讀后感是我們思考書(shū)籍意義和啟示的過(guò)程，對(duì)我們的成長(zhǎng)和思想觸發(fā)有著重要意義。寫(xiě)讀后感時(shí)，要堅(jiān)持客觀而主觀并存，既表達(dá)個(gè)人情感，又進(jìn)行理性的分析和評(píng)價(jià)。以下是小編為大家收集的一些讀后感范文，供大家參考。這些讀后感涉及的作品廣泛，包括文學(xué)經(jīng)典、科幻小說(shuō)、歷史傳記等多個(gè)領(lǐng)域。通過(guò)閱讀這些范文，我們可以了解到不同作者、不同作品的觀點(diǎn)和風(fēng)格，從中獲得靈感和啟示。希望這些范文可以幫助大家寫(xiě)出更加出色的讀后感，展示對(duì)作品的深入理解和思考。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇一
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書(shū)，這本書(shū)簡(jiǎn)短但風(fēng)靡很多年，主要講述了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地，此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。整天“坐、靠、等”；業(yè)績(jī)低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認(rèn)為我們付出的沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，或者說(shuō)我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒(méi)有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡(jiǎn)單的認(rèn)為我們的工作就是為了掙錢(qián)，我只能說(shuō)：這太淺顯了點(diǎn)。讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū)，我學(xué)到了很多，也對(duì)自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N回報(bào)方式，我們要把工作當(dāng)作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的'去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會(huì)有回報(bào)的。
四是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。任何單位都需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工，都要通過(guò)依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來(lái)做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃?、有效協(xié)作。在當(dāng)前張揚(yáng)個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更需要倡導(dǎo)并努力形成團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。不論一個(gè)人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠(chéng)于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，盡最大努力回報(bào)社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二
工作中，我去過(guò)不同的崗位，接觸過(guò)不同的同事，有負(fù)責(zé)上進(jìn)的，也有偷懶被動(dòng)的。合作的過(guò)程中就慢慢體會(huì)到，人和人相處最重要的是信任。我有個(gè)同事，且叫她薇，是我到這個(gè)班組后頂佩服的人，她正在成為或者已經(jīng)成為了我身邊的'羅文。不論是上司還是同事，只要交給她的事情都能被她完成的很完美。她是有負(fù)責(zé)上進(jìn)心的人，她可以得到更多的信任，做事并不拖沓，也經(jīng)常因?yàn)閱挝坏氖虑橛每沼鄷r(shí)間處理解決，并沒(méi)有因?yàn)橄掳嗷蛘咴诩叶俗约旱墓ぷ?。每件事她都可以處理的井井有條。也許會(huì)有人說(shuō)她并不完美，并不如我所想的那么厲害。但是，我認(rèn)為，這個(gè)世界人無(wú)完人，誰(shuí)都有缺點(diǎn)，沒(méi)必要去抓著人的缺點(diǎn)放大。聰明的人都知道怎么去看透別人的優(yōu)點(diǎn)，并利用它。
盡管我們是這樣的大企業(yè)，員工眾多，職工的素質(zhì)也參差不齊，但是我認(rèn)為，如果大部分人碌碌無(wú)為，要么沒(méi)有能力要么干脆不用心，這樣的企業(yè)應(yīng)該無(wú)人可以經(jīng)營(yíng)或者救活。
其實(shí)出去吃飯或者玩樂(lè)的時(shí)候總會(huì)有朋友會(huì)抱怨，待在公司收入微薄毫無(wú)出頭之日，再將上司冠上“神經(jīng)病”的罵名，然后再渲染渲染可以干脆的離開(kāi)公司闖蕩的朋友們的厲害之處。其實(shí)，這些人大多是沒(méi)有出去闖蕩過(guò)的，他們不會(huì)明白，不是所有的闖蕩都可以成功。
他們?nèi)绻B平穩(wěn)的工作都承受不住，那出去闖蕩基本以失敗告終。“一屋不掃何以掃天下？”就是這個(gè)道理。成功，并不是一個(gè)意外，眾多的成功者都有共通點(diǎn)，、就是做事的態(tài)度，做事態(tài)度的不同可以造就兩種不同的人生。
那些辭職出去闖蕩，又天天沒(méi)干什么的所謂朋友，他們也許在礙于面子強(qiáng)撐，也許早已經(jīng)后悔放棄了可以穩(wěn)定發(fā)展的工作。人不是一日可以吃成胖子，工作亦是如此，不給上司看到自己的努力，又怎么讓人成為自己的伯樂(lè)？思想不健全的人，比四只不健全的人更不值得同情。
我常?？吹浇诌呉埖娜?，當(dāng)我要伸手給零碎散錢(qián)的時(shí)候，老公總是會(huì)拉住我然后跟我說(shuō)，媳婦兒，你看這人年紀(jì)多大？我說(shuō)見(jiàn)他雖然瘦弱，但是也不過(guò)三四十出頭吧。他說(shuō)，他有手有腳能站能跑，為什么自己不去工作而要到街邊乞討？就是因?yàn)樗麘猩ⅲJ(rèn)為工作是很累的，不如街邊直接管別人要多直接了當(dāng)，賺的不比我們這些有工作的人少，這些人會(huì)想既然可以點(diǎn)點(diǎn)頭，裝裝可憐就得到比認(rèn)真工作得人賺得多，干嘛還去工作呢？這樣得人，我們?yōu)槭裁匆研量喙ぷ鞯缅X(qián)給他們？他們不值得，也受不起！我不心狠，但是我得同情只給值得同情得人。
我欽佩那些無(wú)論老板是否在身邊都能認(rèn)真工作得人，他們活得出自我，眼神中有種堅(jiān)定，你看到他們就知道他們是可以把信送給加西亞得人，他們接到任務(wù)不會(huì)提太多問(wèn)題，而是想辦法怎么去做到。
我也很慶幸自己嫁給一個(gè)這樣的人，他總可以在大流中找到自己，開(kāi)車永遠(yuǎn)為著行人著想，能讓人先走決不搶一步。朋友也會(huì)評(píng)價(jià)他，平?？雌饋?lái)也就那樣，關(guān)鍵時(shí)刻總是不會(huì)掉鏈子得人。
其實(shí)我是幸運(yùn)得，工作中有羅文這樣得同事，家里有羅文這樣得家人。雖然我與他們還是相差一段距離，但是我也正在努力，讓自己成為下一個(gè)合格得送信人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇三
在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然領(lǐng)讀了100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū)，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。
這本書(shū)的作者叫阿爾伯特·哈伯德，1899年，他和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭(zhēng)。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)。“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫(xiě)下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來(lái)，這篇看上去無(wú)關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢？一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，渡過(guò)海洋，跨過(guò)荒原，穿過(guò)叢林，歷盡艱險(xiǎn)，把那封信交給了加西亞。至于書(shū)中的細(xì)節(jié)，并不是我著重談起的，值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是當(dāng)羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說(shuō)這個(gè)故事實(shí)在太過(guò)平淡，或許你要說(shuō)這里的道理實(shí)在太過(guò)淺顯，或許你要說(shuō)這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬(wàn)千。但也正是這看似平淡無(wú)奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴。
當(dāng)下一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象是很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，這山望著那山高，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的。既“收獲”而非“收入”，是因?yàn)槎叩母静煌?，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！?BR> 作為一名從事組織、宣傳工作的工作者，教育、培養(yǎng)干部是我的職責(zé)，書(shū)中帶有哲理性的話帶給我的觸動(dòng)更加強(qiáng)烈。面對(duì)薪水與責(zé)任兩個(gè)不同的目標(biāo)，一個(gè)追求最大化，一個(gè)追求完美化，共同之處就是盡善盡美。然而現(xiàn)實(shí)中，體現(xiàn)最多的無(wú)盡的無(wú)奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，忘卻了我們義不容辭地應(yīng)該秉承書(shū)中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)”的理念，卻成了利欲熏心的個(gè)人主義者。面對(duì)這樣的局面，作為負(fù)有一定責(zé)任的我這樣的工作者，應(yīng)有所感悟，有所突破，努力成為變革“快餐時(shí)代”的先行者。
忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我們每每在干部職工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)談得最多的，當(dāng)我捧著書(shū)本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺(jué)得脊背上冷汗陣陣，書(shū)中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是容易做到的，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)單位，熱愛(ài)同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒(méi)有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對(duì)于他的行程報(bào)以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會(huì)告訴自己“盡力吧，但求無(wú)愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時(shí)候難免會(huì)放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，我們能行！
當(dāng)美國(guó)前總統(tǒng)布什看了這本書(shū)有，說(shuō)過(guò)這樣一番話：“我把它獻(xiàn)給所有那些在政府建立之初與我們同行的人……我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”這里我想說(shuō)，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個(gè)平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)，攜手共進(jìn)，成就自己不平凡的事業(yè)！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇四
《給加西亞的一封信》早在5年前就讀過(guò)了，那是剛剛開(kāi)始工作時(shí)，因?yàn)槿肼氒娪?xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀而獲得的嘉獎(jiǎng)。這次重讀本書(shū)，也還是一樣為羅文中尉的敬業(yè)，服從，勤奮而感動(dòng)。
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒(méi)有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國(guó)家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國(guó)。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無(wú)趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門(mén)很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國(guó)很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過(guò)blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過(guò)客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇五
這個(gè)周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)的《致加西亞的一封信》這本書(shū)，兩天時(shí)間，我覺(jué)得自己并非在讀一本書(shū)，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導(dǎo)師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹(shù)立起奮斗的目標(biāo)。
在這個(gè)“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信，他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來(lái)在全世界廣為流傳，激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé)，無(wú)數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊(cè)，以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂?！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。羅文在接到這項(xiàng)任務(wù)后，歷盡了千辛萬(wàn)難，終于完成了使命。在讀這個(gè)故事的過(guò)程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動(dòng)著我，沒(méi)有任何承諾，沒(méi)有任何要求，沒(méi)有任何目的，羅文的心里只有千方百計(jì)找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國(guó)和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。
當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱職的特使去完成這項(xiàng)極其重要的使命時(shí)，軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯？羅文。為什么軍情局沒(méi)有推薦其他人，而是知道這項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，第一個(gè)想到羅文呢，正因?yàn)樗饺绽锏姆e極、上進(jìn)、忠誠(chéng)，才能擔(dān)此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因?yàn)橄窳_文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔(dān)此重任，圓滿的完成這樣的重任。
雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù)，但是面對(duì)人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對(duì)，勇敢向前呢？現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是從書(shū)本上學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級(jí)的托付，迅速地采取行動(dòng)，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。
面對(duì)工作，上級(jí)的指示就是命令，就應(yīng)該沒(méi)有疑慮、沒(méi)有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個(gè)單位，有的同志工作效率非常高，從來(lái)不用領(lǐng)導(dǎo)督促，總是自動(dòng)自覺(jué)把份內(nèi)的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過(guò)且過(guò)，能少干一樣是一樣。短時(shí)間內(nèi)，我們會(huì)看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認(rèn)真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但是我相信一段時(shí)間，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。人活著，就應(yīng)該有追求，就應(yīng)該努力拼搏，不斷奮斗，讓自己生命的寬度不斷擴(kuò)寬，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。只有樹(shù)立了明確的人生目標(biāo)，我們的人生才會(huì)更加充實(shí)、更加充滿生機(jī)。
我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負(fù)著教育培養(yǎng)祖國(guó)下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來(lái)，握著祖國(guó)的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實(shí)實(shí)，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個(gè)腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，認(rèn)真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，把孩子們培養(yǎng)成國(guó)家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價(jià)值。
很多時(shí)候，面對(duì)繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過(guò)要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛(ài)的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書(shū)籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會(huì)悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自己的全力把它做好，不能打半點(diǎn)折扣。忠誠(chéng)和堅(jiān)持是我們面對(duì)工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個(gè)難忘、充實(shí)、快樂(lè)的童年。盡自己的全力送好“給加西亞的那封信”！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇六
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇七
每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來(lái)?yè)Q去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的“束縛”，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書(shū)里寫(xiě)到“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。”是的，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細(xì)細(xì)想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績(jī)。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆](méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。正如《致加西亞的一封信》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇八
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠(chéng)、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來(lái)也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠(chéng)、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是未來(lái)和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無(wú)返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛(ài)這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無(wú)論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無(wú)論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛?。無(wú)論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來(lái)選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過(guò)自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹(shù)立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠(chéng)正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無(wú)為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇九
此書(shū)其實(shí)就一句話而已?！翱偨y(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)。”看似簡(jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書(shū)很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書(shū)內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū)，其實(shí)說(shuō)這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書(shū)寫(xiě)于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)?，F(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書(shū)第六名。也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢？當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)?！币粋€(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書(shū)運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書(shū)不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢(qián)，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫(xiě)出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十
當(dāng)讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候，真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，猶如喝了一杯美味的咖啡，令人回味無(wú)窮，令人深思，讓你不由自主地對(duì)工作對(duì)人生進(jìn)行新的思考。
在這本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險(xiǎn)阻面前，他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠(chéng)的一面。而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。自信并不是對(duì)于未來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè)觀，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力！
中國(guó)有句古話：“謀事在人，成事在天！”天的部分我無(wú)法控制，但是我們可以把握人的部分，就是抓住自己的能動(dòng)性，自信而積極樂(lè)觀地面對(duì)生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”，只要我們接受一切我們必須面對(duì)的，保持樂(lè)觀的生活和態(tài)度，我們的生活就會(huì)擁有健康快樂(lè)。
獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人。永遠(yuǎn)記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉陷餅，一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨，有好心情，從頭開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，忠誠(chéng)于你，要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文?！吨录游鱽喌囊环庑拧肥菍?duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚，那就是自信和誠(chéng)信！
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許，嫉妒，質(zhì)疑或是失敗，我們都需以一顆平和的心微笑著面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句“您好”一聲“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快的。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十一
通讀全書(shū)，首先能夠強(qiáng)烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。
書(shū)中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”通過(guò)閱讀，讓我不斷地反?。簽槭裁次以诠ぷ髦芯筒荒茏龅较窳_文那樣，能自動(dòng)自發(fā)來(lái)出色的完成工作任務(wù)呢？每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，往往是做好了，卻因?yàn)槊τ谄渌氖虑槎涎恿耍蛘哒f(shuō)反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧，結(jié)果卻是無(wú)形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無(wú)章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說(shuō)明在我的思想上還沒(méi)有高度重視。至于說(shuō)到自動(dòng)自發(fā)地工作，我覺(jué)得有些慚愧。我應(yīng)該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動(dòng)性，在以后的工作中更加要注意這一點(diǎn)。
另外本書(shū)里還寫(xiě)到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，不輕言放棄的精神。書(shū)里寫(xiě)到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"其實(shí)剛來(lái)中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險(xiǎn)性，而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因?yàn)閾?dān)心因?yàn)閯诶郏以?tīng)到不少同事抱怨過(guò)，而我自己也曾如此。不過(guò)經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的磨合和調(diào)整，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這里的工作，也慶幸自己當(dāng)初沒(méi)有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，待遇福利，各方面在洛陽(yáng)市來(lái)說(shuō)，都位于前列。我也在這過(guò)程當(dāng)中漸漸成熟，同時(shí)也學(xué)到了很多。而今讀完這本書(shū)，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。
透過(guò)這本書(shū)，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。我想除了每日的踏踏實(shí)實(shí)地工作之外，也不能放松了對(duì)自己崗位技能的進(jìn)一步鉆研，工作之余需要補(bǔ)充更多的知識(shí)，以更好地充實(shí)自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務(wù)，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。也是通過(guò)這此公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)員工對(duì)《致加西亞的一封信》一書(shū)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了自己做人做事的原則，今后一定要使自己像書(shū)中的羅文中尉那樣，做一個(gè)“合格的信使”。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十二
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，所以沒(méi)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不僅僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書(shū)中"送信"變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠(chéng)的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自己更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。
“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反?。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講尤為如此。職員的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)具體工作的協(xié)調(diào)實(shí)施，提高工作效率，有利于團(tuán)結(jié)一致，職員的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在形式化的口頭宣傳上，應(yīng)該具體到各項(xiàng)工作中，無(wú)怨言、不耍小聰明，全心全意、踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出職工的精神面貌和具備的責(zé)任心。
羅文之所以有如此優(yōu)秀的表現(xiàn)，是因?yàn)樗瑫r(shí)具備了敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和自信的品質(zhì)。面對(duì)決定該做的事情，就立刻果敢采取行動(dòng)，不必等到別人交待，就能克服困難主動(dòng)且出色地完成工作。支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。雖然是短短的事故，卻給我們明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十三
《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的'文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十四
《致加西亞的信》上面是這么說(shuō)的：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時(shí)候，我都在不停的問(wèn)自己，我忠誠(chéng)了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以后的人生。
如果說(shuō)，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那么忠誠(chéng)和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué)，自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，可以這么說(shuō)：是自己一直以來(lái)都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性，主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！但是我不會(huì)放棄的，我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動(dòng)，不會(huì)真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說(shuō)不經(jīng)過(guò)大腦，這是非常危險(xiǎn)的，杰出無(wú)須證明，證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人，自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作，就不要詆毀它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時(shí)，就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說(shuō)你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人，那么也就表明你自己也是，如果你對(duì)他人說(shuō)自己公司的制度無(wú)可救藥，那么也就說(shuō)明你也同樣無(wú)可救藥。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十五
人們說(shuō)這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來(lái)形容的書(shū)，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書(shū)銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書(shū)被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書(shū)，而勵(lì)志書(shū)，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書(shū)，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書(shū)評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣"無(wú)意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書(shū)會(huì)這么暢銷，其原因是這本書(shū)寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國(guó)家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因?yàn)橛X(jué)得無(wú)需詳述。
第三，羅文的自述很誠(chéng)實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛(ài)，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語(yǔ)言，以及前后書(shū)評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來(lái)激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒(méi)有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補(bǔ)空白以出版成書(shū)的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來(lái)填補(bǔ)空白的"書(shū)評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書(shū)的大銷量，絕大部分來(lái)自于"集團(tuán)購(gòu)買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國(guó)鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國(guó)士兵和日本的干部。這些購(gòu)買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無(wú)疑給這本書(shū)加上了光環(huán)，到后來(lái)寫(xiě)道州長(zhǎng)要求政府的每一位員工都讀這本書(shū)，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書(shū)是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購(gòu)買這本書(shū)，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書(shū)也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄?。這表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問(wèn)"愚蠢的問(wèn)題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著想，有沒(méi)有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十六
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，因此沒(méi)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不但僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的`那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書(shū)中"送信"變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠(chéng)的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自身更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十七
《給加西亞的一封信》讀后感讀完給加西亞的一封信后，故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫(xiě)信或打電話給他。
美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí)，有人說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，他有辦法找到加西亞。”當(dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，在幾個(gè)星期后，把信交給了加西亞。整個(gè)故事給人的方針是不怕苦，克服重重困難，不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù)，在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神，轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書(shū)中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神，那種鍥而不舍，不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難，我們不能試都不試就說(shuō)自己不行，放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì)，放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久，這兩年來(lái)何嘗不是擁有這樣的精神，才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降，書(shū)中闡述為了一封信，而困難重重地去完成，深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半，自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展，才有更好的明天！
從現(xiàn)在開(kāi)始，我必須要求自己，提高自己的敬業(yè)精神，在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來(lái)提高國(guó)門(mén)形象。服務(wù)化深入旅客心里，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，鍛煉自己鍥而不舍的精神，不管以后面臨怎么樣的工作崗位，讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工，成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十八
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫(xiě)給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫(xiě)些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開(kāi)心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊!個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的';b——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來(lái)幫忙了;c——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯(cuò)的搭檔;d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十九
因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有參加過(guò)演講活動(dòng)，所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候，感覺(jué)很為難，局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變，無(wú)奈地再次翻開(kāi)了《致加西亞的信》?？粗粗?，不知不覺(jué)產(chǎn)生了一股勇氣，突然覺(jué)得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了，因?yàn)闀?shū)中的主人公羅文，受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅(jiān)定了信心?？梢哉f(shuō)，今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書(shū)中學(xué)到的第一個(gè)精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責(zé)所在！這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國(guó)家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著集體的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
我們所需要的忠誠(chéng)度、敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書(shū)告訴我們：人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二十
一本好書(shū)讓人印象深刻，感悟匪淺，《致加西亞的一封信》便是如此的一本書(shū)。它帶給人們的不僅是感悟，也可能卻是更多的反思。
書(shū)開(kāi)篇寫(xiě)到美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美軍要傳遞一封重要的情報(bào)給身處在叢林深處的加西亞將軍，這個(gè)任務(wù)落在了一位軍人身上。當(dāng)他接到任務(wù)后，他徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把信交給了加西亞。其實(shí)這些細(xì)節(jié)并不重要，重要的是當(dāng)加西亞接到上級(jí)的任務(wù)的時(shí)候，并沒(méi)有問(wèn)一系列“愚蠢的問(wèn)題”：“為什么是我送信？他在什么地方？我該如何找到他？”而是想方設(shè)法，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦完成了任務(wù)。本書(shū)的作者即圍繞這個(gè)故事展開(kāi)敘述的。
看完這本并不厚的書(shū)后，我個(gè)人深受它的啟發(fā)，因?yàn)檎緯?shū)是在推崇敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念，強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”的作用。作為學(xué)生，我們常常以考試為學(xué)習(xí)的目的，然后就迸發(fā)出了“一系列愚蠢的問(wèn)題”：“為什么要考試？我為什么那么累？”其實(shí)，真正的學(xué)習(xí)是為了豐富我們的知識(shí)，而不是應(yīng)付考試。我們應(yīng)拋除種種雜念，保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，就如那名軍人一樣，要去行動(dòng)，這樣學(xué)習(xí)的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，我們要熱愛(ài)知識(shí)。
其實(shí)，我們時(shí)常抱怨自己的工作不好，細(xì)細(xì)想想，每一份工作都來(lái)之不易，所以應(yīng)本著“努力，實(shí)踐”的精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心。但是，在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校都有一種現(xiàn)象：沒(méi)有老板的監(jiān)督就沒(méi)有工作，工作爭(zhēng)功推責(zé)，“做一天和尚，撞一天鐘”。其實(shí)，那些“無(wú)為”的人之所以有這種現(xiàn)狀，就是因?yàn)橛刑囝檻]，沒(méi)有“執(zhí)行力”和敬業(yè)精神。每個(gè)工作都有各自的特點(diǎn)，沒(méi)有什么好壞之分，“一分耕耘，一分收獲”。試想一下，如果那名軍人也沒(méi)有那份“執(zhí)行力”的話，戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)如何扭轉(zhuǎn)。
書(shū)中道：“不要為薪水工作，單位付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你工作中給予的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！边@句話不僅在告訴我們敬業(yè)是必要的，奮斗是必須的，還在告訴我們，“執(zhí)行力”的產(chǎn)生體現(xiàn)在無(wú)形的價(jià)值上和對(duì)其追求上。
其次，倘若你是員工。你是否會(huì)對(duì)公司，或者是老板保持忠誠(chéng)的態(tài)度？若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務(wù)，或許他有了更高的報(bào)酬，或許他保全了生命，但他損害了軍隊(duì)甚至是國(guó)家的利益。在現(xiàn)實(shí)中，這種人是不會(huì)被信任的。
“執(zhí)行力”更是體現(xiàn)在勤奮山上，俗話說(shuō)：“人生在勤，不索何獲”。人人都想成功，但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然，自然的事物不被你的勤奮折服，那么如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動(dòng)，不言棄，不放棄，直到找到加西亞為止。
可見(jiàn)“執(zhí)行力”是敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的集合體，可這種“執(zhí)行力”未必會(huì)引領(lǐng)我們成就什么大業(yè)。事實(shí)上，我們還應(yīng)有自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心，加上自身的“執(zhí)行力”，我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步，正如書(shū)中所言：“我相信工作的雙手，思考的大腦和愛(ài)的心靈；我相信真理就是價(jià)值。”
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二十一
《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的`核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)？“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚；“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇一
最近分行組織全體成員學(xué)習(xí)了美國(guó)作家阿爾伯特·哈伯雷的《致加西亞的信》這本書(shū)，這本書(shū)簡(jiǎn)短但風(fēng)靡很多年，主要講述了19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地，此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講條件，歷盡艱險(xiǎn)，徒步三周后，走過(guò)危機(jī)四伏的國(guó)家，成功地把那封信交給了加西亞，完成了使命。
成了我們衡量一切的標(biāo)準(zhǔn)。整天“坐、靠、等”；業(yè)績(jī)低，薪水自然也不可能很高，于是我們就有了許多怨言。我們的確如此，總是認(rèn)為我們付出的沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，或者說(shuō)我本應(yīng)該得到的結(jié)果并沒(méi)有得到那么多，我們不滿、抱怨、有情緒。我們總是在為薪水而工作，簡(jiǎn)單的認(rèn)為我們的工作就是為了掙錢(qián)，我只能說(shuō)：這太淺顯了點(diǎn)。讀過(guò)《致加西亞的信》這本書(shū)，我學(xué)到了很多，也對(duì)自己的工作有很多啟發(fā)，我想告訴大家：不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N回報(bào)方式，我們要把工作當(dāng)作事業(yè)而不是職業(yè)，全心全力、保質(zhì)保量的'去做任務(wù)，去完成任務(wù)，努力了終究會(huì)有回報(bào)的。
四是要培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)精神。任何單位都需要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神。無(wú)論是作為領(lǐng)導(dǎo)者還是被領(lǐng)導(dǎo)者、老板還是員工，都要通過(guò)依靠和發(fā)揮群體的力量與智慧來(lái)做好工作。羅文之所以能順利把信送到加西亞手中，還得益于在整個(gè)送信過(guò)程中，他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃?、有效協(xié)作。在當(dāng)前張揚(yáng)個(gè)人利益和個(gè)人價(jià)值的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，更需要倡導(dǎo)并努力形成團(tuán)結(jié)合作的氛圍。
通過(guò)這本書(shū)讓我更好體會(huì)到自己需要提高的地方還很多。不論一個(gè)人的工作能力如何，不論我們所從事的工作是什么，不論是難事還是易事，只要我們都能懷有勤奮工作的態(tài)度，一如既往的敬業(yè)精神，忠誠(chéng)于事業(yè)的信念，事事追求精益求精、盡善盡美的效果，那么我們的工作就能完成好，我們的事業(yè)就能取得成功。我們學(xué)習(xí)羅文精神，在陶冶思想情操的同時(shí)，更重要的落實(shí)在行動(dòng)上，在以后的工作中，以羅文精神為榜樣，直面工作過(guò)程中的一切難題，充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成各項(xiàng)工作，盡最大努力回報(bào)社會(huì)，并實(shí)現(xiàn)個(gè)人的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二
工作中，我去過(guò)不同的崗位，接觸過(guò)不同的同事，有負(fù)責(zé)上進(jìn)的，也有偷懶被動(dòng)的。合作的過(guò)程中就慢慢體會(huì)到，人和人相處最重要的是信任。我有個(gè)同事，且叫她薇，是我到這個(gè)班組后頂佩服的人，她正在成為或者已經(jīng)成為了我身邊的'羅文。不論是上司還是同事，只要交給她的事情都能被她完成的很完美。她是有負(fù)責(zé)上進(jìn)心的人，她可以得到更多的信任，做事并不拖沓，也經(jīng)常因?yàn)閱挝坏氖虑橛每沼鄷r(shí)間處理解決，并沒(méi)有因?yàn)橄掳嗷蛘咴诩叶俗约旱墓ぷ?。每件事她都可以處理的井井有條。也許會(huì)有人說(shuō)她并不完美，并不如我所想的那么厲害。但是，我認(rèn)為，這個(gè)世界人無(wú)完人，誰(shuí)都有缺點(diǎn)，沒(méi)必要去抓著人的缺點(diǎn)放大。聰明的人都知道怎么去看透別人的優(yōu)點(diǎn)，并利用它。
盡管我們是這樣的大企業(yè)，員工眾多，職工的素質(zhì)也參差不齊，但是我認(rèn)為，如果大部分人碌碌無(wú)為，要么沒(méi)有能力要么干脆不用心，這樣的企業(yè)應(yīng)該無(wú)人可以經(jīng)營(yíng)或者救活。
其實(shí)出去吃飯或者玩樂(lè)的時(shí)候總會(huì)有朋友會(huì)抱怨，待在公司收入微薄毫無(wú)出頭之日，再將上司冠上“神經(jīng)病”的罵名，然后再渲染渲染可以干脆的離開(kāi)公司闖蕩的朋友們的厲害之處。其實(shí)，這些人大多是沒(méi)有出去闖蕩過(guò)的，他們不會(huì)明白，不是所有的闖蕩都可以成功。
他們?nèi)绻B平穩(wěn)的工作都承受不住，那出去闖蕩基本以失敗告終。“一屋不掃何以掃天下？”就是這個(gè)道理。成功，并不是一個(gè)意外，眾多的成功者都有共通點(diǎn)，、就是做事的態(tài)度，做事態(tài)度的不同可以造就兩種不同的人生。
那些辭職出去闖蕩，又天天沒(méi)干什么的所謂朋友，他們也許在礙于面子強(qiáng)撐，也許早已經(jīng)后悔放棄了可以穩(wěn)定發(fā)展的工作。人不是一日可以吃成胖子，工作亦是如此，不給上司看到自己的努力，又怎么讓人成為自己的伯樂(lè)？思想不健全的人，比四只不健全的人更不值得同情。
我常?？吹浇诌呉埖娜?，當(dāng)我要伸手給零碎散錢(qián)的時(shí)候，老公總是會(huì)拉住我然后跟我說(shuō)，媳婦兒，你看這人年紀(jì)多大？我說(shuō)見(jiàn)他雖然瘦弱，但是也不過(guò)三四十出頭吧。他說(shuō)，他有手有腳能站能跑，為什么自己不去工作而要到街邊乞討？就是因?yàn)樗麘猩ⅲJ(rèn)為工作是很累的，不如街邊直接管別人要多直接了當(dāng)，賺的不比我們這些有工作的人少，這些人會(huì)想既然可以點(diǎn)點(diǎn)頭，裝裝可憐就得到比認(rèn)真工作得人賺得多，干嘛還去工作呢？這樣得人，我們?yōu)槭裁匆研量喙ぷ鞯缅X(qián)給他們？他們不值得，也受不起！我不心狠，但是我得同情只給值得同情得人。
我欽佩那些無(wú)論老板是否在身邊都能認(rèn)真工作得人，他們活得出自我，眼神中有種堅(jiān)定，你看到他們就知道他們是可以把信送給加西亞得人，他們接到任務(wù)不會(huì)提太多問(wèn)題，而是想辦法怎么去做到。
我也很慶幸自己嫁給一個(gè)這樣的人，他總可以在大流中找到自己，開(kāi)車永遠(yuǎn)為著行人著想，能讓人先走決不搶一步。朋友也會(huì)評(píng)價(jià)他，平?？雌饋?lái)也就那樣，關(guān)鍵時(shí)刻總是不會(huì)掉鏈子得人。
其實(shí)我是幸運(yùn)得，工作中有羅文這樣得同事，家里有羅文這樣得家人。雖然我與他們還是相差一段距離，但是我也正在努力，讓自己成為下一個(gè)合格得送信人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇三
在生活節(jié)奏越來(lái)越快的今天，人們似乎更加偏向?qū)ξ镔|(zhì)的親密接觸，很少有閑暇滯留于書(shū)本的閱讀。當(dāng)我偶然領(lǐng)讀了100多年前出版的《致加西亞的一封信》這本小書(shū)，倦怠的心靈有了一種莫名震動(dòng)。
這本書(shū)的作者叫阿爾伯特·哈伯德，1899年，他和他的家人討論起了美西戰(zhàn)爭(zhēng)。每一個(gè)人都為古巴起義軍首領(lǐng)加西亞而喝彩，因?yàn)樗诠虐捅緫?zhàn)役中起到了關(guān)鍵作用。然而，哈伯德的兒子伯特，卻提出了不同的觀點(diǎn)。“戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍，而是安德魯·羅文中尉——那個(gè)把信送給加西亞的人?！眱鹤拥脑?，令哈伯德的心久久不能平靜。于是，哈伯德寫(xiě)下了《致加西亞的信》這篇文章，發(fā)表在一本雜志上。一百多年以來(lái)，這篇看上去無(wú)關(guān)緊要的文章，竟然成了印刷史上銷量最高的出版物之一。
什么東西使這本書(shū)充滿了魅力呢？一看之下，情節(jié)簡(jiǎn)單到了極點(diǎn)：19世紀(jì)美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，美方有一封具有戰(zhàn)略意義的書(shū)信，急需送到古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中，可是加西亞正在叢林作戰(zhàn)，沒(méi)人知道他在什么地方。此時(shí)，挺身而出的一名軍人——羅文，不講任何條件，渡過(guò)海洋，跨過(guò)荒原，穿過(guò)叢林，歷盡艱險(xiǎn)，把那封信交給了加西亞。至于書(shū)中的細(xì)節(jié)，并不是我著重談起的，值得強(qiáng)調(diào)說(shuō)明的是當(dāng)羅文接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)“加西亞在什么地方”。不知道加西亞在什么地方，而又必須把信送給加西亞，中間還要忍受饑餓、疲勞，甚至冒著死亡的危險(xiǎn)。是什么激勵(lì)羅文一步一步向前？是什么讓他甘愿舍身冒險(xiǎn)？我從羅文的身上讀出了忠誠(chéng)、敬業(yè)和責(zé)任，或許你要說(shuō)這個(gè)故事實(shí)在太過(guò)平淡，或許你要說(shuō)這里的道理實(shí)在太過(guò)淺顯，或許你要說(shuō)這并不值得讓你心情澎湃，思緒萬(wàn)千。但也正是這看似平淡無(wú)奇的故事，正是這人人都明白的淺顯易懂的道理映射出了“羅文”精神的可貴。
當(dāng)下一個(gè)普遍的社會(huì)現(xiàn)象是很多人對(duì)于自己目前的工作都不滿意，這山望著那山高，總覺(jué)得別人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作時(shí)，才發(fā)覺(jué)自己原先的工作有多好。我想每一個(gè)職業(yè)都有它自身的優(yōu)缺點(diǎn)，沒(méi)有絕對(duì)的好壞之別，而且一份付出一份收獲，收獲總是和付出成正比的。既“收獲”而非“收入”，是因?yàn)槎叩母静煌?，因?yàn)椤笆杖搿眱H僅是“收獲”當(dāng)中的一部分，正如書(shū)中所說(shuō)：“不要為薪水而工作，因?yàn)樾剿皇枪ぷ鞯囊环N報(bào)償方式，雖然是最直接的一種，但也是最短視的。面對(duì)微薄的薪水，你應(yīng)當(dāng)懂得，單位支付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你在工作中給予自己的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立。這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！?BR> 作為一名從事組織、宣傳工作的工作者，教育、培養(yǎng)干部是我的職責(zé)，書(shū)中帶有哲理性的話帶給我的觸動(dòng)更加強(qiáng)烈。面對(duì)薪水與責(zé)任兩個(gè)不同的目標(biāo)，一個(gè)追求最大化，一個(gè)追求完美化，共同之處就是盡善盡美。然而現(xiàn)實(shí)中，體現(xiàn)最多的無(wú)盡的無(wú)奈，身處在當(dāng)今這個(gè)快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越急功近利，忽視了一份工作對(duì)于人內(nèi)在品質(zhì)和素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響而感到悲哀，忘卻了我們義不容辭地應(yīng)該秉承書(shū)中所倡導(dǎo)的“忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)”的理念，卻成了利欲熏心的個(gè)人主義者。面對(duì)這樣的局面，作為負(fù)有一定責(zé)任的我這樣的工作者，應(yīng)有所感悟，有所突破，努力成為變革“快餐時(shí)代”的先行者。
忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，對(duì)工作有責(zé)任心，這是我們每每在干部職工大會(huì)上領(lǐng)導(dǎo)談得最多的，當(dāng)我捧著書(shū)本贊嘆羅文的責(zé)任心時(shí)，反思自己，不免覺(jué)得脊背上冷汗陣陣，書(shū)中提到的“每天多做一點(diǎn)”的觀點(diǎn)仿佛警示的鐘聲在我耳邊嗡嗡作響，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)對(duì)我對(duì)很多人來(lái)說(shuō)是容易做到的，熱愛(ài)工作，熱愛(ài)單位，熱愛(ài)同事是比較容易一以貫之的事情，但當(dāng)歲月在臉上留下痕跡，重復(fù)的工作日漸熟悉，是否還能一如既往地保持當(dāng)初的工作熱情和動(dòng)力，工作中充斥著更多的是應(yīng)付的態(tài)度和刻板地執(zhí)行。沒(méi)有人要求羅文一定能找到加西亞，人們對(duì)于他的行程報(bào)以欽佩和祝福，如果我是羅文，我可能會(huì)告訴自己“盡力吧，但求無(wú)愧于心”，我甚至已經(jīng)超出了工作的范疇，抱著這樣的心態(tài)，當(dāng)面臨困難的時(shí)候難免會(huì)放棄。羅文能不可思義地完成任務(wù)，更重要的支撐他走完全程的信念是那份讓人敬仰的對(duì)工作、對(duì)承諾、對(duì)上級(jí)、對(duì)同伴、對(duì)自己的責(zé)任心。很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀，也有人自強(qiáng)不息。我們正在走向成功是因?yàn)槲覀兿露Q心要成功。我們可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活，也可以選擇一個(gè)完美的生活。做出決定，然后采取行動(dòng)，成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果我們已經(jīng)對(duì)成功充滿信心，那么我相信，我們能行！
當(dāng)美國(guó)前總統(tǒng)布什看了這本書(shū)有，說(shuō)過(guò)這樣一番話：“我把它獻(xiàn)給所有那些在政府建立之初與我們同行的人……我尋找那些能把信帶給加西亞的人，讓他們成為我們的一員。那些不需要監(jiān)督而且有堅(jiān)毅和正直品格的人正是能改變世界的人！”這里我想說(shuō)，感謝《致加西亞的一封信》帶給我心靈上的洗禮，我講出心底的感受，和朋友們分享，讓我們記住“羅文”這個(gè)平凡的名字，和他一樣憑借飽滿的熱情、年輕的心態(tài)、創(chuàng)新的意識(shí)，攜手共進(jìn)，成就自己不平凡的事業(yè)！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇四
《給加西亞的一封信》早在5年前就讀過(guò)了，那是剛剛開(kāi)始工作時(shí)，因?yàn)槿肼氒娪?xùn)表現(xiàn)優(yōu)秀而獲得的嘉獎(jiǎng)。這次重讀本書(shū)，也還是一樣為羅文中尉的敬業(yè)，服從，勤奮而感動(dòng)。
羅文中尉接到“把信送給加西亞”的任務(wù)時(shí)沒(méi)有猶豫和退卻，他是清楚這樣一個(gè)任務(wù)的艱巨程度的，無(wú)法按照任何人的指令行事。但他是軍人，他是西點(diǎn)軍校畢業(yè)的。他把服從和榮譽(yù)看得高于一切，甚至生命。他說(shuō)：當(dāng)一個(gè)人的榮譽(yù)甚至他的生命處于極度的危險(xiǎn)之中，服從命令是軍人的天職。軍人的命運(yùn)掌握在國(guó)家的手中，但他的名譽(yù)卻屬于自己。生命可以犧牲，榮譽(yù)卻不能喪失，更不能遭到蔑視。
把信送給加西亞將軍的征途，危險(xiǎn)重重，險(xiǎn)象環(huán)生。一個(gè)人的意志和信念正是在艱難中得到證明和磨練的。羅文成功了，他把信送給了加西亞將軍，并且在約定的時(shí)間內(nèi)，把重要情報(bào)帶回了美國(guó)。他因此而名留史冊(cè)，至今受到人們的尊敬。
我們每個(gè)人都有一封要“送給加西亞的信”，在遇到困難的時(shí)候，要告訴自己再堅(jiān)持一下，再堅(jiān)持一下，就像羅文一樣，心中懷著一定要把信送給加西亞的信念，克服種種困難，最終獲得屬于自己的榮譽(yù)。
日復(fù)一日的訂單評(píng)審，訂單評(píng)審，計(jì)劃會(huì)，計(jì)劃會(huì)，交貨計(jì)劃，交貨計(jì)劃，的確很乏味，很無(wú)趣。但這就是我“要送給加西亞的信”。這對(duì)我的公司，對(duì)我的部門(mén)很重要，不是嗎？就像羅文送的那封信對(duì)美國(guó)很重要一樣。這就是我的工作職責(zé)，不是嗎？就像服從是軍人的天職一樣?，F(xiàn)在已經(jīng)是20xx年第四季度，這個(gè)季度的“給加西亞的信”已經(jīng)出發(fā)了。我是那個(gè)羅文嗎？我是否能穿過(guò)blu供貨質(zhì)量不穩(wěn)定，供貨周期不穩(wěn)定的“西班牙戰(zhàn)區(qū)”呢？能否渡過(guò)客戶需求不穩(wěn)定，變化頻繁的“海域”呢？我是否有“一定要把信送給加西亞”的決心和信心呢？答案，統(tǒng)統(tǒng)是“yes，sir”。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇五
這個(gè)周末，我有幸拜讀了令人敬仰的作者阿爾伯特·哈伯德寫(xiě)的《致加西亞的一封信》這本書(shū)，兩天時(shí)間，我覺(jué)得自己并非在讀一本書(shū)，而是在享受一頓豐富的精神大餐，接受一位的智慧的導(dǎo)師為我指路，讓我的靈魂得到了全新的洗禮，使我的人生重新樹(shù)立起奮斗的目標(biāo)。
在這個(gè)“送信”的傳奇故事中，那位名叫羅文的英雄接到麥金萊總統(tǒng)的任務(wù)——給加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信，他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這件“不可能的任務(wù)”。他的事跡100多年來(lái)在全世界廣為流傳，激勵(lì)著千千萬(wàn)萬(wàn)的人以主動(dòng)性完成職責(zé)，無(wú)數(shù)的公司、機(jī)關(guān)、系統(tǒng)都曾人手一冊(cè)，以期塑造自己團(tuán)隊(duì)的靈魂?！八托拧痹缫殉蔀橐环N象征，成為人們忠于職守、履行承諾、敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和榮譽(yù)的象征。羅文在接到這項(xiàng)任務(wù)后，歷盡了千辛萬(wàn)難，終于完成了使命。在讀這個(gè)故事的過(guò)程中，羅文的經(jīng)歷始終觸動(dòng)著我，沒(méi)有任何承諾，沒(méi)有任何要求，沒(méi)有任何目的，羅文的心里只有千方百計(jì)找到加西亞將軍，把信送到他手中，為美國(guó)和古巴的聯(lián)手抗西做出了至關(guān)重要的貢獻(xiàn)。
當(dāng)美國(guó)總統(tǒng)麥金萊急需一個(gè)稱職的特使去完成這項(xiàng)極其重要的使命時(shí)，軍事情報(bào)局向總統(tǒng)推薦了安德魯？羅文。為什么軍情局沒(méi)有推薦其他人，而是知道這項(xiàng)任務(wù)的時(shí)候，第一個(gè)想到羅文呢，正因?yàn)樗饺绽锏姆e極、上進(jìn)、忠誠(chéng)，才能擔(dān)此重任。如果換了其他人，可能中途便忘記了，或者遇到困難便退縮了等等。正是因?yàn)橄窳_文這樣的英雄身上有如此令人欽佩的優(yōu)秀品格，才能擔(dān)此重任，圓滿的完成這樣的重任。
雖然我們現(xiàn)在不可能再有這樣“送信”的任務(wù)，但是面對(duì)人生中、工作中的挑戰(zhàn)和困難時(shí)，我們是否能夠像羅文那樣坦然面對(duì)，勇敢向前呢？現(xiàn)代的年輕人所需要的不僅僅是從書(shū)本上學(xué)習(xí)來(lái)的知識(shí)，也不僅僅是他人的種種教誨，而是要塑就一種精神：忠于上級(jí)的托付，迅速地采取行動(dòng)，全力以赴地完成任務(wù)——“把信送給加西亞”的精神。
面對(duì)工作，上級(jí)的指示就是命令，就應(yīng)該沒(méi)有疑慮、沒(méi)有怨言的一絲不茍的執(zhí)行。同樣工作在一個(gè)單位，有的同志工作效率非常高，從來(lái)不用領(lǐng)導(dǎo)督促，總是自動(dòng)自覺(jué)把份內(nèi)的工作做得完美、出色；而有的同志消極怠工，得過(guò)且過(guò)，能少干一樣是一樣。短時(shí)間內(nèi)，我們會(huì)看到消極偷懶的那類人貌似很輕松、很得意，而一直認(rèn)真忙碌的那類人卻很緊張、很辛苦；但是我相信一段時(shí)間，甚至更長(zhǎng)的時(shí)間過(guò)后，這兩類人的人生狀態(tài)一定會(huì)發(fā)生質(zhì)的變化。人活著，就應(yīng)該有追求，就應(yīng)該努力拼搏，不斷奮斗，讓自己生命的寬度不斷擴(kuò)寬，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，為社會(huì)做出自己的貢獻(xiàn)。只有樹(shù)立了明確的人生目標(biāo)，我們的人生才會(huì)更加充實(shí)、更加充滿生機(jī)。
我們的職業(yè)是光榮的人民教師，肩負(fù)著教育培養(yǎng)祖國(guó)下一代的重任，我們的手中攥著孩子們的未來(lái)，握著祖國(guó)的明天，這更要求我們不能怠慢自己的工作，要踏踏實(shí)實(shí)，拿出自己滿腔的熱忱，一步一個(gè)腳印的“送好我們給加西亞的這封信”。用心關(guān)愛(ài)每一個(gè)孩子，認(rèn)真上好每一節(jié)課，努力做好工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，把孩子們培養(yǎng)成國(guó)家的棟梁，這就是我們的人生中最大的價(jià)值。
很多時(shí)候，面對(duì)繁重而瑣碎的班主任工作，我也曾心生倦怠情緒，也曾想過(guò)要打退堂鼓，但每每想到孩子們那一張張純潔可愛(ài)的笑臉，想到孩子們一聲聲稚嫩親切的呼喊，想到書(shū)籍中各位名人前輩的坎坷經(jīng)歷，便會(huì)悄悄嘲笑自己的懦弱和退縮。工作，要做就要盡力，否則還不如不做。既然選擇了這份辛苦而光榮的職業(yè)，就要盡自己的全力把它做好，不能打半點(diǎn)折扣。忠誠(chéng)和堅(jiān)持是我們面對(duì)工作最好的朋友，她們能夠幫助我們逐步實(shí)現(xiàn)自己的職業(yè)夢(mèng)想。在今后的工作中，我將戒驕戒躁，更加積極努力，干好自己的本職工作，讓我的孩子們都能擁有一個(gè)難忘、充實(shí)、快樂(lè)的童年。盡自己的全力送好“給加西亞的那封信”！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇六
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇七
每個(gè)公司的管理制度與工作流程都是經(jīng)過(guò)時(shí)間的累積與經(jīng)驗(yàn)得來(lái)的，真的很不容易，而這些不珍惜自己工作的人，一而再，再而三的更換著每個(gè)公司給他們制訂的工作流程，總是受不了這些他們所謂的束縛，而換來(lái)?yè)Q去卻發(fā)現(xiàn)自己受不了所有自己所謂的“束縛”，而他們這樣頻繁的更換工作的同時(shí)，其實(shí)就是在不尊重別人的勞動(dòng)成果。不尊重別人也就降低了自己的人格，就象書(shū)里寫(xiě)到“即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。”是的，我們不應(yīng)該抱怨，當(dāng)你總是在抱怨著自己的出身，抱怨社會(huì)，抱怨自己遭受貧困。卻賜予他人富足和安逸生活的不公正的上蒼時(shí)，你應(yīng)該知道其實(shí)你所抱怨的這些，他們的根本原因在于你自身的心態(tài)。而這些心態(tài)是有辦法改變的。
其實(shí)細(xì)細(xì)想來(lái)每一份工作都來(lái)之不易，所以我們就應(yīng)該本著“努力、努力、再努力，實(shí)踐、實(shí)踐、再實(shí)踐”的精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心。因?yàn)楦梢豁?xiàng)事業(yè)，沒(méi)有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，就難入佳境，難出成績(jī)。而且，往往事業(yè)心比知識(shí)更重要，因?yàn)闆](méi)有使命之感，沒(méi)有敬業(yè)之心，就沒(méi)有銳意進(jìn)取的勇氣，知識(shí)就只是擺設(shè)，終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績(jī)，要干就要干好，我想以后我一定會(huì)經(jīng)常有這句話勉勵(lì)自己。正如《致加西亞的一封信》中所講：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞”。
在前進(jìn)的路上，我們或許會(huì)迷失方向，在困難的面前，我們或許會(huì)動(dòng)搖自己的決心，這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己，要有羅文送信勇往直前的精神。
寥寥幾筆，是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想，在今后的工作當(dāng)中，我一定會(huì)以羅文為榜樣，成為一個(gè)優(yōu)秀敬業(yè)的幼兒教師！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇八
《給加西亞一封信》講述了羅文中尉不畏險(xiǎn)阻，冒著生命危險(xiǎn)出色地完成了總統(tǒng)交辦的一項(xiàng)十分關(guān)鍵的使命—給加西亞一封信—的故事。羅文中尉創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最勇敢、最具冒險(xiǎn)性的事跡。羅文中尉成功的最主要原因并不在于他杰出的軍事才能，而在于他高尚的道德品質(zhì)，一種忠誠(chéng)、敬業(yè)、主動(dòng)進(jìn)取的精神。
羅文憑什么出色地完成了成功率幾乎為零的任務(wù)呢？是靠他作一名中尉的本事，還是仗著他能打能殺的水平？都不是！他是靠著自己的信仰，靠著對(duì)總統(tǒng)對(duì)祖國(guó)的忠誠(chéng)，靠著自己對(duì)作為一名職業(yè)軍人的使命的.尊重，才會(huì)把不可能變成可能，出色地創(chuàng)造了戰(zhàn)爭(zhēng)史上最具冒險(xiǎn)性和最勇敢的事跡。
我們也許會(huì)說(shuō)時(shí)勢(shì)造英雄，我們成為英雄或者成為庸人取決于所在的時(shí)代。我們似乎什么都不缺，缺的就是環(huán)境和機(jī)會(huì)?？勺屑?xì)一想，其實(shí)我們錯(cuò)了。任何時(shí)代都會(huì)出現(xiàn)英雄，現(xiàn)在是將來(lái)也是。成為英雄的條件并不苛刻，只需有羅文那樣的信仰、忠誠(chéng)、自信、執(zhí)著、膽識(shí)和勇氣，以及對(duì)自己職業(yè)的尊重和熱忱。就像加西亞的回信所言："無(wú)論在戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，還是未來(lái)和平年代，我們都需要像羅文中尉這樣的人。因?yàn)檫@樣的人會(huì)義無(wú)返顧地投身到一項(xiàng)神圣的事業(yè)中，對(duì)事業(yè)做出貢獻(xiàn)，成為國(guó)家的棟梁之才。"。
當(dāng)今時(shí)代，更是需要像羅文那樣的人，無(wú)論哪個(gè)行業(yè)，不論是什么原因使我們選擇了這個(gè)行業(yè)，我們都要百分之百地愛(ài)這個(gè)行業(yè)，把自己百分之百的精力、能力和熱情投入到這個(gè)行業(yè)。之所以這樣做，是因?yàn)檫@是對(duì)自己人格的尊重，對(duì)自己前途和命運(yùn)的負(fù)責(zé)。
無(wú)論我們所處的環(huán)境如何，自己目前付出與收獲的比例怎樣；無(wú)論我們面對(duì)的困難與挑戰(zhàn)有多艱巨，自己的能力與現(xiàn)實(shí)要求的距離有多大，我們都不要抱怨，因?yàn)楸г咕褪菫樽约悍艞墝ふ依碛?。無(wú)論我們抱怨的理由多么完美，只要我們放棄了，就證明我們徹底地失敗了。我們?yōu)榇耸サ氖亲C明自己的機(jī)會(huì)；輸?shù)舻氖莿e人的信任與尊重；輸?shù)舻氖亲约旱淖孕排c尊嚴(yán)。
當(dāng)代人都渴望成功，但成功的人往往并不是很多，我想最主要的原因是未能為之持之以恒，奮斗不息。你努力成功是因?yàn)槟阍谶x擇生活而不是讓生活來(lái)選擇你。
我們每個(gè)人都從事著不同的職業(yè)，通過(guò)自己的勤奮努力，都可以在平凡的崗位上獲得成功。電視、報(bào)紙和廣播等傳媒報(bào)道的一些先進(jìn)人物及事跡就是最好的例子。只要樹(shù)立了為之奮斗的信念，熱情地工作，運(yùn)用智慧去戰(zhàn)勝艱難險(xiǎn)阻，完成好既定的目標(biāo)，就會(huì)向成功靠近，直至成功。
不進(jìn)行付出就想獲得成功是不可能的。有人把成功歸于個(gè)人的運(yùn)氣好壞，其實(shí)不管是運(yùn)氣好還是運(yùn)氣壞，機(jī)會(huì)都會(huì)公平地?cái)[在每個(gè)人面前。人生從不會(huì)特別地關(guān)照某一個(gè)人，關(guān)鍵看你如何抓住擺在你面前的機(jī)會(huì)。那些整天慨嘆自己如何運(yùn)氣不好的人，擺在他面前的除了失敗，絕不會(huì)有奇跡出現(xiàn)；而勤奮的人在困難面前從不畏懼，把困難當(dāng)作考驗(yàn)自己的好機(jī)會(huì)，定會(huì)取得成功。
羅文的忠誠(chéng)正直、主動(dòng)進(jìn)取的道德品質(zhì)是堅(jiān)定的、積極向上的。而我們大多數(shù)人恰恰就是缺乏這種看似傳統(tǒng)的理念、品質(zhì)，從而碌碌無(wú)為，難于成功。
身為工程技術(shù)人員，更應(yīng)該有類似羅文這樣的精神，更應(yīng)該有勇往直前的毅力，踏踏實(shí)實(shí)做事，堂堂正正做人，努力學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，做一個(gè)勇于為油田創(chuàng)業(yè)奉獻(xiàn)青春的人，做一個(gè)敢于為油田建設(shè)奉獻(xiàn)生命的人，做一個(gè)給加西亞送信的人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇九
此書(shū)其實(shí)就一句話而已?！翱偨y(tǒng)大人將一封信交給羅文先生，讓他帶著使命在沒(méi)有任何信息的情況下將信交給加西亞將軍，圓滿完成任務(wù)。”看似簡(jiǎn)單，卻引起了全球的風(fēng)波，眾說(shuō)云云。
書(shū)很快就瀏覽完了，看過(guò)不少人留下的讀后感，才發(fā)現(xiàn)人的想象力是無(wú)限豐富的，無(wú)限擴(kuò)張的。或許里面還有另外一層內(nèi)容。容我分析一下，此書(shū)內(nèi)容確實(shí)沒(méi)什么，但是眾人的讀后感卻看得人心驚肉跳。有人說(shuō)這是一本可怕書(shū)，其實(shí)說(shuō)這句話的人，肯定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此書(shū)寫(xiě)于1913年，沒(méi)想到那個(gè)時(shí)候就有了炒作這一套路，人才啊，高手啊。無(wú)形之中形成了有形。真的，我覺(jué)得現(xiàn)在的公司真正要從里面學(xué)的是如何炒作。一本小冊(cè)子，竟然被無(wú)數(shù)次的翻印，里面內(nèi)容也不過(guò)是從美國(guó)軍史來(lái)?，F(xiàn)在據(jù)說(shuō)已達(dá)到了世界暢銷書(shū)第六名。也許有人說(shuō)，怎么可能是炒作呢，這么多年了，都沒(méi)有人說(shuō)過(guò)。你又有什么根據(jù)呢？當(dāng)然有。
據(jù)作者本人說(shuō)：“《致加西亞的信》這本小冊(cè)子是在一天晚飯后寫(xiě)成時(shí)，僅僅用了一個(gè)小時(shí)?！币粋€(gè)小時(shí)啊，僅僅一個(gè)小時(shí)啊，竟然成了暢銷書(shū)。說(shuō)是奇跡嗎，不成立。但事實(shí)又確實(shí)離奇。所以原因只有一個(gè)，此書(shū)運(yùn)用了很好的炒作手法。
手法一：名人效應(yīng)。雖然《致加西亞的信》我覺(jué)得沒(méi)什么。但是不可否認(rèn)的是作者以前有名氣，是個(gè)名人。而且擁有自己的出版社，要把《致加西亞的信》發(fā)行出去簡(jiǎn)直是輕而易舉。
手法二：讀后效應(yīng)。我們偉大的阿爾伯特？哈伯德先生，在讀完了羅文上尉的英雄實(shí)際，馬上就有了感想，寫(xiě)下了《致加西亞的信》。名人的讀后感啊，可看下，你會(huì)覺(jué)得確實(shí)不錯(cuò)。
手法三：永遠(yuǎn)順應(yīng)時(shí)代潮流。一篇感想，百年流傳，百年里，眾說(shuō)云云，但無(wú)論何時(shí)都躲不開(kāi)的一個(gè)關(guān)系——老板與員工。本書(shū)對(duì)員工來(lái)說(shuō)是教他們好好為老板干的教本，對(duì)老板來(lái)說(shuō)，是管理員工的圣經(jīng)。
綜上幾種手法，此書(shū)不紅才怪。
我的感想基本就如此。也許，有人說(shuō)我難道就看到了這些負(fù)面的東西，其實(shí)不然，因?yàn)槲抑赋龅牟皇秦?fù)面的，而是，如今社會(huì)可以借鑒的，用得上的。特別是如今社會(huì)的一個(gè)品牌推廣。也許很多公司第一點(diǎn)都能夠做到，但是第二，第三點(diǎn)要做到恐怕是難上加難。解析一下：
名人效應(yīng)：許多公司請(qǐng)明星做廣告。很久年前就有很多了。
讀后效應(yīng)：現(xiàn)在講是口碑效應(yīng)。就是讓客戶用了公司的產(chǎn)品一個(gè)勁的夸好，不錯(cuò)。這個(gè)在逐步運(yùn)用中。
永遠(yuǎn)順應(yīng)潮流：估計(jì)這點(diǎn)是所有公司難以做到的一點(diǎn)。如果做到的，那就可以說(shuō)買了幾臺(tái)印鈔機(jī)。也許能順應(yīng)一個(gè)時(shí)間段的潮流，賺一筆錢(qián)，再去發(fā)掘其他潮流，就不錯(cuò)了。
以上是我真實(shí)的讀后感，為什么會(huì)寫(xiě)出這樣的，因?yàn)槲沂瞧珗?zhí)狂。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十
當(dāng)讀完《致加西亞的一封信》這本書(shū)的時(shí)候，真有點(diǎn)意猶未盡的感覺(jué)，猶如喝了一杯美味的咖啡，令人回味無(wú)窮，令人深思，讓你不由自主地對(duì)工作對(duì)人生進(jìn)行新的思考。
在這本書(shū)中，羅文接受了囑托，這并不是被迫的接受命令，在完成這件事的過(guò)程中，在艱難險(xiǎn)阻面前，他從來(lái)沒(méi)有退縮，這正是他忠誠(chéng)的一面。而自信和誠(chéng)信是每個(gè)人應(yīng)該具備的品質(zhì)。自信并不是對(duì)于未來(lái)事態(tài)的一種盲目樂(lè)觀，而是一種敢于挑戰(zhàn)和超越自己的信心和魄力！
中國(guó)有句古話：“謀事在人，成事在天！”天的部分我無(wú)法控制，但是我們可以把握人的部分，就是抓住自己的能動(dòng)性，自信而積極樂(lè)觀地面對(duì)生活和工作。我相信“態(tài)度決定一切”，只要我們接受一切我們必須面對(duì)的，保持樂(lè)觀的生活和態(tài)度，我們的生活就會(huì)擁有健康快樂(lè)。
獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人。永遠(yuǎn)記住這句話，不要停留在原地。等著天上掉陷餅，一切成功都是努力的結(jié)果。讓我們停止無(wú)謂的抱怨，有好心情，從頭開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，忠誠(chéng)于你，要做的每一件事，不斷完善自己，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文?！吨录游鱽喌囊环庑拧肥菍?duì)為人處事基本道德與價(jià)值觀的呼喚，那就是自信和誠(chéng)信！
人生在世，嘗盡酸甜苦辣，贊許，嫉妒，質(zhì)疑或是失敗，我們都需以一顆平和的心微笑著面對(duì)。一聲謝謝一個(gè)微笑，一個(gè)座位一聲招呼，一句“您好”一聲“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一個(gè)個(gè)美麗的音符跳躍在我們的生活中。最后我想要說(shuō)的就是，如果你每天能帶著一顆感恩的心去工作，相信工作的時(shí)候心情自然是愉快的。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十一
通讀全書(shū)，首先能夠強(qiáng)烈感受到主人公的敬業(yè)精神。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎？這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，這是他成功的最大砝碼。
書(shū)中講到：“年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞”通過(guò)閱讀，讓我不斷地反?。簽槭裁次以诠ぷ髦芯筒荒茏龅较窳_文那樣，能自動(dòng)自發(fā)來(lái)出色的完成工作任務(wù)呢？每次領(lǐng)導(dǎo)交辦的事情，往往是做好了，卻因?yàn)槊τ谄渌氖虑槎涎恿耍蛘哒f(shuō)反正做好了，遲一點(diǎn)點(diǎn)匯報(bào)應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題吧，結(jié)果卻是無(wú)形之中犯下了懶惰和拖延的大忌。做一件事了一件事，這樣才能使自己的關(guān)注不至于顯得雜亂無(wú)章。明白這個(gè)道理，卻總是在關(guān)鍵的時(shí)候掉鏈子，這也足以說(shuō)明在我的思想上還沒(méi)有高度重視。至于說(shuō)到自動(dòng)自發(fā)地工作，我覺(jué)得有些慚愧。我應(yīng)該是那種“不論老板是否在都能努力工作的人”，但是在工作中缺乏的是主觀能動(dòng)性，在以后的工作中更加要注意這一點(diǎn)。
另外本書(shū)里還寫(xiě)到了大量的一個(gè)人對(duì)工作的心態(tài)問(wèn)題，不輕言放棄的精神。書(shū)里寫(xiě)到"即使你的處境再不如人意，也不應(yīng)該厭惡自己的工作，因?yàn)槭郎显僬也怀霰冗@更壞的事情。如果環(huán)境迫使你不得不做一些令人乏味的工作，你就想設(shè)法使著乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種積極的態(tài)度，投入工作，那么無(wú)論你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。"其實(shí)剛來(lái)中硅我們就知道，我們的工作存在一定的危險(xiǎn)性，而且大多數(shù)崗位需要三班倒。因?yàn)閾?dān)心因?yàn)閯诶郏以?tīng)到不少同事抱怨過(guò)，而我自己也曾如此。不過(guò)經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的磨合和調(diào)整，我已經(jīng)慢慢適應(yīng)了這里的工作，也慶幸自己當(dāng)初沒(méi)有輕言放棄。畢竟我們公司的企業(yè)知名度，學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，待遇福利，各方面在洛陽(yáng)市來(lái)說(shuō)，都位于前列。我也在這過(guò)程當(dāng)中漸漸成熟，同時(shí)也學(xué)到了很多。而今讀完這本書(shū)，我更是增強(qiáng)了信念，一定在自己崗位上好好干。
透過(guò)這本書(shū)，我也想到了，支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。一個(gè)平庸的人是完成不了這樣的使命的。面對(duì)羅文的精神，我又具備了什么呢？雖然是短短的故事，卻明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。我想除了每日的踏踏實(shí)實(shí)地工作之外，也不能放松了對(duì)自己崗位技能的進(jìn)一步鉆研，工作之余需要補(bǔ)充更多的知識(shí)，以更好地充實(shí)自己，這樣，一旦有需要，便可以更好地為公司服務(wù)，也更能體現(xiàn)自己的價(jià)值。
一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。也是通過(guò)這此公司領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)員工對(duì)《致加西亞的一封信》一書(shū)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)定了自己做人做事的原則，今后一定要使自己像書(shū)中的羅文中尉那樣，做一個(gè)“合格的信使”。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十二
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，所以沒(méi)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不僅僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書(shū)中"送信"變成了一種具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠(chéng)的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能夠把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自己更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處?！叭硕鵁o(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。
“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們也應(yīng)該時(shí)刻注意加強(qiáng)我們的責(zé)任心，不斷自我反?。何覀兪欠褚蚕罅_文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)單位來(lái)講尤為如此。職員的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)具體工作的協(xié)調(diào)實(shí)施，提高工作效率，有利于團(tuán)結(jié)一致，職員的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在形式化的口頭宣傳上，應(yīng)該具體到各項(xiàng)工作中，無(wú)怨言、不耍小聰明，全心全意、踏踏實(shí)實(shí)的完成每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。
“每天多做一點(diǎn)點(diǎn)”，對(duì)繁鎖的事情，必須理出頭緒，先重后輕來(lái)解決問(wèn)題。一個(gè)人的工作，不可能恰如其分地掌控好準(zhǔn)確的時(shí)間，所以，必要時(shí)要犧牲個(gè)人的休息時(shí)間，不折不扣地按時(shí)按量完成，這不僅僅是一種敬業(yè)精神，更是職業(yè)道德和品質(zhì)的體現(xiàn)。每天多做一點(diǎn)點(diǎn)，為的是為后繼的工作贏得更多時(shí)間和機(jī)會(huì)，這從側(cè)面也反映出職工的精神面貌和具備的責(zé)任心。
羅文之所以有如此優(yōu)秀的表現(xiàn)，是因?yàn)樗瑫r(shí)具備了敬業(yè)、忠誠(chéng)、主動(dòng)和自信的品質(zhì)。面對(duì)決定該做的事情，就立刻果敢采取行動(dòng)，不必等到別人交待，就能克服困難主動(dòng)且出色地完成工作。支撐著羅文走下去的不光是毅力，更多的他自身具備的豐富的專業(yè)知識(shí)和其他綜合性的素質(zhì)。雖然是短短的事故，卻給我們明示了太多做人的道理，特別是做為一名合格的員工應(yīng)該遵循的準(zhǔn)則。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十三
《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的'文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)?“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚;“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十四
《致加西亞的信》上面是這么說(shuō)的：“如果你為一個(gè)人工作，以上帝的名義：為他干。如果他付給你薪水，讓你得以溫飽，為他工作——稱贊他、感激他、支持他的立場(chǎng)，和他所代表的機(jī)構(gòu)站在一起”。我比較喜歡這段話，深刻的闡述了忠誠(chéng)的意義，使我受益匪淺，每次再有那樣想法的時(shí)候，我都在不停的問(wèn)自己，我忠誠(chéng)了嗎？我付出全部了嗎？都投入到工作中了嗎？它將要一直影響我以后的人生。
如果說(shuō)，生命使人奮勇向前，合作精神能使人變的寬容，那么忠誠(chéng)和敬業(yè)能使人感到踏實(shí)和值得信賴。年輕人所需要的不僅僅是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意的去完成任務(wù)——把信送給加西亞。
以前我一直以為我是有主動(dòng)性的，做事情是積極的，但是讀了《致加西亞的信》后發(fā)覺(jué)，自己的那些所謂主動(dòng)性根本不止一提，可以這么說(shuō)：是自己一直以來(lái)都在欺騙著自己，自己在給自己找的借口，為的是讓自己不做事情，自己心里面也覺(jué)得理所當(dāng)然。
什么是主動(dòng)性，主動(dòng)性就是沒(méi)有人要求你，強(qiáng)迫你，自覺(jué)而且出色地做好自己的事情。我離這樣的距離還有多遠(yuǎn)，不要欺騙自己，我還要付出多大的努力，真正做到它有多么的不容易呀！但是我不會(huì)放棄的，我會(huì)一直朝那個(gè)方向一直努力。
自己在很多方面是不足的，遇到事情容易沖動(dòng)，不會(huì)真正的用自己的大腦思考，做事情還是憑自己的意氣，可以說(shuō)不經(jīng)過(guò)大腦，這是非常危險(xiǎn)的，杰出無(wú)須證明，證明自己杰出的最有力證據(jù)是能夠忍辱，自我克制自己性格屬于那種容易沖動(dòng)的類型，在很多方面大大咧咧，有些不是自己存心的，但可能因?yàn)樽约旱囊恍_動(dòng)的做法傷害到別人，自己還什么都不知道。
要是你在一個(gè)公司、企業(yè)中工作，就不要詆毀它、貶損它，事實(shí)上，當(dāng)你貶損它時(shí)，就等于在貶損你自己。如果你對(duì)其他人說(shuō)你自己公司老板是一個(gè)刻薄的人，那么也就表明你自己也是，如果你對(duì)他人說(shuō)自己公司的制度無(wú)可救藥，那么也就說(shuō)明你也同樣無(wú)可救藥。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十五
人們說(shuō)這是一本"名著"，但是在今天我才有幸見(jiàn)到并拜讀。這本只能用"小冊(cè)子"來(lái)形容的書(shū)，被賦予了相當(dāng)高的評(píng)價(jià)："印數(shù)高達(dá)40，000，000冊(cè)。創(chuàng)造了一個(gè)作家的有生之年一本圖書(shū)銷售量的歷史記錄。其后的80余年，該書(shū)被翻譯成所有的文字，許多政府、和企業(yè)都將此書(shū)贈(zèng)送給士兵和職員，作為培養(yǎng)士兵、職員敬業(yè)守則的必讀書(shū)。"這樣的評(píng)價(jià)不得不讓我想起像《誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪》之類的勵(lì)志書(shū)，而勵(lì)志書(shū)，也似乎都很暢銷。
薄薄的一本書(shū)，除去內(nèi)容有些重復(fù)的前言和書(shū)評(píng)，正文只有兩個(gè)部分，一部分是當(dāng)年哈伯德發(fā)表的"填補(bǔ)空白"的文章《致加西亞的信》；另一部分是故事主人公羅文自述《我是怎樣把信送給加西亞的》。前者很短，先是簡(jiǎn)單的概括了一下羅文的事跡，大概是這樣的："美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后，美國(guó)迫切需要盡快和古巴起義軍領(lǐng)袖加西亞取得聯(lián)系"，而沒(méi)有人知道加西亞具體在哪里。情急之下有人給總統(tǒng)推薦了主人公羅文。羅文二話不說(shuō)完成了任務(wù)。
哈伯德很粗略的概括了羅文的故事，正像他說(shuō)的那樣"無(wú)意詳述"，而他想強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)是"羅文接過(guò)信，并且沒(méi)有問(wèn)‘他在哪里？’"然后便是對(duì)他的贊美："這樣的人應(yīng)該為他鑄造一座不朽的青銅雕像"。讀到這里，我不禁想象了一下羅文到底是如何完成這個(gè)"不可能任務(wù)"的，并且疑惑這樣一個(gè)有意思的故事為什么沒(méi)有人把他拍成電影。而哈伯德所看重的，并不是羅文有多么高超的能力，而是他不多問(wèn)就獨(dú)立完成任務(wù)的敬業(yè)精神。同時(shí)，我大概明白了為什么這本書(shū)會(huì)這么暢銷，其原因是這本書(shū)寄托了眾多領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)下屬員工的期望。
之后我讀了羅文的自述，出乎我意料的是，他的整個(gè)經(jīng)歷似乎跟我想象的不太一樣。
其次，羅文真的是自己一個(gè)人把任務(wù)完成的嗎？我們可以看到羅文的行動(dòng)已經(jīng)被非常周密的安排好了。所到之處，向?qū)А⒔煌?、隨從、保鏢、廚師、熱情的居民都已經(jīng)恭候多時(shí)?；仡^想想，在羅文接受任務(wù)的時(shí)候，雖然不知道加西亞的具體地點(diǎn)，但是已經(jīng)被告知了在"古巴東部的某個(gè)地方"。一個(gè)大致的地點(diǎn)，再加上后面的周密安排，相信對(duì)于任何一名訓(xùn)練有素的軍人來(lái)說(shuō)，都并非"不可能完成的任務(wù)"。而哈伯德所引申的"獨(dú)立"地完成任務(wù)，故弄玄虛的"如何徒步穿越這個(gè)敵對(duì)國(guó)家，于三個(gè)星期后出現(xiàn)在島嶼的另一端，將信交給加西亞將軍"似乎又是一個(gè)故意誤讀。而哈伯德之所以不愿意詳述羅文完成任務(wù)的經(jīng)過(guò)，看來(lái)也并非是因?yàn)橛X(jué)得無(wú)需詳述。
第三，羅文的自述很誠(chéng)實(shí)，從中我們看出來(lái)，他的任務(wù)經(jīng)歷雖然存在客觀的可能的危險(xiǎn)，但是幾乎每次都是有驚無(wú)險(xiǎn)，偶爾是由于向?qū)У入S行人員的冷靜處理，化險(xiǎn)為夷。在整篇文章中，他的描述并不驚心動(dòng)魄，甚至有些蒼白和粗略，有的時(shí)候被稱為"流水賬"也不為過(guò)。羅文本人也似乎一直是一個(gè)記錄事件的"華生"的角色，以及被保護(hù)的"唐僧"的角色。不難理解為什么哈羅德的前文會(huì)被人們所喜愛(ài)，因?yàn)橛捎诠_德的誤讀，人們把羅文建立在了自己的想象之上，再加上哈羅德在后半段的"精神傳銷"似的號(hào)召語(yǔ)言，以及前后書(shū)評(píng)的斷章取義和更加夸張的引申，相信不少人會(huì)熱血沸騰，尤其是一些企業(yè)的老板，以為他們需要的正是羅文一樣的人，以為他們正是需要給員工們上這樣的一課。羅文成了企業(yè)家們想象中的神，就像今天經(jīng)常被掛在嘴邊的馬云一樣，什么話都是馬云說(shuō)的，什么事都是馬云做得，而那些所謂的"商業(yè)經(jīng)"，大多數(shù)也只是被用來(lái)激勵(lì)激勵(lì)而已，并沒(méi)有多少現(xiàn)實(shí)價(jià)值加以復(fù)制。確實(shí)，不難理解這篇用來(lái)填補(bǔ)空白的《致加西亞的信》成功了。但是難理解的是，加上那些同樣用來(lái)填補(bǔ)空白以出版成書(shū)的文章，它依然能有那么大的銷量。這不禁有些讓人懷疑，仔細(xì)讀讀那些用來(lái)填補(bǔ)空白的"書(shū)評(píng)"，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，這本書(shū)的大銷量，絕大部分來(lái)自于"集團(tuán)購(gòu)買"，先是紐約中心鐵路局，然后俄國(guó)鐵道大臣又把它分發(fā)給所有的鐵路員工，再之后到俄國(guó)士兵和日本的干部。這些購(gòu)買一是在銷量上提供了很大的數(shù)字，而更重要的是無(wú)疑給這本書(shū)加上了光環(huán)，到后來(lái)寫(xiě)道州長(zhǎng)要求政府的每一位員工都讀這本書(shū)，已經(jīng)是在赤裸裸的利用這一點(diǎn)來(lái)宣傳了。
然而不管羅文到底是怎樣完成任務(wù)的，也不管這本書(shū)是不是真的像所說(shuō)的那樣受人歡迎，它的確是一個(gè)值得人們學(xué)習(xí)的故事。而許多組織愿意購(gòu)買這本書(shū)，許多領(lǐng)導(dǎo)愿意給員工推薦這本書(shū)也并不是因?yàn)樗麄兠つ康母鷱目鋸埖男麄?。這表達(dá)了他們對(duì)員工的一種希望。并沒(méi)有企業(yè)老板真的希望自己的員工都變得像士兵一樣只會(huì)服從和執(zhí)行，他們只是希望員工在現(xiàn)在的基礎(chǔ)上多一些敬業(yè)精神，多一些獨(dú)立自主，多一些盡心盡力。人是需要榜樣的，因此我一直拒絕把羅文的敬業(yè)描述成"性命攸關(guān)而騎虎難下的行動(dòng)"。我們不需要學(xué)習(xí)他們所吹捧的不問(wèn)"愚蠢的問(wèn)題"，但是應(yīng)該看到可取的地方。里面有一些話我很贊同，比如"如果要同情的話，也讓我們?yōu)槟切┰谂?jīng)營(yíng)大企業(yè)的人留下同情的淚水，他們?cè)谙掳噔忢懼笕匀灰影嗉狱c(diǎn)，他們頭上的白發(fā)因?yàn)橐吡s束那些漠不關(guān)心、沒(méi)有能力又敷衍行事、忘恩負(fù)義的人而日益增多。"相信正是這樣的一些話，感動(dòng)了一些身居高位、收入頗豐卻被人們所抨擊的企業(yè)家們。而這句話也確實(shí)需要我們好好的反思，我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候，到底有沒(méi)有為我所服務(wù)的集體著想，有沒(méi)有為了集體的更高目標(biāo)而努力。我們不為老板服務(wù)，但是我們也不應(yīng)該僅僅為了自己的薪水而工作。
我們要學(xué)習(xí)的，就是羅文身上的使命感。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十六
有一本風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典，它的名字就叫做《致加西亞的一封信》。這雖然是一本小冊(cè)子，但被全世界的人所關(guān)注?？赐赀@本書(shū)后感觸深刻，它倡導(dǎo)了一種偉大的精神，信用、勤奮、敬業(yè)、有責(zé)任感，這正是現(xiàn)代社會(huì)從業(yè)人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今后工作生活都有著重大的借鑒意義。
文章大致描述了這樣一個(gè)故事：在美西戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以后，美國(guó)必須立即與古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，并希望獲得他的合作。但當(dāng)時(shí)加西亞身在古巴的深山里，沒(méi)有人知道他的確切地點(diǎn)，因此沒(méi)法與他取得聯(lián)系。這時(shí)有人向總統(tǒng)推薦了一名叫羅文的人，說(shuō)只有他才能找到加西亞，于是他們找來(lái)羅文交給他一封寫(xiě)給加西亞的信。三周之后羅文徒步走過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，最終把那封信交給了加西亞。羅文從此成為人們關(guān)注和議論的焦點(diǎn)，他的成功不但僅是扭轉(zhuǎn)了當(dāng)時(shí)的戰(zhàn)局，更重要的是他的`那種精神——對(duì)上級(jí)的托付，立即采取行動(dòng)，全心全意去完成任務(wù)——"把信送給加西亞"，激勵(lì)了一代又一代人。
細(xì)細(xì)品味，在《致加西亞的一封信》這本書(shū)中"送信"變成了一種有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從，忠誠(chéng)的象征。我尊敬那些不論單位領(lǐng)導(dǎo)是否在辦公室都會(huì)努力工作的人，我也敬佩那些能把信交給加西亞的人。靜靜地把信拿去，不顧一切地把信達(dá)到。世界需要這種人，我們自身更需要這種品質(zhì)，一種職業(yè)的責(zé)任感和對(duì)事業(yè)高度的忠誠(chéng)一旦養(yǎng)成，會(huì)讓我們成為一個(gè)值得信賴的人，可以被委以重任的人。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到一次升華，愿我們將“送信”精神體現(xiàn)到我們每一項(xiàng)本職工作中，原則做事、本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十七
《給加西亞的一封信》讀后感讀完給加西亞的一封信后，故事情節(jié)在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得聯(lián)系，而加西亞正在古巴叢林的山里，沒(méi)有人知道確切的地點(diǎn)，所以無(wú)法寫(xiě)信或打電話給他。
美國(guó)總統(tǒng)必須盡快地獲得他的合作。這時(shí)，有人說(shuō)：“有一個(gè)叫羅文的人，他有辦法找到加西亞。”當(dāng)羅文從總統(tǒng)手中接過(guò)信之后，并沒(méi)有問(wèn)：“他在什么地方?怎么去找?”他經(jīng)過(guò)千辛萬(wàn)苦，在幾個(gè)星期后，把信交給了加西亞。整個(gè)故事給人的方針是不怕苦，克服重重困難，不畏艱險(xiǎn)而完成任務(wù)，在服務(wù)業(yè)中正是需要這種精神，轉(zhuǎn)化成一個(gè)公司的敬業(yè)精神。我想書(shū)中的作者真是為了讓我們學(xué)習(xí)的是羅文的精神，那種鍥而不舍，不畏艱險(xiǎn)的精神。學(xué)習(xí)工作中也許會(huì)遇上很多困難，我們不能試都不試就說(shuō)自己不行，放棄了鍛煉自己的機(jī)會(huì)，放棄了挑戰(zhàn)自己的機(jī)會(huì)。
如今我站在航服這個(gè)服務(wù)的平臺(tái)也有2年之久，這兩年來(lái)何嘗不是擁有這樣的精神，才能堅(jiān)持完成每一項(xiàng)任務(wù)。然而我對(duì)工作的敬業(yè)精神卻有所下降，書(shū)中闡述為了一封信，而困難重重地去完成，深深體會(huì)到自己不及羅文精神的一半，自己必須提高自身的敬業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于工作任務(wù)不計(jì)得失、不怕困難、積極采取行動(dòng)，全心全意地工作，高效地完成任務(wù)，將這種敬業(yè)精神滲透于每一項(xiàng)任務(wù)當(dāng)中，這樣我們航服才會(huì)有更好的發(fā)展，才有更好的明天！
從現(xiàn)在開(kāi)始，我必須要求自己，提高自己的敬業(yè)精神，在前臺(tái)必須做到全心全意為旅客服務(wù)。來(lái)提高國(guó)門(mén)形象。服務(wù)化深入旅客心里，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，鍛煉自己鍥而不舍的精神，不管以后面臨怎么樣的工作崗位，讓自己養(yǎng)成一個(gè)敬業(yè)的好員工，成為一個(gè)敬業(yè)的好領(lǐng)導(dǎo)！
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十八
看了文章的題目給我的第一印象就是一封信，一封寫(xiě)給加西亞的信，我還在那里揣摸信里會(huì)寫(xiě)些什么呢!看了文章才知道是怎么回事。
看到這樣的文章最開(kāi)心、最有感觸的一定是做領(lǐng)導(dǎo)的，他們多么希望手下都是象羅文這樣的員工啊!個(gè)個(gè)都能理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖，認(rèn)認(rèn)真真的按照領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)去不打折扣的完成，不用領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的抽。
但在一個(gè)集體中人的水平都是不一樣的：a——有的員工又聰明又認(rèn)真，這是領(lǐng)導(dǎo)最喜歡的';b——有的員工很聰明、很能理解領(lǐng)導(dǎo)的意思，但是在完成工作時(shí)馬馬虎虎，得過(guò)且過(guò)，這樣的就需要領(lǐng)導(dǎo)一鞭子一鞭子的來(lái)幫忙了;c——還有的員工做事認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)，但是對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)意圖的理解存在著一定或者很大的問(wèn)題，這樣的員工如果和前面那些聰明的員工合作，那倒是不錯(cuò)的搭檔;d——最可怕的就是既不能理解領(lǐng)導(dǎo)意圖又做事馬虎的，這樣的員工還是趁早回家吧，不要浪費(fèi)集體的資源了。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇十九
因?yàn)閺膩?lái)沒(méi)有參加過(guò)演講活動(dòng)，所以在得知自己要在全局進(jìn)行演講的時(shí)候，感覺(jué)很為難，局領(lǐng)導(dǎo)決定了的事不能改變，無(wú)奈地再次翻開(kāi)了《致加西亞的信》?？粗粗?，不知不覺(jué)產(chǎn)生了一股勇氣，突然覺(jué)得一個(gè)演講實(shí)在是件小事了，因?yàn)闀?shū)中的主人公羅文，受領(lǐng)那么艱巨的任務(wù)都毫不猶豫，演講又算得了什么呢！于是我就堅(jiān)定了信心?？梢哉f(shuō)，今天是在羅文精神的激勵(lì)下才走到這個(gè)講臺(tái)。這也是我從書(shū)中學(xué)到的第一個(gè)精神，那就是自信。
《致加西亞的信》，內(nèi)容簡(jiǎn)短平實(shí)，卻成為了風(fēng)靡全球、暢銷不衰的勵(lì)志經(jīng)典。
它還倡導(dǎo)了另外3種偉大的精神：信用、勤奮和敬業(yè)。這也是我們應(yīng)具備的基本素質(zhì)，對(duì)我們今天取得成功和即將取得的更大的成功有著很大借鑒意義。
羅文的優(yōu)秀是不言而喻的，他所具備的優(yōu)秀品質(zhì)和精神是每個(gè)為黨和人民的事業(yè)所奮斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這不僅僅是職責(zé)所在！這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。我們都是國(guó)家的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)人的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)。但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著集體的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著集體的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的“蝴蝶效應(yīng)”。
我們所需要的忠誠(chéng)度、敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在口頭宣傳上，也不能只是在強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織、是命令就要服從！
真正意義上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。這本書(shū)告訴我們：人所需要的不只是學(xué)習(xí)書(shū)本上的知識(shí)，也不只是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而更需要一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付要立即行動(dòng)，全心全意地去完成任務(wù)。
讀過(guò)一本好書(shū)，精神得到了一次升華，愿我們將《致加西亞的一封信》所體現(xiàn)的精神落實(shí)到本職工作中，原則做事，本色做人。
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二十
一本好書(shū)讓人印象深刻，感悟匪淺，《致加西亞的一封信》便是如此的一本書(shū)。它帶給人們的不僅是感悟，也可能卻是更多的反思。
書(shū)開(kāi)篇寫(xiě)到美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美軍要傳遞一封重要的情報(bào)給身處在叢林深處的加西亞將軍，這個(gè)任務(wù)落在了一位軍人身上。當(dāng)他接到任務(wù)后，他徒步穿過(guò)一個(gè)危機(jī)四伏的國(guó)家，把信交給了加西亞。其實(shí)這些細(xì)節(jié)并不重要，重要的是當(dāng)加西亞接到上級(jí)的任務(wù)的時(shí)候，并沒(méi)有問(wèn)一系列“愚蠢的問(wèn)題”：“為什么是我送信？他在什么地方？我該如何找到他？”而是想方設(shè)法，歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦完成了任務(wù)。本書(shū)的作者即圍繞這個(gè)故事展開(kāi)敘述的。
看完這本并不厚的書(shū)后，我個(gè)人深受它的啟發(fā)，因?yàn)檎緯?shū)是在推崇敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的思想觀念，強(qiáng)調(diào)“執(zhí)行力”的作用。作為學(xué)生，我們常常以考試為學(xué)習(xí)的目的，然后就迸發(fā)出了“一系列愚蠢的問(wèn)題”：“為什么要考試？我為什么那么累？”其實(shí)，真正的學(xué)習(xí)是為了豐富我們的知識(shí)，而不是應(yīng)付考試。我們應(yīng)拋除種種雜念，保持對(duì)學(xué)習(xí)的熱情，就如那名軍人一樣，要去行動(dòng)，這樣學(xué)習(xí)的價(jià)值才會(huì)體現(xiàn)，我們要熱愛(ài)知識(shí)。
其實(shí)，我們時(shí)常抱怨自己的工作不好，細(xì)細(xì)想想，每一份工作都來(lái)之不易，所以應(yīng)本著“努力，實(shí)踐”的精神，樹(shù)立強(qiáng)烈的事業(yè)心。但是，在企業(yè)、政府機(jī)關(guān)、學(xué)校都有一種現(xiàn)象：沒(méi)有老板的監(jiān)督就沒(méi)有工作，工作爭(zhēng)功推責(zé)，“做一天和尚，撞一天鐘”。其實(shí)，那些“無(wú)為”的人之所以有這種現(xiàn)狀，就是因?yàn)橛刑囝檻]，沒(méi)有“執(zhí)行力”和敬業(yè)精神。每個(gè)工作都有各自的特點(diǎn)，沒(méi)有什么好壞之分，“一分耕耘，一分收獲”。試想一下，如果那名軍人也沒(méi)有那份“執(zhí)行力”的話，戰(zhàn)爭(zhēng)形勢(shì)會(huì)如何扭轉(zhuǎn)。
書(shū)中道：“不要為薪水工作，單位付給你的工作報(bào)酬固然是金錢(qián)，但你工作中給予的報(bào)酬，乃是珍貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的訓(xùn)練，才能的表現(xiàn)和品格的建立，這些東西與金錢(qián)相比，其價(jià)值要高出千萬(wàn)倍?！边@句話不僅在告訴我們敬業(yè)是必要的，奮斗是必須的，還在告訴我們，“執(zhí)行力”的產(chǎn)生體現(xiàn)在無(wú)形的價(jià)值上和對(duì)其追求上。
其次，倘若你是員工。你是否會(huì)對(duì)公司，或者是老板保持忠誠(chéng)的態(tài)度？若是那位軍人為了自身利益而背叛或者中途放棄了任務(wù)，或許他有了更高的報(bào)酬，或許他保全了生命，但他損害了軍隊(duì)甚至是國(guó)家的利益。在現(xiàn)實(shí)中，這種人是不會(huì)被信任的。
“執(zhí)行力”更是體現(xiàn)在勤奮山上，俗話說(shuō)：“人生在勤，不索何獲”。人人都想成功，但成功的前提是要有一顆勤奮的心。不然，自然的事物不被你的勤奮折服，那么如何才能探索自然的奧秘。就像軍人的行動(dòng)，不言棄，不放棄，直到找到加西亞為止。
可見(jiàn)“執(zhí)行力”是敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的集合體，可這種“執(zhí)行力”未必會(huì)引領(lǐng)我們成就什么大業(yè)。事實(shí)上，我們還應(yīng)有自信心，責(zé)任心，上進(jìn)心，加上自身的“執(zhí)行力”，我們就會(huì)向成功再邁進(jìn)一步，正如書(shū)中所言：“我相信工作的雙手，思考的大腦和愛(ài)的心靈；我相信真理就是價(jià)值。”
致加西亞將軍的一封信讀后感篇二十一
《致加西亞的一封信》這篇文章質(zhì)樸的文字里傳達(dá)出一種關(guān)于忠誠(chéng)、服從、敬業(yè)的理念和行為準(zhǔn)則，所推崇的更是一種積極、健康、向上的人生觀和價(jià)值觀。
如文中接受任務(wù)的羅文中尉，就顯示出他對(duì)上級(jí)、對(duì)自己國(guó)家的絕對(duì)忠誠(chéng)，上級(jí)的信任來(lái)自于對(duì)羅文中尉品質(zhì)的肯定，也是對(duì)他能力的認(rèn)可，這是他平時(shí)的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)。忠誠(chéng)就是我們判斷和選擇的立足點(diǎn)與理由，只要在腳踏實(shí)地就有立足點(diǎn)與理由，在生活中忠誠(chéng)能為我們贏得信任，在工作中忠誠(chéng)給我們帶來(lái)事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，可見(jiàn)忠誠(chéng)作為精神裝備的`核心力量，對(duì)個(gè)人、家庭、社會(huì)都是必不可少的。
如何忠誠(chéng)？“忠”就是要心居正中，做事不偏不倚；“誠(chéng)”就是強(qiáng)調(diào)“言必行”，一諾千金，一言九鼎。個(gè)人而言，恪守商業(yè)機(jī)密顧全大局，這都是忠誠(chéng)于事業(yè)的表現(xiàn)。
羅文中尉做為一名軍人，服從是軍人的天職，在接受任務(wù)的時(shí)候是軍人的服從，讓他無(wú)任何的疑問(wèn)和猶豫，就接受了充滿危險(xiǎn)的任務(wù)，并在環(huán)境惡劣的情況下，全心全意的去完成任務(wù)。
所以說(shuō)，服從是做好工作的先決條件，員工要學(xué)會(huì)服從領(lǐng)導(dǎo)，忠誠(chéng)于公司，主動(dòng)克服困難，直至完成任務(wù)，這就是個(gè)人需要服從的理由。一項(xiàng)工作要干就干好，干到問(wèn)心無(wú)愧，只有像羅文中尉那樣有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神的人才能表現(xiàn)較為充分的展示自我，而一個(gè)人的這些表現(xiàn)就是一個(gè)人社會(huì)價(jià)值，一個(gè)人就越是有忠誠(chéng)、服從和敬業(yè)精神，他獲得就會(huì)越多，占有的也越多，這樣才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。