徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告(實(shí)用18篇)

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    通過撰寫報(bào)告,我們可以更好地組織和表達(dá)我們的思想,使讀者對(duì)所述內(nèi)容有更全面和深入的了解。報(bào)告的結(jié)論部分應(yīng)該明確、簡(jiǎn)潔地總結(jié)研究結(jié)果,并提出相應(yīng)建議。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文,供大家參考。這些范文涵蓋了不同主題和領(lǐng)域,包括市場(chǎng)分析報(bào)告、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、工作匯報(bào)等。通過閱讀這些范文,我們可以了解報(bào)告的寫作技巧和結(jié)構(gòu),提高自己的報(bào)告寫作能力。趕緊來看看吧!
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇一
    1、2015年中國(guó)游戲市場(chǎng)份額分布:客戶端游戲仍是游戲市場(chǎng)主導(dǎo),移動(dòng)游戲暫時(shí)無法取代。
    4、2015年手機(jī)游戲各類型占比分布:休閑游戲數(shù)量超過6成
    5、各游戲類型留存率水平:動(dòng)作類游戲留存率最高
    二、用戶行為透析
    3、玩家付費(fèi)行為分析:休閑射擊類游戲付費(fèi)人數(shù)多,重度手游單次付費(fèi)金額較高
    5、支付方式對(duì)比:61%玩家首選支付寶
    三、地域分布
    1、60%手游用戶聚集在三線城市,三線城市成手游藍(lán)海市場(chǎng)
    2、各游戲類型下載量占比最高的城市分布
    四、手游發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
    1、手機(jī)游戲重度化、端游化
    2、端游ip手游化
    3、支付方式、支付渠道的變革
    分析報(bào)告的輸出是是你整個(gè)分析過程的成果,是評(píng)定一個(gè)產(chǎn)品、一個(gè)運(yùn)營(yíng)事件的定性結(jié)論,很可能是產(chǎn)品決策的參考依據(jù),既然這么重要那當(dāng)然要寫好它了。
    我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告,有以下一些要點(diǎn):
    第八、好的分析一定是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身一定要非常了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!
    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的`支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
    項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析
    南京融捷項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析事務(wù)所簡(jiǎn)介了某企業(yè)的例子
    (1)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告簡(jiǎn)介:
    項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告是“項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析師”以客觀的態(tài)度和謹(jǐn)慎的作風(fēng),通過科學(xué)的市場(chǎng)調(diào)研,運(yùn)用專業(yè)的分析方法,秉承公正的原則,對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行全方位的分析及評(píng)估,為投資方的決策提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊罁?jù),降低項(xiàng)目投資的風(fēng)險(xiǎn),主要服務(wù)對(duì)象為中小型企業(yè)、國(guó)內(nèi)外銀行、投融資公司、政府組織等機(jī)構(gòu)。
    (2)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告內(nèi)容:
    項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目提出的背景、項(xiàng)目基本情況(建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、投資總額、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、地理位置、交通條件、氣候環(huán)境、人文環(huán)境、優(yōu)惠政策等)、項(xiàng)目存在的問題、項(xiàng)目的戰(zhàn)略分析、項(xiàng)目的管理架構(gòu)分析、項(xiàng)目預(yù)測(cè)分析(市場(chǎng)、收入、成本)、財(cái)務(wù)分析(獲利能力、償債能力、發(fā)展能力)、不確定性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、結(jié)論和建議等。
    (3)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例:
    某企業(yè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報(bào)告案例樣本
    目錄
    第一章 項(xiàng)目概述
    此章包括項(xiàng)目介紹、項(xiàng)目背景介紹、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、項(xiàng)目存在問題及建議等。
    第二章 項(xiàng)目市場(chǎng)研究分析
    此章包括項(xiàng)目外部環(huán)境分析、市場(chǎng)特征分析及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析。
    第三章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)的采集分析
    此章包括數(shù)據(jù)采集的內(nèi)容、程序等。
    第四章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析采用的方法
    此章包括定性分析方法和定量分析方法。
    第五章 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析
    此章包括固定資產(chǎn)和流動(dòng)資產(chǎn)構(gòu)成的基本情況、資產(chǎn)增減變化及原因分析、自西漢結(jié)構(gòu)的合理性評(píng)價(jià)。
    第六章 負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)分析
    此章包括項(xiàng)目負(fù)債及所有者權(quán)益結(jié)構(gòu)的分析:短期借款的構(gòu)成情況、長(zhǎng)期負(fù)債的構(gòu)成情況、負(fù)債增減變化原因、權(quán)益增減變化分析和權(quán)益變化原因。
    第七章 利潤(rùn)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
    此章包括利潤(rùn)總額及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的分析、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的盈利能力分析、利潤(rùn)的真實(shí)判斷性分析。
    第八章 成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)分析
    此章包括總成本的構(gòu)成和變化情況、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制情況、營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用的構(gòu)成和評(píng)價(jià)分析。
    第九章 償債能力分析
    此章包括支付能力分析、流動(dòng)及速動(dòng)比率分析、短期償還能力變化和付息能力分析。
    第十章 公司運(yùn)作能力分析
    此章包括存貨、流動(dòng)資產(chǎn)、總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)、應(yīng)收賬款及應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)及變化原因分析,現(xiàn)金周期、營(yíng)業(yè)周期分析等。
    第十一章 盈利能力分析
    此章包括銷售收入及凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率分析、資本增長(zhǎng)性分析及發(fā)展?jié)摿η闆r分析。
    第十三章 投資數(shù)據(jù)分析
    此章包括經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)分析等。
    第十四章 財(cái)務(wù)與敏感性分析
    此章包括全投資現(xiàn)金流量的分析和編制。
    第十六章 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析此章包括經(jīng)營(yíng)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)分析。
    第十七章 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析結(jié)論與建議
    第十八章 財(cái)務(wù)報(bào)表
    第十九章 附件
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇二
    根據(jù)市局要求,現(xiàn)我村已對(duì)本村16戶mmps調(diào)查登記戶20xx年上半年及20xx年上半年的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析,經(jīng)仔細(xì)分析后結(jié)合我村情況,現(xiàn)就有關(guān)部分收支差距明顯的項(xiàng)目作出如下報(bào)告:
    1、代碼(403)漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面比去年同期增加56000元,原因是去年同期受持續(xù)降雨影響,大部分養(yǎng)殖戶(養(yǎng)殖南美白對(duì)蝦)v有不同程度的損失,而今年年初越冬棚蝦卻有大幅的價(jià)格上升,所以今年上半年漁業(yè)收入方面有少許增加,但從本村總體情況來看,因四、五、六月開始南美白對(duì)蝦價(jià)格持續(xù)下滑,故從總體來看,本村漁業(yè)經(jīng)營(yíng)收入方面與去年同期相比差距不是很大。
    2、代碼(412)漁業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出方面,比去年同期有所增加,原因是受到魚塘租金上升及漁業(yè)生產(chǎn)資料(蝦料)價(jià)格上升所影響。
    3、代碼(317)財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入比去年同期增加22970元,主要受代碼(405)村集體分紅影響,本村集體分紅主要來自兩方面:一是年終分配款,二是口糧款;這兩方面的收入又受到本村集體魚塘租金及花地租金的多少而決定,隨著現(xiàn)在每年魚塘租金的上升,故村民集體分紅也跟著增加,這是今年上半年財(cái)產(chǎn)性現(xiàn)金收入增加的原因。
    4、代碼(320)期內(nèi)非收入所得現(xiàn)金增加57500元,主要受代碼(323)取回存款所影響,與去年同期相比,取回存款增加57500元。
    5、代碼(315)工業(yè)和建筑業(yè)經(jīng)營(yíng)收入與代碼(333)工業(yè)建筑業(yè)生產(chǎn)費(fèi)用支出,此兩項(xiàng)與去年同期相比減少近11萬多元,原因在兩方面:一是去年登記數(shù)據(jù)時(shí)是按不扣除成本即總收入來登記,而今年上半年開始,登記時(shí)是按扣除成本的凈利潤(rùn)來登記,故是造成差距極大的原因;二是本村“吳開榮”一戶是經(jīng)營(yíng)毛織廠的,去年均是全年經(jīng)營(yíng),而今年開始此毛織廠每月才開工兩、三天,故經(jīng)營(yíng)收入或支山均有較明顯的減少。
    6、代碼(340)居住現(xiàn)金支出:比去年同期增加6萬多元,此項(xiàng)受代碼(415)新建(購(gòu))房支出影響,原因是有一戶有新建房屋支出。
    7、代碼(342)醫(yī)療保健支出:比去年同期有所增加,原因是有一戶有一個(gè)新出生嬰兒,所以在保健方面費(fèi)用有所增加。
    8、代碼(343)交通通迅支出:此項(xiàng)比去年同期有所減少,原因是外出(遠(yuǎn)行)減少,所以交通費(fèi)用相應(yīng)減少。
    9、代碼(418)教育費(fèi)用支出:比去年同期有所減少,原因是去年有部份讀高中或中專的學(xué)生去年7月已畢業(yè),今年上半年在讀的學(xué)生絕大部分是初中生或小學(xué)生,學(xué)費(fèi)相對(duì)較少,甚至有一戶有一學(xué)生已沒有上學(xué)(個(gè)人原因輟學(xué)),所以教育費(fèi)用相應(yīng)減少。另外代碼(419)旅游費(fèi)用支出方面,今年上半年16戶之中均沒有外出旅游,故此項(xiàng)沒有支出。
    10、代碼(339)衣著消費(fèi)支出和代碼(353)存入銀行信用社款的減少,這些項(xiàng)目主要是受農(nóng)戶“主觀性”原因所影響,不用深究!
    另外,今年上半年經(jīng)過再開會(huì)培訓(xùn),已將以前部份項(xiàng)目代碼概念搞混亂的地方重新更正過,致使這些代碼數(shù)據(jù)與去年同期相比會(huì)出現(xiàn)或多或少的情況。我村已將16戶調(diào)查戶的家庭人口情況按照年齡、職業(yè)、收入全部制成表格分析填報(bào),每月跟蹤訪問,力求做到數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、不錯(cuò)漏。
    六沙村委會(huì)。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇三
    原理與思路:
    市場(chǎng)研究與市場(chǎng)推廣是市場(chǎng)營(yíng)銷的兩個(gè)步驟,二者相互關(guān)聯(lián),不可或缺。前者通過詳盡的市場(chǎng)調(diào)查,采集相關(guān)市場(chǎng)數(shù)據(jù),并運(yùn)用科學(xué)的方法加以分析,從而準(zhǔn)確把握宏觀市場(chǎng)及區(qū)域市場(chǎng)的供需狀況,深入了解國(guó)家政治經(jīng)濟(jì)政策對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)的影響,科學(xué)的預(yù)測(cè)市場(chǎng)走向、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及競(jìng)爭(zhēng)形式,最終確定準(zhǔn)確合理的市場(chǎng)定位;而后者則根據(jù)前者的研究成果——市場(chǎng)定位——解決市場(chǎng)推廣中的具體措施,如價(jià)格策略,銷售策略,廣告宣傳策略,促銷手段的組合策略等。簡(jiǎn)言之,前者是基礎(chǔ),后者為前者邏輯結(jié)論。體系與方法:
    市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告將從宏觀和微觀兩個(gè)層面展開,宏觀方面包括:宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì),產(chǎn)業(yè)政策向?qū)?,房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)、銷售情況,產(chǎn)品自身與市場(chǎng)營(yíng)銷的所處階段與具體特征;微觀方面包括:項(xiàng)目所在區(qū)域的自然、經(jīng)濟(jì)及人文狀況,區(qū)域市場(chǎng)的供應(yīng)及需求分析。
    第一部分宏觀區(qū)域分析。
    1、區(qū)域概況(網(wǎng)上資料或統(tǒng)計(jì)局)。
    (1)(2)(3)(4)。
    地理位置(位置、所轄區(qū)域、面積、市區(qū)面積)。
    城市性質(zhì)及地位(城市的歷史、文化、所占的重要地位)城市規(guī)模(城市用地規(guī)模、人口規(guī)模)。
    城市總體布局(城市格局、所含區(qū)、規(guī)劃方向、突出特色)。
    2、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況(數(shù)據(jù)來源統(tǒng)計(jì)局)。
    列柱狀圖。
    (2)人均可支配收入及增長(zhǎng),消費(fèi)性支出及增長(zhǎng)、平均工資。
    1、項(xiàng)目區(qū)域位置與自然概況。
    (1)項(xiàng)目所在區(qū)域概況(項(xiàng)目所在區(qū)域是大區(qū)域的什么地帶、占有什么地位、起到。
    什么作用)附:項(xiàng)目地塊位置圖。
    (2)區(qū)域位置(項(xiàng)目具體位置、占地及位置優(yōu)勢(shì))(3)區(qū)域景觀條件(項(xiàng)目所在區(qū)域景觀)。
    2、項(xiàng)目與城市主要商業(yè)區(qū)及就業(yè)區(qū)的聯(lián)系分析。
    (1)項(xiàng)目所在區(qū)域的交通情況(項(xiàng)目周邊的快速路、主干路、次干路、支路;項(xiàng)目。
    周邊的公交線路;項(xiàng)目到達(dá)市中心的乘車路線及時(shí)間)。
    (2)主要商業(yè)區(qū)、就業(yè)區(qū)的分布及與項(xiàng)目的關(guān)系。
    3、城市規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目開發(fā)的影響。
    (1)區(qū)域整體規(guī)劃概況(2)項(xiàng)目周圍規(guī)劃概況(3)規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的影響。
    1、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人均收入及支出消費(fèi)2、項(xiàng)目的區(qū)位優(yōu)劣勢(shì)3、項(xiàng)目的交通優(yōu)劣勢(shì)。
    4、大規(guī)劃與項(xiàng)目周邊的小規(guī)劃對(duì)項(xiàng)目的影響分析。
    第二部分區(qū)域房地產(chǎn)的市場(chǎng)分析。
    1.區(qū)域住宅(商業(yè))市場(chǎng)的發(fā)展回顧及概況。
    (1)起步興起期(時(shí)間、首批代表作、產(chǎn)品特征)。
    (2)平穩(wěn)發(fā)展期(時(shí)間、代表作、產(chǎn)品特征、需求狀況)。
    (3)整合提升期(時(shí)間、代表大盤、產(chǎn)品及戰(zhàn)略理念、需求狀況)。
    2.近年來區(qū)域住宅(商業(yè))市場(chǎng)供求分析。
    開發(fā)辦)。
    (3)價(jià)格變化(各類房產(chǎn)項(xiàng)目的價(jià)格及漲幅:經(jīng)濟(jì)適用房、多層住宅、高層住宅、
    別墅、高檔公寓、寫字樓、商業(yè)用房)(數(shù)據(jù)來源:統(tǒng)計(jì)局)。
    3.區(qū)域住宅(商業(yè))市場(chǎng)的發(fā)展特點(diǎn)。
    (1)。
    (2)(3)(4)分析)(5)。
    政府對(duì)市場(chǎng)的管理調(diào)控力強(qiáng)(相關(guān)房地產(chǎn)政策及區(qū)域房產(chǎn)政策的出臺(tái)及作用)市場(chǎng)體系逐步完善(主要包括出現(xiàn)多層次的供應(yīng)房及二手房的發(fā)展)。
    4.區(qū)域住宅(商業(yè))市場(chǎng)格局(根據(jù)市場(chǎng)狀況將城市劃分為幾個(gè)區(qū)域版快,再根據(jù)版快進(jìn)行分析)。
    例:東部版快(發(fā)展背景:區(qū)域狀況、交通、配套、規(guī)劃;樓盤特點(diǎn):該板塊內(nèi)的樓盤共性;銷售情況:價(jià)格、交房、檔次、銷售率)。
    前面板塊分析中應(yīng)涉及到該部分內(nèi)容,再將該區(qū)域目前銷售的具體代表項(xiàng)目進(jìn)行分析,為本項(xiàng)目提供依據(jù)。
    1.項(xiàng)目所在區(qū)域住宅(商業(yè))項(xiàng)目概況。
    例:
    2.項(xiàng)目所在區(qū)域的產(chǎn)品特點(diǎn)分析。
    (1)開發(fā)規(guī)模及配套情況。
    項(xiàng)目所在區(qū)域代表性項(xiàng)目占地面積規(guī)模比較。
    (2)規(guī)劃設(shè)計(jì)及戶型特點(diǎn)(本區(qū)域以什么建筑為主:多層、小高層、高層;建筑風(fēng)。
    格以什么為主:歐式、現(xiàn)代;社區(qū)文化;環(huán)境;項(xiàng)目主力戶型情況、分析以何種戶型為主)。
    (3)裝修標(biāo)準(zhǔn)及智能化系統(tǒng)。
    3.項(xiàng)目所在區(qū)域的銷售特點(diǎn)。
    (1)營(yíng)銷推廣特點(diǎn)(通過對(duì)濟(jì)南目前在售樓盤在報(bào)紙、電視、路牌、雜志、工地現(xiàn)。
    場(chǎng)等不同媒介上所做宣傳畫面、訴求內(nèi)容、表達(dá)形式等方面的分析,以及對(duì)樓盤銷售人員、銷售場(chǎng)所的包裝調(diào)查)。
    4.
    1.調(diào)查問卷內(nèi)容(附表)。
    2.問卷調(diào)查說明及統(tǒng)計(jì)分析內(nèi)容:3.問卷統(tǒng)計(jì)分析結(jié)論。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇四
    20××年度以來,我鎮(zhèn)的人口與計(jì)劃生育工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣計(jì)生局的全面指導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”“穩(wěn)定低生育水平”這一工作重點(diǎn),以科學(xué)的發(fā)展觀和《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)人口與計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》精神為指導(dǎo),使我鎮(zhèn)的計(jì)劃生育工作得到健康發(fā)展?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)20××年度上半年人口與計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)報(bào)表相關(guān)資料作如下分析。
    (一)出生情況。
    1、當(dāng)年出生情況。
    我鎮(zhèn)20xx年度上半年出生108人,同比增加21人,出生嬰兒性別比為100.0,計(jì)劃內(nèi)出生108人,同比增加5人,計(jì)劃生育率100%,比去年同期上升0.29個(gè)百分點(diǎn)。其中一孩出生71人,同比減少12人,一孩率為65.7%,比去年同期下降1.9個(gè)百分點(diǎn);二孩出生37人,二孩率為34.3%。其中計(jì)劃內(nèi)二孩出生為37人,比上年同期減少9人,比去年同期減少2.7個(gè)百分點(diǎn);無計(jì)劃外生育。
    2、補(bǔ)報(bào)上年出生情況。
    我鎮(zhèn)補(bǔ)報(bào)往年出生嬰兒2人,同比減少3人。
    (二)女性初婚及晚育情況。
    我鎮(zhèn)全年女性初婚人數(shù)為106人,同比增加32人。
    (三)育齡婦女綜合節(jié)育措施及四項(xiàng)手術(shù)情況。
    1、我鎮(zhèn)育齡婦女7865人,占總?cè)丝跀?shù)的28.21%,其中已婚育齡婦女5531人,占育齡婦女人數(shù)的70.32%。全鎮(zhèn)共有7865名育齡婦女采取各種避孕節(jié)育措施,節(jié)育率為90.33%。在采取各種避孕節(jié)育措施中,落實(shí)結(jié)扎占14.2%,落實(shí)宮內(nèi)節(jié)育器占79.21%,落實(shí)皮埋占0.04%,使用避孕藥具占6.63.
    2、全年共施行四項(xiàng)節(jié)育手術(shù)40例,同比減少11例。其中結(jié)扎11例,同比減少2例,上環(huán)29例,同比減少9例。
    (一)主要成績(jī)。
    20××年,我鎮(zhèn)狠抓了信息的核對(duì)工作,基層基礎(chǔ)建設(shè)有了新的提高。具體做法如下:
    1、對(duì)人口全員庫(kù)中空項(xiàng)信息擇錄出來,逐村采集信息,并對(duì)其進(jìn)行修改,修改工作正在進(jìn)行。
    2、做好了育齡婦女信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)維護(hù)工作。在做好全員庫(kù)的日常維護(hù)的同時(shí),我們對(duì)全員庫(kù)進(jìn)行核對(duì)、確保全員庫(kù)的真實(shí)性和可靠性。
    (二)主要問題。
    1、懷孕信息掌握不夠全面、及時(shí)。
    2、照顧再生一孩換發(fā)證工作不夠及時(shí)。
    3、對(duì)計(jì)劃生育優(yōu)惠政策宣傳不到位。
    20××年下半年,我鎮(zhèn)將繼續(xù)按照區(qū)人口計(jì)生委、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的工作部署,迎檢好“創(chuàng)建全國(guó)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣”評(píng)估驗(yàn)收。結(jié)合我鎮(zhèn)的計(jì)生工作實(shí)際,對(duì)我鎮(zhèn)的計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作重點(diǎn)要抓好以下幾項(xiàng)工作:
    1、排查摸底,進(jìn)一步掌握孕情信息。我鎮(zhèn)育齡婦女的孕情、育情等掌握不及時(shí),不準(zhǔn)確的問題還十分突出。信息排查是一項(xiàng)影響全局的工作,必須引起重視,加大排摸力度,切實(shí)提高信息掌握率。2、強(qiáng)化管理,減少流動(dòng)人口違法生育。要把工作的著力點(diǎn)和著眼點(diǎn)放在流動(dòng)人口管理工作上,最大限度地減少流動(dòng)人口違法生育。3、進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高基層計(jì)生干部的業(yè)務(wù)知識(shí),減少統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的漏報(bào)、瞞報(bào)、錯(cuò)報(bào)現(xiàn)象,努力提高統(tǒng)計(jì)信息的準(zhǔn)確率,切實(shí)把計(jì)生統(tǒng)計(jì)工作提高到新水平。
    4、建立機(jī)制,盡量減少因服務(wù)工作不到位等因素引起的違法生育。對(duì)已到法定婚齡的女青年逐個(gè)進(jìn)行排摸,不管是否已婚或已育,要把每個(gè)個(gè)案信息摸清楚,從而進(jìn)一步摸清戀情、婚情、孕情、育情,牢牢掌握工作主動(dòng)權(quán),從中增加出生數(shù),減少違法生育,向未領(lǐng)結(jié)婚證、無審批等違法生育中要回計(jì)劃生育率。
    xx鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育辦公室。
    20××年12月31日。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇五
    目錄:
    1、行業(yè)整體綜述。
    2、行業(yè)焦點(diǎn)事件。
    3、區(qū)域市場(chǎng)分析。
    3.1區(qū)域熱賣品牌。
    3.2區(qū)域市場(chǎng)分析。
    3.3分類市場(chǎng)分析。
    4、龍頭企業(yè)動(dòng)態(tài)。
    5、新品動(dòng)態(tài)回顧。
    6、發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)。
    1、行業(yè)整體綜述。
    時(shí)值4月,本月飲料市場(chǎng)表現(xiàn)并不熱烈,飲料廠商們正忙著為即將到來的旺季預(yù)熱。廠家忙著完善在前期開發(fā)出來的新品,為即將到來的旺季做準(zhǔn)備,經(jīng)銷商則忙于市場(chǎng)的前期鋪貨,因此市場(chǎng)的促銷行為相對(duì)較少。但是,茶飲料已在本月顯示出高昂地發(fā)展勢(shì)頭。養(yǎng)生堂為今夏準(zhǔn)備的“農(nóng)夫汽茶”已在熱身,而統(tǒng)一在“茶里王”已逐漸被消費(fèi)者接受,“雀巢冰爽茶”也開始在全國(guó)范圍內(nèi)推廣,娃哈哈在茶飲料行業(yè)的雄心壯志在本月可見一斑。碳酸飲料在本月相對(duì)沉寂,果汁飲料則依然強(qiáng)調(diào)口味和營(yíng)養(yǎng)。從各大企業(yè)為今夏市場(chǎng)準(zhǔn)備的新品來看,功能飲料已并非重點(diǎn),茶和果汁飲料才是廠商們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)。沉寂了兩年之后,茶飲料有望在這個(gè)夏天熱一把,養(yǎng)生堂的首個(gè)茶產(chǎn)品“汽茶”,統(tǒng)一的新品“茶里王”以及可口可樂和雀巢聯(lián)手推廣的“雀巢冰爽茶”將成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在這些巨頭企業(yè)的帶動(dòng)下,其他中小企業(yè)必將跟進(jìn),越來越多的茶產(chǎn)品將在市場(chǎng)上出現(xiàn),而在前兩年紅極一時(shí)的功能飲料則可能因?yàn)橄M(fèi)的理性化而在今年遭遇滑鐵盧。
    2、行業(yè)焦點(diǎn)事件。
    張海4月30日被正式批捕。
    4月30日,是張海被刑事拘留37天的最后一天,在這一天,佛山市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕張海,并由檢察院偵察監(jiān)督科的負(fù)責(zé)人將批準(zhǔn)的卷宗送至公安局經(jīng)濟(jì)偵察支隊(duì)。張海究竟對(duì)健力寶做了些什么,目前仍然是迷霧重重。健力寶之所以成為今天的局面,究竟誰應(yīng)該負(fù)責(zé)也還在紛紛擾擾地爭(zhēng)論當(dāng)中。
    毫無疑問,張海經(jīng)手后的健力寶已是元?dú)獯髠?,如果拯救這個(gè)民族品牌應(yīng)該是整個(gè)行業(yè)關(guān)注的事情。
    食品安全法第一稿起草完成。
    《食品安全法》立法工作在本月取得新進(jìn)展。4月11日,國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局副局長(zhǎng)惠魯生者透露,《食品安全法》第一稿起草工作已經(jīng)完成,其他相關(guān)工作正在加緊實(shí)施中。從毒白酒到毒奶粉再到蘇丹紅事件,隨著一系列食品安全事件的出現(xiàn),食品安全問題現(xiàn)已成為舉國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)?!妒称钒踩ā返牧⒎üぷ髌仍诿冀?。
    乳業(yè)巨頭紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)飲料。
    乳品企業(yè)在自身主業(yè)發(fā)展遭遇瓶頸時(shí),將目光瞄向了廣闊的飲料市場(chǎng)。今年以來的原材料成本上漲使得乳品企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成本不斷增加,利潤(rùn)不斷降低。雖然乳品企業(yè)已經(jīng)努力從各方面降低經(jīng)營(yíng)成本,但開發(fā)新的利潤(rùn)渠道才是企業(yè)發(fā)展的根本之道。
    從業(yè)界傳來的信息來看,光明、依露等乳品企業(yè)都計(jì)劃進(jìn)入飲料市場(chǎng),飲料市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)程度將會(huì)加劇。光明集團(tuán)果汁事業(yè)部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,光明將在4、5月份確實(shí)推出低溫果汁產(chǎn)品,該產(chǎn)品將成為光明的推廣重點(diǎn)。而依露的新產(chǎn)品也在計(jì)劃中,預(yù)計(jì)在6月左右上市。而據(jù)知情人士透露,該新產(chǎn)品并沒有完全脫離乳品,是一種含乳飲料。
    3、區(qū)域市場(chǎng)分析:
    3.1區(qū)域熱賣品牌情況。
    區(qū)域劃分按以下的分法:
    華北地區(qū)市場(chǎng)分析(北京、天津、河北、山西)。
    華中地區(qū)市場(chǎng)分析(河南、湖南、湖北)。
    華東地區(qū)市場(chǎng)分析(上海、山東、江蘇、浙江、安徽、江西)。
    華南地區(qū)市場(chǎng)分析(廣東、福建、海南)。
    西南地區(qū)市場(chǎng)分析(四川、廣西、重慶、云南、西藏、貴州)。
    西北地區(qū)市場(chǎng)分析(甘肅、陜西、新疆、寧夏、青海、內(nèi)蒙古)。
    東北地區(qū)市場(chǎng)分析(遼寧、黑龍江、吉林)。
    以上圖表顯示,4月飲料市場(chǎng),可口可樂在市場(chǎng)上表現(xiàn)依然不俗,在華北、華中市場(chǎng)業(yè)績(jī)最為突出,由此可見可口可樂多年精心耕耘的市場(chǎng)依然比較牢固。不過,另一巨頭百事可樂表現(xiàn)也值得關(guān)注,在華東、華南、西南地區(qū),百事可樂在銷售排行中都比可口可樂稍占優(yōu)勢(shì)??梢哉f,百事可樂在某些地區(qū)已經(jīng)對(duì)可口可樂造成了極大的威脅。但不論怎樣,兩巨頭在中國(guó)碳酸飲料市場(chǎng)的霸主地位依然牢固,只是相互間的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。
    果汁飲料中,統(tǒng)一鮮橙多和匯源果汁在本月雄霸果汁飲料市場(chǎng),尤其是統(tǒng)一鮮橙多在華北、華中、華南、西南、西北、東北等地區(qū)都名列前三甲,充分顯示其強(qiáng)大地品牌優(yōu)勢(shì),也說明20xx年的夏季,果汁飲料仍將是消費(fèi)主流。
    在各類茶飲料中,康師傅綠茶顯然是獨(dú)占鰲頭。在成都、蘭州等地,康師傅綠茶在各類飲料排行榜中居于首位,一方面說明這兩個(gè)地區(qū)的消費(fèi)者對(duì)茶飲料的偏愛,另一方面也顯示了康師傅在這個(gè)兩個(gè)地區(qū)的品牌滲透力。除了康師傅之外,其他茶飲料暫時(shí)還沒能出現(xiàn)在榜單之內(nèi),說明各大茶飲料品牌還需加強(qiáng)終端建設(shè)。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇六
    第八、好的分析必須是出自于了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)上的,做數(shù)據(jù)分析的產(chǎn)品經(jīng)理本身必須要十分了解你所分析的產(chǎn)品的,如果你連分析的對(duì)象基本特性都不了解,分析出來的結(jié)論肯定是空中樓閣了,無根之木如何叫人信服?!
    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫忙的人(如果分析的是你自我負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫忙,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇七
    在國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大力推動(dòng)下,我區(qū)從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。20xx年,區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)電商交易總額104億元,較20xx年同比增長(zhǎng)17%。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計(jì)33.9億元,同比增長(zhǎng)15%;農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計(jì)10.1億元,同比增長(zhǎng)5%。
    (一)電商交易總額。20xx年,區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,同比增長(zhǎng)17%,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢(shì)喜人,但總體來看,電商交易總額增速較20xx年約28%的增長(zhǎng)率有所放緩。究其原因:
    一是政策和市場(chǎng)因素。20xx年以前,我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,電商成交額度小,隨著國(guó)家電商綜合示范創(chuàng)建項(xiàng)目開展,上下行通道全面打通,大量財(cái)力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級(jí)服務(wù)體系的建成,以智能網(wǎng)倉(cāng)和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺(tái)、尤其是社群電商應(yīng)勢(shì)發(fā)力,銷量節(jié)節(jié)攀升,促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,隨著國(guó)家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施,各項(xiàng)政策企穩(wěn),區(qū)內(nèi)電商活動(dòng)也受到市場(chǎng)環(huán)境影響,開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。
    二是基數(shù)因子的影響。一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長(zhǎng)逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),增勢(shì)出現(xiàn)“梯度差”;另一方面,我區(qū)對(duì)周邊市場(chǎng)具有一定輻射力,但市場(chǎng)容量仍然較小,反映在電商交易規(guī)模上,增長(zhǎng)的難度將逐漸加大。
    三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,我區(qū)電商開始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,更加注重品質(zhì)的提升。
    (二)網(wǎng)絡(luò)零售總額。20xx年,我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,較20xx年同比增長(zhǎng)15%,其中購(gòu)進(jìn)(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長(zhǎng)率分別為14%、17%。與20xx年購(gòu)進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對(duì)數(shù)值上都有較大的提升。
    三是區(qū)委區(qū)政府對(duì)電商,尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺(tái)依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長(zhǎng)起來,帶動(dòng)了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。20xx年,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長(zhǎng),突破10億元大關(guān)。
    五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂購(gòu)、微商、微商城、有贊及自建平臺(tái)、o2o線下體驗(yàn)直銷店等多個(gè)銷售平臺(tái)共同發(fā)展銷售渠道,基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品。
    第一,農(nóng)村電商已常態(tài)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行第三個(gè)階段,重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標(biāo)準(zhǔn)化、存儲(chǔ)方式、可持續(xù)供給、運(yùn)輸?shù)?,?shí)現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級(jí)觸及農(nóng)戶,也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn)。
    第二,城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。
    第三,品牌推動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的電商模式之外,會(huì)員制、預(yù)售制、眾籌、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會(huì)更深一步融入電商,電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調(diào)”,社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群,發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)。
    第四,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立和使用,可以將原始零散的低密度價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。
    一是提高對(duì)電商的認(rèn)識(shí),電商不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為,而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化、供應(yīng)鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務(wù)委的一個(gè)簡(jiǎn)單工作,從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,是以營(yíng)造電商生態(tài)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。
    三是以電商園區(qū)智能物流,冷鏈物流為基礎(chǔ),打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系;
    四是加強(qiáng)對(duì)黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;
    五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇八
    今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),特別是通過堅(jiān)持貫徹iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),使公司的管理更上了一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將我們收集的.部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
    20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過95%。
    系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。
    工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動(dòng),按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識(shí),我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。
    項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。
    華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,客戶對(duì)我們公司提供的服務(wù)十分滿意。
    交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
    部門采購(gòu)人員今年按要求對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對(duì)這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。
    今年我公司共評(píng)價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為10家,實(shí)現(xiàn)了供方評(píng)價(jià)率100%。
    自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:
    從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。
    部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對(duì)采購(gòu)貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。
    部門材料核算人員和庫(kù)管人員堅(jiān)持對(duì)每月的庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。
    上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jī),我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇九
    回顧20xx,這是不平靜的一年,酒店旅游行業(yè)發(fā)生了眾多事情。酒店之間收購(gòu)之戰(zhàn),當(dāng)酒店產(chǎn)品被迫下架;當(dāng)ota控制酒店低價(jià)競(jìng)爭(zhēng);當(dāng)酒店支付高傭金低報(bào)價(jià);當(dāng)酒店被ota逼著選邊站隊(duì);受傷的總是酒店和客戶?新的一年該怎么辦?做強(qiáng)直銷渠道才是硬道理,無論這個(gè)世界怎么變換,ota怎么折騰,酒店都能在大浪中站穩(wěn)。
    20xx年1月,新的一年新的開始,米訂商學(xué)院繼續(xù)為酒店運(yùn)營(yíng)者們傾情奉獻(xiàn)中國(guó)酒店業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(典型)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)分析,為您剖析酒店互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷的問題;為您分析移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代酒店的發(fā)展思維和營(yíng)銷方向以讓更多酒店了解最新移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷產(chǎn)生的效果和作用,掌握行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)。
    (一)20xx年1月米訂mss酒店運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)排名topxx(按照當(dāng)月訂單量排序)。
    分析:
    1、數(shù)據(jù)顯示,topxx中月訂單都超過了300單。訂單排名方面;海門東恒盛以xx46單位居第一;湖北星球國(guó)際大酒店以1147單位列第二;好逸smart酒店(春熙店)以835單獲得第三名。
    2、排名榜中酒店類型有高星級(jí)酒店也有中檔酒店、經(jīng)濟(jì)型酒店,說明移動(dòng)端營(yíng)銷適合各類型酒店。
    3、從總訂單量及會(huì)員重購(gòu)率來看,排行榜中有60%的酒店會(huì)員重購(gòu)率超過10%,說明移動(dòng)端用戶會(huì)員消費(fèi)習(xí)慣培養(yǎng)成熟后,更容易提升會(huì)員重購(gòu)率,培養(yǎng)忠誠(chéng)客戶。
    (二)酒店新秀分析。
    速8酒店上海松江車墩影視城店和7天酒店臨平店為米訂mss新合作酒店,mss月訂單量分別為346單和310單,重購(gòu)率分別達(dá)到了25.64%和10.87%。經(jīng)過調(diào)查分析,原因在于以下幾點(diǎn):
    2、酒店管理層重視,團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力強(qiáng);。
    3、設(shè)置有效的管理措施和激勵(lì)機(jī)制,激勵(lì)全員參與配合。
    (三)會(huì)員分析。
    數(shù)據(jù)顯示:20xx年1月份會(huì)員新增量排名情況是,張家港沙洲湖酒店以671人獲得第一名;南昌瑞頤大酒店和合肥辰茂和平酒店分別以380人、226人分獲第二名、第三名。數(shù)據(jù)顯示前五名的會(huì)員增長(zhǎng)人數(shù)超過100人。其中速8酒店上海松江車墩影視城店以xx2人位列第四名,作為一家經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,有與其他大牌星級(jí)酒店相比,有后來者居上的潛力和趨勢(shì)。
    通過對(duì)系統(tǒng)訪問量和會(huì)員增加量?jī)蓚€(gè)維度進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)分析,總體來看系統(tǒng)訪問量與會(huì)員增加量關(guān)聯(lián)性較強(qiáng),而且是呈正相關(guān)。移動(dòng)端的關(guān)鍵是系統(tǒng)訪問量的轉(zhuǎn)化,訪問量越大,會(huì)員轉(zhuǎn)化率也越大。
    (四)會(huì)員重購(gòu)率分析。
    注:重購(gòu)率=消費(fèi)酒店項(xiàng)目2次及2次以上的會(huì)員數(shù)/總會(huì)員數(shù)。
    數(shù)據(jù)顯示:會(huì)員重購(gòu)率排名中排名前三位的是云頂之星上海店、海門東恒盛國(guó)際大酒店、湖北星球國(guó)際大酒店,重購(gòu)率分別是40.00%、26.45%、26.30%。排名前五位的重購(gòu)率都超過了25%。
    通過以上可以得知:發(fā)展會(huì)員,做好會(huì)員營(yíng)銷,是酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)直銷的核心點(diǎn),同時(shí)也說明僅僅有會(huì)員數(shù)量不夠,如何提升會(huì)員重購(gòu)率才是根本,也是酒店提高訂單量和收益的重要保障。
    (五)酒店類型分析。
    從酒店類型來看,topxx中星級(jí)酒店在占比60%,經(jīng)濟(jì)連鎖酒店和精品連鎖酒店各占20%。雖然星級(jí)酒店所占比例仍然較高,但是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店作為后起之秀,發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在奮起直追。這也說明了無論哪一類型酒店,只要積極擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),利用移動(dòng)營(yíng)銷工具做好運(yùn)營(yíng),就能獲得較高收益。
    在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)工具,發(fā)展會(huì)員,提高會(huì)員重購(gòu)率才是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷的核心。無論是星級(jí)酒店還是經(jīng)濟(jì)連鎖酒店,工具都是公平公正的;酒店移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷關(guān)鍵在于運(yùn)營(yíng),只有高層重視,全員參與,運(yùn)營(yíng)人員懂方法,會(huì)操作,才能落地轉(zhuǎn)化為結(jié)果。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十
    在國(guó)家信息網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略及“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略實(shí)施的大力推動(dòng)下,我區(qū)從政策、人才、產(chǎn)品等方面不斷加大對(duì)電子商務(wù)發(fā)展的投入力度,取得了良好效果。2018年,區(qū)內(nèi)電子商務(wù)市場(chǎng)規(guī)模實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)電商交易總額104億元,較2017年同比增長(zhǎng)17%。其中網(wǎng)絡(luò)零售額全年累計(jì)33.9億元,同比增長(zhǎng)15%;農(nóng)產(chǎn)品銷售全年累計(jì)10.1億元,同比增長(zhǎng)5%。
    (一)電商交易總額。2018年,區(qū)內(nèi)全年電商成交總額達(dá)104億元,同比增長(zhǎng)17%,尤其是農(nóng)產(chǎn)品上行增勢(shì)喜人,但總體來看,電商交易總額增速較2017年約28%的增長(zhǎng)率有所放緩。究其原因:
    一是政策和市場(chǎng)因素。2017年以前,我區(qū)電商發(fā)展基礎(chǔ)差,電商成交額度小,隨著國(guó)家電商綜合示范創(chuàng)建項(xiàng)目開展,上下行通道全面打通,大量財(cái)力、物力、人力投身其中,尤其是“電商服務(wù)中心—站—點(diǎn)”三級(jí)服務(wù)體系的建成,以智能網(wǎng)倉(cāng)和城鄉(xiāng)物流通道為基礎(chǔ)的電商物流配送體系全面運(yùn)行,以區(qū)域公共品牌“山韻黔江”及產(chǎn)品品牌為支撐的網(wǎng)銷品牌體系初步形成,各大電商企業(yè)、電商平臺(tái)、尤其是社群電商應(yīng)勢(shì)發(fā)力,銷量節(jié)節(jié)攀升,促進(jìn)了我區(qū)電商飛速發(fā)展。如今,隨著國(guó)家電子商務(wù)法的頒布實(shí)施,各項(xiàng)政策企穩(wěn),區(qū)內(nèi)電商活動(dòng)也受到市場(chǎng)環(huán)境影響,開始進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展階段。
    二是基數(shù)因子的影響。一方面,隨著網(wǎng)絡(luò)支付設(shè)施的推廣普及,選擇微信、支付寶等進(jìn)行線下交易支付的群體增長(zhǎng)逐漸到達(dá)臨界點(diǎn),增勢(shì)出現(xiàn)“梯度差”;另一方面,我區(qū)對(duì)周邊市場(chǎng)具有一定輻射力,但市場(chǎng)容量仍然較小,反映在電商交易規(guī)模上,增長(zhǎng)的難度將逐漸加大。
    三是保量提質(zhì)的需求。如今的新零售模式更加講究“品質(zhì)至上”和“內(nèi)容為王”,我區(qū)電商開始進(jìn)行資源和人力方面的優(yōu)化整合,邁入更加注重品牌力和品質(zhì)力的新征程,摒棄掉了過去一些粗獷化和原始化的發(fā)展模式,在保證總量有所增長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,更加注重品質(zhì)的提升。
    (二)網(wǎng)絡(luò)零售總額。2018年,我區(qū)網(wǎng)絡(luò)銷售總額為33.9億元,較2017年同比增長(zhǎng)15%,其中購(gòu)進(jìn)(產(chǎn)品下行)19.9億元,賣出(產(chǎn)品上行)14.2億元,二者同比增長(zhǎng)率分別為14%、17%。與2017年購(gòu)進(jìn)17.4億元和賣出12.1億元相比,絕對(duì)數(shù)值上都有較大的提升。
    三是區(qū)委區(qū)政府對(duì)電商,尤其是電商精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興的重視和大力扶持,一大批電商平臺(tái)依托區(qū)內(nèi)廣大農(nóng)村茁壯成長(zhǎng)起來,帶動(dòng)了農(nóng)特產(chǎn)品的上行銷售。
    (三)農(nóng)產(chǎn)品銷售額。2018年,區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售額有所增長(zhǎng),突破10億元大關(guān)。
    五是銷售渠道增多。以前從單一淘寶店鋪,發(fā)展成以京東、郵樂購(gòu)、微商、微商城、有贊及自建平臺(tái)、o2o線下體驗(yàn)直銷店等多個(gè)銷售平臺(tái)共同發(fā)展銷售渠道,基本上達(dá)到了有農(nóng)產(chǎn)品就有電商,有渠道就有黔江農(nóng)特產(chǎn)品。
    第一,農(nóng)村電商已常態(tài)化,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)行第三個(gè)階段,重點(diǎn)在產(chǎn)品供應(yīng)鏈上。如何讓農(nóng)產(chǎn)品電商化,具備利用電子商務(wù)進(jìn)行銷售的前期條件完善,如產(chǎn)品包裝、策劃、標(biāo)準(zhǔn)化、存儲(chǔ)方式、可持續(xù)供給、運(yùn)輸?shù)龋瑢?shí)現(xiàn)農(nóng)村電商提檔升級(jí)觸及農(nóng)戶,也就是電商生態(tài)鏈在農(nóng)村的打造成為重點(diǎn)。
    第二,城市供配系統(tǒng)通過電商方式將農(nóng)村與城市進(jìn)行有效鏈接。城市配送植根于打通“城市物流最后一公里”的解決方案,解決鄉(xiāng)村振興中貨品進(jìn)出的高效多樣的問題將是重要抓手之一。
    第三,品牌推動(dòng)的農(nóng)產(chǎn)品溢價(jià)將在農(nóng)村電商中大放異彩。在“傳統(tǒng)”的.電商模式之外,會(huì)員制、預(yù)售制、眾籌、認(rèn)領(lǐng)等形式必將會(huì)更深一步融入電商,電商也將從“賣產(chǎn)品”慢慢過渡到“賣生活方式、賣情懷、賣格調(diào)”,社群電商將更加聚焦精準(zhǔn)人群,發(fā)力細(xì)分市場(chǎng)。
    第四,大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下的生產(chǎn)方式發(fā)生變化。大數(shù)據(jù)平臺(tái)的建立和使用,可以將原始零散的低密度價(jià)值數(shù)據(jù)經(jīng)過過濾、分析,建立模型,供決策使用,提前預(yù)測(cè)市場(chǎng)發(fā)展方向,有效提升效率,降低成本。
    一是提高對(duì)電商的認(rèn)識(shí),電商不是簡(jiǎn)單的商業(yè)行為,而是解決農(nóng)產(chǎn)品品牌化、供應(yīng)鏈,反作用于生產(chǎn)的一整套解決方案,不是商務(wù)委的一個(gè)簡(jiǎn)單工作,從發(fā)達(dá)地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,是以營(yíng)造電商生態(tài)來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或產(chǎn)業(yè)發(fā)展融入電商生態(tài)。
    三是以電商園區(qū)智能物流,冷鏈物流為基礎(chǔ),打造黔江農(nóng)特產(chǎn)品供應(yīng)鏈服務(wù)體系;
    四是加強(qiáng)對(duì)黔江農(nóng)特產(chǎn)品的包裝策劃,打造一批電商爆品;
    五是做好大數(shù)據(jù)運(yùn)用,為黔江電商發(fā)展提供智力和決策支撐。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十一
    本次生鮮電商報(bào)告從百分點(diǎn)全網(wǎng)商品畫像中提取了數(shù)十萬條消費(fèi)者的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物行為記錄和6萬多條生鮮產(chǎn)品的數(shù)據(jù),借助機(jī)器學(xué)習(xí)、分類訓(xùn)練等模型,對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行品類打通和類目劃分,深入探尋消費(fèi)者對(duì)生鮮電商的態(tài)度以及在發(fā)展中需要關(guān)注和改進(jìn)的環(huán)節(jié),為行業(yè)發(fā)展和企業(yè)進(jìn)步提供數(shù)據(jù)支撐。
    生鮮電商代表更高效的模式,收入提升、消費(fèi)升級(jí)、技術(shù)進(jìn)步和資本介入促進(jìn)了發(fā)展。
    電商是促進(jìn)農(nóng)業(yè)進(jìn)步發(fā)展的重要手段之一,生鮮由于其自身價(jià)值以及運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)等特性,更適宜發(fā)展電子商務(wù)。相對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮模式,生鮮電商縮短了整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,避免了傳統(tǒng)模式下各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)輸、存儲(chǔ)等步驟,減少了損耗,同時(shí)生鮮電商作為產(chǎn)業(yè)鏈中的核心,供求雙方的信息傳遞和溝通更加順暢。
    近年來城鎮(zhèn)居民人均可支配收入逐年提升,恩格爾系數(shù)呈現(xiàn)下降態(tài)勢(shì),人們的生活水平不斷提高;消費(fèi)的升級(jí),人們對(duì)產(chǎn)品的需求層次也在不斷遞進(jìn),生鮮電商符合了人們的消費(fèi)趨勢(shì),迎來爆發(fā)期是水到渠成。同時(shí)物流的進(jìn)步和資本的介入也促進(jìn)生鮮電商的發(fā)展升級(jí)。
    蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,整體價(jià)位偏低,水產(chǎn)海鮮銷售較為平穩(wěn),消費(fèi)者對(duì)生鮮滿意程度較高。
    生鮮電商以銷售生鮮和普通食品為主,其中生鮮類產(chǎn)品的比重為69.5%,新年春節(jié)是網(wǎng)購(gòu)生鮮的旺季;在細(xì)分品類中,蔬菜水果占據(jù)主導(dǎo)地位,占比為55.2%。
    生鮮產(chǎn)品的單價(jià)整體偏低,其中蔬菜水果、牛奶乳品、冷藏冷凍產(chǎn)品中單價(jià)30元以下的產(chǎn)品銷量占比超過60%,但水產(chǎn)海鮮的單價(jià)為64.6元,屬于高端產(chǎn)品,遠(yuǎn)超其他品類的價(jià)格。
    水產(chǎn)海鮮銷量全年趨于平穩(wěn),春節(jié)對(duì)銷量拉動(dòng)效果最大,20xx年2月份的銷量是1月份的1.36倍。
    本來生活、天天果園的討論熱度最高;微博討論內(nèi)容多以轉(zhuǎn)發(fā)抽獎(jiǎng)、購(gòu)買分享為主;各生鮮電商總體滿意度較高,本來生活略勝一籌。
    人群集中在北上廣深為中心區(qū)域的經(jīng)濟(jì)帶,女性更關(guān)注健康、男性更闊綽,并且與菜譜類網(wǎng)站用戶群高度相關(guān)。
    華北地區(qū)生鮮購(gòu)買人數(shù)占總體55.1%,華南地區(qū)占據(jù)16.6%,東部地區(qū)占26.3%,三個(gè)地區(qū)購(gòu)買人數(shù)占據(jù)總?cè)藬?shù)97.8%,在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地區(qū),購(gòu)買用戶出現(xiàn)較明顯的地域性。
    女性更愿意購(gòu)買蔬菜水果;女性用戶中購(gòu)買蔬菜水果的比例比男性用戶中的多5.3%;在各個(gè)品類上,男性用戶平均客單價(jià)高于女性用戶。
    用戶瀏覽菜譜類網(wǎng)站和在生鮮電商購(gòu)買處于同一場(chǎng)景,存在特定先后順序,兩者的客戶具有一定的相關(guān)性,兩者整合可以更好地滿足客戶需求。
    貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面需要進(jìn)一步的優(yōu)化,借助大數(shù)據(jù)打通運(yùn)營(yíng)、執(zhí)行、物流等環(huán)節(jié)有望成為方案之一。
    雖然生鮮電商獲得了用戶、市場(chǎng)乃至資本的認(rèn)可,但行業(yè)發(fā)展仍存在一些掣肘,需要在發(fā)展中解決和完善,在貨源、客源、物流、競(jìng)爭(zhēng)策略等方面都需要進(jìn)一步的優(yōu)化,上圖是物流因素的具體分析。
    生鮮電商掌握大量的交易數(shù)據(jù)和用戶,通過對(duì)數(shù)據(jù)金礦的挖掘,可以充分了解消費(fèi)、了解市場(chǎng),為企業(yè)和行業(yè)的優(yōu)化升級(jí)提高支撐,上圖是通過大數(shù)據(jù)對(duì)生鮮產(chǎn)品進(jìn)行畫像以及產(chǎn)品關(guān)聯(lián)推薦的示意圖。
    社交媒介的作用日益突出,尤其對(duì)于快速發(fā)展的新興行業(yè),關(guān)注輿論熱點(diǎn),了解產(chǎn)品、對(duì)手、品牌、行業(yè)等層面的信息可以做到知己知彼,百戰(zhàn)不殆。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十二
    我認(rèn)為一份好的分析報(bào)告,有以下一些要點(diǎn):
    十三、最后,要感謝那些為你的這份分析報(bào)告付出努力做出貢獻(xiàn)的人,包括那些為你上報(bào)或提取數(shù)據(jù)的人,那些為產(chǎn)品作出支持和幫助的人(如果分析的是你自己負(fù)責(zé)的產(chǎn)品),肯定和尊重伙伴們的工作才會(huì)贏得更多的支持和幫助,而且我想你也不是只做一錘子買賣,懂得感謝和分享成果的人才能成為一個(gè)有素養(yǎng)和受人尊敬的產(chǎn)品經(jīng)理。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十三
    銀行行業(yè)分類中紡織行業(yè)囊括了國(guó)標(biāo)行業(yè)中的紡織業(yè)、化學(xué)纖維制造業(yè)和紡織服裝/鞋/帽制造業(yè)三個(gè)子行業(yè)。三個(gè)子行業(yè)涉及產(chǎn)業(yè)鏈的上下游,并呈現(xiàn)一種整體的趨同性.本次行業(yè)分析以紡織業(yè)為主,化纖業(yè)及紡織服裝業(yè)為輔。
    (一)整體情況。
    自下半年開始,受剄國(guó)際經(jīng)濟(jì)、金融環(huán)境的嚴(yán)重影響,紡織行業(yè)發(fā)展增速下降、指標(biāo)呈現(xiàn)明顯下滑、行業(yè)虧損加?。幌掳肽陣?guó)家兩次上調(diào)紡織服裝的出口退稅率至14%;6月國(guó)家公布《紡織正業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》對(duì)紡織行業(yè)的政策力度加強(qiáng);09年下半年紡織業(yè)多項(xiàng)指標(biāo)有所回升、但行業(yè)頹勢(shì)未得到根本改善。
    紡織行業(yè)09年整體行業(yè)指標(biāo)如下表示(以三個(gè)子行業(yè)分別例示)。
    (單位:億元、%)。
    (二)主要運(yùn)行特點(diǎn).。
    1.產(chǎn)值同比增速繼續(xù)回落,產(chǎn)銷比保持較高水平.。
    2.出口持續(xù)下降,面臨貿(mào)易爭(zhēng)端可能性加大.。
    3.行業(yè)效益有所提升,利潤(rùn)增長(zhǎng)穩(wěn)定性欠佳.。
    4.行業(yè)虧損未得到明顯改善.。
    5.投資額小幅增加,市場(chǎng)信心略有恢復(fù).。
    6.內(nèi)銷占比逐步擴(kuò)大.。
    7.具有地區(qū)高度集中特征.。
    8.面臨原材料價(jià)格上漲和人民幣升值的后續(xù)壓力.。
    (三)行業(yè)總體評(píng)價(jià)及未來趨勢(shì)分析.。
    二、銀行紡織行業(yè)授信情況。
    (一)銀行紡織行業(yè)控制力度較強(qiáng),總體授信余額與年初相比有所下降,整體占比不高.。
    (二)客戶結(jié)構(gòu)有所優(yōu)化,但仍大幅低于全行平均水平.。
    (三)貸款擔(dān)保方式以保證為主,信用占比不高.。
    (四)關(guān)注類貸款比例及不良貸款率下降,但仍位于較高水平,部分分行貸款質(zhì)量較差.。
    三、行業(yè)信貸投向指引。
    (一)客戶政策。
    1.從嚴(yán)把握新增授信.。
    2.加大對(duì)存量風(fēng)險(xiǎn)客戶的減退力度.。
    (1)技術(shù)水平落后、效益低下、產(chǎn)品單一和附加值低、受金融危機(jī)沖擊嚴(yán)重;
    (2)不符合環(huán)保標(biāo)識(shí)、能耗及污染嚴(yán)重;
    (3)連續(xù)兩年銷售下滑40%以上、連續(xù)兩年利潤(rùn)虧損或累計(jì)利潤(rùn)虧損超過以前年度利潤(rùn)積累:
    (5)主要生產(chǎn)設(shè)備或產(chǎn)品屬國(guó)家規(guī)定的限制類、淘汰類工藝裝備或產(chǎn)品:
    (6)企業(yè)出現(xiàn)逾期、欠息等違約現(xiàn)象。
    (二)區(qū)域政策.。
    3.對(duì)于新疆區(qū)分行,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃提出的建設(shè)新疆優(yōu)質(zhì)棉紗、棉布和棉紡織品生產(chǎn)基地及出口加工基地的目標(biāo),適度支持符合國(guó)家政策和銀行信貸政策導(dǎo)向的當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)紡織企業(yè)及國(guó)內(nèi)排名靠前的大型紡織企業(yè)集團(tuán)在當(dāng)?shù)赝顿Y的紡織企業(yè)。
    4.除上述區(qū)域外的其他分行要逐年壓縮紡織行業(yè)信貸總量,加快調(diào)整貸款結(jié)構(gòu).。
    (三)授信品種政策.。
    (四)授權(quán)和擔(dān)保要求.。
    1.省轄行對(duì)紡織行業(yè)企業(yè)新增授信審批權(quán)限全部上收至省分行.。
    (五)限額管理要求。
    (六)授信風(fēng)險(xiǎn)管理要求.。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十四
    本班共有學(xué)生8其中男生有4人,女生有4人。測(cè)試的數(shù)據(jù)顯:本班處在良好檔上僅1人,及格以上7人。我班8名被測(cè)學(xué)生中,優(yōu)秀率為12.5%,良好率為87.25%,及格率為100%,不及格率為0。并根據(jù)小學(xué)生的生理、心理的特點(diǎn),從體育保健課、課通過分析,主要原因有以下幾個(gè)方面:
    1、體重指數(shù)得分在80---100,屬于正常和體重較低的標(biāo)準(zhǔn),說明本班有幾名學(xué)生身體發(fā)育偏瘦,屬于營(yíng)養(yǎng)不良。肺活量為1300--1800,屬于良好到及格。50米跑7個(gè)為優(yōu)秀,一個(gè)及格。坐位體前屈為7個(gè)良好,1個(gè)及格,一分鐘跳繩全部屬于及格。
    造成我該生體能下降的原因中,現(xiàn)代生活方式對(duì)人們的影響占了不容忽視的地位。人類的勞動(dòng)活動(dòng)大大減少,造成體能下降。再則,生在“飯來張口,衣來伸手”的“小皇帝”時(shí)代的相當(dāng)一部分小學(xué)生,仗著祖父輩及父母的寵愛,連家務(wù)的邊都摸不到,缺乏了最基本的活動(dòng)內(nèi)容,久而久之,形成了一種惰性心理,而且長(zhǎng)期的溺愛造成了不少學(xué)生嬌氣的.性格,一遇到運(yùn)動(dòng)量比較大的活動(dòng)或者不好的天氣(炎熱或寒冷),潛意識(shí)使其產(chǎn)生了懼怕及抵制心理,如上種種,使之學(xué)生體質(zhì)下降。
    3、小學(xué)生對(duì)體育的重視程度不夠,出現(xiàn)“重主輕體”的現(xiàn)象。
    學(xué)生對(duì)體育課的偏愛往往是出于個(gè)人興趣,相當(dāng)一部分同學(xué)對(duì)體育還缺乏足夠的認(rèn)識(shí),認(rèn)為體育課是單純的游戲課,為了活動(dòng)而活動(dòng),不像語數(shù)等主課那樣,測(cè)驗(yàn)獲得好成績(jī)就歡呼雀躍,而對(duì)體育課成績(jī)高分及滿分的追求欲不是很高,進(jìn)取心不強(qiáng),學(xué)生家長(zhǎng)也看重學(xué)習(xí)成績(jī),而對(duì)體育成績(jī)普遍不重視,導(dǎo)致了重視主課,輕視體育的現(xiàn)象。
    針對(duì)該生身體健康存在的問題,我想教育教學(xué)中可以從這么幾個(gè)方面著手予以改進(jìn),以提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
    1、充分利用大課間活動(dòng)的時(shí)間,開展豐富多彩的體育活動(dòng)。
    廣播體操、呼啦圈、搏擊操、跳繩等活動(dòng)的開展,使學(xué)生對(duì)課間充滿了新鮮感,避免了拖沓、疲軟,從一定程度上促進(jìn)了學(xué)生的身心健康。
    2、改進(jìn)體育教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)體育的興趣。
    游戲是小學(xué)體育課中的一大重頭戲,讓學(xué)生參與一些游戲規(guī)則和游戲方法的改造,不失為增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)造能力的一個(gè)好辦法。如讓學(xué)生參與設(shè)計(jì)“鉆山洞”這個(gè)游戲,在教師的點(diǎn)撥下,學(xué)生學(xué)會(huì)了從橫向、背向等角度出發(fā)來設(shè)計(jì)這個(gè)游戲,改變了傳統(tǒng)意義上的“兩路縱隊(duì)相對(duì)站,手牽手兒把洞鉆,鉆過洞口把洞開,最后兩人再上來”的玩法,使游戲由單一化向多樣化轉(zhuǎn)變。另外,教師也可以從逆向思維的角度出發(fā)來訓(xùn)練學(xué)生思考問題的能動(dòng)性。如把50m跑改為8秒鐘跑(即8秒鐘能跑幾米);一分鐘跳繩改為看誰先跳到120次……久而久之學(xué)生也學(xué)會(huì)了用反面的角度來看待問題。
    上述是我對(duì)本校學(xué)生體質(zhì)分析及一些提高學(xué)生體質(zhì)的幾點(diǎn)想法,如何切實(shí)有效地來提高小學(xué)生的體質(zhì)健康或許不是通過某一途徑可以完全解決的,克服各種制約因素,全面推進(jìn)素質(zhì)教育對(duì)我們每一個(gè)教育工作者來說將是任重道遠(yuǎn)的。期待社會(huì)、學(xué)校、家庭共同來關(guān)注孩子的身體健康,促進(jìn)我們下一代的茁壯成長(zhǎng)。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十五
    16點(diǎn)39分,天貓交易額突破700億元。阿里巴巴主會(huì)場(chǎng)連線天貓電器雙11作戰(zhàn)指揮室時(shí),擴(kuò)音器里接連傳來鼓聲與歡呼聲,負(fù)責(zé)人印井笑著介紹,這是阿里店小二的一個(gè)傳統(tǒng),每當(dāng)一個(gè)記錄被打破,就會(huì)擊鼓振奮士氣。
    截止至11日14點(diǎn)01分50秒,天貓平臺(tái)共售出手機(jī)211部,打破了吉尼斯世界紀(jì)錄,這是目前世界紀(jì)錄中24小時(shí)內(nèi)單一平臺(tái)的最高銷量。
    事實(shí)上,之前的該吉尼斯世界紀(jì)錄保持者是由小米創(chuàng)在的24小時(shí)銷售211萬部手機(jī),這個(gè)成績(jī)是小米在4月8日創(chuàng)造的,而天貓此次打破了這個(gè)紀(jì)錄。值得一提的是,這項(xiàng)紀(jì)錄的統(tǒng)計(jì)時(shí)間為24小時(shí),也就是說天貓平臺(tái)還有10個(gè)小時(shí)去繼續(xù)擴(kuò)大這一記錄。
    在天貓平臺(tái)當(dāng)中,目前榮耀、小米以及魅族都表現(xiàn)得非常搶眼,榮耀在早上銷售額就已經(jīng)達(dá)到了7億元,而小米也在13點(diǎn)突破了8億元大關(guān);魅族更是在雙11開始22分鐘之后銷售額就已經(jīng)破億,不知道最后天貓平臺(tái)能將這項(xiàng)紀(jì)錄刷新至多少萬部。
    雙11今年阿里巴巴到底準(zhǔn)備做多少?800億?850億?還是1000億?今晨阿里巴巴董事局主席馬云似乎給出了答案,他的手勢(shì)在暗示900億元。
    除了馬云,阿里巴巴集團(tuán)ceo逍遙子、天貓掌門行癲也均給出了類似的手勢(shì)。雖然此前,阿里方面并沒有針對(duì)今年雙11總成交額給出明確目標(biāo),但是,業(yè)界普遍猜測(cè)會(huì)在800億以上。
    不過,從手勢(shì)上判斷,馬云等人可能在表達(dá)雙11已經(jīng)進(jìn)入第七個(gè)年頭。這剛好暗合億邦動(dòng)力網(wǎng)特此準(zhǔn)備的雙11“七年之癢”專題報(bào)道。
    令人愛恨交加的雙11即將迎來第七個(gè)年頭,6年來雙11陪伴剁手黨、商家、快遞員度過了一次又一次的高潮,也創(chuàng)下了一連串令人瘋狂的數(shù)字和傳奇。在雙11進(jìn)入7年之癢之際,億邦動(dòng)力網(wǎng)帶你回顧過去6年來,雙11數(shù)據(jù)背后的故事,一起預(yù)測(cè)和迎接今年的狂歡。
    一年一度的雙十一購(gòu)物狂歡讓眾人熱血沸騰,今日凌晨天貓1分12秒銷售額突破10億。12分28秒突破100億。這樣驚人的數(shù)據(jù)還在繼續(xù)上漲,不少人對(duì)2015淘寶天貓雙十一銷售額預(yù)測(cè)今年將超800億,不過有人發(fā)現(xiàn),馬云曾經(jīng)做出手勢(shì),疑似今年銷售額目標(biāo)是900億!
    據(jù)悉,今年的雙十一交易峰值達(dá)到了8.59萬筆/秒,是去年雙十一峰值3.85萬筆/秒的2.23倍。去年阿里巴巴的全天交易額571億。
    今年雙十一期間,天貓1分12秒突破10億元;12分28秒;突破100億元;1小時(shí)13分59秒,突破300億。馬云接受央視財(cái)經(jīng)頻道獨(dú)家專訪,表示今年的雙十一短板仍然是物流。
    阿里提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)顯示,1分45秒天貓跨境貿(mào)易成交額超去年雙11全天,創(chuàng)新記錄。已成交180個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
    據(jù)介紹,今年雙11主打全球化,將有4萬多個(gè)商家、3萬多個(gè)品牌和600萬種貨品參與銷售,其中包括來自美國(guó)、歐洲、日本、韓國(guó)等25個(gè)國(guó)家和地區(qū)的5000多個(gè)海外大牌。去年雙11,有217個(gè)國(guó)家和地區(qū)在阿里平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)交易。
    12分28秒破百億。
    手機(jī)交易超七成。
    2015天貓雙十一全球狂歡節(jié),在今日凌晨正式啟動(dòng),零時(shí)后1分12秒交易額破10億元;1分45秒后,天貓跨境貿(mào)易交易額超過了去年雙十一全天的銷售,僅12分28秒,天貓雙十一的交易額沖破100億元,其中無線交易額占比74.83%。去年,天貓雙十一交易額過100億元用了38分28秒。
    記者在北京水立方現(xiàn)場(chǎng)看到,零點(diǎn)過后的18秒,天貓成交額突破1億元;1分12秒,突破10億元;5分45秒,2015天貓雙十一交易額超50億元;12分28秒,突破100億元;33分53秒,沖破200億元。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十六
    1-8月份,醫(yī)藥制造業(yè)整體的銷售收入同比增長(zhǎng)19.05%,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)18.31%。雖然20以來行業(yè)收入和利潤(rùn)增速均較有所放緩,但利潤(rùn)同比增速與去年同期的差距已僅有2個(gè)百分點(diǎn),而且從分月份的情況來看,1-8月份收入端同比增速繼6、7兩個(gè)月后繼續(xù)穩(wěn)定在19%的水平,已經(jīng)止住了1-5月份下滑的趨勢(shì)。這可能與“毒膠囊”事件的影響漸行漸遠(yuǎn)有關(guān)。在利潤(rùn)方面,1-8月份數(shù)據(jù)則延續(xù)了年以來利潤(rùn)總額每個(gè)月都加速增長(zhǎng)的趨勢(shì),勢(shì)頭良好。
    [醫(yī)藥制造業(yè):2012年前三季度數(shù)據(jù)分析點(diǎn)評(píng)]。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十七
    1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
    2、分析原因(要求:由酒店總辦牽頭銷售部、營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
    a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:
    b、未完成指標(biāo)――具體原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析:
    d、未完成指標(biāo)――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
    毛利率。
    2、分析(要求:由酒店總辦牽頭營(yíng)業(yè)部門作出分析,要求簡(jiǎn)單、清晰,每個(gè)分析不能超過三個(gè)小點(diǎn),特殊的可以另行報(bào)告)。
    a、完成指標(biāo)――采取哪些有效措施:
    b、未完成指標(biāo)――具體原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期月份及截止同期月份的累計(jì))――上升及下降原因分析:
    d、未完成指標(biāo)的――下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下措施下個(gè)月要分析成果):
    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
    稅款。
    1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元):
    2、分析(要求:由財(cái)務(wù)部進(jìn)行分析)。
    a、已完成指標(biāo)采取過哪些有效措施:
    b、未完成指標(biāo)原因分析:
    c、與去年同期相比(含同期及年累計(jì))上升及下降原因分析:
    d、在未完成指標(biāo)的情況下,下一步準(zhǔn)備采取哪些措施(以下將作為下個(gè)月分析重點(diǎn)):
    e、尚需要酒店管理公司及集團(tuán)其他部門配合的工作:
    能源額。
    1、酒店財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)(單位:人民幣萬元,百份比):
    2、經(jīng)營(yíng)分析(要求:由酒店總辦牽頭各能源責(zé)任部門作出分析,(證券交易所掛牌交易。19xx年,主營(yíng)業(yè)務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)收益率等指標(biāo),在所有商業(yè)上市公司中排第一,進(jìn)入國(guó)內(nèi)上市企業(yè)100強(qiáng)。
    19xx年,鄭百文在中國(guó)股市創(chuàng)下每股凈虧2.54元的最高記錄。19xx年,鄭百文一年虧掉9.8億元,再創(chuàng)中國(guó)股市虧損之最。20xx年3月,鄭百文刊登債權(quán)人中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司要求其破產(chǎn)還債的公告,8月22日起已暫停公司股票的市場(chǎng)交易。
    依據(jù)鄭百文公布的xx―20xx年中期財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)報(bào)告,以及通過其他公開渠道取得的有關(guān)資料,對(duì)該公司進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。需要特別說明的是:
    1、財(cái)務(wù)報(bào)表和審計(jì)報(bào)告說明。
    (1)鄭百文在19xx年度財(cái)務(wù)報(bào)表附注中承認(rèn):部份會(huì)計(jì)記錄混亂,會(huì)計(jì)處理隨意,內(nèi)部往來長(zhǎng)期未核對(duì)清理。
    (2)鄭州會(huì)計(jì)師事務(wù)所、天健會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)其所做的xx年、xx年和20xx年中期審計(jì)報(bào)告,均因鄭百文“所屬家電公司缺乏可信賴的內(nèi)部控制制度、會(huì)計(jì)核算方法具有較大的隨意性”,以及“無法取得必要的證據(jù)確認(rèn)公司依據(jù)持續(xù)經(jīng)營(yíng)假定編制會(huì)計(jì)報(bào)表”而拒絕發(fā)表意見。
    (3)截止20xx年6月30日,鄭百文未能按期償還銀行借款已達(dá)21億元,對(duì)該破產(chǎn)申請(qǐng)事宜及可能面對(duì)的由其他債權(quán)人提出法律訴訟所產(chǎn)生的后果,目前難以估計(jì)。
    2、會(huì)計(jì)制度說明。
    鄭百文在會(huì)計(jì)制度一致性上存在較大差異。公司對(duì)1999年12月31日應(yīng)收款項(xiàng)余額按一年以內(nèi)10%、一至兩年60%、二至三年80%、三年以上100%的比例計(jì)提了壞帳準(zhǔn)備;對(duì)存貨中家電類商品按20%、其他商品按10%的比例計(jì)提了存貨跌價(jià)準(zhǔn)備;對(duì)長(zhǎng)短期投資分項(xiàng)以其可收回金額低于帳面價(jià)值的差額提取了長(zhǎng)短期投資減值準(zhǔn)備。但到20xx年中期,卻又大幅度改變了相關(guān)資產(chǎn)損失準(zhǔn)備的計(jì)提方法,即暫不計(jì)提短期投資跌價(jià)準(zhǔn)備、應(yīng)收帳款壞帳準(zhǔn)備、存貨跌價(jià)準(zhǔn)備和長(zhǎng)期投資減值準(zhǔn)備。
    3、有關(guān)結(jié)論說明。
    本報(bào)告主要是站在股東的立場(chǎng)上,分析其經(jīng)營(yíng)、管理方面存在的問題及虧損的主要原因。由于受資料、時(shí)間及其他條件的限制,報(bào)告得出的有關(guān)結(jié)論,可能存在著片面之處,請(qǐng)閱讀者予以注意。
    要了解鄭百文的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,有必要首先放在整個(gè)行業(yè)的大環(huán)境中進(jìn)行比較分析。
    1、行業(yè)比較說明。
    比較的范圍選擇是:商業(yè)板塊中20家上市公司。這些公司是:武漢中商、武漢中百、昆百大、合肥百貨、華聯(lián)商城、中商股份、百隆科技、青百a、百大集團(tuán)、王府井、杭州解百、重慶百貨、蘭州民百、東百集團(tuán)、西安民生、中興商業(yè)、豫園商城、益民百貨、新華股份、津勸業(yè)。
    比較的年度選擇:1998―20xx年中期,其中每股收益的比較是xx―20xx年中期。
    比較的指標(biāo)選擇:每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)、應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率。
    2、行業(yè)比較結(jié)論。
    2.1、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊每股收益總的呈下降趨勢(shì)。其中xx―97年高度穩(wěn)定,1998―20xx年中期大幅下滑。鄭百文每股收益,在xx―xx年與行業(yè)平均值接近,但在xx―20xx年中期,不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)的最低值。鄭百文每股收益的下降,有大環(huán)境的影響,但更主要的可能是它自身經(jīng)營(yíng)管理中存在問題。
    2.2、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入平均值變動(dòng)較小,變動(dòng)幅度不超過10%,但鄭百文的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入大幅下降,下降幅度均超過50%以上。xx年,鄭百文主營(yíng)業(yè)務(wù)收入居行業(yè)之首,但主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)不僅遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值,也遠(yuǎn)低于行業(yè)最低值,居行業(yè)虧損之首,這是極不正常的。
    2.3、xx―20xx年中期,商業(yè)板塊應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率平均值呈減緩的趨勢(shì),但周轉(zhuǎn)還是非??斓?xx年為52次,xx年為45次,行業(yè)最低值也分別為12次和10次,而鄭百文只有4次和2次,顯著低于行業(yè)最低水平,形成呆壞帳損失的風(fēng)險(xiǎn)很大。
    2.4、xx―20xx年商業(yè)板塊存貨平均周轉(zhuǎn)率雖呈減緩趨勢(shì),不到1個(gè)百分點(diǎn),但鄭百文存貨周轉(zhuǎn)率大幅下降,下降幅度超過3個(gè)百分點(diǎn),這說明鄭百文的營(yíng)銷方式或存貨質(zhì)量可能出現(xiàn)了問題。
    從行業(yè)比較初步看出,1998年開始,鄭百文的每股收益、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)出現(xiàn)大幅度下滑,應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率明顯減緩。下面,有必要對(duì)其財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量進(jìn)行進(jìn)一步分析。
    徐州數(shù)據(jù)分析報(bào)告篇十八
    隨著20xx年鐘聲的臨近,20xx年的工作即將進(jìn)入尾聲。在這個(gè)特殊的時(shí)點(diǎn),總結(jié)過去的工作,計(jì)劃未來,就顯得尤為重要!在過去的時(shí)間里,本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),在工作能力和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年取得的成績(jī)和存在的不足總結(jié)如下:
    20xx年以來,本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。
    我的工作崗位是數(shù)據(jù)與產(chǎn)品支持,準(zhǔn)確和效率一直都是我的工作宗旨。工作內(nèi)容大體分為四塊:
    1.在月初關(guān)賬期間,要保證各地提報(bào)的非派費(fèi)用和倉(cāng)租、外包工、叉車租金分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性與及時(shí)性,同時(shí)不僅需要審查數(shù)據(jù)內(nèi)容填寫的規(guī)范性,還需要確認(rèn)各地是否已經(jīng)提報(bào)。匯總完數(shù)據(jù)后要進(jìn)行初步分析,將不符合提報(bào)要求的費(fèi)用提取出來并聯(lián)系提報(bào)人進(jìn)行確認(rèn),并判斷是否應(yīng)該提報(bào)。將數(shù)據(jù)提交給結(jié)算部門后,結(jié)算在核銷的時(shí)候會(huì)有疑問,這些疑問也需要我來進(jìn)行跟進(jìn)與反饋。
    2.關(guān)賬結(jié)束后要進(jìn)行合同外議價(jià)的分析,這部分分析分為同一線路同一承運(yùn)商派車次數(shù)大于3次的分析和有合同但走合同外議價(jià)的分析兩部分,前者分析的目的是為了考慮是否要與此線路簽合同,而后者的分析目的是更新完善合同的報(bào)價(jià)。
    3.結(jié)束合同外議價(jià)的分析工作,則需要進(jìn)行單個(gè)to負(fù)毛利的分析,該分析數(shù)據(jù)主要來源于工盤,包括收入明細(xì),成本明細(xì),派車分?jǐn)偤妥廛嚪謹(jǐn)偂7治鐾瓿尚枰獙⒔Y(jié)果發(fā)給對(duì)應(yīng)的運(yùn)輸經(jīng)理,查明產(chǎn)生虧損的原因,并提出合理的建議。
    4.在以上三部分工作內(nèi)容如期進(jìn)行的時(shí)候,全月不定時(shí)穿插項(xiàng)目初步分析,此部分內(nèi)容主要使用者為項(xiàng)目經(jīng)理、客戶經(jīng)理等。
    總結(jié)20xx來的工作,雖然取得了一定的成績(jī),自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
    一是工作方式上還只是按部就班,雖然融入了一些自己的看法和改進(jìn),但還未提高到更高的層面,沒有從管理層的角度去看待問題。
    二是由于工作性質(zhì),與區(qū)域的負(fù)責(zé)人和調(diào)度員會(huì)有頻繁的聯(lián)系,但還不能很好的沉著面對(duì),所以溝通交流能力還需要進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    20xx年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實(shí),全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開展工作:
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對(duì)全年的工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時(shí)限和需要達(dá)到的目標(biāo),把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效。
    二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    三是作為運(yùn)輸總部與區(qū)域?qū)尤藛T之一,一言一行都代表著公司的形象。不僅在工作上必須做到精確、嚴(yán)謹(jǐn),而且在行為品德上要嚴(yán)格要求自己,樹立良好的個(gè)人形象。所以我要加倍努力的工作為了公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    數(shù)據(jù)分析報(bào)告今年年初以來公司在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,積極生產(chǎn),各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī),特別是通過堅(jiān)持貫徹iso9001:20xx標(biāo)準(zhǔn),使公司的`管理更上了一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將我們收集的部分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行分析以供領(lǐng)導(dǎo)決策。
    20xx年簽訂了項(xiàng)目合同13項(xiàng),完成11項(xiàng),2項(xiàng)項(xiàng)目在進(jìn)行中,驗(yàn)收工程一次合格率100%,完成的11項(xiàng)工程項(xiàng)目顧客滿意率超過95%。
    系統(tǒng)集成部多次組織技術(shù)人員和項(xiàng)目經(jīng)理、施工人員學(xué)習(xí)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范,嚴(yán)格按照程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書的要求組織設(shè)計(jì)和施工。
    工程項(xiàng)目的實(shí)施都嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行,確保為用戶提供滿意的、高質(zhì)量的工程項(xiàng)目和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)。從部門負(fù)責(zé)人到項(xiàng)目經(jīng)理以至每一位員工都自覺地將分解到的質(zhì)量目標(biāo)融入到日常工作之中,涉及到的每一個(gè)環(huán)節(jié)都得到較好的控制,由不理解到形成自覺的行動(dòng),按程序文件要求做已經(jīng)在尉然成風(fēng),發(fā)現(xiàn)問題不遮、不掩、不護(hù),采用自檢、互檢和專檢活動(dòng),促進(jìn)質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)文化深入人心,調(diào)動(dòng)了每一位員工的積極性,上下形成一個(gè)共識(shí),我們的工程要做成為顧客最滿意的工程。
    項(xiàng)目、建行大東支行萊茵河畔自助銀行綜合布線系統(tǒng)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付的,工程項(xiàng)目符合用戶和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求,得到了用戶的贊揚(yáng)和好評(píng),提高了公司的經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)現(xiàn)代管理水平,至今沒有發(fā)生顧客投訴等問題。
    華匯人壽保險(xiǎn)股份有限公司辦公設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目、中國(guó)建設(shè)銀行遼寧省分行網(wǎng)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備采購(gòu)項(xiàng)目都是一次驗(yàn)收合格交付,客戶對(duì)我們公司提供的服務(wù)十分滿意。
    交付的大連泰山熱電有限公司網(wǎng)絡(luò)信息安全整改項(xiàng)目,提高了泰山熱點(diǎn)系統(tǒng)運(yùn)行效率,保證了系統(tǒng)的安全性,為系統(tǒng)正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
    部門采購(gòu)人員今年按要求對(duì)供方進(jìn)行了評(píng)價(jià),確定了合格供方,到目前為止這些供方提供的產(chǎn)品、原材料質(zhì)量穩(wěn)定,未發(fā)生因原材料質(zhì)量問題而影響產(chǎn)品質(zhì)量的事故,應(yīng)繼續(xù)對(duì)這部分供方加強(qiáng)控制,監(jiān)督他們加強(qiáng)產(chǎn)品、原材料的質(zhì)量管理,確保供應(yīng)合格的產(chǎn)品、原材料。
    今年我公司共評(píng)價(jià)供方10家,實(shí)際與我我廠發(fā)生業(yè)務(wù)關(guān)系的為。
    10家,實(shí)現(xiàn)了供方評(píng)價(jià)率100%。
    自1月份以來,各供應(yīng)商進(jìn)貨質(zhì)量狀況如下:
    從上述情況分析,共發(fā)生進(jìn)貨33批次,經(jīng)進(jìn)貨檢驗(yàn)全數(shù)合格,實(shí)現(xiàn)了進(jìn)貨檢驗(yàn)合格率100%。
    部門質(zhì)檢人員按照《檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》堅(jiān)持對(duì)采購(gòu)貨物、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)不合格品按照《不合格品審理程序》進(jìn)行處理,不讓不合格品留到下道工序或出公司。
    部門材料核算人員和庫(kù)管人員堅(jiān)持對(duì)每月的庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
    經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析公司售后服務(wù)單,顧客滿意度調(diào)查為97%,超過公司95%的質(zhì)量目標(biāo)。
    上述數(shù)據(jù)反映了公司通過建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系所取得的成績(jī),我們將通過數(shù)據(jù)分析,發(fā)揚(yáng)成績(jī),改進(jìn)不足,進(jìn)一步把質(zhì)量管理工作搞得更好。