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工程工作匯報例文篇一
“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工，長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項目單體總建筑面。
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質(zhì)量和施。
工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。
3、鋼筋使用符合設(shè)計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。
4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術(shù)指標，確保砌體質(zhì)量。
5、對于工程的驗收中的重點部位執(zhí)行三檢制度。
三、工程施工及資料情況。
本工程施工按照流水作業(yè)的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。
本工程在質(zhì)量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質(zhì)量問題和安全隱患，在安全質(zhì)量監(jiān)督管理站和現(xiàn)場監(jiān)理，建設(shè)單位的嚴格把關(guān)要求下，才有了本工程的順利竣工。
本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求組織施工，嚴格按照國家規(guī)范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經(jīng)監(jiān)理驗收合格。自評質(zhì)量等級為合格。謝謝各位！
工程工作匯報例文篇二
中國農(nóng)科院煙草研究所研發(fā)中心（青島）。
科研綜合實驗室。
2010年03月01日青島市膠州建設(shè)集團有限公司。
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
由我公司承建的中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所研發(fā)中心（青島）科研綜合實驗室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內(nèi)容施工完成，經(jīng)我公司組織的多次自檢，各項要求均達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現(xiàn)向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程概況:本工程為科研綜合實驗室工程，工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號，建筑用途為公共建筑，抗震設(shè)防類別為丙類，工程設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，使用年限50年，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。
建設(shè)單位為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所，勘察單位為青島雍達建筑設(shè)計有限公司，設(shè)計單位青島三圓建筑設(shè)計有限公司，由青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，青島市膠州建設(shè)集團有限公司總承包施工。
二、工期執(zhí)行情況。
本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總?cè)諝v日期365天。
本工程實際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總?cè)諝v日期436天。
三、
本工程在施工過程中，能夠嚴格認真的按照設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范規(guī)程標準及上級有關(guān)規(guī)定進行組織施工，在施工過程中自始至終堅持“安全第一，質(zhì)量為主”的原則。
工程開工伊始，公司就確定了確?？蒲芯C合實驗室工程的質(zhì)量目標。針對工程特點，我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量保證措施：
詳實的審圖意見，編制切實可行的施工組織設(shè)計和重要分項施工方案，做好分部分項工程的施工技術(shù)交底，合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工，確保了工程達到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。
2、工程施工中嚴格實行“三檢制”，上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工，堅持事前預(yù)控、過程監(jiān)控、事后驗控的動態(tài)管理。
3、嚴格執(zhí)行“樣板領(lǐng)路制”。特別是對易發(fā)生質(zhì)量通病的裝飾階段的室內(nèi)外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理，均先做出樣板，細化了施工方案，取得了理想的效果。
四、各分部（子分部）工程質(zhì)量情況。
1、地基與基礎(chǔ)工程。
該工程基礎(chǔ)形式均為筏板基礎(chǔ)。鋼筋、水泥、砌體材料等結(jié)構(gòu)材料使用前均進行了復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站抽樣檢測一次性合格，強度符合設(shè)計要求，于2009年05月19日順利通過了結(jié)構(gòu)驗收。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位共同驗收，認為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。
2、主體結(jié)構(gòu)工程。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位共同驗收，認為主體結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。
3、裝飾與裝修工程。
生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內(nèi)門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護欄。
施工前對各分項進行詳細的書面技術(shù)交底，在各分項工程大面積施工前，均先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工，真正做到樣板領(lǐng)路制度。
4、建筑屋面工程。
本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對各種材料進行復(fù)驗，均合格。在施工過程中，我們認真嚴格按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定施工，及時對各分項、各工種進行詳細的技術(shù)交底并現(xiàn)場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；屋面經(jīng)蓄水功能試驗無滲漏。
5、建筑給水、排水及采暖工程。
本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗合格，并做好隱蔽驗收記錄。
6、建筑電氣工程。
進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴格按技術(shù)交底及《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內(nèi)穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。
7、通風與空調(diào)工程。
《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工與安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。
8、電梯工程。
進場的各種成品、零部件等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定要求組裝完畢，電梯試運行合格，經(jīng)青島市特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督局檢測合格，符合《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。
9、建筑節(jié)能分部。
本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系，本體系嚴格按節(jié)能設(shè)計要求施工，外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理，基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴禁上下通縫，陰陽角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調(diào)板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理，整體施工質(zhì)量較好，聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能，符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。
五、原材料進場質(zhì)量控制及復(fù)試驗情況。
嚴把工程材料進場關(guān)，按規(guī)定需復(fù)試的材料，進行見證取樣和送檢，復(fù)試合格后才應(yīng)用于工程，堅決杜絕使用不合格的材料。
所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用，質(zhì)量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工，商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進行坍落度檢測，形成書面檢測記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進場進行澆筑。
六、工程控制資料核查情況。
本單位工程資料共含8個分部工程，54個分項工程，353個檢驗批，經(jīng)施工單位自查合格，報監(jiān)理驗收，均符合要求。
時、齊全、完整、有效，成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄，做到了有據(jù)可查，保證了工程質(zhì)量的可追溯性。
1、產(chǎn)品合格證、檢驗試驗資料等質(zhì)量保證資料齊全，能夠準確地反映工程優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量。
2、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)資料編制，內(nèi)容具體、針對性強，能夠有效的指導(dǎo)施工。
3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時，蓋章完備，與工程進度同步，反映了施工過程良好的質(zhì)量受控狀況。數(shù)據(jù)準確，真實的反映了工程的實際質(zhì)量水平。
七、結(jié)論。
工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收申請，由建設(shè)單位項目負責人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行了初步驗收，認為：
1、工程資料基本齊全、有效；
2、已全部按合同約定完成了施工內(nèi)容，各分部分項工程均達到合格標準；
3、工程結(jié)構(gòu)安全和各項功能測試合格；
4、工程觀感質(zhì)量亮化得分率87.02%，評定等級為優(yōu)良?，F(xiàn)請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予檢查指導(dǎo)！匯報完畢。
2010年03月01日。
工程工作匯報例文篇三
編制單位：編制日期：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好，我們--工程施工任務(wù)，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴的意見和建議。
一、工程概況。
----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。
本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。
二、施工文件檔案管理組織安排。
施工檔案資料在項目建設(shè)、管理、運營、維護等工作中起著至關(guān)重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：
程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責任明確。
（二）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。
（三）配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復(fù)印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。
三、施工文件檔案管理。
施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質(zhì)量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。
由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數(shù)量較多，我們采取項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門與責任人分工負責的管理模式。
（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設(shè)計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負責收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復(fù)印的形式分發(fā)，需要原件必須進行登記備案。
（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設(shè)計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監(jiān)理部，經(jīng)批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。
（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料的管理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負責保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行，并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。
（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責報告的收集和保管備查工作。
（五）工程質(zhì)量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報整理并上報，批準并返回后由質(zhì)安科負責收集并保管備查。
（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質(zhì)安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。
竣工圖應(yīng)能真實地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
（一）施工前工程技術(shù)人員認真審校施工設(shè)計圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集，保管好反饋的資料文件。
（二）嚴格按施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件及圖紙。
（三）在設(shè)計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。
五、施工檔案管理自我評價。
在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。
工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內(nèi)容。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月14日。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。
一、項目建設(shè)概況。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復(fù)進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設(shè)有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設(shè)計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設(shè)計取消17個；應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
二、項目檔案管理情況。
（一）保證投入、完善設(shè)施。
按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設(shè)項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設(shè)項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號）有關(guān)要求，在2011年項目開始建設(shè)時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統(tǒng)一管理工程建設(shè)中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。
現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。
（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理。
員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、項目檔案管理自檢情況。
通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學(xué)、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢，項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。
敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作檢查指導(dǎo)，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設(shè)施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。
匯報完畢，謝謝。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日。
中交第二航務(wù)工程局華能海門電廠項目部。
一、工程概況。
綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預(yù)留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。
煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護岸布置，前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預(yù)留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運站。
煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、項目檔案的管理概況。
（一）、檔案管理情況。
煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間，項目部設(shè)立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關(guān)負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術(shù)主管負責編制，竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單，設(shè)計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設(shè)計院復(fù)制。
（二）、檔案管理主要措施。
1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設(shè)同步進行。
（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關(guān)部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導(dǎo)相關(guān)部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調(diào)整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。
（2）在施工現(xiàn)場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術(shù)交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。
（3）嚴把竣工驗收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質(zhì)量。
安排檔案人員參加檔案培訓(xùn)，參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結(jié)合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。3、接受專家檢查指導(dǎo)，完善管理工作。
利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。
（2）數(shù)字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。
三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準。
3、《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號。
4、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t11822-20005、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20016、《華能火電建設(shè)項目文件歸檔制度》（2005年版）。
10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》（交通部令2007第5號）。
11、《交通建設(shè)項目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號）。
四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況。
在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。
碼頭項目文件的質(zhì)量情況：
1）、碼頭工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件（如1、開工前的施工技術(shù)準備文件；2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。
2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。
4）、工程資料均為原件（復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。
5）、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。
碼頭項目文件歸檔情況。
1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質(zhì)量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工。
總結(jié)。
竣工報告及竣工驗收簽證書要待試運行半年后驗收才有）。
2）、綜合冊2：使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術(shù)交底及會議紀要（施工組織設(shè)計已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術(shù)方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導(dǎo)書。
工程工作匯報例文篇四
匯報材料。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月14日。
河南新泰科技發(fā)展有限公司，專注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務(wù)、保證檔案專項驗收、機組達標投產(chǎn)驗收一次通過，客戶涵蓋五大電力集團、華潤集團、神華集團等地方電廠，涵蓋火電，水電，風電，光伏發(fā)電。
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qq：375433789。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。
一、項目建設(shè)概況。
2員工426人，設(shè)有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。
礦井位于神木縣城的西北部，行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km，南北長約3.28km，井田面積7.872km，地質(zhì)資源儲量為139.97mt，設(shè)計可采儲量96.74mt。設(shè)計生產(chǎn)能力2.4mt/a，服務(wù)年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高，全部垮落法管理頂板。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。
272270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設(shè)計取消17個；應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
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二、項目檔案管理情況。
（一）保證投入、完善設(shè)施。
4案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。
（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理。
為了加強檔案管理工作，我們建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負責，檔案室集中統(tǒng)一管理，兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網(wǎng)絡(luò)。按檔安管理要求制定相關(guān)建檔分類標準，制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
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2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢，項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。
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匯報完畢，謝謝。
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工程工作匯報例文篇五
根據(jù)xx省檔案局《關(guān)于對全省重大建設(shè)項目進行檔案行政執(zhí)法檢查的通知》要求，接到通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由公司總經(jīng)理牽頭，組織工程部、安全部、移民部及辦公室等主要部門進行系統(tǒng)、全方位的檢查?，F(xiàn)把我單位對工程檔案工作自查工作匯報如下：
一、公司檔案管理機制。
西山水業(yè)公司在檔案管理工作中健全了組織機構(gòu)，加強了領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把檔案工作當作一件大事來抓，成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，工程部部長、辦公室主任、安全部部長、財務(wù)科主任、人力資源部部長、移民部部長為成員，設(shè)置專職檔案員，建立健全了完整的檔案管理制度。公司不斷加強對檔案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管良好局面。
根據(jù)《檔案法》及《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》的要求，公司制定了檔案保密制度、檔案的借閱制度、檔案庫房管理制度等檔案制度。公司全體職工嚴格按照公司要求執(zhí)行檔案制度，保證了公司檔案的標準性、規(guī)范性、完整性。
認真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》（水辦【2005】480號）的要求，完善工程檔案管理制度、分類方法和整編要求，做到依法治檔，確保各類應(yīng)歸檔文件材料的收集、整理符合完整、準確、系統(tǒng)的要求，并按規(guī)定進行歸檔或移交。
在xx水庫工程施工階段，編制了《xx水庫工程檔案管理辦法》，并以文件形式下發(fā)到各參建單位。要求各參建單位嚴格按照文件規(guī)定的方法與工程建設(shè)同步進行檔案收集、整理、歸檔。公司檔案室設(shè)專人負責重點工程的檔案收集、整理與歸檔。檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各參建單位對所屬工程檔案進行檢查，督促其檔案工作與工程建設(shè)同步管理。
三、檔案管理設(shè)施設(shè)備及檔案安全。
檔案室現(xiàn)有面積40m2，安設(shè)了防盜門，室內(nèi)設(shè)置鐵卷柜70個，門窗，卷柜內(nèi)放置了干燥劑和防腐劑，室內(nèi)安放了滅火器，達到了檔案室防火、防蟲、防盜、防鼠、防潮、防強光、防霉變等七防的要求，保證了檔案的安全存放；在工具方面，購置了濕度計，使檔案室在管理、監(jiān)測方面有了可靠的物質(zhì)保障。
四、特殊載體檔案管理。
2一致，不隨意變動。
錄象文件應(yīng)保證載體的有效性，長期存儲的電子文件使用不可擦除型光盤，以盒（或盤）作為保管。
五、自查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法。
（一）存在的問題：
（二）整改措施：
32012年4月9日。
工程工作匯報例文篇六
“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工，長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項目單體總建筑面。
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質(zhì)量和施。
工程工作匯報例文篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶ⅲ轮疽?。”只有孝敬父母的人，才是一個有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。
看到了活下去的希望。
同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情?！罢l幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂?；楹螅Y艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛之歌。
己一件新衣服都不舍得買還給老太太買。”，她總是笑著說：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好。”
俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩?！蓖蹑骆?、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优模鹁错槼懈改?，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經(jīng)錯過無數(shù)時機。甚至當雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任，更是我們的義務(wù)。我們應(yīng)向她們學(xué)習(xí)，以行動報答父母，履行責任。
“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學(xué)會愛他人，愛社會，愛祖國。當前我們在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中，應(yīng)大力倡導(dǎo)孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。
最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！
我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！
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工程工作匯報例文篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為工程質(zhì)量管理職員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預(yù)防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的預(yù)備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。
就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應(yīng)用、施工進度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
工程工作匯報例文篇九
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設(shè)備運行檢查。
所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程工作匯報例文篇十
今年以來，**街道以增強誠信意識、責任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設(shè)，進一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，為建設(shè)幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。
充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，結(jié)合“四德”建設(shè)工作，組織機關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，并交出深刻的學(xué)習(xí)體會，在學(xué)習(xí)強化機關(guān)干部的誠信意識、服務(wù)意識、文明意識的基礎(chǔ)上，努力提高工作標準、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度，不斷加強機關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機關(guān)干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學(xué)的困難職工子女爭取助學(xué)金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。
深入村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)，開展“四德”建設(shè)下基層活動。在基層大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設(shè)，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關(guān)愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學(xué)生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學(xué)習(xí)，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。
樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學(xué)習(xí)活動。()在“四德”工程建設(shè)中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生，并鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，回報社會。在**街道的“四德”工程建設(shè)中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動。
實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關(guān)注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設(shè)從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。
工程工作匯報例文篇十一
尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家：
在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。
20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關(guān)安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設(shè)”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責任書63份。
4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組，結(jié)合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機關(guān)后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。
年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進行了修編。
按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：
一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預(yù)泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。
二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級防汛責任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預(yù)警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時間將預(yù)警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。
五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預(yù)泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應(yīng)急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。
我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應(yīng)急管理，普及應(yīng)急知識，增強人員應(yīng)急避險意識和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，提高了安全應(yīng)急避險能力，為推進全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應(yīng)急演練活動。
以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。
一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。
要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標準宣貫培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。
針對農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點領(lǐng)域存在的非法違法行為，組織。
開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。
針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。
安康市水利局。
二〇一一年八月十七日。
工程工作匯報例文篇十二
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報:。
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓(xùn)。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬次。
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如:今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。
節(jié)水:有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)約1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非?？上В匦沦徺I則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，決定對各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。
不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。
因此我們馬上又召開會議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱潱趯τ忠徊糠衷O(shè)備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20cc年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確保客人的經(jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞賱?chuàng)佳績。
工程工作匯報例文篇十三
工程監(jiān)理工作匯報工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，單位：市城東新區(qū)管理委員會，設(shè)計單位：**設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實、20㎝厚細石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況：素土夯實；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。
2層三七灰土、每層。
3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項。
國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標準；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編；9．。
國家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標準；10．施工圖紙、圖紙會審紀要及設(shè)計變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過對質(zhì)量、進度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿足合格要求，進度實現(xiàn)總的計劃目標，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項目標，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強力支持下，通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅持科學(xué)、公正、嚴格、細致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實事求是的工作作風，通過嚴密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查、文字通知等手段，及時實現(xiàn)達到控制目標的要求，具體實施過程如下：(1)根據(jù)工程實際及特點及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標段開工報建手續(xù)，認真審核承建施工單位編報的施工組織設(shè)計和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗各施工項目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進場施工機械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運行、使用。(5)檢查進場材料、原材，并見證取樣復(fù)試，保證主控項目完全符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗收工種工序檢驗批施工報驗，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時組織分項分部工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達到合格標準，為工程竣工驗收打下基礎(chǔ)。(8)堅持組織召開每周監(jiān)理例會，保證會議質(zhì)量，解決實際問題，不回避矛盾，突出難點重點，注重實效，對達到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實現(xiàn)監(jiān)理目標起到了顯著作用。(9)積極準時參加每周舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并認真發(fā)表意見，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項起到了應(yīng)有的作用。(10)誠懇接受業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認真督辦和落實業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。五、對工程資料的監(jiān)理和實體質(zhì)量評估：（一）工程資料審核總體評估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達到同步積累、閉合完整。（二）工程實體質(zhì)量總體評估根據(jù)對該工程的土建驗收結(jié)果，通過對后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評價意見：根據(jù)驗收評定標準和規(guī)范要求，工程項目達到合格竣工交驗條件。六、自我評價結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實施項目建設(shè)監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對工作認真負責，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅持原則，堅持服務(wù)的理念，無違規(guī)違紀行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項目工程質(zhì)量評估報告。
編號hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀竣工驗收。
質(zhì)量評估報告。
工程名稱**中心院落整體景觀編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
豪
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程竣工驗收。
質(zhì)量評估報告一、工程概況：
**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會，設(shè)計單位：設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
其他相關(guān)技術(shù)標準及本項目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告。三、工程監(jiān)理實施情況本工程從年2月17日開始施工，由于施工時間緊迫，為充分利用時機，我們項目監(jiān)理部繼續(xù)堅持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責任制和安全責任制，并根據(jù)本工程施工的特點，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過程中項目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照工程施工圖紙、設(shè)計變更通知、國家相關(guān)規(guī)范標準認真把關(guān)，從審查施工組織設(shè)計、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作，按照預(yù)定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方式對施工過程進行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗批、分項工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過程都符合設(shè)計與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報驗計劃和見證取樣臺帳，全面及時的對進場材料實施檢查驗收；每批進場的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告及進場復(fù)試報告；每批進場水泥均有出廠合格及進場復(fù)試報告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗收方面，鋼筋加工和安裝時，其品種、級別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質(zhì)量無嚴重缺陷、無影響使用功能的尺寸偏差?；◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過對施工過程的全面控制，保證了工程質(zhì)量達到了合格標準要求。四、評估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全，鋼筋原材規(guī)格型號符合要求，復(fù)試合格；水泥、中砂、碎石、機磚、花崗巖石材等原材料進場復(fù)驗報告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強度滿足設(shè)計要求；2、質(zhì)量管理體系按要求建立，施工日記、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測量復(fù)核記錄詳細、齊全，隱蔽驗收記錄、各分項工程自檢記錄真實、齊全，模板、鋼筋、砼等分項工程自檢質(zhì)量評定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗申請，驗規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報驗復(fù)試（3）檢驗批及分項工程驗收（二）現(xiàn)場檢查情況1、護城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質(zhì)量情況評估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達到同步積累。2、根據(jù)施工單位對本單位工程的竣工報驗，監(jiān)理部組織現(xiàn)場觀感質(zhì)量檢查驗收。實物檢測偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無明顯缺陷存在。經(jīng)項目監(jiān)理部組織初驗，工程質(zhì)量達到合格標準。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程。
驗收紀要一、驗收時間：二零一九年一月二十九日二、地。
點：**中心辦公樓大樓部辦公室。
市城東新區(qū)管委會：**監(jiān)理單位設(shè)計單位。
**有限公司：
**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗收內(nèi)容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國旗臺、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，自評合格，詳見“施工情況匯報”1、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評估及驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。（詳見評估報告）2、設(shè)計單位驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。3、建設(shè)單位意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗收程序合法，驗收結(jié)果合法有效，同意備案。八、驗收結(jié)論：
全體參驗人員一致認為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，驗收合格。施工單位驗收意見：項目負責人：設(shè)計單位驗收意見：結(jié)構(gòu)設(shè)計人：
監(jiān)理單位驗收意見：項目總監(jiān)理工程師：
建設(shè)單位驗收意見：項目負責人：
年1月29日。
驗收組人員簽到表單位姓名******。
性女男男。
職務(wù)職稱工程師工程師助工。
驗收分工觀感組觀感組觀感組。
簽建設(shè)單設(shè)計單監(jiān)理單位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。
工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。
****工。
年1月29日。
工程工作匯報例文篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我謹代表**項目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。
安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項目監(jiān)理部對此項工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。
項目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：
項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運作正常。開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實施細則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。
有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在。
總結(jié)。
當月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項目進行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強對施工組織設(shè)計、施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目，項目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進行審查，對作業(yè)過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。
二、履行監(jiān)理職責，開展安全檢查。
對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機械與設(shè)備的各項管理制度進行檢查，在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項目的安全技術(shù)措施、施工機械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進行檢查，對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進行檢查，要求施工單位實行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標準化、規(guī)范化工作進行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進完善安全文明施工工作。
要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風特種安全防護設(shè)施進行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。
監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護檢查、施工用電檢查、施工機具檢查、消防檢查及主要節(jié)點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次，通過專項安全檢查報告的形式，向施工單位提出，督促進行整改，并及時復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個施工過程中無安全事故發(fā)生。
三、評估結(jié)論：
經(jīng)對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認為**項目主體工程安全工作合格。
感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。
工程工作匯報例文篇十五
二、工程完成情況。
二、工程質(zhì)量情況。
在工程施工期間嚴格按照工程建設(shè)程序進行了分部分項工程驗收，驗收結(jié)果為合格；但是就整個工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴，未達到工程預(yù)期目標和公司下達指標，工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷，尤其是混凝土成型質(zhì)量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質(zhì)量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級管理人員質(zhì)量意識淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。
三、
在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄，管生產(chǎn)人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全，管安全的人員未切實履行職責，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟損失和不好的社會影響。
在工程施工期間由于公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部之間思想溝通及項目部內(nèi)部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂，公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實，工作未能做到層層傳達，互相溝通，且跳級嚴重，指令太多，指令的來源不是直接的上級，有被架空的感覺，導(dǎo)致各級人員工作積極性降低、責任心降低，工作方向不明，工作思路不清。
五、項目工作的不足和建議。
設(shè)立設(shè)計研發(fā)部門，所有的設(shè)計變更歸口到一個部門，設(shè)計變更不能太隨意，不能只靠個人經(jīng)驗、感覺，要靠科學(xué)的分析和計算，不能在現(xiàn)場隨意的進行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質(zhì)量意識和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
工程工作匯報例文篇十六
4.文字：需要協(xié)調(diào)解決的問題；配圖：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
質(zhì)量配圖說明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應(yīng)為有問題的報告），質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場的相片及整改通知書的相片；xxxx公司工程項目匯報ppt編寫標準。
3.安全文明管理文字描述：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；安全文明管理配圖說明：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現(xiàn)場安全設(shè)施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設(shè)施的優(yōu)良相片。
4.需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的.問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設(shè)備安裝現(xiàn)場或完成的相片，試運行現(xiàn)場相片。
需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
工程工作匯報例文篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！
該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術(shù)交底制度；三是落實監(jiān)理例會和月報制度；四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度；五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！
工程工作匯報例文篇十八
一、工程概況：
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。
事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
（二）建立健全監(jiān)理安全責任制。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。
“兩個協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。
8、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi)；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
上海新光工程咨詢有限公司。
寧波軌道交通1號線tj-v標項目監(jiān)理部xx年4月21日。
內(nèi)容僅供參考。
工程工作匯報例文篇十九
1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過，與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院及北京分院三方聯(lián)合利用一個月的時間對方案進行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織全院專家進行最終評審，評審?fù)瓿珊髨笫芯謱徟?BR> 2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計院負責編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。
3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細規(guī)劃編制已列入編制計劃，目前正在進行招標工作?！犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動編制工作。
4、核心區(qū)城市設(shè)計：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項目情況進行了修改完善，目前已基本完成。
5、28項專項規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項規(guī)劃編制調(diào)度會，根據(jù)職責分工，將28項專項規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計劃于10月底前完成編制。目前我局負責的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項專項規(guī)劃，正在編制設(shè)計任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計單位。
6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點整治已列入拆除計劃的49處違章建筑，全面維護城市規(guī)劃的權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴格落實。
1、北段城市節(jié)點。
高速路口廣場等四個城市節(jié)點沿北伸段設(shè)計建設(shè)，計劃總投資20xx萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計院編制設(shè)計的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細方案設(shè)計。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團正在加緊設(shè)計詳細施工圖。同時，我局已經(jīng)基本完成了項目地塊的測量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點建設(shè)。
2、學(xué)院。
該項目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計方案，由專家進行評審，確定設(shè)計單位為北方綠野建筑設(shè)計有限公司，并確定了初步方案?，F(xiàn)正在進行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項申報。預(yù)計在征地工作完成后可馬上進行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計，12月份一期工程可開工建設(shè)。
3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。
規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項目已與鳳凰大市場項目結(jié)合，項目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項目方案正由鳳凰大市場項目方委托設(shè)計單位和紀委委托設(shè)計單位兩家單位分別進行設(shè)計，并已經(jīng)就方案初稿進行了匯報，現(xiàn)設(shè)計方正根據(jù)修改意見進行修改完善，修改完善后將作進一步比對最終確定設(shè)計方案。規(guī)劃設(shè)計完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動建設(shè)，確保明年9月前投入使用。
工程工作匯報例文篇二十
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設(shè)備進行檢查，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學(xué)習(xí)安全生知識，用來指導(dǎo)安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標。
工程工作匯報例文篇二十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強化培訓(xùn)；執(zhí)行標準、落實制度；嚴格執(zhí)法、獎罰分明；加強監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點，圍繞市局下達的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責任目標，強化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅持開展質(zhì)量安全專項整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭，無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下：
我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，我局進行了局部人事變動，隨后及時調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時，為更好地落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)市局給我局下達的質(zhì)量安全工作目標任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標以責任狀的形式下達給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀。另外，為強化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責任意識，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責任書，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，確保了各項措施和目標的落實。
自去年開始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變，達到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進建筑各方主體強化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔，明確整改措施和要求，落實責任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書4份。
1、貫徹開工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關(guān)。
實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開工前安全措施備案審查10項，備案率100%。
2、實行通報制度，嚴處違規(guī)行為。
今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度，同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹立“質(zhì)量第一、安全第一”意識，規(guī)范其主體責任行為。
為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場進行觀摩，一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設(shè)工作會議進行改革，由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進行?，F(xiàn)場觀摩會的召開，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹立了榜樣，起到了典型引路，帶動一片的作用。
總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點，在市局的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進一步加大監(jiān)管力度，為切實提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。
工程工作匯報例文篇二十二
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
1、我公司從9月17日進場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：
9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進度。
9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關(guān)準備工作。
9.17晴下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢?，準備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。
9.18晴閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等;首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中0為1時一號泵自動運行，1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。
9.20晴閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。
9.21多云安裝四臺控制柜的接線完成;。
9.24晴閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;。
9.27晴閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂，暫停閥門井的施工。
9.28晴測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。
9.29晴與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。計劃10.4返回海鹽。
10.4晴中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室進行涂補等工作。買中控室布線準備的'材料。
10.6陰m28、29號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;四個閥門井內(nèi)補涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴m30、31號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;安裝首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。
10.10晴完成各個站點的布線，完成m30、31閥門井外墻防腐塑木安裝;。
10.11晴把攝像機、傳感器等設(shè)備就位進行現(xiàn)場試驗;控制室墻壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰加裝dn250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。
在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進行施工。如遵循：
2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》。
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。
在該工程中，嚴格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn)了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息;實時數(shù)據(jù)采集包括：
采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。
采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
采集變頻器的故障狀態(tài)。
可遠程控制水泵機組的啟停。
實現(xiàn)水泵進口缺水保護功能。
采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。
各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。
視頻全方位監(jiān)控。
加肥裝置的可靠運行。
各個地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程工作匯報例文篇二十三
我公司負責建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段?，F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步強化安全生產(chǎn)責任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制，把責任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結(jié)合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責任書》8份、《綜治維穩(wěn)責任書》8份，簽訂率達100%。
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責人簽字后，方可組織實施。
5、做好施工機械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的`情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責，時刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。
工程工作匯報例文篇一
“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工，長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項目單體總建筑面。
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質(zhì)量和施。
工要求，以及各種材料的合格證和驗收報告。
3、鋼筋使用符合設(shè)計要求的材料，鋼筋的綁扎及連接均按照施工圖的要求進行綁扎和安裝。
4、砌體的施工嚴格控制砂漿的飽滿度、垂直度、平整度、標高等技術(shù)指標，確保砌體質(zhì)量。
5、對于工程的驗收中的重點部位執(zhí)行三檢制度。
三、工程施工及資料情況。
本工程施工按照流水作業(yè)的原則進行施工，工程資料與施工進度同步報驗。
本工程在質(zhì)量和安全方面從開工至竣工一直都很重視、嚴管嚴抓。豪不放松施工過程中的質(zhì)量問題和安全隱患，在安全質(zhì)量監(jiān)督管理站和現(xiàn)場監(jiān)理，建設(shè)單位的嚴格把關(guān)要求下，才有了本工程的順利竣工。
本工程分部、分項、檢驗批工程嚴格按照設(shè)計和規(guī)范要求組織施工，嚴格按照國家規(guī)范進行工程控制。安全和功能檢查報告齊全并經(jīng)監(jiān)理驗收合格。自評質(zhì)量等級為合格。謝謝各位！
工程工作匯報例文篇二
中國農(nóng)科院煙草研究所研發(fā)中心（青島）。
科研綜合實驗室。
2010年03月01日青島市膠州建設(shè)集團有限公司。
各位專家、領(lǐng)導(dǎo)：
由我公司承建的中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所研發(fā)中心（青島）科研綜合實驗室工程現(xiàn)已經(jīng)按合同內(nèi)容施工完成，經(jīng)我公司組織的多次自檢，各項要求均達到設(shè)計及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，資料齊全、完整、有效，具備了竣前檢查的條件，現(xiàn)向各位專家、領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、工程概況:本工程為科研綜合實驗室工程，工程位于青島市嶗山區(qū)科苑經(jīng)四路11號，建筑用途為公共建筑，抗震設(shè)防類別為丙類，工程設(shè)防烈度為六度，建筑耐火等級為二級，使用年限50年，基礎(chǔ)為鋼筋砼筏板基礎(chǔ)，框架結(jié)構(gòu)，地下一層、地上六層，局部三層，建筑面積7902.6㎡。
建設(shè)單位為中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院煙草研究所，勘察單位為青島雍達建筑設(shè)計有限公司，設(shè)計單位青島三圓建筑設(shè)計有限公司，由青島方圓建設(shè)監(jiān)理有限公司進行監(jiān)理，青島市膠州建設(shè)集團有限公司總承包施工。
二、工期執(zhí)行情況。
本工程合同工期為：2008年09月10日開工，2009年09月10日竣工，總?cè)諝v日期365天。
本工程實際工期為：2008年12月12日開工，2010年03月01日竣工，總?cè)諝v日期436天。
三、
本工程在施工過程中，能夠嚴格認真的按照設(shè)計圖紙、驗收規(guī)范規(guī)程標準及上級有關(guān)規(guī)定進行組織施工，在施工過程中自始至終堅持“安全第一，質(zhì)量為主”的原則。
工程開工伊始，公司就確定了確?？蒲芯C合實驗室工程的質(zhì)量目標。針對工程特點，我們采取了一系列創(chuàng)優(yōu)和質(zhì)量保證措施：
詳實的審圖意見，編制切實可行的施工組織設(shè)計和重要分項施工方案，做好分部分項工程的施工技術(shù)交底，合理組織工序穿插和各專業(yè)工種的配合施工，確保了工程達到創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量目標。
2、工程施工中嚴格實行“三檢制”，上道工序不合格嚴禁進行下道工序的施工，堅持事前預(yù)控、過程監(jiān)控、事后驗控的動態(tài)管理。
3、嚴格執(zhí)行“樣板領(lǐng)路制”。特別是對易發(fā)生質(zhì)量通病的裝飾階段的室內(nèi)外抹灰、粉刷、吊頂、塊料鑲貼、屋面和管道根部等細部處理，均先做出樣板，細化了施工方案，取得了理想的效果。
四、各分部（子分部）工程質(zhì)量情況。
1、地基與基礎(chǔ)工程。
該工程基礎(chǔ)形式均為筏板基礎(chǔ)。鋼筋、水泥、砌體材料等結(jié)構(gòu)材料使用前均進行了復(fù)試，復(fù)試合格后投入使用，商品混凝土塌落度控制較好。本工程基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)經(jīng)青島市嶗山區(qū)建筑工程質(zhì)量檢測站抽樣檢測一次性合格，強度符合設(shè)計要求，于2009年05月19日順利通過了結(jié)構(gòu)驗收。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計、勘察單位共同驗收，認為基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。
2、主體結(jié)構(gòu)工程。
本分部經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工、設(shè)計單位共同驗收，認為主體結(jié)構(gòu)施工符合設(shè)計要求及施工驗收規(guī)范的規(guī)定，評定為合格。
3、裝飾與裝修工程。
生間、淋浴間做穿孔金屬吊頂（鋁板）；本工程外窗為鋁合金窗，內(nèi)門為成品木門；不銹鋼管樓梯扶手及護欄。
施工前對各分項進行詳細的書面技術(shù)交底，在各分項工程大面積施工前，均先做出樣板，經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理單位和總承包單位項目部共同驗收合格后再正式施工，真正做到樣板領(lǐng)路制度。
4、建筑屋面工程。
本工程屋面做法分不上人屋面及上人屋面兩種，不上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、c20防水細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)做介格；上人屋面：鋼筋混凝土屋面板、高分子防水卷材、70厚擠塑聚苯板、找平層、貼仿古磚；施工前對各種材料進行復(fù)驗，均合格。在施工過程中，我們認真嚴格按設(shè)計及規(guī)范規(guī)定施工，及時對各分項、各工種進行詳細的技術(shù)交底并現(xiàn)場對屋面坡度、泛水、雨水口等屋面細部薄弱環(huán)節(jié)進行現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)；屋面經(jīng)蓄水功能試驗無滲漏。
5、建筑給水、排水及采暖工程。
本分部工程的生活給水系統(tǒng)采用pp-r管，排水管采用pvc-u管材，各種管材（件）均有材料出廠合格證或質(zhì)量鑒定文件并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。各分項工程的施工均符合《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》；給、排水管道在隱蔽前均經(jīng)打壓和灌水試驗合格，并做好隱蔽驗收記錄。
6、建筑電氣工程。
進場的各種材料、成品、半成品等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定進行了有關(guān)材料的抽檢，均合格。施工全過程嚴格按技術(shù)交底及《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工如配電箱（盤）安裝、管內(nèi)穿線、防雷接地及照明器具安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。
7、通風與空調(diào)工程。
《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各分項工程的施工與安裝均符合設(shè)計要求及施工規(guī)范規(guī)定。本分部施工完成后經(jīng)試運行和各項功能試驗，全部合格。
8、電梯工程。
進場的各種成品、零部件等均有合格證及質(zhì)量鑒定文件，并按規(guī)定要求組裝完畢，電梯試運行合格，經(jīng)青島市特種設(shè)備技術(shù)監(jiān)督局檢測合格，符合《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中有關(guān)規(guī)定。
9、建筑節(jié)能分部。
本工程采用外墻外保溫節(jié)能體系，本體系嚴格按節(jié)能設(shè)計要求施工，外墻外保溫工程施工前對墻體表面進行整體的抹灰找平處理，基層堅實、平整。采用滿粘法粘貼50mm厚聚苯板，粘貼面積均大于80%，厚度大于10mm，聚苯板采用順砌方式，嚴禁上下通縫，陰陽角處交叉互鎖，外罩摻加抗裂玻纖網(wǎng)的抗裂砂漿。外窗膀四周、空調(diào)板、首層架空地面等熱橋部位均進行保溫處理，整體施工質(zhì)量較好，聚苯板材料本身具備環(huán)保、節(jié)能、隔音的優(yōu)良性能，符合建筑節(jié)能環(huán)保的要求。
五、原材料進場質(zhì)量控制及復(fù)試驗情況。
嚴把工程材料進場關(guān)，按規(guī)定需復(fù)試的材料，進行見證取樣和送檢，復(fù)試合格后才應(yīng)用于工程，堅決杜絕使用不合格的材料。
所有原材料均進行進場驗收合格后再進場存放或使用，質(zhì)量證明資料齊全、有效。鋼筋、水泥、砌塊等均按要求進行見證取樣及送樣檢驗合格后再用于工程施工，商砼進場供貨單位均按要求提供符合要求的砼配合比、開盤鑒定、出廠合格證，并由施工、監(jiān)理及供貨三方共同進行坍落度檢測，形成書面檢測記錄，各方簽字齊全，合格后方允許進場進行澆筑。
六、工程控制資料核查情況。
本單位工程資料共含8個分部工程，54個分項工程，353個檢驗批，經(jīng)施工單位自查合格，報監(jiān)理驗收，均符合要求。
時、齊全、完整、有效，成為整個施工過程詳實、可信的完整記錄，做到了有據(jù)可查，保證了工程質(zhì)量的可追溯性。
1、產(chǎn)品合格證、檢驗試驗資料等質(zhì)量保證資料齊全，能夠準確地反映工程優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量。
2、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等技術(shù)資料編制，內(nèi)容具體、針對性強，能夠有效的指導(dǎo)施工。
3、驗收資料各參建責任主體簽字齊全、及時，蓋章完備，與工程進度同步，反映了施工過程良好的質(zhì)量受控狀況。數(shù)據(jù)準確，真實的反映了工程的實際質(zhì)量水平。
七、結(jié)論。
工程施工完成后，由施工單位自行組織了全面自檢，向建設(shè)單位、監(jiān)理單位提交了工程竣工驗收申請，由建設(shè)單位項目負責人組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行了初步驗收，認為：
1、工程資料基本齊全、有效；
2、已全部按合同約定完成了施工內(nèi)容，各分部分項工程均達到合格標準；
3、工程結(jié)構(gòu)安全和各項功能測試合格；
4、工程觀感質(zhì)量亮化得分率87.02%，評定等級為優(yōu)良?，F(xiàn)請各位專家、領(lǐng)導(dǎo)給予檢查指導(dǎo)！匯報完畢。
2010年03月01日。
工程工作匯報例文篇三
編制單位：編制日期：
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
大家好，我們--工程施工任務(wù)，下面我向大家匯報一下我標段的施工檔案管理工作情況，請各位領(lǐng)導(dǎo)和專家提出寶貴的意見和建議。
一、工程概況。
----，西起---，東至---，全長---米，主要施工內(nèi)容有路基土石方、橋涵構(gòu)筑物、路面及人行道等工程，配套市政管道包括雨水、污水、綜合管溝、給水、煤氣、供熱、交通、照明、綠化、灌溉等內(nèi)容。道路紅線寬50m，左右幅車行道各15.5m,中央綠化帶9m，兩側(cè)人行道和綠化帶各5m。
本工程2007年11月開工，于2011年4月正式通過竣工驗收。
二、施工文件檔案管理組織安排。
施工檔案資料在項目建設(shè)、管理、運營、維護等工作中起著至關(guān)重要的作用，必須保證其完整性、準確性、系統(tǒng)性。施工過程中產(chǎn)生的各種施工記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量檢驗評定記錄等文件資料，必須認真仔細地做好收集、分類、整理、保管、移交等工作。為此，我們主要做了以下工作：
程質(zhì)量有關(guān)的文件資料的收集和保管工作，做到任務(wù)到人，責任明確。
（二）做好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。項目部積極組織相關(guān)人員參加建設(shè)項目檔案管理的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、交流活動，認真學(xué)習(xí)省、市建設(shè)工程檔案資料管理的有關(guān)規(guī)定和文件，制訂《檔案管理制度》、《文件歸檔范圍和保管期限表》，對工程檔案收集整理、保管、歸檔移交做出了具體要求，保證了資料管理各項工作的順利進行。
（三）配臵必要的設(shè)備。根據(jù)工作需要，項目部配備了電腦、打印機、復(fù)印機、裝訂機、檔案盒、文件柜等相應(yīng)設(shè)備和器具。
三、施工文件檔案管理。
施工過程中形成的主要資料有施工合同、施工方案報審文件、各種材料出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料、成品及半成品的檢驗試驗資料、工程質(zhì)量檢驗評定文件、安全資料及竣工圖等。
由于施工資料具有多樣性、分散性等特點，且數(shù)量較多，我們采取項目部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各部門與責任人分工負責的管理模式。
（一）工程合同文件的管理：合同文件主要由投標文件、施工設(shè)計圖紙、工程變更文件及圖紙、施工合同及補充施工協(xié)議等組成，這部分文件及時由工程科負責收集保管，其他各部門和施工班組需要時，采用打印或復(fù)印的形式分發(fā)，需要原件必須進行登記備案。
（二）施工方案報審文件的管理：開工報告、總體施工組織設(shè)計和總進度計劃、各分部分項工程施工方案及專項方案等報審文件，由工程科編制，總工審核后上報監(jiān)理部，經(jīng)批準并返回項目部后由工程科負責收集并保管備查。
（三）各種原輔材料的出廠合格證和質(zhì)保書以及檢驗試驗資料的管理：各種原輔材料在進場驗收時，出廠合格證和質(zhì)保書要及時交由質(zhì)安科負責保管備查；其檢驗試驗工作由工程科統(tǒng)一安排進行，并負責各種檢驗試驗報告的收集和保管備查工作。
（四）成品及半成品的檢驗試驗資料的管理：質(zhì)安科統(tǒng)一安排各成品、半成品的檢驗試驗，并負責報告的收集和保管備查工作。
（五）工程質(zhì)量檢驗評定文件的管理：施工測量放樣及基槽報驗資料由工程科填報整理并上報，批準后由工程科負責收集并保管；其它工序報驗等中間檢查驗收及質(zhì)量評定文件資料由質(zhì)安科填報整理并上報，批準并返回后由質(zhì)安科負責收集并保管備查。
（六）工程安全資料的整理歸檔：項目部參建工程施工的人員全部進行三級安全技術(shù)交底、培訓(xùn)，合格后上崗并形成書面資料歸檔，危險源排查必須公示，各項安全方案由質(zhì)安科整理、上報、收集、保管，安全員每天進行安全檢查并形成書寫記錄。
竣工圖應(yīng)能真實地記錄各種建筑物、構(gòu)筑物的情況，是對建設(shè)工程完工狀態(tài)的真實反映，是建設(shè)工程技術(shù)檔案的核心部分。為此，我門圍繞竣工圖的編制做了大量工作。
（一）施工前工程技術(shù)人員認真審校施工設(shè)計圖紙，對發(fā)現(xiàn)的問題及時向業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計單位反映，根據(jù)反饋結(jié)果做好相應(yīng)的記錄收集，保管好反饋的資料文件。
（二）嚴格按施工設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件組織安排現(xiàn)場施工，同時妥善保管好所有原設(shè)計圖紙和設(shè)計變更文件及圖紙。
（三）在設(shè)計變更文件及圖紙和現(xiàn)場記錄的基礎(chǔ)上，對施工設(shè)計圖紙進行修改和補充，使之符合工程完工時的實際狀態(tài)，形成竣工圖。為保證竣工圖的真實、完整、清晰，本標段竣工圖全部重新出圖?？⒐D經(jīng)監(jiān)理工程師審核符合要求，并加蓋竣工圖章，履行了簽字手續(xù)。
五、施工檔案管理自我評價。
在業(yè)主的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排下，在監(jiān)理部的指導(dǎo)和幫助下，我標段施工文件資料的收集整理及保管等工作隨施工工作的逐步開展同步進行，工程完工后再統(tǒng)一分類整理、分裝成冊、編制案卷標題和卷內(nèi)目錄、裝盒保管，最后再移交給業(yè)主歸檔保存。
工程施工文件資料的整理、組卷嚴格按《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范》cjj1-2008的規(guī)定進行，遵循文件材料的形成規(guī)律，保持文件材料的系統(tǒng)聯(lián)系，便于檔案的保管和利用，符合科學(xué)化、規(guī)范化、標準化的要求。案卷分類合理，符合科學(xué)檔案形成規(guī)律和特點，卷內(nèi)文件材料排列有序，備考表需要明確的地方均加以說明，案卷標題擬寫精煉、準確，能準確揭示案卷內(nèi)容。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月14日。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司。
(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。
一、項目建設(shè)概況。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目是經(jīng)陜西省人民政府以陜政函〔2007〕167號文件的批復(fù)進行資源整合的礦井，由原神木縣中雞鎮(zhèn)李家畔東興煤礦整合而來。公司現(xiàn)有員工426人，設(shè)有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，設(shè)計總概算投資為概算總投資66643.71萬元，實際完成投資72270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設(shè)計取消17個；應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
二、項目檔案管理情況。
（一）保證投入、完善設(shè)施。
按照《神木縣檔案局轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于〈煤礦建設(shè)項目檔案管理規(guī)范〉的通知》神檔發(fā)【2013】31號、《國家重大建設(shè)項目文件歸檔要求與檔案整理規(guī)范》、《陜西省重大建設(shè)項目檔案驗收標準》（陜檔聯(lián)發(fā)[2006]5號）有關(guān)要求，在2011年項目開始建設(shè)時，就重視檔案管理工作，由專人負責，統(tǒng)一管理工程建設(shè)中形成的各種門類與載體的檔案資料。交付使用的檔案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況。
現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。
（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理。
員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、項目檔案管理自檢情況。
通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學(xué)、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢，項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。
敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作檢查指導(dǎo)，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設(shè)施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。
匯報完畢，謝謝。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日。
中交第二航務(wù)工程局華能海門電廠項目部。
一、工程概況。
綜合碼頭按一個3000噸級泊位建設(shè)。綜合碼頭前沿線與煤碼頭垂直，西端點與陸域護岸距離100m，碼頭直線段長152.4m，預(yù)留拐彎段長度為22.10m，與煤碼頭平行預(yù)留拐彎段長度為21.984m。西護岸后方布置配電所及前方辦公室和污水池。
煤碼頭為1個5萬噸級的泊位。碼頭平行港內(nèi)電廠護岸布置，前沿線距廠區(qū)護岸頂邊線100m。碼頭長度345.22m（包括預(yù)留段），碼頭平臺長305m。碼頭前沿作業(yè)地帶寬度45m。碼頭北端布置配電所及前方辦公室、污水池和轉(zhuǎn)運站。
煤碼頭、綜合碼頭于2006年11月18日開工，分別于2009年3月4日和2009年4月11日完工。
二、項目檔案的管理概況。
（一）、檔案管理情況。
煤碼頭、綜合碼頭在建設(shè)期間，項目部設(shè)立檔案管理小組，負責檔案的收集、整理、歸檔及保管工作。檔案管理日常工作由質(zhì)檢部負責，施工報驗資料的報送、收回由操昭龍負責，并做好登記。歸檔的檔案由陳雪丹負責，并做好歸檔總目錄和借閱及收回登記。施工過程的檔案資料，由各部門和相關(guān)負責人收集、整理、歸檔，做到真實、準確、完整、系統(tǒng)地反映施工全過程工程質(zhì)量。各部門的專業(yè)資料由各部門保管，試驗室的資料由試驗室保管，各部門的檔案資料在完工后交質(zhì)檢部統(tǒng)一歸檔。工程竣工圖由工程部各單項技術(shù)主管負責編制，竣工圖必須與有關(guān)的工程聯(lián)系單，設(shè)計變更相符，要真實反映工程實際情況，最后由總工程師審定，交設(shè)計院復(fù)制。
（二）、檔案管理主要措施。
1、強化過程控制，確保檔案收集與工程建設(shè)同步進行。
（1）在項目前期文件的管理上，檔案部門與工程管理部門共同梳理工作線索，劃定相關(guān)部門歸檔責任、歸檔范圍，各類文件歸檔的時間，使檔案管理的有關(guān)規(guī)定能夠緊密結(jié)合各部門管理工作實際，準確反映管理工作流程。在前期文件的收集上，堅持“早介入”、“早檢查”、“早動手”，緊緊跟蹤前期工作的進展，指導(dǎo)相關(guān)部門及時歸檔，同時做到隨歸檔隨整理，具備成卷條件的馬上歸檔組卷，并隨時根據(jù)后續(xù)資料補充調(diào)整，保證了工程竣工時前期文件的齊全、完整。
（2）在施工現(xiàn)場檔案管理方面，緊緊抓住開工前的技術(shù)交底，中間過程的檢查，竣工驗收三個環(huán)節(jié)，做到檔案工作與工程建設(shè)“同步開始”、“同步檢查”、“同步驗收”。
（3）嚴把竣工驗收關(guān)。這也是保證工程檔案完整、準確、系統(tǒng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。檔案人員參加煤碼頭和綜合碼頭單位工程的預(yù)驗收和竣工驗收，負責對工程檔案資料進行全面檢查，提出整改意見，保證了工程檔案的整體質(zhì)量。
安排檔案人員參加檔案培訓(xùn)，參加華能海門電廠邀請中電建協(xié)專家和華能公司的檔案專家到現(xiàn)場講課。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，既提高了大家的檔案意識，也掌握了結(jié)合自身實際情況如何分類、歸檔、管理等一系列方法。大大提高了檔案人員業(yè)務(wù)水平。3、接受專家檢查指導(dǎo)，完善管理工作。
利用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)手段管理檔案，是信息化檔案管理的必由之路。（1）系統(tǒng)化：項目部安裝了由華能海門電廠提拱的mis基建管理系統(tǒng)、清華紫光檔案管理軟件，從項目施工文件的形成和收集開始就進行數(shù)字化、程序化管理，使檔案的產(chǎn)生、移交、歸檔、利用都在局域網(wǎng)環(huán)境下完成，并得到了有效的管理和利用。
（2）數(shù)字化：項目部對華能海門電廠一期煤碼頭、綜合碼頭及相鄰護岸工程進行了案卷級、文件級目錄數(shù)據(jù)庫輸入，并對竣工文件進行了全部掃描后刻入光盤。
三、項目文件材料收集整理所依據(jù)的標準。
3、《重大建設(shè)項目檔案驗收辦法》檔發(fā)[2006]2號。
4、《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》gb/t11822-20005、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》gb/t50328-20016、《華能火電建設(shè)項目文件歸檔制度》（2005年版）。
10、《港口建設(shè)管理規(guī)定》（交通部令2007第5號）。
11、《交通建設(shè)項目檔案管理登記辦法》《交通建設(shè)項目檔案專項驗收辦法》（交辦發(fā)[2007]436號）。
四、項目文件的形成、收集、整理、編目與歸檔情況。
在項目施工過程中形成的、以不同載體形式記錄的、具有考查利用價值的所有文件，歸檔資料內(nèi)容能積極真實、準確地反映工程建設(shè)活動和工程實際狀況，做到齊全、系統(tǒng)、完整。主要文件有施工管理與技術(shù)文件、施工記錄、隱蔽工程記錄、工程質(zhì)量評定表記錄、出廠證件及試驗文件。
碼頭項目文件的質(zhì)量情況：
1）、碼頭工程一開始就對工程建設(shè)進行全面監(jiān)控，以書面形式記載建設(shè)工程的主要過程并保存相應(yīng)工程技術(shù)文件（如1、開工前的施工技術(shù)準備文件；2、各原材料質(zhì)保書、合格證及復(fù)試報告單；3、施工試驗記錄；4、隱蔽工程驗收檢查記錄；5、施工記錄；6、分部、分項質(zhì)量驗收記錄）。
2）、碼頭工程資料均采用耐久性強的碳素墨水筆或黑色簽字筆書寫，頁面整潔，字跡或圖樣清楚，圖表整潔，簽字蓋章手續(xù)完備。
3）、碼頭工程資料紙張尺寸均采用規(guī)格為a4紙或a3紙制作，對一些原材料合格證原為16k紙張的全部采用a4紙張粘貼，使其達到長期保存歸檔的要求。
4）、工程資料均為原件（復(fù)印件均寫明原件存放之處并加蓋存放單位紅章）。
5）、工程資料的內(nèi)容真實、準確，與工程實際相符合，并符合國家有關(guān)方面的技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)程。
碼頭項目文件歸檔情況。
1）、綜合冊1：竣工文件編制說明、工程概況、大事記、單位工程開工報告、單位工程開工報告安全質(zhì)量考核表、工程開工報審表、重要分部分項工程開工報審及附件、中間交工申請報告及驗收證書等資料、完工交工申請報告單及交驗簽證、會議紀要與資料（包括施工。
總結(jié)。
竣工報告及竣工驗收簽證書要待試運行半年后驗收才有）。
2）、綜合冊2：使用的標準規(guī)范目錄、圖紙會審紀要、技術(shù)交底及會議紀要（施工組織設(shè)計已交業(yè)主一套，本次不另組卷）重要的施工技術(shù)方案報審、分部、分項、工序作業(yè)指導(dǎo)書。
工程工作匯報例文篇四
匯報材料。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月14日。
河南新泰科技發(fā)展有限公司，專注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務(wù)、保證檔案專項驗收、機組達標投產(chǎn)驗收一次通過，客戶涵蓋五大電力集團、華潤集團、神華集團等地方電廠，涵蓋火電，水電，風電，光伏發(fā)電。
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(2.4mt/a)煤炭資源整合項目檔案驗收。
匯報材料。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！
首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨神木縣惠寶煤業(yè)有限公司，對240萬噸/年煤炭源整合項目檔案管理工作進行檢查驗收。這既是對我們工作的檢查，更是對我們做好下一步工作的指導(dǎo)。為此，我們向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家表示衷心的感謝！
下面，我就惠寶煤業(yè)2.4mt/a煤炭源整合項目檔案管理工作情況做簡要匯報，不當之處，請給予批評指正。
一、項目建設(shè)概況。
2員工426人，設(shè)有9個職能部門（調(diào)度指揮中心、生產(chǎn)技術(shù)部、安監(jiān)部、機電部、通風部、賬務(wù)部、銷售部、供應(yīng)部、辦公室、后勤部、外聯(lián)部、保安隊），4個生產(chǎn)區(qū)隊（綜采隊、綜掘隊、運轉(zhuǎn)隊、機電隊），1個輔助救護隊。
礦井位于神木縣城的西北部，行政區(qū)劃隸屬神木縣孫家岔鎮(zhèn)。井田東西寬約2.40km，南北長約3.28km，井田面積7.872km，地質(zhì)資源儲量為139.97mt，設(shè)計可采儲量96.74mt。設(shè)計生產(chǎn)能力2.4mt/a，服務(wù)年限31.3a。礦井采用斜井開拓。綜合機械化一次采全高，全部垮落法管理頂板。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2.4mt/a煤炭源整合項目，經(jīng)神木縣煤炭局以神煤局發(fā)[2011]12號批準于，2011年1月開工建設(shè)。項目由天地科地股份有限公司設(shè)計，西安煤炭建設(shè)監(jiān)理中心進行監(jiān)理，由煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站直屬監(jiān)督站負責工程質(zhì)量監(jiān)督。項目由中煤第三建設(shè)集團有限公司、中鼎國際工程有限公司、天地科技股份有限公司、大治建工集團有限公司、陜西建工集團機械施工有限公司、平煤神馬建工集團有限公司等具備相應(yīng)資質(zhì)的施工單位參加建設(shè)。20134年5月，通過了陜西省煤炭生產(chǎn)安全監(jiān)督管理局、陜西煤監(jiān)局、榆林市能源局、神木縣煤炭局組成的安全質(zhì)量標準化及聯(lián)合試運轉(zhuǎn)檢查組現(xiàn)場檢查驗收，2014年8月通過了煤炭工業(yè)陜西建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督中心站組織的單項工程質(zhì)量認證驗收。
272270.78萬元。按照開采設(shè)計有關(guān)內(nèi)容，項目工程共劃分單位工程109個，其中：設(shè)計取消17個；應(yīng)完成新建單位工程92個(礦建23個、土建36個、安裝33個)，實際完成86個(礦建22個、土建32個、安裝32個)，在建4個(土建)，緩建2個(礦建1個、安裝1個)，完成率93.4%。已完成的86個單位工程全部通過了竣工驗收。
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二、項目檔案管理情況。
（一）保證投入、完善設(shè)施。
4案室面積為65.4平方米其中庫房35.2平方米，閱覽用房30.2平方米。并配有計算機、打印機、溫濕度計、滅火器、吸塵器、遮光窗簾等檔案管理設(shè)備，基本上滿足了我礦檔案保管利用的需要。
（二）項目文件材料的形成、積累、整理與歸檔情況現(xiàn)有各種文件材料8大類，分別是管理類、生產(chǎn)類、地測類、基本建設(shè)類、設(shè)備儀器類、會計類、職工管理類、特殊載體類，文件及材料807(件)卷，其中案卷級材料586卷，文件類221件。檔案分類合理、整理規(guī)范、案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求，檔案歸檔率、完整率、準確率符合有關(guān)要求。
（三）健全規(guī)章制度，加強檔案管理。
為了加強檔案管理工作，我們建立了分管領(lǐng)導(dǎo)負責，檔案室集中統(tǒng)一管理，兼職檔案員負責其部門日常形成的各類文件材料的收集、整理、歸檔三級管理網(wǎng)絡(luò)。按檔安管理要求制定相關(guān)建檔分類標準，制定了建檔、歸檔、用檔、保存、保密等管理制度和責任制。保證歸檔資料系統(tǒng)、完整、準確。工作中對檔案管理員及職能部門、施工單位、監(jiān)理單位的兼職檔案員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
三、項目檔案管理自檢情況。
通過組織自查自檢，我礦檔案整理分類科學(xué)、類目無交叉，組卷符合規(guī)范要求、編目清楚，案卷標題擬寫符合要求，卷內(nèi)文件目錄、備考表填寫準確，保管期限規(guī)定正確，檔案資料完整、5準確與系統(tǒng)，竣工圖編制質(zhì)量良好，案卷質(zhì)量符合規(guī)范要求。檔案管理有專人負責。有防火、防盜、防腐、防蟲等保護措施。運用計算機管理項目檔案，檢索、利用方便快捷。檔案管理工作能滿足礦井安全生產(chǎn)管理和經(jīng)營發(fā)展工作需要。
2014年月日，神木縣檔案局對我礦檔案進行了初步驗收，針對存在問題,我們進行了認真整改、補充和完善。
通過組織自檢，項目檔案基礎(chǔ)管理工作得分分，項目檔案完整、準確、系統(tǒng)情況得分66分，項目檔案安全得分4分，自檢總得分97分。
敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及專家對我們的工作檢查指導(dǎo)，提出寶貴意見和建議。在今后工作中，我們將進一步完善設(shè)施、規(guī)范管理，做到歸檔及時，資料整理規(guī)范、標準，交接手續(xù)完備、齊全，檔案管理工作達到較好的水平。
匯報完畢，謝謝。
神木縣惠寶煤業(yè)有限公司2014年10月1８日。
河南新泰科技發(fā)展有限公司，專注電力檔案整理、檔案信息化業(yè)務(wù)、保證檔案專項驗收、機組達標投產(chǎn)驗收一次通過，客戶涵蓋五大電力集團、華潤集團、神華集團等地方電廠，涵蓋火電，水電，風電，光伏發(fā)電。
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工程工作匯報例文篇五
根據(jù)xx省檔案局《關(guān)于對全省重大建設(shè)項目進行檔案行政執(zhí)法檢查的通知》要求，接到通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由公司總經(jīng)理牽頭，組織工程部、安全部、移民部及辦公室等主要部門進行系統(tǒng)、全方位的檢查?，F(xiàn)把我單位對工程檔案工作自查工作匯報如下：
一、公司檔案管理機制。
西山水業(yè)公司在檔案管理工作中健全了組織機構(gòu)，加強了領(lǐng)導(dǎo)。公司領(lǐng)導(dǎo)始終把檔案工作當作一件大事來抓，成立檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，副總經(jīng)理擔任副組長，工程部部長、辦公室主任、安全部部長、財務(wù)科主任、人力資源部部長、移民部部長為成員，設(shè)置專職檔案員，建立健全了完整的檔案管理制度。公司不斷加強對檔案工作的管理，形成了工作有要求、有布置、有檢查的齊抓共管良好局面。
根據(jù)《檔案法》及《水利工程建設(shè)項目管理規(guī)定》的要求，公司制定了檔案保密制度、檔案的借閱制度、檔案庫房管理制度等檔案制度。公司全體職工嚴格按照公司要求執(zhí)行檔案制度，保證了公司檔案的標準性、規(guī)范性、完整性。
認真學(xué)習(xí)貫徹落實《中華人民共和國檔案法》和《水利工程建設(shè)項目檔案管理規(guī)定》（水辦【2005】480號）的要求，完善工程檔案管理制度、分類方法和整編要求，做到依法治檔，確保各類應(yīng)歸檔文件材料的收集、整理符合完整、準確、系統(tǒng)的要求，并按規(guī)定進行歸檔或移交。
在xx水庫工程施工階段，編制了《xx水庫工程檔案管理辦法》，并以文件形式下發(fā)到各參建單位。要求各參建單位嚴格按照文件規(guī)定的方法與工程建設(shè)同步進行檔案收集、整理、歸檔。公司檔案室設(shè)專人負責重點工程的檔案收集、整理與歸檔。檔案管理領(lǐng)導(dǎo)小組定期到各參建單位對所屬工程檔案進行檢查，督促其檔案工作與工程建設(shè)同步管理。
三、檔案管理設(shè)施設(shè)備及檔案安全。
檔案室現(xiàn)有面積40m2，安設(shè)了防盜門，室內(nèi)設(shè)置鐵卷柜70個，門窗，卷柜內(nèi)放置了干燥劑和防腐劑，室內(nèi)安放了滅火器，達到了檔案室防火、防蟲、防盜、防鼠、防潮、防強光、防霉變等七防的要求，保證了檔案的安全存放；在工具方面，購置了濕度計，使檔案室在管理、監(jiān)測方面有了可靠的物質(zhì)保障。
四、特殊載體檔案管理。
2一致，不隨意變動。
錄象文件應(yīng)保證載體的有效性，長期存儲的電子文件使用不可擦除型光盤，以盒（或盤）作為保管。
五、自查發(fā)現(xiàn)的問題及其解決辦法。
（一）存在的問題：
（二）整改措施：
32012年4月9日。
工程工作匯報例文篇六
“湘核科研檔案中心”項目建設(shè)工程于2012年5月21日開工，2013年9月底竣工，本工程的順利完成與各位領(lǐng)導(dǎo)和專家長期以來對我們的關(guān)心和指導(dǎo)是分不開的，也感謝建設(shè)，設(shè)計，勘察和監(jiān)理單位的支持和配合。因此，首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家和有關(guān)部門單位表示衷心的感謝，感謝大家在百忙中抽出時間來參加本工程的竣工驗收。下面將本工程施工情況向大家進行匯報：
一、工程概況。
由“湖南省核工業(yè)地質(zhì)局三一一大隊”開發(fā)的“湘核。
科研檔案中心”項目位于湖南省長沙縣瀟湘西路金鷹機電大市場西側(cè)，由湖南高嶺建設(shè)集團股份有限公司施工，長沙勘察設(shè)計研究院有限公司設(shè)計，核威工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理，長沙縣安全質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量安全監(jiān)督。
建筑結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)；本項目單體總建筑面。
積:9690.33m,，使用年限為50年，抗震設(shè)防烈度為6度；
本工程框架主體混凝土強度為c30，基礎(chǔ)采用大開挖，獨立基礎(chǔ)及底板混凝土強度為c40。
二、質(zhì)量控制。
1、項目管理人員認真熟悉圖紙，學(xué)習(xí)規(guī)范，并對施工人員進行技術(shù)交底，嚴格按圖紙和規(guī)范施工。
2、嚴格控制材料的采購及進場，確保進場材料符合質(zhì)量和施。
工程工作匯報例文篇七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委老師：
所謂孝德，就是尊祖愛親的品德。古人云：“百善孝為先”，孝是做人的責任，是立身的根本，是中華民族的傳統(tǒng)美德?？鬃釉唬骸靶ⅲ轮疽?。”只有孝敬父母的人，才是一個有責任心的、高尚的人。如果連父母的恩情都不顧，又何談善待他人，又何談溫暖人間，共建和諧社會。
看到了活下去的希望。
同樣，作為單縣“十大孝星”的典范----蔣艷春，也用實際行動詮釋了尊老愛老、賢惠孝順的人間真情?！罢l幫我照顧養(yǎng)父，我就嫁給誰”，年輕的蔣艷春始終堅持著這句話，年老的養(yǎng)父也勸她，怕耽誤了她的婚姻大事，但她依然不放棄。蔣艷春孝老愛老的事跡感動了許多人，也感動了一個年輕小伙，最終兩人牽手走進了婚姻殿堂?；楹螅Y艷春和丈夫一起，繼續(xù)著這曲大愛之歌。
己一件新衣服都不舍得買還給老太太買。”，她總是笑著說：“自己苦點沒啥，老太太我既然管了就要管好。”
俗話說：“鳥有反哺之情，羊有跪乳之恩?！蓖蹑骆?、蔣艷春和許翠芝的事跡所體現(xiàn)的正是中華傳統(tǒng)美德中的孝道，她們用自己的實際行動給所有人做了一個完美的榜樣。孟子曰：“孝子之至，莫大乎尊親?！弊鲎优模鹁错槼懈改?，這就是孝。人的一生難免有很多遺憾，其中最大的可能莫過于“子欲養(yǎng)而親不待”了。當有一天我們驀然發(fā)現(xiàn)，父母已兩鬢斑白，此時才意識到要孝敬他們，其實已經(jīng)錯過無數(shù)時機。甚至當雙親已離你遠去，才幡然悔悟，卻已盡孝無門，這將成為永遠無法彌補的憾事。孝敬父母是我們的責任，更是我們的義務(wù)。我們應(yīng)向她們學(xué)習(xí)，以行動報答父母，履行責任。
“孝為德之本”由孝敬父母衍生開去，就是博愛，就是學(xué)會愛他人，愛社會，愛祖國。當前我們在構(gòu)建社會主義和諧社會進程中，應(yīng)大力倡導(dǎo)孝道，形成尊老敬老的社會氛圍，使孝親敬老的美德代代傳承。
最后，祝愿天下所有的父母晚年幸福安康，親人的笑臉常陪伴左右！
我的演講到此結(jié)束！謝謝大家！
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工程工作匯報例文篇八
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間大學(xué)畢業(yè)已一年有余。在這期間，我在水電八局砂石分局從事工程質(zhì)量管理方面的工作。在工作實踐中，我不但加深了對學(xué)校所學(xué)理論知識的理解，而且對之前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的熟悉。
作為工程質(zhì)量管理職員，我首先接受了質(zhì)量管理培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，我了解到工程質(zhì)量管理要點、工程質(zhì)量管理規(guī)范等相干專業(yè)知識。質(zhì)量控制是工程建設(shè)的核心。工程質(zhì)量是由設(shè)計質(zhì)量、施工質(zhì)量和驗收質(zhì)量構(gòu)成的一個系統(tǒng)進程，是梯階影響構(gòu)成的綜合質(zhì)量。施工單位根據(jù)設(shè)計文件進行施工，通過我方驗收后構(gòu)成質(zhì)量。因此，在質(zhì)量控制上，就我個人一年多來的工作經(jīng)歷，工程質(zhì)量管理應(yīng)當堅持以下幾個方面，以便能實現(xiàn)土建施工管理的質(zhì)量控制目標。
我們的設(shè)計管理部分是設(shè)計質(zhì)量控制的主管部分，他們?yōu)榇俗隽舜罅抗ぷ?，但由于他們的工作量比較大，不可能審查得很細，因此作為施工管理部分，在開工前依然要花費相當多的時間仔細審核設(shè)計文件，最少保證開工半個月把圖紙上的失誤的地方盡量地處理掉。假如上游設(shè)計文件質(zhì)量很好，在建筑、結(jié)構(gòu)、配合其他專業(yè)的留洞埋件等方面不出過失，在施工進程中就會減少很多變更。
施工質(zhì)量的影響因素包括職員、機械裝備、施工方案、材料和環(huán)境。因此，進行施工質(zhì)量控制也要從以下這方面進手。
由于現(xiàn)場的施工員不是專業(yè)的質(zhì)檢職員，在早期對工程建設(shè)的熟悉和質(zhì)量意識方面，存在一些不足的情況，我們在周會上都會要求施工員參加，直接或間接的指明質(zhì)量題目的重要性，對其灌輸工程質(zhì)量意識，使其對工程建設(shè)的質(zhì)量要求和質(zhì)量目標有了基本的了解和明確的熟悉。另外，在每周的周會上，對施工中出現(xiàn)的具有代表性的題目如砼缺陷、埋件定位偏移等，與分包商一起進行分析，明確指出不足的地方，并限期糾正，從而促使分包商在管理方面不斷的完善，進步了質(zhì)量意識和核電意識。
另外，還要堅持預(yù)防為主的方針，加強施工質(zhì)量的事前、事中控制，把對施工完成后質(zhì)量的檢查，轉(zhuǎn)向?qū)κ┕みM程、工序質(zhì)量的檢查，并重視施工質(zhì)量的事后控制，把相干的經(jīng)驗反饋到下一步的工作中，不斷進步質(zhì)量水平。在事前控制方面，對施工的重要部位，均制定切實可行的、具體的施工方案，特別對施工中的難點及可能出現(xiàn)的質(zhì)量題目，要明確具體的處理方法;在人力、機械裝備、施工方案的安排上，需提出明確要求，以利于分包商施工前的預(yù)備。分包商在施工方案制定后，及時向具體實施職員進行技術(shù)交底，明確要求及責任，并要對施工的預(yù)備進程進行檢查。
在事中控制方面，通過設(shè)置見證點，對現(xiàn)場的主要施工工序進行質(zhì)量控制。同時，常常巡查現(xiàn)場，觀察現(xiàn)場的施工情況，對不符合施工技術(shù)要求的及時指正。另外在砼澆筑進程中，堅持旁站，留意觀察砼澆筑時間、砼供給、天氣變化、鋼筋保護層踩踏等題目，切實做到貫串施工全進程的檢查。
要想在質(zhì)量控制方面懷斷進步，事后控制也是不可或缺的一環(huán)。在土建施工進程中，分包商常常對這方面的重視程度不夠。事后控制要求一方面對施工后的質(zhì)量要及時檢查;更重要的是，要及時對施工中或施工后的出現(xiàn)的總是進行總結(jié)，及進反饋到有關(guān)部分，對后續(xù)相干施工進行改進，從而有益于工程質(zhì)量的進一步進步。
就能夠保證。但由于隊及班組一級的質(zhì)量控制職員均由分包商技術(shù)員和班組長擔負，這樣就存在施工者本身，既是施工的具體執(zhí)行者，也是其施工結(jié)果的驗證者，缺少質(zhì)量驗證所需的獨立性。因此，質(zhì)量驗收主要依托質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師。
在驗收進程中，要堅持質(zhì)量標準，嚴格執(zhí)行設(shè)計文件、合同中所規(guī)定的標準。標準是檢驗施工質(zhì)量的標準，數(shù)據(jù)庫是基礎(chǔ)，施工質(zhì)量是不是符事要求，必須通過嚴格檢查，以數(shù)據(jù)為根據(jù)。在施工檢查時，常常會碰到承包商提出這樣或那樣的理由，要求放松標準的要求，在這類情況下，每一個質(zhì)檢職員都應(yīng)態(tài)度明確地支持質(zhì)量標準要求，嚴把質(zhì)量關(guān)。對設(shè)計的確存在題目現(xiàn)場沒法實施的，則必須通過正常的進行變更或澄清，然后實施。
工作越久，越覺得自己知識、能力的匱乏，像對合同的理解應(yīng)用、施工進度的預(yù)估控制和作為關(guān)鍵對現(xiàn)場各單位的施工調(diào)和等，感覺自己做得不是很好。不過榮幸的是，經(jīng)過請教同事，明白了努力的方向;對進度控制，要盡早進行，只要能保證設(shè)計文件不出題目，現(xiàn)場職員、機械裝備、材料到位，安裝預(yù)編施工進度進行施工，進度控制基本可以保證;對現(xiàn)場調(diào)和能力的培養(yǎng)，一方面在工作中要多留意其他工程師是怎樣處理題目的，留意學(xué)習(xí)，另外要多思考，多嘗試，多咨詢，建立自己處理題目的方式方法。
按合同和程序工作只是對一個工程質(zhì)量管理職員最基本的要求，如何靈活應(yīng)用合同和程序，公道解決很多合同中不明確或合同外的事務(wù)，才是對工作能力的真正考量。通過觀察學(xué)習(xí)其他工程師和各位領(lǐng)導(dǎo)的工作中解決這類題目的方式，我的工作能力有了一定進步。我知道，只有不斷的努力學(xué)習(xí)和積累，不斷檢討進步，戒驕躁，踏實工作，進步自己處理題目的能力，才能盡快成長為一位合格的施工質(zhì)量管理工程師。
工程工作匯報例文篇九
根據(jù)縣委縣政府《關(guān)于進一步加強當前安全生產(chǎn)工作的緊急通知》文件精神，我站立即組織技術(shù)人員于8月18日至20日對xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫、5個圩區(qū)及圩區(qū)的排（灌）泵站等進行逐項安全生產(chǎn)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、水庫情況。
12座水庫運行正常，未發(fā)現(xiàn)重大險工患段，對相對薄弱的環(huán)節(jié)管護人員都能時刻重點關(guān)注，值班人員在崗在位，各項記錄完整，規(guī)章制度上墻，有大壩安全應(yīng)急預(yù)案、防汛預(yù)案，交通、通信暢通，每個水庫的搶險物資都按指定地點存放。
二、圩區(qū)堤防工程情況。
韓莊圩涵閘有嚴重漏水現(xiàn)象，我站一直安排專人進行重點盯防，并已上報縣防辦，圩區(qū)其他情況正常，圩堤防汛值班人員都在崗在位，并及時做好巡查記錄，有完整的防汛搶險預(yù)案，防汛物資都按指定地點存放。
三、泵站檢查情況。
排澇泵站都有專人值班，泵站保養(yǎng)到位，都能正常運行。
四、機電、電器設(shè)備運行檢查。
所有的機電設(shè)備和電路都進行了安全隱患排查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，操作人員經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗，廠房內(nèi)張貼操作規(guī)程及安全規(guī)章制度。設(shè)備操作指示標志清晰，高壓設(shè)備周圍設(shè)置安全圍欄，提示標志醒目。
檢查中也發(fā)現(xiàn)一些存在已久的安全問題，如圩區(qū)xx、xx都有不少地段存在堤身標準不足的問題，另外xx穿堤大閘存在嚴重漏水，影響汛期的安全度汛。xx鎮(zhèn)境內(nèi)的12座水庫還有3座未進行徹底的消險處理，這3座水庫還存在不少安全隱患，如迎水坡需要進行護坡，涵閘需要拆建，還需要新建溢洪閘等，這些安全隱患在歷次安全隱患排查和汛前檢查中都已上報，希望上級部門能引起重視，能盡快消除上述隱患。
通過全站干部職工的共同努力摸排檢查，各個水利工程總體情況良好，發(fā)現(xiàn)的問題在嚴密的跟蹤防護下未產(chǎn)生大的險情。但我們不能掉以輕心，時刻保持高度的警惕性，加強巡查力度，排查隱患，確保所有水利工程正常安全。
工程工作匯報例文篇十
今年以來，**街道以增強誠信意識、責任意識為重點，以解決突出道德問題為突破口，大力推進社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德“四德”工程建設(shè)，進一步提升干部群眾道德素質(zhì)，優(yōu)化人文環(huán)境，提升社會文明程度，為建設(shè)幸福美麗新街道提供強有力的精神基礎(chǔ)和道德支撐。
充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，切實提高機關(guān)效能建設(shè)水平。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大會議精神，結(jié)合“四德”建設(shè)工作，組織機關(guān)干部統(tǒng)一學(xué)習(xí)、討論、總結(jié)，并交出深刻的學(xué)習(xí)體會，在學(xué)習(xí)強化機關(guān)干部的誠信意識、服務(wù)意識、文明意識的基礎(chǔ)上，努力提高工作標準、工作效率和服務(wù)質(zhì)量水平。通過修訂實施各種規(guī)范制度，進一步規(guī)范機關(guān)學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生、包村等各項制度，不斷加強機關(guān)干部職業(yè)道德和工作效能建設(shè)。街道機關(guān)干部做到對待工作一絲不茍，接待群眾耐心熱情，充分利用工青婦、民政等部門的工作職能，近兩年來，幫扶特困職工50余名，為考入大學(xué)的困難職工子女爭取助學(xué)金；為20余名婦女對上爭取小額貸款，建成秋谷、樂疃兩處婦女家園；開展寒冬送暖活動，為轄區(qū)流浪人員送棉衣棉被，下村入戶體察殘疾人生活境況，為他們提供輔助器具，其中輪椅、專用門鈴、專用坐便器各20余個，助聽器5個。
深入村（社區(qū)）、學(xué)校、企業(yè)，開展“四德”建設(shè)下基層活動。在基層大力倡導(dǎo)“愛國守法，明禮誠信，團結(jié)友善，勤儉自強，敬業(yè)奉獻”等基本道德規(guī)范，推動社會主義榮辱觀入腦入心、外化于行。街道結(jié)合駐村指導(dǎo)員制度，充分發(fā)揮村民議事會、道德評議會等群眾組織的作用，廣泛開展“講文明、講科學(xué)、講法制”等活動，利用民間文藝宣傳隊，組織編排了一批膾炙人口的節(jié)目，大力宣傳“四德”建設(shè)，引導(dǎo)群眾自我教育、自我管理；通過街道團工委，充分發(fā)揮共青團員的模范帶頭作用，在**中心校開展“關(guān)愛獻給殘疾人”主題教育和文藝表演活動，通過組織主題班會、建立家長聯(lián)系卡、記載孝親敬老實踐活動、觀看孝文化主題影片等系列活動，強化中小學(xué)生道德教育；在企業(yè)中開展以“誠信”為主題的宣傳活動，并充分發(fā)揮企業(yè)基層黨組織的作用，開展道德教育學(xué)習(xí)，提升企業(yè)員工道德水平，并發(fā)揮企業(yè)的社會作用。
樹立道德典型，在全街道開展向道德模范學(xué)習(xí)活動。()在“四德”工程建設(shè)中，**街道涌現(xiàn)出了一批道德典型，在街道上下起到了模范帶頭作用。現(xiàn)任樂疃村黨總支書記、村委會主任孫啟帥，近年來帶領(lǐng)村“兩委”一班人，堅持科學(xué)發(fā)展、率先發(fā)展，開拓創(chuàng)新，克難奮進，傾力實施惠民工程，被百姓親切地稱為“民生書記”，其本人先后被評為博山區(qū)第一屆十佳孝星、感動博山人物、區(qū)十佳人大代表、淄博市十佳孝星；同在樂疃村的婦女主任范翠玲孝敬婆婆的事跡感人至深，先后被評為博山區(qū)十佳好媳婦、山東省十佳好媳婦提名獎；淄博市青年創(chuàng)業(yè)標兵、區(qū)青聯(lián)委員胡媛媛十年如一日帶領(lǐng)媛藝形象設(shè)計室的`理發(fā)師們堅持每月到竹林敬老院為老人們義務(wù)理發(fā)，多次以現(xiàn)金或?qū)W習(xí)用品等形式資助貧困學(xué)生，并鼓勵他們好好學(xué)習(xí)，回報社會。在**街道的“四德”工程建設(shè)中，充分發(fā)揮榜樣的力量，開展了一系列向模范學(xué)習(xí)活動。
實施“四德”工程以來，**街道各級各部門不斷擴大活動外延，豐富活動內(nèi)涵，全街道上下的思想道德水平不斷提升，文明程度進一步提高?！八牡隆惫こ糖兄辛思彝ヰB(yǎng)老、市場誠信、自然生態(tài)、人際關(guān)系等焦點問題，引起了全社會的廣泛關(guān)注，一件件看得見、摸得著的實事、好事，讓老百姓得到了實惠，感受到黨和政府的溫暖。“四德”工程建設(shè)從每個人做起，從每個家庭、每個單位、每個行業(yè)抓起，極大地增強了全街道干部群眾的凝聚力和向心力，形成了風正、氣順、勁足的良好局面，加快了幸福美麗新街道的建設(shè)步伐。
工程工作匯報例文篇十一
尊敬的趙司長及中省各位領(lǐng)導(dǎo)專家：
在全市上下認真貫徹落實中央1號文件精神，奮力沖刺全年目標任務(wù)的關(guān)鍵時間，趙司長一行到我局視察工作，這不僅對促進我市水利安全生產(chǎn)工作起到積極推進，同時對進一步建立健全我市水利安全生產(chǎn)“六大體系”，實現(xiàn)我市水利跨越式發(fā)展起到培根固基的作用。督察組到安后不顧疲勞，冒酷暑深入工地檢查指導(dǎo)工作，指導(dǎo)我市水利安全生產(chǎn)工作，在此，我代表全市水利職工對您們嚴謹工作作風表示崇高的敬意。下面，我就全市水利安全生產(chǎn)工作向督察組做以簡要匯報，不妥之處請批評指正。
20xx年，我市水利安全生產(chǎn)工作在省水利廳、市安委辦的統(tǒng)一安排部署下，按照明確目標、強化責任，突出重點，圍繞防汛安全、在建水利工程安全、已成水利工程運行安全、機關(guān)安全開展工作，在各縣（市、區(qū)）水利部門的配合支持下，認真貫徹中央、省、市安全生產(chǎn)文件精神，繼續(xù)深入開展了“安全生產(chǎn)年”活動，進一步鞏固和深化水利安全生產(chǎn)“專項整治”、“三項行動”和“三項建設(shè)”成效，對各縣（市、區(qū)）水利安全生產(chǎn)工作開展情況、安全生產(chǎn)承諾制落實情況、應(yīng)急值班情況以及境內(nèi)水庫、水電站、在建水利工程、河道險工險段等重點領(lǐng)域進行了專項檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)隱患嚴格執(zhí)行整改“五落實”，確保了我市水利行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，狠抓責任落實。市委市政府高度重視水利安全生產(chǎn)工作，將水利安全生產(chǎn)納入對水利局難度考核重要內(nèi)容，與水利局簽訂目標考核責任書，實行百分制考核，市水利局成立了以局長為組長分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，各科室負責人為成員的水利安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；市水利局又將任務(wù)與十縣區(qū)及局直屬科站簽訂了目標考核責任書，層層落實了責任。截止目前，我局共召開各類安全會議15次，下發(fā)安全生產(chǎn)文件14份，全市共簽訂水利安全生產(chǎn)責任書63份。
4月18—28日，我局按照省水利廳印發(fā)的《關(guān)于開展全省行業(yè)春季安全生產(chǎn)大檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】9號）精神，局里抽調(diào)15人分乘5個檢查組，結(jié)合汛前檢查對防汛重點地段、病險水庫、河流險段、已成水利水電工程安全運行、在建水利水電工程工地、防火防爆、河道采砂、漁業(yè)生產(chǎn)、機關(guān)后勤車輛及水電安全進行了全面檢查。5月20日—26日，我局根據(jù)省水利廳《關(guān)于開展和建黨90周年前水利安全生產(chǎn)檢查的通知》（陜水安監(jiān)【20xx】15號）以安全度汛為重點，由市政府領(lǐng)導(dǎo)及水利局長、防辦主任帶隊對全市十縣區(qū)水利安全生產(chǎn)進行了全面檢查和重點部位的突擊檢查。確保了度汛安全。
年初我們就組織人員市縣（區(qū)）對《防汛預(yù)案》、《城市水源和縣城供水應(yīng)急預(yù)案》、《水利工程建設(shè)安全應(yīng)急預(yù)案》、《漁業(yè)船舶水上安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《水庫安全度汛預(yù)案》、《電站安全生產(chǎn)預(yù)案》等進行了修編。
按照省市領(lǐng)導(dǎo)提出的“人是第一、生命至上”的要求，全面落實防汛工作責任，市局制定五項措施落實，確保人民群眾生命財產(chǎn)安全：
一是要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想。各級防汛部門要堅決克服松懈厭戰(zhàn)思想和麻痹僥幸心理，做好山洪地質(zhì)災(zāi)害防御工作。以落實大型水庫低水位運行和提前預(yù)泄騰庫為重點，做好漢江防洪工作。
二是要落實責任，切實加強防汛工作指揮領(lǐng)導(dǎo)。各級防汛責任人要按照“鎮(zhèn)自為戰(zhàn)，村組自救，預(yù)警到戶，責任到人，提前撤離”的要求，組織指導(dǎo)群眾全面做好應(yīng)對防范工作。要在第一時間將預(yù)警信息傳遞到基層，不漏一村一戶，適時啟動防汛防滑應(yīng)急預(yù)案。
五保戶等沒有或缺乏撤離能力、自救能力的特殊人群，采取措施，落實投親靠友、集中供養(yǎng)、貼戶幫扶等辦法安全度汛，確保群眾提前安全轉(zhuǎn)移到位。四是要科學(xué)調(diào)控，做好漢江防洪工作。各大型水庫管理單位要服從指揮，精心調(diào)度，以低水位運行、預(yù)泄騰庫為手段，盡力擴大有效庫容，充分發(fā)揮削峰、滯洪、錯峰作用，確保電站和下游城鎮(zhèn)安全。五是要強化措施，確保全市安全度汛。要加強對轄區(qū)內(nèi)病險水庫、各類堤壩、水電站、城市低洼地帶、危房校舍等險工險段安全隱患的排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要采取緊急度汛措施，處于高水位運行的中小型水庫、水電站要盡快將庫水位降至汛限水位以下。對可能出現(xiàn)險情的地區(qū)要備足防汛搶險應(yīng)急物資，組織搶險隊伍，確保防汛抗洪搶險有力有效有序進行。
我局于6月中旬向市安監(jiān)局訂了《全國安全生產(chǎn)知識競賽試題》200余份，并在部網(wǎng)站下載打印了《全國安全生產(chǎn)知識問答》安全知識讀本，組織全體干部職工積極參與了安全競賽活動。7月6日，在局四樓會議室，我局組織全體干部職工開展了“安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題競賽”活動，旨在宣傳應(yīng)急管理，普及應(yīng)急知識，增強人員應(yīng)急避險意識和逃生、自救、互救等應(yīng)急能力，加強安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作。通過安全教育活動，全局職工進一步學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和應(yīng)急知識，提高了安全應(yīng)急避險能力，為推進全局安全生產(chǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。
為了進一步強化防險意識，市防汛辦與嵐皋縣防汛辦在嵐皋縣佐龍鎮(zhèn)蠟燭村舉辦了防抗特大山洪災(zāi)害應(yīng)急演練活動，有5500多人參加了演練。7月18日，全市十縣區(qū)同時開展了了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體，提前撤離防洪應(yīng)急演練活動。
以本次檢查為契機，全面落實本次檢查中中省領(lǐng)導(dǎo)對我市水利安全生產(chǎn)的指示精神，進一步加大宣傳教育力度，抓好法制宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳，進一步推動安全方針政策和各項任務(wù)措施貫徹落實。
一是進一步抓好汛期安全生產(chǎn)專項檢查。通過專項檢查，認真落實水工程安全度汛、山洪泥石流災(zāi)害防御等措施，嚴密防范因暴雨、洪水等自然災(zāi)害引發(fā)生產(chǎn)安全事故。二是以水利施工、水庫運行、農(nóng)村水電等為重點，進一步加大病險水庫、在建水利工程、農(nóng)村水電、灌區(qū)節(jié)水改造、水利工程勘測等安全生產(chǎn)專項整治力度，切實防范遏制重特大事故發(fā)生。10月份，市水利局將再組織一次各縣（區(qū)）開展執(zhí)法和治理行動實施情況的交叉檢查。
要開展水利安全生產(chǎn)監(jiān)督管理和水利施工安全技術(shù)標準宣貫培訓(xùn)，進一步提高廣大干部職工安全生產(chǎn)監(jiān)管水平和安全生產(chǎn)操作技能。
針對農(nóng)村水電、水利建設(shè)施工、河道采砂等重點領(lǐng)域存在的非法違法行為，組織。
開展水利安全生產(chǎn)專項執(zhí)法行動，嚴厲打擊非法違法、違規(guī)違章行為。
針對排查治理工作中水利重大安全隱患，建立掛牌督辦制度，加強隱患治理，做到整改措施、整改資金、整改期限、整改責任人和應(yīng)急預(yù)案“五到位”。
安康市水利局。
二〇一一年八月十七日。
工程工作匯報例文篇十二
回顧過去的一年，所走過的路程，心中感慨萬千。因為20xx年對于我們工程來說，可算是充滿了艱辛與挑戰(zhàn)的一年，下面我就把20xx年度的工作向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們做以總結(jié)與匯報:。
由于我們工程部是一支較年輕的隊伍，大多人員都沒有從沒過酒店的維修工作，缺少實際工作經(jīng)驗，因此我組織員工們，進行技能及行為規(guī)范培訓(xùn)，培養(yǎng)他們高度的責任感和自信心。使他們懂得只要努力工作，工作就會帶給他們足夠的尊嚴和實現(xiàn)自我的滿足感。鼓勵他們不斷的提高技能超越自我，并且在年底我組織員工們進行了一次非常有意義的娛樂活動，通過掰腕子，增強體質(zhì)增加員工們之間的感情交流，通過行走有軌電車，增加了員工們之間的合作默契。通過猜謎語促使員工們開發(fā)智力，善于動腦。通過形體比劃猜詞組，使員工們懂得只有互相協(xié)作才能取得成功。通過多種培訓(xùn)。使他們在各個方面都有了長促的進步。在工作中克服了一個又一個的困難。解決了一個又一個的難題。同時我們建立了各項規(guī)章制度。要求每名員工必須做到克盡職守。
但是因為我們工程部是后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢，為此，我時常告誡我的員工說:“只要我們努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備、設(shè)施完好為客人提供一個良好而又舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益”，在這種思想指導(dǎo)下使我們的員工對各部門的設(shè)備、設(shè)施成功的維修了上萬次。
如果將酒店比做一個人，我們工程部好比是一個人的心臟，而我們工程部的水、電、油、暖就好比是向各個部門輸送的血液、氧氣和營養(yǎng)，無論任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都將會給酒店帶來無法挽回的經(jīng)濟損失，直接影響酒店的聲譽和形象。為此我們建立了巡檢制度，發(fā)現(xiàn)問題急時解決，把一切事故都消滅在萌芽狀態(tài)之中，例如:今年冬天進九以來，我們接到餐飲部門的投訴，說我們酒店來用餐的客人普遍都反映室內(nèi)溫度不夠，空調(diào)吹冷風的問題。得知這一情況后我們大家經(jīng)過仔細的分析和認真研究，發(fā)現(xiàn)是由于鐵路鍋爐房提供的熱源溫度過低，也因為我們的換熱系統(tǒng)由于老化而造成的換熱效率降低所至，針對這一問題，將怎樣解決呢?我經(jīng)過反復(fù)思考后，果斷的做出決定，把低區(qū)的換熱罐，改造為空調(diào)系統(tǒng)換熱，把鐵路鍋爐房供應(yīng)僅有的50多度熱能，全部轉(zhuǎn)換出來，從而達到空調(diào)所需要的溫度，確保各部門正常營業(yè)。
節(jié)水:有一段時期，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)低區(qū)供水系統(tǒng)不正常，時常有丟水的現(xiàn)象。我們通過對地溝管網(wǎng)進行了實地考查發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)上出現(xiàn)了問題，為使這一問題能得到很好的解決，我們將原來直起供水，改造成變頻恒壓供水，并對水箱增加了電磁閥控制，其中水位控制器是利用一些廢舊門的電路板改造而成的，這樣即保證了水壓的平穩(wěn)供應(yīng)，而每個月又可節(jié)約用水1500噸。
節(jié)電:酒店在裝修期間為了提高視覺效果并為客人營造舒適的就餐環(huán)境，我們增加了排風設(shè)備，同時使用了大量的高功率的光源，但是開業(yè)后每月的電量與以往相比增加了百分之0.42在這種情況下，我常常在想怎樣工作才能既不影響光照度又能把電量降下來呢?經(jīng)大家集思廣益，最后決定將91間客房的地燈，臺燈由原來40瓦蘑菇泡改成11瓦節(jié)能燈，把40瓦床頭燈改成25瓦燭光泡，這樣可節(jié)約8.8千瓦，據(jù)此我們又把一至三層的格柵燈由原來的50瓦降至35瓦可節(jié)電2.2千瓦，而同時我們又把停車場的10盞400瓦鈉燈，降至3盞，可節(jié)電，3.88千瓦，通過采取這些措施，使耗電量比開業(yè)初期降低了百分之0.13。
降耗:由于客房的小冰箱以全部超過保修期，而每次制冷裝置維修都是由廠家更換，全套的制冷裝置，成本是160元，那么90多臺冰箱要這樣下去，是必造成很大的費用，我們的助理工程師諸英春師傅，通過在網(wǎng)上查閱大量的技術(shù)資料以冰箱經(jīng)過反復(fù)試驗，終于找出問題的關(guān)鍵所在，只要更換制冷片即可解決問題，其成本只需要26.5元，僅此一項，就可節(jié)約1萬多元?？墒菑N房的冰箱又給我們帶來了新的問題，由于蒸發(fā)器泄漏，無法修補。如果因此而報廢非?？上В匦沦徺I則需要幾千元，為降低成本，節(jié)約資金，我們經(jīng)過認真仔細的研究決定，用紫鋼管制做蒸發(fā)器。將其固定在物品架上，既不破壞箱體又增加了制冷量，類似這種情況的冰箱我們修復(fù)了三臺，為酒店節(jié)約資金一萬兩千余元。
1、在次客房裝修過程中，原計劃只是進行刮大白和換壁紙但是在實施過程中，卻發(fā)現(xiàn)很多樓層的棚項都有開裂和起層的現(xiàn)象，特別是8層、9層的棚面已經(jīng)脫落下來，如果要重新做水泥灰層，則需要有有段時間的養(yǎng)生期，而且是既費人才又費物力。在這種情況下，我們馬上向領(lǐng)導(dǎo)請示，并說明如果由我們自己有石膏板吊棚，不但可以省時，還可以在人力上節(jié)約一大筆資金，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過了認真的研究，最終采納了我的薦意，還有就是在每層樓裝修前，我們工程部負責必須將室內(nèi)所有的家具全部保護起來，并且把所有的電器設(shè)施全部拆除，等裝修結(jié)束后，再將其全部重新恢復(fù)。當時在我們電工少，工期又緊的情況下，我們在工作中不怕苦，不怕累，敢闖、敢干而得名的小老虎領(lǐng)班王鐵巖，帶領(lǐng)兩名倒班電工，不分白天，黑夜，加班加點，按時完成了工作任務(wù)。
2、為了維護我們酒店的勞動紀律，加強院內(nèi)的保安措施，領(lǐng)導(dǎo)決定由我們工程部負責在后院建一所房屋來做為保安辦公室我們接到這個任務(wù)后，大家群策群力，各自發(fā)揮了自己的特長，只用了六、七天時間，就將保安辦公室成功的砌筑起來了，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。
3、在十月份的消防檢查中，消防部門提出了我們油、汽路管線的材料不合乎標準，需要進行改造。這了不影響正常營業(yè)，必須利用晚市后的時間開始做業(yè)。將原鋁朔管線全部改為鍍鋅管線，我們的王鐵巖、官子新、丁振忠三位同志，在不影響白天上班的情況下，連續(xù)工作了3個通宵，將所有的油、氣路管線全部改造完畢。順利地通過了消防部門的檢查驗證。
12月19日這天，酒店的其它工作人員跟平時一樣，陸續(xù)地走進酒店按部就班，準備開始工作的時候，誰也不會想到，此時，工程部的全體人員早已提前兩個多小時到崗，此刻正處于緊張的工作狀態(tài)中，因為市供電局在幾天前就下達了一個因為要進行線路改造，需對鐵源酒店以北方路段停止供電一天的通知，時間是12月19日早7時~晚5時當時我們接到這通知后馬上向領(lǐng)導(dǎo)進行匯報和請示，為避免酒店的聲譽受影響，為體現(xiàn)酒店的人性化服務(wù)，酒店領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過認真研究，決定租用一臺發(fā)電車來保證酒店各部門的正常營業(yè)。但由于所租用的發(fā)電車200千瓦的功率難以滿足酒店所有設(shè)備的用電需求，我們工程部召開了緊急會議，經(jīng)過仔細地計劃和周密的分析，制定了兩套應(yīng)急方案，決定對各部門和一部分的設(shè)備限電管制，工程部的人員全體出動，分別派專人進行死看死守，并對大家講明了，如果稍有疏忽，有較大的電流使用，就會造成直接經(jīng)濟損失或發(fā)電車因滿負荷超載而停止發(fā)電。
不但燒毀發(fā)電車，還會使酒店癱瘓，蒙受經(jīng)濟損失的嚴重后果。所以我們大家一定要聽從指揮，各負其責，確保發(fā)電工作的順利進行。但a、b、c三項電流一直處于不平衡狀態(tài)，尤其是b項，總是特別接近滿負荷，我們的人員就分別到各部門不斷的進行電流調(diào)定。就這樣，在這個上午總算了有驚無險的平安度過，到了下午四點鐘，就在規(guī)定的送電時間既將要到的時候，大家逐漸放松緊張心情的時候，我們又接到通知，由于改線路工作進行的不順利，停電時間將繼續(xù)順延。此時，大家的心情又進入了緊張狀態(tài)，因為既將要面臨的是晚間用電高峰的開始。
因此我們馬上又召開會議制訂了三套應(yīng)急方案。為了減少酒店的經(jīng)濟損失，經(jīng)過了更加周密、嚴謹?shù)牟贾糜媱潱趯τ忠徊糠衷O(shè)備進行停止使用的同時，我們大膽地開啟亮化系統(tǒng)，用以制造鐵源酒店沒有停電的聲勢，來贏得客源。就這樣堅持到了凌晨兩點，修改線路的工作才成功的結(jié)束了，開始了正式供電，這時我們大家才深深的松了一口氣，拖著疲憊的身體離開了酒店。這次發(fā)電工作前后經(jīng)歷了18個小時，所停電的時間之久和面積之大，是我們沒有經(jīng)歷過的。正是由于各部門的積極配合和我們工程部集體的智慧和力量，才使我們圓滿地完成了這次發(fā)電任務(wù)。
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，有成績也有不足因為我的性情比較耿直，有時難免還有此急躁，所說出來的話就會容易傷人，這勢必會給工作帶來不必要的麻煩。在今后的工作中，我將調(diào)整好自己的心態(tài)，努力掌握電器方面的知識，在工作和學(xué)習(xí)中不斷地善自己，進一步提高工程部的服務(wù)標準和員工的技能，為在20cc年更好的為各部門服務(wù)，打下了良好的基礎(chǔ)。
我們已擬定了在20cc年將要計劃實施的幾個專項工程:1、為保證全酒店的空調(diào)，能在夏季正常使用，我們要對空調(diào)機組進行全面地大修。
2、我們酒店的水資源受外界的控制，為防止因外界停水給酒店帶來的經(jīng)濟損失，我們準備制做一個儲備水箱。
3、按市局的要求，也為了確保客人的經(jīng)濟財產(chǎn)不受損失，我們要為客戶的每個樓層都要安裝上監(jiān)控系統(tǒng)。
4、各部門所使用的電量免遭非議，我們準備為各部門分增設(shè)電表，以便于監(jiān)控。
5、客房裝修期間所有0a房的外墻均已損壞，我們決定為0a房的外墻全部重新粘貼瓷磚，即保證了形象、美觀，又能預(yù)防雨水從窗口侵入。
以上的幾項工作計劃不是很全面，還需要在實施中逐步的進行完善。最后我要對工程部的全體同事們說:“你們辛苦了!我非常感謝你們!因為是你們的支持給了我自信與勇氣!是你們的付出成就了我們的希望和夢想，我要贊美你們吃苦耐勞的精神?！痹谛碌囊荒昀镂覀円欢〞賱?chuàng)佳績。
工程工作匯報例文篇十三
工程監(jiān)理工作匯報工程概況：**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，單位：市城東新區(qū)管理委員會，設(shè)計單位：**設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨禹王大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m2、綠地面積約21647m2、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。水體概況：人工河采用素土夯實、20㎝厚細石混凝土漿砌片石、10㎝厚c15混凝土墊層、c20鋼筋砼（冷拔絲網(wǎng)片）、毛石砌筑、水泥砂漿找平、一層鵝卵石。消防車道及東、西主車道概況：素土夯實；15㎝厚；20㎝厚c30混凝土路面。g7區(qū)中心廣場花崗巖面層鋪裝工程由**有限公司施工。
2層三七灰土、每層。
3名各專業(yè)監(jiān)理人員組成項。
國家頒布的法律、法規(guī)及其它驗收規(guī)范標準；建設(shè)工程質(zhì)量管理條例；
房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收工作文件法規(guī)匯編；9．。
國家新頒布的法律、法規(guī)及有關(guān)標準；10．施工圖紙、圖紙會審紀要及設(shè)計變更。四、監(jiān)理工作范圍、工作目標及合同履行情況：1.根據(jù)建設(shè)單位委托以及監(jiān)理合同的約定，監(jiān)理工作的范圍是：本項目施工階段監(jiān)理，包括土建施工到設(shè)備、管線安裝施工完成。2.監(jiān)理工作目標和履行合同情況：按照監(jiān)理規(guī)范的要求，通過對質(zhì)量、進度、投資的控制以及施工安全工作的管理，使工程質(zhì)量滿足合格要求，進度實現(xiàn)總的計劃目標，投資控制在概預(yù)算范圍之內(nèi)，安全管理不發(fā)生重大安全、質(zhì)量事故。以上幾項目標，在上級各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在建設(shè)單位的強力支持下，通過近一年我監(jiān)理部全體監(jiān)理人員在總監(jiān)趙軍生的帶領(lǐng)下，堅持科學(xué)、公正、嚴格、細致的工作方法，吃苦、耐勞的工作精神，實事求是的工作作風，通過嚴密的程序控制，采用預(yù)控、巡檢、平行檢查驗收、旁站監(jiān)理等監(jiān)理方式，對在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)的問題以專題檢查、文字通知等手段，及時實現(xiàn)達到控制目標的要求，具體實施過程如下：(1)根據(jù)工程實際及特點及時編制了監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則、旁站監(jiān)理方案，建立和完善監(jiān)理控制程序以及質(zhì)量安全責任制。(2)根據(jù)監(jiān)理控制程序，審核各標段開工報建手續(xù)，認真審核承建施工單位編報的施工組織設(shè)計和重要部位的施工技術(shù)方案。(3)核驗各施工項目部管理人員崗位資質(zhì)和特殊工種持證上崗情況，保證符合規(guī)定要求。(4)檢查進場施工機械設(shè)備完好狀態(tài)，保證用電和大型設(shè)備的安全運行、使用。(5)檢查進場材料、原材，并見證取樣復(fù)試，保證主控項目完全符合設(shè)計和規(guī)范規(guī)定。(6)復(fù)核、驗收工種工序檢驗批施工報驗，保證基本施工質(zhì)量控制在設(shè)計和規(guī)定要求范圍之內(nèi)。(7)根據(jù)施工完成順序，及時組織分項分部工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的偏差及缺陷監(jiān)督施工單位進行糾正和整改，使得工程施工誤差在允許范圍之內(nèi)，保證了工程質(zhì)量和安全達到合格標準，為工程竣工驗收打下基礎(chǔ)。(8)堅持組織召開每周監(jiān)理例會，保證會議質(zhì)量，解決實際問題，不回避矛盾，突出難點重點，注重實效，對達到監(jiān)理程序控制，保證監(jiān)理質(zhì)量和效果，實現(xiàn)監(jiān)理目標起到了顯著作用。(9)積極準時參加每周舉行的現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，并認真發(fā)表意見，提出建議，協(xié)助業(yè)主和協(xié)調(diào)有關(guān)事項起到了應(yīng)有的作用。(10)誠懇接受業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對監(jiān)理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)，認真督辦和落實業(yè)主及上級各級領(lǐng)導(dǎo)對工程監(jiān)督、檢查中提出的整改意見。五、對工程資料的監(jiān)理和實體質(zhì)量評估：（一）工程資料審核總體評估結(jié)論：保證資料基本符合要求，達到同步積累、閉合完整。（二）工程實體質(zhì)量總體評估根據(jù)對該工程的土建驗收結(jié)果，通過對后續(xù)工序的施工監(jiān)理，以及工藝管道設(shè)備、電器安裝的跟蹤監(jiān)理情況，總體評價意見：根據(jù)驗收評定標準和規(guī)范要求，工程項目達到合格竣工交驗條件。六、自我評價結(jié)論：監(jiān)理部在總監(jiān)帶領(lǐng)下，在實施項目建設(shè)監(jiān)理過程中，嚴格執(zhí)行國家法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標準條文，嚴格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)范，對工作認真負責，保證監(jiān)理工作質(zhì)量，堅持原則，堅持服務(wù)的理念，無違規(guī)違紀行為，很好的完成了約定的監(jiān)理工作內(nèi)容。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
****年**月**日竣工項目工程質(zhì)量評估報告。
編號hyc-yzb-qw-14。
**中心院落整體景觀竣工驗收。
質(zhì)量評估報告。
工程名稱**中心院落整體景觀編總審。
監(jiān)核制。
王趙軍生。
豪
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程項目監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程竣工驗收。
質(zhì)量評估報告一、工程概況：
**中心院落整體景觀工程位于市城東新區(qū)市委綜合大樓院內(nèi)，建設(shè)單位：市城東新區(qū)管理委員會，設(shè)計單位：設(shè)計有限公司，監(jiān)理單位：**有限公司，施工單位：**有限公司，施工單位：**有限公司。南臨大道,東臨**東路,西接?xùn)|**9號路,場地南北長約370m，東西寬約260m，工程包括：土方工程；砼基層工程；花崗巖、青石板、彩色水泥磚地面面層鋪裝；人工河、護城河及地下管線工程和配套設(shè)施。該工程總占地面積約97953m、綠地面積約21647m、水體面積約10545m、鋪地面積約21326m、停車場面積約4356m。鋪裝主要采用米黃色、黑色、中灰色、紅褐色花崗巖、青石板、彩色水泥磚等材料。
其他相關(guān)技術(shù)標準及本項目結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量評估報告。三、工程監(jiān)理實施情況本工程從年2月17日開始施工，由于施工時間緊迫，為充分利用時機，我們項目監(jiān)理部繼續(xù)堅持和執(zhí)行已經(jīng)建立和完善的以總監(jiān)為首的質(zhì)量責任制和安全責任制，并根據(jù)本工程施工的特點，加大預(yù)控和巡檢力度，積極配合施工，避免出現(xiàn)不必要的返工和安全事故。在施工過程中項目監(jiān)理部監(jiān)理人員嚴格按照工程施工圖紙、設(shè)計變更通知、國家相關(guān)規(guī)范標準認真把關(guān)，從審查施工組織設(shè)計、施工方案著手開始工程施工的監(jiān)理工作，按照預(yù)定程序，采用事前、事中、事后控制等手段和措施，以及見證取樣、送樣、巡視檢查、平行檢驗、旁站監(jiān)理等方式對施工過程進行控制，保證了該工程的各工種、工序、檢驗批、分項工程、子分部工程的施工質(zhì)量、施工過程都符合設(shè)計與規(guī)范的要求；在原材料控制方面，根據(jù)材料報驗計劃和見證取樣臺帳，全面及時的對進場材料實施檢查驗收；每批進場的鋼筋均有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告及進場復(fù)試報告；每批進場水泥均有出廠合格及進場復(fù)試報告；砂、石等地方性材料均按規(guī)定批量取樣送檢，保證了各類工程材料合格后才被用于工程；在施工驗收方面，鋼筋加工和安裝時，其品種、級別、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計要求，模板及支架的剛度足夠，穩(wěn)定性符合要求；砼澆筑外觀質(zhì)量無嚴重缺陷、無影響使用功能的尺寸偏差?；◢弾r石材鋪設(shè)表面平整度、縫隙符合要求。監(jiān)理經(jīng)過對施工過程的全面控制，保證了工程質(zhì)量達到了合格標準要求。四、評估內(nèi)容：施工單位于收情況如下：（一）技術(shù)資料1、主體分部工程主要保證資料：鋼材出廠質(zhì)量證明書齊全，鋼筋原材規(guī)格型號符合要求，復(fù)試合格；水泥、中砂、碎石、機磚、花崗巖石材等原材料進場復(fù)驗報告齊全，砼及砂漿配合比通知單齊全，砼及砂漿試件抗壓強度滿足設(shè)計要求；2、質(zhì)量管理體系按要求建立，施工日記、技術(shù)交底記錄，技術(shù)復(fù)核記錄及測量復(fù)核記錄詳細、齊全，隱蔽驗收記錄、各分項工程自檢記錄真實、齊全，模板、鋼筋、砼等分項工程自檢質(zhì)量評定正確，符合****年**月**日向監(jiān)理部提交了工程竣工報驗申請，驗規(guī)范要求。3.花崗巖鋪裝分部工程質(zhì)量監(jiān)理情況（1）施工技術(shù)方審核（2）材料報驗復(fù)試（3）檢驗批及分項工程驗收（二）現(xiàn)場檢查情況1、護城河、人工河檢查情況，基本符合要求。2、雨、污水管安裝檢查情況，基本符合要求。3、花崗巖鋪裝檢查情況，符合要求。4、砼路面檢查情況，基本符合要求。5、道牙栽設(shè)、青石板鋪設(shè)、透水磚鋪設(shè)檢查情況，基本符合要求。6、雨污水井的砌筑檢查情況，符合要求。五、質(zhì)量情況評估結(jié)果：1、質(zhì)量保證資料核查項目基本符合要求，閉合完整、簽章齊全、基本達到同步積累。2、根據(jù)施工單位對本單位工程的竣工報驗，監(jiān)理部組織現(xiàn)場觀感質(zhì)量檢查驗收。實物檢測偏差均在允許范圍之內(nèi)，外觀質(zhì)量無明顯缺陷存在。經(jīng)項目監(jiān)理部組織初驗，工程質(zhì)量達到合格標準。
**有限公司。
**中心院落整體景觀工程監(jiān)理部。
**中心院落整體景觀工程。
驗收紀要一、驗收時間：二零一九年一月二十九日二、地。
點：**中心辦公樓大樓部辦公室。
市城東新區(qū)管委會：**監(jiān)理單位設(shè)計單位。
**有限公司：
**市廣筑環(huán)境藝術(shù)設(shè)計有限公司施工單位**有限公司施工單位**有限公司監(jiān)督單位市質(zhì)量監(jiān)督站**六、驗收內(nèi)容：1、g6、g7、g8區(qū)人工河、護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、布丁石、透水磚、花崗巖石材、土建國旗臺、雨水管、雨水井。2、g2、g3、g4、g5區(qū)護城河、行車道、人行道、石材道牙、砼道牙、透水磚、停車場植草磚、雨污水管、雨污水井、化糞池、花崗巖石材。七、施工單位匯報工程施工情況：質(zhì)量符合設(shè)計和施工驗收規(guī)范要求，自評合格，詳見“施工情況匯報”1、監(jiān)理單位對工程質(zhì)量評估及驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。（詳見評估報告）2、設(shè)計單位驗收意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。3、建設(shè)單位意見：質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求，同意驗收。4、市質(zhì)量監(jiān)督站本次驗收程序合法，驗收結(jié)果合法有效，同意備案。八、驗收結(jié)論：
全體參驗人員一致認為：**中心院落整體景觀工程，符合圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范要求，驗收合格。施工單位驗收意見：項目負責人：設(shè)計單位驗收意見：結(jié)構(gòu)設(shè)計人：
監(jiān)理單位驗收意見：項目總監(jiān)理工程師：
建設(shè)單位驗收意見：項目負責人：
年1月29日。
驗收組人員簽到表單位姓名******。
性女男男。
職務(wù)職稱工程師工程師助工。
驗收分工觀感組觀感組觀感組。
簽建設(shè)單設(shè)計單監(jiān)理單位。
工地代表工地代表工地代表。
********************。
男男男男男男女男女男男男。
高工觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組觀感組資料組資料組觀感組觀感組。
工程師助工工程師助工工程師助工助工工程師助工工程師助工施。
****工。
年1月29日。
工程工作匯報例文篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：
首先，我謹代表**項目監(jiān)理部，對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家蒞臨寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目進行安全評估檢查，表示熱烈歡迎。
安全控制工作是監(jiān)理工作中極為重要的內(nèi)容，項目監(jiān)理部對此項工作非常重視。在**縣建設(shè)工程安全監(jiān)督站的領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)理部認真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，堅持“以人為本”的安全管理原則，通過開展形式多樣的安全管理控制活動，有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。經(jīng)過各參建單位的共同努力，使寧鄉(xiāng)碧桂園酒店項目的安全管理工作始終處于受控在控狀態(tài)，工程從**月**日開工至今**無安全事故。
項目監(jiān)理部在安全監(jiān)理工作中主要做了以下幾方面的工作：
項目監(jiān)理部建立了工程安全管理網(wǎng)絡(luò)和組織管理體系、人員配備和專業(yè)素質(zhì)滿足要求，職責明確、落實到位，安全管理制度完善，綜合管理體系運作正常。開展系統(tǒng)的各項安全檢查工作，有針對性的采取危險源控制措施。編制了本工程安全監(jiān)理實施細則，指導(dǎo)安全監(jiān)理工作的規(guī)范化開展，不斷提高安全監(jiān)理工作水平。
有計劃有重點地開展安全監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部每月底在。
總結(jié)。
當月工作的同時根據(jù)下個月的安全工作進行計劃安排。突出重點，加強對重點區(qū)域和危險作業(yè)的重點監(jiān)督，要求對重大的作業(yè)項目進行旁站，有力監(jiān)督施工單位在重大作業(yè)施工過程的安全控制，至今在重大作業(yè)施工未出現(xiàn)任何事故。開展形式多樣的安全監(jiān)督檢查。加強對施工組織設(shè)計、施工方案的審查，對重大施工方案和危險性較大的作業(yè)項目，項目監(jiān)理部組織安全、質(zhì)量、專業(yè)組共同進行審查，對作業(yè)過程中的危險源進行認真分析，審查施工方案中安全控制措施是否具有針對性，依據(jù)法律法規(guī)嚴格把關(guān)，為重大施工作業(yè)的安全施工提供了有力的保證。
二、履行監(jiān)理職責，開展安全檢查。
對施工單位制定的安全文明施工管理制度、安全保衛(wèi)制度、施工機械與設(shè)備的各項管理制度進行檢查，在施工過程中對施工項目的安全措施和交底記錄、重大交叉作業(yè)項目的安全技術(shù)措施、施工機械與設(shè)備管理臺帳及記錄等進行檢查，對必須取得操作人員資質(zhì)證書的有效性進行檢查。對現(xiàn)場的辦公、工人宿舍、食堂等情況進行檢查，要求施工單位實行模塊化管理。對現(xiàn)場的安全文明施工工作的標準化、規(guī)范化工作進行每月的檢查評比，從檢查評比中找出差距，不斷改進完善安全文明施工工作。
要求作業(yè)現(xiàn)場設(shè)備材料擺放要做到分類、整齊、留有合理的通道。對現(xiàn)場與易燃、易爆、的庫房及相關(guān)的滅火、通風特種安全防護設(shè)施進行檢查，配備合理、符合規(guī)范要求。
監(jiān)理部自開工以來每月按照jgj59-99規(guī)范要求進行安全大檢查，包括安全管理檢查、文明施工檢查、落地式外腳手架查、模板工程安全檢查、“三寶”、“四口”防護檢查、施工用電檢查、施工機具檢查、消防檢查及主要節(jié)點前的安全檢查等各類專項安全檢查12次，通過專項安全檢查報告的形式，向施工單位提出，督促進行整改，并及時復(fù)查閉合。經(jīng)過施工單位和監(jiān)理單位人員的共同努力，主體分部的整個施工過程中無安全事故發(fā)生。
三、評估結(jié)論：
經(jīng)對**項目主體分部的整個施工過程的檢查和對施工現(xiàn)場安全資料的檢查以及安全措施的執(zhí)行情況，我單位認為**項目主體工程安全工作合格。
感謝安監(jiān)站、質(zhì)監(jiān)站在施工質(zhì)量、臨時用電、腳手架、安全文明施工等方面的嚴格檢查，并提出合理化建議。希望施工方在今后的施工過程中，一定要把工程質(zhì)量、安全文明施工等各方面抓得更緊、更好。
工程工作匯報例文篇十五
二、工程完成情況。
二、工程質(zhì)量情況。
在工程施工期間嚴格按照工程建設(shè)程序進行了分部分項工程驗收，驗收結(jié)果為合格；但是就整個工程而言工程施工質(zhì)量總體控制不嚴，未達到工程預(yù)期目標和公司下達指標，工程施工質(zhì)量存在質(zhì)量缺陷，尤其是混凝土成型質(zhì)量較差，混凝土表觀缺陷較多，存在露筋、蜂窩、麻面等現(xiàn)象，總的講工程質(zhì)量下滑較大，主要表現(xiàn)在各級管理人員質(zhì)量意識淡薄，工程變更太隨意，無正常的變更手續(xù)和變更程序，以致工程施工太隨意。
三、
在工程施工期間由于各級管理人員安全意識淡薄，管生產(chǎn)人員未認真管安全、管施工的人員未認真管安全，管安全的人員未切實履行職責，造成死亡事故一起，造成大小傷害事故十余起，給公司造成經(jīng)濟損失和不好的社會影響。
在工程施工期間由于公司領(lǐng)導(dǎo)與項目部之間思想溝通及項目部內(nèi)部之間思想溝通不及時造成項目管理比較混亂，公司的指令和項目部的指令未得到很好的落實，工作未能做到層層傳達，互相溝通，且跳級嚴重，指令太多，指令的來源不是直接的上級，有被架空的感覺，導(dǎo)致各級人員工作積極性降低、責任心降低，工作方向不明，工作思路不清。
五、項目工作的不足和建議。
設(shè)立設(shè)計研發(fā)部門，所有的設(shè)計變更歸口到一個部門，設(shè)計變更不能太隨意，不能只靠個人經(jīng)驗、感覺，要靠科學(xué)的分析和計算，不能在現(xiàn)場隨意的進行更改，必須已正規(guī)的書面形式，對結(jié)構(gòu)質(zhì)量的嚴謹性不容侵犯。從根本上提高各級管理人員的質(zhì)量意識和嚴謹?shù)膽B(tài)度。
工程工作匯報例文篇十六
4.文字：需要協(xié)調(diào)解決的問題；配圖：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
質(zhì)量配圖說明：對質(zhì)量完成情況描述情況的相片，第三方檢測報告的照片（主要應(yīng)為有問題的報告），質(zhì)量管理部門檢查現(xiàn)場的相片及整改通知書的相片；xxxx公司工程項目匯報ppt編寫標準。
3.安全文明管理文字描述：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況，存在的隱患，安全管理部門的檢查情況；安全文明管理配圖說明：施工現(xiàn)場安全文明管理的實施、落實情況的相片（如三級教育的照片、安全網(wǎng)的檢測報告相片、建筑施工現(xiàn)場安全設(shè)施的相片等等），安全管理部門的檢查相片，整改通知書相片；安全文明設(shè)施的優(yōu)良相片。
4.需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的.問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
工程竣工階段的文字描述：整體資料完成情況，土建部分的完成情況，安裝部分的完成情況，項目是試運行情況；工程竣工階段的配圖相片：項目的整體外貌相片，設(shè)備安裝現(xiàn)場或完成的相片，試運行現(xiàn)場相片。
需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題文字描述：需要協(xié)調(diào)解決的問題；需要領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)問題配圖相片：需要協(xié)調(diào)解決處理問題相片。
工程工作匯報例文篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
我們xx工程建設(shè)監(jiān)理公司，受xx學(xué)院的委托，對西區(qū)經(jīng)濟適用住房工程實施施工階段監(jiān)理工作。經(jīng)建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理和施工四方的團結(jié)奮斗共同努力，于10月23日已勝利竣工。下面簡要介紹一下監(jiān)理工作情況。
一、我公司承擔的任務(wù)。
我公司受院領(lǐng)導(dǎo)的委托，在營房處的領(lǐng)導(dǎo)下，承擔了本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。監(jiān)理范圍為土建工程、給排水工程、采暖工程、通風工程、電氣安裝工程和初裝飾裝修工程。主要工作是嚴格落實呈報的監(jiān)理規(guī)劃，嚴格按照設(shè)計圖紙和國家標準規(guī)范執(zhí)行監(jiān)理職責，現(xiàn)已圓滿的完成了任務(wù)。在整個施工監(jiān)理過程中，我們的工作自始至終都得到了指揮學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，指導(dǎo)和關(guān)懷在這里表示衷心的感謝！
該工程是指揮學(xué)院重點工程，又牽動著老干部的切身利益，所以本工程從一開始就受到學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)懷，并對工程做出了：“選擇好的施工隊伍，采用優(yōu)質(zhì)的建筑材料，精心設(shè)計，精心施工，把工程建成優(yōu)質(zhì)工程”的重要指示。營房處領(lǐng)導(dǎo)在開工初期，就及時召開了由甲方、設(shè)計、總承包、監(jiān)理參加的四方會議，對工程的進度、質(zhì)量、安全和投資方面都做了明確而具體的部署和詳細計劃安排，并為本工程的順利實施做了大量而卓有成效的準備工作：在選擇施工隊伍上，認真進行了招標工作，選擇了具有甲級資質(zhì)和豐富施工管理經(jīng)驗的北京城建三公司做為總包；建筑鋼材選用首鋼優(yōu)質(zhì)鋼筋；主體結(jié)構(gòu)采用的是攪拌站的優(yōu)質(zhì)商品混凝土澆注。因此，為把該項目建成優(yōu)質(zhì)工程給了強有力的支持和保障。在施工過程中，院務(wù)部和營房處領(lǐng)導(dǎo)，分階段定期召開工程碰頭會和各種專題會議，親自收集工程進度，質(zhì)量和安全等方面的問題和意見，督促檢查及時解決問題，并切每一次都為下步工作，做出明確而具體指示和詳細的工作安排。所以本工程從一開始就處于嚴格監(jiān)督管理的受控狀態(tài)。尤其是安全工作建設(shè)方更是高度重視，營房處領(lǐng)導(dǎo)多次把社會上其他工地發(fā)生安全事故報道文章，批示轉(zhuǎn)發(fā)各施工單位，組織學(xué)習(xí)吸取教訓(xùn)，都產(chǎn)生很好的效果。所以本工程整個施工過程沒有發(fā)生一起傷亡事故。營房處具體管理工程的同志，發(fā)揚了艱苦奮斗雷厲風行的工作作風，每天不離施工現(xiàn)場及時排憂解難，把大量施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量，技術(shù)，安全等問題解決在萌芽狀態(tài)。為工程的順利實施創(chuàng)造了有利條件。所以是他們?yōu)楣こ痰母邩藴矢哔|(zhì)量完成做出了貢獻。
二、我們的主要做法。
1公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視。監(jiān)理合同簽訂后，我公司領(lǐng)導(dǎo)及時召開會議，反復(fù)強調(diào)xx學(xué)院西區(qū)經(jīng)濟適用住宅樓的重要性，要求總監(jiān)組織制定科學(xué)合理的監(jiān)理規(guī)劃及落實措施。在施工期間，公司領(lǐng)導(dǎo)多次檢查監(jiān)理工作，有效地規(guī)范了監(jiān)理工作秩序。
2嚴格監(jiān)理控制目標。根據(jù)建設(shè)單位所確定的進度、投資和質(zhì)量目標，我們注重運用科學(xué)的手段進行目標分解，合理確定目標控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對施工方提交的施工組織設(shè)計，按計劃要求分析所需的人力、材料、設(shè)備等資源和信息提出修改意見，具體指導(dǎo)幫助施工。同時，我們堅持做到每一監(jiān)理過程都經(jīng)過分析、反饋、對比、糾正等基本流程，充分做好事先、事中和事后控制，確保了控制目標的實現(xiàn)。
3嚴格履行監(jiān)理職責。工作中，我們注重職能作用的發(fā)揮，做到了總監(jiān)、總監(jiān)代表、監(jiān)理工程師各負其責，在明確監(jiān)理部職能和監(jiān)理人員的崗位職責情況下，共同組織編制好工程項目的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，較好完成了對工程的質(zhì)量、進度、安全、和投資等的全面監(jiān)理。
4嚴格落實監(jiān)理制度。依據(jù)我們向建設(shè)方提交的監(jiān)理規(guī)劃，我們著重堅持了以下工作制度：一是認真落實設(shè)計文件、圖紙審查制度；二是始終堅持技術(shù)交底制度；三是落實監(jiān)理例會和月報制度；四是落實材料、構(gòu)配件檢驗及復(fù)驗制度；五是重點部位和關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理制度；六是落實好監(jiān)理報告、監(jiān)理日志和會議制度。
最后，我代表xx建設(shè)監(jiān)理公司，向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的關(guān)心、支持和幫助，表示衷心地感謝！
工程工作匯報例文篇十八
一、工程概況：
櫻花公園站位靠近中山東路、中興路交匯處，車站為1、3號線“l(fā)”換乘車站，1、3號線設(shè)換乘聯(lián)絡(luò)線。1號線車站在上，3號線車站在下。1號線車站為地下二層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)全長308米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站中心頂板覆土厚度2.6m。標準段基坑寬22.7m，底板埋深約為16.11m，圍護結(jié)構(gòu)采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。盾構(gòu)端頭井采用800mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
3號線櫻花公園站為地下三層島式站臺車站，主體結(jié)構(gòu)總長為208.300米。有效站臺范圍為雙柱三跨矩形框架結(jié)構(gòu)，車站采用明挖順作法施工，車站頂板覆土厚度2.8m。標準段基坑寬23.1m，底板埋深約為23.10m，圍護結(jié)構(gòu)采用1000mm厚地下連續(xù)墻+混凝土（第一、五道支撐）和鋼管內(nèi)支撐體系。主體結(jié)構(gòu)采用全包防水。
截止xx年4月20日，已完成地下連續(xù)墻100幅，土方開挖20000m3,混凝土底板4段，中板1段。
事故、重大設(shè)備安全事故和其它重大事故”和“爭創(chuàng)寧波市安全文明工地”兩大安全工作目標。
（二）建立健全監(jiān)理安全責任制。
監(jiān)理部組建以后，及時組織全體監(jiān)理人員學(xué)習(xí)國家和地方有關(guān)工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、安全監(jiān)理工作的法規(guī)文件。同時對監(jiān)理委托合同進行分析，明確本工程監(jiān)理工作的質(zhì)量目標和安全監(jiān)理目標,編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理細則》、《監(jiān)理旁站方案》等相關(guān)指導(dǎo)性文件。
建立了以“總監(jiān)理工程師負總責、安全監(jiān)理工程師為主、全體監(jiān)理人員參與”的安全監(jiān)理責任制。
制定了總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理工作職責。
監(jiān)理部主要抓了“兩個協(xié)助”“五個審查”“五個督促”。
“兩個協(xié)助”即：協(xié)助業(yè)主與施工單位簽訂工程項目安全協(xié)議書；協(xié)助施工單位做好應(yīng)急預(yù)案的演練。
“五個審查”即：審查施工單位編制的施工組織設(shè)計及相關(guān)方案中的安全措施；審查施工單位負責人、項目負責人和專職安全員資格證及特種作業(yè)人員資格證；審查勞務(wù)單位資質(zhì)；審查施工單位施工機械、安全設(shè)施的驗收手續(xù)；審查施工現(xiàn)場安全防護是否符合《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》?！拔鍌€督促”即：督促施工單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系和安全機制；督促總包單位檢查各分包單位安全生產(chǎn)制度；督促施工單位雇用具有安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員；督促施工單位做好逐級交底工作，履行簽字手續(xù)；督促施工單位建立經(jīng)常性的安全教育制度、培訓(xùn)制度。
監(jiān)理部根據(jù)制定的安全工作目標，在貫徹“安全第一，預(yù)防為主”方針的同時，強化措施，狠抓落實。我們的作法是：
1、監(jiān)理部通過認真審核施工單位的安全管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、監(jiān)督施工單位按照國家有關(guān)法律、法規(guī)、強制性標準和審核批準的方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)；監(jiān)督各項安全措施的落實；監(jiān)督做好“三寶”“四口”“五臨邊”高危險部位的安全防護工作和薄弱環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。監(jiān)督施工單位一圖五牌和警示標志的設(shè)置。
3、檢查施工單位安全生產(chǎn)制度、安全教育制度的落實情況；檢查施工機械、安全設(shè)施的合格證、檢測、驗收、備案手續(xù)；檢查安全的歸檔情況；檢查安全文明施工措施費的使用情況。
查。
5、督促總包提高參建職工特別是民工的安全防范意識，認真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性，將安全責任落實到每一位施工人員身上，加大對“三防”和“三不傷害”安全的宣傳力度，同時要求針對工程實際進展每月進行一次大檢查。
6、加強對進入施工現(xiàn)場工程車輛的安全管理工作，堅持對施工單位自有的車輛的進行定期檢查防止帶病運行，對外單位車輛進入施工現(xiàn)場后要求慢速行駛，嚴禁無證駕駛以及酒后駕駛事件的發(fā)生，出施工現(xiàn)場必須對車輛進行清洗。7、總監(jiān)在每周的監(jiān)理例會上都要專門強調(diào)安全，以強化參建單位各級人員的安全意識，督促安全防范措施的落實。對在施工中發(fā)現(xiàn)的問題做到“小題大做”和“三不放過”，及時整改，確保施工安全；同時狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實，加大管理人員和施工機具的投入，并確保專職安全員到崗到位，切實負起責任。
8、根據(jù)“時空效應(yīng)”理論，盡可能縮短鋼支撐安裝時間，基本使基坑無支撐暴露時間控制在14小時以內(nèi)；及時檢查審核施工單位上傳的監(jiān)測日報表及坑內(nèi)外水位日報表，掌握基坑變形情況；監(jiān)理部堅持每日巡檢和每周一到二次的四方巡檢，及時查明基坑目前所處風險狀態(tài)和應(yīng)采取對策措施，督促施工單位對基坑開挖影響較大的煤氣和上水有壓管線應(yīng)加大巡查和監(jiān)測力度。
安全生產(chǎn)、文明施工是監(jiān)理在施工過程中管理的重要內(nèi)容，安全監(jiān)理人員（包括其他監(jiān)理人員）能在未發(fā)生任何事故前，及時盡可能對存在的各種安全隱患(臨時用電)及時告知施工單位加以防范和采取各種應(yīng)急預(yù)案措施以防不測。
在寧波市軌道交通工程建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，在總包中鐵三局的努力下，在新光監(jiān)理部有效管理下，自始至終都對安全工作安照“嚴、細、實”的工作思路，進行嚴格監(jiān)督、控制，本開工至今未發(fā)生任何安全事故及重大質(zhì)量事故，工程總體屬于受控狀態(tài)。
上海新光工程咨詢有限公司。
寧波軌道交通1號線tj-v標項目監(jiān)理部xx年4月21日。
內(nèi)容僅供參考。
工程工作匯報例文篇十九
1、城鄉(xiāng)總體規(guī)劃：總規(guī)編制的初步設(shè)計方案于三月初完成，于3月6日經(jīng)邢臺市規(guī)劃專家評審會初步通過，與會專家對《縣城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》方案提出了具體的修改意見。修改完善后的方案，已于5月11日完成了30天的公示，同時由省規(guī)劃院、南京大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計院及北京分院三方聯(lián)合利用一個月的時間對方案進行了梳理，期間我單位還多次組織相關(guān)單位及鄉(xiāng)鎮(zhèn)對方案進一步征求意見。截止目前，規(guī)劃方案已基本完成，正在由省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織全院專家進行最終評審，評審?fù)瓿珊髨笫芯謱徟?BR> 2、發(fā)展戰(zhàn)略及中心概念規(guī)劃：《縣區(qū)域空間發(fā)展戰(zhàn)略及中心城總體概念規(guī)劃》由北京新都市規(guī)劃設(shè)計院負責編制，已在2月份完成規(guī)劃成果。
3、控詳規(guī)：覆蓋除核心區(qū)以外的40多平方公里的控制性詳細規(guī)劃編制已列入編制計劃，目前正在進行招標工作?！犊h城鄉(xiāng)總體規(guī)劃（20xx-2030年）》審批完成后，將加快啟動編制工作。
4、核心區(qū)城市設(shè)計：規(guī)劃城市核心區(qū)位置西至鳳凰街，東至月城路，北至安寧大街，規(guī)劃總面積約112公頃。核心區(qū)的城市設(shè)計在上次方案的基礎(chǔ)上，結(jié)合鳳凰大市場等北部新區(qū)擬建項目情況進行了修改完善，目前已基本完成。
5、28項專項規(guī)劃：2月份縣政府城交科組織召開了專項規(guī)劃編制調(diào)度會，根據(jù)職責分工，將28項專項規(guī)劃編制任務(wù)分發(fā)到縣直各單位，計劃于10月底前完成編制。目前我局負責的城市綠地系統(tǒng)、通信、綜合交通、城市出入口景觀、管線綜合、公共設(shè)施布局等6項專項規(guī)劃，正在編制設(shè)計任務(wù)書，交警、人防、住建等部門也已經(jīng)開始調(diào)研資料，其他大部分單位也已基本聯(lián)系了設(shè)計單位。
6、城區(qū)違法違規(guī)建設(shè)整治：今年以來共查處違章建筑40處，下達停工通知書40份，制止違建行為22起，拆除違章建筑18處，拆除違建面積1547.6平方米，拆除圍墻95米。下一步，將繼續(xù)分批次重點整治已列入拆除計劃的49處違章建筑，全面維護城市規(guī)劃的權(quán)威性，保障城市規(guī)劃得以嚴格落實。
1、北段城市節(jié)點。
高速路口廣場等四個城市節(jié)點沿北伸段設(shè)計建設(shè)，計劃總投資20xx萬元，占地面積約70700平方米。昨日，江蘇鳴泰集團已經(jīng)結(jié)合北京新都市規(guī)劃設(shè)計院編制設(shè)計的概念規(guī)劃，完成了初步的詳細方案設(shè)計。初步方案審核通過，現(xiàn)鳴泰集團正在加緊設(shè)計詳細施工圖。同時，我局已經(jīng)基本完成了項目地塊的測量放線工作，下一步將根據(jù)方案設(shè)計協(xié)調(diào)北部新區(qū)、換馬店鎮(zhèn)政府租地事宜，加快城市節(jié)點建設(shè)。
2、學(xué)院。
該項目規(guī)劃選址初步確定在新308線南側(cè)，東側(cè)，安寧街北側(cè)。目前地勘招標工作也已完成。學(xué)院聯(lián)系了四家設(shè)計單位，于5月20日分別向?qū)W院提供了初步設(shè)計方案，由專家進行評審，確定設(shè)計單位為北方綠野建筑設(shè)計有限公司，并確定了初步方案?，F(xiàn)正在進行征地工作，并已向省教育行政主管部門遞交立項申報。預(yù)計在征地工作完成后可馬上進行地勘，11月底之前確定一期工程的全部設(shè)計，12月份一期工程可開工建設(shè)。
3、規(guī)劃展館、為民中心和會展中心。
規(guī)劃展館、為民中心和會展中心項目已與鳳凰大市場項目結(jié)合，項目選址選址在以東，和平大街以南，平安路以西，朝陽街以北。目前，我局已經(jīng)提供該地塊的現(xiàn)狀地形圖，項目方案正由鳳凰大市場項目方委托設(shè)計單位和紀委委托設(shè)計單位兩家單位分別進行設(shè)計，并已經(jīng)就方案初稿進行了匯報，現(xiàn)設(shè)計方正根據(jù)修改意見進行修改完善，修改完善后將作進一步比對最終確定設(shè)計方案。規(guī)劃設(shè)計完成后，將協(xié)調(diào)相關(guān)單位項目征地工作，7月底前確定建設(shè)開工單位，盡快啟動建設(shè)，確保明年9月前投入使用。
工程工作匯報例文篇二十
根據(jù)20xx年初現(xiàn)狀，指揮部秉承公司宗旨，組織召開項目部管理人員和勞務(wù)分包單位及班組動員協(xié)調(diào)會議，針對工期緊、工序多、季節(jié)性天氣變化影響大的情況(尤其是鄂爾多斯地區(qū)經(jīng)歷了罕見的雨雪天氣)，制定了詳細的質(zhì)量控制措施，決不能因工期影響質(zhì)量。
1、建立抽檢驗收制度。
2、建立每周質(zhì)量安全大檢查制度。
3、建立樣板領(lǐng)路制度。
4、材料進場檢查制度。
5、樹立指揮部管理人員質(zhì)量意識，加強管理人員的責任心。
6、各部門加強配合和協(xié)調(diào)，以工作質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
通過以上六項措施，使恒安公司管理的施工項目單位工程一次交驗率達到100%，工程質(zhì)量全部達到合同規(guī)定的質(zhì)量要求。
由于鄂爾多斯地區(qū)上半年建筑行業(yè)事故頻發(fā)，給我們敲響了警鐘，也因此引起指揮部及公司各級領(lǐng)導(dǎo)的足夠重視，加大了安全防護方面的物資和人力的投入，從多方面加強管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作行為，取得了階段性的成績。
1、督促監(jiān)理單位加強對施工單位的安全管理，要求施工單位加大物資和人力方面投入，確保施工安全。
2、加大檢查力度，建立巡檢和每周檢查制度。指揮部責任工程師對各樓號和各種設(shè)備進行檢查，記錄檢查結(jié)果，對檢查結(jié)果分析，重點檢查出現(xiàn)問題頻率高的部位和設(shè)備。每周進行質(zhì)量安全大檢查。指揮部要求施工單位每個勞務(wù)隊設(shè)置專門的安全員，配合質(zhì)量安全部進行安全檢查，每周組織勞務(wù)隊、項目部、監(jiān)理和工程部共同進行大檢查，并對檢查結(jié)果進行總結(jié)，對檢查存在的問題及時要求監(jiān)理單位督促施工單位進行整改。
3、定期召開安全生產(chǎn)會，督促監(jiān)理單位要求施工單位積極開展三級安全教育。
4、組織觀看學(xué)習(xí)安全事故案例資料，用生動的事例來教育施工人員，同時組織學(xué)習(xí)安全生知識，用來指導(dǎo)安全管理工作。
5、要求監(jiān)理單位督促施工單位建立三級安全教育卡，每個施工隊伍人員進場，都要進行登記，接受安全技術(shù)交底。
6、督促施工單位制訂安全管理獎罰條例。
7、要求監(jiān)理單位督促施工單位加強文明施工管理。
通過以上各項措施的實施，使施工現(xiàn)場的管理更加規(guī)范系統(tǒng)，更加細化，形成一個嚴密的安全管理網(wǎng)絡(luò)，讓安全管理成為一項人人參與人人管理的工作，確保了整個工程的施工安全，同時，改善了施工環(huán)境，達到文明施工要求。一年來，項目部圓滿完成了節(jié)點施工任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故，取得了顯著成效，這與各部門各樓號管理人員的努力配合分不開。
工程進度是工程建設(shè)的有效資源，是提高效益的有效途徑，也是企業(yè)的生命。因為我們所面對的是客戶，承諾就是信譽，有信譽才能有發(fā)展。工程進度是工程建設(shè)非常重要的一個方面。在工程進度方面，我們也做了大量的工作，確保工程快速有序完成。
下半年項目部及時人員調(diào)整，明確分工又加強協(xié)調(diào)與配合。
全球范圍內(nèi)經(jīng)濟危機，嚴重沖擊著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，經(jīng)濟緊縮，考驗著公司對于業(yè)主的承諾能否兌現(xiàn)，給我們造成了很大壓力。
為了能夠本工程能夠按計劃、快速有效完成施工任務(wù)，項目部采取了多項措施：
第一，根據(jù)甲方工程部要求，項目部編制了總進度計劃、月進度計劃和周報計劃，每周四召開監(jiān)理例會，總結(jié)上周完成情況及下周計劃安排，查找未完成原因，查漏補缺，完善管理上的不足，使管理步入有序軌道。
第二，不同工種交叉作業(yè)，不同工序合理搭接。為保證工程有序開展，加快施工進度，在條件允許情況下，合理安排工序。例如，主體施工中，及時插入砌體、粉刷、室內(nèi)地坪作業(yè)、衛(wèi)生間防水、仿石磚、花崗巖等精裝修工程和安裝工程等工序。上步工序提供施工條件可以及時插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工進度。
第三，確保勞務(wù)隊施工人數(shù)。上半年由于春節(jié)、“三夏”夏收等原因，施工人員未能及時到位，人員流動也比較大，一定程度影響了施工進度。為保證足夠的施工人數(shù)，項目部召開勞務(wù)隊會議，對各勞務(wù)隊定人數(shù)、定崗位，確保施工不間斷。9月份以后，由于勞動力較為缺乏，督促各勞務(wù)隊增加施工班組，加快進度。
第四，制定工期節(jié)點獎，完成節(jié)點工期予以獎勵，未完成給予處罰。在主體施工階段，工程部和項目部均制定了工期節(jié)點獎，對完成節(jié)點的項目部和勞務(wù)隊給予獎勵，未完成的樓號的管理人員和勞務(wù)隊給予了處罰。不僅提高了管理人員和勞務(wù)隊的積極性，也提高了施工人員的責任心，加快了施工進度。
有效合理的技術(shù)措施，保障了工程的順利實施。
第六，加班加點搶工期。各級管理人員及施工人員積極研究工序特點，制定或，互相配合，利用夜間施工環(huán)境比較安靜、其他工種夜間停工的有利時段，合理調(diào)配班組，親守現(xiàn)場指導(dǎo)，提高了工作效率，也為其他班組提供了工作面，加快了施工進度。
從整個20xx年施工過程來看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能夠有序快速開展，基本達到預(yù)期的目標。
工程工作匯報例文篇二十一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的具體指導(dǎo)下，我局以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全管理條例》，堅持“安全第一、預(yù)防為主”和以人為本的方針，緊緊圍繞“學(xué)習(xí)法規(guī)、強化培訓(xùn)；執(zhí)行標準、落實制度；嚴格執(zhí)法、獎罰分明；加強監(jiān)管、規(guī)范行為”的工作重點，圍繞市局下達的年度質(zhì)量安全生產(chǎn)責任目標，強化建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理，堅持開展質(zhì)量安全專項整治工作。第一季度，我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)情況繼續(xù)維持了去年的良好發(fā)展勢頭，無重大質(zhì)量安全事故發(fā)生?，F(xiàn)將具體工作開展情況簡要匯報如下：
我局黨組始終把安全生產(chǎn)工作作為貫徹“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)予以高度重視，在思想上牢固樹立“安全第一”的觀念，從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的大局出發(fā)，加強對建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。年初，我局進行了局部人事變動，隨后及時調(diào)整了質(zhì)量安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，保持了全縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)的連續(xù)性。同時，為更好地落實安全生產(chǎn)責任，根據(jù)市局給我局下達的質(zhì)量安全工作目標任務(wù)，我局將年度質(zhì)量安全工作主要內(nèi)容和工作目標以責任狀的形式下達給質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站，質(zhì)監(jiān)站與安監(jiān)站又分別與各建筑施工企業(yè)簽訂了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任狀。另外，為強化質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員的責任意識，質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站分別與每名質(zhì)監(jiān)員、安監(jiān)員簽訂了責任書，既有要求，也有獎懲措施。真正做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了質(zhì)量安全生產(chǎn)責任網(wǎng)絡(luò)，確保了各項措施和目標的落實。
自去年開始，我局在質(zhì)量安全檢查方式上實現(xiàn)了兩個轉(zhuǎn)變，即突擊性檢查向例行性檢查轉(zhuǎn)變；行政性檢查向技術(shù)性檢查轉(zhuǎn)變，達到了加大監(jiān)督檢查的力度，促進建筑各方主體強化質(zhì)量安全意識的目的。在檢查和整治中，堅持整治“回頭看”,對查出的事故隱患，能夠立即整改的責令施工單位立即整改，不能立即整改的，由質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)執(zhí)法人員及時登記建檔，明確整改措施和要求，落實責任人員，限期予以整改。一季度，質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)人員日常巡回檢查次數(shù)累計達到80余次，共發(fā)出隱患整改通知36份，停工通知書4份。
1、貫徹開工前安全措施備案審查制度，嚴把安全管理源頭關(guān)。
實行開工前安全措施備案審查制度是搞好安全管理第一階段工作的有效手段，尤其對規(guī)范施工用電、腳手架的搭設(shè)和起重機械的選用起到了關(guān)鍵性作用，也是搞好后期安全管理的基礎(chǔ)。一季度我們開工前安全措施備案審查10項，備案率100%。
2、實行通報制度，嚴處違規(guī)行為。
今年，我局準備推行了一項具體舉措：對在建工程項目在施工過程中存在重大隱患且拒不整改或發(fā)生傷亡事故的企業(yè)實行了全縣通報網(wǎng)上曝光制度，同時在工程招投標中實行扣減分。進一步用強硬手段強化施工企業(yè)樹立“質(zhì)量第一、安全第一”意識，規(guī)范其主體責任行為。
為全面提高我縣建筑工程質(zhì)量安全管理水平，促進我縣建筑行業(yè)質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況向良性發(fā)展，我局多次組織建設(shè)單位、施工企業(yè)、監(jiān)理單位等相關(guān)人員到質(zhì)量安全文明施工現(xiàn)場進行觀摩，一季度共組織各類型的現(xiàn)場會2場次。從反饋的情況看，效果不錯，今年我局準備對全縣一年一度的建設(shè)工作會議進行改革，由過去的例會改為以現(xiàn)場會的形式進行，初步擬定于我縣梅城鎮(zhèn)啟安坪小區(qū)進行?，F(xiàn)場觀摩會的召開，給全縣施工企業(yè)搞好質(zhì)量安全文明施工樹立了榜樣，起到了典型引路，帶動一片的作用。
總之，我縣的質(zhì)量安全生產(chǎn)管理工作呈現(xiàn)出點多、面廣、線長的點，在市局的指導(dǎo)下，通過學(xué)習(xí)市內(nèi)、外同行的先進經(jīng)驗，做了一些工作，取得一點成績，但是與上級的要求還有一定差距。今后的工作中，我局將進一步加大監(jiān)管力度，為切實提高我縣建筑工程質(zhì)量安全生產(chǎn)監(jiān)管水平而不懈努力。
工程工作匯報例文篇二十二
本工程根據(jù)嘉興市水利水電勘查設(shè)計研究院的設(shè)計和海鹽縣水利局、秦山街道、葡萄園業(yè)主的設(shè)計及要求，從8月30日簽訂合同后，于9月17日進場至10月16日驗收，總共歷時45天，完成該工程的所有內(nèi)容，具體包括：4座閥門井的數(shù)據(jù)采集、視頻監(jiān)控、富有特色的房屋建設(shè)、閥門和管道改造;首站加壓泵房數(shù)據(jù)采集、水泵的控制和保護、閥門改造;全自動加肥系統(tǒng)的安裝和管路改造、雨棚搭建;整個系統(tǒng)的光纖敷設(shè)及熔接，整個系統(tǒng)的電源線、視頻信號線、視頻控制線等的敷設(shè);控制中心的控制室簡單裝修、網(wǎng)絡(luò)機柜安裝、操作臺的安裝、自控系統(tǒng)軟硬件的組態(tài)等。
該工程位于秦山鎮(zhèn)北團石廠旁邊，靠河道旁邊建有一加壓泵站，兩臺30kw泵，一用一備，變頻控制、手自動控制，原進水真空引流罐處設(shè)兩只手動閘閥，無缺水保護功能。葡萄園共約350畝，共設(shè)16處手動閥門井(井的深度與稍高出地平面)，所有工作必須靠人到現(xiàn)場進行手動操作。為實現(xiàn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、園林綠化灌溉的要求，達到科學(xué)用水、提高勞動生產(chǎn)力、增產(chǎn)增收的目的，特建設(shè)一套全自動滴灌施肥系統(tǒng)，在該自控系統(tǒng)中，全部采用光纖通訊方式將數(shù)據(jù)傳輸?shù)奖O(jiān)控中心。
1、我公司從9月17日進場，所有合同內(nèi)產(chǎn)品均送到現(xiàn)場，進駐到三聯(lián)橋原石廠辦公樓內(nèi)。根據(jù)施工計劃，我方人員全部駐扎在該辦公樓內(nèi)，開始進行施工。
2、具體施工情況現(xiàn)場記錄如下：
9.3到水利局開會，協(xié)調(diào)項目進度。
9.10到現(xiàn)場，與水利局陳工、村委書記、鎮(zhèn)委馬工溝通現(xiàn)場施工情況，計劃取得一致意見。準備在所有貨物備齊后，爭取在9.15前到現(xiàn)場，再與各方取得一致意見后方才施工。在施工期間，我方可住在現(xiàn)場的中控室，以方便工作和監(jiān)管設(shè)備。因在制定計劃時沒注意到雙休日，所以將在9.17(星期一)進場，在此期間，公司里進行了一些相關(guān)準備工作。
9.17晴下午16：30，把所有貨物運輸?shù)街锌厥椅恢?，準備施工。晚上買被子，住在現(xiàn)場。
9.18晴閥門井改造協(xié)商，建房、閥門安裝、視頻安裝計劃等;首站電氣改造協(xié)商，確定采集數(shù)據(jù)的節(jié)點(變工信號、手自動信號、頻率、壓力信號、故障信號、輸出信號等，其中0為1時一號泵自動運行，1為1時二號泵自動運行);閘閥換為2只止回閥;控制中心刷墻、換門等簡裝確認：換防盜門、補齊3塊破損的玻璃、買操作臺、閥門井蓋的安裝;采購生活用品;采購工程用品如網(wǎng)線鉗、電鉆、砂紙、玻璃膠(槍)、油漆、輔助觸頭等;查看加肥機的安裝。
9.20晴閥門井開始改造管路準備工作、電磁閥、壓力變送器;管道、彎頭、三通等管件準備完畢，運送到現(xiàn)場;完成一臺控制柜安裝。
9.21多云安裝四臺控制柜的接線完成;。
9.24晴閥門井門、百葉窗運到現(xiàn)場，安裝到閥門井房;視頻測試;工控機測試;。
9.27晴閥門井蓋頂，下午15：30水利局領(lǐng)導(dǎo)說閥門井需做尖頂，暫停閥門井的施工。
9.28晴測試最后一個站點控制箱通訊;下午到水利局，溝通相關(guān)事宜，溝通結(jié)果：確定為閥門井頂仍為平頂，9.29繼續(xù)施工;加肥機安裝在首站，待9.29葡萄園張老板過來現(xiàn)場確認后再行安裝制作。買防盜門;買電腦操作臺。
9.29晴與張老板溝通加肥機安裝事宜;電焊工處理首站止回閥、水流開關(guān)安裝，安裝完畢。
9.30晴上午把加肥機安裝在首站總出水口管處，下午，回上海。計劃10.4返回海鹽。
10.4晴中午11點到海鹽，買涂料等，下午一點開始對中控室進行涂補等工作。買中控室布線準備的'材料。
10.6陰m28、29號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;四個閥門井內(nèi)補涂料;中控室地板清理，打掃衛(wèi)生。
10.7晴m30、31號閥門井到m32、33號閥門井穿管布線;安裝首站、30、31和32、33號閥門井的控制柜;安裝控制中心電源進戶線。
10.10晴完成各個站點的布線，完成m30、31閥門井外墻防腐塑木安裝;。
10.11晴把攝像機、傳感器等設(shè)備就位進行現(xiàn)場試驗;控制室墻壁打磨、做踢腳線、漆窗戶;還沒滿足要求，需12日晚繼續(xù)工作。
10.12晴制作各個閥門井的接地線，給首站真空引流罐注水，準備試機;固定加肥機管路及加肥桶;試機。
10.13陰加裝dn250總管閥門及做閥門井;調(diào)試各個閥門井的壓力及濕度、溫度信號等。全線試機正常。
在施工過程中，我們嚴格按照相關(guān)規(guī)范和依據(jù)進行施工。如遵循：
2、《現(xiàn)場設(shè)備管道焊接施工及驗收規(guī)范》。
為了保證工程質(zhì)量，我們質(zhì)量管理的直接目標是：追求技術(shù)進步和科學(xué)管理，為顧客提供優(yōu)質(zhì)工程和滿意服務(wù)。質(zhì)量管理工作中的組織、職工質(zhì)量意識的培養(yǎng)與加強、專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用不僅是提高工程質(zhì)量的保證、也與提高經(jīng)濟效益的宗旨相一致，所以確保工程施工質(zhì)量，是該工程施工組織的關(guān)鍵，針對本工程具體情況，我們建立了完善的工程質(zhì)量保證體系。
工程施工進度計劃在編制過程中充分考慮了工程內(nèi)容多、覆蓋面廣，工期緊的特點，同時也充分考慮了與土建主體、裝飾工程之間的銜接配合，并對安裝工程的工序進行合理的安排，確保工程施工高效、有序的進行。
在該工程中，嚴格執(zhí)行安全管理制度，杜絕傷亡事故發(fā)生，實現(xiàn)了“零事故”工地。
搞好安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。建立健全以經(jīng)理為首的分級負責安全生產(chǎn)管理保證體系。同時建立和健全專管成線、群管成網(wǎng)的安全管理組織機構(gòu)。項目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責任人，并成立安全管理小組，配備專職安全員1人，班組長為兼職安全員。貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保事故不發(fā)生。
就現(xiàn)場的實際情況，我公司在短短的40天里完成了項目整個過程的所有環(huán)節(jié)。監(jiān)控中心具備顯示、存儲、查詢、控制、分析、報表等功能;顯示每個站點具體信息;實時數(shù)據(jù)采集包括：
采集水泵的運行頻率、管網(wǎng)運行壓力等。
采集每臺水泵的啟停狀態(tài)。
采集每臺水泵的故障狀態(tài)。
采集變頻器的故障狀態(tài)。
可遠程控制水泵機組的啟停。
實現(xiàn)水泵進口缺水保護功能。
采集故障報警信息，如綜合故障，凡是能從原控制柜內(nèi)取出的型號均可上傳。
各個站點的閥門開停狀態(tài)及控制。
視頻全方位監(jiān)控。
加肥裝置的可靠運行。
各個地塊的溫濕度采集及控制。
該系統(tǒng)具備通用性強、功能完善、性能穩(wěn)定、操作可靠的特點，并能為泵站的運行調(diào)度提供決策依據(jù)，實現(xiàn)優(yōu)化運行，從而降低生產(chǎn)成本，提高效益和管理具有積極意義。
工程工作匯報例文篇二十三
我公司負責建設(shè)的項目。目前項目橋梁工程正在全面展開施工，道路工程處于收尾階段?，F(xiàn)將項目安全生產(chǎn)管理工作匯報如下：
為貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設(shè)項目管理有限公司各級安全生產(chǎn)責任主體的安全生產(chǎn)職責，共同做好該項目的安全生產(chǎn)管理工作，根據(jù)建設(shè)情況，公司安委會要求該項目各參建單位建立、健全了各項安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構(gòu)保證、安全制度規(guī)章保證、安全思想保證、經(jīng)濟保證。項目安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，并組織檢查，督促落實。
按照省政府《關(guān)于推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”進一步強化安全生產(chǎn)責任的意見》等文件要求，公司高度重視安全生產(chǎn)工作，強化各級負責人安全生產(chǎn)“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產(chǎn)責任制，把責任和措施層層分解落實到公司項目經(jīng)理部、監(jiān)理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結(jié)合該項目的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產(chǎn)目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各項目、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監(jiān)理)責任書》8份、《綜治維穩(wěn)責任書》8份，簽訂率達100%。
1、審查施工單位資質(zhì)及人員素質(zhì)，經(jīng)安全監(jiān)理工程師審查、總監(jiān)理工程師審核認可后方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設(shè)施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批同意后方可實施。
4、對“超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據(jù)論證報告施工單位修改完善專項方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負責人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位負責人簽字后，方可組織實施。
5、做好施工機械、設(shè)備的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育，未經(jīng)安全教育的施工人員不得上崗施工作業(yè)。嚴格執(zhí)行安全交底。
7、在工程例會、監(jiān)理會議、監(jiān)理周報中強調(diào)專項反映出安全生產(chǎn)方面的內(nèi)容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現(xiàn)場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
按照國務(wù)院、省政府、市政府、區(qū)政府關(guān)于開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產(chǎn)專項整治工作和隱患排查工作，針對該項目舉行了多次專題會議，進行部署和落實，并成立了專門的組織機構(gòu)，組織協(xié)調(diào)全公司安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的`情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監(jiān)理單位配置1名安全巡視監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節(jié)性安全檢查，臨時性安全檢查，節(jié)假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產(chǎn)自查自糾活動。
3、保障安全生產(chǎn)費用的投入和使用。強調(diào)以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續(xù)加大安全生產(chǎn)投入，配好配足人員安全防護用品和現(xiàn)場安全防護設(shè)施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預(yù)防措施，確保安全渡訊。
公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)公司安委會成員及相關(guān)人員每月對各參建單位的安全生產(chǎn)工作進行了全面、細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。項目管理人員每周進行安全檢查、召開項目安全工作會議，在組織的各次綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)檢查中，共計下發(fā)《隱患整改通知書》21份，發(fā)現(xiàn)綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)隱患21條，現(xiàn)場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
公司加強了對該項目安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產(chǎn)工作內(nèi)業(yè)資料完整、齊全，為施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作提供有力保障。
針對該項目交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現(xiàn)狀，根據(jù)上級單位和部門安全生產(chǎn)工作會議及文件精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學(xué)習(xí)了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關(guān)法律法規(guī)，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
要求各單位制定安全應(yīng)急預(yù)案，組建應(yīng)急組織機構(gòu)，備足應(yīng)急物資和設(shè)備，落實各相關(guān)人員職責，時刻為突發(fā)事件做好準備。
對于本項目的安全生產(chǎn)管理工作，我公司采取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在今后的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產(chǎn)工作深入扎實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產(chǎn)形式的穩(wěn)定。