投融資平臺(tái)工作總結(jié)（實(shí)用19篇）

    總結(jié)是一個(gè)對(duì)所學(xué)知識(shí)的回顧和鞏固，有助于我們進(jìn)一步應(yīng)用到實(shí)踐中。寫(xiě)一篇完美的總結(jié)需要從不同的角度和層次進(jìn)行思考和總結(jié)，形成有深度和廣度的內(nèi)容。7.小編整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，供大家學(xué)習(xí)和參考，希望能夠引發(fā)大家的寫(xiě)作靈感。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇一
    我們投融資管理中心以及所經(jīng)營(yíng)的區(qū)建設(shè)投資有限公司和區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司全體人員，在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)各股室的支持幫助下，經(jīng)過(guò)一年的精心經(jīng)營(yíng)，不僅較好地完成了局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，而且也使我們的公司在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)領(lǐng)域占據(jù)了一席之地，投融資和抗風(fēng)險(xiǎn)的能力進(jìn)一步增強(qiáng)，公司實(shí)力不斷發(fā)展壯大。
    一、加大投入力度，千方百計(jì)為鹽湖區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供財(cái)力支持。
    2014年，我們千方百計(jì)做工作，使區(qū)建設(shè)投資有限公司服務(wù)我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)所支持的6個(gè)項(xiàng)目，總投資達(dá)到萬(wàn)元，其中政府投資萬(wàn)元，與開(kāi)發(fā)銀行金融合作貸款20140萬(wàn)元。上半年為鹽湖區(qū)城北城鎮(zhèn)污水處理工程建設(shè)項(xiàng)目向國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行山西省分行申請(qǐng)貸款6000萬(wàn)元。該項(xiàng)目于今年十月通過(guò)了開(kāi)行的評(píng)審，并在11月13日與區(qū)建設(shè)投資有限公司簽訂了借款合同。
    二、創(chuàng)新融資機(jī)制，擴(kuò)大擔(dān)保規(guī)模，助推中小企業(yè)健康發(fā)展。
    區(qū)政信企業(yè)信用擔(dān)保有限公司主要業(yè)務(wù)是為我區(qū)中小企業(yè)流動(dòng)資金貸款、票據(jù)貼現(xiàn)等各種融資活動(dòng)提供擔(dān)保服務(wù)。一年來(lái)，我們頂著經(jīng)濟(jì)危機(jī)和各種不利因素對(duì)企業(yè)影響的壓力，積極創(chuàng)新融資渠道，不斷擴(kuò)大擔(dān)保貸款規(guī)模，截止12月底，共為我區(qū)11家中小企業(yè)先后16次融資擔(dān)保貸款達(dá)6470萬(wàn)元。其中：與省中小企業(yè)擔(dān)保公司聯(lián)合為我區(qū)9家企業(yè)13次融資擔(dān)保2970萬(wàn)元；與運(yùn)城市財(cái)源擔(dān)保公司聯(lián)保為我區(qū)兩家企業(yè)融資3500萬(wàn)元，為緩解我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展融資難問(wèn)題，做出了積極的貢獻(xiàn)。區(qū)政信擔(dān)保公司在12月16日召開(kāi)的山西省信用與擔(dān)保協(xié)會(huì)2014年年會(huì)上，被省財(cái)政廳評(píng)比授予“2014年度聯(lián)動(dòng)擔(dān)保業(yè)務(wù)合作先進(jìn)單位”。
    三、加強(qiáng)銀保合作，降低融資成本，扶持勞動(dòng)密集型企業(yè)良性循環(huán)。
    貸款擔(dān)保1550萬(wàn)元。通過(guò)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大吸納下崗失業(yè)人員，形成了企業(yè)發(fā)展與吸納下崗人員的良性循環(huán)。
    四、完善制度管理，規(guī)范融資操作，不斷壯大公司實(shí)力隨著公司業(yè)務(wù)量不斷擴(kuò)大，建投公司和擔(dān)保公司融資投資和擔(dān)保的高風(fēng)險(xiǎn)日益表現(xiàn)出來(lái)，在這種情況下，我們重視了對(duì)公司規(guī)章制度的修改和完善，對(duì)擔(dān)保管理辦法進(jìn)一步細(xì)化。從擔(dān)保種類與方式，到擔(dān)保程序、擔(dān)保合同的制定以及風(fēng)險(xiǎn)控制等操作規(guī)程都作了詳細(xì)具體的規(guī)定，對(duì)各種合同文本都制作了范文，保證所填項(xiàng)目數(shù)據(jù)完整全面無(wú)遺漏。同時(shí)，還就合法經(jīng)營(yíng)和廉潔經(jīng)營(yíng)制定了八項(xiàng)制度規(guī)定，如融資擔(dān)保操作程序公開(kāi)制度，公司內(nèi)部管理制度，融資擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防控制制度，廉政警示教育制度，財(cái)務(wù)監(jiān)督管理制度，首問(wèn)、承諾和限時(shí)辦結(jié)以及過(guò)錯(cuò)問(wèn)責(zé)制度等，使公司的各項(xiàng)工作遵有可循，行有所依。
    五、加強(qiáng)思想教育，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，建設(shè)一流的融資保障團(tuán)隊(duì)。
    一年來(lái)，我中心全體人員堅(jiān)持參加局機(jī)關(guān)組織的各種集體活動(dòng)和每周二的集中學(xué)習(xí)，特別是在深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，對(duì)照檢查，整改問(wèn)題，進(jìn)行解放思想大討論，深刻認(rèn)識(shí)了科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精髓。雖然辦公室搬遷到了西院，離領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)了，但每位同志的組織紀(jì)律性沒(méi)有松懈，仍然堅(jiān)持每天上班簽到，認(rèn)真遵守機(jī)關(guān)的工作紀(jì)律和制度。按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象的要求，中心不斷加大對(duì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，與省擔(dān)保公司合作安裝了擔(dān)保業(yè)務(wù)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，通過(guò)集中培訓(xùn)和自學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相結(jié)合、內(nèi)部組織學(xué)和走出去學(xué)相結(jié)合等方式的強(qiáng)化訓(xùn)練，進(jìn)一步提高了人員的業(yè)務(wù)水平與管理能力。
    六、2014年的工作計(jì)劃和重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)內(nèi)部管理，溝通上下關(guān)系，暢通投融資渠道。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，重點(diǎn)建立和完善規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，全方位打造公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。2、著力外部推進(jìn)，提高競(jìng)爭(zhēng)能力，優(yōu)化投融資環(huán)境。重視抓好同銀行的密切聯(lián)系和互信關(guān)系，抓好項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè)。進(jìn)一步擴(kuò)大投融資的范圍和規(guī)模。3、做好基礎(chǔ)工作，用足用活政策，筑牢投融資根基。進(jìn)一步完善項(xiàng)目庫(kù)和企業(yè)信息庫(kù)的建設(shè)；深入調(diào)研，及時(shí)掌握企業(yè)和政策的發(fā)展變化，力爭(zhēng)把工作做細(xì)做實(shí)。
    總之，一年來(lái)的努力工作，取得了一定的成績(jī)，但在一些方面仍然存在問(wèn)題，如對(duì)有些政策方面的東西還未能夠摸清吃透，對(duì)企業(yè)和項(xiàng)目的選優(yōu)和開(kāi)發(fā)建設(shè)仍然不夠到位等等，這都需要在今后的工作中,認(rèn)真鉆研政策，不斷規(guī)范經(jīng)營(yíng)，隨時(shí)搶抓機(jī)遇,壯大發(fā)展實(shí)力，使我們的中心牢牢定位在為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，提供強(qiáng)有力服務(wù)的位置上，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。
    二〇一四年十二月二十九日。
    歲月不居！公司在鞏固與發(fā)展中走過(guò)了這重要的一年。時(shí)間催促我們即將告別2014，憧憬激勵(lì)我們?cè)?014年開(kāi)創(chuàng)事業(yè)的新高。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，現(xiàn)將2014年工作情況總結(jié)如下：
    一、思想?yún)R報(bào)。
    自進(jìn)入2014年以來(lái)，我部門成員認(rèn)真完成工作，努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著公司的成長(zhǎng)，特別是我策劃部門所參與的各項(xiàng)實(shí)際工作，我們都能夠時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。
    此外，火車跑的快還靠車頭帶，年輕的我們參與著建設(shè)年輕的公司，無(wú)論從業(yè)務(wù)能力，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我們都得到了領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使得我們的工作能力逐步提高，方向愈加明確。從而，對(duì)我部門乃至公司的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。
    我部門的工作內(nèi)容，要求了我們必須不斷的接收新思維、新知識(shí)，跟上時(shí)代的潮流。每一天對(duì)于工作或者說(shuō)事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識(shí)和感受。自來(lái)到公司，同在一個(gè)辦公室中工作，在思想上早已有了共通點(diǎn)。
    首先是心態(tài)，態(tài)度決定一切，有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用。
    正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，工作不該是一個(gè)任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂(lè)趣，是一種享受，而只有你對(duì)它產(chǎn)生興趣，徹底的愛(ài)上它，才能充分的體會(huì)到其中的快樂(lè)。通過(guò)實(shí)際工作中我部門各成員的分工合作，我們更加充分的認(rèn)識(shí)到，只有對(duì)業(yè)務(wù)的努力探索和發(fā)現(xiàn)，找到工作的樂(lè)趣，才能毫無(wú)保留的為它盡我們最大的力量?？梢哉f(shuō)，懂得享受工作，才能懂得如何成功，期間來(lái)不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。
    其次，是能力問(wèn)題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險(xiǎn)精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ?，將直接決定工作的生命力。一年來(lái)投身到實(shí)踐工作中的我們，能力再次得到了很好的鍛煉與提高，兩種能力也得到了很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作。
    三、主要工作業(yè)績(jī)1、開(kāi)拓融資渠道。
    繼續(xù)保持與工行、中行、平安、民生、中信、興業(yè)及華能貴誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)的積極溝通，密切關(guān)注國(guó)家金融政策，并與**建設(shè)、**城建等大型企業(yè)建立戰(zhàn)略合作意向。
    2、項(xiàng)目推進(jìn)情況。
    （1）。
    （2）。
    3、項(xiàng)目策劃。
    （1）編寫(xiě)《河北***項(xiàng)目及融資平臺(tái)簡(jiǎn)介》；
    （2）編寫(xiě)《***關(guān)于赴北京與**公司座談情況的報(bào)告》；
    （6）編寫(xiě)《***地塊房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)價(jià)值分析報(bào)告》；
    （7）編寫(xiě)《***開(kāi)發(fā)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》；
    （8）編寫(xiě)《***項(xiàng)目情況報(bào)告》。
    （9）編寫(xiě)***項(xiàng)目《銷售包裝策劃建議方案》。4、公司及部門建設(shè)。
    （1）制定《投融資部工作流程圖》、《投資決策流程圖》。
    （2）編寫(xiě)了《公司投融資發(fā)展探討》，初步確定了公司業(yè)務(wù)框架，即把***做為公司未來(lái)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。
    （5）編寫(xiě)了《公司金融服務(wù)業(yè)發(fā)展探討》，對(duì)公司未來(lái)發(fā)展金融服務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)初步探討。
    四、2014年計(jì)劃、展望。
    本著公司重點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)板塊，為更好的完善公司整體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，我部門明年將著力從發(fā)展**業(yè)務(wù)開(kāi)始，逐步涉足于金融服務(wù)行業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司金融業(yè)務(wù)起步，為公司進(jìn)一步做大金融服務(wù)業(yè)夯實(shí)基礎(chǔ)，積累經(jīng)驗(yàn)。
    公司開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)可更好的服務(wù)石家莊金融發(fā)展及實(shí)體。
    經(jīng)濟(jì)，保證更好的完成政府交予的政治任務(wù)，符合《2014-2014河北省金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》及《河北省金融產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》未來(lái)幾年致力于合理規(guī)劃河北省金融產(chǎn)業(yè)布局的總體要求。
    公司計(jì)劃發(fā)展***、***、***等金融服務(wù)業(yè)，但由于對(duì)開(kāi)展金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、監(jiān)控考核、發(fā)展環(huán)境等方面了解的不足，急需建立、完善開(kāi)展金融服務(wù)業(yè)的內(nèi)部體系和管理結(jié)構(gòu)，避免較大風(fēng)險(xiǎn)，積累行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。結(jié)合自身實(shí)際及河北省金融發(fā)展環(huán)境，經(jīng)過(guò)斟酌比較，公司決定選擇從擔(dān)保行業(yè)開(kāi)始，待取得一定成績(jī)，形成一套投資、預(yù)算、監(jiān)控、考核體系和管理模式之后，逐步發(fā)展其他金融業(yè)務(wù)。
    公司將順應(yīng)金融行業(yè)發(fā)展規(guī)律，推動(dòng)擔(dān)保公司金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與管理實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、規(guī)范化、市場(chǎng)化，著重秉承“規(guī)范、創(chuàng)新、協(xié)同”的經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控、創(chuàng)新管理方式，積極發(fā)揮與公司實(shí)業(yè)板塊協(xié)同發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，以優(yōu)化企業(yè)機(jī)制、擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模、增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力為重點(diǎn)工作目標(biāo)，以預(yù)算、監(jiān)控、考核為重要管理手段，在不斷優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的同時(shí)，逐步提高擔(dān)保公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和影響力，努力打造值得信賴的金融品牌。
    隨著公司發(fā)展壯大，將逐步引進(jìn)有實(shí)力及專業(yè)背景的股東，以提升公司商業(yè)價(jià)值，擴(kuò)大公司規(guī)模，為建立資本、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、人力資源可持續(xù)發(fā)展機(jī)制奠定基礎(chǔ)，使公司逐步發(fā)展成為實(shí)力較強(qiáng)的專業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)。
    未來(lái)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展將為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供新的空間。近幾年，我省經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷壯大，呈現(xiàn)增長(zhǎng)較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的良好態(tài)勢(shì)。今后一個(gè)時(shí)期，我省經(jīng)濟(jì)將保持10%左右的年均增長(zhǎng)速度，人口將保持千分之六的年均增長(zhǎng)率，企業(yè)融資將逐步走向多元化，規(guī)模迅速擴(kuò)大，為金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供巨大商機(jī)。
    （1）加強(qiáng)信息收集，更為全面的掌握國(guó)家及地方針對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、開(kāi)展金融服務(wù)的有關(guān)政策，準(zhǔn)確把握投融資風(fēng)向，提高項(xiàng)目策劃水平，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
    （2）夯實(shí)既有融資基礎(chǔ)，繼續(xù)開(kāi)拓新的融資渠道，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)性銀行、信托機(jī)構(gòu)及戰(zhàn)略投資者的溝通。
    （3）拓寬融資渠道，探討多種籌融資方式。如負(fù)債融資——利用銀行長(zhǎng)期信貸、短期融資、信托資金等方式籌集資金，發(fā)揮綜合優(yōu)勢(shì)；資本融資——通過(guò)股權(quán)變現(xiàn)、引進(jìn)戰(zhàn)略投資者等方式擴(kuò)大融資；項(xiàng)目融資——選擇較好的投資項(xiàng)目，組建項(xiàng)目公司，利用新公司平臺(tái)再融資等。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇二
    2.要加大審計(jì)力度。一是政策落實(shí)跟蹤審計(jì)。圍繞市委、市政府中心工作，跟蹤監(jiān)督政策落實(shí)情況，揭示和反映一些不作為、慢作為、亂作為問(wèn)題，揭露和查處各種違背政策規(guī)定、有令不行、有禁不止等行為，當(dāng)好政策落實(shí)的“監(jiān)督員”。二是民生工程及各類專項(xiàng)資金審計(jì)。要結(jié)合社會(huì)建設(shè)和相關(guān)領(lǐng)域改革，加強(qiáng)社保、扶貧、保障性安居工程等重點(diǎn)民生資金項(xiàng)目審計(jì)。同時(shí)，結(jié)合我市實(shí)際，變事后監(jiān)督為事中監(jiān)督，加大對(duì)征地拆遷、環(huán)保技改、農(nóng)村環(huán)境綜合整治、兩區(qū)建設(shè)等重點(diǎn)專項(xiàng)資金的審計(jì)力度。三是財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)。緊盯公共資金管理使用，確保每一分錢都用在刀刃上，既不能讓資金“趴在賬上睡覺(jué)”，更不允許資金跑冒滴漏和被擠占挪用，甚至被個(gè)人侵吞私分。四是政府投資審計(jì)。今年，我們謀劃了60個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目，計(jì)劃投資111億元，包括路橋、學(xué)校、醫(yī)院等一批群眾高度關(guān)注的重點(diǎn)工程。市審計(jì)局要嚴(yán)查項(xiàng)目建設(shè)中的違規(guī)審批、虛假招標(biāo)、轉(zhuǎn)包和違法分包工程、偷工減料、高估冒算、陰陽(yáng)合同及套取騙取建設(shè)資金等問(wèn)題，規(guī)范建設(shè)秩序。五是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。堅(jiān)持任中審計(jì)與離任審計(jì)相結(jié)合，加大任中審計(jì)和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部同步審計(jì)力度，推進(jìn)部門和單位內(nèi)部管理干部、村干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    3.要加大整改力度。所有接受審計(jì)的部門、單位和企業(yè)要切實(shí)執(zhí)行審計(jì)決定，落實(shí)審計(jì)結(jié)論，限期整改到位，特別是單位主要負(fù)責(zé)人要負(fù)起責(zé)任，通過(guò)整改，建立和完善內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)制度，不斷改進(jìn)工作。
    4.要加大審計(jì)結(jié)果運(yùn)用力度。要把審計(jì)反映的問(wèn)題作為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)查處案件的線索，把審計(jì)結(jié)果作為組織部門使用、提拔干部的重要依據(jù)，樹(shù)立審計(jì)的權(quán)威性。
    (三)解決財(cái)政支出進(jìn)度不快問(wèn)題。上半年，實(shí)現(xiàn)財(cái)政支出14.02億元，較上年同比增長(zhǎng)8.5%，總量居阜陽(yáng)市第六位、全省第51位?？梢哉f(shuō)，近年來(lái)我們的財(cái)政支出總量一直沒(méi)上去，在全省處于落后的狀態(tài)。主要原因?yàn)椋阂皇琼?xiàng)目進(jìn)展慢，影響資金支付。如投資3443萬(wàn)元的20xx年土地整理項(xiàng)目，自20xx年開(kāi)始實(shí)施，到現(xiàn)在已經(jīng)四年了，還沒(méi)有實(shí)施完，影響了資金的撥付，同時(shí)這些錢又是專項(xiàng)資金，只能?？顚Ｓ?，工程進(jìn)度不快，錢就只能在賬上趴著撥不下去。還有一些單位為爭(zhēng)資金而編項(xiàng)目，不考慮項(xiàng)目的科學(xué)性，導(dǎo)致一些項(xiàng)目資金來(lái)了之后，實(shí)施不掉，如污水管網(wǎng)改造項(xiàng)目，截至目前，賬上還有2195萬(wàn)元發(fā)揮不了作用。還有一些項(xiàng)目因?yàn)槲茨芗皶r(shí)竣工驗(yàn)收決算影響資金撥付，如一些民生類項(xiàng)目，按照督查考核要求，當(dāng)年完工投入使用，但主管部門不重視后期竣工決算，按建設(shè)合同約定的付款進(jìn)度，由于無(wú)決算報(bào)告，30%以上建設(shè)資金無(wú)法支付。二是土地出讓金擠占一般預(yù)算資金數(shù)量大，影響公共財(cái)政支出進(jìn)度。上半年，一些急需從基金中支付的資金，如土地報(bào)批資金、征遷安置資金、貸款還本付息等，由于土地出讓金收入不理想，從一般預(yù)算資金中墊付土地出讓金支出1.7億元，造成大量上級(jí)補(bǔ)助專項(xiàng)資金無(wú)法撥付。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    1.要加快項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)度慢是我們項(xiàng)目中建設(shè)存在的突出問(wèn)題，我們的工程幾乎沒(méi)有能按時(shí)完工的。各業(yè)主單位要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，片區(qū)指揮部要加強(qiáng)調(diào)研，根據(jù)形象進(jìn)度，手續(xù)完備后，及時(shí)撥付資金。近期還要召開(kāi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)會(huì)，到時(shí)還要作具體安排，今天不再展開(kāi)。
    2.要加快土地出讓。今年以來(lái)，我們共出讓土地1178.3畝，其中，工業(yè)1041畝，商業(yè)僅75.6畝。近期，房地產(chǎn)市場(chǎng)比較冷，我們一定要有清醒認(rèn)識(shí)，越是這個(gè)時(shí)候，越要積極主動(dòng)，市國(guó)土資源局要加大宣傳推介力度，抓緊選擇一批成熟地塊掛出去，扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。
    3.要提高資金績(jī)效。建立健全預(yù)算支出責(zé)任制度，明確考核指標(biāo)，對(duì)同一部門通過(guò)不同預(yù)算分別安排的支出，都要納入執(zhí)行進(jìn)度考核范圍;對(duì)所屬單位當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度低于平均進(jìn)度，且無(wú)正當(dāng)理由的，核減該單位下一年項(xiàng)目預(yù)算;對(duì)預(yù)算執(zhí)行不力的部門，采取通報(bào)、約談等方式，推動(dòng)部門查找原因，改進(jìn)工作。
    (四)解決組織收入進(jìn)展不平衡問(wèn)題。今年以來(lái)，我們的組織收入可以說(shuō)是開(kāi)局不利，后來(lái)通過(guò)加強(qiáng)調(diào)研，一直再攆進(jìn)度，雖然上半年實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)，但分月來(lái)看，進(jìn)展很不平衡。比如，2月份國(guó)地財(cái)三家完成組織收入1.18億元，3月份1.08億元，6月份2.9億元，六月份當(dāng)月比2月份、3月份的總和還多。造成進(jìn)展不平衡的主要原因有：客觀方面，如國(guó)家繼續(xù)加大小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的稅收減稅等優(yōu)惠政策的實(shí)施范圍，影響企業(yè)所得稅收入;田營(yíng)產(chǎn)業(yè)園華鑫集團(tuán)由于分設(shè)重組，廠房建設(shè)、環(huán)保掛牌整治停產(chǎn)，下游深加工企業(yè)極板電池行業(yè)行情不好，批零環(huán)節(jié)電池存量較大等，上半年僅實(shí)現(xiàn)收入1.73億元,同期減收9003萬(wàn)元,直接影響了國(guó)稅收入;政府對(duì)企業(yè)扶持方式的轉(zhuǎn)變，企業(yè)觀望思想較重。主觀方面，如產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，過(guò)分依賴再生鉛產(chǎn)業(yè)，如果再生鉛產(chǎn)業(yè)打噴嚏，全市財(cái)政就要跟著感冒;稅務(wù)部門服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，嫌貧愛(ài)富的思想較濃，缺乏深入企業(yè)、深入一線征稅的精神。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    從市級(jí)層面來(lái)講，要繼續(xù)加強(qiáng)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決組織收入中的困難和問(wèn)題。針對(duì)主體稅種共享小、來(lái)源單一的實(shí)際，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，改變主體稅種稅收對(duì)于再生資源產(chǎn)業(yè)的過(guò)度依賴，扶持一批小微企業(yè)做大做強(qiáng)。同時(shí)，要以增值稅、城建稅、契稅、所得稅為關(guān)注重點(diǎn)，積極培育稅源，壯大稅基。
    從國(guó)地財(cái)層面來(lái)講，對(duì)照全年目標(biāo)任務(wù)和序時(shí)進(jìn)度，做好服務(wù)和調(diào)度。服務(wù)就是主動(dòng)為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展信心;調(diào)度就是深入一線，加強(qiáng)指導(dǎo)，及時(shí)掌握每月組織收入工作的進(jìn)展情況，分析存在的問(wèn)題，并提出解決問(wèn)題的辦法和措施。
    從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、園區(qū)層面來(lái)講，上半年，6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和3個(gè)園區(qū)未完成序時(shí)任務(wù)。下一步，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和園區(qū)管委會(huì)，尤其是上半年未完成序時(shí)進(jìn)度的，要對(duì)照任務(wù)，查漏補(bǔ)缺，細(xì)化措施，做好組織收入工作，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    (五)解決部門上繳結(jié)余資金積極性不高問(wèn)題。對(duì)盤活財(cái)政存量資金，有些部門不理解、不支持，認(rèn)為已經(jīng)撥付到位的資金就屬于部門所有，在思想上存在抵觸情緒，剛才于禮局長(zhǎng)也講到了這個(gè)問(wèn)題。同時(shí)，由于結(jié)余資金多年不清理，界定結(jié)余資金難度大，有些單位思想上有畏難情緒。比如上半年，全市上繳國(guó)庫(kù)的財(cái)政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金為1.47億元，大部分都是市財(cái)政局各財(cái)政專戶上繳的資金，預(yù)算單位上繳國(guó)庫(kù)的資金不到1000萬(wàn)元，應(yīng)該說(shuō)，還有數(shù)額不小的資金在單位賬戶上趴著睡大覺(jué)，沒(méi)有發(fā)揮任何作用。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    1.要加快預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，減少當(dāng)年結(jié)余資金。落實(shí)預(yù)算執(zhí)行工作責(zé)任制，將支出責(zé)任分解到具體部門，對(duì)年初預(yù)算確定的項(xiàng)目，加快資金下達(dá)與撥付，對(duì)年初代編預(yù)算，及時(shí)做好資金分配方案的細(xì)化和指標(biāo)下達(dá)工作。
    2.要加大預(yù)算統(tǒng)籌力度，壓減歷年結(jié)余資金。原則上，對(duì)連續(xù)結(jié)轉(zhuǎn)一年以上仍未使用完的項(xiàng)目資金，一律收回本級(jí)財(cái)政預(yù)算統(tǒng)籌安排。
    3.要加大結(jié)余資金盤活再利用。通過(guò)取消、撤并、調(diào)整等方式，加大對(duì)結(jié)余資金的清理整合力度，確保沉淀資金“再利用”。
    (六)解決工程類民生項(xiàng)目推進(jìn)不快問(wèn)題。上半年過(guò)去了，農(nóng)村敬老院建設(shè)和公共租賃住房保障兩個(gè)項(xiàng)目還沒(méi)有開(kāi)工，社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目、文化類電影放映項(xiàng)目低于序時(shí)進(jìn)度，特別是公共租賃住房保障項(xiàng)目，調(diào)研的時(shí)候，都找不到是誰(shuí)確定的，開(kāi)工慢的原因還是項(xiàng)目謀劃不實(shí)。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    一要明確要求。在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程實(shí)施進(jìn)度，確保所有工程類項(xiàng)目10月份基本完工，11月份完成竣工驗(yàn)收，力爭(zhēng)提前完成全年建設(shè)任務(wù);打卡發(fā)放類項(xiàng)目按序時(shí)進(jìn)度發(fā)放。
    二要壓實(shí)責(zé)任。各項(xiàng)目單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，要親自抓，分管負(fù)責(zé)人具體抓，承辦股室全力抓，按照民生工程職責(zé)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，確保不低于序時(shí)進(jìn)度。
    三要強(qiáng)化督查。前段時(shí)間，劉博市長(zhǎng)專門召開(kāi)了協(xié)調(diào)會(huì)，下一步，市民生辦和項(xiàng)目實(shí)施單位要經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決工程建設(shè)中的問(wèn)題。市督查考核局要加強(qiáng)督查，對(duì)連續(xù)兩個(gè)月進(jìn)展緩慢的項(xiàng)目單位，發(fā)放三色督查交辦單，確保按期完成建設(shè)任務(wù)。
    (七)解決金融服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不強(qiáng)問(wèn)題。從市級(jí)層面看，截至6月底，全市金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額180.6億元，貸款余額77.6億元。從這兩個(gè)數(shù)字至少可以看出兩個(gè)方面的問(wèn)題：一個(gè)是我們的貸款遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于存款，相差103億元，這說(shuō)明在我們發(fā)展資金困難的情況下，還向外地貢獻(xiàn)出了103億元，幫助別人發(fā)展;另一個(gè)是我們一直說(shuō)年收購(gòu)廢舊電瓶45萬(wàn)噸，年加工再生鉛33萬(wàn)噸，占到全國(guó)市場(chǎng)份額的將近1/3;年回收再生塑料180萬(wàn)噸，加工120萬(wàn)噸以上;年回收加工廢舊銅鋁25萬(wàn)噸，這么多的資源產(chǎn)生的資金流，遠(yuǎn)不止180.6億元吧，但是錢并不在界首，到底去哪了?說(shuō)明我們的很多企業(yè)并不在本地開(kāi)戶。從金融機(jī)構(gòu)層面看，部分銀行信貸投放積極性不高，信貸投放嚴(yán)重不均衡，如上半年，全市新增貸款累計(jì)投放9.86億元，其中，農(nóng)商行一家投放了7.68億元，占全市各項(xiàng)貸款增長(zhǎng)的比例達(dá)77.9%，超過(guò)了四分之三。部分銀行吸收我市資金上存到上級(jí)行，只存不貸或少貸現(xiàn)象突出，如上半年，工行各項(xiàng)存款達(dá)17.8億，新增存款7195萬(wàn)元，新增貸款為-217萬(wàn)元，新增存貸比為-3.02%;農(nóng)行各項(xiàng)存款達(dá)25.5億，新增存款3.6億，新增貸款只有2397萬(wàn)元，新增存貸比為6.6%。同樣，徽行新增貸款也為負(fù)數(shù)，達(dá)-6845萬(wàn)元，但其開(kāi)展的委托貸款和承兌匯票兩項(xiàng)表外業(yè)務(wù)達(dá)1.8億元，雖然不計(jì)入新增貸款范圍，但也支持了我們的企業(yè)發(fā)展。
    年初，我們確定的目標(biāo)是確保新增貸款20億元以上、余額存貸比達(dá)50%以上、新增存貸比達(dá)65%以上，目前來(lái)看，壓力依然不小。下半年，要充分用好市財(cái)政設(shè)立的5000萬(wàn)元扶持金融改革創(chuàng)新專項(xiàng)資金，解決金融機(jī)構(gòu)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力不強(qiáng)的問(wèn)題。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    一要強(qiáng)化采集成果評(píng)價(jià)與運(yùn)用。目前，全市信用信息錄入率達(dá)97%，已接近尾聲，可以說(shuō)，前期我們一直走在阜陽(yáng)市前列，但這只是前期，真正加強(qiáng)采集成果評(píng)價(jià)與運(yùn)用，才是最終目的。市金融辦、各金融機(jī)構(gòu)要通過(guò)開(kāi)展評(píng)比，在今年8月底前，先轉(zhuǎn)化運(yùn)用一批，要在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道選擇不少于10名信用較好的群眾，全市不少于200名群眾，簡(jiǎn)化程序，不需要辦理任何手續(xù)，在一定額度內(nèi)，直接放款，這是第一批，以后再逐步擴(kuò)大，以此帶動(dòng)其他群眾守信，在全市營(yíng)造濃厚的守信氛圍。
    二要加快金融機(jī)構(gòu)發(fā)展。首先，大力支持地方法人金融機(jī)構(gòu)做大做強(qiáng)。從剛才通報(bào)的數(shù)據(jù)可以看出，農(nóng)商行比年初新增存款7.5億元、新增貸款7.67億元，新增存貸比達(dá)102.1%;中銀富登村鎮(zhèn)銀行比年初新增存款4367萬(wàn)元、新增貸款5704萬(wàn)元，新增存貸比達(dá)130.6%。光吸儲(chǔ)，不放貸，這樣的銀行政府如何支持，又支持你干什么。今天給大家強(qiáng)調(diào)一下，下一步對(duì)公調(diào)存就以你對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)為主要依據(jù)，如果沒(méi)有貢獻(xiàn)，不打招呼就給你調(diào)走了。同時(shí)，對(duì)農(nóng)商行、中銀富登村鎮(zhèn)銀行等地方法人金融機(jī)構(gòu)，要旗幟鮮明地支持做大做強(qiáng)，推進(jìn)農(nóng)商行有序增資擴(kuò)股，使資本金提高至5億元以上，監(jiān)管評(píng)級(jí)達(dá)二級(jí)以上。其次，要加強(qiáng)農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。改善農(nóng)村金融服務(wù)，今年要在139個(gè)村(居)全面建成金融服務(wù)室(站)，實(shí)現(xiàn)atm機(jī)、自動(dòng)取款機(jī)覆蓋所有行政村，打通金融服務(wù)的最后一公里。
    三要鼓勵(lì)金融服務(wù)創(chuàng)新。健全農(nóng)業(yè)金融保險(xiǎn)制度，提標(biāo)擴(kuò)面，增加保單質(zhì)押貸款額度。探索建立土地信托等新型融資方式，做大保證保險(xiǎn)貸款、增信貸等新產(chǎn)品貸款規(guī)模。引導(dǎo)工商企業(yè)、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體進(jìn)行股份化改制，規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，建立健全現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度。開(kāi)展合作社資金互助合作試點(diǎn)，加大財(cái)政資金扶持力度，完善農(nóng)業(yè)投資公司運(yùn)行機(jī)制，引導(dǎo)鼓勵(lì)各類金融機(jī)構(gòu)增加“三農(nóng)”信貸投放。開(kāi)展“銀政擔(dān)”合作，把擔(dān)保系數(shù)放大至3.5倍，積極防控代償風(fēng)險(xiǎn)。
    (八)解決融資工作進(jìn)展不快問(wèn)題。主要存在以下問(wèn)題：
    1.平臺(tái)公司建設(shè)方面：一是經(jīng)營(yíng)管理體制不健全，如市商投公司雖然建立了法人治理結(jié)構(gòu)，但未并沒(méi)有真正發(fā)揮應(yīng)有作用。二是與主管部門混同一體，職能職責(zé)含混不清，如市農(nóng)投公司發(fā)展思路不清晰，職能定位不明確。三是資產(chǎn)整合進(jìn)度慢，只有思路，沒(méi)有行動(dòng)，如市綠博園林公司，雖經(jīng)多次調(diào)度，資產(chǎn)整合進(jìn)展依然較慢，影響了下一步融資工作謀劃;再如市益民公司、市華銳土地開(kāi)發(fā)公司資產(chǎn)整合和融資進(jìn)度基本為零。四是資本不足，連注冊(cè)資本金都沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的注資，更談不上資本運(yùn)作，如市商投公司，成立快兩年了，到現(xiàn)在公司資產(chǎn)還沒(méi)有完整的梳理出來(lái)，更別談資產(chǎn)整合和融資了，同時(shí)職能定位也不清楚。
    2.融資理念拓展方面：一是局限于政策性銀行、商業(yè)銀行等間接性融資渠道，缺乏敏銳性和先知先覺(jué)，不敢嘗試，或者說(shuō)沒(méi)有信心嘗試發(fā)行企業(yè)債，直接向資本市場(chǎng)融資的方式，沒(méi)有形成直接融資與間接融資功能互補(bǔ)、結(jié)構(gòu)合理的融資結(jié)構(gòu)。二是對(duì)金融機(jī)構(gòu)新產(chǎn)品的信息不掌握，不熟悉，對(duì)融資新工具，如基金、信托、組合債券、股權(quán)合作的應(yīng)用方式不了解，融資理念滯后，導(dǎo)致融資工作進(jìn)展慢，只是蜻蜓點(diǎn)水，淺嘗輒止，融資效果差。
    3.融資項(xiàng)目推進(jìn)方面：一是有些已完成的融資與項(xiàng)目不匹配，資金進(jìn)來(lái)了，項(xiàng)目不能按序時(shí)進(jìn)度完成，導(dǎo)致資金閑置，我們還要支付利息，無(wú)形中增加了綜合成本，如安居苑安置區(qū)項(xiàng)目向徽行融資8000萬(wàn)元，地方配套5500萬(wàn)元，一年了，賬上還有1個(gè)多億用不了，資金也不能用作其他項(xiàng)目。二是有些項(xiàng)目進(jìn)度快，但融資對(duì)接一直沒(méi)有結(jié)果，存在項(xiàng)目等資金的現(xiàn)象，如市政道路工程項(xiàng)目、有色金屬大市場(chǎng)項(xiàng)目等，到現(xiàn)在沒(méi)有確定資金籌集對(duì)象。三是在談融資項(xiàng)目，要么項(xiàng)目前期包裝不符合金融機(jī)構(gòu)要求，項(xiàng)目對(duì)接問(wèn)題多，更改程序繁雜，影響融資進(jìn)度;要么項(xiàng)目的融資只有對(duì)接，沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的效果，只停留在意向階段，如市城鄉(xiāng)建設(shè)公司順河路安置區(qū)項(xiàng)目，一會(huì)是國(guó)開(kāi)行政策性貸款對(duì)接，一會(huì)是市農(nóng)行棚戶區(qū)改造貸款對(duì)接，都半年了，一直是意向?qū)?，沒(méi)有落實(shí)到具體操作。四是有些融資項(xiàng)目謀劃不實(shí)、不細(xì)，項(xiàng)目選擇缺乏科學(xué)論證，存在盲目編項(xiàng)目、突擊編項(xiàng)目、閉門編項(xiàng)目、外行編項(xiàng)目現(xiàn)象，認(rèn)為只要能融資，就不管項(xiàng)目建設(shè)的科學(xué)性，或者認(rèn)為項(xiàng)目是主管部門的事情，忽略了項(xiàng)目建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    4.融資工作作風(fēng)方面：一是不主動(dòng)。如在與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接過(guò)程中不積極，缺乏跑和盯的精神，坐等思想嚴(yán)重。二是不專業(yè)。比如我們的人員與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接的時(shí)候，扭扭捏捏，老想往后縮，不敢說(shuō)，不敢講，搞得像新媳婦怕見(jiàn)人一樣，其實(shí)并不是害羞，是因?yàn)闃I(yè)務(wù)不熟，不專業(yè)，心里沒(méi)底氣;要么敢說(shuō)敢講，但都是東拉西扯，說(shuō)外行話，談不到融資的關(guān)鍵點(diǎn)上。再如，眼睛老盯著銀行貸款，缺乏對(duì)政策性、支持性資金的了解，以及爭(zhēng)取這些資金的方法和技巧，導(dǎo)致對(duì)這部分資金和政策視而不見(jiàn)，或看見(jiàn)卻不知如何爭(zhēng)取和應(yīng)用。三是不細(xì)致。對(duì)項(xiàng)目融資對(duì)接沒(méi)有一個(gè)科學(xué)合理的計(jì)劃，融資談到哪是哪，對(duì)項(xiàng)目本身進(jìn)度不去了解，融資與項(xiàng)目脫鉤，對(duì)接信息不暢，導(dǎo)致融資問(wèn)題增多。如市益民公司，成立半年了，對(duì)醫(yī)療資產(chǎn)整合的意義，采取哪些措施，自己都說(shuō)不清道不明，更沒(méi)有項(xiàng)目融資謀劃，出現(xiàn)這些問(wèn)題的核心，還是我們的作風(fēng)不夠扎實(shí)造成的。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    1.做好資源、資產(chǎn)、資金、資本運(yùn)作。要統(tǒng)籌好資源、資產(chǎn)、資金和資本，形成合力，必須發(fā)揮項(xiàng)目的紐帶作用。
    一要整合資源。所謂資源，既有城市空間資源，又有地上地下資源。分開(kāi)來(lái)說(shuō)，要經(jīng)營(yíng)好城市資源，如土地、停車場(chǎng)、城市公墓等有收益性的項(xiàng)目;經(jīng)營(yíng)好園區(qū)資源，如工業(yè)孵化器、有上市潛力的企業(yè)等;經(jīng)營(yíng)好農(nóng)業(yè)資源，如農(nóng)發(fā)項(xiàng)目工程、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、供銷社、農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目等;經(jīng)營(yíng)好醫(yī)療衛(wèi)生資源，如公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等;經(jīng)營(yíng)好現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資源，如大型商場(chǎng)、酒店、市場(chǎng)等。以上資源要全面梳理，分類整合，充分挖掘使用效益，提升資源使用價(jià)值。
    二要包裝資產(chǎn)。依托平臺(tái)公司，發(fā)揮國(guó)有資產(chǎn)的最大效益，實(shí)現(xiàn)增值保值。要將資產(chǎn)打包注入，分類整合，應(yīng)包盡包，能裝盡裝，實(shí)現(xiàn)收益最大化。如市創(chuàng)新投資公司下屬的城市資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司，要全面整合城市優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，將城市經(jīng)營(yíng)性門面房、城市空間廣告發(fā)布權(quán)、停車場(chǎng)、體育場(chǎng)、一館三中心、城市公墓等全部整合注入公司。市工投公司要將園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及管網(wǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)等注入公司。市城鄉(xiāng)建設(shè)公司要將安置房、直管公房、公租房、廉租房、城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施等全部注入公司。市農(nóng)投公司要將投入的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)發(fā)工程項(xiàng)目，以及財(cái)政投資建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠、農(nóng)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)等全部整合注入公司。市綠博園林公司要將綠化用地、公園、園林苗圃、河道景觀、育苗基地、林場(chǎng)等分類裝入公司。市商投公司要將商業(yè)服務(wù)設(shè)施、物資大樓、城市綜合大市場(chǎng)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等商業(yè)性的服務(wù)資源全部整合注入公司。市益民公司要將公立醫(yī)院、民營(yíng)醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心等穩(wěn)步整合注入。通過(guò)資產(chǎn)注入，做大做實(shí)平臺(tái)資產(chǎn)規(guī)模，提升綜合實(shí)力。
    三要融通資金。要充分發(fā)揮平臺(tái)公司的潛力，集中才智，集合資源，最大規(guī)模的開(kāi)展全方位融資，多渠道籌集資金，以最低的成本融入資金。融資是根本，資金使用是關(guān)鍵，要發(fā)揮最大效能，提高融入資金與項(xiàng)目建設(shè)的匹配度，最快速度使用資金，降低資金使用的綜合成本，發(fā)揮資金最大效益。同時(shí)，要強(qiáng)化債務(wù)管理理念，堅(jiān)持“有所為，有所不為”，對(duì)金融機(jī)構(gòu)要講最佳信用，對(duì)項(xiàng)目本身還款來(lái)源，做到心中有數(shù)，借的著，用的好，還的起，以最低風(fēng)險(xiǎn)，建立合理的“借用還”良性債務(wù)體系。
    四要做實(shí)資本。做好平臺(tái)建設(shè)，資源整合是先導(dǎo)，融通資金是結(jié)果，包裝資產(chǎn)是方式，最關(guān)鍵的還是資本運(yùn)作，平臺(tái)公司綜合實(shí)力的強(qiáng)弱，看的是資本質(zhì)量的高低，只有資本集聚到一定的規(guī)模才能發(fā)揮最大效益，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司自身經(jīng)營(yíng)性收入和現(xiàn)金流全覆蓋，才能提升自身經(jīng)營(yíng)和融資能力。所以，各平臺(tái)公司一定要做實(shí)資本，規(guī)范化、市場(chǎng)化、實(shí)體化運(yùn)營(yíng)。
    2.做好融資工作與投資、財(cái)政、金融和招商引資工作的統(tǒng)籌。
    一要與投資工作相統(tǒng)籌。要實(shí)現(xiàn)融資項(xiàng)目對(duì)投資項(xiàng)目的全覆蓋，以平臺(tái)公司為載體，做好融資工作與投資項(xiàng)目謀劃結(jié)合，圍繞項(xiàng)目開(kāi)展融資。按照金融機(jī)構(gòu)、ppp模式要求，針對(duì)性謀劃包裝項(xiàng)目。
    二要與財(cái)政工作相統(tǒng)籌。市財(cái)政不能僅僅定位于資金的管理職能，要樹(shù)立“大財(cái)政”的理念，發(fā)揮財(cái)政綜合性服務(wù)功能，全力支持資平臺(tái)公司建設(shè)。統(tǒng)籌使用財(cái)政資金與融入資金，建立“大資金池”，集聚資金規(guī)模，加強(qiáng)調(diào)度，提高使用效率，實(shí)現(xiàn)融資與財(cái)政的相互支撐。
    三要與金融工作相統(tǒng)籌。要將財(cái)政與融資工作結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌調(diào)度，建立金融機(jī)構(gòu)定期考評(píng)和動(dòng)態(tài)調(diào)存機(jī)制，評(píng)出優(yōu)劣、貢獻(xiàn)高低的金融機(jī)構(gòu)，提高金融機(jī)構(gòu)存貸比，督促金融機(jī)構(gòu)發(fā)揮主動(dòng)性，發(fā)揮金融機(jī)構(gòu)服務(wù)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用。
    四要與招商引資工作相統(tǒng)籌。各平臺(tái)公司要拓寬項(xiàng)目謀劃思路，通過(guò)招商方式、ppp模式、股權(quán)基金、信托、融資租賃、資產(chǎn)管理計(jì)劃、發(fā)行債券等方式，解決建設(shè)資金不足問(wèn)題。如市工投公司要加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)，為承接招商項(xiàng)目建好載體;要多渠道籌集資金，繼續(xù)推進(jìn)“統(tǒng)借統(tǒng)還”融資、發(fā)行中小企業(yè)集合債券、建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，解決招商企業(yè)融資難問(wèn)題。市商投公司要立足于支持第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，投資現(xiàn)代服務(wù)型商業(yè)項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)工業(yè)企業(yè)項(xiàng)目。市益民公司要依托有利資源，以參股和合作的模式，投資民營(yíng)醫(yī)院，統(tǒng)籌全市醫(yī)療衛(wèi)生資源，緩解醫(yī)療衛(wèi)生資金壓力，解決醫(yī)療衛(wèi)生發(fā)展資金，提升統(tǒng)籌調(diào)控能力。
    3.強(qiáng)化對(duì)平臺(tái)公司建設(shè)、融資項(xiàng)目推進(jìn)、金融機(jī)構(gòu)對(duì)接、融資渠道創(chuàng)新的調(diào)度。
    平臺(tái)公司建設(shè)重點(diǎn)調(diào)度方面：要加強(qiáng)平臺(tái)公司日常調(diào)度，重點(diǎn)對(duì)平臺(tái)資產(chǎn)整合，項(xiàng)目融資所需資產(chǎn)規(guī)模，加強(qiáng)調(diào)度。全面了解公司資產(chǎn)現(xiàn)狀，尤其是對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金流，如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)收益，如何做靚財(cái)務(wù)報(bào)表等，進(jìn)行有效分析，為平臺(tái)發(fā)展和融資工作打好基礎(chǔ)、鋪好路。
    融資項(xiàng)目推進(jìn)重點(diǎn)調(diào)度方面：提高融資項(xiàng)目入庫(kù)率，實(shí)現(xiàn)對(duì)全市投資項(xiàng)目的全覆蓋，在做好項(xiàng)目包裝的同時(shí)，對(duì)同類融資項(xiàng)目打包整合，協(xié)調(diào)推進(jìn)各融資項(xiàng)目，既提高項(xiàng)目質(zhì)量，也要提高融資項(xiàng)目進(jìn)速，實(shí)現(xiàn)融資與項(xiàng)目同步推進(jìn)。
    金融機(jī)構(gòu)對(duì)接重點(diǎn)調(diào)度方面：要實(shí)時(shí)加強(qiáng)對(duì)金融產(chǎn)品研究和融資項(xiàng)目業(yè)務(wù)對(duì)接，融資不能局限于傳統(tǒng)融資，要充分了解金融機(jī)構(gòu)產(chǎn)品類型，金融工具，信貸政策，提高融資對(duì)接的針對(duì)性。同時(shí)，加強(qiáng)與證券、基金等方面的合作，針對(duì)不同發(fā)展階段的特點(diǎn)，量身打造綜合性融資方案。要加強(qiáng)融資成本分析，合理控制綜合成本，做大融資規(guī)模。
    融資渠道創(chuàng)新重點(diǎn)調(diào)度方面：當(dāng)前，政府融資渠道逐步規(guī)范，債務(wù)管理日趨嚴(yán)格，我們?cè)诶煤瞄g接融資的同時(shí)，要積極開(kāi)拓直接融資渠道和其他多融資渠道的創(chuàng)新，如建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，發(fā)行企業(yè)債，掛牌上新三板、新四板等，降低融資成本。要全方位開(kāi)展融資，多渠道籌集資金，推行ppp項(xiàng)目融資，對(duì)一些準(zhǔn)公益性項(xiàng)目，可采取ppp等方式，吸引社會(huì)資金直接投資。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保財(cái)稅金融暨投融資工作的實(shí)效性。
    各單位要把踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，與做好當(dāng)前財(cái)稅金融和投融資工作結(jié)合起來(lái)，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)的要求，推動(dòng)財(cái)稅金融和投融資工作快速開(kāi)展。
    (一)要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各單位“一把手”要把財(cái)稅金融和投融資工作時(shí)刻抓在手上，親自協(xié)調(diào)解決工作開(kāi)展中遇到的困難和問(wèn)題，確保順利推進(jìn)。同時(shí)，對(duì)今年財(cái)稅收入和融資任務(wù)，要堅(jiān)定信心，確保財(cái)稅收入按進(jìn)度均衡入庫(kù)，確保目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
    (二)要協(xié)同配合。各單位要樹(shù)立大局意識(shí)，形成抓好財(cái)稅金融和投融資工作的整體合力。財(cái)政部門要加強(qiáng)收入調(diào)度，加強(qiáng)財(cái)源監(jiān)控，隨時(shí)跟蹤、分析財(cái)政運(yùn)行態(tài)勢(shì)，為市委、市政府決策當(dāng)好參謀。稅務(wù)部門要建立健全工作責(zé)任制，到基層、到企業(yè)、到納稅戶，協(xié)調(diào)解決稅收征管工作中的具體問(wèn)題，確保收入正常入庫(kù)。各金融機(jī)構(gòu)在加大投放力度的同時(shí)，配合財(cái)稅部門，實(shí)現(xiàn)收入及時(shí)、快捷入庫(kù)，確保全市財(cái)稅金融和投融資工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展。
    (三)要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。以踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求為契機(jī)，始終把作風(fēng)建設(shè)擺在重要位置，努力提高干部隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)，提高工作效率，努力打造一支業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、清正廉潔的財(cái)稅金融和投融資干部隊(duì)伍。
    同志們，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半，希望大家在下半年的時(shí)間里，振奮精神，迎難而上，以更有力的舉措、更扎實(shí)的作風(fēng)，全面完成財(cái)稅金融和投融資工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)“皖北居先進(jìn)，全省進(jìn)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)，重振界首雄風(fēng)作出新的更大貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
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    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇三
    摘要:國(guó)有資本投融資平臺(tái)公司是國(guó)民經(jīng)濟(jì)組成中的重要成分，其在市場(chǎng)中也具有舉足輕重的作用，能夠激發(fā)市場(chǎng)活力、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮。但是，國(guó)有資本投融資公司在進(jìn)行融資過(guò)程中往往會(huì)面對(duì)較多的風(fēng)險(xiǎn)，一旦處理不好，就會(huì)陷入困境之中，使公司的運(yùn)營(yíng)成本增加，損害公司的利益，進(jìn)而減小公司的融資規(guī)模，很多公司的資金在此過(guò)程遭到大幅度的壓縮，在一定程度上加大了經(jīng)營(yíng)的困難程度。本文將針對(duì)浙江省國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)公司的進(jìn)行融資的情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并結(jié)合我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，進(jìn)一步探索融資風(fēng)險(xiǎn)控制體系的建設(shè)方案。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇四
    為切實(shí)加強(qiáng)投融資平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化融資環(huán)境，改善融資服務(wù)，提高融資效益，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。特制定本實(shí)施方案：
    一、指導(dǎo)思想。
    以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以創(chuàng)新、改革、開(kāi)放為主題，構(gòu)建政府主導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、社會(huì)參與的多元化融資平臺(tái)。
    二、基本原則。
    堅(jiān)持政府主導(dǎo)原則。成立政府主導(dǎo)的投融資主體，明確投融資主渠道地位。根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和重點(diǎn)建設(shè)計(jì)劃，通過(guò)政府性投融資引導(dǎo)資金流向。投融資平臺(tái)在政府宏觀政策指導(dǎo)下運(yùn)營(yíng)，在投資方向、領(lǐng)域、重點(diǎn)等方面體現(xiàn)鎮(zhèn)黨委、政府經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署和目標(biāo)，接受政府及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
    堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作原則。推動(dòng)投融資平臺(tái)融資行為市場(chǎng)化。政府性投融資平臺(tái)要建立和完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則的法人治理結(jié)構(gòu)，增加市場(chǎng)化融資渠道，實(shí)現(xiàn)政府投融資的良性循環(huán)和資本經(jīng)營(yíng)。市場(chǎng)化投融資平臺(tái)，管理體制不變，利用資本市場(chǎng)及各類融資工具，依靠市場(chǎng)運(yùn)作開(kāi)展投融資，自主經(jīng)營(yíng)，自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，自負(fù)盈虧。堅(jiān)持土地統(tǒng)一管理的原則。投融資平臺(tái)企業(yè)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備用地的收儲(chǔ)、出讓必須報(bào)請(qǐng)縣政府批準(zhǔn)。土地的儲(chǔ)備和出讓實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一管理。
    三、組建方式。
    參照市政府的做法，成立×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心，隸屬縣財(cái)政局。由縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心出資組建×××通和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司（以下簡(jiǎn)稱資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司），搭建融資和財(cái)政性資產(chǎn)管理平臺(tái)，代表政府對(duì)外科學(xué)融資，經(jīng)營(yíng)管理財(cái)政性資產(chǎn)。
    ×××縣財(cái)政資產(chǎn)管理中心的管理職能是：
    1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及企業(yè)改制后的剩余資產(chǎn)，代表政府行使所有權(quán)、處置權(quán)和調(diào)劑權(quán)。
    2．依法決定授權(quán)范圍內(nèi)的財(cái)政資產(chǎn)和重組，包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)和資源配置。負(fù)責(zé)國(guó)有資本金的籌集和再投入。
    3．盤活國(guó)有資產(chǎn)，承擔(dān)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。4．集中管理全縣可進(jìn)行投融資的基礎(chǔ)資源登記、統(tǒng)計(jì)工作。
    5．引導(dǎo)和帶動(dòng)投資者參與對(duì)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的項(xiàng)目建設(shè)，并為其提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    6．為中小企業(yè)提供信用擔(dān)保服務(wù)；開(kāi)展財(cái)政投資工程項(xiàng)目的預(yù)決算評(píng)審工作。
    7．負(fù)責(zé)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的組建和管理。資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和管理暫時(shí)在縣城內(nèi)實(shí)施，待運(yùn)行成熟之后再向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：融資業(yè)務(wù)部、資產(chǎn)管理部、監(jiān)督評(píng)審部和行政綜合部。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司宗旨：科學(xué)整合資源，提高國(guó)有資產(chǎn)使用效益，為城鄉(xiāng)發(fā)展提供資金保障，促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展。公司接收資產(chǎn)后，對(duì)接收的財(cái)政性資產(chǎn)的狀況進(jìn)行全面分析，按照資產(chǎn)收益最大化原則，運(yùn)用市場(chǎng)手段對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行分類處置和經(jīng)營(yíng)，不斷強(qiáng)化平臺(tái)融資能力。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司責(zé)任：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司作為借款主體和項(xiàng)目法人，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行統(tǒng)一管理，金融機(jī)構(gòu)、施工單位要建立嚴(yán)格的管理體系，明確各方權(quán)利義務(wù)，強(qiáng)化投融資機(jī)制和市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制，使項(xiàng)目建設(shè)的財(cái)務(wù)、審計(jì)、監(jiān)管等依照法律法規(guī)進(jìn)行，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)資金實(shí)行專款專用、封閉使用，降低投資風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目資金的延續(xù)性和可控性。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司運(yùn)行機(jī)制：資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司成立后，對(duì)財(cái)政性資產(chǎn)進(jìn)行市場(chǎng)化的“資本運(yùn)作”，把長(zhǎng)期閑置、沉淀的“死資產(chǎn)”變成“活資本”。緊密結(jié)合實(shí)際情況，通過(guò)實(shí)踐進(jìn)一步探索新途徑。投融資平臺(tái)建設(shè)工作中的問(wèn)題和建議要及時(shí)與上級(jí)投融資平臺(tái)溝通協(xié)調(diào)。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司經(jīng)營(yíng)范圍：1．代表縣政府持有授權(quán)范圍內(nèi)的黨和國(guó)家機(jī)關(guān)、人民團(tuán)體、企事業(yè)單位的國(guó)有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)。
    2．對(duì)集中管理授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行產(chǎn)權(quán)登記、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表和維護(hù)修繕。
    3．具體運(yùn)作資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、租賃、拍賣、兼并、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)。通過(guò)授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)對(duì)外開(kāi)展融資抵押擔(dān)保，負(fù)責(zé)利用財(cái)政信用與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，開(kāi)展投融資工作，并以投資額為限承擔(dān)有限責(zé)任。
    4．逐步推行辦公用房租用制度，對(duì)辦公用房實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，優(yōu)化辦公用房資源，合理調(diào)度辦公用房，保證辦公需要。
    5．負(fù)責(zé)購(gòu)買債權(quán)，發(fā)行企業(yè)債券。6．負(fù)責(zé)儲(chǔ)備土地、造地、整理土地。
    資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司注冊(cè)資金：擬注冊(cè)××億元，分××年完成，每年××億元。按注入現(xiàn)金不少于××%的要求，首次注入現(xiàn)金額度為××萬(wàn)元，實(shí)物××萬(wàn)元。資產(chǎn)劃撥后，逐年做大資本，加注資本金。
    四、推進(jìn)相關(guān)配套改革，健全投融資管理體系。
    1．建立健全投融資項(xiàng)目的管理體系。要重視項(xiàng)目管理，建立和完善項(xiàng)目審批、決策程序和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)制度。加強(qiáng)項(xiàng)目論證，提高項(xiàng)目決策的科學(xué)性。按照金融機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目融資的審核要求，完善項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作，不斷充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，提高項(xiàng)目成熟度，為融資奠定良好的基礎(chǔ)。
    2．推進(jìn)土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度改革。財(cái)政、土地、城建部門要密切溝通，高度重視土地管理，進(jìn)一步改革和完善土地儲(chǔ)備與供應(yīng)制度，加大土地收儲(chǔ)力度。對(duì)經(jīng)營(yíng)性用地一律實(shí)行公開(kāi)拍賣制度，對(duì)工業(yè)性用地一律實(shí)行招、拍、掛制度，嚴(yán)格執(zhí)行土地出讓收入“收支兩條線”管理規(guī)定，土地出讓金收入全價(jià)款納入財(cái)政預(yù)算管理。
    3．規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)管理。整合招投標(biāo)管理平臺(tái)，對(duì)政府性投資項(xiàng)目，設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理單位的選擇一律實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)選定，嚴(yán)格實(shí)行有效最低價(jià)中標(biāo)制度。
    4．廣開(kāi)財(cái)源，多渠道融資。加強(qiáng)對(duì)融資渠道的綜合對(duì)比，有選擇地進(jìn)行融資，避免“饑不擇食”。根據(jù)時(shí)間性、效益性、操作性加以分類，準(zhǔn)確把握與金融機(jī)構(gòu)的融資項(xiàng)目對(duì)接。通過(guò)銀行貸款、企業(yè)債券、信托融資、中期票據(jù)、中小企業(yè)集合債券等方式，逐步形成多渠道、可持續(xù)投融資的城鄉(xiāng)建設(shè)新格局。
    5．完善政府投融資監(jiān)督機(jī)制?？h財(cái)政部門要建立政府投資項(xiàng)目規(guī)劃、立項(xiàng)、融資、建設(shè)、工程監(jiān)管、竣工驗(yàn)收、決算審查相互分離、相互制約，部門分工負(fù)責(zé)的監(jiān)督管理體制，明確政府性投資項(xiàng)目審批程序，建立政府投資項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度，確保投融資項(xiàng)目資金安全、合理、有效使用。
    五、主要措施。
    （一）整合政府投資資源,增強(qiáng)投融資平臺(tái)的投融資能力以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司現(xiàn)有盈利性存量資產(chǎn)為基礎(chǔ)，通過(guò)劃轉(zhuǎn)縣屬存量國(guó)有資產(chǎn)、賦予國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益權(quán)、增加國(guó)有資本金投入和提供專項(xiàng)補(bǔ)助資金等方式，增強(qiáng)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)營(yíng)能力，擴(kuò)大現(xiàn)金流量，使資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司的運(yùn)行資產(chǎn)規(guī)模符合有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信要求。
    （二）加強(qiáng)投融資平臺(tái)自身建設(shè),提高投融資管理水平切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善內(nèi)部績(jī)效考核制度和過(guò)失責(zé)任追究制度，防范債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
    1．堅(jiān)持市場(chǎng)化運(yùn)作方向。按照獨(dú)立核算、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的原則，在項(xiàng)目建設(shè)、資本運(yùn)作、資產(chǎn)管理上遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，不斷提高國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和投融資管理水平。
    2．完善內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度。繼續(xù)深化以按貢獻(xiàn)分配為核心的內(nèi)部分配制度改革，科學(xué)制定管理流程，健全和完善責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的內(nèi)部績(jī)效考核制度、風(fēng)險(xiǎn)自我約束機(jī)制和內(nèi)部過(guò)失責(zé)任追究機(jī)制。
    3．提高管理水平和盈利能力。實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式從粗放型到集約型、從速度型到效益型的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立財(cái)務(wù)成本約束機(jī)制，通過(guò)提升管理運(yùn)營(yíng)水平和自身盈利能力，提高國(guó)有資本金的自我補(bǔ)充能力。
    4．加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。培養(yǎng)一支熟悉法律、金融和資本運(yùn)作的團(tuán)隊(duì)，為投融資平臺(tái)的成功運(yùn)作提供保障。
    5．引進(jìn)高素質(zhì)專業(yè)人才。通過(guò)公開(kāi)招聘方式，引進(jìn)具備注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、法律職業(yè)資格、項(xiàng)目評(píng)審資格的高素質(zhì)專業(yè)人才。
    1．建立聯(lián)席會(huì)議制度。為確保政府投融資工作的順利進(jìn)行，建立×××縣政府投融資工作聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開(kāi)會(huì)議，協(xié)調(diào)解決政府投融資管理工作中的有關(guān)問(wèn)題。聯(lián)席會(huì)議由縣政府主管縣長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集，縣財(cái)政局、發(fā)展和改革局、審計(jì)局、^v^、監(jiān)察局、國(guó)土資源局、有關(guān)金融機(jī)構(gòu)的主要負(fù)責(zé)人參加。
    2．建立工作考核制度。為保證政府投融資活動(dòng)達(dá)到預(yù)期目的，通過(guò)縣財(cái)政投資評(píng)審中心審定項(xiàng)目預(yù)算、項(xiàng)目決算和對(duì)政府投融資績(jī)效輿論評(píng)價(jià)等方法，建立對(duì)政府投融資的定性和定量的綜合績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。
    3．建立年度審計(jì)制度?？h財(cái)政監(jiān)督部門依法履行監(jiān)督職能，對(duì)資格公司進(jìn)行年度財(cái)務(wù)審計(jì)，有效杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，切實(shí)防范政府債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，確保做到“舉債有度、用債有效、還債有信、管理有力”。
    4．縣財(cái)政部門要加強(qiáng)政府債務(wù)和資金使用的監(jiān)督管理，實(shí)行“借、用、管、還”一體化管理。要結(jié)合本地實(shí)際，制定出臺(tái)政府債務(wù)管理的具體辦法，在認(rèn)真分析測(cè)算的基礎(chǔ)上，確定縣政府債務(wù)的總量控制規(guī)模，科學(xué)合理地安排好融資結(jié)構(gòu)。建立以政府增量財(cái)力和土地出讓金為主要還款來(lái)源的投融資保障機(jī)制。政府債務(wù)實(shí)行定期統(tǒng)計(jì)報(bào)告制度，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。要嚴(yán)格按照財(cái)政性資金的使用要求加強(qiáng)管理，所有政府性投資項(xiàng)目一律實(shí)行竣工決算審計(jì)制度。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇五
    同志們：
    今天我們召開(kāi)這次會(huì)議的主要目的，就是認(rèn)真總結(jié)今年上半年全市財(cái)稅金融和投融資工作所取得的成績(jī)，查擺問(wèn)題和差距，進(jìn)一步梳理思路，理清下半年財(cái)稅金融和投融資工作的重點(diǎn)和舉措，謀劃明年工作，自我加壓，狠抓落實(shí)，推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。會(huì)前，市財(cái)政局、金融辦等單位利用了近兩個(gè)月的時(shí)間，精心準(zhǔn)備，印發(fā)了通報(bào)和文件匯編，其中，文件匯編包括基礎(chǔ)知識(shí)問(wèn)答及上級(jí)和我市財(cái)稅金融等政策。今天，會(huì)東書(shū)記親臨會(huì)場(chǎng)，主持會(huì)議，這充分說(shuō)明市委、市政府對(duì)這次會(huì)議的重視，以及抓好這幾項(xiàng)工作的重要性。會(huì)前，市委會(huì)和市政府常務(wù)會(huì)分別專門聽(tīng)取了會(huì)議籌備情況的匯報(bào)，并就相關(guān)事宜進(jìn)行了安排?？偟膩?lái)說(shuō)，召開(kāi)這次會(huì)議主要有以下三個(gè)目的：
    一是開(kāi)一次培訓(xùn)會(huì)。會(huì)前發(fā)到大家手里的文件匯編，就是針對(duì)大家在工作開(kāi)展中，思想上存在的困惑，以及業(yè)務(wù)上存在的誤區(qū)，進(jìn)行的專門解答，希望大家會(huì)后認(rèn)真學(xué)習(xí)，真正起到學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升的效果。
    二是開(kāi)一次動(dòng)員會(huì)。剛才，劉博市長(zhǎng)對(duì)20xx年預(yù)算編制和三年滾動(dòng)預(yù)算編制工作進(jìn)行了全面部署，今天這次會(huì)議就是動(dòng)員大家認(rèn)真謀劃，及早啟動(dòng)。
    三是開(kāi)一次推進(jìn)會(huì)。按照全年目標(biāo)任務(wù)，對(duì)低于序時(shí)進(jìn)度的，要查漏補(bǔ)缺，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加快推進(jìn);對(duì)完成序時(shí)進(jìn)度的，要繼續(xù)保持，避免本來(lái)起個(gè)大早，結(jié)果天黑才到的現(xiàn)象發(fā)生。
    剛才，劉博市長(zhǎng)作了財(cái)稅工作報(bào)告，善勇市長(zhǎng)作了金融及投融資工作報(bào)告，學(xué)民書(shū)記宣讀了表彰通報(bào)，市教育局、地稅局、農(nóng)商行分別從不同角度作了典型發(fā)言。等會(huì)，會(huì)東書(shū)記還要就相關(guān)工作進(jìn)行重點(diǎn)安排，請(qǐng)大家抓好貫徹落實(shí)。下面，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。
    一、充分肯定成績(jī)，激發(fā)財(cái)稅金融暨投融資工作的積極性。
    今年以來(lái)，我們不斷轉(zhuǎn)變思路，創(chuàng)新舉措，上半年，實(shí)現(xiàn)財(cái)政收入11.1億元，同比增長(zhǎng)23%;財(cái)政支出14.02億元，增長(zhǎng)8.5%;金融機(jī)構(gòu)存款余額180.6億元、貸款余額77.6億元，新增存貸比50.6%，新增存貸比居阜陽(yáng)第二位?？偟膩?lái)說(shuō)，我們上半年的亮點(diǎn)做法，可以概括為“三個(gè)突出”：
    (一)突出預(yù)算行為的原則性，提高了預(yù)算剛性約束。
    1.預(yù)算編制方面：一是堅(jiān)持先有工作謀劃后有預(yù)算。堅(jiān)持人員經(jīng)費(fèi)按標(biāo)準(zhǔn)、公用經(jīng)費(fèi)按定額、專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)按項(xiàng)目的原則，確保每筆資金都細(xì)化到具體項(xiàng)目，倒逼部門謀劃工作，把編制預(yù)算的過(guò)程變成謀劃工作、梳理思路的過(guò)程。比如往年我們的農(nóng)業(yè)資金都比較分散，去年通過(guò)整合，分為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)配套、土地流轉(zhuǎn)專項(xiàng)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)三類，統(tǒng)籌使用，實(shí)現(xiàn)了集中財(cái)力、統(tǒng)籌調(diào)度、改進(jìn)工作的目的。二是打造陽(yáng)光預(yù)算。實(shí)行“三上三下”編制程序，市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取分管部門預(yù)算，同時(shí)邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員參與預(yù)算審查，在政府網(wǎng)站公開(kāi)政府預(yù)決算、部門預(yù)決算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)決算，提升預(yù)算公開(kāi)的透明度。
    2.預(yù)算執(zhí)行方面：一是加快執(zhí)行進(jìn)度。將預(yù)算支出按序時(shí)進(jìn)度支付，項(xiàng)目支出按實(shí)施進(jìn)度安排，同時(shí)根據(jù)實(shí)際政策和下達(dá)任務(wù)，對(duì)上半年未啟動(dòng)的項(xiàng)目，及時(shí)調(diào)減預(yù)算。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦幼兒園、農(nóng)村清潔工程、公共文化服務(wù)信息建設(shè)等民生工程項(xiàng)目，因政策任務(wù)調(diào)整，集中核減配套資金520萬(wàn)元。二是嚴(yán)控預(yù)算追加。深入推進(jìn)國(guó)庫(kù)集中支付和公務(wù)卡改革，減少單位實(shí)有帳戶結(jié)余，增加國(guó)庫(kù)可調(diào)度資金。遵照“先有預(yù)算、后有支出”的原則，維護(hù)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，將“追加一年，一年追加”變?yōu)椤邦A(yù)算一年，一年預(yù)算”。
    3.預(yù)算績(jī)效管理方面：一是強(qiáng)化績(jī)效跟蹤。建立事前、事中、事后一體化預(yù)算管理績(jī)效考核機(jī)制，改變過(guò)去“重分配輕監(jiān)管、重投入輕績(jī)效”現(xiàn)象。在編制部門預(yù)算時(shí)，要求部門同步編報(bào)項(xiàng)目績(jī)效方案，并進(jìn)行論證，做到績(jī)效考核事前介入。二是注重結(jié)果應(yīng)用。對(duì)已完成的項(xiàng)目，開(kāi)展自評(píng)和復(fù)評(píng)，將績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度預(yù)算安排相結(jié)合，對(duì)連續(xù)兩年出現(xiàn)執(zhí)行偏差較大或資金使用效益不明顯的部門，核減其預(yù)算，做到“花錢要有效、無(wú)效必問(wèn)責(zé)”。
    (二)突出支出管理規(guī)范性，提高了財(cái)政資金使用效益。
    1.強(qiáng)化資金支出制度的約束性。健全財(cái)政資金管理制度體系，制定涉農(nóng)、社會(huì)保障、政府采購(gòu)、盤活財(cái)政存量等管理辦法，解決資金支出不規(guī)范問(wèn)題。建立財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體議事制度，對(duì)因政策調(diào)整、突發(fā)事件等原因未納入預(yù)算的資金，統(tǒng)一提交財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議集體研究。
    2.強(qiáng)化資金統(tǒng)籌使用的靈活性。一是強(qiáng)化預(yù)算資金整合。將相同類型資金進(jìn)行整合，發(fā)揮拳頭效應(yīng)。如整合節(jié)能減排、人才引進(jìn)等資金，設(shè)立科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金8000萬(wàn)元，激發(fā)企業(yè)科技創(chuàng)新活力。整合秸稈禁燒、“三線三邊”治理、環(huán)衛(wèi)等資金，設(shè)立城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理專項(xiàng)資金6000萬(wàn)元，推進(jìn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理長(zhǎng)效機(jī)制建立。整合農(nóng)田水利、扶貧、溝塘治理、土地復(fù)墾等資金3000萬(wàn)元，推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。二是強(qiáng)化沉淀資金盤活。把20xx年以前年度項(xiàng)目結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金，由財(cái)政收回統(tǒng)籌使用，共收回結(jié)余資金1.47億元，結(jié)轉(zhuǎn)資金6.5億元，按照預(yù)算管理程序重新安排。
    (三)突出財(cái)政工作的綜合性，強(qiáng)化了統(tǒng)籌理財(cái)理念。
    打破財(cái)政業(yè)務(wù)單一的局限性，統(tǒng)籌推進(jìn)財(cái)政、項(xiàng)目融資、金融創(chuàng)新、招商引資等工作，構(gòu)建財(cái)政服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的綜合服務(wù)平臺(tái)。
    1.與項(xiàng)目融資的統(tǒng)籌。投入2億元，籌建工投公司，完成基礎(chǔ)設(shè)施、孵化器、土地、園區(qū)資產(chǎn)整合和股份制改造。投入5000萬(wàn)元，組建創(chuàng)新投資公司，參股支持市農(nóng)商行股份改制，同時(shí)以創(chuàng)新投資公司為主體，逐步整合其他融資平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)公司市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型。建立財(cái)政資金與融資資金“大資金池”，設(shè)置專項(xiàng)扶持資金、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、重點(diǎn)項(xiàng)目保障資金等模塊，提高資金使用的規(guī)范性和靈活性。
    2.與金融創(chuàng)新的統(tǒng)籌。設(shè)立5000萬(wàn)元金融改革創(chuàng)新專項(xiàng)資金，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)創(chuàng)新產(chǎn)品，優(yōu)化服務(wù)。建立金融機(jī)構(gòu)考評(píng)制度和對(duì)公存款“月調(diào)度、季考評(píng)”調(diào)存機(jī)制，激發(fā)金融機(jī)構(gòu)服務(wù)意識(shí)，加大對(duì)企業(yè)的信貸投放力度。
    3.與招商引資的統(tǒng)籌。通過(guò)整合安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、固定資產(chǎn)投資獎(jiǎng)勵(lì)等資金，分別設(shè)立3億元的工業(yè)發(fā)展專項(xiàng)資金、不低于3000萬(wàn)元的“兩區(qū)”建設(shè)專項(xiàng)資金、不低于3000萬(wàn)元的商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展資金和不低于3000萬(wàn)元的物流業(yè)發(fā)展資金，打造招商引資政策洼地。推行“助保貸”“助保通”“統(tǒng)借統(tǒng)還”等融資業(yè)務(wù)，發(fā)放一般企業(yè)貸款2.57億元，進(jìn)出口企業(yè)貸款1.3億元。
    二、堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，增強(qiáng)財(cái)稅金融暨投融資工作的針對(duì)性。
    抓住問(wèn)題，就抓住了工作的核心和關(guān)鍵，然后精準(zhǔn)發(fā)力，就能改進(jìn)工作，提升水平。我們的財(cái)稅金融和投融資工作要重點(diǎn)解決以下問(wèn)題。
    (一)解決部門預(yù)算意識(shí)不強(qiáng)問(wèn)題。預(yù)算意識(shí)不強(qiáng)主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：第一，是預(yù)算編制意識(shí)不強(qiáng)。比如很多單位，尤其是一把手，根本就不了解什么是預(yù)算，或者腦子里面就沒(méi)有預(yù)算的概念，認(rèn)為編制預(yù)算是會(huì)計(jì)的事，到編預(yù)算時(shí)，讓單位會(huì)計(jì)隨便編編就報(bào)上去了，導(dǎo)致編制不實(shí)。如今年政府采購(gòu)財(cái)政預(yù)算編制為1.3億元，但截至6月底，實(shí)際完成采購(gòu)金額已達(dá)10個(gè)多億。還有些單位認(rèn)為預(yù)算編制就是要錢，于是抱著“頭戴三尺帽，等你砍一刀”的心態(tài)，根本沒(méi)有把預(yù)算編制的過(guò)程變成思考、謀劃工作的過(guò)程。比如去年在審核預(yù)算時(shí)，有些單位的預(yù)算刪減了一大半，也沒(méi)聽(tīng)說(shuō)單位有什么意見(jiàn)，大家就能看出預(yù)算編制的水分有多大，隨心所欲，沒(méi)有依據(jù)。還有些單位編制項(xiàng)目預(yù)算時(shí)，照抄照搬上年度項(xiàng)目，只變金額不變項(xiàng)目，存在套編現(xiàn)象。還有些單位由于不學(xué)習(xí)研究，業(yè)務(wù)水平差，工作標(biāo)準(zhǔn)低，存在找別人代編的現(xiàn)象。第二，是預(yù)算執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)。有些單位仍抱有傳統(tǒng)財(cái)政預(yù)算的思想觀念，在年度支出預(yù)算落實(shí)和執(zhí)行上，沿用前松后緊、前慢后快的傳統(tǒng)做法，前三季度執(zhí)行緩慢，第四季度執(zhí)行加快，往往在12月份支出進(jìn)度更快，存在突擊花錢現(xiàn)象。上半年，我們一般預(yù)算安排執(zhí)行零進(jìn)度的單位有9家,執(zhí)行較慢的單位有2家。為什么出現(xiàn)零進(jìn)度或進(jìn)展較慢，是因?yàn)樗麄兙蚣?xì)算，勤儉節(jié)約，舍不得花錢嗎，當(dāng)然不是，根本原因還是預(yù)算編制不實(shí)，想花花不掉。主要抓好以下幾點(diǎn)：
    1.要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)和自學(xué)等方式，加大對(duì)新《預(yù)算法》的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)力度，使大家真正理解預(yù)算的內(nèi)涵和《預(yù)算法》的要求，認(rèn)識(shí)到預(yù)算并不神秘，克服畏難情緒。同時(shí)，要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)，現(xiàn)在很多單位的會(huì)計(jì)連從業(yè)資格證都沒(méi)有，賬不是誰(shuí)都能做的，專業(yè)人干專業(yè)事，要鼓勵(lì)他們進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參加相應(yīng)的考試，提升業(yè)務(wù)水平。
    2.要強(qiáng)化典型引導(dǎo)。第一，要樹(shù)立正面典型。選擇預(yù)算編制和執(zhí)行較好的單位，特別是對(duì)通過(guò)預(yù)算編制促進(jìn)工作開(kāi)展的例子，采取發(fā)簡(jiǎn)報(bào)等形式，讓大家學(xué)習(xí)借鑒，造濃重視預(yù)算的氛圍。第二，要選擇反面典型。下一步，對(duì)上半年預(yù)算執(zhí)行慢的單位要實(shí)行預(yù)算調(diào)整，既然你不需要，就調(diào)到需要錢的單位。同時(shí)，注重預(yù)算績(jī)效運(yùn)用，不是說(shuō)把你的預(yù)算調(diào)走了，就可以不干活了，就沒(méi)事了，不是這樣的，任務(wù)完不成，照樣追究你不作為的責(zé)任。大家也不要再想著通過(guò)財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議要錢，我在政府全體(擴(kuò)大)會(huì)上已經(jīng)講得很清楚，財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)主要是研究財(cái)政管理工作中的突出問(wèn)題，提升財(cái)政管理水平，不是給你研究錢的，也并不是什么議題都可以隨便上會(huì)的。
    3.要及時(shí)啟動(dòng)預(yù)算。去年，大家都抱怨預(yù)算時(shí)間緊。剛才說(shuō)了，今天是一次動(dòng)員會(huì)，會(huì)后，我們就要全面啟動(dòng)20xx年的預(yù)算編制工作、中期財(cái)政規(guī)劃和三年滾動(dòng)財(cái)政預(yù)算工作，提前半年，給大家把時(shí)間留充足。同時(shí)，要繼續(xù)堅(jiān)持“三上三下”和分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)匯報(bào)的做法，大家一定要強(qiáng)化先有項(xiàng)目后有預(yù)算、先有預(yù)算后有支出的意識(shí)，召開(kāi)班子成員、科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，將預(yù)算編制與工作謀劃結(jié)合起來(lái)，反復(fù)研究，提高預(yù)算編制的質(zhì)量。
    (二)解決資金使用管理不規(guī)范問(wèn)題。從同級(jí)財(cái)政審計(jì)情況看，去年，我們對(duì)12個(gè)單位預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)，應(yīng)該說(shuō)在資金使用和管理方面的問(wèn)題還是不少的。比如7家單位以零星工程、辦公費(fèi)、宣傳費(fèi)、電腦耗材等支出項(xiàng)目沖抵業(yè)務(wù)招待，4家單位存在內(nèi)控制度執(zhí)行不力，大額現(xiàn)金支付、支出手續(xù)不規(guī)范、大額支出無(wú)清單、車輛無(wú)派車單、不嚴(yán)格執(zhí)行定點(diǎn)加油、定點(diǎn)維修制度等問(wèn)題。還有的單位變相發(fā)放獎(jiǎng)金和過(guò)節(jié)費(fèi)，現(xiàn)在都什么形勢(shì)了，還犯這樣的錯(cuò)誤。從今年1—5月份經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況看，也存在不少問(wèn)題。比如村(社區(qū))收取的房租收入，以及鎮(zhèn)撥入的工作經(jīng)費(fèi)、獎(jiǎng)金、補(bǔ)助等未入“三資”賬。有些市直單位的下屬機(jī)構(gòu)屬企業(yè)性質(zhì)，未納入財(cái)政監(jiān)管范圍，開(kāi)具大額辦公費(fèi)、電腦耗材、宣傳條幅等票據(jù)，變通票據(jù)沖煙酒支出，還有市直單位將大量開(kāi)支轉(zhuǎn)移到下屬企業(yè)，造成收支脫離財(cái)政監(jiān)管，隱瞞收支的真實(shí)、完整性。從今年上半年“三公”經(jīng)費(fèi)支出情況看，仍有少數(shù)單位“三公”經(jīng)費(fèi)支出居高不下，其中，5家單位較去年同期增幅較大。審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，不光是這些單位存在，可以說(shuō)是共性問(wèn)題。為此，主要抓好以下幾點(diǎn)：
    1.要加大財(cái)政監(jiān)督力度。市財(cái)監(jiān)局要切實(shí)發(fā)揮職責(zé)，建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，嚴(yán)格預(yù)算收支，不斷完善內(nèi)部財(cái)務(wù)核算和管理。同時(shí)，加大國(guó)庫(kù)集中支付力度，全面推行公務(wù)卡結(jié)算。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇六
    摘要：參與全國(guó)銀行間拆借市場(chǎng)、全國(guó)銀行間債券市場(chǎng)的各類銀行、證券、保險(xiǎn)金融機(jī)構(gòu)日益增加，業(yè)務(wù)類型涉及回購(gòu)、現(xiàn)券買賣、信用拆借、票據(jù)買賣及回購(gòu)。按照人民銀行發(fā)布的數(shù)據(jù)，截止9月，隔夜拆借3.9萬(wàn)億，七天拆借22萬(wàn)億，質(zhì)押回購(gòu)隔夜交易19萬(wàn)億，七天回購(gòu)118萬(wàn)億，從完善投融合資防范重大資金風(fēng)險(xiǎn)角度即從頂層設(shè)計(jì)的角度出發(fā)應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，主要內(nèi)容應(yīng)含審慎原則、職責(zé)、流程、決策體系。
    關(guān)鍵詞：風(fēng)險(xiǎn)管理頂層設(shè)計(jì)投融資決策管理委員會(huì)。
    為提高投融資決策水平，防范投融資決策風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)設(shè)立投融資決策管理委員會(huì)，投融資決策管理委員會(huì)是投融資業(yè)務(wù)的最高決策機(jī)構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和投融資業(yè)務(wù)相關(guān)管理規(guī)定，審查決策投融資業(yè)務(wù)。
    1、投融資決策管理委員必須堅(jiān)持審慎原則。
    投融資決策管理委員會(huì)審查投融資決策業(yè)務(wù)，必須堅(jiān)持審慎原則，遵循自身流動(dòng)性管理和風(fēng)險(xiǎn)管理要求。投融資決策管理委員會(huì)一般實(shí)行會(huì)議制度。會(huì)議必須堅(jiān)持公正、民主的原則，會(huì)后應(yīng)當(dāng)形成會(huì)議結(jié)論和會(huì)議紀(jì)要。
    2、投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)。
    投融資決策管理委員會(huì)履行下列職責(zé)：審議投融資決策業(yè)務(wù)和投融資決策關(guān)聯(lián)交易。審議交易對(duì)手的授信。組織學(xué)習(xí)對(duì)投融資決策關(guān)系重大的國(guó)家宏觀政策、法律法規(guī)等。負(fù)責(zé)將每次投融資決策情況書(shū)面向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)報(bào)告。每季度末負(fù)責(zé)分析本季度投融資情況，并形成書(shū)面材料向各委員部門通報(bào)。投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處要認(rèn)真準(zhǔn)備送審材料，掌握審議程序，搞好會(huì)議服務(wù)，如實(shí)、全面記錄委員意見(jiàn)和會(huì)議決議，作好各種文件的收發(fā)、保管和歸檔工作。
    投融資決策管理委員會(huì)主任委員具有以下職責(zé)和權(quán)利：主持投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議。確定會(huì)議列席人員和應(yīng)回避委員。確定對(duì)審議事項(xiàng)是否進(jìn)行表決并確定表決條件。對(duì)會(huì)議審議表決的事項(xiàng)享有“一票否決”權(quán)。對(duì)會(huì)議及其審議事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)，根據(jù)委員表決結(jié)果，提出決定性結(jié)論意見(jiàn)。對(duì)委員提出的質(zhì)詢意見(jiàn)和有益倡議進(jìn)行安排落實(shí)。對(duì)重大審議事項(xiàng)和審議中的重大理由負(fù)責(zé)向董事會(huì)報(bào)告。
    提請(qǐng)修改和完善投融資決策管理員會(huì)職責(zé)及工作流程方案為投融資決策管理委員會(huì)委員應(yīng)做到廉潔自律、恪盡職守、堅(jiān)持原則、秉公審議，嚴(yán)格按照有關(guān)政策、制度和規(guī)定審查、審議每一個(gè)事項(xiàng)和每一筆業(yè)務(wù)，不得以權(quán)謀x，假公濟(jì)私，弄虛作假，瀆職枉法。
    投融資決策管理委員會(huì)委員秘書(shū)處工作人員以及參加會(huì)議人員應(yīng)嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，對(duì)投融資決策管理委員會(huì)討論情況、委員表決情況及有關(guān)資料嚴(yán)格保密，不得泄漏。
    3、投融資決策管理委員會(huì)決策內(nèi)容。
    投融資決策內(nèi)容：投融資決策委員會(huì)要對(duì)交易對(duì)手的以下信息要素進(jìn)行審核，決定是否與之交易?；拘畔ⅲ喊ㄆ髽I(yè)名稱、交易員姓名、企業(yè)負(fù)責(zé)人姓名、聯(lián)系電話、傳真電話、聯(lián)系地址等。財(cái)務(wù)信息：包括資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、流動(dòng)性、抵質(zhì)押資產(chǎn)狀況等。補(bǔ)充信息：包括開(kāi)展業(yè)務(wù)的領(lǐng)域、資信情況、達(dá)成交易的難易程度、經(jīng)營(yíng)狀況，團(tuán)隊(duì)的管理能力等。投融資分析報(bào)告：包括市場(chǎng)變動(dòng)趨勢(shì)、投融資機(jī)會(huì)預(yù)判、投融資規(guī)劃執(zhí)行完成情況、交易的風(fēng)險(xiǎn)收益情況、投融資成本與收益測(cè)算以及債券市值的風(fēng)險(xiǎn)估值等內(nèi)容。
    4、投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則。
    投融資決策管理委員會(huì)審議規(guī)則：融資決策管理委員會(huì)審議事項(xiàng)，應(yīng)采用集體審議、投票表決的方式進(jìn)行。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議由主任委員主持。主任委員因故不能參加時(shí)，可委托副主任委員代行其職責(zé)和權(quán)力，重大事項(xiàng)須征得主任委員意見(jiàn)或委托后代行其職責(zé)和權(quán)利。列席委員，有權(quán)對(duì)會(huì)議的審議程序和審議過(guò)程的公正性、民主性進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督和質(zhì)疑，但對(duì)會(huì)議審議事項(xiàng)不具有表決權(quán)。投融資決策管理委員會(huì)根據(jù)報(bào)審事項(xiàng)情況，經(jīng)秘書(shū)處倡議，主任委員或副主任委員可決定隨時(shí)召開(kāi)或取消會(huì)議。投融資決策管理委員會(huì)會(huì)議的一般程序：會(huì)議主持人宣布會(huì)議議程和有關(guān)事項(xiàng)。會(huì)議秘書(shū)報(bào)告到會(huì)委員人數(shù)、列席人員情況。報(bào)告人向委員介紹審議事項(xiàng)的'基本情況。
    向委員介紹對(duì)審議事項(xiàng)的審查意見(jiàn)和倡議。委員就有關(guān)理由提出質(zhì)詢，主持人作為委員時(shí)不得先行發(fā)表誘導(dǎo)性或傾向性意見(jiàn)。委員投票表決。會(huì)議秘書(shū)收集表決票并統(tǒng)計(jì)表決結(jié)果。主持人根據(jù)每位委員意見(jiàn)后，宣布表決結(jié)果，發(fā)表決定性意見(jiàn)，進(jìn)行會(huì)議總結(jié)，明確有關(guān)事項(xiàng)和要求。
    5、投融資決策管理委員會(huì)表決事項(xiàng)。
    投融資決策管理委員會(huì)對(duì)需要表決的事項(xiàng)，采取記名投票的方式進(jìn)行表決。表決票按“同意”、“不同意”、“復(fù)議”三種意見(jiàn)設(shè)置。委員對(duì)審議事項(xiàng)表示贊成的，投“同意”票。不贊成的，投“不同意”票。委員認(rèn)為報(bào)審材料及其說(shuō)明不足以支持其結(jié)論，需要進(jìn)一步核實(shí)情況、補(bǔ)充資料后再行審議和表決的，可投“復(fù)議”票。凡是付諸表決的事項(xiàng)，必須有占出席會(huì)議委員三分之二(含)以上的“同意”票方為通過(guò)。有二分之一(含)以上“不同意”票即為否決。上述條件之外的表決結(jié)果和主任委員根據(jù)項(xiàng)目討論情況可宣布為保留復(fù)議。
    投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員對(duì)會(huì)議審議表決通過(guò)的事項(xiàng)可以行使“一票否決權(quán)”，但不能對(duì)會(huì)議審議表決未通過(guò)的事項(xiàng)進(jìn)行否決。主任委員和副主任委員行使“一票否決權(quán)”時(shí)，應(yīng)表明理由和處理意見(jiàn)，并作為會(huì)議審議結(jié)論。
    6、投融資決策報(bào)審程序。
    投融資決策報(bào)審程序：首先，按投融資業(yè)務(wù)的金額、期限、類型確定是否應(yīng)報(bào)審，對(duì)于無(wú)須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)按照業(yè)務(wù)流程辦理，對(duì)于須報(bào)審的投融資業(yè)務(wù)，一般報(bào)審程序：對(duì)擬報(bào)審事項(xiàng)提出書(shū)面意見(jiàn)，連同有關(guān)資料報(bào)送。對(duì)擬提交審議的事項(xiàng)進(jìn)行復(fù)審調(diào)查，提出書(shū)面意見(jiàn)，超過(guò)授權(quán)范圍、應(yīng)由董事長(zhǎng)審簽的事項(xiàng)必須提交投融資決策管理委員會(huì)審議。經(jīng)審核后同意提請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議的事項(xiàng)，由投融資決策管理委員會(huì)秘書(shū)處報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)主任委員或副主任委員確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員等，并做好會(huì)議準(zhǔn)備。投融資決策管理委員會(huì)舉行會(huì)議，進(jìn)行審議、表決，形成會(huì)議紀(jì)要。報(bào)請(qǐng)投融資決策管理委員會(huì)審議投融資決策業(yè)務(wù)事項(xiàng)，應(yīng)報(bào)送下列文件、資料：交易員對(duì)該業(yè)務(wù)的意見(jiàn)(或評(píng)估報(bào)告及評(píng)估報(bào)告概要)，并由負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。投融資決策業(yè)務(wù)審查審批表。其他要求上報(bào)的文件和資料，應(yīng)對(duì)其報(bào)審資料和意見(jiàn)負(fù)責(zé)，材料必須真實(shí)、全面。報(bào)審意見(jiàn)必須明確，對(duì)涉及的理由、風(fēng)險(xiǎn)及防范策略應(yīng)表述清楚，不得回避。有關(guān)負(fù)責(zé)人的簽批意見(jiàn)及日期必須清晰、明確。
    參考文獻(xiàn)：
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    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇七
    一、總則。
    第一條為進(jìn)一步規(guī)范中云街道辦事處平臺(tái)公司的財(cái)務(wù)行為，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，推動(dòng)平臺(tái)公司健康發(fā)展，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合街道實(shí)際，制定本辦法。
    第二條本辦法所稱中云街道辦事處投融資平臺(tái)公司（以下簡(jiǎn)稱平臺(tái)公司），是指由中云街道黨工委、辦事處授權(quán)街道相關(guān)部門用國(guó)有資產(chǎn)投資，履行出資人職責(zé)，以融資或投資政府投資項(xiàng)目為主要經(jīng)營(yíng)目的的國(guó)有獨(dú)資、控股公司，及其具有上述經(jīng)營(yíng)目的的各級(jí)國(guó)有全資、控股子公司。
    第三條各平臺(tái)公司應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)及財(cái)政政策，建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，完善財(cái)務(wù)約束、監(jiān)督機(jī)制，依法開(kāi)展投資、融資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，保障所有者權(quán)益不受侵害。
    第四條中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組）對(duì)各平臺(tái)公司實(shí)行扎口管理，街道財(cái)政部門履行具體財(cái)務(wù)監(jiān)督管理職能；街道紀(jì)工委、審計(jì)、^v^門履行紀(jì)檢監(jiān)察職能。
    二、資產(chǎn)管理。
    第五條各平臺(tái)公司應(yīng)按照合理、從儉的原則，嚴(yán)格控制資產(chǎn)購(gòu)建。各項(xiàng)采購(gòu)需書(shū)面報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，凡納入開(kāi)發(fā)區(qū)政府采購(gòu)目錄或限額標(biāo)準(zhǔn)以上的資產(chǎn)購(gòu)建項(xiàng)目，均應(yīng)按照政府采購(gòu)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    第六條各平臺(tái)公司應(yīng)按照國(guó)有資產(chǎn)管理的相關(guān)要求，建立、健全資產(chǎn)管理制度，規(guī)范資產(chǎn)的財(cái)務(wù)核算，加強(qiáng)資產(chǎn)的實(shí)物管理，定期清查盤點(diǎn)，做到賬賬相符、賬實(shí)相符。
    -1度融資方案分解、批復(fù)各公司融資計(jì)劃。
    各平臺(tái)公司融資應(yīng)嚴(yán)格控制融資成本，凡貸款利息和銀行收取貸款費(fèi)用之和超過(guò)銀行同期貸款基準(zhǔn)利率20％以上的，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
    第十三條各平臺(tái)公司可根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況，在每年第三季度初提出本年度融資計(jì)劃調(diào)整方案。融資計(jì)劃調(diào)整的申請(qǐng)、批準(zhǔn)程序同上。
    四、支出管理。
    第十四條各國(guó)有全資投融資平臺(tái)公司工程管理費(fèi)用納入年度部門預(yù)算，由街道財(cái)政部門統(tǒng)籌安排。各公司應(yīng)建立工程管理費(fèi)結(jié)報(bào)臺(tái)賬，按預(yù)算定額實(shí)行序時(shí)控制。
    第十五條人員工資費(fèi)用、日常公用費(fèi)用、專項(xiàng)支出費(fèi)用按中云街道部門預(yù)算總體方案要求編制年度部門預(yù)算并組織實(shí)施。
    各平臺(tái)公司在年度預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，確需追加費(fèi)用支出預(yù)算，可提出追加預(yù)算申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)經(jīng)辦公室審核并報(bào)中云街道辦事處批準(zhǔn)后執(zhí)行。
    第十六條各平臺(tái)公司應(yīng)貫徹量力而行、厲行節(jié)約的原則，遵守財(cái)政、財(cái)務(wù)制度和紀(jì)律，按照批準(zhǔn)的用途、范圍和標(biāo)準(zhǔn)列支各類費(fèi)用和支出。
    第十七條人員工資費(fèi)用，包括人員工資、獎(jiǎng)金、津補(bǔ)貼、福利、社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)等，支出標(biāo)準(zhǔn)按照辦事處核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。各平臺(tái)公司需借用人員和提高薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)的，需報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    各平臺(tái)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、崗位設(shè)置及人員調(diào)配方案經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或常務(wù)副組長(zhǎng)批準(zhǔn)。
    -3每項(xiàng)工程付款情況在與主辦會(huì)計(jì)核對(duì)一致的基礎(chǔ)上，應(yīng)與街道建設(shè)項(xiàng)目資金專管員進(jìn)行核對(duì)。各公司應(yīng)定期分析公司財(cái)務(wù)狀況和資金流向，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室；各公司每季應(yīng)對(duì)項(xiàng)目工程量進(jìn)行實(shí)地調(diào)查，并對(duì)一定時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)工程量進(jìn)行預(yù)測(cè)，據(jù)此預(yù)測(cè)一定時(shí)期內(nèi)資金需求數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組，為領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工程信息實(shí)施決策，提供及時(shí)、真實(shí)的建設(shè)項(xiàng)目工程資料。
    六、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。
    第二十四條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)需按照會(huì)計(jì)制度的規(guī)定填制或取得原始憑證，并根據(jù)審核的原始憑證及時(shí)編制記賬憑證、登記賬簿，且需確保會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他會(huì)計(jì)資料第二十五條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定及時(shí)編制會(huì)計(jì)報(bào)表、季度融資（還款）計(jì)劃執(zhí)行報(bào)表和年度還款風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)情況報(bào)表，定期報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    第二十六條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)嚴(yán)格按照《票據(jù)法》、《支付結(jié)算辦法》、《現(xiàn)金管理暫行條例實(shí)施細(xì)則》保管和使用支票、現(xiàn)金，并做好登記備查工作，確保資金安全。
    第二十七條平臺(tái)公司財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)將平臺(tái)公司的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料及時(shí)裝訂、歸檔并由專人保管。會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案，須經(jīng)財(cái)務(wù)經(jīng)理批準(zhǔn)。必須按財(cái)務(wù)規(guī)定與接管人員辦清交接手續(xù)。
    七、財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    第二十九條各平臺(tái)公司財(cái)務(wù)管理的重大事項(xiàng)，包括捐贈(zèng)、合并、分立、注冊(cè)資本變動(dòng)等，應(yīng)由公司提出方案，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后實(shí)施。
    第三十條各平臺(tái)公司應(yīng)當(dāng)建立、健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督。
    -5審核后，報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)執(zhí)行。
    第三十四條。
    本辦法由中云街道政府投資項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    第三十五條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。
    2014年1月1日。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇八
    落實(shí)中宣部、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行、文化部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)振興和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)及項(xiàng)目的融資難題，在文化部文化產(chǎn)業(yè)司的大力支持和幫助下，7月17日至18日，新疆首屆文化產(chǎn)業(yè)投融資培訓(xùn)班在烏魯木齊市舉辦，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席開(kāi)班儀式，自治區(qū)文化廳廳長(zhǎng)阿不力孜·阿不都熱依木做了開(kāi)班動(dòng)員，來(lái)自各地、州、市文化行政部門和我區(qū)國(guó)家級(jí)、自治區(qū)級(jí)文化產(chǎn)業(yè)示范基地負(fù)責(zé)人、區(qū)內(nèi)文化企業(yè)的負(fù)責(zé)人共一百余人參加了本次培訓(xùn)。培訓(xùn)班取得較好的培訓(xùn)效果，使學(xué)員學(xué)到了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了發(fā)展我區(qū)文化建設(shè)的信心和能力。現(xiàn)就本屆培訓(xùn)班總結(jié)如下：
    一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織工作到位。
    20xx年，文化部下發(fā)通知，鼓勵(lì)支持各地舉辦文化產(chǎn)業(yè)投融資專題培訓(xùn)班，并對(duì)符合條件的培訓(xùn)班給予支持。收到通知后，文化廳即主動(dòng)爭(zhēng)取，計(jì)劃在新疆舉辦一期文化產(chǎn)業(yè)投融資業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并多次主動(dòng)向文化部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)我區(qū)舉辦培訓(xùn)班的條件和迫切性。文化部文化產(chǎn)業(yè)司及文化干部管理學(xué)院對(duì)新疆舉辦首屆投融資培訓(xùn)班給予了大力支持和幫助，在了解到新疆產(chǎn)業(yè)工作經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，及時(shí)下?lián)芰伺嘤?xùn)經(jīng)費(fèi)，并協(xié)調(diào)了知名行業(yè)專家來(lái)疆授課，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲出席了開(kāi)班儀式，并做了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座。文化廳也高度重視本屆培訓(xùn)班的舉辦，早早就下發(fā)通知，廣泛動(dòng)員各地、州、市文化行政部門，要求各單位高度重視，選派干部及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀文化企業(yè)代表積極參加此次培訓(xùn)班。文化廳作為培訓(xùn)班的具體承辦單位，負(fù)責(zé)此次培訓(xùn)班具體方案的制定、場(chǎng)地布置及行程的安排，參訓(xùn)人員的信息采集，會(huì)務(wù)手冊(cè)制作及接待等各項(xiàng)工作。為了保證此次培訓(xùn)班任務(wù)的圓滿完成，整個(gè)培訓(xùn)、考察過(guò)程，產(chǎn)業(yè)處做到全程陪同、全程參與、全程服務(wù)，學(xué)員對(duì)培訓(xùn)班的周密安排和細(xì)致入微的服務(wù)予以肯定。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)明確，重點(diǎn)突出，內(nèi)容豐富。
    本期培訓(xùn)班的主要內(nèi)容是文化產(chǎn)業(yè)投融資專題，文化部文化產(chǎn)業(yè)司副巡視員施俊玲作了《文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)》的專題講座，向?qū)W員們介紹了文化部文化產(chǎn)業(yè)投融資體系建設(shè)所取得的成績(jī)存在的問(wèn)題、政府部門建立健全文化產(chǎn)業(yè)投融資體系工作的重點(diǎn)方向、文化部所做的主要工作及對(duì)我區(qū)文化企業(yè)發(fā)展的建議等。此外，培訓(xùn)班還特邀到國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司總公司、中國(guó)工商銀行新疆分行等單位的專家擔(dān)任授課老師，講授文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)，培訓(xùn)班以專家授課和互動(dòng)教學(xué)方式進(jìn)行，本著理論聯(lián)系實(shí)際的原則，著重文化與資本的有效結(jié)合，堅(jiān)持做到課堂教學(xué)與社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合，系統(tǒng)學(xué)習(xí)與專題講座相結(jié)合，保證了學(xué)習(xí)效果。在參觀考察的文化產(chǎn)業(yè)示范基地和文化企業(yè)的安排上，本著示范交流的原則，安排了一個(gè)園區(qū)：七坊街文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，一個(gè)文化旅游企業(yè)：二道橋歌舞大劇院，讓學(xué)員們實(shí)地了解了新疆創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和宴藝演出的基本運(yùn)作情況。培訓(xùn)日程緊湊、授課內(nèi)容豐富，培訓(xùn)班期間學(xué)員帶著問(wèn)題去學(xué)、去聽(tīng)、去看、去學(xué)，學(xué)員紛紛表示這種培訓(xùn)非常及時(shí)，專家講解具有很強(qiáng)的針對(duì)性，教學(xué)形靈活、效果好，在開(kāi)闊眼界，提高認(rèn)識(shí)的同時(shí)，給人以深刻啟發(fā)。大家表示一定要把所學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中，帶到工作中，努力推動(dòng)新疆文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    三、主要收獲。
    （一）學(xué)到了新知識(shí)。
    短短兩天時(shí)間，學(xué)員們先后學(xué)到了文化產(chǎn)業(yè)投融資政策、銀行信貸、文化保險(xiǎn)等方面的知識(shí)。使學(xué)員學(xué)到了許多平時(shí)在書(shū)本上和工作中接觸較少的的新知識(shí)和現(xiàn)代思維觀念，從而進(jìn)一步豐富了理論素養(yǎng)，完善了知識(shí)結(jié)構(gòu)，也找到了差距與不足，對(duì)做好今后的工作，起到了重要的促進(jìn)作用。
    （二）提高了新認(rèn)識(shí)。
    通過(guò)培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)中宣部等九部委《關(guān)于金融支持文化產(chǎn)業(yè)和發(fā)展繁榮的指導(dǎo)意見(jiàn)》，以現(xiàn)代文化引領(lǐng)，適應(yīng)新時(shí)期文化工作新要求，通過(guò)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)文化投融資環(huán)境、投融資政策的分析與學(xué)習(xí)，幫助大家掌握如何實(shí)現(xiàn)金融資本與文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，提升文化管理部門和企業(yè)的實(shí)際工作能力，從而進(jìn)一步推動(dòng)我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)健康有序的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)金融行業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)的有效對(duì)接，解決文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目融資難題。
    四、幾點(diǎn)建議。
    本次培訓(xùn)班在各方面的共同努力下，取得了良好的效果?？偨Y(jié)、分析本次培訓(xùn)工作，結(jié)合廣大學(xué)員的建議和意見(jiàn)，對(duì)今后進(jìn)一步做好文化產(chǎn)業(yè)的工作提如下建議：
    （一）積極爭(zhēng)取文化部、自治區(qū)黨委、人民政府的支持，多舉辦各種形式的文化產(chǎn)業(yè)培訓(xùn)班，通過(guò)本屆培訓(xùn)班的舉辦，我們發(fā)現(xiàn)，很多基層文化行政部門工作人員，對(duì)文化產(chǎn)業(yè)概念模糊，認(rèn)識(shí)不清，迫切需要各種類型的專業(yè)培訓(xùn)，使他們轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新時(shí)期，新形勢(shì)下文化產(chǎn)業(yè)工作的需要。
    （二）搞活投融資機(jī)制，加快文化產(chǎn)業(yè)和金融資本的有效對(duì)接。影響文化產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)進(jìn)程的主要原因是資金不足，必須大力創(chuàng)新投融資機(jī)制，大力拓寬文化產(chǎn)業(yè)投融資渠道。一方面政府應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用，積極爭(zhēng)取國(guó)家的投入；另一方面要大力招商引資，引導(dǎo)金融單位及社會(huì)資金投入開(kāi)發(fā)，大膽開(kāi)展資本運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)資本與資源的最佳結(jié)合，通過(guò)以資本促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)，用文化產(chǎn)業(yè)傳播現(xiàn)代文化，把我區(qū)文化產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇九
    一、項(xiàng)目名稱：xx大廈（以下稱甲公司）。
    二、項(xiàng)目分析：
    1、項(xiàng)目的基本情況：項(xiàng)目位于廣州市xx路xx號(hào)，地處廣州天河黃金商業(yè)中心區(qū)，建筑面積約為80000o，框架結(jié)構(gòu)，框架已基本完工。由于開(kāi)發(fā)商各種原因?qū)е聸](méi)有進(jìn)行外墻裝修和配套設(shè)施的安裝，形成了“爛尾樓”。
    2、項(xiàng)目的來(lái)歷：此棟樓的原業(yè)主為“廣州市xx集團(tuán)”（乙公司），是經(jīng)過(guò)廣東省委、省政府介紹的項(xiàng)目。
    3、資金投入：乙公司按目前的市值估價(jià)，大約資金已投入3-4億；假如乙公司轉(zhuǎn)讓給甲公司繼續(xù)開(kāi)發(fā)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)用大約要13億，如果繼續(xù)進(jìn)行外墻裝修和設(shè)備的安裝、宣傳等，估計(jì)還要5個(gè)億。
    4、市場(chǎng)定位：目前，甲公司打算收購(gòu)此棟物業(yè)作為打造廣州市第一棟“金融超市大廈”，將華爾街的成功模式結(jié)合中國(guó)的實(shí)際，尋求將銀行業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、擔(dān)保業(yè)務(wù)、典當(dāng)業(yè)務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)務(wù)、拍賣業(yè)務(wù)等不同金融性服務(wù)業(yè)在一棟大廈的“一站式”解決，同時(shí)吸引外國(guó)的金融機(jī)構(gòu)進(jìn)駐，作為廣州市的對(duì)外的金融窗口。此項(xiàng)目現(xiàn)階段已經(jīng)得到了廣東省委、省政府的大力支持，希望進(jìn)一步得到政府的相關(guān)立項(xiàng)批文。
    三、管理團(tuán)隊(duì)。
    甲公司，有一個(gè)經(jīng)驗(yàn)豐富的管理團(tuán)隊(duì)，吸引了風(fēng)險(xiǎn)投資界大量風(fēng)險(xiǎn)投資專家的加盟，甲公司已經(jīng)開(kāi)展十幾個(gè)部門，設(shè)有風(fēng)險(xiǎn)投資部、不動(dòng)動(dòng)產(chǎn)投資業(yè)務(wù)部、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)部、基金部等（含國(guó)際基金投資介紹）、（因暫不了解公司人員狀況，無(wú)法羅列）。
    四、資金狀況。
    目前收購(gòu)此棟大樓，乙公司已經(jīng)開(kāi)價(jià)人民幣12.7億，同時(shí)還有兩個(gè)公司也正在和乙公司正在商談過(guò)程，有意思購(gòu)買；而甲公司目前的自有資金大約為人民幣7億左右，還無(wú)法用自有資金進(jìn)行收購(gòu)，還必須和向外融資10個(gè)億以上。
    五、融資方案的'設(shè)計(jì)。
    針對(duì)以上情況，甲公司將采取以下幾種方式進(jìn)行融資。
    （一）融資方式：
    1、甲公司與乙公司進(jìn)一行商談，摸清楚乙公司的各種情況，然后甲公司制作詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，吸引和乙公司合作開(kāi)發(fā)，甲公司作為投資方，進(jìn)行合作開(kāi)發(fā)，盤活此棟樓“爛尾樓”。但必須按照甲公司的原市場(chǎng)定位進(jìn)行開(kāi)發(fā)、管理，股份可以各占50％，共同銷售、經(jīng)營(yíng)此物業(yè)。
    2、如果乙公司不想再合作開(kāi)發(fā)，我們可以想法了解到目前想要開(kāi)發(fā)此棟樓的兩個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，制作可行性報(bào)告和合作意向書(shū)，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行談判，在談判的過(guò)程中要注意方法和策略，進(jìn)行共同合作開(kāi)發(fā)，爭(zhēng)取壓低原業(yè)的樓價(jià)，做到三方共贏的局面，但市場(chǎng)定位不變，股份可以各占1/3，共同開(kāi)發(fā)，共同經(jīng)營(yíng)、管理。
    3、在前面的基礎(chǔ)上，甲公司還必須制訂詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書(shū)，爭(zhēng)取獲得政府的支持，獲得立項(xiàng)，然后在外面尋找合作伙伴，例如開(kāi)發(fā)商、風(fēng)投公司，進(jìn)行項(xiàng)目商談。
    4、在裝修階段，可以把裝修工程往外承包，讓工程隊(duì)帶資進(jìn)行裝修；還可以委托給專業(yè)的銷售公司銷售，派出銷售經(jīng)理去接觸各個(gè)金融公司，例如：銀行、保險(xiǎn)、證券、基金、投資、擔(dān)保、拍賣行、典當(dāng)行等相關(guān)行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)，做好宣傳和銷售工作，吸引他們趁早購(gòu)買物業(yè)，回籠資金。
    （二）融資期限和成本。
    融資期限為中長(zhǎng)期的融資，大約5-8年，融資金額大約為人民幣10億，融資的成本大約融資的5-8%。
    （三）利潤(rùn)分析。
    經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)研和比較，此地段的甲級(jí)寫(xiě)字樓的售價(jià)大約在每平方25000元―35000元間，如果出售全部面積的80%，大約可以收回25個(gè)億以上。利潤(rùn)可以達(dá)到8個(gè)億，時(shí)間大約在2-3年。還有20%的物業(yè)可以用于出租，目前此地段的甲級(jí)寫(xiě)字樓的租價(jià)每平方是80―150元不等，是一個(gè)可觀的收入。還有物業(yè)經(jīng)營(yíng)收入、廣告收入等，總的利潤(rùn)是可觀的，是值的投資的。（還沒(méi)有深入調(diào)研，只是設(shè)想）。
    （四）風(fēng)險(xiǎn)分析。
    此棟樓如果能夠聯(lián)合開(kāi)發(fā)，風(fēng)險(xiǎn)在于1、政府支持的力度大?。?、各個(gè)金融機(jī)構(gòu)的接受和認(rèn)可的程度；3、項(xiàng)目宣傳的影響力；4、市場(chǎng)的變化等因素。要克服這些風(fēng)險(xiǎn)，最主要取得政府的大力支持，讓政府介入爭(zhēng)取立項(xiàng)，作為政府的一個(gè)形象工程來(lái)進(jìn)行。
    （五）退出機(jī)制。
    甲公司可以和投資公司簽好退出條件，例如當(dāng)5年后，投資公司可以選擇收取多少回報(bào)后，連本帶息退出，也可以選擇繼續(xù)合作經(jīng)營(yíng)，或是融資成功，取得房產(chǎn)證后，()把產(chǎn)權(quán)抵押給銀行，歸還投資公司的本息和應(yīng)取得的利潤(rùn)。
    六、從“xx大廈”的定位、銷售和管理階段。
    1、“xx大廈”從前期客戶群的定位，功能廳的規(guī)劃設(shè)計(jì)都要吸引外國(guó)的一些成功的經(jīng)驗(yàn)，將華爾街的成功模式結(jié)合中國(guó)的實(shí)際，作出詳細(xì)的規(guī)劃、定位。
    2、在銷售階段，要委托有銷售商業(yè)寫(xiě)字樓的代理公司進(jìn)行促銷和宣傳，快速回籠資金。
    3、在管理階段，可以聘請(qǐng)專業(yè)的物業(yè)管理公司進(jìn)行管理，以“租帶銷”的模式取得最大的回報(bào)。
    七、從實(shí)際的“xx大廈”和虛擬的“xx平臺(tái)”相結(jié)合，整合社會(huì)各種資源，創(chuàng)立“甲公司”國(guó)內(nèi)金融界第一品牌，把甲公司的發(fā)展推向更高的層次。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十
    20xx年，x區(qū)政務(wù)服務(wù)中心在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)和市政務(wù)中心的指導(dǎo)下，圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)，深化規(guī)范化服務(wù)型政府建設(shè)，提高行政效能，優(yōu)化投資環(huán)境，為“四區(qū)”建設(shè)服好務(wù)?，F(xiàn)將區(qū)政務(wù)服務(wù)中心20xx年度工作總結(jié)報(bào)告如下：
    一是完成部門行政審批(服務(wù))職能向一個(gè)科室集中。全區(qū)21個(gè)有行政審批職能的部門全部設(shè)立行政審批科，由行政審批科代表本部門集中辦理法定的行政審批事項(xiàng)，全面完成部門審批權(quán)向一個(gè)內(nèi)設(shè)科室集中。其中行政審批科單設(shè)的部門3個(gè)，掛靠其它科室的部門18個(gè)。二是完成行政審批科成建制向政務(wù)服務(wù)中心集中。x區(qū)根據(jù)各部門設(shè)立行政審批科的情況，3個(gè)單設(shè)行政審批科的和4個(gè)審批業(yè)務(wù)量較大的，審批科成建制進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，在政務(wù)服務(wù)中心設(shè)立8個(gè)后臺(tái)辦公室，后臺(tái)辦公人員23人;增掛牌子的也保證有足夠的力量和專業(yè)骨干進(jìn)駐區(qū)政務(wù)服務(wù)中心，全面完成各審批職能部門的行政審批科全部集中到政務(wù)服務(wù)中心工作，政務(wù)服務(wù)中心共有25個(gè)職能部門進(jìn)駐，設(shè)立了43個(gè)服務(wù)窗口。三是完成各職能部門將行政審批權(quán)向辦事窗口授權(quán)到位。全區(qū)504項(xiàng)行政審批事項(xiàng)及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)有494項(xiàng)集中在政務(wù)服務(wù)中心(分中心)辦理，集中率達(dá)98%。各部門在辦事窗口設(shè)立首席代表，將行政審批權(quán)限充分授權(quán)給窗口首席代表，并于今年年初簽訂書(shū)面授權(quán)書(shū)，全面實(shí)現(xiàn)行政審批權(quán)向政務(wù)服務(wù)中心窗口授權(quán)到位。四是確保行政審批事項(xiàng)在政務(wù)服務(wù)中心辦理到位。實(shí)行“一個(gè)窗口”受理、“一個(gè)窗口”辦結(jié)的“一條龍”服務(wù)，杜絕辦事群眾“多頭跑”、“來(lái)回跑”的現(xiàn)象。今年1-10月，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心(分中心)共辦理行政審批事項(xiàng)及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)316994件，其中現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)298702件，現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)率為。
    x區(qū)以創(chuàng)建一流政務(wù)服務(wù)中心的目標(biāo)，采取切實(shí)有力的措施推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。一是x區(qū)政務(wù)服務(wù)中心面積2550㎡，大廳寬敞、明亮、整潔，服務(wù)窗口辦事指南、辦公電腦等辦公物品整齊統(tǒng)一，擺放有序;服務(wù)大廳窗口分布、樓層分布等指示牌清晰準(zhǔn)確，配套服務(wù)設(shè)施設(shè)置合理，齊備，中心積極營(yíng)造規(guī)范、舒適的辦公環(huán)境，使群眾到中心辦事一目了然，方便辦事。二是調(diào)整窗口布局。結(jié)合推進(jìn)并聯(lián)審批要求，將企業(yè)登記類的辦事項(xiàng)目所涉部門分區(qū)域相對(duì)集中，便于服務(wù)對(duì)象咨詢和審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，促進(jìn)服務(wù)效率提高。三是中心嚴(yán)格規(guī)范各窗口的收費(fèi)，統(tǒng)一由入駐中心的銀行收取，向社會(huì)公布服務(wù)事項(xiàng)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及收費(fèi)依據(jù)等，有效杜絕了行政審批亂收費(fèi)和“搭車”收費(fèi)等不規(guī)范行為，避免發(fā)生窗口亂收費(fèi)的現(xiàn)象。
    x區(qū)深化并聯(lián)審批，按照“統(tǒng)一受理、抄告相關(guān)、并聯(lián)審批、限時(shí)辦結(jié)、集中回復(fù)”的要求，積極推進(jìn)新辦企業(yè)注冊(cè)并聯(lián)審批，并于今年3月20日起，免收新辦企業(yè)注冊(cè)登記相關(guān)費(fèi)用，包括企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本工本費(fèi)、稅務(wù)登記證工本費(fèi)、組織機(jī)構(gòu)代碼證工本費(fèi)。受理新辦企業(yè)注冊(cè)申請(qǐng)后，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心并聯(lián)審批窗口督促工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)實(shí)施并聯(lián)審批，于2個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)相關(guān)證照，核定相關(guān)費(fèi)用。申請(qǐng)企業(yè)取件時(shí)，并聯(lián)審批窗口將“三證”(工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證)一并發(fā)放給企業(yè)，企業(yè)無(wú)需交納注冊(cè)登記相關(guān)費(fèi)用。截至10月底，并聯(lián)審批窗口共辦理注冊(cè)新辦企業(yè)873戶，共計(jì)減免企業(yè)注冊(cè)登記費(fèi)73萬(wàn)余元。
    為切實(shí)加強(qiáng)我區(qū)政府投資工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)(比選)活動(dòng)的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)(比選)行為，x區(qū)下發(fā)了《貫徹關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市有形建筑市場(chǎng)的通知的實(shí)施意見(jiàn)》(錦監(jiān)發(fā)〔20xx〕35號(hào))，要求自20xx年1月1日起，我區(qū)所有國(guó)家投資工程建設(shè)項(xiàng)目的.招標(biāo)投標(biāo)或比選活動(dòng)，必須進(jìn)入成都市建設(shè)工程項(xiàng)目交易服務(wù)中心進(jìn)行。
    按照電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè)的要求，x區(qū)推行使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理和電子監(jiān)察系統(tǒng)。一是按照統(tǒng)一確定的原則、分類、標(biāo)準(zhǔn)和名稱，組織開(kāi)展行政審批及政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清理。二是對(duì)清理保留的504項(xiàng)行政審批(服務(wù))事項(xiàng)，積極做好行政審批(服務(wù))事項(xiàng)的規(guī)范工作，完善行政審批(服務(wù))事項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括：項(xiàng)目名稱、設(shè)定依據(jù)、審批條件、數(shù)量、審批程序、審批時(shí)限、收費(fèi)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)、申請(qǐng)材料等22個(gè)要素，完成行政審批(服務(wù))事項(xiàng)流程、辦理環(huán)節(jié)的規(guī)范和優(yōu)化工作，并納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，實(shí)現(xiàn)省、市、區(qū)政務(wù)服務(wù)中心行政審批項(xiàng)目名稱和標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。三是嚴(yán)格使用省、市統(tǒng)一的行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)，做到超前防范、動(dòng)態(tài)監(jiān)管和硬性約束相結(jié)合，促進(jìn)窗口單位及工作人員按法定程序辦事，有效規(guī)范行政審批行為，推進(jìn)依法行政。自市級(jí)行政審批業(yè)務(wù)辦理系統(tǒng)運(yùn)行至今，無(wú)一件因窗口辦理超時(shí)而產(chǎn)生的超時(shí)件。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十一
    確帶領(lǐng)下融資部取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將一年來(lái)主要工作總。
    結(jié)如下：
    一、一年來(lái)的主要工作。
    1、內(nèi)部調(diào)整。
    根據(jù)整個(gè)公司機(jī)構(gòu)劃分的要求，公司對(duì)融資部的人員進(jìn)。
    行了更新，補(bǔ)充了新的工作人員。
    2、對(duì)以前年度相關(guān)融資渠道的梳理。
    在去年廣泛接觸的基礎(chǔ)上，對(duì)去年與我公司有過(guò)接觸的。
    金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行梳理，一方面根據(jù)公司下達(dá)的融資任務(wù)，積極推進(jìn)融資進(jìn)程，各個(gè)項(xiàng)目從額度落實(shí)到項(xiàng)目放款全面落實(shí)，避免了以往推進(jìn)乏力的情況出現(xiàn)；另一方面，有針對(duì)性對(duì)相關(guān)金融機(jī)構(gòu)建立金融數(shù)據(jù)檔案，了解相關(guān)金融機(jī)構(gòu)的授信政策支持力度，為今后有的放矢的開(kāi)展融資工作打下了基礎(chǔ)。
    3、積極發(fā)展新的融資伙伴。
    在原有接觸的基礎(chǔ)上，廣交朋友，主動(dòng)走訪金融機(jī)構(gòu)，
    同中誠(chéng)信托等金融機(jī)構(gòu)建立起了授信關(guān)系，有力保證了融資結(jié)構(gòu)的合理性。
    4、認(rèn)真搜集資料，積極嘗試投資運(yùn)作。
    根據(jù)公司發(fā)展的遠(yuǎn)期目標(biāo)，有針對(duì)性的對(duì)收集上市、債。
    券發(fā)行、資本運(yùn)作等相關(guān)文件，在分析整理的基礎(chǔ)上，一方1。
    面為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供資料，另一方面也為公司長(zhǎng)期目標(biāo)的開(kāi)展打下了基礎(chǔ)；并對(duì)公司有促進(jìn)作用的投資項(xiàng)目，按照公司領(lǐng)導(dǎo)及管委會(huì)的要求主動(dòng)出擊，向公司領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，相互配合做好投資項(xiàng)目的相關(guān)工作,提供投資運(yùn)作的方向。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十二
    20**年，是十二五規(guī)劃的最后一年，也是十三五規(guī)劃的編制之年。我局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下和上級(jí)體育部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆四中、五中全會(huì)精神，進(jìn)一步完善公共體育服務(wù)體系建設(shè)，以舉辦縣第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)為抓手，廣泛開(kāi)展全民健身活動(dòng)，以迎戰(zhàn)市運(yùn)會(huì)為突破口，全力提升競(jìng)技體育水平，以舉辦長(zhǎng)三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季為契機(jī)，全面拓展體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做到群眾體育、競(jìng)技體育和體育產(chǎn)業(yè)三駕馬車齊驅(qū)并進(jìn)，共同發(fā)展。
    （一）加快縣城老體育館改造工程建設(shè)。該工程總投資2000萬(wàn)，擬建設(shè)座位數(shù)約為800座的主場(chǎng)館，內(nèi)設(shè)籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球館等，總建筑面積4785平方米。為滿足廣大群眾的體育需要，加快建設(shè)步伐，目前已完成各項(xiàng)審批和邊坡治理、招投標(biāo)等工作，預(yù)計(jì)12月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工。
    （二）啟動(dòng)大湖塘全民健身中心建設(shè)。為滿足人們對(duì)于小型、多樣體育場(chǎng)館的需求，擬對(duì)大湖塘約畝土地規(guī)劃建設(shè)為小型全民健身中心，含一個(gè)室外拆裝式游泳池和一個(gè)集室內(nèi)游泳池、羽毛球、乒乓球、籃球?yàn)橐惑w的多功能綜合館，現(xiàn)已進(jìn)入到設(shè)計(jì)審批、招投標(biāo)階段。
    （三）完成市級(jí)全民健身廣場(chǎng)建設(shè)。創(chuàng)建善岙楊村省級(jí)全民健身中心、晏漁村、健農(nóng)村、東郭門村、西陳村等市級(jí)全民健身廣場(chǎng)建設(shè)，目前已基本完成。
    （四）公共體育設(shè)施免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放。目前，公共體育設(shè)施免費(fèi)開(kāi)放率已達(dá)100%，各類學(xué)校、企事業(yè)單位體育設(shè)施免費(fèi)開(kāi)放率達(dá)70%，其中包括籃球公園、活動(dòng)中心、外國(guó)語(yǔ)小學(xué)羽毛球館等。
    （一）成功舉辦xx縣第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)。縣第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)間從今年的4月份到11月份，設(shè)青少年部、成年部和老年部，分為行業(yè)系統(tǒng)組、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道組和民營(yíng)企業(yè)組三個(gè)組別，共設(shè)25個(gè)大項(xiàng)231個(gè)小項(xiàng)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)有73個(gè)代表團(tuán)，4000多名運(yùn)動(dòng)員參賽。在時(shí)間緊，任務(wù)重，要求高的情況下，我們不僅落實(shí)好各項(xiàng)比賽，還組織好開(kāi)幕式和閉幕式，開(kāi)幕式進(jìn)行大型團(tuán)體操表演，近3000余人參加，第一次實(shí)行電視全程錄播。在我們努力下，本屆運(yùn)動(dòng)會(huì)成為我縣史上規(guī)模最大、水平最高，創(chuàng)歷屆之最的綜合性體育賽事。
    （二）召開(kāi)xx縣體育總會(huì)第二屆代表大會(huì)。會(huì)議選舉產(chǎn)生了縣體育總會(huì)第二屆委員會(huì)的主席、副主席、秘書(shū)長(zhǎng)等人選，副縣長(zhǎng)顏惠珍同志當(dāng)選主席，同時(shí)聘請(qǐng)了名譽(yù)主席和顧問(wèn)。
    （三）積極承辦各種大型體育賽事和活動(dòng)。一是舉辦全國(guó)野戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)邀請(qǐng)賽。5月底在舉辦了第二屆長(zhǎng)三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季活動(dòng)的同時(shí)，舉辦全國(guó)野戰(zhàn)運(yùn)動(dòng)邀請(qǐng)賽，來(lái)自于全國(guó)各地的150多名高水平運(yùn)動(dòng)員參加了本次比賽，將體育產(chǎn)業(yè)和運(yùn)動(dòng)更好的融合在一起。二是舉辦第二屆中國(guó)·三門環(huán)蛇蟠島山地自行車越野公開(kāi)賽，共有來(lái)自全國(guó)的59個(gè)車隊(duì)266名運(yùn)動(dòng)員參加本次比賽，同時(shí)把蛇蟠島的知名度再次推向全國(guó)，成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。三是舉辦縣千人登山啟動(dòng)儀式和千人十公里環(huán)城跑活動(dòng)，并將其納入十運(yùn)會(huì)，推動(dòng)了酷跑、登山、自行車等戶外運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。
    （四）開(kāi)展“蟹鄉(xiāng)涌動(dòng)健身潮”活動(dòng)。結(jié)合實(shí)際情況，積極開(kāi)展群眾性體育活動(dòng)，將本土賽事品牌化，做到每月有賽事、每天有活動(dòng)，掀起一輪又一輪的健身熱潮。如3月舉辦了xx縣“迎三八·慶元宵”女子“8”字跳繩比賽，4月份舉辦了慶“五.一”全縣職工拔河比賽，6月份舉辦了中國(guó)三對(duì)三籃球聯(lián)賽（臺(tái)州三門賽區(qū)）、“平安杯”羽毛球賽、由品越傳媒舉辦的“品越亭旁紅色之旅半程馬拉松賽”、xx縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第三屆運(yùn)動(dòng)會(huì)等。同時(shí)，指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居開(kāi)展各具特色、形式多樣的體育活動(dòng)，協(xié)助亭旁鎮(zhèn)、浦壩港鎮(zhèn)、花橋鎮(zhèn)、蛇蟠鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦全民運(yùn)動(dòng)會(huì)。
    （五）積極開(kāi)展國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)工作。按照市體育局統(tǒng)一部署，制定國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并參加了省里組織的`培訓(xùn)工作，依照“依法運(yùn)作、形成制度”的做法，在全縣范圍內(nèi)全面開(kāi)展60—69周歲老人國(guó)民體質(zhì)監(jiān)測(cè)，共監(jiān)測(cè)500多人，圓滿完成省市下達(dá)的監(jiān)測(cè)任務(wù)。
    （六）加強(qiáng)社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)和健身活動(dòng)站點(diǎn)的推廣。堅(jiān)持“以城促鄉(xiāng)，城鄉(xiāng)互動(dòng)；以點(diǎn)帶面，逐步發(fā)展“的工作思路，共舉辦了飛鏢、氣排球和橋牌等三期社會(huì)體育指導(dǎo)員培訓(xùn)班，共培訓(xùn)了300余人次。同時(shí)還相繼建立了健身活動(dòng)站點(diǎn)3個(gè)，堅(jiān)持開(kāi)展活動(dòng)，為基層開(kāi)展全民健身活動(dòng)，指導(dǎo)群眾科學(xué)健身打下了良好的基礎(chǔ)，滿足了人民群眾的健身需求的需要。
    （一）組織參加市運(yùn)會(huì)成績(jī)突出。一是全面?zhèn)鋺?zhàn)。全方位對(duì)運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行摸底，制定了周密的訓(xùn)練計(jì)劃，保證日常訓(xùn)練質(zhì)量。特別是拳擊項(xiàng)目，為了給拳擊隊(duì)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)訓(xùn)練環(huán)境，我們投入了10多萬(wàn)經(jīng)費(fèi)建造了力量房。二是承辦賽事。組織承辦市第四屆運(yùn)動(dòng)會(huì)拳擊比賽，為所有參賽運(yùn)動(dòng)員、裁判員做好后勤保障工作。三是成績(jī)顯著。本次市運(yùn)會(huì)共參加田徑、足球、拳擊、舉重等11個(gè)項(xiàng)目比賽，取得39塊金牌，特別值得一提的是在足球項(xiàng)目男子甲組比賽中榮膺冠軍。
    （二）青少年業(yè)訓(xùn)工作開(kāi)展有序。一是全面落實(shí)好拳擊隊(duì)學(xué)籍問(wèn)題，加強(qiáng)運(yùn)動(dòng)員學(xué)籍管理，并對(duì)全縣各項(xiàng)目運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行重新注冊(cè)，共注冊(cè)運(yùn)動(dòng)員277名。二是做好“輸出去，引進(jìn)來(lái)”，努力發(fā)掘優(yōu)秀人才。市少體校多次來(lái)我縣進(jìn)行皮劃艇、散打等項(xiàng)目招生，另外我縣拳擊隊(duì)、足球隊(duì)等，也通過(guò)推薦、考察等方式選拔優(yōu)秀苗子。三是以體教結(jié)合為基礎(chǔ)，扎實(shí)推進(jìn)排球、羽毛球項(xiàng)目的布局工作，同時(shí)對(duì)田徑項(xiàng)目的布局學(xué)校進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整，并出臺(tái)一系列文件，規(guī)范布局學(xué)校日常工作，營(yíng)造布局點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，調(diào)動(dòng)學(xué)校日常訓(xùn)練積極性。四是組織運(yùn)動(dòng)員赴外集訓(xùn)和拉練打?qū)官?，取得較好的成效。在全國(guó)青年女子拳擊錦標(biāo)賽中，柯昕怡和潘倩倩選手分別獲得64kg和60kg的第三名。
    （三）積極舉辦青少年賽事活動(dòng)。積極舉辦縣中小學(xué)田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)、籃球比賽、乒乓球比賽、五人制足球比賽、跳繩比賽和環(huán)城跑十公里越野賽，比賽類別比以往增設(shè)2大項(xiàng)，參賽運(yùn)動(dòng)員也是史上最多，將這些賽事納入縣第十屆運(yùn)動(dòng)會(huì)，發(fā)掘更多優(yōu)秀人才，使競(jìng)技體育與全民健身更緊密的融合。并利用比賽這個(gè)杠桿推動(dòng)校園足球的發(fā)展，在各中小學(xué)積極開(kāi)展足球活動(dòng)，提高青少年對(duì)足球的認(rèn)識(shí)，讓它真正走進(jìn)校園。
    （四）做好國(guó)家隊(duì)后勤保障服務(wù)。世界舉重錦標(biāo)賽于11月份在美國(guó)休斯敦舉行，為迎接國(guó)家舉重隊(duì)來(lái)我縣訓(xùn)練，我們積極做好籌備工作,按照國(guó)家隊(duì)的要求對(duì)場(chǎng)館、住宿、伙食等方面進(jìn)行了周密安排。另外，在省男子拳擊隊(duì)和女子拳擊隊(duì)來(lái)我縣亭旁拳擊基地進(jìn)行集訓(xùn)期間，切實(shí)做好后勤工作,全面保障集訓(xùn)工作順利開(kāi)展。并借此機(jī)會(huì)安排拳擊基地的小隊(duì)員與省隊(duì)隊(duì)員進(jìn)行交流，提高競(jìng)技水平。
    （一）融合發(fā)展，制定體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。以^v^下發(fā)《關(guān)于加快體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》為指導(dǎo)，通過(guò)對(duì)全縣重點(diǎn)體育企業(yè)的調(diào)研，完善體育產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目名錄收集和名錄庫(kù)創(chuàng)建工作，研究對(duì)策，挖掘優(yōu)勢(shì)，將群眾體育、競(jìng)技體育、體育產(chǎn)業(yè)三者相互融合、相互促進(jìn)、共同發(fā)展，將體育作為助推器，與文化、醫(yī)療、旅游、金融等其他行業(yè)領(lǐng)域充分融合，明確體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向。
    （二）加大扶持，打造體育旅游休閑基地。以創(chuàng)建體育運(yùn)動(dòng)休閑基地為抓手，整合體育資源和自然資源，發(fā)展一批獨(dú)具特色的體育旅游休閑產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)，將風(fēng)云戶外、三特漁村申辦為市級(jí)體育旅游休閑基地，并對(duì)接省、市級(jí)體育產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金分配，為蛇蟠島度假酒店?duì)幦∑浞龀仲Y金。通過(guò)宣傳，11月份組織參加xx市第二屆體育產(chǎn)業(yè)展示大會(huì)，提高其知名度。同時(shí)搭建平臺(tái)，組織企業(yè)加入xx市體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)。
    （三）以賽為先，承辦運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)活動(dòng)。成功舉辦2015第二屆長(zhǎng)三角運(yùn)動(dòng)休閑體驗(yàn)季活動(dòng)浙江三門站暨xx市第四屆體育旅游休閑節(jié)開(kāi)幕式，將滑泥嘉年華、小海鮮捕撈、洞窟露營(yíng)、環(huán)島自行車騎行和全國(guó)野戰(zhàn)邀請(qǐng)賽等運(yùn)動(dòng)休閑項(xiàng)目融入其中，以賽事推動(dòng)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。本次活動(dòng)有體驗(yàn)者、運(yùn)動(dòng)員和記者等相關(guān)人員近千名參加，為以后舉辦大型運(yùn)動(dòng)休閑活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)，推進(jìn)我縣體育、旅游產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
    （四）加強(qiáng)管理，促進(jìn)體育市場(chǎng)規(guī)范有序。認(rèn)真做好經(jīng)營(yíng)高危險(xiǎn)性體育項(xiàng)目行政許可管理工作，完成了行^v^力事項(xiàng)信息梳理工作和三個(gè)俱樂(lè)部的審批工作，同時(shí)對(duì)高危型體育項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所——游泳場(chǎng)所進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。6月份，對(duì)全縣游泳池進(jìn)行了4次摸底工作，加大執(zhí)法力度，同時(shí)組織參加全市水上救生員培訓(xùn)，確保體育市場(chǎng)安全。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十三
    一是建立我市企業(yè)科技項(xiàng)目庫(kù)，通過(guò)企業(yè)申報(bào)、深入企業(yè)調(diào)研等手段建立我市第一個(gè)企業(yè)科研攻關(guān)、成果推廣項(xiàng)目庫(kù)，針對(duì)國(guó)家、省市科技項(xiàng)目指南，組織符合條件的企業(yè)申報(bào)項(xiàng)目，做到有的放矢。二是繼續(xù)加大與國(guó)家、省市科技管理部門的聯(lián)系，做好我市科技工作，相關(guān)企業(yè)情況的匯報(bào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)最大支持。三是抓好當(dāng)前我市承辦項(xiàng)目的管理工作，進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督、監(jiān)管力度，指導(dǎo)項(xiàng)目承辦單位嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目合同和項(xiàng)目方案。
    2、加大我市企業(yè)家及政府經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)。
    為進(jìn)一步做好我市企業(yè)自主知識(shí)創(chuàng)新、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作，提升我市自主創(chuàng)新能力，引導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，加快現(xiàn)代化新藥都建設(shè)，根據(jù)我市實(shí)際和企業(yè)發(fā)展要求，xx年重點(diǎn)抓好我市企業(yè)家及政府經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)班工作，聘請(qǐng)中國(guó)^v^研究員、省知識(shí)^v^等國(guó)家、省知名教授進(jìn)行授課，內(nèi)容涉及以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)推進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、專利糾紛案件行政調(diào)解與處理、中藥企業(yè)專利申請(qǐng)審批和維權(quán)、《關(guān)于加強(qiáng)專利行政執(zhí)法工作的決定》講解等。重點(diǎn)對(duì)我市政府經(jīng)濟(jì)管理部門負(fù)責(zé)人，中藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)各企業(yè)負(fù)責(zé)人及我市中醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要管理人員及技術(shù)骨干進(jìn)行培訓(xùn)。
    3、建立科學(xué)的科技投融資體系。
    一是引導(dǎo)我市規(guī)?；髽I(yè)加大企業(yè)科研投入，民營(yíng)科技企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到本年度企業(yè)銷售收入的3%以上，高新技術(shù)企業(yè)的科研經(jīng)費(fèi)達(dá)到年度企業(yè)銷售收入的6%以上;二是加大企業(yè)科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，積極與國(guó)家、省、市科技管理部門聯(lián)系，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金;三是進(jìn)一步加大我市本級(jí)財(cái)政對(duì)科技項(xiàng)目的支持，按照上級(jí)有關(guān)文件精神，我市科技三項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)達(dá)到本年度財(cái)政預(yù)算支出的以上。在我市初步建立以企業(yè)投入為主體，政府投入為引導(dǎo)，銀行貸款為支撐，社會(huì)集資、引進(jìn)外資為補(bǔ)充的新的科技投融資體系。
    為提高地震群測(cè)群防人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，穩(wěn)定工作隊(duì)伍，切實(shí)發(fā)揮其防震減災(zāi)工作中作用，按照省、市要求：一是重新核定我市群測(cè)群防人員，并統(tǒng)一制發(fā)崗位證。二是加強(qiáng)群測(cè)群防工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過(guò)聘請(qǐng)專家講課、編發(fā)群測(cè)群防宣傳資料和培訓(xùn)教材等，組織群測(cè)群防工作人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。目前我市地震工作面臨的主要問(wèn)題是人員短缺和經(jīng)費(fèi)不足。
    5、進(jìn)一步強(qiáng)化“雙打”工作，建立健全協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。
    進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把“雙打”工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作來(lái)抓，近一步加大規(guī)范化管理和服務(wù)指導(dǎo)力度，全面凈化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，為建設(shè)現(xiàn)代化新藥都保駕護(hù)航，為保定市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    一、xx年工作情況回顧。
    xx年，我們按照“搭建一個(gè)平臺(tái)，依托兩大載體，實(shí)現(xiàn)四項(xiàng)升級(jí)”的戰(zhàn)略思路，使科技工作在開(kāi)局之年取得了新的突破，全年實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值億元，比去年同期增長(zhǎng)。今年新增國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)1家，市級(jí)高新技術(shù)企業(yè)4家，使我縣市級(jí)以上高新技術(shù)企業(yè)達(dá)到21家（其中國(guó)家級(jí)3家），新增省級(jí)工程中心1家，使我縣工程中心達(dá)40家（其中市級(jí)以上8家）。列入國(guó)家級(jí)計(jì)劃項(xiàng)目3項(xiàng)，國(guó)家級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品4項(xiàng)，市級(jí)以上各項(xiàng)科技項(xiàng)目20項(xiàng)，市級(jí)新產(chǎn)品計(jì)劃項(xiàng)目107項(xiàng)。
    （一）搭建科技體系創(chuàng)新平臺(tái)，引導(dǎo)企業(yè)提升自身綜合實(shí)力。
    我們以實(shí)施科技扶持措施、增強(qiáng)科技創(chuàng)業(yè)中心的企業(yè)孵化功能、引導(dǎo)企業(yè)提高自主研發(fā)能力為抓手，在全縣范圍內(nèi)充分營(yíng)造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的氛圍，從而逐漸搭建一個(gè)有利于企業(yè)自主創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的科技創(chuàng)新體系。
    1、實(shí)施科技扶持政策措施。今年按照年初創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大會(huì)的要求，結(jié)合我縣出臺(tái)的《關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整扶持產(chǎn)業(yè)升級(jí)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件，對(duì)于其中涉及科技工作的政策措施，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思路，修訂和完善科技扶持措施，繼續(xù)做好科技獎(jiǎng)勵(lì)等政策的資金扶持兌現(xiàn)工作，其中發(fā)放專利補(bǔ)助萬(wàn)元。鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，著力打造以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的開(kāi)放型區(qū)域創(chuàng)新體系。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十四
    自教育局召開(kāi)深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動(dòng)員布署會(huì)后，學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)高度重視，把深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革當(dāng)作啟動(dòng)內(nèi)部活力，促進(jìn)整體工作上水平、上臺(tái)階，進(jìn)一步提高辦學(xué)效益的原動(dòng)力和重要措施，統(tǒng)籌安排，全員參與，把這項(xiàng)工作全面落實(shí)到位。
    一、解放思想，提高認(rèn)識(shí)，為改革提供強(qiáng)有力的思想保證。
    改革動(dòng)員會(huì)結(jié)束后，學(xué)校積極響應(yīng)，立即行動(dòng)起來(lái)，進(jìn)行動(dòng)員部署。召開(kāi)了中層以上^領(lǐng)`導(dǎo)干部會(huì)，深入細(xì)致地學(xué)習(xí)肥辦發(fā)[20xx]33號(hào)文件和肥教發(fā)[20xx]1號(hào)文件精神，對(duì)學(xué)校內(nèi)部管理改革進(jìn)行了認(rèn)真而又熱烈的討論，統(tǒng)一思想，提高了認(rèn)識(shí)。大家達(dá)成共識(shí)：改革是大勢(shì)所趨，勢(shì)在必行；早改早主動(dòng)，早改早見(jiàn)效，借此改革，凝聚人心，凝聚力量，共謀學(xué)?？缭绞桨l(fā)展新思路。會(huì)上，研究部署了學(xué)校的有關(guān)改革事宜，成立了由校長(zhǎng)任組長(zhǎng)、班子其他成員、部分中層干部和骨干教師為成員的學(xué)校內(nèi)部管理體制改革^領(lǐng)`導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)部管理體制改革工作。
    接著，學(xué)校召開(kāi)了深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，解校長(zhǎng)原原本本地傳達(dá)學(xué)習(xí)了市委辦公室、市政府辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革的實(shí)施意見(jiàn)》和肥教發(fā)[20xx]1號(hào)文件，要求全體教職工把思想統(tǒng)一到改革上來(lái)，統(tǒng)一到教育局的統(tǒng)一布暑上來(lái)，要求^共******員、共青團(tuán)員起模范帶頭作用，全體教職工要積極支持改革，參與改革，做改革的促進(jìn)派。全體教職工認(rèn)識(shí)到：改革是激發(fā)工作積極性的最根本的動(dòng)力，改革是教育事業(yè)大發(fā)展的需要，是學(xué)?？畿S式發(fā)展的需要，是我們自身不斷完善、不斷發(fā)展、不斷提高的需要。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，廣大教師表示一定要以主人翁的姿態(tài)，正確對(duì)待改革，堅(jiān)決擁護(hù)改革，積極參與改革，以大局為重，投身于改革，在改革中不斷提高自身素質(zhì)。
    二、統(tǒng)籌兼顧，廣泛征求意見(jiàn)，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。
    改革能否成功，能否取得預(yù)期效果，在某種程度上取決于制定的方案。學(xué)校^領(lǐng)`導(dǎo)十分重視改革實(shí)施方案的制訂，多次召開(kāi)^領(lǐng)`導(dǎo)班子會(huì)，為制定方案理思路、定原則、提要求，并多次召開(kāi)教職工代表座談會(huì)，傾吐意見(jiàn)和建議。在廣泛聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制訂了《xxxx學(xué)校中層干部實(shí)施》、《xxxx學(xué)校教師競(jìng)聘上崗實(shí)施細(xì)則》、《xxxx學(xué)校職工競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》。8月17日，學(xué)校召開(kāi)了第三次教代會(huì)，討論改革實(shí)施方案，大會(huì)一致通過(guò)了學(xué)校制定的改革實(shí)施方案，全體教職工代表以熱烈的掌聲祝賀改革方案的順利通過(guò)。改革方案的順利通過(guò)，標(biāo)志著各項(xiàng)改革方案具有校內(nèi)“法律”效力，為學(xué)校內(nèi)部管理體制奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    三、精心組織，嚴(yán)格程序，確保方案的實(shí)施。
    學(xué)校本著規(guī)范操作、公正透明的原則，對(duì)每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，每一步工作都精心研究，精心實(shí)施，精心把握，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正、認(rèn)真細(xì)致地組織中層干部的競(jìng)聘及教職工的競(jìng)聘上崗。根據(jù)實(shí)施方案，首先進(jìn)行了中層干部正職的競(jìng)聘，經(jīng)過(guò)競(jìng)聘人員登臺(tái)演講，考評(píng)委量化打分，最后18名競(jìng)聘人員走上了中層正職的工作崗位，原中層正職中有1人落選；經(jīng)二次競(jìng)聘，又有11位教師走上中層副職工作崗位，經(jīng)各科室辦、級(jí)部綜合考評(píng)，126名教職工競(jìng)聘上各自的工作崗位。根據(jù)實(shí)施方案的要求，明確了各類人員崗位目標(biāo)，競(jìng)聘結(jié)果公布后，全體教職工一致?lián)碜o(hù)，人心思上，情緒穩(wěn)定，接受聘任結(jié)果，達(dá)到了改革的預(yù)期目的。
    通過(guò)改革，全體教職工解放了思想，更新了觀念，接受了教育和考驗(yàn)，增強(qiáng)了干好本職工作的責(zé)任感和危機(jī)感，增強(qiáng)了憂患意識(shí)。全體教職工表示以這次聘任為新的起點(diǎn)，勤勉工作，無(wú)私奉獻(xiàn)，為學(xué)校的跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十五
    按照分行黨委的工作要求，及分行工會(huì)全年的工作安排，依據(jù)我行制定的《xx分行窗口柜臺(tái)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理辦法》，20xx年，我部對(duì)全轄11個(gè)經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)的近50個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口的服務(wù)情況，進(jìn)行了逐月、連續(xù)的跟蹤檢查和考評(píng)?，F(xiàn)就去年全年的服務(wù)工作情況做一總結(jié)。
    1、為加強(qiáng)窗口服務(wù)工作的監(jiān)督檢查力度，分行在配備了專職服務(wù)督導(dǎo)人員，并按月進(jìn)行常規(guī)明查的基礎(chǔ)上，年初，還有償外聘了專業(yè)的服務(wù)監(jiān)督機(jī)構(gòu)，對(duì)我行各窗口單位的日常服務(wù)狀況及服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行了暗訪，從而，確保了全年考評(píng)結(jié)果的客觀性和真實(shí)性。
    2、為盡快提高我行窗口員工，特別是近年新錄用員工的臨柜業(yè)務(wù)素質(zhì)，真正為我行的客戶提供高質(zhì)量的滿意的金融服務(wù)，去年四月，我部會(huì)同分行個(gè)人金融部、監(jiān)察內(nèi)控部和銀拓支行，共同整理、編寫(xiě)了《xx分行個(gè)人金融業(yè)務(wù)知識(shí)問(wèn)答》小冊(cè)子，分發(fā)到各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)，做到每名柜臺(tái)員工人手一冊(cè)，并在之后的服務(wù)檢查中，將員工對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的掌握和熟練程度，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容。
    3、為了在服務(wù)考核中切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，進(jìn)而，為分行黨委在貫徹員工獎(jiǎng)勵(lì)與退出機(jī)制時(shí)提供翔實(shí)的依據(jù)，自去年年初起，根據(jù)每月的服務(wù)檢查資料，我部還為每一名一線窗口員工建立了“窗口員工服務(wù)檔案”，對(duì)每名臨柜人員全年的服務(wù)狀況進(jìn)行續(xù)時(shí)記錄。這樣，不僅加強(qiáng)了分行對(duì)每名員工服務(wù)情況的詳細(xì)了解，豐富了服務(wù)考評(píng)資料，而且，也在分行黨委的決策中發(fā)揮了積極的參謀作用。
    20年，我行的窗口服務(wù)工作，受到了分行黨委的高度關(guān)注。在分行黨委領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和各機(jī)構(gòu)一把手的鼎力支持下，經(jīng)過(guò)全行一線員工的共同努力，去年，我行的服務(wù)工作，無(wú)論是服務(wù)效率，還是服務(wù)水準(zhǔn)，都得到了顯著提升，涌現(xiàn)出道西支行、鐵東支行、解放路支行三個(gè)服務(wù)競(jìng)賽優(yōu)勝單位。不僅獲得了省行工會(huì)的首肯和認(rèn)可，而且，也贏得了絕大多數(shù)客戶的稱贊和好評(píng)。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
    1、20xx年，是我國(guó)的奧運(yùn)年。按照總、省行關(guān)于做好奧運(yùn)金融服務(wù)的統(tǒng)一要求和周密部署，依據(jù)《中國(guó)銀行20年奧運(yùn)服務(wù)系列活動(dòng)方案》和《奧運(yùn)金融服務(wù)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》的各項(xiàng)細(xì)則，我行及時(shí)將奧運(yùn)服務(wù)工作任務(wù)在轄內(nèi)分解，落實(shí)到人，并全力貫徹和執(zhí)行。隨著奧運(yùn)會(huì)和殘奧會(huì)的圓滿落幕，我行也出色地完成了奧運(yùn)期間的各項(xiàng)服務(wù)工作任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)任何閃失和差錯(cuò)。盡管我們生活在一座非奧運(yùn)承辦城市，但也直接或間接地為北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，貢獻(xiàn)了我們的一份力量。
    2、經(jīng)過(guò)一年的反復(fù)督促、檢查、競(jìng)賽、評(píng)比，我們發(fā)現(xiàn)，全行員工正在逐步樹(shù)立起一種全新的現(xiàn)代服務(wù)理念。各級(jí)管理者在管理過(guò)程中，已經(jīng)通過(guò)服務(wù)工作，看到了經(jīng)濟(jì)效益，并在日常工作中，將服務(wù)工作真正地與經(jīng)營(yíng)工作等同起來(lái)。而絕大多數(shù)身處一線窗口的柜員，也正由原來(lái)的被動(dòng)服務(wù)，逐漸地轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N服務(wù)自覺(jué)。他們不但注重提高自身的服務(wù)技能，不斷開(kāi)展服務(wù)創(chuàng)新，而且，開(kāi)始更加注重服務(wù)的質(zhì)量和內(nèi)涵。正是因?yàn)橛辛诉@一年的全員的辛勤努力，我行的服務(wù)，才會(huì)煥發(fā)昔日的風(fēng)采，重樹(shù)中行服務(wù)的金牌形象。
    3、過(guò)去的一年，我行在繼續(xù)狠抓窗口服務(wù)的軟、硬環(huán)境和條件的前提下，對(duì)服務(wù)工作的量化考核，也給予了前所未有的.強(qiáng)化。臨柜人員使用的星級(jí)柜員牌，作為真實(shí)反映我行個(gè)人金融業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)狀況，和私人客戶對(duì)我行服務(wù)的滿意度的工具，一直以來(lái)，始終沒(méi)有得到一線員工的足夠重視，在服務(wù)考評(píng)中，也沒(méi)有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因?yàn)槠渚哂蟹从硺I(yè)務(wù)、服務(wù)工作的客觀真實(shí)性，能夠避免人工評(píng)議的差錯(cuò)和偏頗，所以，從20年的服務(wù)競(jìng)賽一開(kāi)始，我們就將星級(jí)柜員牌的使用情況，作為對(duì)各機(jī)構(gòu)服務(wù)考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。而且，這項(xiàng)指標(biāo)從考核的一開(kāi)始，就成為了決定各參賽單位名次的最重的一顆砝碼。這就不能不迅速引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注，全體柜員也開(kāi)始對(duì)這個(gè)在以往工作中被視作可有可無(wú)的器具，給予了全新的認(rèn)識(shí)，并在日常工作中自覺(jué)地積極使用。一年的服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)結(jié)束后，我們可以清楚地看到，窗口員工的星級(jí)柜員牌的使用狀況得到了極大的改善，其反映的服務(wù)及業(yè)務(wù)量數(shù)據(jù)，從年初的哩哩啦啦，參差不齊，到年末，其中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)均得到了大幅度的提升。這不僅為我部對(duì)各機(jī)構(gòu)全年的服務(wù)考核提供了硬化的標(biāo)準(zhǔn)，而且，也為我行一年一度的星級(jí)柜員評(píng)定工作，提供了最為可靠的依據(jù)。
    4、去年全年，我行共接到、受理95566轉(zhuǎn)來(lái)的協(xié)查、建議、表?yè)P(yáng)及投訴信件216件。其中，協(xié)查信件110件，建議信件7件，表?yè)P(yáng)信件61件，投訴信件38件，其中真正的有效投訴，不足20件。值得肯定的是，在最能反映客戶對(duì)我行服務(wù)滿意程度的投訴信件數(shù)量指標(biāo)上，與年年相比，20年，我行的客戶投訴量大幅下降，這直接反映出我行的.窗口服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量正在日益提高。而尤其需要提出的是，隨著服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)的全面展開(kāi)，客戶通過(guò)95566服務(wù)熱線對(duì)我行窗口員工服務(wù)提出的表?yè)P(yáng)信件也與日俱增，全年表?yè)P(yáng)信件量達(dá)到61封，而年年，該項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)幾乎為零。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十六
    （內(nèi)部討論）。
    1、運(yùn)營(yíng)公司：漢德聯(lián)合（北京）國(guó)際投資顧問(wèn)有限公司（待定）。
    2、運(yùn)營(yíng)平臺(tái)（要素）：
    （1）自主控制的首席運(yùn)營(yíng)平臺(tái)：亞太投融資官方網(wǎng)。
    定位：立足制作國(guó)際性一站式網(wǎng)上投融資信息交易平臺(tái)。
    （2）自主控制的東盟招商平臺(tái)：中國(guó)東盟投融資招商信息港。
    定位：中國(guó)東盟自貿(mào)區(qū)首席投融資招商平臺(tái)。
    （4）招商頻道東盟視窗。
    定位：中國(guó)招商媒體國(guó)家隊(duì)（招商廣告業(yè)務(wù)）。
    （5）濱海國(guó)際股權(quán)交易所——投融資掛牌。
    定位：中國(guó)非上市公司股權(quán)交易第一平臺(tái)。
    產(chǎn)品：股權(quán)掛牌交易、中國(guó)企業(yè)國(guó)際融資洽談會(huì)、投資中國(guó)—企業(yè)。
    股權(quán)債權(quán)交易會(huì)、資本運(yùn)營(yíng)總裁班培訓(xùn)；
    （6）自主控制中國(guó)首席商業(yè)視頻傳播平臺(tái)：第一商視網(wǎng)與東盟網(wǎng)視（網(wǎng)上博覽會(huì)）。
    3、目標(biāo)客戶。
    一切有投融資需求的企業(yè)；
    4、主打業(yè)務(wù)：
    （1）投融資股權(quán)掛牌交易（1、濱交所掛牌；
    2、亞太投融資官方網(wǎng)掛牌；
    3、東盟信息港項(xiàng)目信息發(fā)布）。
    （2）投融資招商媒體廣告發(fā)布：（1、cctv.東盟視窗；
    方網(wǎng)；
    3、東盟信息港；
    4、第一商視）；
    （3）投融資經(jīng)紀(jì)（中介磋商）：(聯(lián)絡(luò)亞太風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)、私募基金及國(guó)。
    家相關(guān)投資部門資金申請(qǐng))；
    （4）投融資（資本運(yùn)營(yíng)）總裁培訓(xùn)班（濱交所商學(xué)院與亞太國(guó)際商學(xué)院。
    聯(lián)合組織）；
    5、推廣模式：
    （1）全國(guó)連鎖（以省為單位）。
    （2）以“投融資總裁培訓(xùn)班”為推廣模式。
    2010.12。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十七
    11、加強(qiáng)關(guān)注與交流，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極推進(jìn)德勤集團(tuán)、森森集團(tuán)和正和造船的上市工作。
    12、完成全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)及服務(wù)業(yè)企業(yè)、“三農(nóng)”企業(yè)的融資需求調(diào)研，并積極銜接各金融機(jī)構(gòu)做好推薦工作。完成對(duì)金融機(jī)構(gòu)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的年度考評(píng)，配合區(qū)政府召開(kāi)20__年金融聯(lián)席會(huì)議，繼續(xù)強(qiáng)化政銀互動(dòng)溝通。
    13、籌備__村鎮(zhèn)銀行籌建前期工作。
    14、浙江省未上市公司股份轉(zhuǎn)讓試點(diǎn)__運(yùn)營(yíng)中心試營(yíng)業(yè)，組織召開(kāi)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)咨詢會(huì)，鼓勵(lì)引導(dǎo)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)平臺(tái)，指導(dǎo)大洋水產(chǎn)開(kāi)展進(jìn)場(chǎng)平臺(tái)的前期工作。
    15、針對(duì)中小企業(yè)融資難問(wèn)題，聯(lián)合交通銀行__市分行，組織召開(kāi)面向工業(yè)企業(yè)的融資洽談會(huì)。
    二、20__年工作要點(diǎn)。
    1、繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)債券發(fā)行工作；
    2、繼續(xù)推進(jìn)__農(nóng)村合作銀行農(nóng)村商業(yè)銀行改制；
    3、兌現(xiàn)小額貸款公司獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策，繼續(xù)推進(jìn)華晟小額貸款公司增資擴(kuò)股；籌建成立我區(qū)第三家小額貸款公司。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十八
    投資經(jīng)理分析經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，設(shè)計(jì)投資項(xiàng)目，優(yōu)秀的投資者要有敏銳的`洞察力以及較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力，將風(fēng)險(xiǎn)降到最低，確?；貓?bào)最大。
    崗位描述：
    1、負(fù)責(zé)進(jìn)行重大項(xiàng)目的投融資談判、簽約等工作;。
    2、組織、協(xié)調(diào)相關(guān)部門對(duì)擬投融資項(xiàng)目進(jìn)行盡職調(diào)查、程序性審查等工作;。
    3、組織、設(shè)計(jì)、評(píng)估投融資項(xiàng)目、投資方案;。
    4、為擬投融資項(xiàng)目編制投資調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告及框架協(xié)議等相關(guān)內(nèi)容;。
    5、負(fù)責(zé)進(jìn)行團(tuán)隊(duì)的管理和經(jīng)營(yíng)工作，
    任職資格：
    1、大學(xué)本科以上學(xué)歷,三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);。
    2、熟悉風(fēng)險(xiǎn)投資項(xiàng)目的運(yùn)作流程與要求;。
    3、具備敏銳的觀察能力，較強(qiáng)的邏輯分析能力;。
    4、有團(tuán)隊(duì)合作精神，責(zé)任心強(qiáng)，有較好的溝通能力與項(xiàng)目執(zhí)行能力;。
    5、有投資項(xiàng)目全程管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
    投融資平臺(tái)工作總結(jié)篇十九
    為全面貫徹黨的xx全會(huì)精神，按照完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，更大程度地發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的基礎(chǔ)作用，確立企業(yè)在投資活動(dòng)中的主體地位，營(yíng)造有利于各類投資主體公平、有序競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境，促進(jìn)投資要素的合理流動(dòng)，保護(hù)投資者的'合法權(quán)益，調(diào)動(dòng)投資者的積極性，真正做到“該放的堅(jiān)決放開(kāi)，該管的真正管好”的目標(biāo)，逐步建立起由出資人自主決策的投融資體制，主要做了以下幾個(gè)方面的工作：
    1、改革項(xiàng)目審批制度，變審批制為備案制。近年來(lái)，我們按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的要求，改革項(xiàng)目投資管理體制，對(duì)符合國(guó)家法律法規(guī)、符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，資源可以通過(guò)市場(chǎng)自行平衡的項(xiàng)目，實(shí)行誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)收益、誰(shuí)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的管理制度，由投資者自行決策，不再進(jìn)行項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究、初步設(shè)計(jì)等審批，實(shí)行備案制。對(duì)少數(shù)重大建設(shè)項(xiàng)目和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策限制類的建設(shè)項(xiàng)目、關(guān)系國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、影響資源環(huán)境、影響產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局的項(xiàng)目，只對(duì)相關(guān)重大問(wèn)題進(jìn)行核準(zhǔn)，也不再進(jìn)行審批。
    2、放寬民間投資領(lǐng)域。除國(guó)家明令禁止的領(lǐng)域外，其他投資領(lǐng)域?qū)γ耖g資金開(kāi)放，出臺(tái)了《關(guān)于促進(jìn)城鎮(zhèn)建設(shè)多元化投入的意見(jiàn)》，引導(dǎo)社會(huì)資金參與城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會(huì)公用事業(yè)建設(shè)，改變城鎮(zhèn)建設(shè)主要依靠政府投入的融資方式。發(fā)揮政府投資“四兩撥千斤”作用，引導(dǎo)社會(huì)資金和外資投入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公益事業(yè)。我市安排城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目11項(xiàng)，財(cái)政投入資金8780萬(wàn)元，帶動(dòng)其他社會(huì)資金15500萬(wàn)元。
    3、完善政府投資管理體制。建立和完善了政府投資決策機(jī)制和監(jiān)督制度，政府投資項(xiàng)目普遍執(zhí)行了法人責(zé)任制、招投標(biāo)制工程監(jiān)理制等監(jiān)督約束機(jī)制。
    4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量。一是公開(kāi)辦事程序，將各項(xiàng)辦事程序、辦事制度打印成冊(cè)，向社會(huì)公開(kāi)。二是實(shí)行承諾服務(wù)，委主任張復(fù)興在新聞媒體公開(kāi)發(fā)布服務(wù)承諾，實(shí)行限時(shí)服務(wù)。三是實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制。四是在市行政服務(wù)中心設(shè)立服務(wù)窗口，為項(xiàng)目單位提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。