車站年工作計(jì)劃(通用17篇)

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    計(jì)劃是指在一段時(shí)間內(nèi)制定的目標(biāo)和行動(dòng)步驟,它可以幫助我們更好地安排和管理時(shí)間。計(jì)劃可以使我們的生活更加有序,提高工作和學(xué)習(xí)的效率。如果我們想要實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),就需要制定一個(gè)合理的計(jì)劃。未來的計(jì)劃不僅可以給我們帶來清晰的方向,還可以讓我們對自己的未來有更明確的規(guī)劃。每一個(gè)成功的人背后,都有一個(gè)良好的計(jì)劃作為支撐怎樣制定一個(gè)有效的計(jì)劃是我們在日常生活中需要思考和解答的問題。1制定計(jì)劃的過程中,可以借助工具和技術(shù)來提高效率和準(zhǔn)確性。
    車站年工作計(jì)劃篇一
    --年鐵路街道黨建工作深入貫徹落實(shí)黨的十八大和區(qū)委--屆二次會(huì)議精神,按照十八大關(guān)于全面提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平的總體部署,以加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線,“圍繞一個(gè)中心,深化兩個(gè)亮點(diǎn),抓好三項(xiàng)工作,加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè)”,開展黨建工作,著力提升街道黨建推動(dòng)發(fā)展的支撐力、服務(wù)群眾的感召力和促進(jìn)和諧的凝聚力。
    一、圍繞一個(gè)中心,推動(dòng)黨建科學(xué)發(fā)展。
    緊扣貫徹落實(shí)黨的十八大精神這條主線,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),努力提高干部、黨員和群眾科學(xué)發(fā)展意識、科學(xué)發(fā)展水平、科學(xué)發(fā)展思維、科學(xué)發(fā)展能力。著力制度創(chuàng)新、傾力打造特色黨建、精品黨建、品牌黨建,全面推進(jìn)街道基層黨建工作邁上新臺(tái)階。
    深化兩個(gè)亮點(diǎn),創(chuàng)^v^建工作機(jī)制。
    (一)深化街道社區(qū)區(qū)域化黨建工作亮點(diǎn)。創(chuàng)新街道黨員服務(wù)中心服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化黨員服務(wù)中心的核心地位作用,擴(kuò)大黨員服務(wù)中心的核心輻射作用,建立駐街道綜合黨工委,形成以街道黨工委為領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨組織為主體,駐街道單位黨組織和黨員共同參與開展“黨建載體同創(chuàng)、工作思路同商、基礎(chǔ)設(shè)施同建、為民服務(wù)同抓、弱勢群體同幫”的“五同”做法,形成街道區(qū)域化黨建工作新格局。
    二、抓好三項(xiàng)工作,強(qiáng)化基層基礎(chǔ)保障。
    抓好基層黨組織建設(shè)分類指導(dǎo)工作。認(rèn)真落實(shí)《推進(jìn)街道社區(qū)黨的建設(shè)實(shí)施意見》,對社區(qū)黨組織實(shí)施星級化管理,促進(jìn)分類定級常態(tài)化和晉位升級長效化。深入推進(jìn)“黨建示范街區(qū)”和“一區(qū)一品”創(chuàng)建活動(dòng),打造黨建服務(wù)品牌,提高黨員為民服務(wù)意識。
    抓好基層基礎(chǔ)保障工作。加大社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度,進(jìn)一步推進(jìn)陣地建設(shè)。改善街居辦公環(huán)境,爭取項(xiàng)目資金投入,置換現(xiàn)有辦公樓,建設(shè)街道辦事處辦公樓。通過購置、自建,進(jìn)一步擴(kuò)充8個(gè)社區(qū)辦公用房面積,在街道、社區(qū)全部實(shí)行一站式民生服務(wù)大廳。
    抓好“黨工委書記抓黨建”工作。認(rèn)真落實(shí)黨工委書記和社區(qū)黨支部抓基層黨建工作記實(shí)制,建立健全“抓書記、書記抓”的長效機(jī)制,從明確記實(shí)內(nèi)容、豐富記實(shí)形式、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用等方面入手,扎實(shí)開展記實(shí)制活動(dòng),有效地推動(dòng)街道黨建工作的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)四支隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)黨組織戰(zhàn)斗力。
    (一)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。一是深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)成果,推進(jìn)黨員創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。完善黨員承諾踐諾評諾制度,無職黨員設(shè)崗定責(zé),黨員志愿服務(wù)等制度,開展評選“黨員中心戶”活動(dòng),充分發(fā)揮黨員模范帶頭作用。強(qiáng)化黨員激勵(lì)機(jī)制,挖掘先進(jìn)黨員素材,樹立黨員典型,對各項(xiàng)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物,要在全街道進(jìn)行宣傳、表彰,并給予獎(jiǎng)勵(lì),總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)、好做法。二是加強(qiáng)黨員教育管理。根據(jù)黨員類型,充分整合轄區(qū)資源組織活動(dòng)場所、愛國主義教育基地等教育培訓(xùn)陣地,發(fā)揮教育資源優(yōu)勢,確保教育培訓(xùn)效果的最大化。并通過邀請各類專家講師、選聘優(yōu)秀黨員等方式,建設(shè)一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良、專兼結(jié)合的黨員教育培訓(xùn)師資隊(duì)伍,并組織他們進(jìn)社區(qū),送教上門,幫助黨員不斷提高思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
    (二)加強(qiáng)基層帶頭人隊(duì)伍建設(shè)。一是多措并舉“育好”帶頭人。充分利用區(qū)委黨校、街道等教育培訓(xùn)陣地,認(rèn)真抓好黨支部書記任職培訓(xùn)、年度培訓(xùn)工作。要確保社區(qū)黨組織書記每年參加集中培訓(xùn)時(shí)間累計(jì)不少于5天。二是強(qiáng)化監(jiān)督“管好”帶頭人。建立健全黨組織書記雙述雙評制度、誡勉談話和重大事項(xiàng)報(bào)告制度,以督促黨組織書記履職盡責(zé)。三是注重激勵(lì)“用好”帶頭人。按照“一定三有”要求,圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)、為民辦實(shí)事、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定等年度工作目標(biāo)任務(wù),健全崗位目標(biāo)責(zé)任制,探索實(shí)施優(yōu)秀社區(qū)黨組織書記、主任績效考核工作,并實(shí)行街內(nèi)排名、末位調(diào)整制。此外,各積極推薦政治素質(zhì)好、參政能力強(qiáng)、文化素質(zhì)高的黨組織帶頭人作為各級黨代表、人大代表、政協(xié)委員、勞動(dòng)模范人選,為他們建言獻(xiàn)策、參政議政、發(fā)揮作用提供更加廣闊的舞臺(tái);要定期評選表彰工作中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀基層黨組織書記,授予榮譽(yù)稱號,給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。
    (三)“兩新”組織骨干隊(duì)伍建設(shè)。一是加強(qiáng)“兩新”組織黨員的管理力度,真正把那些年紀(jì)輕、有文化、熱心社區(qū)公益事業(yè),富有責(zé)任感的黨員同志參與到社區(qū)建設(shè)中來,為社區(qū)發(fā)展出謀劃策;二是通過開展“黨員活動(dòng)日”、社區(qū)“無職黨員”設(shè)崗定責(zé)、社區(qū)黨員特色崗、企業(yè)“五好黨員”評比等活動(dòng),落實(shí)黨組織向社會(huì)基層延伸,真正發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
    (四)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。一是抓好志愿者隊(duì)伍組建工作;二是加強(qiáng)對志愿者隊(duì)伍的管理與教育工作,督導(dǎo)志愿者隊(duì)伍作用的真正發(fā)揮;三是加大對黨員志愿者隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)黨員志愿者的能力素質(zhì),提升黨員志愿者隊(duì)伍的服務(wù)水平。
    車站年工作計(jì)劃篇二
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
    您好!
    感謝您對雅萊七區(qū)的關(guān)心,支持和厚愛!感謝**總在工作中對我們的細(xì)心指導(dǎo)和幫助。**總在本月不辭辛勞的來到雅萊七區(qū)指導(dǎo)工作,給我們的工作做了詳細(xì)的安排和部署。
    以下是我本周的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)指正。
    本月馬上就要接近尾聲,離4月29日的會(huì)議還有幾天時(shí)間,然而還有許多工作要做,時(shí)間緊迫,任務(wù)重,這時(shí)就需要我們多條腿同時(shí)走路,要抓好雅萊奶粉的簽單回款工作,同時(shí)要做好年度協(xié)議的回款工作,既要做好產(chǎn)品的出貨及上貨工作,又要做好終端基礎(chǔ)工作。感謝**總時(shí)時(shí)刻刻給我工作的細(xì)心指導(dǎo),本周的工作在一下幾個(gè)方面:
    1、壓貨方面,截止目前本月的壓貨工作一直做得很不好,很多經(jīng)銷商庫存量還比較大,只有部分產(chǎn)品開始補(bǔ)貨,同時(shí)經(jīng)銷商在先款后貨和先貨后款上還有很大的爭議,還需要和經(jīng)銷商在詳細(xì)的溝通各項(xiàng)政策,在有些經(jīng)銷商確定好政策后,但是遲遲未打款從而退后了發(fā)貨時(shí)間。同時(shí)經(jīng)過每周跟蹤銷量發(fā)現(xiàn)銷量下滑較快,很多點(diǎn)產(chǎn)品在做為期較長的pk賽,對于我們的銷量和市場份額沖擊較大。目前我們也在緊緊的盯住經(jīng)銷商,給經(jīng)銷商施加壓力,同時(shí)協(xié)助終端門店銷售,目前展桌已經(jīng)到位,我們也在開展終端展示促銷工作。
    2、上貨簽單方面,雅萊七區(qū)在年初一到兩個(gè)月的重要任務(wù)就是做好新品上貨,主要的雅萊奶粉,900克孕婦奶粉,以及800克腹瀉和早產(chǎn)奶粉。以及部分經(jīng)銷商的牛初乳上貨。目前都在緊張有序的開展中。在上月經(jīng)銷商牛初乳基本上貨完畢,在本月的重中之重就是雅萊奶粉的上貨,目前已經(jīng)上貨**,**。**已經(jīng)談好上貨,將在月底發(fā)貨,但是目前比較期待的就是原裝進(jìn)口的希望能夠盡快能夠發(fā)貨,很多經(jīng)銷商是沖著原裝進(jìn)口來的,同時(shí)我們在全系列以前上后經(jīng)銷商這邊好統(tǒng)一啟動(dòng)市場。目前已簽單四家,分別是**10萬,**5萬,**5萬。忠縣5萬,在剩下的**和**以及**將在開會(huì)后決定定多少,目前正在積極的溝通,想盡一切辦法把他們邀請過來。
    3、基礎(chǔ)工作方面,基礎(chǔ)工作的常抓不懈的工作,是必須落到實(shí)處的工作,我們在終端的不斷開展;培訓(xùn)工作和客情宣傳等工作,在每一個(gè)地方都在測量廣告,設(shè)計(jì)廣告,有些經(jīng)銷商開店速度快,我們在緊緊的跟進(jìn)這么門店,在第一時(shí)間抓住這些終端門店,本月五一活動(dòng)即將開展,和經(jīng)銷商一起制定活動(dòng)。同時(shí)本周**做了春季消費(fèi)購物節(jié)的展銷會(huì),我們是唯一的食品參展,取得了很好的宣傳工作。對于剛剛上貨的雅萊奶粉,我們也緊張的上貨和培訓(xùn),為店員樹立信心,時(shí)刻監(jiān)控終端銷量。我們也在開展展示促銷工作和微量元素測定工作,以配合五一活動(dòng)。
    4、團(tuán)隊(duì)方面,加強(qiáng)對周強(qiáng)的工作監(jiān)督和指導(dǎo),每天早上安排溝通工作,及時(shí)交流和溝通,我們相互配合,周強(qiáng)最近工作狀態(tài)良好,也在進(jìn)步。本周開始開展終端展示促銷活動(dòng)。
    下周的工作重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面:
    1、把所要的回款作為第一要?jiǎng)?wù)來抓,確保公司貨款準(zhǔn)時(shí)到賬。
    2、快雅萊奶粉的簽單回款和上貨。邀請客戶來參加聯(lián)誼會(huì)。
    3、加快年度協(xié)議的回款和出貨。加大對執(zhí)行先貨后款的客戶的壓貨。
    4、加強(qiáng)終端工作,控制好終端。有效開展終端工作。如展示促銷和五一活動(dòng):
    22號:**,確定參加本月聯(lián)誼會(huì),查庫存補(bǔ)貨。
    23號:**,奶粉補(bǔ)貨,上雅萊奶粉。
    24號:**,簽定雅萊奶粉協(xié)議,上雅萊奶粉。
    25號:**:金貝兒奶粉壓貨。
    26號:**:金貝兒壓貨,雅萊奶粉上貨。
    27號:回公司參加會(huì)議。
    以上是我本周的工作總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批評和指正。
    2嬰幼兒奶粉銷售工作總結(jié)5月份。
    在年初我們對經(jīng)銷商經(jīng)過了一輪又一輪的評估、考核,留下來的或新?lián)Q的經(jīng)銷商都是比較合適我們公司發(fā)展的經(jīng)銷商,都具有以下幾個(gè)方面的優(yōu)點(diǎn):
    1、是當(dāng)?shù)貙?shí)力數(shù)一數(shù)二的經(jīng)銷商;
    車站年工作計(jì)劃篇三
    1.值班主任(副主任)崗位職責(zé):
    在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。
    督促各班組召開班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排經(jīng)營部當(dāng)班工作,向經(jīng)營部。
    經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)班情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場工作。
    經(jīng)常檢查站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。
    詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,及時(shí)處。
    理旅客和車方的投訴,做好交接班工作。
    定期對曾投訴的乘客進(jìn)行電話回訪,跟進(jìn)投訴處理工作。
    掌握當(dāng)日班車計(jì)劃、客流及線路通阻和天氣等情況,及時(shí)調(diào)整班車運(yùn)行計(jì)。
    劃解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題。
    對當(dāng)班期間經(jīng)營部生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。
    對當(dāng)班期間各客運(yùn)崗位紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
    對當(dāng)班期間各崗位給公司造成的影響負(fù)責(zé)。
    當(dāng)班期間站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施正確使用負(fù)責(zé)。
    完成上級交辦的其它工作。
    2.售票班長(副班長)。
    崗位職責(zé):
    在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。
    組織召開班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排票房當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)。
    班情況。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場工作。
    經(jīng)常檢查票房各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。
    詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交。
    接班工作。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。
    完成上級交辦的其它工作。
    3.服務(wù)班班長(副班長)。
    崗位職責(zé):
    在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。
    組織召開班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排調(diào)度室、服務(wù)臺(tái)、檢票口當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場工作。
    經(jīng)常檢查各崗位的服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。
    詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交。
    接班工作。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。
    完成上級交辦的其它工作。
    4.售票員。
    崗位職責(zé):
    在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,操作售票工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司票價(jià)政策,執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,按班車配載規(guī)則配載。
    嚴(yán)格按工作規(guī)范售票,準(zhǔn)確聽取旅客要求。
    有問必答,百問不厭,對重點(diǎn)旅客重點(diǎn)照顧,導(dǎo)引旅客選擇班車,盡量滿。
    足旅客乘車要求。
    掌握售票現(xiàn)場情況,及時(shí)向班長提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。
    認(rèn)真填寫售票記錄,準(zhǔn)確反映售票情況,做好交接班工作。
    愛護(hù)售票工具,保持工作場所衛(wèi)生。
    完成上級交辦的其它工作。
    5.調(diào)度員。
    崗位職責(zé):
    在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,操作班車計(jì)劃、停班、加班、復(fù)班、票價(jià)調(diào)整、發(fā)車時(shí)。
    間調(diào)整等調(diào)度工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司班車調(diào)度政策,執(zhí)行系統(tǒng)操作。
    嚴(yán)格按工作規(guī)范操作,準(zhǔn)確收集顧客信息。
    有問必答,百問不厭,為車方單位駐站人員、司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    掌握班車運(yùn)行情況,及時(shí)向班長提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。
    認(rèn)真填寫調(diào)度記錄,準(zhǔn)確反映班車調(diào)度情況,做好交接班工作。
    愛護(hù)調(diào)度室的設(shè)施,保持工作場所衛(wèi)生。
    完成上級交辦的其它工作。
    6.咨詢服務(wù)員。
    崗位職責(zé):
    在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,為旅客提供各種咨詢及指引服務(wù)。
    掌握公司來往公交車路線、途經(jīng)站點(diǎn),地鐵站點(diǎn)及中轉(zhuǎn)公交線,導(dǎo)引旅客。
    來公司或進(jìn)入市區(qū)。
    做好重點(diǎn)旅客咨詢服務(wù)工作。
    有問必答,百問不厭,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    辦理旅客退票、訂票、補(bǔ)票和失物招領(lǐng)工作,引導(dǎo)旅客乘車。
    為旅客提供簡單醫(yī)療等便民服務(wù)。
    嚴(yán)格按照公司費(fèi)收規(guī)定收費(fèi),執(zhí)行票據(jù)管理制度。
    嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,做好交接班工作。
    維持工作場所衛(wèi)生清潔。
    完成上級交辦的其它工作。
    7.檢票員。
    崗位職責(zé):
    在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,驗(yàn)票、引導(dǎo)旅客上車。
    注意班車到位情況,認(rèn)真做好檢票準(zhǔn)備工作。
    維持好檢票秩序,照顧重點(diǎn)旅客優(yōu)先上車。
    檢票時(shí),按崗位服務(wù)規(guī)范檢票,及時(shí)引導(dǎo)旅客上車,防止旅客錯(cuò)乘、無票乘車或持無效票乘車。
    正點(diǎn)簽發(fā)結(jié)算單、路單,杜絕責(zé)任晚點(diǎn)。
    保存好單據(jù)存根,嚴(yán)禁無關(guān)人員翻閱有關(guān)單據(jù)。
    愛護(hù)檢票設(shè)備,嚴(yán)禁將檢票機(jī)交給其他人操作。
    保持工作場所及各包干負(fù)責(zé)區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生工作。
    完成上級交辦的其它工作。
    8.站場管理班班長。
    崗位職責(zé)。
    負(fù)責(zé)保障我站員工和旅客的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    協(xié)助車方單位處理站內(nèi)交通事故;
    檢查、督促各崗位工作的落實(shí)和完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即組織整改,做。
    好巡查記錄工作;。
    負(fù)責(zé)崗位間的調(diào)配,組織班組員工進(jìn)行操練并及時(shí)講評。
    詳細(xì)記錄值班日志、員工考勤和填寫好各種檢查記錄表等,做好交接班工。
    及時(shí)配合有關(guān)部門疏導(dǎo)客流,維護(hù)站場秩序;
    組織處理各類安保突發(fā)事件(要求接報(bào)一分鐘內(nèi)必須抵達(dá)現(xiàn)場),確保旅。
    客安全,做好向部門領(lǐng)導(dǎo)及站領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告工作;
    定期向安保部部門經(jīng)理述職;。
    完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    9.站場管理員。
    崗位職責(zé)。
    在站場班長的帶領(lǐng)下,負(fù)責(zé)站場管理的工作。
    檢查進(jìn)站車輛是否持有《進(jìn)站證》,禁止外來車輛進(jìn)入站場;。
    監(jiān)控、記錄和制止任何車輛在站場附近的隨意上客行為,并及時(shí)上報(bào)。
    ;指揮、引導(dǎo)車輛按時(shí)進(jìn)入站場和卡位,準(zhǔn)時(shí)發(fā)車,并指揮車輛排放整齊。
    禁止小商販、摩托車以及其它閑雜人員進(jìn)入站場范圍;
    勸阻和調(diào)解旅客之間、車主之間、旅客與車主之間的糾紛,及時(shí)制止打。
    架、斗毆,維護(hù)站場的良好秩序;。
    熱情主動(dòng)的幫助有需要的旅客,耐心解答旅客提出的問題。
    ;加強(qiáng)票房和候車大廳的安全防范,勸阻旅客無故不要在售票廳逗留。
    維護(hù)購票秩序、檢票秩序以及上車秩序。
    巡查售票廳、候車室、月臺(tái)、卡位、站前廣場、和車場,發(fā)現(xiàn)問題及可。
    疑情況,應(yīng)及時(shí)處理;。
    負(fù)責(zé)車輛的消防安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)滅火器不合格的車輛不準(zhǔn)其進(jìn)站。
    載客;。
    嚴(yán)格對“易燃、易爆、有毒及腐蝕性物品”的檢查,嚴(yán)禁旅客把危險(xiǎn)物。
    品帶上車;。
    認(rèn)真做好四防工作(防火、防盜、防特、防治安、災(zāi)害事故),要妥善保。
    害部位要認(rèn)真檢查,切實(shí)做好防盜、防火、防災(zāi)害事故工作。
    配合公安、消防和其它社會(huì)組織做好站場的治安和安全防火工作。完成領(lǐng)導(dǎo)和上級保衛(wèi)部門交辦的臨時(shí)任務(wù)。
    車站年工作計(jì)劃篇四
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間已是xx年的尾聲了,回顧一年的工作,雖然比較枯燥,乏味,但是存在著很多樂趣,我時(shí)刻以一名優(yōu)秀收費(fèi)員的角度對待自己的工作,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),不斷進(jìn)取,為中交翼候高速做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),現(xiàn)將這一年度的工作總結(jié)如下:
    第一,在思想方面,本人以“今天工作不努力,明天努力找工作”的精神,較好的完成了上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)在站領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持與幫助下,不斷的完善自己,在各方面嚴(yán)格要求自己,勤奮敬業(yè)、廉潔奉公,努力進(jìn)取,用實(shí)際行動(dòng)捍衛(wèi)了中交翼候的榮譽(yù)。
    第二,在學(xué)習(xí)方面,本人不斷加強(qiáng)對法律法規(guī)、安全生產(chǎn)、收費(fèi)業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)習(xí),并在每個(gè)月的月底進(jìn)行一次摸底考核,如有考核不合格時(shí),將會(huì)再次對其鞏固學(xué)習(xí),為下次考核做好充足準(zhǔn)備,爭取做一名業(yè)務(wù)精堪,既有法律意識又有安全意識的好員工。
    第三,在收費(fèi)發(fā)卡方面,本人時(shí)刻提醒自己,收好每一筆款,發(fā)好每一張卡,盡量減少不必要的錯(cuò)誤發(fā)生。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),截止年月份,本人共發(fā)出通行卡張,其中車牌不符的有一輛,車型不符的`有兩輛;共收回通行卡張,收取通行費(fèi)元,且沒有差錯(cuò)。雖然在每年度拿到了雙百千億無差錯(cuò)技術(shù)能手的稱號,但是在發(fā)卡方面還存在著差錯(cuò),不能因?yàn)槟玫搅税偃f元無差錯(cuò)的稱號就有所驕傲,我將會(huì)在原有的基礎(chǔ)上再努把力,爭取在發(fā)卡發(fā)面也作出無差錯(cuò)。
    第四,在工作紀(jì)律方面,本人嚴(yán)格按照站內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度,干好自己的本職工作,并能夠完全做到收費(fèi)秩序管理八禁止和十五不準(zhǔn)規(guī)定的內(nèi)容,在站區(qū)內(nèi)周一至周五周六周日就不注意了嗎?和上班時(shí)能夠保持統(tǒng)一著裝,標(biāo)志齊全,出入崗?fù)ご髅弊樱M(jìn)入收費(fèi)崗?fù)つ軌虮3肿烂嬲R,門及時(shí)反鎖,并能夠?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào),保證車道的暢通無阻。
    第五,在文明服務(wù)方面,有這么一句話,放行收費(fèi)管理比,看窗口建設(shè)這句話什么意思,是說要微笑服務(wù)嗎?;沒錯(cuò),對待過往的司乘人員,我們要露出八顆牙齒,微笑服務(wù)!在我的收費(fèi)工作中,對待過往的每一輛車,每個(gè)司乘人員我都會(huì)配合迎送手勢并微笑面對,對司乘人員提出的問題能夠耐心的解答,并能夠?yàn)樗境巳藛T排憂解難;在道路封閉或雨霧天氣時(shí),能夠做好對司機(jī)的解釋工作,避免不必要的投訴事件發(fā)生。
    記得有一次夜班,我擔(dān)任的是外勤的職務(wù),晚上在外執(zhí)勤時(shí),有一輛東北車牌的貨g型車通過稱臺(tái)時(shí)突然跳磅,我便及時(shí)制止,要求他重新復(fù)磅,結(jié)果遭到司機(jī)的拒絕,并指手畫腳的說:“你是什么玩意,高速是你家開的,我跳磅咋地了?礙著你的事了?多管閑事”我當(dāng)時(shí)心里特別的生氣,真想和他痛快的吵上一架,后來我考慮到一直提倡的委屈服務(wù),也就罷了,多一事不如少一事,為了不被司機(jī)投訴,只有忍氣吞聲,什么也沒說就讓他下了。干我們這一行的,就是這樣,多少都會(huì)有些不愉快,最主要的是把工作干好。
    這個(gè)例子是個(gè)反面的,你的做法不是委屈服務(wù),是失職,不應(yīng)寫在里面,如果要舉例子,可以舉一個(gè)雖然你受了氣,但仍然耐心跟司機(jī)解釋,最終維護(hù)了你們收費(fèi)站的利益,需要改一下。
    第六,在員工生活方面,在新到員工面前我們是老同志,我會(huì)伸出援助之手去幫助新到員工,并建立起了真摯的友情!既然能夠在一起工作,那就是緣分,也就是兄弟姐妹,誰有困難,我只要是能幫得到,肯定一幫到底。在業(yè)余生活中,我們進(jìn)行了多次娛樂活動(dòng),像知識競賽大比武、會(huì)操表演、歌詠比賽等等,充分體現(xiàn)了我們這支團(tuán)隊(duì)的朝氣蓬勃。在這些業(yè)余活動(dòng)中,我參加過會(huì)操表演、歌詠比賽,經(jīng)過我們努力的排練,最終終于拿到了優(yōu)異的成績,為收費(fèi)站贏取了榮譽(yù),增添了光彩。
    在過去的一年里,干的工作實(shí)在是太多了,一時(shí)間也寫不全面,以上都是發(fā)自內(nèi)心的感慨,希望公司領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)我,我接受考驗(yàn)。
    最后,即將步入新的一年,又將是一個(gè)新的起點(diǎn),我將會(huì)為自己擬定一份詳細(xì)的工作計(jì)劃,在不足的地方在以后的工作中不斷完善自我,在成績突出的方面不驕傲,再接再厲,越做越好,爭做一名領(lǐng)導(dǎo)放心、司機(jī)滿意、愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀收費(fèi)員。也愿我們中交翼候高速公路有限公司的發(fā)展蒸蒸日上,一步一個(gè)腳印,創(chuàng)造出輝煌的成就!在以后的日子里再創(chuàng)輝煌!
    車站年工作計(jì)劃篇五
    一年來,本人一直恪守人民警察的職業(yè)紀(jì)律,嚴(yán)格按照《人民警察法》要求自己,并圓滿完成了各項(xiàng)工作,取得了一定的成績。現(xiàn)將情況作工作總結(jié)如下:
    一、在工作方面。
    1、參加本所舉辦的“心理健康課堂化教學(xué)比賽”獲第一名。參加全省勞教所“心理健康課堂化教學(xué)比賽”獲第四名。
    5、積極參加心理咨詢技術(shù)與應(yīng)用教研活動(dòng)并認(rèn)真做好研討記錄。
    6、完成兩次講座《自信心的訓(xùn)練方法》和《建立自信,重塑自我》。
    7、協(xié)助高主任完成6次團(tuán)體咨詢,并取得良好效果。
    8、積極參加科領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)其他工作。
    9、認(rèn)真做好常規(guī)工作。
    二、在組織紀(jì)律和個(gè)人修養(yǎng)方面。
    服從命令,聽從科領(lǐng)導(dǎo)安排,不遲到,不早退,不計(jì)較個(gè)人得失,經(jīng)常加班加點(diǎn)。始終堅(jiān)持真誠待人,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,和諧相處,堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的作風(fēng),不趨炎附勢,不在背后議論他人是非,豁達(dá)大度,從不與同事們斤斤計(jì)較。
    回顧一年來的工作,本人在思想上、業(yè)務(wù)工作水平上取得了很大進(jìn)步,但本人也認(rèn)識到自己的不足之處,理論知識水平還比較低。今后,本人一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)成績,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、法律知識和其他相關(guān)知識,不斷提高自己的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì),勤奮工作,爭取做一名優(yōu)秀的勞教工作人民警察。
    車站年工作計(jì)劃篇六
    .值班主任(副主任)。
    1崗位職責(zé):在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。督促各班組召開班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排經(jīng)營部當(dāng)班工作,向經(jīng)營部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)班情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)各崗位之間的配合,指揮現(xiàn)場工作。經(jīng)常檢查站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。
    詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,及時(shí)處理旅客和車方的投訴,做好交接班工作。
    定期對曾投訴的乘客進(jìn)行電話回訪,跟進(jìn)投訴處理工作。掌握當(dāng)日班車計(jì)劃、客流及線路通阻和天氣等情況,及時(shí)調(diào)整班車運(yùn)行計(jì)劃解決當(dāng)班發(fā)生的各種問題。
    對當(dāng)班期間經(jīng)營部生產(chǎn)任務(wù)的完成負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。對當(dāng)班期間各客運(yùn)崗位紀(jì)律、工作秩序、整體精神面貌負(fù)責(zé)。
    對當(dāng)班期間各崗位給公司造成的影響負(fù)責(zé)。當(dāng)班期間站內(nèi)各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施正確使用負(fù)責(zé)。完成上級交辦的其它工作。
    3.售票班長(副班長)。
    2崗位職責(zé):在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。組織召開班前會(huì)和班后會(huì),處理及安排票房當(dāng)班工作,向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場工作。經(jīng)常檢查票房各項(xiàng)服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。
    完成上級交辦的其它工作。
    .服務(wù)班班長(副班長)。
    3崗位職責(zé):在值班主任的領(lǐng)導(dǎo)下,組織現(xiàn)場生產(chǎn)。檢票口當(dāng)班工作,服務(wù)臺(tái)、處理及安排調(diào)度室、組織召開班前會(huì)和班后會(huì),向值班主任匯報(bào)當(dāng)班情況。
    掌握各崗位人員工作情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部的協(xié)作,指揮現(xiàn)場工作。經(jīng)常檢查各崗位的服務(wù)設(shè)施及設(shè)備齊備、有效情況。詳細(xì)記錄值班日志,監(jiān)督和考核各崗位執(zhí)行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)情況,做好交接班工作。
    負(fù)責(zé)現(xiàn)場事務(wù)處理。完成上級交辦的其它工作。
    .售票員。
    4崗位職責(zé):在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,操作售票工作。嚴(yán)格執(zhí)行公司票價(jià)政策,執(zhí)行票據(jù)管理規(guī)定,按班車配載規(guī)則配載。嚴(yán)格按工作規(guī)范售票,準(zhǔn)確聽取旅客要求。有問必答,百問不厭,對重點(diǎn)旅客重點(diǎn)照顧,導(dǎo)引旅客選擇班車,盡量滿足旅客乘車要求。
    掌握售票現(xiàn)場情況,及時(shí)向班長提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫售票記錄,準(zhǔn)確反映售票情況,做好交接班工作。
    愛護(hù)售票工具,保持工作場所衛(wèi)生。
    完成上級交辦的其它工作。
    .調(diào)度員。
    5崗位職責(zé):在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,操作班車計(jì)劃、停班、加班、復(fù)班、票價(jià)調(diào)整、發(fā)車時(shí)間調(diào)整等調(diào)度工作。
    嚴(yán)格執(zhí)行公司班車調(diào)度政策,執(zhí)行系統(tǒng)操作。嚴(yán)格按工作規(guī)范操作,準(zhǔn)確收集顧客信息。有問必答,百問不厭,為車方單位駐站人員、司乘人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。掌握班車運(yùn)行情況,及時(shí)向班長提供加班和票價(jià)調(diào)整的第一手信息。認(rèn)真填寫調(diào)度記錄,準(zhǔn)確反映班車調(diào)度情況,做好交接班工作。
    愛護(hù)調(diào)度室的設(shè)施,保持工作場所衛(wèi)生完成上級交辦的其它工作。.咨詢服務(wù)員6崗位職責(zé):在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,為旅客提供各種咨詢及指引服務(wù)。掌握公司來往公交車路線、途經(jīng)站點(diǎn),地鐵站點(diǎn)及中轉(zhuǎn)公交線,導(dǎo)引旅客來公司或進(jìn)入市區(qū)。
    做好重點(diǎn)旅客咨詢服務(wù)工作。有問必答,百問不厭,為旅客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。辦理旅客退票、訂票、補(bǔ)票和失物招領(lǐng)工作,引導(dǎo)旅客乘車。為旅客提供簡單醫(yī)療等便民服務(wù)。嚴(yán)格按照公司費(fèi)收規(guī)定收費(fèi),執(zhí)行票據(jù)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行交接制度,做好交接班工作。維持工作場所衛(wèi)生清潔。完成上級交辦的其它工作。.檢票員7崗位職責(zé):在班長的領(lǐng)導(dǎo)下,驗(yàn)票、引導(dǎo)旅客上車。注意班車到位情況,認(rèn)真做好檢票準(zhǔn)備工作。維持好檢票秩序,照顧重點(diǎn)旅客優(yōu)先上車。漏乘、防止旅客錯(cuò)乘、及時(shí)引導(dǎo)旅客上車,按崗位服務(wù)規(guī)范檢票,檢票時(shí),無票乘車或持無效票乘車。
    檢查、督促各崗位工作的落實(shí)和完成情況,發(fā)現(xiàn)問題,立即組織整改,做;好巡查記錄工作。
    詳細(xì)記錄值班日志、員工考勤和填寫好各種檢查記錄表等,做好交接班工;作。
    車站年工作計(jì)劃篇七
    435萬,實(shí)現(xiàn)了一年預(yù)期目標(biāo),具體我們做了以下幾個(gè)方面。
    一、做好春運(yùn)宣傳動(dòng)員,重點(diǎn)部署安排春運(yùn)工作。
    為了切實(shí)搞好春運(yùn)工作,車隊(duì)組織全體管理人員、快巴司機(jī)及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運(yùn)動(dòng)員大會(huì),聽取了縣公司領(lǐng)導(dǎo)對春運(yùn)工作的安排和要求,及縣交通局、縣交警隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)講解今年春運(yùn)工作的有關(guān)政策和精神,使全隊(duì)員工明確了春運(yùn)工作重點(diǎn)及相關(guān)的政策精神,從根本上了解、認(rèn)識春運(yùn)工作,從而保證大家以積極的心態(tài)投入到春運(yùn)工作中去。為了按照春運(yùn)工作的部署開展工作,確保春運(yùn)工作在既定目標(biāo)下取得可喜的成績,車隊(duì)成立了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,車隊(duì)隊(duì)長付驚宇任組長,副書記朱香花、隊(duì)長助理蔡英、稽查隊(duì)長張子榮為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。下設(shè)2個(gè)小組,即生產(chǎn)調(diào)度組、安全機(jī)務(wù)組。要求各領(lǐng)導(dǎo)小組成員分工明確,責(zé)任到人,齊抓共管,具體落實(shí)。
    二、完善安全機(jī)務(wù)管理制度,抓好源頭管理。
    春運(yùn)期間是客運(yùn)的黃金季節(jié),也是對安全工作的一個(gè)嚴(yán)格考驗(yàn)??瓦\(yùn)工作的成功與否完全取決于安全的好壞,“責(zé)任重于泰山”。全隊(duì)安技人員以集團(tuán)公司制訂的20--年安全機(jī)務(wù)工作安排為主導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)安全工作的的領(lǐng)導(dǎo)和管理,針對一些承包人只管賺錢而輕視安全和機(jī)務(wù)工作的現(xiàn)象,嚴(yán)把春運(yùn)車輛檢測關(guān),凡參加春運(yùn)的車輛,一律要進(jìn)行檢測,車況極差的車輛不準(zhǔn)參加春運(yùn),修復(fù)后方可運(yùn)行,屬二級車方可參加春運(yùn),跨省際班車一律要是一級車,杜絕經(jīng)檢測不合格的車輛參加春運(yùn),把住車輛技術(shù)狀況關(guān),防范于未然。
    長途班車要求配備雙班司機(jī),防止疲勞駕車,嚴(yán)禁私請亂雇沒有上崗證的司。
    機(jī)開車和無證駕車。嚴(yán)禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強(qiáng)行超車,同時(shí)要求證照齊全,滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等安全設(shè)施落實(shí)到位。
    車隊(duì)安管人員堅(jiān)持上路糾違章、剎快車,逐個(gè)駕駛員打招呼,提醒司機(jī)注意安全行車。本年---組織駕駛員召開安全會(huì)議多次,對駕駛員上好春運(yùn)安全教育課和通報(bào)近段時(shí)間全隊(duì)的安全情況。結(jié)合---夜宿農(nóng)村班車多的實(shí)際情況,本年度共發(fā)放安全工作宣傳資料260余份。本年度---還通過手機(jī)短信平臺(tái)提醒司機(jī)注意安全。車隊(duì)還多次找肇事司機(jī)談心,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    三、加強(qiáng)監(jiān)控力度,確保行車安全。
    要求安管人員堅(jiān)持上路檢查,在檢查過程中對查出的違章行為從嚴(yán)、從重加以了處罰,切實(shí)把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。如在查車過程中發(fā)現(xiàn)車況較差的車輛,車隊(duì)開出整改通知單,強(qiáng)行要求其車主到保養(yǎng)場恢復(fù)車況后才準(zhǔn)運(yùn)行。
    安管人員還根據(jù)氣候條件,安全行車的特點(diǎn),逐個(gè)駕駛員打招呼作為了日常安全工作的重點(diǎn)內(nèi)容,加以了落實(shí)。
    1-11月共上路55天,檢查車輛1125臺(tái)次,糾正各種違章84次,處罰違章駕駛員16人。
    四、認(rèn)真部署開展百日安全競賽活動(dòng)。
    為增強(qiáng)---司乘人員防范交通事故的知識和能力,杜絕、減少交通事故的發(fā)生,提高駕駛員遵章守紀(jì)的自覺性,消除事故隱患,確保行車安全。---重點(diǎn)部署開展百日安全競賽活動(dòng),成立了競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織全隊(duì)司乘人員召開了競賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),同時(shí),充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、廣播、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日安全競賽活動(dòng),并對活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)個(gè)人等同志進(jìn)行表彰。
    建立了個(gè)車生產(chǎn)檔案,配合縣交警大隊(duì)全面清理駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對---駕駛員和營運(yùn)客車實(shí)際情況進(jìn)行了一次全面的清理,按規(guī)范建立健全駕駛員和車輛技術(shù)檔案。對達(dá)不到相應(yīng)要求的駕駛員,清除出了---的駕駛員隊(duì)伍;對不符合安全技術(shù)狀況的營運(yùn)車輛,經(jīng)修復(fù)后才允許重新投入運(yùn)輸市場。
    車站年工作計(jì)劃篇八
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    晚上好!我是服務(wù)三科的張--,--年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持和幫助下,我經(jīng)歷了很多,學(xué)到了很多,也是我進(jìn)步最大的半年,?,F(xiàn)將--年半年工作總結(jié)如下,不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事批評指正。
    我的主要工作是負(fù)責(zé)車輛出站后的檢查工作,作為最后一關(guān)的檢查,具備很強(qiáng)的責(zé)任心尤為重要,既要對車輛站外上客、上貨做好統(tǒng)計(jì)及補(bǔ)票,也要檢查車輛有無危險(xiǎn)品,車輛是否存在超員現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站、六不出站”的工作要求,杜絕安全隱患的發(fā)生。
    上半年的工作,我們緊緊圍繞“尋覓需求、創(chuàng)新經(jīng)營、與時(shí)俱進(jìn)、穩(wěn)步發(fā)展”的指導(dǎo)思想,加大站外的查車及組客力度,使自己的收入也明顯的提高,我們工作的順利進(jìn)行,主要要感謝領(lǐng)導(dǎo)給我們配備的交通工具,使我們的工作提高了很大效率。另外,上半年中,我在思想各方面也提高了很多,能夠認(rèn)識到工作是為自己干的,作為年輕人就要多付出,多學(xué)習(xí),多增長經(jīng)驗(yàn),所以,上半年工作能夠與每一個(gè)搭檔搭配好,無論是客票收入還是雜項(xiàng)收入都完成的較好。
    雖然自身改進(jìn)了很多,但仍存在不足,表現(xiàn)在:1、雖然科室的學(xué)習(xí)任務(wù)能積極的完成,但缺乏自主學(xué)習(xí)的能力,不能利用業(yè)余時(shí)間看一些書籍來補(bǔ)充自己的知識。2、科室的文化建設(shè)參與很少,過于依賴于同小組的其他同事。3、與同事之間的溝通力欠缺,也因?yàn)闇贤Φ膯栴}與同事之間產(chǎn)生了誤解,這也是自身不自調(diào)的表現(xiàn)。4、對于工作缺乏總結(jié),不能做大舉一反三,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。5、對于科室的發(fā)展,缺少想法和建議。
    以上不足,也是我在下半年改正和努力的方向,所以,在下半年的工作中,我做以下打算:
    1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)等各方面的學(xué)習(xí),只有業(yè)務(wù)過硬,才能更好的服務(wù)于旅客及業(yè)戶。
    2、繼續(xù)結(jié)合“五不自”對自身的不足進(jìn)行剖析與修正,使自身能夠得到更好的提升。
    3、加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)及同事之間的溝通,針對分站的現(xiàn)有情況,繼續(xù)想辦法,提高宣傳力度及收入。
    4、積極參與科室的文化建設(shè),杜絕自身的依賴性,行動(dòng)起來。
    5、發(fā)揮年輕員工的帶頭作用,多與同事分享工作經(jīng)驗(yàn),更好的提高自身的工作。
    對于科室方面,這一年中,自從魏紅霞帶班以后,科室發(fā)生了很多的變化。首先,科室凝聚力提升了很多,老員工對于我們年輕員工的幫助很大,無論是工作中的引導(dǎo)以及下班后的關(guān)心,都讓我感到了科室的積極向上。另外,大部分員工的都比較的積極,能夠自主自發(fā)的走出去進(jìn)行查車,增加自己的雜項(xiàng)收入,在這期間,我認(rèn)為科室的李雪艷表現(xiàn)的尤為積極,我今后還應(yīng)多向她學(xué)習(xí)。
    有好的地方也有存在不足之處,首先,我認(rèn)為兩個(gè)班組之間缺乏溝通,平時(shí)交接班都能見面,但是,有時(shí)一些固定發(fā)貨的貨源等不能做到及時(shí)德交班,讓每一個(gè)人能夠了解,做到心中有數(shù)。還有就是我們科室大部分員工的業(yè)務(wù)知識仍有待于提高,有些班次還是不熟知,有旅客到分站乘車時(shí)還需要打回電話詢問調(diào)度。還有班組文化的建設(shè)內(nèi)容較少,不夠豐富,員工在這方面缺乏創(chuàng)新的思維。
    以上是我的半年總結(jié),不當(dāng)之處敬請領(lǐng)導(dǎo)、同事批評指正。謝謝大家!
    服務(wù)三科。
    張--。
    車站年工作計(jì)劃篇九
    __年工作職責(zé)與工作重心:
    1、掌握當(dāng)?shù)仄囀酆笫袌黾翱蛻粜枨髣?dòng)態(tài),分析公司售后服務(wù)業(yè)務(wù)的經(jīng)營狀況,發(fā)掘業(yè)務(wù)及市場潛力。
    2、負(fù)責(zé)部門員工崗位調(diào)整,培訓(xùn)發(fā)展計(jì)劃,并監(jiān)督技術(shù)類培訓(xùn)的實(shí)施。
    3、配合客戶與服務(wù)部關(guān)系管理工作。
    4、監(jiān)督服務(wù)部流程及服務(wù)部基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理。
    5、整理客戶資料建立客戶檔案基本資料表。
    (客戶名稱,地址,電話,車號,維修項(xiàng)目,保養(yǎng)日期。)
    6、根據(jù)客戶檔案資料,研究客戶需求。
    (如:通知客戶按期保養(yǎng),通知客戶按時(shí)進(jìn)廠維修,進(jìn)行電話跟蹤服務(wù)。)。
    7、已高密為中心向周邊業(yè)務(wù)拓展,全面打造公司一流的的服務(wù)團(tuán)隊(duì),全面貫徹走出去,請回來的服務(wù)理念。
    8、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,任何情況下都要把安全生產(chǎn)放在第一位。
    售后運(yùn)營及目標(biāo)產(chǎn)值計(jì)劃:
    1、完善售后的制度以及制度的執(zhí)行力。
    2、嚴(yán)格按公司制度執(zhí)行。
    3、把售后各部門之間溝通好。
    4、__年服務(wù)部總產(chǎn)值__萬,挑戰(zhàn)__萬,其中三包產(chǎn)值__萬,挑戰(zhàn)__萬,配件外銷__萬,社會(huì)維修__萬。
    努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平為把__建成修理行業(yè)競爭力的企業(yè)而努力!
    車站年工作計(jì)劃篇十
    各團(tuán)支部(團(tuán)總支):
    20___年是鐵路繼續(xù)深化改革的一年,是全面實(shí)施資產(chǎn)經(jīng)營的又一年,也是車站加強(qiáng)營銷、繼續(xù)發(fā)展的又一年。車站共青團(tuán)工作的指導(dǎo)思想是:以“三個(gè)代表”的重要思想和黨的xx屆五中全會(huì)精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)基達(dá)標(biāo)”工作方針,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年在車站改革發(fā)展中創(chuàng)造共青團(tuán)工作新業(yè)績。
    一、大力開展青年思想教育活動(dòng),提高青工思想政治素質(zhì)和道德水平。
    1、把青年理論學(xué)習(xí)引向深入。各團(tuán)總支、支部要把深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想作為共青團(tuán)學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,切實(shí)將“三個(gè)代表”的重要思想貫徹到團(tuán)的各項(xiàng)工作中去要采取多種學(xué)習(xí)方式,利用各種三會(huì)一課等學(xué)習(xí)陣地,組織團(tuán)員青年系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)上的報(bào)告,教育團(tuán)員青年樹立起的“三個(gè)代表”的思想,在工作中扎扎實(shí)實(shí)的實(shí)踐“三個(gè)代表”,無時(shí)無刻不在提醒自己要以飽滿的熱情貫徹“三個(gè)代表”的精神,用“三個(gè)代表”的精神開展鐵路企業(yè)改革。
    2、繼續(xù)推進(jìn)“新世紀(jì)讀書計(jì)劃”。站團(tuán)委要以“新世紀(jì)讀書計(jì)劃”為牽動(dòng),對青年理論新世紀(jì)讀書小組進(jìn)行規(guī)范,促進(jìn)青年讀書群體之間的交流和聯(lián)誼,繼續(xù)擴(kuò)大書屋的藏書量,確定一批必備書目,以滿足青年的求知需求。各團(tuán)總、支部要以加強(qiáng)公民道德建設(shè)為指引,深化青少年“新世紀(jì)讀書計(jì)劃”。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)青年思想政治工作。各團(tuán)總支、支部要及時(shí)有效地做好改革過程中的青年思想政治工作,緊緊圍繞以鐵路跨越式發(fā)展的重要性,宣傳鐵路跨越式發(fā)展的重大意義,引導(dǎo)青工全力投入到跨越式發(fā)展中去。動(dòng)員和引導(dǎo)青工積極參與到鐵路跨越式的發(fā)展中來,為深化鐵路企業(yè)改革出主意、想方法、獻(xiàn)計(jì)策。要繼續(xù)加強(qiáng)青工安全第一的思想教育,增強(qiáng)青工保安全的自覺性。
    4、豐富青年業(yè)余文化生活。各團(tuán)總支、團(tuán)支部要通過開展品味高雅的業(yè)余文化生活,不斷滿足青年對學(xué)習(xí)新知識、推崇新時(shí)尚的渴求,努力豐富具有時(shí)代特色和我站特點(diǎn)的青年文化內(nèi)涵,豐富青年的文化生活。同時(shí)要抓好計(jì)劃生育工作。
    二、深入實(shí)施文明先鋒工程,塑造新世紀(jì)車站青年新形象。
    1、深化青年志愿者活動(dòng)。各團(tuán)總支、支部要以開展青年志愿者活動(dòng)為動(dòng)力,動(dòng)員全站青年志愿者在營銷宣傳、防洪搶險(xiǎn)、暑運(yùn)解涼、扶貧濟(jì)困、冬運(yùn)安全等方面以志愿服務(wù)的方式為企業(yè)和社會(huì)提供深層次服務(wù),進(jìn)一步做好青年志愿者隊(duì)伍的建設(shè)工作,切實(shí)發(fā)揮沈鐵青年志愿者作用。
    2、強(qiáng)化青年文明號創(chuàng)建工作。在抓好廣泛創(chuàng)建、制度約束、嚴(yán)格考核的`同時(shí),確保青年文明號的質(zhì)量和品牌效應(yīng),實(shí)行優(yōu)升劣降,動(dòng)態(tài)管理,進(jìn)一步加強(qiáng)共青團(tuán)優(yōu)質(zhì)設(shè)備(責(zé)任區(qū))的創(chuàng)建和管理工作,擴(kuò)大“青字號”設(shè)備(責(zé)任區(qū))的影響。
    3、加大典型選樹工作力度。要善于抓好各類典型的發(fā)掘、培植、樹立和宣傳工作,號召全站團(tuán)員青年學(xué)習(xí)典型,以典型來帶動(dòng)全站共青團(tuán)的整體工作。
    三、深入實(shí)施崗位的成才工程,進(jìn)一步優(yōu)化青年成長成才環(huán)境。
    1、努力提高青年技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。要根據(jù)“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”的原則,以崗位學(xué)、崗位練為主,開展班組間的競賽,提高學(xué)技練功的實(shí)效性。要廣泛開展“一幫一”、拜師學(xué)藝等活動(dòng),以全面提高青年的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    2、抓好團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。站團(tuán)委本著重在培養(yǎng),能者上、平者讓、庸者下的原則,嚴(yán)格團(tuán)干部的選拔、配備,切實(shí)把思想好、作風(fēng)實(shí)、工作硬的優(yōu)秀青年黨團(tuán)員選拔到團(tuán)干部崗位上來。不斷加大對專、兼團(tuán)干部的培訓(xùn)力度,努力提高團(tuán)干部工作水平。與此同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)分局黨建帶團(tuán)建工作會(huì)議精神,以黨組織建設(shè)為龍頭,細(xì)化團(tuán)的建設(shè),切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)是黨組織后備軍的作用。
    3、搞好團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。各團(tuán)總支、團(tuán)支部要利用各種形式加強(qiáng)團(tuán)員思想教育,努力提高團(tuán)員意識,切實(shí)增強(qiáng)團(tuán)員組織紀(jì)律觀念,不斷加大推優(yōu)工作力度,及時(shí)向輸送新鮮血液。站團(tuán)委將利用多種形式加強(qiáng)團(tuán)員青年培養(yǎng)、教育、考核、推薦,保證推優(yōu)工作健康發(fā)展。
    4、做好計(jì)劃生育工作。切實(shí)抓好對青年職工進(jìn)行計(jì)劃生育政策法規(guī)的宣傳教育工作,使其知法、懂法、守法,做“四有”新人;協(xié)助計(jì)劃生育委員會(huì)開展計(jì)劃生育基礎(chǔ)知識教育和大型宣傳活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)我站20___年計(jì)劃生育各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)再做新貢獻(xiàn)。
    四、深入實(shí)施青年保安全、促營銷活動(dòng),當(dāng)好企業(yè)安全生產(chǎn)和營銷創(chuàng)效的先鋒隊(duì)。
    今年,各團(tuán)總支、團(tuán)支部在營銷創(chuàng)效行動(dòng)上,要重點(diǎn)做好以下工作:一是進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng),形成共識。各團(tuán)支部要充分利用宣傳陣地,大力宣傳營銷創(chuàng)效活動(dòng)的重大意義,動(dòng)員更多的團(tuán)員青年參加到活動(dòng)中來。二是選準(zhǔn)載體,明確重點(diǎn)。各團(tuán)總支、團(tuán)支部在安全生產(chǎn)方面,要進(jìn)一步完善青年安全管理辦法,組織開展安全生產(chǎn)勞動(dòng)競賽,發(fā)揮“崗、哨、隊(duì)”在安全生產(chǎn)中的作用;在服務(wù)創(chuàng)效方面,以開展“安全生產(chǎn)崗”和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)崗”活動(dòng)為牽動(dòng),全面提高青年文明號的客貨服務(wù)質(zhì)量;在節(jié)支創(chuàng)效方面,要在深挖內(nèi)潛上下功夫;在技術(shù)創(chuàng)新方面,要充分發(fā)揮青年人才的技術(shù)專長,鼓勵(lì)青年?duì)幾黾夹g(shù)帶頭人。
    總之,共青團(tuán)的工作要本著求實(shí)、求新的精神,在工作方法上下工夫,在工作內(nèi)涵上求深度,發(fā)揚(yáng)共青團(tuán)朝氣蓬勃的精神面貌,為車站安全生產(chǎn)和穩(wěn)定發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
    車站年工作計(jì)劃篇十一
    20xx年,車站緊緊圍繞中心下達(dá)的指標(biāo)和重點(diǎn)工作要求,踏實(shí)開展各項(xiàng)安全、經(jīng)營和服務(wù)提升等工作,全力以赴完成大運(yùn)交通保障工作,取得了精神文明和物質(zhì)文明雙豐收,全年未發(fā)生一宗安全責(zé)任事故,客運(yùn)業(yè)務(wù)穩(wěn)步提升,大運(yùn)媒體集散中心場站服務(wù)等重大項(xiàng)目圓滿完成,各項(xiàng)智能化增值服務(wù)順利開通,顯著成績得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和各方的贊譽(yù)。回顧全年工作,車站做到了“五大實(shí)現(xiàn)”及“五大提升”,主要有:
    五大實(shí)現(xiàn)。
    一、客運(yùn)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。
    20xx年,車站全力做好經(jīng)營工作部署,克服困難,積極拓展客運(yùn)業(yè)務(wù),開拓創(chuàng)新,取得了明顯效果。
    1、客運(yùn)主業(yè)穩(wěn)步增長,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。
    增長了,日均發(fā)送旅客xxxx人次,同比增長了。目前進(jìn)站經(jīng)營單位達(dá)xxx家,開通線路共xxx條。
    2、節(jié)假高峰提早安排,疏運(yùn)安全有序。
    為滿足節(jié)假日期間旅客的出行需求,應(yīng)對節(jié)假日旅客出行高峰,車站提前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作、早抓落實(shí),做好班車票價(jià)核算報(bào)備及公示、提早預(yù)售票、增開售票窗口和檢票口等,重點(diǎn)加強(qiáng)運(yùn)力調(diào)配落實(shí),組織加班運(yùn)力和應(yīng)急運(yùn)力,根據(jù)客流情況,對廣州、中山等旅客出行需求熱門線路及時(shí)安排班次加班,解決了高峰期正班車運(yùn)力不足的問題,確保廣大旅客“走得了、走得好、走得安全、走得有序”。
    20xx年,元旦、春運(yùn)、清明、“五一”節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和“十一”黃金周等7個(gè)重大節(jié)假日,累計(jì)發(fā)班xxxxx班次,發(fā)送旅客xxxx人次,分別比去年的節(jié)假日增長了和。今年“十一”黃金周更是刷新了我站日發(fā)送旅客的最高記錄,達(dá)到xxxx人次。累計(jì)加班xxxx班次,加班車運(yùn)送旅客xxxx人次,滿足了旅客的出行需求,圓滿完成了今年重大節(jié)假日客運(yùn)生產(chǎn)任務(wù),取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年重大節(jié)假日發(fā)班情況一覽表。
    為盡可能方便和滿足旅客出行需求,我站積極調(diào)配運(yùn)力,采取加大宣傳力度、縮短發(fā)車間隔、加密發(fā)班班次、設(shè)立售票專窗和開辟專用檢票通道等措施,大力開發(fā)廣州南站、中山等優(yōu)質(zhì)專線,吸引了大批旅客進(jìn)站乘車。譬如,我站廣州南站專線開通時(shí)每天僅發(fā)15班次,發(fā)班間隔為30至40分鐘,今年客流高峰期間,該線日發(fā)班次加密至5分鐘一班,最高峰日發(fā)班達(dá)到76班次,及時(shí)疏運(yùn)旅客3425人次,大大方便了旅客出行,也拉動(dòng)了我站客流量的穩(wěn)定增長,并創(chuàng)下了我站專線發(fā)班密度最大、客運(yùn)量最高、效果最明顯的紀(jì)錄。
    4、開拓創(chuàng)新引進(jìn)線路,班線實(shí)現(xiàn)凈增。
    利,確保我站客流量、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。新增班線全年累計(jì)發(fā)班xxx班次,發(fā)送旅客xxxx人次,直接增加經(jīng)營收入約xxx萬元,促進(jìn)了車站客運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    5、貨運(yùn)業(yè)務(wù)扭虧為盈,合作初見成效。
    20xx年,車站圍繞“拓展業(yè)務(wù)、提高收入”這個(gè)中心,解放思想,改進(jìn)貨運(yùn)工作方法,提升貨運(yùn)服務(wù)水平,積極推進(jìn)各項(xiàng)貨運(yùn)業(yè)務(wù)拓展工作,取得了明顯成效:20xx年貨運(yùn)部實(shí)現(xiàn)收入約xxxx萬元,其中快件毛利收入約xxx萬元;來貨提領(lǐng)毛利收入約xxx萬元;其它收入約xxx萬元。
    二、任務(wù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)預(yù)期完成。
    一年來,車站的工作緊緊圍繞中心領(lǐng)導(dǎo)提出的20xx年財(cái)務(wù)工作重點(diǎn)和財(cái)務(wù)工作計(jì)劃進(jìn)行。根據(jù)iso9000質(zhì)量目標(biāo)管理的要求,有序展開財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作。根據(jù)中心財(cái)務(wù)的要求,嚴(yán)格執(zhí)行中心財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度進(jìn)行財(cái)務(wù)核算與預(yù)算管理,以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)順利地完成財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作及年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并取得較好的成效。在中心財(cái)務(wù)部和站領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,車站各成員團(tuán)結(jié)一致,努力營造良好的工作氛圍,全力配合,特別是迎接大運(yùn),為車站經(jīng)營業(yè)務(wù)的順利開展和完成中心下達(dá)的經(jīng)營預(yù)算目標(biāo)提供了有力的保障。現(xiàn)將一年的財(cái)務(wù)工作做如下總結(jié)和回顧。
    20xx年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況金額單位:萬元。
    1、全年收入情況。
    營業(yè)收入xxx萬元,與去年同期xxx萬元,增加xxx萬元,增幅為,完成年度預(yù)算指標(biāo)xxx萬元的%。
    2、成本費(fèi)用情況。
    全年?duì)I業(yè)成本支出xxx萬元,比去年同期xxx萬元,增加xxx萬元,增幅為,是預(yù)算數(shù)的。同比和預(yù)算分別增加xxx萬元和xxx萬元,主要是今年比去年同比增加新的費(fèi)用項(xiàng)目,以及核算口徑一不致所導(dǎo)致。超預(yù)算的因素是:1、增加養(yǎng)老保險(xiǎn)全額投保和住房公積金;2、增加大運(yùn)專項(xiàng)費(fèi)用xxx萬元。
    3、利潤完成情況。
    車站年工作計(jì)劃篇十二
    --年我站認(rèn)真開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng),全面學(xué)習(xí)中共--屆六中全會(huì)精神。狠抓安全責(zé)任落實(shí)情況,杜絕隱患,確保全年無交通事故發(fā)生,保障了廣大旅客朋友的安全,得到了社會(huì)的好評。
    一、全力做好“春運(yùn)”、黃金周運(yùn)輸工作。
    每年的“春運(yùn)”、黃金周運(yùn)輸工作是我站的重點(diǎn)工作,我站始終堅(jiān)持把春運(yùn)、黃金周運(yùn)輸工作當(dāng)作全年工作的核心之戰(zhàn)、關(guān)鍵之戰(zhàn),堅(jiān)持提前客流預(yù)測、提前組織籌劃、提前制定方案。全力抓好節(jié)前安全隱患排查和節(jié)日宣傳工作。在此期間我站全體工作人員放棄休假,全天候、全時(shí)段在崗在位,努力做好本職工作,十一黃金周期間共計(jì)發(fā)放宣傳資料5000余份。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,圓滿地完成了“春運(yùn)”、黃金周運(yùn)輸工作。在此期間,我站環(huán)境衛(wèi)生整潔,客運(yùn)秩序良好、治安穩(wěn)定,服務(wù)熱情、細(xì)致、周到,未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
    二、明確工作職責(zé),細(xì)化工作目標(biāo)。
    按照年初縣交通運(yùn)輸局下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),我站先后召開2次專題會(huì)討論,4易其稿,最終將目標(biāo)任務(wù)分解到各科室,并明確了工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人等。在車站下發(fā)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,要求各科室再進(jìn)行逐項(xiàng)分解,責(zé)任到人,并制定和落實(shí)具體的工作實(shí)施方案,給年度目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)施打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    三、上下同心,做好城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作。
    按照上級有關(guān)部門的要求及縣交通運(yùn)輸局的統(tǒng)一部署,我站始終城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作納入重點(diǎn)工作之一,在環(huán)境治理工作中,我站采取廣泛宣傳、發(fā)動(dòng)各種活動(dòng),努力提高廣大干部職工、駕乘人員的文明意識和健康意識。在開展“深入治五亂、整潔迎五一”專項(xiàng)活動(dòng)中,我站狠抓辦公區(qū)域和公共區(qū)域的日常保潔工作,大力提高保潔標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量。并成立“文明勸導(dǎo)員”,以“五亂”治理為導(dǎo)向,勸導(dǎo)糾正旅客的不文明行為,并加大對“牛皮癬”及車輛亂停的治理。同時(shí),增加洗車實(shí)施設(shè)備,凈化營運(yùn)車輛;認(rèn)真落實(shí)公共場所禁煙的有關(guān)要求,在候車大廳設(shè)立明顯的禁煙標(biāo)識和控?zé)熝矙z員,做到室內(nèi)公共場所無人吸煙、無煙味、無煙頭;積極配合防疫部門搞好滅三害工作。真正做到候車舒適化,環(huán)境優(yōu)美化。
    四、以人為本,抓好安全生產(chǎn)。
    本著“以人為本、安全第一”的原則,我站始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,常抓不懈。
    (一)建立健全組織機(jī)構(gòu)。年初,我站成立了“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”,并對安全工作進(jìn)行周密的安排和部署,設(shè)立了安全管理專職機(jī)構(gòu),建立安全管理長效機(jī)制,及時(shí)簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,明確各自職責(zé)。
    (二)夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理。我站以開展“百日安全”、“安全生產(chǎn)月”等各種專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),采取各種形式積極進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。積極開展日常性常規(guī)檢查及隱患治理,除加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查外,更強(qiáng)化對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵時(shí)段的管理和檢查,管理人員長期深入工作一線,指導(dǎo)和規(guī)范操作規(guī)程,有力促進(jìn)安全生產(chǎn)工作的可控化管理。按時(shí)召開安全工作例會(huì),對安全觀念強(qiáng)的職工進(jìn)行鼓勵(lì)、獎(jiǎng)勵(lì),并將好的經(jīng)驗(yàn)及做法灌輸給全體職工,對安全操作行為不規(guī)范,思想怠慢的職工進(jìn)行指正、批評、問責(zé)。與此同時(shí),我站加強(qiáng)對職工識別判斷安全事故、隱患、危險(xiǎn)能力的提高,最大限度地減少人的不安全行為和管理缺陷。通過一系列的措施強(qiáng)化干部職工的安全責(zé)任意識,夯實(shí)了安全基礎(chǔ)管理,使管理質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提高。
    (三)做好地震消防應(yīng)急、宣傳工作,提高應(yīng)急能力。年初,我站嚴(yán)格按照縣防震減災(zāi)局的統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展地震應(yīng)急工作,進(jìn)一步完善地震應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)地震應(yīng)急物資及組織領(lǐng)導(dǎo)、工作人員的職責(zé)分工,并于4月26日,在縣防震減災(zāi)局的指導(dǎo)下開展了地震應(yīng)急演練,以檢驗(yàn)我站全體干部職工的聯(lián)合拉動(dòng)、突發(fā)事件處置和實(shí)戰(zhàn)能力。通過演練不僅強(qiáng)化了工作人員的心理素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識,確保應(yīng)急工作有序、科學(xué)開展。同時(shí)加強(qiáng)消防宣傳,進(jìn)一步完善消防設(shè)施設(shè)備,形成廣泛宣傳、全民參與的消防態(tài)勢,將消防隱患遏制在萌芽中。
    (四)及時(shí)準(zhǔn)確落實(shí)安全隱患整改工作。為進(jìn)一步完善旅客乘車秩序管理,我站投入大量人力物力,在停車位新增設(shè)了防護(hù)欄,確保旅客乘車安全,進(jìn)一步規(guī)范了停乘車秩序。
    五、大力開展“文明禮貌服務(wù)”活動(dòng)及“爭做文明旅客”活動(dòng)。
    為更好地提升窗口服務(wù)形象,我站嚴(yán)格按照縣交通運(yùn)輸局的要求大力開展“文明禮貌服務(wù)”活動(dòng),在全站范圍內(nèi)以“做文明人、行文明事、說文明話”為主題加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技能和服務(wù)禮儀的訓(xùn)練,規(guī)范員工的禮儀形象和文明禮貌用語。同時(shí),發(fā)揮“窗口”作用,大力開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng),爭做文明旅客”倡議活動(dòng),大力倡導(dǎo)旅客“文明乘車”,爭當(dāng)文明使者,為構(gòu)建文明和諧社會(huì)奉獻(xiàn)自己一份力量。
    六、扎實(shí)開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作。
    按照縣交通局的統(tǒng)一部署,我站認(rèn)真開展第三階段廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,并按工作程序及要求認(rèn)真研究部署,確保防控措施取得實(shí)效。通過活動(dòng)進(jìn)一步開展,使廣大干部職工的工作積極性、責(zé)任意識、服務(wù)意識得到進(jìn)一步增強(qiáng),各項(xiàng)工作得以有效推進(jìn),公共形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn),社會(huì)滿意度不斷提高,單位管理成效顯著,在以后的工作中,我站將繼續(xù)抓好廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作,使廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作各項(xiàng)任務(wù)有序推進(jìn)。
    七、開展“節(jié)能我行動(dòng)、低碳新生活”活動(dòng)。
    我站在活動(dòng)期間廣泛宣傳節(jié)能的重要性和必要性,弘揚(yáng)“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的社會(huì)風(fēng)尚,著力抓好節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油及辦公用品節(jié)儉工作,通過一系列的方法及措施,我站水、電、辦公用品消耗有所下降,浪費(fèi)情況得到遏制。
    八、--年工作安排:
    以--規(guī)劃綱要為指導(dǎo),奮力深入推進(jìn)車站各項(xiàng)工作開展,為德陽市“一三五八”戰(zhàn)略打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (一)抓住機(jī)遇,規(guī)范管理。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)全站職工工作操作流程,確保工作規(guī)范化。
    2、細(xì)化智能id卡班車報(bào)班系統(tǒng)操作流程,規(guī)范班車進(jìn)站參營行為。
    3、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高綜合管理水平。
    (二)深入推進(jìn)環(huán)境綜合治理,使環(huán)境整治再上新的臺(tái)階。
    (三)抓好職工思想政治工作,確保職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
    (四)嚴(yán)抓安全工作,確保安全工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
    --年,我站以開拓進(jìn)取,求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,在各項(xiàng)工作中取得了一定的成績,但我站全體干部職工并不會(huì)因此而松懈,我們將繼續(xù)全心全意為人民服務(wù),爭取在--年各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。
    車站年工作計(jì)劃篇十三
    為做好車站的售票工作,服務(wù)旅客,增加公司的收入,改善員工的福利,確??h公司計(jì)劃的順利完成,特制訂山口汽車站售票廳20工作計(jì)劃:
    一、工作方針和指導(dǎo)思想:
    以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)思想,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“以人為本”為工作方針,按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項(xiàng)工作要有新舉措”的要求,進(jìn)一步更新觀念,與時(shí)俱進(jìn),全心全意為旅客服務(wù),為山口汽車站樹立新形象。
    二、工作內(nèi)容與目標(biāo):
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。
    2、加強(qiáng)售票員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
    以本職工作為載體,開展多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)員工售票員的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)水平,更好地服務(wù)旅客:
    (1)、開展售票員禮儀和文明用語培訓(xùn),樹立售票員的良。
    好形象;。
    (2)、對售票員進(jìn)行電腦知識等售票技能的培訓(xùn),并在員工中舉行業(yè)務(wù)技能競賽,提高售票員的售票效率和服務(wù)質(zhì)量。
    3、加強(qiáng)衛(wèi)生管理,創(chuàng)衛(wèi)生文明窗口。
    堅(jiān)持一天一小掃,一周一大掃,搞好售票廳的衛(wèi)生工作,定期檢查售票廳的供電線路;對售票處堅(jiān)持一天一次的消毒,開窗開門,保持空氣的流通,預(yù)防甲流的傳播,為旅客創(chuàng)造一個(gè)良好的衛(wèi)生環(huán)境。對過往的旅客宣傳衛(wèi)生知識的預(yù)防甲流的知識,保證旅客的健康。堅(jiān)持禮貌待客,注意文明用語,創(chuàng)建山口車站的衛(wèi)生文明窗口。
    4、與調(diào)度、檢票、外圍等工作部門相協(xié)調(diào)。
    調(diào)度是車站的大腦,客運(yùn)高峰期,售票員要根據(jù)客流的多少要求調(diào)度增設(shè)班次;及時(shí)與檢票人員聯(lián)系,要求旅客憑票上車,打擊無票上車和搶客拉客的現(xiàn)象。對于晚點(diǎn)車輛,檢票人員應(yīng)帶旅客到售票處補(bǔ)票。
    5、做好售票的匯報(bào)工作。
    加強(qiáng)售票員的財(cái)務(wù)管理,定期做報(bào)帳匯報(bào)工作,每月月底要清算本月的售票帳款,杜絕拖、欠、挪用公款現(xiàn)象的出現(xiàn),并向主管匯報(bào)本月的工作情況。
    6、提高員工的主人意識,愛護(hù)公司的公共財(cái)物,節(jié)約用電用水。
    三、工作重點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)安全意識,對售票廳進(jìn)行一次安全檢查,特別是線路、滅火器、主機(jī)等進(jìn)行排查,排除安全隱患。
    2、做好年春運(yùn)、“五.一”、“十.一”黃金周的售票工作。
    3、要加強(qiáng)管理售票廳門前車輛的管理,杜絕拉客現(xiàn)象。
    車站年工作計(jì)劃篇十四
    我站在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、縣交通局的大力支持下全站職工團(tuán)結(jié)一致奮力拼搏通過配合密切努力工作順利完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收?,F(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:
    一、主要工作。
    (一)、生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    20主要生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:發(fā)送旅客量28.5萬人次.發(fā)送班次1.1萬次.實(shí)現(xiàn)利潤56萬元,完成全年計(jì)劃指標(biāo)的112%。
    (二)扎實(shí)做好安全管理工作,加大安全宣傳力度。我站本著“以人為本、安全第一”的原則,把安全管理放在各項(xiàng)工作的重中之重,常抓不懈,防患于未然。根據(jù)《祁連縣汽車站安全管理辦法》規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行制度,嚴(yán)格定期檢查,嚴(yán)格安全處罰,嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。把好進(jìn)站車輛營運(yùn)手續(xù)與技術(shù)性能關(guān),把好旅客進(jìn)站行李檢查關(guān),把好車輛上站安檢關(guān)。對所有進(jìn)站車輛100%地建立了安全檔案,簽定了進(jìn)站安全責(zé)任書,納入安全管理范圍。對車輛的二級維護(hù)、車輛保險(xiǎn)、滅火器等有期限性的安全指標(biāo),實(shí)行定期檢查對于車輛安全指標(biāo)不合格給予停班整改,對運(yùn)營車輛組織定期和不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,杜絕隱患的發(fā)生。今年的“春運(yùn)”“五一”“十一”及夏季旅游旺季是車站客流的高峰期,也是客運(yùn)的“黃金期”,為了搞好年黃金周和旅游旺季的運(yùn)輸管理組織工作,確保安全快捷、優(yōu)質(zhì)高效,我們立足于早做準(zhǔn)備,早做安排的思路,在嚴(yán)格各項(xiàng)管理程序的同時(shí),“黃金周”期間,專門抽調(diào)基層一人充實(shí)一線,加大了站場內(nèi)外管理人員的力量,及時(shí)和運(yùn)輸企業(yè)協(xié)調(diào)好待班車輛,嚴(yán)格執(zhí)行車站“三不進(jìn)站、六不出站”的安全管理方針,嚴(yán)把客運(yùn)車輛進(jìn)站安全管理關(guān);嚴(yán)把客運(yùn)車輛安全出站關(guān);嚴(yán)格進(jìn)站旅客行李“三品”安全檢查、監(jiān)督力度;加強(qiáng)站務(wù)秩序管理,確保站場安全,園滿完成了“春運(yùn)”“五一”“十一”黃金周和夏季旅游旺季的運(yùn)輸任務(wù)。
    加強(qiáng)對參運(yùn)班車的安全復(fù)檢的力度,確保汽車站安全管理工作有效進(jìn)行,我站與相關(guān)企業(yè)公司合資1.2萬元修建車輛檢修地溝設(shè)備,站領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)配專職復(fù)檢員,對所有參運(yùn)車輛進(jìn)行安全復(fù)檢,確保每一輛客車安全出站。
    對全站的生產(chǎn)安全每月進(jìn)行一次安全例會(huì)和全面大檢查,每月20、21兩日召集全體職工及所有司乘人員進(jìn)行安全列會(huì),從而加強(qiáng)了站務(wù)員和司乘人員的安全意識。在強(qiáng)抓安全的同時(shí)我站還積極加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳工作,2012年6月“安全宣傳月”期間我站利用廣播媒體、制作橫幅、散發(fā)安全宣傳材料共計(jì)5000余份,2012年全年我站共印發(fā)安全簡25期,制作安全橫幅11條,發(fā)放宣傳材料3000余份,在車站和各基層站點(diǎn)范圍都形成了人人重安全,人人講安全的氛圍,為我站今后安全工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (三)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心,提高服務(wù)質(zhì)量,打造行業(yè)新風(fēng)。我站圍繞實(shí)現(xiàn)“追求最規(guī)范的管理、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、最優(yōu)美的環(huán)境、最良好的公共關(guān)系”的最高奮斗目標(biāo),通過精湛的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)道德、規(guī)范的管理制度、高度的負(fù)責(zé)精神,為廣大旅客創(chuàng)造高效便捷的服務(wù)。
    (四)做好窗口服務(wù),狠抓精神文明建設(shè)。
    一年來,我站十分重視精神文明建設(shè),始終堅(jiān)持物質(zhì)文明與精神文明一起抓的工作方針,通過我站自身的努力和上級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷我站創(chuàng)建精神文明工作獲得了2012年全省運(yùn)輸管理局“精神文明示范窗口”及2012年全省交通系統(tǒng)“精神文明示范窗口”的榮譽(yù)稱號,面對榮譽(yù)我站會(huì)戒驕戒躁,在今后的工作中將精神文明建設(shè)工作作為重點(diǎn)來強(qiáng)抓。
    (五)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高職工素質(zhì)。
    不斷提高職工的綜合素質(zhì),提高職工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,是實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要條件,我站每月進(jìn)行4次職工業(yè)務(wù)及職業(yè)道德知識等學(xué)習(xí)教育工作,2012年全年職工每人累計(jì)擬寫學(xué)習(xí)筆記2萬余字、心得共計(jì)4篇,我站還將職工素質(zhì)和本職工作進(jìn)行細(xì)分建立了《祁連縣汽車站職工績效考核目標(biāo)責(zé)任書》,從職工自身建設(shè)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作效能和其他五個(gè)方面進(jìn)行業(yè)績考核,成績與職工工資掛鉤,做到獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。通過這些措施加強(qiáng)了質(zhì)素意識的深化,提高了職工素質(zhì),為豐富我站職工的身體素質(zhì)與文化素質(zhì),在中國共產(chǎn)黨91州年之際,在主管局黨總支及運(yùn)管支部的組織下開展了“交通系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)”我站全體職工踴躍參加,并取得了優(yōu)異的成績,為增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力起了重要作用,于此同時(shí)我站積極參加了祁連縣廣場文化周文藝表演活動(dòng),使全體職工文體素質(zhì)得到了全面提高。
    (六)、搞好綜合治理,提高防范技術(shù),創(chuàng)建和諧社會(huì)抓好安全生產(chǎn)首先要抓好單位的治安防范工作,綜合治理工作是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作,車站的人流多成分復(fù)雜,既要保證進(jìn)站旅客的人身財(cái)產(chǎn)安全,又要維持良好的運(yùn)營秩序,為進(jìn)一步杜絕和預(yù)防治安事件的發(fā)生,我站通過向財(cái)政局及上級主管部門申請撥款,分別投資6.1萬元在車站院內(nèi)安裝了9臺(tái)監(jiān)控器,加強(qiáng)車站安全管理,投資0.78萬元在車站候車大廳安裝了電子顯示器,將購票流程、時(shí)刻表、票價(jià)里程表、乘車安全等信息輸入電子顯示器方便旅客購票。通過強(qiáng)抓安全和服務(wù)的措施。全站未發(fā)生任何治安、違法犯罪案件。對全站的消防安全管理,制定出防火應(yīng)急預(yù)案,配備齊全消防器材及設(shè)備,確保消防安全,加強(qiáng)對進(jìn)站旅客攜帶行李物品的安全檢查力度,嚴(yán)防發(fā)生爆炸、破壞事故以及火災(zāi)等其它治安災(zāi)害性事故。2012年,通過三品檢測儀共檢測旅客行包11.9萬件,查獲危險(xiǎn)品7件。通過全站職工共同努力和縣綜合治理機(jī)構(gòu)的幫助下使我站的綜合治理工作得到了進(jìn)一步完善和圓滿成功。
    二、2012年工作中存在的問題。
    一年來,我站在強(qiáng)化基礎(chǔ)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,加強(qiáng)管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面做了一些工作,取得了一定的成果,但也存在一些問題。
    (1)、職工正規(guī)化培訓(xùn)不足,計(jì)劃的多,實(shí)施的少,組織集中學(xué)習(xí)太少。
    (2)、制度的規(guī)范化不夠,年初計(jì)劃實(shí)施較為緩慢,考核評比方案不成熟。
    (3)、私家車及“黑車”沖擊客運(yùn)市場,造成我站各站點(diǎn)效益逐年下滑,尤其央隆、野牛溝、默勒、扎麻什等站點(diǎn)的客運(yùn)工作開展造成很大難度。
    三、工作思路。
    (1)、配合行業(yè)管理部門繼續(xù)加大對黑車的稽查力度,并通過多渠道、多形式做好宣傳工作,提高群眾拒絕乘坐黑車的思想意識。
    (2)、進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,加強(qiáng)人員素質(zhì),提高服務(wù)水平,切實(shí)為廣大旅客營造文明、舒適的乘車環(huán)境。
    (3)、繼續(xù)把安全工作做為客運(yùn)工作的重中之重來抓,通過召開安全例會(huì),加大車輛監(jiān)測力度等,從源頭上杜絕安全事故的發(fā)生。
    總之在縣委、縣政府及上級主管部門的大力指導(dǎo)下,今后我站將繼續(xù)搶抓機(jī)遇,開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,全力構(gòu)建和諧、文明客運(yùn)環(huán)境,力爭使車站各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,為交通事業(yè)多做貢獻(xiàn)。
    車站年工作計(jì)劃篇十五
    20--年我鎮(zhèn)將圍繞學(xué)習(xí)貫徹--在中共--屆六中全會(huì)會(huì)議精神,在鎮(zhèn)黨委、政府和上級文化主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨的--大精神,積極開展農(nóng)民群眾喜愛的豐富多彩的文化娛樂活動(dòng),使其在社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)中真正發(fā)揮村級文化活動(dòng)室的職能作用,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造一個(gè)良好的氛圍。
    1、積極爭取上級補(bǔ)助,完成我站綜合文化站建設(shè)、驗(yàn)收工作,完成本鎮(zhèn)綜合文化站建設(shè)及附屬設(shè)施設(shè)備。到20--年底,我站已完成綜合文化站建設(shè)項(xiàng)目,新建建筑面積達(dá)300平方米的文化站綜合樓,為廣大人民群眾提供必要的文化活動(dòng)場所,從而提高市民的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì),改善人們生活質(zhì)量。并積極爭取上級政策和本級財(cái)政支持,繼續(xù)加強(qiáng)文化隊(duì)伍建設(shè),確保綜合文化站成為服務(wù)于當(dāng)?shù)剞r(nóng)村群眾的綜合性公共文化機(jī)構(gòu)。
    2、文化站陣地宣傳和文化市場管理工作。努力爭取黨委、政府和上級主管部門對文化站工作的關(guān)心支持,盡可能地加大對綜合文化站建設(shè)的投入和文化市場管理工作,加強(qiáng)對農(nóng)村農(nóng)家書屋、網(wǎng)吧、健身運(yùn)動(dòng)、娛樂活動(dòng)的輔導(dǎo)和指導(dǎo),增大對已建農(nóng)村書屋的藏書量,竭力制止未成年人進(jìn)網(wǎng)吧及時(shí)向廣大群眾宣傳新思想、新觀念、新文化,用先進(jìn)的文化占領(lǐng)本鎮(zhèn)文化陣地,樹立崇高科學(xué),反對封建迷信的思想,更好的滿足人民群眾求知、求美、求樂的需要。
    3、加強(qiáng)文化工作者思想素質(zhì)建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),努力開拓創(chuàng)新。為開展文化活動(dòng)提供有力的思想保證。加強(qiáng)對村級管理員的培訓(xùn),使其能適應(yīng)新時(shí)期下文化工作的需要。
    4、抓好傳統(tǒng)節(jié)日,民族節(jié)日期間的群眾性文化活動(dòng)和送文化下鄉(xiāng)活動(dòng),并把各個(gè)節(jié)日活動(dòng)與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來,努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng),豐富群眾文化生活。為本鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境。
    5、加大文物保護(hù),挖掘文化底蘊(yùn)。對轄區(qū)內(nèi)的各級文物加以保護(hù),加大宣傳,并根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的保護(hù)和管理措施。
    6、堅(jiān)持文化大繁榮,大發(fā)展的方針,和先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)”制度,抓住水南鎮(zhèn)強(qiáng)求保護(hù)和弘揚(yáng)歷史文化,歷史文化名城旅游文化工作的機(jī)遇迎難而上,挖掘民族民間文化傳統(tǒng)藝術(shù),真正體現(xiàn)古鎮(zhèn)文化的繁榮和發(fā)展。
    車站年工作計(jì)劃篇十六
    根據(jù)我鎮(zhèn)及全院健康意識現(xiàn)狀,以養(yǎng)成文明的生活、科學(xué)飲食習(xí)慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據(jù)上級主管部門的要求和我院的實(shí)際情況,現(xiàn)制定20xx年醫(yī)院健康促進(jìn)工作計(jì)劃如下:
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)制
    1、在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì)的作用,落實(shí)各項(xiàng)健康政策,加大管理力度,通過各科室部門的積極配合,動(dòng)員全院職工積極參與,在全院上下努力營造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握更多的健康技能。
    成立健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)預(yù)防接種工作的實(shí)施、執(zhí)行及協(xié)調(diào)工作。成員如下:
    組長:xx
    成員:xx(負(fù)責(zé)老年人健康教育工作)
    xx(負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦及兒童健康教育工作)
    xx(負(fù)責(zé)重點(diǎn)人群健康教育工作)
    xx(負(fù)責(zé)門診病人健康教育工作)
    xx(負(fù)責(zé)住院病人健康教育工作)
    xx(負(fù)責(zé)合療宣傳教育工作)
    辦公室設(shè)在健康教育辦公室,由xxx負(fù)責(zé)具體工作。
    2、制定20xx-2015年醫(yī)院健康促進(jìn)工作規(guī)劃,把落實(shí)《中國公民健康營養(yǎng)》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點(diǎn)項(xiàng)目健康教育及醫(yī)務(wù)人員控?zé)煹裙ぷ鳛橹攸c(diǎn)(),結(jié)合公共衛(wèi)生的大環(huán)境,關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話題。掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),明確健康教育工作重點(diǎn)任務(wù)。
    3、調(diào)整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò),配合臨床醫(yī)療工作,有針對性的開展健康促進(jìn)活動(dòng)。
    4、依托工會(huì)開展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺性。
    5、積極參與大型健康促進(jìn)工作,構(gòu)建和諧,做到人人重視健康,人人講健康。
    二、提高思想認(rèn)識,保證日常的工作開展
    1、保證健康教育促進(jìn)工作每年度有計(jì)劃,有小結(jié)有條有理的工作規(guī)范。
    2、做好年初健康教育宣傳員的調(diào)整工作,做到各科室重視,積極參與,宣傳落實(shí)各負(fù)其責(zé)。
    3、將健康促進(jìn)工作納入醫(yī)療管理規(guī)范中,加強(qiáng)醫(yī)療部門及行政管理部門對健康促進(jìn)工作的參與指導(dǎo)、監(jiān)督和管理力度。
    4、定期召開健康教育促進(jìn)及健康宣傳會(huì)議,利用院會(huì)有效地向全員職工傳達(dá)健康的信息;利用各種衛(wèi)生宣傳日進(jìn)行健康教育宣傳。
    三、門診病區(qū)工作
    1、有計(jì)劃完成全年各大型宣傳日的院內(nèi)外宣傳咨詢活動(dòng),全年完成及工作總結(jié),做好門診病人的日常宣傳工作。
    2、根據(jù)病人入院期間的不同階段有針對性的開展健康教育工作,使病人盡快適應(yīng)病區(qū)環(huán)境,減輕病人對醫(yī)院的`陌生和恐懼感,減輕心理負(fù)擔(dān),提高病人對醫(yī)院的滿意度。
    車站年工作計(jì)劃篇十七
    一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,提升服務(wù)質(zhì)量:
    一是建立車輛臺(tái)賬。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn),是直接關(guān)系到旅客對我站的第一印象,因此,為了規(guī)范崗位行為,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),接合公司雙體系管理,制定各崗位的工作職責(zé),完善各車輛臺(tái)帳資料和檔案管理。
    二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理,其中站、班組人員更是起到了核心的作用,每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表,要求值班站長每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志,督促、巡查員工的到崗,及當(dāng)天發(fā)生的事故處理,及上級檢查部門的接待與回訪工作,每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。
    三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化崗位培訓(xùn),結(jié)合公司雙體系管理工作,組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé),及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識別,提高安管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月、每季度要求主管安全站長不定時(shí)組織安管人員、消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理,現(xiàn)場在安檢臺(tái)進(jìn)行安檢講解上課。
    四是完成收繳任務(wù)。及時(shí)收繳停車費(fèi)與攤位費(fèi),自今年元月起,蓮根據(jù)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),站對每臺(tái)車及攤位費(fèi)進(jìn)行了上繳任務(wù)的增繳,組織站班子成員分別對線長、車主、攤主做大量的工作。每月站共增加收入3875元。
    二、創(chuàng)建環(huán)境,抓好衛(wèi)生。
    在全市的“五創(chuàng)”提質(zhì)和創(chuàng)群眾滿意活動(dòng)的檢查中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全力組織全體員工對站場的車坪下水道廁所、候車室,全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃、加強(qiáng)對駕駛員、承包主的車容車貌督促管理,確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔,為廣大旅客和司乘人員,提供一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。
    三、確保安全、狠抓落實(shí)。
    回顧這一年來,在工作中收獲不小,但也有不足之處,在今后的工作中,我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,克服不足,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),古人云:勤學(xué)如春起之苗,不見其增,日有所長,綴學(xué)如磨刀之石,不見其損,日有所虧。當(dāng)今社會(huì)迅猛發(fā)展,知識日新月異,只有不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,才能跟上時(shí)代的步伐。