合同內(nèi)容應(yīng)當(dāng)清晰明確，避免產(chǎn)生歧義。合同的期限和終止條件要明確，并注明解除合同的權(quán)利和程序。在以下是小編為大家提供的合同范本，供大家參考和使用。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇一
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人之間的訪談獲得信息進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整，購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運(yùn)營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向，以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過實(shí)際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整，通常都認(rèn)為實(shí)際的營銷是在切切實(shí)實(shí)幫助企業(yè)盈利，在整個企業(yè)中起到了最重要的作用，而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門，這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費(fèi)者而不應(yīng)該是市場營銷部門，只有市場分析部門才能準(zhǔn)確了解當(dāng)下社會的消費(fèi)需求和消費(fèi)文化動向，并做出最合理的采購計(jì)劃，這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上，以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計(jì)劃，這樣就實(shí)現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責(zé)權(quán)一致的權(quán)力分配方法進(jìn)行權(quán)力的分配，因?yàn)槿硕际怯猩鐣傩?，如果購物中心中出現(xiàn)責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力；而權(quán)力大于責(zé)任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面，如果權(quán)力大于責(zé)任，則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿，因?yàn)橐坏┫嚓P(guān)部門發(fā)生問題，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任小，而其下屬會為其承擔(dān)，這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的，而且購物中心屬于營銷型企業(yè)，其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè)，所以責(zé)權(quán)一致的績效考核的制度可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進(jìn)行更加合理的權(quán)力分配，有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實(shí)下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責(zé)任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購物中心的實(shí)際運(yùn)營過程中，因?yàn)槠湎到y(tǒng)非常龐大，所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責(zé)任重疊，比如在購物中心的營銷部門招聘的同時，其人力資源管理部門也在進(jìn)行相應(yīng)的招聘，因?yàn)閷τ谡衅妇哂型鹊臋?quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實(shí)有些不現(xiàn)實(shí)，這樣就可能造成人員多余，給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對于同一件事，兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責(zé)任，這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象，最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成，不僅給購物中心的管理造成一定的影響，還會直接影響其經(jīng)濟(jì)利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中，一定要將購物中心的各項(xiàng)任務(wù)明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責(zé)任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，這樣才能保證購物中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確的落實(shí)下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候，下級要無條件地服從上級，當(dāng)然這不是完全沒有道理的服從，下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請，由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯，如果對于這項(xiàng)決定利弊均等，則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門管轄的范圍，對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進(jìn)行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員，然后進(jìn)行人才引進(jìn)計(jì)劃，引進(jìn)一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員，使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升，通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購物中心帶來更多的實(shí)際利潤，從總體來說更是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇二
首先我們來看一個例子，見圖2：
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準(zhǔn)確，“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達(dá)的是“匿名登錄（不需要賬號、密碼）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明，沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇三
那么這個時候，我們要對產(chǎn)品的流程來進(jìn)行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢？我簡單分析了一下，如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程，用戶必須有賬號，只能登錄訪問產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。
圖7手機(jī)產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了，我們是希望用戶剛進(jìn)入軟件就遇到這個界面，完成登錄之后，到達(dá)內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程，也就是說，把賬號和密碼提到一級，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計(jì)改成了圖8的樣子：
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面，見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面，突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項(xiàng)，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時候，又會顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊，強(qiáng)化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：
圖11當(dāng)執(zhí)行發(fā)帖操作的時候，提示登錄的流程圖。
此時，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來，當(dāng)你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候，再引導(dǎo)你去登錄頁面，就順理成章，沒有強(qiáng)迫登錄的感覺了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡單快捷的登錄操作，如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面，采用浮層的設(shè)計(jì)方式。
當(dāng)然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇四
發(fā)包方：
設(shè)計(jì)方：
簽約日期：年月日
建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計(jì)單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項(xiàng)目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點(diǎn)：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及設(shè)計(jì)要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期：
1、設(shè)計(jì)費(fèi)用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設(shè)計(jì)周期：天。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，即人。
2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任：
1、設(shè)計(jì)方責(zé)任：
1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對其負(fù)責(zé)。
1.2設(shè)計(jì)方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充，同時處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。
1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、發(fā)包方責(zé)任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時，向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料，并對其正確性、完整性及時限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料，否則順延設(shè)計(jì)周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀(jì)要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計(jì)單位(蓋章)：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇五
1.產(chǎn)品的`運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括發(fā)泡膠設(shè)計(jì)、紙箱設(shè)計(jì)、集裝箱最大裝柜數(shù)計(jì)算。
2.確認(rèn)樣板，通過實(shí)驗(yàn)和分析，最后確認(rèn)樣板并導(dǎo)入生產(chǎn)。
3.解決生產(chǎn)和流通過程中所出現(xiàn)的包裝問題。
教育經(jīng)歷。
2010/8—2014/6大連科技學(xué)院包裝工程本科。
證書。
2011/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過程中學(xué)到了更多的知識，積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感，善于與人溝通，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅(jiān)信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)。
及二次倒運(yùn)費(fèi)用，輔材費(fèi)用，不含行車及安裝費(fèi)用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程質(zhì)量：
廠房建筑面積為：
合同價款(人民幣大寫)(見人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)報價清單以及材料報價清單)。
第二條甲方工作。
甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
甲方負(fù)責(zé)制定施工工期并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項(xiàng)目抽項(xiàng)另外包給其他施工隊(duì)，費(fèi)用從原合同中扣除。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計(jì)劃。
乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴(yán)格按照指定的工期進(jìn)度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊(duì)進(jìn)行更換。
乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
第四條關(guān)于工期及變更的約定。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時以上，工期相應(yīng)順延。
施工中若出現(xiàn)變更，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費(fèi)用。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。
本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。
甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價款采用固定價格。
工程竣工驗(yàn)收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于繳納保險的約定。
施工隊(duì)必須將本隊(duì)的施工人員一辦理保險，費(fèi)用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費(fèi)中扣除。
第八條爭議或糾紛處理。
本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條其他約定：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇七
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項(xiàng)目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機(jī)電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門管理的簡單、高效。目前，總部實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)職能，強(qiáng)化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。
2.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行造價分析（投標(biāo)前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析），為確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標(biāo)或競價比選工作，編制招標(biāo)控制價，以提高項(xiàng)目效益和公司競爭力；（許子惠、詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
4.按公司要求推行《施工項(xiàng)目考核責(zé)任制》，與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，對責(zé)任書履行情況并進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責(zé)任書內(nèi)容，組織對各項(xiàng)目部進(jìn)行考核；（許子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造價信息，建立數(shù)據(jù)庫，提供造價咨詢服務(wù)，提高造價信息利用水平。
（藍(lán)麗莉）。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》。
（二）結(jié)算管理（組長：李玲；成員：陳靚、黃華山）。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導(dǎo)服務(wù)，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。
3.清理完工項(xiàng)目,促進(jìn)公司的“良性循環(huán)”，主要是有計(jì)劃性性的加快對已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作進(jìn)度。
（李玲、陳靚、黃華山）。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項(xiàng)目情況表》，對施工項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。
5.收集項(xiàng)目分包結(jié)算單價，建立數(shù)據(jù)庫，提高造價水平。（黃華山）。
（黃華山）。
有關(guān)制度和流程如下：《工程（預(yù)）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
（三）合同管理（組長：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.評審（參與洽商）公司施工承包合同，及時跟蹤審批流程，進(jìn)。
行合同交底，防范承包合同簽訂風(fēng)險；（李玲）。
3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測評，為改進(jìn)管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。
4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風(fēng)險；（李玲）。
5.檢查分包合同履行情況，組織對分包方進(jìn)行評價、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進(jìn)管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。
6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺帳，為投標(biāo)及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。
（高宇）。
相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。
（四）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理（組長：嚴(yán)春花；成員：王杰鋒、李斌）。
1.制訂公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（嚴(yán)春花）。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進(jìn)行分解、調(diào)整；（嚴(yán)春花）（嚴(yán)春花）。
3.編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，分解下達(dá)有關(guān)指標(biāo)；對公司中長期計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督檢查目標(biāo)和任務(wù)執(zhí)行情況；（嚴(yán)春花）。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計(jì)報表，提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息資料，并保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時；做好統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對外報送的各類信息進(jìn)行備份保存；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。對項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況（有特殊性）進(jìn)行文字性的敘述說明，及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題，以便更加全面地反映本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
相關(guān)制度包括：《經(jīng)營計(jì)劃管理制度》、《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度》。
（五）法務(wù)管理（組長：楊揚(yáng)）。
4.做好非訴法律事務(wù)管理，提供公司非訴法律服務(wù)，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的談判，提出規(guī)避法律風(fēng)險的措施和意見，減少法律風(fēng)險；6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺帳，定期總結(jié)分析公司法務(wù)風(fēng)險，提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括：《法務(wù)管理制度》。
三、項(xiàng)目制度建設(shè)：《工程項(xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績效考核辦法》?！豆こ添?xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項(xiàng)目考核（三個月一次）；2.每季度召開《經(jīng)營分析會》；3.每周五各組組長上報工作周記和下周計(jì)劃，每月25日上報下月計(jì)劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇八
我們先來看兩個實(shí)際案例：
在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：右鍵圖片，“添加到表情”，
第二個例子…不是360的。
在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：先收藏圖片，再在表情面板中點(diǎn)“添加自定義表情”打開表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。
rtx的設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：
1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來源是本地文件夾。
2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。
這些功能是很完備的，同時也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實(shí)現(xiàn)的。是可以實(shí)現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點(diǎn)擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。
而qq的設(shè)計(jì)，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計(jì)個功能，叫做“添加為表情”。
在《設(shè)計(jì)原則vs完成任務(wù)》中也提到過類似的問題：在相冊列表頁該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個事情，要為用戶的任務(wù)服務(wù)，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)。
這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計(jì)，是希望能進(jìn)一步得出結(jié)論，在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”。
我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學(xué)習(xí)性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確，你第一次見到的時候可能不會用，但是容易學(xué)會。我們經(jīng)常會說：“不能這么設(shè)計(jì)，這不對！”這對與不對就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準(zhǔn)確、合邏輯為標(biāo)準(zhǔn)的判斷。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯是需要，是對的。但還不足夠。因?yàn)楫a(chǎn)品的可用性高不只包含可學(xué)習(xí)性強(qiáng)，還有使用效率高。
上面說的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點(diǎn)擊次數(shù)、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準(zhǔn)確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計(jì)“添加為表情”功能。用戶在聊天的時候，經(jīng)常會需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)了“添加為表情”功能，提高了使用效率。
為用戶任務(wù)而做的設(shè)計(jì)，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。
可以用這樣一個圖示來表明兩者的關(guān)系：
為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的設(shè)計(jì)確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一個個“行為流”，一個個快速通道。
當(dāng)然，用戶任務(wù)不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫出快速通道了，自然也就談不上快速了。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確是必要的；為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補(bǔ)充。如果一個產(chǎn)品中缺少了一條應(yīng)有的快速通道，那不要命，通過清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時間去找。）如果對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達(dá)出了問題，那就要命了，可能會怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個情景又糊涂了。
通過這樣的設(shè)計(jì)，最終達(dá)到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見的，那么這個操作按鈕正好擺在他眼前，因?yàn)闉檫@個用戶任務(wù)設(shè)計(jì)啦；如果是一個很少會出現(xiàn)的操作，那么，沒有快速通道，要通過學(xué)習(xí)，用戶自己找到。對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務(wù)”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計(jì)原則的實(shí)現(xiàn)方式。（這句話寫下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見一斑。）。
分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問題：
問題一.上面提到了，用戶任務(wù)是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫太少了不夠用，畫太多了就失去了快速的價值。那么，畫多少個快速通道出來才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。
問題二.為什么要分為兩個層次來設(shè)計(jì)？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”為什么不能合二為一？這當(dāng)然是更好的，只是我還沒想到辦法。如果簡單的說：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實(shí)際的使用情景。”這似乎是合二為一了，但實(shí)際沒解決問題，變成一句口號了，不是一個可操作的方法。在我看來這正是設(shè)計(jì)的難度所在。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇九
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素、設(shè)計(jì)原則、團(tuán)隊(duì)合作、用戶體驗(yàn)以及創(chuàng)新思維這五個方面進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標(biāo)用戶、功能需求以及制造成本等。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時，我們要對這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計(jì)中盡可能地滿足用戶需求，同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對于一個高端產(chǎn)品，我們可能會注重其外觀設(shè)計(jì)和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨(dú)特性；而對于一個家用電器產(chǎn)品，我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計(jì)，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。
其次，設(shè)計(jì)原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方向和方法。其中，簡潔性原則是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點(diǎn)。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個重點(diǎn)。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點(diǎn)和用戶需求來確定適合的設(shè)計(jì)原則。
再次，團(tuán)隊(duì)合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計(jì)師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程師負(fù)責(zé)核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造商負(fù)責(zé)制造和生產(chǎn)等。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的整體一致性和高效率。因此，團(tuán)隊(duì)合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分。
同時，用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗(yàn)，使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗(yàn)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實(shí)需求，并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時必不可少的一項(xiàng)能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨(dú)特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上具備更高的競爭力。因此，創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過程，不斷追求更好的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)同、用戶體驗(yàn)的提升以及創(chuàng)新思維的運(yùn)用都是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必不可少的要素。只有我們在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，才能夠不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，并設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中能夠不斷進(jìn)步，創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在實(shí)踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的心得體會。
首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過調(diào)研市場、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點(diǎn)和需求，進(jìn)而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。同時，需求分析還可以幫助我們識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點(diǎn)，為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作提供依據(jù)和方向。
其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。一個復(fù)雜的產(chǎn)品通常由多個模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。在進(jìn)行模塊劃分時，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復(fù)設(shè)計(jì)。同時，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。
此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學(xué)特性，對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進(jìn)行材料選擇時，我們要綜合考慮材料的力學(xué)性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)性價比的平衡。通過合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐久性和使用壽命。
另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。
最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不可忽視的一環(huán)。在項(xiàng)目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)；同時，我們還要建立科學(xué)的績效評價機(jī)制，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理。在設(shè)計(jì)過程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。
總結(jié)來說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是復(fù)雜的工作，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科的知識和技術(shù)。通過需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計(jì)出具有競爭力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當(dāng)然，這只是我的一些體會和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實(shí)踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，我們會有更多的收獲和突破。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性和一些心得體會。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合人體工學(xué)原理。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合人體工學(xué)原理，使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如，我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀，我們在設(shè)計(jì)時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實(shí)驗(yàn)，我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度，使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅關(guān)乎到外觀和功能，還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此，在設(shè)計(jì)過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能，選擇合適的材料和工藝。例如，我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用，為了防止電路短路，我們選擇了防水材料和密封工藝，以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一個重要指標(biāo)，一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計(jì)中，我們采用了極簡主義風(fēng)格，以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀，使其更加時尚和具有辨識度。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還要注重用戶體驗(yàn)。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠提升用戶的使用體驗(yàn)，增加用戶的滿意度。因此，在設(shè)計(jì)時要考慮到用戶的使用習(xí)慣、需求和心理需求等方面，設(shè)計(jì)出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如，電動剃須刀的設(shè)計(jì)中，我們加入了智能感應(yīng)技術(shù)，使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向，從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度，提供更加舒適和精準(zhǔn)的剃須體驗(yàn)。
最后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也需要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)過程中，要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性，減少對環(huán)境資源的消耗。例如，我們的電動剃須刀在設(shè)計(jì)時特別注重了零部件的可替換性和可回收性，以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗(yàn)等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學(xué)原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗(yàn)以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，我們可以設(shè)計(jì)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足用戶的需求和期望，提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達(dá)成如下協(xié)議：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：
1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨(dú)家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：
2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責(zé)任、權(quán)利：
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；
3、乙方應(yīng)免費(fèi)對甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機(jī)密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件：
1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進(jìn)貨元以上。
2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計(jì)銷售任務(wù)；之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)：
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準(zhǔn)。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實(shí)施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時內(nèi)派員解決。
五、價格：
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進(jìn)行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、結(jié)算方式：
六、交貨方式、地點(diǎn)：
1、交貨地點(diǎn)。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
3、貨物的風(fēng)險實(shí)際交付時轉(zhuǎn)移。
七、售后服務(wù)八、違約責(zé)任：
1、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
3、違約金的具體計(jì)算方式：
九、通知1、甲方確認(rèn)為其送達(dá)地址，乙方確認(rèn)為其送達(dá)地址。
2、任何一方送達(dá)地址發(fā)生變化時應(yīng)提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達(dá)的任何文件視為其已經(jīng)收到。
十、其它：
1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。
2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十三
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
1．1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著互利互惠的原則，甲方申請成為_________代理商，經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格，簽署本合作協(xié)議，代理產(chǎn)品的合同。
1．2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系，保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標(biāo)、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同，以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟(jì)行為。本協(xié)議生效后，乙方授予甲方_________代理商資格，由甲方向其直接客戶（以下簡稱客戶）分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)（以上代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準(zhǔn)）。
2．1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2．1．1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)，維護(hù)乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)，如實(shí)向客戶告知所提供的服務(wù)項(xiàng)目及基本報價等，不得進(jìn)行以次充好、削減服務(wù)項(xiàng)目、對免費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)等損害乙方和／或客戶利益的行為。
2．1．2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同，全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨(dú)立承擔(dān)，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的各種問題。
2．1．3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元（_________元整），甲方承認(rèn)第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績，甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議，不得要求退還預(yù)付款余額。
2．1．4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于乙方公開報價。
2．1．5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費(fèi)用以保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2．1．6保證服務(wù)質(zhì)量，不得損害乙方整體市場形象，也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2．1．7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認(rèn)定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標(biāo)識，未經(jīng)乙方書面授權(quán)，甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進(jìn)行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實(shí)質(zhì)性聯(lián)系，其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機(jī)構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為，使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實(shí)質(zhì)性關(guān)系單位。
2．1．8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害，甲方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給乙方造成的損失。
2．1．9與_________正式簽署本合作協(xié)議后，本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織進(jìn)行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2．1．10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進(jìn)行惡性競爭或者其它不正當(dāng)競爭。
2．1．11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織：
（1）與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域；
（2）與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似；
（3）與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似；
（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2．1．12甲方如非_________授權(quán)代理，則不得以_________授權(quán)代理名義進(jìn)行活動，否則責(zé)任自負(fù)。給_________造成損失的，應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2．1．13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時，與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2．2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2．2．1雖然作為本合同服務(wù)標(biāo)的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標(biāo)的，按照本合同約定，甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨(dú)立承擔(dān)合同責(zé)任，乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2．2．2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù)，由于實(shí)行即付即注方式，一經(jīng)甲方遞交，乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名，乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實(shí)行注冊；甲方要求的國內(nèi)域名注冊，乙方接到甲方的在線申請及必需文件后，即開始進(jìn)行查詢、注冊；虛擬主機(jī)設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進(jìn)行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2．2．3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù)，詳細(xì)條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定（包括電子版合同形式），但乙方的售后服務(wù)只對甲方，不面向客戶。
2．2．4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細(xì)則和變化，市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方（一般用電子郵件方式）。
2．2．5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)，幫助甲方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2．2．6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
本站合同范文。
·銷售合同的格式范例·辦公家具銷售合同·苗木銷售合同。
·電子產(chǎn)品銷售合同·房產(chǎn)銷售代理合同·建材銷售合同。
·手機(jī)銷售合同·銷售代理合同書范本·家具專賣店加盟合同協(xié)議書。
2．2．7對因乙方過錯造成的損失，乙方只向甲方承擔(dān)責(zé)任。該責(zé)任的承擔(dān)以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2．2．8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負(fù)責(zé)。
2．2．9在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出，乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方，修訂從規(guī)定的日期起生效。
2．2．10如果代理價格有變動，以乙方網(wǎng)站上的價格為準(zhǔn)，乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3．1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3．2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計(jì)算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機(jī)構(gòu)所收取的域名注冊費(fèi)用和年費(fèi)。
3．3甲方成為乙方金牌代理商后，如果不符合規(guī)范中的考核標(biāo)準(zhǔn)，或者有違反金牌代理商信譽(yù)和宗旨的，或者違反本協(xié)議，以及給客戶或者乙方造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格，追究其法律責(zé)任，同時本協(xié)議終止。
4．1本協(xié)議有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5．1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段，另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約，可以終止履行本協(xié)議，但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當(dāng)或者違約，該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．3在協(xié)議執(zhí)行期間，如果雙方或一方認(rèn)為需要終止，應(yīng)提前一個月通知對方，雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后，方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議，給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
5．4在5．3之情形下，對方應(yīng)繼續(xù)完成當(dāng)月的財務(wù)結(jié)算，各自明確責(zé)任。
5．5經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致，可以對本協(xié)議有關(guān)條款進(jìn)行變更，但應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)。
5．6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容；訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或者終止協(xié)議的履行。5．7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進(jìn)入法定整頓期或者被清算，另一方可以解除本協(xié)議。
6．1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7．1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7．2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。
7．3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8．1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8．2除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十四
甲方：山東天地貝生物工程有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品達(dá)成一致，特訂立本合同，以便共同遵守。
一.雙方責(zé)任。
銷售區(qū)域。
1-1乙方于年月日至.年月日期間，在省市地區(qū)，銷售甲方的產(chǎn)品。
1-2乙方必須根據(jù)合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，任何跨區(qū)域的銷售必須征得甲方的事先同意。乙方不得以任何形式、任何理由向已有甲方確認(rèn)的經(jīng)銷商區(qū)域直接或間接地銷售合同標(biāo)的產(chǎn)品，否則一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至取消經(jīng)銷商資格。
1-3甲方有責(zé)任在乙方的銷售區(qū)域內(nèi)協(xié)助乙方開展銷售、分銷經(jīng)營活動和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售目標(biāo)。
2-1本合同期限內(nèi)，乙方代理甲方產(chǎn)品的總銷售額(以合同供應(yīng)價計(jì)算)必須達(dá)到萬元。首批進(jìn)貨萬元，以后每月進(jìn)貨不得低于萬元。
2-2乙方需現(xiàn)款提貨，甲方接到乙方的貨款后，即將訂單中全部產(chǎn)品7個工作日內(nèi)發(fā)往乙方指定的地點(diǎn)。以后每批均現(xiàn)款提貨。
銷售責(zé)任。
3-1甲方開通免費(fèi)專家熱線，配合經(jīng)銷商的銷售和問題答疑，并根據(jù)各個市場的需要派專家組前往乙方區(qū)域進(jìn)行會診營銷活動，活動的費(fèi)用中交通費(fèi)、食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)，顧問費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)。
3-2乙方收到首批貨之日起，必須在天內(nèi)有效啟動當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> 對終端的送貨要求及合理庫存。
4-1乙方必須經(jīng)銷甲方所有品類及規(guī)格的產(chǎn)品，并且保證合理的庫存水平。并且每周一下午17點(diǎn)之前必須報送產(chǎn)品的周銷售和庫存信息。
4-2乙方在其銷售區(qū)域內(nèi)取得的訂單(除下屬客戶的帳款超過合理的天數(shù)外)，同意并保證48小時內(nèi)送達(dá)。
4-3所有訂單需經(jīng)乙方審核認(rèn)可，方可執(zhí)行送貨，經(jīng)乙方認(rèn)可的送貨發(fā)生損失由乙方負(fù)責(zé)。
4-4甲方業(yè)務(wù)代表向乙方借款、借貨，均需持甲方總部出具的書面委托書或授權(quán)書，否則與甲方無關(guān)。
銷售價格。
5-1產(chǎn)品的市場零售價，由甲方制定并且有權(quán)根據(jù)市場的實(shí)際情況調(diào)整價格，乙方有義務(wù)遵照執(zhí)行。
5-2百靈睡茶市場零售價為：39元/盒(3g×16袋)。
5-3乙方在銷售過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的市場統(tǒng)一零售價，同時為確保市場穩(wěn)定和乙方的正常的經(jīng)營利潤，乙方不得低于產(chǎn)品的零售進(jìn)行終端銷售。
6-1甲方有義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法和企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。屬產(chǎn)品質(zhì)量不合格而引起無法銷售的，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換和處理。
6-2甲方有義務(wù)向乙方提供保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
銷售資料。
7-1有關(guān)甲方產(chǎn)品的銷售價格、組織結(jié)構(gòu)、促銷計(jì)劃、價格表、當(dāng)?shù)劁N售信息資料(如：銷售價格、客戶名錄、庫存等)，以及其他有關(guān)甲方的資料，屬于甲方產(chǎn)品經(jīng)營的商業(yè)秘密，乙方不得將上述資料透漏給第三者，否則甲方有權(quán)要求乙方對由此給甲方產(chǎn)品經(jīng)營造成的損失進(jìn)行賠償。
7-2甲方將定期咨詢乙方經(jīng)營的產(chǎn)品的銷量、流向、鋪貨庫存情況，乙方有義務(wù)向甲方提供真實(shí)的資料。
市場推廣。
8-1為支持市場運(yùn)作，扶植乙方的市場開發(fā)，甲方予以乙方進(jìn)貨量的%終端物品。第一個月后，月初甲方對乙方的銷售、產(chǎn)品推廣、市場規(guī)則執(zhí)行、品牌建設(shè)等情況給予乙方綜合考評，并且根據(jù)全國考評名次予以獎勵。
8-2一切有關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳、促銷方案均由甲方制定或指導(dǎo)，乙方配合有關(guān)內(nèi)容的實(shí)施。由乙方自行操作的部分，需由甲方書面批準(zhǔn)。
8-3在乙方自行操作的廣告宣傳和促銷活動中，需以甲方提供的產(chǎn)品說明書及相關(guān)的資料為依據(jù)，不得修改其內(nèi)容，不得改變產(chǎn)品的用途。對于因夸大或虛假宣傳而導(dǎo)致的不良后果，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
8-4乙方不得有任何損害甲方信譽(yù)形象的行為，否則，甲方有權(quán)要求乙方對乙方由此給甲方造成的損失進(jìn)行賠償，并視情節(jié)輕重沒收市場保證金。
8-5乙方不得妨害其他代理商的正當(dāng)經(jīng)營活動及正當(dāng)利益。
售后服務(wù)。
9-1甲方有義務(wù)配合乙方做好售后服務(wù)工作，協(xié)助乙方回答消費(fèi)者提出的有關(guān)產(chǎn)品功能、原理、使用方法及質(zhì)量等專業(yè)性比較強(qiáng)的問題。
9-2乙方在條件允許的情況下，應(yīng)配合一名專業(yè)的咨詢師，專門接聽消費(fèi)者咨詢電話，做好售后服務(wù)工作，以期獲得更豐厚的市場回報。
二.交易條件。
1.市場保證金。
1-1為保證乙方順利的開拓當(dāng)?shù)厥袌?，?yán)格規(guī)范市場秩序，甲方向乙方收取市場保證金元，否則甲方?jīng)]有義務(wù)為乙方保留市場。若乙方確實(shí)沒有能力操作當(dāng)?shù)厥袌?，?jīng)甲方驗(yàn)證為非人力因素，則全額退還市場保證金。
1-2合同終止時，保證金返回以甲方出具的票據(jù)為證明依據(jù)。
2.供貨價格。
2-1甲方以零售價的折即元/盒(不含稅價)向乙方供貨。
2-2對于經(jīng)甲方確認(rèn)而從乙方處進(jìn)貨的二級經(jīng)銷商，乙方應(yīng)以積極的心態(tài)協(xié)調(diào)供貨價格，并從乙方進(jìn)貨。凡是乙方銷售區(qū)域范圍內(nèi)的客戶有意向參與合同中產(chǎn)品銷售，甲方必須通知乙方方備檔，并歸屬乙方的下級經(jīng)銷范疇，銷量及其銷售成果歸乙方。
3.定貨程序及運(yùn)輸方式。
3-2乙方所訂的貨品由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)至乙方所在城市，一般采用普通運(yùn)輸，但是乙方因業(yè)務(wù)需要而速運(yùn)，超出普通運(yùn)輸費(fèi)用的余額由乙方承擔(dān)。為確保合作誠意，降低流通成本，乙方進(jìn)貨每次不能少于十件。
3-3收貨時，甲、乙雙方應(yīng)確實(shí)清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格，確認(rèn)后，乙方負(fù)責(zé)人或委托人應(yīng)在甲方開具的“收貨確認(rèn)書”上簽字或蓋章(或附件的固定格式)，并傳真給甲方，簽收前若產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格與定單不符，由甲方負(fù)責(zé)，簽收后若出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格不符，由乙方負(fù)責(zé)。
4.付款期限。
4-1乙方訂貨，必須是先款后貨。如乙方不能滿足這一條件，則甲方有權(quán)停止供貨。
4-2乙方訂貨品種及數(shù)量要提前5—7天通知甲方，并匯款到甲方賬戶，甲方予以及時發(fā)貨。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十五
近年來，隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中，我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標(biāo)市場以及主要競爭對手，而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求，才能進(jìn)行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在我過去的項(xiàng)目中，我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式，了解了市場對產(chǎn)品的需求，并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品定位，從而進(jìn)行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要注重用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的，所以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，要充分考慮用戶的使用習(xí)慣、心理感受以及相關(guān)的人機(jī)交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的，同時還要能提供良好的用戶體驗(yàn)。在我過去的項(xiàng)目中，我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力，我們不僅提高了用戶滿意度，也增強(qiáng)了產(chǎn)品的競爭力。
接下來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗(yàn)，還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實(shí)現(xiàn)，并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們需要充分了解制造工藝，與生產(chǎn)部門密切合作，提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題，并尋找解決方案。通過與工程團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可實(shí)施性，為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計(jì)理念，以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時，我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)境保護(hù)和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們要選擇可回收材料和可降解材料，并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新，我們能夠?yàn)橛脩籼峁└痈咝Аh(huán)保的產(chǎn)品，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗(yàn)、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，我們能夠設(shè)計(jì)出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)秉承這些原則，不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇一
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負(fù)責(zé)人之間的訪談獲得信息進(jìn)行組織架構(gòu)的調(diào)整，購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運(yùn)營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向，以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過實(shí)際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整，通常都認(rèn)為實(shí)際的營銷是在切切實(shí)實(shí)幫助企業(yè)盈利，在整個企業(yè)中起到了最重要的作用，而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門，這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費(fèi)者而不應(yīng)該是市場營銷部門，只有市場分析部門才能準(zhǔn)確了解當(dāng)下社會的消費(fèi)需求和消費(fèi)文化動向，并做出最合理的采購計(jì)劃，這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上，以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計(jì)劃，這樣就實(shí)現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責(zé)權(quán)一致的權(quán)力分配方法進(jìn)行權(quán)力的分配，因?yàn)槿硕际怯猩鐣傩?，如果購物中心中出現(xiàn)責(zé)任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力；而權(quán)力大于責(zé)任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面，如果權(quán)力大于責(zé)任，則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿，因?yàn)橐坏┫嚓P(guān)部門發(fā)生問題，領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任小，而其下屬會為其承擔(dān)，這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的，而且購物中心屬于營銷型企業(yè)，其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè)，所以責(zé)權(quán)一致的績效考核的制度可以促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進(jìn)行更加合理的權(quán)力分配，有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實(shí)下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責(zé)任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購物中心的實(shí)際運(yùn)營過程中，因?yàn)槠湎到y(tǒng)非常龐大，所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責(zé)任重疊，比如在購物中心的營銷部門招聘的同時，其人力資源管理部門也在進(jìn)行相應(yīng)的招聘，因?yàn)閷τ谡衅妇哂型鹊臋?quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實(shí)有些不現(xiàn)實(shí)，這樣就可能造成人員多余，給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對于同一件事，兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責(zé)任，這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象，最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成，不僅給購物中心的管理造成一定的影響，還會直接影響其經(jīng)濟(jì)利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中，一定要將購物中心的各項(xiàng)任務(wù)明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責(zé)任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，這樣才能保證購物中心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)快速準(zhǔn)確的落實(shí)下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候，下級要無條件地服從上級，當(dāng)然這不是完全沒有道理的服從，下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請，由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯，如果對于這項(xiàng)決定利弊均等，則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門管轄的范圍，對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進(jìn)行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員，然后進(jìn)行人才引進(jìn)計(jì)劃，引進(jìn)一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員，使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升，通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購物中心帶來更多的實(shí)際利潤，從總體來說更是促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇二
首先我們來看一個例子，見圖2：
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準(zhǔn)確，“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達(dá)的是“匿名登錄（不需要賬號、密碼）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明，沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇三
那么這個時候，我們要對產(chǎn)品的流程來進(jìn)行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢？我簡單分析了一下，如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程，用戶必須有賬號，只能登錄訪問產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。
圖7手機(jī)產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了，我們是希望用戶剛進(jìn)入軟件就遇到這個界面，完成登錄之后，到達(dá)內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程，也就是說，把賬號和密碼提到一級，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計(jì)改成了圖8的樣子：
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面，見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面，突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項(xiàng)，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時候，又會顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊，強(qiáng)化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：
圖11當(dāng)執(zhí)行發(fā)帖操作的時候，提示登錄的流程圖。
此時，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來，當(dāng)你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候，再引導(dǎo)你去登錄頁面，就順理成章，沒有強(qiáng)迫登錄的感覺了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡單快捷的登錄操作，如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面，采用浮層的設(shè)計(jì)方式。
當(dāng)然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇四
發(fā)包方：
設(shè)計(jì)方：
簽約日期：年月日
建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計(jì)單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計(jì)市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本項(xiàng)工程設(shè)計(jì)任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項(xiàng)目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點(diǎn)：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計(jì)方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計(jì)方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準(zhǔn)的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計(jì)任務(wù)委托書及設(shè)計(jì)要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計(jì)費(fèi)用及設(shè)計(jì)周期：
1、設(shè)計(jì)費(fèi)用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設(shè)計(jì)周期：天。
四、設(shè)計(jì)費(fèi)付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)費(fèi)的50%，即人。
2、其余設(shè)計(jì)費(fèi)于圖紙交付發(fā)包方當(dāng)日一次性付清。五、雙方責(zé)任：
1、設(shè)計(jì)方責(zé)任：
1.1設(shè)計(jì)方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計(jì)要求進(jìn)行工程設(shè)計(jì)，按合同規(guī)定的進(jìn)度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計(jì)資料，并對其負(fù)責(zé)。
1.2設(shè)計(jì)方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計(jì)資料份數(shù)。1.3設(shè)計(jì)方交付設(shè)計(jì)資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計(jì)交底、設(shè)計(jì)審查，并根據(jù)設(shè)計(jì)交底和審查結(jié)論負(fù)責(zé)對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補(bǔ)充，同時處理有關(guān)設(shè)計(jì)問題和參加竣工驗(yàn)收。
1.4設(shè)計(jì)方應(yīng)保護(hù)發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料。
2、發(fā)包方責(zé)任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時，向設(shè)計(jì)方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計(jì)資料，并對其正確性、完整性及時限負(fù)責(zé)。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計(jì)資料，否則順延設(shè)計(jì)周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計(jì)委托項(xiàng)目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計(jì)人增付相應(yīng)設(shè)計(jì)費(fèi)。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計(jì)方支付設(shè)計(jì)費(fèi)，每逾期支付一天，應(yīng)承擔(dān)應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計(jì)方提交設(shè)計(jì)文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設(shè)計(jì)方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計(jì)方未開始設(shè)計(jì)工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計(jì)費(fèi);已開始設(shè)計(jì)工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)方已進(jìn)行的實(shí)際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計(jì)費(fèi)的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀(jì)要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計(jì)單位(蓋章)：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇五
1.產(chǎn)品的`運(yùn)輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，包括發(fā)泡膠設(shè)計(jì)、紙箱設(shè)計(jì)、集裝箱最大裝柜數(shù)計(jì)算。
2.確認(rèn)樣板，通過實(shí)驗(yàn)和分析，最后確認(rèn)樣板并導(dǎo)入生產(chǎn)。
3.解決生產(chǎn)和流通過程中所出現(xiàn)的包裝問題。
教育經(jīng)歷。
2010/8—2014/6大連科技學(xué)院包裝工程本科。
證書。
2011/12大學(xué)英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過程中學(xué)到了更多的知識，積累了更多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我有高度的責(zé)任感，善于與人溝通，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強(qiáng)，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅(jiān)信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學(xué)習(xí)能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達(dá)成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標(biāo)準(zhǔn)。
及二次倒運(yùn)費(fèi)用，輔材費(fèi)用，不含行車及安裝費(fèi)用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程質(zhì)量：
廠房建筑面積為：
合同價款(人民幣大寫)(見人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)報價清單以及材料報價清單)。
第二條甲方工作。
甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負(fù)責(zé)合同履行。對工程質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督檢查，辦理驗(yàn)收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
甲方負(fù)責(zé)制定施工工期并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項(xiàng)目抽項(xiàng)另外包給其他施工隊(duì)，費(fèi)用從原合同中扣除。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計(jì)劃。
乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴(yán)格按照指定的工期進(jìn)度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊(duì)進(jìn)行更換。
乙方嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護(hù)規(guī)定。嚴(yán)格按照圖紙或作法說明進(jìn)行施工，做好各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗(yàn)收，編制工程結(jié)算。
第四條關(guān)于工期及變更的約定。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責(zé)任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計(jì)變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時以上，工期相應(yīng)順延。
施工中若出現(xiàn)變更，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費(fèi)用。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗(yàn)收的約定。
本工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到國家質(zhì)量評定合格標(biāo)準(zhǔn)。
甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗(yàn)收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗(yàn)收，乙方可自行驗(yàn)收，甲方應(yīng)予以承認(rèn)。若甲方要求復(fù)驗(yàn)時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗(yàn)。若復(fù)驗(yàn)合格，甲方應(yīng)承擔(dān)復(fù)驗(yàn)費(fèi)用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗(yàn)不合格，其復(fù)驗(yàn)及返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費(fèi)用由甲方承擔(dān)，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費(fèi)用由乙方承擔(dān)，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗(yàn)收，甲方自接到驗(yàn)收通知日內(nèi)組織驗(yàn)收，并辦理驗(yàn)收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗(yàn)收，需及時通知乙方，另定驗(yàn)收日期。但甲方應(yīng)承認(rèn)竣工日期，并承擔(dān)乙方的看管費(fèi)用和相關(guān)費(fèi)用。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價款采用固定價格。
工程竣工驗(yàn)收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于繳納保險的約定。
施工隊(duì)必須將本隊(duì)的施工人員一辦理保險，費(fèi)用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費(fèi)中扣除。
第八條爭議或糾紛處理。
本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進(jìn)度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)解。
當(dāng)事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當(dāng)事人未在合同中約定仲裁機(jī)構(gòu)，事后又沒有達(dá)成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條其他約定：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇七
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項(xiàng)目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機(jī)電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路，結(jié)合部門工作實(shí)際，優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門管理的簡單、高效。目前，總部實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)職能，強(qiáng)化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。
2.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行造價分析（投標(biāo)前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析），為確定項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標(biāo)或競價比選工作，編制招標(biāo)控制價，以提高項(xiàng)目效益和公司競爭力；（許子惠、詹娉婷、藍(lán)麗莉）。
4.按公司要求推行《施工項(xiàng)目考核責(zé)任制》，與各項(xiàng)目部簽訂責(zé)任書，對責(zé)任書履行情況并進(jìn)行跟蹤檢查，實(shí)施動態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責(zé)任書內(nèi)容，組織對各項(xiàng)目部進(jìn)行考核；（許子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造價信息，建立數(shù)據(jù)庫，提供造價咨詢服務(wù)，提高造價信息利用水平。
（藍(lán)麗莉）。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標(biāo)管理辦法》、《施工項(xiàng)目考核責(zé)任書》、《施工項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)考核辦法》。
（二）結(jié)算管理（組長：李玲；成員：陳靚、黃華山）。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導(dǎo)服務(wù)，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。
3.清理完工項(xiàng)目,促進(jìn)公司的“良性循環(huán)”，主要是有計(jì)劃性性的加快對已完工未結(jié)算項(xiàng)目的結(jié)算工作進(jìn)度。
（李玲、陳靚、黃華山）。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項(xiàng)目情況表》，對施工項(xiàng)目進(jìn)度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。
5.收集項(xiàng)目分包結(jié)算單價，建立數(shù)據(jù)庫，提高造價水平。（黃華山）。
（黃華山）。
有關(guān)制度和流程如下：《工程（預(yù)）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
（三）合同管理（組長：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.評審（參與洽商）公司施工承包合同，及時跟蹤審批流程，進(jìn)。
行合同交底，防范承包合同簽訂風(fēng)險；（李玲）。
3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測評，為改進(jìn)管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。
4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風(fēng)險；（李玲）。
5.檢查分包合同履行情況，組織對分包方進(jìn)行評價、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進(jìn)管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。
6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺帳，為投標(biāo)及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。
（高宇）。
相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。
（四）計(jì)劃統(tǒng)計(jì)管理（組長：嚴(yán)春花；成員：王杰鋒、李斌）。
1.制訂公司計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（嚴(yán)春花）。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進(jìn)行分解、調(diào)整；（嚴(yán)春花）（嚴(yán)春花）。
3.編制公司年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，分解下達(dá)有關(guān)指標(biāo)；對公司中長期計(jì)劃目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)行分解，監(jiān)督檢查目標(biāo)和任務(wù)執(zhí)行情況；（嚴(yán)春花）。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟(jì)計(jì)劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)整；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計(jì)報表，提供經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)信息資料，并保證統(tǒng)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時；做好統(tǒng)計(jì)信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對外報送的各類信息進(jìn)行備份保存；（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況。對項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營情況（有特殊性）進(jìn)行文字性的敘述說明，及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題，以便更加全面地反映本項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
（嚴(yán)春花、王杰鋒、李斌）。
相關(guān)制度包括：《經(jīng)營計(jì)劃管理制度》、《經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)管理制度》。
（五）法務(wù)管理（組長：楊揚(yáng)）。
4.做好非訴法律事務(wù)管理，提供公司非訴法律服務(wù)，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟(jì)活動的談判，提出規(guī)避法律風(fēng)險的措施和意見，減少法律風(fēng)險；6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺帳，定期總結(jié)分析公司法務(wù)風(fēng)險，提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括：《法務(wù)管理制度》。
三、項(xiàng)目制度建設(shè)：《工程項(xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績效考核辦法》?！豆こ添?xiàng)目管理制度》、《項(xiàng)目成本統(tǒng)計(jì)分析制度》、《項(xiàng)目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項(xiàng)目考核（三個月一次）；2.每季度召開《經(jīng)營分析會》；3.每周五各組組長上報工作周記和下周計(jì)劃，每月25日上報下月計(jì)劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇八
我們先來看兩個實(shí)際案例：
在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：右鍵圖片，“添加到表情”，
第二個例子…不是360的。
在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計(jì)：先收藏圖片，再在表情面板中點(diǎn)“添加自定義表情”打開表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。
rtx的設(shè)計(jì)，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：
1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來源是本地文件夾。
2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。
這些功能是很完備的，同時也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實(shí)現(xiàn)的。是可以實(shí)現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點(diǎn)擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。
而qq的設(shè)計(jì)，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計(jì)個功能，叫做“添加為表情”。
在《設(shè)計(jì)原則vs完成任務(wù)》中也提到過類似的問題：在相冊列表頁該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個事情，要為用戶的任務(wù)服務(wù)，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標(biāo)準(zhǔn)。
這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計(jì)，是希望能進(jìn)一步得出結(jié)論，在設(shè)計(jì)過程中，應(yīng)該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”。
我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確的設(shè)計(jì)，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學(xué)習(xí)性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確，你第一次見到的時候可能不會用，但是容易學(xué)會。我們經(jīng)常會說：“不能這么設(shè)計(jì)，這不對！”這對與不對就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準(zhǔn)確、合邏輯為標(biāo)準(zhǔn)的判斷。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯是需要，是對的。但還不足夠。因?yàn)楫a(chǎn)品的可用性高不只包含可學(xué)習(xí)性強(qiáng)，還有使用效率高。
上面說的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點(diǎn)擊次數(shù)、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準(zhǔn)確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計(jì)“添加為表情”功能。用戶在聊天的時候，經(jīng)常會需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個用戶任務(wù)而設(shè)計(jì)了“添加為表情”功能，提高了使用效率。
為用戶任務(wù)而做的設(shè)計(jì)，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。
可以用這樣一個圖示來表明兩者的關(guān)系：
為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的設(shè)計(jì)確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)出的一個個“行為流”，一個個快速通道。
當(dāng)然，用戶任務(wù)不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫出快速通道了，自然也就談不上快速了。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準(zhǔn)確是必要的；為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補(bǔ)充。如果一個產(chǎn)品中缺少了一條應(yīng)有的快速通道，那不要命，通過清晰、準(zhǔn)確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時間去找。）如果對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達(dá)出了問題，那就要命了，可能會怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個情景又糊涂了。
通過這樣的設(shè)計(jì)，最終達(dá)到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見的，那么這個操作按鈕正好擺在他眼前，因?yàn)闉檫@個用戶任務(wù)設(shè)計(jì)啦；如果是一個很少會出現(xiàn)的操作，那么，沒有快速通道，要通過學(xué)習(xí)，用戶自己找到。對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務(wù)”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計(jì)原則的實(shí)現(xiàn)方式。（這句話寫下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見一斑。）。
分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問題：
問題一.上面提到了，用戶任務(wù)是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫太少了不夠用，畫太多了就失去了快速的價值。那么，畫多少個快速通道出來才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。
問題二.為什么要分為兩個層次來設(shè)計(jì)？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計(jì)”為什么不能合二為一？這當(dāng)然是更好的，只是我還沒想到辦法。如果簡單的說：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實(shí)際的使用情景。”這似乎是合二為一了，但實(shí)際沒解決問題，變成一句口號了，不是一個可操作的方法。在我看來這正是設(shè)計(jì)的難度所在。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇九
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗(yàn)。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工作，積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素、設(shè)計(jì)原則、團(tuán)隊(duì)合作、用戶體驗(yàn)以及創(chuàng)新思維這五個方面進(jìn)行總結(jié)和歸納。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標(biāo)用戶、功能需求以及制造成本等。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時，我們要對這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計(jì)中盡可能地滿足用戶需求，同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對于一個高端產(chǎn)品，我們可能會注重其外觀設(shè)計(jì)和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨(dú)特性；而對于一個家用電器產(chǎn)品，我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計(jì)，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的第一步。
其次，設(shè)計(jì)原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也是至關(guān)重要的。設(shè)計(jì)原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方向和方法。其中，簡潔性原則是我們設(shè)計(jì)產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點(diǎn)。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個重點(diǎn)。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點(diǎn)和用戶需求來確定適合的設(shè)計(jì)原則。
再次，團(tuán)隊(duì)合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計(jì)師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計(jì)師負(fù)責(zé)產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、工程師負(fù)責(zé)核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、制造商負(fù)責(zé)制造和生產(chǎn)等。只有團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的整體一致性和高效率。因此，團(tuán)隊(duì)合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中不可或缺的一部分。
同時，用戶體驗(yàn)是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗(yàn)，使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗(yàn)不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計(jì)上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計(jì)思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實(shí)需求，并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)時必不可少的一項(xiàng)能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨(dú)特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計(jì)上具備更高的競爭力。因此，創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的全過程，不斷追求更好的設(shè)計(jì)和用戶體驗(yàn)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計(jì)原則的指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)合作的協(xié)同、用戶體驗(yàn)的提升以及創(chuàng)新思維的運(yùn)用都是進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)必不可少的要素。只有我們在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)教訓(xùn)，才能夠不斷提升自己的設(shè)計(jì)能力，并設(shè)計(jì)出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中能夠不斷進(jìn)步，創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在實(shí)踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的心得體會。
首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)。在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過調(diào)研市場、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點(diǎn)和需求，進(jìn)而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提供指導(dǎo)。同時，需求分析還可以幫助我們識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點(diǎn)，為后續(xù)的設(shè)計(jì)工作提供依據(jù)和方向。
其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。一個復(fù)雜的產(chǎn)品通常由多個模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵。在進(jìn)行模塊劃分時，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復(fù)設(shè)計(jì)。同時，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。
此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學(xué)特性，對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進(jìn)行材料選擇時，我們要綜合考慮材料的力學(xué)性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計(jì)中實(shí)現(xiàn)性價比的平衡。通過合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強(qiáng)度、耐久性和使用壽命。
另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)和改進(jìn)工藝，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。
最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不可忽視的一環(huán)。在項(xiàng)目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計(jì)任務(wù)，明確設(shè)計(jì)目標(biāo)和時間節(jié)點(diǎn)；同時，我們還要建立科學(xué)的績效評價機(jī)制，確保設(shè)計(jì)質(zhì)量和進(jìn)度的管理。在設(shè)計(jì)過程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，確保設(shè)計(jì)的順利進(jìn)行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)等，提高設(shè)計(jì)效率和質(zhì)量。
總結(jié)來說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是復(fù)雜的工作，需要綜合運(yùn)用多學(xué)科的知識和技術(shù)。通過需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計(jì)出具有競爭力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當(dāng)然，這只是我的一些體會和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實(shí)踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方面，我們會有更多的收獲和突破。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性和一些心得體會。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合人體工學(xué)原理。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要符合人體工學(xué)原理，使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如，我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀，我們在設(shè)計(jì)時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實(shí)驗(yàn)，我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度，使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不僅關(guān)乎到外觀和功能，還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此，在設(shè)計(jì)過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能，選擇合適的材料和工藝。例如，我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用，為了防止電路短路，我們選擇了防水材料和密封工藝，以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的一個重要指標(biāo)，一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計(jì)中，我們采用了極簡主義風(fēng)格，以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀，使其更加時尚和具有辨識度。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還要注重用戶體驗(yàn)。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能夠提升用戶的使用體驗(yàn)，增加用戶的滿意度。因此，在設(shè)計(jì)時要考慮到用戶的使用習(xí)慣、需求和心理需求等方面，設(shè)計(jì)出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如，電動剃須刀的設(shè)計(jì)中，我們加入了智能感應(yīng)技術(shù)，使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向，從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度，提供更加舒適和精準(zhǔn)的剃須體驗(yàn)。
最后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)也需要注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)過程中，要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性，減少對環(huán)境資源的消耗。例如，我們的電動剃須刀在設(shè)計(jì)時特別注重了零部件的可替換性和可回收性，以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗(yàn)等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)項(xiàng)目中，我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學(xué)原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗(yàn)以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，我們可以設(shè)計(jì)出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足用戶的需求和期望，提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達(dá)成如下協(xié)議：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：
1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨(dú)家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：
2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責(zé)任、權(quán)利：
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；
3、乙方應(yīng)免費(fèi)對甲方進(jìn)行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4、乙方應(yīng)當(dāng)提供設(shè)備維護(hù)和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機(jī)密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件：
1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進(jìn)貨元以上。
2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計(jì)銷售任務(wù)；之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)：
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準(zhǔn)。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實(shí)施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時內(nèi)派員解決。
五、價格：
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進(jìn)行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、結(jié)算方式：
六、交貨方式、地點(diǎn)：
1、交貨地點(diǎn)。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔(dān)運(yùn)輸費(fèi)用。
3、貨物的風(fēng)險實(shí)際交付時轉(zhuǎn)移。
七、售后服務(wù)八、違約責(zé)任：
1、若一方違約應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責(zé)。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機(jī)構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
3、違約金的具體計(jì)算方式：
九、通知1、甲方確認(rèn)為其送達(dá)地址，乙方確認(rèn)為其送達(dá)地址。
2、任何一方送達(dá)地址發(fā)生變化時應(yīng)提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達(dá)的任何文件視為其已經(jīng)收到。
十、其它：
1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。
2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十三
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
1．1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著互利互惠的原則，甲方申請成為_________代理商，經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格，簽署本合作協(xié)議，代理產(chǎn)品的合同。
1．2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系，保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標(biāo)、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同，以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟(jì)行為。本協(xié)議生效后，乙方授予甲方_________代理商資格，由甲方向其直接客戶（以下簡稱客戶）分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)（以上代理業(yè)務(wù)項(xiàng)目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準(zhǔn)）。
2．1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2．1．1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)，維護(hù)乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)，如實(shí)向客戶告知所提供的服務(wù)項(xiàng)目及基本報價等，不得進(jìn)行以次充好、削減服務(wù)項(xiàng)目、對免費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)等損害乙方和／或客戶利益的行為。
2．1．2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同，全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨(dú)立承擔(dān)，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的各種問題。
2．1．3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元（_________元整），甲方承認(rèn)第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績，甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議，不得要求退還預(yù)付款余額。
2．1．4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不得低于乙方公開報價。
2．1．5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費(fèi)用以保證業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行。
2．1．6保證服務(wù)質(zhì)量，不得損害乙方整體市場形象，也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2．1．7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認(rèn)定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標(biāo)識，未經(jīng)乙方書面授權(quán)，甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進(jìn)行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實(shí)質(zhì)性聯(lián)系，其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機(jī)構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為，使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實(shí)質(zhì)性關(guān)系單位。
2．1．8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害，甲方應(yīng)承擔(dān)所有法律責(zé)任并賠償給乙方造成的損失。
2．1．9與_________正式簽署本合作協(xié)議后，本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織進(jìn)行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則愿意承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
2．1．10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進(jìn)行惡性競爭或者其它不正當(dāng)競爭。
2．1．11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機(jī)構(gòu)或者組織：
（1）與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域；
（2）與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似；
（3）與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似；
（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2．1．12甲方如非_________授權(quán)代理，則不得以_________授權(quán)代理名義進(jìn)行活動，否則責(zé)任自負(fù)。給_________造成損失的，應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2．1．13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時，與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2．2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2．2．1雖然作為本合同服務(wù)標(biāo)的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標(biāo)的，按照本合同約定，甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨(dú)立承擔(dān)合同責(zé)任，乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2．2．2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù)，由于實(shí)行即付即注方式，一經(jīng)甲方遞交，乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名，乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實(shí)行注冊；甲方要求的國內(nèi)域名注冊，乙方接到甲方的在線申請及必需文件后，即開始進(jìn)行查詢、注冊；虛擬主機(jī)設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進(jìn)行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2．2．3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù)，詳細(xì)條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定（包括電子版合同形式），但乙方的售后服務(wù)只對甲方，不面向客戶。
2．2．4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細(xì)則和變化，市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方（一般用電子郵件方式）。
2．2．5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)，幫助甲方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2．2．6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
本站合同范文。
·銷售合同的格式范例·辦公家具銷售合同·苗木銷售合同。
·電子產(chǎn)品銷售合同·房產(chǎn)銷售代理合同·建材銷售合同。
·手機(jī)銷售合同·銷售代理合同書范本·家具專賣店加盟合同協(xié)議書。
2．2．7對因乙方過錯造成的損失，乙方只向甲方承擔(dān)責(zé)任。該責(zé)任的承擔(dān)以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2．2．8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責(zé)任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負(fù)責(zé)。
2．2．9在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出，乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方，修訂從規(guī)定的日期起生效。
2．2．10如果代理價格有變動，以乙方網(wǎng)站上的價格為準(zhǔn)，乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3．1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3．2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計(jì)算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機(jī)構(gòu)所收取的域名注冊費(fèi)用和年費(fèi)。
3．3甲方成為乙方金牌代理商后，如果不符合規(guī)范中的考核標(biāo)準(zhǔn)，或者有違反金牌代理商信譽(yù)和宗旨的，或者違反本協(xié)議，以及給客戶或者乙方造成嚴(yán)重?fù)p害的，乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格，追究其法律責(zé)任，同時本協(xié)議終止。
4．1本協(xié)議有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5．1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實(shí)信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段，另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約，可以終止履行本協(xié)議，但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當(dāng)或者違約，該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．3在協(xié)議執(zhí)行期間，如果雙方或一方認(rèn)為需要終止，應(yīng)提前一個月通知對方，雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責(zé)任明確履行之后，方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議，給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
5．4在5．3之情形下，對方應(yīng)繼續(xù)完成當(dāng)月的財務(wù)結(jié)算，各自明確責(zé)任。
5．5經(jīng)雙方協(xié)商達(dá)成一致，可以對本協(xié)議有關(guān)條款進(jìn)行變更，但應(yīng)當(dāng)以書面形式確認(rèn)。
5．6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容；訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或者終止協(xié)議的履行。5．7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進(jìn)入法定整頓期或者被清算，另一方可以解除本協(xié)議。
6．1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交仲裁委員會進(jìn)行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7．1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7．2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴(kuò)大的損失承擔(dān)責(zé)任。
7．3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8．1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8．2除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十四
甲方：山東天地貝生物工程有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品達(dá)成一致，特訂立本合同，以便共同遵守。
一.雙方責(zé)任。
銷售區(qū)域。
1-1乙方于年月日至.年月日期間，在省市地區(qū)，銷售甲方的產(chǎn)品。
1-2乙方必須根據(jù)合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，任何跨區(qū)域的銷售必須征得甲方的事先同意。乙方不得以任何形式、任何理由向已有甲方確認(rèn)的經(jīng)銷商區(qū)域直接或間接地銷售合同標(biāo)的產(chǎn)品，否則一經(jīng)查實(shí)，甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至取消經(jīng)銷商資格。
1-3甲方有責(zé)任在乙方的銷售區(qū)域內(nèi)協(xié)助乙方開展銷售、分銷經(jīng)營活動和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售目標(biāo)。
2-1本合同期限內(nèi)，乙方代理甲方產(chǎn)品的總銷售額(以合同供應(yīng)價計(jì)算)必須達(dá)到萬元。首批進(jìn)貨萬元，以后每月進(jìn)貨不得低于萬元。
2-2乙方需現(xiàn)款提貨，甲方接到乙方的貨款后，即將訂單中全部產(chǎn)品7個工作日內(nèi)發(fā)往乙方指定的地點(diǎn)。以后每批均現(xiàn)款提貨。
銷售責(zé)任。
3-1甲方開通免費(fèi)專家熱線，配合經(jīng)銷商的銷售和問題答疑，并根據(jù)各個市場的需要派專家組前往乙方區(qū)域進(jìn)行會診營銷活動，活動的費(fèi)用中交通費(fèi)、食宿費(fèi)用由乙方承擔(dān)，顧問費(fèi)和工資由甲方承擔(dān)。
3-2乙方收到首批貨之日起，必須在天內(nèi)有效啟動當(dāng)?shù)厥袌觥?BR> 對終端的送貨要求及合理庫存。
4-1乙方必須經(jīng)銷甲方所有品類及規(guī)格的產(chǎn)品，并且保證合理的庫存水平。并且每周一下午17點(diǎn)之前必須報送產(chǎn)品的周銷售和庫存信息。
4-2乙方在其銷售區(qū)域內(nèi)取得的訂單(除下屬客戶的帳款超過合理的天數(shù)外)，同意并保證48小時內(nèi)送達(dá)。
4-3所有訂單需經(jīng)乙方審核認(rèn)可，方可執(zhí)行送貨，經(jīng)乙方認(rèn)可的送貨發(fā)生損失由乙方負(fù)責(zé)。
4-4甲方業(yè)務(wù)代表向乙方借款、借貨，均需持甲方總部出具的書面委托書或授權(quán)書，否則與甲方無關(guān)。
銷售價格。
5-1產(chǎn)品的市場零售價，由甲方制定并且有權(quán)根據(jù)市場的實(shí)際情況調(diào)整價格，乙方有義務(wù)遵照執(zhí)行。
5-2百靈睡茶市場零售價為：39元/盒(3g×16袋)。
5-3乙方在銷售過程中，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行甲方的市場統(tǒng)一零售價，同時為確保市場穩(wěn)定和乙方的正常的經(jīng)營利潤，乙方不得低于產(chǎn)品的零售進(jìn)行終端銷售。
6-1甲方有義務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法和企業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。屬產(chǎn)品質(zhì)量不合格而引起無法銷售的，由甲方負(fù)責(zé)調(diào)換和處理。
6-2甲方有義務(wù)向乙方提供保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)行銷售。
銷售資料。
7-1有關(guān)甲方產(chǎn)品的銷售價格、組織結(jié)構(gòu)、促銷計(jì)劃、價格表、當(dāng)?shù)劁N售信息資料(如：銷售價格、客戶名錄、庫存等)，以及其他有關(guān)甲方的資料，屬于甲方產(chǎn)品經(jīng)營的商業(yè)秘密，乙方不得將上述資料透漏給第三者，否則甲方有權(quán)要求乙方對由此給甲方產(chǎn)品經(jīng)營造成的損失進(jìn)行賠償。
7-2甲方將定期咨詢乙方經(jīng)營的產(chǎn)品的銷量、流向、鋪貨庫存情況，乙方有義務(wù)向甲方提供真實(shí)的資料。
市場推廣。
8-1為支持市場運(yùn)作，扶植乙方的市場開發(fā)，甲方予以乙方進(jìn)貨量的%終端物品。第一個月后，月初甲方對乙方的銷售、產(chǎn)品推廣、市場規(guī)則執(zhí)行、品牌建設(shè)等情況給予乙方綜合考評，并且根據(jù)全國考評名次予以獎勵。
8-2一切有關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳、促銷方案均由甲方制定或指導(dǎo)，乙方配合有關(guān)內(nèi)容的實(shí)施。由乙方自行操作的部分，需由甲方書面批準(zhǔn)。
8-3在乙方自行操作的廣告宣傳和促銷活動中，需以甲方提供的產(chǎn)品說明書及相關(guān)的資料為依據(jù)，不得修改其內(nèi)容，不得改變產(chǎn)品的用途。對于因夸大或虛假宣傳而導(dǎo)致的不良后果，由乙方承擔(dān)一切責(zé)任。
8-4乙方不得有任何損害甲方信譽(yù)形象的行為，否則，甲方有權(quán)要求乙方對乙方由此給甲方造成的損失進(jìn)行賠償，并視情節(jié)輕重沒收市場保證金。
8-5乙方不得妨害其他代理商的正當(dāng)經(jīng)營活動及正當(dāng)利益。
售后服務(wù)。
9-1甲方有義務(wù)配合乙方做好售后服務(wù)工作，協(xié)助乙方回答消費(fèi)者提出的有關(guān)產(chǎn)品功能、原理、使用方法及質(zhì)量等專業(yè)性比較強(qiáng)的問題。
9-2乙方在條件允許的情況下，應(yīng)配合一名專業(yè)的咨詢師，專門接聽消費(fèi)者咨詢電話，做好售后服務(wù)工作，以期獲得更豐厚的市場回報。
二.交易條件。
1.市場保證金。
1-1為保證乙方順利的開拓當(dāng)?shù)厥袌?，?yán)格規(guī)范市場秩序，甲方向乙方收取市場保證金元，否則甲方?jīng)]有義務(wù)為乙方保留市場。若乙方確實(shí)沒有能力操作當(dāng)?shù)厥袌?，?jīng)甲方驗(yàn)證為非人力因素，則全額退還市場保證金。
1-2合同終止時，保證金返回以甲方出具的票據(jù)為證明依據(jù)。
2.供貨價格。
2-1甲方以零售價的折即元/盒(不含稅價)向乙方供貨。
2-2對于經(jīng)甲方確認(rèn)而從乙方處進(jìn)貨的二級經(jīng)銷商，乙方應(yīng)以積極的心態(tài)協(xié)調(diào)供貨價格，并從乙方進(jìn)貨。凡是乙方銷售區(qū)域范圍內(nèi)的客戶有意向參與合同中產(chǎn)品銷售，甲方必須通知乙方方備檔，并歸屬乙方的下級經(jīng)銷范疇，銷量及其銷售成果歸乙方。
3.定貨程序及運(yùn)輸方式。
3-2乙方所訂的貨品由甲方負(fù)責(zé)運(yùn)至乙方所在城市，一般采用普通運(yùn)輸，但是乙方因業(yè)務(wù)需要而速運(yùn)，超出普通運(yùn)輸費(fèi)用的余額由乙方承擔(dān)。為確保合作誠意，降低流通成本，乙方進(jìn)貨每次不能少于十件。
3-3收貨時，甲、乙雙方應(yīng)確實(shí)清點(diǎn)數(shù)量、規(guī)格，確認(rèn)后，乙方負(fù)責(zé)人或委托人應(yīng)在甲方開具的“收貨確認(rèn)書”上簽字或蓋章(或附件的固定格式)，并傳真給甲方，簽收前若產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格與定單不符，由甲方負(fù)責(zé)，簽收后若出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格不符，由乙方負(fù)責(zé)。
4.付款期限。
4-1乙方訂貨，必須是先款后貨。如乙方不能滿足這一條件，則甲方有權(quán)停止供貨。
4-2乙方訂貨品種及數(shù)量要提前5—7天通知甲方，并匯款到甲方賬戶，甲方予以及時發(fā)貨。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合同篇十五
近年來，隨著科技的發(fā)展和消費(fèi)者需求的不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中，我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗(yàn)。
首先，在進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)之前，充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標(biāo)市場以及主要競爭對手，而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求，才能進(jìn)行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。在我過去的項(xiàng)目中，我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式，了解了市場對產(chǎn)品的需求，并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行產(chǎn)品定位，從而進(jìn)行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要注重用戶體驗(yàn)。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的，所以在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，要充分考慮用戶的使用習(xí)慣、心理感受以及相關(guān)的人機(jī)交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的，同時還要能提供良好的用戶體驗(yàn)。在我過去的項(xiàng)目中，我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力，我們不僅提高了用戶滿意度，也增強(qiáng)了產(chǎn)品的競爭力。
接下來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗(yàn)，還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實(shí)現(xiàn)，并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們需要充分了解制造工藝，與生產(chǎn)部門密切合作，提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題，并尋找解決方案。通過與工程團(tuán)隊(duì)的緊密合作，我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的可實(shí)施性，為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)中，我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計(jì)理念，以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時，我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)境保護(hù)和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計(jì)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們要選擇可回收材料和可降解材料，并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新，我們能夠?yàn)橛脩籼峁└痈咝Аh(huán)保的產(chǎn)品，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗(yàn)、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，我們能夠設(shè)計(jì)出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)秉承這些原則，不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)能力，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。