- 計(jì)劃可以讓我們更好地把握時(shí)間，避免浪費(fèi)和拖延。最后，要及時(shí)評(píng)估和總結(jié)計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，不斷提高計(jì)劃的質(zhì)量和效果。接下來是一些常見計(jì)劃中容易犯的錯(cuò)誤，大家要注意避免哦。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇一
部門職責(zé)：
1、根據(jù)《審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司《內(nèi)部審計(jì)制度》、股份公司章程和證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所對(duì)上市公司治理之有關(guān)規(guī)定，對(duì)股份公司、參控股企業(yè)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。
2、審計(jì)^v^在董事會(huì)及公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督和檢查工作，同時(shí)負(fù)責(zé)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、股東及有關(guān)部門相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通。
3、以“實(shí)事求是、客觀公正”為審計(jì)原則，以“服務(wù)內(nèi)部、監(jiān)督核算”為工作準(zhǔn)則，定期開展以下審計(jì)工作，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合規(guī)性、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性，以維護(hù)股份公司規(guī)范運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（3）對(duì)公司及其控股企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；
（4）對(duì)業(yè)務(wù)部門及控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；
（5）對(duì)公司及控股企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性進(jìn)行審。
（6）對(duì)公司及控股企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)；
（7）對(duì)公司投資、融資、抵押、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)；
（8）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展全。
方位、多層次的專項(xiàng)審計(jì)工作。
4、參與公司兼并、重組、投資、融資等重要資本運(yùn)營(yíng)的論證工。
5、參與公司對(duì)外披露的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告、外部審計(jì)報(bào)告、公司重。
大關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)、復(fù)核工作。
6、開展審計(jì)調(diào)查，參與研究、制定公司的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
8、配合紀(jì)檢部門，制定公司相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察制度和工作計(jì)劃；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：審計(jì)^v^主任（副主任）。
上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
審計(jì)^v^主任（副主任）崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門全面工作，協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門及外部各。
計(jì)工作的需要；與公司控股企業(yè)的財(cái)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)溝通，了解相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，以便于審計(jì)工作的開展和具體業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
2、按照相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程、制度要求，開展公司內(nèi)部。
3、制定本部門年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、制定審計(jì)、監(jiān)察項(xiàng)目方案，對(duì)審計(jì)、監(jiān)察全過程進(jìn)行管理監(jiān)。
控，對(duì)出具的相關(guān)審計(jì)、監(jiān)察報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
5、參與公司重大資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的論證工作，特別是對(duì)募集資金。
使用及效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
6、對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為和阻撓、妨礙審計(jì)、監(jiān)察工作的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，有權(quán)作出臨時(shí)制止決定和采取必要的臨時(shí)措施，并對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見。
7、與黨委、紀(jì)檢部門密切配合，承辦效能監(jiān)察方面的具體工作。
8、完成公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層交辦的其它工作。
10、負(fù)責(zé)在部門工作中嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及行業(yè)政策法規(guī)有關(guān)規(guī)。
11、發(fā)現(xiàn)管理問題，及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)、企管辦溝通，并提出解。
決意見，持續(xù)完善本部門iso9000及流程制度各項(xiàng)規(guī)范；
12、審核本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)；
13、配合人力資源部對(duì)本部門擬招聘員工的錄用過程，指導(dǎo)員。
工崗位技能培訓(xùn)工作；
14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作分配；
15、配合公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門員工的績(jī)效考核工作，對(duì)直。
接下級(jí)，相關(guān)者進(jìn)行評(píng)分；
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門間的協(xié)作；
17、完成上級(jí)交辦的其他工作；
任職條件：
1、教育程度：大學(xué)本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟。
悉有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。
崗位名稱：審計(jì)崗。
上級(jí)：審計(jì)^v^主任(副主任)。
下屬:無。
審計(jì)崗崗位職責(zé)：
1、按照《^v^審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》及公司章程、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所對(duì)上市公司之規(guī)定，對(duì)股份公司各參、控股公司定期開展審計(jì)工作。
2、依據(jù)審計(jì)通知書要求收集、了解、借閱被審單位的基本情況。
審計(jì)資料。
3、按規(guī)定分工完成相關(guān)審計(jì)任務(wù)。
4、按規(guī)定程序?qū)徲?jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核。
5、整理審計(jì)工作底稿，負(fù)責(zé)審計(jì)檔案的管理。
6、對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督改進(jìn)和處理辦法的實(shí)施。
7、協(xié)助接待外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和部門對(duì)公司的審計(jì)工作。
8、完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件：
1、教育程度：大學(xué)本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上會(huì)計(jì)、審計(jì)工作經(jīng)歷（其中2年以。
上會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷）。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟。
悉有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。
崗位名稱：監(jiān)察崗。
上級(jí)：審計(jì)^v^主任(副主任)。
下屬:無。
監(jiān)察崗崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定公司各層次人員的廉政紀(jì)律制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的來信來訪，協(xié)助審計(jì)部門做好對(duì)離任干部的經(jīng)濟(jì)審查工作，保守秘密。
4、充分利用宣傳窗，做好廉政建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳工作。
5、利用各種方式做好對(duì)各類人員的遵紀(jì)守法及廉政紀(jì)律教育。
6、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違紀(jì)問題的調(diào)查并提出處理意見。任職條件：
1、教育程度：大專以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：^v^黨員，有一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇二
（2010年11月29日）。
2010年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新媒體運(yùn)作等重點(diǎn)工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀(jì)律保障作支撐，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室圍繞集團(tuán)中心工作，以深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手，推動(dòng)集團(tuán)重大決策落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作，為集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)集團(tuán)重大決策貫徹落實(shí)。
針對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團(tuán)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來，進(jìn)一步完善了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)制度，強(qiáng)化一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成單位負(fù)責(zé)人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實(shí)不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策剛性落實(shí)。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高工作效能。
三、突出紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性，不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)行。
康運(yùn)行軌道。在今年7月至8月，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室在集團(tuán)辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財(cái)務(wù)中心緊密配合下，對(duì)集團(tuán)及下屬各單位重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、比選以及中介機(jī)構(gòu)聘用、職務(wù)消費(fèi)等情況進(jìn)行了深入清理排查，針對(duì)存在的問題，責(zé)令相關(guān)單位或責(zé)任部門及時(shí)整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)體相關(guān)從業(yè)人員不熟悉招投標(biāo)工作流程和招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重提升從業(yè)人員法紀(jì)意識(shí)和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項(xiàng)目招投標(biāo)工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行通過重點(diǎn)介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風(fēng)，保證干部任免公平、公正、公開。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、成都晚報(bào)等單位14位干部選拔民主推薦會(huì)和任前考察，并對(duì)新提拔的干部開展任前廉政談話，推動(dòng)集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。
二是全面督查集團(tuán)及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室借助開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)大額資金使用可行性研究、會(huì)議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進(jìn)行清理核實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)制度存在的漏洞提出改進(jìn)建議，責(zé)令相關(guān)單位及部門限期整改，不斷推進(jìn)大額資金使用進(jìn)入規(guī)范化軌道。同時(shí)，按照市審計(jì)局《2010年市級(jí)專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團(tuán)范圍內(nèi)積極開展專項(xiàng)資金督查工作。
三是加強(qiáng)督查力度，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為。利用開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行督查，并從制度上加以規(guī)范。
五、重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略向藍(lán)海轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日漸增多的客觀實(shí)際，重點(diǎn)加大對(duì)集團(tuán)重大建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，促進(jìn)重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，充分發(fā)揮制度管理在促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)和防止腐敗中的重要作用。
二是加大對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查力度。重點(diǎn)介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)和工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控，幫助相關(guān)單位完善工作制度和操作流程。并派員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，靠前督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體搞好招投標(biāo)工作，適時(shí)提供政策咨詢和操作指導(dǎo)，確保操作規(guī)范，程序合法。
三是深入排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，確保工程建設(shè)快速推進(jìn)，同時(shí)又不犯規(guī)。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對(duì)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地排查。重點(diǎn)排查工程建設(shè)項(xiàng)目是否辦理審批手續(xù)，是否取得環(huán)評(píng)報(bào)告、國(guó)土證、建設(shè)用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、設(shè)計(jì)方案批復(fù)以及是否在工程設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實(shí)行規(guī)范化招投標(biāo)活動(dòng)。通過深入排查，摸清了工程進(jìn)展情況和操作情況，對(duì)存在的問題，責(zé)令項(xiàng)目方有關(guān)責(zé)任人整改完善，確保工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時(shí)規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
督等方面深入治理“小金庫”，從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對(duì)存在的問題及時(shí)整改，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中，責(zé)成成都廣播電視臺(tái)對(duì)違規(guī)設(shè)臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，給予欄目負(fù)責(zé)人降職、通報(bào)批評(píng)，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。
六、加強(qiáng)信訪工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。
今年以來，監(jiān)察審計(jì)室共處理各類信訪舉報(bào)10件，按照《信訪條例》認(rèn)真查辦。根據(jù)舉報(bào)線索，對(duì)4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進(jìn)行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎(chǔ)上，對(duì)收受禮金未按規(guī)定上交的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在采編隊(duì)伍中起到了警醒作用。同時(shí)，指導(dǎo)集團(tuán)各單位相關(guān)職能部門，對(duì)禮金上繳制度進(jìn)行清理和規(guī)范。
今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會(huì)和任前考察過程中，接到一則舉報(bào)其中一名干部的匿名短信，隨即會(huì)同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細(xì)查證核實(shí)，最終澄清為不實(shí)舉報(bào)。既防止帶病提拔干部，又保護(hù)了真正愿意干事、積極肯干的同志，保證了干部提拔任用的規(guī)范。
七、切實(shí)開展廉政教育，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力。
針對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進(jìn)、工程建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日益增多的客觀實(shí)際，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)、提升廉潔自律能力入手，不斷增強(qiáng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是重點(diǎn)抓好《^v^中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件的貫徹落實(shí)，制定《成都傳媒集團(tuán)2010年預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施意見》，從管理制度和工作機(jī)制、工作流程等方面入手，深入查找容易誘發(fā)職務(wù)犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)作等重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，制定防治措施，及時(shí)消除誘發(fā)腐敗的因素，防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育力度，著眼于提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力，不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團(tuán)及下屬各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《學(xué)習(xí)問答》，人手一冊(cè)，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，深入掌握《廉政準(zhǔn)則》。6月，舉辦了“成都傳媒集團(tuán)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，取得了良好的教育效果。
性和時(shí)效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
八、明確工作思路，扎實(shí)開展好明年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的能力和意識(shí)，重點(diǎn)提高服務(wù)水平和運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行的能力。將借鑒對(duì)“成都東區(qū)”項(xiàng)目監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)集團(tuán)紀(jì)委參與的所有重大項(xiàng)目，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室采取定崗定員的辦法，制定工作流程和項(xiàng)目廉政監(jiān)督的辦法和制度，確保對(duì)重大項(xiàng)目廉政監(jiān)督落實(shí)到位，執(zhí)行到位。五是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)廉政監(jiān)督，健全權(quán)力監(jiān)督制衡機(jī)制。建立健全集團(tuán)內(nèi)控制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，定期開展對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研，摸清內(nèi)控管理和項(xiàng)目運(yùn)作等方面存在的問題，結(jié)合在查辦信訪舉報(bào)案件中暴露的問題，深入查找管理漏洞，適時(shí)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議，推動(dòng)集團(tuán)不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。
證明。
茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工（身份證號(hào)：***471），該同志從22歲起至今一直未婚，特此證明。
2011成都傳媒集團(tuán)年1月4日。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇三
工作。部門職責(zé)：營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：部門相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通。
審計(jì)^v^部門職責(zé)1、根據(jù)《審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行務(wù)工作的指導(dǎo)。審計(jì)、監(jiān)察工作。使用及效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行措施，并對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案?？?，對(duì)出具的相關(guān)審計(jì)、監(jiān)察報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，有權(quán)作出臨時(shí)制止決定和采取必要的臨時(shí)溝通，了解相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，以便于審計(jì)工作的開展和具體業(yè)滿足審計(jì)工作的需要；與公司控股企業(yè)的財(cái)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)共同予以協(xié)商解決；與公司其他業(yè)務(wù)、管理部門隨時(shí)聯(lián)系溝通，以項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法性，對(duì)財(cái)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)或政策問題，8、完成公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層交辦的其它工作。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行任職條件：的經(jīng)濟(jì)審查工作，保守秘密。
2、年齡：不限。1、教育程度：大專以上。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇四
監(jiān)察審計(jì)室是公司的監(jiān)督、審計(jì)業(yè)務(wù)工作部門，在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)如下:。
1、擬訂公司監(jiān)察、審計(jì)制度，制訂年度監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、主管公司監(jiān)察審計(jì)人員的推薦、交流、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)。
3、組織開展公司的廉潔自律教育，對(duì)公司管理干部及員工廉潔自律、執(zhí)行制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、受理信訪舉報(bào)、申訴，負(fù)責(zé)公司違紀(jì)違規(guī)案件的調(diào)查和處理。
5、參與審核招標(biāo)文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項(xiàng)重大采購(gòu)和工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目簽證。
6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)工作，制定審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施方案，客觀、公正提出審計(jì)報(bào)告、審計(jì)建議、審計(jì)結(jié)論，并跟蹤落實(shí)。對(duì)公司是否依法依規(guī)運(yùn)作提出意見和建議。
7、組織開展公司重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)工作，重點(diǎn)對(duì)物流、工程項(xiàng)目、主要負(fù)責(zé)人離任等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展專項(xiàng)審計(jì)及監(jiān)督檢查。
8、通過監(jiān)事負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的資金和各項(xiàng)資產(chǎn)的安全及完整，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性，以及內(nèi)部控制制度的有效性等進(jìn)行審計(jì)。
9、推薦和建議調(diào)整控股子公司的監(jiān)事和監(jiān)察審計(jì)負(fù)責(zé)人的人選。
10、配合財(cái)務(wù)科做好外部中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作溝通。
11作為公司監(jiān)事會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)監(jiān)事會(huì)要求開展相關(guān)工作；根據(jù)公司董事會(huì)審核委員會(huì)的要求，開展對(duì)公司會(huì)計(jì)報(bào)告及關(guān)聯(lián)交易披露事項(xiàng)的審查工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇五
20__年是公司實(shí)施“__年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路。
20__年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。
一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。
五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源、
強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。
三、工作主線。
進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用，提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題。
圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20__年乃至今后一段時(shí)期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進(jìn)人才工程建設(shè)。
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20__年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。
一是實(shí)施“百人計(jì)劃”，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大，審計(jì)任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會(huì)公開招聘和高校招收等途徑，力爭(zhēng)經(jīng)過2-3年的努力，使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20__年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計(jì)人員12人，其中審計(jì)中心新增10人，配齊15人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。
二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí),鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭(zhēng)通過2-3年的努力，實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。
2.加快系統(tǒng)工程建設(shè)。
隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè)，20__年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。
一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20__年2季度末，完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并正式上線運(yùn)行。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20__年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化。
三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20__年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)20__年底前完成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化，提升審計(jì)管理水平。
3.加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。
質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20__年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。
一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制。
二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。
三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計(jì)效果。
四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
(二)突出四個(gè)重點(diǎn)。
20__年內(nèi)部審計(jì)工作，將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則，著力以下四個(gè)重點(diǎn)：
1.督促整改落實(shí)。
將20__年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”，落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計(jì)整改意見書》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時(shí)和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋，推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。
三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報(bào)，通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑，適時(shí)披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。
2.加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。
一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)中國(guó)^v^統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20__年，將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計(jì)，審計(jì)覆蓋率100%。同時(shí)，重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)波動(dòng)異常、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對(duì)負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。
三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn)，確立十大專項(xiàng)審計(jì)。
(1)內(nèi)部控制評(píng)估審計(jì)。
根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和^v^《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對(duì)控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《關(guān)于做好20__年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國(guó)家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
(3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。
根據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20__年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向^v^備案或報(bào)告等。
(4)資金運(yùn)用審計(jì)。
根據(jù)^v^《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
(5)再保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(6)大病保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求，組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。
(7)印章和有價(jià)單證審計(jì)。
對(duì)印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注：是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注：有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)。
根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20__年工作重點(diǎn)，對(duì)2-3家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過解剖分析，查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇六
一、制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作制度，編制企業(yè)年度內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作計(jì)劃。
二、組織、配合中介機(jī)構(gòu)開展對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作，并對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
三、對(duì)本企業(yè)及其所屬。
單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、勞務(wù)支出、物資采購(gòu)、工程結(jié)算、工程分包招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合同、對(duì)外投資、內(nèi)部控制、基建工程的決算以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四、對(duì)企業(yè)直管的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)審計(jì)；對(duì)分公司管轄的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的復(fù)審。
五、監(jiān)督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及在遵守和執(zhí)行上級(jí)單位、本單位各項(xiàng)規(guī)章及制度中的情況。
六、受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的檢舉、控告；調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為；參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核評(píng)議工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔高效的教育。
七、促進(jìn)公司廉政建設(shè)，組織開展效能監(jiān)察工作：
一、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)工作，對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
二、制定和完善公司監(jiān)察審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
實(shí)施。
四、創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作，在完成正常監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)外，積極開展監(jiān)察審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)管理監(jiān)察審計(jì)，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。
五、具體配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì)工作，并對(duì)。
外部審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。六、提高服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為基層單位解決實(shí)際問題。
七、帶頭執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》和《內(nèi)部行。
政監(jiān)察工作管理暫行辦法》，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量。
八、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部行政監(jiān)察工作管理暫行辦法》的規(guī)定，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
二、檢查有關(guān)法規(guī)、制度的執(zhí)行情況，調(diào)查研究存在問題，提出合理化建議。
三、檢查受理違規(guī)、違紀(jì)案件，重要、復(fù)雜案件經(jīng)請(qǐng)示有。
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，觸犯刑律的移交司法部門。
四、受理來信、來訪，受理申訴、控告，做好相關(guān)資料的記錄、整理，按期完成年終總結(jié)、信息上報(bào)等工作。
五、參與對(duì)財(cái)務(wù)審批制度的健全性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行監(jiān)。
六、參加基本建設(shè)投資及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)察工作；做。
好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本核算、物料消耗、物資采購(gòu)、分包結(jié)算、工程結(jié)算、質(zhì)量、安全以及各項(xiàng)費(fèi)用的使用、虧損項(xiàng)目、虧損單位和對(duì)外投資等方面的監(jiān)察記錄。
七、積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉。
潔高效的教育培訓(xùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為提高企業(yè)管理水平出謀劃策。
八、及時(shí)整理監(jiān)察工作檔案，并按規(guī)定存檔。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》不斷提高內(nèi)。
二、根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃的安排，對(duì)基層單位會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行。
不定期審計(jì)，落實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益及收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的真實(shí)性。
三、負(fù)責(zé)所屬各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出評(píng)價(jià)。
四、對(duì)所屬各單位的貨幣資金進(jìn)行定期或不定期檢查，核實(shí)庫存限額及貨幣資金的相互控制情況。
五、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目的過程控制、成本管理、核算情況和工程項(xiàng)目的兌現(xiàn)審計(jì)。六、負(fù)責(zé)審計(jì)文件、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)檔案的管理工作并按期歸檔。
七、積極開展審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)審計(jì)工作，為加強(qiáng)企業(yè)管理出謀劃策。
八、對(duì)內(nèi)審業(yè)務(wù)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作要不斷創(chuàng)新。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度，編制年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃；提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見。
二、組織對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督、監(jiān)察和財(cái)務(wù)決算審計(jì)，并對(duì)集團(tuán)公司及控股公司審計(jì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。
三、組織對(duì)集團(tuán)控股公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或定期責(zé)任審計(jì)。
四、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的工程招標(biāo)和材料設(shè)備采購(gòu)、辦公設(shè)施采購(gòu)等進(jìn)行過程監(jiān)督。
五、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
六、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與效能監(jiān)察工作，落實(shí)集團(tuán)公司廉政建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和意見反饋，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和意見反饋。
八、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇七
一、擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。
三、對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四、對(duì)公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。
五、對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。
七、獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。
八、對(duì)在審計(jì)過程中提出的意見、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇八
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。推薦報(bào)院：《建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察報(bào)告》參選，榮獲二等獎(jiǎng);《關(guān)于對(duì)水電費(fèi)收支管理工作情況專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》參選，榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
(一)根據(jù)院紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實(shí)各項(xiàng)制度為主線，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實(shí)做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定xx年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)。
(二)由公司紀(jì)委書記組織召開紀(jì)委工作會(huì)，一是討論公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，二是對(duì)紀(jì)委委員工作進(jìn)行分工，三是組織學(xué)習(xí)胡總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，四是對(duì)紀(jì)委委員提出具體的要求。
(三)為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照公司黨委、行政的要求，針對(duì)不同崗位人員，分5個(gè)不同層次起草并制定了相關(guān)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關(guān)責(zé)任目標(biāo)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)盡的義務(wù)等，并分別與相關(guān)責(zé)任人共計(jì)35人進(jìn)行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。
(一)根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風(fēng)建設(shè)、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進(jìn)行“兩節(jié)”專題黨風(fēng)廉政教育，一是公司組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對(duì)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)注意事項(xiàng)提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以“保持黨的'純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的第13個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)：
6.結(jié)合公司黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡(luò)及辦墻報(bào)進(jìn)行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為r。
(一)年初，向公司相關(guān)部門征集效能監(jiān)察立項(xiàng)建議，20效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目“年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”，完成了立項(xiàng)表、監(jiān)察前期準(zhǔn)備工作效能監(jiān)察實(shí)施方案并行文，目前此項(xiàng)目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會(huì)安全檢查，對(duì)咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進(jìn)行檢查和考核;通過對(duì)施工人員、場(chǎng)地、防護(hù)等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。
(一)年初，根據(jù)計(jì)劃安排和領(lǐng)導(dǎo)指示，公司成立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對(duì)遠(yuǎn)安辦、宜昌分公司、檢測(cè)公司、物資設(shè)備部等，與公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行審計(jì)考核。在相關(guān)單位和部門管理人員支持及配合下，已按預(yù)定考核方案順利完成考核工作,并報(bào)告。
(二)根據(jù)《公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作規(guī)劃》推進(jìn)的同時(shí)，將按照“機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、重要風(fēng)險(xiǎn)受控、梳理業(yè)務(wù)流程、定期風(fēng)險(xiǎn)分析”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，制定了2012年公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。
(三)認(rèn)真履行監(jiān)督審計(jì)職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)等方面，截止2012年6月底，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員先后參加3項(xiàng)建設(shè)工程分包招投標(biāo)、6項(xiàng)物資設(shè)備采購(gòu)比值比價(jià)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程進(jìn)行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場(chǎng)配置資源的原則，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進(jìn)方面及采取措施。
(一)需要改進(jìn)方面。
1.紀(jì)檢工作上滿足于正?；?，業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)采取措施。
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導(dǎo)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)建立平臺(tái)發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進(jìn)行網(wǎng)上宣教，大力營(yíng)造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀(jì)檢監(jiān)察管理。將紀(jì)檢監(jiān)察日常工作細(xì)化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結(jié)合公司“管理提升”活動(dòng)，進(jìn)行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進(jìn)。將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到各黨支部和各參建單位。堅(jiān)持管理人員廉政談話制度，適時(shí)打預(yù)防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)管理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入調(diào)研分析，進(jìn)行效能監(jiān)察選題立項(xiàng)，重點(diǎn)開展招投標(biāo)、物資采購(gòu)和成本管理等項(xiàng)目專項(xiàng)效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計(jì)工作，使工程在合同辦理之前就開展進(jìn)行審計(jì)工作，做到事前控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學(xué)管理水平。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇九
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。
隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對(duì)于我這一個(gè)從沒接觸過審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對(duì)壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請(qǐng)教，向主審學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，多年來，我先后參加專項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題，能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。多年來所寫的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《審計(jì)》采用。多次配合紀(jì)檢等部門處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了xx市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)ao和oa審計(jì)系統(tǒng)等知識(shí)，參加了全國(guó)計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開闊。
經(jīng)過多年來的鍛煉，雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn)，20xx年已將到來，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十
20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，樹立科學(xué)的審計(jì)理念，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng)，辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系，著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)職責(zé)，全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
（一）進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè)，通過審計(jì)制度的建立和完善，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（二）加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量，力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率（由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀）達(dá)30%以上。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
（三）參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。
（20xx年5月22日，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委（以下簡(jiǎn)稱五部委）聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）。
擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施，一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升；構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。）。
（四）以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，開展對(duì)所屬公司（事業(yè)部）經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施，是開展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。
（五）建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，審計(jì)意見落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位，及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的`問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》，計(jì)劃于20xx年6月完成。
（二）計(jì)劃安排對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行二次（每個(gè)人一次）脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（為期一周），計(jì)劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
（三）深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。計(jì)劃于20xx年11月完成。
（四）結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)（必要時(shí)延伸至以前年度）。計(jì)劃于20xx年10月完成。
（五）建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，計(jì)劃于20xx年2月完成。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤。
（六）結(jié)合效能監(jiān)察，重點(diǎn)開展活動(dòng)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作，充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用。
（七）開展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。
（八）開展各項(xiàng)常規(guī)性審計(jì)工作。主要審計(jì)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來的真實(shí)性、合法性；各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問題開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
（九）對(duì)物資采購(gòu)管理進(jìn)行審計(jì)，特別是對(duì)印刷采購(gòu)、投遞費(fèi)采購(gòu)管理、辦公用品、設(shè)備、項(xiàng)目活動(dòng)物資等采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
（二）深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
（三）結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。
20xx審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過提高工。
作效率和工作質(zhì)量，來保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
（略）。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)全新階段，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)提出了新要求。因此，結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的.建立宗旨、組織結(jié)構(gòu)、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進(jìn)行一次全新的分析十分必要，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合公司以及部門長(zhǎng)期利益的發(fā)展目標(biāo)以及相配套的近期工作規(guī)劃，通過實(shí)現(xiàn)體制上的變革，適應(yīng)環(huán)境變化對(duì)審計(jì)工作提出的新要求。
內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)體系之外的獨(dú)立稽核系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)管理體系相輔相成，是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財(cái)務(wù)管理體制是內(nèi)部控制體制的核心，但不是內(nèi)部控制的全部，內(nèi)部控制體制的完善，還需要其他非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的補(bǔ)充。筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：
(一)健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善自我修復(fù)功能一個(gè)健康的公司，應(yīng)有適應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權(quán)與有效的監(jiān)督相結(jié)合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結(jié)合起來，努力為公司目標(biāo)奮斗；另一方面從制度上保證員工的個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)并通過授權(quán)充分調(diào)動(dòng)其積極性，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。國(guó)資委頒布并實(shí)施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，要求國(guó)有控股公司和國(guó)有獨(dú)資公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)，要求國(guó)有企業(yè)逐步建立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的專職工作人員，對(duì)本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以及建設(shè)項(xiàng)目或者有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
完善自我修復(fù)功能，主要是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，然后通過整改措施糾正各種差錯(cuò)、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用，從而實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善和修復(fù)。一個(gè)體制或制度，只有具備良好的自我修復(fù)能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內(nèi)部審計(jì)存在的根本內(nèi)因。集團(tuán)建立跨國(guó)型金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，這對(duì)于集團(tuán)的體制建設(shè)將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是資金量大、風(fēng)險(xiǎn)大，任何一個(gè)細(xì)小的問題如果不加以重視并及時(shí)解決，都有可能導(dǎo)致無法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無法解決金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題，必須建立獨(dú)立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和外部監(jiān)督體系。
誤及舞弊為重點(diǎn)的反饋控制提升到以定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度審計(jì)為重點(diǎn)的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過對(duì)內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭(zhēng)防患于未然。查處錯(cuò)誤及舞弊固然重要，但損失已經(jīng)出現(xiàn)，集團(tuán)已經(jīng)受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對(duì)內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應(yīng)逐漸成為以后審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)，即通過定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)防止錯(cuò)誤及舞弊發(fā)生。
(三)建立合適的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)的科學(xué)性與客觀性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計(jì)才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個(gè)根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習(xí)慣，已經(jīng)成為進(jìn)行任何財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而在國(guó)內(nèi)，這種觀念還遠(yuǎn)未深入人心，這也是當(dāng)前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結(jié)合自身實(shí)際，要真正做到準(zhǔn)確考評(píng)，并通過績(jī)效考核體系充分調(diào)動(dòng)員工積極性，就要未雨綢繆，樹立“只有經(jīng)過審計(jì)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)”的觀念，從源頭上防止虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好財(cái)務(wù)管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)通過關(guān)注以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督：
三是預(yù)算的定期檢查和分析應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，既要有嚴(yán)肅性又要有科學(xué)性，例外事件的分析和預(yù)算的調(diào)整應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預(yù)算的執(zhí)行。通過審計(jì)的外部監(jiān)督，一方面，預(yù)算的編制和調(diào)整將會(huì)更加貼近實(shí)際，另一方面，預(yù)算的執(zhí)行和考核將會(huì)更加嚴(yán)肅、科學(xué)，這將有利于預(yù)算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過來，它也將推動(dòng)審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置往往會(huì)隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導(dǎo)入的預(yù)算管理階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其完善預(yù)算編制流程的監(jiān)督；在比較成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的編制與考核流程；在成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算委員會(huì)的工作流程并對(duì)流程的合理性作出評(píng)價(jià)，在整個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)比較完善以后，在董事會(huì)設(shè)立專門的審計(jì)委員會(huì)，由其領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門，通過內(nèi)部審計(jì)部門來監(jiān)督整個(gè)管理層。內(nèi)部審計(jì)作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一，已經(jīng)在西方200多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用，為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善做出了無可替代的貢獻(xiàn)。在完善的法人治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)必須設(shè)立審計(jì)委員會(huì)以監(jiān)督整個(gè)管理層，以及公司架構(gòu)中審計(jì)部門必須自成體系以保持相對(duì)獨(dú)立，這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識(shí)。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面：
(一)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，垂直管理即企業(yè)審計(jì)部門在管理和考核上相對(duì)獨(dú)立于其他部門(即不受同級(jí)以及下級(jí)部門和單位的考核和評(píng)議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，必須由集團(tuán)審計(jì)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)措施有利于審計(jì)工作不受外部干擾，從而保證審計(jì)工作的客觀、公正。
(二)報(bào)告反饋機(jī)制的施行良好的反饋機(jī)制對(duì)于公司的內(nèi)部控制至關(guān)重要。所謂報(bào)告反饋機(jī)制是指審計(jì)報(bào)告(含整改建議)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一定時(shí)間后(如7天)，如果主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為整改建議不可行，則安排時(shí)間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通；如果認(rèn)為整改建議可行，則將整改建議轉(zhuǎn)至被整改部門并通知審計(jì)部門，被整改部門認(rèn)為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時(shí)間內(nèi)，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通，被整改部門無異議或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出異議，則應(yīng)認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行整改。主管領(lǐng)導(dǎo)可以在收到被整改部門整改說明后，根據(jù)整改說明安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查，也可以按照事先安排好的時(shí)間安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查，無論采用何種方式，都應(yīng)當(dāng)在被整改部門開始整改時(shí)即告知審計(jì)部門。此外，在部門制度建設(shè)中還應(yīng)注意與其他部門制度建設(shè)的配套，以保證審計(jì)工作的覆蓋面和實(shí)效性。如在當(dāng)前大力推動(dòng)預(yù)算管理的情況下，審計(jì)部門在制度建設(shè)上就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，以加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督。
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公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十二
我是xx，是xxx學(xué)院審計(jì)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生。在校的四年磨練出一個(gè)自信和上進(jìn)心強(qiáng)的我。在思想行為方面，我作風(fēng)優(yōu)良、待人誠(chéng)懇，能較好處理人際關(guān)際，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。
在大學(xué)我專攻的即為審計(jì)學(xué)，通過對(duì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等一系列審計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，相信我是具備了豐富的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的課業(yè)也涉及會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這就讓我對(duì)審計(jì)知識(shí)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)更豐富的認(rèn)知。
在學(xué)習(xí)期間，我積極學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。將大部分精力都用在豐富審計(jì)專業(yè)上，除了以優(yōu)異的成績(jī)完成每學(xué)年的課業(yè)，并獲得院“優(yōu)秀團(tuán)員”的榮譽(yù)外，也拿到了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)證書和英語四級(jí)證書，并且我從未間歇過自學(xué)考試，已經(jīng)通過好幾門課程。我一直以行動(dòng)提高自己的能力，以便勝任各種不同崗位的工作。
我會(huì)用行動(dòng)和敬業(yè)的精神來證明自己的能力和您的無悔選擇!竭盡所學(xué)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十三
按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)；在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用，促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度，才能更好地加強(qiáng)管理，才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù)，才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年，我局從審計(jì)規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手，要完善各類規(guī)章制度，基本做到審計(jì)工作延伸到哪里，制度就約束、規(guī)范到哪里。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定，提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能，主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作，把教育審計(jì)列入重要工作，認(rèn)真落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)專兼職審計(jì)人員，保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。
（二）認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性，防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開支的項(xiàng)目，保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。
（1）檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制，所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算，實(shí)行“收支兩條線”管理，有無亂收費(fèi)行為，有無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。
（2）加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放，會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，有無亂支行為，設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支。
（3）檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳，各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，有無違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為。
2、對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件，公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理、陽光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防止高估冒算，提高教育資金使用效益。
3、加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，會(huì)計(jì)核算是否符合要求，大宗食品是否集中采購(gòu)。繼續(xù)對(duì)6所外來民工學(xué)校，監(jiān)督其建立食堂賬戶。對(duì)已建立食堂賬戶的學(xué)校，監(jiān)督其對(duì)賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理，是否賬實(shí)相符，促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。
4、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人，都必需通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在，經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清，建議意見中肯，對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
5、結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整，加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì)，防止教育資源的流失，校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理，該移交的要賬目清楚，并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬，拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無長(zhǎng)期外借，財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學(xué)校，資產(chǎn)要保持完整性。
6、配合做好信訪工作，對(duì)人民來信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
7、積極配合上級(jí)部門和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)政等部門做好相關(guān)工作。
3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查。
3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
12月份對(duì)已完工的基建、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總，對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié)，并參加市會(huì)議匯報(bào)。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇一
部門職責(zé)：
1、根據(jù)《審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司《內(nèi)部審計(jì)制度》、股份公司章程和證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所對(duì)上市公司治理之有關(guān)規(guī)定，對(duì)股份公司、參控股企業(yè)定期進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)工作。
2、審計(jì)^v^在董事會(huì)及公司主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督和檢查工作，同時(shí)負(fù)責(zé)和外部審計(jì)機(jī)構(gòu)、股東及有關(guān)部門相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通。
3、以“實(shí)事求是、客觀公正”為審計(jì)原則，以“服務(wù)內(nèi)部、監(jiān)督核算”為工作準(zhǔn)則，定期開展以下審計(jì)工作，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合規(guī)性、會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的真實(shí)性，以維護(hù)股份公司規(guī)范運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：
（3）對(duì)公司及其控股企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的制定及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)；
（4）對(duì)業(yè)務(wù)部門及控股企業(yè)主要負(fù)責(zé)干部的任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任進(jìn)行審計(jì)；
（5）對(duì)公司及控股企業(yè)內(nèi)部控制制度的健全性、有效性進(jìn)行審。
（6）對(duì)公司及控股企業(yè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)；
（7）對(duì)公司投資、融資、抵押、擔(dān)保等經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行審計(jì)；
（8）對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)以及公司職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展全。
方位、多層次的專項(xiàng)審計(jì)工作。
4、參與公司兼并、重組、投資、融資等重要資本運(yùn)營(yíng)的論證工。
5、參與公司對(duì)外披露的相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)告、外部審計(jì)報(bào)告、公司重。
大關(guān)聯(lián)交易的審計(jì)、復(fù)核工作。
6、開展審計(jì)調(diào)查，參與研究、制定公司的各項(xiàng)內(nèi)部控制制度。
8、配合紀(jì)檢部門，制定公司相應(yīng)的紀(jì)檢監(jiān)察制度和工作計(jì)劃；
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
崗位名稱：審計(jì)^v^主任（副主任）。
上級(jí)：公司主管領(lǐng)導(dǎo)。
審計(jì)^v^主任（副主任）崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)本部門全面工作，協(xié)調(diào)本部門與公司其它部門及外部各。
計(jì)工作的需要；與公司控股企業(yè)的財(cái)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)溝通，了解相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，以便于審計(jì)工作的開展和具體業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo)。
2、按照相關(guān)法律、法規(guī)和公司章程、制度要求，開展公司內(nèi)部。
3、制定本部門年度工作計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
4、制定審計(jì)、監(jiān)察項(xiàng)目方案，對(duì)審計(jì)、監(jiān)察全過程進(jìn)行管理監(jiān)。
控，對(duì)出具的相關(guān)審計(jì)、監(jiān)察報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。
5、參與公司重大資本運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的論證工作，特別是對(duì)募集資金。
使用及效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
6、對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)法規(guī)的行為和阻撓、妨礙審計(jì)、監(jiān)察工作的人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，有權(quán)作出臨時(shí)制止決定和采取必要的臨時(shí)措施，并對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見。
7、與黨委、紀(jì)檢部門密切配合，承辦效能監(jiān)察方面的具體工作。
8、完成公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層交辦的其它工作。
10、負(fù)責(zé)在部門工作中嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家及行業(yè)政策法規(guī)有關(guān)規(guī)。
11、發(fā)現(xiàn)管理問題，及時(shí)與主管領(lǐng)導(dǎo)、企管辦溝通，并提出解。
決意見，持續(xù)完善本部門iso9000及流程制度各項(xiàng)規(guī)范；
12、審核本部門各項(xiàng)費(fèi)用支出，嚴(yán)格執(zhí)行公司下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)；
13、配合人力資源部對(duì)本部門擬招聘員工的錄用過程，指導(dǎo)員。
工崗位技能培訓(xùn)工作；
14、負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)、工作分配；
15、配合公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)部門員工的績(jī)效考核工作，對(duì)直。
接下級(jí)，相關(guān)者進(jìn)行評(píng)分；
16、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門間的協(xié)作；
17、完成上級(jí)交辦的其他工作；
任職條件：
1、教育程度：大學(xué)本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：8年以上。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟。
悉有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，良好的溝通、協(xié)調(diào)能力，熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。
崗位名稱：審計(jì)崗。
上級(jí)：審計(jì)^v^主任(副主任)。
下屬:無。
審計(jì)崗崗位職責(zé)：
1、按照《^v^審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》及公司章程、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、上海證券交易所對(duì)上市公司之規(guī)定，對(duì)股份公司各參、控股公司定期開展審計(jì)工作。
2、依據(jù)審計(jì)通知書要求收集、了解、借閱被審單位的基本情況。
審計(jì)資料。
3、按規(guī)定分工完成相關(guān)審計(jì)任務(wù)。
4、按規(guī)定程序?qū)徲?jì)工作底稿和審計(jì)報(bào)告進(jìn)行復(fù)核。
5、整理審計(jì)工作底稿，負(fù)責(zé)審計(jì)檔案的管理。
6、對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督改進(jìn)和處理辦法的實(shí)施。
7、協(xié)助接待外部審計(jì)機(jī)構(gòu)和部門對(duì)公司的審計(jì)工作。
8、完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職條件：
1、教育程度：大學(xué)本科以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：5年以上會(huì)計(jì)、審計(jì)工作經(jīng)歷（其中2年以。
上會(huì)計(jì)師事務(wù)所工作經(jīng)歷）。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：財(cái)會(huì)、審計(jì)專業(yè)知識(shí)，熟。
悉有關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，熟練使用計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件。
崗位名稱：監(jiān)察崗。
上級(jí)：審計(jì)^v^主任(副主任)。
下屬:無。
監(jiān)察崗崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定公司各層次人員的廉政紀(jì)律制度。
2、負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各種經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的執(zhí)行情況。
3、負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的來信來訪，協(xié)助審計(jì)部門做好對(duì)離任干部的經(jīng)濟(jì)審查工作，保守秘密。
4、充分利用宣傳窗，做好廉政建設(shè)重點(diǎn)內(nèi)容的宣傳工作。
5、利用各種方式做好對(duì)各類人員的遵紀(jì)守法及廉政紀(jì)律教育。
6、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)察對(duì)象違紀(jì)問題的調(diào)查并提出處理意見。任職條件：
1、教育程度：大專以上。
2、年齡：不限。
3、相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上。
4、所需具備的業(yè)務(wù)知識(shí)及相關(guān)技能：^v^黨員，有一定的經(jīng)濟(jì)理論知識(shí)和較強(qiáng)的語言、文字表達(dá)能力。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇二
（2010年11月29日）。
2010年是集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目和新媒體運(yùn)作等重點(diǎn)工作面臨新突破，客觀上需要有力的紀(jì)律保障作支撐，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室圍繞集團(tuán)中心工作，以深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和反腐敗工作為抓手，推動(dòng)集團(tuán)重大決策落實(shí)，強(qiáng)化對(duì)重大項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，不斷促進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目規(guī)范化運(yùn)作，為集團(tuán)實(shí)施跨越式發(fā)展戰(zhàn)略提供堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律保障。
一、嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，促進(jìn)集團(tuán)重大決策貫徹落實(shí)。
針對(duì)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中可能出現(xiàn)的情況和問題，牽頭擬寫《成都傳媒集團(tuán)2010年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作意見》，對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分解，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，把反腐倡廉與具體工作結(jié)合起來，進(jìn)一步完善了集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)制度，強(qiáng)化一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，形成單位負(fù)責(zé)人親抓、牽頭單位（部門）執(zhí)行、協(xié)辦單位（部門）配合的齊抓共管工作格局。在很大程度上杜絕了決策落實(shí)不得力、工作流程不清晰、操作不規(guī)范、工作執(zhí)行不到位等不良現(xiàn)象，有效防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，推進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)重大決策剛性落實(shí)。
二、加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提高工作效能。
三、突出紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)效性，不斷推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范運(yùn)行。
康運(yùn)行軌道。在今年7月至8月，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室在集團(tuán)辦公室、經(jīng)委辦、人力資源部和財(cái)務(wù)中心緊密配合下，對(duì)集團(tuán)及下屬各單位重大事項(xiàng)決策、重大項(xiàng)目安排、重要人事任免、大額資金使用、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、比選以及中介機(jī)構(gòu)聘用、職務(wù)消費(fèi)等情況進(jìn)行了深入清理排查，針對(duì)存在的問題，責(zé)令相關(guān)單位或責(zé)任部門及時(shí)整改，從決策制度、工作流程、組織程序等方面加以完善，不斷提升規(guī)范化管理水平。二是針對(duì)集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)實(shí)體相關(guān)從業(yè)人員不熟悉招投標(biāo)工作流程和招投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)物資采購(gòu)、工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵領(lǐng)域人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著重提升從業(yè)人員法紀(jì)意識(shí)和規(guī)范化素質(zhì)，促使各項(xiàng)目招投標(biāo)工作趨于規(guī)范，防止違規(guī)違紀(jì)行為的發(fā)生。
四、注重從源頭治本防腐，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行通過重點(diǎn)介入干部選拔任用、工程建設(shè)招投標(biāo)等工作，不斷規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。一是積極介入干部人事任免工作，從政策把握和程序監(jiān)督上杜絕用人上的不正之風(fēng)，保證干部任免公平、公正、公開。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室與集團(tuán)人力資源部組成聯(lián)合考察組，按照《領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定和相關(guān)組織程序，參與了成都日?qǐng)?bào)、成都商報(bào)、成都晚報(bào)等單位14位干部選拔民主推薦會(huì)和任前考察，并對(duì)新提拔的干部開展任前廉政談話，推動(dòng)集團(tuán)干部選拔任用工作更加規(guī)范、制度更加完善。
二是全面督查集團(tuán)及下屬單位大額資金使用，把資金使用納入規(guī)范化軌道。集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室借助開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)大額資金使用可行性研究、會(huì)議研究以及依據(jù)的制度和合規(guī)性等進(jìn)行清理核實(shí)，對(duì)財(cái)務(wù)制度存在的漏洞提出改進(jìn)建議，責(zé)令相關(guān)單位及部門限期整改，不斷推進(jìn)大額資金使用進(jìn)入規(guī)范化軌道。同時(shí)，按照市審計(jì)局《2010年市級(jí)專項(xiàng)資金審計(jì)監(jiān)督考核辦法》的工作要求，在集團(tuán)范圍內(nèi)積極開展專項(xiàng)資金督查工作。
三是加強(qiáng)督查力度，規(guī)范各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)行為。利用開展“三重一大”專項(xiàng)督查工作的機(jī)會(huì)，對(duì)集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)消費(fèi)情況進(jìn)行督查，并從制度上加以規(guī)范。
五、重點(diǎn)抓好關(guān)鍵環(huán)節(jié)重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，著力構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗長(zhǎng)效機(jī)制。
根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略向藍(lán)海轉(zhuǎn)型、重大建設(shè)項(xiàng)目和重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)日漸增多的客觀實(shí)際，重點(diǎn)加大對(duì)集團(tuán)重大建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查，促進(jìn)重大項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)決策和具體操作規(guī)范化、制度化，有效規(guī)避違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
權(quán)、按制度辦事、靠制度管人的制度體系，充分發(fā)揮制度管理在促進(jìn)集團(tuán)建設(shè)和防止腐敗中的重要作用。
二是加大對(duì)工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)的督導(dǎo)檢查力度。重點(diǎn)介入成都東區(qū)、大魔方、美食嘉年華、沙西線、蜀山.棲鎮(zhèn)等重點(diǎn)項(xiàng)目物資采購(gòu)和工程建設(shè)招投標(biāo)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，從政策法規(guī)、操作流程和工作程序等方面牢牢把控，幫助相關(guān)單位完善工作制度和操作流程。并派員到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng)，靠前督導(dǎo)各經(jīng)營(yíng)實(shí)體搞好招投標(biāo)工作，適時(shí)提供政策咨詢和操作指導(dǎo)，確保操作規(guī)范，程序合法。
三是深入排查工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題，確保工程建設(shè)快速推進(jìn)，同時(shí)又不犯規(guī)。今年2月和9月，兩次組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作，對(duì)集團(tuán)工程建設(shè)項(xiàng)目存在的問題進(jìn)行深入細(xì)致地排查。重點(diǎn)排查工程建設(shè)項(xiàng)目是否辦理審批手續(xù)，是否取得環(huán)評(píng)報(bào)告、國(guó)土證、建設(shè)用地規(guī)劃證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、設(shè)計(jì)方案批復(fù)以及是否在工程設(shè)計(jì)、地勘、施工、監(jiān)理等環(huán)節(jié)實(shí)行規(guī)范化招投標(biāo)活動(dòng)。通過深入排查，摸清了工程進(jìn)展情況和操作情況，對(duì)存在的問題，責(zé)令項(xiàng)目方有關(guān)責(zé)任人整改完善，確保工程建設(shè)項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、高效、安全、廉潔，及時(shí)規(guī)避了違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
督等方面深入治理“小金庫”，從源頭上防堵“小金庫”漏洞。對(duì)存在的問題及時(shí)整改，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題及時(shí)改進(jìn)，進(jìn)一步建立健全內(nèi)控制度。在清查治理過程中，責(zé)成成都廣播電視臺(tái)對(duì)違規(guī)設(shè)臵“小金庫”的《新聞背景》欄目進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，給予欄目負(fù)責(zé)人降職、通報(bào)批評(píng)，沒收欄目全部所涉金額等處罰，起到了很好的警示作用。
六、加強(qiáng)信訪工作，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。
今年以來，監(jiān)察審計(jì)室共處理各類信訪舉報(bào)10件，按照《信訪條例》認(rèn)真查辦。根據(jù)舉報(bào)線索，對(duì)4月26日收受“賢成汽車”禮金的5名采編人員進(jìn)行調(diào)查詢問，在充分查明情況、調(diào)查取證基礎(chǔ)上，對(duì)收受禮金未按規(guī)定上交的人員進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，在采編隊(duì)伍中起到了警醒作用。同時(shí)，指導(dǎo)集團(tuán)各單位相關(guān)職能部門，對(duì)禮金上繳制度進(jìn)行清理和規(guī)范。
今年上半年，在參與下屬單位選拔任用干部民主推薦會(huì)和任前考察過程中，接到一則舉報(bào)其中一名干部的匿名短信，隨即會(huì)同人力資源部的同志展開調(diào)查，通過仔細(xì)查證核實(shí)，最終澄清為不實(shí)舉報(bào)。既防止帶病提拔干部，又保護(hù)了真正愿意干事、積極肯干的同志，保證了干部提拔任用的規(guī)范。
七、切實(shí)開展廉政教育，著力提升領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力。
針對(duì)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展向縱深推進(jìn)、工程建設(shè)項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體日益增多的客觀實(shí)際，從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉政意識(shí)、提升廉潔自律能力入手，不斷增強(qiáng)廉政教育的針對(duì)性和實(shí)效性。
一是重點(diǎn)抓好《^v^中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》、《中國(guó)^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件的貫徹落實(shí)，制定《成都傳媒集團(tuán)2010年預(yù)防職務(wù)犯罪工作實(shí)施意見》，從管理制度和工作機(jī)制、工作流程等方面入手，深入查找容易誘發(fā)職務(wù)犯罪的薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)、大宗設(shè)備采購(gòu)、項(xiàng)目運(yùn)作等重要領(lǐng)域的監(jiān)督管理，制定防治措施，及時(shí)消除誘發(fā)腐敗的因素，防止違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。
二是加大領(lǐng)導(dǎo)干部廉政教育力度，著眼于提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律能力，不斷深化反腐倡廉教育工作。向集團(tuán)及下屬各單位中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部發(fā)放《學(xué)習(xí)問答》，人手一冊(cè)，采取自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，深入掌握《廉政準(zhǔn)則》。6月，舉辦了“成都傳媒集團(tuán)《廉政準(zhǔn)則》輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)”，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)《廉政準(zhǔn)則》各項(xiàng)規(guī)定有了深刻的理解和認(rèn)識(shí)，取得了良好的教育效果。
性和時(shí)效性，為我市反腐倡廉宣傳教育營(yíng)造了良好的輿論環(huán)境。
八、明確工作思路，扎實(shí)開展好明年集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
紀(jì)檢監(jiān)察干部服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的能力和意識(shí)，重點(diǎn)提高服務(wù)水平和運(yùn)用法律法規(guī)規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)行的能力。將借鑒對(duì)“成都東區(qū)”項(xiàng)目監(jiān)督的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)集團(tuán)紀(jì)委參與的所有重大項(xiàng)目，集團(tuán)監(jiān)察審計(jì)室采取定崗定員的辦法，制定工作流程和項(xiàng)目廉政監(jiān)督的辦法和制度，確保對(duì)重大項(xiàng)目廉政監(jiān)督落實(shí)到位，執(zhí)行到位。五是進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)廉政監(jiān)督，健全權(quán)力監(jiān)督制衡機(jī)制。建立健全集團(tuán)內(nèi)控制度，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督，定期開展對(duì)集團(tuán)重點(diǎn)項(xiàng)目運(yùn)行情況、各單位固定資產(chǎn)管理情況的監(jiān)督檢查。六是積極開展學(xué)習(xí)調(diào)研，摸清內(nèi)控管理和項(xiàng)目運(yùn)作等方面存在的問題，結(jié)合在查辦信訪舉報(bào)案件中暴露的問題，深入查找管理漏洞，適時(shí)為集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提供決策建議，推動(dòng)集團(tuán)不斷優(yōu)化內(nèi)控管理體系。
證明。
茲證明羅紅偉同志為我單位正式職工（身份證號(hào)：***471），該同志從22歲起至今一直未婚，特此證明。
2011成都傳媒集團(tuán)年1月4日。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇三
工作。部門職責(zé)：營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)：部門相關(guān)業(yè)務(wù)的溝通。
審計(jì)^v^部門職責(zé)1、根據(jù)《審計(jì)法》、《^v^關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》、公司。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行務(wù)工作的指導(dǎo)。審計(jì)、監(jiān)察工作。使用及效益性進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行措施，并對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見。，然后根據(jù)規(guī)范與規(guī)程規(guī)定，制定設(shè)備調(diào)試高中資料試卷方案?？?，對(duì)出具的相關(guān)審計(jì)、監(jiān)察報(bào)告的真實(shí)性、合法性負(fù)責(zé)。人員，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，有權(quán)作出臨時(shí)制止決定和采取必要的臨時(shí)溝通，了解相關(guān)企業(yè)的財(cái)務(wù)情況，以便于審計(jì)工作的開展和具體業(yè)滿足審計(jì)工作的需要；與公司控股企業(yè)的財(cái)務(wù)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)共同予以協(xié)商解決；與公司其他業(yè)務(wù)、管理部門隨時(shí)聯(lián)系溝通，以項(xiàng)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)、合法性，對(duì)財(cái)務(wù)部門提出的業(yè)務(wù)或政策問題，8、完成公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、管理層交辦的其它工作。
對(duì)全部高中資料試卷電氣設(shè)備，在安裝過程中以及安裝結(jié)束后進(jìn)行任職條件：的經(jīng)濟(jì)審查工作，保守秘密。
2、年齡：不限。1、教育程度：大專以上。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇四
監(jiān)察審計(jì)室是公司的監(jiān)督、審計(jì)業(yè)務(wù)工作部門，在監(jiān)事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要職責(zé)如下:。
1、擬訂公司監(jiān)察、審計(jì)制度，制訂年度監(jiān)察、審計(jì)工作計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
2、主管公司監(jiān)察審計(jì)人員的推薦、交流、考核及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)集團(tuán)公司監(jiān)察審計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)咨詢和指導(dǎo)。
3、組織開展公司的廉潔自律教育，對(duì)公司管理干部及員工廉潔自律、執(zhí)行制度情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、受理信訪舉報(bào)、申訴，負(fù)責(zé)公司違紀(jì)違規(guī)案件的調(diào)查和處理。
5、參與審核招標(biāo)文件及各類合同，參與并監(jiān)督各項(xiàng)重大采購(gòu)和工程項(xiàng)目的招投標(biāo)、詢比價(jià)、商務(wù)談判、工程驗(yàn)收和項(xiàng)目簽證。
6、負(fù)責(zé)公司的內(nèi)部審計(jì)工作，制定審計(jì)項(xiàng)目的實(shí)施方案，客觀、公正提出審計(jì)報(bào)告、審計(jì)建議、審計(jì)結(jié)論，并跟蹤落實(shí)。對(duì)公司是否依法依規(guī)運(yùn)作提出意見和建議。
7、組織開展公司重要項(xiàng)目的監(jiān)察審計(jì)工作，重點(diǎn)對(duì)物流、工程項(xiàng)目、主要負(fù)責(zé)人離任等重要經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展專項(xiàng)審計(jì)及監(jiān)督檢查。
8、通過監(jiān)事負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的資金和各項(xiàng)資產(chǎn)的安全及完整，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合法性、真實(shí)性、效益性，以及內(nèi)部控制制度的有效性等進(jìn)行審計(jì)。
9、推薦和建議調(diào)整控股子公司的監(jiān)事和監(jiān)察審計(jì)負(fù)責(zé)人的人選。
10、配合財(cái)務(wù)科做好外部中介審計(jì)機(jī)構(gòu)的工作溝通。
11作為公司監(jiān)事會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)監(jiān)事會(huì)要求開展相關(guān)工作；根據(jù)公司董事會(huì)審核委員會(huì)的要求，開展對(duì)公司會(huì)計(jì)報(bào)告及關(guān)聯(lián)交易披露事項(xiàng)的審查工作。
12、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇五
20__年是公司實(shí)施“__年”發(fā)展戰(zhàn)略的第二年，也是公司改革創(chuàng)新和加快發(fā)展的重要時(shí)期。內(nèi)部審計(jì)工作將以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為指引，以適應(yīng)“償二代”監(jiān)管體系要求為導(dǎo)向，按照既定的思路、目標(biāo)、主線、主題開展工作，加大常規(guī)審計(jì)和專項(xiàng)審計(jì)力度，有效促進(jìn)公司依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)和持續(xù)健康發(fā)展。
一、工作思路。
20__年內(nèi)部審計(jì)工作將按照“一·二·三·四·五”即“圍繞一個(gè)目標(biāo)，強(qiáng)化兩種職能，抓好三大工程、突出四項(xiàng)重點(diǎn)、落實(shí)五點(diǎn)舉措”的總體思路組織開展。
一個(gè)目標(biāo)——降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效。
兩種職能——監(jiān)督職能和服務(wù)職能。
三大工程——人才工程、系統(tǒng)工程、質(zhì)量工程。
四項(xiàng)重點(diǎn)——整改落實(shí)、專項(xiàng)審計(jì)、成果運(yùn)用、風(fēng)險(xiǎn)防范。
五點(diǎn)舉措——增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)培訓(xùn)教育、有效整合資源、
強(qiáng)化責(zé)任追究、積極探索創(chuàng)新。
二、工作目標(biāo)。
緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度中心工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)“第三道防線”作用，強(qiáng)化監(jiān)督和服務(wù)功能，有力降低違法違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生，防范系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司增收節(jié)支和提質(zhì)增效，為實(shí)現(xiàn)將公司打造成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的、專業(yè)化的綜合保險(xiǎn)金融集團(tuán)的發(fā)展目標(biāo)而保駕護(hù)航。
三、工作主線。
進(jìn)一步清晰年度計(jì)劃制定、具體項(xiàng)目實(shí)施、發(fā)現(xiàn)問題梳理、審計(jì)建議提煉、審計(jì)成果運(yùn)用等基本工作脈絡(luò)。有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能和作用，提升公司風(fēng)險(xiǎn)控制能力和經(jīng)營(yíng)管理水平，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
四、工作主題。
圍繞上述工作思路、目標(biāo)和主線，確立以下工作主題：
(一)抓好三大工程。
20__年乃至今后一段時(shí)期，將著力和加大“人才、系統(tǒng)、質(zhì)量”三大工程建設(shè)力度，努力提升審計(jì)專業(yè)能力和整體工作水平。
1.推進(jìn)人才工程建設(shè)。
人才是生產(chǎn)力中最有力的要素。當(dāng)前，人才問題仍是制約審計(jì)工作提升的主要因素。針對(duì)目前的現(xiàn)狀，為適應(yīng)內(nèi)審工作的有力開展和公司發(fā)展的需要，從20__年起實(shí)施“百人計(jì)劃”和“721人才梯次”建設(shè)工程。
一是實(shí)施“百人計(jì)劃”，不斷充實(shí)人才隊(duì)伍。隨著公司集團(tuán)化發(fā)展步伐的加快推進(jìn)，審計(jì)范圍將不斷擴(kuò)大，審計(jì)任務(wù)將更加繁重，有必要逐步充實(shí)審計(jì)人才隊(duì)伍。擬通過內(nèi)部選調(diào)、社會(huì)公開招聘和高校招收等途徑，力爭(zhēng)經(jīng)過2-3年的努力，使公司專職審計(jì)人員數(shù)量達(dá)到100人左右，并逐步縮小與監(jiān)管要求的差距。
20__年根據(jù)公司人力資源整體規(guī)劃，擬新增審計(jì)人員12人，其中審計(jì)中心新增10人，配齊15人的計(jì)劃編制;監(jiān)察審計(jì)部增配投資專業(yè)和壽險(xiǎn)專業(yè)各1人。
二是實(shí)施“721人才梯次”建設(shè)，不斷優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)。充分利用系統(tǒng)內(nèi)外的培訓(xùn)資源，多渠道、多角度、分層次加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)審計(jì)從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);同時(shí),鼓勵(lì)審計(jì)人員參加各類專業(yè)資格及職稱考試，通過以考促學(xué)方式，不斷提高專業(yè)勝任能力，力爭(zhēng)通過2-3年的努力，實(shí)現(xiàn)操作型、綜合型和專家型人才占比為7：2：1的人才結(jié)構(gòu)。
2.加快系統(tǒng)工程建設(shè)。
隨著公司的發(fā)展和新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，對(duì)審計(jì)環(huán)境、審計(jì)對(duì)象、審計(jì)程序?qū)a(chǎn)生重大影響，迫切需要加快審計(jì)信息化建設(shè)，20__年將加快推進(jìn)以“aim”為核心的審計(jì)信息系統(tǒng)平臺(tái)建設(shè)步伐。
一是完善非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20__年2季度末，完成非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并正式上線運(yùn)行。通過建立審計(jì)模型、設(shè)定風(fēng)險(xiǎn)閥值、健全監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)審計(jì)系統(tǒng)與公司其他系統(tǒng)的對(duì)接，實(shí)現(xiàn)提前介入，為數(shù)據(jù)分析、實(shí)時(shí)預(yù)警、非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、提高運(yùn)行效率提供有力支撐。
二是開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)系統(tǒng)。20__年2季度啟動(dòng)系統(tǒng)招投標(biāo)工作，10月底前完成系統(tǒng)開發(fā)、測(cè)試工作，并上線運(yùn)行。通過現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)審計(jì)過程信息化。
三是建立審計(jì)管理系統(tǒng)。20__年4季度啟動(dòng)審計(jì)管理系統(tǒng)建設(shè)工作，力爭(zhēng)20__年底前完成，實(shí)現(xiàn)審計(jì)管理信息化，提升審計(jì)管理水平。
3.加強(qiáng)質(zhì)量工程建設(shè)。
質(zhì)量是審計(jì)工作的生命，是促進(jìn)審計(jì)成果運(yùn)用的關(guān)鍵。20__年將進(jìn)一步健全以“三維一體四級(jí)把關(guān)”為主架構(gòu)的質(zhì)量控制體系，繼續(xù)推進(jìn)精品項(xiàng)目建設(shè)。
一是健全審計(jì)質(zhì)量控制體系。在現(xiàn)有制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步健全完善“三維一體四級(jí)把關(guān)”即“方案審核——過程管控——質(zhì)量評(píng)估的三維一體”;“主審復(fù)核——組長(zhǎng)復(fù)核——主任復(fù)核——監(jiān)審部復(fù)核的四級(jí)把關(guān)”的質(zhì)量控制體系，實(shí)施對(duì)審計(jì)項(xiàng)目全方位、多角度控制。
二是完善審計(jì)復(fù)核審理制度。適時(shí)推行審計(jì)“職能分離”模式，支持復(fù)核和審理人員嚴(yán)格把好復(fù)核審理關(guān)。
三是開展審計(jì)項(xiàng)目考核評(píng)估。對(duì)已經(jīng)完成的審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)施后評(píng)估機(jī)制。進(jìn)一步加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核，確保和提升審計(jì)效果。
四是引入外部監(jiān)督評(píng)價(jià)機(jī)制。適時(shí)聘請(qǐng)外部中介機(jī)構(gòu)，對(duì)公司內(nèi)部審計(jì)體系的健全性和有效性，內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督與評(píng)價(jià)。
(二)突出四個(gè)重點(diǎn)。
20__年內(nèi)部審計(jì)工作，將堅(jiān)持“圍繞中心、服務(wù)全局、統(tǒng)籌兼顧、突出重點(diǎn)”原則，著力以下四個(gè)重點(diǎn)：
1.督促整改落實(shí)。
將20__年定為“審計(jì)整改落實(shí)年”，落實(shí)“回頭看”制度。尤其是對(duì)近兩年審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題及風(fēng)險(xiǎn)隱患進(jìn)行梳理與分類，形成《審計(jì)整改意見書》，進(jìn)一步強(qiáng)化整改落實(shí)力度。
一是完善后續(xù)跟蹤。通過建立審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注是否存在未整改到位的情況;同時(shí)，針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題較多且對(duì)整改不力的機(jī)構(gòu)開展后續(xù)審計(jì)，監(jiān)督、促進(jìn)被審計(jì)單位將整改工作落到實(shí)處。
二是加強(qiáng)歸因分析。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，特別是帶有普遍性、傾向性的問題，從體制機(jī)制、制度流程上分析研究問題產(chǎn)生的原因，提出解決和預(yù)防的建議，并及時(shí)和相關(guān)職能部門進(jìn)行交流反饋，推動(dòng)審計(jì)整改取得成效。
三是推行結(jié)果披露。適時(shí)對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況進(jìn)行通報(bào)，通過在季度內(nèi)部審計(jì)工作簡(jiǎn)等途徑，適時(shí)披露審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題及整改情況，形成輿論監(jiān)督壓力，督促被審計(jì)單位主動(dòng)整改。
2.加強(qiáng)專項(xiàng)審計(jì)。
一是組織開展專項(xiàng)檢查工作。根據(jù)中國(guó)^v^統(tǒng)一部署安排，組織開展全系統(tǒng)“兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)遏制”專項(xiàng)檢查工作。對(duì)各級(jí)機(jī)構(gòu)自查工作開展情況進(jìn)行督導(dǎo)和檢查。通過自查自糾，全面梳理公司內(nèi)控管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，在深入分析問題成因的基礎(chǔ)上，不斷完善內(nèi)控體系建設(shè)，切實(shí)提升公司內(nèi)控管理水平。
二是深入開展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。20__年，將繼續(xù)堅(jiān)持“有離必審”的原則，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司所屬省級(jí)分公司、中心支公司、支公司20__年離任的負(fù)責(zé)人，開展離任審計(jì)，審計(jì)覆蓋率100%。同時(shí)，重點(diǎn)選擇審計(jì)時(shí)間超過2年，且業(yè)務(wù)發(fā)展不力、經(jīng)營(yíng)指標(biāo)波動(dòng)異常、管理薄弱、監(jiān)管評(píng)價(jià)較低、易出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的部分分支機(jī)構(gòu)，對(duì)負(fù)責(zé)人開展任中審計(jì)。
三是加大專項(xiàng)審計(jì)力度。在確保完成經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和常規(guī)審計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，將緊密結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理中的“重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)”問題，著重選擇影響效益與發(fā)展的突出問題、管理薄弱環(huán)節(jié)以及監(jiān)管重點(diǎn)，確立十大專項(xiàng)審計(jì)。
(1)內(nèi)部控制評(píng)估審計(jì)。
根據(jù)財(cái)政部等五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和^v^《保險(xiǎn)公司內(nèi)部控制基本準(zhǔn)則》有關(guān)規(guī)定，對(duì)控股公司內(nèi)部控制的健全性、合理性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)估。編制和提交內(nèi)部控制自我評(píng)估報(bào)告，督促內(nèi)控缺陷整改，確保評(píng)價(jià)結(jié)果客觀準(zhǔn)確、全面連續(xù)。
(2)農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《關(guān)于做好20__年農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)工作的通知》和公司《農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)專項(xiàng)審計(jì)管理辦法(試行)》，在總結(jié)以前年度農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司八家省級(jí)分公司農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。中心支公司審計(jì)覆蓋面不低于20%。重點(diǎn)對(duì)農(nóng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況及真實(shí)性、完整性實(shí)施審計(jì)和評(píng)價(jià)。檢查是否存在違規(guī)執(zhí)行條款、套取國(guó)家資金、侵害農(nóng)民利益等嚴(yán)重違法違規(guī)行為，是否存在“五個(gè)嚴(yán)禁”行為。對(duì)業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)管理及綜合管理相關(guān)內(nèi)部控制的健全性、恰當(dāng)性和有效性進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
(3)關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。
根據(jù)《保險(xiǎn)公司關(guān)聯(lián)交易管理暫行辦法》規(guī)定，對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司開展關(guān)聯(lián)交易審計(jì)。檢查控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司20__年度關(guān)聯(lián)交易是否按照《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及保險(xiǎn)公司信息披露的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行披露;是否按照公司管理制度進(jìn)行審查;是否按規(guī)定向^v^備案或報(bào)告等。
(4)資金運(yùn)用審計(jì)。
根據(jù)^v^《保險(xiǎn)資金運(yùn)用管理暫行辦法》及公司相關(guān)制度，對(duì)控股公司及財(cái)險(xiǎn)公司資金運(yùn)用業(yè)務(wù)進(jìn)行審計(jì)。對(duì)控股公司和財(cái)險(xiǎn)公司保險(xiǎn)資金運(yùn)用相關(guān)內(nèi)部控制的健全性和有效性，實(shí)際運(yùn)作的合規(guī)性、真實(shí)性和完整性，以及效率效果等方面進(jìn)行審計(jì)和評(píng)價(jià)。
(5)再保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)管理規(guī)范》規(guī)定，對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司再保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)情況和管理情況進(jìn)行審計(jì)。整體掌握財(cái)險(xiǎn)公司再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、效益性，促進(jìn)公司加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(6)大病保險(xiǎn)審計(jì)。
根據(jù)^v^《保險(xiǎn)公司城鄉(xiāng)居民大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理暫行辦法》(保監(jiān)發(fā)〔20__〕19號(hào))和公司《大病保險(xiǎn)業(yè)務(wù)審計(jì)制度》的要求，組織對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司經(jīng)營(yíng)大病保險(xiǎn)的廣東、湖北、湖南、江蘇、遼寧、內(nèi)蒙古、四川、浙江等8家分公司進(jìn)行審計(jì)。
(7)印章和有價(jià)單證審計(jì)。
對(duì)印章和有價(jià)單證管理情況進(jìn)行審計(jì)。印章管理方面重點(diǎn)關(guān)注：是否存在私刻公章(含財(cái)務(wù)專用章、業(yè)務(wù)專用章等)、公章脫離印章保管人員管理、公章使用審批流程是否規(guī)范、個(gè)人借出公章、是否留存加蓋公司各類印章的空白或信簽紙等。有價(jià)單證管理方面重點(diǎn)關(guān)注：有價(jià)單證征訂、印制是否規(guī)范，是否存在私印有價(jià)單證的現(xiàn)象;單證出入庫管理是否規(guī)范，交接手續(xù)是否完善;單證使用是否規(guī)范，是否違規(guī)手工出單，是否使用已停用單證出單，是否存在系統(tǒng)外出單;作廢單證管理是否規(guī)范等。
(8)經(jīng)營(yíng)績(jī)效審計(jì)。
根據(jù)財(cái)險(xiǎn)公司20__年工作重點(diǎn)，對(duì)2-3家分公司進(jìn)行經(jīng)營(yíng)績(jī)效專項(xiàng)審計(jì)。對(duì)被審計(jì)單位經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的效率和效果進(jìn)行獨(dú)立檢查和評(píng)價(jià)。通過解剖分析，查找經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)實(shí)際效果與預(yù)期目標(biāo)的差距，揭示影響效益的關(guān)鍵因素和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，從體制機(jī)制上提出改進(jìn)意見和建議。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇六
一、制定企業(yè)內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作制度，編制企業(yè)年度內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作計(jì)劃。
二、組織、配合中介機(jī)構(gòu)開展對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)工作，并對(duì)企業(yè)年度財(cái)務(wù)決算的審計(jì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
三、對(duì)本企業(yè)及其所屬。
單位的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、勞務(wù)支出、物資采購(gòu)、工程結(jié)算、工程分包招標(biāo)、經(jīng)濟(jì)合同、對(duì)外投資、內(nèi)部控制、基建工程的決算以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四、對(duì)企業(yè)直管的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)審計(jì)；對(duì)分公司管轄的項(xiàng)目進(jìn)行終結(jié)、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)的復(fù)審。
五、監(jiān)督檢查公司及所屬單位、部門、工作人員在貫徹執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及在遵守和執(zhí)行上級(jí)單位、本單位各項(xiàng)規(guī)章及制度中的情況。
六、受理對(duì)監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律行為的檢舉、控告；調(diào)查處理監(jiān)察對(duì)象違反行政紀(jì)律的行為；參與對(duì)監(jiān)察對(duì)象的考核評(píng)議工作；協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉潔高效的教育。
七、促進(jìn)公司廉政建設(shè)，組織開展效能監(jiān)察工作：
一、具體領(lǐng)導(dǎo)、組織監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)工作，對(duì)本部門的工作負(fù)責(zé)。
二、制定和完善公司監(jiān)察審計(jì)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。
實(shí)施。
四、創(chuàng)新內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作，在完成正常監(jiān)察審計(jì)業(yè)務(wù)外，積極開展監(jiān)察審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)管理監(jiān)察審計(jì)，為加強(qiáng)企業(yè)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策。
五、具體配合社會(huì)中介機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)審計(jì)工作，并對(duì)。
外部審計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。六、提高服務(wù)意識(shí)，積極主動(dòng)為基層單位解決實(shí)際問題。
七、帶頭執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》和《內(nèi)部行。
政監(jiān)察工作管理暫行辦法》，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察審計(jì)工作質(zhì)量。
八、積極主動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部監(jiān)察員崗位職責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部行政監(jiān)察工作管理暫行辦法》的規(guī)定，不斷提高內(nèi)部監(jiān)察工作的質(zhì)量和水平。
二、檢查有關(guān)法規(guī)、制度的執(zhí)行情況，調(diào)查研究存在問題，提出合理化建議。
三、檢查受理違規(guī)、違紀(jì)案件，重要、復(fù)雜案件經(jīng)請(qǐng)示有。
關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后及時(shí)上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門，觸犯刑律的移交司法部門。
四、受理來信、來訪，受理申訴、控告，做好相關(guān)資料的記錄、整理，按期完成年終總結(jié)、信息上報(bào)等工作。
五、參與對(duì)財(cái)務(wù)審批制度的健全性和執(zhí)行的有效性進(jìn)行監(jiān)。
六、參加基本建設(shè)投資及重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)察工作；做。
好經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的成本核算、物料消耗、物資采購(gòu)、分包結(jié)算、工程結(jié)算、質(zhì)量、安全以及各項(xiàng)費(fèi)用的使用、虧損項(xiàng)目、虧損單位和對(duì)外投資等方面的監(jiān)察記錄。
七、積極協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)組織對(duì)監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行遵紀(jì)守法、廉。
潔高效的教育培訓(xùn)；加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，為提高企業(yè)管理水平出謀劃策。
八、及時(shí)整理監(jiān)察工作檔案，并按規(guī)定存檔。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
內(nèi)部審計(jì)員崗位職責(zé)。
一、嚴(yán)格執(zhí)行《內(nèi)部審計(jì)工作管理暫行辦法》不斷提高內(nèi)。
二、根據(jù)審計(jì)工作計(jì)劃的安排，對(duì)基層單位會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行。
不定期審計(jì)，落實(shí)資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益及收入、費(fèi)用、利潤(rùn)的真實(shí)性。
三、負(fù)責(zé)所屬各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)其經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出評(píng)價(jià)。
四、對(duì)所屬各單位的貨幣資金進(jìn)行定期或不定期檢查，核實(shí)庫存限額及貨幣資金的相互控制情況。
五、負(fù)責(zé)檢查工程項(xiàng)目的過程控制、成本管理、核算情況和工程項(xiàng)目的兌現(xiàn)審計(jì)。六、負(fù)責(zé)審計(jì)文件、審計(jì)底稿、審計(jì)報(bào)告等審計(jì)檔案的管理工作并按期歸檔。
七、積極開展審計(jì)調(diào)查和專項(xiàng)審計(jì)工作，為加強(qiáng)企業(yè)管理出謀劃策。
八、對(duì)內(nèi)審業(yè)務(wù)要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，對(duì)實(shí)際工作要不斷創(chuàng)新。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
一、擬訂集團(tuán)公司內(nèi)部審計(jì)工作制度，編制年度內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃；提出效能監(jiān)察年度工作計(jì)劃和效能監(jiān)察立項(xiàng)意見。
二、組織對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施過程的監(jiān)督、監(jiān)察和財(cái)務(wù)決算審計(jì)，并對(duì)集團(tuán)公司及控股公司審計(jì)監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理。
三、組織對(duì)集團(tuán)控股公司負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行任期或定期責(zé)任審計(jì)。
四、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的工程招標(biāo)和材料設(shè)備采購(gòu)、辦公設(shè)施采購(gòu)等進(jìn)行過程監(jiān)督。
五、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司的財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效以及其他有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
六、組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門參與效能監(jiān)察工作，落實(shí)集團(tuán)公司廉政建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)。
七、對(duì)集團(tuán)公司及其控股公司內(nèi)部控制系統(tǒng)的健全性、合理性和有效性進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)和意見反饋，對(duì)有關(guān)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估和意見反饋。
八、完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇七
一、擬定公司內(nèi)部審計(jì)管理辦法和規(guī)章制度。
三、對(duì)公司的財(cái)務(wù)收支及各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
四、對(duì)公司和部門內(nèi)部制度的執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)并提出改進(jìn)建議。
五、對(duì)經(jīng)濟(jì)合同的簽訂及執(zhí)行情況進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督。
六、負(fù)責(zé)對(duì)公司的招投標(biāo)過程及結(jié)果進(jìn)行審核監(jiān)督。
七、獨(dú)立開展公司的審計(jì)監(jiān)控工作，規(guī)范公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)收支行為，隨時(shí)掌握盈虧情況及潛虧因素，并提出審計(jì)建議，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理，為公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門了解實(shí)際情況，制定政策提供依據(jù)。
八、對(duì)在審計(jì)過程中提出的意見、建議及整改措施的落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)整改不力的主要領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)向上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議。
九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他審計(jì)工作。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇八
xx年以來，本部門在公司黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)幫助下，在各職能部門的積極配合下，圍繞公司中心工作，將紀(jì)檢監(jiān)察、審計(jì)出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在強(qiáng)化內(nèi)部控制、防范風(fēng)險(xiǎn)上，通過開展各種形式的監(jiān)督、審計(jì)，認(rèn)真履行職責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。推薦報(bào)院：《建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)管理專項(xiàng)效能監(jiān)察報(bào)告》參選，榮獲二等獎(jiǎng);《關(guān)于對(duì)水電費(fèi)收支管理工作情況專項(xiàng)審計(jì)報(bào)告》參選，榮獲三等獎(jiǎng)?，F(xiàn)總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)到位。
(一)根據(jù)院紀(jì)檢監(jiān)察工作部署，以全面完善和落實(shí)各項(xiàng)制度為主線，強(qiáng)化監(jiān)督檢查和效能監(jiān)察為重要手段，切實(shí)做好黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作，推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，制定xx年公司紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)。
(二)由公司紀(jì)委書記組織召開紀(jì)委工作會(huì)，一是討論公司xx年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)，二是對(duì)紀(jì)委委員工作進(jìn)行分工，三是組織學(xué)習(xí)胡總書記在中紀(jì)委七次全會(huì)上的講話，四是對(duì)紀(jì)委委員提出具體的要求。
(三)為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，按照公司黨委、行政的要求，針對(duì)不同崗位人員，分5個(gè)不同層次起草并制定了相關(guān)《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，《重要崗位人員廉潔承諾書》，明確規(guī)定了相關(guān)責(zé)任目標(biāo)、應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、應(yīng)盡的義務(wù)等，并分別與相關(guān)責(zé)任人共計(jì)35人進(jìn)行了逐一簽訂。
二、開展反腐倡廉教育活動(dòng)，增強(qiáng)黨員干部廉潔意識(shí)和拒腐防變能力。
(一)根據(jù)上級(jí)《關(guān)于開展xx年元旦、春節(jié)黨員干部黨風(fēng)建設(shè)、廉潔自律教育》的通知要求，組織黨員干部、重要崗位、管理人員進(jìn)行“兩節(jié)”專題黨風(fēng)廉政教育，一是公司組織學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件規(guī)定;二是收看廉政電教片《欲蓋彌彰》;三是黨委書記對(duì)春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)注意事項(xiàng)提出具體要求，提醒打招呼;四是嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》，拒收禮品、禮金。
(二)根據(jù)院統(tǒng)一部署，積極組織開展以“保持黨的'純潔性，廉潔促發(fā)展”為主題的第13個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動(dòng)：
6.結(jié)合公司黨風(fēng)廉政宣傳教育工作，通過網(wǎng)絡(luò)及辦墻報(bào)進(jìn)行宣傳，警示黨員干部、重要崗位人員，做到廉潔自律，警鐘長(zhǎng)鳴。
三、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)行為r。
(一)年初，向公司相關(guān)部門征集效能監(jiān)察立項(xiàng)建議，20效能監(jiān)察項(xiàng)目立項(xiàng)并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，確定項(xiàng)目“年安全生產(chǎn)管理效能監(jiān)察”，完成了立項(xiàng)表、監(jiān)察前期準(zhǔn)備工作效能監(jiān)察實(shí)施方案并行文，目前此項(xiàng)目正在開展過程中。
(二)2012年4月參與黨群部組織的工會(huì)安全檢查，對(duì)咸寧、武漢、孝感等工程管理部安全管理工作進(jìn)行檢查和考核;通過對(duì)施工人員、場(chǎng)地、防護(hù)等安全管理情況的檢查，并提出意見及建議。
四、開展審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管理，認(rèn)真履行監(jiān)督職能。
(一)年初，根據(jù)計(jì)劃安排和領(lǐng)導(dǎo)指示，公司成立紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部為成員的考核小組，于2012年2月17日-15日起，分別對(duì)遠(yuǎn)安辦、宜昌分公司、檢測(cè)公司、物資設(shè)備部等，與公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行審計(jì)考核。在相關(guān)單位和部門管理人員支持及配合下，已按預(yù)定考核方案順利完成考核工作,并報(bào)告。
(二)根據(jù)《公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)工作規(guī)劃》推進(jìn)的同時(shí)，將按照“機(jī)構(gòu)職責(zé)明確、重要風(fēng)險(xiǎn)受控、梳理業(yè)務(wù)流程、定期風(fēng)險(xiǎn)分析”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理體系推進(jìn)工作進(jìn)行計(jì)劃安排，制定了2012年公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要點(diǎn)。
(三)認(rèn)真履行監(jiān)督審計(jì)職能，在建筑工程專業(yè)分包招投標(biāo)、物資設(shè)備采購(gòu)等方面，截止2012年6月底，紀(jì)檢監(jiān)察審計(jì)人員先后參加3項(xiàng)建設(shè)工程分包招投標(biāo)、6項(xiàng)物資設(shè)備采購(gòu)比值比價(jià)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的全過程進(jìn)行了監(jiān)督，程序符合文件規(guī)定，確保按照市場(chǎng)配置資源的原則，實(shí)行比質(zhì)、比價(jià)，競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)，做到公開、透明、規(guī)范，杜絕暗箱操作。
五、需要改進(jìn)方面及采取措施。
(一)需要改進(jìn)方面。
1.紀(jì)檢工作上滿足于正?；?，業(yè)務(wù)水平有待提高;監(jiān)督制約機(jī)制還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2.審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善，審計(jì)方法需進(jìn)一步改進(jìn)，審計(jì)力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。
(二)采取措施。
1.抓日常教育，提升廉潔文化管理。以中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)會(huì)議，組織收看廉政錄像專題片，積極引導(dǎo)黨員干部和關(guān)鍵崗位人員加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)廉潔從業(yè)自覺性。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)建立平臺(tái)發(fā)布廉政短文和廉政格言集錦進(jìn)行網(wǎng)上宣教，大力營(yíng)造反腐倡廉文化氛圍。
2.抓日常工作，提升紀(jì)檢監(jiān)察管理。將紀(jì)檢監(jiān)察日常工作細(xì)化到月，明確每月常規(guī)工作內(nèi)容。結(jié)合公司“管理提升”活動(dòng)，進(jìn)行主題討論，開展自我診斷，查找工作中的不足和存在的薄弱環(huán)節(jié)，提出措施加以改進(jìn)。將紀(jì)檢監(jiān)察工作落實(shí)到各黨支部和各參建單位。堅(jiān)持管理人員廉政談話制度，適時(shí)打預(yù)防針。
3.抓日常監(jiān)督，提升效能監(jiān)察管理。圍繞工程建設(shè)和公司經(jīng)營(yíng)管理重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)及管理中的重點(diǎn)難點(diǎn)，深入調(diào)研分析，進(jìn)行效能監(jiān)察選題立項(xiàng)，重點(diǎn)開展招投標(biāo)、物資采購(gòu)和成本管理等項(xiàng)目專項(xiàng)效能監(jiān)察。繼續(xù)抓好跟蹤審計(jì)工作，使工程在合同辦理之前就開展進(jìn)行審計(jì)工作，做到事前控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)內(nèi)部管理、排查內(nèi)控隱患，不斷提升科學(xué)管理水平。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇九
時(shí)間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，為公司的發(fā)展盡一份力。
為了進(jìn)一步提高政治敏銳力、政治鑒別力和政策水平，增強(qiáng)貫徹落實(shí)黨的方針、政策的自覺性、堅(jiān)定性，通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，用理論指導(dǎo)審計(jì)工作實(shí)踐的水平;進(jìn)一步堅(jiān)定社會(huì)主義、共產(chǎn)主義信念。通過學(xué)習(xí)，理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的提升，理想信念更加堅(jiān)定。
隔行如隔山，剛進(jìn)審計(jì)局時(shí)對(duì)于我這一個(gè)從沒接觸過審計(jì)業(yè)務(wù)的新手感到從沒有過的巨大壓力，但面對(duì)壓力我沒有畏懼和退縮，虛心向同事請(qǐng)教，向主審學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，通過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)，我很快進(jìn)入了角色，并能夠獨(dú)擋一面，成為領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，多年來，我先后參加專項(xiàng)資金審計(jì)、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、財(cái)政收支審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)，到目前為止我已經(jīng)熟悉各行各業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)和在哪些方面容易存在問題，能夠?qū)Σ槌龅膯栴}準(zhǔn)確定性，我認(rèn)為我已經(jīng)完全具備主審的能力，并能圓滿完成了局里交辦的各項(xiàng)任務(wù)。多年來所寫的信息，曾被市局采用，被省廳采用，一篇被《審計(jì)》采用。多次配合紀(jì)檢等部門處理上訪等事件，并取得較好的效果，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
多年來，我始終把學(xué)習(xí)放在首位，多次參加了xx市審計(jì)局組織的審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，還比較系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了計(jì)算機(jī)ao和oa審計(jì)系統(tǒng)等知識(shí)，參加了全國(guó)計(jì)算機(jī)模塊考試，并取得了資格證書。通過一次次的學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)了自己的理論知識(shí)和專業(yè)知識(shí)，使自己對(duì)審計(jì)業(yè)務(wù)工作有了更準(zhǔn)確的把握，審計(jì)工作思路更加開闊。
經(jīng)過多年來的鍛煉，雖然我個(gè)人在總體素質(zhì)上有了明顯的提高，雖然取得了一點(diǎn)成績(jī)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，離審計(jì)工作的需要還相差甚遠(yuǎn)，20xx年已將到來，我要在以后的工作中，再接再厲，使自己能夠應(yīng)對(duì)更多的挑戰(zhàn)。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十
20xx年內(nèi)部審計(jì)工作將緊密圍繞集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)，樹立科學(xué)的審計(jì)理念，堅(jiān)持“圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，即圍繞增強(qiáng)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心，重點(diǎn)對(duì)集團(tuán)公司的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題以及帶有普遍性和傾向性的問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，同時(shí)還要及時(shí)對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查，求真務(wù)實(shí)即是審計(jì)工作要合理地分析評(píng)價(jià)事項(xiàng)，辯證地做出評(píng)價(jià)結(jié)論。努力構(gòu)建與集團(tuán)公司發(fā)展態(tài)勢(shì)相適應(yīng)的審計(jì)監(jiān)督模式和審計(jì)服務(wù)體系，著力提升審計(jì)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職能，為集團(tuán)公司的發(fā)展提供保障。
緊緊圍繞著20xx年經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)，依據(jù)各項(xiàng)法律、法規(guī)、制度，認(rèn)真履行公司賦予監(jiān)察審計(jì)部門的各項(xiàng)職責(zé)，全面的監(jiān)督財(cái)務(wù)收支的真實(shí)、合法、效益性，突出重點(diǎn)領(lǐng)域、項(xiàng)目、資金和環(huán)節(jié)，在加大常規(guī)監(jiān)察審計(jì)力度的同時(shí)，更加注重事后整改和事前跟蹤過程控制，以監(jiān)督促過程，從治理機(jī)制和完善制度的層面揭示問題，提出建議，改善公司經(jīng)營(yíng)，提高可持續(xù)發(fā)展的能力。
（一）進(jìn)一步建立健全內(nèi)部審計(jì)制度，建立并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
加強(qiáng)審計(jì)制度的建設(shè)，通過審計(jì)制度的建立和完善，明確預(yù)防機(jī)制、監(jiān)督機(jī)制和糾錯(cuò)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)工作的科學(xué)化、制度化和規(guī)范化。
（二）加強(qiáng)審計(jì)人員培訓(xùn)，進(jìn)一步提升審計(jì)工作質(zhì)量，力爭(zhēng)審計(jì)報(bào)告優(yōu)秀率（由上級(jí)評(píng)價(jià)90分以上為優(yōu)秀）達(dá)30%以上。
加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍綜合素質(zhì)能力建設(shè)，滿足內(nèi)審工作要求的適應(yīng)程度、提高內(nèi)審業(yè)務(wù)質(zhì)量。
（三）參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
審計(jì)評(píng)估公司內(nèi)部控制制度的合理性、合規(guī)性、適時(shí)性，對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、控制活動(dòng)等進(jìn)行評(píng)估和測(cè)試。
（20xx年5月22日，財(cái)政部會(huì)同證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委（以下簡(jiǎn)稱五部委）聯(lián)合發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（財(cái)會(huì)[20xx]7號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《基本規(guī)范》）。
擇機(jī)在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行。同時(shí)，鼓勵(lì)非上市大中型企業(yè)提前執(zhí)行。
中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范體系的建設(shè)與實(shí)施，一是加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)內(nèi)部控制的需要。各類企業(yè)需要根據(jù)內(nèi)控規(guī)范要求，對(duì)原有制度進(jìn)行修改、完善和提升；構(gòu)建企業(yè)內(nèi)控制度和管控流程。二是有助于全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。）。
（四）以財(cái)務(wù)收支審計(jì)為基礎(chǔ)，開展對(duì)所屬公司（事業(yè)部）經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)一次。
財(cái)務(wù)收支審計(jì)是監(jiān)督各單位能否合法、合規(guī)和遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有效措施，是開展各項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。定期對(duì)所屬公司資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益和損益的真實(shí)性、合法性和效益性及內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行情況進(jìn)行的監(jiān)督和評(píng)價(jià)，是建立領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督約束機(jī)制，促進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的增強(qiáng)大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、績(jī)效意識(shí)的重要手段。
（五）建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤，審計(jì)意見落實(shí)率達(dá)90%以上。
建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度。對(duì)下發(fā)整改通知責(zé)令限期整改的單位，及時(shí)進(jìn)行回訪，監(jiān)督審計(jì)意見的落實(shí)，使公司存在的問題逐漸減少，同樣的`問題不重復(fù)出現(xiàn)，從而達(dá)到查違糾偏、防范未然、強(qiáng)化管理、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目的。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》，計(jì)劃于20xx年6月完成。
（二）計(jì)劃安排對(duì)現(xiàn)有的內(nèi)審人員進(jìn)行二次（每個(gè)人一次）脫產(chǎn)審計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)（為期一周），計(jì)劃于20xx年6—8月完成。繼續(xù)組織參加國(guó)際內(nèi)審師資格考試，不斷豐富業(yè)務(wù)知識(shí)，提高審計(jì)人員自身素質(zhì)，適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的需要。
（三）深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。計(jì)劃于20xx年11月完成。
（四）結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)（必要時(shí)延伸至以前年度）。計(jì)劃于20xx年10月完成。
（五）建立審計(jì)結(jié)果落實(shí)反饋制度，計(jì)劃于20xx年2月完成。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)審計(jì)意見落實(shí)情況的跟蹤。
（六）結(jié)合效能監(jiān)察，重點(diǎn)開展活動(dòng)項(xiàng)目、大宗物資采購(gòu)等支出性經(jīng)濟(jì)合同事前審計(jì)工作，充分發(fā)揮事前審計(jì)的預(yù)防作用。
（七）開展重要領(lǐng)域、重點(diǎn)活動(dòng)項(xiàng)目的專項(xiàng)審計(jì)。
（八）開展各項(xiàng)常規(guī)性審計(jì)工作。主要審計(jì)內(nèi)容包括：財(cái)務(wù)收支、經(jīng)濟(jì)往來的真實(shí)性、合法性；各經(jīng)營(yíng)單位的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)；經(jīng)營(yíng)管理人員經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)；檢查國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的執(zhí)行情況；對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理中的重要問題開展專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查等。
（九）對(duì)物資采購(gòu)管理進(jìn)行審計(jì)，特別是對(duì)印刷采購(gòu)、投遞費(fèi)采購(gòu)管理、辦公用品、設(shè)備、項(xiàng)目活動(dòng)物資等采購(gòu)管理活動(dòng)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)察。
（一）制訂并完善《內(nèi)部審計(jì)工作手冊(cè)》。
（二）深入學(xué)習(xí)并理解《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》內(nèi)容，對(duì)本企業(yè)內(nèi)部控制有效性進(jìn)行一次全面、系統(tǒng)的評(píng)價(jià)。
（三）結(jié)合預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)所屬公司（事業(yè)部）20xx年上半年的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)效益情況進(jìn)行審計(jì)。
20xx審計(jì)室將保持現(xiàn)有組織架構(gòu)及人員配置不變，通過提高工。
作效率和工作質(zhì)量，來保證各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
（略）。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十一
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的飛速發(fā)展，我國(guó)企業(yè)的建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)全新階段，這也對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)建設(shè)提出了新要求。因此，結(jié)合公司的整體戰(zhàn)略目標(biāo)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的.建立宗旨、組織結(jié)構(gòu)、人員的配備和培養(yǎng)、管理制度、工作方法等問題進(jìn)行一次全新的分析十分必要，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出符合公司以及部門長(zhǎng)期利益的發(fā)展目標(biāo)以及相配套的近期工作規(guī)劃，通過實(shí)現(xiàn)體制上的變革，適應(yīng)環(huán)境變化對(duì)審計(jì)工作提出的新要求。
內(nèi)部審計(jì)作為會(huì)計(jì)體系之外的獨(dú)立稽核系統(tǒng)，與財(cái)務(wù)管理體系相輔相成，是內(nèi)部控制體系的重要組成部分。盡管財(cái)務(wù)管理體制是內(nèi)部控制體制的核心，但不是內(nèi)部控制的全部，內(nèi)部控制體制的完善，還需要其他非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)體系的補(bǔ)充。筆者認(rèn)為，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建立宗旨在于發(fā)揮以下幾方面的作用：
(一)健全公司治理結(jié)構(gòu)，完善自我修復(fù)功能一個(gè)健康的公司，應(yīng)有適應(yīng)公司發(fā)展目標(biāo)的良好的企業(yè)文化作為思想保證，合理的分權(quán)與有效的監(jiān)督相結(jié)合的管理體系作為制度保證，從而一方面從思想上使員工將自身利益與公司利益結(jié)合起來，努力為公司目標(biāo)奮斗；另一方面從制度上保證員工的個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)并通過授權(quán)充分調(diào)動(dòng)其積極性，同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督。國(guó)資委頒布并實(shí)施了《中央企業(yè)內(nèi)部審計(jì)管理暫行辦法》，要求國(guó)有控股公司和國(guó)有獨(dú)資公司應(yīng)在董事會(huì)下設(shè)立獨(dú)立的審計(jì)委員會(huì)，要求國(guó)有企業(yè)逐步建立相對(duì)獨(dú)立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)，并配備相應(yīng)的專職工作人員，對(duì)本企業(yè)及子企業(yè)(單位)財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以及建設(shè)項(xiàng)目或者有關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性和效益性進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)。
完善自我修復(fù)功能，主要是通過審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，然后通過整改措施糾正各種差錯(cuò)、完善公司的管理制度，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用，從而實(shí)現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的自我完善和修復(fù)。一個(gè)體制或制度，只有具備良好的自我修復(fù)能力，才能從根本上避免極具變化的局面，這也是內(nèi)部審計(jì)存在的根本內(nèi)因。集團(tuán)建立跨國(guó)型金融控股集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)已經(jīng)確立，這對(duì)于集團(tuán)的體制建設(shè)將是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。金融行業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)就是資金量大、風(fēng)險(xiǎn)大，任何一個(gè)細(xì)小的問題如果不加以重視并及時(shí)解決，都有可能導(dǎo)致無法承受的損失，而且僅用流程控制和人員管理，無法解決金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制問題，必須建立獨(dú)立專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理和外部監(jiān)督體系。
誤及舞弊為重點(diǎn)的反饋控制提升到以定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部控制制度審計(jì)為重點(diǎn)的有效阻攔式的事前反饋控制，并通過對(duì)內(nèi)部控制制度的糾偏做到防微杜漸，力爭(zhēng)防患于未然。查處錯(cuò)誤及舞弊固然重要，但損失已經(jīng)出現(xiàn)，集團(tuán)已經(jīng)受到損失，有效阻攔可盡量避免損失，對(duì)內(nèi)部控制制度的糾偏可從根本上鏟除。因此，抓好事前反饋控制應(yīng)逐漸成為以后審計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)，即通過定期的、嚴(yán)格的內(nèi)部審計(jì)防止錯(cuò)誤及舞弊發(fā)生。
(三)建立合適的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)與非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，確保評(píng)價(jià)的科學(xué)性與客觀性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)必須經(jīng)過審計(jì)才能采用，這在西方已經(jīng)成為一個(gè)根深蒂固的觀念，甚至可以說是一種習(xí)慣，已經(jīng)成為進(jìn)行任何財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)，而在國(guó)內(nèi)，這種觀念還遠(yuǎn)未深入人心，這也是當(dāng)前造假者往往能夠通過造假得以獲利的原因之一。結(jié)合自身實(shí)際，要真正做到準(zhǔn)確考評(píng)，并通過績(jī)效考核體系充分調(diào)動(dòng)員工積極性，就要未雨綢繆，樹立“只有經(jīng)過審計(jì)后的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)才能作為評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)”的觀念，從源頭上防止虛報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象發(fā)生。
(四)做好財(cái)務(wù)管理體系的外部稽核，充分發(fā)揮其在內(nèi)部控制體系中的核心作用預(yù)算作為財(cái)務(wù)管理的重要手段，在日常管理中有著重要的作用。內(nèi)部審計(jì)通過關(guān)注以下幾點(diǎn)來實(shí)現(xiàn)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督：
三是預(yù)算的定期檢查和分析應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，既要有嚴(yán)肅性又要有科學(xué)性，例外事件的分析和預(yù)算的調(diào)整應(yīng)當(dāng)立足于為業(yè)務(wù)的發(fā)展服務(wù)，而不能犧牲發(fā)展來滿足原有預(yù)算的執(zhí)行。通過審計(jì)的外部監(jiān)督，一方面，預(yù)算的編制和調(diào)整將會(huì)更加貼近實(shí)際，另一方面，預(yù)算的執(zhí)行和考核將會(huì)更加嚴(yán)肅、科學(xué)，這將有利于預(yù)算在內(nèi)部控制體系中發(fā)揮更大的作用，反過來，它也將推動(dòng)審計(jì)工作的進(jìn)一步發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)部門的設(shè)置往往會(huì)隨著公司內(nèi)部控制制度成熟程度的差異而有所不同，在剛導(dǎo)入的預(yù)算管理階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助其完善預(yù)算編制流程的監(jiān)督；在比較成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)總監(jiān))負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算的編制與考核流程；在成熟階段，內(nèi)部審計(jì)部門可以對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)監(jiān)督預(yù)算委員會(huì)的工作流程并對(duì)流程的合理性作出評(píng)價(jià)，在整個(gè)公司治理結(jié)構(gòu)比較完善以后，在董事會(huì)設(shè)立專門的審計(jì)委員會(huì)，由其領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審計(jì)部門，通過內(nèi)部審計(jì)部門來監(jiān)督整個(gè)管理層。內(nèi)部審計(jì)作為最有效的內(nèi)部監(jiān)督手段之一，已經(jīng)在西方200多年的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展歷程中發(fā)揮了巨大的作用，為內(nèi)部控制制度的最終成型、公司治理結(jié)構(gòu)的不斷完善做出了無可替代的貢獻(xiàn)。在完善的法人治理結(jié)構(gòu)中，董事會(huì)必須設(shè)立審計(jì)委員會(huì)以監(jiān)督整個(gè)管理層，以及公司架構(gòu)中審計(jì)部門必須自成體系以保持相對(duì)獨(dú)立，這已經(jīng)成為管理界和企業(yè)界的廣泛共識(shí)。
有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的作用，離不開重要的制度保障。主要包括以下兩方面：
(一)機(jī)構(gòu)獨(dú)立，垂直管理即企業(yè)審計(jì)部門在管理和考核上相對(duì)獨(dú)立于其他部門(即不受同級(jí)以及下級(jí)部門和單位的考核和評(píng)議，不適用360度考核法)，如果下屬公司設(shè)立內(nèi)審機(jī)構(gòu)，必須由集團(tuán)審計(jì)部門垂直領(lǐng)導(dǎo)。該項(xiàng)措施有利于審計(jì)工作不受外部干擾，從而保證審計(jì)工作的客觀、公正。
(二)報(bào)告反饋機(jī)制的施行良好的反饋機(jī)制對(duì)于公司的內(nèi)部控制至關(guān)重要。所謂報(bào)告反饋機(jī)制是指審計(jì)報(bào)告(含整改建議)上報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)一定時(shí)間后(如7天)，如果主管領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為整改建議不可行，則安排時(shí)間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通；如果認(rèn)為整改建議可行，則將整改建議轉(zhuǎn)至被整改部門并通知審計(jì)部門，被整改部門認(rèn)為整改建議不可行的，必須在收到整改建議一定時(shí)間內(nèi)，提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)安排時(shí)間與審計(jì)部門進(jìn)行溝通，被整改部門無異議或未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提出異議，則應(yīng)認(rèn)真對(duì)其進(jìn)行整改。主管領(lǐng)導(dǎo)可以在收到被整改部門整改說明后，根據(jù)整改說明安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查，也可以按照事先安排好的時(shí)間安排審計(jì)部門進(jìn)行復(fù)查，無論采用何種方式，都應(yīng)當(dāng)在被整改部門開始整改時(shí)即告知審計(jì)部門。此外，在部門制度建設(shè)中還應(yīng)注意與其他部門制度建設(shè)的配套，以保證審計(jì)工作的覆蓋面和實(shí)效性。如在當(dāng)前大力推動(dòng)預(yù)算管理的情況下，審計(jì)部門在制度建設(shè)上就應(yīng)及時(shí)跟進(jìn)，以加強(qiáng)對(duì)預(yù)算的監(jiān)督。
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公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十二
我是xx，是xxx學(xué)院審計(jì)學(xué)專業(yè)的畢業(yè)生。在校的四年磨練出一個(gè)自信和上進(jìn)心強(qiáng)的我。在思想行為方面，我作風(fēng)優(yōu)良、待人誠(chéng)懇，能較好處理人際關(guān)際，處事冷靜穩(wěn)健，能合理地統(tǒng)籌安排生活中的事務(wù)。
在大學(xué)我專攻的即為審計(jì)學(xué)，通過對(duì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)、經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)等一系列審計(jì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，相信我是具備了豐富的理論基礎(chǔ)。同時(shí)，我們的課業(yè)也涉及會(huì)計(jì)學(xué)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，這就讓我對(duì)審計(jì)知識(shí)有更長(zhǎng)遠(yuǎn)更豐富的認(rèn)知。
在學(xué)習(xí)期間，我積極學(xué)習(xí)提高充實(shí)自己。將大部分精力都用在豐富審計(jì)專業(yè)上，除了以優(yōu)異的成績(jī)完成每學(xué)年的課業(yè)，并獲得院“優(yōu)秀團(tuán)員”的榮譽(yù)外，也拿到了國(guó)家計(jì)算機(jī)二級(jí)證書和英語四級(jí)證書，并且我從未間歇過自學(xué)考試，已經(jīng)通過好幾門課程。我一直以行動(dòng)提高自己的能力，以便勝任各種不同崗位的工作。
我會(huì)用行動(dòng)和敬業(yè)的精神來證明自己的能力和您的無悔選擇!竭盡所學(xué)，在工作中不斷學(xué)習(xí)，為實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值而奮斗，為貴公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
公司審計(jì)監(jiān)察工作計(jì)劃篇十三
按照“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針，加強(qiáng)內(nèi)部管理和監(jiān)督，加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)；在深化學(xué)校改革，促進(jìn)廉政建設(shè)，服務(wù)學(xué)校發(fā)展、提高資金使用效益等方面發(fā)揮作用，促進(jìn)我區(qū)教育事業(yè)健康快速發(fā)展。
內(nèi)部審計(jì)是獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)本部門、本單位及所屬單位及所屬單位財(cái)務(wù)收支與經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法及效益，為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)服務(wù)的行為。內(nèi)部審計(jì)的依據(jù)是有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度，只有不斷豐富和完善單位的規(guī)章制度，才能更好地加強(qiáng)管理，才能為內(nèi)審工作提供制度依據(jù)，才能豐富審計(jì)評(píng)價(jià)依據(jù)。今年，我局從審計(jì)規(guī)范、審計(jì)質(zhì)量控制、財(cái)務(wù)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面著手，要完善各類規(guī)章制度，基本做到審計(jì)工作延伸到哪里，制度就約束、規(guī)范到哪里。
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)。組織校長(zhǎng)、會(huì)計(jì)等認(rèn)真學(xué)習(xí)《審計(jì)法》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》和省、市頒布的內(nèi)部審計(jì)規(guī)定，提高各校領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員對(duì)加強(qiáng)內(nèi)審工作重要性、必要性的認(rèn)識(shí)。切實(shí)加強(qiáng)教育內(nèi)審工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)教育審計(jì)職能，主要負(fù)責(zé)同志親自分管這項(xiàng)工作，把教育審計(jì)列入重要工作，認(rèn)真落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，健全內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)教育經(jīng)費(fèi)管理體制調(diào)整后的實(shí)際，及時(shí)調(diào)整充實(shí)專兼職審計(jì)人員，保證教育內(nèi)審工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。組織專兼職審計(jì)人員參加審計(jì)上崗證考試及各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高其業(yè)務(wù)水平。
（二）認(rèn)真做好幾項(xiàng)常規(guī)工作。
1、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)收支審計(jì)工作。檢查財(cái)務(wù)收支的合法性、真實(shí)性，防止國(guó)家投入的教育經(jīng)費(fèi)流失或用于其他不該開支的項(xiàng)目，保證有限的教育經(jīng)費(fèi)真正用在發(fā)展教育事業(yè)上。
（1）檢查學(xué)校收費(fèi)情況。各單位是否建立收費(fèi)管理責(zé)任制，所有收費(fèi)是否全部納入單位財(cái)務(wù)帳核算，實(shí)行“收支兩條線”管理，有無亂收費(fèi)行為，有無擅自增加收費(fèi)項(xiàng)目，擴(kuò)大收費(fèi)范圍和提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，代辦費(fèi)是否及時(shí)與學(xué)生結(jié)算等。
（2）加強(qiáng)對(duì)支出的審計(jì)。重點(diǎn)審計(jì)各項(xiàng)支出的真實(shí)性和合法性。檢查各種補(bǔ)貼、勞務(wù)費(fèi)的發(fā)放，會(huì)務(wù)費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)的開支，有無亂支行為，設(shè)備費(fèi)和修繕費(fèi)是否按規(guī)定列支。
（3）檢查財(cái)經(jīng)紀(jì)律的執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查有無“小金庫”、公款私存和帳外帳，各單位是否嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，有無違紀(jì)違規(guī)、弄虛作假和損失浪費(fèi)等行為。
2、對(duì)學(xué)校小型維修項(xiàng)目的管理。繼續(xù)按《關(guān)于印發(fā)“區(qū)公共小型項(xiàng)目管理暫行辦法”的通知》文件，公共小型項(xiàng)目的實(shí)施堅(jiān)持科學(xué)決策、嚴(yán)密程序、標(biāo)準(zhǔn)管理、陽光監(jiān)督的原則。各校的小型維修工程項(xiàng)目堅(jiān)持先審計(jì)后結(jié)算。具體程序要嚴(yán)格按教育系統(tǒng)審計(jì)規(guī)范中的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，防止高估冒算，提高教育資金使用效益。
3、加強(qiáng)對(duì)各校食堂監(jiān)督管理。今年重點(diǎn)檢查各校食堂財(cái)務(wù)管理是否規(guī)范，會(huì)計(jì)核算是否符合要求，大宗食品是否集中采購(gòu)。繼續(xù)對(duì)6所外來民工學(xué)校，監(jiān)督其建立食堂賬戶。對(duì)已建立食堂賬戶的學(xué)校，監(jiān)督其對(duì)賬戶中的伙食收入、伙食支出、成本的核算是否合理，是否賬實(shí)相符，促使食堂的財(cái)務(wù)更加規(guī)范化。
4、強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。今年我們要在全區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)施以離任審計(jì)為主要內(nèi)容的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度，凡離任的校長(zhǎng)及主要負(fù)責(zé)人，都必需通過經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)后才能離崗或輪崗。做到業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)實(shí)在，經(jīng)濟(jì)責(zé)任分清，建議意見中肯，對(duì)國(guó)家和單位負(fù)責(zé)，對(duì)當(dāng)事人負(fù)責(zé)。
5、結(jié)合中小學(xué)布局調(diào)整，加強(qiáng)撤并學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的審計(jì)，防止教育資源的流失，校產(chǎn)置換所得資金全部用于基礎(chǔ)教育。檢查拆并學(xué)校雙方的校產(chǎn)是否按經(jīng)常途徑處理，該移交的要賬目清楚，并入學(xué)校要及時(shí)清點(diǎn)入賬，拆除學(xué)校財(cái)產(chǎn)該報(bào)廢的是否按規(guī)定程序辦理，學(xué)校財(cái)產(chǎn)有無長(zhǎng)期外借，財(cái)產(chǎn)管理是否規(guī)范、帳物是否相符等。特別是拆除的學(xué)校，資產(chǎn)要保持完整性。
6、配合做好信訪工作，對(duì)人民來信反映的有關(guān)經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。
7、積極配合上級(jí)部門和區(qū)紀(jì)監(jiān)、審計(jì)、財(cái)政等部門做好相關(guān)工作。
3月份、9月份對(duì)全區(qū)中小學(xué)進(jìn)行20xx年春、秋學(xué)期教育收費(fèi)檢查。
3月份、5月份參加省、市內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)組織的20xx年度組織的有關(guān)內(nèi)審業(yè)務(wù)培訓(xùn)。3——9月份對(duì)全區(qū)部分學(xué)校進(jìn)行常規(guī)財(cái)務(wù)收支審計(jì)。對(duì)部分學(xué)校進(jìn)行校長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
12月份對(duì)已完工的基建、維修工程項(xiàng)目及常規(guī)審計(jì)資金進(jìn)行審計(jì)匯總，對(duì)全年內(nèi)審工作進(jìn)行總結(jié)，并參加市會(huì)議匯報(bào)。研究制定20xx年教育內(nèi)審工作思路。