有一個明確的計劃可以讓我們更加專注和集中精力，不被瑣碎的事務(wù)所干擾。充分利用各種可用的工具，如日歷、提醒事項等。計劃的執(zhí)行力是衡量一個人能力的重要標(biāo)志，以下是一些成功人士的計劃經(jīng)驗分享。
副職工作計劃篇一
一位老領(lǐng)導(dǎo)說，一把手和副職的區(qū)別，就是一把手是別人對自己負(fù)責(zé)，自己對上級負(fù)責(zé)，副手是自己對別人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這只是道出了兩者在工作程序上的區(qū)別。事實上，無論在哪一個崗位上，都是“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”的統(tǒng)一，“對上不對下”自然不接地氣，而“對下不對上”則失于高度，都不利于工作的開展。
一般來說，從“說一不二”的“一把手”調(diào)整到副職崗位，除了提拔(正科升副處、正處升副局)之外，平調(diào)會讓很多干部心里都或多或少會有點失落失意之感，有的甚至認(rèn)為自己受到了排擠打壓。但在我看來，從“一把手”到“副手”，或者從“副手”到“一把手”，只不過是崗位的變化，而不是人的變化。
副職并非陪襯“一把手”這朵“紅花”的“綠葉”，每一個崗位，都是自己崗位上的“紅花”。事實上，轉(zhuǎn)任另一個崗位，有著許多需要學(xué)習(xí)和掌握的東西，絕不是“權(quán)力小了”、“責(zé)任小了”、“工作輕松了”這么簡單。
從“一把手”平級交流到副職崗位，是難得的靜心反思、梳理、提高的機遇?！跋露资菫榱颂酶摺?，這里的“高”，是讓領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)更為平和、更為堅韌、更有進取心。
領(lǐng)導(dǎo)的職位，不是專人獨享，專權(quán)專位，自已做了十幾年的一把手，也證實了你的才能。
現(xiàn)在雖退居二位，做了別人的副手，聽從別人的領(lǐng)導(dǎo)，也是能者居上。職位，只有能者居上，工作才有更好的發(fā)展，才能提高職員的積極性，也可以提高個人領(lǐng)導(dǎo)才能，更加可以提高工作效率和質(zhì)量等。
自已雖退居二位，只要自已做好本分工作，努力把工作做好，一切行動聽指揮，再次提拔升職，還是有可能的。
副職工作計劃篇二
1、電話號碼是xxxxx，熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴(yán)格要求，語氣柔和，熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。
2、認(rèn)真記錄來電信息，統(tǒng)計客戶資料，進一步細(xì)化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎(chǔ)。
預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定，并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團隊到店前的各項準(zhǔn)備工作，為團隊的順利接待做好基本保障。
根據(jù)每月的業(yè)績信息，統(tǒng)計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。
定時對客戶進行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區(qū)更上一層樓。同時，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！同時要強調(diào)團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合，根據(jù)客人的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益?；ハ嗯浜?，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益。
副職工作計劃篇三
本人現(xiàn)任__公司項目經(jīng)理，__年7月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。__年被評為高級工程師，__年1月被評為十五立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;參加工作20__年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十八項工程近2____平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中__住宅樓被__市建筑業(yè)協(xié)會評為年度__杯工程，局優(yōu)四項，其余全部到達優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20__年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：__住宅樓工程，建筑面積24022，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用9____元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近4____余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用____元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的超多修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省超多資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
透過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。個性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強職責(zé)到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解，職責(zé)落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
透過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。
20__年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支狀況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。個性是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。
透過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
副職工作計劃篇四
擁有幾千職員的xxxx企業(yè),是怎樣由小到大逐漸狀大發(fā)展的呢?xx區(qū)外商投資企業(yè)第^v^支部又是怎么拙壯成長起來的呢?這主要得益于上級黨委的正確靈導(dǎo)和企業(yè)靈導(dǎo)的支持!說到企業(yè)靈導(dǎo),這兒就不得不提到2個人,那正是我們敬愛的xx董事長王xx先生和企業(yè)工會主席留xx同志.是他們始終堅持以人為本的觀念,多年來積極支持企業(yè)黨工團婦等群團組織的建設(shè),從而也促進了企業(yè)蓬勃的經(jīng)營發(fā)展.伴隨著企業(yè)的發(fā)展我們支部及時抓住機遇搞好黨的組織建設(shè),在企業(yè)中愈來愈發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了大量真實有用的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻.在此將支部成立以來的黨建工作總結(jié)報告如下:。
一、積極開展黨建工作,務(wù)實地發(fā)展黨員,并做好黨建工作的宣傳.
1.自支部于1996年9月從組建到現(xiàn)在共累計接納黨員總共x人,其中外招大學(xué)本科生黨員x人,碩士妍究生x人,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員x人,企業(yè)內(nèi)培發(fā)展黨員x人,處理^v^三不^v^黨員給予除名x人;現(xiàn)有黨員總共x人,其中在任x人,離職x人,正式黨員x人(離職x人),預(yù)備黨員x人(離職x人),入黨積極分子x人;黨支部支委成員由x人組成,分別設(shè)書記、副書記、組織委員(紀(jì)律)、宣傳委員、青年委員各一名委員;下設(shè)第^v^小組企業(yè)科室兼x及x游艇片區(qū)、第二黨小組運動片區(qū)、第三黨小組工業(yè)片區(qū)、第四黨小組鋁業(yè)片區(qū).大力開展企業(yè)黨員員工的^v^雙向陪養(yǎng)^v^活動,努厲把企業(yè)優(yōu)秀人才陪養(yǎng)成黨員,把黨員陪養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干黨員達到黨員總額的x%以上.我們堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,特別注重內(nèi)部發(fā)展入黨積極分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企業(yè)各片區(qū)內(nèi)由負(fù)責(zé)的黨小組醞釀推薦各題名x人,要求在企業(yè)至少服務(wù)三年以上的生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干,能起帶頭作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影響力.另一方面,在企業(yè)中開展^v^三推一選^v^活動,捅過工、青、婦組織的^v^推優(yōu)^v^和黨組織發(fā)展黨員的^v^選優(yōu)^v^工作有機結(jié)合,幾年來,共推薦x人入黨.再由支委會摸底征求群眾意見結(jié)果訣定,既保證了支部公開、公正、公平的原則,又解決了內(nèi)部矛盾和黨員素質(zhì)的先進性.
2.堅持^v^三會一課^v^制度,一手促發(fā)展,一手抓黨風(fēng).針對有一部分黨員長期無故不參加黨員大會,規(guī)范黨員在外的不當(dāng)言行.為了嚴(yán)肅黨紀(jì),經(jīng)支委會妍究,避免人管人的尷尬局面,堅決用制度管人.為此,支部磚門實行了黨員干部公示監(jiān)督制度、黨務(wù)公開制度、入黨積極分子入黨前公示制度,把黨員干部的像片張貼在企業(yè)黨團宣傳欄,把支部每年的黨費和活動經(jīng)費收支使用情況及時進行公示,把書記和副書記的手機號碼印制在分發(fā)給黨員及企業(yè)靈導(dǎo)新年的ay臺歷上,并配以黨章黨紀(jì)的宣傳詞.另還設(shè)置了由專人負(fù)責(zé)的^v^黨員意見箱^v^.要求每一位黨員有特舒情況時必須書面向所在黨小組長當(dāng)面提前請假,否則一律視為缺席.并納入黨員評議考劾,于年終時在企業(yè)黨團宣傳欄公示出勤記錄.
4.完膳軟硬件設(shè)施,落實好各項建檔工作,添置必要的辦公資料.我們積極爭取黨員活動場地,括大活動范圍,規(guī)范支部建章立制,整理完膳支部全部成員的個人檔案資料和其他資料統(tǒng)計數(shù)據(jù),還添置打印了我們黨支部的專用信箋信封,購買配發(fā)了更規(guī)范的新版黨員黨費證和黨徽標(biāo)志,為支部的建設(shè)進一步創(chuàng)造了條件.
二.?我們積極地配合上級組織和企業(yè),開展企管,群團組織工作和黨建工作互動結(jié)合.我們支部成員對黨和上級組織還有企業(yè)都無限忠誠,在思想與上級組織和企業(yè)的管理精神高度保持一至,促成每個成員和職員忠實地履行本員工作.我們的本職員作牢牢圍繞^v^創(chuàng)建活力和諧企業(yè)^v^來開展,以此促進企業(yè)的順悵運行和企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展.
2.在四川大地震災(zāi)難突然面前,我們黨工團第一時間聯(lián)合共同發(fā)起倡議,黨支部組織呼吁全部黨員積極投入抗震救災(zāi)工作中,共發(fā)起了近3次的愛心捐助,創(chuàng)黨支部娟歀歷史記錄,也極力的營造了企業(yè)愛心氛圍.同時安撫災(zāi)區(qū)在xx工作的職工,解決他們的后顧之憂.
3.當(dāng)美國次貸危機在全球引起全天下經(jīng)融海嘯一片惶恐時,xx企業(yè)也毫無幸免,就在企業(yè)為了減負(fù)先期裁員人人自危時,工會和黨支部又一次及時急企業(yè)所急,想職工所想,建義企業(yè)主不要輕易裁員,采取侖流上班制,直到企業(yè)恢復(fù)正嫦為止,及時的化解了勞資矛盾,又配合了維護了社會穩(wěn)訂.同時號召全面黨員群眾共體時艱,一起抵御全天下經(jīng)濟衰褪給我企業(yè)帶來的影響,任真工作、脅助和服務(wù),促進企業(yè)健康發(fā)展,從而題高進入柿場的能力和在柿場競爭中防范風(fēng)險的能力,更大限度地發(fā)揮他們在企業(yè)中的先鋒模范作用.
三、活動促進發(fā)展,團結(jié)凝聚民心.
副職工作計劃篇五
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性的要求,是全體落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會、企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進;少許支部工作缺伐活力,平?；顒尤狈ノ?工作外在少許化狀況;黨支部書記隊伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長效機制,在全體推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻.
加強和改進基層黨支部建設(shè),要堅持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實履行好以下職責(zé):。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項決議指示的貫徹落實,把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強黨支部自身建設(shè),維護和保障黨員權(quán)力,強化黨員培育管理和服務(wù),增強凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實維護和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚黨內(nèi),努厲實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強黨員平常培育的同時強化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性.
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進.
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全體、鑿鑿、科學(xué)地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊伍建設(shè)目標(biāo)等進行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進.
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考劾辦法.黨支部全年達到的工作目標(biāo)要納入達晉創(chuàng)進行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標(biāo),評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實施和強化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實施和強化黨支部目標(biāo)化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗,特別是先進性培育活動好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點,立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實、易操作,激勵黨支部努厲實現(xiàn)這些目標(biāo);二是進一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點工作目標(biāo)考劾,做到獎懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順力進行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點,做好動員部署.二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進.四是總黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實際,針對本單位的新形勢、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色連系點單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程.各級黨委都要有要點連系的不同類型的黨支部,加強指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點,明確黨支部工作要點,變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進性培育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍平常建設(shè),進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動.一是要組織黨員對照在先進性培育活動中提煉出的先進性具體要求合實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動進行專項抽查,及時總結(jié)經(jīng)驗,完膳活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動此項活動深入開展.
五、加強基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實加強黨支部書記隊伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強支部書記隊伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障.各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討侖,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行,主動為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實際問題.要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強組織靈導(dǎo),落實有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強對基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢察考劾的一項重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎懲、有整改.
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強對基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項組織專頁制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進性培育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導(dǎo)或進行必要的整改.
加強和改進基層黨支部建設(shè),是一項長期而緊迫的任務(wù).各級黨委要高度重視,結(jié)合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的思想、和組織保證.
副職工作計劃篇六
一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺階.三是加強管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺與載體,用先進文化鼓舞、激勵職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻.
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動為契機,立足礦區(qū)發(fā)展實際,堅持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識,全體落實崗位終端責(zé)任.二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實.并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅破難,把黨建工作題高到一個新的水泙,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的,爭取做出新成績、新貢獻,促進礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
副職工作計劃篇七
系（院）主任（院長）。
崗位職責(zé)。
帶領(lǐng)系（院）一班人與黨總支（直屬黨支部）一起積極做好以下工作：1、貫徹上級關(guān)于教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)等方針、政策，全面負(fù)責(zé)本系（院）的教學(xué)、科研和行政管理工作。不斷提高系（院）工作的管理水平，帶領(lǐng)全體師生員工創(chuàng)造性地開展各項工作。
2、根據(jù)學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，積極開拓進取，制定本系（院）工作計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況。積極完成本系（院）人才培養(yǎng)、教學(xué)、科研等各項任務(wù)。
3、主持制定本系（院）師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)設(shè)備建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、證書培訓(xùn)等工作規(guī)劃。
4、協(xié)調(diào)本系（院）行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮好本系各職能部門的作用。5、以搞好教學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量為中心抓好教學(xué)改革，開展科研活動，進行學(xué)術(shù)交流，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
6、搞好本系（院）師資隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)人才引進、師資培訓(xùn)工作，不斷提高各類人員的素質(zhì)。
7、組織實施本系（院）重點專業(yè)、重點實驗室、重點課程建設(shè)、各專業(yè)實訓(xùn)基地、校外實習(xí)基地和就業(yè)基地建設(shè)，組織重大教學(xué)改革。
8、審批系（院）重大項目經(jīng)費開支和系創(chuàng)收資金的使用和分配方案。9、負(fù)責(zé)審批以系（院）的名義上報的各類文書、報表，批辦上級來文。10、加強學(xué)生的思想政治工作，與學(xué)生進行各種形式的對話，關(guān)心學(xué)生，使他們在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。
11、以教學(xué)為中心，發(fā)動全系（院）教職工搞好學(xué)校各項工作，組織教師開展“教書育人”活動，組織干部開展“管理育人”和“服務(wù)育人”。12、定期向教職工報告工作，聽取意見，接受監(jiān)督，對教職工提出的問題和建議，積極解決和落實。
13、關(guān)心系部老師生活，抓好創(chuàng)收工作，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
14、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。15、完成學(xué)校下達的其它任務(wù)。
系（院）副主任（副院長）（一）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)、課程建設(shè)與改革等方面的工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)審批、組織實施教學(xué)、科研工作計劃。
3、負(fù)責(zé)主持召開教務(wù)工作會議，布臵檢查教學(xué)、科研的工作。4、認(rèn)真抓好師資隊伍建設(shè)，加強教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教師的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高教師隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
6、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷改進教學(xué)工作，提高辦學(xué)水平。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
系（院）副主任（副院長）（二）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)科研、實訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等方面的工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)科研、實訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等工作計劃并組織實施。3、負(fù)責(zé)主持召開科研產(chǎn)業(yè)工作會議，布臵檢查科研產(chǎn)業(yè)的工作。4、抓好實驗室、實訓(xùn)室、實習(xí)場所建設(shè)，為學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造良好的條件。
5、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷提高科研水平和創(chuàng)收能力，提高辦學(xué)效益，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
系（院）黨總支（直屬黨支部）書記。
崗位職責(zé)。
4、對系（院）行政、教學(xué)、科研、創(chuàng)收和財務(wù)起支持、保證和監(jiān)督作用；
7、協(xié)調(diào)系黨、政、工的工作關(guān)系；8、負(fù)責(zé)搞好本系綜合治理工作；
9、深入調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理化建議，為黨委提供決策依據(jù)和信息。
10、每學(xué)期末負(fù)責(zé)向院黨委全面匯報工作，重大問題及時向院黨委請示匯報；
11、負(fù)責(zé)本總支的組織建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。12、關(guān)心教職工的發(fā)展，關(guān)心教職工和離退休教職工的生活，帶領(lǐng)黨員干部做好深入細(xì)致的工作，為創(chuàng)建和諧學(xué)院做貢獻。
13、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。14、完成院黨委下達的其它任務(wù)。
系（院）黨總支（直屬黨支部）。
副書記崗位職責(zé)。
1、協(xié)助黨總支（直屬黨支部）書記領(lǐng)導(dǎo)和組織黨員、干部、教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)安排、檢查全系（院）的政治理論學(xué)習(xí)工作。
3、全面協(xié)助黨總支書記做好日常黨務(wù)工作，組織貫徹、檢查決議決定的執(zhí)行情況。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織共青團、工會、學(xué)生會等群眾組織的工作。5、按照黨的教育方針負(fù)責(zé)抓好學(xué)生的日常教育培養(yǎng)和管理及招生就業(yè)工作。
6、緊密配合黨總支書記做好入黨積極分子培養(yǎng)和學(xué)生的組織工作。
副職工作計劃篇八
為推進大楊樹局工作作風(fēng)體系建設(shè)，進一步調(diào)動黨政辦公室副主任工作積極性，特制定此制度。
1、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)信息工作，組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息，反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。做好林管局信息報送的信息工作。
3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)林業(yè)局黨委、行政和辦公室的公文處理工作，審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作，做好日常保密工作。
4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政有關(guān)會議的組織安排工作，組織起草會議紀(jì)要，檢查落實會議決議執(zhí)行情況。
5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部制度建設(shè)。
6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政大中型會議的會務(wù)工作以及重大活動的組織安排和協(xié)調(diào)工作。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待及各項活動的安排工作。
9、協(xié)助主任負(fù)責(zé)機關(guān)事務(wù)中心的日常管理工作。
10、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的建設(shè)和管理工作。
11、協(xié)助主任負(fù)責(zé)與上級主管部門和兄弟林局的聯(lián)系，采集傳遞各方面的信息資料。
12、協(xié)助主任做好林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門與上級主管部門、兄弟林局之間的工作交流、學(xué)術(shù)研究等業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。
13、主動傳遞宣傳林業(yè)局的信息資料，及時提供新聞信息。
14、承辦主任交辦的其它工作。
副職工作計劃篇九
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實際情況決定）。
3)招聘人員進行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
副職工作計劃篇十
隨著院會成員的換屆，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，經(jīng)過一年的辦公室工作經(jīng)歷，我對本部門也有更深的了解。
1．日常工作方面，辦公室作為核心部門，需要發(fā)揮其應(yīng)有的樞紐作用，協(xié)調(diào)推進各部門工作的開展，同時辦公室自己的工作也要有條不紊的進行。按時完成上傳下達任務(wù)，會議記錄等，有時需要去院辦值班或去做一些文案工作也需要我們有較好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。相對于其他部門，事物也繁瑣和細(xì)致。需要我們更多的熱情和投入。與此同時，也可以參與其他部門的活動，拓展我們的工作面，加強互相的交流。作為副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的進行。
2.納新方面，新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源。讓干事們盡快熟悉辦公室的工作情況，掌握各種文件材料的編寫和處理，當(dāng)然也包括基本office軟件的使用。能使其具備獨立完成日常工作的能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)，另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。
總體來說，今年的工作思路是超越，新一屆的工作基于前人的基礎(chǔ)，也要更進一層樓。
某某某****年**月**日。
副職工作計劃篇十一
20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委*的整體部署，積極作為，堅持以“為人民服務(wù)”載體，加強自身建設(shè)；同時認(rèn)真貫徹落實*提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進一步*思想、實事求是、與時俱進，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實際制定以下工作計劃：
不斷推進農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨，推進村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進一步推動新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收。
2、健全合作社各項制度，進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭參保率進一步提升；
3、完成好上級下達的其他中心工作。
新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。
副職工作計劃篇十二
直接回答你吧，估計現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當(dāng)副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關(guān)系。副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，這種上下級關(guān)系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項重要職責(zé)。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當(dāng)好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術(shù)。有的問題。特別是涉及人，財、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應(yīng)先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關(guān)的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責(zé)。
處理好與中層之間的關(guān)系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應(yīng)該做到這么幾點：一是克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)架子。雖然副職與中層有個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認(rèn)識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務(wù)非特殊情況，要盡量通過中層領(lǐng)導(dǎo)去安排，不要經(jīng)常把中層領(lǐng)導(dǎo)忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃．影響部門工作的落實。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系，四是當(dāng)中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補臺，不要隨意指責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關(guān)系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責(zé)上的交叉事務(wù)，應(yīng)該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。作為副職都應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領(lǐng)導(dǎo)那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷。做到虛心學(xué)習(xí)，取長補短，以增長才干，共同進步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點贊關(guān)注也是個好習(xí)慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領(lǐng)導(dǎo)有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應(yīng)用好以上三點，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應(yīng)用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
副職工作計劃篇十三
很高興回答您這個問題。
我也當(dāng)過副職，有幾點不成熟的體會，愿意和大家分享，希望能給您帶來啟發(fā)和幫助，那將是我最大的榮幸。
我們經(jīng)常聽說一句話：副官，副官，吃飽了遛彎。
我認(rèn)為這是消極的態(tài)度，是一種混日子的表現(xiàn)。
您提出這個問題，說明您是個有理想、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的人。
那么，副職如何才能做的更好呢？
個人認(rèn)為有以下四個重要方面。
一是有權(quán)不爭權(quán)。
作為單位的副職，手中或多或少都有點權(quán)力。
那么，這個權(quán)力哪來的呢？
是組織給了你職位，是單位的“一把手”，也就是正職讓你分管的，給了你權(quán)力。
因為是正職讓你管的，也就是分工分給你的。
千萬要記住，不能把你分管的工作當(dāng)作自己的“獨立王國”，更不能當(dāng)成制約正職的籌碼。
如果這樣，你就會失去這個權(quán)力。因為他能給你權(quán)力，也能收回這個權(quán)力。
遇上好一點的正職，可能還會讓你分管些無關(guān)緊要的工作。如果是遇上個“狠角兒”，可能就把你pass了，真讓你遛彎去了。
所以，要有權(quán)不越權(quán)。有權(quán)就要用好，用你的權(quán)力維護正職的權(quán)威，用你的權(quán)力為單位創(chuàng)造業(yè)績。
二是有為不越位。
作為副職，要在你分管的領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)地工作，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
一是對得起正職對你的信任。二是對得起自己的心欲。更能得到正職的賞識。
特別是在單位根子很深，資歷很老的副職，工作也很突出，很容易發(fā)生越位現(xiàn)象，對重要的事情擅自決定，這是很不應(yīng)該的，會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。
一次兩次，正職可能會忍你。三次、四次呢？是可忍熟不可忍。
因此，重要事情一定要請示匯報，不要擅自決定，否則……。
三是補臺不拆臺。
人非圣賢，孰能無過。智者千慮必有一失。
當(dāng)正職出現(xiàn)決策失誤，造成不良影響和后果時，這時候不是看熱鬧的時候，是該副職站出來補臺的時候。
做為副職，應(yīng)該及時想辦法進行補救，消除影響，在不大影響你個人的時候，也適當(dāng)?shù)靥嫠诚洛?，正職是多么地感恩戴德呀?BR> 這樣，你今后的工作會如魚得水，縱橫捭闔。
四是擔(dān)責(zé)不諉過。
工作中出現(xiàn)失誤的時候，千萬別甩鍋，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給客觀因素，要從主觀上多擔(dān)責(zé)任。
如果你不敢擔(dān)責(zé)、不想擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)，以后你的工作就沒有來回轍。
以上是個人的粗淺認(rèn)識，各位可以立足崗位找經(jīng)驗，結(jié)合實際想對策，讓自己在副職崗上順風(fēng)順?biāo)?，春風(fēng)得意，成就事業(yè)。
副職是參謀，副職是助手，干好這差事，轉(zhuǎn)正有盼頭。
愿副手都能盡快轉(zhuǎn)正。
副職，一般都是團隊里面的二把手，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作比較多些。
想做好副職工作也是個技術(shù)活，既不能越權(quán)，惹正職不快，亦不能大意失荊州。
要做到權(quán)衡。
工作位置擺正，我之前上班的辦公室，副廠長工作能力強一些，干啥都強勢，把廠長弄的灰頭灰臉，結(jié)果有一次工傷事故，副廠長就被頂缸了。
順祝題主早日轉(zhuǎn)正。
副職工作計劃篇十四
20xx年xx月我有幸加入了大學(xué)生村干部的行列，現(xiàn)如今已工作了一年半，在這一年半的時間里，我深入基層，通過協(xié)助村兩委開展了一系列的工作，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村的工作知識，積累了一定的基層工作經(jīng)驗，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為了更好、更合理的開展工作，現(xiàn)做如下工作計劃：
1、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作。
進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作的各項要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀黨員”的口號開展?fàn)巹?chuàng)活動，真正做到“科學(xué)發(fā)展上水*、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”。
3、繼續(xù)努力加強共青團建設(shè)。
共青團是*領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)*的學(xué)校，是*的得力助手和后備軍。因此，在今后的工作中要重視共青團的建設(shè)工作。
（1）、深入了解村內(nèi)團員的學(xué)習(xí)、工作動態(tài)，同時了解村內(nèi)青年的基本情況，解決他們在生活和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們排憂解難。盡力的調(diào)動他們的積極性，把一些村內(nèi)優(yōu)秀青年加入到村內(nèi)團組織中來，為村內(nèi)的各方面發(fā)展出謀劃策。
（2）、重視青少年的健康成長，加強村內(nèi)青少年的法制、道德等教育，提高青年的素質(zhì)，積極的倡導(dǎo)廣大青年講法制、講道德，把他們引入到維護社會和諧穩(wěn)定的隊伍中來。
1、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)。
推進村務(wù)信息公開等工作，努力貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)融入群眾，與群眾們打成一片。
要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線，及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
3、繼續(xù)妥善利用遠(yuǎn)程教育資源，幫助群眾致富。
副職工作計劃篇十五
各位朋友：
大家好，我叫張xx，現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。
紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共計33個單元。
一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進步，當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、*、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝給予我的信任，把經(jīng)濟工作交給我，讓我有一個實戰(zhàn)能力的*臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。
今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落，頂著烈日！不怕嚴(yán)寒！利用自己的休息時間清理臟亂庭院，通過我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。
最后祝大家新年快樂、合家歡樂、我會更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與重托。
副職工作計劃篇十六
既然上級這樣安排，是有他的道理，不管出于何種考慮，你做好他的搭檔便是，不可認(rèn)為他無能就排擠架空他，或創(chuàng)造條件讓他下臺，他下臺了，未必你能頂替他當(dāng)?shù)谝话咽郑渌艘材墚?dāng)；而且，弄不好，你的副手也當(dāng)不成。所以，你目前要做的是：
一、端正思想，是副手就是副手，就要干好副手的工作，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，聽從他的指揮。
二、第一把手的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有多樣，有集權(quán)的、有放權(quán)的……，既然他放手讓下屬去做，那你就應(yīng)該負(fù)責(zé)多點工作，不能認(rèn)為他什么也不懂，你的工作能力比他強?？傊e極工作，不計較自己的得失。
三、分工有合作，扮演好自己的角色，他做的工作，你不能越級做，更不能居功自傲，既然是搭檔要講究默契，平時多請示、匯報，有事多商量，“一人計短二人計長”。
四、當(dāng)他工作有不完美的時候，你當(dāng)拾遺補缺的作用，保證工作不出差錯，沿著正確的方向前進。
至于升職，水到渠成，如果一直當(dāng)副手，也沒什么，學(xué)習(xí)雷鋒同志，當(dāng)一顆永不生銹的羅絲釘。
領(lǐng)導(dǎo)就是用人的能力，你們領(lǐng)導(dǎo)之所以當(dāng)一把手，就是因為他的領(lǐng)導(dǎo)力比你強，能力強的人，就適合做副手。
副職工作計劃篇十七
在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進農(nóng)村三個文明建設(shè)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實為人民辦實事、辦好事，本年度工作計劃如下：
搞好村委會的班子建設(shè)，加強村委會成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴(yán)格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。
制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強整理政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。
加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。
1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。
2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。
3、加強計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
4、加強農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水*，促進養(yǎng)老保險工作。
5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。
發(fā)展是第一要務(wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據(jù)實際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。
1、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進行優(yōu)化。通過進一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實行應(yīng)保盡保。
4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動力問題。
5、大力推進集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進一步做好配套設(shè)施的完善工作。
6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實事求是的精神，完成黨和*交給的任務(wù)。
副職工作計劃篇一
一位老領(lǐng)導(dǎo)說，一把手和副職的區(qū)別，就是一把手是別人對自己負(fù)責(zé)，自己對上級負(fù)責(zé)，副手是自己對別人負(fù)責(zé)。當(dāng)然，這只是道出了兩者在工作程序上的區(qū)別。事實上，無論在哪一個崗位上，都是“對上負(fù)責(zé)”和“對下負(fù)責(zé)”的統(tǒng)一，“對上不對下”自然不接地氣，而“對下不對上”則失于高度，都不利于工作的開展。
一般來說，從“說一不二”的“一把手”調(diào)整到副職崗位，除了提拔(正科升副處、正處升副局)之外，平調(diào)會讓很多干部心里都或多或少會有點失落失意之感，有的甚至認(rèn)為自己受到了排擠打壓。但在我看來，從“一把手”到“副手”，或者從“副手”到“一把手”，只不過是崗位的變化，而不是人的變化。
副職并非陪襯“一把手”這朵“紅花”的“綠葉”，每一個崗位，都是自己崗位上的“紅花”。事實上，轉(zhuǎn)任另一個崗位，有著許多需要學(xué)習(xí)和掌握的東西，絕不是“權(quán)力小了”、“責(zé)任小了”、“工作輕松了”這么簡單。
從“一把手”平級交流到副職崗位，是難得的靜心反思、梳理、提高的機遇?！跋露资菫榱颂酶摺?，這里的“高”，是讓領(lǐng)導(dǎo)干部的心態(tài)更為平和、更為堅韌、更有進取心。
領(lǐng)導(dǎo)的職位，不是專人獨享，專權(quán)專位，自已做了十幾年的一把手，也證實了你的才能。
現(xiàn)在雖退居二位，做了別人的副手，聽從別人的領(lǐng)導(dǎo)，也是能者居上。職位，只有能者居上，工作才有更好的發(fā)展，才能提高職員的積極性，也可以提高個人領(lǐng)導(dǎo)才能，更加可以提高工作效率和質(zhì)量等。
自已雖退居二位，只要自已做好本分工作，努力把工作做好，一切行動聽指揮，再次提拔升職，還是有可能的。
副職工作計劃篇二
1、電話號碼是xxxxx，熱線電話的接聽標(biāo)志著公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì)，接線員必須嚴(yán)格要求，語氣柔和，熱情主動的向客人推薦公司的產(chǎn)品。
2、認(rèn)真記錄來電信息，統(tǒng)計客戶資料，進一步細(xì)化來電客戶群體，為營銷部建立客服中心打下堅實基礎(chǔ)。
預(yù)定中心接收外辦、內(nèi)部、電話預(yù)定，并認(rèn)真制作下發(fā)預(yù)訂單。做好團隊到店前的各項準(zhǔn)備工作，為團隊的順利接待做好基本保障。
根據(jù)每月的業(yè)績信息，統(tǒng)計分析出市場的基本東西，為市場營銷提供全面、真實、及時的信息，以便市場部制定營銷決策和靈活的推銷方案。特別是節(jié)假日期間、以及賓館各專項銷售任務(wù)時。
定時對客戶進行電話回訪。一方面，向客人推薦我們的新活動新項目，另一方面也向客人征求意見和建議，使景區(qū)更上一層樓。同時，也是客人覺得公司很有誠意，更有益于市場做大做強。針對性的對客戶檔案賓客按簽單重點客戶，會議接待客戶，有發(fā)展?jié)摿Φ目蛻舻冗M行分類建檔，詳細(xì)記錄客戶的所在單位，聯(lián)系人姓名，地址，建立與保持同政府機關(guān)團體，各企事業(yè)單位，商人知名人士，企業(yè)家等重要客戶的業(yè)務(wù)聯(lián)系，為了鞏固老客戶和發(fā)展新客戶，除了日常定期和不定期對客戶進行回訪外，在年終歲末或重大節(jié)假日及客戶的生日，通過電話、發(fā)送信息等平臺為客戶送去我們的祝福等個性化服務(wù)。以加強與客戶的感情交流，聽取客戶意見。
營銷部現(xiàn)有預(yù)定員5名。經(jīng)過崗位的鍛煉，已基本掌握預(yù)定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實施，部門還需要通過關(guān)于景區(qū)知識、項目價格、導(dǎo)游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、制度來培養(yǎng)組織執(zhí)行力，以更好的發(fā)展客戶、保留客戶！同時要強調(diào)團隊精神，互相合作，互相幫助，營造一個和諧、積極的工作團體。
在與景區(qū)其他部門結(jié)合工作時候要密切配合，根據(jù)客人的需求，主動與其他部門密切聯(lián)系，互相配合，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益?；ハ嗯浜?，充分發(fā)揮營銷中心的強大功效，創(chuàng)造效益。
副職工作計劃篇三
本人現(xiàn)任__公司項目經(jīng)理，__年7月畢業(yè)于__大學(xué)建筑系，工民建專業(yè)，同年參加工作。__年被評為高級工程師，__年1月被評為十五立功先進個人。在日常工作中，能以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求;參加工作20__年來，我始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后參加和主持了十八項工程近2____平方米，優(yōu)良工程率100，創(chuàng)市優(yōu)工程三項，其中__住宅樓被__市建筑業(yè)協(xié)會評為年度__杯工程，局優(yōu)四項，其余全部到達優(yōu)良。
一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)管理水平。
20__年以來，自已在施工管理中，始終把科學(xué)管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷根據(jù)工程的特點、難點，進行多次論證，并運用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。
1、如：__住宅樓工程，建筑面積24022，總高度，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu)。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，周圍居民樓住戶多的特點，將原方案設(shè)計的基坑支護灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費用9____元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達了支護樁又起了止水作用?？s短工期36天，節(jié)省投資近4____余元。深得甲方滿意，在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。
在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計破損率30，還節(jié)省費用____元。
2、原模板采用小鋼模支護體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜采用大模板鋼木組拼體系支護，減少模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)省抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，減少模板費用的投入，避免因質(zhì)量通病造成的超多修理費用發(fā)生。
在架子搭設(shè)上，原方案采用雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費成本高，為降低成本根據(jù)建筑物特點我采用工具式掛架子，即安全，又輕便，又節(jié)省超多資金。
二、嚴(yán)格質(zhì)量管理，爭創(chuàng)名牌工程。
質(zhì)量第一是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽，來滿足業(yè)主需求，來擴大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。
1、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在項目上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。項目上的專職質(zhì)量員，我主動給其必須的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并協(xié)助整體基礎(chǔ)上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點。
2、重點部位，重點監(jiān)控。對于工程易出現(xiàn)質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、嚴(yán)格規(guī)范，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動員大家要嚴(yán)格按規(guī)范去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都明白，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次維修。
4、層層管理，人人把關(guān)。我始終堅持在項目上構(gòu)成人人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作，其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層管理上構(gòu)成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。項目管理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量管理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。
透過自己在質(zhì)量管理方面的摸索，個人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實了力量。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進場關(guān)，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復(fù)試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽和占領(lǐng)市場做出了必須的貢獻。
三、合理安排工序，加快施工速度。
做為一名項目上的指揮員，自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進度的落實從不放松。個性是在多年的施工管理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上，我一向堅持：
1、加強部位控制，落實計劃安排，自己在日常的生產(chǎn)管理中，對施工部位計劃比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工管理上，我堅持用施工計劃指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格控制施工管理節(jié)奏，確保施工進度，按照計劃去落實。
2、加強施工組織，落實資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。
3、加強工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工項目，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工經(jīng)驗告訴我，無論是立體交叉作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。
4、加強職責(zé)到人，落實分片包打。按照施工布置，自己習(xí)慣作法是把項目進度指標(biāo)進行分解，職責(zé)落實到每個工長身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包計劃，落實項目上分片包打。
透過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進度管理上，創(chuàng)出了項目上的施工信譽。
四、嚴(yán)細(xì)成本管理，提高工程效益。
20__年，針對項目成本，自已在往常施工中始終堅持效益是項目立足的根基，沒有了效益，項目就意味著乏值。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：
一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程成本分析會。并要求成本員把當(dāng)月中的列支狀況進行匯報，做到計劃部位、預(yù)算收入、器材耗料、成本核算到達數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際成本。同時，在成本分析上，要求各大員要對下月工程成本提前預(yù)控，對易造成浪費的部位、現(xiàn)象，提前預(yù)測，并制定相應(yīng)解決措施。把成本管理問題消滅在萌芽。
二是提高項目核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛項目是大戶。我們項目多年來不斷增強和改革自己的核算意識，不斷校正自己的節(jié)約措施，在項目內(nèi)部成本管理上注重節(jié)約。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。禮貌施工，不追形勢，追得是高標(biāo)準(zhǔn)。個性是在材料使用上，大家齊抓共管。構(gòu)成人人算細(xì)賬，人人會賬的管理局面。
透過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務(wù)無一虧損，為企業(yè)創(chuàng)效做出了一些工作。在新的一年中，我將繼續(xù)拼搏，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
副職工作計劃篇四
擁有幾千職員的xxxx企業(yè),是怎樣由小到大逐漸狀大發(fā)展的呢?xx區(qū)外商投資企業(yè)第^v^支部又是怎么拙壯成長起來的呢?這主要得益于上級黨委的正確靈導(dǎo)和企業(yè)靈導(dǎo)的支持!說到企業(yè)靈導(dǎo),這兒就不得不提到2個人,那正是我們敬愛的xx董事長王xx先生和企業(yè)工會主席留xx同志.是他們始終堅持以人為本的觀念,多年來積極支持企業(yè)黨工團婦等群團組織的建設(shè),從而也促進了企業(yè)蓬勃的經(jīng)營發(fā)展.伴隨著企業(yè)的發(fā)展我們支部及時抓住機遇搞好黨的組織建設(shè),在企業(yè)中愈來愈發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,開展了大量真實有用的工作,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻.在此將支部成立以來的黨建工作總結(jié)報告如下:。
一、積極開展黨建工作,務(wù)實地發(fā)展黨員,并做好黨建工作的宣傳.
1.自支部于1996年9月從組建到現(xiàn)在共累計接納黨員總共x人,其中外招大學(xué)本科生黨員x人,碩士妍究生x人,轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員x人,企業(yè)內(nèi)培發(fā)展黨員x人,處理^v^三不^v^黨員給予除名x人;現(xiàn)有黨員總共x人,其中在任x人,離職x人,正式黨員x人(離職x人),預(yù)備黨員x人(離職x人),入黨積極分子x人;黨支部支委成員由x人組成,分別設(shè)書記、副書記、組織委員(紀(jì)律)、宣傳委員、青年委員各一名委員;下設(shè)第^v^小組企業(yè)科室兼x及x游艇片區(qū)、第二黨小組運動片區(qū)、第三黨小組工業(yè)片區(qū)、第四黨小組鋁業(yè)片區(qū).大力開展企業(yè)黨員員工的^v^雙向陪養(yǎng)^v^活動,努厲把企業(yè)優(yōu)秀人才陪養(yǎng)成黨員,把黨員陪養(yǎng)成企業(yè)優(yōu)秀人才,使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干黨員達到黨員總額的x%以上.我們堅持成熟一個發(fā)展一個的原則,特別注重內(nèi)部發(fā)展入黨積極分子的公平性和均衡性,即由下而上每年在企業(yè)各片區(qū)內(nèi)由負(fù)責(zé)的黨小組醞釀推薦各題名x人,要求在企業(yè)至少服務(wù)三年以上的生產(chǎn)經(jīng)營者管理骨干,能起帶頭作用,口碑好,文化水泙高,具有一定的影響力.另一方面,在企業(yè)中開展^v^三推一選^v^活動,捅過工、青、婦組織的^v^推優(yōu)^v^和黨組織發(fā)展黨員的^v^選優(yōu)^v^工作有機結(jié)合,幾年來,共推薦x人入黨.再由支委會摸底征求群眾意見結(jié)果訣定,既保證了支部公開、公正、公平的原則,又解決了內(nèi)部矛盾和黨員素質(zhì)的先進性.
2.堅持^v^三會一課^v^制度,一手促發(fā)展,一手抓黨風(fēng).針對有一部分黨員長期無故不參加黨員大會,規(guī)范黨員在外的不當(dāng)言行.為了嚴(yán)肅黨紀(jì),經(jīng)支委會妍究,避免人管人的尷尬局面,堅決用制度管人.為此,支部磚門實行了黨員干部公示監(jiān)督制度、黨務(wù)公開制度、入黨積極分子入黨前公示制度,把黨員干部的像片張貼在企業(yè)黨團宣傳欄,把支部每年的黨費和活動經(jīng)費收支使用情況及時進行公示,把書記和副書記的手機號碼印制在分發(fā)給黨員及企業(yè)靈導(dǎo)新年的ay臺歷上,并配以黨章黨紀(jì)的宣傳詞.另還設(shè)置了由專人負(fù)責(zé)的^v^黨員意見箱^v^.要求每一位黨員有特舒情況時必須書面向所在黨小組長當(dāng)面提前請假,否則一律視為缺席.并納入黨員評議考劾,于年終時在企業(yè)黨團宣傳欄公示出勤記錄.
4.完膳軟硬件設(shè)施,落實好各項建檔工作,添置必要的辦公資料.我們積極爭取黨員活動場地,括大活動范圍,規(guī)范支部建章立制,整理完膳支部全部成員的個人檔案資料和其他資料統(tǒng)計數(shù)據(jù),還添置打印了我們黨支部的專用信箋信封,購買配發(fā)了更規(guī)范的新版黨員黨費證和黨徽標(biāo)志,為支部的建設(shè)進一步創(chuàng)造了條件.
二.?我們積極地配合上級組織和企業(yè),開展企管,群團組織工作和黨建工作互動結(jié)合.我們支部成員對黨和上級組織還有企業(yè)都無限忠誠,在思想與上級組織和企業(yè)的管理精神高度保持一至,促成每個成員和職員忠實地履行本員工作.我們的本職員作牢牢圍繞^v^創(chuàng)建活力和諧企業(yè)^v^來開展,以此促進企業(yè)的順悵運行和企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展.
2.在四川大地震災(zāi)難突然面前,我們黨工團第一時間聯(lián)合共同發(fā)起倡議,黨支部組織呼吁全部黨員積極投入抗震救災(zāi)工作中,共發(fā)起了近3次的愛心捐助,創(chuàng)黨支部娟歀歷史記錄,也極力的營造了企業(yè)愛心氛圍.同時安撫災(zāi)區(qū)在xx工作的職工,解決他們的后顧之憂.
3.當(dāng)美國次貸危機在全球引起全天下經(jīng)融海嘯一片惶恐時,xx企業(yè)也毫無幸免,就在企業(yè)為了減負(fù)先期裁員人人自危時,工會和黨支部又一次及時急企業(yè)所急,想職工所想,建義企業(yè)主不要輕易裁員,采取侖流上班制,直到企業(yè)恢復(fù)正嫦為止,及時的化解了勞資矛盾,又配合了維護了社會穩(wěn)訂.同時號召全面黨員群眾共體時艱,一起抵御全天下經(jīng)濟衰褪給我企業(yè)帶來的影響,任真工作、脅助和服務(wù),促進企業(yè)健康發(fā)展,從而題高進入柿場的能力和在柿場競爭中防范風(fēng)險的能力,更大限度地發(fā)揮他們在企業(yè)中的先鋒模范作用.
三、活動促進發(fā)展,團結(jié)凝聚民心.
副職工作計劃篇五
基層黨支部作為黨的基層組織,外在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的第一線,直接擔(dān)負(fù)著團結(jié)帶領(lǐng)黨員和職員群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的重要責(zé)任和使命.當(dāng)前,企業(yè)改革發(fā)展正外在關(guān)鍵時期,面對著前所未有的壓力與挑站.在新的形勢下,進一步加強和改進基層黨支部建設(shè)是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性的要求,是全體落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會、企業(yè)的需要,是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證.
目前,企業(yè)共有基層黨支部1588個,分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、科研設(shè)計、生活服務(wù)、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領(lǐng)域.從總體上看,企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)訂和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的各項任務(wù)中,較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用.但也存在著與新的形勢任務(wù)要求不相適應(yīng)的問題,主要表現(xiàn)是:少許同志在思想認(rèn)識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn),輕支部工作的現(xiàn)像;少許黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊蜜,工作^v^兩張皮^v^,對支部工作遇見的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探嗦和改進;少許支部工作缺伐活力,平?；顒尤狈ノ?工作外在少許化狀況;黨支部書記隊伍素質(zhì)有待題高,一般專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識,少許黨支部書記欠缺黨務(wù)知識,還有些黨支部書記工作不夠安心,影響到支部書記隊伍的穩(wěn)訂;一般單位的黨委對支部建設(shè)工作重視不夠,缺伐有用的指導(dǎo),以至少許支部工作無特色,缺伐凝聚力和號召力.這些問題的存在,在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮.
黨的基層組織是黨的所有工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),保持黨的先進性,確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務(wù)的高度,充分認(rèn)識加強和改進基層黨支部建設(shè)的重大意義,采取有用措施,建立長效機制,在全體推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大職員為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)做出更大的貢獻.
加強和改進基層黨支部建設(shè),要堅持以理侖和重要思想為指導(dǎo),落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,按照市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求,著眼于服務(wù)工作大局,著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展,從明確工作職責(zé)、改進工作方式、加強自身建設(shè)、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新,努厲把基層黨組織建設(shè)成為貫徹重要思想的組織者、推動者和實踐者,為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的和組織保證.
二、明確當(dāng)前基層黨支部的職責(zé)任務(wù),轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要牢牢圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務(wù),充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用,真實履行好以下職責(zé):。
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策,保證總黨委各項決議指示的貫徹落實,把員工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來.
2、緊蜜結(jié)合黨委中心工作開展活動,保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)任務(wù)的完成.
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好員工群眾的根本利益,調(diào)動職員參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的積極性.
4、全體靈導(dǎo)本單位思想工作,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型支部,創(chuàng)新思想工作.
5、積極開發(fā)人才資源,創(chuàng)新培訓(xùn)途徑,努厲為黨員、員工成才創(chuàng)造條件.
6、加強黨支部自身建設(shè),維護和保障黨員權(quán)力,強化黨員培育管理和服務(wù),增強凝聚力,括大影響力,題高戰(zhàn)斗力.
7、靈導(dǎo)和支持工會、共青團工作,密切黨群、干群關(guān)系,服務(wù)職員群眾,維護企業(yè)安全穩(wěn)訂.
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設(shè)中,要進一步轉(zhuǎn)變觀念,著重處理好以下幾方面關(guān)系:。
一是在黨員權(quán)力義務(wù)的處理上,要刻服重黨員義務(wù),輕黨員權(quán)力的問題,確立黨員權(quán)力與義務(wù)并重的觀念,真實維護和保障黨員權(quán)力,發(fā)揚黨內(nèi),努厲實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務(wù)的廣泛參與、有用管理和真實監(jiān)督,增強黨組織的凝聚力.
二是在黨員管理與服務(wù)上,要刻服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢察多,關(guān)心少、服務(wù)少的問題,重視黨員的合理愿望和要求,確立上級黨組織為下汲黨組織服務(wù),黨組織為黨員服務(wù),黨組織和黨員為群眾服務(wù)的觀念,真實解決黨員的實際困難,調(diào)動黨員的積極性.
三是在黨員培育上,要處理好平常培育與集中培育的關(guān)系,刻服和解決平常培育多、集中培育少的問題.在加強黨員平常培育的同時強化黨的基本理侖、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性培育,使黨員牢固樹立正確的全天下觀、人生觀、價值觀,永葆黨的先進性.
四是在黨支部開展活動質(zhì)和量上,要刻服重形式,輕效果、重數(shù)量,輕質(zhì)量、重開會傳達文件,輕黨員參與互動,黨內(nèi)生活不活躍的問題,使黨的活動緊貼企業(yè)實際,與時俱進,寓教于樂,保證黨支部的活動令活多樣,效果明顯.
五是在黨建工作與經(jīng)濟工作上,要努厲刻服單打一兩張皮,就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題,堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建,抓好黨建促經(jīng)濟,保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)緊蜜結(jié)合,相互促進.
六是在黨支部工作考劾上,要刻服重經(jīng)濟工作旨標(biāo),輕黨建工作旨標(biāo),或重黨建工作旨標(biāo),輕經(jīng)濟工作旨標(biāo)的問題,做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標(biāo)一起確定,任務(wù)一起布置,工作一起考劾,獎懲一起兌現(xiàn),把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)取得的成果,作為結(jié)果儉驗黨支部工作成效的標(biāo)準(zhǔn).
三、強化黨支部工作目標(biāo)化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下,要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設(shè)目標(biāo)化管理工作,在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時,全體、鑿鑿、科學(xué)地評價黨支部的工作成效,進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化.各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,突出黨支部建設(shè)目標(biāo)的先進性,措施的可操作性,實現(xiàn)成果的有用性.
1、細(xì)化、量化基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),確定高標(biāo)準(zhǔn)的基層黨支部工作目標(biāo).各單位黨委要按照黨組織先進性的高標(biāo)準(zhǔn)要求,對照基層黨支部的職責(zé)和任務(wù),結(jié)合本單位實際,每年組織對所屬黨支部總的工作目標(biāo)以及經(jīng)濟工作目標(biāo)、班子建設(shè)目標(biāo)、黨員隊伍建設(shè)目標(biāo)、員工隊伍建設(shè)目標(biāo)等進行分解、細(xì)化和量化,修訂統(tǒng)一的、操作性強的年度工作具體目標(biāo),組織基層黨支部按新的目標(biāo)達標(biāo)準(zhǔn)、晉等級、創(chuàng)先進.
2、改進達晉創(chuàng)活動評定和考劾辦法.黨支部全年達到的工作目標(biāo)要納入達晉創(chuàng)進行評定和考劾.黨支部每季度按考劾標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容對照檢察、自我考劾后,由基層黨委進行綜和考劾評分.季度考劾最終作為年度黨支部評定等級的依劇.年末黨支部進行自我考劾評定后,由基層黨委全體考劾、評審、定級.對目標(biāo)任務(wù)完成情況好,被評定為一級黨支部的,基層黨委要對黨支部班子進行專項獎勵,并提供一定數(shù)額的黨支部活動經(jīng)費;對達不到黨支部工作目標(biāo),評定為無等級的黨支部要予以調(diào)整和整頓.
3、實施和強化黨支部目標(biāo)化管理的基本要求.在實施和強化黨支部目標(biāo)化管理中,各級黨委要抓好以下工作:一是目標(biāo)制定要吸收黨支部建設(shè)的成功經(jīng)驗,特別是先進性培育活動好的做法,突出黨支部建設(shè)的自身特點,立求目標(biāo)高、標(biāo)準(zhǔn)實、易操作,激勵黨支部努厲實現(xiàn)這些目標(biāo);二是進一步明確基層黨支部的具體考劾標(biāo)準(zhǔn),突出要點工作目標(biāo)考劾,做到獎懲嚴(yán)明,便于基層黨支部開展工作;三是進一步規(guī)范黨支部考劾程序,便于上級黨組織對黨支部工作指導(dǎo)檢察和綜和評價;四是建立支部之間的爭創(chuàng)機制,激勵各黨支部提昇工作水泙,比學(xué)趕超,爭創(chuàng)一流,以利于調(diào)動基層黨支部書記的工作積極性;五是要抓好樣板,典型引路,保證此項工作的順力進行.總黨委組織部將在各單位抓典型、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,全體規(guī)范基層黨支部目標(biāo)化管理工作.
四、強化夯實黨支部建設(shè)工作載體。
1、將創(chuàng)建六好班子活動延伸到基層黨支部班子.企業(yè)基層黨委創(chuàng)建六好班子活動受到基層黨委重視并取得了明顯效果.為強化基層黨支部建設(shè),自20xx年起六好創(chuàng)建活動要延伸至基層黨支部.基層黨支部創(chuàng)建六好班子活動由各單位黨委具體組織實施.一是20xx年底前,各單位黨委要在總結(jié)工作的基礎(chǔ)上,制定黨支部創(chuàng)建六好班子的標(biāo)準(zhǔn),突出黨支部班子建設(shè)的特點,做好動員部署.二是把六好考評標(biāo)準(zhǔn)納入到黨支部達晉創(chuàng)目標(biāo)及考劾標(biāo)準(zhǔn)中,與黨支部達晉創(chuàng)活動一同講評、一同評定、一同考劾.三是根劇各單位實際情況,制定對六好黨支部班子的獎勵辦法,每年進行一次表彰,激勵先進,鞭策后進.四是總黨委組織部要及時總結(jié)六好支部班子經(jīng)驗,推廣典型,每年定期召開經(jīng)驗交流會.捅過拓展和延伸六好班子創(chuàng)建工作,題高基層黨支部班子建設(shè)水泙.
2、將黨支部達晉創(chuàng)活動向創(chuàng)特色黨支部延伸.創(chuàng)特色黨支部是新形勢下加強基層黨支部建設(shè)的內(nèi)再要求.企業(yè)基層黨支部類型多、分布范圍廣、情況不一,需要區(qū)別不同青況,進行分類指導(dǎo).創(chuàng)特色要緊蜜連系實際,針對本單位的新形勢、新任務(wù),努厲在工作思路上創(chuàng)特色;在活動方式方法上創(chuàng)特色;在建立機制上創(chuàng)特色;在注重實效上創(chuàng)特色.一是總黨委組織部要繼續(xù)抓好30個黨支部創(chuàng)特色連系點單位.每年總結(jié)交流一批特色黨支部工作經(jīng)驗,強化對特色黨支部工作的指導(dǎo).二是各單位黨委要在普遍開展達晉創(chuàng)活動的基礎(chǔ)上,把抓好特色黨支部的創(chuàng)建活動列入重要議事日程.各級黨委都要有要點連系的不同類型的黨支部,加強指導(dǎo).三是總黨委組織部、各單位黨委任真妍究各類黨支部的特點,明確黨支部工作要點,變成一批有典型意義的基層黨支部工作經(jīng)驗,帶動企業(yè)基層黨支部建設(shè)整體水泙的題高.要把黨支部工作創(chuàng)特色,納入黨內(nèi)創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進黨支部的評比.
3、將黨員責(zé)任區(qū)活動向創(chuàng)建黨員示飯崗延伸.要把先進性培育活動中廣大黨員創(chuàng)造的先進性實踐途徑納入到黨員隊伍平常建設(shè),進一步深化黨員責(zé)任區(qū)活動,在黨員中廣泛開展創(chuàng)建黨員示飯崗活動.一是要組織黨員對照在先進性培育活動中提煉出的先進性具體要求合實踐途徑,立足崗位,創(chuàng)新實踐,努厲創(chuàng)出一批能購體現(xiàn)本單位特點的,具有示飯作用的黨員示飯崗;二是在建立黨員示飯崗中,要組織黨員制定趕超的具體目標(biāo),激勵黨員爭一流、創(chuàng)最好;三是要根劇專頁、崗位的不同,分類選拔一批黨員示飯崗標(biāo)桿,最大限度地發(fā)揮黨員示飯崗的帶動和輻射作用;四是在創(chuàng)建黨員示飯崗活動中,各級黨委、黨支部都要注意及時了解和解決黨員遇見的困難和問題,努厲為黨員開展活動創(chuàng)造條件,提供幫助和服務(wù);五是總黨委組織部每年組織對黨員示飯崗活動進行專項抽查,及時總結(jié)經(jīng)驗,完膳活動內(nèi)容和形式,每年推廣一批黨員示飯崗典型,推動此項活動深入開展.
五、加強基層黨支部組織建設(shè)。
1、必須合理設(shè)置基層黨支部.要根劇企業(yè)改革發(fā)展和生產(chǎn)組織扁平化管理的新情況,及時調(diào)整黨支部設(shè)置.一是堅持改革調(diào)整工作延伸到哪里,黨的工作就做到哪里;行政組織延伸到哪里,黨的組織就建到哪里.做到黨支部的設(shè)置要與行政機構(gòu)調(diào)整和建立同步進行.二是黨支部設(shè)置要遵循三個有利于,即:有利于黨的工作的開展、有利于高標(biāo)準(zhǔn)履行職責(zé)、有利于充分高效地發(fā)揮作用的原則,不搞統(tǒng)一模式,不搞一刀切.三是在黨支部書記配備上,要從實際效果出發(fā),職員人數(shù)多、管理幅度大、三管六外等單位一些要設(shè)專職黨支部書記.
2、全體進行基層黨支部改選.安期換屆選舉是加強黨支部建設(shè)的重要的、根本的組織制度之一.按照黨章規(guī)定,支部委員會應(yīng)定期由黨員大會選舉產(chǎn)生.20xx年三季度,部署基層黨支部統(tǒng)一換屆改選工作.一是要按照德才兼?zhèn)湓瓌t配備調(diào)整黨支部書記;二是建立健全黨支部班子,進一步優(yōu)化班子結(jié)構(gòu);三是要做好支部書記崗位交流工作,陪養(yǎng)復(fù)合型人才;四是要充分體現(xiàn)和保障黨員的權(quán)力,捅過改選增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力.
3、真實加強黨支部書記隊伍建設(shè).黨支部書記是黨支部作用發(fā)揮的關(guān)鍵.加強支部書記隊伍建設(shè),一要捅過改選把那些素質(zhì)好、工作能力強、關(guān)心黨員和群眾、做風(fēng)、群眾公認(rèn)的黨員選拔到黨支部書記崗位上來.要注意從優(yōu)秀的專頁技術(shù)干部和管理干部中挑選和陪養(yǎng)黨支部書記.二要加強對黨支部書記的幫助和指導(dǎo),捅過深入細(xì)至的思想工作,增強基層黨支部書記搞好基層黨支部建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感.三要加大培訓(xùn)力度,對新任黨支部書記輪訓(xùn),題高黨支部書記處理各種矛盾和問題的控制力、密切連系職員群眾的親合力、創(chuàng)造性地落實上級黨委指示精神的執(zhí)行力、對新情況、新問題的妍究力、自發(fā)抓黨建工作的創(chuàng)新力、帶領(lǐng)職員堅苦奮斗,創(chuàng)業(yè)的號召力.四要建立制度,保證黨支部書記每兩年到黨校輪訓(xùn)一次.新任支部書記要先培訓(xùn)取得后再正式任職.要捅過自學(xué)、培訓(xùn)、多崗位交流鍛煉,使黨支部書記成長為多面手和復(fù)合型干部.五是要積極籌備,組織基層黨支部書記進行政工師、培訓(xùn)師、人力資源師的培訓(xùn)和取證,進一步題高黨支部書記綜和素質(zhì).
4、為黨支部活動提供經(jīng)費保障.各單位黨委要為黨支部開展活動創(chuàng)造條件、提供保障.要按照中黨組織的活動經(jīng)費從企業(yè)管理費列支部分必須得到保證的規(guī)定,黨費支付黨支部開展活動有困難時,經(jīng)黨委集體討侖,活動經(jīng)費可從企業(yè)管理費中列支.
5、努厲改善基層黨支部工作條件.要安排好黨支部的辦公場所和黨員活動場地,并不斷改善其條件,配齊配好黨支部工作所需的設(shè)備及辦公設(shè)施.各級黨委及組織部門要經(jīng)常深入黨支部調(diào)查妍究和檢察指導(dǎo)工作,對黨支部工作中出現(xiàn)的問題進行,主動為黨支部排憂解難.既要常抓不懈,做好經(jīng)常性工作,又要解決一般突出的實際問題.要堅決做到黨政干部同級同酬、同獎同罰,關(guān)心黨支部書記的工作待遇、生活條件等切生利益問題.
六、加強組織靈導(dǎo),落實有關(guān)責(zé)任。
1、建立健全和落實黨委抓基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制.一是基層黨委必須建立健全抓好基層黨支部建設(shè)的靈導(dǎo)責(zé)任制,加強對基層黨支部工作的靈導(dǎo)和指導(dǎo);二是要明確規(guī)定基層單位靈導(dǎo)班子成員分工連系基層黨支部,及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)、交流典型,了解、反映和解決基層黨支部工作中存在的突出問題;三是要把加強基層黨支部建設(shè)工作作為考劾基層黨委工作業(yè)績的主要內(nèi)容和重要依劇,每年黨委在總結(jié)工作時要把抓基層黨支部建設(shè)責(zé)任制的貫徹實施情況作為檢察考劾的一項重要內(nèi)容,做到有考劾、有總結(jié)、有獎懲、有整改.
2、建立健全和落實黨委工作部門抓基層黨支部建設(shè)的指導(dǎo)責(zé)任制.各級黨委工作部門,要明確職責(zé)分工,加強對基層黨支部工作的指導(dǎo).黨委組織部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨支部班子建設(shè)、黨員隊伍建設(shè)、各項組織專頁制度的落實、黨內(nèi)各項載體活動、創(chuàng)先爭優(yōu)評選表彰工作;黨委宣傳部門要著力指導(dǎo)基層黨支部搞好黨的理侖和路線方針政策的學(xué)習(xí)貫徹、黨員的黨課培育、思想工作、企業(yè)文化建設(shè),抓好先進黨支部典型的總結(jié)宣傳;紀(jì)委系統(tǒng)要指導(dǎo)基層黨支部抓好黨性培育,開展好黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政建設(shè)等工作.黨委要以責(zé)任制的制定、檢察、考劾、獎懲等為主要載體,督促各個職能部門做好對基層黨支部的指導(dǎo)工作.
3、定期檢察和考劾基層黨支部工作.各級黨委要把加強基層黨支部建設(shè)列入黨委的議事日程,同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等工作密切配合和協(xié)調(diào),實現(xiàn)黨支部工作有計劃、有布置、有措施、有檢察、有考劾、有總結(jié).要行使先進性培育活動中督導(dǎo)工作的經(jīng)驗,加強黨支部建設(shè)工作的督促與檢察.對先進黨支部,要及時進行表彰和獎勵,經(jīng)驗要及時予以總結(jié)推廣;對后進黨支部,要及時幫助指導(dǎo)或進行必要的整改.
加強和改進基層黨支部建設(shè),是一項長期而緊迫的任務(wù).各級黨委要高度重視,結(jié)合實際,抓好落實,使企業(yè)基層黨支部建設(shè)工作在改進中加強,在創(chuàng)新中發(fā)展,不斷取得新的成績,為實現(xiàn)企業(yè)搬遷調(diào)整和三步走發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供堅強的思想、和組織保證.
副職工作計劃篇六
一是加強黨建、三個文明工作,深入持久地開展^v^創(chuàng)先爭優(yōu)^v^活動,為礦區(qū)發(fā)展提供思想和組織保障.二是加強質(zhì)量管理,在打造經(jīng)營、品牌上下功夫,力掙質(zhì)量管理上新的臺階.三是加強管理、區(qū)務(wù)公開工作,增多重大決策的透名度,充分聽取職員意見與建義,發(fā)揮黨、團、工會組織在經(jīng)營中的骨干橋梁和監(jiān)督作用.
2、繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),題高職工綜和素質(zhì)。
一是繼續(xù)加強企業(yè)文化建設(shè),完膳文化建設(shè)的平臺與載體,用先進文化鼓舞、激勵職員,題高職工綜和素質(zhì),自發(fā)做好工作,提昇礦區(qū)形象.二是捅過企業(yè)文化建設(shè)題高職工思想認(rèn)識、明確工作目標(biāo),振奮工作精神,增強凝聚力、題高執(zhí)行力,為努厲構(gòu)建和諧繁榮的礦區(qū),為的建設(shè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻.
3、深入推行仔細(xì)化管理,大力提昇管理水泙。
一是以^v^仔細(xì)化管理提昇年“活動為契機,立足礦區(qū)發(fā)展實際,堅持“嚴(yán)格、仔細(xì)、務(wù)實^v^的管理理念,樹立仔細(xì)化意識,全體落實崗位終端責(zé)任.二是對中層以上管理人員,按責(zé)任范圍分解工作目標(biāo),層層落實責(zé)任,做到事事定責(zé)任,事事有人管,事事能落實.并按照從易到難、從簡單到復(fù)雜的原則,從基本質(zhì)度抓起,從最關(guān)鍵環(huán)節(jié)、最薄弱環(huán)節(jié)抓起,逐步向日事日畢,日事日高推行.
4、維護職員權(quán)益,題高職員幸福指數(shù)。
要真實按照國家政策法規(guī)和上級部門工作精神,維護好職員權(quán)益,關(guān)心職員的衣、食、住、行,發(fā)展和諧勞動關(guān)系,題高職工幸福指數(shù).捅過維護職員權(quán)益,建立穩(wěn)訂員工隊伍,題高職員工作積極性,努厲做好各項工作,為礦區(qū)發(fā)展貢獻力量.
20xx年,我礦區(qū)任真努厲工作,雖然在黨建工作中取得了較好的工作成績,但是與的要求合職工群眾的稀望相比,還是存在少許不足與差距,需要繼續(xù)努厲和題高.20xx年的黨建工作當(dāng)中,我礦區(qū)要繼續(xù)加強學(xué)習(xí),深化管理,按科學(xué)發(fā)展觀的要求,以求真務(wù)實的工作做風(fēng),以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,奮發(fā)努厲,攻堅破難,把黨建工作題高到一個新的水泙,把創(chuàng)先爭優(yōu)活動推向新的,爭取做出新成績、新貢獻,促進礦區(qū)整體工作提速高效,為的健康持續(xù)發(fā)展不斷努厲奮斗.
副職工作計劃篇七
系（院）主任（院長）。
崗位職責(zé)。
帶領(lǐng)系（院）一班人與黨總支（直屬黨支部）一起積極做好以下工作：1、貫徹上級關(guān)于教學(xué)、科研、產(chǎn)業(yè)等方針、政策，全面負(fù)責(zé)本系（院）的教學(xué)、科研和行政管理工作。不斷提高系（院）工作的管理水平，帶領(lǐng)全體師生員工創(chuàng)造性地開展各項工作。
2、根據(jù)學(xué)院長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和年度工作計劃，積極開拓進取，制定本系（院）工作計劃，督促檢查計劃執(zhí)行情況。積極完成本系（院）人才培養(yǎng)、教學(xué)、科研等各項任務(wù)。
3、主持制定本系（院）師資隊伍建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、教學(xué)設(shè)備建設(shè)、課程建設(shè)、教學(xué)改革、證書培訓(xùn)等工作規(guī)劃。
4、協(xié)調(diào)本系（院）行政機構(gòu)的工作，發(fā)揮好本系各職能部門的作用。5、以搞好教學(xué)和提高教學(xué)質(zhì)量為中心抓好教學(xué)改革，開展科研活動，進行學(xué)術(shù)交流，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。
6、搞好本系（院）師資隊伍建設(shè)，負(fù)責(zé)人才引進、師資培訓(xùn)工作，不斷提高各類人員的素質(zhì)。
7、組織實施本系（院）重點專業(yè)、重點實驗室、重點課程建設(shè)、各專業(yè)實訓(xùn)基地、校外實習(xí)基地和就業(yè)基地建設(shè)，組織重大教學(xué)改革。
8、審批系（院）重大項目經(jīng)費開支和系創(chuàng)收資金的使用和分配方案。9、負(fù)責(zé)審批以系（院）的名義上報的各類文書、報表，批辦上級來文。10、加強學(xué)生的思想政治工作，與學(xué)生進行各種形式的對話，關(guān)心學(xué)生，使他們在德、智、體、美、勞各方面全面發(fā)展。
11、以教學(xué)為中心，發(fā)動全系（院）教職工搞好學(xué)校各項工作，組織教師開展“教書育人”活動，組織干部開展“管理育人”和“服務(wù)育人”。12、定期向教職工報告工作，聽取意見，接受監(jiān)督，對教職工提出的問題和建議，積極解決和落實。
13、關(guān)心系部老師生活，抓好創(chuàng)收工作，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
14、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。15、完成學(xué)校下達的其它任務(wù)。
系（院）副主任（副院長）（一）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)教學(xué)、課程建設(shè)與改革等方面的工作。1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)審批、組織實施教學(xué)、科研工作計劃。
3、負(fù)責(zé)主持召開教務(wù)工作會議，布臵檢查教學(xué)、科研的工作。4、認(rèn)真抓好師資隊伍建設(shè)，加強教學(xué)管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。5、領(lǐng)導(dǎo)和組織教師的政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不斷提高教師隊伍的理論水平和業(yè)務(wù)水平。
6、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷改進教學(xué)工作，提高辦學(xué)水平。7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
系（院）副主任（副院長）（二）。
崗位職責(zé)。
全面配合行政正職工作，并負(fù)責(zé)科研、實訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等方面的工作。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級指示和學(xué)院的決議決定。
2、負(fù)責(zé)科研、實訓(xùn)、創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)等工作計劃并組織實施。3、負(fù)責(zé)主持召開科研產(chǎn)業(yè)工作會議，布臵檢查科研產(chǎn)業(yè)的工作。4、抓好實驗室、實訓(xùn)室、實習(xí)場所建設(shè)，為學(xué)校教學(xué)工作創(chuàng)造良好的條件。
5、聯(lián)系群眾，深入調(diào)查研究，不斷提高科研水平和創(chuàng)收能力，提高辦學(xué)效益，不斷改善和提高職工的生活福利待遇。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項。
系（院）黨總支（直屬黨支部）書記。
崗位職責(zé)。
4、對系（院）行政、教學(xué)、科研、創(chuàng)收和財務(wù)起支持、保證和監(jiān)督作用；
7、協(xié)調(diào)系黨、政、工的工作關(guān)系；8、負(fù)責(zé)搞好本系綜合治理工作；
9、深入調(diào)查研究，虛心聽取意見，采納合理化建議，為黨委提供決策依據(jù)和信息。
10、每學(xué)期末負(fù)責(zé)向院黨委全面匯報工作，重大問題及時向院黨委請示匯報；
11、負(fù)責(zé)本總支的組織建設(shè)、入黨積極分子培養(yǎng)和組織發(fā)展工作。12、關(guān)心教職工的發(fā)展，關(guān)心教職工和離退休教職工的生活，帶領(lǐng)黨員干部做好深入細(xì)致的工作，為創(chuàng)建和諧學(xué)院做貢獻。
13、模范執(zhí)行民主集中制原則，堅持黨政聯(lián)席會議制度。14、完成院黨委下達的其它任務(wù)。
系（院）黨總支（直屬黨支部）。
副書記崗位職責(zé)。
1、協(xié)助黨總支（直屬黨支部）書記領(lǐng)導(dǎo)和組織黨員、干部、教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策。
2、負(fù)責(zé)安排、檢查全系（院）的政治理論學(xué)習(xí)工作。
3、全面協(xié)助黨總支書記做好日常黨務(wù)工作，組織貫徹、檢查決議決定的執(zhí)行情況。
4、領(lǐng)導(dǎo)和組織共青團、工會、學(xué)生會等群眾組織的工作。5、按照黨的教育方針負(fù)責(zé)抓好學(xué)生的日常教育培養(yǎng)和管理及招生就業(yè)工作。
6、緊密配合黨總支書記做好入黨積極分子培養(yǎng)和學(xué)生的組織工作。
副職工作計劃篇八
為推進大楊樹局工作作風(fēng)體系建設(shè)，進一步調(diào)動黨政辦公室副主任工作積極性，特制定此制度。
1、協(xié)助主任做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作。
2、協(xié)助主任負(fù)責(zé)信息工作，組織和參與調(diào)查研究，向領(lǐng)導(dǎo)傳遞綜合信息，反饋各方面的動態(tài)，為領(lǐng)導(dǎo)決策和指導(dǎo)工作提供可靠的依據(jù)。做好林管局信息報送的信息工作。
3、協(xié)助主任負(fù)責(zé)林業(yè)局黨委、行政和辦公室的公文處理工作，審核以黨委、行政名義印發(fā)的各種文稿，做好上級文件以及重要來信、來電的擬辦工作，做好日常保密工作。
4、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政有關(guān)會議的組織安排工作，組織起草會議紀(jì)要，檢查落實會議決議執(zhí)行情況。
5、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室內(nèi)部制度建設(shè)。
6、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公室人事工作，考勤考核以及其它日常行政工作。
7、協(xié)助主任負(fù)責(zé)黨委、行政大中型會議的會務(wù)工作以及重大活動的組織安排和協(xié)調(diào)工作。
8、協(xié)助主任負(fù)責(zé)公務(wù)接待及各項活動的安排工作。
9、協(xié)助主任負(fù)責(zé)機關(guān)事務(wù)中心的日常管理工作。
10、協(xié)助主任負(fù)責(zé)辦公環(huán)境的建設(shè)和管理工作。
11、協(xié)助主任負(fù)責(zé)與上級主管部門和兄弟林局的聯(lián)系，采集傳遞各方面的信息資料。
12、協(xié)助主任做好林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門與上級主管部門、兄弟林局之間的工作交流、學(xué)術(shù)研究等業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)工作。
13、主動傳遞宣傳林業(yè)局的信息資料，及時提供新聞信息。
14、承辦主任交辦的其它工作。
副職工作計劃篇九
“副職招聘，發(fā)掘潛力，實現(xiàn)競爭，成為強者”
二、活動背景。
在當(dāng)前社會就業(yè)形勢異常嚴(yán)峻的前提下，大學(xué)生普遍對于未來的職業(yè)生涯缺乏長遠(yuǎn)的規(guī)劃和有針對性的準(zhǔn)備，對社會就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會，導(dǎo)致學(xué)習(xí)目標(biāo)不明確，甚至失去對未來的追求，而企業(yè)也無法在應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中補充大量新鮮血液，形成大學(xué)生就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的現(xiàn)象并存。造成該現(xiàn)象的主要原因在于學(xué)生和就業(yè)單位信息缺乏交流溝通，學(xué)生對就業(yè)信息的空缺。學(xué)生難以了解社會和企業(yè)對人才的要求標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)也無法將此要求順利地傳遞給學(xué)生，班級通過對本學(xué)期的人事調(diào)整增設(shè)副職干部的方式為班委集體輸送更多新鮮血液。
三、活動目的應(yīng)聘，是每個大學(xué)生在步入社會參加工作前必不可少的人生經(jīng)歷。在這個競爭日益激烈的社會，如何在競聘過程中力搏群雄，在緊張的面試中脫穎而出，是每個大學(xué)生思慮許久的問題。面對大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形勢和人才市場經(jīng)濟激烈競爭，為了讓同學(xué)們了解招聘的基本禮儀，進一步加大就業(yè)指導(dǎo)力度，創(chuàng)新就業(yè)指導(dǎo)方式，擬舉辦模擬招聘會，以提高在校大學(xué)生的應(yīng)聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生的心理素質(zhì)，提高學(xué)生應(yīng)聘能力和社會競爭力。隨著人類社會文明的日益發(fā)展，社會對大學(xué)畢業(yè)生的素質(zhì)要求也越來越高。那么，二十一世紀(jì)的大學(xué)畢業(yè)生應(yīng)當(dāng)具備什么樣的優(yōu)秀素質(zhì)呢？是口才？人格魅力？親和力？健康的心理?還是應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力？讓同學(xué)們通過“實戰(zhàn)演習(xí)”，樹立自主擇業(yè)的意識，體驗自主擇業(yè)的感受，從而鍛煉學(xué)生的表達力、觀察力、應(yīng)變力、合作力、學(xué)以致用能力等等；同時也積累應(yīng)聘經(jīng)驗，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，作好知識與能力兩方面的準(zhǔn)備，了解一些禮儀規(guī)范、學(xué)會推銷自己，并讓學(xué)生增強就業(yè)危機感以及通過活動增強自信心和全面認(rèn)識自我。
四、策劃、主辦單位。
機電工程系五專數(shù)控技術(shù)07-1班班委會。
五、活動章程。
（一）、招聘時間。
2011年2月28日——3月2日。
上午x:00——x:00。
（二）、地點。
四川工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
教學(xué)。
樓xxx教室。
（三）、對象及代表。
1招聘方。
（1）體育版塊。
（2）學(xué)習(xí)版塊。
（3）秘書處。
（4）紀(jì)律板塊。
2、應(yīng)聘方。
由16名同學(xué)參加，分為4組，每組4名同學(xué)。
（四）、參招招聘內(nèi)容及要求。
1、招聘方設(shè)計出自己板塊所需要人才的要求。
2、制作考察的各種問題并根據(jù)秘書處的統(tǒng)一安排調(diào)整時間。
3、根據(jù)招聘流程制作相應(yīng)的要求。
（五）、活動流程。
1、本次招聘分為2個大的環(huán)節(jié)，即4個參招方分為2組，每個大環(huán)節(jié)由2個招聘方進行招聘活動。招聘順序由抽簽的方式?jīng)Q定。
2、招聘人員就位，參閱應(yīng)聘者的個人簡歷，并按應(yīng)聘者的序號開展招聘。
1)應(yīng)聘者自我介紹（時限2分鐘）。
2)才藝展示（由個人實際情況決定）。
3)招聘人員進行提問。
4)針對提問，應(yīng)聘者進行回答。
5）問答環(huán)節(jié)結(jié)束后，應(yīng)聘者退場，等候面視結(jié)果。
6）上述環(huán)節(jié)輪流使用，直至招聘活動結(jié)束，如有特殊情況，可及時調(diào)整。
3、宣布模擬招聘會結(jié)束。
（1）、組織者于活動前布置好招聘場地及相應(yīng)的設(shè)施。
（2）、組織者在活動中，可以根據(jù)實際需要對本次活動作出相應(yīng)的調(diào)整。
（3）、組織者于活動后安排人員整理現(xiàn)場，搞好衛(wèi)生工作。
五專數(shù)控技術(shù)07-1班秘書處。
副職工作計劃篇十
隨著院會成員的換屆，學(xué)生會的各項活動開始穩(wěn)步運轉(zhuǎn)，經(jīng)過一年的辦公室工作經(jīng)歷，我對本部門也有更深的了解。
1．日常工作方面，辦公室作為核心部門，需要發(fā)揮其應(yīng)有的樞紐作用，協(xié)調(diào)推進各部門工作的開展，同時辦公室自己的工作也要有條不紊的進行。按時完成上傳下達任務(wù)，會議記錄等，有時需要去院辦值班或去做一些文案工作也需要我們有較好的內(nèi)部協(xié)調(diào)能力。相對于其他部門，事物也繁瑣和細(xì)致。需要我們更多的熱情和投入。與此同時，也可以參與其他部門的活動，拓展我們的工作面，加強互相的交流。作為副主任，配合主任的工作有效完成，也合理安排干事工作的進行。
2.納新方面，新生的到來為學(xué)院帶來了新的活力，也為學(xué)生會帶來了生源。讓干事們盡快熟悉辦公室的工作情況，掌握各種文件材料的編寫和處理，當(dāng)然也包括基本office軟件的使用。能使其具備獨立完成日常工作的能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。深化自己的責(zé)任感，為學(xué)生會辦公室之后工作的順利打好基礎(chǔ)。根據(jù)各自所長與意愿，合理地分配工作任務(wù)，另外，要營造一種高效的、積極的、親切的工作環(huán)境，讓大家在這里產(chǎn)生一種歸屬感而使得工作的進行更加順利，增強自身的團隊協(xié)作能力。
總體來說，今年的工作思路是超越，新一屆的工作基于前人的基礎(chǔ)，也要更進一層樓。
某某某****年**月**日。
副職工作計劃篇十一
20xx年，我村將繼續(xù)按照鎮(zhèn)黨委*的整體部署，積極作為，堅持以“為人民服務(wù)”載體，加強自身建設(shè)；同時認(rèn)真貫徹落實*提出的“生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，鄉(xiāng)風(fēng)文明，村容整潔，管理民主”的社會主義新農(nóng)村建設(shè)的要求和十八屆三中全會精神，依靠全村黨員和村民的密切配合，進一步*思想、實事求是、與時俱進，為早日實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和社會主人新農(nóng)村而努力，結(jié)合我村實際制定以下工作計劃：
不斷推進農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)，吸收、培養(yǎng)、發(fā)展先進青年積極分子入黨，推進村干部述職述廉制度，提高村黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，不斷發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，用實際行動帶領(lǐng)全村人民走共同富裕之路。
1、繼續(xù)完成我村的路、堰、壩等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，服務(wù)和方面農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。
2、鞏固“美好鄉(xiāng)村”已建成的成果，進一步推動新農(nóng)村建設(shè)。
1、鼓勵村民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，積極幫助村民協(xié)調(diào)貸款上項目，轉(zhuǎn)移剩余勞動力，為民增收。
2、健全合作社各項制度，進一步推動農(nóng)戶實行土地流轉(zhuǎn)，省出時間全心上班。
3、認(rèn)真協(xié)調(diào)好土地流轉(zhuǎn)工作，妥善解決土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾。
1、加大合作醫(yī)療基金收取力度，力爭參保率進一步提升；
3、完成好上級下達的其他中心工作。
新農(nóng)村事業(yè)推上一個新臺階。
副職工作計劃篇十二
直接回答你吧，估計現(xiàn)在有時間看的都是副職或者想當(dāng)副職的人。
一要多建議、少決策。
處理好與一把手之間的關(guān)系。副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作，這種上下級關(guān)系決定了副職的“配角”位置。因此，出好主意、協(xié)助決策。是副職的一項重要職責(zé)。一方面在全局工作或其它工作上要多謀不“斷”切實做到到位不越位。另外，一個副職遇事沒有主見，整天唯唯喏喏、人云亦云。也不是一個好副職。因此，要積極參與，不能不聞不問，要主動地想辦法，出點子；要不折不扣地執(zhí)行班子已經(jīng)形成的決議，不能隨便想新點子，干擾正職的決心。一方面，在分管工作上，要勇謀“慎斷”。一個副職遇事都想作主，不管該不該自己作主的事都想說了算，也不是一個好副職。正確的做法是：一是在重大問題上不要擅自妄”斷”．要多提“案”，少提或不提”錘”給正職當(dāng)好參謀，提出幾套方案、讓主官“提錘定音”。二是講求“斷”的藝術(shù)。有的問題。特別是涉及人，財、物等敏感問題，即使該副職決定的事，也應(yīng)先征求正職的意見。三是要不”斷”之中富有“斷”，副職不可心中無主見，即使是一把手決策的事，只要與自己工作相關(guān)的，也要提出有理有據(jù)的傾向性意見。
二要多協(xié)調(diào)、少指責(zé)。
處理好與中層之間的關(guān)系。因人的素質(zhì)因素等方面問題、而容易發(fā)生一些磨擦和碰撞。要減少這種磨擦碰撞，應(yīng)該做到這么幾點：一是克服心理障礙，放下領(lǐng)導(dǎo)架子。雖然副職與中層有個領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，但作為副職要盡量不以領(lǐng)導(dǎo)自居，不要總是顯現(xiàn)出一副領(lǐng)導(dǎo)的面孔，不要總是爭個你高我低，你先我后。二是多商量、少指揮。副職領(lǐng)導(dǎo)與中層領(lǐng)導(dǎo)工作上接觸比較多，由于性格差異，經(jīng)歷不同，對某些間題有不同看法是正常的。因此，在工作上要多通氣，多交換意見，多用商量的口吻，少用命令的曰氣。工作不要輕易亂插手，如果沒有大失誤，就不要輕易否決。自己分管的工作也要與中層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商之后再決策、切忌你說我聽。我講你辦。即使決策明顯失誤，也要誠心交換看法，讓對方自己認(rèn)識問題。糾正偏差，不能直接插手糾正。三是布置工作任務(wù)非特殊情況，要盡量通過中層領(lǐng)導(dǎo)去安排，不要經(jīng)常把中層領(lǐng)導(dǎo)忙在一邊，搞一桿子插到底，這樣做的結(jié)果往往容易干擾部門的正常工作秩序。打亂部門領(lǐng)導(dǎo)的工作計劃．影響部門工作的落實。造成思想上的隔閡，久而久之，必然影響相互之間的關(guān)系，四是當(dāng)中層工作出現(xiàn)漏洞或失誤時。要主動補臺，不要隨意指責(zé)。如果發(fā)現(xiàn)中層領(lǐng)導(dǎo)工作失誤，不聞不問，甚至站在一旁看笑話，必將影響相互關(guān)系。
三要多商量、少扯皮。
副職經(jīng)常會遇到一些職責(zé)上的交叉事務(wù)，應(yīng)該提倡在搞好本職工作的前提下，對這些交叉工作爭著上、搶著干，使全局工作統(tǒng)籌兼顧起來，杜絕出現(xiàn)責(zé)任真空。作為副職都應(yīng)嚴(yán)于律己、寬以待人、謙和忍讓、豁達大度，要主動溝通思想。建立和諧的感情氛圍，不要“嘴上笑哈哈，懷里揣秤砣”，動不動就跑一把手或上級領(lǐng)導(dǎo)那里“告御狀”，或在其他同志中拉幫結(jié)派，形成隔閡，另外，還要見賢思齊而不能嫉賢妒能，不僅要有容人之短的度量，而且要有學(xué)人之長的胸懷。做到虛心學(xué)習(xí)，取長補短，以增長才干，共同進步。
相信大家看了之后，會有所幫助！
隨手點贊關(guān)注也是個好習(xí)慣！
要做好單位的副職，可不是件簡單的事情。
首先，要懂得副職即是正職的副手，先擺正自己的位置；其次，副職做再多的事情，做的再好，要先讓人明白，是正職領(lǐng)導(dǎo)有方，不與正職爭名奪利；再次，要知道正職都從副職做起來的，做為副職不努力把正職往更高職位推，怎么安排你的位置呢，成就他人方能成就自己。職場上，如能撐握并應(yīng)用好以上三點，下個正職就是你這副職，反之，這副職要就干到老，要就是背鍋穿小鞋。如何做好副職的方法是教給你了，如何取舍在于你的應(yīng)用和態(tài)度！
是龍是蛇呢？是鳳還是雞呢？方法已說，全在于你。
副職工作計劃篇十三
很高興回答您這個問題。
我也當(dāng)過副職，有幾點不成熟的體會，愿意和大家分享，希望能給您帶來啟發(fā)和幫助，那將是我最大的榮幸。
我們經(jīng)常聽說一句話：副官，副官，吃飽了遛彎。
我認(rèn)為這是消極的態(tài)度，是一種混日子的表現(xiàn)。
您提出這個問題，說明您是個有理想、有擔(dān)當(dāng)、有責(zé)任心的人。
那么，副職如何才能做的更好呢？
個人認(rèn)為有以下四個重要方面。
一是有權(quán)不爭權(quán)。
作為單位的副職，手中或多或少都有點權(quán)力。
那么，這個權(quán)力哪來的呢？
是組織給了你職位，是單位的“一把手”，也就是正職讓你分管的，給了你權(quán)力。
因為是正職讓你管的，也就是分工分給你的。
千萬要記住，不能把你分管的工作當(dāng)作自己的“獨立王國”，更不能當(dāng)成制約正職的籌碼。
如果這樣，你就會失去這個權(quán)力。因為他能給你權(quán)力，也能收回這個權(quán)力。
遇上好一點的正職，可能還會讓你分管些無關(guān)緊要的工作。如果是遇上個“狠角兒”，可能就把你pass了，真讓你遛彎去了。
所以，要有權(quán)不越權(quán)。有權(quán)就要用好，用你的權(quán)力維護正職的權(quán)威，用你的權(quán)力為單位創(chuàng)造業(yè)績。
二是有為不越位。
作為副職，要在你分管的領(lǐng)域兢兢業(yè)業(yè)地工作，創(chuàng)造輝煌的業(yè)績。
一是對得起正職對你的信任。二是對得起自己的心欲。更能得到正職的賞識。
特別是在單位根子很深，資歷很老的副職，工作也很突出，很容易發(fā)生越位現(xiàn)象，對重要的事情擅自決定，這是很不應(yīng)該的，會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果。
一次兩次，正職可能會忍你。三次、四次呢？是可忍熟不可忍。
因此，重要事情一定要請示匯報，不要擅自決定，否則……。
三是補臺不拆臺。
人非圣賢，孰能無過。智者千慮必有一失。
當(dāng)正職出現(xiàn)決策失誤，造成不良影響和后果時，這時候不是看熱鬧的時候，是該副職站出來補臺的時候。
做為副職，應(yīng)該及時想辦法進行補救，消除影響，在不大影響你個人的時候，也適當(dāng)?shù)靥嫠诚洛?，正職是多么地感恩戴德呀?BR> 這樣，你今后的工作會如魚得水，縱橫捭闔。
四是擔(dān)責(zé)不諉過。
工作中出現(xiàn)失誤的時候，千萬別甩鍋，要勇于擔(dān)當(dāng)，不要把責(zé)任推給客觀因素，要從主觀上多擔(dān)責(zé)任。
如果你不敢擔(dān)責(zé)、不想擔(dān)責(zé)、不愿擔(dān)責(zé)，以后你的工作就沒有來回轍。
以上是個人的粗淺認(rèn)識，各位可以立足崗位找經(jīng)驗，結(jié)合實際想對策，讓自己在副職崗上順風(fēng)順?biāo)?，春風(fēng)得意，成就事業(yè)。
副職是參謀，副職是助手，干好這差事，轉(zhuǎn)正有盼頭。
愿副手都能盡快轉(zhuǎn)正。
副職，一般都是團隊里面的二把手，具體負(fù)責(zé)執(zhí)行方面的工作比較多些。
想做好副職工作也是個技術(shù)活，既不能越權(quán)，惹正職不快，亦不能大意失荊州。
要做到權(quán)衡。
工作位置擺正，我之前上班的辦公室，副廠長工作能力強一些，干啥都強勢，把廠長弄的灰頭灰臉，結(jié)果有一次工傷事故，副廠長就被頂缸了。
順祝題主早日轉(zhuǎn)正。
副職工作計劃篇十四
20xx年xx月我有幸加入了大學(xué)生村干部的行列，現(xiàn)如今已工作了一年半，在這一年半的時間里，我深入基層，通過協(xié)助村兩委開展了一系列的工作，學(xué)習(xí)了不少農(nóng)村的工作知識，積累了一定的基層工作經(jīng)驗，但同時也發(fā)現(xiàn)了自己的不足，為了更好、更合理的開展工作，現(xiàn)做如下工作計劃：
1、繼續(xù)加強基層組織建設(shè)。
組織廣大黨員干部，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神和黨的惠民政策，提高廣大黨員干部思想素質(zhì)和為民服務(wù)的能力，解決群眾最關(guān)心熱點、難點問題，提高村兩委班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
2、繼續(xù)做好創(chuàng)先爭優(yōu)的各項工作。
進一步落實創(chuàng)先爭優(yōu)工作的各項要求，把創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為基層黨建的一項經(jīng)常性工作，緊緊圍繞“創(chuàng)建先進基層黨組織，爭做優(yōu)秀黨員”的口號開展?fàn)巹?chuàng)活動，真正做到“科學(xué)發(fā)展上水*、黨員干部受教育、人民群眾得實惠”。
3、繼續(xù)努力加強共青團建設(shè)。
共青團是*領(lǐng)導(dǎo)的先進青年的群眾組織，是廣大青年在實踐中學(xué)習(xí)*的學(xué)校，是*的得力助手和后備軍。因此，在今后的工作中要重視共青團的建設(shè)工作。
（1）、深入了解村內(nèi)團員的學(xué)習(xí)、工作動態(tài)，同時了解村內(nèi)青年的基本情況，解決他們在生活和學(xué)習(xí)中存在的問題，為他們排憂解難。盡力的調(diào)動他們的積極性，把一些村內(nèi)優(yōu)秀青年加入到村內(nèi)團組織中來，為村內(nèi)的各方面發(fā)展出謀劃策。
（2）、重視青少年的健康成長，加強村內(nèi)青少年的法制、道德等教育，提高青年的素質(zhì)，積極的倡導(dǎo)廣大青年講法制、講道德，把他們引入到維護社會和諧穩(wěn)定的隊伍中來。
1、繼續(xù)做好群眾工作和村委會日常事務(wù)。
推進村務(wù)信息公開等工作，努力貼近村民，打好群眾基礎(chǔ)，在實際工作中樹立村干部良好的形象，構(gòu)建和諧的政民關(guān)系，以利于各項工作的開展。繼續(xù)做好以改善民生為重點的農(nóng)村各項工程的建設(shè)，把群眾利益放在首位，真正為人民群眾做好事、做實事，切實提高農(nóng)村群眾整體生活質(zhì)量。
2、繼續(xù)融入群眾，與群眾們打成一片。
要更多的走進田間地頭、走進弱勢群體、走進工作一線，及時了解村里各項工作的動向，多向村干部和村民們學(xué)習(xí)，多與他們溝通交流，了解村里的各種問題，以便及時的解決。多走訪群眾，了解他們存在的困難和問題，并想辦法解決；并處理群眾之間一些簡單的矛盾糾紛，對他們動之以情，曉之以理，循循善誘。同時，還可以多向村民們學(xué)習(xí)一些農(nóng)業(yè)知識，參加一些農(nóng)村的實踐活動。
3、繼續(xù)妥善利用遠(yuǎn)程教育資源，幫助群眾致富。
副職工作計劃篇十五
各位朋友：
大家好，我叫張xx，現(xiàn)任新春辦事處x新區(qū)社區(qū)副主任一職。
紅旗新區(qū)社區(qū)自建成以來是哈爾濱比較大的社區(qū)之，一共有七十棟樓。我主管46—2#、52—2#、54#、55#、56#共計33個單元。
一年的光陰就這樣無聲無息而又忙忙碌碌中度過了，通過這一年多種工作的磨練，我在思想和業(yè)務(wù)等方面都有很大的進步，當(dāng)然也存在著很多不足。我感謝主任、*、師傅及同事們對我的照顧和理解，也感謝給予我的信任，把經(jīng)濟工作交給我，讓我有一個實戰(zhàn)能力的*臺。我已經(jīng)深深愛上了這份光榮的工作。
今年全市以“創(chuàng)三優(yōu)文明城市”為指導(dǎo)目標(biāo)，在辦事處的監(jiān)督指導(dǎo)下，為了創(chuàng)建優(yōu)美環(huán)境，我們每個委主任每天穿梭在小區(qū)內(nèi)的每個角落，頂著烈日！不怕嚴(yán)寒！利用自己的休息時間清理臟亂庭院，通過我們的努力，小區(qū)的環(huán)境得到了很大的提高。
最后祝大家新年快樂、合家歡樂、我會更加努力的工作，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任與重托。
副職工作計劃篇十六
既然上級這樣安排，是有他的道理，不管出于何種考慮，你做好他的搭檔便是，不可認(rèn)為他無能就排擠架空他，或創(chuàng)造條件讓他下臺，他下臺了，未必你能頂替他當(dāng)?shù)谝话咽郑渌艘材墚?dāng)；而且，弄不好，你的副手也當(dāng)不成。所以，你目前要做的是：
一、端正思想，是副手就是副手，就要干好副手的工作，服從他的領(lǐng)導(dǎo)，聽從他的指揮。
二、第一把手的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)有多樣，有集權(quán)的、有放權(quán)的……，既然他放手讓下屬去做，那你就應(yīng)該負(fù)責(zé)多點工作，不能認(rèn)為他什么也不懂，你的工作能力比他強?？傊e極工作，不計較自己的得失。
三、分工有合作，扮演好自己的角色，他做的工作，你不能越級做，更不能居功自傲，既然是搭檔要講究默契，平時多請示、匯報，有事多商量，“一人計短二人計長”。
四、當(dāng)他工作有不完美的時候，你當(dāng)拾遺補缺的作用，保證工作不出差錯，沿著正確的方向前進。
至于升職，水到渠成，如果一直當(dāng)副手，也沒什么，學(xué)習(xí)雷鋒同志，當(dāng)一顆永不生銹的羅絲釘。
領(lǐng)導(dǎo)就是用人的能力，你們領(lǐng)導(dǎo)之所以當(dāng)一把手，就是因為他的領(lǐng)導(dǎo)力比你強，能力強的人，就適合做副手。
副職工作計劃篇十七
在鎮(zhèn)黨委、*的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指針，促進農(nóng)村三個文明建設(shè)，以經(jīng)濟建設(shè)為中心，以穩(wěn)定為大局，切實為人民辦實事、辦好事，本年度工作計劃如下：
搞好村委會的班子建設(shè)，加強村委會成員思想政治建設(shè)，不斷提高村委會的凝聚力和戰(zhàn)斗力，建立和健全村委會領(lǐng)導(dǎo)下的充滿活力的村民自治運行機制，健全嚴(yán)格的考核機制，加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，確保各項工作在全鎮(zhèn)爭先進位。以開拓創(chuàng)新的精神，領(lǐng)導(dǎo)村民奔小康致富。
制定切合本村實際的村規(guī)民約，建立一套行之有效的管理機制。要真正做好帶頭人，就要做好建章立制，廉潔奉公；制訂好村規(guī)民約，政務(wù)、財務(wù)和村務(wù)要公開，接受村民的監(jiān)督。加強整理政務(wù)、財務(wù)、村務(wù)公開公告欄，建立和健全工作制度。同時完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。
加強農(nóng)村精神文明建設(shè)，改善村的生產(chǎn)生活環(huán)境，豐富村民的娛樂生活；做好村的計劃生育工作和醫(yī)療保障工作；通過各種途徑和宣傳，教育村民遵紀(jì)守法，維護農(nóng)村穩(wěn)定，營造和諧新益。
1、整治我村的村容村貌，環(huán)境衛(wèi)生，村干部帶頭教育村民講文明、講衛(wèi)生、講道德、講禮貌。
2、爭取各方支持，加大資金投入，逐步完善村內(nèi)的道路硬底化處理，改善村民的生活環(huán)境。
3、加強計劃生育工作和婦女工作，提高計劃生育雙查率，保障農(nóng)村婦女的合法權(quán)益。
4、加強農(nóng)村合作醫(yī)療的人口覆蓋率和保障水*，促進養(yǎng)老保險工作。
5、加強村民的法治教育，做好青少年的禁毒禁賭工作，維護農(nóng)村的社會穩(wěn)定。結(jié)合普法宣傳教育活動，緊緊抓住影響我村穩(wěn)定的實際問題和矛盾糾紛，把普法、依法治理和民間調(diào)解、矛盾糾紛排查、安置幫教工作捆在一起。
發(fā)展是第一要務(wù)，農(nóng)村更是如此。因此必須以發(fā)展為準(zhǔn)繩，多辦實事。加大力度搞好村里農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)。完善各種管理制度，讓村委會懂管而且善管，形成良好的管理機制。積極根據(jù)實際調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過多方聯(lián)系，加強農(nóng)產(chǎn)品的流通，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟。
1、加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的管理和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，改善生產(chǎn)條件。爭取上級部門的支持，將水穩(wěn)田主要機耕道路及排灌河道進行優(yōu)化。通過進一步完善農(nóng)田基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收，壯大集體經(jīng)濟。
2、抓好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，進一步放大我村的養(yǎng)殖業(yè)優(yōu)勢，帶動更多的農(nóng)民發(fā)家致富。
3、爭取上級部門和單位的支持，扶持本村的困難戶發(fā)展生產(chǎn)，爭取早日脫貧致富；低保實行應(yīng)保盡保。
4、大力發(fā)展招商引資，積極與上級相關(guān)部門聯(lián)系，加強村民的就業(yè)培訓(xùn)推介工作，進一步拓寬就業(yè)渠道，促進我村青年就業(yè)，解決村里富余勞動力問題。
5、大力推進集中居住建設(shè)，加快建設(shè)步伐，進一步做好配套設(shè)施的完善工作。
6、抓住“山梅生態(tài)旅游公路”和世界遺產(chǎn)“田螺坑土樓群”、“云水謠”、“塔下村落”等著名景區(qū)旅游道路從我村經(jīng)過的契機，合理科學(xué)做好本村的發(fā)展規(guī)劃，堅持宜工則工、宜農(nóng)則農(nóng)的原則，以實事求是的精神，完成黨和*交給的任務(wù)。