計劃可以幫助我們明確目標，并采取有針對性的措施。那么我們應該如何制定一個有效的計劃呢？制定計劃時，我們應該首先明確目標，然后確定實現(xiàn)目標的步驟。計劃需要考慮到時間、資源和能力的限制。一個好的計劃應該具有可行性和靈活性，以適應不同情況的變化。我們需要分解整體目標為具體的任務，以便更好地管理和執(zhí)行。制定計劃時，我們應該考慮到可能遇到的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應的解決方案。我們還應該設(shè)定明確的時間表和里程碑，以便及時調(diào)整和評估進展。計劃的質(zhì)量和可行性會受到個人的思維方式和執(zhí)行能力的影響。
年度規(guī)劃和工作計劃篇一
一、目標概述：
__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至＊＊工業(yè)區(qū)以后、公司成立營銷二部以后的現(xiàn)實情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。（人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供）。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
二、具體實施方案：
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：＊＊地區(qū)（含＊＊、＊＊）人才市場、＊＊人才市場。必要時可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體如中國服飾報、服裝時報、廈門日報、南方都市報等；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場現(xiàn)場招聘會；
根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。
長期保持＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費網(wǎng)站，屆時根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息。
報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。
4、計劃發(fā)生招聘費用：1萬2千元。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理（人事專員）。
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、各部門應在__年目標制定時將__年本部門人力需求預測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、行政部應根據(jù)公司__年人力需求預測數(shù)量做好后勤保障的準備。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20xx年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇三
一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在縣住建局的業(yè)務指導下，經(jīng)過村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作人員的積極努力，同心協(xié)力，認真履行了本部門的工作職責，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來主要完成的工作及20xx年的工作計劃簡單匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)。
1.按時做好各種報表的上報工作，每個月月底上報一次農(nóng)村私人建房報表，以及農(nóng)村危改的進度表等，都能按時按質(zhì)完成。
2.按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求，做好古砦仫佬族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及農(nóng)村打“兩違”活動的宣傳發(fā)動及摸底調(diào)查工作。
3.大力配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好“美麗古砦，清潔鄉(xiāng)村”的宣傳發(fā)動。以及龍美集鎮(zhèn)的市場整治工作。
4.完成大巖洞及羅垌通村等公路的水毀修復，以及集鎮(zhèn)屠宰場排污溝建設(shè)工程監(jiān)督管理工作。
5.配合完成古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目實施的推進工作，初步完成覃村屯綜合整治規(guī)劃，以及大戶村旅游區(qū)的續(xù)建規(guī)劃工作。
6.做好20xx年危改工作實施工作，按時做好上級分配給古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶危改任務，按照縣政府的要求，至9月底古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶農(nóng)村危房改造任務已全部全部完成。已將第一批補助資金撥付到農(nóng)戶帳上，并按照住建局要求，以及古砦仫佬族鄉(xiāng)的實施方案，做好各項紙質(zhì)材料完善及圖片資料搜集整理，督促危改戶按要求建好房，清除改造后危舊房隱患等工作。
7.配合有關(guān)部門做好龍美集鎮(zhèn)飲水工程的建設(shè)，以及農(nóng)村飲水項目的規(guī)劃建設(shè)。
8．做好古砦仫佬族鄉(xiāng)少數(shù)民族、發(fā)改、移民及“一事一議”項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施，項目覆蓋全鄉(xiāng)14個村委（社區(qū)）。
二、存在的主要問題。
1.龍美集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊缺，許多集鎮(zhèn)道路、排污排水溝亟待修建。
2.古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作面廣，危改戶多，工作人員少，工作難度大。
3．今年城建工作可謂是十分繁重，既要做好“兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”等工作又要做好重點項目的建設(shè)工作，在只有2名工作人員的現(xiàn)有條件下，工作的開展呈現(xiàn)“有心無力”，很多工作做得還不是很到位。
1.配合縣危改辦做好20xx年古砦仫佬族鄉(xiāng)危房改造工作的實施，力爭做到早部署早實施，為20xx年危改工作創(chuàng)造主動，改變歷年被動局面。努力完成危改工作的各項材料歸檔，網(wǎng)上錄入等。
2.認真做好古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村住房信息以及農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作，為以后搞好古砦仫佬族鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造工作提供真實可靠數(shù)據(jù)。
3.繼續(xù)做好古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目的推進工作，為打造古砦鄉(xiāng)硬件發(fā)展提供有力保障。
4.配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好古砦仫佬族鄉(xiāng)的“打兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”整治活動，創(chuàng)造整齊清潔的集鎮(zhèn)市場及干凈美麗的農(nóng)村環(huán)境。
5.配合鄉(xiāng)國土所搞好龍美集鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)內(nèi)，因故尚未辦理土地使用證住戶的調(diào)查摸底，并上報國土局協(xié)調(diào)解決這部分群眾辦證問題。
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年度規(guī)劃和工作計劃篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃規(guī)劃，更多2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃規(guī)劃的文章，希望大家能夠喜歡！
實行計劃生育是我國一項長期的基本國策，是關(guān)系到民族生存，國家興旺，社會穩(wěn)定的一件大事。也是一項社會系統(tǒng)工程，必須堅持齊抓共管，實行綜合治理。為把我院2019年計劃生育工作落到實處，特制定如下計劃：
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。堅持單位負責，條條保證，以塊為主，條塊結(jié)合的原則。抓好本院干部職工的計劃生育日常管理工作。
二、提高思想認識，把計劃生育工作當作一項政治任務來抓.認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》。在上級行政部門和鎮(zhèn)計生辦的`領(lǐng)導及指導下，多方施策，多措并舉，全員發(fā)動。切實把計劃生育工作落到實處。
三、建立計劃生育規(guī)章制度.獎懲到位，責任到人。
四、注重實效，行動到位。認真做好全院育齡夫婦的摸底工作，動員其采取相應的計劃生育措施。
五、做好計劃生育工作的資料收集，及時歸檔。
年度規(guī)劃和工作計劃篇五
__年即將來臨，現(xiàn)將銀行綜合柜員工作計劃如下：
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作。
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍：
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
年度規(guī)劃和工作計劃篇六
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇七
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
年度規(guī)劃和工作計劃篇八
“國培計劃”為教師的發(fā)展搭建起良好的平臺，也給我個人成長提供了絕佳的機會。在這里，各路高手云集，劍露鋒芒，處處呈現(xiàn)出智慧的光芒。這將是我個人人生價值實現(xiàn)的過程——將在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。
現(xiàn)將我個人五年的專業(yè)成長規(guī)劃如下：
19xx年參加工作至今已有19個年頭有余，這19年來，雖在教學上有一點教學經(jīng)驗，但在教育科研上缺少強有力的教育教學理論支撐。由于經(jīng)驗有限，自己對學習的放松，專業(yè)學科知識讀得太少，特別是對一些教育理論專著的學習就更少了。在教學中，對學科知識鉆研不夠深入，教材的把握不夠準確，教學手段的陳舊不創(chuàng)新等仍是制約我提高的瓶頸。我希望通過本次的研修學習，努力提升綜合方面的素質(zhì)能力。
卓有成效的教師，有出色的學科帶頭人等，而我，只是一名普普通通的職高政治教師，工作雖然按量完成但沒有與別人相比的條件與資本：沒有強硬的理論基礎(chǔ)與依據(jù)，沒有明確的專業(yè)研究領(lǐng)域與成果等，這一切，究其源由，主要是：平時思想上有惰性，讀書較少，對教育名家及名著的了解不多，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現(xiàn)象。寫作水平較低，很少能抓住教學靈感等寫出高質(zhì)量的教育隨筆。沒有樹立良好的教材觀，對教材的把握、開發(fā)和利用不夠，等等。這一切將是我的不足，而我需要做的是比別人更加勤奮與努力，比別人更加珍惜時間，在學習中縮短與他人的差距，爭取把長處更長，短處更短。
發(fā)現(xiàn)差距與不足，就有發(fā)展的方向。細數(shù)這幾年來的工作表現(xiàn)，成果少之甚少，我時刻反思自己，面對嚴峻的發(fā)展形勢，我必須選擇專業(yè)成長，在這信息瞬息萬變的社會，這是時代的要求，教育的需要，同時也為了實現(xiàn)人生價值，尋找職業(yè)幸福感。認認真真地學習，扎扎實實地實踐，堂堂正正地做人，不斷發(fā)展自我，提升自我。而達到這些目標，需要從這幾方面來提高自己：
1、樹立終身的學習觀念，活到老，學到到老，在學習中不斷的提升自己的文化水平和數(shù)學素養(yǎng)，做一個愛上學習的學習型教師。
2、爭取做到真正讀書的習慣，讀名家教育名著，摘錄名篇名句，做到讀書有心得或體會，定期發(fā)表有見地的教育教學論文，提高自己的讀書與反思能力。
3、關(guān)注現(xiàn)在的課程改革形勢，重視對有效性課堂的學習，探究，感悟，在教學實踐中不斷提升自己的教學能力，促使自己成長為一個研究型的教師。
4、優(yōu)化學習渠道，充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)資源，梳理教材，熟悉編排體系，從網(wǎng)上觀摩名師的教學方法，揣摩名師的教學思想與高超的教學手段，吸取智慧的教學經(jīng)驗。
五年內(nèi)成為一個對教育理想執(zhí)著追求，逐漸形成自己教學風格的學者型、科研型的學生敬佩、家長滿意的優(yōu)秀教師。這五年內(nèi)主要要做到：傾心學習，樹立終身學習的觀念，抓住平時的點滴時間讀書不止，進行長期的有效的學習，增強理論底蘊，做個學習型教師。用心思考，凡事多思多想，反思出事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)得失，找出成長的方向，做個反思型教師。專心寫作，不斷提升教科研水平，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中實踐，做個科研型教師。全心教育，關(guān)注學生的課堂生命，在創(chuàng)新中構(gòu)建良好的教學策略，在發(fā)展中形成獨特的教學風格，做個專家型教師。
細化目標：
（1）教學方面。
認真學習和實踐新課標理念，觀摩名家光盤，汲取名家教學特長，形成自己的教學風格，并得到縣級教育領(lǐng)導認同。細而言之，認真?zhèn)浜妹恳徽n，備好每一個學生，上好每一節(jié)課，善于請教，及時總結(jié)。
（2）教育科研方面。
積極參與課題研究，吃透教材，了解學生，堅持寫教學反思、隨筆。
（3）學習方面。
第一、每年至少研讀5本教育名家理論專著以及一些教育教學相關(guān)刊物，做好讀書筆記，尤其寫好深刻的學習心得。第二，基于我縣目前在學生心理方面研究的教師較少，爭取在這五年內(nèi)認真研讀心理方面的有關(guān)書籍，并能取成效。
（4）師德方面。
認真學習《職業(yè)修養(yǎng)》，注重自身的修養(yǎng)，發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。構(gòu)建科學的管理模式，學會用心愛護學生，用民主和智慧贏得學生的愛戴、家長的信賴和領(lǐng)導的肯定。
（5）其它方面。
積極配合、完成上級領(lǐng)導下達的各種教育教學任務。
（1）、養(yǎng)成良好的閱讀習慣，形成終身學習的'信念。讀教育名著、教育刊物、教材等等；形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發(fā)生質(zhì)的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。
（2）、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。在新課標理念指導下，虛心向身邊有經(jīng)驗的教師請教，從名家光盤里學習，汲取名家思想，敢于實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。
（3）、學會反思，形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學行為，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創(chuàng)新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，并形成書面筆記。
（4）、筆耕不止，形成自己的教育思想。及時記錄教育教學中的現(xiàn)象、靈感，訴諸于筆端，寫出教育案例、故事、論文、隨筆等，同時，梳理自己的教育歷程，豐富教學的血脈，形成有深度的教學思想。
（5）、加強教科研，形成一定的學術(shù)能力。努力探求教育教學的規(guī)律，用研究的成果指導教學。在研究中提升，在提升中研究，走一條研究的學術(shù)道路。
（6）、提高師德修養(yǎng)，形成個人人格魅力，用心靈去塑造學生的心靈，用自己的言行去影響學生，讓人格的種子在學生的心靈深處發(fā)芽，開出美麗的花朵。
第一年（20xx年）。
1、認真做好讀書筆記，寫有質(zhì)量的心得。
2、認真研讀教材。
3、苦練教學基本功。
4、疏通相關(guān)的教材。
第二年（20xx年）。
1、在反思中不斷提高。
2、積極參加各種培訓活動，并做好筆記。
3、認真?zhèn)湔n、上課，及時總結(jié)教學中的得失。
4、認真進行教育專題研究。
5、加強聽課、說課、評課等教學基本功的鍛煉。
第三年（20xx年）。
1、有計劃地在各級刊物上發(fā)表自己的教育隨筆；
2、有良好的語言素養(yǎng)；
3、努力地駕馭多種課型，逐漸形成自己的課堂特色。
第四年（20xx年）。
1、認真研讀教育理論專著，有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。
2、認真總結(jié)教育經(jīng)驗。
3、積極樂觀的心態(tài)，面對生活。
第五年（20xx年）。
1、堅持撰寫論文。
2、認真總結(jié)教育經(jīng)驗，多聽別人的意見。
3、完善教學中的細節(jié)。
4、保持一顆愛心和耐心。
年度規(guī)劃和工作計劃篇九
今年以來，x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，始終站在全域x的高度，以“北部新城、x新區(qū)”為規(guī)劃定位，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“三個集中”的要求，突出“一區(qū)一園一中心、兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”的工作重點，努力提升“三個優(yōu)勢”，主動適應x試驗區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長的新形勢新任務，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)規(guī)范化服務型機關(guān)為核心，進一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作，全面加強了黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，成效顯著，較好地發(fā)揮了規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略引導和綜合調(diào)控作用?，F(xiàn)將xxxx年x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作報告如下。
1、積極開展x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。按照市委第xx次常委會和區(qū)委第十二屆xx次常委（擴大）會議精神，我局認真分析當前發(fā)展形勢，結(jié)合x實際，積極開展了x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過明晰x世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，以瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，打造成德綿經(jīng)濟三大核心樞紐的追趕型跨越式發(fā)展目標，在深入研究x的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢資源和發(fā)展條件，明晰主導產(chǎn)業(yè)定位和實現(xiàn)路徑基礎(chǔ)上，科學確定了x近、中、遠期發(fā)展目標，配套政策、措施和工作機制創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上形成了一個x遠期發(fā)展戰(zhàn)略的初步框架，對于指導今后x區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
2、深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究。為進一步整合全區(qū)規(guī)劃，指導下一步規(guī)劃編制工作，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域合作的理念，加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃。規(guī)劃在深入分析全區(qū)各區(qū)域自然地理條件、歷史人文資源、道路交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平等因素基礎(chǔ)上，通過對全區(qū)空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護、城市文化特色等研究，最終形成了一個整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土指標、產(chǎn)業(yè)項目、資源條件的綜合性規(guī)劃成果。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃的編制完成，將進一步優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)空間布局和城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，有利于促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集約發(fā)展，能夠統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生態(tài)保護空間、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施通道等一系列事關(guān)我區(qū)發(fā)展的重大問題，對于提高規(guī)劃的可實施性、指導全區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
3、進一步完善“xxx”區(qū)域和北部商城規(guī)劃。結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀，按照“多樣性、相融性、共享性、發(fā)展性”原則，根據(jù)“錯位競爭、突出特色、引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，編制了x區(qū)“xxx”地區(qū)概念規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，積極探索x“xxx”地區(qū)發(fā)展的新模式，規(guī)劃對于打造xxxx區(qū)域具有重要的指導意義。同時，在完成前期北部商城規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上，編制了北部商城總體概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并積極配合完成控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計工作，對于加快北部商城的招商引資工作提供了保障。
1、加快完成各鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。為以科學規(guī)劃引導農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，我局在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃試點的基礎(chǔ)上，積極探索，先后編制完成了木蘭、龍橋、軍屯、新繁等xx個鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。這些規(guī)劃將有力引導農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)、新型社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、積極探索完成試點村莊規(guī)劃。結(jié)合全市農(nóng)村土地綜合整治的要求，為了解決農(nóng)村聚居點產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施配套、風貌特色等問題，我局在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極開展了試點村莊規(guī)劃編制工作，完成了軍屯靜平、新繁青石、清流同義等x個試點村村莊規(guī)劃，對于統(tǒng)籌農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，促進農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
為切實改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標志性的建筑形象和景觀元素等問題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強城市主要地區(qū)、重要節(jié)點城市設(shè)計和城市門戶景觀規(guī)劃編制工作。一是完成了x大道、蜀龍路、大件路、成彭路、北新大道x大出入口城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃；二是對木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐出入口景觀節(jié)點標識設(shè)計進行專項設(shè)計；三是開展翠微湖片區(qū)和大豐成彭高架沿線城市設(shè)計；四是配合完成成綿路生態(tài)綠化景觀編制工作。通過門戶空間景觀的打造和重點區(qū)域的城市設(shè)計，不僅起到美化城市（鎮(zhèn)）綜合環(huán)境的作用，對提升我區(qū)整體城市形象，促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
由于x新城區(qū)配套公共服務設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，對城區(qū)公共服務設(shè)施布局進行了進一步完善，并廣泛征求了市民意見，合理引導了新城區(qū)綠地、市場、公廁、幼兒園、報亭、郵政、電信、銀行、公共停車場等配套設(shè)施建設(shè)，并對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項落實，切實為新城區(qū)居民提供便捷的就醫(yī)、上學、買菜、停車、儲蓄等服務。
隨著x城市建設(shè)的快速發(fā)展，對x城區(qū)現(xiàn)有控規(guī)進行整合成為必需和緊迫的工作。我局于今年完成了x區(qū)控規(guī)整合平臺、x區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。該工作將為規(guī)劃管理工作的信息化、系統(tǒng)化奠定核心基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)控規(guī)可持續(xù)性更新，使控規(guī)管理信息化、重大決策科學化，對城市規(guī)劃科學決策提供技術(shù)保障具有重要的意義。
同時，我局根據(jù)x城鄉(xiāng)發(fā)展實際，還編制完成了x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、全區(qū)加油站布局規(guī)劃、x區(qū)城市電力規(guī)劃、大豐舊城區(qū)控規(guī)調(diào)查、大豐x條道路施工圖設(shè)計、龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等，進一步完善了全區(qū)規(guī)劃編制體系。
今年以來，我局積極推行精細化管理，改革和完善管理工作機制，在規(guī)劃監(jiān)督管理等方面不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)劃管理工作由重審批向重監(jiān)管與服務轉(zhuǎn)變，加強了規(guī)劃管理的協(xié)調(diào)、服務和全程監(jiān)管。
（一）全程監(jiān)管，保障規(guī)劃實施。針對長期以來規(guī)劃管理工作在執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上存在著“兩頭大中間空”的現(xiàn)象，即注重項目的審批和建設(shè)竣工后的驗收，對建設(shè)項目時序要求不明確，從而難以實施監(jiān)管的問題。對此，我局創(chuàng)新監(jiān)管體系、監(jiān)管方法和監(jiān)管制度，實行全過程監(jiān)督，加強中間過程巡查，保障規(guī)劃實施。在創(chuàng)新監(jiān)管體系上，成立了項目促建領(lǐng)導小組辦公室，全面負責已審批開發(fā)項目建設(shè)情況的清理、檢查、督促、服務工作，并加強與國土、房產(chǎn)、相關(guān)部門和市規(guī)劃局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在創(chuàng)新監(jiān)管方法上，在注重前期審批和綜合驗收兩個規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時，加強對規(guī)劃項目從批后到竣工中間過程的跟蹤監(jiān)督、服務，強化對開發(fā)建設(shè)單位的約束。在創(chuàng)新監(jiān)管制度上，以項目督查為起點，建立健全保障項目依法規(guī)劃建設(shè)的制度。對新審批的項目，實行建設(shè)項目承諾書和建設(shè)項目建設(shè)時序計劃表制度。
（二）簡化程序，提高規(guī)劃效能。x所有規(guī)劃項目均在區(qū)行政服務中心規(guī)劃窗口集中受理報建。執(zhí)行窗口首席代表制、窗口人員崗位制等制度，充分發(fā)揮窗口職能作用。對項目審批涉及相關(guān)部門的，按照“并聯(lián)審查，限時完成”的程序進行，協(xié)調(diào)各相關(guān)參審部門，聯(lián)合審查。同時，在全面推行“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上，通過推行超前服務、延時服務、限時辦結(jié)相結(jié)合的服務方式，做到對項目的預前審核，全力保證申報項目快速、順利的通過規(guī)劃審核。特別針對重點工程、民生工程及招商引資項目等，制定了《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項目規(guī)劃審批程序》，進一步明確和優(yōu)化了重大建設(shè)項目的審批程序，縮減了辦事流程，確保了重大建設(shè)項目的順利實施。全年共依法審批核發(fā)《選址意見書》xx件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx件，《規(guī)劃驗收合格證》xx件。
為實現(xiàn)“新增為零，存量遞減”目標，今年以來，我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強違法建設(shè)的整治工作，將治違工作納入對鎮(zhèn)（街道）績效考核目標，強化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，多措施、全方位開展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作。一是加強對轄區(qū)內(nèi)嚴重影響城鄉(xiāng)環(huán)境的建（構(gòu)）筑物進行整治和拆除，特別針對主要道路兩側(cè)各類屋頂搭建、建筑立面改擴建、占用公共空間、公共綠地的違法建設(shè)，加大違法建設(shè)巡查和查處力度，對嚴重影響城市景觀的違法建設(shè)堅決予以拆除。二是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排，精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作，清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)并及時予以了拆除；三是積極開展全區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)專項整治行動，成立了區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治領(lǐng)導小組，制定了我區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作實施方案。自xxxx年x月x日開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作以來，共整治和拆除違法建設(shè)點位xx個，面積xxxx余平方米。四是根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作安排，牽頭負責全區(qū)重要道路兩側(cè)違法建設(shè)拆除工作，配合完成高速路違法建設(shè)拆除任務。按照“新增為零、存量遞減”的要求，全年共拆除違法建設(shè)xx宗，面積xxxxx平方米，有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延，維護了規(guī)劃的權(quán)威。
全區(qū)學習實踐活動開展以來，我們局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在區(qū)委指導檢查組的指導下，按照活動實施方案和日程安排，周密部署、認真實施、狠抓落實，以學習貫徹科學發(fā)展觀為契機，促進了各項工作上新臺階、新水平。集中表現(xiàn)在：一是干部職工思想、觀念更加解放。通過開展走訪活動、召開人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)（街辦）和建設(shè)單位懇談會、發(fā)布調(diào)查問卷和市民來信等方式，廣泛聽取服務對象，深入查找自身不足，在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動，通過認真開展“四對照四查找”，促進了干部職工思想更加開闊、理念更加先進。二是黨風廉政和反腐工作開展更加有效。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作同學習貫徹科學發(fā)展觀相結(jié)合，加強黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)、行風升位與業(yè)務工作相結(jié)合。今年通過開展房地產(chǎn)開發(fā)違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率問題專項治理工作，加強對規(guī)劃許可、施工許可、開發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)的自查、梳理，嚴格核查建設(shè)工程是否符合容積率要求，重點對擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等群眾反映突出問題進行專項整治，建立完善了長效監(jiān)管機制，杜絕了機關(guān)工作人人員在房地產(chǎn)開發(fā)和規(guī)劃管理中失職、瀆職，權(quán)錢交易等違法違紀行為，促進了房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。切實提高干部職工自身的廉政意識，杜絕了腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務水平更高。在干部隊伍中實施定崗定責，權(quán)責一致，全局干部職工的組織紀律更加嚴明，工作作風更加深入，干部隊伍的執(zhí)行力進一步增強，規(guī)劃服務質(zhì)量和服務效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問負責、承諾告知、責任追究、績效考評等制度基礎(chǔ)上，進一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度，對已經(jīng)試行的制度，在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見。理清職責職能，形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的長效工作機制。五是辦事時限縮短，辦事程序更簡化。進一步細化審批項目分類，優(yōu)化項目分級體系，從壓縮規(guī)劃審批時限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機制等方面入手，對局機關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責作進一步梳理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，促進了高效的辦事效率，為營造投資軟環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會各界人士廣泛關(guān)注，為使規(guī)劃信息更加暢通，規(guī)劃咨詢更加及時，今年以來，我局先后在x電視臺、x電視臺、x日報、x電視臺、x資訊等媒體雜志上刊登專題報告xx余篇，大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時，通過規(guī)劃展館的平臺作用，加大對我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的宣傳力度，提高城市知名度。今年共接待市民參觀xxxx余人次，接待團隊xx余個，規(guī)劃館已經(jīng)成為我區(qū)招商引資和對外宣傳的重要窗口和陣地。另外，加強人民群眾來信來訪工作，暢通和拓寬舉報渠道，認真解決重復訪、群體訪等問題，重視基層信訪，建立信訪工作責任制，堅持局長值班制，及時解決群眾反映的問題。今年以來，我局共接待和接收信訪信件共xx余件，其中，承辦省、市級信訪件x起，區(qū)級信訪件xx起，群眾來信x起，網(wǎng)上信訪xxx余件，回復率達xx%以上。認真回復人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份。
xxxx年工作計劃。
xxxx年的城鄉(xiāng)規(guī)劃總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，瞄準建設(shè)世界田園城市示范區(qū)戰(zhàn)略目標，圍繞“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位，以打造三大功能區(qū)為重點，繼續(xù)深入推進x戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究，深化高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿研究，優(yōu)化配置資源，強化基礎(chǔ)設(shè)施保障，完善公共設(shè)施配套，按照“強化編制、簡化管理、優(yōu)化服務、注重實效”的思路，進一步創(chuàng)新規(guī)劃管理機制，強化規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會追趕型跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和綜合引領(lǐng)服務。根據(jù)上述工作思路，xxxx年著重抓好以下幾項工作：
依托x地處“成德綿”中軸樞紐及x北門的區(qū)位優(yōu)勢，以加強區(qū)域合作為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮規(guī)劃的支撐和引導作用，一是深入研究x的對外對內(nèi)交通體系，北上南下主動對接x、無縫連接x中心城區(qū)，做強成德綿經(jīng)濟一體化的交通和物流平臺支撐。二是深化對x北部重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布局研究，強化北部新城的綜合承載能力。三是加強成德綿經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)研究，借助x、x的工業(yè)科技研發(fā)和裝備制造業(yè)優(yōu)勢，打造新能源、新材料新型工業(yè)高地，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互補和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造成德綿經(jīng)濟樞紐。
緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強化規(guī)劃在經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭引領(lǐng)和統(tǒng)籌作用，一是繼續(xù)加強x發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確x實施追趕型跨越式發(fā)展的目標、定位和實施路徑。二是加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件，合理劃分功能區(qū)，做強基礎(chǔ)設(shè)施支撐，引進重大項目，培育主導產(chǎn)業(yè)，盡快形成板塊發(fā)展核心競爭力。三是以完善城市功能和提升綜合承載力為目標，加強全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力研究，配套完善城市功能，推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。四是按照同城化發(fā)展的需要，加強x道路交通體系和交通組織研究，優(yōu)化骨干路網(wǎng)布局，完善以軌道交通為主導的公共交通體系，加快融入x半小時經(jīng)濟圈。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，為有效引導城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在各鎮(zhèn)原規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步深化總體規(guī)劃修編工作，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，指導鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
xxxx年，農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究仍然是我局工作的重點。我局將繼續(xù)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，積極探索新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路，破解新農(nóng)村建設(shè)過程中存在的問題，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一是在村莊試點基礎(chǔ)上，按照“四性”原則，高起點編制村莊規(guī)劃，在充分尊重民意、經(jīng)濟基礎(chǔ)的前提下進行整體設(shè)計，編制出一批能夠突出人文內(nèi)涵、鄉(xiāng)土特色、地域特征的，并且注重現(xiàn)代文明與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合的具有可操作性的村莊規(guī)劃。
按照建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，著重加強城鄉(xiāng)空間形態(tài)和社會形態(tài)研究，打造城鄉(xiāng)特色景觀。通過開展大豐片區(qū)、大件路兩側(cè)、木蘭山片區(qū)城市設(shè)計工作，編制重點發(fā)展區(qū)生態(tài)環(huán)境研究規(guī)劃，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)空間形態(tài)層次分明，自然形態(tài)秀美多姿，產(chǎn)業(yè)形態(tài)聯(lián)動并進的世界田園城市示范區(qū)。
完善x區(qū)區(qū)域電力規(guī)劃；編制x區(qū)區(qū)域交通體系規(guī)劃；加快北部商城建設(shè)，編制北部商城電力規(guī)劃、供水供氣專項規(guī)劃；深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵，完成歷史文化資源保護及利用規(guī)劃；加強自然與歷史文化保護規(guī)劃編制，提升城市文化內(nèi)涵。
一是進一步加強測繪市場管理，規(guī)范測繪行為。建立完善測繪管理制度，加強測繪成果管理。二是加大基礎(chǔ)測繪工作力度，完成全區(qū)震后首級控制網(wǎng)（城市四等gps控制網(wǎng)）與三等水準網(wǎng)（xxxx國家高程基準）的全部復測與新建工作；完成x主城區(qū)、工業(yè)東區(qū)、新繁主城區(qū)、家具園區(qū)、北部商城區(qū)和大豐主城區(qū)等重點建設(shè)區(qū)域的一、二級導線網(wǎng)震后復測與新建工作；對x主城區(qū)與新繁主城區(qū)xxkmx以上的x：xxx地形圖進行更新。三是加快基礎(chǔ)地理信息資源建設(shè)。繼續(xù)加強地理信息數(shù)據(jù)采集，進一步豐富基礎(chǔ)地理信息要素。四是開展地下管網(wǎng)的修測工作。
一是進一步規(guī)范、精簡規(guī)劃審批辦事程序，加強內(nèi)部管理，對科室人員進行定人、定崗、定責，建立外部協(xié)調(diào)機制，提高規(guī)劃審批辦事效率。二是加強對窗口崗位的管理，加強窗口人員建設(shè)，提高窗口人員的業(yè)務水平和服務意識，進一步對行政服務中心規(guī)劃局窗口審批事項進行清理，把規(guī)劃行政審批事項前置到窗口。三是全面落實《x市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，優(yōu)化規(guī)劃服務，對重點工程、大型項目開通“綠色通道”，實行特事特辦，提前介入、上門服務，確保項目早日開工建設(shè)。四是繼續(xù)推行陽光規(guī)劃、陽光審批，進一步拓寬信息公布平臺，加大政務信息公開力度，擴大公眾對規(guī)劃審批的知曉度。五是進一步加強規(guī)劃證后監(jiān)督管理，強化項目過程監(jiān)管，加大巡查力度，使項目嚴格按規(guī)劃實施。六是加強對規(guī)劃管理所的管理，進一步完善規(guī)劃管理所對鎮(zhèn)村地區(qū)的規(guī)劃監(jiān)督管理工作職責，加強對管理所人員業(yè)務能力的培養(yǎng)，切實發(fā)揮規(guī)劃管理所在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理工作中的作用。七是結(jié)合x實際，制定《x區(qū)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》，明確城鄉(xiāng)規(guī)劃管理標準，使我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有章可循。
xxxx年是我區(qū)繼續(xù)實現(xiàn)加快發(fā)展建設(shè)的重要一年，我們將繼續(xù)按照違法建設(shè)“新增為零，存量遞減”的工作要求，開展集中整治違法建設(shè)活動，拆除嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法違規(guī)建筑，查處妨礙城市建設(shè)發(fā)展的建筑物、構(gòu)筑物，完成x萬平方米違法建筑拆除任務。繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）的督促檢查指導，充分調(diào)動各方面的積極性，進一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村三級高效運行的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)察管理思路，規(guī)劃執(zhí)法程序，增強執(zhí)法能力，推進長效管理，形成卓有成效的執(zhí)法管理聯(lián)動機制，有效打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，確保規(guī)劃執(zhí)法工作取得實效。
根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新形勢、新任務，加強規(guī)劃工作人才隊伍建設(shè)，努力提升規(guī)劃干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，是做好當前工作的根本保證。xxxx年我們將以繼續(xù)推行精細化管理、創(chuàng)建“陽光規(guī)劃”為載體，把隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重點工作來抓，為全面推進規(guī)劃工作提供有力的組織保障。
（一）抓好思想政治學習。建立局辦公會學習班制度，每周利用辦公會時間，學習省、市、區(qū)相關(guān)文件，加強思想認識，提高理論水平。定期組織全體干部職工學習科學發(fā)展理論，全面把握中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論的科學體系，理論聯(lián)系實際，用科學發(fā)展理論指導規(guī)劃工作實踐。繼續(xù)深入開展行風評議暨創(chuàng)建“群眾滿意服務”評選活動，深化機關(guān)效能建設(shè)，增強干部職工思想政治素質(zhì)和服務意識，推進作風建設(shè)。
（二）抓好規(guī)劃隊伍培養(yǎng)。按照建立學習型、服務型機關(guān)的目標，進一步改善隊伍的知識結(jié)構(gòu)，注重規(guī)劃人才培養(yǎng)，增強隊伍生機與活力。一是制定年學習培訓計劃，健全學習機制，通過舉辦培訓班、座談會等形式，定期邀請各行業(yè)專家輔導，進一步提升干部職工的規(guī)劃理念和業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)堅持每周舉行業(yè)務培訓會，制定考核辦法，鼓勵干部職工自我加壓，努力成為業(yè)務能手。二是實施“走出去”學習戰(zhàn)略，通過到周邊及沿海發(fā)達地區(qū)實地考察，增長規(guī)劃知識，開闊眼界，拓寬視野。
（三）抓規(guī)章制度實施。xxxx年要把實施和完善各項規(guī)章制度作為工作的重點。一是通過學習推動實施。把規(guī)章制度的學習作為干部職工學習的重要內(nèi)容，精心安排學習計劃，認真設(shè)計學習載體，明確學習要求，確保干部職工言行舉止按章而行。二是通過監(jiān)督保障實施。加大失職責任追究制度、績效考核制度等制度的實施力度，適時通報制度實施情況。三是通過完善促進實施。對實踐中存在問題的制度進行健全，對存在缺漏的規(guī)章進行完善，確保各項制度與時俱進。
（四）抓黨風廉政建設(shè)。緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃實際，在黨風廉政建設(shè)上抓制度、抓深入、抓落實，努力建設(shè)一支“思想作風硬、業(yè)務能力強、服務水平高”的規(guī)劃隊伍。一是注重教育導向，強化思想預防。加強反腐倡廉教育，組織黨員干部職工開展形式多樣的黨風廉政教育活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)；二是繼續(xù)加強制度建設(shè)，建立和完善黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書；三是強化監(jiān)督制約，強化全程監(jiān)督，加大懲處力度。進一步完善監(jiān)督制度，加大懲處力度，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)督，防患于未然。四是加強自查自糾黨風廉政建設(shè)上存在問題的能力，對不正之風切實加以糾正，對不廉潔行為切實加以整治，打造一支高效廉潔的規(guī)劃隊伍，更好地為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。
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年度規(guī)劃和工作計劃篇十
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20**年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法;第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十一
作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，但是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自己身為服務者的職責，造成了許多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。
在8月，我要多帶這一顆服務者的心，讓自己牢記一切為顧客服務，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。
二、在能力上的提升。
只有心態(tài)提上來，能力卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學習來提升自己的能力，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。
尤其是化妝的知識，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當自己有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。
三、工作上。
在工作的服務上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些能力和知識總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。
四、總結(jié)與規(guī)劃。
等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出規(guī)劃，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到成功的大門。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十二
和其他部門的六五普法規(guī)劃相似，普及法制宣傳教育，在深入貫徹實施依法治國基本方略、實行依法執(zhí)政的形勢下，提高領(lǐng)導干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導干部要帶頭學法守法用法，對于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導干部不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，更好的做好落實國家、省、市有關(guān)投資促進、國際國內(nèi)經(jīng)濟合作、對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，制定并組織實施商務領(lǐng)域的'規(guī)章、制度、標準和發(fā)展規(guī)劃等職能。
結(jié)合工作實際，淺談你對五五普法工作的總體評價及對六五普法工作的建議：
1、"五五"普法以來，社會上以憲法為核心的法律知識得到較為廣泛的普及，人民群眾法律意識進一步增強，社會法治化管理水平進一步提高，崇尚法律、遵守法律、維護法律的風氣進一步濃厚，為推進依法治國進程、推動社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
2、推進法制宣傳教育工作，必須圍繞中心、服務大局，把普法工作融入到推動社會科學發(fā)展、促進社會和諧的實踐中來思考審視、謀劃定位、積極呼應、主動對接；必須以人為本、服務群眾，把普法工作的出發(fā)點和落腳點放在多為群眾辦實事上，使學法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及；必須持續(xù)運作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，及時總結(jié)推廣基層和群眾在普法實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有益做法，在常抓不懈中不斷提升普法工作水平；必須普治并舉、凝聚合力，強化執(zhí)法責任落實，推進地方依法治理，形成聯(lián)動機制和長效機制。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十三
堅持與時俱進，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。
通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。
依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導地塊控規(guī)的編制工作，適應城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。
為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學，切實指導城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。
市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。
規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準確反映我市當前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十四
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；尽娀鶎?、建機制”統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務，讓廣大醫(yī)務人員和人民群眾滿意。
二、工作任務
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達95%以上，1.做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實現(xiàn)全社會應保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責任單位：縣民政局、財政局）
強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責，4.加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責任，確?；鸢踩?。責任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務行為，5.加強費用控制。大力推行總額預付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員主動控費責任。加強醫(yī)療服務監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
年度規(guī)劃和工作計劃篇十五
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的。人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)里誰也擋不住。由于20xx年部分市場將進行調(diào)整，銷售人員將進行調(diào)動和分配，因此需要加快人才引進，不斷補充新鮮血液。需要留住優(yōu)秀的銷售人才，穩(wěn)定銷售團隊。成熟銷售人員的流失對公司發(fā)展和財務損失不言而喻。所以希望公司能為業(yè)務員提供完善的后勤支持和待遇保障，增加他們的歸屬感，提高他們的銷售積極性。
從公司長遠發(fā)展來看，培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊非常重要。建立定期培訓制度，不斷培訓銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織戶外訓練，如戶外活動，增強團隊凝聚力和集體榮譽感。不定期的交流業(yè)務經(jīng)驗和話題，可以幫助你及時了解業(yè)務員工作中遇到的問題，可以討論提出個人的看法，總結(jié)分析。這樣既提高了大家的主觀能動性，也有效提高了自己的銷售能力，擺脫了之前銷售中的誤區(qū)。建立銷售人員“解決問題是責任”的職業(yè)道德。形成業(yè)務員的培訓模式:提問-回答-目標-行動-結(jié)果-績效。有問題才有答案，有答案才有目標，有目標才有行動上的效果。行動決定結(jié)果，結(jié)果決定績效。
銷售計劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實有價值的信息，明確每個業(yè)務人員的責權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略和方法實現(xiàn)原定的銷售目標；但計劃執(zhí)行的難點在于過程管理，過程管理的核心是“正確做事”，也就是把計劃變成行動和任務的過程。所以計劃的制定一定要細化，現(xiàn)在已經(jīng)細化到每個業(yè)務員的任務指標，市場分配，激勵制度保障等。為了有效激勵銷售團隊，在執(zhí)行銷售計劃時要最大限度地發(fā)揮主觀能動性，嚴格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行關(guān)系到每個執(zhí)行者的切身利益。此外，要建立例會匯報、總結(jié)和分析制度，保證計劃執(zhí)行中的問題能得到及時總結(jié)和改進。
為有效控制貨款風險，提高貨款回收率，應以風險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執(zhí)行，定期告知客戶應收賬款的動向，加強對逾期客戶的跟蹤，掌握完整的客戶信息。對于信譽好、付款及時的客戶，應給予適當?shù)莫剟罨騼r格優(yōu)惠，也可以考慮年終返利等政策來刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收賬款的收取也直接與業(yè)務人員的kpi考核掛鉤。
今年的銷售計劃已經(jīng)按照地區(qū)、渠道、產(chǎn)品進行了量化，量化后的銷售計劃將分季度、月度、周計劃實施。然后，建立信息系統(tǒng)，及時收集和反饋信息，不定期地監(jiān)控和跟蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務人員的月、周匯總計劃管理表可以使執(zhí)行信息迅速得到反饋，使銷售經(jīng)理及時了解業(yè)務人員在做什么。最近怎么樣？也便于公司領(lǐng)導及時指導和糾正銷售計劃的實施。
管理始于計劃，止于控制。任何一項工作只要有計劃，就意味著公司的經(jīng)營活動在實施前都經(jīng)過了科學的預測、綜合的分析、有價值信息的系統(tǒng)規(guī)劃和相應保障措施的制定，從而保證了公司經(jīng)營成果的可預測性和可控性。目前，面對碳纖維布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升，產(chǎn)品的開發(fā)，所有的銷售計劃和變化都必須具有前瞻性，效果必須處于可控狀態(tài)。因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，應不斷提高計劃的科學性，使工作更輕松、更有序、更有效。
20xx年，業(yè)務員會負責市場的調(diào)動，盡量把距離和地域合理化。業(yè)務員采用每月15日出差的工作日制度，原則上同時出入。加大了跑市場的力度，鞏固了一部分老客戶，促進了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時監(jiān)控應收賬款。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率就會提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護，新客戶的開發(fā)不足。20xx年，除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理利用出差時間。
高層領(lǐng)導確實有更大的決策權(quán)。但我認為設(shè)立中層領(lǐng)導的目的是:為公司創(chuàng)造效益；幫助公司解決業(yè)務過程中的問題；在職能范圍內(nèi)分解并承擔責任。明確每個崗位的職責，銷售人員的職責除外。重要的是一個部門領(lǐng)導的職能，多少事什么事由銷售經(jīng)理決定。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大時，人的精力和能力很難直接適應不斷膨脹的管理層級。中間管理過程直接影響管理結(jié)果。扁平化管理只適合小組織。
雖然公司在人力管理上投入了大量成本，但如果監(jiān)管和基礎(chǔ)制度跟不上，只會浪費生命和金錢，收效甚微。容易出現(xiàn)管理不嚴，“聚而不群”的現(xiàn)象。要建立充分的信任和作用，給空室一定的發(fā)揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規(guī)化，各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十六
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
繼續(xù)圍繞"?；?、強基層、建機制"統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務，讓廣大醫(yī)務人員和人民群眾滿意。
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度。
參保率達95%以上。
1、做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實現(xiàn)全社會應保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）。
3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責。
4、加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責任，確?；鸢踩?。責任單位：縣人力社保局、財政局）轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務行為。
5、加強費用控制。大力推行總額預付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員主動控費責任。加強醫(yī)療服務監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）。
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)。
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送。
1、實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物"零差率"銷售。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物。
2、加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應用指南和處方集培訓，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風險。責任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）。
（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年完成9個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標準化村衛(wèi)生室。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。
（四）加強基層醫(yī)務人員業(yè)務培訓。
整合培訓資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓計劃?？茖W制定培訓內(nèi)容，提高培訓的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓，使其達到相應技術(shù)水平。xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習；通過網(wǎng)絡(luò)培訓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學生。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
（五）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務模式。
1、深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實"公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和綜合管理"三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標責任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的'用人機制。探索醫(yī)學畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標準。
2、健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務對象滿意度等指標對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。加強績效工資政策培訓和宣傳，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細化管理，發(fā)揮醫(yī)務人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）理清政府補助的內(nèi)容和方式。
3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細化對政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照"核定任務、核定收支、績效考核"予以足額補助。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）。
（六）加快公立醫(yī)院改革試點。
明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務合作關(guān)系。
1、完善公立醫(yī)院服務體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導二級以上醫(yī)院醫(yī)務人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務能力。責任單位：縣衛(wèi)生局）方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點。
2、廣泛開展便民服務措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務、預約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展"弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士"主題活動和"服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。責任單位：縣衛(wèi)生局）有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長。
3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
（七）促進公共衛(wèi)生服務均等化。
配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心專職公共衛(wèi)生工作人員。
1、落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標準。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務項目的技能培訓，提高公共服務能力?；竟残l(wèi)生服務補助標準提高到每年每人25元。責任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）使工作重心從診治疾病為主向預防為主。
2、完成各項公共衛(wèi)生服務項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴格按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務項目，確保全面完成國家和市下達的任務。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達75%以上，農(nóng)村達60%以上，公共衛(wèi)生服務項目考核合格率達95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務的培訓和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務管理辦法》嚴格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。切實加強組織領(lǐng)導。由縣政府主要領(lǐng)導擔任醫(yī)改領(lǐng)導小組組長，負責常務工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長?？h醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。
（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)經(jīng)費，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。
（三）強化人才保障。加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
（四）嚴格監(jiān)督考核?？h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核。嚴格建立"按月上報、按季考核、全年評估"績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標任務完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十七
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到20xx年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
人防辦規(guī)劃工作年度計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十八
都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的'新航程中揚帆快進的形勢，經(jīng)歷大災、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進、趕超跨越的關(guān)鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟核心增長極的部署，加快建設(shè)國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在各級黨委、政府、規(guī)劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：
一、嚴格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責;。
(一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應的技術(shù)支持。
(二)科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。
以市域城鎮(zhèn)體系為指導，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，確定合理的居民點位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點，科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項規(guī)劃。
(三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。
(四)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
(五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。
及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題，確保項目按照設(shè)計要求、時間進度、質(zhì)量標準進行建設(shè)，并了解項目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項目中重復出現(xiàn)。
6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
二、特色亮點工作：
圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標，按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點工作：
(一)推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
以中國道教青城“太極島”為重點建設(shè)項目，同時啟動農(nóng)趣園(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。
(二)按照“三三聯(lián)動”的要求，推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動旅游，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質(zhì)量。
(三)開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設(shè)等工作的開展。
(四)力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
三、理論課題研究：
(一)田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學、經(jīng)濟學以及行為學的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
四、小組活動安排。
20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察，每個月進行一次小組交流會，每半年進行一次交流總結(jié)會，每年進行一次年終總結(jié)會。
五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項目。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十九
20xx年我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作，在上級業(yè)務部門的指導下，加強領(lǐng)導，提高認識，認真貫徹落實免疫預防工作條例和規(guī)范，要使我鄉(xiāng)的預防接種門診建設(shè)、預防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動人口管理等各項工作取得顯著成效，各種疫苗接種率保持在較高的水平上，相應傳染病得到有效控制，現(xiàn)將20xx年度計劃：
提高群眾對傳染病防護意識，有效提高各種疫苗的接種率，把疫苗相應傳染病消滅在萌芽中，保護兒童身體健康，進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展，我們按照上級要求，認真做好計劃免疫知識日常宣傳，利用計劃免疫預防接種期間，積極向群眾宣傳各種疫苗預防的疾病，接種疫苗的好處等，在“4.25”全國預防接種宣傳活動日免疫活動期間，我們將在鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場設(shè)立宣傳咨詢點，發(fā)放各種疫苗防病宣傳單，解答群眾咨詢的有關(guān)問題，在主要村莊張貼宣傳單，辦黑板報等形式，向群眾宣傳傳染病預防知識，提高群眾的預防疾病的意識.
提高我鄉(xiāng)計劃免疫工作人員的業(yè)務素質(zhì)，提高接種技術(shù)水平，我們將按照上級業(yè)務部門的要求，定期對我鄉(xiāng)預防接種人員及相關(guān)人員進行計劃免疫相關(guān)知識的培訓，有效提高我們的業(yè)務水平，杜絕預防接種差錯事故的發(fā)生。
為了防止疫苗相應傳染病的發(fā)生和流行，根據(jù)上級要求，要求醫(yī)院醫(yī)務人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時上報，同時每旬我們安排專人對醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進行核對，每旬對各村居民及衛(wèi)生室進行調(diào)查，是否有疑似劃免疫工作情況計劃如下：afp、麻疹、新生兒破傷風、病毒性肝炎等傳染病病例，及時匯總監(jiān)測情況，每旬按時上報監(jiān)測報表，對發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時上報，并按照上級要求采集標本。
流動人口管理是預防接種工作一項重要內(nèi)容，為了防止疫苗相應傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，定期到鄉(xiāng)計生委、派出所、村委會，核對當?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。建卡建證率要達到100%,進一步提高國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率,在今后的工作中繼續(xù)加強流動兒童的管理工作，提高疫苗接種率，防止流動兒童中發(fā)生疫苗相應傳染病的流行。
根據(jù)上級有關(guān)要求，我們加強對預防接種門診的建設(shè)與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，同時為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量，我們對20xx年以來的兒童接種史全部及時錄入電腦，隨接種日及時錄入信息卡，使兒童接種信息卡起到應有的作用。
為了防止疫苗相應疾病在中小學托幼機構(gòu)等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關(guān)要求，積極與轄區(qū)較為聯(lián)系，搞好20xx年新生入托入學預高了各種疫苗的接種率和及時率。防接種證的查驗工作。保質(zhì)保量完成此項工作，我們加強對各學校分管老師進行預防接種證查驗相關(guān)知識的培訓，同時加強驗證技術(shù)指導工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種，并做好相關(guān)記錄，較好地完成預防接種證的查驗工作。對無證和疫苗接種不全的我們均按照要求進行補證和補種工作。
為進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展,在今后的工作中，我們要加大計劃免疫宣傳力度,從自身做起，加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)，增強責任心，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，落實各項措施，使我鄉(xiāng)的計劃免疫工作再上新臺階。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十
放眼20xx年，榆樹實現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長城市群中心節(jié)點區(qū)”這樣的目標，應須全力推進榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略，通過打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線，建設(shè)榆樹城和五棵樹濱江新城，使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚，隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區(qū)域。此預期的五棵樹濱江新城，在產(chǎn)城融合動力的推動下，要實現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導，以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10：55：35；區(qū)域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總?cè)丝?7萬，城區(qū)面積35平方公里，城鎮(zhèn)化率超過90%。
至20xx年的“十三五”期間，五棵樹要充分依托區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢把握“擴權(quán)強鎮(zhèn)”有利契機，推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式，加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。建成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態(tài)型小城市，區(qū)域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮(zhèn)，總面積達到365平方公里，總?cè)丝谶_到18萬，城區(qū)面積達到24平方公里，城鎮(zhèn)化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區(qū)，濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區(qū)域服務功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區(qū)綠化、人均綠地等各項指標全面提升；要推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上，玉米化工、生物醫(yī)藥、機械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成；要推進特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ)，以湛江寺為核心，以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵，以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂為景區(qū)的“aaa”級旅游產(chǎn)業(yè)，帶動商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
為給上述發(fā)展目標打好基礎(chǔ)，20xx年重點實施以下骨干工程項目：
1、啟動五棵樹濱江大道建設(shè)工程，全長1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開辟綠色通道。
2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程，全長米，寬49米，雙向四車道，配套標準化地下管廊建設(shè)，為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、啟動“引松入五”工程，實現(xiàn)雙管供水，為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。
4、啟動東風大街公鐵立交橋建設(shè)工程，為中心城區(qū)東部的開發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。
5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長7000米，通過雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場所。
6、完成垃圾處理項目建設(shè)，在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。
7、完成松花江江心島的前期開發(fā)工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進“aaa”級景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會，開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農(nóng)家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。
8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮(zhèn)區(qū)段風光帶（農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）的前期工程。
9、籌建五棵樹農(nóng)貿(mào)物流區(qū)，集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局，立足哈長城市群，服務東北亞，爭取納入省級特色服務業(yè)開發(fā)區(qū)試點。
10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十一
1、加強中隊人員培訓，學習關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī)，加強黨風廉正建設(shè)，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執(zhí)法責任，及時將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結(jié)合起來，將具有強制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”；將教育與處罰有機結(jié)合起來，用耐心說服教育來感化當事人，變被動履行為自覺遵守。
4、督促、指導南白、龍坑兩鎮(zhèn)對違法建設(shè)案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時，將管理重心下移，深入社區(qū)、村（居），分析違法建設(shè)形成的原因，及時解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規(guī)劃投訴舉報服務熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。
重點監(jiān)控區(qū)域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設(shè)行為的發(fā)生，同時加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠轄區(qū)的巡查力度。
6、加大對在建工程的監(jiān)管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監(jiān)管實行跟蹤檢查制，并將責任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。
7、加強違法建設(shè)巡查隊員的學習教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設(shè)“打早、打小”，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。
8、積極主動保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務。
二〇一*年一月九日
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十二
沙陽河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質(zhì)，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在2009-2012年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在2008-2009年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成現(xiàn)在無專業(yè)戶。但是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有一定的基礎(chǔ)，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術(shù)培訓，擴大規(guī)模。
（五）茶園建設(shè)，計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村達到500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的'組之一，煙草面積能達到150畝以上，群眾積極性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，現(xiàn)在是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自己的潛力和基礎(chǔ)，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自己能解決的問題，都要靠上面的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，特別是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情況，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入大量資金修路是不符合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀念，致富要靠自己勤勞的雙手。
2、結(jié)合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術(shù)指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上接受農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ)，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，積極爭取相關(guān)扶貧政策，加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，積極爭取扶貧項目落實。
年度規(guī)劃和工作計劃篇一
一、目標概述：
__年人力資源部需要完成的人力資源招聘配置目標，是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上，基于公司搬遷至＊＊工業(yè)區(qū)以后、公司成立營銷二部以后的現(xiàn)實情況，基于公司在調(diào)整組織架構(gòu)和完善各部門職責、職位劃分后的具體工作。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容。人力資源部將嚴格按公司需要和各部門要求完成此項工作。（人才需求數(shù)據(jù)各部門尚未提供）。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。人力資源部要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，人力資源部將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制?？紤]到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時期，人力資源部對人事招聘與配置工作會做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。
二、具體實施方案：
1、計劃采取的招聘方式：以現(xiàn)場招聘會為主，兼顧網(wǎng)絡(luò)、報刊、獵頭、推薦等。其中現(xiàn)場招聘主要考慮：＊＊地區(qū)（含＊＊、＊＊）人才市場、＊＊人才市場。必要時可以考慮廣州、南京等。還可以在2、3月份考慮個別大型人才招聘會，6、7月份考慮各院校舉辦的應屆生見面會等；網(wǎng)絡(luò)招聘主要以本地＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)、海峽人才網(wǎng)、前程無憂人才網(wǎng)等（具體視情況另定）；報刊招聘主要以專業(yè)媒體和有針對性媒體如中國服飾報、服裝時報、廈門日報、南方都市報等；獵頭薦才與熟人薦才視具體需求和情況確定。
2、具體招聘時間安排：
1—3月份，根據(jù)公司需求參加5至8場現(xiàn)場招聘會；
根據(jù)實際情況變化，人力資源部在平時還將不定期參加各類招聘會。
長期保持＊＊人才網(wǎng)、＊＊人才網(wǎng)的網(wǎng)上招聘，以儲備可能需要的人才。海峽人才網(wǎng)及其他收費網(wǎng)站，屆時根據(jù)需求和網(wǎng)站招聘效果臨時決定發(fā)布招聘信息。
報刊招聘暫不做具體時間安排。獵頭、熟人推薦暫不列入時間安排。
3、為規(guī)范人力資源招聘與配置，人力資源部元月31日前起草完成《公司人事招聘與配置規(guī)定》。請公司領(lǐng)導審批后下發(fā)各部門。
4、計劃發(fā)生招聘費用：1萬2千元。
三、實施目標注意事項：
1、招聘前應做好準備工作：與用人部門溝通，了解特定需求；招聘廣告（招聘職位與要求）的撰寫熟悉；公司宣傳品；一些必需的文具；招聘用表單。招聘人員的形象。
四、目標責任人：
第一責任人：人力資源部經(jīng)理。
協(xié)同責任人：人力資源部經(jīng)理（人事專員）。
五、目標實施需支持與配合的事項和部門：
1、各部門應在__年目標制定時將__年本部門人力需求預測報人力資源部，以便人力資源部合理安排招聘時間。
2、行政部應根據(jù)公司__年人力需求預測數(shù)量做好后勤保障的準備。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20xx年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇三
一年來，在鄉(xiāng)黨委、政府的直接領(lǐng)導下，在縣住建局的業(yè)務指導下，經(jīng)過村鎮(zhèn)建設(shè)辦工作人員的積極努力，同心協(xié)力，認真履行了本部門的工作職責，并取得了一定的成績?，F(xiàn)將今年來主要完成的工作及20xx年的工作計劃簡單匯報如下：
一、20xx年工作總結(jié)。
1.按時做好各種報表的上報工作，每個月月底上報一次農(nóng)村私人建房報表，以及農(nóng)村危改的進度表等，都能按時按質(zhì)完成。
2.按照縣委、縣政府相關(guān)文件要求，做好古砦仫佬族鄉(xiāng)集鎮(zhèn)及農(nóng)村打“兩違”活動的宣傳發(fā)動及摸底調(diào)查工作。
3.大力配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好“美麗古砦，清潔鄉(xiāng)村”的宣傳發(fā)動。以及龍美集鎮(zhèn)的市場整治工作。
4.完成大巖洞及羅垌通村等公路的水毀修復，以及集鎮(zhèn)屠宰場排污溝建設(shè)工程監(jiān)督管理工作。
5.配合完成古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目實施的推進工作，初步完成覃村屯綜合整治規(guī)劃，以及大戶村旅游區(qū)的續(xù)建規(guī)劃工作。
6.做好20xx年危改工作實施工作，按時做好上級分配給古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶危改任務，按照縣政府的要求，至9月底古砦仫佬族鄉(xiāng)150戶農(nóng)村危房改造任務已全部全部完成。已將第一批補助資金撥付到農(nóng)戶帳上，并按照住建局要求，以及古砦仫佬族鄉(xiāng)的實施方案，做好各項紙質(zhì)材料完善及圖片資料搜集整理，督促危改戶按要求建好房，清除改造后危舊房隱患等工作。
7.配合有關(guān)部門做好龍美集鎮(zhèn)飲水工程的建設(shè)，以及農(nóng)村飲水項目的規(guī)劃建設(shè)。
8．做好古砦仫佬族鄉(xiāng)少數(shù)民族、發(fā)改、移民及“一事一議”項目的規(guī)劃、設(shè)計、實施，項目覆蓋全鄉(xiāng)14個村委（社區(qū)）。
二、存在的主要問題。
1.龍美集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金緊缺，許多集鎮(zhèn)道路、排污排水溝亟待修建。
2.古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作面廣，危改戶多，工作人員少，工作難度大。
3．今年城建工作可謂是十分繁重，既要做好“兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”等工作又要做好重點項目的建設(shè)工作，在只有2名工作人員的現(xiàn)有條件下，工作的開展呈現(xiàn)“有心無力”，很多工作做得還不是很到位。
1.配合縣危改辦做好20xx年古砦仫佬族鄉(xiāng)危房改造工作的實施，力爭做到早部署早實施，為20xx年危改工作創(chuàng)造主動，改變歷年被動局面。努力完成危改工作的各項材料歸檔，網(wǎng)上錄入等。
2.認真做好古砦仫佬族鄉(xiāng)農(nóng)村住房信息以及農(nóng)村人居環(huán)境調(diào)查工作，為以后搞好古砦仫佬族鄉(xiāng)的農(nóng)村危房改造工作提供真實可靠數(shù)據(jù)。
3.繼續(xù)做好古砦仫佬族鄉(xiāng)重點項目的推進工作，為打造古砦鄉(xiāng)硬件發(fā)展提供有力保障。
4.配合鄉(xiāng)黨委、政府開展好古砦仫佬族鄉(xiāng)的“打兩違”及“美麗鄉(xiāng)村”整治活動，創(chuàng)造整齊清潔的集鎮(zhèn)市場及干凈美麗的農(nóng)村環(huán)境。
5.配合鄉(xiāng)國土所搞好龍美集鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)內(nèi)，因故尚未辦理土地使用證住戶的調(diào)查摸底，并上報國土局協(xié)調(diào)解決這部分群眾辦證問題。
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年度規(guī)劃和工作計劃篇四
工作計劃網(wǎng)發(fā)布2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃規(guī)劃，更多2019年鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度工作計劃規(guī)劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
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實行計劃生育是我國一項長期的基本國策，是關(guān)系到民族生存，國家興旺，社會穩(wěn)定的一件大事。也是一項社會系統(tǒng)工程，必須堅持齊抓共管，實行綜合治理。為把我院2019年計劃生育工作落到實處，特制定如下計劃：
一、加強組織領(lǐng)導，落實工作責任。堅持單位負責，條條保證，以塊為主，條塊結(jié)合的原則。抓好本院干部職工的計劃生育日常管理工作。
二、提高思想認識，把計劃生育工作當作一項政治任務來抓.認真學習《中華人民共和國人口與計劃生育法》。在上級行政部門和鎮(zhèn)計生辦的`領(lǐng)導及指導下，多方施策，多措并舉，全員發(fā)動。切實把計劃生育工作落到實處。
三、建立計劃生育規(guī)章制度.獎懲到位，責任到人。
四、注重實效，行動到位。認真做好全院育齡夫婦的摸底工作，動員其采取相應的計劃生育措施。
五、做好計劃生育工作的資料收集，及時歸檔。
年度規(guī)劃和工作計劃篇五
__年即將來臨，現(xiàn)將銀行綜合柜員工作計劃如下：
一、以客戶為中心，做好結(jié)算服務工作。
客戶是我們的生存之源，作為營業(yè)部又是對外的窗口，服務的好壞直接影響到我行的信譽。
1、我行一直提倡的“首問責任制”、“滿時點服務”、“站立服務”、“三聲服務”我們將繼續(xù)執(zhí)行，并做到每個員工能耐心對待每個顧客，讓客戶滿意。
2、隨著金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶對銀行的服務要求越來越高，不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上，除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、bsp航空代理等代理結(jié)算外，更要做好明年開通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務、開放式基金收購業(yè)務、證券業(yè)務等多種服務品種，提高我行的競爭能力。
3、主動加強與個人業(yè)務的聯(lián)系，參與個人業(yè)務、熟悉個人業(yè)務以更好為客戶服務。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務系統(tǒng)，但因為各種各樣的原因還沒有能做到真正的綜合，是我營業(yè)部工作的一個欠缺。
4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務中。
5、繼續(xù)做好電話銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務。
二、強內(nèi)控制度管理，防范風險，保證工作質(zhì)量。
隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范、制度的執(zhí)行有了更高的要求。
1、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務系統(tǒng)的要求實行事權(quán)劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執(zhí)行的鋼性，提高約束力。
2、進一步強化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防，著重加強帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務。
3、進一步加強會計出納制度，嚴格會計出納制度的執(zhí)行與檢查，規(guī)范會計印章和空白重要憑證的使用和保管。
4、重點推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結(jié)算資金的安全，進一步提高我行防范外來結(jié)算風險的手段。
5、規(guī)范業(yè)務操作流程，強化總會計日常檢查制度以及時發(fā)現(xiàn)隱患，減少差錯杜絕結(jié)算事故。
6、切實履行對分理處的業(yè)務指導與檢查。
7、做好會計核算質(zhì)量的定期考核工作。
三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。
員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍：
1、把好進人用人關(guān)。銀行業(yè)聽著很美，其實充滿競爭和風險，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng)。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。
2、加強業(yè)務培訓，這也是明年最緊迫的，現(xiàn)已將培訓計劃上報人事部門，準備對出納制度、支付結(jié)算辦法、綜合業(yè)務系統(tǒng)會計制度、新會計科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務進行培訓。
3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務水平。
4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。
5、有計劃、有目的地進行崗位輪換，培養(yǎng)每一個員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。
年度規(guī)劃和工作計劃篇六
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇七
一個好的。
工作計劃。
能使工作起到事半功倍的效果，實際工作中，要制定一份科學合理的計劃實則不易。下面是有部門工作規(guī)劃，歡迎參閱。
為了在20xx年更好地、全面地開展網(wǎng)絡(luò)支持部的工作，現(xiàn)將網(wǎng)絡(luò)支持部下年年工作做如下計劃：
一、為各個系統(tǒng)的穩(wěn)定運行提供技術(shù)支持，盡量減少網(wǎng)絡(luò)故障率。
二、及時高質(zhì)量地對各個單位的辦公室提供系統(tǒng)維護與技術(shù)支持。
三、進一步發(fā)掘后勤服務總公司需要網(wǎng)絡(luò)與計算機技術(shù)支持的業(yè)務與工作，實現(xiàn)以技術(shù)促發(fā)展。
四、進一步完善網(wǎng)絡(luò)支持部所開發(fā)軟件，以滿足更多功能。
五、進一步完善后勤服務總公司網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺為師生提供更便捷、更全面服務，更好的的宣傳后勤服務，拓展網(wǎng)絡(luò)技術(shù)功能。
六、公正客觀、及時準確地報道、傳送新聞，做好后勤服務總公司的宣傳工作，樹立良好的形象;到各中心基層中去發(fā)現(xiàn)員工的優(yōu)秀事跡，更好的利用網(wǎng)站激發(fā)員工的工作熱情，讓后勤員工熱愛自己的工作，更好地為師生員工服務，提高服務質(zhì)量水平。
七、做好\經(jīng)理信箱\、\校長熱線\中后勤服務總公司部分的信息傳送及回復工作。
八、在網(wǎng)絡(luò)支持部刊發(fā)新聞工作現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，逐步實現(xiàn)刊發(fā)新聞的專業(yè)化。
九、利用公司辦公樓網(wǎng)絡(luò)、建立一套包括人力管理、網(wǎng)絡(luò)支持部工作、總經(jīng)理查詢等相關(guān)功能在內(nèi)的一套綜合管理系統(tǒng)。
十、利用網(wǎng)絡(luò)，條件成熟時，建立一套后勤服務總公司網(wǎng)上辦公系統(tǒng)，把各個單位都聯(lián)結(jié)在一起。
一、在20xx年的基礎(chǔ)上，全面提高行政人事管理。
1、完善制度，狠抓落實。20xx上半年完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作，并在實際執(zhí)行中不斷完善。
2、把人才管理看作戰(zhàn)略支持，抓好《20xx年后備人才培養(yǎng)計劃》的落實工作。20xx年第一季度完成《后備人才培養(yǎng)計劃》的前期溝通、磋商，達成共識，通知下發(fā)各部門。第二三季度著手對后選人進入考核，本年度爭取將后備人才培養(yǎng)工作制度化。
3、“以人為本，尊嚴至上”，加強員工關(guān)系管理。
加強。
勞動合同。
的簽訂工作：每半年度進行一次勞動合同普查工作，避免漏簽、延期現(xiàn)象，同時對問題員工及時解決。
認真落實社會統(tǒng)籌保險工作：將辦理養(yǎng)老、醫(yī)療統(tǒng)籌保險工作與季度考核工作緊密結(jié)合，把這項福利作為激勵先進、鞭策后進的一種措施，并進行詳細建帳。
每季度組織一次員工活動：加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工文化生活，提高員工凝聚力。認真落實各項福利措施：20xx年福利措施制度化，狠抓落實。
規(guī)劃好員工的職業(yè)生涯：以工程部為例，嘗試對轉(zhuǎn)正員工進行分級，拓寬員工晉升渠道。一季度開始準備，二季度實施。
保持與公司每一位員工的溝通交流：通過員工活動、生日活動、轉(zhuǎn)正談話等正式與非正式溝通，與每位員工保持交流，了解員工所思所想。
二、完成招聘工作，提高招聘質(zhì)量。
1、招聘與篩選工作：拓寬招聘渠道，廣開思路，配合公司業(yè)務發(fā)展，完成招聘任務。
2、錄用與評估工作：在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作，包括證件驗審，背景調(diào)查等，確保為公司錄用合格人才。
3、試用期：與試用期員工每月談話一次，隨時向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉(zhuǎn)正采用評制，即當事人述職，各部門負責人提問，公司領(lǐng)導評審。(根據(jù)現(xiàn)有的工作情況和人員不足的的情況下，需要和其它工作相應調(diào)整)。
三、調(diào)整、規(guī)范培訓工作。
1、加強新員工入職培訓：修訂《新員工培訓手冊》20xx上半年完成。進一步提高新員工入職培訓效果，指導用人部門派專人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀熟悉部門，把新員介紹給部門同事及主要人員，解釋部門工作內(nèi)容等，指導、協(xié)助部門組織聯(lián)誼活動，培養(yǎng)新老員工之間的親切感受，加強團結(jié)合作，相互協(xié)助精神。
2、各部門業(yè)務培訓工作加強落實：逐漸加大各部門負責人培訓責任，每季度初與各部門負責人溝通，明確各部門培訓需求，根據(jù)培訓需求指導、協(xié)助各部門落實各項培訓。每季度對各部門培訓工作進行一次評估。
3、加強對管理人員的培訓工作：在崗培訓：對有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工指定專人進行“幫帶培訓”。
4、嘗試編寫符合公司相關(guān)部門工作特點的培訓教材，逐漸形成具公司特色的培訓體系。
5、鼓勵員工自學：倡導人人學習、人人追求進步的良好風氣。
三、進一步完善績效考核評估工作。
1、加強部門考核，加大直接主管考核力度。將各部門每月的績效考核工作交各部門負責人完成，報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。
2、考核結(jié)果與獎罰掛鉤的力度加大，優(yōu)勝劣汰，獎勤罰懶。
3、建立績效評估投訴制度。
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構(gòu)不但步入了高速發(fā)展的快車道，實現(xiàn)了更快的效益增長，而且成功地實現(xiàn)公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個杭蕭鋼構(gòu)以嶄新姿態(tài)展現(xiàn)在世人面前，一個更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內(nèi)在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò)管理。
1.建立直接領(lǐng)導關(guān)系。
市場部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經(jīng)理的領(lǐng)導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò)工作的領(lǐng)導責任。
2.構(gòu)架新型組織機構(gòu)。
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設(shè)專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設(shè)市場開發(fā)助理兩名,其它各辦事處所轄區(qū)域均設(shè)市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質(zhì)培訓。
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數(shù)。
5.加大人員考核力度。
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò)建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網(wǎng)絡(luò)。
市場開發(fā)助理與信息管理員根據(jù)信息員提供的信息數(shù)量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數(shù)量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò)成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎(chǔ)上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結(jié)合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7.加強市場調(diào)研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構(gòu)設(shè)置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
二、品牌推廣。
1、為進一步打響“杭蕭鋼構(gòu)”品牌，擴大杭蕭鋼構(gòu)的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大杭蕭鋼構(gòu)的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò)，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現(xiàn)合同翻番奠定堅實的市場基礎(chǔ)。
2、在重點或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門在現(xiàn)場舉辦新聞發(fā)布會，用竣工實例展示和宣傳杭蕭鋼構(gòu)品牌，展示杭蕭鋼構(gòu)在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績占據(jù)一流水平的事實，樹立建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
3、進一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個施工現(xiàn)場制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
4、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和先進的企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與杭蕭鋼構(gòu)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構(gòu)及鋼結(jié)構(gòu)有更清晰和深層次的認識。
三、客戶接待。
1、督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節(jié)地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、在確?？蛻艚哟Ч奶崆跋?，將盡可能地節(jié)省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營成本，提高公司利潤水平。
3、繼續(xù)做好來訪客戶的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類保存，準確掌握項目進程，努力配合商務部門和辦事處促成項目業(yè)務。
4、調(diào)整部門人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實接待力量。隨著業(yè)務量的不斷擴大，來訪客戶也日漸增多，市場部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
年度規(guī)劃和工作計劃篇八
“國培計劃”為教師的發(fā)展搭建起良好的平臺，也給我個人成長提供了絕佳的機會。在這里，各路高手云集，劍露鋒芒，處處呈現(xiàn)出智慧的光芒。這將是我個人人生價值實現(xiàn)的過程——將在充分認識教育意義的基礎(chǔ)上不斷提升精神追求，增強職業(yè)道德，掌握教育規(guī)律，拓展學科知識，強化專業(yè)技能和提高教育教學水平的過程。
現(xiàn)將我個人五年的專業(yè)成長規(guī)劃如下：
19xx年參加工作至今已有19個年頭有余，這19年來，雖在教學上有一點教學經(jīng)驗，但在教育科研上缺少強有力的教育教學理論支撐。由于經(jīng)驗有限，自己對學習的放松，專業(yè)學科知識讀得太少，特別是對一些教育理論專著的學習就更少了。在教學中，對學科知識鉆研不夠深入，教材的把握不夠準確，教學手段的陳舊不創(chuàng)新等仍是制約我提高的瓶頸。我希望通過本次的研修學習，努力提升綜合方面的素質(zhì)能力。
卓有成效的教師，有出色的學科帶頭人等，而我，只是一名普普通通的職高政治教師，工作雖然按量完成但沒有與別人相比的條件與資本：沒有強硬的理論基礎(chǔ)與依據(jù)，沒有明確的專業(yè)研究領(lǐng)域與成果等，這一切，究其源由，主要是：平時思想上有惰性，讀書較少，對教育名家及名著的了解不多，不能很好借鑒、運用一些名家的教法及觀點解釋教育現(xiàn)象。寫作水平較低，很少能抓住教學靈感等寫出高質(zhì)量的教育隨筆。沒有樹立良好的教材觀，對教材的把握、開發(fā)和利用不夠，等等。這一切將是我的不足，而我需要做的是比別人更加勤奮與努力，比別人更加珍惜時間，在學習中縮短與他人的差距，爭取把長處更長，短處更短。
發(fā)現(xiàn)差距與不足，就有發(fā)展的方向。細數(shù)這幾年來的工作表現(xiàn)，成果少之甚少，我時刻反思自己，面對嚴峻的發(fā)展形勢，我必須選擇專業(yè)成長，在這信息瞬息萬變的社會，這是時代的要求，教育的需要，同時也為了實現(xiàn)人生價值，尋找職業(yè)幸福感。認認真真地學習，扎扎實實地實踐，堂堂正正地做人，不斷發(fā)展自我，提升自我。而達到這些目標，需要從這幾方面來提高自己：
1、樹立終身的學習觀念，活到老，學到到老，在學習中不斷的提升自己的文化水平和數(shù)學素養(yǎng)，做一個愛上學習的學習型教師。
2、爭取做到真正讀書的習慣，讀名家教育名著，摘錄名篇名句，做到讀書有心得或體會，定期發(fā)表有見地的教育教學論文，提高自己的讀書與反思能力。
3、關(guān)注現(xiàn)在的課程改革形勢，重視對有效性課堂的學習，探究，感悟，在教學實踐中不斷提升自己的教學能力，促使自己成長為一個研究型的教師。
4、優(yōu)化學習渠道，充分利用先進的網(wǎng)絡(luò)資源，梳理教材，熟悉編排體系，從網(wǎng)上觀摩名師的教學方法，揣摩名師的教學思想與高超的教學手段，吸取智慧的教學經(jīng)驗。
五年內(nèi)成為一個對教育理想執(zhí)著追求，逐漸形成自己教學風格的學者型、科研型的學生敬佩、家長滿意的優(yōu)秀教師。這五年內(nèi)主要要做到：傾心學習，樹立終身學習的觀念，抓住平時的點滴時間讀書不止，進行長期的有效的學習，增強理論底蘊，做個學習型教師。用心思考，凡事多思多想，反思出事物發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律，總結(jié)得失，找出成長的方向，做個反思型教師。專心寫作，不斷提升教科研水平，在實踐中總結(jié)，在總結(jié)中實踐，做個科研型教師。全心教育，關(guān)注學生的課堂生命，在創(chuàng)新中構(gòu)建良好的教學策略，在發(fā)展中形成獨特的教學風格，做個專家型教師。
細化目標：
（1）教學方面。
認真學習和實踐新課標理念，觀摩名家光盤，汲取名家教學特長，形成自己的教學風格，并得到縣級教育領(lǐng)導認同。細而言之，認真?zhèn)浜妹恳徽n，備好每一個學生，上好每一節(jié)課，善于請教，及時總結(jié)。
（2）教育科研方面。
積極參與課題研究，吃透教材，了解學生，堅持寫教學反思、隨筆。
（3）學習方面。
第一、每年至少研讀5本教育名家理論專著以及一些教育教學相關(guān)刊物，做好讀書筆記，尤其寫好深刻的學習心得。第二，基于我縣目前在學生心理方面研究的教師較少，爭取在這五年內(nèi)認真研讀心理方面的有關(guān)書籍，并能取成效。
（4）師德方面。
認真學習《職業(yè)修養(yǎng)》，注重自身的修養(yǎng)，發(fā)揮榜樣的潛移默化作用。構(gòu)建科學的管理模式，學會用心愛護學生，用民主和智慧贏得學生的愛戴、家長的信賴和領(lǐng)導的肯定。
（5）其它方面。
積極配合、完成上級領(lǐng)導下達的各種教育教學任務。
（1）、養(yǎng)成良好的閱讀習慣，形成終身學習的'信念。讀教育名著、教育刊物、教材等等；形成科學合理的讀書方法，在追求量的同時發(fā)生質(zhì)的變化，不斷豐富、提高自己的文化底蘊和教育理論水平。
（2）、立足課堂實踐，形成有特色的教學風格。在新課標理念指導下，虛心向身邊有經(jīng)驗的教師請教，從名家光盤里學習，汲取名家思想，敢于實踐，在實踐中反思，在反思中學習，在學習中成長，在成長中提升。
（3）、學會反思，形成創(chuàng)新的工作局面。堅持反思自己的教育教學行為，找出不足，積極客觀地面對，辨證看待問題，創(chuàng)新工作，把反思的成果落實在具體的事件中，并形成書面筆記。
（4）、筆耕不止，形成自己的教育思想。及時記錄教育教學中的現(xiàn)象、靈感，訴諸于筆端，寫出教育案例、故事、論文、隨筆等，同時，梳理自己的教育歷程，豐富教學的血脈，形成有深度的教學思想。
（5）、加強教科研，形成一定的學術(shù)能力。努力探求教育教學的規(guī)律，用研究的成果指導教學。在研究中提升，在提升中研究，走一條研究的學術(shù)道路。
（6）、提高師德修養(yǎng)，形成個人人格魅力，用心靈去塑造學生的心靈，用自己的言行去影響學生，讓人格的種子在學生的心靈深處發(fā)芽，開出美麗的花朵。
第一年（20xx年）。
1、認真做好讀書筆記，寫有質(zhì)量的心得。
2、認真研讀教材。
3、苦練教學基本功。
4、疏通相關(guān)的教材。
第二年（20xx年）。
1、在反思中不斷提高。
2、積極參加各種培訓活動，并做好筆記。
3、認真?zhèn)湔n、上課，及時總結(jié)教學中的得失。
4、認真進行教育專題研究。
5、加強聽課、說課、評課等教學基本功的鍛煉。
第三年（20xx年）。
1、有計劃地在各級刊物上發(fā)表自己的教育隨筆；
2、有良好的語言素養(yǎng)；
3、努力地駕馭多種課型，逐漸形成自己的課堂特色。
第四年（20xx年）。
1、認真研讀教育理論專著，有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)。
2、認真總結(jié)教育經(jīng)驗。
3、積極樂觀的心態(tài)，面對生活。
第五年（20xx年）。
1、堅持撰寫論文。
2、認真總結(jié)教育經(jīng)驗，多聽別人的意見。
3、完善教學中的細節(jié)。
4、保持一顆愛心和耐心。
年度規(guī)劃和工作計劃篇九
今年以來，x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導下，始終站在全域x的高度，以“北部新城、x新區(qū)”為規(guī)劃定位，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、“四位一體”科學發(fā)展的戰(zhàn)略部署和“三個集中”的要求，突出“一區(qū)一園一中心、兩城兩鎮(zhèn)兩區(qū)域”的工作重點，努力提升“三個優(yōu)勢”，主動適應x試驗區(qū)建設(shè)、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革和止滑提速保增長的新形勢新任務，以學習實踐科學發(fā)展觀為指導，以建設(shè)規(guī)范化服務型機關(guān)為核心，進一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和管理工作，全面加強了黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，成效顯著，較好地發(fā)揮了規(guī)劃對城鄉(xiāng)建設(shè)和發(fā)展的戰(zhàn)略引導和綜合調(diào)控作用?，F(xiàn)將xxxx年x區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作報告如下。
1、積極開展x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。按照市委第xx次常委會和區(qū)委第十二屆xx次常委（擴大）會議精神，我局認真分析當前發(fā)展形勢，結(jié)合x實際，積極開展了x遠景發(fā)展戰(zhàn)略研究。通過明晰x世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，以瞄準高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端，打造成德綿經(jīng)濟三大核心樞紐的追趕型跨越式發(fā)展目標，在深入研究x的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、優(yōu)勢資源和發(fā)展條件，明晰主導產(chǎn)業(yè)定位和實現(xiàn)路徑基礎(chǔ)上，科學確定了x近、中、遠期發(fā)展目標，配套政策、措施和工作機制創(chuàng)新，在此基礎(chǔ)上形成了一個x遠期發(fā)展戰(zhàn)略的初步框架，對于指導今后x區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
2、深入開展城鄉(xiāng)統(tǒng)籌全域發(fā)展規(guī)劃研究。為進一步整合全區(qū)規(guī)劃，指導下一步規(guī)劃編制工作，按照城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域合作的理念，加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃。規(guī)劃在深入分析全區(qū)各區(qū)域自然地理條件、歷史人文資源、道路交通條件、基礎(chǔ)設(shè)施配套水平等因素基礎(chǔ)上，通過對全區(qū)空間布局、交通布局、產(chǎn)業(yè)布局和土地利用、生態(tài)保護、城市文化特色等研究，最終形成了一個整合城鄉(xiāng)規(guī)劃、國土指標、產(chǎn)業(yè)項目、資源條件的綜合性規(guī)劃成果。區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃的編制完成，將進一步優(yōu)化我區(qū)城鄉(xiāng)空間布局和城鄉(xiāng)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)，有利于促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌集約發(fā)展，能夠統(tǒng)籌解決城鄉(xiāng)居民點、產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、生態(tài)保護空間、區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施通道等一系列事關(guān)我區(qū)發(fā)展的重大問題，對于提高規(guī)劃的可實施性、指導全區(qū)全面協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要意義。
3、進一步完善“xxx”區(qū)域和北部商城規(guī)劃。結(jié)合區(qū)內(nèi)現(xiàn)狀，按照“多樣性、相融性、共享性、發(fā)展性”原則，根據(jù)“錯位競爭、突出特色、引導產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的思路，編制了x區(qū)“xxx”地區(qū)概念規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和控制性詳細規(guī)劃，積極探索x“xxx”地區(qū)發(fā)展的新模式，規(guī)劃對于打造xxxx區(qū)域具有重要的指導意義。同時，在完成前期北部商城規(guī)劃研究的基礎(chǔ)上，編制了北部商城總體概念規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并積極配合完成控制性詳細規(guī)劃和城市設(shè)計工作，對于加快北部商城的招商引資工作提供了保障。
1、加快完成各鎮(zhèn)鎮(zhèn)域城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。為以科學規(guī)劃引導農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，我局在三河農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革發(fā)展規(guī)劃試點的基礎(chǔ)上，積極探索，先后編制完成了木蘭、龍橋、軍屯、新繁等xx個鎮(zhèn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展規(guī)劃。這些規(guī)劃將有力引導農(nóng)村地區(qū)土地流轉(zhuǎn)、新型社區(qū)建設(shè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
2、積極探索完成試點村莊規(guī)劃。結(jié)合全市農(nóng)村土地綜合整治的要求，為了解決農(nóng)村聚居點產(chǎn)業(yè)配套、設(shè)施配套、風貌特色等問題，我局在全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)布點規(guī)劃的基礎(chǔ)上，積極開展了試點村莊規(guī)劃編制工作，完成了軍屯靜平、新繁青石、清流同義等x個試點村村莊規(guī)劃，對于統(tǒng)籌農(nóng)村四大基礎(chǔ)工程建設(shè)，改善農(nóng)村生產(chǎn)生活環(huán)境，促進農(nóng)民就業(yè)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有重要意義。
為切實改變x聯(lián)系中心城區(qū)的主要出入口空間環(huán)境臟亂差、建筑形態(tài)單一、缺乏標志性的建筑形象和景觀元素等問題，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，加強城市主要地區(qū)、重要節(jié)點城市設(shè)計和城市門戶景觀規(guī)劃編制工作。一是完成了x大道、蜀龍路、大件路、成彭路、北新大道x大出入口城市設(shè)計和景觀整治規(guī)劃；二是對木蘭、泰興、石板灘、斑竹園、大豐出入口景觀節(jié)點標識設(shè)計進行專項設(shè)計；三是開展翠微湖片區(qū)和大豐成彭高架沿線城市設(shè)計；四是配合完成成綿路生態(tài)綠化景觀編制工作。通過門戶空間景觀的打造和重點區(qū)域的城市設(shè)計，不僅起到美化城市（鎮(zhèn)）綜合環(huán)境的作用，對提升我區(qū)整體城市形象，促進社會經(jīng)濟發(fā)展具有重要意義。
由于x新城區(qū)配套公共服務設(shè)施建設(shè)的滯后已嚴重制約了新城區(qū)的健康、快速發(fā)展。我局在充分調(diào)研、論證的基礎(chǔ)上，對城區(qū)公共服務設(shè)施布局進行了進一步完善，并廣泛征求了市民意見，合理引導了新城區(qū)綠地、市場、公廁、幼兒園、報亭、郵政、電信、銀行、公共停車場等配套設(shè)施建設(shè)，并對規(guī)劃確定的內(nèi)容逐項落實，切實為新城區(qū)居民提供便捷的就醫(yī)、上學、買菜、停車、儲蓄等服務。
隨著x城市建設(shè)的快速發(fā)展，對x城區(qū)現(xiàn)有控規(guī)進行整合成為必需和緊迫的工作。我局于今年完成了x區(qū)控規(guī)整合平臺、x區(qū)規(guī)劃數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。該工作將為規(guī)劃管理工作的信息化、系統(tǒng)化奠定核心基礎(chǔ)平臺，實現(xiàn)控規(guī)可持續(xù)性更新，使控規(guī)管理信息化、重大決策科學化，對城市規(guī)劃科學決策提供技術(shù)保障具有重要的意義。
同時，我局根據(jù)x城鄉(xiāng)發(fā)展實際，還編制完成了x區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃、全區(qū)加油站布局規(guī)劃、x區(qū)城市電力規(guī)劃、大豐舊城區(qū)控規(guī)調(diào)查、大豐x條道路施工圖設(shè)計、龍藏寺片區(qū)規(guī)劃、文廣大廈公共區(qū)域策劃方案等，進一步完善了全區(qū)規(guī)劃編制體系。
今年以來，我局積極推行精細化管理，改革和完善管理工作機制，在規(guī)劃監(jiān)督管理等方面不斷探索和創(chuàng)新，實現(xiàn)了規(guī)劃管理工作由重審批向重監(jiān)管與服務轉(zhuǎn)變，加強了規(guī)劃管理的協(xié)調(diào)、服務和全程監(jiān)管。
（一）全程監(jiān)管，保障規(guī)劃實施。針對長期以來規(guī)劃管理工作在執(zhí)行、監(jiān)督等環(huán)節(jié)上存在著“兩頭大中間空”的現(xiàn)象，即注重項目的審批和建設(shè)竣工后的驗收，對建設(shè)項目時序要求不明確，從而難以實施監(jiān)管的問題。對此，我局創(chuàng)新監(jiān)管體系、監(jiān)管方法和監(jiān)管制度，實行全過程監(jiān)督，加強中間過程巡查，保障規(guī)劃實施。在創(chuàng)新監(jiān)管體系上，成立了項目促建領(lǐng)導小組辦公室，全面負責已審批開發(fā)項目建設(shè)情況的清理、檢查、督促、服務工作，并加強與國土、房產(chǎn)、相關(guān)部門和市規(guī)劃局的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。在創(chuàng)新監(jiān)管方法上，在注重前期審批和綜合驗收兩個規(guī)劃管理環(huán)節(jié)的同時，加強對規(guī)劃項目從批后到竣工中間過程的跟蹤監(jiān)督、服務，強化對開發(fā)建設(shè)單位的約束。在創(chuàng)新監(jiān)管制度上，以項目督查為起點，建立健全保障項目依法規(guī)劃建設(shè)的制度。對新審批的項目，實行建設(shè)項目承諾書和建設(shè)項目建設(shè)時序計劃表制度。
（二）簡化程序，提高規(guī)劃效能。x所有規(guī)劃項目均在區(qū)行政服務中心規(guī)劃窗口集中受理報建。執(zhí)行窗口首席代表制、窗口人員崗位制等制度，充分發(fā)揮窗口職能作用。對項目審批涉及相關(guān)部門的，按照“并聯(lián)審查，限時完成”的程序進行，協(xié)調(diào)各相關(guān)參審部門，聯(lián)合審查。同時，在全面推行“兩集中、兩到位”的基礎(chǔ)上，通過推行超前服務、延時服務、限時辦結(jié)相結(jié)合的服務方式，做到對項目的預前審核，全力保證申報項目快速、順利的通過規(guī)劃審核。特別針對重點工程、民生工程及招商引資項目等，制定了《x區(qū)規(guī)劃管理局重大建設(shè)項目規(guī)劃審批程序》，進一步明確和優(yōu)化了重大建設(shè)項目的審批程序，縮減了辦事流程，確保了重大建設(shè)項目的順利實施。全年共依法審批核發(fā)《選址意見書》xx件，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》xxx件，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》xxx件，《規(guī)劃驗收合格證》xx件。
為實現(xiàn)“新增為零，存量遞減”目標，今年以來，我局結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，進一步加強違法建設(shè)的整治工作，將治違工作納入對鎮(zhèn)（街道）績效考核目標，強化規(guī)劃監(jiān)督執(zhí)法力度，多措施、全方位開展城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法工作。一是加強對轄區(qū)內(nèi)嚴重影響城鄉(xiāng)環(huán)境的建（構(gòu)）筑物進行整治和拆除，特別針對主要道路兩側(cè)各類屋頂搭建、建筑立面改擴建、占用公共空間、公共綠地的違法建設(shè)，加大違法建設(shè)巡查和查處力度，對嚴重影響城市景觀的違法建設(shè)堅決予以拆除。二是按照市上清理排查有安全隱患違法建設(shè)的工作安排，精心組織有安全隱患違法建設(shè)的清理拆除工作，清查排查出x宗存在安全隱患的違法建設(shè)并及時予以了拆除；三是積極開展全區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)專項整治行動，成立了區(qū)城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治領(lǐng)導小組，制定了我區(qū)關(guān)于開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作實施方案。自xxxx年x月x日開展城鄉(xiāng)違法建設(shè)整治工作以來，共整治和拆除違法建設(shè)點位xx個，面積xxxx余平方米。四是根據(jù)城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作安排，牽頭負責全區(qū)重要道路兩側(cè)違法建設(shè)拆除工作，配合完成高速路違法建設(shè)拆除任務。按照“新增為零、存量遞減”的要求，全年共拆除違法建設(shè)xx宗，面積xxxxx平方米，有力地打擊違法建設(shè)的滋生蔓延，維護了規(guī)劃的權(quán)威。
全區(qū)學習實踐活動開展以來，我們局根據(jù)上級統(tǒng)一部署，在區(qū)委指導檢查組的指導下，按照活動實施方案和日程安排，周密部署、認真實施、狠抓落實，以學習貫徹科學發(fā)展觀為契機，促進了各項工作上新臺階、新水平。集中表現(xiàn)在：一是干部職工思想、觀念更加解放。通過開展走訪活動、召開人大代表、政協(xié)委員、鎮(zhèn)（街辦）和建設(shè)單位懇談會、發(fā)布調(diào)查問卷和市民來信等方式，廣泛聽取服務對象，深入查找自身不足，在全體黨員干部中開展了解放思想大討論活動，通過認真開展“四對照四查找”，促進了干部職工思想更加開闊、理念更加先進。二是黨風廉政和反腐工作開展更加有效。把黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作同學習貫徹科學發(fā)展觀相結(jié)合，加強黨風廉政建設(shè)責任制，把黨風廉政建設(shè)、行風升位與業(yè)務工作相結(jié)合。今年通過開展房地產(chǎn)開發(fā)違規(guī)變更規(guī)劃調(diào)整容積率問題專項治理工作，加強對規(guī)劃許可、施工許可、開發(fā)建設(shè)等環(huán)節(jié)的自查、梳理，嚴格核查建設(shè)工程是否符合容積率要求，重點對擅自變更規(guī)劃、調(diào)整容積率等群眾反映突出問題進行專項整治，建立完善了長效監(jiān)管機制，杜絕了機關(guān)工作人人員在房地產(chǎn)開發(fā)和規(guī)劃管理中失職、瀆職，權(quán)錢交易等違法違紀行為，促進了房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。切實提高干部職工自身的廉政意識，杜絕了腐敗的滋生。三是規(guī)劃服務水平更高。在干部隊伍中實施定崗定責，權(quán)責一致，全局干部職工的組織紀律更加嚴明，工作作風更加深入，干部隊伍的執(zhí)行力進一步增強，規(guī)劃服務質(zhì)量和服務效率有了明顯提高。四是制度建設(shè)更完善。在深入推行首問負責、承諾告知、責任追究、績效考評等制度基礎(chǔ)上，進一步建立和完善規(guī)劃行政審批管理制度，對已經(jīng)試行的制度，在執(zhí)行中積極提出合理的修改完善意見。理清職責職能，形成以制度為基礎(chǔ)分工清晰、相互協(xié)調(diào)、運轉(zhuǎn)高效的長效工作機制。五是辦事時限縮短，辦事程序更簡化。進一步細化審批項目分類，優(yōu)化項目分級體系，從壓縮規(guī)劃審批時限、下放規(guī)劃審批權(quán)、健全審批監(jiān)督機制等方面入手，對局機關(guān)各科室、專家咨詢組的職能、職責作進一步梳理，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事程序，促進了高效的辦事效率，為營造投資軟環(huán)境奠定了基礎(chǔ)。
隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作受到社會各界人士廣泛關(guān)注，為使規(guī)劃信息更加暢通，規(guī)劃咨詢更加及時，今年以來，我局先后在x電視臺、x電視臺、x日報、x電視臺、x資訊等媒體雜志上刊登專題報告xx余篇，大力宣傳x城鄉(xiāng)規(guī)劃情況。同時，通過規(guī)劃展館的平臺作用，加大對我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)的宣傳力度，提高城市知名度。今年共接待市民參觀xxxx余人次，接待團隊xx余個，規(guī)劃館已經(jīng)成為我區(qū)招商引資和對外宣傳的重要窗口和陣地。另外，加強人民群眾來信來訪工作，暢通和拓寬舉報渠道，認真解決重復訪、群體訪等問題，重視基層信訪，建立信訪工作責任制，堅持局長值班制，及時解決群眾反映的問題。今年以來，我局共接待和接收信訪信件共xx余件，其中，承辦省、市級信訪件x起，區(qū)級信訪件xx起，群眾來信x起，網(wǎng)上信訪xxx余件，回復率達xx%以上。認真回復人大代表建議、政協(xié)委員提案共xx份。
xxxx年工作計劃。
xxxx年的城鄉(xiāng)規(guī)劃總體工作思路是：以科學發(fā)展觀為指導，瞄準建設(shè)世界田園城市示范區(qū)戰(zhàn)略目標，圍繞“北部新城、x新區(qū)”的發(fā)展定位，以打造三大功能區(qū)為重點，繼續(xù)深入推進x戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃研究，深化高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展前沿研究，優(yōu)化配置資源，強化基礎(chǔ)設(shè)施保障，完善公共設(shè)施配套，按照“強化編制、簡化管理、優(yōu)化服務、注重實效”的思路，進一步創(chuàng)新規(guī)劃管理機制，強化規(guī)劃的龍頭地位和統(tǒng)籌作用，為全區(qū)經(jīng)濟社會追趕型跨越式發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和綜合引領(lǐng)服務。根據(jù)上述工作思路，xxxx年著重抓好以下幾項工作：
依托x地處“成德綿”中軸樞紐及x北門的區(qū)位優(yōu)勢，以加強區(qū)域合作為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮規(guī)劃的支撐和引導作用，一是深入研究x的對外對內(nèi)交通體系，北上南下主動對接x、無縫連接x中心城區(qū)，做強成德綿經(jīng)濟一體化的交通和物流平臺支撐。二是深化對x北部重大基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施布局研究，強化北部新城的綜合承載能力。三是加強成德綿經(jīng)濟帶產(chǎn)業(yè)研究，借助x、x的工業(yè)科技研發(fā)和裝備制造業(yè)優(yōu)勢，打造新能源、新材料新型工業(yè)高地，實現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)互補和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動，打造成德綿經(jīng)濟樞紐。
緊緊圍繞城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域一體化發(fā)展戰(zhàn)略，強化規(guī)劃在經(jīng)濟社會發(fā)展中的龍頭引領(lǐng)和統(tǒng)籌作用，一是繼續(xù)加強x發(fā)展戰(zhàn)略研究，明確x實施追趕型跨越式發(fā)展的目標、定位和實施路徑。二是加強全域協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)劃研究，進一步深化七大板塊規(guī)劃，結(jié)合現(xiàn)狀發(fā)展基礎(chǔ)和資源條件，合理劃分功能區(qū)，做強基礎(chǔ)設(shè)施支撐，引進重大項目，培育主導產(chǎn)業(yè)，盡快形成板塊發(fā)展核心競爭力。三是以完善城市功能和提升綜合承載力為目標，加強全區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施承載能力研究，配套完善城市功能，推進基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)。四是按照同城化發(fā)展的需要，加強x道路交通體系和交通組織研究，優(yōu)化骨干路網(wǎng)布局，完善以軌道交通為主導的公共交通體系，加快融入x半小時經(jīng)濟圈。
隨著城鎮(zhèn)化進程的不斷推進，為有效引導城鎮(zhèn)經(jīng)濟快速健康發(fā)展，結(jié)合鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，在各鎮(zhèn)原規(guī)劃的基礎(chǔ)上，進一步深化總體規(guī)劃修編工作，完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，指導鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。
xxxx年，農(nóng)村地區(qū)規(guī)劃研究仍然是我局工作的重點。我局將繼續(xù)以農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革為契機，積極探索新農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展思路，破解新農(nóng)村建設(shè)過程中存在的問題，推進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。一是在村莊試點基礎(chǔ)上，按照“四性”原則，高起點編制村莊規(guī)劃，在充分尊重民意、經(jīng)濟基礎(chǔ)的前提下進行整體設(shè)計，編制出一批能夠突出人文內(nèi)涵、鄉(xiāng)土特色、地域特征的，并且注重現(xiàn)代文明與鄉(xiāng)村特色相結(jié)合的具有可操作性的村莊規(guī)劃。
按照建設(shè)世界田園城市示范區(qū)的戰(zhàn)略定位，著重加強城鄉(xiāng)空間形態(tài)和社會形態(tài)研究，打造城鄉(xiāng)特色景觀。通過開展大豐片區(qū)、大件路兩側(cè)、木蘭山片區(qū)城市設(shè)計工作，編制重點發(fā)展區(qū)生態(tài)環(huán)境研究規(guī)劃，積極構(gòu)建城鄉(xiāng)空間形態(tài)層次分明，自然形態(tài)秀美多姿，產(chǎn)業(yè)形態(tài)聯(lián)動并進的世界田園城市示范區(qū)。
完善x區(qū)區(qū)域電力規(guī)劃；編制x區(qū)區(qū)域交通體系規(guī)劃；加快北部商城建設(shè)，編制北部商城電力規(guī)劃、供水供氣專項規(guī)劃；深入挖掘城市歷史文化內(nèi)涵，完成歷史文化資源保護及利用規(guī)劃；加強自然與歷史文化保護規(guī)劃編制，提升城市文化內(nèi)涵。
一是進一步加強測繪市場管理，規(guī)范測繪行為。建立完善測繪管理制度，加強測繪成果管理。二是加大基礎(chǔ)測繪工作力度，完成全區(qū)震后首級控制網(wǎng)（城市四等gps控制網(wǎng)）與三等水準網(wǎng)（xxxx國家高程基準）的全部復測與新建工作；完成x主城區(qū)、工業(yè)東區(qū)、新繁主城區(qū)、家具園區(qū)、北部商城區(qū)和大豐主城區(qū)等重點建設(shè)區(qū)域的一、二級導線網(wǎng)震后復測與新建工作；對x主城區(qū)與新繁主城區(qū)xxkmx以上的x：xxx地形圖進行更新。三是加快基礎(chǔ)地理信息資源建設(shè)。繼續(xù)加強地理信息數(shù)據(jù)采集，進一步豐富基礎(chǔ)地理信息要素。四是開展地下管網(wǎng)的修測工作。
一是進一步規(guī)范、精簡規(guī)劃審批辦事程序，加強內(nèi)部管理，對科室人員進行定人、定崗、定責，建立外部協(xié)調(diào)機制，提高規(guī)劃審批辦事效率。二是加強對窗口崗位的管理，加強窗口人員建設(shè)，提高窗口人員的業(yè)務水平和服務意識，進一步對行政服務中心規(guī)劃局窗口審批事項進行清理，把規(guī)劃行政審批事項前置到窗口。三是全面落實《x市城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》，優(yōu)化規(guī)劃服務，對重點工程、大型項目開通“綠色通道”，實行特事特辦，提前介入、上門服務，確保項目早日開工建設(shè)。四是繼續(xù)推行陽光規(guī)劃、陽光審批，進一步拓寬信息公布平臺，加大政務信息公開力度，擴大公眾對規(guī)劃審批的知曉度。五是進一步加強規(guī)劃證后監(jiān)督管理，強化項目過程監(jiān)管，加大巡查力度，使項目嚴格按規(guī)劃實施。六是加強對規(guī)劃管理所的管理，進一步完善規(guī)劃管理所對鎮(zhèn)村地區(qū)的規(guī)劃監(jiān)督管理工作職責，加強對管理所人員業(yè)務能力的培養(yǎng)，切實發(fā)揮規(guī)劃管理所在鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃管理工作中的作用。七是結(jié)合x實際，制定《x區(qū)規(guī)劃技術(shù)規(guī)定》，明確城鄉(xiāng)規(guī)劃管理標準，使我區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃管理工作有章可循。
xxxx年是我區(qū)繼續(xù)實現(xiàn)加快發(fā)展建設(shè)的重要一年，我們將繼續(xù)按照違法建設(shè)“新增為零，存量遞減”的工作要求，開展集中整治違法建設(shè)活動，拆除嚴重影響城鄉(xiāng)規(guī)劃的違法違規(guī)建筑，查處妨礙城市建設(shè)發(fā)展的建筑物、構(gòu)筑物，完成x萬平方米違法建筑拆除任務。繼續(xù)加強對各鎮(zhèn)（街道）的督促檢查指導，充分調(diào)動各方面的積極性，進一步完善區(qū)、鎮(zhèn)（街道）、村三級高效運行的規(guī)劃管理網(wǎng)絡(luò)和信息平臺。創(chuàng)新規(guī)劃監(jiān)察管理思路，規(guī)劃執(zhí)法程序，增強執(zhí)法能力，推進長效管理，形成卓有成效的執(zhí)法管理聯(lián)動機制，有效打擊違法違規(guī)建設(shè)行為，確保規(guī)劃執(zhí)法工作取得實效。
根據(jù)城鄉(xiāng)規(guī)劃工作面臨的新形勢、新任務，加強規(guī)劃工作人才隊伍建設(shè)，努力提升規(guī)劃干部的專業(yè)素養(yǎng)和綜合素質(zhì)，是做好當前工作的根本保證。xxxx年我們將以繼續(xù)推行精細化管理、創(chuàng)建“陽光規(guī)劃”為載體，把隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)作為重點工作來抓，為全面推進規(guī)劃工作提供有力的組織保障。
（一）抓好思想政治學習。建立局辦公會學習班制度，每周利用辦公會時間，學習省、市、區(qū)相關(guān)文件，加強思想認識，提高理論水平。定期組織全體干部職工學習科學發(fā)展理論，全面把握中國特色社會主義道路和中國特色社會主義理論的科學體系，理論聯(lián)系實際，用科學發(fā)展理論指導規(guī)劃工作實踐。繼續(xù)深入開展行風評議暨創(chuàng)建“群眾滿意服務”評選活動，深化機關(guān)效能建設(shè)，增強干部職工思想政治素質(zhì)和服務意識，推進作風建設(shè)。
（二）抓好規(guī)劃隊伍培養(yǎng)。按照建立學習型、服務型機關(guān)的目標，進一步改善隊伍的知識結(jié)構(gòu)，注重規(guī)劃人才培養(yǎng)，增強隊伍生機與活力。一是制定年學習培訓計劃，健全學習機制，通過舉辦培訓班、座談會等形式，定期邀請各行業(yè)專家輔導，進一步提升干部職工的規(guī)劃理念和業(yè)務素質(zhì)。繼續(xù)堅持每周舉行業(yè)務培訓會，制定考核辦法，鼓勵干部職工自我加壓，努力成為業(yè)務能手。二是實施“走出去”學習戰(zhàn)略，通過到周邊及沿海發(fā)達地區(qū)實地考察，增長規(guī)劃知識，開闊眼界，拓寬視野。
（三）抓規(guī)章制度實施。xxxx年要把實施和完善各項規(guī)章制度作為工作的重點。一是通過學習推動實施。把規(guī)章制度的學習作為干部職工學習的重要內(nèi)容，精心安排學習計劃，認真設(shè)計學習載體，明確學習要求，確保干部職工言行舉止按章而行。二是通過監(jiān)督保障實施。加大失職責任追究制度、績效考核制度等制度的實施力度，適時通報制度實施情況。三是通過完善促進實施。對實踐中存在問題的制度進行健全，對存在缺漏的規(guī)章進行完善，確保各項制度與時俱進。
（四）抓黨風廉政建設(shè)。緊密結(jié)合城鄉(xiāng)規(guī)劃實際，在黨風廉政建設(shè)上抓制度、抓深入、抓落實，努力建設(shè)一支“思想作風硬、業(yè)務能力強、服務水平高”的規(guī)劃隊伍。一是注重教育導向，強化思想預防。加強反腐倡廉教育，組織黨員干部職工開展形式多樣的黨風廉政教育活動，努力營造以廉為榮、以貪為恥的良好風尚，提高黨員干部的黨性修養(yǎng)；二是繼續(xù)加強制度建設(shè)，建立和完善黨風廉政建設(shè)各項規(guī)章制度，落實領(lǐng)導干部“一崗雙責”責任制，繼續(xù)層層簽訂黨風廉政建設(shè)責任書；三是強化監(jiān)督制約，強化全程監(jiān)督，加大懲處力度。進一步完善監(jiān)督制度，加大懲處力度，加強對重點崗位、重點環(huán)節(jié)、重點人員的監(jiān)督，防患于未然。四是加強自查自糾黨風廉政建設(shè)上存在問題的能力，對不正之風切實加以糾正，對不廉潔行為切實加以整治，打造一支高效廉潔的規(guī)劃隊伍，更好地為我區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展服務。
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年度規(guī)劃和工作計劃篇十
按照魯防發(fā)29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市到20**年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金;其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法;第三，xx縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況;第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位;第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)完成的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十一
作為一名銷售，雖然工作不久，但是我也必須得磨練出一顆堅定的銷售的心才行。我在心態(tài)上的問題就是太過放松，雖然作為一名銷售，的情況就是作為一名朋友去向顧客推薦自己的產(chǎn)品。這樣確實是容易成功，但是我卻始終沒有好好的掌握好，常常忘記了自己身為服務者的職責，造成了許多的問題，讓自己在銷售的路上其實并不太輕松。
在8月，我要多帶這一顆服務者的心，讓自己牢記一切為顧客服務，讓顧客開心的購物，才是我們的目的，其余的一切，都不過是手段罷了。
二、在能力上的提升。
只有心態(tài)提上來，能力卻不能更上也是白搭。在8月的工作之余，我要好好的通過學習來提升自己的能力，多向優(yōu)秀的同事討教，多去了解我們化妝產(chǎn)品的知識，還有關(guān)于化妝的各種各樣的知識，這些都是需要不停的補充的知識點。
尤其是化妝的知識，怎么說我們也是行內(nèi)的，要是被顧客問起來，答不上來，不是自己主動將業(yè)績往外推嗎？而且，當自己有了更加豐富的知識面之后，也能在與顧客的交流上更容易找到共同語言，在交流上也會事半功倍。
三、工作上。
在工作的服務上，我還是做得不錯的，但是，這也不是我放松的理由，現(xiàn)有的這些能力和知識總會過時，我們只有不斷的更新，讓自己成為一池活水，才能從源源不盡的源頭獲取養(yǎng)分，得到顧客的青睞。
四、總結(jié)與規(guī)劃。
等到8月過去的時候，要對8月的工作和變化做出總結(jié)，對今后做出規(guī)劃，這雖然有些枯燥繁瑣，但是卻是我做出改變的必經(jīng)之路。成功不會自己走上門來，只有我們通過自己的努力，才能找到成功的大門。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十二
和其他部門的六五普法規(guī)劃相似，普及法制宣傳教育，在深入貫徹實施依法治國基本方略、實行依法執(zhí)政的形勢下，提高領(lǐng)導干部法律素質(zhì)和依法辦事的能力。領(lǐng)導干部要帶頭學法守法用法，對于在員工中普法具有重要表率作用。所以要使廣大領(lǐng)導干部不斷提高自己的法治意識和依法執(zhí)政、依法決策、依法行政的能力，減少工作中的法律失誤，更好的做好落實國家、省、市有關(guān)投資促進、國際國內(nèi)經(jīng)濟合作、對外開放、招商引資、內(nèi)外貿(mào)易和口岸建設(shè)的發(fā)展戰(zhàn)略、方針、政策，制定并組織實施商務領(lǐng)域的'規(guī)章、制度、標準和發(fā)展規(guī)劃等職能。
結(jié)合工作實際，淺談你對五五普法工作的總體評價及對六五普法工作的建議：
1、"五五"普法以來，社會上以憲法為核心的法律知識得到較為廣泛的普及，人民群眾法律意識進一步增強，社會法治化管理水平進一步提高，崇尚法律、遵守法律、維護法律的風氣進一步濃厚，為推進依法治國進程、推動社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。
2、推進法制宣傳教育工作，必須圍繞中心、服務大局，把普法工作融入到推動社會科學發(fā)展、促進社會和諧的實踐中來思考審視、謀劃定位、積極呼應、主動對接；必須以人為本、服務群眾，把普法工作的出發(fā)點和落腳點放在多為群眾辦實事上，使學法用法、辦事依法、有難求法、維權(quán)靠法的思想觀念在人民群眾中廣為普及；必須持續(xù)運作、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，及時總結(jié)推廣基層和群眾在普法實踐中創(chuàng)造的新鮮經(jīng)驗和有益做法，在常抓不懈中不斷提升普法工作水平；必須普治并舉、凝聚合力，強化執(zhí)法責任落實，推進地方依法治理，形成聯(lián)動機制和長效機制。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十三
堅持與時俱進，在市委、市政府新的發(fā)展思想指引下，把握新機遇、開拓新思路、挖掘新潛力、建設(shè)新**，努力讓規(guī)劃發(fā)揮對我市經(jīng)濟、社會和環(huán)境建設(shè)的綜合調(diào)控作用，提升民眾幸福感，展現(xiàn)**特色風貌，建設(shè)一個宜業(yè)、宜居、宜游的美麗**。
通過編制全域一體的城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，確立“全域**”的理念，整合全**城鄉(xiāng)之間的各種資源，統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)之間的均衡發(fā)展，做到目標統(tǒng)一、規(guī)模統(tǒng)一、布局統(tǒng)一和建設(shè)時序統(tǒng)一，以法定規(guī)劃形式指導城鄉(xiāng)建設(shè)項目落地，協(xié)調(diào)各類建設(shè)用地布局，真正實現(xiàn)“一個**一個空間，一個空間一個規(guī)劃”。
依據(jù)**市城鄉(xiāng)總體規(guī)劃，結(jié)合工業(yè)區(qū)、鎮(zhèn)、街道等行政界線和自然界線，實現(xiàn)在市域范圍內(nèi)控規(guī)單元劃分規(guī)劃全覆蓋，從而能更好地指導地塊控規(guī)的編制工作，適應城鄉(xiāng)規(guī)劃信息化管理需要。
為了統(tǒng)籌各層面規(guī)劃成果，使各類規(guī)劃利用能夠更充分更科學，切實指導城市規(guī)劃建設(shè)工作，有必要對各類規(guī)劃成果進行全面梳理，構(gòu)建規(guī)劃編制管理利用綜合公共平臺，建立面向規(guī)劃決策的統(tǒng)一、規(guī)范的一套圖制度。
市委、市政府提出加快推進活力港城、宜居城市、美麗**、幸福**“四大工程”建設(shè)，以實實在在的工作成效，使**更具活力、更為美麗、更加和諧、更加幸福。為此，我局將堅持規(guī)劃先行，以主動、靠前的服務方式做好項目的前期規(guī)劃設(shè)計工作，為項目加快實施創(chuàng)造條件。
規(guī)劃展示館建于20xx年下半年，*年來，我市規(guī)劃建設(shè)事業(yè)飛速發(fā)展，為了能更準確反映我市當前的建設(shè)成就，有必要對展示內(nèi)容作適當更新和提升。目前，我局已與原布展公司上海風雨筑洽談，爭取在今年年底完成更新和提升方案報市政府審批，明年上半年開始動工。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十四
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“?；尽娀鶎?、建機制”統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務，讓廣大醫(yī)務人員和人民群眾滿意。
二、工作任務
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達95%以上，1.做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱“職工醫(yī)?！背青l(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)?！备采w面。實現(xiàn)全社會應保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費用報銷比例分別達到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助，3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責任單位：縣民政局、財政局）
強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責，4.加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責任，確?；鸢踩?。責任單位：縣人力社保局、財政局）
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務行為，5.加強費用控制。大力推行總額預付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員主動控費責任。加強醫(yī)療服務監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送，1.實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物“零差率”銷售。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）
年度規(guī)劃和工作計劃篇十五
人才的引進和培養(yǎng)是最根本的。人才是企業(yè)的排頭兵，企業(yè)里誰也擋不住。由于20xx年部分市場將進行調(diào)整，銷售人員將進行調(diào)動和分配，因此需要加快人才引進，不斷補充新鮮血液。需要留住優(yōu)秀的銷售人才，穩(wěn)定銷售團隊。成熟銷售人員的流失對公司發(fā)展和財務損失不言而喻。所以希望公司能為業(yè)務員提供完善的后勤支持和待遇保障，增加他們的歸屬感，提高他們的銷售積極性。
從公司長遠發(fā)展來看，培養(yǎng)一支優(yōu)秀穩(wěn)定的銷售團隊非常重要。建立定期培訓制度，不斷培訓銷售人員執(zhí)行銷售計劃的專業(yè)技能。組織戶外訓練，如戶外活動，增強團隊凝聚力和集體榮譽感。不定期的交流業(yè)務經(jīng)驗和話題，可以幫助你及時了解業(yè)務員工作中遇到的問題，可以討論提出個人的看法，總結(jié)分析。這樣既提高了大家的主觀能動性，也有效提高了自己的銷售能力，擺脫了之前銷售中的誤區(qū)。建立銷售人員“解決問題是責任”的職業(yè)道德。形成業(yè)務員的培訓模式:提問-回答-目標-行動-結(jié)果-績效。有問題才有答案，有答案才有目標，有目標才有行動上的效果。行動決定結(jié)果，結(jié)果決定績效。
銷售計劃流程管理的核心是“做正確的事”提供真實有價值的信息，明確每個業(yè)務人員的責權(quán)利和kpi考核，通過正確有效的策略和方法實現(xiàn)原定的銷售目標；但計劃執(zhí)行的難點在于過程管理，過程管理的核心是“正確做事”，也就是把計劃變成行動和任務的過程。所以計劃的制定一定要細化，現(xiàn)在已經(jīng)細化到每個業(yè)務員的任務指標，市場分配，激勵制度保障等。為了有效激勵銷售團隊，在執(zhí)行銷售計劃時要最大限度地發(fā)揮主觀能動性，嚴格執(zhí)行績效考核制度，使銷售計劃的執(zhí)行關(guān)系到每個執(zhí)行者的切身利益。此外，要建立例會匯報、總結(jié)和分析制度，保證計劃執(zhí)行中的問題能得到及時總結(jié)和改進。
為有效控制貨款風險，提高貨款回收率，應以風險防控為主線，堅持制度先行。加強客戶政策和應收賬款的執(zhí)行，定期告知客戶應收賬款的動向，加強對逾期客戶的跟蹤，掌握完整的客戶信息。對于信譽好、付款及時的客戶，應給予適當?shù)莫剟罨騼r格優(yōu)惠，也可以考慮年終返利等政策來刺激客戶的付款信譽。建立完善的客戶檔案。應收賬款的收取也直接與業(yè)務人員的kpi考核掛鉤。
今年的銷售計劃已經(jīng)按照地區(qū)、渠道、產(chǎn)品進行了量化，量化后的銷售計劃將分季度、月度、周計劃實施。然后，建立信息系統(tǒng)，及時收集和反饋信息，不定期地監(jiān)控和跟蹤銷售計劃的執(zhí)行情況。業(yè)務人員的月、周匯總計劃管理表可以使執(zhí)行信息迅速得到反饋，使銷售經(jīng)理及時了解業(yè)務人員在做什么。最近怎么樣？也便于公司領(lǐng)導及時指導和糾正銷售計劃的實施。
管理始于計劃，止于控制。任何一項工作只要有計劃，就意味著公司的經(jīng)營活動在實施前都經(jīng)過了科學的預測、綜合的分析、有價值信息的系統(tǒng)規(guī)劃和相應保障措施的制定，從而保證了公司經(jīng)營成果的可預測性和可控性。目前，面對碳纖維布市場產(chǎn)品同質(zhì)化的激烈競爭，銷售業(yè)績的提升，產(chǎn)品的開發(fā)，所有的銷售計劃和變化都必須具有前瞻性，效果必須處于可控狀態(tài)。因此，計劃是企業(yè)經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，應不斷提高計劃的科學性，使工作更輕松、更有序、更有效。
20xx年，業(yè)務員會負責市場的調(diào)動，盡量把距離和地域合理化。業(yè)務員采用每月15日出差的工作日制度，原則上同時出入。加大了跑市場的力度，鞏固了一部分老客戶，促進了新客戶和大訂單的把握和跟蹤。及時監(jiān)控應收賬款。發(fā)現(xiàn)問題及時解決，工作效率就會提高。銷售人員現(xiàn)在僅限于老客戶的維護，新客戶的開發(fā)不足。20xx年，除了穩(wěn)定老客戶，還要出臺措施加強新客戶的開發(fā)，合理利用出差時間。
高層領(lǐng)導確實有更大的決策權(quán)。但我認為設(shè)立中層領(lǐng)導的目的是:為公司創(chuàng)造效益；幫助公司解決業(yè)務過程中的問題；在職能范圍內(nèi)分解并承擔責任。明確每個崗位的職責，銷售人員的職責除外。重要的是一個部門領(lǐng)導的職能，多少事什么事由銷售經(jīng)理決定。形成嚴格的“金字塔”管理模式。當組織不斷壯大時，人的精力和能力很難直接適應不斷膨脹的管理層級。中間管理過程直接影響管理結(jié)果。扁平化管理只適合小組織。
雖然公司在人力管理上投入了大量成本，但如果監(jiān)管和基礎(chǔ)制度跟不上，只會浪費生命和金錢，收效甚微。容易出現(xiàn)管理不嚴，“聚而不群”的現(xiàn)象。要建立充分的信任和作用，給空室一定的發(fā)揮空間。所謂“不需要嫌疑人”。隨著公司管理的逐步正規(guī)化，各種制度和保障得到完善。我相信我能在20xx取得非常好的成績。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十六
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究，加強宣傳引導。繼續(xù)加強醫(yī)改政策培訓。認真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法，提煉推廣一系列改革樣板。要堅持正確的輿論導向，有計劃、有重點地開展醫(yī)改宣傳工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，及時解答社會各界關(guān)心的問題，合理引導社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改，為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
全面完成醫(yī)改工作任務，為深入貫徹落實xx年全國和市深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作會議精神。進一步滿足群眾醫(yī)療衛(wèi)生需求，現(xiàn)就加快推進xx年醫(yī)改重點工作提出如下意見：
繼續(xù)圍繞"?；?、強基層、建機制"統(tǒng)籌推進醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革。堅持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì)，為深入貫徹落實《國務院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項重點改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號）和《市人民政府關(guān)于加快推進xx年醫(yī)改重點工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號）精神。以人為本、改善民生；堅持政府主導與發(fā)揮市場機制相結(jié)合；堅持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點，加快推進衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓，實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋，促進公共衛(wèi)生服務均等化，完成國家醫(yī)改近期五項重點任務，讓廣大醫(yī)務人員和人民群眾滿意。
（一）加快完善基本醫(yī)療保障制度。
參保率達95%以上。
1、做好擴面提標。擴大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險（以下簡稱"職工醫(yī)保"城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險（以下簡稱"城鄉(xiāng)居民醫(yī)保"覆蓋面。實現(xiàn)全社會應保盡保，政府對居民醫(yī)保的補助標準提高到200元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)；將耐藥結(jié)核病治療費用的醫(yī)保報銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責任單位：縣人力社保局、財政局）。
3、加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線，政策范圍內(nèi)住院自付費用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng)，提高醫(yī)療救助的及時性。大力實施低收入困難群體重大疾病臨時救助。責任單位：縣民政局、財政局）強化政府對醫(yī)?；鸬谋O(jiān)管職責。
4、加強基金管理。嚴格基本醫(yī)療保險基金管理。明確各級醫(yī)療機構(gòu)控制醫(yī)藥費用責任，確?；鸢踩?。責任單位：縣人力社保局、財政局）轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務行為。
5、加強費用控制。大力推行總額預付、按病種付費、按人頭付費、按床日付費等多種醫(yī)藥費用支付方式。強化醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務人員主動控費責任。加強醫(yī)療服務監(jiān)管，完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價格等政策，規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為；推行醫(yī)療機構(gòu)間檢查結(jié)果互認制度，開展臨床路徑管理，加大對大處方的查處力度。強化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂，加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強公立醫(yī)院財務管理和成本核算，定期公開醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務信息，接受社會監(jiān)督。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）。
（二）加快推進基本藥物制度建設(shè)。
基本藥物全部實現(xiàn)市級采購配送。
1、實現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心繼續(xù)實施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實施國家基本藥物制度，并實行基本藥物"零差率"銷售。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）全縣所有政府辦基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)要配備和使用基本藥物。
2、加強基本藥物配備和使用管理。執(zhí)行基本藥物配備政策。其他各類醫(yī)療機構(gòu)要按比例配備基本藥物，并首選基本藥物。規(guī)范基本藥物使用，繼續(xù)開展基本藥物臨床應用指南和處方集培訓，嚴格執(zhí)行《市基層醫(yī)療機構(gòu)常見疾病診療及基本藥物使用指南》指導基層規(guī)范使用基本藥物。完善基本藥物報銷和醫(yī)療保障支付政策，全面落實基本藥物全部納入醫(yī)保目錄報銷。將實施基本藥物制度情況納入基層醫(yī)療單位考核體系，與財政補助和績效工資等掛鉤，提高基層單位執(zhí)行制度的自覺性。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局）強化基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。
3、加強基本藥物質(zhì)量監(jiān)管。充分利用縣藥品監(jiān)管平臺。對基本藥物進行全品種覆蓋抽驗和監(jiān)管，提升對基本藥物從生產(chǎn)、流通到使用全過程追溯的能力，控制用藥安全風險。責任單位：縣食藥監(jiān)局、衛(wèi)生局）。
（三）加快衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
今年完成9個標準化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院改擴建項目。推進一個民營三甲醫(yī)院建設(shè)；新建27個標準化村衛(wèi)生室。責任單位：縣衛(wèi)生局、財政局）加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院標準化建設(shè)。
（四）加強基層醫(yī)務人員業(yè)務培訓。
整合培訓資源，全面實施基層衛(wèi)生人員三年輪訓計劃?？茖W制定培訓內(nèi)容，提高培訓的針對性和實效性。建立農(nóng)村衛(wèi)生人員崗前規(guī)范化培訓制度，對考聘到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作的醫(yī)護專業(yè)畢業(yè)生實行規(guī)范化培訓，使其達到相應技術(shù)水平。xx年，選派鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療技術(shù)人員38名到縣級醫(yī)療機構(gòu)進修一個月到一年；選派鄉(xiāng)村醫(yī)生514名到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院短期見習；通過網(wǎng)絡(luò)培訓基層醫(yī)療衛(wèi)生人員300人；培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心醫(yī)技和公共衛(wèi)生人員78人；安排15名基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)在崗人員進行全科醫(yī)生崗位培訓；對38名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長（副院長）進行管理知識培訓，提高衛(wèi)生管理水平；繼續(xù)實施"萬名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程"選派10名二級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)骨干到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院現(xiàn)場幫扶工作1年；免費為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向培養(yǎng)16名本科醫(yī)學生。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
（五）推進基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)綜合改革。
調(diào)整鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重點和服務模式。
1、深化人事制度改革。強化基層醫(yī)療機構(gòu)公益性。落實"公共衛(wèi)生服務、基本醫(yī)療服務和綜合管理"三位一體的職能，切實發(fā)揮好鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院作為群眾健康"守門員"職責。足額核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)人員編制，實行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動態(tài)調(diào)整。實行定編、定崗、定責的全員聘用制度和崗位管理制度，按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理，推行院長競聘制和目標責任制，逐步建立優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進能出的'用人機制。探索醫(yī)學畢業(yè)生到農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務的激勵機制，對長期在基層工作的衛(wèi)生技術(shù)人員在職稱晉升等方面給予適當傾斜，穩(wěn)定基層隊伍。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、編辦、財政局）合理確定基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資水平和調(diào)節(jié)基金調(diào)控線。完善績效考核辦法和考核標準。
2、健全績效考核和分配激勵機制。完善基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資考核辦法。根據(jù)工作數(shù)量、質(zhì)量和服務對象滿意度等指標對基層醫(yī)療機構(gòu)及醫(yī)務人員進行綜合量化考核，考核結(jié)果與基層醫(yī)療衛(wèi)生單位績效工資總額和醫(yī)務人員收入水平掛鉤。堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，拉開醫(yī)務人員收入差距，并向關(guān)鍵崗位、業(yè)務骨干重點傾斜，調(diào)動醫(yī)務人員積極性。加強績效工資政策培訓和宣傳，指導基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)加強內(nèi)部精細化管理，發(fā)揮醫(yī)務人員在績效考核和收入分配中民主管理的作用。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）理清政府補助的內(nèi)容和方式。
3、完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制。細化對政府舉辦的基層醫(yī)療衛(wèi)生單位及村衛(wèi)生室的補助政策。增強可操作性，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)公益性的發(fā)揮。對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施基本藥物制度后藥品零差率形成的減收和實行績效工資的增支，要多渠道籌集資金，按照"核定任務、核定收支、績效考核"予以足額補助。責任單位：縣衛(wèi)生局、人力社保局、財政局）。
（六）加快公立醫(yī)院改革試點。
明確各級醫(yī)療機構(gòu)布局。加快建立縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村醫(yī)療機構(gòu)的分工協(xié)作機制。鼓勵二級以上醫(yī)療機構(gòu)和基層醫(yī)療機構(gòu)之間建立縱向的業(yè)務合作關(guān)系。
1、完善公立醫(yī)院服務體系。制定"xx"衛(wèi)生事業(yè)規(guī)劃。引導二級以上醫(yī)院醫(yī)務人員到所在醫(yī)院有分工協(xié)作關(guān)系的基層醫(yī)療衛(wèi)生服務機構(gòu)開展執(zhí)業(yè)活動，逐步實施首診在社區(qū)，建立社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)（鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院）與縣醫(yī)院之間雙向轉(zhuǎn)診制度，發(fā)揮縣級醫(yī)療機構(gòu)技術(shù)和管理優(yōu)勢，提高基層衛(wèi)生服務能力。責任單位：縣衛(wèi)生局）方便患者就醫(yī)。繼續(xù)推進臨床路徑試點。
2、廣泛開展便民服務措施。推行優(yōu)質(zhì)護理服務、預約診療、先診療后結(jié)算、便民門診等措施。增加實施病種數(shù)量，擴大臨床路徑實施范圍，促進合理規(guī)范診療。開展"弘揚白求恩精神，做人民健康衛(wèi)士"主題活動和"服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意"三好一滿意"活動，改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量。責任單位：縣衛(wèi)生局）有效控制門診、住院次均醫(yī)藥費用增長。
3、積極探索公立醫(yī)院改革。加強成本核算與控制。研究建立公立醫(yī)院績效考核體系，完善院長選撥任用、激勵約束措施，推進醫(yī)院管理隊伍建設(shè)，提高醫(yī)院管理科學化、精細化水平。將實施便民惠民措施與推進綜合改革、探索解決體制機制問題相結(jié)合，使兩者相互支持、相互促進，形成持續(xù)內(nèi)在動力，建立長效機制，使人民群眾享受到改革成果。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
（七）促進公共衛(wèi)生服務均等化。
配齊鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心專職公共衛(wèi)生工作人員。
1、落實人員和經(jīng)費。按照轄區(qū)每萬名常住人口配備12名專職公共衛(wèi)生人員標準。并對全體人員實施公共衛(wèi)生服務項目的技能培訓，提高公共服務能力?；竟残l(wèi)生服務補助標準提高到每年每人25元。責任單位：縣衛(wèi)生局、編辦、財政局）使工作重心從診治疾病為主向預防為主。
2、完成各項公共衛(wèi)生服務項目。調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作重點。防治結(jié)合轉(zhuǎn)移。嚴格按《國家基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》免費向全縣人民提供9項基本公共衛(wèi)生服務項目，確保全面完成國家和市下達的任務。居民健康檔案建檔率城鎮(zhèn)達75%以上，農(nóng)村達60%以上，公共衛(wèi)生服務項目考核合格率達95%以上。加強鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務的培訓和管理，制定出臺《鄉(xiāng)村醫(yī)生從事公共衛(wèi)生服務管理辦法》嚴格考核措施，落實補助政策，確保工作實效。責任單位：縣衛(wèi)生局）。
三、保障措施。
（一）加強組織領(lǐng)導。切實加強組織領(lǐng)導。由縣政府主要領(lǐng)導擔任醫(yī)改領(lǐng)導小組組長，負責常務工作和分管衛(wèi)生工作的副縣長任副組長?？h醫(yī)改辦要充實醫(yī)改辦人員，落實專項工作經(jīng)費，加強協(xié)調(diào)工作，建立多部門協(xié)同推進醫(yī)改工作的機制，形成工作合力。
（二）強化財力保障。做好資金測算。健全政府投入長效機制。要重點落實基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償政策、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)標準化建設(shè)經(jīng)費，確?；舅幬镏贫群突鶎泳C合改革順利推進。要完善政府投入方式，提高資金使用效益，按確定的任務、改革進度和績效考核結(jié)果，將財政補助及時足額撥付到位，確保各項改革順利推進。
（三）強化人才保障。加強醫(yī)藥衛(wèi)生人才隊伍建設(shè)。重點加強公共衛(wèi)生、農(nóng)村衛(wèi)生、城市社區(qū)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員和護理人員的培養(yǎng)、培訓。加強科研、醫(yī)療、衛(wèi)生管理等人才隊伍建設(shè)。規(guī)范醫(yī)院管理者的任職條件，逐步形成一支職業(yè)化、專業(yè)化的醫(yī)療機構(gòu)管理隊伍。
（四）嚴格監(jiān)督考核?？h政府將醫(yī)改工作納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關(guān)部門的綜合目標考核。嚴格建立"按月上報、按季考核、全年評估"績效考核機制，進行考核通報，年終對醫(yī)改目標任務完成情況進行全面評估。定期不定期開展全縣范圍內(nèi)的集中督導檢查。要及時公布醫(yī)改工作進展，主動接受社會各界監(jiān)督。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十七
按照魯防發(fā)[xx年]29號文件的要求，國家人防重點城市和省人防重點市（縣）到20xx年底前應完成人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃（或地下空間開發(fā)利用兼顧人防要求規(guī)劃）的全面覆蓋工作要求，我辦領(lǐng)導高度重視，召開了專門的工作會議，制定了詳盡的年度計劃，本著“分批實施、因地制宜、先易后難、合并進行”的原則，切實完成規(guī)劃編制任務?，F(xiàn)將具體計劃匯報如下：
按照市局要求，為將此項工作落實到實處，我辦將人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃編制工作計劃寫入11年人防工作重點，于年底擬定了匯報方案，并分別向分管張縣長、縣政府陳縣長作了專題匯報，縣政府主要領(lǐng)導和分管縣長同意開展這項工作，近期將到市局給市局領(lǐng)導和工程科進行匯報。
首先，我辦向縣財政局書面申請專項資金，縣財政局給予大力支持，根據(jù)工作量預算所需資金；其次，由人防辦主任帶隊，我辦人防工程及地下空間規(guī)劃項目具體責任人到外地考察學習，了解具體做法；第三，和縣建設(shè)局溝通，掌握全縣建設(shè)規(guī)劃情況；第四，走招投標程序，聯(lián)系并確定規(guī)劃設(shè)計單位；第五，配合中標規(guī)劃設(shè)計單位，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃。
根據(jù)《平邑縣城區(qū)地下城市總體規(guī)劃》完成《平邑縣人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃》的評審和報批，做好人防工程建設(shè)規(guī)劃和地下空間開發(fā)利用規(guī)劃的編制工作。
人防辦規(guī)劃工作年度計劃的延伸閱讀：如何寫好你的工作計劃
工作計劃寫出來，目的就是要執(zhí)行。執(zhí)行可不是人們通常所認為的“我的方案已經(jīng)拿出來了，執(zhí)行是執(zhí)行人員的事情。出了問題也是執(zhí)行人員自身的水平問題”。執(zhí)行不力，或者無法執(zhí)行跟方案其實有很大關(guān)系，如果一開始，我們不了解現(xiàn)實情況，沒有去做足夠的調(diào)查和了解。那么這個方案先天就會給其后的執(zhí)行埋下隱患。同樣的道理，我們的計劃能不能真正得到貫徹執(zhí)行，不僅僅是執(zhí)行人員的問題，也是寫計劃的人的問題。另外，工作計劃應該是可以調(diào)整的。當工作計劃的執(zhí)行偏離或違背了我們的目的時，需要對其做出調(diào)整，不能為了計劃而計劃。最后，修訂后的工作計劃應該有企業(yè)領(lǐng)導審核與簽字，并負責跟蹤執(zhí)行和檢查。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十八
都江堰市面對全域成都在現(xiàn)代化和國際化的'新航程中揚帆快進的形勢，經(jīng)歷大災、沐浴大愛的都江堰，正處于乘勢奮進、趕超跨越的關(guān)鍵時期。都江堰市緊緊圍繞成都市建設(shè)西部經(jīng)濟核心增長極的部署，加快建設(shè)國際旅游城市，推動文化旅游現(xiàn)代化和國際化的率先突破，努力將都江堰打造成為成都國際旅游目的地城市的重要功能區(qū)、開放前沿區(qū)、形象展示區(qū)，建成城鄉(xiāng)一體化、全面現(xiàn)代化、充分國際化、生態(tài)田園化的國際旅游城市。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在各級黨委、政府、規(guī)劃局的指導下為把都江堰市建成宜人、宜居、宜業(yè)、宜游的國際知名旅游城市和城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的綜合樣板示范城市貢獻自己的力量。20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組具體工作如下：
一、嚴格履行鄉(xiāng)村規(guī)劃師職責;。
(一)都江堰市立足“全域”成都以城鄉(xiāng)統(tǒng)籌為主線，以創(chuàng)新為關(guān)鍵，以世界文化遺產(chǎn)都江堰為核心，以岷江和都江堰水系為脈絡(luò)，依托青城山世界自然與文化遺產(chǎn)、北部山地自然保護區(qū)、國家森林公園、山丘特色種植區(qū)，“順山依水”，構(gòu)成以成灌快鐵為骨干，五縱五射骨架路網(wǎng)為紐帶，中心城區(qū)為重點，青城山度假旅游片區(qū)、蒲陽高技術(shù)產(chǎn)業(yè)片區(qū)為示范，若干風情旅游小鎮(zhèn)為特色，新型旅游村落為基礎(chǔ)的“一體兩翼、北山南田、四級布局、網(wǎng)絡(luò)生長”的可持續(xù)和諧發(fā)展的城鄉(xiāng)空間體系。都江堰市的鄉(xiāng)村規(guī)劃師應在這樣的大背景下結(jié)合本鎮(zhèn)特點提出該鎮(zhèn)的定位與發(fā)展方向，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府決策提供相應的技術(shù)支持。
(二)科學地完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村及專項規(guī)劃編制。
以市域城鎮(zhèn)體系為指導，按照“產(chǎn)城一體、兩化互動”的新型城鎮(zhèn)化思路完成胥家鎮(zhèn)、紫坪鋪鎮(zhèn)等總規(guī)修編工作。
以市域城鎮(zhèn)一體化協(xié)調(diào)發(fā)展為目標，確定合理的居民點位置、規(guī)模、產(chǎn)業(yè)特點，科學完善新農(nóng)村布局規(guī)劃。
加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善給排水等專項規(guī)劃。
(三)按照法律法規(guī)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展要求，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府投資項目、社會投資項目嚴格初審與流程申報工作。
(四)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的規(guī)劃和設(shè)計向政府與規(guī)劃部門提出具體意見與解決辦法。
(五)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目實施及后期管理工作。
及時解決建設(shè)過程中的遇到的問題，確保項目按照設(shè)計要求、時間進度、質(zhì)量標準進行建設(shè)，并了解項目在后期使用中存在的問題，避免在以后類似的項目中重復出現(xiàn)。
6、全面參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)項目的選址、方案、申報、實施及后期管理工作并總結(jié)鄉(xiāng)村規(guī)劃工作經(jīng)驗，在完成好基本工作的同時創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
二、特色亮點工作：
圍繞“建設(shè)國際旅游城市”的總體目標，按照五位一體全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的要求，堅持“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”的工作思路，圍繞四態(tài)合一，主要做好以下亮點工作：
(一)推進“產(chǎn)業(yè)興鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)共融”
以中國道教青城“太極島”為重點建設(shè)項目，同時啟動農(nóng)趣園(天馬鎮(zhèn))、“田園香花”(青城山)、培養(yǎng)“家庭農(nóng)莊”等項目。
(二)按照“三三聯(lián)動”的要求，推進“十萬畝獼猴桃聚集基地建設(shè)”、“都江堰市十萬畝農(nóng)經(jīng)產(chǎn)業(yè)基地暨都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示區(qū)建設(shè)”等項目工程建設(shè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)“一條龍”，成片推動產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)帶動旅游，實現(xiàn)農(nóng)村剩余勞動力的就地轉(zhuǎn)移，城市就地城鎮(zhèn)化發(fā)展的加速發(fā)展，提高城鎮(zhèn)化率，提升居民生活質(zhì)量。
(三)開展“規(guī)劃進萬家”活動。將城市規(guī)劃、鄉(xiāng)村規(guī)劃政策、形勢、理論以及地方政府的各種相關(guān)政策，通過在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦鄉(xiāng)村規(guī)劃講座的方式，讓廣大農(nóng)民群眾了解鄉(xiāng)村規(guī)劃，了解目前的土地政策，急農(nóng)民之所急，想農(nóng)民之所想，為農(nóng)民辦實事。推進土地整理、居民聚集點建設(shè)等工作的開展。
(四)力爭做到鄉(xiāng)村規(guī)劃技術(shù)服務全覆蓋，向未派駐的鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供技術(shù)支持。
三、理論課題研究：
(一)田園村落保護與旅游文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究——以都江堰市紫坪鋪鎮(zhèn)災后重建后為例，參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為張友國、陶蓓、鄭耀、胡軍。
(二)鄉(xiāng)村規(guī)劃師角色定位差異分析。從心理學、經(jīng)濟學以及行為學的角度，分析不同的教育背景、不同的工作環(huán)境、不同工作壓力下，鄉(xiāng)村規(guī)劃師在工作中不同的角色定位;比較鄉(xiāng)村規(guī)劃師與城市規(guī)劃師之間的異同;以期為鄉(xiāng)村規(guī)劃師培養(yǎng)制度、管理制度以及鄉(xiāng)村規(guī)劃師制度的推廣和普及提供一定的理論依據(jù)和意見。參與的鄉(xiāng)村規(guī)劃師為王潔、高翔、段榮剛、羅光亞。
四、小組活動安排。
20__年都江堰市鄉(xiāng)村規(guī)劃師小組組織一次外出學習考察，每個月進行一次小組交流會，每半年進行一次交流總結(jié)會，每年進行一次年終總結(jié)會。
五、主要規(guī)劃編制與建設(shè)項目。
年度規(guī)劃和工作計劃篇十九
20xx年我鄉(xiāng)的免疫規(guī)劃工作，在上級業(yè)務部門的指導下，加強領(lǐng)導，提高認識，認真貫徹落實免疫預防工作條例和規(guī)范，要使我鄉(xiāng)的預防接種門診建設(shè)、預防接種工作、兒童免疫信息化管理及流動人口管理等各項工作取得顯著成效，各種疫苗接種率保持在較高的水平上，相應傳染病得到有效控制，現(xiàn)將20xx年度計劃：
提高群眾對傳染病防護意識，有效提高各種疫苗的接種率，把疫苗相應傳染病消滅在萌芽中，保護兒童身體健康，進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展，我們按照上級要求，認真做好計劃免疫知識日常宣傳，利用計劃免疫預防接種期間，積極向群眾宣傳各種疫苗預防的疾病，接種疫苗的好處等，在“4.25”全國預防接種宣傳活動日免疫活動期間，我們將在鄉(xiāng)駐地集貿(mào)市場設(shè)立宣傳咨詢點，發(fā)放各種疫苗防病宣傳單，解答群眾咨詢的有關(guān)問題，在主要村莊張貼宣傳單，辦黑板報等形式，向群眾宣傳傳染病預防知識，提高群眾的預防疾病的意識.
提高我鄉(xiāng)計劃免疫工作人員的業(yè)務素質(zhì)，提高接種技術(shù)水平，我們將按照上級業(yè)務部門的要求，定期對我鄉(xiāng)預防接種人員及相關(guān)人員進行計劃免疫相關(guān)知識的培訓，有效提高我們的業(yè)務水平，杜絕預防接種差錯事故的發(fā)生。
為了防止疫苗相應傳染病的發(fā)生和流行，根據(jù)上級要求，要求醫(yī)院醫(yī)務人員及各村鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)現(xiàn)傳染病可疑病例及確診病例及時上報，同時每旬我們安排專人對醫(yī)院門診日志、病房出入院登記進行核對，每旬對各村居民及衛(wèi)生室進行調(diào)查，是否有疑似劃免疫工作情況計劃如下：afp、麻疹、新生兒破傷風、病毒性肝炎等傳染病病例，及時匯總監(jiān)測情況，每旬按時上報監(jiān)測報表，對發(fā)現(xiàn)的疑似傳染病及時上報，并按照上級要求采集標本。
流動人口管理是預防接種工作一項重要內(nèi)容，為了防止疫苗相應傳染病的輸入，消除免疫空白，我們按照上級文件指示精神，加強流動人口的監(jiān)測，定期到鄉(xiāng)計生委、派出所、村委會，核對當?shù)貎和錾鷶?shù)及暫住人口摸底調(diào)查，及時摸清居住本轄區(qū)的流動人口適齡兒童，督促其監(jiān)護人及時到預防接種門診建卡建證，及時按照免疫程序安排各種疫苗的接種，詳細記錄流動人口適齡兒童遷入遷出時間及接種記錄，確保免疫規(guī)劃疫苗的按時接種。建卡建證率要達到100%,進一步提高國家免疫規(guī)劃疫苗的接種率,在今后的工作中繼續(xù)加強流動兒童的管理工作，提高疫苗接種率，防止流動兒童中發(fā)生疫苗相應傳染病的流行。
根據(jù)上級有關(guān)要求，我們加強對預防接種門診的建設(shè)與管理，積極創(chuàng)造條件，搞好兒童計劃免疫信息微機化管理，同時為了保證兒童接種史數(shù)據(jù)上傳質(zhì)量，我們對20xx年以來的兒童接種史全部及時錄入電腦，隨接種日及時錄入信息卡，使兒童接種信息卡起到應有的作用。
為了防止疫苗相應疾病在中小學托幼機構(gòu)等集體單位發(fā)生流行，我們按照上級有關(guān)要求，積極與轄區(qū)較為聯(lián)系，搞好20xx年新生入托入學預高了各種疫苗的接種率和及時率。防接種證的查驗工作。保質(zhì)保量完成此項工作，我們加強對各學校分管老師進行預防接種證查驗相關(guān)知識的培訓，同時加強驗證技術(shù)指導工作，對無接種證或漏種疫苗及時補證和補種，并做好相關(guān)記錄，較好地完成預防接種證的查驗工作。對無證和疫苗接種不全的我們均按照要求進行補證和補種工作。
為進一步促進我鄉(xiāng)計劃免疫工作的開展,在今后的工作中，我們要加大計劃免疫宣傳力度,從自身做起，加強業(yè)務學習,提高自身素質(zhì)，增強責任心，認真貫徹落實上級有關(guān)文件精神，落實各項措施，使我鄉(xiāng)的計劃免疫工作再上新臺階。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十
放眼20xx年，榆樹實現(xiàn)“吉北區(qū)域性中心城市”暨“哈長城市群中心節(jié)點區(qū)”這樣的目標，應須全力推進榆五“一帶雙核”戰(zhàn)略，通過打造“榆五工業(yè)產(chǎn)業(yè)帶”這條軸線，建設(shè)榆樹城和五棵樹濱江新城，使各類發(fā)展要素在軸線兩端的榆樹、五棵樹快速集聚，隨著“兩個中心”輻射半徑日益拓展，終而形成相連接的整體區(qū)域。此預期的五棵樹濱江新城，在產(chǎn)城融合動力的推動下，要實現(xiàn)以農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和特色農(nóng)業(yè)資源為基礎(chǔ)，以新興工業(yè)產(chǎn)業(yè)為主導，以濱江旅游為第一特色產(chǎn)業(yè)的松花江畔魅力宜居城市。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比例為10：55：35；區(qū)域涵蓋五棵樹、劉家、先鋒，總面積488平方公里，總?cè)丝?7萬，城區(qū)面積35平方公里，城鎮(zhèn)化率超過90%。
至20xx年的“十三五”期間，五棵樹要充分依托區(qū)位優(yōu)勢和現(xiàn)代資源稟賦及產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，牢牢把握“擴權(quán)強鎮(zhèn)”有利契機，推行鎮(zhèn)區(qū)合一模式，加快基礎(chǔ)設(shè)施和生態(tài)環(huán)境建設(shè)，加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化進程。建成經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、文化先進、社會和諧的松花江畔生態(tài)型小城市，區(qū)域要涵蓋五棵樹、劉家兩鎮(zhèn)，總面積達到365平方公里，總?cè)丝谶_到18萬，城區(qū)面積達到24平方公里，城鎮(zhèn)化率75%以上，要建成2.5平方公里的西南新區(qū)，濱江新城雛型基本形成。要推進人口和區(qū)域服務功能向中心城區(qū)集聚。城市社區(qū)綜合服務設(shè)施實現(xiàn)全覆蓋，公共供水、污水處理、垃圾處理能力和集中供熱、燃氣普及率以及城區(qū)綠化、人均綠地等各項指標全面提升；要推進工業(yè)產(chǎn)業(yè)向“榆五軸線”集中。在“榆五產(chǎn)業(yè)帶”上，玉米化工、生物醫(yī)藥、機械加工、新型能源、農(nóng)業(yè)物流五大園區(qū)初步形成；要推進特色旅游產(chǎn)業(yè)在松花江沿岸系統(tǒng)開發(fā)。初步形成以松花江為基礎(chǔ)，以湛江寺為核心，以“關(guān)東文化”、“松江文化”、“薩滿文化”、“xx文化”為內(nèi)涵，以“五棵樹小燒”、“五棵樹干豆腐”、“五棵樹xx特色餐飲”、“純江魚”為旅游資源品牌，以江心島、水上樂園、碼頭、渡口、農(nóng)家樂為景區(qū)的“aaa”級旅游產(chǎn)業(yè)，帶動商貿(mào)、餐飲、交通等第三產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展。
為給上述發(fā)展目標打好基礎(chǔ)，20xx年重點實施以下骨干工程項目：
1、啟動五棵樹濱江大道建設(shè)工程，全長1500米、寬49米、雙向四車道，作為旅游專用線路，為發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)開辟綠色通道。
2、啟動五棵樹大街南延至松花江十八盤渡口工程，全長米，寬49米，雙向四車道，配套標準化地下管廊建設(shè)，為中等城市和濱江新區(qū)建設(shè)打好基礎(chǔ)。
3、啟動“引松入五”工程，實現(xiàn)雙管供水，為城市工業(yè)化建設(shè)和濱江新區(qū)建設(shè)提供充足水源。
4、啟動東風大街公鐵立交橋建設(shè)工程，為中心城區(qū)東部的開發(fā)建設(shè)及幅射東北部地區(qū)提供交通便利。
5、啟動五棵樹大溝和帶狀花園的改造建設(shè)工程。五棵樹大溝鎮(zhèn)區(qū)段全長7000米，通過雨污水排放系統(tǒng)工程和兩側(cè)溝坡梯次美化綠化工程，將五棵樹大溝建設(shè)成城市中心雨污水隱形排放通道和市內(nèi)主要文化休閑場所。
6、完成垃圾處理項目建設(shè)，在鎮(zhèn)區(qū)東側(cè)7公里劉家鎮(zhèn)東牛村東南方向建設(shè)一處日均處理生活垃圾200噸的垃圾填埋場。
7、完成松花江江心島的前期開發(fā)工程（引橋入島）。加大“湛江寺”的基礎(chǔ)設(shè)施投入，推進“aaa”級景區(qū)建設(shè)。成立旅游區(qū)管委會，開通“湛江寺”、“老牛道、十八盤”渡口、周邊農(nóng)家樂、江心島、游船至烏金屯大橋“一日游”項目。
8、完善松花江邊2306米的綠化亮化美化工程和榆陶公路五棵樹鎮(zhèn)區(qū)段風光帶（農(nóng)業(yè)采摘園、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等）的前期工程。
9、籌建五棵樹農(nóng)貿(mào)物流區(qū)，集中在五棵樹西部貼近公鐵交通干線區(qū)域布局，立足哈長城市群，服務東北亞，爭取納入省級特色服務業(yè)開發(fā)區(qū)試點。
10、在五棵樹松花江北岸、榆陶路以南地區(qū)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)業(yè)高校、科研單位集聚區(qū)。
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十一
1、加強中隊人員培訓，學習關(guān)于城市建設(shè)、城市規(guī)劃監(jiān)察工作方面的方針、政策、法律法規(guī)，加強黨風廉正建設(shè)，不斷提高中隊人員的政治、業(yè)務素質(zhì)。
2、采取事前介入、提前告知、宣傳政策、后果預警的辦法，對因房屋征收、擬拆遷區(qū)域可能出現(xiàn)的矛盾和問題進行事前分析，提前告知或提示群眾；按照“早發(fā)現(xiàn)、早制止、早處理”的原則，增加巡查密度，強化執(zhí)法責任，及時將各類違法建設(shè)行為解決在萌芽狀態(tài)，降低執(zhí)法成本，減少群眾損失。
3、把嚴肅執(zhí)法與協(xié)商解決以及把行政命令與友情協(xié)商有機結(jié)合起來，將具有強制力的告知方式轉(zhuǎn)換成“為民提示”；將教育與處罰有機結(jié)合起來，用耐心說服教育來感化當事人，變被動履行為自覺遵守。
4、督促、指導南白、龍坑兩鎮(zhèn)對違法建設(shè)案件的查處，提高辦案質(zhì)量，同時，將管理重心下移，深入社區(qū)、村（居），分析違法建設(shè)形成的原因，及時解決與群眾利益相關(guān)的難題；認真辦理規(guī)劃投訴舉報服務熱線，及時解答難題，處理問題，做到“件件有落實，事事有回音”。
重點監(jiān)控區(qū)域，加大巡查密度，嚴防死守，以杜絕違法建設(shè)行為的發(fā)生，同時加大對規(guī)劃區(qū)內(nèi)邊遠轄區(qū)的巡查力度。
6、加大對在建工程的監(jiān)管力度，杜絕違法超建情況。中隊將對在建工程的監(jiān)管實行跟蹤檢查制，并將責任落實到人，擬出具體的方案報大隊審批后開始實施。
7、加強違法建設(shè)巡查隊員的學習教育，不斷提高隊員素質(zhì)，對違法建設(shè)“打早、打小”，發(fā)現(xiàn)一起、處理一起，有效遏止違法建設(shè)滋生、蔓延。
8、積極主動保質(zhì)保量完成上級下達的各項工作任務。
二〇一*年一月九日
年度規(guī)劃和工作計劃篇二十二
沙陽河村是地處赤巖鎮(zhèn)最邊遠，自然條件較差的一個貧困村，現(xiàn)有十個村民小組，423戶，1418人，由原蒿坪、金坪山、付家坡、低房、嶺溝五個自然村合并而成，東與白河縣相連，南與雙河口村接壤，西至天寶寨、馬保村，北與金寨鎮(zhèn)交界。由于受自然條件制約，經(jīng)濟發(fā)展滯后，是首批被省確定的貧困村之一。目前全村有貧困戶203戶，561人，通村水泥路沿河而過，現(xiàn)已修通三條到組路，都是土路，一遇風雪天氣就無法通行。低壓網(wǎng)改，只改到各組的中心點，邊遠村莊院落未改到位。飲水工程，近幾年靠老百姓投資投勞，水利局扶持水質(zhì)，修了兩處小型水塔，沿河道解決了近百余戶飲水問題，全村還有20%農(nóng)戶飲水問題尚未解決。村主要經(jīng)濟來源，以勞務輸出、煙草、蠶桑、畜牧，糧食生產(chǎn)為主。截止2013年底，全村種糧面積2450畝，產(chǎn)量412噸，勞務輸出約300余人，收入近600萬元，種煙350畝，產(chǎn)值25萬元，人均純收入3000元左右。
通不便，導致肩挑背馱的實際困難，至今未能解決煙草路，該組農(nóng)戶紛紛放棄種煙，致使近年來煙草面積不斷下滑。
（二）蠶桑生產(chǎn)分布三、四、七、九組，在2009-2012年發(fā)展量高達300多張，但由于近年來外出務工人員整戶外出，放棄了桑園管理，造成發(fā)種量有所下滑。
（三）勞務輸出，因受自然條件影響，部分組基本上都以外出務工為主，勞務輸出全村約300余人，收入近600萬元。
（四）畜牧養(yǎng)殖業(yè)，在2008-2009年間，我村有6戶建立了養(yǎng)豬場，但近年來由于市場價格起伏不穩(wěn)定，造成現(xiàn)在無專業(yè)戶。但是我村發(fā)展畜牧養(yǎng)殖還是有一定的基礎(chǔ)，對豬、牛、羊、雞的大力發(fā)展有一定潛力，有待進一步規(guī)劃，分步實施、加大技術(shù)培訓，擴大規(guī)模。
（五）茶園建設(shè)，計劃在未來的三年內(nèi)以五、六、七組每組連片100畝，全村達到500畝。
（六）中藥材，計劃在兩年內(nèi)以一組、三組、八組為主，發(fā)展丹參和其他中藥材，面積達200畝，基本形成組組有產(chǎn)業(yè)、樣樣有規(guī)模。
（一）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
門的大力支持下，進行恢復。由于受毀壞的程度大，資金不到位，造成了水泥路斷板、裂縫、塌陷，導致大小車輛無法通行和無法維修的現(xiàn)狀。
2、十組的煙路又是與白河接通的跨縣路，里程4公里，四組的道路2公里，總計6公里需要硬化，保證雨雪天正常通行。
3、通組路，我村二組是全村發(fā)展煙草最適宜的'組之一，煙草面積能達到150畝以上，群眾積極性很高。近幾年來群眾多次提出強烈要求解決通組路，由于資金問題無法解決，有待盡快落實。里程2公里，預計資金20萬元左右。
4、便民橋，三組農(nóng)戶分布在一河兩岸，陰坡居住的農(nóng)戶占40%，一遇河壩上水，學生無法上學，給群眾的生產(chǎn)生活造成極大不便。初步預計資金4萬元左右。八組要求解決通組路心切，自行組織籌勞籌資已修通1.5公里道路，但由于道路便民橋工程量較大，預計資金約6萬元左右，現(xiàn)在是路、橋不通，已修的無通用價值。
5、移民搬遷已實施數(shù)年，根據(jù)國家整體推進原則，能人進鎮(zhèn)、富人下山的思路，我村已有30%的農(nóng)戶改善了居住條件。但近年來由于到鎮(zhèn)集中安臵房價地基昂貴，價格太高，農(nóng)民又不愿意遠離土地，制約群眾想改善居住條件又無法解決?，F(xiàn)農(nóng)戶強烈要求、期盼在本村范圍內(nèi)解決移民開發(fā)點的問題，根據(jù)本村實際，加強力度，盡快解決。
6、低壓網(wǎng)改，十個中心組基本都整改組中心點，由于山大人稀邊遠院落，全村大約有10公里未改到位。原金坪山、付家坡、低房三點變壓器需要更換100伏安以上，有待進一步協(xié)調(diào)，以解決邊遠農(nóng)戶電力不足問題。
7、飲水工程，近幾年全村僅在沿河道建了兩座小型水塔，水利部門只解決扶持水質(zhì)，農(nóng)戶投勞投資，解決了近100余戶飲水問題。山上組、院落飲水問題應及時地進一步規(guī)劃、分期實施群眾飲水難的實際問題。
1、優(yōu)勢明顯，大多數(shù)群眾思想比較開放，發(fā)展產(chǎn)業(yè)各組都有自己的潛力和基礎(chǔ)，能積極主動地配合鎮(zhèn)村工作，盼望脫貧致富的愿望較強。
2、劣勢也是村上工作面臨的困難。由于受各項惠農(nóng)政策的影響，部分群眾等、靠、要思想嚴重，不愿意勤勞干活的人增多，本來自己能解決的問題，都要靠上面的扶持，種地干活的人也少了，講吃喝、貪圖享樂的人多了，特別是個別好逸惡勞的戶享受低保和得到各種扶持，產(chǎn)業(yè)啥都不抓。本來比較勤勞的人看到此類情況，也滋生了等、靠、要的思想，嚴重地制約了我村的經(jīng)濟發(fā)展。其次是技術(shù)資金缺乏，比如在養(yǎng)殖業(yè)方面等，還有部分居住在高山的貧困戶，投入大量資金修路是不符合現(xiàn)實的，如何引導下山居住，靠什么方式生存，這些都是擺在我們面前最突出的問題。
1、加強對群眾的思想教育工作，要以本次扶貧工作未契機，對全村貧困戶進行一次教育，并加大宣傳力度，治貧先治愚，教育貧困戶拜托等、靠、要的懶惰行為，讓他們懂得現(xiàn)實真正的脫貧致富，單靠國家的扶持是不行的，關(guān)鍵是要改變思想觀念，致富要靠自己勤勞的雙手。
2、結(jié)合本村實際建立相應的扶貧機制，使每戶扶貧戶都有一個相應的包抓幫扶人，至少要有一個脫貧致富項目，由幫扶包抓人負責技術(shù)指導和資金，用扶貧致富事例引導群眾進行發(fā)展。
3、村委會要定期召集貧困戶到村上接受農(nóng)技知識培訓，請求幫扶單位邀請相關(guān)技術(shù)人員授課，并到戶到地頭進行現(xiàn)場指導，使每個農(nóng)戶真正掌握一至兩門農(nóng)業(yè)科技知識，加快脫貧致富的步伐，促使經(jīng)濟快速發(fā)展。
4、為扶貧項目實施工作打好基礎(chǔ)，抓好各項工作落實。首先要將全村的扶貧人口和扶貧戶公平、公正、公開的評選出來，準確掌握各戶家庭的實際狀況，制定幫扶措施。二是要謀劃全村扶貧工作的總體方案，解決群眾所反映的熱點、難點問題。突出重點，分類排隊、分類分期幫扶。同時加強與縣駐村單位和扶貧工作相關(guān)單位的銜接力度，加快我村發(fā)展規(guī)劃編制，早日研究制定扶貧工作計劃，積極爭取相關(guān)扶貧政策，加強和相關(guān)幫扶單位的聯(lián)系，積極爭取扶貧項目落實。