計劃的實施需要堅定的決心和執(zhí)行力，只有付諸行動，才能實現(xiàn)預期目標。在制定計劃時，要做好風險評估和應對策略的制定，以應對不確定性。計劃的執(zhí)行力需要不斷地鍛煉和提升，以下是一些提高計劃執(zhí)行力的方法和技巧。
計劃合同部工作計劃梳理篇一
2018年已經(jīng)到來，合同部在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，負責簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調(diào)整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內(nèi)、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協(xié)助各部門，整理好計劃任務(wù)完成的獎罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導安排的其它各項任務(wù)。
計劃合同部工作計劃梳理篇二
3、防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務(wù)部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯(lián)系相關(guān)項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領(lǐng)導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
計劃合同部工作計劃梳理篇三
時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠去，嶄新的2012年正快步向我們走來。回首過去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學時曾學習過財務(wù)方面的專業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導和同事學習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負責某一個小的分解項目，如開戶、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與提高，當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說，主要總結(jié)為以下幾個方面：
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待，力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進入財務(wù)部時，領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導要求，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔，與相關(guān)項目負責人主動及時聯(lián)絡(luò)，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展，而分解到我們每一個部門員工，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上，也會獲得更大的提高和收獲。
面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性，銳意創(chuàng)新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng)造新的貸款額度，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著眼于集團長遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢，我們要進行多方面的解讀和認識，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷，并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但并不意味著我們無資可融，無款可貸，因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會，事先做好充分的準備，與銀行方面進行充分的溝通，憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管部門要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們集團這樣的重點客戶，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門別類，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過以下幾點，我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標：
第一、目標，明確分解任務(wù)，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬，新增貿(mào)易融資億，實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路，為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
計劃合同部工作計劃梳理篇四
合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。合同部是負責相關(guān)工作部門，2018年，合同部如何制定工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年合同部工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
1、整體工作任務(wù)及目標。
3、防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務(wù)部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯(lián)系相關(guān)項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領(lǐng)導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
2018年合同部工作計劃(二)2018年已經(jīng)到來，合同部在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，負責簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調(diào)整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內(nèi)、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協(xié)助各部門，整理好計劃任務(wù)完成的獎罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導安排的其它各項任務(wù)。
2018年合同部工作計劃(三)公司2018年發(fā)展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結(jié)合本部門實際情況，制定經(jīng)營合同部2018年的工作計劃。
一、組織人員核查往年積存項目問題，審核完工項目情況，跟蹤在建項目，緊密配合新項目。
2018年公司有10個項目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產(chǎn)值為7000萬元;2018年積存有2個項目，總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2018年的目標，預計產(chǎn)值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項目數(shù)量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2018年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2018年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報，且已基本定型，需要審核的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業(yè)主的結(jié)算，配合項目經(jīng)理完成相關(guān)審計，審核勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內(nèi)項目的'執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務(wù)分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據(jù)地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設(shè)，總之合同部會盡職盡責把好審核關(guān)口。
二、加強部門內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才，提高業(yè)務(wù)水平，標準化工作流程，建立審計約束機制，認真落實績效考核機制。
面對今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規(guī)知識及相關(guān)建筑專業(yè)知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經(jīng)驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業(yè)道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度負責任的態(tài)度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設(shè)計到工程竣工結(jié)算的造價審計目標實現(xiàn)。
隨著市場發(fā)展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業(yè)間的競爭最終演變?yōu)槿瞬诺母偁帲瑸榇斯疽l(fā)現(xiàn)、儲備高技能人才，補充人員數(shù)量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業(yè)務(wù)水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時時充電，內(nèi)部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
在結(jié)算過程中，常會出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況，一來與業(yè)主結(jié)算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務(wù)分包單位結(jié)算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變?yōu)楣芾頇C制的審計，要確保項目審計的良好質(zhì)量，就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度，如績效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注重項目建設(shè)成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現(xiàn)象發(fā)生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
三、加強部門間溝通，從各階段向各部門要效益。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，因此，無論是從早期工程設(shè)計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設(shè)計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等;依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢?符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經(jīng)營合同部門也參與)的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
設(shè)計階段要求設(shè)計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設(shè)計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設(shè)計變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調(diào)整而浮動;或者重新報價，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應及時調(diào)整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部********有限公司工作計劃保留好相關(guān)的資料文件。
總之，經(jīng)營合同部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
計劃合同部工作計劃梳理篇五
(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導下，進一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標，工作重點要求和實施步驟，并將各項工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神，組織召開“創(chuàng)優(yōu)^v^動員會，明確“創(chuàng)優(yōu)^v^的目的及重要性，提高職工對創(chuàng)優(yōu)工作的認識和積極性。
(二)、強化管理，重視質(zhì)量。
(2)、依法規(guī)范計劃生育技術(shù)。我站按照《計劃生育技術(shù)管理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定，依法取得了計劃生育服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應的執(zhí)業(yè)資格和計劃生育手術(shù)合格證。我站嚴格實行持證上崗，對未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準進行手術(shù)操作，必須由持證醫(yī)生親自指導下參與臨床操作，降低了醫(yī)療風險，保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標責任書、和b超責任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計劃生育技術(shù)質(zhì)量標準及操作規(guī)程》、《計劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預案》。堅持每月業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
(3)、積極開展“三大工程^v^。
全面實施避孕節(jié)育知情選擇，維護育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了，避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識掛圖。對前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對每個服務(wù)對象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點，幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費發(fā)放給手術(shù)對象。實行手術(shù)前知情同意制度，知情同意書簽字率100％，維護了育齡群眾的合法利益。
開展了出生缺陷干預工程。對符合政策生育的懷孕前3個月和懷孕后5個月的孕婦進行優(yōu)生指導、免費發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份，定期免費進行產(chǎn)前檢查，實行高危妊娠篩選，對疑似胎兒異常，建議采取必要的檢查項目，確認胎兒畸形，勸其終止妊娠。今年來我站進行優(yōu)生咨詢，病殘兒再生育出生缺陷干預檢測達35人，較好的預防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。
積極開展了生殖道感染預防工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，同時與計生辦利用重大節(jié)日之際開展計劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診；為更年期婦女開展更年期自我保健知識咨詢和宣傳，不斷提高廣大群眾對生殖健康的知曉度。平時利用下鄉(xiāng)、趕場天結(jié)合季度婦查，免費為廣大群眾進行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人，治療40佘人，得到了廣大群眾的好評。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向基層，深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便。群眾的工作方針，堅持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，科室布局合理、溫馨、文明用語，各項規(guī)章制度上墻，內(nèi)容豐富，各種標示明顯、醒目，具有濃厚的宣傳氛圍，真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，一直得到廣大群眾的好評。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達98％以上。半年來我站落實節(jié)育手術(shù)215例，婦查5340人次。知情同意書簽訂率100％，協(xié)議簽訂率100％，無一例手術(shù)事故發(fā)生；培訓村級藥具員24人次，計劃免費發(fā)放避孕藥具1000余人次，藥具隨訪率100％，協(xié)議簽訂率100％；雙向知情選擇培訓2次。開展知情選擇村達75％以上；嚴格免費服務(wù)承諾，免費服務(wù)率達100％，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個較好的基層計生服務(wù)站奠定了堅實的基礎(chǔ)。定了實施意見，發(fā)放了調(diào)查問卷，及時了解了群眾的知曉情況，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
計劃合同部工作計劃梳理篇六
聯(lián)合辦公這種概念在美國硅谷興起，特別適合小型的創(chuàng)業(yè)團隊。
一種是為1-10人企業(yè)提供小型臨時辦公場所的“商務(wù)中心”和“服務(wù)式辦公室”，聯(lián)合辦公空間相對于其主要的盈利產(chǎn)品，主要定位相對高端的個人創(chuàng)業(yè)者。
一種是為5-100人企業(yè)提供租期、面積、成本和服務(wù)都具備靈活性的“柔性辦公基地”，主要通過提供一些成本較低的聯(lián)合辦公位作為其產(chǎn)品系列的配搭，主要定位中端、對成本較為關(guān)注的企業(yè)。
目前來看的話，聯(lián)合辦公的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：靈活性、人才、互動氛圍、在線社群。
青島西海岸新區(qū)位于山東省青島市西岸，包括黃島區(qū)全部行政區(qū)域，即青島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和原膠南市全部行政區(qū)域，其中陸域面積約2096平方公里、海域面積約5000平方公里。
西海岸新區(qū)戰(zhàn)略定位為海洋科技自主創(chuàng)新領(lǐng)航區(qū)、深遠海開發(fā)戰(zhàn)略保障基地、軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)、海洋經(jīng)濟國際合作先導區(qū)、陸海統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)。
西海岸新區(qū)是^v^批準的第9個國家級新區(qū)，處于山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)，處于京津冀和長三角兩大都市圈之間核心地帶，與日本、韓國隔海相望，具有貫通東西、連接南北的戰(zhàn)略優(yōu)勢，是黃河流域主要出海通道和歐亞大陸橋東部重要端點。
20xx年入選首批國家級生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)。20xx年世界500強企業(yè)投資項目達到67個。兩年引進建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目1000余個，其中開工340多個，竣工投產(chǎn)160多個。
20xx年2月，青島西海岸新區(qū)入選國家市政工程領(lǐng)域ppp創(chuàng)新工作重點城市。20xx年1月1日，新區(qū)條例實施，青島西海岸新區(qū)正式行使省級權(quán)限。2018年10月22日，入選2018年全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建名單。20xx年11月，入選20xx年消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范城市名單。
談到西海岸的聯(lián)合辦公首先想到的是道生鄰客唐島灣空間，位于珠江路600號，以南就是濱海大道，地處西海岸核心區(qū)域的黃金地段，緊鄰西海岸政府與國地稅。
這樣的超級辦公室真正做到了省時省心，按需定制；另一種是硬裝標準化的獨立辦公室，給企業(yè)自由布局選擇，更適合有家具，預算少，需要自己設(shè)計的企業(yè)及團隊入駐。
計劃合同部工作計劃梳理篇七
2011年2月19日，^v^在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上的講話中，提出全面提高社會管理科學化水平的重大命題，指出創(chuàng)新社會管理必須完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加強社會管理法律、體制、能力建設(shè)，維護人民群眾權(quán)益，促進社會公平正義，保持社會良好秩序，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在基層，重點在社區(qū)。加強對社區(qū)的服務(wù)與治理，是加強社會管理，創(chuàng)新治理模式的重要立足點。
一、綜合治理本土化制度體系。
嘉定區(qū)太平村位于上海市近郊地區(qū)，在由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向現(xiàn)代化新型社區(qū)快速轉(zhuǎn)變的過程中，太平村既具有都市社區(qū)的特征，同時也保留著濃厚的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色。2011年3月，太平村根據(jù)村經(jīng)濟發(fā)展快、村民民主意識強、外來人口多等實際情況，結(jié)合近年來社區(qū)管理面臨的新情況新要求，制定了一項具有村域本土特色的綜合治理聯(lián)勤工作方案。
（二）五聯(lián)動工作機制。針對村級事務(wù)管理五大重點領(lǐng)域，他們提出了“五聯(lián)動”聯(lián)勤工作機制，即實行“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)安全聯(lián)保、社區(qū)民生聯(lián)辦、新村民自治聯(lián)管”?！拔迓?lián)動”工作機制的原理就是無論事大事小，也無論某類事件是否關(guān)乎自身利益，只要在村域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，每位村民都有責任和義務(wù)參與管理，做到“及時發(fā)現(xiàn)，快速報告，迅速處置，互通信息，聯(lián)動聯(lián)勤”，真正實現(xiàn)村里的事，村民知曉、村民作主、村民監(jiān)督、村民參與、村民滿意的太平村治理理念。
（四）三級處置工作流程。聯(lián)勤處置工作依據(jù)各類事件的性質(zhì)和處置的難易程度，實行三級處置方案。一級處置實行就地及時解決，貫徹及時發(fā)現(xiàn)及時處置的原則。如按照一級處置方案不能解決的情況，特勤隊或聯(lián)勤小分隊應在第一時間內(nèi)向聯(lián)勤工作站申請二級處置。聯(lián)勤工作還設(shè)置了三級處置的應對程序，即由村聯(lián)勤工作站將相關(guān)事件的性質(zhì)、影響范圍、程度等基本情況，上報鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心請求支援，由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心統(tǒng)籌鎮(zhèn)聯(lián)勤力量協(xié)助解決，村通力配合，以求協(xié)調(diào)迅速、有效處置。
（五）監(jiān)督檢查制度。根據(jù)村聯(lián)勤工作相關(guān)制度的規(guī)定，太平村成立聯(lián)勤工作監(jiān)督考核小組，全面負責實施督核工作。督核辦法分為監(jiān)督和考核兩個方面。其中監(jiān)督主要是對崗位責任制的落實情況，聯(lián)勤處置過程中的工作作風，聯(lián)勤處置中的合法性、合理性和公正公平性，聯(lián)勤工作人員的遵紀守法、廉潔自律等情況的監(jiān)督?？己酥丶訌妼β?lián)勤工作信息的完整性、事件處置的及時性、事件處置的實效性、通訊聯(lián)絡(luò)的暢通性、信息報告的時效性等方面進行考核?？己说膶ο蟀ù迓?lián)勤指揮中心、聯(lián)勤小分隊和聯(lián)勤特勤隊及聯(lián)勤工作有關(guān)人員等所有人員。常規(guī)考核每月一次，每季還要進行季度工作考評。
二、整體性治理：一個理論分析框架。
上世紀70年代中期，為應對能源危機引發(fā)的對政府治理模式的責難，西方國家先后開展了以分權(quán)化、市場化、民營化為指導思想的新公共管理改革運動，建立了許多專業(yè)性很強的公共管理部門，以圖實現(xiàn)公共管理的良好結(jié)果。然而，新公共管理在推進世界各國政府治理模式變革的同時，也暴露出公共管理部門之間缺乏合作和協(xié)調(diào)等不足，從而削弱了政府處理綜合性問題的能力。
另外，自上世紀末本世紀初以來，在全球化、工業(yè)化和市場化加速發(fā)展的形勢下，社會管理領(lǐng)域內(nèi)面對的公共事務(wù)呈現(xiàn)出日益復雜化趨勢。一些跨越功能邊界的公共事件，如自然災害、恐怖事件等不斷出現(xiàn)，分工細密、層級分明、單一功能的政府部門已無法實現(xiàn)對公共事務(wù)的有效治理，諸如、城市綜合管理等復雜的社會事件，需要跨功能、跨組織、跨條線的治理機構(gòu)的聯(lián)合行動，才能達到徹底化解社會矛盾的目的。
計劃合同部工作計劃梳理篇八
聯(lián)合辦公空間在年輕企業(yè)家中越來越受歡迎。在本文中，我們將逐步解釋如何設(shè)計完美的聯(lián)合辦公空間。
在設(shè)計聯(lián)合辦公空間時，您首先要決定的是您需要的不同區(qū)域。根據(jù)在那里工作的所有不同人員的需求以及他們工作的領(lǐng)域來劃分空間很重要。接下來，我們將解釋您在設(shè)計時需要做出的所有基本選擇聯(lián)合辦公空間。
每個聯(lián)合辦公室的核心是工作區(qū)。這個區(qū)域應該占據(jù)大部分空間。您還需要記住，工作人員需要一定的隱私才能工作，同時仍與房間內(nèi)的其他人保持聯(lián)系。
通常，在聯(lián)合辦公室工作的任何人都可以使用會議室。它需要一個大空間，有一張大桌子和椅子，這樣人們才能舒適地舉行會議。此外，添加其他元素可能很有用，例如投影儀，甚至是小冰箱。
這也是辦公室工作人員的公共區(qū)域。它專為休息和緩解壓力而設(shè)計。它應該配備咖啡機、飲料和小吃。為了給工人一個坐下來放松的地方，你還可以有椅子、桌子和沙發(fā)。
有一個大浴室很重要，有一個殘疾人廁所。如今，必須創(chuàng)造空間，讓建筑物中的每個人都可以使用。
您還可以創(chuàng)建其他區(qū)域，例如車間、倉庫、停車場或儲藏室。您需要的空間僅取決于在那里工作的人的工作。
也許設(shè)計聯(lián)合辦公最困難的部分是在隱私和與在那里工作的其他專業(yè)人士的聯(lián)系之間找到平衡。每個人都需要自己的工作空間。眾所周知，如果沒有合適的工作空間或噪音太大，就不可能工作。
另一方面，重要的是要意識到人們還需要能夠與他人交流以簡化他們的工作，并更快地找到問題的解決方案。最好的方法是根據(jù)他們的工作將他們分成不同的部分。此外，每個員工都應該在辦公桌的兩側(cè)放置一個不透明的隔板，以給予他們更多的.隱私。
然而，重要的是這些空間不要封閉，因為這會產(chǎn)生一種孤立的感覺。同樣重要的是要記住，公共區(qū)域非常有助于促進同事之間的交流。對于更長時間或更激烈的討論，您可以創(chuàng)建人們可以見面的房間，并進行比在會議室中進行更多非正式對話的房間。
首先，聯(lián)合辦公是工作場所。因此，它們需要實用且光線充足。每個工作區(qū)都應該有大桌子和辦公椅，人們可以在那里舒適地工作。擁有充足的窗戶很重要，這樣人們就可以在自然光下工作。
擁有存儲空間也很重要，例如架子或文件柜。盡管現(xiàn)在人們使用的紙來越少，但仍然有時需要打印出來并妥善歸檔。
計劃合同部工作計劃梳理篇九
公司2018年發(fā)展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結(jié)合本部門實際情況，制定經(jīng)營合同部2018年的工作計劃。
2017年公司有10個項目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產(chǎn)值為7000萬元;2011年積存有2個項目，總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2013年的目標，預計產(chǎn)值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項目數(shù)量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2017年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2017年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報，且已基本定型，需要審核的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業(yè)主的結(jié)算，配合項目經(jīng)理完成相關(guān)審計，審核勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內(nèi)項目的執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務(wù)分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據(jù)地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設(shè)，總之合同部會盡職盡責把好審核關(guān)口。
面對今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規(guī)知識及相關(guān)建筑專業(yè)知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經(jīng)驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業(yè)道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度負責任的態(tài)度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設(shè)計到工程竣工結(jié)算的造價審計目標實現(xiàn)。
隨著市場發(fā)展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業(yè)間的競爭最終演變?yōu)槿瞬诺母偁帲瑸榇斯疽l(fā)現(xiàn)、儲備高技能人才，補充人員數(shù)量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業(yè)務(wù)水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時時充電，內(nèi)部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
在結(jié)算過程中，常會出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況，一來與業(yè)主結(jié)算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務(wù)分包單位結(jié)算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變?yōu)楣芾頇C制的審計，要確保項目審計的良好質(zhì)量，就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度，如績效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注重項目建設(shè)成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現(xiàn)象發(fā)生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，因此，無論是從早期工程設(shè)計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設(shè)計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等;依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢?符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經(jīng)營合同部門也參與)的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
設(shè)計階段要求設(shè)計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設(shè)計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設(shè)計變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調(diào)整而浮動;或者重新報價，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應及時調(diào)整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部********有限公司工作計劃保留好相關(guān)的資料文件。
總之，經(jīng)營合同部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
計劃合同部工作計劃梳理篇十
按照縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的要求和部署，為確保我校教育實踐活動制度建設(shè)工作取得實效，制定本計劃。
一、指導思想、主要內(nèi)容和工作方法。
（一）指導思想。
以__講話精神為指導，以貫徹落實中央八項規(guī)定和縣政府要求和部署為切入點，認真落實縣委關(guān)于加強黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)的部署要求，圍繞解決“四風”方面的突出問題，進一步加強制度建設(shè)，逐步健全完善促進黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
（二）主要內(nèi)容。
1．反對形式主義方面。以提高思想政治素質(zhì)為重點，進一步加強學習制度建設(shè)；以提高領(lǐng)導班子科學決策水平為重點，進一步加強議事決策制度和調(diào)查研究制度建設(shè)；以加強干部教師隊伍為重點，進一步加強干部培訓和績效考核評價制度建設(shè)；以提高執(zhí)行力為重點，進一步加強工作運行制度建設(shè)。
3．反對享樂主義方面。重點加強學校辦公用房、公務(wù)接待、等管理制度建設(shè)。
4．反對奢靡之風方面。重點完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度。建立完善學校厲行節(jié)約、反對浪費的制度規(guī)定。
（三）工作方法。
學校黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作在校黨支部領(lǐng)導下，由校教育實踐活動辦負責組織協(xié)調(diào)，各部門負責具體落實，按照“成熟一個、執(zhí)行一個”的原則實施。
調(diào)查摸底。校教育實踐活動辦及各處室進行調(diào)查摸底，對現(xiàn)有制度進行全面認真梳理，依照“廢、改、立”的要求，分類列出“廢、改、立”的重點制度和具體內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合實際，該廢止的廢止，該完善的完善，該建立的建立。
制定方案。校教育實踐活動辦依據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合針對“四風”查擺出的問題，制定制度建設(shè)計劃，明確制度建設(shè)方向、目標要求、制度名稱、責任主體、落實措施、完成時限等。
擬定制度內(nèi)容。由處室（部門）主要領(lǐng)導牽頭負責，組織專人擬定制度的具體內(nèi)容。
制度內(nèi)容審核。各相關(guān)部門擬定制度初稿后，在一定范圍征求意見，涉及多個部門的要認真討論，反復修改，隨后報主管校領(lǐng)導審核把關(guān)后，按照制度的內(nèi)容，分別提交校黨支部會議或校長辦公會議研究決定。
二、制度建設(shè)重點。
根據(jù)上級關(guān)于黨的群眾路線制度建設(shè)工作的要求，結(jié)合我校摸底調(diào)查的實際，確定從7個方面加強制度建設(shè)，其中涉及修訂完善的制度8項，新建制度6項。
（一）密切聯(lián)系群眾。
1.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學調(diào)查研究工作制度》：明確調(diào)查研究的方式方法、途徑渠道、成果使用等內(nèi)容，建立健全落實領(lǐng)導干部調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
2.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學離退休人員日常管理辦法》：著重規(guī)范離退休人員生活補助，患病住院、離世慰問等，體現(xiàn)對離退休人員的關(guān)懷。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：總務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
（二）規(guī)范決策、權(quán)力運行。
3.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學校長辦公會議事規(guī)則》。
健全完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合、體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（三）整治文山會海。
4.明確規(guī)范辦文辦會程序，采取有效措施進一步改進文風、會風，健全完善辦文辦會審核備案管理制度、文件定期清理制度。
（責任領(lǐng)導：王魁元：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（四）加強干部教師培訓、績效考核。
5.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》：明確今后一個時期專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的總體目標、主要任務(wù)、組織管理、保障措施等。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：黨支部，完成時限：2014年9月底）。
6.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教學科研團隊管理辦法》：加強教學科研團隊的指導與管理，充分調(diào)動教職工教學科研工作的積極性，形成優(yōu)秀人才團隊，提升教師教研創(chuàng)新意識和競爭實力，保證學校教學科研工作的快速發(fā)展。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
7.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學教師工作量核定辦法》：明確教師工作量標準、考核指標、考核程序及考核結(jié)果兌現(xiàn)等，健全考核評價體系。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
化，防范和有效地處理各類教學事故。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（五）加強校園穩(wěn)定。
9.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學突發(fā)事件應急處置辦法》：著眼于學校安全穩(wěn)定，明確突發(fā)事件應對的組織領(lǐng)導、應急處置、應對措施、輿情掌握及發(fā)布等。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（六）規(guī)范運行質(zhì)效。
10.修訂完善《學校各部門工作職責和崗位職責》，明確職能、職責任務(wù)，崗位要求，提高部門工作運行質(zhì)量和效能。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
11.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學試卷評閱規(guī)則》：加強對評卷工作的管理，使試卷評閱工作更加科學化、規(guī)范化，并及時反饋試卷的分析結(jié)果，從而不斷改進教學工作，保證教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
12.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教科處工作管理辦法》：發(fā)揮教科處在教學組織和教學研究工作中的積極作用，使教學研究工作規(guī)范化、制度化，不斷提高教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教科處，完成時限：2014年9月中旬）。
13.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學固定資產(chǎn)管理辦法》：加強固定資產(chǎn)的管理和使用。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：財務(wù)處，完成時限：2014年9月中旬）。
（七）加強師德師風建設(shè)。
14.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學師德師風建設(shè)管理辦法》：明確加強師德師風建設(shè)的目標任務(wù)、主要內(nèi)容、工作措施、考核監(jiān)督、獎懲等內(nèi)容，規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。
（責任領(lǐng)導：李群杰責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
三、工作要求。
（一）高度重視。將制度建設(shè)納入學校工作的重要議事日程，校黨支部書記、校長負總責，分管校領(lǐng)導牽頭親自抓，層層抓落實。對各項制度各處室要提高思想認識，將制度建設(shè)工作作為本處室開展黨的群眾路線教育實踐活動，切抓好整改工作的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，切實抓緊抓好。
（二）落實責任。各項修改、新建的制度，一定要和群眾路線教育實踐活動查擺出的問題逐項對照，突出針對性、實用性和可操作性。各相關(guān)處室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
（三）長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性，不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范工作行為的硬標準。
河北肥鄉(xiāng)第二中學2014年9月1日。
計劃合同部工作計劃梳理篇十一
以縣教育局信息化工程規(guī)劃為總體目標，以學校工作計劃為依據(jù)，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以現(xiàn)代教育技術(shù)的研究為著力點，以提高課堂教學質(zhì)量為根本宗旨，探索現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合的新教學思路，使我校走在運用現(xiàn)代代教育技術(shù)的前列。
１、加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究工作。
（4）在做好現(xiàn)代教育技術(shù)研究的同時，鼓勵老師們將平時研究積累的心得體會上升為理論，撰寫成論文。35周歲下的青年教師每人學期結(jié)束上交一份，并聘請專家進行講評，指導，指出最新的研究方向。
（5）加強信息技術(shù)課的研究工作。在未來的一、兩年內(nèi)，信息技術(shù)的考試將排入到小學生畢業(yè)考試中去，因此加強信息技術(shù)的教研工作勢在必行，必需加強信息技術(shù)課的教學質(zhì)量，提高學生應用計算機的能力。
２、加強學校現(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作。
（2）嚴格執(zhí)行學校有關(guān)電教硬軟件的各項制度，新購置的硬軟件繼續(xù)登記上冊，嚴格執(zhí)行電教儀器的借還制度，責任到人，充分保證電教儀器的使用率。
（3）繼續(xù)強化電教意識，堅持“三機一幕”進課堂，并嚴格執(zhí)行《厲莊小學電教設(shè)備的使用制度》，定期檢查《電教儀器使用記錄》，促使教師自覺地改進教學方法，優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量，確保全校學科電教覆蓋率１００％，上課率達４０％，以提高教師使用電教手段的技能和課堂教學質(zhì)量。
（4）充分利用電教代辦費，逐步增加軟件的投入，努力提高電教軟件的數(shù)量與質(zhì)量。除繼續(xù)向縣教研室征訂各類投影片、錄音帶、錄相帶及多媒體光盤外，還充分發(fā)揮自身的潛力，自制更符合實際教學需要的投影片，錄相帶、多媒體課件等。
計劃合同部工作計劃梳理篇十二
組織黨員、干部繼續(xù)堅持深入學習實踐_________，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極實踐，為全面推進我村建設(shè)，爭創(chuàng)先進村奠定堅實的基礎(chǔ)。黨支部要用良好的作風服務(wù)于黨員、凝聚黨員。帶頭抓好精神文明建設(shè)，使黨員干部切實起到模范帶頭作用。
(二)弘揚敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設(shè)。
1、組織全體黨員重新學習有關(guān)文件材料，認真合理樹立黨員隊伍中的先進典型，以此來弘揚敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設(shè)，努力營造良好的精神氛圍，造就一支“政治堅定、思想過硬、品格高尚、”的高素質(zhì)黨員隊伍。
2、以黨風促作風，以黨性鑄靈魂。要求每位黨員在年初，結(jié)合自己崗位實際，寫出個人今年的工作計劃及奮斗目標。然后，在今年努力實踐，付諸行動，支部將跟蹤獲取信息，及時發(fā)揚，及時通報，使黨員的先鋒模范作用切實在工作實際中凸現(xiàn)出來。
(三)加強黨建工作，形成黨建特色。
1、認真分析、評價我村黨建工作現(xiàn)狀，積極開展支部的爭優(yōu)爭先活動，努力整改，力爭使我村黨支部的黨建工作登上新臺階。
2、加強黨員思想、組織、作風建設(shè)。增強黨員的政治責任感和使命感，以黨員形象和表率作用影響帶動周邊年輕黨員努力工作，不斷進取。
3、抓好積極分子隊伍建設(shè)。結(jié)合“群眾民主評議積極分子”和“常談心、互促進”活動，建立完善的積極分子培養(yǎng)制度，幫助積極分子端正入黨動機，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
4、從抓教育入手，積極探索發(fā)展黨員管理工作。嚴格按照發(fā)展黨員工作要求，積極探索發(fā)展黨員工作機制。認真落實發(fā)展黨員目標責任制、公示制、票決制、組織員預審制，切實規(guī)范發(fā)展黨員工作各階段程序，推行《發(fā)展黨員流程登記表》。做好農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手的發(fā)展工作，有計劃分層次地進行培養(yǎng)與教育，今年做好1-2名黨員發(fā)展的準備工作。
(四)其它工作。
1、做好支部換屆工作。號召全體黨員積極參與選舉，正確行使自己的選舉權(quán)。保證選舉公正、公開，有序地完成。
2、積極發(fā)揮黨員與村民溝通的的橋梁作用，協(xié)助村兩委做好群眾工作，推動我村民主建設(shè)。
3、關(guān)心老黨員干部的生產(chǎn)和生活，完善老齡人活動室。利用“七一”、中秋、重陽等節(jié)日探望老黨員干部，幫助他們排憂解難，向他們征求我村發(fā)展的建議意見。
4、進一步抓好計劃生育工作，提倡育齡青年做到晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育。
5、及時完成鎮(zhèn)黨委下達的臨時性、突擊性任務(wù)。
計劃合同部工作計劃梳理篇十三
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針以及國家、省職業(yè)教育工作會議精神，堅持“以服務(wù)為宗旨，以能力為本位，以就業(yè)為導向，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人，又成才”的辦學思想，加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，改善辦學條件，提高辦學水平，努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育。
二、主要工作。
(一)隊伍建設(shè)工作。
落實縣局《乳源中小學教師師德建設(shè)指導意見》，積極開展以師德建設(shè)為重點的活動，通過各種渠道和形式提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要加強專業(yè)教師的技能培訓，強化和提高專業(yè)教師的技能水平,逐步建立一支德才兼?zhèn)涞穆毥處熧Y隊伍。
1、行政做好表率。學校行政做到“六個帶頭”，即帶頭學習、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉。還要做到“四少四多”，即少一些怨氣，多一些互補;少一些自負，多一份虛心;少一些猶豫，多一份果敢;少一些厭倦，多一些活力。
2、加強師德建設(shè)。抓住縣教育局把我校作為“好書漂起來，書香伴我行”教師“書漂”活動起飄點這一契機，開展好教師讀書活動。通過讀書活動，倡導奉獻精神，培養(yǎng)愛校、愛崗、愛生思想，并把這種思想內(nèi)化成自覺行為，形成高尚的師德、良好的師風。
3、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓學習等形式進一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師隊伍中形成多思、強能、精技的氛圍，主動積極提高自身的教育教學能力。
4、壯大專業(yè)教師隊伍。通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗等形式，不斷增大專業(yè)教師比例，使之適應中職學校的要求。
5、強化內(nèi)部管理。進一步完善各種規(guī)章制度，并落實到實處，規(guī)范教師隊伍的教育教學行為。
(二)德育工作。
工作實施意見》等，以落實《守則》《規(guī)范》為主線，加強和改進德育工作，針對學生實際，大力開展賞識教育。
1、加強常規(guī)管理，訓練學生良好的行為習慣。針對中職學生特點，抓好學生日常管理，通過日常管理，訓練學生良好的行為習慣，并逐步內(nèi)化為學生的自覺行為，直至養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、開展活動德育，培養(yǎng)學生良好的思想品質(zhì)。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點，積極開展豐富多彩的德育活動，并寓思想教育于各種活動之中，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)。
3、開展德育科研，探究行之有效的德育途徑。針對中職學校的特點，結(jié)合學生實際，開展德育科研，探索新時期中職學校德育途徑和方法，切實提高德育的針對性和實效性。例如開展賞識教育，使每一個學生都得到老師的賞識，樹立學生的信心。
4、加強學生進出校門管理，為師生打造一個良好的工作學習環(huán)境。德育處要制定有關(guān)的管理措施，并確保落實到位。
5、加強法制教育和安全教育，提高學生的法律和安全意識。
6、積極開展心理健康教育，糾正學生的一些不良心理，使學生健康成長。
7、強化服務(wù)意識和大局意識，堅持以生為本，樹立人人有責、全員育人的觀念。
(三)教學工作。
堅持“合格加專長”的培養(yǎng)目標，抓好常規(guī)教學和課程改革工作，尤其要抓好專業(yè)課的教學和專業(yè)技能訓練，提高學生的實操能力。加強專業(yè)建設(shè)，抓好職業(yè)教學研究，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力，促進教學質(zhì)量的不斷提高。
1、強化教學常規(guī)管理，提高教學實訓質(zhì)量。大力抓好教學常規(guī)管理工作，突出“嚴、實、細、活”，向45分鐘要質(zhì)量，教務(wù)處、實訓處要加強督促檢查，確保常規(guī)要求落到實處、取得實效。
2、大力推進課程改革，突出職業(yè)教育特色。以機電電工專業(yè)組為試點進行“模塊”式教學課程改革，突出職業(yè)教育特色，提高教學實訓效率，切實培養(yǎng)好學生的專業(yè)技能。
3、抓好課堂教學改革，構(gòu)建學生滿意的課堂。以“學生滿意”為目標開展課堂教學改革，從授課內(nèi)容、授課形式、語言表達、練習設(shè)計等各個方面進行優(yōu)化組合，力爭使學生滿意。
4、抓好新專業(yè)的教學工作，確保新專業(yè)開發(fā)順利進行。本學期，新開設(shè)數(shù)控技術(shù)應用、汽車運用與維修和計算機平面設(shè)計等三個專業(yè)，專業(yè)組要認真做好相關(guān)準備工作，確保三個新專業(yè)的教學實訓工作能順利進行。
5、抓好職業(yè)高考和技能競賽工作。教務(wù)處、實訓處要加強督促檢查，有關(guān)教師要全力以赴做好輔導工作，確保職業(yè)高考和技能競賽取得優(yōu)異的成績。
6、進一步做好農(nóng)村勞動力培訓工作，為實現(xiàn)“雙轉(zhuǎn)移”目標提供有利條件。7、積極開展第二課堂活動，豐富學生的校園生活，發(fā)展學生的個性特長，為學生提供一個展示個人才能的平臺。
(四)招生工作。
全力以赴做好招生工作，要樹立生源意識，積極爭取有限的生源，穩(wěn)定進而擴大學校的辦學規(guī)模。
1、加強宣傳工作，樹立學校良好形象。通過各種渠道開展宣傳工作，反映學校的辦學情況，展示學校的辦學成果。逐步消除一些人對職業(yè)教育的誤解與偏見，在全縣廣大干部群眾面前樹立起學校良好的形象。
2、大力做好招生工作。鞏固第一期春季招生工作成果，適時開展第二期春季招生，全力做好秋季招生準備工作。
3、做好防輟控輟工作，鞏固招生成果。開展職業(yè)素養(yǎng)教育，幫助學生明確就讀中職學校的目的意義，培養(yǎng)學生濃厚的專業(yè)興趣，激發(fā)學生努力學好專業(yè)技能的積極性。
4、做好新生入學教育，幫助學生重塑形象、重樹信心。針對學生學生在初級中學文化課成績比較差，自卑心理比較嚴重的現(xiàn)實，切實做好學生的心理輔導工作，幫助學生樹立信心，鼓起勇氣。
(五)就業(yè)工作。
以“學生滿意，家長放心”為目標做好推薦就業(yè)工作，不僅要讓學生百分之百就業(yè)率，還要逐步向?qū)I(yè)對口和培訓技術(shù)骨干方面努力。
1、加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，穩(wěn)定就業(yè)市場，提高學生的就業(yè)質(zhì)量。實訓處要緊密結(jié)合就業(yè)形勢加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，不斷拓寬就業(yè)門路，在確保高就業(yè)率的同時，要不斷追求較高的就業(yè)質(zhì)量。
2、做好08級秋季學生的推薦就業(yè)工作，確保每一名學生都能順利走上工作崗位。3、做好學生就業(yè)教育工作，幫助樹立正確的職業(yè)觀、就業(yè)觀和擇業(yè)觀。
以創(chuàng)建省“五四紅旗團委”為目標做好團工作，發(fā)展壯大團組織，培養(yǎng)團員青年良好的思想道德素養(yǎng)，鍛煉團員青年服務(wù)社會的能力。
1、做好團組織建設(shè)工作。做好新生團關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，努力發(fā)展新團員，加強團員的思想建設(shè)工作，使團組織隊伍不斷擴大，思想覺悟不斷提高，戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、加強青年志愿者隊伍建設(shè)。不斷發(fā)展壯大志愿者隊伍，積極開展志愿活動，提高志愿者的服務(wù)能力。
3、開展好相關(guān)的活動。以“清明節(jié)”、“青年節(jié)”等節(jié)日為契機積極開展活動，在活動教育和培養(yǎng)青年，提高青年的思想覺悟和工作能力。
4、做好扶貧助困工作。積極做好貧困對象的調(diào)查摸底工作以及牽線搭橋工作，幫助貧困學生爭取社會各界的資助，幫助他們完成學業(yè)。
(七)后勤工作。
以“為教育教學服務(wù)”為目標，大力搞好后勤保障工作，確保學校各項工作順利、有序地開展。
1、加強校園建設(shè)與管理，做好凈化、綠化、美化工作，創(chuàng)建省安全文明校園。2、加強內(nèi)宿生管理工作，提高管理水平，為學生創(chuàng)造一個溫馨的住宿環(huán)境，讓學生住得安心。
3、加強學生食堂管理工作，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明的飯?zhí)?，讓學生吃得放心。4、加強水電管理工作，為師生的生活和教育教學工作提供可靠保障。
(八)其他工作。
1、籌備并召開教代會，討論通過學校的有關(guān)管理制度。2、做好新生軍訓工作，培養(yǎng)新生良好的行為習慣。3、籌辦學生技能展示周，展示職業(yè)技能訓練成果。
計劃合同部工作計劃梳理篇十四
摘要：開展“三位一體”目標管理工作，促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：三位一體績效考核管理提升。
“三位一體”目標管理是企業(yè)提升管理效能，打造學習型、創(chuàng)新型、高效型的干部隊伍的重要手段，是激發(fā)各級管理人員創(chuàng)新發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高管理工作的主動性、創(chuàng)造性的先進辦法。
一、“三位一體”目標管理的構(gòu)建。
1.明確企業(yè)的總體目標。企業(yè)總體目標的設(shè)定是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要決策，一般要由企業(yè)高層領(lǐng)導和主要部門共同研究制定。一般來說，企業(yè)的總體目標分為長期發(fā)展目標和短期發(fā)展目標，長期發(fā)展目標可以是三至五年，短期發(fā)展目標一般為一年。在制定總體目標時要充分分析國內(nèi)外形勢，根據(jù)企業(yè)自身實力、競爭對手實力、各種環(huán)境變化而制定，切忌好高騖遠，也不能停滯不前。一個適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標的制定，將引領(lǐng)企業(yè)走向更高的發(fā)展平臺。
2.科學制定各部門目標。企業(yè)各部門目標的制定過程就是對企業(yè)總體目標的分解過程。在制定各部門目標時，首先，要完善各部門的崗位職責，明確責任分工，讓每一位員工都清楚自己的工作范圍，杜絕人浮于事的現(xiàn)象；其次，目標制定要精確，在分解目標的過程中，各部門分工要合理，任務(wù)量要精確，這是“三位一體”目標管理中最重要的一環(huán)，如果不能將目標量化到具體數(shù)字，那么考核也將成為空談。
3.準確界定目標管理的內(nèi)涵?！叭灰惑w”目標管理在構(gòu)建上主要分三個部分，即：常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標。常態(tài)性工作目標主要指根據(jù)崗位、部門職責和工作要求，所要履行的最基本的工作和管理目標。發(fā)展性工作目標主要指體現(xiàn)重點和關(guān)鍵性工作項目推進，與常態(tài)性工作目標比較具有提升空間的工作目標。研究性工作目標主要指崗位、部門在主線管理效能上，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標、企業(yè)年度部署的重點工作項目或工作的重點領(lǐng)域而確立的探究與創(chuàng)新的課題性目標。
4.完善組織和制度保障。要保障“三位一體”目標管理工作的順利實施，必須建立完善的組織和制度保障。一是成立目標評審委員會。評審委員會要以企業(yè)董事會為中心，選拔一些具有較高業(yè)務(wù)能力和理論水平的人擔任委員，確保制定的各級目標科學合理，并隨時對考核進行監(jiān)督。二是成立考核工作組?？己斯ぷ鹘M要直接隸屬于董事會，不受其他部門的管轄，直接對各部門工作進行考核，確?？己斯?。三是建立考核激勵機制。建立考核結(jié)果與員工工資、干部評先、干部選拔等直接掛鉤的激勵機制，切實將考核工作落到實處。
二、“三位一體”目標管理的實施。
1.目標制定。在確定企業(yè)總體目標的基礎(chǔ)上，各部門要根據(jù)自己的崗位職責，從常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標三個方面制定月度工作計劃，月度工作計劃中各項工作要做到量化，階段性工作要階段性量化，各部門的計劃經(jīng)評審委員會確認后可以備案。
2.組織實施。各部門根據(jù)各自制定的月度工作計劃，以部門為單位，有計劃、有組織地實施，部門負責人要加強內(nèi)部管理，確保每位員工將工作落實到位。
3.過程督導。針對企業(yè)的重點工作，考核工作組要不定期對其落實情況進行督導，并將責任部門的推進情況及時向考核委員會匯報。
4.實施考核。月度結(jié)束后，考核工作組按照各部門的工作計劃，逐條進行考核，對各部門沒有完成的工作要進行相應的扣分。
5.兌現(xiàn)結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果，直接兌現(xiàn)在員工工資中，一般可拿出員工20%—30%的工資進行績效考核。
三、“三位一體”目標管理的先進性。
第一，常態(tài)性工作考核100分，聯(lián)掛目標工資2/3；發(fā)展性工作考核140分、研究性工作考核30分，共聯(lián)掛目標工資1/3。
第二，目標考核得分=2/3×常態(tài)性工作得分+1/3×（發(fā)展性工作得分+研究性工作得分）。
“三位一體”目標管理的先進性在于它打破了考核百分制原則，它將總得分設(shè)定在了123分，也就是說，如果一個人的考核得分為123分，那么他將拿到123%的工資水平，這充分彰顯了企業(yè)對于做出突出貢獻的人的高度重視；另一方面，常態(tài)性工作的總得分為分，這意味著員工如果僅僅完成常態(tài)性工作是拿不到100%的工資的，這就要求員工必須有發(fā)展的意識，有研究的氣魄，就是要讓員工明白，沒有發(fā)展、固步自封是沒有出路的，因循守舊不但會害到自己，也害了企業(yè)。只有所有員工都有發(fā)展目標，都有創(chuàng)新想法，才能實現(xiàn)企業(yè)的管理提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，這也正是實施“三位一體”目標管理的初衷。
總之，開展“三位一體”目標管理工作，就是要促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，使集團公司形成一支專家型管理隊伍，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
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計劃合同部工作計劃梳理篇十五
渠道購進藥械等突出問題，防止假劣藥械混入合法渠道，消除系統(tǒng)性風險，進一步整頓和規(guī)范藥械市場秩序，切實加強藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管，解決當前藥品流通領(lǐng)域存在的“掛靠”、“走票”，從非法渠道購進(回收)藥品，在用醫(yī)療器械管理不規(guī)范等突出問題，確保公眾用藥安全有效，我隊參與開展了藥品醫(yī)療器械流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。此次專項整治行動，共檢查3天，出動執(zhí)法人員6人次，車輛3臺次，檢查藥品(醫(yī)療器械)經(jīng)營企業(yè)3家次，醫(yī)院2家次。
(二)市場稽查方面按照年初工作目標，在春耕期間，開展了對農(nóng)藥、化肥等進行檢查，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶30戶，抽取樣品40批次，經(jīng)檢驗均為合格產(chǎn)品。檢查加油站4家，加油機12臺，證照及在用計算器具均在檢定周期內(nèi)。二、存在的問題藥械稽查方面，對藥械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查力度還不夠，今后將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。三、下步工作打算繼續(xù)抓好藥品、醫(yī)療器械市場稽查，開展對農(nóng)藥登記證等農(nóng)資市場的檢查，對其他相關(guān)市場進行檢查，及時完成省、市、縣局交辦的各項任務(wù)，為凈化我縣市場盡職盡責。1、繼續(xù)加強藥品零售藥店規(guī)范經(jīng)營整治力度。重點整治回收藥品、從非法渠道購進藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規(guī)行為。2、繼續(xù)強化醫(yī)療器械稽查工作。重點是經(jīng)營使用未經(jīng)注冊醫(yī)療器械、未備案經(jīng)營二類醫(yī)療器械、未經(jīng)許可經(jīng)營三類醫(yī)療器械等違法違規(guī)問題。對全縣醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及一級以上醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療器械的專項稽查。3、及時完成省、市、縣局交辦的各項工作任務(wù)，及時受理并認真對待群眾舉報，做到有報必究，有究必果，并及時將處理結(jié)果告知舉報人。
品醫(yī)療器械日常監(jiān)管，大力整頓規(guī)范藥品市場秩序，各項任務(wù)目標均取得成效。
龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計：42,元，現(xiàn)已上繳罰沒款總計：22,元。
2、繼續(xù)推進建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關(guān)記錄檢查力度，以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為100%系統(tǒng)內(nèi)藥品，保障藥品可追溯性。
我局食品安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下、在市局的具體指導下，緊緊圍繞^v^辦公廳印發(fā)的《食品安全重點工作安排》及省、市局有關(guān)食品安全監(jiān)管工作文件精神，積極開展食品安全監(jiān)管工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
責任人的責任，強化對食品的來源、標簽標識內(nèi)容的合法性的檢查。要求基層分局要將日常監(jiān)管工作、專項整治行動與執(zhí)法辦案有機地結(jié)合起來，從而不斷地拓寬案源渠道，也促進了日常監(jiān)管工作的各項措施落到實處。
一是嚴格落實食品經(jīng)營主體責任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴把進貨關(guān)，督促其在購進食品原輔料時，認真檢查供應商和原輔料檢驗合格證明文件，做好進貨查驗和查驗記錄，確保食品原輔料質(zhì)量安全。
二是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，查清進貨渠道和生產(chǎn)源頭，依法嚴厲查處責任單位。
三是突出監(jiān)管重點。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學校周邊等為重點區(qū)域，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監(jiān)管，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)：我局以保障人民群眾身體健康為目標，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作。
一是《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查和治理整頓工作方案的通知》（贛食藥監(jiān)食品生產(chǎn)58號）文件要求，并根據(jù)本縣食品生產(chǎn)企業(yè)的類別，開展了蜂產(chǎn)品、大米、罐頭食品等重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點品種食品安全風險隱患排查工作，進一步規(guī)范了食品生產(chǎn)行為。
二是開展了以白酒、食用油、米粉、豆制品、包子、水餃、鹵熟肉制品等品種的食品生產(chǎn)加工的小作坊、主要經(jīng)營小作坊食品的集貿(mào)市場、小食雜店、小餐飲等使用單位，即“三小一市場”的專項整治行動；這次專項整治，我局共出動執(zhí)法人員：420人次、檢查小作坊56家、小食雜店1206家次、小餐飲：963家次，檢查集貿(mào)市場：家次。
總局《食品經(jīng)營許可管理辦法》和《省食品經(jīng)營許可管理暫行辦法》、《省食品經(jīng)營許可審查細則（試行）》，認真開展食品經(jīng)營許可審查和許可證新發(fā)、換證工作。截止目前，共發(fā)放食品經(jīng)營許可證331個。
為了進一步摸清我縣食品銷售經(jīng)營主體實有底數(shù)和經(jīng)營狀況，進一步規(guī)范食品經(jīng)營行為，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合食品經(jīng)營許可制度改革，我局根據(jù)市局《關(guān)于開展全市食品銷售經(jīng)營主體摸底調(diào)查工作的通知》（撫食藥監(jiān)食品流通[]3號），自5月1日起開展為期1個月的食品銷售主體摸底調(diào)查工作。并根據(jù)摸底情況于8月16日對《食品流通許可證》有效期屆滿且在法定期限內(nèi)沒有辦理延續(xù)手續(xù)的和停止經(jīng)營的1475戶經(jīng)營者以公告的形式，依法辦理了注銷手續(xù)。
經(jīng)營企業(yè)72家，限期整改44家，有效規(guī)范了我縣化妝品、保健食品市場經(jīng)營秩序。
(六)特種設(shè)備安全監(jiān)管情況。根據(jù)市局特種設(shè)備年度監(jiān)察計劃，結(jié)合我縣實際，持續(xù)開展特種設(shè)備安全日常監(jiān)督檢查工作，截至目前我局已檢查各類特種設(shè)備1608臺套。
計劃合同部工作計劃梳理篇十六
在公司黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我黨支部圍繞公司黨委20xx年度的黨支部工作重點而努力開展支部工作，以學習和貫徹黨的十八大精神作為一個時期的學習來抓，深刻理解大會的新思想、新論斷，提高認識，統(tǒng)一思想，把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。調(diào)動支部黨員干部的一切積極因素，以滿腔的工作熱情引導職工支持企業(yè)的改革與發(fā)展。加強黨風廉政建設(shè)，整頓思想作風、工作作風、生活作風，促進文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本支部，擬定20xx年度支部工作計劃。
一、全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，進一步思想政治教育工作。
1、黨支部堅持每周二黨員學習時間，數(shù)年來一直堅持。主要學習公司和上級相關(guān)的黨委文件和十八大報告、黨報、黨刊等知識。通過堅持每月的學習，增強了黨員學習的自覺性，提高了黨員理論知識水平，及時了解的方針政策。
2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設(shè)。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進一步抓好黨支部目標考核。
3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、學識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。
4、加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新鮮血液注入黨內(nèi)，吸收入黨積極分子參加黨支部開展的各項活動，并跟蹤考核，吸收對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀積極分子進行認真教育培訓，成熟一個吸收一個。
5、緊密聯(lián)系支部黨員實際，堅持用科學發(fā)展觀教育各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務(wù)，黨員為人民服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。
全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),進一步健全和完善已有的學習載體，在支部形成濃厚的學習氛圍，真正樹立學習是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務(wù)實開拓進取的理念。
二、繼續(xù)推進支部作風建設(shè)，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，按照公司黨委要求，繼續(xù)推進支部的作風建設(shè)，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。
3、以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干出一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績；
4、召開支部作風建設(shè)專題學習交流會，以進一步提高認識，提高水平；
5、進一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標志工作；
6、進一步完善支部的作風工作效率監(jiān)督投訴機制，認真做好調(diào)查核實工作；
7、認真總結(jié)支部作風建設(shè)階段性成果，表彰支部作風建設(shè)先進個人。
8、深化公司黨務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和職工的思想動態(tài)，對群眾不滿意的地方要立即整改。
三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領(lǐng)導作用，推進工作順利開展。
1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，認真做好深入細致的思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性。
2、加強對支部工作的領(lǐng)導，開展各項有關(guān)活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。
4、重視對婦女工作的指導，全面提高女職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的才能。努力完成公司黨組、行政下達的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，機關(guān)黨支部全體黨員干部，以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實公司黨委的工作計劃，堅持用科學發(fā)展觀開展各項工作，積極構(gòu)建支部黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、支部作風建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)支部“管理提升年”發(fā)展目標做出應有的貢獻。
計劃合同部工作計劃梳理篇一
2018年已經(jīng)到來，合同部在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，負責簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調(diào)整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內(nèi)、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協(xié)助各部門，整理好計劃任務(wù)完成的獎罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導安排的其它各項任務(wù)。
計劃合同部工作計劃梳理篇二
3、防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務(wù)部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯(lián)系相關(guān)項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領(lǐng)導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
計劃合同部工作計劃梳理篇三
時光荏苒，歲月飛逝，不知不覺間20xx年已逐漸離我們遠去，嶄新的2012年正快步向我們走來。回首過去的一年，當初對工作有一絲迷茫和質(zhì)疑的我，自有幸加入財務(wù)部融資團隊后，在領(lǐng)導的悉心關(guān)懷和同事的熱情幫助下，堅定了工作的信心、明確了工作的方向、對自己的未來有了一定的規(guī)劃，這種在人生轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時期所受的鼓舞，必將使我受用終生。
我于5月底來到公司財務(wù)部融資團隊工作，由于之前沒有接觸過融資方面的工作，所以內(nèi)心還是緊張的，呈現(xiàn)在自己眼前的是完全陌生的工作領(lǐng)域，雖然大學時曾學習過財務(wù)方面的專業(yè)知識，可對于財務(wù)融資工作中的實際運用，自己可以說是完全的門外漢，因此對即將開展的工作既有期待、憧憬也有疑慮和困惑，不知這項工作會帶給自己怎樣的經(jīng)歷和成長。
部門領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我這個初來財務(wù)部工作的新人盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉(zhuǎn)換。隨著不斷地向領(lǐng)導和同事學習請教，我了解了財務(wù)融資工作在公司整個運轉(zhuǎn)過程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著的責任，更明確了要潛心學習、踏實做事、不斷提高的自我要求。
從最初的一無所知開始，逐步在為各個融資項目準備相關(guān)資料中了解公司的情況和各項目所需資料、流程、如何與相關(guān)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系等，再到自己親自去負責某一個小的分解項目，如開戶、押匯等，在不斷的學習和實踐中，我也逐漸的積累了相關(guān)方面的經(jīng)驗和技巧，得到了鍛煉與提高，當然其中也有許多有待完善和繼續(xù)提高的方面。總的來說，主要總結(jié)為以下幾個方面：
1、融資項目方面工作情況。
從來到財務(wù)部開始最先接觸的工作就是為銀行提供公司相關(guān)資料這一項工作。在準備資料的過程中，我逐漸學習到了相關(guān)融資項目所需何種資料、流程等，也在準備過程中了解了公司的基本情況，熟悉了本部門的同事和各位同事的基本分工。在配合老同事的同時，虛心請教，不斷學習，將工作流程、所需資料、時間安排、交流溝通、資源調(diào)配等方面工作記錄在日志中，深印在腦海里。
例如最基礎(chǔ)的開戶工作，自第一次跟隨同事在交行開戶起，三次開戶后，綜合各銀行要求，我便牢記了開戶所需資料、流程、開戶過程中可能遇到的困難和相應的解決方案，以及歲開戶資料的歸檔、賬號的保存等后續(xù)工作，這一期間共計在近十家銀行順利開立一般結(jié)算戶及保證金戶、外幣戶等近三十個。
2、領(lǐng)導臨時交辦工作和配合其他同事工作情況。
對領(lǐng)導臨時交辦的工作任務(wù)，我以一絲不茍的精神和飽滿的熱情去對待，力爭及時、高質(zhì)量的完成。剛進入財務(wù)部時，領(lǐng)導交給我翻譯豐益集團財務(wù)報告的任務(wù)，由于這份報告專業(yè)程度很高，對我也是有一定難度的，我克服了翻譯過程中的困難，盡可能的多占有資料、多渠道的了解相關(guān)信息，終于及時的完成了報告的翻譯和重新制作工作。之后的與馬來西亞長青集團rise項目報告的翻譯和重新制作、十一期間為各銀行送禮品油等領(lǐng)導臨時交辦的任務(wù)，我都以十二分的熱情積極投入，努力完成。
在配合其他同事方面，由于我們這個團隊本身就有很強的凝聚力和整體性，良好的團隊氣氛使得彼此之間的溝通和交流十分順暢，使得我們的配合十分的默契。無論是為同事提供資料、報表還是為同事分擔臨時工作任務(wù)等都做到熱情投入、全力配合。
3、內(nèi)勤和資料保管方面工作情況。
內(nèi)勤方面的工作十分的瑣碎，要求細心和投入，我在接手這一工作后，也不斷以這樣標準來要求自己，盡最大努力配合同事更好的開展工作。資料保管方面，按照領(lǐng)導要求，對發(fā)生的融資項目及時要求材料歸檔，與相關(guān)項目負責人主動及時聯(lián)絡(luò)，并將詳細的資料歸檔情況記錄在冊。
在新的一年里，面對著新的工作要求和公司發(fā)展形勢，我們財務(wù)融資工作有著更重大的責任和使命，我們不僅僅是滿足公司發(fā)展，更要從部門努力主動推進公司發(fā)展，而分解到我們每一個部門員工，我們也面臨著新的任務(wù)和挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)也是機遇，我們只要在新的任務(wù)和要求下更嚴格的要求自己，不斷成長提高、不斷充實自己、不斷迎難而上，也會獲得更大的提高和收獲。
面對巨大的壓力，我們并不能坐以待斃，應該積極的發(fā)揮我們的主觀能動性，銳意創(chuàng)新，集思廣益，在嚴峻的信貸緊縮情況下，不僅仍要保證集團發(fā)展所需要的資金支持，更要迎難而上，創(chuàng)造新的貸款額度，為集團整體發(fā)展做出更大貢獻。
首先，著眼于集團長遠的發(fā)展，我們必須在如何看待最近的信貸緊縮這個問題上明確方向，面對當前錯綜復雜、一日千里的經(jīng)濟形勢，我們要進行多方面的解讀和認識，把握住問題的關(guān)鍵和最本質(zhì)的內(nèi)容，避免被表面現(xiàn)象影響我們的判斷，并根據(jù)集團自身的發(fā)展情況制定出適宜我們自己的融資策略。
盡管監(jiān)管層踩下信貸急剎車，部分商業(yè)銀行重啟擱置一年的貸款額度審批，但并不意味著我們無資可融，無款可貸，因為監(jiān)管部門對銀行貸款按月實行額度控制，超過額度就放不起來，所以一旦貸款額度用光了，不管什么貸款都發(fā)放不了。但這并不意味著銀行放貸政策的改變，等到下個月或者下個季度，銀行有了新的貸款額度，就又可以發(fā)放貸款了，只要在下一波的放款時限內(nèi)抓住機會，事先做好充分的準備，與銀行方面進行充分的溝通，憑借我們自身強大的實力、以往良好的信譽和對銀行的優(yōu)異回報率，我們還是能創(chuàng)造出很大的新增貸款額度的。
作為銀行來說，也是要保證自己的生存和發(fā)展的，即使監(jiān)管部門要求嚴格，但出于自身的考慮，對于像我們集團這樣的重點客戶，還是要想辦法增加新增貸款發(fā)放空間的，或者是直接申請額度，或者是通過開發(fā)新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)間接增加額度，因此我們要認清形勢，分門別類，對可以盡量爭取的銀行盡最大努力爭取。
總之，我們沒有必要對暫停放貸過于恐慌。只要敢于創(chuàng)新融資思路和方法，做好自身融資準備，通過以下幾點，我們一定能夠的實現(xiàn)任務(wù)目標：
第一、目標，明確分解任務(wù)，確定工作導向。方向比努力更重要，有的放矢才能讓我們在工作中找到自己真正要努力的方向。以我們?nèi)谫Y團隊為例，各小組今年的分解任務(wù)就是每組新增流動資金貸款3000萬，新增貿(mào)易融資億，實現(xiàn)700萬元理財利潤。只有明確了這一工作目標和工作方向，才能在更高的層面統(tǒng)籌規(guī)劃，理清思路，為實現(xiàn)這一工作任務(wù)打好基礎(chǔ)。
計劃合同部工作計劃梳理篇四
合同是當事人或當事雙方之間設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議。依法成立的合同，受法律保護。合同部是負責相關(guān)工作部門，2018年，合同部如何制定工作計劃呢，下面是計劃網(wǎng)小編為大家整理的：2018年合同部工作計劃，歡迎大家參閱，更多資訊盡在工作計劃欄目!
1、整體工作任務(wù)及目標。
3、防范企業(yè)因合同條款問題引起的法律責任;。
4、以“重合同、守信用”為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。
5、進一步跟蹤并及時維護合格分包商名錄，建立健全合格分包商管理制度;。
7、配合公司財務(wù)部完成工程的計量，確認付款比例，完善工程款支付審批手續(xù)工作;。
8、配合公司工程部完成工程竣工審計、竣工結(jié)算及追加索賠工程款項等工作;。
9、處理各類合同糾紛及時聯(lián)系相關(guān)項目負責人，及時跟蹤處理;。
12、及時完成領(lǐng)導安排的其他各項工作。
2018年xx月xx日。
2018年合同部工作計劃(二)2018年已經(jīng)到來，合同部在中心經(jīng)營部和項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，合同部將繼續(xù)在合同、計量、成本控制等方面工作繼續(xù)開展，具體工作計劃如下：
一、負責編制整個工程的年、季、月、旬的施工計劃及資金需求量計劃安排，計劃合同部工作職責。
二、依據(jù)設(shè)計資料、現(xiàn)場調(diào)查資料編制項目工程責任預算書。按《隊級責任成本核算管理辦法》，在開工前編制項目責任預算。
三、依據(jù)《中華人民共和國合同法》的有關(guān)規(guī)定，負責簽定施工勞務(wù)協(xié)議及施工合同的業(yè)務(wù)工作。
四、負責整個工程的計量與支付工作。
五、負責整理調(diào)整概預算資料，追加索賠工程款項。
六、按時完成對內(nèi)、對外驗工計價，審查批準隊級責任預算、驗工計價。協(xié)助各部門，整理好計劃任務(wù)完成的獎罰、兌現(xiàn)資料。
七、及時上報各種報表資料，提供各工程項目的核算資料，指導并實施好責任成本核算。
八、積極配合其它業(yè)務(wù)科室的工作。
九、完成領(lǐng)導安排的其它各項任務(wù)。
2018年合同部工作計劃(三)公司2018年發(fā)展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結(jié)合本部門實際情況，制定經(jīng)營合同部2018年的工作計劃。
一、組織人員核查往年積存項目問題，審核完工項目情況，跟蹤在建項目，緊密配合新項目。
2018年公司有10個項目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產(chǎn)值為7000萬元;2018年積存有2個項目，總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2018年的目標，預計產(chǎn)值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項目數(shù)量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2018年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2018年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報，且已基本定型，需要審核的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業(yè)主的結(jié)算，配合項目經(jīng)理完成相關(guān)審計，審核勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內(nèi)項目的'執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務(wù)分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據(jù)地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設(shè)，總之合同部會盡職盡責把好審核關(guān)口。
二、加強部門內(nèi)部素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才，提高業(yè)務(wù)水平，標準化工作流程，建立審計約束機制，認真落實績效考核機制。
面對今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規(guī)知識及相關(guān)建筑專業(yè)知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經(jīng)驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業(yè)道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度負責任的態(tài)度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設(shè)計到工程竣工結(jié)算的造價審計目標實現(xiàn)。
隨著市場發(fā)展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業(yè)間的競爭最終演變?yōu)槿瞬诺母偁帲瑸榇斯疽l(fā)現(xiàn)、儲備高技能人才，補充人員數(shù)量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業(yè)務(wù)水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時時充電，內(nèi)部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
在結(jié)算過程中，常會出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況，一來與業(yè)主結(jié)算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務(wù)分包單位結(jié)算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變?yōu)楣芾頇C制的審計，要確保項目審計的良好質(zhì)量，就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度，如績效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注重項目建設(shè)成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現(xiàn)象發(fā)生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
三、加強部門間溝通，從各階段向各部門要效益。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，因此，無論是從早期工程設(shè)計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設(shè)計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等;依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢?符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經(jīng)營合同部門也參與)的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
設(shè)計階段要求設(shè)計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設(shè)計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設(shè)計變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調(diào)整而浮動;或者重新報價，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應及時調(diào)整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部********有限公司工作計劃保留好相關(guān)的資料文件。
總之，經(jīng)營合同部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
計劃合同部工作計劃梳理篇五
(一)在鄉(xiāng)黨委政府的組織領(lǐng)導下，進一步完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)保障措施。明確了創(chuàng)建任務(wù)和目標，工作重點要求和實施步驟，并將各項工作列入年度考核。我站積極貫徹執(zhí)行鄉(xiāng)人民政府的通知精神，組織召開“創(chuàng)優(yōu)^v^動員會，明確“創(chuàng)優(yōu)^v^的目的及重要性，提高職工對創(chuàng)優(yōu)工作的認識和積極性。
(二)、強化管理，重視質(zhì)量。
(2)、依法規(guī)范計劃生育技術(shù)。我站按照《計劃生育技術(shù)管理條例》和《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》的相關(guān)規(guī)定，依法取得了計劃生育服務(wù)機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證，站內(nèi)技術(shù)服務(wù)人員依法取得了相應的執(zhí)業(yè)資格和計劃生育手術(shù)合格證。我站嚴格實行持證上崗，對未取得執(zhí)業(yè)資格的醫(yī)務(wù)人員不準進行手術(shù)操作，必須由持證醫(yī)生親自指導下參與臨床操作，降低了醫(yī)療風險，保證了手術(shù)質(zhì)量。年初與服務(wù)站人員簽訂了目標責任書、和b超責任書。按照《常規(guī)》和《條例》制定了《常用計劃生育技術(shù)質(zhì)量標準及操作規(guī)程》、《計劃生育手術(shù)常見并發(fā)癥搶救預案》。堅持每月業(yè)務(wù)學習，努力提高業(yè)務(wù)水平。
(3)、積極開展“三大工程^v^。
全面實施避孕節(jié)育知情選擇，維護育齡群眾的生殖健康權(quán)益。體現(xiàn)“以人為本“的服務(wù)理念。我站設(shè)立了，避孕方法知情選擇咨詢室、悄悄話室、有避孕節(jié)育、生殖保健、優(yōu)生優(yōu)育等相關(guān)知識掛圖。對前來咨詢、就診的群眾提供優(yōu)質(zhì)、溫馨的服務(wù)環(huán)境。對每個服務(wù)對象全面告知各種避孕節(jié)育方法的優(yōu)缺點，幫助群眾選擇適宜的安全有效的避孕節(jié)育方法把宣傳資料免費發(fā)放給手術(shù)對象。實行手術(shù)前知情同意制度，知情同意書簽字率100％，維護了育齡群眾的合法利益。
開展了出生缺陷干預工程。對符合政策生育的懷孕前3個月和懷孕后5個月的孕婦進行優(yōu)生指導、免費發(fā)放優(yōu)育宣傳資料1500余份，定期免費進行產(chǎn)前檢查，實行高危妊娠篩選，對疑似胎兒異常，建議采取必要的檢查項目，確認胎兒畸形，勸其終止妊娠。今年來我站進行優(yōu)生咨詢，病殘兒再生育出生缺陷干預檢測達35人，較好的預防了出生缺陷兒、死胎、死產(chǎn)的發(fā)生。有效的提高了健康嬰兒的出生率。制定了有關(guān)禁止非醫(yī)學需要胎兒性別鑒定和選擇性別人工終止妊娠的管理措施。
積極開展了生殖道感染預防工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實際情況，同時與計生辦利用重大節(jié)日之際開展計劃生育政策、技術(shù)宣傳、生殖保健咨詢義診；為更年期婦女開展更年期自我保健知識咨詢和宣傳，不斷提高廣大群眾對生殖健康的知曉度。平時利用下鄉(xiāng)、趕場天結(jié)合季度婦查，免費為廣大群眾進行生殖道感染疾病的檢查。半年總查出生殖道感染者200佘人，治療40佘人，得到了廣大群眾的好評。
2、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
全面推行優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面向基層，深入鄉(xiāng)村，服務(wù)上門，方便。群眾的工作方針，堅持以提高服務(wù)質(zhì)量為中心，為育齡婦女提供安全、有效、簡便、適宜的避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)。站內(nèi)環(huán)境優(yōu)美，科室布局合理、溫馨、文明用語，各項規(guī)章制度上墻，內(nèi)容豐富，各種標示明顯、醒目，具有濃厚的宣傳氛圍，真正使我站成為“育齡群眾之家’’。優(yōu)美、潔靜、舒適的環(huán)境和熱情周到的服務(wù)態(tài)度，一直得到廣大群眾的好評。優(yōu)質(zhì)服務(wù)征求意見反饋卡滿意達98％以上。半年來我站落實節(jié)育手術(shù)215例，婦查5340人次。知情同意書簽訂率100％，協(xié)議簽訂率100％，無一例手術(shù)事故發(fā)生；培訓村級藥具員24人次，計劃免費發(fā)放避孕藥具1000余人次，藥具隨訪率100％，協(xié)議簽訂率100％；雙向知情選擇培訓2次。開展知情選擇村達75％以上；嚴格免費服務(wù)承諾，免費服務(wù)率達100％，充分發(fā)揮了鄉(xiāng)計生服務(wù)站技術(shù)服務(wù)、宣傳咨詢、人員培訓和藥具發(fā)放四大功能。為建設(shè)一個較好的基層計生服務(wù)站奠定了堅實的基礎(chǔ)。定了實施意見，發(fā)放了調(diào)查問卷，及時了解了群眾的知曉情況，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
計劃合同部工作計劃梳理篇六
聯(lián)合辦公這種概念在美國硅谷興起，特別適合小型的創(chuàng)業(yè)團隊。
一種是為1-10人企業(yè)提供小型臨時辦公場所的“商務(wù)中心”和“服務(wù)式辦公室”，聯(lián)合辦公空間相對于其主要的盈利產(chǎn)品，主要定位相對高端的個人創(chuàng)業(yè)者。
一種是為5-100人企業(yè)提供租期、面積、成本和服務(wù)都具備靈活性的“柔性辦公基地”，主要通過提供一些成本較低的聯(lián)合辦公位作為其產(chǎn)品系列的配搭，主要定位中端、對成本較為關(guān)注的企業(yè)。
目前來看的話，聯(lián)合辦公的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在四個方面：靈活性、人才、互動氛圍、在線社群。
青島西海岸新區(qū)位于山東省青島市西岸，包括黃島區(qū)全部行政區(qū)域，即青島市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和原膠南市全部行政區(qū)域，其中陸域面積約2096平方公里、海域面積約5000平方公里。
西海岸新區(qū)戰(zhàn)略定位為海洋科技自主創(chuàng)新領(lǐng)航區(qū)、深遠海開發(fā)戰(zhàn)略保障基地、軍民融合創(chuàng)新示范區(qū)、海洋經(jīng)濟國際合作先導區(qū)、陸海統(tǒng)籌發(fā)展試驗區(qū)。
西海岸新區(qū)是^v^批準的第9個國家級新區(qū)，處于山東半島藍色經(jīng)濟區(qū)和環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)內(nèi)，處于京津冀和長三角兩大都市圈之間核心地帶，與日本、韓國隔海相望，具有貫通東西、連接南北的戰(zhàn)略優(yōu)勢，是黃河流域主要出海通道和歐亞大陸橋東部重要端點。
20xx年入選首批國家級生態(tài)保護與建設(shè)示范區(qū)。20xx年世界500強企業(yè)投資項目達到67個。兩年引進建設(shè)產(chǎn)業(yè)項目1000余個，其中開工340多個，竣工投產(chǎn)160多個。
20xx年2月，青島西海岸新區(qū)入選國家市政工程領(lǐng)域ppp創(chuàng)新工作重點城市。20xx年1月1日，新區(qū)條例實施，青島西海岸新區(qū)正式行使省級權(quán)限。2018年10月22日，入選2018年全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展先導區(qū)創(chuàng)建名單。20xx年11月，入選20xx年消費品工業(yè)“三品”戰(zhàn)略示范城市名單。
談到西海岸的聯(lián)合辦公首先想到的是道生鄰客唐島灣空間，位于珠江路600號，以南就是濱海大道，地處西海岸核心區(qū)域的黃金地段，緊鄰西海岸政府與國地稅。
這樣的超級辦公室真正做到了省時省心，按需定制；另一種是硬裝標準化的獨立辦公室，給企業(yè)自由布局選擇，更適合有家具，預算少，需要自己設(shè)計的企業(yè)及團隊入駐。
計劃合同部工作計劃梳理篇七
2011年2月19日，^v^在中央黨校舉辦的省部級主要領(lǐng)導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班儀式上的講話中，提出全面提高社會管理科學化水平的重大命題，指出創(chuàng)新社會管理必須完善黨委領(lǐng)導、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理格局，加強社會管理法律、體制、能力建設(shè)，維護人民群眾權(quán)益，促進社會公平正義，保持社會良好秩序，建設(shè)中國特色社會主義社會管理體系，確保社會既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
社會管理創(chuàng)新關(guān)鍵在基層，重點在社區(qū)。加強對社區(qū)的服務(wù)與治理，是加強社會管理，創(chuàng)新治理模式的重要立足點。
一、綜合治理本土化制度體系。
嘉定區(qū)太平村位于上海市近郊地區(qū)，在由傳統(tǒng)鄉(xiāng)村社會向現(xiàn)代化新型社區(qū)快速轉(zhuǎn)變的過程中，太平村既具有都市社區(qū)的特征，同時也保留著濃厚的傳統(tǒng)鄉(xiāng)村特色。2011年3月，太平村根據(jù)村經(jīng)濟發(fā)展快、村民民主意識強、外來人口多等實際情況，結(jié)合近年來社區(qū)管理面臨的新情況新要求，制定了一項具有村域本土特色的綜合治理聯(lián)勤工作方案。
（二）五聯(lián)動工作機制。針對村級事務(wù)管理五大重點領(lǐng)域，他們提出了“五聯(lián)動”聯(lián)勤工作機制，即實行“環(huán)境衛(wèi)生聯(lián)治、社區(qū)治安聯(lián)防、社區(qū)安全聯(lián)保、社區(qū)民生聯(lián)辦、新村民自治聯(lián)管”?！拔迓?lián)動”工作機制的原理就是無論事大事小，也無論某類事件是否關(guān)乎自身利益，只要在村域范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題，每位村民都有責任和義務(wù)參與管理，做到“及時發(fā)現(xiàn)，快速報告，迅速處置，互通信息，聯(lián)動聯(lián)勤”，真正實現(xiàn)村里的事，村民知曉、村民作主、村民監(jiān)督、村民參與、村民滿意的太平村治理理念。
（四）三級處置工作流程。聯(lián)勤處置工作依據(jù)各類事件的性質(zhì)和處置的難易程度，實行三級處置方案。一級處置實行就地及時解決，貫徹及時發(fā)現(xiàn)及時處置的原則。如按照一級處置方案不能解決的情況，特勤隊或聯(lián)勤小分隊應在第一時間內(nèi)向聯(lián)勤工作站申請二級處置。聯(lián)勤工作還設(shè)置了三級處置的應對程序，即由村聯(lián)勤工作站將相關(guān)事件的性質(zhì)、影響范圍、程度等基本情況，上報鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心請求支援，由鎮(zhèn)聯(lián)勤指揮中心統(tǒng)籌鎮(zhèn)聯(lián)勤力量協(xié)助解決，村通力配合，以求協(xié)調(diào)迅速、有效處置。
（五）監(jiān)督檢查制度。根據(jù)村聯(lián)勤工作相關(guān)制度的規(guī)定，太平村成立聯(lián)勤工作監(jiān)督考核小組，全面負責實施督核工作。督核辦法分為監(jiān)督和考核兩個方面。其中監(jiān)督主要是對崗位責任制的落實情況，聯(lián)勤處置過程中的工作作風，聯(lián)勤處置中的合法性、合理性和公正公平性，聯(lián)勤工作人員的遵紀守法、廉潔自律等情況的監(jiān)督?？己酥丶訌妼β?lián)勤工作信息的完整性、事件處置的及時性、事件處置的實效性、通訊聯(lián)絡(luò)的暢通性、信息報告的時效性等方面進行考核?？己说膶ο蟀ù迓?lián)勤指揮中心、聯(lián)勤小分隊和聯(lián)勤特勤隊及聯(lián)勤工作有關(guān)人員等所有人員。常規(guī)考核每月一次，每季還要進行季度工作考評。
二、整體性治理：一個理論分析框架。
上世紀70年代中期，為應對能源危機引發(fā)的對政府治理模式的責難，西方國家先后開展了以分權(quán)化、市場化、民營化為指導思想的新公共管理改革運動，建立了許多專業(yè)性很強的公共管理部門，以圖實現(xiàn)公共管理的良好結(jié)果。然而，新公共管理在推進世界各國政府治理模式變革的同時，也暴露出公共管理部門之間缺乏合作和協(xié)調(diào)等不足，從而削弱了政府處理綜合性問題的能力。
另外，自上世紀末本世紀初以來，在全球化、工業(yè)化和市場化加速發(fā)展的形勢下，社會管理領(lǐng)域內(nèi)面對的公共事務(wù)呈現(xiàn)出日益復雜化趨勢。一些跨越功能邊界的公共事件，如自然災害、恐怖事件等不斷出現(xiàn)，分工細密、層級分明、單一功能的政府部門已無法實現(xiàn)對公共事務(wù)的有效治理，諸如、城市綜合管理等復雜的社會事件，需要跨功能、跨組織、跨條線的治理機構(gòu)的聯(lián)合行動，才能達到徹底化解社會矛盾的目的。
計劃合同部工作計劃梳理篇八
聯(lián)合辦公空間在年輕企業(yè)家中越來越受歡迎。在本文中，我們將逐步解釋如何設(shè)計完美的聯(lián)合辦公空間。
在設(shè)計聯(lián)合辦公空間時，您首先要決定的是您需要的不同區(qū)域。根據(jù)在那里工作的所有不同人員的需求以及他們工作的領(lǐng)域來劃分空間很重要。接下來，我們將解釋您在設(shè)計時需要做出的所有基本選擇聯(lián)合辦公空間。
每個聯(lián)合辦公室的核心是工作區(qū)。這個區(qū)域應該占據(jù)大部分空間。您還需要記住，工作人員需要一定的隱私才能工作，同時仍與房間內(nèi)的其他人保持聯(lián)系。
通常，在聯(lián)合辦公室工作的任何人都可以使用會議室。它需要一個大空間，有一張大桌子和椅子，這樣人們才能舒適地舉行會議。此外，添加其他元素可能很有用，例如投影儀，甚至是小冰箱。
這也是辦公室工作人員的公共區(qū)域。它專為休息和緩解壓力而設(shè)計。它應該配備咖啡機、飲料和小吃。為了給工人一個坐下來放松的地方，你還可以有椅子、桌子和沙發(fā)。
有一個大浴室很重要，有一個殘疾人廁所。如今，必須創(chuàng)造空間，讓建筑物中的每個人都可以使用。
您還可以創(chuàng)建其他區(qū)域，例如車間、倉庫、停車場或儲藏室。您需要的空間僅取決于在那里工作的人的工作。
也許設(shè)計聯(lián)合辦公最困難的部分是在隱私和與在那里工作的其他專業(yè)人士的聯(lián)系之間找到平衡。每個人都需要自己的工作空間。眾所周知，如果沒有合適的工作空間或噪音太大，就不可能工作。
另一方面，重要的是要意識到人們還需要能夠與他人交流以簡化他們的工作，并更快地找到問題的解決方案。最好的方法是根據(jù)他們的工作將他們分成不同的部分。此外，每個員工都應該在辦公桌的兩側(cè)放置一個不透明的隔板，以給予他們更多的.隱私。
然而，重要的是這些空間不要封閉，因為這會產(chǎn)生一種孤立的感覺。同樣重要的是要記住，公共區(qū)域非常有助于促進同事之間的交流。對于更長時間或更激烈的討論，您可以創(chuàng)建人們可以見面的房間，并進行比在會議室中進行更多非正式對話的房間。
首先，聯(lián)合辦公是工作場所。因此，它們需要實用且光線充足。每個工作區(qū)都應該有大桌子和辦公椅，人們可以在那里舒適地工作。擁有充足的窗戶很重要，這樣人們就可以在自然光下工作。
擁有存儲空間也很重要，例如架子或文件柜。盡管現(xiàn)在人們使用的紙來越少，但仍然有時需要打印出來并妥善歸檔。
計劃合同部工作計劃梳理篇九
公司2018年發(fā)展計劃綱要中提出了新的目標、新的要求，結(jié)合本部門實際情況，制定經(jīng)營合同部2018年的工作計劃。
2017年公司有10個項目，總產(chǎn)值約2.2億元，總面積約15萬平米;完工7個項目，產(chǎn)值為7000萬元;2011年積存有2個項目，總產(chǎn)值約1億元;根據(jù)公司2013年的目標，預計產(chǎn)值在2億元，項目在12個左右。匯總以上數(shù)據(jù)，本部門今年要完成審核的產(chǎn)值約5.2億元，項目數(shù)量約24個。
1.1核查往年積存項目問題。
2017年有2個積存項目：**展覽館和唐山**賓館，這兩個項目與業(yè)主的結(jié)算已基本辦妥，需核查的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，由于地域跨度大，分別各由1名人員接手。
1.2審核完工項目情況。
2017年完工項目有四個：唐山**辦公樓和研發(fā)樓、北京**、秦皇島**，這四個項目與業(yè)主的結(jié)算已經(jīng)申報，且已基本定型，需要審核的是勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。有3個項目在收尾：濟南**、青島**、**二期，需要做的工作是收集資料申報與業(yè)主的結(jié)算，配合項目經(jīng)理完成相關(guān)審計，審核勞務(wù)分包隊伍的工程量，比對項目所有材料使用情況。人員安排3名，同樣根據(jù)區(qū)域劃分，山東1名，北京、唐山1名，秦皇島1名。
1.3跟蹤在建項目。
目前在建項目有3個：**體育館、唐山**二期、**中心，其中唐山**項目為總價包死，故跟蹤的重點在于合同內(nèi)項目的執(zhí)行情況。**體育館、**中心為施工中批價、簽證、套定額的形式，期間配合事宜較多，跟蹤時不僅限于勞務(wù)分包隊工程量、材料使用情況等。人員安排2名，山東1名，唐山1名。
1.4緊密配合新項目。
在談中的項目有：秦皇島**、**等，當前重點在預算配合。屆時根據(jù)地域和各人員手中項目多少而定。
后期肯定還有更多的項目投標、開工建設(shè)，總之合同部會盡職盡責把好審核關(guān)口。
面對今年5.2億元的審核產(chǎn)值，我部門倍感壓力之重、責任之大，哪怕是千分之一的誤差也要52萬元。為此，通過如下5點措施，努力確保公司利益不受損失。
2.1加強、加大部門素質(zhì)建設(shè)，儲備技能人才。
要做好工程審計工作,審計人員不僅要有豐富的工程造價理論知識，法律法規(guī)知識及相關(guān)建筑專業(yè)知識，還應具備嫻熟的工程施工實際工作經(jīng)驗，要有與時俱進、不斷學習充實的精神及良好的職業(yè)道德。
在審計工作中必須以理服人，以事實為準繩，以相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范合同、施工圖紙為依據(jù)，充分發(fā)揮主觀能動性，以高度負責任的態(tài)度，主動審核工程全過程各個方面的條件因素，才能真正使工程項目從設(shè)計到工程竣工結(jié)算的造價審計目標實現(xiàn)。
隨著市場發(fā)展日趨成熟、市場秩序日趨完善，企業(yè)間的競爭最終演變?yōu)槿瞬诺母偁帲瑸榇斯疽l(fā)現(xiàn)、儲備高技能人才，補充人員數(shù)量，保證公司在市場潮漲潮落中立于不敗之地。
2.2努力提高業(yè)務(wù)水平。
審計人員要全方位學習，不斷充實完善自己，充實自已，具體通過如下方式：
1.有機會參加合適的培訓，如廣聯(lián)達公司定期組織的有關(guān)專題會，或者收費的系統(tǒng)性的造價班等等。
2.從實際工作中獲得提高，項目多、范圍廣是壓力，同時也是一次次難得的學習機會，在面對問題時，或內(nèi)部探討、或請教專家，總之問題解決的過程也是一個豐富自我的機會。
3.日常的自我學習，閑暇時通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等手段時時充電，內(nèi)部定期組織課題討論會等形式，互幫互助、取長補短。
2.3標準化工作流程。
嚴格按照工作流程圖執(zhí)行，其中的重點：
1.審計施工合同是否與招標文件一致。
2.對于設(shè)計變更應該有規(guī)定程序。
3.嚴格規(guī)范證據(jù)材料。
在結(jié)算過程中，常會出現(xiàn)證據(jù)材料的找不到的情況，一來與業(yè)主結(jié)算時容易陷入被動，有損公司利益或者增加不必要的費用;二來與勞務(wù)分包單位結(jié)算時容易扯皮，被有意之人鉆空子。
4.審查資料數(shù)據(jù)是否篡改。
工程資料有時出現(xiàn)惡意篡改情況，篡改的內(nèi)容多是對那些難以實地驗證的數(shù)據(jù)進行改動，以達到獲得更多利潤的目的。
2.4建立審計約束機制。
要把單純的審計變?yōu)楣芾頇C制的審計，要確保項目審計的良好質(zhì)量，就必須建設(shè)內(nèi)部控制制度，如績效考核、相互監(jiān)督制度等，要更加注重項目建設(shè)成本責任制的貫徹和落實情況，通過行之有效的約束機制嚴格杜絕弄虛作假和缺乏責任心的現(xiàn)象發(fā)生。
2.5認真落實績效考核機制。
認真執(zhí)行、落實公司制定的相關(guān)績效考核制度，及時發(fā)現(xiàn)錯誤、糾正錯誤，用懲罰的措施對其鞭策;更要對為公司創(chuàng)造效益、挽回損失的行為給予獎勵，提高當事人的積極性，以鼓勵其用更加飽滿的熱忱去工作。
工程項目造價及成本的合理控制，直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟效益，因此，無論是從早期工程設(shè)計階段、投標階段，還是工程施工階段，以至后期工程竣工結(jié)算審核，每個階段都很重要。而每個階段都會牽扯到幾個部門，因此加強部門間的溝通、信息交流和相互監(jiān)督也尤為重要。
在此，從事前(前期投標、設(shè)計)、事中(施工)、事后(竣工決算)三階段闡述：
3.1事前階段。
此階段投標與設(shè)計共存，相互交織、影響。
在編制投標文件時，編審人員應收集、篩選、分析各類有價值的數(shù)據(jù)、資料，對影響工程造價的各種因素進行鑒別、預測、評價，然后編制投標文件。首先分析評分規(guī)則、控制價，盡可能多的滿足硬性條件，如資質(zhì)、業(yè)績等;依據(jù)控制價結(jié)合造價評分規(guī)則確定工程總價，再結(jié)合技術(shù)要求、施工圖紙確定每個分項價格;技術(shù)標沒有大偏差，分值相差不大，如果有針對性會更好。對于項目中造價比重大的分項單價組成，應進行仔細分析;對招標文件中涉及費用的條款，反復推敲，盡量做到“知己知彼”，盡可能地了解造價預算形成的來龍去脈，以利于日后結(jié)算審計工作。
而設(shè)計呢?符合設(shè)計規(guī)范要求的設(shè)計是最有效的，也是最經(jīng)濟的設(shè)計。設(shè)計人員要充分利用前期已完成的、有類似項目的設(shè)計案例，將各類工程的經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標，與新項目的設(shè)計方案工程進行對比，找出最優(yōu)的合理化方案。一般情況下，設(shè)計人員往往偏重于設(shè)計本身的質(zhì)量與功能，而忽略設(shè)計對工程造價的影響，甚至有些設(shè)計的安全系數(shù)大大超過設(shè)計規(guī)范的要求，由此造成成本偏高、浪費。對此應采取施工圖評審(經(jīng)營合同部門也參與)的方式，擇優(yōu)選擇更好的設(shè)計方案。一旦預算造價形成后，在整個施工過程中每降低多少個百分點，就獎勵設(shè)計人員或好建議的提議人適當比例的設(shè)計費。以經(jīng)濟扛桿的作用方式，調(diào)動設(shè)計人員(包括項目人員)的積極性，盡量多計算、多畫圖，充分運用自己的知識和經(jīng)驗，為降低工程造價成本提供可能。
設(shè)計階段要求設(shè)計人員提供工程量及材料用量，并以此為評價，當然考慮偏差，對設(shè)計用量明顯偏大者等等情況，均要做考核。
3.2事中階段。
項目施工階段是履行合同，申請月度工程進度款的階段。此階段會發(fā)生影響造價的設(shè)計變更與隱蔽簽證等，所以也是獲取審計效果關(guān)鍵的過程。目前公司部分工程報價形式采取“低價中標，簽證盈利”的方式承攬工程，審計人員(由于達不到全過程跟蹤審計，多數(shù)情況下是項目人員辦理)在處理簽證，應當做到認真及時。如果簽證得不到及時解決，積累的結(jié)果往往會影響工程進度，況且簽證越拖后越不易簽下來，甚至多最后甲方等單位無人問津，給公司帶來不利的影響。
在施工中如果有設(shè)計變更，例如做法上的調(diào)整，而勞務(wù)分包隊伍可能借機造勢，為此在簽訂施工合同中應明確，或單價定死，不因做法的調(diào)整而浮動;或者重新報價，我公司有權(quán)利重新選擇施工隊伍。有時綜合分析、考察后，即便勞務(wù)總單價不變，但牽扯到支付月進度款，影響到公司的現(xiàn)金流，因此也應及時調(diào)整承包分階段工序價格。
3.3事后階段。
工程決算階段是工程造價最終把關(guān)的階段，也是公司再次找到贏利點的過程。該項工作，主要是由審計人員和設(shè)計人員一起研究，以施工合同、相關(guān)定額、竣工資料等為依據(jù)，對工程竣工結(jié)算進行匯總、核實。申報的工程總價應適當加大，在與業(yè)主審計人員的溝通中，要據(jù)理力爭。工程決算的核準的難點有二：一工程項目隱蔽工程的簽證，二已不具備條件據(jù)實測量的工程量。這兩點是后期審計的關(guān)鍵贏利點，但也是把雙刃劍，在與施工隊結(jié)算時容易被有意或無意的忽略，因此要求項目部、設(shè)計部********有限公司工作計劃保留好相關(guān)的資料文件。
總之，經(jīng)營合同部作為公司審核的最后一個關(guān)口，在2018年會以更加飽滿的精神挑起重擔來，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，會同其他部門為公司爭取效益而努力。
計劃合同部工作計劃梳理篇十
按照縣委黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導小組的要求和部署，為確保我校教育實踐活動制度建設(shè)工作取得實效，制定本計劃。
一、指導思想、主要內(nèi)容和工作方法。
（一）指導思想。
以__講話精神為指導，以貫徹落實中央八項規(guī)定和縣政府要求和部署為切入點，認真落實縣委關(guān)于加強黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)的部署要求，圍繞解決“四風”方面的突出問題，進一步加強制度建設(shè)，逐步健全完善促進黨員干部自覺貫徹為民務(wù)實清廉要求的長效機制，努力鞏固教育實踐活動的實踐和制度成果。
（二）主要內(nèi)容。
1．反對形式主義方面。以提高思想政治素質(zhì)為重點，進一步加強學習制度建設(shè)；以提高領(lǐng)導班子科學決策水平為重點，進一步加強議事決策制度和調(diào)查研究制度建設(shè)；以加強干部教師隊伍為重點，進一步加強干部培訓和績效考核評價制度建設(shè)；以提高執(zhí)行力為重點，進一步加強工作運行制度建設(shè)。
3．反對享樂主義方面。重點加強學校辦公用房、公務(wù)接待、等管理制度建設(shè)。
4．反對奢靡之風方面。重點完善“三公”經(jīng)費預算管理和公開制度。建立完善學校厲行節(jié)約、反對浪費的制度規(guī)定。
（三）工作方法。
學校黨的群眾路線教育實踐活動制度建設(shè)工作在校黨支部領(lǐng)導下，由校教育實踐活動辦負責組織協(xié)調(diào)，各部門負責具體落實，按照“成熟一個、執(zhí)行一個”的原則實施。
調(diào)查摸底。校教育實踐活動辦及各處室進行調(diào)查摸底，對現(xiàn)有制度進行全面認真梳理，依照“廢、改、立”的要求，分類列出“廢、改、立”的重點制度和具體內(nèi)容，根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定和制度規(guī)范，結(jié)合實際，該廢止的廢止，該完善的完善，該建立的建立。
制定方案。校教育實踐活動辦依據(jù)調(diào)查情況，結(jié)合針對“四風”查擺出的問題，制定制度建設(shè)計劃，明確制度建設(shè)方向、目標要求、制度名稱、責任主體、落實措施、完成時限等。
擬定制度內(nèi)容。由處室（部門）主要領(lǐng)導牽頭負責，組織專人擬定制度的具體內(nèi)容。
制度內(nèi)容審核。各相關(guān)部門擬定制度初稿后，在一定范圍征求意見，涉及多個部門的要認真討論，反復修改，隨后報主管校領(lǐng)導審核把關(guān)后，按照制度的內(nèi)容，分別提交校黨支部會議或校長辦公會議研究決定。
二、制度建設(shè)重點。
根據(jù)上級關(guān)于黨的群眾路線制度建設(shè)工作的要求，結(jié)合我校摸底調(diào)查的實際，確定從7個方面加強制度建設(shè)，其中涉及修訂完善的制度8項，新建制度6項。
（一）密切聯(lián)系群眾。
1.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學調(diào)查研究工作制度》：明確調(diào)查研究的方式方法、途徑渠道、成果使用等內(nèi)容，建立健全落實領(lǐng)導干部調(diào)查研究、黨員干部直接聯(lián)系群眾制度和暢通群眾訴求反映渠道制度。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
2.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學離退休人員日常管理辦法》：著重規(guī)范離退休人員生活補助，患病住院、離世慰問等，體現(xiàn)對離退休人員的關(guān)懷。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：總務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
（二）規(guī)范決策、權(quán)力運行。
3.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學校長辦公會議事規(guī)則》。
健全完善集體領(lǐng)導和個人分工負責相結(jié)合、體現(xiàn)群眾意愿的科學民主決策機制。
（責任領(lǐng)導：袁海山，責任部門：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（三）整治文山會海。
4.明確規(guī)范辦文辦會程序，采取有效措施進一步改進文風、會風，健全完善辦文辦會審核備案管理制度、文件定期清理制度。
（責任領(lǐng)導：王魁元：學校辦公室，完成時限：2014年9月底）。
（四）加強干部教師培訓、績效考核。
5.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》：明確今后一個時期專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè)的總體目標、主要任務(wù)、組織管理、保障措施等。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：黨支部，完成時限：2014年9月底）。
6.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教學科研團隊管理辦法》：加強教學科研團隊的指導與管理，充分調(diào)動教職工教學科研工作的積極性，形成優(yōu)秀人才團隊，提升教師教研創(chuàng)新意識和競爭實力，保證學校教學科研工作的快速發(fā)展。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
7.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學教師工作量核定辦法》：明確教師工作量標準、考核指標、考核程序及考核結(jié)果兌現(xiàn)等，健全考核評價體系。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
化，防范和有效地處理各類教學事故。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（五）加強校園穩(wěn)定。
9.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學突發(fā)事件應急處置辦法》：著眼于學校安全穩(wěn)定，明確突發(fā)事件應對的組織領(lǐng)導、應急處置、應對措施、輿情掌握及發(fā)布等。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
（六）規(guī)范運行質(zhì)效。
10.修訂完善《學校各部門工作職責和崗位職責》，明確職能、職責任務(wù)，崗位要求，提高部門工作運行質(zhì)量和效能。
（責任領(lǐng)導：李群杰，責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
11.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學試卷評閱規(guī)則》：加強對評卷工作的管理，使試卷評閱工作更加科學化、規(guī)范化，并及時反饋試卷的分析結(jié)果，從而不斷改進教學工作，保證教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教務(wù)處，完成時限：2014年9月底）。
12.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學教科處工作管理辦法》：發(fā)揮教科處在教學組織和教學研究工作中的積極作用，使教學研究工作規(guī)范化、制度化，不斷提高教學質(zhì)量。
（責任領(lǐng)導：王魁元，責任部門：教科處，完成時限：2014年9月中旬）。
13.修訂《河北肥鄉(xiāng)第二中學固定資產(chǎn)管理辦法》：加強固定資產(chǎn)的管理和使用。
（責任領(lǐng)導：馮平珂，責任部門：財務(wù)處，完成時限：2014年9月中旬）。
（七）加強師德師風建設(shè)。
14.新建《河北肥鄉(xiāng)第二中學師德師風建設(shè)管理辦法》：明確加強師德師風建設(shè)的目標任務(wù)、主要內(nèi)容、工作措施、考核監(jiān)督、獎懲等內(nèi)容，規(guī)范教師的職業(yè)道德行為。
（責任領(lǐng)導：李群杰責任部門：政教處，完成時限：2014年9月底）。
三、工作要求。
（一）高度重視。將制度建設(shè)納入學校工作的重要議事日程，校黨支部書記、校長負總責，分管校領(lǐng)導牽頭親自抓，層層抓落實。對各項制度各處室要提高思想認識，將制度建設(shè)工作作為本處室開展黨的群眾路線教育實踐活動，切抓好整改工作的一項重要內(nèi)容，擺在突出位置，切實抓緊抓好。
（二）落實責任。各項修改、新建的制度，一定要和群眾路線教育實踐活動查擺出的問題逐項對照，突出針對性、實用性和可操作性。各相關(guān)處室要認真履行工作職責，對于每項制度，都要安排專人具體負責，按照內(nèi)容要求與時間節(jié)點，保質(zhì)保量完成制度擬定工作。
（三）長抓不懈。要充分認識到作風問題的反復性和頑固性，不搞解決問題“一陣風”。要加強對各項工作制度執(zhí)行情況的督促檢查，保證制度一經(jīng)形成就嚴格遵守、執(zhí)行制度沒有例外，使各項制度真正成為黨員干部聯(lián)系和服務(wù)群眾的硬約束、規(guī)范工作行為的硬標準。
河北肥鄉(xiāng)第二中學2014年9月1日。
計劃合同部工作計劃梳理篇十一
以縣教育局信息化工程規(guī)劃為總體目標，以學校工作計劃為依據(jù)，以現(xiàn)代教育思想和理論為指導，以現(xiàn)代教育技術(shù)的研究為著力點，以提高課堂教學質(zhì)量為根本宗旨，探索現(xiàn)代教育技術(shù)與學科整合的新教學思路，使我校走在運用現(xiàn)代代教育技術(shù)的前列。
１、加強現(xiàn)代教育技術(shù)研究工作。
（4）在做好現(xiàn)代教育技術(shù)研究的同時，鼓勵老師們將平時研究積累的心得體會上升為理論，撰寫成論文。35周歲下的青年教師每人學期結(jié)束上交一份，并聘請專家進行講評，指導，指出最新的研究方向。
（5）加強信息技術(shù)課的研究工作。在未來的一、兩年內(nèi)，信息技術(shù)的考試將排入到小學生畢業(yè)考試中去，因此加強信息技術(shù)的教研工作勢在必行，必需加強信息技術(shù)課的教學質(zhì)量，提高學生應用計算機的能力。
２、加強學校現(xiàn)代教育技術(shù)的管理工作。
（2）嚴格執(zhí)行學校有關(guān)電教硬軟件的各項制度，新購置的硬軟件繼續(xù)登記上冊，嚴格執(zhí)行電教儀器的借還制度，責任到人，充分保證電教儀器的使用率。
（3）繼續(xù)強化電教意識，堅持“三機一幕”進課堂，并嚴格執(zhí)行《厲莊小學電教設(shè)備的使用制度》，定期檢查《電教儀器使用記錄》，促使教師自覺地改進教學方法，優(yōu)化課堂教學，提高教學質(zhì)量，確保全校學科電教覆蓋率１００％，上課率達４０％，以提高教師使用電教手段的技能和課堂教學質(zhì)量。
（4）充分利用電教代辦費，逐步增加軟件的投入，努力提高電教軟件的數(shù)量與質(zhì)量。除繼續(xù)向縣教研室征訂各類投影片、錄音帶、錄相帶及多媒體光盤外，還充分發(fā)揮自身的潛力，自制更符合實際教學需要的投影片，錄相帶、多媒體課件等。
計劃合同部工作計劃梳理篇十二
組織黨員、干部繼續(xù)堅持深入學習實踐_________，進一步轉(zhuǎn)變觀念，積極實踐，為全面推進我村建設(shè)，爭創(chuàng)先進村奠定堅實的基礎(chǔ)。黨支部要用良好的作風服務(wù)于黨員、凝聚黨員。帶頭抓好精神文明建設(shè)，使黨員干部切實起到模范帶頭作用。
(二)弘揚敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設(shè)。
1、組織全體黨員重新學習有關(guān)文件材料，認真合理樹立黨員隊伍中的先進典型，以此來弘揚敬業(yè)精神，加強黨員思想道德建設(shè)，努力營造良好的精神氛圍，造就一支“政治堅定、思想過硬、品格高尚、”的高素質(zhì)黨員隊伍。
2、以黨風促作風，以黨性鑄靈魂。要求每位黨員在年初，結(jié)合自己崗位實際，寫出個人今年的工作計劃及奮斗目標。然后，在今年努力實踐，付諸行動，支部將跟蹤獲取信息，及時發(fā)揚，及時通報，使黨員的先鋒模范作用切實在工作實際中凸現(xiàn)出來。
(三)加強黨建工作，形成黨建特色。
1、認真分析、評價我村黨建工作現(xiàn)狀，積極開展支部的爭優(yōu)爭先活動，努力整改，力爭使我村黨支部的黨建工作登上新臺階。
2、加強黨員思想、組織、作風建設(shè)。增強黨員的政治責任感和使命感，以黨員形象和表率作用影響帶動周邊年輕黨員努力工作，不斷進取。
3、抓好積極分子隊伍建設(shè)。結(jié)合“群眾民主評議積極分子”和“常談心、互促進”活動，建立完善的積極分子培養(yǎng)制度，幫助積極分子端正入黨動機，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀。
4、從抓教育入手，積極探索發(fā)展黨員管理工作。嚴格按照發(fā)展黨員工作要求，積極探索發(fā)展黨員工作機制。認真落實發(fā)展黨員目標責任制、公示制、票決制、組織員預審制，切實規(guī)范發(fā)展黨員工作各階段程序，推行《發(fā)展黨員流程登記表》。做好農(nóng)村優(yōu)秀青年和致富能手的發(fā)展工作，有計劃分層次地進行培養(yǎng)與教育，今年做好1-2名黨員發(fā)展的準備工作。
(四)其它工作。
1、做好支部換屆工作。號召全體黨員積極參與選舉，正確行使自己的選舉權(quán)。保證選舉公正、公開，有序地完成。
2、積極發(fā)揮黨員與村民溝通的的橋梁作用，協(xié)助村兩委做好群眾工作，推動我村民主建設(shè)。
3、關(guān)心老黨員干部的生產(chǎn)和生活，完善老齡人活動室。利用“七一”、中秋、重陽等節(jié)日探望老黨員干部，幫助他們排憂解難，向他們征求我村發(fā)展的建議意見。
4、進一步抓好計劃生育工作，提倡育齡青年做到晚婚晚育，優(yōu)生優(yōu)育。
5、及時完成鎮(zhèn)黨委下達的臨時性、突擊性任務(wù)。
計劃合同部工作計劃梳理篇十三
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_理論和“三個代表”重要思想為指導，落實科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的教育方針以及國家、省職業(yè)教育工作會議精神，堅持“以服務(wù)為宗旨，以能力為本位，以就業(yè)為導向，以質(zhì)量求生存，以創(chuàng)新求發(fā)展”和“既成人，又成才”的辦學思想，加強隊伍建設(shè)，強化內(nèi)部管理，改善辦學條件，提高辦學水平，努力創(chuàng)辦人民滿意的職業(yè)教育。
二、主要工作。
(一)隊伍建設(shè)工作。
落實縣局《乳源中小學教師師德建設(shè)指導意見》，積極開展以師德建設(shè)為重點的活動，通過各種渠道和形式提高教師思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)，尤其要加強專業(yè)教師的技能培訓，強化和提高專業(yè)教師的技能水平,逐步建立一支德才兼?zhèn)涞穆毥處熧Y隊伍。
1、行政做好表率。學校行政做到“六個帶頭”，即帶頭學習、帶頭遵規(guī)、帶頭愛生、帶頭創(chuàng)新、帶頭執(zhí)行和帶頭勤儉。還要做到“四少四多”，即少一些怨氣，多一些互補;少一些自負，多一份虛心;少一些猶豫，多一份果敢;少一些厭倦，多一些活力。
2、加強師德建設(shè)。抓住縣教育局把我校作為“好書漂起來，書香伴我行”教師“書漂”活動起飄點這一契機，開展好教師讀書活動。通過讀書活動，倡導奉獻精神，培養(yǎng)愛校、愛崗、愛生思想，并把這種思想內(nèi)化成自覺行為，形成高尚的師德、良好的師風。
3、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過培訓學習等形式進一步提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在教師隊伍中形成多思、強能、精技的氛圍，主動積極提高自身的教育教學能力。
4、壯大專業(yè)教師隊伍。通過招聘、培訓、轉(zhuǎn)崗等形式，不斷增大專業(yè)教師比例，使之適應中職學校的要求。
5、強化內(nèi)部管理。進一步完善各種規(guī)章制度，并落實到實處，規(guī)范教師隊伍的教育教學行為。
(二)德育工作。
工作實施意見》等，以落實《守則》《規(guī)范》為主線，加強和改進德育工作，針對學生實際，大力開展賞識教育。
1、加強常規(guī)管理，訓練學生良好的行為習慣。針對中職學生特點，抓好學生日常管理，通過日常管理，訓練學生良好的行為習慣，并逐步內(nèi)化為學生的自覺行為，直至養(yǎng)成良好的行為習慣。
2、開展活動德育，培養(yǎng)學生良好的思想品質(zhì)。以傳統(tǒng)節(jié)日為切入點，積極開展豐富多彩的德育活動，并寓思想教育于各種活動之中，培養(yǎng)學生良好的思想道德品質(zhì)。
3、開展德育科研，探究行之有效的德育途徑。針對中職學校的特點，結(jié)合學生實際，開展德育科研，探索新時期中職學校德育途徑和方法，切實提高德育的針對性和實效性。例如開展賞識教育，使每一個學生都得到老師的賞識，樹立學生的信心。
4、加強學生進出校門管理，為師生打造一個良好的工作學習環(huán)境。德育處要制定有關(guān)的管理措施，并確保落實到位。
5、加強法制教育和安全教育，提高學生的法律和安全意識。
6、積極開展心理健康教育，糾正學生的一些不良心理，使學生健康成長。
7、強化服務(wù)意識和大局意識，堅持以生為本，樹立人人有責、全員育人的觀念。
(三)教學工作。
堅持“合格加專長”的培養(yǎng)目標，抓好常規(guī)教學和課程改革工作，尤其要抓好專業(yè)課的教學和專業(yè)技能訓練，提高學生的實操能力。加強專業(yè)建設(shè)，抓好職業(yè)教學研究，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和能力，促進教學質(zhì)量的不斷提高。
1、強化教學常規(guī)管理，提高教學實訓質(zhì)量。大力抓好教學常規(guī)管理工作，突出“嚴、實、細、活”，向45分鐘要質(zhì)量，教務(wù)處、實訓處要加強督促檢查，確保常規(guī)要求落到實處、取得實效。
2、大力推進課程改革，突出職業(yè)教育特色。以機電電工專業(yè)組為試點進行“模塊”式教學課程改革，突出職業(yè)教育特色，提高教學實訓效率，切實培養(yǎng)好學生的專業(yè)技能。
3、抓好課堂教學改革，構(gòu)建學生滿意的課堂。以“學生滿意”為目標開展課堂教學改革，從授課內(nèi)容、授課形式、語言表達、練習設(shè)計等各個方面進行優(yōu)化組合，力爭使學生滿意。
4、抓好新專業(yè)的教學工作，確保新專業(yè)開發(fā)順利進行。本學期，新開設(shè)數(shù)控技術(shù)應用、汽車運用與維修和計算機平面設(shè)計等三個專業(yè)，專業(yè)組要認真做好相關(guān)準備工作，確保三個新專業(yè)的教學實訓工作能順利進行。
5、抓好職業(yè)高考和技能競賽工作。教務(wù)處、實訓處要加強督促檢查，有關(guān)教師要全力以赴做好輔導工作，確保職業(yè)高考和技能競賽取得優(yōu)異的成績。
6、進一步做好農(nóng)村勞動力培訓工作，為實現(xiàn)“雙轉(zhuǎn)移”目標提供有利條件。7、積極開展第二課堂活動，豐富學生的校園生活，發(fā)展學生的個性特長，為學生提供一個展示個人才能的平臺。
(四)招生工作。
全力以赴做好招生工作，要樹立生源意識，積極爭取有限的生源，穩(wěn)定進而擴大學校的辦學規(guī)模。
1、加強宣傳工作，樹立學校良好形象。通過各種渠道開展宣傳工作，反映學校的辦學情況，展示學校的辦學成果。逐步消除一些人對職業(yè)教育的誤解與偏見，在全縣廣大干部群眾面前樹立起學校良好的形象。
2、大力做好招生工作。鞏固第一期春季招生工作成果，適時開展第二期春季招生，全力做好秋季招生準備工作。
3、做好防輟控輟工作，鞏固招生成果。開展職業(yè)素養(yǎng)教育，幫助學生明確就讀中職學校的目的意義，培養(yǎng)學生濃厚的專業(yè)興趣，激發(fā)學生努力學好專業(yè)技能的積極性。
4、做好新生入學教育，幫助學生重塑形象、重樹信心。針對學生學生在初級中學文化課成績比較差，自卑心理比較嚴重的現(xiàn)實，切實做好學生的心理輔導工作，幫助學生樹立信心，鼓起勇氣。
(五)就業(yè)工作。
以“學生滿意，家長放心”為目標做好推薦就業(yè)工作，不僅要讓學生百分之百就業(yè)率，還要逐步向?qū)I(yè)對口和培訓技術(shù)骨干方面努力。
1、加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，穩(wěn)定就業(yè)市場，提高學生的就業(yè)質(zhì)量。實訓處要緊密結(jié)合就業(yè)形勢加強與有關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，不斷拓寬就業(yè)門路，在確保高就業(yè)率的同時，要不斷追求較高的就業(yè)質(zhì)量。
2、做好08級秋季學生的推薦就業(yè)工作，確保每一名學生都能順利走上工作崗位。3、做好學生就業(yè)教育工作，幫助樹立正確的職業(yè)觀、就業(yè)觀和擇業(yè)觀。
以創(chuàng)建省“五四紅旗團委”為目標做好團工作，發(fā)展壯大團組織，培養(yǎng)團員青年良好的思想道德素養(yǎng)，鍛煉團員青年服務(wù)社會的能力。
1、做好團組織建設(shè)工作。做好新生團關(guān)系轉(zhuǎn)接工作，努力發(fā)展新團員，加強團員的思想建設(shè)工作，使團組織隊伍不斷擴大，思想覺悟不斷提高，戰(zhàn)斗力不斷增強。
2、加強青年志愿者隊伍建設(shè)。不斷發(fā)展壯大志愿者隊伍，積極開展志愿活動，提高志愿者的服務(wù)能力。
3、開展好相關(guān)的活動。以“清明節(jié)”、“青年節(jié)”等節(jié)日為契機積極開展活動，在活動教育和培養(yǎng)青年，提高青年的思想覺悟和工作能力。
4、做好扶貧助困工作。積極做好貧困對象的調(diào)查摸底工作以及牽線搭橋工作，幫助貧困學生爭取社會各界的資助，幫助他們完成學業(yè)。
(七)后勤工作。
以“為教育教學服務(wù)”為目標，大力搞好后勤保障工作，確保學校各項工作順利、有序地開展。
1、加強校園建設(shè)與管理，做好凈化、綠化、美化工作，創(chuàng)建省安全文明校園。2、加強內(nèi)宿生管理工作，提高管理水平，為學生創(chuàng)造一個溫馨的住宿環(huán)境，讓學生住得安心。
3、加強學生食堂管理工作，創(chuàng)建安全、衛(wèi)生、文明的飯?zhí)?，讓學生吃得放心。4、加強水電管理工作，為師生的生活和教育教學工作提供可靠保障。
(八)其他工作。
1、籌備并召開教代會，討論通過學校的有關(guān)管理制度。2、做好新生軍訓工作，培養(yǎng)新生良好的行為習慣。3、籌辦學生技能展示周，展示職業(yè)技能訓練成果。
計劃合同部工作計劃梳理篇十四
摘要：開展“三位一體”目標管理工作，促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
關(guān)鍵詞：三位一體績效考核管理提升。
“三位一體”目標管理是企業(yè)提升管理效能，打造學習型、創(chuàng)新型、高效型的干部隊伍的重要手段，是激發(fā)各級管理人員創(chuàng)新發(fā)展、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，提高管理工作的主動性、創(chuàng)造性的先進辦法。
一、“三位一體”目標管理的構(gòu)建。
1.明確企業(yè)的總體目標。企業(yè)總體目標的設(shè)定是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重要決策，一般要由企業(yè)高層領(lǐng)導和主要部門共同研究制定。一般來說，企業(yè)的總體目標分為長期發(fā)展目標和短期發(fā)展目標，長期發(fā)展目標可以是三至五年，短期發(fā)展目標一般為一年。在制定總體目標時要充分分析國內(nèi)外形勢，根據(jù)企業(yè)自身實力、競爭對手實力、各種環(huán)境變化而制定，切忌好高騖遠，也不能停滯不前。一個適合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標的制定，將引領(lǐng)企業(yè)走向更高的發(fā)展平臺。
2.科學制定各部門目標。企業(yè)各部門目標的制定過程就是對企業(yè)總體目標的分解過程。在制定各部門目標時，首先，要完善各部門的崗位職責，明確責任分工，讓每一位員工都清楚自己的工作范圍，杜絕人浮于事的現(xiàn)象；其次，目標制定要精確，在分解目標的過程中，各部門分工要合理，任務(wù)量要精確，這是“三位一體”目標管理中最重要的一環(huán)，如果不能將目標量化到具體數(shù)字，那么考核也將成為空談。
3.準確界定目標管理的內(nèi)涵?！叭灰惑w”目標管理在構(gòu)建上主要分三個部分，即：常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標。常態(tài)性工作目標主要指根據(jù)崗位、部門職責和工作要求，所要履行的最基本的工作和管理目標。發(fā)展性工作目標主要指體現(xiàn)重點和關(guān)鍵性工作項目推進，與常態(tài)性工作目標比較具有提升空間的工作目標。研究性工作目標主要指崗位、部門在主線管理效能上，涉及企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)目標、企業(yè)年度部署的重點工作項目或工作的重點領(lǐng)域而確立的探究與創(chuàng)新的課題性目標。
4.完善組織和制度保障。要保障“三位一體”目標管理工作的順利實施，必須建立完善的組織和制度保障。一是成立目標評審委員會。評審委員會要以企業(yè)董事會為中心，選拔一些具有較高業(yè)務(wù)能力和理論水平的人擔任委員，確保制定的各級目標科學合理，并隨時對考核進行監(jiān)督。二是成立考核工作組?？己斯ぷ鹘M要直接隸屬于董事會，不受其他部門的管轄，直接對各部門工作進行考核，確?？己斯?。三是建立考核激勵機制。建立考核結(jié)果與員工工資、干部評先、干部選拔等直接掛鉤的激勵機制，切實將考核工作落到實處。
二、“三位一體”目標管理的實施。
1.目標制定。在確定企業(yè)總體目標的基礎(chǔ)上，各部門要根據(jù)自己的崗位職責，從常態(tài)性目標、發(fā)展性目標、研究性目標三個方面制定月度工作計劃，月度工作計劃中各項工作要做到量化，階段性工作要階段性量化，各部門的計劃經(jīng)評審委員會確認后可以備案。
2.組織實施。各部門根據(jù)各自制定的月度工作計劃，以部門為單位，有計劃、有組織地實施，部門負責人要加強內(nèi)部管理，確保每位員工將工作落實到位。
3.過程督導。針對企業(yè)的重點工作，考核工作組要不定期對其落實情況進行督導，并將責任部門的推進情況及時向考核委員會匯報。
4.實施考核。月度結(jié)束后，考核工作組按照各部門的工作計劃，逐條進行考核，對各部門沒有完成的工作要進行相應的扣分。
5.兌現(xiàn)結(jié)果。根據(jù)考核結(jié)果，直接兌現(xiàn)在員工工資中，一般可拿出員工20%—30%的工資進行績效考核。
三、“三位一體”目標管理的先進性。
第一，常態(tài)性工作考核100分，聯(lián)掛目標工資2/3；發(fā)展性工作考核140分、研究性工作考核30分，共聯(lián)掛目標工資1/3。
第二，目標考核得分=2/3×常態(tài)性工作得分+1/3×（發(fā)展性工作得分+研究性工作得分）。
“三位一體”目標管理的先進性在于它打破了考核百分制原則，它將總得分設(shè)定在了123分，也就是說，如果一個人的考核得分為123分，那么他將拿到123%的工資水平，這充分彰顯了企業(yè)對于做出突出貢獻的人的高度重視；另一方面，常態(tài)性工作的總得分為分，這意味著員工如果僅僅完成常態(tài)性工作是拿不到100%的工資的，這就要求員工必須有發(fā)展的意識，有研究的氣魄，就是要讓員工明白，沒有發(fā)展、固步自封是沒有出路的，因循守舊不但會害到自己，也害了企業(yè)。只有所有員工都有發(fā)展目標，都有創(chuàng)新想法，才能實現(xiàn)企業(yè)的管理提升，促進企業(yè)的長遠發(fā)展，這也正是實施“三位一體”目標管理的初衷。
總之，開展“三位一體”目標管理工作，就是要促使企業(yè)各級管理人員都能夠認真梳理崗位職責，找準提升空間，把管理工作課題化，使每位員工都成為本崗位的管理專家，使集團公司形成一支專家型管理隊伍，推動企業(yè)又好又快發(fā)展。
參考文獻。
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[3]巴沃克.績效管理[m].中國標準出版社，2001，1。
計劃合同部工作計劃梳理篇十五
渠道購進藥械等突出問題，防止假劣藥械混入合法渠道，消除系統(tǒng)性風險，進一步整頓和規(guī)范藥械市場秩序，切實加強藥品、醫(yī)療器械流通監(jiān)管，解決當前藥品流通領(lǐng)域存在的“掛靠”、“走票”，從非法渠道購進(回收)藥品，在用醫(yī)療器械管理不規(guī)范等突出問題，確保公眾用藥安全有效，我隊參與開展了藥品醫(yī)療器械流通領(lǐng)域?qū)ｍ椪涡袆?。此次專項整治行動，共檢查3天，出動執(zhí)法人員6人次，車輛3臺次，檢查藥品(醫(yī)療器械)經(jīng)營企業(yè)3家次，醫(yī)院2家次。
(二)市場稽查方面按照年初工作目標，在春耕期間，開展了對農(nóng)藥、化肥等進行檢查，檢查農(nóng)資經(jīng)營戶30戶，抽取樣品40批次，經(jīng)檢驗均為合格產(chǎn)品。檢查加油站4家，加油機12臺，證照及在用計算器具均在檢定周期內(nèi)。二、存在的問題藥械稽查方面，對藥械經(jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查力度還不夠，今后將繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度。三、下步工作打算繼續(xù)抓好藥品、醫(yī)療器械市場稽查，開展對農(nóng)藥登記證等農(nóng)資市場的檢查，對其他相關(guān)市場進行檢查，及時完成省、市、縣局交辦的各項任務(wù)，為凈化我縣市場盡職盡責。1、繼續(xù)加強藥品零售藥店規(guī)范經(jīng)營整治力度。重點整治回收藥品、從非法渠道購進藥品、藥師不在崗銷售處方藥等違法違規(guī)行為。2、繼續(xù)強化醫(yī)療器械稽查工作。重點是經(jīng)營使用未經(jīng)注冊醫(yī)療器械、未備案經(jīng)營二類醫(yī)療器械、未經(jīng)許可經(jīng)營三類醫(yī)療器械等違法違規(guī)問題。對全縣醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)及一級以上醫(yī)療機構(gòu)開展醫(yī)療器械的專項稽查。3、及時完成省、市、縣局交辦的各項工作任務(wù)，及時受理并認真對待群眾舉報，做到有報必究，有究必果，并及時將處理結(jié)果告知舉報人。
品醫(yī)療器械日常監(jiān)管，大力整頓規(guī)范藥品市場秩序，各項任務(wù)目標均取得成效。
龍江省寶泉嶺農(nóng)墾公安局處理。截止目前共做出行政處罰罰沒款合計：42,元，現(xiàn)已上繳罰沒款總計：22,元。
2、繼續(xù)推進建立藥品追溯系統(tǒng)。加大藥品購、銷、存相關(guān)記錄檢查力度，以確保藥品經(jīng)營企業(yè)采購的、陳列的及已經(jīng)售出的藥品均為100%系統(tǒng)內(nèi)藥品，保障藥品可追溯性。
我局食品安全監(jiān)管工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下、在市局的具體指導下，緊緊圍繞^v^辦公廳印發(fā)的《食品安全重點工作安排》及省、市局有關(guān)食品安全監(jiān)管工作文件精神，積極開展食品安全監(jiān)管工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
責任人的責任，強化對食品的來源、標簽標識內(nèi)容的合法性的檢查。要求基層分局要將日常監(jiān)管工作、專項整治行動與執(zhí)法辦案有機地結(jié)合起來，從而不斷地拓寬案源渠道，也促進了日常監(jiān)管工作的各項措施落到實處。
一是嚴格落實食品經(jīng)營主體責任。監(jiān)督食品批發(fā)商、零售商嚴把進貨關(guān)，督促其在購進食品原輔料時，認真檢查供應商和原輔料檢驗合格證明文件，做好進貨查驗和查驗記錄，確保食品原輔料質(zhì)量安全。
二是集中執(zhí)法力量開展農(nóng)村食品市場排查。對銷售假冒、仿冒和偽劣食品的，查清進貨渠道和生產(chǎn)源頭，依法嚴厲查處責任單位。
三是突出監(jiān)管重點。以農(nóng)村集貿(mào)市場、農(nóng)村小賣部、城鄉(xiāng)結(jié)合部、學校周邊等為重點區(qū)域，以特殊人群食品、節(jié)日性食品等為重點品種，突出重點管控范圍，加強監(jiān)管，提高監(jiān)管執(zhí)法效能。
（二）生產(chǎn)環(huán)節(jié)：我局以保障人民群眾身體健康為目標，按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針，深入開展生產(chǎn)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管工作。
一是《省食品藥品監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)食品生產(chǎn)環(huán)節(jié)安全隱患排查和治理整頓工作方案的通知》（贛食藥監(jiān)食品生產(chǎn)58號）文件要求，并根據(jù)本縣食品生產(chǎn)企業(yè)的類別，開展了蜂產(chǎn)品、大米、罐頭食品等重點領(lǐng)域、重點企業(yè)、重點品種食品安全風險隱患排查工作，進一步規(guī)范了食品生產(chǎn)行為。
二是開展了以白酒、食用油、米粉、豆制品、包子、水餃、鹵熟肉制品等品種的食品生產(chǎn)加工的小作坊、主要經(jīng)營小作坊食品的集貿(mào)市場、小食雜店、小餐飲等使用單位，即“三小一市場”的專項整治行動；這次專項整治，我局共出動執(zhí)法人員：420人次、檢查小作坊56家、小食雜店1206家次、小餐飲：963家次，檢查集貿(mào)市場：家次。
總局《食品經(jīng)營許可管理辦法》和《省食品經(jīng)營許可管理暫行辦法》、《省食品經(jīng)營許可審查細則（試行）》，認真開展食品經(jīng)營許可審查和許可證新發(fā)、換證工作。截止目前，共發(fā)放食品經(jīng)營許可證331個。
為了進一步摸清我縣食品銷售經(jīng)營主體實有底數(shù)和經(jīng)營狀況，進一步規(guī)范食品經(jīng)營行為，做到底數(shù)清、情況明。結(jié)合食品經(jīng)營許可制度改革，我局根據(jù)市局《關(guān)于開展全市食品銷售經(jīng)營主體摸底調(diào)查工作的通知》（撫食藥監(jiān)食品流通[]3號），自5月1日起開展為期1個月的食品銷售主體摸底調(diào)查工作。并根據(jù)摸底情況于8月16日對《食品流通許可證》有效期屆滿且在法定期限內(nèi)沒有辦理延續(xù)手續(xù)的和停止經(jīng)營的1475戶經(jīng)營者以公告的形式，依法辦理了注銷手續(xù)。
經(jīng)營企業(yè)72家，限期整改44家，有效規(guī)范了我縣化妝品、保健食品市場經(jīng)營秩序。
(六)特種設(shè)備安全監(jiān)管情況。根據(jù)市局特種設(shè)備年度監(jiān)察計劃，結(jié)合我縣實際，持續(xù)開展特種設(shè)備安全日常監(jiān)督檢查工作，截至目前我局已檢查各類特種設(shè)備1608臺套。
計劃合同部工作計劃梳理篇十六
在公司黨委領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，我黨支部圍繞公司黨委20xx年度的黨支部工作重點而努力開展支部工作，以學習和貫徹黨的十八大精神作為一個時期的學習來抓，深刻理解大會的新思想、新論斷，提高認識，統(tǒng)一思想，把全體黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到黨的十八大精神上來。調(diào)動支部黨員干部的一切積極因素，以滿腔的工作熱情引導職工支持企業(yè)的改革與發(fā)展。加強黨風廉政建設(shè)，整頓思想作風、工作作風、生活作風，促進文明建設(shè)，協(xié)調(diào)發(fā)展，結(jié)合本支部，擬定20xx年度支部工作計劃。
一、全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，進一步思想政治教育工作。
1、黨支部堅持每周二黨員學習時間，數(shù)年來一直堅持。主要學習公司和上級相關(guān)的黨委文件和十八大報告、黨報、黨刊等知識。通過堅持每月的學習，增強了黨員學習的自覺性，提高了黨員理論知識水平，及時了解的方針政策。
2、堅持以理論創(chuàng)新推動工作創(chuàng)新，加強支部班子思想理論建設(shè)。堅持和完善民主集中制，不斷提高支部班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。繼續(xù)加強制度建設(shè)，更好地發(fā)揮制度在工作中的保障作用，進一步抓好黨支部目標考核。
3、加大支部的黨員干部教育力度，努力培養(yǎng)一支政治堅定、業(yè)務(wù)過硬、作風優(yōu)良、學識豐富的高素質(zhì)黨員干部隊伍，充分發(fā)揮黨員干部隊伍的先鋒模范作用。
4、加強對入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，在條件具備和自愿的條件下，力爭每年都有新鮮血液注入黨內(nèi)，吸收入黨積極分子參加黨支部開展的各項活動，并跟蹤考核，吸收對黨忠誠、愛崗敬業(yè)、無私奉獻的優(yōu)秀積極分子進行認真教育培訓，成熟一個吸收一個。
5、緊密聯(lián)系支部黨員實際，堅持用科學發(fā)展觀教育各位黨員，以感情、信念、形象來凝聚黨員、開展工作。逐步形成支部為職工服務(wù)，黨員為人民服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)的工作鏈條，使支部黨建工作開展的有聲有色。
全面實施創(chuàng)建學習型支部工作，大力提升支部工作人員創(chuàng)新能力、管理水平、服務(wù)質(zhì)量和整體素質(zhì),進一步健全和完善已有的學習載體，在支部形成濃厚的學習氛圍，真正樹立學習是發(fā)展需要的理念、是執(zhí)政決策必備的理念、是求真務(wù)實開拓進取的理念。
二、繼續(xù)推進支部作風建設(shè)，不斷提高黨支部管理水平和工作效率，按照公司黨委要求，繼續(xù)推進支部的作風建設(shè)，使支部管理水平和工作效率再上新臺階。
3、以開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，干出一流的工作，創(chuàng)造一流的業(yè)績；
4、召開支部作風建設(shè)專題學習交流會，以進一步提高認識，提高水平；
5、進一步優(yōu)化支部辦公環(huán)境，做好支部工作人員身份標志工作；
6、進一步完善支部的作風工作效率監(jiān)督投訴機制，認真做好調(diào)查核實工作；
7、認真總結(jié)支部作風建設(shè)階段性成果，表彰支部作風建設(shè)先進個人。
8、深化公司黨務(wù)公開工作，做到真公開、真落實。定期召開群眾座談會，并通過多種方式了解黨員和職工的思想動態(tài)，對群眾不滿意的地方要立即整改。
三、充分發(fā)揮支部黨員干部的的領(lǐng)導作用，推進工作順利開展。
1、堅持以人為本，以解決支部職工實際困難為切入點，認真做好深入細致的思想政治工作，充分調(diào)動大家的工作積極性。
2、加強對支部工作的領(lǐng)導，開展各項有關(guān)活動，充分發(fā)揮支部的重要作用。
4、重視對婦女工作的指導，全面提高女職工的素質(zhì)，充分發(fā)揮女職工的才能。努力完成公司黨組、行政下達的各項工作任務(wù)。
在新的一年里，機關(guān)黨支部全體黨員干部，以飽滿的工作熱情，認真貫徹落實公司黨委的工作計劃，堅持用科學發(fā)展觀開展各項工作，積極構(gòu)建支部黨建工作新格局，努力推進支部思想理論建設(shè)、組織建設(shè)、支部作風建設(shè)創(chuàng)新發(fā)展，為實現(xiàn)支部“管理提升年”發(fā)展目標做出應有的貢獻。