總結(jié)是反思自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對(duì)今后的工作和生活有著積極的影響?？偨Y(jié)需要重點(diǎn)突出，要抓住核心要點(diǎn)，避免內(nèi)容過(guò)于瑣碎。以下是小編為大家收集的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望能對(duì)大家的寫(xiě)作提供一些借鑒和參考。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇一
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);。
三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
(三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里;上街草花30多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂(yōu)解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)x。
余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶(hù)家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費(fèi)用比x。
年下降6%?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法;其次，采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jī)，但問(wèn)題也不少：
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)啟示。
(一)要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)結(jié)束，在這過(guò)去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì)，感謝“山和水”給了我們磨練和成長(zhǎng)的機(jī)遇。尤其是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)。“_曾經(jīng)說(shuō)：我們要在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展運(yùn)動(dòng)?！彼?，我們要在工作中總結(jié)工作?？偨Y(jié)20__年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無(wú)條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴(yán)重違反紀(jì)律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開(kāi)。
其次，培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對(duì)當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法；對(duì)前一天工作講評(píng)，提出操作的不足，對(duì)操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無(wú)一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。
2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)了，易于干旱的小苗和大樹(shù)的澆水和施肥管理，使其比往年生長(zhǎng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。
3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類(lèi)修剪。綠籬生長(zhǎng)旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。
2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪?；緡?yán)格參照?qǐng)@林樹(shù)木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對(duì)相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。
第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次?；颈３植萜和庥^平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類(lèi)草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長(zhǎng)高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季基本保持2天修剪一次，日?；颈３?-5天修剪一次。
第七、綠化補(bǔ)種。
1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵，喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵，喬灌木補(bǔ)種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場(chǎng)地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米，其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米，公共綠化帶補(bǔ)種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對(duì)樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來(lái)園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度，對(duì)原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對(duì)樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(zhǎng)的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢(xún)。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶(hù)，其中樣板房2戶(hù)，有償托管17戶(hù)。業(yè)主對(duì)托管服務(wù)質(zhì)量基本滿(mǎn)意，無(wú)一例投訴事件。
2、綠化咨詢(xún)。全年綠化咨詢(xún)共約53件，其中借助咨詢(xún)處理綠化遺留問(wèn)題共36件。
第十、部門(mén)配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題，全年共61件，全園區(qū)花園無(wú)償服務(wù)共250余戶(hù)次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成，預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作；活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來(lái)盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開(kāi)源節(jié)流，要有長(zhǎng)久生存的理念。為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治。
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4，3萬(wàn)盆，自己繁育草花1,2萬(wàn)盆，年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬(wàn)盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無(wú)明顯雜草。
第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類(lèi)大小機(jī)械共19臺(tái)，使用高峰期，平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障，占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門(mén)修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。
第十四、團(tuán)結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉(cāng)庫(kù)管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉(cāng)庫(kù)管理的重中之重，管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi)，保證安全”的綠化倉(cāng)庫(kù)管理模式。全年共消化庫(kù)存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購(gòu)量?jī)H占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識(shí)積累的第一年，雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì)，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識(shí)在于積累，經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇三
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
垃圾清運(yùn)，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補(bǔ)充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇四
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過(guò)壓力，但是對(duì)自己這一年還是很滿(mǎn)意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無(wú)形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴(lài)性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿(mǎn)足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi)，時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多，遇到問(wèn)題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn)，因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?，但我們的施工區(qū)域是車(chē)庫(kù)頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng)，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí)，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運(yùn)用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野，見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位，有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì)盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20xx年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資xxx萬(wàn)元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇六
??根據(jù)公司安排任職xx在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督。
??完成的主要工作包括。
??1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。
??1—2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購(gòu)部。
??1—3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。
??1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問(wèn)題。
??1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。
??1—6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。
??1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全禮貌施工工作。
??1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。
??1—9、認(rèn)真審核工程簽證。
??1—10、整理施工中存在的問(wèn)題，構(gòu)成周、月軟景工程檢查報(bào)告。
??1—11、整理合同文件和各類(lèi)資料。
??1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門(mén)之間的關(guān)系。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇七
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇八
中學(xué)位于x。
縣x。
鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個(gè)x。
鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F(xiàn)有教學(xué)班15個(gè)，學(xué)生750余人，教職工56人。學(xué)校總占地面積66700平方米，近年來(lái)我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。
市綠色學(xué)?！薄ⅰ皒。
市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“x。
市文明單位”等稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將具體綠化工作匯報(bào)如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化，景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作，制定綠化計(jì)劃，全校上下一盤(pán)棋，各部門(mén)緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。
二，統(tǒng)一思想，科學(xué)規(guī)劃。
一入我校校門(mén)，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長(zhǎng)線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長(zhǎng)米，金杉300余延長(zhǎng)米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長(zhǎng)米，綠化面積300平方米;櫻桃樹(shù)墻650延長(zhǎng)米，綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)植樹(shù)160余株，綠化面積近640平方米;整個(gè)教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)100余株，綠化面積3000平方米。
三，開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國(guó)植樹(shù)節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識(shí)，營(yíng)造綠化氛圍;各班開(kāi)展“多一份愛(ài)護(hù)，多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì)，讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹(shù)節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹(shù)3——5株，一些家長(zhǎng)在學(xué)生的影響下，也來(lái)校參加植樹(shù)活動(dòng)，把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。
每年新生入校，正值花開(kāi)結(jié)果季節(jié)，一些新生對(duì)花草樹(shù)木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育，保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。秋季開(kāi)展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。
學(xué)校是教書(shū)育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無(wú)聲的教育，其效果往往勝過(guò)有聲的說(shuō)教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛(ài)綠、護(hù)綠的綠化牌，如在梅花樹(shù)上“昂首笑納滿(mǎn)天雪，揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩(shī)牌，在柳樹(shù)前立上“勸君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”，在楊樹(shù)前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹(shù)起“小草青青，行人有情”、“愛(ài)我沒(méi)商量”、“擁有一片愛(ài)心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。
四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌。
學(xué)校的綠化工作，離不開(kāi)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來(lái)樹(shù)苗、花苗，適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹(shù)木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使綠化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專(zhuān)門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。
2、開(kāi)展戶(hù)外廣告、亭棚專(zhuān)項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對(duì)戶(hù)外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類(lèi)不規(guī)范的戶(hù)外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶(hù)雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）15200戶(hù)，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施，配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?BR> 為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿(mǎn)足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會(huì)制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng)，通過(guò)正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì)，奮力拼搏，勇?tīng)?zhēng)一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長(zhǎng)效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶(hù)外廣告治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶(hù)外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶(hù)外廣告泊位拍賣(mài)事宜，建立健全并實(shí)施戶(hù)外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年x月xx日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員x人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積xx平方，有喬木x株、灌木x株。綠化面積xx%。原有草坪x塊，由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
于20xx年xx月xx日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年x月xx日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木xx株，灌木xx多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)x株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)xx株，鵝掌綠xx株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)xx株。
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣xx元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力x個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱(chēng)號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車(chē)庫(kù)的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng)，填寫(xiě)員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(zhǎng)。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
20xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)奇跡空前成長(zhǎng)，獲得了這一年來(lái)豐富的精神結(jié)果。特別是都會(huì)構(gòu)筑獲得了急劇成長(zhǎng)。在構(gòu)筑鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢(shì)而上，獲得了必定的成績(jī)。一年來(lái)，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)定以“三個(gè)代表”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生都會(huì)為目標(biāo)；以務(wù)實(shí)立異，抓長(zhǎng)效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見(jiàn)解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動(dòng)環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動(dòng)性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅(jiān)克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開(kāi)了工作新場(chǎng)面，詳細(xì)作了以下工作：
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊(duì)在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊張工作來(lái)抓，盡力做好各項(xiàng)本職工作。
（一）從根本做起，從點(diǎn)滴抓起，漸漸美滿(mǎn)長(zhǎng)效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長(zhǎng)。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會(huì)的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)爭(zhēng)丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動(dòng)，我站遵照《都會(huì)市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開(kāi)集會(huì)，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的`料理，對(duì)衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái)，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運(yùn)廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的.排除保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實(shí)際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開(kāi)了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)度法則達(dá)標(biāo)。
（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見(jiàn)，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見(jiàn)20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅(jiān)苦，我站采納了多項(xiàng)辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個(gè)小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶(hù)清運(yùn)工人按時(shí)上門(mén)匯集。三是調(diào)整工作時(shí)候，有些量大的廢料點(diǎn)根據(jù)環(huán)境增加廢料清運(yùn)的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時(shí)構(gòu)造人員對(duì)縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對(duì)掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿(mǎn)溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。
（八）加大對(duì)草坪，樹(shù)木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(zhǎng)期定專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)修整，長(zhǎng)勢(shì)精良。
（一）清運(yùn)廢料車(chē)輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車(chē)4輛，但車(chē)況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費(fèi)用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿(mǎn)足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動(dòng)性不高，工人變動(dòng)較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會(huì)保險(xiǎn)至今還沒(méi)有辦理，后顧之憂(yōu)沒(méi)法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一，廢料清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時(shí)有產(chǎn)生。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式廢料庫(kù)，篡奪資金購(gòu)買(mǎi)2輛環(huán)衛(wèi)廢料車(chē)。
（二）連續(xù)加大都會(huì)綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會(huì)新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會(huì)綠化覆蓋率。
（三）加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度，大力大舉展開(kāi)宣揚(yáng)教誨活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)大眾明白交納糊口生涯廢料處理費(fèi)的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識(shí)，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長(zhǎng)。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^(guò)去，我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)：
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái)，車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理，排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子，給新水車(chē)上牌照時(shí)，我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì)，等到上班時(shí)間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了，還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站，特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹(shù)，夏季種花，無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水，是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯(cuò)峰工作，早出晚歸，用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽牛花、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股，然而，臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái)，而且還是越下越急，沒(méi)有停的意思，看著滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車(chē)上收集箱子，工作結(jié)束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿(mǎn)兩手的泥，而這會(huì)兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒(méi)顧上吃，這就是我們的職工，他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí)，他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭偅?chē)陷了，走不動(dòng)，他們下來(lái)推車(chē)，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車(chē)，這就是我們的職工；他們把滿(mǎn)腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來(lái)，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē)，他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車(chē)不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù)，在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物，象x加班加點(diǎn)，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù)，才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專(zhuān)人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作。
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì)，各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、清理整頓，專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專(zhuān)項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號(hào)文件，市局榕公綜(xx)79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，先后專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書(shū)14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱(chēng)呼。專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得一定成效。
四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見(jiàn)78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一.預(yù)防為主，防治結(jié)合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼?shù)木的生長(zhǎng)，春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期，這期間植株生長(zhǎng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長(zhǎng)，以利開(kāi)花結(jié)果。夏季過(guò)后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結(jié)果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致病、蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護(hù)管理。
俗話說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
小門(mén)行政村位于北侖區(qū)東部、白峰鎮(zhèn)最西部，329國(guó)道穿村而過(guò)；三面環(huán)山，北臨大榭島，區(qū)域面積平方公里；村總戶(hù)數(shù)741戶(hù)，有常駐人口1814人，暫住人口1200余人，共有15個(gè)自然村，八個(gè)村民小組，42名村民代表；村黨總支下轄3個(gè)黨支部（綜合、老年、永發(fā)），共有黨員92人；村內(nèi)有大小企業(yè)32家，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心1個(gè)，村民學(xué)校1個(gè)，科普協(xié)會(huì)1個(gè)，警務(wù)室1個(gè)，20xx年小門(mén)村以“村級(jí)班子團(tuán)結(jié)，村民文明淳樸，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，村莊環(huán)境優(yōu)美且可持續(xù)發(fā)展”四大優(yōu)點(diǎn)被北侖區(qū)委定為唯一的區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。至今，小門(mén)先后獲得了省級(jí)先進(jìn)基層黨組織、省級(jí)文明村、省級(jí)農(nóng)村基層組織建設(shè)先鋒工程五好村黨組織、省級(jí)全面小康建設(shè)示范村、省級(jí)衛(wèi)生村、省級(jí)綠化示范村、省級(jí)行政村示范檔案室和國(guó)家級(jí)人口和計(jì)劃生育基層群眾自治示范村等榮譽(yù)。
近年來(lái)，小門(mén)村三委會(huì)高度重視生態(tài)村建設(shè)，把創(chuàng)建省級(jí)森林村莊作為改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。初步形成了“林水相依、綠水相融”的新格局。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:。
村三委會(huì)全體成員十分重視這次森林村創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建省級(jí)森林村納入中心工作重要議事日程。
1、成立創(chuàng)建隊(duì)伍。為保障創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，成立了由黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)，村委主任任副組長(zhǎng)，其他村三委會(huì)人員為成員的創(chuàng)建省級(jí)森林村莊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
2、制訂創(chuàng)建規(guī)劃。按照創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案，結(jié)合本村的村莊規(guī)劃，編制了《小門(mén)村建設(shè)規(guī)劃》（包括《用地布局》、《道路交通規(guī)劃》、《綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃》等），真正把創(chuàng)建工作作為“功在當(dāng)代，利在千秋”的公益事業(yè)和事關(guān)全村百姓利益的系統(tǒng)工程加以認(rèn)真實(shí)施。
3、深化創(chuàng)建共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將森林村創(chuàng)建指標(biāo)一一分解落實(shí)到各相關(guān)小組成員中，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保創(chuàng)建責(zé)任落到實(shí)處。組織開(kāi)展一系列的森林村創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，利用農(nóng)民信箱、黑板報(bào)、村內(nèi)廣播、宣傳欄進(jìn)行大力度的宣傳。形成人人支創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
1、做好村主干線兩側(cè)綠化建設(shè)，打造綠色通道。近年來(lái)我村在村內(nèi)主干道兩側(cè)新植樹(shù)木3公里，共增綠化面積多平方米。在道路兩旁種上香樟、紅葉石楠、杜鵑、冬青等花木。對(duì)違章建筑拆除地段進(jìn)行復(fù)綠。在田間主干道上配套種植喬木、灌木及花卉草坪，建設(shè)森林生態(tài)屏障。目前村內(nèi)道路宜路地段綠化率達(dá)到100%，真正做到見(jiàn)縫插綠、折舊建綠。
多，為此做好河道整治綠化是重中之重。近年來(lái)，全村河道砌坎4000米，并配套種植綠化。落實(shí)清草專(zhuān)業(yè)人員1名，常年進(jìn)行河道打撈工作，使河道保持常年潔凈。
3、做好創(chuàng)森工作，致力打造風(fēng)景秀美的.綠色休閑茅洋。積極開(kāi)展綠色森林村創(chuàng)建，創(chuàng)造條件植樹(shù)添綠，綠化美化環(huán)境。村委會(huì)撥出一部分資金對(duì)村旮旯進(jìn)行綠色美化，并鼓勵(lì)村民在房前屋后植樹(shù)栽花，美化庭院。目前全村90%以上農(nóng)戶(hù)屋前屋后都已種植苗木。村內(nèi)建有1000平方米和1500平方米的農(nóng)民休閑公園各1個(gè)，公園內(nèi)種有桂花、銀杏、石榴、紫薇、香樟等苗木，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。
4、做好建管并舉工作，著力建立森林村莊長(zhǎng)效管理機(jī)制。村三委會(huì)切實(shí)加大對(duì)森林村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，一是組建綠化管理隊(duì)伍，建立健全村綠化管理制度。二是抓好造綠質(zhì)量。邀請(qǐng)鎮(zhèn)農(nóng)技員做好技術(shù)指導(dǎo)，注重管護(hù)，確保造一片，活一片，綠一片。建立健全護(hù)林組織，通過(guò)澆水、截干、噴藥等管護(hù)措施，提高了造林成活率。三是大力開(kāi)展植樹(shù)造林。組織開(kāi)展“全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)”，村內(nèi)青年團(tuán)員、黨員積極參加義務(wù)植樹(shù)護(hù)綠活動(dòng)。
近年來(lái)，小門(mén)村按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)創(chuàng)建森林村莊的目標(biāo)，做了大量工作，極大地改善了小門(mén)村的環(huán)境面貌，提高了人民群眾的生活品質(zhì)。但與建設(shè)“森林北侖”的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廣大群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)還有一定差距；二是集中居住區(qū)的綠化水平和質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。今后，針對(duì)存在的問(wèn)題，著重做好以下二個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)擴(kuò)大森林村創(chuàng)建宣傳。積極開(kāi)展“小門(mén)是我家，綠化靠大家”主題活動(dòng)，進(jìn)一步借助各種宣傳平臺(tái)，通過(guò)各種形式，加大宣傳鼓動(dòng)，深化群眾對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題和森林村創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，使創(chuàng)森工作深入人心，形成人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，推動(dòng)創(chuàng)森工作向縱深發(fā)展。
2、繼續(xù)加大綠化投入。重點(diǎn)做好新建農(nóng)民公寓綠化工程建設(shè)。同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)中，我們更加注重保護(hù)綠地，不填水、不毀綠，大力建設(shè)宜居村莊，構(gòu)建人與自然的和諧村莊。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開(kāi)以后，我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位，工作會(huì)議以后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記掛帥，鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開(kāi)了綠化工作會(huì)議，進(jìn)行貫徹落實(shí)，各村黨支書(shū)、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署，這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳，重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)，主動(dòng)聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記，完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn)，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)人員，確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇一
年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺(tái)了一些新政策，樹(shù)立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績(jī)。下面分三個(gè)方面作簡(jiǎn)要總結(jié)：
一、x。
年完成的主要工作。
(一)取得了內(nèi)部改革的初步成效。企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來(lái)公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制;在設(shè)計(jì)院試行了績(jī)效掛鉤;在公園管理中心推行了競(jìng)爭(zhēng)上崗;在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎(jiǎng)金;對(duì)技術(shù)人員實(shí)行了職稱(chēng)津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場(chǎng)化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開(kāi)始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力打下了基礎(chǔ)。
(二)奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
一是榮獲國(guó)家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級(jí)企業(yè);。
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級(jí)資質(zhì);。
三是通過(guò)了iso-9000認(rèn)證;。
四是蟬聯(lián)三屆省級(jí)文明單位;。
五是新組建了園林綠化科研所;。
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè);。
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
(三)完成了上級(jí)黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。一是出色地完成了“創(chuàng)建省級(jí)園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會(huì)、極限運(yùn)動(dòng)會(huì)”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬(wàn)元;先后修剪、清理綠地約80多萬(wàn)平方米、行道樹(shù)45公里;上街草花30多萬(wàn)盆;雕刻石質(zhì)警示牌32塊;整治了出租房和露天茶座;清洗了樓、臺(tái)、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來(lái)、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過(guò)89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過(guò)驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評(píng)。318國(guó)道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來(lái)開(kāi)展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無(wú)小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來(lái)信、來(lái)訪要求排憂(yōu)解難的事項(xiàng)1000余次;尤其是今年7月在“薄公英”臺(tái)風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹(shù)x。
余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶(hù)家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹(shù)立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的好評(píng)。
(四)實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%;設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%;有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營(yíng)收入比x。
年遞增8%。二是精神文明又上新臺(tái)階。在三次蟬聯(lián)省級(jí)文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神;“精、競(jìng)、敬、凈、靜”的企業(yè)意識(shí)等內(nèi)容的企業(yè)文化;更新了《湖州園林》網(wǎng)站;為宣揚(yáng)公司新業(yè)績(jī)，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬(wàn)盆，上街草花約90萬(wàn)盆，市場(chǎng)銷(xiāo)售30多萬(wàn)盆。四是各類(lèi)費(fèi)用比x。
年下降6%?？刂瀑M(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺(tái)班組決算辦法;其次，采購(gòu)苗木實(shí)地比價(jià)后再競(jìng)價(jià);第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
(五)完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺(tái)了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問(wèn)題。
今年公司雖然取得一些成績(jī)，但問(wèn)題也不少：
(一)外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營(yíng)企業(yè)、個(gè)體戶(hù)相比，明顯的缺少敢闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
(二)內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)啟示。
(一)要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動(dòng)公司發(fā)展增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù);項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無(wú)論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成(每月有布置、有檢查、有總結(jié));最后是提高職工的整體素質(zhì)。(二)團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
(三)建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇二
轉(zhuǎn)眼間，20__年已經(jīng)結(jié)束，在這過(guò)去的一年里，綠化工作的每一天、讓我印象深刻，記憶猶新。當(dāng)然，還有很多是我在其它地方學(xué)習(xí)不到的，在此感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給了我們施展的機(jī)會(huì)，感謝“山和水”給了我們磨練和成長(zhǎng)的機(jī)遇。尤其是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，充分的完成了綠化各項(xiàng)任務(wù)。“_曾經(jīng)說(shuō)：我們要在運(yùn)動(dòng)中發(fā)展運(yùn)動(dòng)?！彼?，我們要在工作中總結(jié)工作?？偨Y(jié)20__年的綠化工作，具體概括如下：
首先，人員管理。
1.公司各項(xiàng)制度執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，全年共2人因不服從管理，無(wú)條件勸退，占總?cè)藬?shù)的8,3%；2人初次私自摘水果，嚴(yán)重違反紀(jì)律，處罰30分，占總?cè)藬?shù)8,3%；4人初次違反禮儀規(guī)范要求，處罰10分,占總?cè)藬?shù)16%；2人二次早退，違反規(guī)章制度，每次分別處罰5分、10分。全年違紀(jì)人數(shù)占總?cè)藬?shù)的33%.全年僅一人因自己原因主動(dòng)離職，占離職總?cè)藬?shù)的4，1%。
2、人員溝通與人性化管理。有效提高了工作效率和人員積極性；基本做到公司工作與員工家庭勞力利益雙贏，有效解決了夏天人手不足的局面。
3、分工及制度執(zhí)行，基本做到公平、公正、公開(kāi)。
其次，培訓(xùn)。
1、常規(guī)培訓(xùn)。堅(jiān)持綠化工理論和操作實(shí)踐培訓(xùn)。理論培訓(xùn)月均5次，實(shí)踐操作月均6次。目前綠化工共計(jì)24人，培訓(xùn)率100%,其中男綠化工9人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率100%;女綠化工15人，園林機(jī)械實(shí)踐操作合格率99%.
2、日常培訓(xùn)。每天堅(jiān)持晨會(huì)。對(duì)當(dāng)天工作安排、強(qiáng)調(diào)操作方法；對(duì)前一天工作講評(píng)，提出操作的不足，對(duì)操作方法加以糾正。
3、操作安全、禮儀禮節(jié)、公司各項(xiàng)規(guī)章制度培訓(xùn)等。
第三、綠化消殺。
1、病害防治。景觀草坪病害高發(fā)期月均4天每次，年實(shí)際防治61次。園區(qū)綠化帶病害高峰期，月均6次，年實(shí)際防治43次。有效的保證了園區(qū)無(wú)一例，因人為原因大面積病害造成的損失及負(fù)面影響。
2、蟲(chóng)害防治。蟲(chóng)害高發(fā)期平均7天每次，年實(shí)際防治26次。保證了無(wú)一例苗木因病害造成的死亡。
第四、綠化澆水與施肥。
1、尤其是夏天澆水，水管采用了大改小，澆水方法上采用淺改深等方法，保證了苗木無(wú)一例干旱死亡現(xiàn)象。
2、重點(diǎn)加強(qiáng)了，易于干旱的小苗和大樹(shù)的澆水和施肥管理，使其比往年生長(zhǎng)的更旺盛。并拯救了一批米徑20com以上，往年瀕臨死亡的外地樹(shù)種紅果冬青。
3、加強(qiáng)了私家花園、沿路主干道大樹(shù)及公共綠化帶法青的重點(diǎn)澆水管理。
4、還重點(diǎn)加強(qiáng)了景觀草坪剪股穎的度夏澆水和施肥管理，從而為歷年的養(yǎng)護(hù)管理總結(jié)和積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
第五、綠化修剪及防寒。
1、綠籬、球類(lèi)修剪。綠籬生長(zhǎng)旺季，月均5天每次，年實(shí)際修剪48次，基本參照五層園林設(shè)計(jì)要求修剪。
2、果樹(shù)、花灌木、大樹(shù)等修剪?；緡?yán)格參照?qǐng)@林樹(shù)木修剪操作規(guī)范要求執(zhí)行：去內(nèi)堂枝、徒長(zhǎng)枝、病蟲(chóng)枝、重疊枝、枯死枝，并結(jié)合冬季修剪，對(duì)相關(guān)樹(shù)木進(jìn)行了整形、強(qiáng)化修剪等。
第六、草坪修剪。
1、常規(guī)草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季5天每次，如遇活動(dòng)3天每次，年共實(shí)際修剪45次?；颈３植萜和庥^平整、美觀。
2、復(fù)合草坪修剪。此類(lèi)草坪為復(fù)播兩種以上草坪，基本保持3-5com生長(zhǎng)高度。
3、景觀草坪修剪。草坪生長(zhǎng)旺季基本保持2天修剪一次，日?；颈３?-5天修剪一次。
第七、綠化補(bǔ)種。
1、苗木補(bǔ)種。全年實(shí)際補(bǔ)種綠籬23000余棵，喬灌木補(bǔ)種600余棵。其中人為踩踏破壞補(bǔ)種苗木1600余棵；工程改造破壞苗木補(bǔ)種4100多棵，喬灌木補(bǔ)種460余棵，草坪200余平米。其中景觀池至水岸1棟場(chǎng)地施工，僅一次轉(zhuǎn)移種植杜英、大香樟、桂花等380余棵。
2、草坪補(bǔ)種。全年草坪補(bǔ)種共1000平米，其中園區(qū)花園補(bǔ)種200平米，公共綠化帶補(bǔ)種800平米。
第八、營(yíng)造。
1、樣板房、半島51棟。根據(jù)現(xiàn)狀，對(duì)樣板房、半島51棟草坪品種及園區(qū)花鏡進(jìn)行了重新調(diào)整和更換等，保持了原來(lái)園林設(shè)計(jì)意圖和原觀風(fēng)貌。
2、公共主干道。重點(diǎn)加強(qiáng)人力及管理力度，對(duì)原公共主干道進(jìn)行了完整性補(bǔ)種修復(fù)。3、綠化帶死角。重點(diǎn)加強(qiáng)了會(huì)所樣板區(qū)、九龍湖水岸邊、樣板房及園區(qū)所有角落的補(bǔ)種和園區(qū)水系完善出新等。
4、改種麥冬。對(duì)樹(shù)蔭下草坪無(wú)法生長(zhǎng)的草坪改種了麥冬。全園區(qū)改種面積約1200平米。
第九、花園有償服務(wù)及咨詢(xún)。
1、花園有償托管。全年花園養(yǎng)護(hù)共19戶(hù)，其中樣板房2戶(hù)，有償托管17戶(hù)。業(yè)主對(duì)托管服務(wù)質(zhì)量基本滿(mǎn)意，無(wú)一例投訴事件。
2、綠化咨詢(xún)。全年綠化咨詢(xún)共約53件，其中借助咨詢(xún)處理綠化遺留問(wèn)題共36件。
第十、部門(mén)配合。
1、配合客服。配合客服處理綠化及花園問(wèn)題，全年共61件，全園區(qū)花園無(wú)償服務(wù)共250余戶(hù)次，其中搗毀府邸馬蜂窩17件次。
2、配合保潔及基地后勤養(yǎng)殖。全年配合保潔沖洗路面、清洗水系、打掃空置房、湖面漂浮物打撈等，共抽調(diào)83人次；協(xié)助養(yǎng)殖基地建設(shè)和蔬菜種植等，共抽調(diào)210人次。
3、配合其它活動(dòng)等。為了更好地配合活動(dòng)的圓滿(mǎn)成功，每次綠化工作基本比原計(jì)劃提前1-2天完成，預(yù)留一點(diǎn)時(shí)間整改和完善綠化工作，并協(xié)助其它部門(mén)完成其它工作；活動(dòng)期間的同時(shí)，有效的完成上級(jí)安排的其它任務(wù)。
第十一、室內(nèi)觀葉植物養(yǎng)護(hù)及苗木扦插。
1、觀葉植物養(yǎng)護(hù)。由原來(lái)盆花總數(shù)28盆，符合擺放條件的17盆，不合格盆數(shù)占總數(shù)的61%。經(jīng)扦插等方法，目前觀葉植物已增加到現(xiàn)有的43盆，有98%的植物符合當(dāng)前擺放觀賞條件，目前盆花數(shù)量符合會(huì)所及樣板房盆花擺放供應(yīng)量。
2、苗木扦插。物業(yè)要生存，只有開(kāi)源節(jié)流，要有長(zhǎng)久生存的理念。為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示，共約扦插成活法青3000余棵、六月雪6000余棵、常春藤5000余棵，全年共計(jì)扦插成活苗木14000余棵。
第十二、花卉種植與雜草防治。
1、花卉種植。全年共栽種和養(yǎng)護(hù)草花共4，3萬(wàn)盆，自己繁育草花1,2萬(wàn)盆，年實(shí)際栽種和養(yǎng)護(hù)盆花5,5萬(wàn)盆。
2、雜草防治。園區(qū)綠化帶年實(shí)際藥物防治6次，人工拔除23次，保持了園區(qū)基本無(wú)明顯雜草。
第十三、園林機(jī)械維修及保養(yǎng)。
目前綠化常用各類(lèi)大小機(jī)械共19臺(tái)，使用高峰期，平均每天3-5臺(tái)發(fā)生故障，占機(jī)械總數(shù)的29%。全年園林機(jī)械大故障、廠家上門(mén)修理共7次；小故障環(huán)境部自行維修處理共38次，有效的節(jié)約了機(jī)械修理費(fèi)用。
第十四、團(tuán)結(jié)與互助。
以綠化工馬成香為例：山和水服務(wù)中心共自愿捐款6250元，其中綠化共自愿捐款2550元，占捐款總數(shù)的，捐款率100%。有效的體現(xiàn)了綠化工之間的團(tuán)結(jié)、互助和友善之情。
第十五、安全防范。
全年綠化工無(wú)一例打架斗毆、中暑、農(nóng)藥中毒、摔傷等意外重大事故發(fā)生。
第十六、綠化倉(cāng)庫(kù)管理。
1、農(nóng)藥和汽油。農(nóng)藥和汽油使用量之大，是倉(cāng)庫(kù)管理的重中之重，管理不當(dāng)會(huì)嚴(yán)重影響到生命和財(cái)產(chǎn)的安全。我們堅(jiān)持“合理使用、控制浪費(fèi)，保證安全”的綠化倉(cāng)庫(kù)管理模式。全年共消化庫(kù)存農(nóng)藥是全年使用量的95%，采購(gòu)量?jī)H占全年使用量的5%.2、園林機(jī)械?；咀龅郊皶r(shí)維修、及時(shí)保養(yǎng)，安全使用。
3、常用工具及肥料等。嚴(yán)格執(zhí)行工具、肥料領(lǐng)用臺(tái)賬制，工具以舊換新制。
最后，回顧過(guò)去，展望未來(lái)。20__年是我在山和水學(xué)習(xí)、和知識(shí)積累的第一年，雖然我們嚴(yán)格參照“江蘇省物業(yè)管理綠化精細(xì)養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)”操作，但是綠化工作離養(yǎng)護(hù)精、細(xì)，打造一流品牌別墅的標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距。常言道：知識(shí)在于積累，經(jīng)驗(yàn)在于總結(jié)。我堅(jiān)信在新的一年里，在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，綠化工作會(huì)更上一層樓、環(huán)境更宜人。謝謝大家！
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇三
您們好！本人姜云娥擔(dān)任保潔主管以來(lái)負(fù)責(zé)園區(qū)日常保潔、定期垃圾清運(yùn)、園區(qū)綠化等工作，及和物業(yè)辦公區(qū)日常衛(wèi)生保潔服務(wù)監(jiān)管管理。管理范圍較大，人員分布較散，這些雖然給管理工作帶來(lái)非常大難度，但并沒(méi)有改變我對(duì)工作的熱情，這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機(jī)會(huì)。下面將今年以來(lái)工作情況匯報(bào)如下：
工作開(kāi)始，面臨問(wèn)題時(shí)間緊，工作量大，維修工作多、工程遺留問(wèn)題多這給綠化工作帶來(lái)了非常大的困難，基本上整段時(shí)間內(nèi)是大規(guī)模維修工作同步進(jìn)行，這就造成了完成綠化工作存在著二次污染和重復(fù)清潔的問(wèn)題。水沒(méi)有開(kāi)通，這對(duì)綠化無(wú)疑也是影響巨大的，但在物業(yè)部王經(jīng)理的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)多方溝通，施工垃圾清走，剩余部分少量施工垃圾由我安排開(kāi)荒人員清理，另外通過(guò)協(xié)調(diào)暫時(shí)借用了消防水用?？朔刂乩щy完成了綠化工作。
題等多加關(guān)心，每位員工過(guò)生日都會(huì)發(fā)生日賀卡和獎(jiǎng)金，使大家能夠安心工作。部門(mén)在人員緊張的情況下，及時(shí)清理入戶(hù)清潔施工后垃圾、入戶(hù)內(nèi)打掃達(dá)累計(jì)350次以上；清理維修期間公共區(qū)域亂堆施工垃圾超過(guò)1000次，保證業(yè)主入住前戶(hù)內(nèi)及公共區(qū)域的衛(wèi)生要求。
同時(shí)配合實(shí)際工作的細(xì)則我在日常工作中去總結(jié)和不斷修正各項(xiàng)保潔類(lèi)規(guī)章制度。先后更新了公司的《保潔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》先后制定、修改了一系列管理規(guī)定細(xì)則和具體措施，使各項(xiàng)管理分工明確、責(zé)任到人。并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責(zé)、安全操作規(guī)范、應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。同樣為隨時(shí)檢查員工的工作情況，由外判公司主管填寫(xiě)《工作日?qǐng)?bào)表》和我每日填寫(xiě)的《保潔巡視檢查表》雙重巡視檢查。
我將每日員工工作匯總發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及整改，也通過(guò)與保安主管及綠化人員及時(shí)溝通，相互監(jiān)督通報(bào)，用以彌補(bǔ)保潔部門(mén)只有我一個(gè)人巡視檢查的現(xiàn)狀。通過(guò)記錄和檢查表來(lái)了解他們的工作和質(zhì)量情況，做到心中有數(shù)，有據(jù)可查，并將其整理存檔備查。同客服部密切配合，上門(mén)處理保潔問(wèn)題，并及時(shí)做好相應(yīng)的處理措施。同其他部門(mén)人員交流配合，順利完成各次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的參觀檢查接待任務(wù)。
在定期的消殺除四害工作中，公司提出自行采購(gòu)藥品器械，安排人員進(jìn)行通過(guò)搜集資料和咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)人士，多方比較和摸索，整理出一套適合本項(xiàng)目現(xiàn)狀的操作流程及藥品器械清單，節(jié)約了成本，同時(shí)配合車(chē)庫(kù)安裝的滅蚊燈和每周一次的消殺頻率，達(dá)到了應(yīng)有的效果，并做好文字記錄存檔。逐步改善了園區(qū)車(chē)庫(kù)內(nèi)蚊蟲(chóng)多的環(huán)境問(wèn)題。
垃圾清運(yùn)，前期以工程垃圾為主，隨著業(yè)主入住量的增加，和裝修戶(hù)的日常的工作中又增加生活垃圾。
回顧這半年多來(lái)的工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心下雖然取得了一些成績(jī)，園區(qū)保潔工作步入正軌。但與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，在管理水平、溝通能力上還有欠缺，遇事時(shí)有時(shí)不夠冷靜，有時(shí)急于求成往往事與愿違。這些不足之處都需要我去加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，用所學(xué)知識(shí)指導(dǎo)自己的工作，爭(zhēng)取用更好的成績(jī)來(lái)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。
在步入新的一年中我將已更為飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度努力做到以下方面：
1.人員的補(bǔ)充，保持一蘿卜一個(gè)坑。
2.加強(qiáng)溝通提高保潔服務(wù)質(zhì)量、工作效率，加強(qiáng)各方面的培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì).
3.對(duì)空置樓的衛(wèi)生加強(qiáng)清理，每月至少打掃一次。各個(gè)區(qū)域的衛(wèi)生檢查、巡樓檢查做好統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行精細(xì)化管理。
4.搞好一期：正華、東區(qū)、西區(qū)的綠化，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)的綠化工，給各區(qū)域配備指定人員。
5.提高公司保潔的形象，為公司樹(shù)立良好口碑。
以上報(bào)告請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督和指正。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇四
第一總監(jiān)部京南小鎮(zhèn)靳路路畢業(yè)至此一年多，也是我走向成熟的一年，雖然有過(guò)壓力，但是對(duì)自己這一年還是很滿(mǎn)意的，有了很大的進(jìn)步。有做的好的地方，也有管理不當(dāng)?shù)牡胤?，所以回想這一年我做了一下總結(jié)。
長(zhǎng)辛店兩點(diǎn)一線是我進(jìn)公司接觸的第一個(gè)項(xiàng)目，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目讓我更熟悉了工程的流程，豐富了自己的經(jīng)驗(yàn)，剛開(kāi)始工作我完全沒(méi)有自己的想法，完全依靠圖紙和通知的意向，所以無(wú)形中給了自己很多壓力，在工作中我不斷的克服自己的依賴(lài)性，進(jìn)行不斷思考，把自己的想法在與甲方設(shè)計(jì)理念不沖突的情況下融入到工程中，是自己得到了很大的滿(mǎn)足。
長(zhǎng)線點(diǎn)是一個(gè)造價(jià)很低的項(xiàng)目，我不斷地思考怎樣在不影響景觀效果的情況下去節(jié)約成本，通過(guò)管理施工隊(duì)監(jiān)督其施工質(zhì)量，減少材料損耗，這也體現(xiàn)了一個(gè)管理人員的負(fù)責(zé)性和態(tài)度。在機(jī)械使用上要做到不浪費(fèi)，時(shí)刻監(jiān)督其施工質(zhì)量，避免復(fù)工，使其高效的完成工作任務(wù)。施工過(guò)程中對(duì)苗木的調(diào)整也很重要，與甲方協(xié)商努力說(shuō)服其將利潤(rùn)低的植物改為利潤(rùn)高的植物，做到景觀效果不變甚至更美。通過(guò)第一個(gè)項(xiàng)目我成長(zhǎng)了許多，遇到問(wèn)題不急不躁，想辦法去努力解決，作為一名綠化工程師管理的能力是必不可少的，在工作過(guò)程中我不斷提升了自己的管理能力，能夠做到合理安排施工人員，保質(zhì)守時(shí)的完成工程周期。
其次我接觸到第二個(gè)項(xiàng)目是香河珠光御景，這個(gè)工程雖然施工面積不是很小，但造價(jià)極低，通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目我學(xué)會(huì)了怎樣去控制成本，嚴(yán)格監(jiān)督施工質(zhì)量，確保苗木的成活率。今年的雨水量很大，對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的考驗(yàn)，因?yàn)楹芏喙さ氐拿缒径急淮笏退?，但我們的施工區(qū)域是車(chē)庫(kù)頂板，我們必須在排水不好的情況下保證苗木成活，我們經(jīng)過(guò)與甲方協(xié)商添加排水管道，避免了因?yàn)樗疂扯鴮?dǎo)致苗木死亡。因此得到了甲方的好評(píng)，這也是我在處理突發(fā)情況得到了很大提升。
公司會(huì)有時(shí)組織工程人員參觀其他工地，交流心得。因此我學(xué)到了很多沒(méi)有接觸的知識(shí)，懂得了很多植物搭配的手法和技巧，我將靈活的運(yùn)用到今后各工地，以此豐富自己的設(shè)計(jì)理念。
年底公司都會(huì)組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，這樣我覺(jué)得能夠開(kāi)闊我的視野，見(jiàn)識(shí)了很多南北方存在的差異及應(yīng)該互相采納的優(yōu)點(diǎn)，希望以后能加以利用，表現(xiàn)更多的美。培訓(xùn)中也提到了很多施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，這是我最應(yīng)該的學(xué)習(xí)的，做到引以為戒，避免在今后的工作中出現(xiàn)同樣的問(wèn)題。
一年多的工作也表現(xiàn)出我有很多的不足和缺點(diǎn)，不如對(duì)施工隊(duì)的管理不到位，有時(shí)對(duì)施工資做的不齊全，等等種種的不足我會(huì)盡力去客服，在今后工作中不斷進(jìn)步。
最后，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督及悉心指導(dǎo)。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇五
20xx年以來(lái)，我們按照縣委、縣政府"綠色行動(dòng)"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)立省級(jí)園林城市目標(biāo)，按照省級(jí)園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開(kāi)展園林城市創(chuàng)立的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步構(gòu)成了以廣場(chǎng)綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬(wàn)平方米，計(jì)劃完成投資xx00萬(wàn)元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長(zhǎng)9.8公里，包括：
9.292公里，完成投資xx00萬(wàn)元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬(wàn)平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬(wàn)平方米。
（三）開(kāi)發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹(shù)及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開(kāi)發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬(wàn)平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長(zhǎng)廊及人行步道綠化工程，約24萬(wàn)平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹(shù)、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬(wàn)利路的行道樹(shù)綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對(duì)外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有必須規(guī)模的苗圃園，栽培樹(shù)苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬(wàn)平方米，完成投資xxx萬(wàn)元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對(duì)新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開(kāi)發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對(duì)安置小區(qū)開(kāi)展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對(duì)街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬(wàn)平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會(huì)《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動(dòng)綠化面積約10多萬(wàn)平方米。
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)禮貌兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動(dòng)，廣泛開(kāi)展全民植樹(shù)活動(dòng)，讓能綠的地方綠起來(lái)，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請(qǐng)建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門(mén)審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場(chǎng)的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)化運(yùn)作。引入競(jìng)爭(zhēng)，使經(jīng)營(yíng)機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動(dòng)、靈活、長(zhǎng)效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇六
??根據(jù)公司安排任職xx在建項(xiàng)目室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表xxx房地產(chǎn)公司對(duì)公司在建工程項(xiàng)目中室外軟景部分實(shí)行管理和監(jiān)督。
??完成的主要工作包括。
??1—1、熟悉方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化提議。
??1—2、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目軟景工程工作量、核對(duì)苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司苗木采購(gòu)部。
??1—3、審查施工單位進(jìn)度計(jì)劃和施工方案，做好施工前期準(zhǔn)備工作。
??1—4、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格遵守合同、按規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)施工，及時(shí)處理并上報(bào)施工中存在的問(wèn)題。
??1—5、根據(jù)施工規(guī)范要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)種植土進(jìn)行驗(yàn)收及抽樣復(fù)檢。
??1—6、根據(jù)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)規(guī)格要求驗(yàn)收進(jìn)場(chǎng)苗木。
??1—7、控制軟景工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全禮貌施工工作。
??1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護(hù)管理方案并監(jiān)督實(shí)施。
??1—9、認(rèn)真審核工程簽證。
??1—10、整理施工中存在的問(wèn)題，構(gòu)成周、月軟景工程檢查報(bào)告。
??1—11、整理合同文件和各類(lèi)資料。
??1—12、協(xié)調(diào)各相關(guān)單位、公司各相關(guān)配合部門(mén)之間的關(guān)系。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇七
我們深刻認(rèn)識(shí)到，綠化工作是礦區(qū)整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著礦區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對(duì)環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區(qū)的綠化、美化，為群眾創(chuàng)造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區(qū)文明程度、造福子孫后代的調(diào)度來(lái)認(rèn)識(shí)，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對(duì)綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責(zé)任，細(xì)化了措施，各單位進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，采取有效措施，把綠化工作的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區(qū)的綠化工作，真正納入正?；⒁?guī)范化的軌道。
二是措施到位，為了提高礦區(qū)的職工的綠化意識(shí)，我們利用廣播、報(bào)紙、電視、宣傳欄、黑板報(bào)等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區(qū)綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標(biāo)、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區(qū)正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護(hù)綠，積極參與創(chuàng)建的良好社會(huì)風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責(zé)、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
三制度到位，為了適應(yīng)礦區(qū)綠化工作的發(fā)展需要，對(duì)礦區(qū)綠化工作實(shí)行了集中統(tǒng)一管理，制定了《xxxxxx集團(tuán)綠化管理工作暫行規(guī)定》我們制定并認(rèn)真執(zhí)行了領(lǐng)導(dǎo)決策、工作職責(zé)、理論學(xué)習(xí)、職工培訓(xùn)、考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度十余項(xiàng)；同時(shí)，還建立了政研會(huì)、情況通報(bào)、總結(jié)評(píng)比等規(guī)章制度；有力地確保了各項(xiàng)工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項(xiàng)工作得到了協(xié)調(diào)發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)。
建立了一套行之有效的.綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結(jié)合，制定了《綠化承包責(zé)任制》、《礦區(qū)綠化達(dá)標(biāo)檢查驗(yàn)收考核辦法》等多項(xiàng)制度，并嚴(yán)格各項(xiàng)制度的落實(shí)，用制度規(guī)范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山。
多年來(lái)，我們圍繞“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng)建國(guó)家級(jí)文明單位為目標(biāo)，確立了以人為本的原則，認(rèn)真總結(jié)多年來(lái)礦區(qū)綠化美化的經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步強(qiáng)化精品意識(shí)，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地的建設(shè)，提高了礦區(qū)綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區(qū)環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區(qū)的形象。一是合理規(guī)劃設(shè)計(jì)。認(rèn)真做到礦區(qū)綠化與礦區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃密切結(jié)合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)預(yù)算、同時(shí)施工，在下達(dá)年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導(dǎo)思想，按總構(gòu)思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國(guó)家級(jí)文明單位雷鳴科化公司和機(jī)電裝備公司等單位，在設(shè)計(jì)綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對(duì)綠化工作進(jìn)行長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將老區(qū)和家屬區(qū)綠化列入基本建設(shè)改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線、面協(xié)調(diào)發(fā)展。
在全礦區(qū)的綠化布局中，堅(jiān)持和群眾性文明創(chuàng)建活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使之成為礦區(qū)綠化的主體，同時(shí)根據(jù)綠化功能的不同，按照擴(kuò)大綠地，實(shí)現(xiàn)綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設(shè)園林景點(diǎn)為主，目前，礦區(qū)各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評(píng)。強(qiáng)化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標(biāo)，加大了工程招投標(biāo)管理力度，在景觀綠地、公共綠地的建設(shè)上，始終堅(jiān)持實(shí)行設(shè)計(jì)方案招標(biāo)制，好中取優(yōu)，提高品位。在工程施工上，全面推行了工程招投標(biāo)制、中標(biāo)后一年包活的責(zé)任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(zhǎng)繁茂和綠化設(shè)施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區(qū)域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認(rèn)建綠地。
采取共建、捐建、認(rèn)養(yǎng)、冠名等形式，鼓勵(lì)和吸引廣大職工參與綠化，調(diào)動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)、爭(zhēng)創(chuàng)文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區(qū)綠化工作管理到位，使礦區(qū)綠化帶錯(cuò)落有致，別具一格，既美化了礦區(qū)環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設(shè)，使礦區(qū)環(huán)境更具現(xiàn)代氣息。
結(jié)合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結(jié)合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當(dāng)配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設(shè)，應(yīng)因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設(shè)計(jì)，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當(dāng)然，由于目前各單位經(jīng)濟(jì)效益有所不同，具體條件有所差異，礦區(qū)的綠化工作還存在新、老區(qū)發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區(qū)綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩(wěn)現(xiàn)象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區(qū)的環(huán)境質(zhì)量。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇八
中學(xué)位于x。
縣x。
鎮(zhèn)東北部，遠(yuǎn)觀整體校園在綠蔭環(huán)抱中，是整個(gè)x。
鎮(zhèn)最生態(tài)化的景色之一。我?，F(xiàn)有教學(xué)班15個(gè)，學(xué)生750余人，教職工56人。學(xué)校總占地面積66700平方米，近年來(lái)我校一直本著生態(tài)道德教育和教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合的基本理念，在地理位置和氣溫等自然條件下，緊緊圍繞“園林式”單位的總體目標(biāo)規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織領(lǐng)導(dǎo)全體師生進(jìn)行校園的整體綠化工作，曾獲得“x。
市綠色學(xué)?！薄ⅰ皒。
市綠化達(dá)標(biāo)單位”、“x。
市文明單位”等稱(chēng)號(hào)?，F(xiàn)將具體綠化工作匯報(bào)如下：
一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干。
組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，職能部門(mén)具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化，景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開(kāi)會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作，制定綠化計(jì)劃，全校上下一盤(pán)棋，各部門(mén)緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。
二，統(tǒng)一思想，科學(xué)規(guī)劃。
一入我校校門(mén)，映入眼簾的是一條筆直的甬路，在150米的延長(zhǎng)線兩側(cè)，栽種了銀中楊80余株，榆葉梅榆葉梅300余延長(zhǎng)米，金杉300余延長(zhǎng)米，綠化面積1900平方米，形成了一道亮麗的風(fēng)景線;甬路盡頭的左側(cè)教學(xué)區(qū)主樓和單排教室前后，栽有草坪410平方米，花壇904平方米，栽種紫丁香64棵，綠化面積480平方米;栽種水臘墻200延長(zhǎng)米，綠化面積300平方米;櫻桃樹(shù)墻650延長(zhǎng)米，綠化面積780平方米;教學(xué)區(qū)東南兩面栽有速生楊660棵，綠化面積近4200平方米;甬路盡頭的右側(cè)環(huán)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)植樹(shù)160余株，綠化面積近640平方米;整個(gè)教學(xué)區(qū)栽種京桃、梧桐、柳樹(shù)等風(fēng)景樹(shù)100余株，綠化面積3000平方米。
三，開(kāi)展活動(dòng)，營(yíng)造氛圍。
學(xué)校團(tuán)委以“世界環(huán)境日”、“中國(guó)植樹(shù)節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識(shí)，營(yíng)造綠化氛圍;各班開(kāi)展“多一份愛(ài)護(hù)，多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì)，讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議;每年植樹(shù)節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹(shù)3——5株，一些家長(zhǎng)在學(xué)生的影響下，也來(lái)校參加植樹(shù)活動(dòng)，把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。
每年新生入校，正值花開(kāi)結(jié)果季節(jié)，一些新生對(duì)花草樹(shù)木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育，保證了花草樹(shù)木的健康成長(zhǎng)。秋季開(kāi)展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。
學(xué)校是教書(shū)育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無(wú)聲的教育，其效果往往勝過(guò)有聲的說(shuō)教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛(ài)綠、護(hù)綠的綠化牌，如在梅花樹(shù)上“昂首笑納滿(mǎn)天雪，揚(yáng)臂喜迎大地春”的詩(shī)牌，在柳樹(shù)前立上“勸君莫奏前朝曲，聽(tīng)唱新翻楊柳枝”，在楊樹(shù)前立上“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹(shù)起“小草青青，行人有情”、“愛(ài)我沒(méi)商量”、“擁有一片愛(ài)心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。
四，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌。
學(xué)校的綠化工作，離不開(kāi)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來(lái)樹(shù)苗、花苗，適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹(shù)木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使綠化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇九
20xx年，縣城建在建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的工作目標(biāo)，以創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)為契機(jī)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，扎實(shí)工作，拼搏進(jìn)取。在外部治理中，堅(jiān)持依法治城，積極發(fā)揮城市治理主力軍的作用，不斷加大執(zhí)法力度，組織打好市容市貌集中整治和拆除違法建設(shè)硬仗，促使城市面貌明顯改觀，為我縣招商引資提供了一個(gè)整治、有序的城市環(huán)境；在內(nèi)部行風(fēng)建設(shè)工作中，積極開(kāi)展系列創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，促使隊(duì)伍整體形象明顯改觀，城建監(jiān)察工作步進(jìn)了法制化、規(guī)范化的軌道，較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。主要情況是：
今年，大隊(duì)牢牢圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城的宏偉目標(biāo)，面對(duì)創(chuàng)建任務(wù)重、時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)高、困難多的情況，大隊(duì)根據(jù)建設(shè)局下達(dá)的創(chuàng)建工作任務(wù)，迎難而上，積極開(kāi)展對(duì)市容環(huán)境綜合整治活動(dòng)。
1、開(kāi)展違章攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）、夜市攤點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治。大隊(duì)首先把取締城區(qū)22條主次干道、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)部位的活動(dòng)攤點(diǎn)、店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）作為市容整治重點(diǎn)，采取了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分片包干，集中整治與日常治理相結(jié)合，堵與疏相結(jié)合的方法，先后取締了影響市容市貌的不規(guī)范攤點(diǎn)群4處，城區(qū)主干道店外占道經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）得到有效遏制。南城根路改造后大隊(duì)及時(shí)跟上，狠抓了南城根路的店外經(jīng)營(yíng)、活動(dòng)經(jīng)營(yíng)，并規(guī)范設(shè)置了大橋攤點(diǎn)群，目前南城根路市容環(huán)境有了明顯的好轉(zhuǎn)。其次，安排專(zhuān)門(mén)氣力加強(qiáng)對(duì)夜市攤點(diǎn)治理，今年先后取締了四通路夜市大排檔、大車(chē)站等42處攤位。
2、開(kāi)展戶(hù)外廣告、亭棚專(zhuān)項(xiàng)整治。我們以“創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市”為契機(jī)，加大對(duì)戶(hù)外廣告和橫條幅的整治力度，422處的各類(lèi)不規(guī)范的戶(hù)外廣告牌和4520處的破舊橫（條）幅依法進(jìn)行拆除，清除“牛皮癬”近20萬(wàn)張。尤其在創(chuàng)建園林城市過(guò)程中，因創(chuàng)建工作需要，我們抽調(diào)精干氣力，僅用3天時(shí)間就完成了對(duì)南門(mén)大街的188戶(hù)雨陽(yáng)蓬的拆除任務(wù)。針對(duì)部分路段亭棚嚴(yán)重影響市容市貌的情況，我們克服種種困難，不等不靠，迎難而上，對(duì)城區(qū)安宜南路、淮江路等長(zhǎng)期占據(jù)主、次干道的56個(gè)亭棚進(jìn)行搬遷和拆除。
3、開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。我們積極與工商、公安、交通、安宜鎮(zhèn)等部分、單位密切配合，對(duì)寶應(yīng)大道、安宜東路寶工橋段、運(yùn)河大橋等城鄉(xiāng)結(jié)合部的違法建設(shè)、店外占道經(jīng)營(yíng)、戶(hù)外廣告、車(chē)輛亂停亂放等行為進(jìn)行了20余次集中整治，有效改變了城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”的現(xiàn)象。通過(guò)各項(xiàng)整治，城區(qū)市容市貌有了較大改善，為我縣創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為我縣組織的14次重大活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的市容保障。今年共取締活動(dòng)攤點(diǎn)486個(gè)，取締店外經(jīng)營(yíng)（作業(yè)）15200戶(hù)，安排下崗職工再就業(yè)500余人次。
我們繼續(xù)采取劃片包干、假期輪休等措施，做到全天候、全方位的對(duì)城區(qū)進(jìn)行規(guī)劃監(jiān)察，有力的將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)。全年共查處1105件違法建設(shè)399314m2（工程建設(shè)294100m2），處理1097件398660m2，違法案件的發(fā)現(xiàn)率100%，處理率達(dá)99%以上。
今年，我們把燃?xì)庵卫淼闹c(diǎn)放在抓源頭治理，抓秩序規(guī)范治理，建立并完善了檢查、巡查、抽查制度，強(qiáng)化了對(duì)氣源源頭治理的力度，同時(shí)，以“四同一”為抓手，推進(jìn)了全縣燃?xì)夤┙o企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的規(guī)范。目前已建立了三級(jí)監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)了三級(jí)監(jiān)控措施，配置了三級(jí)監(jiān)控相關(guān)設(shè)備。扎實(shí)有效地開(kāi)展打擊非法倒灌、使用超過(guò)期或未檢測(cè)、報(bào)廢鋼瓶充裝、無(wú)證經(jīng)營(yíng)、擅自設(shè)點(diǎn)等違法行為。到目前為止，大隊(duì)會(huì)同局燃辦召開(kāi)安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議3次，安全檢查整治50余次，暫扣液化氣瓶10余只，沖30多把，磅秤1臺(tái)，發(fā)送《責(zé)任整改通知書(shū)》11份，有效改善了全縣的燃?xì)庵卫碇刃颉?BR> 為適應(yīng)新形勢(shì)的城市治理要求，按照內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象的標(biāo)準(zhǔn)，我們牢牢圍繞“政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良、保障有力、人民滿(mǎn)足”的隊(duì)建目標(biāo)，狠抓內(nèi)部治理，使隊(duì)伍整體素質(zhì)有了明顯進(jìn)步。
一是狠抓教育培訓(xùn)。往年底，經(jīng)局黨委批準(zhǔn)，大隊(duì)進(jìn)行了內(nèi)部改革，建立了政治思想教育網(wǎng)絡(luò)，專(zhuān)門(mén)配備了政治教導(dǎo)員、指導(dǎo)員，建立了政工例會(huì)制度，堅(jiān)持集中教育每月不少于一次，中隊(duì)每周堅(jiān)持半天的政治學(xué)習(xí)制度。同時(shí)還積極開(kāi)展“我為三城同創(chuàng)立新功”、“為大隊(duì)增輝，給城建添彩”、“如何樹(shù)立xxx新形象”等主題討論活動(dòng)，陶冶了隊(duì)伍的政治情操，進(jìn)步了隊(duì)員團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想覺(jué)悟。為進(jìn)一步進(jìn)隊(duì)伍員的行政執(zhí)法水平，進(jìn)步依法行政的能力，大隊(duì)繼續(xù)實(shí)行“每月一法，每月一考”制度，定期對(duì)執(zhí)法職員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)的教育，還組織執(zhí)法職員旁聽(tīng)法院的行政審判和開(kāi)展執(zhí)法案卷觀摩評(píng)選或法律知識(shí)競(jìng)賽。同時(shí)，為嚴(yán)把執(zhí)法關(guān)，我們?cè)诟鱾€(gè)中隊(duì)配備1－2名法制員，具體負(fù)責(zé)行政處罰把關(guān)和卷宗整理。
二是狠抓督查賞罰。往年底，大隊(duì)進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制，實(shí)行二級(jí)考核制度，將考核結(jié)果做到“四掛鉤”，即：與中隊(duì)（科室）、個(gè)人的考核獎(jiǎng)和獎(jiǎng)金掛鉤，拉大考核獎(jiǎng)分配差距；與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)掛鉤，連續(xù)兩個(gè)季度得分排名最后的取消個(gè)人年終評(píng)先資格；與干部任用掛鉤，對(duì)連續(xù)6個(gè)月工作上平平的中隊(duì)（科室）干部進(jìn)行誡勉談話；與隊(duì)員的量化考核掛鉤，對(duì)連續(xù)四個(gè)季度排名處于最后3名的實(shí)行離崗培訓(xùn)。同時(shí)，為調(diào)動(dòng)廣大干部隊(duì)員的積極性，激發(fā)大家的工作熱情，大隊(duì)以“創(chuàng)建群眾滿(mǎn)足執(zhí)法大隊(duì)”為契機(jī)，開(kāi)展了內(nèi)部爭(zhēng)創(chuàng)“執(zhí)法能手”“治理標(biāo)兵”“優(yōu)越隊(duì)室”“紅旗車(chē)駕駛員”等系列活動(dòng)，通過(guò)正確引導(dǎo)，極大調(diào)動(dòng)了隊(duì)伍的積極性，在治理工作中涌現(xiàn)了一大批先進(jìn)典型，在全大隊(duì)形成了積極向上、奮勇?tīng)?zhēng)先、奮發(fā)有為的良好氛圍和工作環(huán)境。
20xx年，是全縣力上下全力沖刺“三城同創(chuàng)”目標(biāo)，強(qiáng)力推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年，也是建設(shè)系統(tǒng)開(kāi)拓創(chuàng)新、再創(chuàng)新高的改革之年。我大隊(duì)將緊跟形勢(shì)，奮力拼搏，勇?tīng)?zhēng)一流，20xx年的工作目標(biāo)總體為“12345”，具體為：
一即圍繞一個(gè)中心。20xx年，我大隊(duì)將牢牢圍繞“治理上規(guī)范、隊(duì)伍樹(shù)形象”為中心，全力完成縣委、縣政府和建設(shè)局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在治理上抓長(zhǎng)效，在改革上謀發(fā)展，在機(jī)制上敢創(chuàng)新，在形象上求突破。
二即積極拓展城建監(jiān)察兩方面內(nèi)涵。一是積極拓展建設(shè)工程領(lǐng)域監(jiān)察工作，內(nèi)容涵蓋招投標(biāo)、施工圖審查、竣工驗(yàn)收、城建檔案?jìng)浒傅确矫?；二是積極拓展集鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)域監(jiān)察工作，進(jìn)一步為我縣新農(nóng)村建設(shè)的做好服務(wù)工作。
三即強(qiáng)化三方面基本職能工作。一是強(qiáng)化市容治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步進(jìn)步市容治理標(biāo)準(zhǔn)，加大市容治理力度，通過(guò)加強(qiáng)日常治理和錯(cuò)時(shí)錯(cuò)休治理，切實(shí)達(dá)到“全覆蓋、經(jīng)常化”，為縣重大活動(dòng)提供過(guò)硬的市容保障；二是強(qiáng)化規(guī)劃監(jiān)察。20xx年，大隊(duì)將在違法建設(shè)的發(fā)現(xiàn)率、處理率上下功夫，并建立健全“控制率”考核，努力將違法建設(shè)控制在萌芽狀態(tài)，同時(shí)采取切實(shí)有效措施，進(jìn)一步加大拆違整治力度；三是強(qiáng)化戶(hù)外廣告治理。20xx年，大隊(duì)將進(jìn)一步規(guī)范戶(hù)外廣告設(shè)置行政許可行為，研究落實(shí)大型戶(hù)外廣告泊位拍賣(mài)事宜，建立健全并實(shí)施戶(hù)外廣告年審制度。
四即建立內(nèi)部治理四項(xiàng)措施。
四是深化系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)。大隊(duì)將繼續(xù)開(kāi)展系列“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)，每季度評(píng)選一次執(zhí)法能手、治理標(biāo)兵和先進(jìn)隊(duì)室，充分發(fā)揮典型示范作用，達(dá)到激勵(lì)全隊(duì)的目的，除此，20xx年大隊(duì)還將在“五、一”、“七、一”、“十、一”期間組織開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，不斷進(jìn)隊(duì)伍伍的協(xié)力與活力，進(jìn)一步提升隊(duì)員的團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。
五即創(chuàng)新五項(xiàng)工作機(jī)制。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十
動(dòng)員和組織全社會(huì)力量，積極參與城市綠化事業(yè)，努力提高城市綠化覆蓋率和園林綠化水平，促進(jìn)我院綠化工作再上新臺(tái)階，使我院園林綠化工作既可以美化環(huán)境，又可以改善城市功能，涵養(yǎng)水土，改善投資環(huán)境，形成城市文明、進(jìn)步的標(biāo)志，在衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下，我院認(rèn)真貫徹建設(shè)園林城市相關(guān)政策，于20xx年x月xx日組織黨員、團(tuán)員、工會(huì)等相關(guān)人員x人開(kāi)展了園林綠化義務(wù)植樹(shù)工作，現(xiàn)將工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：
衛(wèi)生院現(xiàn)有綠化面積xx平方，有喬木x株、灌木x株。綠化面積xx%。原有草坪x塊，由于植被生長(zhǎng)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，部分樹(shù)木老化，綠化質(zhì)量嚴(yán)重下降。
于20xx年xx月xx日我院召開(kāi)了職工代表大會(huì)研究決定于20xx年x月xx日，召集全院黨員、團(tuán)員及工會(huì)成員開(kāi)展綠化，經(jīng)過(guò)綠化我院現(xiàn)有喬木xx株，灌木xx多株，在候診大廳栽種了香柏樹(shù)x株，在原有草坪上鏟除了雜草，栽種了紅葉綠時(shí)xx株，鵝掌綠xx株，草坪重新披上了綠色的新裝。甸心衛(wèi)生所種植紅葉綠時(shí)xx株。
本次義務(wù)植樹(shù)、綠化環(huán)境用于購(gòu)買(mǎi)樹(shù)苗費(fèi)人民幣xx元，經(jīng)費(fèi)為衛(wèi)生院自籌。共投入人力x個(gè)工時(shí)，由于經(jīng)過(guò)本次綠化，進(jìn)一步改善了我院的就診環(huán)境，使患者有一個(gè)優(yōu)美的`就醫(yī)環(huán)境。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十一
20xx年上半年，綠化部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持與全體員工的配合下。以年初公司制定園林綠化的養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力，圓滿(mǎn)完成了水云軒小區(qū)的綠化的養(yǎng)護(hù)和管理等方面的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將我部的20xx年1至6月份工作情況和下半年度的工作作如下總結(jié)。
1、小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)。為鞏固好國(guó)際花園社區(qū)光榮稱(chēng)號(hào)，完善小區(qū)綠化保養(yǎng)工作，我部根據(jù)公司制定的'日常養(yǎng)護(hù)考評(píng)細(xì)則，對(duì)各崗位，區(qū)域的工作定立詳細(xì)的綠化養(yǎng)護(hù)，明確員工的崗位職責(zé)，使綠化養(yǎng)護(hù)質(zhì)量得到較大提升。據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種園林植物共修剪8次，草地剪草共4次，施肥共3次，同時(shí)對(duì)花叢中和水池邊的枯枝黃葉進(jìn)行清理工作。
2、植物的補(bǔ)換植工作。綠化部根據(jù)各種植物的生長(zhǎng)習(xí)性以及小區(qū)的種植環(huán)境，據(jù)統(tǒng)計(jì)1至6月份我部對(duì)各種植物的補(bǔ)換植共4萬(wàn)多株，對(duì)各個(gè)路口被破壞的草地共補(bǔ)種4次。
3、蟲(chóng)害消殺。為維護(hù)小區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)環(huán)境，防止蟲(chóng)害滋生，我部每月定期對(duì)園區(qū)，地下車(chē)庫(kù)的園林綠化帶，開(kāi)展藥物消殺工作1次。同時(shí)加強(qiáng)巡查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)蟲(chóng)害的情況及時(shí)進(jìn)行消殺，有效減少各種蟲(chóng)害的滋生。4、員工管理。嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，做員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的《日常綠化保養(yǎng)考評(píng)細(xì)則》，加強(qiáng)對(duì)員工工作情況的檢查，并且每月對(duì)員工開(kāi)展一次全面的績(jī)效考評(píng)，填寫(xiě)員工考評(píng)表，作為年終評(píng)選優(yōu)秀員工的衣?lián)?BR> 上半年，我們?cè)诠ぷ髦须m然取得了一定成績(jī)，但離公司的要求還存在一定差距，還有很多需要完善與改進(jìn)的地方。一是加大員工的培訓(xùn)力度，二是監(jiān)督檢查力度不夠，植物的修剪不及時(shí)，引起及個(gè)別業(yè)主投術(shù)。針對(duì)以上問(wèn)題，在下半年的工作中，我們將認(rèn)真吸取教訓(xùn)，努力提高服務(wù)與管理水平。
1、嚴(yán)格按照考評(píng)細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)監(jiān)督檢查工作，確保各種植物的及時(shí)修剪，減少業(yè)主投訴。
2、加強(qiáng)各種植物的病蟲(chóng)害防治工作，確保各種植物的正常生長(zhǎng)。
3、及時(shí)傳達(dá)公司文件、會(huì)議精神，加強(qiáng)員工安全意識(shí)教育，提高員工的安全意識(shí)。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十二
20xx年是我xxx縣經(jīng)濟(jì)提速快跑的一年，在縣委的精確帶領(lǐng)下，全縣各項(xiàng)奇跡空前成長(zhǎng)，獲得了這一年來(lái)豐富的精神結(jié)果。特別是都會(huì)構(gòu)筑獲得了急劇成長(zhǎng)。在構(gòu)筑鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生縣城這一工作目標(biāo)的管轄下，我們環(huán)衛(wèi)奇跡也乘勢(shì)而上，獲得了必定的成績(jī)。一年來(lái)，在構(gòu)筑局帶領(lǐng)班子的帶領(lǐng)下，我們堅(jiān)定以“三個(gè)代表”重要思想為教導(dǎo)；緊緊環(huán)繞“粉飾、凈化環(huán)境，綠化”這一中間工作；以鞏固省甲級(jí)文明衛(wèi)生都會(huì)為目標(biāo)；以務(wù)實(shí)立異，抓長(zhǎng)效辦理為伎倆；進(jìn)一步解放思維，更新見(jiàn)解，連續(xù)加大工作力度，拓寬工作渠道，富裕變動(dòng)環(huán)衛(wèi)辦理人員的工作自動(dòng)性，聯(lián)合全部環(huán)衛(wèi)職工勤勤奮懇，攻堅(jiān)克難，不屈不撓，獲得了精神文明和精神文明構(gòu)筑的雙豐登，打開(kāi)了工作新場(chǎng)面，詳細(xì)作了以下工作：
20xx年，環(huán)衛(wèi)站緊緊環(huán)繞局、大隊(duì)在年初肯定的20xx年工作目標(biāo)上，把縣城環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項(xiàng)緊張工作來(lái)抓，盡力做好各項(xiàng)本職工作。
（一）從根本做起，從點(diǎn)滴抓起，漸漸美滿(mǎn)長(zhǎng)效辦理機(jī)制，使環(huán)衛(wèi)工作典范化、范圍化向前成長(zhǎng)。城區(qū)每天產(chǎn)生廢料約50噸，做到日產(chǎn)日清，并對(duì)廢料進(jìn)行集結(jié)處理，有效地改進(jìn)了都會(huì)的衛(wèi)生面貌。針對(duì)縣城內(nèi)爭(zhēng)丟、亂扔、亂掃等違背市容市貌的行動(dòng)，我站遵照《都會(huì)市容和環(huán)境衛(wèi)生辦理?xiàng)l例》進(jìn)行嚴(yán)厲的監(jiān)督和辦理。同時(shí)加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)宣揚(yáng)教誨，使居民亂倒亂扔廢料的現(xiàn)象獲得有效把握，城區(qū)環(huán)境有了很大改變。
（二）為了全城衛(wèi)生工作的進(jìn)一步進(jìn)步，我單位帶領(lǐng)屢次構(gòu)造召開(kāi)集會(huì)，屢次領(lǐng)先構(gòu)造人員對(duì)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行整治。分組包片地對(duì)縣城底細(xì)況衛(wèi)生進(jìn)行地毯式的`料理，對(duì)衛(wèi)存亡角進(jìn)行料理。據(jù)統(tǒng)計(jì)，這一年來(lái)，共清除全城廢料死角共達(dá)50余處，清運(yùn)廢料總量達(dá)6000余噸。加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)工作人員對(duì)死腳的.排除保潔工作。對(duì)墻上樓道內(nèi)張貼的小告白屢次清除，共料理小告白4000起。
（三）進(jìn)一步加強(qiáng)辦理，加大了排除保潔力度。在全城籌劃范疇內(nèi)，根據(jù)排除面積及實(shí)際工作量的大小，別離了差別的排除保潔片區(qū)，每個(gè)片區(qū)由指定的工作人員當(dāng)真，履行定路段、定人員、定職責(zé)的辦理方法，當(dāng)真對(duì)各自所分的路段進(jìn)行全天候排除保潔。
（四）集結(jié)展開(kāi)了兩次以滅蟑、滅鼠的除四害工作，本年投放甲由藥40余處，鼠藥120余處，投放藥物達(dá)50余斤。使縣城區(qū)蟑、鼠密度按國(guó)度法則達(dá)標(biāo)。
（五）加強(qiáng)與社區(qū)、相干單位的跟尾工作。本年以來(lái)，環(huán)衛(wèi)站工作人員屢次與紫荊豪園、向家壩等工作單位屢次關(guān)聯(lián)、參議環(huán)衛(wèi)工作。針對(duì)環(huán)衛(wèi)工作中存在的街道排除、廢料清運(yùn)、廁所清掏等方面工作，進(jìn)行了收羅定見(jiàn)，共收羅到環(huán)衛(wèi)辦法、衛(wèi)生辦理等方面定見(jiàn)20多條。有效的改進(jìn)了環(huán)境衛(wèi)生。
（六）為了辦理小街冷巷糊口生涯廢料敗露寄存直接感化市容市貌這一堅(jiān)苦，我站采納了多項(xiàng)辦法，一是如今正在關(guān)聯(lián)建造50個(gè)小型廢料箱擺放到小街冷巷廢料多發(fā)點(diǎn)。二是由指定的`聯(lián)戶(hù)清運(yùn)工人按時(shí)上門(mén)匯集。三是調(diào)整工作時(shí)候，有些量大的廢料點(diǎn)根據(jù)環(huán)境增加廢料清運(yùn)的次數(shù)。
（七）當(dāng)真抓好公廁的辦理，環(huán)衛(wèi)站六月份接納公廁后及時(shí)構(gòu)造人員對(duì)縣城掃數(shù)公廁糞池尿槽進(jìn)行了清掏和沖刷，共清掏渣子20多噸。為歡迎旅游節(jié)，本年對(duì)掃數(shù)公廁從頭進(jìn)行了表里粉刷，并噴灑藥物，滅蠅滅蛆，公廁清掏都到達(dá)了清掏標(biāo)準(zhǔn)，從未產(chǎn)生廁所滿(mǎn)溢現(xiàn)象。全城公廁衛(wèi)生狀況大有改進(jìn)。
（八）加大對(duì)草坪，樹(shù)木，綠化帶等大家綠地的養(yǎng)護(hù)力度，全年對(duì)城區(qū)綠化樹(shù)，行道樹(shù)噴灑農(nóng)藥達(dá)8次以上，做到城區(qū)綠化植物無(wú)大面積蟲(chóng)災(zāi)呈現(xiàn)。全年城區(qū)補(bǔ)栽補(bǔ)蒔植物共2萬(wàn)余株，綠花帶植物長(zhǎng)期定專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)修整，長(zhǎng)勢(shì)精良。
（一）清運(yùn)廢料車(chē)輛緊張不敷，如今環(huán)衛(wèi)站有廢料車(chē)4輛，但車(chē)況都較差，現(xiàn)只有2輛可以平常利用，且補(bǔ)綴費(fèi)用很高較。跟著廢料數(shù)量日趨增加，如今已不能滿(mǎn)足平常的工作必要。
（二）環(huán)衛(wèi)工作又臟又累，每天都要起早貪晚連續(xù)地工作，好天一身灰，雨天一身泥。但是現(xiàn)行的工錢(qián)標(biāo)準(zhǔn)太低，環(huán)衛(wèi)工大家為只有520元/月，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人做作自動(dòng)性不高，工人變動(dòng)較大，辦理難度大，感化了平常工作。
（三）環(huán)衛(wèi)工人都是臨時(shí)工，但至今還未與他們簽訂工作公約，各種社會(huì)保險(xiǎn)至今還沒(méi)有辦理，后顧之憂(yōu)沒(méi)法辦理，導(dǎo)致環(huán)衛(wèi)工人時(shí)有上訪，增加了環(huán)衛(wèi)工作的不鞏固身分。
（四）市民環(huán)衛(wèi)意識(shí)凹凸不一，廢料清運(yùn)費(fèi)收費(fèi)難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象緊張，毀壞環(huán)衛(wèi)大家履行時(shí)有產(chǎn)生。
（一）在環(huán)境衛(wèi)生辦理長(zhǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)根本辦法構(gòu)筑，在壩尾槽和鹽豐小區(qū)增設(shè)3臺(tái)地埋式廢料庫(kù)，篡奪資金購(gòu)買(mǎi)2輛環(huán)衛(wèi)廢料車(chē)。
（二）連續(xù)加大都會(huì)綠化力度，調(diào)換現(xiàn)有綠化帶一些植物，保護(hù)并增設(shè)木柵護(hù)欄，做好都會(huì)新增袒露地表的綠化工作。連續(xù)進(jìn)步都會(huì)綠化覆蓋率。
（三）加大收費(fèi)宣揚(yáng)力度，大力大舉展開(kāi)宣揚(yáng)教誨活動(dòng)，讓廣大市民和納費(fèi)大眾明白交納糊口生涯廢料處理費(fèi)的必要性。進(jìn)步大眾環(huán)境保衛(wèi)意識(shí)，自發(fā)傾慕環(huán)衛(wèi)大家辦法，增進(jìn)環(huán)境衛(wèi)肇奇跡連續(xù)向前成長(zhǎng)。
（四）漸漸典范渣土辦理模式，變罰為管，寓教于罰。杜絕車(chē)輛拋灑、亂堆亂卸現(xiàn)象產(chǎn)生。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十三
20xx年的工作忙忙碌碌，就要結(jié)束了，而我單位也更名為“x市園林綠化養(yǎng)管中心”。在宋主任的帶領(lǐng)下，我單位等到進(jìn)一步的發(fā)展、壯大，隨著長(zhǎng)風(fēng)西街綠化養(yǎng)管的接手，我們的管護(hù)面積又將有大幅度增加，這一切使得我車(chē)隊(duì)全體司乘人員深感責(zé)任之大，任務(wù)之重，非比尋常?；仡欉^(guò)去，我們?cè)凇昂椭C”、“團(tuán)結(jié)”的養(yǎng)管中心領(lǐng)導(dǎo)集體的正確指揮和帶領(lǐng)下，與各養(yǎng)護(hù)隊(duì)股協(xié)調(diào)配合，按時(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為x、x兩街的綠化工作做出了自己的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將全年學(xué)習(xí)、工作情況向大家匯報(bào)：
為了確保安全生產(chǎn)無(wú)交通事故的發(fā)生，每月按時(shí)召開(kāi)安全例會(huì)，帶領(lǐng)廣大司乘人員認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)局安全例會(huì)精神及單位隊(duì)務(wù)會(huì)議內(nèi)容，每日班前班后小結(jié)；在具體的工作中，在人員密集的便道、非機(jī)動(dòng)車(chē)道、花池邊裝卸樹(shù)木、殘花、死樹(shù)等作業(yè)過(guò)程中可能存在的不安全因素，要求大家養(yǎng)成規(guī)范的工作習(xí)慣，結(jié)合給車(chē)輛噴“警示標(biāo)識(shí)”，擺放安全隔離墩等措施盡努力排除在道路綠化作業(yè)過(guò)程中有可能產(chǎn)生的不安全環(huán)節(jié)和潛在的危險(xiǎn)、隱患等等……時(shí)刻提醒檢點(diǎn)駕駛員在嚴(yán)格遵守交通法的同時(shí)了解車(chē)輛性能，對(duì)容易出現(xiàn)的故障及時(shí)地排查、維修，從而確保車(chē)輛安全上路、文明作業(yè)，思想上始終把安全放在首位。
隨著我綠化養(yǎng)管中心的不斷壯大和發(fā)展，目前已擁有機(jī)動(dòng)車(chē)17臺(tái)，車(chē)輛的年檢、通行證等手續(xù)的辦理更加的頻繁，特別是我們的自卸貨車(chē)、水車(chē)屬特種車(chē)輛，其業(yè)務(wù)要到清徐車(chē)管二分所辦理，排隊(duì)檢車(chē)、驗(yàn)車(chē)常是人滿(mǎn)為患。就在前些日子，給新水車(chē)上牌照時(shí)，我們?cè)缭缛ヲ?yàn)車(chē)場(chǎng)排隊(duì)，等到上班時(shí)間到了，卻出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)故障，一等再等，過(guò)一會(huì)兒有網(wǎng)了，還沒(méi)輪到上檢測(cè)線又有了設(shè)備故障，一天辦不成第二天一大早繼續(xù)去，就是這樣心里想的始終是不辦完事絕不罷休，一定要盡早完善每臺(tái)車(chē)的手續(xù)。無(wú)論是在炎炎盛夏還是寒冷的冬天，我隊(duì)內(nèi)勤趙新平同志一次次往返在檢車(chē)線、尾氣站，特別是在今年更換車(chē)輛行駛證的過(guò)程中，整理手續(xù)、安排照像、噴寫(xiě)門(mén)字等真正付出了常人所想象不到的辛苦和努力，如此這般使得一臺(tái)臺(tái)作業(yè)車(chē)輛順利、安全、高效地投入到街上的綠化工作中，完成著各自的運(yùn)輸、澆水任務(wù)。
春季栽樹(shù)，夏季種花，無(wú)論是運(yùn)輸還是澆水，是在長(zhǎng)風(fēng)東延小游園還是在南寒路心池，處處都留下我車(chē)隊(duì)職工辛勤工作的身影和汗水。早春，貨車(chē)開(kāi)始清運(yùn)綠地內(nèi)的垃圾、紙屑、炮皮；水車(chē)則開(kāi)始澆解凍水，以喚起植物的早日返青。
然而，近幾年來(lái)道路上的機(jī)動(dòng)車(chē)數(shù)量猛增，給我們的運(yùn)輸、澆水任務(wù)帶來(lái)極大的難度，盡管如此，廣大司乘人員為提高工作效率，他們錯(cuò)峰工作，早出晚歸，用滿(mǎn)腔的熱情服務(wù)于迎澤、長(zhǎng)風(fēng)兩街的綠化、美化事業(yè)。
春季綠化開(kāi)始，廣大司乘人員就更加忙碌了，既行來(lái)回運(yùn)輸新種植的喬木、灌木，又得及時(shí)清運(yùn)挖起來(lái)的死樹(shù)、枯草、渣土等。
夏天，迎澤大街的路心池要種植各種草花，一次我們的貨車(chē)將一箱箱的牽牛花、雞冠花運(yùn)往花池邊給各個(gè)隊(duì)股，然而，臨近中午了等到種完花我車(chē)隊(duì)司乘人員準(zhǔn)備收集箱子時(shí)正趕上下起雨來(lái)，而且還是越下越急，沒(méi)有停的意思，看著滿(mǎn)地成百上千個(gè)箱子，我們的公益崗裝卸人員：x等冒著大雨往車(chē)上收集箱子，工作結(jié)束時(shí)，大家個(gè)個(gè)渾身上下都水濕，汗水混著雨水，以及粘滿(mǎn)兩手的泥，而這會(huì)兒，已接近兩點(diǎn)了，他們連午飯還沒(méi)顧上吃，這就是我們的職工，他們?cè)谄椒矘銓?shí)的工作崗位上做出了不平凡的事跡；在傾倒運(yùn)輸垃圾時(shí)，他們?cè)谀酀舻牡缆飞闲旭偅?chē)陷了，走不動(dòng)，他們下來(lái)推車(chē)，相互間拿繩索牽引，在蒼蠅滿(mǎn)地、蚊子亂飛的垃圾場(chǎng)，塵土飛揚(yáng)，臭氣熏天，他們一耙一耙地卸車(chē)，這就是我們的職工；他們把滿(mǎn)腔的熱情獻(xiàn)給x市的街道綠化工作。一年來(lái)，除運(yùn)輸苗木、花卉外，共計(jì)傾倒垃圾2370余次，基本做到轄區(qū)的綠化垃圾隨產(chǎn)隨清，尤其是迎澤東大街，我們努力做到日產(chǎn)日清，沒(méi)有過(guò)夜的綠化垃圾。
談到水車(chē)，他們除了對(duì)新種植的綠籬、喬木、灌木樹(shù)苗進(jìn)行常規(guī)的澆三水以外，更主要對(duì)新接收的長(zhǎng)風(fēng)東延小游園三萬(wàn)多平米綠地進(jìn)行澆灌；對(duì)迎澤西大街四萬(wàn)多平米管道破損的綠地，以及長(zhǎng)風(fēng)西大街水壓不夠的綠地三萬(wàn)五千多平米都要澆灌，他們既有分工，又有合作，遇到烈日高溫，旱情比較嚴(yán)重，采取夜間作業(yè)，人歇車(chē)不歇等辦法。此外，兩條街上293個(gè)花缽，160多個(gè)木制花盆，100多個(gè)花柱、花球都要進(jìn)行適時(shí)澆水，尤其澆到長(zhǎng)風(fēng)橋中央兩米多高的花柱，水從花柱的層向下方淋在他們身上，流入鞋里，就是這樣一次次反反復(fù)復(fù)地完成對(duì)花卉、樹(shù)木的澆灌任務(wù)，在這過(guò)程中涌現(xiàn)出了不少先進(jìn)人物，象x加班加點(diǎn)，x隨叫隨到，x早出晚歸等等的先進(jìn)人物和事跡。
回顧全年，車(chē)隊(duì)無(wú)論是在職正式工、公益崗還是聘用的駕駛員，都能夠以單位全局為主，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致、不計(jì)得失地去面對(duì)各自的任務(wù)，才得以使車(chē)隊(duì)全年的工作安全、順利地完成。在這里，我作為車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)人感謝在車(chē)隊(duì)辛勤工作的每一位司乘人員，感謝所有支持、幫助、配合車(chē)隊(duì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事！謝謝大家，希望來(lái)年繼續(xù)得到大家的支持！
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十四
保安服務(wù)是一項(xiàng)特殊的服務(wù)性工作，企業(yè)要不斷發(fā)展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的高低。為此，公司堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)至上”為工作理念，狠抓保安隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高保安隊(duì)伍整體素質(zhì)。一是嚴(yán)把“進(jìn)人關(guān)”，在招聘人員方面，嚴(yán)格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對(duì)新招收的保安人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、班長(zhǎng)帶班實(shí)習(xí)，實(shí)行傳、幫、帶制度。二是要求各部門(mén)要定期或不定期開(kāi)展軍訓(xùn)與消防演練，以增強(qiáng)隊(duì)員的體能和應(yīng)變能力。三是樹(shù)品牌，公司每半年度評(píng)選一次品牌保安員、品牌班組，被評(píng)選上的班組及保安員發(fā)放證書(shū)及獎(jiǎng)金，以增強(qiáng)保安員愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)。四是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來(lái)自全國(guó)各地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當(dāng)作一件大事來(lái)抓，公司為各駐點(diǎn)保安配置電視機(jī)18臺(tái)、熱水器11臺(tái)、空調(diào)7臺(tái)，電飯煲33臺(tái)，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專(zhuān)人為保安辦理伙食，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保受保單位安全。
二、規(guī)范管理，做好各項(xiàng)保安工作。
為了提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)，公司將隊(duì)伍的規(guī)范管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定”為核心的管理模式，三抓為：抓隊(duì)伍、抓思想、抓工作;三定為：各受保單位的重點(diǎn)要害部位要做到定人、定崗、定職責(zé)。公司制定每周一為部門(mén)工作匯報(bào)例會(huì)，各部門(mén)匯報(bào)上周工作情況及本周工作安排，對(duì)在工作中遇到的難題及時(shí)在會(huì)上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實(shí)際工作情況做出解決方案。周二為部門(mén)保安員例會(huì)，由各部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)公司的各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行傳達(dá)與部署，使保安員能夠做到各項(xiàng)工作目標(biāo)明確，對(duì)公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊(duì)伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，受到了受保單位領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。
三、清理整頓，專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得成效。
為了切實(shí)有效搞好今年專(zhuān)項(xiàng)整治清理工作，認(rèn)真落實(shí)市委創(chuàng)建“平安福州”戰(zhàn)略構(gòu)想，全方位推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理，進(jìn)一步規(guī)范保安服務(wù)市場(chǎng)，加強(qiáng)我保安隊(duì)伍建設(shè)健康有序發(fā)展，我們先后出動(dòng)督察調(diào)查模底15次，參加人員有30人次，調(diào)查模底共發(fā)現(xiàn)本轄區(qū)非法保安組織有22家237人，其中企事業(yè)單位7家35人，物業(yè)管理公司15家202人。我們?cè)谡{(diào)查模底的同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)均對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行有關(guān)市“五局”榕公綜(xx)24號(hào)文件，市局榕公綜(xx)79號(hào)文件等的宣傳和做耐心細(xì)致的思想動(dòng)員工作。同時(shí)我們還重點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治，先后專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書(shū)14份，并現(xiàn)場(chǎng)再三對(duì)單位法人代表進(jìn)行上級(jí)有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人(聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱(chēng)呼。專(zhuān)項(xiàng)整治工作取得一定成效。
四、嚴(yán)格督察，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。
公司根據(jù)保安工作的實(shí)際情況，強(qiáng)化以人為本的管理，在嚴(yán)格管理的前提下，不斷落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行跟蹤督察。公司實(shí)行三級(jí)查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。xx年公司派出督察600多人次，出動(dòng)以防火、防盜為重點(diǎn)的安全防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不安全隱患78次，提出整改意見(jiàn)78條，已整改77條，整改率為98%以上。各駐點(diǎn)保安人員都能夠自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真做好各項(xiàng)保安工作，確保了受保單位安全，受到了受保單位的認(rèn)可。
隨著社會(huì)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，保安行業(yè)要面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司將在新的一年里在各級(jí)部門(mén)的支持下立足本職、努力進(jìn)取，要不斷提高保安人員的生活、福利、待遇。以人為本，做好人性化管理，力爭(zhēng)保安隊(duì)伍穩(wěn)定，抓好保守隊(duì)伍建設(shè)，提高保安人員素質(zhì)，創(chuàng)倉(cāng)山品牌保安公司，努力做到公司的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收。我們將在新的一年里更加努力，在抓社區(qū)技防和物業(yè)保安方面積極探索出一條適應(yīng)保安業(yè)發(fā)展的新路，為協(xié)助公安機(jī)關(guān)維護(hù)社會(huì)治安做出積極貢獻(xiàn)。
綠化小區(qū)環(huán)境，共建美好家園!在我們的共同努力下,小區(qū)的綠化環(huán)境有了一定的成效，下面我對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一.預(yù)防為主，防治結(jié)合。
做好林木，花草病蟲(chóng)害的防止工作。及時(shí)有效的治理，減少害的影響。
二.定期的修剪，施肥，澆水。
適當(dāng)修剪枝葉，修剪枝葉可減少水分蒸發(fā)和減少病蟲(chóng)害的發(fā)生;適當(dāng)?shù)氖┓视欣诨ú輼?shù)木的生長(zhǎng)，春夏季是花卉生長(zhǎng)的旺期，這期間植株生長(zhǎng)迅速，新陳代謝旺盛，需要較多的養(yǎng)分，故應(yīng)施用以氮肥為主的“三元素”肥料，使根系發(fā)達(dá)健壯，增強(qiáng)吸收能力，促進(jìn)枝條生長(zhǎng)，以利開(kāi)花結(jié)果。夏季過(guò)后，若繼續(xù)施用氮肥，則不利植株發(fā)育，影響開(kāi)花結(jié)果;而且，過(guò)多地施用氮肥還易招致病、蟲(chóng)為害，或使莖葉軟弱，花色不艷，故在植物進(jìn)入生殖生長(zhǎng)期(花芽分化期)前，應(yīng)停止施用氮肥;適當(dāng)?shù)臐菜欣谥参锏纳L(zhǎng)，特別在夏天，植物需要吸收大量的水分。
三.重視綠化成果的保護(hù)管理。
俗話說(shuō)：“三分種植，七分管理，不斷鞏固已有的綠化成果是管好綠化工作的關(guān)鍵。”
綠化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨的任務(wù)，是精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要指標(biāo)，在這方面我們雖然做了一些工作，但還有一定的差距，我們將繼續(xù)努力工作，精心打造花園小區(qū)，共建美好家園!
更多相關(guān)優(yōu)秀文章推薦：
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十五
小門(mén)行政村位于北侖區(qū)東部、白峰鎮(zhèn)最西部，329國(guó)道穿村而過(guò)；三面環(huán)山，北臨大榭島，區(qū)域面積平方公里；村總戶(hù)數(shù)741戶(hù)，有常駐人口1814人，暫住人口1200余人，共有15個(gè)自然村，八個(gè)村民小組，42名村民代表；村黨總支下轄3個(gè)黨支部（綜合、老年、永發(fā)），共有黨員92人；村內(nèi)有大小企業(yè)32家，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心1個(gè)，村民學(xué)校1個(gè)，科普協(xié)會(huì)1個(gè)，警務(wù)室1個(gè)，20xx年小門(mén)村以“村級(jí)班子團(tuán)結(jié)，村民文明淳樸，村級(jí)經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚，村莊環(huán)境優(yōu)美且可持續(xù)發(fā)展”四大優(yōu)點(diǎn)被北侖區(qū)委定為唯一的區(qū)級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)示范村。至今，小門(mén)先后獲得了省級(jí)先進(jìn)基層黨組織、省級(jí)文明村、省級(jí)農(nóng)村基層組織建設(shè)先鋒工程五好村黨組織、省級(jí)全面小康建設(shè)示范村、省級(jí)衛(wèi)生村、省級(jí)綠化示范村、省級(jí)行政村示范檔案室和國(guó)家級(jí)人口和計(jì)劃生育基層群眾自治示范村等榮譽(yù)。
近年來(lái)，小門(mén)村三委會(huì)高度重視生態(tài)村建設(shè)，把創(chuàng)建省級(jí)森林村莊作為改善人居環(huán)境，實(shí)現(xiàn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。初步形成了“林水相依、綠水相融”的新格局。現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下:。
村三委會(huì)全體成員十分重視這次森林村創(chuàng)建工作，將創(chuàng)建省級(jí)森林村納入中心工作重要議事日程。
1、成立創(chuàng)建隊(duì)伍。為保障創(chuàng)建工作順利開(kāi)展，成立了由黨總支書(shū)記任組長(zhǎng)，村委主任任副組長(zhǎng)，其他村三委會(huì)人員為成員的創(chuàng)建省級(jí)森林村莊工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)創(chuàng)建工作。
2、制訂創(chuàng)建規(guī)劃。按照創(chuàng)建工作計(jì)劃和方案，結(jié)合本村的村莊規(guī)劃，編制了《小門(mén)村建設(shè)規(guī)劃》（包括《用地布局》、《道路交通規(guī)劃》、《綠地景觀系統(tǒng)規(guī)劃》等），真正把創(chuàng)建工作作為“功在當(dāng)代，利在千秋”的公益事業(yè)和事關(guān)全村百姓利益的系統(tǒng)工程加以認(rèn)真實(shí)施。
3、深化創(chuàng)建共識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組將森林村創(chuàng)建指標(biāo)一一分解落實(shí)到各相關(guān)小組成員中，明確各自的任務(wù)和職責(zé)，確保創(chuàng)建責(zé)任落到實(shí)處。組織開(kāi)展一系列的森林村創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，利用農(nóng)民信箱、黑板報(bào)、村內(nèi)廣播、宣傳欄進(jìn)行大力度的宣傳。形成人人支創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。
1、做好村主干線兩側(cè)綠化建設(shè)，打造綠色通道。近年來(lái)我村在村內(nèi)主干道兩側(cè)新植樹(shù)木3公里，共增綠化面積多平方米。在道路兩旁種上香樟、紅葉石楠、杜鵑、冬青等花木。對(duì)違章建筑拆除地段進(jìn)行復(fù)綠。在田間主干道上配套種植喬木、灌木及花卉草坪，建設(shè)森林生態(tài)屏障。目前村內(nèi)道路宜路地段綠化率達(dá)到100%，真正做到見(jiàn)縫插綠、折舊建綠。
多，為此做好河道整治綠化是重中之重。近年來(lái)，全村河道砌坎4000米，并配套種植綠化。落實(shí)清草專(zhuān)業(yè)人員1名，常年進(jìn)行河道打撈工作，使河道保持常年潔凈。
3、做好創(chuàng)森工作，致力打造風(fēng)景秀美的.綠色休閑茅洋。積極開(kāi)展綠色森林村創(chuàng)建，創(chuàng)造條件植樹(shù)添綠，綠化美化環(huán)境。村委會(huì)撥出一部分資金對(duì)村旮旯進(jìn)行綠色美化，并鼓勵(lì)村民在房前屋后植樹(shù)栽花，美化庭院。目前全村90%以上農(nóng)戶(hù)屋前屋后都已種植苗木。村內(nèi)建有1000平方米和1500平方米的農(nóng)民休閑公園各1個(gè)，公園內(nèi)種有桂花、銀杏、石榴、紫薇、香樟等苗木，園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。
4、做好建管并舉工作，著力建立森林村莊長(zhǎng)效管理機(jī)制。村三委會(huì)切實(shí)加大對(duì)森林村生態(tài)環(huán)境的保護(hù)力度，一是組建綠化管理隊(duì)伍，建立健全村綠化管理制度。二是抓好造綠質(zhì)量。邀請(qǐng)鎮(zhèn)農(nóng)技員做好技術(shù)指導(dǎo)，注重管護(hù)，確保造一片，活一片，綠一片。建立健全護(hù)林組織，通過(guò)澆水、截干、噴藥等管護(hù)措施，提高了造林成活率。三是大力開(kāi)展植樹(shù)造林。組織開(kāi)展“全民義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)”，村內(nèi)青年團(tuán)員、黨員積極參加義務(wù)植樹(shù)護(hù)綠活動(dòng)。
近年來(lái)，小門(mén)村按照上級(jí)有關(guān)部門(mén)創(chuàng)建森林村莊的目標(biāo)，做了大量工作，極大地改善了小門(mén)村的環(huán)境面貌，提高了人民群眾的生活品質(zhì)。但與建設(shè)“森林北侖”的要求還有一定差距，主要表現(xiàn)為：一是廣大群眾對(duì)生態(tài)環(huán)境保護(hù)的認(rèn)識(shí)還有一定差距；二是集中居住區(qū)的綠化水平和質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。今后，針對(duì)存在的問(wèn)題，著重做好以下二個(gè)方面工作：
1、繼續(xù)擴(kuò)大森林村創(chuàng)建宣傳。積極開(kāi)展“小門(mén)是我家，綠化靠大家”主題活動(dòng)，進(jìn)一步借助各種宣傳平臺(tái)，通過(guò)各種形式，加大宣傳鼓動(dòng)，深化群眾對(duì)農(nóng)村生態(tài)環(huán)境問(wèn)題和森林村創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，使創(chuàng)森工作深入人心，形成人人支持創(chuàng)建、人人參與創(chuàng)建的良好氛圍，推動(dòng)創(chuàng)森工作向縱深發(fā)展。
2、繼續(xù)加大綠化投入。重點(diǎn)做好新建農(nóng)民公寓綠化工程建設(shè)。同時(shí)新農(nóng)村建設(shè)中，我們更加注重保護(hù)綠地，不填水、不毀綠，大力建設(shè)宜居村莊，構(gòu)建人與自然的和諧村莊。
綠化工作總結(jié)匯報(bào)篇十六
20xx年我鎮(zhèn)認(rèn)真按照縣政府的`統(tǒng)一部署，依靠縣農(nóng)牧漁業(yè)局的正確指導(dǎo)，以我鎮(zhèn)今年是全面實(shí)現(xiàn)小康的沖刺關(guān)鍵年，建設(shè)綠色##、生態(tài)##。去年全縣綠化工作會(huì)議召開(kāi)以后，我鎮(zhèn)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，認(rèn)真制定規(guī)劃，掀起綠化高潮，到目前為止，全鎮(zhèn)完成沿海高速、五環(huán)路、開(kāi)發(fā)大道、海防路等道路綠化，完成南陽(yáng)、立發(fā)、三角、洋蠻河、油坊頭五個(gè)村四條河道綠化。我鎮(zhèn)超額完成了今年的綠化造林任務(wù)1200畝。已完成1255畝。
現(xiàn)將我鎮(zhèn)今年的綠化工作總結(jié)如下：
為了將綠化造林任務(wù)貫徹落實(shí)到位，工作會(huì)議以后，我鎮(zhèn)進(jìn)一步完善此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了由鎮(zhèn)黨委書(shū)記掛帥，鎮(zhèn)長(zhǎng)任指揮，黨委人大政府分管負(fù)責(zé)同志任副指揮，各村村民委員會(huì)主任為成員的綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并于12月20日召開(kāi)了綠化工作會(huì)議，進(jìn)行貫徹落實(shí)，各村黨支書(shū)、村主任鎮(zhèn)農(nóng)技站參加會(huì)議，會(huì)上鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人作了工作動(dòng)員部署，這次會(huì)議上結(jié)合縣交我鎮(zhèn)的任務(wù)，分解量化到各村，為了進(jìn)一步明確工作責(zé)任，各村還向鎮(zhèn)政府遞交了綠化工作責(zé)任狀。會(huì)議結(jié)束后，鎮(zhèn)廣電站運(yùn)用自辦節(jié)目進(jìn)行了宣傳，重點(diǎn)宣傳綠化對(duì)改善生態(tài)環(huán)境、提高生活質(zhì)量、提升環(huán)境品味等方面的重要性，有效地調(diào)動(dòng)了全鎮(zhèn)廣大干群綠化工作的參與意識(shí)。
為了認(rèn)真落實(shí)全年新增造林面積1200畝的任務(wù)，我鎮(zhèn)安排農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站的同志突擊四天對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)可小班綠化的情況進(jìn)行了摸底，并形成初步方案。我鎮(zhèn)成片造林小班綠化主要集中規(guī)劃在道路和河道。
我鎮(zhèn)重點(diǎn)建設(shè)的開(kāi)發(fā)大道、五環(huán)路及其北延伸段、海防路以及沿海高速，按照高起點(diǎn)設(shè)計(jì)、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度推進(jìn)的要求，綠化效果十分明顯。沿海高速862.8畝只用了10天左右的時(shí)間全部實(shí)施了綠化。各村按照鎮(zhèn)下達(dá)的綠化任務(wù)紛紛進(jìn)行了落實(shí)，主動(dòng)聯(lián)系綠化公司，掀起了一股綠化造林高潮，將規(guī)劃的符合造林標(biāo)準(zhǔn)的道路閑地盡可能綠化到位，鎮(zhèn)農(nóng)技站對(duì)所綠化的小班一條條、一處處進(jìn)行核實(shí)登記，完善臺(tái)賬資料。
為了確保完成全年綠化工作，我鎮(zhèn)一是抓住季節(jié)。把3月份作為全面完成綠化任務(wù)的沖刺突擊月，集中力量，搞好突擊。二是突出重點(diǎn)。將道路和河道綠化作為重點(diǎn)，要求綠化公司保質(zhì)保量完成任務(wù)。三是強(qiáng)化督查。結(jié)合各村遞交的責(zé)任狀，對(duì)各村的完成情況進(jìn)行認(rèn)真督查，并將督查的結(jié)果列入20xx年的各村考核細(xì)則。四強(qiáng)化責(zé)任。綠化工作栽植是基礎(chǔ)、管護(hù)是關(guān)鍵，我們將與各村各單位進(jìn)一步完善管護(hù)責(zé)任，明確管護(hù)人員，確保綠化的成活率、保存率達(dá)95％以上。