社工站督導工作計劃(匯總16篇)

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    計劃能夠提前預見可能出現(xiàn)的問題,并采取相應的措施進行應對。制定計劃時可以尋求他人的意見和建議,借鑒他人的經(jīng)驗和智慧。8.制定計劃后如何跟蹤和評估進展,以下是一些實用的方法和工具。
    社工站督導工作計劃篇一
    光陰似箭日如梭,屈指算來,我已在金伯利度過了四個春秋。2xxx年2月6日伴隨著新店開業(yè),來到了金伯利西店,在這一年里也讓我體會多多,收益多多,感謝各位領導和同事的支持與幫助,讓我更好的成長?,F(xiàn)我將2xxx年工作狀況匯報如下:
    1、生日電話堅持每天11點之前撥打完畢,把金伯利的美好祝福及時送給顧客;
    3、每天晚上收集當天購買顧客的檔案,細心登記顧客生日,以防漏登漏記。
    由于多數(shù)顧客對于珠寶知識缺乏了解,因此營業(yè)員對珠寶首飾的展示十分重要,主動引導顧客試戴首飾,當我拿出鉆石首飾時,給顧客描述時,例:描述鉆石的切工,并且用手輕輕轉(zhuǎn)動鉆飾,手動口也動,把該描述的話基本說完,再遞給顧客,這樣顧客會模仿我的動作去觀察鉆石,并且會問:“什么是比利時切工?”我便可進行講解,這樣的一問一答,是營業(yè)員展示珠寶飾品的技巧。在顧客挑選款式出現(xiàn)挑花眼的情況時,我及時推薦兩件款式反差比較大,且顧客選擇觀察時間較長的飾品,描述兩者款式所代表的不同風格,這樣容易鎖定和縮小顧客選擇的風格和范圍。在挑選價位時,遵循猛上慢下的原則挑選。
    顧客所了解的珠寶知識越多,其實后期感受就會得到更多的滿足。當一位女士戴上新買的一枚鉆戒去上班,總是希望引起同事們的注意,當別人看到這枚鉆戒后,她便會把所知道的有關(guān)鉆石知識滔滔不絕的講一遍,充分得到擁有一顆鉆石的精神享受,同時也在為我們作廣告。常言道“滿意的顧客是最好的廣告”“影響力最強的廣告是其周圍的人”因此,在銷售過程中抓住機會,當顧客提出質(zhì)疑時,巧妙講解珠寶知識。
    由于有些營銷單位的誤導,使許多消費者購買鉆石時要求產(chǎn)地是南非的。當顧客問有無南非鉆石時,我先肯定的說有,告訴顧客“實際上鉆石的好壞是以4c標準來衡量的,南非產(chǎn)量大,并非所有鉆石都好,金伯利采用的全部都是南非高品質(zhì)優(yōu)質(zhì)鉆石。在給顧客拿證書時,掌握主動權(quán),在遞給顧客前先看一下,并根據(jù)品級揚長避短先對鉆石作以肯定。結(jié)合鉆石分級原則和條件以及價格比說服顧客。
    社工站督導工作計劃篇二
    督導,顧名思義,就是監(jiān)督與引導。設立督導這個職位,是為了公司的經(jīng)營區(qū)域更加的健康穩(wěn)定的發(fā)展,為了提示網(wǎng)絡終端的業(yè)績提升與整體素質(zhì)的提高。作為某某區(qū)督導,我將從一下幾點去開展工作。
    一、銷售體系。
    3、在終端銷售,幫助各營銷渠道建立自營系統(tǒng),有條件的,可發(fā)展成公司化運營模式;
    4、結(jié)合各渠道的市場特點,編寫適合的銷售方案,并引導其如何實施開展;
    5、與商品部(企劃部)合作進行各個節(jié)假日的活動方案策劃,并對各個渠道進行引導與活動的實施。
    二、培訓體系。
    1、整理與規(guī)劃各種培訓資料,完善自身的素質(zhì);
    2、出差進行各個渠道市場環(huán)境的采集,并進行各個市場的人文地。
    列培訓與陳列指導方案;
    5、訂貨會期間,可進行區(qū)域劃分培訓,包括訂貨會培訓,銷售技。
    巧培訓,陳列培訓,終端管理培訓,人員管理培訓,商品知識培訓,商品管理培訓等;
    6、出差到各網(wǎng)點,進行各項技能的實操演練,并進行一些理論性的培訓,要注重理論與時間相結(jié)合。
    第三節(jié):管理體系。
    1、分析各個總代的營運模式配合度,并進行其引導;
    2、2、整理與規(guī)劃各個省的市場飽和度與總代的開發(fā)能力;
    3、結(jié)合公司政策,對不符合營運模式的網(wǎng)點進行整改;
    4、對各個渠道的市場發(fā)開要做出一定的指導與幫助;
    5、對于公司的各項政策方針,保證各個總代能正確的理想與實施;
    6、加強公司對各個營銷渠道的領導作用,完善自身機制;
    7、配合與幫助各個營銷渠道去管理和制定區(qū)域營銷方案與市場開發(fā)管理。
    社工站督導工作計劃篇三
    督導室主任 胡如要 職 責:主持督導室全面工作,負責對上及對外聯(lián)絡、協(xié)調(diào),負責學校校長任期目標考核,負責處理領導交辦事務。督導員 何由周 職責:負責辦學行為督查,負責教室工作考核,負責學校年度目標管理考核,負責對學校教師各種評估,協(xié)助完成領導交辦事務。
    緊緊圍繞學校創(chuàng)和諧校園、樹學校形象、求辦學質(zhì)量的總體目標發(fā)揮督導室督政、督教、督學的職能,對學校各部門、教育教學及常規(guī)管理工作進行監(jiān)督、檢查、評估、指導。全面督查、以公平、公正、實事求是為原則,全面評價各職能部門及各教師的教育、教學與管理工作,達到進一步深化學校內(nèi)部管理,推進課程改革,不斷強化素質(zhì)教育,規(guī)范教學的目的,為學校的內(nèi)涵發(fā)展做出貢獻。
    1、加強對學校行政行為的督查,通過對各部門工作作風、工作效率、制度建設等方面的督評,促進行政效能建設,提升辦公效率與部門形象。
    2、加強教育、教學管理過程的督查,促進全體教職工教育教學行為進一步規(guī)范。
    3、加強督教工作,促進師德、師風建設,促進教師個人素質(zhì)與教學水平的提高,促進教師專業(yè)成長,提高教育教學質(zhì)量。
    4、加強教學常規(guī)管理的督查,促進良好學風、校風的形成。
    5、積極推進課程改革,促進課程改革工作向深度發(fā)展。
    1、加強對學校各職能部門行政效能的督查考核,促進各職能部門努力提高辦事效率,改進工作作風,進一步提高管理水平。
    2、 對部門運行、管理等工作進行督導。
    3、對各部門教學常規(guī)管理常規(guī)進行例行檢查。對各部門認真做好學期初、期中、期末及不定期的教育、教學常規(guī)檢查工作,同時獨立通過專項督導與隨機督導等形式對全校部門的教育教學常規(guī)進 行督查并及時通報督導檢查情況,提出整改意見與建議。
    4、以有效教學為抓手,努力提高教師的教學水平。 通過聽課、評課、抽查、評價等手段,規(guī)范教學行為,提高教學質(zhì)量。每學期督導室人員每人聽課爭取在30節(jié)以上,并對被聽課老師的教學常規(guī)進行隨機檢查,通過教學流程包括合理確定教學目標,精心設計教學過程的檢查與督導,作業(yè)及批閱情況的檢查以及學情的了解把握,掌握第一手教學反饋信息,做好檢查的文字記載工作,將聽課情況及時匯總上報,同時強化相互間研究性聽課,認真評課。
    5、督促檢查學校課程改革的實施過程以及課改的推進力度。 以職教課改理念為出發(fā)點,檢查、指導教師在日常教學中對課改理念的理解和掌握情況,推動學校課程改革向縱深發(fā)展,不斷深化教育課程改革。
    6、協(xié)助有關(guān)部門加強師資隊伍建設。把培養(yǎng)青年教師作為隊伍建設的重點工作,從規(guī)范教學常規(guī)入手,抓青年教師的備課、上課環(huán)節(jié),抓教學反思,促進青年教師盡快成長。充分發(fā)揮骨干教師和學科帶頭人的示范作用,通過多種形式加強對青年教師的培養(yǎng),開展形式多樣 的教研活動,搭建平臺,促使青年教師盡快成為合格教師和骨干力量。
    7、加強對學生常規(guī)管理工作的督促檢查。常規(guī)管理無小事,通過不定期的督促檢查促進各專業(yè)部學生常規(guī)管理工作進一步上規(guī)范上水平。
    8、加強督導制度建設,促進督導工作過程的進一步優(yōu)化,提高督導評估的水平與藝術(shù)。
    xxx
    20xx年8月31日
    社工站督導工作計劃篇四
    20_年黨建工作的總體要求:高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以^v^理論和“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神,緊緊圍繞學校的中心工作,以“為民服務,爭先創(chuàng)優(yōu)”活動為契機,加強黨員教育和管理,充分發(fā)揮黨支部的作用和^v^員的先鋒模范作用,開創(chuàng)基層黨建工作新局面,進一步提高我校黨建工作水平。
    一、以加強執(zhí)政能力建設為主線,全面提升黨員綜合素質(zhì)。
    1、加強政治理論學習。認真組織學習黨的十八大精神和兩會精神,深刻領會并準確把握十八大報告中關(guān)于全面提高黨的建設科學化水平的精神實質(zhì)。貫徹落實《黨章》和《條例》。教育和引導廣大黨員堅定理想信念,堅守^v^人精神追求,用中國特色社會主義理論和最新的黨建理論武裝頭腦。堅持理論聯(lián)系實際,做到學以致用,解決問題,推動工作。通過上黨課、專題調(diào)研、理論研討、“三會一課”等活動,不斷提高黨員干部政治素養(yǎng)和理論水平。
    2、推進學習型黨組織建設。建立和完善黨員長期受教育的學習機制,堅持把推進學習型黨組織建設作為黨建工作重要任務來抓。各黨小組要做好計劃,備好書目,組織好學習,豐富內(nèi)容,創(chuàng)新載體。積極引導黨員干部向書本、向?qū)嵺`、向群眾學習,增強學習的系統(tǒng)性、針對性和實效性,提高黨員干部服務發(fā)展的能力。堅持每周學習、每月撰寫筆記。黨員干部要樹立自覺學習的意識、主動學習的態(tài)度,堅持學習的恒心,在學習中開闊視野,學習知識,提高能力,增長才干。
    二、以加強基層組織建設為目的,全面落實黨建目標責任制。
    1、落實黨建工作責任制。實行“一崗雙責”。黨支部書記切實履行第一責任人職責,班子成員帶頭抓黨建的工作責任。建立健全加強領導層層負責的工作體制和機制。黨支部定期聽取匯報,提出意見建議,指導工作開展,堅持做到黨建工作與業(yè)務工作一起研究部署、一起推動落實,真正形成責任明確,齊抓共管的黨建工作格局,以卓有成效的黨建成果推動各項工作任務的順利完成。
    2、抓好支部班子建設。按照“五個好”標準加強基層黨組織班子建設,黨員要按照“五帶頭”(帶頭學習提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務群眾、帶頭維護穩(wěn)定、帶頭弘揚正氣),結(jié)合自己的本職崗位制定個人工作目標和工作計劃。努力建立一支政治強、業(yè)務精、作風好的班子隊伍,不斷發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心和促進和諧的先鋒模范作用。
    3、堅持制度規(guī)范管理。認真落實“三會一課”制度。嚴格黨員教育、管理和監(jiān)督,堅持每年開展民主評議支部和黨員工作。按照基層黨建工作聯(lián)述、聯(lián)評要求,進一步實施基層支部書記向局黨委述職制度。對基層黨組織實施黨建目標管理和考評工作,并作為評優(yōu)依據(jù)。
    4、深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動。開展爭創(chuàng)主題活動,在局領導班子中開展“四講一爭”:(講政治、講正氣、講團結(jié)、講奉獻、爭先進),在廣大黨員干部中開展“五比一爭”(比學習、比黨性、比服務、比創(chuàng)新、比業(yè)績、爭先進)活動。以示范帶動服務水平和工作作風的改善。
    三、以加強黨員隊伍建設為重點,全面提升為民服務本領。
    1、針對我校黨建工作中存在的不足之處加以改進。建立幫扶小組,對在學習、生活上存在不足的學生進行幫助,完善“一幫一”活動。
    2、更新信息,完善制度,規(guī)范管理。完善團支部推優(yōu)、黨員發(fā)展、黨員量化考核等制度,做好入黨積極分子的考察和培養(yǎng)工作,加強學習型黨支部建設,保障黨員發(fā)展、黨員培養(yǎng)、黨員考核工作能夠順利進行。
    3、抓好組織發(fā)展工作。要高度重視組織發(fā)展工作,在組織發(fā)展中遵循“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針,注重在優(yōu)秀青年教師中發(fā)展黨員。抓好組織發(fā)展中的幾個環(huán)節(jié),全面實行黨員發(fā)展“三環(huán)節(jié)”制,即組織推優(yōu)制、公示制、預備黨員轉(zhuǎn)正“票決制”。對黨員發(fā)展公示中群眾反映的問題,各基層黨組織要認真調(diào)查核實,并形成書面材料上報,同時,嚴格審閱組織發(fā)展材料,不合格的材料不上報。嚴格履行入黨審查、討論和談話程序,規(guī)范基層黨組織發(fā)展工作,確保黨員發(fā)展的數(shù)量和質(zhì)量。
    四、以保持黨的先進性純潔性為目標,全面加強黨風廉政建設。
    1、加強黨員干部作風建設。認真開展以“為民務實清廉”為主題的活動,把“為民、務實、清廉”的要求貫穿活動的始終。通過作風整建,著力解決思想錯位、業(yè)務不精、作風不實等問題,增強廣大黨員干部服務大局、服務基層、服務群眾的意識,進一步提升服務水平,努力打造一支務實、高效、清廉的干部隊伍。
    2、落實黨風廉政建設責任制。強化領導,落實反腐倡廉各項任務,抓好廉政風險點的防范工作。結(jié)合部門實際,通過舉辦專題講座、觀看警示教育影片等形式,開展警示教育、職業(yè)道德教育和革命傳統(tǒng)教育,筑牢黨員干部拒腐防變的思想防線。不斷完善黨務、政務公開工作,增加黨務政務工作的透明度,接受群眾監(jiān)督。嚴肅查處黨員干部的違紀違法行為,推動反腐倡廉建設取得新的進展。
    社工站督導工作計劃篇五
    以黨的十九屆五中全會精神和習近平總書記關(guān)于教育的重要論述為指針,結(jié)合我縣實際,以“規(guī)范教育教學管理,提高教育教學質(zhì)量”為主線,以“健康校園創(chuàng)建,打造平安校園”為中心,以“推進教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意教育”為目標,以“推進特色校創(chuàng)建,打造高效課堂”為抓手,以創(chuàng)新管理體制機制為動力,以推進縣域義務教育學校優(yōu)質(zhì)均衡為重點,全面貫徹落實《教育督導條例》、《中小學校責任督學掛牌督導辦法》和《幼兒園責任督學掛牌督導辦法》,不斷完善教育督導工作機制,充分發(fā)揮教育督導的監(jiān)督、檢查、評估和指導職能,逐步加大督導工作力度,為全面推進xx教育事業(yè)科學協(xié)調(diào)發(fā)展助力。
    新的學年,全縣義務教育學校教育教學工作必須在六個方面抓實抓好。一是要強化立德樹人,堅持全面育人的正確教育觀不動搖;二是要強化安全意識,咬緊疫情防控、安全管理常態(tài)化不放松;三是要強化質(zhì)量評價,堅持綠色評價的正確質(zhì)量觀不動搖;四是要強化教育改革,堅持優(yōu)質(zhì)均衡的正確發(fā)展觀不動搖;五是要強化隊伍建設,堅持德才兼?zhèn)涞恼_培養(yǎng)觀不動搖;六是要強化常規(guī)管理,堅持狠抓落實的正確管理觀不動搖。以督政、督學、督教為手段,以提高教育質(zhì)量辦人民滿意教育為目的,堅持掛牌督導與專項督導相結(jié)合,終結(jié)性評估與過程性評價相結(jié)合,扎扎實實地開展20xx年的教育督導工作。
    20xx年我們將緊緊圍繞局黨組重點工作,認真履職,扎實開展督導工作。一是進一步加強督導隊伍建設,提升督導能力和水平。二是全力推進城鄉(xiāng)義務教育一體化改革,促進縣域義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。三是積極履行督政職能,協(xié)調(diào)落實編制、人事、公安、財政、規(guī)劃、發(fā)改等部門職責,并敦促教育局相關(guān)股室重點落實教師隊伍建設與管理、學校布局規(guī)劃、義務教育學校標準化建設、消除超大班額、改革教育評價等任務。四是以“兩考”為核心,加大各學校備考工作的督導,助力教學質(zhì)量提升。五是對幼兒園集中開展辦學行為督導評估,規(guī)范辦園行為,提高辦園水平。六是認真組織督學開展綜合督導和常規(guī)督導,強化學校管理和教育教學督導檢查及質(zhì)量監(jiān)測,尤其是進一步落實“兩考”工作專項督導,為20xx年決勝“兩考”貢獻督導力量。同時加大常規(guī)督導,為學校管理和教育教學工作把好脈,服好務,為局黨組決策提供依據(jù),不斷推動學校管理提檔升級,促進教育教學質(zhì)量提升。
    (一)加強隊伍建設,明確工作職責
    進一步構(gòu)建督導工作網(wǎng)絡。在把全縣所有學校、幼兒園按片劃分責任區(qū),實行掛牌督導的基礎上,全縣各學校明確一名掛牌督導工作聯(lián)絡員,既負責學校內(nèi)部的督導工作,又負責協(xié)助聯(lián)絡責任督學開展常態(tài)督導工作。
    加強責任督學業(yè)務培訓。擬舉行中小學、幼兒園責任督學掛牌督導人員培訓會,對責任督學掛牌督導工作提出具體的任務和要求,明確責任督學的工作職責和工作紀律。同時組織督學集中或自學《中小學校責任督學掛牌督導規(guī)程》、《中小學校責任督學工作守則》以及與教育督導相關(guān)的法律法規(guī)等文件,熟悉督導業(yè)務,規(guī)范操作流程。
    在教育局的統(tǒng)籌下,緊扣教育工作中心,突出重點,科學安排,全面落實。不斷改進工作方法,有效提升工作實效。
    (二)扎實開展綜合督導,促進管理再上新臺階
    根據(jù)省督導評估要求,縣教育督導室每年要對轄區(qū)內(nèi)三分之一學校(中小學及幼兒園)進行綜合督導評估。今年我們將按照要求,繼續(xù)做好春秋開學工作綜合督導,健康校園督導等,促進學校(幼兒園)管理及質(zhì)量再上新臺階。
    (三)繼續(xù)開展隨機督查和專項督導,進一步提高督導效能
    緊緊圍繞我縣教育改革發(fā)展的大局和階段性的中心工作,抓住教育工作中的重點、熱點和難點問題,結(jié)合“雙隨機一公開”檢查,繼續(xù)做好常態(tài)化隨機督導工作,對全縣中小學、幼兒園常態(tài)化工作隨機督查。對問題嚴重的學校實行重點監(jiān)控、定點督查、限期整改,開展回訪督查,跟蹤整改工作的落實情況,切實提高教育督導效能,進一步強化中小學校規(guī)范辦學行為。
    (四)全面落實責任督學掛牌督導制度,推進責任區(qū)督導常態(tài)化
    今年我們將積極爭取領導重視掛牌督導工作,進一步明確督學崗位設置及工作職責,圍繞全縣年度教育工作重點、難點,堅持每季度至少組織一次專項督導評估,及時通報專項督導評估情況,提出各學校整改意見,加強跟蹤督查,促進重點、難點問題的落實。把教育局各科室平時的重點工作任務、目標完成情況,納入日常督導的重要內(nèi)容,確保政令暢通。探索指導各學校建立科學規(guī)范的評價機制,健全學校教育教學質(zhì)量評價體系,注重全程跟蹤、全員關(guān)注。
    (五)針對教育工作中存在的突出問題開展專項督導工作
    認真落實國務院教育督導委員會辦公室《教育重大突發(fā)事件專項督導暫行辦法》精神,并針對社會關(guān)注的教師隊伍管理、規(guī)范辦學行為、教育教學質(zhì)量等熱點、難點問題選擇性地開展專項督導。
    (六)增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力
    增強服務意識、責任意識、紀律意識,提升督學隊伍綜合素質(zhì)。要深入基層學校、轉(zhuǎn)變思想觀念、改變工作作風、精選督導事項、優(yōu)化督導方式、完善工作機制,切實提高教育督導工作實效和工作質(zhì)量,增強教育督導為教育事業(yè)發(fā)展的服務能力。
    根據(jù)《關(guān)于解決形式主義突出問題為基層減負的通知》和《中共中央辦公廳關(guān)于統(tǒng)籌督查檢查考核工作的通知》(中辦發(fā)[20xx]56號)文件精神,以及州督查考評辦要求,擬定20xx學年綜合及專項督導事項如下:
    2月:
    春季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    3月:
    辦學行為綜合督導。督查內(nèi)容包括:(1)杜絕縣域內(nèi)各義務教育學校掐尖招生;(2)控制大班額;(3)督促清理取締班、實驗班、快慢班;(4)對學校開科開課和作息情況督查;(5)對學?!瓣柟怏w育活動”情況督查;(6)對學校教輔讀物征訂情況和學校收費督查;(7)對幼兒園(班)的辦學行為(重點是嚴查小學化教學)督查。
    4月:
    健康校園創(chuàng)建工作綜合督導。督導內(nèi)容包括:(1)疫情防控常態(tài)化工作;(2)安全、食品衛(wèi)生工作;(3)學生心理健康教育;(4)關(guān)愛女生及留守兒童關(guān)愛。
    5月:
    幼兒園辦園行為督導評估。
    6月:
    九年級中考、八年級地生會考復習備考情況專項督導。
    7月、8月:
    暑假學校值班值守及安全工作情況督查。
    9月:
    秋季學期開學工作綜合督導。督導內(nèi)容包括(1)學生入學情況;(2)教育教學教研情況;(3)教師隊伍管理情況;(4)學校安全工作情況;(5)規(guī)范辦學行為情況;(6)疫情防控和食品衛(wèi)生情況。
    10月:
    職教、幼教、特教專項督導。
    11月:
    中小學、幼兒園后勤管理與服務專項督導。
    12月—20xx年1月:
    (1)學校綜合目標考核綜合督導。內(nèi)容包括黨建、安全、班子建設、教育教學工作、校本教研工作、師德師風建設、黨風廉政建設等。
    (2)教學質(zhì)量監(jiān)測工作督導。
    社工站督導工作計劃篇六
    按照督導室的安排,學院組建了以院長為督導組組長的二級督導小組,督導小組成員分別為三個專業(yè)教研室的教研室主任,為了更好地開展二級督導工作,現(xiàn)將督導小組20xx年工作計劃制定如下:
    一、領會精神,組建二級督導小組
    首先根據(jù)督導室的要求成立了以院長為領導組長的督導小組,明確工作目標,制定院內(nèi)自查督導工作計劃,落實責任,做好分工。由組長負責全面督導工作,教研室主任負責專業(yè)發(fā)展問題的明晰及定位方向指導。分別針對不同性質(zhì)的課程提出聽課要求、考核方法及考核標準。
    1、理論課程
    理論課程要求做到理論體系明晰,教學內(nèi)容以必需、夠用為標準,并與后續(xù)技能課程銜接緊密。
    針對理論課程教學的考核,主要沿用傳統(tǒng)的聽課的方式考核教師的教學效果,要求教學文件齊備、教學方式科學、教學手段適用,教學效果良好。
    2、技能課程
    技能課程的考核主要針對技能項目的設立以及項目教學的實施方式,以及每一項目實施后的效果。
    3、實驗課程
    針對實驗課的`考核,要求教師熟練操作每一項教學實驗,能夠正確指導學生的實際操作。
    二、制定計劃,落實聽課工作
    根據(jù)督導組成員的任課時間及院部教師的課程計劃,擬定詳細的聽課計劃及集體備課、研討時間。
    詳細聽課計劃見附表。
    三、總結(jié)先進,做好經(jīng)驗交流和總結(jié)
    平時督導小組做好督導工作記錄,對聽課教師的教學做出正確的評價和指導,并對每位教師進行定量考核。同時做好督導組成員聽課工作量的統(tǒng)計工作,每月做一次匯總和經(jīng)驗交流。每學期期末做好期末總結(jié),及時與學院督導室進行信息交流和傳遞。
    社工站督導工作計劃篇七
    刊物《校園讀本》是“xx文學社”的一面鏡子,標志著文學社的形象。而且也在各方面反映了文學社的細節(jié)規(guī)章,反映了社員對共同夢想一點一滴的進程與同學們的關(guān)注。本學期我們?nèi)园艳k好《校園讀本》作為我們工作的核心?!缎@讀本》的文章來自于全校師生的來稿,文學社對社員們的來稿將進行嚴格選編、修改,力爭每期刊物都保質(zhì)保量出版發(fā)行。
    2、適時舉辦活動。
    針對同學們知識面狹窄,寫作能力差的現(xiàn)狀,文學社將請學院優(yōu)秀老師定期開設主題講座,舉辦同學讀書交流會,如:詩歌小論壇、小說晤會等,提高學生的能力。(由團委出面協(xié)調(diào))。
    3、開展名著欣賞活動的“文學套餐”
    寫作需要積累。為了提高學生的文化底蘊,我們文學社將組織社員定期閱讀國內(nèi)外名著,如《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢》《巴黎圣母院》、《呼嘯山莊》、《簡愛》等,并舉辦閱讀交流會。
    4、參加不同級別的征文活動。
    在原基礎上,加大發(fā)稿量。在校內(nèi)以國家大事為征文主題,舉辦征文比賽,提高文學社影響力。
    社工站督導工作計劃篇八
    緊緊圍繞全區(qū)教育改革發(fā)展的中心工作,以“四個轉(zhuǎn)變”切實加強對學校的監(jiān)督、指導、評估和服務,全面規(guī)范學校辦學行為,提升學?,F(xiàn)代化管理水準,為推動我區(qū)教育事業(yè)規(guī)范、內(nèi)涵、科學、優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展發(fā)揮積極作用。
    二、目標任務。
    1.做好迎接“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”國家監(jiān)測、復查工作,確保指標、數(shù)據(jù)達標。
    2.積極申報“省級義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建工作,確保申報成功,順利通過評估驗收。
    3.做好迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查工作。
    4.深入推進責任督學掛牌督導工作,責任督學進校開展“一日督導”。
    5.深入推進管辦評分離,完善第三方評價實施方案;積極探索向第三方評價機構(gòu)購買服務,分別選擇1所小學、1所中學進行試點。
    6.探索建立學校發(fā)展性評價制度,扎實開展綜合性、專題性、需求性、隨機性督導評估,嚴格執(zhí)行“五嚴”規(guī)定,規(guī)范學校辦學行為,促進學校內(nèi)涵發(fā)展。
    三、工作措施。
    1.堅持“四個”轉(zhuǎn)變。
    (1)推動督導職能由“重督查”向“重指導”轉(zhuǎn)變,以優(yōu)質(zhì)的督導服務助力學??茖W發(fā)展。
    (2)推動督導內(nèi)容由“全面”向“局部”轉(zhuǎn)變,由關(guān)注規(guī)范辦學行為的全面督查,轉(zhuǎn)向制約學校發(fā)展的重要因素和學校急需解決的問題,聚焦學校發(fā)展,解決實際訴求。
    突出重點、自主制定學校發(fā)展規(guī)劃,督導室要把握好規(guī)劃的方向性、發(fā)展性、可行性。
    (4)推動督導主體構(gòu)成由“單主體”向“多主體”轉(zhuǎn)變,逐步引入第三方社會機構(gòu),委托社會組織共同參與開展教育評估監(jiān)測,切實提高督導工作的客觀公正和生命力。
    2.創(chuàng)新“三個”機制。
    (1)科學重組督學隊伍,進一步提升督導效能。推進督導機構(gòu)建設和督導人員配備,成立區(qū)督導委員會,調(diào)整充實專、兼職督學隊伍,擬聘任專職督學3人、特約督學5人、兼職督學28人、掛牌督導責任督學4人,建立符合新形勢下督政與督學需要的較為完備的督學隊伍。
    (2)創(chuàng)新推出培訓模塊,進一步豐實督學底蘊。督導工作事在人為,但打鐵還需自身硬。深化督學培訓工作,計劃邀請無錫督導專家集中培訓1次,分別赴上海閘北區(qū)、無錫崇安區(qū)、成都青羊區(qū)考察學習發(fā)展性督導評價、責任督學掛牌督導、第三方督導評價經(jīng)驗。采取集中培訓和自主學習相結(jié)合,學習上要努力做到“先一步、快一拍、深一層”,要成為“教師的教師、校長的教練”,不斷提升督學的學習力、督導力、執(zhí)行力。
    (3)切實聚焦教育現(xiàn)場,進一步推進督導研究。教育督導注重“研”字,主要從三方面入手:一是從課題研究入手,提升教育督導研究力。二是從問題研究入手,提升教育督導效能性。三是從制定“規(guī)程”入手,提升“一日督導”規(guī)范性?!耙蝗斩綄А眻猿肿龅健耙弧⒍?、三、四”,即堅持“一個標準”,客觀公正,服務學校發(fā)展;把握“兩個尺度”,嚴而有格,實而不虛;發(fā)揮“三個優(yōu)勢”,信息優(yōu)勢,經(jīng)驗優(yōu)勢,智力優(yōu)勢;實現(xiàn)“四個公開”,文件公告督查內(nèi)容,集體公示督學名單,投訴電話實行公開,三級責任人全區(qū)公布(省、市、區(qū)督學三級組成的專兼職互補的督學責任區(qū)督查網(wǎng)絡)。
    3.推進“四大”工程。
    排名,無重點班、特色班。加大隨機督導的頻次,建立隨機督導的常態(tài)機制,重視常態(tài),反對突擊,促進學校規(guī)范發(fā)展、科學發(fā)展,全面提升學校的辦學品質(zhì)。實施學校發(fā)展性評價,扎實開展綜合性督導、專題性督導、隨機性督導和需求性督導,確保學校辦學行為規(guī)范。
    (2)推進中小學責任督學掛牌督導工程。爭取區(qū)委區(qū)政府的支持,將督學責任區(qū)工作經(jīng)費納入財政預算,確保責任區(qū)工作有序開展。認真落實《清河區(qū)中小學校責任督學掛牌督導實施方案》,適當調(diào)整責任區(qū)督學,進一步明確職責任務與要求。扎實開展隨訪督導工作,以省、市中小學素質(zhì)教育督導評估方案為基本依據(jù),緊緊圍繞提高教育教學質(zhì)量、全方位落實素質(zhì)教育這一中心,開展對學校管理、招生收費、課程開設、教育教學、師德師風、課業(yè)負擔、安全衛(wèi)生等情況進行督導,全面落實責任督學掛牌督導工作,力求做到督學工作“月通報、年考核”,接受責任區(qū)學校和社會的監(jiān)督。
    (3)推進中小學素質(zhì)教育督導工程。根據(jù)市督導室部署,整合引導發(fā)展,建構(gòu)中小學素質(zhì)教育督導考核評價體系。根據(jù)《省教育廳省政府教育督導團關(guān)于印發(fā)〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核實施細則〉和〈江蘇省中小學校素質(zhì)教育督導考核標準〉的通知》[蘇教督(20xx)4號]文件精神,積極整合中小學素質(zhì)教育考核和綜合督導體系,啟動2所中小學素質(zhì)教育督導評估工作。
    (4)推進第三方評價工程。加強與專業(yè)機構(gòu)的合作,開展第三方教育評價制度的研究,在部分項目上試點第三方督導評價,確保教育評價更加科學、客觀、公正。完善教育教學評價制度,重點是完善學生綜合素質(zhì)評價制度和學校發(fā)展性評價制度,切實增強每個學生的進取自信心、每所學校的發(fā)展自信心。學生綜合素質(zhì)評價要堅持記實、民主、公開原則,做到客觀真實、公開透明,探索推進學生綜合素質(zhì)評價與考試招生的更緊密掛鉤。學校發(fā)展性評價要引進“增值評價”方法,重在考核學校在促進不同情況學生進步方面的努力程度和實績。
    4.完成“兩個”創(chuàng)建。
    (1)積極做好“省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”創(chuàng)建。認真釋讀。
    文件精神,細心研讀文件,把握指標內(nèi)涵,突出關(guān)鍵環(huán)節(jié),會同區(qū)政府有關(guān)職能部門,建立創(chuàng)建監(jiān)測責任、監(jiān)督和問責機制。認真核查各項年報數(shù)據(jù),對照指標,分析現(xiàn)狀,逐條核查,做到每個數(shù)據(jù)有來源,每項材料“零誤差”。認真部署滿意度調(diào)查,第一時間制定方案,第一時間明確職責,強調(diào)紀律,確保調(diào)查結(jié)果的可信性。認真調(diào)研區(qū)情,按照“辦實事、務真功、求實效”的原則,進行全方位調(diào)研,對優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的現(xiàn)實基礎、存在問題及路徑進行深入思考和系統(tǒng)規(guī)劃。
    (2)扎實做好“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核工作。繼續(xù)圍繞義務教育均衡主題,根據(jù)教育部義務教育均衡發(fā)展年度監(jiān)測要求及督導評估整改要求和教育現(xiàn)代化建設要求,開展義務教育均衡發(fā)展薄弱環(huán)節(jié)整改情況專項督導,重點督導“國檢”中各校存在的薄弱環(huán)節(jié)、規(guī)劃項目的整改實施情況,進一步推動政府落實教育責任,促進義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展,為推進教育現(xiàn)代化建設奠定更為堅實的基礎。
    5.建立“一個”體系。
    圍繞“教師幸福、學生快樂、群眾滿意”三個維度,努力建立以目標考核、績效考核、辦學滿意度考核為主的綠色評價體系。探索督導工作與其他科室相關(guān)工作的融合和結(jié)果共用的有效方式,提高工作效率,力爭統(tǒng)籌“同工作不同部門的評價一致性”。每次督導評估結(jié)果按比例納入第三方評價體系中,對學校年度工作目標考核、辦學績效考核、評優(yōu)、驗收等合為一項工程,一次完成。
    20xx年2月27日。
    1.市、區(qū)級目標臺賬資料準備;
    2.編制《2104年度中小學目標考評方案》;
    4.擬定20xx年工作要點。
    2.完成2104年度中小學目標考核工作;
    3.整理業(yè)務檔案,做好資料歸檔登記工作。
    1.開展課程執(zhí)行情況隨機督查;
    2.制定中小學發(fā)展性目標;
    3.新一輪縣級政府教育工作督導考核自查報告撰寫、上報。四月份:
    1.做好“全國義務教育發(fā)展基本均衡區(qū)”年度監(jiān)測復核臺賬資料;
    2.下校開展學校辦學成功經(jīng)驗和發(fā)展瓶頸問題督導調(diào)研;
    3.赴成都青羊區(qū)考察學習第三方評價工作;
    4.下發(fā)《20xx年度中小學目標考評方案》。
    1.對學生過重課業(yè)負擔進行進行專題督導調(diào)研;
    2.“省義務教育優(yōu)質(zhì)均衡改革發(fā)展示范區(qū)”申報資料審核歸檔;
    3.迎接“新一輪縣級政府教育工作督導考核”省級抽查。六月份:
    1.開展“減負萬里行·第3季”活動;
    2.召開責任督學掛牌督導工作階段總結(jié)交流會議;
    3.外聘周邊縣區(qū)學科專家開展專題性督導評價。
    七、八月份:
    1.總結(jié)上半年教育督導工作,布置下半年教育督導工作任務;
    社工站督導工作計劃篇九
    全面貫徹黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神,落實國家和上海市《教育督導條例》要求,圍繞市、區(qū)教育綜合改革的目標任務,以制度和機制創(chuàng)新為重點,以督學和督導工作的專業(yè)化發(fā)展為保證,努力構(gòu)建“督政、督學、監(jiān)測”三位一體的教育督導體系,深化依法行政和依法治校工作,加快推進教育治理體系和治理能力的現(xiàn)代化。
    二、改革思路。
    (一)堅持依法行政,改進管理方式。
    推行教育行政權(quán)力清單制度。建立教育局行政權(quán)力清單、責任清單和負面清單制度,推動公共權(quán)力公開透明運行,通過“放”“管”結(jié)合,激發(fā)各級各類學校的發(fā)展活力和創(chuàng)造力。
    建立督導與執(zhí)法有機聯(lián)動機制。確立督導機構(gòu)承擔行政執(zhí)法具體職責的管理體制,研究教育督導(執(zhí)法)規(guī)程,強化教育行政執(zhí)法職能,推動行政處罰權(quán)的有效行使,規(guī)范各級各類教育機構(gòu)的辦學行為。
    健全依法治??己嗽u價機制。深入開展“依法治校示范?!眲?chuàng)建活動,及時總結(jié)學校實踐中的典型經(jīng)驗,健全對學校領導依法治校能力的培訓和考核制度,減少行政機關(guān)對學校具體辦學活動的干預。
    (二)優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),推動依法辦學。
    深入推進“一校一章程”建設。建立健全章程落實的監(jiān)測評估和應對機制,讓章程成為校長、教師、學生、家長和政府部門共同遵守的基本準則,成為服務學校自主發(fā)展的重點規(guī)則。
    健全家長委員會制度建設。探索建立家長委員會成員經(jīng)全體家長直選產(chǎn)生的制度,逐步完善家長委員會的組織形式和運行機制,不斷擴大家長對學校辦學行為的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
    健全法治風險防范機制。試點推動學校建立由教師、學生及家長代表參加的校務委員會,健全決策機構(gòu)的職權(quán)和議事規(guī)則;全面推廣學校法律顧問制度,完善師生權(quán)利救濟制度,規(guī)范校內(nèi)糾紛解決機制。
    (三)深化督導改革,轉(zhuǎn)變政府職能。
    健全責任督學掛牌督導制度。完善責任督學聘任與管理辦法,嚴格執(zhí)行督學持證上崗制度;建立督學資格人員(學校督導員)培訓、考試、認定、注冊制度,選聘優(yōu)秀的學校督導員擔任責任區(qū)督學。
    強化教育督導結(jié)果運用。探索教育督導的信息化整合機制,完善督導結(jié)果公示公告、跟蹤隨訪、問題整改和責任追究制度,完善公示公告的途徑和實施辦法,讓督導結(jié)果反向作用于決策與執(zhí)行環(huán)節(jié)。
    建立多元主體參與督導的機制。制定家長、社會公眾和社會組織參與教育督導的管理辦法;委托第三方開展“社會滿意度”調(diào)查和教育質(zhì)量監(jiān)測;培育獨立于教育部門的專業(yè)服務機構(gòu),引入競爭機制,通過合同、委托等方式向?qū)I(yè)評估機構(gòu)購買高質(zhì)量的教育服務。
    三、重點工作。
    (一)立足“高標準”,研發(fā)工具,發(fā)揮教育督導的指揮棒作用。
    研制“新優(yōu)質(zhì)學?!表椖垦芯抗餐w中期評估方案,組織專家組開展第三方評估,推動“新優(yōu)質(zhì)學?!奔菏桨l(fā)展。
    研制“新優(yōu)質(zhì)學?!眲?chuàng)建校終期評估暨辦學水平綜合督導方案,對20所創(chuàng)建校(其中小學12所,初中8所)開展終期評估暨辦學水平綜合督導,推動義務教育學?;貧w育人本源。借助專家組的力量診斷學?!啊卑l(fā)展規(guī)劃的達成度,指導學校制訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃,為區(qū)域教育制訂“十三五”發(fā)展規(guī)劃提供第一手的調(diào)研資料。
    借助金山教育數(shù)據(jù)中心平臺,完善過程性評價數(shù)據(jù)和材料的積累,堅持用數(shù)據(jù)說話,努力提高績效評價考核的公開性、專業(yè)性、透明性和權(quán)威性,發(fā)揮教育督導考核的正能量作用,促進學校發(fā)展。
    (二)努力“破難題”,實踐研究,提升教育治理的現(xiàn)代化水平。
    做好頂層設計,扎實開展上海市教育科研重大項目《上海市教育督導體制、機制和制度創(chuàng)新研究》的子項目《教育督導結(jié)果運用機制研究》,探索建立有效的反向促進機制,推動教育管理自組織網(wǎng)絡的良性循環(huán),讓教育督導結(jié)果能夠反作用于教育行政決策和執(zhí)行環(huán)節(jié),促進教育治理主體間的合作與責任的擔當,真正實現(xiàn)教育“善治”。
    依托上海教育法學研究會重點課題《學校章程落實的監(jiān)測評估和應對機制研究》,深入推進中小學校章程建設,全面推廣學校法律顧問制度,加快推進現(xiàn)代學校制度建設,提升學校管理的法治化水平。
    加強督學責任區(qū)制度建設,提升督學和督導工作的專業(yè)化水平。一是拓展責任督學選拔的視野;二是建立學校督導員資格證書制度;三是建立規(guī)范化的督學培訓制度(理論研修板塊、實踐演習板塊等)。
    四、常規(guī)工作。
    召開金山區(qū)教育督導委員會例會。圍繞教育綜合改革和教育現(xiàn)代化推進,從建章立制入手,明確議事、協(xié)調(diào)工作規(guī)程,發(fā)揮好督導委員會成員單位職能作用,依法促進政府辦學責任的有效落實。
    完成20xx年度金山區(qū)教育工作自評公報工作。嚴格自評公報程序,按時間節(jié)點做好自評報告的撰寫,各項指標數(shù)據(jù)的采集、填報、審核、匯總工作,確保各類數(shù)據(jù)的真實性、科學性和規(guī)范性。
    實施教育法律法規(guī)目標責任考核。通過考核,進一步明確各單位在推動教育現(xiàn)代化進程中的法定責任。同時,在政務信息平臺上介紹各單位特色經(jīng)驗,在區(qū)域內(nèi)營造各方關(guān)心支持教育的良好氛圍。
    根據(jù)市政府教育督導室的統(tǒng)一部署,會同小幼教科開展“基于課程標準的教學與評價”工作專項督導,總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)問題,推動小學課程與教學改革,切實減輕低年級小學生的學業(yè)負擔。
    根據(jù)市政府教育督導室的統(tǒng)一部署,會同中教科、小幼教科,做好區(qū)域內(nèi)義務教育階段學校招生入學工作重點環(huán)節(jié)的專項督查工作,確保招生工作“陽光工程”的各項要求和措施落實到位。
    根據(jù)市教育評估院的統(tǒng)一部署,會同中教科、小幼教科,做好第四輪委托管理績效評估的組織協(xié)調(diào)、資料整理和總結(jié)提升工作,為區(qū)域義務教育均衡優(yōu)質(zhì)發(fā)展的體制機制探索提供典型經(jīng)驗。
    社工站督導工作計劃篇十
    為進一步規(guī)范教學管理,提高教學質(zhì)量,培養(yǎng)應用型、技能型人才。根據(jù)市電大教育xx年督導工作計劃,特制定xx年我校教學督導工作計劃。
    組織督導組全體成員認真學習市電大教學督導有關(guān)精神,把教學督導工作與規(guī)范管理相結(jié)合,與深化教學質(zhì)量相結(jié)合。圍繞教學工作的中心地位,全方位做好教學督導工作,督導組成員都應當認識到,在市場經(jīng)濟條件下,學校有特色才有生命,教師有特長才有權(quán)威。學生有特技才有出路。通過學習,全面提高督學水平,以督促教,以督促管,以督促學,以督促改,以督促建,以督促研,以督促導,不斷提升學校的辦學質(zhì)量,為學校的持續(xù)發(fā)展和長遠發(fā)展服務。
    今年主要開展以下幾方面工作:
    1、全面督查“教學五認真”,加強對教師課堂教學檢查。每個督導組成員通過課堂聽、看、查、導方式,促使教師備課、上課、批改作業(yè)、輔導、考核工作的規(guī)范化、制度化。
    2、開展初期、期中、期末階段性教學檢查。初期教學檢查重點教師選聘、教材、教學大綱到位情況,資源準備情況,教學秩序正常情況;期中重點檢查教學計劃、教學進度執(zhí)行情況,作業(yè)布置批改情況,學生對教師的反饋情況;期末重點檢查教學任務完成情況,教學工作的考核情況,學生民主測評情況等。
    3、加強一日常規(guī)檢查。檢查教師是否提前到班,有無遲到、早退、接聽手機、隨意調(diào)停課等現(xiàn)象,并將各專業(yè)課堂上課出勤情況張榜公布,既督教又督學。
    4、強化對實驗、實習、課程設計等實踐性教學環(huán)節(jié)的檢查,查看實驗課教師、學生是否到位,教學內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)應用性等。
    5、加強對遠程開放教育各班級教師導學過程和形成性考核過程的檢查督導。開放教育作為新型教學模式,教學的重點是導學而不是授課;是網(wǎng)絡資源和多種教學媒體的綜合利用,而不是單一媒體的使用;是通過作業(yè)、網(wǎng)上答疑、討論、bbs交流、小組學習為主的自主學習而不是集中學習。要通過教學督導,有目的地提高教師的導學導修水平,提高學生終身學習能力。
    6、開展對畢業(yè)設計、畢業(yè)作業(yè)工作的督導。特別要從課題選題、過程指導、答辯、考核等環(huán)節(jié)著手,防止課題來源陳舊,設計(作業(yè))內(nèi)容雷同,答辯考核走過場,完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象。保證畢業(yè)設計質(zhì)量,促進學生綜合能力的提高。
    教學督導工作也是教學管理工作重要組成部分,要以制度建設為基礎,增強教學督導工作的規(guī)范性和教學支持服務功能的針對性。做到督導有依據(jù),處罰有標準,導引有水平。進一步完善相關(guān)督導制度等文件,使教學督導工作日常化、規(guī)范化、服務化。
    社工站督導工作計劃篇十一
    為確保重點傳染病督導工作順利開展,根據(jù)縣衛(wèi)生局相關(guān)文件精神要求,特制定我站重點傳染病,并嚴格按照此計劃執(zhí)行。
    成立重點傳染病督導工作領導小組,組長由站長擔任,站分管人員及網(wǎng)報人員任成員,同時指定副站長分管具體工作。
    健全建立各項制度如督導制度、獎罰制度等。
    1按月進行督導檢查及重點傳染病檢查。
    2按月進行傳染病漏報調(diào)查。
    3根據(jù)督導情況進行總結(jié)報告,并將結(jié)果與年終鄉(xiāng)村醫(yī)師考評掛鉤。
    1各村所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領導組織機構(gòu)、制度完善情況。
    3各登記本《門診日志、傳染病登記本》以及重點傳染病登記情況。4重點傳染病防治知識抽查。
    社工站督導工作計劃篇十二
    本學期教學督導工作以升本改建迎評估工作要求為指導,以學院十二五發(fā)展規(guī)劃和工作重點為目標,以加強常規(guī)教學檢查、強化內(nèi)涵建設、提高教學質(zhì)量為核心,堅持以督促導,以導為主,督導結(jié)合的原則,在認真總結(jié)過去教學督導工作經(jīng)驗的基礎上,積極探索教學督導工作新思路和新方法,不斷推進教學督導工作的深度和廣度,推動良好教風和學風建設,促進我院教學水平和教學質(zhì)量的全面提高。
    二、工作內(nèi)容與要求。
    1、以升本改建工作評估實施方案為工作指南,做好迎接升本改建評估的專項督導工作。
    (1)按要求完成學院升本改建工作評估實施方案中教學督導承擔的工作任務。
    (2)認真做好師資隊伍建設、特色專業(yè)建設、課程建設、實踐教學、教學管理等專項督導工作,按照評估指標體系要求,作出客觀評價,提供合理意見和建議。
    2、深入教學一線,督導教學全過程,抓好教風、教學管理與教學服務保障的督導。
    (1)加強日常教學秩序和教師課堂教學常規(guī)執(zhí)行情況的督查。
    (2)分期初、期中、期末對教學院部教學管理和教學督導工作情況、教學計劃與教學進度執(zhí)行情況、教學質(zhì)量監(jiān)控與評價情況進行階段性重點督查。
    (3)隨機聽課與重點聽課有機結(jié)合,加強對教師課堂教學、實踐教學的指導。從教學內(nèi)容的取舍、教學過程的設計、教學方法和手段的運用及教學效果等方面進行評價,宣傳推廣先進的教學經(jīng)驗,推動工學結(jié)合教學模式在我院的推廣和我院雙師型教師的成長。
    (4)做好院領導、教學院部、處室負責人隨堂聽課、評課制度的督導工作。
    (5)做好教師課堂教學和系部教學管理評價。開展學生評教、教師評學活動。通過召開學生座談會,發(fā)放教學質(zhì)量問卷調(diào)查表等形式了解學生對教師課堂教學的評價以及對院部教學管理方面的意見和建議;抽查學生作業(yè)、實訓報告、考試試卷等形式了解學生學習情況和教學效果。
    (6)加強教師業(yè)務學習、教科研活動環(huán)節(jié)的督查,提高學習和活動的質(zhì)量及效果。
    (7)加強教學管理與教學服務保障的督導。督促教學管理部門嚴格履行教學管理職責;督促教學院部認真做好日常教學管理工作,使督導與教學管理有機結(jié)合;督促服務保障部門按照學院要求切實做好教學服務,保障教學工作的正常開展。
    3、加強教學督導工作制度化、規(guī)范化建設。
    (1)修訂教學督導工作條例和工作職責,成立學院教學督導委員會,進一步明確院系兩級管理;制訂教學院部教學督導工作條例和工作職責,建立健全的院系兩級互相協(xié)調(diào)、互相配合的教學督導體系。
    (2)召開學院教學督導工作會議,部署教學督導工作要求,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀院部教學督導組和優(yōu)秀教學督導員。
    (3)規(guī)范教學督導文書、報表的格式,統(tǒng)一教學督導評價標準,及時歸檔教學督導資料。
    (4)將教學督導納入院系績效考核工作中。
    20xx年9月:期初教學準備與督導工作檢查,督查課程表安排、教材與師資到位;督查學生到課率,督查教師教學日歷、備課本、課件以及調(diào)停課等情況。
    20xx年10月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;課堂教學、實踐教學隨機抽查聽課;督查組織學生技能大賽情況。
    20xx年11月:升本改建評估工作任務完成情況自評整改;督查教師參加教案、課件、板書、說課等比賽情況;期中教學管理與督導工作檢查。
    20xx年12月:升本改建工作評估;教師課堂教學和系部教學管理評價;召開學院教學督導工作會議,總結(jié)交流教學督導工作經(jīng)驗,表彰優(yōu)秀教學督導員。
    20xx年1月:期末教學管理與督導工作檢查,督查按時結(jié)課、安排考試、組織閱卷等。
    社工站督導工作計劃篇十三
    20xx年督導室將圍繞學?!笆濉苯逃聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃(綱要),積極落實評估整改措施,以提高教學質(zhì)量為宗旨,進一步完善教學質(zhì)量監(jiān)控體系,加強對教學運行狀況檢查、評估、指導,確保教學工作穩(wěn)定、有序和教學質(zhì)量不斷提高。
    一、調(diào)整校系督導員。
    根據(jù)第八屆中層干部的換屆調(diào)整,調(diào)整各院系部的督導組成員。調(diào)整部分校系督導員,增加高級職稱和退休老師和退居二線的中層干部督導員的比例,強化督導的工作力度。這項工作于20xx年2月下旬完成。
    二、加強教學常規(guī)檢查工作,促進教風和學風的轉(zhuǎn)變。
    經(jīng)常性開展教學常規(guī)檢查工作,定期將檢查情況進行通報。對教研室工作、院系管理工作、專業(yè)負責人工作、實驗室管理進行專項檢查。不定期檢查教師的教學日歷和教學計劃進度。
    三、抓好“2+1”頂崗實習情況檢查。
    協(xié)同實訓中心,組織部分督導員參與對20xx級學生“2+1”頂崗實習情況檢查,檢查院系對“2+1”頂崗實習安排、落實、管理情況,組織督導員深入到學生實習的企業(yè)了解學生實習狀況。
    四、認真做好校系督導員聽課評課工作。
    組織好院系督導員對本部門教師全員聽課工作,配合教務、實訓等部門開展各類教學競賽活動。本學期將以專題聽課為主,結(jié)合學校評估整改工作和省級以上重點專業(yè)群建設項目、央財支持項目,省級以上實訓基地建設項目,安排好專題聽課,對專業(yè)實踐環(huán)節(jié)課程進行聽課評價。
    五、組織好校外兼職督導員開展督導工作。
    積極組織開展校外兼職教學督導員開展督導工作。邀請部分校外兼職教學督導員到學校來聽課、座談,征求他們對學校教師教學效果進行評價,并對頂崗實習學生和畢業(yè)生的工作能力表現(xiàn)進行評價。
    六、認真做好學生教學信息員工作。
    1、建立督導室與各班級學生直接溝通的渠道,繼續(xù)實行信息員干部例會制度,不定期地通過電話詢問、約談、召開座談會等多種形式與學生溝通,了解第一手教學信息。
    2、充分調(diào)動學生信息員的工作積極性,形成班級、系部、學校層層管理的模式。要求班級信息員每天對教師的上課情況進行評價,填寫書面材料;系部信息員組長每周召開一次班級信息員例會,班級信息員把信息集中反饋給系部信息員,系部信息員把本系部的信息以書面的形式反饋給系部督導組組長和校督導室。及時做好教學信息的收集、處理、反饋工作,提高時效性。
    3、加強學生信息員業(yè)務培訓,提高教學信息反饋的質(zhì)量。
    4、做好20xx-20xx學年優(yōu)秀信息員的表彰工作;
    七、認真做好學生評教工作。
    認真做好學生評教(含班級干部評教)前的宣傳、組織工作,精心安排好評教班級時間、地點,加強評前培訓,提高學生對教學評價的認識,確保參評率在95%以上,及時做好學生評教數(shù)據(jù)的統(tǒng)計整理工作。
    八、把院系督導納入評價體系。
    繼續(xù)改進和完善教師課堂教學質(zhì)量評價制度,提高課堂教學效果。目前教師課堂教學質(zhì)量評價主要是學生評教和學生干部評教,本學期把院系督導納入評價主體,對本部門任課的教師進行全面的聽課評價。
    九、做好網(wǎng)頁更新、督導簡報和質(zhì)量監(jiān)控信息發(fā)布工作。
    根據(jù)督導工作動態(tài),及時更新督導室網(wǎng)頁,每學期定期編輯教學督導簡報,充實“學習園地”、“經(jīng)驗交流”等欄目的內(nèi)容,為廣大教師提供一個學習交流的平臺。
    做好質(zhì)量監(jiān)控信息的發(fā)布,根據(jù)教學常規(guī)檢查的內(nèi)容,將檢查的結(jié)果在學校信息平臺和督導室網(wǎng)頁上及時公布。
    十、加強學習與交流,做好檔案資料的收集與整理工作。
    認真做好督導工作總結(jié),針對存在的問題提出改進措施,提交整改建議。組織好督導員交流總結(jié)工作會議,不斷地總結(jié)經(jīng)驗,提高督導工作水平。及時做好資料和文檔的收集和整理工作,做好教師評價數(shù)據(jù)的整理、歸檔。
    十一、召開系部教師座談會。
    就如何提高教學質(zhì)量,廣泛聽取一線教師的意見,探索和改進提高教師課堂教學質(zhì)量的策略和方法。初定時間為20xx年3月。
    十二、開展青年教師的.業(yè)務培訓工作提高課堂教學水平。
    充分發(fā)揮督導的指導職能,根據(jù)督導聽課和教學檢查的情況,有針對性地開展青年教師業(yè)務培訓工作,提高青年教師的教學水平。同時對新上崗的青年教師結(jié)對幫扶,加強過程指導。
    十三、做好20xx-20xx年度我校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)填報工作。
    認真做好我校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)的審核工作,全方位把關(guān)狀態(tài)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)的準確性。以狀態(tài)數(shù)據(jù)為基礎建立我校人才培養(yǎng)質(zhì)量年度報告發(fā)布制度。
    十四、組織專題考察調(diào)研。
    注重學習借鑒兄弟院校教學督導工作的模式與經(jīng)驗,組織一次專題考察調(diào)研,把好的經(jīng)驗運用到自己的工作中去。初定時間為20xx年4月。
    十五、積極完成學校領導交辦的其他任務。
    安排好每學期中層干部和校領導聽課工作,收集整理聽課資料等。認真完成校領導等交辦的臨時緊要的工作。
    社工站督導工作計劃篇十四
    1、對社團聯(lián)合會各職能部進行監(jiān)督,督導各中心日常工作作風問題,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。
    2、對下屬各社團的各類大小活動進行監(jiān)督,填寫社團活動評分表和日?;顒涌疾鞐l,把社團活動的參與面等項目記錄在案,社團文化節(jié)期間作為“優(yōu)秀社團”的評比依據(jù),同事也能著實發(fā)揮社聯(lián)作用,從另一方面增加社聯(lián)影響力,增加社團最于自身對活動質(zhì)量、自身的加強以及活躍性和競爭力。
    3、社團聯(lián)合會下屬社團舉辦活動期間,負責現(xiàn)場秩序的維持工作,負責劇院檢票工作等。
    4、負責對社團聯(lián)合會學生干部的考勤工作,以維護社團聯(lián)合會內(nèi)部日常工作的順利進行。
    5、對下一屆社團的納新學生社團做出相應管理與幫助!
    6對社聯(lián)公物的使用情況進行監(jiān)督、管理、記錄。
    7、協(xié)調(diào)、配合社團聯(lián)合會各職能部及下屬社團的工作,由于督導部是制定規(guī)則并維護規(guī)則的部門,所以本部門成員必先嚴格要求自己履行義務然后行使權(quán)利。
    后記:雖說計劃趕不上變化,但軍隊從不打無準備之仗!相。
    信在以后的實際工作中我們只要有滿腔激情努力、團結(jié)一心,就能對出現(xiàn)的任何變動做出相應的漂亮決策!
    社工站督導工作計劃篇十五
    以黨的xx屆四中全會精神為指導,圍繞教育局黨委和上級教育督導部門的工作部署,堅持督政與督學相結(jié)合的原則,采取綜合督導專項督導與經(jīng)常性督導相結(jié)合的方式,發(fā)揮教育督導監(jiān)督、檢查、評估、指導的功能,把優(yōu)化教育結(jié)構(gòu)、建立高素質(zhì)隊伍、實現(xiàn)教育均衡發(fā)展、保障素質(zhì)教育的健康實施作為工作重點,加快教育督導隊伍建設,全面落實教育工作督導評估制度,進一步開創(chuàng)我校教育督導工作新局面。
    二、主要工作。
    1、迎好省20xx年度課程實施水平評估工作。
    2、全面做好青州市20xx年度教育督導和教育視導工作。
    三、工作措施。
    1、加強督導隊伍建設。做好一年一度的督導專題培訓工作,采取行之有效的方法,確定應知實用的內(nèi)容,圍繞上級部門工作重點,實行多層面的對外交流,學習先進經(jīng)驗,加強自身建設,提高督導工作的政治素質(zhì)和業(yè)務能力,建設一支熟識基礎教育工作、政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的督導隊伍。
    2、創(chuàng)新工作思路,加大整改力度,全面做好督導迎查工作。在20xx年整改準備工作的基礎上,多角度、多層次召開會議,學習上級有關(guān)通知精神,安排部署迎查工作;對照標準,認真開展自評、整改工作,撰寫自評報告,做好迎查材料和現(xiàn)場的準備工作;依據(jù)迎查實際,組織一次檔案管理現(xiàn)場會,爭取高分通過各級督導評估。
    3、結(jié)合教育局重點工作,開展扎實有效的活動,促進素質(zhì)教育健康發(fā)展,積極完成市政府教育督導室和教育局黨委安排的其他工作任務。
    通過以上措施,實現(xiàn)五個目標:一是強化督導隊伍建設,不斷提高督導水平;二是逐步完善教育督導制度,使教育督導更加規(guī)范化、法制化;三是高質(zhì)量通過各級綜合督導評估;四是全面落實“以校為主”的教育管理體制,為教育提供快速發(fā)展的良好環(huán)境;五是規(guī)范教育行為,促進我校素質(zhì)教育健康實施。
    社工站督導工作計劃篇十六
    市場競爭日趨激烈,在終端市場競爭環(huán)境下,市場督導占據(jù)著不可估量的地位。作為企業(yè)的一個核心職位,在保證公司利益、維護公司原則的同時,還要幫助市場維護權(quán)益,上傳下達,排憂解疑,有效管理促銷員工,盡心盡力履行公司、客戶的義務,以完成公司下達的指標同時更進一步的提高銷售量。作為一名市場督導員,面對當今嚴峻的市場局面以及艱巨的工作任務,首先應該在自身的規(guī)劃做起,進而理清工作的思路,最后確定工作達成目標。具體如下:
    自身素質(zhì)是督導員工作的向?qū)Ш秃蠖埽虼宋視龅剑?BR>    一、在市場督導中,始終以良好的思想道德完成工作,樹立誠信形象,維護公司名譽。
    二、深刻了解企業(yè)文化,通過了解企業(yè)的發(fā)長歷史,樹立企業(yè)品牌信心,使自身更加具有權(quán)威。
    三、做銷售也就是做人,不管面對的是促銷員態(tài)度、產(chǎn)品問題甚至客訴,用合適的溝通方式提出實事有效的解決方案,來保證公司的利益,盡好客戶的義務。
    四、掌握熟知好企業(yè)產(chǎn)品品項結(jié)構(gòu)、價差體系、銷售網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、工作操作流程等知識,進一步為自身的督導樹立更大的權(quán)威。
    五、以積極良好的的工作態(tài)度,完成好工作計劃,加強自身額外知識學習,提高隨機應變能力。
    一、市場管理:
    1、鞏固現(xiàn)有市場:通過合理有效的方式(活動)鞏固現(xiàn)有市場對公司的認可度,調(diào)動現(xiàn)有市場的積極性。
    2、融入市場:了解市場信息,為公司掌握市場情況提供最真實的資料,也為公司的下一步戰(zhàn)略定位提供依據(jù)。
    3、指導市場:正確指導各種工作流程、原則以及執(zhí)行公司各項管理制度。
    4、監(jiān)督市場:維護公司和市場合作者的權(quán)益,團結(jié)市場,時時刻刻記得向公司匯報最新的市場動向。
    二、促銷員管理:
    1、通過培訓,增強促銷員的專注與自豪企業(yè)文化是一個公司的靈魂,作為企業(yè)的一員也有義務了解,對促銷員角度來說,我們是通過對促銷員進行企業(yè)文化培訓,系統(tǒng)地介紹公司的創(chuàng)業(yè)歷史、發(fā)展概況、榮譽獎項和戰(zhàn)略規(guī)劃等,以此來增強促銷員的歸屬感和榮譽感。
    歸屬感可以給促銷員一種全情投入的專注,榮譽感可以使導購員在向顧客介紹產(chǎn)品時具有更強的說服力,而且可以使他們擁有與企業(yè)共同的自豪。這種“專注”與“自豪”的增強,無形當中就大大提升了促銷員對企業(yè)的忠誠度,從而對銷售業(yè)績樹立了更大的信心。
    2、多點溝通多點關(guān)心,讓員工感覺溫暖巡場時,與促銷員建立適合事宜的溝通,通過交流了解他們的工作處境,需要什么,什么需要幫助等等。同時,做為一個承上啟下的督導來說,必要時考慮向公司申請為促銷員專門開展的一些活動,以體現(xiàn)企業(yè)對員工的關(guān)心、關(guān)愛之情,讓員工以一顆感恩的心更加努力的工作。
    3、提高激勵,突破完成工作計劃在與促銷員建立良好溝通的基礎上,以合理的晉升、精神/物質(zhì)獎勵(公司申請允許情況)帶動工作積極性,在完成工作計劃基礎上更進一步突破。
    三、巡場管理1、場周邊的巡查了解消費人流去向,確定銷售狀況較好的競爭對手,分析與對手相比我們存在的問題(是不是陳列擺設問題?是不是衛(wèi)生清潔問題?等)決定有效處理方式,馬上改善。
    2、觀察促銷員在促銷員無發(fā)現(xiàn)情況下,選擇合適地點觀察其著裝規(guī)范,待客禮貌禮儀以及銷售技巧等情況。
    3、場內(nèi)檢查檢查產(chǎn)品陳列規(guī)范以及相關(guān)衛(wèi)生狀況,同時留意并記錄顧客的建議,主要是我們的產(chǎn)品方面。查閱銷售記錄和庫存數(shù)量,以做好備貨準備。
    4、現(xiàn)場指導根據(jù)以上幾點的巡查情況,結(jié)合公司實際給促銷員提出合理可施的方案并要求及時改善。
    5、溝通協(xié)調(diào)針對以上巡查的問題點,與商場相關(guān)人員進行相關(guān)問題的溝通協(xié)調(diào),保證銷售開展順利。
    6、記錄、報告對每次巡場做好問題點的匯總,對照結(jié)果與目標,分析做好和需要提高的方面并呈報上級。