總結(jié)是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題、提出建議和制定計(jì)劃的重要手段。在總結(jié)的過程中，我們還應(yīng)該注意到總結(jié)的時(shí)機(jī)和頻率，避免過多或過少地總結(jié)，以免影響效果。接下來是幾篇關(guān)于總結(jié)的經(jīng)典范例，希望能給大家?guī)韱l(fā)和借鑒。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺一個(gè)新計(jì)劃。
五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，比增78.3。
兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇二
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強(qiáng)的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機(jī)會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報(bào)》日報(bào)為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇三
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年度的工作匯報(bào)如下：
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計(jì)劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計(jì)劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計(jì)劃的456.00%；實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計(jì)劃20萬的93%。
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強(qiáng)柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個(gè)體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項(xiàng)宣傳方案開展了符合桐柏實(shí)際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時(shí)期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵(lì)考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項(xiàng)工程盤點(diǎn)簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價(jià)款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時(shí)，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時(shí)歸檔。
招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項(xiàng)任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項(xiàng)，中標(biāo)9項(xiàng)，中標(biāo)金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項(xiàng)目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的結(jié)算及施工管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進(jìn)行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因?yàn)楣ぷ髁看笤斐晒芾砘靵y。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作。平時(shí)注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作效率。及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
二一一年十二月十九日。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇四
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺一個(gè)新計(jì)劃。
五個(gè)新形象：
一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個(gè)新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，比增78.3%。
兩個(gè)新進(jìn)展：
一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。
推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力。
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇五
成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其它各項(xiàng)工作也得到加強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營管理，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。
二是強(qiáng)化收費(fèi)管理?？朔袌霾疬w關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營戶要求降費(fèi)、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，加強(qiáng)臨攤收費(fèi)督查，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費(fèi)、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費(fèi)源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費(fèi)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi)收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅(jiān)持推行拍租競標(biāo)。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實(shí)行公開競標(biāo)拍租，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化；針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五是堅(jiān)持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營管理責(zé)任單位，實(shí)行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
二、堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是毛家壩集貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程正式啟動。完成了工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門待批。
三是項(xiàng)目儲備進(jìn)展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計(jì)，土地公開掛牌拍賣前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場建設(shè)工程、郭家坳市場改擴(kuò)建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設(shè)計(jì)，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問題；馬沖口市場改擴(kuò)建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進(jìn)行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開展。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進(jìn)一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點(diǎn)市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個(gè)，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個(gè)、干貨貨柜60個(gè)、店面貨柜77個(gè)，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個(gè)，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，及時(shí)清運(yùn)市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個(gè)（次）約60萬平方米；滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗(yàn)收。
四是認(rèn)真落實(shí)周邊整治。按照城市管理“六個(gè)到位”的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時(shí)攤點(diǎn)129個(gè)；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造“重商、親商、護(hù)商、安商”的良好氛圍；堅(jiān)持實(shí)行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。
二是堅(jiān)持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進(jìn)場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。
三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時(shí)解。
決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛120次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強(qiáng)燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實(shí)經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四是堅(jiān)持調(diào)查統(tǒng)計(jì)并報(bào)送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報(bào)刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息48期，為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時(shí)、全面的信息咨詢服務(wù)。
五、堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。
一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
二是堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)；堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點(diǎn)市場24小時(shí)值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。
四是深入開展了“安全進(jìn)市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費(fèi)者和市場管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)。
五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅(jiān)持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報(bào)市人事局審批。
三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時(shí)辦理職工“五險(xiǎn)一金”，并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。
一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財(cái)務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會議招待費(fèi)較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財(cái)政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補(bǔ)償資金450萬元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。
一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個(gè)方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項(xiàng)工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過各類媒體宣傳報(bào)道30次，實(shí)現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報(bào)刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持信息及時(shí)報(bào)送制度、重大事件特事特報(bào)制度和定期聯(lián)系會議制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時(shí)效，未出現(xiàn)任何遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進(jìn)一步加強(qiáng)，檔案組卷保管規(guī)范及時(shí)，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時(shí)效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達(dá)95%以上。
九、堅(jiān)持強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是建立健全排查預(yù)警機(jī)制。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題集中等特點(diǎn)，堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)時(shí)期排查相結(jié)合、普遍排查與重點(diǎn)人頭排查相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時(shí)期和重要節(jié)假日等時(shí)段，組織人員對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報(bào)信息、早做預(yù)案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機(jī)制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調(diào)解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報(bào)，相關(guān)部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報(bào)控制到現(xiàn)場，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復(fù)到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費(fèi)而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進(jìn)省進(jìn)京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅(jiān)持強(qiáng)化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟(jì)糾紛逐步解決。
川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟(jì)糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回?fù)p失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險(xiǎn)；期貨市場經(jīng)濟(jì)糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進(jìn)入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進(jìn)。
十一、堅(jiān)持強(qiáng)化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實(shí)，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴(kuò)大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體要求，堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強(qiáng)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實(shí)做到小事班子之間互相通氣，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。
四是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實(shí)干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機(jī)意識明顯增強(qiáng)，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時(shí)為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認(rèn)真實(shí)施20xx年度黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實(shí)，構(gòu)建長效機(jī)制，整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗(yàn)收。
十二、堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
一是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報(bào)告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點(diǎn)，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個(gè)《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化廉政意識，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機(jī)構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實(shí)施方案；狠抓制度完善，帶頭維護(hù)制度；狠抓監(jiān)督落實(shí)，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗(yàn)收。
20xx年的主要經(jīng)驗(yàn)：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營保運(yùn)轉(zhuǎn)，是市場中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊(duì)伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá)2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財(cái)務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇六
（一）xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移6926人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務(wù)。失業(yè)率控制為3.2%；勞務(wù)輸出21115人，其中向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移5412人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務(wù)。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為16278人，完成全年目標(biāo)的163%，比去年增加了155人，區(qū)內(nèi)跨縣轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)4864人，比去增加1803人，向廣東勞務(wù)輸出新增人數(shù)為10521人，向其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)315%、市目標(biāo)任務(wù)141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)224.9%、市目標(biāo)任務(wù)202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標(biāo)任務(wù)1.1%；免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)25020人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1078人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)239.6%、市目標(biāo)任務(wù)215.6%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16281人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)203.5%、市目標(biāo)任務(wù)198.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為25612人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)256.12%、市目標(biāo)任務(wù)170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)165.7%、市目標(biāo)任務(wù)116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)118.3%、市目標(biāo)任務(wù)108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標(biāo)任務(wù)0.9%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為17491人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)145.76%、市目標(biāo)任務(wù)116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)6832人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓(xùn)1487人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)74.7%、市目標(biāo)任務(wù)78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1289人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)286.4%、市目標(biāo)任務(wù)64.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7758人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)284.3%、市目標(biāo)任務(wù)82.5%。
（一）加強(qiáng)與縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和全市責(zé)任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計(jì)，建立相關(guān)臺賬的`同時(shí)，重點(diǎn)完成做好局、中心交給多達(dá)30多份的培訓(xùn)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)我市就業(yè)形勢多方深入調(diào)查了解就業(yè)動態(tài)，進(jìn)一步科學(xué)地分析統(tǒng)計(jì)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)度情況，及時(shí)為政府提供準(zhǔn)確就業(yè)依據(jù)。同時(shí)按照今年勞動保障工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，積極對縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和全市責(zé)任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導(dǎo)，促進(jìn)我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、免費(fèi)職業(yè)介紹、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認(rèn)真負(fù)責(zé)做好春運(yùn)期間民工有序流動、援助月活動、春風(fēng)行動等xx年公共就業(yè)專項(xiàng)活動工作，具體落實(shí)專人負(fù)責(zé)，精心組織活動實(shí)施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時(shí)完成活動統(tǒng)計(jì)匯總及總結(jié)材料的上報(bào)工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇七
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進(jìn)入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個(gè)總結(jié)和匯報(bào)，主要為以下幾個(gè)部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進(jìn)入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機(jī)遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時(shí)間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時(shí)加強(qiáng)一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時(shí)我也深深意識到這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強(qiáng)自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強(qiáng)其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟(jì)類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項(xiàng)目選址、測量放驗(yàn)線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗(yàn)收、項(xiàng)目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€(gè)人體會。
（一）項(xiàng)目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項(xiàng)目如下表：
半年內(nèi)，我共計(jì)組織參與了15個(gè)項(xiàng)目24次項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，項(xiàng)目選址直接考驗(yàn)專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，以求項(xiàng)目選址方案達(dá)到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項(xiàng)目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項(xiàng)目放驗(yàn)線
復(fù)核項(xiàng)目單位按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行放線，避免項(xiàng)目單位在建設(shè)過程中因測量錯(cuò)誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行放驗(yàn)線，主要情況如下表：
測量驗(yàn)線是“失之毫厘，差之千里”的一項(xiàng)工作，工作來不得半點(diǎn)馬虎，也絕對容不得犯一點(diǎn)錯(cuò)誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目上來完成工作，對于一些一次無法驗(yàn)證的項(xiàng)目，通過不斷查驗(yàn)圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗(yàn)證，以達(dá)項(xiàng)目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗(yàn)線過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)和項(xiàng)目單位、放線單位進(jìn)行溝通對接，及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)措施，這樣不僅減少了項(xiàng)目單位工作的反復(fù)和投資的浪費(fèi)，同時(shí)也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項(xiàng)重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項(xiàng)目審圖及規(guī)劃驗(yàn)收工作：
在此項(xiàng)工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗(yàn)收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項(xiàng)目管理工作
項(xiàng)目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個(gè)過程管理，但通過部分項(xiàng)目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補(bǔ)充，我所參與的規(guī)劃項(xiàng)目如下：
在項(xiàng)目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項(xiàng)目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項(xiàng)目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時(shí)，我還承擔(dān)著部分項(xiàng)目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報(bào)告編制。同時(shí)，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與上訪戶進(jìn)行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項(xiàng)：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時(shí)性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，其他事項(xiàng)完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項(xiàng)工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時(shí)候以在民營企業(yè)時(shí)的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強(qiáng)管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個(gè)人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇八
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開各項(xiàng)工作，依法主動公開政府信息，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報(bào)送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報(bào)送內(nèi)容、時(shí)限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實(shí)施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時(shí)組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個(gè)嚴(yán)禁”、“九個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報(bào)、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對政府信息公開屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機(jī)制、依申請公開工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會評價(jià)制度，責(zé)任追究制度，落實(shí)有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報(bào)政務(wù)公開年度自評報(bào)告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時(shí)公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財(cái)政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅(jiān)持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時(shí)通過各種渠道對外公布，同時(shí)保證時(shí)效。20xx年我局累計(jì)主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報(bào)信息公開平臺累計(jì)公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報(bào)發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報(bào)道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點(diǎn)、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報(bào)公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時(shí)限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅(jiān)持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動公開。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實(shí)、違反程序和時(shí)限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實(shí)保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇九
20xx年，開發(fā)區(qū)切實(shí)把推行“陽光黨務(wù)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，遵循著重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識和創(chuàng)新制度機(jī)制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務(wù)工作的順利進(jìn)行，開發(fā)區(qū)切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作，為開展黨務(wù)公開工作提供了有力的組織保證，并設(shè)立了黨務(wù)公開欄，設(shè)置了陽光黨務(wù)意見箱。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制合理，形成了機(jī)關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，保證了黨務(wù)公開工作的有序、有效、有力推進(jìn)。
開發(fā)區(qū)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會及有關(guān)文件精神，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學(xué)習(xí)教育，提高了對開展黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，為進(jìn)一步推動黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關(guān)系，保障黨員干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了思想基礎(chǔ)。
開發(fā)區(qū)按照黨務(wù)公開的要求，黨務(wù)工作以會議通報(bào)的形式及時(shí)向黨員和群眾公開，具體實(shí)施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計(jì)劃和相關(guān)工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進(jìn)行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經(jīng)濟(jì)開支等工作進(jìn)行審查，并將這些重大的活動及實(shí)施情況，通過會議形式在黨員中進(jìn)行通報(bào)。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時(shí)形成書面報(bào)告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉(zhuǎn)正結(jié)果在黨員大會上通報(bào)，在黨務(wù)公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學(xué)習(xí)型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴(yán)格按照票決程序進(jìn)行。并將評選結(jié)果在黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公布。
（六）黨費(fèi)收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應(yīng)交黨費(fèi)進(jìn)行核算并報(bào)直屬機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)，于每季度末收取，并對每季黨費(fèi)收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時(shí)繳納黨費(fèi)。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務(wù)工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內(nèi)容僅局限于會議通報(bào)及固定公開欄，沒有聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強(qiáng)黨務(wù)公開工作：一是把黨務(wù)公開與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，長期設(shè)置黨務(wù)公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，加強(qiáng)外部監(jiān)督；三是進(jìn)一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進(jìn)行調(diào)研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進(jìn)行評議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十
xx年××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個(gè)，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個(gè)。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時(shí)中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十一
20xx年xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
3、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個(gè)，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個(gè)。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時(shí)中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設(shè)獸藥加工項(xiàng)目。同時(shí)還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達(dá)成初步意向。美國金融時(shí)代投資集團(tuán)近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計(jì)20xx年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實(shí)現(xiàn)利稅6500萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強(qiáng)勁，整體實(shí)力不強(qiáng)，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個(gè)獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨(dú)特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時(shí)人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年，是“十一五”計(jì)劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個(gè)新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅(jiān)持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個(gè)園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，20xx年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進(jìn)投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進(jìn)資金4000萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵(lì)機(jī)制，通過走出去、請進(jìn)來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實(shí)可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財(cái)政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴(kuò)大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強(qiáng)，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強(qiáng)人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十二
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?BR> 一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。
總結(jié)不足：駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十三
20xx年就要過去了，在這一年中信息中心實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。也就是在這一年，我對自己所負(fù)責(zé)的工作提出了更高的要求。目前我們網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)信息中心《**政務(wù)網(wǎng)》、《**圖片庫》、《**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)》及**部分委辦局單位的網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作和中心的軟件開發(fā)工作。
《**政務(wù)網(wǎng)》的建設(shè)與維護(hù)是**信息化建設(shè)前沿陣地；政府上網(wǎng)工作的最根本體現(xiàn)，也是信息中心的核心工作。但是由于信息中心人手少，任務(wù)緊擔(dān)子重，我與同事用將近兩個(gè)月的時(shí)間，對《**政務(wù)網(wǎng)》進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整后的《**政務(wù)網(wǎng)》，網(wǎng)站內(nèi)容更加規(guī)范全面，網(wǎng)總體更加美觀，各種數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用使網(wǎng)站的更新管理，用戶的使用，網(wǎng)站安全性及瀏覽監(jiān)控更加方便。受到大家的一致好評，尤其是網(wǎng)站在日常的更新維護(hù)中不斷擴(kuò)充，為用戶提供了更加祥實(shí)的內(nèi)容，使網(wǎng)站聚集了更多的訪問用戶，提高了訪問量及政務(wù)網(wǎng)的知名度。尤其是視頻新聞欄目，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，**地方的許多網(wǎng)站都與該欄目進(jìn)行了鏈接。同時(shí)網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，為今后政府網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)至今日《**政務(wù)網(wǎng)》現(xiàn)在已經(jīng)有相對固定的瀏覽群體，并且瀏覽用戶正在不斷的擴(kuò)大。
尤其是，今年兩節(jié)的召開，我們正在為**市政府設(shè)計(jì)制作精美《中國**》畫冊，面對時(shí)間緊任務(wù)重，我克服種種困難，組織設(shè)計(jì)畫冊所需素材，許多片子都是親手拍攝。同時(shí)為保障**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)的正常運(yùn)行，我加班加點(diǎn)，對目前的項(xiàng)目網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行升級改造，尤其是在數(shù)據(jù)遷移過程中，幾十萬條數(shù)據(jù)無一條丟失，確保重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
在完成日常的工作后，我還制作了多個(gè)宣傳**的多媒體影片，同時(shí)我也為單位內(nèi)各科室做好了軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)維護(hù)工作；這些工作的順利完成，使我深深的體會到：沒有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗群體這是萬萬做不到的。
總之，在20xx年的工作中，我能夠與中心其他員工，協(xié)同工作為信息中心的發(fā)展出謀劃策，認(rèn)真努力的完成自己的本職工作。但是我仍然要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，合理有效的安排工作順序，以使日后的工作更加出色。
信息中心：xxx
20xx年10月10日
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十四
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計(jì)完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資xx萬美元，同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計(jì)開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個(gè)村（社區(qū)）和xx家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點(diǎn)對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時(shí)，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅(jiān)”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個(gè)工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵(lì)達(dá)x萬元；x個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十五
20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)過工程開發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。
在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，工程開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報(bào)工程信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個(gè)。
并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒有落成。
1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實(shí)情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十六
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個(gè)項(xiàng)目開始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。
產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；
三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場所利用方面，
一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。
二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。
三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入xx萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口，過分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十八
工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司工程建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，工程開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉工程各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時(shí)按要求完本錢公司工程的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設(shè)干專項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評審評定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，屢次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)假設(shè)干專項(xiàng)工作已根本完成，專項(xiàng)費(fèi)用已根本得到市財(cái)政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開工進(jìn)度的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴(kuò)建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機(jī)場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的`一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該工程土地報(bào)批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳，并屢次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求，明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程該項(xiàng)工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門屢次邀請常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最正確方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對該工程的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測量工作，在該工程的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程工程開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該工程的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該工程的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的工程建設(shè)建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開發(fā)提出的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
工程開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十九
我一直在跟進(jìn)__銀行wnd1s2.0項(xiàng)目的測試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項(xiàng)目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項(xiàng)目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計(jì)劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作，本此項(xiàng)目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解決。
四、測試成效方面。中信__-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信__-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇一
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺一個(gè)新計(jì)劃。
五個(gè)新形象：一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；四是華僑新村出現(xiàn)新形象，五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。四個(gè)新突破：一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7；二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4；三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26；四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，比增78.3。
兩個(gè)新進(jìn)展：一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的工作：
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)78xx萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)?、通訊管線和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
隨著新城區(qū)的逐步擴(kuò)大，人口的聚集，城市管理日趨繁重，益顯重要。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇二
圍繞強(qiáng)化招商引資工作，重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
以及“面向歐美重點(diǎn)項(xiàng)目，面向日韓、東南亞中小企業(yè)，面向國內(nèi)知名民營企業(yè)”三個(gè)招商重點(diǎn)。明確目標(biāo)，加大招商引資力度。
二是出臺了翔實(shí)、科學(xué)的招商方案。根據(jù)我區(qū)招商實(shí)際情況，制訂了“招商機(jī)制方案”、“招商工作方案”、“招商代理方案”，明確了招商任務(wù)、方向和目標(biāo)，建立健全了招商機(jī)制、獎懲辦法，充分調(diào)動起招商人員的積極性。
三是強(qiáng)化招商隊(duì)伍建設(shè)。年初，招聘了6名學(xué)歷高、觀念新的專業(yè)人員，充實(shí)壯大了招商隊(duì)伍，加強(qiáng)了招商力量。另外，我們根據(jù)招商區(qū)域，將招商局劃分為內(nèi)資、日韓、歐美、綜合等四個(gè)部，增強(qiáng)了招商工作的針對性。
在堅(jiān)持做好組團(tuán)招商、節(jié)會招商、網(wǎng)絡(luò)招商等常規(guī)招商方式的基礎(chǔ)上，積極探索、創(chuàng)新招商方式，努力提高招商實(shí)效。
一是健全招商網(wǎng)絡(luò)，深入推行委托代理招商。在國內(nèi)外聘請招商代理、招商中介，傾力打造“兩張網(wǎng)”：一是密切以國內(nèi)外老鄉(xiāng)、朋友為主的人緣關(guān)系網(wǎng)，二是發(fā)展在滄投資的外地、外籍客商關(guān)系網(wǎng)。通過“兩張網(wǎng)”拓寬招商渠道。到目前，xxx開發(fā)區(qū)已聘請了日本小林修、吉田正弘、意大利ssndro等涉及多個(gè)層面、多個(gè)行業(yè)的招商代理20多名，延伸了招商觸角，逐漸形成了較完善的境內(nèi)外招商網(wǎng)絡(luò)。
二是積極組織小團(tuán)組、有針對性的招商活動。在深入做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上，自己組團(tuán)赴日本、韓國開展專業(yè)化、針對性強(qiáng)的招商活動。與日本阿伊泰克株式會社商定了投資計(jì)劃，隨行的天馬公司與czc公司達(dá)成合作意向。同時(shí)，招商團(tuán)先后拜訪了18家企業(yè)和社團(tuán)組織，結(jié)識了日韓客商60余人，進(jìn)一步擴(kuò)大了xxx開發(fā)區(qū)在日韓的社會影響力，提高了知名度。另外，歐洲招商、臺灣招商的前期準(zhǔn)備工作也正在緊張進(jìn)行。
三是打造企業(yè)對接平臺，促進(jìn)以商招商。立足于做大做強(qiáng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)，全面探索以商招商。外出招商積極組織企業(yè)參加，推動企業(yè)間的合作洽談。借助天津醫(yī)藥行業(yè)洽談會的機(jī)會，組織區(qū)內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)與天津同行業(yè)進(jìn)行對接，促進(jìn)企業(yè)間的嫁接與合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的提質(zhì)增量，盡快形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
四是加大宣傳力度，強(qiáng)化傳媒招商。重新制做了xxx開發(fā)區(qū)網(wǎng)站，更新了《投資環(huán)境信息》，制做了中、英、日、韓等多種語言的光盤。同時(shí)，委托日本代理，在日本做了一個(gè)網(wǎng)站，全面直觀地推介開發(fā)區(qū)投資環(huán)境；以《太平洋日報(bào)》日報(bào)為載體，加大臺灣地區(qū)的宣傳力度，營造了良好的氛圍。
立足于建設(shè)xxx市工業(yè)新區(qū)的功能定位，以打造xxx市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)區(qū)為目標(biāo)，堅(jiān)持“抓大選小”的原則，進(jìn)一步提升入?yún)^(qū)項(xiàng)目的準(zhǔn)入門檻。圍繞區(qū)內(nèi)機(jī)械制造、醫(yī)藥、生物工程三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，嚴(yán)格項(xiàng)目篩選。鼓勵(lì)并積極引進(jìn)外資項(xiàng)目、大項(xiàng)目、標(biāo)志性項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目。
首先是政策傾斜。出臺了《xxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)鼓勵(lì)項(xiàng)目入?yún)^(qū)優(yōu)惠政策》，對高科技項(xiàng)目、外資項(xiàng)目和大項(xiàng)目，在稅費(fèi)減免、配套服務(wù)等各方面進(jìn)行政策扶持。不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高科技含量。其次是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。對于大、高、外項(xiàng)目專題研究，明確專人負(fù)責(zé)跟蹤洽談、前期領(lǐng)辦。不定期召開項(xiàng)目調(diào)度會，及時(shí)解決項(xiàng)目遇到的困難和問題。在今年國家暫停土地審批的情況下，為確保大項(xiàng)目和高科技項(xiàng)目的盡快落地，xxx開發(fā)區(qū)采取有償收回的辦法，積極盤活區(qū)內(nèi)閑置土地205畝，保證了北京科泰軟件園等項(xiàng)目的順利入?yún)^(qū)和建設(shè)。今年以來審批入?yún)^(qū)的24個(gè)項(xiàng)目中，投資超5000萬元的大項(xiàng)目6個(gè)，超億元的項(xiàng)目2個(gè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇三
20xx年上半年市場開發(fā)部在市辦及縣聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全縣信合員工的共同努力下，主抓了銀行卡業(yè)務(wù)工作并取得了一定成績，確保了全縣各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健有效地運(yùn)行?，F(xiàn)將上半年度的工作匯報(bào)如下：
截至20xx年6月底，xxx農(nóng)村信用社累計(jì)發(fā)行“金燕卡”50426張；卡存余額34068萬元，完成市分計(jì)劃的317.40%；短信簽約率40.67%、完成市分計(jì)劃的101.67%；新增pos終端57臺，完成市分計(jì)劃的456.00%；實(shí)現(xiàn)卡業(yè)務(wù)收入185820元，完成市分計(jì)劃20萬的93%。
1、更新服務(wù)觀念，加大宣傳力度。一是多次組織員工學(xué)習(xí)金燕卡業(yè)務(wù)知識，讓我們的員工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識，將金燕卡業(yè)務(wù)的發(fā)展與儲蓄業(yè)務(wù)增長及提高農(nóng)信用社的外部形象緊密聯(lián)系起來，讓一線員工自覺加強(qiáng)柜臺營銷宣傳力度，積極引導(dǎo)客戶特別是個(gè)體工商戶，讓他們了解金燕卡、使用金燕卡進(jìn)行刷卡進(jìn)貨，積極為金燕卡的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍并促進(jìn)儲蓄存款業(yè)務(wù)增長。二是配合省聯(lián)社和市辦制定的各項(xiàng)宣傳方案開展了符合桐柏實(shí)際的宣傳活動，如我們利用元旦、春節(jié)將近，外出人員返鄉(xiāng)和經(jīng)濟(jì)比較活躍的時(shí)期加大宣傳力度，統(tǒng)一制作了內(nèi)容為“外出打工地掙錢，家鄉(xiāng)農(nóng)信社取款”的宣傳條幅，在街道、營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)懸掛宣傳條幅；并印制明信片和慰問信一萬余封分別寄給外出務(wù)工人員，大力宣傳農(nóng)民工銀行卡工作。
2、建立嚴(yán)格的管理體系和激勵(lì)考核制度。年初為了確保我縣農(nóng)信社銀行卡業(yè)務(wù)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)，提高卡業(yè)務(wù)管理水平，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，增加業(yè)務(wù)收益，依據(jù)省聯(lián)社《關(guān)于印發(fā)xxx農(nóng)村信用社縣級行社經(jīng)、基建、招標(biāo)）。每項(xiàng)工程盤點(diǎn)簽證都比較繁瑣，簽證大到幾百萬，小到幾十元，程序不論價(jià)款大小都要經(jīng)過各部門的認(rèn)可簽字。
合同管理。合同的管理是提高企業(yè)經(jīng)營管理水平，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新不可缺少的一部分。要想做好合同管理工作就必須懂得合同法及相關(guān)的專業(yè)法和其它法律，沒有這些知識就無法做好合同的管理工作。我們在簽訂每一份較大合同時(shí)，都要充分了解顧客的需求，合理安排資源，在雙方的權(quán)力和義務(wù)上不放過任何一個(gè)異點(diǎn)，拿出基本可行的合同草本請公司領(lǐng)導(dǎo)決策。在合同的執(zhí)行中，經(jīng)常同項(xiàng)目部的經(jīng)理聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。同時(shí)也建立了比較科學(xué)的合同臺帳，已完合同及時(shí)歸檔。
招投標(biāo)工作是市場開發(fā)部的另一項(xiàng)任務(wù)。開發(fā)部從11年1月份截止11月底共參與招標(biāo)工作17項(xiàng)，中標(biāo)9項(xiàng)，中標(biāo)金額6151萬元。
另外，我部門能深入各項(xiàng)目部，配合公司領(lǐng)導(dǎo)對項(xiàng)目部的結(jié)算及施工管理進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，最終審定結(jié)算值進(jìn)行工程資料的裝訂，工作量非常大。我部門沒有因?yàn)楣ぷ髁看笤斐晒芾砘靵y。相反，所有的工程資料、結(jié)算資料及合同管理整齊有序。全年部門職工考勤完善，無脫崗、離崗現(xiàn)象，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交予的各項(xiàng)工作。
成績將屬于過去，今后部門全體員工以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和預(yù)算的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作。平時(shí)注意收集布置現(xiàn)行的定額資料文件，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作效率。及時(shí)做好部門的各項(xiàng)工作，為企業(yè)做好部門力所能及的工作。
二一一年十二月十九日。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇四
20xx年，我區(qū)出現(xiàn)了五個(gè)新形象，實(shí)現(xiàn)了四個(gè)新突破，兩個(gè)新進(jìn)展，出臺一個(gè)新計(jì)劃。
五個(gè)新形象：
一是新區(qū)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
二是工業(yè)園區(qū)出現(xiàn)新形象；
三是路網(wǎng)建設(shè)出現(xiàn)新形象；
四是華僑新村出現(xiàn)新形象，
五是開發(fā)區(qū)總部出現(xiàn)新形象。
四個(gè)新突破：
一是全區(qū)生產(chǎn)總值又有新突破，突破七億大關(guān)，完成7.003億元，比增34.7%；
二是地方級財(cái)政收入又有新突破，突破五千萬大關(guān)，完成5540萬元，比增45.4%；
三是固定資產(chǎn)投入又有新突破，突破七個(gè)億，達(dá)7.68億元，比增26%；
四是工業(yè)產(chǎn)值又有新突破，突破兩個(gè)億，達(dá)25095萬元，比增78.3%。
兩個(gè)新進(jìn)展：
一是城市管理又有新進(jìn)展，社區(qū)建設(shè)基本到位，開始實(shí)現(xiàn)“自我管理”；
二是入?yún)^(qū)工商業(yè)又有新進(jìn)展。累計(jì)入?yún)^(qū)注冊登記的各類公司企業(yè)、個(gè)體工商戶近926家，注冊資金達(dá)11.15億元。
一個(gè)新計(jì)劃：我們幾經(jīng)討論，反復(fù)研究，出臺了“十一五”計(jì)劃；十一五計(jì)劃將漳灣工業(yè)園區(qū)納入我區(qū)發(fā)展計(jì)劃中，大大拓展了東僑的發(fā)展空間。
一年來，我們主要抓好以下幾個(gè)方面的.工作：
一、二三產(chǎn)并舉，夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
20xx年，在房地產(chǎn)繼續(xù)保持穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，我們大力推進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，逐步增大經(jīng)濟(jì)總量，壯大財(cái)政實(shí)力。
1、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)，壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì)。
20xx年，工業(yè)園區(qū)展現(xiàn)新姿。已投產(chǎn)的企業(yè)有5家，工業(yè)年產(chǎn)值達(dá)2.33億元，占整個(gè)新區(qū)工業(yè)產(chǎn)值的%；園區(qū)累計(jì)完成基礎(chǔ)設(shè)施和項(xiàng)目建設(shè)投資2.5億元，入駐企業(yè)已有27家，當(dāng)年新引進(jìn)5家，即將投產(chǎn)的2家，已有12家在建，主要生產(chǎn)電機(jī)、電子、醫(yī)藥、機(jī)械、精加工農(nóng)副產(chǎn)品等高新技術(shù)產(chǎn)品。
推進(jìn)園區(qū)建設(shè),我們做好兩方面工作:。
一是加大投資力度，20xx年完成固定資產(chǎn)投資1.2億元。
二是完善配套設(shè)施。繼續(xù)完成21號路、19號路建設(shè)；完善自來水、通訊、用電設(shè)施，保證各企業(yè)生產(chǎn)和正常動作。
三是協(xié)調(diào)解決難點(diǎn)。20xx年，基本解決了排洪渠、污水管網(wǎng)、園區(qū)安全等難題，使園區(qū)建設(shè)加快了速度,出現(xiàn)了新形象。
2、開源節(jié)流，壯大財(cái)政實(shí)力。
20xx年，是財(cái)政猛進(jìn)的一年。全區(qū)財(cái)政收入達(dá)7805萬元，其中地方級財(cái)政達(dá)5540萬元。一方面是開源：培育和壯大市場經(jīng)濟(jì)主體，推進(jìn)國有企業(yè)整合，提高國有企業(yè)運(yùn)行活力；實(shí)行扶優(yōu)助強(qiáng)策略，扶持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，提高資金使用效益；加強(qiáng)收費(fèi)監(jiān)管，調(diào)整罰沒收入返還比例等等。
另一方面是節(jié)流：加強(qiáng)財(cái)政性資金基建項(xiàng)目審核管理；嚴(yán)格控制一般性支出，降低政府運(yùn)行成本；規(guī)范政府采購行為，有效節(jié)約采購資金；加大財(cái)政監(jiān)管力度，建立財(cái)政支出結(jié)構(gòu)新格局，規(guī)范專項(xiàng)資金管理。使東僑財(cái)政逐步壯大。
二、拓展新區(qū)規(guī)模，營造人居良境。
20xx年，又是我區(qū)出現(xiàn)新形象的一年。城市新區(qū)逐步擴(kuò)大，基礎(chǔ)設(shè)施日臻完善，人居良境正在形成，城市人口進(jìn)一步聚集。
一是完善新區(qū)詳規(guī)，形成完整規(guī)劃體系。除繼續(xù)完成xx組團(tuán)、xxx控制詳規(guī)外，還編制了xx組團(tuán)控制詳規(guī)，對中心城市環(huán)衛(wèi)景觀、排水、公交、燃?xì)狻⑼ㄓ嵐芫€和大湖周邊休閑區(qū)進(jìn)行規(guī)劃，對環(huán)湖南岸、北岸景觀，xxx、xx公園進(jìn)行設(shè)計(jì)。并對規(guī)劃建設(shè)進(jìn)行公示，促進(jìn)開發(fā)區(qū)建設(shè)的健康發(fā)展。形成完整的規(guī)劃體系。
二是抓好基礎(chǔ)建設(shè)，完善市政設(shè)施。從去年下半年組建東僑市政投資建設(shè)公司以來，全面推進(jìn)新區(qū)路網(wǎng)、市政配套工程建設(shè)，擴(kuò)大城區(qū)規(guī)模。20xx年市政項(xiàng)目23項(xiàng)，是歷年來最多的一年。一年來，共完成基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目投資1個(gè)億，公建項(xiàng)目230萬元。湖濱路的動工，新區(qū)路網(wǎng)格局基本形成；7個(gè)公建項(xiàng)目的上馬，使配套設(shè)施日趨完善。
三是狠抓房產(chǎn)開發(fā)，擴(kuò)大新區(qū)規(guī)模。20xx年我區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目達(dá)20多個(gè)，實(shí)際完成投資3.5億元，竣工面積25萬平方米，比增32%，商品房實(shí)際銷售面積20萬平方米，比增66%。至20xx年底,房地產(chǎn)累計(jì)完成投資16.18億元,目前東僑建成區(qū)達(dá)約6平方公里,形成建筑面積190萬平方米。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇五
成了市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其它各項(xiàng)工作也得到加強(qiáng)，順利實(shí)現(xiàn)了“一年理順關(guān)系”的階段性目標(biāo)。
一、堅(jiān)持強(qiáng)化經(jīng)營管理，資產(chǎn)經(jīng)營效益穩(wěn)中有升。
二是強(qiáng)化收費(fèi)管理?？朔袌霾疬w關(guān)閉、店面和攤位減少、經(jīng)營戶要求降費(fèi)、市場份額下降等因素影響，積極采取有效措施，狠抓店面和固定攤位收費(fèi)管理，加大欠費(fèi)追收力度，加強(qiáng)臨攤收費(fèi)督查，杜絕跑冒滴漏，實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收，在燈桿壩小商品市場繼續(xù)免收設(shè)施服務(wù)費(fèi)、源淵井市場拆除、“三化”改造拆除部分?jǐn)偽粚?dǎo)致大量費(fèi)源消失的惡劣條件下，圓滿完成了收費(fèi)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)收費(fèi)收入484萬元，同比增長3.5%。四是堅(jiān)持推行拍租競標(biāo)。本著公開、公平、公正的原則，對到期市場店面、攤位實(shí)行公開競標(biāo)拍租，努力實(shí)現(xiàn)收益最大化；針對邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場交通不便、管理難度大、設(shè)施功能差、收費(fèi)難度大的因素，繼續(xù)推行經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任包干制，收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益。
五是堅(jiān)持推行責(zé)任制管理。繼續(xù)以各分中心為經(jīng)營管理責(zé)任單位，實(shí)行責(zé)任制承包管理，執(zhí)行超收全獎、欠收全扣、超支自負(fù)、節(jié)支自留的考核獎懲辦法，嚴(yán)格考核，獎懲逗硬，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營效益穩(wěn)中有升的目標(biāo)。
二、堅(jiān)持強(qiáng)化項(xiàng)目開發(fā)，市場建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
二是毛家壩集貿(mào)市場“農(nóng)改超”工程正式啟動。完成了工程項(xiàng)目建設(shè)方案設(shè)計(jì)等前期準(zhǔn)備工作，項(xiàng)目建設(shè)獲市政府批準(zhǔn)與支持，協(xié)商談判土地補(bǔ)償取得進(jìn)展，與市農(nóng)科所簽訂了土地補(bǔ)償?shù)囊庀蛐詤f(xié)議，用地規(guī)劃調(diào)整方案已上報(bào)規(guī)劃建設(shè)部門待批。
三是項(xiàng)目儲備進(jìn)展順利。方?jīng)_山住宅二期工程完成了土地開發(fā)地質(zhì)勘查和初步建設(shè)方案設(shè)計(jì)，土地公開掛牌拍賣前期準(zhǔn)備就緒；溝壩市場建設(shè)工程、郭家坳市場改擴(kuò)建工程完成了現(xiàn)場查勘和方案設(shè)計(jì)，正在協(xié)調(diào)建設(shè)用地問題；馬沖口市場改擴(kuò)建工程完成了規(guī)劃調(diào)整，正在進(jìn)行招商引資；何市鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場擴(kuò)建工程、沿灘農(nóng)貿(mào)市場改擴(kuò)建工程、沿灘新區(qū)市場、興隆鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造工程的前期準(zhǔn)備正有序開展。
三、堅(jiān)持強(qiáng)化綜合整治，環(huán)境衛(wèi)生和交易秩序明顯改觀。
一是健全完善管理制度。各市場進(jìn)一步健全完善了《集貿(mào)市場管理制度》《集貿(mào)市場衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》《集貿(mào)市場安全管理制度》、市場（商場）安全經(jīng)營“十不準(zhǔn)”等一系列規(guī)章制度，城區(qū)重點(diǎn)市場制定了專門的衛(wèi)生、消防管理辦法，市場清潔衛(wèi)生和綜合管理工作逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化和制度化。
二是添置配備環(huán)衛(wèi)設(shè)施。制作安裝固定禽、畜籠98個(gè)，配備符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的熟食品貨柜53個(gè)、干貨貨柜60個(gè)、店面貨柜77個(gè)，配備加蓋的垃圾盛裝密封容器40個(gè)，改造、完善供排水系統(tǒng)4套，清淤、疏通陰陽水溝20xx米。
三是全面清理衛(wèi)生死角。落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任制，各市場專職衛(wèi)生保潔和管理人員崗位職責(zé)明確，任務(wù)落到實(shí)處；堅(jiān)持每日早、中、晚三次大清掃，及時(shí)清運(yùn)市場內(nèi)積存的生活垃圾、建筑垃圾和排水溝內(nèi)的雜物400余噸，鏟除千腳泥1200余公斤；市場肉、禽、水產(chǎn)品等交易區(qū)嚴(yán)格實(shí)行每周沖洗、消毒制度，沖洗、消毒市場360個(gè)（次）約60萬平方米；滅鼠達(dá)國標(biāo)順利通過檢查驗(yàn)收。
四是認(rèn)真落實(shí)周邊整治。按照城市管理“六個(gè)到位”的要求，會同相關(guān)部門依法開展聯(lián)合整治20次，拆除、取締違章構(gòu)筑物和經(jīng)營設(shè)施、占用消防通道和出入口的臨時(shí)攤點(diǎn)129個(gè)；積極配合相關(guān)部門依法取締市場周邊各類占道經(jīng)營的游攤、座商不歸店、亂張貼廣告、亂停放車輛等行為，占道經(jīng)營現(xiàn)象明顯減少，市場周邊容貌大為改觀。
”示范點(diǎn)，寬松和諧的交易環(huán)境逐步形成。
四、堅(jiān)持強(qiáng)化服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量不斷提高。
一是牢固樹立“誠信服務(wù)、以人為本”的服務(wù)理念，以服務(wù)求生存，以服務(wù)謀發(fā)展，營造“重商、親商、護(hù)商、安商”的良好氛圍；堅(jiān)持實(shí)行誠信租賃，提供全天候優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為經(jīng)營戶提供了“零障礙、低成本、高服務(wù)”的服務(wù)環(huán)境。
二是堅(jiān)持佩證上崗，禮貌待人。各市場通過開展市場咨詢服務(wù)、禮貌用語、首問負(fù)責(zé)制、老人進(jìn)場購物主動幫助制、方便群眾換零錢準(zhǔn)備工作制、設(shè)置公平秤等各種制度和方式，切實(shí)做到文明管市、熱情服務(wù)，服務(wù)意識和服務(wù)水平不斷提高。
三是認(rèn)真調(diào)解各類糾紛，及時(shí)解。
決難點(diǎn)熱點(diǎn)問題，切實(shí)維護(hù)經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益。全年共調(diào)解各類糾紛120次，受理服務(wù)對象投訴和反映問題150余人次，所有問題得到妥善處理。為加強(qiáng)燈桿壩小商品市場的培育，主動與經(jīng)營戶溝通，積極采納和落實(shí)經(jīng)營戶提出的廣告宣傳、組織外出考察、開展黃金周促銷活動、繼續(xù)給予優(yōu)惠政策等合理化建議，市場培育工作得到了經(jīng)營戶的理解和支持；在張家沱市場拆遷過程中，通過制定周密完善的拆遷預(yù)案，開展耐心細(xì)致的宣傳工作，妥善解決了涉及344戶經(jīng)營戶的穩(wěn)定問題，未出現(xiàn)一起經(jīng)營戶非正常上訪事件，提前實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)搬遷，維護(hù)了社會穩(wěn)定。
四是堅(jiān)持調(diào)查統(tǒng)計(jì)并報(bào)送城區(qū)集貿(mào)市場成交數(shù)據(jù)12期，通過報(bào)刊、電臺、電視臺、農(nóng)經(jīng)網(wǎng)等媒介發(fā)布城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場主要農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格信息48期，為經(jīng)營者、消費(fèi)者提供了及時(shí)、全面的信息咨詢服務(wù)。
五、堅(jiān)持強(qiáng)化安全意識，安全生產(chǎn)得到保證。
一是調(diào)整完善了市場安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確了各自的職責(zé)和責(zé)任，理順了“一級領(lǐng)導(dǎo)、二級管理、三級負(fù)責(zé)”的安全工作領(lǐng)導(dǎo)和管理體制。
二是堅(jiān)持落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和保證金制度，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，任務(wù)層層分解，責(zé)任層層落實(shí)；堅(jiān)持日常巡查與定期檢查相結(jié)合制度，重點(diǎn)市場24小時(shí)值班和交接班制度，認(rèn)真做好檢查和值班記錄。
三是完善了各類事故應(yīng)急處理預(yù)案，送培5人（次）參加省、市消防部門組織的消防培訓(xùn)，組織消防滅火和應(yīng)急疏散演練4次，提高了市場管理人員理論水平和應(yīng)急處理的技能。
四是深入開展了“安全進(jìn)市場”活動和“六月安全生產(chǎn)月”活動，張貼安全警示標(biāo)語、制作宣傳橫幅60張（條），經(jīng)營者、消費(fèi)者和市場管理人員的安全意識不斷增強(qiáng)。
五是強(qiáng)化了安全檢查和隱患整治，全年共組織大型安全檢查8次，對查出的供電線路老化破損、私拉亂接及地面坑洼不平屋面漏水等安全隱患進(jìn)行了徹底整改，未發(fā)生一起重大安全事故，確保了市場安全。
六、堅(jiān)持強(qiáng)化內(nèi)部管理，勞動人事和紀(jì)檢監(jiān)察不斷規(guī)范。
一是堅(jiān)持以制度管人的原則，加強(qiáng)制度建設(shè)，健全完善了《勞動紀(jì)律管理辦法》、《市場收費(fèi)管理人員辦法》、《職工教育培訓(xùn)管理辦法》、《違規(guī)違紀(jì)處分補(bǔ)充規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，并對違反勞動紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員給予了嚴(yán)肅處理，確保了制度的執(zhí)行到位。
二是堅(jiān)持推行機(jī)構(gòu)改革，對深化中心內(nèi)部人事制度改革進(jìn)行了認(rèn)真摸底調(diào)查，在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合中心工作實(shí)際合理設(shè)置機(jī)構(gòu)、崗位和職責(zé)，制定并完善了新一輪競聘上崗實(shí)施方案，現(xiàn)已上報(bào)市人事局審批。
三是堅(jiān)持科學(xué)的選人用人機(jī)制，嚴(yán)格按照“德、能、勤、績、廉”的標(biāo)準(zhǔn)，把一批德才兼?zhèn)涞母刹窟x拔任用到領(lǐng)導(dǎo)崗位，合理推行輪崗交流，切實(shí)做到人盡其才、人盡其用。五是狠抓工資福利管理，完成了中心事業(yè)人員、企業(yè)人員工資套改工作，及時(shí)辦理職工“五險(xiǎn)一金”，并在基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上參加了兩項(xiàng)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)，切實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，解決了職工的后顧之憂。
七、堅(jiān)持強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，資金運(yùn)行良性循環(huán)。
一是強(qiáng)化收費(fèi)監(jiān)管、財(cái)務(wù)檢查、票據(jù)管理、資產(chǎn)管理，嚴(yán)查違規(guī)行為，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，財(cái)務(wù)管理不斷規(guī)范；厲行節(jié)約，支出得到有效控制，交通費(fèi)、差旅費(fèi)、通訊費(fèi)及會議招待費(fèi)較上年減少10余萬元。
二是多方籌措資金，資金使用和安排統(tǒng)籌兼顧，調(diào)度合理。積極協(xié)調(diào)銀行、信聯(lián)社、財(cái)政等單位，完成到期銀行借款550萬元的續(xù)借工作，新增銀行借款245萬元，爭取財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助11.5萬元，爭取到位源淵井市場拆遷補(bǔ)償資金450萬元，確保了中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。四是積極協(xié)調(diào)市政府及地稅部門，爭取到應(yīng)繳地稅360萬元予以掛賬處理的政策支持，緩解了中心的資金壓力。
八、堅(jiān)持強(qiáng)化政務(wù)管理，全局綜合運(yùn)轉(zhuǎn)得到保障。
一是健全完善了公文運(yùn)轉(zhuǎn)、政務(wù)信息、政務(wù)調(diào)研、政務(wù)督查、目標(biāo)管理和考核、機(jī)要保密、值班接待等一系列規(guī)章制度，對辦文、辦事、辦會等各個(gè)方面都制定了嚴(yán)格的操作程序，明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，確保了每一項(xiàng)工作不斷檔，不脫節(jié)，無死角，無盲區(qū)。
二是宣傳力度進(jìn)一步加大，通過各類媒體宣傳報(bào)道30次，實(shí)現(xiàn)了電臺有聲、電視有影、報(bào)刊有文，促進(jìn)中心的知名度和管理形象不斷提高。
三是目標(biāo)管理有計(jì)劃、有總結(jié)、有督促、有檢查，圓滿完成市委、市政府下達(dá)的主要目標(biāo)任務(wù)及督查、調(diào)研、保密、信訪、維穩(wěn)、普法依法治理、社會治安綜合治理、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等單項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
四是健全完善了市中心、分中心、市場管理所三級信息網(wǎng)絡(luò)體系，堅(jiān)持信息及時(shí)報(bào)送制度、重大事件特事特報(bào)制度和定期聯(lián)系會議制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面、真實(shí)反映市場開發(fā)、建設(shè)、培育、管理及安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)等方面的動態(tài)和重要信息，確保了質(zhì)量和時(shí)效，未出現(xiàn)任何遲報(bào)、漏報(bào)、誤報(bào)現(xiàn)象，為市委、市政府決策提供了有益參考。
五是文書檔案管理進(jìn)一步加強(qiáng)，檔案組卷保管規(guī)范及時(shí)，接受并順利通過市檔案局的執(zhí)法檢查；公文處理和收發(fā)文程序規(guī)范，公文的格式、質(zhì)量和時(shí)效性得到保障；黨政網(wǎng)和市政府電子政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)不斷健全完善，政府信息化公開工作準(zhǔn)備就緒，電子公文收發(fā)全面步入正軌。
六是全面完成辦理工作。全年共辦理人大代表建議2件，代表首次回復(fù)滿意率100%；辦理市領(lǐng)導(dǎo)批示交辦件、各類信訪交辦件5件，行風(fēng)熱線交辦件10件，辦結(jié)率100%，群眾滿意率達(dá)95%以上。
九、堅(jiān)持強(qiáng)化信訪維穩(wěn)，應(yīng)急處置能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
一是建立健全排查預(yù)警機(jī)制。結(jié)合市場人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、弱勢群體較多、涉及面較廣、難點(diǎn)及熱點(diǎn)問題集中等特點(diǎn)，堅(jiān)持日常排查與重點(diǎn)時(shí)期排查相結(jié)合、普遍排查與重點(diǎn)人頭排查相結(jié)合、點(diǎn)線面相結(jié)合的原則，注重收集經(jīng)營戶的基礎(chǔ)資料，建立健全檔案，密切注視經(jīng)營的思想動態(tài)、情緒和意見，在重大政治活動、敏感時(shí)期和重要節(jié)假日等時(shí)段，組織人員對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人、重點(diǎn)事進(jìn)行重點(diǎn)排查，及時(shí)掌握不穩(wěn)定因素和苗頭，并做到了早報(bào)信息、早做預(yù)案、早做工作。
二是建立健全聯(lián)動調(diào)處機(jī)制。堅(jiān)持多管齊下、齊抓共管、聯(lián)動調(diào)處的工作機(jī)制，市中心、分中心、市場管理所上下聯(lián)動，市中心各部門之間左右聯(lián)動，從而形成調(diào)解處理問題的合力?；鶎邮袌龉芾硭鶎ε挪槌龅囊话阈跃S穩(wěn)問題立即組織開展解釋、宣傳和疏導(dǎo)工作，將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。對矛盾突出、事態(tài)嚴(yán)重、可能引發(fā)群體性的事件的問題立即層層上報(bào)，相關(guān)部門聯(lián)動介入，并做到了信息情報(bào)控制到現(xiàn)場，處置工作領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，調(diào)查取證措施到現(xiàn)場，處理意見答復(fù)到現(xiàn)場。
三是積極協(xié)助和配合疏導(dǎo)處置五星街、天花井農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶因拒絕繳納工商部門市場管理費(fèi)而大規(guī)模集體上訪事件，顧全大局，嚴(yán)格按照市政府的`要求辦理，最終妥善平息了事態(tài)。20xx年，涉及市場中心的越級上訪和集體上訪、同一信訪問題連續(xù)兩次以上發(fā)生集體上訪為歷年來最低，非正常上訪、進(jìn)省進(jìn)京非正常上訪和集體上訪為零。
十、堅(jiān)持強(qiáng)化矛盾處理，遺留問題和經(jīng)濟(jì)糾紛逐步解決。
川南農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場經(jīng)濟(jì)糾紛圓滿解決，中心承擔(dān)的連帶擔(dān)保責(zé)任徹底解除，入股川南公司10%的問題得到解決；龍井市場一期工程部分遺留問題得到解決，挽回?fù)p失14萬元，二期工程聯(lián)合開發(fā)協(xié)議徹底終止，避免了風(fēng)險(xiǎn)；期貨市場經(jīng)濟(jì)糾紛案抗訴成功，現(xiàn)已進(jìn)入重審程序；輕紡市場動遷遺留問題的處理穩(wěn)步推進(jìn)。
十一、堅(jiān)持強(qiáng)化黨建創(chuàng)新，基層黨組織建設(shè)邁上臺階。
一是建立健全了黨建目標(biāo)責(zé)任制，制定了基層黨建目標(biāo)任務(wù)管理及考核辦法，細(xì)化工作指標(biāo)，層層分解落實(shí)，責(zé)任任務(wù)到人，形成了“黨委書記全盤抓、專職書記牽頭抓、支部書記具體抓”的上下聯(lián)動新格局，使基層黨組織建設(shè)逐步走上規(guī)范化和制度化的軌道。
二是健全完善了中心組學(xué)習(xí)制度，并將中心組成員由2人擴(kuò)大到包括正科級干部在內(nèi)的12人，明確了學(xué)習(xí)計(jì)劃和具體要求，堅(jiān)持每月至少一次學(xué)習(xí)、討論和交流，提高了黨員干部的政治理論素養(yǎng)。
三是大力加強(qiáng)班子建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的組織原則，不同意見和看法做到“思想不通、組織服從”；健全完善了黨組、主任辦公會例會制度，切實(shí)做到小事班子之間互相通氣，重大事項(xiàng)進(jìn)行集體討論決策；班子成員間注重保持經(jīng)常性溝通，交換意見，相互支持，相互幫助，相互理解，相互配合，領(lǐng)導(dǎo)班子思想更加統(tǒng)一，步調(diào)更加一致，思路更加清晰，目標(biāo)更加明確，形成了濃厚的團(tuán)結(jié)氛圍。
四是大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。年初針對中心干部職工思想渙散、作風(fēng)浮躁、紀(jì)律松弛等問題，深入廣泛開展以“統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、振奮精神、真抓實(shí)干”為主體的學(xué)習(xí)和討論，狠抓思想政治工作，干部職工的思想情緒得以穩(wěn)定，責(zé)任意識和危機(jī)意識明顯增強(qiáng)，精神面貌、工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、辦事效率明顯改觀，隊(duì)伍綜合素質(zhì)顯著提高，凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。
五是培養(yǎng)發(fā)展黨員嚴(yán)把教育培養(yǎng)關(guān)、工作業(yè)績關(guān)、先鋒作用關(guān)、群眾認(rèn)可關(guān)、發(fā)展程序關(guān)，確保了新黨員的發(fā)展質(zhì)量。全年送培4人參加黨基知識培訓(xùn)，21人列為入黨積極分子培養(yǎng)，1人培養(yǎng)成為預(yù)備黨員，3名預(yù)備黨員培養(yǎng)成為正式黨員，及時(shí)為黨組織輸送了新鮮血液，保持了黨組織的戰(zhàn)斗力。
六是認(rèn)真實(shí)施20xx年度黨建整改工作，狠抓學(xué)習(xí)教育，提高思想認(rèn)識；狠抓問題查找，剖析原因根源；狠抓措施落實(shí)，構(gòu)建長效機(jī)制，整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗(yàn)收。
十二、堅(jiān)持強(qiáng)化作風(fēng)整頓，黨風(fēng)廉政建設(shè)成效顯著。
一是切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持黨員及各級領(lǐng)導(dǎo)干部簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，認(rèn)真執(zhí)行述職述廉制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、拒絕不了的現(xiàn)金上交制度、收受禮金報(bào)告制度及責(zé)任追究制度，管理行為不斷規(guī)范。
二是深入開展“五五”普法教育工作，制定了“五五”普法規(guī)劃和20xx年度普法依法治理工作要點(diǎn)，建立了干部職工學(xué)法登記卡；組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》及兩個(gè)《條例》等規(guī)章制度，組織觀看大型話劇片《春寒驚雷》《漢源事件》《賭之害》等警示教育片，加強(qiáng)警示教育，強(qiáng)化廉政意識，增強(qiáng)了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。
三是大力加強(qiáng)黨風(fēng)、作風(fēng)整頓，狠抓組織機(jī)構(gòu)，帶頭發(fā)揮作用；狠抓方案制定，帶頭實(shí)施方案；狠抓制度完善，帶頭維護(hù)制度；狠抓監(jiān)督落實(shí)，帶頭以身作則；狠抓問題查找，帶頭整改提高，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，20xx年度黨風(fēng)廉政建設(shè)整改工作順利通過上級組織的復(fù)查驗(yàn)收。
20xx年的主要經(jīng)驗(yàn)：圍繞服務(wù)職能管好市，是市場中心走出困境的前提；圍繞資產(chǎn)經(jīng)營保運(yùn)轉(zhuǎn)，是市場中心走出困境的基礎(chǔ)；圍繞開發(fā)建設(shè)促發(fā)展，是市場中心走出困境的關(guān)鍵；圍繞思想政治工作帶隊(duì)伍，是市場中心走出困境的保障。
存在的主要問題：一是多數(shù)市場年久失修，設(shè)施破舊，臟亂差現(xiàn)象較為突出，交易環(huán)境較差，邊遠(yuǎn)地區(qū)露天市場較多，以路為市和暴市現(xiàn)象依然存在，市場硬件設(shè)施亟待改造和提升；二是經(jīng)營陣地繼續(xù)萎縮，加之新興的業(yè)主市場和大型超市沖擊傳統(tǒng)國有市場，市場份額持續(xù)下降，市場收費(fèi)難度加大；三是負(fù)債仍然較多，敏感性債務(wù)依舊高達(dá)2500萬元，包袱沉重，資金短缺，經(jīng)營效益偏低，財(cái)務(wù)運(yùn)行困難；四是管理體制和人力資源配置仍不合理，隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊，市場開發(fā)和服務(wù)的職能沒有完全到位，管理水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇六
（一）xx年我市農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)25077人，其中，向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移6926人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度250.7%的工作任務(wù)。失業(yè)率控制為3.2%；勞務(wù)輸出21115人，其中向廣東方向轉(zhuǎn)移15980人，區(qū)內(nèi)轉(zhuǎn)移5412人，其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)2171人，完成了年度211.2%的工作任務(wù)。
（二）xx年年全年城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.4%。農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為16278人，完成全年目標(biāo)的163%，比去年增加了155人，區(qū)內(nèi)跨縣轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)4864人，比去增加1803人，向廣東勞務(wù)輸出新增人數(shù)為10521人，向其他省區(qū)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為893人。
（三）xx年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)28346人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)315%、市目標(biāo)任務(wù)141.7%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2819人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)156.6%；大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)20xx人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)224.9%、市目標(biāo)任務(wù)202.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.1%，低于目標(biāo)任務(wù)1.1%；免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)25020人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)100.1%；下崗失業(yè)人員參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1078人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)239.6%、市目標(biāo)任務(wù)215.6%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)16281人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)203.5%、市目標(biāo)任務(wù)198.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為25612人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)256.12%、市目標(biāo)任務(wù)170.75%。
（四）xx年1-8月我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)23203人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)165.7%、市目標(biāo)任務(wù)116%；下崗失業(yè)人員再就業(yè)2743人，完成全年區(qū)市目標(biāo)任務(wù)94.6%；就業(yè)困難人員再就業(yè)1301人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)118.3%、市目標(biāo)任務(wù)108.4.4%；城鎮(zhèn)失業(yè)率為3.3%，低于目標(biāo)任務(wù)0.9%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)為17491人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)145.76%、市目標(biāo)任務(wù)116.61%；下崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)6832人，完成全年市目標(biāo)任務(wù)68.3%；就業(yè)困難人員再就業(yè)培訓(xùn)1487人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)74.7%、市目標(biāo)任務(wù)78.3%；創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)1289人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)286.4%、市目標(biāo)任務(wù)64.5%；農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)7758人，完成全年區(qū)目標(biāo)任務(wù)284.3%、市目標(biāo)任務(wù)82.5%。
（一）加強(qiáng)與縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和全市責(zé)任單位的溝通聯(lián)系，我科室在做好城鄉(xiāng)勞動力資源統(tǒng)計(jì)，建立相關(guān)臺賬的`同時(shí)，重點(diǎn)完成做好局、中心交給多達(dá)30多份的培訓(xùn)就業(yè)工作統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)我市就業(yè)形勢多方深入調(diào)查了解就業(yè)動態(tài)，進(jìn)一步科學(xué)地分析統(tǒng)計(jì)了全市就業(yè)再就業(yè)工作進(jìn)度情況，及時(shí)為政府提供準(zhǔn)確就業(yè)依據(jù)。同時(shí)按照今年勞動保障工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)，積極對縣區(qū)就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)和全市責(zé)任單位開展就業(yè)再就業(yè)工作指導(dǎo)，促進(jìn)我市就業(yè)再就業(yè)工作力度增大，今年我市城鎮(zhèn)新增就業(yè)、下崗失業(yè)人員再就業(yè)、大齡就業(yè)困難人員再就業(yè)、免費(fèi)就業(yè)再就業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)、免費(fèi)職業(yè)介紹、農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)等工作成績突破歷來的最高水平。
（二）xx年以來我科室認(rèn)真負(fù)責(zé)做好春運(yùn)期間民工有序流動、援助月活動、春風(fēng)行動等xx年公共就業(yè)專項(xiàng)活動工作，具體落實(shí)專人負(fù)責(zé)，精心組織活動實(shí)施、統(tǒng)籌安排開展活動，按時(shí)完成活動統(tǒng)計(jì)匯總及總結(jié)材料的上報(bào)工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇七
我于20xx年xx月xx日通過楚雄開發(fā)區(qū)管委會面向社會統(tǒng)一招聘高層次人才方式進(jìn)入開發(fā)區(qū)管委會工作，最終在規(guī)劃建設(shè)管理局，截止目前已近半年，現(xiàn)就半年以來的工作做個(gè)總結(jié)和匯報(bào)，主要為以下幾個(gè)部分：
一、轉(zhuǎn)變角色，努力學(xué)習(xí)并迅速進(jìn)入工作狀態(tài)在入職開發(fā)區(qū)管委會之前，我一直是在民營企業(yè)工作，進(jìn)入管委會之后的工作，對于我而言，就是一個(gè)全新的行業(yè)，工作的性質(zhì)，扮演的角色完全不一樣，這份工作對我就是一次新的選擇、也是新的機(jī)遇，但更多的是一次新的洗禮、新的考驗(yàn)和新的挑戰(zhàn)。所以我需要從零開始，需要重新學(xué)習(xí)。入職后，我迅速轉(zhuǎn)變角色，放低姿態(tài)，在工作程序上，不斷向單位的老同事請教，在專業(yè)上，在短時(shí)間內(nèi)把和自己工作息息相關(guān)的一些制圖軟件如cad 、測量等學(xué)會，同時(shí)加強(qiáng)一些如《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》等法律法規(guī)、技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)。通過向老同志、老同事請教學(xué)習(xí)和自己自學(xué)的方式，使自己的專業(yè)知識基本能保證工作能正常開展。同時(shí)我也深深意識到這個(gè)瞬息萬變的時(shí)代，不進(jìn)則退，自己面臨的競爭與壓力不小，所以在上班之余，我不僅加強(qiáng)自己專業(yè)知識的學(xué)習(xí)來滿足自身工作的需要，我還秉承一月一書的理念不斷加強(qiáng)其他綜合素質(zhì)方面的知識，不斷閱讀經(jīng)濟(jì)類、管理類的書籍。也積極努力的為相關(guān)執(zhí)業(yè)資格備戰(zhàn)。當(dāng)然，學(xué)無止境，目前我所學(xué)的到知識也僅能滿足得以正常開展工作，更多的我還需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)來提高我的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)能力。
二、半年以來的工作內(nèi)容和工作體會
入職管委會后，我所服務(wù)的部門是規(guī)劃建設(shè)管理局規(guī)劃管理科，在規(guī)劃管理科我主要參與項(xiàng)目選址、測量放驗(yàn)線、辦證圖紙審查、規(guī)劃驗(yàn)收、項(xiàng)目管理、上訪事件處理等各種工作，現(xiàn)就所從事和參與過的工作逐一總結(jié)并談?wù)剛€(gè)人體會。
（一）項(xiàng)目選址踏勘
半年內(nèi)完成的選址踏勘項(xiàng)目如下表：
半年內(nèi)，我共計(jì)組織參與了15個(gè)項(xiàng)目24次項(xiàng)目現(xiàn)場踏勘，項(xiàng)目選址直接考驗(yàn)專業(yè)背景和綜合素質(zhì)能力，選址好壞直接關(guān)系企業(yè)的利益和管委會的資源有效應(yīng)用，在選址方案圖確定過程中，我反復(fù)斟酌，多角度、多方位考慮問題，多和領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目方進(jìn)行溝通，以求項(xiàng)目選址方案達(dá)到最優(yōu)。通過選址踏勘工作，不僅能使我對城市規(guī)劃專業(yè)理論知識有了進(jìn)一步提高，同時(shí)讓我對楚雄城市規(guī)劃區(qū)范圍項(xiàng)目、規(guī)劃區(qū)地理地形都得到了熟悉。
（二）項(xiàng)目放驗(yàn)線
復(fù)核項(xiàng)目單位按照規(guī)劃圖紙進(jìn)行放線，避免項(xiàng)目單位在建設(shè)過程中因測量錯(cuò)誤導(dǎo)致規(guī)劃變化，也是我的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，半年內(nèi)我多次到施工現(xiàn)場進(jìn)行放驗(yàn)線，主要情況如下表：
測量驗(yàn)線是“失之毫厘，差之千里”的一項(xiàng)工作，工作來不得半點(diǎn)馬虎，也絕對容不得犯一點(diǎn)錯(cuò)誤的專業(yè)性工作，而剛開始測量專業(yè)對我來說又是全新的專業(yè)。在這樣的背景下，我只有不斷向老同事、向測量公司求教測量知識，再把相應(yīng)的知識運(yùn)用到實(shí)際項(xiàng)目上來完成工作，對于一些一次無法驗(yàn)證的項(xiàng)目，通過不斷查驗(yàn)圖紙、不同測量儀器、不同測量人員等方式進(jìn)行驗(yàn)證，以達(dá)項(xiàng)目測量放線的準(zhǔn)確性。在驗(yàn)線過程中出現(xiàn)的錯(cuò)誤及時(shí)和項(xiàng)目單位、放線單位進(jìn)行溝通對接，及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)措施，這樣不僅減少了項(xiàng)目單位工作的反復(fù)和投資的浪費(fèi)，同時(shí)也保證了規(guī)劃的嚴(yán)肅性和準(zhǔn)確性。
（三）辦理“兩證一書”圖紙審查工作
辦理“兩證一書”是規(guī)劃管理科一項(xiàng)重要工作內(nèi)容之一，辦理“兩證一書”需要部門不同的人員有分工，有協(xié)作才能依法依規(guī)辦理好，我在辦理“兩證一書”過程中主要是參與審圖工作環(huán)節(jié)，半年里，我完成了以下項(xiàng)目審圖及規(guī)劃驗(yàn)收工作：
在此項(xiàng)工作過程中，我嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)過程中的入口和出口，認(rèn)真審核平、立、剖面圖，嚴(yán)格對照評審過的規(guī)劃文本，特別對關(guān)鍵性指標(biāo)嚴(yán)格進(jìn)行把控，從而做到備案圖紙與規(guī)劃文本相符，現(xiàn)場驗(yàn)收與備案圖紙一致。
（四）規(guī)劃項(xiàng)目管理工作
項(xiàng)目規(guī)劃管理是較為復(fù)雜的一個(gè)過程管理，但通過部分項(xiàng)目直接或間接的參與，自身知識也得到了相應(yīng)補(bǔ)充，我所參與的規(guī)劃項(xiàng)目如下：
在項(xiàng)目評審組織及其他管理工作過程中，我積極與設(shè)計(jì)院、項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通對接，對一些項(xiàng)目編制進(jìn)度時(shí)時(shí)跟進(jìn)關(guān)注，特別像對美華豐產(chǎn)業(yè)園區(qū)控規(guī)修編，基本處于每周都在和項(xiàng)目單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的狀態(tài)。通過積極主動溝通方式提高工作效率。
（五）其他項(xiàng)目管理
在完成規(guī)劃管理工作的同時(shí)，我還承擔(dān)著部分項(xiàng)目工作的組織實(shí)施工作，主要為參與集裝箱物流中心及鐵路專用線預(yù)可研、可研報(bào)告編制。同時(shí)，還負(fù)責(zé)著東瓜污水處理廠及配套管網(wǎng)工程項(xiàng)目可研編制組織實(shí)施工作，在這個(gè)過程中，不論是收資過程還是編制過程，我都不斷與可研編制單位進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，積極推進(jìn)項(xiàng)目工作進(jìn)展。
（六）上訪及信訪事件處理回復(fù)
對于上訪及信訪事件，認(rèn)真對待，認(rèn)真查閱相關(guān)資料，積極處理，同時(shí)積極與上訪戶進(jìn)行溝通，主要參與及回復(fù)是上訪信訪件有以下幾項(xiàng)：
在處理上訪信訪事件過程中，自己不只是為完成工作而工作，而是切身從上訪戶角度出發(fā)，積極找辦法，認(rèn)真處理各類事件。
（七）其他相關(guān)工作
在完成以上各方面的工作外，對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)或是臨時(shí)性的工作都能按質(zhì)按量完成，經(jīng)過初步統(tǒng)計(jì)，其他事項(xiàng)完成的工作如下：
以上的工作內(nèi)容便是我半年以來主要完成的一些工作，對于一些臨時(shí)性、附屬性的工作就不再進(jìn)行一一總結(jié)。
三、工作中存在問題和解決辦法
在完成各項(xiàng)工作過程中，我也不斷在總結(jié)工作得失，半年來工作中存在的主要問題自我總結(jié)如下：
（二）、角色未完全轉(zhuǎn)變，往往很多時(shí)候以在民營企業(yè)時(shí)的
工作思維來判斷衡量自己的工作，導(dǎo)致工作過程有些不能妥善解決。
四、對管委會發(fā)展的建議
管委會不惜重金招聘高層次人才，我相信管委會一定希望從更高的格局進(jìn)行發(fā)展，來了半年，雖然對管委會的情況還未非常了解，但據(jù)我看到的和理解談?wù)剬芪瘯l(fā)展的建議。
（一）、加強(qiáng)管委會內(nèi)部自身管理，可借鑒一些成功公司的管理
模式來管理政府，用我個(gè)人的話就是用管理企業(yè)的模式管理政府；
（二）、減少社會事務(wù)，集中精力致力于園區(qū)發(fā)展建設(shè)。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇八
20xx年我局按照區(qū)黨委管委會部署要求，認(rèn)真落實(shí)政務(wù)信息公開各項(xiàng)工作，依法主動公開政府信息，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)，現(xiàn)將我局一年來政務(wù)信息公開工作總結(jié)匯報(bào)如下：
1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。為全面推進(jìn)政務(wù)信息公開，建設(shè)服務(wù)型政府機(jī)關(guān)，我局成立了政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，葉茂森局長為組長，韓志民副局長為常務(wù)副組長，曹建毅、王絢副局長為副組長，各科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全局政務(wù)信息公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查及保密審查等工作，為政務(wù)信息公開工作的順利開展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障，形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。
2、明確分工，落實(shí)責(zé)任。我局政務(wù)信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由徐亦發(fā)同志兼任，成員由各科人員組成。負(fù)責(zé)政府信息公開資料的收集、整理、組織和審核，并負(fù)責(zé)向外界公布和向各級部門報(bào)送相關(guān)信息資料。
3、組織開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高信息保送水平。確立專職信息員一名，從信息報(bào)送內(nèi)容、時(shí)限、信息寫法、質(zhì)量要求等方面全面加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。實(shí)施一包到底制度，從信息編寫、審核到發(fā)布，信息員全程負(fù)責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)全程把關(guān)。同時(shí)組織全局干部職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國政府信息公開條例》、《湛江市保密管理“九個(gè)嚴(yán)禁”、“九個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定》和《關(guān)于深化政務(wù)公開加強(qiáng)政務(wù)服務(wù)的意見》等。
1、嚴(yán)格流程，運(yùn)轉(zhuǎn)有序。結(jié)合《中華人民共和國政府信息公開條例》、《廣東省政務(wù)公開條例》和《湛江開發(fā)區(qū)政務(wù)信息公開規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，明確了政務(wù)信息公開的內(nèi)容、形式、程序和保障監(jiān)督措施，制定了明確的分工，規(guī)范內(nèi)部信息公開工作流轉(zhuǎn)程序。編制了《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局政務(wù)公開欄》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局服務(wù)指南》、《湛江開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)和科技局制度匯編》等，通過區(qū)網(wǎng)站、墻報(bào)、工作簡訊、短信平臺等信息公開平臺發(fā)布。
2、嚴(yán)格制度，強(qiáng)化建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)并認(rèn)真貫徹執(zhí)行，嚴(yán)格程序加強(qiáng)對政府信息公開屬性的審核、加強(qiáng)保密審查機(jī)制建設(shè)，有效推進(jìn)政府信息的公開，促進(jìn)了政府信息公開工作制度化、規(guī)范化建設(shè)。建立了政務(wù)信息主動公開工作機(jī)制、依申請公開工作機(jī)制，發(fā)布協(xié)調(diào)機(jī)制，社會評價(jià)制度，責(zé)任追究制度，落實(shí)有關(guān)公告、公示，總結(jié)上報(bào)政務(wù)公開年度自評報(bào)告。
為了方便群眾了解信息，按規(guī)定及時(shí)公開更新政務(wù)信息公開指南、組織機(jī)構(gòu)信息、規(guī)范性文件，公布最新工作動態(tài)、財(cái)政預(yù)算和決算等。一是通過電子信箱、傳真、電話，人工答復(fù)、答疑；二是依托區(qū)網(wǎng)站、行政服務(wù)中心窗口，提高查詢服務(wù)，受理投訴、咨詢申請服務(wù)；三是通過新聞媒體等途徑進(jìn)行發(fā)布。在主動公開信息中，我們始終堅(jiān)持最大限度地把有關(guān)政策、工作動態(tài)及時(shí)通過各種渠道對外公布，同時(shí)保證時(shí)效。20xx年我局累計(jì)主動公開的各類信息100多條。
1、利用區(qū)網(wǎng)站、區(qū)手機(jī)報(bào)信息公開平臺累計(jì)公開信息30條，內(nèi)容包經(jīng)濟(jì)分析、工作總結(jié)、工作動態(tài)等。
2、利用《湛江開發(fā)區(qū)》、《東海之聲》報(bào)發(fā)布工作動態(tài)20多則。
3、利用我局工作簡訊、短信平臺公開信息約40多條。通過工作簡訊、短信平臺報(bào)道我局工作職責(zé)、工作動向、取得成績，讓有關(guān)部門、企業(yè)、群眾了解我局工作特點(diǎn)、工作開展情況。
4、通過公開欄、墻報(bào)公開我局職能、科室設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)分工、辦事程序、辦事所需材料、辦結(jié)時(shí)限等，方便群眾辦事。
根據(jù)申請公開政府信息的有關(guān)規(guī)定，組織我局全體干部進(jìn)行培訓(xùn)政務(wù)信息公開有關(guān)文件，明確受理機(jī)構(gòu)、機(jī)制和程序，保證按規(guī)定受理、審核、處理、答復(fù)，依法處理申請公開相關(guān)數(shù)據(jù)。20xx年我局沒有收到依法申請公開政務(wù)信息申請。
一年來，經(jīng)過全局干部職工的努力，我局政務(wù)信息公開工作雖然取得一定成績，可也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：一是公開內(nèi)容需要進(jìn)一步深化；二是公開形式的便民性需要進(jìn)一步提高；三是宣傳和引導(dǎo)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
1、統(tǒng)一認(rèn)識，努力規(guī)范工作流程。按照“公開為原則，不公開為例外”的總體要求，進(jìn)一步梳理政府信息，及時(shí)提供，定期維護(hù)，確保政府信息公開工作能按照既定的工作流程有效運(yùn)作，公眾能夠方便查詢。
2、進(jìn)一步完善政府信息公開工作機(jī)制和監(jiān)督保障措施。堅(jiān)持“涉密信息不公開，公開信息不涉密”的原則，凡涉及到國家、政府機(jī)密等政府信息，避免在網(wǎng)絡(luò)或其他途徑進(jìn)行主動公開。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，健全監(jiān)督制約機(jī)制，對應(yīng)公開而不公開、內(nèi)容不實(shí)、違反程序和時(shí)限規(guī)定等行為的，將嚴(yán)肅處理和追究責(zé)任。
3、進(jìn)一步增進(jìn)與社會公眾的溝通，暢通政府信息公開渠道。以便民利民為根本宗旨，盡量滿足群眾需要，切實(shí)保障社會公眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，使信息公開工作更加充分、有效地發(fā)揮好促進(jìn)依法行政、服務(wù)社會公眾的重要作用。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇九
20xx年，開發(fā)區(qū)切實(shí)把推行“陽光黨務(wù)”作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)來抓，遵循著重實(shí)效、突出重點(diǎn)、積極穩(wěn)妥的基本方針，注重科學(xué)安排，規(guī)范操作，有序推進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)認(rèn)識到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、措施到位、落實(shí)到位，著力提高思想認(rèn)識和創(chuàng)新制度機(jī)制，積極探索新形勢下黨務(wù)公開工作的途徑和方法，主要做了以下方面的工作：
為確保陽光黨務(wù)工作的順利進(jìn)行，開發(fā)區(qū)切實(shí)加強(qiáng)對黨務(wù)公開工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了由開發(fā)區(qū)黨工委書記任組長的黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)部署、組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)開發(fā)區(qū)黨務(wù)公開工作，為開展黨務(wù)公開工作提供了有力的組織保證，并設(shè)立了黨務(wù)公開欄，設(shè)置了陽光黨務(wù)意見箱。由于領(lǐng)導(dǎo)得力，組織機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制合理，形成了機(jī)關(guān)上下完整的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和工作機(jī)制，保證了黨務(wù)公開工作的有序、有效、有力推進(jìn)。
開發(fā)區(qū)認(rèn)真組織機(jī)關(guān)黨員及黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)了黨的十六屆四中、五中全會及有關(guān)文件精神，著力提高黨員干部的思想認(rèn)識，加大教育宣傳力度，理清工作思路。通過學(xué)習(xí)教育，提高了對開展黨務(wù)公開工作重要性的認(rèn)識，為進(jìn)一步推動黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨風(fēng)監(jiān)督，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展，進(jìn)一步增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，密切黨群關(guān)系，保障黨員干部群眾的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)提供了思想基礎(chǔ)。
開發(fā)區(qū)按照黨務(wù)公開的要求，黨務(wù)工作以會議通報(bào)的形式及時(shí)向黨員和群眾公開，具體實(shí)施情況如下：
（一）黨工委年度工作情況。今年年初，開發(fā)區(qū)制定了年度工作計(jì)劃和相關(guān)工作安排，讓黨員和群眾對黨工委工作進(jìn)行全面了解，配合黨務(wù)工作組織者完成全年黨建工作任務(wù)。
（二）黨工委作出的重要決定和決議。開發(fā)區(qū)對領(lǐng)導(dǎo)班子作出的重大決定，對干部的提拔、交流及重大經(jīng)濟(jì)開支等工作進(jìn)行審查，并將這些重大的活動及實(shí)施情況，通過會議形式在黨員中進(jìn)行通報(bào)。
（三）民主生活會。開發(fā)區(qū)在召開民主生活會前，先會議研究確定民主生活會的主題及形式，向黨員和群眾公開，并在黨員和群眾中廣泛征求意見和建議。在民主生活會中查找出來的問題和提出的整改方案，能及時(shí)形成書面報(bào)告材料，向黨員和群眾公開。
（四）發(fā)展黨員情況。今年7月，嚴(yán)格按照黨員發(fā)展程序發(fā)展黨員，并將轉(zhuǎn)正結(jié)果在黨員大會上通報(bào)，在黨務(wù)公開欄上公開。
（五）評優(yōu)評先情況。評選“學(xué)習(xí)型黨支部”及“黨的好干部、人民的貼心人”嚴(yán)格按照票決程序進(jìn)行。并將評選結(jié)果在黨務(wù)公開欄上進(jìn)行公布。
（六）黨費(fèi)收繳情況。開發(fā)區(qū)對每位黨員應(yīng)交黨費(fèi)進(jìn)行核算并報(bào)直屬機(jī)關(guān)工委批準(zhǔn)，于每季度末收取，并對每季黨費(fèi)收繳情況在黨員大會上宣讀，保證每位黨員做到及時(shí)繳納黨費(fèi)。
開發(fā)區(qū)在陽光黨務(wù)工作中雖然做了不少工作，但還存在一些不足之處，如公開的形式不夠多樣化，大部分內(nèi)容僅局限于會議通報(bào)及固定公開欄，沒有聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員。今后，將從以下幾方面加強(qiáng)黨務(wù)公開工作：一是把黨務(wù)公開與政務(wù)公開工作結(jié)合起來，長期設(shè)置黨務(wù)公開意見箱、投訴電話等；二是把黨務(wù)公開與黨風(fēng)廉政建設(shè)工作相結(jié)合，聘請黨務(wù)公開監(jiān)督員，加強(qiáng)外部監(jiān)督；三是進(jìn)一步緊密聯(lián)系群眾，深入基層、企業(yè)、社區(qū)、群眾中進(jìn)行調(diào)研和宣傳，廣泛邀請群眾對開發(fā)區(qū)黨工委工作進(jìn)行評議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十
xx年××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展?；A(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
2、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
3、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。三、加大招商引資力度，加快招商引資步伐，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。按年初全縣xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個(gè)，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個(gè)。
xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時(shí)中京工業(yè)園、××酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將xx年做為招商引資關(guān)鍵年。
一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；
二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理證照，嚴(yán)格按《××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)xx46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十一
20xx年xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委辦在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，以縣委、縣政府年初下達(dá)的經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)為目標(biāo)，結(jié)合開發(fā)區(qū)實(shí)際，全方位開展了工作，較好地完成了年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。下面將一年來的工作總結(jié)如下：
1、開發(fā)區(qū)的三個(gè)園區(qū)分頭管理。年初，縣委、縣政府為使開發(fā)區(qū)更好、更快地發(fā)展，動員各方面力量，調(diào)動多方積極性將開發(fā)區(qū)的酒業(yè)園下放給八里罕鎮(zhèn)政府管理，塞飛亞園區(qū)下放給汐子鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)管理，園區(qū)辦負(fù)責(zé)中京園區(qū)，并宏觀管理、協(xié)調(diào)酒業(yè)園和塞飛亞園區(qū)。這一決定，減輕了園區(qū)辦的壓力，調(diào)動了兩個(gè)鎮(zhèn)政府的積極性，使園區(qū)在管理和投入上加大了力度。通過一年的實(shí)踐看，兩個(gè)園區(qū)管理權(quán)的下放，調(diào)動了多方面的積極性有利于促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速發(fā)展。
2、基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步加強(qiáng)。在基礎(chǔ)建設(shè)上，園區(qū)辦協(xié)調(diào)林業(yè)局等有關(guān)部門，對中京園區(qū)進(jìn)行了綠化。栽植各種風(fēng)景樹1300余株。投資5000元建立了垃圾點(diǎn)，有了定點(diǎn)垃圾場。使園區(qū)的亂堆亂放問題得以解決，根據(jù)縣委、縣政府的安排，開發(fā)區(qū)管委辦為大連華乳征地500畝，現(xiàn)已做完各項(xiàng)征地手續(xù)，為園區(qū)的發(fā)展擴(kuò)大了發(fā)展空間。
3、擔(dān)保公司開始正常運(yùn)轉(zhuǎn)。去年年末在縣政府的大力支持下，政府投資500萬元建起了開發(fā)區(qū)擔(dān)保公司。擔(dān)保公司的建立為加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展，解決中小企業(yè)資金緊張問題解決了實(shí)際困難。為開發(fā)區(qū)的發(fā)展和企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
4、根據(jù)國家發(fā)改委和自治區(qū)發(fā)改委的要求各開發(fā)區(qū)不允許一區(qū)多園的要求，園區(qū)辦按要求進(jìn)行了重新規(guī)劃，把中京園區(qū)原180公頃土地?cái)U(kuò)大到了230公頃，重新勘測了坐標(biāo)點(diǎn)，制做了規(guī)劃圖，10月中旬報(bào)自治區(qū)發(fā)改委待批。
在二oo五年的項(xiàng)目建設(shè)中加大了對原有入駐企業(yè)的調(diào)度力度。目前入駐園區(qū)企業(yè)已全面投入生產(chǎn)。中京園區(qū)東方萬旗生產(chǎn)順利，現(xiàn)已屠宰6500頭，產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)2800萬元；天宇集團(tuán)與美國唯克公司已簽定協(xié)議，用地問題已經(jīng)解決。瑞安蔬菜已啟動生產(chǎn)，大盛堂藥業(yè)有限公司完成基礎(chǔ)建設(shè)，已經(jīng)開始加工中草藥。赤峰富樂獸藥有限公司開始搞規(guī)劃設(shè)計(jì)，明年春季開工建設(shè)。
塞飛亞5萬噸熟食加工項(xiàng)目已開工建設(shè)，目前完成投資3000萬元，包括冷庫、屠宰線、熟食加工車間的建設(shè)、設(shè)備的購置；種鴨場擴(kuò)建工程已完成18棟廠房建設(shè)；生物肥項(xiàng)目已完成廠房的建設(shè)投資1800萬元；信息化工程完成1928萬元，中心機(jī)房、設(shè)備購置、網(wǎng)絡(luò)平臺等。
酒業(yè)園區(qū)三泉生物科技有限公司已完成一期投資400萬元并已投入試生產(chǎn)；活性碳項(xiàng)目完成投資300萬元，目前土建工程進(jìn)展順利。
按年初全縣20xx年確定的工業(yè)項(xiàng)目中，開發(fā)區(qū)共占15個(gè)，資金總額2.4億元，招商引資任務(wù)額2200萬元，到目前為止完成項(xiàng)目投資8000萬元。其中續(xù)建項(xiàng)目4個(gè)，一個(gè)擴(kuò)建項(xiàng)目，新建項(xiàng)目6個(gè)。
（一）采取積極措施，制定有效辦法，進(jìn)行全方位招商。20xx年開發(fā)區(qū)管委辦以“項(xiàng)目提速年”為契機(jī)，同時(shí)中京工業(yè)園、xxxx酒業(yè)園首期開發(fā)部分基礎(chǔ)設(shè)施全部完成，滿足了入園企業(yè)的需要，所以我們將20xx年做為招商引資關(guān)鍵年。一是抓好已入駐企業(yè)續(xù)建項(xiàng)目的建設(shè)，增加新的投資；二是引進(jìn)新項(xiàng)目，靠園區(qū)良好的設(shè)施條件及優(yōu)惠的政策吸引縣內(nèi)外資金進(jìn)入開發(fā)區(qū)辦企業(yè)。為此我們主要采取以下措施及辦法：
1、成立了以管委辦主任為組長的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)由招商科具體負(fù)責(zé)招商引資工作，實(shí)行全方位、多形式招商。
2、繼續(xù)完善了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好條件。為大連華乳集團(tuán)項(xiàng)目征地500畝，保證了其項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施。
3、繼續(xù)優(yōu)化投資環(huán)境，全方位為入園企業(yè)服務(wù)。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對園區(qū)入駐企業(yè)辦理各種證照，嚴(yán)格按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策的若干規(guī)定》執(zhí)行，積極主動為入駐企業(yè)服務(wù)。開發(fā)區(qū)實(shí)行“全封閉、扎口式管理”，各相關(guān)部門的檢查、收費(fèi)等按赤峰市人民政府赤政發(fā)[20xx]46號文件執(zhí)行。協(xié)調(diào)稅收部門對入園企業(yè)實(shí)行更大優(yōu)惠，在稅收方面做到園內(nèi)園外有別，以政策吸引更多企業(yè)入園及外來投資辦廠。
4、大力宣傳，營造招商氛圍。通過各種新聞媒體對開發(fā)區(qū)良好的基礎(chǔ)設(shè)施條件進(jìn)行宣傳，對園區(qū)優(yōu)惠政策進(jìn)行宣傳，通過各地外來開發(fā)區(qū)參觀考察等機(jī)會宣傳開發(fā)區(qū)，印制發(fā)放“開發(fā)區(qū)招商引資指南”彩冊宣傳開發(fā)區(qū)?？傊?，通過各種形式，各種手段來做好宣傳，創(chuàng)造一種良好的招商引資氛圍。
5、采取多形式、多渠道進(jìn)行招商，走出去，請進(jìn)來，尋求全面合作。上半年，我們通過去外地和利用各種考察、會議進(jìn)行招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商、以企招商等多種方式進(jìn)行招商，邀請客商來開發(fā)區(qū)進(jìn)行考察，目前有的已簽訂了協(xié)議，有的已達(dá)成了意向性協(xié)議。
（二）取得初步成效。
資600萬元建設(shè)獸藥加工項(xiàng)目。同時(shí)還有廣東威威食品有限公司、連云港黃海機(jī)械有限公司、香港百通貿(mào)易公司、深圳漕凱實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、赤峰益能風(fēng)力發(fā)電有限公司前來考察，已達(dá)成初步意向。美國金融時(shí)代投資集團(tuán)近期準(zhǔn)備來開發(fā)區(qū)考察，投資玉米、大豆等農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目。為明年招商引資工作打下基礎(chǔ)。
截止目前已完成招商引資額2100萬元，占年度任務(wù)的95%,其中天豐蔬菜引進(jìn)資金400萬元；赤峰富樂獸藥700萬元；三泉生物科技有限公司投資500萬元；活性碳500萬元。
各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的突破，在入駐企業(yè)的努力下，預(yù)計(jì)20xx年可實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值14.4億元；實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值4.5億元；實(shí)現(xiàn)利稅6500萬元。實(shí)現(xiàn)銷售收入12億元。
一年來，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，但也存在著不足和問題。主要表現(xiàn)在：一是招商引資難度大效果不明顯。入駐企業(yè)有展勢頭不強(qiáng)勁，整體實(shí)力不強(qiáng)，有些龍頭企業(yè)未形成氣候拉動作用不大。園區(qū)缺乏高附加值、高科技產(chǎn)業(yè)；二是開發(fā)區(qū)沒有形成一個(gè)獨(dú)立、高效、自成體系的封閉式管理系統(tǒng)，企業(yè)所需辦理各種手續(xù)無相應(yīng)措施，致使入園企業(yè)辦理各種手續(xù)困難，無法實(shí)現(xiàn)“一站式辦公”和一條龍服務(wù)；三是優(yōu)惠政策不能兌現(xiàn)，缺乏行之有效的優(yōu)惠政策和管理辦法，體現(xiàn)不出開發(fā)區(qū)的獨(dú)特性，在一定程度上削弱了投資者的積極性，影響了企業(yè)的入駐和現(xiàn)有企業(yè)的發(fā)展；四是入園企業(yè)資金嚴(yán)重短缺，致使企業(yè)不能正常生產(chǎn)，處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀態(tài)。企業(yè)只有固定資產(chǎn)投入，沒有流動資金啟動生產(chǎn)，由于土地證、房產(chǎn)證都未辦理，抵押借貸困難，企業(yè)自身又很難融資，發(fā)展步履艱難；五是管理體制不健全，管委辦沒有相應(yīng)的.職能，在開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)、企業(yè)管理、服務(wù)都存在極大難度。同時(shí)人員少、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，影響了工作的開展。這些存在的問題和不足有待于進(jìn)一步加強(qiáng)和改善，我們爭取在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極進(jìn)取，努力工作，加強(qiáng)和改進(jìn)開發(fā)區(qū)的管理和服務(wù)，加快開發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐，為全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
20xx年，是“十一五”計(jì)劃第一年，做好20xx年工作，是完成“十一五”計(jì)劃的關(guān)鍵之年。開發(fā)區(qū)將在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓創(chuàng)新，積極進(jìn)取，自加壓力，努力工作，把開發(fā)區(qū)的發(fā)展推向一個(gè)新的階段。
(一)指導(dǎo)思想：開發(fā)區(qū)將堅(jiān)持以縣委、縣政府提出的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)富民”戰(zhàn)略為目標(biāo)，按照三個(gè)園區(qū)不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)性質(zhì)，充分利用現(xiàn)有優(yōu)勢，努力營造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好氛圍，爭取在較短時(shí)間內(nèi)，實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的跳躍式發(fā)展，培育xxxx縣經(jīng)濟(jì)新的增長點(diǎn)。
(二)發(fā)展思路：立足現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，加快新的支柱產(chǎn)業(yè)、支柱企業(yè)，特別是高科技、高附加值企業(yè)的引進(jìn)，形成支柱產(chǎn)業(yè)群，保證開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
(三)發(fā)展目標(biāo)：依據(jù)以上指導(dǎo)思想和發(fā)展思路，20xx年,在進(jìn)一步促進(jìn)已入園企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大招商引資力度，加快招商引資步伐，爭取引進(jìn)投資500萬元以上的企業(yè)6家，引進(jìn)資金4000萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值20億元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值6億元，實(shí)現(xiàn)利稅1.5億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入18億元。
(四)具體措施：
1、編制開發(fā)區(qū)二期開發(fā)規(guī)劃，制定切實(shí)可行的開發(fā)區(qū)發(fā)展綱要，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，在完善首期建設(shè)的基礎(chǔ)上，努力擴(kuò)大開發(fā)區(qū)發(fā)展空間。
2、加大招商引資力度，不斷提高招商引資的力度和水平，完善開發(fā)區(qū)招商引資激勵(lì)機(jī)制，通過走出去、請進(jìn)來，會展招商、中介招商、企業(yè)招商、網(wǎng)上招商等多形式、多渠道進(jìn)行招商，形成全縣招商的大氣候。
3、制定切實(shí)可行的園區(qū)內(nèi)企業(yè)優(yōu)惠政策。園區(qū)內(nèi)企業(yè)按《xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》享受稅收等優(yōu)惠政策，特別是酒業(yè)園區(qū)，財(cái)政、國稅、地稅等部門要兌現(xiàn)優(yōu)惠政策，真正讓園區(qū)成為“特區(qū)”。
4、完善開發(fā)區(qū)的管理體制，大力推進(jìn)體制創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新，按自治區(qū)關(guān)于開發(fā)區(qū)管理辦法和自治區(qū)工業(yè)辦關(guān)于開發(fā)區(qū)考評辦法要求，建立獨(dú)立高效封閉運(yùn)行的管理體制。
5、爭取成為自治區(qū)級開發(fā)區(qū)，享受自治區(qū)級開發(fā)區(qū)優(yōu)惠政策，創(chuàng)造開發(fā)區(qū)發(fā)展的良好環(huán)境，以便吸引更多的投資者來xxxx開發(fā)區(qū)投資辦企。
6、解決好企業(yè)發(fā)展過程中的資金問題。目前企業(yè)在發(fā)展過程中資金嚴(yán)重短缺，成了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸，要通過銀行貸款、社會集資、擴(kuò)大股份、擔(dān)保公司擔(dān)保、吸引大企業(yè)投資控股、收購、重組等多種形式來解決企業(yè)在發(fā)展中的資金不足問題。
7、加強(qiáng)企業(yè)調(diào)度，強(qiáng)化企業(yè)管理，使入園企業(yè)盡快投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)。
8、加大開發(fā)區(qū)的宣傳力度。xxxx經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)剛剛起步，對外影響力和知名度都不是很強(qiáng)，因此要通過不同的形式、不同的渠道加大對外宣傳力度，讓更多的人來了解開發(fā)區(qū)、認(rèn)識開發(fā)區(qū)，增強(qiáng)人們對開發(fā)區(qū)的了解，打造開發(fā)區(qū)這一招商引資平臺。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十二
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，從中受益匪淺，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機(jī)械工程師所應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。同時(shí)，我堅(jiān)持自學(xué)，學(xué)習(xí)了當(dāng)前機(jī)械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難，在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺設(shè)備調(diào)試完畢，拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗(yàn)，我們的包裝和防銹做的不夠好，設(shè)備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢，各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
與毛工一起設(shè)計(jì)，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如，設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導(dǎo)下，較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)，自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
20xx年已過去，在過去的一年中，我擔(dān)任單位開發(fā)部的一名軟件工程師，主要從事著java項(xiàng)目的開發(fā)工作，這一年來我低調(diào)努力工作著，不求閃亮顯眼和光芒四射，只為平靜和淡定;這一年中所做的成績?nèi)缦拢?BR> 一、財(cái)政局項(xiàng)目，本人獨(dú)立負(fù)責(zé)開發(fā)會計(jì)處的三個(gè)子系統(tǒng)：
1、會計(jì)人員信用查詢系統(tǒng)。
2、代理記賬機(jī)構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。
3、會計(jì)人員網(wǎng)上報(bào)備系統(tǒng)。
以上三個(gè)子系統(tǒng)上線后，方便了社會各界查驗(yàn)會計(jì)人員的真實(shí)信息、方便了查詢合法的代理記賬機(jī)構(gòu)信息，以及方便了各單位對會計(jì)人員的報(bào)備。
二、餐飲行業(yè)項(xiàng)目，在團(tuán)隊(duì)開發(fā)項(xiàng)目中直接參與了豪享來餐飲有限單位總部的信息綜合管理平臺項(xiàng)目，主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有：
1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。
2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。
3、會員管理系統(tǒng)。
4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。
系統(tǒng)應(yīng)用后，豪享來在管理全國各門店房屋租賃合同上，一定程度上提高了管理效率,并且及時(shí)有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)方便了總部及時(shí)傳遞各項(xiàng)信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中減少工作量等。
三、xx行業(yè)項(xiàng)目，我參與了中國銀行廈門分行，企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)方便了企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作。
四、國土資源與房產(chǎn)管理局項(xiàng)目，正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補(bǔ)貼網(wǎng)上申報(bào)審核系統(tǒng)。本項(xiàng)目采用了新技術(shù)，使界面更加大方美觀，很大程度上改善人機(jī)交互平臺的效果。
總結(jié)不足：駐豪享來總部做項(xiàng)目時(shí)，由于團(tuán)隊(duì)內(nèi)部某些原因，加之外面的其他因素，一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進(jìn)度和影響最終軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項(xiàng)目組中的每個(gè)成員都必須檢討的地方。
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在不足，個(gè)別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力找出工作中的不足，以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)吸收新技術(shù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，并且及時(shí)的把新技術(shù)應(yīng)用在實(shí)際的項(xiàng)目中，進(jìn)一步提高項(xiàng)目的技術(shù)含量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十三
20xx年就要過去了，在這一年中信息中心實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。也就是在這一年，我對自己所負(fù)責(zé)的工作提出了更高的要求。目前我們網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé)信息中心《**政務(wù)網(wǎng)》、《**圖片庫》、《**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)》及**部分委辦局單位的網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)工作和中心的軟件開發(fā)工作。
《**政務(wù)網(wǎng)》的建設(shè)與維護(hù)是**信息化建設(shè)前沿陣地；政府上網(wǎng)工作的最根本體現(xiàn)，也是信息中心的核心工作。但是由于信息中心人手少，任務(wù)緊擔(dān)子重，我與同事用將近兩個(gè)月的時(shí)間，對《**政務(wù)網(wǎng)》進(jìn)行調(diào)整。經(jīng)過調(diào)整后的《**政務(wù)網(wǎng)》，網(wǎng)站內(nèi)容更加規(guī)范全面，網(wǎng)總體更加美觀，各種數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用使網(wǎng)站的更新管理，用戶的使用，網(wǎng)站安全性及瀏覽監(jiān)控更加方便。受到大家的一致好評，尤其是網(wǎng)站在日常的更新維護(hù)中不斷擴(kuò)充，為用戶提供了更加祥實(shí)的內(nèi)容，使網(wǎng)站聚集了更多的訪問用戶，提高了訪問量及政務(wù)網(wǎng)的知名度。尤其是視頻新聞欄目，多次得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定，**地方的許多網(wǎng)站都與該欄目進(jìn)行了鏈接。同時(shí)網(wǎng)站大量數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，為今后政府網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)中心的建立奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。時(shí)至今日《**政務(wù)網(wǎng)》現(xiàn)在已經(jīng)有相對固定的瀏覽群體，并且瀏覽用戶正在不斷的擴(kuò)大。
尤其是，今年兩節(jié)的召開，我們正在為**市政府設(shè)計(jì)制作精美《中國**》畫冊，面對時(shí)間緊任務(wù)重，我克服種種困難，組織設(shè)計(jì)畫冊所需素材，許多片子都是親手拍攝。同時(shí)為保障**重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)的正常運(yùn)行，我加班加點(diǎn)，對目前的項(xiàng)目網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)器進(jìn)行升級改造，尤其是在數(shù)據(jù)遷移過程中，幾十萬條數(shù)據(jù)無一條丟失，確保重點(diǎn)項(xiàng)目網(wǎng)為各級領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策提供準(zhǔn)確詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持。
在完成日常的工作后，我還制作了多個(gè)宣傳**的多媒體影片，同時(shí)我也為單位內(nèi)各科室做好了軟件、網(wǎng)絡(luò)及計(jì)算機(jī)維護(hù)工作；這些工作的順利完成，使我深深的體會到：沒有一個(gè)高效團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗群體這是萬萬做不到的。
總之，在20xx年的工作中，我能夠與中心其他員工，協(xié)同工作為信息中心的發(fā)展出謀劃策，認(rèn)真努力的完成自己的本職工作。但是我仍然要不斷的學(xué)習(xí)不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平，合理有效的安排工作順序，以使日后的工作更加出色。
信息中心：xxx
20xx年10月10日
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十四
20xx年是我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)步入快速增長的一年。一年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全體開發(fā)區(qū)工作人員增加大開放、大發(fā)展意識，搶抓機(jī)遇，狠抓落實(shí)，內(nèi)外并舉，著力構(gòu)筑xx、xxxx三大區(qū)塊平臺，以園區(qū)建設(shè)為中心，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平，著力改善工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。一年來，雖然面臨國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)、建設(shè)環(huán)境不盡人意，但我區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)仍呈現(xiàn)了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
1、工業(yè)總產(chǎn)值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)完成xx億元，同比增長23.2%。
2、工業(yè)增加值xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長39.5%。
3、利稅累計(jì)完成xx億元，其中規(guī)模以上企業(yè)xx億元，同比增長32%。
4、技改投入xx億元，同比增長27%。
5、出口交貨值xx億元，同比增長16.3%。
6、全年合同引進(jìn)外資xx萬美元，同比減少11.8%，其中實(shí)到外資xx萬美元，同比減少11%。實(shí)到內(nèi)資xx億元，同比增長64%。
在開發(fā)區(qū)各部門的大力配合下，三大區(qū)塊集約效應(yīng)初現(xiàn)規(guī)模，各園區(qū)已成為拉動全區(qū)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的紐帶，有力的推動了我區(qū)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全縣占有率的提高，截止目前，xx已累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率74.3%，共開發(fā)面積xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成并投產(chǎn)xx家，建成率45%，共開發(fā)xx畝；xx工業(yè)園區(qū)累計(jì)引進(jìn)企業(yè)xx家（其中外資企業(yè)xx家），建成xx家，建成率72%，累計(jì)開發(fā)面積xx畝，共吸納新增社會勞動力xx人。
當(dāng)前，由于經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，中小型工礦企業(yè)大量增加，全國各類特大型安全事故時(shí)有發(fā)生，引起國務(wù)院的高度重視，在這種形勢下，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，特別是工業(yè)企業(yè)中占居主導(dǎo)地位的三大行業(yè)中，轉(zhuǎn)椅及竹制品企業(yè)均是消防安全的重點(diǎn)行業(yè)，而開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的廠礦也是安全生產(chǎn)的重點(diǎn)，開發(fā)區(qū)管委會在年初就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了分工，制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及目標(biāo)。一年來，主要做好二方面工作：
2、抓好安全生產(chǎn)綜合目標(biāo)責(zé)任書簽訂。全年共對我區(qū)xx個(gè)村（社區(qū)）和xx家重點(diǎn)工礦企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任人；結(jié)合“安全生產(chǎn)月”開展活動，組織人員對重點(diǎn)企業(yè)和礦山企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查5次，并發(fā)放安全生產(chǎn)有關(guān)資料。對部分存在安全隱患企業(yè)及“三合一”企業(yè)提出整改意見，督促整改。勞動保障工作方面，為進(jìn)一步貫徹實(shí)施《勞動法》，全年配合勞動保障部門共組織了二次《勞動法》執(zhí)行情況大檢查，重點(diǎn)對雇傭童工、勞動合同簽訂拖欠工資等方面進(jìn)行監(jiān)督檢查，對幾家由于業(yè)主不重視而在招工、生產(chǎn)上存在明顯違反《勞動法》的企業(yè)進(jìn)行了教育，督促企業(yè)限期整改。全年發(fā)放宣傳資料1000余份，簽訂勞動合同3500余份，共對15家工資支付不及時(shí)企業(yè)進(jìn)行了教育并提出了整改意見。
我區(qū)在連續(xù)三年獲得工業(yè)經(jīng)濟(jì)考核一等獎的情況下，為繼續(xù)抓好工業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)強(qiáng)鎮(zhèn)年終考核，響應(yīng)縣委、縣府提出的促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)規(guī)模化發(fā)展的重要舉措。抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長的關(guān)鍵是企業(yè)的開工開業(yè)，年初就專門組織人員落實(shí)此項(xiàng)工作，分工分項(xiàng)幫助企業(yè)加快開工開業(yè)的進(jìn)度。全年新增開工企業(yè)xx家，竣工企業(yè)xx家，其中年產(chǎn)值預(yù)計(jì)5000萬元以上開業(yè)企業(yè)xx家。國家宏觀調(diào)控、土地審批凍結(jié)等大氣候不利的情況下，04年八月份轉(zhuǎn)椅二期數(shù)家企業(yè)開工時(shí)，受到當(dāng)?shù)夭糠执迕竦淖钃?，在縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)下，我委按照“百日攻堅(jiān)”的要求，抽調(diào)各部室人員組成幾個(gè)工作小組上門做村民工作，一次次上門，一遍遍的宣講及動員，最終在未處理人的情況下企業(yè)順利開工，使二期已取得建設(shè)手續(xù)的xx、xx、xx、xx等一批開發(fā)區(qū)重點(diǎn)企業(yè)全部開工建設(shè)。在優(yōu)強(qiáng)企業(yè)中，從全年執(zhí)行情況看，xx、xx等發(fā)展勢頭強(qiáng)勁，年增產(chǎn)值均在60%以上，規(guī)模型企業(yè)中xx公司由于受內(nèi)部人事調(diào)動影響，未能完成年初制定的目標(biāo)，但區(qū)內(nèi)新開業(yè)的xx公司經(jīng)營形勢較好，預(yù)計(jì)20xx年可達(dá)xx億元。
主動向企業(yè)積極宣講各類優(yōu)惠政策、扶持政策，在完成縣下達(dá)的各項(xiàng)工業(yè)指標(biāo)的同時(shí)，引導(dǎo)企業(yè)走科技創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展之路，幫助企業(yè)樹立科學(xué)的發(fā)展觀，為建設(shè)綠色企業(yè)、生態(tài)型企業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)。使得x家企業(yè)在上半年度獲得省、縣級技改、創(chuàng)新產(chǎn)品獎勵(lì)達(dá)x萬元；x個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)獲得省、市級著名商標(biāo)；x個(gè)獲得市名牌產(chǎn)品；x家企業(yè)獲得iso國際認(rèn)證；x家企業(yè)獲得省、市、縣級的誠信企業(yè)、特色企業(yè)、先進(jìn)企業(yè)、綠色企業(yè)稱號。存在的主要問題及分析：
1、入園企業(yè)開工不足，建成率不高：原因一是由于土地制約的影響導(dǎo)致境外資金注入不足；二是由于國內(nèi)鋼材漲幅較大，一噸鋼材比去年同期上漲1千多元，一些企業(yè)正持幣觀望；三是園區(qū)部分道路至今未通，這也導(dǎo)致部分企業(yè)無法施工原因；四是土地農(nóng)保區(qū)調(diào)整及農(nóng)轉(zhuǎn)等用地手續(xù)審批速度慢；今后除了我區(qū)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐外，仍需督促企業(yè)盡快開工，如有可能以后在合同內(nèi)需加注開工條件，嚴(yán)格執(zhí)行合同。
2、大部分企業(yè)管理仍不能適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢，企業(yè)管理混亂，直接導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本增加，企業(yè)自身競爭力不高，解決措施除了引導(dǎo)企業(yè)主參加高級經(jīng)理人管理培訓(xùn)等學(xué)習(xí)外，還需引導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)現(xiàn)代化企業(yè)管理概念，打破家族式、作坊式企業(yè)管理模式，強(qiáng)化培訓(xùn)企業(yè)管理人員，提高企業(yè)管理人員的整體素質(zhì)。
3、開發(fā)區(qū)企業(yè)產(chǎn)品整體科技含量低，檔次不高，產(chǎn)品附加值少。轉(zhuǎn)椅行業(yè)中除正在生產(chǎn)的超亞、大康外，科技含量較高的思萊福至今未能建成。竹制品行業(yè)中，x公司投資的x公司也未能按原定計(jì)劃投產(chǎn)。支柱產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀中，應(yīng)結(jié)合“中國xx之鄉(xiāng)”這一品牌，要適時(shí)鼓勵(lì)企業(yè)做大做強(qiáng)，科技創(chuàng)新是第一位，積極配合企業(yè)界引進(jìn)人才，引進(jìn)技術(shù)，幫助企業(yè)建立健全技術(shù)創(chuàng)新制度。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十五
20xx年第一季度在集團(tuán)公司及公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和大力支持下，工程開發(fā)部緊緊圍繞以“跑工程〞為主要思想的指導(dǎo)方針；以飽滿的熱情，積極向上的心態(tài)，全力貫徹到本季度工程爭取工作中，現(xiàn)將20xx年第一季度工作總結(jié)匯報(bào)如下：
經(jīng)過工程開發(fā)部多個(gè)日日夜夜的加班加點(diǎn)的努力奮斗，順利的完成了黃羊河aaa級旅游景區(qū)工程的撰寫、申報(bào)、最終在本月初完成了黃羊河aaa級休閑娛樂景區(qū)的評審工作，為集團(tuán)公司新辦公樓的落成獻(xiàn)上了一份大禮。
在將近4個(gè)月的工作時(shí)間中，工程開發(fā)部經(jīng)過多方溝通、打聽全面收集申報(bào)工程信息，共計(jì)上報(bào)21個(gè)工程，其中有較大希望爭取到資金的工程17個(gè)。
并分別于省工信委、省集團(tuán)公司、省發(fā)改委、省旅游局、市政府、區(qū)政府、市發(fā)改委、市工信委、市財(cái)政局等13個(gè)部門溝通和銜接，極大的拉近了我公司和地方的關(guān)系，為今年工程資金的落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)的根底。
本季度工程開發(fā)部工作重心在工程書得撰寫方面，對工程推進(jìn)工作力度不夠，有畏難情緒；爭取相關(guān)部門的支持缺乏主動性，導(dǎo)致省農(nóng)墾公司局部工程資金沒有落成。
1、將工作重心放在“跑工程〞上，努力爭取工程資金的落實(shí)情況。
2、集思廣益，積極主動以多元化的方式開展工程的開發(fā)工作。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十六
從上面的主要工作內(nèi)容來看，所有項(xiàng)目不是一個(gè)人所能完成的，正所謂一切事務(wù)離不開團(tuán)隊(duì)，個(gè)人是無法逞英雄的。在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步，跟同事在一起工作感覺非常的開心，沒有什么其他的雜念，跟大家在一起工作，能夠相互尊重、相互關(guān)心、相互幫助，這就像是一個(gè)家庭，一個(gè)大家庭，平時(shí)大家開開玩笑、說說笑笑，能夠緩解一下緊繃的精神狀態(tài)，而工作中又能嚴(yán)于律己，認(rèn)真對待工作，這就是我們需要的團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常跟大家一起談心論事，放下領(lǐng)導(dǎo)的架子，融入到同事當(dāng)中，拉近了與同事之間的距離，這樣更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)對同事們的關(guān)心，更能夠體現(xiàn)出領(lǐng)導(dǎo)的親切感，也更能夠讓同事們接受。
在每個(gè)項(xiàng)目開始之前，同事們都能好好的交流，加強(qiáng)理解，對問題的共識、解決問題的方法能夠很好的統(tǒng)一起來，在解決問題的過程中，雖然都不是風(fēng)平浪靜，但事后都能夠客觀的分析，從不參雜個(gè)人的感情，每個(gè)人都能很好的融入到這個(gè)團(tuán)隊(duì)，共同做好每一個(gè)項(xiàng)目。這正所謂——團(tuán)結(jié)就是力量。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好。
轉(zhuǎn)眼產(chǎn)品開發(fā)部已經(jīng)成立一年。這一年伴隨著產(chǎn)品開發(fā)部從無到有，中心員工給予了我很多的支持和幫助，使我能夠很快的融入經(jīng)營中心這個(gè)大家庭，讓我能在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，不斷修正自己的不足。
產(chǎn)品開發(fā)部主要承擔(dān)著公司紀(jì)念品開發(fā)、經(jīng)營項(xiàng)目策劃及長恨歌紀(jì)念品銷售等工作。由于紀(jì)念品開發(fā)在國內(nèi)景點(diǎn)尚處于起步階段，沒有成功的案例可以參考；面對著寬廣的市場前景，如何開發(fā)出具有景區(qū)文化內(nèi)涵而且暢銷的產(chǎn)品，成為產(chǎn)品開發(fā)部成員共同探討的課題。為全面了解游客消費(fèi)偏好及購買因素，我和產(chǎn)品開發(fā)部員工一起在景區(qū)內(nèi)進(jìn)行為期二周的游客消費(fèi)屬性調(diào)研，并根據(jù)調(diào)研結(jié)果確定了公司紀(jì)念品開發(fā)主題，制定了20xx年紀(jì)念品開發(fā)方案，最終通過了羯鼓、步搖、貴妃醉酒擺件等十一種產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案。方案的確定只是紀(jì)念品開發(fā)的開始，由于調(diào)研不夠深入和資源的匱乏，產(chǎn)品設(shè)計(jì)方案不適合生產(chǎn)、產(chǎn)品工藝復(fù)雜無廠家生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量不高等問題一一出現(xiàn)，我們在不斷修改方案的同時(shí)，多處找生產(chǎn)廠家，截止目前已經(jīng)完成了7種產(chǎn)品的樣品制作，其他4種樣品也即將完成。
二是組織完成了梨園設(shè)計(jì)招投標(biāo)工作；
三是完成了梨園內(nèi)部裝飾拆卸和基礎(chǔ)改造咨詢、手續(xù)辦理等工作；
在龍石舫等其他閑置場所利用方面，
一是通過在龍石舫一周調(diào)研，了解龍石舫消費(fèi)人群構(gòu)成，最終確定以散客目標(biāo)人群，并確定改造為休憩、觀光為一體的西式飲品消費(fèi)場所，目前基礎(chǔ)改造正在進(jìn)行，內(nèi)部裝修方案正在進(jìn)行方案修改。
二是通過總結(jié)經(jīng)營實(shí)踐中問題和與多次溝通、了解，確定將西配殿定位為長恨歌紀(jì)念品專營店，目前西配殿改造方案正在進(jìn)行二稿修改。
三是擬定了白蓮榭、龍吟榭、長生殿等場所的經(jīng)營概念性思路策劃方案草擬稿。四是完成了華清池非門票經(jīng)營三年規(guī)劃，為公司非門票經(jīng)營提供了思路。
由于景區(qū)非門票經(jīng)營的地域限制，決定了非門票經(jīng)營的坐店銷售模式，坐店銷售決定了我們不能選擇客戶，這個(gè)時(shí)候我們就要在產(chǎn)品上下功夫。市場是產(chǎn)品的試金石，只有將產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢，才能顯示出它的價(jià)值和生命力。為能夠開發(fā)出適合景區(qū)特色且具有市場優(yōu)勢的'產(chǎn)品，我們在每晚長恨歌紀(jì)念品的銷售過程中，積極和游客溝通，了解游客需求。并在紀(jì)念品銷售小組去全體成員的共同努力下，演出季紀(jì)念品銷售共計(jì)收入xx萬元，較目標(biāo)任務(wù)增長xx萬元，較挑戰(zhàn)任務(wù)增長xx萬元。
思考這段歷程，最欣慰的是能把規(guī)范的產(chǎn)品開發(fā)制度、規(guī)范產(chǎn)品開發(fā)模式、規(guī)范的開發(fā)管理模式一步一步的去建立起來，并且形成了符合自身現(xiàn)狀的開發(fā)思路，使得產(chǎn)品開發(fā)工作越來越步入正規(guī)。但是，這段歷程也讓我感到了許多的不足。
1、自身組織管理能力較弱。由于以前所在部室人員較少，人員管理相對容易，初到經(jīng)營中心，面對近80名員工，突然有點(diǎn)不知所措，在日常工作管理上，不夠大膽，在人員的組織方面經(jīng)驗(yàn)欠缺，能力較差，不能很好的勝任管理工作。
2、工作中深入研究不夠，沒有追求卓越的精神。特別是在梨園項(xiàng)目的推進(jìn)方面，總是以自己沒有不懂項(xiàng)目為借口，過分依賴設(shè)計(jì)公司，工作很被動，梨園項(xiàng)目推進(jìn)緩慢。
3、工作重心不能很好把握，將過多的精力投注與紀(jì)念品銷售和日常內(nèi)務(wù)管理中，加之產(chǎn)品開發(fā)本身有難度，自己總是不自覺的回避產(chǎn)品開發(fā)工作，有時(shí)會有任務(wù)領(lǐng)導(dǎo)不過問就萬事大吉的心理。
4、工作中有時(shí)有急躁情緒，工作方式方法有時(shí)不細(xì)，特別是在一些經(jīng)營思路、方案的策劃過程中，遇到困難容易放棄，沒有持之以恒的精神和鍥而不舍的勇氣。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十八
工程開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司工程建設(shè)，根據(jù)市委市政府對本公司工程建設(shè)進(jìn)度的要求，在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，工程開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn)，熟悉工程各個(gè)階段的前期任務(wù)，積極配合各部門按時(shí)按要求完本錢公司工程的建設(shè)，主要是：
一、沅江西大橋該工程于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集，雖然中途因測繪出現(xiàn)點(diǎn)意外，但在本部門各成員的共同努力下，順利于6月底報(bào)至省國土廳，并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù)，按時(shí)完成了市委市政府對該工程工作進(jìn)度要求。在該工程開工前的準(zhǔn)備工作中，涉及港航處、航道局、海事局等假設(shè)干專項(xiàng)設(shè)計(jì)，因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評審評定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧，嚴(yán)重影響了該工程的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下，屢次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會議，有力的解決了工作困難?，F(xiàn)假設(shè)干專項(xiàng)工作已根本完成，專項(xiàng)費(fèi)用已根本得到市財(cái)政評審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開工進(jìn)度的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
二、常德大道改、擴(kuò)建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月12日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
三、金丹路新建工程該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成，并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評審中心。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
四、桃花源路暨機(jī)場快速路新建工程該工程地處常德市江南城區(qū)，是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的`一條交通主動脈，全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該工程土地報(bào)批資料的收集，在送往省國土資源廳的過程中，鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求，原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶，影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過屢次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會議，確定對該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，重新完成了對該工程方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作，在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集，報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局，現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳?，F(xiàn)階段正在進(jìn)行該工程的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳，并屢次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會議。本部門根據(jù)市委市政府會議的精神，嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求，明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù)，調(diào)度每個(gè)人工作的積極性，在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集，并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下，11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底根本完成。在該工程的后續(xù)建設(shè)中，工程開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作，力保該工程的順利進(jìn)行。
六、新河水系綜合整治工程該項(xiàng)工程東起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下，本部門屢次邀請常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評審，吸收各專家及各職能部門意見后能，并將修改后的最正確方案上報(bào)至市規(guī)劃局，于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對該工程的設(shè)計(jì)，現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測量工作，在該工程的后續(xù)建設(shè)中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程工程開發(fā)進(jìn)度的要求，保證該工程的順利進(jìn)行。
七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程該工程的工程開發(fā)為本部門所有工程開發(fā)的重中之中，是本部門20xx年下半年的工作重心，上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該工程的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對該工程的開發(fā)提出了很高的要求，力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。09年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該工程規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國aecom集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察，使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的根本情況，了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等，再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見，通過對我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后，美國aecom集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的工程建設(shè)建議書。在該工程的后續(xù)開發(fā)過程中，本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對該工程開發(fā)提出的要求，保證該工程建設(shè)的順利進(jìn)行。
工程開發(fā)部建立以來，與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng)，協(xié)助解決了工程前期工作中所遇到的問題，但我們的工作剛剛起步，還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿?。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助，發(fā)揮各自的主觀能動性，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，為公司工程建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。
地圖開發(fā)工作總結(jié)篇十九
我一直在跟進(jìn)__銀行wnd1s2.0項(xiàng)目的測試工作，至此為止已近6個(gè)月時(shí)間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗(yàn)收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項(xiàng)目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項(xiàng)目中測試工作進(jìn)行總結(jié)。
一、項(xiàng)目測試進(jìn)度控制。項(xiàng)目的測試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的，完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測試任務(wù)、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計(jì)劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測試工作，本此項(xiàng)目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認(rèn)真配合項(xiàng)目工作，共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測試。
二、項(xiàng)目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。在項(xiàng)目工作的這幾個(gè)月里大家相處融洽，項(xiàng)目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)模塊功能處理方式，向業(yè)務(wù)人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識點(diǎn)，兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。
三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。用戶驗(yàn)收測試是項(xiàng)目測試工作的重要組成部分之一，是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測試，他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間，簡單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。__銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測試，也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項(xiàng)目組均已解決。
四、測試成效方面。中信__-funds2.0系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個(gè)，其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè)，新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信__-funds2.0系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測試工作。
五、個(gè)人得失方面。作為此次項(xiàng)目測試的負(fù)責(zé)人，對于日常的測試流程、測試任務(wù)分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進(jìn)一步提高，理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，測試技能及測試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，做好以后的補(bǔ)丁測試工作及其他項(xiàng)目的測試工作。