通過制定計劃，我們可以更好地追蹤和評估自己的進(jìn)展，及時調(diào)整和改進(jìn)。寫一份完美的計劃需要我們先明確自己的目標(biāo)和需求。希望這些范文能給大家在制定計劃時提供一些有用的參考和指導(dǎo)。
小講師工作計劃篇一
12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
二、具體工作措施。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個人。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。
總之，在xx年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。
在新的一年里，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。
此階段分二步開展：
第一步，借助20xx企業(yè)工作計劃線的推廣，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放，來宣傳b線的活動。b線的推廣工作，第一，可以通過20xx企業(yè)工作計劃線的宣傳;第二，和社會知名的旅游機(jī)構(gòu)合作，選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費(fèi)用初定為100元/人，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險、各個門票費(fèi)用、生態(tài)就餐費(fèi)用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗(yàn)撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費(fèi)項(xiàng)目包括駿馬飛馳、細(xì)狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。
第二步，增加b線的活動范圍。
具備一定的條件后，可以在槐林中，建造自己的住宿環(huán)境，可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費(fèi)項(xiàng)目利潤空間大。
在進(jìn)行以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異，讓所有顧客都有消費(fèi)機(jī)會。增加熟食包裝，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品，提高價格，提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗(yàn)用牛車耕地，自己親手種植植物，美化槐林環(huán)境，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項(xiàng)目，增加看點(diǎn)，增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗(yàn)釣魚的樂趣，釣魚者付一定費(fèi)用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。
二、工作重點(diǎn)。
1、繼續(xù)做好“一日游”活動，保證工作有序開展。作為集團(tuán)公司的對外服務(wù)窗口，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”，開展“免費(fèi)團(tuán)體游”與“自費(fèi)自駕游”活動，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。
2、積極開展宣傳工作，努力拓展?fàn)I銷市場。以“組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。
3、拓寬營銷思路，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢，重點(diǎn)籌劃“自駕游活動”及娛樂項(xiàng)目的開展，圍繞“細(xì)狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益!
4、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高各個版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)旅游公司的核心競爭力。
5、加強(qiáng)旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號)，完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機(jī)制措施。
6、降低費(fèi)用成本，深化營銷策略。旅游公司計劃在財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用上減少成本開支，在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費(fèi)用。必須買的把費(fèi)用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達(dá)到收益最大化，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化。
7、加強(qiáng)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。
總之，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，在集團(tuán)公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，同時，伴隨著公司知名度和美譽(yù)度的不斷提升，，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
小講師工作計劃篇二
在實(shí)效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關(guān)于新教師的培養(yǎng)，以前我們總是認(rèn)為我們培養(yǎng)了他們他們跳槽怎么辦，這是一個錯誤的觀念，人都希望被重視；被認(rèn)可；我們遏制了他們的上升通道時他們就會覺得上升通道過窄而跳槽。
新教師成為一名合格的幼兒教師后，容易安于現(xiàn)狀，停滯不前，但，幼兒園要不斷地發(fā)展，需要新的人才和更優(yōu)秀的人才；這時，為了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩(wěn)定的發(fā)展，幼兒園通過看、評、說，結(jié)合常規(guī)工作完成情況以及為幼兒園做出的各種努力和付出，評出了幼兒園青年骨干教師群體；根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況及青年骨干教師的實(shí)際情況，我園從實(shí)際出發(fā)，為我園的青年骨干教師制定了切實(shí)可行的培養(yǎng)計劃。
適應(yīng)幼兒園的科學(xué)、快速發(fā)展，結(jié)合幼兒園的園本課程和等級園創(chuàng)辦工作，圍繞培養(yǎng)目標(biāo)展開我園的青年骨干教師培養(yǎng)計劃。有正確的兒童觀、教育觀，能夠結(jié)合我園的特色課程實(shí)施科學(xué)、有效地教育教學(xué)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，提升自身的保育保健工作能力，促進(jìn)幼兒園快速、穩(wěn)步的發(fā)展。我園實(shí)行梯隊(duì)式建設(shè)和管理，經(jīng)過一年系統(tǒng)的`新教師培訓(xùn)后的青年骨干教師對幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類計劃的制定和書寫，以及家長工作等有了一定的基礎(chǔ)，為了讓老師能夠更好的實(shí)施和完成幼兒園園本課程教學(xué)工作，為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè)，提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（一）近期目標(biāo)：
1、根據(jù)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃，制定個人的3年發(fā)展規(guī)劃；
3、比較熟練的掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)，并根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)計各項(xiàng)活動；
4、組織幼兒園一日活動有自己的方法和策略；
6、可以獨(dú)自處理一些簡單的家長工作問題；
7、書寫的幼兒園各類計劃，個案觀察記錄、家長約談等有一定的質(zhì)量；
8、和班級教師一同設(shè)計、組織和實(shí)施幼兒園幼兒期末成果匯報；
9、知曉幼兒園“以人為本”的管理理念和管理模式，感受到在幼兒園工作的樂趣；
10、實(shí)施幼兒園的園本課程，找準(zhǔn)自己成為個性化教師的發(fā)展方向；
11、參與到家長開放活動中去，可以完全獨(dú)立的完成其中的某個環(huán)節(jié)；
12、學(xué)期初制定讀書計劃，每月必須讀1—2本與幼教相關(guān)聯(lián)的書籍；
13、每學(xué)期書寫一篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)性文章或者是論文，并發(fā)表；
14、承擔(dān)園級教研活動2—3次，園級以上教研現(xiàn)場1次及以上；
15、提高教師的自省能力，學(xué)會主動反思，養(yǎng)成反思的好習(xí)慣。
（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)：
成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的青年骨干教師，骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
我園新教師培訓(xùn)的對象是幼師畢業(yè)1—3年的青年教師，業(yè)務(wù)水平亟待提高的2、3年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、明確分工，落實(shí)責(zé)任。
青年骨干教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理，園長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)園長策劃，業(yè)務(wù)園長具體實(shí)施，教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓(xùn)課程，業(yè)務(wù)園長和教研組長落實(shí)培訓(xùn)計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專家、名師組成的講師隊(duì)伍，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過程，增強(qiáng)實(shí)效。
3、多元評價，長效實(shí)施。
堅持培訓(xùn)與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式，運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法，實(shí)現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵。每學(xué)期，根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績，評選“優(yōu)秀新教師”?？己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?，已經(jīng)簽訂合同的，在學(xué)期結(jié)束時終止合同。
1、幼兒園設(shè)立1——3年青年骨干教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教，制定好專門的帶教計劃與自培計劃。
3、舉辦幼兒園1——3年青年骨干教師評優(yōu)活動，鼓勵她們參加幼兒園、各項(xiàng)教育教學(xué)評優(yōu)活動，創(chuàng)設(shè)機(jī)會與條件讓她們展示。
青年骨干教師培訓(xùn)，是夯實(shí)、穩(wěn)定教師隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)節(jié)，是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項(xiàng)工作，群策群力，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓(xùn)工作再上新臺階。
小講師工作計劃篇三
2011年，阿克蘇地委講師團(tuán)圍繞黨的中心工作，結(jié)合自治區(qū)、地區(qū)實(shí)際，以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，以?知史、懂史、愛疆、愛國?為目標(biāo)，以?評先選優(yōu)、獎學(xué)、促學(xué)?為手段，以?黨委‘黨組’中心組學(xué)習(xí)?為抓手，著力提升地區(qū)干部隊(duì)伍理論水平和實(shí)踐能力，提高各族干部?四個認(rèn)同?度。圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，以此為契機(jī)廣泛開展各項(xiàng)活動，加強(qiáng)各族干部群眾?知黨史、感黨恩、跟黨走?的決心，激發(fā)各族干部群眾熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的熱情。
1、深入開展“中國共產(chǎn)黨‘三史’專題宣講活動”召集地區(qū)優(yōu)秀理論工作者組成一支地區(qū)?中國共產(chǎn)黨‘三史’巡回宣講團(tuán)?，于六月上旬赴八縣一市開展了為期十天的巡回宣講活動，地區(qū)電視臺、阿克蘇日報社等媒體進(jìn)行了跟蹤報道。據(jù)統(tǒng)計，此次巡回宣講漢語宣講為9場，維語宣講為18場，共計27場次，直接受眾上萬人。
2、認(rèn)真編印并發(fā)放《黨的歷史知識百題問答》。
在中國共產(chǎn)黨成立90周年的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，組織人員于六月編印并發(fā)放16000冊《黨史知識問答》，《問答》從中國共產(chǎn)黨成立的時間、背景、條件等各方面全面回答了什么時候產(chǎn)生了中1國共產(chǎn)黨？什么條件下成立了中國共產(chǎn)黨？為什么成立中國共產(chǎn)黨？歷史為什么選擇了中國共產(chǎn)黨？黨帶領(lǐng)我們走上了什么道路等一系列問題。讓各族干部群眾知道黨史、了解黨情，從而理解現(xiàn)行方針、政策的制定淵源，進(jìn)而激發(fā)干部群眾愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，增強(qiáng)干部群眾的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)干部群眾干事業(yè)的熱情。
3、廣泛開展建黨90周年論文征集活動。
以自治區(qū)召開建黨90周年理論工作研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)黨員干部群眾以論文的形式，闡釋中國共產(chǎn)黨90年偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，闡釋我們黨推進(jìn)馬克思主義中國化、時代化、大眾化取得的重大成果，闡釋推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，闡釋中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)新疆各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的成就和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而推動社會科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而不懈奮斗。據(jù)統(tǒng)計，此次活動公征集論文61篇，上報自治區(qū)20篇。
4、深入開展學(xué)習(xí)胡錦濤“七·一”講話精神系列活動一是編印并發(fā)放《胡錦濤?七一?講話知識問答》。組織人員編印了15000冊圖書并下發(fā)到八縣一市、地區(qū)各單位，保證地區(qū)4721個黨支部每個黨支部至少兩本?！秵柎稹芬院\濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話為藍(lán)本，全面解讀了講話精神，并深入介紹了講話中提及的歷史事件和意義。是一次全面的歷史回顧解讀和歷史分析解讀。進(jìn)一步提高了干部群眾對黨史、黨情、國情的認(rèn)識與把握。
二是廣泛開展?學(xué)講話、談發(fā)展、做表率?征文活動。在全地區(qū)開展學(xué)習(xí)胡錦濤?七〃一?講話的濃厚氛圍中，發(fā)起以學(xué)講話為契機(jī)，以談發(fā)展、談體會為內(nèi)容，以做表率、做奉獻(xiàn)為目標(biāo)的征文活動，激發(fā)地區(qū)各族干部群眾知黨史、看發(fā)展、談心得、表決心的熱情，進(jìn)一步掀起地區(qū)學(xué)習(xí)胡錦濤?七一?講話的新高潮。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集文章136篇，評選出27篇優(yōu)秀文章并分9期在阿克蘇日報開設(shè)專欄見報。
二、以“知史、懂史、愛國、愛疆”為目標(biāo)，廣泛開展“新疆‘三史’”系列宣教活動。
1、認(rèn)真組織好自治區(qū)“新疆‘三史’示范性巡回宣講”工作。協(xié)調(diào)組織好自治區(qū)宣講團(tuán)赴八縣一市巡回宣講的會務(wù)籌備、媒體報道、宣講通稿課件、影像資料、群眾反饋意見的收集等工作。為地區(qū)開展第二階段的宣講活動打下基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，此次宣講歷時9天，途徑地區(qū)八縣一市，共宣講18場次，直接受眾上萬人。
2、廣泛開展地區(qū)“新疆‘三史’巡回宣講”工作。繼自治區(qū)示范宣講后，講師團(tuán)組織地區(qū)優(yōu)秀理論骨干組成宣講團(tuán)。結(jié)合地區(qū)實(shí)際編寫宣講稿，赴八縣一市開展走村入戶、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，面向基層、面向群眾的面對面宣講。10月底共完成宣講36場次，做到了理論大眾化，理論普及化。
3、深入開展新疆“三史”理論征文活動。以自治區(qū)新疆?三史?理論研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)新疆歷史，以論文的形式交流學(xué)習(xí)體會。交流在祖國大家庭中新疆與內(nèi)地命運(yùn)與共的歷史和現(xiàn)實(shí)關(guān)系，交流新疆各民族中你中有我、我中有你的關(guān)系，交流祖國對新疆地區(qū)、新疆各民族的惠澤和新疆地區(qū)、新疆各民族對祖國、中華民族的貢獻(xiàn)。進(jìn)而加深各族干部群眾的?四個認(rèn)同?度。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集論文67篇，上報自治區(qū)30篇。
三、以“中心組學(xué)習(xí)”為抓手，不斷促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)。
用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐既是每個黨員干部的首要任務(wù)，也是每個黨員干部的終身任務(wù)。中心組學(xué)習(xí)圍繞中心工作、服務(wù)中心工作，是一項(xiàng)長期堅持的政治任務(wù)。地委講師團(tuán)始終把配合相關(guān)部門抓好地委中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。一是配合相關(guān)部門做好中心組學(xué)習(xí)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料等工作。二是由地委宣傳部牽頭，對各縣（市）中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行督查，并將督查成績作為年底目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的積極性。三是積極探索，認(rèn)真編寫并不斷完善中心組學(xué)習(xí)參考讀物《學(xué)習(xí)參考》。
四、以“獎學(xué)、促學(xué)”為手段，認(rèn)真開展“評先選優(yōu)”系列工作。
1、廣泛開展地區(qū)2011年理論優(yōu)秀單位及個人評選活動。今年8月，按照自治區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)中宣部《表彰全國基層理論宣講先進(jìn)集體（個人）的通知》的要求，講師團(tuán)層層選拔、層層推薦上報了一批基層理論宣講先進(jìn)集體和個人。在各縣（市）、地直各單位上報的32個理論優(yōu)秀單位和個人中評選一個優(yōu)秀單位和一個優(yōu)秀個人上報自治區(qū)參評。評選活動充分調(diào)動了地區(qū)理論工作者的工作積極性，更為地區(qū)篩選出一支優(yōu)秀的理論工作隊(duì)伍，為日后的理論宣傳工作積累了人才。
2、積極組織地區(qū)參與“第三屆優(yōu)秀通俗理論讀物”網(wǎng)絡(luò)投票活動。圍繞近年來的工作重點(diǎn)，地區(qū)各縣市相繼涌現(xiàn)出一大批各縣市理論工作者編印的理論普及讀物。在全疆各地州理論普及讀物的評選活動中，阿克蘇參選的理論普及讀物數(shù)量名列第一，并在自治區(qū)宣傳思想工作會議上得到表揚(yáng)，極大的鼓舞了地區(qū)宣傳文化戰(zhàn)線上的理論工作者。今年3月，自治區(qū)黨委宣傳部編寫的《新疆?三史?教育簡明讀本》參選第三屆優(yōu)秀通俗理論讀物推薦活動，地區(qū)組織廣大黨員干部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，不僅增強(qiáng)了干部群眾理論學(xué)習(xí)的參與感，更增加了地區(qū)理論工作者的工作熱情。
五、以“服務(wù)干部理論學(xué)習(xí)，服務(wù)宣傳工作大局”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真做好其他工作。
服務(wù)干部理論學(xué)習(xí)是講師團(tuán)的工作宗旨，服務(wù)宣傳工作大局是理論工作的重要職責(zé)。
1、堅持推薦優(yōu)秀理論書籍，認(rèn)真做好地區(qū)理論普及工作。學(xué)習(xí)型黨組織的提出把學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志，作為黨組織活動的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的長期性、持續(xù)性。講師團(tuán)始終把服務(wù)干部學(xué)習(xí)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷向領(lǐng)導(dǎo)干部群眾推薦優(yōu)秀的理論學(xué)習(xí)讀物。在《阿克蘇地區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》中推薦50本優(yōu)秀理論書籍的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)推薦了《馬克思主義經(jīng)典著作選編（黨員干部讀本）》、《馬列主義經(jīng)典著作選編學(xué)習(xí)導(dǎo)讀》、《從怎么看到怎么辦——理論熱點(diǎn)面對面〃2011》、《中國共產(chǎn)黨歷史（一、二卷）》及講師團(tuán)編印的《黨的歷史知識百題問答》和《胡錦濤?七一?講話知識問答》。
2、配合宣傳部完成交予的其他工作。
一是配合部機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)好自治區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)調(diào)研組、自治區(qū)黨委宣傳部來阿調(diào)研組、自治區(qū)新疆?三史?教育巡回宣講團(tuán)、自治區(qū)黨的十七屆六中全會和自治區(qū)八次黨代會巡回宣講團(tuán)來阿相關(guān)工作。二是完成部領(lǐng)導(dǎo)和黨支部領(lǐng)導(dǎo)交予的相關(guān)工作。
小講師工作計劃篇四
2011年，阿克蘇地委講師團(tuán)圍繞黨的中心工作，結(jié)合自治區(qū)、地區(qū)實(shí)際，以慶祝中國^v^成立90周年為契機(jī)，以?知史、懂史、愛疆、愛國?為目標(biāo)，以?評先選優(yōu)、獎學(xué)、促學(xué)?為手段，以?黨委‘黨組’中心組學(xué)習(xí)?為抓手，著力提升地區(qū)干部隊(duì)伍理論水平和實(shí)踐能力，提高各族干部?四個認(rèn)同?度。圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、以慶祝中國^v^成立90周年為契機(jī)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
今年是中國^v^成立90周年，以此為契機(jī)廣泛開展各項(xiàng)活動，加強(qiáng)各族干部群眾?知黨史、感黨恩、跟黨走?的決心，激發(fā)各族干部群眾熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的熱情。
2、認(rèn)真編印并發(fā)放《黨的歷史知識百題問答》。
在中國^v^成立90周年的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，組織人員于六月編印并發(fā)放16000冊《黨史知識問答》，《問答》從中國^v^成立的時間、背景、條件等各方面全面回答了什么時候產(chǎn)生了中1國^v^？什么條件下成立了中國^v^？為什么成立中國^v^？歷史為什么選擇了中國^v^？黨帶領(lǐng)我們走上了什么道路等一系列問題。讓各族干部群眾知道黨史、了解黨情，從而理解現(xiàn)行方針、政策的制定淵源，進(jìn)而激發(fā)干部群眾愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，增強(qiáng)干部群眾的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)干部群眾干事業(yè)的熱情。
3、廣泛開展建黨90周年論文征集活動。
以自治區(qū)召開建黨90周年理論工作研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)黨員干部群眾以論文的形式，闡釋中國^v^90年偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，闡釋我們黨推進(jìn)馬克思主義中國化、時代化、大眾化取得的重大成果，闡釋推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，闡釋中國^v^領(lǐng)導(dǎo)新疆各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的成就和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而推動社會科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而不懈奮斗。據(jù)統(tǒng)計，此次活動公征集論文61篇，上報自治區(qū)20篇。
4、深入開展學(xué)習(xí)^v^“七·一”講話精神系列活動一是編印并發(fā)放《^v^?七一?講話知識問答》。組織人員編印了15000冊圖書并下發(fā)到八縣一市、地區(qū)各單位，保證地區(qū)4721個黨支部每個黨支部至少兩本?！秵柎稹芬証v^^v^在慶祝中國^v^成立90周年大會上的講話為藍(lán)本，全面解讀了講話精神，并深入介紹了講話中提及的歷史事件和意義。是一次全面的歷史回顧解讀和歷史分析解讀。進(jìn)一步提高了干部群眾對黨史、黨情、國情的認(rèn)識與把握。
二是廣泛開展?學(xué)講話、談發(fā)展、做表率?征文活動。在全地區(qū)開展學(xué)習(xí)^v^?七〃一?講話的濃厚氛圍中，發(fā)起以學(xué)講話為契機(jī)，以談發(fā)展、談體會為內(nèi)容，以做表率、做奉獻(xiàn)為目標(biāo)的征文活動，激發(fā)地區(qū)各族干部群眾知黨史、看發(fā)展、談心得、表決心的熱情，進(jìn)一步掀起地區(qū)學(xué)習(xí)^v^?七一?講話的新高潮。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集文章136篇，評選出27篇優(yōu)秀文章并分9期在阿克蘇日報開設(shè)專欄見報。
二、以“知史、懂史、愛國、愛疆”為目標(biāo)，廣泛開展“新疆‘三史’”系列宣教活動。
1、認(rèn)真組織好自治區(qū)“新疆‘三史’示范性巡回宣講”工作。協(xié)調(diào)組織好自治區(qū)宣講團(tuán)赴八縣一市巡回宣講的會務(wù)籌備、媒體報道、宣講通稿課件、影像資料、群眾反饋意見的收集等工作。為地區(qū)開展第二階段的宣講活動打下基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，此次宣講歷時9天，途徑地區(qū)八縣一市，共宣講18場次，直接受眾上萬人。
2、廣泛開展地區(qū)“新疆‘三史’巡回宣講”工作。繼自治區(qū)示范宣講后，講師團(tuán)組織地區(qū)優(yōu)秀理論骨干組成宣講團(tuán)。結(jié)合地區(qū)實(shí)際編寫宣講稿，赴八縣一市開展走村入戶、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，面向基層、面向群眾的面對面宣講。10月底共完成宣講36場次，做到了理論大眾化，理論普及化。
3、深入開展新疆“三史”理論征文活動。以自治區(qū)新疆?三史?理論研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)新疆歷史，以論文的形式交流學(xué)習(xí)體會。交流在祖國大家庭中新疆與內(nèi)地命運(yùn)與共的歷史和現(xiàn)實(shí)關(guān)系，交流新疆各民族中你中有我、我中有你的關(guān)系，交流祖國對新疆地區(qū)、新疆各民族的惠澤和新疆地區(qū)、新疆各民族對祖國、中華民族的貢獻(xiàn)。進(jìn)而加深各族干部群眾的?四個認(rèn)同?度。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集論文67篇，上報自治區(qū)30篇。
三、以“中心組學(xué)習(xí)”為抓手，不斷促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)。
用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐既是每個黨員干部的首要任務(wù)，也是每個黨員干部的終身任務(wù)。中心組學(xué)習(xí)圍繞中心工作、服務(wù)中心工作，是一項(xiàng)長期堅持的政治任務(wù)。地委講師團(tuán)始終把配合相關(guān)部門抓好地委中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。一是配合相關(guān)部門做好中心組學(xué)習(xí)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料等工作。二是由地委宣傳部牽頭，對各縣（市）中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行督查，并將督查成績作為年底目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的積極性。三是積極探索，認(rèn)真編寫并不斷完善中心組學(xué)習(xí)參考讀物《學(xué)習(xí)參考》。
四、以“獎學(xué)、促學(xué)”為手段，認(rèn)真開展“評先選優(yōu)”系列工作。
小講師工作計劃篇五
(一)找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，突出實(shí)效性。把理論教育的落腳點(diǎn)放在結(jié)合市的實(shí)際上，促進(jìn)實(shí)際工作上，著眼于武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，從干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、實(shí)踐中的重大問題、發(fā)展中遇到的難點(diǎn)問題入手，分析各個層面的理論需求，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想與市委作出的工業(yè)主導(dǎo)的戰(zhàn)略決策結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹科學(xué)發(fā)展觀與城市、農(nóng)村的統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的最新理論成果與構(gòu)建和諧柳州的實(shí)踐結(jié)合起來，為干部群眾解開思想上的扣子，使黨的理論、路線、方針、政策真正得到廣大干部群眾的認(rèn)同，為干部群眾所掌握，煥發(fā)出巨大的精神力量。(二)找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，擴(kuò)大覆蓋面。在實(shí)踐中，切實(shí)抓住理論教育工作中的薄弱環(huán)節(jié)，克服工作盲區(qū)和空白點(diǎn)，根據(jù)不同單位不同聽眾的不同情況，進(jìn)一步改進(jìn)方式方法，推出按需點(diǎn)課的理論教育模式，針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村的普遍需求和特殊需求，開設(shè)理論報告、熱點(diǎn)咨詢、知識競猜活動，由單位和干部群眾出題，理論輔導(dǎo)員解答，引導(dǎo)廣大基層干部群眾自覺主動地參加理論學(xué)習(xí)，了解理論知識，接受理論教育，拓寬理論教育的渠道，擴(kuò)大理論教育的覆蓋面。
一是創(chuàng)新理論教育。創(chuàng)新教育必須堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，用發(fā)展著的馬克思主義回答干部群眾關(guān)心的重大理論和實(shí)際問題，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員、教育人民，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力，牢固樹立社會主義榮辱觀，建設(shè)社會主義核心價值體系，著力回答現(xiàn)實(shí)生活中提出的、干部群眾關(guān)心的一系列重大理論和實(shí)際問題，堅持用科學(xué)的理論正面引導(dǎo)，緊密結(jié)合市的城市和民族地區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際，正確處理新形勢下理論教育工作的主客體關(guān)系，把需要宣傳什么與干部群眾關(guān)注什么、必須普及什么與干部群眾樂于接受什么結(jié)合起來，回答干部群眾普遍關(guān)心的科學(xué)發(fā)展、國有企業(yè)改革、執(zhí)政黨建設(shè)、和諧社會建設(shè)、民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會主義榮辱觀、國際形勢等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅持一元化的指導(dǎo)思想、又適應(yīng)時代發(fā)展的多樣化需要，做到引導(dǎo)和需求的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)和需求的統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)理論教育工作的說服力和戰(zhàn)斗力。
一要不斷健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制。緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持不懈地進(jìn)行中國特色社會主義理論體系教育，確保廣大政法干警進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全黨員干部每年定期集中培訓(xùn)制度，圍繞提高干部業(yè)務(wù)能力，堅持“缺什么補(bǔ)什么”、“弱什么練什么”，加強(qiáng)對干部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名政法干警真正具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)和技能，不斷提高執(zhí)法水平和群眾工作能力。
二要不斷健全完善人事管理機(jī)制。落實(shí)人員對干部選拔使用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極推行競爭上崗、雙向選擇和干部任期、辭職、交流、用人失察責(zé)任追究等人事管理制度，建立健全“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部人員的危機(jī)感和緊迫感。年內(nèi)，凡政法部門新提拔的中層干部，原則上一律采取公開答辯的形式選拔。
三要不斷健全完善目標(biāo)管理和考核獎懲機(jī)制。從班子成員到普通工作人員，均實(shí)行崗位目標(biāo)管理，將工作細(xì)化量化，逐層分解，落實(shí)到人，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人有壓力，提高各級黨員干部的工作積極性、主動性。同時，圍繞“德、能、勤、績、學(xué)、廉”，建立健全具有部門和崗位特色的考核評價體系，做到過程考核與年度考核相結(jié)合，將考核評價結(jié)果作為調(diào)級晉升、評先選優(yōu)、崗位去留和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。
小講師工作計劃篇六
1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動。
2、負(fù)責(zé)講師的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、加盟商培訓(xùn)、公司活動組織。
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)。
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃。
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實(shí)施及公司級培訓(xùn)計劃的實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理。
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對其進(jìn)行管理。
10、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式。
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
小講師工作計劃篇七
從教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，面向大多數(shù)，以中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程和中考學(xué)科教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，以新教師培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓(xùn)為薄弱環(huán)節(jié)突破口，多形式、多類別、多渠道組織培訓(xùn)。
重師德教育和業(yè)務(wù)提升，探索培訓(xùn)新機(jī)制，自主培訓(xùn)和聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合，培優(yōu)補(bǔ)短，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。
二、措施和辦法。
1、調(diào)查摸底，講求實(shí)效。
弄清各項(xiàng)培訓(xùn)的底子、學(xué)習(xí)需求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容形式，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
2、集訓(xùn)為主，多管齊下。
以集中培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)為重要補(bǔ)充方式，以校本教研、研訓(xùn)一體、總結(jié)論文、實(shí)踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主，以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專兼結(jié)合師資隊(duì)伍，依托我縣優(yōu)秀教師資源，多引進(jìn)各地、各類優(yōu)秀專家、學(xué)者、教師和先進(jìn)的教育教學(xué)理論、模式、方法，切實(shí)助力培訓(xùn)工作。
3、強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管。
以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)、名師工作室的能動作用，參與過程組織管理，實(shí)行專項(xiàng)工作責(zé)任機(jī)制：專人負(fù)責(zé)、專門研究、專項(xiàng)實(shí)施，統(tǒng)籌落實(shí)。各校要重視教師培訓(xùn)工作，抓好校本教研，開展校本培訓(xùn)，做好各項(xiàng)培訓(xùn)報名工作，及時上傳下達(dá)，督促教師按時參加培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。
健全教師培訓(xùn)約束機(jī)制，特別是進(jìn)行出勤量化考核，缺勤較多、沒有完成學(xué)習(xí)任務(wù)的取消繼續(xù)教育學(xué)時，考核結(jié)果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容。做好培訓(xùn)材料整理工作，嚴(yán)格把關(guān)，及時驗(yàn)證。為教師提供便利條件，保障教師培訓(xùn)權(quán)益。
小講師工作計劃篇八
我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)，開展了教師交流活動，取得了較為顯著的成效。以實(shí)際行動有力地支持了我校教育的快速發(fā)展，并圓滿完成了交流工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期來的交流工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識，落實(shí)支教的組織工作。
我校分派教師開展交流任務(wù)后，積極行動，認(rèn)真落實(shí)籌備工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制，做到交流工作領(lǐng)導(dǎo)、教師、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”；在選派教師人選工作中，堅決按照上級指示精神在選派人員時重點(diǎn)做到“兩側(cè)重”：即側(cè)重學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科，側(cè)重骨干教師從事交流工作，我校共選派兩名任課教師到運(yùn)漕中學(xué)為期一年的交流工作。他們學(xué)歷水平全部在?？埔陨蠈W(xué)歷。在學(xué)科分配上，他們?nèi)渴侵鞲蓪W(xué)科教師，是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量；精心挑選出的年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的交流工作人員為學(xué)年的支教工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了人員保障和技術(shù)保障。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出對支教工作的管理。
性因素。同樣，交流教師的工作的開展情況好壞，就直接決定了交流工作完成的情況的好壞。因此，加強(qiáng)對交流工作的領(lǐng)導(dǎo)尤其是加強(qiáng)對交流教師的工作態(tài)度，思想管理就顯得很關(guān)鍵也很重要。
總之，開展交流活動以來，我校的交流教師嚴(yán)格要求自己，堅持樹立支教教師是形象、是模范、是榜樣。我們的教師堅持執(zhí)行坐班制，即使上了課后諾大的辦公室只剩下他們自己，他們也要堅持在辦公室批改作業(yè)，撰寫教案，歸納題例、認(rèn)真?zhèn)湔n。每天最早到辦公室總是我們的教師，他們總會第一個去打掃衛(wèi)生，我們堅持這種工作態(tài)度，真正地起到表率作用，做到雁過留名，人過留聲；我們的交流教師保持了積極工作的態(tài)度不動搖，認(rèn)真的工作精神不變色。他們用自己默默無聞的奉獻(xiàn)深深地感動著受援學(xué)校的每一位同仁。他們所帶的學(xué)科班級成績無論是在每月的月考還是在教研室組織的調(diào)研考試，他們所教的成績總能名列前茅，為受援學(xué)校贏得了榮譽(yù)，同時也贏得了受援學(xué)校廣大教師的尊重，贏得了友誼。
南開小學(xué)2015-1-10。
前言每個人都有自己的夢想，這大大小小的夢想讓我們前進(jìn)，讓我們的生活更有意義。當(dāng)我們踏進(jìn)大學(xué)，當(dāng)我們選擇做一名班團(tuán)干部，當(dāng)我們堅定自己的信念要做好這個職務(wù)的時候，我們都有......
2014—2015學(xué)年度南開小學(xué)教師“講師團(tuán)”工作總結(jié)我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)，開展了教師交流活動......
在沈陽市勞動關(guān)系和工會知識講師團(tuán)成立大會上的發(fā)言（和平師校）尊敬的鞠主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家上午好！今天我非常榮幸的作為沈陽市勞動關(guān)系和工會知識講師團(tuán)成員的代表......
同志們：“六五”普法講師團(tuán)的成立是貫徹黨的十七屆六中全會精神、省第九次黨代會精神的重要舉措，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法制宣傳教育決議的一項(xiàng)具......
主要職責(zé)：（一）緊緊圍繞中央、省市委總體工作部署以及形勢任務(wù)的要求，認(rèn)真完成重大宣講任務(wù)。在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與組建各種形式的宣講團(tuán)，圓滿完成各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動。......
小講師工作計劃篇九
我們將強(qiáng)化校本培訓(xùn)，引導(dǎo)教師增師識、強(qiáng)師能、修師德，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、敬業(yè)型團(tuán)體、研究型群體，造就一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍，努力探索學(xué)法、構(gòu)建求實(shí)創(chuàng)新和諧的課堂。以提高教育質(zhì)量為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)新課程改革，打造岳林教育特色品牌。努力造就適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，高質(zhì)量完成上級的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體工作及措施。
1、加強(qiáng)新教師培訓(xùn)工作、名師帶徒活動和領(lǐng)雁工程活動。配合市教師進(jìn)修學(xué)校做好新教師的繼續(xù)教育工作。根據(jù)進(jìn)修學(xué)校要求，期初學(xué)校將舉行全體教師教材解讀考試，6月底_—_屆新教師、名師帶徒學(xué)員、教研組長進(jìn)行一次學(xué)科專業(yè)知識考試，主要考教材體系解讀和小學(xué)專業(yè)知識。明年全體教師要考，主要考中考資料。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教研組工作，協(xié)助組長搞好教研組組風(fēng)建設(shè)，提高研修活動實(shí)效。學(xué)校對教研活動的出勤進(jìn)行不定期檢查，同時各組加強(qiáng)出勤的互查，檢查結(jié)果計入教研組和年級組考核分。我們英語教研組的蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為林興鋒。
3、繼續(xù)做好師徒結(jié)對活動：我組是沈萍萍——江雪霞結(jié)對，學(xué)校要求結(jié)對的師徒在本學(xué)期做好以下工作：讀書筆記6則，師傅上課1節(jié)由徒弟記錄，徒弟上課2節(jié)由師傅記錄，徒弟教學(xué)論文(隨感)1篇張貼在登記表上。學(xué)校在期末進(jìn)行檢查。
4、校本研修以“理解教材、科學(xué)設(shè)計、落實(shí)目標(biāo)”為主題開展系列活動。緊緊圍繞“一個主題，四個階段”，教學(xué)設(shè)計包括教學(xué)資料的設(shè)計、教學(xué)過程(學(xué)習(xí)過程)設(shè)計、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計，也就是從上學(xué)期的解讀教材上升到本學(xué)期的如何科學(xué)設(shè)計及落實(shí)目標(biāo)這一技術(shù)層面上來。這學(xué)期，我們將對課堂觀察技術(shù)進(jìn)行提升，在上學(xué)期對課堂觀察初步研究的基礎(chǔ)上，對觀察表的設(shè)計進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，力求圍繞研討的主題，使每位組員有事可做，有問題可想。開展教學(xué)研討活動做到有重點(diǎn)、有目的、有針對性，抓好教學(xué)研討的質(zhì)量。在團(tuán)體備課的基礎(chǔ)上，確定由沈萍萍和江雪霞兩位教師執(zhí)教。
5、做好研修檔案管理。
(1)做好教師個人業(yè)務(wù)發(fā)展檔案袋的相關(guān)資料。
(2)根據(jù)四個階段將研修材料整理得系統(tǒng)、具體。每個階段都留下書面痕跡，做到主題明確、注重過程、人人參與、強(qiáng)化實(shí)踐、研討、反思、總結(jié)，每次活動的記錄要及時、清楚。
(3)根據(jù)教研室精神，研修材料要用電子文檔保存，每位教師每次活動資料要用電子文檔存入組長文件夾。
6、參加奉化市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。4月份，將進(jìn)行市優(yōu)質(zhì)課評比，我們英語組將選送沈萍萍教師參賽。我們組將全力幫忙她進(jìn)取準(zhǔn)備，力爭好成績。
(1)45周歲以上教師不作要求。
(2)根據(jù)進(jìn)修學(xué)校通知，語文側(cè)重“教學(xué)常規(guī)”的研究，我們組由蔣幼敏教師參加市里的比賽。在撰寫期間，要充分發(fā)揮教研組的力量，給予幫忙，爭取獲得好的成績。
(3)其余教師每人一篇，字?jǐn)?shù)不限，不能抄襲。第14周是名師講座如何撰寫論文，全體教師參加。第15周是教師撰寫論文，舉行一次論文比賽，題目自定，45周歲以下教師參加。下半年市教研室將舉行學(xué)科論文比賽，力爭有多篇學(xué)科論文獲獎。
8、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)——教師的團(tuán)體備課，是研修主題中“科學(xué)設(shè)計”的重要一環(huán)，團(tuán)體備課要以教師獨(dú)立備課為前提，強(qiáng)化教研組、備課組的備課，注意團(tuán)體備課的程序，市教研室將到學(xué)校調(diào)研團(tuán)體備課情景，綜合學(xué)科以學(xué)科組為單位進(jìn)行，由學(xué)科組長精心準(zhǔn)備，梳理全冊教材，每位教師制定一份學(xué)科教學(xué)計劃。
9、根據(jù)教育局要求，50周歲以下教師一年內(nèi)人人上一節(jié)公開課，提高公開課聽課率。每位教師每學(xué)期至少聽課8節(jié)，除了完成相應(yīng)節(jié)數(shù)的聽課，要求教師在每次聽課后在聽課本上起碼評課兩點(diǎn)，期末教導(dǎo)處檢查。50周歲以下教師自我調(diào)課參加教研室組織的城區(qū)教研活動。選派教師出奉化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回校要求寫學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。
小講師工作計劃篇十
公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅力量。
1.使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2.使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守。
3.培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法。
4.幫助新員工快速投入工作。
5.貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針。
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當(dāng)?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。
1.行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)。
為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
2.我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)。
我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。
3.經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析。
資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓(xùn);我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術(shù)演練;面談演練。
4.實(shí)際操作培訓(xùn)。
由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí)，由資深銷售記錄過程及進(jìn)行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5.幫帶制度。
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評估結(jié)果掛鉤。
6.新員工績效考核。
制定專門針對新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。
1.第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1)的培訓(xùn)，時間約為10：00至11：00。并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。
2.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2)的培訓(xùn)，時間約為13：00至14：30。要求新員工作必要的記錄，講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。
3.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn)，時間約為15：00至17：00。該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個人魅力，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。
4.第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn)，時間約為9：30至10：30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓(xùn)的互動比例應(yīng)占到70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵為輔。
5.第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時間約為11：00至12：00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6.由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經(jīng)過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容：
(1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)。
(2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)。
(3)合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份。
(4)方案撰寫不得少于3份(暫定)。
(5)項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次。
(6)新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評語。
(7)其他(待定)。
7.幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行，具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。
1.評估人員：銷售部門主管及幫帶老師。
2.評估內(nèi)容。
(1)工作態(tài)度：出勤、培訓(xùn)時表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。
(2)培訓(xùn)成果：相關(guān)知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估。
(3)工作成果：出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評估。
(4)培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。
3.評估方法。
(1)幫帶老師須就所有上述培訓(xùn)內(nèi)容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考。
(2)參考公司的考勤及日?？己擞涗?。
(3)部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考。
(4)由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據(jù)過程及結(jié)果做出評價。
(5)綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評估結(jié)果，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標(biāo)準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
小講師工作計劃篇十一
半年來，辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。
一、上半年工作簡要總結(jié)。
辦公室工作可謂是千頭萬緒、責(zé)任重大。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展。
一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。上半年編寫、上報各類信息120多條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)信息。報送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報告兩篇。同時強(qiáng)化新聞宣傳報道工作，保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。
境衛(wèi)生井然有序；車輛的使用、管理規(guī)范，后勤保障及時到位，確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照要求，辦公室進(jìn)行督查，推動決策的落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的文件、信訪件，凡有辦結(jié)時限的都實(shí)行跟蹤催辦。在督查過程中，注重在掌握真實(shí)情況上下功夫。
四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。服務(wù)是辦公室的主要職能，服務(wù)工作搞得好不好，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們堅持服務(wù)“沒有最好只有更好”的理念，力求精益求精、盡善盡美。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準(zhǔn)備。對臨時性的任務(wù)，能憑借自己的應(yīng)變能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做到忙而不亂。同時不斷調(diào)整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
在做好服務(wù)工作的同時，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對辦公室人員進(jìn)行了工作分工，明確了職責(zé)，并要求做到有分有合，分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團(tuán)隊(duì)精神，辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作有條不紊、人人盡責(zé)；二是積極做好與上級機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和各區(qū)縣部門的聯(lián)系溝通。三是加強(qiáng)與各科室、各基層單位情況溝通，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保政令暢通，各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
務(wù)工作。加強(qiáng)對駕駛員、車輛的管理，做到了無一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面，本著“服務(wù)第一”的宗旨，為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。
存在的問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，工作主動性還不夠強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是督查督辦力度不夠。對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況有時掌握的不夠詳實(shí)準(zhǔn)確等等。
二、下半年工作打算。
辦公室要努力做到以下幾點(diǎn)：一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會、辦事上，既要有明確分工，也要精誠協(xié)作，進(jìn)一步提升整體工作質(zhì)量。二是要注重配合。辦公室是個有機(jī)整體，在工作中大家要相互支持，相互配合，形成合力，使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)的整體。三是要注重溝通。樹立全局觀念，減少因信息溝通不足而造成工作失誤。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、做好文秘工作。加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加強(qiáng)各種信息的收集和上報，爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。
2、做好工作實(shí)績考核工作的各項(xiàng)檔案資料的準(zhǔn)備工作。
3、做好機(jī)關(guān)接待、會務(wù)、用車等后勤保障工作。
4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
5、做好信訪、保密工作。
6、做好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
7、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
【范文二：企業(yè)辦公室上半年工作匯報總結(jié)】。
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心。
【范文五：局辦公室上半年工作匯報總結(jié)】。
上半年，局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局辦公室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，牢記為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的宗旨，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性、綜合性、保障性工作，確保了民政工作的正常、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)；辦公室的全體同志努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
上半年年工作情況。
辦公室一直以來注重發(fā)揮整體合力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)完成重要調(diào)研任務(wù)。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)綜合全系統(tǒng)的基本情況，組織并參與對全市民政系統(tǒng)福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)、“三萬”活動等重大問題的調(diào)查研究。二是協(xié)調(diào)督辦作用明顯。今年以來，市民政局共召開局黨組會議2次，局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會1次，局長辦公會議10余次，全市民政會議1次，辦公室圍繞各個階段的工作，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，堅持整體推進(jìn)，議定事項(xiàng)基本督辦落實(shí)到位。三是認(rèn)真做好相關(guān)會議和大型活動的組織協(xié)調(diào)。積極協(xié)助指導(dǎo)系統(tǒng)各單位大型活動的組織，加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)辦公室工作的協(xié)調(diào)與溝通。四是做好與上級、同級、下級和有關(guān)部門的溝通交流，想方設(shè)法做好與局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位之間的日常工作協(xié)調(diào)。今年，省、市領(lǐng)導(dǎo)來我市檢查、調(diào)研工作，局辦公室牽頭或配合相關(guān)科室認(rèn)真做好接待方案，準(zhǔn)備匯報材料，安排視察單位，比較圓滿地完成了調(diào)研、接待任務(wù)。五是協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)科室做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。今年，我局共接到市政府交辦落實(shí)的人大代表建議、政協(xié)委員提案共11件，其內(nèi)容主要涉及社會救助、社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等方面。辦公室切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，按照“提高辦理實(shí)效、確保辦理質(zhì)量”的要求，協(xié)調(diào)有關(guān)科室（中心）狠抓辦理落實(shí)，所有建議、提案已全部辦理完結(jié)。建議提案辦理的答復(fù)率、見面率、滿意率均達(dá)到了100%。六是及時準(zhǔn)確地做好文件核稿、文印、檔案和收發(fā)等工作。嚴(yán)格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率，發(fā)文，基本無差錯。
二、行政后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神以及局機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和厲行節(jié)約的要求，對來客接待、公務(wù)用車等進(jìn)一步重申規(guī)定。做好局領(lǐng)導(dǎo)日常工作事務(wù)的服務(wù)，搞好上級部門領(lǐng)導(dǎo)及市內(nèi)外兄弟局來丹的調(diào)研考察的接待工作。及時采購各種辦公用品和辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)的正常辦公需要。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)車輛管理工作，盡力保障了機(jī)關(guān)辦公用車需要，做到了安全正點(diǎn)，維修及時，一年來未發(fā)生任何大小交通安全事故。二是做好了局機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作，確保了機(jī)關(guān)日常供水、供電、保潔及物業(yè)維修。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步深化管理體制改革，加快民政部門職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)保障和監(jiān)督民政機(jī)關(guān)有效實(shí)施管理，著力解決了目前工作中存在的問題。
小講師工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對大學(xué)生村官的培養(yǎng)、教育、管理，著力推動村、社區(qū)工作，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定，特制定如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
通過充分利用和有效整合我鎮(zhèn)人才資源，搭建政府與市民、村民多維聯(lián)系平臺，架設(shè)干部與市民、村民立體溝通橋梁，釋疑解惑、溝通交融和拓展視野，著力構(gòu)建以先進(jìn)理念為支撐、多元交流為載體、模范典型為基礎(chǔ)、以點(diǎn)帶面為途徑、共建共享為目標(biāo)的干群溝通體系，組建大學(xué)生講師團(tuán)，為我鎮(zhèn)開展村、社區(qū)工作提供強(qiáng)大、穩(wěn)定、持久的人才基礎(chǔ)和智力支撐，推動我鎮(zhèn)工作縱深開展，實(shí)現(xiàn)社會的全面和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立阿勒騰席熱鎮(zhèn)大學(xué)生講師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對大學(xué)生講師團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
團(tuán)長：
副團(tuán)長：
成員：
三、管理辦法。
（一）人員選聘。
1.構(gòu)成大學(xué)生講師團(tuán)由各村、社區(qū)、二級部門的干部組成。
2.標(biāo)準(zhǔn)。
（1）熟悉農(nóng)村、社區(qū)工作；
（2）有較強(qiáng)語言表達(dá)能力；
（3）熱愛宣講工作。
3.方式。
大學(xué)生講師團(tuán)通過兩種方式選拔：
（2）自愿申報，接受各部門有實(shí)力大學(xué)生的申報。
對單位推薦和自愿申報的人員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核，對入選成員發(fā)文公布、頒發(fā)聘書。
（二）職責(zé)。
（1）申報課題。按照講師團(tuán)的相關(guān)要求或供題，在充分了解民意需求基礎(chǔ)上，結(jié)合自身專長，進(jìn)行課題申報，供講師團(tuán)組建授課題庫、選擇使用。
（2）組織活動。根據(jù)講師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署或市民、村民邀請，按照講師團(tuán)的統(tǒng)一組織選派開展宣講活動。
（3）咨詢指導(dǎo)。通過“定期專場”、“結(jié)對”、“上門”等服務(wù)方式為市民、村民提供咨詢指導(dǎo)，為其解疑釋惑。
（4）建言獻(xiàn)策。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，采取定期與不定期的方式，開展調(diào)研活動，撰寫有利于促進(jìn)開展村、社區(qū)工作的理論文章、調(diào)研報告，向阿鎮(zhèn)黨委政府建言獻(xiàn)策，供決策參考。
四、有關(guān)要求。
（一）高度重視。阿鎮(zhèn)組建大學(xué)生講師團(tuán)是在新形勢下，針對村、社區(qū)實(shí)際，為進(jìn)一步上傳下達(dá)、提高工作效率、和諧干群關(guān)系開展的創(chuàng)新實(shí)踐，把握上級理論成果、提煉成功經(jīng)驗(yàn)，以精準(zhǔn)的理論、成功的經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的方法引領(lǐng)一線工作設(shè)深入開展。希望各村、社區(qū)、二級部門高度認(rèn)識、支持和推動此項(xiàng)工作的開展。
（二）加強(qiáng)宣傳。各村、社區(qū)、二級部門要通過會議、宣傳欄等形式開展此項(xiàng)工作的宣傳動員，要讓干部、市民、村民人人知曉、積極參與，形成良好互動。
（三）狠抓落實(shí)。各村、社區(qū)、二級部門要按照要求在規(guī)定時間完成推薦以及自愿報名工作。
五、實(shí)施時間：2012年3月26號起。
小講師工作計劃篇十三
一、中心組學(xué)習(xí)服務(wù)工作。
為保證市委中心組理論學(xué)習(xí)的落實(shí)和學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，在工作中，講師團(tuán)把市委中心組理論學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作做得更加扎實(shí)細(xì)致，扎實(shí)推進(jìn)全市黨委中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；_展，取得了良好的效果，進(jìn)一步提升為市委中心組服務(wù)的水平，更好地發(fā)揮了“思想庫”和“智囊團(tuán)”作用。在具體工作中堅持做好“三個服務(wù)”：
一是做好為市委中心組起草學(xué)習(xí)計劃的服務(wù)工作。年初，我們以中央、省委和市委的部署要求為依據(jù)，緊密結(jié)合我市實(shí)際，精心擬定《_市委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)規(guī)劃》，做到科學(xué)選題、重點(diǎn)突出、聯(lián)系實(shí)際，并以雙辦文形式送發(fā)至市委中心組成員及縣區(qū)、全市各黨委，規(guī)劃內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整，全市副處級以上單位黨委中心組可根據(jù)各自實(shí)際參照執(zhí)行。
二、理論宣講工作。
今年以來，我們緊跟黨的創(chuàng)新理論和中央、省市委重大決策部署，上半年以十八大精神、中央省市經(jīng)濟(jì)工作會議和全國“兩會”召開這三個階段，突出“十八大精神”、“經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”等重大專題，發(fā)揮理論宣講主力軍作用，積極參與策劃組織全市重大理論集中宣講活動，形成宣講高潮。
緊密結(jié)合市委、市政府的中心工作，按照省委、市委的安排部署，繼續(xù)以理論超市為載體，實(shí)行菜單式服務(wù)。具體準(zhǔn)備了《學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神》、《深刻理解黨在新時期的歷史使命》、《解讀“中國夢”》等專題，分別深入到集賢、寶山、四方臺等縣區(qū)，市直審計、國稅、國土等9個單位部門進(jìn)行理論專題輔導(dǎo)，累計完成理論宣講15場次，受眾人數(shù)1000余人次。
為推動理論宣講水平的進(jìn)一步提升，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式，我團(tuán)著重抓好三件事：
第一，精心策劃理論宣講專題。緊跟黨的創(chuàng)新理論和中央、省委、市委重大決策部署，突出廣大干部群眾普遍關(guān)注的理論熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞市委、政府工作中心和雙鴨山發(fā)展大局，策劃好今年的宣講專題，分主題宣講、專題宣講等形式，向全市發(fā)布宣講菜單。
第二，抓好宣講專題集體備課。為確保宣講質(zhì)量，打造精品課程，不斷增強(qiáng)理論宣講的權(quán)威性和吸引力，認(rèn)真抓好宣講專題的集體備課，周密制定宣講計劃，認(rèn)真編寫宣講提綱，集體攻關(guān)集中備課，精心準(zhǔn)備宣講課件，強(qiáng)化備課質(zhì)量，提高宣講水平。
第三，深入開展理論下基層活動。積極參與市委宣傳部組織的形勢政策報告團(tuán)宣講團(tuán)、雙鴨山大講堂等活動，圍繞黨的十八大、中央1號文件、中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議、全國“兩會”等重大時政和干部群眾關(guān)注的社會熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)焦點(diǎn)問題，開展送理論下基層活動，形成“基層理論公益宣講項(xiàng)目”，并在市委宣傳部立項(xiàng)備案。變“關(guān)門學(xué)、坐而論”為“走出去、起而行”，加強(qiáng)外出考察學(xué)習(xí)力度。進(jìn)一步擴(kuò)大了理論宣講的覆蓋面，推動了黨的創(chuàng)新理論走向大眾、走向基層。
三、基層調(diào)研工作。
我團(tuán)堅持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的原則，把加強(qiáng)調(diào)查研究、了解和掌握市情民意作為我們必須具備的一項(xiàng)基本功，通過基層調(diào)研活動，了解和掌握現(xiàn)實(shí)生活中干部群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
小講師工作計劃篇十四
抓重點(diǎn)就是突出“國培計劃”在各類培訓(xùn)中的重中之重的地位。國家和省的教育規(guī)劃綱要明確了中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)以及教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、基本思路和保障措施，要求各級各部門通過實(shí)施全員培訓(xùn)，完成5年一周期不少于360個學(xué)時的基本任務(wù)。每年各級各部門組織的各類教師培訓(xùn)非常多，但我州為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“國培計劃”任務(wù)，其他各類教師培訓(xùn)均安排在“國培計劃”之后。州里成立“國培計劃”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確規(guī)定各縣、鄉(xiāng)、校也必須成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌安排“國培計劃”有關(guān)事宜，縣屬中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，做到職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)，為實(shí)施“國培計劃”提供了有力的組織保障。我州每年都專門召開“國培計劃”工作啟動會議，如2013年“國培計劃”啟動會議于2013年8月15日召開，會議對上一年的“國培計劃”工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對2013年的“國培計劃”工作進(jìn)行了安排，將“國培計劃”培訓(xùn)結(jié)果納入州對各縣市目標(biāo)管理考核，再次強(qiáng)調(diào)了對參加“國培計劃”培訓(xùn)不合格的教師不計發(fā)2013年秋季學(xué)期績效工資的政策。要求各縣市將“國培計劃”納入到中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃中，納入到“開學(xué)學(xué)校工作檢查、學(xué)校教研活動、教學(xué)競賽、教學(xué)觀摩等活動中”。
二、強(qiáng)管理。
（一）認(rèn)真遴選參訓(xùn)教師。根據(jù)省教育廳的相關(guān)要求，按培訓(xùn)對象的遴選條件，優(yōu)先遴選可塑性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能起到示范引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師和骨干教師參加。同時要求各縣市下發(fā)各個子項(xiàng)目名額分配方案時要尊重基層學(xué)校關(guān)于名額分配方案的意見建議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間進(jìn)行微調(diào)，確保不浪費(fèi)培訓(xùn)名額。要求各縣市建立“人事調(diào)整應(yīng)急預(yù)案”，確保因人事調(diào)整帶來的信息變更得到及時處理上報。我州參加“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)際合格人數(shù)為4498人，比下達(dá)計劃數(shù)多8人，并且全部合格。
（二）做好培訓(xùn)動員，明確培訓(xùn)任務(wù)。以學(xué)校為單位，對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行培訓(xùn)動員，讓參訓(xùn)教師帶任務(wù)參加培訓(xùn)。要求參訓(xùn)教師開展“兩個一”活動（一個主題講座，一堂示范課或研討課）。具體要求是：參加脫產(chǎn)置換研修的教師，承擔(dān)縣級組織的二級培訓(xùn)任務(wù)，先由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織，再由縣教育局（或教師進(jìn)修學(xué)校）從中選擇部分教師組織開展縣級培訓(xùn)。參加短期集中培訓(xùn)的教師，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的二級培訓(xùn)任務(wù)。參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師，由所在學(xué)校組織安排匯報研修成果并在校內(nèi)組織安排講授公開課。培訓(xùn)結(jié)束后及時進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、反思，組織好培訓(xùn)心得體會交流及示范課，做到派出有要求，回來有匯報、展示學(xué)習(xí)成果的平臺。
（三）切實(shí)做好“脫產(chǎn)置換研修”項(xiàng)目頂崗大學(xué)生管理。每所項(xiàng)目學(xué)校有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及后勤保障，每個大學(xué)生有至少一名指導(dǎo)教師輔導(dǎo)幫助。對置換頂崗學(xué)生嚴(yán)格考勤，做到“要么人在學(xué)校、要么假條在學(xué)?！?。
（五）將遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理作為師訓(xùn)專干（負(fù)責(zé)人）的日常主要工作。各級管理員隨時關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，州縣管理員向各中心學(xué)?；?qū)W員及時通報參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)程，對少數(shù)行動遲緩、進(jìn)度慢的教師由師訓(xùn)辦電話及時催促，保證了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。州、縣、鄉(xiāng)管理員，各輔導(dǎo)教師利用qq群、電話、短信、郵箱、班級公告和簡報為學(xué)員與學(xué)員之間，學(xué)員、輔導(dǎo)教師和管理員之間搭建了交流、學(xué)習(xí)的平臺，在群里學(xué)員可以隨時交流自己的學(xué)習(xí)體會或困惑，使輔導(dǎo)教師和管理員能及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)員的問題及時給予解決。
（六）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。根據(jù)省里的相關(guān)文件精神，我州下發(fā)了《大理州財政局大理州教育局關(guān)于下達(dá)2013年國培計劃中央專項(xiàng)資金的通知》，要求各縣市將培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及時劃撥到相關(guān)學(xué)校，并要求項(xiàng)目學(xué)校按照相關(guān)文件規(guī)定列支。2013年我州共安排10個遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修工作點(diǎn)，根據(jù)省教育廳要求，大理州教育局從中央專項(xiàng)資金中給每一個工作點(diǎn)6000元的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
三、重實(shí)效。
（一）參訓(xùn)教師開展“兩個一”活動。為確保“國培計劃”項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮，做到資源共享，我們對參訓(xùn)教師要求開展“兩個一”活動：一個主題講座，一堂示范課或研討課。在參訓(xùn)教師外出學(xué)習(xí)之前給任務(wù)、提要求。培訓(xùn)結(jié)束后督促學(xué)校組織安排成果匯報，為參訓(xùn)教師發(fā)揮作用搭建平臺，開展二級培訓(xùn)和強(qiáng)化校本研訓(xùn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn)，讓參訓(xùn)的和未參訓(xùn)的教師有機(jī)會互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相了解，最終達(dá)到共享資源，共同提高的目的。二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn)緊密結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際，以問題為中心、以案例為載體，幫助教師解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合的目標(biāo)。
（二）“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合。2013年實(shí)施的“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合工作的效果很好。我州10個工作點(diǎn)每個點(diǎn)都組織了兩次教研活動，其中4個工作點(diǎn)的活動與“名師工作室”的工作相結(jié)合，全體名師工作室的成員參與，由“名師工作室”的主持人作為本地專家。每次校本研修活動內(nèi)容緊密結(jié)合遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程，既有講座又有示范課和同課異構(gòu)課，既有交流座談又有答疑，形式多樣、內(nèi)容豐富、層次高，參與的教師不僅是遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員，還覆蓋周邊學(xué)校的同學(xué)科教師，培訓(xùn)效益大大提高。通過參訓(xùn)教師的研討課、專家的示范課以及講座、學(xué)員與專家之間的交流互動，參訓(xùn)學(xué)員的思想意識、理論水平、教研能力等方面都有了提高。
小講師工作計劃篇一
12、節(jié)能降耗：紙張雙面使用;園區(qū)照明等電器設(shè)施采取定時定員開關(guān)，辦公場所做到人走燈滅;全公司無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
二、具體工作措施。
1、強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升工作質(zhì)量。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化服務(wù)意識，以業(yè)主滿意為檢驗(yàn)工作質(zhì)量的最終標(biāo)準(zhǔn)，全面進(jìn)行深化管理服務(wù)體制改革工作，擴(kuò)大服務(wù)的廣度與深度，在工作質(zhì)量、服務(wù)時效上狠下功夫，提高工作效率和到場服務(wù)準(zhǔn)點(diǎn)率，做到高效質(zhì)優(yōu)，提升工作質(zhì)量，提升業(yè)主的滿意度和公司的美譽(yù)度。我們要繼續(xù)推廣我們優(yōu)質(zhì)的服務(wù)模式，提高物業(yè)報修、業(yè)主求助等事務(wù)的連續(xù)性和服務(wù)的延伸性;要加大對業(yè)主的回訪力度，針對每一戶業(yè)主的情況，分別予以關(guān)注、及時跟進(jìn);要急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，切實(shí)解決業(yè)主戶內(nèi)的工程問題和電梯故障、空調(diào)噪音、車庫內(nèi)和車庫出入口安全設(shè)施的設(shè)置以及小區(qū)內(nèi)噪音等一系列公共區(qū)域的工程問題以及一些影響生活的事情，千方百計讓業(yè)主滿意;要加強(qiáng)對各區(qū)域的日常保潔保養(yǎng)及綠化養(yǎng)護(hù)工作，給尊貴的業(yè)主營造一個潔凈、優(yōu)雅的居住環(huán)境。
2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識，卓有成效地開展工作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化創(chuàng)新意識，特別是針對制約工作的一些“瓶頸”問題，要拿出新招法、新舉措，以創(chuàng)新促進(jìn)工作質(zhì)量的提升。針對業(yè)主費(fèi)用交納不盡人意的情況，我們要集思廣益，對不同業(yè)主采取相應(yīng)的措施及時追繳各類欠費(fèi)，加大物業(yè)管理費(fèi)和其他費(fèi)用的收繳工作力度，將收繳工作落實(shí)到人，確保年度預(yù)算指標(biāo)的完成;我們將根據(jù)自身特點(diǎn)，開展形式多樣的公益、文體、趣味等社區(qū)文化活動，調(diào)動業(yè)主參與的積極性，拉近與業(yè)主之間的距離，在每一個節(jié)慶前對園區(qū)和會所進(jìn)行裝飾和布置，營造良好的節(jié)日氣氛，創(chuàng)新服務(wù);針對目前公司一線崗位人員流動情況較為嚴(yán)重，下半年將加強(qiáng)對安全管理部缺編人員的招聘工作，通過多渠道、廣途徑的招聘方式，全力滿足安全管理部缺編要求，同時對各部門人員編制也將進(jìn)行全面調(diào)整，合理設(shè)立工作崗位及人員編制，充分發(fā)揮員工的工作主動性和積極性。
3、強(qiáng)化管理意識，推進(jìn)工作規(guī)范化運(yùn)作。
在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化管理意識，以iso標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)要素為基點(diǎn)，制定貫穿公司的內(nèi)部管理流程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，使內(nèi)部管理制度全面化和規(guī)范化。我們將健全各項(xiàng)管理制度，將責(zé)任落實(shí)到人，將指標(biāo)分解到人，完善各項(xiàng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及操作流程，保證員工服務(wù)水平的一致性，做到職責(zé)明確，實(shí)行目標(biāo)化管理。我們要靠制度管人，在制度執(zhí)行過程中給員工輸入“按章辦事，一絲不茍”的管理理念。另外，我們要做好績效考核工作，我們將通過筆試和實(shí)操方式對各位員工進(jìn)行考評，在檢查各部門制度執(zhí)行情況基礎(chǔ)上對各部門進(jìn)行年終考評，再根據(jù)各部門全年工作完成情況制定出考評成績，有效激發(fā)各部門的團(tuán)隊(duì)精神，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，從而保證各項(xiàng)物業(yè)管理工作有序的進(jìn)行。
4、強(qiáng)化培訓(xùn)的意識，全面提升員工的工作能力。
企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底是人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，在下半年的工作中，我們要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn)意識，通過培訓(xùn)全力提高員工的整體素質(zhì)和工作能力，打造一流的團(tuán)隊(duì)。特別是為迎接三期業(yè)主順利收樓，我們要加強(qiáng)對清潔組禮節(jié)禮貌、服務(wù)意識、操作規(guī)程、安全作業(yè)等方面的培訓(xùn);加強(qiáng)對綠化組安全操作、各類綠植的日常維護(hù)保養(yǎng)、各類喬灌木的修剪、病蟲害防治等方面的培訓(xùn);同時，我們還要做好安全培訓(xùn)，讓員工了解安全意識重要意義和提高員工的安全意識，掌握消防器材使用方法，安全責(zé)任落實(shí)到個人。
最后，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，制定員工手冊，培育獨(dú)有的精神特質(zhì)和文化特質(zhì)，要加強(qiáng)部門溝通與協(xié)作，培育團(tuán)隊(duì)精神，要加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)高效的工作作風(fēng)，進(jìn)一步打造我們的品牌優(yōu)勢，提高企業(yè)的知名度。
總之，在xx年下半年，我們將努力使工作水平再上一個新臺階，打造一支作風(fēng)過硬，素質(zhì)超高，能打硬仗的隊(duì)伍，全面完成各項(xiàng)經(jīng)營管理指標(biāo)，形成并彰顯我們的核心競爭力，不斷提高業(yè)主對的信賴和滿意，在業(yè)界樹立良好的形象和口碑，把打造成為物業(yè)管理水平第一的高檔住宅社區(qū)。
一、順利完成旅游分公司發(fā)展規(guī)劃第三階段：完善自我造血功能，逐步轉(zhuǎn)虧為盈。
在新的一年里，旅游分公司達(dá)到第三贏：是在發(fā)展中完善了公司的業(yè)務(wù)水平和管理水平，高挑戰(zhàn)性的工作環(huán)境，為公司培養(yǎng)出一大批銷售和管理人才。
此階段分二步開展：
第一步，借助20xx企業(yè)工作計劃線的推廣，通過導(dǎo)游講解和宣傳單頁的發(fā)放，來宣傳b線的活動。b線的推廣工作，第一，可以通過20xx企業(yè)工作計劃線的宣傳;第二，和社會知名的旅游機(jī)構(gòu)合作，選擇優(yōu)質(zhì)游客。b線自駕游費(fèi)用初定為100元/人，服務(wù)內(nèi)容包括優(yōu)秀導(dǎo)游陪同講解、意外保險、各個門票費(fèi)用、生態(tài)就餐費(fèi)用、原生態(tài)槐林漫步、參觀快樂雞和快樂土豬、親自體驗(yàn)撿拾雞蛋、看沙漠鴕鳥和魅力梅花鹿賽跑等。自費(fèi)項(xiàng)目包括駿馬飛馳、細(xì)狗攆兔、路虎車飛馳沙漠、自由購物。制定出導(dǎo)游的銷售激勵方案，安排優(yōu)秀導(dǎo)游服務(wù)游客，自費(fèi)項(xiàng)目業(yè)績及公司銷售業(yè)績均與導(dǎo)游的收入相關(guān)。
第二步，增加b線的活動范圍。
具備一定的條件后，可以在槐林中，建造自己的住宿環(huán)境，可以考慮建筑小木屋、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠并且與眾不同，讓游客享受大自然的溫馨、舒適。此收費(fèi)項(xiàng)目利潤空間大。
在進(jìn)行以上二步活動中，要不斷增加槐林餐廳銷售部的產(chǎn)品種類。熟食和香腸必須保證口感好且產(chǎn)品價格檔次各異，讓所有顧客都有消費(fèi)機(jī)會。增加熟食包裝，產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為禮品，提高價格，提升品質(zhì)。二要增加槐林的娛樂活動。(建議增加槐林種植面積，植樹造林，美化環(huán)境。改善豬糞雞糞的發(fā)酵，陰天和雨天臭味太大影響槐林空氣指數(shù)。)翻出槐林空地的土壤，春天可以讓游客自己體驗(yàn)用牛車耕地，自己親手種植植物，美化槐林環(huán)境，為秋天收獲季節(jié)游客親自采摘創(chuàng)造條件，可謂雙贏。利用槐林細(xì)狗攆兔的娛樂項(xiàng)目，增加看點(diǎn)，增加產(chǎn)品銷售量。餐廳后面的蓄水池可以建成魚池，讓游客體驗(yàn)釣魚的樂趣，釣魚者付一定費(fèi)用后，魚可以由餐廳加工制作成熟食。
二、工作重點(diǎn)。
1、繼續(xù)做好“一日游”活動，保證工作有序開展。作為集團(tuán)公司的對外服務(wù)窗口，旅游分公司將繼續(xù)圍繞“擴(kuò)大企業(yè)影響宣傳公司產(chǎn)品”，開展“免費(fèi)團(tuán)體游”與“自費(fèi)自駕游”活動，為集團(tuán)下屬各分子公司及西安、咸陽旗艦店渭南片區(qū)做好服務(wù)，促進(jìn)公司的經(jīng)營和發(fā)展。
2、積極開展宣傳工作，努力拓展?fàn)I銷市場。以“組織游客進(jìn)行觀光旅游”為導(dǎo)向，大力宣傳公司產(chǎn)品達(dá)到“營銷”的目的，拓展西安、咸陽市場客源，把握動態(tài)、大力營銷、多形式開發(fā)市場，將整體外勤服務(wù)從服務(wù)化做到商業(yè)化轉(zhuǎn)變。
3、拓寬營銷思路，精心策劃宣傳，提升旅游吸引力。充分發(fā)揮春季“萬畝槐林”景觀資源優(yōu)勢，重點(diǎn)籌劃“自駕游活動”及娛樂項(xiàng)目的開展，圍繞“細(xì)狗攆兔”、“沙漠悠然騎馬”、“路虎車穿越沙漠”、“祭拜南無觀自在菩薩”、“黃河濕地”、“八魚石墓群”等六項(xiàng)開展娛樂項(xiàng)目活動，增加旅游公司的亮點(diǎn)，從而增加收益!
4、不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，抓好員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升員工素質(zhì)。牢固樹立“人才是第一資源”和“員工第一”的理念，下大力、多形式搞好員工培訓(xùn)，提高各個版塊員工的綜合素質(zhì)，打造一支素質(zhì)形象好、專業(yè)技能強(qiáng)、文化涵養(yǎng)高的過硬隊(duì)伍，增強(qiáng)旅游公司的核心競爭力。
5、加強(qiáng)旅游安全管理，杜絕車輛不安全事故。加強(qiáng)司機(jī)的安全培訓(xùn)教育工作(每月1號和2號)，完善車輛在處理突發(fā)情況時救援組織及機(jī)制措施。
6、降低費(fèi)用成本，深化營銷策略。旅游公司計劃在財務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用上減少成本開支，在銷售收入、開設(shè)便民店、旗艦店的收入上加大力度，爭取降低虧損費(fèi)用。必須買的把費(fèi)用降低到最大化，可有可無的盡量不要購買，以最小的成本達(dá)到收益最大化，盡量使我們的利潤達(dá)到最大化。
7、加強(qiáng)“糧食銀行”業(yè)務(wù)的開展。糧食銀行是我公司的一項(xiàng)業(yè)務(wù)，在的工作中，我們要求每一位導(dǎo)游都要充分發(fā)揮各自的業(yè)務(wù)潛能，有目標(biāo)、有任務(wù)的完成糧食銀行業(yè)務(wù)。
總之，在吳總，王執(zhí)總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過一年的風(fēng)雨兼程，在集團(tuán)公司各兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下，通過我們旅游分公司全體同仁的團(tuán)結(jié)奮斗、共同努力，圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)，同時，伴隨著公司知名度和美譽(yù)度的不斷提升，，我們將以更加高昂的斗志、更加飽滿的熱情，振奮精神，鼓足干勁，抓住機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，為集團(tuán)旅游分公司的經(jīng)營發(fā)展再攀新高做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
小講師工作計劃篇二
在實(shí)效園長管理的課堂上尤老師給我們不斷地講解關(guān)于新教師的培養(yǎng)，以前我們總是認(rèn)為我們培養(yǎng)了他們他們跳槽怎么辦，這是一個錯誤的觀念，人都希望被重視；被認(rèn)可；我們遏制了他們的上升通道時他們就會覺得上升通道過窄而跳槽。
新教師成為一名合格的幼兒教師后，容易安于現(xiàn)狀，停滯不前，但，幼兒園要不斷地發(fā)展，需要新的人才和更優(yōu)秀的人才；這時，為了幼兒園能夠讓工作1—3年的教師可以更好、更穩(wěn)定的發(fā)展，幼兒園通過看、評、說，結(jié)合常規(guī)工作完成情況以及為幼兒園做出的各種努力和付出，評出了幼兒園青年骨干教師群體；根據(jù)幼兒園的實(shí)際情況及青年骨干教師的實(shí)際情況，我園從實(shí)際出發(fā)，為我園的青年骨干教師制定了切實(shí)可行的培養(yǎng)計劃。
適應(yīng)幼兒園的科學(xué)、快速發(fā)展，結(jié)合幼兒園的園本課程和等級園創(chuàng)辦工作，圍繞培養(yǎng)目標(biāo)展開我園的青年骨干教師培養(yǎng)計劃。有正確的兒童觀、教育觀，能夠結(jié)合我園的特色課程實(shí)施科學(xué)、有效地教育教學(xué)，提高自身的業(yè)務(wù)水平，提升自身的保育保健工作能力，促進(jìn)幼兒園快速、穩(wěn)步的發(fā)展。我園實(shí)行梯隊(duì)式建設(shè)和管理，經(jīng)過一年系統(tǒng)的`新教師培訓(xùn)后的青年骨干教師對幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度和各類計劃的制定和書寫，以及家長工作等有了一定的基礎(chǔ)，為了讓老師能夠更好的實(shí)施和完成幼兒園園本課程教學(xué)工作，為其盡快成長為我園合格的教師及青年骨干教師奠定基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)我園教師專業(yè)化梯隊(duì)建設(shè)，提高我園教師隊(duì)伍整體素質(zhì)。
（一）近期目標(biāo)：
1、根據(jù)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃，制定個人的3年發(fā)展規(guī)劃；
3、比較熟練的掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn)，并根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn)設(shè)計各項(xiàng)活動；
4、組織幼兒園一日活動有自己的方法和策略；
6、可以獨(dú)自處理一些簡單的家長工作問題；
7、書寫的幼兒園各類計劃，個案觀察記錄、家長約談等有一定的質(zhì)量；
8、和班級教師一同設(shè)計、組織和實(shí)施幼兒園幼兒期末成果匯報；
9、知曉幼兒園“以人為本”的管理理念和管理模式，感受到在幼兒園工作的樂趣；
10、實(shí)施幼兒園的園本課程，找準(zhǔn)自己成為個性化教師的發(fā)展方向；
11、參與到家長開放活動中去，可以完全獨(dú)立的完成其中的某個環(huán)節(jié)；
12、學(xué)期初制定讀書計劃，每月必須讀1—2本與幼教相關(guān)聯(lián)的書籍；
13、每學(xué)期書寫一篇質(zhì)量較高的經(jīng)驗(yàn)性文章或者是論文，并發(fā)表；
14、承擔(dān)園級教研活動2—3次，園級以上教研現(xiàn)場1次及以上；
15、提高教師的自省能力，學(xué)會主動反思，養(yǎng)成反思的好習(xí)慣。
（二）遠(yuǎn)期目標(biāo)：
成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的青年骨干教師，骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
我園新教師培訓(xùn)的對象是幼師畢業(yè)1—3年的青年教師，業(yè)務(wù)水平亟待提高的2、3年以上的教師根據(jù)實(shí)際情況安排參加。
培訓(xùn)內(nèi)容：
1、明確分工，落實(shí)責(zé)任。
青年骨干教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理，園長負(fù)責(zé)，業(yè)務(wù)園長策劃，業(yè)務(wù)園長具體實(shí)施，教研組長協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長設(shè)置培訓(xùn)課程，業(yè)務(wù)園長和教研組長落實(shí)培訓(xùn)計劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源，建立專家、名師組成的講師隊(duì)伍，統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對幫扶，具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過程，增強(qiáng)實(shí)效。
3、多元評價，長效實(shí)施。
堅持培訓(xùn)與活動評選相結(jié)合、過程與階段診斷相結(jié)合的原則，采用“自我評價”、“師父考核”、“班級人員考核”、“教研組長考核”、“幼兒園考核”多元參與的評價方式，運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法，實(shí)現(xiàn)對新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵。每學(xué)期，根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動展示等方面的綜合成績，評選“優(yōu)秀新教師”?？己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?，已經(jīng)簽訂合同的，在學(xué)期結(jié)束時終止合同。
1、幼兒園設(shè)立1——3年青年骨干教師培訓(xùn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
2、幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教，制定好專門的帶教計劃與自培計劃。
3、舉辦幼兒園1——3年青年骨干教師評優(yōu)活動，鼓勵她們參加幼兒園、各項(xiàng)教育教學(xué)評優(yōu)活動，創(chuàng)設(shè)機(jī)會與條件讓她們展示。
青年骨干教師培訓(xùn)，是夯實(shí)、穩(wěn)定教師隊(duì)伍建設(shè)的環(huán)節(jié)，是著眼教師可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。各級組和各班級要高度重視此項(xiàng)工作，群策群力，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，扎實(shí)推進(jìn)新教師培訓(xùn)工作再上新臺階。
小講師工作計劃篇三
2011年，阿克蘇地委講師團(tuán)圍繞黨的中心工作，結(jié)合自治區(qū)、地區(qū)實(shí)際，以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，以?知史、懂史、愛疆、愛國?為目標(biāo)，以?評先選優(yōu)、獎學(xué)、促學(xué)?為手段，以?黨委‘黨組’中心組學(xué)習(xí)?為抓手，著力提升地區(qū)干部隊(duì)伍理論水平和實(shí)踐能力，提高各族干部?四個認(rèn)同?度。圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、以慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年為契機(jī)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
今年是中國共產(chǎn)黨成立90周年，以此為契機(jī)廣泛開展各項(xiàng)活動，加強(qiáng)各族干部群眾?知黨史、感黨恩、跟黨走?的決心，激發(fā)各族干部群眾熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的熱情。
1、深入開展“中國共產(chǎn)黨‘三史’專題宣講活動”召集地區(qū)優(yōu)秀理論工作者組成一支地區(qū)?中國共產(chǎn)黨‘三史’巡回宣講團(tuán)?，于六月上旬赴八縣一市開展了為期十天的巡回宣講活動，地區(qū)電視臺、阿克蘇日報社等媒體進(jìn)行了跟蹤報道。據(jù)統(tǒng)計，此次巡回宣講漢語宣講為9場，維語宣講為18場，共計27場次，直接受眾上萬人。
2、認(rèn)真編印并發(fā)放《黨的歷史知識百題問答》。
在中國共產(chǎn)黨成立90周年的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，組織人員于六月編印并發(fā)放16000冊《黨史知識問答》，《問答》從中國共產(chǎn)黨成立的時間、背景、條件等各方面全面回答了什么時候產(chǎn)生了中1國共產(chǎn)黨？什么條件下成立了中國共產(chǎn)黨？為什么成立中國共產(chǎn)黨？歷史為什么選擇了中國共產(chǎn)黨？黨帶領(lǐng)我們走上了什么道路等一系列問題。讓各族干部群眾知道黨史、了解黨情，從而理解現(xiàn)行方針、政策的制定淵源，進(jìn)而激發(fā)干部群眾愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，增強(qiáng)干部群眾的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)干部群眾干事業(yè)的熱情。
3、廣泛開展建黨90周年論文征集活動。
以自治區(qū)召開建黨90周年理論工作研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)黨員干部群眾以論文的形式，闡釋中國共產(chǎn)黨90年偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，闡釋我們黨推進(jìn)馬克思主義中國化、時代化、大眾化取得的重大成果，闡釋推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，闡釋中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)新疆各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的成就和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而推動社會科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而不懈奮斗。據(jù)統(tǒng)計，此次活動公征集論文61篇，上報自治區(qū)20篇。
4、深入開展學(xué)習(xí)胡錦濤“七·一”講話精神系列活動一是編印并發(fā)放《胡錦濤?七一?講話知識問答》。組織人員編印了15000冊圖書并下發(fā)到八縣一市、地區(qū)各單位，保證地區(qū)4721個黨支部每個黨支部至少兩本?！秵柎稹芬院\濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立90周年大會上的講話為藍(lán)本，全面解讀了講話精神，并深入介紹了講話中提及的歷史事件和意義。是一次全面的歷史回顧解讀和歷史分析解讀。進(jìn)一步提高了干部群眾對黨史、黨情、國情的認(rèn)識與把握。
二是廣泛開展?學(xué)講話、談發(fā)展、做表率?征文活動。在全地區(qū)開展學(xué)習(xí)胡錦濤?七〃一?講話的濃厚氛圍中，發(fā)起以學(xué)講話為契機(jī)，以談發(fā)展、談體會為內(nèi)容，以做表率、做奉獻(xiàn)為目標(biāo)的征文活動，激發(fā)地區(qū)各族干部群眾知黨史、看發(fā)展、談心得、表決心的熱情，進(jìn)一步掀起地區(qū)學(xué)習(xí)胡錦濤?七一?講話的新高潮。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集文章136篇，評選出27篇優(yōu)秀文章并分9期在阿克蘇日報開設(shè)專欄見報。
二、以“知史、懂史、愛國、愛疆”為目標(biāo)，廣泛開展“新疆‘三史’”系列宣教活動。
1、認(rèn)真組織好自治區(qū)“新疆‘三史’示范性巡回宣講”工作。協(xié)調(diào)組織好自治區(qū)宣講團(tuán)赴八縣一市巡回宣講的會務(wù)籌備、媒體報道、宣講通稿課件、影像資料、群眾反饋意見的收集等工作。為地區(qū)開展第二階段的宣講活動打下基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，此次宣講歷時9天，途徑地區(qū)八縣一市，共宣講18場次，直接受眾上萬人。
2、廣泛開展地區(qū)“新疆‘三史’巡回宣講”工作。繼自治區(qū)示范宣講后，講師團(tuán)組織地區(qū)優(yōu)秀理論骨干組成宣講團(tuán)。結(jié)合地區(qū)實(shí)際編寫宣講稿，赴八縣一市開展走村入戶、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，面向基層、面向群眾的面對面宣講。10月底共完成宣講36場次，做到了理論大眾化，理論普及化。
3、深入開展新疆“三史”理論征文活動。以自治區(qū)新疆?三史?理論研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)新疆歷史，以論文的形式交流學(xué)習(xí)體會。交流在祖國大家庭中新疆與內(nèi)地命運(yùn)與共的歷史和現(xiàn)實(shí)關(guān)系，交流新疆各民族中你中有我、我中有你的關(guān)系，交流祖國對新疆地區(qū)、新疆各民族的惠澤和新疆地區(qū)、新疆各民族對祖國、中華民族的貢獻(xiàn)。進(jìn)而加深各族干部群眾的?四個認(rèn)同?度。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集論文67篇，上報自治區(qū)30篇。
三、以“中心組學(xué)習(xí)”為抓手，不斷促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)。
用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐既是每個黨員干部的首要任務(wù)，也是每個黨員干部的終身任務(wù)。中心組學(xué)習(xí)圍繞中心工作、服務(wù)中心工作，是一項(xiàng)長期堅持的政治任務(wù)。地委講師團(tuán)始終把配合相關(guān)部門抓好地委中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。一是配合相關(guān)部門做好中心組學(xué)習(xí)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料等工作。二是由地委宣傳部牽頭，對各縣（市）中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行督查，并將督查成績作為年底目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的積極性。三是積極探索，認(rèn)真編寫并不斷完善中心組學(xué)習(xí)參考讀物《學(xué)習(xí)參考》。
四、以“獎學(xué)、促學(xué)”為手段，認(rèn)真開展“評先選優(yōu)”系列工作。
1、廣泛開展地區(qū)2011年理論優(yōu)秀單位及個人評選活動。今年8月，按照自治區(qū)轉(zhuǎn)發(fā)中宣部《表彰全國基層理論宣講先進(jìn)集體（個人）的通知》的要求，講師團(tuán)層層選拔、層層推薦上報了一批基層理論宣講先進(jìn)集體和個人。在各縣（市）、地直各單位上報的32個理論優(yōu)秀單位和個人中評選一個優(yōu)秀單位和一個優(yōu)秀個人上報自治區(qū)參評。評選活動充分調(diào)動了地區(qū)理論工作者的工作積極性，更為地區(qū)篩選出一支優(yōu)秀的理論工作隊(duì)伍，為日后的理論宣傳工作積累了人才。
2、積極組織地區(qū)參與“第三屆優(yōu)秀通俗理論讀物”網(wǎng)絡(luò)投票活動。圍繞近年來的工作重點(diǎn)，地區(qū)各縣市相繼涌現(xiàn)出一大批各縣市理論工作者編印的理論普及讀物。在全疆各地州理論普及讀物的評選活動中，阿克蘇參選的理論普及讀物數(shù)量名列第一，并在自治區(qū)宣傳思想工作會議上得到表揚(yáng)，極大的鼓舞了地區(qū)宣傳文化戰(zhàn)線上的理論工作者。今年3月，自治區(qū)黨委宣傳部編寫的《新疆?三史?教育簡明讀本》參選第三屆優(yōu)秀通俗理論讀物推薦活動，地區(qū)組織廣大黨員干部進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)投票，不僅增強(qiáng)了干部群眾理論學(xué)習(xí)的參與感，更增加了地區(qū)理論工作者的工作熱情。
五、以“服務(wù)干部理論學(xué)習(xí)，服務(wù)宣傳工作大局”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，認(rèn)真做好其他工作。
服務(wù)干部理論學(xué)習(xí)是講師團(tuán)的工作宗旨，服務(wù)宣傳工作大局是理論工作的重要職責(zé)。
1、堅持推薦優(yōu)秀理論書籍，認(rèn)真做好地區(qū)理論普及工作。學(xué)習(xí)型黨組織的提出把學(xué)習(xí)作為黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)志，作為黨組織活動的重要內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)了學(xué)習(xí)的長期性、持續(xù)性。講師團(tuán)始終把服務(wù)干部學(xué)習(xí)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，不斷向領(lǐng)導(dǎo)干部群眾推薦優(yōu)秀的理論學(xué)習(xí)讀物。在《阿克蘇地區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)實(shí)施意見》中推薦50本優(yōu)秀理論書籍的基礎(chǔ)上，今年重點(diǎn)推薦了《馬克思主義經(jīng)典著作選編（黨員干部讀本）》、《馬列主義經(jīng)典著作選編學(xué)習(xí)導(dǎo)讀》、《從怎么看到怎么辦——理論熱點(diǎn)面對面〃2011》、《中國共產(chǎn)黨歷史（一、二卷）》及講師團(tuán)編印的《黨的歷史知識百題問答》和《胡錦濤?七一?講話知識問答》。
2、配合宣傳部完成交予的其他工作。
一是配合部機(jī)關(guān)組織協(xié)調(diào)好自治區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)調(diào)研組、自治區(qū)黨委宣傳部來阿調(diào)研組、自治區(qū)新疆?三史?教育巡回宣講團(tuán)、自治區(qū)黨的十七屆六中全會和自治區(qū)八次黨代會巡回宣講團(tuán)來阿相關(guān)工作。二是完成部領(lǐng)導(dǎo)和黨支部領(lǐng)導(dǎo)交予的相關(guān)工作。
小講師工作計劃篇四
2011年，阿克蘇地委講師團(tuán)圍繞黨的中心工作，結(jié)合自治區(qū)、地區(qū)實(shí)際，以慶祝中國^v^成立90周年為契機(jī)，以?知史、懂史、愛疆、愛國?為目標(biāo)，以?評先選優(yōu)、獎學(xué)、促學(xué)?為手段，以?黨委‘黨組’中心組學(xué)習(xí)?為抓手，著力提升地區(qū)干部隊(duì)伍理論水平和實(shí)踐能力，提高各族干部?四個認(rèn)同?度。圍繞中心、服務(wù)大局、扎實(shí)工作、改革創(chuàng)新，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、以慶祝中國^v^成立90周年為契機(jī)，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。
今年是中國^v^成立90周年，以此為契機(jī)廣泛開展各項(xiàng)活動，加強(qiáng)各族干部群眾?知黨史、感黨恩、跟黨走?的決心，激發(fā)各族干部群眾熱愛偉大祖國、建設(shè)美好家園的熱情。
2、認(rèn)真編印并發(fā)放《黨的歷史知識百題問答》。
在中國^v^成立90周年的關(guān)鍵歷史節(jié)點(diǎn)，組織人員于六月編印并發(fā)放16000冊《黨史知識問答》，《問答》從中國^v^成立的時間、背景、條件等各方面全面回答了什么時候產(chǎn)生了中1國^v^？什么條件下成立了中國^v^？為什么成立中國^v^？歷史為什么選擇了中國^v^？黨帶領(lǐng)我們走上了什么道路等一系列問題。讓各族干部群眾知道黨史、了解黨情，從而理解現(xiàn)行方針、政策的制定淵源，進(jìn)而激發(fā)干部群眾愛黨、愛國、愛社會主義的情懷，增強(qiáng)干部群眾的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)干部群眾干事業(yè)的熱情。
3、廣泛開展建黨90周年論文征集活動。
以自治區(qū)召開建黨90周年理論工作研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)黨員干部群眾以論文的形式，闡釋中國^v^90年偉大成就和歷史經(jīng)驗(yàn)，闡釋我們黨推進(jìn)馬克思主義中國化、時代化、大眾化取得的重大成果，闡釋推進(jìn)中國特色社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)的一系列重大理論和現(xiàn)實(shí)問題，闡釋中國^v^領(lǐng)導(dǎo)新疆各族人民團(tuán)結(jié)奮斗的成就和經(jīng)驗(yàn)。進(jìn)而推動社會科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧，推進(jìn)新疆跨越式發(fā)展和長治久安而不懈奮斗。據(jù)統(tǒng)計，此次活動公征集論文61篇，上報自治區(qū)20篇。
4、深入開展學(xué)習(xí)^v^“七·一”講話精神系列活動一是編印并發(fā)放《^v^?七一?講話知識問答》。組織人員編印了15000冊圖書并下發(fā)到八縣一市、地區(qū)各單位，保證地區(qū)4721個黨支部每個黨支部至少兩本?！秵柎稹芬証v^^v^在慶祝中國^v^成立90周年大會上的講話為藍(lán)本，全面解讀了講話精神，并深入介紹了講話中提及的歷史事件和意義。是一次全面的歷史回顧解讀和歷史分析解讀。進(jìn)一步提高了干部群眾對黨史、黨情、國情的認(rèn)識與把握。
二是廣泛開展?學(xué)講話、談發(fā)展、做表率?征文活動。在全地區(qū)開展學(xué)習(xí)^v^?七〃一?講話的濃厚氛圍中，發(fā)起以學(xué)講話為契機(jī)，以談發(fā)展、談體會為內(nèi)容，以做表率、做奉獻(xiàn)為目標(biāo)的征文活動，激發(fā)地區(qū)各族干部群眾知黨史、看發(fā)展、談心得、表決心的熱情，進(jìn)一步掀起地區(qū)學(xué)習(xí)^v^?七一?講話的新高潮。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集文章136篇，評選出27篇優(yōu)秀文章并分9期在阿克蘇日報開設(shè)專欄見報。
二、以“知史、懂史、愛國、愛疆”為目標(biāo)，廣泛開展“新疆‘三史’”系列宣教活動。
1、認(rèn)真組織好自治區(qū)“新疆‘三史’示范性巡回宣講”工作。協(xié)調(diào)組織好自治區(qū)宣講團(tuán)赴八縣一市巡回宣講的會務(wù)籌備、媒體報道、宣講通稿課件、影像資料、群眾反饋意見的收集等工作。為地區(qū)開展第二階段的宣講活動打下基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計，此次宣講歷時9天，途徑地區(qū)八縣一市，共宣講18場次，直接受眾上萬人。
2、廣泛開展地區(qū)“新疆‘三史’巡回宣講”工作。繼自治區(qū)示范宣講后，講師團(tuán)組織地區(qū)優(yōu)秀理論骨干組成宣講團(tuán)。結(jié)合地區(qū)實(shí)際編寫宣講稿，赴八縣一市開展走村入戶、進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進(jìn)社區(qū)，面向基層、面向群眾的面對面宣講。10月底共完成宣講36場次，做到了理論大眾化，理論普及化。
3、深入開展新疆“三史”理論征文活動。以自治區(qū)新疆?三史?理論研討會為契機(jī)，鼓勵地區(qū)干部群眾學(xué)習(xí)新疆歷史，以論文的形式交流學(xué)習(xí)體會。交流在祖國大家庭中新疆與內(nèi)地命運(yùn)與共的歷史和現(xiàn)實(shí)關(guān)系，交流新疆各民族中你中有我、我中有你的關(guān)系，交流祖國對新疆地區(qū)、新疆各民族的惠澤和新疆地區(qū)、新疆各民族對祖國、中華民族的貢獻(xiàn)。進(jìn)而加深各族干部群眾的?四個認(rèn)同?度。據(jù)統(tǒng)計，此次活動共征集論文67篇，上報自治區(qū)30篇。
三、以“中心組學(xué)習(xí)”為抓手，不斷促進(jìn)干部理論學(xué)習(xí)。
用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐既是每個黨員干部的首要任務(wù)，也是每個黨員干部的終身任務(wù)。中心組學(xué)習(xí)圍繞中心工作、服務(wù)中心工作，是一項(xiàng)長期堅持的政治任務(wù)。地委講師團(tuán)始終把配合相關(guān)部門抓好地委中心組學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)長期的政治任務(wù)。一是配合相關(guān)部門做好中心組學(xué)習(xí)確定學(xué)習(xí)內(nèi)容、準(zhǔn)備學(xué)習(xí)資料等工作。二是由地委宣傳部牽頭，對各縣（市）中心組學(xué)習(xí)進(jìn)行督查，并將督查成績作為年底目標(biāo)管理考核的一項(xiàng)內(nèi)容，增強(qiáng)中心組學(xué)習(xí)的積極性。三是積極探索，認(rèn)真編寫并不斷完善中心組學(xué)習(xí)參考讀物《學(xué)習(xí)參考》。
四、以“獎學(xué)、促學(xué)”為手段，認(rèn)真開展“評先選優(yōu)”系列工作。
小講師工作計劃篇五
(一)找準(zhǔn)落腳點(diǎn)，突出實(shí)效性。把理論教育的落腳點(diǎn)放在結(jié)合市的實(shí)際上，促進(jìn)實(shí)際工作上，著眼于武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作，從干部群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題、實(shí)踐中的重大問題、發(fā)展中遇到的難點(diǎn)問題入手，分析各個層面的理論需求，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹“三個代表”重要思想與市委作出的工業(yè)主導(dǎo)的戰(zhàn)略決策結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹科學(xué)發(fā)展觀與城市、農(nóng)村的統(tǒng)籌發(fā)展結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹黨的最新理論成果與構(gòu)建和諧柳州的實(shí)踐結(jié)合起來，為干部群眾解開思想上的扣子，使黨的理論、路線、方針、政策真正得到廣大干部群眾的認(rèn)同，為干部群眾所掌握，煥發(fā)出巨大的精神力量。(二)找準(zhǔn)薄弱點(diǎn)，擴(kuò)大覆蓋面。在實(shí)踐中，切實(shí)抓住理論教育工作中的薄弱環(huán)節(jié)，克服工作盲區(qū)和空白點(diǎn)，根據(jù)不同單位不同聽眾的不同情況，進(jìn)一步改進(jìn)方式方法，推出按需點(diǎn)課的理論教育模式，針對機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社區(qū)、農(nóng)村的普遍需求和特殊需求，開設(shè)理論報告、熱點(diǎn)咨詢、知識競猜活動，由單位和干部群眾出題，理論輔導(dǎo)員解答，引導(dǎo)廣大基層干部群眾自覺主動地參加理論學(xué)習(xí)，了解理論知識，接受理論教育，拓寬理論教育的渠道，擴(kuò)大理論教育的覆蓋面。
一是創(chuàng)新理論教育。創(chuàng)新教育必須堅持以馬克思主義為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作，用發(fā)展著的馬克思主義回答干部群眾關(guān)心的重大理論和實(shí)際問題，堅持用馬克思主義中國化的最新成果武裝黨員、教育人民，用民族精神和時代精神凝聚力量、激發(fā)活力，牢固樹立社會主義榮辱觀，建設(shè)社會主義核心價值體系，著力回答現(xiàn)實(shí)生活中提出的、干部群眾關(guān)心的一系列重大理論和實(shí)際問題，堅持用科學(xué)的理論正面引導(dǎo)，緊密結(jié)合市的城市和民族地區(qū)的特點(diǎn)和實(shí)際，正確處理新形勢下理論教育工作的主客體關(guān)系，把需要宣傳什么與干部群眾關(guān)注什么、必須普及什么與干部群眾樂于接受什么結(jié)合起來，回答干部群眾普遍關(guān)心的科學(xué)發(fā)展、國有企業(yè)改革、執(zhí)政黨建設(shè)、和諧社會建設(shè)、民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，社會主義新農(nóng)村建設(shè)、社會主義榮辱觀、國際形勢等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅持一元化的指導(dǎo)思想、又適應(yīng)時代發(fā)展的多樣化需要，做到引導(dǎo)和需求的統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)和需求的統(tǒng)一，不斷增強(qiáng)理論教育工作的說服力和戰(zhàn)斗力。
一要不斷健全完善教育培訓(xùn)機(jī)制。緊密結(jié)合深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅持不懈地進(jìn)行中國特色社會主義理論體系教育，確保廣大政法干警進(jìn)一步堅定共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義信念，筑牢拒腐防變的思想防線。建立健全黨員干部每年定期集中培訓(xùn)制度，圍繞提高干部業(yè)務(wù)能力，堅持“缺什么補(bǔ)什么”、“弱什么練什么”，加強(qiáng)對干部人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使每一名政法干警真正具備勝任崗位、履行職責(zé)、完成任務(wù)所必需的基本素質(zhì)和技能，不斷提高執(zhí)法水平和群眾工作能力。
二要不斷健全完善人事管理機(jī)制。落實(shí)人員對干部選拔使用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極推行競爭上崗、雙向選擇和干部任期、辭職、交流、用人失察責(zé)任追究等人事管理制度，建立健全“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制，增強(qiáng)干部人員的危機(jī)感和緊迫感。年內(nèi)，凡政法部門新提拔的中層干部，原則上一律采取公開答辯的形式選拔。
三要不斷健全完善目標(biāo)管理和考核獎懲機(jī)制。從班子成員到普通工作人員，均實(shí)行崗位目標(biāo)管理，將工作細(xì)化量化，逐層分解，落實(shí)到人，做到人人有目標(biāo)，人人有責(zé)任，人人有壓力，提高各級黨員干部的工作積極性、主動性。同時，圍繞“德、能、勤、績、學(xué)、廉”，建立健全具有部門和崗位特色的考核評價體系，做到過程考核與年度考核相結(jié)合，將考核評價結(jié)果作為調(diào)級晉升、評先選優(yōu)、崗位去留和獎金發(fā)放的重要依據(jù)。
小講師工作計劃篇六
1、擬定培訓(xùn)計劃，組織培訓(xùn)活動。
2、負(fù)責(zé)講師的培訓(xùn)輔導(dǎo)工作。
3、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、加盟商培訓(xùn)、公司活動組織。
4、營銷系統(tǒng)員工的心態(tài)、技能、知識的培訓(xùn)。
5、建立并完善公司培訓(xùn)體系、培訓(xùn)制度及相關(guān)流程。
6、根據(jù)公司戰(zhàn)略開展培訓(xùn)需求調(diào)研，并制定年度培訓(xùn)計劃。
7、指導(dǎo)各系統(tǒng)培訓(xùn)計劃的實(shí)施及公司級培訓(xùn)計劃的實(shí)施。
8、負(fù)責(zé)內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍的建立、管理，外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選和管理。
9、制定年度培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算并對其進(jìn)行管理。
10、建立培訓(xùn)檔案，根據(jù)不同的培訓(xùn)內(nèi)容及目的設(shè)計培訓(xùn)效果評估方式。
11、協(xié)助指導(dǎo)員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，并創(chuàng)建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程。
小講師工作計劃篇七
從教育事業(yè)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，面向大多數(shù)，以中小學(xué)幼兒園教師信息技術(shù)應(yīng)用能力提升工程和中考學(xué)科教師培訓(xùn)為重點(diǎn)，以新教師培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以臨聘教師、保育員、民辦園教師培訓(xùn)為薄弱環(huán)節(jié)突破口，多形式、多類別、多渠道組織培訓(xùn)。
重師德教育和業(yè)務(wù)提升，探索培訓(xùn)新機(jī)制，自主培訓(xùn)和聯(lián)合培訓(xùn)相結(jié)合，培優(yōu)補(bǔ)短，切實(shí)提高培訓(xùn)質(zhì)量，打造一支與我縣教育事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的教師隊(duì)伍。
二、措施和辦法。
1、調(diào)查摸底，講求實(shí)效。
弄清各項(xiàng)培訓(xùn)的底子、學(xué)習(xí)需求，合理安排培訓(xùn)內(nèi)容形式，提高培訓(xùn)針對性和有效性。
2、集訓(xùn)為主，多管齊下。
以集中培訓(xùn)為基礎(chǔ)，以遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)為重要補(bǔ)充方式，以校本教研、研訓(xùn)一體、總結(jié)論文、實(shí)踐考察為輔。以自主辦學(xué)為主，以聯(lián)合辦學(xué)為輔。建立專兼結(jié)合師資隊(duì)伍，依托我縣優(yōu)秀教師資源，多引進(jìn)各地、各類優(yōu)秀專家、學(xué)者、教師和先進(jìn)的教育教學(xué)理論、模式、方法，切實(shí)助力培訓(xùn)工作。
3、強(qiáng)化責(zé)任，齊抓共管。
以培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)，發(fā)揮教研機(jī)構(gòu)、名師工作室的能動作用，參與過程組織管理，實(shí)行專項(xiàng)工作責(zé)任機(jī)制：專人負(fù)責(zé)、專門研究、專項(xiàng)實(shí)施，統(tǒng)籌落實(shí)。各校要重視教師培訓(xùn)工作，抓好校本教研，開展校本培訓(xùn)，做好各項(xiàng)培訓(xùn)報名工作，及時上傳下達(dá)，督促教師按時參加培訓(xùn)。
4、嚴(yán)格管理，熱情服務(wù)。
健全教師培訓(xùn)約束機(jī)制，特別是進(jìn)行出勤量化考核，缺勤較多、沒有完成學(xué)習(xí)任務(wù)的取消繼續(xù)教育學(xué)時，考核結(jié)果納入學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量評估內(nèi)容。做好培訓(xùn)材料整理工作，嚴(yán)格把關(guān)，及時驗(yàn)證。為教師提供便利條件，保障教師培訓(xùn)權(quán)益。
小講師工作計劃篇八
我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)，開展了教師交流活動，取得了較為顯著的成效。以實(shí)際行動有力地支持了我校教育的快速發(fā)展，并圓滿完成了交流工作任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期來的交流工作總結(jié)如下。
一、提高認(rèn)識，落實(shí)支教的組織工作。
我校分派教師開展交流任務(wù)后，積極行動，認(rèn)真落實(shí)籌備工作，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立工作責(zé)任制，做到交流工作領(lǐng)導(dǎo)、教師、經(jīng)費(fèi)“三落實(shí)”；在選派教師人選工作中，堅決按照上級指示精神在選派人員時重點(diǎn)做到“兩側(cè)重”：即側(cè)重學(xué)校重點(diǎn)學(xué)科，側(cè)重骨干教師從事交流工作，我校共選派兩名任課教師到運(yùn)漕中學(xué)為期一年的交流工作。他們學(xué)歷水平全部在?？埔陨蠈W(xué)歷。在學(xué)科分配上，他們?nèi)渴侵鞲蓪W(xué)科教師，是學(xué)校教學(xué)工作的中堅力量；精心挑選出的年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛的交流工作人員為學(xué)年的支教工作穩(wěn)步、順利、卓有成效地開展提供了人員保障和技術(shù)保障。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，突出對支教工作的管理。
性因素。同樣，交流教師的工作的開展情況好壞，就直接決定了交流工作完成的情況的好壞。因此，加強(qiáng)對交流工作的領(lǐng)導(dǎo)尤其是加強(qiáng)對交流教師的工作態(tài)度，思想管理就顯得很關(guān)鍵也很重要。
總之，開展交流活動以來，我校的交流教師嚴(yán)格要求自己，堅持樹立支教教師是形象、是模范、是榜樣。我們的教師堅持執(zhí)行坐班制，即使上了課后諾大的辦公室只剩下他們自己，他們也要堅持在辦公室批改作業(yè)，撰寫教案，歸納題例、認(rèn)真?zhèn)湔n。每天最早到辦公室總是我們的教師，他們總會第一個去打掃衛(wèi)生，我們堅持這種工作態(tài)度，真正地起到表率作用，做到雁過留名，人過留聲；我們的交流教師保持了積極工作的態(tài)度不動搖，認(rèn)真的工作精神不變色。他們用自己默默無聞的奉獻(xiàn)深深地感動著受援學(xué)校的每一位同仁。他們所帶的學(xué)科班級成績無論是在每月的月考還是在教研室組織的調(diào)研考試，他們所教的成績總能名列前茅，為受援學(xué)校贏得了榮譽(yù)，同時也贏得了受援學(xué)校廣大教師的尊重，贏得了友誼。
南開小學(xué)2015-1-10。
前言每個人都有自己的夢想，這大大小小的夢想讓我們前進(jìn)，讓我們的生活更有意義。當(dāng)我們踏進(jìn)大學(xué)，當(dāng)我們選擇做一名班團(tuán)干部，當(dāng)我們堅定自己的信念要做好這個職務(wù)的時候，我們都有......
2014—2015學(xué)年度南開小學(xué)教師“講師團(tuán)”工作總結(jié)我校在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想，深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)教育均衡發(fā)展的總體發(fā)展目標(biāo)，開展了教師交流活動......
在沈陽市勞動關(guān)系和工會知識講師團(tuán)成立大會上的發(fā)言（和平師校）尊敬的鞠主席、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家上午好！今天我非常榮幸的作為沈陽市勞動關(guān)系和工會知識講師團(tuán)成員的代表......
同志們：“六五”普法講師團(tuán)的成立是貫徹黨的十七屆六中全會精神、省第九次黨代會精神的重要舉措，是貫徹落實(shí)縣委、縣政府批轉(zhuǎn)的“六五”普法規(guī)劃，加強(qiáng)法制宣傳教育決議的一項(xiàng)具......
主要職責(zé)：（一）緊緊圍繞中央、省市委總體工作部署以及形勢任務(wù)的要求，認(rèn)真完成重大宣講任務(wù)。在市委宣傳部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與組建各種形式的宣講團(tuán)，圓滿完成各項(xiàng)主題教育實(shí)踐活動。......
小講師工作計劃篇九
我們將強(qiáng)化校本培訓(xùn)，引導(dǎo)教師增師識、強(qiáng)師能、修師德，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型團(tuán)體、敬業(yè)型團(tuán)體、研究型群體，造就一支素質(zhì)較高、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力、可持續(xù)發(fā)展的教師隊(duì)伍，努力探索學(xué)法、構(gòu)建求實(shí)創(chuàng)新和諧的課堂。以提高教育質(zhì)量為中心，全面實(shí)施素質(zhì)教育，全面推進(jìn)新課程改革，打造岳林教育特色品牌。努力造就適應(yīng)新課程改革需要的教師隊(duì)伍，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，高質(zhì)量完成上級的各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、具體工作及措施。
1、加強(qiáng)新教師培訓(xùn)工作、名師帶徒活動和領(lǐng)雁工程活動。配合市教師進(jìn)修學(xué)校做好新教師的繼續(xù)教育工作。根據(jù)進(jìn)修學(xué)校要求，期初學(xué)校將舉行全體教師教材解讀考試，6月底_—_屆新教師、名師帶徒學(xué)員、教研組長進(jìn)行一次學(xué)科專業(yè)知識考試，主要考教材體系解讀和小學(xué)專業(yè)知識。明年全體教師要考，主要考中考資料。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)教研組建設(shè)，繼續(xù)規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)蹲點(diǎn)教研組工作，協(xié)助組長搞好教研組組風(fēng)建設(shè)，提高研修活動實(shí)效。學(xué)校對教研活動的出勤進(jìn)行不定期檢查，同時各組加強(qiáng)出勤的互查，檢查結(jié)果計入教研組和年級組考核分。我們英語教研組的蹲點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)為林興鋒。
3、繼續(xù)做好師徒結(jié)對活動：我組是沈萍萍——江雪霞結(jié)對，學(xué)校要求結(jié)對的師徒在本學(xué)期做好以下工作：讀書筆記6則，師傅上課1節(jié)由徒弟記錄，徒弟上課2節(jié)由師傅記錄，徒弟教學(xué)論文(隨感)1篇張貼在登記表上。學(xué)校在期末進(jìn)行檢查。
4、校本研修以“理解教材、科學(xué)設(shè)計、落實(shí)目標(biāo)”為主題開展系列活動。緊緊圍繞“一個主題，四個階段”，教學(xué)設(shè)計包括教學(xué)資料的設(shè)計、教學(xué)過程(學(xué)習(xí)過程)設(shè)計、教學(xué)環(huán)節(jié)設(shè)計，也就是從上學(xué)期的解讀教材上升到本學(xué)期的如何科學(xué)設(shè)計及落實(shí)目標(biāo)這一技術(shù)層面上來。這學(xué)期，我們將對課堂觀察技術(shù)進(jìn)行提升，在上學(xué)期對課堂觀察初步研究的基礎(chǔ)上，對觀察表的設(shè)計進(jìn)一步進(jìn)行細(xì)化，力求圍繞研討的主題，使每位組員有事可做，有問題可想。開展教學(xué)研討活動做到有重點(diǎn)、有目的、有針對性，抓好教學(xué)研討的質(zhì)量。在團(tuán)體備課的基礎(chǔ)上，確定由沈萍萍和江雪霞兩位教師執(zhí)教。
5、做好研修檔案管理。
(1)做好教師個人業(yè)務(wù)發(fā)展檔案袋的相關(guān)資料。
(2)根據(jù)四個階段將研修材料整理得系統(tǒng)、具體。每個階段都留下書面痕跡，做到主題明確、注重過程、人人參與、強(qiáng)化實(shí)踐、研討、反思、總結(jié)，每次活動的記錄要及時、清楚。
(3)根據(jù)教研室精神，研修材料要用電子文檔保存，每位教師每次活動資料要用電子文檔存入組長文件夾。
6、參加奉化市小學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。4月份，將進(jìn)行市優(yōu)質(zhì)課評比，我們英語組將選送沈萍萍教師參賽。我們組將全力幫忙她進(jìn)取準(zhǔn)備，力爭好成績。
(1)45周歲以上教師不作要求。
(2)根據(jù)進(jìn)修學(xué)校通知，語文側(cè)重“教學(xué)常規(guī)”的研究，我們組由蔣幼敏教師參加市里的比賽。在撰寫期間，要充分發(fā)揮教研組的力量，給予幫忙，爭取獲得好的成績。
(3)其余教師每人一篇，字?jǐn)?shù)不限，不能抄襲。第14周是名師講座如何撰寫論文，全體教師參加。第15周是教師撰寫論文，舉行一次論文比賽，題目自定，45周歲以下教師參加。下半年市教研室將舉行學(xué)科論文比賽，力爭有多篇學(xué)科論文獲獎。
8、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)——教師的團(tuán)體備課，是研修主題中“科學(xué)設(shè)計”的重要一環(huán)，團(tuán)體備課要以教師獨(dú)立備課為前提，強(qiáng)化教研組、備課組的備課，注意團(tuán)體備課的程序，市教研室將到學(xué)校調(diào)研團(tuán)體備課情景，綜合學(xué)科以學(xué)科組為單位進(jìn)行，由學(xué)科組長精心準(zhǔn)備，梳理全冊教材，每位教師制定一份學(xué)科教學(xué)計劃。
9、根據(jù)教育局要求，50周歲以下教師一年內(nèi)人人上一節(jié)公開課，提高公開課聽課率。每位教師每學(xué)期至少聽課8節(jié)，除了完成相應(yīng)節(jié)數(shù)的聽課，要求教師在每次聽課后在聽課本上起碼評課兩點(diǎn)，期末教導(dǎo)處檢查。50周歲以下教師自我調(diào)課參加教研室組織的城區(qū)教研活動。選派教師出奉化學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，回校要求寫學(xué)習(xí)匯報材料，并利用校本培訓(xùn)時間對全體教師進(jìn)行培訓(xùn)，傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。
小講師工作計劃篇十
公司作為一家處于高速發(fā)展期的企業(yè)，現(xiàn)有人才的缺口及后備人才的儲備問題是迫不及待的。我司目前的銷售部門正處于新老交替、逐步成熟和完善的階段，因此作為新老員工各自肩負(fù)著不同的責(zé)任和使命：即老員工應(yīng)該及時地總結(jié)和歸納自己的工作經(jīng)驗(yàn);與公司其他同事及領(lǐng)導(dǎo)充分溝通;完善和框架化自身的知識與技術(shù)能力以期能整理出一套行之有效的、可復(fù)制的和規(guī)范化的工作方法作為公司銷售團(tuán)隊(duì)成長和發(fā)展的基礎(chǔ)。而新員工則應(yīng)該端正心態(tài)、虛心學(xué)習(xí)、以與公司共同成長為目標(biāo)、恪守職業(yè)操守、踏實(shí)工作，以期快速進(jìn)入工作狀態(tài)，逐步成為公司銷售的中堅力量。
1.使新員工了解公司的企業(yè)文化及業(yè)務(wù)內(nèi)容。
2.使新員工明確我司銷售崗位的職責(zé)及職業(yè)操守。
3.培養(yǎng)新員工正確的工作態(tài)度及方法。
4.幫助新員工快速投入工作。
5.貫徹公司的銷售政策及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方針。
本計劃的宗旨是以軟硬兼施，恩威并重：所謂軟，即用公司文化和培訓(xùn)帶教者的個人魅力感染新員工;所謂硬，即把科學(xué)的方法、實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)完整而徹底傳授給新員工;所謂恩，即采用適當(dāng)?shù)募畲胧┘ぐl(fā)新員工的工作熱情;所謂威，即以嚴(yán)格的管理手段幫助新員工養(yǎng)成規(guī)范而良好的工作習(xí)慣。
1.行業(yè)概況、企業(yè)文化、公司概況及業(yè)務(wù)范圍培訓(xùn)。
為新員工介紹我司所處之?dāng)?shù)據(jù)庫營銷行業(yè)的發(fā)展及現(xiàn)狀;我司目前的市場地位及發(fā)展歷程;我司的企業(yè)文化及組織結(jié)構(gòu);我司主營業(yè)務(wù)介紹;我司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和展望。
2.我司銷售人員的工作職責(zé)及工作方法培訓(xùn)。
我司銷售團(tuán)隊(duì)目前的結(jié)構(gòu)、人數(shù)、各職位的職能與職責(zé);公司其他相關(guān)部門簡介;業(yè)務(wù)流程培訓(xùn);日常工作內(nèi)容介紹;公司相關(guān)規(guī)章制度培訓(xùn);工作方法培訓(xùn)。
3.經(jīng)驗(yàn)傳授與案例分析。
資深銷售傳授各方面工作技巧及心態(tài)把控;方案制作技巧培訓(xùn);我司經(jīng)典案例解析;電話邀約話術(shù)演練;面談演練。
4.實(shí)際操作培訓(xùn)。
由資深銷售(幫帶老師)帶新員工進(jìn)行電話邀約、客戶面談、方案制作、合同撰寫等實(shí)際操作練習(xí)，由資深銷售記錄過程及進(jìn)行評估，反饋給公司管理層并留檔。
5.幫帶制度。
每位新員工必須被制定一位資深銷售作為其幫帶老師，幫帶老師負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理新員工的培訓(xùn)、工作情況，定期生成報告，反饋給公司管理層并留檔。幫帶老師的績效將與新員工的培訓(xùn)評估結(jié)果掛鉤。
6.新員工績效考核。
制定專門針對新員工的績效考核標(biāo)準(zhǔn)以達(dá)激勵之目的。制定專門針對新員工的工作制度以幫助新員工規(guī)范而快速地進(jìn)入狀態(tài)。
1.第一天上午進(jìn)行內(nèi)容(1)的培訓(xùn)，時間約為10：00至11：00。并于上午盡量完成新員工的入職手續(xù)、資料領(lǐng)取(銷售必要資料如各類ppt、word文檔及其他公司資料等)和位置、電腦安裝的工作。
2.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(2)的培訓(xùn)，時間約為13：00至14：30。要求新員工作必要的記錄，講師負(fù)責(zé)檢查并提改進(jìn)意見。
3.第一天下午進(jìn)行內(nèi)容(3)第一部分(除各種演練外)的培訓(xùn)，時間約為15：00至17：00。該培訓(xùn)應(yīng)以實(shí)用性、互動性為主，氣氛務(wù)求輕松熱烈，充分展現(xiàn)講師的銷售能力及個人魅力，這一點(diǎn)至關(guān)重要，藉此可大大提升新員工對我司及其工作的認(rèn)同度與熱情。
4.第二天上午進(jìn)行內(nèi)容(3)第二部分(演練)培訓(xùn)，時間約為9：30至10：30。此次培訓(xùn)的主要內(nèi)容是復(fù)習(xí)之前的知識并借由演練檢驗(yàn)新員工的掌握程度，講師在演練過程中必須給與正確的意見和建議，糾正新員工的種種誤解與錯誤。此次培訓(xùn)的互動比例應(yīng)占到70%以上，是以新員工表達(dá)為主，講師糾正鼓勵為輔。
5.第二天上午最后由公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)訓(xùn)。時間約為11：00至12：00。內(nèi)容主要是總結(jié)此次培訓(xùn)的成果、指出新員工的長處及不足、對新員工未來的工作作出展望與要求。是為誓師之舉。
6.由第二天下午開始新員工必須跟隨幫帶老師一同工作，要做到老師在哪里，新員工也在哪里。為期一周至兩周(時間長度還需經(jīng)過討論方可確定)。期間幫帶老師必須帶新員工完成以下工作內(nèi)容：
(1)電話邀約示范不得少于50通(暫定)。
(2)客戶拜訪不得少于5次(暫定)。
(3)合同撰寫每類產(chǎn)品不得少于一份。
(4)方案撰寫不得少于3份(暫定)。
(5)項(xiàng)目執(zhí)行觀摩一次。
(6)新員工工作小結(jié)一份并附幫帶老師評語。
(7)其他(待定)。
7.幫帶期滿之后進(jìn)行新員工培訓(xùn)成果考核。該考核由銷售部門主管與幫帶老師共同進(jìn)行，具體內(nèi)容將在下一章詳細(xì)闡述。
1.評估人員：銷售部門主管及幫帶老師。
2.評估內(nèi)容。
(1)工作態(tài)度：出勤、培訓(xùn)時表現(xiàn)是否積極、日常工作完成度、與幫帶老師相處是否融洽。
(2)培訓(xùn)成果：相關(guān)知識掌握程度、演練效果評估、方案撰寫能力評估、合同撰寫能力評估、電話邀約效果評估、客戶面談效果評估。
(3)工作成果：出單數(shù)、出單總金額、出單率(成交數(shù)/意向數(shù))評估。
(4)培訓(xùn)記錄總結(jié)：相關(guān)培訓(xùn)記錄匯總及總結(jié)。
3.評估方法。
(1)幫帶老師須就所有上述培訓(xùn)內(nèi)容分別給予新員工一定的評價并整理成一份評估報告送交部門主管參考。
(2)參考公司的考勤及日?？己擞涗?。
(3)部門主管分別與幫帶老師及新員工就此次培訓(xùn)作一次單獨(dú)面談作為考核參考。
(4)由一位非部門主管及幫帶老師的資深銷售與新員工做一次客戶面談情景演練，部門主管與幫帶老師旁觀，并根據(jù)過程及結(jié)果做出評價。
(5)綜合上述情況出具新員工培訓(xùn)效果評估結(jié)果，并以此為標(biāo)準(zhǔn)制定新員工的底薪、績效工資、其他福利或獎勵等標(biāo)準(zhǔn)，并以此為標(biāo)準(zhǔn)給予幫帶老師一定的獎勵或懲罰。
小講師工作計劃篇十一
半年來，辦公室在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全局中心工作，參與政務(wù)，搞好服務(wù)，認(rèn)真履行職責(zé)，全力推進(jìn)各項(xiàng)工作的有序開展。
一、上半年工作簡要總結(jié)。
辦公室工作可謂是千頭萬緒、責(zé)任重大。半年來，辦公室全體工作人員，立足本職、團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動創(chuàng)先爭優(yōu)，各項(xiàng)工作取得了一定進(jìn)展。
一是信息調(diào)研工作水平不斷提高。上半年編寫、上報各類信息120多條，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了詳實(shí)信息。報送量和采用量在全市區(qū)縣排在前列。今年上半年完成調(diào)研報告兩篇。同時強(qiáng)化新聞宣傳報道工作，保證在各類報刊、市局信息刊物上的發(fā)稿數(shù)量。
境衛(wèi)生井然有序；車輛的使用、管理規(guī)范，后勤保障及時到位，確保了各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)；
三是督查督辦效能不斷提高。督查工作是辦公室工作的重要組成部分。局黨委研究確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，按照要求，辦公室進(jìn)行督查，推動決策的落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)的文件、信訪件，凡有辦結(jié)時限的都實(shí)行跟蹤催辦。在督查過程中，注重在掌握真實(shí)情況上下功夫。
四是服務(wù)水平、協(xié)調(diào)能力不斷增強(qiáng)。服務(wù)是辦公室的主要職能，服務(wù)工作搞得好不好，是衡量辦公室工作的根本標(biāo)準(zhǔn)。為此，我們堅持服務(wù)“沒有最好只有更好”的理念，力求精益求精、盡善盡美。對一些常規(guī)性工作，主動著手，提前準(zhǔn)備。對臨時性的任務(wù)，能憑借自己的應(yīng)變能力和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，做到忙而不亂。同時不斷調(diào)整工作思路，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務(wù)。
在做好服務(wù)工作的同時，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系。一是加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)。根據(jù)工作需要對辦公室人員進(jìn)行了工作分工，明確了職責(zé)，并要求做到有分有合，分工不分家。注意發(fā)揮辦公室人員的團(tuán)隊(duì)精神，辦公室的凝聚力戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)，各項(xiàng)工作有條不紊、人人盡責(zé)；二是積極做好與上級機(jī)關(guān)、相關(guān)部門和各區(qū)縣部門的聯(lián)系溝通。三是加強(qiáng)與各科室、各基層單位情況溝通，做到上情下達(dá)，下情上達(dá)，確保政令暢通，各項(xiàng)決策落到實(shí)處。
務(wù)工作。加強(qiáng)對駕駛員、車輛的管理，做到了無一例安全事故的發(fā)生。食堂管理方面，本著“服務(wù)第一”的宗旨，為機(jī)關(guān)干部職工提供衛(wèi)生、方便、可口的飲食。安全保衛(wèi)方面，始終堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，認(rèn)真抓好安全保衛(wèi)工作。
存在的問題：一是辦公室工作存在著見指打指的現(xiàn)象，工作主動性還不夠強(qiáng)，協(xié)調(diào)工作做得不夠，工作的銜接還不夠緊密；二是督查督辦力度不夠。對各項(xiàng)工作進(jìn)展情況有時掌握的不夠詳實(shí)準(zhǔn)確等等。
二、下半年工作打算。
辦公室要努力做到以下幾點(diǎn)：一是要注重銜接。辦公室全體人員在辦文、辦會、辦事上，既要有明確分工，也要精誠協(xié)作，進(jìn)一步提升整體工作質(zhì)量。二是要注重配合。辦公室是個有機(jī)整體，在工作中大家要相互支持，相互配合，形成合力，使辦公室成為一個團(tuán)結(jié)的整體。三是要注重溝通。樹立全局觀念，減少因信息溝通不足而造成工作失誤。重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作：
1、做好文秘工作。加強(qiáng)信息調(diào)研工作。加強(qiáng)各種信息的收集和上報，爭取在市、區(qū)級刊物上有更多信息。
2、做好工作實(shí)績考核工作的各項(xiàng)檔案資料的準(zhǔn)備工作。
3、做好機(jī)關(guān)接待、會務(wù)、用車等后勤保障工作。
4、做好檔案的整理、歸檔及管理工作。
5、做好信訪、保密工作。
6、做好局機(jī)關(guān)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
7、抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)工作。
【范文二：企業(yè)辦公室上半年工作匯報總結(jié)】。
轉(zhuǎn)眼間上半年度已過去，回顧過去的半年時間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年”的目標(biāo)而努力。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績，但在成績背后總有疏忽之處，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問題與差距，以下幾點(diǎn)為自己對照差距反省所存在的問題：
一、工作上不積極主動，缺乏一定主觀能動性?？傉J(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了，不積極主動配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，而自己卻經(jīng)常無所事事。
二、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時間，等領(lǐng)導(dǎo)催了，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高。
三、由于自己專業(yè)水平的局限，上半年對潤浦的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果。
四、對日常勞動紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格，例如偶爾會發(fā)生不穿工作就上班。
五、缺乏創(chuàng)新意識，平時坐辦公室的時間多，去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間，存在怕吃苦的思想。導(dǎo)致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過平泛、太過空洞。
對以上幾點(diǎn)自身所存在的問題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作，作為一名的公司秘書，我感到十分內(nèi)疚。但過去的都已成為過去，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此，我將認(rèn)真總結(jié)，實(shí)實(shí)在在分析原因，找出存在的問題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個方面：
一、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，及時并保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長，做一名合格的秘書。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手，充分發(fā)揮自己所學(xué)。
三、搞好企業(yè)文化宣傳工作，使?jié)櫰值钠髽I(yè)文化更深入基層、深入人心。
【范文五：局辦公室上半年工作匯報總結(jié)】。
上半年，局辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局辦公室的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞中心工作，牢記為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)、為人民群眾服務(wù)的宗旨，在參與政務(wù)、管理事務(wù)、做好服務(wù)方面做了大量基礎(chǔ)性、綜合性、保障性工作，確保了民政工作的正常、高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)；辦公室的全體同志努力學(xué)習(xí)，恪盡職守，勇于創(chuàng)新，樂于奉獻(xiàn)，很好地發(fā)揮了參謀助手作用。
上半年年工作情況。
辦公室一直以來注重發(fā)揮整體合力，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，切實(shí)保障機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)完成重要調(diào)研任務(wù)。協(xié)助局領(lǐng)導(dǎo)綜合全系統(tǒng)的基本情況，組織并參與對全市民政系統(tǒng)福利服務(wù)設(shè)施建設(shè)、“三萬”活動等重大問題的調(diào)查研究。二是協(xié)調(diào)督辦作用明顯。今年以來，市民政局共召開局黨組會議2次，局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會1次，局長辦公會議10余次，全市民政會議1次，辦公室圍繞各個階段的工作，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，堅持整體推進(jìn)，議定事項(xiàng)基本督辦落實(shí)到位。三是認(rèn)真做好相關(guān)會議和大型活動的組織協(xié)調(diào)。積極協(xié)助指導(dǎo)系統(tǒng)各單位大型活動的組織，加強(qiáng)了系統(tǒng)內(nèi)辦公室工作的協(xié)調(diào)與溝通。四是做好與上級、同級、下級和有關(guān)部門的溝通交流，想方設(shè)法做好與局機(jī)關(guān)各科室、直屬各單位之間的日常工作協(xié)調(diào)。今年，省、市領(lǐng)導(dǎo)來我市檢查、調(diào)研工作，局辦公室牽頭或配合相關(guān)科室認(rèn)真做好接待方案，準(zhǔn)備匯報材料，安排視察單位，比較圓滿地完成了調(diào)研、接待任務(wù)。五是協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)科室做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理工作。今年，我局共接到市政府交辦落實(shí)的人大代表建議、政協(xié)委員提案共11件，其內(nèi)容主要涉及社會救助、社區(qū)建設(shè)、殯葬改革等方面。辦公室切實(shí)強(qiáng)化工作責(zé)任，按照“提高辦理實(shí)效、確保辦理質(zhì)量”的要求，協(xié)調(diào)有關(guān)科室（中心）狠抓辦理落實(shí)，所有建議、提案已全部辦理完結(jié)。建議提案辦理的答復(fù)率、見面率、滿意率均達(dá)到了100%。六是及時準(zhǔn)確地做好文件核稿、文印、檔案和收發(fā)等工作。嚴(yán)格審核行文，確保行文質(zhì)量，努力提高質(zhì)量和效率，發(fā)文，基本無差錯。
二、行政后勤工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神以及局機(jī)關(guān)關(guān)于加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和厲行節(jié)約的要求，對來客接待、公務(wù)用車等進(jìn)一步重申規(guī)定。做好局領(lǐng)導(dǎo)日常工作事務(wù)的服務(wù)，搞好上級部門領(lǐng)導(dǎo)及市內(nèi)外兄弟局來丹的調(diào)研考察的接待工作。及時采購各種辦公用品和辦公設(shè)備，保障機(jī)關(guān)的正常辦公需要。加強(qiáng)對機(jī)關(guān)車輛管理工作，盡力保障了機(jī)關(guān)辦公用車需要，做到了安全正點(diǎn)，維修及時，一年來未發(fā)生任何大小交通安全事故。二是做好了局機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作，確保了機(jī)關(guān)日常供水、供電、保潔及物業(yè)維修。三是加強(qiáng)機(jī)關(guān)機(jī)制建設(shè)。進(jìn)一步深化管理體制改革，加快民政部門職能轉(zhuǎn)變，切實(shí)保障和監(jiān)督民政機(jī)關(guān)有效實(shí)施管理，著力解決了目前工作中存在的問題。
小講師工作計劃篇十二
為了進(jìn)一步加強(qiáng)對大學(xué)生村官的培養(yǎng)、教育、管理，著力推動村、社區(qū)工作，全面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作順利開展，以建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織為重點(diǎn)，以構(gòu)建和諧社會為目標(biāo)，經(jīng)鎮(zhèn)黨委會研究決定，特制定如下工作方案：
一、指導(dǎo)思想。
通過充分利用和有效整合我鎮(zhèn)人才資源，搭建政府與市民、村民多維聯(lián)系平臺，架設(shè)干部與市民、村民立體溝通橋梁，釋疑解惑、溝通交融和拓展視野，著力構(gòu)建以先進(jìn)理念為支撐、多元交流為載體、模范典型為基礎(chǔ)、以點(diǎn)帶面為途徑、共建共享為目標(biāo)的干群溝通體系，組建大學(xué)生講師團(tuán)，為我鎮(zhèn)開展村、社區(qū)工作提供強(qiáng)大、穩(wěn)定、持久的人才基礎(chǔ)和智力支撐，推動我鎮(zhèn)工作縱深開展，實(shí)現(xiàn)社會的全面和諧穩(wěn)定。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立阿勒騰席熱鎮(zhèn)大學(xué)生講師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對大學(xué)生講師團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。
團(tuán)長：
副團(tuán)長：
成員：
三、管理辦法。
（一）人員選聘。
1.構(gòu)成大學(xué)生講師團(tuán)由各村、社區(qū)、二級部門的干部組成。
2.標(biāo)準(zhǔn)。
（1）熟悉農(nóng)村、社區(qū)工作；
（2）有較強(qiáng)語言表達(dá)能力；
（3）熱愛宣講工作。
3.方式。
大學(xué)生講師團(tuán)通過兩種方式選拔：
（2）自愿申報，接受各部門有實(shí)力大學(xué)生的申報。
對單位推薦和自愿申報的人員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織考核，對入選成員發(fā)文公布、頒發(fā)聘書。
（二）職責(zé)。
（1）申報課題。按照講師團(tuán)的相關(guān)要求或供題，在充分了解民意需求基礎(chǔ)上，結(jié)合自身專長，進(jìn)行課題申報，供講師團(tuán)組建授課題庫、選擇使用。
（2）組織活動。根據(jù)講師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署或市民、村民邀請，按照講師團(tuán)的統(tǒng)一組織選派開展宣講活動。
（3）咨詢指導(dǎo)。通過“定期專場”、“結(jié)對”、“上門”等服務(wù)方式為市民、村民提供咨詢指導(dǎo)，為其解疑釋惑。
（4）建言獻(xiàn)策。根據(jù)形勢發(fā)展的需要，采取定期與不定期的方式，開展調(diào)研活動，撰寫有利于促進(jìn)開展村、社區(qū)工作的理論文章、調(diào)研報告，向阿鎮(zhèn)黨委政府建言獻(xiàn)策，供決策參考。
四、有關(guān)要求。
（一）高度重視。阿鎮(zhèn)組建大學(xué)生講師團(tuán)是在新形勢下，針對村、社區(qū)實(shí)際，為進(jìn)一步上傳下達(dá)、提高工作效率、和諧干群關(guān)系開展的創(chuàng)新實(shí)踐，把握上級理論成果、提煉成功經(jīng)驗(yàn)，以精準(zhǔn)的理論、成功的經(jīng)驗(yàn)、科學(xué)的方法引領(lǐng)一線工作設(shè)深入開展。希望各村、社區(qū)、二級部門高度認(rèn)識、支持和推動此項(xiàng)工作的開展。
（二）加強(qiáng)宣傳。各村、社區(qū)、二級部門要通過會議、宣傳欄等形式開展此項(xiàng)工作的宣傳動員，要讓干部、市民、村民人人知曉、積極參與，形成良好互動。
（三）狠抓落實(shí)。各村、社區(qū)、二級部門要按照要求在規(guī)定時間完成推薦以及自愿報名工作。
五、實(shí)施時間：2012年3月26號起。
小講師工作計劃篇十三
一、中心組學(xué)習(xí)服務(wù)工作。
為保證市委中心組理論學(xué)習(xí)的落實(shí)和學(xué)習(xí)質(zhì)量的提高，在工作中，講師團(tuán)把市委中心組理論學(xué)習(xí)各個環(huán)節(jié)的服務(wù)工作做得更加扎實(shí)細(xì)致，扎實(shí)推進(jìn)全市黨委中心組學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、經(jīng)?；_展，取得了良好的效果，進(jìn)一步提升為市委中心組服務(wù)的水平，更好地發(fā)揮了“思想庫”和“智囊團(tuán)”作用。在具體工作中堅持做好“三個服務(wù)”：
一是做好為市委中心組起草學(xué)習(xí)計劃的服務(wù)工作。年初，我們以中央、省委和市委的部署要求為依據(jù)，緊密結(jié)合我市實(shí)際，精心擬定《_市委學(xué)習(xí)中心組理論學(xué)習(xí)規(guī)劃》，做到科學(xué)選題、重點(diǎn)突出、聯(lián)系實(shí)際，并以雙辦文形式送發(fā)至市委中心組成員及縣區(qū)、全市各黨委，規(guī)劃內(nèi)容可根據(jù)實(shí)際需要適當(dāng)調(diào)整，全市副處級以上單位黨委中心組可根據(jù)各自實(shí)際參照執(zhí)行。
二、理論宣講工作。
今年以來，我們緊跟黨的創(chuàng)新理論和中央、省市委重大決策部署，上半年以十八大精神、中央省市經(jīng)濟(jì)工作會議和全國“兩會”召開這三個階段，突出“十八大精神”、“經(jīng)濟(jì)形勢與轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式”等重大專題，發(fā)揮理論宣講主力軍作用，積極參與策劃組織全市重大理論集中宣講活動，形成宣講高潮。
緊密結(jié)合市委、市政府的中心工作，按照省委、市委的安排部署，繼續(xù)以理論超市為載體，實(shí)行菜單式服務(wù)。具體準(zhǔn)備了《學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神》、《深刻理解黨在新時期的歷史使命》、《解讀“中國夢”》等專題，分別深入到集賢、寶山、四方臺等縣區(qū)，市直審計、國稅、國土等9個單位部門進(jìn)行理論專題輔導(dǎo)，累計完成理論宣講15場次，受眾人數(shù)1000余人次。
為推動理論宣講水平的進(jìn)一步提升，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思維方式，我團(tuán)著重抓好三件事：
第一，精心策劃理論宣講專題。緊跟黨的創(chuàng)新理論和中央、省委、市委重大決策部署，突出廣大干部群眾普遍關(guān)注的理論熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，圍繞市委、政府工作中心和雙鴨山發(fā)展大局，策劃好今年的宣講專題，分主題宣講、專題宣講等形式，向全市發(fā)布宣講菜單。
第二，抓好宣講專題集體備課。為確保宣講質(zhì)量，打造精品課程，不斷增強(qiáng)理論宣講的權(quán)威性和吸引力，認(rèn)真抓好宣講專題的集體備課，周密制定宣講計劃，認(rèn)真編寫宣講提綱，集體攻關(guān)集中備課，精心準(zhǔn)備宣講課件，強(qiáng)化備課質(zhì)量，提高宣講水平。
第三，深入開展理論下基層活動。積極參與市委宣傳部組織的形勢政策報告團(tuán)宣講團(tuán)、雙鴨山大講堂等活動，圍繞黨的十八大、中央1號文件、中央和省市經(jīng)濟(jì)工作會議、全國“兩會”等重大時政和干部群眾關(guān)注的社會熱點(diǎn)難點(diǎn)疑點(diǎn)焦點(diǎn)問題，開展送理論下基層活動，形成“基層理論公益宣講項(xiàng)目”，并在市委宣傳部立項(xiàng)備案。變“關(guān)門學(xué)、坐而論”為“走出去、起而行”，加強(qiáng)外出考察學(xué)習(xí)力度。進(jìn)一步擴(kuò)大了理論宣講的覆蓋面，推動了黨的創(chuàng)新理論走向大眾、走向基層。
三、基層調(diào)研工作。
我團(tuán)堅持貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的原則，把加強(qiáng)調(diào)查研究、了解和掌握市情民意作為我們必須具備的一項(xiàng)基本功，通過基層調(diào)研活動，了解和掌握現(xiàn)實(shí)生活中干部群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題。
小講師工作計劃篇十四
抓重點(diǎn)就是突出“國培計劃”在各類培訓(xùn)中的重中之重的地位。國家和省的教育規(guī)劃綱要明確了中小學(xué)幼兒園教師隊(duì)伍建設(shè)以及教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)、基本思路和保障措施，要求各級各部門通過實(shí)施全員培訓(xùn)，完成5年一周期不少于360個學(xué)時的基本任務(wù)。每年各級各部門組織的各類教師培訓(xùn)非常多，但我州為確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成“國培計劃”任務(wù)，其他各類教師培訓(xùn)均安排在“國培計劃”之后。州里成立“國培計劃”實(shí)施工作領(lǐng)導(dǎo)組，并明確規(guī)定各縣、鄉(xiāng)、校也必須成立項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)組，統(tǒng)籌安排“國培計劃”有關(guān)事宜，縣屬中學(xué)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校由專人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，做到職責(zé)明確、責(zé)任落實(shí)，為實(shí)施“國培計劃”提供了有力的組織保障。我州每年都專門召開“國培計劃”工作啟動會議，如2013年“國培計劃”啟動會議于2013年8月15日召開，會議對上一年的“國培計劃”工作進(jìn)行了總結(jié)分析，對2013年的“國培計劃”工作進(jìn)行了安排，將“國培計劃”培訓(xùn)結(jié)果納入州對各縣市目標(biāo)管理考核，再次強(qiáng)調(diào)了對參加“國培計劃”培訓(xùn)不合格的教師不計發(fā)2013年秋季學(xué)期績效工資的政策。要求各縣市將“國培計劃”納入到中小學(xué)教師繼續(xù)教育工作規(guī)劃中，納入到“開學(xué)學(xué)校工作檢查、學(xué)校教研活動、教學(xué)競賽、教學(xué)觀摩等活動中”。
二、強(qiáng)管理。
（一）認(rèn)真遴選參訓(xùn)教師。根據(jù)省教育廳的相關(guān)要求，按培訓(xùn)對象的遴選條件，優(yōu)先遴選可塑性強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、愛崗敬業(yè)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)能起到示范引領(lǐng)作用的優(yōu)秀教師和骨干教師參加。同時要求各縣市下發(fā)各個子項(xiàng)目名額分配方案時要尊重基層學(xué)校關(guān)于名額分配方案的意見建議，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校之間進(jìn)行微調(diào)，確保不浪費(fèi)培訓(xùn)名額。要求各縣市建立“人事調(diào)整應(yīng)急預(yù)案”，確保因人事調(diào)整帶來的信息變更得到及時處理上報。我州參加“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的實(shí)際合格人數(shù)為4498人，比下達(dá)計劃數(shù)多8人，并且全部合格。
（二）做好培訓(xùn)動員，明確培訓(xùn)任務(wù)。以學(xué)校為單位，對參加培訓(xùn)的教師進(jìn)行培訓(xùn)動員，讓參訓(xùn)教師帶任務(wù)參加培訓(xùn)。要求參訓(xùn)教師開展“兩個一”活動（一個主題講座，一堂示范課或研討課）。具體要求是：參加脫產(chǎn)置換研修的教師，承擔(dān)縣級組織的二級培訓(xùn)任務(wù)，先由相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校組織，再由縣教育局（或教師進(jìn)修學(xué)校）從中選擇部分教師組織開展縣級培訓(xùn)。參加短期集中培訓(xùn)的教師，承擔(dān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織的二級培訓(xùn)任務(wù)。參加遠(yuǎn)程培訓(xùn)的教師，由所在學(xué)校組織安排匯報研修成果并在校內(nèi)組織安排講授公開課。培訓(xùn)結(jié)束后及時進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)、反思，組織好培訓(xùn)心得體會交流及示范課，做到派出有要求，回來有匯報、展示學(xué)習(xí)成果的平臺。
（三）切實(shí)做好“脫產(chǎn)置換研修”項(xiàng)目頂崗大學(xué)生管理。每所項(xiàng)目學(xué)校有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)及后勤保障，每個大學(xué)生有至少一名指導(dǎo)教師輔導(dǎo)幫助。對置換頂崗學(xué)生嚴(yán)格考勤，做到“要么人在學(xué)校、要么假條在學(xué)?！?。
（五）將遠(yuǎn)程培訓(xùn)管理作為師訓(xùn)專干（負(fù)責(zé)人）的日常主要工作。各級管理員隨時關(guān)注本轄區(qū)內(nèi)參訓(xùn)學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，州縣管理員向各中心學(xué)?；?qū)W員及時通報參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)進(jìn)程，對少數(shù)行動遲緩、進(jìn)度慢的教師由師訓(xùn)辦電話及時催促，保證了培訓(xùn)學(xué)習(xí)的順利進(jìn)行。州、縣、鄉(xiāng)管理員，各輔導(dǎo)教師利用qq群、電話、短信、郵箱、班級公告和簡報為學(xué)員與學(xué)員之間，學(xué)員、輔導(dǎo)教師和管理員之間搭建了交流、學(xué)習(xí)的平臺，在群里學(xué)員可以隨時交流自己的學(xué)習(xí)體會或困惑，使輔導(dǎo)教師和管理員能及時了解學(xué)員的學(xué)習(xí)情況，對學(xué)員的問題及時給予解決。
（六）嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律。根據(jù)省里的相關(guān)文件精神，我州下發(fā)了《大理州財政局大理州教育局關(guān)于下達(dá)2013年國培計劃中央專項(xiàng)資金的通知》，要求各縣市將培訓(xùn)的經(jīng)費(fèi)及時劃撥到相關(guān)學(xué)校，并要求項(xiàng)目學(xué)校按照相關(guān)文件規(guī)定列支。2013年我州共安排10個遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修工作點(diǎn)，根據(jù)省教育廳要求，大理州教育局從中央專項(xiàng)資金中給每一個工作點(diǎn)6000元的工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。
三、重實(shí)效。
（一）參訓(xùn)教師開展“兩個一”活動。為確保“國培計劃”項(xiàng)目示范引領(lǐng)作用的有效發(fā)揮，做到資源共享，我們對參訓(xùn)教師要求開展“兩個一”活動：一個主題講座，一堂示范課或研討課。在參訓(xùn)教師外出學(xué)習(xí)之前給任務(wù)、提要求。培訓(xùn)結(jié)束后督促學(xué)校組織安排成果匯報，為參訓(xùn)教師發(fā)揮作用搭建平臺，開展二級培訓(xùn)和強(qiáng)化校本研訓(xùn)，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。通過二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn)，讓參訓(xùn)的和未參訓(xùn)的教師有機(jī)會互相溝通、互相學(xué)習(xí)、互相了解，最終達(dá)到共享資源，共同提高的目的。二級培訓(xùn)和校本研訓(xùn)緊密結(jié)合學(xué)校教學(xué)實(shí)際，以問題為中心、以案例為載體，幫助教師解決教育教學(xué)中的現(xiàn)實(shí)問題，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐、培訓(xùn)與教學(xué)相結(jié)合的目標(biāo)。
（二）“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合。2013年實(shí)施的“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)與校本研修結(jié)合工作的效果很好。我州10個工作點(diǎn)每個點(diǎn)都組織了兩次教研活動，其中4個工作點(diǎn)的活動與“名師工作室”的工作相結(jié)合，全體名師工作室的成員參與，由“名師工作室”的主持人作為本地專家。每次校本研修活動內(nèi)容緊密結(jié)合遠(yuǎn)程培訓(xùn)的課程，既有講座又有示范課和同課異構(gòu)課，既有交流座談又有答疑，形式多樣、內(nèi)容豐富、層次高，參與的教師不僅是遠(yuǎn)程培訓(xùn)學(xué)員，還覆蓋周邊學(xué)校的同學(xué)科教師，培訓(xùn)效益大大提高。通過參訓(xùn)教師的研討課、專家的示范課以及講座、學(xué)員與專家之間的交流互動，參訓(xùn)學(xué)員的思想意識、理論水平、教研能力等方面都有了提高。