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公司安全年度總結報告篇一
20**年，在董事會、安委會的領導下，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率0.2%;
百萬元經(jīng)濟損失率0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。
（二）領導重視，狠抓安全。
公司領導始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
（三）機構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產(chǎn)領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎。
（五）積極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
公司從20**年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質的提高。經(jīng)過半年多的運作，20**年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費，并由專人負責落實，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20**年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。
公司安全年度總結報告篇二
1.積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學習資料3份（動火作業(yè)中相關人員的安全責任、工作票的`檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考核本月月度安全情況。
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。2.吸收塔底部衛(wèi)生責任區(qū)的落實。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩?？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。三．下月計劃的非常規(guī)工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
安全月報表
公司安全年度總結報告篇三
根據(jù)xxx局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：
一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；
分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經(jīng)理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié)，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務經(jīng)理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經(jīng)理審核，有需要改進的管理措施由總經(jīng)理責成總經(jīng)辦匯總編寫或修改相關文件及操作規(guī)程。
二是開展一次“三個一”活動；
公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統(tǒng)的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯(lián)合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；
通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發(fā)跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經(jīng)區(qū)域氣象動態(tài)，并將收集到的`信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經(jīng)理負責通過網(wǎng)絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長，各方依據(jù)收到信息進行分析，及時調整航班。
依據(jù)以上方案，公司于20xx年6月6日由總經(jīng)理主持召開會議決定具體實施方案?？紤]到船舶的組織實施能力，決定公司由總經(jīng)理牽頭成立活動小組，機務經(jīng)理、航務經(jīng)理為成員逐船組織實施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。
20xx年6月8日，活動小組在xx組織xxx、xxx、xxx輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經(jīng)理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產(chǎn)的文件；航務經(jīng)理xxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經(jīng)理xxxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至17時，由總經(jīng)理xxxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經(jīng)理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年6月11日，活動小組在xxx組織xxxx輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經(jīng)理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產(chǎn)的文件；航務經(jīng)理xxxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經(jīng)理xxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至18時，由總經(jīng)理xxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經(jīng)理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請xxx州船舶檢驗所對公司所屬的xx、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養(yǎng)，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。
截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統(tǒng)的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統(tǒng)隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開展應急訓練101人/次，船岸聯(lián)合演習3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產(chǎn)。
通過案例分析會議，所有船員積極發(fā)言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經(jīng)驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
xxxxx有限公司
20xx年07月22日
公司安全年度總結報告篇四
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格
證明
和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠
制度
，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
公司安全年度總結報告篇五
20**年，某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依托，注重抓落實抓細節(jié)，注重構筑交流交臺，注重規(guī)范體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。
二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。
三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續(xù)開展青年指標擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。 一年來，車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步，得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過去的20**年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去，邁入20**年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。
2**6年，車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動，切實做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
首先要將杜絕習慣性違章，實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反復學習、吸收和消化，并在工作實踐中規(guī)范運用，從源頭上杜絕違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進生產(chǎn)組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行，我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點，各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力，針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進一步優(yōu)化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從，要精細作業(yè)，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設。
二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。
三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合并，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經(jīng)驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。
民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作，針對生產(chǎn)模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。
四、堅持以人為本，持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等，培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現(xiàn)車間新的風采！
公司安全年度總結報告篇六
20**年是不平凡的一年也是上海世博年，一年來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下，公司的消防工作在****年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職。
匯報如下：
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領導(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。****年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了應急小分隊，全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，****年元旦、5.1.、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
公司安全年度總結報告篇七
轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作，個人素質和業(yè)務工作潛力都取得了必須的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作狀況總結如下：
一、加強學習，提高素質、
首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干，完成工作、
在公司工作的半年中，透過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點，期望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
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公司安全年度總結報告篇八
20__年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20__年社會綜治工作要點意見”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神
年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查
局領導高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經(jīng)過抓__工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展
公司安全年度總結報告篇一
20**年，在董事會、安委會的領導下，堅持 “安全第一，預防為主”的方針，積極開展“全國安全生產(chǎn)月”和“反三違月”活動。一年來，14個處、分公司簽訂安全目標管理責任書的單位未發(fā)生因自身安全生產(chǎn)管理責任造成的死亡事故和重大經(jīng)濟損失的責任事故的好戰(zhàn)績。為完成全年經(jīng)濟工作和公司大局的穩(wěn)定工作提供了一個良好的安全環(huán)境。
(一)安全指標完成情況：
事故發(fā)生率0.4%;
事故死亡率0;
事故受傷率0.2%;
百萬元經(jīng)濟損失率0.1%;
無一次死亡3人以上特大事故；
員工安全生產(chǎn)教育培訓率100%；
員工體檢率100%；
施工現(xiàn)場無火災發(fā)生。
（二）領導重視，狠抓安全。
公司領導始終把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，做到在布置、檢查、總結生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，布置、檢查和總結安全工作。新年伊始，在公司的第一屆三次職工代表大會上，公司董事長與各單位行政一把手簽訂了安全生產(chǎn)責任書。所屬各單位領導也時刻牢記生產(chǎn)必須管安全的原則，十分重視安全生產(chǎn)。做到了安全工作有布置、有檢查、有深度、有落實，不僅從人力、財力上加大投入，公司董事長、總經(jīng)理還親自帶隊深入施工工地督促檢查，現(xiàn)場指導安全生產(chǎn)把安全工作落到實處。為全公司取得安全生產(chǎn)的好形勢起到了十分重要的作用。目前公司上下把安全生產(chǎn)做為關系公司穩(wěn)定發(fā)展的大事，已形成一把手重點抓，分管領導親自抓，安全員具體抓，全員齊抓安全生產(chǎn)的良好局面。
（三）機構健全，管理到位。
今年，我公司成立了由公司董事長尚照民任主任的安全生產(chǎn)委員會，公司總經(jīng)理、副總以及各單位的行政一把手擔任安全委員會常任委員、委員。各基層單位、施工項目部都設立了安全生產(chǎn)領導小組，各施工工段都配備了專、兼職安全員?；旧闲纬闪艘詫?、兼職安全員為框架、縱向到底、橫向到邊的安全管理網(wǎng)絡模式。特別是各單位的安全專干，轉變工作作風，將安全工作融于生活經(jīng)營工作之中，積極深入生產(chǎn)施工現(xiàn)場指導安全工作，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，效果十分明顯。
（四）制度健全，責任落實。
年初，公司董事長與各單位領導簽訂了安全生產(chǎn)責任書，明確了安全生產(chǎn)目標任務和獎懲措施。各單位還根據(jù)自己的實際情況，把安全生產(chǎn)責任分解落實到具體崗位，嚴格實行責任到位，獎罰兌現(xiàn)。
各單位在參照公司《安全生產(chǎn)管理制度》的基礎上，還結合各自的情況，制定了一套切實可行的安全生產(chǎn)管理制度和措施，在6月份的安全生產(chǎn)大檢查中，通過安全檢查發(fā)現(xiàn)，公司各生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)制度、會議記錄、檢查及隱患整改資料文件都比較齊全，程序規(guī)范，從制度上為安全生產(chǎn)打下良好基礎。
（五）積極宣傳，抓好培訓。
今年，我公司進一步加強了對安全生產(chǎn)的宣傳教育和技術培訓工作。一是抓好安全法律法規(guī)宣傳，增強職工的法制觀念和安全意識，各單位利用大小不同會議、墻報等多種形式，認真宣傳《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《職業(yè)病防治法》等，增強職工的安全法規(guī)意識；二是積極配合“全國安全生產(chǎn)月”活動，利用“職業(yè)健康安全gb-18000”認證工作，對企業(yè)進行系統(tǒng)科學的安全生產(chǎn)管理；三是加強了對特殊工種作業(yè)人員的技術培訓；四是抓好民工的崗前安全培訓，堅持用工原則，盡量使用安全素質好的原有的熟練民工，從人員上杜絕了違規(guī)操作。
（六）認真檢查，不走過場。
公司和基層各單位根據(jù)省廳、省集團公司安全工作要點，結合本單位的實際情況，都開展了定期或不定期的安全檢查和監(jiān)察活動。今年公司對各單位進行了3次的安全大檢查，由其是6月份的安全生產(chǎn)檢查中，我們對公司所有處、分公司及項目部進行了安全生產(chǎn)大檢查，通過聽匯報、問情況、查資料、看現(xiàn)場，對生產(chǎn)、生活、機械、治安、防火、防盜等全方位進行了系統(tǒng)檢查，并進行打分評比，在公司范圍內進行排隊通報。對發(fā)現(xiàn)出的問題，要立即糾正，當場不能解決的，限期整改,堅決杜絕危險源的存在。對各單位的檢查情況建立登記制度，隱患有記錄，隱患整改有備案，嚴肅認真，不搞花架子，達到了安全檢查為安全的目的。
公司從20**年4月8日開始運作該體系，結合本單位的實際情況，我們編制了職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件，以受控文件的形式在公司各處、項目部中應用，使公司的安全生產(chǎn)管理水平有質的提高。經(jīng)過半年多的運作，20**年7月份，職業(yè)安全體系順利通過了北京華夏認證中心的體系復審認證，并且無一不合格項和觀察項，為公司安全生產(chǎn)的健康發(fā)展奠定了良好基礎。
（八）加大投入，整改隱患。
為了確保安全生產(chǎn)，各單位都按責任書的要求，結合各單位實際，制訂出《安全生產(chǎn)實施方案》。對每一安全隱患定出專用經(jīng)費，并由專人負責落實，確保安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)能夠按照規(guī)范要求落到實處。
20**年公司安全生產(chǎn)雖然取得了一定的成績，但還存在一些問題和隱患，這些都需要我們在今后的工作中不斷加強宣傳教育，加大監(jiān)管力度，從公司利益、職工利益出發(fā)，堅持不懈的把安全生產(chǎn)管理工作抓好、抓實。
公司安全年度總結報告篇二
1.積極學習傳達電廠的文件精神。
2.項目部自我安全隱患排查4次，隱患整改通知單4份，安全文明生產(chǎn)通知2份，學習資料3份（動火作業(yè)中相關人員的安全責任、工作票的`檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分）
3.按要求上報了若干事宜:
3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案；
4.編制項目部防洪防汛應急預案，完善防洪防汛物資.
5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案；
6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。
7.組織召開項目部安全月度分析會，總結評比考核本月月度安全情況。
1.員工安全生產(chǎn)意識不到位，安規(guī)理解不深刻，存在三違現(xiàn)象，都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說：在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施，確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。2.吸收塔底部衛(wèi)生責任區(qū)的落實。
3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。
4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象，我們已經(jīng)檢查完善了電子配電間的擋鼠板，及轉動風機的防護罩?？紤]有沒有必要增加鼠藥，或者其它的什么方法來做些防范。
5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。三．下月計劃的非常規(guī)工作
1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產(chǎn)月。制定活動方案。2.做好防暑降溫的工作安排，做好現(xiàn)場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。
安全月報表
公司安全年度總結報告篇三
根據(jù)xxx局20xx年6月5日在外網(wǎng)公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：
一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；
分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經(jīng)理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環(huán)節(jié)，如遇惡劣氣候環(huán)境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。鼓勵所有參與人員發(fā)言，獻言獻策，分析討論。岸基地由航務經(jīng)理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經(jīng)理審核，有需要改進的管理措施由總經(jīng)理責成總經(jīng)辦匯總編寫或修改相關文件及操作規(guī)程。
二是開展一次“三個一”活動；
公司所屬船舶分別由船長組織在6月15日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統(tǒng)的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯(lián)合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；
通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發(fā)跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經(jīng)區(qū)域氣象動態(tài)，并將收集到的`信息及時反饋至岸基地。岸基地由航務經(jīng)理負責通過網(wǎng)絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發(fā)送給各船舶船長，各方依據(jù)收到信息進行分析，及時調整航班。
依據(jù)以上方案，公司于20xx年6月6日由總經(jīng)理主持召開會議決定具體實施方案?？紤]到船舶的組織實施能力，決定公司由總經(jīng)理牽頭成立活動小組，機務經(jīng)理、航務經(jīng)理為成員逐船組織實施。各船舶依據(jù)航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。
20xx年6月8日，活動小組在xx組織xxx、xxx、xxx輪所有船員參與了活動。上午9時至11時30分由總經(jīng)理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產(chǎn)的文件；航務經(jīng)理xxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經(jīng)理xxxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至17時，由總經(jīng)理xxxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經(jīng)理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年6月11日，活動小組在xxx組織xxxx輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。上午9時至11時分由總經(jīng)理xxx主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產(chǎn)的文件；航務經(jīng)理xxxx布置了應急訓練和演習方案，主持召開了“xxxx”輪案例分析討論會議；機務經(jīng)理xxx布置了關鍵性設備和系統(tǒng)隱患排查要求。下午13時至18時，由總經(jīng)理xxx對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監(jiān)控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經(jīng)理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
20xx年7月9日，公司按照“四個一”活動要求，申請xxx州船舶檢驗所對公司所屬的xx、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養(yǎng)，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。
截至7月15日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統(tǒng)的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統(tǒng)隱患34項，范文寫作整改34項；共培訓船員103人/次，辭退培訓不合格者2人；開展應急訓練101人/次，船岸聯(lián)合演習3艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發(fā)送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業(yè)時間保證安全生產(chǎn)。
通過案例分析會議，所有船員積極發(fā)言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經(jīng)驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
xxxxx有限公司
20xx年07月22日
公司安全年度總結報告篇四
一直以來我們企業(yè)對所施工的工程項目質量相當重視，在工程質量監(jiān)督機構的監(jiān)督檢查下，我們依據(jù)設計文件和技術標準進行精心施工，對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質量出廠檢驗合格
證明
和技術標準規(guī)定必要的進場試驗報告。對于每個完成的工程項目都簽署工程質量保修證書。
二0xx年我們主要重視工程管理，對于符合條件的施工班組繼續(xù)簽訂協(xié)議，各施工班組長在質量、安全和施工進度上全面向公司負責，公司定期召集各班組長開會，交流通報一些工程管理上的進展和問題，對于施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行解決，這樣使得班組長們的工程質量管理意識得到了增強。在材料、施工上加強管理，公司工程部人員經(jīng)常到工地進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。材料部嚴格把好材料的質量關和價格關，及時組織工程施工所需的物資材料。
對每個工程項目，首先進行成本核算，根據(jù)預算，承包到施工班組，實行獎賠
制度
，凡工程中所需的材料，必須由工程部根據(jù)預算列出工程材料清單，倉庫按單發(fā)料，這樣一來杜絕了浪費和外流現(xiàn)象，提高了工程的效益，同時把責任制落實到每一個施工人員身上，廣大員工責任性普遍得到加強，基本杜絕了由于質量引起返工而浪費材料的現(xiàn)象。面對市場建筑裝飾的激烈競爭，我公司認識到提高服務質量和保證施工工程質量同等重要。我們認真做好工程的保養(yǎng)維修工作，專門設立了維修班組，由專人負責，做到了有求必應，及時為用戶排擾解難。
公司安全年度總結報告篇五
20**年，某車間在廠部正確領導和全體員工的共同努力下，認真落實“兩個專項勞動競賽”活動，深入挖掘現(xiàn)場隱患，持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝，不斷提升隊伍素質，使得車間基礎工作進一步夯實，整體工作質量得到顯著提升。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是“兩個競賽活動”成效顯著。車間以持續(xù)開展“三個一”、“安全互查”、“結對子”、“月總結月評比”等活動為依托，注重抓落實抓細節(jié)，注重構筑交流交臺，注重規(guī)范體系運行，全面提升了班組建設水平，促進了安全生產(chǎn)工作。在廠部“兩個勞動競賽”的總結評比中取得了第一名的好成績。
二是工藝流程進一步優(yōu)化。某某系統(tǒng)的成功投用、某某系統(tǒng)的全面優(yōu)化和某某系統(tǒng)流程的梳理等一系列工作的實施，使得工藝流程進一步簡化，員工操作更加方便，各項技術指標圓滿完成，現(xiàn)場環(huán)境大為改觀。
三是隊伍建設扎實有效。車間在不斷完善各項激勵制度的基礎上，持續(xù)開展青年指標擂臺賽，優(yōu)秀員工、安全之星評比等活動，不斷挖潛員工活力，凝聚員工士氣。此外，還建立了白班人員的周學習制度，建立了職能人員工作日志制度等措施，有效促進了整體隊伍素質的穩(wěn)步提升。 一年來，車間各項工作取得的全面發(fā)展和顯著進步，得以于廠部的正確領導、更得以于我們全體員工的不懈努力和支持。在此，我代表車間領導班子向大家表示深切的敬意和衷心的感謝！
回顧剛剛過去的20**年，我們取得了顯著成績。但成績只能屬于過去，邁入20**年的門檻，我們要在提煉總結的基礎上，汲取05年度在安全生產(chǎn)、班組建設、流程優(yōu)化等方面一些好的經(jīng)驗和做法，不斷改進目前我們工作中的薄弱環(huán)節(jié)，不斷攻克我們工作中將會出現(xiàn)的新問題、新難點。
2**6年，車間將在認真貫徹落實廠部一屆四次職代會精神的基礎上，堅持以人為本的管理理念，不斷夯實基礎管理、有效規(guī)范運行、持續(xù)改進各項工作。具體從以下幾方面做起：
一、深化“無傷害班組”創(chuàng)建活動，切實做到安全生產(chǎn)。企業(yè)運行的基礎和前提是安全生產(chǎn)，一切工作都要以是否確保員工的身體健康和生命安全為出發(fā)點。我們要牢固樹立“安全工作只有起點，沒有終點”的安全理念，以“歸零”的心態(tài)，不折不扣做好安全工作。車間將以“落實hse體系的有效運行”為主線，以“無傷害班組”創(chuàng)建活動為載體，以提高安全活動質量為切入點，來認真執(zhí)行安全制度，落實安全行為，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
首先要將杜絕習慣性違章，實現(xiàn)作業(yè)行為標準化作為一項持久的工作來做。要求各工序、班組在深入學習體系標準、作業(yè)標準和安全檢查表的基礎上，運用工序日檢、班組自檢和崗位互查等有效形式，監(jiān)督、指導安全行為的規(guī)范和各項制度的落實；要求各班組將兩年來制訂的動作標準，反復學習、吸收和消化，并在工作實踐中規(guī)范運用，從源頭上杜絕違章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
第二要將安全培訓與安全活動有機地結合，切實達到提高員工安全意識和安全技能的效應。要求各班組的安全活動的主題要緊緊圍繞《崗位作業(yè)標準》、《安全檢查表》、《事故案例匯編》和《非正常狀態(tài)下應急預案》的內容進行學習，要注重實際效果，做到學以致用，真正地使員工的安全技能夠滿足目前生產(chǎn)改進和企業(yè)發(fā)展的需要。其次要求各班組利用安全活動，開展全員性的危險辨識，結合崗位存在的危險點源的動態(tài)性等特點，提高員工隱患辨識能力，營造主動發(fā)現(xiàn)隱患、主動治理隱患、主動消除隱患的'全員參與安全工作的良好氛圍。此外，車間將根據(jù)不同季節(jié)的安全工作特點，開展有針對性的教育活動，認真落實好電氣春檢、夏季四防、冬季五防和階段性的壓產(chǎn)檢修等安全工作。
三是持續(xù)做好現(xiàn)場治理工作，不斷改善和優(yōu)化現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。今年我們將利用脫硅機系統(tǒng)改造的機會，對串聯(lián)泵廠房、反應泵廠房進行重新規(guī)劃布局，針對熱水泵、熱水槽、加熱器比較分散的一系列弊端進行有效地改進；要求各工序結合“標桿崗位”的創(chuàng)建活動，對各崗位現(xiàn)存在的深層次隱患進一步進行挖掘和治理以創(chuàng)建“標桿工序”、“標桿車間”為目標，不斷優(yōu)化作業(yè)現(xiàn)場，為員工打造安全文明舒心的操作空間。
此外，各工序、班組全力配合脫硅系統(tǒng)的改造改進工作，監(jiān)督做好施工單位的安全施工；要加大對勞務用工和外用工的管理力度，繼續(xù)落實好師傅的傳、幫、帶工作用和主操連帶考核責任制度。
二、發(fā)揮科技創(chuàng)新優(yōu)勢，攻克消除生產(chǎn)瓶頸，改進生產(chǎn)組織。伴隨某某項目的開工建設和投用運行，我們車間將會成為氧化鋁生產(chǎn)系統(tǒng)新的瓶頸制約點，各系統(tǒng)都將面臨新的難點和壓力，針對已經(jīng)存在的和即將出現(xiàn)的難點問題，我們全體員工應該上下擰成一股繩，積極為車間出點子想辦法，充分利用科技創(chuàng)新的優(yōu)勢，共同攻克生產(chǎn)瓶頸，實現(xiàn)生產(chǎn)能力的全面提高。為此，我們要著重做好以下幾方面的工作：
一是進一步優(yōu)化技術指標，促進生命共同體的建設。氧化鋁生產(chǎn)連續(xù)性的特點，決定了我們必須樹立大生產(chǎn)的意識，樹立與兄弟車間相互協(xié)作的良好意識，站在生產(chǎn)全局的高度看待問題、分析問題和處理問題。為此我們全體員工要做好協(xié)調服從，要精細作業(yè)，合理調控各項指標，合理安排硅渣外排，密切配合料漿配制工作，做好生命共同體的建設。
二是針對難點問題，實施技術攻關。首先要對泵浦、管網(wǎng)的泄漏問題作為今年的一個重點攻關項目，各工序、班組要快速拿出攻關方案，實現(xiàn)真正意義的“無泄漏車間”目標。其次要針對如何進一步挖掘機組的潛能，如何延長某大型設備的使用周期等難點問題展開攻關，這些工作都需要全體員工的大力支持，共同為優(yōu)化車間的各項工作獻策獻力。
三是持續(xù)改進設備工況。設備的良好運行是生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎，我們要把提高設備運轉率作為開拓創(chuàng)新工作的一個良好支點。今年車間將對某某等設備實施改進改造，對某設備進行改造合并，同時要配合外圍做好等槽類的大修工作。
三、不斷完善各項機制，提升班組建設管理水平。通過兩年來班組建設工作開展的持續(xù)深入，班組在企業(yè)整體管理中的地位越來越突出，作用也越來越大，車間在認真總結以往班組建設經(jīng)驗的基礎上，將充分運用員工的智慧，不斷完善各項機制，將班建工作提升到一個新的高度。
民-主管理的良好運作是做好班建工作的基矗各班組要充分利用民-主生活會，加強班組員工間的相互溝通交流；要敢于和善于開展批評與自我批評，在班組營造一個敢講話、愿講話、講真話的娘良好氛圍。
其次各班組要針對自身存在的薄弱環(huán)節(jié)，結合車間去年四季度組織的自主管理培訓知識，分析討論擬訂出本年度的自主活動攻關課題，并按照pdca循環(huán)工作法有計劃、有步驟地開展活動，以此提高班組員工分析問題和解決問題的能力，提升班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三是優(yōu)化管理網(wǎng)絡，強化工序職能。車間今年對績效考核方案進行了更為科學、系統(tǒng)的完善和修訂，著重強化了工序、班組的管理職能。要求兩個工序和兩個檢修班組，要從制度的完善上約束規(guī)范班組的各項管理工作，針對生產(chǎn)模式改變、設備的匹配等工作，積極做好相互間的協(xié)作和溝通，形成一個共同進步、相互共勉，良性競爭的運行機制。
四、堅持以人為本，持續(xù)改進隊伍建設工作。從總部到分公司，從分公司到廠部和車間，都十分重視員工隊伍的建設工作。兩年來，車間做了大量的探索和嘗試，先后通過建立學習制度、推行崗位動態(tài)管理機制等，培養(yǎng)全體員工善于學習、樂于學習，主動提高自身素質的良好習慣。今年，車間將一如既往地積極地采取多種形式和措施為大家創(chuàng)建相應的學習平臺，支持并鼓勵大家立足本職，自學成才。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
一是堅持落實清理檢修班組的周學習制度，對清理檢修班組定期進行測試，要求測試成績納入班組績效考核。
二是根據(jù)生產(chǎn)模式的相應變化，有針對地組織員工培訓學習。例如脫硅系統(tǒng)投用前的培訓學習、渣漿泵高壓變頻系統(tǒng)操作與檢修的培訓學習等，確保每一名員工的業(yè)務知識和技能都能滿足企業(yè)發(fā)展變化的需要。
三是進一步完善合理化建議制度，為員工提供有效渠道參與車間管理，將員工智慧融入到車間管理工作中，并體現(xiàn)員工的個人價值。
四是積極開展勞動競賽和技術比武等多種形式，有效促進員工自主學習的良好熱情。
五是充分利用各種喜聞樂見的活動形式，比如組織知識競賽、演講比賽等活動，做到寓孝于樂，增強員工學習興趣。
六是將黨員形象工程、先進性教育和隊伍建設工作有機地結合起來，繼續(xù)開展黨員掛鉤指標、黨員示范崗等活動，發(fā)揮好黨支部在車間整體工作中的導向和護航作用。
七是要繼續(xù)發(fā)揮激勵機制的作用，開展好“標桿設備”、|設備維護先進個人”以及“安全之星”等評比活動，將業(yè)務技能突出、工作業(yè)績顯著的員工挖掘出來，顯現(xiàn)標桿效應，形成車間趕、學、比、幫、超的和-諧氛圍，使得每一名員工都能在五車間這個大家庭中得到良好的成長和進步。
11年，對我們車間全體員工來說，又將是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個難得的鍛煉機會。我相信，在廠部的正確領導下，我們全體上下昂揚斗志、凝心聚力，以精細的態(tài)度，以務實的作風，用我們的雙手和智慧共同打造車間新的風貌，展現(xiàn)車間新的風采！
公司安全年度總結報告篇六
20**年是不平凡的一年也是上海世博年，一年來，我公司在上級主管部門及公司領導的大力支持下，公司的消防工作在****年的工作基礎上，進一步深入貫徹落實《消防法》，全公司緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“誰主管，誰負責”的原則，強化了消防安全工作的管理，加大宣傳力度，全面提高了廣大干部職。
匯報如下：
為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在公司防火安全委員會的領導下，樹立正確的安全生產(chǎn)無小事的經(jīng)營理念，把消防安全工作作為各項工作的重中之重來抓，專門成立安全工作領導小組，確定專人分管日常消防事務。積極參加區(qū)重點單位法人、管理人消防安全培訓，提高管理者的消防意識，明確消防管理責任，根據(jù)簽訂《重點單位消防工作目標管理責任狀》和《世博期間消防安全工作責任狀》把消防安全工作任務層層分解到各部門、各客戶，并實行隱患事故排查責任制，建立了消防安全巡查制度、內保安全巡查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
長期以來，由于種種原因，消防宣傳教育形式局限于拉幾條橫幅、貼幾張標語、過于單調和表面化。針對這些問題，我們在確保搞好以上活動的同時，采取以廣大職工喜聞樂見的形式大力開展消防安全宣傳教育，并聽取采納公司領導(以前做過國有企業(yè)廠長)的意見，在實際工作中，“119”消防宣傳日等活動，深入開展消防法律法規(guī)的宣傳教育;通過經(jīng)常開展圖片、火災紀實、法律法規(guī)、安全知識等的宣傳，有效地提高了干部員工的消防安全意識和安全防范意識。
從眾多的火災事故來看，完善消防設施是減輕火災損失的重要保障。因此，我們本著“一分消防投入，十分安全回報”的理念，在加快公司年經(jīng)濟指標建設的同時，十分重視消防基礎設施建設，加大消防硬件投入。****年公司投資超20萬元對消防設施、消防器材進行了更新，完善了監(jiān)控系統(tǒng)和報警系統(tǒng)。邀請消防安全管理領導到公司檢查指導工作，及時消除安全隱患，加強“四個能力”建設組織員工進行消防知識和消防器材使用培訓，開展火場逃生、疏散演練，通過培訓和演練，有效地提高員工防患意識和應急、自救、逃生的能力。
在抓消防工作中，我們認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，結合公司實際，把消防安全防范工作不斷推向深入。在公司范圍內建立了應急小分隊，全力構筑“網(wǎng)絡化”的消防安全防控體系。全面提高安全防范意識。
為保障公司消防安全管理制度和措施得到認真貫徹和落實，確保公司安全管理工作目標的安全實現(xiàn)，公司安全領導小組組織各部門、各客戶在重大節(jié)日期間開展專項消防安全檢查，****年元旦、5.1.、10.1期間開展“查隱患、找死角、反違章、保安全”為主題的安全大檢查，以及針對世博期間組織的“平安世博”安全生產(chǎn)大檢查，并對存在的隱患進行了認真的整改。通過整治消防隱患，不斷增添消防設施，完善了消防責任制，努力確保不發(fā)生任何消防安全事故。
公司的消防安全工作較好的完成了年初制定的目標管理，從而為上海世博會的順利召開作出了我們應有的貢獻。
公司安全年度總結報告篇七
轉眼我到公司工作已接近半年了。在這不到半年的時間里是我人生旅途中的重要一程，期間在領導的培養(yǎng)幫忙、同志們的關心支持下我逐步適應了工作環(huán)境，較為圓滿地完成了自己所承擔的各項工作，個人素質和業(yè)務工作潛力都取得了必須的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎，靜心回顧這半年的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我這半年來的學習工作狀況總結如下：
一、加強學習，提高素質、
首先，認真學習了企業(yè)管理細則，并嚴格要求自己，自覺遵守，進一步強化自己的職責意識和團體意識，其次，在業(yè)務學習方面，我虛心向身邊的同事請教，透過多看多聽多想多問多做，努力使自己在盡短的時間內熟悉工作環(huán)境和資料，積累自己的業(yè)務知識。
此外，根據(jù)公司安排參加了新員工入職培訓。在培訓中，透過戴經(jīng)理和王經(jīng)理教育，對公司的發(fā)展歷程、和企業(yè)文化有了更深的了解，為我更好的投入工作打下了良好基礎。
二、踏實肯干，完成工作、
在公司工作的半年中，透過領導和同事們的耐心指導，我在熟悉的基礎上基本能完成辦公室的各項日常工作，期間我具體工作主要包括以下幾個方面:
第一，負責裝飾公司的接發(fā)貨，裝飾公司的貨物有不少是易損壞貨物，所以我到快遞公司接發(fā)貨時都要認真檢查貨物是否齊全，有沒有損壞，并且準確核對貨款，回到裝飾公司后和裝飾公司倉庫管理人員做好交接。
第二，負責帶領公司各店購車客戶的新車掛牌工作，公司各店業(yè)務員有的對新車注冊登記表的填寫要求不是很清楚，這就要求我們對每個掛牌的客戶手續(xù)要認真細致的檢查一遍并參照手續(xù)到車輛上核對車架號和發(fā)動機號是否一致，有錯誤的地方及時改正，以免到了車管所后因手續(xù)問題耽誤時間。
第三，六月份我開始負責汽車保險工作，由于以前從來沒有接觸過汽車保險，對保險知識知之甚少，所以要邊學邊干、邊干邊學，做到腦勤手勤嘴勤，多想、多記、多問，爭取盡早掌握工作方法，盡快適應工作崗位。
半年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作潛力和創(chuàng)新意識不足、知識水平有待提高等。
今后我將努力做到以下幾點，期望領導和同志們對我進行監(jiān)督指導：
1、自覺加強專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的知識水平和業(yè)務潛力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己。
3、繼續(xù)提高自身治修養(yǎng)，強化服務意識，努力做好自己的本職工作，為公司的輝煌的明天貢獻自己的一份力量。
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公司安全年度總結報告篇八
20__年的社會治安綜合治理工作，上半年的展開方式主要是抓基礎，建機制，全面安排部署市綜治委的“20__年社會綜治工作要點意見”，堅持預防為主，打防結合，網(wǎng)絡格式化、工作細胞化的方針，為企業(yè)清理保障和諧邊際，最大程度的支持企業(yè)發(fā)展。
一、及時安排部署了市綜治委有關綜治工作的指示精神
年初，在吃透領會市綜治委著力保障社會和諧，預防打擊犯罪的精神上，制訂了“工業(yè)局社會治安綜合治理工作要點”，向非煤礦山企業(yè)56家，規(guī)模企業(yè)123家下發(fā)，并簽訂了目標職責書。
二、從日常工作制度上落實綜治工作監(jiān)督檢查
局領導高度重視社會治安綜合治理工作，其工作在局綜治工作領導小組的領導下，把主要精力用于摸清企業(yè)底數(shù)、化解企業(yè)矛盾與加強企業(yè)職工相關教育的基礎工作上。半年深入企業(yè)72次，對企業(yè)進行了廣泛的綜治基礎工作、安全生產(chǎn)、企業(yè)治理、礦山治理等檢查督查，有效地捉進了企業(yè)的邊際安全保障工作。
三、經(jīng)過抓__工作，促進綜治工作的縱深方向發(fā)展