讀后感是梳理和總結讀書收獲的過程，可以反映出我們對書本內容的理解能力和思考深度。那么怎樣寫一篇有思想深度且富有個人特色的讀后感呢？以下是小編為大家精選的讀后感范文，希望對大家的寫作技巧和思路有所啟發(fā)。
解密友邦讀后感篇一
麥家的這種破譯解密類的軍事題材小說，是他固有的類型，也是他拿手的風格，這本《解密》也是如此。前面的章節(jié)中，麥家用了大量的筆墨來寫一個江南家族的傳奇故事，我甚至都在懷疑，麥家這次寫的故事，和以前的故事類型完全不一樣。
結果，當主人公終于在數(shù)學這個領域表現(xiàn)出超強實力的時候，故事的脈絡還是轉移去了軍事題材，哈哈，這個坑埋得比較久遠。
可能是出于保密的緣故吧，整個故事自打進入破譯密碼的部分以后，其實就沒有前面那么精彩。所有的人物開始變得下筆匆忙，不再是前半部時候，那種特別舒服的筆法，雖然從文字閱讀上，兩者并沒有真正意義上的差別。尤其是在故事其實已經(jīng)完結以后，硬生生強行加上去的那幾個章節(jié)，講真話，我已經(jīng)是在跳著讀了，尤其是男主的那個筆記本上的內容。
解密友邦讀后感篇二
阿諾施瓦辛格主演的電影《第六日》，相信大家都不陌生。上帝在前五天創(chuàng)造了天地萬物，在第六日創(chuàng)造了人，第七天休息，就是星期天。電影《第六日》中，造人這個本該由上帝干的活卻由一群唯利是圖的小偷和瘋子代勞了。
試想一下，當你回到家里突然看到一個和你一模一樣的人在享受你現(xiàn)在擁有的一切，會有什么感想。憤怒、震驚、驚惶失措......男主角阿諾正是這種狀態(tài)。
克隆動物是普遍的，人們已經(jīng)從心理上接受了克隆動物。出于對克隆人的未知以及由此產(chǎn)生的恐懼，使人們對克隆人諱莫如深。所以人們像當初反對“日心說”一樣反對克隆人的出現(xiàn)，反對對人類克隆的范圍涵蓋了從宗教哲學科學。更多的還是出于對克隆人倫理的擔心。克隆人有靈魂嗎?他們是“真實”的人嗎?克隆能提供真正的不朽嗎？克隆泛濫會發(fā)生什么，在克隆過程如果出現(xiàn)錯誤不可控制的錯誤，怎么辦？由于對自身安危的關注，公眾擔心什么，答案可能是制定法律，禁止試驗，禁止克隆人。但不是每個人都服從法律。事實上，德魯克(托尼戈爾德溫)，一個最富有和最強大的克隆先驅男子在世界上有一個秘密實驗室專門從事人類克隆他的首席科學家，韋爾博士(羅伯特杜瓦爾)。他是世界上最重要的權威，他克隆人將使用一三個步驟的過程：發(fā)展“空白”(成人大小的胚胎)的船只，加上從選定的樣本，然后植入記憶通過皮質轉移。2小時內，任何人都可以復制。
一個人自知將死時，只需要把自己的記憶復制到已經(jīng)克隆好的一個沒有任何思想、靈魂處于休眠狀態(tài)的軀體中，一個人便成功的克隆了。如果一次克隆數(shù)個軀體，那么死神也要失業(yè)了。
全世界每年有無數(shù)人等待器官移植，他們中的大多數(shù)因無法找到合適的供體在等待中死去。電影《逃亡克隆島》從另一個方面向我們展示了克隆的兩面性。一群富翁早早地把自己“備份”了，克隆一個和自己一模一樣的人，有感情，有思想。這些克隆人生存的唯一目的就是等待“原型”需要器官的時候把器官割出去。因為管理的疏忽，一只飛蛾帶領男主角亞當和他的女朋友一路驚險逃離了克隆島，并且找到了“原型”。經(jīng)過一番戰(zhàn)斗亞當殺死了他的原型，并成功接收了“原型”的一切。
克隆當下已經(jīng)流行，從克隆技術旦生的那一天起，人們從未停止過對克隆的探索和實驗。人類胚胎的克隆一直在繼續(xù)，從央視的節(jié)目中得到的信息是克隆人現(xiàn)在也已經(jīng)不是技術問題，而是倫理問題?，F(xiàn)在世界上大多數(shù)國家不克隆人類胚胎，也有少數(shù)一些國家的法律對克隆人類胚胎持支持態(tài)度。其實早晚有一天會站在我們面前，也許就在我們的有生之年就會看到。對待克隆大可不必一副狼來了的架勢，我們之所以畏懼克隆在于我們對克隆的未知和克隆缺少相關的倫理規(guī)范。就像當初人們非常害怕機器人會反過來消滅人類一樣，當機器人三原則提出之后人們對機器人的擔心逐漸消退?，F(xiàn)在人們對克隆心存恐懼，當克隆真正來到我們身邊時一切將迎刃而解。
當死亡不再是一個終結，誰還在乎呢？
克隆人最終會來到我們身邊，而且這一天已經(jīng)不遠了。
解密友邦讀后感篇三
我是個熱愛文學的人，讀了這本書使我受益匪淺，因為它是一座思想的寶庫，是一個具有五千年文明的古國民族之魂，它以從容淡定，寬容豁達的胸懷感召著眾人，深遠而持久的影響著每一個中華兒女。
其中令我感觸最深的便是“修身之道，貴在自省”了。里面講述了：一個男生和女生去參加某公司的招聘測試，該公司將測試分為三次。在第一次考試中，男生考了99分（第一名），而女生考了95分（第二名）。第二次考試試卷放下來時，男生驚訝地發(fā)現(xiàn)這張試卷與第一張的一模一樣，就懶得去想，按之前的又重做了一遍。第二次成績出來后，他還是99分（排第一），那位女孩還是第二名，不過，這次她考了98分。又過了幾天，第三次考試開始了，結果還是一模一樣的，兩位考生老實的又做了一遍，男孩用了不到半小時的時間就完成了，他瞥了一下那位女孩，她似乎還在絞盡腦汁苦思冥想著，她時而修改，時而補充，直到考試結束時，她才把試卷交了上去。第三次的成績下來了，男生依舊考了99分，女孩這回也考了99分（并列第一），可他一點都不擔心自己會被擠下來，因為他認為自己足夠優(yōu)秀了，最后公司卻只錄取了這個女孩。這個男生很不服氣，便找到了經(jīng)理，經(jīng)理笑著對他說：“我們很欣賞你的考分，但我們沒有承諾過誰的考分高就錄取誰。不錯，你的考分是最高，可惜你每次的答案都是一樣的，我們需要的員工不僅要有才華，更應該懂得反省，善于反省善于發(fā)現(xiàn)錯漏的人才能有進步，職員有進步公司才會有發(fā)展，我們之所以用同一張試卷對你們進行考試，不僅靠你們知識，也在考你們的反省能力。”這一番話說的他啞口無言，羞愧難當，低下了頭。
一個不會反省，甚至不去反省的人，是不會有所成長的。所謂反省就是指通過思考來審視自己，檢討自己的言行舉止，看自己在哪里犯了錯，看看有沒有需要改進的地方，好為以后做出準備，尤其是當同樣的事情再發(fā)生時，能夠做出正確的改正，要做的比上一次更好。
這個故事使我明白了：一個人之所以能不斷地進步他，在于他不斷地自我反省，找到自己的缺點或者做的不好的地方，然后不斷改正，以追求完美的態(tài)度去做事，從而取得一個又一個的成功。我們每個人都需要反省，也只有反省只能使我們不斷地提高自己，不斷地取得更好的成績。
人生的經(jīng)歷是一筆寶貴的財富。但很少有人會從過去的經(jīng)歷中吸取對自己有益的經(jīng)驗，并以此來鞭策自己，指導未來。如果每個人都能反省，都善于總結過去的教訓，能夠做到“前事不忘，后事之師”這句古訓，無論做什么事都要以往為鑒，以自己失足的地方為鑒，就一定能把握好未來。凡是取得一番成就的人，無一不是善于反思過去的，善于總結過去得失的人。如果一個人兩次在同樣的地方跌倒，那么他顯然不是一個成熟的人。只有反省，才會使人更加成熟，讓人生之路越來越順利！
解密友邦讀后感篇四
這是我看得第三本麥家作品，如果用一句話描述我看過的麥家作品，那《風聲》是講述著我輩先祖大義奉獻的人生；《人生海海》是細看上校那坎坷而又純粹的人生；而《解密》則是解密容金珍傳奇而又無奈的人生。
書友們都說，看一個人的作品，只要看過三本以上，大致可以了解這個作家的風格、寫作特點，對于這點，我在第三次麥家作品時是深有體會。麥家寫作不會站在一個上帝視覺去展現(xiàn)全書的鳥瞰圖，而是通過書中一個小角色“我”來敘述、轉述關于關于主角的故事，這個“我”必定是一個真實存在于作品中的人物，而不是一個具有客觀意識的人物。
麥家會給這個“我”安排上真實、具有自我特性、個人意愿的性格，以通過這個“我”之手，或是記錄、或是講述，將圍繞在主角之間的故事拼湊出來展現(xiàn)給讀者。這種講故事的手法，更是具有一定讀書體驗感與真實體驗感，你會感悟到作品中那種被“口述”傳出來的真實體驗，譬如在《人生海?！分小拔摇敝v述著上校一生的故事一樣，《解密》同樣是通過“我”這個小記者來講述容金珍的傳奇。
故事從小記者“我”的視覺出發(fā)，講述著數(shù)學天才之間的博弈。容金珍是一位獨具數(shù)學天分的天才，因為他的天分，他被安排在看不見硝煙的戰(zhàn)場上，參與解密人物，當別的同志在被紫密折磨得心力憔悴時，他用自己特別的方式解開紫密，在他解開紫密的那一刻，他的人生也被鎖上了一層又一層迷霧一樣的“密碼”。他解開一個密碼，背后卻又出現(xiàn)一層更難解更耗力的密碼，他在解密的同時，卻無法解開自己的人生之鎖，他一次次撥開迷霧卻又一次次跌入深淵被淹沒，就在這一次又一次被給予希望卻又破碎的沉淪中，他被逼瘋了，他源于自己數(shù)學的天分被譽為是天才，也是源于數(shù)學天分成為瘋子。
可以說，《解密》是一個天才與另一個天才的博弈，就好似我看《死亡筆記》一樣，是兩個天才之間的戰(zhàn)斗，誰的能力稍微遜色，就會在這場博弈中慘敗，而容金珍就是那個慘敗的人，他的故事在小記者的口中以悲劇結尾，著實讓人惋惜，但惋惜的同時卻又能從書中讀到一些“預告”。容金珍是一個偏執(zhí)的人，偏執(zhí)與自己看不懂的日記，偏執(zhí)于那個強勁的對手希伊斯。太過偏執(zhí)、執(zhí)著往往會弄傷自己，有句話叫做“一把傘撐得久了就成了累贅”，容金珍就是一直握著那把累贅之傘，才逼瘋了自己。
書名《解密》，在我看來具有兩層意思，一層為主角天才之間的博弈，他們互相設限互相破譯對方設置地最復雜最難的密碼；另一層是關于人生密碼的解讀，這些主角，掌控著最高智商，卻又無法破譯自己的命運，而他們的命運，是從一個游離在他們圈子中的小記者來解讀。這本書雖是傳奇、懸疑的小說，卻在傳奇、懸疑之下刻入了人文的色彩，一些關于命運的思考，通過小記者“我”去發(fā)現(xiàn)被拼湊的出來的真相，雖有小記者的“個人主觀色彩”，但這確實麥家的高明之處，這種通過第三者口中得知故事的真相更具有真實性與可讀性，營造的人物、氛圍、情節(jié)，均是成就了《解密》傳奇小說的“必備要素”。
與麥家而言，這是一本他被拒稿17次，第18次才被出版的作品，與我而言，這又是一次精彩的視讀體驗，開始讀是興奮、緊張，讀到最后的悲劇結尾卻是惋惜與痛心，不管怎么說，這本書沒有其他書友說的那么“渣”，普通讀者讀故事就是用看故事的心態(tài)去讀，也不是專家沒必要去看書中提到的數(shù)學知識正確與否，最多我也就看個麥家寫作手法，偷偷學習一下而已哈哈哈。
解密友邦讀后感篇五
早在好幾年前就聽說過友邦保險，這是一家規(guī)模很大的跨國保險公司，上世紀九十年代初來到上海，對中國保險業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響極為深遠，特別是它在中國的幾個大中城市的迅速崛起，多多少少讓人覺得有點兒神秘，我作為一名保險從業(yè)人員確實也很想了解一下這家公司，看他到底是一家怎樣的公司，同時也期望從中找到點兒什么靈丹妙藥，讓本機構的能夠盡早走出困境，步入良性發(fā)展軌道。正好分公司個險部把《解密友邦》一書推薦給我們，通過認真閱讀，收獲頗深?，F(xiàn)就把我個人看后的一些感想發(fā)表如下：
友邦保險“源自中國”，它的母公司――美國國際集團aig位居世界500強前10名，1992年友邦保險獲得了中國開放外資的第一張經(jīng)營許可證，成立了友邦上海分公司，后來又陸陸續(xù)續(xù)的在深圳、廣東、江蘇和北京成立了8家分支機構，由于受政策的限制，友邦不可能大規(guī)模的擴張機構，但非常注重對每一個機構的精耕細作，在每一個有友邦保險的地方，人們都會感到友邦的存在，它有著一流的業(yè)績平臺一流的經(jīng)營效益，常常成為同業(yè)仿效的對象，幾乎所有的競爭對手都會感到來自友邦的壓力，不得不提出要向友邦學習，發(fā)出“兩眼看友邦”的感嘆。
友邦的掌門人格林伯格擁有一支強有力的管理團隊，他對屬下的要求是嚴格的，集中控制是公司管理的重要手段，如果沒有令行禁止的作風，公司必然是一盤散沙，執(zhí)行力的好壞是一個公司成功的關鍵。但友邦的嚴格管理并沒有束縛員工的思想，而是積極了鼓勵員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的獨立判斷能力，不論是新產(chǎn)品的開發(fā)，還是服務領域的拓展，友邦公司均走在行業(yè)的前列，從而使公司活力永存，立于不敗之地。
友邦認為，壽險不同于儲蓄和投資，它首先是一項充滿愛心得事業(yè)，買人壽保險是為了自己的父母、愛人、子女，是愛心的延伸。目前我國股市大牛，股票和基金成了眼下最熱的投資渠道，而保險公司也推出了一些投資型保險，把保險和投資融為一體，既獲得保障，又分享了牛市的成果。但作為投保者一定要明白，保險最主要的功能是保障，投資回報只是附加的價值。因此，我們在推銷保險產(chǎn)品的時候，一定要理直氣壯的宣傳保障功能，賣出保險的產(chǎn)品特色。
與一般的物質產(chǎn)品不同，壽險產(chǎn)品時一種無形的產(chǎn)品，購買的是未來，這些特點決定壽險產(chǎn)品必須靠一支較龐大的代理人隊伍來完成。對代理人又必須是傭金制，傭金制為每個代理人描繪了一個藍圖，公開的薪酬體系加上公平的晉升途徑使每一位代理人都能夠看到自己未來和希望，從而極大的激發(fā)了他們的從業(yè)積極性。
但同時友邦對代理人的要求又是嚴格的，推銷壽險是一種專業(yè)性極強的工作，代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心里，另一方面要精通壽險業(yè)務，了解不同的險種。而要想使代理人做到專業(yè)化，嚴格的培訓是必不可少的。友邦要求代理人必須具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識，并且通過社會監(jiān)督來促使保險代理人提升服務質量。
在保險市場上友邦的品牌價值是很高的，友邦認為保險就是以高品質的服務為基礎的`，友邦品牌的制造過程就是先從服務入手，而且在一系列的售后服務中，理賠可以說是客戶最關心的核心問題，在一般人看來，保險公司在推銷保險時非常熱情，一旦客戶需要進行賠償時則困難重重，門難進，臉難看，事難辦。找這領導簽字、找哪領導簽字，客戶因此認為保險理賠困難重重，而友邦則主張“投保從嚴，理賠從寬”，嚴格的體檢可以幫助投保人及早的發(fā)現(xiàn)自己的病情，并為以后的快速理賠打下基礎。
友邦率先在業(yè)內提出“為客戶找理由來理賠”的理賠理念，同時不論理賠金額大小，都一視同仁，深得人們的廣泛認同。它們把“以人為本，以客為尊”作為自己的座右銘，通過完善的培訓系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)、誠實、守信、值得信賴的代理人，因為保險公司的優(yōu)質服務在很大程度上是通過代理人表現(xiàn)出來的。為我們的民族保險業(yè)的快速發(fā)展提供了可以借鑒的地方。
解密友邦讀后感篇六
高效課堂就是以最小的教學和學習投入獲得最大學習效益的課堂，也是讓學生自主學，快樂學習的課堂，這是我對高效課堂的理解，今天閱讀了《中國教師報》中《高效課堂應關注的9個細節(jié)》讓我發(fā)現(xiàn)了自己在課堂上所做的不足之處，也讓我更加有信心合理規(guī)劃好自己的課堂。
還有細節(jié)8手勢讀后也讓我受益匪淺，我們的課堂為什么缺少默契和互動呢？就是因為缺少一些可以活躍課堂氣氛和教學自動化的手勢語，小組討論的時候可以制定些學生討論的手勢語，組長指揮配合的手勢語，這些都能大大的提高我們的課堂效率。
總之，只要能讓學生獲取更多的學習信息，我們可以隨時將現(xiàn)有的小組打亂，重新組合，讓小組動態(tài)化，讓課堂更高效，更合理化。
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解密友邦讀后感篇七
在漫長的暑假里，大家一定都在看自己喜歡的課外書吧！當然，我也不例外。我看了一本叫做《bbc科普三部曲》的書。你想和我一起了解這本書嗎？想的話，就和我一起走進書的世界吧！
三部曲一共分為三本書：《海洋》、《生命》、《地球》，你們想了解嗎？那就讓我來給你們講解吧！
第二本書《生命》，講的'是世界上的生物，都是地球的一部分，他們的生命都是寶貴的。你別看那么小小的蒼蠅，一打就死，可是它也是一條小生命。
第三本《地球》，主要講解了地球上的動物和人類的生存現(xiàn)象。
《bbc科普三部曲》，以別樣的角度，記錄了我們生死于斯的這個世界。在它蔚藍的海洋里，既有追隨著洋流洄游覓食的魚群，也有被割掉背鰭痛苦翻滾的鯊魚；在冰天雪地的北極，既有活靈活現(xiàn)模樣可愛的北極狐，也有饑腸轆轆艱難求生的北極熊母子；在東非大草原上，既有浩浩蕩蕩來來往往的角馬，也有不曾死于干渴卻倒在獵槍下的象群。再強大的生靈在也有脆弱的時候，在大自然面前，誰都不能妄稱強者，包括人類。然而，幼小的工蟻以螳臂擋車的勇氣抵抗著蟻獅猛烈的攻擊，生命因抗爭而魅力無窮。即使再弱小的生靈，也會爆發(fā)出它那令人震驚的來自于地球母親的力量。
翻開這一套《bbc科普三部曲》叢書，你會發(fā)現(xiàn)，對動物、植物的關愛，對大自然的敬畏，正是我們可以補償回報給地球母親的唯一禮物。
解密友邦讀后感篇八
執(zhí)行95%，計劃5%。在達成目標前不斷努力，只能不斷努力。只有經(jīng)過長途跋涉，才能覓得真理。迷茫之時，就算前路艱辛，也要選擇結果正確的道路。同類人群再怎么討論研究，也無法得出新的智慧。為了得到新創(chuàng)意，必須時常保持謙遜，保持自己并非全知全能的認知。彼得·德魯克：人類社會唯一不變的就是變化。
無法自我革新的組織，將無法在未來的變化中謀求生存。迷茫時，選擇最困難的道路。
為了能夠一直重新審視自己的初心，就必須不斷實踐。
時刻注意將問題解決在萌芽階段，不斷實踐下去，就能讓自己的.工作方法更加精煉。
遇到挫折是理所當然的，得不到預期的結果也不是什么怪事。就算那樣，也不能回避問題，而要不斷思考，不斷行動，這樣一來，必定能實現(xiàn)自身的進化。
不要煩惱，不迷茫不煩惱，一心投身眼前的現(xiàn)實，困境才是最珍貴的財富。
比起順風順水的時期，倒是遭遇逆境時，自己的成長更加快速。
解密友邦讀后感篇九
“自然多奇妙，不看不知道”，從最初的厭氣菌開始，生命便在這顆蔚藍的星球上不斷演繹著生命的奇跡：浩瀚天空任鳥飛，猿啼虎嘯蛙自鳴；姹紫嫣紅花解語，詩詞歌賦萬物靈。這個世界是如此的奇妙有趣，大自然是如此的博大精深，無時無刻不在激起人們的好奇：生命從哪里來？最初的起源是什么？我們人類是上帝所造還是由別的物種進化而來？千百年來，為了探索生命的起源，無數(shù)科學家做了大膽的設想，做了很多實驗來驗證自己的理論，遺憾的是無論是海洋派還是火山派抑或是外來生命派都不能很好的詮釋生命的起源，多分子體演變?yōu)樵忌荒鼙弧敖?jīng)過長期不斷的相互作用”這段模糊的話語一帶而過，總之是生命在大約35億年前出現(xiàn)了。
盡管生命起源的關鍵過程沒能搞清，但人們并不放棄對生命的探索，法國人居維葉提出了“突變論”，而他的論敵拉馬克則堅持“用進廢退”學說，就在他們爭論不休，激烈論戰(zhàn)的時候，一個劃時代的人物出現(xiàn)了，他就是達爾文！他通過詳細的考察，大量的論證，歷時五年的環(huán)球旅行，得出了一個驚世駭俗的結論：生命只有一個祖先，起源于原始單細胞，生命從低級到高級，從簡單到復雜，生物在進化中不斷地進行著生存斗爭，自然選擇，所謂：“適者生存”！
達爾文的《物種起源》具有劃時代的意義，從此以后關于生命起源的探究進入了一個新的時期，相比遺傳學創(chuàng)始人孟德爾，達爾文無疑是幸運的，可也正是孟德爾的遺傳學讓晚年的達爾文痛不欲生，近親結婚使他的后代很不盡如人意！沒辦法，孟德爾的遺傳學不被認可，生前寂寞死后榮不僅僅只是他一個人的悲哀，也是很多先驅賢達共同的命運，很多人甚至獻出了最最寶貴的`生命！愚昧一時戰(zhàn)勝真理是古今中外都不鮮見的悲?。〉珰v史前進的車輪任何人都抵擋不住，為了探索真相，無數(shù)的科技工作者不畏艱險，不怕嘲笑，歷經(jīng)一次次失敗，一次次接近成功的欣喜，在前人的肩膀上，取其精華，奮勇前進！。20世紀40年代初，英國人霍爾丹和美籍蘇聯(lián)生物學家杜布贊斯基創(chuàng)立了“現(xiàn)代進化論”。生命科學又前進了一大步！達爾文的進化論雖然偉大，但對生命顯而易見的遺傳現(xiàn)象并沒有合理的解釋，由此人們的目光又轉向了孟德爾頗受非議的遺傳學，在摩爾根及其弟子的努力下，生命科學又推向了一個新的里程碑，一大批的科學家不斷地總結、試驗、假設、論證，終于出現(xiàn)了現(xiàn)在的基因工程，生命的奧秘一步步被打開，從胡克的顯微鏡到克隆羊多利的誕生，科學家們經(jīng)過了一個個漫長而艱辛的路程，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，生命科學的每一小步都浸透了無數(shù)科技工作者的心血和汗水。
正是因為對大自然的好奇才引起了人們的思索、探究，生命科學的發(fā)現(xiàn)發(fā)展為人類利用自然、改造自然帶來了顯而易見的好處，人們可以按照自已的意愿改造某些對自己有利用價值的生命，為人類解決許多困擾與無奈，使自然向著有利于自己的方向前進，讓生命更美好，讓社會更和諧，這是人類共同的意愿，更是我們新一代不懈努力的方向！
孟德爾、達爾文、胡克、摩爾根、克里克、沃森……這一串串光輝而偉大的名字像一座座燈塔照亮了我們前行的道路，更多地奧秘與奇跡等待我們去發(fā)現(xiàn)去探索，無畏無懼，奮勇向前！
解密友邦讀后感篇十
今天看了一本叫做《解密無印良品》的書，全書五萬字左右。是無印良品計劃會長松井忠三寫的，包括工作指南改良等等內容，如果你屬于品牌店長或者從事此類企業(yè)經(jīng)營者，不妨一讀。
以下幾點內容很值得我們參考的：
1、想要讓人一下子記住的規(guī)則一定是簡單的，比如搭配呈三角形，總體不超過三種顏色。
2、不要破壞自己的特色。
3、經(jīng)驗做事法則一定要寫下來，制作成經(jīng)驗規(guī)則，否則一個人離職，就什么都沒有了。
4、如果預期要加班，正常工作時間的效率肯定會下降。
5、減少會議時間，就減少了準備時間。
6、負責人要自己負責任，如果開會去聆聽別人的意見，這樣就不會感覺這是我一個人的責任。
書中舉到一個例子：壽司店因為壽司不暢銷，就聽從顧客意愿增加小吃種類，結果變得和居酒屋沒有什么兩樣，最終還是會敗給居酒屋。以顧客為重，聽從顧客意見固然重要，可一旦盲從就會動搖到品牌的根基。
"如何讓員工獲得成就感？"作者松井忠三認為最理想的方法是讓員工組織或團隊產(chǎn)生尊敬之情。例如：如果制造連員工都不喜歡的產(chǎn)品，自己都沒有信心，自然不好意思對顧客推薦，所以要致力制造讓員工自身感到滿意的商品。
《解密無印良品》里面還提到一個場景：只要到過無印良品店鋪的人應該會明白，店員們不會積極地向顧客推銷商品，也不會此起彼伏地一直叫喚"歡迎光臨"。店內保持著讓顧客能夠以自己的節(jié)奏選購商品時氛圍，正是這種氛圍，使無印良品保持了自己的風格。
每次我去到無印良品看到的場景：店員總是在整理貨架上的產(chǎn)品，只有經(jīng)過他們身邊或者有需求時他們才會跟你打招呼，聲調不高，面帶微笑，整個店鋪內隨處可聽見屬于無印良品專有的背景音樂，不高不低，烘托著一種特有的，會讓人感到愉快的氣氛，從而專心挑選物品。
平時出門逛商場，我只愿意去無印良品，盡管沒有購物，但是我的心情還是愉快的。不像別的店鋪，多待一會心里都不安，尤其是途徑一些街邊品牌店，從進門到出門一直有人跟蹤你，很有壓力，好像不買，良心會受到譴責，起碼那里的店員臉色看起來不是很好。
兩者對比，服務意識固然重要，但服務方式更為重要。這點很值得我們去學習。
當今的快餐巨頭逐日走向衰落，盲從和服務方式是關鍵因素。比如你在快餐店想安靜地吃個午餐，店員不斷地對你進行新品推薦，好不容易等到餐點，座位邊上小孩在玩耍打鬧，還有赤身大叔，還能見到不講衛(wèi)生的摳腳阿姨，不遠處還有店員高昂的"歡迎光臨"招呼聲入耳，從表情來看，她們并不樂意這樣。在這么一個環(huán)境下，教人如何下次再來。
某次我進入一間餐廳，點餐臺幾名服務員對著我喊：很高興為你服務！我被這種打招呼的方式嚇了一跳，一名服務員從我身邊，同樣機械地對我打招呼："很高興為你服務！"她的旁邊還有一名值班經(jīng)理，我不知道該說些什么好，只好尷尬地笑了一下，她們到底為我服務了什么？這時我看到那名值班經(jīng)理很認真地認同了那幾名服務員。
我想他們的訓練肯定出了問題，她們根本不知道"很高興為你服務！"適應哪種情景下使用，她們只是如機械一般地去執(zhí)行，見到顧客就要喊"很高興為你服務"。
無論身處何地，消費者總會顧及自己的感受，在一個不安的環(huán)境下消費只會選擇下次不再來?？梢?，指南的好壞也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。
解密友邦讀后感篇十一
最近在讀余勝海先生所著《解密華為》，書的前半部分，清晰地勾勒出了華為在國際電信市場中的戰(zhàn)略：
在華為最初進入電信市場的時候，因為其準入門檻高、競爭對手強，且市場份額已經(jīng)基本瓜分完畢，處在一個相對穩(wěn)定的市場格局。所以華為的市場策略是：
1。國內市場，從低端設備做起，獲得認可之后在逐漸侵蝕到高端市常開始的時候盡量避免硬碰硬的競爭，到自己產(chǎn)品穩(wěn)定、技術強大之后，再主動發(fā)起正面的競爭，以搶奪高端設備的市場份額。
2。在產(chǎn)品并不強的時候，通過人海戰(zhàn)術，體現(xiàn)無微不至的服務質量和極快的響應速度實現(xiàn)差異化。產(chǎn)品成熟之后，依然保持著極快的響應速度和高質量的服務。
3。在產(chǎn)品成熟穩(wěn)定之后，迅速修煉內功，通過引入咨詢公司、借鑒外來經(jīng)驗的方式將管理流程正規(guī)化。并且根據(jù)自己的實際情況對外來經(jīng)驗進行修改。
4。國際市場上，首先進攻比較大的發(fā)展中國家（產(chǎn)品要求相對低、市場競爭相對沒有那么激烈），以低價格體現(xiàn)優(yōu)勢。
5。國際市場上，在發(fā)展中國家獲得認可、市場占有率，并且產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高之后，進攻歐洲市場（市場準入高、競爭激烈，從別人的嘴里搶東西吃），相對低價，不再給出絕對低價。
6。通過歐洲市場為華為收獲了豐厚的利潤，并且積累了極佳的口碑。
7。國際市場的銷售額占比越來越大，為華為在中國本土市場通過各種手段搶奪市場份額提供了強有力的支撐。
8。堅決進入北美市常雖然華為遭遇了技術與價格之外的政治因素阻礙而屢屢受挫，但是華為依然堅定地要進入北美市場，這也是華為在全球市場布局中的最后一塊空白區(qū)域。
實踐證明：這個策略非常有效！
解密友邦讀后感篇十二
松井忠三在他的新書《解密無印良品》里提到，要讓努力與成果直接關聯(lián)，而無印良品用兩本指南將該想法落至地面，一本是厚達兩千多頁的mujigram，另一本是比之厚上起碼十倍的業(yè)務規(guī)范。在管理者自身的經(jīng)驗和教訓來進行管理，無疑讓無印良品在2001年的經(jīng)濟泡沫中出現(xiàn)泡沫，但這樣赤字并沒有讓企業(yè)內部驕傲心態(tài)承認機制上的失誤，依舊認為對于已經(jīng)發(fā)展了二十年且年年收益頗豐的無印良品這都不是問題，不免讓人聯(lián)想到愛迪思的企業(yè)生命周期理論中企業(yè)由成熟期開始步入的官僚期，缺乏創(chuàng)新，無法感知企業(yè)內部制度機制的問題，卻深陷其優(yōu)越感中。而此時科學管理以及定量管理也就逐漸演變出來，正如這兩本指南也是在這樣的背景下產(chǎn)生。
換至國人，我們怎么能設想到一本企業(yè)指南里還有“收銀臺服務”的'工作細節(jié)，而且每個細節(jié)中包含著何物、何為、何人、何時這樣四部分，讓不同人在做同一件事情的時候能夠產(chǎn)生同樣的效果，給顧客以同樣的感受。而這些解釋均已最為通俗易懂的說法呈現(xiàn)，讓每一個崗位上的員工感受到自己工作的價值和必要性。書中還提出世界上沒有難以規(guī)范的事務的論斷，起初我是極力反對的，但看完下面這個例子我倒也是不得不去承認其正確性。譬如櫥窗模特的擺放，我想這是不同審美下的標準，每個人都有其個性，而指南卻可以明確指出其最為基本的兩條原則：一為模特要以正三角或是倒三角的形式呈現(xiàn)；二是衣服顏色搭配不能超過三種。并且附有圖示說明，直觀感受好的搭配與不好的搭配之間的差異，讓員工感受到其工作的重要性。另外，書中還提出企業(yè)內部經(jīng)營交流共享，對面談內容要求準確記錄并且有規(guī)范的表格示范，譬如面談日期要以公元紀年法紀錄，談話時常以分鐘計算，很好地避免了因為人員差異性而導致的工作結果五花八門的情況。
此時，我們不得不問以下三個問題：
1、這么繁雜的指南不是在壓抑員工的個性，讓企業(yè)失去活性的行為么？
2、這樣的指南真的可以長期執(zhí)行下去么，員工不會因為其繁瑣而不執(zhí)行么？
3、指南又是由誰來撰寫，真的可以規(guī)范每個細節(jié)么？
解密友邦讀后感篇十三
忘了這本書是自己什么時候購入的了，因為20xx年給自己定了個目標，每個月讀一本書。一月份的任務完成的不盡如人意。二月份的一天在書架上隨意挑選，這本書的小和薄讓我拿起了它。但是說來慚愧，到了三月初才把它全部讀完。
初讀這本書，斷斷續(xù)續(xù)的難以進入狀態(tài)，書的最開始可能更側重于企業(yè)管理者的觀點，提出了從“標準”入手，改善企業(yè)經(jīng)營，加之書中舉例的表格之詳細，在佩服日本人嚴謹?shù)淖黠L和變態(tài)般認真的同時，產(chǎn)生了繼續(xù)讀下去是否會有收獲的想法。硬著頭皮往下讀，越發(fā)感覺書中的一些觀點和做法非常值得學習。雖然在我們國家的企業(yè)中可能很難做到日本企業(yè)那種精益求精和類似瘋狂的注重細節(jié)。
全書是圍繞“機制”展開觀點的，從建立“機制”的重要性，到如何建立“機制”，以及一些成功“機制”具體闡述，提出了許多新穎的觀點。
在無印良品出現(xiàn)赤字時，作者從改變企業(yè)“機制”入手，在他看來企業(yè)的問題一定是現(xiàn)有的機制出了問題，改變機制是讓下屬思維自動改變的方式，改變機制也能不斷改變做事的風格，改變機制也能提升行動力，改變機制才能替換企業(yè)的.問題。如何建立機制，作者提出要將現(xiàn)有的一些好的工作方法規(guī)范化、標準化，同時應該充分的交流，吸收最基層的聲音，最后從他人和他企中借鑒。在闡述無印良品機制改革時，作者也分享了一些在機制建立過程中推行的一些具體的案例：與員工共享商談記錄；工作的可視化；明確工作最后時限；貫徹18:30下班等等。
在書中的第五章節(jié)，作者也提出了個人要培養(yǎng)把自身工作機制化的能力。這也是我認為這本書能帶給像我這樣的普通讀者的思考。在我們日復一日，年復一年的重復著一樣的工作時，很少有人能認真的總結自己的工作方法，使自己始終保持“更新”。如果我們試著將自己每天工作的內容、過程、方法進行思考整理，同時借鑒優(yōu)秀同事的做法，總結出一套行之有效的工作流程、標準，不僅會使我們的工作更加有效率，相信也會有不俗的成績。同樣，生活的方方面面也值得我們機制化。
最后，作者在后記中也不忘告誡我們：不急、不躁、不驕。如果踐行這三種態(tài)度，就有可能抓住機會，若不踐行，那就永遠只能與機遇擦身而過。
解密友邦讀后感篇十四
無印良品的管理精細到何種程度？連上級對下級的訓話時的姿勢、動作和表達都被明文規(guī)定，也就不必提每件物品在店鋪如何擺放這些常規(guī)問題了?！叭绾巫觥钡膯栴}不會被提出，因為它們可以在一本超過兩千頁的指南（mujigram）中能找到。這實在讓人匪夷所思，不過想想也是合理。一旦一切要求都被詳細的規(guī)定，遇到突發(fā)問題時，員工都能在指南上找到答案。這就不再是員工沒有被傳授的問題，而是員工自己不學習的結果。如此省下了上級對下級指示或者培訓員工需要花費的時間。同時，指南一直都在更新和加厚之中。遇到新的`問題，找到新的對策，無論來自于員工還是顧客，都會被寫進指南中。下次，但凡遇到相似的問題，都可以通過查閱指南快速解決。這是從機制上對企業(yè)管理進行全方位的明確。
創(chuàng)建詳盡、統(tǒng)一的機制，來引導企業(yè)前進。看似簡單，卻很少有公司能做到。無印良品做到了，于是立于不敗之地?！凹毠?jié)就是上帝”，密斯·凡·德·羅如是說，在任何領域都是如此。
解密友邦讀后感篇十五
從達爾文的生物進化論中，可見生命是多么來之不易，無論是人類的十月懷胎，還是其它生物的長久孕育，生命的產(chǎn)生都是一個艱難美好而又充滿希望的過程，馮玉祥的《十月懷胎》就足以說明醞釀生命的艱難。
隨著年齡的增長，身邊越來越多的親人離我而去，我漸漸理解生命是寶貴的、唯一的、也是脆弱的。在我們周圍因疾病而帶來貧困的家庭有很多，他們認為能每天活著就是件不容易的事。然而現(xiàn)在越來越多的人存在不同程度的心理問題，如日本的三島紀夫、俄國的葉賽爾、美國的海明威、蘇聯(lián)的馬雅可夫斯基、中國的海子……這些都是我文學上崇拜的偶像，卻都以自殺的方式離開了人間，給我?guī)硇撵`上困惑。
再看看我身邊的人群，老師們被出高分的杠桿壓得喘不過氣來，犧牲了自己的課余時間給學生們補課，熬白了頭發(fā)，熬紅了雙眼;學生們?yōu)槠磦€錦繡前程，埋在了題海之中，眼里的光彩一天天消失，鏡片的厚度一天天增加;家長們緊衣縮食望子成龍，望女成鳳，完全看不出對兒女有半點憐憫之色。每個人都在素質教育的重壓下透不過氣來，好像只有這樣才是通往美好未來的必經(jīng)之路。于是，“活著好累”這句話出現(xiàn)在每個人的口中。
生活中的挫折和痛苦動搖了我們對生命的熱愛，就像在冬天親手砍倒了自己的未來，卻忘記了春天其實就在不遠處。倒不如能善于發(fā)現(xiàn)自己的長短，揚長避短，找準自己的位置，放飛自己，做一些有意義的事，如孝敬父母、體貼親人、樂于助人……雖碌碌無為，但同樣也沒有虛度年華，同樣也在人生各項指標里得到學業(yè)以外的高分。
歲月輪回，人生飄逝，人無論美丑、貧富、善惡、貴賤，都擁有翡翠樹般的生命。但這個生命是有限的，正如白駒過隙一樣，不會拖延，又如閃電，不會留駐。歲月到了末端，生命也會消耗盡凈，翡翠樹也就干枯了，可見生命的美好，又可見生命是人世間最寶貴的財富，不能失而復得。我們只有好好的珍惜、利用、充實這翡翠樹般的生命，才不會讓一時的沖動使它凋零在青春飛揚的時刻。所以，我定會用健康、飽滿、樂觀的心情認真過好生命中的每一天。
解密友邦讀后感篇十六
現(xiàn)在我對小說的要求就是靜下心來看5分鐘，如果看不進去，就不再看了，可順手拿起的這本小說《解密》竟讓我看進去了，于是我手不釋卷，一口氣看完，我認定這是一本好看的書。
它好看在什么地方呢，讓我總結一下吧。
首先人物的出場很具有傳奇色彩，全文的主人公是一個叫容金珍的破譯密碼專家，但小說卻是從榮家祖上開始說起。一開始介紹了一位天才女士“她自幼聰慧過人，尤其擅長計數(shù)和演算，11歲進學堂，12歲就能和算盤子對壘比試算術，算速之快令人咋舌，通常能以你吐一口痰的速度心算出兩組四位數(shù)的乘除法。一位靠摸人頭骨算命的瞎子給她算命，說她連鼻頭上都長著腦袋，是個九九八百一十年才能出的一個奇人。
這位奇女子就是容金珍的奶奶，為后來容金珍的天資聰明埋下伏筆，一切事物不是空穴來風，也是有遺傳在其中的。但奶奶后來因難產(chǎn)而死，生出個大頭鬼，這個兒子不爭氣，四處作惡，為非作歹，最后被人殺掉。
《解密》的故事，結局落于一個大大的俗套，而開始卻不能說乏力。一個強的始，充滿了神秘主義和演義色彩（請恕我對此有著較高的興趣），那個神奇的容氏家族，那個充滿了秘密的后院，以及那個揭露著秘密的大頭蟲。等大頭蟲變成了701的一個解密員之后，一切都普通下來，這本小說也就由一個驚嘆的問號變成了一個平實的逗號。這源于我個人的喜好，我喜歡神秘的英雄主義，哪怕它不合學理。我不喜歡泛政治化的英雄主義，哪怕它很悲劇。
更何況，這個結局又是那么的似曾相識。
解密友邦讀后感篇十七
生命是什么，我們總是不斷思考，然后感嘆造物主的神奇，竟蘊造了那么多令人驚嘆的物種。
你有好奇過地球的發(fā)展歷程么？你有思考過為什么地球上會有形形色色的人和動物么？你有想過生命的起源么？你會看著藍天看著瀑布看著每一寸土地從而看到生物生存的家園么？《解密生命》告訴我們很多，讓我們帶著探索的思想進入偉大的生命之旅。
《解密生命》一書向我們展示了生物的進化過程以及科學的偉大。早期的生命都是離不開海水的。由最初原始的藻類和相對復雜的微生物開始，生命開始繁衍，生長，大自然開始有了活力。由三葉蟲稱王稱霸的日子到淡水溪流的甲胄魚這樣最原始的脊椎動物。最后生物逐漸爬上陸地，開始在陸地生長，于是便出現(xiàn)了兩棲動物，它們進化成爬行動物，最突出的有鱷魚和消失6000萬年已久的恐龍，最后有了哺乳動物。就像爬行動物的發(fā)展軌道一樣，哺乳動物也進入了一個迅速發(fā)展的繁榮期。于是大自然歷經(jīng)了幾億年，形成了一個完整龐大，互相需要但也互相牽制的完整的生物系統(tǒng)。
這本書給我們講述了大自然的演變。形形色色的生物由出生到滅亡，有低等到高等，我們百思不得其解是什么推動大自然的生命緩慢卻持續(xù)的前進，后來又從達爾文的物種起源中找到答案。
我們知道細胞的組成和結構，知道染色體對人的影響，《解密生命》一書也有詳細的說明。它還教會我們要從細微之處找到答案，要善于發(fā)現(xiàn)生活中的小細節(jié)，要學會觀察周圍的一些，并且學會思考和質疑。原本這樣，科學本來就與生活有密不可分的關系。我們通過這本書還能學到孟德爾的專研精神以及即使不被世人所理解卻依然不放棄的精神。
看了《解密生命》里面各個科學家的發(fā)現(xiàn)和實驗，有時候我會想，是什么支持這些科學家孜孜不倦的鉆研呢？是他們熱衷于對生活的探索還是對大自然各種現(xiàn)象的鐘愛？想必他們把科學研究當成生命中的不可或缺的一部分了，想必他們已經(jīng)深深融入進科學之中了。我想，也許這就是科學的偉大力量。
孟德爾通過豌豆發(fā)現(xiàn)了遺傳規(guī)律，從而引入了基因、遺傳和變異。有科學家說過，生命存在的價值不過是帶著一個生命密碼箱在生命的大道上狂奔而已?；蛟S真的是這樣。
dna真的是一個很神奇的東西。我們不得不這樣感嘆。在解密所有密碼之前，我們不得不把它與蛋白質掛上鉤，它是生命最忠實的執(zhí)行者，部分dna含有翻譯密碼并且制造蛋白質。文中提到基因突變和改造生命，會引起功能上的改變，很多動物因為不適應而絕種，人類科學技術發(fā)達，或許將來有一天人類可以按照自己的意圖改造生物，當然這也是未來該考慮的事情了。通過基因體細胞我們能發(fā)明克隆豬克隆羊克隆猴，從而制造出有利于人類的東西，它也許能為醫(yī)學界的發(fā)展提供巨大的便利，為一些病危的人提供生的希望?？茖W果然在生活中占著舉足輕重的位置?；蛟S它也有弊端。人類能克隆豬牛羊，也就能夠克隆人，但是進行一番激烈的討論后，發(fā)現(xiàn)了它既有優(yōu)點又有弊端。想必是它不利于人類的團結和發(fā)展，會引起不必要的紛爭和引起社會的混亂，和自身家庭的爭吵吧，所以目前克隆人還是不被允許的。
《解密生命》詳細的告訴了我們太多，有關科學，有關聲明。或許有的你所疑惑的問題你能從中找到答案，也許你能從中獲取到你從未了解過的知識，它用嚴謹?shù)目茖W術語向我們展示了大自然的演變和從微觀的角度看人體的組成，卻不乏趣味性，發(fā)人深思。大自然的秘密本來就是無窮無盡的，我想還有更多的事情等著我們去挖掘，等著我們去探索去行動。
是的，我們還有未來，我們還有科學，我們愛科學。
解密友邦讀后感篇十八
最近公司每個季度都會為領導安排讀書的任務，也為我們提供了方便，呵呵！趁著領導不看時偷偷的拿過來看上幾頁，或許里面太多的東西不能夠深刻理解，但還是很欣賞這本書所講述的內容。
懷著一種敬意開始看起來，畢竟在我們身邊關于無印良品并不是很陌生，大家手里或多或少都會有點它的東西。但《解密無印良品》一書在之前卻比較陌生，看了才知道，這本書詳細的講述了無印良品企業(yè)的管理之道。
就像筆者寫的"逆境中總有一條生路。不急、不燥、不驕，堅持不懈的前進，相信總有一天，能踏上自己堅信的道路"，事實證明無印良品成功了！松井忠三在無印良品"跌入谷底的時期"就職了公司社長一職，在上任之后，他既沒有削減工資，也沒有大幅裁員，更沒有縮小規(guī)模，而是致力于創(chuàng)建機制，這一舉措最后成了無印良品復活的動力。萬事缺乏"基礎"就無法"應用"，同理，缺乏"企業(yè)的內在機制"，就無法催生出"智慧"，更無法創(chuàng)造"效益"。制度不是空泛呆板的教條，而是對具體工作的量化和標準。
無印良品制定的"指導手冊"和"業(yè)務標準書"一改過去的"經(jīng)驗主義"，首度把工作上會碰到的各種情況都"標準化"，讓員工有一致努力的目標。讓公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場的陳列，還是顧客接待，都有章可循。光是指導手冊目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結晶，無論員工何時何地碰到任何問題，都可以通過查閱指導手冊找到解決方法。這不僅僅提高了員工團隊間的凝聚力和執(zhí)行力同時也提升了勞動效率。在無印良品，不會有徒具形式的會議、沒有效率的加班、冗長的提案報告，一切都求精準、重效率、標準化，這套制度不斷傳承，迄今仍是制勝核心。
松井忠三曾經(jīng)說一句印象很深的話："只要打造出好的制度，我認為無論在任何時代，都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化！"很意味深長的總結，但簡單的一句話卻蘊含著一個企業(yè)的命脈所在，當然這也是它們一直追逐的信仰。通過這次閱讀接收到新的知識，雖然內容有些深奧，但自己還是感受到了無印良品濃濃的一種說不明白的氛圍，也為自己注入了一股清泉。
解密友邦讀后感篇十九
最近特別迷戀muji風格的物品，于是也有了好奇心想去了解這個公司，這是購買本書的初衷。
該書主要介紹了muji在經(jīng)營出現(xiàn)困境的時候如何通過改革絕地反擊的。
主要從公司管理層角度來講述，如何來進行改革，以及一些管理的'思考，比較適合企業(yè)管理層閱讀。
書中最推崇的制作mujigram其實就是如何管理好企業(yè)的知識，先是收集對企業(yè)真正有用的知識，然后把這些方式進行系統(tǒng)化整理，整理成方便大家接受的形式。通過這樣的知識管理方式，企業(yè)不再依賴于個人，不會因為一個人的流失而導致企業(yè)內部的知識流失。從而保證企業(yè)真正核心的東西能夠通過機制長遠的傳承下去。
讀完以后感覺muji真的可以作為一個知識管理比較成功的企業(yè)進行具體研究，書中提出的一些關于如何具體制作mujigram和業(yè)務指導書的觀點也是非常值得借鑒的。
解密友邦讀后感篇一
麥家的這種破譯解密類的軍事題材小說，是他固有的類型，也是他拿手的風格，這本《解密》也是如此。前面的章節(jié)中，麥家用了大量的筆墨來寫一個江南家族的傳奇故事，我甚至都在懷疑，麥家這次寫的故事，和以前的故事類型完全不一樣。
結果，當主人公終于在數(shù)學這個領域表現(xiàn)出超強實力的時候，故事的脈絡還是轉移去了軍事題材，哈哈，這個坑埋得比較久遠。
可能是出于保密的緣故吧，整個故事自打進入破譯密碼的部分以后，其實就沒有前面那么精彩。所有的人物開始變得下筆匆忙，不再是前半部時候，那種特別舒服的筆法，雖然從文字閱讀上，兩者并沒有真正意義上的差別。尤其是在故事其實已經(jīng)完結以后，硬生生強行加上去的那幾個章節(jié)，講真話，我已經(jīng)是在跳著讀了，尤其是男主的那個筆記本上的內容。
解密友邦讀后感篇二
阿諾施瓦辛格主演的電影《第六日》，相信大家都不陌生。上帝在前五天創(chuàng)造了天地萬物，在第六日創(chuàng)造了人，第七天休息，就是星期天。電影《第六日》中，造人這個本該由上帝干的活卻由一群唯利是圖的小偷和瘋子代勞了。
試想一下，當你回到家里突然看到一個和你一模一樣的人在享受你現(xiàn)在擁有的一切，會有什么感想。憤怒、震驚、驚惶失措......男主角阿諾正是這種狀態(tài)。
克隆動物是普遍的，人們已經(jīng)從心理上接受了克隆動物。出于對克隆人的未知以及由此產(chǎn)生的恐懼，使人們對克隆人諱莫如深。所以人們像當初反對“日心說”一樣反對克隆人的出現(xiàn)，反對對人類克隆的范圍涵蓋了從宗教哲學科學。更多的還是出于對克隆人倫理的擔心。克隆人有靈魂嗎?他們是“真實”的人嗎?克隆能提供真正的不朽嗎？克隆泛濫會發(fā)生什么，在克隆過程如果出現(xiàn)錯誤不可控制的錯誤，怎么辦？由于對自身安危的關注，公眾擔心什么，答案可能是制定法律，禁止試驗，禁止克隆人。但不是每個人都服從法律。事實上，德魯克(托尼戈爾德溫)，一個最富有和最強大的克隆先驅男子在世界上有一個秘密實驗室專門從事人類克隆他的首席科學家，韋爾博士(羅伯特杜瓦爾)。他是世界上最重要的權威，他克隆人將使用一三個步驟的過程：發(fā)展“空白”(成人大小的胚胎)的船只，加上從選定的樣本，然后植入記憶通過皮質轉移。2小時內，任何人都可以復制。
一個人自知將死時，只需要把自己的記憶復制到已經(jīng)克隆好的一個沒有任何思想、靈魂處于休眠狀態(tài)的軀體中，一個人便成功的克隆了。如果一次克隆數(shù)個軀體，那么死神也要失業(yè)了。
全世界每年有無數(shù)人等待器官移植，他們中的大多數(shù)因無法找到合適的供體在等待中死去。電影《逃亡克隆島》從另一個方面向我們展示了克隆的兩面性。一群富翁早早地把自己“備份”了，克隆一個和自己一模一樣的人，有感情，有思想。這些克隆人生存的唯一目的就是等待“原型”需要器官的時候把器官割出去。因為管理的疏忽，一只飛蛾帶領男主角亞當和他的女朋友一路驚險逃離了克隆島，并且找到了“原型”。經(jīng)過一番戰(zhàn)斗亞當殺死了他的原型，并成功接收了“原型”的一切。
克隆當下已經(jīng)流行，從克隆技術旦生的那一天起，人們從未停止過對克隆的探索和實驗。人類胚胎的克隆一直在繼續(xù)，從央視的節(jié)目中得到的信息是克隆人現(xiàn)在也已經(jīng)不是技術問題，而是倫理問題?，F(xiàn)在世界上大多數(shù)國家不克隆人類胚胎，也有少數(shù)一些國家的法律對克隆人類胚胎持支持態(tài)度。其實早晚有一天會站在我們面前，也許就在我們的有生之年就會看到。對待克隆大可不必一副狼來了的架勢，我們之所以畏懼克隆在于我們對克隆的未知和克隆缺少相關的倫理規(guī)范。就像當初人們非常害怕機器人會反過來消滅人類一樣，當機器人三原則提出之后人們對機器人的擔心逐漸消退?，F(xiàn)在人們對克隆心存恐懼，當克隆真正來到我們身邊時一切將迎刃而解。
當死亡不再是一個終結，誰還在乎呢？
克隆人最終會來到我們身邊，而且這一天已經(jīng)不遠了。
解密友邦讀后感篇三
我是個熱愛文學的人，讀了這本書使我受益匪淺，因為它是一座思想的寶庫，是一個具有五千年文明的古國民族之魂，它以從容淡定，寬容豁達的胸懷感召著眾人，深遠而持久的影響著每一個中華兒女。
其中令我感觸最深的便是“修身之道，貴在自省”了。里面講述了：一個男生和女生去參加某公司的招聘測試，該公司將測試分為三次。在第一次考試中，男生考了99分（第一名），而女生考了95分（第二名）。第二次考試試卷放下來時，男生驚訝地發(fā)現(xiàn)這張試卷與第一張的一模一樣，就懶得去想，按之前的又重做了一遍。第二次成績出來后，他還是99分（排第一），那位女孩還是第二名，不過，這次她考了98分。又過了幾天，第三次考試開始了，結果還是一模一樣的，兩位考生老實的又做了一遍，男孩用了不到半小時的時間就完成了，他瞥了一下那位女孩，她似乎還在絞盡腦汁苦思冥想著，她時而修改，時而補充，直到考試結束時，她才把試卷交了上去。第三次的成績下來了，男生依舊考了99分，女孩這回也考了99分（并列第一），可他一點都不擔心自己會被擠下來，因為他認為自己足夠優(yōu)秀了，最后公司卻只錄取了這個女孩。這個男生很不服氣，便找到了經(jīng)理，經(jīng)理笑著對他說：“我們很欣賞你的考分，但我們沒有承諾過誰的考分高就錄取誰。不錯，你的考分是最高，可惜你每次的答案都是一樣的，我們需要的員工不僅要有才華，更應該懂得反省，善于反省善于發(fā)現(xiàn)錯漏的人才能有進步，職員有進步公司才會有發(fā)展，我們之所以用同一張試卷對你們進行考試，不僅靠你們知識，也在考你們的反省能力。”這一番話說的他啞口無言，羞愧難當，低下了頭。
一個不會反省，甚至不去反省的人，是不會有所成長的。所謂反省就是指通過思考來審視自己，檢討自己的言行舉止，看自己在哪里犯了錯，看看有沒有需要改進的地方，好為以后做出準備，尤其是當同樣的事情再發(fā)生時，能夠做出正確的改正，要做的比上一次更好。
這個故事使我明白了：一個人之所以能不斷地進步他，在于他不斷地自我反省，找到自己的缺點或者做的不好的地方，然后不斷改正，以追求完美的態(tài)度去做事，從而取得一個又一個的成功。我們每個人都需要反省，也只有反省只能使我們不斷地提高自己，不斷地取得更好的成績。
人生的經(jīng)歷是一筆寶貴的財富。但很少有人會從過去的經(jīng)歷中吸取對自己有益的經(jīng)驗，并以此來鞭策自己，指導未來。如果每個人都能反省，都善于總結過去的教訓，能夠做到“前事不忘，后事之師”這句古訓，無論做什么事都要以往為鑒，以自己失足的地方為鑒，就一定能把握好未來。凡是取得一番成就的人，無一不是善于反思過去的，善于總結過去得失的人。如果一個人兩次在同樣的地方跌倒，那么他顯然不是一個成熟的人。只有反省，才會使人更加成熟，讓人生之路越來越順利！
解密友邦讀后感篇四
這是我看得第三本麥家作品，如果用一句話描述我看過的麥家作品，那《風聲》是講述著我輩先祖大義奉獻的人生；《人生海海》是細看上校那坎坷而又純粹的人生；而《解密》則是解密容金珍傳奇而又無奈的人生。
書友們都說，看一個人的作品，只要看過三本以上，大致可以了解這個作家的風格、寫作特點，對于這點，我在第三次麥家作品時是深有體會。麥家寫作不會站在一個上帝視覺去展現(xiàn)全書的鳥瞰圖，而是通過書中一個小角色“我”來敘述、轉述關于關于主角的故事，這個“我”必定是一個真實存在于作品中的人物，而不是一個具有客觀意識的人物。
麥家會給這個“我”安排上真實、具有自我特性、個人意愿的性格，以通過這個“我”之手，或是記錄、或是講述，將圍繞在主角之間的故事拼湊出來展現(xiàn)給讀者。這種講故事的手法，更是具有一定讀書體驗感與真實體驗感，你會感悟到作品中那種被“口述”傳出來的真實體驗，譬如在《人生海?！分小拔摇敝v述著上校一生的故事一樣，《解密》同樣是通過“我”這個小記者來講述容金珍的傳奇。
故事從小記者“我”的視覺出發(fā)，講述著數(shù)學天才之間的博弈。容金珍是一位獨具數(shù)學天分的天才，因為他的天分，他被安排在看不見硝煙的戰(zhàn)場上，參與解密人物，當別的同志在被紫密折磨得心力憔悴時，他用自己特別的方式解開紫密，在他解開紫密的那一刻，他的人生也被鎖上了一層又一層迷霧一樣的“密碼”。他解開一個密碼，背后卻又出現(xiàn)一層更難解更耗力的密碼，他在解密的同時，卻無法解開自己的人生之鎖，他一次次撥開迷霧卻又一次次跌入深淵被淹沒，就在這一次又一次被給予希望卻又破碎的沉淪中，他被逼瘋了，他源于自己數(shù)學的天分被譽為是天才，也是源于數(shù)學天分成為瘋子。
可以說，《解密》是一個天才與另一個天才的博弈，就好似我看《死亡筆記》一樣，是兩個天才之間的戰(zhàn)斗，誰的能力稍微遜色，就會在這場博弈中慘敗，而容金珍就是那個慘敗的人，他的故事在小記者的口中以悲劇結尾，著實讓人惋惜，但惋惜的同時卻又能從書中讀到一些“預告”。容金珍是一個偏執(zhí)的人，偏執(zhí)與自己看不懂的日記，偏執(zhí)于那個強勁的對手希伊斯。太過偏執(zhí)、執(zhí)著往往會弄傷自己，有句話叫做“一把傘撐得久了就成了累贅”，容金珍就是一直握著那把累贅之傘，才逼瘋了自己。
書名《解密》，在我看來具有兩層意思，一層為主角天才之間的博弈，他們互相設限互相破譯對方設置地最復雜最難的密碼；另一層是關于人生密碼的解讀，這些主角，掌控著最高智商，卻又無法破譯自己的命運，而他們的命運，是從一個游離在他們圈子中的小記者來解讀。這本書雖是傳奇、懸疑的小說，卻在傳奇、懸疑之下刻入了人文的色彩，一些關于命運的思考，通過小記者“我”去發(fā)現(xiàn)被拼湊的出來的真相，雖有小記者的“個人主觀色彩”，但這確實麥家的高明之處，這種通過第三者口中得知故事的真相更具有真實性與可讀性，營造的人物、氛圍、情節(jié)，均是成就了《解密》傳奇小說的“必備要素”。
與麥家而言，這是一本他被拒稿17次，第18次才被出版的作品，與我而言，這又是一次精彩的視讀體驗，開始讀是興奮、緊張，讀到最后的悲劇結尾卻是惋惜與痛心，不管怎么說，這本書沒有其他書友說的那么“渣”，普通讀者讀故事就是用看故事的心態(tài)去讀，也不是專家沒必要去看書中提到的數(shù)學知識正確與否，最多我也就看個麥家寫作手法，偷偷學習一下而已哈哈哈。
解密友邦讀后感篇五
早在好幾年前就聽說過友邦保險，這是一家規(guī)模很大的跨國保險公司，上世紀九十年代初來到上海，對中國保險業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響極為深遠，特別是它在中國的幾個大中城市的迅速崛起，多多少少讓人覺得有點兒神秘，我作為一名保險從業(yè)人員確實也很想了解一下這家公司，看他到底是一家怎樣的公司，同時也期望從中找到點兒什么靈丹妙藥，讓本機構的能夠盡早走出困境，步入良性發(fā)展軌道。正好分公司個險部把《解密友邦》一書推薦給我們，通過認真閱讀，收獲頗深?，F(xiàn)就把我個人看后的一些感想發(fā)表如下：
友邦保險“源自中國”，它的母公司――美國國際集團aig位居世界500強前10名，1992年友邦保險獲得了中國開放外資的第一張經(jīng)營許可證，成立了友邦上海分公司，后來又陸陸續(xù)續(xù)的在深圳、廣東、江蘇和北京成立了8家分支機構，由于受政策的限制，友邦不可能大規(guī)模的擴張機構，但非常注重對每一個機構的精耕細作，在每一個有友邦保險的地方，人們都會感到友邦的存在，它有著一流的業(yè)績平臺一流的經(jīng)營效益，常常成為同業(yè)仿效的對象，幾乎所有的競爭對手都會感到來自友邦的壓力，不得不提出要向友邦學習，發(fā)出“兩眼看友邦”的感嘆。
友邦的掌門人格林伯格擁有一支強有力的管理團隊，他對屬下的要求是嚴格的，集中控制是公司管理的重要手段，如果沒有令行禁止的作風，公司必然是一盤散沙，執(zhí)行力的好壞是一個公司成功的關鍵。但友邦的嚴格管理并沒有束縛員工的思想，而是積極了鼓勵員工大膽創(chuàng)新，培養(yǎng)員工的獨立判斷能力，不論是新產(chǎn)品的開發(fā)，還是服務領域的拓展，友邦公司均走在行業(yè)的前列，從而使公司活力永存，立于不敗之地。
友邦認為，壽險不同于儲蓄和投資，它首先是一項充滿愛心得事業(yè)，買人壽保險是為了自己的父母、愛人、子女，是愛心的延伸。目前我國股市大牛，股票和基金成了眼下最熱的投資渠道，而保險公司也推出了一些投資型保險，把保險和投資融為一體，既獲得保障，又分享了牛市的成果。但作為投保者一定要明白，保險最主要的功能是保障，投資回報只是附加的價值。因此，我們在推銷保險產(chǎn)品的時候，一定要理直氣壯的宣傳保障功能，賣出保險的產(chǎn)品特色。
與一般的物質產(chǎn)品不同，壽險產(chǎn)品時一種無形的產(chǎn)品，購買的是未來，這些特點決定壽險產(chǎn)品必須靠一支較龐大的代理人隊伍來完成。對代理人又必須是傭金制，傭金制為每個代理人描繪了一個藍圖，公開的薪酬體系加上公平的晉升途徑使每一位代理人都能夠看到自己未來和希望，從而極大的激發(fā)了他們的從業(yè)積極性。
但同時友邦對代理人的要求又是嚴格的，推銷壽險是一種專業(yè)性極強的工作，代理人一方面要了解投保人的特殊需求和特殊的心里，另一方面要精通壽險業(yè)務，了解不同的險種。而要想使代理人做到專業(yè)化，嚴格的培訓是必不可少的。友邦要求代理人必須具備良好的職業(yè)道德和專業(yè)知識，并且通過社會監(jiān)督來促使保險代理人提升服務質量。
在保險市場上友邦的品牌價值是很高的，友邦認為保險就是以高品質的服務為基礎的`，友邦品牌的制造過程就是先從服務入手，而且在一系列的售后服務中，理賠可以說是客戶最關心的核心問題，在一般人看來，保險公司在推銷保險時非常熱情，一旦客戶需要進行賠償時則困難重重，門難進，臉難看，事難辦。找這領導簽字、找哪領導簽字，客戶因此認為保險理賠困難重重，而友邦則主張“投保從嚴，理賠從寬”，嚴格的體檢可以幫助投保人及早的發(fā)現(xiàn)自己的病情，并為以后的快速理賠打下基礎。
友邦率先在業(yè)內提出“為客戶找理由來理賠”的理賠理念，同時不論理賠金額大小，都一視同仁，深得人們的廣泛認同。它們把“以人為本，以客為尊”作為自己的座右銘，通過完善的培訓系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)、誠實、守信、值得信賴的代理人，因為保險公司的優(yōu)質服務在很大程度上是通過代理人表現(xiàn)出來的。為我們的民族保險業(yè)的快速發(fā)展提供了可以借鑒的地方。
解密友邦讀后感篇六
高效課堂就是以最小的教學和學習投入獲得最大學習效益的課堂，也是讓學生自主學，快樂學習的課堂，這是我對高效課堂的理解，今天閱讀了《中國教師報》中《高效課堂應關注的9個細節(jié)》讓我發(fā)現(xiàn)了自己在課堂上所做的不足之處，也讓我更加有信心合理規(guī)劃好自己的課堂。
還有細節(jié)8手勢讀后也讓我受益匪淺，我們的課堂為什么缺少默契和互動呢？就是因為缺少一些可以活躍課堂氣氛和教學自動化的手勢語，小組討論的時候可以制定些學生討論的手勢語，組長指揮配合的手勢語，這些都能大大的提高我們的課堂效率。
總之，只要能讓學生獲取更多的學習信息，我們可以隨時將現(xiàn)有的小組打亂，重新組合，讓小組動態(tài)化，讓課堂更高效，更合理化。
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解密友邦讀后感篇七
在漫長的暑假里，大家一定都在看自己喜歡的課外書吧！當然，我也不例外。我看了一本叫做《bbc科普三部曲》的書。你想和我一起了解這本書嗎？想的話，就和我一起走進書的世界吧！
三部曲一共分為三本書：《海洋》、《生命》、《地球》，你們想了解嗎？那就讓我來給你們講解吧！
第二本書《生命》，講的'是世界上的生物，都是地球的一部分，他們的生命都是寶貴的。你別看那么小小的蒼蠅，一打就死，可是它也是一條小生命。
第三本《地球》，主要講解了地球上的動物和人類的生存現(xiàn)象。
《bbc科普三部曲》，以別樣的角度，記錄了我們生死于斯的這個世界。在它蔚藍的海洋里，既有追隨著洋流洄游覓食的魚群，也有被割掉背鰭痛苦翻滾的鯊魚；在冰天雪地的北極，既有活靈活現(xiàn)模樣可愛的北極狐，也有饑腸轆轆艱難求生的北極熊母子；在東非大草原上，既有浩浩蕩蕩來來往往的角馬，也有不曾死于干渴卻倒在獵槍下的象群。再強大的生靈在也有脆弱的時候，在大自然面前，誰都不能妄稱強者，包括人類。然而，幼小的工蟻以螳臂擋車的勇氣抵抗著蟻獅猛烈的攻擊，生命因抗爭而魅力無窮。即使再弱小的生靈，也會爆發(fā)出它那令人震驚的來自于地球母親的力量。
翻開這一套《bbc科普三部曲》叢書，你會發(fā)現(xiàn)，對動物、植物的關愛，對大自然的敬畏，正是我們可以補償回報給地球母親的唯一禮物。
解密友邦讀后感篇八
執(zhí)行95%，計劃5%。在達成目標前不斷努力，只能不斷努力。只有經(jīng)過長途跋涉，才能覓得真理。迷茫之時，就算前路艱辛，也要選擇結果正確的道路。同類人群再怎么討論研究，也無法得出新的智慧。為了得到新創(chuàng)意，必須時常保持謙遜，保持自己并非全知全能的認知。彼得·德魯克：人類社會唯一不變的就是變化。
無法自我革新的組織，將無法在未來的變化中謀求生存。迷茫時，選擇最困難的道路。
為了能夠一直重新審視自己的初心，就必須不斷實踐。
時刻注意將問題解決在萌芽階段，不斷實踐下去，就能讓自己的.工作方法更加精煉。
遇到挫折是理所當然的，得不到預期的結果也不是什么怪事。就算那樣，也不能回避問題，而要不斷思考，不斷行動，這樣一來，必定能實現(xiàn)自身的進化。
不要煩惱，不迷茫不煩惱，一心投身眼前的現(xiàn)實，困境才是最珍貴的財富。
比起順風順水的時期，倒是遭遇逆境時，自己的成長更加快速。
解密友邦讀后感篇九
“自然多奇妙，不看不知道”，從最初的厭氣菌開始，生命便在這顆蔚藍的星球上不斷演繹著生命的奇跡：浩瀚天空任鳥飛，猿啼虎嘯蛙自鳴；姹紫嫣紅花解語，詩詞歌賦萬物靈。這個世界是如此的奇妙有趣，大自然是如此的博大精深，無時無刻不在激起人們的好奇：生命從哪里來？最初的起源是什么？我們人類是上帝所造還是由別的物種進化而來？千百年來，為了探索生命的起源，無數(shù)科學家做了大膽的設想，做了很多實驗來驗證自己的理論，遺憾的是無論是海洋派還是火山派抑或是外來生命派都不能很好的詮釋生命的起源，多分子體演變?yōu)樵忌荒鼙弧敖?jīng)過長期不斷的相互作用”這段模糊的話語一帶而過，總之是生命在大約35億年前出現(xiàn)了。
盡管生命起源的關鍵過程沒能搞清，但人們并不放棄對生命的探索，法國人居維葉提出了“突變論”，而他的論敵拉馬克則堅持“用進廢退”學說，就在他們爭論不休，激烈論戰(zhàn)的時候，一個劃時代的人物出現(xiàn)了，他就是達爾文！他通過詳細的考察，大量的論證，歷時五年的環(huán)球旅行，得出了一個驚世駭俗的結論：生命只有一個祖先，起源于原始單細胞，生命從低級到高級，從簡單到復雜，生物在進化中不斷地進行著生存斗爭，自然選擇，所謂：“適者生存”！
達爾文的《物種起源》具有劃時代的意義，從此以后關于生命起源的探究進入了一個新的時期，相比遺傳學創(chuàng)始人孟德爾，達爾文無疑是幸運的，可也正是孟德爾的遺傳學讓晚年的達爾文痛不欲生，近親結婚使他的后代很不盡如人意！沒辦法，孟德爾的遺傳學不被認可，生前寂寞死后榮不僅僅只是他一個人的悲哀，也是很多先驅賢達共同的命運，很多人甚至獻出了最最寶貴的`生命！愚昧一時戰(zhàn)勝真理是古今中外都不鮮見的悲?。〉珰v史前進的車輪任何人都抵擋不住，為了探索真相，無數(shù)的科技工作者不畏艱險，不怕嘲笑，歷經(jīng)一次次失敗，一次次接近成功的欣喜，在前人的肩膀上，取其精華，奮勇前進！。20世紀40年代初，英國人霍爾丹和美籍蘇聯(lián)生物學家杜布贊斯基創(chuàng)立了“現(xiàn)代進化論”。生命科學又前進了一大步！達爾文的進化論雖然偉大，但對生命顯而易見的遺傳現(xiàn)象并沒有合理的解釋，由此人們的目光又轉向了孟德爾頗受非議的遺傳學，在摩爾根及其弟子的努力下，生命科學又推向了一個新的里程碑，一大批的科學家不斷地總結、試驗、假設、論證，終于出現(xiàn)了現(xiàn)在的基因工程，生命的奧秘一步步被打開，從胡克的顯微鏡到克隆羊多利的誕生，科學家們經(jīng)過了一個個漫長而艱辛的路程，“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，生命科學的每一小步都浸透了無數(shù)科技工作者的心血和汗水。
正是因為對大自然的好奇才引起了人們的思索、探究，生命科學的發(fā)現(xiàn)發(fā)展為人類利用自然、改造自然帶來了顯而易見的好處，人們可以按照自已的意愿改造某些對自己有利用價值的生命，為人類解決許多困擾與無奈，使自然向著有利于自己的方向前進，讓生命更美好，讓社會更和諧，這是人類共同的意愿，更是我們新一代不懈努力的方向！
孟德爾、達爾文、胡克、摩爾根、克里克、沃森……這一串串光輝而偉大的名字像一座座燈塔照亮了我們前行的道路，更多地奧秘與奇跡等待我們去發(fā)現(xiàn)去探索，無畏無懼，奮勇向前！
解密友邦讀后感篇十
今天看了一本叫做《解密無印良品》的書，全書五萬字左右。是無印良品計劃會長松井忠三寫的，包括工作指南改良等等內容，如果你屬于品牌店長或者從事此類企業(yè)經(jīng)營者，不妨一讀。
以下幾點內容很值得我們參考的：
1、想要讓人一下子記住的規(guī)則一定是簡單的，比如搭配呈三角形，總體不超過三種顏色。
2、不要破壞自己的特色。
3、經(jīng)驗做事法則一定要寫下來，制作成經(jīng)驗規(guī)則，否則一個人離職，就什么都沒有了。
4、如果預期要加班，正常工作時間的效率肯定會下降。
5、減少會議時間，就減少了準備時間。
6、負責人要自己負責任，如果開會去聆聽別人的意見，這樣就不會感覺這是我一個人的責任。
書中舉到一個例子：壽司店因為壽司不暢銷，就聽從顧客意愿增加小吃種類，結果變得和居酒屋沒有什么兩樣，最終還是會敗給居酒屋。以顧客為重，聽從顧客意見固然重要，可一旦盲從就會動搖到品牌的根基。
"如何讓員工獲得成就感？"作者松井忠三認為最理想的方法是讓員工組織或團隊產(chǎn)生尊敬之情。例如：如果制造連員工都不喜歡的產(chǎn)品，自己都沒有信心，自然不好意思對顧客推薦，所以要致力制造讓員工自身感到滿意的商品。
《解密無印良品》里面還提到一個場景：只要到過無印良品店鋪的人應該會明白，店員們不會積極地向顧客推銷商品，也不會此起彼伏地一直叫喚"歡迎光臨"。店內保持著讓顧客能夠以自己的節(jié)奏選購商品時氛圍，正是這種氛圍，使無印良品保持了自己的風格。
每次我去到無印良品看到的場景：店員總是在整理貨架上的產(chǎn)品，只有經(jīng)過他們身邊或者有需求時他們才會跟你打招呼，聲調不高，面帶微笑，整個店鋪內隨處可聽見屬于無印良品專有的背景音樂，不高不低，烘托著一種特有的，會讓人感到愉快的氣氛，從而專心挑選物品。
平時出門逛商場，我只愿意去無印良品，盡管沒有購物，但是我的心情還是愉快的。不像別的店鋪，多待一會心里都不安，尤其是途徑一些街邊品牌店，從進門到出門一直有人跟蹤你，很有壓力，好像不買，良心會受到譴責，起碼那里的店員臉色看起來不是很好。
兩者對比，服務意識固然重要，但服務方式更為重要。這點很值得我們去學習。
當今的快餐巨頭逐日走向衰落，盲從和服務方式是關鍵因素。比如你在快餐店想安靜地吃個午餐，店員不斷地對你進行新品推薦，好不容易等到餐點，座位邊上小孩在玩耍打鬧，還有赤身大叔，還能見到不講衛(wèi)生的摳腳阿姨，不遠處還有店員高昂的"歡迎光臨"招呼聲入耳，從表情來看，她們并不樂意這樣。在這么一個環(huán)境下，教人如何下次再來。
某次我進入一間餐廳，點餐臺幾名服務員對著我喊：很高興為你服務！我被這種打招呼的方式嚇了一跳，一名服務員從我身邊，同樣機械地對我打招呼："很高興為你服務！"她的旁邊還有一名值班經(jīng)理，我不知道該說些什么好，只好尷尬地笑了一下，她們到底為我服務了什么？這時我看到那名值班經(jīng)理很認真地認同了那幾名服務員。
我想他們的訓練肯定出了問題，她們根本不知道"很高興為你服務！"適應哪種情景下使用，她們只是如機械一般地去執(zhí)行，見到顧客就要喊"很高興為你服務"。
無論身處何地，消費者總會顧及自己的感受，在一個不安的環(huán)境下消費只會選擇下次不再來?？梢?，指南的好壞也會直接影響到企業(yè)的發(fā)展。
解密友邦讀后感篇十一
最近在讀余勝海先生所著《解密華為》，書的前半部分，清晰地勾勒出了華為在國際電信市場中的戰(zhàn)略：
在華為最初進入電信市場的時候，因為其準入門檻高、競爭對手強，且市場份額已經(jīng)基本瓜分完畢，處在一個相對穩(wěn)定的市場格局。所以華為的市場策略是：
1。國內市場，從低端設備做起，獲得認可之后在逐漸侵蝕到高端市常開始的時候盡量避免硬碰硬的競爭，到自己產(chǎn)品穩(wěn)定、技術強大之后，再主動發(fā)起正面的競爭，以搶奪高端設備的市場份額。
2。在產(chǎn)品并不強的時候，通過人海戰(zhàn)術，體現(xiàn)無微不至的服務質量和極快的響應速度實現(xiàn)差異化。產(chǎn)品成熟之后，依然保持著極快的響應速度和高質量的服務。
3。在產(chǎn)品成熟穩(wěn)定之后，迅速修煉內功，通過引入咨詢公司、借鑒外來經(jīng)驗的方式將管理流程正規(guī)化。并且根據(jù)自己的實際情況對外來經(jīng)驗進行修改。
4。國際市場上，首先進攻比較大的發(fā)展中國家（產(chǎn)品要求相對低、市場競爭相對沒有那么激烈），以低價格體現(xiàn)優(yōu)勢。
5。國際市場上，在發(fā)展中國家獲得認可、市場占有率，并且產(chǎn)品質量穩(wěn)定提高之后，進攻歐洲市場（市場準入高、競爭激烈，從別人的嘴里搶東西吃），相對低價，不再給出絕對低價。
6。通過歐洲市場為華為收獲了豐厚的利潤，并且積累了極佳的口碑。
7。國際市場的銷售額占比越來越大，為華為在中國本土市場通過各種手段搶奪市場份額提供了強有力的支撐。
8。堅決進入北美市常雖然華為遭遇了技術與價格之外的政治因素阻礙而屢屢受挫，但是華為依然堅定地要進入北美市場，這也是華為在全球市場布局中的最后一塊空白區(qū)域。
實踐證明：這個策略非常有效！
解密友邦讀后感篇十二
松井忠三在他的新書《解密無印良品》里提到，要讓努力與成果直接關聯(lián)，而無印良品用兩本指南將該想法落至地面，一本是厚達兩千多頁的mujigram，另一本是比之厚上起碼十倍的業(yè)務規(guī)范。在管理者自身的經(jīng)驗和教訓來進行管理，無疑讓無印良品在2001年的經(jīng)濟泡沫中出現(xiàn)泡沫，但這樣赤字并沒有讓企業(yè)內部驕傲心態(tài)承認機制上的失誤，依舊認為對于已經(jīng)發(fā)展了二十年且年年收益頗豐的無印良品這都不是問題，不免讓人聯(lián)想到愛迪思的企業(yè)生命周期理論中企業(yè)由成熟期開始步入的官僚期，缺乏創(chuàng)新，無法感知企業(yè)內部制度機制的問題，卻深陷其優(yōu)越感中。而此時科學管理以及定量管理也就逐漸演變出來，正如這兩本指南也是在這樣的背景下產(chǎn)生。
換至國人，我們怎么能設想到一本企業(yè)指南里還有“收銀臺服務”的'工作細節(jié)，而且每個細節(jié)中包含著何物、何為、何人、何時這樣四部分，讓不同人在做同一件事情的時候能夠產(chǎn)生同樣的效果，給顧客以同樣的感受。而這些解釋均已最為通俗易懂的說法呈現(xiàn)，讓每一個崗位上的員工感受到自己工作的價值和必要性。書中還提出世界上沒有難以規(guī)范的事務的論斷，起初我是極力反對的，但看完下面這個例子我倒也是不得不去承認其正確性。譬如櫥窗模特的擺放，我想這是不同審美下的標準，每個人都有其個性，而指南卻可以明確指出其最為基本的兩條原則：一為模特要以正三角或是倒三角的形式呈現(xiàn)；二是衣服顏色搭配不能超過三種。并且附有圖示說明，直觀感受好的搭配與不好的搭配之間的差異，讓員工感受到其工作的重要性。另外，書中還提出企業(yè)內部經(jīng)營交流共享，對面談內容要求準確記錄并且有規(guī)范的表格示范，譬如面談日期要以公元紀年法紀錄，談話時常以分鐘計算，很好地避免了因為人員差異性而導致的工作結果五花八門的情況。
此時，我們不得不問以下三個問題：
1、這么繁雜的指南不是在壓抑員工的個性，讓企業(yè)失去活性的行為么？
2、這樣的指南真的可以長期執(zhí)行下去么，員工不會因為其繁瑣而不執(zhí)行么？
3、指南又是由誰來撰寫，真的可以規(guī)范每個細節(jié)么？
解密友邦讀后感篇十三
忘了這本書是自己什么時候購入的了，因為20xx年給自己定了個目標，每個月讀一本書。一月份的任務完成的不盡如人意。二月份的一天在書架上隨意挑選，這本書的小和薄讓我拿起了它。但是說來慚愧，到了三月初才把它全部讀完。
初讀這本書，斷斷續(xù)續(xù)的難以進入狀態(tài)，書的最開始可能更側重于企業(yè)管理者的觀點，提出了從“標準”入手，改善企業(yè)經(jīng)營，加之書中舉例的表格之詳細，在佩服日本人嚴謹?shù)淖黠L和變態(tài)般認真的同時，產(chǎn)生了繼續(xù)讀下去是否會有收獲的想法。硬著頭皮往下讀，越發(fā)感覺書中的一些觀點和做法非常值得學習。雖然在我們國家的企業(yè)中可能很難做到日本企業(yè)那種精益求精和類似瘋狂的注重細節(jié)。
全書是圍繞“機制”展開觀點的，從建立“機制”的重要性，到如何建立“機制”，以及一些成功“機制”具體闡述，提出了許多新穎的觀點。
在無印良品出現(xiàn)赤字時，作者從改變企業(yè)“機制”入手，在他看來企業(yè)的問題一定是現(xiàn)有的機制出了問題，改變機制是讓下屬思維自動改變的方式，改變機制也能不斷改變做事的風格，改變機制也能提升行動力，改變機制才能替換企業(yè)的.問題。如何建立機制，作者提出要將現(xiàn)有的一些好的工作方法規(guī)范化、標準化，同時應該充分的交流，吸收最基層的聲音，最后從他人和他企中借鑒。在闡述無印良品機制改革時，作者也分享了一些在機制建立過程中推行的一些具體的案例：與員工共享商談記錄；工作的可視化；明確工作最后時限；貫徹18:30下班等等。
在書中的第五章節(jié)，作者也提出了個人要培養(yǎng)把自身工作機制化的能力。這也是我認為這本書能帶給像我這樣的普通讀者的思考。在我們日復一日，年復一年的重復著一樣的工作時，很少有人能認真的總結自己的工作方法，使自己始終保持“更新”。如果我們試著將自己每天工作的內容、過程、方法進行思考整理，同時借鑒優(yōu)秀同事的做法，總結出一套行之有效的工作流程、標準，不僅會使我們的工作更加有效率，相信也會有不俗的成績。同樣，生活的方方面面也值得我們機制化。
最后，作者在后記中也不忘告誡我們：不急、不躁、不驕。如果踐行這三種態(tài)度，就有可能抓住機會，若不踐行，那就永遠只能與機遇擦身而過。
解密友邦讀后感篇十四
無印良品的管理精細到何種程度？連上級對下級的訓話時的姿勢、動作和表達都被明文規(guī)定，也就不必提每件物品在店鋪如何擺放這些常規(guī)問題了?！叭绾巫觥钡膯栴}不會被提出，因為它們可以在一本超過兩千頁的指南（mujigram）中能找到。這實在讓人匪夷所思，不過想想也是合理。一旦一切要求都被詳細的規(guī)定，遇到突發(fā)問題時，員工都能在指南上找到答案。這就不再是員工沒有被傳授的問題，而是員工自己不學習的結果。如此省下了上級對下級指示或者培訓員工需要花費的時間。同時，指南一直都在更新和加厚之中。遇到新的`問題，找到新的對策，無論來自于員工還是顧客，都會被寫進指南中。下次，但凡遇到相似的問題，都可以通過查閱指南快速解決。這是從機制上對企業(yè)管理進行全方位的明確。
創(chuàng)建詳盡、統(tǒng)一的機制，來引導企業(yè)前進。看似簡單，卻很少有公司能做到。無印良品做到了，于是立于不敗之地?！凹毠?jié)就是上帝”，密斯·凡·德·羅如是說，在任何領域都是如此。
解密友邦讀后感篇十五
從達爾文的生物進化論中，可見生命是多么來之不易，無論是人類的十月懷胎，還是其它生物的長久孕育，生命的產(chǎn)生都是一個艱難美好而又充滿希望的過程，馮玉祥的《十月懷胎》就足以說明醞釀生命的艱難。
隨著年齡的增長，身邊越來越多的親人離我而去，我漸漸理解生命是寶貴的、唯一的、也是脆弱的。在我們周圍因疾病而帶來貧困的家庭有很多，他們認為能每天活著就是件不容易的事。然而現(xiàn)在越來越多的人存在不同程度的心理問題，如日本的三島紀夫、俄國的葉賽爾、美國的海明威、蘇聯(lián)的馬雅可夫斯基、中國的海子……這些都是我文學上崇拜的偶像，卻都以自殺的方式離開了人間，給我?guī)硇撵`上困惑。
再看看我身邊的人群，老師們被出高分的杠桿壓得喘不過氣來，犧牲了自己的課余時間給學生們補課，熬白了頭發(fā)，熬紅了雙眼;學生們?yōu)槠磦€錦繡前程，埋在了題海之中，眼里的光彩一天天消失，鏡片的厚度一天天增加;家長們緊衣縮食望子成龍，望女成鳳，完全看不出對兒女有半點憐憫之色。每個人都在素質教育的重壓下透不過氣來，好像只有這樣才是通往美好未來的必經(jīng)之路。于是，“活著好累”這句話出現(xiàn)在每個人的口中。
生活中的挫折和痛苦動搖了我們對生命的熱愛，就像在冬天親手砍倒了自己的未來，卻忘記了春天其實就在不遠處。倒不如能善于發(fā)現(xiàn)自己的長短，揚長避短，找準自己的位置，放飛自己，做一些有意義的事，如孝敬父母、體貼親人、樂于助人……雖碌碌無為，但同樣也沒有虛度年華，同樣也在人生各項指標里得到學業(yè)以外的高分。
歲月輪回，人生飄逝，人無論美丑、貧富、善惡、貴賤，都擁有翡翠樹般的生命。但這個生命是有限的，正如白駒過隙一樣，不會拖延，又如閃電，不會留駐。歲月到了末端，生命也會消耗盡凈，翡翠樹也就干枯了，可見生命的美好，又可見生命是人世間最寶貴的財富，不能失而復得。我們只有好好的珍惜、利用、充實這翡翠樹般的生命，才不會讓一時的沖動使它凋零在青春飛揚的時刻。所以，我定會用健康、飽滿、樂觀的心情認真過好生命中的每一天。
解密友邦讀后感篇十六
現(xiàn)在我對小說的要求就是靜下心來看5分鐘，如果看不進去，就不再看了，可順手拿起的這本小說《解密》竟讓我看進去了，于是我手不釋卷，一口氣看完，我認定這是一本好看的書。
它好看在什么地方呢，讓我總結一下吧。
首先人物的出場很具有傳奇色彩，全文的主人公是一個叫容金珍的破譯密碼專家，但小說卻是從榮家祖上開始說起。一開始介紹了一位天才女士“她自幼聰慧過人，尤其擅長計數(shù)和演算，11歲進學堂，12歲就能和算盤子對壘比試算術，算速之快令人咋舌，通常能以你吐一口痰的速度心算出兩組四位數(shù)的乘除法。一位靠摸人頭骨算命的瞎子給她算命，說她連鼻頭上都長著腦袋，是個九九八百一十年才能出的一個奇人。
這位奇女子就是容金珍的奶奶，為后來容金珍的天資聰明埋下伏筆，一切事物不是空穴來風，也是有遺傳在其中的。但奶奶后來因難產(chǎn)而死，生出個大頭鬼，這個兒子不爭氣，四處作惡，為非作歹，最后被人殺掉。
《解密》的故事，結局落于一個大大的俗套，而開始卻不能說乏力。一個強的始，充滿了神秘主義和演義色彩（請恕我對此有著較高的興趣），那個神奇的容氏家族，那個充滿了秘密的后院，以及那個揭露著秘密的大頭蟲。等大頭蟲變成了701的一個解密員之后，一切都普通下來，這本小說也就由一個驚嘆的問號變成了一個平實的逗號。這源于我個人的喜好，我喜歡神秘的英雄主義，哪怕它不合學理。我不喜歡泛政治化的英雄主義，哪怕它很悲劇。
更何況，這個結局又是那么的似曾相識。
解密友邦讀后感篇十七
生命是什么，我們總是不斷思考，然后感嘆造物主的神奇，竟蘊造了那么多令人驚嘆的物種。
你有好奇過地球的發(fā)展歷程么？你有思考過為什么地球上會有形形色色的人和動物么？你有想過生命的起源么？你會看著藍天看著瀑布看著每一寸土地從而看到生物生存的家園么？《解密生命》告訴我們很多，讓我們帶著探索的思想進入偉大的生命之旅。
《解密生命》一書向我們展示了生物的進化過程以及科學的偉大。早期的生命都是離不開海水的。由最初原始的藻類和相對復雜的微生物開始，生命開始繁衍，生長，大自然開始有了活力。由三葉蟲稱王稱霸的日子到淡水溪流的甲胄魚這樣最原始的脊椎動物。最后生物逐漸爬上陸地，開始在陸地生長，于是便出現(xiàn)了兩棲動物，它們進化成爬行動物，最突出的有鱷魚和消失6000萬年已久的恐龍，最后有了哺乳動物。就像爬行動物的發(fā)展軌道一樣，哺乳動物也進入了一個迅速發(fā)展的繁榮期。于是大自然歷經(jīng)了幾億年，形成了一個完整龐大，互相需要但也互相牽制的完整的生物系統(tǒng)。
這本書給我們講述了大自然的演變。形形色色的生物由出生到滅亡，有低等到高等，我們百思不得其解是什么推動大自然的生命緩慢卻持續(xù)的前進，后來又從達爾文的物種起源中找到答案。
我們知道細胞的組成和結構，知道染色體對人的影響，《解密生命》一書也有詳細的說明。它還教會我們要從細微之處找到答案，要善于發(fā)現(xiàn)生活中的小細節(jié)，要學會觀察周圍的一些，并且學會思考和質疑。原本這樣，科學本來就與生活有密不可分的關系。我們通過這本書還能學到孟德爾的專研精神以及即使不被世人所理解卻依然不放棄的精神。
看了《解密生命》里面各個科學家的發(fā)現(xiàn)和實驗，有時候我會想，是什么支持這些科學家孜孜不倦的鉆研呢？是他們熱衷于對生活的探索還是對大自然各種現(xiàn)象的鐘愛？想必他們把科學研究當成生命中的不可或缺的一部分了，想必他們已經(jīng)深深融入進科學之中了。我想，也許這就是科學的偉大力量。
孟德爾通過豌豆發(fā)現(xiàn)了遺傳規(guī)律，從而引入了基因、遺傳和變異。有科學家說過，生命存在的價值不過是帶著一個生命密碼箱在生命的大道上狂奔而已?；蛟S真的是這樣。
dna真的是一個很神奇的東西。我們不得不這樣感嘆。在解密所有密碼之前，我們不得不把它與蛋白質掛上鉤，它是生命最忠實的執(zhí)行者，部分dna含有翻譯密碼并且制造蛋白質。文中提到基因突變和改造生命，會引起功能上的改變，很多動物因為不適應而絕種，人類科學技術發(fā)達，或許將來有一天人類可以按照自己的意圖改造生物，當然這也是未來該考慮的事情了。通過基因體細胞我們能發(fā)明克隆豬克隆羊克隆猴，從而制造出有利于人類的東西，它也許能為醫(yī)學界的發(fā)展提供巨大的便利，為一些病危的人提供生的希望?？茖W果然在生活中占著舉足輕重的位置?；蛟S它也有弊端。人類能克隆豬牛羊，也就能夠克隆人，但是進行一番激烈的討論后，發(fā)現(xiàn)了它既有優(yōu)點又有弊端。想必是它不利于人類的團結和發(fā)展，會引起不必要的紛爭和引起社會的混亂，和自身家庭的爭吵吧，所以目前克隆人還是不被允許的。
《解密生命》詳細的告訴了我們太多，有關科學，有關聲明。或許有的你所疑惑的問題你能從中找到答案，也許你能從中獲取到你從未了解過的知識，它用嚴謹?shù)目茖W術語向我們展示了大自然的演變和從微觀的角度看人體的組成，卻不乏趣味性，發(fā)人深思。大自然的秘密本來就是無窮無盡的，我想還有更多的事情等著我們去挖掘，等著我們去探索去行動。
是的，我們還有未來，我們還有科學，我們愛科學。
解密友邦讀后感篇十八
最近公司每個季度都會為領導安排讀書的任務，也為我們提供了方便，呵呵！趁著領導不看時偷偷的拿過來看上幾頁，或許里面太多的東西不能夠深刻理解，但還是很欣賞這本書所講述的內容。
懷著一種敬意開始看起來，畢竟在我們身邊關于無印良品并不是很陌生，大家手里或多或少都會有點它的東西。但《解密無印良品》一書在之前卻比較陌生，看了才知道，這本書詳細的講述了無印良品企業(yè)的管理之道。
就像筆者寫的"逆境中總有一條生路。不急、不燥、不驕，堅持不懈的前進，相信總有一天，能踏上自己堅信的道路"，事實證明無印良品成功了！松井忠三在無印良品"跌入谷底的時期"就職了公司社長一職，在上任之后，他既沒有削減工資，也沒有大幅裁員，更沒有縮小規(guī)模，而是致力于創(chuàng)建機制，這一舉措最后成了無印良品復活的動力。萬事缺乏"基礎"就無法"應用"，同理，缺乏"企業(yè)的內在機制"，就無法催生出"智慧"，更無法創(chuàng)造"效益"。制度不是空泛呆板的教條，而是對具體工作的量化和標準。
無印良品制定的"指導手冊"和"業(yè)務標準書"一改過去的"經(jīng)驗主義"，首度把工作上會碰到的各種情況都"標準化"，讓員工有一致努力的目標。讓公司的經(jīng)營、商品的開發(fā)、賣場的陳列，還是顧客接待，都有章可循。光是指導手冊目前已累積兩千頁。無印良品靠累積眾人的工作技巧和智慧結晶，無論員工何時何地碰到任何問題，都可以通過查閱指導手冊找到解決方法。這不僅僅提高了員工團隊間的凝聚力和執(zhí)行力同時也提升了勞動效率。在無印良品，不會有徒具形式的會議、沒有效率的加班、冗長的提案報告，一切都求精準、重效率、標準化，這套制度不斷傳承，迄今仍是制勝核心。
松井忠三曾經(jīng)說一句印象很深的話："只要打造出好的制度，我認為無論在任何時代，都能培養(yǎng)出奇制勝的組織文化！"很意味深長的總結，但簡單的一句話卻蘊含著一個企業(yè)的命脈所在，當然這也是它們一直追逐的信仰。通過這次閱讀接收到新的知識，雖然內容有些深奧，但自己還是感受到了無印良品濃濃的一種說不明白的氛圍，也為自己注入了一股清泉。
解密友邦讀后感篇十九
最近特別迷戀muji風格的物品，于是也有了好奇心想去了解這個公司，這是購買本書的初衷。
該書主要介紹了muji在經(jīng)營出現(xiàn)困境的時候如何通過改革絕地反擊的。
主要從公司管理層角度來講述，如何來進行改革，以及一些管理的'思考，比較適合企業(yè)管理層閱讀。
書中最推崇的制作mujigram其實就是如何管理好企業(yè)的知識，先是收集對企業(yè)真正有用的知識，然后把這些方式進行系統(tǒng)化整理，整理成方便大家接受的形式。通過這樣的知識管理方式，企業(yè)不再依賴于個人，不會因為一個人的流失而導致企業(yè)內部的知識流失。從而保證企業(yè)真正核心的東西能夠通過機制長遠的傳承下去。
讀完以后感覺muji真的可以作為一個知識管理比較成功的企業(yè)進行具體研究，書中提出的一些關于如何具體制作mujigram和業(yè)務指導書的觀點也是非常值得借鑒的。