保安隊長年會演講稿(模板12篇)

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    擁有一份精心準(zhǔn)備的演講稿可以幫助演講者更好地表達自己,增加演講的成功率。在撰寫演講稿前,首先要明確演講的主題和目的,以便在內(nèi)容中始終保持重點。以下是小編為大家收集的演講稿范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    保安隊長年會演講稿篇一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè),我就會盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會,這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我,為做好班長工作我認真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正,在履行保安班長職責(zé)的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實行管理層競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊長一職,在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識,同時還積累了一些經(jīng)驗,為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時候,總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責(zé)任心。
    二、下一步主要從以下幾個方面展開工作
    1、 加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個基層管理者要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識的提升。
    2、 在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
    3、 加強員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每天對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)人員不同情況,進行針對性的教育培訓(xùn),使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
    4、 加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
    5、 層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。
    6、 對員工加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識,并對員工提出嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
    7、 做好隊員的思想工作,關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
    8、 不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能,要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。
    9、 加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。
    10、 堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時上報。
    現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務(wù)意識,素質(zhì)做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),在新的崗位上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下,進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì),使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
    以上是我的述職報告,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。
    保安隊長年會演講稿篇二
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
    大家好!感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這種機會讓我們能夠?qū)崿F(xiàn)理想、體現(xiàn)價值。
    我認為擔(dān)任保安主管競聘報告一職我有以下優(yōu)勢:
    非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)與業(yè)主之間的關(guān)系等方面駕熟就輕。
    有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。并成功的組織訓(xùn)練隊員參加處技能大賽和大隊的隊列會操,均取得了優(yōu)異的成績。
    學(xué)習(xí)小區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件的處理及安全生產(chǎn)知識等。再結(jié)合實際工作中發(fā)生的案例,采取互動形式,讓隊員參與其中,分析利弊,總結(jié)經(jīng)驗,讓隊員在輕松的環(huán)境中將職業(yè)知識牢記于心。隨著人們生活水平的日益提高,業(yè)主對居住環(huán)境的幸福、平安指數(shù)要求也就越來越高。
    對保安服務(wù)的細節(jié)、質(zhì)量、過程要求越來越細,如何服務(wù)好業(yè)主,全面提升保安形象,如果我能競聘上副隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
    一、協(xié)助中隊長,做好日常管理工作,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度。不讓制度僅僅停留在“規(guī)定有、寫在紙上,制度有、貼在墻上”的表面化狀態(tài)。加強紀(jì)律監(jiān)督,提高員工的業(yè)務(wù)水平、職業(yè)素養(yǎng),加大考核力度。
    二、將“勤懇務(wù)實,勇于創(chuàng)新”作為自己人生的信條,刻苦學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識,工作中遇到困惑,及時向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,虛心向同事學(xué)習(xí),這些都是我提高業(yè)務(wù)能力,綜合協(xié)調(diào)能力,應(yīng)急處置能力的堅實基礎(chǔ),通過不斷地學(xué)習(xí)和實踐,提高管理水平,創(chuàng)新工作方法,堅決完成各項工作任務(wù)。
    三、保安班長競聘書范文作為物業(yè)服務(wù)的形象窗口,必須不斷提升服務(wù)質(zhì)量,落實“責(zé)任物業(yè)”的服務(wù)理念,通過培訓(xùn)提高員工的服務(wù)意識,改變服務(wù)觀念,提升企業(yè)形象,為業(yè)主提供熱情周到的服務(wù);另外,要處理好業(yè)主投訴的問題,不躲避、不推諉,能解決的及時解決,解決不了的要及時上報,以免激化矛盾。在執(zhí)勤中要推廣“五多服務(wù)。
    四、要經(jīng)常性深入到隊員中去,用心感受她們的疾苦,體味她們的歡樂;幫她們解決問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。最后再一次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,因為是競聘演講,我沒有講自己的缺點和不足,請大家理解。
    我也借此機會向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事請教,希望你們能隨時指出我的不足,幫助我不斷進步,給我更多的支持和鼓勵。
    我的競爭上崗演講完畢,謝謝大家!
    保安隊長年會演講稿篇三
    尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加xx物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
    “歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負擔(dān)甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。
    保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
    保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
    如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
    1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
    有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
    什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
    2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
    保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
    3、變化風(fēng)格、以情服人。
    一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。
    我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
    一句話”保衛(wèi)部興亡,員工有責(zé)”.
    最后,我也給自己投上一票,相信自己,相信過去一直優(yōu)秀的我一定勝任基層管理工作。
    再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和朋友對我的的信任,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)!和各位朋友。
    保安隊長年會演講稿篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委、各位同事:
    大家上午好!
    首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這次競爭上崗展示自我才華的舞臺。我今天競聘的崗位是保安中隊長。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
    保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
    保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
    1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
    有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
    2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
    保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
    3、變化風(fēng)格、以情服人。
    二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二。
    古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志?!备偁幧蠉?,有上有下,無論上、下,我都將以這句話自勉,一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作?!耙詾闋幬唬晕淮贋椤笔俏业呐Ψ较?。我堅信:有志者,事竟成!我會把我的愛熱心、耐心、細心和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。
    謝謝大家,我的演講完畢!
    保安隊長年會演講稿篇五
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    大家好!
    我競聘的崗位是保安隊長。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!我希望通過競聘這一職務(wù)實現(xiàn)自己的價值。我現(xiàn)年33歲,自20__年參加保安工作至今,八年來歷經(jīng)保安員、分隊長、中隊長等崗位;先后為建設(shè)銀行、煙草公司等單位提供過安保服務(wù);工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、分隊管理、中隊領(lǐng)導(dǎo)等。每項工作都認認真真,每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。長年的保安工作,使我對保安公司產(chǎn)生了深厚感情,傾注了全部心血,在回報公司的同時也煅練提高了自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和綜合能力。
    我認為擔(dān)任長豐保安中隊中隊長一職,我有以下優(yōu)勢:
    一、隊伍管理能力。我長期從事保安工作,非常熟悉保安勤務(wù)及隊員管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層管理工作實踐,摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,特別是從三年前擔(dān)任保安中隊長后,我在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面,有了更深層次的認識。三年來帶領(lǐng)全體隊員積極圓滿完成了公司下達的各項工作任務(wù),在廣大干部職工心目中樹立了良好的公司形象和個人形象,贏得了信賴。
    二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力。如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。
    三、理論聯(lián)系實踐創(chuàng)成效。自參加工作以來,我始終注重業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,堅持理論學(xué)習(xí),靈活運用,將學(xué)到的理論知識結(jié)合運用到實踐工作中。針對服務(wù)對象的不同,用科學(xué)的管理模式開展服務(wù),使我所服務(wù)的工作單位都感到滿意。
    四、年齡優(yōu)勢。我正當(dāng)而立之年,身體健康,精力旺盛,對保安工作的熱愛和對公司的忠誠,使我能全身心地投入到自己工作中去。
    如果我能繼續(xù)擔(dān)任保安中隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
    一是嚴(yán)格培訓(xùn),提高隊伍素質(zhì)。我認為,組織開展好隊員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,有助于提升隊員的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)素養(yǎng),進而提高整個保安中隊的整體素質(zhì),更是開展好保安服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)。
    二是培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。
    三是以人為本,穩(wěn)定隊伍。我將在對隊員進行嚴(yán)格管理的同時,注重思想引導(dǎo)和情感管理,做到以情待人,在關(guān)心個人情況的同時,也考慮整體工作,通過有效穩(wěn)定隊伍進一步開展好工作,實現(xiàn)在待遇上一視同仁、在工作中獎罰分明。當(dāng)隊員在生活上有特殊情況時能給予適當(dāng)照顧,據(jù)情對工作進行適當(dāng)調(diào)整和安排,使隊員能安心工作。
    最后再一次感謝公司給我這次匯報和學(xué)習(xí)的機會,請大家投我一票。
    謝謝!
    保安隊長年會演講稿篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委,同志們:
    大家好!
    站在這兒,我不禁想起了小時候為同學(xué)們講故事的情景,可是今天,當(dāng)我再次站在講臺上,講述的不再是用美麗詞匯編寫的童話,當(dāng)然也不是一次競爭的演講,我僅僅是在用我的心去描繪一個無須華麗的詞藻來裝飾的巨變,一個農(nóng)行人深深的感動與激情。
    當(dāng)我的目光第一次觸摸到農(nóng)行,是那一抹深深的綠色……那高懸在大街小巷的農(nóng)行行徽、那路邊碩大的廣告牌,讓我一瞥難忘的是那象征著收獲的麥穗標(biāo)志,它尤如一叢綠油油的希望,讓我仿佛看見了農(nóng)行正在祖國大地上激情的繁衍、茁壯的成長,終于長成了今天的一棵棵參天大樹,形成了一道道靚麗的綠色風(fēng)景線。然而就是為了這片綠,又飽含了多少農(nóng)行人的艱辛與付出、淚水與歡笑、成功與喜悅……1979年剛剛從人行分家的xx農(nóng)行可謂一貧如洗,破舊簡陋的辦公室、營業(yè)間,幾張桌子、幾把椅子、幾本帳簿、幾架算盤,外加幾十號人馬就組成了一個“新家”,甚至連一臺車也沒有,上下介頭寸就用自行車代替。還記得我們曾經(jīng)歷的信用社分家、農(nóng)發(fā)行脫鉤,就象一個個從母親身邊長大的孩子,雖然母親是那么的留戀,但她又是那么勇敢果斷,因為放飛孩子就是放飛希望,就是走向未來;又記得在二十世紀(jì)九十年代中期,農(nóng)行也面臨著巨大的變革,一個經(jīng)營體制的根本性變化,由國家專業(yè)銀行向國有商業(yè)銀行轉(zhuǎn)變,全面推向了市場,在許多政策性因素形成的包袱沒有消化的情況下實行自負盈虧的企業(yè)化經(jīng)營,漸漸地丟掉投入大產(chǎn)出小的農(nóng)村陣地,艱難地走出了從農(nóng)村包圍城市的發(fā)展道路。
    但是我們的前輩們沒有氣餒、沒有妥協(xié),經(jīng)過幾十年的風(fēng)雨滄桑,幾代人的不懈奮斗,再看今朝,怎不令人振奮、令人自豪。你看,經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營宗旨立起來了,優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)做起來了,高科技網(wǎng)絡(luò)架起來了,我們的農(nóng)行強大起來了!我也成了一株含露初放的麥穗,感受著農(nóng)行的每一次變革、每一次轉(zhuǎn)折,特別是在我身邊默默奉獻,潤物無聲的農(nóng)行人、農(nóng)行事。
    保安隊長年會演講稿篇七
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
    我是朝陽中心趙xx支隊的賈升偉,非常高興今天能參加這次主管的競聘,我心理非常激動,在這里我要特別感謝孫總,楊總、程主任,賈經(jīng)理給我這次競聘的機會,我一定會好好把握,不管競聘的結(jié)果會如何,我覺的能參加到這次競聘,本身就是對自己的一次歷練,一次挑戰(zhàn),這將會使我終生難忘,也許將會成為我人生的一個轉(zhuǎn)折點。
    首先請允許我作一下自我介紹,我叫賈偉來自美麗的海濱城市煙臺,北京化工大學(xué)市場營銷專業(yè)畢業(yè),大學(xué)里一直擔(dān)任班長,畢業(yè)后從事過北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)投資研究會外聯(lián)部干事的職務(wù)隨后自己也創(chuàng)過業(yè)搞過一年網(wǎng)絡(luò)科技公司,但是我始終覺的自己還沒有找到我真正所要的,直到加入到了xx銀行我才終于真正找到了可以另我寄托,能讓我長成參天大樹的土壤,時間過的真快轉(zhuǎn)眼我來已經(jīng)有一段時間了,這段時間里我的綜合能力得到很大提升,業(yè)績也穩(wěn)中有升吧,每個月沒有太大的波動基本維持在一百六七十張左右,我曾成功開發(fā)過聯(lián)想集團,用友集團,華為集團、中科院,鐵科院,水科院等一些資質(zhì)好的大企業(yè)及一些國字頭單位,展業(yè)方式以掃樓和談活動為主,來廣發(fā)后我先后經(jīng)歷了三任隊長,我本著“踏實做人,本分做事”的理念,一直擔(dān)任隊里的副隊長,積極支持配合隊長的工作,得到賈經(jīng)理和每一任隊長的肯定和表揚,同時也從每一位隊長身上學(xué)到了他們的優(yōu)點,也看到了他們的缺點,在今后的工作中我會積極的借鑒和避免。更榮幸的是今年十月底的軍旅歷練中我有幸得到了孫總、楊總的信任得以擔(dān)任一連二班的班長,這短暫的七天中我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望,帶領(lǐng)二班在二十二個參評的班級中獲得了優(yōu)秀班級的榮譽,并且我個人也獲得優(yōu)秀標(biāo)兵的稱號,同時我也跟班里每一位隊員都結(jié)下了兄弟般的友誼,因此我相信我同樣有能力、有決心、也有信心能再為xx銀行帶出一支所向披靡的精英團隊。(激昂)。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    一、保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè),我就會盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的機會,這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我,為做好班長工作我認真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正,在履行保安班長職責(zé)的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實行管理層競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊長一職,在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識,同時還積累了一些經(jīng)驗,為我在以后的工作打下良好的基礎(chǔ),尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時候,總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責(zé)任心。
    二、下一步主要從以下幾個方面展開工作。
    1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個基層管理者要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶領(lǐng)隊伍健康穩(wěn)定的向前發(fā)展,保安是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)計劃,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識的提升。
    2、在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
    3、加強員工培訓(xùn),提升服務(wù)質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的加大崗位培訓(xùn)力度,每天對員工進行有計劃的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)人員不同情況,進行針對性的教育培訓(xùn),使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的`良好態(tài)勢。
    4、加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強值班的基礎(chǔ)上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
    5、層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。
    6、對員工加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的服務(wù)意識,并對員工提出嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對每一個崗位進行績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
    7、做好隊員的思想工作,關(guān)心愛護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教導(dǎo)、生活上體貼。
    8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能,要有計劃的組織隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,檢查督促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。
    9、加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。
    10、堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時上報。
    現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定距離,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體服務(wù)意識,素質(zhì)做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,不斷學(xué)習(xí),在新的崗位上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)督下,進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì),使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣大業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。
    以上是我的述職報告,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督審查。
    保安隊長年會演講稿篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
    我自xx年2月?lián)涡^(qū)保安代理隊長一職以來,在部門經(jīng)理和公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求緊緊圍繞公司的總體部署帶著全體保安人員全力做好小區(qū)的安全保衛(wèi)工作,任職至今未發(fā)生一件安全事故,保安隊伍穩(wěn)定,各項工作開展情況良好。下面我就將任職期內(nèi)的工作情況及未來的工作方案向公司領(lǐng)導(dǎo)做一個匯報。
    保安工作也許不是我一生的追求,但是現(xiàn)在我既然選擇了保安這個行業(yè),我就會盡職盡責(zé)做好,在這里我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的時機,這一年里公司領(lǐng)導(dǎo)讓我在保安班長的崗位上鍛煉,為了使我適應(yīng)保安管理工作公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常幫助和鼓勵我,為做好班長工作我認真學(xué)習(xí)保安、消防等專業(yè)知識,實事求是的做好每一件事,在實踐中我敢想敢管,發(fā)現(xiàn)員工中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象敢于批評指正,在履行保安班長職責(zé)的同時,還不斷充實自己,盡最大的努力多學(xué)習(xí)一些關(guān)于消防、監(jiān)控方面的知識。在日常的保安管理中,由于自己年輕心直口快,方法又不多可能挫傷了一些人的積極性,那段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。公司在實行管理層競聘上崗后,領(lǐng)導(dǎo)也給予了很大的期望,讓我擔(dān)任保安隊長一職,在做班長的工作中經(jīng)歷的事情也多了,看得多了,也從中學(xué)到很多的知識,同時還積累了一些經(jīng)歷,為我在以后的工作打下良好的根底,尤其是在遇到突發(fā)事件的時候不至于手忙腳亂,以不變應(yīng)萬變,在保安隊長的崗位上工作,精神也很緊張,深感責(zé)任重大,平時就有許多瑣事尤其是節(jié)假日、夜里、領(lǐng)導(dǎo)不在的時候,總會有一些事情發(fā)生。這就要很強的責(zé)任心。
    1、加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),作為一個基層管理者要有高度負責(zé)的責(zé)任心和過硬的業(yè)務(wù)水平才能勝任管理工作,帶著隊伍安康穩(wěn)定的向前開展,保安是一個特殊的行業(yè),從業(yè)人員要求也高,要求準(zhǔn)軍事化管理,怎樣才能把這十幾名不同情況的年輕人為我所用、來發(fā)揮他們的光和人呢?這是個有挑戰(zhàn)性的工作,在任職之時為了能盡快熟悉崗位情況,理清工作思路,我給自己制定了詳細的學(xué)習(xí)方案,利用各種學(xué)習(xí)方式,全面加強自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)及專業(yè)知識的提升。
    2、在小區(qū)從事保安工作一年以來,我深知其中的責(zé)任感有多重,而事故的隱患不是隨人的主觀意識而改變,正因為如此,身為一名基層安保管理人員必須時刻保持高度的警覺性和責(zé)任意識和大局意識,一年來我們在工作實踐中逐漸建立健全部門的規(guī)章制度,創(chuàng)新管理措施及管理手段,穩(wěn)步提升工作效率和工作質(zhì)量。
    3、加強員工培訓(xùn),提升效勞質(zhì)量。部門員工多為九零后并且大多是第一次參加工作,自我約束力差,理解能力不強,工作執(zhí)行力低,管理難度大,針對這一問題,為提高隊伍的整體素質(zhì)和形象,我堅決從源頭抓起,不厭其煩的`加大崗位培訓(xùn)力度,每天對員工進展有方案的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),同時根據(jù)人員不同情況,進展針對性的教育培訓(xùn),使隊伍確保穩(wěn)定。員工的作風(fēng)紀(jì)律、業(yè)務(wù)水平、效勞質(zhì)量和處理問題的能力有了明顯的提高,取得了持續(xù)無事故的良好態(tài)勢。
    4、加大值班和巡邏檢查力度,在節(jié)假日期間加強值班,對重點部位、敏感部位安排專人多轉(zhuǎn)、多聽、多看發(fā)現(xiàn)情況做到第一時間到位,及時處理,把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態(tài),在加強值班的根底上進一步調(diào)整加強巡邏檢查密度,保安人員24小時巡邏檢查園區(qū)四周死角。
    5、層層布置、層層落實、在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況,爭取把每一項工作落實到實處。
    6、對員工加強管理,對每個隊員嚴(yán)格考核,為提高保安隊伍的整體素質(zhì),要多講、多做工作,讓每一名隊員知道保安工作的重要性,特殊性,使隊員從根本上強化自己的效勞意識,并對員工提出嚴(yán)格要求,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好本職工作,配合經(jīng)理對每一個崗位進展績效考核,有功必賞、有過必懲,進一步提高隊員的工作積極性。
    7、做好隊員的思想工作,關(guān)心保護隊員,了解隊員的思想、工作、生活等情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心、思想上信任、工作上教誨、生活上體貼。
    8、不斷提高隊員的業(yè)務(wù)技能,要有方案的組織隊員學(xué)習(xí)訓(xùn)練,檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材,使其保持良好的工作狀態(tài)。
    9、加強園區(qū)內(nèi)消防安全和車輛管理工作,確保園內(nèi)消防通道暢通,車輛有序停放。
    10、堅持查崗查哨制度,掌握人員在崗情況,做好考勤工作和保安人員調(diào)配。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,重大事件及時上報。
    現(xiàn)在的工作離公司的要求同事們的期待還有一定間隔,工作中還有一些不盡人意的地方,特別是保安的整體效勞意識,素質(zhì)做的還不夠細,不到位,我會吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)歷,不斷學(xué)習(xí),在新的崗位上,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下監(jiān)視下,進一步加強小區(qū)的安保及隊伍的素質(zhì),使每項工作落實到實處,做到防患于未然,確保安全無事故,是小區(qū)廣闊業(yè)主有一個良好舒適的生活環(huán)境。以上是我的述職報告,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)視審查。
    保安隊長年會演講稿篇九
     尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
     你們好!
     我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
     保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
     保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
     如果我競聘樂成,我的事情法子和事情思緒是:
     1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
     有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
     什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員車隊長競聘報告。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
     2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
     保安中隊長身在下層,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
     3、變化風(fēng)格、以情服人。
     一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。
     我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
     但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!
     各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
     大家好!
     我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自競聘副隊長己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
     保安的形象,在某種意義上代表著公司全體員工的精神面貌。保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
     如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
     正人先正己,處處起模范帶頭作用。
     有句古話說得好,“物業(yè)保安隊長競聘其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
     提高工作能力、以績服人。
     保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化競聘上崗演講稿。
     尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
     你們好!
     我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責(zé)任重大。特別是隨著學(xué)校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學(xué)格局的建立,學(xué)生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復(fù)雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學(xué)校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
     我于20xx年4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
     保安的形象,在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
     保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶,其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴(yán)酷的講,保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度,很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以,保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動,直接關(guān)系到保安步隊的.團體形象和戰(zhàn)役力,但保安中隊長除言傳身教,嚴(yán)酷請求本身外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
     對競爭崗位的認識:
     作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的城管副中隊長競聘演講稿職能,它是建設(shè)“和諧校園”的主陣地和突破口,責(zé)任重大。特別是隨著學(xué)校規(guī)模的擴大,兩地三校辦學(xué)格局的建立,學(xué)生、教師思想的日益活躍,我校保衛(wèi)形勢將日趨復(fù)雜化,保衛(wèi)處更是重任在肩。學(xué)校之所以增設(shè)保衛(wèi)處副處長崗位,也正是加強保衛(wèi)工作需要的產(chǎn)物。
     保衛(wèi)處副處長的職責(zé)就除具備一般中層干部所應(yīng)具備的素質(zhì)外,尤其需要有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng),尤其需要具備較強的開拓創(chuàng)新與應(yīng)變能力'方案范文.庫.整理~。
     自身素質(zhì)及條件:
     我是學(xué)校培養(yǎng)出來的,1997年畢業(yè)留校,2002年取得本科學(xué)歷,獲學(xué)士學(xué)位,20xx年考取華中師范大學(xué)教育碩士。已公開發(fā)表論文7篇,獲校先進工作者、校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和市直機關(guān)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,通過自身努力,自認為已初步具備了做一名副處長的能力'方案范文.庫.整理~和水平,具體有以下幾點:
     1、行政秘書崗位還是人事管理崗位,都能較快地適應(yīng)工作,崗位意識較強。
     2、我具有高度的責(zé)任心和踏實的工作作風(fēng)。對自己所從事的公司車隊隊長競聘演講稿每項工作,都以高度負責(zé)的精神認真對待。如在職稱評審過程中,專門為本校教師和附屬醫(yī)院醫(yī)生開設(shè)講座,進行培訓(xùn)與輔導(dǎo),深受大家的歡迎。
     3、我牢記服務(wù)育人的使命,以誠待人,具備了良好的人際溝通組織協(xié)調(diào)和應(yīng)變能力,在教師中具有較好口碑。
     4、我具有一定的開拓創(chuàng)新能力。根據(jù)多年從事職稱評審工作的實踐,在省內(nèi)高校中率先研究開發(fā)了“高校教師職稱評審管理系統(tǒng)”,受到學(xué)校評審專家的好評,同時也得到了省內(nèi)兄弟院校和教育廳主管部門的認同。另外,還正在積極參與“人事公文查詢管理系統(tǒng)”課題研究工作。
     5、我的身體素質(zhì)較好,能勝利保衛(wèi)工作。
     當(dāng)然,畢竟我還年輕,閱歷較淺,存在著一些缺陷與不足。平時工作中由于心直口快,可能講了一些不該講的話,造成了一些不必要的誤會。但我相信,只要我努力,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下缺陷會得以彌補的。
     以下是我的工作思路:
     1、君子先正己,到處起榜樣帶頭感化。
     有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。
     什么樣的保安中隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,品德是做人的底子,端正是關(guān)頭;保安中隊長應(yīng)言傳身教,身教言傳,到處起好的動員感化,建立好的楷模。
     2、進步事情本領(lǐng)、以績服人。
     保安中隊長身在下層執(zhí)法局大隊長競聘演講稿,不單要有靈敏的政治腦子,并且要有實干的立異精神,能夠率領(lǐng)大伙干出像樣的成就來,以績服人。顛末進修和實際,長于了解和闡發(fā)新問題,締造性展開事情,長于用立異的事情法子處置撲朔迷離的問題,長于用新法子處置新問題,高興使得事情上范例化、專制化、軌制化。
     3、變化風(fēng)格、以情服人。
     一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。。
     我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
     但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!
     各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,責(zé)任重大。概括起來一句話:緊緊圍繞一個構(gòu)建“和諧校園”為中心,集處理好關(guān)系競聘上崗演講稿。
     各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
     我競聘的崗位是保安隊長。首先應(yīng)感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年43歲,xxxx年在xx市xxxx參加工作,先后作xxx、xxx、xxx。
     我認為擔(dān)任大隊長一職我有以下優(yōu)勢:
     隊伍管理能力;
     我長期在基層工作,非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理,了解基層隊員的思想動態(tài),通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗,在如何引導(dǎo)隊員開展工作,如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
     企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力;
     如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題,我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價,站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶,我能堅持這種思想并使其更為完善。
     軍事訓(xùn)練能力;
     我當(dāng)兵出身,有著良好的軍事素質(zhì),熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標(biāo)準(zhǔn),對組織班組訓(xùn)練,提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
     宣傳寫作能力;
     熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備;
     我能熟練使用各種辦公設(shè)備,掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件,photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用,對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
     調(diào)劑隊伍文化生活能力;
     我是個文藝愛好者,具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ),有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗,能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活,營造溫馨的工作生活氛圍。
     對保安工作的熱愛和對公司的忠誠;
     最為重要的是我對保安工作的熱愛和對xx保安的忠誠,自從部隊來到公司,我便把保安公司作為自己的家,把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑,我始終沒有放棄,借用《士兵突擊》里的一句臺詞,“不拋棄、不放棄”是我的處世準(zhǔn)則。
     如果我能競聘上大隊長,我將從以下幾個方面開展工作:
     選好副手。
     大隊管理工作千頭萬緒,單靠一個人不可能做到面面俱到,選好副手,依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則,嚴(yán)把思想品質(zhì)關(guān)。在責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評,把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴(yán)抓對骨干的教育培訓(xùn)與考核;勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài);定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估,優(yōu)勝劣汰,給予適當(dāng)?shù)膲毫σ员WC骨干旺盛的工作干勁。
     以主動出擊代替被動工作。
     “快半拍,高半節(jié)”是提高工作效率的有效方法,做什么事情都要考慮在前面,想領(lǐng)導(dǎo)之未想,做兄弟單位之不做,以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源,從根本上解決問題,做到標(biāo)本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)思路,制定各班組預(yù)期工作目標(biāo),高標(biāo)準(zhǔn)完成公司交給的各項工作任務(wù)。
     只爭第一。
     給全隊貫輸“只爭第一”的觀念,把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀(jì)律意識和集體榮譽感,提高工作標(biāo)準(zhǔn)。建立健全各項管理制度,組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因,對癥下藥,杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作,制造聲勢,創(chuàng)造良好的工作氛圍。
     以個人魅力贏取客戶的信任。
     在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象,舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人,以信取人,讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求,不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶,發(fā)展新客戶,積極拓展公司業(yè)務(wù)。
     掌握第一手材料。
     隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間,用心感受他們的疾苦,體味他們的歡樂;幫他們解決實際問題;對其工作進行指點;掌握隊員的思想動態(tài),有針對性的開展工作。
     經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
    保安隊長年會演講稿篇十
    機會常常是一閃而逝!把握機會是每個人上進的臺階。目前公司不斷發(fā)展壯大,根據(jù)部門的需要,現(xiàn)有保安隊長一職空缺,首先,我希望上級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的.信任,讓我有機會竟?fàn)幈0碴犻L這一職。人,只有通過競爭,才能知其是否為棟梁。我將珍惜這次機會,勇敢地接受挑戰(zhàn),向上級領(lǐng)導(dǎo)申請保安隊長職位。
    1、對公司安全負具體責(zé)任,帶領(lǐng)全隊人員執(zhí)行各個崗位職責(zé)。
    2、制定保安隊的月工作安排(包括學(xué)習(xí)、訓(xùn)練安排),做好全體保安人員的政治思想工作。
    3、處事公道、言行文明,對自己的缺點錯誤勇于改正,虛心接受工作建議和意見;帶領(lǐng)全員學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度及做好執(zhí)勤、防火、防盜等安全保衛(wèi)工作,制止突發(fā)事件發(fā)生。
    4、每月召開一次保安例會,每月對保安進行一次評比。
    5、做好保安的崗位培訓(xùn)、專業(yè)技能訓(xùn)練及考核工作。
    6、熟悉公司周圍的社會治安情況,即使提出保安工作的建議和要求,以保障員工安全,維護公司財產(chǎn)安全。
    7、廉潔秉公,堅守原則,是非分明,敢于同違法犯罪行為作斗爭。
    8、認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
    這次競聘保安隊長我將以平常心對待,如果不能當(dāng)選,說明我離保安隊長崗位的要求還有一定的距離,我將以此為新的起點,居上而不傲,處下而不憂,繼續(xù)踏實工作,改進自己缺點,通過學(xué)習(xí)、實踐、不斷提高自己的綜合能力,希望是自信的動力,自信是成功的源泉,我相信,通過今天的洗禮,明天我必定受益匪淺。
    特此申請。
    此致:
    敬禮!
    申請人:黃鳳保20xx-6-2。
    保安隊長年會演講稿篇十一
    尊重的公司領(lǐng)導(dǎo):
    你們好!
    我競聘的崗?fù)な潜0仓嘘犻L。我于4月25日參加維港灣物業(yè)管理有限公司,10月份當(dāng)選下班長,這一年多公司讓我學(xué)到了不少的常識,起首應(yīng)感謝公司帶領(lǐng)為咱們締造了此次公允合作的機遇!這次競聘,自己并不是只是為了當(dāng)官,更多的是為了在有大概的環(huán)境下完成本身的人生代價。
    “歲月讓人蒼老,但如果失去激情,靈魂也會蒼老”。激情就是工作的“靈魂”。缺乏激情的人,把工作當(dāng)作負擔(dān)甚至苦役,對工作產(chǎn)生厭倦甚至厭惡。他們精神萎靡,不思進取,得過且過,辦事拖拉,效率低下;沒有鉆勁、韌勁、拼勁,因循守舊、墨守成規(guī),習(xí)慣于用老經(jīng)驗老辦法應(yīng)對新形勢新任務(wù)。這種精神狀態(tài),與崗位的要求極不相符,與衛(wèi)士人的使命極不相稱。為什么在相同或相似的崗位上,有人不斷進步、成績顯著,有人卻停滯不前、碌碌無為?很重要的是因為前者激情四射,后者老氣橫秋。
    保安隊長年會演講稿篇十二
    大家好!
    保安隊長作為連接公司與客戶之間的紐帶,其角色和作用是極其重要的。他是保安各項規(guī)章制度和工作任務(wù)的具體落實和執(zhí)行者。嚴(yán)格的講,保安給客戶提供的服務(wù)質(zhì)量的高低和滿意度,很大程度上取決于保安隊長的管理水平和業(yè)務(wù)能力。因此,保安隊長的自身素質(zhì)和行為,直接關(guān)系到保安隊伍的整體形象和戰(zhàn)斗力,但保安隊長除了以身作則,嚴(yán)格要求自己外,還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安隊伍。
    如果我競聘成功,我的工作方法和工作思路是:
    有句古話說得好,“其身正.不令而行;其身不正,雖令不從”。什么樣的保安隊長就會帶出什么樣的隊員。贏人先正己,人品是做人的基礎(chǔ),正直是關(guān)鍵;保安隊長應(yīng)以身作則,身教言傳,處處起好的帶動作用,樹立好的榜樣,要敢于提出“我就是排頭兵,向我看齊”的口號,讓隊員找到標(biāo)桿,找到旗幟。
    保安隊長身在基層,不但要有敏銳的政治頭腦,而且要有實干的創(chuàng)新精神,能夠帶領(lǐng)大伙干出像樣的成績來,以績服人。經(jīng)過學(xué)習(xí)和實踐,善于認識和分析新問題,創(chuàng)造性開展工作,善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復(fù)雜的問題,善于用新方法處理新問題,努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
    一是要密切聯(lián)系大眾,不要離開大眾,目空一切。自發(fā)融入到保安競聘副隊長員糊口傍邊,經(jīng)由過程談心、開漫談會、問卷等多種法子溝通,真正領(lǐng)會隊員所思、所想、所盼,然后做出符合民心,辦理民憂的決議;二是要對峙量力而行。中隊長是隊員的主心骨,是隊員事情的后援和楷模,不搞夸張,不搞假、大、空,量力而行,一是一,二是二,隊員就會信賴你,支撐你。
    我曉得,將來的路不大概風(fēng)平浪靜,但我更曉得,咱們有剛強的意志、聰慧的腦子、連合的團體、精確的帶領(lǐng),所以,即便門路荊棘,但樂成終屬于咱們!
    但愿帶領(lǐng)、能給我一個展現(xiàn)的機遇,感謝!
    各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!非常感謝校黨委給予我參與競爭、展現(xiàn)自我的機會。我競聘的崗位是保衛(wèi)處副處長。一、對競爭崗位的認識:作為我校的綜合管理部門,保衛(wèi)處承擔(dān)著維護校園平安、預(yù)防違法犯罪的職能,它是建設(shè)和諧校園的主陣地和突破口,責(zé)任重大。