一個良好的計劃能夠使我們更加自律和有序地進行工作和學(xué)習(xí)。一個好的計劃需要明確目標，合理安排時間，合理調(diào)配資源。以下是小編為大家收集的計劃范文，供大家參考，希望對大家制定計劃有所啟發(fā)。
電石巡檢工作計劃篇一
《水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié)》是一篇好的范文，希望對您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
篇1：水泥廠安全總結(jié)強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)迎接水泥集團安全檢查組匯報材料水泥廠有限公司,強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)迎接水泥檢查組檢查匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。
年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，大力推進三基建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。
一樹立安全至上，生命至上尊的安全理念，增強安全危機意識。
堅持安全第一、生產(chǎn)服從安全、人的生命第一，人的安全第一的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到不安全不生產(chǎn)，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。
下移安全管理中心，推進安全能力，形成人人都是安全員，處處都是安全崗的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，范文寫作班組保車間，車間保公司，一級對一級負責(zé)的安全管理體系。
三樹立以人為本，嚴制度、嚴管理安全理念，增強安全責(zé)任意識。
堅持以人為本這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。
四樹立依法辦企，依法治企的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。
五樹立科技保安，科學(xué)管理理念，增強安全科技意識。
堅持科技興安戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。
六十樹立質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根理念，增強安全質(zhì)量意識。
全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好紅旗設(shè)備評比、質(zhì)量標準化等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。
七是樹立事故可防、最全面的范文寫作網(wǎng)站災(zāi)害可治、風(fēng)險可控的安全理念，增強安全防范意識。
堅持一切事故都是可以控制和避免的，一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。
堅持隱患就是事故，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。
通過樹立正確的安全理念，真正內(nèi)化于心，外固于行，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理；各車間部室設(shè)立了名兼職安全員，負責(zé)對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。
按照縱向到底、橫向到邊的原則，思想?yún)R報專題建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責(zé)組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責(zé)對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，百度發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系實行公司車間、車間、班組、崗位四級隱患排查治理體系。
公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責(zé)，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的由班組長負責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理；公司按照專家排查隱患、單位對負責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改的三位一體危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。
有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)；范文班組級的由班組長負責(zé)，通過強化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?BR> （六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系實行安全生產(chǎn)一票否決制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責(zé)人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選優(yōu)秀員工和基本勝任員工活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選紅旗設(shè)備活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到四個凡事，既凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責(zé)，凡是有人監(jiān)督，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)三基建設(shè)吧強化基礎(chǔ)、基層、基本功的三基建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。
管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。
公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了塊安全宣傳標語、塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標語；在今年的安全月活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。
公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照四不放過原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。
安全檢查部堅持小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了紅旗設(shè)備評比活動，通過紅旗設(shè)備評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的三違行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止三違行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。
安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。
停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設(shè)施。
公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。
對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進行嚴格篇2：水泥廠燒成工段窯巡檢工個人年終工作總結(jié)篇1：燒成工段長工作總結(jié)燒成工段長工作總結(jié)回顧過去的一年。
燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護三位一體的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。
本工段清醒的認識到安全的重要性。
我工段堅持走安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，時刻把安全放在第一位。
每次工段召開安全例會都要根據(jù)當時情況，布置安全任務(wù)，并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。
每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。
解決了一個又一個難題，設(shè)備的跑、冒、滴、漏以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。
燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機等。
這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。
燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。
并且圍繞公司下達的硬性指標。
從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出認真、嚴格四字。
以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設(shè)備的非正常磨損。
從而大大地減小了故障率，提升了運轉(zhuǎn)率。
我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。
使每次檢修更徹底、更完善。
使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
三、加強生產(chǎn)管理，嚴格控制成本。
我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。
并從杜絕跑冒滴漏工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。
做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。
開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。
繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。
為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻。
燒成工段*****年**月**日篇2：燒成車間窯尾巡檢工職位說明書中材亨達水泥有限公司職位說明書中材亨達水泥有限公司篇3：燒成工段年終安全總結(jié)燒成工段安全年終總結(jié)年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下。
使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。、對工段員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。
對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。
做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進行。、到月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。、工段在公司的要求下，及時合理的根據(jù)安全標準化，進行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。
目前已進去月份，進行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
在月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點：、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護教育。
工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。
不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴禁三違行為的發(fā)生。、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作，確保設(shè)備安全運行。
燒成工段年月日篇3：水泥生產(chǎn)巡檢工職稱申報工作總結(jié)水泥生產(chǎn)巡檢工專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。
回眸過去的一年，在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上，我始終秉承著在崗一分鐘，盡職六十秒的態(tài)度努力做好水泥生產(chǎn)巡檢工崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。
在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的水泥生產(chǎn)巡檢工所有工作任務(wù)，履行好×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作(:百度:水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié))崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
現(xiàn)將過去一年來在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡《水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié)》是篇好范文，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進行、公司、現(xiàn)場、生產(chǎn)、隱患等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有用。
電石巡檢工作計劃篇二
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實施xxx54421xxx工作思路及重點工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實推進水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項工作，實現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標保持*穩(wěn)增長。
截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。
預(yù)計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，完成全年任務(wù)的。各項指標（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標，力爭實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。
（二）重大項目建設(shè)有序推進。
1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。
2.進一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，完善項目基礎(chǔ)設(shè)施、加強飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利，并實現(xiàn)效益最大化，引導(dǎo)有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。
3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬元。
4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地xxx三通一*xxx工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。
5.協(xié)調(diào)推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項目，做好項目前期各項工作。
（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。
1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計等方面對養(yǎng)殖場（戶）進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，同時積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關(guān)扶持項目，借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻，并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大，有效的帶動了貧困戶脫貧致富。
2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗；桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調(diào)強，生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。
3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預(yù)計出欄260萬羽，助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目，7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。
電石巡檢工作計劃篇三
為使本年度治超工作順利展開，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、增強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
二、增大宣傳力度，提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、即時化，實行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。
四、展開專項整治行動。
1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
一、工作目標。
通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題：
1．相關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7．利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。
8．隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9．向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、即時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)實行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門實行處理。
（二）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，增強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，即時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推動路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相對應(yīng)的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求，認真展開自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要即時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況，形成總結(jié)報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動，充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒佑辛Α⒂行?、有效展開。
（二）增強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風(fēng)違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、路政部門落實、紀檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推動公路路政執(zhí)法工作深入展開，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，即時解決公路路政管理中存有的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設(shè)方面。
1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時積極參加當?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、增強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育，達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
電石巡檢工作計劃篇四
xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
電石巡檢工作計劃篇五
在過去的一個學(xué)期，我們自律委員會員會在學(xué)院黨委和學(xué)生工作處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學(xué)期的工作。新時代新階段，我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。
我們做為的一名自律委員會巡檢部部委，從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會，讓我們一步一步走向成熟，今天我們以自律委員會巡檢部為榮，明天自律委員會巡檢部以我們?yōu)槿荨Ｒ韵率俏覀儾块T新的一年的工作計劃：
1.在本學(xué)期里，我們展開了對11級新生招干的工作，并通過招干的過程中挑選人才，招干完后我們會對新的部委進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們適應(yīng)和熟悉我們的工作，帶領(lǐng)他們對新的學(xué)期沖刺新的高峰，為學(xué)校增添新的生機活力。
2.在工作方面為提高同學(xué)們的紀律自覺性，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng)，我們將以身作則，起到良好的帶頭作用。在新的一年里，我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動，做好各項工作，3.嚴格調(diào)整內(nèi)部檢查人員制度，堅決執(zhí)行定時檢查。實行“輪換檢查法”，這樣既減輕了干事的工作壓力，防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子，要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為，在同學(xué)面前樹立自己的形象，為同學(xué)樹立一個好的榜樣，不給院學(xué)生會抹黑。
5.積極配合其他部門的工作，我們是一個大家庭，在這個大家庭里，我們自律委員會作為總體的一部分，在做好自己份內(nèi)的工作后，積極配合其他部門搞好活動，盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作，同時與學(xué)研部協(xié)調(diào)好，在各大活動時的紀律問題等等。單則易折，眾則難摧，只要大家團結(jié)一致，精誠合作，就能將我們的集體搞好。
6.積極創(chuàng)新，不斷開拓。對于我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視，對待自己的不足之處，我們要勇于改正，我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己，勇于創(chuàng)新，開拓出我們巡檢部工作的一片新天地！
最后，我相信，各部門相互配合，眾志成城，我們的明天會更美好。
學(xué)生自律委員會美術(shù)學(xué)院分會校園巡檢部。
2011年11月21日。
電石巡檢工作計劃篇六
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計劃達成。
1、新制定設(shè)備點檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責(zé)任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設(shè)計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設(shè)備引進，色選機設(shè)備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設(shè)備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
電石巡檢工作計劃篇七
輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標，執(zhí)行本崗位的實施計劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達標。
4、嚴格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強對本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。
5、負責(zé)本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實，做到“四不傷害”。
6、負責(zé)本崗位的安全裝置、防護設(shè)施的運行、維護，并對警示標志的`懸掛和消防設(shè)施器材進行維護保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實分工、實施監(jiān)控并及時上報。
8、對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險有害因素，工作中認真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進行的安全檢查，對檢查出的問題進行及時整改。
11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達標。
電石巡檢工作計劃篇八
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進項目情景。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調(diào)研情景、開發(fā)立項、合作模式，進取掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目主角，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。
四、增強職責(zé)感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識。
1、增強職責(zé)感古人云：“不患無策，只怕無心”職責(zé)是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責(zé)心，工作起來才有活力和動力。不講職責(zé)，不愿承擔(dān)職責(zé)，不敢承擔(dān)職責(zé)的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為職責(zé)心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁職責(zé)感，在工作中能夠進取主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，僅有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當努力加強自我的這種團隊意識，經(jīng)過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭椖壳榫?、完善項目過程，這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
電石巡檢工作計劃篇九
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關(guān)的。
責(zé)任書。
使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標。
通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：
1.有關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9.向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。
（二）對。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結(jié)報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效開展。
（二）加強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風(fēng)違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設(shè)方面。
1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時積極參加當?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、加強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育，達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
了改關(guān)。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務(wù)、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯(lián)網(wǎng)上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設(shè)置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)險情，立即通知養(yǎng)護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴格對公路范圍內(nèi)非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)計安裝，對未經(jīng)審批的非交通標志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決拆除。
三、治超方面。
根據(jù)治超工作涉及面廣，困難多，政府干預(yù)多，情況復(fù)雜，矛盾易于發(fā)生的特點，我們將與*等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內(nèi)業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關(guān)材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導(dǎo)，從現(xiàn)階段實際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。
電石巡檢工作計劃篇十
1、進一步加強校園環(huán)境建設(shè)，加強宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識，樹立綠色環(huán)保理念。
2、明確目的，真抓實干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強師生的環(huán)保教育，樹立保護環(huán)境，從我做起的意識。
3、發(fā)揮主題班會作用。每學(xué)年都適時召開以環(huán)境保護知識為內(nèi)容的主題班會，每學(xué)期有1-2次班會滲透環(huán)境保護教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進一步增強環(huán)保意識。
4、寓教育于豐富多彩的少先隊活動之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動在學(xué)生中開展各種活動，使環(huán)境意識不僅植根于師生心中，而且深入到社會，為環(huán)保活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、主要措施：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對性地開展每階段“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
（二）綠化、美化、凈化校園，加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
1、綠化校園。加強對校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達到90%以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。加強學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開展評比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
4、加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標語、宣傳欄、“愛護綠地”、“節(jié)約用水”等標語牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
（三）利用多種途徑，進行有效宣傳。
1、少先隊組織開展環(huán)境教育專題活動，繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動，開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動，提高教育的針對性與實效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開展節(jié)水節(jié)能活動，“拒絕白色污染”，自覺愛護資源，注意回收資源。5月份進行區(qū)級“綠色學(xué)校”評估驗收；10月份進行市級“綠色學(xué)?！痹u估驗收?！?.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
2、加強宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)保科普知識。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動。
3、各學(xué)科的任課教師對蘊含環(huán)保內(nèi)容的課文進行有意識地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標，結(jié)合學(xué)科特點在課堂教學(xué)中進行有機滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強化學(xué)科滲透，上好活動課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動與校外時間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
（四）加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、提高學(xué)生環(huán)境保護的自覺性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
2、繼續(xù)強化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
電石巡檢工作計劃篇十一
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。
2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設(shè)，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。
4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。
5、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。
6、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。
電石巡檢工作計劃篇十二
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅定完成店內(nèi)下達的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
電石巡檢工作計劃篇一
《水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié)》是一篇好的范文，希望對您有幫助，這里給大家轉(zhuǎn)摘到百度。
篇1：水泥廠安全總結(jié)強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)建質(zhì)安全型企業(yè)迎接水泥集團安全檢查組匯報材料水泥廠有限公司,強化現(xiàn)場安全管理創(chuàng)本之安全型企業(yè)迎接水泥檢查組檢查匯報材料各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，上（下）午好！首先熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來我公司檢查指導(dǎo)工作，并懇請留下寶貴意見。
年以來，在中國建材集團、水泥集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們認真關(guān)切執(zhí)行上級一系列文件、會議指示精神，積極開展企業(yè)安全標準化和企業(yè)安全文化建設(shè)，不斷創(chuàng)新安全管理思路，加大安全監(jiān)督檢查力度，強化現(xiàn)場安全管理，狠抓各級人員安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的落實，大力推進三基建設(shè)，搞好安全整治，消除事故隱患，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，現(xiàn)將我公司安全生產(chǎn)管理工作簡要各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：一、樹立正確的安全理念，持續(xù)推進安全文化建設(shè)以建設(shè)共同的安全價值觀為目標，整合我公司安全思想精髓，打造了具有我公司特色的七種安全文化理念體系。
一樹立安全至上，生命至上尊的安全理念，增強安全危機意識。
堅持安全第一、生產(chǎn)服從安全、人的生命第一，人的安全第一的意識，清醒認識安全工作的艱巨性、復(fù)雜性和長期性，居安思危，自我加壓，建軍做到不安全不生產(chǎn)，維護好職工群眾的生命安全理念，增強自主管理意識。
下移安全管理中心，推進安全能力，形成人人都是安全員，處處都是安全崗的全員、全方位、全過程自主管理局面，構(gòu)建個人保班組，范文寫作班組保車間，車間保公司，一級對一級負責(zé)的安全管理體系。
三樹立以人為本，嚴制度、嚴管理安全理念，增強安全責(zé)任意識。
堅持以人為本這個核心，充分發(fā)揮人作為安全生產(chǎn)主體的積極性、主動性、創(chuàng)造性；嚴格落實各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任，高效落實，完美實行，消除異切管理空檔，確保管理到位、實行到位。
四樹立依法辦企，依法治企的安全理念，增強安全法制。
認真抓好安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)貫切，學(xué)法、懂法、嚴格執(zhí)法，努力實現(xiàn)依法治企，一法辦企，依法保安，依法生產(chǎn)。
五樹立科技保安，科學(xué)管理理念，增強安全科技意識。
堅持科技興安戰(zhàn)略，加大投入，推廣應(yīng)用先進技術(shù)、工藝和設(shè)備，提高安全科技水平，遵循安全管理規(guī)律，建立科學(xué)有效的制度體系，提高安全管理水平。
六十樹立質(zhì)量領(lǐng)先，質(zhì)量為根理念，增強安全質(zhì)量意識。
全面堅強質(zhì)量管理，深化質(zhì)量標準化建設(shè)，保持山東水泥制造企業(yè)二級安全質(zhì)量標準化水平，搞好紅旗設(shè)備評比、質(zhì)量標準化等個類評比，強化監(jiān)督監(jiān)察質(zhì)量，確保每一環(huán)節(jié)，每一工序達到質(zhì)量標準化要求，夯實安全基礎(chǔ)。
七是樹立事故可防、最全面的范文寫作網(wǎng)站災(zāi)害可治、風(fēng)險可控的安全理念，增強安全防范意識。
堅持一切事故都是可以控制和避免的，一切災(zāi)害和風(fēng)險都是治理和控制的，切實抓好超前預(yù)防，防患于未然。
堅持隱患就是事故，強化預(yù)防為主，從更深層次、更寬闊領(lǐng)域，認真排查治理隱患，抓好各類事故的超前防控。
通過樹立正確的安全理念，真正內(nèi)化于心，外固于行，形成共同的安全價值觀和行為準則，為增強全體職工的安全生產(chǎn)自律意識、增強安全工作的意見性與科學(xué)性，科學(xué)把握安全工作的規(guī)律性與針對性，提高安全工作的主動性與實效性奠定了基礎(chǔ)。
二、安全生產(chǎn)管理六大體系健全的、形成閉合的安全生產(chǎn)管理體系是抓好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，為從健全安全生產(chǎn)管理體系入手，下大力氣，狠抓安全生產(chǎn)體系建設(shè)，初步形成了具有特色的安全生產(chǎn)六大體系。
（一）健全安全生產(chǎn)組織保障體系公司成立了以總經(jīng)理任主任、有公司班子成員、各車間、部室管委成員的安全生產(chǎn)管理委員會，劇體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作；成立了專職安全管理機構(gòu)－安全生產(chǎn)監(jiān)察部，專門對公司安全生產(chǎn)進行管理；各車間部室設(shè)立了名兼職安全員，負責(zé)對所在的部室、車間、班組進行安全生產(chǎn)管理。
（二）健全安全生產(chǎn)管理制度體系健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任體系。
按照縱向到底、橫向到邊的原則，思想?yún)R報專題建立健全各級各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
健全各崗位、各工種、個巡檢工安全操作規(guī)程、巡檢規(guī)程，規(guī)范各崗位、各工種、各巡檢工的正規(guī)操作和巡檢。
按照有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、中國建材集團及中國聯(lián)合水泥集團的要求健全公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，是安全生產(chǎn)的各項工作都有章可循、有法可依。
（三）健全安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查體系公司總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，每季度召開一次安全生產(chǎn)例會，平衡、解決、安排安全生產(chǎn)方面的工作，并不定期的進行現(xiàn)場督促檢查。
分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的主要責(zé)任者，具體負責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作，每月負責(zé)組織進行一次安全生產(chǎn)大檢查，每月召開一次隱患排查治理專題會議，并抓好落實整改。
實行了公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊夜巡制度，確保夜班薄弱時間的安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)監(jiān)察部是公司安全生產(chǎn)的專職管理機構(gòu)，負責(zé)對全公司進行長流水、不斷線日常檢查，并組織進行專項檢查、對薄弱時間和薄弱環(huán)節(jié)的突擊檢查，督促檢查、考核各單位落實安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況。
單位兼職安監(jiān)員每日對本單位的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查，百度發(fā)現(xiàn)問題及時按程序匯報。
（四）健全安全生生產(chǎn)隱患排查整改治理體系實行公司車間、車間、班組、崗位四級隱患排查治理體系。
公司級由分管安全生產(chǎn)的總經(jīng)理助理負責(zé)，每月召開一次隱患排查治理專題會議，對全公司的隱患進行排查治理；車間級由車間主任負責(zé)，每周對本車間的隱患進行排查治理；班組、崗位級的由班組長負責(zé)，每周對本班組、崗位的隱患進行排查治理；公司按照專家排查隱患、單位對負責(zé)人治理隱患、安監(jiān)部門考核驗收隱患整改的三位一體危險源動態(tài)風(fēng)險控制體系和隱患排查流程，由安監(jiān)部門實施全過程監(jiān)督，嚴格考核驗收，切實做到在源頭上控制，在過程中治理，確保每項隱患及時徹底整改。
（五）健全安全教育培訓(xùn)體系形成了外委培訓(xùn)、公司級、車間級、班組級四級安全教育培訓(xùn)體系。
有公司選拔優(yōu)秀員工參加中國建材遠程教育培訓(xùn)，及時安排特種作業(yè)人員參加外委培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)；公司由生產(chǎn)技術(shù)部負責(zé)業(yè)務(wù)培訓(xùn)；安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責(zé)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)；安全生產(chǎn)規(guī)章制度、事故案例、應(yīng)急預(yù)案、安全知識等級培訓(xùn)；車間級的由車間主任和技術(shù)負責(zé)人負責(zé)；范文班組級的由班組長負責(zé)，通過強化安全教育培訓(xùn)，逐漸使員工由過去的要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙踩?BR> （六）健全安全生產(chǎn)績效激勵體系實行安全生產(chǎn)一票否決制度，凡發(fā)生重傷以上事故的單位，單位主管和分管負責(zé)人免職，取消本單位的各項評優(yōu)資格。
實行安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金制度，從總經(jīng)理到員工根據(jù)責(zé)任大小，繳納數(shù)額不等的安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金，發(fā)生安全生產(chǎn)事故按規(guī)定扣除部分或全部并重新補齊，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按規(guī)定的數(shù)額進行獎勵。
實行防火抵押金和雨季三防抵押金制度，根據(jù)制定的相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)的獎勵或處罰。
每季度進行一次評選優(yōu)秀員工和基本勝任員工活動，對評為優(yōu)秀員工的組織到省內(nèi)外旅游景點進行旅游。
開展評選紅旗設(shè)備活動，以點帶面，逐步推進，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境設(shè)備管理水平。
年終開張評選優(yōu)秀安監(jiān)員、優(yōu)秀安全管理人員、安全生產(chǎn)優(yōu)秀單位等活動，對全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)、安全考核取得優(yōu)秀的單位及相關(guān)人員進行重獎。
通過‘‘六個體系建設(shè)，在安全生產(chǎn)中真正做到四個凡事，既凡是有章可循，凡事有據(jù)可查，凡是有人負責(zé)，凡是有人監(jiān)督，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的標準化、規(guī)范化，責(zé)任到人，監(jiān)督到位，確保安全生產(chǎn)處于可控、在空狀態(tài)，使企業(yè)步入管理有序、高效運轉(zhuǎn)的良性循環(huán)發(fā)展軌道。
三、強根固體，全面推進企業(yè)三基建設(shè)吧強化基礎(chǔ)、基層、基本功的三基建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)之本。
一是各級管理人員重心下移，關(guān)口前移，深入現(xiàn)場，靠前指揮，把主要精力放在現(xiàn)場、放在基層，及時發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場存在的各類安全生產(chǎn)問題，真正做到問題在一線研究，隱患在一線排出，措施在一線落實，領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，特別是對重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)存在的隱患做到心中有數(shù)、布置周密。
管理到位、防患未然，以嚴明的紀律、認真的態(tài)度、深嚴細實的工作作風(fēng)，持續(xù)提高安全生產(chǎn)管理水平，確保各項工作實行到位，為實現(xiàn)全年安全不標點定了基礎(chǔ)。
二是抓好習(xí)慣性違章的糾正工作，一是組織全體員工認真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，并組織進行考試，做到安全操作規(guī)程不合格不能上崗；二是編制有關(guān)習(xí)慣性違章事故案例，組織宣講、學(xué)習(xí)，使員工真正認識圖省事、碰僥幸的危害；三是狠抓現(xiàn)場操作中習(xí)慣性違章的糾正和教育，通過懲戒和教育相結(jié)合的方式，基本杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。
三是做安全宣傳工作，形成濃厚的安全生產(chǎn)氣氛。
公司在中控樓前設(shè)立了十塊安全生產(chǎn)宣傳欄，由各單位將本單位安全生產(chǎn)的經(jīng)驗做法、安全管理方面的典型人物、安全管理的動態(tài)通過本單位的宣傳欄來展示；為進一步濃厚安全氛圍，公司對廠區(qū)進行科學(xué)、合理規(guī)劃，利用廠區(qū)路燈燈桿等安裝了塊安全宣傳標語、塊安全宣傳牌板，在墻壁上增設(shè)了安全宣傳標語；在今年的安全月活動中組織了全員安全簽字儀式、安全宣傳牌板展、安全知識競賽、安全只是百題答卷；積極組織參加了全國安全應(yīng)急知識競賽等。
四是實施了安全目標管理和獎懲制度，由上至下逐級簽訂安全承包合同；月度實現(xiàn)安全生產(chǎn)，按繳納安全風(fēng)險抵押金額度的一定比例進行獎勵，發(fā)生安全事故時按規(guī)定進行扣罰，使全員個個身上有擔(dān)子、人人肩上有壓力，真正做到了在安全生產(chǎn)上齊抓共管。
五是實行零星施工任務(wù)書、安全技術(shù)措施、安全規(guī)程制度，規(guī)范現(xiàn)場施工的安全行為，并強化對現(xiàn)場安全措施執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，確保了設(shè)備檢修、工藝工程的安全。
六是用科技手段監(jiān)督員工巡檢工作。
公司投資購進了智能巡檢儀，在重要設(shè)備處安裝設(shè)置了巡檢點，通過微機對員工巡檢進行全天候的監(jiān)控，督促員工俺是巡檢，及時發(fā)現(xiàn)處理設(shè)備、安全隱患。
七是針對各種安全事故進行排查，根據(jù)排查結(jié)果結(jié)合兄弟單位發(fā)生的各類事故組織編制了《各種安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并發(fā)到每個員工進行學(xué)習(xí)，并在每年組織對應(yīng)急預(yù)案進行評審、演練。
八、對發(fā)生的任何安全生產(chǎn)事故按照四不放過原則進行分析處理，確保能杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
九、走出去，虛心學(xué)習(xí)旗下其他單位的安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。
我們先后組織部分生產(chǎn)管理人員到魯南、曲阜、德州、青州、棗莊、徐州、南陽重量等企業(yè)進行參觀學(xué)習(xí)，取長補短。
四、強化現(xiàn)場管理，消除事故隱患充分發(fā)揮安全監(jiān)察部專職安全管理部門的作用。
安全檢查部堅持小時現(xiàn)場堅持安全情況、各級人員遵章守紀情況，對現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)通報，落實整改。
以點帶面，逐步推進，組織開展了紅旗設(shè)備評比活動，通過紅旗設(shè)備評比來改善現(xiàn)場的安全生產(chǎn)環(huán)境，提高設(shè)備完好率，促進安全管理工作的提升。
各級管理人員深入現(xiàn)場，及時糾正現(xiàn)場違犯勞動紀律、違章作業(yè)、違章指揮的三違行為，公司規(guī)定了各級管理人員制止三違行為指標，并嚴格進行考核。
抓好停產(chǎn)檢修的現(xiàn)場安全管理工作，做到每個檢修項目必須有專人落實人員、工機具、檢修材料，特別是落實檢修安全措施，寧可不干活，絕對要安全。
安全措施不到位不開工，準備工作不充分不開工，有薄弱人物在場不開工，管理人員不盯崗不開工，施工人員不會干不開工。
停產(chǎn)檢修期間安全生產(chǎn)監(jiān)察部小時進行盯崗，落實現(xiàn)場的安全措施。
抓好現(xiàn)場員工勞動保護用品的佩戴，及時完善安全保護設(shè)施。
公司按規(guī)定配齊了安全帽、防塵口罩、保險帶、耳塞等勞動保護用品，并狠抓在現(xiàn)場的正規(guī)佩戴工作，確保員工的身體健康和生命安全。
對機械轉(zhuǎn)動、傳動部位的防護罩、高空防護欄、及時檢查完善，并注意在檢修完后及時恢復(fù)；完善漏電、接地、過流等電氣安全保護裝置并及時試驗、整定，確保靈敏可靠。
做好外委施工單位的安全管理工作，對外為施工的資質(zhì)進行嚴格篇2：水泥廠燒成工段窯巡檢工個人年終工作總結(jié)篇1：燒成工段長工作總結(jié)燒成工段長工作總結(jié)回顧過去的一年。
燒成工段在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和燒成車間的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過工段全體員工的共同努力，以設(shè)備管理為抓手，通過點檢、定查、勤維護三位一體的工作方式，積極做好各項工作，較好的完成了全年生產(chǎn)的各項任務(wù)。
總結(jié)過去的一年，我們主要做了以下幾個方面的工作：一、狠抓安全生產(chǎn)，堅持常年不懈安全是生產(chǎn)的生命線，沒有安全就沒有生產(chǎn)。
本工段清醒的認識到安全的重要性。
我工段堅持走安全生產(chǎn)、預(yù)防為主的方針，時刻把安全放在第一位。
每次工段召開安全例會都要根據(jù)當時情況，布置安全任務(wù)，并且認真記錄每周安全例會的內(nèi)容。
每次檢修搶修時，計劃工作的同時也要考慮安全措施。
另外在兄弟單位及上級安全部門的幫助下，通過自查、自檢整改了很多的安全隱患。
二、狠抓現(xiàn)場管理、設(shè)備管理，確保生產(chǎn)正常今年公司現(xiàn)場管理達標驗收，燒成工段積極配合公司搞好現(xiàn)場管理工作。
解決了一個又一個難題，設(shè)備的跑、冒、滴、漏以及現(xiàn)場衛(wèi)生，為此，整個工段付出較大精力，最終現(xiàn)場管理取得較大成效。
燒成工段的設(shè)備都是大型重要設(shè)備，如：預(yù)熱器、窯、篦冷機等。
這些設(shè)備的正常運行是窯運轉(zhuǎn)率的可靠保證。
燒成工段借鑒其他工段的好經(jīng)驗、好辦法，結(jié)合自身的特點，不斷摸索和充實，建立了一套具有特色的管理體系。
并且圍繞公司下達的硬性指標。
從人性化、精細化、誠信化三個管理方面入手，突出認真、嚴格四字。
以設(shè)備管理為抓手，以做好潤滑工作為突破口，發(fā)動全體職工，認認真真、扎扎實實地做好潤滑工作，減小了機械設(shè)備的非正常磨損。
從而大大地減小了故障率，提升了運轉(zhuǎn)率。
我們要求每位員工在檢修過程中都要發(fā)揮作用，利用節(jié)能限產(chǎn)期間的檢修工作，群策群力，努力仔細地排查故障隱患。
使每次檢修更徹底、更完善。
使我們的工作效率和技能一次比一次更進步。
三、加強生產(chǎn)管理，嚴格控制成本。
我工段響應(yīng)全國性的節(jié)能減排的號召，堅持不懈地開展勤儉節(jié)約工作，完善節(jié)約各項制度和獎勵措施。
并從杜絕跑冒滴漏工作做起，采取勤查、勤修、勤維護的方法。
做到不浪費水、不浪費氣、不浪費熱、不浪費電。
開展節(jié)約一分錢、節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電的活動，達到了嚴格控制成本的效果。
四、合理分配勞動報酬，增強員工凝聚力在新的一年里，我們希望公司繼續(xù)給予大力支持，使我們保持高昂的生產(chǎn)熱情和積極性，讓我們不斷發(fā)揚成績，糾正錯誤，振奮精神。
繼續(xù)抓安全、抓生產(chǎn)、抓效益。
為****水泥有限公司的美好未來，做出自己應(yīng)有的貢獻。
燒成工段*****年**月**日篇2：燒成車間窯尾巡檢工職位說明書中材亨達水泥有限公司職位說明書中材亨達水泥有限公司篇3：燒成工段年終安全總結(jié)燒成工段安全年終總結(jié)年即將結(jié)束，工段在熟料分廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在安全第一，預(yù)防為主的思想指導(dǎo)下。
使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。、對工段員工進行生產(chǎn)責(zé)任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風(fēng)險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。
對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預(yù)防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的風(fēng)險系數(shù)。、深入對設(shè)備的檢查工作，對設(shè)備進行檢查，對檢查出來有隱患的設(shè)備及時報修、整改。
做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進行。、到月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領(lǐng)到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。、工段在公司的要求下，及時合理的根據(jù)安全標準化，進行軟件和硬件的建設(shè)，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。
目前已進去月份，進行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
在月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點：、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護教育。
工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害（卷刮）等教育。
不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器（除空調(diào)）取暖及烘烤衣物。、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴禁三違行為的發(fā)生。、提前做好設(shè)備設(shè)施的過冬防凍保護工作，確保設(shè)備安全運行。
燒成工段年月日篇3：水泥生產(chǎn)巡檢工職稱申報工作總結(jié)水泥生產(chǎn)巡檢工專業(yè)技術(shù)個人工作總結(jié)=個人原創(chuàng)，有效防止雷同，歡迎下載=轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去。
回眸過去的一年，在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上，我始終秉承著在崗一分鐘，盡職六十秒的態(tài)度努力做好水泥生產(chǎn)巡檢工崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。
在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上積極進取、勤奮學(xué)習(xí)，認真圓滿地完成今年的水泥生產(chǎn)巡檢工所有工作任務(wù)，履行好×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作(:百度:水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié))崗位職責(zé)，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定。
現(xiàn)將過去一年來在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡檢工工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下：一、思想上嚴于律己，不斷提高自身修養(yǎng)一年來，我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀，并用以指導(dǎo)自己在×××（改成水泥生產(chǎn)巡檢工崗位所在的單位）水泥生產(chǎn)巡《水泥廠巡檢工個人月度安全總結(jié)》是篇好范文，涉及到安全、安全生產(chǎn)、工作、進行、公司、現(xiàn)場、生產(chǎn)、隱患等范文相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有用。
電石巡檢工作計劃篇二
今年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，緊密圍繞區(qū)委、區(qū)*實施xxx54421xxx工作思路及重點工作部署，全面提高干部執(zhí)行力，扎實推進水產(chǎn)畜牧獸醫(yī)各項工作，實現(xiàn)了全區(qū)水產(chǎn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?，F(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下：
（一）各項水產(chǎn)畜牧生產(chǎn)經(jīng)濟指標保持*穩(wěn)增長。
截止5月底，肉類總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，同比增長，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，同比增長，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，同比增長，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，同比下降，完成全年任務(wù)的。
預(yù)計上半年可完成肉類總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；水產(chǎn)品總產(chǎn)量萬噸，完成全年任務(wù)的；生豬出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；肉牛出欄萬頭，完成全年任務(wù)的；山羊出欄萬只，完成全年任務(wù)的；家禽出欄萬羽，完成全年任務(wù)的。各項指標（除水產(chǎn)品總產(chǎn)量）總體完成預(yù)期目標，力爭實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的目標。
（二）重大項目建設(shè)有序推進。
1.繼續(xù)協(xié)調(diào)推進廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司生投資3000萬元的態(tài)黃牛養(yǎng)殖項目后期工程的完善與建設(shè)，目前已引進育肥牛450頭進行投產(chǎn)。
2.進一步完善好轄區(qū)內(nèi)已建成項目基地建設(shè)和跟蹤服務(wù)工作，投資億元廣西順成肉牛產(chǎn)業(yè)化項目、xx市萬鄉(xiāng)河肉牛養(yǎng)殖項目等跟蹤指導(dǎo)及技術(shù)服務(wù)，完善項目基礎(chǔ)設(shè)施、加強飼養(yǎng)管理技術(shù)指導(dǎo)，協(xié)助項目經(jīng)營主體早日投產(chǎn)盈利，并實現(xiàn)效益最大化，引導(dǎo)有意向業(yè)主擴大投資規(guī)模。
3.加快推進廣西金扶梯牧業(yè)有限公司五山鄉(xiāng)古雷（great）生態(tài)養(yǎng)殖基地建設(shè)，目前已完成牛舍主體工程建設(shè)、種植牧草300畝，完成投資380萬元。
4.加快推進xx安源畜牧有限公司總投資億元的良江種豬場萬頭母豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，項目已于20xx年2月份開工建設(shè)，目前已完成基地xxx三通一*xxx工程，力爭今年10月底第一期1500頭母豬養(yǎng)殖項目建成投產(chǎn)。
5.協(xié)調(diào)推進xx新好農(nóng)牧有限公司年出欄80萬商品豬項目、正邦集團投資xx打造現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)高新建設(shè)項目、華西希望四川德康農(nóng)牧科技有限公司5萬頭生豬產(chǎn)業(yè)化生態(tài)循環(huán)養(yǎng)殖暨肉食品加工和飼料廠建設(shè)綜合項目，做好項目前期各項工作。
（三）水產(chǎn)畜牧養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速。
1.肉牛養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。為推動全區(qū)養(yǎng)牛業(yè)快速健康發(fā)展，20xx年我局進一步加大了指導(dǎo)和服務(wù)力度，在牛的飼養(yǎng)管理、配種、牛場設(shè)計等方面對養(yǎng)殖場（戶）進行培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)，同時積極指導(dǎo)規(guī)模養(yǎng)殖場申報相關(guān)扶持項目，借助上級扶持項目推動我區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。20xx年新投產(chǎn)的廣西暢正生態(tài)農(nóng)牧科技有限公司年出欄3000頭肉牛項目已引進肉牛架子牛550頭；xx市金泰農(nóng)業(yè)科技有限公司350頭肉牛即將出欄；廣西順成農(nóng)業(yè)科技有限公司肉牛養(yǎng)殖場二期工程已竣工，肉牛養(yǎng)殖規(guī)模實現(xiàn)翻翻，并帶動150戶貧困戶新建了朝南、長塘、領(lǐng)頭、青嶺等5個肉牛養(yǎng)殖小區(qū)，發(fā)放架子牛1260頭。全區(qū)肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭強勁，產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步壯大，有效的帶動了貧困戶脫貧致富。
2.生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖成效顯著。南寧正大公司和桂林力源集團在我區(qū)帶動養(yǎng)殖戶發(fā)展生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖初見成效，目前與正大公司合作的三五榜山、黃朗，蒙村那款三個萬頭生豬養(yǎng)殖基地已全部竣工投產(chǎn)，榜山基地、蒙村那款基地分別出欄肉豬4400頭，三五黃朗基地于20xx年4月20日引進首批5000頭豬苗；桂林力源集團在良江鎮(zhèn)的萬種豬基地已開工建設(shè)。4個萬頭生豬養(yǎng)殖基地的建成投產(chǎn)，將進一步推動我區(qū)生豬產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化、規(guī)模化方向發(fā)展，陶鄧三五良江蒙村高安南泗生豬現(xiàn)代化、規(guī)?；B(yǎng)殖長廊養(yǎng)殖量得到進一步調(diào)強，生豬養(yǎng)殖布局得到進一步完善。
3.家禽養(yǎng)殖穩(wěn)步推進。據(jù)統(tǒng)計，截止20xx年5月底，與德隆公司合作養(yǎng)殖肉鴨的農(nóng)戶達212戶，存欄肉鴨95萬羽，1-5月出欄202萬羽，上半年預(yù)計出欄260萬羽，助農(nóng)增收1000多萬元。肉鴨養(yǎng)殖區(qū)主要集中在城廂、蒙村、寺山、石牙等東片鄉(xiāng)鎮(zhèn)，xx區(qū)東片肉鴨養(yǎng)殖帶養(yǎng)殖規(guī)模進一步穩(wěn)固。與xx市春茂農(nóng)牧有限公司合作的黃朗農(nóng)民種養(yǎng)專業(yè)合作社年出欄20萬羽肉雞養(yǎng)殖項目，7個肉雞養(yǎng)殖小區(qū)已竣工投產(chǎn)，投入雞苗7萬羽。肉雞、肉鴨養(yǎng)殖成為帶動貧困戶脫貧致富的又一個短*快項目。
電石巡檢工作計劃篇三
為使本年度治超工作順利展開，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、增強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
二、增大宣傳力度，提升廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)展開集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、即時化，實行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。二是繼續(xù)增強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋疲瑖绤柎驌袅似茐墓返倪`法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣相關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動實行了嚴厲的打擊和處罰。
四、展開專項整治行動。
1、展開了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、展開了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、展開了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、增強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理實行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動實行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
一、工作目標。
通過展開路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作實行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題實行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存有以下十個問題：
1．相關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2．無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3．對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4．為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5．伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6．違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7．利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。
8．隨意提升或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9．向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10．使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、即時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)實行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門實行處理。
（二）對規(guī)章制度的建立和執(zhí)行情況實行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，增強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，持續(xù)提升公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政水平；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害水準與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，即時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面增強依法治路工作實行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存有的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣跋嚓P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推動路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，即時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期展開的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相對應(yīng)的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”相關(guān)要求，認真展開自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要即時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”展開情況實行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動展開情況，形成總結(jié)報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在展開的黨的群眾路線教育實踐活動，充分理解“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入展開大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存有的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒佑辛Α⒂行?、有效展開。
（二）增強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要展開督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動展開不力、頂風(fēng)違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以展開“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、路政部門落實、紀檢xxx門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推動公路路政執(zhí)法工作深入展開，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，即時解決公路路政管理中存有的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促動公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要即時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利展開創(chuàng)造良好的氛圍。
xxxx路政所將以xxx局提出的“xxx工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設(shè)方面。
1、按照“xxx工程”在九個方面下功夫中提出的要增強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提升執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月很多于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時積極參加當?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提升路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、增強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。xxxx年xxx月份xxxx公路局聘請了xxxx法院黨委書記給全體執(zhí)法人員實行了一次廉政教育，達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制水平還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員實行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
電石巡檢工作計劃篇四
xxx年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨會等會議精神。堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)原則，以快速掘進，狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新。現(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)：
一、加強管理，嚴明紀律，安全生產(chǎn)。
“安全為天”、“安全于一切”、“安全是職工的福利”等，公司安全理念在我們班組職工心中時常在回響。在日常工作中，我時刻牢牢繃緊安全這根弦，在班前會上講安全，班中查安全，班后總結(jié)安全。帶領(lǐng)家嚴格遵守崗位安全操作規(guī)程，嚴格遵守停崗位制度;配合發(fā)車間作好危險品的安全生產(chǎn)工作;加強設(shè)備巡視，把事故消滅于萌芽狀態(tài);認真執(zhí)行交接班程序，手交手，口交口，雙人交接后簽字才能離開。
二、加強學(xué)習(xí)，認清形勢，適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。
在日常工作中，我們十分注意職工的節(jié)能減排思想意識的教育工作。利用班前后會、周二周五學(xué)習(xí)會等，擠出時間，學(xué)習(xí)公司會議、車間文件精神，學(xué)習(xí)理論知識，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力提高家節(jié)能減排覺悟，理論文化水平，及業(yè)務(wù)操作技能。及時組織職工學(xué)習(xí)，準確熟練地掌握操作流程，較好的完成了生產(chǎn)任務(wù)。
三、搞好班組管理和隊伍建設(shè)。
在我們班組，管理是一直以來養(yǎng)成的好習(xí)慣。無論勝資獎金分配、工休假的安排，還是先進職工的評選，我們?nèi)堪凑展尽④囬g的要求，做到公平、公正、公開。還在班組成員中廣泛開展提合理化建議、開展創(chuàng)先爭優(yōu)、講評互評等活動，極地提高了職工的工作積極性、主觀能動性，在我們班組形成了一股黨員干部帶頭，人人爭先進，個個當模范，一心為工作的良好氛圍。
四、認真總結(jié)不足，提高工作責(zé)任心。
加強自我修煉，提高自身素質(zhì)，努力打造一支高效精干的班組隊伍，是我一貫堅持的工作方法。然而，由于我們的生產(chǎn)人工操作的環(huán)節(jié)較多，在具體的操作中，存在著一些不確定的威脅因素。
在今后的工作中，我一定積極參加安全學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，高標準，嚴要求，提高自己的安全意識，為班組成員樹立一個安全的工作形象。這樣才能帶領(lǐng)家精心打造一支高效精干、紀律嚴明、作風(fēng)過硬的班組隊伍。把安全理念滲透到職工的日常工作中，以安全文化引導(dǎo)職工思想，規(guī)范職工行為。
電石巡檢工作計劃篇五
在過去的一個學(xué)期，我們自律委員會員會在學(xué)院黨委和學(xué)生工作處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大師生的支持配合下圓滿地完成了本學(xué)期的工作。新時代新階段，我們自律委員會員會也面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇。
我們做為的一名自律委員會巡檢部部委，從中感受到了自律委員會給我們的機遇與磨練的機會，讓我們一步一步走向成熟，今天我們以自律委員會巡檢部為榮，明天自律委員會巡檢部以我們?yōu)槿荨Ｒ韵率俏覀儾块T新的一年的工作計劃：
1.在本學(xué)期里，我們展開了對11級新生招干的工作，并通過招干的過程中挑選人才，招干完后我們會對新的部委進行培訓(xùn)與指導(dǎo)，讓他們適應(yīng)和熟悉我們的工作，帶領(lǐng)他們對新的學(xué)期沖刺新的高峰，為學(xué)校增添新的生機活力。
2.在工作方面為提高同學(xué)們的紀律自覺性，創(chuàng)建優(yōu)良的學(xué)風(fēng)班風(fēng)，我們將以身作則，起到良好的帶頭作用。在新的一年里，我們將以全新的面貌、以積極的姿態(tài)配合律委會開展各項活動，做好各項工作，3.嚴格調(diào)整內(nèi)部檢查人員制度，堅決執(zhí)行定時檢查。實行“輪換檢查法”，這樣既減輕了干事的工作壓力，防止干事與一班或幾班過于熟悉從而影響檢查工作的真實性。作為自律部的一份子，要求我們自律部全體成員必須嚴格要求自己的行為，在同學(xué)面前樹立自己的形象，為同學(xué)樹立一個好的榜樣，不給院學(xué)生會抹黑。
5.積極配合其他部門的工作，我們是一個大家庭，在這個大家庭里，我們自律委員會作為總體的一部分，在做好自己份內(nèi)的工作后，積極配合其他部門搞好活動，盡自己的最大努力做好配合工作。如與生活部配合做好男生寢室的衛(wèi)生檢查工作與大功率電器檢查工作，同時與學(xué)研部協(xié)調(diào)好，在各大活動時的紀律問題等等。單則易折，眾則難摧，只要大家團結(jié)一致，精誠合作，就能將我們的集體搞好。
6.積極創(chuàng)新，不斷開拓。對于我們在日常工作中發(fā)現(xiàn)的一些好的意見和建議要予以重視，對待自己的不足之處，我們要勇于改正，我們要從身邊的點點滴滴不斷的鞏固自己，勇于創(chuàng)新，開拓出我們巡檢部工作的一片新天地！
最后，我相信，各部門相互配合，眾志成城，我們的明天會更美好。
學(xué)生自律委員會美術(shù)學(xué)院分會校園巡檢部。
2011年11月21日。
電石巡檢工作計劃篇六
20xx是公司“標準化年”，將各方面的工作推上更高一個臺階，嚴格制定各項作業(yè)標準并認真執(zhí)行。本著做對事，事做對的原則，步步穩(wěn)健、事事入扣，加強人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高生產(chǎn)團隊的整體素養(yǎng)。
1、團隊資源整合，將合適的人放在合適的'崗位，讓人盡其才、物盡其用落到實處，逐步實行年輕化、知識化、專業(yè)化。
今年在旺季到來之前，我們對生產(chǎn)部20xx年旺季生產(chǎn)產(chǎn)能與20xx年實際生產(chǎn)情況做出了對比分析，對旺季每一個月的生產(chǎn)量、人力負荷、存在風(fēng)險都做出了詳實的預(yù)估，并對其決定因素采取了相應(yīng)的措施，確保計劃達成。
1、新制定設(shè)備點檢管理表格，使其更符合設(shè)備管理現(xiàn)狀要求；
2、推進6s現(xiàn)場管理，強力推行目標體系、日清體系、激勵體系。
3、與各工段簽訂了《設(shè)備管理目標責(zé)任狀》，并嚴格實施。打破做好做壞一個樣吃大鍋飯的格局，持續(xù)推進tpm自主維護建設(shè)與完善工作。
1、xx整套自動化流水線設(shè)備的設(shè)計與定制；
2、xx輸送帶、精選機的設(shè)計與定制；
3、xx烘房新建項目；
4、自動包裝設(shè)備引進，色選機設(shè)備的引進。
1、鍋爐水磨除塵水的循環(huán)利用；
2、各車間清洗水的重復(fù)利用；
3、鹵水濃縮項目；
4、多功能蒸汽回水的回收利用。
為增強設(shè)備管理組織能力，強化點檢技能，以及滿足6s管理目視化要求，擬安排以下培訓(xùn)目錄。
plc及自動化應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測及故障診斷應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)班；
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實用技術(shù)培訓(xùn)班；
設(shè)備點檢管理與技能培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備潤滑管理與實用技術(shù)培訓(xùn)班；
現(xiàn)代設(shè)備維修技術(shù)與備件管理培訓(xùn)班；
特種設(shè)備管理與事故應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班。
電石巡檢工作計劃篇七
輔料進料及輥壓機巡檢是本崗位安全操作的直接責(zé)任者，負責(zé)本崗位的日常安全工作。
1、嚴格遵守國家及地方政府安全生產(chǎn)法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司安全管理制度，并在工作中嚴格組織落實。
2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標，執(zhí)行本崗位的實施計劃和考核辦法，確保完成全年安全生產(chǎn)和職業(yè)健康目標。
3、參加各類相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安全技能，確保本崗位達標。
4、嚴格執(zhí)行作業(yè)安全審批制度，加強對本崗位的安全日常檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及時制止。
5、負責(zé)本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)、維護和保養(yǎng)，確保本崗位設(shè)備安全可靠運行。按照本崗位安全操作規(guī)程，做好本崗位工作的安全落實，做到“四不傷害”。
6、負責(zé)本崗位的安全裝置、防護設(shè)施的運行、維護，并對警示標志的`懸掛和消防設(shè)施器材進行維護保養(yǎng)。
7、開展隱患排查及治理工作，落實分工、實施監(jiān)控并及時上報。
8、對生產(chǎn)現(xiàn)場和作業(yè)過程中存在的風(fēng)險進行辨識，并制定相應(yīng)的控制措施，熟悉崗位危險有害因素，工作中認真做好控制措施。
9、積極參加應(yīng)急演練，掌握事故應(yīng)急處理辦法，熟練使用各種消防設(shè)施。
10、接受本部門進行的安全檢查，對檢查出的問題進行及時整改。
11、發(fā)生安全事故時及時趕赴現(xiàn)場，進行搶救并上報事故情況。
12、開展本崗位定置管理工作，確保本崗位達標。
電石巡檢工作計劃篇八
熟悉公司的各項規(guī)章制度，嚴格要求自我遵守，明確相應(yīng)的操作流程和匯報審批流程，為今后順利開展工作明確方向。
二、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，跟進項目情景。
學(xué)習(xí)公司現(xiàn)有項目資料，了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解資料，了解該項目的具體調(diào)研情景、開發(fā)立項、合作模式，進取掌握項目跟進程度，爭取盡快進入項目主角，為項目順利進行做好準備工作；同時收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息，以便更好的補充完善項目進度需求，在項目啟動前努力補給做好準備工作。
三、制訂學(xué)習(xí)計劃。
學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向，來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合本事、都是我們所必須掌握的資料。所以在專業(yè)學(xué)習(xí)方面還期望領(lǐng)導(dǎo)多多給與我支持和幫忙。
四、增強職責(zé)感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識。
1、增強職責(zé)感古人云：“不患無策，只怕無心”職責(zé)是分內(nèi)應(yīng)做的事情，是一種客觀需要，也是一種主觀追求。有了職責(zé)心，工作起來才有活力和動力。不講職責(zé)，不愿承擔(dān)職責(zé)，不敢承擔(dān)職責(zé)的行為，必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為；隨心所欲、弄虛作假；明哲保身、患得患失；縮手縮腳，無所作為。所以我認為職責(zé)心是做好工作的首要條件，一個正確的出發(fā)點會帶動我們很簡便的積極向上，不斷完善自我的專業(yè)技能和工作本事。
2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高，在團隊精神的作用下，團隊成員會產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫忙的交互行為，顯示出關(guān)心團隊的主人翁職責(zé)感，在工作中能夠進取主動的為團隊服務(wù)，為團隊補臺，并努力自覺地維護團隊的團體榮譽，自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自我的行為，從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時，需要有效溝通，僅有正確了解領(lǐng)導(dǎo)意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力，我們應(yīng)當努力加強自我的這種團隊意識，經(jīng)過發(fā)揚團隊精神，加強建設(shè)進一步節(jié)省內(nèi)耗。
3、增強服務(wù)意識很多時候服務(wù)意識能很好的幫忙我們?nèi)チ私忭椖壳榫?、完善項目過程，這是一種進取的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務(wù)意識里，服務(wù)意識應(yīng)當在我們每一位員工心中，我們僅有把服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為具體的服務(wù)，才能打動客戶打開市場。同樣，不僅僅是在業(yè)務(wù)方面，很大程度上來說日常工作也是服務(wù)意識的優(yōu)先體現(xiàn)，做好各個部門的配合工作也是服務(wù)于大家、服務(wù)于自我。
電石巡檢工作計劃篇九
為使本年度治超工作順利開展，確保真正意義上的維護路產(chǎn)路權(quán)，并在去年的基礎(chǔ)上再創(chuàng)輝煌，對本年度治超工作作以下計劃：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。
繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)班子小組成員不動，力量不減，并簽訂相關(guān)的。
責(zé)任書。
使各領(lǐng)導(dǎo)人員明確職責(zé)，責(zé)任到人；另外繼續(xù)組織開展區(qū)域聯(lián)合治超工作，協(xié)調(diào)各單位各部門，開展網(wǎng)格式執(zhí)法，嚴厲整治超限超載行為。
二、加大宣傳力度，提高廣大人民的護路意識利用會議宣傳、布置并實施了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動、打擊無牌無證貨運車輛行動、繼續(xù)開展集中整治超大噸位的整治行動、打擊短途超載行動、貨運車輛超載、未加蓋蓬布及貨物遺灑等違法行為的專項行動、貨運車輛全面摸底及貨運車輛信息化采集工作;標語宣傳，懸掛固定標語，公路沿線書寫臨時性標語，重新安裝永久性宣傳標語，車輛宣傳，資料宣傳，向廣大駕駛?cè)藛T及貨運源頭企業(yè)主發(fā)放治超宣傳資料。
三、強化基礎(chǔ)工作力度，優(yōu)化工作效率。
器，進一步讓執(zhí)法規(guī)范化、準確化、及時化，進行“六有”建設(shè)。督促指導(dǎo)貨運源頭單位落實了“七有”治超基礎(chǔ)工作。二是出臺了相關(guān)責(zé)任部門基層隊、所、站及汽修廠治超基礎(chǔ)工作的標準及措施。二是繼續(xù)加強了對所轄區(qū)域內(nèi)公路的治超管理和保護，在縣所有省級公路連接干線的入口設(shè)置了限載、限高、限寬警示標志和固定的限行設(shè)施及“禁止超限超載車輛駛?cè)搿毙麄髋?，嚴厲打擊了破壞公路的違法行為。三是抓好了治超源頭監(jiān)管。繼續(xù)堅持路面聯(lián)合治超及持續(xù)性執(zhí)法。配合縣有關(guān)職能部門嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為;對非法改裝車輛、未加蓋逢布運行車輛及短途超載運輸行動進行了嚴厲的打擊和處罰。
四、開展專項整治行動。
1、開展了邊際區(qū)域治超風(fēng)暴行動暨“馬槽車”清剿專項行動。重點打擊了邊界非法改裝車輛、“馬槽車”運輸行為。
2、開展了“打擊無牌無證貨運車輛”專項行動。重點整治了鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)主要干道和邊界地區(qū)的無牌無證車輛。
3、開展了“打擊短途超載”專項行動。以建筑工地、建材市場、煤礦、煤場、石場、砂場、非煤礦山等貨物集散地路段為重點，嚴厲打擊了短途超載、避站繞行、夜間偷運等違法行為。
專項行動。以管好貨運源頭企業(yè)為基礎(chǔ)，以路面管控為重點，嚴厲整治了貨運車輛超載、未加蓋蓬布或加蓋不嚴實及貨物遺灑等違法行為，鞏固和擴大了治超成果，確保路面安全、整潔。
五、加強監(jiān)督檢查1、多部門制定好各自職責(zé)責(zé)任，在領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮安排下，各理其職，對一線治超及站所管理進行督促檢查監(jiān)督，確保執(zhí)法活動有法可依、程序合法、力度合理。
2、開通舉報電話，在道路標志牌上宣傳其執(zhí)法依據(jù)及宣傳各項制度的同時告知廣大人民群眾，對治超執(zhí)法活動進行監(jiān)督，公示舉報電話，保證執(zhí)法活動公平、公正、公開。
【篇二】。
一、工作目標。
通過開展路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動，繼續(xù)鞏固和發(fā)展前期交通公路執(zhí)法專項整改工作成果，打造一支陽光廉潔、風(fēng)清氣正的交通公路行政執(zhí)法隊伍，有效推動公路系統(tǒng)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效，為我市經(jīng)濟社會發(fā)展和群眾安全便捷出行，提供更加優(yōu)質(zhì)高效的公路交通服務(wù)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
分局成立路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
三、工作重點。
（一）對問題的排查與整改工作進行“回頭看”。要重點圍繞前期路政執(zhí)法專項整改工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行再排查、再梳理，確保一個也不放過，一個也不漏掉，實現(xiàn)執(zhí)法整改的全覆蓋。重點對照是否存在以下十個問題：
1.有關(guān)路政、治超管理機構(gòu)違規(guī)上路檢查執(zhí)法。
2.無執(zhí)法資格人員上路執(zhí)法。
3.對非法超限運輸車輛只罰款（收費）、不卸載。
4.為非法超限運輸車輛辦理罰款“年票”、“月票”。
5.伙同社會閑散人員通過收費帶車、放車或以其他約定形式，擅自放行非法超限運輸車輛。
6.違規(guī)收取檢測費和車輛保管費。
7.利用職權(quán)參與或者讓親友參與對非法超限運輸車輛實施卸載的經(jīng)濟活動。
8.隨意提高或降低路政、治超執(zhí)法標準。
9.向治超工作機構(gòu)或執(zhí)法人員下達或者變相下達罰款、收費指標。
10.使用無檢定合格證或超過檢定周期的汽車衡（地磅）。
凡以上“十個問題”排查沒有真正覆蓋到每一名執(zhí)法人員的，都要重新“回爐”，認真補課，確保問題排查無隱瞞、無遺漏。對排查發(fā)現(xiàn)的每一個問題，對群眾反映以及相關(guān)部門明察暗訪中發(fā)現(xiàn)的每一個問題，都要認真核查、及時反饋，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，并確保100%銷號。對違紀違規(guī)的人員，分局將依紀依規(guī)進行嚴肅處理；對違反法律法規(guī)，構(gòu)成刑事犯罪的人員，分局將移交司法部門進行處理。
（二）對。
規(guī)章制度。
的建立和執(zhí)行情況進行“回頭看”。
建立健全七項基本制度，并落實到位。一是健全和落實教育培訓(xùn)制度，加強公路執(zhí)法人員全員培訓(xùn)，不斷提高公路執(zhí)法人員政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和依法行政能力；二是健全和落實上路執(zhí)法管理制度，監(jiān)督公路路政執(zhí)法人員嚴格遵照“五個嚴禁”等紀律要求，杜絕違規(guī)上路執(zhí)法；三是嚴格執(zhí)行我省交通運輸行政處罰自由裁量權(quán)執(zhí)行標準制度，實現(xiàn)違法情節(jié)、危害程度與處罰結(jié)果的對應(yīng)統(tǒng)一，并制作處罰案卷卷宗，做到有據(jù)可查；四是健全和落實公路執(zhí)法“六公示”制度，全面公示執(zhí)法主體、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法程序、執(zhí)法結(jié)果、執(zhí)法監(jiān)督機制和當事人權(quán)利，推行陽光執(zhí)法；五是健全和落實公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任制度，明確相關(guān)責(zé)任人的監(jiān)管責(zé)任，強化公路執(zhí)法監(jiān)管責(zé)任考核獎懲與責(zé)任追究；六是健全和落實公路執(zhí)法督導(dǎo)檢查工作制度，通過定期、不定期的明查暗訪，嚴肅查處違規(guī)違紀執(zhí)法行為；七是健全和落實公路執(zhí)法舉報投訴受理制度，暢通舉報投訴渠道，實行24小時受理，及時反饋處理結(jié)果，全面接受社會監(jiān)督。以上七項基本制度還沒有健全和落實的單位，要進一步修訂和完善，確保在“回頭看”活動中落實到位。
（三）對全面加強依法治路工作進行“回頭看”。要結(jié)合“回頭看”活動，認真查找和分析本單位路政工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，研究制定強化公路路政工作的實施方案，主動向當?shù)卣畢R報交通公路執(zhí)法專項整改工作情況，爭取得到當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的大力支持，從制度上保障公路路政執(zhí)法工作經(jīng)費和機構(gòu)編制，堅決杜絕趨利執(zhí)法行為的發(fā)生。進一步建立健全對非法超限超載車輛較多路段的上路執(zhí)法工作機制，加快推進路政執(zhí)法人員配備現(xiàn)場執(zhí)法記錄儀工作，強化對路政執(zhí)法和路政巡查的全過程監(jiān)管和實時監(jiān)控，及時查處不規(guī)范執(zhí)法行為。
四、工作步驟。
“回頭看”活動從201x年5月1日至6月15日，為期一個半月。
（一）5月1日至10日為部署啟動階段。路政科要結(jié)合本單位實際情況，認真總結(jié)分析前期開展的交通公路執(zhí)法專項整改工作現(xiàn)狀，制定“回頭看”實施方案，并做好相應(yīng)的部署、落實工作。
（二）5月11日至20日為自查自糾階段。分局領(lǐng)導(dǎo)要指導(dǎo)、督促路政人員按照“回頭看”有關(guān)要求，認真開展自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時予以糾正。
（三）5月21日至31日為檢查督導(dǎo)階段。路政科要在自查自糾的基礎(chǔ)上，繼續(xù)對照“十類問題”和“五個嚴禁”的紀律要求，逐項抓好排查整改，對排查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立查立改，建立整改臺賬，實行銷號管理制度，確保100%銷號。
（四）6月1日至15日為總結(jié)完善階段。路政科要對“回頭看”開展情況進行全面總結(jié)分析，健全和落實“七項基本制度”，于6月15日前形成書面總結(jié)報告報送分局。分局將全面總結(jié)路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動開展情況，形成總結(jié)報告報市局。
五、工作要求。
（一）精心組織，迅速行動。路政科要結(jié)合正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動，充分認識“回頭看”活動的重要性和緊迫性，精心組織，迅速深入開展大排查、大檢修、大掃除、大整改，切實整改公路執(zhí)法工作中存在的突出問題，確保整改工作取得實效。分局領(lǐng)導(dǎo)是本單位公路路政執(zhí)法專項整改“回頭看”活動第一責(zé)任人，要高度重視，確?；顒佑辛?、有序、有效開展。
（二）加強督導(dǎo)、強化監(jiān)管。分局領(lǐng)導(dǎo)對路政科執(zhí)法要開展督查指導(dǎo)工作，將督導(dǎo)、暗訪工作貫穿“回頭看”活動的各個階段。對“回頭看”活動開展不力、頂風(fēng)違紀的人員，將從嚴、從重予以處理，絕不姑息遷就。
（三）完善機制，常抓不懈。要以開展“回頭看”活動為契機，堅持治標與治本相結(jié)合，加快健全完善“分局主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)、路政部門落實、紀檢監(jiān)察部門問責(zé)、新聞媒體輿論監(jiān)督”的長效整改機制，推進公路路政執(zhí)法工作深入開展，更好的維護公眾的合法權(quán)益，保護人民群眾的生命財產(chǎn)和公路基礎(chǔ)設(shè)施安全。
（四）總結(jié)經(jīng)驗，擴大效果。既要著眼當前，及時解決公路路政管理中存在的突出問題，又要立足長遠，按照標本兼治的原則，以“回頭看”活動促進公路安全保護中心工作，以工作成效檢驗整改成果，要及時宣傳“回頭看”活動的工作部署、先進典型和經(jīng)驗做法，為“回頭看”活動的順利開展創(chuàng)造良好的氛圍。
【篇三】。
路政所將以x局提出的“工程”工作思路為重點，全面部署好今年的路政管理與治超工作。
一、隊伍建設(shè)方面。
1、按照“工程”在九個方面下功夫中提出的要加強對執(zhí)法人員的準軍事化管理，嚴肅執(zhí)法紀律，提高執(zhí)法水平。今年我所將繼續(xù)堅持每月不少于兩次軍事及交通指揮手勢訓(xùn)練，同時積極參加當?shù)厝宋洳拷M織的基層民兵集訓(xùn)和桂中局組織的軍事訓(xùn)練活動。從而全面提高路政執(zhí)法隊伍整體素質(zhì)和路政執(zhí)法人員綜合執(zhí)法水平，建設(shè)一支責(zé)任意識強、履行職責(zé)好、紀律嚴明、素質(zhì)高超、執(zhí)法嚴格、依法行政、公平執(zhí)法、熱情服務(wù)、遵紀守法、廉潔奉公的路政執(zhí)法隊伍。
2、加強廉政教育，保證執(zhí)法隊伍的純潔性。x年x月份公路局聘請了法院黨委書記給全體執(zhí)法人員進行了一次廉政教育，達到了預(yù)期目的。剛參加路政工作的幾位年輕人剛剛接觸社會對于反腐自律的自控制能力還較差，所以今年我所計劃每半年聘請一位法官給全所執(zhí)法人員上廉政教育課，同時還計劃組織執(zhí)法人員進行一次警示教育參觀活動。
二、路政管理方面。
了改關(guān)。雖然，去年我們采取了多種形式的宣傳工作，取得了較好的成績。但是，在宣傳的力度上還存在廣度不夠，深度不足的問題。為此，新的形勢、新的任務(wù)、新的要求需要我們在宣傳時要在廣度和深度上狠下功夫。一是要利用各種報刊、廣播、電視臺及互聯(lián)網(wǎng)上進行宣傳；二是采用張貼標語、散發(fā)宣傳單等形式在沿線村鎮(zhèn)；三是充分利用公路沿線路塹擋墻、護坡等構(gòu)造物上刷寫宣傳標語進行宣傳或設(shè)置宣傳牌，嚴格禁止廣告類標語侵占公路沿線構(gòu)造物。使宣傳工作既要轟轟烈烈，又要扎扎實實，把公路法規(guī)和治理超限工作宣傳到千家萬戶，家喻戶曉，人人皆知。在不斷鞏固往年宣傳成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按照自治區(qū)公路管理局的要求，做到有規(guī)模、有影響、有聲勢，以更進一步地優(yōu)化公路路政管理工作和治超工作環(huán)境。
其次進行路政巡查時，加強對危橋、危涵的監(jiān)視。近年來，由于超限運輸車輛的增多和增大，使橋梁、涵洞損壞現(xiàn)象頻頻發(fā)生，對安全行車構(gòu)成了極大的威脅。因此，對危橋、危涵的監(jiān)視也是路政執(zhí)法人員義不容辭的責(zé)任，一旦發(fā)現(xiàn)險情，立即通知養(yǎng)護部門，并采取措施進行交通管制，確保車輛和行人安全，避免責(zé)任事故的發(fā)生。
今年本所還將重點對一些沙土路段進行監(jiān)控巡查，因為沙土路面在天晴久汗的時候車輛一通過就會黃沙滿天飛，影響沿路村民的正常生活。
2、嚴格對公路范圍內(nèi)非交通標志的審批，對審批的標志牌要求按《非公路標志設(shè)置技術(shù)規(guī)范》進行設(shè)計安裝，對未經(jīng)審批的非交通標志出現(xiàn)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決拆除。
三、治超方面。
根據(jù)治超工作涉及面廣，困難多，政府干預(yù)多，情況復(fù)雜，矛盾易于發(fā)生的特點，我們將與*等部門實行聯(lián)合執(zhí)法，加強部門間的溝通和各部門執(zhí)法人員之間的團結(jié)協(xié)作十分必要。去年本所與中隊、x局聯(lián)合執(zhí)法取得了不錯的效果。同時繼續(xù)做好對車貨總重超過55噸以上的車輛進行嚴厲打擊及監(jiān)控工作，以保護橋涵的安全。另外在治超過程中教育路政執(zhí)法人員樹立“客人”意識，尊重違法當事人，支持他們的合理要求，傾聽他們的建議，努力為治超工作創(chuàng)造良好的合作環(huán)境，努力做到和諧治超。
四、內(nèi)業(yè)管理方面。
x年我們將迎來五年一次的全國普通干線公路大檢查，因此今年的路政內(nèi)業(yè)管理工作十分重要。今年繼續(xù)按照《路政案件和涉路項目審批材料歸卷標準》完善檔案管理。按時上報報表和相關(guān)材料，做到準確、整潔。同時對新吸收的路政員進行法律文書填寫進行輔導(dǎo)，從現(xiàn)階段實際工作中發(fā)現(xiàn)新吸收的路政人員對于填寫法律文書的水平還有待提高。
電石巡檢工作計劃篇十
1、進一步加強校園環(huán)境建設(shè)，加強宣傳力度，提高師生的環(huán)境意識，樹立綠色環(huán)保理念。
2、明確目的，真抓實干。開展創(chuàng)建綠色學(xué)校的目的是營造良好的教育教學(xué)環(huán)境，加強師生的環(huán)保教育，樹立保護環(huán)境，從我做起的意識。
3、發(fā)揮主題班會作用。每學(xué)年都適時召開以環(huán)境保護知識為內(nèi)容的主題班會，每學(xué)期有1-2次班會滲透環(huán)境保護教育內(nèi)容，學(xué)生們廣泛參與，使環(huán)境保護教育在學(xué)生心靈深處得到升華，進一步增強環(huán)保意識。
4、寓教育于豐富多彩的少先隊活動之中。結(jié)合地球日、環(huán)境日、植樹節(jié)、愛鳥周等大規(guī)模宣傳活動在學(xué)生中開展各種活動，使環(huán)境意識不僅植根于師生心中，而且深入到社會，為環(huán)保活動的開展創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
二、主要措施：
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)。
組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組，明確分工，強化責(zé)任，優(yōu)化措施，有針對性地開展每階段“綠色學(xué)校”創(chuàng)建工作。
（二）綠化、美化、凈化校園，加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。
1、綠化校園。加強對校園的整體規(guī)劃建設(shè)，使可以綠化的校園面積綠化覆蓋率達到90%以上。
2、美化校園。加強校園環(huán)境整治，美化校園環(huán)境。設(shè)立校園環(huán)保宣傳欄，定期宣傳環(huán)保內(nèi)容，努力營造環(huán)保氛圍。
3、凈化校園。加強學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)，劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，實行責(zé)任到班，責(zé)任到人，開展評比；校園空氣清新，衛(wèi)生清潔，做到校園凈化，教室整潔。
4、加強學(xué)校環(huán)保硬件建設(shè)。設(shè)立環(huán)保宣傳標語、宣傳欄、“愛護綠地”、“節(jié)約用水”等標語牌，創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)保教育氛圍。
（三）利用多種途徑，進行有效宣傳。
1、少先隊組織開展環(huán)境教育專題活動，繼續(xù)開展“我們的校園我們的家”系列活動，開展校園內(nèi)外植物環(huán)境調(diào)查，精心組織開展世界環(huán)境日、地球日、水日、愛鳥周、植樹節(jié)等形式多樣、內(nèi)容豐富的環(huán)保教育日活動，提高教育的針對性與實效性。倡導(dǎo)綠色生活方式，開展節(jié)水節(jié)能活動，“拒絕白色污染”，自覺愛護資源，注意回收資源。5月份進行區(qū)級“綠色學(xué)校”評估驗收；10月份進行市級“綠色學(xué)?！痹u估驗收?！?.5”世界環(huán)境日期間開展系列環(huán)保教育活動，表彰一批“環(huán)保小衛(wèi)士”。
2、加強宣傳，提出“建設(shè)環(huán)境，保護環(huán)境，人人有責(zé)”的要求。通過各種宣傳媒體，大張旗鼓地宣傳環(huán)保科普知識。利用宣傳欄、國旗下講話等宣傳形式開展環(huán)保宣傳活動。
3、各學(xué)科的任課教師對蘊含環(huán)保內(nèi)容的課文進行有意識地篩選，將課文中滲透環(huán)境教育的內(nèi)容，列入教學(xué)目標，結(jié)合學(xué)科特點在課堂教學(xué)中進行有機滲透。備好一節(jié)環(huán)保課。強化學(xué)科滲透，上好活動課和選修課。做到環(huán)境教育與學(xué)科滲透相結(jié)合，校內(nèi)活動與校外時間相結(jié)合，課內(nèi)教育與課外輔導(dǎo)相結(jié)合。
（四）加強學(xué)生的養(yǎng)成教育。
1、提高學(xué)生環(huán)境保護的自覺性，將每周的周二定為衛(wèi)生日。
2、繼續(xù)強化學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣、環(huán)保習(xí)慣等養(yǎng)成教育。
電石巡檢工作計劃篇十一
1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性，持續(xù)性的。
2、與學(xué)院內(nèi)的其他兄弟系部及其他院校系部進行暢通的交流，吸取優(yōu)秀經(jīng)驗，完善自身建設(shè)，也可與他們進行不同形式不同程度的合作，以增進友誼，從而擴大影響。
3、繼續(xù)著重抓個人的個人素質(zhì)修養(yǎng)，認識到組織性，紀律性的重要，使自己成為一個全方位人才。
4、外聯(lián)部對外代表著食品系的形象。
5、協(xié)助學(xué)院的各個部門搞好各種工作，保障院內(nèi)其他部門開展活動所需的場地，物品以及服裝等需要。此項還需要根據(jù)學(xué)院的活動策劃針對不同的活動做出更詳細的內(nèi)容安排。
6、在學(xué)院舉行活動時要細心細致地做好聯(lián)系、接待嘉賓的工作，以保障活動的順利進行。
電石巡檢工作計劃篇十二
銷售人才是最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝結(jié)力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標。
第二、熱忱服務(wù)。
要以飽滿的熱情面對每位顧客。注重與客戶的溝通技巧，抓住客戶的購買心理，全心全意為顧客服務(wù)。
第三、熟悉服裝。
了解我們商店每款服飾的特點，對于衣服的款型，模型，顏色，價格，面料，適合人群做充分了解。
第四、養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
養(yǎng)成發(fā)明問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)明問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。
第五、根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務(wù)，堅定完成店內(nèi)下達的某萬的營業(yè)額任務(wù)。
和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周，每日;以每周，每日的銷售目標分解到我們每個導(dǎo)購員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。