采銷崗位工作計劃(匯總12篇)

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    計劃還可以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題和風險,提前進行應對,避免后期出現(xiàn)大的失誤和延誤。要寫一份完美的計劃,我們需要從過去的經(jīng)驗和教訓中吸取教益。最重要的是,根據(jù)計劃的需要,按照一定的邏輯和條理性進行寫作,以確保清晰明了。
    采銷崗位工作計劃篇一
    教師要有終身學習的思想和具體的發(fā)展規(guī)劃,而不是簡單的重復。為適應教育教學發(fā)展的需要,同時也為自身價值的體現(xiàn),隨著教育教學改革的不斷深入,對教師個人綜合素質(zhì)的要求越來越高,迫切感受到個人綜合素質(zhì)的不足,我結(jié)合自身的實際情況,特制定了個人專業(yè)練兵發(fā)展計劃劃,用以指導今后的教學工作。
    1、使自身學科專業(yè)能力在原有基礎(chǔ)上得到進一步提高。
    2、加強學習,提高自身理論水平。
    3、全面提高教育教學質(zhì)量,促進我持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。
    4、構(gòu)建有效教學的行為模式,使課堂上充滿生命的活力。
    1、實踐性原則。教師崗位練兵的最終目的是提高我的學科專業(yè)能力,構(gòu)建生命課堂、實現(xiàn)有效教學。
    2、實用性原則。確定崗位練兵的內(nèi)容和形式,探索出實現(xiàn)有效教學的方法和途經(jīng),使練兵的成效體現(xiàn)在課堂教學上,使每一位學生都能在課堂學習中煥發(fā)生命的活力。
    3、實效性原則。崗位大練兵活動要以“干什么、練什么”,“缺什么、補什么”為基本出發(fā)點,做到練有所得,練以致用。根據(jù)學科教學工作實際需要,結(jié)合自身實際確定本學期重點練兵項目。
    練兵內(nèi)容單元三教學評價能力中的教學反思能力專題及單元七校本研修能力.
    立足本崗,與日常教學工作緊密結(jié)合,采取自主學習、組內(nèi)討論、等形式提高自己的專業(yè)能力。
    1、結(jié)合學科特點,班級實際和學生現(xiàn)狀制定目標。 2、在日常工作中經(jīng)常學習。教學實施能力(創(chuàng)設(shè)情境能力、師生和諧溝通能力、指導學生開展自主合作探究學習的能力、處理生成性教學資源的能力、信息技術(shù)與學科課程整合能力、預見與解決教學突發(fā)事件能力、設(shè)計課堂練習與布置作業(yè)能力、教學輔導能力)。
    3、在課堂教學中不斷地完善自己。教學設(shè)計能力(課程標準的解讀能力、教材解析與資源重組能力、學情分析能力、創(chuàng)新教學設(shè)計能力)
    4、利用網(wǎng)絡(luò)學習教學理念,在工作中做到崗位練兵有計劃,有步驟地安排自己去學習。
    5、積極參加教學研究活動。在崗位大練兵提高自己專業(yè)能力的過程中,要不斷的總結(jié)經(jīng)驗,修正自己的成長計劃,不斷適應新課改和自己實際教學的需要,使自己的專業(yè)能力不斷提高,和學生共同成長。
    采銷崗位工作計劃篇二
    為適應新工作崗位的需要,高效率的完成每個工作任務,特制定工作計劃書,促使自己不斷進步。
    在開始工作的一個月內(nèi),必須讓自己做到“明確自己的工作角色和工作職責”。
    1、明確工作角色:明確自己所在部門涉。
    及的其他部門和行業(yè),端正態(tài)度,學會改變的思維方式,多方面思考。
    2、明確工作職責:按照上級的安排,盡快熟悉自己的工作職責和任務,熟悉圖書館學管理委員會各個部門的規(guī)章制度,虛心聽取上級的指導和部門其他成員的建議,努力做好自己分內(nèi)的事,并總結(jié)一個月來的工作,仔細分析和思考。
    在明確了自己的工作角色和工作職責的前提下,必須進一步加強鍛煉,提升自己的業(yè)務能力,包括寫作能力,語言表達能力和分析思考能力。
    1、提升寫作能力:注意撰寫材料的學習,整理各個分隊長上交的材料并學會總結(jié)。
    2、提升語言表達能力:注意自己在例會上的言語,盡量清晰簡明扼要的表達出自的觀點和建議。
    3、提升分析思考能力:對部門內(nèi)成員提出的意見和建議進行全方面的思考,分析其可行性和效果。對內(nèi)部間和活動上出現(xiàn)的問題進行冷靜分析,團結(jié)一心,共同把問題解決。
    學會在不斷總結(jié)和反思中提升自己,加強自身的學習,確保自己作風上的優(yōu)良,并進一步加強自己各方面的鍛煉,高效率完成自己的任務,真正勝任自己的工作。
    1、努力學習:
    (1)工作很重要,可自己專業(yè)的學習也不能馬虎。一個好的大學生,應具備兼顧好工作和學習的能力。我會盡力學好自己的專業(yè),并廣泛閱讀課外書籍,將所學運用到實踐中去,更好的為部門服務。
    (2)學習不僅僅只是書本上的,還包括人與人之間的相互學習,優(yōu)勢互補。擇其善者而從之,其不善者而改之。只有不斷的互相學習,我們才會不斷進步。
    2、踏實工作:
    只有踏踏實實工作,一步一個腳印,才能收獲成功,發(fā)揮出自己價值。無論在什么時候都要艱苦奮斗,同時,不驕不躁,以飽滿的熱情投入到工作中去,認真服務。
    3、與各成員和睦相處:
    融洽的工作氛圍,有利于我們更好的各抒己見,共同進步。待人友善,團結(jié)互助,讓們一起進步,一起創(chuàng)造奇跡。
    新的工作,新的挑戰(zhàn),新的起點,新的機遇。我相信,在上級的指導下,在部門其他成員的幫助下,通過自己的不懈努力,一定能面對挑戰(zhàn),把握機遇,使自己不斷進步,成為一名合格的副部長。
    采銷崗位工作計劃篇三
    根據(jù)《xx省教育廳、xx省財政廳關(guān)于中小學名教師、名校(園)長、名班主任工作室的管理辦法》(x教繼[20xx]3號)《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》(x教工委(20xx)127號)精神,以及《xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”考評辦法》,結(jié)合學校實際,扎實開展工作室學員的培養(yǎng)工作,引導工作室學員走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。結(jié)合本地和本校實際,特制定xx省中小學xx名教師工作室教書育人示范崗20xx—20xx年工作計劃。
    1、認真組織示范崗成員開展政治理論學習,把思想和行動統(tǒng)一結(jié)合起來。
    2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,每位示范崗成員制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”,以此加強自身素質(zhì)修養(yǎng),努力提高自己的專業(yè)水平,達到自己的成長目標。
    3、以先進的教育理念為先導,與省、市教師培訓部門和教研部門密切配合,以課題研究的方式尋求解決教育教學中存在問題的對策和建議,以各種方式傳播先進的教育思想、課程理念、教學方法,達到“樹立一個名師,調(diào)動一門學科,帶出一支隊伍,產(chǎn)生一批成果”的目標。
    1、通過工作室省內(nèi)外互訪、案例分享與分析等形式,加強主持人之間的相互學習交流,促進對自身工作室建設(shè)與管理理念的反思,完善工作室制度建設(shè)。
    2、在教育教學改革或?qū)W校管理實踐中不斷深化工作室“文化語文”教育理念,促使主持人對品牌建設(shè)思路與策略進行制定,初步形成工作室的品牌。
    1、根據(jù)實際情況檢視和優(yōu)化培養(yǎng)方案,明確本年度及培養(yǎng)周期的發(fā)展目標、途徑。
    2、根據(jù)實際情況,開展多種形式的集中研修,時間不少于15天,可分段多次開展,其中需要有一次以上的外出學習研修。
    3、完成本年度網(wǎng)上協(xié)同研修任務。
    通過課題研討、專家指導、同行互評等方式,針對工作室在第一年度確立的課題研究方向,進一步明確研究問題,深化研究層次。
    確定送教主題,本年度至少組織開展1次送教下鄉(xiāng)或下基層活動。
    對工作室前期工作進行自我診斷,接受“四中心”會同地市教育行政部門進行中期檢查評估。
    總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗,提煉課題研究成果,通過課題研究成果匯報等方式,促進主持人形成教育教學思想。匯總工作室團隊教育教學論文、案例和課題成果,結(jié)集出版,促進工作室相關(guān)成果的沉淀和轉(zhuǎn)化,申報教學成果獎。加強工作室省內(nèi)外交流研討,分享工作室經(jīng)驗,提高工作室成果展示度和影響力。在省內(nèi)外新聞媒體、學術(shù)刊物等進行“文化語文”教育教學思想創(chuàng)新成果宣傳展示。
    采銷崗位工作計劃篇四
    20xx年以來,結(jié)合安裝公司“除隱患,保安全”為主要內(nèi)容的“安全生產(chǎn)安康杯”活動的開展,安裝公司在安全管理工作中提出了“我要安全、我懂安全檢查、人人盡責、確保安全”的活動主題,通過開展班組達標活動,從點滴抓起,從細微抓起,從基礎(chǔ)抓起,樹立典型,強化監(jiān)督,確保了公司的安全生產(chǎn),達到了“安全工作抓基礎(chǔ),全員參與保安全”的目的。
    一、突出安全教育 營造安全文化
    從安全制度管理向安全意識的滲透是安裝公司安全管理的目標。在安全管理工作中,安裝公司以班組達標活動為載體,強化安全教育,積極營造安全文化氛圍。為了讓安裝公司職工了解安全的重要性,安裝公司定期給安裝公司職工舉辦安全知識的培訓和教育,以提高現(xiàn)有人員的現(xiàn)代化安全生產(chǎn)意識。安裝公司結(jié)合傳統(tǒng)有效的安全管理經(jīng)驗,強化崗位練兵,全面熟知操作規(guī)程、作業(yè)程序、工藝流程、崗位風險識別、應急程序及安全技能知識等內(nèi)容。
    在安裝公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,全面開展“比、學、趕、幫、超”活動,勇于查找自身操作技能的不足,相互取長補短,采取互問互答和上班期間“一幫一”操作技能演練活動。營造出濃厚的安全教育和學習氛圍。公司員工共同學習鉆研工藝流程中,發(fā)現(xiàn)安全工作中存在的缺陷后,積極與專業(yè)技術(shù)人員討論技術(shù)改造的可行性和改造方案并加以實施,取得了良好的效果。
    二、完善管理機制 夯實安全基礎(chǔ)
    在開展安全達標活動中,安裝公司結(jié)合安全管理和基層班組建設(shè)的實際,制定下發(fā)了《安裝公司安全生產(chǎn)管理規(guī)定》、《安裝公司業(yè)績工資考核辦法》和《安裝公司工作管理制度》等指導標準。各個班組按照這些標準和要求,從規(guī)范班組職能、作業(yè)任務、制度執(zhí)行、現(xiàn)場管理、崗位練兵5個方面入手,針對各個班組不同的崗位特點和工作職能,以規(guī)范崗位責任制為重點,修訂、完善、補充了相應的崗位管理制度,制定了安全管理考核標準?,F(xiàn)在,安裝公司所屬5個班組均已實現(xiàn)了班組建設(shè)有標準、每項工作有規(guī)范、每個崗位有指標、每位員工有考核,夯實了基層安全管理的基礎(chǔ)。
    三、加強崗位練兵 提高隊伍素質(zhì)
    “素質(zhì)是基礎(chǔ),技能是保障”。企業(yè)所有安全工作,最終都要落實到一線員工。因此,隊伍素質(zhì)是企業(yè)安全管理的根本保障。在隊伍建設(shè)上,安裝公司從班組長能力建設(shè)抓起,制定了班組長培訓規(guī)劃,層層舉辦班組長培訓班,使基層班組長學到了管理知識,認識到了“兵頭將尾”作用的重要。
    此外、安裝公司還加強人員的技能培訓,提出了“盡責重在培育意識、盡責重在提升素質(zhì)、盡責重在抓細節(jié)、盡責重在抓落實”的崗位“四盡責”要求,結(jié)合班組和各操作崗位的特點,對各個班組從勞保著裝、操作技能、設(shè)備保養(yǎng)、操作規(guī)程等方面,組織開展了長期的的`單項素質(zhì)強化訓練,使班組人員安全意識不斷增強。
    為提高員工技能水平,安裝公司組織開展了以“學技術(shù)、練本領(lǐng)、提素質(zhì)”為主題的崗位練兵活動和技術(shù)比武競賽,增強了員工的安全意識和崗位本領(lǐng)。
    采銷崗位工作計劃篇五
    1. 每天上班前檢查儀容儀表是否合格。
    2. 提前5分鐘到達工作崗位開始簡單做衛(wèi)生。
    3. 打開并檢查電腦、pos機、打印機是否正常使用,清點備用金、發(fā)票、賬單是否足夠近期使用。
    4. 與上一班收銀員交接遺留問題。
    5. 查看當日會議單內(nèi)容,并按照活動單開臺、入賬并結(jié)賬
    6. 對當日所有賬單正確分類,轉(zhuǎn)前臺賬單送前臺收銀。
    7. 核對現(xiàn)金信用卡與交班表是否一致,及時投款。
    8. 核對應收賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。
    9. 核對宴請賬單簽字是否符合要求,若不符合,附情況說明。
    10. 當班若有疑問賬單應及時與日審咨詢。
    11. 對結(jié)賬單得使用進行登記。
    12. 結(jié)賬單按照單號排列。
    1. 將日常收銀工作中的問題日審咨詢。
    2. 本周內(nèi)常點菜及時向餐飲經(jīng)理溝通
    1. 每月20日檢查系統(tǒng)是否有掛賬賬單,并及時結(jié)清。
    2. 檢查所配備的設(shè)備是否使用正常。
    1. 統(tǒng)計臨時菜內(nèi)容,匯報日審,以便系統(tǒng)更新。
    1. 反應西軟系統(tǒng)的缺陷和不足,以便及時修改。
    采銷崗位工作計劃篇六
    根據(jù)《xx省教育廳、xx省財政廳關(guān)于中小學名教師、名校(園)長、名班主任工作室的管理辦法》(x教繼[2021]3號)《關(guān)于印發(fā)〈xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”創(chuàng)建活動實施方案〉的通知》(x教工委(20xx)127號)精神,以及《xx市教育系統(tǒng)“教書育人示范崗”考評辦法》,結(jié)合學校實際,扎實開展工作室學員的培養(yǎng)工作,引導工作室學員走專業(yè)化成長之路,豐富和提升教育教學理論,提高教育教學技能,以適應新課程目標及教學理念。結(jié)合本地和本校實際,特制定xx省中小學xx名教師工作室教書育人示范崗20xx—20xx年工作計劃。
    1、認真組織示范崗成員開展政治理論學習,把思想和行動統(tǒng)一結(jié)合起來。
    2、制訂自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,每位示范崗成員制訂一份具體的“自我專業(yè)發(fā)展規(guī)劃書”,以此加強自身素質(zhì)修養(yǎng),努力提高自己的專業(yè)水平,達到自己的成長目標。
    3、以先進的教育理念為先導,與省、市教師培訓部門和教研部門密切配合,以課題研究的方式尋求解決教育教學中存在問題的.對策和建議,以各種方式傳播先進的教育思想、課程理念、教學方法,達到“樹立一個名師,調(diào)動一門學科,帶出一支隊伍,產(chǎn)生一批成果”的目標。
    1、通過工作室省內(nèi)外互訪、案例分享與分析等形式,加強主持人之間的相互學習交流,促進對自身工作室建設(shè)與管理理念的反思,完善工作室制度建設(shè)。
    2、在教育教學改革或?qū)W校管理實踐中不斷深化工作室“文化語文”教育理念,促使主持人對品牌建設(shè)思路與策略進行制定,初步形成工作室的品牌。
    1、根據(jù)實際情況檢視和優(yōu)化培養(yǎng)方案,明確本年度及培養(yǎng)周期的發(fā)展目標、途徑。
    2、根據(jù)實際情況,開展多種形式的集中研修,時間不少于15天,可分段多次開展,其中需要有一次以上的外出學習研修。
    3、完成本年度網(wǎng)上協(xié)同研修任務。
    通過課題研討、專家指導、同行互評等方式,針對工作室在第一年度確立的課題研究方向,進一步明確研究問題,深化研究層次。
    確定送教主題,本年度至少組織開展1次送教下鄉(xiāng)或下基層活動。
    對工作室前期工作進行自我診斷,接受“四中心”會同地市教育行政部門進行中期檢查評估。
    總結(jié)工作室建設(shè)經(jīng)驗,提煉課題研究成果,通過課題研究成果匯報等方式,促進主持人形成教育教學思想。匯總工作室團隊教育教學論文、案例和課題成果,結(jié)集出版,促進工作室相關(guān)成果的沉淀和轉(zhuǎn)化,申報教學成果獎。加強工作室省內(nèi)外交流研討,分享工作室經(jīng)驗,提高工作室成果展示度和影響力。在省內(nèi)外新聞媒體、學術(shù)刊物等進行“文化語文”教育教學思想創(chuàng)新成果宣傳展示。
    采銷崗位工作計劃篇七
    18號)要求,結(jié)合我廳實際,制定本實施方案。
    堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,以促進權(quán)力運行公開透明、廉潔高效為核心,堅持全員參與、注重實效,突出行政審批、行政執(zhí)法、行業(yè)管理、項目資金、人事管理和財務管理等重點崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),綜合運用教育、監(jiān)督、制度、考核等有效措施,積極防范廉政風險,大力推行廉政預警,全面加強效能監(jiān)察,把廉政風險查到點、懲防體系建到崗,營造風清氣正的良好環(huán)境,實現(xiàn)崗位風險最小化、廉政效能化、發(fā)展環(huán)境化的目標。
    從崗位、處(科)室、單位“三個層次”,認真圍繞崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等五個方面查找廉政和效能方面的風險點,認真評估并科學劃分風險等級,有針對性地完善教育、制度、監(jiān)督方面的防范手段和措施,建立和完善前期預防、中期監(jiān)控和后期處置“三道防線”,強化監(jiān)督檢查和責任追究,有效防范各類腐敗行為的發(fā)生,限度地提高工作效能。
    風險崗位廉能管理的實施范圍是:廳屬各單位和廳機關(guān)全體干部職工。
    (一)學習動員部署(12月20日-12月27日)。
    成立活動組織領(lǐng)導機構(gòu),制定活動實施方案,召開黨組織會、職工大會等廣泛進行學習、宣傳和動員,認真學習省紀委關(guān)于風險崗位廉能管理的有關(guān)文件、資料,教育和引導干部職工全面理解風險崗位廉能管理的重大意義、指導思想、基本內(nèi)容、方法步驟和工作要求,提高思想認識,切實增強開展風險崗位廉能管理工作的自覺性和主動性。
    (二)排查廉政風險點(12月28日-1月15日)。
    1、查找個人廉政風險點。干部職工結(jié)合自身崗位職責,通過自己找、群眾提、相互找、領(lǐng)導點、組織評等方法和利用舉報投訴、財務審計、執(zhí)法檢查、問卷調(diào)查等手段,認真分析并逐一排查個人在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、工作效率、外部環(huán)境等方面存在或潛在的廉政風險點。個人查找廉政風險點后,認真填寫《個人廉政風險自查表》(見附表1),由部門(處或科室,下同)負責人召開部門討論會,對個人廉政風險進行逐一討論,個人充分聽取意見和建議后進行修改,并由部門負責人和分管領(lǐng)導審核簽字。領(lǐng)導班子成員填寫《個人廉政風險自查表》后,由單位主要領(lǐng)導審核簽字。
    2、查找部門廉政風險點。圍繞重點環(huán)節(jié)、制度機制等方面,將有利于進一步規(guī)范工作流程,完善部門職責的風險點作為部門廉政風險點。各部門查找出廉政風險點后,認真填寫《部門廉政風險自查表》(見附表2),交分管領(lǐng)導審核簽字。
    3、查找領(lǐng)導班子廉政風險點。結(jié)合林業(yè)工作特點,按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求,查找在執(zhí)行“三重一大”(重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用)制度等方面的廉政風險點;查找在制度、機制建設(shè)等方面存在的廉政風險點,并進行認真分析,由辦公室負責填寫《領(lǐng)導班子廉政風險自查表》(見附表3)。
    4、評估審核。各類廉政風險自查表填好后,交本單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室匯總和初審(機關(guān)處室召開處務會初審),評出準確、比較準確、基本準確和不準確等級。被評估為基本準確和不準確的,責令當事人進行限期整改。
    5、風險等級劃分。根據(jù)風險發(fā)生的機率大小、可能造風險等級劃分。成的危害程度,將查找出的廉政風險點分為三級,一級風險是指發(fā)生機率高或者一旦發(fā)生可能造成嚴重后果的風險,如有可能觸犯國家法律,構(gòu)成犯罪的風險等;二級風險是發(fā)生機率較高或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴重后果的'風險,如有可能違反涉及行政機關(guān)工作人員的相關(guān)法規(guī),受到紀律處分的風險等;三級風險是發(fā)生機率較小或者一旦發(fā)生可能造成不良社會影響或一定經(jīng)濟損失的風險。廉政風險等級的評估,由各單位風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室提出等級意見報廉政風險防范管理工作領(lǐng)導小組研究審定后,在本單位進行公示。廳屬各單位領(lǐng)導班子成員、機關(guān)各處室領(lǐng)導和重點崗位廉政風險防控匯總表請于1月17日前,上交省林業(yè)廳風險崗位廉能管理工作領(lǐng)導小組辦公室(駐廳紀檢組監(jiān)察室)。
    采銷崗位工作計劃篇八
    3.做好領(lǐng)導服務:及時完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時性的工作。
    1.積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓,提升自身的專業(yè)工作技能;
    2.通過個人自主的學習來提升知識層次?;仡?0xx年,本人的工作側(cè)重于行政事務方面。在20xx年中,希望能將工作的側(cè)重點轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上;并不斷的提升個人的`知識層次及專業(yè)化的工作技能,更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。以上的工作計劃之中不足之處敬請領(lǐng)導的批評和指正。
    采銷崗位工作計劃篇九
    要做好變電運行工作,保證供電安全,必須要有正確的政治思想。多年來,我充分發(fā)揮一名黨員的先鋒模范帶頭作用,認真學習黨的理論,用黨的理論武裝自己的頭腦,做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我服從公司的工作安排,緊密結(jié)合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好,從而保證了變電運行工作的質(zhì)量,受到了上級領(lǐng)導的好評,為供電事業(yè)的發(fā)展作出我自己的努力。
    我從事變電運行工作,專業(yè)性強,責任重大,我基礎(chǔ)較全面,基本功較扎實,對變電運行方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解,具備較強的知識理論水平和實踐工作經(jīng)驗,能夠全面做好變電運行工作,保證工作質(zhì)量。作為一名站長和支部書記,我著重做好以下三方面工作。
    1、加強安全教育,提高全員安全意識。
    安全是變電站的頭等大事,我始終抓好安全工作,確保變電站運行安全。我每年制定安全教育計劃,每個星期對職工進行安全教育,特別加強對《安規(guī)》的學習,要求每位職工對其內(nèi)容了如指掌,切實按照《安規(guī)》要求操作,杜絕習慣性違章行為。對系統(tǒng)內(nèi)歷年來的事故案例進行反思,查找存在的事故隱患,及時整改,徹底消除事故隱患。加強對職工的安全考核,凡工作中不執(zhí)行規(guī)章制度者,除進行批評教育外,還給予重罰,提高了全員安全意識,從“要我安全”轉(zhuǎn)變到“我要安全”,保證了變電站運行安全。
    2、加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。
    要想保證安全生產(chǎn),必須加強現(xiàn)場管理,確保工作落實到位。一是強化安全。制定現(xiàn)場安全組織和技術(shù)措施,詳細注明該項工作內(nèi)容、時間、安全負責人、運行管理負責人、工作中的危險點和控制點及防范措施,防止發(fā)生人身事故。嚴格執(zhí)行防誤閉裝置管理制度和站長到位把關(guān)制度,防止出現(xiàn)誤操作。認真執(zhí)行國家電力公司制定的反事故措施,在日常設(shè)備的檢修維護上,執(zhí)行科技進步、狀態(tài)檢修的原則,防止出現(xiàn)設(shè)備事故。二是加強安全監(jiān)督體系。在大型檢修工作中,安全管理人員始終在現(xiàn)場跟蹤把關(guān),檢查安全措施是否落實,及時糾正工作中的違章行為,對一些習慣性違章和裝置性違章提出改進方案,規(guī)范工作行為,做到安全監(jiān)督到位。為使檢修現(xiàn)場做到安全文明施工,對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,及時與現(xiàn)場負責人進行溝通,對現(xiàn)場的安全文明情況,讓現(xiàn)場負責人簽認可,做好安全文明督導工作。
    3、認真考核,嚴格執(zhí)行安全獎懲規(guī)定。
    為把安全管理貫徹到工作全過程中,我制定嚴格的安全管理制度,加大安全考核力度。通過全過程的安全管理,我所管理的變電站連續(xù)二十多年未發(fā)生誤操作事故,取得了八千多天長周期安全運行的好成績,主要做好三方面工作。一是根據(jù)人員技術(shù)素質(zhì)情況,組織現(xiàn)場培訓工作。堅持每月培訓,從一次設(shè)備到二次設(shè)備全面展開,根據(jù)不同季節(jié)容易出現(xiàn)的突發(fā)事故,每月一次反事故演習,每季度一次考試,努力提高職工的業(yè)務素質(zhì)和事故處理能力。二是加強技術(shù)資料管理。借鑒電力系統(tǒng)完善的技術(shù)資料管理方法,對資料室資料嚴格按電力系統(tǒng)的統(tǒng)一檔案分類標準進行整理,充分發(fā)揮技術(shù)資料的作用,促進變電站管理水平上新的臺階。三是加強設(shè)備管理,及時處理設(shè)備異常情況。在設(shè)備管理工作上,嚴格按照設(shè)備修、試、校計劃進行,對照計劃將相關(guān)的缺陷報修試部,減少重復停電。組織站職工對設(shè)備進行全面的檢查,能處理的設(shè)備故障當場處理,不能處理的報請修試部派人處理,進一步提高設(shè)備健康狀況,為安全生產(chǎn)奠定了扎實基礎(chǔ)。
    我從事變電運行工作多年,認真學習,努力實踐,掌握了變電運行工作必備的基礎(chǔ)理論知識,具有變電運行工作的崗位能力和技能。多年來,我充分發(fā)揮自己的業(yè)務特長,在變電運行工作中取得優(yōu)良成績,所經(jīng)手和負責的業(yè)務工作基本沒有出現(xiàn)差錯,獲得上級領(lǐng)導的肯定與滿意。1988年3月,我作為運行班長承擔了馬家旁變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1993年12月,作為運行班長承擔了筆架山變電投產(chǎn)運行工作,一次性送電成功,全程操作無差錯。1999年5月,為解決10kv分閘線圈頻繁燒毀的難題,經(jīng)過分析主要是分閘線圈受潮后,容易燒毀,對備用線圈采取防護措施后,效果明顯好轉(zhuǎn)。--年4月,參加對本站#1主變冷控回路改造,原切換試驗回路需要在低壓室進行,在冷控箱電源控制回路加裝切換小刀閘后,就能在冷控箱內(nèi)進行切換試驗,提高了試驗效率。--年5月,主持安裝本站自動排水系統(tǒng),原本站水泵房容易積水,致使水泵、電機受潮損壞,排水系統(tǒng)改造后,既保證電纜溝不積水,也保護了水泵電機。
    我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發(fā)展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我從事變電運行工作,除了學習黨的理論知識和國家方針政策外,重點是學習變電運行方面的知識和技能。只有學好了這些內(nèi)容,掌握變電運行知識,才能做好工作。在學習上,我既鞏固已有的變電運行知識,又特別注重學習當今最新的變電運行前沿知識。由于自己平時注重學習,切實提高了自身業(yè)務素質(zhì),因而在具體實際工作中,我基本能做好變電運行工作,沒有出現(xiàn)差錯,取得較好成績。在業(yè)務學習中,我主持編寫了變電站事故預案,作為提高全站人員處理事故能力的學習依據(jù)。我編寫了筆架山變電站現(xiàn)場運行規(guī)程,確保筆架山變電站現(xiàn)場運行安全。我解決的10kv開關(guān)分閘線圈頻繁燒毀難題,獲得荊州供電公司優(yōu)秀qc成果一等獎。
    干工作除了業(yè)務知識與技能外,更主要的是工作作風。我從事變電運行工作,作為一名基層干部,以良好的工作態(tài)度對待職工,做到和氣、關(guān)心、體貼、溫暖。工作中承擔自己的責任,認真對待每一件事,對待每一項工作,負責到底,做好任何工作。對自己做到技能精、作風硬、講誠信、肯奉獻,愛崗敬業(yè),從不計較個人的得失,始終以國家和集體的利益為主,把自己的愛和真情奉獻給電力事業(yè)。
    我作為一名變電站領(lǐng)導干部,做到廉潔工作是十分重要的,這既是公司領(lǐng)導的要求,也是職工的希望。為此,我認真貫徹落實--在--屆中紀委三次全會講話中提出的“六個著力、六個切實”的要求,遵守--屆中紀委三次全會提出的廉潔自律五條規(guī)定,學屆四中全會通過的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題的決定》精神,學習公司各項廉潔規(guī)定與工作紀律,努力提高自己各方面素質(zhì),在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊,努力創(chuàng)建人民滿意電力。
    這些年來,我認真學習,努力工作,雖然在業(yè)務知識上有了很大的提高,自身業(yè)務技能較為精湛,樹立精誠服務意識,以公司與站的需求作為自己工作的努力方向,但是與公司的要求,與職工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強學習,掌握做好變電運行工作必備的知識與技能,按科學發(fā)展觀的要求,求真務實,開拓創(chuàng)新,奮發(fā)努力,攻堅破難,把各項工作提高到一個新的水平,為人民電力事業(yè)的發(fā)展,做出我應有的努力與貢獻。
    采銷崗位工作計劃篇十
    5,每月每位銷售人員的績效考核的評定:
    a,開發(fā)客戶的數(shù)量;
    b,拜訪客戶的數(shù)量;
    c,客戶的跟進;
    d,銷售指標的完成;
    6,銷售人員的計劃及總結(jié);
    7,上下級的溝通、
    8,制定不定期的沙龍活動、
    7,銷售人員的素質(zhì)和專業(yè)培訓。
    8,銷售策略的運用;
    9,對于反對意見的處理;
    10,潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護等.。
    每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念,我們一開始,是不知道每位銷售人員的特色在哪里。等完全了解的時候,我們就應該充分發(fā)揮其潛在的優(yōu)勢,從而來彌補其不足之處。
    如果銷售人員實在沒有什么潛力可以發(fā)掘,可以進行相對的幫助,來幫助每一位銷售人員順利的完成公司下達的銷售指標。
    銷售總監(jiān)需要督促的方面有:
    1.參與制定公司的銷售戰(zhàn)略、具體銷售計劃和進行銷售預測。
    2.組織與管理銷售團隊,完成公司銷售目標。
    3.控制銷售預算、銷售費用、銷售范圍與銷售目標的平衡發(fā)展。
    4.招募、培訓、激勵、考核下屬員工,以及協(xié)助下屬員工完成下達的任務指標。
    5.收集各種市場信息,并及時反饋給上級與其他有關(guān)部門。
    6.參與制定和改進銷售政策、規(guī)范、制度,使其不斷適應市場的發(fā)展。
    7.發(fā)展與協(xié)同企業(yè)和合作伙伴關(guān)系,如與渠道商的關(guān)系。
    8.協(xié)助上級做好市場危機公關(guān)處理。
    9.協(xié)助制定公司項目和公司品牌推廣方案,并監(jiān)督執(zhí)行。
    10.妥當處理客戶投訴事件,以及接待客戶的來訪.。
    銷售業(yè)績的制定要有一定的依據(jù),不能憑空想象。要根據(jù)公司的現(xiàn)狀,以及公司課程種類劃分。當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。
    隨后要做的事情就是落實到每一個銷售人員的身上,甚至可以細分到每一個銷售人員日銷售業(yè)績應該是多少,周銷售業(yè)績是多少,從而完成公司下達的月銷售業(yè)績。最終完成每年的銷售指標。
    制定一份很好的銷售計劃,同樣也是至關(guān)重要的事情。當然銷售計劃也是要根據(jù)實際情況而制定的。銷售計劃的依據(jù)其實就是以銷售業(yè)績?yōu)橐粋€基準,進行不同策略的跟進?,F(xiàn)在,銷售計劃可以分下面這幾個方面進行:
    1.分區(qū)域進行。
    2.銷售活動的制定。
    3.大客戶的開發(fā)以及維護。
    4.潛在客戶的開發(fā)工作。
    5.應收帳款的回收問題。
    6.問題處理意見等。
    銷售總結(jié)工作是需要和銷售計劃相結(jié)合進行的。銷售總結(jié)主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結(jié)果,最終總結(jié)出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方?jīng)]有考慮完善,什么地方以后應該改進的。
    定期的銷售總結(jié)同時也是銷售總監(jiān)與銷售人員的交流溝通的好機會。能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。
    銷售總結(jié)同樣也可以得到一些相關(guān)項目的信息。我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰(zhàn)百勝。
    銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關(guān)系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。
    在所有銷售團隊里面的成員心齊、統(tǒng)一,目標明確為一個基本前提的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮每一成員的潛能優(yōu)勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發(fā)展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間,我們共同創(chuàng)造一個很好的企業(yè)文化。每一個人員都會喜歡自己的工作。
    績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數(shù)據(jù)??冃Э己吮泶笾碌膬?nèi)容包括:
    1.原本計劃的銷售指標。
    2.實際完成銷量。
    3.開發(fā)新客戶數(shù)量。
    4.現(xiàn)有客戶的拜訪數(shù)量。
    5.電話銷售拜訪數(shù)量。
    6.周定單數(shù)量。
    7.增長率。
    8.新增開發(fā)客戶數(shù)量。
    9.丟失客戶數(shù)量。
    10.銷售人員的行為紀律。
    12.需求資源客戶的回復工作情況。
    銷售總監(jiān)也起著穿針引線的作用。根據(jù)公司上級領(lǐng)導布置的任務,詳細的落實到每一位銷售人員的身上。在接受任務的同時,也可以反應一下銷售人員所遇到的實際困難。
    2、組織研究、擬定市場營銷、市場開發(fā)等方面的發(fā)展規(guī)劃;
    3、組織編制年度營銷計劃及營銷費用、內(nèi)部利潤指標等計劃;
    4、制訂營銷實施方案,通過各種市場推廣手段完成公司的營銷目標;
    6、組織編制并按時向總經(jīng)理匯報營銷合同簽訂、履行情況及指標完成情況;
    7、組織對營銷業(yè)務員業(yè)績檔案的建立,定期組織對營銷人員業(yè)績考核和專業(yè)培訓;
    8、組織搜集和匯報市場銷售信息、用戶的反饋信息、市場發(fā)展趨勢信息等;
    銷售專員培訓的主要作用在于:
    1.提升公司整體形象。
    2.提升銷售人員的銷售水平。
    3.便于銷售總監(jiān)的監(jiān)督管理。
    4.順利完成銷售。
    醫(yī)院崗位競聘書模板。
    會計崗位實習證明模板。
    調(diào)度崗位競聘書模板。
    教師崗位聘任書模板。
    法制副校長崗位聘書模板。
    崗位競聘書模板三篇。
    銷售崗位競聘書通用模板。
    采銷崗位工作計劃篇十一
    語言是直接與思想相聯(lián)系的,它把人們的思維活躍的結(jié)果,把認識活動的成果,用語句記載下來,用口頭語言表達出來,這就是社會中的思想交流成為可能。而現(xiàn)在我們的.教師隊伍中仍然有的人念錯字寫錯字,或是犯語無倫次、詞不達意的語病,有的人說話或朗讀時語調(diào)呆板,方音嚴重。現(xiàn)結(jié)合我校實際情況制定我校語言文字工作計劃如下:
    1、要求每位教師只要進到校園,無論是課上還是課下,無論是跟學生交談還是教師之間的談話,必須使用普通話,并把是否使用普通話做為評優(yōu)課和年綜考核的標準之一。
    2、每位教師在備課寫教案時,必須使用規(guī)范的語言文字,不得寫簡化字,學校每學期開學初、中、末檢查教案時,其中的一條看是否使用規(guī)范的語言文字,對此方面做的好的老師的教案給大家觀摩,并給老師以獎勵。
    3、切實提高教師的普通話水平,本年度將繼續(xù)對教師進行普通話培訓和使用規(guī)范語言文字的培訓。
    4、定期對教師進行語言文字測試,以檢測教師使用規(guī)范語言文字的情況。
    水平。
    并要留好學習筆記。
    7、邀請有關(guān)語言文字的專家到校對教師進行語言文字培訓,以切實提高教師的語言文字水平。
    8、組織小學生進行朗誦比賽、講故事比賽等活動。
    9、搞好普通話宣傳周宣傳活動。
    采銷崗位工作計劃篇十二
    為維護生產(chǎn)和裝卸正常秩序,完成各項保衛(wèi)任務,切實履行好公司的各項制度和公司的目標,以公司的各項制度為中心,以公司指定的各項規(guī)劃為指導思想,本著為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟利益為出發(fā)點,制訂本崗位的工作計劃。
    1、我們要牢記裝卸崗位的管理制度和履行公司的各項規(guī)章制度,牢記我們的職責范圍,裝卸崗位直接關(guān)系到我們公司對客戶的責任和公司對客戶的承諾,是我公司對外工作效率的前沿陣地,這就要求我們的`裝卸崗位人員要牢牢關(guān)注我們公司對我們裝卸崗位指定的制度要牢記,時刻遵守著我們的職責所在,時刻樹立著我們企業(yè)的形象,把我們公司員工的實干能干的精神打出去。切實履行好我們的職責。
    2、在上班期間,我們的員工要遵守我們企業(yè)的各種規(guī)章制度,值班期間,不能擅離職守。不準聚眾喝酒、下棋、打撲克等娛樂活動。在來車的裝卸工作時要積極主動的去為客戶接拆管線,熱情友好的為客戶做好我們應做的工作。
    3、特別對我們裝卸臺的裝卸車管實行每日進行檢查,每周進行一次的維護和保養(yǎng),每半年進行一次的更換。
    4、積極做好本崗位的巡檢巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題能即使有效的處理,能把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
    5、積極做好我們公司組織的各種活動,積極做好消防工作,時刻把安全放在首位,積極主動的把我們公司的各種消防演練,重大危險源應急預案及我們本崗位的應急預案的演練工作做好,把我們平時所使用的滅火器材及我們崗位所有消防設(shè)施做到心中有數(shù),并且做到會使用,在發(fā)生安全事故時能做到快速便捷的啟用。
    6、努力學好本崗位的業(yè)務知識和崗位練兵業(yè)務,我們崗位每周組織的業(yè)務學習和業(yè)務練兵要一直堅持下去,積極配合我們公司制定的各種制度和各種活動計劃,積極配合我們廠規(guī)定的每周二的消防演練日活動,積極把自己鍛煉成一個合格的崗位工作工作者和一個合格消防工作安全員。
    積極樹立起我們裝置崗位的一切良好的形象,把我們公司的工作精神樹立好,盡職盡責的做好我們的工作,為公司的壯大發(fā)展做出我們的貢獻。