通過制定計劃,我們可以更好地把握任務(wù)的輕重緩急,提高工作的效率。那么我們該如何制定一個有效的計劃呢?首先,我們需要明確自己的目標和需要達成的成果,然后根據(jù)這些目標和成果來制定相應(yīng)的行動步驟和時間安排。在制定計劃時,要注意合理安排時間,充分考慮自身的能力和條件,避免設(shè)置過高或過低的目標。此外,還可以利用各種工具和技巧,如使用日歷、建立待辦事項清單、設(shè)定提醒等,來幫助我們更好地管理和執(zhí)行計劃。最后,制定計劃后還要及時進行評估和調(diào)整,根據(jù)實際情況和反饋結(jié)果,對計劃進行修正和改進。計劃范文展示了不同人在不同領(lǐng)域制定計劃的思路和方法。
新材料開發(fā)工作計劃篇一
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一,具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度,在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目,新建24個富民小區(qū),使75個村人均增收300元以上。一年來,我們采取了加強調(diào)度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難,年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠?qū)崿F(xiàn),預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬元;扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元;市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標,如果通過有關(guān)部門驗收合格后,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼,此項扶貧資金達72萬元;今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關(guān)定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗,在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,項目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證,執(zhí)行計劃的隨意性,也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象,扶貧項目實施中未按要求進行民主討論,公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災(zāi),但是在扶貧政策的推動下,我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施,發(fā)揮了效益,實現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作:
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個,這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶,人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際,我們計劃實施項目總數(shù)為33個,參與項目戶數(shù)3469戶,受益人口11917人,項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,市財政配套資金總計250萬元,信貸資金總計310萬元,農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元,社會幫扶資金25萬元,預(yù)計效益達1665萬元,預(yù)計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為:雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前,此項目穩(wěn)步推進,各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中,7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成;8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好;3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工;5個貧困勞力培訓(xùn)項目進展順利;10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也是正在進行或已經(jīng)完成??傊瑩?jù)目前統(tǒng)計情況,計劃實施的33個項目中,均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設(shè),不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào),加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,調(diào)動各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實施的指導(dǎo)、督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務(wù)的全面完成。
新材料開發(fā)工作計劃篇二
1、全面落實區(qū)目標責(zé)任書的經(jīng)濟目標任務(wù)。預(yù)計全年完成固投10億元,財政收入1億元,實際引進內(nèi)資10億元,外資200萬美元,融資3億元,開工建設(shè)項目6個,基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口,抓緊區(qū)域規(guī)劃編制,全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開發(fā)建設(shè)工作,為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設(shè),__年計劃開工建設(shè)16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設(shè)。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝,批回500畝,主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè),西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設(shè),安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設(shè)。__年計劃開工建設(shè)倉儲、辦公用房,購買集裝箱及行吊的安裝,年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設(shè)。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,做好與港務(wù)區(qū)的對接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全服務(wù)功能,切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設(shè),全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作,實現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項目建設(shè)的同步發(fā)展,達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,積極推進北部辦各項黨建工作,進一步提升基層黨建水平,為北部區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅強組織保證,全面完成__年各項目標任務(wù)。
8、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺,扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù),不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境,增強服務(wù)意識,推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,積極策劃包裝優(yōu)勢項目,招大商、招實商,同時進一步拓寬融資渠道,實現(xiàn)招商引資工作新突破,不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力,促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作,充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度,全力營造濃厚的輿論氛圍,進一步擴大對外影響力。
__年,北部辦各項工作任務(wù)取得了一些成績,各項經(jīng)濟目標任務(wù)均超額完成,重點項目建設(shè)也達到了預(yù)期的目標,各項工作有序推進,但也存在著一些問題。在__年的工作中,我們將繼續(xù)加大項目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度,積極行動,主動作為,確保園區(qū)項目建設(shè)和經(jīng)濟目標任務(wù)再創(chuàng)佳績,共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇三
具體要做好如下幾項工作:
(一)推動財源工程建設(shè),發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益,重點做好土地經(jīng)營文章,實現(xiàn)經(jīng)營效益;二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn),引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)稅收效益;三是抓項目動工、竣工,力促項目投產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道籌集資金,保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章,努力在自身經(jīng)營上籌集資金;二是努力爭取金融機構(gòu)支持,緩解資金支出壓力;三是爭取上級部門扶持。
(三)堅持招商選資,做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則,突出四個優(yōu)先(符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先)引進一批好項目,壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè),進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
(四)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題,大力推進二期市政建設(shè),為落戶項目創(chuàng)造動工條件;二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項目的建設(shè)工作,努力打造工業(yè)新城;三是抓實招用工工作,切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn),__年,高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時,創(chuàng)新思路,提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作;其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重點挖掘本市勞動力資源;還有是推動文化建設(shè),不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感;最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度,力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題,努力提高和諧園區(qū)水平。
(五)提高接納能力,為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度,對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收;二是積極做實三期擴征的前期工作,重點做好土地監(jiān)管工作。
(六)加大富民c區(qū)建設(shè),力爭11月份組織招標,力爭12月底開工進行基礎(chǔ)施工。
(七)加強隊伍建設(shè),保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理,繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設(shè);二是加強和鞏固黨團組織建設(shè),特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設(shè);三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(八)加強城市管理水平,建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理;二是加強城市衛(wèi)生管理;三是抓好無證攤販的管理;四是抓好文化娛樂場所的管理,特別是網(wǎng)吧的管理。
__年,我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
新材料開發(fā)工作計劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇五
20__年,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項目投資33億元,實現(xiàn)稅收1.35億元。
(二)重點工作。
1、堅持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務(wù),全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度,對在建的重大項目,指定專人,制定專案,選好、配強項目聯(lián)系人,強化責(zé)任,狠抓落實,提供全程代辦。強化政策資金扶持,制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策,針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵豪威光電、____電氣、____集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導(dǎo),推進____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目,鼓勵企業(yè)擴大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè),引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò),拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點對點”招商力度,把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進三的企業(yè)動向,及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫,堅持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉,對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報,更加注重引進項目質(zhì)量,更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法,加強招商資料搜集和整理工作,對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊伍培訓(xùn)、考核機制,以老帶新,學(xué)中干,干中學(xué),建設(shè)一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃,拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè),完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進一步拉開開發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè),新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè),形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會,深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上,全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心,生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè),力爭形成1-2個縣域綜合性服務(wù)大市場;加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè);完善配套園區(qū)物流運輸體系建設(shè);以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機,吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。
新材料開發(fā)工作計劃篇六
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué),研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有:
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題,
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的傳承,搞好??庉?,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇七
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué),研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有:
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題,
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的'傳承,搞好??庉?,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇八
一、構(gòu)建“一個體系”。
全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系,推動安全管理持續(xù)發(fā)展提升,形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制。
二、強化“兩個責(zé)任”。
強化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要切實加強對安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過程的'精細化管理,加大安全投入,不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強化政府監(jiān)管手段,進一步明確部門和行業(yè)的監(jiān)管職責(zé),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實“一崗雙責(zé)”,切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力“三個深化”。
著力深化信息化智能監(jiān)管,不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平,切實增強安全防護能力;著力深化基層基礎(chǔ)工作,不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平;著力深化專家排查隱患,建立和充實多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊伍,建立安全生產(chǎn)專家組工作制度,為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障。
四、突出“四個加強”。
加強安全宣傳培訓(xùn)考核、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強安全文化建設(shè)和加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。
五、抓好“五大領(lǐng)域”。
抓好危化品安全、道路交通安全、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時,特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域,要針對行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié),嚴格落實監(jiān)管措施,有效消除各類安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
新材料開發(fā)工作計劃篇九
踐行科學(xué)發(fā)展觀,以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求,緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標,以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容,科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點,加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐,為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。
【三】責(zé)任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署,建立由開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片,根據(jù)各單位實際,擬定可行的實施方案,認真落實,扎實推進,計劃xx年完成植樹10000棵,造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,負責(zé)督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況,主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場按照責(zé)任分工,對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,統(tǒng)籌安排落實,集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局,負責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位,結(jié)合各單位實際,制定落實綠化美化具體工作實施方案,主要任務(wù)是深入了解各單位實際情況,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪,美化廠區(qū)環(huán)境,提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室,負責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè),規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作,并制定科學(xué)合理的工作方案,主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局,協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作,分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務(wù),各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案,細化目標任務(wù),分解落實責(zé)任,層層動員部署。同時,利用各種形式,廣泛宣傳,層層發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么,深入搞好各項整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求,明確任務(wù)目標、工作重點,集中力量開展工作,確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復(fù)查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案,設(shè)計要求,查缺補漏,優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責(zé)任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機,進一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用,堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責(zé)任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合,不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位,要加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護大局,自覺地、無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度,確保政令暢通,形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳,全民動員,營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動,提高廣大村民的環(huán)境意識,增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性,充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體,廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求,營造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲,激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性,提高廣大干部群眾的參與意識,推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作,思路是關(guān)鍵,投入是保證。各相關(guān)單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識,發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,強化各項管理職能,調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制,動員社會力量,通過市場運作,鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權(quán)、廣告權(quán)等方式,投資建設(shè)綠化美化項目,參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金,加大投資投勞力度,按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么,“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決,確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲,加強責(zé)任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效,從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金,采取以獎代補的形式,適時予以資金補助。對工作突出、完成任務(wù)好的給予通報表揚,并推廣先進經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務(wù)的單位和個人,扣發(fā)相應(yīng)獎補資金。
〔四〕精心策劃,切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、部門幫扶、全民參與”的原那么,堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行,尊重群眾意愿,維護群眾利益,贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配,做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植,實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外,其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度,建立信息共享平臺,及時了解掌握各地苗木供求動態(tài),確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)先進制造業(yè)基地為抓手,全力推進各項工作進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設(shè)步伐不斷加快一期:開發(fā)面積3440畝,進區(qū)企業(yè)102家,現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年,工業(yè)總產(chǎn)值達56、4億元,同比增長25、1%。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期:產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程,總用地面積2990畝,落實企業(yè)82家,其中進場企業(yè)20家??偼顿Y概算100億元。
3、三期:鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝,落實企業(yè)19家,其中18家企業(yè)〔17家外資,1家內(nèi)資〕進入土地招牌掛程序,完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾:樂海圍墾工程總面積9142畝,總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元,累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房:一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元,已投入使用,有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2,總投資1、25億元,xx年底前開工,力爭xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施:一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成,道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元,超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施。總建筑面積23046m2,工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收,累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃,從xx年開始,開發(fā)區(qū)開始征地,范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地,其中樂成鎮(zhèn)6個村,翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地,涉及樂成鎮(zhèn)10個村,xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整,給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度,導(dǎo)致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年,開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓,成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進駐各被征地村,宣傳政策、講明道理,召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議,廣泛聽取意見和建議,對有關(guān)政策進行解釋和說明。截止到xx年底,二期已推進5個村,其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務(wù),另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村,其中1個村〔捕撈〕完成填方任務(wù),另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動,以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高,為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是:認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,夯實組織基礎(chǔ),提高組織影響,創(chuàng)新工作特色,選樹黨建品牌為工作目標,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平,為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,進一步提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設(shè)的有效載體和有力抓手,以“五個好”、“五帶頭”為基本要求,以“六有”為創(chuàng)爭方向,努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機,組織舉辦系列主題活動,評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者,力爭產(chǎn)生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進事跡,在全社會營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導(dǎo),以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把握科學(xué)發(fā)展的主題,把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線,把握今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務(wù),切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于“xx”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學(xué)習(xí)中心組要組織專題學(xué)習(xí),重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學(xué)習(xí)。同時,要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用,加大黨員干部培訓(xùn)教育力度,做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓(xùn)一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務(wù)。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標,不斷增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神,加大“三個竭盡”的力度,以勤政、廉潔、務(wù)實、高效的要求,深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手,進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關(guān)干部考核評價機制,采取個人述職、民主評議、成效量化等方式,建立科學(xué)準確的干部績效考評機制;要逐步擴大機關(guān)干部票決制的實施范圍,將票決對象延伸到機關(guān)中層干部,使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確,形成能上能下的用人機制;要進一步完善機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中,要通過書面應(yīng)試、公開演說、群眾評議的競聘方式,科學(xué)評價干部的能力和知識水平;要選配好區(qū)內(nèi)新設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作;要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中,形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式,發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學(xué)識高、潛在領(lǐng)導(dǎo)能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中;通過輪崗輪訓(xùn)、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使后備干部通過多崗位歷練,在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升;建立后備干部培訓(xùn)、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案,全面掌握后備干部的德才表現(xiàn),并作為提拔任用的主要依據(jù);扎實做好進村〔社區(qū)〕大學(xué)生選聘工作,舉辦大學(xué)生村官業(yè)務(wù)能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務(wù)體系。堅持人才優(yōu)先理念,建立和完善招才選才、用才留才機制,健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策,逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法,探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金,開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學(xué)術(shù)活動資助政策,鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等公共服務(wù)平臺,為企業(yè)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。
【三】以作風(fēng)和效能建設(shè)為重點,進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
1、完善反腐倡廉制度建設(shè),加大廉政風(fēng)險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權(quán)力運行監(jiān)控、預(yù)防腐敗、糾風(fēng)和懲治腐敗“五大機制”建設(shè),建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設(shè)、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領(lǐng)域廉政制度建設(shè)。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理,努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關(guān)效率效能督查,確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求,強化權(quán)力是人民所賦,權(quán)力必須為民服務(wù),機關(guān)就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法,對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進行專項檢查和治理,對影響機關(guān)工作效能的行為實施責(zé)任追究。建立健全工作責(zé)任倒查機制,以更高的要求,推動機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度,發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督,變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督,使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用,將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題,嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限,教育挽救一般違規(guī)違紀,打擊違法犯罪。對重點領(lǐng)域的熱點難點問題,要堅持整改和完善制度不放過,確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體,進一步夯實基層黨組織的工作基礎(chǔ)。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風(fēng)村〕爭創(chuàng)活動,并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制,完善基層黨組織書記崗位職責(zé)和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務(wù)群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設(shè)崗定責(zé)等機制,組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務(wù)隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù),實施“四大工程”、“五大先鋒”行動,積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動,制定《影響力工程》實施標準,使黨組織“活”起來,黨員干部“動”起來;要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動;廣泛開展“三有三無”、“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”,“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動,進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關(guān)黨建工作。注重強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強街道社區(qū)干部能力建設(shè),不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作,實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)承諾制度,健全黨員志愿服務(wù)長效機制。把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機關(guān)黨組織活動始終,深化機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動,促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享,使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。
【五】以構(gòu)建和諧社會為目標,進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神,大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù),大力宣傳昆山特色價值觀,大力宣傳我區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進轉(zhuǎn)型升級的舉措,激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校開展巡回宣講,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選,選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí),舉辦專題報告會和讀書交流會,深化學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓(xùn)、科普宣傳、文化交流、藝術(shù)活動、體育健身等功能,為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務(wù);要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源,培育企業(yè)文化體育骨干隊伍,構(gòu)建文化建設(shè)組織網(wǎng)路,指導(dǎo)企業(yè)開展各類文體活動,打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源,組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊,豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機,廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關(guān)愛生命、文明出行”宣傳教育活動,全面推進文明交通“進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進工地”。進一步完善志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,廣泛開展志愿服務(wù)。整合資源優(yōu)勢,不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面,組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,把引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務(wù),推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系;充分利用各種新聞媒體,以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用,選樹勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進典型,大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍;著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”,擴大“企業(yè)的參與率”,提高“職工的滿意率”,年內(nèi),在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建,力爭勞動關(guān)系和諧企業(yè)數(shù)達到250家以上。
六、以加強政治文明建設(shè)為根本,進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領(lǐng)域,為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢,組織引導(dǎo)黨外人士圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題,深入調(diào)查研究,破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度,努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境,不斷提高合作共事的水平。
xx年,全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展,堅持以增收減貧為核心,以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標,直接瞄準貧困群體,抓好“三個”項目建設(shè),做好“四項”重點工作,落實好“五項”保障措施,推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設(shè)。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內(nèi)25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村,每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元,完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項扶貧資金1000萬元,打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元,支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元,完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍,力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元,完成89個互助社資金擴量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作,實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務(wù)。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神,全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元,認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元,協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元,組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名,其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕,將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設(shè)項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設(shè)項目,形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,瞄準貧困人口群體,增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫,加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理,爭取各類扶貧開發(fā)項目,促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作,幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度,宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法,營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開,進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制,在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開,在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設(shè)與規(guī)范工作計劃范文。
新材料開發(fā)工作計劃篇十
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇十一
為了確??h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全等精神要求,結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況,特制定20__年創(chuàng)安工作計劃:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo),我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄭新副主任擔任,加強責(zé)任落實,分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況,進一步明確,生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全具體要抓的那些內(nèi)容,形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面,以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理,落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn),消防安全,治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要,進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn),操作,檢查,管理,教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度,嚴格安全隱患整改制度,獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度,使各項安全工作做到有章可循,萬無一失,確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定,落實經(jīng)費,做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”為方針,全面提高預(yù)防、防范能力,本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費,配齊各類安全、消防設(shè)施,并定期檢查,保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障,須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn),所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境,并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改,確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查,對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄,并指出整改意見,限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十二
20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計劃篇十三
一、前言:廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地,同時也是中國經(jīng)濟最為發(fā)達和最具影響力的省份之一,尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈,熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市,影響力有限,因此我們必須在有限的地域空間上要實現(xiàn)快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘,所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。
二、市場環(huán)境分析:近年來,個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器,讓人們更加體會在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式,人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟”,促使燈飾行業(yè)變革,時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展,早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系,以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言,打造燈飾品牌,擴張市場規(guī)模,成為當下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起,縣區(qū),燈具連鎖快速蔓延,與此同時,整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言,如何有效地開拓市場,提高銷售額,已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷,才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來,廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立,帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示,2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%,擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家,其中龍頭企業(yè)32家;從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長,許多照明企業(yè)紛紛進入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資,以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢,如果盲目投資led照明市場,只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國燈飾照明市場前景良好,居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮,是積累消費者得源動力。專家表示,現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時,應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如,精致奢華的水晶燈,在給房間帶來時尚、美觀的同時,卻也給消費者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件,在清潔燈具的時候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看,燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計燈飾,努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標銷售一部年度市場開發(fā)目標如下:
一、提高市場占有率,創(chuàng)造利潤,為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射,提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度,美譽度,創(chuàng)造品牌價值。
五、前期市場調(diào)查。
一、準確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔,篩選出目標客戶。
二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機會。
1、品牌眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;
2、市場容量情況,存在市場空間;
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況,價格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則:根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進行合理定位。
二、優(yōu)勢:
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢;
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢;
3、可以直接面對終端,簡化銷售環(huán)節(jié);全程跟蹤服務(wù),提供解決方案;
4、強大的服務(wù)團隊來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。
三、定位:利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)。
一、起步階段:安排各區(qū)域銷售負責(zé)人、銷售員赴各地市場進行拉網(wǎng)式走訪,建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類,找出目標客戶重點攻關(guān)。
二、開發(fā)階段:依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團隊,分階段逐步提高市場占有率,讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a.工具書:包括當?shù)氐碾娫捥柌尽⒐ど唐髽I(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿,一般的情況下,當?shù)乇容^有經(jīng)驗、有實力的經(jīng)銷商都會在當?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍,有的甚至做廣告推廣自己公司。
b.媒體廣告:到達一個新市場,先買幾份當?shù)貓蠹?,看看當?shù)仉娨暎犅爮V播或者到街上走走,或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱,媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告,且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c.專業(yè)性的批發(fā)市場:許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場,到這種地方多走走,經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴大自己的知名度,會要求廠家給他們制作類似的招牌,布條橫幅等,d.到賣場查詢:到賣場問問柜組長或是采購人,了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場,總有人會告訴你的.e.同行、朋友介紹:這種方式最可靠,同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久,對經(jīng)銷商了解比較全面,這樣可節(jié)省許多時間,節(jié)省許多調(diào)查細節(jié),并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f.廣告公司咨詢:當?shù)氐膹V告公司對當?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解,他們要爭著做你公司的廣告代理商,必然會詳細告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g.電話詢問(不友好方式):可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問,說自己想作二級或三級批發(fā)商,或是集團購賣,一般情況下,廠家會告訴你到當?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h.刊登招商廣告:這種方式費用大、見效快、操作水平高,可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i.舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會:這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用,專業(yè)性的訂貨會,會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
(1)空白市場應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商。
(2)原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
(3)原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。
(4)原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
(5)因公司策略的改變。
二,經(jīng)銷商的選擇標準。
(1)經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品:有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗,成功經(jīng)營一個以上的知名品牌,經(jīng)營品種兩個以上。
(2)銷售隊伍、零售推廣:有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊伍,對所在城市零售覆蓋率達50%以上,單項產(chǎn)品覆蓋率達60%以上。
(3)分銷網(wǎng)絡(luò):有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋,產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
(4)資金信用:有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標達成的資金促障,并在當?shù)鼐哂辛己蒙套u,經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
(5)合作意向、發(fā)展超勢:有較強的合作意向,愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴,并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
(6)倉儲運輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng):有能適應(yīng)滿足當?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運輸能力,并應(yīng)有一套與當?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。(財務(wù)、庫存、銷售隊伍等方面)。
二、一級經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級市為單位,尋找在當?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商,再從其中找出經(jīng)濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商,再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實力下線或另找經(jīng)營商為二級代理,以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。
1.當?shù)責(zé)麸椀赀M貨習(xí)慣:廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散,中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn),很多燈飾店習(xí)慣到當?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠廠家直接進貨而不是到當?shù)氐呐l(fā)市場進貨。這就決定了當?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當?shù)責(zé)麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場,廠商林立,經(jīng)銷商模式在當?shù)貨]有市場。
新材料開發(fā)工作計劃篇十四
1.直營店:考慮市場競爭激烈程度及公司策略,直營店選址將以信息資源積累為主,并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進行篩選,該方式可定義為保守發(fā)展,以期競爭白熱化后增加回旋空間,但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店:在本年度下半年,公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù),作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試,開發(fā)部須提前做出的工作為:
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉:開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分,結(jié)合實際制定并確定手冊內(nèi)容后,再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款(重點為法律條款商定)、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊,此計劃完成時間五月份前初稿確定,第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策:首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標準及優(yōu)惠措施,確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見;2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊:包含進場現(xiàn)場管理;施工進度控制;硬件標準;加盟店改造四部分,前三部分將在五月份前結(jié)合實際再探討完善,遵循實用和基礎(chǔ)工藝、硬件標準化兩點原則,而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇,即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項目經(jīng)理提供支持,在硬件標準、施工流程不變的前提下,相對靈活運用施工形式,此計劃將在第二季度前完成,成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經(jīng)理現(xiàn)場管理:
1.技術(shù)手冊:手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標準,大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設(shè)備幾個部分,手冊在四月份初稿,五月份定稿。
2.官網(wǎng):在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護,利用技術(shù)手段,提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙設(shè)計:新店在達成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場,初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局,并盡快上報公司確定方案,待確定后交由項目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng):籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時,部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護及支持,另外,對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能,工程需配合各部門共同推進。
匯報人:工程開發(fā)部王瑋。
新材料開發(fā)工作計劃篇十五
20xx年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
財務(wù)方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。
新材料開發(fā)工作計劃篇十六
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機,堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點,全力建設(shè)大景區(qū),叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源,打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度,積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳,進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò),通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳,使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線,考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè),加強行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行,制定長效機制和應(yīng)急方案,強化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動,徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項治理活動,規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客,出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為,營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門,以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動,以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,用好用足政策,積極爭取國家、省、市、縣全方位支持,推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”(加快推進災(zāi)后美好新家園建設(shè),加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下,以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局,以改革創(chuàng)新體制機制為動力,以關(guān)心民生為工作根本,為構(gòu)建“四大水安全體系”(穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水),努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè);配合提灌站建設(shè)推進大型泵站項目;配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具;配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關(guān)培訓(xùn),工作要點如下:
1、水利上結(jié)合震損水庫整治(在整治后或其中)進行水庫管理人員培訓(xùn),計劃對小(一)型和重點?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目,在大春灌溉后,對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識(管理、供水、工程)培訓(xùn)一次,人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后(結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè))進行必要的農(nóng)機(水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù))培訓(xùn),人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)人員20xx人左右,重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓(xùn)(2月底已經(jīng)完成培訓(xùn))。
4、水產(chǎn)上(結(jié)合漁業(yè)協(xié)會)計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓(xùn),人員500人左右。
5、防洪上(和海事處一道)對河道采砂船舶進行安全培訓(xùn)(已在3月底完成,培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社(魏城、新橋、游仙、小枧、建華),在時間項目落實下達后進行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)(采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式)。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳,發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地,我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn),新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝,逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地(魏城、忠興、新橋、街子)建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金,新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里,建立用水戶協(xié)會17個,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目;完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù),新建農(nóng)機化合作社3個(石板、東宣、魏城),完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社:加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進程,我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式,多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校,聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家,組織農(nóng)民進行短期集中培訓(xùn),幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng),4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì),加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè),對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶,進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐,要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道,利用各級農(nóng)業(yè)站所,來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎;對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的,要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計劃篇十八
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個人工作計劃,希望大家喜歡!
1,了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1.1,了解公司工作開始后,了解公司業(yè)務(wù)流程,認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師等。準確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。
1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。
以洗板機為例,現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上??迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品,應(yīng)當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。
2,市場進一步規(guī)劃。
2.1,公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3,客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2,對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5,對客戶投訴及時做出反應(yīng),協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項目負責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計評審?!都夹g(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有:
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中,對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標,執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。
七、項目負責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求:
1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計開發(fā)評審報告。
5)設(shè)計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
為了更好地加強管理,提高工作效率,按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù),根據(jù)本部門工作目標責(zé)任內(nèi)容,工作要求,確定本部門全年主要工作如下:
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境綠化工作,創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路,爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作,按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作,組織職工參加我局各種文體活動。
1、聯(lián)系客戶,維護客群關(guān)系,了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq,與客戶進行交流,了解一下客戶的銷售狀況,聽取客戶反饋問題,及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨,爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后,許多客戶反映貨太少,針對這種情況,公司又組織了一批貨源,對個別客戶進行補發(fā),同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集,開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備,網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程,開店階段性準備工作,制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作,盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳,其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票,所以可以推遲,其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作,客戶資料的收集,人事考試中心的信息等等。
明確出差目標,先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息,做好準備工作。
6、出差湖南,湖北,汕頭,河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護客戶關(guān)系,與客戶拉近距離,多聽取客戶意見,爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息,制訂銷售策略。
7、出差總結(jié),分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排,督促客服,后勤等部門工作的正常開展,改進工作中存在的缺點和錯誤,提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計劃篇十九
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè),培育千億產(chǎn)業(yè),做大經(jīng)濟總量,沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標,全力瞄準“三個突破,一個進入”的年度目標,凝聚“一園三區(qū)”力量,細化責(zé)任分工,強化工作舉措,推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,20xx年,園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元,工業(yè)增加值103.5億元,稅金總額23.8億元,綜合實力有望進入全省15強和宜春2強,分別比去年前移7位和3位,實現(xiàn)了歷史性的跨越?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初,我們把理順園區(qū)體制機制,形成工作合力放在首位,既維護了管委會的權(quán)威,又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部,具體做到“三個統(tǒng)一”,即:由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部,實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”,即:由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放,各園區(qū)獨立使用分配資金,實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”,即:重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署,統(tǒng)一調(diào)度推進,年底統(tǒng)一考核評比,需相互協(xié)作配合的,由管委會統(tǒng)一整合力量,協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成,實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威,確保了政令暢通,又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性,使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新,得到了省市有關(guān)部門的充分肯定,各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%,預(yù)計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算,正在進行招投標,預(yù)計11月份開工建設(shè);已簽約落戶項目10個,正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%,落戶項目24個,15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工,初步洽談入園項目15個,簽約落戶項目7個,開工建設(shè)2個;公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化,正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè),初步洽談入園項目12個,簽約落戶項目3個;金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃,初步洽談入園項目18個,5個已簽約落戶,4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃,正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后,園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署,先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前,3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作,后續(xù)工作正在有序推進之中?!巴顺沁M園”工作,推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝,其中依法收回供而未用土地1宗,面積500畝,收回供多建少閑置土地3宗,面積93畝。同時,督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書,已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元,并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料,加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報,周密做好專家組實地考察評估工作,鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”,已獲中國石化聯(lián)合會正式批準,即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會,利用會展平臺,提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力,有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個,即:重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目,項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個,即:醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與,市內(nèi)項目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針,積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個,其中:城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個,鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個,其中:金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆,搶占先機,年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力,今年3月,我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群,其中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅,為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求,認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明,成效明顯,得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定,曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難,認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項工作,于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前,除個別企業(yè)外,鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事,它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式,提高企業(yè)安全環(huán)保意識,增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來,共發(fā)放短信提醒300余條,上門提醒260人次,三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點,落實園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅持每周一小查,半月一大查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題,督促企業(yè)立即整改,并依法從嚴處罰。今年,晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中心實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性,力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造,中心的收入水平將受較大的影響,為避免收入的大起大落,各站要克服困難,積極盤活市場閑置資產(chǎn),挖潛節(jié)流,增收節(jié)支,中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況,結(jié)合市場實際,制定并與各市場負責(zé)人簽定2006年收入目標責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法,做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境,促進日常管理上臺階,中心將在2005年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好百分制考核工作,考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進行綜合評分,對考核不達標的單位,將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革,公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部,進行人員的雙向選擇,優(yōu)化組合,推行全新分配激勵機制,建立事業(yè)單位新型用人制度,為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭取年內(nèi)清盤,盡快確保完成全年收入任務(wù)。回籠資金;二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作,紅衛(wèi)站要認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng),為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍,積累經(jīng)驗;三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng),實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度,老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局,為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù),確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作,按照市場化運作模式,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),承擔市場開發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作,為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ);四是根據(jù)市場規(guī)劃要求,做好項目設(shè)計的招投標工作,與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合,盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案,消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設(shè),目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng),設(shè)立了服務(wù)器,機關(guān)信息實現(xiàn)了共享,下一步,將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施,逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》,歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機,堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點,全力建設(shè)大景區(qū),叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳,進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò),通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳,使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線,考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè),加強行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行,制定長效機制和應(yīng)急方案,強化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動,徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項治理活動,規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客,出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為,營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門,以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動,以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,用好用足政策,積極爭取國家、省、市、縣全方位支持,推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十二
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè),根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的'要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉項目各個階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè),主要是:
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù),按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難?,F(xiàn)若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進度的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳?,F(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務(wù),調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計,現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進度的要求,保證該項目的順利進行。
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責(zé)該項目規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團公司相關(guān)負責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
項目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ真履行職責(zé)、互相團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務(wù),為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十三
在上學(xué)期現(xiàn)場會成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過程,重結(jié)果”的思路,扎扎實實地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初,學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會議,對此課題本學(xué)期實驗預(yù)設(shè)進行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗,使實驗形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。
,實驗教師每周進行實驗,每月一個教學(xué)設(shè)計,形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;
2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解,影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題;
2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識,解答問題的能力還需提高的問題;
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動物形象的練習(xí);
2. 解決學(xué)生涂色時,涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問題;
2.解決吹奏時氣息的調(diào)整和控制不到位的問題;
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動作不標準,使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問題;
2.解決個別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。
新材料開發(fā)工作計劃篇一
扶貧開發(fā)工作是xx年市政府承諾為群眾辦24件實事之一,具體到我縣就是加大扶貧開發(fā)工作力度,在我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)75個重點貧困村范圍內(nèi)開展10個村進行面上貧困村整村推進扶貧、開發(fā)40個增收項目,新建24個富民小區(qū),使75個村人均增收300元以上。一年來,我們采取了加強調(diào)度、細化工作程序、明確操作規(guī)程、建章立制等措施,克服了今年我縣貧困地區(qū)遭受了旱災(zāi)的困難,年初制定的扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均增收300元以上的目標能夠?qū)崿F(xiàn),預(yù)計今年我縣貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)民平均收入將達到3000元以上。
一是扶貧工作力度最大的一年。今年我縣有10個貧困村享受全省面上插花貧困村的扶持政策,每個村享受省市財政扶貧資金50萬元的扶持標準,此項扶貧資金達500萬元;扶貧龍頭企業(yè)貼息資金20萬元;市里確定我縣西部六個重點貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)今年有24個富民經(jīng)濟小區(qū)的計劃指標,如果通過有關(guān)部門驗收合格后,除享受市政府正常的獎勵性補貼政策外,每個小區(qū)還可以多享受到3萬元的補貼,此項扶貧資金達72萬元;今年我縣有1500萬元的小額貼息貸款指標,此項市財政將拿出100余萬元的貼息資金;市里派駐我縣的27支黨政機關(guān)幫扶工作隊、76家企業(yè)幫扶工作隊幫扶我縣的75個貧困村。由此可以看出,今年我縣的扶貧工作力度之大是歷年所沒有的,僅財政扶貧資金的投入將達到600余萬元。
二是扶貧項目最多。今年我縣通過面上插花貧困村整村推進扶持、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息、貧困戶小額貼息貸款、沈陽市黨政機關(guān)定點幫扶、貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧富民小區(qū)加大補貼標準等措施扶持的增收項目達到200余項。
三是扶貧開發(fā)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題最多。由于我們?nèi)狈Ψ鲐氶_發(fā)管理工作經(jīng)驗,在落實政策中遇到了鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)重視不夠,項目規(guī)劃未經(jīng)科學(xué)論證,執(zhí)行計劃的隨意性,也有未按規(guī)劃操作的現(xiàn)象,扶貧項目實施中未按要求進行民主討論,公告公示等。
四是扶貧效益最好。雖然今年遭受比較嚴重的旱災(zāi),但是在扶貧政策的推動下,我縣扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展的加大種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度、大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)、發(fā)展畜牧養(yǎng)殖項目等增收措施,發(fā)揮了效益,實現(xiàn)了大災(zāi)之年我縣六個扶貧開發(fā)重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)人均收入增長的好勢頭。
我們主要做了以下幾方面工作:
按照xx年遼寧省扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于抓好xx年扶貧開發(fā)項目實施工作的通知》遼扶貧辦發(fā)[xx]14號文件精神,今年我縣享受省市扶持的面上貧困村的數(shù)目為10個,這10個村農(nóng)戶總戶數(shù)為4279戶,人口數(shù)為16019人。結(jié)合貧困村的實際,我們計劃實施項目總數(shù)為33個,參與項目戶數(shù)3469戶,受益人口11917人,項目的參與率為81%。投入資金1415.5萬元,其中省財政補助資金總計250萬元,市財政配套資金總計250萬元,信貸資金總計310萬元,農(nóng)民自籌資金總計580.5萬元,社會幫扶資金25萬元,預(yù)計效益達1665萬元,預(yù)計參與項目的農(nóng)戶人均增加收入可以達到1300元以上。計劃實施的項目分別為:雙臺子鄉(xiāng)轉(zhuǎn)山子村養(yǎng)牛及萬壽菊種植項目、雙臺子鄉(xiāng)胡家燒鍋村養(yǎng)牛、家禽飼養(yǎng)及萬壽菊種植項目、秀水河子鎮(zhèn)長崗子村的辣椒生產(chǎn)項目、秀水河子鎮(zhèn)三家子村的辣椒及萬壽菊生產(chǎn)項目、葉茂臺鎮(zhèn)四官堡村的棚菜項目、葉茂臺鎮(zhèn)榛子街村養(yǎng)鵝項目、包家屯鄉(xiāng)大三家子村養(yǎng)豬及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)李家卜村棚菜及萬壽菊種植項目、臥牛石鄉(xiāng)邢家屯村養(yǎng)牛項目及萬壽菊種植項目、四家子蒙古族鄉(xiāng)四家子村棚菜項目等。
截止目前,此項目穩(wěn)步推進,各村正在開展計劃及項目的落實工作。其中,7個特色產(chǎn)業(yè)項目的萬壽菊栽植、辣椒生產(chǎn)、菜籽生產(chǎn)項目均已經(jīng)完成;8個養(yǎng)殖業(yè)項目已經(jīng)啟動并運行良好;3個棚菜生產(chǎn)項目均正在施工;5個貧困勞力培訓(xùn)項目進展順利;10個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目也是正在進行或已經(jīng)完成??傊瑩?jù)目前統(tǒng)計情況,計劃實施的33個項目中,均處于完成或正在運行中。
3、做好扶貧項目的申報工作。加強項目庫的建設(shè),不斷提高扶貧項目管理水平。
4、綜合協(xié)調(diào),加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通,調(diào)動各方面的積極性,力求整合扶貧資源,推動整村推進扶貧工作。
5、按照制定的實施細則及資金管理辦法的要求,加強對扶貧項目實施的指導(dǎo)、督促和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。管好用好各類扶貧資金,嚴禁違規(guī)違紀問題發(fā)生,力求從政策制度上、方法措施上保證扶貧項目的順利實施。確保扶貧攻堅目標任務(wù)的全面完成。
新材料開發(fā)工作計劃篇二
1、全面落實區(qū)目標責(zé)任書的經(jīng)濟目標任務(wù)。預(yù)計全年完成固投10億元,財政收入1億元,實際引進內(nèi)資10億元,外資200萬美元,融資3億元,開工建設(shè)項目6個,基礎(chǔ)設(shè)施投資4億元。
2、加快段綜合治理規(guī)劃審批工作。以該規(guī)劃為突破口,抓緊區(qū)域規(guī)劃編制,全力做好綜合治理的河道清障整理、堤頂?shù)缆方ㄔO(shè)、200米景觀林帶的開發(fā)建設(shè)工作,為加快北部區(qū)域發(fā)展建設(shè)提供有力支撐。
3、加快楓林西湖·香堤(楓林·九溪)和西港碧水灣(西航二期)等兩個房地產(chǎn)項目建設(shè),__年計劃開工建設(shè)16。5萬平方米的商品住宅樓及部分配套設(shè)施建設(shè)。
4、做好新筑物流配套產(chǎn)業(yè)園(東區(qū))交易配送中心西北金屬物流、西安現(xiàn)代機電、安邦第三方物流等三個項目的建設(shè)。__年西北金屬物流園土地掛牌出讓550畝,批回500畝,主要進行交易大廈、露天貨場、室內(nèi)庫房深加工廠房及配套設(shè)施建設(shè),西安現(xiàn)代機電主要進行1、4、5號倉庫的建設(shè),安邦第三方物流項目完成項目的簽約、備案、開始土地報批工作。
5、加快新筑大型集裝箱物流基地項目建設(shè)。__年計劃開工建設(shè)倉儲、辦公用房,購買集裝箱及行吊的安裝,年底完成行吊安裝及部分倉儲、辦公用房的建設(shè)。
6、充分發(fā)揮協(xié)調(diào)服務(wù)職能,做好與港務(wù)區(qū)的對接共建。不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施,健全服務(wù)功能,切實提升園區(qū)承載力。積極配合華南城、綜合保稅區(qū)、鐵職院新校區(qū)、港務(wù)西路、新筑新城、公路碼頭等項目建設(shè),全力做好征地拆遷和環(huán)境保障工作,實現(xiàn)與港務(wù)區(qū)項目建設(shè)的同步發(fā)展,達到共建雙贏。
7、加強基層黨組織建設(shè)。著力構(gòu)建抓黨建打基礎(chǔ)、落實科學(xué)發(fā)展觀的長效機制,積極推進北部辦各項黨建工作,進一步提升基層黨建水平,為北部區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)、協(xié)調(diào)配合港務(wù)區(qū)建設(shè)方面提供堅強組織保證,全面完成__年各項目標任務(wù)。
8、深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,以北部辦預(yù)防職務(wù)犯罪工作站為平臺,扎實落實好優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境、源頭防腐、廉政文化建設(shè)等方面的工作任務(wù),不斷提高反腐倡廉建設(shè)水平。
9、不斷優(yōu)化投資環(huán)境,增強服務(wù)意識,推動園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展,積極策劃包裝優(yōu)勢項目,招大商、招實商,同時進一步拓寬融資渠道,實現(xiàn)招商引資工作新突破,不斷提高區(qū)域的產(chǎn)業(yè)競爭力,促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展。
10、全面做好對外宣傳工作,充分利用主流媒體、信息及各種方式加大宣傳力度,全力營造濃厚的輿論氛圍,進一步擴大對外影響力。
__年,北部辦各項工作任務(wù)取得了一些成績,各項經(jīng)濟目標任務(wù)均超額完成,重點項目建設(shè)也達到了預(yù)期的目標,各項工作有序推進,但也存在著一些問題。在__年的工作中,我們將繼續(xù)加大項目建設(shè)和工作協(xié)調(diào)力度,積極行動,主動作為,確保園區(qū)項目建設(shè)和經(jīng)濟目標任務(wù)再創(chuàng)佳績,共同促進轄區(qū)經(jīng)濟社會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇三
具體要做好如下幾項工作:
(一)推動財源工程建設(shè),發(fā)揮園區(qū)效益。一是抓綜合經(jīng)營出效益,重點做好土地經(jīng)營文章,實現(xiàn)經(jīng)營效益;二是抓好投產(chǎn)項目增資擴產(chǎn),引導(dǎo)外銷型企業(yè)向內(nèi)銷型轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)稅收效益;三是抓項目動工、竣工,力促項目投產(chǎn),實現(xiàn)產(chǎn)出效益;四是抓管理出效益。
(二)多渠道籌集資金,保證開發(fā)建設(shè)后續(xù)資金。一是做好土地經(jīng)營這篇文章,努力在自身經(jīng)營上籌集資金;二是努力爭取金融機構(gòu)支持,緩解資金支出壓力;三是爭取上級部門扶持。
(三)堅持招商選資,做好主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)蛋糕。繼續(xù)堅持“用地省、低污染、好效益”的選資原則,突出四個優(yōu)先(符合主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)優(yōu)先、有品牌優(yōu)先、技術(shù)含量高優(yōu)先、建設(shè)快優(yōu)先)引進一批好項目,壯大目前的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。重點引進一批有品牌、科技含量高的整機及配件企業(yè),進一步做大做強手機產(chǎn)業(yè)。
(四)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提高和諧園區(qū)水平。一是抓緊解決好征地拆遷遺留問題,大力推進二期市政建設(shè),為落戶項目創(chuàng)造動工條件;二是抓實酒店、醫(yī)院等配套服務(wù)項目的建設(shè)工作,努力打造工業(yè)新城;三是抓實招用工工作,切實解決“招工難”問題。隨著天生集團、寶嘉運動服裝公司等企業(yè)的投產(chǎn),__年,高新區(qū)的用工需求量很大。在吸取以往招工經(jīng)驗的同時,創(chuàng)新思路,提高工作成效。首先是緊密配合勞動部門做好招用工工作;其次是全力配合企業(yè)做好招用工工作;再其次是拓展招用工渠道,重點挖掘本市勞動力資源;還有是推動文化建設(shè),不斷增強區(qū)內(nèi)人員的'歸屬感;最后是貫徹實施新《勞動合同法》保障勞工權(quán)益。四是加大污水處理廠的建設(shè)力度,力爭__年12月底竣工。五是積極解決落戶企業(yè)和被征地農(nóng)民關(guān)心的熱點、難點問題,努力提高和諧園區(qū)水平。
(五)提高接納能力,為園區(qū)跨越發(fā)展夯實基礎(chǔ)。一是加大土地清理力度,對一些動工建設(shè)不符合合同規(guī)定的“圈地”項目的閑置用地堅決予以清收;二是積極做實三期擴征的前期工作,重點做好土地監(jiān)管工作。
(六)加大富民c區(qū)建設(shè),力爭11月份組織招標,力爭12月底開工進行基礎(chǔ)施工。
(七)加強隊伍建設(shè),保證開發(fā)建設(shè)肌體的健康與活力。一是繼續(xù)加強管理,繼續(xù)加強經(jīng)營、工程、招商三支隊伍建設(shè);二是加強和鞏固黨團組織建設(shè),特別是非公有制企業(yè)黨團組織建設(shè);三是進一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。
(八)加強城市管理水平,建成區(qū)力求達到市區(qū)水平管理。一是加強綠化、亮化管理;二是加強城市衛(wèi)生管理;三是抓好無證攤販的管理;四是抓好文化娛樂場所的管理,特別是網(wǎng)吧的管理。
__年,我們將繼續(xù)開拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展,向“財源工程、示范工程、環(huán)保工程和陽光工程”的發(fā)展總目標不斷邁進。
新材料開發(fā)工作計劃篇四
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆_______會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇五
20__年,全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值29億元,其中規(guī)上企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值17.4億元;全社會固定資產(chǎn)投入44億元,其中工業(yè)項目投資33億元,實現(xiàn)稅收1.35億元。
(二)重點工作。
1、堅持科學(xué)發(fā)展,提升工業(yè)經(jīng)濟輻射力。
一是不斷強化企業(yè)服務(wù),全力推進工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。陸續(xù)開工建設(shè)已簽約的____壁紙、____機電、____幕墻、____機電、____分子材料、____建通管道、____紙制品等項目。重點推進等豪威光電、聯(lián)發(fā)____、____鋼業(yè)、____食品、____銀聯(lián)文化、____科技、____生物等一批總投資超過5億元的大項目試產(chǎn)、投產(chǎn)。力促____動力、____鋼業(yè)、____電氣、____等企業(yè)的增產(chǎn)、達產(chǎn)工作。加大服務(wù)力度,繼續(xù)完善項目聯(lián)系人制度,對在建的重大項目,指定專人,制定專案,選好、配強項目聯(lián)系人,強化責(zé)任,狠抓落實,提供全程代辦。強化政策資金扶持,制定開發(fā)區(qū)促進企業(yè)增長優(yōu)惠政策,針對重點企業(yè)和項目實施“一企一策”,幫助發(fā)展前景好的項目優(yōu)先享受政策支持。
二是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,不斷提高產(chǎn)業(yè)整體質(zhì)量。鼓勵扶持企業(yè)自主創(chuàng)新,構(gòu)建創(chuàng)新體系,打造開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級新平臺。鼓勵企業(yè)加大研發(fā)投入,積極培育推進____活塞等企業(yè)加快技術(shù)中心建設(shè),鼓勵豪威光電、____電氣、____集團等企業(yè)盡快建立研發(fā)中心。加強政策引導(dǎo),推進____動力汽車鋁合金缸蓋等技改擴能項目,鼓勵企業(yè)擴大技改投入,加快產(chǎn)品升級換代。促進工投產(chǎn)業(yè)園、____產(chǎn)業(yè)園、____科技產(chǎn)業(yè)園等載體加快建設(shè),引進、培養(yǎng)一批具有高成長性的企業(yè)。
2、堅持招大引強,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。
一是編織招商網(wǎng)絡(luò),拓寬招商渠道。廣泛收集信息,加大“點對點”招商力度,把行業(yè)協(xié)會、區(qū)域商會、工商聯(lián)、行業(yè)龍頭企業(yè)、園區(qū)落戶企業(yè)等資源均作為招商網(wǎng)絡(luò)上的重要節(jié)點,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成大協(xié)作、大聯(lián)合、大招商的工作格局。二是深化產(chǎn)業(yè)鏈招商,以產(chǎn)業(yè)集群擴規(guī)模。以產(chǎn)業(yè)鏈條、上下游產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度為紐帶,梳理開發(fā)區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈,積極推進國投高科汽車報廢綜合利用、普爾德醫(yī)療器械、青海華信重工、中聯(lián)重科等大項目。圍繞____市家電、電子信息企業(yè)積極尋找產(chǎn)業(yè)配套項目。及時掌握____市退二進三的企業(yè)動向,及時跟蹤。三是提升跟蹤項目技術(shù)含量。在大項目謀劃和引進上下大功夫,堅持專業(yè)化招商和服務(wù)型招商并舉,對各行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)進行一對一招商。在提高項目質(zhì)量和效益上下功夫,更加注重招商引資成本和回報,更加注重引進項目質(zhì)量,更加注重投資結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。四是加強招商隊伍建設(shè)。學(xué)習(xí)和借鑒其它區(qū)域好的經(jīng)驗和做法,加強招商資料搜集和整理工作,對各種生產(chǎn)要素供給要分析比較競爭對手的優(yōu)勢和不足,做到知彼知已;建立和完善招商隊伍培訓(xùn)、考核機制,以老帶新,學(xué)中干,干中學(xué),建設(shè)一支“懂經(jīng)濟、會談判、擅招商”招商隊伍。
3、堅持品質(zhì)優(yōu)先,提升園區(qū)發(fā)展承載力。
一是提升園區(qū)功能。進一步堅持高水平規(guī)劃,拓展空間布局。推動開發(fā)區(qū)主干道路建設(shè),完善開發(fā)區(qū)路網(wǎng)骨架,進一步拉開開發(fā)區(qū)框架,續(xù)建完成____大道北延、____大道南延伸、____路等道路建設(shè),新建移____路西延、北緯一路、經(jīng)一路、____路、____路南延、____南路(暫命名)、____路、____路、____路西延等9條道路網(wǎng)建設(shè),形成道路網(wǎng)的`大圍合,同步做好園區(qū)的雨污水管網(wǎng)、道路綠化等生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)。二是完善園區(qū)配套。充分利用全省33家推進開發(fā)區(qū)產(chǎn)城一體化試點的有利機會,深度融合推進開發(fā)區(qū)“產(chǎn)城一體化”建設(shè)。在三期征地的基礎(chǔ)上,全面打造環(huán)____商業(yè)、商務(wù)中心,生態(tài)濕地公園等基礎(chǔ)項目建設(shè)。加快建設(shè)移____路以北區(qū)域的城市綜合體、專業(yè)市場建設(shè),力爭形成1-2個縣域綜合性服務(wù)大市場;加快建設(shè)金墩服務(wù)區(qū)的建設(shè);完善配套園區(qū)物流運輸體系建設(shè);以典創(chuàng)娛樂服務(wù)入園為契機,吸引更多的服務(wù)性企業(yè)進駐園區(qū),集聚園區(qū)人氣。
新材料開發(fā)工作計劃篇六
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué),研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有:
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題,
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的傳承,搞好??庉?,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇七
1.繼續(xù)加大優(yōu)質(zhì)人力教育資源開發(fā)管理力度,開展教師活動,充分發(fā)揮骨干教師培訓(xùn)師的作用。使教師成為榮譽的圣臺。
2.實施打造名師工程。每學(xué)期期初安排1-2次全員培訓(xùn)。促進骨干教師向研究型、學(xué)者型教師轉(zhuǎn)化。并適當安排外出學(xué)習(xí)提高。
3.繼續(xù)全面深入開展教師開放課等級認定活動。設(shè)計、試講、開放、聽課、評課、反思,各個環(huán)節(jié)要抓到實處,并注意經(jīng)驗材料的積累。力圖通過教育教學(xué)實踐活動,加速提高我校教師專業(yè)發(fā)展水平。
4.繼續(xù)加強教師學(xué)習(xí)團隊建設(shè)。培養(yǎng)教師團隊合作意識。鼓勵互幫互學(xué)。建設(shè)教師信息交流平臺。繼續(xù)開展教師學(xué)習(xí)、讀書活動。
5.繼續(xù)建設(shè)好教師專業(yè)發(fā)展博客檔案,開展教師博客教研。這種方式的好處是交流互動性更強,更持久,使“對話式校本教研”不受時空限制。優(yōu)習(xí)網(wǎng)博客還可發(fā)表課堂精彩視頻片段。為督促工作開展,年末對優(yōu)秀博客教研組給以獎勵。
6.加強教育科研工作,重點開展校本課題研究,同時,引領(lǐng)鼓勵教師積極參加更高級別的課題研究。形成愛科學(xué),研究問題的良好風(fēng)氣。具體校本課題規(guī)劃要點有:
二類校學(xué)困生的教育轉(zhuǎn)化問題,
怎樣加快青年教師成長。
老教師發(fā)展瓶頸問題。
影響團隊合作的原因及對策。
怎樣預(yù)防校園惡性暴力事件。
怎樣提高學(xué)校的核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)人力資源開發(fā)的長效性研究、
教師的職業(yè)倦怠研究。
怎樣加強集體備課,利用團隊合作,提高教師實施新課程中的工作效率。
怎樣利用學(xué)案提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效率等等。
7.加強校本培訓(xùn)文化建設(shè),重視校園文化的'傳承,搞好??庉?,和學(xué)校教育、教學(xué)資料匯編工作。作好公開課資料、攝像光盤管理工作。
8.配合市繼教辦搞好教師學(xué)科培訓(xùn)、教材培訓(xùn)工作。
9.關(guān)注教師心理健康,開展心理健康培訓(xùn)。
新材料開發(fā)工作計劃篇八
一、構(gòu)建“一個體系”。
全力構(gòu)建“數(shù)字化網(wǎng)格安監(jiān)”監(jiān)管體系,推動安全管理持續(xù)發(fā)展提升,形成依法監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管和長效監(jiān)管機制。
二、強化“兩個責(zé)任”。
強化企業(yè)主體責(zé)任和政府監(jiān)管責(zé)任,企業(yè)作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要切實加強對安全生產(chǎn)全人員、全方位、全過程的'精細化管理,加大安全投入,不斷改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。強化政府監(jiān)管手段,進一步明確部門和行業(yè)的監(jiān)管職責(zé),繼續(xù)推行安全生產(chǎn)目標管理,嚴格落實“一崗雙責(zé)”,切實抓好分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。
三、著力“三個深化”。
著力深化信息化智能監(jiān)管,不斷提高安全生產(chǎn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化和可視化水平,切實增強安全防護能力;著力深化基層基礎(chǔ)工作,不斷提升基層安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平;著力深化專家排查隱患,建立和充實多專業(yè)、高水平的安全生產(chǎn)專家隊伍,建立安全生產(chǎn)專家組工作制度,為安全生產(chǎn)提供堅實的技術(shù)保障。
四、突出“四個加強”。
加強安全宣傳培訓(xùn)考核、加強重點行業(yè)領(lǐng)域監(jiān)管、加強安全文化建設(shè)和加強安全監(jiān)管能力建設(shè)。
五、抓好“五大領(lǐng)域”。
抓好危化品安全、道路交通安全、非煤礦山安全、建筑施工安全和消防安全。在加強上述重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管的同時,特種設(shè)備、煙花爆竹、民爆物品、農(nóng)業(yè)水利、森林防火等行業(yè)領(lǐng)域,要針對行業(yè)特點和薄弱環(huán)節(jié),嚴格落實監(jiān)管措施,有效消除各類安全隱患,確保生產(chǎn)安全。
新材料開發(fā)工作計劃篇九
踐行科學(xué)發(fā)展觀,以貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)提出的“建設(shè)生態(tài)、打造魅力主城”的總體要求,緊緊圍繞建成生態(tài)、秀美、宜居為目標,以“廣栽樹、多種花、不露黃”為主要內(nèi)容,科學(xué)統(tǒng)籌、合理安排、群策群力、突出重點,加快開發(fā)區(qū)綠化美化步伐,為建設(shè)現(xiàn)代化公園式開發(fā)區(qū)提供良好的生態(tài)環(huán)境資源保障。
【二】組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強對開發(fā)區(qū)綠化美化工作的組織領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會成立了開發(fā)區(qū)綠化美化工作行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下。
開發(fā)區(qū)綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點設(shè)在開發(fā)區(qū)規(guī)劃建設(shè)辦公室。
【三】責(zé)任分工。
按照開發(fā)區(qū)綠化美化行動工作領(lǐng)導(dǎo)小組的總體布署,建立由開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)系單位包片,根據(jù)各單位實際,擬定可行的實施方案,認真落實,扎實推進,計劃xx年完成植樹10000棵,造林綠化150畝。全力做好轄區(qū)的綠化美化工作。
1、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心,負責(zé)督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場委會制定和落實綠化美化工作實施情況,主要任務(wù)是督導(dǎo)和檢查各村〔居〕場按照責(zé)任分工,對綠化美化地塊現(xiàn)狀認真進行摸底調(diào)查,根據(jù)調(diào)查情況,統(tǒng)籌安排落實,集鎮(zhèn)、水邊、道路、跡地、灘頭、村居民庭院等綠化美化任務(wù)。
2、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系經(jīng)濟發(fā)展局,負責(zé)督導(dǎo)和檢查相關(guān)企業(yè)單位,結(jié)合各單位實際,制定落實綠化美化具體工作實施方案,主要任務(wù)是深入了解各單位實際情況,科學(xué)規(guī)劃、合理布局,對空閑的地塊栽植或補植樹木、草坪,美化廠區(qū)環(huán)境,提升企業(yè)形象。
3、開發(fā)區(qū)黨工委委員、管委會副主任同志聯(lián)系規(guī)劃建設(shè)辦公室,負責(zé)督導(dǎo)、檢查和協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)主干道兩側(cè),規(guī)劃建成區(qū)空閑地塊、山頭荒灘等公共設(shè)施部分的綠化美化工作,并制定科學(xué)合理的工作方案,主要任務(wù)是積極配合區(qū)住建局,協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門做好數(shù)據(jù)上報和信息收集等工作。
【四】實施步驟。
xx年綠化美化工作,分三個階段實施。
1、制定方案宣傳動員階段。召開開發(fā)區(qū)綠化美化工作會議。安排部署各項工作任務(wù),各責(zé)任單位根據(jù)本方案規(guī)定的工作職責(zé)、任務(wù)和具體工作方案,細化目標任務(wù),分解落實責(zé)任,層層動員部署。同時,利用各種形式,廣泛宣傳,層層發(fā)動,營造濃厚的輿論氛圍。
2、組織實施階段〔3月1日至5月31日〕。按照“科學(xué)合理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點、打造亮點”的原那么,深入搞好各項整治工作。各相關(guān)單位要按照工作要求,明確任務(wù)目標、工作重點,集中力量開展工作,確保取得明顯成效。
3、自查驗收階段〔6月1日至7月31日〕。開發(fā)區(qū)綠化美化行動督導(dǎo)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,組織對綠化美化工作情況進行全面檢查驗收。
4、復(fù)查整改階段〔8月1日至12月31日〕。根據(jù)實施方案,設(shè)計要求,查缺補漏,優(yōu)化綠化景觀效果。
【五】明確責(zé)任、狠抓落實。
以“三萬”活動為契機,進一步調(diào)整充實各級綠化美化工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查和技術(shù)指導(dǎo)的合力作用,堅持行政推動與群眾參與相結(jié)合、落實部門責(zé)任與強化屬地管理相結(jié)合、突擊整治與長效管理相結(jié)合,不斷將轄區(qū)綠化美化工作引向深入。各聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、包片單位,要加強領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)協(xié)作,從人力、物力、財力方面大力支持綠化美化工作。各相關(guān)單位要維護大局,自覺地、無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮調(diào)度,確保政令暢通,形成高效聯(lián)動、齊抓共管的強大合力。
六、強化措施、加強保障。
〔一〕廣泛宣傳,全民動員,營造濃厚的氛圍。開展形式多樣的綠化美化宣傳教育活動,提高廣大村民的環(huán)境意識,增強村民做好綠化美化環(huán)境的自覺性,充分利用廣播、電視、網(wǎng)站等各種媒體,廣泛宣傳綠化美化環(huán)境的意義、目標和要求,營造人人關(guān)心、參與和支持綠化美化環(huán)境的良好氛圍。及時報道社會各界對環(huán)境整治暨綠化美化的愿望和呼聲,激發(fā)廣大干部群眾熱愛、建設(shè)家鄉(xiāng)的熱情和積極性,提高廣大干部群眾的參與意識,推進環(huán)境綠化美化工作的順利實施。
〔二〕創(chuàng)新思路、形成多元化籌資機制。實施環(huán)境綠化美化工作,思路是關(guān)鍵,投入是保證。各相關(guān)單位、村〔居〕場委會要樹立敢想、敢干、敢試和爭創(chuàng)一流的意識,發(fā)揮統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用,強化各項管理職能,調(diào)動村民和個駐地單位的積極性。建立多渠道籌資機制,動員社會力量,通過市場運作,鼓勵和引導(dǎo)企事業(yè)單位、公民個人及其他社會團體通過資助、捐贈購買命名權(quán)、廣告權(quán)等方式,投資建設(shè)綠化美化項目,參與景觀景點的經(jīng)營管理和養(yǎng)護。多方籌措資金,加大投資投勞力度,按照“誰所有誰受益、誰投資誰受益、誰管理誰受益”的原那么,“村〔居〕場為主、政府獎補、對口幫扶、干部職工群眾投資投勞”的方式解決,確保環(huán)境綜合整治暨綠化美化工作順利推進。
〔三〕嚴格獎懲,加強責(zé)任追究。開發(fā)區(qū)管委會將按照各單位工作推進速度和取得的實效,從本年度的“三公”經(jīng)費用擠出部分資金,采取以獎代補的形式,適時予以資金補助。對工作突出、完成任務(wù)好的給予通報表揚,并推廣先進經(jīng)驗;對行動遲緩、工作不力的給予通報批評;對沒有完成任務(wù)的單位和個人,扣發(fā)相應(yīng)獎補資金。
〔四〕精心策劃,切實抓出成效。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負責(zé)、部門幫扶、全民參與”的原那么,堅持科學(xué)規(guī)劃、因地制宜、量力而行,尊重群眾意愿,維護群眾利益,贏得群眾認可和社會支持。
1、優(yōu)化植物品種與規(guī)格配置。在植物品種、規(guī)格選擇上要根據(jù)各地塊不同干濕、肥瘠、深淺、陰陽等立地條件實際進行選擇搭配,做到適地適樹、鄉(xiāng)土植物為主、景觀樹和速生樹相配、喬灌藤草混植,實現(xiàn)四季常綠有花的立體綠化美化效果。除重要節(jié)點和骨干道路配置較大規(guī)格苗木外,其他地段喬木以胸徑6-12公分、灌木以地徑2-4公分為宜。各責(zé)任主體單位要建立種苗供應(yīng)信息收集調(diào)度制度,建立信息共享平臺,及時了解掌握各地苗木供求動態(tài),確保苗木質(zhì)量與正常供應(yīng)。
200x年是“xxx”發(fā)展規(guī)劃的第二年,也是開發(fā)區(qū)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的關(guān)鍵年。開發(fā)區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下團結(jié)一致,凝心集力,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以建設(shè)先進制造業(yè)基地為抓手,全力推進各項工作進程,全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)開創(chuàng)了新局面,呈現(xiàn)了新氣象,取得了新成績。
【一】200x年工作。
總結(jié)。
〔一〕各項建設(shè)步伐不斷加快一期:開發(fā)面積3440畝,進區(qū)企業(yè)102家,現(xiàn)已全部建成投產(chǎn)。xx年,工業(yè)總產(chǎn)值達56、4億元,同比增長25、1%。企業(yè)總就業(yè)人數(shù)近2萬。
2、二期:產(chǎn)業(yè)化項目屬省重點工程,總用地面積2990畝,落實企業(yè)82家,其中進場企業(yè)20家??偼顿Y概算100億元。
3、三期:鹽城閉合區(qū)開發(fā)面積1790畝,落實企業(yè)19家,其中18家企業(yè)〔17家外資,1家內(nèi)資〕進入土地招牌掛程序,完成實際外資3000萬美金。
4、樂海圍墾:樂海圍墾工程總面積9142畝,總投資4、05億元。xx年完成總投資4400萬元,累計完成總投資1、27億元。
5、標準廠房:一期標準廠房總用地面積22、3畝,建筑面積26800m2,總投資2100萬元,已投入使用,有8家企業(yè)正式入駐。二期翁垟片市級示范標準廠房總用地面積125、3畝,建筑面積12萬m2,總投資1、25億元,xx年底前開工,力爭xx年建成。
6、基礎(chǔ)設(shè)施:一期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面完成,道路、供電、供水、通訊、環(huán)保等功能建設(shè)日趨完善。重點做好二期、三期的場地平整和道路工程以及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)等。xx年完成基礎(chǔ)設(shè)施投資2500萬元,超額完成任務(wù)。
7、創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心:開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心是集辦公、科研、管理、服務(wù)、展示、景觀、貿(mào)易洽談等為一體的智能化綜合服務(wù)設(shè)施。總建筑面積23046m2,工程總造價5239萬元。主體工程xx年9月通過驗收,累計已完成5000萬投資額。
〔二〕【二】三期推進取得重大突破。
根據(jù)開發(fā)區(qū)新區(qū)總體規(guī)劃,從xx年開始,開發(fā)區(qū)開始征地,范圍涉及樂清市樂成鎮(zhèn)、翁垟鎮(zhèn)14個村。累計征用和收回使用權(quán)的土地面積共計7905畝。二期建設(shè)涉及到10個村的土地,其中樂成鎮(zhèn)6個村,翁垟鎮(zhèn)4個村。三期鹽城閉合區(qū)屬于國有灘涂回收用地,涉及樂成鎮(zhèn)10個村,xx年12月30日經(jīng)省人民政府批準辦理農(nóng)轉(zhuǎn)用手續(xù)。由于遇到國家土地政策調(diào)整,給政策處理、安置留用地指標、基準地價及灘涂回收價等工作帶來一定的難度,導(dǎo)致【二】三期推進工作受到一定阻力。
xx年,開發(fā)區(qū)管委會將【二】三期推進工作作為中心工作來抓,成立政策處理領(lǐng)導(dǎo)小組進駐各被征地村,宣傳政策、講明道理,召開村雙委、黨員、村民代表以及社會各界人士等相關(guān)會議,廣泛聽取意見和建議,對有關(guān)政策進行解釋和說明。截止到xx年底,二期已推進5個村,其中4個村〔捕撈、柏樹巷、樟北、后埭頭〕完成填方任務(wù),另外1個村〔沙鹽〕在施工中。三期已推進3個村,其中1個村〔捕撈〕完成填方任務(wù),另外3個村〔后埭頭、樟北、柏樹巷〕在施工中。
〔三〕黨群建設(shè)和諧有序的發(fā)展。
開發(fā)區(qū)黨委繼續(xù)深化黨建聯(lián)合共建活動,以“圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作思路,使黨員干部的整體素質(zhì)和黨支部的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力明顯提高,為新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供了堅強有力的組織保證。
xx年全區(qū)黨建工作的總體要求是:認真貫徹黨的xx屆五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照市委十一屆十次全體〔擴大〕會議和開發(fā)區(qū)工作會議要求,以創(chuàng)先爭優(yōu)為載體,夯實組織基礎(chǔ),提高組織影響,創(chuàng)新工作特色,選樹黨建品牌為工作目標,不斷提高黨建工作科學(xué)化水平,為開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級再突破、創(chuàng)新發(fā)展新跨越提供堅強的政治保證、思想保證和組織保證。要著重做好以下六個方面工作。
【一】以深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力,進一步提高黨員干部的工作能力和服務(wù)水平。
1、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。要把活動作為加強黨的先進性建設(shè)的有效載體和有力抓手,以“五個好”、“五帶頭”為基本要求,以“六有”為創(chuàng)爭方向,努力做到黨組織爭先進、黨員干部作表率、人民群眾得實惠。要以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機,組織舉辦系列主題活動,評選表彰一批先進單位和基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者,力爭產(chǎn)生一批有影響的先進典型。要大力宣傳各行各業(yè)開展活動的新鮮經(jīng)驗和先進事跡,在全社會營造學(xué)習(xí)先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍。要加強分類指導(dǎo),以通過解決問題的實際成效使創(chuàng)先爭優(yōu)活動真正成為社會認可、群眾滿意的民心工程。
2、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神。要把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會精神作為今后一個時期的重要政治任務(wù),深刻領(lǐng)會精神實質(zhì),把握科學(xué)發(fā)展的主題,把握加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的主線,把握今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展的總體思路和目標任務(wù),切實把思想統(tǒng)一到中央關(guān)于“xx”時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略部署上來。各黨委理論學(xué)習(xí)中心組要組織專題學(xué)習(xí),重點抓好全區(qū)各級黨組織面上的學(xué)習(xí)。同時,要充分發(fā)揮開發(fā)區(qū)黨校的作用,加大黨員干部培訓(xùn)教育力度,做到全區(qū)在職黨員普遍輪訓(xùn)一次。
3、全面貫徹落實市委擴大會議和開發(fā)區(qū)年度工作會議精神。市委十一屆十次全體〔擴大〕會議明確提出了xx年及今后一段時間的發(fā)展任務(wù)。開發(fā)區(qū)各級黨組織和廣大黨員干部要緊緊圍繞市委提出的打造“五大新亮點”的工作目標,不斷增強工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,繼續(xù)發(fā)揚“三個敢于”的精神,加大“三個竭盡”的力度,以勤政、廉潔、務(wù)實、高效的要求,深入推進開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè),努力實現(xiàn)開發(fā)區(qū)“xx”規(guī)劃發(fā)展“開門紅”。
【二】以完善體制機制為抓手,進一步激發(fā)干部隊伍和人才隊伍活力。
1、完善干部管理機制。要積極探索機關(guān)干部考核評價機制,采取個人述職、民主評議、成效量化等方式,建立科學(xué)準確的干部績效考評機制;要逐步擴大機關(guān)干部票決制的實施范圍,將票決對象延伸到機關(guān)中層干部,使干部監(jiān)督更為有效、考評更趨準確,形成能上能下的用人機制;要進一步完善機關(guān)干部的知識結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),要繼續(xù)向社會公開招聘引進一批人才充實到干部隊伍中,要通過書面應(yīng)試、公開演說、群眾評議的競聘方式,科學(xué)評價干部的能力和知識水平;要選配好區(qū)內(nèi)新設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,完成區(qū)內(nèi)中層干部新一輪聘任工作;要把“非公企業(yè)黨工干部雙述雙評”制度引入到崗位資格評審認證之中,形成獎罰有依據(jù)、工作表現(xiàn)有評價的黨工干部考核機制。
2、完善后備干部培養(yǎng)機制。要通過考試選撥、演講、論文評選、組織考察等方式,發(fā)掘一批政治素養(yǎng)好、理論學(xué)識高、潛在領(lǐng)導(dǎo)能力強的青年骨干充實到后備干部隊伍中;通過輪崗輪訓(xùn)、掛職鍛煉、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),使后備干部通過多崗位歷練,在業(yè)務(wù)技能、服務(wù)水平、調(diào)處和履職能力等方面有明顯提升;建立后備干部培訓(xùn)、考察、獎懲、績效等情況的實績檔案,全面掌握后備干部的德才表現(xiàn),并作為提拔任用的主要依據(jù);扎實做好進村〔社區(qū)〕大學(xué)生選聘工作,舉辦大學(xué)生村官業(yè)務(wù)能力競賽和評優(yōu)活動。
3、完善創(chuàng)新人才服務(wù)體系。堅持人才優(yōu)先理念,建立和完善招才選才、用才留才機制,健全和落實對人才的各項獎勵、激勵政策。要健全對人才創(chuàng)業(yè)的扶持政策,逐步形成涵蓋創(chuàng)新型企業(yè)各個發(fā)展階段的投融資資金扶持辦法,探索設(shè)立創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金,開通針對重點企業(yè)群體的擔保貸款綠色通道。健全學(xué)術(shù)活動資助政策,鼓勵人才積極參加國內(nèi)外高水平的科研、交流等活動。搭建研發(fā)、檢測、科技信息、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易等公共服務(wù)平臺,為企業(yè)健康發(fā)展提供技術(shù)支撐。
【三】以作風(fēng)和效能建設(shè)為重點,進一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。
1、完善反腐倡廉制度建設(shè),加大廉政風(fēng)險防控力度。深入推進反腐倡廉教育、權(quán)力運行監(jiān)控、預(yù)防腐敗、糾風(fēng)和懲治腐敗“五大機制”建設(shè),建立、完善符合工作實際的配套制度。注重“工程建設(shè)、國有〔集體〕企業(yè)、基層”三大領(lǐng)域廉政制度建設(shè)。督促各職能部門、各單位抓好工作落實和隊伍管理,努力做到不出事、不礙事、不誤事。
2、抓好機關(guān)效率效能督查,確保黨工委、管委會重大決策部署貫徹落實。要通過不斷強化立黨為公、執(zhí)政為民的要求,強化權(quán)力是人民所賦,權(quán)力必須為民服務(wù),機關(guān)就是服務(wù),公務(wù)員就是服務(wù)員的理念。完善效能投訴和效能監(jiān)察處理辦法,對個別單位、個別人存在的庸、懶、推、拖、散等現(xiàn)象進行專項檢查和治理,對影響機關(guān)工作效能的行為實施責(zé)任追究。建立健全工作責(zé)任倒查機制,以更高的要求,推動機關(guān)作風(fēng)、效能建設(shè)不斷躍上新臺階。
3、加強審計監(jiān)督力度,發(fā)揮審計的校正職能。繼續(xù)強化審計監(jiān)督全覆蓋。對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位、國有集體企業(yè)、基層社區(qū)〔村〕全面實施審計監(jiān)督。逐步探索全過程審計監(jiān)督,變事后監(jiān)督為事前、事中和事后的全過程監(jiān)督,使審計工作從靜態(tài)向動態(tài)轉(zhuǎn)化。充分發(fā)揮“一審二幫三促進”作用,將審計當作對被審計單位的體檢。對審計出的問題,嚴格區(qū)分一般錯誤和違法違紀的界限,教育挽救一般違規(guī)違紀,打擊違法犯罪。對重點領(lǐng)域的熱點難點問題,要堅持整改和完善制度不放過,確保取得良好的治理成效。
【四】以“影響力工程”為載體,進一步夯實基層黨組織的工作基礎(chǔ)。
1、著力提升基層黨建水平。深化社區(qū)〔村〕“基石工程”和“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極開展“三個十佳先鋒村”〔十佳富強村、十佳富民村、十佳民風(fēng)村〕爭創(chuàng)活動,并參加市級評選。建立健全社區(qū)〔村〕干部激勵保障機制,完善基層黨組織書記崗位職責(zé)和實績考核辦法。深化社區(qū)〔村〕干部聯(lián)系服務(wù)群眾、社區(qū)〔村〕無職黨員設(shè)崗定責(zé)等機制,組建社區(qū)〔村〕黨員專業(yè)服務(wù)隊。
2、著力發(fā)揮非公企業(yè)和社會組織黨組織作用。以落實“五個好、五帶頭”為主要任務(wù),實施“四大工程”、“五大先鋒”行動,積極開展“四統(tǒng)籌一爭創(chuàng)”活動,制定《影響力工程》實施標準,使黨組織“活”起來,黨員干部“動”起來;要深入開展黨員職工“五大能手”評選活動;廣泛開展“三有三無”、“服務(wù)企業(yè)促發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級爭先鋒”、“我為發(fā)展獻一計”,“立足崗位比貢獻”等勞動競賽活動,進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范帶頭作用。
3、著力推進街道社區(qū)和機關(guān)黨建工作。注重強化學(xué)習(xí)培訓(xùn),加強街道社區(qū)干部能力建設(shè),不斷提高做好群眾工作、調(diào)處社會矛盾的能力。規(guī)范社區(qū)工作者招錄工作,實施職業(yè)資格認證和持證上崗制度。深入推進“一〔社〕區(qū)一品”特色品牌工作。建立社區(qū)黨組織和黨員服務(wù)承諾制度,健全黨員志愿服務(wù)長效機制。把“服務(wù)中心、建設(shè)隊伍”貫穿機關(guān)黨組織活動始終,深化機關(guān)服務(wù)品牌創(chuàng)建和評選工作。深化“共駐共建”、“統(tǒng)籌共建”等活動,促進智力、教育、信息、陣地等黨建資源共享,使黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的工作、黨組織的作用更加有效地覆蓋社會的廣泛領(lǐng)域。
【五】以構(gòu)建和諧社會為目標,進一步加強宣傳思想工作和精神文明建設(shè)。
1、不斷提高宣傳思想工作的能力。大力宣傳黨的xx屆五中全會的精神,大力宣傳昆山“xx”經(jīng)濟社會發(fā)展的目標任務(wù),大力宣傳昆山特色價值觀,大力宣傳我區(qū)踐行科學(xué)發(fā)展觀、推進轉(zhuǎn)型升級的舉措,激勵全區(qū)干部群眾自強不息、奮力拼搏的斗志。深入社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校開展巡回宣講,結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動和道德模范人物評選,選樹踐行昆山特色價值觀先進典型并加以推廣。扎實開展黨委中心組學(xué)習(xí),舉辦專題報告會和讀書交流會,深化學(xué)習(xí)品牌創(chuàng)建。
2、積極發(fā)揮各類文化載體的作用。要充分用好開發(fā)區(qū)職工活動中心和開發(fā)區(qū)黨校的教育培訓(xùn)、科普宣傳、文化交流、藝術(shù)活動、體育健身等功能,為社區(qū)居民和企業(yè)員工開展豐富多彩的活動提供服務(wù);要整合街道和社區(qū)文化中心、企業(yè)職工俱樂部等社會資源,培育企業(yè)文化體育骨干隊伍,構(gòu)建文化建設(shè)組織網(wǎng)路,指導(dǎo)企業(yè)開展各類文體活動,打造特色文體活動品牌。整合村級社區(qū)文化資源,組建形式多樣的社區(qū)群眾文藝團隊,豐富群眾性文化活動。
3、加快市民文明素質(zhì)提升。以迎接全國文明城市檢查為契機,廣泛開展“知榮辱、樹新風(fēng)、做文明的昆山人”主題教育。廣泛開展“關(guān)愛生命、文明出行”宣傳教育活動,全面推進文明交通“進機關(guān)、進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進農(nóng)村、進工地”。進一步完善志愿者服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系,廣泛開展志愿服務(wù)。整合資源優(yōu)勢,不斷擴大城鄉(xiāng)社區(qū)結(jié)對共建覆蓋面,組織文明行業(yè)、文明單位、“文明之星”企業(yè)與行政村結(jié)對活動。
4、加大和諧企業(yè)創(chuàng)建力度。進一步深化和諧工業(yè)園區(qū)創(chuàng)建,把引導(dǎo)企業(yè)履行社會責(zé)任作為抓好創(chuàng)建工作的重要任務(wù),推動建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的新型勞動關(guān)系;充分利用各種新聞媒體,以多種多樣的形式大力宣傳創(chuàng)建活動的意義和作用,選樹勞動關(guān)系和諧企業(yè)先進典型,大力營造創(chuàng)建的社會輿論氛圍;著重提升和諧企業(yè)創(chuàng)建的“社會的知曉率”,擴大“企業(yè)的參與率”,提高“職工的滿意率”,年內(nèi),在全區(qū)力爭95%規(guī)模以上企業(yè)參與創(chuàng)建,力爭勞動關(guān)系和諧企業(yè)數(shù)達到250家以上。
六、以加強政治文明建設(shè)為根本,進一步做好統(tǒng)戰(zhàn)和民族宗教工作。
1、不斷提高多黨合作的水平。積極探索黨外知識分子工作的新領(lǐng)域,為他們施展才華營造良好環(huán)境。充分發(fā)揮統(tǒng)一戰(zhàn)線人才優(yōu)勢、智力優(yōu)勢,組織引導(dǎo)黨外人士圍繞經(jīng)濟發(fā)展中的重點、難點、熱點問題,深入調(diào)查研究,破解發(fā)展難題。認真落實市委情況通報會、座談會、對口聯(lián)系等多黨合作制度,努力營造有利于民主黨派參政議政、民主監(jiān)督的良好環(huán)境,不斷提高合作共事的水平。
xx年,全縣扶貧開發(fā)要堅持政府主導(dǎo)、統(tǒng)籌發(fā)展,堅持以增收減貧為核心,以提升扶貧開發(fā)整體效益為目標,直接瞄準貧困群體,抓好“三個”項目建設(shè),做好“四項”重點工作,落實好“五項”保障措施,推動鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內(nèi)實現(xiàn)1559戶5455人脫貧目標。
〔一〕抓好三個扶貧項目建設(shè)。
1、抓好整村推進及整鄉(xiāng)推進試點工作。一是實施整村推進。年內(nèi)25個整村推進村每村投入專項扶貧資金不低于100萬元〔其中8個整村推進銷號村,每村不低于200萬元〕。二是實施整鄉(xiāng)推進。投入專項扶貧資金1600萬元,完成馮記溝、青山兩個整鄉(xiāng)推進扶貧開發(fā)任務(wù)。三是爭取專項扶貧資金1000萬元,打造兩個整村推進示范村。四是爭取資金300萬元,支持少數(shù)民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點落實整村推進村及整鄉(xiāng)推進試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)和環(huán)境整治等建設(shè)項目。實現(xiàn)10個貧困村脫貧銷號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。積極爭取“雙到扶貧”專項資金1150萬元,完成4500戶“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍,力爭撬動信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是積極爭取專項扶貧資金1600萬元,完成89個互助社資金擴量工作任務(wù)。年內(nèi)力爭350戶以上的大村〔互助社〕每個資金量達到70萬元、350戶以下小村〔互助社〕每個資金量達到60萬元;新發(fā)展一個村級互助社。二是創(chuàng)新金融扶貧機制。實施“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧工程。年內(nèi)全縣89個互助社爭取農(nóng)信社貸款突破1、8個億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng)新試點扶貧工作,實現(xiàn)貧困戶產(chǎn)業(yè)增收。
〔二〕做好四項重點工作1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務(wù)。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實閩寧對口協(xié)作兩縣〔區(qū)〕第十八次聯(lián)席會議精神,全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點規(guī)劃的幫扶項目;二是積極爭取資金400萬元,認真落實閩寧協(xié)作基金的項目建設(shè)與管理工作。同時做好閩寧產(chǎn)業(yè)園〔區(qū)〕發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會定點幫扶工作。年內(nèi)爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬元以上。爭取區(qū)、市、縣幫扶部門項目資金投入達到500萬元,協(xié)調(diào)項目資金突破1000萬元。
4、抓好“雨露計劃”工作。積極爭取專項資金120萬元,組織開展貧困地區(qū)勞動力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)工作。培育“兩后生”800名,其中高職500名、中職300名。
〔三〕落實好五項保障措施。
措施之【一】把扶貧開發(fā)整村推進與社會主義新農(nóng)村建設(shè)有機結(jié)合。由縣政府或扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,我辦牽頭組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門〔單位〕,將專業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會扶貧資金整合投入。認真落實全縣25個整村推進村建設(shè)項目和兩個整鄉(xiāng)推進建設(shè)項目,形成扶貧開發(fā)合力。
措施之【二】把扶貧開發(fā)與社會保障有機結(jié)合。切實做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開發(fā)政策的有效銜接,瞄準貧困人口群體,增強扶貧開發(fā)工作的針對性和實效性。建立健全扶貧開發(fā)項目庫,加強扶貧項目前期規(guī)劃、評估論證和申報管理,爭取各類扶貧開發(fā)項目,促進扶貧開發(fā)工作深度推進。
措施之【三】把國撥財政扶貧資金與農(nóng)村信貸資金等有機結(jié)合。將“千村信貸”金融創(chuàng)新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng)新扶貧引向深入。年內(nèi)重點加強與縣農(nóng)村信用社的合作,幫助廣大貧困戶低利率借貸農(nóng)信社資金,解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問題。
措施之【四】把扶貧開發(fā)與信息化建設(shè)有機結(jié)合。加大扶貧信息平臺建設(shè)力度,宣傳扶貧開發(fā)好經(jīng)驗、好做法,營造全社會參與扶貧開發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數(shù)據(jù)庫、扶貧項目數(shù)據(jù)庫建設(shè),完善扶貧開發(fā)信息管理系統(tǒng),實行動態(tài)管理,建立合理、精準的統(tǒng)計監(jiān)測體系,為科學(xué)決策提供依據(jù)。
措施之【五】把扶貧開發(fā)與依法行政有機結(jié)合。繼續(xù)推行政務(wù)公開,進一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制,在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開,在項目資金管理上嚴格執(zhí)行財經(jīng)管理制度。
開發(fā)區(qū)建設(shè)與規(guī)范工作計劃范文。
新材料開發(fā)工作計劃篇十
20__年我鄉(xiāng)農(nóng)村人才開發(fā)工作要認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大和十七屆三中全會會議精神,認真執(zhí)行《國務(wù)院關(guān)于大力推進科技步法的決定》。大力實施科教興鄉(xiāng)和人才強鄉(xiāng)戰(zhàn)略,通過科技培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo),不斷提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的科技含量,為建設(shè)社會主義農(nóng)村作出貢獻。
一、指導(dǎo)思想。
人才開發(fā)工作要牢固樹立為建設(shè)社會主義新農(nóng)村服務(wù)的思想,進一步增強責(zé)任感和使命感,主動服務(wù)于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè),努力開發(fā)東林新型產(chǎn)業(yè)項目,及時做好人才培訓(xùn)、人才培養(yǎng)工作,不斷提高產(chǎn)業(yè)的科技含量水平,促進東林經(jīng)濟快速、持久、健康發(fā)展。
(一)農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)工作。
根據(jù)東林農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的實際和農(nóng)村技術(shù)人才相對貧乏的現(xiàn)狀,20__年全鄉(xiāng)培訓(xùn)各類實用技術(shù)人才達1500人次以上,農(nóng)村人才培訓(xùn)工作見后附表。
(二)科技文化下鄉(xiāng)工作。
搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,有利于幫助全鄉(xiāng)干部群眾掌握先進的實用技術(shù),助推我鄉(xiāng)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。為此,政府已專門制定了培訓(xùn)工作文件并下發(fā),各單位、部門要通力協(xié)作、結(jié)合各自工作特點,通過廣播、板報、標語、宣傳資料、展板、免費放映電影和舉辦種養(yǎng)殖業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)班等形式,搞好科技文化下鄉(xiāng)活動,并在農(nóng)時關(guān)鍵時節(jié),利用縫場擺攤設(shè)點,組織開展科技咨詢工作。
(三)科技示范基地工作。
科教示范基地是科技工作者聯(lián)系農(nóng)民的橋梁和紐帶,是新品種引進、新技術(shù)應(yīng)用的科研基地,是做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干、幫著農(nóng)民富的實習(xí)實驗基地。擬在東林鄉(xiāng)成教校建立良種引進繁育推廣基地和小家禽良種繁育推廣基地,幫助農(nóng)民搞好結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強依靠科技致富的能力。
(四)農(nóng)村經(jīng)濟合作組織。
我鄉(xiāng)的制種協(xié)會、用水戶協(xié)會、鳳山土雞協(xié)會在推動農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整,幫助農(nóng)民增收致富方面起到了十分重要的作用。但也有讓人值得思考的地方,特別是水稻制種要發(fā)揮協(xié)會對制種公司的監(jiān)管,確保農(nóng)民利益不受傷害且利益最大化上下功夫,促進我鄉(xiāng)經(jīng)濟快速發(fā)展。
(五)鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè)。
農(nóng)村人才在技術(shù)或資金方面有一定的能力,鼓勵他們創(chuàng)業(yè)既能為社會增加財富,還能促進更多的人員就業(yè)。因此,要從資金(貸款)上給予優(yōu)惠,制度上要創(chuàng)新、政治上要關(guān)心,要不拘一格,量才讓其發(fā)揮,機制上要改進。要建立激勵機制,有一個好的工作平臺和氛圍,為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。
三、措施。
(一)健全機構(gòu),明確責(zé)任。根據(jù)我鄉(xiāng)20__年科技培訓(xùn)要求,由鄉(xiāng)長任組長,分管農(nóng)業(yè)的副鄉(xiāng)長任副組長,經(jīng)發(fā)辦工作人員為成員的培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,其職責(zé):
1、負責(zé)制定培訓(xùn)計劃,籌措培訓(xùn)經(jīng)費。
2、負責(zé)確定培訓(xùn)日程,培訓(xùn)內(nèi)容,落實培訓(xùn)人員。
3、負責(zé)協(xié)調(diào)解決參培學(xué)員在生產(chǎn)發(fā)展中遇到的困難和問題。
(二)主動爭取黨委、政府和業(yè)務(wù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持和重視。
(三)多與村、社干部溝通,贏得支持配合和主動參與。
(四)簽訂鄉(xiāng)與村技術(shù)培訓(xùn)工作目標管理責(zé)任書,年終逗硬考核獎懲。
新材料開發(fā)工作計劃篇十一
為了確??h委、縣府創(chuàng)安工作實施意見的落實,現(xiàn)根據(jù)上級有關(guān)生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全等精神要求,結(jié)合我開發(fā)區(qū)實際情況,特制定20__年創(chuàng)安工作計劃:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任,確保創(chuàng)安工作有效開展。
為了進一步加強創(chuàng)安工作組織領(lǐng)導(dǎo),我委成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由鄭新副主任擔任,加強責(zé)任落實,分別督促開發(fā)區(qū)內(nèi)所有企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作情況,進一步明確,生產(chǎn)安全,消防安全,治安安全具體要抓的那些內(nèi)容,形成開發(fā)區(qū)上下齊抓共管的.工作局面,以確保創(chuàng)安工作順利開展。
二、健全制度規(guī)范管理,落實創(chuàng)安工作各項機制。
為確保安全生產(chǎn),消防安全,治安安全等創(chuàng)安目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須結(jié)合本企業(yè)生產(chǎn)的實際需要,進一步健全規(guī)范安全生產(chǎn),操作,檢查,管理,教育培訓(xùn)等一系列規(guī)章制度,嚴格安全隱患整改制度,獎懲制度和突發(fā)性生產(chǎn)事故處理制度及治安管理工作制度,使各項安全工作做到有章可循,萬無一失,確保從源頭上預(yù)防和杜絕各種事故的發(fā)生。
三、遵照規(guī)定,落實經(jīng)費,做好基礎(chǔ)防范設(shè)施建設(shè)。
為認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”為方針,全面提高預(yù)防、防范能力,本轄區(qū)所有企業(yè)一要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定落實經(jīng)費,配齊各類安全、消防設(shè)施,并定期檢查,保證設(shè)施處于良好狀態(tài)。一旦發(fā)現(xiàn)故障,須立即購買更換、修復(fù)。二要加強企業(yè)員工安全知識、安全技術(shù)、操作規(guī)范等教育培訓(xùn),所有特殊工種工作須做到持證上崗。三要進一步改善工作勞動環(huán)境,并按國家規(guī)定發(fā)放勞動保護用品,嚴格勞動用工制度。
四、檢查監(jiān)督及時整改,確保創(chuàng)安工作目標實現(xiàn)。
為確保工業(yè)園區(qū)創(chuàng)安工作目標的實現(xiàn),所有企業(yè)必須建立嚴格的安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督制度。堅持定期與不定期的開展生產(chǎn)安全消防安全檢查,對檢查情況要進行認真講評。發(fā)現(xiàn)問題要詳細記錄,并指出整改意見,限時消防事故隱患。有效杜絕火災(zāi)事故及工傷事故的發(fā)生。有力促進我開發(fā)區(qū)企業(yè)三位一體創(chuàng)安工作的順利開展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十二
20xx年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
新材料開發(fā)工作計劃篇十三
一、前言:廣東省作為熙正生產(chǎn)廠家所在地,同時也是中國經(jīng)濟最為發(fā)達和最具影響力的省份之一,尤其是在燈飾行業(yè)競爭日趨激烈,熙正只以直營店的形式覆蓋了中國部分城市,影響力有限,因此我們必須在有限的地域空間上要實現(xiàn)快速盈利、做大做強就必須加深對本土市場的挖掘,所以開發(fā)本土市場就變得尤為重要。
二、市場環(huán)境分析:近年來,個性化的裝修、高檔家具、現(xiàn)代電器,讓人們更加體會在家休閑、娛樂學(xué)習(xí)的快樂。多元化的生活方式,人們更加體會溫馨浪漫燈光下的美酒佳肴。尤其以女性化妝品、住房、汽車等帶動起來的“她經(jīng)濟”,促使燈飾行業(yè)變革,時尚潮流燈飾早已顛覆家居照明“單光源”時代。燈飾行業(yè)雖然歷經(jīng)多年發(fā)展,早已形成了專業(yè)、系統(tǒng)的物流體系,以及現(xiàn)代化的電子商務(wù)平臺。對于大多數(shù)燈飾企業(yè)而言,打造燈飾品牌,擴張市場規(guī)模,成為當下燈飾行業(yè)快速發(fā)展的必然形式。伴隨著二三級市場的崛起,縣區(qū),燈具連鎖快速蔓延,與此同時,整體照明愈演愈烈。對于眾多燈飾企業(yè)而言,如何有效地開拓市場,提高銷售額,已不僅僅需要解決售后服務(wù)、產(chǎn)品架構(gòu)等等問題。低成本、高效率的營銷,才能讓品牌市場競爭保持優(yōu)勢。近年來,廣東中山(古鎮(zhèn)、橫欄、東升、江門)、佛山、惠州、深圳、東莞等市燈飾廠、光源、電器廠家、賣場、店鋪林立,帶動整個南方燈飾市場活躍發(fā)展。調(diào)查顯示,2010年中山市現(xiàn)代照明產(chǎn)業(yè)集群實現(xiàn)產(chǎn)值超過650億元,占全市工業(yè)總產(chǎn)值的比例近15%,擁有照明燈飾及配套企業(yè)9300多家,其中龍頭企業(yè)32家;從業(yè)人員約15.8萬人。隨著led燈具產(chǎn)業(yè)的快速成長,許多照明企業(yè)紛紛進入led照明領(lǐng)域。高科技、大投資,以及l(fā)ed照明市場的后時代趨勢,如果盲目投資led照明市場,只會讓你死的很慘。隨著經(jīng)濟快速發(fā)展,我國燈飾照明市場前景良好,居家照明行業(yè)將會真正從光源時代轉(zhuǎn)向燈飾時代。
品牌知名度最終依賴于企業(yè)長期不斷積累、成長。從消費者實用角度深入考慮,是積累消費者得源動力。專家表示,現(xiàn)代燈具產(chǎn)品在考慮節(jié)能、時尚的同時,應(yīng)更多考慮燈飾清潔、安全問題。比如,精致奢華的水晶燈,在給房間帶來時尚、美觀的同時,卻也給消費者極大地清潔難題。一些質(zhì)量不好的燈具配件,在清潔燈具的時候甚至?xí)羲?、砸茶幾的可能。從燈飾品牌長遠來看,燈飾企業(yè)必須人性化設(shè)計燈飾,努力提升燈飾配件質(zhì)量。
四、基本目標銷售一部年度市場開發(fā)目標如下:
一、提高市場占有率,創(chuàng)造利潤,為公司增值。
二、以各區(qū)域主要燈飾市場為中心向周邊輻射,提升熙正品牌形象。
三、提高熙正品牌的知名度,美譽度,創(chuàng)造品牌價值。
五、前期市場調(diào)查。
一、準確把握各區(qū)域市場容量。將各地市場大小經(jīng)銷商建檔,篩選出目標客戶。
二、各區(qū)域競爭對手情況。如競爭其他燈飾企業(yè)主要投放產(chǎn)品、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道、銷售政策、管理及物流等。
三、機會。
1、品牌眾多,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊;
2、市場容量情況,存在市場空間;
3、產(chǎn)品質(zhì)量情況,價格定位。
六、產(chǎn)品定位。
一、基本原則:根據(jù)成本情況、前期終端用戶對我司產(chǎn)品的反饋、市場接受度等進行合理定位。
二、優(yōu)勢:
1、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)勢;
2、產(chǎn)品成本優(yōu)勢;
3、可以直接面對終端,簡化銷售環(huán)節(jié);全程跟蹤服務(wù),提供解決方案;
4、強大的服務(wù)團隊來溝通生產(chǎn)、銷售服務(wù)。
三、定位:利潤最大化的產(chǎn)品服務(wù)。
一、起步階段:安排各區(qū)域銷售負責(zé)人、銷售員赴各地市場進行拉網(wǎng)式走訪,建立詳細的客戶檔案并進行詳細分類,找出目標客戶重點攻關(guān)。
二、開發(fā)階段:依靠質(zhì)量穩(wěn)定的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)團隊,分階段逐步提高市場占有率,讓產(chǎn)品。
八、尋找經(jīng)銷商的方法。
a.工具書:包括當?shù)氐碾娫捥柌尽⒐ど唐髽I(yè)名錄、地圖冊、手冊、消費指南、專業(yè)雜志等。尤其是電話號簿,一般的情況下,當?shù)乇容^有經(jīng)驗、有實力的經(jīng)銷商都會在當?shù)仉娫捥柌旧峡亲约汗久Q、經(jīng)營范圍,有的甚至做廣告推廣自己公司。
b.媒體廣告:到達一個新市場,先買幾份當?shù)貓蠹?,看看當?shù)仉娨暎犅爮V播或者到街上走走,或許就能發(fā)現(xiàn)同類產(chǎn)品的經(jīng)銷商名稱,媒體上常常有同類產(chǎn)品廣告,且有"由xx公司總經(jīng)銷、總代理"字樣。
c.專業(yè)性的批發(fā)市場:許多城市有小商品市場或日用品批發(fā)市場,到這種地方多走走,經(jīng)常能看到經(jīng)銷商門口或是店面里面有"xx地區(qū)總經(jīng)銷、總代理"各式各樣招牌。大部分經(jīng)銷商為了擴大自己的知名度,會要求廠家給他們制作類似的招牌,布條橫幅等,d.到賣場查詢:到賣場問問柜組長或是采購人,了解同類產(chǎn)品是從哪家公司進的貨并打聽他們的其他情況。多問幾家賣場,總有人會告訴你的.e.同行、朋友介紹:這種方式最可靠,同行、朋友與經(jīng)銷商相處時間久,對經(jīng)銷商了解比較全面,這樣可節(jié)省許多時間,節(jié)省許多調(diào)查細節(jié),并且和經(jīng)銷商接近比較隨和、溝通比較快。
f.廣告公司咨詢:當?shù)氐膹V告公司對當?shù)氐拿襟w、市場情況比較了解,他們要爭著做你公司的廣告代理商,必然會詳細告訴你本地經(jīng)銷商情況。
g.電話詢問(不友好方式):可以打電話到同類產(chǎn)品廠家詢問,說自己想作二級或三級批發(fā)商,或是集團購賣,一般情況下,廠家會告訴你到當?shù)厮慕?jīng)銷商或是代理商處去洽談。你當然是去推銷你自己的產(chǎn)品。
h.刊登招商廣告:這種方式費用大、見效快、操作水平高,可以較全面地多了解經(jīng)銷商情況。
i.舉辦產(chǎn)品展示會、訂貨會:這種方式對展示公司晶牌形象有著巨大的推動作用,專業(yè)性的訂貨會,會招來專業(yè)性的經(jīng)銷商。
九、營銷渠道的建立。
(1)空白市場應(yīng)開設(shè)新的經(jīng)銷商。
(2)原有經(jīng)銷商渠道覆蓋不到或不能完全覆蓋區(qū)域。
(3)原經(jīng)銷商放棄經(jīng)銷權(quán)。
(4)原經(jīng)銷商經(jīng)營不善。
(5)因公司策略的改變。
二,經(jīng)銷商的選擇標準。
(1)經(jīng)營歷史、經(jīng)營產(chǎn)品:有三年以上燈飾銷售經(jīng)驗,成功經(jīng)營一個以上的知名品牌,經(jīng)營品種兩個以上。
(2)銷售隊伍、零售推廣:有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌隽闶弁茝V、零售覆蓋所需要的銷售隊伍,對所在城市零售覆蓋率達50%以上,單項產(chǎn)品覆蓋率達60%以上。
(3)分銷網(wǎng)絡(luò):有能適應(yīng)和滿足當?shù)厥袌雠l(fā)覆蓋,產(chǎn)品流通所需的分銷商、批發(fā)商網(wǎng)絡(luò)。
(4)資金信用:有能確保按辦事處所設(shè)定的銷售、回款目標達成的資金促障,并在當?shù)鼐哂辛己蒙套u,經(jīng)營歷史中無不良的信用記錄。
(5)合作意向、發(fā)展超勢:有較強的合作意向,愿將產(chǎn)品定位于重要合作伙伴,并致力于食品流通行業(yè)的長期發(fā)展。
(6)倉儲運輸能力、內(nèi)部管理系統(tǒng):有能適應(yīng)滿足當?shù)厥袌鲣N售、推廣系列產(chǎn)品的倉儲運輸能力,并應(yīng)有一套與當?shù)厥袌霭l(fā)展和經(jīng)銷商自身發(fā)展所配套的內(nèi)部管理系統(tǒng)。(財務(wù)、庫存、銷售隊伍等方面)。
二、一級經(jīng)銷商建立。
以廣東省地級市為單位,尋找在當?shù)刈罹哂绊懥Φ?0%燈飾經(jīng)營商,再從其中找出經(jīng)濟實力雄厚、營銷團隊人員充足素質(zhì)過硬、資源配置完善、渠道覆蓋廣泛的經(jīng)營商為我公司一級經(jīng)銷商,再以經(jīng)銷商為基礎(chǔ)發(fā)展經(jīng)銷商已有有實力下線或另找經(jīng)營商為二級代理,以其公司產(chǎn)品能覆蓋到縣一級市場。
1.當?shù)責(zé)麸椀赀M貨習(xí)慣:廣東省燈飾生產(chǎn)廠家分布較為分散,中山、廣州、東莞等地都有生產(chǎn),很多燈飾店習(xí)慣到當?shù)鼗蚋浇鞘械幕蛘呔嚯x較遠廠家直接進貨而不是到當?shù)氐呐l(fā)市場進貨。這就決定了當?shù)氐慕?jīng)銷商很難控制當?shù)責(zé)麸椾N售渠道。
2.其他區(qū)域的發(fā)展模式難以復(fù)制到廣東市場,廠商林立,經(jīng)銷商模式在當?shù)貨]有市場。
新材料開發(fā)工作計劃篇十四
1.直營店:考慮市場競爭激烈程度及公司策略,直營店選址將以信息資源積累為主,并按照位置佳、成本低、競爭力強、改造程度小等幾大原則進行篩選,該方式可定義為保守發(fā)展,以期競爭白熱化后增加回旋空間,但缺乏系統(tǒng)性發(fā)展。
2.加盟店:在本年度下半年,公司將根據(jù)情況開展加盟業(yè)務(wù),作為一種新業(yè)務(wù)的嘗試,開發(fā)部須提前做出的工作為:
2.1.開發(fā)、加盟手冊的制定與熟悉:開發(fā)手冊側(cè)重于選址要點、物業(yè)查看、談判流程、合同制定執(zhí)行、物業(yè)交接、營業(yè)前手續(xù)辦理幾部分,結(jié)合實際制定并確定手冊內(nèi)容后,再將選址要點、加盟商物業(yè)改造建議、收益預(yù)算及風(fēng)險、合同條款(重點為法律條款商定)、物業(yè)交接等內(nèi)容整編為加盟手冊,此計劃完成時間五月份前初稿確定,第二季度前定稿完成。
2.2.協(xié)助制定加盟政策:首先了解考察同行業(yè)品牌加盟標準及優(yōu)惠措施,確定加盟、優(yōu)惠政策。
2.3.2.物業(yè)位置、改造、手續(xù)健全、投資回報、風(fēng)險處理等建議意見;2.3.3.確定合作意向簽署合同。
1.工程手冊:包含進場現(xiàn)場管理;施工進度控制;硬件標準;加盟店改造四部分,前三部分將在五月份前結(jié)合實際再探討完善,遵循實用和基礎(chǔ)工藝、硬件標準化兩點原則,而第四部分的‘加盟’則結(jié)合手冊前三部分制定不同的施工形式選擇,即根據(jù)加盟商投資預(yù)算、包工派駐項目經(jīng)理提供支持,在硬件標準、施工流程不變的前提下,相對靈活運用施工形式,此計劃將在第二季度前完成,成型后的手冊第三、四部分也可獨立使用。2.項目經(jīng)理現(xiàn)場管理:
1.技術(shù)手冊:手冊內(nèi)容主要制定弱電系統(tǒng)的軟硬件標準,大體分為網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、電話、監(jiān)控系統(tǒng)、計算機、客房和前臺設(shè)備幾個部分,手冊在四月份初稿,五月份定稿。
2.官網(wǎng):在官網(wǎng)上線后確保不斷的更新及維護,利用技術(shù)手段,提高和推廣有家客棧官網(wǎng)知名度。
1.圖紙設(shè)計:新店在達成合作意向后便可提前與設(shè)計公司勘察現(xiàn)場,初步落實前臺、客房、消防、餐廳等各個環(huán)節(jié)和區(qū)域的布局,并盡快上報公司確定方案,待確定后交由項目經(jīng)理按圖施工。
系統(tǒng):籌備店在開業(yè)前完成整體vi系統(tǒng)的設(shè)計工作,通過中央采購平臺督促完成制作和安裝。
上述同時,部門各崗位仍需為已運營店提供日常維護及支持,另外,對于預(yù)計新增加的酒店餐廳功能,工程需配合各部門共同推進。
匯報人:工程開發(fā)部王瑋。
新材料開發(fā)工作計劃篇十五
20xx年以來,我公司在佳寶房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司和董事會的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的努力,各項工作進行了全面地展開,為使公司各項工作上一個新臺階,在新的年度里,公司在確保20xx年底方案報批的前提下其工作計劃如下:
工程方面。
一、以“特洛伊城”項目建設(shè)為重點,統(tǒng)籌安排,切實做好建設(shè)任務(wù)。
(一)20xx年底前力爭方案報批通過。
11月份:參與制訂規(guī)劃方案,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。
1月份:組織編制環(huán)境評估報告及審核工作;辦理項目選址(規(guī)劃局),參與項目的擴大初步設(shè)計,并完成項目場地的地質(zhì)勘察報告。
2月份:參與工程的施工圖設(shè)計及圖紙審查;編制項目申請報告,辦理項目核準(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標工作,工程監(jiān)理招標工作,并組織場地的地下排水工作。
3月份:辦理工程規(guī)劃許可證工作(報市規(guī)劃局),并進行場地周圍的止水帷幕、護壁樁的施工。4月份:完成工程主體的招投標工作,辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。
5月份:辦理工程主體的施工許可工作,確定主體工程的施工隊伍,至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。
6-9月份:基礎(chǔ)工程完成。
工程部應(yīng)適時做到工程報建報批,跟進圖紙設(shè)計。元月份完成方案圖的設(shè)計;二月份完成擴初圖的設(shè)計。在承辦過程中,工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程開工。另外,工程部應(yīng)加強工程合同、各類資料的存檔管理,分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。(四)、工程質(zhì)量。
“特洛伊城”項目是市重點工程,也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時,應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主,以自我為輔,力爭將“特洛伊城”項目建成為優(yōu)質(zhì)工程。(六)、預(yù)決算工作。
工程部、財務(wù)部必須嚴格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴格執(zhí)行約定的定額標準,不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款,在2008年工程進展的同時做好以下兩項工作:
1、認真編制工程預(yù)算,配合工程部及時做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更,及時掌握材料的變動情況,配合工程部做好工程進度的控制工作,做好工程的兩表對比,最大限度的節(jié)約使用資金。
2、制定工程資金使用計劃,“特洛伊城”項目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元,做好工程資金的使用計劃對項目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用,工程部、預(yù)決算部、財務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團結(jié)協(xié)作,使各項工作順利進行。
財務(wù)方面。
(一)切實完成開工前融資工作和招商工作任務(wù),力保工程進度不脫節(jié)。
公司確定的二00八年工程啟動資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成,直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實現(xiàn)。故必須做好融資、招商營銷這篇大文章。
1、拓寬融資渠道,挖掘社會潛能。
擬采取銀信融資、廠商融資、社會融資、集團融資等方式,拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴大資金流,以保證“特洛伊城”項目建設(shè)資金的及時到位。
2、采取內(nèi)部認購房號的形式,回籠資金、擴大現(xiàn)金流。
3、實行銷售任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)。2008年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按“特洛伊城”所簽協(xié)議書,招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù),在根本上保證工程款的跟進。在營銷形式上努力創(chuàng)造營銷新模式,以形成自我營銷特色。
招商方面。
(一)、全面啟動招商程序,注重成效開展工作。
招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營銷部的營銷人員,是一個有機的合作群體。新的一年,公司將充分運用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營銷人員基本知識培訓(xùn)工作,使營銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊伍。其次是逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷獎勵辦法,具體的獎勵方案由營銷部負責(zé)起草。
1、結(jié)合市場現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策。
按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,“特洛伊城”應(yīng)于20xx年出臺《招商計劃書》及《招商手冊》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺。
從過去的一年招商工作得失分析,一個重要的原因是招商隊伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊伍在引入競爭機制的同時,將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強、有開拓能力的人員,以期招商工作進入良性循環(huán)。
行政管理方面。
公司目前設(shè)立的部門是:總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財務(wù)部,即“兩室四部”。隨著“特洛伊城”項目進入建設(shè)施工階段,擬增設(shè)運營部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。
公司的設(shè)想是在集團公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,公司實行獨立核算,獨立完成年利潤指標及其它相關(guān)指標,在整體上提升集團的競爭力。
(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系,推行工作標準到人到崗。
現(xiàn)代企業(yè)的高效運行,均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年,公司將根據(jù)國家有關(guān)規(guī)范、條例和集團公司的要求,制定本公司工作標準,并到人到崗。各項工作按標準程序行事,減少人為指揮,逐步形成“特洛伊城”特色的企業(yè)管理體系。同時,根據(jù)不同的工作崗位,制定崗位職責(zé)和工作流程,強化企業(yè)管理意識,最大化地提高企業(yè)管理水平,向管理要效益。
(三)、以”特洛伊城”發(fā)展為歷史契機,加快集團公司總體建設(shè)。
“特洛伊城”的發(fā)展是歷史的使命,也是市場的要求,同時更是集團總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機,我們應(yīng)順應(yīng)這一時代的需要,不斷完善自我,發(fā)展自我,調(diào)整機制,集聚“內(nèi)功”,合理發(fā)揮員工動能,以使佳寶集團傲立于房地產(chǎn)之林。
人力資源方面。
以能動開發(fā)員工潛能為前提,不斷充實企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),“特洛伊城”的企業(yè)精神:“開放式管理,以人為本;實事求是,科學(xué)求真”決定了“特洛伊城”品牌的打造。公司的建立,必須充實基礎(chǔ)工作、充實各類人才、充實企業(yè)文化、充實綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個充實”上扎扎實實開展工作。
(一)、充實基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營環(huán)境。
企業(yè)的競爭,歸根結(jié)蒂是人才的競爭。我們應(yīng)該充分認識到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標準對照是有距離的。2008年,公司將根據(jù)企業(yè)的實際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于“特洛伊城”的各類人才,并相應(yīng)建立“特洛伊城”專業(yè)人才庫,以滿足公司各崗位的需要。
新材料開發(fā)工作計劃篇十六
20xx年**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機,堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點,全力建設(shè)大景區(qū),叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
一、挖掘特色資源,打造旅游精品。
大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
二、加大宣傳力度,積極拓展客源市場。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳,進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò),通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳,使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線,考察參觀。
三、優(yōu)化旅游環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè),加強行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行,制定長效機制和應(yīng)急方案,強化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動,徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項治理活動,規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客,出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為,營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門,以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動,以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機遇。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,用好用足政策,積極爭取國家、省、市、縣全方位支持,推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇十七
二〇xx年是我區(qū)實現(xiàn)“三年重建任務(wù)兩年基本完成”的關(guān)鍵之年。我局人才工作緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“兩個加快”(加快推進災(zāi)后美好新家園建設(shè),加快推進經(jīng)濟強區(qū)建設(shè)),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門的大力支持指導(dǎo)下,以項目建設(shè)統(tǒng)攬全局,以改革創(chuàng)新體制機制為動力,以關(guān)心民生為工作根本,為構(gòu)建“四大水安全體系”(穩(wěn)妥可靠的防洪減災(zāi)安全體系、節(jié)水高效的供水安全體系、生態(tài)良好的水環(huán)境安全體系、協(xié)調(diào)發(fā)展的水電漁安全體系),提供“四大用水保障”(保障全區(qū)農(nóng)業(yè)用水、工業(yè)用水、生活用水和生態(tài)用水),努力實現(xiàn)游仙水利設(shè)施面貌大改觀、水利經(jīng)濟大發(fā)展。
為加快我區(qū)水利災(zāi)后重建項目建設(shè)提供有力的人才保障和智力支持。水電農(nóng)機培訓(xùn)主要工作要點是配合災(zāi)后重建震損水庫除險加固;人飲工程、集中供水設(shè)施建設(shè);配合提灌站建設(shè)推進大型泵站項目;配合購機補貼優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)推廣農(nóng)機新機具;配合武引震損渠系恢復(fù)和農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目進行一系列相關(guān)培訓(xùn),工作要點如下:
1、水利上結(jié)合震損水庫整治(在整治后或其中)進行水庫管理人員培訓(xùn),計劃對小(一)型和重點?。ǘ┬退畮?、中型渠堰進行系統(tǒng)專業(yè)知識培訓(xùn)一次人員30人左右。
武引上結(jié)合渠道整治、灌區(qū)建設(shè)項目,在大春灌溉后,對下屬三個所人員進行系統(tǒng)專業(yè)知識(管理、供水、工程)培訓(xùn)一次,人員130人左右。
2、農(nóng)機上在農(nóng)機購機補貼后(結(jié)合民生工程、農(nóng)機合作社建設(shè))進行必要的農(nóng)機(水稻插秧技術(shù)和實用農(nóng)機技術(shù))培訓(xùn),人員400人左右;并對專業(yè)拖拉機駕駛員、收割機駕駛員進行培訓(xùn),人員200人左右。
3、配合xx區(qū)節(jié)水辦在全區(qū)進行一次節(jié)水型社會建設(shè)培訓(xùn),培訓(xùn)人員20xx人左右,重點對魏城、新橋、游仙三鄉(xiāng)鎮(zhèn)有工程項目的村社進行培訓(xùn)(2月底已經(jīng)完成培訓(xùn))。
4、水產(chǎn)上(結(jié)合漁業(yè)協(xié)會)計劃對全區(qū)水產(chǎn)人員進行兩次培訓(xùn),人員500人左右。
5、防洪上(和海事處一道)對河道采砂船舶進行安全培訓(xùn)(已在3月底完成,培訓(xùn)人員30人)。
6、水保上計劃對重點有工程項目的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村社(魏城、新橋、游仙、小枧、建華),在時間項目落實下達后進行培訓(xùn),人員1000人。
7、計劃對水務(wù)農(nóng)機局專業(yè)技術(shù)人員和水利員進行1-2次計算機專業(yè)制圖培訓(xùn)(采取請專業(yè)教師培訓(xùn)方式)。
8、對全局執(zhí)法人員進行一次法制培訓(xùn)。
完成以上工作主要請上級有關(guān)部門、專業(yè)技術(shù)人員和專業(yè)教師結(jié)合xx區(qū)本身技術(shù)力量、工作需要進行。
利用科技趕場、科技下鄉(xiāng)、科技集市、世界水日宣傳、禁漁期執(zhí)法檢查、防洪安全檢查、農(nóng)機購機補貼、農(nóng)機監(jiān)理等活動進行水法、漁業(yè)法、防洪法、水保法、農(nóng)業(yè)促進法的宣傳,發(fā)放宣傳資料、進行科技咨詢。
在新橋鎮(zhèn)民主村建立的水稻標準化生產(chǎn)專家服務(wù)基地、街子鄉(xiāng)王猛村建立的水產(chǎn)專家服務(wù)基地,我局農(nóng)機化管理站和水產(chǎn)站專門委派專人對水稻機插技術(shù)和水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)提供智力支持,定時定人委派專家技術(shù)指導(dǎo),舉辦專門技術(shù)培訓(xùn),新推廣泥鰍養(yǎng)殖50畝,逐步帶動農(nóng)戶200戶。針對4個專家服務(wù)基地(魏城、忠興、新橋、街子)建立專家包戶制度,安排專業(yè)技術(shù)人員采取1對1的方式,聯(lián)系示范戶提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。
爭取武引工程災(zāi)后重建項目資金,新開挖農(nóng)毛渠16.7公里、硬化94.5公里,建立用水戶協(xié)會17個,完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的用水戶協(xié)會;完成農(nóng)業(yè)水價綜合改革試點項目;完成900萬元農(nóng)機購置補貼民生工程任務(wù),新建農(nóng)機化合作社3個(石板、東宣、魏城),完善各鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建立的農(nóng)機化合作社:加強壯大漁業(yè)協(xié)會。
為加快農(nóng)村建設(shè)人才的培養(yǎng)進程,我們采取創(chuàng)新培訓(xùn)方式,多形式、多渠道、多層次開展技能培訓(xùn)。一是著力培養(yǎng)農(nóng)村實用技術(shù)人才。依托各鎮(zhèn)成人校,聘請本地農(nóng)業(yè)技術(shù)人員及大專院校的專家,組織農(nóng)民進行短期集中培訓(xùn),幫助農(nóng)民學(xué)習(xí)先進的種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖技術(shù)。二是實行科技指導(dǎo)直接到戶,良種良法直接到田,技術(shù)要領(lǐng)直接到人,引導(dǎo)農(nóng)民迅速掌握技術(shù)要領(lǐng),4個專家服務(wù)基地建立專家包戶制度。三是組織農(nóng)村村組干部、科技示范戶、致富骨干和農(nóng)民經(jīng)紀人學(xué)習(xí)現(xiàn)代信息技術(shù),引導(dǎo)廣大農(nóng)民樹立農(nóng)業(yè)生產(chǎn)信息化、農(nóng)產(chǎn)品流通信息化、農(nóng)村管理信息化和農(nóng)村社會服務(wù)信息化的.意識充分結(jié)合實施農(nóng)村黨員干部遠程教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),組織農(nóng)民學(xué)習(xí)職業(yè)技術(shù)。四是全力培育農(nóng)村領(lǐng)軍人才。為提高農(nóng)村基層干部的綜合素質(zhì),加快技術(shù)型、開拓型、市場型農(nóng)村領(lǐng)軍人才建設(shè)。五是鼓勵農(nóng)村人才創(chuàng)業(yè),對水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶、農(nóng)機作業(yè)大戶、農(nóng)業(yè)機具生產(chǎn)大戶、土地承包大戶,進行優(yōu)先購機、手續(xù)簡化、政策優(yōu)惠。六是對農(nóng)村人才開發(fā)建立長效工作制度。建立農(nóng)村人才數(shù)據(jù)庫。
建議加快農(nóng)村實用人才培養(yǎng)步伐,要緊緊抓住培養(yǎng)、服務(wù)、評價、激勵等環(huán)節(jié)。拓寬培訓(xùn)渠道,利用各級農(nóng)業(yè)站所,來培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。努力建立和完善農(nóng)村實用人才激勵機制。對農(nóng)村實用人才在科技開發(fā)、科技承包、生產(chǎn)經(jīng)營和社會服務(wù)中取得重大經(jīng)濟和社會效益的要給予重獎;對在推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中做出較大貢獻的,要給予表彰或授予各種榮譽稱號。加強培訓(xùn)設(shè)施的資金投入力度。
新材料開發(fā)工作計劃篇十八
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。下面小編給大家?guī)砹碎_發(fā)個人工作計劃,希望大家喜歡!
1,了解公司運作方式及產(chǎn)品。
1.1,了解公司工作開始后,了解公司業(yè)務(wù)流程,認識這個業(yè)務(wù)鏈條上相關(guān)同事。包括銷售經(jīng)理,銷售工程師等。準確定位自己的工作范圍,工作內(nèi)容,及在公司中的位置。理解公司的企業(yè)文化,并盡快融入其中。
1.2,初步熟悉需要推廣的產(chǎn)品熟悉公司需要推廣的產(chǎn)品。包括各個產(chǎn)品的規(guī)格,工藝,特征,以及同行業(yè)其他公司產(chǎn)品之間的替代或競爭關(guān)系。和原廠溝通,詳細學(xué)習(xí)產(chǎn)品的技術(shù)細節(jié)。
以洗板機為例,現(xiàn)在市場上以進口品牌帝肯、原芬蘭雷勃mk2/mk3、國產(chǎn)品牌沈陽惠明、桂林優(yōu)利特、深圳華科瑞、上??迫A、北京拓普等品牌市場占有率相對較高。對于競爭對手的產(chǎn)品,應(yīng)當積極盡快整理出來,以此將市場進行細分。
2,市場進一步規(guī)劃。
2.1,公司內(nèi)部市場信息整理通過向銷售經(jīng)理等了解整個行業(yè)的市場狀況,公司在該行業(yè)中的細分市場定位,以及競爭對手狀況;并通過銷售人員初步接觸公司客戶,將這些客戶信息歸類,方便日后統(tǒng)籌管理。
2.3,客戶端市場信息整理從內(nèi)部整理出的市場信息中,和銷售人員協(xié)商挑選出有代表性的客戶,做出時間表,同銷售人員一起拜訪。通過客戶端,了解所銷售產(chǎn)品在市場上的反饋,更深入地掌握客戶所關(guān)心的產(chǎn)品的關(guān)鍵技術(shù)參數(shù)和客戶的需求。
3.2,對市場需求大的產(chǎn)品,做庫存?zhèn)湄涱A(yù)估。
3.3,每日與個別銷售同事詳細review工作情況,每周簡單與所有銷售同事review工作情況;并定期給銷售人員做產(chǎn)品培訓(xùn)。
3.4每月做工作計劃及競爭對手的分析報告。
3.5,對客戶投訴及時做出反應(yīng),協(xié)助客戶解決應(yīng)用難題。遇到疑難或重大問題,積極與原廠溝通,共同解決客戶端的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問題。
3.6,和原廠建立暢通的溝通渠道和良好的關(guān)系。充分利用原廠可利用的各種資源,并爭取價格和交期優(yōu)勢。
3.7整理并挖掘出對產(chǎn)品可能有需求的市場,與銷售經(jīng)理一起拜訪這類市場的個別客戶,看是否能夠擴大產(chǎn)品應(yīng)用范圍。
一、項目負責(zé)人接到正式研發(fā)任務(wù)通知后,編撰《研發(fā)項目建議書》、《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》和《設(shè)計和開發(fā)輸入清單》。開始組織項目組實施項目開發(fā)計劃。
二、按《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》要求,編制《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》,供初步技術(shù)設(shè)計評審?!都夹g(shù)設(shè)計任務(wù)書》要求列有:
1)根據(jù)產(chǎn)品的性能、主要結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)等方面進行的理論計算過程。
2)確定的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工作原理、技術(shù)性能等方面的設(shè)計說明;。
3)根據(jù)價值工程論證產(chǎn)品及其組成部分的性價比及成本估算;。
4)產(chǎn)品總圖或總裝示意圖及適用標準依據(jù);。
5)試驗標準、條件及設(shè)備等。
三、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》申報初步技術(shù)設(shè)計評審。在初步技術(shù)設(shè)計評審中,對《技術(shù)設(shè)計任務(wù)書》的設(shè)計方案、結(jié)構(gòu)性能等技術(shù)經(jīng)濟指標的先進性、合理性與可行性進行全面、系統(tǒng)評價。項目負責(zé)人要做好評審后的整改和復(fù)評前的準備工作。
四、初步技術(shù)設(shè)計評審?fù)ㄟ^后的圖紙設(shè)計工作包含全套圖樣目錄、各類匯總表、試制鑒定標準及報告和產(chǎn)品說明書,供圖紙設(shè)計評審和產(chǎn)品試制驗證。
五、按《設(shè)計開發(fā)評審報告》程序做好產(chǎn)品制造過程中的階段性評審及整改;按《設(shè)計開發(fā)驗證報告》驗證結(jié)論及跟蹤結(jié)果做好試制鑒定后的整改及圖紙修訂和工藝文件補充工作。還要做好產(chǎn)品的標準化工作,為產(chǎn)品正式投產(chǎn)做好產(chǎn)前準備。
六、根據(jù)《研發(fā)項目建議書》和《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)計劃書》制定的設(shè)計目標,執(zhí)行《設(shè)計開發(fā)評審報告》和《設(shè)計開發(fā)驗證報告》程序,完成產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計任務(wù)同時,做好包含產(chǎn)品合格證、使用說明書、裝箱單及產(chǎn)品安裝圖等在內(nèi)的全部產(chǎn)品設(shè)計文件的完善工作。
七、項目負責(zé)人做好產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)文件的歸檔工作。歸檔設(shè)計研發(fā)文件要求:
1、完整的設(shè)計研發(fā)過程文件;。
1)研發(fā)項目建議書。
3)設(shè)計和開發(fā)輸入清單。
4)設(shè)計開發(fā)評審報告。
5)設(shè)計開發(fā)驗證報告。
2、完整的設(shè)計研發(fā)技術(shù)文件;。
1)技術(shù)設(shè)計任務(wù)書。
2)圖樣目錄。
3)匯總表。
4)工藝及驗證文件。
5)試制總結(jié)。
6)使用說明書。
7)產(chǎn)品出廠檢驗單。
8)裝箱單。
20__年來了,在這里將自己今年的目標及其需要完成的事項留個腳印,年底的時候再來對照自己的足跡是否踩的踏實工作:。
1、個人能力的提升,在這里的個人能力是很泛化的一個概念,包括人際交往能力、學(xué)習(xí)能力、抗壓能力、團隊協(xié)調(diào)能力、公司事務(wù)處理能力等等,人只要生活在這個社會就會和各種事務(wù)打交道,這里如何處理身邊發(fā)生的各種事情就是一個個人能力的體現(xiàn),俗話說龍神九子還各不相同,所以不同的人遇到不同的事。
或者相同的人遇到不同的事處理方法都是不同的,在這里看處理方法的'好壞不是看但是咋處理的,而是看這樣處理對以后有什么的影響,所以一個人個人能力的強弱不是以下就能看出來,相應(yīng)的一個人的個人能力也不是一下子就能鍛煉出來這也需要一個積累的過程,之所以在這里說這些就是讓我們不要不去做那些看似小的事情。
2、新產(chǎn)品的學(xué)習(xí)以及新市場的發(fā)現(xiàn),年末王總給我們介紹了兩種新產(chǎn)品,讓我們了解、討論,不論今年結(jié)果如何,只要能夠引進新產(chǎn)品,并決定實施,那么我們大家都就又處于一個相同的起跑線,這里就能體現(xiàn)出學(xué)習(xí)能力的強弱,在這里我有相信能在新產(chǎn)品上走到前面,也一定要走到前面,因為我還年輕。
3、激情,不論做什么都要有激情,在政治學(xué)里說這是人的主觀能動性,不論做什么事都要滿腔熱血,都要信心滿滿,缺少激情的人就像吸了煙一樣看上去沒勁,這樣誰都不喜愛,不論是哪里都不收歡迎,所以一定要有激情。
為了更好地加強管理,提高工作效率,按時保質(zhì)保量完成全年工作任務(wù),根據(jù)本部門工作目標責(zé)任內(nèi)容,工作要求,確定本部門全年主要工作如下:
二、努力做好富水辦公區(qū)內(nèi)公共環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境綠化工作,創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內(nèi)房屋和基礎(chǔ)設(shè)施維修;。
四、積極發(fā)展經(jīng)營門路,爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協(xié)議做好陽新門面租賃管理工作,按時收繳門面租金;。
六、及時完成領(lǐng)導(dǎo)或其它部門布置的各項工作任務(wù);。
十、協(xié)助工會做好計劃生育工作,組織職工參加我局各種文體活動。
1、聯(lián)系客戶,維護客群關(guān)系,了解經(jīng)銷商銷售狀況。
通過客戶qq,與客戶進行交流,了解一下客戶的銷售狀況,聽取客戶反饋問題,及時解決客戶疑問。
2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨,爭取早日將經(jīng)濟師下發(fā)各經(jīng)銷商。
第一批經(jīng)濟師發(fā)出后,許多客戶反映貨太少,針對這種情況,公司又組織了一批貨源,對個別客戶進行補發(fā),同時提醒客戶注意控制退貨率。
3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集,開展網(wǎng)上書店的前期準備工作。
網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營人才的儲備,網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程,開店階段性準備工作,制訂開店計劃書。
4、繼續(xù)職稱英語欠款的崔收工作,盡早將資金回籠。
目前還有求知、清遠易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳,其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票,所以可以推遲,其他幾個客戶正在加緊溝通。
5、做好出差前期準備工作,客戶資料的收集,人事考試中心的信息等等。
明確出差目標,先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息,做好準備工作。
6、出差湖南,湖北,汕頭,河源等地。走走幾個地方的考試中心。
維護客戶關(guān)系,與客戶拉近距離,多聽取客戶意見,爭取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競爭對手的信息,制訂銷售策略。
7、出差總結(jié),分析市場情況制訂市場管理方案。
寫出總結(jié)。
8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排,督促客服,后勤等部門工作的正常開展,改進工作中存在的缺點和錯誤,提高工作效率。
新材料開發(fā)工作計劃篇十九
工業(yè)園區(qū)管委會緊緊圍繞“打造百億企業(yè),培育千億產(chǎn)業(yè),做大經(jīng)濟總量,沖刺國家園區(qū)”的奮斗目標,全力瞄準“三個突破,一個進入”的年度目標,凝聚“一園三區(qū)”力量,細化責(zé)任分工,強化工作舉措,推動園區(qū)發(fā)展水平穩(wěn)步提升,20xx年,園區(qū)實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入421.5億元,工業(yè)增加值103.5億元,稅金總額23.8億元,綜合實力有望進入全省15強和宜春2強,分別比去年前移7位和3位,實現(xiàn)了歷史性的跨越?,F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作打算報告如下。
管委會成立之初,我們把理順園區(qū)體制機制,形成工作合力放在首位,既維護了管委會的權(quán)威,又保護和調(diào)動三大園區(qū)的工作積極性。重點抓了“三個創(chuàng)新”。
1.創(chuàng)新人事管理體制。堅持園區(qū)黨工委統(tǒng)一管理干部,具體做到“三個統(tǒng)一”,即:由黨工委統(tǒng)一向市委推薦副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部、統(tǒng)一任免或推薦正股級干部、統(tǒng)一調(diào)配一般干部,實現(xiàn)了人事管理高度統(tǒng)一。
2.創(chuàng)新財政管理體制。具體做到“三個統(tǒng)一、一個獨立”,即:由管委會統(tǒng)一財務(wù)預(yù)算、統(tǒng)一資金調(diào)配、統(tǒng)一福利發(fā)放,各園區(qū)獨立使用分配資金,實現(xiàn)了財務(wù)管理基本統(tǒng)一。
3.創(chuàng)新工作推進機制。具體做到“四個統(tǒng)一、一個獨立”,即:重大工作由管委會每月統(tǒng)一安排布署,統(tǒng)一調(diào)度推進,年底統(tǒng)一考核評比,需相互協(xié)作配合的,由管委會統(tǒng)一整合力量,協(xié)同完成;日常工作由各園區(qū)獨立完成,實現(xiàn)了重大工作協(xié)調(diào)推進統(tǒng)一。
三項創(chuàng)新工作既維護了管委會的權(quán)威,確保了政令暢通,又保護和調(diào)動了三大園區(qū)的工作積極性,使“一園三區(qū)”成為了一個統(tǒng)一、團結(jié)和有力的戰(zhàn)斗集體。該項工作是對“一園多區(qū)”管理模式的探索和創(chuàng)新,得到了省市有關(guān)部門的充分肯定,各地前來參觀學(xué)習(xí)的園區(qū)絡(luò)繹不絕。
1.搭建發(fā)展平臺
一是推進醫(yī)藥物流園建設(shè)。一期路網(wǎng)工程已完成總工程量的70%,預(yù)計年底前峻工;二期路網(wǎng)、灌溉渠工程已完成設(shè)計、圖審和預(yù)算,正在進行招投標,預(yù)計11月份開工建設(shè);已簽約落戶項目10個,正在跟蹤洽談項目4個。
二是推進醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園建設(shè)。一期路網(wǎng)管網(wǎng)工程已完成90%,落戶項目24個,15個已封頂;二期路網(wǎng)工程正在施工,初步洽談入園項目15個,簽約落戶項目7個,開工建設(shè)2個;公共配套區(qū)建設(shè)已完成整體規(guī)化,正在進行公租房建設(shè)。
三是推進金屬家具產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。金屬產(chǎn)業(yè)科技園選址已調(diào)至仁和大道東側(cè),初步洽談入園項目12個,簽約落戶項目3個;金屬產(chǎn)業(yè)孵化園正在編制修建性詳細規(guī)劃,初步洽談入園項目18個,5個已簽約落戶,4個已開工建設(shè)。
2.拓展發(fā)展平臺
一是抓好擴區(qū)調(diào)區(qū)。已爭取列入了全省工業(yè)園區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)計劃,正在牽頭進行園區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃、可研報告、土地集約節(jié)約報告等11項前期工作。工作完成后,園區(qū)核準面積可由300公頃增至1661公頃。
二是實施“退城進園”。 按照市政府統(tǒng)一部署,先后啟動贛中氯堿、晶昊鹽化和金鹿油脂等3家企業(yè)的“退城進園”工作。目前,3家企業(yè)均已完成了清產(chǎn)核算、中介評估等工作,后續(xù)工作正在有序推進之中?!巴顺沁M園”工作,推動了產(chǎn)業(yè)向園區(qū)聚集。 三是清理閑置土地。共清理閑置工業(yè)用地593畝,其中依法收回供而未用土地1宗,面積500畝,收回供多建少閑置土地3宗,面積93畝。同時,督促俞氏、恒輝等4家企業(yè)上交了整改承諾書,已收繳新瑭虹、贛通塑膠2家企業(yè)閑置土地費20萬元,并清繳拖欠土地使用稅739萬元。
3.創(chuàng)優(yōu)發(fā)展平臺
一是推動園區(qū)升級。認真準備申報材料,加強與國家有關(guān)部門的溝通匯報,周密做好專家組實地考察評估工作,鹽化基地申報“中國鹽化工(樟樹)循環(huán)產(chǎn)業(yè)基地”,已獲中國石化聯(lián)合會正式批準,即將正式命名和掛牌。
二是創(chuàng)新會展平臺。積極參與、全力配合舉辦中國(樟樹)首屆金屬家具產(chǎn)業(yè)“三新”展示會,利用會展平臺,提升了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)在全國的知名度和影響力,有力地推動了樟樹金屬家具產(chǎn)業(yè)的跨越發(fā)展。
1.抓跑項爭資。今年共爭取各類項目8個,即:重點產(chǎn)業(yè)集群項目、融資擔保服務(wù)體系建設(shè)項目、醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)扶助項目、電子商務(wù)平臺項目、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園項目、生態(tài)園區(qū)建設(shè)項目、清潔化生產(chǎn)園區(qū)項目、新型社區(qū)建設(shè)項目,項目資金約6300萬元。正在爭取的項目3個,即:醫(yī)藥物流港項目、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)聚集區(qū)項目、園區(qū)管網(wǎng)建設(shè)項目。
2.抓招商引資。按照“市外項目全程參與,市內(nèi)項目主導(dǎo)協(xié)調(diào)”的方針,積極抓好招商引資。今年園區(qū)共簽約落戶項目44個,其中:城北開發(fā)區(qū)落戶項目28個、福城醫(yī)藥園落戶項目13個,鹽化基地3個。園區(qū)共跟蹤洽談項目43個,其中:金屬家具科技園12個、金屬家具孵化園13個、醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)園二期8個、醫(yī)藥物流園3個、汽配城2個、鹽化基地3個。
一是抓好省重點產(chǎn)業(yè)集群的申報。未雨綢繆,搶占先機,年初即聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)編制了園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃,為成功申報省重點產(chǎn)業(yè)集群奠定了堅實基礎(chǔ)。經(jīng)艱苦努力,今年3月,我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)正式列入全省重點產(chǎn)業(yè)集群,其中,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)還被列入全省20個示范重點產(chǎn)業(yè)集群之一。重點產(chǎn)業(yè)集群的個數(shù)名列全省前茅,為我市醫(yī)藥、鹽化工兩大產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展提供了強有力的政策支持。
二是抓好產(chǎn)業(yè)集群的相關(guān)工作。按照省工信委的有關(guān)要求,認真抓好產(chǎn)業(yè)集群規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)承載平臺建設(shè)、產(chǎn)業(yè)要素保障和龍頭企業(yè)培育等一系列工作。由于產(chǎn)業(yè)集群工作特色鮮明,成效明顯,得到了省工信委和省中小企業(yè)局的充分肯定,曾二次在全省重點產(chǎn)業(yè)集群推進會上作典型發(fā)言。
1.實現(xiàn)鹽化污水處理廠正式運行。克服重重困難,認真抓好了在線監(jiān)控體系建設(shè)、應(yīng)急調(diào)節(jié)池建設(shè)、耐鹽菌種培育、鹽化基地雨污管網(wǎng)改造、企業(yè)雨污分流改造、企業(yè)高鹽廢水預(yù)處理等六項工作,于8月底勝利地實現(xiàn)了鹽化基地污水處理廠的正式運行。目前,除個別企業(yè)外,鹽化基地絕大部分企業(yè)的廢水都已實現(xiàn)規(guī)范處理和達標排放。這是鹽化基地發(fā)展史上具有里程牌意義的大事,它標志著困擾我們多年的鹽化基地污水問題有望得到徹底解決。
2.推動安全環(huán)保工作常態(tài)化
一是常提醒。主要通過標語提醒、短信提醒、上門提醒等方式,提高企業(yè)安全環(huán)保意識,增強抓好安全環(huán)保工作的自覺性。今年以來,共發(fā)放短信提醒300余條,上門提醒260人次,三個園區(qū)都書寫了醒目的安全環(huán)保宣傳標語。
二是勤排查。實行主要領(lǐng)導(dǎo)包園、分管領(lǐng)導(dǎo)包片、專職干部包點,落實園區(qū)安全環(huán)保責(zé)任。堅持每周一小查,半月一大查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。
三是嚴整改。發(fā)現(xiàn)問題,督促企業(yè)立即整改,并依法從嚴處罰。今年,晶昊鹽化、科海化工和五硫化二磷廠均因安全環(huán)保問題被責(zé)令停產(chǎn)整改。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十
中心的跨越式發(fā)展。
1、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合中心實際,統(tǒng)籌規(guī)劃,制定出未來5-10年的市場發(fā)展規(guī)劃和具體工作目標。規(guī)劃方案要體現(xiàn)科學(xué)性、前瞻性、可操作性,力求完善。
2、努力盤活現(xiàn)有資產(chǎn),實現(xiàn)收入的平穩(wěn)增長。由于老虎溝市場面臨改造,中心的收入水平將受較大的影響,為避免收入的大起大落,各站要克服困難,積極盤活市場閑置資產(chǎn),挖潛節(jié)流,增收節(jié)支,中心將依據(jù)各市場2005年任務(wù)完成情況,結(jié)合市場實際,制定并與各市場負責(zé)人簽定2006年收入目標責(zé)任書。
3、繼續(xù)推行百分制考核辦法,做好市場管理服務(wù)工作。為營造良好的經(jīng)營購物環(huán)境,促進日常管理上臺階,中心將在2005年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好百分制考核工作,考核將從資產(chǎn)管理、市場管理、執(zhí)行制度情況、精神文明建設(shè)四個方面進行綜合評分,對考核不達標的單位,將嚴格按照考核辦法予以處罰。
4、積極推進以聘任制為核心的事業(yè)單位人事制度改革,公開選聘中心部分科室、服務(wù)站的中層干部,進行人員的雙向選擇,優(yōu)化組合,推行全新分配激勵機制,建立事業(yè)單位新型用人制度,為中心的發(fā)展提供豐富的人力資源。
5、做好紅衛(wèi)工程的善后工作。一是要加緊督促住宅部分的銷售,采取措施,爭取年內(nèi)清盤,盡快確保完成全年收入任務(wù)。回籠資金;二是做好紅衛(wèi)綜合樓的物業(yè)管理工作,紅衛(wèi)站要認真學(xué)習(xí)物業(yè)管理知識,熟悉各種設(shè)備設(shè)施的操作保養(yǎng),為今后中心其它項目的物業(yè)管理鍛煉隊伍,積累經(jīng)驗;三是做好紅衛(wèi)工程的決算審計工作,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),為下一步的市場開發(fā)提供借鑒。
6、全力做好老虎溝市場改造項目的啟動工作。一是要做好現(xiàn)有市場的轉(zhuǎn)移安置。為保證市場供應(yīng),實現(xiàn)市場改造的平穩(wěn)過度,老虎溝市場要搞好臨時市場的規(guī)劃布局,為經(jīng)營者提供更加周到的服務(wù),確保市場順利搬遷;二是盡快完成中心房地產(chǎn)公司的組建工作,按照市場化運作模式,完善公司法人治理結(jié)構(gòu),承擔市場開發(fā)主體的重任;三是集中力量,爭取政策,做好市場改造前的各項手續(xù)審批工作,為改造項目的開工建設(shè)打下堅實的基礎(chǔ);四是根據(jù)市場規(guī)劃要求,做好項目設(shè)計的招投標工作,與設(shè)計單位及房地產(chǎn)營銷策劃機構(gòu)緊密配合,盡快形成市場改造設(shè)計及營銷策劃方案。
7、實施顧家崗市場煤氣管道改道方案,消除市場安全隱患。
8、繼續(xù)推進中心信息化建設(shè),目前中心機關(guān)已建成了無線局域網(wǎng),設(shè)立了服務(wù)器,機關(guān)信息實現(xiàn)了共享,下一步,將給有關(guān)科室及市場配備電腦軟硬件設(shè)施,逐步提高辦公自動化及市場管理水平。
《市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃》,歡迎閱讀市場開發(fā)服務(wù)中心工作計劃。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十一
**鎮(zhèn)緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢,以建設(shè)“馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū)”為契機,堅持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè),以發(fā)展生態(tài)旅游為重點,全力建設(shè)大景區(qū),叫響**鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游品牌,積極培育旅游龍頭產(chǎn)品,全面優(yōu)化旅游環(huán)境,促進我鎮(zhèn)旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。
大力發(fā)展全域旅游,繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn),完善景區(qū)親水平臺、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、農(nóng)耕博物館等工程建設(shè),把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個環(huán)節(jié)串聯(lián)起來,深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化,促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園,引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理,通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展,探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游,開發(fā)多元功能,提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。
繼續(xù)在省、市、縣等主要客源地主流媒體進行廣泛宣傳,進一步提高**鎮(zhèn)旅游知名度,提升市場競爭力,全力塑造“馬蹄小鎮(zhèn)”旅游品牌形象。
一是辦好節(jié)慶活動。認真辦好春季健身旅游節(jié)、夏季百花谷賞花節(jié)、秋季豐收節(jié),冬季養(yǎng)生節(jié)等四季旅游節(jié)慶活動。
二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。在省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò),通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。
三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。在人群密集地進行廣告宣傳,使**旅游走進大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合,開通“旅游直通車”,常年推出“自駕游**行”等活動。同時邀請客源地媒體記者和旅行商前行采點采線,考察參觀。
強化旅游執(zhí)法隊伍建設(shè),加強行業(yè)管理力度,營造文明、誠信、和諧的旅游環(huán)境。
一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。繼續(xù)實行旅游安全一票否決制,確保旅游安全零事故。重點抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運行,制定長效機制和應(yīng)急方案,強化監(jiān)管,確保萬無一失。做好重點節(jié)假日啟動旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動,徹底清理景區(qū)的'死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象,營造優(yōu)美旅游環(huán)境,樹立**良好的對外形象。
二是營造文明、誠信、和諧旅游氛圍。要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊伍,提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平,全力開展旅行社市場專項治理活動,規(guī)范旅行社經(jīng)營行為。打擊強拉強賣、欺客宰客,出售過期變質(zhì)食品和相互壓價等不正當競爭行為,營造良好的旅游經(jīng)營新秩序。
三是加大旅游隊伍培訓(xùn)力度。以送教上門,以會代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn),通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動,以賽促學(xué),全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì),提高旅游管理服務(wù)水平,樹立**旅游文明、誠信、和諧的對外形象。
充分借助國家級4a級馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢,依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,用好用足政策,積極爭取國家、省、市、縣全方位支持,推進旅游業(yè)又好又快發(fā)展。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十二
項目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項目建設(shè),根據(jù)市委市政府對本公司項目建設(shè)進度的'要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項目開發(fā)部的各個成員努力工作、態(tài)度端正、嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,明確各個階段的工作重點,熟悉項目各個階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時按要求完成本公司項目的建設(shè),主要是:
該項目于本年度6月中旬完成土地報批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù),按時完成了市委市政府對該項目工作進度要求。在該項目開工前的準備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項設(shè)計,因各部門專項費用與財政評審評定的費用產(chǎn)生分歧,嚴重影響了該項目的工作進度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議,有力的解決了工作困難?,F(xiàn)若干專項工作已基本完成,專項費用已基本得到市財政評審中心的認可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開工進度的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該工程土地報批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補償預(yù)算和地上設(shè)施補償預(yù)算已通過了市財政評審中心。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機場的一條交通主動脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項目土地報批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議,確定對該線型方案進行修改。本部門在得到修改通知后一個月的時間內(nèi),重新完成了對該項目方案的修改、方案的審批、藍線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時間內(nèi)完成報地資料的收集,報至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報至省國土資源廳?,F(xiàn)階段正在進行該項目的設(shè)計招標工作。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該項工程土地報批工作市委市政府要求本年度9月底必須報至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進度匯報的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神,嚴格按照市國土局報批程序的要求,明確部門各個成員的工作任務(wù),調(diào)度每個人工作的積極性,在9月中旬完成了該項工程土地報批資料的收集,并于9月底報至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項目的后續(xù)建設(shè)中,項目開發(fā)部將積極配合公司各個部門的工作,力保該項目的順利進行。
該項工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強有力的指導(dǎo)下,本部門多次邀請常德市各個專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計方案進行評審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計院進行對該項目的設(shè)計,現(xiàn)已完成該項工程的勘探和測量工作,在該項目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程項目開發(fā)進度的要求,保證該項目的順利進行。
該工程的項目開發(fā)為本部門所有項目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項工程建設(shè)均與該項目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該項目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標志性新城。xx年11月12日本部門成員陪同負責(zé)該項目規(guī)劃設(shè)計的美國aecom集團公司相關(guān)負責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國aecom集團公司于11月20日提供了正式的項目建設(shè)建議書。在該項目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該項目開發(fā)提出的要求,保證該項目建設(shè)的順利進行。
項目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿伞N覀円欢ㄕJ真履行職責(zé)、互相團結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動性,積極完成各項任務(wù),為公司項目建設(shè)的順利進行作出努力。
新材料開發(fā)工作計劃篇二十三
在上學(xué)期現(xiàn)場會成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過程,重結(jié)果”的思路,扎扎實實地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。
開學(xué)初,學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會議,對此課題本學(xué)期實驗預(yù)設(shè)進行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗,使實驗形成成果。
本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。
,實驗教師每周進行實驗,每月一個教學(xué)設(shè)計,形成研究的思路。
1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;
2.解決有些學(xué)生對古詩的含義不理解,影響記憶的問題。
1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題;
2.解決一部分學(xué)生靈活運用所學(xué)知識,解答問題的能力還需提高的問題;
3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。
1. 解決動物形象的練習(xí);
2. 解決學(xué)生涂色時,涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;
3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。
1.解決學(xué)生吹奏是對音準控制不理想的問題;
2.解決吹奏時氣息的調(diào)整和控制不到位的問題;
3.解決試奏能力有待更大提高的問題。
解決部分學(xué)生在韻律操中動作不標準,使動作缺乏一定的美感的問題。
子課題六外教教學(xué)促進學(xué)生英語口語能力提高的研究
1.解決個別學(xué)生對外語領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問題;
2.解決個別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。