計劃可以使我們有條不紊地進(jìn)行工作，減少錯誤和失誤的概率。制定具體的行動計劃和時間表，讓計劃有可執(zhí)行性和可量化的標(biāo)準(zhǔn)。利用科技手段，如使用手機(jī)應(yīng)用或電子表格，可以更方便地制定和管理計劃。
工作計劃進(jìn)度回顧篇一
（1）施工計劃在實施過程中，隨著各種條件的變化，須對計劃進(jìn)行綜合平衡、調(diào)整。綜合平衡工作，既要保重點，又要兼顧全面安排。通過施工計劃調(diào)整，使施工計劃安排更科學(xué)可行，以保證業(yè)主要求的工期目標(biāo)準(zhǔn)點實現(xiàn)。
（2）做好計劃執(zhí)行中的綜合平衡，不斷地深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，在實際執(zhí)行中，應(yīng)根據(jù)不斷變化著的情況，項目部、專業(yè)施工隊對工程施工進(jìn)度經(jīng)常地進(jìn)行綜合平衡。
（3）施工進(jìn)度計劃經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，一般不準(zhǔn)修改，遇下列情況，由項目部向業(yè)主寫出書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能修改：
不可預(yù)見的自然災(zāi)害和人力無法抗拒的災(zāi)害，任務(wù)發(fā)生變化，向業(yè)主提出修改計劃的要求。
工作計劃進(jìn)度回顧篇二
品德與生活課程是以兒童的生活為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo)的活動型綜合課程。其遵循兒童生活的邏輯，以兒童的現(xiàn)實生活為課程內(nèi)容的主要源泉，以密切聯(lián)系兒童生活的主題活動或游戲為載體，以正確的價值觀引導(dǎo)兒童在生活中發(fā)展，在發(fā)展中生活。二年級品德與生活課程應(yīng)當(dāng)通過深入淺出的道德、科學(xué)的、生活的啟蒙教育，為兒童形成積極的生活態(tài)度和實際的生存能力打下良好的基礎(chǔ)，為他們在價值多元的社會中形成健全的人格和正確的價值觀、人生觀打下基礎(chǔ)。
工作計劃進(jìn)度回顧篇三
工作需要提前做好計劃才能有序進(jìn)行，下面是小編為您精心整理的工作計劃進(jìn)度表，希望大家喜歡。
安排進(jìn)度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求，由此決定了進(jìn)度計劃在項目管理中的.重要性?；具M(jìn)度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。
工作計劃進(jìn)度回顧篇四
培養(yǎng)具有良好品德和行為習(xí)慣、樂于探究、熱愛生活的兒童。二年級品德與生活的教學(xué)目標(biāo)將從情感與態(tài)度、行為與習(xí)慣、知識與技能三個方面。
第一單元我們生活的地方。
情感與態(tài)度：
了解自己家鄉(xiāng)的各種自然風(fēng)光和人文景致。知道家鄉(xiāng)的名勝古跡及當(dāng)?shù)馗火埖奈锂a(chǎn)，初步形成熱愛家鄉(xiāng)的情感。感受家鄉(xiāng)的變化，形成建設(shè)家鄉(xiāng)的意識。
行為與習(xí)慣：
培養(yǎng)與人合作的習(xí)慣，學(xué)會與同學(xué)和睦相處及分工合作。
知識與技能：
能夠運(yùn)用一定的方法調(diào)查、了解自己生活地方的名勝古跡、豐富物產(chǎn)的相關(guān)資料，學(xué)會用自己喜歡的形式做記錄，形成一定的技能。嘗試制作簡單的家鄉(xiāng)小吃，形成初步的勞動技能。
過程與方法：
通過參與家鄉(xiāng)的調(diào)查、家鄉(xiāng)物產(chǎn)的再創(chuàng)造等活動，培養(yǎng)參與意識與參與能力，鍛煉與人交往、交流及合作的能力。初步掌握搜集材料、整理材料與表達(dá)的方法。
第二單元愛護(hù)我們的家園。
情感與態(tài)度：
關(guān)注身邊的環(huán)境問題，熱愛大自然，初步形成“人與自然和諧共處”的價值取向和生態(tài)意識。
行為與習(xí)慣：
逐步形成在日常生活中珍惜、節(jié)約自然資源的好習(xí)慣。
知識與習(xí)慣：
初步了解地球上的資源與人類生存的關(guān)系，初步感知周圍的環(huán)境問題對人類生活的影響，理解環(huán)保的重要性。
過程與方法：
通過親身感受、調(diào)查、觀察等活動，了解身邊的環(huán)境狀況，提高收集資料的能力，并學(xué)會初步的統(tǒng)計方法。
第三單元：我進(jìn)步，我快樂。
情感與態(tài)度。
能看到自己和別人的成長、變化，并為之感到高興。對學(xué)習(xí)、生活充滿自信，愿意向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。體驗到誠實帶給別人和自己的快樂。
行為與習(xí)慣。
勇于給自己不斷提出新目標(biāo)，并能天天堅持，有始有終地完成自己的計劃，虛心好學(xué)。逐步養(yǎng)成誠實、不說謊話的好習(xí)慣。
知識與技能。
能初步分辨是非，知道怎樣做才是一個誠實的孩子。體會到進(jìn)步從點點滴滴開始，學(xué)習(xí)自我認(rèn)識、自我總結(jié)的技能。
過程與方法。
在玩游戲、情景表演、行為訓(xùn)練、故事講演、情感體驗、討論交流、對比思考等活動中去感受和發(fā)現(xiàn)，初步掌握取得進(jìn)步與全面地看待自己、看待他人的好方法。
第四單元炎熱的夏天。
情感與態(tài)度。
養(yǎng)成親近自然、熱愛夏天的情感，能充分體驗夏天的樂趣，樂于對大自然中的現(xiàn)象進(jìn)行探究，體驗成長的快樂。
行為與習(xí)慣。
養(yǎng)成較好的假期生活習(xí)慣，合理安排暑期生活，注意游泳安全。
知識與能力。
了解夏天季節(jié)變化的特點及其動植物、人的活動的關(guān)系，具有觀察、記錄動植物變化的能力。了解夏季防止雷擊、消暑降溫、游泳安全的常識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
過程與方法。
通過觀察、探討、交流等探究活動，了解常見的自然現(xiàn)象和相關(guān)科學(xué)常識，樂于實踐，多渠道地獲取知識，積累經(jīng)驗。
教學(xué)重難點：
第一單元：
１、知道家鄉(xiāng)的風(fēng)景名勝和資源，關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展變化。
２、學(xué)習(xí)用觀察、比較、小實驗等方法進(jìn)行簡單的探究活動。
3、能用多種辦法收集資料，并進(jìn)行簡單的整理和應(yīng)用。
第二單元：
１、愛護(hù)家庭和公共環(huán)境衛(wèi)生。懂禮貌，守秩序，行為文明。
２、愛護(hù)公物和別人的勞動成果，節(jié)約水、電、紙張等資源。
3、為保護(hù)周圍的環(huán)境做力所能及的事，有初步的生態(tài)意識。
4、對自然現(xiàn)象或生活中的問題有探究的興趣。能嘗試一物多用，廢物利用。
5、能用多種辦法收集資料，并進(jìn)行簡單的整理和應(yīng)用。
6、能與他人合作、交流，分享感受、想法或活動成果。
第三單元：
１、能初步分辨是非，不說謊，做誠實的孩子。
２、自己能做的'事自己做，做事認(rèn)真、不敷衍，有耐心，有毅力。
3、親近自然，喜歡在大自然中活動，感受自然的美。
4、愿意有計劃、有目標(biāo)地安排自己的生活。學(xué)習(xí)與生活中遇到問題時愿意想辦法解決。
5、能與他人合作、交流，分享感受、想法或活動成果。
第四單元：
1、了解天氣、季節(jié)變化對生活的影響，學(xué)會照顧自己。
2、了解衛(wèi)生保健設(shè)施的作用，能在成人指導(dǎo)下利用;知道基本的緊急救助和自救辦法。
3、通過各種活動了解生活中常見的自然現(xiàn)象和其他科學(xué)常識。
學(xué)情分析：
對于二年級的學(xué)生來說，很多知識要從各方面全面地了解是比較困難的。為了增強(qiáng)兒童品德教育的針對性、實效性，切實地為他們形成正確的生活態(tài)度、良好的道德和科學(xué)素質(zhì)等打好基礎(chǔ)，必須充分關(guān)注學(xué)生的參與活動能力、游戲和其他實踐活動、動手動腦等能力的培養(yǎng)。因為動腦筋、有愛心地生活是時代對兒童提出的要求，它旨在發(fā)展兒童的創(chuàng)造性和動手能力，讓兒童能利用自己的聰明才智去探究或解決問題，增添生活的色彩和情趣，并在此過程中充分地展現(xiàn)并提升自己的智慧，享受創(chuàng)造帶來的歡樂。
教學(xué)措施：
二年級《品德與生活》教學(xué)應(yīng)以兒童直接參與的豐富多彩的活動為主要教學(xué)形式，強(qiáng)調(diào)寓教育于活動之中。教學(xué)活動在內(nèi)容上既依據(jù)教材又不拘泥于教材，提倡和鼓勵從兒童的實際生活中捕捉有教育意義的內(nèi)容，或與兒童合作選擇內(nèi)容，或利用兒童自己的選擇來組織活動。為充分體現(xiàn)教學(xué)的實效性，針對《品德與生活》的學(xué)科性，教學(xué)時可采取以下措施：
１、充分利用教材中的活動范例。
充分利用教科書中所提示的活動案例，力圖體現(xiàn)本課程的目標(biāo)和內(nèi)容，是基本的課程資源之一。當(dāng)然，我們還可以根據(jù)課程要求收集一些本地、本校、本班的具體情況靈活運(yùn)用。
２、充分利用學(xué)校、家庭、社區(qū)的資源。
充分挖掘?qū)W校、社區(qū)圖書室及家庭中的圖書資源、媒體資源，并促進(jìn)兒童之間、班級、年級和校際之間圖書、資料的交流和共享。
重視利用兒童自身的興趣、經(jīng)驗和活動中的發(fā)現(xiàn)、體驗等作為活動的資源。
教學(xué)活動形式服從內(nèi)容，可根據(jù)目標(biāo)、內(nèi)容、條件、資源的不同，因地制宜地選擇各種不同的教學(xué)活動類型。
３、活動形式多種多樣。如討論、資料調(diào)查、情景模擬與角色扮演、教學(xué)游戲、參觀訪問、欣賞、練習(xí)、講故事、講授等。
工作計劃進(jìn)度回顧篇五
1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》，組織大家自學(xué)，深刻領(lǐng)會法律基本精神，營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書，落實仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外，對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營“小集中”試點進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農(nóng)戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治；這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社，該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。
5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。
6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報告。
（二）加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。
1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實，認(rèn)真履行職責(zé)，做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。
2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。
3、堅持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批，并對xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)（涉及6個村17個社）村內(nèi)“一事一議”籌資13。13萬元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。
4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示。縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查，共審查涉農(nóng)收費(fèi)項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。
5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，及時糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。
6、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理，并對群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。
7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作。在**、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動態(tài)監(jiān)測工作，并按要求及時上報了監(jiān)測資料。
（三）加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
1、理順管理體制，與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度（羅委辦發(fā)[xx]7號），明確了各自分工和任務(wù)。
2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)，并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。
3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài)，按時上報了報表；并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題，提出對策措施建議。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村“三資”管理。
1、加強(qiáng)了村組民主理財小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓(xùn)，幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關(guān)制度。并就民主理財小組的職責(zé)、權(quán)利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。
2、積極推行“會計委托代理制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托代理制”進(jìn)行了完善，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等環(huán)節(jié)開展了財務(wù)公開，并對財務(wù)公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布。全縣村務(wù)公開面達(dá)到100%。
4、認(rèn)真開展農(nóng)村審計工作。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村社干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計工作。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%，審計金額3857。26萬元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組，對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計。通過審計維護(hù)了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)，為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。
6、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動，并形成了調(diào)研報告。
7、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)。今年6月，印發(fā)了《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》（羅府辦發(fā)[xx]69號），從財務(wù)公開等方面進(jìn)行了規(guī)范，建立了11個有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度。
（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作。
（六）其他工作。
1、認(rèn)真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪，并進(jìn)行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認(rèn)真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復(fù)材料。
2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容，共完成了4項專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報告。
（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理。
1、進(jìn)一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作；進(jìn)一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo)、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。
2、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作，指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機(jī)制和相關(guān)制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作，擴(kuò)大機(jī)制創(chuàng)新成果。
4、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。
（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
1、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈；認(rèn)真搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項審計；嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度。
2、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明察暗訪，加強(qiáng)和完善日常監(jiān)督檢查。
3、將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
4、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測。
（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)；及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài)。
（四）農(nóng)村“三資”管理。
1、加強(qiáng)村組民主理財小組建設(shè)，提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?BR> 2、繼續(xù)推行“會計委托代理制”和財會電算化。
3、做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作；繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務(wù)審計；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村。
4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)。
5、繼續(xù)貫徹實施《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》等規(guī)定，抓好各項財務(wù)管理制度建設(shè)。
（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，及時上報材料。
（六）繼續(xù)搞好農(nóng)民群眾來信來訪工作；開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研，為黨委政府決策提供參考。
工作計劃進(jìn)度回顧篇六
（1）項目經(jīng)理對施工計劃管理負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃管理的各項組織、平衡調(diào)度工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主編送施工計劃，及時下達(dá)到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進(jìn)度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機(jī)具進(jìn)場計劃、設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人（業(yè)主）審查，以取得批準(zhǔn)。
（3）在工程全過程中，運(yùn)用p3軟件程序?qū)κ┕び媱?、工程項目進(jìn)度的全面動態(tài)管理，采用p3軟件系統(tǒng)科學(xué)合理地應(yīng)用工程項目管理、優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、施工作業(yè)計劃以及人力、物力、機(jī)械等資源配置、實施動態(tài)控制施工進(jìn)度，確保本工程施工進(jìn)度目標(biāo)全面實現(xiàn)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工作計劃進(jìn)度回顧篇七
（1）項目部隨時對計劃進(jìn)行檢查，檢查計劃內(nèi)容包括：施工計劃的執(zhí)行情況、存在哪些問題、采取什么補(bǔ)救措施，并以書面形式提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（2）項目部、專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查計劃執(zhí)行情況，并及時解決存在的問題。
月度計劃：項目部每月至少檢查一次，并召開一次計劃平衡會，檢查本月計劃執(zhí)行情況，平衡解決存在的問題。
工作計劃進(jìn)度回顧篇八
指導(dǎo)思想：
為落實全國教育工作會議精神，貫徹《教育規(guī)劃綱要》，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“科研興教、科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，立足我校教育實際，建立以教師為研究主體，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的以校為本的教研制度，扎實有效地開展教育科研，實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)校與社會的和諧發(fā)展，推動我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
工作要點及工作安排。
1.規(guī)范完善規(guī)章制度，加強(qiáng)處室自身建設(shè)，進(jìn)一步健全教研網(wǎng)絡(luò)，抓好教研組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，定期編發(fā)涇縣中學(xué)《教研簡報》，加強(qiáng)教研處督導(dǎo)組織功能。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織各教研組組長學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神，貫徹《教育規(guī)劃綱要》，提高理論素養(yǎng)，引導(dǎo)教師“多讀書”、“讀好書”、“好讀書”，增強(qiáng)教育教學(xué)理論素養(yǎng)，豐富科學(xué)人文底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，打造學(xué)習(xí)型組織。(xx年全市教師讀書征文活動)。
3.根據(jù)《涇縣十二五中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施方案》要求，積極推動新一輪繼續(xù)教育，認(rèn)真開展校本研訓(xùn)，精心打造“高效課堂”。結(jié)合校本研訓(xùn)的開展，建立教師教研業(yè)務(wù)檔案，努力建設(shè)以校為本的'教研制度。
4.組織參加xx年度遠(yuǎn)程繼續(xù)教育，建立個人遠(yuǎn)程培訓(xùn)檔案，完善相關(guān)事宜。
5.繼續(xù)開展“校本教研日活動”。以教研組(或年級教研組)為單位，開展多種形式的教研活動，積極推進(jìn)并落實校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理。
6.規(guī)范管理，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。開展新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)活動、繼續(xù)實施高青藍(lán)工程和名師工程，加速青年教師成長進(jìn)程，為中青年骨干教師、高級教師和學(xué)科帶頭人樹立奮斗目標(biāo)，鼓勵優(yōu)秀教師參加各級各類學(xué)術(shù)稱號的評選，建立“名師”后備人才庫。
7.開展集中聽課活動(重點在高三)推門聽課，打造有效(高效)課堂。
8.深化高考研究，做好往屆畢業(yè)班的經(jīng)驗總結(jié)工作，提煉有價值的信息為本屆畢業(yè)班提供借鑒，提高學(xué)校畢業(yè)班的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
9.更加廣泛地開展課題研究，加大指導(dǎo)督促力度，對已申報立項的新課題，積極落實開題研究;已結(jié)題的課題，要推廣研究經(jīng)驗，運(yùn)用研究成果，服務(wù)于教學(xué)實踐。
10.積極參加上級教育主管部門組織的各項教研活動，力爭在各級各類教學(xué)大賽和論文評選中獲得好成績。
11.以教研組為單位，結(jié)合學(xué)校工作安排開展“請進(jìn)來”“送出去”活動。
12.完善教研組、備課組和各組長考核辦法及評價體系的工作，提高我校教科研發(fā)展水平。
工作計劃進(jìn)度回顧篇九
2.【插入】-選擇“二維堆積條形圖”，如圖所示。
1.復(fù)制“任務(wù)周期”列單元格數(shù)據(jù)；
2.在【設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式】中選擇【填充】，選中“無填充”即可，操作步驟如圖所示，效果如圖三所示。
1.雙擊選擇圖表中的計劃類別；
2.鼠標(biāo)右鍵單擊，選擇【設(shè)置坐標(biāo)格格式】；
3.勾選“逆序類別”即可，如圖所示步驟；
工作計劃進(jìn)度回顧篇十
依據(jù)甲乙雙方共同簽訂的工程合同文件，編制本工程的施工計劃。依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃或調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)建設(shè)單位（業(yè)主）對工期的要求，結(jié)合項目部具體情況，科學(xué)組織，合理安排，確保施工計劃的可行性和可靠性。
施工計劃安排要保證重點項目，滿足建設(shè)單位（業(yè)主）對工程總工期的要求，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
（2）施工計劃編制及報送時間。
項目部按建設(shè)單位（業(yè)主）要求的格式，依據(jù)施工進(jìn)度計劃編制本工程的施工計劃，并按時報送建設(shè)單位（業(yè)主），同時下達(dá)各專業(yè)施工隊執(zhí)行。
月度作業(yè)計劃由各專業(yè)施工隊編制月度計劃草案，在上月末25日前報項目部，經(jīng)項目部召開月計劃平衡會議審定后，由項目部編制，在每月5日前下達(dá)各專業(yè)施工隊執(zhí)行，同時報送業(yè)主。
如果建設(shè)單位（業(yè)主）需要進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整，項目部將全力予以配合。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十一
一、成立籌備小組（）。
二、制定籌備計劃（）。
分工合作分別制定市場營銷企劃部計劃進(jìn)度表，人力資源部計劃進(jìn)度表，采購部計劃進(jìn)度表。
市場營銷企劃部。
1、了解市場的購買力購買需求。
2、了解競爭對手的現(xiàn)狀。
3確定目標(biāo)。
4制定營銷戰(zhàn)略。
人力資源部。
1、進(jìn)行各部門的崗位的設(shè)置，人力需求。
2、制定本部人員組織架構(gòu)和工作計劃。
3、組織招聘主管有關(guān)人員，進(jìn)行新員工入職登記安排培訓(xùn)工作。
4、協(xié)助招商大會工作。
采購部。
1、確定商品結(jié)構(gòu)參與招商大會與供應(yīng)商交流。
2、制定各種費(fèi)用收取指標(biāo)及業(yè)績毛利指標(biāo)。
3、聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行談判簽訂合同。
三、做好籌備計劃進(jìn)行工作。
四、相關(guān)人員工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
五、每兩星期進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次，出現(xiàn)問題的進(jìn)行修改調(diào)整。
六、回顧總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
一、了解現(xiàn)狀（）。
1、進(jìn)行市場調(diào)查()做出商圈分析，確定市場購買力，購買需求（）。
2.對該區(qū)域產(chǎn)的競爭對手的產(chǎn)品情況發(fā)展情況營銷計劃長期戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)查（）總結(jié)出可能占有的市場空間（）。
3。對相關(guān)批發(fā)商代理商進(jìn)行調(diào)查（）對其情況進(jìn)行分析并交與采購部（）。
二。動態(tài)的分析（）。
對市場進(jìn)行動態(tài)分析·競爭對手的動態(tài)分析·行業(yè)的動態(tài)分析（）作出客觀的的結(jié)論（）。
三、確定目標(biāo)（）。
對本企業(yè)進(jìn)行綜合客觀的整體分析并對未來的發(fā)展進(jìn)行定位。
四、制定營銷策略（）。
進(jìn)行市場調(diào)研對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位找出賣點確定產(chǎn)品價格促銷政策。
五、行動計劃策劃（）。
公司簡介設(shè)計印刷，制定本部門人員組織架構(gòu)和工作計劃（）實地考核公司，申報耗材設(shè)備預(yù)算（）。
部門設(shè)備到位（）。
確定招商實施方案（）。
邀請新聞單位參加招商大會（）。
招商大會場所的確定，布置會場（）。
作出廣告策劃（）。
公司的簡介制作。
通過媒體·巡回車等宣傳造勢，為開業(yè)吸引客流做準(zhǔn)備，設(shè)計出吸引人氣的促銷活動（贈品時段的切割·折扣的周期時點運(yùn)用）。
及賣場設(shè)計方案。
開業(yè)的活動準(zhǔn)備。
六、編制預(yù)算書()。
報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
七、流程監(jiān)督。
八、撰寫營銷計劃書()。
人力資源部籌備計劃。
1.人力資源部辦公室的設(shè)立(6月7日-6月21日)。
包括：a．辦公用品及辦公設(shè)備。
b．秘書或文員的招聘及到職。
2.根據(jù)本超市的實際情況，制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制；（6月21日-7月2日）。
3.收集各部門制定的組織架構(gòu)圖及人員編制方案，與總經(jīng)理等高層管理人員研究討論。制定出整個超市的行政架構(gòu)圖及人員編制方案，并送超市事務(wù)部審批；（7月2日-7月10日）。
4．對當(dāng)?shù)爻袉T工工資及福利、待遇作大量的市場調(diào)查，與總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理討論制定出超市開業(yè)后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報超市事務(wù)部審批；（7月10日-8月3日）。
5．設(shè)計出超市開業(yè)后需用的所有人事管理表格，交采購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；（8月3日-8月7日）。
6．制定整個超市籌備期間，員工培訓(xùn)期間的所用規(guī)章制度，特別是考勤制度；（8月7日-8月14日）。
7．與財務(wù)部討論制定出各階段、各級別員工的勞動合同，并報勞動局備案；（8月14日-8月25日）。
8．根據(jù)超市的施工進(jìn)度，收集各部門的招聘員工計劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經(jīng)理審批；（8月25日-9月10）。
9．根據(jù)總經(jīng)理批簽之招工計劃完成下列準(zhǔn)備工作：（9月10日-9月28日）。
a．印刷員工職位申請表。
b．聯(lián)系報紙或電臺等作招聘廣告。
c．確定招工地點。
d．聯(lián)系并確定員工培訓(xùn)地點。
e．編寫招工程序分發(fā)至有關(guān)部門。
10.草擬超市《員工手冊》，反復(fù)與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論。定稿后，交財務(wù)部安排印刷，員工入職后人手一冊；（9月28日-10月2日）。
11．為應(yīng)付員工招聘后的大量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)老師安排入職，并與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論，審理各部門的培訓(xùn)計劃，并最后定案。培訓(xùn)部老師制定一套整體計劃：員工入職培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、秘書培訓(xùn)等；（10月2日-10月7日）。
12.制定本部門開業(yè)時需用的物品采購清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓(xùn)器材等的采購）；（10月7日-10月10日）。
13.與工程部經(jīng)理及施工單位負(fù)責(zé)人到超市工地現(xiàn)場察看員工更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；（10月11日）。
14.按計劃全面展開員工招聘，經(jīng)多次考核員工被錄取后經(jīng)統(tǒng)一體檢合格后，與他們簽定培訓(xùn)期合同；（10月12日-10月18日）。
15.安排對被錄取的員工進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn)（包括專業(yè)理論、專業(yè)操作及外語）；（10月18日-10月29日）。
16.與超市總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；（10月30日）。
17.制定開業(yè)前、開業(yè)后人力資源部（包括員工培訓(xùn)）的費(fèi)用預(yù)算；（10月31日-11月2日）。
18.聯(lián)系安排有關(guān)員工派外培訓(xùn)的一切事宜；（11月2日-11月4日）。
19.制定整個超市開業(yè)前后的工資福利費(fèi)用預(yù)算，交財務(wù)部及總經(jīng)理審批；（11月4日-11月10日）。
20.按部門設(shè)立員工個人檔案，并對管理人員以上或一些員工作外調(diào)；（11月10日-11月15日）。
21.編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓(xùn)部）；（11月15日-11月18日）。
22.人力資源部員工的培訓(xùn)；（11月18日-11月24日）。
23.組織安排對培訓(xùn)先進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)者方能成為會所的正式員工；（11月24日、25日）。
24.組織、計劃、指導(dǎo)對員工飲堂的建立及運(yùn)作。（11月。
26、27日）。
25.超市開業(yè)，人力資源部協(xié)助總辦工作。（11月28日）。
貨架、pos機(jī)、員工服裝、胸牌、空調(diào)、電視機(jī)、燈具等一系列基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行搜集資料。
收集顧客需求信息。收集和分析顧客的需求信息，以利于采購數(shù)量和品種及規(guī)格能合消費(fèi)者的符需求。
設(shè)定控制單位。在日常的連鎖超市管理中管理控制單位可以分為部門，大類，中類，小類四個級別。設(shè)定控制單位將關(guān)系到采購管理的精細(xì)化程度。例如:如果在日常管理中只知道某一個部門的銷售額比去年同時期上升了9%，但是不知道某些中類或者小類情況的變化，那將對日常的品類管理會產(chǎn)生一些麻煩。尤其是一些商品品種比較多的門店，分析銷售數(shù)據(jù)更是一個相對比較困難的事情。
確定貨源。
號評估商品連鎖商品采購在確定貨源以后，不論商品是自有品牌還是購自供貨商，都必須對商品進(jìn)行必要的檢查和評價。
制定銷售預(yù)測。銷售預(yù)測的管理范圍包括了整個連鎖超市企業(yè)，各個商品部門以及商品類別。大型連鎖超市企業(yè)范圍和部門范圍的銷售額通常使用統(tǒng)計進(jìn)行預(yù)測，包括趨勢分析法，時間序列析法，以及多元回歸分析法。為了制定合理準(zhǔn)確的otb計劃，獲得更準(zhǔn)確的銷售估計值，有些企業(yè)會使用月銷售指數(shù)或周銷售指數(shù)，計算方式如下:月銷售指數(shù)=本月的實際的銷售額/月平均銷售額x100。
計算計劃庫存水平。存貨必須滿足銷售預(yù)期的需要，并保留余地。計劃存貨水平的技術(shù)有基本庫存法，百分比差異法，周供貨法及存銷比率法。在選擇計算存貨水平的方法上可以參考以下建議:。
(1)當(dāng)自己的門店的一年中存貨周轉(zhuǎn)率較低或者銷售變動異常時，適合采用基本庫存法，計算方式如下:基本庫存(售價計算)=月平均庫存(售價計算)-月平均銷售額；月初計劃存貨水平=計劃月銷售額+基本庫存。
(2)當(dāng)年庫存銷售周轉(zhuǎn)率超過6次或者相對穩(wěn)定的時候，推薦使用百分比差異法，因為它的計劃月度存貨更接近于月平均值。月初計劃存貨水平(售價計算)=計劃月平均庫存x(1+預(yù)計該月銷售額/預(yù)計月平均銷售額)/2。
(3)周供貨法的計算基礎(chǔ)是假設(shè)儲備的存貨與銷售額成正比。月初計劃存貨水平(售價計算)=預(yù)計的平均周銷售額x存貨的周數(shù)。
(4)零售商希望保持庫存與銷售額成一個特殊的比率。月初計劃存貨水平(售價計算)/預(yù)計銷售額=預(yù)期庫存與銷售比率。
計劃采購額。它的計算方式如下:。
計劃采購額(售價計算)=本期計劃采購額+本期計劃扣減額+計劃期末存貨-期初存貨。
采購限額的最大作用在于它能夠確保零售商在現(xiàn)有庫存與計劃銷售額之間保持一種確定關(guān)系，從而避免采購過多和不足。另一方面還能使公司調(diào)整商品采購額以反映銷售降價等的變化。從某些戰(zhàn)略角度看，零售商盡可能長的保留至少一個小額的采購限額是可取的。這使公司能夠利用特殊交易，采購新推出的產(chǎn)品并補(bǔ)充己經(jīng)出售的商品。
采購談判。
驗貨。
進(jìn)貨（保質(zhì)期長，大件等）。
貨品上架。
檢查商品上架情況。
等待開業(yè)··。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十二
（1）業(yè)主批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，項目部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)業(yè)主許可，不得自行修改。
（2）業(yè)主或監(jiān)理工程師在現(xiàn)場協(xié)調(diào)過程中，若需要項目部局部調(diào)整施工計劃，項目部將全力予以配合，執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理工程師的決定。
（3）項目部批準(zhǔn)的施工計劃以及在調(diào)度會上形成的決定，具有指令性，各專業(yè)施工隊要堅決貫徹執(zhí)行，保證政令暢通，確保整個工程計劃按期完成。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十三
今年是中國_成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，今年以來，莊市街道婦聯(lián)在街道黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在全街道廣大婦女群眾的大力支持下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮職能作用，主動作為，切實把引領(lǐng)服務(wù)聯(lián)系的各項工作落實在基層、覆蓋到家庭，貢獻(xiàn)了巾幗力量、彰顯了巾幗作為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，深化婦聯(lián)組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高基層婦聯(lián)政治素養(yǎng)。通過主題活動、講座、培訓(xùn)、座談、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等方式，組織基層婦聯(lián)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__在慶祝中國_成立100周年大會上的重要講話精神，貫徹落實省委十四屆九次全會、市委十三屆十次全會和全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)常委（擴(kuò)大）會議精神，提高基層婦聯(lián)政治素養(yǎng)、增強(qiáng)基層婦聯(lián)組織政治性。如（陳倪路）“回顧黨的光輝歷程牢記初心和使命”主題教育活動、（錦繡）“奮斗百年，書寫新篇”主題教育活動。
2、夯實基礎(chǔ)，完成基層婦聯(lián)組織換屆。完成街道5個村、10個社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉工作（其中3個社區(qū)為新成立婦聯(lián)）。新一屆的婦聯(lián)成員平均年齡為40歲，其中最年輕的23歲。15名婦聯(lián)主席均為_黨員，文化程度也有所提高，本科12名。執(zhí)委人數(shù)由原來的98名增至139名，文化程度明顯提高，本科以上學(xué)歷70名，比上屆提高了16%。婦聯(lián)主席100%進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子，婦女參政議政比例比上屆有所提高，婦女干部占“兩委”，婦女村民代表占村民代表的。實行執(zhí)委工作認(rèn)領(lǐng)制度，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化履職能力，更好地聯(lián)系服務(wù)婦女群眾。
3、履行職責(zé)，推進(jìn)“甬尚姐妹四必訪”工作。扎實推進(jìn)“甬尚姐妹四必訪”工作，目前，已有兩級婦聯(lián)共124名執(zhí)委走訪488戶婦女家庭。上報“四必訪”工作優(yōu)秀實踐案例1個，“學(xué)史力行婦幫婦助”暖心故事3個，有效打通引領(lǐng)聯(lián)系服務(wù)婦女群眾“最后一公里”。
4、強(qiáng)化服務(wù)，引導(dǎo)女性社會組織發(fā)展。引導(dǎo)、服務(wù)和管理女性社會組織參與社會公共服務(wù)，指導(dǎo)“囍相逢”公益紅娘聯(lián)盟成功申報區(qū)級公益創(chuàng)投項目，獲得區(qū)民政局4萬元項目公益資金。組織開展3次大型團(tuán)體相親活動和20余次一對一牽線服務(wù)，累計惠及大齡未婚青年近300人。指導(dǎo)成立“四新”婦聯(lián)組織1家、各村社區(qū)公益女性社會組織4家。
（二）立足家庭教育，深化新時代家庭家教家風(fēng)建設(shè)。
1、挖掘先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣示范作用。以“德治”為核心，深耕家庭文明建設(shè)，常態(tài)化開展各類典型選樹活動。申報“最美先鋒黨員家庭”6戶、“市級綠色家庭”1戶、“市級書香家庭”1戶、“市級親子閱讀基地”1個、“市級示范兒童之家”1個。征集“好家風(fēng)好家訓(xùn)”，評選“最美家庭”。如光明村“三和四美”歷屆評選，萬市徐“慈孝人物”、勤勇“尚德勤勇”人物評選、永旺、陳倪路、興莊路“最美家庭”等特色創(chuàng)建。努力營造“崇德尚善、做文明有禮的莊市人”濃厚氛圍，讓文明家庭的價值導(dǎo)向和標(biāo)桿示范作用更加鮮明。結(jié)合建黨100周年，邀請轄區(qū)內(nèi)“三八紅旗手”、“最美家庭”、“最美婦女干部”參加“話初心，跟黨走”座談會，巾幗風(fēng)采優(yōu)秀人物展播宣傳活動、尋找最美巾幗奮斗者活動，展現(xiàn)新時代女性積極承擔(dān)時代責(zé)任，充分發(fā)揮榜樣示范作用。
2、發(fā)揮平臺優(yōu)勢，打造特色家教品牌。一是充分發(fā)揮文化禮堂作用，持續(xù)開展“我們的節(jié)日”活動，以春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等節(jié)日為契機(jī)，組織開展家庭文藝活動、文化講座、加分故事宣講、新穎婚育文化宣傳，時代新風(fēng)宣傳等，吸引城鄉(xiāng)群眾在參與中傳承節(jié)日習(xí)俗，感悟中國精神，增強(qiáng)文化自信。如端午節(jié)（勤勇村）組織婦女群眾、在校學(xué)生、國際友人在逸夫文化禮堂開展“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化傳遞中外友誼”端午系列活動被央視新聞頻道報道。二是充分利用家長學(xué)校平臺，以寧波市家庭家教家風(fēng)基層巡講志愿服務(wù)活動為契機(jī)，舉辦家庭家教家風(fēng)基層巡講授課3次，開展家庭教育大篷車送教下基層1次。借助鎮(zhèn)海區(qū)“梓蔭育苗”講師團(tuán)師資力量，開展家庭教育講座。如（漢郡）家長學(xué)校10月8日舉辦《祖輩家長的陪伴教養(yǎng)行為方式》講座，邀請鎮(zhèn)海區(qū)“梓蔭育苗”講師團(tuán)顧麗霞老師授課，進(jìn)一步提高祖輩們教育孩子的意識和能力，優(yōu)化教育方式，更好幫助孩子們成長。（中興）國慶前夕開展“祖國生日我來賀”系列活動之“聽黨員奶奶講故事”活動，開設(shè)親子愛國課堂，傳承革命精神，幫助孩子們樹立正確的人生觀和價值觀。三是充分依托社團(tuán)平臺，依托“蒙學(xué)堂親子聯(lián)盟”等社團(tuán)平臺，定期組織父母課堂、親子教育微課、線上讀書會等公益活動，線上線下共同推進(jìn)家庭教育。今年共舉辦了2次線下“父母綜合能力素養(yǎng)”培訓(xùn)，2次父母成長工作坊，2次“為愛朗讀”好書共讀活動和近20場線上家庭教育直播課程。
3、開展主題活動，深化家庭文明建設(shè)。在國際家庭日期間，開展“巾幗她力量，共建美好家”主題系列活動。組織親子家庭走進(jìn)植物園、一起動手制作黏土全家福、家風(fēng)閱讀分享會等20余項活動，弘揚(yáng)“好家風(fēng)”正能量，促進(jìn)家庭融合和鄰里和睦。舉辦“愛黨愛家，童心同行”莊市街道繪本漂流大會暨百名兒童畫家鄉(xiāng)活動，250余名轄區(qū)內(nèi)兒童參加，讓文化資源流動起來的同時，激發(fā)了青少年熱愛祖國和家鄉(xiāng)的情懷。以獻(xiàn)禮建黨100周年為契機(jī)，開展“黨的女兒跟黨走”系列活動，通過參與黨史宣講、學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大婦女心向黨。通過“巾幗展紅心，巧手出玲瓏”組織開展巧手繡黨旗、巧手剪紙、創(chuàng)意花籃、傳統(tǒng)布藝手工等活動；通過“展巾幗風(fēng)采，普英姿芳華”廣泛組織開展親子唱紅歌、巾幗跟黨走參觀海防歷史紀(jì)念館、快閃展風(fēng)采、助老游園等活動，表達(dá)對黨的熱愛與祝福，展現(xiàn)婦女同胞不忘初心、牢記使命、砥礪奮進(jìn)的精神面貌，為建黨100周年獻(xiàn)禮。通過開展“書寫好家風(fēng)”主題活動、“鏡頭里的好家風(fēng)”攝影展，展現(xiàn)身邊的和諧家庭和精彩瞬間，以小家庭的和諧帶動大社會的和睦，讓親子家庭感受中國傳統(tǒng)文化，傳承好家風(fēng)。
（三）堅持民生為重，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十四
[摘要]在項目管理者中管理者往往要制定項目進(jìn)度計劃,以便心中有數(shù),工作有條不紊的進(jìn)行。但是具體的項目工期往往會不能準(zhǔn)確計算,此篇文章就是基于此用三個估計時間來確定這些工作的時間,得出一個期望時間值,幫助管理者制定計劃,并判斷在給定時間內(nèi)完成該任務(wù)的概率有多大。
[關(guān)鍵詞]工期不確定三個時間估計法項目進(jìn)度。
現(xiàn)實生活中,項目中往往有很多工作是以前沒有嘗過的或者無法具體給出確定的工期限制,但是管理者是要知道項目工作時間的才能安排工作進(jìn)度,這就需要一個合理有效的方法來規(guī)劃確定新項目或新工序的時間。
1實例解析。
提出問題。
下面我們將引入一個實例來具體說明:。
某公司要開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要研究這個產(chǎn)品的可行性。為了完成這個研究。必須從本公司的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)品的生產(chǎn)及市場等幾方面考慮。這個可行性需要花費(fèi)多長時間工作進(jìn)度計劃如何確定,接下來我們一起來討論學(xué)習(xí)。
某公司要規(guī)劃和制定下一季度的銷售管理培訓(xùn)計劃。管理者列出了項目工作信息如表1。
理論方法。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十五
公司全年活動計劃安排表。
1、活動共計13次（每半個月一次），共計所需要活動經(jīng)費(fèi)大約控制在；40500元以。
深圳市北斗星科技有限公司。
總經(jīng)辦2008年6月25日。
上海友文實業(yè)2014年。
計劃制定人：
擬定日期：
計劃審核人：
審核日期：
下半年企業(yè)總計畫-有效的計劃在于完美執(zhí)行！-有效的計劃以經(jīng)濟(jì)結(jié)果為導(dǎo)向！
工作計劃進(jìn)度回顧篇十六
前臺的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。
作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要組成部分之一，也是利潤最高的一個部分，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
今年是奧運(yùn)年，*將迎來世界各國友人，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)?進(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。
節(jié)能降耗是酒店一直注重的，本部也應(yīng)響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。建議質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
其中：
1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象，同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助銷售部做好團(tuán)隊接待、公司協(xié)議及散客預(yù)訂接待工作.
3、結(jié)合日常工作表現(xiàn)及*時對客服務(wù)意識，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計劃安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。（如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識），這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊，讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.
1、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.
2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).
3、如果工作檔期允許，將與保安部主管協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新的高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作計劃，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策.
3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.
1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.
2、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進(jìn)行一次“酒店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“酒店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.
1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，建議大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。
3、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結(jié)以往的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)較*庸的進(jìn)行鼓勵或處罰.
5、根據(jù)以往的工作，擬定以后的工作計劃.
要做好以上各項工作不容易，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但是本人會根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當(dāng)成自己的事去完成；視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任。
同時更是深信酒店在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝煌！
工作計劃進(jìn)度回顧篇十七
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)模式已不能滿足國土資源管理和服務(wù)的要求，為此，建設(shè)全面覆蓋國土資源管理業(yè)務(wù)、貫穿上下的電子政務(wù)系統(tǒng)，全面、準(zhǔn)確、直接掌握支撐國土資源管理的各類信息，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系，成為當(dāng)前國土資源管理工作的迫切需求。
《xx省國土資源信息化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定加快建立國土資源電子政務(wù)平臺及主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建立省、市、縣三級國土資源信息系統(tǒng)，形成橫向互聯(lián)、上下貫通的政務(wù)管理體系。
3、通過電子政務(wù)系統(tǒng)與國土資源數(shù)據(jù)相結(jié)合，構(gòu)建集國土資源業(yè)務(wù)辦理與綜合監(jiān)管于一體的國土資源管理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“以圖管地”的目的。
1、構(gòu)建起一站式辦公環(huán)境。
按照多層架構(gòu)思想統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、部署，實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一管理;將國土資源管理工作中的土地規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地利用、地籍管理、土地監(jiān)察、礦業(yè)權(quán)管理等方面業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合管理，達(dá)到從系統(tǒng)界面、用戶身份認(rèn)證等方面的“一站式”服務(wù)。
2、提供國土資源管理協(xié)同工作環(huán)境。
從國土資源管理業(yè)務(wù)的協(xié)同督辦、信息交換和共享兩個方面構(gòu)建起國土資源管理協(xié)同辦公環(huán)境。分別實現(xiàn)：
(1)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作：提供各部門間基于業(yè)務(wù)、公文的協(xié)作，并監(jiān)督協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果的返回。
(2)為領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門提供管理監(jiān)督工具，可以對業(yè)務(wù)和公文的流轉(zhuǎn)過程、審批狀況進(jìn)行監(jiān)控，對審批時限進(jìn)行督辦。
(3)支持多個部門在同一時間進(jìn)行并聯(lián)式審批。
(4)提供基于地圖的信息傳遞和決策環(huán)境的再現(xiàn)。
3、實現(xiàn)系統(tǒng)的界面及業(yè)務(wù)流程的可定制。
用戶可根據(jù)自己的喜好修改界面顯示風(fēng)格而不影響其他用戶，業(yè)務(wù)邏輯定制者也可隨時根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時修改業(yè)務(wù)流程和工作表單，不用編程即可方便地實現(xiàn)功能定制、系統(tǒng)的搭建和部署。
4、實現(xiàn)圖文一體化辦公。
實現(xiàn)oa、mis、gis技術(shù)上一體化，為國土資源管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供了圖文一體化的基于b/s結(jié)構(gòu)的`工作環(huán)境;為國土資源日常管理工作，提供簡單有效的調(diào)度方法，用戶可以任意切換使用地圖、表格、文檔管理工具，實現(xiàn)圖、文、表一體化的信息互聯(lián)管理。
5、支持多種收、發(fā)件方式。
支持窗口(大廳)的紙質(zhì)報件和窗口的電子報盤等多種方式;對上級系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)格式支持國土資源部要求的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。
工作計劃進(jìn)度回顧篇一
（1）施工計劃在實施過程中，隨著各種條件的變化，須對計劃進(jìn)行綜合平衡、調(diào)整。綜合平衡工作，既要保重點，又要兼顧全面安排。通過施工計劃調(diào)整，使施工計劃安排更科學(xué)可行，以保證業(yè)主要求的工期目標(biāo)準(zhǔn)點實現(xiàn)。
（2）做好計劃執(zhí)行中的綜合平衡，不斷地深入現(xiàn)場掌握施工動態(tài)，在實際執(zhí)行中，應(yīng)根據(jù)不斷變化著的情況，項目部、專業(yè)施工隊對工程施工進(jìn)度經(jīng)常地進(jìn)行綜合平衡。
（3）施工進(jìn)度計劃經(jīng)批準(zhǔn)下達(dá)，一般不準(zhǔn)修改，遇下列情況，由項目部向業(yè)主寫出書面報告，經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能修改：
不可預(yù)見的自然災(zāi)害和人力無法抗拒的災(zāi)害，任務(wù)發(fā)生變化，向業(yè)主提出修改計劃的要求。
工作計劃進(jìn)度回顧篇二
品德與生活課程是以兒童的生活為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)品德良好、樂于探究、熱愛生活的兒童為目標(biāo)的活動型綜合課程。其遵循兒童生活的邏輯，以兒童的現(xiàn)實生活為課程內(nèi)容的主要源泉，以密切聯(lián)系兒童生活的主題活動或游戲為載體，以正確的價值觀引導(dǎo)兒童在生活中發(fā)展，在發(fā)展中生活。二年級品德與生活課程應(yīng)當(dāng)通過深入淺出的道德、科學(xué)的、生活的啟蒙教育，為兒童形成積極的生活態(tài)度和實際的生存能力打下良好的基礎(chǔ)，為他們在價值多元的社會中形成健全的人格和正確的價值觀、人生觀打下基礎(chǔ)。
工作計劃進(jìn)度回顧篇三
工作需要提前做好計劃才能有序進(jìn)行，下面是小編為您精心整理的工作計劃進(jìn)度表，希望大家喜歡。
安排進(jìn)度計劃的目的是為了控制時間和節(jié)約時間，而項目的主要特點之一即是有嚴(yán)格的時間期限要求，由此決定了進(jìn)度計劃在項目管理中的.重要性?；具M(jìn)度計劃要說明哪些工作必須于何時完成和完成每一任務(wù)所需要的時間，但最好同時也能表示出每項活動所需要的人數(shù)。
工作計劃進(jìn)度回顧篇四
培養(yǎng)具有良好品德和行為習(xí)慣、樂于探究、熱愛生活的兒童。二年級品德與生活的教學(xué)目標(biāo)將從情感與態(tài)度、行為與習(xí)慣、知識與技能三個方面。
第一單元我們生活的地方。
情感與態(tài)度：
了解自己家鄉(xiāng)的各種自然風(fēng)光和人文景致。知道家鄉(xiāng)的名勝古跡及當(dāng)?shù)馗火埖奈锂a(chǎn)，初步形成熱愛家鄉(xiāng)的情感。感受家鄉(xiāng)的變化，形成建設(shè)家鄉(xiāng)的意識。
行為與習(xí)慣：
培養(yǎng)與人合作的習(xí)慣，學(xué)會與同學(xué)和睦相處及分工合作。
知識與技能：
能夠運(yùn)用一定的方法調(diào)查、了解自己生活地方的名勝古跡、豐富物產(chǎn)的相關(guān)資料，學(xué)會用自己喜歡的形式做記錄，形成一定的技能。嘗試制作簡單的家鄉(xiāng)小吃，形成初步的勞動技能。
過程與方法：
通過參與家鄉(xiāng)的調(diào)查、家鄉(xiāng)物產(chǎn)的再創(chuàng)造等活動，培養(yǎng)參與意識與參與能力，鍛煉與人交往、交流及合作的能力。初步掌握搜集材料、整理材料與表達(dá)的方法。
第二單元愛護(hù)我們的家園。
情感與態(tài)度：
關(guān)注身邊的環(huán)境問題，熱愛大自然，初步形成“人與自然和諧共處”的價值取向和生態(tài)意識。
行為與習(xí)慣：
逐步形成在日常生活中珍惜、節(jié)約自然資源的好習(xí)慣。
知識與習(xí)慣：
初步了解地球上的資源與人類生存的關(guān)系，初步感知周圍的環(huán)境問題對人類生活的影響，理解環(huán)保的重要性。
過程與方法：
通過親身感受、調(diào)查、觀察等活動，了解身邊的環(huán)境狀況，提高收集資料的能力，并學(xué)會初步的統(tǒng)計方法。
第三單元：我進(jìn)步，我快樂。
情感與態(tài)度。
能看到自己和別人的成長、變化，并為之感到高興。對學(xué)習(xí)、生活充滿自信，愿意向身邊的榜樣學(xué)習(xí)。體驗到誠實帶給別人和自己的快樂。
行為與習(xí)慣。
勇于給自己不斷提出新目標(biāo)，并能天天堅持，有始有終地完成自己的計劃，虛心好學(xué)。逐步養(yǎng)成誠實、不說謊話的好習(xí)慣。
知識與技能。
能初步分辨是非，知道怎樣做才是一個誠實的孩子。體會到進(jìn)步從點點滴滴開始，學(xué)習(xí)自我認(rèn)識、自我總結(jié)的技能。
過程與方法。
在玩游戲、情景表演、行為訓(xùn)練、故事講演、情感體驗、討論交流、對比思考等活動中去感受和發(fā)現(xiàn)，初步掌握取得進(jìn)步與全面地看待自己、看待他人的好方法。
第四單元炎熱的夏天。
情感與態(tài)度。
養(yǎng)成親近自然、熱愛夏天的情感，能充分體驗夏天的樂趣，樂于對大自然中的現(xiàn)象進(jìn)行探究，體驗成長的快樂。
行為與習(xí)慣。
養(yǎng)成較好的假期生活習(xí)慣，合理安排暑期生活，注意游泳安全。
知識與能力。
了解夏天季節(jié)變化的特點及其動植物、人的活動的關(guān)系，具有觀察、記錄動植物變化的能力。了解夏季防止雷擊、消暑降溫、游泳安全的常識，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。
過程與方法。
通過觀察、探討、交流等探究活動，了解常見的自然現(xiàn)象和相關(guān)科學(xué)常識，樂于實踐，多渠道地獲取知識，積累經(jīng)驗。
教學(xué)重難點：
第一單元：
１、知道家鄉(xiāng)的風(fēng)景名勝和資源，關(guān)心家鄉(xiāng)的發(fā)展變化。
２、學(xué)習(xí)用觀察、比較、小實驗等方法進(jìn)行簡單的探究活動。
3、能用多種辦法收集資料，并進(jìn)行簡單的整理和應(yīng)用。
第二單元：
１、愛護(hù)家庭和公共環(huán)境衛(wèi)生。懂禮貌，守秩序，行為文明。
２、愛護(hù)公物和別人的勞動成果，節(jié)約水、電、紙張等資源。
3、為保護(hù)周圍的環(huán)境做力所能及的事，有初步的生態(tài)意識。
4、對自然現(xiàn)象或生活中的問題有探究的興趣。能嘗試一物多用，廢物利用。
5、能用多種辦法收集資料，并進(jìn)行簡單的整理和應(yīng)用。
6、能與他人合作、交流，分享感受、想法或活動成果。
第三單元：
１、能初步分辨是非，不說謊，做誠實的孩子。
２、自己能做的'事自己做，做事認(rèn)真、不敷衍，有耐心，有毅力。
3、親近自然，喜歡在大自然中活動，感受自然的美。
4、愿意有計劃、有目標(biāo)地安排自己的生活。學(xué)習(xí)與生活中遇到問題時愿意想辦法解決。
5、能與他人合作、交流，分享感受、想法或活動成果。
第四單元：
1、了解天氣、季節(jié)變化對生活的影響，學(xué)會照顧自己。
2、了解衛(wèi)生保健設(shè)施的作用，能在成人指導(dǎo)下利用;知道基本的緊急救助和自救辦法。
3、通過各種活動了解生活中常見的自然現(xiàn)象和其他科學(xué)常識。
學(xué)情分析：
對于二年級的學(xué)生來說，很多知識要從各方面全面地了解是比較困難的。為了增強(qiáng)兒童品德教育的針對性、實效性，切實地為他們形成正確的生活態(tài)度、良好的道德和科學(xué)素質(zhì)等打好基礎(chǔ)，必須充分關(guān)注學(xué)生的參與活動能力、游戲和其他實踐活動、動手動腦等能力的培養(yǎng)。因為動腦筋、有愛心地生活是時代對兒童提出的要求，它旨在發(fā)展兒童的創(chuàng)造性和動手能力，讓兒童能利用自己的聰明才智去探究或解決問題，增添生活的色彩和情趣，并在此過程中充分地展現(xiàn)并提升自己的智慧，享受創(chuàng)造帶來的歡樂。
教學(xué)措施：
二年級《品德與生活》教學(xué)應(yīng)以兒童直接參與的豐富多彩的活動為主要教學(xué)形式，強(qiáng)調(diào)寓教育于活動之中。教學(xué)活動在內(nèi)容上既依據(jù)教材又不拘泥于教材，提倡和鼓勵從兒童的實際生活中捕捉有教育意義的內(nèi)容，或與兒童合作選擇內(nèi)容，或利用兒童自己的選擇來組織活動。為充分體現(xiàn)教學(xué)的實效性，針對《品德與生活》的學(xué)科性，教學(xué)時可采取以下措施：
１、充分利用教材中的活動范例。
充分利用教科書中所提示的活動案例，力圖體現(xiàn)本課程的目標(biāo)和內(nèi)容，是基本的課程資源之一。當(dāng)然，我們還可以根據(jù)課程要求收集一些本地、本校、本班的具體情況靈活運(yùn)用。
２、充分利用學(xué)校、家庭、社區(qū)的資源。
充分挖掘?qū)W校、社區(qū)圖書室及家庭中的圖書資源、媒體資源，并促進(jìn)兒童之間、班級、年級和校際之間圖書、資料的交流和共享。
重視利用兒童自身的興趣、經(jīng)驗和活動中的發(fā)現(xiàn)、體驗等作為活動的資源。
教學(xué)活動形式服從內(nèi)容，可根據(jù)目標(biāo)、內(nèi)容、條件、資源的不同，因地制宜地選擇各種不同的教學(xué)活動類型。
３、活動形式多種多樣。如討論、資料調(diào)查、情景模擬與角色扮演、教學(xué)游戲、參觀訪問、欣賞、練習(xí)、講故事、講授等。
工作計劃進(jìn)度回顧篇五
1、開展《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的學(xué)習(xí)宣傳。訂購了15本《農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁理論與工作實務(wù)》，組織大家自學(xué)，深刻領(lǐng)會法律基本精神，營造依法調(diào)解仲裁農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛、加強(qiáng)農(nóng)村土地承包管理工作的良好社會氛圍。
2、擬在年底前成立縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會，現(xiàn)正在開展制訂仲裁委員會和仲裁員管理制度、仲裁規(guī)程等配套制度及相關(guān)法律文書，落實仲裁員等相關(guān)準(zhǔn)備工作。
3、全面啟動我縣“三項試點”工作。除繼續(xù)搞好在新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社開展土地經(jīng)營“小集中”試點外，對擬在區(qū)域重點鎮(zhèn)（金山鎮(zhèn)）開展土地經(jīng)營“小集中”試點進(jìn)行了前期準(zhǔn)備工作。新盛鎮(zhèn)天鵝村8社、9社已按現(xiàn)有的田地按人平均重新落實了承包田地；目前，這兩個社的農(nóng)戶，已按重新落實的承包田地種植了小春作物，正在進(jìn)行機(jī)耕道及溝渠整治；這兩個社土地經(jīng)營“小集中”前有田399塊、地360塊；“小集中”后有田140塊、地91塊；鎮(zhèn)、村、社干部及農(nóng)戶十分支持土地經(jīng)營“小集中”試點工作。
4、土地股份合作社試點工作。對擬在略坪鎮(zhèn)、白馬關(guān)鎮(zhèn)組建土地股份合作社開展了前期準(zhǔn)備工作。目前在御營鎮(zhèn)響石村3組已組建了**縣御西土地合作社，該社以御營鎮(zhèn)響石村3組79戶社員408畝土地19年的經(jīng)營權(quán)為基礎(chǔ)招股，按1畝折算1股入社；實行按戶投票，按股分紅。
5、對擬在金山鎮(zhèn)、蟠龍鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)建立土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心開展了前期準(zhǔn)備工作。
6、全縣統(tǒng)一印制和使用了規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)合同文本。
7、參與了我縣土地利用開發(fā)調(diào)查，并撰寫了調(diào)查報告。
（二）加強(qiáng)農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)督管理，確保減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)和強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處。
1、健全完善了糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，強(qiáng)化和落實黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和專項治理部門責(zé)任制。狠抓了任務(wù)的落實，認(rèn)真履行職責(zé)，做好專項任務(wù)的牽頭和協(xié)辦相關(guān)工作。
2、農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡在5月底以前發(fā)到社100%到戶95%以上。全縣按市上統(tǒng)一內(nèi)容、統(tǒng)一格式，統(tǒng)一印制監(jiān)督卡70543份，并由各鎮(zhèn)政府監(jiān)章后，按要求發(fā)到農(nóng)戶。
3、堅持和完善農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算制度。對全縣109個村農(nóng)民權(quán)益義務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行了嚴(yán)格審核、審批，并對xx年農(nóng)民負(fù)擔(dān)開展了決算工作。對2個鎮(zhèn)（涉及6個村17個社）村內(nèi)“一事一議”籌資13。13萬元進(jìn)行了嚴(yán)格審核審批。
4、認(rèn)真做好涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和涉農(nóng)收費(fèi)公示。縣農(nóng)民負(fù)擔(dān)監(jiān)管辦會同縣財政局、縣物價局和縣監(jiān)察局對全縣涉及農(nóng)民負(fù)擔(dān)的項目依據(jù)中央、省、市已出臺的法律、法規(guī)和政策規(guī)定進(jìn)行了嚴(yán)格審查，共審查涉農(nóng)收費(fèi)項目34項，備案保留34項，并及時上報了審查備案情況。
5、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)檢查，及時糾正查處違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策和惠農(nóng)政策的行為。開展了農(nóng)民權(quán)益義務(wù)監(jiān)督卡發(fā)放、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實等方面情況的監(jiān)督檢查，及時糾正違反農(nóng)民負(fù)擔(dān)和惠農(nóng)政策的行為。
6、認(rèn)真做好了糧食直補(bǔ)、農(nóng)資增支綜合補(bǔ)貼和油菜、小麥、玉米、水稻良種補(bǔ)貼面積核實工作。并與有關(guān)部門一道對略坪鎮(zhèn)聯(lián)豐村從糧食直補(bǔ)款中抵扣水費(fèi)等費(fèi)用一事進(jìn)行了調(diào)查處理，并對群眾反映的問題進(jìn)行了糾正。
7、繼續(xù)開展了農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測工作。在**、白馬關(guān)、御營、新盛4個鎮(zhèn)確定20個調(diào)查村20戶調(diào)查農(nóng)戶，開展了農(nóng)民繳納稅費(fèi)動態(tài)監(jiān)測工作，并按要求及時上報了監(jiān)測資料。
（三）加強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
1、理順管理體制，與供銷社、農(nóng)工辦等部門建立了**縣農(nóng)民專合社組織建設(shè)工作聯(lián)席會議制度（羅委辦發(fā)[xx]7號），明確了各自分工和任務(wù)。
2、加強(qiáng)了與專業(yè)合作社的聯(lián)系。確定了略坪蔬菜種植專合社、**縣大霍山棗子專合社、**縣天馬山翠冠梨專合社等5家專合社為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，從規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化和市場化4個方面的建設(shè)上為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)，并積極幫助專合社爭取有關(guān)項目支持。
3、及時掌握農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展動態(tài)，按時上報了報表；并針對農(nóng)民專合組織建設(shè)與發(fā)展的新情況、新問題，提出對策措施建議。
（四）進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)村“三資”管理。
1、加強(qiáng)了村組民主理財小組建設(shè)。指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展對民主理財小組成員的培訓(xùn)，幫助村組建立健全民主理財民主監(jiān)督有關(guān)制度。并就民主理財小組的職責(zé)、權(quán)利及理財規(guī)定等作出了統(tǒng)一要求。
2、積極推行“會計委托代理制”和財會電算化。對萬安、蟠龍等已有7個鎮(zhèn)推行的“會計委托代理制”進(jìn)行了完善，并在慧覺鎮(zhèn)和新盛鎮(zhèn)開展了財會電算化試點前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作。一是按全縣統(tǒng)一的公開內(nèi)容、程序、時間、方式等環(huán)節(jié)開展了財務(wù)公開，并對財務(wù)公開工作進(jìn)行了指導(dǎo)和檢查督促。二是配合有關(guān)部門將糧食直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼的數(shù)額計算到戶并張榜公布。全縣村務(wù)公開面達(dá)到100%。
4、認(rèn)真開展農(nóng)村審計工作。一是指導(dǎo)各鎮(zhèn)開展了農(nóng)村財務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、村社干部任期和離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任等審計工作。已審計村組數(shù)565個占村社總數(shù)的42%，審計金額3857。26萬元。二是由市、縣、鎮(zhèn)組成聯(lián)合審計組，對調(diào)元鎮(zhèn)雙埝村財務(wù)收支情況進(jìn)行了就地審計。通過審計維護(hù)了農(nóng)村正常的經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化了村社經(jīng)濟(jì)和財務(wù)收支約束監(jiān)督。
5、建立健全村組債權(quán)債務(wù)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)，為黨委政府化解村級債務(wù)當(dāng)好參謀。
6、參與了縣政協(xié)開展的村級實施民主管理調(diào)研活動，并形成了調(diào)研報告。
7、加強(qiáng)財務(wù)管理制度建設(shè)。今年6月，印發(fā)了《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》（羅府辦發(fā)[xx]69號），從財務(wù)公開等方面進(jìn)行了規(guī)范，建立了11個有關(guān)農(nóng)村“三資”管理制度。
（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等統(tǒng)計工作。
（六）其他工作。
1、認(rèn)真辦理農(nóng)民群眾來信來訪。全年共接待8起11人次有關(guān)惠農(nóng)政策落實、土地承包等方面的來訪，并進(jìn)行了妥善處理，做到了熱情接待、耐心解釋、認(rèn)真調(diào)查、協(xié)調(diào)處置、事事有回音，并及時上報了來訪回復(fù)材料。
2、積極開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研。圍繞土地利用、農(nóng)村“三資”管理、農(nóng)民增收等內(nèi)容，共完成了4項專題調(diào)研，并形成了調(diào)研報告。
（一）農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)管理。
1、進(jìn)一步搞好《農(nóng)村土地承包糾紛調(diào)解仲裁法》的宣傳學(xué)習(xí)和貫徹落實工作；進(jìn)一步做好土地承包和土地流轉(zhuǎn)合同的簽訂指導(dǎo)、審查鑒證、糾紛調(diào)解等日常工作。
2、做好縣級農(nóng)村土地承包仲裁委員會日常工作，指導(dǎo)鎮(zhèn)建立健全鎮(zhèn)級農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解工作機(jī)制和相關(guān)制度。
3、做好土地“小集中”、土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心和土地股份合作社相關(guān)工作，擴(kuò)大機(jī)制創(chuàng)新成果。
4、進(jìn)一步完善農(nóng)村土地承包及土地流轉(zhuǎn)信息化管理系統(tǒng)，建立土地流轉(zhuǎn)信息平臺；規(guī)范土地承包和土地流轉(zhuǎn)管理。
（二）農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理。
1、健全完善糾正損害農(nóng)民利益突出問題工作聯(lián)席會議制度，防止農(nóng)民負(fù)擔(dān)反彈；認(rèn)真搞好農(nóng)民負(fù)擔(dān)預(yù)決算、監(jiān)督卡發(fā)放、涉農(nóng)收費(fèi)審查備案和農(nóng)民負(fù)擔(dān)專項審計；嚴(yán)格執(zhí)行“一事一議”制度。
2、開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)明察暗訪，加強(qiáng)和完善日常監(jiān)督檢查。
3、將減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作納入政府綜合目標(biāo)管理考核內(nèi)容，簽訂目標(biāo)責(zé)任書。
4、繼續(xù)在4個鎮(zhèn)20個村20戶開展農(nóng)民負(fù)擔(dān)動態(tài)監(jiān)測。
（三）農(nóng)民專業(yè)合作組織建設(shè)。
1、對確定的5家專合社作為示范社，建立長久聯(lián)系，保持經(jīng)常聯(lián)絡(luò)，為其提供幫助指導(dǎo)服務(wù)；及時掌握農(nóng)民專合組織發(fā)展動態(tài)。
（四）農(nóng)村“三資”管理。
1、加強(qiáng)村組民主理財小組建設(shè)，提高他們參與民主管理和民主理財?shù)乃胶湍芰Α?BR> 2、繼續(xù)推行“會計委托代理制”和財會電算化。
3、做好以財務(wù)公開為主要內(nèi)容的村務(wù)公開工作；繼續(xù)開展對三分之一以上村社財務(wù)審計；市、縣鎮(zhèn)聯(lián)審1個村。
4、建立健全村組債務(wù)債權(quán)臺賬，及時掌握村組債務(wù)動態(tài)。
5、繼續(xù)貫徹實施《**縣村社集體財務(wù)管理實施細(xì)則》等規(guī)定，抓好各項財務(wù)管理制度建設(shè)。
（五）認(rèn)真開展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計及統(tǒng)計調(diào)查和統(tǒng)計分析，及時上報材料。
（六）繼續(xù)搞好農(nóng)民群眾來信來訪工作；開展農(nóng)經(jīng)調(diào)研，為黨委政府決策提供參考。
工作計劃進(jìn)度回顧篇六
（1）項目經(jīng)理對施工計劃管理負(fù)全面責(zé)任，技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理做好計劃管理的各項組織、平衡調(diào)度工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主編送施工計劃，及時下達(dá)到各專業(yè)施工隊、班組，并對全過程進(jìn)行監(jiān)督、檢查、實施、管理和考核。
（2）按施工招標(biāo)文件和合同的規(guī)定，迅速組織編制本工程實施進(jìn)度計劃、現(xiàn)場臨時施工道路安排、機(jī)具進(jìn)場計劃、設(shè)備、材料到達(dá)現(xiàn)場計劃、勞動力計劃等，及時提交給項目法人（業(yè)主）審查，以取得批準(zhǔn)。
（3）在工程全過程中，運(yùn)用p3軟件程序?qū)κ┕び媱?、工程項目進(jìn)度的全面動態(tài)管理，采用p3軟件系統(tǒng)科學(xué)合理地應(yīng)用工程項目管理、優(yōu)化施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度、施工作業(yè)計劃以及人力、物力、機(jī)械等資源配置、實施動態(tài)控制施工進(jìn)度，確保本工程施工進(jìn)度目標(biāo)全面實現(xiàn)，取得最佳經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
工作計劃進(jìn)度回顧篇七
（1）項目部隨時對計劃進(jìn)行檢查，檢查計劃內(nèi)容包括：施工計劃的執(zhí)行情況、存在哪些問題、采取什么補(bǔ)救措施，并以書面形式提供領(lǐng)導(dǎo)決策。
（2）項目部、專業(yè)施工隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查計劃執(zhí)行情況，并及時解決存在的問題。
月度計劃：項目部每月至少檢查一次，并召開一次計劃平衡會，檢查本月計劃執(zhí)行情況，平衡解決存在的問題。
工作計劃進(jìn)度回顧篇八
指導(dǎo)思想：
為落實全國教育工作會議精神，貫徹《教育規(guī)劃綱要》，在校長領(lǐng)導(dǎo)下，堅持“科研興教、科研興?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，立足我校教育實際，建立以教師為研究主體，促進(jìn)學(xué)生健康發(fā)展和教師專業(yè)化成長為宗旨的以校為本的教研制度，扎實有效地開展教育科研，實現(xiàn)教師隊伍的可持續(xù)發(fā)展、學(xué)校與社會的和諧發(fā)展，推動我校教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。
工作要點及工作安排。
1.規(guī)范完善規(guī)章制度，加強(qiáng)處室自身建設(shè)，進(jìn)一步健全教研網(wǎng)絡(luò)，抓好教研組織建設(shè)和隊伍建設(shè)，定期編發(fā)涇縣中學(xué)《教研簡報》，加強(qiáng)教研處督導(dǎo)組織功能。
2.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，組織各教研組組長學(xué)習(xí)全國教育工作會議精神，貫徹《教育規(guī)劃綱要》，提高理論素養(yǎng)，引導(dǎo)教師“多讀書”、“讀好書”、“好讀書”，增強(qiáng)教育教學(xué)理論素養(yǎng)，豐富科學(xué)人文底蘊(yùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長，打造學(xué)習(xí)型組織。(xx年全市教師讀書征文活動)。
3.根據(jù)《涇縣十二五中小學(xué)教師培訓(xùn)工作實施方案》要求，積極推動新一輪繼續(xù)教育，認(rèn)真開展校本研訓(xùn)，精心打造“高效課堂”。結(jié)合校本研訓(xùn)的開展，建立教師教研業(yè)務(wù)檔案，努力建設(shè)以校為本的'教研制度。
4.組織參加xx年度遠(yuǎn)程繼續(xù)教育，建立個人遠(yuǎn)程培訓(xùn)檔案，完善相關(guān)事宜。
5.繼續(xù)開展“校本教研日活動”。以教研組(或年級教研組)為單位，開展多種形式的教研活動，積極推進(jìn)并落實校本培訓(xùn)工作，加強(qiáng)管理。
6.規(guī)范管理，加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。開展新進(jìn)教師崗前培訓(xùn)活動、繼續(xù)實施高青藍(lán)工程和名師工程，加速青年教師成長進(jìn)程，為中青年骨干教師、高級教師和學(xué)科帶頭人樹立奮斗目標(biāo)，鼓勵優(yōu)秀教師參加各級各類學(xué)術(shù)稱號的評選，建立“名師”后備人才庫。
7.開展集中聽課活動(重點在高三)推門聽課，打造有效(高效)課堂。
8.深化高考研究，做好往屆畢業(yè)班的經(jīng)驗總結(jié)工作，提煉有價值的信息為本屆畢業(yè)班提供借鑒，提高學(xué)校畢業(yè)班的教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。
9.更加廣泛地開展課題研究，加大指導(dǎo)督促力度，對已申報立項的新課題，積極落實開題研究;已結(jié)題的課題，要推廣研究經(jīng)驗，運(yùn)用研究成果，服務(wù)于教學(xué)實踐。
10.積極參加上級教育主管部門組織的各項教研活動，力爭在各級各類教學(xué)大賽和論文評選中獲得好成績。
11.以教研組為單位，結(jié)合學(xué)校工作安排開展“請進(jìn)來”“送出去”活動。
12.完善教研組、備課組和各組長考核辦法及評價體系的工作，提高我校教科研發(fā)展水平。
工作計劃進(jìn)度回顧篇九
2.【插入】-選擇“二維堆積條形圖”，如圖所示。
1.復(fù)制“任務(wù)周期”列單元格數(shù)據(jù)；
2.在【設(shè)置數(shù)據(jù)系列格式】中選擇【填充】，選中“無填充”即可，操作步驟如圖所示，效果如圖三所示。
1.雙擊選擇圖表中的計劃類別；
2.鼠標(biāo)右鍵單擊，選擇【設(shè)置坐標(biāo)格格式】；
3.勾選“逆序類別”即可，如圖所示步驟；
工作計劃進(jìn)度回顧篇十
依據(jù)甲乙雙方共同簽訂的工程合同文件，編制本工程的施工計劃。依據(jù)業(yè)主批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃或調(diào)整施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，根據(jù)建設(shè)單位（業(yè)主）對工期的要求，結(jié)合項目部具體情況，科學(xué)組織，合理安排，確保施工計劃的可行性和可靠性。
施工計劃安排要保證重點項目，滿足建設(shè)單位（業(yè)主）對工程總工期的要求，確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
（2）施工計劃編制及報送時間。
項目部按建設(shè)單位（業(yè)主）要求的格式，依據(jù)施工進(jìn)度計劃編制本工程的施工計劃，并按時報送建設(shè)單位（業(yè)主），同時下達(dá)各專業(yè)施工隊執(zhí)行。
月度作業(yè)計劃由各專業(yè)施工隊編制月度計劃草案，在上月末25日前報項目部，經(jīng)項目部召開月計劃平衡會議審定后，由項目部編制，在每月5日前下達(dá)各專業(yè)施工隊執(zhí)行，同時報送業(yè)主。
如果建設(shè)單位（業(yè)主）需要進(jìn)行施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃調(diào)整，項目部將全力予以配合。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十一
一、成立籌備小組（）。
二、制定籌備計劃（）。
分工合作分別制定市場營銷企劃部計劃進(jìn)度表，人力資源部計劃進(jìn)度表，采購部計劃進(jìn)度表。
市場營銷企劃部。
1、了解市場的購買力購買需求。
2、了解競爭對手的現(xiàn)狀。
3確定目標(biāo)。
4制定營銷戰(zhàn)略。
人力資源部。
1、進(jìn)行各部門的崗位的設(shè)置，人力需求。
2、制定本部人員組織架構(gòu)和工作計劃。
3、組織招聘主管有關(guān)人員，進(jìn)行新員工入職登記安排培訓(xùn)工作。
4、協(xié)助招商大會工作。
采購部。
1、確定商品結(jié)構(gòu)參與招商大會與供應(yīng)商交流。
2、制定各種費(fèi)用收取指標(biāo)及業(yè)績毛利指標(biāo)。
3、聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行談判簽訂合同。
三、做好籌備計劃進(jìn)行工作。
四、相關(guān)人員工作職能進(jìn)行轉(zhuǎn)變。
五、每兩星期進(jìn)行檢查督導(dǎo)一次，出現(xiàn)問題的進(jìn)行修改調(diào)整。
六、回顧總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
一、了解現(xiàn)狀（）。
1、進(jìn)行市場調(diào)查()做出商圈分析，確定市場購買力，購買需求（）。
2.對該區(qū)域產(chǎn)的競爭對手的產(chǎn)品情況發(fā)展情況營銷計劃長期戰(zhàn)略進(jìn)行調(diào)查（）總結(jié)出可能占有的市場空間（）。
3。對相關(guān)批發(fā)商代理商進(jìn)行調(diào)查（）對其情況進(jìn)行分析并交與采購部（）。
二。動態(tài)的分析（）。
對市場進(jìn)行動態(tài)分析·競爭對手的動態(tài)分析·行業(yè)的動態(tài)分析（）作出客觀的的結(jié)論（）。
三、確定目標(biāo)（）。
對本企業(yè)進(jìn)行綜合客觀的整體分析并對未來的發(fā)展進(jìn)行定位。
四、制定營銷策略（）。
進(jìn)行市場調(diào)研對產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行準(zhǔn)確定位找出賣點確定產(chǎn)品價格促銷政策。
五、行動計劃策劃（）。
公司簡介設(shè)計印刷，制定本部門人員組織架構(gòu)和工作計劃（）實地考核公司，申報耗材設(shè)備預(yù)算（）。
部門設(shè)備到位（）。
確定招商實施方案（）。
邀請新聞單位參加招商大會（）。
招商大會場所的確定，布置會場（）。
作出廣告策劃（）。
公司的簡介制作。
通過媒體·巡回車等宣傳造勢，為開業(yè)吸引客流做準(zhǔn)備，設(shè)計出吸引人氣的促銷活動（贈品時段的切割·折扣的周期時點運(yùn)用）。
及賣場設(shè)計方案。
開業(yè)的活動準(zhǔn)備。
六、編制預(yù)算書()。
報有關(guān)部門批準(zhǔn)。
七、流程監(jiān)督。
八、撰寫營銷計劃書()。
人力資源部籌備計劃。
1.人力資源部辦公室的設(shè)立(6月7日-6月21日)。
包括：a．辦公用品及辦公設(shè)備。
b．秘書或文員的招聘及到職。
2.根據(jù)本超市的實際情況，制定本部門的組織架構(gòu)圖及人員編制；（6月21日-7月2日）。
3.收集各部門制定的組織架構(gòu)圖及人員編制方案，與總經(jīng)理等高層管理人員研究討論。制定出整個超市的行政架構(gòu)圖及人員編制方案，并送超市事務(wù)部審批；（7月2日-7月10日）。
4．對當(dāng)?shù)爻袉T工工資及福利、待遇作大量的市場調(diào)查，與總經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理討論制定出超市開業(yè)后的各級員工的工資、福利、待遇以及籌備期間員工工資、福利、待遇等，并報超市事務(wù)部審批；（7月10日-8月3日）。
5．設(shè)計出超市開業(yè)后需用的所有人事管理表格，交采購部作適量印刷（這些表格在籌備期間可適用）；（8月3日-8月7日）。
6．制定整個超市籌備期間，員工培訓(xùn)期間的所用規(guī)章制度，特別是考勤制度；（8月7日-8月14日）。
7．與財務(wù)部討論制定出各階段、各級別員工的勞動合同，并報勞動局備案；（8月14日-8月25日）。
8．根據(jù)超市的施工進(jìn)度，收集各部門的招聘員工計劃，編制出一套完整的招工方案，并送總經(jīng)理審批；（8月25日-9月10）。
9．根據(jù)總經(jīng)理批簽之招工計劃完成下列準(zhǔn)備工作：（9月10日-9月28日）。
a．印刷員工職位申請表。
b．聯(lián)系報紙或電臺等作招聘廣告。
c．確定招工地點。
d．聯(lián)系并確定員工培訓(xùn)地點。
e．編寫招工程序分發(fā)至有關(guān)部門。
10.草擬超市《員工手冊》，反復(fù)與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論。定稿后，交財務(wù)部安排印刷，員工入職后人手一冊；（9月28日-10月2日）。
11．為應(yīng)付員工招聘后的大量培訓(xùn)工作，培訓(xùn)老師安排入職，并與總經(jīng)理及各部門經(jīng)理討論，審理各部門的培訓(xùn)計劃，并最后定案。培訓(xùn)部老師制定一套整體計劃：員工入職培訓(xùn)、英語培訓(xùn)、管理人員培訓(xùn)、秘書培訓(xùn)等；（10月2日-10月7日）。
12.制定本部門開業(yè)時需用的物品采購清單（特別是員工更衣柜、員工食堂、員工倒班房、培訓(xùn)器材等的采購）；（10月7日-10月10日）。
13.與工程部經(jīng)理及施工單位負(fù)責(zé)人到超市工地現(xiàn)場察看員工更衣室、淋浴室、衛(wèi)生間、員工食堂、倒班房等的面積及位置是否合理；（10月11日）。
14.按計劃全面展開員工招聘，經(jīng)多次考核員工被錄取后經(jīng)統(tǒng)一體檢合格后，與他們簽定培訓(xùn)期合同；（10月12日-10月18日）。
15.安排對被錄取的員工進(jìn)行有系統(tǒng)的培訓(xùn)（包括專業(yè)理論、專業(yè)操作及外語）；（10月18日-10月29日）。
16.與超市總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理等研究確定員工的稅收保險購買等問題；（10月30日）。
17.制定開業(yè)前、開業(yè)后人力資源部（包括員工培訓(xùn)）的費(fèi)用預(yù)算；（10月31日-11月2日）。
18.聯(lián)系安排有關(guān)員工派外培訓(xùn)的一切事宜；（11月2日-11月4日）。
19.制定整個超市開業(yè)前后的工資福利費(fèi)用預(yù)算，交財務(wù)部及總經(jīng)理審批；（11月4日-11月10日）。
20.按部門設(shè)立員工個人檔案，并對管理人員以上或一些員工作外調(diào)；（11月10日-11月15日）。
21.編寫人力資源部的操作手冊。（分人事部、培訓(xùn)部）；（11月15日-11月18日）。
22.人力資源部員工的培訓(xùn)；（11月18日-11月24日）。
23.組織安排對培訓(xùn)先進(jìn)行考核，達(dá)標(biāo)者方能成為會所的正式員工；（11月24日、25日）。
24.組織、計劃、指導(dǎo)對員工飲堂的建立及運(yùn)作。（11月。
26、27日）。
25.超市開業(yè)，人力資源部協(xié)助總辦工作。（11月28日）。
貨架、pos機(jī)、員工服裝、胸牌、空調(diào)、電視機(jī)、燈具等一系列基礎(chǔ)設(shè)備進(jìn)行搜集資料。
收集顧客需求信息。收集和分析顧客的需求信息，以利于采購數(shù)量和品種及規(guī)格能合消費(fèi)者的符需求。
設(shè)定控制單位。在日常的連鎖超市管理中管理控制單位可以分為部門，大類，中類，小類四個級別。設(shè)定控制單位將關(guān)系到采購管理的精細(xì)化程度。例如:如果在日常管理中只知道某一個部門的銷售額比去年同時期上升了9%，但是不知道某些中類或者小類情況的變化，那將對日常的品類管理會產(chǎn)生一些麻煩。尤其是一些商品品種比較多的門店，分析銷售數(shù)據(jù)更是一個相對比較困難的事情。
確定貨源。
號評估商品連鎖商品采購在確定貨源以后，不論商品是自有品牌還是購自供貨商，都必須對商品進(jìn)行必要的檢查和評價。
制定銷售預(yù)測。銷售預(yù)測的管理范圍包括了整個連鎖超市企業(yè)，各個商品部門以及商品類別。大型連鎖超市企業(yè)范圍和部門范圍的銷售額通常使用統(tǒng)計進(jìn)行預(yù)測，包括趨勢分析法，時間序列析法，以及多元回歸分析法。為了制定合理準(zhǔn)確的otb計劃，獲得更準(zhǔn)確的銷售估計值，有些企業(yè)會使用月銷售指數(shù)或周銷售指數(shù)，計算方式如下:月銷售指數(shù)=本月的實際的銷售額/月平均銷售額x100。
計算計劃庫存水平。存貨必須滿足銷售預(yù)期的需要，并保留余地。計劃存貨水平的技術(shù)有基本庫存法，百分比差異法，周供貨法及存銷比率法。在選擇計算存貨水平的方法上可以參考以下建議:。
(1)當(dāng)自己的門店的一年中存貨周轉(zhuǎn)率較低或者銷售變動異常時，適合采用基本庫存法，計算方式如下:基本庫存(售價計算)=月平均庫存(售價計算)-月平均銷售額；月初計劃存貨水平=計劃月銷售額+基本庫存。
(2)當(dāng)年庫存銷售周轉(zhuǎn)率超過6次或者相對穩(wěn)定的時候，推薦使用百分比差異法，因為它的計劃月度存貨更接近于月平均值。月初計劃存貨水平(售價計算)=計劃月平均庫存x(1+預(yù)計該月銷售額/預(yù)計月平均銷售額)/2。
(3)周供貨法的計算基礎(chǔ)是假設(shè)儲備的存貨與銷售額成正比。月初計劃存貨水平(售價計算)=預(yù)計的平均周銷售額x存貨的周數(shù)。
(4)零售商希望保持庫存與銷售額成一個特殊的比率。月初計劃存貨水平(售價計算)/預(yù)計銷售額=預(yù)期庫存與銷售比率。
計劃采購額。它的計算方式如下:。
計劃采購額(售價計算)=本期計劃采購額+本期計劃扣減額+計劃期末存貨-期初存貨。
采購限額的最大作用在于它能夠確保零售商在現(xiàn)有庫存與計劃銷售額之間保持一種確定關(guān)系，從而避免采購過多和不足。另一方面還能使公司調(diào)整商品采購額以反映銷售降價等的變化。從某些戰(zhàn)略角度看，零售商盡可能長的保留至少一個小額的采購限額是可取的。這使公司能夠利用特殊交易，采購新推出的產(chǎn)品并補(bǔ)充己經(jīng)出售的商品。
采購談判。
驗貨。
進(jìn)貨（保質(zhì)期長，大件等）。
貨品上架。
檢查商品上架情況。
等待開業(yè)··。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十二
（1）業(yè)主批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，項目部嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，未經(jīng)業(yè)主許可，不得自行修改。
（2）業(yè)主或監(jiān)理工程師在現(xiàn)場協(xié)調(diào)過程中，若需要項目部局部調(diào)整施工計劃，項目部將全力予以配合，執(zhí)行業(yè)主或監(jiān)理工程師的決定。
（3）項目部批準(zhǔn)的施工計劃以及在調(diào)度會上形成的決定，具有指令性，各專業(yè)施工隊要堅決貫徹執(zhí)行，保證政令暢通，確保整個工程計劃按期完成。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十三
今年是中國_成立100周年，是“十四五”規(guī)劃的開局之年，今年以來，莊市街道婦聯(lián)在街道黨工委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)婦聯(lián)的精心指導(dǎo)下，在全街道廣大婦女群眾的大力支持下，堅持以_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九屆五中、六中全會精神，緊緊圍繞街道中心工作，充分發(fā)揮職能作用，主動作為，切實把引領(lǐng)服務(wù)聯(lián)系的各項工作落實在基層、覆蓋到家庭，貢獻(xiàn)了巾幗力量、彰顯了巾幗作為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，深化婦聯(lián)組織建設(shè)。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高基層婦聯(lián)政治素養(yǎng)。通過主題活動、講座、培訓(xùn)、座談、學(xué)習(xí)強(qiáng)國app等方式，組織基層婦聯(lián)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹__在慶祝中國_成立100周年大會上的重要講話精神，貫徹落實省委十四屆九次全會、市委十三屆十次全會和全國婦聯(lián)、省婦聯(lián)常委（擴(kuò)大）會議精神，提高基層婦聯(lián)政治素養(yǎng)、增強(qiáng)基層婦聯(lián)組織政治性。如（陳倪路）“回顧黨的光輝歷程牢記初心和使命”主題教育活動、（錦繡）“奮斗百年，書寫新篇”主題教育活動。
2、夯實基礎(chǔ)，完成基層婦聯(lián)組織換屆。完成街道5個村、10個社區(qū)婦聯(lián)換屆選舉工作（其中3個社區(qū)為新成立婦聯(lián)）。新一屆的婦聯(lián)成員平均年齡為40歲，其中最年輕的23歲。15名婦聯(lián)主席均為_黨員，文化程度也有所提高，本科12名。執(zhí)委人數(shù)由原來的98名增至139名，文化程度明顯提高，本科以上學(xué)歷70名，比上屆提高了16%。婦聯(lián)主席100%進(jìn)村（社區(qū)）“兩委”班子，婦女參政議政比例比上屆有所提高，婦女干部占“兩委”，婦女村民代表占村民代表的。實行執(zhí)委工作認(rèn)領(lǐng)制度，明確工作職責(zé)，強(qiáng)化履職能力，更好地聯(lián)系服務(wù)婦女群眾。
3、履行職責(zé)，推進(jìn)“甬尚姐妹四必訪”工作。扎實推進(jìn)“甬尚姐妹四必訪”工作，目前，已有兩級婦聯(lián)共124名執(zhí)委走訪488戶婦女家庭。上報“四必訪”工作優(yōu)秀實踐案例1個，“學(xué)史力行婦幫婦助”暖心故事3個，有效打通引領(lǐng)聯(lián)系服務(wù)婦女群眾“最后一公里”。
4、強(qiáng)化服務(wù)，引導(dǎo)女性社會組織發(fā)展。引導(dǎo)、服務(wù)和管理女性社會組織參與社會公共服務(wù)，指導(dǎo)“囍相逢”公益紅娘聯(lián)盟成功申報區(qū)級公益創(chuàng)投項目，獲得區(qū)民政局4萬元項目公益資金。組織開展3次大型團(tuán)體相親活動和20余次一對一牽線服務(wù)，累計惠及大齡未婚青年近300人。指導(dǎo)成立“四新”婦聯(lián)組織1家、各村社區(qū)公益女性社會組織4家。
（二）立足家庭教育，深化新時代家庭家教家風(fēng)建設(shè)。
1、挖掘先進(jìn)典型，發(fā)揮榜樣示范作用。以“德治”為核心，深耕家庭文明建設(shè)，常態(tài)化開展各類典型選樹活動。申報“最美先鋒黨員家庭”6戶、“市級綠色家庭”1戶、“市級書香家庭”1戶、“市級親子閱讀基地”1個、“市級示范兒童之家”1個。征集“好家風(fēng)好家訓(xùn)”，評選“最美家庭”。如光明村“三和四美”歷屆評選，萬市徐“慈孝人物”、勤勇“尚德勤勇”人物評選、永旺、陳倪路、興莊路“最美家庭”等特色創(chuàng)建。努力營造“崇德尚善、做文明有禮的莊市人”濃厚氛圍，讓文明家庭的價值導(dǎo)向和標(biāo)桿示范作用更加鮮明。結(jié)合建黨100周年，邀請轄區(qū)內(nèi)“三八紅旗手”、“最美家庭”、“最美婦女干部”參加“話初心，跟黨走”座談會，巾幗風(fēng)采優(yōu)秀人物展播宣傳活動、尋找最美巾幗奮斗者活動，展現(xiàn)新時代女性積極承擔(dān)時代責(zé)任，充分發(fā)揮榜樣示范作用。
2、發(fā)揮平臺優(yōu)勢，打造特色家教品牌。一是充分發(fā)揮文化禮堂作用，持續(xù)開展“我們的節(jié)日”活動，以春節(jié)、元宵、清明、端午、中秋、重陽等節(jié)日為契機(jī)，組織開展家庭文藝活動、文化講座、加分故事宣講、新穎婚育文化宣傳，時代新風(fēng)宣傳等，吸引城鄉(xiāng)群眾在參與中傳承節(jié)日習(xí)俗，感悟中國精神，增強(qiáng)文化自信。如端午節(jié)（勤勇村）組織婦女群眾、在校學(xué)生、國際友人在逸夫文化禮堂開展“弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化傳遞中外友誼”端午系列活動被央視新聞頻道報道。二是充分利用家長學(xué)校平臺，以寧波市家庭家教家風(fēng)基層巡講志愿服務(wù)活動為契機(jī)，舉辦家庭家教家風(fēng)基層巡講授課3次，開展家庭教育大篷車送教下基層1次。借助鎮(zhèn)海區(qū)“梓蔭育苗”講師團(tuán)師資力量，開展家庭教育講座。如（漢郡）家長學(xué)校10月8日舉辦《祖輩家長的陪伴教養(yǎng)行為方式》講座，邀請鎮(zhèn)海區(qū)“梓蔭育苗”講師團(tuán)顧麗霞老師授課，進(jìn)一步提高祖輩們教育孩子的意識和能力，優(yōu)化教育方式，更好幫助孩子們成長。（中興）國慶前夕開展“祖國生日我來賀”系列活動之“聽黨員奶奶講故事”活動，開設(shè)親子愛國課堂，傳承革命精神，幫助孩子們樹立正確的人生觀和價值觀。三是充分依托社團(tuán)平臺，依托“蒙學(xué)堂親子聯(lián)盟”等社團(tuán)平臺，定期組織父母課堂、親子教育微課、線上讀書會等公益活動，線上線下共同推進(jìn)家庭教育。今年共舉辦了2次線下“父母綜合能力素養(yǎng)”培訓(xùn)，2次父母成長工作坊，2次“為愛朗讀”好書共讀活動和近20場線上家庭教育直播課程。
3、開展主題活動，深化家庭文明建設(shè)。在國際家庭日期間，開展“巾幗她力量，共建美好家”主題系列活動。組織親子家庭走進(jìn)植物園、一起動手制作黏土全家福、家風(fēng)閱讀分享會等20余項活動，弘揚(yáng)“好家風(fēng)”正能量，促進(jìn)家庭融合和鄰里和睦。舉辦“愛黨愛家，童心同行”莊市街道繪本漂流大會暨百名兒童畫家鄉(xiāng)活動，250余名轄區(qū)內(nèi)兒童參加，讓文化資源流動起來的同時，激發(fā)了青少年熱愛祖國和家鄉(xiāng)的情懷。以獻(xiàn)禮建黨100周年為契機(jī)，開展“黨的女兒跟黨走”系列活動，通過參與黨史宣講、學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)廣大婦女心向黨。通過“巾幗展紅心，巧手出玲瓏”組織開展巧手繡黨旗、巧手剪紙、創(chuàng)意花籃、傳統(tǒng)布藝手工等活動；通過“展巾幗風(fēng)采，普英姿芳華”廣泛組織開展親子唱紅歌、巾幗跟黨走參觀海防歷史紀(jì)念館、快閃展風(fēng)采、助老游園等活動，表達(dá)對黨的熱愛與祝福，展現(xiàn)婦女同胞不忘初心、牢記使命、砥礪奮進(jìn)的精神面貌，為建黨100周年獻(xiàn)禮。通過開展“書寫好家風(fēng)”主題活動、“鏡頭里的好家風(fēng)”攝影展，展現(xiàn)身邊的和諧家庭和精彩瞬間，以小家庭的和諧帶動大社會的和睦，讓親子家庭感受中國傳統(tǒng)文化，傳承好家風(fēng)。
（三）堅持民生為重，維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十四
[摘要]在項目管理者中管理者往往要制定項目進(jìn)度計劃,以便心中有數(shù),工作有條不紊的進(jìn)行。但是具體的項目工期往往會不能準(zhǔn)確計算,此篇文章就是基于此用三個估計時間來確定這些工作的時間,得出一個期望時間值,幫助管理者制定計劃,并判斷在給定時間內(nèi)完成該任務(wù)的概率有多大。
[關(guān)鍵詞]工期不確定三個時間估計法項目進(jìn)度。
現(xiàn)實生活中,項目中往往有很多工作是以前沒有嘗過的或者無法具體給出確定的工期限制,但是管理者是要知道項目工作時間的才能安排工作進(jìn)度,這就需要一個合理有效的方法來規(guī)劃確定新項目或新工序的時間。
1實例解析。
提出問題。
下面我們將引入一個實例來具體說明:。
某公司要開發(fā)一種新產(chǎn)品,需要研究這個產(chǎn)品的可行性。為了完成這個研究。必須從本公司的發(fā)展?fàn)顩r和產(chǎn)品的生產(chǎn)及市場等幾方面考慮。這個可行性需要花費(fèi)多長時間工作進(jìn)度計劃如何確定,接下來我們一起來討論學(xué)習(xí)。
某公司要規(guī)劃和制定下一季度的銷售管理培訓(xùn)計劃。管理者列出了項目工作信息如表1。
理論方法。
工作計劃進(jìn)度回顧篇十五
公司全年活動計劃安排表。
1、活動共計13次（每半個月一次），共計所需要活動經(jīng)費(fèi)大約控制在；40500元以。
深圳市北斗星科技有限公司。
總經(jīng)辦2008年6月25日。
上海友文實業(yè)2014年。
計劃制定人：
擬定日期：
計劃審核人：
審核日期：
下半年企業(yè)總計畫-有效的計劃在于完美執(zhí)行！-有效的計劃以經(jīng)濟(jì)結(jié)果為導(dǎo)向！
工作計劃進(jìn)度回顧篇十六
前臺的每一位成員都是酒店的形象窗口，不僅整體形象要能接受考驗，業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水*，要想將業(yè)務(wù)知識與服務(wù)技巧保持在一個基礎(chǔ)之上，必須抓好培訓(xùn)工作，如果培訓(xùn)工作不跟上，很容易導(dǎo)致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務(wù)水*松懈，因此，本職計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務(wù)的進(jìn)度和運(yùn)用的情況進(jìn)行必要的每周一次培訓(xùn)，培訓(xùn)方式主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬。
作為酒店的成員，深知客房是酒店經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收的重要組成部分之一，也是利潤最高的一個部分，因此作為酒店的每一位成員都有責(zé)任、有義務(wù)做好銷售工作。要想為了更好的做好銷售工作，本職計劃對前臺接待員進(jìn)行培訓(xùn)售房方式方法與實戰(zhàn)技巧，同時灌輸酒店領(lǐng)導(dǎo)的指示，強(qiáng)調(diào)員工在接待過程中“只要是到總臺的客人我們都應(yīng)想辦法把客人留下來”的宗旨，盡可能的為酒店爭取住客率，提高酒店的經(jīng)濟(jì)效益。
今年是奧運(yùn)年，*將迎來世界各國友人，面對世界各國人士突如其來的“進(jìn)攻”，作為酒店行業(yè)的接待部門，為了保證酒店的各項工作能正常進(jìn)行，本職將嚴(yán)格要求前臺接待處做好登記關(guān)、上傳關(guān)，前臺按照*局的規(guī)定對每位入住的客人進(jìn)行入住登記，并將資料輸入電腦，客人的資料通過酒店的上傳系統(tǒng)及時的向當(dāng)?shù)?進(jìn)行報告，認(rèn)真執(zhí)行*局下發(fā)的通知。
節(jié)能降耗是酒店一直注重的，本部也應(yīng)響應(yīng)酒店領(lǐng)導(dǎo)的號召，嚴(yán)格要求每位員工用好每一張紙、每一支筆，以舊換新，將廢舊的紙張收集裁剪成冊供一線崗位應(yīng)急之用。同時對大堂燈光、空調(diào)的開關(guān)控制、辦公室用電、前臺部門電腦用電進(jìn)行合理的調(diào)整與規(guī)劃。
計劃每個月找部門各崗位的員工進(jìn)行談話，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象，根據(jù)員工提出合理性的要求，本職將員工心里存在的問題當(dāng)成自己的問題去用心解決，做力所能及的。如果解決不了的將上報酒店領(lǐng)導(dǎo)。讓員工真正感受到自己在部門、在酒店受到尊重與重視。
計劃每個月對部門員工進(jìn)行一次質(zhì)檢，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、崗位操作技能與蹤合應(yīng)變能力。建議質(zhì)檢人由部門的大堂副理、分部領(lǐng)班、經(jīng)理組成。對在質(zhì)檢出存在問題的給一定時間進(jìn)行整改，在規(guī)定的時間若沒有整改完成將進(jìn)行個人的經(jīng)濟(jì)罰款處理。
其中：
1、準(zhǔn)備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象，同時將成績上報總辦.
2、協(xié)助銷售部做好團(tuán)隊接待、公司協(xié)議及散客預(yù)訂接待工作.
3、結(jié)合日常工作表現(xiàn)及*時對客服務(wù)意識，蹤合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理.
4、根據(jù)工作需要，擬定好本月的培訓(xùn)計劃，根據(jù)培訓(xùn)的內(nèi)容主抓業(yè)務(wù)、精神狀態(tài)、工作積極性有所放松的員工.
5、月下旬將根據(jù)工作的進(jìn)度，計劃安排一次英語培訓(xùn)，主要的內(nèi)容偏向酒店崗位專用英語。（如果可以希望酒店在內(nèi)部找一位英語口語較好的管理層或在外面請一位英語老師專門駐扎在酒店傳授員工英語知識），這樣讓喜愛酒店英語的員工能在下班后可以學(xué)習(xí)英語，爭長自己的知識面，留住員工的心，減低員工的流失率.
1、八月份是步入秋涼季節(jié)的初期，也是旅游季節(jié)的啟動期，因此，為了更好的接待好每個團(tuán)隊，讓每一位在蘇寧威尼斯假日酒店下榻過的賓客都能感受到酒店每一位成員付出誠心的服務(wù)，本職計劃在月初對全體員工進(jìn)行一次團(tuán)隊接待的培訓(xùn)，主要的目的是鞏固前廳員工在工作的責(zé)任心與責(zé)任感。讓團(tuán)隊客人也能感受到酒店員工的努力，真正讓賓客體驗“家外之家”的溫暖.
2、計劃出臺一個“最佳員工”的評比活動，內(nèi)容由部門管理層商定，根據(jù)商定的內(nèi)容呈分管部門的領(lǐng)導(dǎo)審閱，審閱通過后再呈總辦審批。關(guān)于這一項活動是希望在旅游季節(jié)繁忙的接待能通過這個活動緩解員工的工作壓力，同時激發(fā)員工對工作保持積極的心態(tài).
3、計劃給部門員工進(jìn)行一次前廳各崗位常見案例的分析與講解，為了防止接待過于繁忙員工的責(zé)任心有所下降，主要的目的是提高員工的責(zé)任心與責(zé)任感.
1、協(xié)助營銷部做好團(tuán)隊接待、電話訂房等各項工作，完善中間的溝通、協(xié)調(diào)工作.
2、為了沖刺黃金周10月1日的旺季接待，本職計劃在這個月對員工進(jìn)行全面性的培訓(xùn)，內(nèi)容有：禮節(jié)禮貌、儀容儀表、各崗位的職責(zé)、各崗位知識的培訓(xùn)、各崗位常見案例的探討（主要是互動式），主要偏向現(xiàn)場模擬演練培訓(xùn).
3、如果工作檔期允許，將與保安部主管協(xié)調(diào)組織一次消防知識培訓(xùn)，主要的目的是加強(qiáng)員工防火意識，并對“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的思想能真正貫徹到底.
1、十月份是黃金周的旅游期，在月上、中旬，前廳主要的工作就是投入到重大的接待中，把每一位抵店的客人接待好、服務(wù)好就是前廳工作的重中之重。此期間本職將合理安排好人力、物力，保證接待工作能達(dá)到一個新的高峰.
2、做好十月份黃金周的銷售工作計劃，根據(jù)十月份的預(yù)訂與當(dāng)日的售房預(yù)測，合理性的控制客房的銷售，對部份房型價格建議調(diào)價政策.
3、做好客房的預(yù)訂工作，屆時將合理安排專人跟進(jìn)預(yù)訂工作，預(yù)防出現(xiàn)超額預(yù)訂、重復(fù)預(yù)訂或漏訂等問題.
4、月下旬本職計劃將安排員工進(jìn)行合理的休息，黃金周大型接待過后，員工的心相對較疲憊，對部份業(yè)務(wù)骨干要適當(dāng)調(diào)整工作的檔期進(jìn)行合理化休假.
1、根據(jù)十月份接待的工作進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)總結(jié)出的優(yōu)點與缺點在會議上與部門的員工分享，表楊表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，鼓勵做得不夠的員工，同時擬定本月的培訓(xùn)計劃，對部份在工作做得不夠的員工進(jìn)行崗位突擊性的培訓(xùn)。培訓(xùn)方式發(fā)現(xiàn)場模擬為主。目的是為了提高員工對客服務(wù)的熟練度.
2、協(xié)助營銷部門做好會議與團(tuán)隊的接待.
3、計劃在本月下旬對全體部門員工進(jìn)行一次“酒店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)，由于前廳員工處在第一線，都是正面同客人溝通、服務(wù)。因為人都是情感動物，有時很容易因為語言的理解會讓人產(chǎn)生誤會的想法，如果在接待過程中讓客人產(chǎn)生誤會的想法，素質(zhì)稍好的客人可能只是罵人，如果遇到部份素質(zhì)較低的客人可能會出現(xiàn)動手打人的現(xiàn)象，面對這一現(xiàn)象，很多的員工都是很難把握，根據(jù)這一個工作需要，所以將會對前廳全體非當(dāng)班的員工進(jìn)行“酒店對客人的服務(wù)與責(zé)任”的培訓(xùn)，主要的目的是讓員工能更明確自己的責(zé)任.
1、協(xié)助營銷部做好十二月份圣誕節(jié)的布置及推出相關(guān)活動的各項工作.
2、十二月份是臨近春節(jié)的月份，酒店各部門都處于忙碌中，本職計劃在本月主要的工作是穩(wěn)定固定客源的同時應(yīng)注意散客的接待，因此，建議大堂副理在每天都要定崗在大堂，根據(jù)客人的入住時期與退房時期要定崗在大堂協(xié)助處理部份突發(fā)事件。
3、根據(jù)天氣情況，合理的控制空調(diào)、燈光的開關(guān)時間，將酒店領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)的號召灌輸?shù)矫恳晃粏T工，讓員工從內(nèi)心深處有節(jié)能降耗意識.
4、總結(jié)以往的工作，并在部門會議上與員工分享，對部門所做的工作、營業(yè)額、經(jīng)營的情況進(jìn)行通報，對表現(xiàn)突出的建議進(jìn)行表彰，對表現(xiàn)較*庸的進(jìn)行鼓勵或處罰.
5、根據(jù)以往的工作，擬定以后的工作計劃.
要做好以上各項工作不容易，雖然工作不好做，目前酒店各方面又有困難，但是本人會根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示的方針工作，協(xié)調(diào)、處理好每一項工作，把員工的事、客人的事、酒店的事，部門的事當(dāng)成自己的事去完成；視酒店的發(fā)展為已任、視部門的發(fā)展為已任。
同時更是深信酒店在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下、全體員工的共同努力下，酒店的生意會越來越紅火，酒店的明天也會更加輝煌！
工作計劃進(jìn)度回顧篇十七
隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)模式已不能滿足國土資源管理和服務(wù)的要求，為此，建設(shè)全面覆蓋國土資源管理業(yè)務(wù)、貫穿上下的電子政務(wù)系統(tǒng)，全面、準(zhǔn)確、直接掌握支撐國土資源管理的各類信息，形成科學(xué)、規(guī)范、高效的“天上看、地上查、網(wǎng)上管”的國土資源管理運(yùn)行體系，成為當(dāng)前國土資源管理工作的迫切需求。
《xx省國土資源信息化“十一五”發(fā)展規(guī)劃》確定加快建立國土資源電子政務(wù)平臺及主要業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，建立省、市、縣三級國土資源信息系統(tǒng)，形成橫向互聯(lián)、上下貫通的政務(wù)管理體系。
3、通過電子政務(wù)系統(tǒng)與國土資源數(shù)據(jù)相結(jié)合，構(gòu)建集國土資源業(yè)務(wù)辦理與綜合監(jiān)管于一體的國土資源管理系統(tǒng)，真正實現(xiàn)“以圖管地”的目的。
1、構(gòu)建起一站式辦公環(huán)境。
按照多層架構(gòu)思想統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、部署，實現(xiàn)系統(tǒng)統(tǒng)一管理;將國土資源管理工作中的土地規(guī)劃、耕地保護(hù)、土地利用、地籍管理、土地監(jiān)察、礦業(yè)權(quán)管理等方面業(yè)務(wù)統(tǒng)一在一個業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)中實現(xiàn)綜合管理，達(dá)到從系統(tǒng)界面、用戶身份認(rèn)證等方面的“一站式”服務(wù)。
2、提供國土資源管理協(xié)同工作環(huán)境。
從國土資源管理業(yè)務(wù)的協(xié)同督辦、信息交換和共享兩個方面構(gòu)建起國土資源管理協(xié)同辦公環(huán)境。分別實現(xiàn)：
(1)部門間的業(yè)務(wù)協(xié)作：提供各部門間基于業(yè)務(wù)、公文的協(xié)作，并監(jiān)督協(xié)作過程和協(xié)作結(jié)果的返回。
(2)為領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督部門提供管理監(jiān)督工具，可以對業(yè)務(wù)和公文的流轉(zhuǎn)過程、審批狀況進(jìn)行監(jiān)控，對審批時限進(jìn)行督辦。
(3)支持多個部門在同一時間進(jìn)行并聯(lián)式審批。
(4)提供基于地圖的信息傳遞和決策環(huán)境的再現(xiàn)。
3、實現(xiàn)系統(tǒng)的界面及業(yè)務(wù)流程的可定制。
用戶可根據(jù)自己的喜好修改界面顯示風(fēng)格而不影響其他用戶，業(yè)務(wù)邏輯定制者也可隨時根據(jù)業(yè)務(wù)需要隨時修改業(yè)務(wù)流程和工作表單，不用編程即可方便地實現(xiàn)功能定制、系統(tǒng)的搭建和部署。
4、實現(xiàn)圖文一體化辦公。
實現(xiàn)oa、mis、gis技術(shù)上一體化，為國土資源管理部門各級領(lǐng)導(dǎo)和工作人員提供了圖文一體化的基于b/s結(jié)構(gòu)的`工作環(huán)境;為國土資源日常管理工作，提供簡單有效的調(diào)度方法，用戶可以任意切換使用地圖、表格、文檔管理工具，實現(xiàn)圖、文、表一體化的信息互聯(lián)管理。
5、支持多種收、發(fā)件方式。
支持窗口(大廳)的紙質(zhì)報件和窗口的電子報盤等多種方式;對上級系統(tǒng)輸出的數(shù)據(jù)格式支持國土資源部要求的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，并實現(xiàn)網(wǎng)上傳輸。