制定計劃可以減少不必要的隨意行動和盲目安排，讓我們有條不紊地進行工作和學習。制定計劃時，我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和教訓，避免重復錯誤。計劃能夠幫助我們更好地管理時間和資源，提高工作效率。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇一
會議決定：為了強化財務管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結合分公司施工特點，對有關經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求：
1、各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務拒絕付款。
2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財務公章的收據(jù)）的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務部門暫時按照總結算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬欢惤痤~可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料（依據(jù)財務入帳領料單據(jù)）和使用機務隊機械臺班費用（依據(jù)財務入帳的單據(jù)），可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳。
3、人工費承包或執(zhí)行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務賬戶，由當?shù)囟悇粘銎睋?jù)外，財務統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。
7、強調(diào)分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識。
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。（財務制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
（1）、已竣工結算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當事人的責任），要依據(jù)年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。（3）超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款（是以財務入帳為準）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業(yè)務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據(jù)財務才能入帳，無依據(jù)入財務帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目。
17、根據(jù)集團公司相關規(guī)定提取壞帳準備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇二
20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇三
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復印件。
3.法定代表人身份證復印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復印件和法定代表人授權委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費預算。
5.相關活動總結報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇四
光陰荏苒，2014已經(jīng)過去。在過去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結，并根據(jù)總結情況針對2015年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分2014年度工作總結。
本著對公司負責，對客戶履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效，2014年我們大致做了以下幾個方面的工作：一、工程方面：1、進度控制：
公司內(nèi)部工程：青島花園工程（段泊嵐項目工程），現(xiàn)場工程做收尾工作，待結算。聯(lián)盟新城（檀宮）地下室，目前七區(qū)基坑已開挖，墊層建筑完成。潤軒佳苑項目，目前停工。江蘇斯爾邦項目、湖北鄂州項目、榆家梁煤礦項目、商丘工商銀行項目、商丘天澤園及德州分公司6個項目，進度跟進。2、質(zhì)量控制：
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。3、現(xiàn)場安全文明施工：
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關系，也需要花很多時間精力來維系。對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分2014年度情況分析。
一、主要經(jīng)驗：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：一，我們有一個團結的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)技術和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務的基本保證。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應的措施，工程質(zhì)量有了很大改觀和提升，但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設管理，工程部已做出有關質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術交底工作，各項目部管理人員必須加強落實各種制度的管理手段。（二）工期控制：
對于工期，我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分設備不能及時供應。
（五）安全施工管理落實尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實行員工安全教育、安全培訓，切實加強各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動性較強，給項目安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致項目安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責任事故，但安全隱患較多，亟待加強管理。
團隊建設是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的根本保證、根本任務，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標。各部門負責人，要牢固樹立并不斷強化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設，努力建設一支業(yè)務精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度。
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本。可以防止管理的任意性，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權利義務及責任的設置，可以使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成2015年既定的工作目標而努力奮斗。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇五
為期兩周的土木工程測量實訓匆匆而過，仿佛仍沉浸在實訓的氛圍之中，面對由在小組^v^同測出的數(shù)據(jù)，喜悅之情難以言表。面對二期宏偉的教學樓，再看看由自己親生繪制的教學樓平面圖，著實想在這里述說一下這十四天來自己的收獲與體會。
課程內(nèi)：
（1）平面控制測量：
在本次平面控制測量中，我們小組選取了6個控制點。通過此次測量我接觸并學習使用了教科書中所介紹的全站儀，使用全站儀測量了方位角，對全站儀有了直觀且深刻的認識。此外又將教科書中所講的平面控制測量進行了一次身體力行的實踐，對此內(nèi)容有了認識上的升華。
（2）高程控制測量：
高程控制測量，我親生操作并使用了水準儀，運用水準儀測量了二期教學樓所選6個控制點的高程。本次測量中，我組在測量的過程便對數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗，保證了測量數(shù)據(jù)一定的準確性。經(jīng)過本次測量，我在教科書的基礎上進一步了解了水準儀的原理及運用。此外深刻理解了高程控制測量的重要性。
（3）碎步測量：
碎步測量中，我們小組齊心協(xié)力，在學會使用全站儀的情況下進一步熟練運用全站儀，并且密切配合繪圖工作，在近200個碎步點的測量中做到了準確與高效。
（4）繪圖：
繪圖也是是檢驗數(shù)據(jù)準確與否重要方式。本次實訓中，我們小組首先在現(xiàn)成測碎步點的時候繪制了草圖，早草圖中標明了個碎步點的位置，而后于校圖書館進行了圖紙的繪制，保證了繪圖的質(zhì)量與準確性。此次繪圖，我復習并進一步熟練了大一所學的土木工程繪圖的基本知識與技能。
課程外：
（1）團隊協(xié)作：
本次實訓我組共9人，在整個實訓工作量很大的情況下就涉及到了團隊協(xié)作的問題。本次實訓我們小組配合默契，分到各任務的同學不僅認真于自己的任務，還時刻關注整個團隊的進程。從中學到了于團隊中工作的一些知識與技巧。
（2）付出與收獲：
實訓中，由于各同學的水平與能力各有所長，為了實訓工作能更好更快地完成，我們小組進行了能者多勞制，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢與特長。當然也存在各同學工作量的差異問題，不過從中我所收獲的便是工作的越多，從本次實訓中得到的也越多。
兩周的測量實訓中，我們在遇到了不少的困難，也克服了不少的困難，但在共同的努力下還是順利完成了任務。
（1）對實訓的體會：
通過這次測量我發(fā)現(xiàn)土木工程測量是一項實踐性很強的工作，也是一項務實求真的工作。為了確保計算的準確性，我們反復校對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。當然，我們也在測量中不可避免地犯下一些錯誤，比如讀數(shù)時估讀不夠準確，水準尺放的不垂直，讀數(shù)時間間隔過長，等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進行，做到齊頭并進，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正錯誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時間，提高工作效率，這也體現(xiàn)了務實求真的精神。不僅在這次實驗中，在以后的工作和生活中，我們也應該做到這一點。
（2）對能力的體會：
這次的實訓也是一次培養(yǎng)我們獨立思考、工作能力的一次機會，在測量過程中，我們都要去想一想如何地去設點，怎樣去測量，要測哪一些數(shù)據(jù)，如何才能夠確保所測的數(shù)據(jù)有效性，然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗，也沒有測繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性，發(fā)揮個人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機會。
（3）對工作態(tài)度的體會：
本這次測量實訓中，也由于一些個人的因素，對這次測量進度帶來了不少麻煩，例如不認真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤，從而導致計算出現(xiàn)問題；還有計算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便，這些不應該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認真做好每一項工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點犯錯，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個人獨立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問題都能解決。
（4）對團結合作的體會：
這次測量實訓培養(yǎng)了我們同學之間的感情。測量不是一個人的測量，而是大家的測量，光靠一個人的力量和思維是遠遠不夠的，以小組為單位的測量是才是真正意義上的測量。小組的團結合作讓這次測量任務順利的完成了，形成了一隊隊友好的伙伴。
（5）對畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會：
從畫圖，對數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識在腦中浮現(xiàn)，那些計算的公式運用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問題，誤差的計算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。
（6）總結：
總的來說，理論結合實際是本次實訓最大的收獲。
為期兩周的測量實訓就這就結束了，我從中領悟了到：坐在教室里上課所學的知識對實踐有很好的指導與促進作用，而實質(zhì)當中學到的知識比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇六
十九、承辦市建委委托的其他事宜。
建筑工程質(zhì)量檢測中心主要職責。
4、接受社會委托，承擔資質(zhì)認可計量認證與審查認可（驗收）[認證參數(shù)見附表]范圍的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設備的檢測業(yè)務。
政策法規(guī)科主要工作職責。
2、負責做好建筑行業(yè)勞保費用管理工作；
3、根據(jù)各部門行政處罰意見，向上級法制機構提出審核和組織聽證申請，報上級主管部門批準后實施處罰。
4、負責全局目標管理與考核工作。
5、負責建筑市場管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關問題的調(diào)查研究工作。
6、負責做好全局依法行政基礎性工作；
7、負責做好全局有關法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺的審查工作。
1、負責國家、省、市有關建筑勞務管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實。
2、負責新建勞務企業(yè)資質(zhì)初審上報；負責外地進蚌勞務企業(yè)的備案工作。
4、組織開展建筑勞務人員培訓和技能鑒定；
6、查處違反有關建筑勞務管理規(guī)定的行為，受理有關建筑勞務用工糾紛和投訴，維護建筑勞務人員合法權益。
7、負責組織開展建設領域拖欠工程款日常工作。
2、負責全市建筑工程報建、合同審查，對違反建筑市場法規(guī)的單位和個人，進行調(diào)查取證，提出行政處罰意見。
3、負責市行政服務中心建筑工程項目施工準備階段有關建筑管理手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)辦工作。
4、負責全市建筑工程項目實施的前期協(xié)調(diào)和重點建筑工程的協(xié)調(diào)服務工作；
5、負責工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項目前期手續(xù)的辦理；
6、審查施工許可證發(fā)證條件，做好施工許可證發(fā)放工作；
7、及時做好相關業(yè)務的統(tǒng)計上報和資料整理歸檔工作；
8、協(xié)調(diào)工程招投標和定額管理工作。
1、負責對有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的宣傳、貫徹落實；
3、督促施工企業(yè)落實工程項目開工驗收制度，查處不具備開工條件擅自開工建設的行為；做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。
5、組織關鍵崗位人員安全技術培訓；
6、組織做好市級安全文明標準化工地的評審及省級標化工地評審申報工作；
8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險的辦理及理賠工作；
9、查處違反國家有關建筑安全生產(chǎn)強制性規(guī)范、標準條文的施工行為。
資質(zhì)管理科主要工作職責。
3、負責外來進蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設監(jiān)理企業(yè)和勘察設計單位登記備案；
6、負責建筑業(yè)企業(yè)、勘察設計單位統(tǒng)計管理工作；
質(zhì)量監(jiān)督站主要工作職責。
3、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》，根據(jù)主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項目的監(jiān)督管理，制定監(jiān)督工作方案，并制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
4、監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量和工程建設各方主體的質(zhì)量行為，查處違法違規(guī)行為，及時向工程備案受理部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。記載涉及工程質(zhì)量的不良行為。
5、根據(jù)委托的監(jiān)督范圍，負責做好全市建筑工程竣工驗收的監(jiān)督管理和竣工驗收備案工作，落實工程質(zhì)量缺陷告知制和工程質(zhì)量備案信息發(fā)布。
6、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量信息，負責全市建筑工程質(zhì)量情況的統(tǒng)計上報工作；
7、參與建筑工程項目的評優(yōu)工作，推動建筑科技的推廣應用。
8、負責受理工程質(zhì)量投訴，做好全市工程質(zhì)量事故的監(jiān)督處理。參與重大質(zhì)量事故的處理。
9、負責三縣工程質(zhì)監(jiān)工作的指導與監(jiān)管，落實企業(yè)質(zhì)保體系的監(jiān)控。
辦公室工作主要職責。
1、負責建管局機關事務的綜合協(xié)調(diào)工作；
2、制定機關各項工作制度，負責全局文稿審核和文字處理，起草有關文件和報告；
3、負責會議組織、文電處理、檔案、信訪、保密、信息等工作；
4、負責全局對外聯(lián)絡、接待、后勤保障及車輛管理等工作；
5、負責全局宣傳教育、計劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設工作。
6、負責全局財務管理工作；參與全局行業(yè)職工培訓計劃并監(jiān)督實施。
7、負責做好全局重要工作目標的督查督辦工作。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇七
1、對賬。
2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。（財務制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
（1）、已竣工結算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當事人的責任），要依據(jù)年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。（3）超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款（是以財務入帳為準）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業(yè)務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據(jù)財務才能入帳，無依據(jù)入財務帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目。
17、根據(jù)集團公司相關規(guī)定提取壞帳準備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇八
一、建筑工程部重點抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
(3)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。
二、建筑工程部2期接管工作。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;。
3、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。
總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點，x年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇九
20__年，我公司在__領導和__的關心、支持下，各項工作得到良好的開展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，努力實現(xiàn)全年工作目標，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、20__年完成的`主要工作。
20__年我公司共承建__個工程，其中__個20__年中標工程;__個20__年中標工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值__萬元。在超任務的基礎上完成__萬元。
二、工作業(yè)績。
主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個方面。
(一)業(yè)務拓展。在__領導的帶領下，以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，使公司爭取到更多的工程項目。20__年我公司中標的工程項目__項。全年共簽訂工程合同__份。
工管理中，緊緊圍繞__的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動，抓好項目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程項目進行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量，公司組織開展技術質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質(zhì)量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項任務的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識和責任，進一步健全完善建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責任目標與建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎，確保各項目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實施。
(三)安全管理。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標嚴于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓，設立專員監(jiān)督實施，嚴格執(zhí)行建設工程安全技術標準體系;加大對安全生產(chǎn)指導;建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松。
(三)內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理。進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經(jīng)理又是核心中的關鍵人物，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎。在人才引進后，積極營造適宜的學習環(huán)境，結合自身培養(yǎng)和鼓勵自學，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
20__年我公司各項工作中有很多不足之處，結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，20__年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
(一)抓好誠信建設。
誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，是誠信的基本原則，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務首先要講誠信，內(nèi)部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升形象。
(二)抓好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項目部要認真總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對施工現(xiàn)場的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作，建立健全體制機制，做好新一年的各項工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在__的正確領導下，__的大力支持下，團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標，再作新的貢獻!
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十
對于建筑裝飾行業(yè)來說，在消費者中形成品牌形象的企業(yè)非常少，這與行業(yè)的特殊性有關。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設計、施工及技術研發(fā)，承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說公司已經(jīng)有16年的歷史，但由于其行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品并非大眾消費品，企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。
二、gl公司品牌推廣存在的主要問題。
對品牌的重視度不高。
雖然gl公司高層領導已經(jīng)在思想上意識到了品牌建設的重要性，但是在實際的實施過程中未給予資源的大力支持，在人員以及資金投入上都未達到一定的要求。加強公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識，對企業(yè)的未來發(fā)展意義重大，必須引起公司的高度重視。
員工工作動力不足專業(yè)水平低。
缺乏對品牌的準確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。
gl公司對品牌的定位不準確，造成了企業(yè)對外宣傳的關鍵點不明確，每次的品牌推廣活動便很難向目標消費者傳達一致的信息，無法在消費者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性，導致品牌宣傳的效果無法持久，難以實現(xiàn)品牌推廣的最終目標。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十一
1、營造商業(yè)財富的感覺：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開是各種單品，可能是一個被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個鏡頭，兩位主角見面的背景被一個大的城市立體景觀：相框給框了起來，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對商業(yè)的聯(lián)盟。
3、經(jīng)常看到一種圖片，很時尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購上（開業(yè)）。也可蘊意某種投資機會的熱門。4、一般對商業(yè)的來臨，如果已經(jīng)接近現(xiàn)房，最好用“即刻領會”
5、若是一個醞藏很多商業(yè)機會或者其他科技的產(chǎn)品，可用“超越所見，才是遠見”
6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高，且客戶缺少深度認識的概念混淆時7、對于富人而言，時間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對市中心的位置時。
8、拿時間換空間可用于與上相同的包裝時。
當時定位的考量：市場增量中，對價格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對較慢，對于以上兩個片區(qū)，整個當期市場供應量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產(chǎn)市場情況下，已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價格基礎上，項目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當中，還可用“我們時代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說你呢?。?！“我們時代的新城市居民生活樣板”嘿，外來定居的新興分子，說你呢??！新銳領先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對這個年紀突破的支撐）空間領先的生活樣板：講兩房變?nèi)?，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級一大步。
使用領先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。
服務領先的生活樣板。
尊貴領先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉(zhuǎn)換成，都心無需培。
鑰匙表現(xiàn)對美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個綠色拼接。
對開業(yè)或者開售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動一刻的文字13、
若項目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競爭，區(qū)別對待中小。
諾基亞精力無處發(fā)放？畫面為一個年輕人在電影院排隊場所中，一。
萬科*金域藍灣看海，無需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產(chǎn)）。
華僑城的每一種文化底蘊，你浸潤最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對新興大盤在一個相對有限的城市范圍內(nèi)，若頭次產(chǎn)生，則賣點要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對某些城市一直稀缺，但只要來了，就絕對很有價值，并且是引導型的，
未來看實力可以在競爭明顯且優(yōu)勢明顯，開發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時候，同理未來看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十二
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會精神，堅持“兩個文明一起抓”的方針，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級法院的工作部署和工作任務，鞏固提高精神文明單位成效。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育活動，結合審判執(zhí)行工作，積極改革創(chuàng)新審判管理體制，推進司法規(guī)范化建設和司法能力建設，不斷提高干警的政治業(yè)務素質(zhì)、加強勤政廉政建設、思想道德建設和行風建設，努力實現(xiàn)“為大局服務，為人民司法”的法院工作主題，樹立法院廉潔、勤政、務實、高效的形象。
(二)奮斗目標。
堅持以服務鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標，把精神文明建設貫徹到日常工作并列入目標管理之中，實現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設為重點，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實現(xiàn)以思想道德、科學文化、業(yè)務技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務狀況為標志的法院工作的明顯改進;實現(xiàn)以全心全意為人民服務、勤政廉政為主要要求的作風的根本好轉(zhuǎn)，不斷弘揚法院文化，不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果，保持自治區(qū)級精神文明單位稱號，為創(chuàng)建國家級精神文明單位打下堅實的基礎。
具體目標：一是鞏固和保持黨風廉政建設、平安建設、綜合治理等各項工作先進集體的榮譽稱號。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級文明單位的基礎上，爭創(chuàng)國家級文明單位，文明創(chuàng)建工作再上一個新臺階。
二、主要措施。
(一)加強領導班子建設，樹立良好形象。
加強領導班子自身建設，講學習、講政治、講正氣。樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅持民主集中原則，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學習、生活上身先士卒，爭當表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶領全院銳意改革、求實創(chuàng)新、團結協(xié)作、克服困難，樹立集體權威，高質(zhì)量完成各項工作任務。
(二)夯實基礎，提高法院干警隊伍素質(zhì)。
1、強化政治理論教育，不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計劃，每月組織一次政治理論學習。有計劃、有組織地抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和時事政策學習，引導干警不斷提高政治理論水平;引導干警讀好書、用好書，形成學習理論的濃厚氛圍;對黨員、干警進行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責任制，加強思想政治工作的分析和研究，增強政治思想工作的針對性和有效性，扎實推進思想政治工作的開展。
2、抓好思想道德建設，提高干警的道德修養(yǎng)，營造良好的社會風尚。根據(jù)《公民道德建設綱要》要求，有計劃地對干警進行道德教育，結合法院系統(tǒng)的特點，創(chuàng)造性地強化思想道德建設。經(jīng)常進行遵守文明市民公約和遵守公共場所守則教育，提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我院計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學、文明、向上的家風和生活方式，增強干警的家庭責任感。
3、加強審判執(zhí)行專業(yè)知識的學習，提高干警業(yè)務素質(zhì)。開展法律知識、審判方法的學習教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務學習小組，采取培訓、自學、輔導與討論相結合的方法，有計劃地開展業(yè)務學習，激發(fā)干警的業(yè)務學習熱情;組織人員參加上級舉辦的各種培訓班學習。
(三)以開展審判執(zhí)行工作為載體，深入推進精神文明建設。
開展審判執(zhí)行工作，是化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧的有效途徑，是推進法院精神文明建設的重要載體。把精神文明建設的各項要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中，緊密結合法院工作的實際，大力強化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。
1、進一步強化審判流程管理。突出以人為本的司法理念，堅持以提高辦案效率、強化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點，進一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風險告知、執(zhí)行風險告知等做法。把信訪工作納入流程管理，強化對審判執(zhí)行工作的信息化管理，使各項工作更加便民、利民，加強窗口單位的行風建設和精神文明建設。
2、進一步強化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位，把文明司法和實踐“公正與效率”司法主題緊密結合，按照法律的有關規(guī)定，對案件的結案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標準，修訂《案件質(zhì)量考核獎懲辦法》，進一步完善對各業(yè)務庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評價體系。推行人大代表旁聽庭審制度，及時實行人民陪審員制度，強化人大代表和社會各界對審判工作的監(jiān)督。通過一系列有效的方法和措施，進一步規(guī)范司法行為，提高了案件的質(zhì)量和效率，提升辦案的整體效果。
3、進一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴大使用簡易程序?qū)徖戆讣淖龇ǎ行У乇Ｕ虾喴壮绦蚣裙焦终嬲喴椎男Ч?。按照“能調(diào)則調(diào)、當判則判、調(diào)判結合、案結事了”的要求，不斷加大調(diào)解力度，盡最大努力使當事人無論輸贏都清清楚楚、明明白白，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。通過公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件，有效地懲治犯罪，化解社會矛盾，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為推進全縣精神文明建設貢獻力量。
(四)加強黨風廉政建設和機關效能建設，樹立法院公正執(zhí)法的良好形象。
1、加強黨風黨紀教育。組織黨員認真學習中央領導同志有關黨風廉政建設的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進行一次有針對性的教育，使黨員警鐘長鳴，進一步提高對反腐倡廉重要性的認識，增強抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。
2、嚴格落實黨風廉政建設責任制。明確任務分工，認真履行職責，每半年組織一次講評。要以領導干部的模范行動影響和帶動全體黨員，努力營造和保持全院的良好風氣。
3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認真組織全體黨員學習有關黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強黨員干部的監(jiān)督意識，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。
4、全面落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴于律已，加強人、財、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。
5、開展機關效能建設。全面推行政務公開，實現(xiàn)人員配卡上崗，設立監(jiān)督電話，增加工作透明度;深入開展機關效能建設活動，促進各項制度全面落實;扎實提高機關工作效率，更好地服務經(jīng)濟建設。
(五)深入開展普法宣傳活動，加強社會治安綜合治理。
1、認真抓好綜合治理和平安建設工作。成立綜合治理和平安建設工作領導小組，制定《綜合治理和平安建設實施方案》，堅持預防為主、懲防并舉的方針，積極有效地開展綜合治理工作，“防盜、防火、防群訪”，加強本單位的安全防范工作。落實綜合治理目標管理和“一票否決”制，嚴格值班紀律，杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用，耐心細致地解決好涉訴信訪案件，將社會治安綜合治理各項措施落到實處，為鄯善縣的穩(wěn)定提供強有力的司法保障。
2、做好“法制六進”工作。深入開展普法工作，努力學習法律知識，結合法律宣傳月、法制宣傳日活動，積極開展各種專題宣傳教育和咨詢活動，提高公民的法律意識。通過公正審判、公開審判、文明審判，發(fā)揮審判工作職能，妥善化解民事糾紛，及時處置突發(fā)事件，全力維護社會穩(wěn)定。
(六)積極開展各種文化體育活動，推進精神文明工作的順利開展。
1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用，調(diào)動各方面的積極性，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。堅持開展干警業(yè)余文化體育活動，并積極參加縣直舉辦的文化體育活動，增強干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進取精神，激發(fā)干警隊伍的生機和活力。每年至少開展全院性文化體育活動三次。
2、加大文化體育建設投入，健全健身活動硬件設施，豐富干警文化生活。加大業(yè)務圖書資料特別是民語系業(yè)務圖書資料投入，提高圖書資料利用率，為廣大法官業(yè)務學習提供良好的平臺。
3、開展集中軍訓活動，進一步規(guī)范法院警容風紀，培養(yǎng)干警嚴明的紀律和作風，增強干警集體榮譽感和凝聚力。
4、開展干警專項體檢，建立干警健康檔案，掌握干警身體健康情況，及時發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識，促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習慣，提高干警防病意識。
(七)加強民族團結的教育，維護祖國的統(tǒng)一，反對_。
加大民族團結教育力度，結合民族團結教育月活動，加強民族團結的教育，積極開展互“送溫暖，獻愛心”活動。認真開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作，切實解決一、二個群眾關心的熱難點問題。堅持開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，建立軍民魚水深情。在元旦、春節(jié)、庫爾邦節(jié)對我院的退休人員、聯(lián)系點貧困戶進行走訪慰問。
(八)全民衛(wèi)生運動制度化，創(chuàng)造優(yōu)美工作學習環(huán)境。
1、深入開展全民衛(wèi)生運動和全民健康運動，堅持開展綠化祖國、美化家園的宣傳教育活動，改變不文明、不衛(wèi)生的行為，提高全體干警的衛(wèi)生健康意識，培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習慣。堅持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除，定期進行檢查評比，強化衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、進一步加強對計劃生育的領導，建立計劃生育責任制，廣泛開展計劃生育宣傳教育，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，落實計劃生育各項措施，確保計劃生育工作的健康發(fā)展。
三、保證措施。
(一)加強宣傳。領導小組切實加強對精神文明建設工作的領導。深入開展各種宣傳、教育活動，引導廣大干警立足本職崗位，依法審判，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十三
二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關鍵一年，我站將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是：
一、圍繞血液安全一個核心，進一步強化血液質(zhì)量安全管理。
（一）強化質(zhì)量體系建設。
加強血液質(zhì)量管理體系建設是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設的基礎上，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。
（責任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進）。
（二）強化質(zhì)量安全管理。
制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
（責任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進）。
（三）強化實驗室檢測。
嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結果準確性。
（責任科室：檢驗科）。
（四）強化質(zhì)量控制。
加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質(zhì)量符合標準。積極參加省和^v^室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。
（責任科室：質(zhì)控科、檢驗科）。
（五）強化儀器設備。
加強硬件建設，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。
（責任科室：總務科）。
（六）強化員工培訓考核。
建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
（責任科室：質(zhì)控科）。
（七）強化科室合理布局。
擬重新調(diào)整各業(yè)務科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
（責任科室：總務科）。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十四
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質(zhì)服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。
強化黨建引領提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質(zhì)量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。
在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質(zhì)居住服務中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質(zhì)量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十五
1.規(guī)范發(fā)展勞務品牌。
開展勞務品牌摸底調(diào)查，掌握本地區(qū)勞務品牌數(shù)量、分布、特征等基本情況，針對性制定發(fā)展規(guī)劃和建設方案，明確建設思路、發(fā)展方向和工作重點。對已形成相對成熟運營體系的勞務品牌，加強監(jiān)管服務，整合優(yōu)化品牌資源，擴大市場影響力，推動做大做強做優(yōu)；對具有一定知名度、從業(yè)人員規(guī)模較大，尚無品牌命名的勞務產(chǎn)品，抓緊確定勞務品牌名稱，聚力品牌化發(fā)展；對技能突出、有一定從業(yè)規(guī)模，但分布較為零散的勞務產(chǎn)品，總結品牌特征，逐步引導形成勞務品牌。（省人力資源和社會保障廳負責）。
2.培育打造勞務品牌。
依托省內(nèi)重點企業(yè)、培訓機構，每個市（州）建立1-2個勞務品牌培育基地。鞏固擴大“吉林大米農(nóng)技工”“長白山菌類園藝工”“遼源織襪工”等國家級勞務品牌，進一步擴大規(guī)模，發(fā)揮引領作用。聚焦我省汽車裝備制造維修、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)，探索打造“吉林汽車精工”“吉林醫(yī)藥技工”技能型勞務品牌；瞄準家政服務、養(yǎng)老服務等現(xiàn)代服務業(yè)，打造“吉林護工”“吉林養(yǎng)老護理員”等高品質(zhì)服務型勞務品牌；發(fā)揮市縣自然生態(tài)、人文歷史等優(yōu)勢，探索打造“長白山生態(tài)園藝工”及文化和旅游類勞務品牌。對資源枯竭城市、獨立工礦區(qū)等就業(yè)壓力較大，以及省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、易地扶貧搬遷安置區(qū)等脫貧人口、搬遷群眾、農(nóng)村留守婦女較多的地區(qū)，圍繞制造業(yè)、建筑業(yè)、快遞物流領域，打造民生保障型勞務品牌。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省文化和旅游廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責分工負責）。
3.建立重點勞務品牌資源庫。
組織政府部門、企事業(yè)單位及行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織，根據(jù)帶動就業(yè)人數(shù)較多、技能產(chǎn)品特色明顯、市場知名度高等特點，共同確定本地區(qū)勞務品牌建設重點項目，形成指導目錄，實施動態(tài)管理。廣泛動員各類培訓機構、就業(yè)服務機構、創(chuàng)業(yè)孵化機構、咨詢指導機構，為重點勞務品牌建設提供支撐。（省人力資源和社會保障廳負責）。
1.提高技能含量。
充分利用各類培訓機構、職業(yè)院校、就業(yè)訓練中心、實訓基地等培訓資源，開展勞務品牌相關職業(yè)技能培訓，按規(guī)定納入補貼性職業(yè)技能培訓范圍。鼓勵各地創(chuàng)建具有當?shù)靥厣膭趧掌放婆嘤柣?，提供資源和品質(zhì)保障。完善勞務品牌相關職業(yè)技能等級認定、專項職業(yè)能力考核等多元化評價方式，按規(guī)定對經(jīng)評價合格的從業(yè)人員發(fā)放相應職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書。加強勞務品牌技能帶頭人培養(yǎng)，建設一批技能大師工作室、專家工作室，打造具有一流水準、引領行業(yè)發(fā)展潮流的勞務品牌高技能人才培養(yǎng)基地，對符合條件的給予高技能人才培養(yǎng)補助。鼓勵有條件的院校圍繞“一老一小”等民生緊缺領域開辦相關專業(yè)。對符合條件的高技能人才同等落實職稱評聘、選拔培養(yǎng)獎勵項目等當?shù)厝瞬耪?。（省教育廳、省人力資源和社會保障廳按職責分工負責）。
2.擴大就業(yè)規(guī)模。
多形式多渠道開展勞務品牌從業(yè)人員就業(yè)推薦活動，加強用工信息對接，促進精準供需匹配。加強勞務協(xié)作，在省內(nèi)用工地建立一批勞務輸入基地，采取區(qū)域間定向輸出、對開展脫貧勞動力有組織輸出的經(jīng)營性人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人等市場主體，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補助。依托街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）人社平臺及各級駐外勞務機構，為勞務品牌從業(yè)人員提供跟蹤服務。將脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等困難群體作為勞務品牌優(yōu)先輸出就業(yè)服務對象，按規(guī)定給予社會保險補貼和一次^v^通補助等政策。（省人力資源和社會保障廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責分工負責）。
3.增強品牌信譽。
鼓勵勞務品牌優(yōu)化品牌名稱、標識、符號等要素，支持有條件的注冊申請商標專利，實現(xiàn)全流程電子化、便利化辦理，引導具有核心競爭力的勞務品牌專利技術向標準化轉(zhuǎn)化。健全勞務品牌質(zhì)量標準體系和誠信評價體系，鼓勵社會團體制定勞務品牌質(zhì)量和評價標準，開展勞務品牌誠信評價，支持行業(yè)協(xié)會、商會建立行業(yè)內(nèi)勞務品牌信用承諾制度。開展勞務品牌誠信經(jīng)營自律承諾行動，維護勞務品牌良好聲譽和形象。（省人力資源和社會保障廳、省商務廳、省市場監(jiān)管廳按職責分工負責）。
1.支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
鼓勵勞務品牌從業(yè)人員發(fā)揮技能優(yōu)勢、專業(yè)所長、從業(yè)經(jīng)歷等優(yōu)勢開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，組織各類機構提供專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)服務，鼓勵符合條件的勞務品牌從業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。對符合條件的創(chuàng)業(yè)者按規(guī)定落實稅費減免、創(chuàng)業(yè)培訓補貼、一次性創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款及貼息等政策。引導銀行等金融機構對符合條件的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)擔保貸款，提升勞務品牌建設信貸可得性。在依法合規(guī)、商業(yè)可持續(xù)的原則下，積極探索勞務品牌商標權、專利權等質(zhì)押貸款，鼓勵以勞務品牌為標的物，積極投保相關保險。依托返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實訓基地、雙創(chuàng)示范基地等創(chuàng)業(yè)載體，安排一定比例的場地用于勞務品牌創(chuàng)業(yè)孵化，按規(guī)定減免房租、水電暖等費用，主動為勞務品牌創(chuàng)業(yè)孵化提供便利條件的，優(yōu)先考慮認定省級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。（省發(fā)展改革委、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、人民銀行長春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責分工負責）。
2.培育龍頭企業(yè)。
發(fā)揮特色資源、傳統(tǒng)技藝和地域文化等優(yōu)勢，培育若干細分行業(yè)領域的勞務品牌龍頭企業(yè)。以勞務品牌龍頭企業(yè)為引領，組建行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)勞務品牌聯(lián)盟，推動聯(lián)盟內(nèi)資源共享，加速科技成果市場轉(zhuǎn)化，支持轄區(qū)私募投資基金投資勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關企業(yè)，助力勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，推動已備案的企業(yè)征信機構與人力資源社會保障等政府職能部門開展深入合作，將勞務品牌龍頭企業(yè)相關信息及時通過地方征信平臺向金融機構共享，宣傳解讀資本市場最新政策動態(tài)，拓寬企業(yè)負責人金融視野，推動符合條件的勞務品牌龍頭企業(yè)主動籌劃作為，搶抓再融資、北京證券交易所成立、新三板改革等政策機遇，選擇適合自身發(fā)展定位的板塊，通過上市掛牌實現(xiàn)快速發(fā)展。（省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省商務廳、人民銀行長春中心支行、吉林證監(jiān)局按職責分工負責）。
3.發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
推動勞務品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)與資源價值區(qū)段相匹配原則開展產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)集聚、定位鮮明、配套完善、功能完備的勞務品牌特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。統(tǒng)籌安排勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量資源,有條件地區(qū)可安排一定比例年度土地利用計劃，積極推進閑置的商業(yè)用房、工業(yè)廠房、企業(yè)庫房和商務樓宇等存量資源中的土地再開發(fā)利用，專項支持勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。鼓勵符合條件的勞務品牌企業(yè)與中征應收賬款融資服務平臺對接，為金融機構向勞務品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈提供應收款質(zhì)押融資服務提供支持。通過地方征信平臺，主動進行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、逐步拓寬企業(yè)融資渠道。結合實施現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化升級行動，支持服務型勞務品牌企業(yè)進駐國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展醫(yī)療健康、社區(qū)服務等服務業(yè)，以及工業(yè)設計、物流、會展等生產(chǎn)性服務業(yè)。支持國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)制定“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”和“醫(yī)療機構設置規(guī)劃”，為社會辦醫(yī)預留足夠空間。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會保障廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省商務廳、省衛(wèi)生健康委、人民銀行長春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責分工負責）。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十六
以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神為指導，以《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風為著力點，以培養(yǎng)人才為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為要務，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，全面提升黨支部建設標準化、規(guī)范化建設，樹立黨組織和黨員的良好形象，把深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進黨建品牌建設，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把機關黨支部建設成引領公司發(fā)展的先鋒隊，不斷提升業(yè)務管理、業(yè)務服務水平，開創(chuàng)機關業(yè)務管理工作新局面。
黨支部概況：
xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機關業(yè)務部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
（一）品牌名稱及標識。
“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”
（二）品牌內(nèi)涵。
黨旗引領，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強人才，謀劃長遠發(fā)展；抓業(yè)務，提升經(jīng)濟效益；樹品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務，深度融合促生產(chǎn)。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，全體項目黨員打造成推動項目更好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。
（三）品牌理念。
時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀、愛企、敬業(yè)”的核心價值觀；崇尚學習、追求真理，創(chuàng)建學習型黨組織、爭做學習型黨員干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當先鋒的理念；心系群眾、真情服務，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
（一）突出一個主題，叫響品牌。
突出“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)””黨建品牌建設活動，教育和引導廣大黨員干部在推進局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進而帶動各項工作升位爭先。黨建品牌創(chuàng)建是推進生產(chǎn)經(jīng)營建設的一個載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責任制結合起來，與完成中心工作結合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
（二）通過開展六大系列活動，打造品牌。
1、認真組織開展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團基層黨支部開展“兩化兩強兩創(chuàng)”黨建品牌建設活動的工作會議精神及寧工局公司黨委關于支部設置調(diào)整方案和工作部署，認真編寫換屆選舉實施方案，從各部門自下而上推選候選人預備人員，按照程序進行上報請示。會前認真擬定會議流程，做好選舉各項準備工作。選舉工作開展有條有序，選舉出新一屆學歷高、年輕化、能力強的支部班子。
2、開展學習型黨組織活動。制定年度計劃及內(nèi)容，確定每月相對固定時間，開展活動內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。做到開展前認真計劃具體內(nèi)容，提交支委會討論通過后實施。通過每月開展“三會一課”、“主題黨日活動”及支部集中學習等形式，開展黨員支部學習，學習黨史等活動，學習《黨章》、條例、^v^^v^新時代中國特色社會主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會精神和上級黨組織的會議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學習強國》及觀看《國家監(jiān)察》、《叩問初心》和學習等活動，在開展活動過程中，做到活動內(nèi)容貼近機關業(yè)務部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營及生產(chǎn)安全管理。通過這些活動的開展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎性工作。根據(jù)各業(yè)務部門的工作特點和業(yè)務，結合各部門的年度人才培養(yǎng)計劃，做好宣傳、指導和督促工作。在3月份結合主題黨日活動，邀請公司黨委書記xxx進行題為《xxxxxx》黨課培訓。通過建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機制，即黨員示范崗、普通黨員責任區(qū)、專項攻關責任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負責人時常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強聯(lián)絡，掌握動態(tài)，做到時時服務、指導和督導。
4、組織黨員開展落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動。主要是開展“黨員亮身份，工作亮標準，服務亮承諾”活動。通過制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動實施方案》，將黨建工作與業(yè)務工作結合起來，共同促進，同時開展好黨員承諾活動。并利用組織生活會，采取群眾打分、黨員互評、組織點評等方式進行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強黨員責任意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、凝心聚力，用業(yè)務打造品牌、用品牌促進黨建。圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務對象，改進工作作風，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設，強化黨建統(tǒng)領，致力為業(yè)務工作鑄魂；強化標準規(guī)范，致力為業(yè)務發(fā)展把向；強化頭雁效應，致力為業(yè)務建設聚能。通過服務企業(yè)工作“中心”、服務黨員群眾“人心”，推動支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)向好發(fā)展。
（一）制訂方案，宣傳發(fā)動階段（2020年3月）。
采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關黨員干部服務意識的過程。
（二）創(chuàng)建實施階段（2020年4月－6月中旬）。
完善機制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應。
1、深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動。
2、開展“黨員亮身份，工作亮標準，服務亮承諾”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當前各項工作結合起來，妥善處理好開展活動與做好日常工作的關系，把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務水平上。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇一
會議決定：為了強化財務管理，規(guī)范各項經(jīng)濟行為，杜絕工程成本潛虧因素存在，保證路橋分公司經(jīng)濟活動健康持續(xù)的發(fā)展，結合分公司施工特點，對有關經(jīng)濟行為規(guī)范的內(nèi)容，作如下強調(diào)要求：
1、各級財務人員在支付各種款項時，核對賬面欠款情況，堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款，但付款不超過合同內(nèi)規(guī)定的數(shù)額，付款時并索要單位收款收據(jù)或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人，必須辦理委托，否則財務拒絕付款。
2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉(zhuǎn)工具租賃費、分包商（具有法人資格的企業(yè)，可出示財務公章的收據(jù)）的結算費用憑發(fā)票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提供發(fā)票，財務部門暫時按照總結算金額與當?shù)囟惵视嬎愠鰬欢惤痤~可以掛帳，等提供發(fā)票后按照相應發(fā)票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料（依據(jù)財務入帳領料單據(jù)）和使用機務隊機械臺班費用（依據(jù)財務入帳的單據(jù)），可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳。
3、人工費承包或執(zhí)行任務書，按計件工資形式辦理，不需另辦理建筑市場開出的票據(jù)，按內(nèi)部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發(fā)票后入帳。
5、各項目部及經(jīng)營實體、各種經(jīng)濟收入上繳記入財務賬戶，由當?shù)囟悇粘銎睋?jù)外，財務統(tǒng)一對外辦理收據(jù)發(fā)票，嚴禁坐收坐支。
6、各經(jīng)營實體，涉及經(jīng)營收入欄目，與分公司單獨定立賬戶，以上繳資金的責任指標形式出現(xiàn)，因涉及收入納稅問題，不再出現(xiàn)銷售收入和租賃收入項目。
7、強調(diào)分公司機關的管理費開支，單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用，單獨列支，隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經(jīng)濟實體對外發(fā)生的業(yè)務招待費、市場開發(fā)經(jīng)費必經(jīng)分公司經(jīng)理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。
六、加強防范企業(yè)經(jīng)濟風險意識。
1、建立完善專項基金臺賬：職工公積金、職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、職工醫(yī)療保險、職工失業(yè)保險臺帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。（財務制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
（1）、已竣工結算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當事人的責任），要依據(jù)年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。（3）超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款（是以財務入帳為準）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業(yè)務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據(jù)財務才能入帳，無依據(jù)入財務帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。
如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目。
17、根據(jù)集團公司相關規(guī)定提取壞帳準備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇二
20xx年各項目根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側(cè)重點，有針對性地開展安全教育及安全技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、落實安全生產(chǎn)責任制，依據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)章制度開展各項工作。
2、建立安全生產(chǎn)保證體系，確保體系正常運行。
3、項目經(jīng)理要嚴格按照施工組織設計、專項施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術交底，施工中加強檢查，施工完畢后做好驗收工作。
4、項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產(chǎn)進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
5、對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
6、有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護、施工用電、物料提升機、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機具），開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改。
7、施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作進行檢查。
8、加強對工地食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
9、夏季施工做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。
10、根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案，并報工程部備案。
11、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年公司和各在建項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇三
1.登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構申報系統(tǒng)(詳見“六、申請表格”)填寫申請書，提供通過該系統(tǒng)打印的申請書紙質(zhì)文件原件。
2.統(tǒng)一社會信用代碼營業(yè)執(zhí)照復印件。
3.法定代表人身份證復印件(無須驗原件)、項目經(jīng)辦人身份證復印件和法定代表人授權委托證明書等。
4.高新區(qū)品牌活動或項目的方案和經(jīng)費預算。
5.相關活動總結報告(包括活動基本情況、規(guī)格和規(guī)模、重要嘉賓、活動主要內(nèi)容、成效等,并附活動方案、活動議程、簽到表、活動照片等佐證材料)或相關事項情況報告。
6.活動或事項實際支出專項審計報告(需提交經(jīng)深圳市注冊會計師協(xié)會備案的含有防偽標識封面的審計報告)。
7.申請單位上年度企業(yè)所得稅年度納稅申報表(納稅人自行登錄電子稅務局打印后蓋公司章)及納稅證明。
8.科研誠信承諾書。
六、申請表格。
本指南規(guī)定提交的表格，申請單位登錄深圳高新區(qū)各園區(qū)管理機構申報系統(tǒng)在線填報，具體如下：
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇四
光陰荏苒，2014已經(jīng)過去。在過去的2014年，我們努力做了一些事情，取得了一些成績，收獲了一些經(jīng)驗，也發(fā)現(xiàn)了一些不足和需要完善提升的地方，懷著總結過去，開創(chuàng)未來的理念，現(xiàn)將一年來工作做一個簡單總結，并根據(jù)總結情況針對2015年工作開展擬一個大致的思路，計劃。
第一部分2014年度工作總結。
本著對公司負責，對客戶履行承諾的原則，力爭在工期、質(zhì)量、成本、安全、管理、協(xié)調(diào)六大方面抓出成效，2014年我們大致做了以下幾個方面的工作：一、工程方面：1、進度控制：
公司內(nèi)部工程：青島花園工程（段泊嵐項目工程），現(xiàn)場工程做收尾工作，待結算。聯(lián)盟新城（檀宮）地下室，目前七區(qū)基坑已開挖，墊層建筑完成。潤軒佳苑項目，目前停工。江蘇斯爾邦項目、湖北鄂州項目、榆家梁煤礦項目、商丘工商銀行項目、商丘天澤園及德州分公司6個項目，進度跟進。2、質(zhì)量控制：
從開工以來，工程部始終堅持質(zhì)量第一的原則，以質(zhì)量管理體系為指導，通過宣傳動員、教育考核、督導檢查、簽訂責任狀等多種措施，不斷提高全員的質(zhì)量責任認識；工程建設中，我們強化“事先預控、施工過程把關、事后檢查”的全過程質(zhì)量管理，嚴把材料關，從貨源上有效地保證質(zhì)量，對工程建設中的質(zhì)量問題采取及時發(fā)現(xiàn)、限期整改，并依托新材料、新技術的引進不斷完善施工工藝。從一期二期到目前為止，施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些問題也都及時得到了解決，保持了高質(zhì)量工程的總體勢頭，為后期建設打下了堅實的基礎。3、現(xiàn)場安全文明施工：
對于一個工程項目來說，外部協(xié)調(diào)對于工程的順利開展有很大關系，也需要花很多時間精力來維系。對此，在領導的幫助下我們采取了一系列措施保持了與部門專業(yè)單位保持著良好關系，保證了工程盡可能少的受到外界干擾。
第二部分2014年度情況分析。
一、主要經(jīng)驗：
回顧今年的工作，我們之所以能在存在困難的情況下取得豐碩的工作成果，主要得益于三點：一，我們有一個團結的員工隊伍。面對非常時期和非常環(huán)境在總公司的大力支持和協(xié)助下能夠做到陣腳不亂思路清晰決策果斷較好的把握了工作大局；二，我們有過硬的專業(yè)技術和政治思想素質(zhì)經(jīng)過多年的錘煉，員工隊伍逐步成熟，無論心理承受能力架馭復雜形勢的能力還是解決問題的方法都有了程度不同的提高，這是我們?nèi)〉霉ぷ鞒煽兊年P鍵；三要得益于我們有一支特別能戰(zhàn)斗的員工隊伍，在環(huán)境不利的影響下，我們能夠?qū)崿F(xiàn)年初制定目標展示了我們這支隊伍的戰(zhàn)斗力這是我們完成任務的基本保證。
從開工以來，工程質(zhì)量都是放在第一位的。近期工程采取了一些相應的措施，工程質(zhì)量有了很大改觀和提升，但總體工程質(zhì)量都還有很大的提升空間。對于工程建設管理，工程部已做出有關質(zhì)量安全保證體系及各種施工技術交底工作，各項目部管理人員必須加強落實各種制度的管理手段。（二）工期控制：
對于工期，我們深刻反省，總結了如下幾點原因：(1)個別控制節(jié)點工期制定計劃或調(diào)整計劃考慮欠周，對計劃運行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）暴雨季節(jié)，惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多及其他不利因素增加了計劃實施的難度。(4)一些施工單位組織不力，勞動力不足，紀律松解，現(xiàn)場管理不到位，計劃得不到落實。(5)進場的材料、設備受多方面因素影響，其中也包括部分設備不能及時供應。
（五）安全施工管理落實尚不到位。
盡管公司規(guī)定必須實行員工安全教育、安全培訓，切實加強各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)管理，但由于管理分散，加之人員流動性較強，給項目安全管理的實施帶來了諸多不便，從而導致項目安全管理和安全檢查相對滯后，今年雖未發(fā)生重大安全施工責任事故，但安全隱患較多，亟待加強管理。
團隊建設是任何組織實現(xiàn)其戰(zhàn)略目標的根本保證、根本任務，也是體現(xiàn)組織管理者管理能力與水平的重要指標。各部門負責人，要牢固樹立并不斷強化“以人為本”的工作理念，做好本部門的隊伍建設，努力建設一支業(yè)務精良、個體素質(zhì)優(yōu)、整體實力強、有戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力的團隊。不僅要以身作則，而且要重視激發(fā)團隊成員的激情共同創(chuàng)造佳績，實現(xiàn)團隊整體績效的最大化，不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，干得好的人上去，上的去的人干好，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
第三，完善各種規(guī)章制度。
上面說到，我們的管理一定要以人為本，這是我們公司管理的根本理念。但是以人為本并不代表以人情為本，我們現(xiàn)在的好多管理都是在走以人情為本，這就造成現(xiàn)在管理的不規(guī)范。
對于公司來說，規(guī)章制度的設立可以保障公司的運作有序化、規(guī)范化，降低公司的經(jīng)營運作成本。可以防止管理的任意性，為管理者與員工創(chuàng)造規(guī)范有序的工作環(huán)境；制定和實施合理的規(guī)章制度能滿足員工公平感的需要；通過合理的權利義務及責任的設置，可以使員工能預測到自己的行為和努力的后果，激勵其工作積極性。
紅日初升，其道大光；河出伏流，一瀉汪洋。做好新一年的各項工作任務艱巨，挑戰(zhàn)和機遇考驗著我們，責任和使命激勵著我們。在新的一年里，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風，正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題，理清工作思路，再接再厲，努力推進項目建設，為全面出色完成2015年既定的工作目標而努力奮斗。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇五
為期兩周的土木工程測量實訓匆匆而過，仿佛仍沉浸在實訓的氛圍之中，面對由在小組^v^同測出的數(shù)據(jù)，喜悅之情難以言表。面對二期宏偉的教學樓，再看看由自己親生繪制的教學樓平面圖，著實想在這里述說一下這十四天來自己的收獲與體會。
課程內(nèi)：
（1）平面控制測量：
在本次平面控制測量中，我們小組選取了6個控制點。通過此次測量我接觸并學習使用了教科書中所介紹的全站儀，使用全站儀測量了方位角，對全站儀有了直觀且深刻的認識。此外又將教科書中所講的平面控制測量進行了一次身體力行的實踐，對此內(nèi)容有了認識上的升華。
（2）高程控制測量：
高程控制測量，我親生操作并使用了水準儀，運用水準儀測量了二期教學樓所選6個控制點的高程。本次測量中，我組在測量的過程便對數(shù)據(jù)經(jīng)行檢驗，保證了測量數(shù)據(jù)一定的準確性。經(jīng)過本次測量，我在教科書的基礎上進一步了解了水準儀的原理及運用。此外深刻理解了高程控制測量的重要性。
（3）碎步測量：
碎步測量中，我們小組齊心協(xié)力，在學會使用全站儀的情況下進一步熟練運用全站儀，并且密切配合繪圖工作，在近200個碎步點的測量中做到了準確與高效。
（4）繪圖：
繪圖也是是檢驗數(shù)據(jù)準確與否重要方式。本次實訓中，我們小組首先在現(xiàn)成測碎步點的時候繪制了草圖，早草圖中標明了個碎步點的位置，而后于校圖書館進行了圖紙的繪制，保證了繪圖的質(zhì)量與準確性。此次繪圖，我復習并進一步熟練了大一所學的土木工程繪圖的基本知識與技能。
課程外：
（1）團隊協(xié)作：
本次實訓我組共9人，在整個實訓工作量很大的情況下就涉及到了團隊協(xié)作的問題。本次實訓我們小組配合默契，分到各任務的同學不僅認真于自己的任務，還時刻關注整個團隊的進程。從中學到了于團隊中工作的一些知識與技巧。
（2）付出與收獲：
實訓中，由于各同學的水平與能力各有所長，為了實訓工作能更好更快地完成，我們小組進行了能者多勞制，充分發(fā)揮各成員的優(yōu)勢與特長。當然也存在各同學工作量的差異問題，不過從中我所收獲的便是工作的越多，從本次實訓中得到的也越多。
兩周的測量實訓中，我們在遇到了不少的困難，也克服了不少的困難，但在共同的努力下還是順利完成了任務。
（1）對實訓的體會：
通過這次測量我發(fā)現(xiàn)土木工程測量是一項實踐性很強的工作，也是一項務實求真的工作。為了確保計算的準確性，我們反復校對各個測點的數(shù)據(jù)是否正確。當然，我們也在測量中不可避免地犯下一些錯誤，比如讀數(shù)時估讀不夠準確，水準尺放的不垂直，讀數(shù)時間間隔過長，等等，都會引起一些誤差。因此，我們在測量中內(nèi)業(yè)計算和測量同時進行，做到齊頭并進，這樣就可以及時發(fā)現(xiàn)錯誤，及時糾正錯誤，也避免了很多不必要的麻煩，節(jié)省時間，提高工作效率，這也體現(xiàn)了務實求真的精神。不僅在這次實驗中，在以后的工作和生活中，我們也應該做到這一點。
（2）對能力的體會：
這次的實訓也是一次培養(yǎng)我們獨立思考、工作能力的一次機會，在測量過程中，我們都要去想一想如何地去設點，怎樣去測量，要測哪一些數(shù)據(jù)，如何才能夠確保所測的數(shù)據(jù)有效性，然后一起討論解決。我們都沒有很豐富的經(jīng)驗，也沒有測繪的天才，這就是要啟發(fā)我們個人的主觀能動性，發(fā)揮個人的聰明才智，自己給自己一次發(fā)揮的機會。
（3）對工作態(tài)度的體會：
本這次測量實訓中，也由于一些個人的因素，對這次測量進度帶來了不少麻煩，例如不認真，不專心把數(shù)據(jù)抄寫錯誤，從而導致計算出現(xiàn)問題；還有計算錯誤也會給后來的測繪工作帶來諸多不便，這些不應該出現(xiàn)的錯誤都是由于個人的不認真、不專心的態(tài)度所造成，在以后的工作中要端正工作態(tài)度，認真做好每一項工作，這是很有必要的。在工作中，我們要保持一種沉著冷靜的狀態(tài)，這樣才能少一點犯錯，以提高工作效率，這也是培養(yǎng)個人獨立思考的條件，只要保持這種狀態(tài)，相信很多問題都能解決。
（4）對團結合作的體會：
這次測量實訓培養(yǎng)了我們同學之間的感情。測量不是一個人的測量，而是大家的測量，光靠一個人的力量和思維是遠遠不夠的，以小組為單位的測量是才是真正意義上的測量。小組的團結合作讓這次測量任務順利的完成了，形成了一隊隊友好的伙伴。
（5）對畫圖與數(shù)據(jù)處理的體會：
從畫圖，對數(shù)據(jù)的分析及圖形的完成，有很多的知識在腦中浮現(xiàn)，那些計算的公式運用就更加的明白了。從中那發(fā)現(xiàn)很多的問題，誤差的計算，數(shù)據(jù)的處理，還有培養(yǎng)了我們的繪圖能力。
（6）總結：
總的來說，理論結合實際是本次實訓最大的收獲。
為期兩周的測量實訓就這就結束了，我從中領悟了到：坐在教室里上課所學的知識對實踐有很好的指導與促進作用，而實質(zhì)當中學到的知識比坐在教室里上課要豐富并且牢固得多。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇六
十九、承辦市建委委托的其他事宜。
建筑工程質(zhì)量檢測中心主要職責。
4、接受社會委托，承擔資質(zhì)認可計量認證與審查認可（驗收）[認證參數(shù)見附表]范圍的建筑工程及工程材料、產(chǎn)品、設備的檢測業(yè)務。
政策法規(guī)科主要工作職責。
2、負責做好建筑行業(yè)勞保費用管理工作；
3、根據(jù)各部門行政處罰意見，向上級法制機構提出審核和組織聽證申請，報上級主管部門批準后實施處罰。
4、負責全局目標管理與考核工作。
5、負責建筑市場管理、建筑業(yè)發(fā)展等有關問題的調(diào)查研究工作。
6、負責做好全局依法行政基礎性工作；
7、負責做好全局有關法律法規(guī)咨詢工作及規(guī)范性文件出臺的審查工作。
1、負責國家、省、市有關建筑勞務管理的法律、法規(guī)的宣傳、貫徹和落實。
2、負責新建勞務企業(yè)資質(zhì)初審上報；負責外地進蚌勞務企業(yè)的備案工作。
4、組織開展建筑勞務人員培訓和技能鑒定；
6、查處違反有關建筑勞務管理規(guī)定的行為，受理有關建筑勞務用工糾紛和投訴，維護建筑勞務人員合法權益。
7、負責組織開展建設領域拖欠工程款日常工作。
2、負責全市建筑工程報建、合同審查，對違反建筑市場法規(guī)的單位和個人，進行調(diào)查取證，提出行政處罰意見。
3、負責市行政服務中心建筑工程項目施工準備階段有關建筑管理手續(xù)的聯(lián)審聯(lián)辦工作。
4、負責全市建筑工程項目實施的前期協(xié)調(diào)和重點建筑工程的協(xié)調(diào)服務工作；
5、負責工程質(zhì)量監(jiān)督、施工安全監(jiān)督等項目前期手續(xù)的辦理；
6、審查施工許可證發(fā)證條件，做好施工許可證發(fā)放工作；
7、及時做好相關業(yè)務的統(tǒng)計上報和資料整理歸檔工作；
8、協(xié)調(diào)工程招投標和定額管理工作。
1、負責對有關安全生產(chǎn)法律法規(guī)和施工現(xiàn)場文明施工管理規(guī)定的宣傳、貫徹落實；
3、督促施工企業(yè)落實工程項目開工驗收制度，查處不具備開工條件擅自開工建設的行為；做好安全監(jiān)督手續(xù)的辦理工作。
5、組織關鍵崗位人員安全技術培訓；
6、組織做好市級安全文明標準化工地的評審及省級標化工地評審申報工作；
8、協(xié)助企業(yè)做好人身意外傷害保險的辦理及理賠工作；
9、查處違反國家有關建筑安全生產(chǎn)強制性規(guī)范、標準條文的施工行為。
資質(zhì)管理科主要工作職責。
3、負責外來進蚌建筑業(yè)企業(yè)、建設監(jiān)理企業(yè)和勘察設計單位登記備案；
6、負責建筑業(yè)企業(yè)、勘察設計單位統(tǒng)計管理工作；
質(zhì)量監(jiān)督站主要工作職責。
3、嚴格執(zhí)行《工程質(zhì)量監(jiān)督導則》，根據(jù)主管部門委托的監(jiān)督范圍受理建筑工程項目的監(jiān)督管理，制定監(jiān)督工作方案，并制定本地區(qū)年度或階段工程質(zhì)量監(jiān)督工作計劃。
4、監(jiān)督檢查工程實體質(zhì)量和工程建設各方主體的質(zhì)量行為，查處違法違規(guī)行為，及時向工程備案受理部門報送工程質(zhì)量監(jiān)督報告。記載涉及工程質(zhì)量的不良行為。
5、根據(jù)委托的監(jiān)督范圍，負責做好全市建筑工程竣工驗收的監(jiān)督管理和竣工驗收備案工作，落實工程質(zhì)量缺陷告知制和工程質(zhì)量備案信息發(fā)布。
6、掌握工程質(zhì)量動態(tài)，發(fā)布工程質(zhì)量信息，負責全市建筑工程質(zhì)量情況的統(tǒng)計上報工作；
7、參與建筑工程項目的評優(yōu)工作，推動建筑科技的推廣應用。
8、負責受理工程質(zhì)量投訴，做好全市工程質(zhì)量事故的監(jiān)督處理。參與重大質(zhì)量事故的處理。
9、負責三縣工程質(zhì)監(jiān)工作的指導與監(jiān)管，落實企業(yè)質(zhì)保體系的監(jiān)控。
辦公室工作主要職責。
1、負責建管局機關事務的綜合協(xié)調(diào)工作；
2、制定機關各項工作制度，負責全局文稿審核和文字處理，起草有關文件和報告；
3、負責會議組織、文電處理、檔案、信訪、保密、信息等工作；
4、負責全局對外聯(lián)絡、接待、后勤保障及車輛管理等工作；
5、負責全局宣傳教育、計劃生育、綜合治理、組織人事及日常黨建、外來施工企業(yè)黨建工作和精神文明建設工作。
6、負責全局財務管理工作；參與全局行業(yè)職工培訓計劃并監(jiān)督實施。
7、負責做好全局重要工作目標的督查督辦工作。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇七
1、對賬。
2、“應收帳款”科目要進行帳齡分析，帳齡達到三年以上為不良資產(chǎn)，結算是否及時，債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在，單位是否注銷，訴訟期限是否超過兩年，債務人是否足額給款。預期債務是否有證明，證明超保權期限是否。預期不能收回的“應收帳款”全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法，是以“應收帳款”和“其他應收款”的年終“借方”期末余額按比例提取，同時也可以按單個分析計提，但是必須在財政局備案并批準。（財務制度規(guī)定為會計科目“借方”金額的1%）。
4、20xx年要建立“應收帳款”明細臺賬：
（1）、已竣工結算的工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現(xiàn)拖欠款。
（2）、已竣工未結算工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
（3）、在建工程的臺賬內(nèi)容：業(yè)主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、“應付帳款”—“暫估材料帳款”：年底有余額的（本科目不能出現(xiàn)“借方”余額，如有要追究當事人的責任），要依據(jù)年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總價，編制“貨物暫估明細表”并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法：責任劃分明確，付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款，必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應。所謂超付款是指：（1）超完成工程量超付款。（2）超業(yè)主所付款的工程款（扣除管理費后的超付款）。（3）超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款（是以財務入帳為準）也必須是以借款的手續(xù)辦理后付款，在“其他應收款”科目反應；有供貨合同約定予付款的，付款時在“預付帳款”科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額，到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)，財務部門依據(jù)原付工程款轉(zhuǎn)借款手續(xù)進“其他應收款”的相關明細科目。
9、“其他應收款”、“其他應付款”的長期掛帳業(yè)務要及時清理，以便形成呆帳。
10、“內(nèi)部單位核算往來”“集團內(nèi)部往來”要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項，如年底審計查出未達帳項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實，年底清理完畢。
12、“待攤費用”“預提費用”要有充分的依據(jù)財務才能入帳，無依據(jù)入財務帳的憑證，經(jīng)查處按違犯財經(jīng)制度論處。
13、依據(jù)承包協(xié)議據(jù)實搜集資料，按權責發(fā)生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的，材料差異不能出現(xiàn)“貸方”余額。如果有“借方”材料差異必有業(yè)主核簽的證明資料財務方能入帳，審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進“其他應付款—預提稅金”科目。
17、根據(jù)集團公司相關規(guī)定提取壞帳準備金，20xx年《集財字（20xx）第6號》文件規(guī)定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質(zhì)量獎，按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
19、項目成本核算要依據(jù)法律、法規(guī)、企業(yè)規(guī)定進行。對分包隊伍的帳務核算時，如果有供應商的發(fā)票可以抵沖應稅計提額。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇八
一、建筑工程部重點抓好如下工作。
1、狠抓工程部員工的培訓考核工作，從禮節(jié)禮貌，儀容儀表，服務意識，服務程序，服務質(zhì)量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一專多能，培養(yǎng)和招聘綜合型技工。對工程部技工實行優(yōu)勝劣汰。留用優(yōu)秀骨干員工，針對有的老員工疲沓情緒，注入新的活力，才能使整個團體隨時有競爭，有活力。通過培訓考核使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境，為租戶提供舒適的服務產(chǎn)品。
2、改進工作服務程序，加強主動性，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間，特別是合理安排工程部夜間的工作，加強對設施設備的日常巡檢，責任分區(qū)，責任到人，杜絕野蠻操作。
3、按照檢修保養(yǎng)制度，抓好對大型關鍵設備的計劃檢修和保養(yǎng)，做好電梯，中央空調(diào)，配電，供水系統(tǒng)的換季檢修，日常維護，特別是對中央空調(diào)主機及配套冷卻塔，水泵，末端風機盤管的清洗保養(yǎng)，精心調(diào)試，確保中央空調(diào)主機順利運轉(zhuǎn)安全。加強對公共區(qū)域等各種設備的保養(yǎng)周期巡檢。
4、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進行分析和總結，對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上，加強了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強電梯維護保養(yǎng)跟進監(jiān)督工作。
5、樹立成本經(jīng)濟概念，發(fā)揮利潤中心作用，健全并按照能源，物料，修舊利廢辦法，控制降低物耗，能耗成本，加強修舊利廢，爭取更進一步降低工程支出費用。
(1)把握工程配件質(zhì)量關，對重大配件材料掛牌登記使用日期，跟蹤使用質(zhì)量和壽命。加強對配件價格的市場調(diào)查，包括對于裝修改造裝飾工程材料的價格調(diào)查控制。
(2)修舊利廢加強考核統(tǒng)計，每月檢查通報修舊利廢的情況，堅決杜絕只管更換不管精心維修的不良作風。
(3)合理調(diào)控設備的經(jīng)濟運行，杜絕跑冒滴漏的現(xiàn)象。
(4)貫徹落實能源管理，加強對各水、電、天然氣的使用，檢查每月抄表并進行對比，水、電、天然氣的使用量進行存檔，便于部門成本控制。
二、建筑工程部2期接管工作。
1、做好前期設施設備的人員熟悉及人員培訓工作;。
3、安排工程人員參與設備調(diào)試，熟悉各設備的運行狀態(tài);。
4、根據(jù)2期設備運行情況，制定各班組日常工作計劃。
總之，事無論大小，要干就要干最好，我們相信沒有最好，只有更好，只有我們不斷的自我加壓，尋找工作中的興奮點，x年注定是不平凡的一年，也注定了工程部最有壓力的一年。要求部門全體員工端正工作態(tài)度，向科學化、規(guī)范化方向邁進，推行規(guī)范化管理，提倡團隊高效協(xié)作，把努力提高服務質(zhì)量和工作質(zhì)量作為中心任務。在今后的工作中，繼續(xù)發(fā)揚成績，克服不足，努力完成上級安排的各項工作。朝著這個方向不斷努力，不斷改進，不斷提升。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇九
20__年，我公司在__領導和__的關心、支持下，各項工作得到良好的開展，管理正逐步走向健康有序的發(fā)展道路。我公司經(jīng)理帶領全體員工，發(fā)揚開拓、務實、創(chuàng)新、奉獻的精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，努力實現(xiàn)全年工作目標，保持公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。
一、20__年完成的`主要工作。
20__年我公司共承建__個工程，其中__個20__年中標工程;__個20__年中標工程。截止到12月中旬完成施工產(chǎn)值__萬元。在超任務的基礎上完成__萬元。
二、工作業(yè)績。
主要體現(xiàn)在業(yè)務拓展、質(zhì)量管理、安全管理和內(nèi)部管理四個方面。
(一)業(yè)務拓展。在__領導的帶領下，以業(yè)務為龍頭，穩(wěn)拓業(yè)務，穩(wěn)增效益。我公司頂著競爭激烈的壓力，繼續(xù)加大業(yè)務工作力度，主動出擊，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經(jīng)驗，使公司爭取到更多的工程項目。20__年我公司中標的工程項目__項。全年共簽訂工程合同__份。
工管理中，緊緊圍繞__的管理思路，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”，積極開展安全生產(chǎn)月活動，抓好項目施工管理工作。工程質(zhì)量是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，要以質(zhì)量取信于社會，以質(zhì)量鍛造品牌，必須腳踏實地地從每一個工程項目抓起。公司始終把保證質(zhì)量放在首位，以“過程控制與最終檢驗相結合、技術進步與實施嚴格管理相結合、激勵機制與制約機制相結合”的管理方法，對工程項目進行全面的質(zhì)量管理。為保證工程質(zhì)量，公司組織開展技術質(zhì)量大檢查、安全生產(chǎn)活動月等各類專項安全大檢查，接受上級主管部門的質(zhì)量檢查，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量、安全、文明施工”各項任務的管理工作中爭做最好。進一步強化和落實建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工意識和責任，進一步健全完善建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)及文明施工管理制度和監(jiān)管體系。緊盯質(zhì)量安全管理責任目標與建設工程質(zhì)量安全生產(chǎn)文明施工管理工作，加強原有有效質(zhì)量安全監(jiān)管措施，保持高壓監(jiān)管態(tài)勢的基礎，確保各項目部工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作順利實施。
(三)安全管理。公司始終以創(chuàng)安全文明工地為目標嚴于律己，以提高全員的安全生產(chǎn)意識為重中之重，加大安全投入，全面落實安全生產(chǎn)教育，堅持崗前培訓，設立專員監(jiān)督實施，嚴格執(zhí)行建設工程安全技術標準體系;加大對安全生產(chǎn)指導;建立健全安全生產(chǎn)監(jiān)管制度，在日常的安全檢查和管理工作中，增加實質(zhì)性工作的原則，堅持安全管理工作與施工進度同步的做法，杜絕違章指揮，杜絕違章作業(yè)，要求腳踏實地、切實解決具體問題，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時糾正和消除，有效地保證了工程項目的安全施工。施工中，公司堅持將安全管理作為日常管理的重點，將確保職工的生命安全作為第一要務。開展定期與不定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，嚴格做到安全教育不放松。
(三)內(nèi)部管理。以內(nèi)部管理為中心，理順關系，穩(wěn)健管理。進一步完善、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人，按制度辦事，使公司管理進一步走向規(guī)范化。公司在注重壯大的同時，把人才培養(yǎng)放在優(yōu)先發(fā)展的地位，強化以人為本的項目管理。人才是企業(yè)核心競爭力中的核心，項目經(jīng)理又是核心中的關鍵人物，選好項目經(jīng)理是圓滿履行施工合同，確保經(jīng)濟效益和社會信譽的基礎。在人才引進后，積極營造適宜的學習環(huán)境，結合自身培養(yǎng)和鼓勵自學，盡快將他們培養(yǎng)成公司管理人員的中堅力量，保證公司發(fā)展的需要。公司在不斷創(chuàng)新完善選才、育才、用才、留才的有效機制，建立充滿活力的用人機制，真正做到“讓有用的人進來，沒用的人出去，引進來的留住，留得住的用好”，真正體現(xiàn)人盡其才，才盡其用。
20__年我公司各項工作中有很多不足之處，結合我們今年積累的經(jīng)驗和教訓，20__年我們將重點做好如下幾個方面的工作：
(一)抓好誠信建設。
誠信無價，誠信是無形的品牌，以“誠信”為基礎的合作，比其他任何形態(tài)的合作更牢靠，更持久，更有生命力?！跋仍烊似?，后造精品”，是誠信的基本原則，對內(nèi)對外都要講誠信，承接業(yè)務首先要講誠信，內(nèi)部管理要講誠信，言而有信，管理才有秩序，工作才有效率，企業(yè)才有凝聚力，我公司全體員工在新的一年里遵章守紀，言行一致地做好各項工作，自覺維護和提升形象。
(二)抓好安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)事關職工的利益，社會的安全和諧，企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會聲譽。我們要把人的生命安全放在高于一切的位置，在確保工程質(zhì)量的同時，要堅持“安全第一，預防為主”的方針，“嚴”字當頭抓安全，做到安全管理職責明確、獎罰分明、措施到位、萬無一失。我們將在原有的基礎上進一步完善安全生產(chǎn)管理體系，各項目部要認真總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，找差距、挑問題、尋原因、訂措施，切實加大對施工現(xiàn)場的管理力度，抓教育、抓檢查、抓整改、除隱患，強勢推進安全生產(chǎn)管理工作，全面開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。
我們將以高度的責任心和緊迫感實施和推進各項工作，建立健全體制機制，做好新一年的各項工作。在新的一年里，我公司全體員工有信心、有決心在__的正確領導下，__的大力支持下，團結奮斗、開拓創(chuàng)新、扎實工作、規(guī)范管理，我們一定能夠?qū)崿F(xiàn)新的工作目標，再作新的貢獻!
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十
對于建筑裝飾行業(yè)來說，在消費者中形成品牌形象的企業(yè)非常少，這與行業(yè)的特殊性有關。gl公司專業(yè)從事建筑幕墻、金屬門窗、建筑裝飾裝修工程設計、施工及技術研發(fā)，承接建筑幕墻及金屬門窗的生產(chǎn)、加工與安裝。雖說公司已經(jīng)有16年的歷史，但由于其行業(yè)的特殊性，產(chǎn)品并非大眾消費品，企業(yè)品牌推廣的步伐也一直比較緩慢。
二、gl公司品牌推廣存在的主要問題。
對品牌的重視度不高。
雖然gl公司高層領導已經(jīng)在思想上意識到了品牌建設的重要性，但是在實際的實施過程中未給予資源的大力支持，在人員以及資金投入上都未達到一定的要求。加強公司全體人員尤其是高層管理人員的品牌意識，對企業(yè)的未來發(fā)展意義重大，必須引起公司的高度重視。
員工工作動力不足專業(yè)水平低。
缺乏對品牌的準確定位和系統(tǒng)規(guī)劃。
gl公司對品牌的定位不準確，造成了企業(yè)對外宣傳的關鍵點不明確，每次的品牌推廣活動便很難向目標消費者傳達一致的信息，無法在消費者心目中形成清晰的品牌形象。gl公司對于品牌的推廣缺乏系統(tǒng)性，導致品牌宣傳的效果無法持久，難以實現(xiàn)品牌推廣的最終目標。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十一
1、營造商業(yè)財富的感覺：大觀周刊上，一些花樣顏色出彩的拉箱，里邊打開是各種單品，可能是一個被積壓卷縮的美女，可以醞意里邊的強大，用在商業(yè)包裝上。
2、售樓部的門口，或者樓盤的門口為了吸引人氣，可以用一個超大眼球，圖片上看到，或者象《半路夫妻》電視劇里有個鏡頭，兩位主角見面的背景被一個大的城市立體景觀：相框給框了起來，以后售樓部可以用超大握手手掌，還表示對商業(yè)的聯(lián)盟。
3、經(jīng)常看到一種圖片，很時尚的一群都市人，被擠在地鐵的門口，有各種摔倒的表情，可以用在搶購上（開業(yè)）。也可蘊意某種投資機會的熱門。4、一般對商業(yè)的來臨，如果已經(jīng)接近現(xiàn)房，最好用“即刻領會”
5、若是一個醞藏很多商業(yè)機會或者其他科技的產(chǎn)品，可用“超越所見，才是遠見”
6、可貴在于附加值可用于產(chǎn)品附加高，且客戶缺少深度認識的概念混淆時7、對于富人而言，時間比金錢更重要可用于高檔次產(chǎn)品在相對市中心的位置時。
8、拿時間換空間可用于與上相同的包裝時。
當時定位的考量：市場增量中，對價格完全推高主要集中在市區(qū)和靠近市區(qū)的北市區(qū)，麒麟嘉城出貨相對較慢，對于以上兩個片區(qū)，整個當期市場供應量以北、市兩地為主，曲靖多年的房地產(chǎn)市場情況下，已經(jīng)形成了兩類特別明顯的客戶，投資者（昆明和本地多次置業(yè)投資者）另為其他縣份鄉(xiāng)鎮(zhèn)入城者，投資者不在乎價格，只在乎位置合理性；首次置業(yè)者在乎投資門檻，希望又好又有便宜可占，在相同的出街價格基礎上，項目資源有限，故定位于改變小戶型，增加層高，讓空間變面積，米加偷層，得到多面積。推廣當中，還可用“我們時代的奮斗青年生活樣板”嘿，而立之年的奮斗者，說你呢?。?！“我們時代的新城市居民生活樣板”嘿，外來定居的新興分子，說你呢??！新銳領先的生活樣板：講下配套（特別配套，針對這個年紀突破的支撐）空間領先的生活樣板：講兩房變?nèi)?，三房變四房，一房變兩房等，包括客廳等招待區(qū)得奢華層高。為你的事業(yè)晉級一大步。
使用領先的生活樣板：生活工作兩不誤，功能隨意組合，3、9米層高彰顯辦公品質(zhì)。
服務領先的生活樣板。
尊貴領先的生活樣板：用以上的累加支撐。10、
“都心”放置廣告位的最突出位置，用都心的解釋轉(zhuǎn)換成，都心無需培。
鑰匙表現(xiàn)對美好生活，又是景觀突出的樓盤，可以用一個綠色拼接。
對開業(yè)或者開售效果，可以用畫面一排大鼓羅列，大鼓正中，用logo，
然后期待已久，轟動一刻的文字13、
若項目非大盤，又在大盤林立的片區(qū)，可以用截留競爭，區(qū)別對待中小。
諾基亞精力無處發(fā)放？畫面為一個年輕人在電影院排隊場所中，一。
萬科*金域藍灣看海，無需角度，就是最佳角度碧海云天（深圳京基房地產(chǎn)）。
華僑城的每一種文化底蘊，你浸潤最多畫面片區(qū)俯視。
深圳灣的每一分表情，你感受最多畫面深圳灣海面圖。
畫面補充，沙灘，浪等，你在這同上。17、
對新興大盤在一個相對有限的城市范圍內(nèi)，若頭次產(chǎn)生，則賣點要直白。
大城生活想干嘛就干嘛。
對某些城市一直稀缺，但只要來了，就絕對很有價值，并且是引導型的，
未來看實力可以在競爭明顯且優(yōu)勢明顯，開發(fā)商有之前口碑沉淀或。
者先行保證的時候，同理未來看現(xiàn)在可更多的用于商業(yè)已經(jīng)成熟的地方的優(yōu)化改造。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十二
以_理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹黨的xx大精神和xx屆六中全會精神，堅持“兩個文明一起抓”的方針，樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委和地區(qū)中級法院的工作部署和工作任務，鞏固提高精神文明單位成效。結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“熱愛偉大祖國，建設美好家園”主題教育活動，結合審判執(zhí)行工作，積極改革創(chuàng)新審判管理體制，推進司法規(guī)范化建設和司法能力建設，不斷提高干警的政治業(yè)務素質(zhì)、加強勤政廉政建設、思想道德建設和行風建設，努力實現(xiàn)“為大局服務，為人民司法”的法院工作主題，樹立法院廉潔、勤政、務實、高效的形象。
(二)奮斗目標。
堅持以服務鄯善縣穩(wěn)定發(fā)展大局為目標，把精神文明建設貫徹到日常工作并列入目標管理之中，實現(xiàn)以思想道德、依法審判執(zhí)行、勤政廉政建設為重點，不斷鞏固創(chuàng)建成果，實現(xiàn)以思想道德、科學文化、業(yè)務技能為主要內(nèi)容的法院干警素質(zhì)的明顯提高;實現(xiàn)以審判質(zhì)量、服務狀況為標志的法院工作的明顯改進;實現(xiàn)以全心全意為人民服務、勤政廉政為主要要求的作風的根本好轉(zhuǎn)，不斷弘揚法院文化，不斷鞏固精神文明創(chuàng)建成果，保持自治區(qū)級精神文明單位稱號，為創(chuàng)建國家級精神文明單位打下堅實的基礎。
具體目標：一是鞏固和保持黨風廉政建設、平安建設、綜合治理等各項工作先進集體的榮譽稱號。二是在繼續(xù)鞏固自治區(qū)級文明單位的基礎上，爭創(chuàng)國家級文明單位，文明創(chuàng)建工作再上一個新臺階。
二、主要措施。
(一)加強領導班子建設，樹立良好形象。
加強領導班子自身建設，講學習、講政治、講正氣。樹立和落實科學發(fā)展觀，不斷提高班子駕馭全局的能力和班子成員的政治素質(zhì);堅持民主集中原則，不斷增強班子凝聚力和戰(zhàn)斗力;班子成員要從黨的事業(yè)出發(fā)，講黨性、講原則，互相信任、互相支持，充分發(fā)揮班子的整體作用;班子成員在工作、學習、生活上身先士卒，爭當表率，艱苦樸素，帶頭遵守各項規(guī)章制度，帶領全院銳意改革、求實創(chuàng)新、團結協(xié)作、克服困難，樹立集體權威，高質(zhì)量完成各項工作任務。
(二)夯實基礎，提高法院干警隊伍素質(zhì)。
1、強化政治理論教育，不斷提高法院干警的政治思想素質(zhì)。制定每月政治教育計劃，每月組織一次政治理論學習。有計劃、有組織地抓好_理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和時事政策學習，引導干警不斷提高政治理論水平;引導干警讀好書、用好書，形成學習理論的濃厚氛圍;對黨員、干警進行黨的根本宗旨、優(yōu)良作風和群眾路線的教育，通過艱苦奮斗、勤儉辦一切事業(yè)的革命傳統(tǒng)教育，激發(fā)干警的創(chuàng)業(yè)敬業(yè)精神;建立有效的思想政治工作責任制，加強思想政治工作的分析和研究，增強政治思想工作的針對性和有效性，扎實推進思想政治工作的開展。
2、抓好思想道德建設，提高干警的道德修養(yǎng)，營造良好的社會風尚。根據(jù)《公民道德建設綱要》要求，有計劃地對干警進行道德教育，結合法院系統(tǒng)的特點，創(chuàng)造性地強化思想道德建設。經(jīng)常進行遵守文明市民公約和遵守公共場所守則教育，提高干警家庭的現(xiàn)代文明程度，做好我院計劃生育和優(yōu)生優(yōu)育工作，逐步建立起健康、科學、文明、向上的家風和生活方式，增強干警的家庭責任感。
3、加強審判執(zhí)行專業(yè)知識的學習，提高干警業(yè)務素質(zhì)。開展法律知識、審判方法的學習教育，繼續(xù)推行已制定的鼓勵干警提高文化教育水平和專業(yè)理論水平的獎懲措施，根據(jù)工作崗位分布情況，組織業(yè)務學習小組，采取培訓、自學、輔導與討論相結合的方法，有計劃地開展業(yè)務學習，激發(fā)干警的業(yè)務學習熱情;組織人員參加上級舉辦的各種培訓班學習。
(三)以開展審判執(zhí)行工作為載體，深入推進精神文明建設。
開展審判執(zhí)行工作，是化解矛盾、維護穩(wěn)定、促進和諧的有效途徑，是推進法院精神文明建設的重要載體。把精神文明建設的各項要求深入貫徹到審判、執(zhí)行工作之中，緊密結合法院工作的實際，大力強化審判、執(zhí)行工作的規(guī)范管理。
1、進一步強化審判流程管理。突出以人為本的司法理念，堅持以提高辦案效率、強化各環(huán)節(jié)之間的銜接和監(jiān)督制約為出發(fā)點，進一步深化統(tǒng)一規(guī)范立案、訴訟風險告知、執(zhí)行風險告知等做法。把信訪工作納入流程管理，強化對審判執(zhí)行工作的信息化管理，使各項工作更加便民、利民，加強窗口單位的行風建設和精神文明建設。
2、進一步強化審判質(zhì)量管理。突出審判、執(zhí)行工作主業(yè)地位，把文明司法和實踐“公正與效率”司法主題緊密結合，按照法律的有關規(guī)定，對案件的結案率、調(diào)解率、平均審限等制定具體的控制標準，修訂《案件質(zhì)量考核獎懲辦法》，進一步完善對各業(yè)務庭和辦案法官審判質(zhì)量管理的考核評價體系。推行人大代表旁聽庭審制度，及時實行人民陪審員制度，強化人大代表和社會各界對審判工作的監(jiān)督。通過一系列有效的方法和措施，進一步規(guī)范司法行為，提高了案件的質(zhì)量和效率，提升辦案的整體效果。
3、進一步規(guī)范審判方式。積極推行和擴大使用簡易程序?qū)徖戆讣淖龇ǎ行У乇Ｕ虾喴壮绦蚣裙焦终嬲喴椎男Ч?。按照“能調(diào)則調(diào)、當判則判、調(diào)判結合、案結事了”的要求，不斷加大調(diào)解力度，盡最大努力使當事人無論輸贏都清清楚楚、明明白白，努力追求法律效果和社會效果的有機統(tǒng)一。通過公正、高效、廉潔、文明的審判和執(zhí)行各類案件，有效地懲治犯罪，化解社會矛盾，促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展，為推進全縣精神文明建設貢獻力量。
(四)加強黨風廉政建設和機關效能建設，樹立法院公正執(zhí)法的良好形象。
1、加強黨風黨紀教育。組織黨員認真學習中央領導同志有關黨風廉政建設的重要講話精神和中央、自治區(qū)、地委、縣委的廉政規(guī)定，根據(jù)不同工作崗位和每年不同節(jié)日的特點，采取上黨課，解剖典型案例等形式，每季度進行一次有針對性的教育，使黨員警鐘長鳴，進一步提高對反腐倡廉重要性的認識，增強抵御腐朽思想侵蝕的免疫力。
2、嚴格落實黨風廉政建設責任制。明確任務分工，認真履行職責，每半年組織一次講評。要以領導干部的模范行動影響和帶動全體黨員，努力營造和保持全院的良好風氣。
3、開展積極的黨內(nèi)監(jiān)督。認真組織全體黨員學習有關黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容和監(jiān)督方法，做好黨內(nèi)監(jiān)督的宣傳教育，不斷增強黨員干部的監(jiān)督意識，加大黨內(nèi)監(jiān)督力度。
4、全面落實《廉政準則》和制止奢侈浪費行為的若干規(guī)定。教育黨員嚴于律已，加強人、財、物的管理，從制度上防止違法違規(guī)問題的產(chǎn)生。
5、開展機關效能建設。全面推行政務公開，實現(xiàn)人員配卡上崗，設立監(jiān)督電話，增加工作透明度;深入開展機關效能建設活動，促進各項制度全面落實;扎實提高機關工作效率，更好地服務經(jīng)濟建設。
(五)深入開展普法宣傳活動，加強社會治安綜合治理。
1、認真抓好綜合治理和平安建設工作。成立綜合治理和平安建設工作領導小組，制定《綜合治理和平安建設實施方案》，堅持預防為主、懲防并舉的方針，積極有效地開展綜合治理工作，“防盜、防火、防群訪”，加強本單位的安全防范工作。落實綜合治理目標管理和“一票否決”制，嚴格值班紀律，杜絕各種隱患。充分發(fā)揮審判職能作用，耐心細致地解決好涉訴信訪案件，將社會治安綜合治理各項措施落到實處，為鄯善縣的穩(wěn)定提供強有力的司法保障。
2、做好“法制六進”工作。深入開展普法工作，努力學習法律知識，結合法律宣傳月、法制宣傳日活動，積極開展各種專題宣傳教育和咨詢活動，提高公民的法律意識。通過公正審判、公開審判、文明審判，發(fā)揮審判工作職能，妥善化解民事糾紛，及時處置突發(fā)事件，全力維護社會穩(wěn)定。
(六)積極開展各種文化體育活動，推進精神文明工作的順利開展。
1、充分發(fā)揮黨支部和工、青、婦組織的作用，調(diào)動各方面的積極性，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。堅持開展干警業(yè)余文化體育活動，并積極參加縣直舉辦的文化體育活動，增強干警體魄和文化素質(zhì)，培養(yǎng)干警的愛崗敬業(yè)、樂觀向上、銳意進取精神，激發(fā)干警隊伍的生機和活力。每年至少開展全院性文化體育活動三次。
2、加大文化體育建設投入，健全健身活動硬件設施，豐富干警文化生活。加大業(yè)務圖書資料特別是民語系業(yè)務圖書資料投入，提高圖書資料利用率，為廣大法官業(yè)務學習提供良好的平臺。
3、開展集中軍訓活動，進一步規(guī)范法院警容風紀，培養(yǎng)干警嚴明的紀律和作風，增強干警集體榮譽感和凝聚力。
4、開展干警專項體檢，建立干警健康檔案，掌握干警身體健康情況，及時發(fā)現(xiàn)和防治疾病。宣傳防病知識，促使干警養(yǎng)成正確的生活工作習慣，提高干警防病意識。
(七)加強民族團結的教育，維護祖國的統(tǒng)一，反對_。
加大民族團結教育力度，結合民族團結教育月活動，加強民族團結的教育，積極開展互“送溫暖，獻愛心”活動。認真開展“聯(lián)鄉(xiāng)駐村入戶”工作，切實解決一、二個群眾關心的熱難點問題。堅持開展擁軍優(yōu)屬、擁政愛民活動，建立軍民魚水深情。在元旦、春節(jié)、庫爾邦節(jié)對我院的退休人員、聯(lián)系點貧困戶進行走訪慰問。
(八)全民衛(wèi)生運動制度化，創(chuàng)造優(yōu)美工作學習環(huán)境。
1、深入開展全民衛(wèi)生運動和全民健康運動，堅持開展綠化祖國、美化家園的宣傳教育活動，改變不文明、不衛(wèi)生的行為，提高全體干警的衛(wèi)生健康意識，培養(yǎng)干警良好的衛(wèi)生習慣。堅持“門前三包”、每天一次小掃除、每周一次大掃除，定期進行檢查評比，強化衛(wèi)生管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
2、進一步加強對計劃生育的領導，建立計劃生育責任制，廣泛開展計劃生育宣傳教育，嚴格執(zhí)行計劃生育政策，落實計劃生育各項措施，確保計劃生育工作的健康發(fā)展。
三、保證措施。
(一)加強宣傳。領導小組切實加強對精神文明建設工作的領導。深入開展各種宣傳、教育活動，引導廣大干警立足本職崗位，依法審判，文明執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務、爭創(chuàng)一流。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十三
二oo九年，是衛(wèi)生改革與發(fā)展的關鍵一年，我站將以科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹全市衛(wèi)生會議精神，堅持以無償獻血工作為中心和“安全是根，保障為本”的理念，認真貫徹“一法兩規(guī)”，進一步落實血液質(zhì)量體系建設，全面實施“五個一”工程，穩(wěn)步推進全站各項工作和無償獻血事業(yè)又快又好發(fā)展，確保全市臨床醫(yī)療用用血需要和用血安全有效。今年的主要工作要點是：
一、圍繞血液安全一個核心，進一步強化血液質(zhì)量安全管理。
（一）強化質(zhì)量體系建設。
加強血液質(zhì)量管理體系建設是今年工作的重中之重，要在質(zhì)量管理體系建設的基礎上，進一步完善質(zhì)量管理體系監(jiān)督機制，完善質(zhì)量管理體系文件的修改和換版工作，完善各種表格和記錄的更換，并組織內(nèi)部審核和管理評審工作，對內(nèi)審不合格要限期整改，真正達到質(zhì)量管理體系能在運行中持續(xù)改進。
（責任科室：質(zhì)控科主辦，各科室共同推進）。
（二）強化質(zhì)量安全管理。
制定和嚴格執(zhí)行《血站血液質(zhì)量安全管理方案》，簽訂和落實《血液質(zhì)量安全管理責任書》、《血液質(zhì)量安全管理評分方法》，進一步推進全站血液質(zhì)量安全管理制度化、標準化、規(guī)范化、科學化和責任化，不斷強化員工質(zhì)量安全責任意識教育，防止和杜絕血液質(zhì)量安全事故和差錯的發(fā)生，真正達到確保障全市臨床醫(yī)療與急救用血的需要和安全。
（責任科室：質(zhì)控科牽頭，各科室共同推進）。
（三）強化實驗室檢測。
嚴格執(zhí)行《血站實驗室管理規(guī)范》，進一步完善血液檢測程序，做到不漏檢測項目，不漏檢測標本，堅持使用“三證”齊全的廠家試劑，堅持同一標本用不同廠家試劑檢測兩遍，復查標本必須從血袋剪辯和原標本同時進行復查，不放過任何一個可疑點，確保標本管和血袋對應，堅持按天批量放行，杜絕交叉錯誤發(fā)生，確保血液檢測結果準確性。
（責任科室：檢驗科）。
（四）強化質(zhì)量控制。
加強全血和成分血的質(zhì)量抽查檢測，按要求每月各個品種抽檢4袋；加強對原輔材料進站后的質(zhì)量抽查；嚴格報廢血和獻血記錄的審核；加強儲血箱溫度的巡查和計量設備的定期校準，確保血液質(zhì)量符合標準。積極參加省和^v^室間質(zhì)控測評，保持成績優(yōu)秀。
（責任科室：質(zhì)控科、檢驗科）。
（五）強化儀器設備。
加強硬件建設，擬新購采血車一輛和全自動酶免分析系統(tǒng)、全自動生化分析儀、細菌培養(yǎng)箱、血細胞分離機、儲血冰箱等儀器設備。
（責任科室：總務科）。
（六）強化員工培訓考核。
建立健全員工崗位培訓和考核制度，加強崗前培訓、在職培訓和外出培訓，，做好年度培訓計劃和培訓評估記錄，把崗前培訓和在職培訓列入年度考核范圍。結合輸血分會年會舉辦一期臨床輸血培訓班，邀請國內(nèi)輸血界知名專家授課。
（責任科室：質(zhì)控科）。
（七）強化科室合理布局。
擬重新調(diào)整各業(yè)務科室用房布局，完善發(fā)血科、成分科、檢驗科科室布局，完成醫(yī)療廢物儲存間和衛(wèi)生間的改建。
（責任科室：總務科）。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十四
xx找房（北京）科技有限公司（以下簡稱xx找房公司）是一家定位于以科技驅(qū)動的新居住服務平臺企業(yè)。公司成立兩年來，始終堅持以黨建引領平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為進駐平臺的新經(jīng)紀品牌、線下門店、服務者和消費者提供高品質(zhì)服務，實現(xiàn)從傳統(tǒng)居住向智慧新居住的跨越。20xx年4月，xx找房公司成立黨委。一年多來，xx找房公司黨委將黨建工作融入到推動企業(yè)發(fā)展和承擔社會責任的各方面，持續(xù)推動平臺企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。特別是，新冠肺炎疫情發(fā)生后，xx找房公司黨委積極發(fā)揮基層黨組織和黨員的作用，成立疫情防控領導機構和工作機構，在xx、xx等33座城市成立抗擊疫情志愿服務隊，積極協(xié)助社區(qū)做好疫情防控工作。公司向中國紅十字基金會捐贈1000萬元馳援湖北，為疫情防控貢獻了力量。
強化黨建引領提升政治站位。
xx找房公司黨委堅定履行平臺企業(yè)黨組織的政治責任，堅持高位謀劃、高位推進，以高質(zhì)量黨建有效服務線上線下融合和打造新居住品質(zhì)服務生態(tài)，把黨的組織優(yōu)勢和政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展優(yōu)勢，引領平臺連接的新經(jīng)紀品牌、線下門店和服務者，助力社會治理和民生服務再上新臺階。
在業(yè)務發(fā)展中，xx找房公司黨委堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，教育引導黨員增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，確保^v^決策部署在居住服務平臺落地生根。公司黨委堅持在深刻領悟上下功夫，將真學作為重大政治責任，花精力系統(tǒng)學、深入思考學、聯(lián)系實際學，學出堅定信仰、學出忠誠可靠、學出使命擔當。同時在學習中強化結合，把實際工作擺進去，深刻領會蘊含其中的馬克思主義立場、觀點和方法，深刻領會貫穿其中的強大真理偉力，不斷錘煉科學思維，增強工作的科學性、預見性、主動性和創(chuàng)造性。
自20xx年x月x日起，xx找房公司每日面向全平臺陸續(xù)推出《gr每日播報》《政策日報》《xx政事觀》等系列內(nèi)容，以音頻、文字、企業(yè)微信公眾號推送等形式，對^v^決策部署做到第一時間傳達學習。以《gr每日播報》為例，截至6月底，已經(jīng)播出百期，內(nèi)容包括疫情防控、復工復產(chǎn)、志愿服務、垃圾分類、新基建等，做到播報內(nèi)容與行業(yè)發(fā)展相結合，有播出、有反饋，確保發(fā)揮教育黨員和員工的作用。
夯實黨建基礎筑牢發(fā)展根基。
xx找房公司黨委堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，著力增強員工的政治認同、思想認同、情感認同，不斷夯實黨建基礎，筑牢居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根基。依托黨建工作的突出優(yōu)勢，將黨建工作的軟實力轉(zhuǎn)化為平臺發(fā)展的硬支撐，以務實作風抓牢基礎，以綜合施策精準發(fā)力，在服務平臺發(fā)展上做到融合為一。圍繞推動居住服務行業(yè)正循環(huán)這一目標來抓黨建，推動黨建工作與發(fā)展中心工作深度融合，把抓任務落實作為檢驗組織力的試金石、磨刀石，把支部建在業(yè)務一線、讓黨員頂在關鍵位置，在為消費者提供品質(zhì)居住服務中彰顯黨建成效。
目前，xx找房公司已進駐全國110個城市和地區(qū)，合作新經(jīng)紀品牌超過250個，連接門店近4萬家，約37萬經(jīng)紀人在平臺上提供服務。聚人、聚心、聚氣、聚力，xx找房公司黨委正不斷加強黨建引領，激活“紅色引擎”，以“筑夢新居住，永遠跟黨走”為核心，推動黨建引領新居住高質(zhì)量發(fā)展重點工程，實施紅旗筑城、新居住先鋒和凝心聚力3大示范建設項目，推進“一城市一組織”“一品牌一支部”建設，推出跨品牌、跨地域“黨員經(jīng)紀人線上亮身份”行動，完成志愿服務注冊登記納入國家規(guī)范化管理。持續(xù)以檢視和解決制約平臺邁向高質(zhì)量發(fā)展的掣肘問題為切入點，堅持問題導向、效果導向、目標導向，在平臺發(fā)展中把學習教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實貫通起來，夯實平臺發(fā)展的政治保障、思想保障、組織保障，提升市場競爭力，破解黨建和運營“兩張皮”難題。
創(chuàng)^v^建方式激發(fā)企業(yè)活力。
xx找房公司黨委主動適應信息時代新形勢和黨員隊伍新變化，不斷創(chuàng)^v^建工作方式和互動方式，主動參與社會治理、履行社會責任，讓黨建工作更高效、更精準、更貼心，是滿足居住服務行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)實需要。
居住是民生大事，xx找房公司黨委以提升服務推動發(fā)展、凝心聚力共創(chuàng)偉業(yè)為工作出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮榜樣引領作用，激發(fā)平臺服務者干事創(chuàng)業(yè)熱情，推進居住服務新基建實踐，成為居住服務行業(yè)新基建的探路者。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十五
1.規(guī)范發(fā)展勞務品牌。
開展勞務品牌摸底調(diào)查，掌握本地區(qū)勞務品牌數(shù)量、分布、特征等基本情況，針對性制定發(fā)展規(guī)劃和建設方案，明確建設思路、發(fā)展方向和工作重點。對已形成相對成熟運營體系的勞務品牌，加強監(jiān)管服務，整合優(yōu)化品牌資源，擴大市場影響力，推動做大做強做優(yōu)；對具有一定知名度、從業(yè)人員規(guī)模較大，尚無品牌命名的勞務產(chǎn)品，抓緊確定勞務品牌名稱，聚力品牌化發(fā)展；對技能突出、有一定從業(yè)規(guī)模，但分布較為零散的勞務產(chǎn)品，總結品牌特征，逐步引導形成勞務品牌。（省人力資源和社會保障廳負責）。
2.培育打造勞務品牌。
依托省內(nèi)重點企業(yè)、培訓機構，每個市（州）建立1-2個勞務品牌培育基地。鞏固擴大“吉林大米農(nóng)技工”“長白山菌類園藝工”“遼源織襪工”等國家級勞務品牌，進一步擴大規(guī)模，發(fā)揮引領作用。聚焦我省汽車裝備制造維修、生物醫(yī)藥等特色產(chǎn)業(yè)，探索打造“吉林汽車精工”“吉林醫(yī)藥技工”技能型勞務品牌；瞄準家政服務、養(yǎng)老服務等現(xiàn)代服務業(yè)，打造“吉林護工”“吉林養(yǎng)老護理員”等高品質(zhì)服務型勞務品牌；發(fā)揮市縣自然生態(tài)、人文歷史等優(yōu)勢，探索打造“長白山生態(tài)園藝工”及文化和旅游類勞務品牌。對資源枯竭城市、獨立工礦區(qū)等就業(yè)壓力較大，以及省級鄉(xiāng)村振興重點幫扶縣、易地扶貧搬遷安置區(qū)等脫貧人口、搬遷群眾、農(nóng)村留守婦女較多的地區(qū)，圍繞制造業(yè)、建筑業(yè)、快遞物流領域，打造民生保障型勞務品牌。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省文化和旅游廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責分工負責）。
3.建立重點勞務品牌資源庫。
組織政府部門、企事業(yè)單位及行業(yè)協(xié)會、商會等社會組織，根據(jù)帶動就業(yè)人數(shù)較多、技能產(chǎn)品特色明顯、市場知名度高等特點，共同確定本地區(qū)勞務品牌建設重點項目，形成指導目錄，實施動態(tài)管理。廣泛動員各類培訓機構、就業(yè)服務機構、創(chuàng)業(yè)孵化機構、咨詢指導機構，為重點勞務品牌建設提供支撐。（省人力資源和社會保障廳負責）。
1.提高技能含量。
充分利用各類培訓機構、職業(yè)院校、就業(yè)訓練中心、實訓基地等培訓資源，開展勞務品牌相關職業(yè)技能培訓，按規(guī)定納入補貼性職業(yè)技能培訓范圍。鼓勵各地創(chuàng)建具有當?shù)靥厣膭趧掌放婆嘤柣?，提供資源和品質(zhì)保障。完善勞務品牌相關職業(yè)技能等級認定、專項職業(yè)能力考核等多元化評價方式，按規(guī)定對經(jīng)評價合格的從業(yè)人員發(fā)放相應職業(yè)資格證書、職業(yè)技能等級證書或?qū)ｍ椔殬I(yè)能力證書。加強勞務品牌技能帶頭人培養(yǎng)，建設一批技能大師工作室、專家工作室，打造具有一流水準、引領行業(yè)發(fā)展潮流的勞務品牌高技能人才培養(yǎng)基地，對符合條件的給予高技能人才培養(yǎng)補助。鼓勵有條件的院校圍繞“一老一小”等民生緊缺領域開辦相關專業(yè)。對符合條件的高技能人才同等落實職稱評聘、選拔培養(yǎng)獎勵項目等當?shù)厝瞬耪?。（省教育廳、省人力資源和社會保障廳按職責分工負責）。
2.擴大就業(yè)規(guī)模。
多形式多渠道開展勞務品牌從業(yè)人員就業(yè)推薦活動，加強用工信息對接，促進精準供需匹配。加強勞務協(xié)作，在省內(nèi)用工地建立一批勞務輸入基地，采取區(qū)域間定向輸出、對開展脫貧勞動力有組織輸出的經(jīng)營性人力資源服務機構、勞務經(jīng)紀人等市場主體，按規(guī)定給予就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務補助。依托街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）人社平臺及各級駐外勞務機構，為勞務品牌從業(yè)人員提供跟蹤服務。將脫貧人口、農(nóng)村低收入人口等困難群體作為勞務品牌優(yōu)先輸出就業(yè)服務對象，按規(guī)定給予社會保險補貼和一次^v^通補助等政策。（省人力資源和社會保障廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、省商務廳、省鄉(xiāng)村振興局按職責分工負責）。
3.增強品牌信譽。
鼓勵勞務品牌優(yōu)化品牌名稱、標識、符號等要素，支持有條件的注冊申請商標專利，實現(xiàn)全流程電子化、便利化辦理，引導具有核心競爭力的勞務品牌專利技術向標準化轉(zhuǎn)化。健全勞務品牌質(zhì)量標準體系和誠信評價體系，鼓勵社會團體制定勞務品牌質(zhì)量和評價標準，開展勞務品牌誠信評價，支持行業(yè)協(xié)會、商會建立行業(yè)內(nèi)勞務品牌信用承諾制度。開展勞務品牌誠信經(jīng)營自律承諾行動，維護勞務品牌良好聲譽和形象。（省人力資源和社會保障廳、省商務廳、省市場監(jiān)管廳按職責分工負責）。
1.支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
鼓勵勞務品牌從業(yè)人員發(fā)揮技能優(yōu)勢、專業(yè)所長、從業(yè)經(jīng)歷等優(yōu)勢開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，組織各類機構提供專業(yè)化創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)服務，鼓勵符合條件的勞務品牌從業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓。對符合條件的創(chuàng)業(yè)者按規(guī)定落實稅費減免、創(chuàng)業(yè)培訓補貼、一次性創(chuàng)業(yè)補貼、創(chuàng)業(yè)擔保貸款及貼息等政策。引導銀行等金融機構對符合條件的創(chuàng)業(yè)者和中小企業(yè)提供創(chuàng)業(yè)擔保貸款，提升勞務品牌建設信貸可得性。在依法合規(guī)、商業(yè)可持續(xù)的原則下，積極探索勞務品牌商標權、專利權等質(zhì)押貸款，鼓勵以勞務品牌為標的物，積極投保相關保險。依托返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)孵化基地、農(nóng)村創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化實訓基地、雙創(chuàng)示范基地等創(chuàng)業(yè)載體，安排一定比例的場地用于勞務品牌創(chuàng)業(yè)孵化，按規(guī)定減免房租、水電暖等費用，主動為勞務品牌創(chuàng)業(yè)孵化提供便利條件的，優(yōu)先考慮認定省級優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)孵化示范基地。（省發(fā)展改革委、省財政廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、人民銀行長春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責分工負責）。
2.培育龍頭企業(yè)。
發(fā)揮特色資源、傳統(tǒng)技藝和地域文化等優(yōu)勢，培育若干細分行業(yè)領域的勞務品牌龍頭企業(yè)。以勞務品牌龍頭企業(yè)為引領，組建行業(yè)內(nèi)、區(qū)域內(nèi)勞務品牌聯(lián)盟，推動聯(lián)盟內(nèi)資源共享，加速科技成果市場轉(zhuǎn)化，支持轄區(qū)私募投資基金投資勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)相關企業(yè)，助力勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展，推動已備案的企業(yè)征信機構與人力資源社會保障等政府職能部門開展深入合作，將勞務品牌龍頭企業(yè)相關信息及時通過地方征信平臺向金融機構共享，宣傳解讀資本市場最新政策動態(tài)，拓寬企業(yè)負責人金融視野，推動符合條件的勞務品牌龍頭企業(yè)主動籌劃作為，搶抓再融資、北京證券交易所成立、新三板改革等政策機遇，選擇適合自身發(fā)展定位的板塊，通過上市掛牌實現(xiàn)快速發(fā)展。（省科技廳、省工業(yè)和信息化廳、省人力資源和社會保障廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省商務廳、人民銀行長春中心支行、吉林證監(jiān)局按職責分工負責）。
3.發(fā)展產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
推動勞務品牌上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)與資源價值區(qū)段相匹配原則開展產(chǎn)業(yè)布局，打造產(chǎn)業(yè)集聚、定位鮮明、配套完善、功能完備的勞務品牌特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)。統(tǒng)籌安排勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)存量資源,有條件地區(qū)可安排一定比例年度土地利用計劃，積極推進閑置的商業(yè)用房、工業(yè)廠房、企業(yè)庫房和商務樓宇等存量資源中的土地再開發(fā)利用，專項支持勞務品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設。鼓勵符合條件的勞務品牌企業(yè)與中征應收賬款融資服務平臺對接，為金融機構向勞務品牌上游產(chǎn)業(yè)鏈提供應收款質(zhì)押融資服務提供支持。通過地方征信平臺，主動進行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、逐步拓寬企業(yè)融資渠道。結合實施現(xiàn)代服務業(yè)優(yōu)化升級行動，支持服務型勞務品牌企業(yè)進駐國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展醫(yī)療健康、社區(qū)服務等服務業(yè)，以及工業(yè)設計、物流、會展等生產(chǎn)性服務業(yè)。支持國家經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)制定“區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃”和“醫(yī)療機構設置規(guī)劃”，為社會辦醫(yī)預留足夠空間。（省發(fā)展改革委、省工業(yè)和信息化廳、省民政廳、省人力資源和社會保障廳、省自然資源廳、省住房城鄉(xiāng)建設廳、省商務廳、省衛(wèi)生健康委、人民銀行長春中心支行、吉林銀保監(jiān)局按職責分工負責）。
勞務品牌工作計劃優(yōu)選篇十六
以^v^新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神及自治區(qū)第十二次黨代會精神為指導，以《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》等為依據(jù)，以“xxxxxx”和“xxxxx+”要求為抓手，以轉(zhuǎn)變作風為著力點，以培養(yǎng)人才為重點，以促進生產(chǎn)經(jīng)營為要務，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，全面提升黨支部建設標準化、規(guī)范化建設，樹立黨組織和黨員的良好形象，把深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞公司黨委的中心工作，全面推進黨建品牌建設，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把機關黨支部建設成引領公司發(fā)展的先鋒隊，不斷提升業(yè)務管理、業(yè)務服務水平，開創(chuàng)機關業(yè)務管理工作新局面。
黨支部概況：
xxxx黨支部與2020年3月20日換屆改選完成，黨支部由機關業(yè)務部門的26名黨員組成。支部書記由xxx部門xxx兼任，支部副書記由xxx部門xxx兼任，支部委員還有xx部門xxx、xx部門xxx、xx部門xxx等同志兼任。
（一）品牌名稱及標識。
“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”
（二）品牌內(nèi)涵。
黨旗引領，心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展。強人才，謀劃長遠發(fā)展；抓業(yè)務，提升經(jīng)濟效益；樹品牌，提高影響力；促規(guī)范，同心協(xié)力抓管理；講服務，深度融合促生產(chǎn)。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，全體項目黨員打造成推動項目更好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。
（三）品牌理念。
時刻把黨和人民放在心中最高位置，樹立“遵紀、愛企、敬業(yè)”的核心價值觀；崇尚學習、追求真理，創(chuàng)建學習型黨組織、爭做學習型黨員干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當先鋒的理念；心系群眾、真情服務，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升公司發(fā)展新形象；努力打造“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”的黨建品牌。
（一）突出一個主題，叫響品牌。
突出“黨旗引領、心系企業(yè)，推進高質(zhì)量發(fā)展”這一品牌主題，深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)””黨建品牌建設活動，教育和引導廣大黨員干部在推進局公司事業(yè)發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進而帶動各項工作升位爭先。黨建品牌創(chuàng)建是推進生產(chǎn)經(jīng)營建設的一個載體，各黨員要把創(chuàng)建“黨旗引領、心系企業(yè)，追趕高質(zhì)量發(fā)展”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責任制結合起來，與完成中心工作結合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護黨支部的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，以贏得職工的信任和肯定。
（二）通過開展六大系列活動，打造品牌。
1、認真組織開展支部換屆選舉工作。黨支部依據(jù)《中國^v^支部工作條例（試行）》、《中國^v^國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》，按照寧夏水投集團基層黨支部開展“兩化兩強兩創(chuàng)”黨建品牌建設活動的工作會議精神及寧工局公司黨委關于支部設置調(diào)整方案和工作部署，認真編寫換屆選舉實施方案，從各部門自下而上推選候選人預備人員，按照程序進行上報請示。會前認真擬定會議流程，做好選舉各項準備工作。選舉工作開展有條有序，選舉出新一屆學歷高、年輕化、能力強的支部班子。
2、開展學習型黨組織活動。制定年度計劃及內(nèi)容，確定每月相對固定時間，開展活動內(nèi)容圍繞公司黨委年度工作總體部署及公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。做到開展前認真計劃具體內(nèi)容，提交支委會討論通過后實施。通過每月開展“三會一課”、“主題黨日活動”及支部集中學習等形式，開展黨員支部學習，學習黨史等活動，學習《黨章》、條例、^v^^v^新時代中國特色社會主義思想理論及自治區(qū)十二次黨代會精神和上級黨組織的會議、文件精神，積極組織黨員干部參加《學習強國》及觀看《國家監(jiān)察》、《叩問初心》和學習等活動，在開展活動過程中，做到活動內(nèi)容貼近機關業(yè)務部門階段性具體工作，融入生產(chǎn)經(jīng)營及生產(chǎn)安全管理。通過這些活動的開展，讓黨員干部，明白“什么是^v^人”、“我是^v^員”深入人心。
3、按照局公司的人才培養(yǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃，做好黨管人才的基礎性工作。根據(jù)各業(yè)務部門的工作特點和業(yè)務，結合各部門的年度人才培養(yǎng)計劃，做好宣傳、指導和督促工作。在3月份結合主題黨日活動，邀請公司黨委書記xxx進行題為《xxxxxx》黨課培訓。通過建立“一崗雙區(qū)”黨建特色機制，即黨員示范崗、普通黨員責任區(qū)、專項攻關責任區(qū)，建立人才培養(yǎng)信息卡，與部門負責人時常溝通、與培養(yǎng)人和被培養(yǎng)人談心談話等方式，加強聯(lián)絡，掌握動態(tài)，做到時時服務、指導和督導。
4、組織黨員開展落實公開承諾和兌現(xiàn)承諾活動。主要是開展“黨員亮身份，工作亮標準，服務亮承諾”活動。通過制定下發(fā)《支部創(chuàng)建黨建品牌活動實施方案》，將黨建工作與業(yè)務工作結合起來，共同促進，同時開展好黨員承諾活動。并利用組織生活會，采取群眾打分、黨員互評、組織點評等方式進行考核，以此激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性，增強黨員責任意識，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
5、凝心聚力，用業(yè)務打造品牌、用品牌促進黨建。圍繞工作實際創(chuàng)建。根據(jù)黨建品牌的服務對象，改進工作作風，提升工作效能，圍繞黨建品牌建設，強化黨建統(tǒng)領，致力為業(yè)務工作鑄魂；強化標準規(guī)范，致力為業(yè)務發(fā)展把向；強化頭雁效應，致力為業(yè)務建設聚能。通過服務企業(yè)工作“中心”、服務黨員群眾“人心”，推動支部黨建品牌影響力，提升公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作持續(xù)向好發(fā)展。
（一）制訂方案，宣傳發(fā)動階段（2020年3月）。
采取多種形式，認真組織宣傳工作，營造良好氛圍，發(fā)動廣大黨員干部積極投入到黨建品牌創(chuàng)建活動中來。組織各部門黨員職工根據(jù)業(yè)務職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我項目黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關黨員干部服務意識的過程。
（二）創(chuàng)建實施階段（2020年4月－6月中旬）。
完善機制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應。
1、深入開展“兩化兩強兩創(chuàng)”活動。
2、開展“黨員亮身份，工作亮標準，服務亮承諾”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當前各項工作結合起來，妥善處理好開展活動與做好日常工作的關系，把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務水平上。