無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的方案嗎？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
加盟方案策劃書篇一
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學習中級西點，從小愛好運動、計算機上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當然要吃有滋有味的食品。當?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學校多如長青中學等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學學生。產(chǎn)品以當?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟方案策劃書篇二
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負責拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標價的4—4.5折售予乙方(詳細見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責任外，將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責任。
7、乙方從甲方購進產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。
3、為維護公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟方案策劃書篇三
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進行結(jié)算。
承包激勵法被認為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負盈不負虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學謹慎考核機制。
所謂超額即是在完成擬定目標后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標設(shè)定目標與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標。毛利指標則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標相互結(jié)合，使得人、責、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進行相對靈活的指標選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負盈不負虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔風險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔風險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟水平和接受能力可能導致激勵計劃難以推進。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔了相應(yīng)的風險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達到行權(quán)要求就會形成標桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
加盟方案策劃書篇四
一、加盟條件：
1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔保金3—5萬（在首批進貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識培訓。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟方案策劃書篇五
一、項目介紹：
1、21世紀是一個重溝通、重表達的世紀，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個社會成員所必須具備的一項基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導和社會精英人士當眾講話緊張，面對眾人講話時無話可說、詞不達意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學習和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個人口大國，也是一個教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費生活調(diào)查報告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟能力的培訓人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓市場在中國剛剛開始起步，是一個有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓機構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進口才培訓的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔任總顧問，以“提高國人口語表達能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓等的培訓服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學、完整、實用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓品牌。每月在北京大學、復旦大學舉辦的全國演講與口才特訓營備受廣大學員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實行嚴格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓，統(tǒng)一運營方案，最大程度地減少運營商先期的市場磨合周期，共同實現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強的傳播力和親和力，非常適合口才培訓，已在國家工商總局注冊商標，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學員訓練手冊，并根據(jù)最新研究成果進行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓活動，加盟商均可在當?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請在當?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當眾講話特訓營
參訓對象：當眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓營
參訓對象：當眾講話特訓營結(jié)業(yè)的學員，當眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓營
參訓對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導總裁公眾演說與管理溝通特訓營
參訓對象：經(jīng)常當眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓營
參訓對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓
3、個人一對一輔導
演講輔導、辯論輔導、常期口才輔導，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓練模塊均按該體系進行展開。“口才樹”理論體系是目前國內(nèi)第一個較為科學、實用、有效的口才訓練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實踐家、北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進口才培訓理論和經(jīng)驗，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓練體系。該體系以豐富的口才培訓經(jīng)驗和生動鮮活的案例為依托，融入心理學、社會學、教育學等多學科的知識，在實現(xiàn)口才培訓的科學性、系統(tǒng)性、實用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅實的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時，他還揭示了人們害怕當眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習的諸多方法和技巧，使口才訓練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學員走出了當眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達意的尷尬，實現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學員譽為“最科學、最實用、最有效”的口才訓練體系，并被奉為口才學習與實踐的成功寶典。
五、教學法：
“張嘴就來”采用體驗式互動教學法，以學員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學員認識問題，通過實踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強調(diào)課程的“三用”性，即實用、管用、好用，以培訓效果作為檢驗培訓好壞的唯一標準。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責任感。
2、了解當?shù)亟逃嘤柺袌觯兄居趶氖抡Z言培訓教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗或個人成功經(jīng)營經(jīng)驗。
4、認同“張嘴就來”的教學模式和運營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當?shù)卣?，媒體及職能機構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標：卓越的口才培訓品牌，覆蓋全國的口才培訓機構(gòu)
價值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風順水，財源廣進；選錯了則只能自認倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當選擇在附近有學校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強導購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格
牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機會。
加盟方案策劃書篇六
鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價值和意義，拓客的重點不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說能把客流說成有效拓客,當下美容院采取哪些途徑進行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因為追求時尚的心理嗎?還是因為愛美的心理?據(jù)調(diào)查，當美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯、可以學到不少美容知識、來這里可以身心放松等。
從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵崒⒚廊菰寒敵蓾M足其個人某種需求的一個良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強美容師專業(yè)知識的培訓;選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進最新流行的美容儀器;加強美容師的服務(wù)意識;營造一個溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環(huán)。
在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來設(shè)計店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當?shù)叵M者的心理，才能更好地達到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。
二、維護老顧客，適時推出新項目每個換季的時候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競爭中要處于不敗之地，經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
開發(fā)一個新顧客的成本是留住一個老客戶的5-6倍。如果一個老顧客每一月固定在美容院的消費是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時候適當?shù)淖尷①浰投Y品或是聘請她們中有代表性擔任美容院的形象大使，給予一定的獎勵和優(yōu)惠，感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動中取得良好的銷售額，老顧客的邀請是十分重要的，真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此，設(shè)置一個針對老顧客的消費門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對美容院的一切都很熟悉，就會覺得沒有新鮮感。這時候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項目會讓顧客有耳目一新的感覺。護膚品升級是應(yīng)消費者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費習慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項目。美容院及時更新產(chǎn)品推出新項目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識服務(wù)消費者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式，每一個美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費可不消費的情況下，有些顧客通常會問你有沒有做活動，然后根據(jù)你的促銷活動來消費。
以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗，無論您有沒有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對是您致富的.唯一選擇。
加盟方案策劃書篇七
加盟原因：
1、滿足消費者需求兼顧美味以及健康的趨勢
2、最具特色的經(jīng)營模式
3、二十四小時的經(jīng)營模式，更可滿足消費者各類的需求
品牌介紹：
85度c名字的由來
85度c的可行性分析：
經(jīng)過這次的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營銷過程中的優(yōu)點及不足。第一，我了解大致女生買面包居多，一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多，許多游客為了節(jié)省時間或者休息，都會到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費者，買面包回去是為了給小孩當早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯，足以見得它的市場勘察能力是很強的。
第二，我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費者都會選擇來85度c直營店買面包，大家普遍認為，85度c的大多面包的價格都是較平民的，相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點店。其中的咖啡是不能與星巴克的價格相比擬的。在85度c，人們會特別注意到咖啡的售價：僅為8至14元，比起星巴克或其他同類連鎖店動輒20元、30元的價位，的確具有相當?shù)膬r格優(yōu)勢。至于咖啡的口味，85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時也表示，店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉，和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
第三，85度c是近兩年入駐杭州的，以雷鳴的速度，每兩月開一家店的頻率開直營店，但它都會選地段繁華，租金較貴，人流量相對較大的地方開店，例如延安店一個月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤收入，就我工作的河坊店來說，每個工作日營業(yè)額就將近10000多，周末將達到20000，若到國慶等旅游旺季那營業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
第四：“目前的杭州市場，10個人中最多只有1個人知道85度c?！边@是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌龅呐袛?。因此，打響知名度?5度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會特意跑來買85度c的面包，基本上大多的消費者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因為本店向大眾傳遞的信息是現(xiàn)場烘焙的面包，所以蛋糕等西點的銷量一般是小于營業(yè)額的20%，許多受調(diào)查的消費者都會選擇元祖，浮力森林，春天瑞朵等較早進入杭州市場的西點店。
第五：85度c對店及品牌沒有較好的進行營銷。例如：新開的一家店——延安二店，很多消費者都不知道，許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會選擇老店來購買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息，連官網(wǎng)都沒有。這是一個十足的弊端，網(wǎng)站做得相當精致，但空有其表，內(nèi)容更新跟能夠進度。
第六：目前，85度c的消費群體大多都是潛在客戶，因為有較多的人群是流動性的，它選的店址都是集市，很難形成一個很具實力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這個群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子，年輕人較多，大家都會去嘗試很多不同品牌的面包，對于好吃的面包會記住但并不會特意趕過來買，最都就是店附近的居民想吃了會來買。
第七：據(jù)統(tǒng)計，總共占80%消費者都喜歡85度c的經(jīng)營模式，24小時營業(yè)，買面包加飲料，猶如中國式的kfc，但他們也提出位置不夠多，門市不夠大。
85度c的可行性分析：
經(jīng)過這次的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營銷過程中的優(yōu)點及不足。第一，我了解大致女生買面包居多，一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多，許多游客為了節(jié)省時間或者休息，都會到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費者，買面包回去是為了給小孩當早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯，足以見得它的市場勘察能力是很強的。
第二，我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費者都會選擇來85度c直營店買面包，大家普遍認為，85度c的大多面包的價格都是較平民的，相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點店。其中的咖啡是不能與星巴克的價格相比擬的。在85度c，人們會特別注意到咖啡的售價：僅為8至14元，比起星巴克或其他同類連鎖店動輒20元、30元的價位，的確具有相當?shù)膬r格優(yōu)勢。至于咖啡的口味，85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時也表示，店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉，和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
第三，85度c是近兩年入駐杭州的，以雷鳴的速度，每兩月開一家店的頻率開直營店，但它都會選地段繁華，租金較貴，人流量相對較大的地方開店，例如延安店一個月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤收入，就我工作的河坊店來說，每個工作日營業(yè)額就將近10000多，周末將達到20000，若到國慶等旅游旺季那營業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
第四：“目前的杭州市場，10個人中最多只有1個人知道85度c。”這是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌龅呐袛?。因此，打響知名度?5度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會特意跑來買85度c的面包，基本上大多的消費者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因為本店向大眾傳遞的信息是現(xiàn)場烘焙的面包，所以蛋糕等西點的銷量一般是小于營業(yè)額的20%，許多受調(diào)查的消費者都會選擇元祖，浮力森林，春天瑞朵等較早進入杭州市場的西點店。
第五：85度c對店及品牌沒有較好的進行營銷。例如：新開的一家店——延安二店，很多消費者都不知道，許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會選擇老店來購買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息，連官網(wǎng)都沒有。這是一個十足的弊端，網(wǎng)站做得相當精致，但空有其表，內(nèi)容更新跟能夠進度。
第六：目前，85度c的消費群體大多都是潛在客戶，因為有較多的人群是流動性的，它選的店址都是集市，很難形成一個很具實力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這個群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子，年輕人較多，大家都會去嘗試很多不同品牌的面包，對于好吃的面包會記住但并不會特意趕過來買，最都就是店附近的居民想吃了會來買。
第七：據(jù)統(tǒng)計，總共占80%消費者都喜歡85度c的經(jīng)營模式，24小時營業(yè)，買面包加飲料，猶如中國式的kfc，但他們也提出位置不夠多，門市不夠大。
1、低調(diào)塑造咖啡市場格局。星巴克是將傳統(tǒng)的意大利貴族咖啡館進一步時尚化，平民化，那么85度c在星巴克基礎(chǔ)上進一步將咖啡和西點生活方式更加普及化和生活化，從優(yōu)雅的中產(chǎn)階層享受的休閑方式向整個社會延伸，讓很多不喝咖啡，不太愛吃西點蛋糕的人士也納入消費群行列。
2、打高立中，讓主流消費群趨之若鶩。低調(diào)簡潔的店面形象，感覺品味和檔次都最高，滿足了消費者心理的“面子需求”，在這里買東西是明智的選擇，而且不會被人說成為便宜貨。
3、更受市場歡迎的產(chǎn)品線。20多種飲料和咖啡，60多種蛋糕，88種面包，由5400平方米中央廚房提供的琳瑯滿目的產(chǎn)品，遠遠超過一般的西餅面包屋，凱撒大帝、芝士球、招牌85度咖啡、藍莓乳酪、抹茶紅豆等品種十分受到消費者的歡迎。
4、高人一等開店策略。在進入中國大陸市場之前，85度c開店團隊在上海等地調(diào)查了2年時間，而后在一年時間里開出了上百家專賣店，這樣的速度是驚人的。之所以能在短期內(nèi)開出這么多的店鋪，就是與物業(yè)擁有者談判，以合作入股的方式降低租金，甚至免除租金，加大了開店的速度。
加盟方案策劃書篇八
形式：
連鎖店
一．加盟資格
1．須有獨立的法人資格，合法的經(jīng)營場所。
2．在當?shù)赜辛己玫目驮矗己玫男抛u及完善的售后服務(wù)措施。
3．加盟店必須有專職人員負責cmw管理品牌，以便配合各項工作。
4．加盟店必須統(tǒng)一管理，統(tǒng)一品牌形象。
二．加盟等級
面積100平米以上——加盟費2萬(以后每年伍千元培訓,管理費用)。
三．對加盟店的支持：
1．保證加盟店的地區(qū)壟斷性，地級市兩家，縣級一家。
2．對加盟店前期開辦進行選址策劃及裝修設(shè)計方案的全程指導和營銷策劃。
3．對加盟店進行終身技術(shù)指導和管理培訓。
4．對加盟店營銷活動進行全程跟蹤策劃。
5．對加盟店所要訂購的貨品給予指定和推薦。
6．對加盟店派駐技師和店長進行實操和統(tǒng)一管理.
加盟連鎖合同
甲方：
地址：郵編：
電話：
乙方：
地址：郵編：
電話：
互惠互利的原則，結(jié)合雙方實際協(xié)商一致，特簽定本合同以求共同恪守。
一。甲方的權(quán)利和義務(wù)
a.。甲方承諾保證乙方所在地的壟斷性和獨立性。
b。甲方保證為乙方提供行之有效的管理模式，并對乙方管理技術(shù)人員，進行長效有序的指導培訓。
c。甲方保證為乙方提供技術(shù)支持及培訓并隨時于甲方技術(shù)保持同步。
期對乙方進行營銷分析及指導，保證加盟店業(yè)績的提升。
e.。甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營用產(chǎn)品和物品進行建設(shè)性的指導及推薦并根據(jù)加盟店所在地的'消費水平進行合理的調(diào)整。
派遣督導進店協(xié)助乙方開展工作。（車，船費及食宿安排乙方負責）。
g。乙方可根據(jù)自身經(jīng)營狀況對甲方提出管理指導及技術(shù)支援，并對甲方的服務(wù)項目更新，技術(shù)更新，營消方案有第一知情權(quán)，并有權(quán)要求甲方進行全面指導。
盟資格。（不得擅自以cmw品牌開分店。）
三。雙方關(guān)系：
甲，乙雙方是相互獨立的締約人，本合同并不能解釋為任何一方是另一方的合伙人，合資企業(yè)或委托人。
四。加盟費用
加盟費
乙方須向甲方交納（)元加盟費，該費用在本協(xié)議簽定時一次性付清。
技術(shù)培訓費
掛牌前至少有（)名以上經(jīng)甲方培訓合格的服務(wù)員上崗（培訓期------月）。
經(jīng)由甲方給乙方指定或推薦的經(jīng)營產(chǎn)品或物品，乙方付款提貨，甲方收取乙方5%的手續(xù)費。
四．免費條款
由于不可抗力或意外事件而影響雙方管理經(jīng)營和技術(shù)支持時，不視為雙方違約，雙方對此表示認同。
本合同一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效并執(zhí)行。
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：
身份證號：身份證號：
---年----月-------日
加盟方案策劃書篇九
地址:號.乙方:地址:
第一章:總則
第一條:本合同的訂立以《中華人民共和國合同法》《商業(yè)便利店經(jīng)營管理條列》以及相關(guān)國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高服務(wù)水平,保障產(chǎn)品的供應(yīng),確保xxxxxxx產(chǎn)品的合理定價,拓展店的市場.維護消費者的合法權(quán)益,推出《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃.
第三條:鑒于乙方受邀加入《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃,成為《山西xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經(jīng)營指導的前提下,獨立開辦便利店經(jīng)營店,使之成為xxxxxxx便利店的合法便利店經(jīng)營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高xxxxxxx產(chǎn)品的銷售與服務(wù)水平,維護消費者的合法權(quán)益,樹立xxxxxxx便利店的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本合同,讓雙方共同恪守.
第二章合同宗旨
第一條訂立本合同旨在雙方共同遵守xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟之規(guī)則.
第二條訂立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃后,確保乙方商品供應(yīng)情況,服務(wù)水平及銷售定價.
第三條訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨立的經(jīng)濟實體,各自經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧.任何一方對另一方的債務(wù)不承擔任何責任.乙方也不得代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)以甲方名義行使權(quán)利或承擔義務(wù).第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本便利店加盟事業(yè).
第五條本合同所涉及的附件合同,附件協(xié)議與本合同具有相同的法律效力.
第六條為了更加規(guī)范和完善本便利店加盟事業(yè)和經(jīng)營運作,甲方根據(jù)實際運作情況可隨時追加《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟合同書》條款.
第三章合同期限
第一條本合同期限依據(jù)雙方合作意向和xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下合同期滿后,雙方可以終止便利店加盟合同,也可以繼續(xù)簽訂合同.第二條本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設(shè)面積為_____平方米的”xxxxxxx便利”____號________店.
第四條除非本合同已提前終止.任何一方均可在合同有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,重新簽訂新合同,以做雙方執(zhí)行相關(guān)義務(wù)及權(quán)利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽合同手續(xù)者,自合同期滿之日起合同即自行終止,甲方收回其便利店經(jīng)營權(quán).
第四章便利店權(quán)使用
第一條依據(jù)xxxxxxx便利店加盟規(guī)則,經(jīng)雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務(wù)及經(jīng)營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務(wù),以從事本便利店加盟事業(yè)的經(jīng)營.
第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應(yīng)以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該便利店加盟店的合法負責人.
第三條乙方取得甲方指定之便利店權(quán)是基于甲方為便利店人,乙方為受許人之法律關(guān)系.第四條甲乙雙方在正式簽定合同前要進行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經(jīng)營狀況,門店投資預(yù)算分析情況,各種費用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓.乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關(guān)自己經(jīng)營能力的資料,主要包括合法資格證明,產(chǎn)權(quán)證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關(guān)文件復印件報甲方備案.
第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負責人,增減注冊資金,改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權(quán)后,可自行使用各種授權(quán)來經(jīng)營本便利店事業(yè),不得xxxxxxx擅自更改,復制,不得私自轉(zhuǎn)授,轉(zhuǎn)讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
第六條乙方取得其便利店經(jīng)營權(quán),應(yīng)按照《商業(yè)便利店經(jīng)營條列》規(guī)定,結(jié)合本便利店加盟企業(yè)之營運情況,支付各種相關(guān)費用.
第七條甲方所授權(quán)之便利店加盟合同自簽訂之日起生效至便利店加盟合同終止之日廢止.
第五章費用及支付
(一)甲方以進貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“xxxxxxx”的便利店，乙方向甲方交納便利店使用費和便利店保證金(乙方應(yīng)向甲方按年交納相應(yīng)的便利店使用費)
(二)便利店加盟合同簽訂后，乙方應(yīng)立即向甲方交納2萬元的便利店保證金。(三)乙方使用甲方“xxxxxxx”的便利店使用費為2元每月每平米，便利店使用費在本合同生效對應(yīng)日起按年為單位交付，5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費簽訂合同后,乙方應(yīng)立即向軟件供應(yīng)商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(不退還),并按月交納80元的遠程數(shù)據(jù)傳輸費用.(甲方代收)
(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎(chǔ)上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結(jié)算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎(chǔ)上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領(lǐng)取全部耗材費以及甲方相關(guān)費用后,多退少補.
(二)乙方需預(yù)付甲方先期投資款20萬元(包括店面修費,設(shè)備購置費,商品保證金等).開業(yè)后多退少補.
第六章門店的開設(shè)
第一條甲方在乙方申請的基礎(chǔ)上進行市場調(diào)研考察確定其門店具體地址之經(jīng)營可行性.
第二條在甲方確認門店具有經(jīng)營可行性的情況下乙方提供經(jīng)營場所的所有權(quán)或使用權(quán)的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護本便利店事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負責門店的修,施工,修與施工費用按甲方標準由乙方負擔.
第四條為維護本便利店加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設(shè)需要的一切潢以及材料,均由甲方設(shè)計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設(shè)備或提高質(zhì)量標準時,應(yīng)征得甲方同意,其費用均由乙方負擔.
第六條依據(jù)本便利店加盟企業(yè)《便利店加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂合同之日前必須按預(yù)付費標準一次性付清預(yù)付費用.(修工費,潢特殊材料費,機器設(shè)備費用和首期貨款)
第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎(chǔ)上申請開發(fā)新的目標市場,須向甲方遞交書面《目標市場開發(fā)的可行性報告》或進行特別約定,否則甲方有權(quán)另行授權(quán)他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
第七章培訓與指導
第一條為了乙方更加快理解甲方便利店經(jīng)營理念,服務(wù)理念,并達成共識,使之達到最大的經(jīng)營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間進行經(jīng)營指導及到必要的相關(guān)知識和經(jīng)營技術(shù)的培訓.
第二條雙方簽定合同后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加便利店加盟事業(yè)的學習培訓,學習必要的經(jīng)營技術(shù),管理經(jīng)驗和店鋪運作的相關(guān)知識.
第三條依據(jù)總部培訓制度,甲方派遣營運部工作人員在門點開業(yè)前,對乙方進行開業(yè)培訓指導和店鋪入軌期的培訓指導.
第四條在合同有效期內(nèi),乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務(wù)培訓學習.第五條依據(jù)便利店經(jīng)營管理辦法,為維護整個便利店體系的健全運行,甲方定期或不定期地對乙方進行經(jīng)營指導,業(yè)務(wù)培訓和市場督導.
第六條甲方為保障便利店加盟體系的正常運作,有效維護甲乙雙方共同的權(quán)益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進度所造成的一切塤失方承擔.
第八章促銷與廣告
第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
第二條甲方負責提供本便利店加盟體系具有整體便利店效應(yīng)的廣告規(guī)劃，其規(guī)劃費用由甲方承擔。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關(guān)物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品，費用由乙方承擔，乙方必須嚴格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨立進行廣告促銷時，必須向總部申請備案，由總部同意后方可實施。且廣告促銷費用由乙方來承擔，如擅自進行獨立廣告促銷活動影響本便利店加盟體系形象，或造成實際塤害者，甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權(quán)提前解除本合同.
第九章商品制度
第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營之規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守商品之條列.
第二條為了維護乙方的穩(wěn)定經(jīng)營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費的差額補償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
第四條便利店加盟主在便利店加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權(quán)歸甲方所有,經(jīng)營使用權(quán)歸乙方.
第十章財務(wù)制度
第一條甲方的便利店經(jīng)營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應(yīng)按甲方的要求進行統(tǒng)一的財務(wù)結(jié)算,并認可甲方pos數(shù)據(jù)的準確性.
第二條乙方應(yīng)與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.
第四條甲方財務(wù)部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結(jié)算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經(jīng)營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù),以乙方的店號章為確認標準,該店號章視為乙方的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn),不以乙方的實際經(jīng)營者為轉(zhuǎn)移.
第十一章權(quán)利與義務(wù)
第一條甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內(nèi)布局,未經(jīng)甲方的書面許可,乙方不得隨意調(diào)整
2)甲方的門店督導員有權(quán)對便利店加盟店的工作進行指導,監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi),由甲方的盤點小組進行盤點,以保證乙方的正常銷售和商品質(zhì)量.按照甲方規(guī)定,盤點費用由乙方承擔.
8)乙方不得擅自更改店內(nèi)的飾,以免影響“xxxxxxx”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴重者,取消便利店加盟資格.9)乙方負責本店面所在管轄區(qū)內(nèi)辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
10)乙方保證按甲方便利店經(jīng)營管理體系的有關(guān)規(guī)定實行經(jīng)營管理,并不得將甲方的管理體系轉(zhuǎn)讓或許可他人使用.
第十二章所有權(quán)
第一條所有帶有“xxxxxxx”便利店的有關(guān)標志，形象識別，商號，注冊商標，注冊專利，內(nèi)外景觀設(shè)計專利，相關(guān)證件和榮譽以及相關(guān)資料和經(jīng)營技術(shù)，其所有權(quán)均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關(guān)或相似的任何企業(yè)標志。
第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招，所有權(quán)歸甲方，無論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，乙方就失去了甲方商標和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。
第十三章便利店權(quán)的轉(zhuǎn)讓
第四條《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》內(nèi)容必須僅限于：乙方自己的合法財產(chǎn)
第十四章違約責任
1)乙方自行采購商品
第十五章合同的終止和解除
第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權(quán)單方面終止合同,并扣除乙方便利店保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
第十六章法律適用
第十七章通知
本合同一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效
第十九章其他
第一條本合同的解釋權(quán)在甲方,本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決
第三條除本合同另有規(guī)定外,本合同內(nèi)的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準,如有分歧,則以甲方解釋為準.
加盟方案策劃書篇十
原告李素花為與被告劉學義加工承攬合同糾紛一案，于xx年3月27日起訴至本院。本院受理后，依法將起訴書副本及相關(guān)的訴訟材料直接送達至被告劉學義處。本院依法組成合議庭，于xx年7月28日公開開庭進行了審理。原告李素花、被告劉學義均到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
原告李素花訴稱：xx年8月8日，原告李素花與被告劉學義友好協(xié)商達成民房建筑合同，合同工期約定45天，但是被告劉學義至今仍未完工，且房屋存在有嚴重質(zhì)量問題,請求判令被告劉學義賠償原告李素花經(jīng)濟損失6萬元整,現(xiàn)要求被告將四樓屋頂維修的不漏水,一到四樓的內(nèi)屋頂空的地方進行維修,樓梯上的外墻磚只要是滲水的地方都需要維修的不滲水,一到四樓的架眼滲水的都要維修,四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦全部維修完,落水管6個安好,二樓東窗戶臺上掉的外墻磚要求粘上,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致，屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處要維修，三、四樓水泥地坪維修，三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣，要求修平，能修的修，不能修的賠錢。四樓上的外墻沿大磚換成小磚，兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫，要求維修，二、三樓夾山要求裝上。
被告劉學義辯稱：原來做屋頂時天下雨了，我也同意給原告李素花修屋頂，我去維修了幾次，雙方都未達成一致意見?，F(xiàn)雙方經(jīng)核帳，原告李素花還欠我1760元工錢沒付，可以折算維修屋頂?shù)馁M用，不足的部分我同意再給她錢。在建一、二樓的時候，原告李素花讓用的都是好磚，建三、四樓的時候她讓用的都是孬磚，墻空鼓是磚的問題造成的;原告李素花讓將地坪做成毛地平面的，毛地平面都起土，且她買的水泥沒有合格證，質(zhì)量有問題，不是我施工的事;層高錯的是二分，而不是八分;窗臺的外墻磚是安窗戶時打掉一塊;四樓窗沿的瓦是掉了一塊;屋頂大面積空的可以修，小面積的修不成，屋頂沒有啥空的;外面磚不齊沒法修，一到四樓就四樓北墻窗戶下面有滲水，同意修;陽臺裂縫有一點，不存在大問題;二、三樓的夾山是當時原告李素花同意不讓裝了，她兒子也同意了，要是她不同意的話，帳就不會給我結(jié);落水管上面都安裝好了，就差下面的小彎頭了，當時她家沒有。我方在法庭調(diào)解過程中去原告李素花家，對墻體空鼓的地方已進行了維修。
原告李素花為支持其主張，向本院提交以下證據(jù)以及本院對該部分證據(jù)認證如下：
xx年8月8日建房協(xié)議一份、圖紙2張、收到條及核算單共4大張，被告劉學義對上述證據(jù)的真實性無異議，本院對上述證據(jù)的真實性予以采信。
被告劉學義未提交證據(jù)。
本院出示xx年4月9日、4月10日、4月22日、5月4日、6月15日的詢問筆錄，xx年6月24日的現(xiàn)場勘驗筆錄，原告李素花與被告劉學義對此均無異議。
本院根據(jù)當事人的陳述、舉證及訴辯意見，對本案事實確認如下：xx年8月8日，原告李素花(甲方)和被告劉學義(乙方)簽訂建房協(xié)議，其中約定：甲方新建三層住宅一座，由乙方承包施工，包工不包料，工價每層按板上好甲方付款8000元，竣工余款1000元一月內(nèi)付清，甲方保證材料供應(yīng)，乙方保證工程質(zhì)量，如果質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失由乙方負擔。協(xié)議簽訂后，被告劉學義按協(xié)議的約定履行建房義務(wù)，原告李素花自xx年9月1日起至xx年11月10日分8次向被告劉學義支付建房款，共計69400元。經(jīng)雙方核算，均認可建房總面積為530.5平方米，總建房款為71565元，被告劉學義認可該建房款可減去維修時使用原告李素花水泥錢400元，結(jié)合已支付的建房款，原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學義建房款1765元。被告劉學義認可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題，同意維修。原告李素花與被告劉學義均認可屋頂漏雨維修費用可每平方米為25元，左右可不超過2元的范圍。原告李素花提交的圖紙上顯示，二樓西南屋有東墻夾山。經(jīng)現(xiàn)場勘驗，該處沒有此夾山。另經(jīng)現(xiàn)場勘驗，雙方無爭議的是：四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右;四樓屋頂?shù)拿娣e為69.5平方米，加上四周女兒墻面積為92.33平方米。在庭審期間，被告劉學義對一到三樓室內(nèi)墻體空鼓的地方進行了維修。原告李素花與被告劉學義均認可在建三到四樓時，原告李素花讓使用存在質(zhì)量問題的磚壘墻。
依據(jù)上述確認的事實，本院認為：原告李素花與被告劉學義簽訂的建房協(xié)議，是雙方真實意思的表示，真實合法有效，雙方應(yīng)嚴格履行各自的義務(wù)，被告劉學義對房屋存在的質(zhì)量問題應(yīng)負維修的義務(wù)。被告劉學義認可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題，同意維修。因被告劉學義幾次去維修，雙方對維修方式都有歧義，故對該部分維修可折算成維修費，由被告劉學義支付給原告李素花。結(jié)合雙方對屋頂?shù)木S修價格能夠基本達成一致意見，對維修價格按每平方米25元?，F(xiàn)對平方數(shù)意見不同，對于平方數(shù)的計算，鑒于屋頂做防水，應(yīng)在離地面50cm處做泛水，該房屋已建成，原做防水仍漏雨，故原告李素花要求將防水做在女兒墻上端也不違反技術(shù)規(guī)定，故維修屋頂面積按92.33平方米計算，應(yīng)為2308.25元，沖減去原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學義建房款1765元，被告劉學義應(yīng)再賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。對一些明顯存在質(zhì)量問題的地方：四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右，被告劉學義對這些問題無異議，應(yīng)由其負責維修。對原告李素花訴求的一到四樓的內(nèi)屋頂空，樓梯上的外墻磚滲水，屋內(nèi)內(nèi)粉空裂、兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫的,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致，三、四樓水泥地坪維修，三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣，要求修平，能修的修，不能修的賠錢。被告劉學義對此有異議，認為屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處已經(jīng)進行了維修，水泥地坪是原告李素花讓拉的毛地坪面，其余的都不屬于質(zhì)量問題，不同意維修。原告李素花未在法定期間內(nèi)對上述問題提出司法鑒定，對上述問題是否屬質(zhì)量問題及需花費維修費用的具體數(shù)額，需要有專業(yè)機構(gòu)做出有效的'認定后，才能認定其主張是否能成立，故其該部分請求缺乏有效證據(jù)證明，對此不予支持，其有有效證據(jù)后可另行起訴。對原告李素花訴求的落水管6個安好，四樓上的外墻沿大磚換成小磚，二、三樓夾山要求裝上，被告劉學義對此有異議，認為落水管僅剩下面的小彎頭沒安，原因是由于當時原告李素花家沒有。根據(jù)合同的約定，原告李素花負責供應(yīng)材料，故該責任不在被告劉學義方;對四樓外墻沿大磚換小磚的問題，雙方無明確約定，原告李素花也未舉出有效證據(jù)證明其在被告劉學義建筑時提出反對意見并阻止被告劉學義用大磚建外墻沿了，原告李素花的此項主張缺乏事實根據(jù)及法律依據(jù);二、三樓夾山的問題，從雙方認可的圖紙上顯示，二樓圖紙上顯示有夾山，被告劉學義陳述“不安夾山的原意是因為一樓北屋是個大廳，大廳上有個大梁，大梁上安夾山承受不了，原告的兒子也同意了，要不原告不會給我工錢”。原告李素花陳述“當時被告劉學義答應(yīng)安個單胚墻，我同意了，但一直沒有裝”，現(xiàn)要求按圖紙做，并提出對大梁的質(zhì)量進行鑒定。從上述雙方的陳述，可以印證在施工中對該大梁如何建筑產(chǎn)生了實際變更，但當時是如何約定的，雙方對自己的陳述均無有效證據(jù)印證，對該大梁的承重性能如何也無有效證據(jù)印證，原告李素花可待有有效證據(jù)后可另行起訴，本院對原告李素花該部分請求不予支持。依照《中華人民共和國合同法》第六十條、第二百六十二條的規(guī)定，判決如下：
一、被告劉學義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。
二、被告劉學義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)維修好原告李素花房屋四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上掉的一片檐瓦;四樓三間屋的北墻上架眼滲水處;四樓西間窗戶下沿有空鼓處;二樓東南屋屋頂有裂縫處;二樓東窗戶臺下掉的外墻磚。
三、駁回原告李素花對被告劉學義的其他訴訟請求。
案件受理費50元，由原告李素花負擔20元，被告劉學義負擔30元，應(yīng)自本判決生效之日交付本院。
加盟方案策劃書篇十一
廣告是藝術(shù)和科學的融合體，而廣告詞又往往在廣告中起到畫龍點睛的作用?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)中國將一些創(chuàng)意表現(xiàn)類型列舉如下：
1.綜合型：所謂綜合型就是“同一化”，概括地把企業(yè)加以表現(xiàn)。如：服務(wù)公司以“您的需求就是我們的追求”為廣告詞。
2.暗示型：即不直接坦述，用間接語暗示。例如吉列刀片：“贈給你爽快的早晨”。
3.雙關(guān)型：一語雙關(guān)，既道出產(chǎn)品，又別有深意。如一家鐘表店以“一表人材，一見鐘情”為廣告詞，深得情侶喜愛。
4.警告型：以“橫斷性”詞語警告消費者，使其產(chǎn)生意想不到的驚訝。有一則護膚霜的廣告詞就是：“20歲以后一定需要”。
5.比喻型：以某種情趣為比喻產(chǎn)生親切感。如牙膏廣告詞：“每天兩次，外加約會前一次”。
6.反語型：利用反語，巧妙地道出產(chǎn)品特色，往往給人印象更加深刻。如：牙刷廣告詞：“一毛不拔”;打字廣告：“不打不相識 ”。
7.經(jīng)濟型：強調(diào)在時間或金錢方面經(jīng)濟?！帮w機的速度，卡車的價格”。如果你要乘飛機，當然會選擇這家航空公司?！耙槐兜男Ч?，一半的價格”，這樣的清潔劑當然也會為首的普通老百姓大受 歡迎。
8.感情型：以纏綿輕松的詞語，向消費者內(nèi)心傾訴。有一家咖啡廳以“有空來坐坐”為廣告詞，雖然只是淡淡的一句，卻打動了許多人的心。
9.韻律型：如詩歌一般的韻律，易讀好記。如古井貢酒的廣告詞：“高朋滿座喜相逢，酒逢知己古井貢”。
10.幽默型：用詼諧、幽默的句子做廣告，使人們開心地接受產(chǎn)品。例如殺蟲劑廣告：“真正的謀殺者”;腳氣藥水廣告：“使 雙腳不再生氣”;電風扇廣告：“我的名聲是吹出來的”。
加盟方案策劃書篇一
1、 企業(yè)名稱：聯(lián)幫周家渡快餐服務(wù)社
2、 行業(yè)類型：生產(chǎn)制造，零售，批發(fā)，服務(wù)，家庭手工業(yè)，運輸，其他，行業(yè)發(fā)展前景：由初期小規(guī)模生產(chǎn)盒飯、早點、面食向熟食及特色食品發(fā)展。
3、 組織形式：個體工商戶，個人獨資，合伙，有限責任公司，非正規(guī)勞動組織，其他，選擇該組織形式的理由：由于經(jīng)驗資金不足，故選擇非正規(guī)勞動組織這一低門檻小資金政策優(yōu)的創(chuàng)業(yè)形式。
4、 主要產(chǎn)品（服務(wù)）和經(jīng)營范圍：中低檔盒飯（4-6元/盒）；各式早點（生煎、菜肉大包或小包、小籠、大/小餛飩、油豆腐粉絲湯、北方水餃）多種花式澆頭面（包括冷面）等。
5、 創(chuàng)業(yè)者個人情況：（年齡、性別、文化程度、技能特長、興趣愛好及相關(guān)工作經(jīng)歷等）
本人今年36歲，男，中專畢業(yè)，有a2駕照，中極中廚師證、初級中點證，正在學習中級西點，從小愛好運動、計算機上網(wǎng)，以前做過教師、職員、企管、保險代理人。
6、 創(chuàng)業(yè)基本條件：（項目、資金、場地等）
現(xiàn)自籌資金拾萬元人民幣，為公司職員、小區(qū)居民、學生等做餐飲服務(wù)、場地擬定在世博會周邊：昌里路與洪山路交界處租，月租小于等于5000元人民幣，小于等于50平方米的店面。
7、 目前存在的困難和打算：店面尚未定下，盒飯的單位定單未談妥，人選未定。
選擇項目的理由：本人對飲食制作有技能，餐飲是現(xiàn)鈔交易無壞賬風險，投資少、虧不大。先期投資7.9萬人民幣已有，估計前景頗好，身心吃苦耐勞方面已準備就緒。
選擇場地的理由：需滿足租金小于等于5000元，面積小于等于50平方米（使用面積），在昌里路與洪山路靠近世博會，鄰上南新村，以利將來為世博會服務(wù)。那里有610等十多條公交線路，交通四通八達，有客流量，與同行距100左右。
市場調(diào)查的基本情況：根據(jù)初步調(diào)查，此地區(qū)消費者收入多在1000-3000元左右，正好是我的目標顧客，周邊雖然餐飲業(yè)也很多，但能與我成為競爭對手的不多，遠沒有到飽和程度，且多為外地業(yè)主為多，產(chǎn)品質(zhì)量不佳（吃過多家），價格雖然低但作為消費者同樣價格當然要吃有滋有味的食品。當?shù)鼐用窆ぷ鬏^忙，加上學校多如長青中學等。許多家庭天熱往往不做飯，而在外吃，我應(yīng)該抓住這潛在的顧客，并針對本地客戶的口味而其它業(yè)主沒有的設(shè)計制作出特色產(chǎn)品：如灌湯包、雜糧煎餅等。
競爭對手分析：多數(shù)是外地來滬人員及當?shù)厝碎_辦的小吃店。產(chǎn)品品種大路，口味不太好（以我中級中式廚師的眼光看）無非炒面，太一般的盒飯，奉送的湯不是骨頭湯而是清水湯，用工全部外地年輕姑娘小伙，經(jīng)驗少。營業(yè)時間短，多為臨時工，穩(wěn)定性、培訓技能差。
產(chǎn)品（服務(wù)）的市場定位：中低檔客戶群：公司職員，小區(qū)居民月收入1000-3000元人民幣，中小學學生。產(chǎn)品以當?shù)乜谖哆m口為好，盒飯以新鮮、下飯、早點、面澆頭必須有幾個特色，須與周圍同行不同。
產(chǎn)品（服務(wù)） 特點 價格 成本價 銷售價
促銷方式：裝修時要做一個燈箱廣告式店招牌，常備菜單大字式張貼于店外，剛開張時打折或買二送一。
分銷渠道：原材料每樣都要知道有2-3個進貨點，但供應(yīng)商固定1人，以利降低價格。
競爭有利條件：本人有廚藝，有些自己拿手的家常菜肴，可以因時令推出新品，營業(yè)一年365無休，春節(jié)也以店為家，營業(yè)時間5：00-22：00（16小時就是固定的廣告）招聘員工，除大災(zāi)難外不會裁員，長期合作。
加盟方案策劃書篇二
授權(quán)方：(以下簡稱“甲方”)
法定授權(quán)人：
法定地址：
被授權(quán)方：______________________________(以下簡稱“乙方”)
法定代表人：_____________
法定地址：__________________________________
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就乙方為其在特定區(qū)域內(nèi)經(jīng)營甲方的“______”專賣店一事，達成如下協(xié)議：
二、合同期限
本合同加盟期限為10年__月__日至________年__月__日止。
三、加盟經(jīng)營
1、甲方特此授權(quán)乙方為區(qū)域內(nèi)成為“______”的特許經(jīng)銷商。經(jīng)此授權(quán)后，甲方在該區(qū)域內(nèi)將不再授予任何其它企業(yè)、個人以同類經(jīng)銷權(quán)。
2、在授權(quán)期內(nèi)，甲方在向乙方提供“______”品牌產(chǎn)品時，甲方應(yīng)保證所提供的產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)標準、品級與實物相符，并保證貨源供應(yīng)。
3、乙方負責拓展上海地區(qū)市場，無需向甲方支付任何形式的加盟費用。
4、甲方保證向中國大陸內(nèi)各加盟方交付的產(chǎn)品保持統(tǒng)一的零售標價。
5、甲方將“______”品牌產(chǎn)品按零售標價的4—4.5折售予乙方(詳細見配貨單)，不論首次購貨還是后續(xù)購貨乙方應(yīng)在提貨時一次性支付貨款。
6、如果出現(xiàn)乙方采用以假匯票、假支票的方式騙取貨物的情況，甲方除追究乙方的違約責任外，將依法請求司法機關(guān)追究相關(guān)人員、單位的刑事責任。
7、乙方從甲方購進產(chǎn)品后，如因質(zhì)量問題或貨物品種組合問題，可在自進貨之日起五天內(nèi)，向甲方調(diào)換產(chǎn)品，但不得退貨。調(diào)換時乙方須保持原產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽沒有損壞。
8、合同到期后，若乙方?jīng)Q定不再銷售“______”品牌產(chǎn)品，在乙方保證產(chǎn)品完好、包裝齊備、標簽無損壞、未超過保質(zhì)期的前提下，可將現(xiàn)存的“______”產(chǎn)品退還給甲方。甲方按供貨價的7折回收退還的產(chǎn)品。
三、營業(yè)場地、店面裝飾與配置
1、乙方應(yīng)在雙方共同商定的區(qū)域內(nèi)開展經(jīng)營和促銷活動。乙方不得在未經(jīng)甲方許可的情況下擅自將自己的經(jīng)營活動和促銷活動擴大到區(qū)域之外。
2、加盟店店鋪設(shè)在乙方處，或由乙方自行選定其它場所并報甲方批準。
3、為維護公司品牌形象的統(tǒng)一性，加盟店由甲方免費進行裝飾設(shè)計，裝修工程由甲方工程部報價并施工，乙方應(yīng)按工程預(yù)算支付裝修工程款并協(xié)助辦理在當?shù)厥┕さ南嚓P(guān)手續(xù)。甲方收到工程款項后日內(nèi)將店鋪交付乙方使用。
4、加盟店內(nèi)的營業(yè)所需(包括：設(shè)備、裝置、用具、招牌等)由總部統(tǒng)一進行設(shè)計制作。對于營運必需的包裝材料、促銷禮品、提貨袋及其它附屬材料、消耗品，加盟店需使用總部配備的產(chǎn)品。上述所涉及的費用由加盟商承當。
四、促銷與廣告
1、甲方在授權(quán)期內(nèi)，將協(xié)助乙方進行“______”品牌的形象設(shè)計，并向乙方適時提供相應(yīng)的產(chǎn)品宣傳資料、標識、招貼物品等。甲方可根據(jù)乙方的經(jīng)營狀況和要求，幫助乙方進行特定時間和區(qū)域的產(chǎn)品促銷和推廣活動。(具體事宜可另議)
2、甲方進行“______”品牌的整體宣傳活動乙方必須配合，相關(guān)的“______”品牌的產(chǎn)品進行促銷、推廣計劃和廣告設(shè)計由甲方提供，乙方遵照執(zhí)行。甲方對于促銷活動所涉產(chǎn)品在供貨價基礎(chǔ)上按照促銷折讓的比例給與優(yōu)惠。
3、乙方單獨進行“______”品牌有關(guān)的宣傳、廣告活動時，應(yīng)事先告知甲方，取得甲方同意后方可進行。相關(guān)廣告形象設(shè)計須經(jīng)過甲方審核或由甲方提供。
4、乙方須承擔自行組織促銷活動產(chǎn)生促銷讓利和費用。
加盟方案策劃書篇三
新環(huán)境的競爭壓力、激勵機制的缺失與人才的流失使得連鎖企業(yè)的經(jīng)營普遍愈加艱難，但與此同時，一批企業(yè)在股權(quán)理念的引領(lǐng)下，門店擴張速度與經(jīng)營質(zhì)量顯著提升，逐漸邁向行業(yè)的細分寡頭。股權(quán)時代已然來臨，在新常態(tài)下，它驅(qū)動著連鎖企業(yè)的壯大，也加速著行業(yè)的洗牌。
連鎖企業(yè)經(jīng)常將連鎖店面的數(shù)量作為一項重要的發(fā)展指標，一旦連鎖門店在數(shù)量上發(fā)生遞減時，企業(yè)的經(jīng)營者便會下意識的將其原因外部化，如經(jīng)營成本增加，人才流動性大，同業(yè)競爭加大等等，然而這些外部因素是所有連鎖企業(yè)的共性問題，我們必須認識到企業(yè)發(fā)展不同是由企業(yè)內(nèi)部因素決定的。
在連鎖化的過程中，其本質(zhì)始終是圍繞著“人”在進行連鎖，為了留住諸如店長等方面的核心人才，連鎖企業(yè)實施并完善激勵機制顯得尤為關(guān)鍵，我們在此把連鎖門店的激勵機制，概況為四種方式，分別是承包激勵法、超額分紅激勵法、合資合作法、股權(quán)激勵法，以供大家參考。
在經(jīng)歷過“直營”還是“加盟”的艱難選擇后，許多連鎖企業(yè)選擇實施承包激勵法。承包激勵法是一種以承包為理念的激勵方案，一定程度上類似于短期加盟，其激勵原理是門店員工承包門店，公司可以收取銷售額一定比例的管理費或者是固定金額的管理費，財務(wù)由公司統(tǒng)一管理，可以按照季度和年度進行結(jié)算。
承包激勵法被認為是保持連鎖門店原有所有權(quán)的前提下改善連鎖企業(yè)經(jīng)營的“權(quán)宜之策”，它既沒有使激勵對象獲得原有企業(yè)的所有權(quán)，同時維持了原有的利益格局，又能在一定的期限內(nèi)通過承包合同劃清企業(yè)與個人的收益分配關(guān)系，使激勵對象有一定的經(jīng)營決策權(quán)，從而能激發(fā)激勵對象的活力，達到某種激勵目的。
但是無論是固定比例承包法還是固定金額承包法都存在其固有的弊端，承包激勵法的缺點在于：
（2）易造成承包者（激勵對象）與非激勵對象收入分配上的矛盾，也就是所謂的“負盈不負虧”所產(chǎn)引起的不良情緒。實際上承包激勵法中的承包者（激勵對象）在一定程度上不是公司老板主動去選擇的；同時，在對象選擇方面缺乏科學謹慎考核機制。
所謂超額即是在完成擬定目標后所產(chǎn)生的超出額度；激勵是指按照事先約定行權(quán)條件提取超額比例分紅，也可以被比喻為一場指標的博弈。通常企業(yè)管理可根據(jù)銷售額、毛利和凈利等指標設(shè)定目標與分紅比例。一般來講，批發(fā)、餐飲與流通行業(yè)更加適應(yīng)以銷售額作為擬定目標，通常這類企業(yè)的凈利潤率較低，商品銷售量越多累積的利潤也就越多，這樣銷售額是反映門店盈利情況的重要指標。毛利指標則適用于固定成本相對穩(wěn)定連鎖企業(yè)，如，物流企業(yè)、餐飲企業(yè)、休閑酒店等。凈利潤則適用于高附加值高利潤率行業(yè)，如培訓、教育、醫(yī)療、咨詢等。
超額激勵法在連鎖門店企業(yè)的應(yīng)用主要得益于它與企業(yè)發(fā)展的各項指標相互結(jié)合，使得人、責、利在相對較長的時間內(nèi)與公司利益捆綁。同時，這種激勵法可以根據(jù)公司戰(zhàn)略進行相對靈活的指標選取和設(shè)定，從而使激勵法能充分滿足公司的發(fā)展要求。另一方面，超額激勵法可以與員工的晉升機制相互結(jié)合，使個人在激勵過程中崗位層級隨個人與門店的收益而升，這也可以在一定程度上滿足公司的人才戰(zhàn)略。
超額激勵法的缺點在于設(shè)計與實施的難度較高，主要難點在虧損店。另外，超額激勵仍然沒有擺脫承包激勵法“負盈不負虧”的弊端。
合資激勵法，也是以激勵對象出資為基礎(chǔ)一種激勵法，但它與股權(quán)激勵法有著本質(zhì)上去不同。合資激勵法以雙方共同投資為原則，從股權(quán)關(guān)系上來講雙方屬于對等關(guān)系，相當于企業(yè)加入了實際的股東，從而長期享受發(fā)展紅利和共同承擔風險。
操作層面上，投資合資法是需要員工按照門店投資金額大小同比例出資，共享利潤、共擔風險，原則上出資不可撤回。這種合資激勵法的優(yōu)勢在于組織程度上形成一定程度的互動性，內(nèi)部管理市場化，店面人力資源一定程度上轉(zhuǎn)化成為了資本緩解資金壓力，在激勵程度與約束力上升的同時使激勵對象與連鎖門形成命運共同體，符合公司中長期發(fā)展。
這種激勵方法也有著自身劣勢：
（2）激勵方案設(shè)計考量因素眾多，操作也比較復雜，需要經(jīng)驗的專業(yè)人員參與；
（3）操作也較為繁瑣，對制定者要求較高。激勵對象的經(jīng)濟水平和接受能力可能導致激勵計劃難以推進。
股權(quán)激勵法中模式很多，不少企業(yè)家認為其中的虛擬股、分紅股等模式就是承包激勵、超額激勵，實股、期股激勵跟合資激勵、承包激勵類似，本文旨在介紹激勵方法，不對此展開論述，在此提醒讀者應(yīng)該充分認識到其中的差別。（可在本公眾號中獲得相關(guān)知識）
以實股/期股激勵模式為例，股權(quán)激勵法是讓優(yōu)秀員工以優(yōu)惠價格購買公司的部分股權(quán)，讓奮斗型員工除了獲得勞動收入之外，還可獲得投資收益，從而調(diào)動工作積極性，增強經(jīng)營意識，提高門店的經(jīng)營質(zhì)量。進而優(yōu)化連鎖門店的組織程度，減輕融資壓力，同時為人才的成長開辟路徑，形成“人才連鎖，人心連鎖”長效機制。
首先，股權(quán)激勵法特點在于激勵與約束具有較強的對稱性，是真正意義上的“股權(quán)激勵”，被選中的激勵對象需要以實際資金投入來獲得連鎖門店的股權(quán)，激勵對象在獲得經(jīng)營權(quán)、收益權(quán)和分配權(quán)的同時也承擔了相應(yīng)的風險，這樣激勵對象的利益與連鎖門店經(jīng)營狀況被捆綁在一起，且長期利益趨同。
其次，激勵對象的主人翁意識可以被充分調(diào)動，這種主人翁尤其體現(xiàn)在新店和止損店的拓展方面，不但可以滿足連鎖門店的短期需求，而且激勵對象一旦達到行權(quán)要求就會形成標桿效益，從而帶動內(nèi)部人員爭相效仿。在避免了人才出逃創(chuàng)業(yè)的同時還可以吸引外部小型競爭對手“帶槍投靠”。
股權(quán)激勵法在診斷、設(shè)計、實施過程相對較為復雜，無法直接套用模式化的方案，激勵對象需要以出資認購股權(quán)（盡管相對非常優(yōu)惠），所以員工接受會有個認識和接受的過程，推動起來難度較大，需要充分協(xié)調(diào)和調(diào)整。
加盟方案策劃書篇四
一、加盟條件：
1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；
2、具有一定的經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)能力、營銷理念、重商業(yè)信譽；
3、首期提貨要求
說明：1、為了確保產(chǎn)品在區(qū)域市場能夠盡快上市，經(jīng)銷商在《授權(quán)經(jīng)銷合同》簽訂后的一周內(nèi)，必須交納合同履行擔保金3—5萬（在首批進貨時返還）
2、市場可行性調(diào)研結(jié)束后，經(jīng)銷商必須立即首批貨款匯至我方指定賬戶。
二、管理模式
1、公司直接對總經(jīng)銷進行管理，并協(xié)助總經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。
2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)可采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。
3、公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商開拓市場：在總經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務(wù)代表，協(xié)助經(jīng)銷商開拓市場。
4、區(qū)域總經(jīng)銷必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應(yīng)進入的零售終端，公司將協(xié)助區(qū)域總經(jīng)銷商對分銷商及零售終端進行培訓管理。
三、廣告支持
1、公司給予區(qū)域總經(jīng)銷充分的電視、戶外、交通等媒體的廣告支持，根據(jù)媒體的滲透率分析，預(yù)算投入比分配為5：3：2，即5%投電視、3%投戶外、2%投交通。全方位提升經(jīng)銷商在當?shù)氐闹扰c形象。
2、以終端生動化展示（pop海報、x展架等），為主要推廣手段，輔以電視廣告，節(jié)假日免費品嘗，完成【君龍葡萄酒】文化的深度傳播。
四、促銷政策
1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；
2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用。
五、價格操作：
1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到底價；
2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。
六、獎勵制度
經(jīng)銷商銷售管理獎勵政策由公司有關(guān)管理部門評審，于年終公布并兌現(xiàn)獎勵。其中特別優(yōu)秀者還將獲得由公司獎勵的港澳免費游或其它的驚喜獎勵。
七、經(jīng)銷商返利政策：
1、無論經(jīng)銷商級別，嚴格按照公司統(tǒng)一制定的返利體系執(zhí)行。
2、首批提貨配發(fā)相應(yīng)品種的5%酒作為品嘗酒。
八、其他事項
1、經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中，發(fā)現(xiàn)某些產(chǎn)品確實不適合當?shù)劁N售的，包裝完好并未拆封的產(chǎn)品，可退回公司，調(diào)換等值的適銷產(chǎn)品。
2、經(jīng)銷商在合同未到期而終止合同，公司按原價收回包裝完好并未拆封的所有本公司產(chǎn)品，同時收回所有獎勵，退貨產(chǎn)生費用由經(jīng)銷商負責。
3、我們將根據(jù)加盟商的業(yè)務(wù)需要為加盟商委派專職業(yè)務(wù)經(jīng)理，協(xié)助加盟商開拓批發(fā)業(yè)務(wù)和針對企事業(yè)單位的特色團購業(yè)務(wù)。我們將定期對加盟商的業(yè)務(wù)經(jīng)理進行業(yè)務(wù)知識培訓。確保批發(fā)業(yè)務(wù)和特色團購業(yè)務(wù)能夠順利開展。（人數(shù)根據(jù)加盟商的銷量情況確定）并承擔業(yè)務(wù)經(jīng)理的人員工資。
加盟方案策劃書篇五
一、項目介紹：
1、21世紀是一個重溝通、重表達的世紀，在今天，口才的重要性日益凸顯。會說話，能夠說一口漂亮話已經(jīng)成為每一個社會成員所必須具備的一項基本才能。然而，由于受傳統(tǒng)教育的影響，很多中國人，特別是一些企事業(yè)單位的領(lǐng)導和社會精英人士當眾講話緊張，面對眾人講話時無話可說、詞不達意、說話沒有說服力和感染力，從而影響了他們的生活或工作質(zhì)量，很多人備受口才不好的煎熬。而口才作為說話的能力，和其它的能力一樣，必須通過不斷地學習和鍛煉而獲得。這些都為口才培訓提供了客觀的基礎(chǔ)。
2、中國是一個人口大國，也是一個教育投資大國，目前處于國民經(jīng)濟高速發(fā)展時期，社會競爭越來越激烈，對人才的綜合素質(zhì)特別是溝通表達能力要求越來越高。中國社會調(diào)查所不久前公布的《中國居民消費生活調(diào)查報告》顯示，目前我國居民儲蓄余額已經(jīng)超過10多萬億元人民幣，而居民收入中大約10％用于投資教育。據(jù)預(yù)測，我國口才培訓的市場總值將超過100億元人民幣，需要提升溝通演講能力和有經(jīng)濟能力的培訓人群有數(shù)千萬之巨。目前的口才培訓市場在中國剛剛開始起步，是一個有巨大潛力的朝陽產(chǎn)業(yè)，此外，成型的、有一定規(guī)模的口才培訓機構(gòu)鳳毛麟角，市場競爭較小，這些都為新進口才培訓的投資者和創(chuàng)業(yè)者提供了良好的契機。
3、“張嘴就來”作為中國口才網(wǎng)旗下的品牌，由共和國四大演講家之一的李燕杰教授擔任總顧問，以“提高國人口語表達能力、提升中華民族綜合素質(zhì)”為己任，匯集了一大批國內(nèi)最頂尖級的演講家、口才訓練專家、人際溝通專家等，專業(yè)為社會各界人士和企事業(yè)單位提供當眾講話、人際溝通、公眾演講、商務(wù)談判、公關(guān)禮儀、企業(yè)內(nèi)訓等的培訓服務(wù)。經(jīng)過5年的發(fā)展，已經(jīng)建立了科學、完整、實用、具有自主知識產(chǎn)權(quán)的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，在口才培訓方面積累了豐富的經(jīng)驗，“張嘴就來”已經(jīng)發(fā)展成為國內(nèi)知名的口才培訓品牌。每月在北京大學、復旦大學舉辦的全國演講與口才特訓營備受廣大學員歡迎。
4、為讓更多的人受益，“張嘴就來”面向全國推廣。為保證加盟者利益，總部堅決執(zhí)行“加盟一家，扶持一家”的策略。實行嚴格的區(qū)域定位，制訂完善的扶持管理方案，做到統(tǒng)一品牌形象，統(tǒng)一師資培訓，統(tǒng)一運營方案，最大程度地減少運營商先期的市場磨合周期，共同實現(xiàn)利潤最大化。
二、加盟優(yōu)勢：
1、統(tǒng)一的品牌支持：
“張嘴就來”具有極強的傳播力和親和力，非常適合口才培訓，已在國家工商總局注冊商標，經(jīng)過幾年的發(fā)展，在業(yè)界產(chǎn)生了較大的影響，已經(jīng)發(fā)展成為中國最權(quán)威的口才培訓品牌?！皬堊炀蛠怼睂榧用松烫峁┮惶淄晟频钠髽I(yè)形象識別系統(tǒng)（cis），幫助加盟商樹立形象。
2、強大的師資支持：
首先，“張嘴就來”為加盟商提供口才教練的培訓，保證口才教練的授課效果；其次，加盟商在當?shù)亻_展企業(yè)內(nèi)訓或其他相關(guān)業(yè)務(wù)，沒有合適的講師時，可以申請總部提供支持。
3、完善的教材支持：
經(jīng)過多年的摸索和實踐，“張嘴就來”已經(jīng)開發(fā)出一套科學、完善的教材體系，總部將為加盟商提供統(tǒng)一的教材和學員訓練手冊，并根據(jù)最新研究成果進行更新。
4、到位的營銷支持：
“張嘴就來”總部為加盟商提供適合當?shù)氐膹V告策略，促銷方案及統(tǒng)一的宣傳資料，在最大程度上幫助加盟商做好當?shù)厥袌龅拈_拓。
5、便捷的網(wǎng)絡(luò)支持：
總部為各加盟商免費制作網(wǎng)站，并提供長期的技術(shù)支持。
6、永遠的后續(xù)支持：
總部和加盟商是永遠的合作關(guān)系，總部將為加盟商提供源源不斷的后續(xù)支持，幫助加盟商提升贏利水平。
其次，“張嘴就來”總部舉辦的全國性培訓活動，加盟商均可在當?shù)卮碚猩?BR> 再次，“張嘴就來”總部出版的書籍、vcd等出版物或研發(fā)的新產(chǎn)品，加盟商均可以申請在當?shù)劁N售。
三、課程與產(chǎn)品體系：
（一）常規(guī)課程：
1）“張嘴就來”當眾講話特訓營
參訓對象：當眾講話緊張，言之無物、說話邏輯不清晰、沒有說服力和感染力，想系統(tǒng)提高演講與口才者。
2）“張嘴就來”口才思維特訓營
參訓對象：當眾講話特訓營結(jié)業(yè)的學員，當眾講話不緊張、有一定的口才基礎(chǔ)者，講話時沒有新意、人云亦云、思維經(jīng)常短路者。
3）“張嘴就來”情景口才特訓營
參訓對象：想系統(tǒng)掌握各種場合下講話套路、講話模板者。
4）“張嘴就來”領(lǐng)導總裁公眾演說與管理溝通特訓營
參訓對象：經(jīng)常當眾講話的企事業(yè)單位中高層，想提高公眾演說能力者。
5）“張嘴就來”競聘演講特訓營
參訓對象：將要參加競聘的職場人士。
2、企事業(yè)單位內(nèi)訓
演講、口才、溝通、辯論、禮儀培訓
3、個人一對一輔導
演講輔導、辯論輔導、常期口才輔導，等。
（二）其他相關(guān)產(chǎn)品
1、《魅力口才五個一百》
2、每日一句短信。
短信訂閱服務(wù)。按年收費。
3、口才vcd等
備注： “張嘴就來”總部將不斷研發(fā)新的課程和產(chǎn)品，在成熟的條件下達加盟商。
四、體系介紹：
“張嘴就來”有完整科學的口才訓練體系——“口才樹”理論體系，所有的訓練模塊均按該體系進行展開。“口才樹”理論體系是目前國內(nèi)第一個較為科學、實用、有效的口才訓練體系，專為中國人量身打造。該體系是我國著名口才理論家和實踐家、北京大學公眾演講與管理溝通課題組組長文若河老師，借鑒國內(nèi)外先進口才培訓理論和經(jīng)驗，立足中國國情，歷經(jīng)十載潛心研究而建立的一套口才訓練體系。該體系以豐富的口才培訓經(jīng)驗和生動鮮活的案例為依托，融入心理學、社會學、教育學等多學科的知識，在實現(xiàn)口才培訓的科學性、系統(tǒng)性、實用性、可操作性特別是有效性上邁出了堅實的一步。
在“口才樹”理論體系中，文若河老師還原了口才的本來面目，“口才是工具”的論斷令人豁然開朗；同時，他還揭示了人們害怕當眾講話的原因，引領(lǐng)大家完成心理上的突破與超越；尤為重要的是，他提煉和總結(jié)了口才練習的諸多方法和技巧，使口才訓練有法可依、有章可循。有了這些方法和技巧，人人都能擁有好口才不再是遙不可及的夢想！
數(shù)年來，“口才樹”理論體系幫助一批又一批的學員走出了當眾講話不敢開口的陰影，擺脫了無話可說的困窘，告別了詞不達意的尷尬，實現(xiàn)了出口成章的夢想，邁上了通向成功和幸福的道路。該體系被學員譽為“最科學、最實用、最有效”的口才訓練體系，并被奉為口才學習與實踐的成功寶典。
五、教學法：
“張嘴就來”采用體驗式互動教學法，以學員為主體，口才教練充分挖掘?qū)W員潛力，幫助學員認識問題，通過實踐提升口才?！皬堊炀蛠怼碧貏e強調(diào)課程的“三用”性，即實用、管用、好用，以培訓效果作為檢驗培訓好壞的唯一標準。
六、加盟條件：
1、加盟者具有誠信、有責任感的優(yōu)秀品質(zhì)，做教育首先要具有責任感。
2、了解當?shù)亟逃嘤柺袌觯兄居趶氖抡Z言培訓教育事業(yè)。
3、具備一定的培訓行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗或個人成功經(jīng)營經(jīng)驗。
4、認同“張嘴就來”的教學模式和運營理念。
5、具備一定的文化素質(zhì)，具備一定的投資能力。
6、在當?shù)鼐哂辛己玫娜嗣}關(guān)系，有良好的當?shù)卣?，媒體及職能機構(gòu)關(guān)系。
7、愿意接受“張嘴就來”總部的指導與監(jiān)督。
七、加盟流程：
八、“張嘴就來”的精神提煉
宗旨：提高國人口語表達能力，提升中華民族綜合素質(zhì)
目標：卓越的口才培訓品牌，覆蓋全國的口才培訓機構(gòu)
價值觀：以幫助別人成長為最大快樂。
口號：張嘴就來，來就張嘴！
一、背景資料：便利店的潛力及趨勢
近年來由于大型賣場的數(shù)量不斷增加，中小型賣場由于在商品品種以及經(jīng)營項目、經(jīng)營理念的落后，加上經(jīng)營成本居高不下，導致生存空間越來越小，從而引發(fā)了業(yè)態(tài)的變革，從而產(chǎn)生了于超市和小型雜貨鋪另外一種業(yè)態(tài)——便利店。
便利店主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型超市，是生存于大型綜合賣場及購物中心的商圈市場邊緣的零售業(yè)態(tài)。以經(jīng)營項目齊全及經(jīng)營日用快速消費品為主的一種零售業(yè)態(tài)，主要開設(shè)于各社區(qū)及流動人口教多且以快速消費商品的地方，或?qū)W校附近。商圈范圍一般只覆蓋周圍200m的范圍。便利店具有超市的經(jīng)營特點，雜貨鋪的經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢，迅速贏得了消費者的青睞，因而得以快速發(fā)展，并形成了連鎖化經(jīng)營。 然而，連鎖加盟對于大多數(shù)投資者來說是一把雙刃劍：選好了東家，往往就順風順水，財源廣進；選錯了則只能自認倒霉，損兵折將。下面我以國內(nèi)的美宜佳品牌為例，策劃一個連鎖加盟方案。
二、店面選址
1.容量因素
這是商圈整個消費市場容量的評估。主要決定量商圈內(nèi)的住戶數(shù)及消費層次。根據(jù)對門店的影響力，商圈內(nèi)住戶數(shù)量分析，分半徑100m、300m、500m三項（對商圈按照半徑進行簡單化定義）。即對在此距離內(nèi)有小區(qū)主要出口的新村小區(qū)進行住戶數(shù)量預(yù)估。
2.客流因素
按不同時段（并設(shè)定幾個主要時段）統(tǒng)計。人潮結(jié)構(gòu)可分學生、成年職業(yè)人、家庭主婦和老年人等。統(tǒng)計結(jié)果為不同結(jié)構(gòu)的人潮流量數(shù)，這個流量數(shù)乘以不同結(jié)構(gòu)對應(yīng)的銷量影響率，就可以測算客流因素的得分。
3.位置因素
主要評估選址的特殊性或者周邊的特殊利益，對銷售的影響程度。地理位置因素可考慮以下幾個方面。
（1）100m內(nèi)有利于開便利店的設(shè)施、建筑：車站、碼頭、大中型醫(yī)院、各類學校、24h的、大中型工廠（三班制）、公園、娛樂場及廣場、辦公大樓等都可為門店帶來客流量。
（2）街頭轉(zhuǎn)角：具有雙向的人潮、店招明顯度和商品陳列的透明度提高。
（3）上下班方向和單行道：b店客流的入店率較高。
（4）100m內(nèi)有生活小區(qū)的進出口。
（5）商圈隔離帶：如圍墻、綠化帶、天橋、高架橋、河流、道路中間的交通隔離物等。
綜上因素，應(yīng)當選擇在附近有學校的居民區(qū)建便利店。
三、投資計劃
1.固定設(shè)施：
天花——便利店的裝修不必講究奢華，只要符合自己的經(jīng)營特點，且能達到給顧客留下清潔，舒適的環(huán)境即可，一般只需要使用白色天花頂或者其他暖色的天花頂即可，但是在布局裝飾時比較講究搭配，比較常見的有白色膩子頂，或者是石膏板。
地面——便利店由于營業(yè)的時間比較長，加上其基本都是以銷售日常食品為主（食品的銷售占50-60%），要求店堂的色彩要比較淡雅明快清新，地面由于燈光的反射效果，一般要求店面地板以素色，淺色為主，一般使用乳白色或是米黃色的地板。
招牌——便利店的招牌一般等同于店面的臨街寬度，制作時不用考慮豪華，只需符合自己特點，能有效的契合企業(yè)的經(jīng)營特點，且能符合便利店本身的特征，必要時為節(jié)約成本還可以考慮由企業(yè)贊助制作。
店前的地面——只要平整，容易搞好衛(wèi)生，不至于使灰塵太多即可，一般會用素色地板或是直接使用水泥地面。
墻面――為保證店堂的光度，便利店一般使用白色仿瓷作為墻面的裝飾色調(diào)，還可以以突出商業(yè)氣氛為目的，使用廣告圖來裝飾，使用廣告圖時一般要求使用反光度較高的燈箱片。
照明――白色或暖色的色彩為主，比較多的都是使用白色的日光燈管，正常情況下，需要保持10－15平方一根燈管即可使光度符合經(jīng)營需要。
音響――為保證顧客的舒適的購物心理情緒，便利店一般都配備有小功率的音響，并且主要以開放舒緩的背景音樂。
2.經(jīng)營設(shè)備
電腦――一般每店配備收銀機一臺，其功能兼具前后臺，無需另行配備專門的后臺操作系統(tǒng)。
軟件――與總部實行連網(wǎng)，各店統(tǒng)一使用軟件系統(tǒng)，以方便總部對其進行管理監(jiān)控，并且總部能根據(jù)系統(tǒng)來進行庫存管理。
收銀臺――收銀臺兼管理人員工作臺。
貨架――以平方數(shù)計，每4-4.5平方需要一組貨架，貨架只需使用一般的貨架即可。
冰柜――因便利店是方便于就近的'居民，故便利店一般都備有２個冰柜，一個是飲料啤酒柜，另一個作為冰激凌專用冰柜。
其他設(shè)備――如書報柜，糕點柜，根據(jù)經(jīng)營的項目需要來進行設(shè)備的增加。
約需單品數(shù)2000至3000種。
四、投資分析
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五、開業(yè)策劃
1.開業(yè)日程
日程安排主要有：
（1）開業(yè)主題：美宜佳便利店開業(yè)有禮送！
（2）開業(yè)時間：6月4～9日
（3）開業(yè)地點：增城掛綠廣場掛綠西路美宜佳便利店
2.商品的策略
開業(yè)時一切活動都是為了銷售商品，所以開業(yè)前便利店將所有欲賣的商品都要準備齊全，尤其是一些促銷類的商品，要準備足夠的量，做到貨源充足，供顧客購買。開業(yè)的促銷商品是必不可少的，是用來吸引顧客，從而達到開業(yè)慶典的目的，讓顧客先認知和接受。
3.開業(yè)宣傳
開業(yè)之時是便利店極好的宣傳機會，要充分利用，大力宣傳，制造開業(yè)的轟動效應(yīng)。便利店開業(yè)的宣傳方式，根據(jù)所處的商圈和周邊的受眾群體不同，有以下幾種方式：
（1）在密集的商業(yè)區(qū)或辦公樓附近開便利店，最佳的選擇是做一些成本較低的電梯廣告，印制dm單發(fā)放。（dm單，泛指超市或者是便利店，將活動期間的特價商品或者是本次的活動內(nèi)容制作成印刷品，用郵寄或者是投遞的方法發(fā)放給目標顧客群，是現(xiàn)在零售行業(yè)較為常見的一種宣傳方式。）
（2）在每個社區(qū)的廣告欄處張貼開業(yè)廣告，告知居民開業(yè)的時間及活動，或者印制dm單，一門一戶地發(fā)放。
（3）與周邊的服務(wù)性企業(yè)溝通聯(lián)系，如郵局、煙酒小賣部、服裝店、鞋店等，在這類地方發(fā)放dm單。
4.促銷活動
促銷活動是開業(yè)慶典的重頭戲之一，是吸引顧客的重點。如某便利店開業(yè)組織的促銷活動：
（1）活動主題
活動一：會員卡免費送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：在活動期間，凡到本便利店的顧客，憑身份證便可免費辦理本卡，每人限辦一張。活動操作：開業(yè)前兩天，門店安排人員到規(guī)劃好的活動區(qū)發(fā)放，后幾天安排服務(wù)臺發(fā)放。
活動二：來就送
活動時間：6月4～9日
活動內(nèi)容：安排人員將贈品放到活動規(guī)劃區(qū)，顧客憑收銀小票到活動區(qū)領(lǐng)取禮品一份。禮品：小毛絨玩具、文具等，根據(jù)店主自己的喜好定。
（2）活動注意事項開業(yè)現(xiàn)場，開業(yè)時候顧客比較擁擠，活動安排在統(tǒng)一規(guī)劃好的活動區(qū)域內(nèi)。
5.促銷中的重點工作
（1）在做促銷時，加強導購與顧客交流，說服顧客購買！化被動為主動，大膽向顧客推薦。
顧客過來買蒙牛酸牛奶，店員可以介紹一下優(yōu)惠商品如“伊利酸牛奶買二送一，這幾天好多顧客購買”！
（2）在促銷活動中特別注意要備足貨源，及時補貨！顧客想要購買的商品，店里沒有存貨這是最忌諱的事。因此，門店要時時檢查商品的庫存，通過報貨或調(diào)整上下限的方式補足貨源，尤其是一些暢銷商品，店員要隨時關(guān)注，防止缺貨情況的發(fā)生，如果發(fā)現(xiàn)貨少的情況，要提前和供應(yīng)商打好招呼，及時補貨。防止萬一出現(xiàn)缺貨，可以在促銷提示卡上注明“數(shù)量有限，搶完為止”，以免引起顧客不滿。
（3）促銷后的“收尾”工作
要在促銷后及時檢查價格牌、宣傳牌、pop海報，以及其他一些的異常情況等。
緊接著做好下一期促銷的準備工作，因為促銷活動是一檔接著一檔的，撤掉了舊的價格
牌、宣傳牌、pop海報，要及時地張貼新的宣傳海報，抓好每一次的促銷機會。
加盟方案策劃書篇六
鄭州美容院加盟店拓客方案，在美容行業(yè)，客流就是錢流，人脈就是錢脈，因此拓客就是美容院生存與發(fā)展壯大的根本策越，美容院如何才能實現(xiàn)有效拓客呢?美容院里沒有客流就沒有生存的價值和意義，拓客的重點不在于拓多少客源，而是在于能拓多少有質(zhì)量的顧客，也就是說能把客流說成有效拓客,當下美容院采取哪些途徑進行拓客呢?下面為您介紹鄭州美容院加盟店拓客方案:
一、創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件首先，美容院拓展客源、進行促銷活動成功的關(guān)鍵在于是否創(chuàng)造吸引顧客、留住顧客的條件。我們應(yīng)該了解顧客為什么去美容院。她們?yōu)槭裁聪矚g去美容院?因為追求時尚的心理嗎?還是因為愛美的心理?據(jù)調(diào)查，當美容院客戶被問到為什么喜歡到美容院做美容時，她們的回答離不開如下幾點：美容院比較專業(yè)、效果比較好、美容院有設(shè)備、服務(wù)好、環(huán)境挺不錯、可以學到不少美容知識、來這里可以身心放松等。
從以上的調(diào)查可以明顯的分析出，她們?nèi)ッ廊菰浩鋵崒⒚廊菰寒敵蓾M足其個人某種需求的一個良好環(huán)境。因此，美容院要想成功拓客，可以從美容師的專業(yè)性，產(chǎn)品技術(shù)的有效性、最新美容儀器的引進，良好的服務(wù)態(tài)度，幽雅溫馨的環(huán)境方面等方面入手。加強美容師專業(yè)知識的培訓;選擇有良好口碑的產(chǎn)品;引進最新流行的美容儀器;加強美容師的服務(wù)意識;營造一個溫馨幽雅的美容院環(huán)境，這必將會讓更多的顧客前來美容院開卡消費，而老顧客也更樂意介紹朋友前來開卡消費，從而形成一個良性循環(huán)。
在外在形象上，美容院必須根據(jù)所在地區(qū)的特性，顧客群體的定位來設(shè)計店面的形象和店內(nèi)氛圍，以迎合當?shù)叵M者的心理，才能更好地達到傳遞“來美容院是種享受”的目的。美容院的裝潢與布置首先應(yīng)該有自己的特色，往往正是你的與眾不同吸引了顧客光臨;其次舒適潔凈也是必備條件，這樣的環(huán)境才能給人以賓至如歸的感覺;最后，美容師整齊的著裝、禮貌的言談舉止、豐富的專業(yè)知識等都是非常重要的。
二、維護老顧客，適時推出新項目每個換季的時候，美容保養(yǎng)品也要跟著換季，促銷可以有效地幫助美容院增加營業(yè)額，提高知名度。近幾年，美容業(yè)的競爭越來越激烈，優(yōu)勝劣汰，要想競爭中要處于不敗之地，經(jīng)營者必須先調(diào)整急攻近利的心態(tài)，不斷提升自我的素質(zhì)，加強管理，提高美容師的專業(yè)技術(shù)和服務(wù)水平。促銷的主要針對人群還是老顧客，老顧客是我們不容忽視的力量，她們是美容院發(fā)展的基礎(chǔ)。一個美容院要發(fā)展，必須在穩(wěn)定老顧客的的前提下發(fā)展新的客源。
開發(fā)一個新顧客的成本是留住一個老客戶的5-6倍。如果一個老顧客每一月固定在美容院的消費是1000元，由于某種原因造成她的流失，美容院一年的損失就在1元左右。為了回饋老顧客，美容院可以在促銷的時候適當?shù)淖尷①浰投Y品或是聘請她們中有代表性擔任美容院的形象大使，給予一定的獎勵和優(yōu)惠，感謝其一直以來對美容院的支持及幫助。老顧客是美容院營業(yè)額提升的中流砥柱，要想在促銷活動中取得良好的銷售額，老顧客的邀請是十分重要的，真正在活動中購買產(chǎn)品的80%以上都是舊顧客或者是其朋友。
因此，設(shè)置一個針對老顧客的消費門檻，既能讓老顧客產(chǎn)生再消費，又能讓老顧客享受“老資格”的優(yōu)惠，才是最成功的。女性消費比較隨意，特別容易喜新厭舊。通常在美容院幾年的老顧客，對美容院的一切都很熟悉，就會覺得沒有新鮮感。這時候適合地選擇推出一些新產(chǎn)品新項目會讓顧客有耳目一新的感覺。護膚品升級是應(yīng)消費者的需求。美容院應(yīng)該根據(jù)顧客在特定季節(jié)的消費習慣，選擇推出廣受歡迎并創(chuàng)造較好收益的新產(chǎn)品和項目。美容院及時更新產(chǎn)品推出新項目，有以助于跟上老顧客的步伐，讓顧客感到美容院比自己的步伐更快，引領(lǐng)顧客美麗需求。
三、打造差異化促銷理念，以專業(yè)知識服務(wù)消費者促銷是一種美容院的經(jīng)營方式，每一個美容院的經(jīng)營者對做促銷活動可能并不陌生，現(xiàn)在美容院都是“你打折，我促銷，他送禮品，我送卡”，使用的促銷方式大同小異，好像是不打折顧客就不消費，效果并不是很理想。通常在促銷沒有多大成效的情況下，美容院也會在店慶、節(jié)假日和換季時節(jié)做一些促銷活動。這可以說是順應(yīng)顧客需要。比如在可消費可不消費的情況下，有些顧客通常會問你有沒有做活動，然后根據(jù)你的促銷活動來消費。
以上幾種方式都是美容院拓客方案，這幾種也是最有效的方式，根據(jù)普麗緹莎美容院十五年的經(jīng)營經(jīng)驗，無論您有沒有自己的店面，都可以選擇加盟，總部有專業(yè)的美導老師下店輔助拓客方案，提供最完善的售后服務(wù)，絕對是您致富的.唯一選擇。
加盟方案策劃書篇七
加盟原因：
1、滿足消費者需求兼顧美味以及健康的趨勢
2、最具特色的經(jīng)營模式
3、二十四小時的經(jīng)營模式，更可滿足消費者各類的需求
品牌介紹：
85度c名字的由來
85度c的可行性分析：
經(jīng)過這次的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營銷過程中的優(yōu)點及不足。第一，我了解大致女生買面包居多，一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多，許多游客為了節(jié)省時間或者休息，都會到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費者，買面包回去是為了給小孩當早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯，足以見得它的市場勘察能力是很強的。
第二，我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費者都會選擇來85度c直營店買面包，大家普遍認為，85度c的大多面包的價格都是較平民的，相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點店。其中的咖啡是不能與星巴克的價格相比擬的。在85度c，人們會特別注意到咖啡的售價：僅為8至14元，比起星巴克或其他同類連鎖店動輒20元、30元的價位，的確具有相當?shù)膬r格優(yōu)勢。至于咖啡的口味，85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時也表示，店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉，和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
第三，85度c是近兩年入駐杭州的，以雷鳴的速度，每兩月開一家店的頻率開直營店，但它都會選地段繁華，租金較貴，人流量相對較大的地方開店，例如延安店一個月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤收入，就我工作的河坊店來說，每個工作日營業(yè)額就將近10000多，周末將達到20000，若到國慶等旅游旺季那營業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
第四：“目前的杭州市場，10個人中最多只有1個人知道85度c?！边@是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌龅呐袛?。因此，打響知名度?5度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會特意跑來買85度c的面包，基本上大多的消費者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因為本店向大眾傳遞的信息是現(xiàn)場烘焙的面包，所以蛋糕等西點的銷量一般是小于營業(yè)額的20%，許多受調(diào)查的消費者都會選擇元祖，浮力森林，春天瑞朵等較早進入杭州市場的西點店。
第五：85度c對店及品牌沒有較好的進行營銷。例如：新開的一家店——延安二店，很多消費者都不知道，許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會選擇老店來購買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息，連官網(wǎng)都沒有。這是一個十足的弊端，網(wǎng)站做得相當精致，但空有其表，內(nèi)容更新跟能夠進度。
第六：目前，85度c的消費群體大多都是潛在客戶，因為有較多的人群是流動性的，它選的店址都是集市，很難形成一個很具實力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這個群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子，年輕人較多，大家都會去嘗試很多不同品牌的面包，對于好吃的面包會記住但并不會特意趕過來買，最都就是店附近的居民想吃了會來買。
第七：據(jù)統(tǒng)計，總共占80%消費者都喜歡85度c的經(jīng)營模式，24小時營業(yè)，買面包加飲料，猶如中國式的kfc，但他們也提出位置不夠多，門市不夠大。
85度c的可行性分析：
經(jīng)過這次的調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)了一些85度c在營銷過程中的優(yōu)點及不足。第一，我了解大致女生買面包居多，一般年齡都是在20-30歲的白領(lǐng)。但河坊店的一般游客居多，許多游客為了節(jié)省時間或者休息，都會到店里買面包。其中40歲或60歲以上的消費者，買面包回去是為了給小孩當早飯。而且主打的面包、蛋糕的銷售都很不錯，足以見得它的市場勘察能力是很強的。
第二，我發(fā)現(xiàn)不管是多少收入的消費者都會選擇來85度c直營店買面包，大家普遍認為，85度c的大多面包的價格都是較平民的，相較于可莎蜜兒、克里斯汀、breadtalk、元祖、百滋百特等西點店。其中的咖啡是不能與星巴克的價格相比擬的。在85度c，人們會特別注意到咖啡的售價：僅為8至14元，比起星巴克或其他同類連鎖店動輒20元、30元的價位，的確具有相當?shù)膬r格優(yōu)勢。至于咖啡的口味，85度c方面在接受《品周刊》記者采訪時也表示，店內(nèi)的咖啡豆全部產(chǎn)至危地馬拉，和星巴克部分咖啡豆的產(chǎn)地是一樣的。
第三，85度c是近兩年入駐杭州的，以雷鳴的速度，每兩月開一家店的頻率開直營店，但它都會選地段繁華，租金較貴，人流量相對較大的地方開店，例如延安店一個月的租金就是10多萬。但這并不影響它的總利潤收入，就我工作的河坊店來說，每個工作日營業(yè)額就將近10000多，周末將達到20000，若到國慶等旅游旺季那營業(yè)額一天就是平常的3-4倍。
第四：“目前的杭州市場，10個人中最多只有1個人知道85度c。”這是王建堯?qū)δ壳昂贾菔袌龅呐袛?。因此，打響知名度?5度c急需做的事。而且據(jù)調(diào)查只有多余15%的人會特意跑來買85度c的面包，基本上大多的消費者都是逛街累了或剛好路過聞著味道來的。而且就因為本店向大眾傳遞的信息是現(xiàn)場烘焙的面包，所以蛋糕等西點的銷量一般是小于營業(yè)額的20%，許多受調(diào)查的消費者都會選擇元祖，浮力森林，春天瑞朵等較早進入杭州市場的西點店。
第五：85度c對店及品牌沒有較好的進行營銷。例如：新開的一家店——延安二店，很多消費者都不知道，許多叫外賣的公司雖然離新店較近但仍會選擇老店來購買。而且上網(wǎng)查詢基本還沒有新店的信息，連官網(wǎng)都沒有。這是一個十足的弊端，網(wǎng)站做得相當精致，但空有其表，內(nèi)容更新跟能夠進度。
第六：目前，85度c的消費群體大多都是潛在客戶，因為有較多的人群是流動性的，它選的店址都是集市，很難形成一個很具實力的客戶群。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，這個群體中只有9%的人很鐘情于一種牌子，年輕人較多，大家都會去嘗試很多不同品牌的面包，對于好吃的面包會記住但并不會特意趕過來買，最都就是店附近的居民想吃了會來買。
第七：據(jù)統(tǒng)計，總共占80%消費者都喜歡85度c的經(jīng)營模式，24小時營業(yè)，買面包加飲料，猶如中國式的kfc，但他們也提出位置不夠多，門市不夠大。
1、低調(diào)塑造咖啡市場格局。星巴克是將傳統(tǒng)的意大利貴族咖啡館進一步時尚化，平民化，那么85度c在星巴克基礎(chǔ)上進一步將咖啡和西點生活方式更加普及化和生活化，從優(yōu)雅的中產(chǎn)階層享受的休閑方式向整個社會延伸，讓很多不喝咖啡，不太愛吃西點蛋糕的人士也納入消費群行列。
2、打高立中，讓主流消費群趨之若鶩。低調(diào)簡潔的店面形象，感覺品味和檔次都最高，滿足了消費者心理的“面子需求”，在這里買東西是明智的選擇，而且不會被人說成為便宜貨。
3、更受市場歡迎的產(chǎn)品線。20多種飲料和咖啡，60多種蛋糕，88種面包，由5400平方米中央廚房提供的琳瑯滿目的產(chǎn)品，遠遠超過一般的西餅面包屋，凱撒大帝、芝士球、招牌85度咖啡、藍莓乳酪、抹茶紅豆等品種十分受到消費者的歡迎。
4、高人一等開店策略。在進入中國大陸市場之前，85度c開店團隊在上海等地調(diào)查了2年時間，而后在一年時間里開出了上百家專賣店，這樣的速度是驚人的。之所以能在短期內(nèi)開出這么多的店鋪，就是與物業(yè)擁有者談判，以合作入股的方式降低租金，甚至免除租金，加大了開店的速度。
加盟方案策劃書篇八
形式：
連鎖店
一．加盟資格
1．須有獨立的法人資格，合法的經(jīng)營場所。
2．在當?shù)赜辛己玫目驮矗己玫男抛u及完善的售后服務(wù)措施。
3．加盟店必須有專職人員負責cmw管理品牌，以便配合各項工作。
4．加盟店必須統(tǒng)一管理，統(tǒng)一品牌形象。
二．加盟等級
面積100平米以上——加盟費2萬(以后每年伍千元培訓,管理費用)。
三．對加盟店的支持：
1．保證加盟店的地區(qū)壟斷性，地級市兩家，縣級一家。
2．對加盟店前期開辦進行選址策劃及裝修設(shè)計方案的全程指導和營銷策劃。
3．對加盟店進行終身技術(shù)指導和管理培訓。
4．對加盟店營銷活動進行全程跟蹤策劃。
5．對加盟店所要訂購的貨品給予指定和推薦。
6．對加盟店派駐技師和店長進行實操和統(tǒng)一管理.
加盟連鎖合同
甲方：
地址：郵編：
電話：
乙方：
地址：郵編：
電話：
互惠互利的原則，結(jié)合雙方實際協(xié)商一致，特簽定本合同以求共同恪守。
一。甲方的權(quán)利和義務(wù)
a.。甲方承諾保證乙方所在地的壟斷性和獨立性。
b。甲方保證為乙方提供行之有效的管理模式，并對乙方管理技術(shù)人員，進行長效有序的指導培訓。
c。甲方保證為乙方提供技術(shù)支持及培訓并隨時于甲方技術(shù)保持同步。
期對乙方進行營銷分析及指導，保證加盟店業(yè)績的提升。
e.。甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營用產(chǎn)品和物品進行建設(shè)性的指導及推薦并根據(jù)加盟店所在地的'消費水平進行合理的調(diào)整。
派遣督導進店協(xié)助乙方開展工作。（車，船費及食宿安排乙方負責）。
g。乙方可根據(jù)自身經(jīng)營狀況對甲方提出管理指導及技術(shù)支援，并對甲方的服務(wù)項目更新，技術(shù)更新，營消方案有第一知情權(quán)，并有權(quán)要求甲方進行全面指導。
盟資格。（不得擅自以cmw品牌開分店。）
三。雙方關(guān)系：
甲，乙雙方是相互獨立的締約人，本合同并不能解釋為任何一方是另一方的合伙人，合資企業(yè)或委托人。
四。加盟費用
加盟費
乙方須向甲方交納（)元加盟費，該費用在本協(xié)議簽定時一次性付清。
技術(shù)培訓費
掛牌前至少有（)名以上經(jīng)甲方培訓合格的服務(wù)員上崗（培訓期------月）。
經(jīng)由甲方給乙方指定或推薦的經(jīng)營產(chǎn)品或物品，乙方付款提貨，甲方收取乙方5%的手續(xù)費。
四．免費條款
由于不可抗力或意外事件而影響雙方管理經(jīng)營和技術(shù)支持時，不視為雙方違約，雙方對此表示認同。
本合同一式兩份，甲，乙雙方各執(zhí)一份，自簽字蓋章之日起生效并執(zhí)行。
甲方：乙方：
蓋章：蓋章：
授權(quán)代表簽字：授權(quán)代表簽字：
身份證號：身份證號：
---年----月-------日
加盟方案策劃書篇九
地址:號.乙方:地址:
第一章:總則
第一條:本合同的訂立以《中華人民共和國合同法》《商業(yè)便利店經(jīng)營管理條列》以及相關(guān)國家法律法規(guī)為依據(jù).第二條:鑒于甲方為提高服務(wù)水平,保障產(chǎn)品的供應(yīng),確保xxxxxxx產(chǎn)品的合理定價,拓展店的市場.維護消費者的合法權(quán)益,推出《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃.
第三條:鑒于乙方受邀加入《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃,成為《山西xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》的成員,在甲方整體策劃并提供經(jīng)營指導的前提下,獨立開辦便利店經(jīng)營店,使之成為xxxxxxx便利店的合法便利店經(jīng)營者.第四條:滿足人們生活節(jié)奏日益加快的需求,提高xxxxxxx產(chǎn)品的銷售與服務(wù)水平,維護消費者的合法權(quán)益,樹立xxxxxxx便利店的良好形象是此協(xié)議的精神所在.第五條:甲乙雙方本著自愿/平等/公開/誠實/信用的原則,本著充分友好協(xié)商的精神簽訂本合同,讓雙方共同恪守.
第二章合同宗旨
第一條訂立本合同旨在雙方共同遵守xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟之規(guī)則.
第二條訂立本合同的目的在于乙方加入甲方推行《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟體系》計劃后,確保乙方商品供應(yīng)情況,服務(wù)水平及銷售定價.
第三條訂立本合同并不表示甲方任命乙方擔任甲方或甲方有關(guān)企業(yè)的代理商,代理人或受雇人.甲乙雙方為各自獨立的經(jīng)濟實體,各自經(jīng)營,獨立核算,自負盈虧.任何一方對另一方的債務(wù)不承擔任何責任.乙方也不得代表甲方或甲方有關(guān)企業(yè)以甲方名義行使權(quán)利或承擔義務(wù).第四條雙方必須遵守國家法令法規(guī)以從事本便利店加盟事業(yè).
第五條本合同所涉及的附件合同,附件協(xié)議與本合同具有相同的法律效力.
第六條為了更加規(guī)范和完善本便利店加盟事業(yè)和經(jīng)營運作,甲方根據(jù)實際運作情況可隨時追加《xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟合同書》條款.
第三章合同期限
第一條本合同期限依據(jù)雙方合作意向和xxxxxxx便利店有限公司便利店加盟規(guī)則,甲乙雙方合作期限最短為五年,正常情況下合同期滿后,雙方可以終止便利店加盟合同,也可以繼續(xù)簽訂合同.第二條本合同有效期自___年___月__日起,至____年___月__日止,有效期為____年.
第三條乙方自愿在____市_____區(qū)______街_____號開設(shè)面積為_____平方米的”xxxxxxx便利”____號________店.
第四條除非本合同已提前終止.任何一方均可在合同有效期滿前一個月向另一方提出續(xù)約之書面請求,經(jīng)雙方協(xié)商同意,重新簽訂新合同,以做雙方執(zhí)行相關(guān)義務(wù)及權(quán)利之依據(jù),未按時辦理續(xù)簽合同手續(xù)者,自合同期滿之日起合同即自行終止,甲方收回其便利店經(jīng)營權(quán).
第四章便利店權(quán)使用
第一條依據(jù)xxxxxxx便利店加盟規(guī)則,經(jīng)雙方同意,讓乙方提供資金,甲方提供商品服務(wù)及經(jīng)營模式,并讓乙方提供門店的管理及服務(wù),以從事本便利店加盟事業(yè)的經(jīng)營.
第二條為雙方有效執(zhí)行上述事宜,乙方應(yīng)以國家法律法令之規(guī)定,辦理取得營業(yè)執(zhí)照.并讓乙方登記為該便利店加盟店的合法負責人.
第三條乙方取得甲方指定之便利店權(quán)是基于甲方為便利店人,乙方為受許人之法律關(guān)系.第四條甲乙雙方在正式簽定合同前要進行基本信息資料的交流,這些資料包括:甲方提供:店面編號及名稱,經(jīng)營狀況,門店投資預(yù)算分析情況,各種費用的收取情況,門店物品配置,商品配送以及對乙方人員的系列培訓.乙方根據(jù)甲方要求如實提供有關(guān)自己經(jīng)營能力的資料,主要包括合法資格證明,產(chǎn)權(quán)證明,有效的身份證明,家庭住址及聯(lián)系方式資料,并將相關(guān)文件復印件報甲方備案.
第五條乙方由于人為的或不可抗拒的因素等原因,如變更負責人,增減注冊資金,改變經(jīng)營場所或經(jīng)營范圍時必須事先通知甲方并征得甲方的書面同意.乙方擁有甲方指定之特許權(quán)后,可自行使用各種授權(quán)來經(jīng)營本便利店事業(yè),不得xxxxxxx擅自更改,復制,不得私自轉(zhuǎn)授,轉(zhuǎn)讓他人使用,不得與他人合并或延伸使用.
第六條乙方取得其便利店經(jīng)營權(quán),應(yīng)按照《商業(yè)便利店經(jīng)營條列》規(guī)定,結(jié)合本便利店加盟企業(yè)之營運情況,支付各種相關(guān)費用.
第七條甲方所授權(quán)之便利店加盟合同自簽訂之日起生效至便利店加盟合同終止之日廢止.
第五章費用及支付
(一)甲方以進貨價格配送給乙方商品,并向乙方提供“xxxxxxx”的便利店，乙方向甲方交納便利店使用費和便利店保證金(乙方應(yīng)向甲方按年交納相應(yīng)的便利店使用費)
(二)便利店加盟合同簽訂后，乙方應(yīng)立即向甲方交納2萬元的便利店保證金。(三)乙方使用甲方“xxxxxxx”的便利店使用費為2元每月每平米，便利店使用費在本合同生效對應(yīng)日起按年為單位交付，5年為______元.第三條pos系統(tǒng)使用費簽訂合同后,乙方應(yīng)立即向軟件供應(yīng)商支付5500元的pos系統(tǒng)使用費(不退還),并按月交納80元的遠程數(shù)據(jù)傳輸費用.(甲方代收)
(一)甲方在每天收取乙方貨款的基礎(chǔ)上,根據(jù)乙方的請貨要求即給予商品配送,到每月初,甲乙雙方結(jié)算上月貨款,在甲方所收取的乙方上月的全額營業(yè)款的基礎(chǔ)上,扣除上月配送貨款以及乙方上月累計從甲方所領(lǐng)取全部耗材費以及甲方相關(guān)費用后,多退少補.
(二)乙方需預(yù)付甲方先期投資款20萬元(包括店面修費,設(shè)備購置費,商品保證金等).開業(yè)后多退少補.
第六章門店的開設(shè)
第一條甲方在乙方申請的基礎(chǔ)上進行市場調(diào)研考察確定其門店具體地址之經(jīng)營可行性.
第二條在甲方確認門店具有經(jīng)營可行性的情況下乙方提供經(jīng)營場所的所有權(quán)或使用權(quán)的有效證明,如租賃協(xié)議等??.第三條為維護本便利店事業(yè)的統(tǒng)一形象,甲方負責門店的修,施工,修與施工費用按甲方標準由乙方負擔.
第四條為維護本便利店加盟體系的統(tǒng)一形象,門店開設(shè)需要的一切潢以及材料,均由甲方設(shè)計,規(guī)劃,驗收.第五條甲方提供門店面飾形象造型,并提供特殊材料,乙方要求門店增加設(shè)備或提高質(zhì)量標準時,應(yīng)征得甲方同意,其費用均由乙方負擔.
第六條依據(jù)本便利店加盟企業(yè)《便利店加盟手冊》條列規(guī)定乙方在簽訂合同之日前必須按預(yù)付費標準一次性付清預(yù)付費用.(修工費,潢特殊材料費,機器設(shè)備費用和首期貨款)
第七條乙方在現(xiàn)有店面的基礎(chǔ)上申請開發(fā)新的目標市場,須向甲方遞交書面《目標市場開發(fā)的可行性報告》或進行特別約定,否則甲方有權(quán)另行授權(quán)他人,乙方不得以任何借口干涉甲方.
第七章培訓與指導
第一條為了乙方更加快理解甲方便利店經(jīng)營理念,服務(wù)理念,并達成共識,使之達到最大的經(jīng)營效益,甲方將在乙方開業(yè)前及本合同執(zhí)行期間進行經(jīng)營指導及到必要的相關(guān)知識和經(jīng)營技術(shù)的培訓.
第二條雙方簽定合同后,乙方本人或乙方派遣具體店鋪主管,到甲方參加便利店加盟事業(yè)的學習培訓,學習必要的經(jīng)營技術(shù),管理經(jīng)驗和店鋪運作的相關(guān)知識.
第三條依據(jù)總部培訓制度,甲方派遣營運部工作人員在門點開業(yè)前,對乙方進行開業(yè)培訓指導和店鋪入軌期的培訓指導.
第四條在合同有效期內(nèi),乙方必須參加總部每年定期召開的發(fā)展戰(zhàn)略研討會以及不定期的業(yè)務(wù)培訓學習.第五條依據(jù)便利店經(jīng)營管理辦法,為維護整個便利店體系的健全運行,甲方定期或不定期地對乙方進行經(jīng)營指導,業(yè)務(wù)培訓和市場督導.
第六條甲方為保障便利店加盟體系的正常運作,有效維護甲乙雙方共同的權(quán)益,乙方所有店員必須持有由甲方發(fā)放的上崗證才具備開業(yè)資格,因此影響開業(yè)進度所造成的一切塤失方承擔.
第八章促銷與廣告
第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營之促銷和廣告規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守促銷廣告之條列。
第二條甲方負責提供本便利店加盟體系具有整體便利店效應(yīng)的廣告規(guī)劃，其規(guī)劃費用由甲方承擔。第三條乙方必須按甲方提供的具有統(tǒng)一形象識別系統(tǒng)的相關(guān)物件或規(guī)范去執(zhí)行操作。
第四條甲方提供具體的促銷宣傳方案和促銷物品，費用由乙方承擔，乙方必須嚴格按甲方具體規(guī)劃去實施。第五條乙方如要獨立進行廣告促銷時，必須向總部申請備案，由總部同意后方可實施。且廣告促銷費用由乙方來承擔，如擅自進行獨立廣告促銷活動影響本便利店加盟體系形象，或造成實際塤害者，甲方可向乙方索取不少于_____元的賠償,并有權(quán)提前解除本合同.
第九章商品制度
第一條依據(jù)總部便利店經(jīng)營之規(guī)劃,為提升“xxxxxxx”便利店便利店便利店形象的統(tǒng)一性，整體性，甲乙雙方必須恪守商品之條列.
第二條為了維護乙方的穩(wěn)定經(jīng)營及甲乙雙方的共同利益,乙方必須服從甲方按乙方賣場面積及平均營業(yè)額計算的庫存底限規(guī)定,若乙方違反規(guī)定,甲方可向乙方索取存貨與庫存底限配送費的差額補償.第三條針對公司專賣商品,根據(jù)國家零售業(yè)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.
第四條便利店加盟主在便利店加盟時,需交納____萬元的商品保證金,所有商品由公司統(tǒng)一配送,商品所有權(quán)歸甲方所有,經(jīng)營使用權(quán)歸乙方.
第十章財務(wù)制度
第一條甲方的便利店經(jīng)營體系有統(tǒng)一的資金核算方式,乙方應(yīng)按甲方的要求進行統(tǒng)一的財務(wù)結(jié)算,并認可甲方pos數(shù)據(jù)的準確性.
第二條乙方應(yīng)與次日十二時前主動將前日門店營業(yè)款存入甲方指定的銀行帳戶,以避免因資金不足,造成乙方商品不能及時到位.
第四條甲方財務(wù)部于每月初提供上月的往來匯總表給乙方,作為乙方結(jié)算之依據(jù).第五條甲乙雙方在經(jīng)營過程中,甲方與乙方所發(fā)生的債權(quán)和債務(wù),以乙方的店號章為確認標準,該店號章視為乙方的權(quán)利義務(wù)體現(xiàn),不以乙方的實際經(jīng)營者為轉(zhuǎn)移.
第十一章權(quán)利與義務(wù)
第一條甲方的權(quán)利與義務(wù)
1)甲方制定統(tǒng)一的商品價格和店內(nèi)布局,未經(jīng)甲方的書面許可,乙方不得隨意調(diào)整
2)甲方的門店督導員有權(quán)對便利店加盟店的工作進行指導,監(jiān)督和考核,(每一年度的入店次數(shù)不少于50次)3)甲方有權(quán)要求乙方在規(guī)定的時間內(nèi),由甲方的盤點小組進行盤點,以保證乙方的正常銷售和商品質(zhì)量.按照甲方規(guī)定,盤點費用由乙方承擔.
8)乙方不得擅自更改店內(nèi)的飾,以免影響“xxxxxxx”的統(tǒng)一形象,情節(jié)嚴重者,取消便利店加盟資格.9)乙方負責本店面所在管轄區(qū)內(nèi)辦理所需的一切證件,如:房屋租賃證,施工占地證,消防安全證,衛(wèi)生許可證,營業(yè)執(zhí)照,稅務(wù)登記證,煙草專賣證,員工暫住證等.
10)乙方保證按甲方便利店經(jīng)營管理體系的有關(guān)規(guī)定實行經(jīng)營管理,并不得將甲方的管理體系轉(zhuǎn)讓或許可他人使用.
第十二章所有權(quán)
第一條所有帶有“xxxxxxx”便利店的有關(guān)標志，形象識別，商號，注冊商標，注冊專利，內(nèi)外景觀設(shè)計專利，相關(guān)證件和榮譽以及相關(guān)資料和經(jīng)營技術(shù)，其所有權(quán)均屬甲方擁有。第二條乙方不得擅自注冊使用與甲方相關(guān)或相似的任何企業(yè)標志。
第四條甲方無償為乙方提供門頭布及豎招，所有權(quán)歸甲方，無論合同期滿還是中途解約，本合同一旦終止，乙方就失去了甲方商標和經(jīng)營技術(shù)資產(chǎn)的使用權(quán)。
第十三章便利店權(quán)的轉(zhuǎn)讓
第四條《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》內(nèi)容必須僅限于：乙方自己的合法財產(chǎn)
第十四章違約責任
1)乙方自行采購商品
第十五章合同的終止和解除
第四條乙方發(fā)生違約行為,甲方有權(quán)單方面終止合同,并扣除乙方便利店保證金,并要求乙方支付違約金,辦理解約手續(xù).
第十六章法律適用
第十七章通知
本合同一式三份,甲方執(zhí)兩份,乙方執(zhí)一份,雙方簽字,蓋章生效
第十九章其他
第一條本合同的解釋權(quán)在甲方,本合同未盡事宜經(jīng)雙方協(xié)商解決
第三條除本合同另有規(guī)定外,本合同內(nèi)的名詞和用語以遵守甲方之規(guī)定為準,如有分歧,則以甲方解釋為準.
加盟方案策劃書篇十
原告李素花為與被告劉學義加工承攬合同糾紛一案，于xx年3月27日起訴至本院。本院受理后，依法將起訴書副本及相關(guān)的訴訟材料直接送達至被告劉學義處。本院依法組成合議庭，于xx年7月28日公開開庭進行了審理。原告李素花、被告劉學義均到庭參加訴訟。本案現(xiàn)已審理終結(jié)。
原告李素花訴稱：xx年8月8日，原告李素花與被告劉學義友好協(xié)商達成民房建筑合同，合同工期約定45天，但是被告劉學義至今仍未完工，且房屋存在有嚴重質(zhì)量問題,請求判令被告劉學義賠償原告李素花經(jīng)濟損失6萬元整,現(xiàn)要求被告將四樓屋頂維修的不漏水,一到四樓的內(nèi)屋頂空的地方進行維修,樓梯上的外墻磚只要是滲水的地方都需要維修的不滲水,一到四樓的架眼滲水的都要維修,四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦全部維修完,落水管6個安好,二樓東窗戶臺上掉的外墻磚要求粘上,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致，屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處要維修，三、四樓水泥地坪維修，三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣，要求修平，能修的修，不能修的賠錢。四樓上的外墻沿大磚換成小磚，兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫，要求維修，二、三樓夾山要求裝上。
被告劉學義辯稱：原來做屋頂時天下雨了，我也同意給原告李素花修屋頂，我去維修了幾次，雙方都未達成一致意見?，F(xiàn)雙方經(jīng)核帳，原告李素花還欠我1760元工錢沒付，可以折算維修屋頂?shù)馁M用，不足的部分我同意再給她錢。在建一、二樓的時候，原告李素花讓用的都是好磚，建三、四樓的時候她讓用的都是孬磚，墻空鼓是磚的問題造成的;原告李素花讓將地坪做成毛地平面的，毛地平面都起土，且她買的水泥沒有合格證，質(zhì)量有問題，不是我施工的事;層高錯的是二分，而不是八分;窗臺的外墻磚是安窗戶時打掉一塊;四樓窗沿的瓦是掉了一塊;屋頂大面積空的可以修，小面積的修不成，屋頂沒有啥空的;外面磚不齊沒法修，一到四樓就四樓北墻窗戶下面有滲水，同意修;陽臺裂縫有一點，不存在大問題;二、三樓的夾山是當時原告李素花同意不讓裝了，她兒子也同意了，要是她不同意的話，帳就不會給我結(jié);落水管上面都安裝好了，就差下面的小彎頭了，當時她家沒有。我方在法庭調(diào)解過程中去原告李素花家，對墻體空鼓的地方已進行了維修。
原告李素花為支持其主張，向本院提交以下證據(jù)以及本院對該部分證據(jù)認證如下：
xx年8月8日建房協(xié)議一份、圖紙2張、收到條及核算單共4大張，被告劉學義對上述證據(jù)的真實性無異議，本院對上述證據(jù)的真實性予以采信。
被告劉學義未提交證據(jù)。
本院出示xx年4月9日、4月10日、4月22日、5月4日、6月15日的詢問筆錄，xx年6月24日的現(xiàn)場勘驗筆錄，原告李素花與被告劉學義對此均無異議。
本院根據(jù)當事人的陳述、舉證及訴辯意見，對本案事實確認如下：xx年8月8日，原告李素花(甲方)和被告劉學義(乙方)簽訂建房協(xié)議，其中約定：甲方新建三層住宅一座，由乙方承包施工，包工不包料，工價每層按板上好甲方付款8000元，竣工余款1000元一月內(nèi)付清，甲方保證材料供應(yīng)，乙方保證工程質(zhì)量，如果質(zhì)量問題造成的經(jīng)濟損失由乙方負擔。協(xié)議簽訂后，被告劉學義按協(xié)議的約定履行建房義務(wù)，原告李素花自xx年9月1日起至xx年11月10日分8次向被告劉學義支付建房款，共計69400元。經(jīng)雙方核算，均認可建房總面積為530.5平方米，總建房款為71565元，被告劉學義認可該建房款可減去維修時使用原告李素花水泥錢400元，結(jié)合已支付的建房款，原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學義建房款1765元。被告劉學義認可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題，同意維修。原告李素花與被告劉學義均認可屋頂漏雨維修費用可每平方米為25元，左右可不超過2元的范圍。原告李素花提交的圖紙上顯示，二樓西南屋有東墻夾山。經(jīng)現(xiàn)場勘驗，該處沒有此夾山。另經(jīng)現(xiàn)場勘驗，雙方無爭議的是：四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右;四樓屋頂?shù)拿娣e為69.5平方米，加上四周女兒墻面積為92.33平方米。在庭審期間，被告劉學義對一到三樓室內(nèi)墻體空鼓的地方進行了維修。原告李素花與被告劉學義均認可在建三到四樓時，原告李素花讓使用存在質(zhì)量問題的磚壘墻。
依據(jù)上述確認的事實，本院認為：原告李素花與被告劉學義簽訂的建房協(xié)議，是雙方真實意思的表示，真實合法有效，雙方應(yīng)嚴格履行各自的義務(wù)，被告劉學義對房屋存在的質(zhì)量問題應(yīng)負維修的義務(wù)。被告劉學義認可四樓房頂漏雨屬質(zhì)量問題，同意維修。因被告劉學義幾次去維修，雙方對維修方式都有歧義，故對該部分維修可折算成維修費，由被告劉學義支付給原告李素花。結(jié)合雙方對屋頂?shù)木S修價格能夠基本達成一致意見，對維修價格按每平方米25元?，F(xiàn)對平方數(shù)意見不同，對于平方數(shù)的計算，鑒于屋頂做防水，應(yīng)在離地面50cm處做泛水，該房屋已建成，原做防水仍漏雨，故原告李素花要求將防水做在女兒墻上端也不違反技術(shù)規(guī)定，故維修屋頂面積按92.33平方米計算，應(yīng)為2308.25元，沖減去原告李素花應(yīng)再支付給被告劉學義建房款1765元，被告劉學義應(yīng)再賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。對一些明顯存在質(zhì)量問題的地方：四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上的檐瓦掉了一片;四樓三間屋的北墻上架眼滲水;四樓西間窗戶下沿有空鼓;二樓東南屋屋頂有裂縫;二樓東窗戶臺下外墻磚掉有二塊左右，被告劉學義對這些問題無異議，應(yīng)由其負責維修。對原告李素花訴求的一到四樓的內(nèi)屋頂空，樓梯上的外墻磚滲水，屋內(nèi)內(nèi)粉空裂、兩個陽臺二樓、三樓陽臺和主墻有裂縫的,二樓南墻上東間和西間下面的面磚要求修成一致，三、四樓水泥地坪維修，三樓東墻、西墻和后墻高低不一樣，要求修平，能修的修，不能修的賠錢。被告劉學義對此有異議，認為屋內(nèi)內(nèi)粉空裂處已經(jīng)進行了維修，水泥地坪是原告李素花讓拉的毛地坪面，其余的都不屬于質(zhì)量問題，不同意維修。原告李素花未在法定期間內(nèi)對上述問題提出司法鑒定，對上述問題是否屬質(zhì)量問題及需花費維修費用的具體數(shù)額，需要有專業(yè)機構(gòu)做出有效的'認定后，才能認定其主張是否能成立，故其該部分請求缺乏有效證據(jù)證明，對此不予支持，其有有效證據(jù)后可另行起訴。對原告李素花訴求的落水管6個安好，四樓上的外墻沿大磚換成小磚，二、三樓夾山要求裝上，被告劉學義對此有異議，認為落水管僅剩下面的小彎頭沒安，原因是由于當時原告李素花家沒有。根據(jù)合同的約定，原告李素花負責供應(yīng)材料，故該責任不在被告劉學義方;對四樓外墻沿大磚換小磚的問題，雙方無明確約定，原告李素花也未舉出有效證據(jù)證明其在被告劉學義建筑時提出反對意見并阻止被告劉學義用大磚建外墻沿了，原告李素花的此項主張缺乏事實根據(jù)及法律依據(jù);二、三樓夾山的問題，從雙方認可的圖紙上顯示，二樓圖紙上顯示有夾山，被告劉學義陳述“不安夾山的原意是因為一樓北屋是個大廳，大廳上有個大梁，大梁上安夾山承受不了，原告的兒子也同意了，要不原告不會給我工錢”。原告李素花陳述“當時被告劉學義答應(yīng)安個單胚墻，我同意了，但一直沒有裝”，現(xiàn)要求按圖紙做，并提出對大梁的質(zhì)量進行鑒定。從上述雙方的陳述，可以印證在施工中對該大梁如何建筑產(chǎn)生了實際變更，但當時是如何約定的，雙方對自己的陳述均無有效證據(jù)印證，對該大梁的承重性能如何也無有效證據(jù)印證，原告李素花可待有有效證據(jù)后可另行起訴，本院對原告李素花該部分請求不予支持。依照《中華人民共和國合同法》第六十條、第二百六十二條的規(guī)定，判決如下：
一、被告劉學義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)賠償給原告李素花屋頂維修費543.25元。
二、被告劉學義應(yīng)自本判決生效之日起三日內(nèi)維修好原告李素花房屋四樓北墻上兩個窗戶東邊的一個窗戶上掉的一片檐瓦;四樓三間屋的北墻上架眼滲水處;四樓西間窗戶下沿有空鼓處;二樓東南屋屋頂有裂縫處;二樓東窗戶臺下掉的外墻磚。
三、駁回原告李素花對被告劉學義的其他訴訟請求。
案件受理費50元，由原告李素花負擔20元，被告劉學義負擔30元，應(yīng)自本判決生效之日交付本院。
加盟方案策劃書篇十一
廣告是藝術(shù)和科學的融合體，而廣告詞又往往在廣告中起到畫龍點睛的作用?，F(xiàn)在創(chuàng)業(yè)中國將一些創(chuàng)意表現(xiàn)類型列舉如下：
1.綜合型：所謂綜合型就是“同一化”，概括地把企業(yè)加以表現(xiàn)。如：服務(wù)公司以“您的需求就是我們的追求”為廣告詞。
2.暗示型：即不直接坦述，用間接語暗示。例如吉列刀片：“贈給你爽快的早晨”。
3.雙關(guān)型：一語雙關(guān)，既道出產(chǎn)品，又別有深意。如一家鐘表店以“一表人材，一見鐘情”為廣告詞，深得情侶喜愛。
4.警告型：以“橫斷性”詞語警告消費者，使其產(chǎn)生意想不到的驚訝。有一則護膚霜的廣告詞就是：“20歲以后一定需要”。
5.比喻型：以某種情趣為比喻產(chǎn)生親切感。如牙膏廣告詞：“每天兩次，外加約會前一次”。
6.反語型：利用反語，巧妙地道出產(chǎn)品特色，往往給人印象更加深刻。如：牙刷廣告詞：“一毛不拔”;打字廣告：“不打不相識 ”。
7.經(jīng)濟型：強調(diào)在時間或金錢方面經(jīng)濟?！帮w機的速度，卡車的價格”。如果你要乘飛機，當然會選擇這家航空公司?！耙槐兜男Ч?，一半的價格”，這樣的清潔劑當然也會為首的普通老百姓大受 歡迎。
8.感情型：以纏綿輕松的詞語，向消費者內(nèi)心傾訴。有一家咖啡廳以“有空來坐坐”為廣告詞，雖然只是淡淡的一句，卻打動了許多人的心。
9.韻律型：如詩歌一般的韻律，易讀好記。如古井貢酒的廣告詞：“高朋滿座喜相逢，酒逢知己古井貢”。
10.幽默型：用詼諧、幽默的句子做廣告，使人們開心地接受產(chǎn)品。例如殺蟲劑廣告：“真正的謀殺者”;腳氣藥水廣告：“使 雙腳不再生氣”;電風扇廣告：“我的名聲是吹出來的”。