總結是提高自我認識和提升自我素質(zhì)的重要方式之一?？偨Y要圍繞學習、工作等方面的主要內(nèi)容展開。以下的范文是對不同主題的總結進行的實際案例，供大家參考和學習。
投資統(tǒng)計年度總結篇一
今年以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市局投資處的業(yè)務指導下，我局切實落實對我區(qū)北改項目的統(tǒng)計工作，高質(zhì)量地完成了建設領域統(tǒng)計工作?，F(xiàn)將今年我區(qū)建設領域統(tǒng)計工作總結如下：
為了便于與企業(yè)的溝通，有效利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的紐帶作用，保質(zhì)保量地完成xxxx年報表工作，我局層層落實，通過各街道分別組織全區(qū)各投資單位召開了培訓會，集中培訓業(yè)務知識，對報表的收集與報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實責任，確保了報表工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準確。
對于部分不配合的企業(yè)，我們一方面對其加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，讓企業(yè)認清自身的義務，提高對統(tǒng)計工作重要性的認知，另一方面加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，取得了企業(yè)對統(tǒng)計工作的理解和支持。
為更準確、及時、全面地報送各項定期報表，我局對基層企業(yè)報表加強催收，狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。結合我區(qū)統(tǒng)計改革的內(nèi)容，分片組織基層統(tǒng)計人員進行《統(tǒng)計法》和相關專業(yè)知識的培訓，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴格臺賬制度，隨時解答企業(yè)在報表過程中的各種問題，收到了較好的效果。
我區(qū)地處中心城區(qū)，報表單位相對較多。為保證檢查質(zhì)量，我局分期分批組織檢查，并且在檢查前充分利用平時收集信息進行仔細研究，有計劃有步驟推進核查工作。
在實施檢查之前由專業(yè)人員對街道統(tǒng)計人員進行交流培訓，梳理出平時報表當中存在的問題，然后針對問題要求企業(yè)進行自查。自查結束后，自x月起，分片對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行基礎工作規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并現(xiàn)場指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作。
期間還于x月xx日邀請市局對本區(qū)部分央企、省企、市企單位進行重點培訓，進一步規(guī)范建設領域的統(tǒng)計基礎。
為了不斷調(diào)整和充實建設領域統(tǒng)計的服務內(nèi)容，為上級部門提供全面、高質(zhì)量的決策依據(jù)，我局從密切聯(lián)系企業(yè)入手，在掌握企業(yè)報表數(shù)據(jù)之余，深入調(diào)查企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況，特別針對我區(qū)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)多，部分企業(yè)報表人員更換頻繁等狀況查找原因、了解情況，為更好地開展下一步工作提供了基礎。另外，我局還加強了對數(shù)據(jù)資料的開發(fā)研究工作，做好情況分析，為領導決策提供全面、可靠的資料。
下一年度的工作即將開始，在以后的建設領域統(tǒng)計工作中，我們將繼續(xù)把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，為政府提供更全面、更可靠的決策依據(jù)，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的服務，讓我局投資統(tǒng)計工作更加真實、全面地反映社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況。
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投資統(tǒng)計年度總結篇二
個人總結投資原則。
個人總結投資原則。
基本面：選擇長期高成長股，避開周期性行業(yè)股票，
一，投資一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而不是投資股市的冷熱。
二，賣出一只股票的理由是，買入一家更便宜，更值得持有的股票。
四、買好公司，最重要的標準就是這只股票不管熊市還是牛市，它的股價是否每年能創(chuàng)新高。
五、確定性比什么都重要，安全邊際，護城河可簡單理解成確定性，看不到確定性的公司，不能買入。
六、目前分析投資分為四大路線，1、以蘇寧電器為代表的輕資產(chǎn)，快速復制，高效管理類的公司，商業(yè)連鎖的魅力，商業(yè)連鎖分2種，一種是輕資產(chǎn)，一種是重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)公司中財務穩(wěn)定，管理層優(yōu)秀的公司，必定成為大牛股。商業(yè)連鎖需要不停融資，大規(guī)模的資金可以用來進行投資，取得很高的股東收益，這也是投資這類公司的重點，關注股東收益。a股一定會出現(xiàn)第二個、第三個蘇寧電器，找住機會把握2-3只。參考的美股為沃爾瑪，麥當勞，肯德基等等，商業(yè)零售，飲食業(yè)，還可以關注理發(fā)等競爭非常激烈行業(yè)，管理出眾的公司，管理的重要性，個人認為足以給予公司1倍以上溢價，投資這類公司必須注意確定性和管理層的管理風險。2、以貴州茅臺為代表的輕資產(chǎn)，具有定價權、能不停的提價，品牌價值不斷增加、壟斷、傻瓜都會經(jīng)營的企業(yè)，代表美股有可口可樂，耐克，行業(yè)主要有飲料，服裝鞋業(yè)，a也會出現(xiàn)類似的公司，目前可以參考服裝類的七匹狼，具備一定的定價權，品牌價值不斷增加，可以提價，無法壟斷，公司管理層一般，醫(yī)藥消費類的公司云南白藥，具備定價權，提價權，品牌價值不斷增加，壟斷，公司管理層非常優(yōu)秀，需要擔心的是公司的成長空間。飲料類的伊利股份，具備一定定價權，品牌價值增加不太明顯，無法提價，一定壟斷性質(zhì)，公司管理層有待考察，還有具備定價權的旅游類上市公司，是具備定價權、能不停的提價，但屬于公共事業(yè)類股，這類公司需要進一步研究其成長性后做出投資抉擇。醫(yī)藥上市公司，具備一定的不確定性，醫(yī)藥類公司需要進一步學習巴菲特投資理念來分析。3、制造業(yè)，代表公司美股的吉列剃須刀，這類公司具備非常高的競爭力，公司管理層非常優(yōu)秀，冷門激烈競爭行業(yè)脫穎而出的企業(yè)必定是偉大的企業(yè)，這歸結于管理層足夠優(yōu)秀，只有優(yōu)秀的管理層才能造就如此優(yōu)秀的企業(yè)，也具備了定價權、提價權、品牌價值不斷增加，壟斷，管理層十分優(yōu)秀，財務穩(wěn)健。a股市場一定也會出現(xiàn)類似的公司，目前國內(nèi)某些企業(yè)經(jīng)過國家經(jīng)濟粗狂發(fā)展，一些公司業(yè)績非常優(yōu)秀，并非是優(yōu)秀的管理層造就公司的發(fā)展，而是企業(yè)本身也在粗獷發(fā)展，必然給未來管理層帶來很大的風險，例如國美電器,管理層一點小錯誤，就會造成公司大損失，一定要避免這樣的損失，目前一些發(fā)展很好的國有企業(yè)也一定有類似的問題，是國有企業(yè)機制決定的，所以投資時盡量選擇民營企業(yè)，目前a股的制造業(yè)公司我了解有限，大概了解三一重工，需要進一步花大量時間來研究，軍工企業(yè)也屬于制造業(yè)，軍工行業(yè)很特殊。4，資源壟斷型企業(yè)，這類企業(yè)a股市場上較多，這類股票一般看不懂，摸不透，但由于a股的特殊性，這類公司往往具備這大國有企業(yè)背景，具備大量的壟斷資源，而上市卻是為了股份制改革，以及私有化，這類企業(yè)風險很大，但是機會也很大，值得深入研究和關注適當?shù)呐渲谩?BR> 技術面：適當高拋低吸，降低持股成本。
巴菲特推薦投資者要讀的書股神巴菲特賺錢神力讓熱衷投資的人羨慕不已，如何能得到這些神力的哪怕一點點呢?抽時間讀讀巴菲特推薦給投資者閱讀的書籍也許有些幫助?！蹲C券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的經(jīng)典名著，專業(yè)投資者必讀之書，巴菲特認為每一個投資者都應該閱讀此書10遍以上?！堵斆鞯耐顿Y者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆專門為業(yè)余投資者所著，巴菲特稱之為“有史以來最偉大的投資著作”?！对鯓舆x擇成長股》(菲利普.a.費舍)。巴菲特稱自己的投資策略是“85%的格雷厄姆和15%的菲利普.a.費舍”。他說：“運用菲利普.a.費舍的技巧，可以了解這一行…有助于做出一個聰明的投資決定?！薄栋头铺刂鹿蓶|的信：股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認為此書是整理其投資哲學的一流工作?！督芸?韋爾奇自傳》(杰克?韋爾奇著)世界第一ceo自傳。被全球經(jīng)理人奉為“ceo的圣經(jīng)”。在本書中首次透露管理秘訣：在短短間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營理念。巴菲特是這樣推薦這本書的：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！薄囤A》(杰克?韋爾奇著)。巴菲特稱“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了”，這種說法雖然顯得夸張，但是也證明了本書的分量?！囤A》這類書籍，及《女總裁告訴你》、《影響力》都是以觀點結合實例的方法敘述，如果你想在短時間內(nèi)掌握其中的技巧，那么你只需要抄寫下書中所有粗體標題，因為那些都是作者對各種事例的總結，所以厚厚的一本書，也不過是圍繞這些內(nèi)容展開。但如果你認為這便是本書精華，那么你就錯了，書中那些真實的實例以及作者的人生經(jīng)驗才是這類圖書的賣點。技巧誰都可以掌握，但是經(jīng)歷卻人人不同，如果你愿意花時間閱讀書中的每一個例子，相信你會得到更多寶貴的東西。最后，巴菲特是這樣概括他的日常工作：“我的工作是閱讀”。巴菲特神力的源泉應該是來自閱讀。
價值投資結合彼得林奇選股-股票池2010年11月24日。
個人評級名稱好的方面。
*蘇寧電器好公司，好管理，商業(yè)模式中國沃爾瑪！
*云南白藥上市以來20年高速增長，非周期性行業(yè)，不會倒閉，白藥產(chǎn)品有口皆碑。
公司多元化發(fā)展之路是否成功，進軍日化能否成功是未知數(shù)。
*興業(yè)銀行凈資產(chǎn)收益率高，目前股價24元，每股凈資產(chǎn)12元，凈資產(chǎn)收益率20%。
經(jīng)濟倒退?
*七匹狼名字取得好，產(chǎn)品用過不錯，品牌價值持續(xù)提升。
管理?
*大揚創(chuàng)世創(chuàng)世品牌，關注奢侈品之路是否成功。
*愛爾眼科全國每個大中型城市開一家店的話，可以開至少100家店,目前20家。
*福耀玻璃公司生產(chǎn)汽車玻璃，近幾年業(yè)績有很大增長空間！
*青島海爾口碑好，產(chǎn)品質(zhì)量好。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長期保持發(fā)展下去。
*美的電器產(chǎn)品價格不貴，質(zhì)量不錯。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長期保持發(fā)展下去。
*美邦服飾買過他的衣服，價格便宜，穿著舒適，適合年輕人。
公司產(chǎn)品是否有持久競爭力，公司盈利水平能不持續(xù)增長，公司品牌價值能否持續(xù)提升。
*湘鄂情餐飲業(yè)連鎖上市公司，比起全聚德要好得多，股價不可能比全聚德便宜。
*步步高超市連鎖上市公司，在湖南取得成功，觀察在其他省份的發(fā)展。
*永輝超市。
根據(jù)機構以及基金的分析買入被低估的'股票。
1,一。對云南白藥的持有理由：
1.云南白藥的配方國家保密。
2.持續(xù)保持多年的高凈資產(chǎn)收益率和凈利潤增長率。
3.不錯的管理層，從利用經(jīng)濟危機建設呈貢新廠房，為公司節(jié)省了很多資金，可見一斑。
4.產(chǎn)品已經(jīng)打入美國市場，為大規(guī)模進入國際市場，打開了良好的開端。
5.2010年完成整體搬遷后，能突破產(chǎn)能不足的瓶頸，從而提高產(chǎn)能。
6.完成對七花公司的股權收購，實現(xiàn)了對白藥生產(chǎn)的100%統(tǒng)一，真正實現(xiàn)了云南白藥的壟斷市場。
7.收購西雙版納制藥廠，今后可能布局“白藥、傣藥”兩大傳統(tǒng)中藥領域,為公司業(yè)績增長尋找到新的市場。
8.不斷開發(fā)新產(chǎn)品，繼創(chuàng)可貼和云南白藥牙膏后，繼續(xù)開發(fā)出了急救包、沐浴素、牙刷等等，以后還要進軍化妝品領域。
9.處理突發(fā)事件的手段恰到好處，從最近南京“功效門”事件的處理可以看出公司的老練。
10.公司年的業(yè)績是每股1.13元，2010年因為醫(yī)改受益和云南白藥牙膏的快速增長業(yè)績可能會超預期(去年預測2010年的業(yè)績是每股1.5元)，是整體搬遷以后的第一年，可能會受益于產(chǎn)能的擴展，業(yè)績也會超預期。
11.公司在經(jīng)濟危機下能不斷的提高市場占有率，以及通過收購提升了競爭能力，不斷的推出新產(chǎn)品為提升盈利能力打下了扎實基礎。
二。云南白藥股票的賣出條件：
我以為在a股中沒有股票能比云南白藥更好的了，我想不出有什么能夠賣出云南白藥股票的理由。今年在60.5元賣出了許多股票，心里想等股票跌到50元時再接回來，可能再也沒有機會了。
三。對云南白藥的期望：
1.能夠做大傣藥產(chǎn)業(yè)。
2.成功的打開國際市場。
3.在新產(chǎn)品中能夠再出幾個億元以上的產(chǎn)品。
四?？赡馨l(fā)生的意外事件：
1.云南白藥牙膏銷量大減。
2.藥品出了問題，嚴重的影響了云南白藥的品牌。
3.配方公開出現(xiàn)了強勁的競爭對手。
4.盲目的多元化，做一些與醫(yī)藥不相干的行當。
5.股價大跌達到除權后的30元以下。
五。計劃：
投資統(tǒng)計年度總結篇三
20xx年,河北融投創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“創(chuàng)投公司”）進行股權投資項目（實體企業(yè)）共計4家，分別是：滄州四星玻璃股份有限公司、河北新寶豐電線電纜有限公司、河北鎧朗新型材料科技有限公司及阿克塞海源礦業(yè)。同時，創(chuàng)投公司在還投資了4家有限合伙企業(yè)，分別是石家莊創(chuàng)諾通投資中心、石家莊創(chuàng)泰投資中心、石家莊創(chuàng)科投資中心及石家莊泰鼎投資中心（泰鼎項目已于月份退出）。上述股權投資總額72626.09萬元。
（二）結構分析。
在創(chuàng)投公司20xx年所投資項目中，全部為股權投資，主業(yè)投資占比100%，其中新開工項目有一家，占比12.5%，其余均為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)。上述投資項目包括擬上市企業(yè)、建設期的公司、正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)以及基金項目公司，不同類別的目標項目，不僅分散了投資風險，也極大豐富了公司的投資結構。
作；新寶豐為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作基本正常；創(chuàng)諾通投資中心、創(chuàng)泰投資中心及創(chuàng)科投資中心均運轉正常，按照預期計劃穩(wěn)步推進各項工作；鎧朗公司總體工作進度較慢，與投資預期相比均有不同程度的滯后，創(chuàng)投公司對該企業(yè)已重點關注、及時了解最新情況。
1.擬上市項目情況。
四星玻璃正在積極運作創(chuàng)業(yè)板上市工作的計劃，目前該項工作具體進度計劃：
（1）服務機構。公司分別與國開證券有限公司、北京瑞華會計師事務所、北京國浩律師事務所、北京龍源智博資產(chǎn)評估公司等中介機構簽署了中介服務協(xié)議。
（2）最新工作進度及安排。
20xx年12月27日，與國開證券簽訂上市輔導協(xié)議已在河北省證監(jiān)局進行備案。預計20xx年9月，向中國證監(jiān)會遞交完整的ipo上市材料，20xx年6月ipo審核通過，20xx年初發(fā)行。
2.建設期企業(yè)情況。
海源礦業(yè)成立于20xx年10月18日，公司以新疆阿爾金山豐富的鐵礦石資源為依托，建設以選礦加工及冶煉為主業(yè)，兼顧相關產(chǎn)業(yè)的綜合性礦業(yè)企業(yè)。為配合公司選礦廠及其配套項目的建設，目前已架設了60.2km的35kv輸變電線路、15.14km的地埋管道引水工程以及50萬m3的蓄水池工程等相關配套項目。
海源礦業(yè)有限公司20xx年底收購德惠礦業(yè)公司年處理。
鐵礦石300萬噸選礦廠，于20初投資約4億元，建設年處理鐵礦石400萬噸，生產(chǎn)鐵精粉250萬噸選礦廠。新建選礦廠分兩條生產(chǎn)線,第一條日處理7000噸的生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),第二條日處理9000噸的生產(chǎn)線預計年初投產(chǎn)。
3.正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目情況。
新寶豐項目為生產(chǎn)經(jīng)營階段或趨于正常生產(chǎn)階段，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營正常，未偏離投資預期。
3.1億元人民幣（出資占比91.18%）、對創(chuàng)科投資1億元人民幣（出資占比76.92%），現(xiàn)階段上述項目情況良好，均未偏離投資預期。
5.與投資預期相比滯后項目情況。
鎧朗公司因為生產(chǎn)技術和銷售市場的制約，產(chǎn)量和銷量遠未達到預期，現(xiàn)階段流動資金匱乏，生產(chǎn)經(jīng)營異常困難。鎧朗公司項目進度已滯后，存在較大的投資風險，公司已經(jīng)對該項目提示預警，需要進行論證，決定最終是否實施退出流程。
（三）所在行業(yè)分析。
1.滄州四星玻璃股份有限公司。
造成成份的相互遷移，也可能被藥液長期浸泡、侵蝕造成脫片，直接影響藥品質(zhì)量或影響劑量。因此，藥用玻璃的性能和質(zhì)量直接影響著藥品的質(zhì)量，作為藥用玻璃最重要的指標是化學穩(wěn)定性，國內(nèi)生產(chǎn)的低硼硅玻璃化學性能，特別是耐堿性能明顯地低于國際中性玻璃。
藥用5.0中性玻璃即通常所稱的i類玻璃以其良好的材質(zhì)、性能，特別是優(yōu)異的化學穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性在藥品包裝領域得到大量的應用。目前，國際上除我國和印度等幾個少數(shù)國家未完全采用以外，國際中性玻璃已經(jīng)得到國際醫(yī)藥包裝市場的廣泛認可。
目前，國際上有三家公司對這種中性玻璃的生產(chǎn)進行著技術壟斷，一是德國肖特，二是美國肯堡（現(xiàn)被肖特收購），三是日本的neg，此三家?guī)缀蹩刂浦虻氖褂昧?。發(fā)達國家的生產(chǎn)方式是純氧燃燒加電助熔，中國在生產(chǎn)這種玻璃遇到了兩個難題：一是技術難度大，二是使用火焰加電助熔的生產(chǎn)方式時能源成本過高。
全用電，是一種能耗低、節(jié)能綠色環(huán)保的熔化方式，是具有較高經(jīng)濟效益的新項目，市場前景和空間非常廣闊。
四星玻璃二期工程即是上述工藝技術的產(chǎn)業(yè)化，目前車間處在試生產(chǎn)階段，20年初有部分生產(chǎn)線已經(jīng)進入正式的批量生產(chǎn)，具體情況待進一步觀察。
2.新寶豐電線電纜有限公司。
電線電纜廣泛應用于國民經(jīng)濟各個領域，占據(jù)著中國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值，是機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。主要用于各種工程電力傳輸，如國家各大電網(wǎng)及供電公司電力傳輸、機場建設、鐵路建設、地鐵建設、熱電廠、水電廠、風力發(fā)電廠等建設工程電力傳輸、海底輸電工程電力傳輸、中石油、中石化工程建設及大型鋼鐵公司電力傳輸?shù)取?0xx年為了推進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，國家發(fā)改委會同有關部門制定了《當前部分行業(yè)制止低水平重復建設目錄》，該目錄明確規(guī)定：除了特種電纜和110kv以上超高壓電纜外，其他新建電線電纜制造項目均屬于限制類，不再頒發(fā)新的生產(chǎn)許可證，這也為生產(chǎn)高壓和超高壓電力電纜的企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。
投資統(tǒng)計年度總結篇四
20虧損不到20%，比大盤-21.68%略好。
堅持以lof基金嘉實300為主少碰股票。
以下是總結，繼續(xù)有效！
投資lof基金，忙活了一年，也該小結一下。/s/ml。
20的最后一天，收了一個小中陽。讓我可以不虧損進入下一年，獲利率約為：1.2%。因為是lof基金，嘉實300，基本上是緊跟大盤的，今年上證指數(shù)虧了：14.3%。沒有虧損，也算不錯了。小結幾條經(jīng)驗，希望自己年能夠嚴格執(zhí)行：
1、參考別人的.意見，但不能跟隨別人的意見，保持決定的獨立性。
2、堅持高拋低吸。漲多了，分批賣掉一點兒，跌多了，分批買一點兒。
3、永遠沒有踏空，踏空至少不會虧損。
4、不可以滿倉，下跌過程更加不可以滿倉。
5、盈利的操作，永遠不后悔。
6、減少虧損的操作，永遠不后悔。
7、短線操作，目標利潤：1%到5%.
8、始終結合貨幣基金的操作。
9、學會止損，學習一些股市操作理論。
10、2011年目標利潤：15%。
投資統(tǒng)計年度總結篇五
這次實訓的項目是項目投資模擬實驗，實驗的內(nèi)容有：1現(xiàn)金凈流量的計算；2項目投資決策的評價方法（非折現(xiàn)評價法――投資利潤率法，投資回收期法；折現(xiàn)評價法――凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法，現(xiàn)值指數(shù)法，內(nèi)含報酬率）3項目投資決策分析（固定資產(chǎn)更新決策，不確定條件下項目決策）4小結性案例(奇銳投資咨詢公司項目投資)。
在第一小節(jié)中主要考察的是我們對基礎理論知識的掌握程度，此模塊更加深了對概念的理解運用?，F(xiàn)金流量預測的原則有：實際現(xiàn)金流量原則、增量現(xiàn)金流量原則和稅后原則。在投資項目中現(xiàn)金流量預測可以按照初始現(xiàn)金流量、經(jīng)營現(xiàn)金流量、終結現(xiàn)金流量分別進行。在現(xiàn)金流量預測中應注意1）折舊模式的影響；2）利息費用的影響；3）通貨膨脹的影響。由于對概念理解不夠透徹而導致在對項目現(xiàn)金流量的評價中不能夠分析解決好問題。
在項目投資決策的評價方法中涉及到各種投資決策方法，投資回收期法由于審題不夠認真沒有注意到經(jīng)營期各年的凈現(xiàn)金流量不相等以至于總是出現(xiàn)錯誤答案。
在本次實訓內(nèi)容中最難以理解掌握并運用的是固定資產(chǎn)更新決策。固定資更新決策主要研究兩個問題：一是決定是否更新，即繼續(xù)使用舊資產(chǎn)還是更換新資產(chǎn)；二是決定選擇什么樣的資產(chǎn)來更新，而這兩個問題在實際中是結合在一起考慮的，若市場上沒有比舊設備更適用的設備，那么就繼續(xù)使用舊設備，由于舊設備總是通過修理可繼續(xù)使用，因此，更新決策是繼續(xù)使用舊設備與購置新設備之間的選擇。在具體決策時，不同的前提條件下應選用不同的決策方法。
通過前面的實訓練習，最后以奇銳投資咨詢公司項目作為小結性案例結束了本次實訓。在此案例中將各種知識點結合起來考查了我們的綜合應用能力。
在實訓中，我們理論聯(lián)系實際，熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足：書本上的知識掌握的不夠扎實，以致不能夠很熟練地運用到實踐當中去；沒有足夠的耐心，做事情也不夠認真仔細，以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級錯誤。在財務管理實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去。今后的學習中在掌握理論知識的同時也要將理論與實踐相結合。
投資統(tǒng)計年度總結篇六
至3月1日，我的證券投資業(yè)務將滿一周年。在此，對過去一年來的交易作一下回顧、總結。
截止到今天，股票、期貨兩個項目累計虧損x元，基本各占一半。學費交的有點多了。而且，最為關鍵的是，一年來月賬單鮮有盈利的記錄，這是很失敗的。
在11月份前，一直操作的股票，期貨是從11月底開始運作的。股票的操作基本不再回顧和總結，沒有太多的可回憶的東西，著重說一下期貨方面的操作。
事實求是的說，在三個月多一點的期貨操作過程中，操盤能力得到了大幅提高，從這一角度來說，收益是巨大的。11月底的幾天和12月份平倉盈虧是虧損的，1月份和2月份則是盈利的，但是盈利太小，幾乎可以忽略不計，手續(xù)費卻是巨大的，截止到今天，三個月來累計達y元，這是一筆不小的數(shù)字，值得深思。
從股票開始，到現(xiàn)在的期貨操作，我一直走的是超短線的路子，對此，我曾經(jīng)認為這是最棒的一種模式，天真的認為只要技術到位可以把握住每一個有利的波動，從而實現(xiàn)盈利最大化，而其他的操作模式是不可能抓住每一個有利的波動的，因此，基于這一點，短線操作應該是最優(yōu)秀的模式。對此，我一度深信不疑。而且，在《短線交易秘訣》和《趨勢跟蹤》兩書中，大師們談及短線操作鮮有成功的案例時，我仍心存疑慮，甚至懷疑大師論斷的客觀性，不過是唬人而已。時至今日，通過自己的實踐，及隨著思考的深入，我慢慢理解到市場的不可測性，想要把握住每一次有利的波動實屬癡人說夢。因此，我開始放棄最初的理想，慢慢試圖將周期延長。
而每一步都是坎坷的，成長之路艱辛。
我感到，除了臨盤實踐，似乎沒有好的學習途徑，就像孩子學走路，必須要自己摔跟斗一樣。拜師，似乎可行性很小，沒有師可拜。而看書，一本書中如果能夠有一兩句話給你啟發(fā)，那就算好書、經(jīng)典了，大多的書是渾水摸魚賺你的錢來了。而且，我們應該理性的認識到一點，關于最核心的東西，任何書籍是不可能揭露的，正如我發(fā)表這篇日記不會曝光我的操盤方法一樣，哪怕是虧錢的.方法。因此，我們?nèi)匀徊荒芴煺娴恼J為書中自有黃金屋。而作者為了自己的書能夠好賣，又必須拿出一點真東西來，因此，我們還是可以學到東西的，不過不可期望過高。因為書中的真東西往往是大路邊的東西或是不著邊際的所謂的理念性的高深莫測。該言論是我自己的感覺，不作數(shù)的。從踏入這個市場，我差不多買了近千元的相關書籍了，雖然沒有得到什么操盤秘笈，但是收獲也是蠻大的，我覺得值了。通過看書學習，主要靠自己的領悟，領悟到書里沒有講到的內(nèi)容，是以舉一反三。
一年了，沒有經(jīng)驗是假的，最起碼有了真實的體驗，有了實踐就會有反思，就會有進步。
在接下來的時間里，我需要著重解決的問題有如下幾個方面：
一是盡可能的提高研判的準確性，爭取達到40%以上的準確率。我相信自己可以做到這一點。
二是精確止損位的設置。以我目前的理解，止損的設置實乃重中之重。止損設置的不合理，往往是賠了夫人又折兵。
三是完善獲利退出機制。
以上三點，第二和第三是最重要的，第一點反在其次。對這三個問題，我希望能夠不斷的完善并使之系統(tǒng)化。這是我奮斗的目標。
在接下來的新的財年里，-3-2――-3-1，我希望自己的年度收益是正數(shù)，能夠建立起一套期望值為正的操盤系統(tǒng)。
僅以此文，勉勵自己。
2012-2-29。
投資統(tǒng)計年度總結篇七
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是：合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元；xx商回歸實際到位資金80億元人民幣；國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資：引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資：累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xx商回歸：累計完成xx商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內(nèi)招商：累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作。
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。
圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。
根據(jù)市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè)，上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題，做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所，盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動，做好國內(nèi)招商項目的簽約和落實工作。
積極參與了市里組織的“上?！獂x周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xx—北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。
根據(jù)上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內(nèi)設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。
今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動社會各方招商資源，研究出臺了xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
投資統(tǒng)計年度總結篇八
在縣政府的正確領導下，在盟_的指導下，認真貫徹黨的_精神和中央領導視察國家_時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、_辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》2014年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。
投資統(tǒng)計年度總結篇九
過去四年，區(qū)投資促進中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，積極克服宏觀經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區(qū)共新簽約招商引資項目158個，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個，現(xiàn)代服務業(yè)大項目21個，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關要求，為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進行規(guī)范，促進重點項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區(qū)域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨g物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區(qū)招商推介會、市區(qū)（深圳）招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
（一）主要工作開展情況。
1.招商引資任務完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標任務的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現(xiàn)代服務業(yè)大項目5個。
3.領導外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領導帶隊外出招商，高位對接，今年以來區(qū)領導外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進。區(qū)領導高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓；區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發(fā)《關于調(diào)整區(qū)招商引資工作領導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
（二）存在的問題和不足。
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。
3.受關注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前，市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進入實質(zhì)性開發(fā)階段，受關注度越來越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強，這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標定位，繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統(tǒng)籌，以重點項目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務為重點，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場的'邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5g、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務樓宇，大力引進總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時尚藝術類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產(chǎn)業(yè)進一步集聚發(fā)展，著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務渠道、人脈資源，引進合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進一個、帶來一批的聯(lián)動效應；積極開展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機構或知名商協(xié)會，建立戰(zhàn)略合作關系，為我區(qū)導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專業(yè)招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強招商專業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團隊；繼續(xù)推進“大領導招大商”，完善區(qū)領導帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領導包保調(diào)度等制度，落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進服務企業(yè)機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
（一）加強主導產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點領域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
（二）加大重點招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強化對招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項目信息庫，并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準調(diào)度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰(zhàn)，確保項目早簽約、早落地、早見效。
（三）探索開展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學習，密切與相關單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機構，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業(yè)務培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資統(tǒng)計年度總結篇十
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是國家管理和監(jiān)督社會經(jīng)濟活動的重要手段,是國家制定戰(zhàn)略決策和社會經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。今天本站小編給大家整理了投資統(tǒng)計。
希望對大家有所幫助。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
在縣政府的正確領導下，在盟統(tǒng)計局的指導下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結篇十一
我今年28歲，xxxx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè)，畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。xxxx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值，并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xxxx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r，樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?BR> 二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
四、如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強。
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的`服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶的深入了解開始，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用，及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。
4、加強學習，不斷豐富個人業(yè)務知識，并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向，強化投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫嬷R，今年內(nèi)，爭取考到個人理財專業(yè)認證。盡快提升自己的專業(yè)水平，適應新形勢的需要。
各位領導，以上是我對個人理財經(jīng)理崗位的一些認識，希望能夠得到大家的認同，同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己，為我行創(chuàng)造更大的效益。
投資統(tǒng)計年度總結篇十二
大力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)招商，穩(wěn)步推進工業(yè)招商，創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉移方式，圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質(zhì)并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。
（一）引進國內(nèi)外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
（一）做實項目質(zhì)量，在招大引優(yōu)上下功夫。
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，實現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉，主動對接中國制造四川行動計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的`重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，對我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫。
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗，好做法，對重點產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業(yè)招商上下功夫。
一是加強產(chǎn)業(yè)調(diào)研，及時掌握產(chǎn)業(yè)轉移的動向和結構變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業(yè)化招商引資團隊，定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，xx縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫。
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產(chǎn)，實現(xiàn)省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息xxxxxxxx渠道。
投資統(tǒng)計年度總結篇十三
（一）全面按時完成常規(guī)統(tǒng)計報表工作。在統(tǒng)計監(jiān)測中，突出重點監(jiān)測，對重點企業(yè)、項目及時監(jiān)測主要指標數(shù)據(jù)，對上報數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和即報即審；加強重點指標的對比、審核、分析，把握匯總數(shù)據(jù)總體趨勢。
全面按時完成了。
2020年度固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年報工作，2021年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計月報、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報、建筑業(yè)季報等定期統(tǒng)計報表工作。
（二）完成產(chǎn)業(yè)項目認定工作。我們根據(jù)全省產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計監(jiān)測工作方案部署，認真做好了我市產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測工作。按照產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計業(yè)務操作流程，按時完成產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測、項目類別維護認定、匯總工作。
（三）做好企業(yè)、項目入庫工作。
按照。
“先入庫、再出。
數(shù)
”的原則，我們嚴把企業(yè)、項目的入庫關口，嚴格執(zhí)行入庫流程。認真審核建筑、房地產(chǎn)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目提報的佐證材料要件，確保新入庫企業(yè)、項目的真實性。對提供材料不完善的企業(yè)、項目及時反饋信息，要求及時完善相關佐證資料，在規(guī)定時間內(nèi)按時申請入庫。及時與其他相關責任部門溝通，了解項目情況，及時督促項目申請入庫。
二、完成固定資產(chǎn)投資報表整合工作。
原
“500-5000萬元固定資產(chǎn)投資項目”填報指標發(fā)生變化。我們積極組織縣區(qū)統(tǒng)計人員，與市局專業(yè)人員共同參加省局舉辦線上的年報培訓會議，認真學習領會會議精神，做好報表合并工作。在工作中，對出現(xiàn)的問題及時與上級部門溝通、學習，對下級進行詳細指導，經(jīng)過全市各級統(tǒng)計。
人員的努力，克服。
提前梳理最終結轉的。
三、開展中小微建筑企業(yè)。
抽樣調(diào)查工作。
建筑業(yè)。
中小微企業(yè)抽查調(diào)查監(jiān)測工作是今年新增的工作，我們認真。
貫徹落實《國家_關于印發(fā)〈《國家_關于中小微企業(yè)調(diào)查監(jiān)測工作實施方案〉的通知》和《。
“四下”單位抽樣調(diào)查統(tǒng)計報表制度（試行）》，召開培訓會議，對縣區(qū)統(tǒng)計人員進行培訓，講解相關統(tǒng)計報表和統(tǒng)計指標填報事項。對樣本名單企業(yè)與四經(jīng)普名錄進行逐戶核對，嚴格遵循“同行業(yè)、同規(guī)?！痹瓌t，對營業(yè)狀況發(fā)生變化的樣本單位，及時更換，確保樣本單位企業(yè)按時在一套表平臺上報。今年21戶中小微。
建筑業(yè)企業(yè)樣本單位在一套表平臺上報率均達到。
100%。
投資統(tǒng)計年度總結篇十四
在縣政府的正確領導下，在盟統(tǒng)計局的指導下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結篇一
今年以來，我區(qū)固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計工作在區(qū)委、區(qū)政府的領導下，在市局投資處的業(yè)務指導下，我局切實落實對我區(qū)北改項目的統(tǒng)計工作，高質(zhì)量地完成了建設領域統(tǒng)計工作?，F(xiàn)將今年我區(qū)建設領域統(tǒng)計工作總結如下：
為了便于與企業(yè)的溝通，有效利用統(tǒng)計數(shù)據(jù)的紐帶作用，保質(zhì)保量地完成xxxx年報表工作，我局層層落實，通過各街道分別組織全區(qū)各投資單位召開了培訓會，集中培訓業(yè)務知識，對報表的收集與報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量落實責任，確保了報表工作的順利完成和數(shù)據(jù)的準確。
對于部分不配合的企業(yè)，我們一方面對其加大《統(tǒng)計法》的宣傳力度，讓企業(yè)認清自身的義務，提高對統(tǒng)計工作重要性的認知，另一方面加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，取得了企業(yè)對統(tǒng)計工作的理解和支持。
為更準確、及時、全面地報送各項定期報表，我局對基層企業(yè)報表加強催收，狠抓基層數(shù)據(jù)質(zhì)量。結合我區(qū)統(tǒng)計改革的內(nèi)容，分片組織基層統(tǒng)計人員進行《統(tǒng)計法》和相關專業(yè)知識的培訓，進一步規(guī)范專業(yè)報表要求，嚴格臺賬制度，隨時解答企業(yè)在報表過程中的各種問題，收到了較好的效果。
我區(qū)地處中心城區(qū)，報表單位相對較多。為保證檢查質(zhì)量，我局分期分批組織檢查，并且在檢查前充分利用平時收集信息進行仔細研究，有計劃有步驟推進核查工作。
在實施檢查之前由專業(yè)人員對街道統(tǒng)計人員進行交流培訓，梳理出平時報表當中存在的問題，然后針對問題要求企業(yè)進行自查。自查結束后，自x月起，分片對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)進行基礎工作規(guī)范和數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查，并現(xiàn)場指導企業(yè)完善統(tǒng)計基礎工作。
期間還于x月xx日邀請市局對本區(qū)部分央企、省企、市企單位進行重點培訓，進一步規(guī)范建設領域的統(tǒng)計基礎。
為了不斷調(diào)整和充實建設領域統(tǒng)計的服務內(nèi)容，為上級部門提供全面、高質(zhì)量的決策依據(jù)，我局從密切聯(lián)系企業(yè)入手，在掌握企業(yè)報表數(shù)據(jù)之余，深入調(diào)查企業(yè)開發(fā)經(jīng)營情況，特別針對我區(qū)建筑和房地產(chǎn)企業(yè)多，部分企業(yè)報表人員更換頻繁等狀況查找原因、了解情況，為更好地開展下一步工作提供了基礎。另外，我局還加強了對數(shù)據(jù)資料的開發(fā)研究工作，做好情況分析，為領導決策提供全面、可靠的資料。
下一年度的工作即將開始，在以后的建設領域統(tǒng)計工作中，我們將繼續(xù)把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在首位，為政府提供更全面、更可靠的決策依據(jù)，為企業(yè)提供更高質(zhì)量的服務，讓我局投資統(tǒng)計工作更加真實、全面地反映社會經(jīng)濟的發(fā)展狀況。
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投資統(tǒng)計年度總結篇二
個人總結投資原則。
個人總結投資原則。
基本面：選擇長期高成長股，避開周期性行業(yè)股票，
一，投資一個企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展而不是投資股市的冷熱。
二，賣出一只股票的理由是，買入一家更便宜，更值得持有的股票。
四、買好公司，最重要的標準就是這只股票不管熊市還是牛市，它的股價是否每年能創(chuàng)新高。
五、確定性比什么都重要，安全邊際，護城河可簡單理解成確定性，看不到確定性的公司，不能買入。
六、目前分析投資分為四大路線，1、以蘇寧電器為代表的輕資產(chǎn)，快速復制，高效管理類的公司，商業(yè)連鎖的魅力，商業(yè)連鎖分2種，一種是輕資產(chǎn)，一種是重資產(chǎn)，輕資產(chǎn)公司中財務穩(wěn)定，管理層優(yōu)秀的公司，必定成為大牛股。商業(yè)連鎖需要不停融資，大規(guī)模的資金可以用來進行投資，取得很高的股東收益，這也是投資這類公司的重點，關注股東收益。a股一定會出現(xiàn)第二個、第三個蘇寧電器，找住機會把握2-3只。參考的美股為沃爾瑪，麥當勞，肯德基等等，商業(yè)零售，飲食業(yè)，還可以關注理發(fā)等競爭非常激烈行業(yè)，管理出眾的公司，管理的重要性，個人認為足以給予公司1倍以上溢價，投資這類公司必須注意確定性和管理層的管理風險。2、以貴州茅臺為代表的輕資產(chǎn)，具有定價權、能不停的提價，品牌價值不斷增加、壟斷、傻瓜都會經(jīng)營的企業(yè)，代表美股有可口可樂，耐克，行業(yè)主要有飲料，服裝鞋業(yè)，a也會出現(xiàn)類似的公司，目前可以參考服裝類的七匹狼，具備一定的定價權，品牌價值不斷增加，可以提價，無法壟斷，公司管理層一般，醫(yī)藥消費類的公司云南白藥，具備定價權，提價權，品牌價值不斷增加，壟斷，公司管理層非常優(yōu)秀，需要擔心的是公司的成長空間。飲料類的伊利股份，具備一定定價權，品牌價值增加不太明顯，無法提價，一定壟斷性質(zhì)，公司管理層有待考察，還有具備定價權的旅游類上市公司，是具備定價權、能不停的提價，但屬于公共事業(yè)類股，這類公司需要進一步研究其成長性后做出投資抉擇。醫(yī)藥上市公司，具備一定的不確定性，醫(yī)藥類公司需要進一步學習巴菲特投資理念來分析。3、制造業(yè)，代表公司美股的吉列剃須刀，這類公司具備非常高的競爭力，公司管理層非常優(yōu)秀，冷門激烈競爭行業(yè)脫穎而出的企業(yè)必定是偉大的企業(yè)，這歸結于管理層足夠優(yōu)秀，只有優(yōu)秀的管理層才能造就如此優(yōu)秀的企業(yè)，也具備了定價權、提價權、品牌價值不斷增加，壟斷，管理層十分優(yōu)秀，財務穩(wěn)健。a股市場一定也會出現(xiàn)類似的公司，目前國內(nèi)某些企業(yè)經(jīng)過國家經(jīng)濟粗狂發(fā)展，一些公司業(yè)績非常優(yōu)秀，并非是優(yōu)秀的管理層造就公司的發(fā)展，而是企業(yè)本身也在粗獷發(fā)展，必然給未來管理層帶來很大的風險，例如國美電器,管理層一點小錯誤，就會造成公司大損失，一定要避免這樣的損失，目前一些發(fā)展很好的國有企業(yè)也一定有類似的問題，是國有企業(yè)機制決定的，所以投資時盡量選擇民營企業(yè)，目前a股的制造業(yè)公司我了解有限，大概了解三一重工，需要進一步花大量時間來研究，軍工企業(yè)也屬于制造業(yè)，軍工行業(yè)很特殊。4，資源壟斷型企業(yè)，這類企業(yè)a股市場上較多，這類股票一般看不懂，摸不透，但由于a股的特殊性，這類公司往往具備這大國有企業(yè)背景，具備大量的壟斷資源，而上市卻是為了股份制改革，以及私有化，這類企業(yè)風險很大，但是機會也很大，值得深入研究和關注適當?shù)呐渲谩?BR> 技術面：適當高拋低吸，降低持股成本。
巴菲特推薦投資者要讀的書股神巴菲特賺錢神力讓熱衷投資的人羨慕不已，如何能得到這些神力的哪怕一點點呢?抽時間讀讀巴菲特推薦給投資者閱讀的書籍也許有些幫助?！蹲C券分析》(格雷厄姆著)。格雷厄姆的經(jīng)典名著，專業(yè)投資者必讀之書，巴菲特認為每一個投資者都應該閱讀此書10遍以上?！堵斆鞯耐顿Y者》(格雷厄姆著)。格雷厄姆專門為業(yè)余投資者所著，巴菲特稱之為“有史以來最偉大的投資著作”?！对鯓舆x擇成長股》(菲利普.a.費舍)。巴菲特稱自己的投資策略是“85%的格雷厄姆和15%的菲利普.a.費舍”。他說：“運用菲利普.a.費舍的技巧，可以了解這一行…有助于做出一個聰明的投資決定?！薄栋头铺刂鹿蓶|的信：股份公司教程》。本書搜集整理了20多年巴菲特致股東的信中的精華段落，巴菲特認為此書是整理其投資哲學的一流工作?！督芸?韋爾奇自傳》(杰克?韋爾奇著)世界第一ceo自傳。被全球經(jīng)理人奉為“ceo的圣經(jīng)”。在本書中首次透露管理秘訣：在短短間如何將通用電氣從世界第十位提升到第二位，市場資本增長30多倍，達到4500億美元，以及他的成長歲月、成功經(jīng)歷和經(jīng)營理念。巴菲特是這樣推薦這本書的：“杰克是管理界的老虎伍茲，所有ceo都想效仿他。他們雖然趕不上他，但是如果仔細聆聽他所說的話，就能更接近他一些?！薄囤A》(杰克?韋爾奇著)。巴菲特稱“有了《贏》，再也不需要其他管理著作了”，這種說法雖然顯得夸張，但是也證明了本書的分量?！囤A》這類書籍，及《女總裁告訴你》、《影響力》都是以觀點結合實例的方法敘述，如果你想在短時間內(nèi)掌握其中的技巧，那么你只需要抄寫下書中所有粗體標題，因為那些都是作者對各種事例的總結，所以厚厚的一本書，也不過是圍繞這些內(nèi)容展開。但如果你認為這便是本書精華，那么你就錯了，書中那些真實的實例以及作者的人生經(jīng)驗才是這類圖書的賣點。技巧誰都可以掌握，但是經(jīng)歷卻人人不同，如果你愿意花時間閱讀書中的每一個例子，相信你會得到更多寶貴的東西。最后，巴菲特是這樣概括他的日常工作：“我的工作是閱讀”。巴菲特神力的源泉應該是來自閱讀。
價值投資結合彼得林奇選股-股票池2010年11月24日。
個人評級名稱好的方面。
*蘇寧電器好公司，好管理，商業(yè)模式中國沃爾瑪！
*云南白藥上市以來20年高速增長，非周期性行業(yè)，不會倒閉，白藥產(chǎn)品有口皆碑。
公司多元化發(fā)展之路是否成功，進軍日化能否成功是未知數(shù)。
*興業(yè)銀行凈資產(chǎn)收益率高，目前股價24元，每股凈資產(chǎn)12元，凈資產(chǎn)收益率20%。
經(jīng)濟倒退?
*七匹狼名字取得好，產(chǎn)品用過不錯，品牌價值持續(xù)提升。
管理?
*大揚創(chuàng)世創(chuàng)世品牌，關注奢侈品之路是否成功。
*愛爾眼科全國每個大中型城市開一家店的話，可以開至少100家店,目前20家。
*福耀玻璃公司生產(chǎn)汽車玻璃，近幾年業(yè)績有很大增長空間！
*青島海爾口碑好，產(chǎn)品質(zhì)量好。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長期保持發(fā)展下去。
*美的電器產(chǎn)品價格不貴，質(zhì)量不錯。
電器產(chǎn)品的行業(yè)周期性?不確定因素。公司能否長期保持發(fā)展下去。
*美邦服飾買過他的衣服，價格便宜，穿著舒適，適合年輕人。
公司產(chǎn)品是否有持久競爭力，公司盈利水平能不持續(xù)增長，公司品牌價值能否持續(xù)提升。
*湘鄂情餐飲業(yè)連鎖上市公司，比起全聚德要好得多，股價不可能比全聚德便宜。
*步步高超市連鎖上市公司，在湖南取得成功，觀察在其他省份的發(fā)展。
*永輝超市。
根據(jù)機構以及基金的分析買入被低估的'股票。
1,一。對云南白藥的持有理由：
1.云南白藥的配方國家保密。
2.持續(xù)保持多年的高凈資產(chǎn)收益率和凈利潤增長率。
3.不錯的管理層，從利用經(jīng)濟危機建設呈貢新廠房，為公司節(jié)省了很多資金，可見一斑。
4.產(chǎn)品已經(jīng)打入美國市場，為大規(guī)模進入國際市場，打開了良好的開端。
5.2010年完成整體搬遷后，能突破產(chǎn)能不足的瓶頸，從而提高產(chǎn)能。
6.完成對七花公司的股權收購，實現(xiàn)了對白藥生產(chǎn)的100%統(tǒng)一，真正實現(xiàn)了云南白藥的壟斷市場。
7.收購西雙版納制藥廠，今后可能布局“白藥、傣藥”兩大傳統(tǒng)中藥領域,為公司業(yè)績增長尋找到新的市場。
8.不斷開發(fā)新產(chǎn)品，繼創(chuàng)可貼和云南白藥牙膏后，繼續(xù)開發(fā)出了急救包、沐浴素、牙刷等等，以后還要進軍化妝品領域。
9.處理突發(fā)事件的手段恰到好處，從最近南京“功效門”事件的處理可以看出公司的老練。
10.公司年的業(yè)績是每股1.13元，2010年因為醫(yī)改受益和云南白藥牙膏的快速增長業(yè)績可能會超預期(去年預測2010年的業(yè)績是每股1.5元)，是整體搬遷以后的第一年，可能會受益于產(chǎn)能的擴展，業(yè)績也會超預期。
11.公司在經(jīng)濟危機下能不斷的提高市場占有率，以及通過收購提升了競爭能力，不斷的推出新產(chǎn)品為提升盈利能力打下了扎實基礎。
二。云南白藥股票的賣出條件：
我以為在a股中沒有股票能比云南白藥更好的了，我想不出有什么能夠賣出云南白藥股票的理由。今年在60.5元賣出了許多股票，心里想等股票跌到50元時再接回來，可能再也沒有機會了。
三。對云南白藥的期望：
1.能夠做大傣藥產(chǎn)業(yè)。
2.成功的打開國際市場。
3.在新產(chǎn)品中能夠再出幾個億元以上的產(chǎn)品。
四?？赡馨l(fā)生的意外事件：
1.云南白藥牙膏銷量大減。
2.藥品出了問題，嚴重的影響了云南白藥的品牌。
3.配方公開出現(xiàn)了強勁的競爭對手。
4.盲目的多元化，做一些與醫(yī)藥不相干的行當。
5.股價大跌達到除權后的30元以下。
五。計劃：
投資統(tǒng)計年度總結篇三
20xx年,河北融投創(chuàng)業(yè)投資有限公司（以下簡稱“創(chuàng)投公司”）進行股權投資項目（實體企業(yè)）共計4家，分別是：滄州四星玻璃股份有限公司、河北新寶豐電線電纜有限公司、河北鎧朗新型材料科技有限公司及阿克塞海源礦業(yè)。同時，創(chuàng)投公司在還投資了4家有限合伙企業(yè)，分別是石家莊創(chuàng)諾通投資中心、石家莊創(chuàng)泰投資中心、石家莊創(chuàng)科投資中心及石家莊泰鼎投資中心（泰鼎項目已于月份退出）。上述股權投資總額72626.09萬元。
（二）結構分析。
在創(chuàng)投公司20xx年所投資項目中，全部為股權投資，主業(yè)投資占比100%，其中新開工項目有一家，占比12.5%，其余均為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)。上述投資項目包括擬上市企業(yè)、建設期的公司、正常生產(chǎn)經(jīng)營階段的企業(yè)以及基金項目公司，不同類別的目標項目，不僅分散了投資風險，也極大豐富了公司的投資結構。
作；新寶豐為正常生產(chǎn)經(jīng)營階段，生產(chǎn)經(jīng)營工作基本正常；創(chuàng)諾通投資中心、創(chuàng)泰投資中心及創(chuàng)科投資中心均運轉正常，按照預期計劃穩(wěn)步推進各項工作；鎧朗公司總體工作進度較慢，與投資預期相比均有不同程度的滯后，創(chuàng)投公司對該企業(yè)已重點關注、及時了解最新情況。
1.擬上市項目情況。
四星玻璃正在積極運作創(chuàng)業(yè)板上市工作的計劃，目前該項工作具體進度計劃：
（1）服務機構。公司分別與國開證券有限公司、北京瑞華會計師事務所、北京國浩律師事務所、北京龍源智博資產(chǎn)評估公司等中介機構簽署了中介服務協(xié)議。
（2）最新工作進度及安排。
20xx年12月27日，與國開證券簽訂上市輔導協(xié)議已在河北省證監(jiān)局進行備案。預計20xx年9月，向中國證監(jiān)會遞交完整的ipo上市材料，20xx年6月ipo審核通過，20xx年初發(fā)行。
2.建設期企業(yè)情況。
海源礦業(yè)成立于20xx年10月18日，公司以新疆阿爾金山豐富的鐵礦石資源為依托，建設以選礦加工及冶煉為主業(yè)，兼顧相關產(chǎn)業(yè)的綜合性礦業(yè)企業(yè)。為配合公司選礦廠及其配套項目的建設，目前已架設了60.2km的35kv輸變電線路、15.14km的地埋管道引水工程以及50萬m3的蓄水池工程等相關配套項目。
海源礦業(yè)有限公司20xx年底收購德惠礦業(yè)公司年處理。
鐵礦石300萬噸選礦廠，于20初投資約4億元，建設年處理鐵礦石400萬噸，生產(chǎn)鐵精粉250萬噸選礦廠。新建選礦廠分兩條生產(chǎn)線,第一條日處理7000噸的生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),第二條日處理9000噸的生產(chǎn)線預計年初投產(chǎn)。
3.正常生產(chǎn)經(jīng)營的項目情況。
新寶豐項目為生產(chǎn)經(jīng)營階段或趨于正常生產(chǎn)階段，20xx年生產(chǎn)經(jīng)營正常，未偏離投資預期。
3.1億元人民幣（出資占比91.18%）、對創(chuàng)科投資1億元人民幣（出資占比76.92%），現(xiàn)階段上述項目情況良好，均未偏離投資預期。
5.與投資預期相比滯后項目情況。
鎧朗公司因為生產(chǎn)技術和銷售市場的制約，產(chǎn)量和銷量遠未達到預期，現(xiàn)階段流動資金匱乏，生產(chǎn)經(jīng)營異常困難。鎧朗公司項目進度已滯后，存在較大的投資風險，公司已經(jīng)對該項目提示預警，需要進行論證，決定最終是否實施退出流程。
（三）所在行業(yè)分析。
1.滄州四星玻璃股份有限公司。
造成成份的相互遷移，也可能被藥液長期浸泡、侵蝕造成脫片，直接影響藥品質(zhì)量或影響劑量。因此，藥用玻璃的性能和質(zhì)量直接影響著藥品的質(zhì)量，作為藥用玻璃最重要的指標是化學穩(wěn)定性，國內(nèi)生產(chǎn)的低硼硅玻璃化學性能，特別是耐堿性能明顯地低于國際中性玻璃。
藥用5.0中性玻璃即通常所稱的i類玻璃以其良好的材質(zhì)、性能，特別是優(yōu)異的化學穩(wěn)定性和熱穩(wěn)定性在藥品包裝領域得到大量的應用。目前，國際上除我國和印度等幾個少數(shù)國家未完全采用以外，國際中性玻璃已經(jīng)得到國際醫(yī)藥包裝市場的廣泛認可。
目前，國際上有三家公司對這種中性玻璃的生產(chǎn)進行著技術壟斷，一是德國肖特，二是美國肯堡（現(xiàn)被肖特收購），三是日本的neg，此三家?guī)缀蹩刂浦虻氖褂昧?。發(fā)達國家的生產(chǎn)方式是純氧燃燒加電助熔，中國在生產(chǎn)這種玻璃遇到了兩個難題：一是技術難度大，二是使用火焰加電助熔的生產(chǎn)方式時能源成本過高。
全用電，是一種能耗低、節(jié)能綠色環(huán)保的熔化方式，是具有較高經(jīng)濟效益的新項目，市場前景和空間非常廣闊。
四星玻璃二期工程即是上述工藝技術的產(chǎn)業(yè)化，目前車間處在試生產(chǎn)階段，20年初有部分生產(chǎn)線已經(jīng)進入正式的批量生產(chǎn)，具體情況待進一步觀察。
2.新寶豐電線電纜有限公司。
電線電纜廣泛應用于國民經(jīng)濟各個領域，占據(jù)著中國電工行業(yè)四分之一的產(chǎn)值，是機械工業(yè)中僅次于汽車行業(yè)的第二大產(chǎn)業(yè)。主要用于各種工程電力傳輸，如國家各大電網(wǎng)及供電公司電力傳輸、機場建設、鐵路建設、地鐵建設、熱電廠、水電廠、風力發(fā)電廠等建設工程電力傳輸、海底輸電工程電力傳輸、中石油、中石化工程建設及大型鋼鐵公司電力傳輸?shù)取?0xx年為了推進產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整，國家發(fā)改委會同有關部門制定了《當前部分行業(yè)制止低水平重復建設目錄》，該目錄明確規(guī)定：除了特種電纜和110kv以上超高壓電纜外，其他新建電線電纜制造項目均屬于限制類，不再頒發(fā)新的生產(chǎn)許可證，這也為生產(chǎn)高壓和超高壓電力電纜的企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展機遇。
投資統(tǒng)計年度總結篇四
20虧損不到20%，比大盤-21.68%略好。
堅持以lof基金嘉實300為主少碰股票。
以下是總結，繼續(xù)有效！
投資lof基金，忙活了一年，也該小結一下。/s/ml。
20的最后一天，收了一個小中陽。讓我可以不虧損進入下一年，獲利率約為：1.2%。因為是lof基金，嘉實300，基本上是緊跟大盤的，今年上證指數(shù)虧了：14.3%。沒有虧損，也算不錯了。小結幾條經(jīng)驗，希望自己年能夠嚴格執(zhí)行：
1、參考別人的.意見，但不能跟隨別人的意見，保持決定的獨立性。
2、堅持高拋低吸。漲多了，分批賣掉一點兒，跌多了，分批買一點兒。
3、永遠沒有踏空，踏空至少不會虧損。
4、不可以滿倉，下跌過程更加不可以滿倉。
5、盈利的操作，永遠不后悔。
6、減少虧損的操作，永遠不后悔。
7、短線操作，目標利潤：1%到5%.
8、始終結合貨幣基金的操作。
9、學會止損，學習一些股市操作理論。
10、2011年目標利潤：15%。
投資統(tǒng)計年度總結篇五
這次實訓的項目是項目投資模擬實驗，實驗的內(nèi)容有：1現(xiàn)金凈流量的計算；2項目投資決策的評價方法（非折現(xiàn)評價法――投資利潤率法，投資回收期法；折現(xiàn)評價法――凈現(xiàn)值法，凈現(xiàn)值率法，現(xiàn)值指數(shù)法，內(nèi)含報酬率）3項目投資決策分析（固定資產(chǎn)更新決策，不確定條件下項目決策）4小結性案例(奇銳投資咨詢公司項目投資)。
在第一小節(jié)中主要考察的是我們對基礎理論知識的掌握程度，此模塊更加深了對概念的理解運用?，F(xiàn)金流量預測的原則有：實際現(xiàn)金流量原則、增量現(xiàn)金流量原則和稅后原則。在投資項目中現(xiàn)金流量預測可以按照初始現(xiàn)金流量、經(jīng)營現(xiàn)金流量、終結現(xiàn)金流量分別進行。在現(xiàn)金流量預測中應注意1）折舊模式的影響；2）利息費用的影響；3）通貨膨脹的影響。由于對概念理解不夠透徹而導致在對項目現(xiàn)金流量的評價中不能夠分析解決好問題。
在項目投資決策的評價方法中涉及到各種投資決策方法，投資回收期法由于審題不夠認真沒有注意到經(jīng)營期各年的凈現(xiàn)金流量不相等以至于總是出現(xiàn)錯誤答案。
在本次實訓內(nèi)容中最難以理解掌握并運用的是固定資產(chǎn)更新決策。固定資更新決策主要研究兩個問題：一是決定是否更新，即繼續(xù)使用舊資產(chǎn)還是更換新資產(chǎn)；二是決定選擇什么樣的資產(chǎn)來更新，而這兩個問題在實際中是結合在一起考慮的，若市場上沒有比舊設備更適用的設備，那么就繼續(xù)使用舊設備，由于舊設備總是通過修理可繼續(xù)使用，因此，更新決策是繼續(xù)使用舊設備與購置新設備之間的選擇。在具體決策時，不同的前提條件下應選用不同的決策方法。
通過前面的實訓練習，最后以奇銳投資咨詢公司項目作為小結性案例結束了本次實訓。在此案例中將各種知識點結合起來考查了我們的綜合應用能力。
在實訓中，我們理論聯(lián)系實際，熟悉了財務管理中所涉及的知識和問題。在取得實效的同時，我也在實訓過程中發(fā)現(xiàn)了自身的一些不足：書本上的知識掌握的不夠扎實，以致不能夠很熟練地運用到實踐當中去；沒有足夠的耐心，做事情也不夠認真仔細，以致經(jīng)常出現(xiàn)一些低級錯誤。在財務管理實際工作過程中的各種問題不是書本就可以解答的，它需要靈活的應用能力，把所學知識應用到實踐當中去。今后的學習中在掌握理論知識的同時也要將理論與實踐相結合。
投資統(tǒng)計年度總結篇六
至3月1日，我的證券投資業(yè)務將滿一周年。在此，對過去一年來的交易作一下回顧、總結。
截止到今天，股票、期貨兩個項目累計虧損x元，基本各占一半。學費交的有點多了。而且，最為關鍵的是，一年來月賬單鮮有盈利的記錄，這是很失敗的。
在11月份前，一直操作的股票，期貨是從11月底開始運作的。股票的操作基本不再回顧和總結，沒有太多的可回憶的東西，著重說一下期貨方面的操作。
事實求是的說，在三個月多一點的期貨操作過程中，操盤能力得到了大幅提高，從這一角度來說，收益是巨大的。11月底的幾天和12月份平倉盈虧是虧損的，1月份和2月份則是盈利的，但是盈利太小，幾乎可以忽略不計，手續(xù)費卻是巨大的，截止到今天，三個月來累計達y元，這是一筆不小的數(shù)字，值得深思。
從股票開始，到現(xiàn)在的期貨操作，我一直走的是超短線的路子，對此，我曾經(jīng)認為這是最棒的一種模式，天真的認為只要技術到位可以把握住每一個有利的波動，從而實現(xiàn)盈利最大化，而其他的操作模式是不可能抓住每一個有利的波動的，因此，基于這一點，短線操作應該是最優(yōu)秀的模式。對此，我一度深信不疑。而且，在《短線交易秘訣》和《趨勢跟蹤》兩書中，大師們談及短線操作鮮有成功的案例時，我仍心存疑慮，甚至懷疑大師論斷的客觀性，不過是唬人而已。時至今日，通過自己的實踐，及隨著思考的深入，我慢慢理解到市場的不可測性，想要把握住每一次有利的波動實屬癡人說夢。因此，我開始放棄最初的理想，慢慢試圖將周期延長。
而每一步都是坎坷的，成長之路艱辛。
我感到，除了臨盤實踐，似乎沒有好的學習途徑，就像孩子學走路，必須要自己摔跟斗一樣。拜師，似乎可行性很小，沒有師可拜。而看書，一本書中如果能夠有一兩句話給你啟發(fā)，那就算好書、經(jīng)典了，大多的書是渾水摸魚賺你的錢來了。而且，我們應該理性的認識到一點，關于最核心的東西，任何書籍是不可能揭露的，正如我發(fā)表這篇日記不會曝光我的操盤方法一樣，哪怕是虧錢的.方法。因此，我們?nèi)匀徊荒芴煺娴恼J為書中自有黃金屋。而作者為了自己的書能夠好賣，又必須拿出一點真東西來，因此，我們還是可以學到東西的，不過不可期望過高。因為書中的真東西往往是大路邊的東西或是不著邊際的所謂的理念性的高深莫測。該言論是我自己的感覺，不作數(shù)的。從踏入這個市場，我差不多買了近千元的相關書籍了，雖然沒有得到什么操盤秘笈，但是收獲也是蠻大的，我覺得值了。通過看書學習，主要靠自己的領悟，領悟到書里沒有講到的內(nèi)容，是以舉一反三。
一年了，沒有經(jīng)驗是假的，最起碼有了真實的體驗，有了實踐就會有反思，就會有進步。
在接下來的時間里，我需要著重解決的問題有如下幾個方面：
一是盡可能的提高研判的準確性，爭取達到40%以上的準確率。我相信自己可以做到這一點。
二是精確止損位的設置。以我目前的理解，止損的設置實乃重中之重。止損設置的不合理，往往是賠了夫人又折兵。
三是完善獲利退出機制。
以上三點，第二和第三是最重要的，第一點反在其次。對這三個問題，我希望能夠不斷的完善并使之系統(tǒng)化。這是我奮斗的目標。
在接下來的新的財年里，-3-2――-3-1，我希望自己的年度收益是正數(shù)，能夠建立起一套期望值為正的操盤系統(tǒng)。
僅以此文，勉勵自己。
2012-2-29。
投資統(tǒng)計年度總結篇七
今年市對區(qū)的招商工作考核的指標主要有五個，分別是：合同利用外資15億美元，實際利用外資10.6億美元；xx商回歸實際到位資金80億元人民幣；國內(nèi)招商引資實際到位資金95億元人民幣。
合同外資：引進外資項目60個，其中新批35個，增資25個，累計引進合同外資150051萬美元，完成市考核指標的100%。實際外資：累計實際到位外資106210萬美元，完成市考核指標的100%，同比增長11%。xx商回歸：累計完成xx商回歸實際到位資金106億元，完成市考核指標的132.5%。國內(nèi)招商：累計完成國內(nèi)招商實際到位資金116億元，完成市考核指標的122%。
二、今年開展的重點工作。
一是布局戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，謀劃洽談并引進了一批重點項目。
圍繞新一代信息技術、化工新材料、智能裝備、高端現(xiàn)代服務業(yè)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)開展了重點項目的謀劃、洽談和引進。經(jīng)過不懈的努力，中芯集成電路、敏實智能裝備等一批重大項目落戶。九州通醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)園、拓拉思跨境電商平臺等現(xiàn)代高端服務業(yè)項目已經(jīng)落地。
二是不斷優(yōu)化投資環(huán)境，做好服務外商投資企業(yè)的雙年活動。
根據(jù)市政府辦公廳有關開展雙年活動的要求，組織街道和相關的區(qū)直部門走訪企業(yè)，上門宣傳國家和市、區(qū)政府鼓勵企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的政策，解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題，做好企業(yè)服務工作。這次活動共走訪外商投資企業(yè)101家，收集企業(yè)反饋的意見和建議65條，對其中涉及企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的問題及時予以解決。同時設立了xx閑置資源網(wǎng)上信息平臺，為數(shù)十家中小企業(yè)找到了合適的經(jīng)營場所，盤活區(qū)域內(nèi)的存量資源。雙年活動得到外資企業(yè)的高度認可和好評。xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）被省商務廳推選為雙年活動的先進單位。
三是積極參與省市組織的重大經(jīng)貿(mào)活動，做好國內(nèi)招商項目的簽約和落實工作。
積極參與了市里組織的“上?！獂x周”、“xx洽會”、“天下xx商家鄉(xiāng)行”等大型投資和經(jīng)貿(mào)活動。認真準備做好下月在北京舉辦“xx—北京投資洽談會”，落實好上臺簽約的項目。積極對外推介區(qū)域投資環(huán)境，在長春和xx的“對話民營企業(yè)500強”活動中向與會客商專題做了推介。對于今年省市重大活動中簽約項目，我們指派專人積極跟進，確保項目全部得到落地。
四是推進招商引資管理體制改革，完善招商引資扶持政策評審機制。
根據(jù)上級要求，我們不斷深化招商體制改革，對內(nèi)設部門、工作職能等進行了優(yōu)化和調(diào)整，一批優(yōu)秀的招商干部選調(diào)到經(jīng)信、發(fā)改等部門做招商產(chǎn)業(yè)研究和園區(qū)管理服務工作。突出主業(yè)，對稅源招商進行剝離，增加區(qū)域經(jīng)濟協(xié)作職能，重點做好重大功能性產(chǎn)業(yè)項目和現(xiàn)代高端服務業(yè)項目的研究謀劃和精準招商。
今年研究出臺了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目評審小組和扶持政策評審小組的有關工作機制，進一步規(guī)范了招商項目準入和扶持的程序。進一步加大政策的招引力度，有效調(diào)動社會各方招商資源，研究出臺了xx區(qū)（開發(fā)區(qū)）對優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目招引專項資金扶持政策，為今后吸引更多更好的優(yōu)質(zhì)項目提供政策上的保障。
投資統(tǒng)計年度總結篇八
在縣政府的正確領導下，在盟_的指導下，認真貫徹黨的_精神和中央領導視察國家_時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、_辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》2014年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
3、投入產(chǎn)出調(diào)查工作。根據(jù)上級文件要求，我縣的投入產(chǎn)出調(diào)查準備工作已經(jīng)就緒，即將在全縣范圍內(nèi)展開。
投資統(tǒng)計年度總結篇九
過去四年，區(qū)投資促進中心在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，積極克服宏觀經(jīng)濟下行壓力及肺炎疫情影響，深入貫徹落實市、區(qū)招商引資工作會議精神，全力統(tǒng)籌全區(qū)招商引資工作，攻堅克難，精準推進，全區(qū)共新簽約招商引資項目158個，協(xié)議投資額322.75億元，招商引資到位資金年平均增幅8.87%，全口徑實際利用外資年平均增幅.38%，落地工業(yè)大項目3個，現(xiàn)代服務業(yè)大項目21個，招商引資工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有升、提質(zhì)增效的良好態(tài)勢。
一是健全招商引資體制機制。出臺了《進一步加強招商引資工作的意見》等6份招商工作制度文件，明確加強招商引資工作的相關要求，為全區(qū)開展招商引資工作提供了依據(jù)、指引了方向。在全區(qū)范圍選拔優(yōu)秀人員組建6大產(chǎn)業(yè)招商小組，建立招商引資分級決策機制，建立快速高效的項目談判、項目預審、項目決策以及快速優(yōu)質(zhì)的項目服務機制，對招商引資項目信息收集、項目考察、項目預審、項目審定等方面進行規(guī)范，促進重點項目早開工、早建設、早投產(chǎn)。
二是拓展招商引資方式方法。突出多元化招商，開展以商招商、商協(xié)會招商、平臺招商、土地招商、樓宇招商、資本招商，構建“政府+中介機構”“政府+科研機構”等聯(lián)合招商模式；加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。
三是聚力招引主導產(chǎn)業(yè)項目。精準定位賽道，在明確新一代信息技術產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、商貿(mào)金融服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、大健康產(chǎn)業(yè)五大主導產(chǎn)業(yè)的基礎上，重點打造物聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)藥生物、文化創(chuàng)意等十條重點產(chǎn)業(yè)鏈，以“建鏈”“補鏈”“強鏈”為抓手，瞄準重點區(qū)域，緊盯世界0強、中國0強、民企0強，重點引進一批與主導產(chǎn)業(yè)契合度高、成長性好的鏈上企業(yè)，重慶龍湖、中國寶武、尚榮醫(yī)療、羅欣藥業(yè)、豬八戒網(wǎng)等中國0強企業(yè)、央企、上市公司和獨角獸企業(yè)先后落戶。
四是加強招商引資宣傳推介。先后舉辦長三角物聯(lián)網(wǎng)高峰論壇暨g物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)示范園推介會、“健康尚榮領航—區(qū)大健康項目集中簽約活動”、中國僑商會行考察團區(qū)招商推介會、市區(qū)（深圳）招商推介會、·信息數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)對接會等大型專場推介會余場，積極參加長三角青商高峰論壇、中國國際徽商大會、世界制造業(yè)大會、深圳文博會等，主動對接客商，宣傳推介。
（一）主要工作開展情況。
1.招商引資任務完成情況。1-月份，市級認定新簽約重點項目個，完成目標任務的1.82%，超序時進度26.82%，同比增長30.23%，協(xié)議投資額6.22億元，完成目標任務的2.%，超序時進度17.%，同比增長64.24%；認定省外億元以上項目8個，實際到位省外資金27.06億元，同比增長28.3%；預計完成外商直接投資2.34億美元，申報新引進現(xiàn)代服務業(yè)大項目5個。
3.領導外出招商成效明顯。堅持區(qū)主要領導帶隊外出招商，高位對接，今年以來區(qū)領導外出招商20批次，成功推動深圳尚榮華東總部、海爾海納云總部等項目達成落地協(xié)議，網(wǎng)易（）數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心、通敏新能源汽車技術研發(fā)檢測基地等項目正在對接推進。區(qū)領導高頻次、高效率外出招商活動，在全市招商引資會議上受到表揚。
（四）招商工作合力不斷加強。建立重大招商項目周調(diào)度、月通報機制，整合全區(qū)招商引資資源，梳理匯總樓宇、專業(yè)市場、地塊等招商載體信息；將部門和屬地招商人員納入全市招商系統(tǒng)培訓大盤子，推薦參加市投資促進大講堂及各類培訓；區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動密集開展，“局局都是招商局、人人都是招商員”的理念進一步深入人心，全區(qū)招商工作一盤棋的局面逐步成型。
（五）完善招商引資工作體制機制。印發(fā)《關于調(diào)整區(qū)招商引資工作領導小組的通知》等6份文件，對信息上報、項目洽談、考察調(diào)研、項目審定等方面加以規(guī)范，形成一整套完整的工作流程；從全區(qū)選拔優(yōu)秀干部組建第三批產(chǎn)業(yè)招商小組，配強招商人員團隊。
（二）存在的問題和不足。
2.部門之間招商聚合力正在逐步形成，但各單位之間招商意識差距仍然較大。區(qū)直各相關部門和街鎮(zhèn)開發(fā)區(qū)招商活動逐步密集開展，并且取得較好的成效。但各單位之間對招商工作重要性認識參差不齊，部分單位主要負責人尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，平時對招商引資工作重視不夠。部分單位招商人員配備不足，且流動性大，招商工作基本被邊緣化。外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)也都還不夠多。
3.受關注度越來越高，大項目好項目落戶意愿不斷增強，但招商人員水平和能力還需進一步提升。當前，市場化、專業(yè)化正在成為招商引資的主流模式，產(chǎn)業(yè)鏈、資本化招商越來越成為各地招商引資的“制勝法寶”，隨著“網(wǎng)紅城市”效應持續(xù)發(fā)酵，加之東部新中心進入實質(zhì)性開發(fā)階段，受關注度越來越高，優(yōu)質(zhì)企業(yè)落戶意愿不斷增強，這對我區(qū)各級招商人員提出了更高的要求。如何在招商工作中，不說外行話、不辦外行事，如何加強學習培訓，提升招商人員的水平和能力，是我們下一步亟待解決的問題。
未來五年，中心緊緊圍繞“努力打造老工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)轉型示范區(qū)、老城區(qū)更新改造示范區(qū)，早日成為高質(zhì)量發(fā)展‘千億區(qū)’”的目標定位，繼續(xù)堅持“發(fā)展是第一要務、招商是第一要事”理念，搶抓長三角區(qū)域一體化發(fā)展、北京非首都功能疏解和產(chǎn)業(yè)外溢等歷史機遇，進一步加強招商引資工作統(tǒng)籌，以重點項目招引為支撐，以創(chuàng)新招商引資方式、深化招商引資措施、優(yōu)化招商引資服務為重點，在全區(qū)上下掀起新一輪招商引資熱潮，為實現(xiàn)“十四五”全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展目標貢獻招商力量。為此未來五年我們將做好以下幾個方面的工作：一是拓寬招商引資領域。堅持全方位招商，內(nèi)外資共引。以市場的'邏輯作為底層邏輯，更好匯聚資本和市場的力量；堅持招大引強與招高引新，招商引資與招才引智相結合，動員一切力量參與招商，支持招商，不斷提高招商引資的質(zhì)量和水平。二是突出主導產(chǎn)業(yè)招商。打響“中國網(wǎng)谷”品牌，不斷提升“中國網(wǎng)谷”影響力，加快“一谷三基地”產(chǎn)業(yè)布局，新一代信息技術產(chǎn)業(yè)圍繞物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、5g、量子信息等行業(yè)建設協(xié)同發(fā)展的新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)聚集地。打造建筑業(yè)總部集聚區(qū)，積極引進域外高資質(zhì)建筑企業(yè)，培育支持本地建筑企業(yè)做大做強、延鏈升級，延伸建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，打造產(chǎn)值超千億的建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)集群。大力發(fā)展供應鏈金融、普惠金融，探索“基地+基金”模式，引進和成立配套產(chǎn)業(yè)基金，為新一代信息技術、大健康等高成長性企業(yè)獲得投資提供支撐；圍繞城市更新，充分利用好優(yōu)質(zhì)地塊、商務樓宇，大力引進總部經(jīng)濟、特色街區(qū)、現(xiàn)代物流等項目，積極培育數(shù)字經(jīng)濟、直播經(jīng)濟等新的增長點，建成一批包括中國服裝原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等在內(nèi)的省市級現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。做好水文化和鋼文化文章，培育工業(yè)文明類、時尚藝術類、田園體驗類等創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，打造特色彰顯的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)新集群。加快推進羅欣藥業(yè)總部、深圳尚榮華東總部等重點項目，促進大健康產(chǎn)業(yè)進一步集聚發(fā)展，著力打造國家級智慧健康養(yǎng)老示范基地、省級生物醫(yī)藥和高端醫(yī)療器械重大新興產(chǎn)業(yè)基地。三是創(chuàng)新招商方式方法。大力實施以商招商、平臺招商，鼓勵已落地企業(yè)、行業(yè)協(xié)會利用業(yè)務渠道、人脈資源，引進合作企業(yè)和上下游配套企業(yè)，形成引進一個、帶來一批的聯(lián)動效應；積極開展委托招商，優(yōu)選一批知名的專業(yè)招商機構或知名商協(xié)會，建立戰(zhàn)略合作關系，為我區(qū)導入優(yōu)質(zhì)招商項目信息，利用專業(yè)招商機構的資源，在北京、上海、深圳、重慶等先發(fā)地區(qū)有針對性地開展招商推介活動；探索在長三角、珠三角、京津、成渝等重點區(qū)域駐點招商。加強招商專業(yè)隊伍建設，努力打造一批高素質(zhì)、專業(yè)化的招商團隊；繼續(xù)推進“大領導招大商”，完善區(qū)領導帶頭招商、重點招商引資項目區(qū)領導包保調(diào)度等制度，落實頂格傾聽、頂格協(xié)調(diào)、頂格推進服務企業(yè)機制，推動項目加快落地。四是強化工作激勵機制。完善招商引資工作激勵機制，以成效論英雄，對“雙招雙引”工作成績突出的單位和個人予以通報表揚并與年度績效考核掛鉤。把招商引資工作實績作為選拔任用干部的重要依據(jù)，加大招商領域干部跨部門掛職、任職力度，對德才兼?zhèn)洹I(yè)績突出且符合條件的招商人員原則上給予提拔、重用，激發(fā)招商工作熱情。
（一）加強主導產(chǎn)業(yè)項目招引。搶抓一體化發(fā)展以及北京非首都功能疏解帶來的優(yōu)質(zhì)資源外溢等有利機遇，圍繞五大主導產(chǎn)業(yè)等重點領域開展產(chǎn)業(yè)鏈招商，著重引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動性強、與產(chǎn)業(yè)融合度高的好項目，推進產(chǎn)業(yè)裂變提升。做大做強樓宇經(jīng)濟，加大東方大廈、壩上街、銀通物聯(lián)、新交通大廈、原創(chuàng)設計小鎮(zhèn)等重點樓宇招商力度；依托零星商業(yè)地塊上市，導入總部經(jīng)濟項目落地。樹立平臺思維，更好發(fā)揮龍頭企業(yè)、行業(yè)商協(xié)會等在“雙招雙引”中的作用；推進大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金等產(chǎn)業(yè)基金設立，助力主導產(chǎn)業(yè)招商。
（二）加大重點招商項目統(tǒng)籌調(diào)度。強化對招商引資工作的統(tǒng)籌，完善全區(qū)招商引資項目信息庫，并根據(jù)項目質(zhì)量、落地可行性對入庫項目實行分類管理，精準調(diào)度。加強智慧招商平臺打造，上線招商推介和項目管理系統(tǒng)，優(yōu)化招商引資項目信息收集、跟蹤、研判、服務、談判、審定流程，提升項目落地效率。實行高位調(diào)度機制，重點招商項目實行倒排進度、掛表作戰(zhàn)，確保項目早簽約、早落地、早見效。
（三）探索開展多種招商引資方式。繼續(xù)用好平臺招商、商協(xié)會招商、土地招商、樓宇招商、資本招商等招商引資新模式，加強與上級部門對接，利用省市招商平臺，擴大優(yōu)質(zhì)項目信息來源，同時學習兄弟縣區(qū)經(jīng)驗，在重大項目落地上積極尋求市級政策支持。加強招商人員外派及跟班學習，選派優(yōu)秀人員到省政府辦公廳營商處、市投促局駐上海辦事處以及省、市平臺公司跟班學習，密切與相關單位的工作聯(lián)系，提升招商人員業(yè)務水平；建立招商小組定期外出招商機制，提高外出招商頻次。
（四）提升招商人員的能力和水平。加強對第三批產(chǎn)業(yè)招商小組人員和各級各部門招商人員的培訓；利用智庫資源，對接仲量聯(lián)行等專業(yè)機構，加強對五大主導產(chǎn)業(yè)鏈以及產(chǎn)業(yè)支撐項目的分析研究，借助“外腦”助力招商。開展招商人員能力提升計劃，實行“引進來、走出去”策略，邀請專家授課，組織業(yè)務培訓，安排招商人員外出掃樓和下企業(yè)掛職等，不斷提升招商人員的能力水平。
投資統(tǒng)計年度總結篇十
固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計是國家管理和監(jiān)督社會經(jīng)濟活動的重要手段,是國家制定戰(zhàn)略決策和社會經(jīng)濟計劃的重要依據(jù)。今天本站小編給大家整理了投資統(tǒng)計。
希望對大家有所幫助。
20xx年對我公司來說是具有重大歷史意義的一年，在這一年中，公司完成了搬遷、復產(chǎn)、認證工作，工作量之大是不言而喻的。我車間是擁有近17大車間，人員多，設備多，生產(chǎn)品種多，而辦公室管理人員又太少，因此，我沒有只把自己的工作看成簡單的報報出勤、做做成本，而是主動的將力所能及的工作多做一點。下面簡單總結一下我今年的工作情況：
一、公司于年初完成了搬遷、復產(chǎn)、改造工程。
這期間大多數(shù)員工放假，只有辦公室、班組長及部分生產(chǎn)骨干上班，面對新落成的諾大廠房，我們不怕苦，不叫累，清理垃圾，安裝設備，為盡快復產(chǎn)作準備。我們從沒休過公休日，就連元旦也一天未休，有時甚至加班到深夜，在大家的努力下，僅用20天便恢復了生產(chǎn)，并于4月份順利通過gmp認證，這其中也有我的汗水和功勞。
二、我車間擁有員工17x人，其中一半以上是臨時工，由于身份性質(zhì)，臨時工流動性很大，甚至有些人才來兩三天就不干了，還得重新補充員工，每一名新員工報到后，我都及時做好出勤記錄，收好押金，將工作服、工作鞋等勞保品發(fā)放到個人手中，以便他們及時上崗，不耽誤生產(chǎn)。
我的日常工作就是每天將生產(chǎn)所需的各種輔料、包裝物制表，交供運班組領料，及時領取就餐卡，以保證職工按時就餐，對于各班組所需清潔劑、清潔工具、備品備件等做到隨時領取隨時發(fā)放，我從未因這些工作平常、繁瑣而不盡心盡力。每月的月末是我最忙的時候，我將車間所有人員的考勤進行整理，經(jīng)主任審核后上報人力資源部;將各種材料領用單據(jù)等整理登帳，進行成本核算，將報表上報財務部，并保證報表資料準確，數(shù)據(jù)正確，上報及時。
三、我車間共有大小設備多臺套，有進口的，有國產(chǎn)的，現(xiàn)在產(chǎn)量大，所有設備幾乎都是全負荷運轉，甚至有些設備是超負荷運轉，因此出現(xiàn)故障在所難免。
我及時將維修工提出的所需備件做成采購計劃，由主管領導批復后送交職能部門，并隨時與職能部門聯(lián)系物品到貨情況。
四、我車間主要生產(chǎn)兩個劑型，膠囊和口服液，共計品種。劑型不同，生產(chǎn)工藝也不同。
膠囊是固體制劑，在我車間要經(jīng)過制粒、膠囊灌裝、鋁塑包裝、封袋、包裝等工序制成成品入庫，完成生產(chǎn)過程?？诜菏且后w口服制劑，在我車間經(jīng)過配劑、滅菌、過濾、灌裝、燈檢、包裝后入庫，完成生產(chǎn)。我要求自己對車間生產(chǎn)的所有品種的工藝流程都有所了解，掌握各品種的原輔料及包材的領用量和消耗。
以上是我對今年工作的簡單總結，工作中還有很多不完美之處，我決心在今后的工作中克服缺點，發(fā)揚優(yōu)點，爭取把工作做的更好，也請領導和同志們進行監(jiān)督和指導。
20xx是不平凡的一年，這一年集團公司成功跨越千億門檻，中環(huán)人多年來的夢想終于實現(xiàn)了，這在集團歷史上注定是一個里程碑，是值得紀念與慶祝的。伴隨著集團的發(fā)展壯大，我個人的成長也略見成熟。下面將一年來的工作情況向大家做個匯報：
我所在的崗位是生產(chǎn)、銷售、非工業(yè)統(tǒng)計崗，主要負責工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)統(tǒng)計和全集團非工業(yè)統(tǒng)計工作，兼內(nèi)勤工作。20xx年的生產(chǎn)年報月報與20xx年的大同小異，對我來說，已是輕車熟路，但是簡單的工作確有不簡單的做法，在保證及時、準確、全面地完成20xx年各項年定報工作的前提下，我努力發(fā)揮統(tǒng)計的咨詢與監(jiān)督職能，將最新鮮的統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時傳達給集團公司各級領導、統(tǒng)計局領導和經(jīng)信委領導，為集團領導決策，為統(tǒng)計局匯總，為經(jīng)信委核算提供支持。同時，監(jiān)測集團公司所屬企業(yè)各月生產(chǎn)經(jīng)營，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，并匯報給部門領導。在路部與趙部的指導下，成功撰寫了8篇經(jīng)濟簡報，將每月集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況及時傳達給各級領導與同事，此簡報儼然成為各部門各企業(yè)了解集團公司整體經(jīng)濟運行情況的窗口。
建筑業(yè)、商業(yè)、服務業(yè)是集團公司不可或缺的一部分，其中包括五大產(chǎn)業(yè)之一——系統(tǒng)集成，系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計工作已然建立，雖說還有待完善，但已經(jīng)步入正軌。近兩年，集團公司系統(tǒng)集成產(chǎn)業(yè)每年均以不低于40%速度增長，今年銷售收入可突破6億元，是五大產(chǎn)業(yè)中發(fā)展最快，最有潛力的產(chǎn)業(yè)之一?，F(xiàn)階段，第三產(chǎn)業(yè)是我國最具發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)，20xx年末占gdp比例為43%，相對發(fā)達國家70%以上的比例還有較大差距，今年集團公司商業(yè)、服務業(yè)收入有望突破25億元，是集團公司不可忽視的重要力量之一，做大做強主業(yè)，發(fā)展配套商業(yè)服務業(yè)前景樂觀。
在完成本職工作的同時協(xié)助部門領導做好各項工作。為發(fā)展集團公司“5+3”產(chǎn)業(yè)，首先得全面了解集團公司產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀，為此我協(xié)助趙部制定了以產(chǎn)品劃分產(chǎn)業(yè)的集團公司產(chǎn)品目錄和產(chǎn)品產(chǎn)值調(diào)查表，目前，調(diào)查表已經(jīng)發(fā)放完畢并全部回收，初步匯總工作也已完成，由于年底工作較多，進一步的研究分析工作還有待進行。
在縣政府的正確領導下，在盟統(tǒng)計局的指導下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。
投資統(tǒng)計年度總結篇十一
我今年28歲，xxxx年畢業(yè)于吉林省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè)，畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。xxxx年通過招聘進入延邊移動公司任客戶經(jīng)理。于今年11月份重新回到交行在春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的能力。下面就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
一、首先我對銀行理財工作非常感興趣，同時也是一個工作勤勉和善于學習的人，我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值，并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xxxx年底開始的股市牛市以來，客戶對個人理財方面開始有很大的需求，但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏，這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導，來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r，樹立交行個人理財?shù)钠放疲瑏砦嗟目蛻簟?BR> 二、我曾經(jīng)在移動公司任客戶經(jīng)理，在此期間，積極做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作，培養(yǎng)了自身營銷的能力;并且通過這段工作經(jīng)歷，使我具有一定的公關能力和良好的社會關系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。
三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷，接觸的客戶層面較多，能夠了解各類客戶的需求，根據(jù)不同類型的客戶，而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么，我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
四、如果這次能夠競聘成功，我將從以下幾個方面來加強。
1、盡快適應崗位轉換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵，不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品，得不到客戶的信服，任何的`服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務，我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去，為我行創(chuàng)造效益。我們每天都會面對許多形形色色的客戶，要善于和他們進行廣泛的溝通與交流，洞察客戶的想法，為其提供滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握，為客戶提供合理建議。這種營銷，既立足當前，更著眼于未來。善待客戶，就是善待自己;提升客戶價值，就是提升自我價值。
2、目前，銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主，什么在市場上賣得火，我們就一擁而上都賣這個，而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應，比如在去年的基金銷售中，個別行就存在這種情況。針對這種情況，我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段，由對客戶的深入了解開始，然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受能力，量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段，讓其獲得更大的收益，從而提升客戶對我個人，進而是我行的忠誠度和認知度。
3、發(fā)揮客戶和銀行之間的橋梁作用，及時將客戶的要求及服務中反映出來的問題反饋回來，從而有助于銀行整體服務水平和功能的提升。
4、加強學習，不斷豐富個人業(yè)務知識，并按照客戶經(jīng)理發(fā)展的方向，強化投資規(guī)劃、保險、理財?shù)榷喾矫嬷R，今年內(nèi)，爭取考到個人理財專業(yè)認證。盡快提升自己的專業(yè)水平，適應新形勢的需要。
各位領導，以上是我對個人理財經(jīng)理崗位的一些認識，希望能夠得到大家的認同，同時希望能夠給我這個機會讓我來展示自己，為我行創(chuàng)造更大的效益。
投資統(tǒng)計年度總結篇十二
大力加強現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)招商，穩(wěn)步推進工業(yè)招商，創(chuàng)新承接重大產(chǎn)業(yè)轉移方式，圍繞現(xiàn)有優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，補鏈強鏈招商，產(chǎn)業(yè)集群招商，突出從大項目、高新技術、龍頭企業(yè)、國內(nèi)500強企業(yè)、行業(yè)100強中招引，更加注重招大、引強、選優(yōu)；圍繞長三角、珠三角、京津冀等發(fā)達地區(qū)，多渠道收集信息，大力開展小分隊招商，突出以商招商、以企招商，全力做好農(nóng)民工和農(nóng)民企業(yè)家返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)回引工作；堅持引資、引技、引智的有機結合，堅持量質(zhì)并舉，優(yōu)化引資結構，優(yōu)化投資環(huán)境，努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質(zhì)量和效益的新突破。
（一）引進國內(nèi)外市到位資金70億元，其中省外資金40億元；
（二）引進億元以上項目7個，其中5億元以上項目4個；包裝推介項目5個；
（三）確保全縣中外知名企業(yè)四川行活動及中國西部（四川）投資大會德陽投資推介會暨重大項目簽約儀式等重大平臺活動中簽約的25個項目履約率達到90﹪、開工率達到80﹪，資金到位率達到30﹪以上。
（一）做實項目質(zhì)量，在招大引優(yōu)上下功夫。
圍繞省、市招商引資工作目標和要求，結合人口大縣實際，抓大不放小。既要瞄準國內(nèi)500強及行業(yè)龍頭企業(yè)，又要在勞動密集型產(chǎn)業(yè)的轉型升級項目和成長型項目上尋求突破。充分挖掘本地資源、區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)基礎，實現(xiàn)量質(zhì)并增、速效并舉，主動對接中國制造四川行動計劃和互聯(lián)網(wǎng)+行動計劃，引進一批具有引領性、帶動性的`重大項目，加速產(chǎn)業(yè)轉型升級。
（二）做實精準招商，在強化招商手段上下功夫。
一方面是摸清家底，對我縣現(xiàn)有企業(yè)及上下游產(chǎn)業(yè)鏈，全面梳理、弄清缺失、明白需求、提出目標，實現(xiàn)從追求數(shù)量到量質(zhì)并增、從項目到產(chǎn)業(yè)鏈、從一般到專業(yè)的轉變。另一方面是強化招商手段，充分發(fā)揮企業(yè)、商協(xié)會的作用，采取以商招商、中介招商、小分隊招商、園區(qū)招商等方式，形成大招商氛圍。
（三）做實工作機制，在激勵措施上下功夫。
一是完善項目預審、評審機制。二是實施個性化招商。針對不同產(chǎn)業(yè)，制定專業(yè)的招商規(guī)劃和方案，充分挖掘我縣招商資源優(yōu)勢，突出產(chǎn)業(yè)定位和招商亮點，明確潛在目標客戶，有針對性做好招商引資項目的引進。學習借鑒先進地區(qū)的好經(jīng)驗，好做法，對重點產(chǎn)業(yè)項目和創(chuàng)新型項目發(fā)展予以強力支持。
（四）做實基礎工作，在專業(yè)招商上下功夫。
一是加強產(chǎn)業(yè)調(diào)研，及時掌握產(chǎn)業(yè)轉移的動向和結構變化，抓好產(chǎn)業(yè)鏈招商、產(chǎn)業(yè)集群招商。二是內(nèi)強素質(zhì)外樹形象。利用各種機會、各種渠道，打造專業(yè)化招商引資團隊，定期開展行業(yè)知識、溝通技巧、專業(yè)技能培訓，提高專業(yè)素質(zhì)。三是抓好宣傳和營銷。通過xx縣投資促進公共微信平臺，招商宣傳畫冊，xx縣城市宣傳光碟，以及各種平臺活動推介中江。
（五）做實平臺招商，在簽約項目落地上下功夫。
積極參與省、市各類招商引資平臺活動，實行一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底工作機制，促進簽約項目早履約、早開工、早投產(chǎn)，實現(xiàn)省、市重點督辦項目三率達標。加強與省、市駐外聯(lián)絡處（辦事處）的聯(lián)系，不斷拓寬招商引資信息xxxxxxxx渠道。
投資統(tǒng)計年度總結篇十三
（一）全面按時完成常規(guī)統(tǒng)計報表工作。在統(tǒng)計監(jiān)測中，突出重點監(jiān)測，對重點企業(yè)、項目及時監(jiān)測主要指標數(shù)據(jù)，對上報數(shù)據(jù)進行實時監(jiān)控和即報即審；加強重點指標的對比、審核、分析，把握匯總數(shù)據(jù)總體趨勢。
全面按時完成了。
2020年度固定資產(chǎn)投資、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計年報工作，2021年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計月報、房地產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計月報、建筑業(yè)季報等定期統(tǒng)計報表工作。
（二）完成產(chǎn)業(yè)項目認定工作。我們根據(jù)全省產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計監(jiān)測工作方案部署，認真做好了我市產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測工作。按照產(chǎn)業(yè)項目投資統(tǒng)計業(yè)務操作流程，按時完成產(chǎn)業(yè)項目統(tǒng)計監(jiān)測、項目類別維護認定、匯總工作。
（三）做好企業(yè)、項目入庫工作。
按照。
“先入庫、再出。
數(shù)
”的原則，我們嚴把企業(yè)、項目的入庫關口，嚴格執(zhí)行入庫流程。認真審核建筑、房地產(chǎn)企業(yè)和固定資產(chǎn)投資項目提報的佐證材料要件，確保新入庫企業(yè)、項目的真實性。對提供材料不完善的企業(yè)、項目及時反饋信息，要求及時完善相關佐證資料，在規(guī)定時間內(nèi)按時申請入庫。及時與其他相關責任部門溝通，了解項目情況，及時督促項目申請入庫。
二、完成固定資產(chǎn)投資報表整合工作。
原
“500-5000萬元固定資產(chǎn)投資項目”填報指標發(fā)生變化。我們積極組織縣區(qū)統(tǒng)計人員，與市局專業(yè)人員共同參加省局舉辦線上的年報培訓會議，認真學習領會會議精神，做好報表合并工作。在工作中，對出現(xiàn)的問題及時與上級部門溝通、學習，對下級進行詳細指導，經(jīng)過全市各級統(tǒng)計。
人員的努力，克服。
提前梳理最終結轉的。
三、開展中小微建筑企業(yè)。
抽樣調(diào)查工作。
建筑業(yè)。
中小微企業(yè)抽查調(diào)查監(jiān)測工作是今年新增的工作，我們認真。
貫徹落實《國家_關于印發(fā)〈《國家_關于中小微企業(yè)調(diào)查監(jiān)測工作實施方案〉的通知》和《。
“四下”單位抽樣調(diào)查統(tǒng)計報表制度（試行）》，召開培訓會議，對縣區(qū)統(tǒng)計人員進行培訓，講解相關統(tǒng)計報表和統(tǒng)計指標填報事項。對樣本名單企業(yè)與四經(jīng)普名錄進行逐戶核對，嚴格遵循“同行業(yè)、同規(guī)?！痹瓌t，對營業(yè)狀況發(fā)生變化的樣本單位，及時更換，確保樣本單位企業(yè)按時在一套表平臺上報。今年21戶中小微。
建筑業(yè)企業(yè)樣本單位在一套表平臺上報率均達到。
100%。
投資統(tǒng)計年度總結篇十四
在縣政府的正確領導下，在盟統(tǒng)計局的指導下，認真貫徹黨的xx大精神和中央領導視察國家統(tǒng)計局時的講話精神，堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“一個中心，堅持兩個必須，兩個服務，抓好“一人多崗”，突出三項工作重點”。較圓滿地完成了全年工作任務，取得了較好的成績。
1、指標監(jiān)控。國民生產(chǎn)總值是由我局負責監(jiān)控的重要指標，這個指標的運行情況，直接關系到我縣的國民經(jīng)濟發(fā)展，我局從年初開始就對這項指標進行嚴格的監(jiān)控，并根據(jù)運行態(tài)勢及時的提供出分析資料，供領導參考、決策，給縣委、政府領導當好參謀。全縣1-5月份國民經(jīng)濟運行情況符合我縣實際，國內(nèi)生產(chǎn)總值完成23813萬元，同比增長12.36%。
2、年報工作。年度報表是全縣國民經(jīng)濟的綜合反映，也是全縣經(jīng)濟目標能否完成的關鍵。因此，我局成立了年報領導小組，加大了領導力度。在年報工作中，認真貫徹中央辦公廳、國務院辦公廳(1998)7號文件精神，制定了《突泉縣主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估實施辦法》，切實加強了數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制，嚴把統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量關。比較真實的反映了20xx年全縣國民經(jīng)濟情況，圓滿的完成了年報任務。
3、定期報表工作。定期報表記錄著我縣每個月的經(jīng)濟運行情況，非常重要。因此，在工作中主要采取了以下做法：一是抓統(tǒng)計的全面性。個別填報單位容易忽視定期統(tǒng)計報表，一旦發(fā)現(xiàn)漏報現(xiàn)象，我們及時的補救處理，做到基層表不全不做匯總。二是抓上報的及時性。定期報表時間性非常強，我們及時進行電話催報或到基層單位催報，保證了定期報表的上報時間。三是抓數(shù)據(jù)的準確性。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量是統(tǒng)計部門的生命，我們對定期報表的數(shù)據(jù)及時的進行核定、查詢、分析、評估，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
4、城調(diào)工作。加大了城鎮(zhèn)住戶的工作力度，嚴格堅持每月兩次訪戶，加深與記賬戶的交流，通過交流使他們了解住戶抽樣調(diào)查工作的重要性，記賬質(zhì)量得到很大的提高;市場物價涉及到千家萬戶，非常敏感，我們按其代表性、可行性、實際性的原則，在突泉鎮(zhèn)內(nèi)設立的25個調(diào)查點，采取300多個樣本進行調(diào)查，在社會的關注和調(diào)查人員的努力下，在提供市場信息，預報市場價格走勢等方面取得了較好的效果。
5、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計咨詢工作。我們重視了統(tǒng)計分析工作，統(tǒng)計分析的數(shù)量和質(zhì)量有了很大的提高。為縣人代會及一些業(yè)務會議提供全面、準確的統(tǒng)計資料，并及時提供全縣經(jīng)濟態(tài)勢的分析。共編制《統(tǒng)計信息》22期，撰寫統(tǒng)計分析、統(tǒng)計新聞報道近20篇，使縣領導能夠及時的掌握每個月全縣經(jīng)濟運行脈搏，以便進行科學的調(diào)控和決策。局長袁玉洪撰寫的《我縣三次產(chǎn)業(yè)調(diào)整與全面小康社會》一文，受到了盟行署毛有豐副盟長的好評，并作了批示，該文刊登在《突泉政務》20xx年第3期上;《1-5月份全縣國民經(jīng)濟運行情況及簡要分析》得到了譚縣長的首肯，并在縣政府全體會議講話中大部分采用。
1、加大統(tǒng)計法律、法規(guī)的宣傳力度。增強《統(tǒng)計法》的嚴肅性。在全縣“四五”普法活動中，我們采取了行之有效的方法進行了宣傳，在新華路設立了《統(tǒng)計法》咨詢臺為群眾答疑，發(fā)放了《統(tǒng)計法實施細則》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)統(tǒng)計違法行為查處辦法》宣傳單1500余份，還利用農(nóng)村兩項調(diào)查期間對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)培訓。通過宣傳和培訓，收到了良好的效果。
2、認真作好執(zhí)法檢查工作。成立以局長為組長的統(tǒng)計執(zhí)法檢查領導小組。在統(tǒng)計執(zhí)法檢查中，堅持邊查邊糾，提高依法統(tǒng)計的意識和統(tǒng)計業(yè)務水平，加強了統(tǒng)計基礎建設，統(tǒng)計行為得到了進一步規(guī)范。我局統(tǒng)計執(zhí)法人員敢抓、敢查、敢管、敢罰，維護了統(tǒng)計法的嚴肅性和權威性。
3、加強對統(tǒng)計人員的法制教育，不斷增強統(tǒng)計法制觀念。為進一步提高統(tǒng)計執(zhí)法人員的法制意識和執(zhí)法水平，成為《統(tǒng)計法》的捍衛(wèi)者。局領導經(jīng)常組織統(tǒng)計人員進行統(tǒng)計法律法規(guī)的學習，積極參加盟、縣組織的“四五”普法活動，使執(zhí)法人員既是檢查員，又是宣傳員，達到學法、知法、守法、用法的目的。
三、第二次第三產(chǎn)業(yè)普查工作。
全國第二次第三產(chǎn)業(yè)普查是進入新的世紀后，又一次大型的國情國力調(diào)查，在縣委、縣政府的重視下，成立了第二次第三產(chǎn)業(yè)普查領導小組，組建了辦公室，抽調(diào)了人員，確定了辦公地點。
四、牧業(yè)普查工作及其他抽樣調(diào)查工作。
1.牧業(yè)普查工作。及時召開了會議，強化了領導，制定了方案，下發(fā)了文件。在人員、經(jīng)費、交通工具上都作了認真的安排，使牧業(yè)普查工作在我縣形成了規(guī)范化、制度化，確保了調(diào)查工作的正常開展。
2、工業(yè)抽樣調(diào)查工作。我縣是自治區(qū)工業(yè)抽樣調(diào)查抽中的樣本縣。通過專業(yè)人員的努力和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員的配合下，上半年兩次工業(yè)抽樣調(diào)查數(shù)據(jù)，經(jīng)局數(shù)據(jù)評估領導小組評估，符合我縣實際，并做到了及時報出。
存在問題。
一、由于各種經(jīng)濟考核辦法的實施，對統(tǒng)計工作的正常運行有一定的沖擊，已經(jīng)影響到統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量。
二、統(tǒng)計分析水平有待于進一步提高，資料開發(fā)利用程度還不夠，高質(zhì)量的統(tǒng)計分析的數(shù)量有限，產(chǎn)生社會效應的分析還很少。
三、由于縣財政緊張，有些應該做的工作沒有開展，諸如，(1987-1989)、(1999-20xx)年統(tǒng)計年鑒、農(nóng)業(yè)普查資料、人口普查資料、基本單位普查等沒有正常印刷。