骨干教師外出培訓方案(專業(yè)19篇)

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    在面臨問題或挑戰(zhàn)時,我們需要一個明確的方案來指導我們的行動。設定明確的指標和指導原則,能夠幫助我們評估方案的有效性。編寫方案的過程中,我們應該注重邏輯性和結構的合理性,確保信息的清晰和條理性。
    骨干教師外出培訓方案篇一
    為培養(yǎng)出一批高水平的骨干教師,使他們成為學校教育教學的帶頭人,并能起到工作中的`龍頭作用,帶動全校教育教學工作的整體發(fā)展,特制定我校骨干教師培訓計劃:
    學?,F(xiàn)有在職教職工126人,區(qū)學科帶頭人1人,區(qū)骨干教師9人。教職工隊伍穩(wěn)定,人心思進。但同時,存在著學科結構不合理,青年骨干教師支撐點少,尤其是教改科研意識較弱等問題。
    通過2-3年的努力,培養(yǎng)一支由區(qū)學科帶頭人為龍頭,區(qū)骨干教師、及各類優(yōu)秀骨干教師組成的青年骨干教師隊伍。
    1、強化學習,更新觀念,不斷提高自身理論水平。
    人的意識、觀念的更新比行為更重要。對青年教師的培養(yǎng)著重學習,尤其是教育、教學理念,相關理論知識的學習,及時把握教育發(fā)展的時代脈搏,從而增強教師認識問題、分析問題、解決問題的能力。為此,要求青年骨干教師每月交一份讀書心得體會,每學期精讀一本教育專著,積極參加各類專家講座、學習,多角度吸收營養(yǎng)。
    2、加強校內(nèi)“傳、幫、帶”活動,以課堂為載體,切實提高青年教師專業(yè)水平。
    骨干教師不能等、靠、要,教師的成長主陣地在校內(nèi)。為此,在校內(nèi)堅持“一幫一”“一幫二”的“結對子”活動,從思想交流、課前的學情分析、教材分析到教學過程設計、課后反思均進行隨時對話、“跟蹤聽課”、重點強化“示范課”“隨堂課”“診斷課”,讓青年教師先定格,再入格,直至跳出“模式”逐步形成自身教學特色和風格。為集體體現(xiàn)校內(nèi)“幫扶”成果,每學年舉行一次青年教師賽課活動,提供更多展示平臺。
    3、“壓擔子”促使青年教師更穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
    青年教師的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,自我成長的需要是內(nèi)因,是主要動力,外部環(huán)境起著巨大的推動作用。為此,在學校工作中,對青年教師適時加壓工作擔子,如年級組長、教研組長、教科室主任、團總支書記等,讓他們充分感受到成長的體驗和賞識的愉悅,進一步激發(fā)青年教師自我成長的需要。并進一步適時提出新的工作要求,促使其沿著優(yōu)秀青年教師、教學能手、學科帶頭人、名教師的軌跡發(fā)展。
    教師隊伍建設,尤其是青年教師的培養(yǎng)直接制約和影響著學校的長遠發(fā)展,我校將堅持以青年骨干教師的培養(yǎng)為龍頭,扎實抓好教師隊伍建設,爭創(chuàng)人民滿意的教育,辦家長滿意的學校,做學生滿意的教師,讓光福的孩子快樂成長起來。
    2、學校、個人制定本年度培養(yǎng)計劃,并認真落實。
    3、學校創(chuàng)造條件為骨干教師提供教育教學服務。
    4、要求骨干教師每人自訂一份報刊雜志。
    5、每學期學校提出骨干教師到校外先進校學習、交流2-3天。
    6、每學年骨干教師組織公開課一節(jié),每學年骨干教師撰寫有價值的論文一篇,并在區(qū)級以上獲獎。
    骨干教師外出培訓方案篇二
    為認真貫徹教育廳《關于大力加強中小學教師培訓工作的意見》,根據(jù)《省教育廳關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》等一系列文件精神,進一步推進我市基礎教育隊伍建設,現(xiàn)定于暑假期間舉辦“農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓班”對學員進行職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐等培訓,為更好地進行此項工作,特制定本培訓方案。
    通過本期培訓,使全體骨干教師的師德修養(yǎng)、專業(yè)知識、課堂教學能力得到提升,專業(yè)發(fā)展意識不斷增強,在新課程教學改革中積極探索,大膽實踐,努力使他們成為推進教育教學改革的排頭兵、帶頭人,為他們能更好地服從服務于xx的基礎教育打下堅實的基礎。
    1、提升師德修養(yǎng)。通過理論學習,榜樣示范,增強教書育人的責任感和使命感,進一步提高師德修養(yǎng)。
    2、豐富專業(yè)知識。通過專家引領,交流研討等形式增強骨干教師的課改意識和對小學數(shù)學《課程標準》的準確理解和落實。
    3、提高教科研能力。通過實踐指導,使本期骨干教師能更好地駕馭分析教材、提高備課、上課等技能。掌握教學研究的基本方法和策略,切實提高撰寫教學反思、教學案例、教學論文的水平。
    (一)培訓內(nèi)容與課程安排。
    根據(jù)省廳要求,培訓由職業(yè)道德、教育理論、學科知識、教學實踐、現(xiàn)代技術與教育教學研究等模塊組成。培訓內(nèi)容貼近農(nóng)村教育改革和教師實際。課程安排為:
    1、教師職業(yè)道德內(nèi)涵小體驗。
    2、數(shù)學課程標準理解和教材分析研討。
    3、課堂教學觀摩活動。
    4、教學論文的撰寫。
    5、現(xiàn)代教育技術在數(shù)學教學中的運用。
    樹立以人為本的培訓思想,強調(diào)學員和培訓者之間的互動,實行平等對話,最大限度地調(diào)動參訓者的自主學習、自我反思、自主探究的積極性和創(chuàng)造性,倡導參與式、交互式、探究式、交流式等各種互動培訓方式,把培訓的全過程作為參訓者研究探討和落實培訓任務的過程。堅持教育理念、教育理論培訓與廣大教師的實踐反思相結合;堅持集中培訓與自學相結合、專題輔導與合作研討相結合、理論學習與實際應用相結合。
    1、專題輔導,專家引領。聘請具有先進教育理念,在新課程改革的研究和實踐方面具有一定造詣的專家、名師及優(yōu)秀教學能手授課與指導。
    2、結合實際教學的課例課案分析。充分利用課堂教學的優(yōu)秀案例進行觀摩、點評,進一步領悟課改要求,把握新課程教學特點。
    3、研討交流、相互切磋。引導學員結合自己教育教學實際,交流討論,共同研究,注意充分吸取農(nóng)村基礎教育教學有效的做法和經(jīng)驗。
    4、完成規(guī)定作業(yè)(階段小結及規(guī)定課案或教學設計),深化認識,提升教學實踐能力,鞏固培訓成果。
    (一)培訓時間:20xx年7月20日至7月25日,培訓總學時為6天48學時。
    (二)培訓地點:xx市委黨校學苑賓館。
    (三)本期幼兒園骨干教師省級培訓共177名,對象為縣城以下農(nóng)村幼兒園骨干教師,各縣(市、區(qū))具體名額分配見xx市教育局文。
    (一)本培訓基地已成立由校長室牽頭,有關培訓、教務、后勤、財務等部門及學前教育系部負責人組成的“農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師省級培訓工作領導小組”,統(tǒng)一領導培訓工作,劉毓航校長任組長。
    (二)領導小組下設辦公室,具體組織實施培訓方案,強化質(zhì)量意識和服務意識,做好日常組織管理、教學管理、學員管理、檔案管理、經(jīng)費管理和后勤保障服務等工作。
    (三)培訓班按每60人一個班編班,每班設班主任,由學校特聘有經(jīng)驗的優(yōu)秀教師擔任;班內(nèi)設立班委會,及時溝通情況,開展活動,配合做好管理和協(xié)調(diào)工作。
    (四)選聘優(yōu)秀師資授課,以專家、教研員和優(yōu)秀教學能手為主體,并要求授課教師盡量采用多媒體和研討反思式教學形式,要熟悉并運用“參與——分享”、互動交流等培訓模式,倡導與培訓者平等對話,促進理論與實踐有機結合。
    (五)提前準備和統(tǒng)一安排好學員的食宿,嚴格按照省廳文件標準執(zhí)行。添置整理好教學所需的設備,準備好培訓教材講義和相關課例光盤、錄像,為學員提供良好的培訓條件。
    (六)免費為學員提供所聘請授課專家的講課演示文稿。
    (七)培訓經(jīng)費由省教育廳下達,我校將加強培訓經(jīng)費管理,嚴格執(zhí)行省教育廳有關文件規(guī)定,堅持??顚S迷瓌t,切實管好用好培訓專項經(jīng)費。
    學員對各門課程均應認真學習,其中部分課程有考試要求,全部培訓內(nèi)容結束后將由培訓基地領導小組組織班主任和工作人員分別從出勤、方案執(zhí)行兩方面進行考核,學員在培訓期間所撰寫的認識體會、課案將視為考核成績的重要依據(jù)。
    培訓結束后,學員應填寫《20xx年江蘇省農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師培訓學員考核鑒定表》,一份由培訓基地存檔,一份報學員所在單位。各地學員的培訓成績及出勤等情況,將作為培訓后總結的主要內(nèi)容,并向省教育廳師資處和省教師培訓中心如實匯報。
    方案執(zhí)行考核成績合格、出勤率符合有關規(guī)定,方可結業(yè),頒發(fā)《20xx年江蘇省農(nóng)村小學數(shù)學骨干教師省級培訓合格證》。
    骨干教師外出培訓方案篇三
    依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》(蘇教師〔20xx〕9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。
    通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
    1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。
    2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。
    3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
    4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
    5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。
    6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    1.強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
    2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
    3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經(jīng)驗分享和理論提升。
    考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
    (一)成立培訓工作領導小組。
    組長:泰州市教育局副局長萬琳。
    副組長:泰興市教育局局長毛華平。
    成員:泰州市教育局師資處副處長周燕霞。
    泰興市教育局人事科科長周愛國。
    泰興市教師進修學校校長倪加斌。
    泰興市襟江小學校長楊金林。
    (二)培訓組織實施單位。
    主辦:泰州市教育局。
    協(xié)辦:泰興市教育局。
    承辦:泰州市小學語文名師工作室。
    泰興市襟江小學。
    泰興市洋思中學。
    (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
    1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
    2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。
    3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
    4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;。
    5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。
    6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。
    (四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
    泰州市教育局師資處。
    骨干教師外出培訓方案篇四
    為了推進教師素養(yǎng)提升工程實施,并加快設建名師群體,設建有效、有序、相對公平的外出學習機制,特制訂本制度。
    1、以2個學年時間為界限,從上一年的9月1日至下一年的8月31日;第一個時間段為20xx年7月1日至20xx年8月31日;之后再以2學年為時間段。
    2、經(jīng)費標準:。
    (3)校名師共同體導師加1000元,學員加500元;。
    (5)有效制訂個人發(fā)展規(guī)劃并著力實施的教師,加500元。
    (6)經(jīng)學校批準參加區(qū)級以上研修班培訓的學員,如果經(jīng)費超過包干額的,超出部分酌情給予報銷;但該學員參加其它培訓的,不再安排經(jīng)費。
    (7)班子成員外出培訓,統(tǒng)一由校長審批經(jīng)費。
    3、包干經(jīng)費用可于有學分的培訓,也可用于沒有學分的培訓、教研會、學術報告。
    4、教師外出學習后,憑規(guī)定發(fā)票填寫差旅單按學校規(guī)定程序辦理手續(xù)后到財務人員處報銷,按上級規(guī)定的要求,在規(guī)定總額內(nèi)的按實報銷,超出標準的部分或不符合上級要求的項目經(jīng)費由教師自負;若報銷時總量超額,在2個學年結束時由財務主管統(tǒng)計報銷額,超過部分在該教師的績效工資中扣回。
    5、在2個學年的時間段內(nèi),如果經(jīng)費使用不了,屆時將清零,不轉入下個時間段使用。
    1、上級指派,經(jīng)學校研究同意外出;。
    2、學校提供外出學習的信息,由各組報名,經(jīng)學校研究同意外出;。
    3、教師自己了解信息要求外出,經(jīng)學校研究同意;。
    4、學校培養(yǎng)教師需要,指派教師外出;。
    5、教師可以選擇在假期外出參加培訓(非培訓項目者不能報銷)。
    1、需要調(diào)課2天(不含2天)以上者;。
    2、自行調(diào)課有困難,經(jīng)學校協(xié)調(diào)仍困難者;。
    3、外出培訓不對口或經(jīng)學校研究對該教師成長無多大作用者;。
    4、近期班級學生思想波動較大者,或者多名家長反映問題者;。
    5、申請當日上溯一年時間,該教師因各種原因請假已達2周以上者;或者有曠課記錄者;或者對培訓學習態(tài)度不認真造成不良影響者。
    (2)向校區(qū)校長請假。
    (1)提供學習文件、通知,報校區(qū)校長同意;。
    (2)辦理請假手續(xù)。
    2、與學校榮譽相關,經(jīng)學校研究同意參加的各類比賽、公開課、會議講座等,相關經(jīng)費由學校另外支付,不算入包干經(jīng)費;凡上級行政部門和教科研部門組織的各類會議我校必須派人參加,經(jīng)學校研究特別指派代表學校參加活動的人員,不算入包干經(jīng)費。這些經(jīng)費報銷,填寫非包干培訓經(jīng)費申請表,由派出科室負責人簽名,由財務人員審核票據(jù),報校長簽字后辦理報銷手續(xù)。
    3、教師外出學習期間的調(diào)課、代課相關情況,按學校請假制度實施。
    骨干教師外出培訓方案篇五
    一、指導思想:
    教學質(zhì)量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,為了開闊我校教師視野,積極汲取先進教育理念,學習優(yōu)秀教育管理經(jīng)驗,提升教育教學水平,提高教育教學的實效性,進一步推進新課程改革,提高課堂教學質(zhì)量,增強我校教師執(zhí)行新課程的.能力,培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,加強校際間的橫向聯(lián)系,增強學校的向心力和教師凝聚力,特制定我校教師外出學習考察方案。
    二、組織領導:
    組長:xxx。
    三、學習培訓人數(shù):
    15人左右。
    四、學習考察地點:
    上海xxxx學校。
    1、希望與上海有關學校建立長期結對友好關系,以求得到長期不斷的支持。
    2、希望上海相關學校能派出名師來我校實地示范、指導。
    五、時間安排:
    六、經(jīng)費來源:
    1、上海xxxxx的支持。
    2、學校公用經(jīng)費出一部分。
    3、因考慮到暑假,可安排適當?shù)穆糜温肪€,費用自理。
    2、選定以能立足于晏家教育,有教育理想的人,能把教育當成事業(yè)的有抱負的人。
    3、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,學校領導可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
    4、參加外出培訓教師在培訓前要提交培訓志愿申請書;
    八、外出學習考察要求:
    1、所有外出學習的教師必須聽從學校安排。注重自身及財產(chǎn)安全,并做好外出學習有關事宜。確保學習活動取得切實成效。
    2、參加人員要高度重視外出學習寶貴時間,明確學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
    3、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
    4、嚴守工作紀律。外出學習考察期間,各教師要嚴格遵守組織單位的作息時間,規(guī)章制度,樹立良好的教師形象,維護學校聲譽。
    骨干教師外出培訓方案篇六
    隨著教育教學改革的不斷深入和發(fā)展,特別是在新教材實施的過程中,在新形勢下,我們廣大教師已面臨時代的挑戰(zhàn),擺在我們面前的任務越來越艱巨,為了幫助我學區(qū)教師不斷提高教育教學工作的理論水平和提升教學工作的實際能力,按照科學發(fā)展觀的要求。堅持以為為本,以教師為本的原則,結合朱家溝學區(qū)的工作實際,根據(jù)縣教育局的相關文件精神和堰塘鄉(xiāng)教辦的指導意見,特擬定本培訓方案。
    一、成立骨干教師培訓工作領導小組。組長:毛世洋副組長:陳啟財成員:劉超、簡光會、張剛、張翊軍、曾慶偉、劉遐貴、梅琴、吳宇坤、楊通林及各教研組組長。
    領導小組職責:組長:負責指導監(jiān)督工作的開展及經(jīng)費使用。副組長:負責起草和制定骨干教師選拔推薦實施方案,確定培訓學科、具體組織開展學習培訓工作。
    成員:協(xié)助組長、副組長開展工作,協(xié)調(diào)處理工作中相關事宜,劉遐貴負責資料的收集和歸檔整理。領導小組下設辦公室,由陳啟財組織辦公。
    1、根據(jù)上級有關文件精神,按照縣教育局等教育主管部門的具體要求及意見,落實骨干教師培訓工作任務,打造學科帶頭人。
    2、認真組織開展骨干教師培訓活動,采取適當?shù)姆绞剑钊胝n堂選拔骨干教師培訓對象。
    3、20xx—20xx年培訓學科及任務指標。學科設置:初中語文、數(shù)學、物理、化學、英語;小學語文、數(shù)學、科學。任務指標:鄉(xiāng)級骨干6人,縣級骨干2人。
    4、骨干教師的認可及評價:由工作領導小組深入課堂聽課,在預設指標內(nèi)進行初步評價,首先評定為校級骨干教師。再由鄉(xiāng)教辦通過評選,評出鄉(xiāng)級骨干教師,最后推薦參加縣級骨干教師評選。
    5、骨干教師的評價標準:備課資料完整,符合新課程改革要求;掌握一定的現(xiàn)代教育技術,能夠運用現(xiàn)代教育設備開展課堂教學,教學效果顯著;基本條件符合文件規(guī)定。
    6、骨干教師培訓必須通過上公開課、示范課等形式進行評選,按步驟逐層推薦。
    7、骨干教師的參評方式按照上級有關文件精神要求,結合學??陀^實際,采取自己申報和學校推薦相結合的辦法。
    8、骨干教師的待遇。被評為骨干教師的,由學校進行適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵,并在年終綜合量化考核中適當加分,其標準由學校研究決定。
    骨干教師外出培訓方案篇七
    依據(jù)教育部《基礎教育課程改革綱要》、江蘇省教育廳《關于印發(fā)20xx年中小學教師省級國內(nèi)培訓項目方案的通知》9號)開展培訓工作,小學語文骨干教師鑒定。以科學發(fā)展觀為指導,以全面實施素質(zhì)教育為目標,貫徹落實國家、省和我市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要,促進農(nóng)村小學語文骨干教師轉變教育思想,提高教學業(yè)務能力。
    通過培訓,使培訓對象的師德修養(yǎng)、人文素養(yǎng)、學科專業(yè)理論水平、課堂教學能力、教科研能力、校本培訓能力、現(xiàn)代教育技術能力等有顯著提高。具體目標如下:
    1.良好的師德修養(yǎng)和人文素養(yǎng)。通過理論學習、榜樣示范、吸收內(nèi)化等,進一步提升師德修養(yǎng)和人文素質(zhì)。
    2.系統(tǒng)的專業(yè)理論水平。學習先進的教育理論和新的專業(yè)知識,接受新的教育理念,探索小學語文教學的基本規(guī)律和有效方法,促進小學語文教學理論的系統(tǒng)化。
    3.較強的課堂教學能力。通過理論學習,在名師的引領下對新課程各個教學環(huán)節(jié)進行實踐、探究及反思,進一步提高課堂教學執(zhí)行力。
    4.一定的教學科研能力。通過理論引領、教學研究資料收集和運用,課堂教學的行動研究,進一步提升教學研究能力。
    5.運用現(xiàn)代教育技術能力。通過現(xiàn)代教育技術理論學習和課件制作等方面的實踐訓練,進一步提高運用現(xiàn)代教育技術的能力。
    6.引領校本培訓能力。通過理論聯(lián)系實際、策劃、組織及活動等途徑,進一步提升引領校本培訓能力,能充分發(fā)揮實施素質(zhì)教育和新課程改革中的示范、輻射作用,帶動本區(qū)域農(nóng)村小學語文教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    1.強調(diào)培訓方式的開放性、多樣性、參與性和研究性,注重培訓者和學員在培訓過程中的相互啟發(fā)與研究,采用“參與——分享”式培訓模式,鑒定材料《小學語文骨干教師鑒定》。
    2.在集中講授的基礎上,提倡學員之間,學員與培訓教師之間在課上或課后的開放式討論,充分挖掘每個人的潛能與智慧,探討在教學實踐過程中可能遇到的各種問題的解決方案與措施,把良好的思維習慣與學習方式滲透到自身教學實踐與教學研究中去。
    3.將“案例教學法”的方法移植到培訓過程中,為培訓活動提供情境化的、開放性的研修平臺,通過觀摩、評議、討論等研究性學習活動,幫助學員學會用新課程的理念來分析、解決教學實踐與教學研究中所遇到的問題,從而使學員在研修過程中實現(xiàn)主動建構、經(jīng)驗分享和理論提升。
    考核分為過程性考核與結果性考核。過程性考核指標包括出勤率、聽課認真程度、討論交流的態(tài)度等;結果性考核要求每位學員撰寫一篇學習心得、一篇教學設計,于結束前提交。培訓總學時為56學時。
    (一)成立培訓工作領導小組。
    組長:泰州市教育局副局長萬琳。
    副組長:泰興市教育局局長毛華平。
    成員:泰州市教育局師資處副處長周燕霞。
    泰興市教育局人事科科長周愛國。
    泰興市教師進修學校校長倪加斌。
    泰興市襟江小學校長楊金林。
    (二)培訓組織實施單位。
    主辦:泰州市教育局。
    協(xié)辦:泰興市教育局。
    承辦:泰州市小學語文名師工作室。
    泰興市襟江小學。
    泰興市洋思中學。
    (三)做好培訓管理工作,確保培訓效果:
    1.配備班主任全面負責培訓教學和生活管理,嚴格考勤。
    2.確定專人與任課老師聯(lián)系,保證正常的教學秩序。
    3.班主任跟班聽課,及時了解教學情況。
    4.提供良好的教學條件,上課教室配備多媒體教學設備;。
    5.根據(jù)省教育廳的文件精神,為學員完成培訓任務提供良好的食宿條件,專人負責學員的食宿衛(wèi)生。
    6.為每個學員提供作息時間表、教學安排表和聯(lián)絡卡(管理人員、教師、班主任、學員的聯(lián)系電話),班主任手機24小時開通。
    (四)嚴格按照相關要求頒發(fā)結業(yè)證書,以保障本次培訓的真實性和有效性。
    泰州市教育局師資處。
    骨干教師外出培訓方案篇八
    一、指導思想:
    教學質(zhì)量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵。為了提高教育教學質(zhì)量,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,提高教育教學質(zhì)量,實現(xiàn)科研興校的目標,特制定本實施方案。
    二、組織領導:
    組長:
    副組長:
    組員:
    1、上級各主管部門下達的文件,學??筛鶕?jù)文件要求,選定教師參加學習培訓;
    2、教師外出參加各種課堂教學比賽,學??蛇m當請相關教師陪同外出;
    4、對于和韓國大山中學的交流,學??蛇x派本年度對學校有特別貢獻的優(yōu)秀教師參加;
    5、對于一些學術團體的邀請函,沒有主管部門蓋章,學校盡量不派教師參加;
    6、教師外出到其它學校交流的,費用盡量由對方學校承擔。
    3、機器人、科技創(chuàng)新等專項培訓活動,可選派專項輔導員參加;
    4、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,校長、分管校長、書記、主任等,可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
    五、參訓教師的選派程序:
    1、外出聽課、骨干教師培訓、教師參加校際交流等:
    1)由分管教研副校長協(xié)同相關校級領導討論參訓教師人選;
    2)科研處將討論人選報與校長審批;
    3)科研處通知由校長最后確定的參訓教師,并作好參訓前培訓;
    4)教務處為參訓教師作好調(diào)課安排。
    2、機器人、編程等輔導員參加專項培訓活動:
    1)由分管校長、書記等領導確定人選;
    2)由相關部門主任將討論人選報與校長審批;
    3)相關部門主任通知參訓教師,并將參訓教師名單提供給科研處和教務處;
    5)教務處為參訓教師作好調(diào)課安排。
    3、與韓國大山中學交流教師確定:
    由校長和書記、副校長等校級領導根據(jù)教師一年的表現(xiàn)和對學校的貢獻討論并確定交流教師名單,辦公室負責通知,科研處負責培訓。
    骨干教師外出培訓方案篇九
    為了開闊教師視野,進一步推進課程改革,提高課堂教學質(zhì)量,增強廣大教師執(zhí)行新課程的能力,培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,特制定上饒縣七中教師外出學習培訓方案。
    一、指導思想。
    以鄧小平理論和三個代表的重要思想為指導,深入學習和實踐科學發(fā)展觀,以培養(yǎng)學習型、科研型教師為目的,以提高教師隊伍的專業(yè)素質(zhì)和業(yè)務能力為重點,通過有計劃地選派教師外出學習培訓,讓廣大教師學習借鑒,開闊視野,陶冶情操。
    二、培訓領導小組。
    組長:張禹芳。
    副組長:徐幾忠章振高。
    成員:各處室負責人及各教研組組長。
    三、培訓內(nèi)容。
    1、各級各類名校在課程改革、課堂教學、班級管理、校本教研等方面的成熟經(jīng)驗和做法。
    2、各級各類教育行政部門、教育機構組織的學術交流、校際交流、業(yè)務培訓、課題研究等。
    1、根據(jù)上級文件精神,組織教學骨干參加上級教育、教研部門舉辦的學術研討會、交流會。
    2、以教研組為單位,組織教師外出參觀學習或與兄弟學校開展校級交流活動。
    3、由學校統(tǒng)一安排,分期分批組織班主任、教研組長、處室管理人員外出參觀學習。
    五、培訓要求。
    1、參加人員要高度重視外出學習培訓活動,明確學習培訓目的。通過學習培訓,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
    2、參與學習培訓的教師要帶著問題與培訓學校的名師相互交流,積極參加各項教研活動,力爭通過學習培訓,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
    3、教師外出培訓期間必須遵守培訓單位的活動安排,不缺席,認真學習,整理好學習筆記,返校后將筆記交分管領導檢查、存檔。
    4、外出學習培訓的老師,返校后必須填寫好《上饒縣七中教師外出學習培訓匯報表》,并向所在教研組的老師反饋學習、聽課情況(幾位老師同時參加同一活動,推薦一位老師進行匯報)。所有老師的匯報材料必須上交教研處存檔。參加高一層次聽課活動的老師返校后必須在教研組或全校上一節(jié)“移植課”,或向全校教師作學習匯報講座,傳達學習的精神實質(zhì)、傳遞新信息,使廣大教師了解新動態(tài),并把培訓材料發(fā)布在學校的網(wǎng)站。
    六、培訓管理。
    1、教師培訓領導小組要嚴格管理,對教師外出行程安排要詳細部署,統(tǒng)籌規(guī)劃,確保學習培訓活動取得切實成效。
    2、集體外出學習培訓,原則上要求所有的教師必須參加,如因特殊原因不能參加的,要向培訓領導小組負責人遞交書面請假單。因故沒有參加集體外出學習培訓的教師不計其該年度繼續(xù)教育得分,不另發(fā)外出學習培訓經(jīng)費。
    3、外出學習培訓教師必須提前安排好外出學習期間自己所分管或承擔的所有工作,并填寫好《上饒縣七中教師外出學習培訓個人申請表》報培訓領導小組審批。
    4、教師外出學習培訓作為教師繼續(xù)教育考核的重要依據(jù),教研處要做好教師外出學習培訓的資料搜集工作,并及時整理存檔。
    七、培訓經(jīng)費及報銷程序。
    根據(jù)學習培訓目的地的有關活動要求,由各責任部門提出經(jīng)費標準,報校行政會審核。培訓教師返校后要先按要求上好匯報課或舉行專題講座,然后報銷培訓經(jīng)費。
    骨干教師外出培訓方案篇十
    一、指導思想:
    教學質(zhì)量是學校的生命,教育科研體現(xiàn)學校辦學水平,教師專業(yè)成長是學校發(fā)展的關鍵,增強學校教師科研意識,提升教師科研能力,為了開闊我校教師視野,積極汲取先進教育理念,學習優(yōu)秀教育管理經(jīng)驗,提升教育教學水平,提高教育教學的實效性,進一步推進新課程改革,提高課堂教學質(zhì)量,增強我校教師執(zhí)行新課程的能力,培養(yǎng)和樹立一批教學新秀和教學名師,加強校際間的橫向聯(lián)系,增強學校的向心力和教師凝聚力,特制定我校教師外出學習考察方案。
    二、組織領導:
    三、學習培訓人數(shù):
    15人左右。
    四、學習考察地點:
    1、希望與上海有關學校建立長期結對友好關系,以求得到長期不斷的支持。
    2、希望上海相關學校能派出名師來我校實地示范、指導。
    五、時間安排:
    六、經(jīng)費來源:
    1、上海xxxxx的支持。
    2、學校公用經(jīng)費出一部分。
    3、因考慮到暑假,可安排適當?shù)穆糜温肪€,費用自理。
    2、選定以能立足于晏家教育,有教育理想的人,能把教育當成事業(yè)的有抱負的人。
    3、為了拓寬工作思路,加強工作的創(chuàng)新精神,學校領導可適當參加所負責工作的一些培訓活動。
    4、參加外出培訓教師在培訓前要提交培訓志愿申請書;
    八、外出學習考察要求:
    1、所有外出學習的教師必須聽從學校安排。注重自身及財產(chǎn)安全,并做好外出學習有關事宜。確保學習活動取得切實成效。
    2、參加人員要高度重視外出學習寶貴時間,明確學習目的。通過學習考察,把新的教育教學理念、新課程改革及課程教學經(jīng)驗帶回來,推動學校教育教學工作整體提升。
    3、帶著問題交流學習。參與學習考察的教師要帶著問題與考察學校的名師相互交流,力爭通過學習考察,解決本人在教育教學中遇到的某一方面或某一個問題。
    4、嚴守工作紀律。外出學習考察期間,各教師要嚴格遵守組織單位的作息時間,規(guī)章制度,樹立良好的教師形象,維護學校聲譽。
    九、參訓教師須知:
    1、外出學習考察期間,各教師要安排好自己所有工作。不得影響正常的日常學習。
    2、學習考察活動結束后,外出教師要及時書寫并上交外出學習考察情況總結和交流材料(心得體會),包括文字材料和圖片或音像材料。(如學校有需要,要求外出學習考察教師向學校教師上匯報課或專題講座。)。
    3、參加培訓教師在培訓結束后要有不少于1000字的學習心得;
    5、參加培訓教師在培訓期間要積極學習,多和專家或其他參加學習的`老師交流。
    骨干教師外出培訓方案篇十一
    骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨干教師培訓重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長為教育教學專家、名師。
    1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各??筛鶕?jù)學校實際分批安排骨干型教師參加輪訓。
    2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨干教師從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少于100學時。
    3、骨干教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導后對骨干教師做出相應評價,附于骨干教師培訓手冊中。
    4、骨干教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。
    5、加強骨干教師的相互學習,成立骨干教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學校應創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。
    6、骨干教師培訓時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學時,24學分。
    7、對于參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。
    8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規(guī)范填寫,學年末上交教育中心師訓部。
    骨干教師外出培訓方案篇十二
    骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨干教師培訓重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業(yè)道德修養(yǎng)、現(xiàn)代教育理論、專業(yè)知識水平、教育教學能力與教育科研能力等方面都有較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長為教育教學專家、名師。
    1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各??筛鶕?jù)學校實際分批安排骨干型教師參加輪訓。
    2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨干教師從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少于100學時。
    3、骨干教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導后對骨干教師做出相應評價,附于骨干教師培訓手冊中。
    4、骨干教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。
    5、加強骨干教師的相互學習,成立骨干教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學校應創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。
    6、骨干教師培訓時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學時,24學分。
    7、對于參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學員,不予頒發(fā)本年度的骨干教師結業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。
    8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規(guī)范填寫,學年末上交教育中心師訓部。
    具體時間。
    培訓內(nèi)容。
    培訓地點。
    負責人。
    20××年7月25日-29日。
    開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區(qū)骨干教師進行現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質(zhì)的專題培訓,并分別觀摩語文、數(shù)學特級教師示范課,組織開展研討互動。
    專題講座、課堂教學觀摩。
    貴州路小學、定陶路小學階梯教室。
    師訓部。
    20××年7月30日-9月10日。
    完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓部學員論壇,由師訓部教師評定作業(yè)等級。
    網(wǎng)上交流。
    教育中心網(wǎng)站學員論壇。
    王冬梅。
    安曉兵。
    20××年9月21日下午。
    3、發(fā)放證書。
    專題課例。
    互動交流。
    寧夏路小學多媒體教室。
    王冬梅。
    欒?,?。
    20××年9月28日下午。
    3、發(fā)放證書。
    骨干教師外出培訓方案篇十三
    1.使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育和科研能力等方面的綜合素質(zhì)顯著提高。
    2.使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。
    3.著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。
    4.掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內(nèi)可資借鑒的有效教學的實踐經(jīng)驗。
    5.使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學??隙?。
    6.更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
    二、培訓主題。
    1.教師職業(yè)理想與道德培訓;
    2.學科知識拓展培訓;
    3.教學理論及實踐水平提升培訓;
    4.提高課堂教學效益教學策略培訓;
    5.高中語文教師快速作文方法培訓;
    6.語文課六種課型及其課堂模式和教法。
    目標定位。
    1.包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
    2.反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
    3.做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
    四、對象分析。
    學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經(jīng)驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。
    五、課程模塊。
    1.理論研修模塊,學習了解國內(nèi)外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
    2.備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
    3.有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
    4.聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
    5.教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
    六、內(nèi)容設計。
    (一)集中培訓學習內(nèi)容:
    1.教師職業(yè)理想與道德專題;
    2.語文課程標準與教學行為專題;
    3.教育觀念的轉變與更新專題;
    4.現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;
    5.高效課堂教學模式、教學策略專題;
    6.高中語文教師快速作文方法專題;
    7.語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
    8.教育科研意識與方法的專題。
    (二)教育教學實踐培訓內(nèi)容:
    1.學員承擔或參與一項課題研究。
    2.承擔校內(nèi)外公開教學1-2次,并撰寫教學反思。
    4.學員舉行一次專題講座。
    5.學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
    6.要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
    7.完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質(zhì)量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
    8.讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
    骨干教師外出培訓方案篇十四
     為了進一步加大青年骨干教師培養(yǎng)的力度,使骨干教師迅速成長,從而造就一支德才兼?zhèn)?、富有科學理論和創(chuàng)新能力的新型骨干教師隊伍,來帶動全校教師整體素質(zhì)提高,適應新世紀教育發(fā)展的需要,促進教育質(zhì)量和辦學水平全面提高。特制定本年度骨干教師的培養(yǎng)計劃如下:
     以新課程師資培訓為重點,以提高教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為主線,進一步加大教師繼續(xù)教育和校本培訓的力度,開拓創(chuàng)新,與時俱進,努力開創(chuàng)我校教師培訓工作新格局,實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
     (一)深入落實《新課標》,結合教師課堂達標活動,樹立現(xiàn)代教育觀、人才觀和終身學習的理念。
     1、以課堂教學為主陣地,以新課程師資培訓為重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續(xù)作為本學期校本培訓的核心工作來抓。圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習達標活動。
     2、在骨干教師中開展讀教育名著活動。圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經(jīng)驗交流,以教研組為單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二寫好一篇教學反思或是課改精神學習心得。
     3、在平時聽課過程中,發(fā)現(xiàn)有新思路、新模式的教學課,領導及時推出進行觀摩。大家互相探討、研究、點評、發(fā)揮自己的教育潛能,力求在研究中發(fā)展、在研究中提高。
     (二)樹立培訓新理念,促進教師專業(yè)化發(fā)展。
     1、搞好集中培訓。利用業(yè)務學習時間,學校抓教學領導認真?zhèn)湔n,及時向廣大教師們傳遞教育教學改革信息,分析教改形勢,并利用年組集備時間,學科組長組織好全組教師進行新課標解讀,做好研討工作。
     2、抓好自學。每位教師堅持每月自學教育教學理論,并做好記錄。同時,做好科研論文、隨筆與反思、總結、聽課等材料的積累工作。學校將進一步完善教師考核工作,期末對教師的理論學習筆記進行全面檢查和評比。
    骨干教師外出培訓方案篇十五
    1、使參訓教師具有更扎實的專業(yè)知識和較高的學術水平,教育教學和科研能力等方面的綜合素質(zhì)顯著提高。
    2、使參訓教師成為具有終身學習能力和教育創(chuàng)造能力的、在教學實踐中發(fā)揮示范作用的優(yōu)秀骨干教師。
    3、著重解決教育教學觀念和思路的更新,學術視野的拓展,強化語文教育的改革精神,培養(yǎng)知識結構的自我更新能力。
    4、掌握有效學習理論、有效學習評價知識,學習國內(nèi)可資借鑒的有效教學的實踐經(jīng)驗。
    5、使參訓教師能獨立指導新教師的教育教學工作,受到學生、家長的歡迎和學??隙?。
    6、更新師德觀念,逐步形成良好的師德行為。
    1、教師職業(yè)理想與道德培訓;
    2、學科知識拓展培訓;
    3、教學理論及實踐水平提升培訓;
    4、提高課堂教學效益教學策略培訓;
    5、高中語文教師快速作文方法培訓;
    6、語文課六種課型及其課堂模式和教法。
    1、包括“理論研修”和“實踐研修”兩個維度。理論研修重點解決學員理論素養(yǎng)的問題,實踐研修主要解決低層次研修的問題。通過兩個維度的研修,提高學員的實際操作能力和示范引領能力。主要分為理論與技能培訓、實踐與考察、課題研究、結題答辯與教育教學成果交流等四個方面。
    2、反思當前語文校本研修中的困惑及重難點問題,切實解決實際問題,并在解決問題的過程中,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn)問題、認識問題、研究問題、解決問題的意識和能力,提高語文研修的水平。
    3、做到理論與實踐相結合,前瞻性與現(xiàn)實性相結合,把握整體與突出重點相結合。
    學員具有中級以上專業(yè)技術職務,在一定范圍的教師群體中,師德修養(yǎng)、職業(yè)素質(zhì)相對優(yōu)異,有一定知名度,是大家公認的、具有較為豐富的中學教育經(jīng)驗的教師,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較強的能力,取得過一定的教育教學研究成果,并對一般教師具有一定示范作用和帶動作用,能夠支撐所在地區(qū)或學校的高中語文教學和教學研究工作。通過學習,更新其學科知識,提升學員的語文素養(yǎng),從而啟迪學員的教學智慧,提高學科教學水平和教學研究能力;通過相關專題講座的學習,進一步梳理新課程基本理論,強化其課程意識;通過對實施有效教學的反思、討論以及對具體課文的教學設計,加深對有效教學理論的認識,提高有效教學實踐能力;通過培訓,進一步提高校本研修意識,掌握開展校本研修和指導校本研修的主要策略,鼓勵開展多種形式的校本研修,提高校本研修能力和校本研修指導能力。培訓期滿后,成為高中語文學科的教學科研主要骨干和帶頭人,成為教師的優(yōu)秀代表。
    1、理論研修模塊,學習了解國內(nèi)外教育教學理論的最新成果和發(fā)展趨勢,拓展參訓者的理論視野。
    2、備課上課模塊,解決實踐操作中的流于形式、低效重復的問題,研究提高備課上課效率的問題。
    3、有效教學模塊,解決課堂教學層面存在著低效與無效的問題。
    4、聽評課模塊,借助案例研究,認識聽評課研修活動的問題,研討交流尋找解決問題的辦法。
    5、教科研模塊,重點研究課題的設計與實施,教學論文的寫作,教研組教研活動的設計與評價。
    (一)集中培訓學習內(nèi)容:
    1、教師職業(yè)理想與道德專題;
    2、語文課程標準與教學行為專題;
    3、教育觀念的轉變與更新專題;
    4、現(xiàn)代教育技術與信息技術專題;
    5、高效課堂教學模式、教學策略專題;
    6、高中語文教師快速作文方法專題;
    7、語文課六種課型及其課堂模式和教法專題;
    8、教育科研意識與方法的專題。
    (二)教育教學實踐培訓內(nèi)容:
    1、學員承擔或參與一項課題研究。
    2、承擔校內(nèi)外公開教學1—2次,并撰寫教學反思。
    4、學員舉行一次專題講座。
    5、學員要有教育教學論文在市級以上獲獎或發(fā)表。
    6、要指導一名新教師搞好教育教學工作,使其在原有的基礎上有一定的提高和進步。
    7、完成“六個一”的教學任務:讀一本教育教學著作;上一節(jié)公開課;出一份試卷;做一次詳細的質(zhì)量分析;寫一篇教育教學論文;制一件多媒體課件。
    8、讀一本有關教育教學理論方面的書并交流心得。
    骨干教師外出培訓方案篇十六
    1、2004級數(shù)學骨干教師匯報課(3節(jié))。
    3、發(fā)放證書。
    專題課例。
    互動交流。
    文登路小學。
    多媒體教室。
    安曉兵。
    20××年10月22日。
    1、集中培訓講座。
    2、公布本年度培訓計劃。
    3、確定各學習小組人員,選出小組長。
    專題講座。
    貴州路小學。
    師訓部。
    20××年1月。
    網(wǎng)上交流。
    網(wǎng)上論壇。
    師訓部。
    20××年10月-20××年5月。
    各小組相互聽課,開展骨干教師培訓組課例式研討沙龍。
    學員交流。
    各校教室。
    各學習小組組長。
    20××年9月-20××年6月。
    學科教研員跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動,組織相應的片、區(qū)級骨干教師觀摩課。
    跟蹤指導。
    互動交流。
    學校。
    師訓部。
    學科教研員。
    20××年6月。
    結業(yè)典。
    待定。
    待定。
    學科教研員。
    骨干教師外出培訓方案篇十七
    以鄧小平理論和黨的十五大精神為指針,以上級部門提出的培養(yǎng)中、小學教師實施素質(zhì)教育的能力和水平為目標,認真貫徹《中小學教師繼續(xù)教育規(guī)定》,遵循骨干教師成長的規(guī)律,立足語文學科自身特點,根據(jù)我聯(lián)區(qū)中、小學語文教師素質(zhì)現(xiàn)狀和發(fā)展需要,突出前瞻性、創(chuàng)造性、時代性和實效性,構建具有開放性、主體性、針對性和地域文化特色的中、小學語文骨干教師培訓模式,建設一支適應未來教育需要的小學語文骨干教師隊伍。
    二、目標與要求。
    (一)目標。
    培養(yǎng)具有現(xiàn)代語文教學理念,合理的知識結構,較高的`教學水平和教科研能力,在本聯(lián)區(qū)起帶頭作用的中、小學語文骨干教師。
    (二)要求。
    1、研修現(xiàn)代教育理論。
    要掌握現(xiàn)代教育理論,牢固確立面向全體學生的觀念,促進學生全面發(fā)展的觀念,培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力的觀念,發(fā)展學生個性的觀念,切實推進素質(zhì)教育。
    2、拓展語文學科知識。
    要不斷豐富和完善人文學科的專業(yè)知識,還要有機滲透現(xiàn)代科技相關知識,拓寬知識面,提高人文素養(yǎng),實現(xiàn)知識結構的優(yōu)化。
    3、提高教學科研能力。
    要把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力作為提高學員自身素質(zhì)的關鍵,使學員具有較強的教科研能力,并能在教學實踐中進行提煉總結,推動學員由“經(jīng)驗操作型”向“教育專家型”轉化。
    4、掌握現(xiàn)代教育技術。
    要掌握使用多媒體手段輔助中、小學語文教學和遠程教學的方法,掌握利用計算機網(wǎng)絡獲取研究信息、交流研究成果的技能,并結合中、小學語文教學特點,設計和制作富有實效性、針對性的多媒體課件。
    三、培訓對象。
    1、中、小學在職教師,年齡在45周歲以下,大專學歷,原則上有5年以上教齡,重點是有培養(yǎng)前途的中青年小學高級、中教一級和少量一般教師。
    2、市(區(qū))以上學科教育教學改革帶頭人,優(yōu)秀教師,先進工作者優(yōu)先。
    3、師德優(yōu)良,敬業(yè)精神強,有較系統(tǒng)的基礎理論知識和一定的教學經(jīng)驗,教育教學成績優(yōu)秀者。
    選拔程序:學校推薦,聯(lián)區(qū)審核,報教育局審定。
    四、內(nèi)容與形式。
    (一)內(nèi)容。
    分三大板塊:
    1、理論與技能;
    2、實踐與考察;
    3、課題研究。
    1、理論與技能。
    針對語文學科的工具性、人文性的特點,進行現(xiàn)代教育理論、相關學科知識、課堂教學技能、現(xiàn)代教育技術等內(nèi)容的培訓,提高學員理論文化素養(yǎng),開拓視野,確立現(xiàn)代語文教學觀念,增強理論思維水平和自我發(fā)展能力。
    2、實踐與考察。
    通過崗位實踐,送教下鄉(xiāng),評議交流等形式,提高學員自覺運用現(xiàn)代教育理論指導教學實踐的能力。通過參觀考察,取長補短,發(fā)展自我,為逐步形成教學特色打好基礎。
    3、課題研究。
    開展教科研專題講座,學員參與本?,F(xiàn)行課題的研究等活動,使學員牢固樹立“科研興教”觀念,增強教科研意識,提高教科研能力,能獨立主持課題研究,并將課題研究與課堂教學結合起來,促使課堂教學更趨合理、規(guī)范、科學。
    (二)形式。
    培訓班運用“集中授課———參觀考察———在崗實踐———聽課評議”的培訓模式,貫徹集中輔導與分散自學相結合、理論學習與教學實踐相結合,技能提高與課題研究相結合的原則。
    骨干教師外出培訓方案篇十八
    骨干教師培訓是教師培訓的重要工作之一,本學期小學骨干教師培訓重點是提高我區(qū)骨干型教師的專業(yè)化水平,促進骨干型教師向教育專家、名師型教師的轉化,充分發(fā)揮骨干教師的帶頭和輻射作用,促進我區(qū)教師隊伍整體素質(zhì)的提高。
    一、培訓目標:
    較大幅度的提高,發(fā)揮他們在實施素質(zhì)教育和新課程改革中的骨干和示范作用,使其中的優(yōu)秀者盡快成長為教育教學專家、名師。
    二、培訓要求:
    1、為促進骨干型教師的成長,使骨干教師逐漸成為我區(qū)的教育教學專家,我區(qū)骨干型教師每五年必須輪訓一遍。市南區(qū)教體局每年集中組織培訓,由各職能部門共同承擔培訓任務。各??筛鶕?jù)學校實際分批安排骨干型教師參加輪訓。
    2、骨干教師以集中培訓為主,堅持集中培訓和分散培訓相結合。每年暑假教體局安排48學時的集中培訓。為促進骨干教師從“經(jīng)驗型”轉向“研究型”;從“模仿型”轉向“創(chuàng)新型”;從“個案指導”轉向“面上輻射”,更好地發(fā)揮輻射帶頭作用,骨干教師一學年參加校本培訓及自學時間應不少于100學時。
    3、骨干教師培訓堅持理論學習與教學實踐相結合,業(yè)務指導與品格熏陶相結合;階段培養(yǎng)與長期跟蹤相結合。市南區(qū)教育中心教師將對參加培訓的骨干教師跟蹤聽課,一學年不少于2次,參加培訓的骨干教師每學年至少主持一次校級的學科教研活動。中心教師在聽課指導后對骨干教師做出相應評價,附于骨干教師培訓手冊中。
    4、骨干教師培訓要堅持教育教學與課題研究相結合,每位骨干教師應積極參與學校的科研課題,結合教學實踐確定自己的科研課題,科研課題的確立要小而實,切實解決教育教學中的實際問題。學年末,將自己的科研論文附于骨干教師培訓手冊中。
    5、加強骨干教師的相互學習,成立骨干教師學習小組,確定各小組的組長,以課例為平臺,至少開展一次骨干教師培訓組課例研討沙龍。學校應創(chuàng)造條件支持骨干教師的相互交流,發(fā)揮骨干教師的示范作用。
    6、骨干教師培訓時間為一年,對于按時出勤,認真完成作業(yè)的骨干型教師培訓期滿由市南區(qū)教育中心頒發(fā)骨干教師結業(yè)證書。在繼續(xù)教育證書上登記48學時,24學分。
    7、對于參加集中培訓,缺勤超過三分之一的學員(包括公假)以及作業(yè)不按時上交的學員,不予頒發(fā)本年度的`骨干教師結業(yè)證書。對于五年內(nèi)沒有完成輪訓的骨干型教師,市南區(qū)教體局將取消該教師的骨干型教師資格。
    8、骨干教師配發(fā)市南區(qū)教體局統(tǒng)一印制的《骨干教師培訓手冊》,每學期一冊,及時規(guī)范填寫,學年末上交教育中心師訓部。
    三、培訓具體安排:
    具體時間。
    培訓內(nèi)容。
    培訓方式。
    培訓地點。
    負責人。
    20××年7月25日-29日。
    開展集中培訓,由中國教育學會聘請全國知名的教育專家對市南區(qū)骨干教師進行現(xiàn)代教育理論、教育科研專題、新課標與教師素質(zhì)的專題培訓,并分別觀摩語文、數(shù)學特級教師示范課,組織開展研討互動。
    專題講座、課堂教學觀摩。
    貴州路小學、定陶路小學階梯教室。
    師訓部。
    20××年7月30日-9月10日。
    完成骨干教師作業(yè),發(fā)送到市南教育中心師訓部學員論壇,由師訓部教師評定作業(yè)等級。
    網(wǎng)上交流。
    教育中心網(wǎng)站學員論壇。
    王冬梅。
    安曉兵。
    20××年9月21日下午。
    骨干教師外出培訓方案篇十九
    xx年xx月xx日——xx月xx日,我參加了縣教育局組織的小學語文教師暑期培訓,幾天以來,我聆聽了專家們精湛的教法,可行的教學建議,使我受益匪淺。特別是燕老師的有關微型課的教學指導讓我印象尤為深刻。通過這次培訓,我才發(fā)現(xiàn)自己之前的認識是錯誤的、不全面的,讓我認識到只有努力,只有加強學習,才能上好微型課,才能教好書。從教15年,作為一名戰(zhàn)斗在一線的語文教師,不能只是按照自己以前的理論知識、教法進行,要加強自身的文化素養(yǎng),這樣才能把知識更好地傳授于學生。
    俗話說:“想給學生一滴水,老師必須有一桶水”。隨著社會的不斷發(fā)展,自己的知識也不斷的老化。那么,在工作中,就不能很好地教授孩子們,所以,只有不斷學習,才能與時俱進,才能做好一名好老師。
    教師是一份神圣的職業(yè)。暑期培訓其實就是一個反思,學習交流的平臺。這次培訓對我來說很難得,收獲也不小,不僅讓我更愛我的教育工作,還學到了不少教學方法,使我覺得作為一名人民教師的神圣所在,作為教師的快樂。
    通過培訓,我認識到了不斷學習的重要性。語文老師是一座高架橋,讓學生通過這座橋來連接奔馳,隨著社會的進步,教育理念的更新,作為語文教師的我,又有更嚴峻的挑戰(zhàn)。因此,在以后的工作中,我將不斷學習,增強自身的文化素養(yǎng),盡自己所能,把更好地教給學生,奉獻教育事業(yè)。