合同內(nèi)容應(yīng)當清晰明確，避免產(chǎn)生歧義。合同的期限和終止條件要明確，并注明解除合同的權(quán)利和程序。在以下是小編為大家提供的合同范本，供大家參考和使用。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇一
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負責人之間的訪談獲得信息進行組織架構(gòu)的調(diào)整，購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向，以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過實際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整，通常都認為實際的營銷是在切切實實幫助企業(yè)盈利，在整個企業(yè)中起到了最重要的作用，而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門，這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費者而不應(yīng)該是市場營銷部門，只有市場分析部門才能準確了解當下社會的消費需求和消費文化動向，并做出最合理的采購計劃，這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上，以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計劃，這樣就實現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責權(quán)一致的權(quán)力分配方法進行權(quán)力的分配，因為人都是有社會屬性，如果購物中心中出現(xiàn)責任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力；而權(quán)力大于責任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面，如果權(quán)力大于責任，則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿，因為一旦相關(guān)部門發(fā)生問題，領(lǐng)導(dǎo)的責任小，而其下屬會為其承擔，這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的，而且購物中心屬于營銷型企業(yè)，其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè)，所以責權(quán)一致的績效考核的制度可以促進企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進行更加合理的權(quán)力分配，有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購物中心的實際運營過程中，因為其系統(tǒng)非常龐大，所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責任重疊，比如在購物中心的營銷部門招聘的同時，其人力資源管理部門也在進行相應(yīng)的招聘，因為對于招聘具有同等的權(quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實有些不現(xiàn)實，這樣就可能造成人員多余，給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對于同一件事，兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責任，這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象，最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成，不僅給購物中心的管理造成一定的影響，還會直接影響其經(jīng)濟利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中，一定要將購物中心的各項任務(wù)明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負責任的現(xiàn)象，這樣才能保證購物中心的各項業(yè)務(wù)快速準確的落實下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候，下級要無條件地服從上級，當然這不是完全沒有道理的服從，下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請，由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯，如果對于這項決定利弊均等，則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門管轄的范圍，對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員，然后進行人才引進計劃，引進一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員，使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升，通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購物中心帶來更多的實際利潤，從總體來說更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇二
首先我們來看一個例子，見圖2：
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準確，“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達的是“匿名登錄（不需要賬號、密碼）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明，沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇三
那么這個時候，我們要對產(chǎn)品的流程來進行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢？我簡單分析了一下，如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程，用戶必須有賬號，只能登錄訪問產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。
圖7手機產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了，我們是希望用戶剛進入軟件就遇到這個界面，完成登錄之后，到達內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程，也就是說，把賬號和密碼提到一級，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計改成了圖8的樣子：
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面，見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面，突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時候，又會顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊，強化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：
圖11當執(zhí)行發(fā)帖操作的時候，提示登錄的流程圖。
此時，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來，當你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候，再引導(dǎo)你去登錄頁面，就順理成章，沒有強迫登錄的感覺了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡單快捷的登錄操作，如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面，采用浮層的設(shè)計方式。
當然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇四
發(fā)包方：
設(shè)計方：
簽約日期：年月日
建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項工程設(shè)計任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計任務(wù)委托書及設(shè)計要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計費用及設(shè)計周期：
1、設(shè)計費用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設(shè)計周期：天。
四、設(shè)計費付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計方設(shè)計費的50%，即人。
2、其余設(shè)計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責任：
1、設(shè)計方責任：
1.1設(shè)計方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責。
1.2設(shè)計方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計資料份數(shù)。1.3設(shè)計方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計交底、設(shè)計審查，并根據(jù)設(shè)計交底和審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充，同時處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。
1.4設(shè)計方應(yīng)保護發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時，向設(shè)計方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計資料，并對其正確性、完整性及時限負責。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計資料，否則順延設(shè)計周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計方設(shè)計需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計人增付相應(yīng)設(shè)計費。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計方未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計費;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計單位(蓋章)：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇五
1.產(chǎn)品的`運輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括發(fā)泡膠設(shè)計、紙箱設(shè)計、集裝箱最大裝柜數(shù)計算。
2.確認樣板，通過實驗和分析，最后確認樣板并導(dǎo)入生產(chǎn)。
3.解決生產(chǎn)和流通過程中所出現(xiàn)的包裝問題。
教育經(jīng)歷。
2010/8—2014/6大連科技學院包裝工程本科。
證書。
2011/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經(jīng)驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學習能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標準。
及二次倒運費用，輔材費用，不含行車及安裝費用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程質(zhì)量：
廠房建筑面積為：
合同價款(人民幣大寫)(見人工費、機械費報價清單以及材料報價清單)。
第二條甲方工作。
甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
甲方負責制定施工工期并嚴格按照施工進度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項目抽項另外包給其他施工隊，費用從原合同中扣除。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃。
乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴格按照指定的工期進度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊進行更換。
乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
第四條關(guān)于工期及變更的約定。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時以上，工期相應(yīng)順延。
施工中若出現(xiàn)變更，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費用。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。
甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予以承認。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔復(fù)驗費用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價款采用固定價格。
工程竣工驗收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于繳納保險的約定。
施工隊必須將本隊的施工人員一辦理保險，費用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費中扣除。
第八條爭議或糾紛處理。
本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條其他約定：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇七
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路，結(jié)合部門工作實際，優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門管理的簡單、高效。目前，總部實現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)職能，強化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。
2.對公司重點項目進行造價分析（投標前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析），為確定項目經(jīng)濟目標提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標或競價比選工作，編制招標控制價，以提高項目效益和公司競爭力；（許子惠、詹娉婷、藍麗莉）。
4.按公司要求推行《施工項目考核責任制》，與各項目部簽訂責任書，對責任書履行情況并進行跟蹤檢查，實施動態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責任書內(nèi)容，組織對各項目部進行考核；（許子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造價信息，建立數(shù)據(jù)庫，提供造價咨詢服務(wù)，提高造價信息利用水平。
（藍麗莉）。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
（二）結(jié)算管理（組長：李玲；成員：陳靚、黃華山）。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導(dǎo)服務(wù)，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。
3.清理完工項目,促進公司的“良性循環(huán)”，主要是有計劃性性的加快對已完工未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度。
（李玲、陳靚、黃華山）。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項目情況表》，對施工項目進度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進行指導(dǎo)、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。
5.收集項目分包結(jié)算單價，建立數(shù)據(jù)庫，提高造價水平。（黃華山）。
（黃華山）。
有關(guān)制度和流程如下：《工程（預(yù)）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
（三）合同管理（組長：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.評審（參與洽商）公司施工承包合同，及時跟蹤審批流程，進。
行合同交底，防范承包合同簽訂風險；（李玲）。
3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測評，為改進管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。
4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風險；（李玲）。
5.檢查分包合同履行情況，組織對分包方進行評價、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。
6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺帳，為投標及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。
（高宇）。
相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。
（四）計劃統(tǒng)計管理（組長：嚴春花；成員：王杰鋒、李斌）。
1.制訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（嚴春花）。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進行分解、調(diào)整；（嚴春花）（嚴春花）。
3.編制公司年度經(jīng)濟計劃，分解下達有關(guān)指標；對公司中長期計劃目標和任務(wù)進行分解，監(jiān)督檢查目標和任務(wù)執(zhí)行情況；（嚴春花）。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進行調(diào)整；（嚴春花、王杰鋒、李斌）（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計報表，提供經(jīng)濟統(tǒng)計信息資料，并保證統(tǒng)計信息的真實、準確、完整、及時；做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對外報送的各類信息進行備份保存；（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況（有特殊性）進行文字性的敘述說明，及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題，以便更加全面地反映本項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
相關(guān)制度包括：《經(jīng)營計劃管理制度》、《經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度》。
（五）法務(wù)管理（組長：楊揚）。
4.做好非訴法律事務(wù)管理，提供公司非訴法律服務(wù)，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟活動的談判，提出規(guī)避法律風險的措施和意見，減少法律風險；6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺帳，定期總結(jié)分析公司法務(wù)風險，提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括：《法務(wù)管理制度》。
三、項目制度建設(shè)：《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》?！豆こ添椖抗芾碇贫取?、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項目考核（三個月一次）；2.每季度召開《經(jīng)營分析會》；3.每周五各組組長上報工作周記和下周計劃，每月25日上報下月計劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇八
我們先來看兩個實際案例：
在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：右鍵圖片，“添加到表情”，
第二個例子…不是360的。
在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：先收藏圖片，再在表情面板中點“添加自定義表情”打開表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。
rtx的設(shè)計，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：
1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來源是本地文件夾。
2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。
這些功能是很完備的，同時也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實現(xiàn)的。是可以實現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。
而qq的設(shè)計，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務(wù)而設(shè)計是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計個功能，叫做“添加為表情”。
在《設(shè)計原則vs完成任務(wù)》中也提到過類似的問題：在相冊列表頁該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個事情，要為用戶的任務(wù)服務(wù)，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標準。
這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計，是希望能進一步得出結(jié)論，在設(shè)計過程中，應(yīng)該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計”。
我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準確的設(shè)計，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學習性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確，你第一次見到的時候可能不會用，但是容易學會。我們經(jīng)常會說：“不能這么設(shè)計，這不對！”這對與不對就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準確、合邏輯為標準的判斷。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯是需要，是對的。但還不足夠。因為產(chǎn)品的可用性高不只包含可學習性強，還有使用效率高。
上面說的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點擊次數(shù)、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計“添加為表情”功能。用戶在聊天的時候，經(jīng)常會需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個用戶任務(wù)而設(shè)計了“添加為表情”功能，提高了使用效率。
為用戶任務(wù)而做的設(shè)計，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。
可以用這樣一個圖示來表明兩者的關(guān)系：
為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯的設(shè)計確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務(wù)的設(shè)計是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計出的一個個“行為流”，一個個快速通道。
當然，用戶任務(wù)不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫出快速通道了，自然也就談不上快速了。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確是必要的；為用戶任務(wù)的設(shè)計是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補充。如果一個產(chǎn)品中缺少了一條應(yīng)有的快速通道，那不要命，通過清晰、準確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時間去找。）如果對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達出了問題，那就要命了，可能會怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個情景又糊涂了。
通過這樣的設(shè)計，最終達到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見的，那么這個操作按鈕正好擺在他眼前，因為為這個用戶任務(wù)設(shè)計啦；如果是一個很少會出現(xiàn)的操作，那么，沒有快速通道，要通過學習，用戶自己找到。對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務(wù)”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計原則的實現(xiàn)方式。（這句話寫下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見一斑。）。
分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問題：
問題一.上面提到了，用戶任務(wù)是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫太少了不夠用，畫太多了就失去了快速的價值。那么，畫多少個快速通道出來才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。
問題二.為什么要分為兩個層次來設(shè)計？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計”為什么不能合二為一？這當然是更好的，只是我還沒想到辦法。如果簡單的說：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實際的使用情景?！边@似乎是合二為一了，但實際沒解決問題，變成一句口號了，不是一個可操作的方法。在我看來這正是設(shè)計的難度所在。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇九
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素、設(shè)計原則、團隊合作、用戶體驗以及創(chuàng)新思維這五個方面進行總結(jié)和歸納。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標用戶、功能需求以及制造成本等。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時，我們要對這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計中盡可能地滿足用戶需求，同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對于一個高端產(chǎn)品，我們可能會注重其外觀設(shè)計和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨特性；而對于一個家用電器產(chǎn)品，我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一步。
其次，設(shè)計原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也是至關(guān)重要的。設(shè)計原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向和方法。其中，簡潔性原則是我們設(shè)計產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個重點。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點和用戶需求來確定適合的設(shè)計原則。
再次，團隊合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計師負責產(chǎn)品外觀設(shè)計、工程師負責核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造商負責制造和生產(chǎn)等。只有團隊成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體一致性和高效率。因此，團隊合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中不可或缺的一部分。
同時，用戶體驗是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗，使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實需求，并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時必不可少的一項能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計上具備更高的競爭力。因此，創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程，不斷追求更好的設(shè)計和用戶體驗。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計原則的指導(dǎo)、團隊合作的協(xié)同、用戶體驗的提升以及創(chuàng)新思維的運用都是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少的要素。只有我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)教訓(xùn)，才能夠不斷提升自己的設(shè)計能力，并設(shè)計出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠不斷進步，創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在實踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。
首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過調(diào)研市場、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點和需求，進而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計提供指導(dǎo)。同時，需求分析還可以幫助我們識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點，為后續(xù)的設(shè)計工作提供依據(jù)和方向。
其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。一個復(fù)雜的產(chǎn)品通常由多個模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。在進行模塊劃分時，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復(fù)設(shè)計。同時，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。
此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學特性，對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進行材料選擇時，我們要綜合考慮材料的力學性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計中實現(xiàn)性價比的平衡。通過合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強度、耐久性和使用壽命。
另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過優(yōu)化設(shè)計和改進工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。
最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計不可忽視的一環(huán)。在項目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，明確設(shè)計目標和時間節(jié)點；同時，我們還要建立科學的績效評價機制，確保設(shè)計質(zhì)量和進度的管理。在設(shè)計過程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個設(shè)計環(huán)節(jié)，確保設(shè)計的順利進行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計算機輔助設(shè)計等，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。
總結(jié)來說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是復(fù)雜的工作，需要綜合運用多學科的知識和技術(shù)。通過需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計出具有競爭力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當然，這只是我的一些體會和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，我們會有更多的收獲和突破。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，產(chǎn)品的設(shè)計變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中，我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學原理。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學原理，使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如，我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀，我們在設(shè)計時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實驗，我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度，使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅關(guān)乎到外觀和功能，還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此，在設(shè)計過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能，選擇合適的材料和工藝。例如，我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用，為了防止電路短路，我們選擇了防水材料和密封工藝，以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個重要指標，一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計中，我們采用了極簡主義風格，以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀，使其更加時尚和具有辨識度。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還要注重用戶體驗。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠提升用戶的使用體驗，增加用戶的滿意度。因此，在設(shè)計時要考慮到用戶的使用習慣、需求和心理需求等方面，設(shè)計出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如，電動剃須刀的設(shè)計中，我們加入了智能感應(yīng)技術(shù)，使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向，從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度，提供更加舒適和精準的剃須體驗。
最后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計過程中，要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性，減少對環(huán)境資源的消耗。例如，我們的電動剃須刀在設(shè)計時特別注重了零部件的可替換性和可回收性，以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中，我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，我們可以設(shè)計出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足用戶的需求和期望，提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達成如下協(xié)議：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：
1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：
2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責任、權(quán)利：
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；
3、乙方應(yīng)免費對甲方進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4、乙方應(yīng)當提供設(shè)備維護和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件：
1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進貨元以上。
2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務(wù)；之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)：
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標準以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時內(nèi)派員解決。
五、價格：
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、結(jié)算方式：
六、交貨方式、地點：
1、交貨地點。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔運輸費用。
3、貨物的風險實際交付時轉(zhuǎn)移。
七、售后服務(wù)八、違約責任：
1、若一方違約應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔相應(yīng)的賠償責任。
2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
3、違約金的具體計算方式：
九、通知1、甲方確認為其送達地址，乙方確認為其送達地址。
2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應(yīng)提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。
十、其它：
1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。
2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十三
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
1．1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著互利互惠的原則，甲方申請成為_________代理商，經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格，簽署本合作協(xié)議，代理產(chǎn)品的合同。
1．2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系，保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同，以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟行為。本協(xié)議生效后，乙方授予甲方_________代理商資格，由甲方向其直接客戶（以下簡稱客戶）分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)（以上代理業(yè)務(wù)項目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準）。
2．1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2．1．1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)，維護乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)，如實向客戶告知所提供的服務(wù)項目及基本報價等，不得進行以次充好、削減服務(wù)項目、對免費項目收費等損害乙方和／或客戶利益的行為。
2．1．2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同，全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨立承擔，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的各種問題。
2．1．3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元（_________元整），甲方承認第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績，甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議，不得要求退還預(yù)付款余額。
2．1．4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費標準不得低于乙方公開報價。
2．1．5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費用以保證業(yè)務(wù)的順利進行。
2．1．6保證服務(wù)質(zhì)量，不得損害乙方整體市場形象，也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2．1．7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標識，未經(jīng)乙方書面授權(quán)，甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實質(zhì)性聯(lián)系，其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為，使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實質(zhì)性關(guān)系單位。
2．1．8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害，甲方應(yīng)承擔所有法律責任并賠償給乙方造成的損失。
2．1．9與_________正式簽署本合作協(xié)議后，本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則愿意承擔相應(yīng)的責任。
2．1．10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進行惡性競爭或者其它不正當競爭。
2．1．11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織：
（1）與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域；
（2）與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似；
（3）與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似；
（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2．1．12甲方如非_________授權(quán)代理，則不得以_________授權(quán)代理名義進行活動，否則責任自負。給_________造成損失的，應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2．1．13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時，與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2．2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2．2．1雖然作為本合同服務(wù)標的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標的，按照本合同約定，甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨立承擔合同責任，乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2．2．2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù)，由于實行即付即注方式，一經(jīng)甲方遞交，乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名，乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實行注冊；甲方要求的國內(nèi)域名注冊，乙方接到甲方的在線申請及必需文件后，即開始進行查詢、注冊；虛擬主機設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2．2．3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù)，詳細條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定（包括電子版合同形式），但乙方的售后服務(wù)只對甲方，不面向客戶。
2．2．4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細則和變化，市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方（一般用電子郵件方式）。
2．2．5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)，幫助甲方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2．2．6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
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2．2．7對因乙方過錯造成的損失，乙方只向甲方承擔責任。該責任的承擔以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2．2．8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負責。
2．2．9在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出，乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方，修訂從規(guī)定的日期起生效。
2．2．10如果代理價格有變動，以乙方網(wǎng)站上的價格為準，乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3．1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3．2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機構(gòu)所收取的域名注冊費用和年費。
3．3甲方成為乙方金牌代理商后，如果不符合規(guī)范中的考核標準，或者有違反金牌代理商信譽和宗旨的，或者違反本協(xié)議，以及給客戶或者乙方造成嚴重損害的，乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格，追究其法律責任，同時本協(xié)議終止。
4．1本協(xié)議有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5．1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段，另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約，可以終止履行本協(xié)議，但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當或者違約，該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．3在協(xié)議執(zhí)行期間，如果雙方或一方認為需要終止，應(yīng)提前一個月通知對方，雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責任明確履行之后，方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議，給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
5．4在5．3之情形下，對方應(yīng)繼續(xù)完成當月的財務(wù)結(jié)算，各自明確責任。
5．5經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更，但應(yīng)當以書面形式確認。
5．6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容；訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或者終止協(xié)議的履行。5．7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進入法定整頓期或者被清算，另一方可以解除本協(xié)議。
6．1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交仲裁委員會進行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7．1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7．2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴大的損失承擔責任。
7．3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8．1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8．2除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十四
甲方：山東天地貝生物工程有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品達成一致，特訂立本合同，以便共同遵守。
一.雙方責任。
銷售區(qū)域。
1-1乙方于年月日至.年月日期間，在省市地區(qū)，銷售甲方的產(chǎn)品。
1-2乙方必須根據(jù)合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，任何跨區(qū)域的銷售必須征得甲方的事先同意。乙方不得以任何形式、任何理由向已有甲方確認的經(jīng)銷商區(qū)域直接或間接地銷售合同標的產(chǎn)品，否則一經(jīng)查實，甲方有權(quán)對乙方進行嚴肅處理，直至取消經(jīng)銷商資格。
1-3甲方有責任在乙方的銷售區(qū)域內(nèi)協(xié)助乙方開展銷售、分銷經(jīng)營活動和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售目標。
2-1本合同期限內(nèi)，乙方代理甲方產(chǎn)品的總銷售額(以合同供應(yīng)價計算)必須達到萬元。首批進貨萬元，以后每月進貨不得低于萬元。
2-2乙方需現(xiàn)款提貨，甲方接到乙方的貨款后，即將訂單中全部產(chǎn)品7個工作日內(nèi)發(fā)往乙方指定的地點。以后每批均現(xiàn)款提貨。
銷售責任。
3-1甲方開通免費專家熱線，配合經(jīng)銷商的銷售和問題答疑，并根據(jù)各個市場的需要派專家組前往乙方區(qū)域進行會診營銷活動，活動的費用中交通費、食宿費用由乙方承擔，顧問費和工資由甲方承擔。
3-2乙方收到首批貨之日起，必須在天內(nèi)有效啟動當?shù)厥袌觥?BR> 對終端的送貨要求及合理庫存。
4-1乙方必須經(jīng)銷甲方所有品類及規(guī)格的產(chǎn)品，并且保證合理的庫存水平。并且每周一下午17點之前必須報送產(chǎn)品的周銷售和庫存信息。
4-2乙方在其銷售區(qū)域內(nèi)取得的訂單(除下屬客戶的帳款超過合理的天數(shù)外)，同意并保證48小時內(nèi)送達。
4-3所有訂單需經(jīng)乙方審核認可，方可執(zhí)行送貨，經(jīng)乙方認可的送貨發(fā)生損失由乙方負責。
4-4甲方業(yè)務(wù)代表向乙方借款、借貨，均需持甲方總部出具的書面委托書或授權(quán)書，否則與甲方無關(guān)。
銷售價格。
5-1產(chǎn)品的市場零售價，由甲方制定并且有權(quán)根據(jù)市場的實際情況調(diào)整價格，乙方有義務(wù)遵照執(zhí)行。
5-2百靈睡茶市場零售價為：39元/盒(3g×16袋)。
5-3乙方在銷售過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方的市場統(tǒng)一零售價，同時為確保市場穩(wěn)定和乙方的正常的經(jīng)營利潤，乙方不得低于產(chǎn)品的零售進行終端銷售。
6-1甲方有義務(wù)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法和企業(yè)生產(chǎn)標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量。屬產(chǎn)品質(zhì)量不合格而引起無法銷售的，由甲方負責調(diào)換和處理。
6-2甲方有義務(wù)向乙方提供保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品進行銷售。
銷售資料。
7-1有關(guān)甲方產(chǎn)品的銷售價格、組織結(jié)構(gòu)、促銷計劃、價格表、當?shù)劁N售信息資料(如：銷售價格、客戶名錄、庫存等)，以及其他有關(guān)甲方的資料，屬于甲方產(chǎn)品經(jīng)營的商業(yè)秘密，乙方不得將上述資料透漏給第三者，否則甲方有權(quán)要求乙方對由此給甲方產(chǎn)品經(jīng)營造成的損失進行賠償。
7-2甲方將定期咨詢乙方經(jīng)營的產(chǎn)品的銷量、流向、鋪貨庫存情況，乙方有義務(wù)向甲方提供真實的資料。
市場推廣。
8-1為支持市場運作，扶植乙方的市場開發(fā)，甲方予以乙方進貨量的%終端物品。第一個月后，月初甲方對乙方的銷售、產(chǎn)品推廣、市場規(guī)則執(zhí)行、品牌建設(shè)等情況給予乙方綜合考評，并且根據(jù)全國考評名次予以獎勵。
8-2一切有關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳、促銷方案均由甲方制定或指導(dǎo)，乙方配合有關(guān)內(nèi)容的實施。由乙方自行操作的部分，需由甲方書面批準。
8-3在乙方自行操作的廣告宣傳和促銷活動中，需以甲方提供的產(chǎn)品說明書及相關(guān)的資料為依據(jù)，不得修改其內(nèi)容，不得改變產(chǎn)品的用途。對于因夸大或虛假宣傳而導(dǎo)致的不良后果，由乙方承擔一切責任。
8-4乙方不得有任何損害甲方信譽形象的行為，否則，甲方有權(quán)要求乙方對乙方由此給甲方造成的損失進行賠償，并視情節(jié)輕重沒收市場保證金。
8-5乙方不得妨害其他代理商的正當經(jīng)營活動及正當利益。
售后服務(wù)。
9-1甲方有義務(wù)配合乙方做好售后服務(wù)工作，協(xié)助乙方回答消費者提出的有關(guān)產(chǎn)品功能、原理、使用方法及質(zhì)量等專業(yè)性比較強的問題。
9-2乙方在條件允許的情況下，應(yīng)配合一名專業(yè)的咨詢師，專門接聽消費者咨詢電話，做好售后服務(wù)工作，以期獲得更豐厚的市場回報。
二.交易條件。
1.市場保證金。
1-1為保證乙方順利的開拓當?shù)厥袌?，嚴格?guī)范市場秩序，甲方向乙方收取市場保證金元，否則甲方?jīng)]有義務(wù)為乙方保留市場。若乙方確實沒有能力操作當?shù)厥袌觯?jīng)甲方驗證為非人力因素，則全額退還市場保證金。
1-2合同終止時，保證金返回以甲方出具的票據(jù)為證明依據(jù)。
2.供貨價格。
2-1甲方以零售價的折即元/盒(不含稅價)向乙方供貨。
2-2對于經(jīng)甲方確認而從乙方處進貨的二級經(jīng)銷商，乙方應(yīng)以積極的心態(tài)協(xié)調(diào)供貨價格，并從乙方進貨。凡是乙方銷售區(qū)域范圍內(nèi)的客戶有意向參與合同中產(chǎn)品銷售，甲方必須通知乙方方備檔，并歸屬乙方的下級經(jīng)銷范疇，銷量及其銷售成果歸乙方。
3.定貨程序及運輸方式。
3-2乙方所訂的貨品由甲方負責運至乙方所在城市，一般采用普通運輸，但是乙方因業(yè)務(wù)需要而速運，超出普通運輸費用的余額由乙方承擔。為確保合作誠意，降低流通成本，乙方進貨每次不能少于十件。
3-3收貨時，甲、乙雙方應(yīng)確實清點數(shù)量、規(guī)格，確認后，乙方負責人或委托人應(yīng)在甲方開具的“收貨確認書”上簽字或蓋章(或附件的固定格式)，并傳真給甲方，簽收前若產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格與定單不符，由甲方負責，簽收后若出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格不符，由乙方負責。
4.付款期限。
4-1乙方訂貨，必須是先款后貨。如乙方不能滿足這一條件，則甲方有權(quán)停止供貨。
4-2乙方訂貨品種及數(shù)量要提前5—7天通知甲方，并匯款到甲方賬戶，甲方予以及時發(fā)貨。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十五
近年來，隨著科技的發(fā)展和消費者需求的不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中，我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗。
首先，在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標市場以及主要競爭對手，而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求，才能進行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。在我過去的項目中，我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式，了解了市場對產(chǎn)品的需求，并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標進行產(chǎn)品定位，從而進行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要注重用戶體驗。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的，所以在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，要充分考慮用戶的使用習慣、心理感受以及相關(guān)的人機交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的，同時還要能提供良好的用戶體驗。在我過去的項目中，我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力，我們不僅提高了用戶滿意度，也增強了產(chǎn)品的競爭力。
接下來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗，還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實現(xiàn)，并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們需要充分了解制造工藝，與生產(chǎn)部門密切合作，提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題，并尋找解決方案。通過與工程團隊的緊密合作，我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的可實施性，為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中，我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計理念，以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時，我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)境保護和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們要選擇可回收材料和可降解材料，并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新，我們能夠為用戶提供更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，我們能夠設(shè)計出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)秉承這些原則，不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能力，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇一
management優(yōu)化方案。首先針對搜集的資料和部門經(jīng)理或者負責人之間的訪談獲得信息進行組織架構(gòu)的調(diào)整，購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層要針對目前企業(yè)的組織架構(gòu)和運營模式對企業(yè)提出戰(zhàn)略性的發(fā)展指導(dǎo)方向，以此為基礎(chǔ)對組織架構(gòu)進行調(diào)整。其次是對各個部門之間的權(quán)力關(guān)系梳理之后的組織架構(gòu)調(diào)整，從分析購物中心的組織架構(gòu)方法中，可以清晰地了解各個部門之間的權(quán)力制約關(guān)系，通過實際分析調(diào)整企業(yè)組織構(gòu)架中不合理的地方。比如對于購物中心的營銷部門和市場分析部門的權(quán)力調(diào)整，通常都認為實際的營銷是在切切實實幫助企業(yè)盈利，在整個企業(yè)中起到了最重要的作用，而購物中心的市場分析部門只是為營銷提供一些輔助性的數(shù)據(jù)分析，所以絕大多數(shù)的購物中心會把營銷部門的權(quán)力凌駕于市場分析部門，這是極其不合理的行為。購物中心的主體是消費者而不應(yīng)該是市場營銷部門，只有市場分析部門才能準確了解當下社會的消費需求和消費文化動向，并做出最合理的采購計劃，這樣才能保證購物中心的綜合利益最大化，所以需要將市場分析部門的權(quán)力提高到市場營銷之上，以領(lǐng)導(dǎo)決策的指令對營銷部門制定相應(yīng)的計劃，這樣就實現(xiàn)了權(quán)力之間組織構(gòu)架的優(yōu)化調(diào)整。第三是通過責權(quán)一致的權(quán)力分配方法進行權(quán)力的分配，因為人都是有社會屬性，如果購物中心中出現(xiàn)責任大于權(quán)力的現(xiàn)象，則會有太多的人心有不甘，影響他們的工作情緒，在營銷以及相關(guān)的過程中就不會盡全力；而權(quán)力大于責任的現(xiàn)象一般發(fā)生在購物中心的領(lǐng)導(dǎo)層方面，如果權(quán)力大于責任，則會使領(lǐng)導(dǎo)的下屬對其產(chǎn)生不滿，因為一旦相關(guān)部門發(fā)生問題，領(lǐng)導(dǎo)的責任小，而其下屬會為其承擔，這樣的工作會令員工產(chǎn)生反感情緒。購物中心的各個部門一般都是有相關(guān)的績效考核的，而且購物中心屬于營銷型企業(yè)，其績效考核的重視程度要高于比其他類型企業(yè)，所以責權(quán)一致的績效考核的制度可以促進企業(yè)內(nèi)部的公平正義，也可以進行更加合理的權(quán)力分配，有利于購物中心的相關(guān)制度有序的貫徹落實下去。第四是避免組織構(gòu)架中出現(xiàn)責任重疊或者權(quán)力重疊的現(xiàn)象，在購物中心的實際運營過程中，因為其系統(tǒng)非常龐大，所以難免會有一些地方出現(xiàn)無人管理的現(xiàn)象，而造成這種現(xiàn)象的原因就是責任重疊，比如在購物中心的營銷部門招聘的同時，其人力資源管理部門也在進行相應(yīng)的招聘，因為對于招聘具有同等的權(quán)力，所以讓其中一方做出讓步著實有些不現(xiàn)實，這樣就可能造成人員多余，給購物中心的盈利造成一定的影響。另外一種情況是，對于同一件事，兩個或者兩個以上的部門都有要完成的責任，這樣就會造成“三個和尚沒水喝”的現(xiàn)象，最終購物中心的相關(guān)任務(wù)量不能按規(guī)定完成，不僅給購物中心的管理造成一定的影響，還會直接影響其經(jīng)濟利益。所以在組織構(gòu)架優(yōu)化調(diào)整的過程中，一定要將購物中心的各項任務(wù)明確的分配下去，即使是一些非常小的微不足道的事物也要明確其責任歸屬，不能再出現(xiàn)兩個部門對一件事負責任的現(xiàn)象，這樣才能保證購物中心的各項業(yè)務(wù)快速準確的落實下去，提高企業(yè)盈利。第五是服從的原則，即上級與下級發(fā)生業(yè)務(wù)爭執(zhí)的時候，下級要無條件地服從上級，當然這不是完全沒有道理的服從，下級如果覺得不滿意可以向更高的企業(yè)決策部門提出相應(yīng)的仲裁申請，由企業(yè)的決策部門判斷兩方誰對誰錯，如果對于這項決定利弊均等，則應(yīng)該按照上級部門的指示來完成任務(wù)。最后就是人員配置的優(yōu)化，這主要人力資源管理部門管轄的范圍，對于人員結(jié)構(gòu)的優(yōu)化是首先進行“精兵簡政”去除購物中心的一些可有可無的人員，然后進行人才引進計劃，引進一批高質(zhì)量的管理人員和綜合素質(zhì)優(yōu)秀的營銷人員，使購物中心的總體業(yè)務(wù)效率有一個非常大的提升，通過對購物中心組織構(gòu)架的優(yōu)化和人員配置的優(yōu)化，可以給購物中心帶來更多的實際利潤，從總體來說更是促進國民經(jīng)濟發(fā)展的一項重要舉措。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇二
首先我們來看一個例子，見圖2：
圖2一個小朋友做的登錄界面。
這個頁面非常有代表性，它很像pm提出的需求列表，雜亂的堆在了界面上。先來挑挑問題所在:。
文案不太準確，“帳號密碼”的文案用“密碼”就行了，“登錄賬號”按鈕的文案用“登錄”就可以了，“離線使用”按鈕，他想表達的是“匿名登錄（不需要賬號、密碼）”。
界面上元素太多，需要分辨哪些是自己需要的。
層級關(guān)系不明，沒有一條清晰的任務(wù)主線。
沒有考慮到虛擬鍵盤遮擋的問題。
相關(guān)操作可以離得再近一些，比如忘記密碼跟登錄按鈕。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇三
那么這個時候，我們要對產(chǎn)品的流程來進行一次深入的思考了，我們的產(chǎn)品，是希望用戶從哪里來？到哪里去呢？希望用戶在我們的產(chǎn)品里完成怎樣一個任務(wù)流呢？我簡單分析了一下，如果是以引導(dǎo)登錄為目的的流程，用戶必須有賬號，只能登錄訪問產(chǎn)品，那么流程大概如圖7這般。
圖7手機產(chǎn)品登錄流程。
那么我們知道了，我們是希望用戶剛進入軟件就遇到這個界面，完成登錄之后，到達內(nèi)容的。如果是這樣，我們是否應(yīng)該讓用戶可以更快速的執(zhí)行登錄過程，也就是說，把賬號和密碼提到一級，方便用戶快捷的操作。于是我把設(shè)計改成了圖8的樣子：
圖8暴露出賬號、密碼輸入框的登錄頁面。
參考案例是街旁網(wǎng)的登錄頁面，見圖9。
圖9街旁網(wǎng)的登錄頁面，突出登錄功能。
跟密碼相關(guān)的選項，比如記住密碼，忘記密碼，需要放在哪里合適呢？一般情況下，相關(guān)性較大的最好要離得較近。于是我把記住密碼和忘記密碼都放在密碼輸入框底下，但是這時候，又會顯得信息較亂，解決的辦法是什么呢？就是給信息分組，如圖10。
圖10把信息區(qū)隔成登錄和注冊兩個模塊，強化登錄。
而如果是以內(nèi)容為主的，登錄的目的是完成某些操作，那么登錄頁面往往出現(xiàn)在導(dǎo)航欄上、菜單里，或者是執(zhí)行某個需要登錄的操作之后，以論壇回帖為例，流程如圖11：
圖11當執(zhí)行發(fā)帖操作的時候，提示登錄的流程圖。
此時，明顯可以分析出，流程的終結(jié)應(yīng)該不是登錄成功，而是執(zhí)行接下來的操作。與其上來就讓一個注冊門檻，擊垮了一部分用戶的積極性，還不如，先把內(nèi)容暴露出來，當你需要執(zhí)行一些登錄用戶才能執(zhí)行的操作的時候，再引導(dǎo)你去登錄頁面，就順理成章，沒有強迫登錄的感覺了。這種情況下，可以采用浮層的形式，完成簡單快捷的登錄操作，如圖12。
圖12vimeo的登錄頁面，采用浮層的設(shè)計方式。
當然，也可以調(diào)用統(tǒng)一的登錄頁面，即降低成本，又保持統(tǒng)一。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇四
發(fā)包方：
設(shè)計方：
簽約日期：年月日
建設(shè)單位(全稱)：設(shè)計單位(全稱)：
依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程勘察設(shè)計市場管理規(guī)定》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，雙方就本項工程設(shè)計任務(wù)協(xié)商一致，訂立合同條款如下：
一、本合同項目基本情況：
(一)工程名稱：(二)工程地點：(三)建筑面積：
(四)設(shè)計內(nèi)容：
二、發(fā)包方應(yīng)向設(shè)計方提供的資料、文件及其時間：
發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂之日向設(shè)計方提供如下資料、文件：
1、場區(qū)地形圖(1/500)及經(jīng)批準的規(guī)劃紅線圖;。
2、設(shè)計任務(wù)委托書及設(shè)計要求;。
3、該工程的工程地質(zhì)評勘報告;。
4、其他特殊要求。
三、設(shè)計費用及設(shè)計周期：
1、設(shè)計費用：
(小寫)：元。
(大寫)：元。
2、設(shè)計周期：天。
四、設(shè)計費付款方式：
1、本合同簽訂三日內(nèi)，發(fā)包方需支付給設(shè)計方設(shè)計費的50%，即人。
2、其余設(shè)計費于圖紙交付發(fā)包方當日一次性付清。五、雙方責任：
1、設(shè)計方責任：
1.1設(shè)計方應(yīng)按國家技術(shù)規(guī)范、標準、規(guī)程及發(fā)包方提出的設(shè)計要求進行工程設(shè)計，按合同規(guī)定的進度要求提交質(zhì)量合格的設(shè)計資料，并對其負責。
1.2設(shè)計方按國家規(guī)定向建設(shè)單位提供設(shè)計資料份數(shù)。1.3設(shè)計方交付設(shè)計資料及文件后，按規(guī)定參加有關(guān)的設(shè)計交底、設(shè)計審查，并根據(jù)設(shè)計交底和審查結(jié)論負責對不超出原定范圍的內(nèi)容做必要的調(diào)整補充，同時處理有關(guān)設(shè)計問題和參加竣工驗收。
1.4設(shè)計方應(yīng)保護發(fā)包方與本合同有關(guān)的知識產(chǎn)權(quán)，不得向第三人泄露、轉(zhuǎn)讓其相關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料。
2、發(fā)包方責任：
2.1發(fā)包方應(yīng)于本合同簽訂同時，向設(shè)計方提交本合同第二條約定的全部有關(guān)設(shè)計資料，并對其正確性、完整性及時限負責。發(fā)包方應(yīng)按時交付有關(guān)設(shè)計資料，否則順延設(shè)計周期。
2.2發(fā)包方如變更設(shè)計委托項目、規(guī)模、條件或因提交的資料錯誤或提交資料作較大修改，以至造成設(shè)計方設(shè)計需要返工，雙方除需要另行協(xié)商簽訂補充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，發(fā)包方向設(shè)計人增付相應(yīng)設(shè)計費。
2.3發(fā)包方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向設(shè)計方支付設(shè)計費，每逾期支付一天，應(yīng)承擔應(yīng)支付金額百分之五的逾期違約金，且設(shè)計方提交設(shè)計文件的時間順延。逾期超過10天以上時，設(shè)計方有權(quán)暫停履行下階段工作。
2.4在合同履行期間，發(fā)包方要求終止或解除合同，設(shè)計方未開始設(shè)計工作的，不退還發(fā)包人已付的設(shè)計費;已開始設(shè)計工作的，發(fā)包方應(yīng)根據(jù)設(shè)計方已進行的實際工作量，不足一半時，按該階段設(shè)計費的一半支付;超過一半時，按該階段設(shè)計費的全部支付。
六、合同的生效。
1、本合同自雙方蓋章和法定代表人或授權(quán)代表簽字之日起生效。2、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
七、其他：
1、本合同未盡事宜，雙方可簽訂補充協(xié)議。
2、有關(guān)協(xié)議及雙方來往的電子郵件、傳真、會議紀要等均為本合同組成部分，與本合同具有同等法律效力。
發(fā)包方(蓋章)：設(shè)計單位(蓋章)：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇五
1.產(chǎn)品的`運輸包裝結(jié)構(gòu)設(shè)計，包括發(fā)泡膠設(shè)計、紙箱設(shè)計、集裝箱最大裝柜數(shù)計算。
2.確認樣板，通過實驗和分析，最后確認樣板并導(dǎo)入生產(chǎn)。
3.解決生產(chǎn)和流通過程中所出現(xiàn)的包裝問題。
教育經(jīng)歷。
2010/8—2014/6大連科技學院包裝工程本科。
證書。
2011/12大學英語四級。
語言能力。
英語(良好)聽說(良好)，讀寫(良好)。
自我評價。
我認真負責，積極主動，能吃苦耐勞，較好地完成自己的任務(wù)和工作，在工作過程中學到了更多的知識，積累了更多寶貴的經(jīng)驗。我有高度的責任感，善于與人溝通，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，環(huán)境適應(yīng)力強，有良好穩(wěn)定的心理素質(zhì)。我堅信，只要有自信，有毅力，充分發(fā)揮自己的聰明才智和學習能力，就能不斷完善自我，不斷為公司創(chuàng)造價值。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇六
發(fā)包方(甲方)：
承包方(乙方)：
按照《^v^民法典》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程具體情況，雙方達成如下協(xié)議：
第一條工程概況。
和加工及安裝、水電及安裝、消防及安裝、避雷及安裝、防火涂料及人工，一切以圖紙為標準。
及二次倒運費用，輔材費用，不含行車及安裝費用，不含地面材料及人工，不含圖紙以外的內(nèi)外部工程。
工期：本工程自年月日竣工。
工程質(zhì)量：
廠房建筑面積為：
合同價款(人民幣大寫)(見人工費、機械費報價清單以及材料報價清單)。
第二條甲方工作。
甲方駐工地現(xiàn)場管理人員，負責合同履行。對工程質(zhì)量、進度進行監(jiān)督檢查，辦理驗收、變更、登記手續(xù)和其他事宜。
甲方負責制定施工工期并嚴格按照施工進度及要求監(jiān)督乙方工作，如乙方不能按期按質(zhì)完成工作，甲方有權(quán)將合同中施工項目抽項另外包給其他施工隊，費用從原合同中扣除。
第三條乙方工作。
參加甲方組織的施工圖紙或做法說明的現(xiàn)場交底，擬定施工方案和計劃。
乙方必須服從現(xiàn)場施工管理人員的調(diào)度和安排，必須執(zhí)行公司制定的施工工期并嚴格按照指定的工期進度施工，現(xiàn)場施工管理人員有權(quán)對不服從公司管理的施工隊進行更換。
乙方嚴格執(zhí)行施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全規(guī)定、環(huán)境保護規(guī)定。嚴格按照圖紙或作法說明進行施工，做好各項質(zhì)量檢查記錄。參加竣工驗收，編制工程結(jié)算。
第四條關(guān)于工期及變更的約定。
因甲方未按約定完成工作，影響工期，工期順延。
因乙方責任，不能按期開工或中途無故停工，影響工期，工期不順延。
因設(shè)計變更或非乙方原因造成的停電、停水、停氣及不可抗力因素影響，導(dǎo)致停工24小時以上，工期相應(yīng)順延。
施工中若出現(xiàn)變更，必須以書面形式簽字后生效，若無變更工程結(jié)算時不增加費用。
第五條關(guān)于工程質(zhì)量及驗收的約定。
本工程質(zhì)量應(yīng)達到國家質(zhì)量評定合格標準。
甲、乙雙方應(yīng)及時辦理隱蔽工程中間工程的檢查與驗收手續(xù)。甲方不按時參加隱蔽工程和中間工程驗收，乙方可自行驗收，甲方應(yīng)予以承認。若甲方要求復(fù)驗時，乙方應(yīng)按要求辦理復(fù)驗。若復(fù)驗合格，甲方應(yīng)承擔復(fù)驗費用，由此造成停工，工期順延，若復(fù)驗不合格，其復(fù)驗及返工費用由乙方承擔，但工期也予順延。
由于甲方提供的材料、設(shè)備質(zhì)量不合格而影響工程質(zhì)量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。
由于乙方原因造成質(zhì)量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不順延。
工程竣工后，乙方應(yīng)通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知日內(nèi)組織驗收，并辦理驗收、移交手續(xù)。如甲方在規(guī)定時間內(nèi)未能組織驗收，需及時通知乙方，另定驗收日期。但甲方應(yīng)承認竣工日期，并承擔乙方的看管費用和相關(guān)費用。
第六條關(guān)于工程價款及結(jié)算的約定。
雙方商定本合同價款采用固定價格。
工程竣工驗收后，乙方接出工程結(jié)算并將有關(guān)資料1送交甲方。甲方自接到上述資料天審查完畢，到期未提出異議，視為同意。并在天內(nèi)，結(jié)清尾款。
第七條關(guān)于繳納保險的約定。
施工隊必須將本隊的施工人員一辦理保險，費用由甲方墊付，結(jié)算時從安裝費中扣除。
第八條爭議或糾紛處理。
本合同在履期間，雙方發(fā)生爭議時，在不影響工程進度的前提下，雙方可采取協(xié)商解決或請有關(guān)部門進行調(diào)解。
當事人不愿通過協(xié)商，調(diào)解解決或者協(xié)商，調(diào)解不成時，本合同在執(zhí)行中發(fā)生的爭議雙方同意由日照仲裁委員會仲裁;當事人未在合同中約定仲裁機構(gòu)，事后又沒有達成書面仲裁協(xié)議的，可向人民法院起訴。
第九條其他約定：
甲方(蓋章)：乙方(蓋章)：
法定代表人：法定代表人：
代理人：代理人：
簽訂日期：年月日
簽訂日期：年月日
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇七
一、部門人員配備情況現(xiàn)經(jīng)濟合同部共有人員39人，其中威尼總部15名，其它人員分布在前方各項目部。專業(yè)涉及房屋建筑、市政公用、水利水電和機電安裝四個專業(yè)。順應(yīng)公司發(fā)展思路，結(jié)合部門工作實際，優(yōu)化完善部門組織架構(gòu)和人員配備，定編定崗，力求部門管理的簡單、高效。目前，總部實現(xiàn)了業(yè)務(wù)向職能轉(zhuǎn)變，兼顧業(yè)務(wù)，更多體現(xiàn)職能，強化審核、服務(wù)指導(dǎo)與監(jiān)督職能。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。
二、部門組織架構(gòu)和制度建設(shè)（一）工程造價管理（組長：許子惠；成員：詹娉婷、藍麗莉）。
1.制訂公司工程造價管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（許子惠）。
2.對公司重點項目進行造價分析（投標前成本測算、施工中成本動態(tài)管理、竣工后參與后評價及成本分析），為確定項目經(jīng)濟目標提供依據(jù)；（許子惠、詹娉婷）。
3.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查分包工程的招標或競價比選工作，編制招標控制價，以提高項目效益和公司競爭力；（許子惠、詹娉婷、藍麗莉）。
4.按公司要求推行《施工項目考核責任制》，與各項目部簽訂責任書，對責任書履行情況并進行跟蹤檢查，實施動態(tài)監(jiān)控，按公司考核制度與責任書內(nèi)容，組織對各項目部進行考核；（許子惠、詹娉婷）。
子惠、詹娉婷）。
6.收集工程造價信息，建立數(shù)據(jù)庫，提供造價咨詢服務(wù)，提高造價信息利用水平。
（藍麗莉）。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
相關(guān)制度包括：《工程造價管理制度》、《專業(yè)、勞務(wù)分包招標管理辦法》、《施工項目考核責任書》、《施工項目經(jīng)營目標考核辦法》。
（二）結(jié)算管理（組長：李玲；成員：陳靚、黃華山）。
1.制訂公司結(jié)算管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.檢查內(nèi)外結(jié)算辦理情況，提供指導(dǎo)服務(wù)，確保結(jié)算合法、合規(guī)、有序、高效；（李玲、陳靚、黃華山）。
3.清理完工項目,促進公司的“良性循環(huán)”，主要是有計劃性性的加快對已完工未結(jié)算項目的結(jié)算工作進度。
（李玲、陳靚、黃華山）。
4.匯總分析公司《結(jié)算情況月報表》和《已完工未結(jié)算項目情況表》，對施工項目進度結(jié)算、完工結(jié)算等結(jié)算支付進行指導(dǎo)、監(jiān)督。（李玲、陳靚、黃華山）。
5.收集項目分包結(jié)算單價，建立數(shù)據(jù)庫，提高造價水平。（黃華山）。
（黃華山）。
有關(guān)制度和流程如下：《工程（預(yù)）結(jié)算流程圖》《結(jié)算崗位工作手冊》。
相關(guān)制度包括：《工程結(jié)算管理制度》、《分包結(jié)算管理制度》。
（三）合同管理（組長：李玲；成員：林裕萍、高宇、謝香平）。
1.制訂公司合同管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（李玲）。
2.評審（參與洽商）公司施工承包合同，及時跟蹤審批流程，進。
行合同交底，防范承包合同簽訂風險；（李玲）。
3.檢查施工承包合同履行情況，組織做好顧客滿意度回訪與測評，為改進管理、提高履約能力提供依據(jù)；（李玲、林裕萍）。
4.制訂公司施工分包合同范本，推廣使用有關(guān)合同范本，規(guī)范合同文本格式，規(guī)避合同簽訂風險；（李玲）。
5.檢查分包合同履行情況，組織對分包方進行評價、選擇，發(fā)布《合格分包方名錄》，為改進管理、提高履約能力、選擇分包方提供依據(jù)；（林裕萍）。
6.收集有關(guān)合同管理資料，備案施工承包合同、分包合同，建立合同管理臺帳，為投標及合同變更和糾紛提供依據(jù)，提高合同檔案利用效率。
（高宇）。
相關(guān)制度包括：《合同管理辦法》。
（四）計劃統(tǒng)計管理（組長：嚴春花；成員：王杰鋒、李斌）。
1.制訂公司計劃、統(tǒng)計管理制度與工作流程，對執(zhí)行情況進行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查；（嚴春花）。
2.組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，根據(jù)需要進行分解、調(diào)整；（嚴春花）（嚴春花）。
3.編制公司年度經(jīng)濟計劃，分解下達有關(guān)指標；對公司中長期計劃目標和任務(wù)進行分解，監(jiān)督檢查目標和任務(wù)執(zhí)行情況；（嚴春花）。
4.跟蹤檢查公司經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況，根據(jù)需要進行調(diào)整；（嚴春花、王杰鋒、李斌）（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
5.編制公司各類綜合統(tǒng)計報表，提供經(jīng)濟統(tǒng)計信息資料，并保證統(tǒng)計信息的真實、準確、完整、及時；做好統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)資料的保管工作，對外報送的各類信息進行備份保存；（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
6.定期總結(jié)分析公司生產(chǎn)經(jīng)營運行情況。對項目的生產(chǎn)經(jīng)營情況（有特殊性）進行文字性的敘述說明，及時發(fā)現(xiàn)和提出生產(chǎn)經(jīng)營中存在的新動態(tài)、新問題，以便更加全面地反映本項目生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)和趨勢。
（嚴春花、王杰鋒、李斌）。
相關(guān)制度包括：《經(jīng)營計劃管理制度》、《經(jīng)濟統(tǒng)計管理制度》。
（五）法務(wù)管理（組長：楊揚）。
4.做好非訴法律事務(wù)管理，提供公司非訴法律服務(wù)，減少非訴損失；5.參與公司重大經(jīng)濟活動的談判，提出規(guī)避法律風險的措施和意見，減少法律風險；6.收集有關(guān)法務(wù)管理資料，備案涉訴案件檔案，建立涉訴管理臺帳，定期總結(jié)分析公司法務(wù)風險，提高法律服務(wù)水平和法務(wù)檔案利用效率。
相關(guān)制度包括：《法務(wù)管理制度》。
三、項目制度建設(shè)：《工程項目管理制度》、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》?！豆こ添椖抗芾碇贫取?、《項目成本統(tǒng)計分析制度》、《項目績效考核辦法》。
四、日常工作1.每季度施工項目考核（三個月一次）；2.每季度召開《經(jīng)營分析會》；3.每周五各組組長上報工作周記和下周計劃，每月25日上報下月計劃。
4.提前做好季度、年度總結(jié)。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇八
我們先來看兩個實際案例：
在qq中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：右鍵圖片，“添加到表情”，
第二個例子…不是360的。
在rtx中，將聊天記錄中的圖片存為表情的設(shè)計：先收藏圖片，再在表情面板中點“添加自定義表情”打開表情管理的界面，選中收藏好的圖片添加為自定義表情。
rtx的設(shè)計，保證產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是很清晰的：
1.表情列表有添、改、刪功能，添加的來源是本地文件夾。
2.任何一張圖片都可以另存為本地圖片。
這些功能是很完備的，同時也保證了將聊天記錄中的一張圖片存為表情的操作是可以實現(xiàn)的。是可以實現(xiàn)的，但是卻不那么容易。不容易用—點擊次數(shù)多；不容易記—要添加為表情，需要記住，在圖片的右鍵菜單中選“收藏圖片”。
而qq的設(shè)計，考慮了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰，上面提到的功能都具備，同時又兼顧了使用的情景：在聊天記錄中看到一張圖片的時候，要將這張圖片存為表情。為使用用戶任務(wù)而設(shè)計是：你要把它添加為表情？我就給你設(shè)計個功能，叫做“添加為表情”。
在《設(shè)計原則vs完成任務(wù)》中也提到過類似的問題：在相冊列表頁該不該提供“上傳照片”按鈕。最后的結(jié)論是：要“上傳照片”按鈕，那是用戶要做的一個事情，要為用戶的任務(wù)服務(wù)，而不是以產(chǎn)品的邏輯結(jié)構(gòu)為標準。
這次借用qq和rtx中“添加為表情”的設(shè)計，是希望能進一步得出結(jié)論，在設(shè)計過程中，應(yīng)該如何把握“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計”。
我們所做的確保產(chǎn)品邏輯結(jié)構(gòu)清晰、準確的設(shè)計，主要的是為了保證產(chǎn)品的可學習性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確，你第一次見到的時候可能不會用，但是容易學會。我們經(jīng)常會說：“不能這么設(shè)計，這不對！”這對與不對就經(jīng)常是以產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)是否清晰、準確、合邏輯為標準的判斷。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯是需要，是對的。但還不足夠。因為產(chǎn)品的可用性高不只包含可學習性強，還有使用效率高。
上面說的使用效率是特指那些直接影響使用效率的因素—點擊次數(shù)、是否易得…。
在上面的例子中，如果只保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的清晰、準確、合邏輯，那就不需要在圖片的右鍵菜單中設(shè)計“添加為表情”功能。用戶在聊天的時候，經(jīng)常會需要把聊天記錄中的一張圖片添加為表情，為了這個用戶任務(wù)而設(shè)計了“添加為表情”功能，提高了使用效率。
為用戶任務(wù)而做的設(shè)計，主要的是為了提高產(chǎn)品的使用效率。
可以用這樣一個圖示來表明兩者的關(guān)系：
為保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確、合邏輯的設(shè)計確保了所有人在任何情況下最終都能找到自己需要的。為用戶任務(wù)的設(shè)計是在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上設(shè)計出的一個個“行為流”，一個個快速通道。
當然，用戶任務(wù)不是指所有可能出現(xiàn)的用戶操作，是指那些大多數(shù)用戶，經(jīng)常會出現(xiàn)的操作。不然，要窮舉所有的使用情景，排列組合所有的可能性，那不知道要畫出快速通道了，自然也就談不上快速了。
保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)清晰、準確是必要的；為用戶任務(wù)的設(shè)計是在清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上的補充。如果一個產(chǎn)品中缺少了一條應(yīng)有的快速通道，那不要命，通過清晰、準確、合邏輯的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)用戶最終也能找到需要的功能。（但愿他真的愿意多花那些時間去找。）如果對產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)的表達出了問題，那就要命了，可能會怎么也找不到了，怎么也弄不明白了，也許是這次通過快速通道稀里糊涂的完成了操作，下次換了個情景又糊涂了。
通過這樣的設(shè)計，最終達到的效果是：如果一位用戶要做的事情是常見的，那么這個操作按鈕正好擺在他眼前，因為為這個用戶任務(wù)設(shè)計啦；如果是一個很少會出現(xiàn)的操作，那么，沒有快速通道，要通過學習，用戶自己找到。對“產(chǎn)品結(jié)構(gòu)”和“用戶任務(wù)”這樣的理解與規(guī)劃正是“突出常用操作，隱藏不常用”設(shè)計原則的實現(xiàn)方式。（這句話寫下后，我隱約想起政治課本上的措辭，幼年的不良教育流毒之深，可見一斑。）。
分清了兩者的特征，各自的地位如何權(quán)衡，仍舊還留下一些問題：
問題一.上面提到了，用戶任務(wù)是指那些主要用戶的主要操作，而不是全部。畫太少了不夠用，畫太多了就失去了快速的價值。那么，畫多少個快速通道出來才是合理的？這需要根據(jù)具體的產(chǎn)品人為的把握。
問題二.為什么要分為兩個層次來設(shè)計？“為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的設(shè)計”和“為用戶任務(wù)的設(shè)計”為什么不能合二為一？這當然是更好的，只是我還沒想到辦法。如果簡單的說：“在保證清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上注重用戶實際的使用情景?！边@似乎是合二為一了，但實際沒解決問題，變成一句口號了，不是一個可操作的方法。在我看來這正是設(shè)計的難度所在。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇九
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它關(guān)系到產(chǎn)品的外觀、性能、功能以及用戶體驗。在產(chǎn)品開發(fā)的過程中，我有幸參與了不少產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計工作，積累了一些心得體會。下面我將就產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素、設(shè)計原則、團隊合作、用戶體驗以及創(chuàng)新思維這五個方面進行總結(jié)和歸納。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵因素非常重要。關(guān)鍵因素包括產(chǎn)品的市場定位、目標用戶、功能需求以及制造成本等。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時，我們要對這些因素有全面的了解和把握，以便能夠在設(shè)計中盡可能地滿足用戶需求，同時降低產(chǎn)品的制造成本。例如，對于一個高端產(chǎn)品，我們可能會注重其外觀設(shè)計和材質(zhì)的選擇，以彰顯產(chǎn)品的高品質(zhì)和獨特性；而對于一個家用電器產(chǎn)品，我們可能會更加注重功能和易用性的設(shè)計，以方便用戶的日常使用。因此，關(guān)鍵因素的考慮是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的第一步。
其次，設(shè)計原則對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也是至關(guān)重要的。設(shè)計原則旨在指導(dǎo)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的方向和方法。其中，簡潔性原則是我們設(shè)計產(chǎn)品時要盡量追求的一個特點。一個簡潔、清晰的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以提高生產(chǎn)效率和降低成本，并且更具美感。此外，可靠性原則也是我們要注意的一個重點。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要能夠保證產(chǎn)品在使用過程中的可靠性和穩(wěn)定性，以確保用戶的滿意度和產(chǎn)品的壽命。其他的原則還包括可維修性、可拆卸性和可升級性等。對于不同的產(chǎn)品，我們要根據(jù)其特點和用戶需求來確定適合的設(shè)計原則。
再次，團隊合作對于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的成功也起到了至關(guān)重要的作用。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要多個專業(yè)領(lǐng)域的人員共同協(xié)作。設(shè)計師、工程師和制造商等人員需要緊密合作，如設(shè)計師負責產(chǎn)品外觀設(shè)計、工程師負責核心技術(shù)和結(jié)構(gòu)設(shè)計、制造商負責制造和生產(chǎn)等。只有團隊成員之間的緊密合作和有效溝通，才能夠?qū)崿F(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的整體一致性和高效率。因此，團隊合作精神是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中不可或缺的一部分。
同時，用戶體驗是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要考慮因素之一。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該能夠提供良好的用戶體驗，使用戶在使用產(chǎn)品的過程中感到便捷、舒適和愉悅。用戶體驗不僅僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的界面設(shè)計上，還包括操作的便利性、功能的穩(wěn)定性、材料的舒適度等。通過以用戶為中心的設(shè)計思維，我們可以更好地理解用戶的需求和期望，從而滿足他們的真實需求，并提升產(chǎn)品的市場競爭力。
最后，創(chuàng)新思維是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計時必不可少的一項能力。在如今競爭激烈的市場環(huán)境中，創(chuàng)新是我們贏得優(yōu)勢的關(guān)鍵。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要不斷創(chuàng)新，以適應(yīng)市場的需求和變化。通過創(chuàng)新思維，我們可以挖掘出一些獨特的想法和解決方案，使產(chǎn)品在設(shè)計上具備更高的競爭力。因此，創(chuàng)新思維應(yīng)該貫穿于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的全過程，不斷追求更好的設(shè)計和用戶體驗。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個需要全面考慮多方面因素的復(fù)雜過程。關(guān)鍵因素的把握、設(shè)計原則的指導(dǎo)、團隊合作的協(xié)同、用戶體驗的提升以及創(chuàng)新思維的運用都是進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計必不可少的要素。只有我們在實踐中不斷積累經(jīng)驗和總結(jié)教訓(xùn)，才能夠不斷提升自己的設(shè)計能力，并設(shè)計出更好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。希望我在以后的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中能夠不斷進步，創(chuàng)造出更具有競爭力和價值的產(chǎn)品。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品開發(fā)的重要環(huán)節(jié)，直接影響到產(chǎn)品的質(zhì)量和競爭力。在實踐中，我不斷摸索總結(jié)，逐漸形成了自己的心得體會。下面，我將從需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面，總結(jié)了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。
首先，需求分析是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的基礎(chǔ)。在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，我們必須深入了解用戶的需求，包括產(chǎn)品的功能、性能、外觀等方面。通過調(diào)研市場、分析用戶反饋，我們可以找出用戶痛點和需求，進而為產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計提供指導(dǎo)。同時，需求分析還可以幫助我們識別產(chǎn)品的關(guān)鍵特征和技術(shù)難點，為后續(xù)的設(shè)計工作提供依據(jù)和方向。
其次，模塊劃分是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。一個復(fù)雜的產(chǎn)品通常由多個模塊組成，而這些模塊之間的結(jié)構(gòu)和功能關(guān)系決定了產(chǎn)品的整體性能。因此，合理劃分和組織模塊關(guān)系是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵。在進行模塊劃分時，我們要考慮模塊之間的協(xié)同工作，避免功能沖突和重復(fù)設(shè)計。同時，我們還要合理選擇模塊之間的連接方式，確保結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和可靠性。
此外，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中，材料選擇是關(guān)鍵一步。不同的材料具有不同的物理和化學特性，對產(chǎn)品的性能和質(zhì)量具有重要影響。在進行材料選擇時，我們要綜合考慮材料的力學性能、耐磨性、耐腐蝕性等方面。同時，我們還要考慮材料的成本和可供性，確保在設(shè)計中實現(xiàn)性價比的平衡。通過合理的材料選擇，我們可以提高產(chǎn)品的強度、耐久性和使用壽命。
另外，制造工藝是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要環(huán)節(jié)。合理的制造工藝可以最大程度地提高產(chǎn)品的加工精度和工藝可靠性，從而降低成本和提高生產(chǎn)效率。在制定制造工藝時，我們要充分考慮產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)特點和材料性質(zhì)，選擇合適的工藝流程和設(shè)備。同時，我們還要優(yōu)化制造工藝，通過優(yōu)化設(shè)計和改進工藝，實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升和制造成本的降低。
最后，工程管理是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計不可忽視的一環(huán)。在項目管理中，我們要合理規(guī)劃設(shè)計任務(wù)，明確設(shè)計目標和時間節(jié)點；同時，我們還要建立科學的績效評價機制，確保設(shè)計質(zhì)量和進度的管理。在設(shè)計過程中，我們要高效協(xié)調(diào)各個設(shè)計環(huán)節(jié)，確保設(shè)計的順利進行。另外，我們還要充分利用現(xiàn)代技術(shù)手段，如計算機輔助設(shè)計等，提高設(shè)計效率和質(zhì)量。
總結(jié)來說，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是復(fù)雜的工作，需要綜合運用多學科的知識和技術(shù)。通過需求分析、模塊劃分、材料選擇、制造工藝以及工程管理等方面的努力，我們可以設(shè)計出具有競爭力的產(chǎn)品，滿足用戶的需求。當然，這只是我的一些體會和總結(jié)，還存在很多待探索和提高的地方。隨著技術(shù)的不斷發(fā)展和實踐的不斷積累，我相信在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計方面，我們會有更多的收獲和突破。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展和人們對生活質(zhì)量的要求不斷提高，產(chǎn)品的設(shè)計變得越來越重要。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)，它直接關(guān)系到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量和外觀等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中，我深刻體會到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。
首先，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學原理。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，需要充分考慮產(chǎn)品與用戶之間的接觸和使用過程。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計要符合人體工學原理，使用戶在使用產(chǎn)品時能夠舒適且便捷。例如，我所參與的產(chǎn)品是一個手持式電動剃須刀，我們在設(shè)計時就充分考慮了用戶握持的舒適度和操作的便捷性。通過對手型的分析和實驗，我們最終確定了剃須刀的握柄角度和曲線度，使用戶使用起來更加方便和舒適。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要考慮材料的選擇和工藝的應(yīng)用。產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)設(shè)計不僅關(guān)乎到外觀和功能，還關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和壽命。因此，在設(shè)計過程中要結(jié)合產(chǎn)品的使用環(huán)境和所需功能，選擇合適的材料和工藝。例如，我們的電動剃須刀需要在潮濕的環(huán)境下使用，為了防止電路短路，我們選擇了防水材料和密封工藝，以確保產(chǎn)品的使用壽命和安全性。
另外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要兼顧美觀和創(chuàng)新性。美觀是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的一個重要指標，一款外形美觀的產(chǎn)品能夠給人以良好的感受和印象。創(chuàng)新性則是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的靈魂，只有不斷創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在我們的電動剃須刀設(shè)計中，我們采用了極簡主義風格，以簡潔的線條和幾何形狀來打造產(chǎn)品外觀，使其更加時尚和具有辨識度。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還要注重用戶體驗。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能夠提升用戶的使用體驗，增加用戶的滿意度。因此，在設(shè)計時要考慮到用戶的使用習慣、需求和心理需求等方面，設(shè)計出能夠滿足用戶要求的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。例如，電動剃須刀的設(shè)計中，我們加入了智能感應(yīng)技術(shù)，使剃須刀能夠識別不同部位的毛發(fā)厚度和生長方向，從而自動調(diào)整剃須頭的轉(zhuǎn)速和角度，提供更加舒適和精準的剃須體驗。
最后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計要注重可持續(xù)發(fā)展。隨著人們對環(huán)保意識的提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計也需要注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。在設(shè)計過程中，要考慮到產(chǎn)品的可維修性和可再利用性，減少對環(huán)境資源的消耗。例如，我們的電動剃須刀在設(shè)計時特別注重了零部件的可替換性和可回收性，以便用戶在需要更換或修理時可以方便地拆解和組裝。
總之，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是產(chǎn)品設(shè)計中的重要環(huán)節(jié)，它關(guān)乎到產(chǎn)品的功能、質(zhì)量、外觀和用戶體驗等方面。在我參與的一個產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計項目中，我深刻領(lǐng)悟到了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的重要性和一些心得體會。通過合理的人體工學原理應(yīng)用、材料和工藝的選擇、兼顧美觀和創(chuàng)新性、注重用戶體驗以及關(guān)注可持續(xù)發(fā)展，我們可以設(shè)計出更加優(yōu)秀的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，滿足用戶的需求和期望，提升產(chǎn)品的競爭力和市場份額。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十二
甲方：（以下簡稱甲方）。
乙方：（以下簡稱乙方）。
經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就乙方產(chǎn)品的地區(qū)代理銷售達成如下協(xié)議：
一、代理產(chǎn)品、區(qū)域、期限：
1、乙方授權(quán)甲方為乙方產(chǎn)品在地區(qū)內(nèi)獨家排他代理，并保障甲方在銷售區(qū)域內(nèi)的長期利益。具體區(qū)域指：
2、代理期限為年，從本協(xié)議簽訂之日起至年月日止。合同期結(jié)束后，雙方可續(xù)約。
二、雙方責任、權(quán)利：
1、乙方保證不在甲方區(qū)域內(nèi)授權(quán)其他代理商；
2、乙方保證甲方產(chǎn)品供應(yīng)，并提供相關(guān)的證書文件及其他產(chǎn)品宣傳資料；
3、乙方應(yīng)免費對甲方進行技術(shù)咨詢、培訓(xùn)、指導(dǎo)；
4、乙方應(yīng)當提供設(shè)備維護和售后服務(wù)的技術(shù)支持。
5、甲方保證按時支付貨款。
6、甲方保證不向代理區(qū)域外銷售。若需銷售需得到乙方書面同意。
7、雙方互有為對方保守商業(yè)和技術(shù)機密之義務(wù)。
8、產(chǎn)品中的工業(yè)和知識產(chǎn)權(quán)均為乙方所有。一旦發(fā)現(xiàn)侵權(quán)，甲方應(yīng)立即通知乙方并協(xié)助乙方采取維權(quán)措施。
三、經(jīng)銷條件：
1、甲方在本協(xié)議簽字之日起七日內(nèi)，首批進貨元以上。
2、協(xié)議簽定3個月內(nèi)為產(chǎn)品推廣期，不計銷售任務(wù)；之后每個月需完成元以上銷售額。若是甲方未完成規(guī)定銷售額，乙方有權(quán)變更合同條件。
四、產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)：
1、乙方保證產(chǎn)品及配件的質(zhì)量，對直接用戶產(chǎn)品及配件月保換、年保修。
2、乙方的產(chǎn)品及配件的技術(shù)和售后服務(wù)標準以產(chǎn)品說明書和保修卡所列條款為準。
3、乙方產(chǎn)品的售后服務(wù)工作委托甲方具體實施，甲方在發(fā)現(xiàn)自身無法解決的技術(shù)問題時應(yīng)及時通知乙方，乙方應(yīng)在收到通知后小時內(nèi)派員解決。
五、價格：
1、所有單價均為人民幣不含稅價格，若市場價格變化，由甲乙雙方根據(jù)市場需要另行商定進行調(diào)整。
乙方應(yīng)保證甲方所獲得價格為其銷售最低價，甲方如發(fā)現(xiàn)其他代理商的低于其獲得的銷售價時，甲方有權(quán)利按照此最低價執(zhí)行，甲方并有權(quán)要求返還之前的價差。
乙方如需調(diào)整售價，需在日前通知甲方，如乙方未通知的，乙方漲價則甲方繼續(xù)執(zhí)行原來價格。
2、結(jié)算方式：
六、交貨方式、地點：
1、交貨地點。貨物數(shù)量規(guī)格由甲方提前日書面向乙方下訂單。
2、如果批量訂貨總金額小于元，乙方不承擔運輸費用。
3、貨物的風險實際交付時轉(zhuǎn)移。
七、售后服務(wù)八、違約責任：
1、若一方違約應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任，給對方造成損失的按國家有關(guān)法規(guī)承擔相應(yīng)的賠償責任。
2、由于水災(zāi)、火災(zāi)、地震、干旱、戰(zhàn)爭或協(xié)議一方無法預(yù)見、控制、避免和克服的其他事件導(dǎo)致不能或暫時不能全部或部分履行本協(xié)議，該方可以免責。但是，受不可抗力事件影響的一方須盡快將事件發(fā)生狀況通知另一方，并在不可抗力事件影響消除日起15日內(nèi)將有關(guān)機構(gòu)出具的不可抗力事件的證明寄交對方。
3、違約金的具體計算方式：
九、通知1、甲方確認為其送達地址，乙方確認為其送達地址。
2、任何一方送達地址發(fā)生變化時應(yīng)提前日以方式通知對方，未通知的，對方向原地址送達的任何文件視為其已經(jīng)收到。
十、其它：
1、因履行本協(xié)議所發(fā)生的一切爭議應(yīng)通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不能解決爭議，則由甲方所在地法院管轄。
2、本協(xié)議從簽字蓋章之日起生效。
3、本協(xié)議一式兩份，甲、乙雙方各執(zhí)壹份，具有同等法律效力。
甲方：乙方：
代表人或代理人：代表人或代理人：
年月日年月日。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十三
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
乙方：_________。
地址：_________。
郵政編碼：_________。
聯(lián)系電話：_________。
1．1甲、乙雙方經(jīng)過協(xié)商，本著互利互惠的原則，甲方申請成為_________代理商，經(jīng)乙方初步審核符合代理商申請資格，簽署本合作協(xié)議，代理產(chǎn)品的合同。
1．2本協(xié)議的目的是在甲乙雙方之間建立產(chǎn)品或服務(wù)的分銷體系，保證甲方銷售或提供的乙方產(chǎn)品或服務(wù)的品質(zhì)正宗、渠道合法。甲方可以依據(jù)本協(xié)議使用乙方商標、企業(yè)名稱、域名等相關(guān)信息解釋乙方產(chǎn)品或服務(wù)的來源和品質(zhì)。甲方不得以乙方名義面對第三人、對外簽署合同，以及以乙方名義從事任何經(jīng)濟行為。本協(xié)議生效后，乙方授予甲方_________代理商資格，由甲方向其直接客戶（以下簡稱客戶）分銷乙方的域名注冊、網(wǎng)站寄放以及乙方在本協(xié)議有效期內(nèi)推出的其它業(yè)務(wù)（以上代理業(yè)務(wù)項目依據(jù)《_________代理商服務(wù)和產(chǎn)品價格》為準）。
2．1甲方的權(quán)利和義務(wù)。
2．1．1積極宣傳推廣本協(xié)議第一條之業(yè)務(wù)及其增值服務(wù)，維護乙方的企業(yè)形象和服務(wù)品質(zhì)，如實向客戶告知所提供的服務(wù)項目及基本報價等，不得進行以次充好、削減服務(wù)項目、對免費項目收費等損害乙方和／或客戶利益的行為。
2．1．2甲方辦理第一條之業(yè)務(wù)時由甲方與客戶簽定合同，全部合同權(quán)利義務(wù)由甲方獨立承擔，并向客戶提供必要的服務(wù)和技術(shù)支持，解答客戶提出的各種問題。
2．1．3依照乙方規(guī)定提交預(yù)付款_________元（_________元整），甲方承認第一次支付的預(yù)付款為必須完成的業(yè)績，甲方上述預(yù)付款未使用完而終止本協(xié)議，不得要求退還預(yù)付款余額。
2．1．4依照乙方規(guī)定就第一條之業(yè)務(wù)享受乙方指定的金牌代理商價格。甲方自行與客戶約定的服務(wù)價格、收費標準不得低于乙方公開報價。
2．1．5向乙方及時提供客戶的相關(guān)資料和支付相關(guān)費用以保證業(yè)務(wù)的順利進行。
2．1．6保證服務(wù)質(zhì)量，不得損害乙方整體市場形象，也不得從事其它損害乙方利益的行為。
2．1．7甲方可以在其公司宣傳材料和名片上以及廣告內(nèi)容中使用_________認定金牌代理商字樣和統(tǒng)一標識，未經(jīng)乙方書面授權(quán)，甲方不得以乙方辦事處、某級別代理、地區(qū)代理或總代理等具有壟斷性、排他性和其它未經(jīng)乙方授權(quán)的名義進行廣告宣傳及商業(yè)活動。且不得將_________與甲方作任何實質(zhì)性聯(lián)系，其企業(yè)名稱不得出現(xiàn)_________等引人誤解其為乙方分公司或分支機構(gòu)或總代理的字樣。甲方不得做出任何引人誤解或引起混淆的行為，使他人誤以為甲方是乙方子公司或分公司、關(guān)聯(lián)公司、總代理或其他實質(zhì)性關(guān)系單位。
2．1．8甲方保證其所有經(jīng)營活動完全符合中國有關(guān)法律、法規(guī)、行政規(guī)章等的規(guī)定。如因甲方違反上述規(guī)定的行為給乙方帶來任何損害，甲方應(yīng)承擔所有法律責任并賠償給乙方造成的損失。
2．1．9與_________正式簽署本合作協(xié)議后，本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方不得和任何與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織進行相同或者類似本協(xié)議內(nèi)容的合作，否則乙方有權(quán)隨時取消其金牌代理商資格并有權(quán)要求甲方賠償損失。本協(xié)議有效期內(nèi)及本協(xié)議終止或者解除后，甲方承諾不向與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織提供有關(guān)乙方業(yè)務(wù)、技術(shù)等一切相關(guān)信息或者資料，否則愿意承擔相應(yīng)的責任。
2．1．10甲方與乙方的其他金牌代理商之間不得進行惡性競爭或者其它不正當競爭。
2．1．11本協(xié)議所稱與乙方構(gòu)成商業(yè)競爭關(guān)系的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織是指符合下列情形之一的企業(yè)、商業(yè)機構(gòu)或者組織：
（1）與乙方處于相同或者相近似的商業(yè)、技術(shù)領(lǐng)域；
（2）與乙方經(jīng)營范圍相同或者相近似；
（3）與乙方所提供的產(chǎn)品、服務(wù)或者所面向的客戶群相同或者相近似；
（4）法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。
2．1．12甲方如非_________授權(quán)代理，則不得以_________授權(quán)代理名義進行活動，否則責任自負。給_________造成損失的，應(yīng)賠償_________相應(yīng)損失。
2．1．13甲方有權(quán)在本協(xié)議期滿時，與乙方續(xù)簽本協(xié)議的優(yōu)先權(quán)。
2．2乙方的權(quán)利和義務(wù)。
2．2．1雖然作為本合同服務(wù)標的的第一條所述之業(yè)務(wù)可能成為甲方與客戶服務(wù)合同中規(guī)定的服務(wù)標的，按照本合同約定，甲方以自己的名義與客戶建立合同關(guān)系并獨立承擔合同責任，乙方不與甲方的客戶建立服務(wù)合同關(guān)系。
2．2．2甲方遞交的國際域名注冊業(yè)務(wù)，由于實行即付即注方式，一經(jīng)甲方遞交，乙方便視為甲方及客戶同意注冊此域名，乙方將在甲方的預(yù)付款余額足夠的前提下及時實行注冊；甲方要求的國內(nèi)域名注冊，乙方接到甲方的在線申請及必需文件后，即開始進行查詢、注冊；虛擬主機設(shè)立和開通等其它業(yè)務(wù)必須在甲方預(yù)付款余額足夠或收到甲方匯款憑證傳真后按業(yè)務(wù)合同進行。其它業(yè)務(wù)乙方應(yīng)在甲方提交申請后及時處理。
2．2．3乙方向甲方提供完整的售后服務(wù)，詳細條款由甲、乙雙方之間具體的業(yè)務(wù)合同確定（包括電子版合同形式），但乙方的售后服務(wù)只對甲方，不面向客戶。
2．2．4及時將與甲方分銷業(yè)務(wù)有關(guān)的價格細則和變化，市場動態(tài)指導(dǎo)通知甲方（一般用電子郵件方式）。
2．2．5向甲方提供業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的技術(shù)支持和技術(shù)培訓(xùn)，幫助甲方提高技術(shù)能力，拓寬業(yè)務(wù)范圍。
2．2．6對因甲方違反本協(xié)議造成客戶或乙方損失的，乙方有權(quán)終止本協(xié)議并有權(quán)要求甲方賠償損失。
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2．2．7對因乙方過錯造成的損失，乙方只向甲方承擔責任。該責任的承擔以甲、乙雙方之間發(fā)生的該筆具體業(yè)務(wù)金額的總額為上限。
2．2．8對于甲方與其客戶之間的糾紛、爭議、損失、侵權(quán)、違約責任等，均由甲方與客戶自行解決，乙方不介入甲方與客戶的糾紛、爭議等，也不對客戶的任何損失負責。
2．2．9在本協(xié)議有效期內(nèi)，乙方有權(quán)根據(jù)市場情況修訂定價和金牌代理商管理規(guī)范。修訂一旦作出，乙方會提前15天發(fā)送電子郵件或在乙方網(wǎng)站以公告形式通知甲方，修訂從規(guī)定的日期起生效。
2．2．10如果代理價格有變動，以乙方網(wǎng)站上的價格為準，乙方有義務(wù)用電子郵件把最新報價發(fā)到甲方的電子郵箱。
3．1依據(jù)相關(guān)的價格體系對甲方的分銷業(yè)務(wù)給予優(yōu)惠。
3．2本協(xié)議關(guān)于優(yōu)惠的計算不包含國內(nèi)、國際域名注冊機構(gòu)所收取的域名注冊費用和年費。
3．3甲方成為乙方金牌代理商后，如果不符合規(guī)范中的考核標準，或者有違反金牌代理商信譽和宗旨的，或者違反本協(xié)議，以及給客戶或者乙方造成嚴重損害的，乙方有權(quán)取消其金牌代理商資格，追究其法律責任，同時本協(xié)議終止。
4．1本協(xié)議有效期為_________年，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。
5．1甲、乙雙方應(yīng)本著誠實信用的原則履行本協(xié)議。任何一方在履行中采用欺詐、脅迫或者***的手段，另一方均可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．2任何一方在履行中發(fā)現(xiàn)或者有證據(jù)表明對方已經(jīng)、正在或預(yù)期將要違約，可以終止履行本協(xié)議，但應(yīng)及時通知對方。若對方對本協(xié)議繼續(xù)不履行、履行不正當或者違約，該方可以解除本協(xié)議并要求對方賠償損失。
5．3在協(xié)議執(zhí)行期間，如果雙方或一方認為需要終止，應(yīng)提前一個月通知對方，雙方在財務(wù)結(jié)算完畢、各自責任明確履行之后，方可終止協(xié)議。因一方違反本協(xié)議的約定擅自終止本協(xié)議，給對方造成損失的，應(yīng)賠償對方損失。在本協(xié)議期滿時，如雙方同意，可續(xù)簽本協(xié)議。
5．4在5．3之情形下，對方應(yīng)繼續(xù)完成當月的財務(wù)結(jié)算，各自明確責任。
5．5經(jīng)雙方協(xié)商達成一致，可以對本協(xié)議有關(guān)條款進行變更，但應(yīng)當以書面形式確認。
5．6訂立本協(xié)議所依據(jù)的法律、行政法規(guī)、規(guī)章發(fā)生變化，本協(xié)議應(yīng)變更相關(guān)內(nèi)容；訂立本協(xié)議所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本協(xié)議無法履行的，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意，可以變更或者終止協(xié)議的履行。5．7因本協(xié)議一方經(jīng)營情況發(fā)生重大困難、瀕臨破產(chǎn)進入法定整頓期或者被清算，另一方可以解除本協(xié)議。
6．1在本協(xié)議執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭議，雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成，雙方同意提交仲裁委員會進行仲裁，并接受其仲裁規(guī)則。該仲裁裁決是終局的，雙方將無條件服從該仲裁裁決。
7．1因不可抗力或者其他意外事件使得本協(xié)議的履行不可能、不必要或者無意義的，任一方均可以解除本協(xié)議。遭受不可抗力、意外事件的一方如全部或部分不能履行本協(xié)議、解除或延遲本協(xié)議，應(yīng)自不可抗力、意外事件發(fā)生之日起五日內(nèi)，將事件情況以書面形式通知另一方，并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi)，向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或延遲履行的證明。
7．2遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失，否則應(yīng)就擴大的損失承擔責任。
7．3本協(xié)議所稱不可抗力、意外事件是指不能預(yù)見、不能克服并不能避免且對一方或雙方當事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、瘟疫流行和風暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、***、政府管制等。
8．1本協(xié)議的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均適用中華人民共和國法律。
8．2除法律本身有明確規(guī)定外，后繼立法或法律變。
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十四
甲方：山東天地貝生物工程有限公司(以下簡稱甲方)。
乙方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》及有關(guān)規(guī)定，在自愿、平等、互利的基礎(chǔ)上，經(jīng)友好協(xié)商，就乙方代理銷售甲方產(chǎn)品達成一致，特訂立本合同，以便共同遵守。
一.雙方責任。
銷售區(qū)域。
1-1乙方于年月日至.年月日期間，在省市地區(qū)，銷售甲方的產(chǎn)品。
1-2乙方必須根據(jù)合同規(guī)定的經(jīng)銷區(qū)域銷售甲方產(chǎn)品，任何跨區(qū)域的銷售必須征得甲方的事先同意。乙方不得以任何形式、任何理由向已有甲方確認的經(jīng)銷商區(qū)域直接或間接地銷售合同標的產(chǎn)品，否則一經(jīng)查實，甲方有權(quán)對乙方進行嚴肅處理，直至取消經(jīng)銷商資格。
1-3甲方有責任在乙方的銷售區(qū)域內(nèi)協(xié)助乙方開展銷售、分銷經(jīng)營活動和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
銷售目標。
2-1本合同期限內(nèi)，乙方代理甲方產(chǎn)品的總銷售額(以合同供應(yīng)價計算)必須達到萬元。首批進貨萬元，以后每月進貨不得低于萬元。
2-2乙方需現(xiàn)款提貨，甲方接到乙方的貨款后，即將訂單中全部產(chǎn)品7個工作日內(nèi)發(fā)往乙方指定的地點。以后每批均現(xiàn)款提貨。
銷售責任。
3-1甲方開通免費專家熱線，配合經(jīng)銷商的銷售和問題答疑，并根據(jù)各個市場的需要派專家組前往乙方區(qū)域進行會診營銷活動，活動的費用中交通費、食宿費用由乙方承擔，顧問費和工資由甲方承擔。
3-2乙方收到首批貨之日起，必須在天內(nèi)有效啟動當?shù)厥袌觥?BR> 對終端的送貨要求及合理庫存。
4-1乙方必須經(jīng)銷甲方所有品類及規(guī)格的產(chǎn)品，并且保證合理的庫存水平。并且每周一下午17點之前必須報送產(chǎn)品的周銷售和庫存信息。
4-2乙方在其銷售區(qū)域內(nèi)取得的訂單(除下屬客戶的帳款超過合理的天數(shù)外)，同意并保證48小時內(nèi)送達。
4-3所有訂單需經(jīng)乙方審核認可，方可執(zhí)行送貨，經(jīng)乙方認可的送貨發(fā)生損失由乙方負責。
4-4甲方業(yè)務(wù)代表向乙方借款、借貨，均需持甲方總部出具的書面委托書或授權(quán)書，否則與甲方無關(guān)。
銷售價格。
5-1產(chǎn)品的市場零售價，由甲方制定并且有權(quán)根據(jù)市場的實際情況調(diào)整價格，乙方有義務(wù)遵照執(zhí)行。
5-2百靈睡茶市場零售價為：39元/盒(3g×16袋)。
5-3乙方在銷售過程中，應(yīng)嚴格執(zhí)行甲方的市場統(tǒng)一零售價，同時為確保市場穩(wěn)定和乙方的正常的經(jīng)營利潤，乙方不得低于產(chǎn)品的零售進行終端銷售。
6-1甲方有義務(wù)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量法和企業(yè)生產(chǎn)標準，保證產(chǎn)品質(zhì)量。屬產(chǎn)品質(zhì)量不合格而引起無法銷售的，由甲方負責調(diào)換和處理。
6-2甲方有義務(wù)向乙方提供保質(zhì)期內(nèi)的產(chǎn)品進行銷售。
銷售資料。
7-1有關(guān)甲方產(chǎn)品的銷售價格、組織結(jié)構(gòu)、促銷計劃、價格表、當?shù)劁N售信息資料(如：銷售價格、客戶名錄、庫存等)，以及其他有關(guān)甲方的資料，屬于甲方產(chǎn)品經(jīng)營的商業(yè)秘密，乙方不得將上述資料透漏給第三者，否則甲方有權(quán)要求乙方對由此給甲方產(chǎn)品經(jīng)營造成的損失進行賠償。
7-2甲方將定期咨詢乙方經(jīng)營的產(chǎn)品的銷量、流向、鋪貨庫存情況，乙方有義務(wù)向甲方提供真實的資料。
市場推廣。
8-1為支持市場運作，扶植乙方的市場開發(fā)，甲方予以乙方進貨量的%終端物品。第一個月后，月初甲方對乙方的銷售、產(chǎn)品推廣、市場規(guī)則執(zhí)行、品牌建設(shè)等情況給予乙方綜合考評，并且根據(jù)全國考評名次予以獎勵。
8-2一切有關(guān)產(chǎn)品的廣告宣傳、促銷方案均由甲方制定或指導(dǎo)，乙方配合有關(guān)內(nèi)容的實施。由乙方自行操作的部分，需由甲方書面批準。
8-3在乙方自行操作的廣告宣傳和促銷活動中，需以甲方提供的產(chǎn)品說明書及相關(guān)的資料為依據(jù)，不得修改其內(nèi)容，不得改變產(chǎn)品的用途。對于因夸大或虛假宣傳而導(dǎo)致的不良后果，由乙方承擔一切責任。
8-4乙方不得有任何損害甲方信譽形象的行為，否則，甲方有權(quán)要求乙方對乙方由此給甲方造成的損失進行賠償，并視情節(jié)輕重沒收市場保證金。
8-5乙方不得妨害其他代理商的正當經(jīng)營活動及正當利益。
售后服務(wù)。
9-1甲方有義務(wù)配合乙方做好售后服務(wù)工作，協(xié)助乙方回答消費者提出的有關(guān)產(chǎn)品功能、原理、使用方法及質(zhì)量等專業(yè)性比較強的問題。
9-2乙方在條件允許的情況下，應(yīng)配合一名專業(yè)的咨詢師，專門接聽消費者咨詢電話，做好售后服務(wù)工作，以期獲得更豐厚的市場回報。
二.交易條件。
1.市場保證金。
1-1為保證乙方順利的開拓當?shù)厥袌?，嚴格?guī)范市場秩序，甲方向乙方收取市場保證金元，否則甲方?jīng)]有義務(wù)為乙方保留市場。若乙方確實沒有能力操作當?shù)厥袌觯?jīng)甲方驗證為非人力因素，則全額退還市場保證金。
1-2合同終止時，保證金返回以甲方出具的票據(jù)為證明依據(jù)。
2.供貨價格。
2-1甲方以零售價的折即元/盒(不含稅價)向乙方供貨。
2-2對于經(jīng)甲方確認而從乙方處進貨的二級經(jīng)銷商，乙方應(yīng)以積極的心態(tài)協(xié)調(diào)供貨價格，并從乙方進貨。凡是乙方銷售區(qū)域范圍內(nèi)的客戶有意向參與合同中產(chǎn)品銷售，甲方必須通知乙方方備檔，并歸屬乙方的下級經(jīng)銷范疇，銷量及其銷售成果歸乙方。
3.定貨程序及運輸方式。
3-2乙方所訂的貨品由甲方負責運至乙方所在城市，一般采用普通運輸，但是乙方因業(yè)務(wù)需要而速運，超出普通運輸費用的余額由乙方承擔。為確保合作誠意，降低流通成本，乙方進貨每次不能少于十件。
3-3收貨時，甲、乙雙方應(yīng)確實清點數(shù)量、規(guī)格，確認后，乙方負責人或委托人應(yīng)在甲方開具的“收貨確認書”上簽字或蓋章(或附件的固定格式)，并傳真給甲方，簽收前若產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格與定單不符，由甲方負責，簽收后若出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量、規(guī)格不符，由乙方負責。
4.付款期限。
4-1乙方訂貨，必須是先款后貨。如乙方不能滿足這一條件，則甲方有權(quán)停止供貨。
4-2乙方訂貨品種及數(shù)量要提前5—7天通知甲方，并匯款到甲方賬戶，甲方予以及時發(fā)貨。
甲方：
乙方：
簽訂時間：
門產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計合同篇十五
近年來，隨著科技的發(fā)展和消費者需求的不斷提高，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演著非常重要的角色。在我自己的工作中，我也積累了一些關(guān)于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的心得體會。下面就讓我來分享一下我的經(jīng)驗。
首先，在進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計之前，充分了解產(chǎn)品的定位和市場需求是非常重要的。產(chǎn)品的定位決定了產(chǎn)品的定價、目標市場以及主要競爭對手，而市場需求則決定了產(chǎn)品應(yīng)該具備哪些特性和功能。只有充分了解產(chǎn)品定位和市場需求，才能進行有效的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。在我過去的項目中，我們通過市場調(diào)研、競爭分析以及用戶反饋等方式，了解了市場對產(chǎn)品的需求，并結(jié)合公司的戰(zhàn)略目標進行產(chǎn)品定位，從而進行了有針對性的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計。
其次，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計需要注重用戶體驗。產(chǎn)品本身往往是為了滿足用戶需求而存在的，所以在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，要充分考慮用戶的使用習慣、心理感受以及相關(guān)的人機交互等因素。一個好的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計應(yīng)該是簡單、直觀、易于操作的，同時還要能提供良好的用戶體驗。在我過去的項目中，我們通過用戶調(diào)研和用戶測試等方式，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計，力求讓產(chǎn)品更符合用戶的需求和期望。通過這樣的努力，我們不僅提高了用戶滿意度，也增強了產(chǎn)品的競爭力。
接下來，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重工程可行性。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不僅要滿足用戶的需求和體驗，還要能夠在生產(chǎn)制造過程中實現(xiàn)，并且要考慮到材料成本、工藝流程以及制造周期等因素。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們需要充分了解制造工藝，與生產(chǎn)部門密切合作，提前預(yù)估材料的供應(yīng)和制造過程中可能出現(xiàn)的問題，并尋找解決方案。通過與工程團隊的緊密合作，我們確保了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的可實施性，為產(chǎn)品的快速生產(chǎn)提供了有力的支持。
此外，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計還需要注重創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展。在如今激烈的市場競爭中，創(chuàng)新是保持競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵因素。在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計中，我們要善于引入新的材料、新的技術(shù)以及新的設(shè)計理念，以滿足市場的不斷變化和用戶的新需求。同時，我們還要關(guān)注產(chǎn)品的可持續(xù)發(fā)展，注重環(huán)境保護和資源的節(jié)約利用。在設(shè)計產(chǎn)品結(jié)構(gòu)時，我們要選擇可回收材料和可降解材料，并盡可能減少產(chǎn)品的資源消耗和對環(huán)境的影響。通過不斷推陳出新，我們能夠為用戶提供更加高效、環(huán)保的產(chǎn)品，同時也為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
綜上所述，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計是一個有挑戰(zhàn)性的任務(wù)，需要綜合考慮用戶需求、工程可行性以及創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展等因素。通過充分了解市場需求、注重用戶體驗、關(guān)注工程可行性以及推崇創(chuàng)新和可持續(xù)發(fā)展，我們能夠設(shè)計出更符合市場需求、更具競爭力的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。相信在未來的工作中，我會繼續(xù)秉承這些原則，不斷提高自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計能力，為企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新和發(fā)展做出更大的貢獻。