一個不可忽視的事實是,我們生活中總會遇到各種各樣的問題。注重結(jié)構(gòu)的完整和邏輯性,包括引言、主體和結(jié)論的合理組織和連接。4.希望通過這些總結(jié)范文的閱讀,能夠?qū)Υ蠹业目偨Y(jié)寫作有所幫助
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天的會議,主要是對上半年經(jīng)濟工作進行分析,安排部署下半年的經(jīng)濟發(fā)展工作,群策群力完成或超額完成全年目標任務(wù)。下面,我就上半年經(jīng)濟運行情況和下半年經(jīng)濟工作安排講兩點意見:
一、認清形勢,理順思路,切實增強發(fā)展信心。
今年以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下積極應(yīng)對宏觀政策微調(diào)預(yù)調(diào)因素,搶抓機遇,攻堅克難,扎實工作,全市經(jīng)濟運行繼續(xù)保持速度穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升、民生改善的良好態(tài)勢,順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半,為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、經(jīng)濟發(fā)展指標全面飄紅。上半年,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值74.53億元,增長15%,增速超出xx市平均水平。三次產(chǎn)業(yè)的比例為11.8:53.8:34.4,二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重創(chuàng)歷史新高。完成工業(yè)總產(chǎn)值141億元,同比增長43.1%,其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成129.53億元,同比增長47.59%。全市實現(xiàn)財政總收入5.61億元,同比增長1.15億元,增長25.9%,增幅和增速均創(chuàng)歷史新高,其中,稅收收入完成3.52億元,占財政總收入的62.8%,財稅結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。完成固定資產(chǎn)投資21.87億元,同比增長29.4%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10000元,同比增長13.4%,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4962元,同比增長16.9%。
2、經(jīng)濟發(fā)展重點全面推動。重點項目、重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加速推進。各副市長按照分工全面調(diào)度重點項目建設(shè),強力推進了建設(shè)進程。82個重點項目完成投資7.4億元,在建和開工項目42個,開工率51.2%。基礎(chǔ)設(shè)施方面:灰虞線、湘韶線農(nóng)村段路面施工基本完畢,s209湘鄉(xiāng)段、易湘線正在進行路基工程施工。滬昆高速公路潭市互通連接線拆遷工作已經(jīng)進入尾聲,啟動路基施工。勵志項目府前路、府左路、府右路破土動工,東山新城邁出加速發(fā)展的堅實步伐。園區(qū)建設(shè)方面:標準廠房、強聯(lián)鐵路二期、神龍豐物流、電鍍中心、新輝電器、雪豹電器等項目全面推進。太平洋建設(shè)集團、銳強汽車、奧順機械等9個項目順利簽約,合同引進資金6億元。實事項目方面:二中新校區(qū)主體工程破土開工,東方紅小學改擴建工程全面竣工,秋季開學即將投入使用。新東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體工程即將竣工。園區(qū)發(fā)展步入快車道,上半年完成財稅總收入1.08億元,同比增長64.2%,實現(xiàn)工業(yè)稅收0.42億元,同比增長134.6%。
3、經(jīng)濟發(fā)展氛圍全面形成。全力以赴服務(wù)企業(yè)發(fā)展、項目推進和園區(qū)建設(shè),建立招商、親商、敬商通道,干部作風進一步改進、政府效能進一步提高,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
4、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境全面緩解。征地拆遷工作取得較好進展,尤其是工業(yè)園區(qū)和交通項目建設(shè)。開展違法用地的專項整治,順利通過國土衛(wèi)片執(zhí)法檢查。城北變建設(shè)順利竣工,供電緊張局面得到緩解。計劃生育工作逐步改善和轉(zhuǎn)變。
5、經(jīng)濟發(fā)展舉措全面加強。以市、鄉(xiāng)、村三級換屆為契機,以提升效能和科學決策為重點,狠抓作風建設(shè)和制度建設(shè)。先后出臺和完善了招商引資評測體系、公務(wù)消費管理制度以及“同業(yè)對標”考核等各項制度,嚴肅規(guī)劃、建設(shè)、土地出讓等事項的依法審批,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案即將出臺??偟膩碚f,今年以來我們推進各方面的工作特別是重點工作,目標是堅定的,措施是有力的,效果是明顯的,經(jīng)濟保持健康發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定。但是也必須清醒地認識到,經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在的一些不足和問題,概括來講就是:發(fā)展的緊迫性不強,不愿解放思想;發(fā)展的能動性不強,不能主動作為;發(fā)展的針對性不強,不善解決問題;發(fā)展的膽略性不強,不敢擔當責任。
二、緊扣目標,突出重點,全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
下半年工作的總體思路是:圍繞“開放興市、工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“兩型”的理念抓新型工業(yè)化,注重資源集約、環(huán)境友好、促進就業(yè);以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,注重產(chǎn)業(yè)培育、提升效益、品牌打造、農(nóng)民增收;以可持續(xù)的理念抓新型城鎮(zhèn)化,注重規(guī)劃建市、產(chǎn)業(yè)立市、商貿(mào)活市,全面完成或超額完成全年各項目標任務(wù)。總體目標是:全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%,達到186億元;財政總收入增長20%,達到10.6億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長30%;社會消費品零售總額增長18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入均增長13%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);萬元gdp能耗下降7%,cod和so2排放總量分別減少2%和2.5%。要實現(xiàn)上述目標,要集中精力抓好四個方面工作:
1、經(jīng)濟以產(chǎn)業(yè)為引擎,注重提質(zhì)。一是抓產(chǎn)業(yè),尋突破。要按照“提質(zhì)農(nóng)業(yè)、提速工業(yè)、提優(yōu)三產(chǎn)業(yè)”的思路,大力提升皮革、化工、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);全力壯大建材、以電子電器與機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產(chǎn)業(yè);奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿(mào)物流等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。要按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一名責任領(lǐng)導(dǎo)、一套專門班子的模式,強力推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二是調(diào)結(jié)構(gòu),促升級。加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。工業(yè)要靠大聯(lián)強,深化央企對接,加快大企業(yè)升級改造和環(huán)保投入,工業(yè)園重點發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè);農(nóng)業(yè)要以促進農(nóng)民增收為核心,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),加快建設(shè)規(guī)模化、標準化特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;三產(chǎn)業(yè)要突出旅游、商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。三是抓招商,引財源。嚴格按照招商引資評測體系篩選項目,著力引進一批集約用地水平高、投入產(chǎn)出比大、技術(shù)支撐強、稅收增長快的項目。加快與新太陽、太平洋集團和碧桂園等戰(zhàn)略投資者的對接,加速項目落地和投產(chǎn)。組織開展好“湘商看湘鄉(xiāng)”活動,擴大招商影響。四是強基礎(chǔ),構(gòu)和諧。緊握三農(nóng)。要密切關(guān)注價格波動及氣象等因素變化,加強動物防疫和防災(zāi)減災(zāi)工作;要全力?!半p搶”,組織電、油、農(nóng)資等要素供給和糧食收購,嚴禁耕地拋荒。緊扣計生。要狠抓“兩非”整治,鞏固“國優(yōu)”成果,爭創(chuàng)“省級計劃生育模范市”,確保計生工作不反彈。緊盯安全。切實抓好社會公共安全和經(jīng)濟生產(chǎn)安全的各項工作。
2、建設(shè)以規(guī)劃為引導(dǎo),注重提速。一是圍繞三區(qū),加快建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要全力以赴推進征地拆遷,加快土地報批和項目建設(shè),建好園區(qū)金庫,推動團隊建設(shè),確保主要經(jīng)濟指標增幅突破50%。加大泉塘工業(yè)小區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善管理體制,加快與工業(yè)園的融合對接。東山新城要推進集約化運作、公司化運營、規(guī)范化運行,注重現(xiàn)實與規(guī)劃結(jié)合、民生效益和經(jīng)濟效益結(jié)合,高水準編制東山新城二期控制性詳規(guī),進一步理順管理體制,強力推進勵志項目建設(shè)。城北“兩型社會”建設(shè)先導(dǎo)區(qū)要按照規(guī)劃提標、建設(shè)提速、管理提升的要求強力推進,加快土地征拆和儲備,完成安置區(qū)點建設(shè),年內(nèi)完成投資2億元以上。二是圍繞項目,破解瓶頸。各部門要認真研究上級各項政策,積極向上爭取項目資金和專項資金。國土部門要加快土地報批進程,強化土地儲備,開展土地清理,杜絕違法用地。落實好征拆政策、征拆責任、征拆補償,依法強力推進征地拆遷進程。三是圍繞工程,倒排進度。搶抓下半年的施工黃金時期,加快在建工程進度,全面完成“十一五”期間在建項目的掃尾工作。各級各部門要在保障安全和質(zhì)量的前提下,倒排時間和進度,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題,確保在建項目順利推進。對還未正式動工重點工程,要盯緊看牢,加快前期進度,確保重點工程按時、按質(zhì)順利推進。
3、管理以效能為引領(lǐng),注重提優(yōu)。一是強化措施,美化環(huán)境。以“六城同創(chuàng)”活動為契機,狠抓市容環(huán)境綜合整治,加強交通秩序整治和經(jīng)營性公共場所衛(wèi)生及食品安全管理,繼續(xù)實施市民素質(zhì)提升工程和城市管理“1234”工程,全力解決城市“臟、亂、差”問題。二是服務(wù)經(jīng)濟,健全機制。牢固樹立服務(wù)理念,切實提升服務(wù)水平,為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。營造親商、敬商、安商氛圍,為企業(yè)主提供政策咨詢、法律援助、就醫(yī)就學等服務(wù),及時解決業(yè)主實際困難。健全擔責機制和追責機制,促進全市各級各部門敢于為企業(yè)發(fā)展擔責、敢于為項目建設(shè)擔責,敢于為人民群眾解難。三是對標考核,帶動發(fā)展。以“同業(yè)對標”考核為總攬,根據(jù)效能管理、全面管理、動態(tài)管理的要求,突出考中心、考重點、考實際,進一步完善考核辦法,強化考核結(jié)果運用,從而樹立標桿、鞭策后進、全面推進工作促進發(fā)展。四是嚴格預(yù)算,優(yōu)化支出。各級各部門要嚴格執(zhí)行財政預(yù)算,按照厲行節(jié)約的原則安排支出,從嚴控制“三公”消費,大力壓縮一般性行政開支,降低行政成本。五是落實目標,嚴格考核。嚴格按照既定的目標和責任嚴格考評,本領(lǐng)大小看項目,能力大小看招商,功勞大小看稅收,各項工作排先后。
4、改革以創(chuàng)新為引航,注重提要。一是健全決策機制,嚴控工程預(yù)結(jié)算。要進一步建立健全招商服務(wù)機制、重大項目決策機制、專家審查機制、項目準入測評機制及風險避讓機制,工程結(jié)算金額不得超出工程預(yù)算總額的10%。二是抓好重點領(lǐng)域,突出民生建設(shè)。高度重視就業(yè)、就醫(yī)、就學、社會保障和社會管理等關(guān)系群眾切身利益和社會高度關(guān)注的重點民生領(lǐng)域。推進醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革,全面實施基本藥物制度,啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作。加強綜治工作,加大違法行為打擊力度和社會矛盾化解力度,著力提高民調(diào)。三是深化行政改革,轉(zhuǎn)變政府職能。要深化行政管理體制改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能,強化政務(wù)服務(wù)中心功能,強力推行行政審批“兩集中、兩到位”改革,確保國慶節(jié)前落實試點到位。同時,強化財縣管鄉(xiāng)用的調(diào)研,推動鄉(xiāng)財管理機制改革。四是引導(dǎo)投融資改革,拓寬融資渠道。強化銀企、銀項對接,進一步健全信貸投放激勵機制,引導(dǎo)銀行擴大信貸投放規(guī)模。靈活運用bt、bot等融資方式,擴大民間投資,多渠道籌措資金。同志們,做好下半年工作,任務(wù)艱巨,責任重大。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,進一步振奮精神,堅定信心,鼓足干勁,攻堅克難,確保完成和超額完成年初制定的各項目標任務(wù),努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展的新局面!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇二
同志們:
今天會議的主要目的是總結(jié)全市上半年經(jīng)濟運行情況,分析當前經(jīng)濟運行中存在的突出問題,尋找解決辦法,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,圓滿完成全年工作任務(wù)。剛才,x等x個經(jīng)濟部門就各自承擔的經(jīng)濟任務(wù)作了匯報,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作進行了很好的發(fā)言,講得很全面,也很到位,我非常贊同。等會,x書記還要作重要講話,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我講兩點意見。
一、科學分析,正確研判當前經(jīng)濟發(fā)展形勢。
今年上半年,在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對疫情嚴峻形勢,經(jīng)濟持續(xù)下行、穩(wěn)增長異常艱難的嚴峻態(tài)勢,我市始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),把發(fā)展作為工作的第一要務(wù),著力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進了經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,呈現(xiàn)“三個較好”特點:
地方公共財政預(yù)算收入x億元、增長x%?!皟啥悺倍愂帐杖離億元、增長x%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額x億元、增長x%。
經(jīng)信局負責的x紙業(yè)本色紙項目已于本月試產(chǎn);
水務(wù)局負責的省山區(qū)x中小河流治理項目完成投資x萬元,治理河道x公里;
交通局負責的x至x公路主體工程,已全面完成路基建設(shè),鋪設(shè)路面x公里;
等等。
實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長x%。x新材在新三板掛牌上市,置換“僵尸企業(yè)”x家。二期招商工作取得實質(zhì)性進展,成功引進x電梯項目。二是籌資、融資工作成效顯著。主動借勢借力,多渠道籌資、融資,有效解決了困擾項目建設(shè)的資金瓶頸。成功申報政府債券項目x個、金額x億元,置換債券項目x個、金額x萬元。同時積極與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接溝通,已經(jīng)授信和即將融得資金x億元,正在洽談的有x億元。三是獲批財政部扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點縣,競得扶持資金x萬元。四是x高速前期工作取得突破。省交通廳同意將其納入正在修編的《省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》,并支持雄信段先行開展前期工作。
規(guī)上工業(yè)增加值低預(yù)期目標x個百分點;
固定資產(chǎn)投資總額低預(yù)期目標x個百分點;
社會消費品零售總額低預(yù)期目標x個百分點等。二是工業(yè)發(fā)展困難較多。受生產(chǎn)成本不斷上漲等因素影響,企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比提高x%,給工業(yè)經(jīng)濟帶來了負面影響,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比下降x個百分點。三是部分重點工作進度較慢。x項重點工作,除x項因其他原因暫緩實施外,還有x項落實不力。四是投資增長形勢比較嚴峻。受天氣、用地、征地拆遷等要素影響,致使多個重點項目進展緩慢,上半年僅完成全年投資目標(x億元)的x%。五是財稅增收壓力巨大。受經(jīng)濟下行、“營改增”等政策的影響,對比一季度,“兩稅”收入增速下降了x個百分點,完成全年財稅增收目標難度很大。六是培育“四上”企業(yè)進展較慢。全市凈增“四上”企業(yè)目標是x家,上半年,實際凈增x家(不含已申報待審批企業(yè)),僅完成年度任務(wù)的x%。
二、堅定信心,合力攻堅,確保全面完成年度目標任務(wù)。
雖然經(jīng)濟社會發(fā)展中存在一些問題,但我們?nèi)杂行判耐瓿扇旯ぷ魅蝿?wù)。信心主要來源于:一是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。一期企業(yè)擴產(chǎn)、企業(yè)上市、閑置企業(yè)盤活等多項工作取得成效,二期項目引進取得突破。二是x紙業(yè)本色紙項目已經(jīng)試產(chǎn),x等重大工業(yè)項目推進加快,增強了工業(yè)發(fā)展后勁。三是下半年是我市旅游的黃金時期,將拉動第三產(chǎn)業(yè)快速增長。四是x房地產(chǎn)項目進駐,x等城建項目建設(shè)加快。五是獲批政府債券、金融機構(gòu)貸款x億多元,將快速推動項目建設(shè)。我堅信,只要各級各部門堅定發(fā)展信心,聚焦發(fā)展目標,落實發(fā)展舉措,就一定能全面完成各項工作任務(wù)。接下來,要著力推動以下工作:
對已達到或高于預(yù)期的經(jīng)濟指標,分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門也不能松懈,加強監(jiān)測。二是加快培育“四上”企業(yè)。新增“四上”企業(yè)是拉動經(jīng)濟增長最有效、最快捷的方法之一,也是確保實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標和為科學發(fā)展考核爭分(分值2分)的工作。各相關(guān)部門尤其是進展較慢的責任部門一定要高度重視,想方設(shè)法挖掘培育的對象,推動“四上”企業(yè)新增工作,確保在第三季度完成凈增x家的目標。三是全力落實x項重點工作。x項重點工作涉及到經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面、各領(lǐng)域,落實這些工作對于推動經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)增長、圓滿完成全年目標任務(wù),具有重要意義。這些工作年底是要算總帳的,各級各部門務(wù)必要加以重視,尤其是上半年進展較慢的工作,執(zhí)行組長、責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位要認真查找原因,積極尋求解決對策,加快推進工作,確保如期完成。
要盡快出臺我市支持民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)文件,落實企業(yè)扶持政策;
要制定“暖企方案”,摸清現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難,由市領(lǐng)導(dǎo)掛點協(xié)調(diào)解決;
要建立真正管用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團,為全市精細化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策;
要加快電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園開園和農(nóng)村電商建設(shè)步伐。金融辦要以x上市為突破口,鼓勵更多企業(yè)上市融資。市商務(wù)局要加大招商力度,充分研究好土地、環(huán)保、項目準入、產(chǎn)業(yè)鏈等問題,以自身優(yōu)勢精準招商,提高招商質(zhì)量。二是強力推進“旅游旺市”戰(zhàn)略。下半年是我市旅游業(yè)的黃金時期,要抓緊這一時期,切實把旅游資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,放大旅游經(jīng)濟效應(yīng)。加快推進x等旅游公路建設(shè),繼續(xù)完善x的配套設(shè)施,大力整治景區(qū)秩序,精心打造一批農(nóng)家樂特色品牌——“x”,推動xx等酒店加快建設(shè),不斷提升接待能力,全力打造一個讓游客“心情好”的旅游環(huán)境。精心組織姓氏文化旅游節(jié)接下來的系列活動,盡快啟動百姓堂建設(shè),進一步擦亮“姓氏名都”名片。跟進x等景區(qū)建設(shè),打造旅游新亮點,提高旅游競爭力。三是全力做好煙葉收購工作。煙葉收購已于本月x日開磅,煙辦及煙區(qū)鎮(zhèn)務(wù)必要全力做好收購工作,煙草公司、公安局等相關(guān)部門要扎實做好打私工作,以保證全面完成煙葉收購任務(wù)。
按時間節(jié)點推進省級新農(nóng)村示范片工作,加快完成規(guī)劃評審、招投標等工作,力爭年內(nèi)啟動已確定的項目建設(shè)。
要推進村民自治下沉,建立真正管用的村民理事會;
要利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證契機,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推動農(nóng)綜改革。二是深化行政體制改革。加大簡政放權(quán)、放管結(jié)合改革力度,開展“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)改革。深化商事制度改革,全面實施“三證合一、一照一碼”登記制度,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力推動公建民營衛(wèi)生院建設(shè)、分級診療試點工作。盡快理順財貿(mào)幼兒園管理體制,全力推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。三是開展城市建設(shè)管理改革。大力推進管養(yǎng)分離,明確城市衛(wèi)生管理職責,推動中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔、垃圾清運、垃圾填埋場以及全安等八個鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)運營工作推向市場化,城管局要加緊制定招標方案、實施細則,完善考核制度、退出機制。四是加快融資體制改革。資金短缺是我市加快發(fā)展的瓶頸問題,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,積極采取多種方式解決資金瓶頸問題?,F(xiàn)在正是國家支持地方經(jīng)濟發(fā)展的窗口期,這個窗口很快就會關(guān)閉,為此,各級各部門一定要搶抓機遇,加快與國家政策性銀行等金融機構(gòu)對接溝通,撬動更多資金推動經(jīng)濟社會發(fā)展。另外,有項目需要融資的單位還要盡快把項目的基本信息上報至市財政局,以列入政府項目庫統(tǒng)一管理。五是繼續(xù)實施考核機制。今年,市委、市政府將繼續(xù)實行市直單位績效考核和鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟社會科學發(fā)展考核,考核結(jié)果還是會與獎勵掛鉤,大家要高度重視。
同志們,完成全年經(jīng)濟工作,任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難,不講條件、只講落實,下大力氣、精準發(fā)力,扎實推動各項工作,為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,完成全年經(jīng)濟工作,任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難,不講條件、只講落實,下大力氣、精準發(fā)力,扎實推動各項工作,為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
根據(jù)縣委安排,經(jīng)縣人民政府研究,現(xiàn)在召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會暨項目工作推進會議,此次會議的主要任務(wù)是進一步貫徹落實全州重點項目工作會議、項目調(diào)度工作會議、上半年經(jīng)濟形勢分析會議精神,深入分析我縣上半年經(jīng)濟運行形勢和項目進展情況,安排部署下半年工作,確保圓滿完成年度各項指標任務(wù)。
剛才,會上通報了全縣上半年經(jīng)濟形勢,分別聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門民間投資、項目工作開展情況的匯報,從通報情況來看,上半年全縣經(jīng)濟形勢也不容樂觀,如地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標還不到年度目標的十分之一,且增速遠落后于全州其它三縣,固定資產(chǎn)投資連續(xù)兩個季度未完成州政府下達的目標任務(wù)。年初,在縣政府全體會議上,縣政府與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了年度目標責任書,共簽訂任務(wù)x項,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x項,部門x項??h政府辦公室先后采取實地督查、下發(fā)督辦通知等形式,對任務(wù)進行了跟蹤落實,從目前來看,普遍存在重項目、輕業(yè)務(wù),重安排、輕落實等問題。我們要直面存在的問題和困難,以更加飽滿的熱情和干勁,迅速行動,奮勇追逐,把落后的工作彌補回來。下面,我再講兩個方面意見。
一、清醒認識完成全年各項工作任務(wù)重要性和緊迫性。
計劃新開工項目x個,實際開工x個,開工率僅為x%。分析原因,我認為還有以下不足。
(一)思想上認識不到位。一是缺乏擔當意識,對自身責任認識不夠,總是以困難為借口,講客觀條件推脫責任,遇到問題責任上交,逼得不緊工作就推進緩慢。二是對項目建設(shè)的重要性認識不夠,僅把項目工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位的一項具體工作,而沒有當作推進x發(fā)展的重要抓手去重視。三是對縣委、縣政府的重大決策部署認識不夠,沒有將項目建設(shè)擺在事關(guān)全縣發(fā)展大局的角度來落實。四是對經(jīng)濟社會指標完成情況不重視,敏感度不高。我縣上半年gdp下降x%,主要是三產(chǎn)下滑x%造成的,原因是非營利性服務(wù)業(yè)下降,其它指標雖然都有增長,但與全年任務(wù)差距太大。
一些工程項目負責人和負責單位的投入精力有限,施工計劃安排不合理,未能監(jiān)督施工單位按照進度實施;一些部門與部門之間缺乏配合協(xié)作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目單位之間的合力不夠,人為地阻礙了項目建設(shè)。另外,執(zhí)行中央和省州政策措施不力,也是導(dǎo)致工作難以推進的原因之一。一是有個別責任單位主要負責人或掛鉤聯(lián)系的縣級領(lǐng)導(dǎo),一定程度存在只掛帥不出征,過問少、協(xié)調(diào)少、解決問題少的現(xiàn)象。二是個別部門和同志在征地拆遷等工作上有畏難情緒,在服務(wù)項目等工作上主動作為不夠,在打擊違法違章問題上執(zhí)法不嚴。三是項目外部環(huán)境依然不良。如縣內(nèi)部分砂石廠關(guān)停,核心區(qū)項目落地難,材料價格上漲,施工隊普遍反映強烈,阻工現(xiàn)象及材料供應(yīng)方面也有很大問題。
二、全力以赴,務(wù)必按時完成各項工作任務(wù)。
現(xiàn)在快到x月份,施工期僅剩下x個月時間,所以大家要自覺強化責任擔當,牢固樹立“不破樓蘭終不還”的堅強決心,奮力向前,攻堅克難,倒排工期,確保年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成。
(一)拿出沖勁,以快速度推進項目建設(shè)。今天會議結(jié)束后,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,盡快做好“四個一”:一是進行一次全面的清底。要對項目的建設(shè)情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查,逐個梳理并查找出項目建設(shè)中存在的具體問題。二是開出一劑項目建設(shè)復(fù)工開工的良方。針對問題和原因,各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥出征,督促各項目責任單位,針對當前未復(fù)工和未開工項目,認真梳理存在的問題,制定解決有效措施,于x月x日前報縣政府研究。三是開展一輪項目建設(shè)決戰(zhàn)沖刺的攻堅戰(zhàn)。利用半個月的時間,集中力量和精力,狠抓項目建設(shè)。請各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各責任單位、責任人圍繞分管和掛鉤項目,深入項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)、解決問題,力促項目加快推進、加快錄入、加快入庫。四是開展一次“依法拆遷周”活動。針對縣城團結(jié)路加油站、縣政府應(yīng)急避險避難場所、民貿(mào)小區(qū)、老政府家屬區(qū)、有機園區(qū)、x鎮(zhèn)市政建設(shè)等未完成拆遷任務(wù)的項目,由縣經(jīng)商信息化和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,縣國土資源和環(huán)保林業(yè)局、縣公安局、縣司法局、縣城市管理局、縣法制辦等部門配合,澤曲鎮(zhèn)和麥秀鎮(zhèn)黨委政府主動承擔拆遷責任,堅持“先易后難”原則,對拆遷困難戶逐項排序,利用一周時間,在做好項目涉及牧民思想引導(dǎo)工作的同時,抓緊研究和制定具體措施,以“攻堅拔寨”的決心把“硬骨頭”啃下來,確保按時完成拆遷任務(wù)。同時,縣公安局要依法打擊無理阻撓項目施工行為,為項目施工營造良好環(huán)境。
(二)發(fā)揮鉆勁,以新舉措保障項目建設(shè)。當前,制約項目建設(shè)的“瓶頸”、“短板”已比較清楚,當務(wù)之急,要有破解之法、應(yīng)對之策。在這里,我重點強調(diào)一下協(xié)調(diào)問題。一是緊盯項目開工,夯實推進責任。各單位要全力配合推進落實《x縣x年重點項目責任分工一覽表》中關(guān)于重點項目建設(shè)要求,強化責任落實,全力推進項目開工建設(shè),縣政府辦、縣發(fā)展和改革局要不定期進行督查檢查,適時督促、通報,促進進展緩慢或未開工項目,及時開工建設(shè)。二是加強重點項目入統(tǒng)工作。各部門、各單位要盡快適應(yīng)統(tǒng)計工作新要求,抓好統(tǒng)計調(diào)度工作,讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,為州委、州政府決策提供數(shù)據(jù)參考。尤其針對目前投資項目入庫難度加大、基層統(tǒng)計力量與任務(wù)矛盾突出、統(tǒng)計報表填報質(zhì)量差等困難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強與統(tǒng)計部門的溝通銜接工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成投資項目申報入統(tǒng)、支撐指標統(tǒng)計等工作任務(wù),確保應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)??h建設(shè)、國土環(huán)保、民政、公安等部門,要盡快組織專人赴縣交通部門,開展一次統(tǒng)計工作學習觀摩活動。針對監(jiān)理臺帳上報不及時或未報問題,由建設(shè)、發(fā)改部門負責,強化督促檢查,要求監(jiān)理單位認真履責,堅持監(jiān)理日志月報制,按照規(guī)定時間節(jié)點報送監(jiān)理臺帳,對未在規(guī)定時間報送的監(jiān)理單位,要嚴肅處理。
(三)錘煉韌勁,以更好作風服務(wù)項目建設(shè)。推進項目建設(shè),歸根到底要落實到具體工作中。各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,一是強化效能服務(wù)。要牢固樹立大局意識,克服困難,按照時間安排和時序要求,動工新項目、推進慢項目、聚力大項目、突破難項目、建成快項目。同時,強化服務(wù)理念,有關(guān)部門要開通“綠色通道”,簡化程序,限時辦結(jié),盡一切努力服務(wù)好重點項目。州政府明確提出不能隨便叫停項目,各職責單位即是管理單位,又是服務(wù)單位,要主動作為,做好縣內(nèi)有合法手續(xù)且達到環(huán)保要求砂石廠的正常運行和項目施工單位正常拉運材料道路暢通工作。二是強化督查考核。各項目單位要各司其責,實實在在履行職責,把督查工作抓好。這里強調(diào)一下,各位副縣長,要切實履行聯(lián)系項目職責,擔負好推進建設(shè)、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、解決難題等作用,努力以自身表率行動,以上率下,善始善終,善作善成。由發(fā)展和改革局負責,以全縣x年所有續(xù)建和新建項目進展情況及農(nóng)民工工資保障金繳納情況為內(nèi)容,制作兩個項目通報欄,分別放在縣委和縣政府大樓內(nèi)部,從x月底開始實行項目月通報制度。強化項目實施單位的責任。當前一些項目之所以推進不快,與一些項目責任單位自身也有關(guān)系。為此,我們一方面要盡心盡力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),另一方面,也要按照法律規(guī)則以及合同規(guī)定來推動項目建設(shè),強化農(nóng)民工工資保證金制度,凡未繳納保證金的項目,建設(shè)部門堅決不能核發(fā)施工許可證,財政部門不予撥款,未繳納保證金的開工項目,將追究項目法人單位責任人責任,從x月份開始,堅持農(nóng)民工工資保障金繳納。
我就講這么多,謝謝大家!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇五
今年1―6月累計完成公共財政總收入x萬元,為全年計劃的x%,累計完成公共財政預(yù)算支出x萬元,同比增長x%。
今年上半年,全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。服務(wù)業(yè)發(fā)展喜人,同比增長x;新型工業(yè)化步伐加快,同比增長x%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展快速,全縣縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,帶動農(nóng)戶x萬戶;投資呈現(xiàn)回升態(tài)勢,全縣固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長x%(平臺數(shù)據(jù));消費、外貿(mào)活躍向好,全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元,同比增長x%;民生事業(yè)不斷改善,全體、城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別為x元、x元、x元,同比增長x%。
一是全縣各級各部門要進一步強化擔當意識,認真研究學習相關(guān)政策,吃透政策精神,敢于解決項目中存在的困難和問題,盯牢項目建設(shè),確保圓滿完成今年的財稅目標任務(wù)。
二要清醒的認識到當前的經(jīng)濟形勢,特別是在項目建設(shè)中,部門“一把手”要爭做項目建設(shè)的“加法”推動者,樹立“馬上就辦”的精神,進一步解放思想,加快項目建設(shè)中的手續(xù)辦理。
三要進一步加強稅收征管力度,重點加強對房地產(chǎn)稅收的清繳力度,加快啟動國有資產(chǎn)的清理。
四要用足用活融資平臺,包裝好一批好項目,積極培植新財源。
要清醒認識當前不容樂觀的經(jīng)濟形勢,各部門要增強責任感和緊迫感。要狠抓項目建設(shè),項目建設(shè)上堅持“三個不動搖”,即決心不動搖、目標不動搖、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目的機制不動搖。要迅速抓好工困企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。房地產(chǎn)等城鎮(zhèn)經(jīng)濟要加快發(fā)展力度。要集中攻堅,抓好下半年經(jīng)濟發(fā)展。要抓好項目入統(tǒng)工作,按照時間節(jié)點推進。政府部門要切實抓好服務(wù)工作。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇六
同志們:。
經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是貫徹落實全市經(jīng)濟形勢分析會議精神,讓大家認清當前我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,正視存在的差距,進一步統(tǒng)一思想,自我加壓,強化舉措,扎實推進,確保今年各項目標任務(wù)圓滿完成。剛才,陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)上半年工作情況,對下半年工作進行了安排部署,都講得很好,我完全贊同,等下,縣委韓書記還要作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供同志們參與。
一、肯定成績但不可高估,更重要的是必須凝神聚力,加快發(fā)展。
今年以來,我們緊扣市委提出的“兩區(qū)互動,強工興城,加快發(fā)展,奮起趕超”的戰(zhàn)略部署,按照縣委確定的“兩區(qū)一村”的發(fā)展思路,圍繞年初確定的各項目標任務(wù),攻堅克難,加壓奮進,工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好。1-6月份,預(yù)計全縣gdp可實現(xiàn)億元,同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,同比增長%;社會固定資產(chǎn)投資億元,同比增長38%;社會消費品零售總額完成億元,同比增長%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2481元,同比增長%。具體主要體現(xiàn)在以下“六個方面”:。
一是財政收入順利過半。
二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長;。
2、工業(yè)運行態(tài)勢良好;。
3、園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
三是項目建設(shè)成效明顯。
1、招商引資有突破。
2、爭資爭項有實效。
3、重大項目有亮點。
四是重點工程加快推進。
在園區(qū),12項重點工程加快推進;。
在城區(qū),20項重點工程加快推進。
五是三農(nóng)工作扎實開展。(張華)。
六是民生工程落實有力。
以上成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結(jié)果,是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結(jié)果。可以說,同志們做了大量工作,吃了苦,流了汗。同時,也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的,是切合**的需求,契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的,找準了加快發(fā)展的方向,抓住了趕超進位的關(guān)鍵,只要我們按照既定的正確思路走下去,趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的;充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下,幾套班子合心合力、共為善為,合力是強大的,營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍,為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障;充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的,操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設(shè)過程中,面對周邊村民無理阻工情況,分管領(lǐng)導(dǎo)與一線的同志直面困難,化解矛盾,保障了四個標段同時開工建設(shè)。沿河路拓寬改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)、包片單位不畏任務(wù)之重、壓力之大、矛盾之多,深入一線,迎難而上,依法拆遷,有情安置,僅用2個月時間,就完成了拆遷164戶、征地50余畝,遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,多次現(xiàn)場調(diào)度,既化解了征地過程中的矛盾隱患,又確保了工程順利推進。
二、正視挑戰(zhàn)但不可低估,更重要的是必須齊心協(xié)力,共克時艱。
雖然上半年經(jīng)濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好,但要看到,這些成績,還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的,甚至是脆弱的、經(jīng)不起沖擊的。7月13、14日,我們參加了全市經(jīng)濟形勢分析會,通過聽取**區(qū)、共青城、**開發(fā)區(qū)、**縣的情況通報,參觀**開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設(shè)現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多,建設(shè)速度之快,發(fā)展勢頭之猛,令人震憾,可以說是有場面、有看點、有規(guī)模,紅紅火火,熱火**??赐?、聽完之后,感覺壓力很大,心情可以用坐立不安來形容。
一是財政增收的壓力前所未有。
二是財政支出的壓力前所未有。
三是爭先進位的壓力前所未有。
1、從國民經(jīng)濟主要指標來看;。
2、從重大項目建設(shè)來看,四是完成目標任務(wù)的壓力前所未有。
1、從主要經(jīng)濟指標完成情況來看;。
2、從園區(qū)12項重點工程建設(shè)情況來看;。
3、從城區(qū)20項重點工程建設(shè)情況來看:。
三、堅定信心但不能掉以輕心,更重要的是搶抓機遇,奮力趕超。
在看到差距的同時,我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件,盯緊全年的奮斗目標,抓住機遇,搶抓發(fā)展,奮起趕超。
1、有一支作風硬朗的干部隊伍。
2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎(chǔ)。
3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。
4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。
四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力,更重要的是突出重點,全面推進。
當前時間已經(jīng)過半,我們沒有退路。完成全年目標任務(wù),實現(xiàn)進位趕超,不可動搖,必須全力以赴。
一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,不動搖。xx年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是:進一步加大強工力度,保持興城勢頭,咬定發(fā)展目標,奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導(dǎo),堅定不移,一以貫之,全面推進各項工作。
二是要牢牢把握年初確定的預(yù)期發(fā)展目標,不放松。按照年初確定的發(fā)展目標,今年我們要力爭實現(xiàn)“三個突破”、“三個增長”、“兩個控制”,即財政總收入突破7個億、固定資產(chǎn)投資突破100個億、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破140個億;gdp增長15%、達到億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30%、達到39億元,農(nóng)民人均純收入增長10%、達到5888元;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi),單位gdp能耗下降5%,力爭所有經(jīng)濟指標擺脫后三進入中三,核心指標全部進入前三。
三是要牢牢把握事關(guān)全縣發(fā)展的工作重點,不懈勁。突出是打好“四場攻堅戰(zhàn)”,強化“兩條保障線”。
1、要千方百計抓收入,打好財稅攻堅戰(zhàn)。財政是總閥門,是地方經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。要堅持財稅工作“一周一分析,半月一督查,一月一調(diào)度”,力求均衡入庫,確保全年實現(xiàn)財政收入億元的奮斗目標。第一,依法治稅強征管。第二,培植財源增后勁。第三,科學理財保運轉(zhuǎn)。
2、要堅定不移抓項目,打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入決戰(zhàn)140億元的目標,重點實施“三大帶動”。第一,實施平臺帶動。第二,實施項目帶動。第三,實施產(chǎn)業(yè)帶動。
3、要搶抓進度建新區(qū),打好城市攻堅戰(zhàn)。第一,開發(fā)湖東區(qū)。第二,完善湖西區(qū)。第三,改造老城區(qū)。
4、要不遺余力促增收,打好“三農(nóng)”攻堅戰(zhàn)。**是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,多年來,“三農(nóng)”工作在全市有位子,在全省有名次,要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢,不斷加大“三農(nóng)”工作力度。第一,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。第二,做美農(nóng)村環(huán)境。第三,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
5、要不折不扣抓落實,強化民生保障線。
6、要齊抓共管促和諧,強化穩(wěn)定保障線。第一,防汛工作要全力以赴。第二,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。第三,社會矛盾要及時化解。第四,學校安全要常抓不懈。第五,社會治安要保持高壓。第六,計生政策要嚴格落實。
同志們,時間不等人,形勢更逼人,關(guān)鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,再接再厲,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保圓滿完成年初確定的各項經(jīng)濟工作任務(wù)和“兩區(qū)”32項重點工程建設(shè),為**經(jīng)濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇七
2010年10月22日。
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,奮力拼搶四季度,全面或超額完成全年及“十一五”各項目標任務(wù),為實現(xiàn)“兩年大跨越,再創(chuàng)新輝煌”奮斗目標和“十二五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
下面,我講三方面問題:
今年以來,全縣上下圍繞“兩年大跨越,再創(chuàng)新輝煌”奮斗目標,以“三個年”活動為抓手,以大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)建設(shè)為突破口,搶抓機遇,奮力拼搏,經(jīng)濟運行保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢,同時,也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。
1、工業(yè)經(jīng)濟較快增長,但部分指標增速趨緩。前三季度,全縣773家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值400.05億元,增長23.6%。投資較快增長,完成全社會固定資產(chǎn)投資146.39億元,增長27.2%,其中543項工業(yè)在建項目完成投資73.89億元,增長19.59%。企業(yè)效益逐漸趨好,規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤19.56億元,增長11.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)十一項指標考核得分為284.15分,比1-6月提高5.72分。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征進一步顯現(xiàn),“長興蓄電池”獲浙江區(qū)域名牌稱號。平臺建設(shè)扎實推進,城東55.4平方公里面積被省政府批準納入“浙江省低碳經(jīng)濟實驗區(qū)”和“南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”規(guī)劃范圍,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)平臺新拉開框架4735畝,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8.38億元。但是,受節(jié)能降耗等因素影響,部分指標出現(xiàn)回落或增長放緩。8月份,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值累計增幅從7月的27.7%降為26.3%,9月份進一步下降為23.6%,比1-6月下降4.7個百分點,比1-3月下降7.5個百分點。紡織、水泥、電力等主要傳統(tǒng)行業(yè)增幅環(huán)比下降明顯,1-9月,紡織業(yè)同比增長23.8%,比1-6月下降5.5個百分點,9月當月產(chǎn)值12.3億元,比7月份減少4.8億元;水泥、電力行業(yè)同比增長7.5%,比1-6月下降10.3個百分點,9月當月產(chǎn)值5.8億元,比7月減少1.1億元。8月份773家規(guī)上企業(yè)中有514家當月產(chǎn)值環(huán)比下降,9月份有426家當月產(chǎn)值環(huán)比下降。工業(yè)性投入增幅低于社會投資7.6個百分點,占比下降,新增工業(yè)項目數(shù)同期減少27個。受土地和資金等要素制約,平臺拓展難度也進一步加大。
2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益提升,但品質(zhì)層次有待提高。前三季度,全縣新增土地流轉(zhuǎn)3.82萬畝,新發(fā)展農(nóng)業(yè)七大特色產(chǎn)業(yè)6.82萬畝,其中花卉苗木、葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速,分別為2.4萬畝和1.34萬畝。主要特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,全年實現(xiàn)銷售收入達23億元,其中花卉苗木銷售額突破12億元,是去年同期的4倍;商品蔬菜實現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元,單價漲幅10%,設(shè)施蔬菜漲幅超過50%。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略深入推進。長興紫筍茶成為地理標志農(nóng)產(chǎn)品。但是,我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)仍存在產(chǎn)業(yè)化程度不高、種植結(jié)構(gòu)不優(yōu),農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)偏低等問題。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速增長,但總體比重依舊偏低。前三季度,商貿(mào)零售業(yè)較快增長,實現(xiàn)社會消費品零售總額77.44億元,同比增長18.2%,其中,限額以上批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)銷售額11.43億元,同比增長50.2%,比去年同期高出23.51個百分點。物流業(yè)加快發(fā)展,綜合物流園區(qū)、總部經(jīng)濟園建設(shè)順利推進,新完成5家企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分離工作,鐵公水貨運量累計達到4824.6萬噸,同比增長10.6%。旅游業(yè)繼續(xù)較快增長,共接待國內(nèi)游客432萬人次,增長20.3%,實現(xiàn)旅游總收入29.48億元,增長20.7%;旅游景區(qū)(點)門票收入1084萬元,同比增長35.7%。金融業(yè)貢獻突出,金融機構(gòu)本外幣存款余額310.70億元,增長24.0%,本外幣貸款余額270.5億元,增長30.3%。房地產(chǎn)市場規(guī)范有序,完成房地產(chǎn)投資24.5億元,增長60.1%,房屋新開工面積79.2萬平方米,增長18.26%。但是,服務(wù)業(yè)總體占比仍然偏低,在新興業(yè)態(tài)、總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、人才科技等方面還存在很多不足,服務(wù)業(yè)整體實力和水平還有待進一步提升。
4、招商引資成效顯著,但引資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。前三季度,全縣完成合同外資2.56億美元,增長25.0%;實到外資1.58億美元,增長68.8%;實到縣外內(nèi)資43.5億元,增長18.8%。227個跟蹤在談項目中總投資億元以上的內(nèi)資項目有133個,總投資1000萬美元以上的外資項目有19個,總投資超5億元的特大項目有46個。88個簽約項目中總投資億元以上的內(nèi)資項目有42個,總投資1000萬美元以上的外資項目6個,總投資超5億元的特大項目有10個(康達集團新能源汽車項目投資20億元,正泰華泰城項目投資18億,亞太集團電器工業(yè)園項目投資12億元,偉立集團家之窗現(xiàn)代家居生活廣場項目投資8億元)。但總體上,引資結(jié)構(gòu)仍欠合理,表現(xiàn)為:中小項目多,億元以上重特大項目少;內(nèi)資項目多,外資項目少;二產(chǎn)項目多,一、三產(chǎn)項目少;勞動密集型項目多,資金技術(shù)密集型項目少;產(chǎn)業(yè)鏈短的項目多,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目少;項目在談或簽約數(shù)量多,真正落地開工建設(shè)的少。
5、外貿(mào)出口逐月攀升,但增速有所趨緩。1-8月,全縣累計完成進出口總額6.17億美元,同比增長66.3%;累計完成出口5.64億美元,同比增長62.7%。自去年11月起,全縣單月出口逐月升高,保持了連續(xù)11個月的強勁恢復(fù)性增長。
6、7兩個月出口連續(xù)超過8000萬美元,分別創(chuàng)歷年來出口第一和第二高。
8、9月出口稍有回落,但單月出口仍在7200萬美元左右。受去年“前低后高”基數(shù)影響,以及有序用電政策、人民幣升值壓力、原材料價格波動和國際貿(mào)易壁壘的增多等諸多因素使我縣外貿(mào)出口三季度以后增幅有所放緩。特別是8月以來的限電停產(chǎn)措施導(dǎo)致我縣部分外貿(mào)企業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)能不足,訂單延期或流失。
6、節(jié)能減排強勢推進,但形勢依舊嚴峻。今年以來,通過一系列強有力的舉措,節(jié)能減排工作取得了較大成效。1-9月全社會用電和工業(yè)用電增幅分別比1-7月下降8.57和9.44個百分點,在三縣兩區(qū)中降幅最大。全縣單位gdp能耗由上半年上升3%到三季度下降2%以上,第三季度綜合能耗同比下降23%,環(huán)比下降32%。cod削減量完成全年計劃量的77%,二氧化硫已提前超額完成“十一五”減排任務(wù)。但是,三季度規(guī)模工業(yè)能耗增幅比上半年顯著降低主要是靠水泥、電力、印染、采礦等用能大企業(yè)在8、9月份采取停產(chǎn)限產(chǎn)措施,結(jié)構(gòu)性的問題沒有真正解決,完成全年節(jié)能降耗的壓力仍然很大。
7、城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大,但部分項目進展不快。中心城區(qū)建設(shè)加快推進,30項城建重點工程完成投資15.6億元,完成計劃77.4%,解放西路與回龍山道路連接線、縣前街改造、園林綠化等10項工程已完成全年投資計劃,天然氣、村莊示范整治等工程進展較快,中心商務(wù)區(qū)初具規(guī)模,金陵路立面整治全面啟動,4個老小區(qū)整治全面完成。精致小城鎮(zhèn)建設(shè)工程深入實施,年初確定的73個小城鎮(zhèn)建設(shè)項目完成投資7.8億元,其中三個中心鎮(zhèn)完成3.9億元。夾浦、小浦、洪橋、李家巷、雉城等5個衛(wèi)星鎮(zhèn)接軌主城區(qū)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃進一步完善。新農(nóng)村建設(shè)有序推進,10個示范村、49個整治村建設(shè)進展順利,基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和環(huán)境整治已基本完成。但是,受拆遷、報批、資金、管理等方面影響,長呂線跨鐵道路、人民醫(yī)院改擴建工程、浙江大學國家科技園、環(huán)城西路公鐵立交、大唐貢茶院三期工程、龍山新區(qū)新建小學、長興移動綜合大樓等部分城鄉(xiāng)建設(shè)項目推進速度不夠理想,有些甚至尚未開工。
二、正確把握形勢,堅定必勝信心,奮力完成全年及“十一五”各項目標任務(wù)。
縱觀當前形勢,一方面,我們要看到我縣經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和重大機遇:隨著后危機時代全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,可能萌生重大科技創(chuàng)新和科技革命,新能源等綠色產(chǎn)業(yè)有望引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國際貿(mào)易和跨國投資再趨活躍,國內(nèi)經(jīng)濟回升向好趨勢進一步鞏固,國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需政策、積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,長三角一體化戰(zhàn)略加快實施,為促進全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,為經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型提供了良好契機。另一方面,我們也要清醒地認識到當前經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展面臨的種種壓力和挑戰(zhàn):國際經(jīng)濟復(fù)蘇的進程并不平坦,各國貿(mào)易保護主義日益抬頭,國際貿(mào)易爭端多發(fā)和升級,國際大宗商品價格和主要貨幣匯率波動加?。粐鴥?nèi)宏觀經(jīng)濟面臨著調(diào)結(jié)構(gòu)與促增長如何協(xié)調(diào)、資源價格改革與防止通脹如何平衡、抑制過高房價與促進房地產(chǎn)健康發(fā)展如何兼顧等“兩難”選擇,宏觀經(jīng)濟政策走向變數(shù)增大;土地執(zhí)法檢查、節(jié)能減排力度加大、地方融資平臺規(guī)范清理、人民幣匯率改革、出口退稅大幅調(diào)整等政策措施的疊加影響進一步顯現(xiàn)??傮w來講,當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的實施仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。
2010年僅剩70天時間,可以說是時間緊逼、形勢緊逼、任務(wù)緊逼、困難緊逼。但是,我們?nèi)嫱瓿?010年目標任務(wù)的必勝信心和決心,絕不能動搖。首先,全面完成既定目標,是向全縣人民作出的莊嚴承諾,必須有諾必踐。對已取得的成績,長興人民看在眼里,對全面完成全年目標,長興人民充滿期待。對我們各級黨委政府和黨員干部來講,不辜負人民群眾的熱切期待,不折不扣完成既定目標,毫無余地、毫無退路,必須一諾千金、行必有果,以決勝全年的漂亮業(yè)績,兌現(xiàn)向全縣人民作出的承諾。其次,全面完成既定目標,是“兩年大跨越”的開局首戰(zhàn),必須旗開得勝?!皟赡甏罂缭健?,頭一年是關(guān)鍵,堅定首戰(zhàn)必勝信念,奪取各項工作勝利,意義格外重大。在這首次戰(zhàn)役的沖刺攻堅階段,我們更要一鼓作氣,開足馬力,確保各項工作在四季度實現(xiàn)更大突破,為全面實現(xiàn)“兩年大跨越”目標奠定堅實基礎(chǔ)。最后,全面完成既定目標,是“十一五”的收官之戰(zhàn),必須志在必得。2010年是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的收官之年,我們必須要以志在必得的意志和決戰(zhàn)決勝的行動,把共產(chǎn)黨人講“認真”的最高境界,淋漓盡致地體現(xiàn)到確保全面完成目標任務(wù)上來,全力創(chuàng)造最具說服力的過硬數(shù)據(jù),為“十一五”劃上一個圓滿的句號。
總之,在今年最后的70天里,全縣上下要咬定目標,奮力拼強,突出“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、核心抓項目、關(guān)鍵抓招商”,圍繞“強項抓提高,弱項補進度,難點求突破”,全力沖刺四季度,確保全面完成全年及“十一五”各項目標任務(wù)。
1、要以更大的力度推進大招商大開放。堅持招商引資“一把手”工程不動搖,全面提高招商引資的組織程度、推進強度和突破力度,進一步增強“大招商招大商、大領(lǐng)導(dǎo)招大商”的濃厚氛圍。深化和擴大“長洽會”成果,主動對接項目信息,加強攻關(guān)力度,對重要客商進行跟蹤回訪,盡快將“信息變?yōu)樵谡?,在談變?yōu)楹灱s,簽約變?yōu)閳笈?,報批變?yōu)槁涞亍?,確保全年合同利用外資3.6億美元,實到外資1.8億美元,實到縣外內(nèi)資50億元,奮力開拓大項目引進新局面。強化招商選資,既要重視優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目,又要強攻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目;既要關(guān)注內(nèi)資項目,更要緊盯外資項目;既要注重引資數(shù)量,更要追求項目質(zhì)量,堅決限制能耗高、污染大、貢獻小的項目引進落戶。深入實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,加大經(jīng)濟對外開放力度。鞏固對外出口快速增長良好態(tài)勢,乘勢擴張外貿(mào)外經(jīng)總量。著力在出口外貿(mào)主體、商品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、商品品質(zhì)上尋求突破,全面推進市場多元化戰(zhàn)略,積極做大做強紡織、機電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外貿(mào),擴大蓄電池、耐火、建材等產(chǎn)業(yè)出口范圍,組織帶領(lǐng)外貿(mào)企業(yè)積極“走出去”,參與會展、拓展投資、承包工程,力爭全年新增自營出口實績企業(yè)30家。特別注重促進出口增長與促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型并重,抑制“兩高一資”類商品快速增長,推動對外貿(mào)易又好又快發(fā)展。
2、要以更快的速度推進大項目大投入。緊緊圍繞“百億投入”目標,強化倒逼意識,扎實推進各大項目建設(shè),確保全年實施千萬元以上工業(yè)項目300只以上,其中億元以上項目40只以上。加快“長洽會”成果轉(zhuǎn)化,盡快推進68只已簽約項目的報批和已報批項目的開工建設(shè),倒排項目推進時間,強化跟蹤服務(wù),力爭引進項目早投產(chǎn)早見效。重點加快中鋼、天能動力、江森自控、華欣紡織等一批重大在建工業(yè)項目,突出抓好杭寧高鐵長興段、濱湖景觀大道、合溪水庫、長湖申航道(長興段)擴建、長水港景觀工程、318國道南移等重點基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),確保全年完成投資91.86億元。緊緊圍繞“百億平臺”目標,加速推進大平臺建設(shè),力爭全縣工業(yè)平臺全年新拉開框架6000畝以上,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元。抓住土地規(guī)劃修編機遇,認真謀劃平臺發(fā)展布局,加快平臺整合提升。優(yōu)化拓展用地空間,加快推進低丘緩坡開發(fā),深化閑臵和低效利用土地處臵,爭取盤活存量土地4000畝以上。
3、要以更強的決心推進大調(diào)整大轉(zhuǎn)型。緊緊圍繞“百億產(chǎn)業(yè)”目標,堅持集聚集群發(fā)展,加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極培育壯大新能源(新能源汽車、光伏電)、新醫(yī)藥(食品、化工)、新材料、白色家電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),重點把新能源產(chǎn)業(yè)打造成為全省乃至全國具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)集群。加快推進紡織、印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,重點把紡織印染行業(yè)打造成為轉(zhuǎn)型升級的新樣板。緊緊圍繞“百億企業(yè)”目標,積極培育大企業(yè)大集團,確保全年新增規(guī)模企業(yè)70家以上、億千企業(yè)20家以上。加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力推進以省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。加大土地流轉(zhuǎn)力度,進一步推動糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快推進華泰城、家之窗家居市場、八佰伴百貨等重點服務(wù)業(yè)項目。高水平推進省級旅游經(jīng)濟強縣創(chuàng)建,加快重點景點景區(qū)開發(fā)建設(shè)。加快浙江大學國家大學科技園(長興)、科技創(chuàng)業(yè)園二期等創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵支持企業(yè)建立研發(fā)中心,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺在推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的科技支撐作用。堅決打贏“十一五”節(jié)能減排決勝戰(zhàn),突出抓好高能耗行業(yè)、企業(yè)的節(jié)能降耗工作,加強污染企業(yè)監(jiān)管,加快落后產(chǎn)能淘汰。
4、要以更高的水平推進大統(tǒng)籌大建設(shè)。堅持新型城市化戰(zhàn)略不動搖,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源,加大投入力度,不斷提升城鄉(xiāng)一體化水平。加強中心城區(qū)建設(shè),深入實施48項城區(qū)重點工程,確保全年完成投資30.45億元,加快龍山新區(qū)二期和回龍山新區(qū)開發(fā),扎實推進“三館一中心”建設(shè),盡快啟動玄壇廟、盛家漾兩個區(qū)塊的開發(fā)。有序推進老城區(qū)有機更新,全面完成中心商務(wù)區(qū)、金陵路立面整治、人民路改造等項目建設(shè)。加快征地拆遷舊地塊掃尾和新地塊啟動及保障性住房建設(shè)工作,確保全年完成拆遷面積130萬平方米,力爭完成160萬平方米。深入實施精致小城鎮(zhèn)建設(shè)工程,重點推進三個中心鎮(zhèn)建設(shè),重視五個衛(wèi)星鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè),確保9個小城鎮(zhèn)全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元,鎮(zhèn)區(qū)面積達到31平方公里。加快“中國魅力鄉(xiāng)村”建設(shè),扎實推進北線、西線、南線實驗示范帶沿線和水口、煤山的“魅力鄉(xiāng)村”建設(shè),全面完成6個示范村、40個整治提升村建設(shè)任務(wù)。
5、要以更新的要求推進大規(guī)劃大發(fā)展。前段時間,在縣“十二五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的努力下,“十二五”規(guī)劃編制取得了階段性成效。當前,規(guī)劃編制已進入最后攻堅階段,各相關(guān)部門務(wù)必要進一步深化研究,深入學習貫徹黨的十七屆五中全會關(guān)于“十二五”規(guī)劃的最新要求,制定出一個符合科學發(fā)展觀要求,切合長興實際的“十二五”規(guī)劃?!笆濉睍r期是我縣全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,要特別關(guān)注長興進入人均生產(chǎn)總值6000-10000美元的經(jīng)濟發(fā)展階段這一重要背景,全面分析國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,重點研究加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、加快社會建設(shè)的戰(zhàn)略性推進等重大問題,明確特色融入、動力創(chuàng)新、平臺育強、產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)優(yōu)化、民生為本、服務(wù)強化等戰(zhàn)略導(dǎo)向,科學提出富有前瞻性、戰(zhàn)略性和實用性的思路、目標、任務(wù)和舉措,確保定位科學、目標準確。規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位要進一步強化配合、集思廣益、扎實推進,切實提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和效率,使規(guī)劃既符合長興實際,又能充分展示長興未來發(fā)展愿景。
決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”,關(guān)鍵在人,重點在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要當指揮官、更要當沖鋒員,必須以昂揚的斗志、主動的擔當、有效的落實,投身于決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”中去,確保全面或超額完成全年和“十一五”各項目標任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)促推進。全縣各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持謀大局、管方向、抓大事,集中精力把各項工作做得更好。優(yōu)化項目推進機制,切實發(fā)揮“大前辦”等機構(gòu)的作用。縣級領(lǐng)導(dǎo)要進一步落實聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系項目制度,深入企業(yè)促項目,深入工地推項目,直接服務(wù)到基層、服務(wù)到項目,面對面地指導(dǎo)工作、解決實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要把轄區(qū)當戰(zhàn)區(qū),主動沖在第一線,善于實地協(xié)調(diào)推進,敢于拍板解決問題。發(fā)改、貿(mào)糧、農(nóng)辦、工商、國土、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、金融等經(jīng)濟部門領(lǐng)導(dǎo)要進一步優(yōu)化對下服務(wù)、強化對上爭取,全力以赴地為企業(yè)協(xié)調(diào)解決當前最緊迫、最現(xiàn)實、最直接的問題。
2、轉(zhuǎn)變作風抓落實。全縣上下要發(fā)揚雷厲風行、緊張實干、嚴謹細致、一抓到底的作風,對年初既定的目標任務(wù)進行再梳理、再落實,倒排時間,倒逼進度。尤其是對經(jīng)濟增長的每一筆指標數(shù)據(jù)、每一個推進項目、每一件基礎(chǔ)工程,明確到月、準確到旬、精確到天,全面打響以天促旬、以旬保月的目標任務(wù)決勝戰(zhàn)。要大興調(diào)查研究之風,多深入基層、深入實際、深入一線,不斷加強對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。要進一步減少會議、減少應(yīng)酬,把更多時間用在工作上,把更多心思花在發(fā)展上,把更多精力放在狠抓落實上。
3、提升能力破難題。領(lǐng)導(dǎo)干部要學會分析研判,強化理性思維,正確把握經(jīng)濟發(fā)展的大勢,做到有的放矢、謀定而動。當前,要重點對如何確保四季度經(jīng)濟穩(wěn)定運行、外貿(mào)持續(xù)增長、外資加快到賬、項目加快推進、投入增量提速等問題靜心商討研究,把重點指向那些上行乏力的指標、工作薄弱的環(huán)節(jié)、后勁可塑的條塊,切實做到補短補弱、扶優(yōu)扶強。要著重針對當前發(fā)展遇到的用電難、用地難、用工難、資金難、審批難等突出問題,整合一切資源,探索最優(yōu)路徑,用智慧和勇氣破解各類要素制約。
4、強化督查求實效。堅持把督查考核作為保證各項工作順利推進的有效手段和重要環(huán)節(jié),確保各項重點工作取得實效??h重點工作督查指揮部要以決戰(zhàn)四季度為工作指向,細化實化督查方案,把握住重點工作、重點項目推進中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控,隨時掌握進度和質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)??h作風和效能建設(shè)指揮部要加強對機關(guān)作風效能建設(shè)情況的明查暗訪,監(jiān)管不留情,究責不手軟。組織部門要動態(tài)掌握相關(guān)情況,將其納入干部考核考核,并作為干部提拔使用的重要依據(jù)。
同志們,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”的沖刺時刻,我們要進一步調(diào)佳狀態(tài)、調(diào)足干勁、調(diào)高標準,全力奮戰(zhàn)四季度,為勝利完成全年和“十一五”發(fā)展目標作出最大的努力!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要任務(wù)是貫徹市委x屆x次全體會議精神,研判上半年經(jīng)濟運行情況,分析存在問題,部署下半年工作,精準施策、聚焦發(fā)力,確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展,為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
同志們,剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面,從三個方面作了重要講話,對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述,語重心長,發(fā)人深思,大家要認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。
今年是建黨100周年,也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎(chǔ)的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線,聚力推動高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署,加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險工作,經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%,高于全年預(yù)期目標和全省平均增速x個百分點,增速居全省第x位,止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯(x年同期為-x%、去年同期為x%)。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預(yù)期,基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下,能取得這樣的成績實屬不易,是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了,我們要保持清醒頭腦,不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心,要看到數(shù)字背后的深層次問題,看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在,看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn),切實把憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向貫穿工作始終,抓重點、補短板、強弱項,努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面,我就下半年需要著重把握的幾個具體問題,作一強調(diào)。
第一,關(guān)于項目建設(shè)的問題。
項目建設(shè)是完成全年目標,實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初,我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下,上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%,比去年同期提高x個百分點,居全省第x位,扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面(x年上半年下降x%、去年同期下降x%)。但從項目進展來看,x個項目上半年開工復(fù)工x個、開工率僅x%,完成投資x億元、僅占年度計劃的x%,許多項目還沒有達到預(yù)期進度,支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。下一步,各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置,加快重大項目開工速度和建設(shè)進度,千方百計擴大有效投資。
一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設(shè),今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目,由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓,并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目,各包抓領(lǐng)導(dǎo)要按照包抓責任制的要求,主動扛起責任,強謀劃、勤調(diào)度,經(jīng)常深入建設(shè)一線,抓項目開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效,切實形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目,進入程序的要抓緊報備審批,正在開展前期的要切實壓縮時限,已經(jīng)落地開工的要加快建設(shè)進度,確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應(yīng)開工而未開工的重點項目,要梳理問題清單,建立問題臺賬,倒排日期進度,力爭盡早開工建設(shè)。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看,國有經(jīng)濟是投資主體,民間投資依然為負增長,增速為-x%(x年上半年下降x%,去年同期下降x%),仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題,一方面要加大招商引資力度,抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策,拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施,鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資,切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度,完善融資擔保體系,鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放,提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率,進一步緩解中小企業(yè)融資難題,增強市場投資信心和活力。
第二,關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。
作為工業(yè)旅游城市,我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖,通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),促進文化旅游提質(zhì)增效,進一步固本培元、夯實基礎(chǔ)。與此同時,要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極,以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng),選擇有基礎(chǔ)、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),加大培育力度,加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面:
一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上,市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?!颁摮恰焙芎美斫?,x因企設(shè)市,伴隨x的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展壯大,今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務(wù)x發(fā)展。x就是要順應(yīng)軍民融合發(fā)展趨勢,圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設(shè),爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前,x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作,將綜合服務(wù)保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū),規(guī)劃面積x萬平方米,建設(shè)集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地,預(yù)計經(jīng)過x到x年時間,新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設(shè)、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,逐一細化完善相關(guān)方案,確保項目早日開工建設(shè)。當然,我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如非核設(shè)備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè),著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園,為x今后的發(fā)展做更多打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市,我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟,謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心,加快……等建設(shè),讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運,讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接,加快鐵路客運、貨運分離進程,把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站,切實提升南站人氣和周邊輻射效應(yīng)。要按照省上批復(fù)的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》,加快相關(guān)項目規(guī)劃建設(shè),同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作,爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。
三是夜間經(jīng)濟。……針對夜間經(jīng)濟專門作出批示:“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學習借鑒,抓緊謀劃,盡快動起來,看到變化”。統(tǒng)計顯示,以服務(wù)消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大,……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半,并逐步上升,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市,去年旅游人數(shù)超過x萬人次,但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口,在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設(shè)施等方面深入謀劃研究,拿出有針對性措施,推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變,更好滿足市民與游客精神文化需求,進一步激發(fā)消費活力,提高消費水平。
第三,關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題。
“實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程,加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,釋放出國家將加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此,相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性,搶抓國家政策機遇和投資導(dǎo)向,抓緊謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施項目,積極爭取更多資金支持。
一方面,要更加注重完善城市功能。我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在省內(nèi)相對走在前列,下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一,在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設(shè),要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建,加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設(shè),清理占道經(jīng)營、污水直排等行為,合理規(guī)劃布局一批城市停車場,讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造,這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學習研究今年x月x日國務(wù)院常務(wù)會議精神,吃透政策精神,明確改造標準和對象范圍,積極爭取國家試點和中央補助資金,為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點,早在x年x月,省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市,明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前,這項工作無論是在制度建立、設(shè)施配套,還是在宣傳教育、行為習慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后,生活垃圾回收利用率僅有x%左右。現(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點,我們沒有經(jīng)驗可以學習借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭,抓緊推進這項工作,確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
另一方面,要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù),省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務(wù)并通過省級驗收。前期,在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下,農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化,居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理,村組及周邊環(huán)境風貌為之一新,取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月,我們在垃圾設(shè)施配置、改廚改廁、污水處理設(shè)施建設(shè)、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設(shè)項目,對照時間節(jié)點,壓實工作責任,加快推進相關(guān)任務(wù)落實,確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設(shè)標準和質(zhì)量,加強工程監(jiān)管,堅決避免為了完成任務(wù)搞形式主義、做表面文章,避免出現(xiàn)返工甚至是無用功,確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。
第四,關(guān)于“放管服”改革的問題。
“放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事,被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來,我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府要求,深入推進“放管服”改革,行政審批事項大幅壓縮,事中事后監(jiān)管得到加強,政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化,各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講,與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,與人民群眾對服務(wù)型政府的期盼相比,我們的“放管服”工作還存在很大差距,營商環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底,還是有些部門思想認識不到位,總想把權(quán)力握在手上,缺乏服務(wù)意識和大局觀念,存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?!胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命,面臨的困難和阻力不小,但必須堅定不移地推下去,以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力營造良好的政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。
一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺,持續(xù)深化“放管服”改革,從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起,努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程,按照我市出臺的《工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》,取消不必要的證明要件,能精簡的精簡,能后置的后置,盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè),推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處,加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋,切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。二要強化跟蹤服務(wù)保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任,由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員,健全全程代理服務(wù)機制,實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務(wù),堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施,研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題,切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求,堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為,樹立誠信政府形象,讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正,依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益,對各類市場主體一視同仁,決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是,敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力,也是事業(yè)發(fā)展的需要,大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往,既不突破底線、也不畏手畏腳,支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營,幫助他們解決實際問題,真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。
第五,關(guān)于防范化解風險的問題。
另一方面也要提高資金使用效益,避免趴在賬上花不出去,承擔高額的利息損失。同時,要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題,從嚴從實抓好整改,舉一反三徹底堵上漏洞,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
同志們,完成全年目標任務(wù),下半年尤為關(guān)鍵,說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要,對定下的工作、看準的事情,不管多大困難和矛盾,都要堅定信心、竭盡全力,咬定青山不放松,擼起袖子加油干,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天,我們召開全市上半年經(jīng)濟形勢匯報分析會,主要任務(wù)就是認真貫徹落實全省上半年經(jīng)濟形勢匯報分析會精神,對我市上半年的經(jīng)濟形勢進行分析研判,把思想統(tǒng)一到省委、省政府對形勢的分析判斷上來,把行動統(tǒng)一到省委、省政府對下半年工作的統(tǒng)一部署上來,為做好我市全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作奠定好基礎(chǔ)。
城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長xx。“兩低于”,即城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),居民消費價格指數(shù)控制在xx%,兩項指標都低于年度控制目標。
招商引資落地項目xx個,總投資xx億元,下降xx%;
開工項目xx個,總投資xx億元,下降xx%。下滑的主要原因,既有宏觀形勢不好,客商投資意愿不強烈的因素,也是因為各級干部存在等、靠、看的思想,對招商引資工作不重視、不主動、不作為造成的。五是安全穩(wěn)定形勢不容樂觀。信訪穩(wěn)定形勢不容樂觀,集體訪、個體、纏訪和重復(fù)訪問題突出,與往年比有上升趨勢。同時,在各級干部中還不同程度存在思想滑坡、精神不振、作風渙散、為官不為等問題,也要引起我們的高度重視。
堅持改中求進,向改革要動力,統(tǒng)籌推進各項改革,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力;
堅持轉(zhuǎn)中求進,向轉(zhuǎn)型挖潛力,協(xié)調(diào)推進園區(qū)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟。尤其是要密切關(guān)注形勢變化,積極運用底線思維,增強預(yù)見性、把握規(guī)律性,堅決把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作,全力以赴實現(xiàn)全年目標任務(wù)。下面,我講九點意見:
一、抓疫情防控,發(fā)揮好抗疫指揮協(xié)調(diào)作用。
二、抓政策落實,發(fā)揮政策效力的引領(lǐng)作用。
通過認真落實中小微企業(yè)各項優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)輕裝上陣、渡過難關(guān);
通過落實強農(nóng)惠民富農(nóng)政策,毫不放松做好“三農(nóng)”和扶貧工作;
通過全力化解融資難、融資貴問題,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加大對重點企業(yè)和重點工程的支持力度,為實體經(jīng)濟注入更多資金,進一步實現(xiàn)全市經(jīng)濟的止緩、回穩(wěn)、促增。
三、抓項目建設(shè),提升投資的拉動作用。
要緊緊扭住“項目見效年”工作要求,全面落實好“六位一體”工作機制。要把項目建設(shè)擺在突出位置,新建項目抓開工,續(xù)建項目抓進度,投產(chǎn)項目抓見效。市委常委、副市長以及四大班子其他領(lǐng)導(dǎo)都要深入下去,到已經(jīng)開工但進展不快的項目現(xiàn)場辦公,幫助他們解決困難和問題,加快項目建設(shè)進度。要緊緊抓住國家和省出臺的支持政策,在基礎(chǔ)設(shè)施尤其是鐵路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化和生態(tài)環(huán)保、民生和社會事業(yè)四大領(lǐng)域謀劃一批好項目,為全市發(fā)展積蓄新的后勁和力量。
四、抓深化改革,提升體制的推動作用。
完善政銀企合作模式,制定和落實支持融資獎勵辦法;
進一步培育完善市場體系,努力激發(fā)市場活力,營造有利于市場主體培育壯大的良好環(huán)境。
五、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升轉(zhuǎn)型的帶動作用。
著眼于“鞏固xx”,加強行業(yè)管理,指導(dǎo)運力協(xié)調(diào),嚴格內(nèi)部管控,強化安全監(jiān)管,全力保量、保價、保效益。持續(xù)抓好xx等三條產(chǎn)業(yè)鏈,推進xx資源綜合利用。著眼于“壯大多元”,加快培育壯大高新技術(shù)、裝備制造、新能源新材料、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè),突出抓好園區(qū)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟三個重點,提升經(jīng)濟發(fā)展的集群集聚和集約效應(yīng)。與此同時,更要重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,特別是要具體抓好稅收的組織、培育、涵養(yǎng)、保護和征收。
六、抓招商引資,提升對外開放的促動作用。
既要廣開大門招外商,六縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)黨政一把手都要帶隊出擊,也要竭盡全力扶內(nèi)企,高看我市的省屬企業(yè)xx,高看我市的本土企業(yè)xx等,力爭通過堅持不懈的努力,再引進和儲備一批大項目、好項目。同時,要以企業(yè)為招商的主體,按照“市級主導(dǎo)、縣區(qū)共建、利益共享”的思路,抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動項目向園區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集群、人才向園區(qū)集中。
七、抓全面創(chuàng)新,提升創(chuàng)新的驅(qū)動作用。
突出能源資源清潔高效的開發(fā)和利用,全方位推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,搶占創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的制高點,走科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子。要進一步提高xx就地加工轉(zhuǎn)化比例,大力發(fā)展與xx相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),著力推動能源體制改革,加快實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源基地向新型綜合能源基地轉(zhuǎn)變。
八、抓安全穩(wěn)定,提升環(huán)境的保證作用。
要堅持把改善民生作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,全市各級各部門都要對年初承諾的民生實事,認真地進行回頭看,加大工作力度,讓群眾更好地享受轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的成果。要堅持“黨政同責”,以“一切從零開始、一切向零奮斗”的態(tài)度狠抓安全穩(wěn)定各項工作,深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,做好雨季防汛和應(yīng)急處置工作,堅決防止重大事故發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,強化社會綜合治理,提升人民群眾安全感和滿意度,維護好和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
九、抓作風轉(zhuǎn)變,發(fā)揮干部的主導(dǎo)作用。
對考得不好的干部,對那些占著位置不干事、無所作為的干部,要適當采取組織措施。要抓好群眾路線教育實踐活動,克服過關(guān)思想,實現(xiàn)“兩不誤、兩促進”。
總的講,疫情不可怕,信心比黃金。面對復(fù)雜嚴峻的形勢,我們一定要在中央和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使,以更加昂揚的作風,更加認真的態(tài)度,更加扎實的工作,努力完成全年的目標任務(wù),向全市人民交上一份滿意的答卷!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響,我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,一些經(jīng)濟指標較往年同期有所回落,面臨的形勢十分嚴峻。年初以來,縣委、縣政府召開了多次會議,全面研判形勢、謀劃對策。今天,召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,旨在進一步統(tǒng)一思想認識,明確目標要求,強化工作措施,動員全縣各方面智慧和力量,全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間,確保圓滿完成今年確定的各項目標任務(wù)。剛才,政府相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性的提出了下一步的工作建議,總體來說,分析的很好、很到位。
下面,我主要從“對當前經(jīng)濟形勢怎么看?”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣?”“下一步我們該怎么干?”三個方面做一些分析和安排:
近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化,投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風險依然較大的總體形勢,黨***、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”,強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底,省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求,強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x,對x經(jīng)濟沖擊非常大,導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大,面臨不少困難。通俗總結(jié),主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是對x工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯??h域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降;二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對x影響較大,x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且,x縣域內(nèi)x%的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū),可供開發(fā)的空間很小,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素;三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響,畜產(chǎn)品價格下跌,我縣活畜出欄率大大降低,對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響;四是去年底,根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi),對x影響極大。首先,直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低,根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況,x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x%左右;其次,影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降,去年冬季至目前,牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限,極大的影響了牧區(qū)群眾的收入,也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標完成難度加大;五是財政收入的不確定因素增多。一季度,國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減,導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時,“營改增”政策執(zhí)行后,過渡期將會十分困難,所以說,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是,需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但我們決不能安之若素、無所作為,而要正確認識和積極應(yīng)對,處變不驚、轉(zhuǎn)危為機,要在困難中求突破。尤其是,x作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū),要進一步增強憂患意識和底線思維,以動態(tài)的眼光看問題,準確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計得更充分一些,把應(yīng)對措施準備得更周密一些,盡心竭力做好各項工作。
困難和問題不容我們回避,但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識??傮w而言,當前的x已站在了新的起點上,初步形成了科學跨越發(fā)展的新態(tài)勢,可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年,縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標要求,把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置,明確了今后發(fā)展的方向和思路,成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力;二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求,縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路,啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作,實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前,各項工作推進順利,有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響;三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來,累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元,一些重大政策的落實、重大項目的實施,提升了x的形象和競爭力,對x今后的發(fā)展意義十分重大;四是開創(chuàng)了局面。過去的x年,全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),主動作為,攻堅克難,各項工作取得了長足發(fā)展:財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān),十大主要經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一,生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標增幅高于全省平均水平;五是強化了保障。我們簡政放權(quán),取消和調(diào)整了x多項行政審批事項,使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?!按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此,我們既要充分估計困難,更要提振信心,堅持完成全年目標任務(wù)不動搖。
二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題。
站在x看x,年年有成績、有變化;跳出x看x,我認為差距不小,壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析,總體上看,一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn),困難中凸顯了一些亮點:幾項主要經(jīng)濟指標中,地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標同比增長均超過x%,這是在當前形勢下,比較難能可貴的,但與全年的目標任務(wù)相比,差距還比較大,嚴格意義上講,還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外,一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元,而財政支出達到了x億元,收支矛盾十分尖銳。縱向比,六項指標增幅較去年同期均有所回落:gdp增幅由x%下降到了x%、二產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,三產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,社會消費品零售總額由x%下降到了x%,城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x%、x%下降到了x%。完成今年“三會”提出的目標任務(wù)壓力很大,必須要迎難趕上。橫向比,第一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,其中,完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元;完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元,除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外,其余指標增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且,即使增速第一,但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比,仍有差距。
綜合比較,x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比,仍存在一定的差距,尤其從近兩年的考核比較,往往到年底,我們確保重點考核指標增長的可挖潛力有限,加之,我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標基數(shù)較大,個別指標基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣,而且新的增長點不多,每增長一個百分點困難非常大,而其他縣份越到年底越是增速加快。同時,去年我們有九項經(jīng)濟指標位列全州第一,今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,我們面臨的挑戰(zhàn)很大,困難很多,任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢,我們必須提高思想認識,既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感,又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責任意識和緊迫感,毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實,全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年,各部門還要把握好中期考核的時間進度要求,全力做好前期準備工作。
三、下一步“怎么干”的問題。
新常態(tài),并非應(yīng)急之策,而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說,我們要穩(wěn)住當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面,不折騰、不動搖、不減速,推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系:既要看到國內(nèi)外大局的變化,又要看到x自身的特點;既要狠抓當前,又要著眼長遠;既要立足于穩(wěn),又要致力于進;既要注重加速發(fā)展,又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。
一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展,一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向,先人一步、快人一招,謀在前、干在前,搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇,實施了一批事關(guān)x長遠發(fā)展的重大項目,奠定了發(fā)展的基礎(chǔ),贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看,我們x%的gdp靠投資拉動,x%的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成??梢哉f,沒有投資,x的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談。現(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點,國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快,踏準節(jié)奏、奪得先機。同時,要把握當前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點,要下好“先手棋”,打好主動仗,牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬,當前,我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工,從目前的復(fù)工、開工情況來看,x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項,復(fù)工率、開工率僅僅為x%和x%,下一步,要想方設(shè)法做好項目前期工作,至x月中旬,續(xù)建項目復(fù)工率要達到x%以上、新建項目開工率要達到x%以上;至二季度末,續(xù)建項目復(fù)工率要達到x%、新建項目開工率要達到x%以上。同時,還要倒排工期,全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù),各項目主管單位要立“軍令狀”,各主管、分管縣長要切實負起責任,要分別簽訂目標責任書,層層抓落實,全力推進項目進度。在此基礎(chǔ)上,還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目,采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前,我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目,要充分掌握各儲備項目目前的狀況,了解項目投向,全力加快項目前期及銜接、跟進力度,確保落地一批大項目。同時,要做好一些長期工作,儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作,要充實招商項目庫,引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目,要積極爭取一些有意向的項目盡快落地,并形成一定的投資。同時,要加強對簽約項目的跟蹤落實,加強協(xié)調(diào)督促,著力提高項目履約率和開工率。另外,要全力做好項目儲備,及早謀劃x年投資項目及援建項目,高標準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
二要打好攻堅戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下,穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x,經(jīng)濟基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且,可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當前的x,面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,一方面也要堅持有所為、有所不為,堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作,忍受必要的“陣痛”,利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征,重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn),全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作,力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目,要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,爭取工業(yè)項目早日開工,并全力推進正遠、中祁、鴻?!帮w地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。
三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力:用政策效應(yīng)來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施,促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū),尤其要認真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置,認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策,支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策,大力引導(dǎo)和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域,為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年,我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責任清單,還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項,全力服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。
四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到,這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年,生態(tài)畜牧業(yè)方面,要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫,要以問題倒逼求出路,全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益,要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展,確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時,要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標準化屠宰場,要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面,要借助旅游業(yè)的強勢助推,全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌,有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè),可挖潛力十分巨大。一季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x%,這就是個很好的趨勢,也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,著力提升x的可進入性;其次,要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè),天境x風景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審,國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進展;要確保民族文化展演中心建成并投入運行,探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。
總之,方針、路線確定后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看,形勢不可謂不嚴峻,完成全年的目標任務(wù),任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為,“法無授權(quán)不可為,法定職責必須為”,“新常態(tài)”下,要有新思路、新氣象、新作為,要全面推廣“一線工作法”,全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們,時間不等人,機遇不等人,形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責任感,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利,確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天我們召開全縣經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是總結(jié)分析我縣上半年經(jīng)濟發(fā)展形勢,研究當前經(jīng)濟運行中存在的問題,研究部署下一階段工作。剛才,縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局和移民辦做了口頭發(fā)言,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及*也就各自工作做了書面發(fā)言,都很實在,我十分贊同。下面我就今年工作講兩點意見:
一、肯定已有成績,正視現(xiàn)存差距,正確把握當前形勢。
今年以來,全縣上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞打造人民安居樂業(yè)的“*福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略,找準優(yōu)勢、做足特色,大力實施“造富”“造?!惫こ?,全縣經(jīng)濟社會成效顯著,但也應(yīng)該清醒地認識到仍然存在不容忽視的問題,總體來說有主要呈現(xiàn)出“一穩(wěn)兩向好三提升”以及“六個壓力較大”的特點。
一穩(wěn)兩向好三提升:
一穩(wěn),即經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行平穩(wěn)。兩向好,即新動能新經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好、鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)量持續(xù)向好。三提升,即生態(tài)環(huán)境明顯提升、城鄉(xiāng)建管成效明顯提升、民生民享水平明顯提升。具體怎么樣我就不再贅述,在*月*日的重點工作調(diào)度會上已經(jīng)詳細的說過了,相信在座各位也都清楚,所以我們更要堅定自己的信心與決心。為了獲得更好的成績,我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想,積極主動發(fā)現(xiàn)機遇,把握機遇,克服我們*的基礎(chǔ)劣勢,解放思想,積極查找問題,研究對策,進而才能解決問題。
“五個壓力較大”:
(一)經(jīng)濟總量依然偏小,縣級財政壓力較大。我縣財政總收入在全市排名第*,而且面臨著制度性和非制度性雙重收縮壓力,縣鄉(xiāng)兩級實有財源有限,財政增收困難重重。另外,今年村基層設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“八大民生工程”等民生支出,初步測算需投入的財力超過*個億,收支矛盾較為突出。雖然我縣正處于工業(yè)化加速度推進,由中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期,但是經(jīng)濟規(guī)模偏小、發(fā)展速度不快、質(zhì)量效益不高的狀況尚未從根本上得到改變。
*生產(chǎn)項目因資金問題,現(xiàn)已停工;
*系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目已簽訂招商協(xié)議,未開工。
(三)培育新經(jīng)濟、新動能還有很長的路要走,打造產(chǎn)業(yè)集群壓力較大。與全市其他縣區(qū)相比,除交通區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套能力等因素制約外,現(xiàn)在項目用地、用工方面也沒有多大優(yōu)勢。我縣的產(chǎn)業(yè)項目還處于發(fā)展過程中,高端產(chǎn)品不多、市場占有率不高,工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小,對外招商的難度顯而易見。一方面,空壓機、電子信息兩大新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動都還未產(chǎn)生明顯效應(yīng),雖然我們千方百計招商引資,但類似紅海力、華蓮欣這種的投資規(guī)模大、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目不多。另一方面,雖然目前引進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較多,但龍頭企業(yè)依然較少,帶動效應(yīng)不夠明顯。同時,項目落地進度有待加快,*等項目實際進展均滯后于原計劃,長春電子、阿諾瑪樂器、仙龍空壓機等基本無實際進展。
(四)受多方面因素影響,工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)較快增長壓力較大。上半年我縣工業(yè)增值稅累計完成*億元,列全市倒數(shù)。在抓環(huán)保、抓安全生產(chǎn)的大環(huán)境下,尤其今年中央環(huán)保督查組開展回頭看,工業(yè)企業(yè)發(fā)展受限,比如大地制藥、金橋科技等,而且規(guī)下工業(yè)停產(chǎn)企業(yè)太多。規(guī)上工業(yè)下半年月度企業(yè)新增后勁不足,雖然*月份新增了一家(*實業(yè)有限公司)規(guī)上工業(yè)企業(yè),實現(xiàn)了“零”突破,但下半年有望申報的只有*信繼善新能源有限公司一家。同時,當前銀行貸款趨緊,企業(yè)融資難度增大,加之企業(yè)融資渠道單一,融資擔保額度有限,一些金融產(chǎn)品很難適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展需求,導(dǎo)致部分企業(yè)資金緊缺,影響企業(yè)發(fā)展。
(五)城鄉(xiāng)環(huán)境治理任務(wù)依然艱巨,文明城市創(chuàng)建壓力較大。雖然我縣城市管理在面上有變化、有成效,但城鄉(xiāng)環(huán)境治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沿途環(huán)境衛(wèi)生的壓力還很大,臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。目前,綜合執(zhí)法體系不夠完善,城市依然存在車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象,危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象還偶有存在,頑固“兩違”問題還有待解決,公共場合不文明舉止時有發(fā)生,提高人民整體素質(zhì)、真正建立文明城市是一件長期工作,任務(wù)還很繁重。
二、突出工作重點,大干實干快干,確保經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。
*年是黨的二十大召開之年,我們必須貫徹落實好中央、省、市、縣委工作部署,圍繞劉奇書記在蓮調(diào)研時的指示精神,圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求,圍繞市委“年年有變化,三年大變樣”,大力實施“造富”“造?!惫こ?,突出做到“三個扎實,五個緊盯”。
兩個扎實:
二是扎實治理提升城鄉(xiāng)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)責任單位要持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,加大國省道沿途臟、亂、差現(xiàn)象整理力度,加大危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象拆除、清理力度,為大變樣觀摩的順利實施提供良好的環(huán)境保障。進一步加強市容市貌的整治,加強油煙污染治理,建立長效管理機制。做好建設(shè)工地管理工作,從源頭上治理揚塵污染。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,全面推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化,加強環(huán)衛(wèi)精細化工作,保障城區(qū)干凈、整潔。加快建成農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站并投入使用,實行垃圾清運服務(wù)外包,有效治理農(nóng)村生活垃圾處理,迎接國家農(nóng)村生活垃圾處理驗收。保持打擊兩違高壓態(tài)勢,最大程度遏制“兩違”滋生。全力配合好我市全國文明城市創(chuàng)建工作。
四個緊盯:
一是緊盯工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要全力做好安商服務(wù),加快已入駐工業(yè)項目落地速度,提高土地、環(huán)保審批等手續(xù)辦理效率,盡快發(fā)揮企業(yè)對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)。高標準建設(shè)*萬平方米標準化廠房,繼續(xù)完善園區(qū)污水處理、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,提升園區(qū)平臺承載力。加大與上海漢鐘精機、杭州久益機械等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對接力度,培育壯大信繼善、卡帕等已投產(chǎn)企業(yè)以及確定入駐的*家空壓機企業(yè)、*家電子信息企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍進。突出空壓機、電子信息等重點產(chǎn)業(yè),深入長三角、珠三角等重點區(qū)域,著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和上下游配套項目,做大產(chǎn)值、做長鏈條、做強品牌,鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展,加速形成產(chǎn)業(yè)集聚。充分利用好縣ipo綠色通道政策,力保寶海微元成功“主板”上市。
二是緊盯生態(tài)環(huán)境保護。圍繞森林城市創(chuàng)建,繼續(xù)鞏固封山育林成果,繼續(xù)抓好植樹造林及低產(chǎn)低效林改造,擴大林下經(jīng)濟種植面積。牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念,全力抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作,以扎實的工作成效向督察組和人民群眾交上一份滿意答卷。繼續(xù)扎實推進“藍天碧水凈土?*行動計劃”,堅決徹底迅速解決突出環(huán)境問題,特別是飲用水源地保護、縣生活污水處理廠、縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作,全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。切實加快生態(tài)建設(shè)步伐,繼續(xù)指導(dǎo)開展生態(tài)村創(chuàng)建工作,力爭創(chuàng)建省級生態(tài)村*個。突出做好我縣生態(tài)保護紅線劃定和迎接*年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
三是緊盯民生事業(yè)發(fā)展。在全力以赴實施“八大民生工程”“十大民生重點項目”的同時,統(tǒng)籌抓好其他各項民生工作。抓好衛(wèi)生計生民生工程、基本公共服務(wù)項目和重大公共服務(wù)項目的落實,確保序時完成或超額完成光明微笑、兒童兩病等*類大病免費救治、重點人群建檔管理等各項目標任務(wù)。深入實施健康工程,進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)補充保險等制度聯(lián)動報銷機制,全面落實農(nóng)村人口縣域內(nèi)住院先診療后付費、“一站式”結(jié)算服務(wù)。實施“大病集中救治一批、特殊困難家庭兜底保障一批、慢病簽約服務(wù)管理一批”行動計劃,對農(nóng)村人口實施分類救治。全面抓好城區(qū)學校布局優(yōu)化、幼教普及、文化體育惠民等工程項目的建設(shè)。
加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場所的消防安全檢查;
要求過高、無理糾纏的教育穩(wěn)控到位;
生活困難的幫扶到位;
違法行為要依法處置到位”。要加強社會治安防控,深入開展掃黑除惡專項整治工作,依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動,公安、武警、治安巡防隊要加強要加強對汽車站、集貿(mào)市場、繁華商業(yè)區(qū)等人員密集、治安復(fù)雜場所的巡邏守護,保持治安秩序平穩(wěn)。
同志們,當前*發(fā)展機遇疊加、勢頭正好,做好今年經(jīng)濟工作需要再接再厲、苦干實干。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,發(fā)揚實干精神,乘勢而上,全力推動*經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
上周星期五,x州長主持召開了全州三季度經(jīng)濟形勢分析會,對當前宏觀經(jīng)濟形勢以及全州經(jīng)濟運行中存在的主要問題進行了剖析,并對第四季度工作作了全面安排和部署,我和在家的政府副縣長及縣級相關(guān)部門負責同志參加了會議。今天,我們召開全縣三季度經(jīng)濟形勢分析會,主要任務(wù)是通報三季度經(jīng)濟運行情況,部署四季度經(jīng)濟工作,確保各項經(jīng)濟目標任務(wù)圓滿完成,并為明年“開門紅”工作打好基礎(chǔ)。剛才,九大經(jīng)濟指標牽頭部門作了很好的交流發(fā)言,我表示贊同,希望大家切實把各項工作落實到行動上。下面,我講兩方面意見。
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值x萬元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
實現(xiàn)財政收入x萬元,完成州全年目標的x%;
接待游客x萬人次,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
實現(xiàn)旅游總收入x億元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
社會消費品零售總額x萬元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
農(nóng)牧民現(xiàn)金收入x元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
城鎮(zhèn)居民可支配收入x元,同比增長x%,完成州全年目標的x%。
汶馬高速公路還未全面開工,固定資產(chǎn)投資后勁不足。主觀方面,面對困難和挑戰(zhàn),個別部門對下達的目標任務(wù)缺少壓力和清醒的認識,主動想辦法、抓應(yīng)對不夠,有畏難和懈怠情緒,統(tǒng)計基礎(chǔ)和細節(jié)工作中還有一些疏漏,與統(tǒng)計部門的配合還不夠好,這些問題希望大家認真反思,切實加以改進。
從前三季度經(jīng)濟指標完成情況來看,我們第四季度的任務(wù)還很重、壓力還很大,不利因素和有利因素并存。
不利因素方面,一是目前已是x月下旬,許多項目建設(shè)的有效施工期非常有限,特別是進入x月中下旬后固定資產(chǎn)投資就十分有限。二是由于協(xié)調(diào)溝通等原因,x上網(wǎng)發(fā)電時間一再延遲,協(xié)鑫硅業(yè)由于環(huán)評等問題x號爐也長期處于停產(chǎn)狀態(tài),藍寶石項目未能正式投產(chǎn),導(dǎo)致工業(yè)增加值增速放緩。三是通過紅葉溫泉節(jié)系列宣傳活動,x紅葉旅游信號已經(jīng)發(fā)出,但獅子坪繞壩路段至少還需要x個月才能恢復(fù)臨時通行,給我們的旅游帶來了一定的影響。
有利因素方面,一是全州經(jīng)濟形勢分析會上x州長講:“‘汶馬高速’今年將全面開工”,只要我們做好征地拆遷等相關(guān)工作,就有可能增加投資。同時,基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、x年中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程等一些項目有望在年內(nèi)完工,一定程度上將促進投資增長。二是盡管古爾溝以上通行受阻,但……等景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游態(tài)勢較好,將極大帶動社會消費。三是根據(jù)往年的經(jīng)驗,每到年末各類強農(nóng)惠民資金將下達,很多農(nóng)民工工資將得到兌付,這都會推動群眾收入的增加。四是工業(yè)產(chǎn)品市場在不斷復(fù)蘇,只要相關(guān)要素保障到位,工業(yè)企業(yè)加強生產(chǎn)調(diào)度,二產(chǎn)增加值還有增長空間。五是通過對結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金的清理、非稅收入的按時入庫、景區(qū)和電站資源股份的劃入,財政收入仍有一定增長空間。
總之有利因素多于不利因素,而且很多不利因素通過我們的努力是可以轉(zhuǎn)化為有利因素的。因此,要完成全年經(jīng)濟目標任務(wù),我們必須堅定信心,迎難而上,全力抓好各項工作落實。
下面,對抓好第四季度工作,確保完成全年目標任務(wù)作工作安排。
第四季度,我們要在抓好常規(guī)工作的同時,堅持抓三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定不放松,重點要抓好今年各項指標的完成,并努力為明年的“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
第一,要堅持抓投資不放松。全年固定資產(chǎn)投資要確保完成x億元,力爭完成x億元,目前離確保目標還差x億元,離力爭目標還差x億元??h本級項目是固定資產(chǎn)投資增長的主要動力,我們必須搶時間、抓進度、保質(zhì)量。由x牽頭,各位副縣長具體負責,各項目業(yè)主要梳理好所有項目,對時間節(jié)點、項目建設(shè)情況等做到心中有數(shù),并督促施工單位科學組織施工力量,搶抓有效施工期,全力推進x個x萬以上在建項目建設(shè),加快x年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作,在確保按照既定時間有序推進各階段工作的基礎(chǔ)上,還要盡可能往前趕,提前完成建設(shè)任務(wù),彌補今年投資不足。……等部門要加大項目稽查力度,不定期對全縣的項目進行稽查,既要稽查項目建設(shè)進度和質(zhì)量,還要稽查項目資金管理使用和項目建設(shè)程序,確保項目建設(shè)合規(guī)合法、高效廉潔。高速公路建設(shè)既是實現(xiàn)和趕超全年投資任務(wù)的重要支撐,也是實現(xiàn)x年一季度“開門紅”的重要保障,由x牽頭,做好x高速公路建設(shè)對接、協(xié)調(diào)等工作,全力營造良好的施工環(huán)境,確保項目一經(jīng)啟動,就能順利推進。在保證完成今年投資任務(wù)的同時,縣發(fā)改等相關(guān)部門還要主動跑州進省,積極謀劃明年投資項目計劃,扎實做好……等項目對接工作,保障來年的項目投資有來源、有支撐。
特別強調(diào)一下,前段時間為仁常務(wù)副縣長專門召開會議,與各業(yè)主單位確定了x個x萬以上在建項目、x年中央預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)的時間節(jié)點,請各位副縣長、項目業(yè)主單位高度重視,務(wù)必按照既定的時間節(jié)點抓好項目建設(shè),我們將開展項目稽查,對沒有按時完成建設(shè)任務(wù)的將全縣通報,并納入x年目標考核。
縣經(jīng)信局還要加強服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)工作,抓好x等旅游消費和商貿(mào)、服務(wù)業(yè)大鎮(zhèn)指標統(tǒng)計工作,為全縣目標的完成發(fā)揮支撐作用。
要加強與省州電力公司對接,加緊協(xié)調(diào)解決……并網(wǎng)輸送問題;
切實加快塔斯葡萄酒莊遷建入園和脫水蔬菜轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工作。由x牽頭,繼續(xù)抓好招商引資,著力引進一批市場前景廣、經(jīng)濟實力雄厚、發(fā)展帶動性強的企業(yè)入住園區(qū),重點做好與米老頭企業(yè)的合作對接,以及西博會項目簽約籌備,以及產(chǎn)品展示工作,積極宣傳x的優(yōu)勢資源和發(fā)展前景,做好招商項目策劃、包裝和推介,吸引更多的客商來x投資興業(yè)。
縣就業(yè)部門要充分利用冬季農(nóng)閑時節(jié),在充分了解群眾就業(yè)需求、培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,扎實開展實用技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)群眾通過外出務(wù)工、旅游接待等方式增加收入,不斷拓寬群眾增收渠道。
在抓增收的同時,農(nóng)口部門要加強畜禽防疫工作,從源頭上增添措施、強化監(jiān)管,確保不發(fā)生重大疫情,不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事件。要指導(dǎo)農(nóng)民群眾利用農(nóng)閑時節(jié),掀起基本農(nóng)田水利建設(shè)熱潮。
要切實加強景區(qū)門票、罰沒收入、國有資產(chǎn)運營收入等各類非稅收入征繳入庫,做到應(yīng)收盡收。要嚴肅財經(jīng)紀律,加強預(yù)算管理,控制預(yù)算追加,堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格控制接待經(jīng)費、節(jié)慶經(jīng)費、公務(wù)用車經(jīng)費、會議經(jīng)費,降低行政運行成本。要強化政府采購、國庫集中支付,以及財政投資資金的使用監(jiān)管,切實發(fā)揮財政資金的最大效益。同時,積極向省、州反映困難和問題,爭取更多的上級財力支持。
第六,要堅持抓改善民生不放松。目前,大部分民生項目順利推進,有的已經(jīng)完成,但仍有部分工作進展滯后。由x牽頭,各部門要對照年度計劃和政府工作報告所作的承諾進行全面自查,縣督查部門要積極開展專項檢查,督促把相關(guān)工作抓實抓好。x要加強冬季供電、供水等民生服務(wù)保障,強化市場物資供應(yīng)、物價監(jiān)管等工作,不讓群眾因為水、電、物資供應(yīng)不到位而心生怨言。由x牽頭,對教育、衛(wèi)生兩個關(guān)乎群眾切身利益的工作再研究,切實抓好相關(guān)工作,并利用好對口幫扶力量,加快教育、衛(wèi)生人才的培訓(xùn)培養(yǎng)??傊覀円皶r解決群眾關(guān)心、反映突出的問題,將建設(shè)“民生政府”落實到每個細節(jié),提高群眾滿意度。
第七,要堅持抓安全生產(chǎn)不放松。汛期雖然已經(jīng)結(jié)束,但護林防火、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)生產(chǎn)等方面的工作依然十分艱巨,我們不能有絲毫放松和懈怠,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必要保持高度警惕,圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)抓好各項工作,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。這里重點強調(diào)一下道路交通安全,一是關(guān)于x繞壩路的安全問題,縣公安、交警等部門必須嚴格執(zhí)行交通管制規(guī)定,禁止一切行人和車輛通行,保障所有人的安全,同時,x牽頭,督促雜水公司和施工單位全力搶工期加快應(yīng)急通道建設(shè),各相關(guān)職能部門要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù),特別是x要切實做好群眾教育引導(dǎo),保證社會和諧穩(wěn)定。二是關(guān)于冬季道路交通安全問題,冬季很快就要來臨,縣公路、交通、x等部門要對事故多發(fā)路段、安全防護設(shè)施和管理設(shè)施缺失路段、占道施工路段、公路橋梁隱患進行一次集中排查整治,加強雨雪天氣條件的通行監(jiān)管與疏導(dǎo),及時消除險要路段的積雪和暗冰,確保道路交通安全。同時,公安交警部門要加大道路巡查力度,嚴懲酒駕、超速、超載等交通違法行為,嚴防重特大道路交通事故發(fā)生。
同志們,政府工作的核心就是抓經(jīng)濟發(fā)展,通過經(jīng)濟的發(fā)展來改善民生。政府執(zhí)行力和執(zhí)行效率從我們一個個的經(jīng)濟指標反映,特別是人代會上,我們向全縣人民作了莊嚴承諾,這沒有絲毫余地,必須全面完成。大家務(wù)必要高度重視經(jīng)濟工作,千方百計確保全年目標任務(wù)順利完成,并積極籌備好x年的“開門紅”工作,努力向全縣人民交上一份滿意的答卷。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十三
1.明確縣市區(qū)、功能區(qū)責任??h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓,只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以,但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透,必須保證工業(yè)招商不低于70%。大、中、小項目都要抓,但重點是大、中項目。固定資產(chǎn)投資單個項目沒有5000萬元,最終成不了氣候;工業(yè)項目單個項目沒有一個億,考核上不能算作單個工業(yè)項目。
2.明確市直部門責任。市直部門是三大類責任,即項目引資責任、提供信息責任和項目落地服務(wù)責任。項目引資責任部門一共有四個類型。一是按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等六個部門各自職能組建了六大產(chǎn)業(yè)招商小組,分別服務(wù)高新區(qū)、紀南文旅區(qū)及相關(guān)縣市區(qū);二是重點加強四個產(chǎn)業(yè)的招商,成立了荊江綠色能源、石油科技、新一代電子信息技術(shù)、健康醫(yī)藥與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)四個專業(yè)招商小組,分別由市招商促進中心的負責同志牽頭;三是明確其他具備一定條件的招商責任單位3個,即市工商聯(lián)、外辦和團市委;四是明確市發(fā)改委等18個市直服務(wù)招商部門,既負責引進1個工業(yè)項目,又要負責搞好項目落地服務(wù)。提供招商項目信息責任單位是40個,要求每個單位至少提供2條有效工業(yè)項目信息。
3.明確市縣兩級四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行招商引資責任。按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,我們將制定市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范抓招商引資。各縣市區(qū)(功能區(qū))要比照執(zhí)行。
(二)切實提升招商引資工作質(zhì)量。
1.高質(zhì)量的招商是全過程招商。市場是優(yōu)勝劣汰的。質(zhì)量不高,就生存不下去。所以我們要大力引進隱形冠軍企業(yè),引進在全球有位次和市場的項目與企業(yè)。現(xiàn)在經(jīng)濟已經(jīng)全球化,一個項目好不好,必須要放進全球市場上看,放進它所在的領(lǐng)域去看。高質(zhì)量招商是全過程的招商,專業(yè)招商必須管全過程,保證從簽約到建成,要全流程管理、服務(wù)到位。20xx年招商引資績效考核講“六個率”,不能只看簽約合同,建成了才算數(shù)。
2.高質(zhì)量的招商是產(chǎn)業(yè)招商。真正管用的、最核心的,還是產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提升園區(qū)承載能力,把我們的優(yōu)勢條件聚集在一起。要圍繞一個產(chǎn)業(yè)、編制一個規(guī)劃、打造一個園區(qū)、組建一支隊伍、制定一套政策、列出一份主攻企業(yè)名單,有針對性地開展招商引資。做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向要準,有的是靠有中生優(yōu),有的是靠無中生有。只有具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方才能有中生優(yōu)。
3.高質(zhì)量的招商是有效招商。怎樣叫有效?產(chǎn)業(yè)壯大了,就業(yè)促進了,稅收增加了,地方經(jīng)濟發(fā)展拉動了,人口增加了,才叫有效。如果是無效,那就是風險,我們要特別注意防范風險?,F(xiàn)在招商引資的風險很多,有環(huán)境污染的風險,有安全生產(chǎn)的風險,有土地閑置的風險,還有資產(chǎn)閑置的風險,這些風險都要盡力防范。有效的項目從哪里來?一是細分市場有份額。必須在行業(yè)細分領(lǐng)域有份額,最好是前三或前五。二是科技研發(fā)有實力。衡量一個企業(yè)有沒有實力,可以看這個企業(yè)每年用于研發(fā)的投入占他的銷售總額比例,按照我們國家的規(guī)劃,到“十三五”末必須達到1.5%以上。三是產(chǎn)品品牌有影響。企業(yè)的產(chǎn)品必須是世界知名或中國知名品牌。四是企業(yè)法人有擔當。企業(yè)老板必須是誠實守信的,真正做實業(yè)的,而且就盯著一件事做到底。五是項目投入有資本。如果項目沒有錢投,往往會在甲地簽協(xié)議,又跑到乙地,乙地還未建,又去跟丙地談。這樣的項目大多是假項目。我們既要把握有效項目的特點,也要防止假項目或問題項目的落地。我強調(diào)“五個防止”:一是防止過分墊資;二是防止過多占地。有的企業(yè)要預(yù)留后期項目土地,那么預(yù)留地不應(yīng)超過第一期的30%,時間不能超過兩年,必須寫進土地供應(yīng)合同;三是防止過分的依賴政府掌握的市場;四是防止過分的杠桿,所謂的杠桿就是貸款資金占總資本的比例;五是提防過度宣傳的項目。
(三)切實提升招商引資能力水平。
抓招商、服務(wù)招商的同志,就是“店小二”。
1.“店小二”要“窮則思變”。怎樣使我們“店小二”把腰桿挺直?要做好三件事:一是項目未到、平臺先行。要把園區(qū)建設(shè)好,如果我們的園區(qū)道路四通八達,土地已經(jīng)收儲,房屋已經(jīng)拆除,管網(wǎng)已經(jīng)鋪墊,指標已經(jīng)落實,項目隨到隨用,腰桿就能挺直。二是企業(yè)未到、配套先行。配套政策要先行,針對產(chǎn)業(yè)特點,非常清晰,一目了然,有差別的設(shè)置。要素資源配套要先行,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要解決的各類要素資源都要有充分的準備。企業(yè)落地之后生活配套要預(yù)先做好安排。企業(yè)服務(wù)中心是怎么建,公交線路怎么布局,物流問題怎么解決等等,清清楚楚、明明白白。三是業(yè)主一到,秘書先行。每一個項目來了,都要有領(lǐng)導(dǎo)和專門服務(wù)人員。要把我們的能力真正提升起來,把我們的優(yōu)勢真正體現(xiàn)出來,掛牌究竟怎么掛,具體的環(huán)評、安評、能評怎樣進行,怎樣在50個工作日之內(nèi)拿到工業(yè)項目施工許可證,企業(yè)的先建后驗究竟怎樣落實到具體項目上,怎樣保證能按需求招到工,怎樣保證人才能留得住等等,都要研究、思考和落實。
2.選專業(yè)人做專業(yè)事。我們要用新的標準來選拔招商干部,因為要實行產(chǎn)業(yè)招商,就必須有懂專業(yè)技能的招商干部。如果基本的專業(yè)知識不具備,就沒辦法與企業(yè)家深入交流。各地招商部門一定要引進年富力強、有專業(yè)素質(zhì)、有綜合能力和有強烈事業(yè)心的人才。選人可以走向市場,選市場人做市場事。
3.推薦招商能人擔當建設(shè)大任。招商引資做得好的同志,應(yīng)該予以重視和重用。因為招商引資工作就是“全求人”,沒有一定能力是不可能招好項目、招大項目的。無論是分管招商引資的,還是從事招商引資的,我們都要加強學習,提升自己的能力和水平,適應(yīng)工作的需要、發(fā)展的需要。
(四)切實嚴格招商引資考核結(jié)賬。
1.嚴格考核重實效。一是以六個數(shù)字(項目簽約數(shù)、項目注冊數(shù)、簽約工業(yè)項目履約數(shù)、項目實際到位資金、項目開工率、項目投產(chǎn)率)論實效,以落地建成論英雄。二是以“親眼可見”證實效。市招商促進中心每兩個月要到各個地方,對新落地的項目進行現(xiàn)場檢查。三是以效益核算比實效。通過分析核算,比較各地引進項目科技高度、環(huán)保程度和經(jīng)濟貢獻度等,評定各地項目質(zhì)量和效益。
2.嚴格考核重平時。堅持每月點名道姓通報各地工作情況,直報市委書記、市長、人大主任、政協(xié)主席、紀委書記、組織部長和各地黨政主要負責人。堅持每兩個月一次項目現(xiàn)場核查、每季度一次拉練。拉練采用申報制和點看制,堅持“四看四不看”:只看工業(yè)不看其他的、只看沒有看過的不看已經(jīng)看過的、只看園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目不看非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目,只看已開工的不看未開工的、只看已建成的不看只打圍墻的。
3.嚴格考核結(jié)硬賬。要爭取市績考辦的支持,對市直各個部門采取差異化考核結(jié)賬,對18個服務(wù)招商部門還要采取第三方評價,參照被服務(wù)企業(yè)的投票認可,評定為優(yōu)、良、一般和不好四個等級。嚴格落實市委文件精神,對部門未完成招商引資全年任務(wù)的,提出部門及主要負責人年度績效考核不能評優(yōu)的明確意見。
二、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟,我講三點意見。
(一)管工業(yè)要有“三感”
1.要有自豪感?,F(xiàn)在,工業(yè)成為了地方與地方之間比拼發(fā)展的平臺、比拼發(fā)展的主戰(zhàn)場、展示發(fā)展的窗口、人民群眾評價政府好壞的主標志。組織上安排管工業(yè)是對自己的信任。
2.要有緊迫感。工業(yè)先天不足,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通設(shè)施欠賬多年。我市產(chǎn)業(yè)既無國家投入優(yōu)勢,還要還生態(tài)文明賬,每年我們能拿出來的好項目、大項目太少,管工業(yè)的同志必須要有緊迫感。
3.要有使命感。工業(yè)月月排名,年年都要結(jié)賬,如果缺乏昂揚的斗志和十足的使命感,疲于奔命或消極應(yīng)付或棄之不干,這樣的心態(tài)都是不正確的。抓工業(yè)經(jīng)濟是一項業(yè)務(wù),需要時間的積累,干工業(yè)就要愛工業(yè)、研究工業(yè)、懂工業(yè)。
(二)管工業(yè)要做好“五抓”
1.抓產(chǎn)業(yè)明大勢。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展靠產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須做好規(guī)劃,要圍繞規(guī)劃建平臺,圍繞規(guī)劃定政策,圍繞規(guī)劃搞招商。要盯住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持不懈,形成優(yōu)勢。
2.抓項目促發(fā)展。要一手抓招商引資,一手抓企業(yè)技改。省考核固定資產(chǎn)投資,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資要占到50%,技改要占到工業(yè)固定資產(chǎn)投資50%。技改可以起到事半功倍的效果。抓工業(yè)必須做到心中有數(shù),要研究支持技改的政策。各地在支持技改上,政策要更優(yōu),見效要更快。
3.抓調(diào)度保速度。一是抓住“三個重點一個相關(guān)”。要建好重點庫,緊盯重點企業(yè)。要制定獎勵政策并告知企業(yè),對投資、產(chǎn)值、稅收增長了的企業(yè)予以獎勵。要培訓(xùn)重點企業(yè)的財會和統(tǒng)計,發(fā)放學習材料。要守住重點數(shù)據(jù),緊盯重點企業(yè)數(shù)據(jù),及時調(diào)度并提醒企業(yè)上報。要把握好相關(guān)數(shù)據(jù),關(guān)注工業(yè)用電量、貨運量、產(chǎn)量、5000萬元以上項目個數(shù)等相關(guān)支撐數(shù)據(jù)。二是建工作平臺。重點企業(yè)的運行調(diào)度、重點技改項目的推進調(diào)度、重點成長企業(yè)的推進調(diào)度、重點關(guān)改搬轉(zhuǎn)企業(yè)的推進調(diào)度,必須要有經(jīng)信部門的分管領(lǐng)導(dǎo)負責、具體科室承擔,調(diào)度要責任到人,數(shù)據(jù)要責任到人,做到工作細化、具體化。
4.抓服務(wù)解難題。一要建立“千名干部進千企”工作平臺。市直單位干部進市中心城區(qū)企業(yè),縣直干部進縣屬企業(yè),助力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要建問題收集跟蹤解決平臺。干部進企業(yè)不能簡單了解情況,而是要收集問題、解決問題。三要建立干部服務(wù)企業(yè)動態(tài)及經(jīng)驗交流平臺。四要建立企業(yè)對入企干部評價平臺。經(jīng)信部門要大膽使用四大平臺,分管同志要大膽負責四大平臺?!半p千”工作實一分,服務(wù)企業(yè)就優(yōu)一分,要充分動員各個部門、各條戰(zhàn)線服務(wù)工業(yè)企業(yè),壯大服務(wù)企業(yè)的力量,營造更好的抓工業(yè)氛圍。
5.抓政策惠企業(yè)?;萜笳咭?。關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展的政策有很多,各級經(jīng)信部門要編印減負政策匯編,發(fā)到“進千企”的干部手上,同時在網(wǎng)站統(tǒng)一公布。要設(shè)立一個管總的平臺,經(jīng)信部門要公布電話,明確一個科室,明確一個領(lǐng)導(dǎo),做到“一個窗口對接”,讓企業(yè)的問題都能在經(jīng)信部門得到及時解答。要詳細告知企業(yè)具體政策的具體執(zhí)行單位,幫助企業(yè)聯(lián)系對接政策執(zhí)行單位,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。各地每年要組織一次兌現(xiàn)大會。政策兌現(xiàn)不能讓企業(yè)來回跑路。
(三)管工業(yè)要做到三個“主”
1.當好黨委政府的主參謀。發(fā)展是第一要務(wù)。經(jīng)信部門要當好參謀和助手,及時傳達省委、省政府和市委、市政府要求,及時匯報其它地區(qū)好做法,及時報告本地好經(jīng)驗,及時報告分析招商引資好項目,及時對各種疑難緊急問題研究獻策。
2.當好工業(yè)發(fā)展的主抓手。一是必須認真抓好黨委、政府政策、意見的落實。二是要組成團隊,系統(tǒng)發(fā)力具體抓。要抓實園區(qū),工作安排要到月、到周,工作結(jié)賬也要到月、到周,做到周周有安排、有結(jié)賬。重點項目和工作環(huán)節(jié)要親自抓,相信自己的耳朵,更要相信自己的眼睛,要親自到場、親自過問、親自計算。檢驗我們是否成為主抓手的標準,我個人認為就是你所在地的企業(yè)業(yè)主、投資業(yè)主,有困難后先找的誰。如果他越過你,直接找主要領(lǐng)導(dǎo)或哪個都不找,就說明工作沒有做好。
3.當好攻堅克難時的主攻手。一是清理閑置土地,攻克供地難。要有意識、有計劃地推進閑置土地清理,大量國有資產(chǎn)被浪費,甚至被侵占,這個賬要算清,這個仗要打好。二是打造金融工具,融資難。各縣市區(qū)可以借鑒市里做法,對銀行服務(wù)中小企業(yè)融資進行評價,對前幾名分別設(shè)立資金獎勵和財政性存款激勵。要盡快組建融資擔保集團,各地擔保公司也要認真做好運營。手中必須要有金融工具。三是盤活問題企業(yè),化解金融風險。各個地方要把化解金融風險、化解企業(yè)不良貸款,作為當前一項非常重要的工作。企業(yè)不良貸款是歷史形成的,原因很復(fù)雜,但我們必須管,必須“一企一策”,予以化解。四是除清僵尸企業(yè),破繭重生克難題。僵尸企業(yè)一除清就可盤活,盤活就是發(fā)展。要利用僵尸企業(yè)資源進行二次招商。五是盤活停頓項目,再添新軍。對于停頓項目,要依法施策,予以盤活。
管工業(yè)、管招商引資,就是要當好“店小二”。我們要立志當一個有顏值、有魅力、挺得起腰桿的“店小二”。通過我們的學習,通過我們的求實,通過我們的誠信,通過我們的干事,贏得客商的尊重,贏得群眾的認可,贏得黨委政府的信任。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
另一方面也要提高資金使用效益,避免趴在賬上花不出去,承擔高額的利息損失。同時,要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題,從嚴從實抓好整改,舉一反三徹底堵上漏洞。五要清正廉潔、擔當作為。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神,自覺強化廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來,確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力,對今年已經(jīng)確定的工作任務(wù),嚴格按時限抓緊推進,能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲,確保市委市政府的各項工作部署落地生根,推動全年目標任務(wù)的圓滿完成。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
依據(jù)會議部署,現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如。
下:
一、重點項目建設(shè)進展狀況。
(一)省、市級重點項目完成狀況。
一季度,全縣省級重點項目4個,總投資272.8億元,年度方案投資21.3億元。截止3月底,已完成投資13.44億元,占年度方案的63.1%。
資118.06億元。截至3月底,30個市級重點建設(shè)項目完。
成投資31.1億元,占年度方案。
59.1%。9個市級前期項目。
中,1個已開工建設(shè),1個產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃已通過專家評審,3個已完成可研報告,其余4個項目前期工作已全面啟動。
(二)縣級重點項目完成狀況。
20xx年,全縣共部署重點建設(shè)項目85個,年度方案。
投資105.53億元。
新建項目已開工建設(shè)42個,開工率82.4%,截止3月底完。
投
標,開工建設(shè)。4個已完成可研報告,其余11個項目前期。
工作已全面啟動。
二、工作措施。
任人,加強與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系,積極爭取政策。
地開工建設(shè)??h政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進展。
狀況,縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報,研究部署重。
點項目工作。
二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù),自覺規(guī)。
建設(shè)現(xiàn)場,項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境,推。
行對在建重大項目派駐紀檢組制度,杜絕吃拿卡要、亂攤。
派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行。
案例剖析,對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光,接受。
全社會監(jiān)督,努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。
三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制,重獎項目建。
設(shè)
局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組,每月。
定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進行督查,并將督查通報。
狀況納入年度綜合考核,每通報批判一次,從單位年終綜。
合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單。
位,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
三、下一步工作方向。
一是咬定目標,加快建設(shè)進度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)。
調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路,盯牢全。
年目標任務(wù),查找差距、倒排工期,細化分解任務(wù),對進。
下,督促加快項目建設(shè)進度。
二是多措并舉,破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題。
保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上,要切實抓。
好重點項目用地報批,盤活存量土地,對閑置資源進行整。
合,實行市場化運作模式,有方案、有步驟地進行統(tǒng)籌開。
發(fā)和利用;在破解拆遷難題上,通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力,深化一線做細工作,為項目推動贏得積極。
三是積極服務(wù),優(yōu)化進展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主。
題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機,切實簡化辦。
事程序,規(guī)范審批行為,建立“綠色”審批通道,幫忙項。
目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作,快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達效供應(yīng)便利條件。
嚴峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為,切實維護良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴格督查,強化問責問效??h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦,切實做到回査看促進度、倒排日期定時限、深化一線摸實情,在進上找差距,在質(zhì)量上找不足,在操作上找問題,力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標任務(wù)完成的,依據(jù)“三項制”嚴峻追究責任,做到以考核倒逼責任,以目標倒逼度,確保年度重點項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
障督頭度目應(yīng)機進。
篇二:
尊敬的各位出席嘉賓,今天我們聚集在這里,一起來分析當前季度經(jīng)濟形勢。
首先,我們看看全球經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告,在2020年第一季度,世界經(jīng)濟增速將略有放緩,主要由于美國經(jīng)濟增速放緩、中國經(jīng)濟增速放緩以及全球貿(mào)易保護主義增強等因素導(dǎo)致。然而,世界銀行估計,因為全球經(jīng)濟正在緩慢恢復(fù),2020年經(jīng)濟增長率將達到2.5%,2021年將穩(wěn)定在3%左右。
接下來,我們來看看中國經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年第一季度中國經(jīng)濟增速下降到6.8%,這是1998年以來最低的增速,不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標,著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,維護外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長,持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟增長。
再然后,我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示,2020年第一季度,全球貿(mào)易保護主義極為嚴重,經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延,風險潛伏。但是,此前采取的一系列施策正在奏效,中國出口環(huán)比上升,有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
最后,讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度,全球經(jīng)濟增速放緩,中國經(jīng)濟增長率降低,全球貿(mào)易保護主義增強,投資者面臨重大風險。然而,相信在政府的及時政策干預(yù)下,今年的經(jīng)濟形勢仍將保持穩(wěn)定增長,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。
再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟形勢分析會,最后祝大家身體健康、工作順利!接下來,我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料,2020年第一季度,中國金融市場表現(xiàn)多元,a股既出現(xiàn)跌勢,也出現(xiàn)漲勢;債券市場表現(xiàn)復(fù)雜,企業(yè)債券發(fā)行活躍,但存量債券價格受到上游融資成本影響;外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定,經(jīng)濟疲軟壓力減輕,基本匯率水平逐步靠近均衡水平;人民幣資本項目投資者把握機遇,機構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機構(gòu),以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。
此外,我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用,對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進實體經(jīng)濟、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放,不僅提振了實體經(jīng)濟發(fā)展,還促進了市場的穩(wěn)定性。
本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍,投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)變化,積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機會,同時做好風險防范措施,為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。
投資者帶來了重大風險。但是在政府及時的政策干預(yù)下,中國經(jīng)濟仍能夠保持穩(wěn)定增長,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。此外,中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定,逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用,受到了市場穩(wěn)定的影響。因此,希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化,加強風險防范意識,謹慎投資,獲得穩(wěn)健投資收益!
篇三:
近年來,景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強市戰(zhàn)略部署,始終把民營經(jīng)濟作為以工強縣的重中之重,按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路,把握重點,抓住關(guān)鍵,突破瓶頸,全力把各項工作往深里做,往實里做,促進了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前,全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達到126家,納稅100萬元以上的企業(yè)達到32家。2008年,全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份,完成工業(yè)增加值12.8億元,利稅總額2.4億元,同比分別增長28.1%和26.7%,民營經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的主體力量。我們的主要做法是:
一、找準定位,濃厚氛圍,堅定不移抓民營。
通過對縣情的理性思考,我們認識到,經(jīng)濟欠發(fā)達是景縣最大的實際,持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展,景縣民營經(jīng)濟形成了橡塑、化工、通訊器材、機械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè),積聚了雄厚的民間資本,培育了一批民營企業(yè)群體,具備了進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?;谶@一認識,我們樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對后任負責、對后人負責的精神,把堅定不移地抓民營作為當前和今后最主要的任務(wù),抓住制約民營經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾,提出了“五轉(zhuǎn)一進”的戰(zhàn)略思想,即在思想觀念上,由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變,解放思想,與時俱進,做到“陳轉(zhuǎn)新”;在工作重點上,由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主向工業(yè)經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變,走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)化的路子,推進“農(nóng)轉(zhuǎn)工”;在工業(yè)發(fā)展上,由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,膨脹規(guī)模,提質(zhì)增效,實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強”;在發(fā)展模式上,由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變,全方位引進,借外力發(fā)展,實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”;在領(lǐng)導(dǎo)方式上,由計劃經(jīng)濟的行政命令型向市場經(jīng)濟的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,強化服務(wù),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,促進“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”;在拓展農(nóng)民增收渠道上,由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,城鄉(xiāng)一體,多業(yè)并舉,加快“民進城”。推動“五轉(zhuǎn)一進”,核心是發(fā)展工業(yè),發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強民營經(jīng)濟,縣委、政府成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強將,以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責任人,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè),主要經(jīng)濟部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟的氛圍,我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學習,廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論,縣電視臺開辟專欄,讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負責人談?wù)J識、定思路、講措施,連續(xù)配發(fā)二十期短評,鋪天蓋地地進行宣傳發(fā)動,在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富,不上工業(yè)沒出路”的主旋律,形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。
二、突出重點,加大投入,集中精力上項目。
目建設(shè)任務(wù),縣級干部要在四套班子會上說明情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決,當年不得評先評優(yōu),兩年完不成任務(wù),主要負責人自動請辭。通過以上措施,極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元,謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目,1---4月份完成稅收932萬元,同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個,固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元,新上精密鑄造項目,目前已接到定單2.9萬噸,項目建成后,年銷售收入可達3.09億元,利潤7100萬元。藍天板業(yè)有限公司投資1.5億元,新上12萬噸彩涂鋼板項目,今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元,利稅1.3億元。
三、創(chuàng)新思維,打破瓶頸,千方百計解難題。
上項目。今年以來,有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠,其中投資500萬元以上的項目達到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā),堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則,于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地,一年時間完成一期建設(shè),引進項目15個,總投資5.3億元,目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程,三個月實現(xiàn)“六通一平”,現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進入,已有7家投入建設(shè),項目投資4.5億元,今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時,龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難,動用一切關(guān)系,多方進行協(xié)調(diào),爭取最大支持。同時,調(diào)劑整合資源,實現(xiàn)充分利用,保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負荷生產(chǎn),沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大、管理水平急待提高的需要,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,搭建平臺引進人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進各類專業(yè)技術(shù)人才230名,不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進,為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進14位企業(yè)管理人才組合,獨立行使經(jīng)營管理權(quán),使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。
四、優(yōu)化服務(wù),提速增效,形成合力創(chuàng)環(huán)境。
對我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份來講,發(fā)展受制于環(huán)境,環(huán)境影響發(fā)展。為進一步強化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責任意識,我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動,出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定,層層展開“景縣要發(fā)展,我該怎么辦”大討論,努力營造促進發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施,讓企業(yè)以最低成本發(fā)展,最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上,對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè),自納稅之日起,三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè),后三年獎勵50%,扶持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。在土地使用上,對投資5000萬至1億元的重點項目,地款分期交付;對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目,企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上,打破地域界限,凡進入工業(yè)基地的項目,稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn),吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程,開展“人民滿意在機關(guān)”活動,組建政務(wù)服務(wù)中心,促使職能部門轉(zhuǎn)變作風,提高效率,為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動,建立行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律,整頓規(guī)范市場秩序,致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點,繼續(xù)實行嚴格的重點企業(yè)保護制度,對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理,除稅務(wù)部門外,其他任何單位和個人未經(jīng)批準,一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進一步強化經(jīng)濟“110”職能,及時跟蹤監(jiān)督,查處投訴案件。對未經(jīng)批準,擅自到企業(yè)檢查、收費的人員,一次通報警告,兩次調(diào)整摘帽,堅決做到思想不通換腦子,工作不力騰位子,影響發(fā)展摘帽子。通過剎風治亂,真正形成了“走進景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。
雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟上做了一些工作,但與上級的要求和先進縣市區(qū)相比,還有很大差距。下一步,我們繼續(xù)強力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟這個核心,再增信心、再鼓干勁、再上措施,加快以工強縣步伐,推動全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。
篇四:
編者按:4月13日,川煤集團在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會,總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況,安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作??偨?jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當前形勢,理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作,講話指出,當前我們面臨的形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱巨的,使命也是光榮的,并提出了十點具體工作要求?,F(xiàn)將講話印發(fā)各公司,請認真學習領(lǐng)會講話精神,結(jié)合自身存在的問題,采取有針對性可操作的措施,千方百計減虧止滑,齊心協(xié)力積極應(yīng)對當前經(jīng)濟困境,確保全年目標圓滿完成。
(根據(jù)錄音整理)。
同志們:
1.8分/大卡。精煤方面,2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅,而且還在繼續(xù)高壓,導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸,且硫份扣款壓力依然存在。
三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大,但流動性差;開采成本居高不下,治災(zāi)成本高企;煤炭庫存高位,達到63萬噸;經(jīng)濟總量大幅減少,原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下,達到13億元,有25%的貨款逾期沒有收回來,還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元,財務(wù)費用2.4億元,企業(yè)給銀行打工,財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升,主要是欠工資5.5億元,欠五險一金8.9億元,欠稅金4500萬元,欠工程款6.46億元,欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。
四是資金運行空前緊張。由于收入減少,應(yīng)收賬款拖欠,有息負債高達193億元,資產(chǎn)負債率84%,發(fā)債項目基本用完,投資規(guī)模需求很大,融資難、融資貴的矛盾十分突出,每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根,收縮放貸規(guī)模,下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜,資金斷鏈的風險和威脅不再是危言聳聽,不再是“狼來了”的寓言故事。
二、理性分析存在的主要問題。
川煤集團工作會召開后,相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法,各單位迅速行動,分解任務(wù),細化目標,落實責任,加壓驅(qū)動,做了大量艱苦細致的工作。各單位工作各有特色,亮點紛呈,這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊,我們的工作壓力很大,工作潛力不大,工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
型,另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策,就是想等一等,看一看,緩一緩。這個可以明確地告訴大家,省委省政府組織的經(jīng)濟調(diào)研組到川煤來,我們把所有的困難問題都提出來了,現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字:no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己,有的對本單位存在的問題見慣不怪,號脈不一定很準,對改革切入點把握不夠精準,有的看出了問題,但還心存畏懼,瞻前顧后,怕改怕出亂子,也有的出于本位主義,怕槍打出頭鳥,改早了或自己改了吃虧,這些雖然說是個別現(xiàn)象,或者是有一些心理作用,不是普遍現(xiàn)象,不是共性,但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說,現(xiàn)在是推進“四個全面”:即全面建設(shè)小康社會,全面深化改革,全面依法治國,全面從嚴治黨。“四個全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè),所以當前我們也要全面地深化企業(yè)改革,多方式,多渠道地把改革向縱深推進。
二是如履薄冰、如臨深淵的危機意識還有一定差距。一方面,我們確實存在傳統(tǒng)的習慣式的思維,而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面,部分干部職工中確實存在幻想,希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn),而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面,宣傳教育的力度、深度還有一定差距,還存在真空地段,還存在空白區(qū)域。
僅減少了1.5元/噸,比預(yù)算還增加了51元/噸,而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸,期間費用同比增加了5000萬元,大部分單位超了年初的預(yù)算指標,所以壓縮成本的空間還有,挖掘成本的潛力還依然存在。現(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧,難度肯定大,做工作的阻力也大,但也要看到前景。舉例來說,如果把八九千萬的庫存物資盤活,哪怕盤活50%,也會有四五千萬的收益。
四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則,把控投資的節(jié)奏、強度、速度方面還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:有的項目還沒有完全停下來;有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配,出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況,挖隴溝煤礦就是一個典型的例子,資金缺口四五億元,現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款;有的項目經(jīng)濟性、盈利性分析不夠,對是否成為新的經(jīng)濟增長點認識不到位,對項目的投資,對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠,聯(lián)系不夠,甚至可能只見樹木,不見森林。
道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認真分析和研究,我覺得還是要“與狼共舞”占市場。
六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā),現(xiàn)金流的理念存在一定的問題,對資金的運行安全與效率重視不夠,資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想,片面依靠川煤總部解決資金問題,各個公司自身的融資平臺打造不夠好,個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上,資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距,資金使用上的預(yù)警機制沒有建立,個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象,打理不到位,管理不到位,治理不到位,甚至長期放任自流,發(fā)現(xiàn)不了問題,怎么去解決問題。
三、下一步的工作舉措。
當前我們面臨的形勢的是嚴峻的,任務(wù)是艱巨的,使命也是光榮的,我們處于一個特殊的時期,我們必須有非常的措施,非常的手段,務(wù)實的作風,扎實的工作業(yè)績,才能把企業(yè)帶出困境。為此,我講以下幾點要求。
己的門,管理好自己的人,干好自己的事,穩(wěn)定壓倒一切。
(二)多方出擊,科學籌資融資,確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求,關(guān)鍵是怎么保,如何保。首先要緊縮銀根,量力而行,量入為出,有多少錢辦多大事,切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子,亂開口子。其次要加強資金科學調(diào)度,在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫,做文章,一分一厘要用在刀刃上,保證資金使用的有效性。二是上下互動,共同打造多點多級的融資平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通,獲取金融機構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后,由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案,用經(jīng)濟行政的手段,激勵、約束到位,召開清欠專題會議,全方位、全員清收陳欠貨款。目標向8億元以下奮斗。希望各子公司配合,上下互動,共同發(fā)力。四是加強對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的,但是一定要把方案做好、工作做細。
(三)破釜沉舟,全面深化企業(yè)改革,破解發(fā)展難題。
第一,改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗,要提倡問題導(dǎo)向,用改革的手段解決我們當前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難,行政化”的問題。首先要增強改革的動力,變要我改為我要改,因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二,改革要加快步伐,小步快走,不等不靠不觀望,誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動,下一步就能在工作中取得主動。第三,改革是多方位的改革,不僅僅是三項制度改革,改革的力度和速度,要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理,充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四,要將三項制度改革常態(tài)化,三項制度改革的重心是減人提效,精簡機構(gòu),去臃縮鏈,轉(zhuǎn)機建制,讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五,要圍繞川煤集團改革的頂層設(shè)計,調(diào)整好子公司、礦廠的職能,真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心,真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六,要制定好各類改革的實施方案,分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧,總體上用兩年時間完成改革任務(wù),但是按照國資委的要求,新單位必須在今年完成。
(四)多出并舉減虧止滑,克難攻堅穩(wěn)增長。
一是要進一步強化扭虧止滑的責任制,構(gòu)建扭虧止滑的分析機制,預(yù)警機制,問責機制的“三大機制”。二是要對各個虧損源進行認真分析,找準問題,理清思路,分類指導(dǎo),增添措施。特別是列為川煤集團重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控,重點分析,重點追蹤,建立動態(tài)監(jiān)控機制。三是要進行要素重組,采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧,凡是能夠減少虧損的方式方法,都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學組織生產(chǎn),推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高機械化發(fā)展質(zhì)量,抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整好采序結(jié)構(gòu),優(yōu)化好配采配煤配銷工作,抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢,盤活存量、激活增量的工作,加大煤炭洗選力度,提高洗選回收率。做好井下配采工作,鞏固機械化成果,提高煤炭質(zhì)量。要認真地做好加減乘除法,凡是能增量提質(zhì),技改擴能,減虧止滑的就要多做加法,凡是能夠降低消耗,降低成本,降低投入的就多做減法,凡是能夠新增經(jīng)濟增長點的,創(chuàng)造利潤的就多做乘法,凡是能夠提高單產(chǎn)單進、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法,要有進有退、有所取舍。
(五)千方百計夯基固本苦練內(nèi)功,強力推進全面預(yù)算管理。
企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合,要創(chuàng)新管理的方式和方法,管理就是要管過程、管細節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事,要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子,抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手,讓全面預(yù)算管理、精細管理、精益管理,在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。
(六)有進有退有保有壓,加大在建工程調(diào)控力度。
一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合,沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當前的市場環(huán)境去重新審視,與市場的環(huán)境有機結(jié)合。推進的速度就是要準確把握,大力推進有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目,沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進行分析,對項目進行剖析,特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境,進一步進行經(jīng)濟性、盈利性分析。三是有進有退有保有壓的政策,一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來;岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐,調(diào)整投產(chǎn)時間;雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作,加大扭虧力度;新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準備工作,包括市場開發(fā)、制度建設(shè),機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟測算等。四是原則上不再新上項目,如果確有新項目一定要落實好資金計劃,引入戰(zhàn)略投資者計劃,落實好規(guī)劃設(shè)計,以市場為導(dǎo)向,按新廠新機制運行。
(七)迎難而上,逆境中奮起狠抓市場營銷。
要全面完成今年的各項指標,成也在營銷敗也在營銷,營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款,把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作,以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強重要客戶的走訪,建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴,要經(jīng)常與客戶溝通互動,爭取理解支持,四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶,調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,處理好量、價、款的關(guān)系,制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維,充分進行市場調(diào)研,制定好切實可行的營銷預(yù)案,力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略,主動積極開展配煤配銷工作,打通渠道力爭高硫煤少扣款。
(八)轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu),主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn),規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn),外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析,制定具體的長遠的調(diào)控方案,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新需求,適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團必須把勤儉辦企,精細化管理,依法強力治企,推進三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境的新常態(tài)。
(九)加大力度下死決心,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是目前的經(jīng)濟形勢,安全生產(chǎn)工作是重中之重,只。
能吃補藥不能吃瀉藥,只能強化不能退縮。要加大標準化建設(shè)力度,擠水分,細標準,嚴考核。二是要加大隱患排查力度,以防重大事故為目標,堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機電運輸頂板等活動,開展好六月安全生產(chǎn)月活動,開展好雨季三防活動。
(十)講政治講紀律講責任,齊心協(xié)力共同應(yīng)對當前經(jīng)濟困境。
各級干部要講政治講紀律講責任,主動作為,敢于擔當,認真履行好職責,做好表率,同時也要開動腦筋,想盡辦法,增添措施,撲下身子,狠抓落實,把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細做扎實。
同志們,二季度是非常關(guān)鍵的時期,目標已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達好這次會議的精神,結(jié)合自身實際,克難攻堅,加壓驅(qū)動,力爭扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
謝謝大家!
篇五:
一季度以來,我國經(jīng)濟穩(wěn)中有進,出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面。總體上看,宏觀經(jīng)濟政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強化以及政策環(huán)境的改善,都有助于我國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。
同時,我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟增速,市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)顯示,我國經(jīng)濟處于強勁和穩(wěn)定發(fā)展之中,改善了民眾的生活環(huán)境和福利,帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。
此外,我國經(jīng)濟政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進一步健全,使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持,促進了企業(yè)發(fā)展。同時,宏觀經(jīng)濟政策不斷優(yōu)化,穩(wěn)定經(jīng)濟穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本,有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。
然而,仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異,企業(yè)的利潤水平較低,對外貿(mào)易負債率也較高,部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題,這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。
定增長。
感謝大家的關(guān)注,謝謝!
篇六:
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要任務(wù)是:
認真分析一季度經(jīng)濟運行情況,把握特點,查找問題,理清思路,安排部署第二季度經(jīng)濟工作,確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。剛才,市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負責同志分別作了會議發(fā)言,市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料,情況分析得比較透徹,提出的措施也有針對性,我都同意。下面,我講三點意見:
一、正確估價形勢,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
今年以來,各縣(區(qū))、各部門認真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,全力推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程,全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底,全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元,增長11.9%,增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點,其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%,第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%,第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元,增長39.4%,高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元,增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元,增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟運行的基本情況,可以概括為:
準備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為:
一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè),全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前,概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程,大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成;概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作,正在進行土地征用、拆遷等工作;行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè);黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施;一批住宅小區(qū)全面開工,開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴建進展順利。
四是旅游開發(fā)力度加大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌,全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源,著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前,開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風情苑綠化工程等項目21個。強化旅游宣傳促銷,為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度,全市接待游客6752人次,其中外賓(含港澳臺地區(qū))3500人次,同比增長85%,旅游總收入達到967.9萬元,同比增長47%。同時,餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元,增長12.5%;城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元,增長12.2%。
五是財政收支拉大,金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元,同比下降2%;其中,市本級財政收入0.41億元,可比下降12.1%。財政支出2.72億元,增長30.24%;其中,市本級財政支出1.08億元,增長50.22%。全市金融機構(gòu)存款余額70.1億元,比去年底增長2.4%,其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元,增長5.8%;貸款余額65.8億元,增長2.2%。
通過以上分析,我們可以看出,一季度全市經(jīng)濟增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢,但也存在一些問題,必須引起我們的高度重視。
一是工業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻,對整體經(jīng)濟影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損,虧損面達54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn),冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn),大項目建設(shè)進展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升,銷價下跌,市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響,產(chǎn)能放空,貨款回攏困難,生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響,企業(yè)貸款困難,全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。
二是山區(qū)旱情嚴重,部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來,城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水,旱情嚴重,影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前,已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種,12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴重缺水。另外,農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上,今年又繼續(xù)上漲,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升,農(nóng)民增收難度加大。
三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降,尤其中寧縣表現(xiàn)突出,一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元,雖然海原財政收入增長幅度較大,但由于基數(shù)較小,難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程的加快,資金需要與可能之間的矛盾日益突出,將對財政支出帶來巨大壓力,致使收支矛盾尖銳。
四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟指標對比看,我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位,增幅列第二位;固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位;地方財政收入居第四位,增幅呈負增長,列末位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位,增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時,更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣,各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強危機感、緊迫感、使命感,強化措施,迎頭趕上。
產(chǎn)生上述問題,原因是多方面的??陀^上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言,這些因素是共性的,我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來,主要表現(xiàn)在“四個不夠”:
一是超前意識不夠。n123.思想超前一步,發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達市縣的差距,表面上是差在數(shù)字上,深層次分析是差在思想解放程度上,差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年,基礎(chǔ)差、底子薄,縱向比,可以說是變化明顯,成績來之不易;但橫向比,我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大,周邊地區(qū)也在你追我趕,奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象,就是我們有些人思想解放得不夠,缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè),敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說,市委、政府一安排工作,有些部門和單位就想伸手要錢,給多少錢就干多少活,而不是有多少活籌多少錢,拿的金碗討飯吃,缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識,導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。
二是主動出擊不夠。我們的目標能否實現(xiàn)、工作有無突破,關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看,有三種消極心態(tài)亟需克服:
一種是小進則滿,認為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢,前面放松一兩個月,后面一使勁就追上去了,缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感,滿足于按部就班,比上不足,比下有余;第二種是等待觀望,有的人注重打自己的小算盤,精力沒有完全放在工作上,被動應(yīng)付,得過且過,能推就推,能拖就拖,存在等等靠靠的心態(tài);第三種是畏難發(fā)愁,感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄,找不到有效突破口和增長點,一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人,缺乏主動出擊、重點突破的氣魄,工作毫無起色。
三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度,我們的工作本來可以完成的更好一些,為什么沒有預(yù)想的好,就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標,用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)?個別單位研究得不透、不細、不實,仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象,把部署工作當成落實工作,究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當怎樣做,缺乏深入的研究,沒有具體的措施。有些工作布置了,宣傳發(fā)動了,但過段時間仔細觀察,干的標準離市委、政府的要求差的很遠。總而言之,工作落實不力的現(xiàn)象還相當嚴重。
四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中,抓改革促發(fā)展的力度還不夠大,對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位,對市委、政府布置的工作拖拖拉拉,存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象,工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。
二、強攻發(fā)展重點,加快推進全市經(jīng)濟健康發(fā)展。
針對一季度全市經(jīng)濟運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策,有針對性采取措施,大干六十天,確保“雙過半”,重點抓好以下六個方面:
頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度,從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認識“發(fā)展抓項目”的問題,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目,確保固定資產(chǎn)投資增幅達到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達產(chǎn)達標工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目,有關(guān)部門要高度重視,逐一檢查,排除干擾,力爭早投產(chǎn)、早見效;對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目,要早日落實資金,形成工程量;凡是具備開工條件的項目,要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目,按照資源優(yōu)勢做項目,按照項目工作的規(guī)范做項目,把項目的論證、篩選工作做得更實更細更深,抓住重要環(huán)節(jié),積極向上爭取項目,做到論證一批,儲備一批,爭取上馬一批。三要找準招商定位。我市和發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟差距,說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息,確定專人篩選跟蹤,防止因信息意識不強而放跑項目。要依托資源招商,有的放矢、有針對性地進行招商;要依托情感招商,為外來投資者提供投資導(dǎo)向,在全市掀起招商引資、項目推進的新高潮,促進全市經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。
20%,利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”,進一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團、科豪陶瓷、大河機床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機遇,加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴建力度,切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè),逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案,采取積極措施,減虧增效。同時,要加強企業(yè)管理。管理是一種文化,而不是一種方法。要認真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式,努力提高企業(yè)管理水平。要強化企業(yè)的社會責任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
勞動力。四要積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”,有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi),硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上,累計達到500公里;完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù);城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。
游,提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作,加強與東部和中部其他旅游市場的對接,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。依托豐富的人文資源,大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè),積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等,培育新的消費項目和消費熱點,促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
理解金融、支持金融,堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議,研究問題,加強對接,建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機制。
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。
經(jīng)濟工作是全黨工作的中心,提高駕馭經(jīng)濟工作有能力,是全黨工作的客觀要求,也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,更是衡量各級干部能力和水平的重要標志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流,面對周邊市縣的競爭壓力,面對我市較嚴峻的發(fā)展形勢,我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平,解放思想,.freekan.真抓實干,促進全市經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng):
gongwen123與江浙發(fā)達地區(qū)相比,我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距,觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革,但他們卻建成了全國最大的皮革城,大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家,并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說,這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟。我認為,這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?!坝^念一變天地寬”,講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨:
招商引資就如大海撈針,發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找,導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè),發(fā)展上小有進步,就“夜郎自大”,目空一切,不思進取,這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識,需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識,需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進取意識,需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當前,我們要只爭朝夕,時不我待,各項工作突出一個“早”字,早動手,早落實;要快馬揚鞭,爭先恐后,各項工作突出一個“快”字,動作快,節(jié)奏快;要全力拼搶,志在必得,各項工作突出一個“準”字,方向準,出擊準。
(二)集中領(lǐng)導(dǎo)力量,匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強化經(jīng)濟發(fā)展這一中心意識和大局意識,從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來,從局部利益、部門利益、小團體利益的狹隘思想中解脫出來,從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩,聚成一股勁,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟政策,要比以往任何時候都更加注重學習,更加注重刻苦鉆研,更加注重調(diào)查研究,努力提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力,傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上,千斤重擔萬人挑,使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力,并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。
(三)整合服務(wù)資源,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風,整體來說有了很大改進,但與招商引資形勢的迫切要求相比,與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比,還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進我市行政審批制度改革,減少行政審批事項,簡化審批程序,規(guī)范操作,提高效率;要實行辦事公開制度,努力增強辦事透明度,真正把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng):
gongwen123市政府各部門要帶頭遵章辦事,重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開,廣泛接受監(jiān)督,以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。
今天,市政府召開全市第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟普查工作會議精神,研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟普查工作的問題。下面,我講三點意見:
一、充分認識開展第一次經(jīng)濟普查的重大意義。
為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,與編制十一五計劃更好地銜接,國務(wù)院決定,將原定于年進行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲,與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并,同時將建筑業(yè)納入普查范圍,在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟普查工作座談,會上曾培炎副總理作了重要講話,對搞好這次普查提出了明確要求。目前看,第一次經(jīng)濟普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查,是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù),歸并后的經(jīng)濟普查,項目有所精減,頻率有所減少,周期更加合理。同時,普查覆蓋面更全,普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密,資料的可用性進一步提高,對加速國民經(jīng)濟發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進宏觀調(diào)控,開拓新的就業(yè)渠道,提高人民生活水平,全面建設(shè)小康社會,具有非常重要的意義。
路。更好地推進全面建設(shè)小康社會的進程。同時,這次普查將個體工商戶的樣本量擴大到樣本總體的進行抽樣調(diào)查,充分掌握民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,對于研究制定我市民營經(jīng)濟今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略,推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展,將起到重要的推動作用。
及其數(shù)據(jù)庫,為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ);有利于減輕普查過頻帶來的負擔,提高資料的可用性和可比性,促進統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),從落實科學的發(fā)展觀、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā),把經(jīng)濟普查作為政府義不容辭的職責,切實統(tǒng)一思想,提高對第一次經(jīng)濟普查工作重大意義的認識,按照統(tǒng)一部署要求,認真負責地開展好普查工作。
二、強化措施,確保質(zhì)量,扎扎實實做好第一次經(jīng)濟普查各項工作。
經(jīng)濟普查工作涉及部門多,面廣,指標體系復(fù)雜,且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟關(guān)系,普查對象層面多雜,任務(wù)十分艱巨,加之這次普查是第一次,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工協(xié)作,地方分級負責,各方共同參與”的要求,按照中央和省的統(tǒng)一部署,認真抓好各項工作。在具體操作中,要著重抓好以下四個方面的工作:
二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶,要嚴格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求,按時如實填報普查表??傊?,對全市整個普查工作,.freekan.應(yīng)該做到三個確保。
一是確保普查質(zhì)量,即確保單位數(shù)(普查對象)不重不漏,確保普查數(shù)據(jù)準確無誤;
二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù);
三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位,爭創(chuàng)先進單位。
到實處。
濟普查辦公室,鎮(zhèn)長(主任)親自掛帥,配備業(yè)務(wù)精干、作風過硬、組織協(xié)調(diào)能力強的干部,把經(jīng)濟普查作為政府工作的一件大事,列入重要議事日程,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實辦公室工作人員。各地各部門主要負責同志作為經(jīng)濟普查的第一責任人,要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任、組織責任,主動關(guān)心支持普查工作,定期聽取匯報,對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志,既要壓擔子,又要關(guān)心愛護,切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機構(gòu),配備相應(yīng)的人員,負責本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十六
同志們:
按照會議安排,我將2022年分管領(lǐng)域工作安排如下:
一、2021年工作回顧。
2021年,面對復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、錯綜交織的風險挑戰(zhàn)和多重疊加的困難壓力,分管領(lǐng)域各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“十四五”建設(shè)更高水平宜居宜業(yè)宜游新*總體部署,凝心聚力謀發(fā)展,奮勇爭先抓落實,項目建設(shè)加快推進,財稅金融平穩(wěn)運行,新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,營商環(huán)境不斷優(yōu)化,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢向好,安全形勢總體穩(wěn)定,有力推動了縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”良好開局。全年生產(chǎn)總值同比增長*%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%,固定資產(chǎn)投資同比增長*%,社會消費品零售總額同比增長*%,財政總收入同比增長*%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別同比增長*%和*%,凈增“五上”企業(yè)*戶。
二、2022年工作安排。
(一)著力高質(zhì)量發(fā)展,精準經(jīng)濟運行調(diào)度。
要對標縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系,嚴格落實“周研判、月調(diào)度、月通報”制度??h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用,綜合研判縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢,科學制定年度目標任務(wù),逐項分解到季、到月、到部門;縣統(tǒng)計局要及時掌握各項指標運行中的新情況、新問題,加強橫縱對比分析,定期發(fā)布經(jīng)濟運行監(jiān)測情況,及時書面預(yù)警提醒,提出合理化建議,為政府決策提供有力支撐;各相關(guān)部門要緊盯目標任務(wù),定期分析研判,逐項細化措施,夯實工作責任,力促短板指標迎頭趕上;縣考核辦、縣狠抓落實辦要加強對主要經(jīng)濟指標情況的預(yù)警督辦,實行“定期通報,公開晾曬、銷號管理”,真正做到以周保月、以月保季、以季保年,確保生產(chǎn)總值增長7%左右,固定資產(chǎn)投資增長8%左右,規(guī)上工業(yè)增加值增長9%左右,地方一般公共預(yù)算收入增長5%左右,社會消費品零售總額增長8%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%和8%左右,推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,不斷鞏固提升優(yōu)勢指標,爭取加分上限,著力打造工作亮點,形成更多*經(jīng)驗和*做法。
(二)著力投資增長,狠抓項目建設(shè)。
牢固樹立“項目為王”理念,深入落實省市“高質(zhì)量項目建設(shè)推進年”和“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”決策部署,把主要精力向項目集中,工作重心向項目集聚,資源要素向項目集結(jié),形成“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的良好格局。
一要夯實領(lǐng)導(dǎo)包抓責任。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,知責于心、擔責于身、履責于行,定期到項目一線召開調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種問題和實際困難,切實把項目抓緊抓實抓出成效。
二要強化項目統(tǒng)籌調(diào)度。堅持每月開工、觀摩點評、協(xié)調(diào)調(diào)度、考核獎懲推進機制不動搖,積極發(fā)揮縣穩(wěn)投資專班牽頭抓總作用,定期召開調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)的重點問題,統(tǒng)籌做好要素保障、前期手續(xù)、建設(shè)推進、調(diào)度入統(tǒng)和檢查督導(dǎo)等工作,扎實推進高質(zhì)量建設(shè)項目建設(shè),確保新建項目開工率一季度、二季度、三季度分別達到*%、*%、*%,本草溪谷項目(二期)、*田園農(nóng)旅融合項目(三期)、ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地、濱江大道提升改造工程等*個項目建成投產(chǎn)投用。全力推進*灣旅居康養(yǎng)開發(fā)項目征遷安置,供地交地、桿線遷改,安置區(qū)、環(huán)島路及濕地公園建設(shè)等重點工作,確保項目*月初進場施工。
三要加強項目謀劃儲備。繼續(xù)發(fā)揮項目前期攻堅工作組作用,緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈,突出鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保及社會民生等重點領(lǐng)域,精準策劃儲備*萬以上重大項目*個,落地轉(zhuǎn)化率保持*%以上。
四要加強項目入規(guī)進統(tǒng)??h發(fā)改局、統(tǒng)計局要“一對一”督促指導(dǎo)責任部門及時做好項目入統(tǒng)資料準備,切實提高入統(tǒng)質(zhì)量,各責任單位要按照計劃進度要求,及時調(diào)度投資,確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),一至四季度投資完成占比不低于*%、*%、*%、*%。同時,要嚴格招投標管理,加強項目績效評價,持續(xù)加強對政府投資項目的審計監(jiān)督,嚴禁擅自變更概算投資或者招投標價款行為。
(三)著力產(chǎn)業(yè)提質(zhì),建鏈補鏈強鏈。
一要持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。縣發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用,緊扣上位規(guī)劃部署及中省各類政策導(dǎo)向,圍繞富硒食品、旅游康養(yǎng)、蠶桑產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造、中藥材等六大產(chǎn)業(yè),按照“育龍頭、強鏈主、補鏈條、搭平臺、保要素、建集群”的思路,科學制定《*縣重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》及年度行動計劃,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應(yīng)鏈,加快構(gòu)建企業(yè)集聚、項目集合、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、創(chuàng)新集成的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要立足綠色生態(tài)資源優(yōu)勢及特色產(chǎn)業(yè),高標準編制鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展總體規(guī)劃,聚力打造秦巴山區(qū)生物多樣性重點生態(tài)功能樣板區(qū)。
二要全力推進新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“突破基礎(chǔ)原料供應(yīng)、引進高端線束企業(yè)、建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、發(fā)展智能終端產(chǎn)品、搭建展示交流平臺”的思路,進一步完善新興產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜、政策清單、問題清單、企業(yè)清單、項目清單、招商清單,逐項細化人才培養(yǎng)、招工服務(wù)、物流運輸?shù)纫幌盗姓吲e措,科學設(shè)定產(chǎn)業(yè)與項目的準入門檻和標準要求,選準選優(yōu)能夠補齊壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的優(yōu)質(zhì)項目,主動赴廣東、江蘇、浙江開展叩門招商,加強與汽車、5g、光電、新材料等中高端產(chǎn)業(yè)的對接力度,主動承接高附加值線束產(chǎn)品,融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,擴展國內(nèi)市場。要持續(xù)強化要素保障,全力推進年產(chǎn)*噸聚氯乙烯高分子材料、3c電子線束(二期)等重點項目一季度開工建設(shè),ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目*月建成投產(chǎn)。要堅持扶優(yōu)扶強不動搖,落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制,一企一策細化措施,積極調(diào)動有效資源,主動破解難題瓶頸,及時兌現(xiàn)獎勵補貼,精準開展就業(yè)指導(dǎo)和用工對接,持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場主體活力,確保我縣電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全市,毛絨玩具產(chǎn)業(yè)處于第一方陣。
三要全力推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有力機遇,大力發(fā)展健康養(yǎng)生、休閑度假、文化創(chuàng)意等中高端服務(wù)業(yè)態(tài),進一步加大規(guī)上服務(wù)企業(yè)培育力度,確保全年凈增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)1戶以上,服務(wù)業(yè)占生產(chǎn)總值比重達40%以上。
(四)著力發(fā)展支撐,強化財稅金融保障。
一要嚴格收支管理??h稅務(wù)局要聚焦主責主業(yè),持續(xù)深化稅收征管改革和智慧稅務(wù)建設(shè),量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)抓好組織收入,堵塞征管漏洞,做到應(yīng)收盡收;縣財政局要深入推進全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理,嚴格回收項目結(jié)余沉淀資金和低效趴窩資金,多渠道、多方式盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源,力促財稅收入穩(wěn)定均衡增長;要持續(xù)壓縮非重點、非剛性支出,落實各項民生政策,切實兜牢三保底線,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強化資金統(tǒng)籌管理,盤活財政存量,著力解決收支矛盾,切實提高財政資源配置效率和使用效益,全面提升保障能力。
二要全力向上爭取。探索建立項目資金爭取激勵機制,搶抓中省政策“窗口期”和項目資金下達的“關(guān)鍵期”,積極“跑省赴市”,全力以赴做好“一縣一策”、災(zāi)后恢復(fù)重建及抽水蓄能電站等重點項目對接匯報,持續(xù)加大中省預(yù)算內(nèi)、縣域經(jīng)濟試點、*發(fā)展、蘇陜協(xié)作、專項債券等各類項目資金爭取力度,確保全年爭取資金*億元以上。
三要強化金融服務(wù)。圍繞“金融服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展”根本導(dǎo)向,進一步拓展服務(wù)對象,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化融資擔保體系,管好用活企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金、應(yīng)急紓困基金,有效發(fā)揮鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)“特色產(chǎn)業(yè)貸”等一系列信貸產(chǎn)品作用,破解企業(yè)融資難題,增強市場主體活力。按照“成熟一個、整合一個、注入一個、梯次推進”的工作思路,抓好投融資平臺整合升級,依法依規(guī)加快縣發(fā)投集團組建步伐,成立發(fā)投集團戰(zhàn)略決策委員會和黨組織,全面完成清產(chǎn)核資,厘清經(jīng)營性債務(wù)及政府公益性債務(wù)數(shù)額,確??h發(fā)投集團*月底前掛牌運營,撬動更多社會資本參與縣域經(jīng)濟發(fā)展。
(五)著力民生福祉,持續(xù)保障和改善民生。
一要抓實民生實事辦理。2022年民生實事已通過縣人大常委會審議通過,要及時按程序提交縣委常委會和十九屆人民代表大會審議;同時要按照“一個項目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責任部門包抓”的要求,壓實工作責任,整合優(yōu)勢資源,破解難題瓶頸,強化督查督辦,確保民生實事如期高質(zhì)量完成。
二要全力確保糧食安全。嚴格落實糧食安全省長責任制,堅決扛牢糧食安全的重大政治責任,全面完成縣級糧食儲備管理體制機制改革任務(wù),探索建立糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管長效機制,持續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管力度,全力維護糧食流通秩序,提高優(yōu)質(zhì)糧油供給,確保糧油質(zhì)量安全、儲備供應(yīng)充足、購銷市場穩(wěn)定。同時,要堅持發(fā)展糧食生產(chǎn)與節(jié)約并重,切實做好節(jié)約糧食、反對浪費工作,不斷提高全社會愛糧節(jié)糧意識,充分保障全縣糧食安全。
三要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。堅持外引內(nèi)擴的思路,常態(tài)化開展縣內(nèi)企業(yè)缺工情況和勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)意愿調(diào)查,動態(tài)監(jiān)測農(nóng)村已脫貧戶、邊緣戶、受災(zāi)戶的就業(yè)情況,建立動態(tài)管理臺賬,精準就業(yè)指導(dǎo),加強用工對接,嚴格落實政策,高質(zhì)量開展“產(chǎn)業(yè)大招工”“春風行動”“就業(yè)援助月”等系列專項就業(yè)服務(wù)活動,確保全年轉(zhuǎn)移就業(yè)*萬人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)*人、技能培訓(xùn)*人、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在*%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達*%以上。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,進一步整合創(chuàng)業(yè)資源,完善政策體系,優(yōu)化公共服務(wù),增強要素保障,大力發(fā)展“*經(jīng)濟”,全力吸引和支持*在外商業(yè)翹楚、行業(yè)精英、科研人才、能工巧匠等各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),共謀發(fā)展,高起點規(guī)劃建設(shè)*個“*經(jīng)濟”示范園,全年新增省、市級“*孵化基地”*個,*經(jīng)濟實體*個,成功創(chuàng)業(yè)*人。
四要深化易地搬遷后扶。緊緊圍繞“*”*后扶模式,強力推進*個*戶以上示范點設(shè)施提升,實施“六小”工程*處,高標準打造星級社區(qū),穩(wěn)步提升智慧后扶信息平臺及共享餐廳功能配套服務(wù),積極推廣“五位一體”社區(qū)治理模式,確保搬遷群眾融入新社區(qū)、適應(yīng)新環(huán)境、享受新生活。
(六)著力優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)深化“放管服”改革。
一要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。統(tǒng)籌推進中央和省委部署的各項改革任務(wù),進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變等九大領(lǐng)域改革步伐,加快池河經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制及工程建設(shè)項目審批制度改革,完成天然氣價格調(diào)控管理體制改革,破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。要聚焦“六穩(wěn)”“六?!彪y點和堵點和群眾“急難愁盼”等方面,謀劃推進一批切口小、見效快“微改革”,不斷增強人民群眾獲得感。
二要持續(xù)提升審批服務(wù)效能。扎實做好相對集中許可權(quán)改革“后半篇”文章,持續(xù)開展“減材料、減時限、減跑路”專項行動,加快審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化進程,對“跨省通辦”事項和重點建設(shè)項目實行全鏈條“一對一”幫辦代辦服務(wù),擦亮“領(lǐng)辦、幫辦、代辦”服務(wù)品牌,打造無縫銜接、協(xié)同高效的審批服務(wù)機制。
三要優(yōu)化提升營商環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向和民意導(dǎo)向,務(wù)必于下月內(nèi)建立縣長營商環(huán)境“三本賬”機制,收集社會各界對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議,市場主體在營商活動中遇到的困難問題,暢通政企溝通渠道和社會監(jiān)督渠道,切實優(yōu)化營商環(huán)境。同時,要堅持企業(yè)幫扶“六個一”機制不動搖,全面落實各類減費降稅和援企惠企政策,持續(xù)開展“服務(wù)水電氣、利企直通車”活動,進一步深化“四優(yōu)一減”模式,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,最大限度激發(fā)市場活力。
(七)著力安全穩(wěn)定,筑牢發(fā)展基石。
一要重心下移抓實安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。關(guān)于這方面工作,*月*日的全縣安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作會議已經(jīng)做了具體安排,請各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責任、行業(yè)監(jiān)管責任、屬地管理責任和企業(yè)主體責任??h應(yīng)急管理局(安委辦)要積極發(fā)揮牽頭作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅決克服大而化之的思想,深入開展隱患排查整治,定期向縣政府書面提交重大安全隱患問題清單,提出具體整改意見,加強跟蹤督辦,確保各類隱患切實整治到位。要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年為主線,聚焦城鎮(zhèn)燃氣、?;?、道路和水上交通、工程建設(shè)、消防安全、非煤礦山、防汛防火、食品安全、校園安全、旅游安全、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域,深入一線查根源、治隱患,持之以恒強監(jiān)管、嚴執(zhí)法,精準施策、嚴防死守、標本兼治、久久為功,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要進一步健全應(yīng)急響應(yīng)機制,完善應(yīng)急處置預(yù)案,強化應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲備,嚴格執(zhí)行三級帶班值班、24小時應(yīng)急值守、緊急信息報送等制度,確保發(fā)生事故和緊急情況立即報告,快速響應(yīng),迅速救援,妥善應(yīng)對,高效處置。
二要防治結(jié)合嚴守秦嶺環(huán)保底線。深入貫徹落實《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》,深入開展“五亂”問題整治,全力推進審計暗訪問題整改,限期完成城關(guān)鎮(zhèn)曲家溝石灰?guī)r礦山退出關(guān)閉和秦嶺生態(tài)環(huán)境保護勘界立標工作,聚力抓好秦嶺區(qū)域小水電補償兌現(xiàn)、生態(tài)修復(fù)工作,嚴把秦嶺區(qū)域產(chǎn)業(yè)準入、項目準入、節(jié)能減排三個關(guān)口,嚴懲各類違法行為,堅決淘汰落后產(chǎn)能,打造秦巴生態(tài)環(huán)境保護最佳區(qū)域。三要持之以恒防范化解重大風險。緊盯經(jīng)濟金融、社會科技、安全生產(chǎn)、食品藥品、自然生態(tài)、退役軍人事務(wù)以及農(nóng)民工工資支付等重點領(lǐng)域,從嚴從細開展風險隱患排查整治,及時研究解決突出問題。要嚴控政府債務(wù)增量,壓實責任、分類施策,下大力氣籌措資金化解存量債務(wù),全力防控債務(wù)風險,確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十七
上半年,在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展總要求,聚焦“五個扎實”要求和“五新”戰(zhàn)略任務(wù),緊扣“搶抓新機遇、再賦新動能、煥發(fā)新活力、爭創(chuàng)十強區(qū)”目標定位,以“打造休閑購物中心、建設(shè)配套加工基地、發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)”為主攻方向,大力實施“項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、園區(qū)拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動”四大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作,全區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
經(jīng)濟指標預(yù)期平穩(wěn)。預(yù)計上半年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值38.8億元,增長7.6%;地方財政收入1.3億元,增長11.5%(反饋);服務(wù)業(yè)增加值31.5億元,增長6.6%;社會消費品零售總額35億元,增長10%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.5%;全社會固定資產(chǎn)投資增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增長4.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到16200、5800元,增長8.9%、9.2%。九大主要經(jīng)濟指標預(yù)計增速與區(qū)政府工作報告計劃比呈“七超一短一平”態(tài)勢:服務(wù)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、社會消費品零售總額、生產(chǎn)總值、地方財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速分別超過計劃0.1、0.2、0.9、1、1.6、2.5、4.5個百分點,全社會固定資產(chǎn)投資較計劃短缺4.5個百分點;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值與計劃持平。與市考區(qū)初步目標比呈“五超一平三短”態(tài)勢:生產(chǎn)總值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速分別超出任務(wù)0.1、0.2、0.9、1個百分點,地方財政收入超額0.11億元;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值與任務(wù)持平;服務(wù)業(yè)增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資分別短缺2.4、3、5.5個百分點。
總體來看,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn),呈現(xiàn)“四穩(wěn)三好三短”態(tài)勢。
四穩(wěn):一是經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)。生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增速分別穩(wěn)增在年初預(yù)期目標值之上。二是物價穩(wěn)。居民消費價格指數(shù)上漲2.7%,保持溫和上漲態(tài)勢。三是收入穩(wěn)。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增速跑贏gdp預(yù)期目標。四是就業(yè)穩(wěn)。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1409人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.35%,控制在較低水平。
三好:一是工業(yè)經(jīng)濟增勢良好。規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計上半年增長8.5%,較去年同期上升6.7個百分點。二是市場倍增態(tài)勢好。上半年,新增市場主體3501戶,其中個體工商戶3062戶、企業(yè)436戶、農(nóng)村專業(yè)合作社3戶,新增市場主體總數(shù)位列全市第二。三是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展好。姜女故里·秦人村落景區(qū)“五一”全面開園。預(yù)計上半年,全區(qū)旅游接待人數(shù)達191萬人,增長16%,實現(xiàn)旅游綜合收入11.9億元,增長21%。
三短:一是服務(wù)業(yè)增長緩慢,欠賬較多。一季度服務(wù)業(yè)增加值增速低于全市平均增速1.1個百分點,從核算構(gòu)成分析,支撐服務(wù)業(yè)核算的關(guān)聯(lián)指標下降明顯,批發(fā)、零售、住宿、餐飲四大行業(yè)增速均低于去年同期,分別下降10.2、12.4、13.2、13.6個百分點;二是房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟。受城市人口南遷及“三梳”政策影響,房地產(chǎn)市場低迷,1-5月商品房銷售面積下降11.1%。三是五上企業(yè)培育欠賬多,目前,全區(qū)僅新增1戶資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè),經(jīng)濟增長的后續(xù)潛力不足。
項目建設(shè)統(tǒng)籌推進。開放發(fā)展邁出更寬步伐,在第四屆絲博會上共簽約項目81個,涉及資金175.39億元。目前,41個合同項目已開工建設(shè)27個,涉及資金28.12億元;40個協(xié)議項目已開工建設(shè)10個,涉及資金8.95億元?!帮w地園區(qū)”加快發(fā)展,引進博盛康醫(yī)藥科技等12家企業(yè)注冊落戶。以推進項目建設(shè)進度為重點增強經(jīng)濟新動能,制定印發(fā)了《銅川市王益區(qū)2019年重點項目建設(shè)計劃》,落實重點項目定期調(diào)度、聯(lián)議聯(lián)審、實時監(jiān)測等七項機制和“五位一體”項目包抓制度。上半年,117個區(qū)級重點項目開復(fù)工66個,其中新開工項目40個,千畝中藥材種植等5個項目建成完工,累計完成投資22.12億元;28個市級重點項目開復(fù)工16個,累計完成投資8.23億元。組織項目集中開工4次,涉及項目34個,總投資27.17億元。
工業(yè)經(jīng)濟回升加快。面向工業(yè)實體,通過破解融資難題、兌現(xiàn)獎補資金等措施全力幫扶企業(yè)走出困境、復(fù)工復(fù)產(chǎn),通過“稅易貸”“小微快貸”等措施,為小微企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1億元,為6戶企業(yè)兌現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金81萬元,有效緩解了企業(yè)資金短缺難題,全區(qū)59戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達93.2%。13個重點工業(yè)項目加快推進,其中年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)巖棉生產(chǎn)線一期建成試生產(chǎn),第二條生產(chǎn)線設(shè)備已訂購,德威20萬噸/年固體廢物收集、貯運及預(yù)處理建設(shè)項目一期已建成,年產(chǎn)40萬立方米加氣混凝土板生產(chǎn)線開工建設(shè)。
商貿(mào)服務(wù)提檔升級。強化節(jié)假日市場監(jiān)管,挖掘各方潛力促消費。積極調(diào)配市場物資,規(guī)范商場、超市等重點商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營行為,讓消費者吃的放心、用的舒心。節(jié)假日期間,餐飲住宿、購物消費快速增長,實現(xiàn)銷售收入0.7億元,同比增長10.3%。在“數(shù)字經(jīng)濟”等新興經(jīng)濟體迅速興起的浪潮中,我區(qū)商貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展,恒潤電子商務(wù)運營孵化基地正在探索運營模式并加快突破,八方金物流倉儲二期、益民利農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流等物流項目正在加快建設(shè)。統(tǒng)籌推進城市“三疏”工作,積極發(fā)展城市經(jīng)濟,實施了文化宮片區(qū)綜合改造、支毛溝生態(tài)修復(fù)治理等工程,引進蘇寧易購?fù)跻?川口)直營店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目6個。
鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步實施。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng),全面提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,鄉(xiāng)村振興發(fā)展建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會研究審議,鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)再出成效,孟姜塬、軍臺嶺村被省政府確定為鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村。6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)累計投資完成2.8億元,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園等6個項目進展良好。以村莊綠化、農(nóng)村垃圾處理、戶廁改造等為重點,扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,完成戶廁改造757座。加強特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣,成功舉辦了首屆大櫻桃產(chǎn)銷對接活動,增進企業(yè)、經(jīng)銷商與農(nóng)戶深度合作,成功銷售櫻桃190噸,涉及金額570萬元,帶動農(nóng)民增收致富。持續(xù)深化農(nóng)村“三變”改革,全區(qū)26個行政村完成了清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)錄入、審核、驗收等相關(guān)工作。
營商環(huán)境優(yōu)化提升。認真貫徹落實省市優(yōu)化提升營商環(huán)境會議精神,大力推進“三個一”工作機制,起草完成《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境白皮書(送審稿)》《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境2019年工作要點(征求意見稿)》等。成功舉辦了“走進王益人人受益”營商環(huán)境主旨論談,持續(xù)推進營商環(huán)境《在線訪談》專欄專訪,舉辦營商主題培訓(xùn),不斷提高我區(qū)營商環(huán)境知曉率和企業(yè)群眾的參與度。深學慎研新的營商指標監(jiān)測體系,嚴謹選取上報樣本對象,已入戶調(diào)查企業(yè)19戶,并將調(diào)查數(shù)據(jù)上報市級部門。全面落實商事制度改革便利化措施,壓縮辦理時限,開辟了自助辦照區(qū),最大程度利企便民。
民生保障持續(xù)增強。教育基礎(chǔ)設(shè)施條件改善提升,區(qū)職業(yè)教育中心綜合樓、區(qū)第一幼兒園保教綜合樓、黃堡鎮(zhèn)逸夫小學綜合樓均已完成主體建設(shè),王益中學正在積極辦理前期手續(xù)。圍繞“減煤、控車、抑塵、治源、禁燃、增綠”六項重點任務(wù),扎實開展鐵腕治霾專項行動,完成新村、十里鋪村等“煤改氣”221戶,對402處生活污水排口實施截污納管,上半年,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)120天。脫貧攻堅鞏固提升,印發(fā)了2019年脫貧攻堅工作安排,提出了“一二三四五七八”工作思路及措施,28戶計劃脫貧戶退出“5項標準”中安全飲水、住房、教育、醫(yī)療等4項指標已達標,7個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工,硬化道路13.9公里。健康王益建設(shè)邁出堅實步伐,開展全民健身運動,舉辦了首屆鄉(xiāng)村振興農(nóng)民運動會、“籃協(xié)杯”籃球聯(lián)賽等活動,中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升,我區(qū)榮獲縣級全國基層中醫(yī)藥工作先進單位。
一是固定資產(chǎn)投資后勁不足。重點項目開工不足,28個市級重點項目中仍有耀州窯文化基地道路工程等2個項目未開工。在庫項目質(zhì)量不高,投資額高的產(chǎn)業(yè)類項目較少、投資額亦偏小,5000萬元以上網(wǎng)報項目僅23個,且完成投資額占全部在庫項目投資的13.15%;大項目落地轉(zhuǎn)化乏力,年初計劃實施的東鵬陶瓷生產(chǎn)線等一批投資額大的項目尚未落地建設(shè),無法形成有效投資。
二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長受滯。支柱產(chǎn)業(yè)因錯峰限產(chǎn)影響,產(chǎn)值減少30%。新動能支撐不足,目前暫無新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫。老工業(yè)區(qū)搬遷工作進展緩慢,可實施項目少。
三是營商環(huán)境存在短板。區(qū)域投融資環(huán)境不夠理想,金融服務(wù)體系還不完善,中小企業(yè)“融資難、融資貴”問題依然突出,民間投資不足;少數(shù)部門和干部的思想還不夠解放,不敢干、不會干的問題依然存在,趕超發(fā)展的能力還比較欠缺。
四是個別部門服務(wù)保障不到位。支持民營企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展力度還不夠,有針對性能見實效的扶持措施較少。項目手續(xù)辦理周期較長,要素保障不到位制約項目開工建設(shè)。
一是緊盯短板弱項,強化分析調(diào)度。加強經(jīng)濟運行分析,定期召開部門聯(lián)席會議,全面掌握全區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài),科學預(yù)判研判,適時提出有針對性的措施意見。針對九大主要經(jīng)濟指標,堅持問題導(dǎo)向,著力補短板、強弱項,精準發(fā)力、靶向施策。對城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入等優(yōu)勢指標,要加強對上協(xié)調(diào),保持優(yōu)勢地位,力爭排名靠前,多做貢獻;對服務(wù)業(yè)增加值等指標,要逐項分析影響因素,查找存在問題,及時查漏補缺,迎頭趕上,確保增速達到或超過全市平均水平。加大“五上”企業(yè)培育力度,著力培育新的經(jīng)濟增長點,鼓勵大中型企業(yè)做好做優(yōu),扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大,盡快實現(xiàn)規(guī)上達標和入庫納統(tǒng)。
二是擴大招商引資,實現(xiàn)提質(zhì)增效。積極開拓招商引資新模式,精心籌備好“陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周”等重大會展招商活動,著力引進一批投資強度大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)類項目。將絲博會簽約項目落地作為當務(wù)之急,完善項目手續(xù)資料,強化要素保障,提供全程“保姆式”服務(wù),確保41個合同類項目早落地、早建成、早投產(chǎn);對年產(chǎn)1500輛專用車生產(chǎn)線等40個協(xié)議類項目,主動聯(lián)系對接,積極跟進,實現(xiàn)意向轉(zhuǎn)協(xié)議、協(xié)議轉(zhuǎn)合同,不斷擴大招商引資成果。同時,用好“飛地園區(qū)”相關(guān)優(yōu)惠政策,力爭年內(nèi)引進20戶初創(chuàng)型企業(yè)。
三是主攻項目建設(shè),加強跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮重大項目綜合管理平臺作用,做好市級重點項目周調(diào)度、區(qū)級重點項目月調(diào)度工作,嚴格落實重點項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓、駐地工地專員、實時監(jiān)測等機制,以重點項目全過程監(jiān)管、全要素保障,加速重點項目落地建設(shè),確保城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升改造工程等51個項目年內(nèi)開工建設(shè)。按照“一月一開工,一季一觀摩”的要求,扎實做好每月項目集中開工和后半年的項目集中觀摩活動,確保日用工藝瓷生產(chǎn)線建設(shè)等9個擬開工項目8月份按時開工建設(shè)、文化宮片區(qū)改造等11個擬觀摩項目達到觀摩效果,充分展現(xiàn)項目建設(shè)亮點與成效。以項目為載體,培育發(fā)展新興經(jīng)濟體,積極探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新模式,力爭《銅川市王益區(qū)加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟、門戶經(jīng)濟、流動經(jīng)濟實施意見》7月印發(fā)。搶抓全市發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)集群的政策機遇,重點發(fā)展環(huán)保陶瓷、高端裝備制造、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),瞄準汽車零部件制造、智能設(shè)備制造、高端日用陶瓷、休閑旅游、互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域,培育引進規(guī)模大、帶動強、效益好的大企業(yè)、大項目,從培育龍頭企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套等方面加快產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。用足用好西部大開發(fā)、關(guān)中平原城市群、老工業(yè)區(qū)搬遷改造等政策機遇,加快項目策劃包裝、申報、爭取力度,全年爭取國投項目資金3億元以上。
四是精準對標施策,優(yōu)化營商環(huán)境。貫徹落實全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會會議精神,緊盯市場關(guān)切和群眾期盼,瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深入推進“放管服”改革,盡快出臺營商環(huán)境五個專項行動實施方案(規(guī)范行政審批中介服務(wù)、規(guī)范涉企收費、誠信體系建設(shè)、優(yōu)化便民服務(wù)、促進政策落地落實專項行動),優(yōu)化服務(wù),簡化程序,利企便民,實現(xiàn)“一扇門、一次辦、一張網(wǎng)”目標。7月份發(fā)布《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境白皮書》,全力打造高效透明的營商環(huán)境體系。加快破解區(qū)域投融資難題,成立王益區(qū)新經(jīng)濟投資發(fā)展有限公司,建立政企合作、風險共擔的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。促進金融機構(gòu)和社會資本支持實體經(jīng)濟發(fā)展,支持企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、短期融資債券等,推動企業(yè)對接多層次資本市場,擴大直接融資比重,年內(nèi)再培育2-3戶中小微企業(yè)在陜西股權(quán)交易市場掛牌。
五是統(tǒng)籌謀劃布局,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力補鏈強鏈擴鏈,推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。王家河工業(yè)園區(qū)以總體規(guī)劃和創(chuàng)建省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng),加快發(fā)展高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代陶瓷等產(chǎn)業(yè),推進裝配式建筑材料生產(chǎn)線、年產(chǎn)40萬立方米加氣混凝土板生產(chǎn)線等項目建設(shè)進度,力爭銅川市扶貧產(chǎn)業(yè)園標準化廠房8月份開工建設(shè),年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)巖棉生產(chǎn)線一期第二條生產(chǎn)線10月份安裝設(shè)備。印發(fā)《銅川市王益區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2018—2022年)》,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,推動農(nóng)戶與專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)合作,帶動農(nóng)民增收致富。加快推進特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范園、宜古百畝蔬菜種植基地等項目,力爭墻下塬村、王益村70畝高標準雙矮化蘋果種植示范園、王家河村松嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等項目年底前建設(shè)完工。抓好共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等項目推進,大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,吸引更多知名企業(yè)和商業(yè)綜合體落戶我區(qū),提升城市消費品質(zhì)。發(fā)布《王益區(qū)城市“三梳”規(guī)劃暨“城市雙修”方案》,實施紅旗街育才小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程,力爭大同溝、新興溝等支毛溝生態(tài)保護修復(fù)工程年內(nèi)開工建設(shè),補齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板,助推城市經(jīng)濟發(fā)展。
六是突出民生關(guān)注,提升群眾幸福指數(shù)。要集中人力、物力、財力,統(tǒng)籌實施好惠民強區(qū)十項工程,兌現(xiàn)向全區(qū)人民的承諾。加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進教育均衡發(fā)展,盡快開工建設(shè)王益中學,確保區(qū)第一幼兒園和紅旗街幼兒園保教綜合樓、黃堡逸夫小學綜合樓年底前建成并投入使用。積極扶持高校畢業(yè)生、退役軍人、貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè),全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)1900人以上。加快實施《“健康王益2030”規(guī)劃綱要》,做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù),力爭9月底前完成數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)工作。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),爭取福居養(yǎng)護院一期下半年對外運營,二期年內(nèi)開工建設(shè)。對標“兩不愁三保障”,精準落實幫扶措施,確保28戶計劃脫貧戶5項指標全面達標,鞏固提升脫貧成果。做好中央脫貧攻堅成效考核反饋問題整改工作,定期組織“回頭看”,全面提升整改質(zhì)量。積極實施重點區(qū)域氣化工程,加快清潔能源替代步伐,完成城鄉(xiāng)居民清潔能源替代6000戶,實施好漆水河、王家河流域治理,確保出區(qū)斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標。持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn),全面改善域內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,讓王益的天更藍、山更青、水更綠。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十八
同志們:
剛才,在組織中心、打私科負責同志發(fā)言的基礎(chǔ)上,吳成紅副經(jīng)理和李林濤副局長分別就四季度的組織和打私工作進行了部署和要求,我完全同意,請各單位認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見:
近期,市局(公司)對各單位的卷煙銷量、真龍銷量和案件任務(wù)進行了調(diào)整。這次任務(wù)調(diào)整,是市局(公司)黨組根據(jù)省局對梧桐新調(diào)整的卷煙銷量、真龍銷量、稅利和案件任務(wù),從梧桐煙草發(fā)展的大局出發(fā),綜合考慮各區(qū)域市場容量、市場監(jiān)管難度和社會庫存水平等因素,經(jīng)過認真研究后做出的決定,對梧桐煙草今年收官、明年開局乃至今后幾年發(fā)展都有著重要的意義。請各單位正確對待,不要斤斤計較,以強烈的大局意識和責任擔當,在今年剩下的兩個多月時間里,按照新下達的任務(wù)目標,狠抓各項工作落實。銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育壓力較大的單位,要下大決心,花大力氣,把欠下的賬找回來;銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育任務(wù)完成進度較好的單位,不能人為控制銷量進度,要保持節(jié)奏、科學投放,高質(zhì)量地完成好全年目標任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo),撲下身子、真抓實干,主動擔當、主動作為,確保目標順利實現(xiàn)。機關(guān)各部門要深入基層、掌握實情,加強指導(dǎo)、破解難題,不斷提高工作措施的針對性和有效性。通過上下共同努力,確保圓滿完成年度各項經(jīng)濟指標和案件任務(wù)。
近年來,梧桐煙草以強有力的擔當精神頂住了地方經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力,相對于全市g(shù)dp總量占全區(qū)比重持續(xù)下降的趨勢,梧桐煙草實現(xiàn)稅利占全區(qū)比重始終保持穩(wěn)定,而隨之而來的結(jié)果是,我們多年來一直處于高位運行狀態(tài),組織、打私等各方面工作壓力都很大。省局這次對梧桐的任務(wù)調(diào)整,客觀上為我們優(yōu)化市場狀態(tài)、打牢發(fā)展基礎(chǔ)提供了寶貴的時間窗口。我們要緊緊抓住這個有利時機,以調(diào)控市場、調(diào)整狀態(tài)為重點,統(tǒng)籌謀劃四季度的各項工作,科學實施組織策略,全力監(jiān)管好打私市場,為下一階段及明年工作打下堅實的基礎(chǔ),把任務(wù)調(diào)整的“紅利”迅速發(fā)揮出來。組織部門要善于作宏觀形勢分析,加強調(diào)研,掌握實情,實施精準“靶向”調(diào)控,努力調(diào)整好年末市場狀態(tài),為來年組織工作做好準備;打私、內(nèi)管部門要加大市場監(jiān)管力度,防止“假非私”煙乘虛而入,杜絕真煙非法流通,堅決維護好市場法律秩序和價格秩序,進一步凈化市場,提振零售客戶銷售信心;機關(guān)其他部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),面向基層做好服務(wù),為全面完成各項任務(wù)提供有力保障。各單位要清醒地認識,調(diào)整任務(wù)不是讓大家松口氣、歇歇腳,而是為了調(diào)狀態(tài)、打基礎(chǔ),以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,務(wù)必要一股勁干到底,在自覺服從市局(公司)調(diào)控、完成好全年目標任務(wù)的同時,做今年、想明年,結(jié)合自身市場的實際情況,深入思考明年發(fā)展的潛力在哪里,工作短板和弱項在哪里,改進提升的空間在哪里,圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,狠抓“*********”落地,狠抓“三個平臺”建設(shè)水平提升,狠抓邊界市場綜合治理,狠抓旅游市場開發(fā),精準施策,持續(xù)發(fā)力,打牢基礎(chǔ),努力調(diào)整好市場狀態(tài)和工作狀態(tài)。同時,我們還要關(guān)注文明吸煙環(huán)境建設(shè)的問題。國家局張建民局長指出,文明吸煙環(huán)境建設(shè)是煙草行業(yè)在面對控煙履約嚴峻形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是有利于國家、有利于地方、有利于公眾、有利于煙民的一件好事。我們要主動思考、謀劃和推動文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作,主動融入美麗城市建設(shè)活動中,在適宜的場所打造一批吸煙室(區(qū)、點),推動吸煙環(huán)境建設(shè)與提升城市文明形象、化解煙民與非煙民的矛盾相結(jié)合,為穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
黨建、規(guī)范、安全等工作是貫穿全年始終的重點工作,任何時候都要擺在突出位置,一以貫之地抓實抓好。一要切實抓好黨建工作。要始終堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以黨建引領(lǐng)中心工作,以黨建引領(lǐng)作風建設(shè),不斷將全面從嚴治黨引向深入。四季度是全年黨建工作全面落實、改進提升的關(guān)鍵時期,各單位、各部門要嚴格對照省局和市局年度黨建工作考核的要求,把各項黨建工作計劃做細做實,拾遺補漏,總結(jié)完善,確保全面完成全年黨建工作目標。二要切實加強規(guī)范經(jīng)營管理。各單位要堅定不移守住嚴格規(guī)范這條“生命線”,堅持做到規(guī)范經(jīng)營,高度重視真煙非法流通治理工作,做到守土有責、守土盡責,嚴防“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”行為發(fā)生。繼續(xù)深入推進大戶治理工作,把好大戶審批關(guān),優(yōu)化大戶供貨策略,堅決打擊違法違規(guī)賣煙大戶,鞏固大戶治理成效,為下一階段經(jīng)營管理工作規(guī)范市場、凈化環(huán)境。三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅定不移踐行安全發(fā)展理念,強化安全紅線意識,科學防范安全風險,及時消除安全隱患,切實做好各類事故預(yù)防工作,保持和鞏固一年來全體干部員工共同努力得來的良好安全局面,確保企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。
同志們,四季度的工作仍然艱巨而繁重。好業(yè)績都是干出來的,好局面都是拼出來的,今年的圓滿收關(guān)和明年的良好開局,要靠大家四季度的辛勤付出。我們要堅定信心,鼓足干勁,切實抓好各項工作措施的落實,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)!
謝謝大家!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇一
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:今天的會議,主要是對上半年經(jīng)濟工作進行分析,安排部署下半年的經(jīng)濟發(fā)展工作,群策群力完成或超額完成全年目標任務(wù)。下面,我就上半年經(jīng)濟運行情況和下半年經(jīng)濟工作安排講兩點意見:
一、認清形勢,理順思路,切實增強發(fā)展信心。
今年以來,在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全市上下積極應(yīng)對宏觀政策微調(diào)預(yù)調(diào)因素,搶抓機遇,攻堅克難,扎實工作,全市經(jīng)濟運行繼續(xù)保持速度穩(wěn)增、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提升、民生改善的良好態(tài)勢,順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半,為圓滿完成全年目標任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
1、經(jīng)濟發(fā)展指標全面飄紅。上半年,全市實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值74.53億元,增長15%,增速超出xx市平均水平。三次產(chǎn)業(yè)的比例為11.8:53.8:34.4,二產(chǎn)業(yè)占gdp的比重創(chuàng)歷史新高。完成工業(yè)總產(chǎn)值141億元,同比增長43.1%,其中規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成129.53億元,同比增長47.59%。全市實現(xiàn)財政總收入5.61億元,同比增長1.15億元,增長25.9%,增幅和增速均創(chuàng)歷史新高,其中,稅收收入完成3.52億元,占財政總收入的62.8%,財稅結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。完成固定資產(chǎn)投資21.87億元,同比增長29.4%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入10000元,同比增長13.4%,農(nóng)民人均現(xiàn)金收入4962元,同比增長16.9%。
2、經(jīng)濟發(fā)展重點全面推動。重點項目、重點企業(yè)、重點領(lǐng)域加速推進。各副市長按照分工全面調(diào)度重點項目建設(shè),強力推進了建設(shè)進程。82個重點項目完成投資7.4億元,在建和開工項目42個,開工率51.2%。基礎(chǔ)設(shè)施方面:灰虞線、湘韶線農(nóng)村段路面施工基本完畢,s209湘鄉(xiāng)段、易湘線正在進行路基工程施工。滬昆高速公路潭市互通連接線拆遷工作已經(jīng)進入尾聲,啟動路基施工。勵志項目府前路、府左路、府右路破土動工,東山新城邁出加速發(fā)展的堅實步伐。園區(qū)建設(shè)方面:標準廠房、強聯(lián)鐵路二期、神龍豐物流、電鍍中心、新輝電器、雪豹電器等項目全面推進。太平洋建設(shè)集團、銳強汽車、奧順機械等9個項目順利簽約,合同引進資金6億元。實事項目方面:二中新校區(qū)主體工程破土開工,東方紅小學改擴建工程全面竣工,秋季開學即將投入使用。新東山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心主體工程即將竣工。園區(qū)發(fā)展步入快車道,上半年完成財稅總收入1.08億元,同比增長64.2%,實現(xiàn)工業(yè)稅收0.42億元,同比增長134.6%。
3、經(jīng)濟發(fā)展氛圍全面形成。全力以赴服務(wù)企業(yè)發(fā)展、項目推進和園區(qū)建設(shè),建立招商、親商、敬商通道,干部作風進一步改進、政府效能進一步提高,經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
4、經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境全面緩解。征地拆遷工作取得較好進展,尤其是工業(yè)園區(qū)和交通項目建設(shè)。開展違法用地的專項整治,順利通過國土衛(wèi)片執(zhí)法檢查。城北變建設(shè)順利竣工,供電緊張局面得到緩解。計劃生育工作逐步改善和轉(zhuǎn)變。
5、經(jīng)濟發(fā)展舉措全面加強。以市、鄉(xiāng)、村三級換屆為契機,以提升效能和科學決策為重點,狠抓作風建設(shè)和制度建設(shè)。先后出臺和完善了招商引資評測體系、公務(wù)消費管理制度以及“同業(yè)對標”考核等各項制度,嚴肅規(guī)劃、建設(shè)、土地出讓等事項的依法審批,加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展方案即將出臺??偟膩碚f,今年以來我們推進各方面的工作特別是重點工作,目標是堅定的,措施是有力的,效果是明顯的,經(jīng)濟保持健康發(fā)展,社會大局和諧穩(wěn)定。但是也必須清醒地認識到,經(jīng)濟社會發(fā)展中仍存在的一些不足和問題,概括來講就是:發(fā)展的緊迫性不強,不愿解放思想;發(fā)展的能動性不強,不能主動作為;發(fā)展的針對性不強,不善解決問題;發(fā)展的膽略性不強,不敢擔當責任。
二、緊扣目標,突出重點,全力推進經(jīng)濟社會發(fā)展。
下半年工作的總體思路是:圍繞“開放興市、工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)立市”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“兩型”的理念抓新型工業(yè)化,注重資源集約、環(huán)境友好、促進就業(yè);以工業(yè)的理念抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,注重產(chǎn)業(yè)培育、提升效益、品牌打造、農(nóng)民增收;以可持續(xù)的理念抓新型城鎮(zhèn)化,注重規(guī)劃建市、產(chǎn)業(yè)立市、商貿(mào)活市,全面完成或超額完成全年各項目標任務(wù)。總體目標是:全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長15%,達到186億元;財政總收入增長20%,達到10.6億元;全社會固定資產(chǎn)投資增長30%;社會消費品零售總額增長18%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)民人均純收入均增長13%,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi);萬元gdp能耗下降7%,cod和so2排放總量分別減少2%和2.5%。要實現(xiàn)上述目標,要集中精力抓好四個方面工作:
1、經(jīng)濟以產(chǎn)業(yè)為引擎,注重提質(zhì)。一是抓產(chǎn)業(yè),尋突破。要按照“提質(zhì)農(nóng)業(yè)、提速工業(yè)、提優(yōu)三產(chǎn)業(yè)”的思路,大力提升皮革、化工、冶金、農(nóng)產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè);全力壯大建材、以電子電器與機械制造為主的裝備制造、文化旅游等支柱產(chǎn)業(yè);奮力發(fā)展生物醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、高端商貿(mào)物流等戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。要按照一個產(chǎn)業(yè)、一個規(guī)劃、一名責任領(lǐng)導(dǎo)、一套專門班子的模式,強力推進產(chǎn)業(yè)建設(shè)。二是調(diào)結(jié)構(gòu),促升級。加快推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。工業(yè)要靠大聯(lián)強,深化央企對接,加快大企業(yè)升級改造和環(huán)保投入,工業(yè)園重點發(fā)展高新技術(shù)企業(yè)和勞動密集型企業(yè);農(nóng)業(yè)要以促進農(nóng)民增收為核心,發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),加快建設(shè)規(guī)模化、標準化特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;三產(chǎn)業(yè)要突出旅游、商貿(mào)物流業(yè)的發(fā)展。三是抓招商,引財源。嚴格按照招商引資評測體系篩選項目,著力引進一批集約用地水平高、投入產(chǎn)出比大、技術(shù)支撐強、稅收增長快的項目。加快與新太陽、太平洋集團和碧桂園等戰(zhàn)略投資者的對接,加速項目落地和投產(chǎn)。組織開展好“湘商看湘鄉(xiāng)”活動,擴大招商影響。四是強基礎(chǔ),構(gòu)和諧。緊握三農(nóng)。要密切關(guān)注價格波動及氣象等因素變化,加強動物防疫和防災(zāi)減災(zāi)工作;要全力?!半p搶”,組織電、油、農(nóng)資等要素供給和糧食收購,嚴禁耕地拋荒。緊扣計生。要狠抓“兩非”整治,鞏固“國優(yōu)”成果,爭創(chuàng)“省級計劃生育模范市”,確保計生工作不反彈。緊盯安全。切實抓好社會公共安全和經(jīng)濟生產(chǎn)安全的各項工作。
2、建設(shè)以規(guī)劃為引導(dǎo),注重提速。一是圍繞三區(qū),加快建設(shè)。工業(yè)園區(qū)要全力以赴推進征地拆遷,加快土地報批和項目建設(shè),建好園區(qū)金庫,推動團隊建設(shè),確保主要經(jīng)濟指標增幅突破50%。加大泉塘工業(yè)小區(qū)交通、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善管理體制,加快與工業(yè)園的融合對接。東山新城要推進集約化運作、公司化運營、規(guī)范化運行,注重現(xiàn)實與規(guī)劃結(jié)合、民生效益和經(jīng)濟效益結(jié)合,高水準編制東山新城二期控制性詳規(guī),進一步理順管理體制,強力推進勵志項目建設(shè)。城北“兩型社會”建設(shè)先導(dǎo)區(qū)要按照規(guī)劃提標、建設(shè)提速、管理提升的要求強力推進,加快土地征拆和儲備,完成安置區(qū)點建設(shè),年內(nèi)完成投資2億元以上。二是圍繞項目,破解瓶頸。各部門要認真研究上級各項政策,積極向上爭取項目資金和專項資金。國土部門要加快土地報批進程,強化土地儲備,開展土地清理,杜絕違法用地。落實好征拆政策、征拆責任、征拆補償,依法強力推進征地拆遷進程。三是圍繞工程,倒排進度。搶抓下半年的施工黃金時期,加快在建工程進度,全面完成“十一五”期間在建項目的掃尾工作。各級各部門要在保障安全和質(zhì)量的前提下,倒排時間和進度,及時協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中碰到的困難和問題,確保在建項目順利推進。對還未正式動工重點工程,要盯緊看牢,加快前期進度,確保重點工程按時、按質(zhì)順利推進。
3、管理以效能為引領(lǐng),注重提優(yōu)。一是強化措施,美化環(huán)境。以“六城同創(chuàng)”活動為契機,狠抓市容環(huán)境綜合整治,加強交通秩序整治和經(jīng)營性公共場所衛(wèi)生及食品安全管理,繼續(xù)實施市民素質(zhì)提升工程和城市管理“1234”工程,全力解決城市“臟、亂、差”問題。二是服務(wù)經(jīng)濟,健全機制。牢固樹立服務(wù)理念,切實提升服務(wù)水平,為項目建設(shè)、企業(yè)發(fā)展服好務(wù)。營造親商、敬商、安商氛圍,為企業(yè)主提供政策咨詢、法律援助、就醫(yī)就學等服務(wù),及時解決業(yè)主實際困難。健全擔責機制和追責機制,促進全市各級各部門敢于為企業(yè)發(fā)展擔責、敢于為項目建設(shè)擔責,敢于為人民群眾解難。三是對標考核,帶動發(fā)展。以“同業(yè)對標”考核為總攬,根據(jù)效能管理、全面管理、動態(tài)管理的要求,突出考中心、考重點、考實際,進一步完善考核辦法,強化考核結(jié)果運用,從而樹立標桿、鞭策后進、全面推進工作促進發(fā)展。四是嚴格預(yù)算,優(yōu)化支出。各級各部門要嚴格執(zhí)行財政預(yù)算,按照厲行節(jié)約的原則安排支出,從嚴控制“三公”消費,大力壓縮一般性行政開支,降低行政成本。五是落實目標,嚴格考核。嚴格按照既定的目標和責任嚴格考評,本領(lǐng)大小看項目,能力大小看招商,功勞大小看稅收,各項工作排先后。
4、改革以創(chuàng)新為引航,注重提要。一是健全決策機制,嚴控工程預(yù)結(jié)算。要進一步建立健全招商服務(wù)機制、重大項目決策機制、專家審查機制、項目準入測評機制及風險避讓機制,工程結(jié)算金額不得超出工程預(yù)算總額的10%。二是抓好重點領(lǐng)域,突出民生建設(shè)。高度重視就業(yè)、就醫(yī)、就學、社會保障和社會管理等關(guān)系群眾切身利益和社會高度關(guān)注的重點民生領(lǐng)域。推進醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)人事改革,全面實施基本藥物制度,啟動新型農(nóng)村養(yǎng)老保險和城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險試點工作。加強綜治工作,加大違法行為打擊力度和社會矛盾化解力度,著力提高民調(diào)。三是深化行政改革,轉(zhuǎn)變政府職能。要深化行政管理體制改革,切實轉(zhuǎn)變政府職能,強化政務(wù)服務(wù)中心功能,強力推行行政審批“兩集中、兩到位”改革,確保國慶節(jié)前落實試點到位。同時,強化財縣管鄉(xiāng)用的調(diào)研,推動鄉(xiāng)財管理機制改革。四是引導(dǎo)投融資改革,拓寬融資渠道。強化銀企、銀項對接,進一步健全信貸投放激勵機制,引導(dǎo)銀行擴大信貸投放規(guī)模。靈活運用bt、bot等融資方式,擴大民間投資,多渠道籌措資金。同志們,做好下半年工作,任務(wù)艱巨,責任重大。讓我們在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,進一步振奮精神,堅定信心,鼓足干勁,攻堅克難,確保完成和超額完成年初制定的各項目標任務(wù),努力開創(chuàng)經(jīng)濟社會平穩(wěn)、快速、健康發(fā)展的新局面!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇二
同志們:
今天會議的主要目的是總結(jié)全市上半年經(jīng)濟運行情況,分析當前經(jīng)濟運行中存在的突出問題,尋找解決辦法,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,圓滿完成全年工作任務(wù)。剛才,x等x個經(jīng)濟部門就各自承擔的經(jīng)濟任務(wù)作了匯報,有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)也就分管工作進行了很好的發(fā)言,講得很全面,也很到位,我非常贊同。等會,x書記還要作重要講話,請大家認真抓好貫徹落實。下面,我講兩點意見。
一、科學分析,正確研判當前經(jīng)濟發(fā)展形勢。
今年上半年,在市委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,面對疫情嚴峻形勢,經(jīng)濟持續(xù)下行、穩(wěn)增長異常艱難的嚴峻態(tài)勢,我市始終堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),把發(fā)展作為工作的第一要務(wù),著力推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進了經(jīng)濟持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,呈現(xiàn)“三個較好”特點:
地方公共財政預(yù)算收入x億元、增長x%?!皟啥悺倍愂帐杖離億元、增長x%。規(guī)上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)利潤總額x億元、增長x%。
經(jīng)信局負責的x紙業(yè)本色紙項目已于本月試產(chǎn);
水務(wù)局負責的省山區(qū)x中小河流治理項目完成投資x萬元,治理河道x公里;
交通局負責的x至x公路主體工程,已全面完成路基建設(shè),鋪設(shè)路面x公里;
等等。
實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值x億元、增長x%。x新材在新三板掛牌上市,置換“僵尸企業(yè)”x家。二期招商工作取得實質(zhì)性進展,成功引進x電梯項目。二是籌資、融資工作成效顯著。主動借勢借力,多渠道籌資、融資,有效解決了困擾項目建設(shè)的資金瓶頸。成功申報政府債券項目x個、金額x億元,置換債券項目x個、金額x萬元。同時積極與農(nóng)發(fā)行等政策性銀行對接溝通,已經(jīng)授信和即將融得資金x億元,正在洽談的有x億元。三是獲批財政部扶持村級集體經(jīng)濟發(fā)展試點縣,競得扶持資金x萬元。四是x高速前期工作取得突破。省交通廳同意將其納入正在修編的《省高速公路網(wǎng)規(guī)劃》,并支持雄信段先行開展前期工作。
規(guī)上工業(yè)增加值低預(yù)期目標x個百分點;
固定資產(chǎn)投資總額低預(yù)期目標x個百分點;
社會消費品零售總額低預(yù)期目標x個百分點等。二是工業(yè)發(fā)展困難較多。受生產(chǎn)成本不斷上漲等因素影響,企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本同比提高x%,給工業(yè)經(jīng)濟帶來了負面影響,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比下降x個百分點。三是部分重點工作進度較慢。x項重點工作,除x項因其他原因暫緩實施外,還有x項落實不力。四是投資增長形勢比較嚴峻。受天氣、用地、征地拆遷等要素影響,致使多個重點項目進展緩慢,上半年僅完成全年投資目標(x億元)的x%。五是財稅增收壓力巨大。受經(jīng)濟下行、“營改增”等政策的影響,對比一季度,“兩稅”收入增速下降了x個百分點,完成全年財稅增收目標難度很大。六是培育“四上”企業(yè)進展較慢。全市凈增“四上”企業(yè)目標是x家,上半年,實際凈增x家(不含已申報待審批企業(yè)),僅完成年度任務(wù)的x%。
二、堅定信心,合力攻堅,確保全面完成年度目標任務(wù)。
雖然經(jīng)濟社會發(fā)展中存在一些問題,但我們?nèi)杂行判耐瓿扇旯ぷ魅蝿?wù)。信心主要來源于:一是園區(qū)發(fā)展勢頭良好。一期企業(yè)擴產(chǎn)、企業(yè)上市、閑置企業(yè)盤活等多項工作取得成效,二期項目引進取得突破。二是x紙業(yè)本色紙項目已經(jīng)試產(chǎn),x等重大工業(yè)項目推進加快,增強了工業(yè)發(fā)展后勁。三是下半年是我市旅游的黃金時期,將拉動第三產(chǎn)業(yè)快速增長。四是x房地產(chǎn)項目進駐,x等城建項目建設(shè)加快。五是獲批政府債券、金融機構(gòu)貸款x億多元,將快速推動項目建設(shè)。我堅信,只要各級各部門堅定發(fā)展信心,聚焦發(fā)展目標,落實發(fā)展舉措,就一定能全面完成各項工作任務(wù)。接下來,要著力推動以下工作:
對已達到或高于預(yù)期的經(jīng)濟指標,分管領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門也不能松懈,加強監(jiān)測。二是加快培育“四上”企業(yè)。新增“四上”企業(yè)是拉動經(jīng)濟增長最有效、最快捷的方法之一,也是確保實現(xiàn)經(jīng)濟增長目標和為科學發(fā)展考核爭分(分值2分)的工作。各相關(guān)部門尤其是進展較慢的責任部門一定要高度重視,想方設(shè)法挖掘培育的對象,推動“四上”企業(yè)新增工作,確保在第三季度完成凈增x家的目標。三是全力落實x項重點工作。x項重點工作涉及到經(jīng)濟社會發(fā)展的各方面、各領(lǐng)域,落實這些工作對于推動經(jīng)濟穩(wěn)步持續(xù)增長、圓滿完成全年目標任務(wù),具有重要意義。這些工作年底是要算總帳的,各級各部門務(wù)必要加以重視,尤其是上半年進展較慢的工作,執(zhí)行組長、責任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭單位要認真查找原因,積極尋求解決對策,加快推進工作,確保如期完成。
要盡快出臺我市支持民營經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)文件,落實企業(yè)扶持政策;
要制定“暖企方案”,摸清現(xiàn)有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難,由市領(lǐng)導(dǎo)掛點協(xié)調(diào)解決;
要建立真正管用的產(chǎn)業(yè)發(fā)展顧問團,為全市精細化工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展出謀劃策;
要加快電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園開園和農(nóng)村電商建設(shè)步伐。金融辦要以x上市為突破口,鼓勵更多企業(yè)上市融資。市商務(wù)局要加大招商力度,充分研究好土地、環(huán)保、項目準入、產(chǎn)業(yè)鏈等問題,以自身優(yōu)勢精準招商,提高招商質(zhì)量。二是強力推進“旅游旺市”戰(zhàn)略。下半年是我市旅游業(yè)的黃金時期,要抓緊這一時期,切實把旅游資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,放大旅游經(jīng)濟效應(yīng)。加快推進x等旅游公路建設(shè),繼續(xù)完善x的配套設(shè)施,大力整治景區(qū)秩序,精心打造一批農(nóng)家樂特色品牌——“x”,推動xx等酒店加快建設(shè),不斷提升接待能力,全力打造一個讓游客“心情好”的旅游環(huán)境。精心組織姓氏文化旅游節(jié)接下來的系列活動,盡快啟動百姓堂建設(shè),進一步擦亮“姓氏名都”名片。跟進x等景區(qū)建設(shè),打造旅游新亮點,提高旅游競爭力。三是全力做好煙葉收購工作。煙葉收購已于本月x日開磅,煙辦及煙區(qū)鎮(zhèn)務(wù)必要全力做好收購工作,煙草公司、公安局等相關(guān)部門要扎實做好打私工作,以保證全面完成煙葉收購任務(wù)。
按時間節(jié)點推進省級新農(nóng)村示范片工作,加快完成規(guī)劃評審、招投標等工作,力爭年內(nèi)啟動已確定的項目建設(shè)。
要推進村民自治下沉,建立真正管用的村民理事會;
要利用農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證契機,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,推動農(nóng)綜改革。二是深化行政體制改革。加大簡政放權(quán)、放管結(jié)合改革力度,開展“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)改革。深化商事制度改革,全面實施“三證合一、一照一碼”登記制度,進一步優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境。著力推動公建民營衛(wèi)生院建設(shè)、分級診療試點工作。盡快理順財貿(mào)幼兒園管理體制,全力推進教育現(xiàn)代化建設(shè)。三是開展城市建設(shè)管理改革。大力推進管養(yǎng)分離,明確城市衛(wèi)生管理職責,推動中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生清掃、保潔、垃圾清運、垃圾填埋場以及全安等八個鎮(zhèn)(街道)環(huán)衛(wèi)運營工作推向市場化,城管局要加緊制定招標方案、實施細則,完善考核制度、退出機制。四是加快融資體制改革。資金短缺是我市加快發(fā)展的瓶頸問題,大家一定要轉(zhuǎn)變觀念,積極采取多種方式解決資金瓶頸問題?,F(xiàn)在正是國家支持地方經(jīng)濟發(fā)展的窗口期,這個窗口很快就會關(guān)閉,為此,各級各部門一定要搶抓機遇,加快與國家政策性銀行等金融機構(gòu)對接溝通,撬動更多資金推動經(jīng)濟社會發(fā)展。另外,有項目需要融資的單位還要盡快把項目的基本信息上報至市財政局,以列入政府項目庫統(tǒng)一管理。五是繼續(xù)實施考核機制。今年,市委、市政府將繼續(xù)實行市直單位績效考核和鎮(zhèn)(街道)經(jīng)濟社會科學發(fā)展考核,考核結(jié)果還是會與獎勵掛鉤,大家要高度重視。
同志們,完成全年經(jīng)濟工作,任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難,不講條件、只講落實,下大力氣、精準發(fā)力,扎實推動各項工作,為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇三
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
同志們,完成全年經(jīng)濟工作,任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難,不講條件、只講落實,下大力氣、精準發(fā)力,扎實推動各項工作,為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
根據(jù)縣委安排,經(jīng)縣人民政府研究,現(xiàn)在召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會暨項目工作推進會議,此次會議的主要任務(wù)是進一步貫徹落實全州重點項目工作會議、項目調(diào)度工作會議、上半年經(jīng)濟形勢分析會議精神,深入分析我縣上半年經(jīng)濟運行形勢和項目進展情況,安排部署下半年工作,確保圓滿完成年度各項指標任務(wù)。
剛才,會上通報了全縣上半年經(jīng)濟形勢,分別聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及相關(guān)部門民間投資、項目工作開展情況的匯報,從通報情況來看,上半年全縣經(jīng)濟形勢也不容樂觀,如地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等主要指標還不到年度目標的十分之一,且增速遠落后于全州其它三縣,固定資產(chǎn)投資連續(xù)兩個季度未完成州政府下達的目標任務(wù)。年初,在縣政府全體會議上,縣政府與各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別簽定了年度目標責任書,共簽訂任務(wù)x項,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)x項,部門x項??h政府辦公室先后采取實地督查、下發(fā)督辦通知等形式,對任務(wù)進行了跟蹤落實,從目前來看,普遍存在重項目、輕業(yè)務(wù),重安排、輕落實等問題。我們要直面存在的問題和困難,以更加飽滿的熱情和干勁,迅速行動,奮勇追逐,把落后的工作彌補回來。下面,我再講兩個方面意見。
一、清醒認識完成全年各項工作任務(wù)重要性和緊迫性。
計劃新開工項目x個,實際開工x個,開工率僅為x%。分析原因,我認為還有以下不足。
(一)思想上認識不到位。一是缺乏擔當意識,對自身責任認識不夠,總是以困難為借口,講客觀條件推脫責任,遇到問題責任上交,逼得不緊工作就推進緩慢。二是對項目建設(shè)的重要性認識不夠,僅把項目工作作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位的一項具體工作,而沒有當作推進x發(fā)展的重要抓手去重視。三是對縣委、縣政府的重大決策部署認識不夠,沒有將項目建設(shè)擺在事關(guān)全縣發(fā)展大局的角度來落實。四是對經(jīng)濟社會指標完成情況不重視,敏感度不高。我縣上半年gdp下降x%,主要是三產(chǎn)下滑x%造成的,原因是非營利性服務(wù)業(yè)下降,其它指標雖然都有增長,但與全年任務(wù)差距太大。
一些工程項目負責人和負責單位的投入精力有限,施工計劃安排不合理,未能監(jiān)督施工單位按照進度實施;一些部門與部門之間缺乏配合協(xié)作,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與項目單位之間的合力不夠,人為地阻礙了項目建設(shè)。另外,執(zhí)行中央和省州政策措施不力,也是導(dǎo)致工作難以推進的原因之一。一是有個別責任單位主要負責人或掛鉤聯(lián)系的縣級領(lǐng)導(dǎo),一定程度存在只掛帥不出征,過問少、協(xié)調(diào)少、解決問題少的現(xiàn)象。二是個別部門和同志在征地拆遷等工作上有畏難情緒,在服務(wù)項目等工作上主動作為不夠,在打擊違法違章問題上執(zhí)法不嚴。三是項目外部環(huán)境依然不良。如縣內(nèi)部分砂石廠關(guān)停,核心區(qū)項目落地難,材料價格上漲,施工隊普遍反映強烈,阻工現(xiàn)象及材料供應(yīng)方面也有很大問題。
二、全力以赴,務(wù)必按時完成各項工作任務(wù)。
現(xiàn)在快到x月份,施工期僅剩下x個月時間,所以大家要自覺強化責任擔當,牢固樹立“不破樓蘭終不還”的堅強決心,奮力向前,攻堅克難,倒排工期,確保年度固定資產(chǎn)投資任務(wù)圓滿完成。
(一)拿出沖勁,以快速度推進項目建設(shè)。今天會議結(jié)束后,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,盡快做好“四個一”:一是進行一次全面的清底。要對項目的建設(shè)情況、制約原因再進行一次全面盤點檢查,逐個梳理并查找出項目建設(shè)中存在的具體問題。二是開出一劑項目建設(shè)復(fù)工開工的良方。針對問題和原因,各掛鉤聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)、政府分管領(lǐng)導(dǎo)要親自掛帥出征,督促各項目責任單位,針對當前未復(fù)工和未開工項目,認真梳理存在的問題,制定解決有效措施,于x月x日前報縣政府研究。三是開展一輪項目建設(shè)決戰(zhàn)沖刺的攻堅戰(zhàn)。利用半個月的時間,集中力量和精力,狠抓項目建設(shè)。請各位政府領(lǐng)導(dǎo)、各責任單位、責任人圍繞分管和掛鉤項目,深入項目現(xiàn)場進行督戰(zhàn)、解決問題,力促項目加快推進、加快錄入、加快入庫。四是開展一次“依法拆遷周”活動。針對縣城團結(jié)路加油站、縣政府應(yīng)急避險避難場所、民貿(mào)小區(qū)、老政府家屬區(qū)、有機園區(qū)、x鎮(zhèn)市政建設(shè)等未完成拆遷任務(wù)的項目,由縣經(jīng)商信息化和住房城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭,縣國土資源和環(huán)保林業(yè)局、縣公安局、縣司法局、縣城市管理局、縣法制辦等部門配合,澤曲鎮(zhèn)和麥秀鎮(zhèn)黨委政府主動承擔拆遷責任,堅持“先易后難”原則,對拆遷困難戶逐項排序,利用一周時間,在做好項目涉及牧民思想引導(dǎo)工作的同時,抓緊研究和制定具體措施,以“攻堅拔寨”的決心把“硬骨頭”啃下來,確保按時完成拆遷任務(wù)。同時,縣公安局要依法打擊無理阻撓項目施工行為,為項目施工營造良好環(huán)境。
(二)發(fā)揮鉆勁,以新舉措保障項目建設(shè)。當前,制約項目建設(shè)的“瓶頸”、“短板”已比較清楚,當務(wù)之急,要有破解之法、應(yīng)對之策。在這里,我重點強調(diào)一下協(xié)調(diào)問題。一是緊盯項目開工,夯實推進責任。各單位要全力配合推進落實《x縣x年重點項目責任分工一覽表》中關(guān)于重點項目建設(shè)要求,強化責任落實,全力推進項目開工建設(shè),縣政府辦、縣發(fā)展和改革局要不定期進行督查檢查,適時督促、通報,促進進展緩慢或未開工項目,及時開工建設(shè)。二是加強重點項目入統(tǒng)工作。各部門、各單位要盡快適應(yīng)統(tǒng)計工作新要求,抓好統(tǒng)計調(diào)度工作,讓統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實反映我縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀,為州委、州政府決策提供數(shù)據(jù)參考。尤其針對目前投資項目入庫難度加大、基層統(tǒng)計力量與任務(wù)矛盾突出、統(tǒng)計報表填報質(zhì)量差等困難,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要切實加強與統(tǒng)計部門的溝通銜接工作,在規(guī)定時間內(nèi)完成投資項目申報入統(tǒng)、支撐指標統(tǒng)計等工作任務(wù),確保應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)??h建設(shè)、國土環(huán)保、民政、公安等部門,要盡快組織專人赴縣交通部門,開展一次統(tǒng)計工作學習觀摩活動。針對監(jiān)理臺帳上報不及時或未報問題,由建設(shè)、發(fā)改部門負責,強化督促檢查,要求監(jiān)理單位認真履責,堅持監(jiān)理日志月報制,按照規(guī)定時間節(jié)點報送監(jiān)理臺帳,對未在規(guī)定時間報送的監(jiān)理單位,要嚴肅處理。
(三)錘煉韌勁,以更好作風服務(wù)項目建設(shè)。推進項目建設(shè),歸根到底要落實到具體工作中。各位領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,一是強化效能服務(wù)。要牢固樹立大局意識,克服困難,按照時間安排和時序要求,動工新項目、推進慢項目、聚力大項目、突破難項目、建成快項目。同時,強化服務(wù)理念,有關(guān)部門要開通“綠色通道”,簡化程序,限時辦結(jié),盡一切努力服務(wù)好重點項目。州政府明確提出不能隨便叫停項目,各職責單位即是管理單位,又是服務(wù)單位,要主動作為,做好縣內(nèi)有合法手續(xù)且達到環(huán)保要求砂石廠的正常運行和項目施工單位正常拉運材料道路暢通工作。二是強化督查考核。各項目單位要各司其責,實實在在履行職責,把督查工作抓好。這里強調(diào)一下,各位副縣長,要切實履行聯(lián)系項目職責,擔負好推進建設(shè)、協(xié)調(diào)統(tǒng)籌、解決難題等作用,努力以自身表率行動,以上率下,善始善終,善作善成。由發(fā)展和改革局負責,以全縣x年所有續(xù)建和新建項目進展情況及農(nóng)民工工資保障金繳納情況為內(nèi)容,制作兩個項目通報欄,分別放在縣委和縣政府大樓內(nèi)部,從x月底開始實行項目月通報制度。強化項目實施單位的責任。當前一些項目之所以推進不快,與一些項目責任單位自身也有關(guān)系。為此,我們一方面要盡心盡力提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),另一方面,也要按照法律規(guī)則以及合同規(guī)定來推動項目建設(shè),強化農(nóng)民工工資保證金制度,凡未繳納保證金的項目,建設(shè)部門堅決不能核發(fā)施工許可證,財政部門不予撥款,未繳納保證金的開工項目,將追究項目法人單位責任人責任,從x月份開始,堅持農(nóng)民工工資保障金繳納。
我就講這么多,謝謝大家!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇五
今年1―6月累計完成公共財政總收入x萬元,為全年計劃的x%,累計完成公共財政預(yù)算支出x萬元,同比增長x%。
今年上半年,全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。服務(wù)業(yè)發(fā)展喜人,同比增長x;新型工業(yè)化步伐加快,同比增長x%;現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展快速,全縣縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元,帶動農(nóng)戶x萬戶;投資呈現(xiàn)回升態(tài)勢,全縣固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長x%(平臺數(shù)據(jù));消費、外貿(mào)活躍向好,全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元,同比增長x%;民生事業(yè)不斷改善,全體、城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別為x元、x元、x元,同比增長x%。
一是全縣各級各部門要進一步強化擔當意識,認真研究學習相關(guān)政策,吃透政策精神,敢于解決項目中存在的困難和問題,盯牢項目建設(shè),確保圓滿完成今年的財稅目標任務(wù)。
二要清醒的認識到當前的經(jīng)濟形勢,特別是在項目建設(shè)中,部門“一把手”要爭做項目建設(shè)的“加法”推動者,樹立“馬上就辦”的精神,進一步解放思想,加快項目建設(shè)中的手續(xù)辦理。
三要進一步加強稅收征管力度,重點加強對房地產(chǎn)稅收的清繳力度,加快啟動國有資產(chǎn)的清理。
四要用足用活融資平臺,包裝好一批好項目,積極培植新財源。
要清醒認識當前不容樂觀的經(jīng)濟形勢,各部門要增強責任感和緊迫感。要狠抓項目建設(shè),項目建設(shè)上堅持“三個不動搖”,即決心不動搖、目標不動搖、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目的機制不動搖。要迅速抓好工困企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。房地產(chǎn)等城鎮(zhèn)經(jīng)濟要加快發(fā)展力度。要集中攻堅,抓好下半年經(jīng)濟發(fā)展。要抓好項目入統(tǒng)工作,按照時間節(jié)點推進。政府部門要切實抓好服務(wù)工作。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇六
同志們:。
經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是貫徹落實全市經(jīng)濟形勢分析會議精神,讓大家認清當前我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,正視存在的差距,進一步統(tǒng)一思想,自我加壓,強化舉措,扎實推進,確保今年各項目標任務(wù)圓滿完成。剛才,陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)上半年工作情況,對下半年工作進行了安排部署,都講得很好,我完全贊同,等下,縣委韓書記還要作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供同志們參與。
一、肯定成績但不可高估,更重要的是必須凝神聚力,加快發(fā)展。
今年以來,我們緊扣市委提出的“兩區(qū)互動,強工興城,加快發(fā)展,奮起趕超”的戰(zhàn)略部署,按照縣委確定的“兩區(qū)一村”的發(fā)展思路,圍繞年初確定的各項目標任務(wù),攻堅克難,加壓奮進,工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好。1-6月份,預(yù)計全縣gdp可實現(xiàn)億元,同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,同比增長%;社會固定資產(chǎn)投資億元,同比增長38%;社會消費品零售總額完成億元,同比增長%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2481元,同比增長%。具體主要體現(xiàn)在以下“六個方面”:。
一是財政收入順利過半。
二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長;。
2、工業(yè)運行態(tài)勢良好;。
3、園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
三是項目建設(shè)成效明顯。
1、招商引資有突破。
2、爭資爭項有實效。
3、重大項目有亮點。
四是重點工程加快推進。
在園區(qū),12項重點工程加快推進;。
在城區(qū),20項重點工程加快推進。
五是三農(nóng)工作扎實開展。(張華)。
六是民生工程落實有力。
以上成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結(jié)果,是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結(jié)果。可以說,同志們做了大量工作,吃了苦,流了汗。同時,也充分說明了縣委的決策是科學的、正確的,是切合**的需求,契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的,找準了加快發(fā)展的方向,抓住了趕超進位的關(guān)鍵,只要我們按照既定的正確思路走下去,趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的;充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下,幾套班子合心合力、共為善為,合力是強大的,營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍,為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障;充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的,操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學校建設(shè)過程中,面對周邊村民無理阻工情況,分管領(lǐng)導(dǎo)與一線的同志直面困難,化解矛盾,保障了四個標段同時開工建設(shè)。沿河路拓寬改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)、包片單位不畏任務(wù)之重、壓力之大、矛盾之多,深入一線,迎難而上,依法拆遷,有情安置,僅用2個月時間,就完成了拆遷164戶、征地50余畝,遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,多次現(xiàn)場調(diào)度,既化解了征地過程中的矛盾隱患,又確保了工程順利推進。
二、正視挑戰(zhàn)但不可低估,更重要的是必須齊心協(xié)力,共克時艱。
雖然上半年經(jīng)濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好,但要看到,這些成績,還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的,甚至是脆弱的、經(jīng)不起沖擊的。7月13、14日,我們參加了全市經(jīng)濟形勢分析會,通過聽取**區(qū)、共青城、**開發(fā)區(qū)、**縣的情況通報,參觀**開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設(shè)現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多,建設(shè)速度之快,發(fā)展勢頭之猛,令人震憾,可以說是有場面、有看點、有規(guī)模,紅紅火火,熱火**??赐?、聽完之后,感覺壓力很大,心情可以用坐立不安來形容。
一是財政增收的壓力前所未有。
二是財政支出的壓力前所未有。
三是爭先進位的壓力前所未有。
1、從國民經(jīng)濟主要指標來看;。
2、從重大項目建設(shè)來看,四是完成目標任務(wù)的壓力前所未有。
1、從主要經(jīng)濟指標完成情況來看;。
2、從園區(qū)12項重點工程建設(shè)情況來看;。
3、從城區(qū)20項重點工程建設(shè)情況來看:。
三、堅定信心但不能掉以輕心,更重要的是搶抓機遇,奮力趕超。
在看到差距的同時,我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件,盯緊全年的奮斗目標,抓住機遇,搶抓發(fā)展,奮起趕超。
1、有一支作風硬朗的干部隊伍。
2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎(chǔ)。
3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。
4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。
四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力,更重要的是突出重點,全面推進。
當前時間已經(jīng)過半,我們沒有退路。完成全年目標任務(wù),實現(xiàn)進位趕超,不可動搖,必須全力以赴。
一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,不動搖。xx年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是:進一步加大強工力度,保持興城勢頭,咬定發(fā)展目標,奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導(dǎo),堅定不移,一以貫之,全面推進各項工作。
二是要牢牢把握年初確定的預(yù)期發(fā)展目標,不放松。按照年初確定的發(fā)展目標,今年我們要力爭實現(xiàn)“三個突破”、“三個增長”、“兩個控制”,即財政總收入突破7個億、固定資產(chǎn)投資突破100個億、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破140個億;gdp增長15%、達到億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30%、達到39億元,農(nóng)民人均純收入增長10%、達到5888元;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi),單位gdp能耗下降5%,力爭所有經(jīng)濟指標擺脫后三進入中三,核心指標全部進入前三。
三是要牢牢把握事關(guān)全縣發(fā)展的工作重點,不懈勁。突出是打好“四場攻堅戰(zhàn)”,強化“兩條保障線”。
1、要千方百計抓收入,打好財稅攻堅戰(zhàn)。財政是總閥門,是地方經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。要堅持財稅工作“一周一分析,半月一督查,一月一調(diào)度”,力求均衡入庫,確保全年實現(xiàn)財政收入億元的奮斗目標。第一,依法治稅強征管。第二,培植財源增后勁。第三,科學理財保運轉(zhuǎn)。
2、要堅定不移抓項目,打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入決戰(zhàn)140億元的目標,重點實施“三大帶動”。第一,實施平臺帶動。第二,實施項目帶動。第三,實施產(chǎn)業(yè)帶動。
3、要搶抓進度建新區(qū),打好城市攻堅戰(zhàn)。第一,開發(fā)湖東區(qū)。第二,完善湖西區(qū)。第三,改造老城區(qū)。
4、要不遺余力促增收,打好“三農(nóng)”攻堅戰(zhàn)。**是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,多年來,“三農(nóng)”工作在全市有位子,在全省有名次,要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢,不斷加大“三農(nóng)”工作力度。第一,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。第二,做美農(nóng)村環(huán)境。第三,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
5、要不折不扣抓落實,強化民生保障線。
6、要齊抓共管促和諧,強化穩(wěn)定保障線。第一,防汛工作要全力以赴。第二,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。第三,社會矛盾要及時化解。第四,學校安全要常抓不懈。第五,社會治安要保持高壓。第六,計生政策要嚴格落實。
同志們,時間不等人,形勢更逼人,關(guān)鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,再接再厲,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保圓滿完成年初確定的各項經(jīng)濟工作任務(wù)和“兩區(qū)”32項重點工程建設(shè),為**經(jīng)濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇七
2010年10月22日。
同志們:
今天會議的主要任務(wù)是學習貫徹黨的十七屆五中全會精神,分析當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,動員全縣上下進一步統(tǒng)一思想,振奮精神,奮力拼搶四季度,全面或超額完成全年及“十一五”各項目標任務(wù),為實現(xiàn)“兩年大跨越,再創(chuàng)新輝煌”奮斗目標和“十二五”良好開局打下堅實基礎(chǔ)。
下面,我講三方面問題:
今年以來,全縣上下圍繞“兩年大跨越,再創(chuàng)新輝煌”奮斗目標,以“三個年”活動為抓手,以大平臺大產(chǎn)業(yè)大項目大企業(yè)建設(shè)為突破口,搶抓機遇,奮力拼搏,經(jīng)濟運行保持了平穩(wěn)較快增長的良好態(tài)勢,同時,也面臨著諸多挑戰(zhàn)和困難。
1、工業(yè)經(jīng)濟較快增長,但部分指標增速趨緩。前三季度,全縣773家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成產(chǎn)值400.05億元,增長23.6%。投資較快增長,完成全社會固定資產(chǎn)投資146.39億元,增長27.2%,其中543項工業(yè)在建項目完成投資73.89億元,增長19.59%。企業(yè)效益逐漸趨好,規(guī)上企業(yè)實現(xiàn)利潤19.56億元,增長11.5%;規(guī)模工業(yè)企業(yè)十一項指標考核得分為284.15分,比1-6月提高5.72分。產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展特征進一步顯現(xiàn),“長興蓄電池”獲浙江區(qū)域名牌稱號。平臺建設(shè)扎實推進,城東55.4平方公里面積被省政府批準納入“浙江省低碳經(jīng)濟實驗區(qū)”和“南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)”規(guī)劃范圍,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)平臺新拉開框架4735畝,完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)8.38億元。但是,受節(jié)能降耗等因素影響,部分指標出現(xiàn)回落或增長放緩。8月份,全縣規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值累計增幅從7月的27.7%降為26.3%,9月份進一步下降為23.6%,比1-6月下降4.7個百分點,比1-3月下降7.5個百分點。紡織、水泥、電力等主要傳統(tǒng)行業(yè)增幅環(huán)比下降明顯,1-9月,紡織業(yè)同比增長23.8%,比1-6月下降5.5個百分點,9月當月產(chǎn)值12.3億元,比7月份減少4.8億元;水泥、電力行業(yè)同比增長7.5%,比1-6月下降10.3個百分點,9月當月產(chǎn)值5.8億元,比7月減少1.1億元。8月份773家規(guī)上企業(yè)中有514家當月產(chǎn)值環(huán)比下降,9月份有426家當月產(chǎn)值環(huán)比下降。工業(yè)性投入增幅低于社會投資7.6個百分點,占比下降,新增工業(yè)項目數(shù)同期減少27個。受土地和資金等要素制約,平臺拓展難度也進一步加大。
2.現(xiàn)代農(nóng)業(yè)效益提升,但品質(zhì)層次有待提高。前三季度,全縣新增土地流轉(zhuǎn)3.82萬畝,新發(fā)展農(nóng)業(yè)七大特色產(chǎn)業(yè)6.82萬畝,其中花卉苗木、葡萄產(chǎn)業(yè)發(fā)展最為迅速,分別為2.4萬畝和1.34萬畝。主要特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺,全年實現(xiàn)銷售收入達23億元,其中花卉苗木銷售額突破12億元,是去年同期的4倍;商品蔬菜實現(xiàn)產(chǎn)值4.2億元,單價漲幅10%,設(shè)施蔬菜漲幅超過50%。農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略深入推進。長興紫筍茶成為地理標志農(nóng)產(chǎn)品。但是,我縣現(xiàn)代農(nóng)業(yè)仍存在產(chǎn)業(yè)化程度不高、種植結(jié)構(gòu)不優(yōu),農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)偏低等問題。
3、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)快速增長,但總體比重依舊偏低。前三季度,商貿(mào)零售業(yè)較快增長,實現(xiàn)社會消費品零售總額77.44億元,同比增長18.2%,其中,限額以上批發(fā)零售業(yè)實現(xiàn)銷售額11.43億元,同比增長50.2%,比去年同期高出23.51個百分點。物流業(yè)加快發(fā)展,綜合物流園區(qū)、總部經(jīng)濟園建設(shè)順利推進,新完成5家企業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)分離工作,鐵公水貨運量累計達到4824.6萬噸,同比增長10.6%。旅游業(yè)繼續(xù)較快增長,共接待國內(nèi)游客432萬人次,增長20.3%,實現(xiàn)旅游總收入29.48億元,增長20.7%;旅游景區(qū)(點)門票收入1084萬元,同比增長35.7%。金融業(yè)貢獻突出,金融機構(gòu)本外幣存款余額310.70億元,增長24.0%,本外幣貸款余額270.5億元,增長30.3%。房地產(chǎn)市場規(guī)范有序,完成房地產(chǎn)投資24.5億元,增長60.1%,房屋新開工面積79.2萬平方米,增長18.26%。但是,服務(wù)業(yè)總體占比仍然偏低,在新興業(yè)態(tài)、總部經(jīng)濟、專業(yè)市場、人才科技等方面還存在很多不足,服務(wù)業(yè)整體實力和水平還有待進一步提升。
4、招商引資成效顯著,但引資結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化。前三季度,全縣完成合同外資2.56億美元,增長25.0%;實到外資1.58億美元,增長68.8%;實到縣外內(nèi)資43.5億元,增長18.8%。227個跟蹤在談項目中總投資億元以上的內(nèi)資項目有133個,總投資1000萬美元以上的外資項目有19個,總投資超5億元的特大項目有46個。88個簽約項目中總投資億元以上的內(nèi)資項目有42個,總投資1000萬美元以上的外資項目6個,總投資超5億元的特大項目有10個(康達集團新能源汽車項目投資20億元,正泰華泰城項目投資18億,亞太集團電器工業(yè)園項目投資12億元,偉立集團家之窗現(xiàn)代家居生活廣場項目投資8億元)。但總體上,引資結(jié)構(gòu)仍欠合理,表現(xiàn)為:中小項目多,億元以上重特大項目少;內(nèi)資項目多,外資項目少;二產(chǎn)項目多,一、三產(chǎn)項目少;勞動密集型項目多,資金技術(shù)密集型項目少;產(chǎn)業(yè)鏈短的項目多,產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、輻射帶動力強的項目少;項目在談或簽約數(shù)量多,真正落地開工建設(shè)的少。
5、外貿(mào)出口逐月攀升,但增速有所趨緩。1-8月,全縣累計完成進出口總額6.17億美元,同比增長66.3%;累計完成出口5.64億美元,同比增長62.7%。自去年11月起,全縣單月出口逐月升高,保持了連續(xù)11個月的強勁恢復(fù)性增長。
6、7兩個月出口連續(xù)超過8000萬美元,分別創(chuàng)歷年來出口第一和第二高。
8、9月出口稍有回落,但單月出口仍在7200萬美元左右。受去年“前低后高”基數(shù)影響,以及有序用電政策、人民幣升值壓力、原材料價格波動和國際貿(mào)易壁壘的增多等諸多因素使我縣外貿(mào)出口三季度以后增幅有所放緩。特別是8月以來的限電停產(chǎn)措施導(dǎo)致我縣部分外貿(mào)企業(yè)短期內(nèi)產(chǎn)能不足,訂單延期或流失。
6、節(jié)能減排強勢推進,但形勢依舊嚴峻。今年以來,通過一系列強有力的舉措,節(jié)能減排工作取得了較大成效。1-9月全社會用電和工業(yè)用電增幅分別比1-7月下降8.57和9.44個百分點,在三縣兩區(qū)中降幅最大。全縣單位gdp能耗由上半年上升3%到三季度下降2%以上,第三季度綜合能耗同比下降23%,環(huán)比下降32%。cod削減量完成全年計劃量的77%,二氧化硫已提前超額完成“十一五”減排任務(wù)。但是,三季度規(guī)模工業(yè)能耗增幅比上半年顯著降低主要是靠水泥、電力、印染、采礦等用能大企業(yè)在8、9月份采取停產(chǎn)限產(chǎn)措施,結(jié)構(gòu)性的問題沒有真正解決,完成全年節(jié)能降耗的壓力仍然很大。
7、城鄉(xiāng)建設(shè)力度加大,但部分項目進展不快。中心城區(qū)建設(shè)加快推進,30項城建重點工程完成投資15.6億元,完成計劃77.4%,解放西路與回龍山道路連接線、縣前街改造、園林綠化等10項工程已完成全年投資計劃,天然氣、村莊示范整治等工程進展較快,中心商務(wù)區(qū)初具規(guī)模,金陵路立面整治全面啟動,4個老小區(qū)整治全面完成。精致小城鎮(zhèn)建設(shè)工程深入實施,年初確定的73個小城鎮(zhèn)建設(shè)項目完成投資7.8億元,其中三個中心鎮(zhèn)完成3.9億元。夾浦、小浦、洪橋、李家巷、雉城等5個衛(wèi)星鎮(zhèn)接軌主城區(qū)的集鎮(zhèn)總體規(guī)劃進一步完善。新農(nóng)村建設(shè)有序推進,10個示范村、49個整治村建設(shè)進展順利,基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施和環(huán)境整治已基本完成。但是,受拆遷、報批、資金、管理等方面影響,長呂線跨鐵道路、人民醫(yī)院改擴建工程、浙江大學國家科技園、環(huán)城西路公鐵立交、大唐貢茶院三期工程、龍山新區(qū)新建小學、長興移動綜合大樓等部分城鄉(xiāng)建設(shè)項目推進速度不夠理想,有些甚至尚未開工。
二、正確把握形勢,堅定必勝信心,奮力完成全年及“十一五”各項目標任務(wù)。
縱觀當前形勢,一方面,我們要看到我縣經(jīng)濟發(fā)展的有利條件和重大機遇:隨著后危機時代全球經(jīng)濟的逐步復(fù)蘇,可能萌生重大科技創(chuàng)新和科技革命,新能源等綠色產(chǎn)業(yè)有望引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,國際貿(mào)易和跨國投資再趨活躍,國內(nèi)經(jīng)濟回升向好趨勢進一步鞏固,國家繼續(xù)實施擴大內(nèi)需政策、積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,長三角一體化戰(zhàn)略加快實施,為促進全縣經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造了有利條件,為經(jīng)濟加快轉(zhuǎn)型提供了良好契機。另一方面,我們也要清醒地認識到當前經(jīng)濟持續(xù)較快發(fā)展面臨的種種壓力和挑戰(zhàn):國際經(jīng)濟復(fù)蘇的進程并不平坦,各國貿(mào)易保護主義日益抬頭,國際貿(mào)易爭端多發(fā)和升級,國際大宗商品價格和主要貨幣匯率波動加?。粐鴥?nèi)宏觀經(jīng)濟面臨著調(diào)結(jié)構(gòu)與促增長如何協(xié)調(diào)、資源價格改革與防止通脹如何平衡、抑制過高房價與促進房地產(chǎn)健康發(fā)展如何兼顧等“兩難”選擇,宏觀經(jīng)濟政策走向變數(shù)增大;土地執(zhí)法檢查、節(jié)能減排力度加大、地方融資平臺規(guī)范清理、人民幣匯率改革、出口退稅大幅調(diào)整等政策措施的疊加影響進一步顯現(xiàn)??傮w來講,當前經(jīng)濟發(fā)展面臨的實施仍然是機遇與挑戰(zhàn)并存,機遇大于挑戰(zhàn)。
2010年僅剩70天時間,可以說是時間緊逼、形勢緊逼、任務(wù)緊逼、困難緊逼。但是,我們?nèi)嫱瓿?010年目標任務(wù)的必勝信心和決心,絕不能動搖。首先,全面完成既定目標,是向全縣人民作出的莊嚴承諾,必須有諾必踐。對已取得的成績,長興人民看在眼里,對全面完成全年目標,長興人民充滿期待。對我們各級黨委政府和黨員干部來講,不辜負人民群眾的熱切期待,不折不扣完成既定目標,毫無余地、毫無退路,必須一諾千金、行必有果,以決勝全年的漂亮業(yè)績,兌現(xiàn)向全縣人民作出的承諾。其次,全面完成既定目標,是“兩年大跨越”的開局首戰(zhàn),必須旗開得勝?!皟赡甏罂缭健?,頭一年是關(guān)鍵,堅定首戰(zhàn)必勝信念,奪取各項工作勝利,意義格外重大。在這首次戰(zhàn)役的沖刺攻堅階段,我們更要一鼓作氣,開足馬力,確保各項工作在四季度實現(xiàn)更大突破,為全面實現(xiàn)“兩年大跨越”目標奠定堅實基礎(chǔ)。最后,全面完成既定目標,是“十一五”的收官之戰(zhàn),必須志在必得。2010年是全面實現(xiàn)“十一五”規(guī)劃的收官之年,我們必須要以志在必得的意志和決戰(zhàn)決勝的行動,把共產(chǎn)黨人講“認真”的最高境界,淋漓盡致地體現(xiàn)到確保全面完成目標任務(wù)上來,全力創(chuàng)造最具說服力的過硬數(shù)據(jù),為“十一五”劃上一個圓滿的句號。
總之,在今年最后的70天里,全縣上下要咬定目標,奮力拼強,突出“全黨抓經(jīng)濟、重點抓工業(yè)、核心抓項目、關(guān)鍵抓招商”,圍繞“強項抓提高,弱項補進度,難點求突破”,全力沖刺四季度,確保全面完成全年及“十一五”各項目標任務(wù)。
1、要以更大的力度推進大招商大開放。堅持招商引資“一把手”工程不動搖,全面提高招商引資的組織程度、推進強度和突破力度,進一步增強“大招商招大商、大領(lǐng)導(dǎo)招大商”的濃厚氛圍。深化和擴大“長洽會”成果,主動對接項目信息,加強攻關(guān)力度,對重要客商進行跟蹤回訪,盡快將“信息變?yōu)樵谡?,在談變?yōu)楹灱s,簽約變?yōu)閳笈?,報批變?yōu)槁涞亍?,確保全年合同利用外資3.6億美元,實到外資1.8億美元,實到縣外內(nèi)資50億元,奮力開拓大項目引進新局面。強化招商選資,既要重視優(yōu)質(zhì)工業(yè)項目,又要強攻現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目;既要關(guān)注內(nèi)資項目,更要緊盯外資項目;既要注重引資數(shù)量,更要追求項目質(zhì)量,堅決限制能耗高、污染大、貢獻小的項目引進落戶。深入實施經(jīng)濟國際化戰(zhàn)略,加大經(jīng)濟對外開放力度。鞏固對外出口快速增長良好態(tài)勢,乘勢擴張外貿(mào)外經(jīng)總量。著力在出口外貿(mào)主體、商品結(jié)構(gòu)、市場結(jié)構(gòu)、商品品質(zhì)上尋求突破,全面推進市場多元化戰(zhàn)略,積極做大做強紡織、機電等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)外貿(mào),擴大蓄電池、耐火、建材等產(chǎn)業(yè)出口范圍,組織帶領(lǐng)外貿(mào)企業(yè)積極“走出去”,參與會展、拓展投資、承包工程,力爭全年新增自營出口實績企業(yè)30家。特別注重促進出口增長與促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型并重,抑制“兩高一資”類商品快速增長,推動對外貿(mào)易又好又快發(fā)展。
2、要以更快的速度推進大項目大投入。緊緊圍繞“百億投入”目標,強化倒逼意識,扎實推進各大項目建設(shè),確保全年實施千萬元以上工業(yè)項目300只以上,其中億元以上項目40只以上。加快“長洽會”成果轉(zhuǎn)化,盡快推進68只已簽約項目的報批和已報批項目的開工建設(shè),倒排項目推進時間,強化跟蹤服務(wù),力爭引進項目早投產(chǎn)早見效。重點加快中鋼、天能動力、江森自控、華欣紡織等一批重大在建工業(yè)項目,突出抓好杭寧高鐵長興段、濱湖景觀大道、合溪水庫、長湖申航道(長興段)擴建、長水港景觀工程、318國道南移等重點基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè),確保全年完成投資91.86億元。緊緊圍繞“百億平臺”目標,加速推進大平臺建設(shè),力爭全縣工業(yè)平臺全年新拉開框架6000畝以上,完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元。抓住土地規(guī)劃修編機遇,認真謀劃平臺發(fā)展布局,加快平臺整合提升。優(yōu)化拓展用地空間,加快推進低丘緩坡開發(fā),深化閑臵和低效利用土地處臵,爭取盤活存量土地4000畝以上。
3、要以更強的決心推進大調(diào)整大轉(zhuǎn)型。緊緊圍繞“百億產(chǎn)業(yè)”目標,堅持集聚集群發(fā)展,加快推進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。積極培育壯大新能源(新能源汽車、光伏電)、新醫(yī)藥(食品、化工)、新材料、白色家電等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),重點把新能源產(chǎn)業(yè)打造成為全省乃至全國具有戰(zhàn)略意義的產(chǎn)業(yè)集群。加快推進紡織、印染等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由勞動密集型向資本和技術(shù)密集型轉(zhuǎn)變,重點把紡織印染行業(yè)打造成為轉(zhuǎn)型升級的新樣板。緊緊圍繞“百億企業(yè)”目標,積極培育大企業(yè)大集團,確保全年新增規(guī)模企業(yè)70家以上、億千企業(yè)20家以上。加快發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè),大力推進以省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合示范園區(qū)為重點的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)。加大土地流轉(zhuǎn)力度,進一步推動糧經(jīng)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整。大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè),加快推進華泰城、家之窗家居市場、八佰伴百貨等重點服務(wù)業(yè)項目。高水平推進省級旅游經(jīng)濟強縣創(chuàng)建,加快重點景點景區(qū)開發(fā)建設(shè)。加快浙江大學國家大學科技園(長興)、科技創(chuàng)業(yè)園二期等創(chuàng)新平臺建設(shè),鼓勵支持企業(yè)建立研發(fā)中心,充分發(fā)揮創(chuàng)新平臺在推動產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展中的科技支撐作用。堅決打贏“十一五”節(jié)能減排決勝戰(zhàn),突出抓好高能耗行業(yè)、企業(yè)的節(jié)能降耗工作,加強污染企業(yè)監(jiān)管,加快落后產(chǎn)能淘汰。
4、要以更高的水平推進大統(tǒng)籌大建設(shè)。堅持新型城市化戰(zhàn)略不動搖,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)資源,加大投入力度,不斷提升城鄉(xiāng)一體化水平。加強中心城區(qū)建設(shè),深入實施48項城區(qū)重點工程,確保全年完成投資30.45億元,加快龍山新區(qū)二期和回龍山新區(qū)開發(fā),扎實推進“三館一中心”建設(shè),盡快啟動玄壇廟、盛家漾兩個區(qū)塊的開發(fā)。有序推進老城區(qū)有機更新,全面完成中心商務(wù)區(qū)、金陵路立面整治、人民路改造等項目建設(shè)。加快征地拆遷舊地塊掃尾和新地塊啟動及保障性住房建設(shè)工作,確保全年完成拆遷面積130萬平方米,力爭完成160萬平方米。深入實施精致小城鎮(zhèn)建設(shè)工程,重點推進三個中心鎮(zhèn)建設(shè),重視五個衛(wèi)星鎮(zhèn)規(guī)劃與建設(shè),確保9個小城鎮(zhèn)全年完成基礎(chǔ)設(shè)施投入10億元,鎮(zhèn)區(qū)面積達到31平方公里。加快“中國魅力鄉(xiāng)村”建設(shè),扎實推進北線、西線、南線實驗示范帶沿線和水口、煤山的“魅力鄉(xiāng)村”建設(shè),全面完成6個示范村、40個整治提升村建設(shè)任務(wù)。
5、要以更新的要求推進大規(guī)劃大發(fā)展。前段時間,在縣“十二五”規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的努力下,“十二五”規(guī)劃編制取得了階段性成效。當前,規(guī)劃編制已進入最后攻堅階段,各相關(guān)部門務(wù)必要進一步深化研究,深入學習貫徹黨的十七屆五中全會關(guān)于“十二五”規(guī)劃的最新要求,制定出一個符合科學發(fā)展觀要求,切合長興實際的“十二五”規(guī)劃?!笆濉睍r期是我縣全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時期,是深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期,要特別關(guān)注長興進入人均生產(chǎn)總值6000-10000美元的經(jīng)濟發(fā)展階段這一重要背景,全面分析國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的變化,重點研究加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整、加快社會建設(shè)的戰(zhàn)略性推進等重大問題,明確特色融入、動力創(chuàng)新、平臺育強、產(chǎn)業(yè)提升、生態(tài)優(yōu)化、民生為本、服務(wù)強化等戰(zhàn)略導(dǎo)向,科學提出富有前瞻性、戰(zhàn)略性和實用性的思路、目標、任務(wù)和舉措,確保定位科學、目標準確。規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組及成員單位要進一步強化配合、集思廣益、扎實推進,切實提高規(guī)劃編制的質(zhì)量和效率,使規(guī)劃既符合長興實際,又能充分展示長興未來發(fā)展愿景。
決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”,關(guān)鍵在人,重點在于各級領(lǐng)導(dǎo)干部。各級領(lǐng)導(dǎo)干部既要當指揮官、更要當沖鋒員,必須以昂揚的斗志、主動的擔當、有效的落實,投身于決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”中去,確保全面或超額完成全年和“十一五”各項目標任務(wù)。
1、加強領(lǐng)導(dǎo)促推進。全縣各級黨組織和領(lǐng)導(dǎo)干部要切實加強對經(jīng)濟工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持謀大局、管方向、抓大事,集中精力把各項工作做得更好。優(yōu)化項目推進機制,切實發(fā)揮“大前辦”等機構(gòu)的作用。縣級領(lǐng)導(dǎo)要進一步落實聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、聯(lián)系項目制度,深入企業(yè)促項目,深入工地推項目,直接服務(wù)到基層、服務(wù)到項目,面對面地指導(dǎo)工作、解決實際問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要把轄區(qū)當戰(zhàn)區(qū),主動沖在第一線,善于實地協(xié)調(diào)推進,敢于拍板解決問題。發(fā)改、貿(mào)糧、農(nóng)辦、工商、國土、環(huán)保、質(zhì)監(jiān)、金融等經(jīng)濟部門領(lǐng)導(dǎo)要進一步優(yōu)化對下服務(wù)、強化對上爭取,全力以赴地為企業(yè)協(xié)調(diào)解決當前最緊迫、最現(xiàn)實、最直接的問題。
2、轉(zhuǎn)變作風抓落實。全縣上下要發(fā)揚雷厲風行、緊張實干、嚴謹細致、一抓到底的作風,對年初既定的目標任務(wù)進行再梳理、再落實,倒排時間,倒逼進度。尤其是對經(jīng)濟增長的每一筆指標數(shù)據(jù)、每一個推進項目、每一件基礎(chǔ)工程,明確到月、準確到旬、精確到天,全面打響以天促旬、以旬保月的目標任務(wù)決勝戰(zhàn)。要大興調(diào)查研究之風,多深入基層、深入實際、深入一線,不斷加強對經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析和預(yù)測預(yù)警,及時發(fā)現(xiàn)新情況,解決新問題。要進一步減少會議、減少應(yīng)酬,把更多時間用在工作上,把更多心思花在發(fā)展上,把更多精力放在狠抓落實上。
3、提升能力破難題。領(lǐng)導(dǎo)干部要學會分析研判,強化理性思維,正確把握經(jīng)濟發(fā)展的大勢,做到有的放矢、謀定而動。當前,要重點對如何確保四季度經(jīng)濟穩(wěn)定運行、外貿(mào)持續(xù)增長、外資加快到賬、項目加快推進、投入增量提速等問題靜心商討研究,把重點指向那些上行乏力的指標、工作薄弱的環(huán)節(jié)、后勁可塑的條塊,切實做到補短補弱、扶優(yōu)扶強。要著重針對當前發(fā)展遇到的用電難、用地難、用工難、資金難、審批難等突出問題,整合一切資源,探索最優(yōu)路徑,用智慧和勇氣破解各類要素制約。
4、強化督查求實效。堅持把督查考核作為保證各項工作順利推進的有效手段和重要環(huán)節(jié),確保各項重點工作取得實效??h重點工作督查指揮部要以決戰(zhàn)四季度為工作指向,細化實化督查方案,把握住重點工作、重點項目推進中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),實行跟蹤督查、動態(tài)監(jiān)控,隨時掌握進度和質(zhì)量,及時協(xié)調(diào)??h作風和效能建設(shè)指揮部要加強對機關(guān)作風效能建設(shè)情況的明查暗訪,監(jiān)管不留情,究責不手軟。組織部門要動態(tài)掌握相關(guān)情況,將其納入干部考核考核,并作為干部提拔使用的重要依據(jù)。
同志們,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命激勵著我們。在決戰(zhàn)四季度、決勝“十一五”的沖刺時刻,我們要進一步調(diào)佳狀態(tài)、調(diào)足干勁、調(diào)高標準,全力奮戰(zhàn)四季度,為勝利完成全年和“十一五”發(fā)展目標作出最大的努力!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要任務(wù)是貫徹市委x屆x次全體會議精神,研判上半年經(jīng)濟運行情況,分析存在問題,部署下半年工作,精準施策、聚焦發(fā)力,確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展,為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
同志們,剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面,從三個方面作了重要講話,對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述,語重心長,發(fā)人深思,大家要認真學習領(lǐng)會,抓好貫徹落實。
今年是建黨100周年,也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎(chǔ)的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線,聚力推動高質(zhì)量發(fā)展,堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署,加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險工作,經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年,全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%,高于全年預(yù)期目標和全省平均增速x個百分點,增速居全省第x位,止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯(x年同期為-x%、去年同期為x%)。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預(yù)期,基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下,能取得這樣的成績實屬不易,是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了,我們要保持清醒頭腦,不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心,要看到數(shù)字背后的深層次問題,看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在,看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn),切實把憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向貫穿工作始終,抓重點、補短板、強弱項,努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面,我就下半年需要著重把握的幾個具體問題,作一強調(diào)。
第一,關(guān)于項目建設(shè)的問題。
項目建設(shè)是完成全年目標,實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初,我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下,上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%,比去年同期提高x個百分點,居全省第x位,扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面(x年上半年下降x%、去年同期下降x%)。但從項目進展來看,x個項目上半年開工復(fù)工x個、開工率僅x%,完成投資x億元、僅占年度計劃的x%,許多項目還沒有達到預(yù)期進度,支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。下一步,各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置,加快重大項目開工速度和建設(shè)進度,千方百計擴大有效投資。
一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設(shè),今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目,由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓,并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目,各包抓領(lǐng)導(dǎo)要按照包抓責任制的要求,主動扛起責任,強謀劃、勤調(diào)度,經(jīng)常深入建設(shè)一線,抓項目開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效,切實形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目,進入程序的要抓緊報備審批,正在開展前期的要切實壓縮時限,已經(jīng)落地開工的要加快建設(shè)進度,確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應(yīng)開工而未開工的重點項目,要梳理問題清單,建立問題臺賬,倒排日期進度,力爭盡早開工建設(shè)。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看,國有經(jīng)濟是投資主體,民間投資依然為負增長,增速為-x%(x年上半年下降x%,去年同期下降x%),仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題,一方面要加大招商引資力度,抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策,拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施,鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資,切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度,完善融資擔保體系,鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放,提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率,進一步緩解中小企業(yè)融資難題,增強市場投資信心和活力。
第二,關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。
作為工業(yè)旅游城市,我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖,通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),促進文化旅游提質(zhì)增效,進一步固本培元、夯實基礎(chǔ)。與此同時,要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極,以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng),選擇有基礎(chǔ)、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),加大培育力度,加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面:
一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上,市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?!颁摮恰焙芎美斫?,x因企設(shè)市,伴隨x的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展壯大,今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務(wù)x發(fā)展。x就是要順應(yīng)軍民融合發(fā)展趨勢,圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設(shè),爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前,x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作,將綜合服務(wù)保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū),規(guī)劃面積x萬平方米,建設(shè)集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地,預(yù)計經(jīng)過x到x年時間,新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設(shè)、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接,按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則,逐一細化完善相關(guān)方案,確保項目早日開工建設(shè)。當然,我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,比如非核設(shè)備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè),著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園,為x今后的發(fā)展做更多打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市,我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟,謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心,加快……等建設(shè),讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運,讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接,加快鐵路客運、貨運分離進程,把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站,切實提升南站人氣和周邊輻射效應(yīng)。要按照省上批復(fù)的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》,加快相關(guān)項目規(guī)劃建設(shè),同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作,爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。
三是夜間經(jīng)濟。……針對夜間經(jīng)濟專門作出批示:“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學習借鑒,抓緊謀劃,盡快動起來,看到變化”。統(tǒng)計顯示,以服務(wù)消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大,……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半,并逐步上升,成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市,去年旅游人數(shù)超過x萬人次,但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗,把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口,在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設(shè)施等方面深入謀劃研究,拿出有針對性措施,推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變,更好滿足市民與游客精神文化需求,進一步激發(fā)消費活力,提高消費水平。
第三,關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題。
“實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程,加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”,釋放出國家將加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此,相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性,搶抓國家政策機遇和投資導(dǎo)向,抓緊謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施項目,積極爭取更多資金支持。
一方面,要更加注重完善城市功能。我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在省內(nèi)相對走在前列,下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一,在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設(shè),要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建,加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設(shè),清理占道經(jīng)營、污水直排等行為,合理規(guī)劃布局一批城市停車場,讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造,這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學習研究今年x月x日國務(wù)院常務(wù)會議精神,吃透政策精神,明確改造標準和對象范圍,積極爭取國家試點和中央補助資金,為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點,早在x年x月,省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市,明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前,這項工作無論是在制度建立、設(shè)施配套,還是在宣傳教育、行為習慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后,生活垃圾回收利用率僅有x%左右。現(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點,我們沒有經(jīng)驗可以學習借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭,抓緊推進這項工作,確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
另一方面,要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境,是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù),省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務(wù)并通過省級驗收。前期,在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下,農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化,居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理,村組及周邊環(huán)境風貌為之一新,取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月,我們在垃圾設(shè)施配置、改廚改廁、污水處理設(shè)施建設(shè)、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設(shè)項目,對照時間節(jié)點,壓實工作責任,加快推進相關(guān)任務(wù)落實,確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設(shè)標準和質(zhì)量,加強工程監(jiān)管,堅決避免為了完成任務(wù)搞形式主義、做表面文章,避免出現(xiàn)返工甚至是無用功,確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。
第四,關(guān)于“放管服”改革的問題。
“放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事,被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來,我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府要求,深入推進“放管服”改革,行政審批事項大幅壓縮,事中事后監(jiān)管得到加強,政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化,各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講,與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比,與人民群眾對服務(wù)型政府的期盼相比,我們的“放管服”工作還存在很大差距,營商環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底,還是有些部門思想認識不到位,總想把權(quán)力握在手上,缺乏服務(wù)意識和大局觀念,存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?!胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命,面臨的困難和阻力不小,但必須堅定不移地推下去,以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),努力營造良好的政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。
一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺,持續(xù)深化“放管服”改革,從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起,努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程,按照我市出臺的《工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》,取消不必要的證明要件,能精簡的精簡,能后置的后置,盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè),推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處,加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋,切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。二要強化跟蹤服務(wù)保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任,由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會,協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員,健全全程代理服務(wù)機制,實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務(wù),堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施,研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題,切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求,堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為,樹立誠信政府形象,讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正,依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益,對各類市場主體一視同仁,決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是,敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力,也是事業(yè)發(fā)展的需要,大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往,既不突破底線、也不畏手畏腳,支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營,幫助他們解決實際問題,真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。
第五,關(guān)于防范化解風險的問題。
另一方面也要提高資金使用效益,避免趴在賬上花不出去,承擔高額的利息損失。同時,要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題,從嚴從實抓好整改,舉一反三徹底堵上漏洞,努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
同志們,完成全年目標任務(wù),下半年尤為關(guān)鍵,說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要,對定下的工作、看準的事情,不管多大困難和矛盾,都要堅定信心、竭盡全力,咬定青山不放松,擼起袖子加油干,以優(yōu)異成績迎接建黨100周年!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
今天,我們召開全市上半年經(jīng)濟形勢匯報分析會,主要任務(wù)就是認真貫徹落實全省上半年經(jīng)濟形勢匯報分析會精神,對我市上半年的經(jīng)濟形勢進行分析研判,把思想統(tǒng)一到省委、省政府對形勢的分析判斷上來,把行動統(tǒng)一到省委、省政府對下半年工作的統(tǒng)一部署上來,為做好我市全年經(jīng)濟社會發(fā)展各項工作奠定好基礎(chǔ)。
城鎮(zhèn)和農(nóng)村常住居民人均可支配收入分別增長xx。“兩低于”,即城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在xx%以內(nèi),居民消費價格指數(shù)控制在xx%,兩項指標都低于年度控制目標。
招商引資落地項目xx個,總投資xx億元,下降xx%;
開工項目xx個,總投資xx億元,下降xx%。下滑的主要原因,既有宏觀形勢不好,客商投資意愿不強烈的因素,也是因為各級干部存在等、靠、看的思想,對招商引資工作不重視、不主動、不作為造成的。五是安全穩(wěn)定形勢不容樂觀。信訪穩(wěn)定形勢不容樂觀,集體訪、個體、纏訪和重復(fù)訪問題突出,與往年比有上升趨勢。同時,在各級干部中還不同程度存在思想滑坡、精神不振、作風渙散、為官不為等問題,也要引起我們的高度重視。
堅持改中求進,向改革要動力,統(tǒng)籌推進各項改革,激發(fā)市場活力和社會創(chuàng)造力;
堅持轉(zhuǎn)中求進,向轉(zhuǎn)型挖潛力,協(xié)調(diào)推進園區(qū)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟。尤其是要密切關(guān)注形勢變化,積極運用底線思維,增強預(yù)見性、把握規(guī)律性,堅決把思想統(tǒng)一到省委、省政府和市委、市政府的決策部署上來,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)做好工作,全力以赴實現(xiàn)全年目標任務(wù)。下面,我講九點意見:
一、抓疫情防控,發(fā)揮好抗疫指揮協(xié)調(diào)作用。
二、抓政策落實,發(fā)揮政策效力的引領(lǐng)作用。
通過認真落實中小微企業(yè)各項優(yōu)惠政策,幫助企業(yè)輕裝上陣、渡過難關(guān);
通過落實強農(nóng)惠民富農(nóng)政策,毫不放松做好“三農(nóng)”和扶貧工作;
通過全力化解融資難、融資貴問題,協(xié)調(diào)金融機構(gòu)加大對重點企業(yè)和重點工程的支持力度,為實體經(jīng)濟注入更多資金,進一步實現(xiàn)全市經(jīng)濟的止緩、回穩(wěn)、促增。
三、抓項目建設(shè),提升投資的拉動作用。
要緊緊扭住“項目見效年”工作要求,全面落實好“六位一體”工作機制。要把項目建設(shè)擺在突出位置,新建項目抓開工,續(xù)建項目抓進度,投產(chǎn)項目抓見效。市委常委、副市長以及四大班子其他領(lǐng)導(dǎo)都要深入下去,到已經(jīng)開工但進展不快的項目現(xiàn)場辦公,幫助他們解決困難和問題,加快項目建設(shè)進度。要緊緊抓住國家和省出臺的支持政策,在基礎(chǔ)設(shè)施尤其是鐵路建設(shè)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、城鎮(zhèn)化和生態(tài)環(huán)保、民生和社會事業(yè)四大領(lǐng)域謀劃一批好項目,為全市發(fā)展積蓄新的后勁和力量。
四、抓深化改革,提升體制的推動作用。
完善政銀企合作模式,制定和落實支持融資獎勵辦法;
進一步培育完善市場體系,努力激發(fā)市場活力,營造有利于市場主體培育壯大的良好環(huán)境。
五、抓結(jié)構(gòu)調(diào)整,提升轉(zhuǎn)型的帶動作用。
著眼于“鞏固xx”,加強行業(yè)管理,指導(dǎo)運力協(xié)調(diào),嚴格內(nèi)部管控,強化安全監(jiān)管,全力保量、保價、保效益。持續(xù)抓好xx等三條產(chǎn)業(yè)鏈,推進xx資源綜合利用。著眼于“壯大多元”,加快培育壯大高新技術(shù)、裝備制造、新能源新材料、文化旅游等新興產(chǎn)業(yè),突出抓好園區(qū)經(jīng)濟、實體經(jīng)濟和縣域經(jīng)濟三個重點,提升經(jīng)濟發(fā)展的集群集聚和集約效應(yīng)。與此同時,更要重視經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效益,特別是要具體抓好稅收的組織、培育、涵養(yǎng)、保護和征收。
六、抓招商引資,提升對外開放的促動作用。
既要廣開大門招外商,六縣(市、區(qū))、開發(fā)區(qū)黨政一把手都要帶隊出擊,也要竭盡全力扶內(nèi)企,高看我市的省屬企業(yè)xx,高看我市的本土企業(yè)xx等,力爭通過堅持不懈的努力,再引進和儲備一批大項目、好項目。同時,要以企業(yè)為招商的主體,按照“市級主導(dǎo)、縣區(qū)共建、利益共享”的思路,抓好工業(yè)園區(qū)建設(shè),推動項目向園區(qū)集聚、產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集群、人才向園區(qū)集中。
七、抓全面創(chuàng)新,提升創(chuàng)新的驅(qū)動作用。
突出能源資源清潔高效的開發(fā)和利用,全方位推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新和市場創(chuàng)新,搶占創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈的制高點,走科技含量高、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化路子。要進一步提高xx就地加工轉(zhuǎn)化比例,大力發(fā)展與xx相關(guān)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè),著力推動能源體制改革,加快實現(xiàn)從傳統(tǒng)能源基地向新型綜合能源基地轉(zhuǎn)變。
八、抓安全穩(wěn)定,提升環(huán)境的保證作用。
要堅持把改善民生作為我們工作的出發(fā)點和落腳點,全市各級各部門都要對年初承諾的民生實事,認真地進行回頭看,加大工作力度,讓群眾更好地享受轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的成果。要堅持“黨政同責”,以“一切從零開始、一切向零奮斗”的態(tài)度狠抓安全穩(wěn)定各項工作,深化安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動,做好雨季防汛和應(yīng)急處置工作,堅決防止重大事故發(fā)生。按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求,強化社會綜合治理,提升人民群眾安全感和滿意度,維護好和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
九、抓作風轉(zhuǎn)變,發(fā)揮干部的主導(dǎo)作用。
對考得不好的干部,對那些占著位置不干事、無所作為的干部,要適當采取組織措施。要抓好群眾路線教育實踐活動,克服過關(guān)思想,實現(xiàn)“兩不誤、兩促進”。
總的講,疫情不可怕,信心比黃金。面對復(fù)雜嚴峻的形勢,我們一定要在中央和省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,心往一處想,勁往一處使,以更加昂揚的作風,更加認真的態(tài)度,更加扎實的工作,努力完成全年的目標任務(wù),向全市人民交上一份滿意的答卷!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一季度,受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響,我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大,一些經(jīng)濟指標較往年同期有所回落,面臨的形勢十分嚴峻。年初以來,縣委、縣政府召開了多次會議,全面研判形勢、謀劃對策。今天,召開一季度經(jīng)濟形勢分析會,旨在進一步統(tǒng)一思想認識,明確目標要求,強化工作措施,動員全縣各方面智慧和力量,全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間,確保圓滿完成今年確定的各項目標任務(wù)。剛才,政府相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際,從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢,并有針對性的提出了下一步的工作建議,總體來說,分析的很好、很到位。
下面,我主要從“對當前經(jīng)濟形勢怎么看?”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣?”“下一步我們該怎么干?”三個方面做一些分析和安排:
近幾年,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化,投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風險依然較大的總體形勢,黨***、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”,強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底,省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求,強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x,對x經(jīng)濟沖擊非常大,導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大,面臨不少困難。通俗總結(jié),主要表現(xiàn)在以下五個方面:一是對x工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯??h域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢,導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降;二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對x影響較大,x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且,x縣域內(nèi)x%的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū),可供開發(fā)的空間很小,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素;三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)。
當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響,畜產(chǎn)品價格下跌,我縣活畜出欄率大大降低,對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響;四是去年底,根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi),對x影響極大。首先,直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低,根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況,x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x%左右;其次,影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降,去年冬季至目前,牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限,極大的影響了牧區(qū)群眾的收入,也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標完成難度加大;五是財政收入的不確定因素增多。一季度,國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減,導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時,“營改增”政策執(zhí)行后,過渡期將會十分困難,所以說,我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是,需要特別指出的是,大氣候客觀存在,但我們決不能安之若素、無所作為,而要正確認識和積極應(yīng)對,處變不驚、轉(zhuǎn)危為機,要在困難中求突破。尤其是,x作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū),要進一步增強憂患意識和底線思維,以動態(tài)的眼光看問題,準確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化,把困難問題估計得更充分一些,把應(yīng)對措施準備得更周密一些,盡心竭力做好各項工作。
困難和問題不容我們回避,但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識??傮w而言,當前的x已站在了新的起點上,初步形成了科學跨越發(fā)展的新態(tài)勢,可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年,縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標要求,把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置,明確了今后發(fā)展的方向和思路,成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力;二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求,縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路,啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作,實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前,各項工作推進順利,有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響;三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來,累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元,一些重大政策的落實、重大項目的實施,提升了x的形象和競爭力,對x今后的發(fā)展意義十分重大;四是開創(chuàng)了局面。過去的x年,全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢,主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”,堅持穩(wěn)中求進總基調(diào),主動作為,攻堅克難,各項工作取得了長足發(fā)展:財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān),十大主要經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一,生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標增幅高于全省平均水平;五是強化了保障。我們簡政放權(quán),取消和調(diào)整了x多項行政審批事項,使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化,為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?!按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此,我們既要充分估計困難,更要提振信心,堅持完成全年目標任務(wù)不動搖。
二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題。
站在x看x,年年有成績、有變化;跳出x看x,我認為差距不小,壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析,總體上看,一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn),困難中凸顯了一些亮點:幾項主要經(jīng)濟指標中,地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標同比增長均超過x%,這是在當前形勢下,比較難能可貴的,但與全年的目標任務(wù)相比,差距還比較大,嚴格意義上講,還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外,一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元,而財政支出達到了x億元,收支矛盾十分尖銳。縱向比,六項指標增幅較去年同期均有所回落:gdp增幅由x%下降到了x%、二產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,三產(chǎn)增加值增幅由x%下降到了x%,社會消費品零售總額由x%下降到了x%,城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x%、x%下降到了x%。完成今年“三會”提出的目標任務(wù)壓力很大,必須要迎難趕上。橫向比,第一季度,完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元,其中,完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元;完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元,除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外,其余指標增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且,即使增速第一,但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比,仍有差距。
綜合比較,x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比,仍存在一定的差距,尤其從近兩年的考核比較,往往到年底,我們確保重點考核指標增長的可挖潛力有限,加之,我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標基數(shù)較大,個別指標基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣,而且新的增長點不多,每增長一個百分點困難非常大,而其他縣份越到年底越是增速加快。同時,去年我們有九項經(jīng)濟指標位列全州第一,今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,我們面臨的挑戰(zhàn)很大,困難很多,任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢,我們必須提高思想認識,既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感,又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責任意識和緊迫感,毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實,全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年,各部門還要把握好中期考核的時間進度要求,全力做好前期準備工作。
三、下一步“怎么干”的問題。
新常態(tài),并非應(yīng)急之策,而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說,我們要穩(wěn)住當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢,穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面,不折騰、不動搖、不減速,推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系:既要看到國內(nèi)外大局的變化,又要看到x自身的特點;既要狠抓當前,又要著眼長遠;既要立足于穩(wěn),又要致力于進;既要注重加速發(fā)展,又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。
一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展,一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向,先人一步、快人一招,謀在前、干在前,搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇,實施了一批事關(guān)x長遠發(fā)展的重大項目,奠定了發(fā)展的基礎(chǔ),贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看,我們x%的gdp靠投資拉動,x%的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成??梢哉f,沒有投資,x的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談。現(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點,國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快,踏準節(jié)奏、奪得先機。同時,要把握當前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點,要下好“先手棋”,打好主動仗,牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬,當前,我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工,從目前的復(fù)工、開工情況來看,x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項,復(fù)工率、開工率僅僅為x%和x%,下一步,要想方設(shè)法做好項目前期工作,至x月中旬,續(xù)建項目復(fù)工率要達到x%以上、新建項目開工率要達到x%以上;至二季度末,續(xù)建項目復(fù)工率要達到x%、新建項目開工率要達到x%以上。同時,還要倒排工期,全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù),各項目主管單位要立“軍令狀”,各主管、分管縣長要切實負起責任,要分別簽訂目標責任書,層層抓落實,全力推進項目進度。在此基礎(chǔ)上,還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目,采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前,我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目,要充分掌握各儲備項目目前的狀況,了解項目投向,全力加快項目前期及銜接、跟進力度,確保落地一批大項目。同時,要做好一些長期工作,儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作,要充實招商項目庫,引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目,要積極爭取一些有意向的項目盡快落地,并形成一定的投資。同時,要加強對簽約項目的跟蹤落實,加強協(xié)調(diào)督促,著力提高項目履約率和開工率。另外,要全力做好項目儲備,及早謀劃x年投資項目及援建項目,高標準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
二要打好攻堅戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下,穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x,經(jīng)濟基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且,可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當前的x,面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置,一方面也要堅持有所為、有所不為,堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展,堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作,忍受必要的“陣痛”,利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征,重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn),全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作,力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目,要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,爭取工業(yè)項目早日開工,并全力推進正遠、中祁、鴻?!帮w地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。
三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力:用政策效應(yīng)來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施,促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū),尤其要認真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置,認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策,支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策,大力引導(dǎo)和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域,為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年,我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責任清單,還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項,全力服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。
四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到,這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年,生態(tài)畜牧業(yè)方面,要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫,要以問題倒逼求出路,全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益,要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展,確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時,要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標準化屠宰場,要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面,要借助旅游業(yè)的強勢助推,全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌,有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè),可挖潛力十分巨大。一季度,第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x%,這就是個很好的趨勢,也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作,著力提升x的可進入性;其次,要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè),天境x風景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審,國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進展;要確保民族文化展演中心建成并投入運行,探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。
總之,方針、路線確定后,干部是關(guān)鍵,還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看,形勢不可謂不嚴峻,完成全年的目標任務(wù),任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此,我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為,“法無授權(quán)不可為,法定職責必須為”,“新常態(tài)”下,要有新思路、新氣象、新作為,要全面推廣“一線工作法”,全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展,要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們,時間不等人,機遇不等人,形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責任感,以更加飽滿的熱情,更加昂揚的斗志,更加扎實的工作,努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利,確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十一
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
今天我們召開全縣經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是總結(jié)分析我縣上半年經(jīng)濟發(fā)展形勢,研究當前經(jīng)濟運行中存在的問題,研究部署下一階段工作。剛才,縣發(fā)改委、縣統(tǒng)計局和移民辦做了口頭發(fā)言,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府及*也就各自工作做了書面發(fā)言,都很實在,我十分贊同。下面我就今年工作講兩點意見:
一、肯定已有成績,正視現(xiàn)存差距,正確把握當前形勢。
今年以來,全縣上下在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞打造人民安居樂業(yè)的“*福地”、國內(nèi)知名的四季花海旅游目的地的發(fā)展戰(zhàn)略,找準優(yōu)勢、做足特色,大力實施“造富”“造?!惫こ?,全縣經(jīng)濟社會成效顯著,但也應(yīng)該清醒地認識到仍然存在不容忽視的問題,總體來說有主要呈現(xiàn)出“一穩(wěn)兩向好三提升”以及“六個壓力較大”的特點。
一穩(wěn)兩向好三提升:
一穩(wěn),即經(jīng)濟社會發(fā)展總體運行平穩(wěn)。兩向好,即新動能新經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)向好、鄉(xiāng)村振興工作質(zhì)量持續(xù)向好。三提升,即生態(tài)環(huán)境明顯提升、城鄉(xiāng)建管成效明顯提升、民生民享水平明顯提升。具體怎么樣我就不再贅述,在*月*日的重點工作調(diào)度會上已經(jīng)詳細的說過了,相信在座各位也都清楚,所以我們更要堅定自己的信心與決心。為了獲得更好的成績,我們各位領(lǐng)導(dǎo)干部要轉(zhuǎn)變思想,積極主動發(fā)現(xiàn)機遇,把握機遇,克服我們*的基礎(chǔ)劣勢,解放思想,積極查找問題,研究對策,進而才能解決問題。
“五個壓力較大”:
(一)經(jīng)濟總量依然偏小,縣級財政壓力較大。我縣財政總收入在全市排名第*,而且面臨著制度性和非制度性雙重收縮壓力,縣鄉(xiāng)兩級實有財源有限,財政增收困難重重。另外,今年村基層設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、“八大民生工程”等民生支出,初步測算需投入的財力超過*個億,收支矛盾較為突出。雖然我縣正處于工業(yè)化加速度推進,由中期階段向高級階段邁進的關(guān)鍵時期,但是經(jīng)濟規(guī)模偏小、發(fā)展速度不快、質(zhì)量效益不高的狀況尚未從根本上得到改變。
*生產(chǎn)項目因資金問題,現(xiàn)已停工;
*系列產(chǎn)品生產(chǎn)項目已簽訂招商協(xié)議,未開工。
(三)培育新經(jīng)濟、新動能還有很長的路要走,打造產(chǎn)業(yè)集群壓力較大。與全市其他縣區(qū)相比,除交通區(qū)位條件、產(chǎn)業(yè)配套能力等因素制約外,現(xiàn)在項目用地、用工方面也沒有多大優(yōu)勢。我縣的產(chǎn)業(yè)項目還處于發(fā)展過程中,高端產(chǎn)品不多、市場占有率不高,工業(yè)企業(yè)大多規(guī)模小,對外招商的難度顯而易見。一方面,空壓機、電子信息兩大新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的拉動都還未產(chǎn)生明顯效應(yīng),雖然我們千方百計招商引資,但類似紅海力、華蓮欣這種的投資規(guī)模大、科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目不多。另一方面,雖然目前引進的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目較多,但龍頭企業(yè)依然較少,帶動效應(yīng)不夠明顯。同時,項目落地進度有待加快,*等項目實際進展均滯后于原計劃,長春電子、阿諾瑪樂器、仙龍空壓機等基本無實際進展。
(四)受多方面因素影響,工業(yè)經(jīng)濟恢復(fù)較快增長壓力較大。上半年我縣工業(yè)增值稅累計完成*億元,列全市倒數(shù)。在抓環(huán)保、抓安全生產(chǎn)的大環(huán)境下,尤其今年中央環(huán)保督查組開展回頭看,工業(yè)企業(yè)發(fā)展受限,比如大地制藥、金橋科技等,而且規(guī)下工業(yè)停產(chǎn)企業(yè)太多。規(guī)上工業(yè)下半年月度企業(yè)新增后勁不足,雖然*月份新增了一家(*實業(yè)有限公司)規(guī)上工業(yè)企業(yè),實現(xiàn)了“零”突破,但下半年有望申報的只有*信繼善新能源有限公司一家。同時,當前銀行貸款趨緊,企業(yè)融資難度增大,加之企業(yè)融資渠道單一,融資擔保額度有限,一些金融產(chǎn)品很難適應(yīng)中小企業(yè)的發(fā)展需求,導(dǎo)致部分企業(yè)資金緊缺,影響企業(yè)發(fā)展。
(五)城鄉(xiāng)環(huán)境治理任務(wù)依然艱巨,文明城市創(chuàng)建壓力較大。雖然我縣城市管理在面上有變化、有成效,但城鄉(xiāng)環(huán)境治理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,沿途環(huán)境衛(wèi)生的壓力還很大,臟、亂、差現(xiàn)象出現(xiàn)反彈。目前,綜合執(zhí)法體系不夠完善,城市依然存在車輛亂停亂放、亂扔垃圾等現(xiàn)象,危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象還偶有存在,頑固“兩違”問題還有待解決,公共場合不文明舉止時有發(fā)生,提高人民整體素質(zhì)、真正建立文明城市是一件長期工作,任務(wù)還很繁重。
二、突出工作重點,大干實干快干,確保經(jīng)濟社會健康有序發(fā)展。
*年是黨的二十大召開之年,我們必須貫徹落實好中央、省、市、縣委工作部署,圍繞劉奇書記在蓮調(diào)研時的指示精神,圍繞高質(zhì)量發(fā)展根本要求,圍繞市委“年年有變化,三年大變樣”,大力實施“造富”“造?!惫こ?,突出做到“三個扎實,五個緊盯”。
兩個扎實:
二是扎實治理提升城鄉(xiāng)環(huán)境。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)責任單位要持續(xù)抓好城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作,加大國省道沿途臟、亂、差現(xiàn)象整理力度,加大危房雜屋、違法沙場等現(xiàn)象拆除、清理力度,為大變樣觀摩的順利實施提供良好的環(huán)境保障。進一步加強市容市貌的整治,加強油煙污染治理,建立長效管理機制。做好建設(shè)工地管理工作,從源頭上治理揚塵污染。繼續(xù)推進城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化,全面推行環(huán)衛(wèi)保潔市場化,加強環(huán)衛(wèi)精細化工作,保障城區(qū)干凈、整潔。加快建成農(nóng)村垃圾中轉(zhuǎn)站并投入使用,實行垃圾清運服務(wù)外包,有效治理農(nóng)村生活垃圾處理,迎接國家農(nóng)村生活垃圾處理驗收。保持打擊兩違高壓態(tài)勢,最大程度遏制“兩違”滋生。全力配合好我市全國文明城市創(chuàng)建工作。
四個緊盯:
一是緊盯工業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。要全力做好安商服務(wù),加快已入駐工業(yè)項目落地速度,提高土地、環(huán)保審批等手續(xù)辦理效率,盡快發(fā)揮企業(yè)對經(jīng)濟的拉動效應(yīng)。高標準建設(shè)*萬平方米標準化廠房,繼續(xù)完善園區(qū)污水處理、道路綠化等基礎(chǔ)設(shè)施,提升園區(qū)平臺承載力。加大與上海漢鐘精機、杭州久益機械等業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)對接力度,培育壯大信繼善、卡帕等已投產(chǎn)企業(yè)以及確定入駐的*家空壓機企業(yè)、*家電子信息企業(yè),推動產(chǎn)業(yè)向價值鏈中高端躍進。突出空壓機、電子信息等重點產(chǎn)業(yè),深入長三角、珠三角等重點區(qū)域,著力引進一批產(chǎn)業(yè)龍頭和上下游配套項目,做大產(chǎn)值、做長鏈條、做強品牌,鼓勵企業(yè)抱團發(fā)展,加速形成產(chǎn)業(yè)集聚。充分利用好縣ipo綠色通道政策,力保寶海微元成功“主板”上市。
二是緊盯生態(tài)環(huán)境保護。圍繞森林城市創(chuàng)建,繼續(xù)鞏固封山育林成果,繼續(xù)抓好植樹造林及低產(chǎn)低效林改造,擴大林下經(jīng)濟種植面積。牢固樹立生態(tài)優(yōu)先的綠色發(fā)展理念,全力抓好中央環(huán)保督察反饋問題整改工作,以扎實的工作成效向督察組和人民群眾交上一份滿意答卷。繼續(xù)扎實推進“藍天碧水凈土?*行動計劃”,堅決徹底迅速解決突出環(huán)境問題,特別是飲用水源地保護、縣生活污水處理廠、縣工業(yè)園區(qū)污水處理廠運行及鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作,全力以赴打好污染防治攻堅戰(zhàn)。切實加快生態(tài)建設(shè)步伐,繼續(xù)指導(dǎo)開展生態(tài)村創(chuàng)建工作,力爭創(chuàng)建省級生態(tài)村*個。突出做好我縣生態(tài)保護紅線劃定和迎接*年國家重點生態(tài)功能區(qū)縣域生態(tài)環(huán)境質(zhì)量考核工作。
三是緊盯民生事業(yè)發(fā)展。在全力以赴實施“八大民生工程”“十大民生重點項目”的同時,統(tǒng)籌抓好其他各項民生工作。抓好衛(wèi)生計生民生工程、基本公共服務(wù)項目和重大公共服務(wù)項目的落實,確保序時完成或超額完成光明微笑、兒童兩病等*類大病免費救治、重點人群建檔管理等各項目標任務(wù)。深入實施健康工程,進一步完善城鄉(xiāng)醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助、疾病應(yīng)急救助、商業(yè)補充保險等制度聯(lián)動報銷機制,全面落實農(nóng)村人口縣域內(nèi)住院先診療后付費、“一站式”結(jié)算服務(wù)。實施“大病集中救治一批、特殊困難家庭兜底保障一批、慢病簽約服務(wù)管理一批”行動計劃,對農(nóng)村人口實施分類救治。全面抓好城區(qū)學校布局優(yōu)化、幼教普及、文化體育惠民等工程項目的建設(shè)。
加強對農(nóng)貿(mào)市場、超市、醫(yī)院、賓館飯店等人員密集場所的消防安全檢查;
要求過高、無理糾纏的教育穩(wěn)控到位;
生活困難的幫扶到位;
違法行為要依法處置到位”。要加強社會治安防控,深入開展掃黑除惡專項整治工作,依法嚴厲打擊黑惡勢力犯罪、嚴重暴力犯罪等危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的違法犯罪活動,公安、武警、治安巡防隊要加強要加強對汽車站、集貿(mào)市場、繁華商業(yè)區(qū)等人員密集、治安復(fù)雜場所的巡邏守護,保持治安秩序平穩(wěn)。
同志們,當前*發(fā)展機遇疊加、勢頭正好,做好今年經(jīng)濟工作需要再接再厲、苦干實干。我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅定信心,發(fā)揚實干精神,乘勢而上,全力推動*經(jīng)濟社會發(fā)展再上新臺階!
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們:
上周星期五,x州長主持召開了全州三季度經(jīng)濟形勢分析會,對當前宏觀經(jīng)濟形勢以及全州經(jīng)濟運行中存在的主要問題進行了剖析,并對第四季度工作作了全面安排和部署,我和在家的政府副縣長及縣級相關(guān)部門負責同志參加了會議。今天,我們召開全縣三季度經(jīng)濟形勢分析會,主要任務(wù)是通報三季度經(jīng)濟運行情況,部署四季度經(jīng)濟工作,確保各項經(jīng)濟目標任務(wù)圓滿完成,并為明年“開門紅”工作打好基礎(chǔ)。剛才,九大經(jīng)濟指標牽頭部門作了很好的交流發(fā)言,我表示贊同,希望大家切實把各項工作落實到行動上。下面,我講兩方面意見。
規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值x萬元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
完成全社會固定資產(chǎn)投資x億元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
實現(xiàn)財政收入x萬元,完成州全年目標的x%;
接待游客x萬人次,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
實現(xiàn)旅游總收入x億元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
社會消費品零售總額x萬元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
農(nóng)牧民現(xiàn)金收入x元,同比增長x%,完成州全年目標的x%;
城鎮(zhèn)居民可支配收入x元,同比增長x%,完成州全年目標的x%。
汶馬高速公路還未全面開工,固定資產(chǎn)投資后勁不足。主觀方面,面對困難和挑戰(zhàn),個別部門對下達的目標任務(wù)缺少壓力和清醒的認識,主動想辦法、抓應(yīng)對不夠,有畏難和懈怠情緒,統(tǒng)計基礎(chǔ)和細節(jié)工作中還有一些疏漏,與統(tǒng)計部門的配合還不夠好,這些問題希望大家認真反思,切實加以改進。
從前三季度經(jīng)濟指標完成情況來看,我們第四季度的任務(wù)還很重、壓力還很大,不利因素和有利因素并存。
不利因素方面,一是目前已是x月下旬,許多項目建設(shè)的有效施工期非常有限,特別是進入x月中下旬后固定資產(chǎn)投資就十分有限。二是由于協(xié)調(diào)溝通等原因,x上網(wǎng)發(fā)電時間一再延遲,協(xié)鑫硅業(yè)由于環(huán)評等問題x號爐也長期處于停產(chǎn)狀態(tài),藍寶石項目未能正式投產(chǎn),導(dǎo)致工業(yè)增加值增速放緩。三是通過紅葉溫泉節(jié)系列宣傳活動,x紅葉旅游信號已經(jīng)發(fā)出,但獅子坪繞壩路段至少還需要x個月才能恢復(fù)臨時通行,給我們的旅游帶來了一定的影響。
有利因素方面,一是全州經(jīng)濟形勢分析會上x州長講:“‘汶馬高速’今年將全面開工”,只要我們做好征地拆遷等相關(guān)工作,就有可能增加投資。同時,基層農(nóng)技服務(wù)體系建設(shè)、x年中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)村安全飲水工程等一些項目有望在年內(nèi)完工,一定程度上將促進投資增長。二是盡管古爾溝以上通行受阻,但……等景區(qū)和鄉(xiāng)村旅游態(tài)勢較好,將極大帶動社會消費。三是根據(jù)往年的經(jīng)驗,每到年末各類強農(nóng)惠民資金將下達,很多農(nóng)民工工資將得到兌付,這都會推動群眾收入的增加。四是工業(yè)產(chǎn)品市場在不斷復(fù)蘇,只要相關(guān)要素保障到位,工業(yè)企業(yè)加強生產(chǎn)調(diào)度,二產(chǎn)增加值還有增長空間。五是通過對結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金的清理、非稅收入的按時入庫、景區(qū)和電站資源股份的劃入,財政收入仍有一定增長空間。
總之有利因素多于不利因素,而且很多不利因素通過我們的努力是可以轉(zhuǎn)化為有利因素的。因此,要完成全年經(jīng)濟目標任務(wù),我們必須堅定信心,迎難而上,全力抓好各項工作落實。
下面,對抓好第四季度工作,確保完成全年目標任務(wù)作工作安排。
第四季度,我們要在抓好常規(guī)工作的同時,堅持抓三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定不放松,重點要抓好今年各項指標的完成,并努力為明年的“開門紅”奠定基礎(chǔ)。
第一,要堅持抓投資不放松。全年固定資產(chǎn)投資要確保完成x億元,力爭完成x億元,目前離確保目標還差x億元,離力爭目標還差x億元??h本級項目是固定資產(chǎn)投資增長的主要動力,我們必須搶時間、抓進度、保質(zhì)量。由x牽頭,各位副縣長具體負責,各項目業(yè)主要梳理好所有項目,對時間節(jié)點、項目建設(shè)情況等做到心中有數(shù),并督促施工單位科學組織施工力量,搶抓有效施工期,全力推進x個x萬以上在建項目建設(shè),加快x年中央預(yù)算內(nèi)投資項目前期工作,在確保按照既定時間有序推進各階段工作的基礎(chǔ)上,還要盡可能往前趕,提前完成建設(shè)任務(wù),彌補今年投資不足。……等部門要加大項目稽查力度,不定期對全縣的項目進行稽查,既要稽查項目建設(shè)進度和質(zhì)量,還要稽查項目資金管理使用和項目建設(shè)程序,確保項目建設(shè)合規(guī)合法、高效廉潔。高速公路建設(shè)既是實現(xiàn)和趕超全年投資任務(wù)的重要支撐,也是實現(xiàn)x年一季度“開門紅”的重要保障,由x牽頭,做好x高速公路建設(shè)對接、協(xié)調(diào)等工作,全力營造良好的施工環(huán)境,確保項目一經(jīng)啟動,就能順利推進。在保證完成今年投資任務(wù)的同時,縣發(fā)改等相關(guān)部門還要主動跑州進省,積極謀劃明年投資項目計劃,扎實做好……等項目對接工作,保障來年的項目投資有來源、有支撐。
特別強調(diào)一下,前段時間為仁常務(wù)副縣長專門召開會議,與各業(yè)主單位確定了x個x萬以上在建項目、x年中央預(yù)算內(nèi)投資項目建設(shè)的時間節(jié)點,請各位副縣長、項目業(yè)主單位高度重視,務(wù)必按照既定的時間節(jié)點抓好項目建設(shè),我們將開展項目稽查,對沒有按時完成建設(shè)任務(wù)的將全縣通報,并納入x年目標考核。
縣經(jīng)信局還要加強服務(wù)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和指導(dǎo)工作,抓好x等旅游消費和商貿(mào)、服務(wù)業(yè)大鎮(zhèn)指標統(tǒng)計工作,為全縣目標的完成發(fā)揮支撐作用。
要加強與省州電力公司對接,加緊協(xié)調(diào)解決……并網(wǎng)輸送問題;
切實加快塔斯葡萄酒莊遷建入園和脫水蔬菜轉(zhuǎn)型生產(chǎn)工作。由x牽頭,繼續(xù)抓好招商引資,著力引進一批市場前景廣、經(jīng)濟實力雄厚、發(fā)展帶動性強的企業(yè)入住園區(qū),重點做好與米老頭企業(yè)的合作對接,以及西博會項目簽約籌備,以及產(chǎn)品展示工作,積極宣傳x的優(yōu)勢資源和發(fā)展前景,做好招商項目策劃、包裝和推介,吸引更多的客商來x投資興業(yè)。
縣就業(yè)部門要充分利用冬季農(nóng)閑時節(jié),在充分了解群眾就業(yè)需求、培訓(xùn)需求的基礎(chǔ)上,扎實開展實用技術(shù)培訓(xùn),引導(dǎo)群眾通過外出務(wù)工、旅游接待等方式增加收入,不斷拓寬群眾增收渠道。
在抓增收的同時,農(nóng)口部門要加強畜禽防疫工作,從源頭上增添措施、強化監(jiān)管,確保不發(fā)生重大疫情,不發(fā)生重大畜產(chǎn)品安全事件。要指導(dǎo)農(nóng)民群眾利用農(nóng)閑時節(jié),掀起基本農(nóng)田水利建設(shè)熱潮。
要切實加強景區(qū)門票、罰沒收入、國有資產(chǎn)運營收入等各類非稅收入征繳入庫,做到應(yīng)收盡收。要嚴肅財經(jīng)紀律,加強預(yù)算管理,控制預(yù)算追加,堅持厲行節(jié)約,反對鋪張浪費,嚴格控制接待經(jīng)費、節(jié)慶經(jīng)費、公務(wù)用車經(jīng)費、會議經(jīng)費,降低行政運行成本。要強化政府采購、國庫集中支付,以及財政投資資金的使用監(jiān)管,切實發(fā)揮財政資金的最大效益。同時,積極向省、州反映困難和問題,爭取更多的上級財力支持。
第六,要堅持抓改善民生不放松。目前,大部分民生項目順利推進,有的已經(jīng)完成,但仍有部分工作進展滯后。由x牽頭,各部門要對照年度計劃和政府工作報告所作的承諾進行全面自查,縣督查部門要積極開展專項檢查,督促把相關(guān)工作抓實抓好。x要加強冬季供電、供水等民生服務(wù)保障,強化市場物資供應(yīng)、物價監(jiān)管等工作,不讓群眾因為水、電、物資供應(yīng)不到位而心生怨言。由x牽頭,對教育、衛(wèi)生兩個關(guān)乎群眾切身利益的工作再研究,切實抓好相關(guān)工作,并利用好對口幫扶力量,加快教育、衛(wèi)生人才的培訓(xùn)培養(yǎng)??傊覀円皶r解決群眾關(guān)心、反映突出的問題,將建設(shè)“民生政府”落實到每個細節(jié),提高群眾滿意度。
第七,要堅持抓安全生產(chǎn)不放松。汛期雖然已經(jīng)結(jié)束,但護林防火、道路交通安全、食品衛(wèi)生安全、企業(yè)生產(chǎn)等方面的工作依然十分艱巨,我們不能有絲毫放松和懈怠,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門務(wù)必要保持高度警惕,圍繞關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)抓好各項工作,確保不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故。這里重點強調(diào)一下道路交通安全,一是關(guān)于x繞壩路的安全問題,縣公安、交警等部門必須嚴格執(zhí)行交通管制規(guī)定,禁止一切行人和車輛通行,保障所有人的安全,同時,x牽頭,督促雜水公司和施工單位全力搶工期加快應(yīng)急通道建設(shè),各相關(guān)職能部門要全力做好協(xié)調(diào)服務(wù),特別是x要切實做好群眾教育引導(dǎo),保證社會和諧穩(wěn)定。二是關(guān)于冬季道路交通安全問題,冬季很快就要來臨,縣公路、交通、x等部門要對事故多發(fā)路段、安全防護設(shè)施和管理設(shè)施缺失路段、占道施工路段、公路橋梁隱患進行一次集中排查整治,加強雨雪天氣條件的通行監(jiān)管與疏導(dǎo),及時消除險要路段的積雪和暗冰,確保道路交通安全。同時,公安交警部門要加大道路巡查力度,嚴懲酒駕、超速、超載等交通違法行為,嚴防重特大道路交通事故發(fā)生。
同志們,政府工作的核心就是抓經(jīng)濟發(fā)展,通過經(jīng)濟的發(fā)展來改善民生。政府執(zhí)行力和執(zhí)行效率從我們一個個的經(jīng)濟指標反映,特別是人代會上,我們向全縣人民作了莊嚴承諾,這沒有絲毫余地,必須全面完成。大家務(wù)必要高度重視經(jīng)濟工作,千方百計確保全年目標任務(wù)順利完成,并積極籌備好x年的“開門紅”工作,努力向全縣人民交上一份滿意的答卷。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十三
1.明確縣市區(qū)、功能區(qū)責任??h市區(qū)和功能區(qū)在招商引資上要一、二、三產(chǎn)業(yè)招商都抓,只要符合發(fā)展規(guī)劃都可以,但是必須把新的產(chǎn)業(yè)弄清弄透,必須保證工業(yè)招商不低于70%。大、中、小項目都要抓,但重點是大、中項目。固定資產(chǎn)投資單個項目沒有5000萬元,最終成不了氣候;工業(yè)項目單個項目沒有一個億,考核上不能算作單個工業(yè)項目。
2.明確市直部門責任。市直部門是三大類責任,即項目引資責任、提供信息責任和項目落地服務(wù)責任。項目引資責任部門一共有四個類型。一是按照市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等六個部門各自職能組建了六大產(chǎn)業(yè)招商小組,分別服務(wù)高新區(qū)、紀南文旅區(qū)及相關(guān)縣市區(qū);二是重點加強四個產(chǎn)業(yè)的招商,成立了荊江綠色能源、石油科技、新一代電子信息技術(shù)、健康醫(yī)藥與現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)四個專業(yè)招商小組,分別由市招商促進中心的負責同志牽頭;三是明確其他具備一定條件的招商責任單位3個,即市工商聯(lián)、外辦和團市委;四是明確市發(fā)改委等18個市直服務(wù)招商部門,既負責引進1個工業(yè)項目,又要負責搞好項目落地服務(wù)。提供招商項目信息責任單位是40個,要求每個單位至少提供2條有效工業(yè)項目信息。
3.明確市縣兩級四大家領(lǐng)導(dǎo)帶頭履行招商引資責任。按照市委主要領(lǐng)導(dǎo)的意見,我們將制定市“四大家”領(lǐng)導(dǎo)招商引資工作方案,領(lǐng)導(dǎo)帶頭示范抓招商引資。各縣市區(qū)(功能區(qū))要比照執(zhí)行。
(二)切實提升招商引資工作質(zhì)量。
1.高質(zhì)量的招商是全過程招商。市場是優(yōu)勝劣汰的。質(zhì)量不高,就生存不下去。所以我們要大力引進隱形冠軍企業(yè),引進在全球有位次和市場的項目與企業(yè)。現(xiàn)在經(jīng)濟已經(jīng)全球化,一個項目好不好,必須要放進全球市場上看,放進它所在的領(lǐng)域去看。高質(zhì)量招商是全過程的招商,專業(yè)招商必須管全過程,保證從簽約到建成,要全流程管理、服務(wù)到位。20xx年招商引資績效考核講“六個率”,不能只看簽約合同,建成了才算數(shù)。
2.高質(zhì)量的招商是產(chǎn)業(yè)招商。真正管用的、最核心的,還是產(chǎn)業(yè)招商。要圍繞產(chǎn)業(yè)需求,優(yōu)化園區(qū)環(huán)境,提升園區(qū)承載能力,把我們的優(yōu)勢條件聚集在一起。要圍繞一個產(chǎn)業(yè)、編制一個規(guī)劃、打造一個園區(qū)、組建一支隊伍、制定一套政策、列出一份主攻企業(yè)名單,有針對性地開展招商引資。做產(chǎn)業(yè)規(guī)劃方向要準,有的是靠有中生優(yōu),有的是靠無中生有。只有具備一定產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)的地方才能有中生優(yōu)。
3.高質(zhì)量的招商是有效招商。怎樣叫有效?產(chǎn)業(yè)壯大了,就業(yè)促進了,稅收增加了,地方經(jīng)濟發(fā)展拉動了,人口增加了,才叫有效。如果是無效,那就是風險,我們要特別注意防范風險?,F(xiàn)在招商引資的風險很多,有環(huán)境污染的風險,有安全生產(chǎn)的風險,有土地閑置的風險,還有資產(chǎn)閑置的風險,這些風險都要盡力防范。有效的項目從哪里來?一是細分市場有份額。必須在行業(yè)細分領(lǐng)域有份額,最好是前三或前五。二是科技研發(fā)有實力。衡量一個企業(yè)有沒有實力,可以看這個企業(yè)每年用于研發(fā)的投入占他的銷售總額比例,按照我們國家的規(guī)劃,到“十三五”末必須達到1.5%以上。三是產(chǎn)品品牌有影響。企業(yè)的產(chǎn)品必須是世界知名或中國知名品牌。四是企業(yè)法人有擔當。企業(yè)老板必須是誠實守信的,真正做實業(yè)的,而且就盯著一件事做到底。五是項目投入有資本。如果項目沒有錢投,往往會在甲地簽協(xié)議,又跑到乙地,乙地還未建,又去跟丙地談。這樣的項目大多是假項目。我們既要把握有效項目的特點,也要防止假項目或問題項目的落地。我強調(diào)“五個防止”:一是防止過分墊資;二是防止過多占地。有的企業(yè)要預(yù)留后期項目土地,那么預(yù)留地不應(yīng)超過第一期的30%,時間不能超過兩年,必須寫進土地供應(yīng)合同;三是防止過分的依賴政府掌握的市場;四是防止過分的杠桿,所謂的杠桿就是貸款資金占總資本的比例;五是提防過度宣傳的項目。
(三)切實提升招商引資能力水平。
抓招商、服務(wù)招商的同志,就是“店小二”。
1.“店小二”要“窮則思變”。怎樣使我們“店小二”把腰桿挺直?要做好三件事:一是項目未到、平臺先行。要把園區(qū)建設(shè)好,如果我們的園區(qū)道路四通八達,土地已經(jīng)收儲,房屋已經(jīng)拆除,管網(wǎng)已經(jīng)鋪墊,指標已經(jīng)落實,項目隨到隨用,腰桿就能挺直。二是企業(yè)未到、配套先行。配套政策要先行,針對產(chǎn)業(yè)特點,非常清晰,一目了然,有差別的設(shè)置。要素資源配套要先行,對產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要解決的各類要素資源都要有充分的準備。企業(yè)落地之后生活配套要預(yù)先做好安排。企業(yè)服務(wù)中心是怎么建,公交線路怎么布局,物流問題怎么解決等等,清清楚楚、明明白白。三是業(yè)主一到,秘書先行。每一個項目來了,都要有領(lǐng)導(dǎo)和專門服務(wù)人員。要把我們的能力真正提升起來,把我們的優(yōu)勢真正體現(xiàn)出來,掛牌究竟怎么掛,具體的環(huán)評、安評、能評怎樣進行,怎樣在50個工作日之內(nèi)拿到工業(yè)項目施工許可證,企業(yè)的先建后驗究竟怎樣落實到具體項目上,怎樣保證能按需求招到工,怎樣保證人才能留得住等等,都要研究、思考和落實。
2.選專業(yè)人做專業(yè)事。我們要用新的標準來選拔招商干部,因為要實行產(chǎn)業(yè)招商,就必須有懂專業(yè)技能的招商干部。如果基本的專業(yè)知識不具備,就沒辦法與企業(yè)家深入交流。各地招商部門一定要引進年富力強、有專業(yè)素質(zhì)、有綜合能力和有強烈事業(yè)心的人才。選人可以走向市場,選市場人做市場事。
3.推薦招商能人擔當建設(shè)大任。招商引資做得好的同志,應(yīng)該予以重視和重用。因為招商引資工作就是“全求人”,沒有一定能力是不可能招好項目、招大項目的。無論是分管招商引資的,還是從事招商引資的,我們都要加強學習,提升自己的能力和水平,適應(yīng)工作的需要、發(fā)展的需要。
(四)切實嚴格招商引資考核結(jié)賬。
1.嚴格考核重實效。一是以六個數(shù)字(項目簽約數(shù)、項目注冊數(shù)、簽約工業(yè)項目履約數(shù)、項目實際到位資金、項目開工率、項目投產(chǎn)率)論實效,以落地建成論英雄。二是以“親眼可見”證實效。市招商促進中心每兩個月要到各個地方,對新落地的項目進行現(xiàn)場檢查。三是以效益核算比實效。通過分析核算,比較各地引進項目科技高度、環(huán)保程度和經(jīng)濟貢獻度等,評定各地項目質(zhì)量和效益。
2.嚴格考核重平時。堅持每月點名道姓通報各地工作情況,直報市委書記、市長、人大主任、政協(xié)主席、紀委書記、組織部長和各地黨政主要負責人。堅持每兩個月一次項目現(xiàn)場核查、每季度一次拉練。拉練采用申報制和點看制,堅持“四看四不看”:只看工業(yè)不看其他的、只看沒有看過的不看已經(jīng)看過的、只看園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目不看非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)項目,只看已開工的不看未開工的、只看已建成的不看只打圍墻的。
3.嚴格考核結(jié)硬賬。要爭取市績考辦的支持,對市直各個部門采取差異化考核結(jié)賬,對18個服務(wù)招商部門還要采取第三方評價,參照被服務(wù)企業(yè)的投票認可,評定為優(yōu)、良、一般和不好四個等級。嚴格落實市委文件精神,對部門未完成招商引資全年任務(wù)的,提出部門及主要負責人年度績效考核不能評優(yōu)的明確意見。
二、關(guān)于工業(yè)經(jīng)濟,我講三點意見。
(一)管工業(yè)要有“三感”
1.要有自豪感?,F(xiàn)在,工業(yè)成為了地方與地方之間比拼發(fā)展的平臺、比拼發(fā)展的主戰(zhàn)場、展示發(fā)展的窗口、人民群眾評價政府好壞的主標志。組織上安排管工業(yè)是對自己的信任。
2.要有緊迫感。工業(yè)先天不足,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,交通設(shè)施欠賬多年。我市產(chǎn)業(yè)既無國家投入優(yōu)勢,還要還生態(tài)文明賬,每年我們能拿出來的好項目、大項目太少,管工業(yè)的同志必須要有緊迫感。
3.要有使命感。工業(yè)月月排名,年年都要結(jié)賬,如果缺乏昂揚的斗志和十足的使命感,疲于奔命或消極應(yīng)付或棄之不干,這樣的心態(tài)都是不正確的。抓工業(yè)經(jīng)濟是一項業(yè)務(wù),需要時間的積累,干工業(yè)就要愛工業(yè)、研究工業(yè)、懂工業(yè)。
(二)管工業(yè)要做好“五抓”
1.抓產(chǎn)業(yè)明大勢。一個地方的經(jīng)濟發(fā)展靠產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)必須做好規(guī)劃,要圍繞規(guī)劃建平臺,圍繞規(guī)劃定政策,圍繞規(guī)劃搞招商。要盯住主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅持不懈,形成優(yōu)勢。
2.抓項目促發(fā)展。要一手抓招商引資,一手抓企業(yè)技改。省考核固定資產(chǎn)投資,其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資要占到50%,技改要占到工業(yè)固定資產(chǎn)投資50%。技改可以起到事半功倍的效果。抓工業(yè)必須做到心中有數(shù),要研究支持技改的政策。各地在支持技改上,政策要更優(yōu),見效要更快。
3.抓調(diào)度保速度。一是抓住“三個重點一個相關(guān)”。要建好重點庫,緊盯重點企業(yè)。要制定獎勵政策并告知企業(yè),對投資、產(chǎn)值、稅收增長了的企業(yè)予以獎勵。要培訓(xùn)重點企業(yè)的財會和統(tǒng)計,發(fā)放學習材料。要守住重點數(shù)據(jù),緊盯重點企業(yè)數(shù)據(jù),及時調(diào)度并提醒企業(yè)上報。要把握好相關(guān)數(shù)據(jù),關(guān)注工業(yè)用電量、貨運量、產(chǎn)量、5000萬元以上項目個數(shù)等相關(guān)支撐數(shù)據(jù)。二是建工作平臺。重點企業(yè)的運行調(diào)度、重點技改項目的推進調(diào)度、重點成長企業(yè)的推進調(diào)度、重點關(guān)改搬轉(zhuǎn)企業(yè)的推進調(diào)度,必須要有經(jīng)信部門的分管領(lǐng)導(dǎo)負責、具體科室承擔,調(diào)度要責任到人,數(shù)據(jù)要責任到人,做到工作細化、具體化。
4.抓服務(wù)解難題。一要建立“千名干部進千企”工作平臺。市直單位干部進市中心城區(qū)企業(yè),縣直干部進縣屬企業(yè),助力工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二要建問題收集跟蹤解決平臺。干部進企業(yè)不能簡單了解情況,而是要收集問題、解決問題。三要建立干部服務(wù)企業(yè)動態(tài)及經(jīng)驗交流平臺。四要建立企業(yè)對入企干部評價平臺。經(jīng)信部門要大膽使用四大平臺,分管同志要大膽負責四大平臺?!半p千”工作實一分,服務(wù)企業(yè)就優(yōu)一分,要充分動員各個部門、各條戰(zhàn)線服務(wù)工業(yè)企業(yè),壯大服務(wù)企業(yè)的力量,營造更好的抓工業(yè)氛圍。
5.抓政策惠企業(yè)?;萜笳咭?。關(guān)于支持企業(yè)發(fā)展的政策有很多,各級經(jīng)信部門要編印減負政策匯編,發(fā)到“進千企”的干部手上,同時在網(wǎng)站統(tǒng)一公布。要設(shè)立一個管總的平臺,經(jīng)信部門要公布電話,明確一個科室,明確一個領(lǐng)導(dǎo),做到“一個窗口對接”,讓企業(yè)的問題都能在經(jīng)信部門得到及時解答。要詳細告知企業(yè)具體政策的具體執(zhí)行單位,幫助企業(yè)聯(lián)系對接政策執(zhí)行單位,做好協(xié)調(diào)服務(wù)。各地每年要組織一次兌現(xiàn)大會。政策兌現(xiàn)不能讓企業(yè)來回跑路。
(三)管工業(yè)要做到三個“主”
1.當好黨委政府的主參謀。發(fā)展是第一要務(wù)。經(jīng)信部門要當好參謀和助手,及時傳達省委、省政府和市委、市政府要求,及時匯報其它地區(qū)好做法,及時報告本地好經(jīng)驗,及時報告分析招商引資好項目,及時對各種疑難緊急問題研究獻策。
2.當好工業(yè)發(fā)展的主抓手。一是必須認真抓好黨委、政府政策、意見的落實。二是要組成團隊,系統(tǒng)發(fā)力具體抓。要抓實園區(qū),工作安排要到月、到周,工作結(jié)賬也要到月、到周,做到周周有安排、有結(jié)賬。重點項目和工作環(huán)節(jié)要親自抓,相信自己的耳朵,更要相信自己的眼睛,要親自到場、親自過問、親自計算。檢驗我們是否成為主抓手的標準,我個人認為就是你所在地的企業(yè)業(yè)主、投資業(yè)主,有困難后先找的誰。如果他越過你,直接找主要領(lǐng)導(dǎo)或哪個都不找,就說明工作沒有做好。
3.當好攻堅克難時的主攻手。一是清理閑置土地,攻克供地難。要有意識、有計劃地推進閑置土地清理,大量國有資產(chǎn)被浪費,甚至被侵占,這個賬要算清,這個仗要打好。二是打造金融工具,融資難。各縣市區(qū)可以借鑒市里做法,對銀行服務(wù)中小企業(yè)融資進行評價,對前幾名分別設(shè)立資金獎勵和財政性存款激勵。要盡快組建融資擔保集團,各地擔保公司也要認真做好運營。手中必須要有金融工具。三是盤活問題企業(yè),化解金融風險。各個地方要把化解金融風險、化解企業(yè)不良貸款,作為當前一項非常重要的工作。企業(yè)不良貸款是歷史形成的,原因很復(fù)雜,但我們必須管,必須“一企一策”,予以化解。四是除清僵尸企業(yè),破繭重生克難題。僵尸企業(yè)一除清就可盤活,盤活就是發(fā)展。要利用僵尸企業(yè)資源進行二次招商。五是盤活停頓項目,再添新軍。對于停頓項目,要依法施策,予以盤活。
管工業(yè)、管招商引資,就是要當好“店小二”。我們要立志當一個有顏值、有魅力、挺得起腰桿的“店小二”。通過我們的學習,通過我們的求實,通過我們的誠信,通過我們的干事,贏得客商的尊重,贏得群眾的認可,贏得黨委政府的信任。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
另一方面也要提高資金使用效益,避免趴在賬上花不出去,承擔高額的利息損失。同時,要針對各類巡視、巡查、審計等發(fā)現(xiàn)問題,從嚴從實抓好整改,舉一反三徹底堵上漏洞。五要清正廉潔、擔當作為。堅持推動發(fā)展和反腐倡廉兩手抓、兩促進,嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定及實施細則精神,自覺強化廉潔自律意識,筑牢拒腐防變的思想道德防線,切實把能干事、干成事、不出事統(tǒng)一起來,確保政令暢通、令行禁止。要集中心思和精力,對今年已經(jīng)確定的工作任務(wù),嚴格按時限抓緊推進,能快的絕不能慢、宜早的絕不能遲,確保市委市政府的各項工作部署落地生根,推動全年目標任務(wù)的圓滿完成。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
依據(jù)會議部署,現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如。
下:
一、重點項目建設(shè)進展狀況。
(一)省、市級重點項目完成狀況。
一季度,全縣省級重點項目4個,總投資272.8億元,年度方案投資21.3億元。截止3月底,已完成投資13.44億元,占年度方案的63.1%。
資118.06億元。截至3月底,30個市級重點建設(shè)項目完。
成投資31.1億元,占年度方案。
59.1%。9個市級前期項目。
中,1個已開工建設(shè),1個產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃已通過專家評審,3個已完成可研報告,其余4個項目前期工作已全面啟動。
(二)縣級重點項目完成狀況。
20xx年,全縣共部署重點建設(shè)項目85個,年度方案。
投資105.53億元。
新建項目已開工建設(shè)42個,開工率82.4%,截止3月底完。
投
標,開工建設(shè)。4個已完成可研報告,其余11個項目前期。
工作已全面啟動。
二、工作措施。
任人,加強與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系,積極爭取政策。
地開工建設(shè)??h政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進展。
狀況,縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報,研究部署重。
點項目工作。
二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù),自覺規(guī)。
建設(shè)現(xiàn)場,項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境,推。
行對在建重大項目派駐紀檢組制度,杜絕吃拿卡要、亂攤。
派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行。
案例剖析,對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光,接受。
全社會監(jiān)督,努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。
三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制,重獎項目建。
設(shè)
局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組,每月。
定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進行督查,并將督查通報。
狀況納入年度綜合考核,每通報批判一次,從單位年終綜。
合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單。
位,由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
三、下一步工作方向。
一是咬定目標,加快建設(shè)進度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)。
調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路,盯牢全。
年目標任務(wù),查找差距、倒排工期,細化分解任務(wù),對進。
下,督促加快項目建設(shè)進度。
二是多措并舉,破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題。
保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上,要切實抓。
好重點項目用地報批,盤活存量土地,對閑置資源進行整。
合,實行市場化運作模式,有方案、有步驟地進行統(tǒng)籌開。
發(fā)和利用;在破解拆遷難題上,通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力,深化一線做細工作,為項目推動贏得積極。
三是積極服務(wù),優(yōu)化進展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主。
題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機,切實簡化辦。
事程序,規(guī)范審批行為,建立“綠色”審批通道,幫忙項。
目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作,快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達效供應(yīng)便利條件。
嚴峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為,切實維護良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴格督查,強化問責問效??h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦,切實做到回査看促進度、倒排日期定時限、深化一線摸實情,在進上找差距,在質(zhì)量上找不足,在操作上找問題,力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標任務(wù)完成的,依據(jù)“三項制”嚴峻追究責任,做到以考核倒逼責任,以目標倒逼度,確保年度重點項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
障督頭度目應(yīng)機進。
篇二:
尊敬的各位出席嘉賓,今天我們聚集在這里,一起來分析當前季度經(jīng)濟形勢。
首先,我們看看全球經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告,在2020年第一季度,世界經(jīng)濟增速將略有放緩,主要由于美國經(jīng)濟增速放緩、中國經(jīng)濟增速放緩以及全球貿(mào)易保護主義增強等因素導(dǎo)致。然而,世界銀行估計,因為全球經(jīng)濟正在緩慢恢復(fù),2020年經(jīng)濟增長率將達到2.5%,2021年將穩(wěn)定在3%左右。
接下來,我們來看看中國經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù),2020年第一季度中國經(jīng)濟增速下降到6.8%,這是1998年以來最低的增速,不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標,著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,維護外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長,持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換,有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟增長。
再然后,我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示,2020年第一季度,全球貿(mào)易保護主義極為嚴重,經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延,風險潛伏。但是,此前采取的一系列施策正在奏效,中國出口環(huán)比上升,有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
最后,讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度,全球經(jīng)濟增速放緩,中國經(jīng)濟增長率降低,全球貿(mào)易保護主義增強,投資者面臨重大風險。然而,相信在政府的及時政策干預(yù)下,今年的經(jīng)濟形勢仍將保持穩(wěn)定增長,為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。
再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟形勢分析會,最后祝大家身體健康、工作順利!接下來,我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料,2020年第一季度,中國金融市場表現(xiàn)多元,a股既出現(xiàn)跌勢,也出現(xiàn)漲勢;債券市場表現(xiàn)復(fù)雜,企業(yè)債券發(fā)行活躍,但存量債券價格受到上游融資成本影響;外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定,經(jīng)濟疲軟壓力減輕,基本匯率水平逐步靠近均衡水平;人民幣資本項目投資者把握機遇,機構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機構(gòu),以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。
此外,我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用,對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進實體經(jīng)濟、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放,不僅提振了實體經(jīng)濟發(fā)展,還促進了市場的穩(wěn)定性。
本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍,投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)變化,積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機會,同時做好風險防范措施,為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。
投資者帶來了重大風險。但是在政府及時的政策干預(yù)下,中國經(jīng)濟仍能夠保持穩(wěn)定增長,為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。此外,中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定,逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用,受到了市場穩(wěn)定的影響。因此,希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化,加強風險防范意識,謹慎投資,獲得穩(wěn)健投資收益!
篇三:
近年來,景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強市戰(zhàn)略部署,始終把民營經(jīng)濟作為以工強縣的重中之重,按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路,把握重點,抓住關(guān)鍵,突破瓶頸,全力把各項工作往深里做,往實里做,促進了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前,全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達到126家,納稅100萬元以上的企業(yè)達到32家。2008年,全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份,完成工業(yè)增加值12.8億元,利稅總額2.4億元,同比分別增長28.1%和26.7%,民營經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的主體力量。我們的主要做法是:
一、找準定位,濃厚氛圍,堅定不移抓民營。
通過對縣情的理性思考,我們認識到,經(jīng)濟欠發(fā)達是景縣最大的實際,持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展,景縣民營經(jīng)濟形成了橡塑、化工、通訊器材、機械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè),積聚了雄厚的民間資本,培育了一批民營企業(yè)群體,具備了進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件?;谶@一認識,我們樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀,本著對后任負責、對后人負責的精神,把堅定不移地抓民營作為當前和今后最主要的任務(wù),抓住制約民營經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾,提出了“五轉(zhuǎn)一進”的戰(zhàn)略思想,即在思想觀念上,由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變,解放思想,與時俱進,做到“陳轉(zhuǎn)新”;在工作重點上,由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主向工業(yè)經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變,走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)化的路子,推進“農(nóng)轉(zhuǎn)工”;在工業(yè)發(fā)展上,由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變,膨脹規(guī)模,提質(zhì)增效,實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強”;在發(fā)展模式上,由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變,全方位引進,借外力發(fā)展,實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”;在領(lǐng)導(dǎo)方式上,由計劃經(jīng)濟的行政命令型向市場經(jīng)濟的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變,強化服務(wù),創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,促進“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”;在拓展農(nóng)民增收渠道上,由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,城鄉(xiāng)一體,多業(yè)并舉,加快“民進城”。推動“五轉(zhuǎn)一進”,核心是發(fā)展工業(yè),發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強民營經(jīng)濟,縣委、政府成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組,抽調(diào)精兵強將,以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責任人,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè),主要經(jīng)濟部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟的氛圍,我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學習,廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論,縣電視臺開辟專欄,讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負責人談?wù)J識、定思路、講措施,連續(xù)配發(fā)二十期短評,鋪天蓋地地進行宣傳發(fā)動,在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富,不上工業(yè)沒出路”的主旋律,形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。
二、突出重點,加大投入,集中精力上項目。
目建設(shè)任務(wù),縣級干部要在四套班子會上說明情況,鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決,當年不得評先評優(yōu),兩年完不成任務(wù),主要負責人自動請辭。通過以上措施,極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元,謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目,1---4月份完成稅收932萬元,同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個,固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元,新上精密鑄造項目,目前已接到定單2.9萬噸,項目建成后,年銷售收入可達3.09億元,利潤7100萬元。藍天板業(yè)有限公司投資1.5億元,新上12萬噸彩涂鋼板項目,今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元,利稅1.3億元。
三、創(chuàng)新思維,打破瓶頸,千方百計解難題。
上項目。今年以來,有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠,其中投資500萬元以上的項目達到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā),堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則,于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地,一年時間完成一期建設(shè),引進項目15個,總投資5.3億元,目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程,三個月實現(xiàn)“六通一平”,現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進入,已有7家投入建設(shè),項目投資4.5億元,今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時,龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難,動用一切關(guān)系,多方進行協(xié)調(diào),爭取最大支持。同時,調(diào)劑整合資源,實現(xiàn)充分利用,保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負荷生產(chǎn),沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大、管理水平急待提高的需要,大力實施人才強縣戰(zhàn)略,搭建平臺引進人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進各類專業(yè)技術(shù)人才230名,不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進,為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進14位企業(yè)管理人才組合,獨立行使經(jīng)營管理權(quán),使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升,企業(yè)規(guī)模不斷擴大,目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。
四、優(yōu)化服務(wù),提速增效,形成合力創(chuàng)環(huán)境。
對我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份來講,發(fā)展受制于環(huán)境,環(huán)境影響發(fā)展。為進一步強化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責任意識,我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動,出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定,層層展開“景縣要發(fā)展,我該怎么辦”大討論,努力營造促進發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施,讓企業(yè)以最低成本發(fā)展,最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上,對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè),自納稅之日起,三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè),后三年獎勵50%,扶持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。在土地使用上,對投資5000萬至1億元的重點項目,地款分期交付;對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目,企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上,打破地域界限,凡進入工業(yè)基地的項目,稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn),吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程,開展“人民滿意在機關(guān)”活動,組建政務(wù)服務(wù)中心,促使職能部門轉(zhuǎn)變作風,提高效率,為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動,建立行業(yè)協(xié)會,加強行業(yè)自律,整頓規(guī)范市場秩序,致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點,繼續(xù)實行嚴格的重點企業(yè)保護制度,對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理,除稅務(wù)部門外,其他任何單位和個人未經(jīng)批準,一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進一步強化經(jīng)濟“110”職能,及時跟蹤監(jiān)督,查處投訴案件。對未經(jīng)批準,擅自到企業(yè)檢查、收費的人員,一次通報警告,兩次調(diào)整摘帽,堅決做到思想不通換腦子,工作不力騰位子,影響發(fā)展摘帽子。通過剎風治亂,真正形成了“走進景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。
雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟上做了一些工作,但與上級的要求和先進縣市區(qū)相比,還有很大差距。下一步,我們繼續(xù)強力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟這個核心,再增信心、再鼓干勁、再上措施,加快以工強縣步伐,推動全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。
篇四:
編者按:4月13日,川煤集團在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會,總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況,安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作??偨?jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當前形勢,理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作,講話指出,當前我們面臨的形勢是嚴峻的,任務(wù)是艱巨的,使命也是光榮的,并提出了十點具體工作要求?,F(xiàn)將講話印發(fā)各公司,請認真學習領(lǐng)會講話精神,結(jié)合自身存在的問題,采取有針對性可操作的措施,千方百計減虧止滑,齊心協(xié)力積極應(yīng)對當前經(jīng)濟困境,確保全年目標圓滿完成。
(根據(jù)錄音整理)。
同志們:
1.8分/大卡。精煤方面,2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅,而且還在繼續(xù)高壓,導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸,且硫份扣款壓力依然存在。
三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大,但流動性差;開采成本居高不下,治災(zāi)成本高企;煤炭庫存高位,達到63萬噸;經(jīng)濟總量大幅減少,原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下,達到13億元,有25%的貨款逾期沒有收回來,還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元,財務(wù)費用2.4億元,企業(yè)給銀行打工,財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升,主要是欠工資5.5億元,欠五險一金8.9億元,欠稅金4500萬元,欠工程款6.46億元,欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。
四是資金運行空前緊張。由于收入減少,應(yīng)收賬款拖欠,有息負債高達193億元,資產(chǎn)負債率84%,發(fā)債項目基本用完,投資規(guī)模需求很大,融資難、融資貴的矛盾十分突出,每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根,收縮放貸規(guī)模,下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜,資金斷鏈的風險和威脅不再是危言聳聽,不再是“狼來了”的寓言故事。
二、理性分析存在的主要問題。
川煤集團工作會召開后,相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法,各單位迅速行動,分解任務(wù),細化目標,落實責任,加壓驅(qū)動,做了大量艱苦細致的工作。各單位工作各有特色,亮點紛呈,這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊,我們的工作壓力很大,工作潛力不大,工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
型,另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策,就是想等一等,看一看,緩一緩。這個可以明確地告訴大家,省委省政府組織的經(jīng)濟調(diào)研組到川煤來,我們把所有的困難問題都提出來了,現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字:no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己,有的對本單位存在的問題見慣不怪,號脈不一定很準,對改革切入點把握不夠精準,有的看出了問題,但還心存畏懼,瞻前顧后,怕改怕出亂子,也有的出于本位主義,怕槍打出頭鳥,改早了或自己改了吃虧,這些雖然說是個別現(xiàn)象,或者是有一些心理作用,不是普遍現(xiàn)象,不是共性,但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說,現(xiàn)在是推進“四個全面”:即全面建設(shè)小康社會,全面深化改革,全面依法治國,全面從嚴治黨。“四個全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè),所以當前我們也要全面地深化企業(yè)改革,多方式,多渠道地把改革向縱深推進。
二是如履薄冰、如臨深淵的危機意識還有一定差距。一方面,我們確實存在傳統(tǒng)的習慣式的思維,而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面,部分干部職工中確實存在幻想,希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn),而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面,宣傳教育的力度、深度還有一定差距,還存在真空地段,還存在空白區(qū)域。
僅減少了1.5元/噸,比預(yù)算還增加了51元/噸,而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸,期間費用同比增加了5000萬元,大部分單位超了年初的預(yù)算指標,所以壓縮成本的空間還有,挖掘成本的潛力還依然存在。現(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧,難度肯定大,做工作的阻力也大,但也要看到前景。舉例來說,如果把八九千萬的庫存物資盤活,哪怕盤活50%,也會有四五千萬的收益。
四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則,把控投資的節(jié)奏、強度、速度方面還有一定的差距,主要表現(xiàn)在:有的項目還沒有完全停下來;有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配,出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況,挖隴溝煤礦就是一個典型的例子,資金缺口四五億元,現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款;有的項目經(jīng)濟性、盈利性分析不夠,對是否成為新的經(jīng)濟增長點認識不到位,對項目的投資,對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠,聯(lián)系不夠,甚至可能只見樹木,不見森林。
道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認真分析和研究,我覺得還是要“與狼共舞”占市場。
六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā),現(xiàn)金流的理念存在一定的問題,對資金的運行安全與效率重視不夠,資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想,片面依靠川煤總部解決資金問題,各個公司自身的融資平臺打造不夠好,個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上,資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距,資金使用上的預(yù)警機制沒有建立,個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象,打理不到位,管理不到位,治理不到位,甚至長期放任自流,發(fā)現(xiàn)不了問題,怎么去解決問題。
三、下一步的工作舉措。
當前我們面臨的形勢的是嚴峻的,任務(wù)是艱巨的,使命也是光榮的,我們處于一個特殊的時期,我們必須有非常的措施,非常的手段,務(wù)實的作風,扎實的工作業(yè)績,才能把企業(yè)帶出困境。為此,我講以下幾點要求。
己的門,管理好自己的人,干好自己的事,穩(wěn)定壓倒一切。
(二)多方出擊,科學籌資融資,確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求,關(guān)鍵是怎么保,如何保。首先要緊縮銀根,量力而行,量入為出,有多少錢辦多大事,切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子,亂開口子。其次要加強資金科學調(diào)度,在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫,做文章,一分一厘要用在刀刃上,保證資金使用的有效性。二是上下互動,共同打造多點多級的融資平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通,獲取金融機構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后,由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案,用經(jīng)濟行政的手段,激勵、約束到位,召開清欠專題會議,全方位、全員清收陳欠貨款。目標向8億元以下奮斗。希望各子公司配合,上下互動,共同發(fā)力。四是加強對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的,但是一定要把方案做好、工作做細。
(三)破釜沉舟,全面深化企業(yè)改革,破解發(fā)展難題。
第一,改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗,要提倡問題導(dǎo)向,用改革的手段解決我們當前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難,行政化”的問題。首先要增強改革的動力,變要我改為我要改,因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二,改革要加快步伐,小步快走,不等不靠不觀望,誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動,下一步就能在工作中取得主動。第三,改革是多方位的改革,不僅僅是三項制度改革,改革的力度和速度,要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理,充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四,要將三項制度改革常態(tài)化,三項制度改革的重心是減人提效,精簡機構(gòu),去臃縮鏈,轉(zhuǎn)機建制,讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五,要圍繞川煤集團改革的頂層設(shè)計,調(diào)整好子公司、礦廠的職能,真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心,真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六,要制定好各類改革的實施方案,分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧,總體上用兩年時間完成改革任務(wù),但是按照國資委的要求,新單位必須在今年完成。
(四)多出并舉減虧止滑,克難攻堅穩(wěn)增長。
一是要進一步強化扭虧止滑的責任制,構(gòu)建扭虧止滑的分析機制,預(yù)警機制,問責機制的“三大機制”。二是要對各個虧損源進行認真分析,找準問題,理清思路,分類指導(dǎo),增添措施。特別是列為川煤集團重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控,重點分析,重點追蹤,建立動態(tài)監(jiān)控機制。三是要進行要素重組,采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧,凡是能夠減少虧損的方式方法,都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學組織生產(chǎn),推進正規(guī)循環(huán)作業(yè),提高機械化發(fā)展質(zhì)量,抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量,調(diào)整好采序結(jié)構(gòu),優(yōu)化好配采配煤配銷工作,抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢,盤活存量、激活增量的工作,加大煤炭洗選力度,提高洗選回收率。做好井下配采工作,鞏固機械化成果,提高煤炭質(zhì)量。要認真地做好加減乘除法,凡是能增量提質(zhì),技改擴能,減虧止滑的就要多做加法,凡是能夠降低消耗,降低成本,降低投入的就多做減法,凡是能夠新增經(jīng)濟增長點的,創(chuàng)造利潤的就多做乘法,凡是能夠提高單產(chǎn)單進、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法,要有進有退、有所取舍。
(五)千方百計夯基固本苦練內(nèi)功,強力推進全面預(yù)算管理。
企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合,要創(chuàng)新管理的方式和方法,管理就是要管過程、管細節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事,要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子,抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制,嚴格控制非生產(chǎn)性支出,從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手,讓全面預(yù)算管理、精細管理、精益管理,在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。
(六)有進有退有保有壓,加大在建工程調(diào)控力度。
一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合,沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當前的市場環(huán)境去重新審視,與市場的環(huán)境有機結(jié)合。推進的速度就是要準確把握,大力推進有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目,沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進行分析,對項目進行剖析,特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境,進一步進行經(jīng)濟性、盈利性分析。三是有進有退有保有壓的政策,一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來;岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐,調(diào)整投產(chǎn)時間;雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作,加大扭虧力度;新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準備工作,包括市場開發(fā)、制度建設(shè),機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟測算等。四是原則上不再新上項目,如果確有新項目一定要落實好資金計劃,引入戰(zhàn)略投資者計劃,落實好規(guī)劃設(shè)計,以市場為導(dǎo)向,按新廠新機制運行。
(七)迎難而上,逆境中奮起狠抓市場營銷。
要全面完成今年的各項指標,成也在營銷敗也在營銷,營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款,把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作,以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強重要客戶的走訪,建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴,要經(jīng)常與客戶溝通互動,爭取理解支持,四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶,調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品,處理好量、價、款的關(guān)系,制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維,充分進行市場調(diào)研,制定好切實可行的營銷預(yù)案,力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略,主動積極開展配煤配銷工作,打通渠道力爭高硫煤少扣款。
(八)轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu),主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。
一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式,更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn),規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn),外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析,制定具體的長遠的調(diào)控方案,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向,生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新需求,適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團必須把勤儉辦企,精細化管理,依法強力治企,推進三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境的新常態(tài)。
(九)加大力度下死決心,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。
一是目前的經(jīng)濟形勢,安全生產(chǎn)工作是重中之重,只。
能吃補藥不能吃瀉藥,只能強化不能退縮。要加大標準化建設(shè)力度,擠水分,細標準,嚴考核。二是要加大隱患排查力度,以防重大事故為目標,堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機電運輸頂板等活動,開展好六月安全生產(chǎn)月活動,開展好雨季三防活動。
(十)講政治講紀律講責任,齊心協(xié)力共同應(yīng)對當前經(jīng)濟困境。
各級干部要講政治講紀律講責任,主動作為,敢于擔當,認真履行好職責,做好表率,同時也要開動腦筋,想盡辦法,增添措施,撲下身子,狠抓落實,把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細做扎實。
同志們,二季度是非常關(guān)鍵的時期,目標已經(jīng)明確,措施已經(jīng)制定,關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達好這次會議的精神,結(jié)合自身實際,克難攻堅,加壓驅(qū)動,力爭扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
謝謝大家!
篇五:
一季度以來,我國經(jīng)濟穩(wěn)中有進,出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面。總體上看,宏觀經(jīng)濟政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強化以及政策環(huán)境的改善,都有助于我國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。
同時,我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟增速,市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)顯示,我國經(jīng)濟處于強勁和穩(wěn)定發(fā)展之中,改善了民眾的生活環(huán)境和福利,帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。
此外,我國經(jīng)濟政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進一步健全,使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持,促進了企業(yè)發(fā)展。同時,宏觀經(jīng)濟政策不斷優(yōu)化,穩(wěn)定經(jīng)濟穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本,有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。
然而,仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異,企業(yè)的利潤水平較低,對外貿(mào)易負債率也較高,部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題,這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。
定增長。
感謝大家的關(guān)注,謝謝!
篇六:
同志們:
今天,我們召開這次會議,主要任務(wù)是:
認真分析一季度經(jīng)濟運行情況,把握特點,查找問題,理清思路,安排部署第二季度經(jīng)濟工作,確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。剛才,市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負責同志分別作了會議發(fā)言,市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料,情況分析得比較透徹,提出的措施也有針對性,我都同意。下面,我講三點意見:
一、正確估價形勢,切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
今年以來,各縣(區(qū))、各部門認真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,全力推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程,全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底,全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元,增長11.9%,增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點,其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%,第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%,第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元,增長39.4%,高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元,增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元,增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟運行的基本情況,可以概括為:
準備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為:
一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯,工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè),全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前,概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程,大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成;概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作,正在進行土地征用、拆遷等工作;行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè);黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施;一批住宅小區(qū)全面開工,開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴建進展順利。
四是旅游開發(fā)力度加大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌,全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源,著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前,開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風情苑綠化工程等項目21個。強化旅游宣傳促銷,為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度,全市接待游客6752人次,其中外賓(含港澳臺地區(qū))3500人次,同比增長85%,旅游總收入達到967.9萬元,同比增長47%。同時,餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元,增長12.5%;城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元,增長12.2%。
五是財政收支拉大,金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元,同比下降2%;其中,市本級財政收入0.41億元,可比下降12.1%。財政支出2.72億元,增長30.24%;其中,市本級財政支出1.08億元,增長50.22%。全市金融機構(gòu)存款余額70.1億元,比去年底增長2.4%,其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元,增長5.8%;貸款余額65.8億元,增長2.2%。
通過以上分析,我們可以看出,一季度全市經(jīng)濟增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢,但也存在一些問題,必須引起我們的高度重視。
一是工業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻,對整體經(jīng)濟影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損,虧損面達54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn),冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn),大項目建設(shè)進展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升,銷價下跌,市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響,產(chǎn)能放空,貨款回攏困難,生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響,企業(yè)貸款困難,全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。
二是山區(qū)旱情嚴重,部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來,城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水,旱情嚴重,影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前,已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種,12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴重缺水。另外,農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上,今年又繼續(xù)上漲,致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升,農(nóng)民增收難度加大。
三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降,尤其中寧縣表現(xiàn)突出,一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元,雖然海原財政收入增長幅度較大,但由于基數(shù)較小,難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程的加快,資金需要與可能之間的矛盾日益突出,將對財政支出帶來巨大壓力,致使收支矛盾尖銳。
四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟指標對比看,我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位,增幅列第二位;固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位;地方財政收入居第四位,增幅呈負增長,列末位;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位,增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時,更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣,各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強危機感、緊迫感、使命感,強化措施,迎頭趕上。
產(chǎn)生上述問題,原因是多方面的??陀^上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言,這些因素是共性的,我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來,主要表現(xiàn)在“四個不夠”:
一是超前意識不夠。n123.思想超前一步,發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達市縣的差距,表面上是差在數(shù)字上,深層次分析是差在思想解放程度上,差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年,基礎(chǔ)差、底子薄,縱向比,可以說是變化明顯,成績來之不易;但橫向比,我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大,周邊地區(qū)也在你追我趕,奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象,就是我們有些人思想解放得不夠,缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè),敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說,市委、政府一安排工作,有些部門和單位就想伸手要錢,給多少錢就干多少活,而不是有多少活籌多少錢,拿的金碗討飯吃,缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識,導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。
二是主動出擊不夠。我們的目標能否實現(xiàn)、工作有無突破,關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看,有三種消極心態(tài)亟需克服:
一種是小進則滿,認為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢,前面放松一兩個月,后面一使勁就追上去了,缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感,滿足于按部就班,比上不足,比下有余;第二種是等待觀望,有的人注重打自己的小算盤,精力沒有完全放在工作上,被動應(yīng)付,得過且過,能推就推,能拖就拖,存在等等靠靠的心態(tài);第三種是畏難發(fā)愁,感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄,找不到有效突破口和增長點,一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人,缺乏主動出擊、重點突破的氣魄,工作毫無起色。
三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度,我們的工作本來可以完成的更好一些,為什么沒有預(yù)想的好,就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標,用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)?個別單位研究得不透、不細、不實,仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象,把部署工作當成落實工作,究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當怎樣做,缺乏深入的研究,沒有具體的措施。有些工作布置了,宣傳發(fā)動了,但過段時間仔細觀察,干的標準離市委、政府的要求差的很遠。總而言之,工作落實不力的現(xiàn)象還相當嚴重。
四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中,抓改革促發(fā)展的力度還不夠大,對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位,對市委、政府布置的工作拖拖拉拉,存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象,工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。
二、強攻發(fā)展重點,加快推進全市經(jīng)濟健康發(fā)展。
針對一季度全市經(jīng)濟運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策,有針對性采取措施,大干六十天,確保“雙過半”,重點抓好以下六個方面:
頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度,從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認識“發(fā)展抓項目”的問題,集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目,確保固定資產(chǎn)投資增幅達到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達產(chǎn)達標工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目,有關(guān)部門要高度重視,逐一檢查,排除干擾,力爭早投產(chǎn)、早見效;對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目,要早日落實資金,形成工程量;凡是具備開工條件的項目,要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目,按照資源優(yōu)勢做項目,按照項目工作的規(guī)范做項目,把項目的論證、篩選工作做得更實更細更深,抓住重要環(huán)節(jié),積極向上爭取項目,做到論證一批,儲備一批,爭取上馬一批。三要找準招商定位。我市和發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟差距,說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息,確定專人篩選跟蹤,防止因信息意識不強而放跑項目。要依托資源招商,有的放矢、有針對性地進行招商;要依托情感招商,為外來投資者提供投資導(dǎo)向,在全市掀起招商引資、項目推進的新高潮,促進全市經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。
20%,利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”,進一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團、科豪陶瓷、大河機床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè),提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力,推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機遇,加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴建力度,切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力,幫助企業(yè)渡過難關(guān),加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè),逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案,采取積極措施,減虧增效。同時,要加強企業(yè)管理。管理是一種文化,而不是一種方法。要認真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式,努力提高企業(yè)管理水平。要強化企業(yè)的社會責任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
勞動力。四要積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”,有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi),硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上,累計達到500公里;完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù);城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。
游,提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作,加強與東部和中部其他旅游市場的對接,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。依托豐富的人文資源,大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè),積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等,培育新的消費項目和消費熱點,促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
理解金融、支持金融,堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議,研究問題,加強對接,建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機制。
三、切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。
經(jīng)濟工作是全黨工作的中心,提高駕馭經(jīng)濟工作有能力,是全黨工作的客觀要求,也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,更是衡量各級干部能力和水平的重要標志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流,面對周邊市縣的競爭壓力,面對我市較嚴峻的發(fā)展形勢,我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平,解放思想,.freekan.真抓實干,促進全市經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
(一)轉(zhuǎn)變思想觀念,創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng):
gongwen123與江浙發(fā)達地區(qū)相比,我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距,觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革,但他們卻建成了全國最大的皮革城,大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家,并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說,這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟。我認為,這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?!坝^念一變天地寬”,講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨:
招商引資就如大海撈針,發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找,導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè),發(fā)展上小有進步,就“夜郎自大”,目空一切,不思進取,這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識,需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識,需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進取意識,需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當前,我們要只爭朝夕,時不我待,各項工作突出一個“早”字,早動手,早落實;要快馬揚鞭,爭先恐后,各項工作突出一個“快”字,動作快,節(jié)奏快;要全力拼搶,志在必得,各項工作突出一個“準”字,方向準,出擊準。
(二)集中領(lǐng)導(dǎo)力量,匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強化經(jīng)濟發(fā)展這一中心意識和大局意識,從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來,從局部利益、部門利益、小團體利益的狹隘思想中解脫出來,從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩,聚成一股勁,聚精會神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟政策,要比以往任何時候都更加注重學習,更加注重刻苦鉆研,更加注重調(diào)查研究,努力提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力,傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上,千斤重擔萬人挑,使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力,并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。
(三)整合服務(wù)資源,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風,整體來說有了很大改進,但與招商引資形勢的迫切要求相比,與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比,還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能,提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進我市行政審批制度改革,減少行政審批事項,簡化審批程序,規(guī)范操作,提高效率;要實行辦事公開制度,努力增強辦事透明度,真正把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng):
gongwen123市政府各部門要帶頭遵章辦事,重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開,廣泛接受監(jiān)督,以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。
今天,市政府召開全市第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議,主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟普查工作會議精神,研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟普查工作的問題。下面,我講三點意見:
一、充分認識開展第一次經(jīng)濟普查的重大意義。
為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要,與編制十一五計劃更好地銜接,國務(wù)院決定,將原定于年進行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲,與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并,同時將建筑業(yè)納入普查范圍,在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟普查工作座談,會上曾培炎副總理作了重要講話,對搞好這次普查提出了明確要求。目前看,第一次經(jīng)濟普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查,是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù),歸并后的經(jīng)濟普查,項目有所精減,頻率有所減少,周期更加合理。同時,普查覆蓋面更全,普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密,資料的可用性進一步提高,對加速國民經(jīng)濟發(fā)展,調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu),改進宏觀調(diào)控,開拓新的就業(yè)渠道,提高人民生活水平,全面建設(shè)小康社會,具有非常重要的意義。
路。更好地推進全面建設(shè)小康社會的進程。同時,這次普查將個體工商戶的樣本量擴大到樣本總體的進行抽樣調(diào)查,充分掌握民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀,對于研究制定我市民營經(jīng)濟今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略,推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展,將起到重要的推動作用。
及其數(shù)據(jù)庫,為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ);有利于減輕普查過頻帶來的負擔,提高資料的可用性和可比性,促進統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā),從落實科學的發(fā)展觀、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā),把經(jīng)濟普查作為政府義不容辭的職責,切實統(tǒng)一思想,提高對第一次經(jīng)濟普查工作重大意義的認識,按照統(tǒng)一部署要求,認真負責地開展好普查工作。
二、強化措施,確保質(zhì)量,扎扎實實做好第一次經(jīng)濟普查各項工作。
經(jīng)濟普查工作涉及部門多,面廣,指標體系復(fù)雜,且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟關(guān)系,普查對象層面多雜,任務(wù)十分艱巨,加之這次普查是第一次,沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門分工協(xié)作,地方分級負責,各方共同參與”的要求,按照中央和省的統(tǒng)一部署,認真抓好各項工作。在具體操作中,要著重抓好以下四個方面的工作:
二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶,要嚴格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求,按時如實填報普查表??傊?,對全市整個普查工作,.freekan.應(yīng)該做到三個確保。
一是確保普查質(zhì)量,即確保單位數(shù)(普查對象)不重不漏,確保普查數(shù)據(jù)準確無誤;
二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù);
三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位,爭創(chuàng)先進單位。
到實處。
濟普查辦公室,鎮(zhèn)長(主任)親自掛帥,配備業(yè)務(wù)精干、作風過硬、組織協(xié)調(diào)能力強的干部,把經(jīng)濟普查作為政府工作的一件大事,列入重要議事日程,迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組,落實辦公室工作人員。各地各部門主要負責同志作為經(jīng)濟普查的第一責任人,要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任、組織責任,主動關(guān)心支持普查工作,定期聽取匯報,對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志,既要壓擔子,又要關(guān)心愛護,切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機構(gòu),配備相應(yīng)的人員,負責本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十六
同志們:
按照會議安排,我將2022年分管領(lǐng)域工作安排如下:
一、2021年工作回顧。
2021年,面對復(fù)雜嚴峻的宏觀經(jīng)濟形勢、錯綜交織的風險挑戰(zhàn)和多重疊加的困難壓力,分管領(lǐng)域各部門在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“十四五”建設(shè)更高水平宜居宜業(yè)宜游新*總體部署,凝心聚力謀發(fā)展,奮勇爭先抓落實,項目建設(shè)加快推進,財稅金融平穩(wěn)運行,新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,營商環(huán)境不斷優(yōu)化,就業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢向好,安全形勢總體穩(wěn)定,有力推動了縣域經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)“十四五”良好開局。全年生產(chǎn)總值同比增長*%,規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長*%,固定資產(chǎn)投資同比增長*%,社會消費品零售總額同比增長*%,財政總收入同比增長*%,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別同比增長*%和*%,凈增“五上”企業(yè)*戶。
二、2022年工作安排。
(一)著力高質(zhì)量發(fā)展,精準經(jīng)濟運行調(diào)度。
要對標縣域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展監(jiān)測評價指標體系,嚴格落實“周研判、月調(diào)度、月通報”制度??h發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用,綜合研判縣域經(jīng)濟發(fā)展形勢,科學制定年度目標任務(wù),逐項分解到季、到月、到部門;縣統(tǒng)計局要及時掌握各項指標運行中的新情況、新問題,加強橫縱對比分析,定期發(fā)布經(jīng)濟運行監(jiān)測情況,及時書面預(yù)警提醒,提出合理化建議,為政府決策提供有力支撐;各相關(guān)部門要緊盯目標任務(wù),定期分析研判,逐項細化措施,夯實工作責任,力促短板指標迎頭趕上;縣考核辦、縣狠抓落實辦要加強對主要經(jīng)濟指標情況的預(yù)警督辦,實行“定期通報,公開晾曬、銷號管理”,真正做到以周保月、以月保季、以季保年,確保生產(chǎn)總值增長7%左右,固定資產(chǎn)投資增長8%左右,規(guī)上工業(yè)增加值增長9%左右,地方一般公共預(yù)算收入增長5%左右,社會消費品零售總額增長8%左右,城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長7%和8%左右,推動縣域經(jīng)濟實現(xiàn)量的合理增長和質(zhì)的穩(wěn)步提升。要牢固樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,不斷鞏固提升優(yōu)勢指標,爭取加分上限,著力打造工作亮點,形成更多*經(jīng)驗和*做法。
(二)著力投資增長,狠抓項目建設(shè)。
牢固樹立“項目為王”理念,深入落實省市“高質(zhì)量項目建設(shè)推進年”和“深化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)年”決策部署,把主要精力向項目集中,工作重心向項目集聚,資源要素向項目集結(jié),形成“開工一批、在建一批、投產(chǎn)一批”的良好格局。
一要夯實領(lǐng)導(dǎo)包抓責任。各包抓縣級領(lǐng)導(dǎo)要率先垂范,知責于心、擔責于身、履責于行,定期到項目一線召開調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中存在的各種問題和實際困難,切實把項目抓緊抓實抓出成效。
二要強化項目統(tǒng)籌調(diào)度。堅持每月開工、觀摩點評、協(xié)調(diào)調(diào)度、考核獎懲推進機制不動搖,積極發(fā)揮縣穩(wěn)投資專班牽頭抓總作用,定期召開調(diào)度會,協(xié)調(diào)解決制約項目建設(shè)的重點問題,統(tǒng)籌做好要素保障、前期手續(xù)、建設(shè)推進、調(diào)度入統(tǒng)和檢查督導(dǎo)等工作,扎實推進高質(zhì)量建設(shè)項目建設(shè),確保新建項目開工率一季度、二季度、三季度分別達到*%、*%、*%,本草溪谷項目(二期)、*田園農(nóng)旅融合項目(三期)、ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地、濱江大道提升改造工程等*個項目建成投產(chǎn)投用。全力推進*灣旅居康養(yǎng)開發(fā)項目征遷安置,供地交地、桿線遷改,安置區(qū)、環(huán)島路及濕地公園建設(shè)等重點工作,確保項目*月初進場施工。
三要加強項目謀劃儲備。繼續(xù)發(fā)揮項目前期攻堅工作組作用,緊緊圍繞六大產(chǎn)業(yè)鏈,突出鄉(xiāng)村振興、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保及社會民生等重點領(lǐng)域,精準策劃儲備*萬以上重大項目*個,落地轉(zhuǎn)化率保持*%以上。
四要加強項目入規(guī)進統(tǒng)??h發(fā)改局、統(tǒng)計局要“一對一”督促指導(dǎo)責任部門及時做好項目入統(tǒng)資料準備,切實提高入統(tǒng)質(zhì)量,各責任單位要按照計劃進度要求,及時調(diào)度投資,確保應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),一至四季度投資完成占比不低于*%、*%、*%、*%。同時,要嚴格招投標管理,加強項目績效評價,持續(xù)加強對政府投資項目的審計監(jiān)督,嚴禁擅自變更概算投資或者招投標價款行為。
(三)著力產(chǎn)業(yè)提質(zhì),建鏈補鏈強鏈。
一要持續(xù)提升產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。縣發(fā)改局要發(fā)揮牽頭抓總作用,緊扣上位規(guī)劃部署及中省各類政策導(dǎo)向,圍繞富硒食品、旅游康養(yǎng)、蠶桑產(chǎn)業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、裝備制造、中藥材等六大產(chǎn)業(yè),按照“育龍頭、強鏈主、補鏈條、搭平臺、保要素、建集群”的思路,科學制定《*縣重點產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實施意見》及年度行動計劃,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應(yīng)鏈,加快構(gòu)建企業(yè)集聚、項目集合、產(chǎn)業(yè)集群、要素集約、創(chuàng)新集成的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。要立足綠色生態(tài)資源優(yōu)勢及特色產(chǎn)業(yè),高標準編制鄉(xiāng)村振興高質(zhì)量發(fā)展總體規(guī)劃,聚力打造秦巴山區(qū)生物多樣性重點生態(tài)功能樣板區(qū)。
二要全力推進新興產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。按照“突破基礎(chǔ)原料供應(yīng)、引進高端線束企業(yè)、建立區(qū)域產(chǎn)業(yè)合作、發(fā)展智能終端產(chǎn)品、搭建展示交流平臺”的思路,進一步完善新興產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜、政策清單、問題清單、企業(yè)清單、項目清單、招商清單,逐項細化人才培養(yǎng)、招工服務(wù)、物流運輸?shù)纫幌盗姓吲e措,科學設(shè)定產(chǎn)業(yè)與項目的準入門檻和標準要求,選準選優(yōu)能夠補齊壯大產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈的優(yōu)質(zhì)項目,主動赴廣東、江蘇、浙江開展叩門招商,加強與汽車、5g、光電、新材料等中高端產(chǎn)業(yè)的對接力度,主動承接高附加值線束產(chǎn)品,融入?yún)^(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,擴展國內(nèi)市場。要持續(xù)強化要素保障,全力推進年產(chǎn)*噸聚氯乙烯高分子材料、3c電子線束(二期)等重點項目一季度開工建設(shè),ai智能產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目*月建成投產(chǎn)。要堅持扶優(yōu)扶強不動搖,落實領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)機制,一企一策細化措施,積極調(diào)動有效資源,主動破解難題瓶頸,及時兌現(xiàn)獎勵補貼,精準開展就業(yè)指導(dǎo)和用工對接,持續(xù)降低企業(yè)經(jīng)營成本,激發(fā)市場主體活力,確保我縣電子線束產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)領(lǐng)跑全市,毛絨玩具產(chǎn)業(yè)處于第一方陣。
三要全力推動服務(wù)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。依托旅游康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有力機遇,大力發(fā)展健康養(yǎng)生、休閑度假、文化創(chuàng)意等中高端服務(wù)業(yè)態(tài),進一步加大規(guī)上服務(wù)企業(yè)培育力度,確保全年凈增規(guī)上服務(wù)業(yè)企業(yè)1戶以上,服務(wù)業(yè)占生產(chǎn)總值比重達40%以上。
(四)著力發(fā)展支撐,強化財稅金融保障。
一要嚴格收支管理??h稅務(wù)局要聚焦主責主業(yè),持續(xù)深化稅收征管改革和智慧稅務(wù)建設(shè),量穩(wěn)質(zhì)優(yōu)抓好組織收入,堵塞征管漏洞,做到應(yīng)收盡收;縣財政局要深入推進全方位、全過程、全覆蓋的預(yù)算績效管理,嚴格回收項目結(jié)余沉淀資金和低效趴窩資金,多渠道、多方式盤活現(xiàn)有資產(chǎn)資源,力促財稅收入穩(wěn)定均衡增長;要持續(xù)壓縮非重點、非剛性支出,落實各項民生政策,切實兜牢三保底線,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),強化資金統(tǒng)籌管理,盤活財政存量,著力解決收支矛盾,切實提高財政資源配置效率和使用效益,全面提升保障能力。
二要全力向上爭取。探索建立項目資金爭取激勵機制,搶抓中省政策“窗口期”和項目資金下達的“關(guān)鍵期”,積極“跑省赴市”,全力以赴做好“一縣一策”、災(zāi)后恢復(fù)重建及抽水蓄能電站等重點項目對接匯報,持續(xù)加大中省預(yù)算內(nèi)、縣域經(jīng)濟試點、*發(fā)展、蘇陜協(xié)作、專項債券等各類項目資金爭取力度,確保全年爭取資金*億元以上。
三要強化金融服務(wù)。圍繞“金融服務(wù)縣域經(jīng)濟發(fā)展”根本導(dǎo)向,進一步拓展服務(wù)對象,創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,優(yōu)化融資擔保體系,管好用活企業(yè)還貸周轉(zhuǎn)金、應(yīng)急紓困基金,有效發(fā)揮鄉(xiāng)村振興農(nóng)業(yè)“特色產(chǎn)業(yè)貸”等一系列信貸產(chǎn)品作用,破解企業(yè)融資難題,增強市場主體活力。按照“成熟一個、整合一個、注入一個、梯次推進”的工作思路,抓好投融資平臺整合升級,依法依規(guī)加快縣發(fā)投集團組建步伐,成立發(fā)投集團戰(zhàn)略決策委員會和黨組織,全面完成清產(chǎn)核資,厘清經(jīng)營性債務(wù)及政府公益性債務(wù)數(shù)額,確??h發(fā)投集團*月底前掛牌運營,撬動更多社會資本參與縣域經(jīng)濟發(fā)展。
(五)著力民生福祉,持續(xù)保障和改善民生。
一要抓實民生實事辦理。2022年民生實事已通過縣人大常委會審議通過,要及時按程序提交縣委常委會和十九屆人民代表大會審議;同時要按照“一個項目,一名縣級領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個責任部門包抓”的要求,壓實工作責任,整合優(yōu)勢資源,破解難題瓶頸,強化督查督辦,確保民生實事如期高質(zhì)量完成。
二要全力確保糧食安全。嚴格落實糧食安全省長責任制,堅決扛牢糧食安全的重大政治責任,全面完成縣級糧食儲備管理體制機制改革任務(wù),探索建立糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管長效機制,持續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)管力度,全力維護糧食流通秩序,提高優(yōu)質(zhì)糧油供給,確保糧油質(zhì)量安全、儲備供應(yīng)充足、購銷市場穩(wěn)定。同時,要堅持發(fā)展糧食生產(chǎn)與節(jié)約并重,切實做好節(jié)約糧食、反對浪費工作,不斷提高全社會愛糧節(jié)糧意識,充分保障全縣糧食安全。
三要優(yōu)化創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)。堅持外引內(nèi)擴的思路,常態(tài)化開展縣內(nèi)企業(yè)缺工情況和勞動力返鄉(xiāng)就業(yè)意愿調(diào)查,動態(tài)監(jiān)測農(nóng)村已脫貧戶、邊緣戶、受災(zāi)戶的就業(yè)情況,建立動態(tài)管理臺賬,精準就業(yè)指導(dǎo),加強用工對接,嚴格落實政策,高質(zhì)量開展“產(chǎn)業(yè)大招工”“春風行動”“就業(yè)援助月”等系列專項就業(yè)服務(wù)活動,確保全年轉(zhuǎn)移就業(yè)*萬人、城鎮(zhèn)新增就業(yè)*人、技能培訓(xùn)*人、城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率控制在*%以內(nèi),城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險參保率達*%以上。要以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶,進一步整合創(chuàng)業(yè)資源,完善政策體系,優(yōu)化公共服務(wù),增強要素保障,大力發(fā)展“*經(jīng)濟”,全力吸引和支持*在外商業(yè)翹楚、行業(yè)精英、科研人才、能工巧匠等各類人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),共謀發(fā)展,高起點規(guī)劃建設(shè)*個“*經(jīng)濟”示范園,全年新增省、市級“*孵化基地”*個,*經(jīng)濟實體*個,成功創(chuàng)業(yè)*人。
四要深化易地搬遷后扶。緊緊圍繞“*”*后扶模式,強力推進*個*戶以上示范點設(shè)施提升,實施“六小”工程*處,高標準打造星級社區(qū),穩(wěn)步提升智慧后扶信息平臺及共享餐廳功能配套服務(wù),積極推廣“五位一體”社區(qū)治理模式,確保搬遷群眾融入新社區(qū)、適應(yīng)新環(huán)境、享受新生活。
(六)著力優(yōu)化營商環(huán)境,持續(xù)深化“放管服”改革。
一要持續(xù)深化改革創(chuàng)新。統(tǒng)籌推進中央和省委部署的各項改革任務(wù),進一步深化政府職能轉(zhuǎn)變等九大領(lǐng)域改革步伐,加快池河經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制及工程建設(shè)項目審批制度改革,完成天然氣價格調(diào)控管理體制改革,破除制約高質(zhì)量發(fā)展的體制機制障礙。要聚焦“六穩(wěn)”“六?!彪y點和堵點和群眾“急難愁盼”等方面,謀劃推進一批切口小、見效快“微改革”,不斷增強人民群眾獲得感。
二要持續(xù)提升審批服務(wù)效能。扎實做好相對集中許可權(quán)改革“后半篇”文章,持續(xù)開展“減材料、減時限、減跑路”專項行動,加快審批智能化、服務(wù)自助化、辦事移動化進程,對“跨省通辦”事項和重點建設(shè)項目實行全鏈條“一對一”幫辦代辦服務(wù),擦亮“領(lǐng)辦、幫辦、代辦”服務(wù)品牌,打造無縫銜接、協(xié)同高效的審批服務(wù)機制。
三要優(yōu)化提升營商環(huán)境。堅持問題導(dǎo)向和民意導(dǎo)向,務(wù)必于下月內(nèi)建立縣長營商環(huán)境“三本賬”機制,收集社會各界對優(yōu)化營商環(huán)境的意見建議,市場主體在營商活動中遇到的困難問題,暢通政企溝通渠道和社會監(jiān)督渠道,切實優(yōu)化營商環(huán)境。同時,要堅持企業(yè)幫扶“六個一”機制不動搖,全面落實各類減費降稅和援企惠企政策,持續(xù)開展“服務(wù)水電氣、利企直通車”活動,進一步深化“四優(yōu)一減”模式,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,最大限度激發(fā)市場活力。
(七)著力安全穩(wěn)定,筑牢發(fā)展基石。
一要重心下移抓實安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作。關(guān)于這方面工作,*月*日的全縣安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作會議已經(jīng)做了具體安排,請各位縣級領(lǐng)導(dǎo)、各鎮(zhèn)、各相關(guān)部門嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”的要求,全面落實領(lǐng)導(dǎo)責任、行業(yè)監(jiān)管責任、屬地管理責任和企業(yè)主體責任??h應(yīng)急管理局(安委辦)要積極發(fā)揮牽頭作用,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),堅決克服大而化之的思想,深入開展隱患排查整治,定期向縣政府書面提交重大安全隱患問題清單,提出具體整改意見,加強跟蹤督辦,確保各類隱患切實整治到位。要以安全生產(chǎn)專項整治三年行動鞏固提升年為主線,聚焦城鎮(zhèn)燃氣、?;?、道路和水上交通、工程建設(shè)、消防安全、非煤礦山、防汛防火、食品安全、校園安全、旅游安全、特種設(shè)備等重點領(lǐng)域,深入一線查根源、治隱患,持之以恒強監(jiān)管、嚴執(zhí)法,精準施策、嚴防死守、標本兼治、久久為功,堅決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。要進一步健全應(yīng)急響應(yīng)機制,完善應(yīng)急處置預(yù)案,強化應(yīng)急救援演練和應(yīng)急物資儲備,嚴格執(zhí)行三級帶班值班、24小時應(yīng)急值守、緊急信息報送等制度,確保發(fā)生事故和緊急情況立即報告,快速響應(yīng),迅速救援,妥善應(yīng)對,高效處置。
二要防治結(jié)合嚴守秦嶺環(huán)保底線。深入貫徹落實《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》,深入開展“五亂”問題整治,全力推進審計暗訪問題整改,限期完成城關(guān)鎮(zhèn)曲家溝石灰?guī)r礦山退出關(guān)閉和秦嶺生態(tài)環(huán)境保護勘界立標工作,聚力抓好秦嶺區(qū)域小水電補償兌現(xiàn)、生態(tài)修復(fù)工作,嚴把秦嶺區(qū)域產(chǎn)業(yè)準入、項目準入、節(jié)能減排三個關(guān)口,嚴懲各類違法行為,堅決淘汰落后產(chǎn)能,打造秦巴生態(tài)環(huán)境保護最佳區(qū)域。三要持之以恒防范化解重大風險。緊盯經(jīng)濟金融、社會科技、安全生產(chǎn)、食品藥品、自然生態(tài)、退役軍人事務(wù)以及農(nóng)民工工資支付等重點領(lǐng)域,從嚴從細開展風險隱患排查整治,及時研究解決突出問題。要嚴控政府債務(wù)增量,壓實責任、分類施策,下大力氣籌措資金化解存量債務(wù),全力防控債務(wù)風險,確保全縣社會大局和諧穩(wěn)定。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十七
上半年,在區(qū)委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,全區(qū)上下堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)和高質(zhì)量發(fā)展總要求,聚焦“五個扎實”要求和“五新”戰(zhàn)略任務(wù),緊扣“搶抓新機遇、再賦新動能、煥發(fā)新活力、爭創(chuàng)十強區(qū)”目標定位,以“打造休閑購物中心、建設(shè)配套加工基地、發(fā)展特色高效農(nóng)業(yè)”為主攻方向,大力實施“項目帶動、創(chuàng)新驅(qū)動、園區(qū)拉動、城鄉(xiāng)聯(lián)動”四大戰(zhàn)略,統(tǒng)籌抓好穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定各項工作,全區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)中有進、穩(wěn)中向好。
經(jīng)濟指標預(yù)期平穩(wěn)。預(yù)計上半年,全區(qū)完成生產(chǎn)總值38.8億元,增長7.6%;地方財政收入1.3億元,增長11.5%(反饋);服務(wù)業(yè)增加值31.5億元,增長6.6%;社會消費品零售總額35億元,增長10%;規(guī)模以上工業(yè)增加值增長8.5%;全社會固定資產(chǎn)投資增長10.5%;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增長4.5%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別達到16200、5800元,增長8.9%、9.2%。九大主要經(jīng)濟指標預(yù)計增速與區(qū)政府工作報告計劃比呈“七超一短一平”態(tài)勢:服務(wù)業(yè)增加值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、社會消費品零售總額、生產(chǎn)總值、地方財政收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速分別超過計劃0.1、0.2、0.9、1、1.6、2.5、4.5個百分點,全社會固定資產(chǎn)投資較計劃短缺4.5個百分點;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值與計劃持平。與市考區(qū)初步目標比呈“五超一平三短”態(tài)勢:生產(chǎn)總值、農(nóng)村居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、規(guī)模以上工業(yè)增加值增速分別超出任務(wù)0.1、0.2、0.9、1個百分點,地方財政收入超額0.11億元;農(nóng)林牧漁業(yè)增加值與任務(wù)持平;服務(wù)業(yè)增加值、社會消費品零售總額、全社會固定資產(chǎn)投資分別短缺2.4、3、5.5個百分點。
總體來看,全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展總體平穩(wěn),呈現(xiàn)“四穩(wěn)三好三短”態(tài)勢。
四穩(wěn):一是經(jīng)濟基礎(chǔ)穩(wěn)。生產(chǎn)總值、地方財政收入、農(nóng)林牧漁業(yè)增加值增速分別穩(wěn)增在年初預(yù)期目標值之上。二是物價穩(wěn)。居民消費價格指數(shù)上漲2.7%,保持溫和上漲態(tài)勢。三是收入穩(wěn)。城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增速跑贏gdp預(yù)期目標。四是就業(yè)穩(wěn)。上半年全區(qū)城鎮(zhèn)新增就業(yè)1409人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.35%,控制在較低水平。
三好:一是工業(yè)經(jīng)濟增勢良好。規(guī)模以上工業(yè)增加值預(yù)計上半年增長8.5%,較去年同期上升6.7個百分點。二是市場倍增態(tài)勢好。上半年,新增市場主體3501戶,其中個體工商戶3062戶、企業(yè)436戶、農(nóng)村專業(yè)合作社3戶,新增市場主體總數(shù)位列全市第二。三是鄉(xiāng)村旅游發(fā)展好。姜女故里·秦人村落景區(qū)“五一”全面開園。預(yù)計上半年,全區(qū)旅游接待人數(shù)達191萬人,增長16%,實現(xiàn)旅游綜合收入11.9億元,增長21%。
三短:一是服務(wù)業(yè)增長緩慢,欠賬較多。一季度服務(wù)業(yè)增加值增速低于全市平均增速1.1個百分點,從核算構(gòu)成分析,支撐服務(wù)業(yè)核算的關(guān)聯(lián)指標下降明顯,批發(fā)、零售、住宿、餐飲四大行業(yè)增速均低于去年同期,分別下降10.2、12.4、13.2、13.6個百分點;二是房地產(chǎn)市場持續(xù)疲軟。受城市人口南遷及“三梳”政策影響,房地產(chǎn)市場低迷,1-5月商品房銷售面積下降11.1%。三是五上企業(yè)培育欠賬多,目前,全區(qū)僅新增1戶資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè),經(jīng)濟增長的后續(xù)潛力不足。
項目建設(shè)統(tǒng)籌推進。開放發(fā)展邁出更寬步伐,在第四屆絲博會上共簽約項目81個,涉及資金175.39億元。目前,41個合同項目已開工建設(shè)27個,涉及資金28.12億元;40個協(xié)議項目已開工建設(shè)10個,涉及資金8.95億元?!帮w地園區(qū)”加快發(fā)展,引進博盛康醫(yī)藥科技等12家企業(yè)注冊落戶。以推進項目建設(shè)進度為重點增強經(jīng)濟新動能,制定印發(fā)了《銅川市王益區(qū)2019年重點項目建設(shè)計劃》,落實重點項目定期調(diào)度、聯(lián)議聯(lián)審、實時監(jiān)測等七項機制和“五位一體”項目包抓制度。上半年,117個區(qū)級重點項目開復(fù)工66個,其中新開工項目40個,千畝中藥材種植等5個項目建成完工,累計完成投資22.12億元;28個市級重點項目開復(fù)工16個,累計完成投資8.23億元。組織項目集中開工4次,涉及項目34個,總投資27.17億元。
工業(yè)經(jīng)濟回升加快。面向工業(yè)實體,通過破解融資難題、兌現(xiàn)獎補資金等措施全力幫扶企業(yè)走出困境、復(fù)工復(fù)產(chǎn),通過“稅易貸”“小微快貸”等措施,為小微企業(yè)協(xié)調(diào)貸款1億元,為6戶企業(yè)兌現(xiàn)陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金81萬元,有效緩解了企業(yè)資金短缺難題,全區(qū)59戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)復(fù)工率達93.2%。13個重點工業(yè)項目加快推進,其中年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)巖棉生產(chǎn)線一期建成試生產(chǎn),第二條生產(chǎn)線設(shè)備已訂購,德威20萬噸/年固體廢物收集、貯運及預(yù)處理建設(shè)項目一期已建成,年產(chǎn)40萬立方米加氣混凝土板生產(chǎn)線開工建設(shè)。
商貿(mào)服務(wù)提檔升級。強化節(jié)假日市場監(jiān)管,挖掘各方潛力促消費。積極調(diào)配市場物資,規(guī)范商場、超市等重點商貿(mào)企業(yè)經(jīng)營行為,讓消費者吃的放心、用的舒心。節(jié)假日期間,餐飲住宿、購物消費快速增長,實現(xiàn)銷售收入0.7億元,同比增長10.3%。在“數(shù)字經(jīng)濟”等新興經(jīng)濟體迅速興起的浪潮中,我區(qū)商貿(mào)新業(yè)態(tài)、新模式加快發(fā)展,恒潤電子商務(wù)運營孵化基地正在探索運營模式并加快突破,八方金物流倉儲二期、益民利農(nóng)農(nóng)產(chǎn)品倉儲物流等物流項目正在加快建設(shè)。統(tǒng)籌推進城市“三疏”工作,積極發(fā)展城市經(jīng)濟,實施了文化宮片區(qū)綜合改造、支毛溝生態(tài)修復(fù)治理等工程,引進蘇寧易購?fù)跻?川口)直營店等商貿(mào)服務(wù)業(yè)項目6個。
鄉(xiāng)村振興穩(wěn)步實施。以鄉(xiāng)村振興為統(tǒng)領(lǐng),全面提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平,鄉(xiāng)村振興發(fā)展建設(shè)規(guī)劃已經(jīng)區(qū)政府常務(wù)會研究審議,鄉(xiāng)村振興示范村建設(shè)再出成效,孟姜塬、軍臺嶺村被省政府確定為鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建村。6個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)累計投資完成2.8億元,農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)示范園等6個項目進展良好。以村莊綠化、農(nóng)村垃圾處理、戶廁改造等為重點,扎實開展農(nóng)村人居環(huán)境整治,完成戶廁改造757座。加強特色農(nóng)產(chǎn)品宣傳推廣,成功舉辦了首屆大櫻桃產(chǎn)銷對接活動,增進企業(yè)、經(jīng)銷商與農(nóng)戶深度合作,成功銷售櫻桃190噸,涉及金額570萬元,帶動農(nóng)民增收致富。持續(xù)深化農(nóng)村“三變”改革,全區(qū)26個行政村完成了清產(chǎn)核資數(shù)據(jù)錄入、審核、驗收等相關(guān)工作。
營商環(huán)境優(yōu)化提升。認真貫徹落實省市優(yōu)化提升營商環(huán)境會議精神,大力推進“三個一”工作機制,起草完成《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境白皮書(送審稿)》《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境2019年工作要點(征求意見稿)》等。成功舉辦了“走進王益人人受益”營商環(huán)境主旨論談,持續(xù)推進營商環(huán)境《在線訪談》專欄專訪,舉辦營商主題培訓(xùn),不斷提高我區(qū)營商環(huán)境知曉率和企業(yè)群眾的參與度。深學慎研新的營商指標監(jiān)測體系,嚴謹選取上報樣本對象,已入戶調(diào)查企業(yè)19戶,并將調(diào)查數(shù)據(jù)上報市級部門。全面落實商事制度改革便利化措施,壓縮辦理時限,開辟了自助辦照區(qū),最大程度利企便民。
民生保障持續(xù)增強。教育基礎(chǔ)設(shè)施條件改善提升,區(qū)職業(yè)教育中心綜合樓、區(qū)第一幼兒園保教綜合樓、黃堡鎮(zhèn)逸夫小學綜合樓均已完成主體建設(shè),王益中學正在積極辦理前期手續(xù)。圍繞“減煤、控車、抑塵、治源、禁燃、增綠”六項重點任務(wù),扎實開展鐵腕治霾專項行動,完成新村、十里鋪村等“煤改氣”221戶,對402處生活污水排口實施截污納管,上半年,空氣質(zhì)量優(yōu)良天數(shù)120天。脫貧攻堅鞏固提升,印發(fā)了2019年脫貧攻堅工作安排,提出了“一二三四五七八”工作思路及措施,28戶計劃脫貧戶退出“5項標準”中安全飲水、住房、教育、醫(yī)療等4項指標已達標,7個基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目已完工,硬化道路13.9公里。健康王益建設(shè)邁出堅實步伐,開展全民健身運動,舉辦了首屆鄉(xiāng)村振興農(nóng)民運動會、“籃協(xié)杯”籃球聯(lián)賽等活動,中醫(yī)藥服務(wù)水平不斷提升,我區(qū)榮獲縣級全國基層中醫(yī)藥工作先進單位。
一是固定資產(chǎn)投資后勁不足。重點項目開工不足,28個市級重點項目中仍有耀州窯文化基地道路工程等2個項目未開工。在庫項目質(zhì)量不高,投資額高的產(chǎn)業(yè)類項目較少、投資額亦偏小,5000萬元以上網(wǎng)報項目僅23個,且完成投資額占全部在庫項目投資的13.15%;大項目落地轉(zhuǎn)化乏力,年初計劃實施的東鵬陶瓷生產(chǎn)線等一批投資額大的項目尚未落地建設(shè),無法形成有效投資。
二是工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長受滯。支柱產(chǎn)業(yè)因錯峰限產(chǎn)影響,產(chǎn)值減少30%。新動能支撐不足,目前暫無新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)入庫。老工業(yè)區(qū)搬遷工作進展緩慢,可實施項目少。
三是營商環(huán)境存在短板。區(qū)域投融資環(huán)境不夠理想,金融服務(wù)體系還不完善,中小企業(yè)“融資難、融資貴”問題依然突出,民間投資不足;少數(shù)部門和干部的思想還不夠解放,不敢干、不會干的問題依然存在,趕超發(fā)展的能力還比較欠缺。
四是個別部門服務(wù)保障不到位。支持民營企業(yè)、小微企業(yè)發(fā)展力度還不夠,有針對性能見實效的扶持措施較少。項目手續(xù)辦理周期較長,要素保障不到位制約項目開工建設(shè)。
一是緊盯短板弱項,強化分析調(diào)度。加強經(jīng)濟運行分析,定期召開部門聯(lián)席會議,全面掌握全區(qū)經(jīng)濟運行動態(tài),科學預(yù)判研判,適時提出有針對性的措施意見。針對九大主要經(jīng)濟指標,堅持問題導(dǎo)向,著力補短板、強弱項,精準發(fā)力、靶向施策。對城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入等優(yōu)勢指標,要加強對上協(xié)調(diào),保持優(yōu)勢地位,力爭排名靠前,多做貢獻;對服務(wù)業(yè)增加值等指標,要逐項分析影響因素,查找存在問題,及時查漏補缺,迎頭趕上,確保增速達到或超過全市平均水平。加大“五上”企業(yè)培育力度,著力培育新的經(jīng)濟增長點,鼓勵大中型企業(yè)做好做優(yōu),扶持中小企業(yè)發(fā)展壯大,盡快實現(xiàn)規(guī)上達標和入庫納統(tǒng)。
二是擴大招商引資,實現(xiàn)提質(zhì)增效。積極開拓招商引資新模式,精心籌備好“陜粵港澳經(jīng)濟合作活動周”等重大會展招商活動,著力引進一批投資強度大、產(chǎn)業(yè)鏈條長、節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)業(yè)類項目。將絲博會簽約項目落地作為當務(wù)之急,完善項目手續(xù)資料,強化要素保障,提供全程“保姆式”服務(wù),確保41個合同類項目早落地、早建成、早投產(chǎn);對年產(chǎn)1500輛專用車生產(chǎn)線等40個協(xié)議類項目,主動聯(lián)系對接,積極跟進,實現(xiàn)意向轉(zhuǎn)協(xié)議、協(xié)議轉(zhuǎn)合同,不斷擴大招商引資成果。同時,用好“飛地園區(qū)”相關(guān)優(yōu)惠政策,力爭年內(nèi)引進20戶初創(chuàng)型企業(yè)。
三是主攻項目建設(shè),加強跟蹤服務(wù)。充分發(fā)揮重大項目綜合管理平臺作用,做好市級重點項目周調(diào)度、區(qū)級重點項目月調(diào)度工作,嚴格落實重點項目區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)包抓、駐地工地專員、實時監(jiān)測等機制,以重點項目全過程監(jiān)管、全要素保障,加速重點項目落地建設(shè),確保城市基礎(chǔ)設(shè)施綜合提升改造工程等51個項目年內(nèi)開工建設(shè)。按照“一月一開工,一季一觀摩”的要求,扎實做好每月項目集中開工和后半年的項目集中觀摩活動,確保日用工藝瓷生產(chǎn)線建設(shè)等9個擬開工項目8月份按時開工建設(shè)、文化宮片區(qū)改造等11個擬觀摩項目達到觀摩效果,充分展現(xiàn)項目建設(shè)亮點與成效。以項目為載體,培育發(fā)展新興經(jīng)濟體,積極探索數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展新模式,力爭《銅川市王益區(qū)加快發(fā)展樞紐經(jīng)濟、門戶經(jīng)濟、流動經(jīng)濟實施意見》7月印發(fā)。搶抓全市發(fā)展六大產(chǎn)業(yè)集群的政策機遇,重點發(fā)展環(huán)保陶瓷、高端裝備制造、文化旅游、數(shù)字經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),瞄準汽車零部件制造、智能設(shè)備制造、高端日用陶瓷、休閑旅游、互聯(lián)網(wǎng)+等領(lǐng)域,培育引進規(guī)模大、帶動強、效益好的大企業(yè)、大項目,從培育龍頭企業(yè)、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套等方面加快產(chǎn)業(yè)布局,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。用足用好西部大開發(fā)、關(guān)中平原城市群、老工業(yè)區(qū)搬遷改造等政策機遇,加快項目策劃包裝、申報、爭取力度,全年爭取國投項目資金3億元以上。
四是精準對標施策,優(yōu)化營商環(huán)境。貫徹落實全國深化“放管服”改革優(yōu)化營商環(huán)境電視電話會會議精神,緊盯市場關(guān)切和群眾期盼,瞄準突出問題和薄弱環(huán)節(jié),深入推進“放管服”改革,盡快出臺營商環(huán)境五個專項行動實施方案(規(guī)范行政審批中介服務(wù)、規(guī)范涉企收費、誠信體系建設(shè)、優(yōu)化便民服務(wù)、促進政策落地落實專項行動),優(yōu)化服務(wù),簡化程序,利企便民,實現(xiàn)“一扇門、一次辦、一張網(wǎng)”目標。7月份發(fā)布《王益區(qū)優(yōu)化提升營商環(huán)境白皮書》,全力打造高效透明的營商環(huán)境體系。加快破解區(qū)域投融資難題,成立王益區(qū)新經(jīng)濟投資發(fā)展有限公司,建立政企合作、風險共擔的新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。促進金融機構(gòu)和社會資本支持實體經(jīng)濟發(fā)展,支持企業(yè)發(fā)行企業(yè)債券、短期融資債券等,推動企業(yè)對接多層次資本市場,擴大直接融資比重,年內(nèi)再培育2-3戶中小微企業(yè)在陜西股權(quán)交易市場掛牌。
五是統(tǒng)籌謀劃布局,助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展。著力補鏈強鏈擴鏈,推進產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。王家河工業(yè)園區(qū)以總體規(guī)劃和創(chuàng)建省級經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)規(guī)劃為引領(lǐng),加快發(fā)展高端裝備制造、新材料、現(xiàn)代陶瓷等產(chǎn)業(yè),推進裝配式建筑材料生產(chǎn)線、年產(chǎn)40萬立方米加氣混凝土板生產(chǎn)線等項目建設(shè)進度,力爭銅川市扶貧產(chǎn)業(yè)園標準化廠房8月份開工建設(shè),年產(chǎn)18萬噸優(yōu)質(zhì)巖棉生產(chǎn)線一期第二條生產(chǎn)線10月份安裝設(shè)備。印發(fā)《銅川市王益區(qū)鄉(xiāng)村振興建設(shè)發(fā)展規(guī)劃(2018—2022年)》,大力發(fā)展村集體經(jīng)濟,推動農(nóng)戶與專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)合作,帶動農(nóng)民增收致富。加快推進特色小鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)示范園、宜古百畝蔬菜種植基地等項目,力爭墻下塬村、王益村70畝高標準雙矮化蘋果種植示范園、王家河村松嶺生態(tài)農(nóng)業(yè)示范園等項目年底前建設(shè)完工。抓好共享經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等項目推進,大力發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式,吸引更多知名企業(yè)和商業(yè)綜合體落戶我區(qū),提升城市消費品質(zhì)。發(fā)布《王益區(qū)城市“三梳”規(guī)劃暨“城市雙修”方案》,實施紅旗街育才小區(qū)等4個老舊小區(qū)改造工程,力爭大同溝、新興溝等支毛溝生態(tài)保護修復(fù)工程年內(nèi)開工建設(shè),補齊城市基礎(chǔ)設(shè)施短板,助推城市經(jīng)濟發(fā)展。
六是突出民生關(guān)注,提升群眾幸福指數(shù)。要集中人力、物力、財力,統(tǒng)籌實施好惠民強區(qū)十項工程,兌現(xiàn)向全區(qū)人民的承諾。加快教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進教育均衡發(fā)展,盡快開工建設(shè)王益中學,確保區(qū)第一幼兒園和紅旗街幼兒園保教綜合樓、黃堡逸夫小學綜合樓年底前建成并投入使用。積極扶持高校畢業(yè)生、退役軍人、貧困戶就業(yè)創(chuàng)業(yè),全年新增城鎮(zhèn)就業(yè)1900人以上。加快實施《“健康王益2030”規(guī)劃綱要》,做實做細家庭醫(yī)生簽約服務(wù),力爭9月底前完成數(shù)字化預(yù)防接種門診建設(shè)工作。加快養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè),爭取福居養(yǎng)護院一期下半年對外運營,二期年內(nèi)開工建設(shè)。對標“兩不愁三保障”,精準落實幫扶措施,確保28戶計劃脫貧戶5項指標全面達標,鞏固提升脫貧成果。做好中央脫貧攻堅成效考核反饋問題整改工作,定期組織“回頭看”,全面提升整改質(zhì)量。積極實施重點區(qū)域氣化工程,加快清潔能源替代步伐,完成城鄉(xiāng)居民清潔能源替代6000戶,實施好漆水河、王家河流域治理,確保出區(qū)斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標。持續(xù)打好藍天保衛(wèi)戰(zhàn),全面改善域內(nèi)空氣環(huán)境質(zhì)量,讓王益的天更藍、山更青、水更綠。
在全縣上半經(jīng)濟形勢分析會上講話篇十八
同志們:
剛才,在組織中心、打私科負責同志發(fā)言的基礎(chǔ)上,吳成紅副經(jīng)理和李林濤副局長分別就四季度的組織和打私工作進行了部署和要求,我完全同意,請各單位認真抓好貫徹落實。下面,我再強調(diào)三點意見:
近期,市局(公司)對各單位的卷煙銷量、真龍銷量和案件任務(wù)進行了調(diào)整。這次任務(wù)調(diào)整,是市局(公司)黨組根據(jù)省局對梧桐新調(diào)整的卷煙銷量、真龍銷量、稅利和案件任務(wù),從梧桐煙草發(fā)展的大局出發(fā),綜合考慮各區(qū)域市場容量、市場監(jiān)管難度和社會庫存水平等因素,經(jīng)過認真研究后做出的決定,對梧桐煙草今年收官、明年開局乃至今后幾年發(fā)展都有著重要的意義。請各單位正確對待,不要斤斤計較,以強烈的大局意識和責任擔當,在今年剩下的兩個多月時間里,按照新下達的任務(wù)目標,狠抓各項工作落實。銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育壓力較大的單位,要下大決心,花大力氣,把欠下的賬找回來;銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育任務(wù)完成進度較好的單位,不能人為控制銷量進度,要保持節(jié)奏、科學投放,高質(zhì)量地完成好全年目標任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo),撲下身子、真抓實干,主動擔當、主動作為,確保目標順利實現(xiàn)。機關(guān)各部門要深入基層、掌握實情,加強指導(dǎo)、破解難題,不斷提高工作措施的針對性和有效性。通過上下共同努力,確保圓滿完成年度各項經(jīng)濟指標和案件任務(wù)。
近年來,梧桐煙草以強有力的擔當精神頂住了地方經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力,相對于全市g(shù)dp總量占全區(qū)比重持續(xù)下降的趨勢,梧桐煙草實現(xiàn)稅利占全區(qū)比重始終保持穩(wěn)定,而隨之而來的結(jié)果是,我們多年來一直處于高位運行狀態(tài),組織、打私等各方面工作壓力都很大。省局這次對梧桐的任務(wù)調(diào)整,客觀上為我們優(yōu)化市場狀態(tài)、打牢發(fā)展基礎(chǔ)提供了寶貴的時間窗口。我們要緊緊抓住這個有利時機,以調(diào)控市場、調(diào)整狀態(tài)為重點,統(tǒng)籌謀劃四季度的各項工作,科學實施組織策略,全力監(jiān)管好打私市場,為下一階段及明年工作打下堅實的基礎(chǔ),把任務(wù)調(diào)整的“紅利”迅速發(fā)揮出來。組織部門要善于作宏觀形勢分析,加強調(diào)研,掌握實情,實施精準“靶向”調(diào)控,努力調(diào)整好年末市場狀態(tài),為來年組織工作做好準備;打私、內(nèi)管部門要加大市場監(jiān)管力度,防止“假非私”煙乘虛而入,杜絕真煙非法流通,堅決維護好市場法律秩序和價格秩序,進一步凈化市場,提振零售客戶銷售信心;機關(guān)其他部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào),面向基層做好服務(wù),為全面完成各項任務(wù)提供有力保障。各單位要清醒地認識,調(diào)整任務(wù)不是讓大家松口氣、歇歇腳,而是為了調(diào)狀態(tài)、打基礎(chǔ),以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展,務(wù)必要一股勁干到底,在自覺服從市局(公司)調(diào)控、完成好全年目標任務(wù)的同時,做今年、想明年,結(jié)合自身市場的實際情況,深入思考明年發(fā)展的潛力在哪里,工作短板和弱項在哪里,改進提升的空間在哪里,圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標,狠抓“*********”落地,狠抓“三個平臺”建設(shè)水平提升,狠抓邊界市場綜合治理,狠抓旅游市場開發(fā),精準施策,持續(xù)發(fā)力,打牢基礎(chǔ),努力調(diào)整好市場狀態(tài)和工作狀態(tài)。同時,我們還要關(guān)注文明吸煙環(huán)境建設(shè)的問題。國家局張建民局長指出,文明吸煙環(huán)境建設(shè)是煙草行業(yè)在面對控煙履約嚴峻形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,是有利于國家、有利于地方、有利于公眾、有利于煙民的一件好事。我們要主動思考、謀劃和推動文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作,主動融入美麗城市建設(shè)活動中,在適宜的場所打造一批吸煙室(區(qū)、點),推動吸煙環(huán)境建設(shè)與提升城市文明形象、化解煙民與非煙民的矛盾相結(jié)合,為穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
黨建、規(guī)范、安全等工作是貫穿全年始終的重點工作,任何時候都要擺在突出位置,一以貫之地抓實抓好。一要切實抓好黨建工作。要始終堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,以黨建引領(lǐng)中心工作,以黨建引領(lǐng)作風建設(shè),不斷將全面從嚴治黨引向深入。四季度是全年黨建工作全面落實、改進提升的關(guān)鍵時期,各單位、各部門要嚴格對照省局和市局年度黨建工作考核的要求,把各項黨建工作計劃做細做實,拾遺補漏,總結(jié)完善,確保全面完成全年黨建工作目標。二要切實加強規(guī)范經(jīng)營管理。各單位要堅定不移守住嚴格規(guī)范這條“生命線”,堅持做到規(guī)范經(jīng)營,高度重視真煙非法流通治理工作,做到守土有責、守土盡責,嚴防“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”行為發(fā)生。繼續(xù)深入推進大戶治理工作,把好大戶審批關(guān),優(yōu)化大戶供貨策略,堅決打擊違法違規(guī)賣煙大戶,鞏固大戶治理成效,為下一階段經(jīng)營管理工作規(guī)范市場、凈化環(huán)境。三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,堅定不移踐行安全發(fā)展理念,強化安全紅線意識,科學防范安全風險,及時消除安全隱患,切實做好各類事故預(yù)防工作,保持和鞏固一年來全體干部員工共同努力得來的良好安全局面,確保企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。
同志們,四季度的工作仍然艱巨而繁重。好業(yè)績都是干出來的,好局面都是拼出來的,今年的圓滿收關(guān)和明年的良好開局,要靠大家四季度的辛勤付出。我們要堅定信心,鼓足干勁,切實抓好各項工作措施的落實,確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)!
謝謝大家!