計劃需要考慮到各種因素和可能的影響，以提高成功的幾率。細化計劃的每個步驟和具體行動，確保每一項任務都有明確的行動計劃。接下來是一些有效管理時間和提高工作效率的計劃技巧，希望對大家有所幫助。
提前做工作計劃的人篇一
清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關理論和技術，在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預防”措施，通過將生產(chǎn)技術、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機結(jié)合起來，并優(yōu)化運行方式，從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟增長水*。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟的發(fā)展，并為社會經(jīng)濟活動提供所必須的資源和能源，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展.
?在清潔生產(chǎn)審核中邊審邊改，審核初期提出的無費、少費方案、應立即實施;。
?注重實際，以取得經(jīng)濟實惠和改善環(huán)境為目標，不追求虛名;。
?備選清潔生產(chǎn)方案的實施應循序漸進，量力而行，先易后難，貴在持久。
提前做工作計劃的人篇二
將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合，積極探索全面落實“兩個責任”的新思路、新辦法。組織干部職工學習《中國_紀律處分條例》《中國_問責條例》等黨紀法規(guī)精神，充分利用正面典型的示范作用和反面案例的警示作用，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不定期通報行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理和違反中央八項規(guī)定的典型案例，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想道德防線；采取集中談和個人談的方式，積極開展干部談心談話，堅持節(jié)日節(jié)點必談、入職上崗必談、苗頭傾向必談、失職失責必談四必談，把事后問責變?yōu)槭虑皠裾]、把被動查處變?yōu)橹鲃臃婪?，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，黨組書記、局長李雷圍繞黨風廉政建設開展了以《堅守底線全面加強機關紀律作風建設》為主題的廉政黨課，教育引導全體干部職工要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，永葆廉潔品格，營造拼闖爭先、風清氣正的工作氛圍。
加大政務公開工作力度，共公開各類政府信息382條。認真做好信息宣傳工作，發(fā)布微信公眾號230條信息，共編印局工作簡報信息51期。認真做好疫情防控、擁軍優(yōu)屬、電子政務、保密、愛國衛(wèi)生運動等各項工作，較好地完成會務管理、后勤保障、檔案管理等各項工作任務。
二、存在問題。
上半年，我局在城鄉(xiāng)建設、住房保障、人防工作中取得一定成績，但還存在一些“痛點”和“短板”。一是城建項目基礎設施短板明顯，需要建設項目較多，部分項目資金需求量大，落實困難；二因后期整治處置難度大，部分基層干部對房屋排查工作存在不愿查、不愿報的思想顧慮，直接影響工作進度。戶主依賴性強，大多數(shù)危房戶主體責任認知缺乏，要求政府出資拆遷供地建房。農(nóng)村老舊宅拆除均要求補助，查封，改造及拆遷難度大。另一部分違章加層業(yè)主為逃避整改，對排查存在抵觸情緒，不配合鑒定；三本地建筑業(yè)企業(yè)整體水平不高、市場競爭力不強，加之我縣建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模不足，融資困難，企業(yè)資金鏈緊張建筑施工企業(yè)處于弱勢地位，建設工程結(jié)算滯后，導致建筑施工企業(yè)回款周期長，資金壓力大；目前我縣出讓土地較少，房地產(chǎn)開發(fā)項目由51個減少至44個，投資額億元以上的項目僅17個，剩余投資額億元，其中2022年新入庫房地產(chǎn)開發(fā)項目僅有名邦運河水岸一個項目、總投資億元，面臨后期無投資額可報的情況；逾期交房項目導致的業(yè)主投訴多。目前，因受疫情及房地產(chǎn)市場大環(huán)境等因素影響，房地產(chǎn)項目存在逾期交房問題，另有個別項目因主要股東涉案或與施工單位存在糾紛等問題，多次逾期，導致業(yè)主投訴信訪量增加；保障性住房分配入住項目存在配套設施老化，租金催繳難，退出管理難等問題。
三、2022年下半年工作計劃。
下半年，我局將以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的歷屆全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。
做好城建項目調(diào)度和謀劃工作。按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合實際，盡力而為、量力而行，完成城市建設重點項目謀劃工作，常態(tài)化開展城建重點項目調(diào)度工作，對照全年目標任務，采取有針對性的措施，逐項梳理問題短板，逐條拿出切實有效對策；做好前期準備工作，提前做好項目立項、可研、環(huán)評等前期手續(xù)，抓緊項目設計；與自然資源局做好對接，及時根據(jù)土地審批進度，做好施工準備，具備施工條件后加快施工進度；根據(jù)建設計劃及時向自然資源申請土地報批，避免以后影響項目推進；抓緊與鹿城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)等單位做好對接，做好征地拆遷計劃，統(tǒng)計好征地拆遷范圍和資金；對照供排水一體化項目施工單位上報的工期計劃表，掛圖作戰(zhàn),督促施工及協(xié)調(diào)各項工作以加快施工進度，確保按計劃節(jié)點日期完成施工。
積極推動各項扶持政策的落地見效。對符合獎補條件的建筑業(yè)企業(yè)公開兌現(xiàn)獎補資金，提高企業(yè)發(fā)展積極性；積極引導企業(yè)走出去，大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)杯創(chuàng)標和進行資質(zhì)升級，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)走出去做準備；加強“四送一服雙聯(lián)”工作，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境，吸引外地企業(yè)入駐我縣；加強建筑市場監(jiān)管。嚴格按照相關規(guī)定管理，針對超過承諾期限仍不辦理施工許可證的項目，嚴格按照規(guī)定進行停工并進行行政處罰。加大在建工地巡查力度，重點巡查項目質(zhì)量、安全以及關鍵崗位人員在崗履職情況，對于人員長期不到崗、配備不足又不整改的項目，堅決給予處理到位；加大安全巡查。進一步加強各有關單位安全生產(chǎn)管理工作，加大巡查力度，全面落實在建項目主體責任，完善安全生產(chǎn)管理制度，督促在建項目自查自糾，確保問題整改到位。根據(jù)各工程特點明確監(jiān)督重點難點，實施差異化管理，抓重點不放松；做好消防審驗工作。進一步細化工作流程、加強隊伍建設、壓實主體責任、強化服務意識、加大溝通力度和加強經(jīng)驗探索，努力構(gòu)建科學、嚴謹、高效的建設工程消防驗收制度，穩(wěn)步推進建設工程消防驗收工作，確保不斷提升消防審批效率。按照相關文件要求全面落實消防工程質(zhì)量施工過程監(jiān)管，加強對工程項目建設單位的技術指導，加強消防審驗人員隊伍建設。
加大房地產(chǎn)市場政策扶持力度。根據(jù)阜陽市房地產(chǎn)市場調(diào)控工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于應對疫情影響促進房地產(chǎn)市場良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我縣實際牽頭積極對接相關部門和商業(yè)銀行、公積金等單位，制訂相關措施，提升企業(yè)投資信心，促進我縣房地產(chǎn)市場良性發(fā)展；積極推動人才購房政策持續(xù)實施。和縣委組織部對接人才引進留住工作，繼續(xù)實施人才購房補貼政策。目前，已完成2022年4月份到期的縣人才購房補貼辦法修訂工作并征求相關部門意見，下步報司法局進行合法性審查后提請縣政府常務會議研究；積極推進城市更新。按照民生工程考核要求和省市業(yè)務部門要求的時間節(jié)點，進一步細化任務，落實責任，加強溝通協(xié)調(diào)，確保按時完成民生工程各項任務，提升群眾的滿意度、幸福感、安全感。
針對摸排發(fā)現(xiàn)問題，符合農(nóng)村危房改造的通過實施農(nóng)村危房改造解決問題，不符合農(nóng)村危房改造的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農(nóng)戶通過投親靠友找子女等措施，確保住房安全有保障；加強督促指導，加快整改進度，建立房屋動態(tài)監(jiān)測機制，持續(xù)推進房屋安全隱患排查整治工作；嚴格按照時間節(jié)點和工作要求扎實開展城鄉(xiāng)自建房安全專項排查，對排查出的問題隱患，分級分類建立臺賬，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶，堅決整治到位，及時消除房屋安全隱患，堅決遏制房屋安全事故發(fā)生，切實保障全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全并建立健全自建房屋安全管理長效機制。
從嚴從實從細抓好開門接訪、帶案下訪、重點包保、化解積案等信訪穩(wěn)定工作，確保全縣城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)大局穩(wěn)定，不發(fā)生規(guī)模性聚集上訪、不發(fā)生涉訪極端事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的負面炒作。
阜南縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2022年6月29日。
提前做工作計劃的人篇三
如何做好工作計劃，每個在職人員，無論是在機關事業(yè)單位還是在企業(yè)，無論是普通員工還是領導每個重要的時間節(jié)點上都要有不同的計劃，接下來我給大家分享如何做好工作計劃。
一、實際性。
所謂計劃實際是上就是在短期或者長期要做那些事情的一個提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗，對比同時期做過那些事情，然后進行系統(tǒng)的梳理，標明具體的時間段列出具體的事件來，做計劃最主要的就是要具備實際性，拒絕盲目。
二、目標性。
做計劃的目的是為了更好的指導我們工作，因此在做計劃的時候首先要考慮的就是目標，確定合情合理的目標，目標確定之后，還要預測在實現(xiàn)這個目標的過程可能要涉及的問題，比方說如何實現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計劃要有目標性。
三、例外性。
計劃只是指導我們工作并不是絕對執(zhí)行計劃，因為在實際的工作過程中可能會遇到其他性質(zhì)的問題，或者是比較棘手的問題，這個時候就要破壞我們原定計劃，因此在做計劃的時候還要考慮到這一點，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過程中，有可能會重復以往的很多類似的或者是相同的事情，這個時候我們在制定具體計劃的時候要加進去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動局面，因為我們的工作有急有緩、有重有輕、有快有慢，所以這類問題也要考慮進去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權衡性。
做工作計劃有些時候不光是為了自己看，指導自己的工作，也有可能是給領導看，因為這個原因，我們在做計劃的時候有一定的權衡，什么事情可以列進去，什么事情沒必要列進去，說白了那就是看人下菜碟。
六、明確進度。
計劃就是在不同時期要做的事情，因此我們在做計劃的時候一定要明確進度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時間節(jié)點，這樣才能更有效的指導我們的工作，為我們的工作提供指導作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計劃也不例外，對于在計劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因為我們的有些工作就是重復性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計劃之前，最好是梳理一下以往不同時期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們在工作中的一些創(chuàng)新方法方式，其實總結(jié)反思就是對我們制定計劃的一個反饋，這個反饋我認為是必須要做的，它可以避免錯誤性的工作。
九、共享性。
我們在工作中交往的對象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計劃，這樣對你制定工作計劃更有導向性，所以在制定工作計劃時候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會對人的一種基本要求，或者說是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無論領導還是員工，每個人說出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對是非同一般的！因為，對于這個目標是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識。
第二、組織必須分別設立基本單位的個別目標。
第三、共同的目標是檢驗組織是否成為高效團隊的標志。
我們說有三種團隊，第一種：目標一致且行動一致。這種團隊往往是大家夢寐以求的，但是并不容易實現(xiàn)。因為每個人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標不一致、行為也不一致的團隊，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個別目標要與大目標取得一致。
個別的小目標必須建立在服從大目標的基礎上。
1、明確計劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實現(xiàn)自己的工作計劃，要知道工作計劃的目的是給自己一個目標，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應該在寫工作計劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時間和精力去做事情，花十幾分鐘的時間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會做的事情，然后再一一地寫進計劃中，這是最好的，這樣寫起工作計劃來也會更加清晰。
3、實施的方法。寫了近期工作要完成的事情后，也要有相應的實施方法和解決方案，當然這不必在計劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫個大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實施的方法對于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個企業(yè)的管理者，那么在工作計劃中寫好工作分配和任務分配就顯得非常重要了，每一個人的特點都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個人都發(fā)揮自身的特點，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進展。工作計劃就是為了讓自己能否在一定的時間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進展過程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計劃看起來更加清晰內(nèi)容簡單，那么書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時候?qū)φ罩ぷ饔媱?，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計劃的人篇四
一、感覺這個問題有些大，一時之間反倒沒辦法給一個明確的答案。
如何做好一份工作計劃，說起來也算是有些感悟，但是如果具體到標準，可能也是見仁見智，這里談一下原來我們嘗試過的一些經(jīng)歷，僅供參考。
多年以前，有一段時間，感覺自己的工作特別忙，還特別亂，所以就想著要規(guī)劃一下：
·所以，每天下班前，利用大約5-10分鐘的時間，把當天做完的和沒做完的事情分兩列統(tǒng)計一下，寫到一張紙上。
·然后做完的，打一個勾，沒做完的找一下原因，準備明天或者選定一個時間做完，標注上。
·把第二天需要做的工作也列出來，進行一下排序，有些是上午就要完成的，有些可能時間上稍微自由一些。
當時大約就是這個樣子，不過是寫在信紙上的。
經(jīng)過這樣規(guī)劃以后，工作起來的條理性就明顯變得好起來了。后來，引進一家專業(yè)的培訓機構(gòu)，也講到關于工作計劃，實際上是將時間管理和工作分類相結(jié)合的一些方法，并提供了和我們自己設計的表相似的工作計劃薄，感覺也是受益匪淺。
后來，接觸了時間管理四象限的理論，才發(fā)現(xiàn)，對于工作計劃，完全可以用這個理論來和我們的工作計劃相結(jié)合來使用。
時間管理四象限。
通過這個理論指導，我們在做計劃的時候，根據(jù)自己的工作安排與要求，把未完成的工作以及次日需要完成的工作套到這個象限里，然后重新排序，對于工作有效度有空了很大的提升。
二、四象限具體內(nèi)容就不多闡述，很多地方都可以看到這個理論的解釋，僅把自己的理解分享一下，也就是需要注意的幾個點：
對于日常工作計劃來說，我們重點需要做的工作，一定要在第四象限，盡量的把大量的工作，放到這個_重要但不緊急_的工作序列中去，這樣，整體工作才能顯示有序、高效和高質(zhì)。
在四個象限的時間序列里，要把現(xiàn)有的工作進行不斷地梳理，逐漸的讓所有的工作變得可控，逐漸的讓工作內(nèi)容變得豐富。
在所有的計劃中，加入大膽的創(chuàng)意性的內(nèi)容，有些創(chuàng)新就是來源于此，把靈光一閃做進計劃中，安排進行論證或者要求協(xié)助進行發(fā)散性的思維活動的行為，可以不斷保持公司經(jīng)營中的創(chuàng)新。
有一個良好的工作習慣，是做好工作的前提。就工作計劃本身來說，有計劃與沒計劃，明顯是有很大區(qū)別的，養(yǎng)成良好工作習慣的根本，就是要有有效的工作計劃，所以，好的工作計劃就是養(yǎng)成好習慣的有效工具。
把工具用好，有簡單逐漸做到復雜或者精細化，不要一下子學一個特別好的拿來用，那不是自己的習慣。提升生產(chǎn)力，不管是對個人還是公司整體，都有好處。在不斷地積累的過程中，每一步都比對手多出一點，先進一點，高效一點，累積下來，就變成了超越的根本。
還有一個重要的點，想傳遞給大家，就是，有些公司的老板，迷戀這些理論，強迫性的要求全員按照諸如這個理論的要求來做，這本身沒什么問題，但需要注意的是，這個理論適用于所有人，尤其是級別越高，越適用。所以，如果僅僅要求下屬按照這些要求做，自己反倒是疏于訓練和堅持，可能會迅速的把懈怠的思想傳播開來，導致下屬的抵觸。
提前做工作計劃的人篇五
如何開展工作和工作計劃？在職場上，每個人都需要有序的開展自己的工作，把自己手上的工作做好了，我們才會得到領導的賞識。下面為大家分享如何開展工作和工作計劃的相關內(nèi)容。
一、工作思路。
以持續(xù)提升服務質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術評價，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施。
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力。
三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析。
善于把別人的問題當作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學什么，缺什么、學什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務知識。
一是堅持開展全員培訓，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應急處置能力，辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。
二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。
三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標準開展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應速度，提高財務管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細化有機結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴大自購品種。
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設，實現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實，必須靠領導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
提前做工作計劃的人篇六
今天，生存的.壓力，升學的壓力使越來越多的孩子感受不到學習的快樂，厭學的孩子也越來越多。作為一名普通的班主任，在這種大環(huán)境下工作，往往心情也會變得很壓抑。面對難管的學生，面對超負荷的工作，一度我也曾迷茫，不過最終我戰(zhàn)勝了自己，因為我體會到了班主任工作帶給我的快樂和幸福。
第二是要有一顆*常心，要淡泊名利，不要把學生當成自己的私有物，當成是自己爭奪名利的籌碼。眼睛不要總盯著流動紅旗，我班做得很好，為什么總得不到？心理郁悶了。廣播操比賽了，班級不是第一名；期中考試，沒考過同軌的班級。于是在班級大動肝火，暴跳如雷。要知道學生難道不想爭第一嗎？不管最后結(jié)果如何，學生已經(jīng)盡力了。我們應當看淡這一切。每次學校搞什么活動我都要對學生說這樣一句話：比賽結(jié)果并不重要，重要的是參與。說真的，班主任工作千頭萬緒，付出和收獲是不*衡的，這就更需要我們保持一個*和的心態(tài)，，只有心態(tài)*和了，我們才能感覺到快樂，不然的話，你就永遠也不會快樂。
第三是積極尋找工作中快樂的源泉，不要把工作當成一種負擔。我覺得做一名老師還是比較幸福的，特別是做低年級孩子的老師。不管我走在校園的那一個角落，總有孩子甜甜的叫：老師好！不時地還會有孩子把他帶來的糖果偷偷的放在我的辦公桌上。諸如此類，叫我感動的事情太多了，看著這些可愛的孩子們，每天感染他們的快樂與純真，自己也會覺得快樂，只有快樂的工作，工作才不會成為負擔。
第四是在工作中尋找成功的快樂。一次朗讀比賽取得了優(yōu)異的成績；一次單元測試，學生發(fā)揮得都不錯；一個后進的學生又進步了等等，自己為什么不偷著樂呢？我班的趙剛同學基礎很差，別人開始學一位數(shù)除三位數(shù)商是三位數(shù)的除法，而他，我卻要先教一位數(shù)除兩位數(shù)商是一位或兩位數(shù)的除法，雖然他接受的比別人慢，而且要發(fā)費我很多的課余時間，但是看著他一點一滴的進步，我感到一種前所未有的滿足和快樂。試想如果你只是抱怨自己怎么這么倒霉攤上這么差的孩子，這得拉班級多少分哪？那你永遠也不會快樂！同樣的一件事情，就看你從哪個角度想。
假如學生用他的無知惹你生氣；假如家長因?qū)⒆拥钠珢酆吞蛔o讓你動氣；假如領導對你的誤解讓你慪氣；假如自己有時也莫明奇妙生氣的時候，我們一定要學會原諒，學會寬容，原諒和寬容讓我們生氣的人和事。所謂境由心生，不管遇到什么事，我們都要保持一個樂觀的心態(tài)，做一名快樂的老師，引領學生奔向快樂幸福的終點。
——秘書如何做工作匯報。
提前做工作計劃的人篇七
新員工入職培訓(orientation，也稱職前教育、導向培訓等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責、部門人員等的一種培訓方法。
提起入職培訓，一個常見的誤解：“不就是報到上班嘛!慢慢來，員工自然會熟悉一切、適應一切的!何必大事聲張?”據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)的企業(yè)約近80%沒有對新進員工進行有效的培訓，就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓的企業(yè)，很多也不太重視，往往把它當作員工到崗日的一個簡單“行政步驟”，草草而過，不細致，欠規(guī)范。殊不知，這樣的做法盡管沒什么錯，但卻會埋下人才流失的“風險種子”。
新員工在進入企業(yè)之初面臨著幾個典型問題：公司當初的承諾是否會兌現(xiàn)?工作環(huán)境容易融入嗎?是否會被新的群體接納?初入一個全新的環(huán)境，新員工一下子面對很多不同以往的“新鮮事”。有的是和工作職責直接相關的，比如，不同的業(yè)務流程，不同的行業(yè)、客戶群;有的是管理風格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財務審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復雜嚴格了，部門間溝通途徑不一樣了，甚至電郵傳發(fā)的權限性規(guī)定不同了……很多老員工們已經(jīng)習以為常、看似不值一提的細節(jié)，對新員工而言都是需要了解和適應的“新鮮事”，而且在陌生的壓力環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負面情緒的苗頭，埋下人才流失的風險種子也就不奇怪了。
要規(guī)避這顆風險的種子，就應在短時間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關注，形成員工的歸屬感，對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時、規(guī)范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好retention(留才)工作的第一步。
入職培訓是一項由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協(xié)作的工作。根據(jù)培訓的兩大類內(nèi)容，通常由兩方面分別主導和負責。(見下表)。
-企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)。
-本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場表現(xiàn)、發(fā)展前景。
-基本的產(chǎn)品/服務知識、制造與銷售情況。
-企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
-公務禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守。
-薪酬和晉升制度。
-勞動合同，福利與社會保險等。
-安全、衛(wèi)生。
-…...
-工作場所、辦公設施設備的熟悉。
-內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負責人、主要合作的同事)。
-專業(yè)性的技術、業(yè)務、財務等管理方法訓練-視崗位而定。
-……。
其中，第一部分內(nèi)容相對標準化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔和組織，所需時間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團體性的課程，成本低效率高。
而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負責人擬定并推動執(zhí)行，所需時日則可有很大差異，短則一兩日，長則數(shù)月，但一般以試用期為上限。在這里，輔導計劃是個不錯的工具。主管可以根據(jù)新員工的個人情況量身訂做，考慮其當時的職務所需以及將來的發(fā)展所需，使新人的學習有特定的方向;依據(jù)輔導計劃，主管可每周或每月定期了解新人學習和適應情況，不時面談，溝通彼此的想法，修正不適當?shù)牟糠?。通過這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對工作的認同感和責任感。
而這兩部分培訓的所有相關的紀錄、執(zhí)行跟蹤、效果反饋等可由hr部門總體掌控。(可采用檢查清單等工具，見ge示例)。
-歡迎加入本公司，擔任此職務。
-指引更衣箱及洗手間的地點。
-指導員工食堂和飲水點。
-介紹進出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗制度。
-引領參觀工作地點和狀況。
-介紹作息與考勤制度。
-本部門/班組工作介紹。
-引見部門/班組同事。
-介紹安全規(guī)程與安全設備的使用。
-引導新員工開始工作，介紹工作規(guī)程。
-提醒他在有問題/需要幫助時可找的人員。
-介紹薪酬體系。
-介紹自備車停放及公司交通車情況。
-介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設施。
-進一步仔細明確安全規(guī)程。
-深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關系。
-下班前檢查其績效、講評并答疑。
-介紹公司福利待遇。
-介紹投訴及合理化建議的渠道。
-檢查工作習慣是否有違安全要求。
-繼續(xù)檢查、講評和指導其工作。
入職培訓的方式方法可靈活多樣。可以是授課式、研討會形式，也可以是在崗實地培訓(onthejobtraining)，甚至可以是戶外訓練等方式。
例如，美國惠而浦公司(whirlpoolcorporation)對新加入的銷售人員采用實地培訓。以7個人為一組，安排在公司密歇根總部附近的房子里，為期兩個月，只有2個周末允許回家度假。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗;他們也會在當?shù)氐纳痰曩徺I家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品做比較，等等。這個培訓使新加入的銷售人員快速熟悉產(chǎn)品和業(yè)務，參加了該項目的員工通過試用期留在惠而浦的比率也比較高，而且還吸引了不少人前來應聘銷售的職位。
還有些公司采用“伙伴制”(buddysystem)，就是給每個新員工指定安排一名工作職責相近、熱誠負責的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”，事無巨細，隨時可給予新員工必要的協(xié)助和指點;而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認可和榮譽，對其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程服務”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強的可途徑。
觀念的樹立和企業(yè)價值認同的推動，從而促進新員工融入企業(yè)，加強新員工對企業(yè)的認同感和歸屬感;同時，也使新員工在體驗中理解和認同企業(yè)文化。
大家都知道第一印象很重要。那么，讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時，這也不失為留人工作的一個很好的切入點。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細微之處見實效：
舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會，(依據(jù)預算多寡)備些咖啡和茶點，邀請公司員工來和新同事見面認識。
歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語”準備一封生動幽默的歡迎信，(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力)。
公司紀念品(印有公司標識)。
盡量指定“專人”負責某位新員工的第一天。
前三至六個月的試用期是企業(yè)對新員工的考察期，其實，它同時也是員工證實“找對了新東家”的自我驗證時期。成功的新員工培訓與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程中，員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。所以，還請企業(yè)使用好入職培訓這個工具，對千挑萬揀招來的人才充分施展“留人”策略，可別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
如何做好新員工入職培訓管理？
如何做好員工入職培訓。
提前做工作計劃的人篇八
接近夢想中的完美工作的第一步，是掌握那項工作所要求的技能和知識。獲取知識的方法有很多，其中一項就是像那些行業(yè)中的“大?！比〗?jīng)。無論你打算進入全新的領域還是在目前的行業(yè)中深入發(fā)展，最好目標就是你對未來有一個清晰的規(guī)劃藍圖，不同職業(yè)發(fā)展階段所需要的技能不同，你需要隨時做出新的改變。
2、做出一份發(fā)展計劃書。
當你已經(jīng)具備了多項技能時，那么是時候準備一份計劃書了。就像制定商業(yè)計劃書一樣，首先規(guī)劃出發(fā)展的藍圖，然后將大目標分解成一個個小目標，再根據(jù)完成每個小目標所需要的人力、時間和知識來分別收集不同類型的資源。在制定計劃的過程中，特別注意應該在每日、每周日程中加入有關于推進計劃的內(nèi)容，在特定的時間段內(nèi)最好專注于某一到兩項內(nèi)容，以確保能夠在短時間內(nèi)對這一兩項計劃起到實質(zhì)性的推動效果。
3、認真對待每一份反饋。
首先，回顧自己將精力投入到了哪些具體的工作中，并且哪些地方還值得自己更進一步的付出努力。一份對自己工作表現(xiàn)的綜述性回顧、甚至是那些非正式的信息反饋都能夠成為你計劃中的關鍵要素。比如，同事認為你很難在第一時間找到正確的文件資料，那么也許你需要思考如何構(gòu)建一個更加有序的文件管理系統(tǒng)。另外，不要將負面的反饋帶上任何個人主義色彩，這些反饋不涉及是非黑白，它們僅僅是為我們提供觀點的“信息”。
提前做工作計劃的人篇九
（一）加大宣傳力度，優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。
在實行稅務代收的初期，我會針對一些企、事業(yè)單位對繳納工會經(jīng)費的政策不清楚，對稅務代收工作不了解的情況開展了啟動之初的宣傳工作。如今，稅務代收工作正逐步得到基層的理解和認可，基本步入正規(guī)運行的軌道，但隨著工會經(jīng)費收繳率的提高和收繳面的逐步擴大，工會組織引起了社會更多的關注。因此，現(xiàn)階段我們也要充分利用各種xxx宣傳工具，更全面、系統(tǒng)地宣傳新時期工人階級和工會組織的地位、作用，宣傳工會經(jīng)費的使用方向與績效，讓廣大繳費單位和有關部門認識和理解工會經(jīng)費稅務代收的合法性、必要性，爭取社會各界的理解和支持，從而有效地優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。目前，新一輪的稅務代收宣傳正在全市范圍內(nèi)全面鋪開。
（二）積極協(xié)調(diào)代收部門，掌握代收工作的主動權。
委托稅務代收工會經(jīng)費后，作為委托方的`工會組織不能簡單地“一托了之”，或是“坐享其成”，而應更加積極、主動地與地稅部門加強溝通聯(lián)系。目前，我會已與地稅部門構(gòu)建了較為成熟的工作聯(lián)系機制，在與長沙市地稅局開展定期交流和座談的同時，還分片、分組與基層稅務部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時掌握工會經(jīng)費的征收進度，收集各級地稅部門和一線稅管員在征收過程中遇到的困難和問題，并積極爭取找到最直接、最有效的解決方法。
幾年的代收工作實踐證明，與地稅部門建立規(guī)范、順暢的溝通聯(lián)系機制，有利于工會把握經(jīng)費收繳的主動權，積極推動了稅務代收工作健康有序的發(fā)展。
實行財政直接支付和稅務代收工會經(jīng)費后，省直工會不再直接面向基層工會開展經(jīng)費收繳工作，因而減少了與基層工會之間的聯(lián)系與溝通，出現(xiàn)了經(jīng)費收繳與工會工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時，由于受委托的地稅部門在代收過程中不可能及時、完整地反映省直基層單位行政和工會的意見和心聲，因此從一定程度上疏遠了省直_t-會與基層的感情。此外，一些基層單位對稅務代收工作不夠理解，甚至個別單位還有抵觸情緒，加之個別一線稅收征管員在征收中方法比較簡單，引起了個別基層單位和基層工會的意見，這些意見將會自然地歸集到對上級工會組織的不滿。
面對這種情況，作為上級工會組織，我們在與地稅部門進行關系協(xié)調(diào)的同時，也應及時、主動地深入到基層工會中開展調(diào)研，經(jīng)常了解、掌握和化解在稅務代收經(jīng)費過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，替基層排憂解難。同時。把經(jīng)費收繳與工會全局工作的開展結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方法，增強服務意識。針對不同類型企事業(yè)單位的特點，加強對基層工會工作的分類指導，通過督促檢查和調(diào)查研究，促進工會經(jīng)費收繳，增強基層工會的活力。
近年來，隨著工會組織的財力和經(jīng)濟實力的逐步增強，工會組織履行各項職能和服務大局、服務中心工作的能力直接牽動著黨委、*和職工群眾的心，社會給予的關注度和期望值不斷提高。面對這種難得的機遇和挑戰(zhàn)，工會財務部門要樹立“以用好促收好”
的工作思路，進一步優(yōu)化工會資金的使用結(jié)構(gòu)，爭取得到社會各界和職工群眾的廣泛認可和支持，這樣就能促使繳費單位將按時向稅務部門申報工會經(jīng)費變?yōu)樽杂X行動。
提前做工作計劃的人篇十
匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水*的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導*時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
提前做工作計劃的人篇十一
以_精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院2014年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1、教學管理工作。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
4、師資隊伍建設工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學生管理工作。
二、加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在2014年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
提前做工作計劃的人篇十二
為了更好地開展工作，幫助同學們學習，完成我部的職責與使命，我部全體成員經(jīng)過積極的討論和評議，制定了以下工作計劃：
一、召集學院（系，部）學習部長會議．。
二、備實施＂石化放映室＂計劃．。
三．舉辦北京石油化工學院第23屆辯論賽．。
賽是我部的強勢項目，我們要在繼承以往經(jīng)驗的同時有所創(chuàng)新，力爭把這次賽事辦好，辦成功！
四．舉辦＂不歸掛科路＂報告會．。
校學生會學習部。
20xx年2月。
提前做工作計劃的人篇十三
有的人說反正情況總會發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎？此乃庸人之見。如果沒有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無疑。
計劃的過程中必須對將來作一些初步的預測，分析哪些事情可能會發(fā)生，哪些事情可能會變化。在作出準確的預測后，制定出行動方案。一旦未來發(fā)生變化，就能從容對付。如果你是一個股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會升，哪些股可能會降，如果升，我將購買多少，如果降，我應拋出多少。只要你作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤。
即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率，實現(xiàn)目標更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機票均無變化，你選擇哪一種交通工具呢？坐飛機時間短，但價格太貴；汽車、火車速度慢一些，但價格便宜。你是要時間，還是要價格，這些都必須考慮清楚，作出計劃。
從經(jīng)濟學的觀點看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。
計劃節(jié)約你的成本和費用。
任何一個理財能手也一定是個有計劃的人。企業(yè)會計進行成本核算，提供的資產(chǎn)負債表、損益表等等，就成為經(jīng)理們進行計劃的依據(jù)，有計劃地安全每一筆支出是很重要的。而沒有計劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒有支出。
一家之主必須是一個有計劃的人，家庭的各種開銷還得精打細算，不要一時頭腦發(fā)熱將錢全部花光，而后的日子靠借債維護。
提前做工作計劃的人篇十四
除了要懂得事先做好計劃，還要學會將目標分解，逐一擊破。
大四的時候，我曾在一家大型外企的市場部實習，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來的調(diào)查任務，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務，都不慌不忙，一點抱怨都沒有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見我還一個人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗：
你只是被這個工作本身給嚇著了，覺得它太復雜，其實只要你學著把它一點一點拆解，每天按目標做一點，肯定能在規(guī)定時間內(nèi)完成。比如說，要在五天時間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見血。
很多人都會被龐大的計劃本身所擊垮，要么從一開始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會有一個倒數(shù)讀秒的設計，這是為了讓我們有一個心理預期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計劃的人篇十五
把工作計劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
做計劃可以從最容易入手的事項開始做，也可以從最重要最緊急的`事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時間。
提前做好工作計劃并每一項都按時完成，堅持下去，那么工作上會有突飛猛進的進步，個人能力得到大幅提升。
提前列好計劃就不會出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關，讓自己陷入一片混亂中。
整理計劃的過程中，一個項目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會在忙中出錯，不會被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進度。
提前做工作計劃的人篇十六
新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機會，等著我們?nèi)グl(fā)掘！也許是在這個特殊的日子里受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！
為加強和健全學習部的自身建設，在以后的日子里更好的為同學們服務，加強工作的規(guī)范化、制度化，提高學習部干事的.工作積極性，更好地服務于學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結(jié)合學習部自身的情況,特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計劃。
計劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，干事進一步的培訓，還有這學期初步的工作計劃。
第一部分。
部門內(nèi)部管理。
上學期采取的部門內(nèi)部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門內(nèi)部組織紀律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進一步加強部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進行打分考核制，增強部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。
一、例會制度。
1、例會時間：每周二下午6：00。
2、例會地點：s2107。
3、參與人員：我部全體人員。
4、參加會議時，應提前5分鐘到達集會地點，并做到“快、靜、齊”；
5、忌在會議期間交頭接耳，應自覺將手機調(diào)為震動或關機；
6、開會時，全體成員應積極參與討論，提出建設性意見；
7、會議結(jié)束離開會場中，要按次序出場。
8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得借故推脫。
部門考評制度。
本部考評采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務完成出色適當加分，月末進行總結(jié)評比，評出分數(shù)最高者給予表揚。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長進行記錄考察情況。
例會出席：
2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；
3、如果請假請說明原因，酌情處理，適當扣分；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
（1）、要嚴格按照時間規(guī)定準時出席；
（2）、對來咨詢的同學要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認真記錄值班情況；
（3）、可與其他部門成員進行適當交流；
（5）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分；
（6）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分；
材料上交情況考查。
1．按照每次具體的任務布置，及時上交材料；
2．材料內(nèi)容力求說明清晰，有條理，字跡工整；
3．材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神；
4．材料不按規(guī)定時間上交的，扣兩分；
5．無故不交的，一次扣五分；
6．材料有新意的，加兩分；計劃書，策劃書等，被采用的，加五分。
參加討論情況：
1.開會時踴躍積極參加討論加兩分；
2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分；
3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分；
4開會時使用手機接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。
任務完成情況：
分派的任務要及時有效地完成。
1.任務未完成扣三分；未及時完成扣兩分；
2.完成的不符和標準扣一分。
3.在完成應有工作的基礎上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。
部門材料撰寫、管理。
2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿；
5、每次會議，部門助理進行會議記錄，并負責保管。
6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。
第二部分。
干事能力培訓。
一個部門是由每一名干事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個人所長，增強部門整體的力量，使工作能更順利的開展。
我部特別重視干事個人能力的培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓計劃：
一、部門博客建設。
本學期我部開設了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺，增進部門內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”，“我想說。。。?！?，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。
提前做工作計劃的人篇十七
一：學生手冊知識競賽(已結(jié)束)。
為使××級新生更好的熟悉教育法規(guī)和學校的各項規(guī)章制定，我管理系團總支、學生會舉辦“學生手冊知識競賽?！笔袌鰻I銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國際貿(mào)易的××級新生全部參加此次競賽。
通過這次活動，同學們更進一步了解學院的各項管理條例，從而讓同學們更堅定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動的舉辦也激發(fā)同學們力爭文明班級，更建和諧校園的斗志。
二：辯論大賽(已結(jié)束)。
為進一步增進大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語言能力、思維反應能力以及邏輯推理能力，進而提高同學們的自身文化素質(zhì)，增強同學們的團體意識。學習部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。
三：演講比賽。
本次比賽標題為《讓世界充滿愛》，以××××為題材，以××級新生為主要參賽對象，以發(fā)掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長擔任評委，讓選手以演講的方式來展示自己的才華，實現(xiàn)自己的夢想。
比賽結(jié)束后，“中國堅強!中國加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個比賽推向高潮，讓同學們將關愛延續(xù)下去，讓關愛為生命加油!
四：以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識辯答大賽。
××以專業(yè)案例材料分析為主體，對方案進行辯解、分析目的是提升××級學生的專業(yè)知識能力，提高他們的分析組織語言能力，豐富學生校園文化生活，營造一個愛學習，勤學習的學習氛圍。
五：書法比賽。
此活動會與宣傳部一同開展，進一步培養(yǎng)我系學生對學習的熱情，營造濃重的學習氛圍，充實學生的校園文化生活，同時給學生一個展示自我才華的平臺。
六：象棋比賽(重點)。
此活動在上一屆之中有不同反響，各班級積極參加活動，因此我部決定繼續(xù)開展，提高學習氛圍，陶冶學生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個互動的機會。
七：為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁，學習部將在學習檢查中，及時傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時了解到同學的學習面貌與精神，有針對的進行教育，指引。
八：為期中、期末考試作好準備。通過宣傳板、廣播等方式，加強考風考紀建設，堅決杜絕考試作弊。并保持學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時的為學習有困難的同學做好答疑解惑工作。
九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。
【學習部工作計劃】。
一年之計在于春，一個學期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學習部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把學習部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我系的發(fā)展貢獻我們的力量。本學年工作計劃如下:。
一：辯論賽。
為進一步增進大家的相互了解，豐富大學生活，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。
1.時間：第二周準備，第三周預賽，第四周決賽。
2.地點：待定。
3.參加者：考慮到xx級同學四級考試，xx級同學準備考研，主要面向xx級。
4.辯論主題：待定，三場辯論賽，每場一個主題。
5.基本程序：xx級公管本班組一隊，班一隊，兩隊對決;公管專4個班一隊，公關2個班一隊，兩隊對決。勝出的兩隊進入決賽。
6.獎項：評出最佳辯隊一個(即決賽勝出者)，最佳辯手4名(每隊一名)。
賽后，我們將根據(jù)《條例》予以加分，給予獎勵，
相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
二：全國大學生英語四級模擬考試。
英語一直是我們學習的重中之重，我系一直都比較重視英語的學習，抓好英語學習對大家來說也是很重要的，尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業(yè)證書和學位證書。為進一步提高xx級同學的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進行一系列的英語四級模擬考試。
1.時間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點：待定。
3.參加者：主要是xx級同學，部分還未通過的xx級同學也可參加。
4.形式：嚴格按照全國大學生英語四級考試形式進行，由學習部精選試題，聯(lián)系外語系播放聽力，組織學生會成員或者高年級班長、團支書監(jiān)考，組織各班學習委員批改試卷，最后由學習部統(tǒng)計匯總考試成績，查找問題，匯報給老師和xx級各班班長。
希望以此方式提高同學們的應試能力，并及時發(fā)現(xiàn)自己的不足進一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學們的情況。
三：系列講座。
針對各級同學們面臨的.專升本、英語四級、計算機二級、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學們解惑答疑，讓同學們能更加有準備得面對，學有動力，學有方法，學有成績。具體形式未定。
四：常規(guī)活動。
1.學習委員例會。
定期召開學習委員例會，從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造人文社科系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知傳達到同學們那里，充分體現(xiàn)我們學生會的服務功能。
2.學習部例會。
堅持學習部內(nèi)部例會制度，每周日下午6：30在c105召開。了解每個成員各自分配的任務的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進行改進。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。
3.成績匯總新學期開始，認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。
以上各項工作便是本學期的大體計劃，如有變動則另行變更。
我們學習部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。
【學習部工作計劃書】。
一、繼續(xù)發(fā)揚上學期工作中的長處。
1、吃苦耐勞，任勞任怨。
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學生會干部的必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級交代的工作和任務，才能更好的為同學們服務。
2、嚴于律己，模范帶頭。
只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。
3、團結(jié)友愛，將心比心。
個人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團結(jié)友愛，將心比心，我們這個集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強大的戰(zhàn)斗力。
4、端正態(tài)度，責任銘心。
責任心是作為一名學生會成員必不可少的，一個沒有責任心的人是沒有資格加入這個先進的組織中來的。只有有了強大的責任心，才能把工作做的更好，更到位。
二、把上學期沒有做到位的地方完善。
1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展。
一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學們服務，為我系增光添彩。
2、提前部署，處變不驚。
做事之前要把眼光放寬，把事看著長遠一點，做好突發(fā)情況的應對方案，才能有條不紊，處變不驚。
3、深思熟慮，提高效率。
做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。
4、工作到位，穩(wěn)抓學習。
在做好工作的同時也必須穩(wěn)抓學習，不能以工作為原由而把學習置之不理，要做到兩者兼得。
三、新學期工作重點。
1、堅持每天的考勤工作，風雨無阻。為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。
2、提高工作效率，更有效的完成工作任務。
3、加強團隊意識，把團結(jié)友愛真正做好。
4、增強集體的凝聚力，使得大眾傳媒系學生會真正成為一個相親相愛的大家庭。
5、創(chuàng)新活動形勢，調(diào)動同學們參與活動的積極性，使得活動收到很好的成效。
6、重視活動質(zhì)量，打造精品活動。重質(zhì)而不能重量，舉辦的每次活動都要力爭做到最好。
四、注意事項。
1、在工作的過程中注意講話的方式，一定要平易近人。
2、不能保持三分鐘熱度，要以飽滿而持久的熱情面對上級交代的工作和任務。
3、一定要言行一致，不能說到做不到。
4、總結(jié)一個高效的工作方法，更好更快的完成工作。
提前做工作計劃的人篇十八
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術管理水平。
提前做工作計劃的人篇十九
一、總體思路：
__年學校黨建工作堅持以^v^理論和“三個代表”思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的__屆六中全會和國家省市教育工作會議精神，以《教育文化體育局__黨建工作要點》為指導，緊緊“圍繞發(fā)展為黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以學校的中心工作為出發(fā)點，切實提高學校黨建工作水平，凝神聚力，形成合力，為學校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
二、工作目標。
1、建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強集體，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、組織上信得過、服務意識強、能吃苦、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)干部隊伍。
2、加強黨員隊伍的思想作風建設，發(fā)揮黨員在學校教育、教學工作中的先鋒模范作用，培養(yǎng)和樹立師德標兵和各種先進典型，發(fā)揮典型引領作用，增強教師隊伍教書育人的責任感和使命感。
3、認真開好每學期一次的民主生活會，通過開展批評和自我批評，溝通思想、解決問題、加強團結(jié)，真正發(fā)揮民主生活會的實效性。
4、建設“學習型”黨組織，集結(jié)廣大黨員干部教師發(fā)奮學習，熱愛讀書，營造充滿“書香”氣息的文化校園。
5、結(jié)合學校本年度工作內(nèi)容及特點，發(fā)揚黨的基層組織建設中的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)存在的根本性問題，研究確定本單位黨建工作項目化管理的項目，打造黨建工作特色與品牌，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的目標。
6、完善制度建設，規(guī)范制度執(zhí)行及有效監(jiān)督體制，力爭創(chuàng)建“時代特色鮮明、示范帶動作用較強、黨員群眾公認”的黨建工作示范點，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
三、主要工作任務：
(一)全面強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責任意識，創(chuàng)新管理體制，加強隊伍建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強和改進黨的組織建設。
1、加強黨務隊伍管理。在支部中強化“黨管黨建，書記抓黨建”的責任意識，健全黨建工作機制，倡導“工作分管不分心，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的管理體制。支部書記要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)學校各部門，充分發(fā)揮各部門工作的職能，形成黨建工作的合力。提高黨務干部覺悟，自覺學習黨務工作知識，樹立“公道正派、愛崗敬業(yè)、求真務實、熱情服務、爭當表率”思想，切實筑牢思想道德防線，做到一個支部就是一個堡壘，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
提前做工作計劃的人篇二十
這學期,本部門的主要任務就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時守信守紀的優(yōu)良隊伍,經(jīng)部門主干成員商議決定,本學期工作計劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門乃本身實力，培養(yǎng)其守時的精神、并3、8海報一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進修學校組織的新課程培訓，并多次參加了學校組織的課改錄象觀摩活動。通過學習，我們認識到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標要求全面提高學生的語文素養(yǎng)，要求學生擴大知識面，要求課堂教學中師生互動等，我們將根據(jù)新的語文能力實踐系統(tǒng)，致力于學生語文綜合素質(zhì)的提高，促進語文課程的呈現(xiàn)方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變，確立學生在學習中的主體地位，努力給學生創(chuàng)造一個有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學生參加“我愛文學”“走進圖書館”和“模擬科技新聞發(fā)布會”等綜合實踐活動，大膽探索綜合性的學習方式，嘗試研究性學習，讓學生在綜合的跨學科的語文學習中提高整體語文素養(yǎng)，提高實踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導學生自己完成學習過程，自己探索學習方法，聯(lián)系學校和家庭生活，溝通平行學科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學生獨立學習、自主學習、合作學習、創(chuàng)造性地學習創(chuàng)設必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學年里，課改一定會取得進步。
提前做工作計劃的人篇二十一
為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和xx市委，鞏固和擴大保持^v^員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關系：
一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結(jié)合，相互促進。
五是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。
提前做工作計劃的人篇二十二
根據(jù)學校德育工作安排，引導學生踴躍參加各項實踐活動。組織和指導學生開展靈活多樣的中隊活動，如主題班隊活動、社會實踐活動，聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準備，活動后有記實，總結(jié)。確保各項活動收到實效。
2、做好班級日常管理工作。
班主任要認真組織學生上好每天的早操、眼保健操，積極參加學校組織的各項活動，完成學校布置的各項任務，組織學生做好班級美化，凈化工作和板報，墻報的布置。每次活動要有布置，有總結(jié)。能客觀評價學生行為，認真填寫好素質(zhì)評價手冊：認真組織學生學習我校的校風，班風，并使學生理解其深刻含義。班級的板報，墻報每學期至少要更換再次，（開學初和期中前后）每次內(nèi)容要有一定的針對性，內(nèi)容積級向上，有利于學生發(fā)展。
3、充分利用主題班會，做好學生的思想工作。
通過靈活多樣的形式，開好每周的主題班會，有針對性的做好全體學生的思想工作，真正起到教育學生的目的。
4、加強安全教育。
班主任要從食品衛(wèi)生、交通、水、電、火等幾方面對學生進行安全教育，堅決杜絕學生在校買小食品的做法，同時要求學生在校內(nèi)不準騎自行車及家長接送不許騎摩托車進校園，確保學生安全及維護學校的秩序。
提前做工作計劃的人篇一
清潔生產(chǎn)是一種全新的發(fā)展戰(zhàn)略，它借助于各種相關理論和技術，在產(chǎn)品的整個生命周期的各個環(huán)節(jié)采取“預防”措施，通過將生產(chǎn)技術、生產(chǎn)過程、經(jīng)營管理及產(chǎn)品等方面與物流、能量、信息等要素有機結(jié)合起來，并優(yōu)化運行方式，從而實現(xiàn)最小的環(huán)境影響、最少的資源、能源使用，最佳的管理模式以及最優(yōu)化的經(jīng)濟增長水*。更重要的是，環(huán)境作為經(jīng)濟的載體，良好的環(huán)境可更好地支撐經(jīng)濟的發(fā)展，并為社會經(jīng)濟活動提供所必須的資源和能源，從而實現(xiàn)經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展.
?在清潔生產(chǎn)審核中邊審邊改，審核初期提出的無費、少費方案、應立即實施;。
?注重實際，以取得經(jīng)濟實惠和改善環(huán)境為目標，不追求虛名;。
?備選清潔生產(chǎn)方案的實施應循序漸進，量力而行，先易后難，貴在持久。
提前做工作計劃的人篇二
將黨風廉政建設工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合，積極探索全面落實“兩個責任”的新思路、新辦法。組織干部職工學習《中國_紀律處分條例》《中國_問責條例》等黨紀法規(guī)精神，充分利用正面典型的示范作用和反面案例的警示作用，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育，不定期通報行業(yè)領域突出問題系統(tǒng)治理和違反中央八項規(guī)定的典型案例，引導干部職工知敬畏、存戒懼、守底線，筑牢拒腐防變的思想道德防線；采取集中談和個人談的方式，積極開展干部談心談話，堅持節(jié)日節(jié)點必談、入職上崗必談、苗頭傾向必談、失職失責必談四必談，把事后問責變?yōu)槭虑皠裾]、把被動查處變?yōu)橹鲃臃婪?，讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)；深入貫徹落實全面從嚴治黨要求，黨組書記、局長李雷圍繞黨風廉政建設開展了以《堅守底線全面加強機關紀律作風建設》為主題的廉政黨課，教育引導全體干部職工要牢固樹立紀律和規(guī)矩意識，永葆廉潔品格，營造拼闖爭先、風清氣正的工作氛圍。
加大政務公開工作力度，共公開各類政府信息382條。認真做好信息宣傳工作，發(fā)布微信公眾號230條信息，共編印局工作簡報信息51期。認真做好疫情防控、擁軍優(yōu)屬、電子政務、保密、愛國衛(wèi)生運動等各項工作，較好地完成會務管理、后勤保障、檔案管理等各項工作任務。
二、存在問題。
上半年，我局在城鄉(xiāng)建設、住房保障、人防工作中取得一定成績，但還存在一些“痛點”和“短板”。一是城建項目基礎設施短板明顯，需要建設項目較多，部分項目資金需求量大，落實困難；二因后期整治處置難度大，部分基層干部對房屋排查工作存在不愿查、不愿報的思想顧慮，直接影響工作進度。戶主依賴性強，大多數(shù)危房戶主體責任認知缺乏，要求政府出資拆遷供地建房。農(nóng)村老舊宅拆除均要求補助，查封，改造及拆遷難度大。另一部分違章加層業(yè)主為逃避整改，對排查存在抵觸情緒，不配合鑒定；三本地建筑業(yè)企業(yè)整體水平不高、市場競爭力不強，加之我縣建筑業(yè)企業(yè)規(guī)模不足，融資困難，企業(yè)資金鏈緊張建筑施工企業(yè)處于弱勢地位，建設工程結(jié)算滯后，導致建筑施工企業(yè)回款周期長，資金壓力大；目前我縣出讓土地較少，房地產(chǎn)開發(fā)項目由51個減少至44個，投資額億元以上的項目僅17個，剩余投資額億元，其中2022年新入庫房地產(chǎn)開發(fā)項目僅有名邦運河水岸一個項目、總投資億元，面臨后期無投資額可報的情況；逾期交房項目導致的業(yè)主投訴多。目前，因受疫情及房地產(chǎn)市場大環(huán)境等因素影響，房地產(chǎn)項目存在逾期交房問題，另有個別項目因主要股東涉案或與施工單位存在糾紛等問題，多次逾期，導致業(yè)主投訴信訪量增加；保障性住房分配入住項目存在配套設施老化，租金催繳難，退出管理難等問題。
三、2022年下半年工作計劃。
下半年，我局將以_新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹黨的歷屆全會精神，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局。
做好城建項目調(diào)度和謀劃工作。按照縣委、縣政府的工作部署，結(jié)合實際，盡力而為、量力而行，完成城市建設重點項目謀劃工作，常態(tài)化開展城建重點項目調(diào)度工作，對照全年目標任務，采取有針對性的措施，逐項梳理問題短板，逐條拿出切實有效對策；做好前期準備工作，提前做好項目立項、可研、環(huán)評等前期手續(xù)，抓緊項目設計；與自然資源局做好對接，及時根據(jù)土地審批進度，做好施工準備，具備施工條件后加快施工進度；根據(jù)建設計劃及時向自然資源申請土地報批，避免以后影響項目推進；抓緊與鹿城鎮(zhèn)、經(jīng)開區(qū)等單位做好對接，做好征地拆遷計劃，統(tǒng)計好征地拆遷范圍和資金；對照供排水一體化項目施工單位上報的工期計劃表，掛圖作戰(zhàn),督促施工及協(xié)調(diào)各項工作以加快施工進度，確保按計劃節(jié)點日期完成施工。
積極推動各項扶持政策的落地見效。對符合獎補條件的建筑業(yè)企業(yè)公開兌現(xiàn)獎補資金，提高企業(yè)發(fā)展積極性；積極引導企業(yè)走出去，大力鼓勵企業(yè)創(chuàng)杯創(chuàng)標和進行資質(zhì)升級，提高企業(yè)競爭力，為企業(yè)走出去做準備；加強“四送一服雙聯(lián)”工作，為建筑業(yè)發(fā)展營造良好的環(huán)境，吸引外地企業(yè)入駐我縣；加強建筑市場監(jiān)管。嚴格按照相關規(guī)定管理，針對超過承諾期限仍不辦理施工許可證的項目，嚴格按照規(guī)定進行停工并進行行政處罰。加大在建工地巡查力度，重點巡查項目質(zhì)量、安全以及關鍵崗位人員在崗履職情況，對于人員長期不到崗、配備不足又不整改的項目，堅決給予處理到位；加大安全巡查。進一步加強各有關單位安全生產(chǎn)管理工作，加大巡查力度，全面落實在建項目主體責任，完善安全生產(chǎn)管理制度，督促在建項目自查自糾，確保問題整改到位。根據(jù)各工程特點明確監(jiān)督重點難點，實施差異化管理，抓重點不放松；做好消防審驗工作。進一步細化工作流程、加強隊伍建設、壓實主體責任、強化服務意識、加大溝通力度和加強經(jīng)驗探索，努力構(gòu)建科學、嚴謹、高效的建設工程消防驗收制度，穩(wěn)步推進建設工程消防驗收工作，確保不斷提升消防審批效率。按照相關文件要求全面落實消防工程質(zhì)量施工過程監(jiān)管，加強對工程項目建設單位的技術指導，加強消防審驗人員隊伍建設。
加大房地產(chǎn)市場政策扶持力度。根據(jù)阜陽市房地產(chǎn)市場調(diào)控工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于應對疫情影響促進房地產(chǎn)市場良性循環(huán)和健康發(fā)展的通知》，結(jié)合我縣實際牽頭積極對接相關部門和商業(yè)銀行、公積金等單位，制訂相關措施，提升企業(yè)投資信心，促進我縣房地產(chǎn)市場良性發(fā)展；積極推動人才購房政策持續(xù)實施。和縣委組織部對接人才引進留住工作，繼續(xù)實施人才購房補貼政策。目前，已完成2022年4月份到期的縣人才購房補貼辦法修訂工作并征求相關部門意見，下步報司法局進行合法性審查后提請縣政府常務會議研究；積極推進城市更新。按照民生工程考核要求和省市業(yè)務部門要求的時間節(jié)點，進一步細化任務，落實責任，加強溝通協(xié)調(diào)，確保按時完成民生工程各項任務，提升群眾的滿意度、幸福感、安全感。
針對摸排發(fā)現(xiàn)問題，符合農(nóng)村危房改造的通過實施農(nóng)村危房改造解決問題，不符合農(nóng)村危房改造的，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)督促農(nóng)戶通過投親靠友找子女等措施，確保住房安全有保障；加強督促指導，加快整改進度，建立房屋動態(tài)監(jiān)測機制，持續(xù)推進房屋安全隱患排查整治工作；嚴格按照時間節(jié)點和工作要求扎實開展城鄉(xiāng)自建房安全專項排查，對排查出的問題隱患，分級分類建立臺賬，實行銷號管理，完成一戶、銷號一戶，堅決整治到位，及時消除房屋安全隱患，堅決遏制房屋安全事故發(fā)生，切實保障全縣人民群眾生命財產(chǎn)安全并建立健全自建房屋安全管理長效機制。
從嚴從實從細抓好開門接訪、帶案下訪、重點包保、化解積案等信訪穩(wěn)定工作，確保全縣城鄉(xiāng)建設系統(tǒng)大局穩(wěn)定，不發(fā)生規(guī)模性聚集上訪、不發(fā)生涉訪極端事件、不發(fā)生因信訪問題引發(fā)的負面炒作。
阜南縣住房和城鄉(xiāng)建設局。
2022年6月29日。
提前做工作計劃的人篇三
如何做好工作計劃，每個在職人員，無論是在機關事業(yè)單位還是在企業(yè)，無論是普通員工還是領導每個重要的時間節(jié)點上都要有不同的計劃，接下來我給大家分享如何做好工作計劃。
一、實際性。
所謂計劃實際是上就是在短期或者長期要做那些事情的一個提前規(guī)劃，根據(jù)自己的工作性質(zhì)和以往的工作經(jīng)驗，對比同時期做過那些事情，然后進行系統(tǒng)的梳理，標明具體的時間段列出具體的事件來，做計劃最主要的就是要具備實際性，拒絕盲目。
二、目標性。
做計劃的目的是為了更好的指導我們工作，因此在做計劃的時候首先要考慮的就是目標，確定合情合理的目標，目標確定之后，還要預測在實現(xiàn)這個目標的過程可能要涉及的問題，比方說如何實現(xiàn)？或者可能遇到那些困難等等，總之做計劃要有目標性。
三、例外性。
計劃只是指導我們工作并不是絕對執(zhí)行計劃，因為在實際的工作過程中可能會遇到其他性質(zhì)的問題，或者是比較棘手的問題，這個時候就要破壞我們原定計劃，因此在做計劃的時候還要考慮到這一點，留出一定的余地。
四、日常性。
在我們具體的工作過程中，有可能會重復以往的很多類似的或者是相同的事情，這個時候我們在制定具體計劃的時候要加進去日常性的工作，以免在工作中產(chǎn)生被動局面，因為我們的工作有急有緩、有重有輕、有快有慢，所以這類問題也要考慮進去，切不可忽略了日常性工作，我們的日常性工作才是我們工作的主體內(nèi)容。
五、權衡性。
做工作計劃有些時候不光是為了自己看，指導自己的工作，也有可能是給領導看，因為這個原因，我們在做計劃的時候有一定的權衡，什么事情可以列進去，什么事情沒必要列進去，說白了那就是看人下菜碟。
六、明確進度。
計劃就是在不同時期要做的事情，因此我們在做計劃的時候一定要明確進度，尤其是一些重要的事情，除此之外還要明確分工步驟和一些重要的時間節(jié)點，這樣才能更有效的指導我們的工作，為我們的工作提供指導作用。
七、工作方法。
做任何事情都有方法可循，做計劃也不例外，對于在計劃中所列舉的事件最好能夠明確方法，因為我們的有些工作就是重復性地工作，有些方法也有可能是固定的，甚至是有規(guī)律可循的，所以在計劃中最好能夠體現(xiàn)工作方法。
八、善于總結(jié)反思。
在做工作計劃之前，最好是梳理一下以往不同時期的工作方法方式，如果有必要的話，最好要有記錄，記錄我們在工作中的一些創(chuàng)新方法方式，其實總結(jié)反思就是對我們制定計劃的一個反饋，這個反饋我認為是必須要做的，它可以避免錯誤性的工作。
九、共享性。
我們在工作中交往的對象基本上都是同事或者是伙伴，在有必要的情況下可以參考一下別人的工作計劃，這樣對你制定工作計劃更有導向性，所以在制定工作計劃時候有些內(nèi)容可以共享，這也是信息社會對人的一種基本要求，或者說是人的一種基本素養(yǎng)。
第一、組織必須建立大目標，做為組織方向。
通常情況下，我們?nèi)绾慰闯鲆粋€企業(yè)管理水平的高低呢？如果能夠做到無論領導還是員工，每個人說出的企業(yè)戰(zhàn)略都是相同的內(nèi)容，那么這樣的企業(yè)管理水平絕對是非同一般的！因為，對于這個目標是大家都已經(jīng)了然于胸形成了共識。
第二、組織必須分別設立基本單位的個別目標。
第三、共同的目標是檢驗組織是否成為高效團隊的標志。
我們說有三種團隊，第一種：目標一致且行動一致。這種團隊往往是大家夢寐以求的，但是并不容易實現(xiàn)。因為每個人的專業(yè)、經(jīng)歷和掌握的信息都不一樣，所以對事物的理解、判斷有差異，這也是非常正常的現(xiàn)象。
最后一種就是目標不一致、行為也不一致的團隊，這也是任何企業(yè)都最不愿看到的。
第四、個別目標要與大目標取得一致。
個別的小目標必須建立在服從大目標的基礎上。
1、明確計劃的目的。想讓工作提高效率就需要知道自己寫計劃的目的，主要就是要讓自己能跟著工作內(nèi)容而去實現(xiàn)自己的工作計劃，要知道工作計劃的目的是給自己一個目標，這樣才能讓自己提高工作的效率，也能更快地完成工作。
2、確定好工作內(nèi)容。自己應該在寫工作計劃之前就將自己的工作內(nèi)容都確定好，這樣才能讓自己有更多的時間和精力去做事情，花十幾分鐘的時間去確定好工作內(nèi)容，理一理最近會做的事情，然后再一一地寫進計劃中，這是最好的，這樣寫起工作計劃來也會更加清晰。
3、實施的方法。寫了近期工作要完成的事情后，也要有相應的實施方法和解決方案，當然這不必在計劃中完美地體現(xiàn)，只要自己寫個大概的意思就可以了，這樣自己也能有更多的方向知道自己改如何去完成，這是非常好的，寫好實施的方法對于提高工作效率是非常重要的。
4、如何分工完成。如果自己作為一個企業(yè)的管理者，那么在工作計劃中寫好工作分配和任務分配就顯得非常重要了，每一個人的特點都不一樣，所以因人而異去分工合作是非常重要的，每一個人都發(fā)揮自身的特點，這樣才能相互配合把工作做得更好更完善。
5、寫好工作進展。工作計劃就是為了讓自己能否在一定的時間內(nèi)能夠完成一份工作，而且能盡可能的將事情做得更好，這樣才能讓工作做得更好更加完美，所以需要明確工作的進展過程，這樣才能讓工作做得更加完美，也能讓自己的效率提高很多。
6、注意書寫格式。想讓自己的工作計劃看起來更加清晰內(nèi)容簡單，那么書寫的格式也是要寫好的，要注意自己的書寫格式，這樣才能讓自己在工作的時候?qū)φ罩ぷ饔媱?，這樣才能讓工作做得更好，也才能讓自己很快地提高工作效率。
提前做工作計劃的人篇四
一、感覺這個問題有些大，一時之間反倒沒辦法給一個明確的答案。
如何做好一份工作計劃，說起來也算是有些感悟，但是如果具體到標準，可能也是見仁見智，這里談一下原來我們嘗試過的一些經(jīng)歷，僅供參考。
多年以前，有一段時間，感覺自己的工作特別忙，還特別亂，所以就想著要規(guī)劃一下：
·所以，每天下班前，利用大約5-10分鐘的時間，把當天做完的和沒做完的事情分兩列統(tǒng)計一下，寫到一張紙上。
·然后做完的，打一個勾，沒做完的找一下原因，準備明天或者選定一個時間做完，標注上。
·把第二天需要做的工作也列出來，進行一下排序，有些是上午就要完成的，有些可能時間上稍微自由一些。
當時大約就是這個樣子，不過是寫在信紙上的。
經(jīng)過這樣規(guī)劃以后，工作起來的條理性就明顯變得好起來了。后來，引進一家專業(yè)的培訓機構(gòu)，也講到關于工作計劃，實際上是將時間管理和工作分類相結(jié)合的一些方法，并提供了和我們自己設計的表相似的工作計劃薄，感覺也是受益匪淺。
后來，接觸了時間管理四象限的理論，才發(fā)現(xiàn)，對于工作計劃，完全可以用這個理論來和我們的工作計劃相結(jié)合來使用。
時間管理四象限。
通過這個理論指導，我們在做計劃的時候，根據(jù)自己的工作安排與要求，把未完成的工作以及次日需要完成的工作套到這個象限里，然后重新排序，對于工作有效度有空了很大的提升。
二、四象限具體內(nèi)容就不多闡述，很多地方都可以看到這個理論的解釋，僅把自己的理解分享一下，也就是需要注意的幾個點：
對于日常工作計劃來說，我們重點需要做的工作，一定要在第四象限，盡量的把大量的工作，放到這個_重要但不緊急_的工作序列中去，這樣，整體工作才能顯示有序、高效和高質(zhì)。
在四個象限的時間序列里，要把現(xiàn)有的工作進行不斷地梳理，逐漸的讓所有的工作變得可控，逐漸的讓工作內(nèi)容變得豐富。
在所有的計劃中，加入大膽的創(chuàng)意性的內(nèi)容，有些創(chuàng)新就是來源于此，把靈光一閃做進計劃中，安排進行論證或者要求協(xié)助進行發(fā)散性的思維活動的行為，可以不斷保持公司經(jīng)營中的創(chuàng)新。
有一個良好的工作習慣，是做好工作的前提。就工作計劃本身來說，有計劃與沒計劃，明顯是有很大區(qū)別的，養(yǎng)成良好工作習慣的根本，就是要有有效的工作計劃，所以，好的工作計劃就是養(yǎng)成好習慣的有效工具。
把工具用好，有簡單逐漸做到復雜或者精細化，不要一下子學一個特別好的拿來用，那不是自己的習慣。提升生產(chǎn)力，不管是對個人還是公司整體，都有好處。在不斷地積累的過程中，每一步都比對手多出一點，先進一點，高效一點，累積下來，就變成了超越的根本。
還有一個重要的點，想傳遞給大家，就是，有些公司的老板，迷戀這些理論，強迫性的要求全員按照諸如這個理論的要求來做，這本身沒什么問題，但需要注意的是，這個理論適用于所有人，尤其是級別越高，越適用。所以，如果僅僅要求下屬按照這些要求做，自己反倒是疏于訓練和堅持，可能會迅速的把懈怠的思想傳播開來，導致下屬的抵觸。
提前做工作計劃的人篇五
如何開展工作和工作計劃？在職場上，每個人都需要有序的開展自己的工作，把自己手上的工作做好了，我們才會得到領導的賞識。下面為大家分享如何開展工作和工作計劃的相關內(nèi)容。
一、工作思路。
以持續(xù)提升服務質(zhì)量為主線，牢固樹立“生命高于一切，一切服從安全”安全理念，強化安全責任和管理制度的落實，拓寬“6s”管理范圍，深化安全技術評價，強化崗位培訓，提升團隊素質(zhì)。
二、工作計劃和措施。
1、增強安全教育，提高居安思危意識和能力。
三、在教育過程中把典型的事故案例、事故重點分析。
善于把別人的問題當作自己的問題，結(jié)合自己崗位把別人的教訓當作自己的教訓。
2、實施全員培訓，提升全員素質(zhì)。
本著干什么、學什么，缺什么、學什么的原則，使員工熟練掌握業(yè)務知識。
一是堅持開展全員培訓，特別是調(diào)度人員、車庫人員、新員工的培訓，著重提高運行崗位員工的崗位技能、安全技能和現(xiàn)場應急處置能力，辦公室、財務人員培訓重點以計算機辦公自動化、辦文、辦公為重點。
二是在培訓內(nèi)容、形式上有所創(chuàng)新，堅持理論培訓與崗位實踐相結(jié)合、現(xiàn)場講解與實際操作相結(jié)合。
三是定期開展消防培訓及消防演練，提高實戰(zhàn)能力。四是對財務人員定期堅持礦開展的財務知識培訓。
3、積極開展“6s”工作，努力再創(chuàng)新水平。
按照“6s”標準開展各項工作，做好達標崗位、示范崗位的清潔和保潔等各項工作，使分管區(qū)域的管理工作再上一個新臺隊。同時，以“6s”管理為主線，提高調(diào)度指令的響應速度，提高財務管控水平，每月要求餐飲辦對食堂的經(jīng)營情況進行數(shù)據(jù)分析，確保食堂運營處于最佳狀態(tài)。推進可視化管理，利用牌板、顏色等將工作現(xiàn)場狀態(tài)給予明確的提示，使提示能發(fā)揮提醒、指令、警告等現(xiàn)場管理的功能，打造本質(zhì)安全現(xiàn)場。將6s管理與崗位精細化有機結(jié)合。
4、加大市場調(diào)研頻率，擴大自購品種。
根據(jù)市場物價變化，加大市場調(diào)研頻次和范圍。在蔬菜等自購的基礎上，明天要擴大自購品種，將肉類、主食、副食等品種納入自購范圍，從源頭上降低經(jīng)營成本，做好采購索證工作，將食品衛(wèi)生安全放在首位。
5、加強隊伍建設，實現(xiàn)自主管理。
結(jié)合公司公司干部考評制度，加強正職管副職，副職管下屬的管理模式，一級管一級，實行層次管理。嚴格紀律、落實制度。制度的落實，必須靠領導作表率，行為作引導，這就要求一級做給一級看，一級帶著一級干，干部的模范行為才是無聲的命令，是最有權威的號召。依托集團公司三條成才渠道，積極引導員工將崗位工作做細、做精，快樂工作、崗位成才。定期開展一些娛樂活動，提高團隊的凝聚力。
6、理順工作流程，突出值班人員作用。
提前做工作計劃的人篇六
今天，生存的.壓力，升學的壓力使越來越多的孩子感受不到學習的快樂，厭學的孩子也越來越多。作為一名普通的班主任，在這種大環(huán)境下工作，往往心情也會變得很壓抑。面對難管的學生，面對超負荷的工作，一度我也曾迷茫，不過最終我戰(zhàn)勝了自己，因為我體會到了班主任工作帶給我的快樂和幸福。
第二是要有一顆*常心，要淡泊名利，不要把學生當成自己的私有物，當成是自己爭奪名利的籌碼。眼睛不要總盯著流動紅旗，我班做得很好，為什么總得不到？心理郁悶了。廣播操比賽了，班級不是第一名；期中考試，沒考過同軌的班級。于是在班級大動肝火，暴跳如雷。要知道學生難道不想爭第一嗎？不管最后結(jié)果如何，學生已經(jīng)盡力了。我們應當看淡這一切。每次學校搞什么活動我都要對學生說這樣一句話：比賽結(jié)果并不重要，重要的是參與。說真的，班主任工作千頭萬緒，付出和收獲是不*衡的，這就更需要我們保持一個*和的心態(tài)，，只有心態(tài)*和了，我們才能感覺到快樂，不然的話，你就永遠也不會快樂。
第三是積極尋找工作中快樂的源泉，不要把工作當成一種負擔。我覺得做一名老師還是比較幸福的，特別是做低年級孩子的老師。不管我走在校園的那一個角落，總有孩子甜甜的叫：老師好！不時地還會有孩子把他帶來的糖果偷偷的放在我的辦公桌上。諸如此類，叫我感動的事情太多了，看著這些可愛的孩子們，每天感染他們的快樂與純真，自己也會覺得快樂，只有快樂的工作，工作才不會成為負擔。
第四是在工作中尋找成功的快樂。一次朗讀比賽取得了優(yōu)異的成績；一次單元測試，學生發(fā)揮得都不錯；一個后進的學生又進步了等等，自己為什么不偷著樂呢？我班的趙剛同學基礎很差，別人開始學一位數(shù)除三位數(shù)商是三位數(shù)的除法，而他，我卻要先教一位數(shù)除兩位數(shù)商是一位或兩位數(shù)的除法，雖然他接受的比別人慢，而且要發(fā)費我很多的課余時間，但是看著他一點一滴的進步，我感到一種前所未有的滿足和快樂。試想如果你只是抱怨自己怎么這么倒霉攤上這么差的孩子，這得拉班級多少分哪？那你永遠也不會快樂！同樣的一件事情，就看你從哪個角度想。
假如學生用他的無知惹你生氣；假如家長因?qū)⒆拥钠珢酆吞蛔o讓你動氣；假如領導對你的誤解讓你慪氣；假如自己有時也莫明奇妙生氣的時候，我們一定要學會原諒，學會寬容，原諒和寬容讓我們生氣的人和事。所謂境由心生，不管遇到什么事，我們都要保持一個樂觀的心態(tài)，做一名快樂的老師，引領學生奔向快樂幸福的終點。
——秘書如何做工作匯報。
提前做工作計劃的人篇七
新員工入職培訓(orientation，也稱職前教育、導向培訓等)，是向新員工介紹企業(yè)基本情況、崗位職責、部門人員等的一種培訓方法。
提起入職培訓，一個常見的誤解：“不就是報到上班嘛!慢慢來，員工自然會熟悉一切、適應一切的!何必大事聲張?”據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)的企業(yè)約近80%沒有對新進員工進行有效的培訓，就立即到崗位上去正式工作了。就算做此培訓的企業(yè)，很多也不太重視，往往把它當作員工到崗日的一個簡單“行政步驟”，草草而過，不細致，欠規(guī)范。殊不知，這樣的做法盡管沒什么錯，但卻會埋下人才流失的“風險種子”。
新員工在進入企業(yè)之初面臨著幾個典型問題：公司當初的承諾是否會兌現(xiàn)?工作環(huán)境容易融入嗎?是否會被新的群體接納?初入一個全新的環(huán)境，新員工一下子面對很多不同以往的“新鮮事”。有的是和工作職責直接相關的，比如，不同的業(yè)務流程，不同的行業(yè)、客戶群;有的是管理風格和企業(yè)環(huán)境方面的，比如，財務審批制度比其以前任職企業(yè)的更為復雜嚴格了，部門間溝通途徑不一樣了，甚至電郵傳發(fā)的權限性規(guī)定不同了……很多老員工們已經(jīng)習以為常、看似不值一提的細節(jié)，對新員工而言都是需要了解和適應的“新鮮事”，而且在陌生的壓力環(huán)境下容易冒出不知所措、失望、沮喪等負面情緒的苗頭，埋下人才流失的風險種子也就不奇怪了。
要規(guī)避這顆風險的種子，就應在短時間內(nèi)讓讓企業(yè)所錄用的員工快速進入角色、融入企業(yè)，從“局外人”轉(zhuǎn)變成為“企業(yè)人”。這就需要通過規(guī)范系統(tǒng)的方法使其感到受尊重、被關注，形成員工的歸屬感，對個人在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿信心。所以，及時、規(guī)范、全面的入職培訓是人力資源管理中不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。它既是選才招聘的后續(xù)步驟，也是企業(yè)做好retention(留才)工作的第一步。
入職培訓是一項由企業(yè)的人力資源部門和新員工的直接上級共同協(xié)作的工作。根據(jù)培訓的兩大類內(nèi)容，通常由兩方面分別主導和負責。(見下表)。
-企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)。
-本行業(yè)的概況，公司的行業(yè)地位、市場表現(xiàn)、發(fā)展前景。
-基本的產(chǎn)品/服務知識、制造與銷售情況。
-企業(yè)的規(guī)章制度與組織結(jié)構(gòu)。
-公務禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機密、職業(yè)操守。
-薪酬和晉升制度。
-勞動合同，福利與社會保險等。
-安全、衛(wèi)生。
-…...
-工作場所、辦公設施設備的熟悉。
-內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事;其他部門的負責人、主要合作的同事)。
-專業(yè)性的技術、業(yè)務、財務等管理方法訓練-視崗位而定。
-……。
其中，第一部分內(nèi)容相對標準化，部門或崗位的差異不大，一般由人力資源部門承擔和組織，所需時間也通常比較短暫且固定間，而且，規(guī)模大、新招員工多而頻密的公司還可集中采取團體性的課程，成本低效率高。
而第二部分內(nèi)容則根據(jù)不同崗位的實際工作需要，主要由新員工的直接主管/部門負責人擬定并推動執(zhí)行，所需時日則可有很大差異，短則一兩日，長則數(shù)月，但一般以試用期為上限。在這里，輔導計劃是個不錯的工具。主管可以根據(jù)新員工的個人情況量身訂做，考慮其當時的職務所需以及將來的發(fā)展所需，使新人的學習有特定的方向;依據(jù)輔導計劃，主管可每周或每月定期了解新人學習和適應情況，不時面談，溝通彼此的想法，修正不適當?shù)牟糠?。通過這種方式，主管不需要全天候“監(jiān)視”新人的所作所為，也可培養(yǎng)新員工對工作的認同感和責任感。
而這兩部分培訓的所有相關的紀錄、執(zhí)行跟蹤、效果反饋等可由hr部門總體掌控。(可采用檢查清單等工具，見ge示例)。
-歡迎加入本公司，擔任此職務。
-指引更衣箱及洗手間的地點。
-指導員工食堂和飲水點。
-介紹進出廠區(qū)及門衛(wèi)檢驗制度。
-引領參觀工作地點和狀況。
-介紹作息與考勤制度。
-本部門/班組工作介紹。
-引見部門/班組同事。
-介紹安全規(guī)程與安全設備的使用。
-引導新員工開始工作，介紹工作規(guī)程。
-提醒他在有問題/需要幫助時可找的人員。
-介紹薪酬體系。
-介紹自備車停放及公司交通車情況。
-介紹公司醫(yī)療衛(wèi)生設施。
-進一步仔細明確安全規(guī)程。
-深入介紹本部門/班組中各職位間的合作關系。
-下班前檢查其績效、講評并答疑。
-介紹公司福利待遇。
-介紹投訴及合理化建議的渠道。
-檢查工作習慣是否有違安全要求。
-繼續(xù)檢查、講評和指導其工作。
入職培訓的方式方法可靈活多樣。可以是授課式、研討會形式，也可以是在崗實地培訓(onthejobtraining)，甚至可以是戶外訓練等方式。
例如，美國惠而浦公司(whirlpoolcorporation)對新加入的銷售人員采用實地培訓。以7個人為一組，安排在公司密歇根總部附近的房子里，為期兩個月，只有2個周末允許回家度假。除了普通的講授方式，還讓新銷售員工每天用公司的產(chǎn)品洗衣、做飯、洗碗;他們也會在當?shù)氐纳痰曩徺I家用電器，把惠而浦的產(chǎn)品和競爭者的產(chǎn)品做比較，等等。這個培訓使新加入的銷售人員快速熟悉產(chǎn)品和業(yè)務，參加了該項目的員工通過試用期留在惠而浦的比率也比較高，而且還吸引了不少人前來應聘銷售的職位。
還有些公司采用“伙伴制”(buddysystem)，就是給每個新員工指定安排一名工作職責相近、熱誠負責的老員工作為“結(jié)對子”的“伙伴”，事無巨細，隨時可給予新員工必要的協(xié)助和指點;而被選上做“伙伴”也是企業(yè)對優(yōu)秀員工的一種認可和榮譽，對其額外的付出，企業(yè)也給予一定的獎勵。這種一對一的“貼身全程服務”很能顯示企業(yè)的親和力和凝聚力，也是將企業(yè)文化得以傳播和加強的可途徑。
觀念的樹立和企業(yè)價值認同的推動，從而促進新員工融入企業(yè)，加強新員工對企業(yè)的認同感和歸屬感;同時，也使新員工在體驗中理解和認同企業(yè)文化。
大家都知道第一印象很重要。那么，讓新員工對就職的第一天留下深刻的好印象，就意味著入職培訓和員工融入新環(huán)境成功了一半;同時，這也不失為留人工作的一個很好的切入點。這里羅列一些方法供參考選擇，看似瑣碎，卻可細微之處見實效：
舉辦一個簡單但熱烈的歡迎招待會，(依據(jù)預算多寡)備些咖啡和茶點，邀請公司員工來和新同事見面認識。
歡迎信——可用公司的“行話”或“俚語”準備一封生動幽默的歡迎信，(也可體現(xiàn)企業(yè)文化和親和力)。
公司紀念品(印有公司標識)。
盡量指定“專人”負責某位新員工的第一天。
前三至六個月的試用期是企業(yè)對新員工的考察期，其實，它同時也是員工證實“找對了新東家”的自我驗證時期。成功的新員工培訓與發(fā)展已經(jīng)深入到了員工的行為和精神的層次，在局外人轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)人的過程中，員工逐漸熟悉、適應組織環(huán)境并開始初步規(guī)劃自己的職業(yè)生涯、定位自己的角色、開始發(fā)揮自己的才能。所以，還請企業(yè)使用好入職培訓這個工具，對千挑萬揀招來的人才充分施展“留人”策略，可別讓“煮熟的鴨子”飛走了。
如何做好新員工入職培訓管理？
如何做好員工入職培訓。
提前做工作計劃的人篇八
接近夢想中的完美工作的第一步，是掌握那項工作所要求的技能和知識。獲取知識的方法有很多，其中一項就是像那些行業(yè)中的“大?！比〗?jīng)。無論你打算進入全新的領域還是在目前的行業(yè)中深入發(fā)展，最好目標就是你對未來有一個清晰的規(guī)劃藍圖，不同職業(yè)發(fā)展階段所需要的技能不同，你需要隨時做出新的改變。
2、做出一份發(fā)展計劃書。
當你已經(jīng)具備了多項技能時，那么是時候準備一份計劃書了。就像制定商業(yè)計劃書一樣，首先規(guī)劃出發(fā)展的藍圖，然后將大目標分解成一個個小目標，再根據(jù)完成每個小目標所需要的人力、時間和知識來分別收集不同類型的資源。在制定計劃的過程中，特別注意應該在每日、每周日程中加入有關于推進計劃的內(nèi)容，在特定的時間段內(nèi)最好專注于某一到兩項內(nèi)容，以確保能夠在短時間內(nèi)對這一兩項計劃起到實質(zhì)性的推動效果。
3、認真對待每一份反饋。
首先，回顧自己將精力投入到了哪些具體的工作中，并且哪些地方還值得自己更進一步的付出努力。一份對自己工作表現(xiàn)的綜述性回顧、甚至是那些非正式的信息反饋都能夠成為你計劃中的關鍵要素。比如，同事認為你很難在第一時間找到正確的文件資料，那么也許你需要思考如何構(gòu)建一個更加有序的文件管理系統(tǒng)。另外，不要將負面的反饋帶上任何個人主義色彩，這些反饋不涉及是非黑白，它們僅僅是為我們提供觀點的“信息”。
提前做工作計劃的人篇九
（一）加大宣傳力度，優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。
在實行稅務代收的初期，我會針對一些企、事業(yè)單位對繳納工會經(jīng)費的政策不清楚，對稅務代收工作不了解的情況開展了啟動之初的宣傳工作。如今，稅務代收工作正逐步得到基層的理解和認可，基本步入正規(guī)運行的軌道，但隨著工會經(jīng)費收繳率的提高和收繳面的逐步擴大，工會組織引起了社會更多的關注。因此，現(xiàn)階段我們也要充分利用各種xxx宣傳工具，更全面、系統(tǒng)地宣傳新時期工人階級和工會組織的地位、作用，宣傳工會經(jīng)費的使用方向與績效，讓廣大繳費單位和有關部門認識和理解工會經(jīng)費稅務代收的合法性、必要性，爭取社會各界的理解和支持，從而有效地優(yōu)化代收工作的外部環(huán)境。目前，新一輪的稅務代收宣傳正在全市范圍內(nèi)全面鋪開。
（二）積極協(xié)調(diào)代收部門，掌握代收工作的主動權。
委托稅務代收工會經(jīng)費后，作為委托方的`工會組織不能簡單地“一托了之”，或是“坐享其成”，而應更加積極、主動地與地稅部門加強溝通聯(lián)系。目前，我會已與地稅部門構(gòu)建了較為成熟的工作聯(lián)系機制，在與長沙市地稅局開展定期交流和座談的同時，還分片、分組與基層稅務部門建立了經(jīng)常性的聯(lián)系，及時掌握工會經(jīng)費的征收進度，收集各級地稅部門和一線稅管員在征收過程中遇到的困難和問題，并積極爭取找到最直接、最有效的解決方法。
幾年的代收工作實踐證明，與地稅部門建立規(guī)范、順暢的溝通聯(lián)系機制，有利于工會把握經(jīng)費收繳的主動權，積極推動了稅務代收工作健康有序的發(fā)展。
實行財政直接支付和稅務代收工會經(jīng)費后，省直工會不再直接面向基層工會開展經(jīng)費收繳工作，因而減少了與基層工會之間的聯(lián)系與溝通，出現(xiàn)了經(jīng)費收繳與工會工作不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象。同時，由于受委托的地稅部門在代收過程中不可能及時、完整地反映省直基層單位行政和工會的意見和心聲，因此從一定程度上疏遠了省直_t-會與基層的感情。此外，一些基層單位對稅務代收工作不夠理解，甚至個別單位還有抵觸情緒，加之個別一線稅收征管員在征收中方法比較簡單，引起了個別基層單位和基層工會的意見，這些意見將會自然地歸集到對上級工會組織的不滿。
面對這種情況，作為上級工會組織，我們在與地稅部門進行關系協(xié)調(diào)的同時，也應及時、主動地深入到基層工會中開展調(diào)研，經(jīng)常了解、掌握和化解在稅務代收經(jīng)費過程中出現(xiàn)的各種問題和矛盾，替基層排憂解難。同時。把經(jīng)費收繳與工會全局工作的開展結(jié)合起來，創(chuàng)新工作方法，增強服務意識。針對不同類型企事業(yè)單位的特點，加強對基層工會工作的分類指導，通過督促檢查和調(diào)查研究，促進工會經(jīng)費收繳，增強基層工會的活力。
近年來，隨著工會組織的財力和經(jīng)濟實力的逐步增強，工會組織履行各項職能和服務大局、服務中心工作的能力直接牽動著黨委、*和職工群眾的心，社會給予的關注度和期望值不斷提高。面對這種難得的機遇和挑戰(zhàn)，工會財務部門要樹立“以用好促收好”
的工作思路，進一步優(yōu)化工會資金的使用結(jié)構(gòu)，爭取得到社會各界和職工群眾的廣泛認可和支持，這樣就能促使繳費單位將按時向稅務部門申報工會經(jīng)費變?yōu)樽杂X行動。
提前做工作計劃的人篇十
匯報工作是向上級領導反映情況，求得指導和幫助的重要方法，也是展示本單位成績、工作能力和水*的重要機會。匯報得好，領導自然就會滿意，就會對你或你單位的工作給予肯定，或?qū)δ闾岢龅膯栴}引起應有的重視，進而使你能夠從中受到鼓舞，增強進一步做好工作、戰(zhàn)勝困難的信心。匯報得不好，將留下不可彌補的遺憾。因此，匯報工作也是一門藝術，在這方面，筆者沒有太深的研究，只是有一點點經(jīng)驗和體會，愿與大家交流一下。
匯報工作可分為“主動匯報”和“被動匯報”。主動匯報，就是匯報方根據(jù)需要主動向領導匯報工作，這種匯報的內(nèi)容一般有兩種：一是工作上的新思路、新想法，在沒實施之前向領導進行匯報，以求得領導的指導、肯定，以便在決策上“合法化”。二是工作上遇到了自己難以克服的困難或重大問題，需要向領導反映情況，以求得領導的指點和幫助。被動匯報，就是領導要聽你的匯報，匯報者完全按照領導的要求進行匯報，包括匯報內(nèi)容、匯報方式、匯報時間等，都必須“被動”地服從領導。這種匯報一般是匯報單位或本人在特定的時間內(nèi)某一方面或幾個方面工作的開展情況。匯報者作為檢查、督導、驗收、調(diào)查者匯報被檢查、督導、驗收、調(diào)查對象的工作開展情況或某一事物的來龍去脈。無論是主動匯報還是被動匯報，都應把握好以下五個關鍵點：
其一，明確目的。事先一定要思考好：這次匯報應該達到什么目的。這是一個帶有根本性、方向性的問題，也是要匯報的主題思想?？梢哉f，這個問題解決好了，你的匯報就成功了一大半。有的同志之所以匯報得不大成功，關鍵就是目的性不明確，準備的材料零亂無章，讓人聽了半天不知道說的是什么。在解決匯報目的上，主動匯報問題不大，因為匯報者在萌發(fā)匯報意識時，就比較明確匯報意圖。被動匯報時要多動腦筋，一是要分析領導聽匯報的目的，要把此次匯報放在一個較大的背景下進行分析，比如：為什么在這個時候領導要聽匯報?要聽的內(nèi)容與當前中心工作的關系是什么?要聽匯報的領導*時的習慣是什么?等等，都要琢磨透徹。二是結(jié)合自身的工作情況，怎樣才能讓領導聽后得到肯定的評價，留下好的印象。
其二，抓住重點。根據(jù)匯報目的和領導的要求，選擇重點內(nèi)容，并找準切入點。有的同志其實也非常重視匯報工作，總想抓住機會把所有工作都一股腦地倒出來，惟恐領導對自己或本單位了解得少，匯報時不分主次，面面俱到，既抓不住要領，又吸引不住領導，甚至適得其反。所謂重點沒有固定的規(guī)定，應該說適應領導要求匯報的內(nèi)容就是重點，但也不完全是，要具體情況具體分析。以被動匯報為例，一般來說，選擇重點要從三個方面考慮：一是領導最想聽、最關心的東西，或者說領導想強調(diào)的事，你已經(jīng)做到位了，領導想說的話你說出來了。二是自己認為最能表現(xiàn)成績的事績，或者說最出色的工作。三是有自己特點的東西。如果說匯報的目的是“主線”，那么匯報的重點就是“主干”。
其三，不說廢話。首先要根據(jù)匯報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料。匯報時非特殊問題無須過多解釋。特別是有時間限制時，更要嚴格把握，充分利用有效時間把該匯報的內(nèi)容都說出來。其次盡量做到每句話都有分量，繁簡適度，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽后有一種新鮮感和透亮感。
其四，靈活把握。有時在匯報當中領導會提出一些要求，比如匯報內(nèi)容的增減、對一些問題的關注程度、匯報時限的變化等。遇有這類情況時就要調(diào)整匯報思路，這也是應變能力的考驗。其對策有二：一是如沒有排列順序，要注意搶占“最佳點”，即選擇最好時機匯報。一般來說，先說比后說強，既能“先入為主”，給人留下深刻印象，又有時間保證，免得“白準備”。二是如被排列到靠后而又面對新要求時，一定不要再去照本宣科，要選準重中之重，用最佳切入點、最精煉的語言，把最重要的問題匯報好，在被動中求主動，處理得好也能收到事半功倍之效。
其五，實事求是。向領導匯報工作，無論怎么切入，怎么加工潤色，都必須本著認真負責的態(tài)度和實事求是的精神，一定要把匯報工作建立在事實清楚的基礎之上，決不能憑主觀想象隨意編造，更不能弄虛作假欺騙領導。這既是個職業(yè)道德問題，也是個人格問題。
提前做工作計劃的人篇十一
以_精神為指導，解放思想，實事求是，開拓創(chuàng)新，圍繞學院2014年總體工作思路，在認真落實教學管理工作和學生管理工作的基礎上，抓好專業(yè)建設，師資隊伍建設和畢業(yè)生就業(yè)工作，繼續(xù)加強實踐教學，突出課程建設工作，努力實現(xiàn)各專業(yè)的培養(yǎng)目標.
(二)工作重點。
1、教學管理工作。
2、專業(yè)建設特別是課程建設工作。
3、加強各項規(guī)章制度建設。
4、師資隊伍建設工作。
5、畢業(yè)生就業(yè)工作。
6、學生管理工作。
二、加強常規(guī)教學管理，完成各項常規(guī)教學任務。
完善的常規(guī)教學管理是實現(xiàn)專業(yè)培養(yǎng)目標的重要保證.我系的常規(guī)教學管理工作運行良好，但在評估工作過程中仍然暴露出一些問題，為此，在新的一年，我們將一方面堅持計劃，規(guī)劃的規(guī)范性，制度性，減少彈性;同時，加強教學管理工作中檢查，督促的經(jīng)常性，持續(xù)性，有效性。
1、要求各任課教師根據(jù)所任教課程的特點，認真完成好各教學環(huán)節(jié)，做好課前，課中和課后的各項相關工作。
2、吸取迎評工作中的經(jīng)驗教訓，建立，健全相關教學文件，加強檔案建設與檔案管理工作.齊全，完整，高質(zhì)量的教學文件是保證教學質(zhì)量的關鍵，我們在新的一年將大力加強相關教學文件的建立，健全工作.如理論教學中的教學大綱，考試大綱，教學檔案，教案，教學日志，聽課記錄，點名冊，作業(yè)及作業(yè)批改紀錄等;實踐教學涉及到的基本教學文件如實踐教學大綱，實踐教學任務書，計劃書，審批表，總結(jié)，實習/實訓報告(含報告批改記錄，報告成績)，實習/實訓指導記錄等都要建立健全，并在教學檢查和期末評定中作為考核項目。
3、各任課教師應在遵循教學規(guī)律，堅持教學原則的前提下，圍繞專業(yè)培養(yǎng)目標積極探索高職高專的教學模式和教學方法.教學過程中必須充分考慮到學生的文化素質(zhì)及專業(yè)特點，做到因材施教，實現(xiàn)教與學的有機結(jié)合，杜絕照本宣科。
三、加強專業(yè)建設，突出課程建設。
1、辦學模式的探索。
財務會計專業(yè)已經(jīng)有了四屆畢業(yè)生，在辦學上有了一些成熟的經(jīng)驗，力爭在2014年形成關于高職財會專業(yè)的示范性辦學模式;投資理財專業(yè)屬于新興專業(yè)，目前各高職院校尚未形成成熟的辦學模式，我們應在此領域抓緊探索，盡早摸索出一套可行的適應地方經(jīng)濟發(fā)展需要具有地方特色的人才培養(yǎng)方案.我們對會計電算化專業(yè)也進行了有益的嘗試和探索，積累了一些經(jīng)驗，今后要繼續(xù)加強該專業(yè)課程體系的改革與建設，爭取盡快辦出鮮明的專業(yè)特色.
2、2021年上半年做人才需求狀況調(diào)查，論證涉外會計，金融與保險，房地產(chǎn)經(jīng)營與管理三個專業(yè)設置的必要性，可行性，并通過人才需求狀況調(diào)查，對投資理財專業(yè)人才培養(yǎng)目標定位，素質(zhì)能力結(jié)構(gòu)和教學計劃等進行調(diào)整與修訂。
提前做工作計劃的人篇十二
為了更好地開展工作，幫助同學們學習，完成我部的職責與使命，我部全體成員經(jīng)過積極的討論和評議，制定了以下工作計劃：
一、召集學院（系，部）學習部長會議．。
二、備實施＂石化放映室＂計劃．。
三．舉辦北京石油化工學院第23屆辯論賽．。
賽是我部的強勢項目，我們要在繼承以往經(jīng)驗的同時有所創(chuàng)新，力爭把這次賽事辦好，辦成功！
四．舉辦＂不歸掛科路＂報告會．。
校學生會學習部。
20xx年2月。
提前做工作計劃的人篇十三
有的人說反正情況總會發(fā)生變化，未來也難以確定，現(xiàn)在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎？此乃庸人之見。如果沒有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無疑。
計劃的過程中必須對將來作一些初步的預測，分析哪些事情可能會發(fā)生，哪些事情可能會變化。在作出準確的預測后，制定出行動方案。一旦未來發(fā)生變化，就能從容對付。如果你是一個股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會升，哪些股可能會降，如果升，我將購買多少，如果降，我應拋出多少。只要你作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩(wěn)獲利潤。
即使將來的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率，實現(xiàn)目標更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無變化，汽車票、火車票、飛機票均無變化，你選擇哪一種交通工具呢？坐飛機時間短，但價格太貴；汽車、火車速度慢一些，但價格便宜。你是要時間，還是要價格，這些都必須考慮清楚，作出計劃。
從經(jīng)濟學的觀點看，人總是追求效用最大化，也就是說讓每一分錢都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。
計劃節(jié)約你的成本和費用。
任何一個理財能手也一定是個有計劃的人。企業(yè)會計進行成本核算，提供的資產(chǎn)負債表、損益表等等，就成為經(jīng)理們進行計劃的依據(jù)，有計劃地安全每一筆支出是很重要的。而沒有計劃的經(jīng)理則經(jīng)常處于捉襟見肘的境地，不該支出的地方支出了，該支出的地方卻沒有支出。
一家之主必須是一個有計劃的人，家庭的各種開銷還得精打細算，不要一時頭腦發(fā)熱將錢全部花光，而后的日子靠借債維護。
提前做工作計劃的人篇十四
除了要懂得事先做好計劃，還要學會將目標分解，逐一擊破。
大四的時候，我曾在一家大型外企的市場部實習，需要每天和成堆的數(shù)據(jù)打交道。每次接到上司派來的調(diào)查任務，我都頭疼不已，總覺得自己完成不了，唉聲嘆氣。
但和我一起進公司的伙伴小q，卻顯得淡定很多。不管接到什么樣的任務，都不慌不忙，一點抱怨都沒有，而且總是能在deadline之前將數(shù)據(jù)完美上交。
有次周六，她回公司拿文件，看見我還一個人待在辦公室默默加班，就向我傳授經(jīng)驗：
你只是被這個工作本身給嚇著了，覺得它太復雜，其實只要你學著把它一點一點拆解，每天按目標做一點，肯定能在規(guī)定時間內(nèi)完成。比如說，要在五天時間內(nèi)調(diào)查某公司十年的數(shù)據(jù)，你可以將任務拆成2×5，每天調(diào)查兩年的數(shù)據(jù)就行了。
一針見血。
很多人都會被龐大的計劃本身所擊垮，要么從一開始就放棄了，要么就拖拖延延，遲遲完成不了。
愛看電視劇的人都知道，中間插播的廣告都會有一個倒數(shù)讀秒的設計，這是為了讓我們有一個心理預期，讓我們有信心去等待。
提前做工作計劃的人篇十五
把工作計劃羅列清單，能夠起到提醒和督促自己的作用，一一完成之后，自己擁有更多的成就感，激發(fā)工作的熱情。
做計劃可以從最容易入手的事項開始做，也可以從最重要最緊急的`事情開始做，條理清晰，順序分明，更加節(jié)省時間。
提前做好工作計劃并每一項都按時完成，堅持下去，那么工作上會有突飛猛進的進步，個人能力得到大幅提升。
提前列好計劃就不會出現(xiàn)遺漏問題的現(xiàn)象，待老板來催了才發(fā)現(xiàn)自己還沒有做，急急忙忙趕出來的工作質(zhì)量不過關，讓自己陷入一片混亂中。
整理計劃的過程中，一個項目已經(jīng)在腦海里有大概的框架，執(zhí)行起來的難度就減小了很多，計劃能夠讓你的思路、邏輯更加清晰。
想到的內(nèi)容就記下來，再按順序整理出來，就不會在忙中出錯，不會被紛雜的頭緒打亂節(jié)奏，影響工作的進度。
提前做工作計劃的人篇十六
新學期又向我們走來了。面對朝氣蓬勃的20，每個人的臉都笑得像朵花似的。這是一個不同尋常的年份，飽含動律，充滿希望，似乎暗藏著莫大的機會，等著我們?nèi)グl(fā)掘！也許是在這個特殊的日子里受到感染，每個人都憋足了勁，等待時機爆發(fā)。期待都寫在臉上了，自信都寫在臉上了，眼看前方，開始迎接新一輪的工作！
為加強和健全學習部的自身建設，在以后的日子里更好的為同學們服務，加強工作的規(guī)范化、制度化，提高學習部干事的.工作積極性，更好地服務于學院建設，在學習和工作中不斷的提高和完善自己，真正的起到模范作用。在學院輔導員和團委學生會主席團的指導下，結(jié)合學習部自身的情況,特此制定學習部部門07~08下半學年的部門工作計劃。
計劃分為三部分，分別是部門內(nèi)部管理，干事進一步的培訓，還有這學期初步的工作計劃。
第一部分。
部門內(nèi)部管理。
上學期采取的部門內(nèi)部考評管理取得了良好的效果，這學期，我們將繼續(xù)沿用這一傳統(tǒng)，并且不斷的補充完善。正所謂為“規(guī)矩不成方圓”，部門內(nèi)部組織紀律性，影響著工作率，干事素質(zhì)的提高。為進一步加強部門內(nèi)部管理，我們繼續(xù)進行打分考核制，增強部門的紀律感、集體感。為此，制定了以下考評方案。
一、例會制度。
1、例會時間：每周二下午6：00。
2、例會地點：s2107。
3、參與人員：我部全體人員。
4、參加會議時，應提前5分鐘到達集會地點，并做到“快、靜、齊”；
5、忌在會議期間交頭接耳，應自覺將手機調(diào)為震動或關機；
6、開會時，全體成員應積極參與討論，提出建設性意見；
7、會議結(jié)束離開會場中，要按次序出場。
8、部門召開臨時會議時，也必須按時到場參加，不得借故推脫。
部門考評制度。
本部考評采用打分制，每月每人基本分為二十分，違反條例按規(guī)定扣分，任務完成出色適當加分，月末進行總結(jié)評比，評出分數(shù)最高者給予表揚。成員之間相互監(jiān)督，相互考察。由副部長進行記錄考察情況。
例會出席：
2、例會遲到者扣一分，無故缺席扣五分；
3、如果請假請說明原因，酌情處理，適當扣分；若客觀原因?qū)偬厥馇闆r可以考慮不扣分，否則扣兩分。
2、坐班情況：
（1）、要嚴格按照時間規(guī)定準時出席；
（2）、對來咨詢的同學要談吐禮貌，態(tài)度真誠，認真記錄值班情況；
（3）、可與其他部門成員進行適當交流；
（5）、若坐班期間有緊急事情而沒能準時匯報扣三分；
（6）、坐班時若被反映有不良行為（例：吃東西，大聲喧嘩等）扣兩分；
材料上交情況考查。
1．按照每次具體的任務布置，及時上交材料；
2．材料內(nèi)容力求說明清晰，有條理，字跡工整；
3．材料內(nèi)容要豐富，體現(xiàn)創(chuàng)新精神；
4．材料不按規(guī)定時間上交的，扣兩分；
5．無故不交的，一次扣五分；
6．材料有新意的，加兩分；計劃書，策劃書等，被采用的，加五分。
參加討論情況：
1.開會時踴躍積極參加討論加兩分；
2.提出較好的或是有創(chuàng)新的意見加兩分；
3.不積極討論或私下討論其它問題扣三分；
4開會時使用手機接電話，發(fā)短信，玩游戲者，一次扣一分。
任務完成情況：
分派的任務要及時有效地完成。
1.任務未完成扣三分；未及時完成扣兩分；
2.完成的不符和標準扣一分。
3.在完成應有工作的基礎上，能表現(xiàn)出創(chuàng)新精神的加三分。
部門材料撰寫、管理。
2、材料上交辦公室要及時，分為電子版和打印版，電子版要在部門郵箱中存有草稿；
5、每次會議，部門助理進行會議記錄，并負責保管。
6、部內(nèi)書面文檔成員資料由副部長整理保管，郵箱電子存檔定期分類、檢查，確保安全性等。
第二部分。
干事能力培訓。
一個部門是由每一名干事組成的，每個人的能力能否能滿足部門工作的需求，個人的才華能否的到施展，潛力能否發(fā)覺，對部門整體工作都有重要影響。充分發(fā)揮個人所長，增強部門整體的力量，使工作能更順利的開展。
我部特別重視干事個人能力的培訓與提高。為此，初步制定了以下培訓計劃：
一、部門博客建設。
本學期我部開設了部門內(nèi)部博客。博客的主要是給大家提供一個說話的平臺，增進部門內(nèi)部的凝聚力。
博客分為“胡言亂語”，“我想說。。。?！?，“心路歷程”，“活動策劃”“每月計劃總結(jié)”等等版塊。其中最有特色的屬“胡言亂語”“我想說”以及“心路歷程”這三個板塊。
提前做工作計劃的人篇十七
一：學生手冊知識競賽(已結(jié)束)。
為使××級新生更好的熟悉教育法規(guī)和學校的各項規(guī)章制定，我管理系團總支、學生會舉辦“學生手冊知識競賽?！笔袌鰻I銷、工商企業(yè)管理、物流管理、物業(yè)管理和國際貿(mào)易的××級新生全部參加此次競賽。
通過這次活動，同學們更進一步了解學院的各項管理條例，從而讓同學們更堅定做一名優(yōu)秀英才的信心。本次活動的舉辦也激發(fā)同學們力爭文明班級，更建和諧校園的斗志。
二：辯論大賽(已結(jié)束)。
為進一步增進大家的相互了解，豐富大家的課外生活，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才與語言能力、思維反應能力以及邏輯推理能力，進而提高同學們的自身文化素質(zhì)，增強同學們的團體意識。學習部將開展主題為“雄辯大比拼”的辯論賽。
三：演講比賽。
本次比賽標題為《讓世界充滿愛》，以××××為題材，以××級新生為主要參賽對象，以發(fā)掘人才，鍛煉新生為主要目的，由系老師，部長擔任評委，讓選手以演講的方式來展示自己的才華，實現(xiàn)自己的夢想。
比賽結(jié)束后，“中國堅強!中國加油!”發(fā)自大家內(nèi)心的呼喊，是整個比賽推向高潮，讓同學們將關愛延續(xù)下去，讓關愛為生命加油!
四：以“我行我秀”為主體的專業(yè)知識辯答大賽。
××以專業(yè)案例材料分析為主體，對方案進行辯解、分析目的是提升××級學生的專業(yè)知識能力，提高他們的分析組織語言能力，豐富學生校園文化生活，營造一個愛學習，勤學習的學習氛圍。
五：書法比賽。
此活動會與宣傳部一同開展，進一步培養(yǎng)我系學生對學習的熱情，營造濃重的學習氛圍，充實學生的校園文化生活，同時給學生一個展示自我才華的平臺。
六：象棋比賽(重點)。
此活動在上一屆之中有不同反響，各班級積極參加活動，因此我部決定繼續(xù)開展，提高學習氛圍，陶冶學生情操。而且與大一與大二一同參與，給他們一個互動的機會。
七：為更好的進行信息反饋，搭建好老師和學生之間的橋梁，學習部將在學習檢查中，及時傳達信息反饋精神，以便于溝通和交流。讓老師能及時了解到同學的學習面貌與精神，有針對的進行教育，指引。
八：為期中、期末考試作好準備。通過宣傳板、廣播等方式，加強考風考紀建設，堅決杜絕考試作弊。并保持學院的優(yōu)良傳統(tǒng)，適時的為學習有困難的同學做好答疑解惑工作。
九：積極協(xié)助系老師做好其他日常工作。
【學習部工作計劃】。
一年之計在于春，一個學期之計在于開始，俗話說好的開始是成功的一半。新年、新春、新學期，我們也該有新的打算。學習部作為學生會的常規(guī)組織，過去的一年在全體成員的共同努力之下，學習部取得了一定的成績，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點，改正不足，爭取把學習部的工作做的更好，充分為大家服好務。為我系的發(fā)展貢獻我們的力量。本學年工作計劃如下:。
一：辯論賽。
為進一步增進大家的相互了解，豐富大學生活，提高同學們思維的縝密性，鍛煉大家口才，我部將舉辦一次辯論賽。
1.時間：第二周準備，第三周預賽，第四周決賽。
2.地點：待定。
3.參加者：考慮到xx級同學四級考試，xx級同學準備考研，主要面向xx級。
4.辯論主題：待定，三場辯論賽，每場一個主題。
5.基本程序：xx級公管本班組一隊，班一隊，兩隊對決;公管專4個班一隊，公關2個班一隊，兩隊對決。勝出的兩隊進入決賽。
6.獎項：評出最佳辯隊一個(即決賽勝出者)，最佳辯手4名(每隊一名)。
賽后，我們將根據(jù)《條例》予以加分，給予獎勵，
相信這次活動一定會對大家的口才、思維、機智等能力有所提高。
二：全國大學生英語四級模擬考試。
英語一直是我們學習的重中之重，我系一直都比較重視英語的學習，抓好英語學習對大家來說也是很重要的，尤其大學英語四級考試關乎大家的畢業(yè)證書和學位證書。為進一步提高xx級同學的英語成績，能夠更加自信、坦然地面對四級考試，特進行一系列的英語四級模擬考試。
1.時間：第四或五周開始，隔周一次。
2.地點：待定。
3.參加者：主要是xx級同學，部分還未通過的xx級同學也可參加。
4.形式：嚴格按照全國大學生英語四級考試形式進行，由學習部精選試題，聯(lián)系外語系播放聽力，組織學生會成員或者高年級班長、團支書監(jiān)考，組織各班學習委員批改試卷，最后由學習部統(tǒng)計匯總考試成績，查找問題，匯報給老師和xx級各班班長。
希望以此方式提高同學們的應試能力，并及時發(fā)現(xiàn)自己的不足進一步改正，并且可以使老師們快速、有效地了解到同學們的情況。
三：系列講座。
針對各級同學們面臨的.專升本、英語四級、計算機二級、考研等情況，我部盡量組織多種形式的講座，為同學們解惑答疑，讓同學們能更加有準備得面對，學有動力，學有方法，學有成績。具體形式未定。
四：常規(guī)活動。
1.學習委員例會。
定期召開學習委員例會，從各班學習委員那里獲得各班學習情況的第一手資料，幫助大家端正學習態(tài)度，樹立信心，營造人文社科系良好的學習氛圍，及時把校、系的各項活動通知傳達到同學們那里，充分體現(xiàn)我們學生會的服務功能。
2.學習部例會。
堅持學習部內(nèi)部例會制度，每周日下午6：30在c105召開。了解每個成員各自分配的任務的進展情況，有什么問題或困難，以及活動結(jié)束后的總結(jié)，包括成績和不足，對不足進行改進。對提出的問題全體成員集思廣益，爭取把工作做得更好，把最好的服務獻給大家。
3.成績匯總新學期開始，認真做好各年級、各專業(yè)成績匯總情況。
以上各項工作便是本學期的大體計劃，如有變動則另行變更。
我們學習部的每位成員，都將以全心全意的態(tài)度為同學們服務，并且從各個方面嚴格要求自己，具備高度的責任感和奉獻精神，起到系領導、老師與同學之間的橋梁和紐帶的作用。相信我們的努力會為人文社科系的發(fā)展添磚加瓦。本學期，我們將以更加積極的態(tài)度和熱情為大家服務。如有不妥請老師同學指正，以便我們工作更好地開展。
【學習部工作計劃書】。
一、繼續(xù)發(fā)揚上學期工作中的長處。
1、吃苦耐勞，任勞任怨。
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學生會干部的必備素養(yǎng)之一，必須有不怕苦不怕累的意志，才能更好更快的完成上級交代的工作和任務，才能更好的為同學們服務。
2、嚴于律己，模范帶頭。
只有自己做好，才能幫助別人做好。自己都沒做好的話，更不能要求和幫助其他人做好。
3、團結(jié)友愛，將心比心。
個人的力量終究是有限的，集體的力量大于天。只有做到團結(jié)友愛，將心比心，我們這個集體才能更加有凝聚力，才能爆發(fā)出更強大的戰(zhàn)斗力。
4、端正態(tài)度，責任銘心。
責任心是作為一名學生會成員必不可少的，一個沒有責任心的人是沒有資格加入這個先進的組織中來的。只有有了強大的責任心，才能把工作做的更好，更到位。
二、把上學期沒有做到位的地方完善。
1、戒驕戒躁，穩(wěn)步發(fā)展。
一定要端正自己的態(tài)度，戒驕戒躁，一心一意為同學們服務，為我系增光添彩。
2、提前部署，處變不驚。
做事之前要把眼光放寬，把事看著長遠一點，做好突發(fā)情況的應對方案，才能有條不紊，處變不驚。
3、深思熟慮，提高效率。
做事之前要深思再熟慮，以避免途中出什么亂子，手忙腳亂。
4、工作到位，穩(wěn)抓學習。
在做好工作的同時也必須穩(wěn)抓學習，不能以工作為原由而把學習置之不理，要做到兩者兼得。
三、新學期工作重點。
1、堅持每天的考勤工作，風雨無阻。為同學們創(chuàng)造一個良好的學習氛圍。
2、提高工作效率，更有效的完成工作任務。
3、加強團隊意識，把團結(jié)友愛真正做好。
4、增強集體的凝聚力，使得大眾傳媒系學生會真正成為一個相親相愛的大家庭。
5、創(chuàng)新活動形勢，調(diào)動同學們參與活動的積極性，使得活動收到很好的成效。
6、重視活動質(zhì)量，打造精品活動。重質(zhì)而不能重量，舉辦的每次活動都要力爭做到最好。
四、注意事項。
1、在工作的過程中注意講話的方式，一定要平易近人。
2、不能保持三分鐘熱度，要以飽滿而持久的熱情面對上級交代的工作和任務。
3、一定要言行一致，不能說到做不到。
4、總結(jié)一個高效的工作方法，更好更快的完成工作。
提前做工作計劃的人篇十八
20xx年度，煤礦公司將繼續(xù)以科學發(fā)展觀為指導，堅持安全發(fā)展理念，加強煤礦安全日常監(jiān)管，以預防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下。
貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關安全生產(chǎn)工作精神，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責任，抓好基層和基礎工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際，制定具體措施方案，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階。
一、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領導小組，負責煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領導，研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實施安全考核。二、進一步完善公司各級領導、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責任制，完善考核獎懲保障措施，公司技術人員掛鉤負責煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標準化建設工作，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進行登記建檔，嚴格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。
一、按要求配足專業(yè)技術人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達100%，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強技術基礎工作，每個礦井每年及時由技術負責人組織編制《礦井災害預防和處理計劃》和《煤礦應急救援預案》，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙，用以指導礦井安全生產(chǎn)。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負責人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。
認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設的經(jīng)驗與做法，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標準化建設三年規(guī)劃和建設方案，進一步完善激勵和獎懲約束機制，形成一切利好政策向達標礦井傾斜的良好氛圍。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標準化工作監(jiān)管責任制考核制度，安排公司所有工程技術人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標準化建設礦井，實行分類指導，加強技術管理和服務，嚴格兌現(xiàn)獎罰，確保xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標準化，有效提升煤礦安全基礎水平。
強化對公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴格進度和責任考核，促進安全有序施工建設，確保礦井按期完成施工任務并通過竣工驗收。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導，明確期限，全面推進施工建設進度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收。
嚴格各礦井專職技術負責人配備制度，建立健全以技術負責人為核心的技術管理體系。加強技術基礎工作，完善技術基礎資料、《礦井水文地質(zhì)基礎資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次，并實行季度交換制度。加強礦井“一通三防”技術管理，完善優(yōu)化通風系統(tǒng)，積極推進煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設，提高煤礦抗災減災能力。嚴抓巷道封閉管理，強化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實開展每月一次由技術負責人組織的水害調(diào)查核實和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實行水患調(diào)查核實報告和水文地質(zhì)基礎資料檔案月交換制度。對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術裝備，積極推廣先進適用安全生產(chǎn)技術和裝備，提高采掘機械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術水平和保障能力。
公司將緊密結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，增強廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實組織開展安全生產(chǎn)培訓，努力提高職工整體素質(zhì)。加大公司煤礦專業(yè)技術人才培養(yǎng)力度，提升公司煤礦技術管理水平。
提前做工作計劃的人篇十九
一、總體思路：
__年學校黨建工作堅持以^v^理論和“三個代表”思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，認真貫徹落實黨的__屆六中全會和國家省市教育工作會議精神，以《教育文化體育局__黨建工作要點》為指導，緊緊“圍繞發(fā)展為黨建，抓好黨建促發(fā)展”的工作思路，以學校的中心工作為出發(fā)點，切實提高學校黨建工作水平，凝神聚力，形成合力，為學校的穩(wěn)定和持續(xù)發(fā)展提供有力的思想和組織保證。
二、工作目標。
1、建設朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的堅強集體，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、組織上信得過、服務意識強、能吃苦、戰(zhàn)斗力強的高素質(zhì)干部隊伍。
2、加強黨員隊伍的思想作風建設，發(fā)揮黨員在學校教育、教學工作中的先鋒模范作用，培養(yǎng)和樹立師德標兵和各種先進典型，發(fā)揮典型引領作用，增強教師隊伍教書育人的責任感和使命感。
3、認真開好每學期一次的民主生活會，通過開展批評和自我批評，溝通思想、解決問題、加強團結(jié)，真正發(fā)揮民主生活會的實效性。
4、建設“學習型”黨組織，集結(jié)廣大黨員干部教師發(fā)奮學習，熱愛讀書，營造充滿“書香”氣息的文化校園。
5、結(jié)合學校本年度工作內(nèi)容及特點，發(fā)揚黨的基層組織建設中的優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)存在的根本性問題，研究確定本單位黨建工作項目化管理的項目，打造黨建工作特色與品牌，最終實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)管理的目標。
6、完善制度建設，規(guī)范制度執(zhí)行及有效監(jiān)督體制，力爭創(chuàng)建“時代特色鮮明、示范帶動作用較強、黨員群眾公認”的黨建工作示范點，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
三、主要工作任務：
(一)全面強化“黨委管黨建、書記抓黨建”的責任意識，創(chuàng)新管理體制，加強隊伍建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，加強和改進黨的組織建設。
1、加強黨務隊伍管理。在支部中強化“黨管黨建，書記抓黨建”的責任意識，健全黨建工作機制，倡導“工作分管不分心，齊心協(xié)力謀發(fā)展”的管理體制。支部書記要統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)學校各部門，充分發(fā)揮各部門工作的職能，形成黨建工作的合力。提高黨務干部覺悟，自覺學習黨務工作知識，樹立“公道正派、愛崗敬業(yè)、求真務實、熱情服務、爭當表率”思想，切實筑牢思想道德防線，做到一個支部就是一個堡壘，真正成為全體教職員工“政治的核心，工作的依靠、生活的幫手”。
提前做工作計劃的人篇二十
這學期,本部門的主要任務就是指提高成員的綜合能力,將其發(fā)展成為一支守時守信守紀的優(yōu)良隊伍,經(jīng)部門主干成員商議決定,本學期工作計劃如下:。
1、三月份發(fā)展部門乃本身實力，培養(yǎng)其守時的精神、并3、8海報一份。
2、四月份高二8、9兩班色彩構(gòu)成作業(yè)展各一期。
4、工作計劃待定。（六月份）今年九月六日至九月八日，本備課組的三名教師參加了新羅區(qū)進修學校組織的新課程培訓，并多次參加了學校組織的課改錄象觀摩活動。通過學習，我們認識到了課改的必要性、急迫性，初步了解了課改的一些內(nèi)容。
新課標要求全面提高學生的語文素養(yǎng)，要求學生擴大知識面，要求課堂教學中師生互動等，我們將根據(jù)新的語文能力實踐系統(tǒng)，致力于學生語文綜合素質(zhì)的提高，促進語文課程的呈現(xiàn)方式和學生學習方式的轉(zhuǎn)變，確立學生在學習中的主體地位，努力給學生創(chuàng)造一個有利于素質(zhì)教育的空間。
在本期內(nèi)我們將安排學生參加“我愛文學”“走進圖書館”和“模擬科技新聞發(fā)布會”等綜合實踐活動，大膽探索綜合性的學習方式，嘗試研究性學習，讓學生在綜合的跨學科的語文學習中提高整體語文素養(yǎng)，提高實踐能力、研究能力和創(chuàng)新能力。我們將注重引導學生自己完成學習過程，自己探索學習方法，聯(lián)系學校和家庭生活，溝通平行學科；我們將注意留足空間，增加彈性，為學生獨立學習、自主學習、合作學習、創(chuàng)造性地學習創(chuàng)設必要的條件。
我們相信，在師生的共同努力下，在新的學年里，課改一定會取得進步。
提前做工作計劃的人篇二十一
為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆四中、五中全會精神和xx市委，鞏固和擴大保持^v^員先進性教育成果，在實施企業(yè)搬遷調(diào)整和“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略中，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，現(xiàn)就加強和改進企業(yè)基層黨支部建設工作提出如下意見。
一、提高思想認識，增強責任感和緊迫感。
基層黨支部作為黨的基層組織，處在改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營建設的第一線，直接擔負著團結(jié)帶領黨員和職工群眾完成改革創(chuàng)新發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的重要責任和使命。當前，企業(yè)改革發(fā)展正處在關鍵時期，面臨著前所未有的壓力與挑戰(zhàn)。在新的形勢下，進一步加強和改進基層黨支部建設是鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性的要求，是全面落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的需要，是促進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要保證。
目前，企業(yè)共有基層黨支部1588個，分布在生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設、科研設計、生活服務、合資聯(lián)營等不同的行業(yè)和領域。從總體上看，企業(yè)基層黨支部在改革發(fā)展穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營建設的各項任務中，較好地發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。但也存在著與新的形勢任務要求不相適應的問題，主要表現(xiàn)是：一些同志在思想認識上存在著重經(jīng)營生產(chǎn)，輕支部工作的現(xiàn)象;一些黨支部活動與經(jīng)濟工作融合得不緊密，工作“兩張皮”，對支部工作遇到的新情況、新問題、新矛盾不能積極創(chuàng)新、探索和改進;一些支部工作缺乏活力，日?；顒尤狈ξ?，工作處在一般化狀態(tài);黨支部書記隊伍素質(zhì)有待提高，一些專職的黨支部書記缺少生產(chǎn)經(jīng)營知識，一些兼職黨支部書記欠缺黨務知識，還有些黨支部書記工作不夠安心，影響到支部書記隊伍的穩(wěn)定;一些單位的黨委對支部建設工作重視不夠，缺乏有效的指導，以致一些支部工作無特色，缺乏凝聚力和號召力。這些問題的存在，在很大程度上制約著黨支部作用的發(fā)揮。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，各級黨組織要從鞏固黨的執(zhí)政基礎，保持黨的先進性，確保完成企業(yè)改革發(fā)展、搬遷調(diào)整任務的高度，充分認識加強和改進基層黨支部建設的重大意義，采取有效措施，建立長效機制，在全面推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中不斷增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，團結(jié)帶領廣大職工為實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標做出更大的貢獻。
加強和改進基層黨支部建設，要堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導，落實以人為本的科學發(fā)展觀，按照xx市委創(chuàng)新基層黨建工作的要求，著眼于服務工作大局，著眼于推動創(chuàng)新發(fā)展，從明確工作職責、改進工作方式、加強自身建設、改善工作條件等方面推進基層黨支部工作創(chuàng)新，努力把基層黨組織建設成為貫徹“三個代表”重要思想的組織者、推動者和實踐者，為推動企業(yè)改革發(fā)展提供有力的政治和組織保證。
二、明確當前基層黨支部的職責任務，轉(zhuǎn)變思想觀念。
企業(yè)基層黨支部要緊緊圍繞落實企業(yè)改革發(fā)展和戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整這個中心任務，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和保證監(jiān)督作用，切實履行好以下職責：
1、堅決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，保證總公司黨委各項決議指示的貫徹落實，把職工、黨員思想統(tǒng)一到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上來。
2、緊密結(jié)合黨委中心工作開展活動，保證本單位改革和生產(chǎn)經(jīng)營建設任務的完成。
3、充分維護好、實現(xiàn)好、發(fā)展好職工群眾的根本利益，調(diào)動職工參與企業(yè)改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營建設的積極性。
4、全面領導本單位思想政治工作，創(chuàng)建學習型支部，創(chuàng)新思想政治工作。
5、積極開發(fā)人才資源，創(chuàng)新培訓途徑，努力為黨員、職工成才創(chuàng)造條件。
6、加強黨支部自身建設，維護和保障黨員權利，強化黨員教育管理和服務，增強凝聚力，擴大影響力，提高戰(zhàn)斗力。
7、領導和支持工會、共青團工作，密切黨群、干群關系，服務職工群眾，維護企業(yè)安全穩(wěn)定。
各級黨委和基層黨支部在加強基層黨支部建設中，要進一步轉(zhuǎn)變觀念，著重處理好以下幾方面關系：
一是在黨員權利義務的處理上，要克服重黨員義務，輕黨員權利的問題，確立黨員權利與義務并重的觀念，切實維護和保障黨員權利，發(fā)揚黨內(nèi)民主，努力實現(xiàn)黨員對黨內(nèi)事務的廣泛參與、有效管理和切實監(jiān)督，增強黨組織的凝聚力。
二是在黨員管理與服務上，要克服對黨員要求多、監(jiān)督多、檢查多，關心少、服務少的問題，重視黨員的合理愿望和要求，確立上級黨組織為下級黨組織服務，黨組織為黨員服務，黨組織和黨員為群眾服務的觀念，切實解決黨員的實際困難，調(diào)動黨員的積極性。
三是在黨員教育上，要處理好日常教育與集中教育的關系，克服和解決日常教育多、集中教育少的問題。在加強黨員日常教育的同時強化黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統(tǒng)性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，永葆黨的先進性。
四是在黨建工作與經(jīng)濟工作上，要努力克服單打一兩張皮，就黨建抓黨建或用經(jīng)濟工作代替黨建工作的問題，堅持做到圍繞經(jīng)濟抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟，保證黨支部各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營建設緊密結(jié)合，相互促進。
五是在黨支部工作考核上，要克服重經(jīng)濟工作指標，輕黨建工作指標，或重黨建工作指標，輕經(jīng)濟工作指標的問題，做到黨建工作與經(jīng)濟工作目標一起確定，任務一起布置，工作一起考核，獎懲一起兌現(xiàn)，把促進本單位改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營建設取得的成果，作為最終檢驗黨支部工作成效的標準。
三、強化黨支部工作目標化管理。
在企業(yè)改革發(fā)展的新形勢下，要進一步創(chuàng)新基層黨支部建設目標化管理工作，在充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的同時，全面、準確、科學地評價黨支部的工作成效，進一步推動基層黨支部工作走向規(guī)范化。各單位黨委要在開展黨支部達晉創(chuàng)活動的基礎上，突出黨支部建設目標的先進性，措施的可操作性，實現(xiàn)成果的有效性。
提前做工作計劃的人篇二十二
根據(jù)學校德育工作安排，引導學生踴躍參加各項實踐活動。組織和指導學生開展靈活多樣的中隊活動，如主題班隊活動、社會實踐活動，聯(lián)誼活動等。并且做到活動前有準備，活動后有記實，總結(jié)。確保各項活動收到實效。
2、做好班級日常管理工作。
班主任要認真組織學生上好每天的早操、眼保健操，積極參加學校組織的各項活動，完成學校布置的各項任務，組織學生做好班級美化，凈化工作和板報，墻報的布置。每次活動要有布置，有總結(jié)。能客觀評價學生行為，認真填寫好素質(zhì)評價手冊：認真組織學生學習我校的校風，班風，并使學生理解其深刻含義。班級的板報，墻報每學期至少要更換再次，（開學初和期中前后）每次內(nèi)容要有一定的針對性，內(nèi)容積級向上，有利于學生發(fā)展。
3、充分利用主題班會，做好學生的思想工作。
通過靈活多樣的形式，開好每周的主題班會，有針對性的做好全體學生的思想工作，真正起到教育學生的目的。
4、加強安全教育。
班主任要從食品衛(wèi)生、交通、水、電、火等幾方面對學生進行安全教育，堅決杜絕學生在校買小食品的做法，同時要求學生在校內(nèi)不準騎自行車及家長接送不許騎摩托車進校園，確保學生安全及維護學校的秩序。