī)范,進入住宅區(qū)后要注意表現(xiàn)公司形象,走路要整齊。
    4、進入走廊后,不要大聲喧鬧,敲門停三次,按門鈴停一次。
    5、禮貌地回答客戶的問題,積極出示證明書,證明身份,可以證明預約時間和電話。
    6、進入門后,在大門處脫鞋或用鞋套。
    7、入戶后,首先要有禮貌地向客戶提供保證書如果客戶找不到,以竣工時間為保證開始時間,計算保證期限,超過保證期限,禮貌地向客戶說明,需要成本修理。
    8.維護人員不得因任何原因使用或要求客戶購買維護工具或維護材料。(成功)。
    9、本修理可要求客戶購買修理材料)。
    10、請客戶進行相應的復蓋保護,保護客戶的地板等,避免污染。
    11、在保修工程中,使用客戶的電話、廁所等設施,必須事先得到客戶的同意,使用。
    12、完成后,必須恢復原狀,恢復原狀。
    13、維護結(jié)束后,應清理所有垃圾、剩馀材料等。
    14.向客戶說明修理后的使用注意事項后離開。離開時,不要在小區(qū)里游蕩。
    15、和來的時候一樣,要注意公司形象的離開。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇三
    2、及時為客戶解決在消費產(chǎn)品過程中遇到的問題,提高客戶滿意度。
    3、塑造公司品牌,維護客戶忠誠1.掌握售后服務的基本理論知識。
    4、熟悉國家售后服務相關的法律法規(guī)。
    5、掌握服務的方法、技巧、禮儀等1.明確售后服務目標。
    1、分析客戶需求。
    5、執(zhí)行效果評價。
    客戶服務部定期向售后服務人員、客戶等收集售后服務執(zhí)行效果信息,
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇四
    售后服務作為企業(yè)整體服務中最為重要的組成部分,已經(jīng)成為重要的競爭手段。良好的售后服務不僅僅能為企業(yè)贏得市場,擴大市場占有率,使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟效益,而且通過售后服務的實施能夠使企業(yè)獲得來自市場的最新信息,促使企業(yè)更好地改善產(chǎn)品和服務,使企業(yè)始終處在競爭的領先地位,為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略帶給決策依據(jù)。我公司本著這些落腳點做出如下的服務方案:
    1、安裝調(diào)試服務。
    (2)我公司按照合同要求測試所有硬件、軟件;
    (3)我公司帶給技術培訓;
    (4)我公司負責合同中所有產(chǎn)品的現(xiàn)場安裝調(diào)試、現(xiàn)場驗收測試。
    (5)產(chǎn)品到達后,由本公司和用戶人員監(jiān)督下,由用戶人員清點,檢查產(chǎn)品。
    (6)所有產(chǎn)品完成安裝調(diào)試后,雙方即可進行驗收測試。
    (7)服務人員對產(chǎn)品的使用、注意事項,服務人員現(xiàn)場進行演示解說;客戶對產(chǎn)品的疑問,服務人員給予一一解答。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇五
    活動背景:鑒于我店在進廠臺次過少的原因,且不是特別穩(wěn)定!如何在進廠相對較少的情況之下提高保養(yǎng)車輛單車產(chǎn)值呢?我們是否可以嘗試利用上門促銷讓售后維修產(chǎn)值邁上一個新臺階呢!
    一.活動主題:。
    春季有約,讓您用車無憂.物有所值。
    二.活動目的:
    1.提升售后的產(chǎn)值和進廠臺次,帶動增加售后附帶維修產(chǎn)值。
    2.刺激客戶消費欲望,
    3.提升客戶忠誠度及歸屬感。
    4.提高售后維修市場影響力。
    5.提高進廠臺次,增加有效基盤客戶(整理并詳細登記入廠客戶信。
    息,為以后的售后營銷作鋪墊)。
    三.活動時間:。
    4月15日-4月18日。
    四.活動對象:
    所有jeep系列。
    五.活動內(nèi)容:
    a.更換機油,機油格工時費不打折。要有超值的活動。
    b.尊享全車電腦免費深度檢測一次。
    六.活動安排:。
    1.客服部負責整理相關客戶資料群活動邀約短信(自編)。
    2.市場部負責設計制作相關橫幅;易拉寶;立牌等宣傳單張資料。
    七.活動實施:
    1.配件部:負責相關配件的備貨。
    2.前臺接待人員在詳細了解活動方案后,做好客戶的溝通解釋工作,
    合理完成任務,避免客戶投訴.
    3.后續(xù)活動效果總結(jié)及客戶資料完善整理。
    現(xiàn)在克拉瑪依的保有量在80臺左右。知道的在55臺,電話聯(lián)系同意維修保養(yǎng)的在40臺左右。其中有對會員感興趣的有部分人員,沒有聯(lián)系上的在跟進中。
    其他附帶價值暫時無法評估!
    售后前臺客戶經(jīng)理。
    王建濤。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇六
    本人在xx年年度,業(yè)績不是太理想,當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年,我將一如既往地按照企業(yè)的要求,在去年的銷售工作基礎上,本著xxx多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展銷售工作xxx的指導思想,發(fā)揚井岡山創(chuàng)業(yè)精神,確立銷售工作目標,全面開展11年度的銷售工作?,F(xiàn)制定銷售工作劃如下:
    一、對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發(fā)新客戶,推廣新產(chǎn)品。
    三、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合。
    四、今年對自己有以下要求。
    1:每周要拜服4個以上的新客戶,還要有1到2個潛在客戶。
    2:一周一小結(jié),每月一大結(jié),看看有哪些銷售工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備銷售工作才有可能與這個客戶合作。
    5:對所有客戶的銷售工作態(tài)度都要一樣,加強產(chǎn)品質(zhì)量和服務意識,為企業(yè)樹立更好的形象,讓客戶相信我們的銷售工作實力,才能更好的完成任務。
    6:和企業(yè)其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    7:為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額,為企業(yè)創(chuàng)造利潤。
    以上就是我這一年的銷售工作計劃,銷售工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為企業(yè)做出自己最大的貢獻。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇七
    為保*工程在施工完成后達到建設單位對工程質(zhì)量、及工程回訪、保修等方面的要求,最大限度的達到工程的建設目的,滿足建設單位要求,我公司就工程質(zhì)量保修向建設單位做如下送重承諾:
    1保修期內(nèi)的服務項目。
    保修服務范圍。
    1)保修的內(nèi)容按建設部《建設工程質(zhì)量管理條例》及《工程施工總承包合同》、《工程質(zhì)量保修書》中的規(guī)定執(zhí)行。
    2)對于工程承包范圍內(nèi)的施工項目,
    工程實體損壞,我公司將無條件進行保修。
    3)由于工程設計、社會人為因素、或因*供主材質(zhì)量問題等原因造成工程缺陷,或已超出工程質(zhì)量保修期限的問題,我公司按照業(yè)主認可的工程技術維修方案及費用進行修復處理。
    4)因不可抗力,包括地震、洪水、50年以上一遇大風等原因?qū)こ淘斐傻钠茐?,與業(yè)主協(xié)商后確定修復辦法,并按照相關規(guī)定確定施工單位與建設單位的承擔范圍。
    保修期限。
    根據(jù)工程*質(zhì)并嚴格遵守工程施工合同及保修書中的規(guī)定,確定工程質(zhì)量保修期限,并根據(jù)工程《建設工程質(zhì)量管理條例》中規(guī)定執(zhí)行。
    1)地基基礎和主體結(jié)構(gòu)工程,為設計文體規(guī)定的該工程的合理使用50年。
    2)屋面防水工程,有防水要求的房間和外墻有防滲漏,為5年。
    3)電氣系統(tǒng),給排水管道,設備安裝為2年。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇八
    1、xx電器有限公司成立19周年,為更好的證明了xx的實力,傳達xx的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動勢在必行。
    2、直接競爭對手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報紙、單張上)全力反搏;國美電器欲于國慶前后在xx開業(yè);大環(huán)境上,國美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級別市場,家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。
    3、為了減少xx電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負面影響,強勢宣傳博羅店的成功簽約。
    4、中國傳統(tǒng)的國慶節(jié),是一個假期較長,消費能力強,拉動商品消費、進行品牌宣傳的好機會。
    綜上所述,我們應充分利用以上契機,最合理的整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的系列促銷活動,帶動經(jīng)濟增長,實現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。
    二、活動主題及思路:1、活動主題。
    國慶期間活動口號:誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時間:9月24日——9月30日)。
    國慶期間活動口號:賀國慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價格極限。(具體時間:9月28日——10月5日)。
    三、活動地點:
    xx各連鎖店(包括xx店)。
    總監(jiān)督:總負責部門:銷售管理、采購部、各分店。
    各分店總負責人:各分店店長(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)。
    五、活動內(nèi)容及安排:1、各分店全場特價。
    d、廠家規(guī)定特價商品。
    具體特價商品及銷售定位見商品部下達的銷售定位表,要求特價與原價的差距有一定的幅度。
    2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)。
    活動主要針對司慶期間光臨xx電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費贈送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計劃、有節(jié)制派送,活動結(jié)束后根據(jù)實際送出數(shù)量再和市場部結(jié)算。
    3、購又送(購物送麥當勞券)。
    活動主要針對國慶期間在xx電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價值20元麥當勞使用券;購物滿3000元送價值30元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值50元麥當勞使用券;購物滿5000元送價值100元麥當勞使用券。
    及我司所存在的贈品做統(tǒng)一配送并于活動前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈品配送政策事先書寫好海報,活動前1天晚上張貼在對應商品上,同時采購部根據(jù)贈品在活動前根據(jù)贈品情況進行對應調(diào)撥。
    5、老總簽名、字字重金。
    a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日b、超低價商品明細表(僅供參考,具體由采購部確定)。
    總計1760元1737元3店共5280元5202元。
    兩天共10560元10404元。
    c、超低價抽號券2種領取途徑:。
    g、所有超低價商品必須在活動前開好收據(jù)在相對應地方填寫商品名稱、型號、價格并蓋本分店章,后交各分店負責本次活動的財務人員處,由其在收款人處書寫自己的名字活動前統(tǒng)一保管,因本次超低價商品為非正常銷售,顧客抽中后即在現(xiàn)場交款,由現(xiàn)場財務人員負責收款,活動結(jié)束后統(tǒng)一交到財務,如為贈品列為營業(yè)外收入,正常商品虧損列入店費用。
    h、當天所有超低價商品統(tǒng)一堆放在店門口顯眼處,并由美工負責書寫海報并張貼在相應超低價商品上,要求堆放要有氣勢,當通過抽號產(chǎn)生購買超低價商品后,由現(xiàn)場司儀宣布中獎號碼,并把超低價抽號聯(lián)交到售超低價商品處,現(xiàn)場負責人通過檢查顧客的顧客聯(lián)和抽號聯(lián)及騎縫章是否相信吻合來判定,如無誤在現(xiàn)場付款后現(xiàn)場領取超低價商品。
    i、活動開始的前一天晚上(營業(yè)結(jié)束時),各店把超低特價海報全部張貼于店門口顯眼位置。要求海報價格、商品及數(shù)量要明確突出,并尾注:數(shù)量有限,送完即止。每次活動前晚由各分店行政專員負責安排布置好超低價購物現(xiàn)場,并拉好隔離帶,同時安排美工書寫“排隊處”
    a、活動時間:9月24日——26日;10月1日——3日b、活動地點:xx各連鎖店c、活動方式:購物抓現(xiàn)金d、方法規(guī)則:。
    (a)、活動期間憑本公司購物滿1000元及以上收款單據(jù),即可參加抓現(xiàn)金一次。滿5000元及以上抓兩次;購物滿10000元以上可抓三次,最多三次。
    (b)、抓現(xiàn)金單據(jù)當日有效,對已抓現(xiàn)金客戶的單據(jù)由抓獎負責人注明“已抓獎,此單作廢”字樣。
    (c)、顧客所抓硬幣,通過現(xiàn)場抓獎負責人點數(shù)核對后,可直接在兌獎區(qū)領取現(xiàn)金,并登記。(須登記有關資料:抓獎人姓名、身份證號碼、地址、電話、購物金額、單據(jù)號碼、抓現(xiàn)金金額等)。
    e、美工在活動前書寫抓現(xiàn)獎明細海報(活動開始前日晚在店門口規(guī)劃好“購物抓現(xiàn)金”區(qū)。店長安排兩名員工提前在排隊處接待及解釋活動的具體做法,控制現(xiàn)場氣氛。
    前言中國是全球主要的彩電生產(chǎn)生產(chǎn)國,也是市場化競爭最為充分的需求市場,主要生產(chǎn)企業(yè)有四川長虹、tcl、康佳、創(chuàng)維、廈華和海信等。2007年國內(nèi)共生產(chǎn)彩電8807萬臺,占全球彩電供應量的近40%,在過去的四年中,年均增長率為。
    中國的彩電行業(yè)已經(jīng)開始完全進入成熟期,在過去的七年中,中國彩電行業(yè)在2002年產(chǎn)銷量增長率達到近30%的高點,在以后的幾年中,產(chǎn)銷量增長率不斷呈現(xiàn)下降趨勢,并在2006年銷售量呈現(xiàn)負增長,國內(nèi)市場進入了一個發(fā)展的穩(wěn)定期。
    近年來以液晶、等離子電視為代表的平板電視機正迅速走進中國家庭,平板電視憑借先進的技術性能,超薄時尚的外型,市場上可謂風光無限!據(jù)國家信息中心監(jiān)測結(jié)果顯示,與去年同期相比,彩電整體銷售量下降,銷售額同比上升,平板彩電銷售量同比上升,銷售額同比上升。其中液晶電視銷售量比例已經(jīng)達到,等離子銷售量比例也達到,平板電視整體銷售量比例達到。
    近年來由于合資品牌不斷的進軍中國,從去年十月份開始,他們憑借自己技術的先進和雄厚的資金,對中國市場銷售的彩電進行了價格調(diào)整,摒棄過去高高在上的價格策略,不斷縮小產(chǎn)品與消費者心理價位差距,以此來刺激消費者。在這種壓力下國內(nèi)企業(yè)不得不被迫降價,價格戰(zhàn)的沖擊將不利于國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。
    現(xiàn)階段北海市彩電行業(yè)市場空間非常小、競爭激烈,這將不利于彩電行業(yè)的發(fā)展。面臨著這樣的市場,且創(chuàng)維酷開電視的渠道又不怎么完善,這將不利于酷開在北海的銷售與推廣。
    因此為使創(chuàng)維酷開提高品牌的知名度,強占更多的市場份額,特作此策劃書。
    第二部分市場分析。
    一、市場背景1、機會分析(1)行業(yè)背景分析。
    最幾年中國平板電視消費市場發(fā)展最為迅速,2004年以來,在經(jīng)歷了啟動期、快速增長期、持續(xù)穩(wěn)速增長之后,中國平板電視市場即將步入普及消費期。2007年上半年,國內(nèi)市場已經(jīng)實現(xiàn)平板電視銷售360萬臺,其中液晶電視330萬臺,等離子電視30萬臺。而2005—2007年調(diào)查顯示有購買平板電視產(chǎn)品想法的消費者家庭比重由增至。從這個數(shù)據(jù)中不難看的出平板電視機有不斷增長的趨勢。據(jù)國家信息中心監(jiān)測結(jié)果顯示,與去年同期相比,彩電整體銷售量下降,銷售額同比上升,平板彩電銷售量同比上升,銷售額同比上升。其中液晶電視銷售量比例已經(jīng)達到,等離子銷售量比例也達到,平板電視整體銷售量比例達到。
    1、超薄高清、大屏幕越來越受歡迎。
    平板化、數(shù)字化是這個時代彩電行業(yè)的主題。消費者越來越不滿足于傳統(tǒng)電視那有限的視覺空間和厚重感的人們正在追求一款有全新視聽娛樂效果的彩電。他們希望看到的是大屏幕、高清晰、體積薄而畫面生動逼真的效果。北京奧運會開幕在即,央視將會對奧運會賽事進行全程高清轉(zhuǎn)播,技術的進步使得液晶電視在高清顯示和體育比賽觀賞方面都具備了強大的吸引力。
    創(chuàng)維在北海市場的銷售渠道并不完善,其主要的大賣場就有國美、蘇寧、大潤發(fā)三個。不健全的銷售渠道將不利于產(chǎn)品的銷售與推廣。市場分析總結(jié):
    隨著人們生活水平的提高,消費者對彩電的消費水平也不斷的提高,并且對電視機的質(zhì)量與功能要求越來越高。北海市彩電行業(yè)市場空間小、競爭激烈,這將不利于彩電行業(yè)的發(fā)展。創(chuàng)維面臨著這樣的市場,只有生產(chǎn)出適合消費者需求的產(chǎn)品,并進行差異化的銷售,才能在北海這個小市場占有一席之地。二、產(chǎn)品分析1、產(chǎn)品特征分析(1)產(chǎn)品功能酷開系列產(chǎn)品最主要的是娛樂功能,有酷影、酷k、酷樂三個。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇九
    休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。
    作為一個大的且快速膨脹的市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:
    (一)越來越貼近人的飲食習慣和心理,要適口。
    1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售。
    2.滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意。
    3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提。
    (二)從人的購買和消費習慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”
    1.方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念。
    2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求。
    3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū)。
    4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。
    1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀:
    上個世紀從xx年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)xx年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類xx年就達到xx萬噸,全年銷售收入在xx億以上,年環(huán)比增長。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇十
    一、選擇合適的賣場。
    1、店方對該產(chǎn)品較重視,有較強烈的合作意愿,愿意配合廠方促銷、備貨、陳列、讓利、宣傳、定價等(尤對其素有砸價惡名的超市合作一定要小心)。
    2、人流量大,形象好,地理位置好。
    3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷產(chǎn)品的定位、目標消費群一致。
    如:玻璃瓶汽水促銷店選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務區(qū)超市。
    二、定有誘因的促銷政策。
    1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價促銷的負面影響;。
    2、有效炒作:
    “活動名”要有吸引力、易于傳播:
    如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷命名為“青梅煮酒論英雄”
    雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂送(頌)”;。
    贈品綽號要響亮:
    如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對”
    贈品價值要抬高:
    如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽扇;。
    限量贈送做催化:
    3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(如“買二送一”),免有降價拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標消費者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費群。
    4、可用成熟品牌帶動新品牌捆扎銷售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機、形象陳舊就不可取)。
    5、面對消費者的促銷政策坎級不宜太高,而且要提供多種選擇。
    如:買。
    1袋/包送透明鑰匙包一個;。
    買2袋/包送熒光筆一支;。
    買5包送飛鏢玩具一套;。
    買1箱送t恤衫一件。
    6限量原則。
    與超市合作的買贈、特價促銷,一定要注意在促銷協(xié)議中明確限量,否則在促銷期間出現(xiàn)贈品/特價產(chǎn)品供貨不足,會面臨罰款、清場的危險。
    三、選擇合適的產(chǎn)品品項和廣宣品、禮品。
    1、廣宣品設計原則。
    廣宣品風格應與目標消費群心理特點一致:
    如:運動飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補充體力;。
    中低價食品宣傳方向:更實惠、更大克重、更多雞蛋、更營養(yǎng);。
    兒童用品宣傳風格:產(chǎn)品好吃/好用,贈品好玩,卡通化的訴求方式;。
    促銷pop標價和內(nèi)容:活動策劃。
    促銷價與原價同時標出,以示區(qū)別;。
    盡可能減少文字,使消費者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷內(nèi)容;。
    2、巧寫特價:
    部分城市物價局規(guī)定不準在海報上標出原價特價對比字樣、這種情況可把最不好銷的口味寫原價、其余口味寫優(yōu)惠價(如:海鮮味2元/包、其余口味元/包)消費者自然明白。
    師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇十一
    激情綻放時代有愛。
    2月14日——2月15日。
    在6樓兒童區(qū)一側(cè)開辟出專門區(qū)域,現(xiàn)場麥克于商場廣播室相連,情侶可以通過情歌對唱或者真情表白的形式,對他(她)唱出或者說出心里話。并通過商場廣播即時播放。同時為每對情侶準備了精美禮品。
    2月14日正常營業(yè)時間內(nèi),顧客可到6樓促銷服務臺免費領取玫瑰鮮花一枝(限送300枝)。當日現(xiàn)金購物滿200元,加送精美巧克力一盒。
    提示說明:消費金額不累計,單張收銀機制小票(現(xiàn)金購物滿200元)限送一份巧克力,超出部分不在重復贈送。
    1、媒體選擇:《**晚報》。
    2、版面規(guī)格:《**晚報》1/3版套紅。
    3、投放日期:2月14日
    4、費用支出:元。
    1、展板2塊:×2,元。
    2、門楣2塊:×2,元。
    3、平面廣告:元。
    4、禮品(玫瑰花、巧克力)由資產(chǎn)運營部負責。
    5、音響費用:元。
    6、其他雜項支出:元。
    約元(玫瑰花及巧克力費用未計算在內(nèi))。
    本檔活動,vip卡可以使用折扣功能。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇十二
    針對xxxx據(jù)業(yè)務地面渠道營銷項目的落地,公司新進人員日漸增多。同時,在整個項目的摸索前行階段,為了讓甲方對我們的員工持高度認可態(tài)度,培訓工作尤顯重要。通過制定公司培訓計劃,培養(yǎng)員工敬業(yè)心態(tài),養(yǎng)成良好的職業(yè)素質(zhì),讓員工對自己的工作有高度認同感,提升公司一線督導人員專業(yè)素質(zhì)及與綜合素質(zhì),這也是培訓計劃方案編制的出發(fā)點。
    1、新進員工了解公司的基本情況,明確自己的職能范圍與工作職責。
    2、通過對聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務地面渠道營銷項目的詮釋及分解,讓新進員工對工作范圍與職責有一個基本認識,為日后工作中的行為標準打下基礎。
    3、提升新進員工溝通能力與行業(yè)理解。
    1、結(jié)合公司休假考勤辦法,讓員工對公司的基本考勤規(guī)章制度有一定的了解。
    2、結(jié)合《商務禮儀》、《溝通技巧》等ppt形式提升員工基本素質(zhì)與職業(yè)技能。
    3、提問形式,充分發(fā)揮員工的主觀能動性。
    4、答辯形式,檢驗培訓效果和員工的理解能力。
    5、結(jié)合個人對電信增值行業(yè)的理解與認識培訓新進員工掌握與運營商打交道的方法與技巧。
    1、公司的各項規(guī)章制度,崗位職責。例如行政管理制度、部門崗位制度等。
    2、《聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務地面渠道營銷》項目目前的發(fā)展規(guī)劃及方向。
    3、《商務禮儀》。
    4、《有效溝通》。
    5、我們的員工應具備什么樣的素質(zhì)來適應運營商合作的要求與標準。
    6、銷售推廣技巧、銷售推廣方法、銷售、推廣、督導、流程、經(jīng)典案例。
    8、團隊建設的重要性及團隊精神發(fā)揮的作用。
    9、績效考核及傭金獎勵制度。
    4、鞏固培訓效果,提高人員素質(zhì),問題的解決不能單單靠一兩場的培訓,還需要大家的親身實踐與工作中的摸索,以積極向上的心態(tài),將培訓工作的實質(zhì)效果最大化,使培訓更快樂,工作更有效。
    2、培訓重視程度:培訓參與人員完成情況進行考評,并計入績效分數(shù);
    4、培訓對公司帶來的影響及回報。
    銷售售后服務方案優(yōu)選篇十三
    雙方本著平等互利,誠實守信的原則,經(jīng)充分協(xié)商,達成了協(xié)商如下:
    2.真誠合作,愿意一起將該產(chǎn)品在同行業(yè)間做大、做強。
    3.為有實力的霓虹燈材料經(jīng)銷商或較有影響的大型企業(yè)集團。
    4.己購或欲購本單位設備_______套,對該設備有所了解。
    1.凡甲方生產(chǎn),銷售的產(chǎn)品,乙方都可代理(見宣傳單)。
    2.乙方在剛代理甲方產(chǎn)品時,為一般性代理,甲方有權在該地區(qū)繼續(xù)銷售,若乙方對甲方產(chǎn)品確有信心,可付甲方_______萬元買斷在該地區(qū)一年的代理權;若乙方在該年度銷售量超過_______臺(不含),甲方自動將該地區(qū)次年的代理權轉(zhuǎn)讓給乙方,甲方有義務將該地區(qū)的客戶介紹給乙方,若乙方在年度代理權內(nèi)未完成_______臺,同樣,乙方將自動取消在該地區(qū)代理轉(zhuǎn)為一般性代理。
    1.委托乙方在_______省_______市為(總代理/獨立代理/一般代理),時間為_______年____月____日至____年____月____日。
    1.甲方負責產(chǎn)品質(zhì)量,乙方負責銷售,乙方負責貨款。
    2.甲方有義務幫助乙方培訓技術人員,提供技術支持和必要配件,但多畬配件或壞件應及時返紿甲方,乙方有義務配合甲方做好售后服務。
    3.甲方有義務向乙方提供一定的宣傳數(shù)據(jù),乙方也可自訂宣傳內(nèi)容,但甲方的廠名和徽標不得更改或侵犯。
    1.款到發(fā)貨,以收到貨款次日發(fā)貨。
    2.甲方負責包裝、木箱,包裝費由甲方負責,運費由乙方負責。
    3.在乙方為獨家代理時,甲方有義務將該地區(qū)的客戶介紹紿乙方,乙方享有獨家經(jīng)營權,但乙方不準在甲方己訂的其它代理商范圍內(nèi)進行銷售,否則該地區(qū)的經(jīng)銷商有權追加損失的權利。
    4.乙方有義務在該地區(qū)做好宣傳工作和及時熱情的售后服務工作,樹立良好企業(yè)形象。
    5.乙方應及時將市場的信息回饋給甲方。
    甲方:_________________。
    電話:_________________。
    傳真:_________________。
    地址:_________________。
    郵編:_________________。
    乙方:_________________。
    電話:_________________。
    傳真:_________________。
    地址:_________________。
    郵編:_________________。