計(jì)劃能夠幫助我們把握機(jī)遇，更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化。如何制定一個(gè)合理的計(jì)劃是一個(gè)值得探索的問題。%20計(jì)劃可以幫助我們迅速適應(yīng)環(huán)境的變化，靈活做出應(yīng)對措施。
護(hù)工工作計(jì)劃篇一
18歲的王曉莉帶著對“護(hù)士就是沒有翅膀的天使”的憧憬走上了泰興市人民醫(yī)院的護(hù)理崗位。十六年間王曉莉就一直拼搏在臨床護(hù)理工作的一線以一名天使的形象活躍在治病救人搶救生命的急診中心內(nèi)。
一、傳承奉獻(xiàn)精神，投身急診事業(yè)。
在剛進(jìn)入醫(yī)院，因?yàn)檫M(jìn)行全院護(hù)理崗位輪轉(zhuǎn)，王曉莉有機(jī)會(huì)進(jìn)入急診工作。急診是急危重癥患者集中的地方，要求工作時(shí)動(dòng)作快，思維敏捷，更重要的是責(zé)任心，出不得半點(diǎn)馬虎，還有技術(shù)要熟練，如：輸液，要保證一針見血才行。干急診工作是很累的，但當(dāng)病人從死亡線上被拉回，安全轉(zhuǎn)送入病房時(shí)，那種欣慰感是無法用語言來形容的。她立即被這種工作狀態(tài)所吸引，主動(dòng)要求在急診工作。護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和急診科護(hù)士長都很驚訝，從來沒有人主動(dòng)要求留在急診，要知道急診除了工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)也大，加班加點(diǎn)更是家常便飯。可王曉莉下定決心在急診扎根，不僅要把工作完成還要把工作做完美。
光有決心還不行，還要有扎實(shí)的理論功底和嫻熟的操作技能。王曉莉的簡歷里寫著“主管護(hù)師，本科學(xué)士學(xué)位”從大專到本科，都是她利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)函授考試獲得的。眾所周知，急診工作很不輕松，沒日沒夜，無年無節(jié)，餐無時(shí)、睡無點(diǎn)，一天下來整個(gè)人累得骨頭散了架。盡管身心疲憊，但睡覺前她都要認(rèn)真總結(jié)一天工作中的得與失，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)。學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉……這些已成為她不斷充實(shí)自己、提升自我的習(xí)慣。
為了在業(yè)務(wù)上精益求精王曉莉通過了省護(hù)理學(xué)會(huì)的選拔參加了江蘇省急診急救?？谱o(hù)士班的學(xué)習(xí)。離家三個(gè)月上幼兒園的孩子天天在家吵著要媽媽因?yàn)橄胝n題自己頭發(fā)也白了不少終于順利完成了學(xué)業(yè)取得急診急救專科護(hù)士證書那查閱的半人高的資料就是她最好的證明。同時(shí)她還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作比武爭當(dāng)技術(shù)能手。在20的護(hù)理操作比賽中獲得了單項(xiàng)二等獎(jiǎng)和綜合三等獎(jiǎng)的好成績。
功夫不負(fù)有心人，王曉莉年的潛心鉆研，使她內(nèi)、外、婦、兒等各門專業(yè)護(hù)理的能力和水平都得到很大的提高。在護(hù)理工作中，她還堅(jiān)持把學(xué)來的新知識(shí)、新理念運(yùn)用到工作實(shí)踐中。先后在省級(jí)以上專業(yè)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，并承擔(dān)科室的科研創(chuàng)新工作，承擔(dān)院級(jí)課題一項(xiàng)。
二、立足本職工作，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。
她深深銘記著救死扶傷的天職，處處流露出無私奉獻(xiàn)的愛心。2019年“非典”肆虐的時(shí)候，王曉莉還是一位年輕的小姑娘，醫(yī)院組織抗非典醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，她毫不猶豫的報(bào)了名，有朋友勸她，“去了就要被隔離，你還這么年輕，萬一感染怎么辦?”她說，“正是因?yàn)槲夷贻p，才更要去。既沒有家庭孩子牽掛，身體又好，萬一感染上也能抗得住。”
在2019年的汶川和2019年的玉樹大地震中，王曉莉積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，帶頭向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，并主動(dòng)請纓，要求到抗震救災(zāi)一線去參加災(zāi)區(qū)的傷員救治工作。
在2019年的“429”事件中，她在急診病區(qū)輪轉(zhuǎn)，第一時(shí)間得到消息后就沖到搶救室參加救援。她來不及帶上手套就開始給孩子們包扎，有些孩子被嚇傻了，呆呆的站在地上，連哭都不會(huì)了。她為了安慰孩子，不顧孩子身上的鮮血，把孩子摟在懷里輕聲安慰，周圍圍觀的群眾都以為那是她自己的孩子。
2019年的除夕，正是舉國同慶的時(shí)候，人們都在享受著天倫之樂，而王曉莉卻在病房中忙碌著。上半夜，病房里一位老人發(fā)生急性呼衰、休克，病情十分危急。盡管她是大夜班，還沒到上班點(diǎn)，可是王曉莉還是早早就來了，和她的同事及時(shí)制定了護(hù)理計(jì)劃，一面向家屬耐心細(xì)致地解釋病情變化的原因和配合治療的重要性，樹立治療的信心;一面對病人采取精心的護(hù)理，她的真誠打動(dòng)了家屬，她的精心護(hù)理創(chuàng)造了奇跡。病人硬是被從鬼門關(guān)上拽了回來。病人家屬當(dāng)天就送來了感謝信，信里寫到：“感謝你的精心護(hù)理，讓我們感受到了溫暖，祝福親愛的護(hù)士新年快樂!”。這樣的話語比任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都讓王曉莉感到安慰。
急診是醫(yī)院的窗口，是各種矛盾、糾紛集中的地方，病人多、雜，病情急，家屬情緒易激動(dòng)，很多時(shí)候會(huì)遭遇病人和家屬的不理解、不配合。“有時(shí)治愈，常常幫助，總是安慰”，本著人性化的服務(wù)，王曉莉用一顆真誠的愛心搭起護(hù)患之間的橋梁，受到了眾多患者和家屬的好評。
三、甘當(dāng)燃燒紅燭，育人因材施教。
在做好本職工作的同時(shí)，王曉莉還承擔(dān)著科室實(shí)習(xí)同學(xué)、年輕護(hù)士的帶教工作。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。她言傳身教，為年輕護(hù)士樹立積極正面的人生觀和道德觀，對教育充滿熱誠并積極進(jìn)修，獲得上海復(fù)旦醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師的證書，在教學(xué)中不斷反思，注意自己的一言一行，做一個(gè)好的模范給學(xué)生，以達(dá)到“身教”的目標(biāo)。
實(shí)習(xí)同學(xué)來自不同的院校，學(xué)歷也分中專、大專和本科。王曉莉根據(jù)不同層次的同學(xué)，采取不同的教學(xué)方法，學(xué)歷低一些，能力弱一些的著重基礎(chǔ)知識(shí)的講授，通過臨床案例鞏固加深理論知識(shí);對于高學(xué)歷，好學(xué)型的同學(xué)，除了基礎(chǔ)知識(shí)，還讓他們思考如何就一個(gè)病例把護(hù)理做得更好，同時(shí)傳授一些護(hù)理論文的寫作技巧以及科研的切入點(diǎn)。對于年輕護(hù)士的帶教，王曉莉采取了mini-cex式的帶教方式，因?yàn)榧痹\護(hù)理除了需要理論功底和操作技能，和患者及家屬的有效溝通也是重要的工作能力。她貼身跟隨年輕護(hù)士，注意他們的一言一行，護(hù)理完患者，及時(shí)就前一病例進(jìn)行點(diǎn)評，指出他們自己身上的閃光點(diǎn)、不足和缺陷，鼓勵(lì)和指導(dǎo)并行，讓年輕的護(hù)士心服口服。年輕同事都說，王姐就是我們的良師益友。
結(jié)語：“愛在左，同情在右。走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦”，這是王曉莉在qq中的個(gè)人說明，也是她的座右銘。十六年，五千多個(gè)日夜，她始終工作在臨床護(hù)理的最前沿，以服務(wù)百姓、做人民健康的守護(hù)者為宗旨，用博大胸懷和實(shí)際行動(dòng)踐行著南丁格爾誓言，用自己的雙手去撫平病患的傷痛，將健康送給千千萬萬的家庭中。相信她一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里，在這個(gè)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)她的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生的意義，為人民群眾的安康做出自己的貢獻(xiàn)!
護(hù)工工作計(jì)劃篇二
公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾：
1、智能換畫燈箱是在符合iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
2、我司保證所提供的貨物是全新的，未使用過的；是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服務(wù)體系，其詳細(xì)內(nèi)容如下：
公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點(diǎn)，以產(chǎn)品展示會(huì)、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式，及時(shí)介紹我司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。個(gè)別情況下必要時(shí)，我公司可以派技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，直接參與客戶方案設(shè)計(jì)，從而保證用戶采用最佳設(shè)計(jì)方案。
1、保修期：產(chǎn)品自售出之日起，保修貳年（在正常使用條件下，非人為或除不可抗力因素等），保修期內(nèi)免費(fèi)更換故障部件。
2、保修方式：甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方，乙方收到后24小時(shí)內(nèi)修復(fù)，并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條，乙方有權(quán)拒絕維修。
3、維修響應(yīng)：提供24小時(shí)熱線服務(wù)，熱線服務(wù)電話：受理用戶咨詢及要求，隨時(shí)解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)向用戶提供解決方案。
4、定期巡檢：公司為每個(gè)產(chǎn)品建立用戶檔案，配合用戶進(jìn)行定期巡檢，檢查產(chǎn)品的運(yùn)行情況，及時(shí)向用戶建議改進(jìn)和糾正措施，提供必要的技術(shù)支持，將設(shè)備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設(shè)備人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定正常地工作。
5、終身維護(hù)：保修期過后，公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務(wù)，服務(wù)方式及響應(yīng)時(shí)間同保修期內(nèi)。
6、網(wǎng)上技術(shù)交流：公司網(wǎng)址：，用戶可通過上網(wǎng)查詢，了解產(chǎn)品特點(diǎn)、安裝要領(lǐng)及使用注意事項(xiàng)等，也可通過e—mail信箱：由售后服務(wù)中心及時(shí)解決用戶的疑難問題。
護(hù)工工作計(jì)劃篇三
二、主要目標(biāo)。
1、農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率95%以上，重大病蟲害預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
2、病蟲危害損失控制在3%以下，重大病蟲為害損失控制在5%以下，稻飛虱為害連片穿頂不超過20畝，油菜菌核病、小麥條銹病成災(zāi)連片面積不超過10畝。
3、化學(xué)農(nóng)藥使用總量下降2--3%，農(nóng)民農(nóng)藥防治成本下降5%以上;植保新技術(shù)覆蓋率90%以上，杜絕使用違禁農(nóng)藥。
4、大力發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織。
5、柑桔大實(shí)蠅為害面積不擴(kuò)大，為害損失率控制在1%以下，柑桔大實(shí)蠅為害果100%不外出。
三、主要措施。
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)有害生物系統(tǒng)預(yù)測預(yù)報(bào)。主要做好水稻、棉花、小麥、油菜、蔬菜、柑桔、梨樹、桃樹等病蟲草鼠的系統(tǒng)調(diào)查、大田普查、集體會(huì)商，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)。
2、對新上升的病蟲害發(fā)生規(guī)律、防治方法進(jìn)行研究(主要為棉花盲蝽象、油菜根腫病、水稻南方黑條矮縮病、細(xì)菌性基腐病)。
3、積極參謀，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，配合市政府狠抓重大病蟲的防控工作。
4、深入開展植保新技術(shù)的研究工作，力爭推廣1—2項(xiàng)新技術(shù)。一是重點(diǎn)開展燈誘、板誘、網(wǎng)控，即頻振式殺蟲燈誘殺害蟲及其控制效果的觀察，黃板誘殺害蟲及其控制效果觀察，防蟲網(wǎng)控制害蟲的效果觀察，性誘劑控效果觀察，為大面積推廣提供科學(xué)依據(jù)。二是切實(shí)加強(qiáng)生物防治技術(shù)的研究。
5、結(jié)合我市高產(chǎn)創(chuàng)建，整合植保組裝技術(shù)，充分利用物理、農(nóng)業(yè)、化學(xué)等綜防措施，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效。
6、以項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向，著力抓好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目和有害生物種類調(diào)查及發(fā)生規(guī)律的研究項(xiàng)目，繼續(xù)完成柑桔、水稻綠色防控技術(shù)項(xiàng)目及水稻病蟲防治對比展示試驗(yàn)項(xiàng)目。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)咨詢服務(wù)工作，切實(shí)為廣大農(nóng)民排憂解難。開辦農(nóng)民田間學(xué)校，開展農(nóng)民培訓(xùn)，做好植保信息入戶、植保科技到戶、植保服務(wù)到田，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。
8、加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的橫向溝通，及時(shí)掌握了解植保新技術(shù)、新藥劑、新信息，為大面積病蟲害防治工作開拓新路子(特別是對柑桔大實(shí)蠅的防控有關(guān)新藥劑)。
20xx年植保站全體黨員干部決心在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在植保站統(tǒng)一安排下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的植保團(tuán)隊(duì)精神，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇四
為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村過程中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行，確保安全，鞏固“村村通”建設(shè)成果，維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況，服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃：
根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定，油壩x鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站，落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作人員。
為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，制定《油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，完善工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。
油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩x鄉(xiāng)實(shí)際主要有以下路段：
1、油崔路。
路線：油壩x街道至崔倉x村部；標(biāo)段里程：x公里。
2、金店路。
路線：油壩x街道至汪石x橋；標(biāo)段里程：x公里。
3、張祠路。
路線：汪洋x橋至卷洞x橋；標(biāo)段里程：x公里。
4、桑樹路。
路線：小市街道至桑樹x村部；標(biāo)段里程：x公里。
5、東店路。
路線：x045線至東店x村委會(huì)；標(biāo)段里程：x公里。
6、唐埠路。
路線：油壩x街道至唐埠x村委會(huì)；標(biāo)段里程：x公里。
以上各條路落實(shí)和明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。
油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站，將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的路段，除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報(bào)酬外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金，視情況油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。
護(hù)工工作計(jì)劃篇五
隨著市場競爭愈加激勵(lì)，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價(jià)的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評價(jià)信息，將直接影響到我們的整體銷量。
品牌經(jīng)理
鄒長寶
豐臺(tái)店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
1、計(jì)劃實(shí)施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報(bào)品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計(jì)劃實(shí)施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價(jià)信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責(zé)任人
品牌
網(wǎng)站
評價(jià)范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚(yáng)、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風(fēng)景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風(fēng)
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
發(fā)布好評時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn)：第一、品牌車型質(zhì)量或性價(jià)比高（如：省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責(zé)任人站在客戶角度點(diǎn)評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實(shí)現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵(lì)政策實(shí)施最低300元/臺(tái)的現(xiàn)金激勵(lì)。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報(bào)批評并負(fù)激勵(lì)考核100元/人。
護(hù)工工作計(jì)劃篇六
我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年?；仡欉@一年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過真的讓我感覺收獲很多！
本崗位目前主要有兩大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面；其二，公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護(hù)?，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，會(huì)議室投影的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
公司目前一共近55臺(tái)電腦，其中有49臺(tái)臺(tái)式機(jī)，6臺(tái)筆記本。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。其中臺(tái)式機(jī)里大多是兼容機(jī)，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的.管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂，所以我對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好！
因公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)站的維護(hù)，營銷客服系統(tǒng)、財(cái)務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。
上述系統(tǒng)目前運(yùn)行還算良好，只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳，對網(wǎng)絡(luò)要求較高，因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)，而各門市部大多為電信，所以連接較慢，網(wǎng)絡(luò)高峰期還會(huì)出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
計(jì)劃：
1、兼容機(jī)更換品牌機(jī)或給予硬件及系統(tǒng)升級(jí)：公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件：企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大，辦公人員在增加，新增電腦也隨之增多，為規(guī)范員工上網(wǎng)行為，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)安全的管理，所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。
3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁：本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計(jì)不盡人意，且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改，添加和修改模塊，整改完整再英化，建立英文網(wǎng)站模塊。
4、考勤系統(tǒng)：公司尚未建立考勤系統(tǒng)，且考勤機(jī)制不夠完整，考勤管理也存在欠缺。
5、oa系統(tǒng)：為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，內(nèi)部聯(lián)系，工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
6、營銷客服管理系統(tǒng)：上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題，還望來年能夠解決，應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng)，以便營銷各部門工作需要。
7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用：公司有部分人員崗位比較特殊，計(jì)算機(jī)內(nèi)存有大量機(jī)密文件，若遺失或外泄，對公司會(huì)造成很嚴(yán)重的威脅，所以很有必要對這部分計(jì)算機(jī)安裝正版系統(tǒng)和殺毒，以便升級(jí)使用，預(yù)防病毒入侵。
8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃：公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊，且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理，原車間攝像頭存在死角，需新增攝像頭，且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機(jī)，24小時(shí)對工廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng)，方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn)，消除不必要的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
護(hù)工工作計(jì)劃篇七
物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的'諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低;同時(shí)植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:
一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識(shí)與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作，及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報(bào)告)。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí)，做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步做好_社區(qū)20_年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，_社區(qū)結(jié)合20_年鄭州市全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持以人為本的原則,以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo),以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心,努力營造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題,環(huán)境優(yōu)美,治安良好管理有序,文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)?，F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計(jì)劃。
一、進(jìn)一步健全、完善工作網(wǎng)絡(luò)。
為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé)，建立“_社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動(dòng)，保證創(chuàng)建工作的順利展開。
二、規(guī)范制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。
對社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善，將工作量化，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
1、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。
(1)社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查、上報(bào)，并督促整改。
(2)在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作;在無物業(yè)的老小區(qū)，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
(3)社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。
2、全面開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民綠色意識(shí)。
(1)社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)講座。
(2)組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境清潔家園”活動(dòng)。
(3)開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動(dòng)。
(4)結(jié)合6.5世界環(huán)境日與_幼兒園共同開展“減少污染，行動(dòng)起來”的文藝晚會(huì)。
(5)組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動(dòng)。
(6)開展“愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動(dòng)。
(7)組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動(dòng)。
(8)與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報(bào)作品展，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動(dòng)。
3、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防害防病工作，每年按季度根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極開展滅“四害”工作。
三、堅(jiān)持宣傳先行，營造創(chuàng)建氛圍。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，要全社區(qū)居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識(shí)，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手，開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料，利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報(bào)、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內(nèi)容，及時(shí)把一些知識(shí)、信息傳達(dá)給居民。制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩，人人爭當(dāng)環(huán)保家庭戶。讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保，懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性，形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
四、制定居民行為規(guī)范，倡導(dǎo)綠色生活理念。
1、大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2、開展愛綠護(hù)綠活動(dòng)，要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī)，熱愛綠地，提倡陽臺(tái)、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲，剪枝成形，定期培土、補(bǔ)缺，使之生長茂盛，讓人心曠神怡。
3、發(fā)揮社區(qū)組織各機(jī)構(gòu)的功能，積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到群策群力，聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、社區(qū)環(huán)保護(hù)綠隊(duì)做到定期巡查，保護(hù)轄區(qū)環(huán)境整潔，并做好記錄。
護(hù)工工作計(jì)劃篇九
州交通通運(yùn)輸局：
為更好地開展我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平及路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。根據(jù)《**縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則（試行）》結(jié)合我縣實(shí)際制定20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃如下：
（一）公路養(yǎng)護(hù)。
1、農(nóng)村公路概況。
我縣現(xiàn)有農(nóng)村公路488條985.69公里，其中：縣道7條184.306公里；鄉(xiāng)道46條167.981公里；村道435條633.403公里。三級(jí)公路157.958公里；四級(jí)公路756.967公里。
2、創(chuàng)建“文明樣板路”
20xx年計(jì)劃創(chuàng)建文明樣板路全長10公里，具體路線為：x247線，西環(huán)路岔口至團(tuán)結(jié)新村路段k0+000至k10+000。
3、日常養(yǎng)護(hù)。
20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)里程為985.69公里，計(jì)劃總投資為150萬元：其中。重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)230公里（即推行市場化養(yǎng)護(hù)里程），一般日常養(yǎng)護(hù)為755.69公里。以上工作要求達(dá)到：路面平整、橫坡適度、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、構(gòu)造物完好。（附：養(yǎng)護(hù)明細(xì)表）。
20xx年4月將230公里重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)公路按縣道、鄉(xiāng)道分路進(jìn)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定養(yǎng)護(hù)單位或個(gè)人，進(jìn)行承包。
為做好日常養(yǎng)護(hù)，確保道路暢通。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站與公路協(xié)管員簽訂責(zé)任書，明確管護(hù)責(zé)任，管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期上路巡查制度，建立健全日常養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳檔案，做好日常養(yǎng)護(hù)記錄。
4、小修養(yǎng)護(hù)。
20xx年計(jì)劃修補(bǔ)路面1470㎡,安裝標(biāo)志標(biāo)牌45個(gè)，更換面板20個(gè)，減速帶550米，標(biāo)線150公里、26403.12平方米，防護(hù)樁150個(gè)，刷漆防護(hù)樁1969個(gè)，路基防護(hù)400立方。同時(shí)，依據(jù)道路、橋梁普查情況安排小修養(yǎng)護(hù)。
（二）橋梁維護(hù)。
1、橋梁卡片。
依據(jù)《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》的規(guī)定開展橋梁評定工作，建立橋梁基本狀況卡片及橋梁明細(xì)表等技術(shù)檔案。
2、橋梁維護(hù)。
20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁18座：塔里木鄉(xiāng)-喀爾曲尕鄉(xiāng)道路沿線6座橋（塔里木鄉(xiāng)南干渠橋，塔里木鄉(xiāng)排減渠橋，米爾沙力橋，喀鄉(xiāng)1號(hào)、2號(hào)、肖唐橋）、縣道246線1座橋（古勒巴格鄉(xiāng)孔雀河橋）、縣城-阿克蘇甫鄉(xiāng)道路沿線2座橋（引洪渠橋，孔雀河橋）、縣道248線1座橋（庫克卡依那木村橋）、縣道249線1座橋（孔雀河4號(hào)橋），鄉(xiāng)道049線2座橋（羅布人村寨1號(hào)、2號(hào)橋）、鄉(xiāng)道009線1座橋（興平鄉(xiāng)園藝村橋）村道280線1座橋（孔雀河二號(hào)橋）、村道367線1座橋（東干渠橋）、村道369線1座橋（孔雀河三號(hào)橋）、村道388線1座橋（興平干渠橋）。
（一）路政宣傳。
把宣傳工作放到首位，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)還要做好內(nèi)勤工作，建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，加大內(nèi)勤管理和巡查巡道力度。具體要求：宣傳車次6次以上，發(fā)放宣傳材料20xx份以上。同時(shí)完善墻體宣傳標(biāo)語、橫幅等。
（二）路政執(zhí)法。
按照《公路法》、《路政管理規(guī)定》，建立相應(yīng)的管理制度，首先我們要充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍人員，配置相應(yīng)的路政專用車輛、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全指揮棒，大型車輛固定鎖等設(shè)施，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持依法行政，保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。
（三）完善規(guī)章制度。
要制訂和完善農(nóng)村公路路政管理規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，對各路政人員崗位職責(zé)、辦事程序及流程進(jìn)行進(jìn)一步的明確。
同時(shí)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系特別是同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府開展路政管理工作。同時(shí)健全路政案件舉報(bào)制度，樹選10名“優(yōu)秀公路衛(wèi)士”予以獎(jiǎng)勵(lì)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十
為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒?dòng)，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。制定全年計(jì)劃如下：
一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：
對各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
二、三至四月份氣溫回升，花灌木開始發(fā)芽，草坪開始返青。
1、綠化工作人員應(yīng)落實(shí)到位。
2、3月12日是全國植樹節(jié)，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時(shí)間，對所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進(jìn)行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當(dāng)添加種植土和細(xì)沙進(jìn)行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時(shí)間做好花灌木的種植、補(bǔ)植。確保成活率。
三、五至六月份氣溫繼續(xù)回升，花灌木均已發(fā)芽、開花開始進(jìn)入生長期。
1、及時(shí)清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對草坪適當(dāng)?shù)男藜簦舨绺叨瓤刂圃?-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式，施肥后應(yīng)該灌水一次。
3、有發(fā)生，因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對各種樹木及草坪及時(shí)澆水，特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
5、對移植和新補(bǔ)植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
四、七月份至八月份本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨。
1、對草坪修剪3-4次。
2、對草坪和樹木適當(dāng)澆水。
3、本月雨水充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內(nèi)雜草及時(shí)清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數(shù)以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應(yīng)注意，特別是草病蟲害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預(yù)防工作。
5、大雨后，容易發(fā)生樹木倒歪等危險(xiǎn)情況，各管理處應(yīng)及時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時(shí)排除綠地內(nèi)的積水。
五、九至十月份氣溫下降，花灌木開始落葉。
1、結(jié)合整形對樹木進(jìn)行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強(qiáng)其抗病能力和促進(jìn)樹木和草坪的秋季生長。
3、對綠地內(nèi)雜草進(jìn)行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴(yán)重的時(shí)期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。
六、十一至十二月份花灌木開始落葉，進(jìn)入休眠期。
1、大多數(shù)植物生長緩慢，逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進(jìn)行清理。
2、天暖時(shí)可對草坪進(jìn)行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對綠化機(jī)具進(jìn)行全面保養(yǎng)、入庫。
4、整理養(yǎng)護(hù)管理記錄，做好全年綠化總結(jié)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)貴院對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃：
我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作，每月對維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時(shí)間。
項(xiàng)目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào)，如顯示卡為fx5200。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)，對現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí)，使用工具軟件對系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作，如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí)，防止系統(tǒng)被燒毀。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后，將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息，并通過現(xiàn)場工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
每月初，我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個(gè)月的維修記錄，制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào)，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計(jì)劃。同時(shí)，我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)行評估，有針對性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制，增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十二
xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
(二)工作目標(biāo)。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十三
自新學(xué)期開始，湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領(lǐng)下開始了新學(xué)期環(huán)保部的日常工作。生活學(xué)習(xí)與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系，環(huán)保部致力于為老師與同學(xué)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。我部將有序完成各項(xiàng)工作，作為學(xué)生會(huì)的重要組成部分，我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，為學(xué)生管理和學(xué)生會(huì)的正常工作提供保障。同時(shí)作為一個(gè)常規(guī)檢查部門必須協(xié)調(diào)好于其他部門的工作。此外，我部門將主動(dòng)與上級(jí)溝通，宣傳先進(jìn)典型，推薦經(jīng)驗(yàn)。為此特作如下工作培訓(xùn)計(jì)劃:。
(一)部門干事的選拔與培養(yǎng)。
本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則，招聘有才能，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué)，為環(huán)保部注入新鮮血液，補(bǔ)充后備力量。其中，各班級(jí)的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作。
1.晨掃時(shí)本次工作的重點(diǎn)，我部每次開會(huì)時(shí)都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點(diǎn)，晨掃時(shí)，對檳榔，樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈。進(jìn)入三月份，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行。
2."三亂"是工作的重點(diǎn)，我部在中午午餐時(shí)間，會(huì)派三亂小組，在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查。抓住后會(huì)給予相應(yīng)的處罰，由此來提高同學(xué)們的意識(shí)，改善校園內(nèi)的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)抓遲到，早退，聊天等現(xiàn)象。
3.對晨會(huì)場地的檢查。每次開完晨會(huì)，我部對各班場地進(jìn)行檢查，以確保校園環(huán)境整潔。
4.公檢是重頭戲。我部會(huì)齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好。
5.軌道系環(huán)保部對上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修。對大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。
6.與德育協(xié)會(huì)密切聯(lián)系，做好對入黨積極份子的晨掃考核。
7.與學(xué)生會(huì).團(tuán)總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時(shí)，我系環(huán)保部會(huì)在此期間，舉辦各種大型活動(dòng)及環(huán)保特色活動(dòng)。對衛(wèi)生死角，實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。同時(shí)密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作。
(三)活動(dòng)。
在去年院環(huán)保部的活動(dòng)中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績優(yōu)異，并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動(dòng)。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽"活動(dòng)，以活動(dòng)為引，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動(dòng)推進(jìn)環(huán)保部工作為真實(shí)目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境，倡導(dǎo)綠色生活，做文明大學(xué)生。
(四)展望。
以上是我部門20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，本學(xué)期我們將會(huì)更加努力的工作，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會(huì)蒸蒸日上。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十四
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：
本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。
1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；
2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。
3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對樹木、草坪進(jìn)行施肥。
6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。
7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種；增加小區(qū)綠化的美觀性。
8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；
9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；
10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對草坪進(jìn)行修剪、澆水，長勢弱的應(yīng)追肥；防治病蟲害。
11、防旱灌水，保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時(shí)澆水。
13、中耕清除雜草，對生長弱的樹木，草坪追肥。秋季。
14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。
15、對草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹；
18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。
20、對樹木進(jìn)行冬剪；
21、防治病蟲害，清除越冬蟲害；采用灌樹法對樹木進(jìn)行防治病蟲害。
（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；
（2）對小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十五
今年全市植保工作在各級(jí)政府關(guān)心支持下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣省植保工作考核目標(biāo)和市農(nóng)委交辦的重點(diǎn)工作，理清工作思路，銳意進(jìn)取，狠抓病蟲草害綜合治理，有效控制了病蟲草發(fā)生危害，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績效明顯，為全市農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作出了重要貢獻(xiàn)。市植保植檢站榮獲全國植保統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體，并獲省植保工作考核一等獎(jiǎng);xx縣、xx區(qū)植保植檢站分獲全國技術(shù)推廣通聯(lián)、全國科技促春管保春耕指導(dǎo)服務(wù)和重大病蟲害測報(bào)技術(shù)與發(fā)布創(chuàng)新等先進(jìn)集體。于富富、王東華、陳迎春等5名同志分獲全國植保工作先進(jìn)個(gè)人。
一、切實(shí)開展病蟲監(jiān)測，病蟲草害綜合治理彰顯成效。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害總體呈中等偏重發(fā)生，發(fā)生種類多、病蟲情復(fù)雜，少數(shù)病蟲達(dá)大發(fā)生。夏熟小麥赤霉病偏重至大發(fā)生;油菜菌核病偏重發(fā)生、局部大發(fā)生;麥田灰飛虱大發(fā)生，帶毒率高，越冬代灰飛虱條紋葉枯病帶毒率13.11%，高于全省平均數(shù)(7.7%)，超過12%大流行指標(biāo);黑條矮縮病帶毒率11.21%，高于全省平均數(shù)(9.9%)，具備黑條矮縮病重發(fā)條件。蠶豆赤斑病偏重發(fā)生。雜草中等發(fā)生，部分地區(qū)麥田雜草偏重發(fā)生。秋熟水稻病蟲害表現(xiàn)為灰飛虱發(fā)生基數(shù)大，條紋葉枯病發(fā)生普遍，局部地區(qū)危害較重;紋枯病大發(fā)生;水稻“兩遷”害蟲遷入峰次多、發(fā)生量大，五(3)、六(四)代稻縱卷葉螟中等偏重至大發(fā)生，六(3)、七(4)代褐飛虱在通州等地大發(fā)生;大螟局部地區(qū)達(dá)偏重發(fā)生。棉花盲蝽象、煙粉虱中等偏重發(fā)生。玉米粗縮病發(fā)生面逐年擴(kuò)大，危害加重。蔬菜病蟲害總體呈中等發(fā)生程度，少數(shù)病蟲害偏重發(fā)生。萵苣、黃瓜霜霉病，茄瓜類灰霉病、病毒病中等偏重發(fā)生;菜粉蝶、斜紋夜蛾、瓜絹螟、豆莢螟、黃曲條跳甲、煙粉虱中等至偏重以上發(fā)生。
針對今年病蟲害發(fā)生新態(tài)勢，立足于多種病蟲害大發(fā)生、大流行，精心策劃，狠抓重點(diǎn)，落實(shí)關(guān)鍵措施，主動(dòng)出擊。強(qiáng)化病蟲監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)開展病蟲情會(huì)商，科學(xué)把握病蟲害發(fā)生規(guī)律，全面開展病蟲電視預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確發(fā)布病蟲防治信息;積極開展技術(shù)培訓(xùn)與督查指導(dǎo)，加大行政推動(dòng)力度，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、防控預(yù)案、技術(shù)指導(dǎo)四到位，有效提高重大病蟲害防控組織化水平。尤其在小麥赤霉病、水稻條紋葉枯病、“兩遷”害蟲等重大病蟲害防控中，市農(nóng)委、各縣(市、區(qū))政府高度重視，及時(shí)下發(fā)傳真、文件，召開專題會(huì)議等，及時(shí)部署防控工作。全年下發(fā)文件、傳真電報(bào)達(dá)26份。全年召開各類病蟲會(huì)商67次，其中市級(jí)10次。病蟲防治專題會(huì)議58次，開展病蟲電視預(yù)報(bào)89期，在各類媒介發(fā)布病蟲防治信息240期，發(fā)生期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為99.2%，發(fā)生量預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為96.5%。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害共計(jì)發(fā)生面積為2900萬畝次，累計(jì)開展防治面積達(dá)4800萬畝次。通過開展系列防治戰(zhàn)役，有效控制重大病蟲發(fā)生危害，實(shí)現(xiàn)了“蟲口”奪糧，尤其水稻在用藥次數(shù)普遍比去年減少1--2次的情況下，未出現(xiàn)灰飛虱上穗危害、未出現(xiàn)較大面積“冒穿”與白葉連片的田塊。糧、棉、油、蔬菜病蟲危害損失率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，取得顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
二、強(qiáng)化工作舉措，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治取得新進(jìn)展。
今年省農(nóng)委把開展植保專業(yè)化服務(wù)列入全省農(nóng)業(yè)效能考核指標(biāo)之一，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)委也非常重視。根據(jù)上級(jí)要求，積極拓張工作視野、謀化推進(jìn)舉措，對標(biāo)找差，制定工作計(jì)劃，確保農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治有特色、上水平、有成效。
一是典型帶動(dòng)，現(xiàn)場推進(jìn)。4月19日、7月22日分別在海安、通州召開全市農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治現(xiàn)場推進(jìn)與觀摩會(huì)，省植保站領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、植保植檢站站長參加會(huì)議。省植保站刁站長、朱站長對我市專業(yè)化防治工作給予充分肯定與高度評價(jià)。我市專業(yè)化防治工作在6月2日全省植保工作會(huì)議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大行政推動(dòng)力度。5月10日在市政府召開的全市農(nóng)林工作會(huì)議上，我站就全市近年來農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作情況向大會(huì)作了專題多媒體匯報(bào)，會(huì)上，市委常委、秦厚德副市長，對專業(yè)化工作尤其農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作作出重要指示。5月10日市農(nóng)委又專門下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作意見》文件(通農(nóng)發(fā)[20xx]32號(hào))，進(jìn)一步加大專業(yè)化工作力度，并在全市評選“十佳”病蟲專業(yè)化防治組織活動(dòng)。海安、如東、如皋、通州、海門等縣(市、區(qū))專門出臺(tái)專業(yè)化工作意見，xx市農(nóng)委出臺(tái)了“病蟲害專業(yè)化防治專項(xiàng)考核辦法”，實(shí)行100分考核，財(cái)政籌集5萬元獎(jiǎng)金，用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。
三是示范引導(dǎo)，輻射帶動(dòng)。今年共建立9個(gè)市級(jí)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。每個(gè)示范區(qū)均有新建寬6米、高4.5米的建設(shè)目標(biāo)、主要措施、組織指揮、技術(shù)指導(dǎo)、建設(shè)地點(diǎn)、示范區(qū)面積等內(nèi)容的展示牌。每個(gè)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)均成立專業(yè)化服務(wù)組織，落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)技術(shù)人員掛鉤聯(lián)系，并明確示范區(qū)責(zé)任人。在示范區(qū)全面落實(shí)“一推四普及”措施，開展以病蟲害專業(yè)化防治為主要內(nèi)容的“五有五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，主要病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率100%。示范區(qū)已成為我市農(nóng)民病蟲防治的樣板區(qū)、植保新技術(shù)推廣的展示區(qū)、植保專業(yè)化服務(wù)的宣傳區(qū)。
四是階段總結(jié)，開展點(diǎn)評。6月18日、7月18日召開全市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作點(diǎn)評會(huì)。在各縣(市、區(qū))總結(jié)交流基礎(chǔ)上，對各地工作情況進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評，明確下階段工作重點(diǎn)。市農(nóng)委王進(jìn)副主任參加點(diǎn)評會(huì)。同時(shí)，對各地好的做法在南通農(nóng)業(yè)信息(農(nóng)業(yè)?？?進(jìn)行交流。9月3日南通日報(bào)、南通電視臺(tái)、南通廣播電臺(tái)等主流媒體對我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治全面進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
五是聚集資源，打造服務(wù)特色品牌。結(jié)合本地實(shí)際，整合技術(shù)、工程項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資源，集中人力、物力、精力，積極打造具有南通特色專業(yè)化服務(wù)典型，推動(dòng)專業(yè)化服務(wù)由代防代治向全承包服務(wù)、大宗作物病蟲防治向蔬菜、瓜果病蟲全方位防治、單一病蟲防治向收、種、病蟲防治等綜合或全程服務(wù)轉(zhuǎn)變。水稻病蟲害全承包專業(yè)化防治達(dá)到10萬畝。同時(shí)，創(chuàng)造條件，推行機(jī)手健康防護(hù)。xx縣對專業(yè)防治隊(duì)員統(tǒng)一配備了施藥防護(hù)用帽、手套、口罩等用品。通聯(lián)、南通天泰對機(jī)手開展健康安全保護(hù)，發(fā)放防護(hù)用品，開辦人身意外傷害保險(xiǎn)，做到機(jī)手著裝統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，打造為農(nóng)服務(wù)品牌。
目前，全市基本實(shí)現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織全覆蓋，擁有農(nóng)作。
物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織610個(gè)，其中今年新增注冊登記專業(yè)化服務(wù)組織157個(gè)。今年夏熟作物病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率達(dá)49.65%，水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到51.2%，糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建萬畝示范片實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在20xx年農(nóng)業(yè)部實(shí)施的“百千萬工程”中，xx縣為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示xx縣;通州、如皋、如東、海門為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
三、推廣高效低毒農(nóng)藥新品種，全市化學(xué)農(nóng)藥控減工作取得新成果。
根據(jù)省化學(xué)農(nóng)藥控減目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定控減措施，確保目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
一是加大新農(nóng)藥引進(jìn)、試驗(yàn)示范、推廣力度。全市先后引進(jìn)30多個(gè)新型藥劑，組織開展20個(gè)點(diǎn)次試驗(yàn)、示范，篩選出適合我市推廣的氯蟲苯甲酰胺、苯甲·丙環(huán)唑、甲維鹽、烯啶蟲胺等4個(gè)農(nóng)藥新品種。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)省、市、縣聯(lián)合推廣力度，狠抓吡蚜酮、稻豐散等新型藥劑推廣，提高防治覆蓋率。目前，我市病蟲防治上全面杜絕五種高劇毒有機(jī)磷農(nóng)藥使用。
二是加大農(nóng)藥施用技術(shù)專題培訓(xùn)。通過防治現(xiàn)場會(huì)、技術(shù)講座、印發(fā)技術(shù)手冊、電臺(tái)電視專題節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)等途徑，大力宣傳推廣新藥劑新技術(shù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)戶按照防治標(biāo)準(zhǔn)合理用藥、經(jīng)濟(jì)用藥、科學(xué)用藥，主要農(nóng)作物安全用藥技術(shù)得到進(jìn)一步提高。今年全市沒有出現(xiàn)因農(nóng)藥中毒死亡事件。
三是開展病蟲綜合防治與綠色防控示范區(qū)建設(shè)。今年全市建立16個(gè)綜合防治示范區(qū)、9個(gè)綠色防控示范區(qū)，面積達(dá)10萬多畝。海安在示范區(qū)內(nèi)，全面推廣秧池覆蓋防蟲網(wǎng)技術(shù)，不但減少防治灰飛虱用藥次數(shù)，而且較好解決養(yǎng)蠶與水稻用藥的矛盾;并聯(lián)合相關(guān)專業(yè)成功開展了防蟲網(wǎng)覆蓋、燈光誘殺等栽培有機(jī)稻。通過準(zhǔn)確開展病蟲監(jiān)測、大力推廣高效低毒農(nóng)藥、科學(xué)用藥、專業(yè)化防治等綜合措施的，今年全市化學(xué)農(nóng)藥使用達(dá)到省定控減目標(biāo)。特別是水稻病蟲防治用藥次數(shù)比去年減少1—2次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年化學(xué)農(nóng)藥用量比去年下降7%左右.
四、依法開展植物檢疫，外來有害生物防控扎實(shí)推進(jìn)。
一是認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)地檢疫。全市共對28個(gè)種苗繁育基地種植的12萬畝三麥、蠶豆、棉花、水稻、大豆、蔬菜等作物田進(jìn)行了實(shí)地檢疫，全年共發(fā)放種子產(chǎn)地檢疫編號(hào)149個(gè)。
二是實(shí)施調(diào)運(yùn)檢疫。針對種子、苗木等調(diào)運(yùn)頻繁，有害生物隨之傳播擴(kuò)散的危險(xiǎn)性大等新特點(diǎn)，按照法規(guī)認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)檢疫。凡外調(diào)種苗都能按照規(guī)定辦理調(diào)運(yùn)檢疫手續(xù)，調(diào)出種苗檢疫證書帶有率達(dá)100%。全市調(diào)運(yùn)種苗768個(gè)批次，調(diào)運(yùn)數(shù)量890余萬公斤。
三是積極開展加拿大一枝黃花防除。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市春季加拿大一枝黃花發(fā)生面積為1.86萬畝，全市組織開展化除面積1.7萬畝，人工拔除和復(fù)耕復(fù)種面積0.08萬畝，防控覆蓋率達(dá)95.7%。
四是認(rèn)真開展外來有害監(jiān)測與防控。按照農(nóng)業(yè)部重大外來有害生物阻截帶建設(shè)要求，全市共建立25個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求重點(diǎn)對小麥一號(hào)病、蘋果蠹蛾等十種對象進(jìn)行監(jiān)測、報(bào)告。同時(shí)，因農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，我市小麥主產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)小麥孢囊線蟲病，將對今后小麥生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重影響。
此外，成功承辦了全省植保工作兩個(gè)重要會(huì)議，即1月29日在海安召開的20xx年全省植保工作總結(jié)會(huì)和6月2日在如東召開的全省植保機(jī)械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)暨研討會(huì)。及時(shí)完成農(nóng)委交辦的送科技下鄉(xiāng)、三夏督查和政協(xié)提案答復(fù)等相關(guān)工作。
五、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
圍繞“加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和全面小康向基本現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”為工作主線，按照創(chuàng)新服務(wù)舉措、完善服務(wù)機(jī)制、提高服務(wù)效能的思路，以委機(jī)關(guān)爭創(chuàng)全省“最佳”辦事環(huán)境為目標(biāo)，全面打造“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。以“四個(gè)五”為載體，統(tǒng)籌目標(biāo)考核和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“敢為人先，不進(jìn)則退，無功是過”的爭先意識(shí)，深入開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》爭做勤廉表率”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，依法行政，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，全面推行文明辦公，及時(shí)受理做好政府“12345”轉(zhuǎn)來的各種事項(xiàng)，做到忠于職守，盡職盡力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十六
尊敬的院方領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)護(hù)人員：
作為一名病人家屬，在此真摯的感謝貴院婦科二病房護(hù)士長___，護(hù)士___、___、___及本科醫(yī)生___、普外五醫(yī)生___同志對我們的無私付出與幫助，是她們給予了患者第二次生命。
2011年5月2日，家里一位護(hù)理病人的家屬，在護(hù)理過程中，突發(fā)腔梗，摔倒在地。在情況危急時(shí)刻，貴院婦科二病房護(hù)士長___同志在得知這一情況后，第一時(shí)間來到了患者身邊，用其豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)對患者采取了正確、有效地急救處理。并且指揮本科護(hù)士___、___、___對患者進(jìn)行了更進(jìn)一步的急救與護(hù)理，為發(fā)病患者贏得了寶貴的治療時(shí)機(jī)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十七
20xx年度，我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，圍繞“國檢”和“年檢”兩項(xiàng)重要檢查考核工作，分時(shí)段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區(qū)開展各項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。在此對本年度工作完成情況、20xx年工作計(jì)劃及工作中存在的問題總結(jié)如下：
1、內(nèi)業(yè)。
在鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主的組織下，加強(qiáng)了對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員的任職能力考核，同時(shí)依照業(yè)主有關(guān)通知要求加大了對一線作業(yè)人員、綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)機(jī)械設(shè)備及安全施工標(biāo)示標(biāo)牌檢查和整改力度。在確保計(jì)劃、月巡查記錄、通知單、回執(zhí)單、月報(bào)、月考核等日常資料的正常按時(shí)完成的前提下，試行20xx年度編制的精細(xì)化管理手冊。
2、外業(yè)。
a、苗木修剪。
b、苗木澆水。
本年雨水較豐沛，全年共完成苗木澆水2遍，對重點(diǎn)路段適生性較差的苗木及現(xiàn)場土質(zhì)涵水能力較差的路段采取了重點(diǎn)高頻率澆水養(yǎng)護(hù)。
c、清除雜草。
本年對除草工作主要集中在8-9月，其次在國檢和年檢前，全線以打草機(jī)機(jī)械除草為主，對灌木、地被混植路段以人工除草為主。
d、病蟲害防治等特勤養(yǎng)護(hù)。
針對我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點(diǎn)，病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結(jié)合”的原則，主要工作集中在春夏季。其中春季及時(shí)修剪剔除病弱株，以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主，減少蟲源。夏秋季節(jié)針對大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學(xué)防治處置為主，同時(shí)人工徹底清除銷毀病源植株。同時(shí)根據(jù)天氣情況及時(shí)巡查排除互通區(qū)或綠化低洼地區(qū)內(nèi)澇，結(jié)合不同時(shí)期苗木生理生長需求定期檢查考核相關(guān)苗木水肥養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部人員專職專業(yè)化意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員針對具體工作分工不明確，未完全履行合同約定的工作責(zé)任。
2、綠化養(yǎng)護(hù)外業(yè)工作滯后，影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績。內(nèi)業(yè)資料歸檔不嚴(yán)謹(jǐn)，工作區(qū)間工作內(nèi)容不詳實(shí)，不利于我段內(nèi)業(yè)資料精細(xì)化管理。
3、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部對業(yè)主和監(jiān)理指令不能在第一時(shí)間做出明確態(tài)度，不能主動(dòng)反饋現(xiàn)場工作進(jìn)度或其他有效信息。
1、做好苗木越冬防凍害工作；
5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度，確保夏秋季節(jié)此項(xiàng)工作不打人海戰(zhàn)；
8、按時(shí)完成鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主交辦的其他相關(guān)工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十八
20xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司"十二.五"期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
（二）工作目標(biāo)。
在"培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢"排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）具體措施。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實(shí)"三基"（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造"全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)"安全經(jīng)驗(yàn)分享"活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出"應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防"四個(gè)能力"建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十九
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時(shí)定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無患，用時(shí)隨手捏來”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進(jìn)入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
在平時(shí)的工作中，我段將對一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時(shí)間。
盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢，也不錯(cuò)花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車間內(nèi)有多個(gè)小庫房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十
20xx年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司"十二.五"期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
（二）工作目標(biāo)。
在"培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢"排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）具體措施。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實(shí)"三基"（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造"全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)"安全經(jīng)驗(yàn)分享"活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出"應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防"四個(gè)能力"建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)的理念，不斷鞏固我校市級(jí)文明學(xué)校的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識(shí)，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十二
作為一個(gè)農(nóng)村中學(xué)，一年來，我校以“可持續(xù)發(fā)展”為策略，以“創(chuàng)建”為目標(biāo)，在學(xué)校日常管理中納入環(huán)境管理的措施，在環(huán)境整體優(yōu)化、提高環(huán)境意識(shí)、教學(xué)中滲透環(huán)境教育等方面有了大幅度的推進(jìn)，環(huán)境教育逐步走向規(guī)范化、制度化，學(xué)校整體水平穩(wěn)步提高，辦學(xué)條件不斷改善，尤其在環(huán)境保護(hù)、校園建設(shè)上成績顯著。
作為培養(yǎng)人、教育人的學(xué)校，是否具有環(huán)境保護(hù)意識(shí)和素質(zhì)，是至關(guān)我們的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至整個(gè)人類生死存亡的大問題。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí)，高度重視環(huán)境保護(hù)教育，結(jié)合新一輪課程改革，以綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)和校本課程為載體將環(huán)境教育列入教育教學(xué)課程計(jì)劃之中。把傳播環(huán)境知識(shí)、提高學(xué)生環(huán)境意識(shí)、促進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)教育作為對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)校成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校的環(huán)境教育工作，教務(wù)處具體制定了環(huán)境教育工作計(jì)劃，在學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃中都有環(huán)境教育及校園環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容，做到了環(huán)境教育工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有檢查，從而把環(huán)境教育納入到學(xué)校整體工作之中。
首先在學(xué)校德育工作中，有計(jì)劃的安排環(huán)境教育活動(dòng)。
配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展多種形式的環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。我校堅(jiān)持開展“護(hù)綠使者”活動(dòng)，以班級(jí)為單位，承包校園的保護(hù)工作。學(xué)生們在這一活動(dòng)中積極性很高，且富有創(chuàng)意，對提高學(xué)生的“綠色”意識(shí)起到了很好的作用。
在全校晨會(huì)上進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)專題的發(fā)言，班會(huì)課安排環(huán)境教育的內(nèi)容，均收到了良好的效果。我校還經(jīng)常組織學(xué)生參加“環(huán)境警示教育”征文活動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)，查閱資料，宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)生參與了征文寫作，關(guān)注地球、關(guān)注我們的家園、關(guān)心我們身邊的環(huán)境，在活動(dòng)中讓學(xué)生得到真切體驗(yàn)。
其次，滲透于學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中。
我們把環(huán)保教育的內(nèi)容列入學(xué)校必修課、選修課和活動(dòng)課中，成為學(xué)校課程體系和教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成。在語文學(xué)科中組織了學(xué)生環(huán)境科學(xué)辯論賽和“人與自然”征文比賽。在政治、地理、歷史、化學(xué)等學(xué)科中，教師們有意識(shí)地滲透環(huán)境意識(shí)教育。如政治課上的西部大開發(fā)和綠化工作;人類、人口和環(huán)境問題等。地理課中的綠化與人類生存問題;環(huán)境保護(hù)和社會(huì)的未來等。化學(xué)課中的化肥使用與環(huán)境問題;化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù);酸雨問題;污水處理;生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境保護(hù);溫室效應(yīng)問題;生命與環(huán)境問題等等。這種教學(xué)帶來的潛移默化的教育效果，使學(xué)生在學(xué)到相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，更增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。通過德育和課堂這兩個(gè)主渠道，我們的環(huán)保教育宣傳工作得到了切實(shí)的保證，“綠色、環(huán)?！钡囊庾R(shí)已經(jīng)深入人心，成為姚中人的自覺意識(shí)、自覺行動(dòng)。
促進(jìn)師生的環(huán)保意識(shí)的提高，并努力向社會(huì)輻射我們組織學(xué)生開展了形式多樣的課外環(huán)境教育活動(dòng)。我們學(xué)校多次與鄉(xiāng)政府聯(lián)系，定期組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃活動(dòng)。每年的植樹節(jié)活動(dòng)，我們都組織學(xué)生為幼樹培土，澆水。
通過這些活動(dòng)，教師和學(xué)生在實(shí)踐中，獲得了對環(huán)境問題的深刻認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱愛生活、熱愛大自然、熱愛我們賴以生存的家園-地球的熱情，增加了保護(hù)環(huán)境的真實(shí)體驗(yàn)，從而更加地愛護(hù)環(huán)境、珍惜環(huán)境。
回顧過去，我們收獲良多;展望未來，我們信心百倍，我們決心繼續(xù)貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境教育，改善校園環(huán)境，突出辦學(xué)特色，為培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、樹立嶄新環(huán)境道德的一代新人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇一
18歲的王曉莉帶著對“護(hù)士就是沒有翅膀的天使”的憧憬走上了泰興市人民醫(yī)院的護(hù)理崗位。十六年間王曉莉就一直拼搏在臨床護(hù)理工作的一線以一名天使的形象活躍在治病救人搶救生命的急診中心內(nèi)。
一、傳承奉獻(xiàn)精神，投身急診事業(yè)。
在剛進(jìn)入醫(yī)院，因?yàn)檫M(jìn)行全院護(hù)理崗位輪轉(zhuǎn)，王曉莉有機(jī)會(huì)進(jìn)入急診工作。急診是急危重癥患者集中的地方，要求工作時(shí)動(dòng)作快，思維敏捷，更重要的是責(zé)任心，出不得半點(diǎn)馬虎，還有技術(shù)要熟練，如：輸液，要保證一針見血才行。干急診工作是很累的，但當(dāng)病人從死亡線上被拉回，安全轉(zhuǎn)送入病房時(shí)，那種欣慰感是無法用語言來形容的。她立即被這種工作狀態(tài)所吸引，主動(dòng)要求在急診工作。護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)和急診科護(hù)士長都很驚訝，從來沒有人主動(dòng)要求留在急診，要知道急診除了工作強(qiáng)度大，風(fēng)險(xiǎn)也大，加班加點(diǎn)更是家常便飯。可王曉莉下定決心在急診扎根，不僅要把工作完成還要把工作做完美。
光有決心還不行，還要有扎實(shí)的理論功底和嫻熟的操作技能。王曉莉的簡歷里寫著“主管護(hù)師，本科學(xué)士學(xué)位”從大專到本科，都是她利用業(yè)余時(shí)間通過自學(xué)函授考試獲得的。眾所周知，急診工作很不輕松，沒日沒夜，無年無節(jié)，餐無時(shí)、睡無點(diǎn)，一天下來整個(gè)人累得骨頭散了架。盡管身心疲憊，但睡覺前她都要認(rèn)真總結(jié)一天工作中的得與失，同時(shí)堅(jiān)持學(xué)習(xí)護(hù)理業(yè)務(wù)知識(shí)與管理知識(shí)。學(xué)習(xí)、總結(jié)、提煉……這些已成為她不斷充實(shí)自己、提升自我的習(xí)慣。
為了在業(yè)務(wù)上精益求精王曉莉通過了省護(hù)理學(xué)會(huì)的選拔參加了江蘇省急診急救?？谱o(hù)士班的學(xué)習(xí)。離家三個(gè)月上幼兒園的孩子天天在家吵著要媽媽因?yàn)橄胝n題自己頭發(fā)也白了不少終于順利完成了學(xué)業(yè)取得急診急救專科護(hù)士證書那查閱的半人高的資料就是她最好的證明。同時(shí)她還積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)操作比武爭當(dāng)技術(shù)能手。在20的護(hù)理操作比賽中獲得了單項(xiàng)二等獎(jiǎng)和綜合三等獎(jiǎng)的好成績。
功夫不負(fù)有心人，王曉莉年的潛心鉆研，使她內(nèi)、外、婦、兒等各門專業(yè)護(hù)理的能力和水平都得到很大的提高。在護(hù)理工作中，她還堅(jiān)持把學(xué)來的新知識(shí)、新理念運(yùn)用到工作實(shí)踐中。先后在省級(jí)以上專業(yè)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文4篇，并承擔(dān)科室的科研創(chuàng)新工作，承擔(dān)院級(jí)課題一項(xiàng)。
二、立足本職工作，勇?lián)鐣?huì)責(zé)任。
她深深銘記著救死扶傷的天職，處處流露出無私奉獻(xiàn)的愛心。2019年“非典”肆虐的時(shí)候，王曉莉還是一位年輕的小姑娘，醫(yī)院組織抗非典醫(yī)護(hù)隊(duì)伍，她毫不猶豫的報(bào)了名，有朋友勸她，“去了就要被隔離，你還這么年輕，萬一感染怎么辦?”她說，“正是因?yàn)槲夷贻p，才更要去。既沒有家庭孩子牽掛，身體又好，萬一感染上也能抗得住。”
在2019年的汶川和2019年的玉樹大地震中，王曉莉積極響應(yīng)醫(yī)院號(hào)召，帶頭向?yàn)?zāi)區(qū)捐款，并主動(dòng)請纓，要求到抗震救災(zāi)一線去參加災(zāi)區(qū)的傷員救治工作。
在2019年的“429”事件中，她在急診病區(qū)輪轉(zhuǎn)，第一時(shí)間得到消息后就沖到搶救室參加救援。她來不及帶上手套就開始給孩子們包扎，有些孩子被嚇傻了，呆呆的站在地上，連哭都不會(huì)了。她為了安慰孩子，不顧孩子身上的鮮血，把孩子摟在懷里輕聲安慰，周圍圍觀的群眾都以為那是她自己的孩子。
2019年的除夕，正是舉國同慶的時(shí)候，人們都在享受著天倫之樂，而王曉莉卻在病房中忙碌著。上半夜，病房里一位老人發(fā)生急性呼衰、休克，病情十分危急。盡管她是大夜班，還沒到上班點(diǎn)，可是王曉莉還是早早就來了，和她的同事及時(shí)制定了護(hù)理計(jì)劃，一面向家屬耐心細(xì)致地解釋病情變化的原因和配合治療的重要性，樹立治療的信心;一面對病人采取精心的護(hù)理，她的真誠打動(dòng)了家屬，她的精心護(hù)理創(chuàng)造了奇跡。病人硬是被從鬼門關(guān)上拽了回來。病人家屬當(dāng)天就送來了感謝信，信里寫到：“感謝你的精心護(hù)理，讓我們感受到了溫暖，祝福親愛的護(hù)士新年快樂!”。這樣的話語比任何物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)都讓王曉莉感到安慰。
急診是醫(yī)院的窗口，是各種矛盾、糾紛集中的地方，病人多、雜，病情急，家屬情緒易激動(dòng)，很多時(shí)候會(huì)遭遇病人和家屬的不理解、不配合。“有時(shí)治愈，常常幫助，總是安慰”，本著人性化的服務(wù)，王曉莉用一顆真誠的愛心搭起護(hù)患之間的橋梁，受到了眾多患者和家屬的好評。
三、甘當(dāng)燃燒紅燭，育人因材施教。
在做好本職工作的同時(shí)，王曉莉還承擔(dān)著科室實(shí)習(xí)同學(xué)、年輕護(hù)士的帶教工作。業(yè)精于勤，荒于嬉;行成于思，毀于隨。她言傳身教，為年輕護(hù)士樹立積極正面的人生觀和道德觀，對教育充滿熱誠并積極進(jìn)修，獲得上海復(fù)旦醫(yī)院內(nèi)訓(xùn)師的證書，在教學(xué)中不斷反思，注意自己的一言一行，做一個(gè)好的模范給學(xué)生，以達(dá)到“身教”的目標(biāo)。
實(shí)習(xí)同學(xué)來自不同的院校，學(xué)歷也分中專、大專和本科。王曉莉根據(jù)不同層次的同學(xué)，采取不同的教學(xué)方法，學(xué)歷低一些，能力弱一些的著重基礎(chǔ)知識(shí)的講授，通過臨床案例鞏固加深理論知識(shí);對于高學(xué)歷，好學(xué)型的同學(xué)，除了基礎(chǔ)知識(shí)，還讓他們思考如何就一個(gè)病例把護(hù)理做得更好，同時(shí)傳授一些護(hù)理論文的寫作技巧以及科研的切入點(diǎn)。對于年輕護(hù)士的帶教，王曉莉采取了mini-cex式的帶教方式，因?yàn)榧痹\護(hù)理除了需要理論功底和操作技能，和患者及家屬的有效溝通也是重要的工作能力。她貼身跟隨年輕護(hù)士，注意他們的一言一行，護(hù)理完患者，及時(shí)就前一病例進(jìn)行點(diǎn)評，指出他們自己身上的閃光點(diǎn)、不足和缺陷，鼓勵(lì)和指導(dǎo)并行，讓年輕的護(hù)士心服口服。年輕同事都說，王姐就是我們的良師益友。
結(jié)語：“愛在左，同情在右。走在生命的兩旁，隨時(shí)播種，隨時(shí)開花，將這一徑長途，點(diǎn)綴得香花彌漫，使穿枝拂葉的行人，踏著荊棘，不覺得痛苦”，這是王曉莉在qq中的個(gè)人說明，也是她的座右銘。十六年，五千多個(gè)日夜，她始終工作在臨床護(hù)理的最前沿，以服務(wù)百姓、做人民健康的守護(hù)者為宗旨，用博大胸懷和實(shí)際行動(dòng)踐行著南丁格爾誓言，用自己的雙手去撫平病患的傷痛，將健康送給千千萬萬的家庭中。相信她一定會(huì)在這個(gè)領(lǐng)域里，在這個(gè)時(shí)代，實(shí)現(xiàn)她的價(jià)值，實(shí)現(xiàn)人生的意義，為人民群眾的安康做出自己的貢獻(xiàn)!
護(hù)工工作計(jì)劃篇二
公司保證向貴公司提供質(zhì)量可靠的產(chǎn)品，并對所提供的產(chǎn)品作以下承諾：
1、智能換畫燈箱是在符合iso9001國際標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的條件下生產(chǎn)的。
2、我司保證所提供的貨物是全新的，未使用過的；是用一流的工藝和最佳材料制造而成的正品，完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求。
公司目前已建立了完善的服務(wù)體系，其詳細(xì)內(nèi)容如下：
公司積極向用戶介紹產(chǎn)品的使用特點(diǎn)，以產(chǎn)品展示會(huì)、網(wǎng)上咨詢、電話答疑等方式，及時(shí)介紹我司的最新技術(shù)和產(chǎn)品。個(gè)別情況下必要時(shí)，我公司可以派技術(shù)人員勘察現(xiàn)場，直接參與客戶方案設(shè)計(jì)，從而保證用戶采用最佳設(shè)計(jì)方案。
1、保修期：產(chǎn)品自售出之日起，保修貳年（在正常使用條件下，非人為或除不可抗力因素等），保修期內(nèi)免費(fèi)更換故障部件。
2、保修方式：甲方只需將需要維修的新型數(shù)字卷軸從鋁管中抽出寄給乙方，乙方收到后24小時(shí)內(nèi)修復(fù)，并從工廠寄出。如果甲方擅自將滾軸拆開破壞保修密封條，乙方有權(quán)拒絕維修。
3、維修響應(yīng)：提供24小時(shí)熱線服務(wù)，熱線服務(wù)電話：受理用戶咨詢及要求，隨時(shí)解答產(chǎn)品使用過程中出現(xiàn)的問題。故障發(fā)生后8小時(shí)內(nèi)向用戶提供解決方案。
4、定期巡檢：公司為每個(gè)產(chǎn)品建立用戶檔案，配合用戶進(jìn)行定期巡檢，檢查產(chǎn)品的運(yùn)行情況，及時(shí)向用戶建議改進(jìn)和糾正措施，提供必要的技術(shù)支持，將設(shè)備隱患消滅于萌芽之中。對使用和管理設(shè)備人員進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，確保設(shè)備穩(wěn)定正常地工作。
5、終身維護(hù)：保修期過后，公司將為所售產(chǎn)品提供終身有償維修服務(wù)，服務(wù)方式及響應(yīng)時(shí)間同保修期內(nèi)。
6、網(wǎng)上技術(shù)交流：公司網(wǎng)址：，用戶可通過上網(wǎng)查詢，了解產(chǎn)品特點(diǎn)、安裝要領(lǐng)及使用注意事項(xiàng)等，也可通過e—mail信箱：由售后服務(wù)中心及時(shí)解決用戶的疑難問題。
護(hù)工工作計(jì)劃篇三
二、主要目標(biāo)。
1、農(nóng)作物重大病蟲害發(fā)生預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率95%以上，重大病蟲害預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率達(dá)100%。
2、病蟲危害損失控制在3%以下，重大病蟲為害損失控制在5%以下，稻飛虱為害連片穿頂不超過20畝，油菜菌核病、小麥條銹病成災(zāi)連片面積不超過10畝。
3、化學(xué)農(nóng)藥使用總量下降2--3%，農(nóng)民農(nóng)藥防治成本下降5%以上;植保新技術(shù)覆蓋率90%以上，杜絕使用違禁農(nóng)藥。
4、大力發(fā)展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織。
5、柑桔大實(shí)蠅為害面積不擴(kuò)大，為害損失率控制在1%以下，柑桔大實(shí)蠅為害果100%不外出。
三、主要措施。
1、繼續(xù)做好農(nóng)業(yè)有害生物系統(tǒng)預(yù)測預(yù)報(bào)。主要做好水稻、棉花、小麥、油菜、蔬菜、柑桔、梨樹、桃樹等病蟲草鼠的系統(tǒng)調(diào)查、大田普查、集體會(huì)商，準(zhǔn)確預(yù)報(bào)。
2、對新上升的病蟲害發(fā)生規(guī)律、防治方法進(jìn)行研究(主要為棉花盲蝽象、油菜根腫病、水稻南方黑條矮縮病、細(xì)菌性基腐病)。
3、積極參謀，爭取領(lǐng)導(dǎo)重視，配合市政府狠抓重大病蟲的防控工作。
4、深入開展植保新技術(shù)的研究工作，力爭推廣1—2項(xiàng)新技術(shù)。一是重點(diǎn)開展燈誘、板誘、網(wǎng)控，即頻振式殺蟲燈誘殺害蟲及其控制效果的觀察，黃板誘殺害蟲及其控制效果觀察，防蟲網(wǎng)控制害蟲的效果觀察，性誘劑控效果觀察，為大面積推廣提供科學(xué)依據(jù)。二是切實(shí)加強(qiáng)生物防治技術(shù)的研究。
5、結(jié)合我市高產(chǎn)創(chuàng)建，整合植保組裝技術(shù)，充分利用物理、農(nóng)業(yè)、化學(xué)等綜防措施，確保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量安全，產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)高效。
6、以項(xiàng)目建設(shè)為導(dǎo)向，著力抓好專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治項(xiàng)目和有害生物種類調(diào)查及發(fā)生規(guī)律的研究項(xiàng)目，繼續(xù)完成柑桔、水稻綠色防控技術(shù)項(xiàng)目及水稻病蟲防治對比展示試驗(yàn)項(xiàng)目。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)咨詢服務(wù)工作，切實(shí)為廣大農(nóng)民排憂解難。開辦農(nóng)民田間學(xué)校，開展農(nóng)民培訓(xùn)，做好植保信息入戶、植保科技到戶、植保服務(wù)到田，提高農(nóng)民科學(xué)種田水平。
8、加強(qiáng)與科研機(jī)構(gòu)、農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)的橫向溝通，及時(shí)掌握了解植保新技術(shù)、新藥劑、新信息，為大面積病蟲害防治工作開拓新路子(特別是對柑桔大實(shí)蠅的防控有關(guān)新藥劑)。
20xx年植保站全體黨員干部決心在農(nóng)業(yè)局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在植保站統(tǒng)一安排下，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、拼搏、敬業(yè)、奉獻(xiàn)”的植保團(tuán)隊(duì)精神，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)保駕護(hù)航，更好地為新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇四
為了加強(qiáng)和規(guī)范我鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作，充分發(fā)揮農(nóng)村公路在建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村過程中的重要作用，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。為方便農(nóng)村群眾出行，確保安全，鞏固“村村通”建設(shè)成果，維護(hù)原老路、橋涵的良好狀況，服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。根據(jù)市縣有關(guān)文件要求，以“有路必養(yǎng)”為目標(biāo)，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際特制定我鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)工作計(jì)劃：
根據(jù)市縣有關(guān)文件要求及規(guī)定，油壩x鄉(xiāng)成立農(nóng)村公路管理站，落實(shí)公路養(yǎng)護(hù)工作人員。
為確保公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，制定《油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理規(guī)定》，完善工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，落實(shí)管理制度和獎(jiǎng)懲措施和相關(guān)的責(zé)任人。
油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)根據(jù)油壩x鄉(xiāng)實(shí)際主要有以下路段：
1、油崔路。
路線：油壩x街道至崔倉x村部；標(biāo)段里程：x公里。
2、金店路。
路線：油壩x街道至汪石x橋；標(biāo)段里程：x公里。
3、張祠路。
路線：汪洋x橋至卷洞x橋；標(biāo)段里程：x公里。
4、桑樹路。
路線：小市街道至桑樹x村部；標(biāo)段里程：x公里。
5、東店路。
路線：x045線至東店x村委會(huì)；標(biāo)段里程：x公里。
6、唐埠路。
路線：油壩x街道至唐埠x村委會(huì)；標(biāo)段里程：x公里。
以上各條路落實(shí)和明確專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到人，按照養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，確保養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量。養(yǎng)護(hù)形式為經(jīng)常性。并根據(jù)市縣及鄉(xiāng)要求做好綠化工作。
油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站，將按月、季度、年度對各條路養(yǎng)護(hù)情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查，對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)的路段，除兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)人員資報(bào)酬外，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，可續(xù)簽合同。對養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不合格的在年終扣除部分養(yǎng)護(hù)資金，視情況油壩x鄉(xiāng)農(nóng)村公路管理站可解除與其公路養(yǎng)護(hù)合同。
護(hù)工工作計(jì)劃篇五
隨著市場競爭愈加激勵(lì)，客戶購車使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)搜尋車輛信息的方式越來越普及，網(wǎng)絡(luò)促銷作用由此顯得更加重要。網(wǎng)絡(luò)中用戶評價(jià)的好與壞起到了決定其選購品牌的關(guān)鍵因素。因此，維護(hù)網(wǎng)絡(luò)客戶評價(jià)信息，將直接影響到我們的整體銷量。
品牌經(jīng)理
鄒長寶
豐臺(tái)店長
王碟
銷售部長
安長斌 郭春剛 張祥 徐津
銷售顧問
張然 張棟 王亞平 劉長偉 何義 田文超 王楊 何鵬 孟令浩 李長亮
馮俊偉 沈衛(wèi) 李俊 李天涯
品牌傳播
米巖明 祝小林 高建超
1、計(jì)劃實(shí)施人在公司指定的汽車網(wǎng)站注冊用戶名并于6月15日之前將用戶名稱上報(bào)品牌傳播部備案（品牌傳播部不得使用5月份相同的用戶名，其它部門可以延用5月份用戶名）。
2、計(jì)劃實(shí)施人以備案的用戶名登陸各指定維護(hù)的網(wǎng)站，按分配的品牌，以用戶名義在各網(wǎng)站發(fā)布評價(jià)信息。
3、網(wǎng)站及品牌分配如下表：
責(zé)任人
品牌
網(wǎng)站
評價(jià)范圍
張然、劉亞平、劉長偉、王揚(yáng)、張棟、安長斌
蒙派克
1、搜狐汽車
2、新浪汽車
3、騰訊汽車
4、雅虎汽車
5、鳳凰汽車
好評發(fā)布
馮軍偉、沈衛(wèi)
王碟、徐津、李天涯
風(fēng)景
張祥、何義、田文超、李俊、鄒長寶、
迷迪
郭春剛、何鵬、孟令浩、李長亮
奧鈴
6、卡車之家
米巖明、祝小林、高建超
蒙迷風(fēng)
愛卡、汽車之家、網(wǎng)上車市、車天下、易車網(wǎng)、太平洋網(wǎng)
對競爭對手發(fā)差評
發(fā)布好評時(shí)注意突出二方面優(yōu)點(diǎn)：第一、品牌車型質(zhì)量或性價(jià)比高（如：省油、價(jià)格較低、質(zhì)量很好等字眼）。第二、北京路普服務(wù)到位（如：配件齊全、上門服務(wù)迅速、維修水平較高等等）。要求各責(zé)任人站在客戶角度點(diǎn)評，言語可以略微粗獷一些，不要過于專業(yè)。除以上指定網(wǎng)站外，銷售人員還可以借用網(wǎng)絡(luò)搜索引擎自行發(fā)布銷售信息，為大客戶銷售做好鋪墊工作，一旦實(shí)現(xiàn)大客戶銷售，立即按大客戶銷售激勵(lì)政策實(shí)施最低300元/臺(tái)的現(xiàn)金激勵(lì)。
品牌傳播部通過上述網(wǎng)站發(fā)布同品牌其他經(jīng)銷商差評消息，內(nèi)容注意：不要明確經(jīng)銷商具體名稱，以該經(jīng)銷所在具體位置為中心發(fā)布信息。
品牌傳播部于每月的最后一天按照各負(fù)責(zé)人上報(bào)注冊名稱對搜狐汽車、新浪汽車、騰訊汽車、雅虎汽車、鳳凰汽車、卡車之家逐一進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)未在上述網(wǎng)站發(fā)布好評信息或發(fā)布信息與要求不符者進(jìn)行通報(bào)批評并負(fù)激勵(lì)考核100元/人。
護(hù)工工作計(jì)劃篇六
我自20xx年2月27日入職至今已經(jīng)將近1年?；仡欉@一年我個(gè)人的工作情況，特別是剛剛進(jìn)入這個(gè)工作環(huán)境的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，不過真的讓我感覺收獲很多！
本崗位目前主要有兩大項(xiàng)主要工作內(nèi)容：其一，計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、電話、網(wǎng)絡(luò)及辦公設(shè)備維護(hù)管理方面；其二，公司網(wǎng)站及系統(tǒng)維護(hù)?，F(xiàn)對前期工作作如下總結(jié)和計(jì)劃：
此項(xiàng)工作主要包括公司計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、管理，并保證公司計(jì)算機(jī)及相關(guān)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的正常工作，會(huì)議室投影的正常工作，公司計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過程中出現(xiàn)問題的解決，防治機(jī)器及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及公司計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品，例如打印機(jī)，復(fù)印機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
公司目前一共近55臺(tái)電腦，其中有49臺(tái)臺(tái)式機(jī)，6臺(tái)筆記本。主要的故障有：硬件故障，系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等。其中臺(tái)式機(jī)里大多是兼容機(jī)，很多機(jī)器由于長期使用，導(dǎo)致硬件老化過快，或系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問題等。打印機(jī)方面因生產(chǎn)需要，過量使用打印機(jī)難免造成硬件損壞，打印機(jī)壽命縮短，這也是今年公司購買品牌電腦、電腦維修打印機(jī)維修次數(shù)較多的重要原因。且公司計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的.管理情況較為混亂，另外，計(jì)算機(jī)管理也沒有成文的管理制度，機(jī)器的配置較為混亂，所以我對公司所有計(jì)算機(jī)都進(jìn)行了詳細(xì)的配置登記，并把每臺(tái)機(jī)器責(zé)任到人，并重新整理線路，配置網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D，現(xiàn)公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行良好！
因公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括公司網(wǎng)站的維護(hù)，營銷客服系統(tǒng)、財(cái)務(wù)金蝶系統(tǒng)以及人事管理系統(tǒng)的維護(hù)與安裝。
上述系統(tǒng)目前運(yùn)行還算良好，只是營銷客服系統(tǒng)軟件制作欠佳，對網(wǎng)絡(luò)要求較高，因總公司為網(wǎng)通網(wǎng)絡(luò)，而各門市部大多為電信，所以連接較慢，網(wǎng)絡(luò)高峰期還會(huì)出現(xiàn)中斷連接的現(xiàn)象。
計(jì)劃：
1、兼容機(jī)更換品牌機(jī)或給予硬件及系統(tǒng)升級(jí)：公司有部分兼容機(jī)，配置較差甚至個(gè)別機(jī)器配置極差，頻頻出現(xiàn)死機(jī)卡機(jī)自動(dòng)關(guān)機(jī)等現(xiàn)象，嚴(yán)重影響工作，所以希望來年能夠處理這類問題，購買新的品牌機(jī)器，或者給予升級(jí)。
2、安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件：企業(yè)規(guī)模在擴(kuò)大，辦公人員在增加，新增電腦也隨之增多，為規(guī)范員工上網(wǎng)行為，加強(qiáng)對數(shù)據(jù)安全的管理，所以公司需安裝網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控軟件。
3、重新制作官網(wǎng)或整改網(wǎng)頁：本公司網(wǎng)站網(wǎng)頁有些設(shè)計(jì)不盡人意，且沒有英文網(wǎng)站。所以希望網(wǎng)站能夠重新制作或者整改，添加和修改模塊，整改完整再英化，建立英文網(wǎng)站模塊。
4、考勤系統(tǒng)：公司尚未建立考勤系統(tǒng)，且考勤機(jī)制不夠完整，考勤管理也存在欠缺。
5、oa系統(tǒng)：為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，內(nèi)部聯(lián)系，工作聯(lián)系。所以公司需安裝使用oa系統(tǒng)。
6、營銷客服管理系統(tǒng)：上述提到的營銷客服管理系統(tǒng)的問題，還望來年能夠解決，應(yīng)重新制作合理的管理系統(tǒng)，以便營銷各部門工作需要。
7、正版系統(tǒng)及殺毒的使用：公司有部分人員崗位比較特殊，計(jì)算機(jī)內(nèi)存有大量機(jī)密文件，若遺失或外泄，對公司會(huì)造成很嚴(yán)重的威脅，所以很有必要對這部分計(jì)算機(jī)安裝正版系統(tǒng)和殺毒，以便升級(jí)使用，預(yù)防病毒入侵。
8、公司生產(chǎn)車間、廠區(qū)和辦公樓監(jiān)控的規(guī)劃：公司現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)備陳舊，且管理落后。因建立良好的監(jiān)控管理，原車間攝像頭存在死角，需新增攝像頭，且因在門衛(wèi)工作室安裝電視機(jī)，24小時(shí)對工廠各環(huán)節(jié)進(jìn)行安全監(jiān)控。在公司安全管理員電腦連接監(jiān)控系統(tǒng)，方便監(jiān)控車間安全生產(chǎn)，消除不必要的安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
以上是我在it管理員崗位上20xx年度工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃。相信新的一年一定會(huì)有新的成就，同時(shí)在新的一年里感謝公司對我的信任與支持。
護(hù)工工作計(jì)劃篇七
物業(yè)綠化部剛接管廣州z的綠化管理，在認(rèn)真學(xué)習(xí)好他們良好的管理技術(shù)外，也認(rèn)識(shí)到原管理的欠妥之處，現(xiàn)結(jié)合園區(qū)內(nèi)綠化區(qū)域存在的'諸多不足因素(種植土均是人工回填土，土層薄而貧瘠，植物生長不良，抗病力低;同時(shí)植物種植密度，高病蟲害的發(fā)生和蔓延具備有利條件;且因氣候異常，干旱缺水、高溫，暴雨臺(tái)風(fēng)、氣溫起伏不定等不利因素都給病蟲害的防治和護(hù)理工作增加了難度)，故在不繼完善與學(xué)習(xí)管理技術(shù)的基礎(chǔ)上，近期內(nèi)應(yīng)做好下面幾方面工作:
一、加強(qiáng)員工勞動(dòng)技能的培訓(xùn)工作，促使員工掌握園區(qū)內(nèi)種植的花草樹木相關(guān)知識(shí)與基本生長特性，根據(jù)不同花木的生長特性采取相應(yīng)的管理措施和護(hù)理方法，既做到合理的經(jīng)濟(jì)化節(jié)能化管理，也能使員工學(xué)會(huì)不同花草樹木的相關(guān)管理和護(hù)理技術(shù)。
二、綠化苗木的修復(fù)和補(bǔ)種工作，因項(xiàng)目工程進(jìn)展程度不一，綠化區(qū)域綠化程度和苗木生長程度也存在較大的差異，綠化植土改良與綠化苗木修復(fù)和補(bǔ)種工作要長期進(jìn)行。
三、綠化園區(qū)管理區(qū)域的劃分工作，為充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、自覺性和責(zé)任感，促使員工做好各自的分工日常管理和相互合作精神，將原小區(qū)域管理劃分成大區(qū)域管理(分成6-8個(gè)區(qū)域，2-3人/區(qū)域)，管理員工合理搭配，有計(jì)劃有安排地做好每一項(xiàng)工作，努力做到各區(qū)域時(shí)時(shí)有人管理、跟進(jìn)和護(hù)理，使每個(gè)員工對自己所管轄的工作有良好的責(zé)任感和成就感，更讓他們在相互合作與竟?fàn)幍墓ぷ鳝h(huán)境中學(xué)會(huì)更好的工作技巧和管理技術(shù)。
四、園區(qū)綠化苗木的統(tǒng)籌管理工作，合理安排和調(diào)節(jié)整個(gè)綠化園區(qū)的花草樹木修剪、施肥、預(yù)防病蟲害的周期性工作，培養(yǎng)良好技能的專職修剪、施肥、噴藥管理人員，根據(jù)園區(qū)花草樹木的生長情況與生長特性去對它們進(jìn)行周期性整形修剪，以達(dá)到良好的美化效果和自然景觀，讓人們感到生活在回歸大自然的感覺。
五、園林苗木的合理種植與管理工作，為節(jié)省工程開支與方便后期管理，在無大面積和大規(guī)模的園林苗木種植的情況下，由物業(yè)綠化部接管園區(qū)內(nèi)的花草樹木的規(guī)劃種植管理工作和苗圃培養(yǎng)場的管理工作，使園林綠化管理技術(shù)工作和苗木管理具有連續(xù)性，既能節(jié)省種植管理成本又能培養(yǎng)工人學(xué)會(huì)相關(guān)的種植管理技術(shù)和護(hù)理技能，更會(huì)減少遺留工程和后期重復(fù)施工以及減輕維護(hù)管理工作。
六、加強(qiáng)對人工湖的管理工作，及時(shí)放養(yǎng)各種觀賞魚類和配種水生植物(已遞交申請對人工湖水質(zhì)檢測報(bào)告)。
七、培養(yǎng)員工自身素質(zhì)與工作意識(shí)，做好員工的備用機(jī)動(dòng)工作,培養(yǎng)和鍛練員工的快速應(yīng)變能力，使員工在公司急需完成的工作任務(wù)或抵抗突發(fā)事件如臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)等自然災(zāi)害的情況下能得到及時(shí)調(diào)配和集結(jié)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇八
為進(jìn)一步做好_社區(qū)20_年鄭州市綠色社區(qū)的創(chuàng)建工作，把綠色理念滲透到社區(qū)工作的方方面面，_社區(qū)結(jié)合20_年鄭州市全國衛(wèi)生城市復(fù)審工作，根據(jù)社區(qū)的現(xiàn)實(shí)情況，堅(jiān)持以人為本的原則,以服務(wù)社區(qū)居民為目標(biāo),以改善居民生活環(huán)境和建設(shè)美好家園為重心,努力營造一個(gè)以綠色環(huán)保為主題,環(huán)境優(yōu)美,治安良好管理有序,文體活動(dòng)活躍，人際關(guān)系和諧的新型社區(qū)?，F(xiàn)制定以下創(chuàng)建計(jì)劃。
一、進(jìn)一步健全、完善工作網(wǎng)絡(luò)。
為切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建綠色社區(qū)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，使創(chuàng)建工作能夠扎實(shí)有效開展，社區(qū)成立以社區(qū)主任為組長，社區(qū)衛(wèi)生專干具體負(fù)責(zé)，建立“_社區(qū)環(huán)境監(jiān)督管理小組”，并且充實(shí)環(huán)保志愿者隊(duì)伍，把一些黨員、小組長、低保人員和一些熱心環(huán)保的居民補(bǔ)充到環(huán)保隊(duì)伍中來，定期開展環(huán)境衛(wèi)生督查整治活動(dòng)，保證創(chuàng)建工作的順利展開。
二、規(guī)范制度建設(shè)，形成長效機(jī)制。
對社區(qū)現(xiàn)有的各項(xiàng)管理制度進(jìn)行修改完善，將工作量化，規(guī)范管理，各項(xiàng)工作有章可循，確保創(chuàng)建工作有條有理、有序有效地持續(xù)展開。
1、落實(shí)環(huán)境衛(wèi)生保潔機(jī)制。
(1)社區(qū)工作人員分片蹲點(diǎn)，各盡其職，定期到分片地點(diǎn)巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)排查、上報(bào)，并督促整改。
(2)在小區(qū)內(nèi)，物業(yè)保潔員作好日常保潔工作;在無物業(yè)的老小區(qū)，監(jiān)督環(huán)衛(wèi)部門實(shí)行好網(wǎng)格式管理。
(3)社區(qū)組織居民、黨員、大學(xué)生志愿者定期在小區(qū)內(nèi)檢查衛(wèi)生，對亂涂亂畫現(xiàn)象和衛(wèi)生死角及時(shí)進(jìn)行整改和清掃。
2、全面開展創(chuàng)建活動(dòng)，提高居民綠色意識(shí)。
(1)社區(qū)開展環(huán)保知識(shí)講座。
(2)組織大學(xué)生志愿者定期進(jìn)社區(qū)開展“關(guān)愛環(huán)境清潔家園”活動(dòng)。
(3)開展“社區(qū)綠色家庭”評比活動(dòng)。
(4)結(jié)合6.5世界環(huán)境日與_幼兒園共同開展“減少污染，行動(dòng)起來”的文藝晚會(huì)。
(5)組織社區(qū)的青少年朋友們開展環(huán)境保護(hù)宣傳書畫展活動(dòng)。
(6)開展“愛護(hù)樹木，保護(hù)環(huán)境”為主題的樹木補(bǔ)種活動(dòng)。
(7)組織中小學(xué)生參觀污水處理廠活動(dòng)。
(8)與共建單位南京林業(yè)大學(xué)共同開展環(huán)保海報(bào)作品展，環(huán)保問卷調(diào)查，“我助社區(qū)創(chuàng)綠色”——提交創(chuàng)率合理化的建議書，“我家的環(huán)保小妙招”——制訂家庭節(jié)能方案等一系列活動(dòng)。
3、滅“四害”工作制度化。建立除四害制度，做好防害防病工作，每年按季度根據(jù)上級(jí)的要求，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，積極開展滅“四害”工作。
三、堅(jiān)持宣傳先行，營造創(chuàng)建氛圍。
創(chuàng)建綠色社區(qū)，要全社區(qū)居民共同努力，為了讓居民有綠色環(huán)保意識(shí)，社區(qū)必須首先從宣傳教育入手，開設(shè)環(huán)境教育講座、發(fā)放環(huán)保宣傳資料，利用社區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的宣傳櫥窗、板報(bào)、信息欄等宣傳陣地，定期更換宣傳內(nèi)容，及時(shí)把一些知識(shí)、信息傳達(dá)給居民。制定環(huán)保公約、守則，形成人人以環(huán)保為準(zhǔn)繩，人人爭當(dāng)環(huán)保家庭戶。讓社區(qū)群眾真正了解環(huán)保、認(rèn)識(shí)環(huán)保，懂得環(huán)保無處不在、無處沒有。提高社區(qū)居民創(chuàng)建工作的自覺性，形成大家齊動(dòng)手參與創(chuàng)建工作的良好氛圍。
四、制定居民行為規(guī)范，倡導(dǎo)綠色生活理念。
1、大力提倡使用綠色產(chǎn)品，做到節(jié)能節(jié)水，合理使用資源，創(chuàng)使用可重復(fù)使用器具，推廣使用無磷洗衣粉和環(huán)保電器。
2、開展愛綠護(hù)綠活動(dòng)，要求住戶自覺遵守有關(guān)綠化法規(guī)，熱愛綠地，提倡陽臺(tái)、屋頂和圍墻在內(nèi)的立體綠化。做到定期噴藥治蟲，剪枝成形，定期培土、補(bǔ)缺，使之生長茂盛，讓人心曠神怡。
3、發(fā)揮社區(qū)組織各機(jī)構(gòu)的功能，積極組織巡查與監(jiān)督。做到既有分工，又有配合，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，做到群策群力，聽取居民的合理建議。社區(qū)綠色義務(wù)監(jiān)督隊(duì)、社區(qū)環(huán)保護(hù)綠隊(duì)做到定期巡查，保護(hù)轄區(qū)環(huán)境整潔，并做好記錄。
護(hù)工工作計(jì)劃篇九
州交通通運(yùn)輸局：
為更好地開展我縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作，提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平及路況質(zhì)量和路網(wǎng)服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)“通、平、美、綠、安”的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)目標(biāo)，服務(wù)全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。根據(jù)《**縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)實(shí)施細(xì)則（試行）》結(jié)合我縣實(shí)際制定20xx年農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作計(jì)劃如下：
（一）公路養(yǎng)護(hù)。
1、農(nóng)村公路概況。
我縣現(xiàn)有農(nóng)村公路488條985.69公里，其中：縣道7條184.306公里；鄉(xiāng)道46條167.981公里；村道435條633.403公里。三級(jí)公路157.958公里；四級(jí)公路756.967公里。
2、創(chuàng)建“文明樣板路”
20xx年計(jì)劃創(chuàng)建文明樣板路全長10公里，具體路線為：x247線，西環(huán)路岔口至團(tuán)結(jié)新村路段k0+000至k10+000。
3、日常養(yǎng)護(hù)。
20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)里程為985.69公里，計(jì)劃總投資為150萬元：其中。重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)230公里（即推行市場化養(yǎng)護(hù)里程），一般日常養(yǎng)護(hù)為755.69公里。以上工作要求達(dá)到：路面平整、橫坡適度、邊坡穩(wěn)定、排水暢通、構(gòu)造物完好。（附：養(yǎng)護(hù)明細(xì)表）。
20xx年4月將230公里重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)公路按縣道、鄉(xiāng)道分路進(jìn)行公開招標(biāo)，擇優(yōu)選定養(yǎng)護(hù)單位或個(gè)人，進(jìn)行承包。
為做好日常養(yǎng)護(hù)，確保道路暢通。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站與公路協(xié)管員簽訂責(zé)任書，明確管護(hù)責(zé)任，管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，建立定期上路巡查制度，建立健全日常養(yǎng)護(hù)臺(tái)帳檔案，做好日常養(yǎng)護(hù)記錄。
4、小修養(yǎng)護(hù)。
20xx年計(jì)劃修補(bǔ)路面1470㎡,安裝標(biāo)志標(biāo)牌45個(gè)，更換面板20個(gè)，減速帶550米，標(biāo)線150公里、26403.12平方米，防護(hù)樁150個(gè)，刷漆防護(hù)樁1969個(gè)，路基防護(hù)400立方。同時(shí)，依據(jù)道路、橋梁普查情況安排小修養(yǎng)護(hù)。
（二）橋梁維護(hù)。
1、橋梁卡片。
依據(jù)《公路橋涵養(yǎng)護(hù)規(guī)范》的規(guī)定開展橋梁評定工作，建立橋梁基本狀況卡片及橋梁明細(xì)表等技術(shù)檔案。
2、橋梁維護(hù)。
20xx年計(jì)劃養(yǎng)護(hù)橋梁18座：塔里木鄉(xiāng)-喀爾曲尕鄉(xiāng)道路沿線6座橋（塔里木鄉(xiāng)南干渠橋，塔里木鄉(xiāng)排減渠橋，米爾沙力橋，喀鄉(xiāng)1號(hào)、2號(hào)、肖唐橋）、縣道246線1座橋（古勒巴格鄉(xiāng)孔雀河橋）、縣城-阿克蘇甫鄉(xiāng)道路沿線2座橋（引洪渠橋，孔雀河橋）、縣道248線1座橋（庫克卡依那木村橋）、縣道249線1座橋（孔雀河4號(hào)橋），鄉(xiāng)道049線2座橋（羅布人村寨1號(hào)、2號(hào)橋）、鄉(xiāng)道009線1座橋（興平鄉(xiāng)園藝村橋）村道280線1座橋（孔雀河二號(hào)橋）、村道367線1座橋（東干渠橋）、村道369線1座橋（孔雀河三號(hào)橋）、村道388線1座橋（興平干渠橋）。
（一）路政宣傳。
把宣傳工作放到首位，開展形式多樣的宣傳教育活動(dòng)，同時(shí)還要做好內(nèi)勤工作，建立基礎(chǔ)性臺(tái)帳，加大內(nèi)勤管理和巡查巡道力度。具體要求：宣傳車次6次以上，發(fā)放宣傳材料20xx份以上。同時(shí)完善墻體宣傳標(biāo)語、橫幅等。
（二）路政執(zhí)法。
按照《公路法》、《路政管理規(guī)定》，建立相應(yīng)的管理制度，首先我們要充實(shí)執(zhí)法隊(duì)伍人員，配置相應(yīng)的路政專用車輛、照相機(jī)、攝像機(jī)、安全指揮棒，大型車輛固定鎖等設(shè)施，完善執(zhí)法程序，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)持依法行政，保護(hù)好路產(chǎn)路權(quán)。
（三）完善規(guī)章制度。
要制訂和完善農(nóng)村公路路政管理規(guī)章制度，加強(qiáng)制度建設(shè)，對各路政人員崗位職責(zé)、辦事程序及流程進(jìn)行進(jìn)一步的明確。
同時(shí)，協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系特別是同各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)系，緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委政府開展路政管理工作。同時(shí)健全路政案件舉報(bào)制度，樹選10名“優(yōu)秀公路衛(wèi)士”予以獎(jiǎng)勵(lì)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十
為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境保護(hù)與管理，提高人居環(huán)境質(zhì)量，增強(qiáng)社區(qū)居民環(huán)保意識(shí)，引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與環(huán)?；顒?dòng)，樹立良好的環(huán)境道德和行為規(guī)范，營造一個(gè)綠色、健康、和諧的社區(qū)環(huán)境，社區(qū)結(jié)合社區(qū)實(shí)際，因地制宜搞好社區(qū)綠化美化工作，提升社區(qū)品位。制定全年計(jì)劃如下：
一、一至二月份是全年氣溫最低的月份，花草樹木處于休眠狀態(tài)，主要工作有：
對各種觀賞樹木結(jié)合整形進(jìn)行冬季修剪工作，清除樹木上的枯死枝、傷殘枝、病枝以及妨礙架空電路線和建筑物的枝條。并對綠地上的落葉進(jìn)行清掃工作，保持綠地清潔，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)。
二、三至四月份氣溫回升，花灌木開始發(fā)芽，草坪開始返青。
1、綠化工作人員應(yīng)落實(shí)到位。
2、3月12日是全國植樹節(jié)，做好綠化宣傳工作。
3、草坪與樹木均開始返青，需水量增加，選在天氣好、氣溫較高的時(shí)間，對所有綠地澆灌春水1-2次。
4、進(jìn)行徹底、全面的清理，清除干草、雜物。
5、全面檢查草坪土壤平整狀況，對不平整部位可適當(dāng)添加種植土和細(xì)沙進(jìn)行平整。
6、春季綠化工作開始，抓緊時(shí)間做好花灌木的種植、補(bǔ)植。確保成活率。
三、五至六月份氣溫繼續(xù)回升，花灌木均已發(fā)芽、開花開始進(jìn)入生長期。
1、及時(shí)清除草坪中的雜草，控制雜草生長。
2、對草坪適當(dāng)?shù)男藜簦舨绺叨瓤刂圃?-8厘米，對草坪施氮肥，保障草坪的春季生長發(fā)芽。施肥可采用多次少量的方式，施肥后應(yīng)該灌水一次。
3、有發(fā)生，因此防治蚜蟲工作應(yīng)貫穿到9月份。防治蚜蟲可采用低毒廣譜類殺蟲劑，如溴氰菊脂、菊殺乳油、辛硫磷等藥物。
4、對各種樹木及草坪及時(shí)澆水，特別是草坪澆水次數(shù)應(yīng)在2-3次左右。
5、對移植和新補(bǔ)植的樹木應(yīng)加大肥、水管理。
6、剪除冬、春季干梢的枝條。
四、七月份至八月份本月氣溫較高、濕度大、多暴風(fēng)雨。
1、對草坪修剪3-4次。
2、對草坪和樹木適當(dāng)澆水。
3、本月雨水充沛，雜草生長旺盛，要對綠地內(nèi)雜草及時(shí)清除(除草劑藥害較大，不提倡使用，大多數(shù)以人工拔除為主)。
4、由于氣溫高、濕度大，所以對病蟲害特別應(yīng)注意，特別是草病蟲害發(fā)生頻率高，所以要經(jīng)常噴藥進(jìn)行預(yù)防工作。
5、大雨后，容易發(fā)生樹木倒歪等危險(xiǎn)情況，各管理處應(yīng)及時(shí)派人檢查，發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情及時(shí)處理。
6、做好排水防澇工作，雨后及時(shí)排除綠地內(nèi)的積水。
五、九至十月份氣溫下降，花灌木開始落葉。
1、結(jié)合整形對樹木進(jìn)行秋季修剪，主要剪除春、夏生長的徒長枝，干枯枝叉。
2、對弱勢花灌木、草坪施肥，以磷肥和鉀肥為主，增強(qiáng)其抗病能力和促進(jìn)樹木和草坪的秋季生長。
3、對綠地內(nèi)雜草進(jìn)行全面清除。
4、氣溫開始下降，是地下害蟲危害較嚴(yán)重的時(shí)期，因此，對地下害蟲的防止不能放松。
六、十一至十二月份花灌木開始落葉，進(jìn)入休眠期。
1、大多數(shù)植物生長緩慢，逐漸進(jìn)入休眠狀態(tài)，部分樹木和草坪出現(xiàn)枯黃現(xiàn)象，管理工作主要是清掃地表的樹木落葉，對草坪的枯草層進(jìn)行清理。
2、天暖時(shí)可對草坪進(jìn)行一次澆水，對草坪完全越冬提供充分保障，并有利于春季草坪返青。
3、對綠化機(jī)具進(jìn)行全面保養(yǎng)、入庫。
4、整理養(yǎng)護(hù)管理記錄，做好全年綠化總結(jié)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十一
根據(jù)貴院對計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)的要求，并結(jié)合貴院現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的運(yùn)行情況，我公司現(xiàn)制定如下維護(hù)計(jì)劃：
我公司將為貴院的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維護(hù)工作成立一個(gè)維護(hù)項(xiàng)目小組，由經(jīng)驗(yàn)豐富的維護(hù)工程師負(fù)責(zé)整體工作，每月對維護(hù)工作進(jìn)行總結(jié)報(bào)告，并提出合理建議。另設(shè)一名后備維修工程師，根據(jù)現(xiàn)場工作情況安排現(xiàn)場服務(wù)時(shí)間。
項(xiàng)目組成立后，將派出現(xiàn)場工作人員到你院對維修范圍內(nèi)的所有設(shè)備進(jìn)行全面的設(shè)備歸檔工作，對你的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及相關(guān)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行全面的統(tǒng)計(jì)，并進(jìn)行備案和歸檔。文件登記應(yīng)準(zhǔn)確到每個(gè)子設(shè)備的型號(hào)，如顯示卡為fx5200。同時(shí)，根據(jù)設(shè)備統(tǒng)計(jì)，對現(xiàn)有計(jì)算機(jī)系統(tǒng)提出了一些優(yōu)化建議。
此外，將根據(jù)維護(hù)要求建立設(shè)備維護(hù)檔案，并記錄設(shè)備檢查和維護(hù)記錄。定期總結(jié)維修記錄，分析設(shè)備老化和故障。
設(shè)備注冊后，我公司工程師和貴院相關(guān)人員共同制定軟件安裝清單。根據(jù)軟件安裝清單的要求，對所有計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)整。卸載不必要的軟件，統(tǒng)一殺毒軟件的版本，保證殺毒軟件能夠正常升級(jí)。重新安裝操作系統(tǒng)有更多問題的計(jì)算機(jī)。在進(jìn)行統(tǒng)一的系統(tǒng)優(yōu)化和安裝工作的同時(shí)，使用工具軟件對系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定的計(jì)算機(jī)進(jìn)行一鍵備份。
維護(hù)工程師進(jìn)入工作現(xiàn)場后，將根據(jù)人員情況對設(shè)備用戶進(jìn)行操作培訓(xùn)。培訓(xùn)涉及計(jì)算機(jī)操作，如啟動(dòng)步驟、郵件處理、打印、安全、病毒防護(hù)和備份。從而有效減少因運(yùn)行原因?qū)е碌脑O(shè)備故障。
我公司會(huì)根據(jù)貴院電腦設(shè)備的使用情況，制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，定期對系統(tǒng)進(jìn)行檢查，主要包括操作系統(tǒng)補(bǔ)丁的安裝和殺毒軟件的升級(jí)，防止系統(tǒng)被燒毀。
我公司現(xiàn)場維修工程師在接到你院相關(guān)人員的維修報(bào)告后，會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，根據(jù)現(xiàn)場維修工作流程分析故障現(xiàn)象，及時(shí)處理。維護(hù)工作完成后，將詳細(xì)記錄到達(dá)時(shí)間、故障原因、解決方案等相關(guān)維護(hù)信息，并通過現(xiàn)場工作確認(rèn)維護(hù)工作。確保及時(shí)的維修工作以及后續(xù)的評估和維修工作分析。
每月初，我公司項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)場維修工程師前一個(gè)月的維修記錄，制作上月貴院計(jì)算機(jī)系統(tǒng)維修工作月報(bào)，并針對相應(yīng)故障制定有針對性的維修計(jì)劃。同時(shí)，我們將會(huì)同貴院相關(guān)人員對現(xiàn)場維護(hù)工作進(jìn)行評估，有針對性地改進(jìn)下個(gè)月的維護(hù)工作。
見相關(guān)網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備的說明。這樣可以在使用環(huán)節(jié)上有效的對非工作必須的使用進(jìn)行管理與控制，增加工作效率同時(shí)降低設(shè)備故障率。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十二
xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司“十二.五”期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
(一)指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
(二)工作目標(biāo)。
在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
(三)具體措施。
1、簽訂xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì))管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十三
自新學(xué)期開始，湖南鐵道職業(yè)技術(shù)學(xué)院軌道交通系環(huán)保部在主管老師和部門部長的帶領(lǐng)下開始了新學(xué)期環(huán)保部的日常工作。生活學(xué)習(xí)與環(huán)保部有著密切的聯(lián)系，環(huán)保部致力于為老師與同學(xué)創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)與工作環(huán)境。我部將有序完成各項(xiàng)工作，作為學(xué)生會(huì)的重要組成部分，我部將竭力創(chuàng)建良好的校園環(huán)境，為學(xué)生管理和學(xué)生會(huì)的正常工作提供保障。同時(shí)作為一個(gè)常規(guī)檢查部門必須協(xié)調(diào)好于其他部門的工作。此外，我部門將主動(dòng)與上級(jí)溝通，宣傳先進(jìn)典型，推薦經(jīng)驗(yàn)。為此特作如下工作培訓(xùn)計(jì)劃:。
(一)部門干事的選拔與培養(yǎng)。
本部門將在干事招新過程中以公平公正公開的原則，招聘有才能，有思想工作態(tài)度認(rèn)真負(fù)責(zé)以及工作富有熱情的同學(xué)，為環(huán)保部注入新鮮血液，補(bǔ)充后備力量。其中，各班級(jí)的環(huán)保委員就是我部門干事。任用和培養(yǎng)采用"寬進(jìn)嚴(yán)出"的制度。了解與發(fā)現(xiàn)有能力的同學(xué)重點(diǎn)培養(yǎng)。
(二)常規(guī)工作。
1.晨掃時(shí)本次工作的重點(diǎn)，我部每次開會(huì)時(shí)都會(huì)特別強(qiáng)調(diào)，并把每次晨掃的衛(wèi)生死角等問題當(dāng)成重點(diǎn)，晨掃時(shí)，對檳榔，樹葉煙頭等雜物進(jìn)行徹底清掃，水溝每次必須用清水沖干凈。進(jìn)入三月份，天氣轉(zhuǎn)暖晨掃工作可以提前至六點(diǎn)三十五進(jìn)行。
2."三亂"是工作的重點(diǎn)，我部在中午午餐時(shí)間，會(huì)派三亂小組，在食堂和宿舍樓門口進(jìn)行三亂執(zhí)勤，嚴(yán)抓亂吐亂扔亂倒的同學(xué)。配合宿管及治保部在校園內(nèi)進(jìn)行清查。抓住后會(huì)給予相應(yīng)的處罰，由此來提高同學(xué)們的意識(shí)，改善校園內(nèi)的環(huán)境。杜絕三亂現(xiàn)象在校園及周邊環(huán)境發(fā)生。我系對三亂執(zhí)勤人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)抓遲到，早退，聊天等現(xiàn)象。
3.對晨會(huì)場地的檢查。每次開完晨會(huì)，我部對各班場地進(jìn)行檢查，以確保校園環(huán)境整潔。
4.公檢是重頭戲。我部會(huì)齊抓共管，使公檢更加完美，做的更好。
5.軌道系環(huán)保部對上學(xué)期的破損工具進(jìn)行清點(diǎn).整理與維修。對大一.大二.大三的同學(xué)做了新一輪的工具發(fā)放。
6.與德育協(xié)會(huì)密切聯(lián)系，做好對入黨積極份子的晨掃考核。
7.與學(xué)生會(huì).團(tuán)總支等有關(guān)部門緊密聯(lián)系，配合各部門開展各種特色活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活。
8.四月份是我院一年一度的環(huán)境保護(hù)月，屆時(shí)，我系環(huán)保部會(huì)在此期間，舉辦各種大型活動(dòng)及環(huán)保特色活動(dòng)。對衛(wèi)生死角，實(shí)訓(xùn)樓以及校園周邊的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行徹底清掃。同時(shí)密切聯(lián)系院環(huán)保部，做好相應(yīng)的工作。
(三)活動(dòng)。
在去年院環(huán)保部的活動(dòng)中，我系參加了有院里舉辦的攝影展和征文比賽，成績優(yōu)異，并以"綠色生活"的理念在軌道系環(huán)保部宣傳。我部門積極響應(yīng)院里活動(dòng)。開展了"軌道系環(huán)保袋創(chuàng)意設(shè)計(jì)大賽"活動(dòng)，以活動(dòng)為引，提倡綠色生活，引發(fā)較大反響。本學(xué)期我部門將繼續(xù)努力，積極參加活動(dòng)推進(jìn)環(huán)保部工作為真實(shí)目的。引領(lǐng)同學(xué)熱愛環(huán)境，倡導(dǎo)綠色生活，做文明大學(xué)生。
(四)展望。
以上是我部門20xx年培訓(xùn)計(jì)劃，本學(xué)期我們將會(huì)更加努力的工作，發(fā)揮部門的優(yōu)勢，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在維護(hù)好校園環(huán)境的前提下，培養(yǎng)大學(xué)生素質(zhì)素養(yǎng)。相信在各位老師的帶領(lǐng)下環(huán)保部部門工作將會(huì)蒸蒸日上。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十四
為給小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，抓好小區(qū)綠化管理，提高管理水平，給業(yè)主提供一個(gè)優(yōu)美舒適的生活環(huán)境，特制訂養(yǎng)護(hù)計(jì)劃如下：
本小區(qū)因面積較大，需綠化專職工作人員應(yīng)以10人左右為宜。
由物業(yè)公司承擔(dān)綠化專職人員每月工資。
由物業(yè)公司配置綠化必要設(shè)備及置放場地。
1、氣溫略有回升，但氣溫仍較低，仍需要注意樹木防寒；
2、維護(hù)工具，做好春節(jié)綠化準(zhǔn)備工作；對草坪機(jī)、割灌機(jī)、綠籬機(jī)進(jìn)行冬季維護(hù)。
3、春季植樹，做好小區(qū)樹木植樹、移樹工作；
5、做好小區(qū)澆灌工作保證小區(qū)綠化植被返青，對樹木、草坪進(jìn)行施肥。
6、發(fā)芽前樹木修剪、冬季及早春干枯的樹木，清除雜草，防治病蟲害。
7、灌木修剪，需適時(shí)灌水，草花及時(shí)澆水、移栽，對小區(qū)裸露地帶進(jìn)行補(bǔ)植，補(bǔ)種；增加小區(qū)綠化的美觀性。
8、給樹木花草灌水、施肥，保證肥水供應(yīng)，中耕除草，對結(jié)塊的地帶進(jìn)行翻耕；
9、雨季來臨前，疏剪灌木枝條，對小區(qū)綠化地帶集中夏季修剪；
10、繼續(xù)補(bǔ)栽草坪；提高小區(qū)綠化率。對草坪進(jìn)行修剪、澆水，長勢弱的應(yīng)追肥；防治病蟲害。
11、防旱灌水，保證其綠化率。
12、全面整理小區(qū)綠地，剪除干枯枝，病蟲枝，遇干旱時(shí)澆水。
13、中耕清除雜草，對生長弱的樹木，草坪追肥。秋季。
14、防治病蟲害，清除雜草枯枝落葉，避免病蟲害蔓延。
15、對草坪，加強(qiáng)肥水管理，延長綠期。
16、苗木澆灌越冬水。
17、秋季植樹；
18、防治病蟲害，消滅越冬蟲包、蟲繭和幼蟲。
19、全年最冷的月份需注意樹木防寒保暖，特別是將易冬季受凍害樹種等用草簾子進(jìn)行圍護(hù)。
20、對樹木進(jìn)行冬剪；
21、防治病蟲害，清除越冬蟲害；采用灌樹法對樹木進(jìn)行防治病蟲害。
（1）保持綠地整潔，清除枯枝雜物；
（2）對小區(qū)綠化地帶進(jìn)行巡檢對枯死的植物進(jìn)行集中清理。備注：苗木養(yǎng)護(hù)、草皮修剪、季節(jié)繁忙時(shí)需其他部門協(xié)助工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十五
今年全市植保工作在各級(jí)政府關(guān)心支持下，在省、市業(yè)務(wù)主管部門正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊扣省植保工作考核目標(biāo)和市農(nóng)委交辦的重點(diǎn)工作，理清工作思路，銳意進(jìn)取，狠抓病蟲草害綜合治理，有效控制了病蟲草發(fā)生危害，較好完成各項(xiàng)工作任務(wù)，工作績效明顯，為全市農(nóng)業(yè)豐產(chǎn)增收、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全作出了重要貢獻(xiàn)。市植保植檢站榮獲全國植保統(tǒng)計(jì)先進(jìn)集體，并獲省植保工作考核一等獎(jiǎng);xx縣、xx區(qū)植保植檢站分獲全國技術(shù)推廣通聯(lián)、全國科技促春管保春耕指導(dǎo)服務(wù)和重大病蟲害測報(bào)技術(shù)與發(fā)布創(chuàng)新等先進(jìn)集體。于富富、王東華、陳迎春等5名同志分獲全國植保工作先進(jìn)個(gè)人。
一、切實(shí)開展病蟲監(jiān)測，病蟲草害綜合治理彰顯成效。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害總體呈中等偏重發(fā)生，發(fā)生種類多、病蟲情復(fù)雜，少數(shù)病蟲達(dá)大發(fā)生。夏熟小麥赤霉病偏重至大發(fā)生;油菜菌核病偏重發(fā)生、局部大發(fā)生;麥田灰飛虱大發(fā)生，帶毒率高，越冬代灰飛虱條紋葉枯病帶毒率13.11%，高于全省平均數(shù)(7.7%)，超過12%大流行指標(biāo);黑條矮縮病帶毒率11.21%，高于全省平均數(shù)(9.9%)，具備黑條矮縮病重發(fā)條件。蠶豆赤斑病偏重發(fā)生。雜草中等發(fā)生，部分地區(qū)麥田雜草偏重發(fā)生。秋熟水稻病蟲害表現(xiàn)為灰飛虱發(fā)生基數(shù)大，條紋葉枯病發(fā)生普遍，局部地區(qū)危害較重;紋枯病大發(fā)生;水稻“兩遷”害蟲遷入峰次多、發(fā)生量大，五(3)、六(四)代稻縱卷葉螟中等偏重至大發(fā)生，六(3)、七(4)代褐飛虱在通州等地大發(fā)生;大螟局部地區(qū)達(dá)偏重發(fā)生。棉花盲蝽象、煙粉虱中等偏重發(fā)生。玉米粗縮病發(fā)生面逐年擴(kuò)大，危害加重。蔬菜病蟲害總體呈中等發(fā)生程度，少數(shù)病蟲害偏重發(fā)生。萵苣、黃瓜霜霉病，茄瓜類灰霉病、病毒病中等偏重發(fā)生;菜粉蝶、斜紋夜蛾、瓜絹螟、豆莢螟、黃曲條跳甲、煙粉虱中等至偏重以上發(fā)生。
針對今年病蟲害發(fā)生新態(tài)勢，立足于多種病蟲害大發(fā)生、大流行，精心策劃，狠抓重點(diǎn)，落實(shí)關(guān)鍵措施，主動(dòng)出擊。強(qiáng)化病蟲監(jiān)測預(yù)警，及時(shí)開展病蟲情會(huì)商，科學(xué)把握病蟲害發(fā)生規(guī)律，全面開展病蟲電視預(yù)報(bào)，準(zhǔn)確發(fā)布病蟲防治信息;積極開展技術(shù)培訓(xùn)與督查指導(dǎo)，加大行政推動(dòng)力度，確保組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動(dòng)、防控預(yù)案、技術(shù)指導(dǎo)四到位，有效提高重大病蟲害防控組織化水平。尤其在小麥赤霉病、水稻條紋葉枯病、“兩遷”害蟲等重大病蟲害防控中，市農(nóng)委、各縣(市、區(qū))政府高度重視，及時(shí)下發(fā)傳真、文件，召開專題會(huì)議等，及時(shí)部署防控工作。全年下發(fā)文件、傳真電報(bào)達(dá)26份。全年召開各類病蟲會(huì)商67次，其中市級(jí)10次。病蟲防治專題會(huì)議58次，開展病蟲電視預(yù)報(bào)89期，在各類媒介發(fā)布病蟲防治信息240期，發(fā)生期預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為99.2%，發(fā)生量預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率為96.5%。
今年全市農(nóng)作物病蟲草害共計(jì)發(fā)生面積為2900萬畝次，累計(jì)開展防治面積達(dá)4800萬畝次。通過開展系列防治戰(zhàn)役，有效控制重大病蟲發(fā)生危害，實(shí)現(xiàn)了“蟲口”奪糧，尤其水稻在用藥次數(shù)普遍比去年減少1--2次的情況下，未出現(xiàn)灰飛虱上穗危害、未出現(xiàn)較大面積“冒穿”與白葉連片的田塊。糧、棉、油、蔬菜病蟲危害損失率控制在規(guī)定范圍內(nèi)，取得顯著的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。
二、強(qiáng)化工作舉措，農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治取得新進(jìn)展。
今年省農(nóng)委把開展植保專業(yè)化服務(wù)列入全省農(nóng)業(yè)效能考核指標(biāo)之一，市政府分管領(lǐng)導(dǎo)、市農(nóng)委也非常重視。根據(jù)上級(jí)要求，積極拓張工作視野、謀化推進(jìn)舉措，對標(biāo)找差，制定工作計(jì)劃，確保農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治有特色、上水平、有成效。
一是典型帶動(dòng)，現(xiàn)場推進(jìn)。4月19日、7月22日分別在海安、通州召開全市農(nóng)作物病蟲專業(yè)化防治現(xiàn)場推進(jìn)與觀摩會(huì)，省植保站領(lǐng)導(dǎo)與各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、植保植檢站站長參加會(huì)議。省植保站刁站長、朱站長對我市專業(yè)化防治工作給予充分肯定與高度評價(jià)。我市專業(yè)化防治工作在6月2日全省植保工作會(huì)議上進(jìn)行了典型經(jīng)驗(yàn)交流。
二是領(lǐng)導(dǎo)重視，加大行政推動(dòng)力度。5月10日在市政府召開的全市農(nóng)林工作會(huì)議上，我站就全市近年來農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作情況向大會(huì)作了專題多媒體匯報(bào)，會(huì)上，市委常委、秦厚德副市長，對專業(yè)化工作尤其農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作作出重要指示。5月10日市農(nóng)委又專門下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作意見》文件(通農(nóng)發(fā)[20xx]32號(hào))，進(jìn)一步加大專業(yè)化工作力度，并在全市評選“十佳”病蟲專業(yè)化防治組織活動(dòng)。海安、如東、如皋、通州、海門等縣(市、區(qū))專門出臺(tái)專業(yè)化工作意見，xx市農(nóng)委出臺(tái)了“病蟲害專業(yè)化防治專項(xiàng)考核辦法”，實(shí)行100分考核，財(cái)政籌集5萬元獎(jiǎng)金，用于考核獎(jiǎng)勵(lì)。
三是示范引導(dǎo)，輻射帶動(dòng)。今年共建立9個(gè)市級(jí)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。每個(gè)示范區(qū)均有新建寬6米、高4.5米的建設(shè)目標(biāo)、主要措施、組織指揮、技術(shù)指導(dǎo)、建設(shè)地點(diǎn)、示范區(qū)面積等內(nèi)容的展示牌。每個(gè)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)均成立專業(yè)化服務(wù)組織，落實(shí)市、縣、鎮(zhèn)三級(jí)技術(shù)人員掛鉤聯(lián)系，并明確示范區(qū)責(zé)任人。在示范區(qū)全面落實(shí)“一推四普及”措施，開展以病蟲害專業(yè)化防治為主要內(nèi)容的“五有五統(tǒng)一”專業(yè)化服務(wù)，主要病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率100%。示范區(qū)已成為我市農(nóng)民病蟲防治的樣板區(qū)、植保新技術(shù)推廣的展示區(qū)、植保專業(yè)化服務(wù)的宣傳區(qū)。
四是階段總結(jié)，開展點(diǎn)評。6月18日、7月18日召開全市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治工作點(diǎn)評會(huì)。在各縣(市、區(qū))總結(jié)交流基礎(chǔ)上，對各地工作情況進(jìn)行認(rèn)真點(diǎn)評，明確下階段工作重點(diǎn)。市農(nóng)委王進(jìn)副主任參加點(diǎn)評會(huì)。同時(shí)，對各地好的做法在南通農(nóng)業(yè)信息(農(nóng)業(yè)?？?進(jìn)行交流。9月3日南通日報(bào)、南通電視臺(tái)、南通廣播電臺(tái)等主流媒體對我市農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治全面進(jìn)行了宣傳報(bào)道。
五是聚集資源，打造服務(wù)特色品牌。結(jié)合本地實(shí)際，整合技術(shù)、工程項(xiàng)目、園區(qū)建設(shè)、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資源，集中人力、物力、精力，積極打造具有南通特色專業(yè)化服務(wù)典型，推動(dòng)專業(yè)化服務(wù)由代防代治向全承包服務(wù)、大宗作物病蟲防治向蔬菜、瓜果病蟲全方位防治、單一病蟲防治向收、種、病蟲防治等綜合或全程服務(wù)轉(zhuǎn)變。水稻病蟲害全承包專業(yè)化防治達(dá)到10萬畝。同時(shí)，創(chuàng)造條件，推行機(jī)手健康防護(hù)。xx縣對專業(yè)防治隊(duì)員統(tǒng)一配備了施藥防護(hù)用帽、手套、口罩等用品。通聯(lián)、南通天泰對機(jī)手開展健康安全保護(hù)，發(fā)放防護(hù)用品，開辦人身意外傷害保險(xiǎn)，做到機(jī)手著裝統(tǒng)一、服務(wù)規(guī)范統(tǒng)一，打造為農(nóng)服務(wù)品牌。
目前，全市基本實(shí)現(xiàn)市、縣、鎮(zhèn)農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織全覆蓋，擁有農(nóng)作。
物病蟲害專業(yè)化服務(wù)組織610個(gè)，其中今年新增注冊登記專業(yè)化服務(wù)組織157個(gè)。今年夏熟作物病蟲害專業(yè)化防治覆蓋率達(dá)49.65%，水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋率達(dá)到51.2%，糧食高產(chǎn)增效創(chuàng)建萬畝示范片實(shí)現(xiàn)全覆蓋。在20xx年農(nóng)業(yè)部實(shí)施的“百千萬工程”中，xx縣為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示xx縣;通州、如皋、如東、海門為全國農(nóng)作物病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
三、推廣高效低毒農(nóng)藥新品種，全市化學(xué)農(nóng)藥控減工作取得新成果。
根據(jù)省化學(xué)農(nóng)藥控減目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定控減措施，確保目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。
一是加大新農(nóng)藥引進(jìn)、試驗(yàn)示范、推廣力度。全市先后引進(jìn)30多個(gè)新型藥劑，組織開展20個(gè)點(diǎn)次試驗(yàn)、示范，篩選出適合我市推廣的氯蟲苯甲酰胺、苯甲·丙環(huán)唑、甲維鹽、烯啶蟲胺等4個(gè)農(nóng)藥新品種。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)省、市、縣聯(lián)合推廣力度，狠抓吡蚜酮、稻豐散等新型藥劑推廣，提高防治覆蓋率。目前，我市病蟲防治上全面杜絕五種高劇毒有機(jī)磷農(nóng)藥使用。
二是加大農(nóng)藥施用技術(shù)專題培訓(xùn)。通過防治現(xiàn)場會(huì)、技術(shù)講座、印發(fā)技術(shù)手冊、電臺(tái)電視專題節(jié)目、網(wǎng)絡(luò)等途徑，大力宣傳推廣新藥劑新技術(shù)，指導(dǎo)廣大農(nóng)戶按照防治標(biāo)準(zhǔn)合理用藥、經(jīng)濟(jì)用藥、科學(xué)用藥，主要農(nóng)作物安全用藥技術(shù)得到進(jìn)一步提高。今年全市沒有出現(xiàn)因農(nóng)藥中毒死亡事件。
三是開展病蟲綜合防治與綠色防控示范區(qū)建設(shè)。今年全市建立16個(gè)綜合防治示范區(qū)、9個(gè)綠色防控示范區(qū)，面積達(dá)10萬多畝。海安在示范區(qū)內(nèi)，全面推廣秧池覆蓋防蟲網(wǎng)技術(shù)，不但減少防治灰飛虱用藥次數(shù)，而且較好解決養(yǎng)蠶與水稻用藥的矛盾;并聯(lián)合相關(guān)專業(yè)成功開展了防蟲網(wǎng)覆蓋、燈光誘殺等栽培有機(jī)稻。通過準(zhǔn)確開展病蟲監(jiān)測、大力推廣高效低毒農(nóng)藥、科學(xué)用藥、專業(yè)化防治等綜合措施的，今年全市化學(xué)農(nóng)藥使用達(dá)到省定控減目標(biāo)。特別是水稻病蟲防治用藥次數(shù)比去年減少1—2次。據(jù)初步統(tǒng)計(jì)，今年化學(xué)農(nóng)藥用量比去年下降7%左右.
四、依法開展植物檢疫，外來有害生物防控扎實(shí)推進(jìn)。
一是認(rèn)真實(shí)施產(chǎn)地檢疫。全市共對28個(gè)種苗繁育基地種植的12萬畝三麥、蠶豆、棉花、水稻、大豆、蔬菜等作物田進(jìn)行了實(shí)地檢疫，全年共發(fā)放種子產(chǎn)地檢疫編號(hào)149個(gè)。
二是實(shí)施調(diào)運(yùn)檢疫。針對種子、苗木等調(diào)運(yùn)頻繁，有害生物隨之傳播擴(kuò)散的危險(xiǎn)性大等新特點(diǎn)，按照法規(guī)認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)檢疫。凡外調(diào)種苗都能按照規(guī)定辦理調(diào)運(yùn)檢疫手續(xù)，調(diào)出種苗檢疫證書帶有率達(dá)100%。全市調(diào)運(yùn)種苗768個(gè)批次，調(diào)運(yùn)數(shù)量890余萬公斤。
三是積極開展加拿大一枝黃花防除。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年全市春季加拿大一枝黃花發(fā)生面積為1.86萬畝，全市組織開展化除面積1.7萬畝，人工拔除和復(fù)耕復(fù)種面積0.08萬畝，防控覆蓋率達(dá)95.7%。
四是認(rèn)真開展外來有害監(jiān)測與防控。按照農(nóng)業(yè)部重大外來有害生物阻截帶建設(shè)要求，全市共建立25個(gè)監(jiān)測點(diǎn)，明確專人負(fù)責(zé)，按規(guī)定時(shí)間、規(guī)定要求重點(diǎn)對小麥一號(hào)病、蘋果蠹蛾等十種對象進(jìn)行監(jiān)測、報(bào)告。同時(shí)，因農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè)，我市小麥主產(chǎn)區(qū)發(fā)現(xiàn)小麥孢囊線蟲病，將對今后小麥生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重影響。
此外，成功承辦了全省植保工作兩個(gè)重要會(huì)議，即1月29日在海安召開的20xx年全省植保工作總結(jié)會(huì)和6月2日在如東召開的全省植保機(jī)械應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)暨研討會(huì)。及時(shí)完成農(nóng)委交辦的送科技下鄉(xiāng)、三夏督查和政協(xié)提案答復(fù)等相關(guān)工作。
五、深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，不斷提高服務(wù)水平。
圍繞“加快推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型和全面小康向基本現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型”為工作主線，按照創(chuàng)新服務(wù)舉措、完善服務(wù)機(jī)制、提高服務(wù)效能的思路，以委機(jī)關(guān)爭創(chuàng)全省“最佳”辦事環(huán)境為目標(biāo)，全面打造“規(guī)范、創(chuàng)新、高效、廉潔”的服務(wù)型機(jī)關(guān)。以“四個(gè)五”為載體，統(tǒng)籌目標(biāo)考核和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，樹立“敢為人先，不進(jìn)則退，無功是過”的爭先意識(shí)，深入開展“學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》爭做勤廉表率”主題教育活動(dòng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善各項(xiàng)工作制度，依法行政，加強(qiáng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)，全面推行文明辦公，及時(shí)受理做好政府“12345”轉(zhuǎn)來的各種事項(xiàng)，做到忠于職守，盡職盡力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十六
尊敬的院方領(lǐng)導(dǎo)、各位醫(yī)護(hù)人員：
作為一名病人家屬，在此真摯的感謝貴院婦科二病房護(hù)士長___，護(hù)士___、___、___及本科醫(yī)生___、普外五醫(yī)生___同志對我們的無私付出與幫助，是她們給予了患者第二次生命。
2011年5月2日，家里一位護(hù)理病人的家屬，在護(hù)理過程中，突發(fā)腔梗，摔倒在地。在情況危急時(shí)刻，貴院婦科二病房護(hù)士長___同志在得知這一情況后，第一時(shí)間來到了患者身邊，用其豐富的搶救經(jīng)驗(yàn)對患者采取了正確、有效地急救處理。并且指揮本科護(hù)士___、___、___對患者進(jìn)行了更進(jìn)一步的急救與護(hù)理，為發(fā)病患者贏得了寶貴的治療時(shí)機(jī)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十七
20xx年度，我鄭堯高速鄭許段在確保日常綠化養(yǎng)護(hù)工作的同時(shí)，圍繞“國檢”和“年檢”兩項(xiàng)重要檢查考核工作，分時(shí)段、分路段、有主次的在我鄭堯高速綠化園區(qū)開展各項(xiàng)綠化養(yǎng)護(hù)工作。在此對本年度工作完成情況、20xx年工作計(jì)劃及工作中存在的問題總結(jié)如下：
1、內(nèi)業(yè)。
在鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主的組織下，加強(qiáng)了對項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員的任職能力考核，同時(shí)依照業(yè)主有關(guān)通知要求加大了對一線作業(yè)人員、綠化養(yǎng)護(hù)相關(guān)機(jī)械設(shè)備及安全施工標(biāo)示標(biāo)牌檢查和整改力度。在確保計(jì)劃、月巡查記錄、通知單、回執(zhí)單、月報(bào)、月考核等日常資料的正常按時(shí)完成的前提下，試行20xx年度編制的精細(xì)化管理手冊。
2、外業(yè)。
a、苗木修剪。
b、苗木澆水。
本年雨水較豐沛，全年共完成苗木澆水2遍，對重點(diǎn)路段適生性較差的苗木及現(xiàn)場土質(zhì)涵水能力較差的路段采取了重點(diǎn)高頻率澆水養(yǎng)護(hù)。
c、清除雜草。
本年對除草工作主要集中在8-9月，其次在國檢和年檢前，全線以打草機(jī)機(jī)械除草為主，對灌木、地被混植路段以人工除草為主。
d、病蟲害防治等特勤養(yǎng)護(hù)。
針對我鄭堯高速鄭許段綠化苗木配置特點(diǎn)，病蟲害防治主要遵循“以防為主、防治結(jié)合”的原則，主要工作集中在春夏季。其中春季及時(shí)修剪剔除病弱株，以人工摘蟲繭或敲碎樹干上的蟲繭為主，減少蟲源。夏秋季節(jié)針對大葉黃楊枯萎病、紅葉李蟲害等以化學(xué)防治處置為主，同時(shí)人工徹底清除銷毀病源植株。同時(shí)根據(jù)天氣情況及時(shí)巡查排除互通區(qū)或綠化低洼地區(qū)內(nèi)澇，結(jié)合不同時(shí)期苗木生理生長需求定期檢查考核相關(guān)苗木水肥養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
1、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部人員專職專業(yè)化意識(shí)淡薄，項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理及其他主要人員針對具體工作分工不明確，未完全履行合同約定的工作責(zé)任。
2、綠化養(yǎng)護(hù)外業(yè)工作滯后，影響我段季度考核及其他重要考核檢查成績。內(nèi)業(yè)資料歸檔不嚴(yán)謹(jǐn)，工作區(qū)間工作內(nèi)容不詳實(shí)，不利于我段內(nèi)業(yè)資料精細(xì)化管理。
3、綠化養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目部對業(yè)主和監(jiān)理指令不能在第一時(shí)間做出明確態(tài)度，不能主動(dòng)反饋現(xiàn)場工作進(jìn)度或其他有效信息。
1、做好苗木越冬防凍害工作；
5、加大春末夏初雜草清除工作頻率和力度，確保夏秋季節(jié)此項(xiàng)工作不打人海戰(zhàn)；
8、按時(shí)完成鄭州分公司養(yǎng)護(hù)部業(yè)主交辦的其他相關(guān)工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十八
20xx年隨著三聚氰*、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司"十二.五"期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
（二）工作目標(biāo)。
在"培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢"排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）具體措施。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實(shí)"三基"（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造"全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)"安全經(jīng)驗(yàn)分享"活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出"應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防"四個(gè)能力"建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇十九
新的一年里，公司提出保六爭八的生產(chǎn)目標(biāo)，為了完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，為生產(chǎn)保駕護(hù)航，真正做到“安全上班，安全生產(chǎn)”我段針對實(shí)際情況，制定了以下幾項(xiàng)安全措施。1、加強(qiáng)現(xiàn)場滅火器的定制管理。
定時(shí)定期的派專人對所屬區(qū)域的滅火器進(jìn)行檢查，嚴(yán)格區(qū)分“空瓶、滿瓶”并登記在冊，同時(shí)將不能滿足使用要求的滅火器上報(bào)安環(huán)科，及時(shí)更換填充，做到“平時(shí)有備無患，用時(shí)隨手捏來”，確保有火災(zāi)時(shí)能及時(shí)高效的撲滅火情。2、平時(shí)多注重“6s”的管理工作。
安全事故的發(fā)生，同時(shí)也為公司推廣6s管理盡自己的一份力。3、嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行班前、班后會(huì)制度。
我段將派專人監(jiān)督各班前班后會(huì)召開情況，并不定期突擊檢查各班早會(huì)安全記錄，從思想上強(qiáng)化員工安全意識(shí)。堅(jiān)決從思想上開始同“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大事故敵人作斗爭，從而形成“我安全、你安全、大家安全”的良好局面。
4、積極開展“找隱患、知危險(xiǎn)源、掛警示牌”工作。
針對鉗工現(xiàn)場“多油、易滑、易碰撞”的環(huán)境，我段將長期開展“發(fā)動(dòng)廣大員工查找現(xiàn)場隱患，公示大家注意，并懸掛警示牌”三步工作，進(jìn)一步減少現(xiàn)場環(huán)境對員工的威脅。
二、狠抓人員紀(jì)律，注重綜合素質(zhì)，提高員工技能。
目前公司已進(jìn)入自建廠以來前所未有的生產(chǎn)浪潮，本著“服務(wù)生產(chǎn)”的工作理念，我段將著重從員工“紀(jì)律、素質(zhì)、技能”三方面出發(fā)，制定如下計(jì)劃：
1、嚴(yán)查睡崗、脫崗、竄崗。
段長將不定期突擊檢查上班情況，特別是中夜班，發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)，將嚴(yán)格按照公司相關(guān)制度進(jìn)行處罰，同時(shí)針對因違紀(jì)造成的設(shè)備生產(chǎn)事故，將處罰相關(guān)責(zé)任人。2、長期開展段內(nèi)“我學(xué)我用”的活動(dòng)。
完善維修流程。讓一人的經(jīng)驗(yàn)大家分享，逐步提高大家技術(shù)水平，同時(shí)，也將邀請一些有經(jīng)驗(yàn)的鉗工老師傅來我段教授大家專項(xiàng)技能，例如“軸承的裝配，液壓缸的密封更換”等專題講座，爭取每月一次。
3、完善獎(jiǎng)罰制度，做到獎(jiǎng)罰分明。
在平時(shí)的工作中，我段將對一些違紀(jì)情況進(jìn)行段內(nèi)小罰，并將罰金作為“經(jīng)費(fèi)”，激勵(lì)那些階段表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工，并公開透明接受大家監(jiān)督段費(fèi)使用情況，做到“有錯(cuò)即小罰，罰款長教訓(xùn)，小獎(jiǎng)鼓干勁”的良性循環(huán)。
三、
轉(zhuǎn)變思想，力促生產(chǎn)。
去年的工作中暴露了我段部分員工責(zé)任心不強(qiáng)，工作積極性不高的弊病。具體表現(xiàn)為遇事拖拉，特別是臨近交接班時(shí)間段內(nèi)出現(xiàn)的突發(fā)事件，部分員工認(rèn)為馬上下班了，拖一拖就是下個(gè)班的事或者當(dāng)班過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題當(dāng)作沒看見，直到領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)命令后才去做，針對以上情況，我段將實(shí)行“分塊承包，責(zé)任到人”的制度，具體實(shí)施為：
將軋機(jī)二車間開卷到卷取的所有鉗工所屬范圍內(nèi)的設(shè)備，劃分為若干塊（每一塊分為若干小項(xiàng)），按照“大小適中，輕重搭配”原則，分配到全段維修人員，平時(shí)工作中，該員工除了完成日常維修任務(wù)，還要負(fù)責(zé)所屬責(zé)任設(shè)備的巡檢工作，對發(fā)現(xiàn)出的問題，能處理的及時(shí)處理，不能處理的上報(bào)班、段長另行安排。對于某塊設(shè)備發(fā)生的故障，將排查原因，追究相關(guān)責(zé)任區(qū)責(zé)任人的失職責(zé)任，并定期（一月一次）統(tǒng)計(jì)各塊責(zé)任人提前發(fā)現(xiàn)的問題次數(shù)，及時(shí)處理的次數(shù)和未能有效預(yù)防的次數(shù)，并依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，處罰排名靠后幾位員工，獎(jiǎng)勵(lì)靠前的員勵(lì)”的理念。
工，進(jìn)一步體現(xiàn)“小罰長教訓(xùn)促進(jìn)積極性，小獎(jiǎng)鼓干勁再接再。
我段將積極把“事找我來做”的思想轉(zhuǎn)變成“我找事來做”的思想，積極貫徹“以小防大”的方針。
三、進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案。
良好的制度是提高工作效率，預(yù)防安全事故的有效措施，為此，在20xx年的基礎(chǔ)上，我段將再接再厲，進(jìn)一步規(guī)范作業(yè)流程，逐步建立完善的設(shè)備檔案，具體實(shí)施為：
1、發(fā)動(dòng)廣大員工積極討論制定出合理的“作業(yè)流程”。
實(shí)踐證明，工作現(xiàn)場受環(huán)境因素限制，許多工具、方法排不上用場，相反，大家在實(shí)踐中總結(jié)出的一些“奇思妙招”卻能大顯身手，為此，我段組織大家積極討論發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，編寫一些“作業(yè)流程”例如：“升降機(jī)的拆卸裝的過程”，“助卷器皮帶調(diào)整流程”等，其中包括作業(yè)時(shí)需要用到的工具，備件以及注意事項(xiàng)和安全防護(hù)措施等，相信這些“土發(fā)明”定能提高工作效率和大家實(shí)際操作水平。
提供方便，也為備件申報(bào)提供依據(jù)。
3、組織員工學(xué)習(xí)，熟悉作業(yè)流程和設(shè)備檔案。等，進(jìn)一步提高工作效率，盡量不耽誤開車時(shí)間。
盡量做到讓每個(gè)人都熟知各個(gè)設(shè)備的維修流程和所需工具備件四、規(guī)范庫存標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)備品備件申報(bào)、管理工作日前，公司正在推廣erp模式，我段為適應(yīng)公司發(fā)展需要，將進(jìn)一步規(guī)范備品備件管理工作，為此，將重點(diǎn)從以下幾方面著手：1、結(jié)合設(shè)備檔案，合理申報(bào)備品備件。
根據(jù)設(shè)備檔案及平時(shí)維護(hù)設(shè)備要求，合理申報(bào)所需備件，“不浪費(fèi)一分錢，也不錯(cuò)花一分錢”，在滿足日常生產(chǎn)的同時(shí)，還將組織一個(gè)班（常白班）專門負(fù)責(zé)損壞備件的維護(hù)工作，為公司節(jié)約資金的同時(shí)，也鍛煉提高了員工技術(shù)水平。
2、派專人對新舊備品備件進(jìn)行管理。
目前，車間內(nèi)有多個(gè)小庫房，軋機(jī)作業(yè)區(qū)也有自己常用的備件區(qū)，為了進(jìn)一步提高備件利用率和工作效率。將派專人負(fù)責(zé)作業(yè)區(qū)內(nèi)所有備件的管理工作。主要分為新備件到貨指令，入庫登記，支出及舊設(shè)備修復(fù)后重新利用等級(jí)，并分區(qū)存放常用備件，同時(shí)，要求員工盡量熟悉備件存放情況，做到心中有數(shù)。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十
20xx年隨著三聚氰胺、高塔復(fù)合肥、空分和4#變換項(xiàng)目的建成投產(chǎn)，老裝置的升級(jí)換代，人員流動(dòng)量、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動(dòng)集團(tuán)公司"十二.五"期間生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo)，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：
（一）指導(dǎo)思想。
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念，通過規(guī)范化、程序化、表格化、簡潔化的管理，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念，強(qiáng)化宣傳教育，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。
（二）工作目標(biāo)。
在"培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)"理念的推動(dòng)下，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級(jí)為依托，使公司安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式。
與20xx年相比，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故，"三廢"排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。
（三）具體措施。
1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進(jìn)"六大原則"和"六大模塊"安全管理理念，夯實(shí)"三基"（基礎(chǔ)、基層、基本素質(zhì)）管理工作，推動(dòng)公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí)。
3、打造高績效的團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化、細(xì)化、量化、持續(xù)化。
4、以公司安全文化為依托，努力營造"全員參與，責(zé)任聯(lián)防，安全互保，遵章光榮、違章可恥，親情管理"的安全氛圍。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師、安全技師、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。
5、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度，提高事故防范能力。
6、創(chuàng)新管理，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保班組目標(biāo)、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé)、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、考評機(jī)制建設(shè)，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會(huì)"安全經(jīng)驗(yàn)分享"活動(dòng)，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會(huì)議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺(tái)分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣，達(dá)到提高全員安全意識(shí)和技能的目的。
7、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題，加強(qiáng)自律，深入糾察，把"抓職責(zé)、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果"15字方針落到實(shí)處。
8、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識(shí)危害能力的培訓(xùn)，突出"應(yīng)會(huì)"培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。
9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào)，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫、氨氣、甲醛、硫酸、硝酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境。
10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動(dòng)應(yīng)急管理建設(shè)，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防、環(huán)境污染、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失。
11、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好"源頭"治理，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè)。
12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目"三同時(shí)"，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。
13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查為契機(jī)，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式，走出去，用好"拿來主義"方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。
14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級(jí)安全教育及后續(xù)再教育。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平。
15、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳，采用警企聯(lián)誼、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動(dòng)方式讓廣大員工提高消防"四個(gè)能力"建設(shè)。
16、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全"三合一"體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十一
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)創(chuàng)建健康學(xué)校的各項(xiàng)評議標(biāo)準(zhǔn)，圍繞營造健康環(huán)境、規(guī)范健康管理、加強(qiáng)健康服務(wù)、開展健康促進(jìn)的理念，不斷鞏固我校市級(jí)文明學(xué)校的稱號(hào)，提升校園綠化景觀、優(yōu)化美化校園環(huán)境、提高校園綠地建設(shè)管理水平，現(xiàn)將我校園綠化工作計(jì)劃制定如下：
我校自改建以來，始終重視校園綠化及品味建設(shè)，尤其對校園綠化管理工作高度重視，由總務(wù)主任負(fù)責(zé)指導(dǎo)檢查工作，加強(qiáng)管理。切實(shí)保障綠化工作扎實(shí)有效地開展，力求校園綠化盡善盡美。
我校改建時(shí)就進(jìn)行了綠化布局，地面有草坪、綠化帶、長廊有紫藤，使整個(gè)校園春有碧草、夏有鮮花、秋有碩果、冬有綠葉，三季有花，四季常綠。今年我校還將調(diào)整綠化布局，查漏補(bǔ)缺，增添花草樹木，使校園充滿勃勃生機(jī)，處處春意盎然!
我校常規(guī)教育之一就是教育學(xué)生愛護(hù)花草，不踐踏草坪，不折損花草，常澆水、多施肥。每年植樹節(jié)我校都要在全校范圍開展全民愛苗護(hù)綠活動(dòng)，意在號(hào)召全體師生愛護(hù)花草，珍愛綠色，增強(qiáng)師生的環(huán)保意識(shí)。我校還積極利用國旗下演講、宣傳欄、黑板報(bào)、主題班隊(duì)會(huì)等形式對學(xué)生進(jìn)行教育，樹立愛護(hù)花草、珍愛綠色的意識(shí)，營造人人關(guān)心、支持、參與綠化的校園氛圍。我校將新學(xué)期開學(xué)第二周定為校園綠化宣傳周，將三月的第二周確定為校園綠化活動(dòng)周，加大綠化宣傳及活動(dòng)力度，使綠化意識(shí)深入人心、落實(shí)在行動(dòng)上，力求做到校園人人愛綠化、處處有綠色，步步有景觀。
1、2-3月對校園現(xiàn)有的花草樹木進(jìn)行一次修剪，剔除病、死、枯、樹枝，把死了的花草樹木補(bǔ)栽上。
2、4月把基建牽設(shè)到的花草樹木移栽好，并給所有的花草樹木施一次肥。
3、5-6月對校園所有的花草樹木進(jìn)行一次病蟲害防治。
4、7-10月對校園所有花草樹木進(jìn)行正常的維護(hù)和養(yǎng)護(hù)，并在9月份對所有花草樹木進(jìn)行第二次病蟲害防治。
5、11月再對校園所有的花草樹木施一次肥。
6、12月對校園所有花草樹木進(jìn)行剪枝修整，做好花草樹木的安全越冬工作。
護(hù)工工作計(jì)劃篇二十二
作為一個(gè)農(nóng)村中學(xué)，一年來，我校以“可持續(xù)發(fā)展”為策略，以“創(chuàng)建”為目標(biāo)，在學(xué)校日常管理中納入環(huán)境管理的措施，在環(huán)境整體優(yōu)化、提高環(huán)境意識(shí)、教學(xué)中滲透環(huán)境教育等方面有了大幅度的推進(jìn)，環(huán)境教育逐步走向規(guī)范化、制度化，學(xué)校整體水平穩(wěn)步提高，辦學(xué)條件不斷改善，尤其在環(huán)境保護(hù)、校園建設(shè)上成績顯著。
作為培養(yǎng)人、教育人的學(xué)校，是否具有環(huán)境保護(hù)意識(shí)和素質(zhì)，是至關(guān)我們的事業(yè)可持續(xù)發(fā)展乃至整個(gè)人類生死存亡的大問題。為此學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)形成共識(shí)，高度重視環(huán)境保護(hù)教育，結(jié)合新一輪課程改革，以綜合實(shí)踐活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)和校本課程為載體將環(huán)境教育列入教育教學(xué)課程計(jì)劃之中。把傳播環(huán)境知識(shí)、提高學(xué)生環(huán)境意識(shí)、促進(jìn)環(huán)境基礎(chǔ)教育作為對學(xué)生進(jìn)行素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容。學(xué)校成立了環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)全校的環(huán)境教育工作，教務(wù)處具體制定了環(huán)境教育工作計(jì)劃，在學(xué)期學(xué)校工作計(jì)劃中都有環(huán)境教育及校園環(huán)境建設(shè)的內(nèi)容，做到了環(huán)境教育工作有計(jì)劃、有安排、有總結(jié)、有檢查，從而把環(huán)境教育納入到學(xué)校整體工作之中。
首先在學(xué)校德育工作中，有計(jì)劃的安排環(huán)境教育活動(dòng)。
配合學(xué)校校園的“凈化、綠化、美化、教育化”工程，我們開展多種形式的環(huán)保教育宣傳活動(dòng)。我校堅(jiān)持開展“護(hù)綠使者”活動(dòng)，以班級(jí)為單位，承包校園的保護(hù)工作。學(xué)生們在這一活動(dòng)中積極性很高，且富有創(chuàng)意，對提高學(xué)生的“綠色”意識(shí)起到了很好的作用。
在全校晨會(huì)上進(jìn)行有關(guān)環(huán)境保護(hù)專題的發(fā)言，班會(huì)課安排環(huán)境教育的內(nèi)容，均收到了良好的效果。我校還經(jīng)常組織學(xué)生參加“環(huán)境警示教育”征文活動(dòng)，通過組織學(xué)習(xí)，查閱資料，宣傳發(fā)動(dòng)，學(xué)生參與了征文寫作，關(guān)注地球、關(guān)注我們的家園、關(guān)心我們身邊的環(huán)境，在活動(dòng)中讓學(xué)生得到真切體驗(yàn)。
其次，滲透于學(xué)科教學(xué)活動(dòng)中。
我們把環(huán)保教育的內(nèi)容列入學(xué)校必修課、選修課和活動(dòng)課中，成為學(xué)校課程體系和教學(xué)內(nèi)容的有機(jī)組成。在語文學(xué)科中組織了學(xué)生環(huán)境科學(xué)辯論賽和“人與自然”征文比賽。在政治、地理、歷史、化學(xué)等學(xué)科中，教師們有意識(shí)地滲透環(huán)境意識(shí)教育。如政治課上的西部大開發(fā)和綠化工作;人類、人口和環(huán)境問題等。地理課中的綠化與人類生存問題;環(huán)境保護(hù)和社會(huì)的未來等。化學(xué)課中的化肥使用與環(huán)境問題;化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù);酸雨問題;污水處理;生態(tài)系統(tǒng)與環(huán)境保護(hù);溫室效應(yīng)問題;生命與環(huán)境問題等等。這種教學(xué)帶來的潛移默化的教育效果，使學(xué)生在學(xué)到相關(guān)知識(shí)的同時(shí)，更增強(qiáng)了環(huán)保意識(shí)。通過德育和課堂這兩個(gè)主渠道，我們的環(huán)保教育宣傳工作得到了切實(shí)的保證，“綠色、環(huán)?！钡囊庾R(shí)已經(jīng)深入人心，成為姚中人的自覺意識(shí)、自覺行動(dòng)。
促進(jìn)師生的環(huán)保意識(shí)的提高，并努力向社會(huì)輻射我們組織學(xué)生開展了形式多樣的課外環(huán)境教育活動(dòng)。我們學(xué)校多次與鄉(xiāng)政府聯(lián)系，定期組織學(xué)生進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生打掃活動(dòng)。每年的植樹節(jié)活動(dòng)，我們都組織學(xué)生為幼樹培土，澆水。
通過這些活動(dòng)，教師和學(xué)生在實(shí)踐中，獲得了對環(huán)境問題的深刻認(rèn)識(shí)，激發(fā)了熱愛生活、熱愛大自然、熱愛我們賴以生存的家園-地球的熱情，增加了保護(hù)環(huán)境的真實(shí)體驗(yàn)，從而更加地愛護(hù)環(huán)境、珍惜環(huán)境。
回顧過去，我們收獲良多;展望未來，我們信心百倍，我們決心繼續(xù)貫徹環(huán)境保護(hù)這一基本國策，進(jìn)一步增強(qiáng)環(huán)境意識(shí)，加強(qiáng)環(huán)境教育，改善校園環(huán)境，突出辦學(xué)特色，為培養(yǎng)具有可持續(xù)發(fā)展意識(shí)、樹立嶄新環(huán)境道德的一代新人做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。