總結可以讓我們更清晰地認識自己，發(fā)現(xiàn)問題并尋找解決方案。如何寫一篇較為完美的總結是一個需要認真思考和探索的問題。以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考，希望對大家寫總結有所幫助。
度干部考核情況匯報篇一
2017年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2017年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
一、堅持標準，嚴格程序，確保質量
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認真組織考察組；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關的監(jiān)督；強化組織考察關的監(jiān)督；強化干部任免關的監(jiān)督；強化干部公示關的監(jiān)督；強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
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度干部考核情況匯報篇二
忙忙碌碌中很快的，一年過去了。回顧自己一年來的工作，現(xiàn)從以下幾個方面進行總結：
作為學校的黨務工作者，我堅持運用各種形式，組織教工進行政治學習，先后組織大家學習了各種教育的法律法規(guī)，傳達了上海市教育工作會議精神，學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董耀堂先進事跡，進行了“今天我這樣做實幼人”征文演講活動、每位教師都參與網(wǎng)上師德論壇，發(fā)表自己對教師師德的觀點、以及科教興縣知多少測試活動等等，理論學習和各種活動，對全面貫徹黨的教育方針，大力推進幼兒教育的改革和發(fā)展起著十分重要的指導意義。
自99年加入了上海市農口系統(tǒng)文明單位的行列后，我們始終堅持“以人為本”的創(chuàng)建管理思想，鼓勵教職工積極參與創(chuàng)建活動，比如，開展“辦公室文化建設”、結合學校課題，開展環(huán)境保護活動等等，尤其是今天年末的安全工作，根據(jù)上級文件精神，我們把它當成是重中之重的工作來抓，成立領導小組，建立健全各種規(guī)章制度，從物防、技防，人防上建立學校安全體系，專門召開安全工作會議，提高大家的安全意識和責任意識，根據(jù)安全學校的各種規(guī)定，逐條對照，嚴格執(zhí)行，確保了大家的生命和財產(chǎn)安全。
校務公開是學校民主管理中的重要內容之一，我園非常注重此項工作的貫徹及落實，及時的將一些需要公開的內容放在學校的公開欄里，如：學校建設的各種費用，評優(yōu)、晉升職稱等大家關心的事情，學校招待的費用等，定期和不定期的向教職工公開。同時，對所公開的內容落實專人作好記錄并存檔。此項工作的開展，有力的推進了我園民主化建設的進程。
支部認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，積極做好黨員的教育、培養(yǎng)和發(fā)展工作。今年，有兩位同志轉正為正式黨員，一位同志在考察培養(yǎng)階段，還有積極選送入黨積極的同志，參加鎮(zhèn)組織的入黨積極分子培訓班。
依靠廣大教職工的積極努力，我園的工作取得了一定的成績，得到了上級領導部門的肯定。但是，我想還有有很多地方需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結的，希望在明天能做的更好。
度干部考核情況匯報篇三
尊敬的黨組織：
時下，黨的群眾路線教育實踐活動正在全面展開，作為一名組工干部要堅持“沉”當頭，真正深入基層，深入農村，與農民同吃、同住、同勞動，與農民交朋友，向百姓求教、問計。
一要沉下心，密切聯(lián)系群眾。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們戰(zhàn)勝各種艱難困苦的法寶。組工干部要真正帶著真情下基層，走到干部群眾中去，深入了解干部群眾所想所盼所需所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，多做基層希望做的事，主動幫助群眾化解危難。要把群眾滿不滿意作為標尺，通過與干部群眾談心交心，真心聽取干部群眾的呼聲，真心關愛了解基層干部，真心幫扶困難黨員和群眾解決實際問題，真心聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾，切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。
二要沉下身，掌握社情民意?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行。”基層的情況最真實，一線的問題最實在，群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發(fā)現(xiàn)和解決問題，進行科學決策的的重要手段。只有真正深入到基層，下沉到一線，融入到群眾中去，才能傾聽到群眾的呼聲，了解到群眾的疾苦，才能摸清基層情況，找準問題和對策，更好地加強和改進組織工作。要針對人民群眾的新期待，基層干部的新訴求，帶著課題下基層、懷揣問題下基層，把基層當課堂，拜群眾為老師，實實在在掌握一些黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議，從實際工作中、從矛盾困難中、從黨員群眾的呼聲中尋找破解組織工作難題的良策。
三要沉下力，作表率樹形象。認識決定力度，執(zhí)行決定成敗。組工干部下基層一定要發(fā)揚求真務實的作風，帶著責任下基層，出實招、辦實事、求實效，不作秀，不擺架子，防止形式主義，避免“蜻蜓點水”，以實實在在的成效取信于民。要堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體，嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求，堅持輕車簡從，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，真心實意地為干部群眾服務方百計辦實事、解難題，力求做到情況在一線掌握、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、形象在一線樹立。要堅持多措并舉，集中力量，認真解決好實際問題，對群眾的困難和要求能辦的，及時辦理；一時不能解決的，要創(chuàng)造條件幫助解決，真正做到干一件成一件、見效一件，使基層黨員、干部從中受教育、群眾得實惠，以實實在在的成績樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。
匯報人：
度干部考核情況匯報篇四
老干部局：
按照中組部《關于對黨的十七大以來老干部政策落實情況進行督促檢查的通知》要求，我聯(lián)認真進行自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、總體情況。
黨的十七大以來，市工商聯(lián)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、省部署，從工作實際出發(fā)，在政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活中照顧老干部。積極落實各種津貼、補貼，落實各種生活待遇，讓他們老有所養(yǎng)；及時印發(fā)有關學習十七大報告及每屆全會的新內容、新提法、新要點，轉發(fā)中央、省制定出臺的惠及老干部的政策措施，讓他們老有所學；積極組織老干部參加老干部局召開的報告會、學習講座等活動，同時市工商聯(lián)積極組織各種活動邀請老干部參加，讓他們老有所樂；通過對十七大系列精神的學習，提高政治素質、堅定理想信念，市工商聯(lián)在工作上征求老干部意見，讓老同志們老有所為。
二、工作具體措施和成效。
廣。我們在學習、組織活動時，從來都把老同志擺在首位，積極向他們匯報工作、征求意見，許多活動堅持請老同志參加。積極組織老干部學習楊善洲實事求是、求實務實，牢記宗旨、一心為民，尊重群眾、重諾守信，甘于清貧、艱苦奮斗，堅持原則、慎用權力，胸懷全局、勤奮敬業(yè)的精神。通過對楊善洲的學習，積極引導離退休干部發(fā)揮余熱，為我市非公經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
2、落實政治待遇情況。落實和完善離退休干部閱讀文件、聽報告制度，保證老干部閱讀需要。堅持理論學習制度。開展主題學習教育活動，凝聚離休干部的思想，始終與黨中央保持一致。堅持情況通報制度。定期向離休干部通報情況，充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的參謀作用。堅持領導聯(lián)系老干部和走訪慰問制度。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日，市工商聯(lián)領導都堅持到老干部家中走訪慰問，幫助他們解決生活中的困難。堅持邀請老干部參加重要會議和重大活動、組織參觀學習等制度。
退休干部。同時，嚴格實施老干部醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險制度，確保離休干部醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。
4、退休干部服務管理情況。針對離休干部整體進入高齡期、高發(fā)病期的情況，市工商聯(lián)為離退休干部提供具體化、人性化的服務。針對兩名老同志定居合肥不方便回滁的實際，市工商聯(lián)每年為他們代辦好醫(yī)療保險費用支取等工作。堅持老干部生病探望、健康查體等制度，使每一名離休干部都能感受到黨組織的溫暖和關懷，極大地方便了老干部的晚年生活。
5、加強老干部工作部門自身建設情況。市工商聯(lián)歷來重視老干部工作，從講政治的高度認識到做好老干部工作的重要性，把老干部工作列入議事日程，每年主要領導親自過問老干部情況，部署工作，解決老干部工作中的重大問題，并指定專人負責老干部的具體工作。
三、工作薄弱環(huán)節(jié)及下一步工作打算。
持“送學”與“領學”相結合，對有特殊學習要求的離退休老干部，我聯(lián)將整理好學習資料，主動送學上門，讓老干部感受到黨組織的溫暖。二是進一步為老干部做好服務管理。市工商聯(lián)將以開展紀念離退退干部制度30周年為契機，進一步完善服務離退休干部舉措。真正做到政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活上照顧老干部。
老干部局：
黨的十七大以來，我鎮(zhèn)老干部工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)中央、省、市、縣各級有關文件精神，從我鎮(zhèn)老干部工作實際出發(fā)，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為，有力推動了老干部工作開展，在服務和管理老干部方面取得了一些成績?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)十七大以來老干部工作自查情況匯報如下：
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度干部考核情況匯報篇五
各位領導各位同事：
大家上午好！
收集小票方式的量化考核主要優(yōu)勢：
一、 收集小票的方法與員工卡相比可以同時為多輛車加油。
二、 每月初制定任務量并量化化到人，多勞多得。在較大程度上激發(fā)員工工作積極性，在車輛引導、服務效率上得到較大的提升作用。
三、 量化考核對員工的發(fā)卡主動性有很大的提高，截止本月24號，發(fā)卡最多的25張，最少的5張，單單這一項考核分相差就有30分。
收集小票方式的量化考核主要劣勢：
一、收集小票計算繁瑣，白班每人一天收集下來的小票反復計算兩遍需20分鐘左右，值班經(jīng)理復核一遍需30分鐘左右，員工為了核對加油量，會重復計算和整理小票，耗時耗精力。
二、掛槍和提槍非同一個人時，該筆交易歸屬問題會出現(xiàn)扯皮（細化后員工相對會就比較計較），這一點嚴重影響員工間的團隊協(xié)作。
三、高峰期時偶爾會出現(xiàn)加完油忘記打小票的問題，給員工心里造成很大壓力。
四、摩托車和小貨車不能掛槍加油效率慢，摩托車和小貨車加油會造推委現(xiàn)象，降低了客戶滿意度。
五、為了爭奪加油量，員工除加油以外的事情都不愿意去做，包括清理衛(wèi)生，巡檢、與客戶溝通、推薦商品等基于以上情況，個人認為收集小票方式比較難以大范圍推行；建議發(fā)放員工卡（限定油站、交接-班投入保險柜等管理方式），翼支付可借鑒中石化結算模式。
匯報完畢，謝謝大家！
在公司倡導的“加油站服務提升年”的活動中，為了響應“讓人民滿意”的指示精神，彰顯中石化的窗口形象，我站認真落實 “要把顧客的利益放在第一位，建設人民滿意企業(yè)”的新要求，腳踏實地切實推進加油站服務水平升級的同時，進一步關心、關愛員工，實現(xiàn)員工和客戶滿意度的雙贏。在此，將我們的工作匯報如下。
一方面，我們著力于提高客戶滿意度。
首先，確保油品和非油品的質優(yōu)量足，是我站的第一任務。在工作中，嚴格按照接卸油十步法的操作規(guī)程，準確計量，認真取樣，嚴把質量關，杜絕違規(guī)操作，使進入到我站的每一滴油數(shù)量充足，質量有保障。非油品在驗收、銷售工作中，做到商品先進先出，杜絕過期、變質食品在店銷售的情況。
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了天寒地凍吃飯難的問題；及時備好的開水，也更讓客戶體會了賓至如歸的家的感覺。汽油客戶，我站贈送防霧巾等，保障客戶的旅途安全和方便。這些活動，在細節(jié)上關心客戶，也讓客戶體會到冬日里濃濃的暖意。
我站也充分做好現(xiàn)場服務，為進站客戶營造舒心的消費環(huán)境。每一位員工接待客戶的時候，首先開口問候，堅持使用文明用語，朝氣蓬勃又不失主動、熱情。靈活熟練掌握、運用“八步法”，做好現(xiàn)場服務。高峰期做到“加一看二照顧三”。
在銷售過程中，積極介紹各種油非、卡非互動活動，發(fā)放宣傳彩頁，詳細解答顧客的疑問。并且介紹燃油寶的功效，引起顧客的共鳴，提高顧客的購買需求。其中一個顧客在員工的詳細介紹下，理解了燃油寶的工作原理和實際效果，打消了心頭的疑慮，重復不斷購買燃油寶；每次均對我站員工表示感激，既清除了愛車的積碳，提升了動力，起到了節(jié)油作用，又為保護環(huán)境，減少污染做出了貢獻。在最近的燃油寶買四贈一活動中，這位客戶又帶來了朋友，對我站的.服務和產(chǎn)品交口稱贊。在夏季青島啤酒的銷售過程中，不顧天氣酷熱和烈日炎炎，我站站長和員工，及時響應客戶需求，為客戶送貨上門。通過我們不懈的努力，我站在全縣的青島啤酒的銷售中，榮登榜首。
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按規(guī)定，我站是十八小時營業(yè)站。為了更好的服務客戶，增加銷量，我站在非營業(yè)時間，也會滿足客戶的購買需求，并且按需按量，規(guī)范操作，真誠服務客戶。曾經(jīng)有深夜加油的客戶，反復對我站員工表示感激，感謝在茫茫深夜中，解決了他們的燃眉之急。
與此同時，我站也加強站容站貌，提升加油站形象。為了保持站容站貌，我站員工付出了巨大的努力。對于站內的衛(wèi)生，每天清掃、評比；徹底清除衛(wèi)生死角，包括廚房、員工宿舍及廁所；蜘蛛網(wǎng)、細小的灰塵也無一遺漏。為了不影響正常的營業(yè)，方便顧客，我站員工常常選擇在非營業(yè)時間整治整理衛(wèi)生；我站員工，爬上爬下，不怕臟不怕累，把各個燈箱、立柱等高處都擦洗得光亮可鑒。
在各項工作有序進行中，我們也毫不放松對安全的要求，為客戶打造安全消費環(huán)境。我站每周進行例行設備安全檢查，進行預案演練，排除風險，徹底消除安全隱患。
另一方面，我站站長也把員工的滿意放在同樣的高度。我站站長不僅全心全力的完成各項經(jīng)營指標，也從生活上關注一線員工的生活需求，聆聽員工的心聲；和員工及時溝通和交流，化解員工的思想顧慮，排除影響員工工作的不利因素，努力使員工安心工作，形成一個積極向上、團結合作的團隊。
我站實行三班二運轉，更人性化地調整員工的時間，讓員工能夠合理的安排自己的工作和生活。合情合理安排分配員工的薪酬。對員工非油品指標的考核，量化到個人，以鼓勵為主，多銷售多收益，從而提高員工的銷售積極性。在生活上，我站站長經(jīng)常與員工實時互動，自掏腰包，為員工改善生活。
作為一個共同工作，共同生活，共同努力的大家庭，我們竭盡全力做到事無巨細、精益求精。在2017，加油站服務提升年中，我們著力于提高我站綜合服務質量，并以此為契機，逐月提高我站的銷售額，并在十一月份超額完成全年的銷售任務量、非油品任務量，使我站的各項工作位居榜首。在以后的工作中，我們要立足現(xiàn)在，放眼未來，用自己強烈的事業(yè)心和責任心，真正把工作當成樂趣看，做到心中有油站，眼里有工作；使我們的客戶滿意，賓至如歸；使我們的員工滿意，以站為家！
度干部考核情況匯報篇六
正確評價農委機關公務員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)靈人發(fā)(2015)33號文件精神，結合我委實際，現(xiàn)就年度考核工作的實施情況匯報如下：
一、考核程序。
2、被考核人根據(jù)履行職責和完成任務情況填寫《年度考核登記表》。
3、主管領導在聽取群眾意見的基礎上通過民意測評評出考核等次。
4、對擬定優(yōu)秀等次的人員在本單位公示。
5、由單位將擬定考核意見反饋給被考核人，被考核人在考核表上簽字。
6、單位填寫《年度考核結果審核表》和《被考核人簡明情況登記表》。
二、考核結果（參加考核人數(shù)398人，優(yōu)秀44人，合格354人，未考核1人）。
1、機關參加考核人數(shù)20人，優(yōu)秀3人，稱職17人。
2、委直財政撥款事業(yè)單位（植保站、土肥站、特色農業(yè)指導站、農業(yè)技術推廣中心、農業(yè)綜合執(zhí)法大隊、種子管理站、農廣校）參加考核人數(shù)51人，優(yōu)秀8人，合格43人。
農科所、良種嘗綠肥嘗棉種場參加考核人數(shù)210人，優(yōu)秀15人，合格195人，未考核1人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟技術工作站參加考核人數(shù)117人，優(yōu)秀18人，合格99人。
市委組織部：
根據(jù)上級文件精神，根據(jù)《機關公務員考核規(guī)定（試行）》的規(guī)定，作為比較系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，我市精心組織，加強領導，目標明確，程序規(guī)范，突出抓好四性：即嚴肅性、實用性、真實性，民主性，扎扎實實組織好公務員2009年度考核工作?，F(xiàn)將有關年度考核情況匯報如下:。
一、加強組織領導，認真學習貫徹落實。
《公務員考核規(guī)定（試行）》是公務員考核的重要依據(jù)，是正確評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績的基本程序和重要方法，對于建設高素質的公務員隊伍，促進勤政廉政，提高工作效能，具有重要的導向作用。
市委組織部、市人事局關于做好全市公務員年度考核工作的通知下發(fā)后，領導班子成員及時進行了學習，認真研究了做好全x年度工作總結及年度考核工作的意見和安排，成立了xxxxxxxx年度考核工作領導小組，按照市委組織部的要求，具體負責做好年度考核的各項事務工作。
二、組織傳達貫徹，明確目標要求。
三、精心組織考核，工作程序規(guī)范。
經(jīng)過精心的準備，我x集中時間認真地開展了年度工作總結及年度考核工作。召開全體干部職工大會，采取分科室個人逐一述職和科長代表科室大會述職的方法，全面回顧了全x和干部職工個人一年來的工作情況。在全面總結工作的基礎上，按照四個等次，采取無記名投票的辦法進行了民主測評。全室應參加測評xx人，實際參加測評xx人，發(fā)出測評票xx張，收回測評票xx張，xx張為有效票，x張為無效票。
四突出抓好四性工作措施扎實有效。
（一）領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。
為了準確評價我局公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就年度公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎；二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《太原市城市管理行政執(zhí)法局2009年度考核實施方案》和《太原市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解太原市人事局《關于做好二009年國家公務員年度考核工作的通知》（并人管字[2009]167號）及《太原市城市管理行政執(zhí)法局2009年度考核實施方案》中有關指示精神和規(guī)定要求；第二個內容是：就如何使用太原市公務員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學習；第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調、親自督考。由于領導重視、機構健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
（二）按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊（分局）領導班子的考核；一個小組負責對各大隊領導個人的考核；第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發(fā)生；二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便；三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
度干部考核情況匯報篇七
2005年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵機制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運行初期，個別領導、員工對全員績效管理持有不同觀點和意見。但這個廠領導面對各方面的壓力，大膽改革、銳意進齲實踐證明，這個廠當時的決策是對的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對績效改革的認識，轉變了觀念，由猜測到堅信，由反對到擁護。至今，這個廠所構建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認可，績效管理體系在實踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進能出的全員動態(tài)管理機制初步形成，有效調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了英臺采油廠的整體管理水平，致使這個廠的各項工作蒸蒸日上，日新月異。
這個廠績效管理體系的建立分三步走，即：組織結構優(yōu)化、考核體系確立、績效再造。首先，這個廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，按照科學規(guī)范、職能清晰、權責明確的原則，重新進行了職能的劃分和崗位設置，重新明晰了崗位的隸屬關系、目標責任、工作內容、主要權限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機關各部室、機關與基層及各崗位之間的關系，避免了職能交叉、權責不清的問題。其次，按照崗位職責要求，設立完善的績效考評體系;設定科學合理有效的考核指標體系;確定重點突出、涵蓋全面的考核內容;劃定應時而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對績效體系進行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占主導地位、管理人員業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務作為否決項，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎上，管理指標、成本費用和日常管理三項分別按50、30、20權重賦分、封頂，強化生產(chǎn)管理，這個廠績效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個廠變身份管理為崗位管理，實行動態(tài)管理量化考核，并將效益工資側重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關鍵的專業(yè)人員和技術含量高的“三高一關鍵”崗位傾斜，建立了激勵與約束并存的薪酬管理機制。以關鍵的專業(yè)人員和技術含量高為例，這個廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主導地位。在相應提高科技人員待遇的同時。把科技人員的'獎金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務與業(yè)績相結合定酬，實行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個廠在突出整體業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊管理考核體系。同等站隊薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標準，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動生產(chǎn)率。
一是按照工作性質制定不同考核標準、并在此基礎上實施量化?；鶎痈刹繉ⅹ劷鹣禂?shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計算，得出全廠總的獎金分值，用總獎金分值除以總折算井數(shù)計算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標準再算出各采油隊應得獎金分值，實現(xiàn)**隊以工作量多少來衡量薪酬的多少;測試隊，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(油水井測試班以人均120分為基礎;測試隊自動化班考試合格后以人均120分為基礎，其它人員由本隊自行確定人均基礎分數(shù))，確定基礎總分數(shù);地面隊，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎總分數(shù)。另外，地面隊靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進行提成，具體方案另行制定。機關各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎，確定各部室基礎分數(shù)。
二是根據(jù)基層隊的干部配備指數(shù)，實現(xiàn)了以崗取酬、以責任取酬，把基層領導獎金分值與分管業(yè)務的業(yè)績指標好與壞掛鉤，為了進一步加強基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責任的均衡制，這個廠打破干部固定獎金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長進行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要相應扣除員工的分數(shù)，與此相關的基層領導分值也相應升浮，即：黨政正職=基礎分值*(全隊實得分值/全隊員工應得分值);基層領導系數(shù)=基礎分值*(分管業(yè)務人員實得分/分管業(yè)務人員應得分)。通過實施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個人威信管理轉變成全體班子的自覺行為。
三是基層員工獎金系數(shù)與承包井數(shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動紀律管理五項管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實際情況進行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標準定期全面檢查和班子成員按照分工每月對所管轄工作進行隨時抽查的考核結果，對照班組返回的個人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細則進行加扣分;設備管理考核根據(jù)上一年度每臺設備、每個崗位的實際材料消耗的數(shù)量、種類、價格來進行年度預算，再進行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對各班組進行考核，然后由班長考核到個人;技能考核由各采油隊成立技術培訓小組，每月技術小組成員根據(jù)生產(chǎn)實際出題。由員工根據(jù)自己的實際工作經(jīng)歷和領悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補充并由技術員進行指點和解答，每月度進行一次考試，并根據(jù)考核細則進行考核，從而使績效考核量化到個人。
三、按責任定酬，實行立體交叉適時考核，突出機制拉動的原則
這個廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標、費用、日?？己说人捻椆ぷ飨鄴煦^，并分類別、分部門、分責任進行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結合建立風險收入機制，同時把基層責任進一步細化，把基層隊領導及班組長的效益工資與其分管業(yè)務直接掛鉤，形成責任與職責的統(tǒng)一。
度干部考核情況匯報篇八
根據(jù)縣委、鎮(zhèn)黨委
關于
深入開展干部赴基層轉變作風、服務群眾的工作要求，結合我社區(qū)實際，通過創(chuàng)新工作方式方法，從嚴治政，深入居民群眾中間送溫暖、送政策、送健康、送文化，實現(xiàn)與群眾之間的“零距離”溝通，力求問題在一線解決，為切實轉變社區(qū)干部工作作風，促進社區(qū)各項工作科學發(fā)展打下堅實的.基?，F(xiàn)將我社區(qū)工作開展情況匯報如下：
一、精心組織，深入動員，全面拉開干部下基層轉作風活動序幕。自3月5日喀格勒克鎮(zhèn)黨委召開動員大會后，我社區(qū)經(jīng)過嚴密策劃，精心組織，迅速成立社區(qū)工作領導小組，明確責任分工，制定活動實施方案，于3月6日，組織社區(qū)黨員干部、“四老”人員、服務站站長、十戶長以及居民代表等120余人，與七社區(qū)聯(lián)合召開了動員大會。
二、廣泛宣傳，教育引導，共同走向現(xiàn)代文明。社區(qū)積極組織干部、黨員、片警、“四老人員”和居民代表，組成5個宣講小組，采用集中宣講和入戶走訪宣講的方式，開展關于自治區(qū)第八次黨代會、地委擴大會議精神，以及黨的各項惠民政策的宣傳教育活動。通過廣泛宣傳中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、地委及縣委擴大會議精神，大力弘揚“
愛
國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進缺的新疆精神，對黨的各項惠民政策和正在推進的民生工程進行具體講解，引導群眾遵紀守法，把群眾的思想和行為引導到追求共同富裕，走向現(xiàn)代文明，建設美好家園上來。活動截止目前，共召開宣講大會15場次，入戶宣講教育784次，宣傳教育10200余人次，調解群眾糾紛7起，為群眾辦實事好事9件。
三、知民情，解民憂，結對幫扶暖人心。社區(qū)干部入戶走訪時，充分發(fā)揮社區(qū)各類積極分子的作用，深入細致地做好群眾思想政治工作，認真聽取群眾的呼聲，依法按照政策及時處理群眾反映的問題，有效推進了干部聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務群眾的工作力度，做到切實將一系列惠民政策落到實處，堅決糾正損害群眾利益的突出問題。并3月14日召開了一次關于“社區(qū)干部赴基層轉變作風服務群眾結對幫扶”動員大會，號召社區(qū)干部積極開展干部結對幫扶工作，在會上有9名黨員干部確定了1戶貧困戶和5戶基本群眾幫扶對象，并對幫扶內容進行承諾。
四、送知識，送健康，為民服務送上門。根據(jù)縣開展衛(wèi)生防疫工作要求，我社區(qū)積極組織社區(qū)干部、服務站站長、十戶長入戶走訪對衛(wèi)生防疫、健康小常識等進行宣傳教育，同時帶領喀鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務工作者以走街穿巷和路口設點的方式為轄區(qū)內0-39周歲人群開展本年度第一輪脊灰炎疫苗接種工作。今日，共為603余人接種疫苗。宣傳教育群眾542人次。
度干部考核情況匯報篇九
2014年是中國xx?xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構，展開了一場震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開發(fā)區(qū)領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領導，特別是辦公室領導的厚重關愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我2014年度績效考評工作詳實地報告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報》
按照開發(fā)區(qū)管委會主要領導的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國xx工作專報》。
《中國xx工作專報》共獲得書記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。
1.做足上傳下達真功夫，當好領導信息員
《中國xx工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。特別是將、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領導來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國xx工作專報》?！吨袊鴛x工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國xx網(wǎng)、dd政務網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國xx工作專報》匯編成1000多冊讀本，在2014年dd“兩會”期間，發(fā)送給參會全體代表成員，讓全市各部門領導及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面，更加真切地感受到xx建設者奮進的宏偉氣勢。
2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈
就在中國xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風起云涌之際，《中國xx工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷?！耙M重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造xx商貿城、構建xx專業(yè)化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內心的重大歷史時刻，《中國xx工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將xx激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個xx人勤奮細節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國xx工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國xx每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國xx精神――“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發(fā)展中國xx?cc新城堅強信心和決心。
多年來，全市上下各部門對中國xx發(fā)展給予鼎力助進和全力支持?！吨袊鴛x工作專報》及時地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心xx發(fā)展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國xx?cc新城。同時，通過報道繼續(xù)激勵xx建設者要不負眾望，全速前進。
5.一路走來，《中國xx工作專報》任重而道遠
《中國xx工作專報》接過xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結號，一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展，《中國xx工作專報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好xx發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓xx未來宣傳的道路走得更好、更實。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領導的好參謀
在開發(fā)區(qū)管委會主要領導充分肯定和黨政綜合辦公室領導的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗做法，幫助領導制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。
2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉變?yōu)閤x發(fā)展的動能
聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進?！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡，融匯xx發(fā)展實際，將經(jīng)驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導xx建設和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點、高標準、高水平推動中國xx的'各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的xx形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步xx建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內外各地先進經(jīng)驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。
3.深入突破五個創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”――用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農民―公司―業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務突破產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。
三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風采》橫空出世
《xx風采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開來。
四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領導班子工作動態(tài)的溝通平臺?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài)，全局性把握工作重點。
2014年12月30日，在“2014年工作總結表彰暨2014年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮。
五、《開發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國xx發(fā)展史的“活字典”
《開發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場謳歌xx壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。
經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量xx發(fā)展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大xx影響力，提高xx知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關于中國xx?cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
七、編寫新聞通稿，讓世界記住xx
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。
八、自我評價
滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作――光榮的2014年。
在xx這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望2014年，我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受xx發(fā)展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對xx可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給xx；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個日夜里，將壯麗詩篇點燃xx發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個xx建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現(xiàn)xx的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。
. 就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。
尊敬的各位領導：
你們好！
在黨的即將召開的喜慶日子里，各位領導蒞臨磁縣，對我縣進行婦幼衛(wèi)生工作績效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎！
磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢西高東低，山丘平原各占三分之一。境內煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽河、莽牛河）、兩庫（岳城、東武仕水庫），地域面積1015平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個行政村，總人口63萬。2014年，財政收入27億元。
磁縣共設有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎的婦幼保健工作格局。
下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開展情況向各位專家簡要匯報如下。
一、政府保障方面
磁縣、縣政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門協(xié)調工作機制，明確了各相關部門的職責，衛(wèi)生局設有防保股，配備專人負責婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項目補助政策及其實施方案，并根據(jù)實施方案，落實補助政策。做為非“兩癌”普查項目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費普查、新生兒“兩病”免費篩查列入磁縣民生工程，已投入財政資金500余萬元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數(shù)為8232人，新生兒“兩病”篩查人數(shù)為7903人。
二、婦幼保健網(wǎng)絡建設
我縣婦幼保健院為全額預算事業(yè)單位，現(xiàn)有職工183余人，專業(yè)技術人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級以上30人，初級職稱115人，業(yè)務用房面積4000余平方米，設有婦保、兒保及其二級保健科室20多個，臨床科室設有與開展業(yè)務相匹配的婦產(chǎn)科、兒科等科室，產(chǎn)房急救設施、設備齊全，功能完好，配備救護車兩輛，開通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，設備配備達到縣級婦幼保健機構標準。每年均有業(yè)務人員外出進修學習，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經(jīng)進行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級婦幼保健服務網(wǎng)絡。
三、婦幼保健管理：
1、我縣能夠開展母嬰保健技術服務的機構有 20 個，均取得《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應的《母嬰保健技術考核合格證書》。
2、縣婦幼保健院每半年對衛(wèi)生院進行一次業(yè)務指導和質控督導，對信息管理不規(guī)范、資料填寫不完善、信息上報不及時等存在問題進行書面通知并及時整改。對提供助產(chǎn)技術服務的基層醫(yī)療保健機構主要制度、技術規(guī)范、產(chǎn)科急救綠色通道等問題進行指導。
3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓班，鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓合格后，再培訓村級婦幼保健人員。
4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。
5、我縣各醫(yī)療保健機構嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達到了愛嬰醫(yī)院要求。
6、成立婦幼保健技術指導小組，組織當年孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征，降低非醫(yī)學需要的剖宮產(chǎn)率。
7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實施方案，協(xié)調相關部門（包括媒體）開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動，發(fā)放宣傳材料2萬多份，每月開展“孕婦學校”培訓，對孕婦們進行健康教育。
四、婦幼保健服務提供
狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術規(guī)范。 2014年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產(chǎn)率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產(chǎn)婦管理率 100%，孕產(chǎn)婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬。
五、存在問題
1、婦幼保健網(wǎng)絡建設方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務需求，村級衛(wèi)生室剛剛進行整改，由于基層人才匱乏，尚無能力配備專職的婦幼保健技術人員。
2、婦幼保健服務方面，雖然已經(jīng)為全縣廣大婦女兒童提供了服務，但服務質量有待加強，婚檢工作雖然政府一直在倡導，但婚檢率仍然很低。
六、整改措施
1、積極爭取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財政支持力度，做好經(jīng)費保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務項目能夠順利開展。
2、加強部門協(xié)作，積極和民政、計生部門溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。
3、積極爭取建設項目，改善婦幼保健院服務環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務需求。
4、加快村衛(wèi)生室的建設，加強鄉(xiāng)村兩級婦幼保健人員培訓，提高他們的業(yè)務能力和服務水平。
5、加強高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強產(chǎn)科技術人員培訓，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，積極開展新生兒死亡評審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進。
在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質，更全面、更周到的服務，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻。
度干部考核情況匯報篇十
各有關單位：
根據(jù)《關于2015年縣區(qū)工作目標任務實施分類考核的通知》(合政秘〔2015〕18號)和《關于印發(fā)〈2015年度檔案工作目標管理考核細則〉的通知》(合檔〔2015〕9號)文件要求，市檔案局于12月15日至12月23日組成六個考核小組對縣(市)、區(qū)和市直部門101家單位進行考核。從考核總體情況來看，檔案工作納入政府目標考核，受到了各單位的普遍重視，檔案工作成效明顯提高。同時也存在一些問題需要引起重視并在今后工作中逐步加以解決?，F(xiàn)將考核情況通報如下。
一、縣(市)、區(qū)檔案工作考核情況
縣(市)、區(qū)黨委、政府能夠聽取檔案工作匯報，研究檔案事業(yè)發(fā)展，解決工作中存在的困難和問題?；窘?jīng)費有保障。正常經(jīng)費列入預算，合辦〔2009〕26號文件關于檔案維護費每年每卷/件不低于2元的規(guī)定基本達到落實，同時適時解決檔案宣傳、征集、搶救和信息化建設等所需專項經(jīng)費。區(qū)劃調整后，主動向黨委、政府報告，有關經(jīng)費已列入2015年預算。制度化抓好檔案工作，在去年的基礎上，又有將鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作納入科學發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系;把2015年作為檔案規(guī)范建設年，2015年全面完成了區(qū)直、鎮(zhèn)街《機關文件材料歸檔范圍和保管期限表》的審批工作。檔案基礎設施建設力度加大。各區(qū)把檔案基礎設施建設放在突出位置，著力改善檔案館基本條件，以適應檔案事業(yè)發(fā)展。檔案新館即將投入使用;檔案新館擬于2015年開工;檔案館納入肥西縣便民服務區(qū)總體建設。
按照安徽省新農村檔案建設目標要求，合肥市大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園檔案管理三年達標工作目標。2015年是第二年，各縣(市)區(qū)紛紛制定了計劃，并按計劃開展達標工作，成績顯著。截止到2015年底，總共有12家單位達標，占總任務的75%(16個鎮(zhèn)街園)，超額完成計劃目標;完成67%,完成計劃目標;完成63%，基本完成計劃目標。
縣(市)區(qū)檔案部門積極組織本級政府投資主管的重大建設項目檔案的驗收工作，主動接收本級政府投資主管的重大建設檔案，逐步推進縣域重大建設項目檔案工作。已接收縣交通局的造埠路檔案，驗收了縣合淮阜連接線檔案的整理工作;制定了工程項目開工前檔案先行登記和工程竣工檔案預驗收等制度，從開工和竣工兩端對建設檔案管理進行把關。2015年，肥西縣驗收了金寨南路建設項目檔案，規(guī)范化整理重點工程形成的1.4萬卷檔案，接收23個項目近3000余卷檔案進縣檔案館;也對區(qū)域內電力公司重大建設項目檔案進行了驗收。
各縣(市)區(qū)積極開展數(shù)字檔案館建設，逐步推動檔案管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉型。目前，錄入條目33.6萬條，掃描區(qū)委、區(qū)政府文書檔案及婚姻檔案94萬頁;完成檔案資料目錄94萬多條，圖文掃描47萬頁，設立了照片檔案，珍貴、重要及利用頻繁紙質檔案全文數(shù)據(jù)庫，建立了婚姻登記檔案、獨生子女光榮證全文數(shù)據(jù)庫;安排第一期50萬元建設機房，全文掃描退伍士兵、勞動人事等檔案100多萬頁;穩(wěn)步開展數(shù)字檔案館項目建設，已掃描婚姻檔案、縣委、縣政府文書檔案達80多萬頁;完成館藏數(shù)字化一期工程，全年共錄入案卷級和文件級目錄19.9萬條，全文掃描43萬張;對區(qū)委、區(qū)政府的重要文件進行了全文掃描，2015年安排40萬專項資金開展檔案信息化建設。
各縣(市)區(qū)抓住檔案資源整合契機，加大各項專業(yè)檔案的接收力度。不斷加強檔案征集工作，出臺了《居巢區(qū)著名人物檔案征集規(guī)定》，先后征集清朝、民-國及建國初期土地房產(chǎn)賣(買、典)契約214卷10125件。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對司法、婚姻、城鎮(zhèn)建設、土地承包、婚姻登記、土地管理、林業(yè)“三定”等專業(yè)特色檔案的收集、整理，并將部分特色檔案接收進館;大力開展龍蝦一條街資料的`收集工作;接收基建、經(jīng)濟普查等7種門類的專業(yè)檔案近11000件。
針對部分珍貴檔案破損情況，縣(市)區(qū)積極進行搶救、整理工作。爭取檔案搶救專項經(jīng)費10萬元，用于重點檔案資料的征集、整理、修裱、裝具添置和專業(yè)人員的培訓，并將124件清史資料送交省檔案局進行修裱;定期檢查檔案破損情況，及時搶救整改、托裱上世紀五六十年代的檔案30多卷2000多張。
為最大程度滿足群眾需求，服務群眾，各區(qū)都建立已公開現(xiàn)行文件服務中心和政務信息公開場所，今年在檔案開放利用工作上有新進展。將全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1981年1月1日以前的開放檔案在縣檔案局網(wǎng)站上進行了公開;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用信息網(wǎng)站和政府信息公開平臺，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)絡查詢檔案的新途徑;制定了《檔案館開放檔案、資料實施細則》，全面完成館藏1978年以前滿30年檔案的劃控工作，開放案卷5757卷。對館藏古老、珍貴、重要和利用頻繁的檔案進行了復制，以副本形式提供利用。各縣(市)區(qū)檔案利用率逐年提高，全年檔案利用達31822人次，利用各類檔案125537卷(件)。
二、市直單位檔案工作考核情況
市直單位領導重視檔案工作管理，積極籌備或設立了機關綜合檔案室，明確了檔案工作分管領導，建立健全本單位檔案管理工作制度，及時聽取檔案工作匯報，研究解決檔案工作中存在的困難和問題。等單位將檔案工作納入單位目標考核范圍。將檔案工作納入公安工作績效考評，積極推進基層派出所檔案達標。重視檔案升級工作，將檔案升級工作納入年度重點工作計劃，促進檔案室規(guī)范化建設。利用實物檔案成立黨史陳列室，是合肥市民主黨派機關中唯一一家。
度干部考核情況匯報篇十一
在各級領導的親切關懷和熱心指導下，一年來，學校工作以黨的十八大精神為指針，努力踐行社會主義核心價值觀，圍繞年度責任目標，堅持科研先導、質量為本，扎實穩(wěn)步地開展教育教學工作，全面實施素質教育。我校各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的學校工作匯報如下：
(一)、目標管理。學校全面貫徹教育方針，樹立德育為先，能力為重，全面發(fā)展的育人理念，遵循教育教學規(guī)律，辦學思路清晰，工作目標明確。全體教師積極開展社會主義核心價值觀教育系列活動，努力踐行社會主義核心價值觀。開學前期，學校領導班子提前上班，討論并制定了學校年度工作計劃、實施措施、各項工作制度、獎懲細則等，督促和推進了學校工作的順利開展。
(二)、控輟保學。為認真貫徹九年義務教育法，普及九年義務教育，我校根據(jù)有關規(guī)定，結合我校的實際情況制定我?？剌z保學措施：
1、積極宣傳《九年義務教育法》，營造社會氛圍。每學年開學初(9月)為控輟宣傳月，以年級組為單位召開家長座談會，對家長進行《教育法》和《義務教育法》的宣傳，明確家長是孩子的第一責任人，使孩子接受規(guī)定年限的教育是家長義不容辭的責任和義務，阻止孩子接受教育是違法的行為。
2、控輟保學實施責任追究制。在全校廣泛開展"無輟學班""控輟先進個人"的評比活動。對在控輟保學工作中失誤或造成重大影響的教師個人，實施"控流"考核一票否決，并依照有關法律的規(guī)定追究相關人的責任。
3、徹底改變教學觀念，改革教學方法。加強教育教學改革，運用新的教育理念，調動全體學生自覺、主動地參與學習，激發(fā)學生的學習興趣，為學生營造心靈的樂園，使每個學生都能找到自尊、自信的支點，建立起平等的師生關系。開展豐富多彩的各種活動，增強學校和班級的內吸力。向社會承諾"不因學校內部原因使學生輟學"。絕對禁止體罰和變相體罰學生，嚴禁按照學生考試成績對學生進行排名來評價學生的優(yōu)劣。
4、規(guī)范教育行為、嚴格學籍管理。建立輟學情況報告制度，班主任教師每一周向教導處報告學生的輟學狀況，防止學生輟學。落實教育局關于"義務教育階段學生轉學、休學的規(guī)定"，貫徹省市教育行政部門有關學籍管理的各項規(guī)章制度，保證學籍管理的嚴肅性。本年度學校被評為“學籍管理先進單位”。
5、深入細致的做好輟返工作。建立輟學學生檔案，對輟學學生采取家訪、談心等方式進行情感控輟，對輟學一年以內的學生根據(jù)學校的實際情況可以插原班就讀。廣泛開展各種興趣小組活動，使學生能勸的回、留的住。
(一)、工會和教代會工作
1、組織教職工加強政治理論學習，利用間周一下午第七節(jié)課作為教職工政治理論學習時間。集中學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教師法》及黨的十八大精神。通過學習，提高了廣大教職工的政治理論水平，增強了職業(yè)責任感和使命感。
2、參與民主管理，充分發(fā)揮教代會的職能作用。每學期組織召開一次教代會，學校的重大決策、新出臺的制度或方案都是先進行校務會研究討論，再召開教代會討論通過后實施。
3、關心教職工生活，積極為困難職工謀福利。
4、關心教職工身心健康，積極開展文體活動和送溫暖活動。
5、堅持“一方有難，八方支援“積極開展獻愛心活動。
6、關心青年教師的成長，根據(jù)教師教齡、職稱及學科特點，學校工會與教研處配合，擬定了關心青年教師成長計劃。
7、加強校務公開，提高校務公開的透明度。對學校政務、財務實行按月公開，并做到了有序歸檔。
8、切實做好關心下一代工作，成立了關心下一代工作領導小組，制定了工作開展實施方案。重點對我校留守兒童的在校學習情況、生活情況、身體及心理健康狀況進行關心和指導，建立了留守兒童檔案。
(二)、考勤制度
1、全校在崗教職工均為考勤對象，學校值班領導具體負責，每天兩次簽到，一周一統(tǒng)計，存入檔案。
2、全體在崗教職工必須堅持坐班制辦公。按學校規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退、不中途離崗。因事或因病，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。否則以曠工論。
3、教師有事、有病不能上班，須事先請假，有課教師須事先調整好，否則按照空崗處理。
4、考勤結果納入教師期末量化評估，并作為期終評先晉級和教師聘任的依據(jù)。
德育工作
強化了制度建設，加強了領導，成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負責人為成員的領導機構。
度干部考核情況匯報篇十二
據(jù)平頂山人事局《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平人公〔2015〕12號)文件精神，新華區(qū)高度重視、強化領導、健全組織、嚴格考評，扎實開展2010年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作?，F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報如下：
一、基本情況
新華區(qū)嚴格按照《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的基本原則、內容、標準、程序、結果的使用以及相關事宜做出了明確規(guī)定，并從考核準備、組織實施到量化評分、審核備案等各個環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準確了解和掌握全區(qū)機關事業(yè)單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區(qū)機關事業(yè)單位平時考核工作進行了檢查，從而確保了考核工作的準確性、公正性和科學性。
我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家，共有工作人員3439名，其中科級干部631人，實際參加平時考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人，實際參加考核人數(shù)2808人。
二、主要做法
(一)加強組織領導，確保工作到位
開展機關事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實績、調動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機關事業(yè)單位工作人員考核工作，切實把加強和改進考核工作作為建設高素質干部隊伍的重要措施，加強對考核工作的組織領導。成立了由區(qū)長為主任，常務副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)(國家)公務員年度考核委員會，并制定下發(fā)了《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平新人勞[2015]17號)，對全區(qū)平時考核和年度考核工作進行安排和部署，并根據(jù)實際情況，科學安排考核工作時間，認真組織實施，確保按時保質完成各項任務。
區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)平時考核工作進行檢查時發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單位都充分認識到了開展考核工作的重要意義，認識到考核工作在干部隊伍建設中的重要地位。從(督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實際的考核測評實施細則或方案，成立了以黨政主要領導任組長的考核工作領導小組和相應的工作機構，及時召開了相關會議，并認真做好了詳細的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴格考核、綜合評定，并對測評結果進行了匯總，對考核工作進行了總結。不少單位對所屬二級機構的工作人員平時考核工作還進行了督查，強化了對二級機構工作人員的考核管理工作。
(二)精心組織實施，嚴格考核程序
我區(qū)各單位在組織平時考核的過程中，都能緊密結合單位實際制定了出勤管理制度，詳細記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，并將平時考核與年度考核相結合。各單位還經(jīng)常性地督促其機關事業(yè)單位工作人員認真填寫《平時考核登記手冊》，并定期進行調閱，對測評結果及時進行匯總，并積極運用匯總后的測評結果，對測評靠前的通報表揚，對測評靠后的及時幫教，有力地促進了干部素質的普遍提升，發(fā)揮了平時考評工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標管理考核工作結合起來，在定量考核的基礎上對機關干部職工進行定性考核，層層實行目標責任管理，使工作目標更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。
為進一步增強平時考核工作的`透明度，在開展平時考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結果當做政務公開的一項重要內容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業(yè)績的考核;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關;四是要把好程序公示關，不斷增強機關事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實施中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工則實行雙向選擇。一批素質好、能力強的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調動了干部職工的工作積極性。
(三)做好監(jiān)督指導，確?？己藢嵭?BR> 度干部考核情況匯報篇十三
首先歡迎縣教育局各位領導來我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面，我就全鄉(xiāng)教育工作情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
教育工作目標完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標后，五星鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到人，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。目前，各項工作都圓滿完成了預期目標。
按照上級要求，鄉(xiāng)中心校在縣教育局的科學指導下，啟動新一輪中小學布局規(guī)劃。年內，共撤并小學9所，如鄉(xiāng)二中改名為五星鄉(xiāng)中校小學部；安寨教學點并入明德中心小學；于屯、趙寨、中后坡、李樓四所教學點并入?yún)握行男W；葛邱、西八里教學點拼入謝店中心小學；石佛營教學點并入五星中心小學。教學點撤并任務已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
鄉(xiāng)中心校高度重視學?；A建設工作，年初，多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動，要求各學校要提高認識，加大投入，全力營造良好的學習氛圍。截止目前，此項工作已取得顯著成效，首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設項目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化，均已投入使用。四是五星中心小學教室安裝了防盜門窗，學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元進行校園綠化、美化工作，人文環(huán)境大為改觀，9月份被市教育局評為“花園式學?！薄?BR> 鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級文件要求，以學前三年行動計劃為抓手，大力發(fā)展學前教育。
一是明確目標思路。中心校召開專題會，專題研究安排部署xx年度學前教育行動計劃工作任務。
二是加強組織領導。成立了五星鄉(xiāng)學前教育工作領導小組，統(tǒng)籌實施學前教育三年行動計劃。
三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》，盤活資源，充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。
四是強化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系，定期開展檢查，督促創(chuàng)辦進度。目前，我鄉(xiāng)順利完成xx年度學前教育行動計劃和工作任務，新建中心小學附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級示范幼兒園2所。
1、中招升學實現(xiàn)新突破，xx年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學生118人，被高一級學校錄取110人，錄取率達到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學校、中等專業(yè)學校錄取47人，畢業(yè)生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉(xiāng)小學在縣教學質量抽測中，教學成績在全縣排列第二名，我鄉(xiāng)的教育教學工作再次贏得了社會、家長的信任和好評。
2、扎實開展教學質量抽測活動，每學期，中心校都要精心組織一次教學質量抽測活動，抽測結束后，及時對各校的教學成績評比、排名，按照年初制定的《五星鄉(xiāng)中小學校教育教學評估細則》和《教育教學獎懲的規(guī)定》對各校的教學工作進行考核、獎懲，從而調動廣大教師教書育人的積極性。
3、扎實開展教學活動，每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結。三月份中心校舉辦了“用教育智慧重鑄五星教育輝煌”專題報告會、四月份召開科研課題開題研討會，為全鄉(xiāng)教師自身職業(yè)定位和做學習型、創(chuàng)新型教師明確了方向。近日，鄉(xiāng)一中組織開展了“英語會話表演”和“知識樹、手抄報”評比活動，鍛煉了學生的表演、書寫、繪畫能力和對知識進行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動了教學工作。
1、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開足開齊各類課程，開足課時，促進學生德智體美勞全面發(fā)展。認真落實《國家學生體質健康標準》，保證學生每天鍛煉1小時，使學生體質標準良好率達到80%以上。保證間周1節(jié)健康教育課，使學生健康知識知曉率達到90%以上。規(guī)范開展學生健康體健工作，為學生建立健康檔案，切實做好防近、傳染病防治工作，使學生近視率穩(wěn)中有降。有食堂的學校，從業(yè)人員做到了持證上崗，并加強對學生飲食安全教育，確保全鄉(xiāng)學校無傳染病爆發(fā)流行。
2、加強中小學德育工作，三月份緊緊圍繞“文明禮貌月”廣泛開展了學雷鋒、“文明伴我成長”讀書征文等一系列主題教育活動，有效促進了學生健康成長。在全鄉(xiāng)學校扎實有效開展孝道教育活動，舉辦“孝道教育現(xiàn)場會，對涌現(xiàn)出的“十佳孝星”進行表彰，形成了良好的德育工作氛圍。
度干部考核情況匯報篇十四
推動新時代組織工作高質量發(fā)展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產(chǎn)出”，努力提供適銷對路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數(shù)據(jù)”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。
強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補促進工作優(yōu)化落實、事業(yè)優(yōu)質發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區(qū)這個主戰(zhàn)場、企業(yè)這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產(chǎn)業(yè)為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務群眾有感情、發(fā)展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創(chuàng)辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現(xiàn)支部領航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應。
度干部考核情況匯報篇十五
半學期來，我校在上級教育主管部門和各級領導的關心支持下,全面貫徹黨的教育方針,以區(qū)教育局年度工作要點為依據(jù),以學校工作預防侵害師生案件工作計劃為準繩,立足學校實際，全校師生員工團結一致,求真務實,開拓進取,圓滿完成了各項工作,取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
開學以來，學校在上級教育主管部門的領導下，提出要求全體教師牢固樹立“質量是立校之本”(即質量是生命線)的理念。貫徹好安教發(fā)(xx)22號文件精神，規(guī)范辦學行為，提高依法執(zhí)教水平；優(yōu)化教學系統(tǒng)要素，走內涵發(fā)展之路；精細化管理，個性化教學，多元化發(fā)展，創(chuàng)造適合每個學生的教育，關注學生個性，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展(素質教育精神)創(chuàng)辦特色學校，辦人民滿意的教育為辦學總體要求。以高考本科上線超過歷史最高紀錄，位居同類學校前列；夏季會考在xx年的基礎上再有新的提升；中考七科合格率達到50%以上，爭取進入直屬中學前3名為辦學總目標任務。在全校教職工及全體同學的共同努力下，我校教育教學工作有章可循，各項計劃扎實開展，檢查督促到位，教育教學秩序井然，教風正，學風濃，教育教學管理逐步走向制度化、科學化；黨務工作切實落實科學發(fā)展觀，更新了全體黨員、領導干部思想，促進了各項工作的落實；各教研組、年級組通過加強基本功培訓、抓實常規(guī)教研、追求實效，促進了教師專業(yè)成長；德育工作成效顯著，開創(chuàng)了不少有特色的德育活動。切實加強了學生的思想品德教育、文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育，積極推進班級管理，加強學校德育工作開展；藝體工作成績突出，就目前來看，今年我校藝術類考生高考成績顯著，就專業(yè)考試而言，已有近40多名考生達到本科合格線，取得了歷史最好成績；后勤服務工作有很大改善，切實為教育教學工作提供了保障做好了全方位的服務。
學校高度重視師資隊伍建設，以師德師風建設為抓點，師資隊伍培訓為途徑，以《xx教職工管理辦法》為依據(jù)，大力抓好教師隊伍建設。學校高度重視以學習教育、常規(guī)管理、監(jiān)督檢查、和領導責任為主要內容的師德師風建設長效機制的建立和完善，規(guī)范教育教學行為，樹立正確的教育觀、質量觀和師生觀使師德水準有了較大的提高。我校在教學經(jīng)費極為緊張的情況下，想盡一切辦法，抽出部分資金選派班主任，年級主任、教研組長、赴外培訓，在這半學期內外出培訓達到20多人次。為我校教育教學及其管理工作再上一個新臺階做出了最大的努力。從領導到廣大教師，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，努力建設一支獻身教育事業(yè)，具有高尚品德，教育觀念先進，治學精神嚴謹，基礎知識寬厚，專業(yè)知識精深，教學水平一流，育人藝術精湛，不斷創(chuàng)新的教師隊伍。
大力加強教師培訓工作，各教研組都制定了本組青年教師的師徒結對幫扶計劃，力爭使青年教師在教學業(yè)務上得到更快的提升。大膽使用青年教師，給他們壓擔子，靠責任，開展了各項競賽活動，給青年教師專業(yè)成長搭建了較廣泛的平臺。為下學期高一新課改的順利實施，學校按照上級部門的安排，我校制定了《xx中學新課程實施方案》，先后組織教師參加了各種培訓：蘇杰校長、梁建雄校長參加了全省新課程啟動儀式；梁建雄校長參加了民盟組織的深圳“農村教育燭光行動”；由李福偉主任負責，各教研組長參加了由中國教育學會基礎教育評價委員會在銀川主辦的第二十八屆普通高中新課程改革新課程研修班；莫我智校長參加了民盟組織的職業(yè)教育江西考察之行；近期，蘇杰校長正在北大參加英語培訓；梁建雄副校長等三人去西師大參加了新課改和教育管理培訓。
(一)德育工作是學校的靈魂，是整個素質教育的核心。近年來，學校在“以德立校、育人為本”辦學宗旨的指導下，德育工作正朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展，校紀校風也有了較大的改變。學校從學生的入學教育開始，組織學生開展一系列的教育活動：
1、各班由班主任組織多次學習〈中學生守則〉、〈中學生日常行為規(guī)范〉。政教處根據(jù)學校實際情況，制定了規(guī)范學生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規(guī)范”入腦、入心。
2、充分發(fā)揮學生在學校管理中的作用，利用學生會值周、班級值周制等形式，督促學生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習慣。
3、學校通過“流動紅旗”、“書香寢室”、“書香班級”的評比，通過召開學生干部會、不同層次的學生代表會，落實衛(wèi)生屬地管理制度，使學生亂丟、亂扔、亂吐等不良現(xiàn)象得到了有效控制。
4、為落實德育措施，我校構建了以家庭為基礎、以社會為依托、以學校為主陣地的“三位一體”的德育網(wǎng)絡。學校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗講話、周一的班會活動對學生進行理想、前途、道德、安全等教育。
度干部考核情況匯報篇十六
我部在嚴格執(zhí)行作業(yè)處2014年績效考核辦法的基礎上，加大考核力度，認真做好員工績效考核工作。今年進一步分析明確了我們要做的事情，標明了各項服務工作必須達到的程度，嚴把考核標準，將我部員工服務質量的好壞直接與績效考核掛鉤。
四是結合我部實際，充分調動員工的責任感和服務意識。將成本控制、設備管理、安全管理等管理行為有機的'融合，提高了我部服務及管理水平，起到了以點帶面的作用。 ?通過考核，為工資分配、競爭上崗、培訓考核等各項人力資源工作的有效落實提供平臺。
一、 完成省局“績效考核”與市處各科室及各縣(市)運管所的 對接工作，逐條逐項落實到位。
四、 配合處辦公室完成2011年處職工春季活動相關工作。
五、 宣傳工作：?
1、 配合處稽查科到各縣(市)進行打黑宣傳工作。
2、 向省局報送信息兩篇。
六、 配合市處人事科完成離退休人員編制核對工作，電話通知、 收取身份證復印件并進行相關登記。
七、 查找并整理2011年黨史學習資料和向楊善洲同志學習事跡 材料。 ?截至目前，黨辦按照省局績效考核要求，逐條對照，對所有細則內容進行梳理，做到心中有數(shù)，按項目進行落實，力求圓滿完成迎檢工作。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核工作情況匯報。
度干部考核情況匯報篇一
2017年，我局嚴格按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》，認真貫徹落實干部人事制度，強化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，在科級干部任用和調整中，嚴格實行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等項程序和要求，切實把好選人用人關，有效地提高了選人用人質量，推動了干部監(jiān)督工作的健康有序發(fā)展。2017年，共選拔任用干部9名，其中，正科級領導干部2名，副科級領導干部7名。基本形成了一個以群眾公認為基礎、以德才表現(xiàn)為準則、以工作實績?yōu)槌叨取⒁愿墒聞?chuàng)業(yè)為導向的干部選任機制。
一、堅持標準，嚴格程序，確保質量
在干部選任工作中，我局始終堅持標準，嚴格程序，健全機制，擴大民主，把《條例》精神貫穿到干部選任工作全過程，取得了較好效果。
一是堅持標準和原則，把好素質關。我局遵照《條例》要求，堅持正確用人導向，充分體現(xiàn)公開、公平、公正。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治標準；突出以績取人，注重群眾公認；突出公平公正，注重任人唯賢。通過競爭上崗、民主推薦等選拔方式，打破論資排輩的用人傳統(tǒng)。真正做到不遷就、不照顧，不拘一格選拔人才，讓有為者有位，有位者更有為。同時，注重導向性選人用人，把選拔干部的過程，變成激勵干部干事業(yè)、創(chuàng)業(yè)績、促發(fā)展的過程。
二是堅持充分發(fā)揚民主，把好推薦關。我局把競爭上崗、民主推薦作為選拔任用干部重要的、不可逾越的基礎環(huán)節(jié)，十分注意聽取群眾意見，嚴格執(zhí)行有關的民主程序。每次提拔任用干部,都堅持采取競爭上崗、民主推薦、民主評議和個別座談等多種形式,盡量擴大群眾的參與程度。民主推薦過程中，堅持“以發(fā)展衡量實績、憑實績任用干部”的原則，把那些政治上靠得住、業(yè)務上有本事、作風上過得硬、群眾信得過的干部推薦上來，營造唯才是舉的用人環(huán)境，樹立了重政績、重公論的用人導向。
三是堅持客觀公正地評價干部，把好考察關。認真做好考察工作，慎重過好識人關。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時間；其次是認真組織考察組；再次是不斷改進考察方法，提高識人察人的準確性，除把干部的黨性原則、思想品質、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領導能力和履行崗位職責情況作為考察的主要內容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內容之一，全面了解考察對象在德、能、勤、績、廉等方面的情況?？疾熘?，采用個別談話、民主測評等方式，真正把好考察關，為黨組提供可靠有力的考察結論，考察結果由黨組會討論決定。
個不上會”，即沒有經(jīng)過民主推薦、民主測評的不上會，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會，班子成員有不同意見的不上會，對反映有問題沒查清的不上會，沒有征求局紀檢組意見的不上會。黨組會上逐一介紹擬任免對象的提名、推薦、考察和任免理由等情況，每位班子成員充分發(fā)表意見，反復討論，個個表態(tài)，最后形成任免決定。
五是堅持群眾監(jiān)督，把好公示關。認真做好干部任前公示，努力把好選拔任用干部工作中的最后一道關口。我局擬提拔的干部，任用前一律在局政務公開欄和局域網(wǎng)上進行公示，接受群眾的監(jiān)督。公示期間，設立了值班人員和電話，隨時接待干部群眾反應情況。
二、強化監(jiān)督，完善機制，筑牢防線
選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。
一是嚴格執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和《廉政準則》，加強對干部選拔任用各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補充的監(jiān)督機制。 強化民主推薦關的監(jiān)督；強化組織考察關的監(jiān)督；強化干部任免關的監(jiān)督；強化干部公示關的監(jiān)督；強化干部試用期的監(jiān)督。通過監(jiān)督，進一步擴大群眾的參與權、知情權和選擇權，用制度和機制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實人吃虧，不讓投機鉆營者得利，為選賢任能營造風清氣正的良好氛圍。
任免調整后，都由黨組書記與調整的干部進行任前談話。平時如發(fā)現(xiàn)個別干部在思想政治、道德品質、履行職責、工作作風、廉潔自律等方面存在問題，則有針對性地對其進行談話。
三是堅持領導干部定期培訓制度，通過安排領導干部參加有關公務員道德、干部政德修養(yǎng)、廉政教育、審計文化等內容的培訓，使領導干部始終牢記權力是人民給的，必須站在為黨的事業(yè)和人民利益服務的高度，正確對待職務升降和職位調整，正確地行使用人權力，常懷律己之心，常修從政之道，從思想上構筑堅固的黨規(guī)黨紀防線，防微杜漸，增強自制力，筑牢防腐防變之墻。
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度干部考核情況匯報篇二
忙忙碌碌中很快的，一年過去了。回顧自己一年來的工作，現(xiàn)從以下幾個方面進行總結：
作為學校的黨務工作者，我堅持運用各種形式，組織教工進行政治學習，先后組織大家學習了各種教育的法律法規(guī)，傳達了上海市教育工作會議精神，學習了優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董耀堂先進事跡，進行了“今天我這樣做實幼人”征文演講活動、每位教師都參與網(wǎng)上師德論壇，發(fā)表自己對教師師德的觀點、以及科教興縣知多少測試活動等等，理論學習和各種活動，對全面貫徹黨的教育方針，大力推進幼兒教育的改革和發(fā)展起著十分重要的指導意義。
自99年加入了上海市農口系統(tǒng)文明單位的行列后，我們始終堅持“以人為本”的創(chuàng)建管理思想，鼓勵教職工積極參與創(chuàng)建活動，比如，開展“辦公室文化建設”、結合學校課題，開展環(huán)境保護活動等等，尤其是今天年末的安全工作，根據(jù)上級文件精神，我們把它當成是重中之重的工作來抓，成立領導小組，建立健全各種規(guī)章制度，從物防、技防，人防上建立學校安全體系，專門召開安全工作會議，提高大家的安全意識和責任意識，根據(jù)安全學校的各種規(guī)定，逐條對照，嚴格執(zhí)行，確保了大家的生命和財產(chǎn)安全。
校務公開是學校民主管理中的重要內容之一，我園非常注重此項工作的貫徹及落實，及時的將一些需要公開的內容放在學校的公開欄里，如：學校建設的各種費用，評優(yōu)、晉升職稱等大家關心的事情，學校招待的費用等，定期和不定期的向教職工公開。同時，對所公開的內容落實專人作好記錄并存檔。此項工作的開展，有力的推進了我園民主化建設的進程。
支部認真貫徹“堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展”的方針，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，積極做好黨員的教育、培養(yǎng)和發(fā)展工作。今年，有兩位同志轉正為正式黨員，一位同志在考察培養(yǎng)階段，還有積極選送入黨積極的同志，參加鎮(zhèn)組織的入黨積極分子培訓班。
依靠廣大教職工的積極努力，我園的工作取得了一定的成績，得到了上級領導部門的肯定。但是，我想還有有很多地方需要我不斷探索、不斷學習、不斷總結的，希望在明天能做的更好。
度干部考核情況匯報篇三
尊敬的黨組織：
時下，黨的群眾路線教育實踐活動正在全面展開，作為一名組工干部要堅持“沉”當頭，真正深入基層，深入農村，與農民同吃、同住、同勞動，與農民交朋友，向百姓求教、問計。
一要沉下心，密切聯(lián)系群眾。密切聯(lián)系群眾是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是我們戰(zhàn)勝各種艱難困苦的法寶。組工干部要真正帶著真情下基層，走到干部群眾中去，深入了解干部群眾所想所盼所需所求，想群眾之所需，辦群眾之所急，多做基層希望做的事，主動幫助群眾化解危難。要把群眾滿不滿意作為標尺，通過與干部群眾談心交心，真心聽取干部群眾的呼聲，真心關愛了解基層干部，真心幫扶困難黨員和群眾解決實際問題，真心聽取來訪黨員、干部和群眾的意見與訴求，認真解決問題、化解矛盾，切實把黨組織的溫暖送到干部群眾中去。
二要沉下身，掌握社情民意?！凹埳系脕斫K覺淺，絕知此事要躬行。”基層的情況最真實，一線的問題最實在，群眾的意見最有效。組工干部下基層不僅是開展調查研究，了解基層情況的有效途徑，而且是發(fā)現(xiàn)和解決問題，進行科學決策的的重要手段。只有真正深入到基層，下沉到一線，融入到群眾中去，才能傾聽到群眾的呼聲，了解到群眾的疾苦，才能摸清基層情況，找準問題和對策，更好地加強和改進組織工作。要針對人民群眾的新期待，基層干部的新訴求，帶著課題下基層、懷揣問題下基層，把基層當課堂，拜群眾為老師，實實在在掌握一些黨員群眾對組織工作和組織部門的意見和建議，從實際工作中、從矛盾困難中、從黨員群眾的呼聲中尋找破解組織工作難題的良策。
三要沉下力，作表率樹形象。認識決定力度，執(zhí)行決定成敗。組工干部下基層一定要發(fā)揚求真務實的作風，帶著責任下基層，出實招、辦實事、求實效，不作秀，不擺架子，防止形式主義，避免“蜻蜓點水”，以實實在在的成效取信于民。要堅持把下基層作為加強作風建設的有效載體，嚴格落實“十嚴禁”的紀律要求，堅持輕車簡從，不給基層增負擔，不給群眾添麻煩，真心實意地為干部群眾服務方百計辦實事、解難題，力求做到情況在一線掌握、問題在一線解決、經(jīng)驗在一線總結、形象在一線樹立。要堅持多措并舉，集中力量，認真解決好實際問題，對群眾的困難和要求能辦的，及時辦理；一時不能解決的，要創(chuàng)造條件幫助解決，真正做到干一件成一件、見效一件，使基層黨員、干部從中受教育、群眾得實惠，以實實在在的成績樹立組織部門“黨員之家、干部之家、人才之家”的良好形象。
匯報人：
度干部考核情況匯報篇四
老干部局：
按照中組部《關于對黨的十七大以來老干部政策落實情況進行督促檢查的通知》要求，我聯(lián)認真進行自查，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、總體情況。
黨的十七大以來，市工商聯(lián)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照中央、省部署，從工作實際出發(fā)，在政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活中照顧老干部。積極落實各種津貼、補貼，落實各種生活待遇，讓他們老有所養(yǎng)；及時印發(fā)有關學習十七大報告及每屆全會的新內容、新提法、新要點，轉發(fā)中央、省制定出臺的惠及老干部的政策措施，讓他們老有所學；積極組織老干部參加老干部局召開的報告會、學習講座等活動，同時市工商聯(lián)積極組織各種活動邀請老干部參加，讓他們老有所樂；通過對十七大系列精神的學習，提高政治素質、堅定理想信念，市工商聯(lián)在工作上征求老干部意見，讓老同志們老有所為。
二、工作具體措施和成效。
廣。我們在學習、組織活動時，從來都把老同志擺在首位，積極向他們匯報工作、征求意見，許多活動堅持請老同志參加。積極組織老干部學習楊善洲實事求是、求實務實，牢記宗旨、一心為民，尊重群眾、重諾守信，甘于清貧、艱苦奮斗，堅持原則、慎用權力，胸懷全局、勤奮敬業(yè)的精神。通過對楊善洲的學習，積極引導離退休干部發(fā)揮余熱，為我市非公經(jīng)濟發(fā)展作貢獻。
2、落實政治待遇情況。落實和完善離退休干部閱讀文件、聽報告制度，保證老干部閱讀需要。堅持理論學習制度。開展主題學習教育活動，凝聚離休干部的思想，始終與黨中央保持一致。堅持情況通報制度。定期向離休干部通報情況，充分發(fā)揮他們在全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展中的參謀作用。堅持領導聯(lián)系老干部和走訪慰問制度。在春節(jié)、中秋等重大節(jié)假日，市工商聯(lián)領導都堅持到老干部家中走訪慰問，幫助他們解決生活中的困難。堅持邀請老干部參加重要會議和重大活動、組織參觀學習等制度。
退休干部。同時，嚴格實施老干部醫(yī)療保險和養(yǎng)老保險制度，確保離休干部醫(yī)藥費按規(guī)定實報實銷。
4、退休干部服務管理情況。針對離休干部整體進入高齡期、高發(fā)病期的情況，市工商聯(lián)為離退休干部提供具體化、人性化的服務。針對兩名老同志定居合肥不方便回滁的實際，市工商聯(lián)每年為他們代辦好醫(yī)療保險費用支取等工作。堅持老干部生病探望、健康查體等制度，使每一名離休干部都能感受到黨組織的溫暖和關懷，極大地方便了老干部的晚年生活。
5、加強老干部工作部門自身建設情況。市工商聯(lián)歷來重視老干部工作，從講政治的高度認識到做好老干部工作的重要性，把老干部工作列入議事日程，每年主要領導親自過問老干部情況，部署工作，解決老干部工作中的重大問題，并指定專人負責老干部的具體工作。
三、工作薄弱環(huán)節(jié)及下一步工作打算。
持“送學”與“領學”相結合，對有特殊學習要求的離退休老干部，我聯(lián)將整理好學習資料，主動送學上門，讓老干部感受到黨組織的溫暖。二是進一步為老干部做好服務管理。市工商聯(lián)將以開展紀念離退退干部制度30周年為契機，進一步完善服務離退休干部舉措。真正做到政治上尊重老干部、思想上關心老干部、生活上照顧老干部。
老干部局：
黨的十七大以來，我鎮(zhèn)老干部工作在鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，根據(jù)中央、省、市、縣各級有關文件精神，從我鎮(zhèn)老干部工作實際出發(fā)，充分在政治上尊重、思想上關心、生活上照顧老干部，使老干部老有所養(yǎng)、老有所學、老有所樂、老有所為，有力推動了老干部工作開展，在服務和管理老干部方面取得了一些成績?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)十七大以來老干部工作自查情況匯報如下：
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度干部考核情況匯報篇五
各位領導各位同事：
大家上午好！
收集小票方式的量化考核主要優(yōu)勢：
一、 收集小票的方法與員工卡相比可以同時為多輛車加油。
二、 每月初制定任務量并量化化到人，多勞多得。在較大程度上激發(fā)員工工作積極性，在車輛引導、服務效率上得到較大的提升作用。
三、 量化考核對員工的發(fā)卡主動性有很大的提高，截止本月24號，發(fā)卡最多的25張，最少的5張，單單這一項考核分相差就有30分。
收集小票方式的量化考核主要劣勢：
一、收集小票計算繁瑣，白班每人一天收集下來的小票反復計算兩遍需20分鐘左右，值班經(jīng)理復核一遍需30分鐘左右，員工為了核對加油量，會重復計算和整理小票，耗時耗精力。
二、掛槍和提槍非同一個人時，該筆交易歸屬問題會出現(xiàn)扯皮（細化后員工相對會就比較計較），這一點嚴重影響員工間的團隊協(xié)作。
三、高峰期時偶爾會出現(xiàn)加完油忘記打小票的問題，給員工心里造成很大壓力。
四、摩托車和小貨車不能掛槍加油效率慢，摩托車和小貨車加油會造推委現(xiàn)象，降低了客戶滿意度。
五、為了爭奪加油量，員工除加油以外的事情都不愿意去做，包括清理衛(wèi)生，巡檢、與客戶溝通、推薦商品等基于以上情況，個人認為收集小票方式比較難以大范圍推行；建議發(fā)放員工卡（限定油站、交接-班投入保險柜等管理方式），翼支付可借鑒中石化結算模式。
匯報完畢，謝謝大家！
在公司倡導的“加油站服務提升年”的活動中，為了響應“讓人民滿意”的指示精神，彰顯中石化的窗口形象，我站認真落實 “要把顧客的利益放在第一位，建設人民滿意企業(yè)”的新要求，腳踏實地切實推進加油站服務水平升級的同時，進一步關心、關愛員工，實現(xiàn)員工和客戶滿意度的雙贏。在此，將我們的工作匯報如下。
一方面，我們著力于提高客戶滿意度。
首先，確保油品和非油品的質優(yōu)量足，是我站的第一任務。在工作中，嚴格按照接卸油十步法的操作規(guī)程，準確計量，認真取樣，嚴把質量關，杜絕違規(guī)操作，使進入到我站的每一滴油數(shù)量充足，質量有保障。非油品在驗收、銷售工作中，做到商品先進先出，杜絕過期、變質食品在店銷售的情況。
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了天寒地凍吃飯難的問題；及時備好的開水，也更讓客戶體會了賓至如歸的家的感覺。汽油客戶，我站贈送防霧巾等，保障客戶的旅途安全和方便。這些活動，在細節(jié)上關心客戶，也讓客戶體會到冬日里濃濃的暖意。
我站也充分做好現(xiàn)場服務，為進站客戶營造舒心的消費環(huán)境。每一位員工接待客戶的時候，首先開口問候，堅持使用文明用語，朝氣蓬勃又不失主動、熱情。靈活熟練掌握、運用“八步法”，做好現(xiàn)場服務。高峰期做到“加一看二照顧三”。
在銷售過程中，積極介紹各種油非、卡非互動活動，發(fā)放宣傳彩頁，詳細解答顧客的疑問。并且介紹燃油寶的功效，引起顧客的共鳴，提高顧客的購買需求。其中一個顧客在員工的詳細介紹下，理解了燃油寶的工作原理和實際效果，打消了心頭的疑慮，重復不斷購買燃油寶；每次均對我站員工表示感激，既清除了愛車的積碳，提升了動力，起到了節(jié)油作用，又為保護環(huán)境，減少污染做出了貢獻。在最近的燃油寶買四贈一活動中，這位客戶又帶來了朋友，對我站的.服務和產(chǎn)品交口稱贊。在夏季青島啤酒的銷售過程中，不顧天氣酷熱和烈日炎炎，我站站長和員工，及時響應客戶需求，為客戶送貨上門。通過我們不懈的努力，我站在全縣的青島啤酒的銷售中，榮登榜首。
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按規(guī)定，我站是十八小時營業(yè)站。為了更好的服務客戶，增加銷量，我站在非營業(yè)時間，也會滿足客戶的購買需求，并且按需按量，規(guī)范操作，真誠服務客戶。曾經(jīng)有深夜加油的客戶，反復對我站員工表示感激，感謝在茫茫深夜中，解決了他們的燃眉之急。
與此同時，我站也加強站容站貌，提升加油站形象。為了保持站容站貌，我站員工付出了巨大的努力。對于站內的衛(wèi)生，每天清掃、評比；徹底清除衛(wèi)生死角，包括廚房、員工宿舍及廁所；蜘蛛網(wǎng)、細小的灰塵也無一遺漏。為了不影響正常的營業(yè)，方便顧客，我站員工常常選擇在非營業(yè)時間整治整理衛(wèi)生；我站員工，爬上爬下，不怕臟不怕累，把各個燈箱、立柱等高處都擦洗得光亮可鑒。
在各項工作有序進行中，我們也毫不放松對安全的要求，為客戶打造安全消費環(huán)境。我站每周進行例行設備安全檢查，進行預案演練，排除風險，徹底消除安全隱患。
另一方面，我站站長也把員工的滿意放在同樣的高度。我站站長不僅全心全力的完成各項經(jīng)營指標，也從生活上關注一線員工的生活需求，聆聽員工的心聲；和員工及時溝通和交流，化解員工的思想顧慮，排除影響員工工作的不利因素，努力使員工安心工作，形成一個積極向上、團結合作的團隊。
我站實行三班二運轉，更人性化地調整員工的時間，讓員工能夠合理的安排自己的工作和生活。合情合理安排分配員工的薪酬。對員工非油品指標的考核，量化到個人，以鼓勵為主，多銷售多收益，從而提高員工的銷售積極性。在生活上，我站站長經(jīng)常與員工實時互動，自掏腰包，為員工改善生活。
作為一個共同工作，共同生活，共同努力的大家庭，我們竭盡全力做到事無巨細、精益求精。在2017，加油站服務提升年中，我們著力于提高我站綜合服務質量，并以此為契機，逐月提高我站的銷售額，并在十一月份超額完成全年的銷售任務量、非油品任務量，使我站的各項工作位居榜首。在以后的工作中，我們要立足現(xiàn)在，放眼未來，用自己強烈的事業(yè)心和責任心，真正把工作當成樂趣看，做到心中有油站，眼里有工作；使我們的客戶滿意，賓至如歸；使我們的員工滿意，以站為家！
度干部考核情況匯報篇六
正確評價農委機關公務員、事業(yè)單位工作人員的德才表現(xiàn)和工作實績，根據(jù)靈人發(fā)(2015)33號文件精神，結合我委實際，現(xiàn)就年度考核工作的實施情況匯報如下：
一、考核程序。
2、被考核人根據(jù)履行職責和完成任務情況填寫《年度考核登記表》。
3、主管領導在聽取群眾意見的基礎上通過民意測評評出考核等次。
4、對擬定優(yōu)秀等次的人員在本單位公示。
5、由單位將擬定考核意見反饋給被考核人，被考核人在考核表上簽字。
6、單位填寫《年度考核結果審核表》和《被考核人簡明情況登記表》。
二、考核結果（參加考核人數(shù)398人，優(yōu)秀44人，合格354人，未考核1人）。
1、機關參加考核人數(shù)20人，優(yōu)秀3人，稱職17人。
2、委直財政撥款事業(yè)單位（植保站、土肥站、特色農業(yè)指導站、農業(yè)技術推廣中心、農業(yè)綜合執(zhí)法大隊、種子管理站、農廣校）參加考核人數(shù)51人，優(yōu)秀8人，合格43人。
農科所、良種嘗綠肥嘗棉種場參加考核人數(shù)210人，優(yōu)秀15人，合格195人，未考核1人。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農村經(jīng)濟技術工作站參加考核人數(shù)117人，優(yōu)秀18人，合格99人。
市委組織部：
根據(jù)上級文件精神，根據(jù)《機關公務員考核規(guī)定（試行）》的規(guī)定，作為比較系統(tǒng)、全面、正規(guī)的一次考核，我市精心組織，加強領導，目標明確，程序規(guī)范，突出抓好四性：即嚴肅性、實用性、真實性，民主性，扎扎實實組織好公務員2009年度考核工作?，F(xiàn)將有關年度考核情況匯報如下:。
一、加強組織領導，認真學習貫徹落實。
《公務員考核規(guī)定（試行）》是公務員考核的重要依據(jù)，是正確評價公務員德才表現(xiàn)和工作實績的基本程序和重要方法，對于建設高素質的公務員隊伍，促進勤政廉政，提高工作效能，具有重要的導向作用。
市委組織部、市人事局關于做好全市公務員年度考核工作的通知下發(fā)后，領導班子成員及時進行了學習，認真研究了做好全x年度工作總結及年度考核工作的意見和安排，成立了xxxxxxxx年度考核工作領導小組，按照市委組織部的要求，具體負責做好年度考核的各項事務工作。
二、組織傳達貫徹，明確目標要求。
三、精心組織考核，工作程序規(guī)范。
經(jīng)過精心的準備，我x集中時間認真地開展了年度工作總結及年度考核工作。召開全體干部職工大會，采取分科室個人逐一述職和科長代表科室大會述職的方法，全面回顧了全x和干部職工個人一年來的工作情況。在全面總結工作的基礎上，按照四個等次，采取無記名投票的辦法進行了民主測評。全室應參加測評xx人，實際參加測評xx人，發(fā)出測評票xx張，收回測評票xx張，xx張為有效票，x張為無效票。
四突出抓好四性工作措施扎實有效。
（一）領導掛帥，突出考核工作的嚴肅性。
為了準確評價我局公務員的德才表現(xiàn)和工作實績，切實加強執(zhí)法隊伍的管理，提高所屬人員的執(zhí)法素質，局黨組對這次考核工作十分重視。一是局黨組就年度公務員考核工作召開了專題會議，研究部署年度考核工作，黨組書記張利同志就如何公平、公正、嚴肅、真實地搞好年度考核工作，發(fā)表了重要意見，這次會議為我局年度考核工作的順利進行了奠定了基礎；二是局機關成立了由張利局長掛帥的“考核委員會”。局長張利任考核工作委員會主任，副局長劉作銘任副主任，委員有：副局長崔大華、副局長張紅、紀檢組長高喜躍、助理調研員孫玉鋒、政治處處長周欽秀、機關黨委專職副書記付子竣法規(guī)處處長侯文年、督察大隊政委孟新光。并設置了考核工作辦公室，政治處處長周欽秀為考核工作辦公室主任，并負責制定了《太原市城市管理行政執(zhí)法局2009年度考核實施方案》和《太原市城市管理行政執(zhí)法局年度考核計劃》。三是組織集訓，提高考核人員的施考能力。元月19日在考核辦公室主任周欽秀同志的主持下，召集各單位秘書科的同志們，進行了為期一個上午的集訓。這次集訓主要進行了三個內容的學習：第一個內容是：進一步學習理解太原市人事局《關于做好二009年國家公務員年度考核工作的通知》（并人管字[2009]167號）及《太原市城市管理行政執(zhí)法局2009年度考核實施方案》中有關指示精神和規(guī)定要求；第二個內容是：就如何使用太原市公務員考核管理系統(tǒng)軟件進行了講解學習；第三個內容是：對各種民主測評表的填寫規(guī)定進行了統(tǒng)一。通過這次集訓使各單位進一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報表填寫等具體細節(jié)問題，提高了各級考核組人員的組考能力。四是立足一線、注重協(xié)調、全線跟蹤，較好地完成了考核工作。由于我局所屬的12個考核單位，辦公地點分散、點多面廣線長的特殊情況，給考核工作帶來了一定難度。在考核中，有些同志還在值勤點上，有些同志還在案件辦理中，在這種情況下，我局考核委員會的同志們不怕工作繁瑣、不辭奔波辛勞，一邊協(xié)調工作，一邊進行考核。尤其是副局長劉作銘同志、副局長崔大華同志和助理調研員孫玉鋒同志，在歷時七天的考核工作中，親臨一線、親自協(xié)調、親自督考。由于領導重視、機構健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。
（二）按級分考，提升考核成績的真實性。
在本年度考核工作的組織上，為了讓領導、讓群眾正確評價每一個領導同志，公正考評每一名公務員，使每一個人都能考出真實有效的成績，我局采取了“一級考一級、上級考下級”的考核方式，市局機關考核各大隊、各大隊考核所屬隊員，機關成立考核委員會，各大隊成立考核組，充分發(fā)揮大隊一級的職能作用。
在此基礎上，市局考核委員會又分為三個考核小組：一個小組負責對各大隊（分局）領導班子的考核；一個小組負責對各大隊領導個人的考核；第三個小組由政治處主任周欽秀同志負責對個別領導和群眾代表談話。
這種考核組織方式，不但克服了我局人多、點多、面廣、線長給考核工作帶來的難度，而且還給考核工作帶來了三個“便于”：一是按級分層考核便于體現(xiàn)真實成績。誰用人誰管理，誰管理誰考核，這種以行政建制進行的按級分層考核方法，能夠使本級領導對所屬人員進行真實公正的評價，也能夠及時糾正解決在考核工作中，一些帶有個人傾向性的不負責的問題發(fā)生；二是方式方法得當便于組織實施。真對我局的人員結構特點，如果沒有一個科學的考核實施方案，那將投入很大的人力、物力，且組織起來相當繁瑣難以實施，而分級組織既能考核出每個人的真實成績，且實施起來相對簡便；三是分組分項考核便于提高效率。由于我局考核委員會分工細致、任務明確，因此我局的年度考核從組織準備、考核實施到成績統(tǒng)計，在短短的七天內就順利完成了考核任務，這也是我局成立以來，就如何搞好單位年度考核工作所取得的一點經(jīng)驗。
度干部考核情況匯報篇七
2005年，***廠按照“以崗定薪，崗薪相符，易崗易薪、效率優(yōu)先、多勞多得”的原則，以崗位和業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)，建立不同形式、自主靈活的激勵機制，全面推行全員績效管理。雖然新的管理理念運行初期，個別領導、員工對全員績效管理持有不同觀點和意見。但這個廠領導面對各方面的壓力，大膽改革、銳意進齲實踐證明，這個廠當時的決策是對的，在他們卓有成效的工作下，一些員工逐漸加深了對績效改革的認識，轉變了觀念，由猜測到堅信，由反對到擁護。至今，這個廠所構建的新的分配方式和管理方式得已確立，已被全員認可，績效管理體系在實踐中得到了不斷完善，干部能上能下，工人能進能出的全員動態(tài)管理機制初步形成，有效調動全體員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高了英臺采油廠的整體管理水平，致使這個廠的各項工作蒸蒸日上，日新月異。
這個廠績效管理體系的建立分三步走，即：組織結構優(yōu)化、考核體系確立、績效再造。首先，這個廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況，按照科學規(guī)范、職能清晰、權責明確的原則，重新進行了職能的劃分和崗位設置，重新明晰了崗位的隸屬關系、目標責任、工作內容、主要權限、工作流程及崗位任職資格和條件。理順了機關各部室、機關與基層及各崗位之間的關系，避免了職能交叉、權責不清的問題。其次，按照崗位職責要求，設立完善的績效考評體系;設定科學合理有效的考核指標體系;確定重點突出、涵蓋全面的考核內容;劃定應時而定、張弛有致的考核周期。最后，作為管理體系的支撐，對績效體系進行了再造。打破了“不患寡而患不均”的思想，突出多勞多得、科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中占主導地位、管理人員業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤、增產(chǎn)增效，成本費用的節(jié)余與效益分配掛鉤、基礎管理工作與效益分配掛鉤的全員的量化考核。其中把原油生產(chǎn)任務作為否決項，只有完成產(chǎn)量才能兌現(xiàn)效益工資。在產(chǎn)量完成的基礎上，管理指標、成本費用和日常管理三項分別按50、30、20權重賦分、封頂，強化生產(chǎn)管理，這個廠績效管理的具體做法是：
一、按崗位定酬，實行崗位管理，突出以崗取酬的原則
這個廠變身份管理為崗位管理，實行動態(tài)管理量化考核，并將效益工資側重向管理人員，艱苦崗位的，人均工作量大，關鍵的專業(yè)人員和技術含量高的“三高一關鍵”崗位傾斜，建立了激勵與約束并存的薪酬管理機制。以關鍵的專業(yè)人員和技術含量高為例，這個廠充分體現(xiàn)科技在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的主導地位。在相應提高科技人員待遇的同時。把科技人員的'獎金系數(shù)與產(chǎn)量、業(yè)績的優(yōu)劣與其所掛鉤。
二、按工作任務與業(yè)績相結合定酬，實行全員量化考核，突出多勞多得的原則
這個廠在突出整體業(yè)績的優(yōu)劣與效益分配相掛鉤的原則下，合理制定了采油隊管理考核體系。同等站隊薪酬分配以工作量為基數(shù)，不以人數(shù)為標準，有效解決人員不足的矛盾，提高了勞動生產(chǎn)率。
一是按照工作性質制定不同考核標準、并在此基礎上實施量化?；鶎痈刹繉ⅹ劷鹣禂?shù)折算成人數(shù)，算出全廠采油系統(tǒng)的總折算人數(shù)，每名折算人數(shù)按人均100分計算，得出全廠總的獎金分值，用總獎金分值除以總折算井數(shù)計算出全廠采油系統(tǒng)折算井分值，以此為標準再算出各采油隊應得獎金分值，實現(xiàn)**隊以工作量多少來衡量薪酬的多少;測試隊，按廠編制單位定員總量，以人均105分為基礎(油水井測試班以人均120分為基礎;測試隊自動化班考試合格后以人均120分為基礎，其它人員由本隊自行確定人均基礎分數(shù))，確定基礎總分數(shù);地面隊，按廠編制單位定員總量，以人均100分為基數(shù)，確定基礎總分數(shù)。另外，地面隊靠組織完成公司投資性工程按創(chuàng)收和效益可以進行提成，具體方案另行制定。機關各部室，按廠編制單位定員人數(shù)，以人均120分為基礎，確定各部室基礎分數(shù)。
二是根據(jù)基層隊的干部配備指數(shù)，實現(xiàn)了以崗取酬、以責任取酬，把基層領導獎金分值與分管業(yè)務的業(yè)績指標好與壞掛鉤，為了進一步加強基層班子的整體戰(zhàn)斗力和責任的均衡制，這個廠打破干部固定獎金系數(shù)，規(guī)定每月由基層班子和班組長進行月度系統(tǒng)檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題要相應扣除員工的分數(shù)，與此相關的基層領導分值也相應升浮，即：黨政正職=基礎分值*(全隊實得分值/全隊員工應得分值);基層領導系數(shù)=基礎分值*(分管業(yè)務人員實得分/分管業(yè)務人員應得分)。通過實施，基層干部推委扯皮現(xiàn)象少了，基層班子責任明確，每名成員都能抓好分管工作，并注重日常的檢查考核，基層行政管理由以往靠一把手個人威信管理轉變成全體班子的自覺行為。
三是基層員工獎金系數(shù)與承包井數(shù)、生產(chǎn)管理、材料管理、技能管理、安全隱患管理、勞動紀律管理五項管理相聯(lián)系，體現(xiàn)獎優(yōu)罰懶。讓基層員工根據(jù)自已的實際情況進行承包管理，崗位生產(chǎn)管理考核每月依據(jù)廠制定的管理標準定期全面檢查和班子成員按照分工每月對所管轄工作進行隨時抽查的考核結果，對照班組返回的個人所管井、站并根據(jù)量化考核文本細則進行加扣分;設備管理考核根據(jù)上一年度每臺設備、每個崗位的實際材料消耗的數(shù)量、種類、價格來進行年度預算，再進行月度配額;在材料管理上，每月根據(jù)材料員算出各班組材料消耗情況，按照每節(jié)余100元加1分，每超100元扣1分，對各班組進行考核，然后由班長考核到個人;技能考核由各采油隊成立技術培訓小組，每月技術小組成員根據(jù)生產(chǎn)實際出題。由員工根據(jù)自己的實際工作經(jīng)歷和領悟做出答案，根據(jù)答題情況由其他人補充并由技術員進行指點和解答，每月度進行一次考試，并根據(jù)考核細則進行考核，從而使績效考核量化到個人。
三、按責任定酬，實行立體交叉適時考核，突出機制拉動的原則
這個廠把效益工資與產(chǎn)量、管理指標、費用、日?？己说人捻椆ぷ飨鄴煦^，并分類別、分部門、分責任進行上不封頂、下不保底的相互交叉考核，并建立薪酬的增減與本單位的盈虧結合建立風險收入機制，同時把基層責任進一步細化，把基層隊領導及班組長的效益工資與其分管業(yè)務直接掛鉤，形成責任與職責的統(tǒng)一。
度干部考核情況匯報篇八
根據(jù)縣委、鎮(zhèn)黨委
關于
深入開展干部赴基層轉變作風、服務群眾的工作要求，結合我社區(qū)實際，通過創(chuàng)新工作方式方法，從嚴治政，深入居民群眾中間送溫暖、送政策、送健康、送文化，實現(xiàn)與群眾之間的“零距離”溝通，力求問題在一線解決，為切實轉變社區(qū)干部工作作風，促進社區(qū)各項工作科學發(fā)展打下堅實的.基?，F(xiàn)將我社區(qū)工作開展情況匯報如下：
一、精心組織，深入動員，全面拉開干部下基層轉作風活動序幕。自3月5日喀格勒克鎮(zhèn)黨委召開動員大會后，我社區(qū)經(jīng)過嚴密策劃，精心組織，迅速成立社區(qū)工作領導小組，明確責任分工，制定活動實施方案，于3月6日，組織社區(qū)黨員干部、“四老”人員、服務站站長、十戶長以及居民代表等120余人，與七社區(qū)聯(lián)合召開了動員大會。
二、廣泛宣傳，教育引導，共同走向現(xiàn)代文明。社區(qū)積極組織干部、黨員、片警、“四老人員”和居民代表，組成5個宣講小組，采用集中宣講和入戶走訪宣講的方式，開展關于自治區(qū)第八次黨代會、地委擴大會議精神，以及黨的各項惠民政策的宣傳教育活動。通過廣泛宣傳中央新疆工作座談會、自治區(qū)第八次黨代會、地委及縣委擴大會議精神，大力弘揚“
愛
國愛疆、團結奉獻、勤勞互助、開放進缺的新疆精神，對黨的各項惠民政策和正在推進的民生工程進行具體講解，引導群眾遵紀守法，把群眾的思想和行為引導到追求共同富裕，走向現(xiàn)代文明，建設美好家園上來。活動截止目前，共召開宣講大會15場次，入戶宣講教育784次，宣傳教育10200余人次，調解群眾糾紛7起，為群眾辦實事好事9件。
三、知民情，解民憂，結對幫扶暖人心。社區(qū)干部入戶走訪時，充分發(fā)揮社區(qū)各類積極分子的作用，深入細致地做好群眾思想政治工作，認真聽取群眾的呼聲，依法按照政策及時處理群眾反映的問題，有效推進了干部聯(lián)系群眾、宣傳群眾、服務群眾的工作力度，做到切實將一系列惠民政策落到實處，堅決糾正損害群眾利益的突出問題。并3月14日召開了一次關于“社區(qū)干部赴基層轉變作風服務群眾結對幫扶”動員大會，號召社區(qū)干部積極開展干部結對幫扶工作，在會上有9名黨員干部確定了1戶貧困戶和5戶基本群眾幫扶對象，并對幫扶內容進行承諾。
四、送知識，送健康，為民服務送上門。根據(jù)縣開展衛(wèi)生防疫工作要求，我社區(qū)積極組織社區(qū)干部、服務站站長、十戶長入戶走訪對衛(wèi)生防疫、健康小常識等進行宣傳教育，同時帶領喀鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)務工作者以走街穿巷和路口設點的方式為轄區(qū)內0-39周歲人群開展本年度第一輪脊灰炎疫苗接種工作。今日，共為603余人接種疫苗。宣傳教育群眾542人次。
度干部考核情況匯報篇九
2014年是中國xx?xx新城尋找區(qū)域強盛和人民富足道路的重要一年，是實現(xiàn)全域轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的關鍵一年。開發(fā)區(qū)無論是在招商引資引智、體制機制創(chuàng)新、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、全域城市化等方面，都在對既往的發(fā)展道路進行再思與重構，展開了一場震嘯宇內、浩蕩乾坤的歷史變革。2014年，我有幸在開發(fā)區(qū)領導及全體干部的帶領下，與大家一起共同尋找加快xx發(fā)展的鑰匙和答案，認真報道開發(fā)區(qū)每件重大歷史事件，詳細記錄著開發(fā)區(qū)發(fā)展的風雨歷程。同時，也是在這一年里，我得到了開發(fā)區(qū)領導，特別是辦公室領導的厚重關愛和諄諄教導，使我在學習和工作上得到了前所未有的提高。根據(jù)《xx技術開發(fā)區(qū)管委會重點工作任務績效考評實施細則》要求，結合黨政綜合辦公室工作實際，將我2014年度績效考評工作詳實地報告如下：
一、追求極致、演繹精彩，打造最好的《xx工作專報》
按照開發(fā)區(qū)管委會主要領導的指示精神，根據(jù)黨政綜合辦公室領導的具體部屬和安排，我協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶編寫《中國xx工作專報》。
《中國xx工作專報》共獲得書記xx批示5次，市政府王xx批示3次，并受到信息處、市政府信息處的高度贊揚和好評。
1.做足上傳下達真功夫，當好領導信息員
《中國xx工作專報》將開發(fā)區(qū)貫徹落實省政府、市政府重大方針政策的執(zhí)行情況，形成第一手信息材料，在第一時間事無巨細地匯報到國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地指揮部全體成員手中，使領導準確、及時、細致地掌握開發(fā)區(qū)工作動態(tài)，為領導制定重大決策提供了詳實有力的事宜依據(jù)。特別是將、市政府、市人大、市政協(xié)等部門領導來基地現(xiàn)場辦公重要講話和指示精神，編寫進《中國xx工作專報》?！吨袊鴛x工作專報》的稿件，已成為dd日報、遼寧日報、dd信息港網(wǎng)、中國xx網(wǎng)、dd政務網(wǎng)等重要媒體不可或缺珍貴的參考資料。
現(xiàn)已將完成的40期《中國xx工作專報》匯編成1000多冊讀本，在2014年dd“兩會”期間，發(fā)送給參會全體代表成員，讓全市各部門領導及人大代表全方位、詳實地了解開發(fā)區(qū)發(fā)展歷程，更加真實地體會到開發(fā)區(qū)如火如荼地發(fā)展場面，更加真切地感受到xx建設者奮進的宏偉氣勢。
2.將xx的“四大戰(zhàn)役”演繹得精彩紛呈
就在中國xx?xx新城打響“四大戰(zhàn)役”的風起云涌之際，《中國xx工作專報》肩負起歷史使命，用真情實感寫下一個個英雄篇章，抒發(fā)了一個又一個豪邁情懷?！耙M重大項目、推進全域城市化進程、高起點打造xx商貿城、構建xx專業(yè)化服務平臺”，在這些無時無刻不牽動省、市全體領導干部內心的重大歷史時刻，《中國xx工作專報》從不同角度，充分、細膩地報道了重大歷史事件發(fā)展全過程，進一步將xx激情奮進的豪邁主旋律演繹得精彩紛呈。
3.捕捉每個xx人勤奮細節(jié)，宣傳感人肺腑的奮斗事跡
《中國xx工作專報》通過一些真實、平凡、感人的小事件，淋漓盡致地將每個xx人勤奮耕耘的汗水、扎實努力的辛勞寫成鼓舞人心的奮斗事跡，予以發(fā)揚，予以傳播，讓中國xx每一個角落都能聽到、都能感受到這份真誠執(zhí)著的工作熱忱，將中國xx精神――“堅定信心、堅韌實干、堅持創(chuàng)新、堅決一流”振奮、感動每一個dd人，堅定全市上下對于建設和發(fā)展中國xx?cc新城堅強信心和決心。
多年來，全市上下各部門對中國xx發(fā)展給予鼎力助進和全力支持?！吨袊鴛x工作專報》及時地將兄弟單位幫助xx發(fā)展建設的重要事件，事無巨細地報道開來，并感謝一直關注、關懷、關心xx發(fā)展的領導和群眾，進一步團結全市各部門，攜手共建中國xx?cc新城。同時，通過報道繼續(xù)激勵xx建設者要不負眾望，全速前進。
5.一路走來，《中國xx工作專報》任重而道遠
《中國xx工作專報》接過xx這桿宣傳大旗，吹響xx發(fā)展的集結號，一路走來任重而道遠。對于未來發(fā)展，《中國xx工作專報》把“如何將xx名字喊得更響，旗幟舉得更高”作為發(fā)展己任，進一步加大采寫力度，更加詳實、精準、及時地報道好xx發(fā)展的每一個細節(jié)、每一個環(huán)節(jié)，讓xx未來宣傳的道路走得更好、更實。
二、海納百川、兼容并蓄、胸懷世界，《主任參閱》成為智慧錦囊和領導的好參謀
在開發(fā)區(qū)管委會主要領導充分肯定和黨政綜合辦公室領導的大力支持下，我有幸協(xié)助辦公室副主任趙明、主編陳明庶，編寫了50期《主任參閱》，收集全國各地乃至全世界國家和地區(qū)發(fā)展先進經(jīng)驗和成功做法，以“師夷長技以制夷”的精神，“采百家之長補一己之短”，用全球眼光、世界高度全面審視開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀，更客觀、更公共地看待xx發(fā)展中存在的問題，同時兼收并舉其他地區(qū)成熟經(jīng)驗做法，幫助領導制定符合自身情況、切實可行的發(fā)展道路。
2014年，《主任參閱》第15期在班子傳閱；第47期受到開發(fā)區(qū)黨工委副書記、管委會主任林艾民批示1次，并在開發(fā)區(qū)中層以上干部閱研。
1.將各地開發(fā)區(qū)發(fā)展的熱能轉變?yōu)閤x發(fā)展的動能
聚焦“創(chuàng)新、升級、卓越、引領”張江跨越式發(fā)展歷程，追憶“十大戰(zhàn)役、四大計劃”蘇州工業(yè)園區(qū)主戰(zhàn)場，回眸“傲立潮頭、敢為人先”天津濱海新區(qū)創(chuàng)業(yè)史...總會有一種不同的聲音和力量指導著你，鞭策著你更加快速地前進?！吨魅螀㈤啞纷プ∠冗M地區(qū)發(fā)展靈魂和脈絡，融匯xx發(fā)展實際，將經(jīng)驗做法寫深、寫透，站在高起點，打開思路，更前瞻、更客觀地指導xx建設和發(fā)展。
2.站在巨人的肩膀上行走
為了高起點、高標準、高水平推動中國xx的'各項建設工作，樹立超前、獨特、嶄新的xx形象，找出過去工作中遇到的難點和不足，緊緊圍繞下一步xx建設的核心任務，帶著難點、不足和當前的面臨的新形勢、新問題，學習國內外各地先進經(jīng)驗和成熟做法，站在巨人的肩膀上，創(chuàng)新理念、開拓眼界，通過編寫《主任參閱》，建立一支學習型團隊，用先進思想武裝頭腦，強化政策執(zhí)行力，打造一支有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。
3.深入突破五個創(chuàng)新，破解發(fā)展瓶頸難題
《主任參閱》聚精會神地抓住各地成功經(jīng)驗做法，深入突破xx發(fā)展面臨的“四個創(chuàng)新”――用先進的績效考核經(jīng)驗來突破體制機制創(chuàng)新；用“創(chuàng)新革命：工業(yè)旅游”突破政策服務創(chuàng)新、用土地開發(fā)“農民―公司―業(yè)主”經(jīng)營模式突破土地開發(fā)模式創(chuàng)新、用張江先進的外包服務突破產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新，用江西“小藍路徑”勇破用地瓶頸。
三、創(chuàng)新思路、鑄就金字，《xx風采》橫空出世
《xx風采》正在演繹著xx藥業(yè)發(fā)展與世界休閑潮流交相輝映的泱泱大戲。作為一本集商業(yè)性、文化性、娛樂性、政研性為一體的綜合性雜志，全方位、多角度宣傳報道了開發(fā)區(qū)政府、企業(yè)、群眾在xx發(fā)展中起到的重要作用：集思廣益，將xx建設者的聰明智慧躍然紙上；推陳出新，將xx企業(yè)拳頭產(chǎn)品推廣出去；百家爭鳴各抒己見，將xx發(fā)展歷程更好地宣傳開來。
四、《每日要情》――站好每一天崗，記好每一天事
《每日要情》打造展示開發(fā)區(qū)領導班子工作動態(tài)的溝通平臺?！睹咳找椤吩敿毜赜涗浟碎_發(fā)區(qū)黨政領導班子成員每天所有的工作動態(tài)及相關工作重要批示。讓開發(fā)區(qū)班子成員之間第一時間相互掌握工作動態(tài)，全局性把握工作重點。
2014年12月30日，在“2014年工作總結表彰暨2014年工作動員大會”上，全年50期的《每日要情》匯編成冊，接受省、市領導檢閱，好評如潮。
五、《開發(fā)區(qū)2014年大事記》――銘記中國xx發(fā)展史的“活字典”
《開發(fā)區(qū)2014年大事記》在這場謳歌xx壯麗發(fā)展史詩中，高度概括和記錄了開發(fā)區(qū)2014年發(fā)生的所有重大事件，成為一本記錄xx發(fā)展歷程的活字典、成為一本“xx史記”。
經(jīng)過兩年多的艱苦奮戰(zhàn)，藥業(yè)發(fā)展和新城建設取得了階段性勝利，xx成為遼寧省推進產(chǎn)業(yè)布局調整的耀眼明星，成為加速沈本一體化進程的助推器。就在xx創(chuàng)造了“dd速度、dd模式”的激動時刻，國內外新聞媒體和廣大新聞工作者聚焦xx，用蘸滿激情的筆觸采寫了大量xx發(fā)展建設中精彩絕倫、鮮活靚麗的新聞，在中外媒體上廣為發(fā)表。這些重要的宣傳，對擴大xx影響力，提高xx知名度，推動對外開發(fā)，促進加快發(fā)展，起到了重要作用，做出了重要貢獻。
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙明、主編陳明庶將2014年度關于中國xx?cc新城的所有稿件匯編成《國家遼寧（dd）生物醫(yī)藥科技產(chǎn)業(yè)基地2014媒體匯編》，在2014年全市“兩會”上，奉獻給全市人民，贏得全市人民一片掌聲。
七、編寫新聞通稿，讓世界記住xx
我有幸協(xié)助黨政綜合辦公室副主任趙x、主編陳x編寫了中國xx?cc新城新聞通稿11次，全部在遼寧日報、dd日報、人民網(wǎng)等重大媒體網(wǎng)站上刊登，讓全世界記住xx響亮的名字。
八、自我評價
滿載著收獲和喜悅的xx2014年，曾經(jīng)留下了我奮斗的足跡，重溫每個日夜忘我的工作歷程，那句曾國藩的“只問耕耘，不問收獲”的古道熱腸、諄諄話語，仿佛更說明內心我別樣的情感和絢麗的世界。想起米蘭?昆德拉《生命中不能承受之輕》當中的那句話：“也許最沉重的負擔同時也是一種生活最為充實的象征，負擔越沉，我們的生活也就越貼近大地，越趨近真切和實在”。那些輾轉反側、冥思苦想的夜里，我的耳邊總會回蕩起“農民市民化、宅基地換房、土地流轉”激揚的旋律，肩負著多少期待和囑托，面對多少風雨和收獲，曾經(jīng)奮斗的崢嶸歲月，都化為永恒的經(jīng)典和杰作――光榮的2014年。
在xx這個充滿激情和夢想的城市里，每一刻都在上演著無數(shù)的傳奇，每天我都在禪精竭慮去挖掘一切精彩的故事，為能相遇執(zhí)著的創(chuàng)業(yè)者欣喜若狂，為xx建設者縱橫捭闔而喝彩吶喊，為化解一道道瓶頸難題而癡迷不已，一刻不停地講述著這些艱辛歷程、成功故事、跌宕人生。
在此自評報告里，懷著緊張的心情，我忐忑地寫下了98分。展望2014年，我會繼續(xù)埋頭在緊張、忙碌的工作里，不計得失，不計回報，用心真切地感受xx發(fā)展的點點滴滴，將自己的熱血青春無悔地撒在故鄉(xiāng)的熱土上；用微笑面對xx可愛的成長，將自己的智慧毫無保留地奉獻給xx；用堅韌直面風雨的洗禮，將自己的成熟浸染在xx歷程上；用激情燃燒在xx每個日夜里，將壯麗詩篇點燃xx發(fā)展的引擎。
我作為一名共產(chǎn)黨員，站在紅旗下，站在風雨中，曾經(jīng)莊嚴地宣誓過，熱愛祖國，熱愛故鄉(xiāng)，熱愛人民......牽動全市上下156萬群眾的心，就是xx的發(fā)展。我希望用我的文章溫暖、感動每一個xx的支持者，我希望用我的努力贏得每一個xx建設者的尊重，我希望用一生的努力來實現(xiàn)xx的偉大夢想。前進的路再艱難，再辛苦，我相信只要埋頭苦干，只要扎實實干，只要任勞任怨，凝心聚力，全力以赴，一定會有新突破、新收獲的。
. 就像陳寅恪所說的那樣：“士之讀書治學，蓋將以脫心志于俗諦之桎梏，真理因得以發(fā)揚……獨立之精神，自由之思想，歷千萬祀，與天壤而同久，共三光而永光”。2014年，我會堅持用一個知識分子的獨立人格和精神、堅持用一個共產(chǎn)黨員的標準和尺度、堅持用一個機關辦事員的努力和執(zhí)著，繼續(xù)奮進在新的征程之中。
尊敬的各位領導：
你們好！
在黨的即將召開的喜慶日子里，各位領導蒞臨磁縣，對我縣進行婦幼衛(wèi)生工作績效考核。首先，讓我代表磁縣衛(wèi)生局，對各位領導的到來，表示熱烈的歡迎！
磁縣古稱磁州，地處晉冀魯豫四省通衡，西依太行、北靠邯鄲、東臨古鄴，南接殷都，地勢西高東低，山丘平原各占三分之一。境內煤炭資源豐富，擁有三河（漳河、滏陽河、莽牛河）、兩庫（岳城、東武仕水庫），地域面積1015平方公里，轄19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，376個行政村，總人口63萬。2014年，財政收入27億元。
磁縣共設有公立醫(yī)療衛(wèi)生單位27所，其中縣級醫(yī)療衛(wèi)生單位8所，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院19所，村衛(wèi)生室440所，基本形成了以縣婦幼院為龍頭、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為中心、以村衛(wèi)生室為基礎的婦幼保健工作格局。
下面我把磁縣婦幼衛(wèi)生工作開展情況向各位專家簡要匯報如下。
一、政府保障方面
磁縣、縣政府對婦幼衛(wèi)生工作在政策上給予大力支持，建立了各部門協(xié)調工作機制，明確了各相關部門的職責，衛(wèi)生局設有防保股，配備專人負責婦幼保健工作。我縣每年都制定婦幼衛(wèi)生項目補助政策及其實施方案，并根據(jù)實施方案，落實補助政策。做為非“兩癌”普查項目縣，自2007年起，、縣政府將婦女“兩癌“免費普查、新生兒“兩病”免費篩查列入磁縣民生工程，已投入財政資金500余萬元，2014年截止到目前，婦女“兩癌”普查人數(shù)為8232人，新生兒“兩病”篩查人數(shù)為7903人。
二、婦幼保健網(wǎng)絡建設
我縣婦幼保健院為全額預算事業(yè)單位，現(xiàn)有職工183余人，專業(yè)技術人員151人，其中副高以上職稱者6人，中級以上30人，初級職稱115人，業(yè)務用房面積4000余平方米，設有婦保、兒保及其二級保健科室20多個，臨床科室設有與開展業(yè)務相匹配的婦產(chǎn)科、兒科等科室，產(chǎn)房急救設施、設備齊全，功能完好，配備救護車兩輛，開通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，設備配備達到縣級婦幼保健機構標準。每年均有業(yè)務人員外出進修學習，為做好全縣婦幼保健工作打下了良好的基礎。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有專人負責婦幼保健工作，村級衛(wèi)生室已經(jīng)進行了整改，明確鄉(xiāng)村醫(yī)生承擔村級婦幼保健工作，基本形成了縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村三級婦幼保健服務網(wǎng)絡。
三、婦幼保健管理：
1、我縣能夠開展母嬰保健技術服務的機構有 20 個，均取得《母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可證》，每一位從業(yè)人員都取得了相應的《母嬰保健技術考核合格證書》。
2、縣婦幼保健院每半年對衛(wèi)生院進行一次業(yè)務指導和質控督導，對信息管理不規(guī)范、資料填寫不完善、信息上報不及時等存在問題進行書面通知并及時整改。對提供助產(chǎn)技術服務的基層醫(yī)療保健機構主要制度、技術規(guī)范、產(chǎn)科急救綠色通道等問題進行指導。
3、每年舉行兩期全縣鄉(xiāng)級婦幼保健工作人員培訓班，鄉(xiāng)級婦幼保健人員培訓合格后，再培訓村級婦幼保健人員。
4、建立健全全縣統(tǒng)一的孕產(chǎn)期保健、住院分娩、婦女病篩查、兒童保健、孕產(chǎn)婦死亡、兒童死亡和出生缺陷原始登記。制定了出生醫(yī)學證明管理制度。建立了婦幼衛(wèi)生信息收集、審核、上報、反饋、分析、控制及安全等制度。每年定期實施婦幼衛(wèi)生信息漏報調查。
5、我縣各醫(yī)療保健機構嚴格執(zhí)行《母乳代用品銷售管理辦法》、《愛嬰醫(yī)院管理監(jiān)督指南》，將《世界衛(wèi)生組織促進母乳喂養(yǎng)成功十條標準》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳喂養(yǎng)規(guī)定》張貼在醫(yī)院的顯要位置，達到了愛嬰醫(yī)院要求。
6、成立婦幼保健技術指導小組，組織當年孕產(chǎn)婦死亡和新生兒死亡評審。定期開展孕產(chǎn)婦死亡、新生兒死亡及疑難危急重癥病例討論，嚴格掌握剖宮產(chǎn)醫(yī)學指征，降低非醫(yī)學需要的剖宮產(chǎn)率。
7、制定全縣婦幼健康教育工作制度，制定年度工作計劃及實施方案，協(xié)調相關部門（包括媒體）開展面向社會的婦幼健康教育活動，本年度針對“母乳喂養(yǎng)”和“葉酸發(fā)放”進行了兩次街頭專題健康教育宣傳活動，發(fā)放宣傳材料2萬多份，每月開展“孕婦學校”培訓，對孕婦們進行健康教育。
四、婦幼保健服務提供
狠抓兩個系統(tǒng)管理工作，提高早孕建卡率和系統(tǒng)管理率，制定孕產(chǎn)期保健系統(tǒng)管理規(guī)范和高危篩查技術規(guī)范。 2014年孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率為 93.12%；兒童系統(tǒng)管理率為 92.47%；住院分娩率 99.86%； 新生兒死亡率為 4.83‰。剖宮產(chǎn)率為 28.4%，住院分娩率 99.86%，高危產(chǎn)婦管理率 100%，孕產(chǎn)婦死亡1 例。死亡率9.29/10萬。
五、存在問題
1、婦幼保健網(wǎng)絡建設方面，磁縣婦幼保健院的房屋建設布局及面積已不能滿足全縣廣大婦女兒童的服務需求，村級衛(wèi)生室剛剛進行整改，由于基層人才匱乏，尚無能力配備專職的婦幼保健技術人員。
2、婦幼保健服務方面，雖然已經(jīng)為全縣廣大婦女兒童提供了服務，但服務質量有待加強，婚檢工作雖然政府一直在倡導，但婚檢率仍然很低。
六、整改措施
1、積極爭取政府重視，增加縣婦幼保健院人員編制數(shù)，加大財政支持力度，做好經(jīng)費保障和人才培養(yǎng)，使必要的服務項目能夠順利開展。
2、加強部門協(xié)作，積極和民政、計生部門溝通，做好婚檢宣傳工作，提高婚檢率。
3、積極爭取建設項目，改善婦幼保健院服務環(huán)境，使其能夠滿足廣大婦女兒童的服務需求。
4、加快村衛(wèi)生室的建設，加強鄉(xiāng)村兩級婦幼保健人員培訓，提高他們的業(yè)務能力和服務水平。
5、加強高危孕產(chǎn)婦的管理，嚴格執(zhí)行高危孕產(chǎn)婦管理規(guī)范，加強產(chǎn)科技術人員培訓，努力降低孕產(chǎn)婦死亡率，積極開展新生兒死亡評審工作，努力查找工作中不足之處，積極改進。
在今后的工作中要堅持以貫徹落實《母嬰保健法》為核心，強化管理，提高婦幼衛(wèi)生整體素質，為全縣婦女兒童提供更方便、更優(yōu)質，更全面、更周到的服務，為我縣的婦幼保健事業(yè)作出更大貢獻。
度干部考核情況匯報篇十
各有關單位：
根據(jù)《關于2015年縣區(qū)工作目標任務實施分類考核的通知》(合政秘〔2015〕18號)和《關于印發(fā)〈2015年度檔案工作目標管理考核細則〉的通知》(合檔〔2015〕9號)文件要求，市檔案局于12月15日至12月23日組成六個考核小組對縣(市)、區(qū)和市直部門101家單位進行考核。從考核總體情況來看，檔案工作納入政府目標考核，受到了各單位的普遍重視，檔案工作成效明顯提高。同時也存在一些問題需要引起重視并在今后工作中逐步加以解決?，F(xiàn)將考核情況通報如下。
一、縣(市)、區(qū)檔案工作考核情況
縣(市)、區(qū)黨委、政府能夠聽取檔案工作匯報，研究檔案事業(yè)發(fā)展，解決工作中存在的困難和問題?；窘?jīng)費有保障。正常經(jīng)費列入預算，合辦〔2009〕26號文件關于檔案維護費每年每卷/件不低于2元的規(guī)定基本達到落實，同時適時解決檔案宣傳、征集、搶救和信息化建設等所需專項經(jīng)費。區(qū)劃調整后，主動向黨委、政府報告，有關經(jīng)費已列入2015年預算。制度化抓好檔案工作，在去年的基礎上，又有將鄉(xiāng)鎮(zhèn)檔案工作納入科學發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核體系;把2015年作為檔案規(guī)范建設年，2015年全面完成了區(qū)直、鎮(zhèn)街《機關文件材料歸檔范圍和保管期限表》的審批工作。檔案基礎設施建設力度加大。各區(qū)把檔案基礎設施建設放在突出位置，著力改善檔案館基本條件，以適應檔案事業(yè)發(fā)展。檔案新館即將投入使用;檔案新館擬于2015年開工;檔案館納入肥西縣便民服務區(qū)總體建設。
按照安徽省新農村檔案建設目標要求，合肥市大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、工業(yè)園檔案管理三年達標工作目標。2015年是第二年，各縣(市)區(qū)紛紛制定了計劃，并按計劃開展達標工作，成績顯著。截止到2015年底，總共有12家單位達標，占總任務的75%(16個鎮(zhèn)街園)，超額完成計劃目標;完成67%,完成計劃目標;完成63%，基本完成計劃目標。
縣(市)區(qū)檔案部門積極組織本級政府投資主管的重大建設項目檔案的驗收工作，主動接收本級政府投資主管的重大建設檔案，逐步推進縣域重大建設項目檔案工作。已接收縣交通局的造埠路檔案，驗收了縣合淮阜連接線檔案的整理工作;制定了工程項目開工前檔案先行登記和工程竣工檔案預驗收等制度，從開工和竣工兩端對建設檔案管理進行把關。2015年，肥西縣驗收了金寨南路建設項目檔案，規(guī)范化整理重點工程形成的1.4萬卷檔案，接收23個項目近3000余卷檔案進縣檔案館;也對區(qū)域內電力公司重大建設項目檔案進行了驗收。
各縣(市)區(qū)積極開展數(shù)字檔案館建設，逐步推動檔案管理方式由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉型。目前，錄入條目33.6萬條，掃描區(qū)委、區(qū)政府文書檔案及婚姻檔案94萬頁;完成檔案資料目錄94萬多條，圖文掃描47萬頁，設立了照片檔案，珍貴、重要及利用頻繁紙質檔案全文數(shù)據(jù)庫，建立了婚姻登記檔案、獨生子女光榮證全文數(shù)據(jù)庫;安排第一期50萬元建設機房，全文掃描退伍士兵、勞動人事等檔案100多萬頁;穩(wěn)步開展數(shù)字檔案館項目建設，已掃描婚姻檔案、縣委、縣政府文書檔案達80多萬頁;完成館藏數(shù)字化一期工程，全年共錄入案卷級和文件級目錄19.9萬條，全文掃描43萬張;對區(qū)委、區(qū)政府的重要文件進行了全文掃描，2015年安排40萬專項資金開展檔案信息化建設。
各縣(市)區(qū)抓住檔案資源整合契機，加大各項專業(yè)檔案的接收力度。不斷加強檔案征集工作，出臺了《居巢區(qū)著名人物檔案征集規(guī)定》，先后征集清朝、民-國及建國初期土地房產(chǎn)賣(買、典)契約214卷10125件。指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道對司法、婚姻、城鎮(zhèn)建設、土地承包、婚姻登記、土地管理、林業(yè)“三定”等專業(yè)特色檔案的收集、整理，并將部分特色檔案接收進館;大力開展龍蝦一條街資料的`收集工作;接收基建、經(jīng)濟普查等7種門類的專業(yè)檔案近11000件。
針對部分珍貴檔案破損情況，縣(市)區(qū)積極進行搶救、整理工作。爭取檔案搶救專項經(jīng)費10萬元，用于重點檔案資料的征集、整理、修裱、裝具添置和專業(yè)人員的培訓，并將124件清史資料送交省檔案局進行修裱;定期檢查檔案破損情況，及時搶救整改、托裱上世紀五六十年代的檔案30多卷2000多張。
為最大程度滿足群眾需求，服務群眾，各區(qū)都建立已公開現(xiàn)行文件服務中心和政務信息公開場所，今年在檔案開放利用工作上有新進展。將全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1981年1月1日以前的開放檔案在縣檔案局網(wǎng)站上進行了公開;部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用信息網(wǎng)站和政府信息公開平臺，逐步實現(xiàn)了網(wǎng)絡查詢檔案的新途徑;制定了《檔案館開放檔案、資料實施細則》，全面完成館藏1978年以前滿30年檔案的劃控工作，開放案卷5757卷。對館藏古老、珍貴、重要和利用頻繁的檔案進行了復制，以副本形式提供利用。各縣(市)區(qū)檔案利用率逐年提高，全年檔案利用達31822人次，利用各類檔案125537卷(件)。
二、市直單位檔案工作考核情況
市直單位領導重視檔案工作管理，積極籌備或設立了機關綜合檔案室，明確了檔案工作分管領導，建立健全本單位檔案管理工作制度，及時聽取檔案工作匯報，研究解決檔案工作中存在的困難和問題。等單位將檔案工作納入單位目標考核范圍。將檔案工作納入公安工作績效考評，積極推進基層派出所檔案達標。重視檔案升級工作，將檔案升級工作納入年度重點工作計劃，促進檔案室規(guī)范化建設。利用實物檔案成立黨史陳列室，是合肥市民主黨派機關中唯一一家。
度干部考核情況匯報篇十一
在各級領導的親切關懷和熱心指導下，一年來，學校工作以黨的十八大精神為指針，努力踐行社會主義核心價值觀，圍繞年度責任目標，堅持科研先導、質量為本，扎實穩(wěn)步地開展教育教學工作，全面實施素質教育。我校各項工作都取得了一定的成績?，F(xiàn)就一年來的學校工作匯報如下：
(一)、目標管理。學校全面貫徹教育方針，樹立德育為先，能力為重，全面發(fā)展的育人理念，遵循教育教學規(guī)律，辦學思路清晰，工作目標明確。全體教師積極開展社會主義核心價值觀教育系列活動，努力踐行社會主義核心價值觀。開學前期，學校領導班子提前上班，討論并制定了學校年度工作計劃、實施措施、各項工作制度、獎懲細則等，督促和推進了學校工作的順利開展。
(二)、控輟保學。為認真貫徹九年義務教育法，普及九年義務教育，我校根據(jù)有關規(guī)定，結合我校的實際情況制定我?？剌z保學措施：
1、積極宣傳《九年義務教育法》，營造社會氛圍。每學年開學初(9月)為控輟宣傳月，以年級組為單位召開家長座談會，對家長進行《教育法》和《義務教育法》的宣傳，明確家長是孩子的第一責任人，使孩子接受規(guī)定年限的教育是家長義不容辭的責任和義務，阻止孩子接受教育是違法的行為。
2、控輟保學實施責任追究制。在全校廣泛開展"無輟學班""控輟先進個人"的評比活動。對在控輟保學工作中失誤或造成重大影響的教師個人，實施"控流"考核一票否決，并依照有關法律的規(guī)定追究相關人的責任。
3、徹底改變教學觀念，改革教學方法。加強教育教學改革，運用新的教育理念，調動全體學生自覺、主動地參與學習，激發(fā)學生的學習興趣，為學生營造心靈的樂園，使每個學生都能找到自尊、自信的支點，建立起平等的師生關系。開展豐富多彩的各種活動，增強學校和班級的內吸力。向社會承諾"不因學校內部原因使學生輟學"。絕對禁止體罰和變相體罰學生，嚴禁按照學生考試成績對學生進行排名來評價學生的優(yōu)劣。
4、規(guī)范教育行為、嚴格學籍管理。建立輟學情況報告制度，班主任教師每一周向教導處報告學生的輟學狀況，防止學生輟學。落實教育局關于"義務教育階段學生轉學、休學的規(guī)定"，貫徹省市教育行政部門有關學籍管理的各項規(guī)章制度，保證學籍管理的嚴肅性。本年度學校被評為“學籍管理先進單位”。
5、深入細致的做好輟返工作。建立輟學學生檔案，對輟學學生采取家訪、談心等方式進行情感控輟，對輟學一年以內的學生根據(jù)學校的實際情況可以插原班就讀。廣泛開展各種興趣小組活動，使學生能勸的回、留的住。
(一)、工會和教代會工作
1、組織教職工加強政治理論學習，利用間周一下午第七節(jié)課作為教職工政治理論學習時間。集中學習了《教師職業(yè)道德修養(yǎng)》、《教師法》及黨的十八大精神。通過學習，提高了廣大教職工的政治理論水平，增強了職業(yè)責任感和使命感。
2、參與民主管理，充分發(fā)揮教代會的職能作用。每學期組織召開一次教代會，學校的重大決策、新出臺的制度或方案都是先進行校務會研究討論，再召開教代會討論通過后實施。
3、關心教職工生活，積極為困難職工謀福利。
4、關心教職工身心健康，積極開展文體活動和送溫暖活動。
5、堅持“一方有難，八方支援“積極開展獻愛心活動。
6、關心青年教師的成長，根據(jù)教師教齡、職稱及學科特點，學校工會與教研處配合，擬定了關心青年教師成長計劃。
7、加強校務公開，提高校務公開的透明度。對學校政務、財務實行按月公開，并做到了有序歸檔。
8、切實做好關心下一代工作，成立了關心下一代工作領導小組，制定了工作開展實施方案。重點對我校留守兒童的在校學習情況、生活情況、身體及心理健康狀況進行關心和指導，建立了留守兒童檔案。
(二)、考勤制度
1、全校在崗教職工均為考勤對象，學校值班領導具體負責，每天兩次簽到，一周一統(tǒng)計，存入檔案。
2、全體在崗教職工必須堅持坐班制辦公。按學校規(guī)定時間上下班，不遲到、不早退、不中途離崗。因事或因病，必須事先履行請假手續(xù)，準假后方可離崗。否則以曠工論。
3、教師有事、有病不能上班，須事先請假，有課教師須事先調整好，否則按照空崗處理。
4、考勤結果納入教師期末量化評估，并作為期終評先晉級和教師聘任的依據(jù)。
德育工作
強化了制度建設，加強了領導，成立了以校長為組長，副校長為副組長，各部門負責人為成員的領導機構。
度干部考核情況匯報篇十二
據(jù)平頂山人事局《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平人公〔2015〕12號)文件精神，新華區(qū)高度重視、強化領導、健全組織、嚴格考評，扎實開展2010年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作?，F(xiàn)將考核工作檢查情況匯報如下：
一、基本情況
新華區(qū)嚴格按照《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的基本原則、內容、標準、程序、結果的使用以及相關事宜做出了明確規(guī)定，并從考核準備、組織實施到量化評分、審核備案等各個環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準確了解和掌握全區(qū)機關事業(yè)單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區(qū)機關事業(yè)單位平時考核工作進行了檢查，從而確保了考核工作的準確性、公正性和科學性。
我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家，共有工作人員3439名，其中科級干部631人，實際參加平時考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人，實際參加考核人數(shù)2808人。
二、主要做法
(一)加強組織領導，確保工作到位
開展機關事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實績、調動工作人員積極性等方面起著十分重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也十分必要。新華區(qū)高度重視機關事業(yè)單位工作人員考核工作，切實把加強和改進考核工作作為建設高素質干部隊伍的重要措施，加強對考核工作的組織領導。成立了由區(qū)長為主任，常務副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)(國家)公務員年度考核委員會，并制定下發(fā)了《關于開展2015年度機關事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》(平新人勞[2015]17號)，對全區(qū)平時考核和年度考核工作進行安排和部署，并根據(jù)實際情況，科學安排考核工作時間，認真組織實施，確保按時保質完成各項任務。
區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)平時考核工作進行檢查時發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單位都充分認識到了開展考核工作的重要意義，認識到考核工作在干部隊伍建設中的重要地位。從(督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實際的考核測評實施細則或方案，成立了以黨政主要領導任組長的考核工作領導小組和相應的工作機構，及時召開了相關會議，并認真做好了詳細的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進行嚴格考核、綜合評定，并對測評結果進行了匯總，對考核工作進行了總結。不少單位對所屬二級機構的工作人員平時考核工作還進行了督查，強化了對二級機構工作人員的考核管理工作。
(二)精心組織實施，嚴格考核程序
我區(qū)各單位在組織平時考核的過程中，都能緊密結合單位實際制定了出勤管理制度，詳細記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，并將平時考核與年度考核相結合。各單位還經(jīng)常性地督促其機關事業(yè)單位工作人員認真填寫《平時考核登記手冊》，并定期進行調閱，對測評結果及時進行匯總，并積極運用匯總后的測評結果，對測評靠前的通報表揚，對測評靠后的及時幫教，有力地促進了干部素質的普遍提升，發(fā)揮了平時考評工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時考核與單位目標管理考核工作結合起來，在定量考核的基礎上對機關干部職工進行定性考核，層層實行目標責任管理，使工作目標更加明確具體，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。
為進一步增強平時考核工作的`透明度，在開展平時考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結果當做政務公開的一項重要內容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業(yè)績的考核;二是要做好出勤情況的考核;三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關;四是要把好程序公示關，不斷增強機關事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度，充分發(fā)揮考核的激勵導向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建設、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)實施中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工則實行雙向選擇。一批素質好、能力強的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了適合于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調動了干部職工的工作積極性。
(三)做好監(jiān)督指導，確?？己藢嵭?BR> 度干部考核情況匯報篇十三
首先歡迎縣教育局各位領導來我鄉(xiāng)檢查指導工作。下面，我就全鄉(xiāng)教育工作情況向各位領導作以簡要匯報，不妥之處，請批評指正。
教育工作目標完成情況
縣教育局與中心校簽訂目標后，五星鄉(xiāng)中心校結合實際，將目標層層分解，細化到人，細化到校，并與全鄉(xiāng)中小學簽訂教育工作責任目標。中心校人員根據(jù)分管工作，采取平時督查和集中檢查相結合的方式督促目標的落實。目前，各項工作都圓滿完成了預期目標。
按照上級要求，鄉(xiāng)中心校在縣教育局的科學指導下，啟動新一輪中小學布局規(guī)劃。年內，共撤并小學9所，如鄉(xiāng)二中改名為五星鄉(xiāng)中校小學部；安寨教學點并入明德中心小學；于屯、趙寨、中后坡、李樓四所教學點并入?yún)握行男W；葛邱、西八里教學點拼入謝店中心小學；石佛營教學點并入五星中心小學。教學點撤并任務已基本完成，教育資源得到優(yōu)化整合。
鄉(xiāng)中心校高度重視學?；A建設工作，年初，多次召開專題會議進行宣傳發(fā)動，要求各學校要提高認識，加大投入，全力營造良好的學習氛圍。截止目前，此項工作已取得顯著成效，首先爭取上級項目資金20余萬元完成了桑園教學點的教室建設項目，目前已投入使用。其次，鄉(xiāng)一中籌資8萬元對教學樓樓道走廊、宿舍樓進行了重新粉刷和校園電路改造。三是張灣中心小學征地1600平方米建設學校操場、呂寨中心小學進行了學校圍墻、大門和操場的改建、硬化，均已投入使用。四是五星中心小學教室安裝了防盜門窗，學校大門進行了改建。五是馬寨中心小學校投資近10萬元進行校園綠化、美化工作，人文環(huán)境大為改觀，9月份被市教育局評為“花園式學?！薄?BR> 鄉(xiāng)中心校根據(jù)上級文件要求，以學前三年行動計劃為抓手，大力發(fā)展學前教育。
一是明確目標思路。中心校召開專題會，專題研究安排部署xx年度學前教育行動計劃工作任務。
二是加強組織領導。成立了五星鄉(xiāng)學前教育工作領導小組，統(tǒng)籌實施學前教育三年行動計劃。
三是不斷發(fā)展壯大幼兒園的主體力量。按照《學前教育三年行動計劃》，盤活資源，充分利用閑置的教學點擴充幼兒園數(shù)量和規(guī)模。
四是強化督促檢查，鄉(xiāng)中心校把學前教育納入年度目標責任考核體系，定期開展檢查，督促創(chuàng)辦進度。目前，我鄉(xiāng)順利完成xx年度學前教育行動計劃和工作任務，新建中心小學附屬幼兒園2所，民辦幼兒園2所，創(chuàng)辦縣級示范幼兒園2所。
1、中招升學實現(xiàn)新突破，xx年中招，我鄉(xiāng)共畢業(yè)學生118人，被高一級學校錄取110人，錄取率達到93.2%，其中被一、三中錄取63人，被職業(yè)學校、中等專業(yè)學校錄取47人，畢業(yè)生升學成績在全縣綜合評比中名列第四名。全鄉(xiāng)小學在縣教學質量抽測中，教學成績在全縣排列第二名，我鄉(xiāng)的教育教學工作再次贏得了社會、家長的信任和好評。
2、扎實開展教學質量抽測活動，每學期，中心校都要精心組織一次教學質量抽測活動，抽測結束后，及時對各校的教學成績評比、排名，按照年初制定的《五星鄉(xiāng)中小學校教育教學評估細則》和《教育教學獎懲的規(guī)定》對各校的教學工作進行考核、獎懲，從而調動廣大教師教書育人的積極性。
3、扎實開展教學活動，每次活動有目的、有計劃、有落實、有總結。三月份中心校舉辦了“用教育智慧重鑄五星教育輝煌”專題報告會、四月份召開科研課題開題研討會，為全鄉(xiāng)教師自身職業(yè)定位和做學習型、創(chuàng)新型教師明確了方向。近日，鄉(xiāng)一中組織開展了“英語會話表演”和“知識樹、手抄報”評比活動，鍛煉了學生的表演、書寫、繪畫能力和對知識進行系統(tǒng)歸納整理能力，有力地推動了教學工作。
1、嚴格執(zhí)行國家課程標準，開足開齊各類課程，開足課時，促進學生德智體美勞全面發(fā)展。認真落實《國家學生體質健康標準》，保證學生每天鍛煉1小時，使學生體質標準良好率達到80%以上。保證間周1節(jié)健康教育課，使學生健康知識知曉率達到90%以上。規(guī)范開展學生健康體健工作，為學生建立健康檔案，切實做好防近、傳染病防治工作，使學生近視率穩(wěn)中有降。有食堂的學校，從業(yè)人員做到了持證上崗，并加強對學生飲食安全教育，確保全鄉(xiāng)學校無傳染病爆發(fā)流行。
2、加強中小學德育工作，三月份緊緊圍繞“文明禮貌月”廣泛開展了學雷鋒、“文明伴我成長”讀書征文等一系列主題教育活動，有效促進了學生健康成長。在全鄉(xiāng)學校扎實有效開展孝道教育活動，舉辦“孝道教育現(xiàn)場會，對涌現(xiàn)出的“十佳孝星”進行表彰，形成了良好的德育工作氛圍。
度干部考核情況匯報篇十四
推動新時代組織工作高質量發(fā)展，需要既管“供應”、又問“效應”，既管“投入”、又問“產(chǎn)出”，努力提供適銷對路的“產(chǎn)品”，不斷提升組織工作科學性、合理性、實效性。
習近平總書記指出，“用什么人、用在什么崗位，一定要從工作需要出發(fā)，以事?lián)袢?，科學合理使用干部，用當其時、用其所長”。堅持事業(yè)為上，建立健全科學精準的選賢任能制度，既是選準用好干部的“風向標”，也是實現(xiàn)干部精神狀態(tài)、地方政治生態(tài)、事業(yè)發(fā)展勢態(tài)良性互動的“助推器”。
突出崗位分析“以事?lián)袢恕薄＝y(tǒng)籌抓實黨政正職重點研判、結構人選專項研判、其他干部全面研判，集成運用“大數(shù)據(jù)”，精準把握“學過什么、干過什么”，努力預判能“勝任什么、干成什么”，切實解決好“選什么樣的人”“用在什么崗位”的問題。
強化考察了解“精準識人”。構建工作調研、平時考察、年度考核相結合的機制，全方位、多角度、立體式考察干部，從小事上看德、難事上看能、大事上看績、分外事上看勤，既看干成多少事、更看干成的事組織和群眾認不認可。
注重合理搭配“科學用人”。更好地把選人“技術”和用人“藝術”、個體“優(yōu)選”和整體“優(yōu)化”結合起來，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)年輕干部，統(tǒng)籌使用各方面各年齡段優(yōu)秀干部，體現(xiàn)“差異化”、避免“同質化”、追求“最優(yōu)化”，以干部優(yōu)勢互補促進工作優(yōu)化落實、事業(yè)優(yōu)質發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)是人才發(fā)揮作用的平臺，人才是產(chǎn)業(yè)振興的支撐。堅持圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈，按照“缺什么、補什么”的思路，把市場“主體”與政府“主導”有機結合起來，立足發(fā)展階段、用好比較優(yōu)勢，加快產(chǎn)業(yè)人才引進培養(yǎng)步伐，推動人才集聚與產(chǎn)業(yè)發(fā)展同頻共振、互促共進。
精準摸清“缺”的重點。突出園區(qū)這個主戰(zhàn)場、企業(yè)這個主力軍、金融這個主抓手，定期對產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)人才現(xiàn)狀進行深度摸底，分類排查產(chǎn)業(yè)人才、創(chuàng)新人才、創(chuàng)業(yè)人才、技能人才的“缺口”，精準繪制人才地圖、清晰標定引才路徑，提高人才引進的針對性和成功率。
及時細化“補”的措施。堅持引、培并舉，以主導產(chǎn)業(yè)為重點、以項目需求為導向，引進頂尖創(chuàng)業(yè)人才、招攬急需緊缺人才、集聚柔性創(chuàng)新人才，加大校企合作、加強平臺打造、加快資源共享，推動更多科研成果走出“實驗室”、走向“大市場”，實現(xiàn)人才作用發(fā)揮和產(chǎn)業(yè)企業(yè)發(fā)展的雙贏。
持續(xù)鞏固“留”的成果。踐行“店小二”服務理念，結合產(chǎn)業(yè)人才要求，開展針對性服務、探索“定制式”服務，讓人才既引得進、更留得住，既增人數(shù)、更得人心，真正用服務保障的“加法”換取人才集聚的“乘法”。
富民強村步伐快不快，全看支部如何帶。能不能抓好鄉(xiāng)村振興、打贏脫貧攻堅戰(zhàn)等重大任務落實，是檢驗農村基層黨組織戰(zhàn)斗力強不強、黨建引領效應好不好的“試金石”。
筑牢領富“橋頭堡”。樹牢一切工作到支部導向，堅持縣鎮(zhèn)村聯(lián)動，堅持抓兩頭帶中間，深化黨支部“標準+示范”建設，擴大先進支部增量、提升中間支部水平、加強后進支部整頓，把每個支部建設成為堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。
建強帶富“領頭雁”。全面落實村黨組織書記縣級黨委備案管理制度，堅持縣委主導、縣鄉(xiāng)聯(lián)動、全程把關，儲備、培養(yǎng)、使用相銜接，內選、外引、下派、返聘相結合，努力打造一支服務群眾有感情、發(fā)展富民有本領、作風行為有正氣的基層“帶頭人”隊伍。
鍛造致富“先鋒隊”。既加大“輸血”力度、更加強“造血”功能，推行“支部+合作社”“支部+電商”，深化農村資源變資金、資金變股金、農民變股東改革，鼓勵村干部和黨員領辦創(chuàng)辦項目，充分發(fā)揮“人”的潛力、做好“地”的文章，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，帶動帶領群眾脫貧致富，實現(xiàn)支部領航、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾增收的綜合效應。
度干部考核情況匯報篇十五
半學期來，我校在上級教育主管部門和各級領導的關心支持下,全面貫徹黨的教育方針,以區(qū)教育局年度工作要點為依據(jù),以學校工作預防侵害師生案件工作計劃為準繩,立足學校實際，全校師生員工團結一致,求真務實,開拓進取,圓滿完成了各項工作,取得了一定成績，現(xiàn)總結如下：
開學以來，學校在上級教育主管部門的領導下，提出要求全體教師牢固樹立“質量是立校之本”(即質量是生命線)的理念。貫徹好安教發(fā)(xx)22號文件精神，規(guī)范辦學行為，提高依法執(zhí)教水平；優(yōu)化教學系統(tǒng)要素，走內涵發(fā)展之路；精細化管理，個性化教學，多元化發(fā)展，創(chuàng)造適合每個學生的教育，關注學生個性，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展(素質教育精神)創(chuàng)辦特色學校，辦人民滿意的教育為辦學總體要求。以高考本科上線超過歷史最高紀錄，位居同類學校前列；夏季會考在xx年的基礎上再有新的提升；中考七科合格率達到50%以上，爭取進入直屬中學前3名為辦學總目標任務。在全校教職工及全體同學的共同努力下，我校教育教學工作有章可循，各項計劃扎實開展，檢查督促到位，教育教學秩序井然，教風正，學風濃，教育教學管理逐步走向制度化、科學化；黨務工作切實落實科學發(fā)展觀，更新了全體黨員、領導干部思想，促進了各項工作的落實；各教研組、年級組通過加強基本功培訓、抓實常規(guī)教研、追求實效，促進了教師專業(yè)成長；德育工作成效顯著，開創(chuàng)了不少有特色的德育活動。切實加強了學生的思想品德教育、文明禮儀教育、行為習慣養(yǎng)成教育，積極推進班級管理，加強學校德育工作開展；藝體工作成績突出，就目前來看，今年我校藝術類考生高考成績顯著，就專業(yè)考試而言，已有近40多名考生達到本科合格線，取得了歷史最好成績；后勤服務工作有很大改善，切實為教育教學工作提供了保障做好了全方位的服務。
學校高度重視師資隊伍建設，以師德師風建設為抓點，師資隊伍培訓為途徑，以《xx教職工管理辦法》為依據(jù)，大力抓好教師隊伍建設。學校高度重視以學習教育、常規(guī)管理、監(jiān)督檢查、和領導責任為主要內容的師德師風建設長效機制的建立和完善，規(guī)范教育教學行為，樹立正確的教育觀、質量觀和師生觀使師德水準有了較大的提高。我校在教學經(jīng)費極為緊張的情況下，想盡一切辦法，抽出部分資金選派班主任，年級主任、教研組長、赴外培訓，在這半學期內外出培訓達到20多人次。為我校教育教學及其管理工作再上一個新臺階做出了最大的努力。從領導到廣大教師，我們齊心協(xié)力，齊抓共管，努力建設一支獻身教育事業(yè)，具有高尚品德，教育觀念先進，治學精神嚴謹，基礎知識寬厚，專業(yè)知識精深，教學水平一流，育人藝術精湛，不斷創(chuàng)新的教師隊伍。
大力加強教師培訓工作，各教研組都制定了本組青年教師的師徒結對幫扶計劃，力爭使青年教師在教學業(yè)務上得到更快的提升。大膽使用青年教師，給他們壓擔子，靠責任，開展了各項競賽活動，給青年教師專業(yè)成長搭建了較廣泛的平臺。為下學期高一新課改的順利實施，學校按照上級部門的安排，我校制定了《xx中學新課程實施方案》，先后組織教師參加了各種培訓：蘇杰校長、梁建雄校長參加了全省新課程啟動儀式；梁建雄校長參加了民盟組織的深圳“農村教育燭光行動”；由李福偉主任負責，各教研組長參加了由中國教育學會基礎教育評價委員會在銀川主辦的第二十八屆普通高中新課程改革新課程研修班；莫我智校長參加了民盟組織的職業(yè)教育江西考察之行；近期，蘇杰校長正在北大參加英語培訓；梁建雄副校長等三人去西師大參加了新課改和教育管理培訓。
(一)德育工作是學校的靈魂，是整個素質教育的核心。近年來，學校在“以德立校、育人為本”辦學宗旨的指導下，德育工作正朝著規(guī)范化、標準化、網(wǎng)絡化、活動化的方向發(fā)展，校紀校風也有了較大的改變。學校從學生的入學教育開始，組織學生開展一系列的教育活動：
1、各班由班主任組織多次學習〈中學生守則〉、〈中學生日常行為規(guī)范〉。政教處根據(jù)學校實際情況，制定了規(guī)范學生行為的具體管理制度，讓“守則”、“規(guī)范”入腦、入心。
2、充分發(fā)揮學生在學校管理中的作用，利用學生會值周、班級值周制等形式，督促學生規(guī)范自己的行為，養(yǎng)成良好的生活習慣。
3、學校通過“流動紅旗”、“書香寢室”、“書香班級”的評比，通過召開學生干部會、不同層次的學生代表會，落實衛(wèi)生屬地管理制度，使學生亂丟、亂扔、亂吐等不良現(xiàn)象得到了有效控制。
4、為落實德育措施，我校構建了以家庭為基礎、以社會為依托、以學校為主陣地的“三位一體”的德育網(wǎng)絡。學校要求各班班主任利用下班、每周一的升旗講話、周一的班會活動對學生進行理想、前途、道德、安全等教育。
度干部考核情況匯報篇十六
我部在嚴格執(zhí)行作業(yè)處2014年績效考核辦法的基礎上，加大考核力度，認真做好員工績效考核工作。今年進一步分析明確了我們要做的事情，標明了各項服務工作必須達到的程度，嚴把考核標準，將我部員工服務質量的好壞直接與績效考核掛鉤。
四是結合我部實際，充分調動員工的責任感和服務意識。將成本控制、設備管理、安全管理等管理行為有機的'融合，提高了我部服務及管理水平，起到了以點帶面的作用。 ?通過考核，為工資分配、競爭上崗、培訓考核等各項人力資源工作的有效落實提供平臺。
一、 完成省局“績效考核”與市處各科室及各縣(市)運管所的 對接工作，逐條逐項落實到位。
四、 配合處辦公室完成2011年處職工春季活動相關工作。
五、 宣傳工作：?
1、 配合處稽查科到各縣(市)進行打黑宣傳工作。
2、 向省局報送信息兩篇。
六、 配合市處人事科完成離退休人員編制核對工作，電話通知、 收取身份證復印件并進行相關登記。
七、 查找并整理2011年黨史學習資料和向楊善洲同志學習事跡 材料。 ?截至目前，黨辦按照省局績效考核要求，逐條對照，對所有細則內容進行梳理，做到心中有數(shù)，按項目進行落實，力求圓滿完成迎檢工作。
注：查看本文相關詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內搜索績效考核工作情況匯報。