通過計劃，我們可以更清楚地了解自己需要做些什么，如何做，以及需要投入多少時間和精力。制定計劃還要考慮風險管理，預先考慮可能出現(xiàn)的問題和挑戰(zhàn)，并制定相應(yīng)的對策和預案。計劃的成功與否，往往取決于我們能否堅持住，以下是一些堅持執(zhí)行計劃的技巧和建議。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇一
1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務(wù)必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應(yīng)商)實行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時，又配套出臺了《供應(yīng)商日?？荚u實施細則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應(yīng)商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應(yīng)商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時，按供應(yīng)商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應(yīng)商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業(yè)務(wù)科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務(wù)科(主持招議標會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構(gòu)成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應(yīng)商的投標報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。
同時，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。
第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級管理人員按個人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇三
堅持以黨的十九大精神為指導，深入貫徹新農(nóng)村振興戰(zhàn)略，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟多種實現(xiàn)形式，加大政策、資金和項目支持力度，促進獅子口村級集體經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
以增加村級集體經(jīng)濟實力為目標，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式，建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，多途徑增加村級集體可支配收入，確保村級組織“有錢辦事”。經(jīng)過3至5年的努力，力爭使全村年度集體經(jīng)濟收入增長10%。
本村可結(jié)合各地實際，重點從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟的發(fā)展方式:。
(一)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無勞力無生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，適時開拓溫室蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)，進行農(nóng)特產(chǎn)品營銷經(jīng)營、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等方式尋求村級集體經(jīng)濟收入來源，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
(二)租賃經(jīng)營村級集體資產(chǎn)來發(fā)展村級集體經(jīng)濟?？刹扇—毩?、聯(lián)合、股份合作等方式，通過土地整治、復耕地對外出租等經(jīng)營方式獲取穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。對村級集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源，采取承包的方式，提高經(jīng)營效益，使資產(chǎn)增值增收。
(三)以提供服務(wù)創(chuàng)收的萬式來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會化服務(wù)或創(chuàng)力經(jīng)營性服務(wù)實體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治等技術(shù)咨詢服務(wù)，爭取開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，同時繼續(xù)通過勞務(wù)公司組織勞動力勞務(wù)輸出。
(四)開發(fā)利用村級現(xiàn)有資源來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。充分挖掘村內(nèi)的農(nóng)田、水等自然資源潛力，由村集體單獨進行開發(fā)。一是維護好20xx年建成并當年起收到成效的300kw集中式光伏扶貧電站，繼續(xù)為壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)力；二是鼓勵村集體開展土地整理開發(fā)，增加村集體有效土地來發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高村級集體收入；三是圍繞生態(tài)宜居、環(huán)保立項的指導思想，結(jié)合我村實際擬申報建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)一處3000余平方米，采取農(nóng)戶租用方式，逐步使散養(yǎng)農(nóng)戶集中科學飼養(yǎng)，使我村養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。由此擴大農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)戶收入，又壯大了集體經(jīng)濟，顯著提升了村莊人居環(huán)境；穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，爭取利用村東便捷優(yōu)質(zhì)的`泉水申報垂釣園項目，同時宣傳推廣“獅子口村”的美麗傳說，打造鄉(xiāng)村振興特色農(nóng)村，以美麗村莊面貌、營造鄉(xiāng)村游的“養(yǎng)肺洗肺”環(huán)境吸京津、張家口及山西大同周邊游客入村康養(yǎng)度假。
(1)準備階段(20xx年2月-3月)。認真盤查村級現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況，研究發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟的項目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃，于3月20日前交村黨支部。
(2)實施階段(20xx年4月-20xx年10月)。組建專班，安排專人具體抓好壯大村級集體經(jīng)濟項目的實施。
(1)精心謀劃，科學發(fā)展。要結(jié)合本地實際，選準項目，要適宜社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，強化科學發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費資源為代價，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好鞏固脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(2)因地制宜，穩(wěn)步實施。要從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，實現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務(wù)。
(3)加強領(lǐng)導，強化管理。要將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事目程，擺在村兩委重要工作位置來抓，同時，加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項工作的歸檔工作。
村集體經(jīng)濟發(fā)展是鄉(xiāng)村振興重要組成部分，村兩委干部和全村黨員群眾要精誠團結(jié)、踏實認真干事，共同維護好村集體經(jīng)濟的發(fā)展，要集思廣益、廣泛發(fā)動、共同參與，共同發(fā)展好我村集體經(jīng)濟，為全村所有村民共同的利益一起努力。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇四
幼兒教育得到^v^的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來了新的機遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實全國、省、市教育規(guī)劃和教育工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，構(gòu)建政府主導，社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教；實施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊伍；堅持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律；堅持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認真落實，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
健康快樂、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意。
1．扎扎實實做好雨花臺區(qū)學前教育五年行動計劃的編制工作，做到^v^三個落實^v^，即：落實目標任務(wù)、落實政府責任、落實政策措施。完善雨花臺區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學前三年入園率達99%以上，幼教綜合實力穩(wěn)居全市第一方陣。
2．擴大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴把幼兒園準入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標準進行配備，做到高起點、高標準開辦新園。力爭成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標準園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無煙幼兒園。
3．按照國家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實行資格準入制度，嚴把準入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學歷比例和任職資格達標率。完善學前教育師資培訓體系，采取分類、分層、分級的形式進行培訓，提高教師整體素質(zhì)。依法落實幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優(yōu)、培訓、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師、保健教師和保育員要進行表彰，對不符合要求的各類工作人員堅決予以辭退。
4．繼續(xù)圍繞^v^實施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育^v^的主題開展系列活動。通過舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項目展示、名師送教等活動，進一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。
6．加強與^v^門、消防部門、^v^門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預防等安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于加強幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責任制和責任追究制，強化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂的成長。
7．繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機制。充分發(fā)揮幼教專項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績效考核評估機制。充分調(diào)動舉辦者、園長和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻。
8．加強與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導機構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點工作，做好嬰幼兒家長的普及工作。
9．針對近兩年來熱點幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時間和程序。熱點園要做好招生工作應(yīng)急預案，避免群眾排隊、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。
10．結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對外開展學術(shù)交流和研討活動，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長和骨干教師對內(nèi)、對外舉辦學術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長的競賽、展演、公益宣傳等活動，提高幼兒的綜合能力。
（一）從嚴管理，規(guī)范辦園行為，促進幼兒教育健康發(fā)展1．嚴把幼兒園審核關(guān)。對《學前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過查閱資料和現(xiàn)場考察的形式對幼兒園進行審核，符合條件的換發(fā)新證，對不符合要求的幼兒園限期進行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動情況進行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。
3．進一步抓實幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點，季節(jié)變化，本園實際，科學、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責，建立有效的指導、培訓、監(jiān)督、考核、評估機制。廣泛開展^v^范式管理^v^研究，屆時將請各園上報范式管理研究項目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場會進行過程性指導，力爭取得實效。
（二）搭建平臺，提升教師素質(zhì)，促進幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1．加強教職工隊伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認真學習和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國教書育人楷模吳邵萍同志學習活動，同時把學習吳邵萍同志先進事跡與學習^v^南京市新世紀教書育人楷模^v^、^v^感動江蘇教育十大人物^v^的先進事跡結(jié)合起來，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。
2．注重教職工隊伍的能力培養(yǎng)。在園長中開展^v^五個一^v^活動，即：每周深入一個班級，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學期舉辦一次講座，每學年撰寫一篇論文。舉辦園長沙龍與園長論壇活動。在教師中開展^v^師徒結(jié)對、讀書與反思^v^活動。定期對保健教師和保育員進行業(yè)務(wù)培訓，增強實踐操作能力。
3．加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊，搭建多種平臺促進幼兒教師走專業(yè)成長之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展^v^五四杯^v^青年教師集體教學競賽和名師送教活動，舉辦區(qū)首屆各學科中心組研究成果教育匯報展示活動，召開個人課題研究現(xiàn)場推進會。
（三）多種途徑，加強名園建設(shè)，促進幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1．邀請專家對我區(qū)名園建設(shè)工作進行指導，提高理論水平；組織園長到我市各大名園進行觀摩，與名園長進行面對面交流，提高感性認識；組織園長開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報活動，提高規(guī)劃的可行性。
2．牢固樹立^v^科研興園、科研興教^v^的思想，以20xx年全國、省、市、區(qū)十二五課題申報為契機，鼓勵各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園^v^品牌項目^v^展示活動，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標準組織開展各項工作，精心打造個性項目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
（四）履行職責，擴大優(yōu)質(zhì)資源，促進幼兒教育持續(xù)發(fā)展1．建立健全學前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專項扶持經(jīng)費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開展提檔升級、爭先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導高標準開辦新園。
1．對幼兒園和園長20xx年的工作進行考核評比。
2．要求各幼兒園做好學期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。
3．召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會。
4．制定20xx年區(qū)幼教工作計劃和雨花臺區(qū)學前教育三年行動方案。
5．對全區(qū)適齡兒童進行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計。
1．加強對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導板橋小學附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開學視導工作。
4．召開新學期園長工作會議，簽定幼兒園安全管理工作責任狀。
6．與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會議7．召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報告會。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇五
不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，臨近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好201x年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇六
核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導下，保持我部機構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點，適度帶動負債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風險意識，規(guī)范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點，努力搶占市場份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷、產(chǎn)品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當時機介入存款業(yè)務(wù)，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇七
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進本村集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。帶動農(nóng)民收入穩(wěn)步提升?？h市場_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會，按照上級組織要求。根據(jù)本村實際制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個村小組{其中2個移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點。本村也有個養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買了，還剩6頭。明年想擴大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶也可種植皇竹草到時也可收購。進行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風險等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對人體危害大。它們的整個飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風險高。養(yǎng)牛還有一個好處就是無論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長到1000斤左右。目前市場行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢及人工費，每頭牛少說也能賺7~8千元。
經(jīng)實地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗實行股份制，在胡竹村建一個圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬。20畝租地種草基地近1萬元。架電及人工費將近2萬元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項目資金至少60萬元。希望有關(guān)部門及政府能夠貫徹實行中央文件精神，精準扶貧，早日實現(xiàn)我村脫貧致富夢想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇八
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)是我市重點發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是實現(xiàn)我市“1331”工程的重要支撐，對促進老河口市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，壯大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升縣域經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展意義深遠。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園是我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要抓手，是打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要基地，我市循環(huán)經(jīng)濟主要企業(yè)都聚集于此。為此，我們以循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為重點開展了調(diào)研。
一、基本情況。
整個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃控制面積11.5平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施總投資23億元，有效提供工業(yè)用地15000畝。規(guī)劃區(qū)范圍西起梨花大道，東至外環(huán)路，北起經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交界，南止?jié)h十高速公路。
按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園將重點發(fā)展汽車拆解、廢舊電子回收、廢鋼再利用、廢舊輪胎再利用等再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè),以及汽車發(fā)動機及零部件再制造、工程機械再制造、輪胎翻新等再制造產(chǎn)業(yè)。橫向延伸發(fā)展資源利用及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，太陽能電池及組件、生活太陽能熱水器、發(fā)電機組設(shè)備生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)。配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)以湖北楚凱冶金有限公司為龍頭，截至目前已有楚凱冶金有限公司投資3.5億元，占地140畝的“年處理20萬噸廢舊鉛酸蓄電池再利用項目”；襄陽楚德環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1.2億元，占地100畝的“年處理200萬臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目”；湖北業(yè)茂再生資料有限公司投資3.6億元，占地150畝的“年回收30萬噸廢鋼再利用及500萬臺（套）汽車輪轂制造項目”；湖北銘航新能源有限公司投資2億元，占地100畝的“水地熱能源利用項目”等10家企業(yè)12個項目入駐發(fā)展，經(jīng)營形勢喜人。2012年，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園被湖北省商務(wù)廳認定為國家區(qū)域性大型再生資源回收利用基地，園區(qū)項目建設(shè)將得到國家政策、資金方面的大力扶持。
二、問題及思考。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是現(xiàn)代社會中推進人與自然和諧發(fā)展，建立符合資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會的重要舉措，十八大報告把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟取得較大發(fā)展作為中國現(xiàn)代化建設(shè)中的一項重要指標。在當前和今后一個長時期內(nèi)，一個地方能否跨越式發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展關(guān)鍵就在于能否搶抓機遇、構(gòu)建起既能促進經(jīng)濟短期快速發(fā)展，又能保持長期經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，各地方發(fā)展的時間不長，它的資源、環(huán)境約束甚至投資規(guī)模要求都不十分強，對老河口這樣一個具有一定工業(yè)基礎(chǔ)、水、電較為豐富，而且公鐵水空交通運輸條件十分便利的城市，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)比發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有更明顯的優(yōu)勢。新一屆市委把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)列為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是審時度勢作出的重要戰(zhàn)略舉措。
但在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中，有幾個重要認識問題需要引起我們思考一是整個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模較小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是一、二個企業(yè)的事情，而是必須要有一批同業(yè)共同發(fā)展。當然，在起步的初期，必須要有幾個支柱式的企業(yè)起帶動、示范作用，但后續(xù)的發(fā)展必須要有一批企業(yè)的跟進。在這方面，老河口已經(jīng)有了幾個重點骨干企業(yè)，如老河口的湖北楚凱冶金20萬噸廢舊鉛酸蓄電池再利用、襄陽楚德200萬臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目、湖北業(yè)茂30萬噸廢鋼再利用及500萬臺（套）汽車輪轂制造項目、湖北銘航水地熱能源利用項目。但企業(yè)數(shù)量還比較少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較單一，生產(chǎn)規(guī)模還不大，還沒有能夠何使企業(yè)集群起來發(fā)展，形成專業(yè)化分工的格局，使其上下游生產(chǎn)企業(yè)成為完整的生產(chǎn)鏈條。
在發(fā)展企業(yè)集群方面，谷城的作法很值得學習。他們以湖北金洋冶金股份有限公司、駱駝集團為龍頭，網(wǎng)羅銘鴻、盛旺等企業(yè)，推動鉛資源循環(huán)利用。目前，金洋公司每年“吃”進5500萬只廢舊蓄電池，“吐”出25萬噸鉛合金，相當于節(jié)約250萬噸原生鉛礦。他們以金洋公司、美亞達公司為龍頭，網(wǎng)羅縣外2家企業(yè)，推動鋁資源循環(huán)利用。他們以湖北三環(huán)車橋、三環(huán)鍛造公司為龍頭，網(wǎng)羅汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)100多家，推動鋼鐵資源循環(huán)利用。正是由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了規(guī)模經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了臺階。谷城2012年，再生資源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值325億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。
既然市委把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做為我們的一個支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，我們就應(yīng)當從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體來規(guī)劃，努力推動循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)加工與市場銷售體系的盡快形成。在河谷組群中，工作目標也就更為明確，引進相關(guān)商家無論是為老河口還是為谷城企業(yè)發(fā)展服務(wù)，我們都應(yīng)當積極支持，促其盡快形成規(guī)模、產(chǎn)生效益、帶動發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型太少，覆蓋的行業(yè)太窄。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是某些行業(yè)的工作，而是應(yīng)當在整個經(jīng)濟體系中大力推廣運用的。目前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟似乎成了再生資源回收利用、再制造等有限的幾個工業(yè)部門的專利。當然在發(fā)展的初期這些是基礎(chǔ)性的工作，必須要做好。但循環(huán)經(jīng)濟的實質(zhì)是3r原則，也就是資源較少的投入、產(chǎn)品的重復使用以及物品能夠成為新的資源加以利用，只要符合這些原則的生產(chǎn)都是循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)。
從這個角度出發(fā)，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們老河口的一些原有基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)等等，都可以運用循環(huán)經(jīng)濟的理念加以改造，或用循環(huán)經(jīng)濟的理念打造出新的發(fā)展機遇。比如化工、建材行業(yè)中的廢水、廢氣、廢渣的零排放、無害化處理及重復利用都還在非常低級的階段，還大有可為的地方，比如葛洲壩(老河口)水泥利用余熱發(fā)電項目，進行余熱發(fā)電技術(shù)改造，將排放的廢氣余熱回收并轉(zhuǎn)換為電能再用于水泥生產(chǎn)。年發(fā)電7000萬度，是一個具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排co2）、節(jié)能（進一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果的項目，可有效降低水泥生產(chǎn)的成本、實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元。再比如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中，老河口勁旺油脂公司通過科技創(chuàng)新，從以往大米加工后的廢物米皮里榨出了營養(yǎng)豐富的食用油，同時，在提煉稻米油的過程中，分離出近10種副產(chǎn)品，傳統(tǒng)的稻谷在這里真正做到了“吃干榨盡”，原來被當作了豬飼料的廢物卻從中摳出了“黃金”?，F(xiàn)在年銷售收入已超過了6億多元。
項目背景。
湖北老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園作為全國區(qū)域性大型再生資源利用基地，在全國建立了5000余家廢舊物質(zhì)回收網(wǎng)點，園區(qū)內(nèi)建有亞洲最大廢舊鉛酸蓄電池處理生產(chǎn)線和華中地區(qū)最大的廢舊家電處理生產(chǎn)線，園區(qū)內(nèi)初步形成了廢鉛、廢鋼、廢舊電子等處理循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)，亟待建設(shè)再生資源交易市場來整合規(guī)范再生資源交易，支撐園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，而我市及鄂西北周邊目前還沒有一個規(guī)范的大型再生資源交易市場，廢舊物資的回收基本上都是民間個體單位和社會閑散人員回收，分散無序、環(huán)境污染、安全隱患等問題突出，加工利用手段落后。通過政府規(guī)劃和政策引導，發(fā)展規(guī)范的再生資源交易市場，有利于整合市場資源，提高資源利用效率，也便于企業(yè)和行業(yè)執(zhí)業(yè)人員操作，使得再生資源交易市場健康持續(xù)發(fā)展。
市場分析。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入和消費水平不斷提高，報廢汽車、廢舊五金、廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙廢塑料、廢輪胎廢橡膠等廢舊物資迅速增加，再生資源呈現(xiàn)出回收量大，增長速度快的特點，再生資源交易市場建設(shè)前景廣闊。
項目規(guī)模及內(nèi)容新征建設(shè)用地500畝，建設(shè)廢鋼回收交易市場、廢銅回收交易市場、廢鉛酸電池回收交易市場、廢塑料交易市場、廢舊輪胎交易市場等五大交易市場。
投資估算。
項目總投資5億元。
合作方式。
政府規(guī)劃引導，招商引資建設(shè)。
效益預測。
年交易廢鋼50萬噸、廢銅15萬噸、廢鉛酸電池30萬噸、廢舊輪胎40萬條，廢舊塑料5萬噸，交易經(jīng)營額150億元以上,交易稅3億元。
年處理30萬條廢舊輪胎、橡膠粉末再制造項目。
項目背景。
我國是僅次于美國的世界第二大橡膠類制品原材料消費進口國，初步測算我國年橡膠消耗量為280萬噸，已超過美國，列世界第一位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國的自行車胎年產(chǎn)量為1.5億條，膠鞋年產(chǎn)量為13億雙，均高居世界第一位。輪胎產(chǎn)量也已超過1.3億條，躍居世界第二位。伴隨經(jīng)濟的高速增長，國內(nèi)汽車、公路、建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，使汽車輪胎、公路瀝青、建筑防水等橡膠類制品的需求量將持續(xù)攀升。
市場分析。
廢舊輪胎的主要成分為橡膠、鋼絲、纖維絲，再生利用方法是將廢舊輪胎通過各種技術(shù)將內(nèi)部的鋼絲、纖維分離出來并將膠塊研磨成膠粉。其優(yōu)勢在于可使廢輪胎的利用率達到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過程中沒有二次污染，通過回收利用廢舊輪胎生產(chǎn)橡膠粉末，是集環(huán)保與資源再利用于一體的環(huán)保發(fā)展模式。膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、pvc等原料；可替代天然膠再加工制造成汽車輪胎；可應(yīng)用到體育跑道；制作成鞋底材料，作為改性瀝青運用到高速公路、飛機跑道以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等，市場前景廣闊。
項目規(guī)模及內(nèi)容。
本項目擬建設(shè)一個利用廢舊輪胎生產(chǎn)超精細膠粉、再生膠、橡膠制品、橡膠粉改性瀝青及sbs改性瀝青的生產(chǎn)廠區(qū)，達到年處理廢舊輪胎30萬條，年產(chǎn)超精細膠粉(中間產(chǎn)品)8000噸、再生膠3000噸、橡膠制品2000噸、橡膠改性瀝青50000噸、sbs改性瀝青50000噸的建設(shè)規(guī)模。
投資估算。
項目總投資2.4億元。
合作方式。
獨資、合資均可。
效益預測年產(chǎn)值10億元，利稅8000萬元。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇九
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強化組織領(lǐng)導，結(jié)合科技部門實際，細化工作舉措，會同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》等文件，推進工作落實，努力在鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實施鄉(xiāng)村振興科技項目。圍繞推進實施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動計劃。引導和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開展產(chǎn)學研合作，申報省重點研發(fā)項目和省科技重大專項，開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭取各類鄉(xiāng)村振興科技項目24個，爭取省財政資金695萬元，其中省科技重大專項、省重點研發(fā)計劃項目和中央引導地方專項項目各4個，縣級鄉(xiāng)村振興項目12個。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。推動六安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級，六安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃已通過專家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評估中名列前茅，成為全國15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績效評價中獲優(yōu)秀等次。推進省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準創(chuàng)建。截止當前，全市共創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級科技^v^工作站27家。推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺提質(zhì)增效。組織開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺績效評價，促進更好發(fā)揮平臺科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導科技^v^到農(nóng)村一線開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時，開展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對科技^v^結(jié)對服務(wù)貧困村工作進行拓展，在前兩年開展科技^v^結(jié)對幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開展先進適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評價機制，科技^v^優(yōu)秀指標80%用于獎勵結(jié)對服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實施“三區(qū)”人才計劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級以上職稱人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個縣區(qū)，結(jié)對服務(wù)行政村192個。同時從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學進行技術(shù)培訓。
市科技局結(jié)對幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺村，今年以來，市局黨組認真落實“雙包”定點幫扶主體責任。選優(yōu)配強駐村第一書記、工作隊長。不定期聽取駐村工作隊匯報，研究定點幫扶有關(guān)問題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導班子成員多次深入結(jié)對幫扶村幫扶戶走訪調(diào)研，機關(guān)黨支部14名黨員堅持定期走訪結(jié)對戶，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺工作隊駐村幫扶計劃》。
一是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》，推進鄉(xiāng)村振興科技項目研發(fā)、引進和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作，引導各類主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，促進企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進實施“八項行動”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開聯(lián)席會議，研究駐村、定點幫扶和結(jié)對共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問題。強化科技幫扶，力求從政策、項目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十
當前，垃圾問題已成為一個污染環(huán)境、困擾人類的大問題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類一筆可觀的財富。進行校園垃圾分類處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導下，在盱眙縣教育局、團縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動的號召下，我們根據(jù)我校的實際情況，特制定本計劃。
一、活動目的：
1、通過對垃圾處理的實地調(diào)查，讓學生知道我們所生活的環(huán)境對垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會造成對人類生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過各種活動，使學生更深的了解垃圾分類的知識；逐步形成垃圾分類意識、環(huán)保意識、可持續(xù)發(fā)展意識。垃圾分類在我國還處于起步階段，我們希望同學們將習慣與意識帶到社區(qū)、帶到社會、由點向面的推廣，希望每個同學都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學習生活中，讓學生進行垃圾分類的嘗試，不斷的將觀念和意識轉(zhuǎn)化為實際行動。
4、從日常生活中培養(yǎng)學生環(huán)境保護的觀念，增進正確的環(huán)境認知，進而進行實踐。
5、推動凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動，落實提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學生愛護環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習慣。
二、內(nèi)容要點：
1、宣傳和動員：
（1）掌握必備的垃圾分類知識對實施垃圾分類是非常有必要的，為了給進行垃圾分類活動做準備，在學科教學（科學課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類與資源節(jié)約”的宣傳，指導學生理解：環(huán)保是一項全球性的公益活動，垃圾可以分類，資源可以回收利用。
（3）開展“垃圾分類收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計及宣傳語征集活動。
（4）成立“班級綠委會”、“愛綠護綠活動”小組和“垃圾分類管理”小組。
（5）定期召開“垃圾分類與資源節(jié)約”班隊會，制作“垃圾分類與資源節(jié)約”小報。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類”知識后，經(jīng)過綠委會的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學能積極行動，科學處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。同時，讓學生們知道被我們稱為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯了地方的資源。好的衛(wèi)生習慣帶到社區(qū)、帶到社會，認真做好在自己周圍的“由點向面”的推廣，努力爭當“垃圾分類”知識的宣傳員和“環(huán)保小標兵”。
3、組織全員參與：
我校進行“垃圾分類”這項活動的最高目標是：使全體學生主動參與這項活動。為了使學生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請美術(shù)老師做了很漂亮的標簽，在上面注明了可回收垃圾的種類，希望學生在日常的學習生活中，能有意識、最終達到“無意識”地進行“垃圾分類”。在每學期結(jié)束時，評選“環(huán)保小標兵”。同時，鼓勵學生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進行“垃圾分類”活動。
三、活動形式與方法：
（一）落實行動：
第一階段：
1、撰寫環(huán)保小論文。
組織部分學生進行校園的實地調(diào)查，調(diào)查過后，要求同學們撰寫有關(guān)垃圾處理的小論文。同時將調(diào)查時所拍的照片和所撰寫的文章制作成刊板，擺放在了班級門口，這樣可以讓其他同學可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十一
今年我村的黨建工作目標將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見為依據(jù)，認真貫徹落實黨的______和__系列重要講話精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學化水平”的總要求，進一步促進基層黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線教育實踐活動，對排查出來的問題，逐條整改。
二，切實履行黨總支書記為第一責任人，認真履職，扎實工作。積極做好黨建工作專項述職。
四，扎實細致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴肅黨內(nèi)政治生活，及時處置不合格黨員，健全黨員能進能出機制，提升黨員隊伍規(guī)范化、科學化管理水平，切實保持黨員隊伍先進性和純潔性。
五、做好走訪聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢下進一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施辦法》要求，排出黨組織書記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對象，并及時告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實際困難和問題。
六、村兩委會定期召開周例會、月末會、及時解決工作中出現(xiàn)問題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開工作，定期按要求更新公開內(nèi)容，公開內(nèi)容正確無誤。臺帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展積分考核的通知》，建立黨員分類管理，實行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅持以問題為導向，推進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，全年至少推出1項黨建主題活動或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹黨內(nèi)身邊先進典型，落實具體措施，并定期開展評比表彰;爭創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點，積極創(chuàng)建市級示范型基層黨組織。
十一、認真貫徹村級管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級重大事項決策“四議兩公開”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺，廣泛聽取黨員群眾意見，積極幫助群眾解決實際問題，提高受理事項及時處置率、滿意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十二
20xx年，我區(qū)科技助力鄉(xiāng)村振興工作在省市科技部門的精心指導和大力支持下，在區(qū)委區(qū)政府的有力領(lǐng)導下，認真貫徹落實科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以科技^v^創(chuàng)業(yè)行動為抓手，加速農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，強化科技項目實施管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興科技支撐作用?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
（一）政策制定。
及時調(diào)整了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，將科技主管部門納入領(lǐng)導小組成員單位，研究出臺了《六安市葉集區(qū)全面推進鄉(xiāng)村振興實施方案》《六安市葉集區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》等文件，明確了科技支撐鄉(xiāng)村振興工作目標、重點任務(wù)和保障措施等。認真落實《安徽省推進科技^v^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五年行動計劃（20xx-2025年）》、《安徽省科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》、《安徽省科技廳等七部門關(guān)于加強農(nóng)業(yè)科技社會化服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等文件精神，結(jié)合葉集區(qū)實際，制定了《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》等。
（二）工作機制。
葉集區(qū)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建立了責任落實機制、調(diào)度約談機制、工作報告機制、信息報送機制、督查考核機制、溝通協(xié)通機制、調(diào)研指導機制等七項機制，將科技助力鄉(xiāng)村振興納入其中，同部署、同考核。區(qū)科技部門每月對照全區(qū)鄉(xiāng)村振興擂臺賽評分細則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街打分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也對包括科技部門在內(nèi)的區(qū)直部門打分，評分結(jié)果都作為年度考核重要依據(jù)。
（三）經(jīng)費投入。
根據(jù)《六安市葉集區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項資金管理辦法》《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》等文件，明確包括區(qū)級配套資金在內(nèi)的各級科技創(chuàng)新資金都對農(nóng)業(yè)平臺創(chuàng)建、科技人才培養(yǎng)與引進、科技成果轉(zhuǎn)化等方面給予扶持。全年已兌現(xiàn)“三區(qū)”人才工作經(jīng)費及服務(wù)已脫貧貧困村科技^v^補助經(jīng)費萬元、省級工作站補助經(jīng)費萬元、優(yōu)秀科技^v^等獎補資金萬元，其中區(qū)配套資金萬元。
（一）科技^v^服務(wù)行政村（自評40分）。
一是科技^v^選派工作。根據(jù)個人自愿、單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街初審、主管部門審核，擇優(yōu)選拔推薦市級科技^v^30人，調(diào)整13人，目前我區(qū)擁有市級科技^v^136人。積極與皖西學院、安徽省農(nóng)科院、安徽大學等高校院所對接，聘請15位“三區(qū)”人才專家對接行政村，為村級企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持。
二是完成科技^v^服務(wù)行政村全覆蓋。按照市科技局《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村有關(guān)工作通知》文件要求，積極選派科技^v^對接行政村，幫扶村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已實現(xiàn)63個科技^v^結(jié)對服務(wù)70個行政村全覆蓋。
三是加強對科技^v^考核考評。制訂并印發(fā)了《葉集區(qū)科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》，方案明確科技^v^服務(wù)行政村經(jīng)費標準，經(jīng)費使用與服務(wù)行政村實績相掛鉤?？萍糬v^按要求不定期走訪指導企業(yè)及農(nóng)戶，每月不低于4次，“三區(qū)”人才專家每年入企指導不少于4次。嚴格按資金申報流程補助經(jīng)費，20xx-2021年服務(wù)貧困村的科技^v^憑走訪記錄、培訓計劃、資料及活動照片、工作總結(jié)等材料申報相關(guān)經(jīng)費補助。
四是幫扶績效?！叭齾^(qū)”人才專家服務(wù)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街30個行政村，引進新品種12個，推廣新技術(shù)23個，舉辦培訓33場次，培養(yǎng)基層技術(shù)骨干144人，培訓農(nóng)民1172人次?？萍糬v^在開展創(chuàng)業(yè)行動中，已幫扶59戶產(chǎn)業(yè)大戶，輻射帶動3000余戶農(nóng)戶，實現(xiàn)農(nóng)戶年均增收4500元左右。
皖西學院夏倫斌教授在種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)方面頗有研究，指導葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)龍鳳村的新型農(nóng)民陳柏文以“公司+合作社+科研機構(gòu)+基地+農(nóng)戶”的融合創(chuàng)新發(fā)展模式，著力發(fā)展有機稻蝦米、地方黑毛豬、皖西白鵝等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，走“黑毛豬-糞肥-有機稻蝦米”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，目前建立有機水稻基地1200多畝、年出欄150多頭黑毛豬和20xx多只皖西白鵝，注冊了“徽農(nóng)情”商標，帶動周邊40多戶農(nóng)民增收致富，戶均增收6000多元，實現(xiàn)生態(tài)保護和農(nóng)民增收雙豐收。
（二）推進創(chuàng)新型縣市建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技^v^工作站等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺載體管理（自評15分）。
1.六安市葉集區(qū)不屬于創(chuàng)新型縣市建設(shè)考核范圍。
2.加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理。
一是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體，加速創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。精準對接引導有基礎(chǔ)建設(shè)好、產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢、有科技創(chuàng)新的企業(yè)，爭創(chuàng)省市級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。20xx年培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺18家，3家企業(yè)申報省科技^v^工作站。目前，全區(qū)省級科技^v^工作站3個，市級農(nóng)業(yè)科技專家大院21家，市級科技^v^創(chuàng)業(yè)鏈工作站7家，市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5家。
二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺管理。組織人員每季度走訪調(diào)研農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺運營和創(chuàng)新情況。指導平臺開展技術(shù)培訓、新品種培育與引進、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、項目申報和平臺提升等工作。每年對平臺進行實績考核，優(yōu)秀等次逐級推薦，對名存實亡的平臺進行摘牌取締，不再享有政策支持。
（三）加強鄉(xiāng)村振興科技項目實施與管理（自評15分）。
項目計劃下達后，均按企業(yè)（經(jīng)營主體）申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街推薦、區(qū)科技主管部門初審、市科技局審批。項目在實施期間，市區(qū)科技部門定期走訪企業(yè)，調(diào)研項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目問題，確保項目正常實施。20xx年，我區(qū)申報實施鄉(xiāng)村振興科技項目3個，省支持資金75萬元，企業(yè)配套資金735萬元。
其中，安徽華雋羽絨制品有限公司與安徽工程大學研發(fā)項目《新型超低浴比浸淋式羽絨智能水洗關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》，省支持資金20萬元，企業(yè)自籌資金460萬元。安徽省農(nóng)科院園藝所與葉集區(qū)堰灣果木種植專業(yè)合作社合作的鄉(xiāng)村振興項目《油桃優(yōu)質(zhì)高效栽培關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用與示范推廣》，項目總投資50萬元，省財政支持金額15萬元，以上兩項目均已進入實施環(huán)節(jié)；安徽中至信家居有限公司在研項目《現(xiàn)代木材家具高效一體化綠色生產(chǎn)裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》，已完成安徽省中央引導地方科技發(fā)展專項資金項目備案工作。
項目總投資280萬元，省支持資金40萬元。成功驗收六安市葉集區(qū)源鑫水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔的科技扶貧項目《羅氏沼蝦綠色健康養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用與推廣》。
交辦工作落實情況。嚴格按照省市科技部門工作部署，認真完成日?？萍挤?wù)工作，做好科技^v^培育遴選、調(diào)整、走訪調(diào)研科技^v^對接行政村及創(chuàng)業(yè)行動、績效評價及先進事跡推報工作；做好項目申報與實施驗收、平臺創(chuàng)建與管理、評估選優(yōu)、淘汰取締等工作；做好產(chǎn)學研合作、技術(shù)研究與推廣、科技培訓與宣傳等工作。整個檢測調(diào)研未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，無需提供相關(guān)整改材料。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十三
（一）強化組織領(lǐng)導，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組，由中心黨組書記陳磊同志任組長，相關(guān)黨組成員為副組長，中心各處室主要負責人為組員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機制，加強生活垃圾分類設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類工作經(jīng)費穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點投放場所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個生活垃圾分類投放點，投放點設(shè)置四種生活垃圾分類投放桶，同時安裝攝像頭。
（四）建立工作臺賬，落實各類生活垃圾數(shù)量，提升分類準確率。根據(jù)中心生活垃圾分類四定方案要求明確生活垃圾分類投放、收集、運輸、作業(yè)時間，做好各類生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開展生活垃圾分類工作專題培訓，學習貫徹__關(guān)于生活垃圾分類重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類考核制度。
1、制定生活垃圾分類考核方案；
2、每月對生活垃圾分類情況進行書面總結(jié)；
4、對生活垃圾分類結(jié)構(gòu)進行通報。
1、黨員志愿者開展生活垃圾分類志愿服務(wù)活動；
2、領(lǐng)導干部要帶頭實施生活垃圾分類，包括實地調(diào)研、召開工作協(xié)調(diào)會等。
（四）開展生活垃圾分類宣傳活動。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇一
1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領(lǐng)導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設(shè)置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。
2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。
3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務(wù)必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。
合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構(gòu)成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應(yīng)管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應(yīng)近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應(yīng)20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構(gòu)成管理層次清楚，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調(diào)與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關(guān)注者借鑒。
首先，做好合同訂立前的基礎(chǔ)管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎(chǔ)階段。
一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應(yīng)商)實行設(shè)定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應(yīng)商管理暫行辦法》，對供應(yīng)商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應(yīng)商;同時，又配套出臺了《供應(yīng)商日?？荚u實施細則》，從產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務(wù)等方面，按百分制對供應(yīng)商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務(wù)往來的供應(yīng)商有1500多家，龐大的供應(yīng)商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應(yīng)商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應(yīng)商。同時，按供應(yīng)商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應(yīng)商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設(shè)備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應(yīng)的所需供應(yīng)商。
價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業(yè)務(wù)科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務(wù)科(主持招議標會議)、業(yè)務(wù)科、質(zhì)量科(著重審查供應(yīng)商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構(gòu)成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20xx年透過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應(yīng)商的投標報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。
同時，該公司設(shè)立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。
第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關(guān)注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務(wù)按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。
該公司各級管理人員按個人的管理權(quán)限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結(jié)算等相關(guān)信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應(yīng)站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質(zhì)保期為一年，公司財務(wù)科在該合同無異議的狀況下，質(zhì)保期期滿后，方才回到合同總價10%的質(zhì)保金，有效地保障了合同的順利履行。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇二
20xx年即將結(jié)束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團隊，是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高招商人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務(wù)效率。
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)公司下達的招商任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績。
產(chǎn)業(yè)園20xx年的`發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇三
堅持以黨的十九大精神為指導，深入貫徹新農(nóng)村振興戰(zhàn)略，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟作為新時期農(nóng)村工作和農(nóng)村基層組織建設(shè)的一項重要任務(wù)，進一步解放思想，創(chuàng)新集體經(jīng)濟發(fā)展思路和模式，探索集體經(jīng)濟多種實現(xiàn)形式，加大政策、資金和項目支持力度，促進獅子口村級集體經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
以增加村級集體經(jīng)濟實力為目標，探索創(chuàng)新發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的有效形式，建立村級集體經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，多途徑增加村級集體可支配收入，確保村級組織“有錢辦事”。經(jīng)過3至5年的努力，力爭使全村年度集體經(jīng)濟收入增長10%。
本村可結(jié)合各地實際，重點從以下幾個方面探索村級集體經(jīng)濟的發(fā)展方式:。
(一)以發(fā)展產(chǎn)業(yè)帶動村級集體經(jīng)濟的發(fā)展。采取組建專業(yè)合作社、租賃、流轉(zhuǎn)無勞力無生產(chǎn)經(jīng)營技術(shù)農(nóng)戶的土地發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，適時開拓溫室蔬菜大棚產(chǎn)業(yè)，進行農(nóng)特產(chǎn)品營銷經(jīng)營、搞養(yǎng)殖和農(nóng)特產(chǎn)品加工企業(yè)等方式尋求村級集體經(jīng)濟收入來源，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。
(二)租賃經(jīng)營村級集體資產(chǎn)來發(fā)展村級集體經(jīng)濟?？刹扇—毩?、聯(lián)合、股份合作等方式，通過土地整治、復耕地對外出租等經(jīng)營方式獲取穩(wěn)定的村級集體經(jīng)濟收入。對村級集體現(xiàn)有經(jīng)營性、資源性資產(chǎn)和閑置資源，采取承包的方式，提高經(jīng)營效益，使資產(chǎn)增值增收。
(三)以提供服務(wù)創(chuàng)收的萬式來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后有償社會化服務(wù)或創(chuàng)力經(jīng)營性服務(wù)實體，為農(nóng)戶提供生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)機械、病蟲害防治等技術(shù)咨詢服務(wù)，爭取開展聯(lián)結(jié)龍頭企業(yè)和農(nóng)戶的中介服務(wù)，同時繼續(xù)通過勞務(wù)公司組織勞動力勞務(wù)輸出。
(四)開發(fā)利用村級現(xiàn)有資源來發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。充分挖掘村內(nèi)的農(nóng)田、水等自然資源潛力，由村集體單獨進行開發(fā)。一是維護好20xx年建成并當年起收到成效的300kw集中式光伏扶貧電站，繼續(xù)為壯大村級集體經(jīng)濟發(fā)力；二是鼓勵村集體開展土地整理開發(fā)，增加村集體有效土地來發(fā)展非農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，提高村級集體收入；三是圍繞生態(tài)宜居、環(huán)保立項的指導思想，結(jié)合我村實際擬申報建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)一處3000余平方米，采取農(nóng)戶租用方式，逐步使散養(yǎng)農(nóng)戶集中科學飼養(yǎng)，使我村養(yǎng)殖業(yè)形成規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化。由此擴大農(nóng)戶的養(yǎng)殖規(guī)模，增加農(nóng)戶收入，又壯大了集體經(jīng)濟，顯著提升了村莊人居環(huán)境；穩(wěn)步推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，爭取利用村東便捷優(yōu)質(zhì)的`泉水申報垂釣園項目，同時宣傳推廣“獅子口村”的美麗傳說，打造鄉(xiāng)村振興特色農(nóng)村，以美麗村莊面貌、營造鄉(xiāng)村游的“養(yǎng)肺洗肺”環(huán)境吸京津、張家口及山西大同周邊游客入村康養(yǎng)度假。
(1)準備階段(20xx年2月-3月)。認真盤查村級現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)、資金狀況，研究發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的辦法和措施，選定壯大集體經(jīng)濟的項目并制定具體的發(fā)展規(guī)劃，于3月20日前交村黨支部。
(2)實施階段(20xx年4月-20xx年10月)。組建專班，安排專人具體抓好壯大村級集體經(jīng)濟項目的實施。
(1)精心謀劃，科學發(fā)展。要結(jié)合本地實際，選準項目，要適宜社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，強化科學發(fā)展的理念，不能以破壞生態(tài)、污染環(huán)境、浪費資源為代價，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟與發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，搞好鞏固脫貧攻堅成果銜接鄉(xiāng)村振興和推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)結(jié)合起來，促進集體經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
(2)因地制宜，穩(wěn)步實施。要從本地經(jīng)濟基礎(chǔ)、區(qū)位條件、資源狀況等實際出發(fā)，因村制宜，面向市場，實現(xiàn)一村一策，宜農(nóng)則農(nóng)、宜商則商，多渠道多形式探索集體經(jīng)濟的發(fā)展，確保在規(guī)定的時間內(nèi)完成上級要求的目標任務(wù)。
(3)加強領(lǐng)導，強化管理。要將發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟工作納入重要議事目程，擺在村兩委重要工作位置來抓，同時，加強村級集體資產(chǎn)、村級財務(wù)、民主監(jiān)督管理，做好該項工作的歸檔工作。
村集體經(jīng)濟發(fā)展是鄉(xiāng)村振興重要組成部分，村兩委干部和全村黨員群眾要精誠團結(jié)、踏實認真干事，共同維護好村集體經(jīng)濟的發(fā)展，要集思廣益、廣泛發(fā)動、共同參與，共同發(fā)展好我村集體經(jīng)濟，為全村所有村民共同的利益一起努力。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇四
幼兒教育得到^v^的高度重視，幼兒教育發(fā)展迎來了新的機遇。20xx年高都中心幼兒教育工作將全面貫徹落實全國、省、市教育規(guī)劃和教育工作會議精神，以科學發(fā)展觀為指導，構(gòu)建政府主導，社會參與，公辦民辦并舉的辦園體制。堅持依法辦園，規(guī)范辦園，依法治教；實施品牌戰(zhàn)略，打造辦園特色，優(yōu)化師資隊伍；堅持科研興園，開展教育研究，探索教育規(guī)律；堅持以人為本，安全第一，質(zhì)量為先；統(tǒng)籌規(guī)劃，精心安排，認真落實，努力開創(chuàng)雨花幼兒教育發(fā)展新局面。
健康快樂、優(yōu)質(zhì)均衡、人民滿意。
1．扎扎實實做好雨花臺區(qū)學前教育五年行動計劃的編制工作，做到^v^三個落實^v^，即：落實目標任務(wù)、落實政府責任、落實政策措施。完善雨花臺區(qū)十二五發(fā)展規(guī)劃，做到開好局起好步，確保全區(qū)幼兒學前三年入園率達99%以上，幼教綜合實力穩(wěn)居全市第一方陣。
2．擴大幼教優(yōu)質(zhì)資源，滿足老百姓的需求。督促加快小區(qū)配套幼兒園的建設(shè)步伐。嚴把幼兒園準入關(guān)，新建幼兒園軟、硬件必須按照省優(yōu)質(zhì)幼兒園的標準進行配備，做到高起點、高標準開辦新園。力爭成功創(chuàng)建1-2所省優(yōu)質(zhì)園、1所市優(yōu)質(zhì)園、2所市標準園，3所市平安幼兒園，1所省綠色幼兒園、2所市綠色幼兒園，7所市無煙幼兒園。
3．按照國家規(guī)定聘用符合要求的各類人員，實行資格準入制度，嚴把準入關(guān)，大幅度提高專任教師大專以上學歷比例和任職資格達標率。完善學前教育師資培訓體系，采取分類、分層、分級的形式進行培訓，提高教師整體素質(zhì)。依法落實幼兒教師的地位和待遇，民辦幼兒教師享有與公辦幼兒教師同等的參賽、評優(yōu)、培訓、晉升等資格，工資福利待遇逐年有提高。對優(yōu)秀幼兒園園長、教師、保健教師和保育員要進行表彰，對不符合要求的各類工作人員堅決予以辭退。
4．繼續(xù)圍繞^v^實施品牌戰(zhàn)略工程，穩(wěn)步發(fā)展幼兒教育^v^的主題開展系列活動。通過舉辦十二五發(fā)展規(guī)劃交流、名園建設(shè)論壇、園所文化建設(shè)觀摩、特色項目展示、名師送教等活動，進一步明確辦園方向、理清思路、積極探索、大膽實踐，形成一園一品、一園一特，百花齊放、百花爭艷的幼教盛景。
6．加強與^v^門、消防部門、^v^門、街道和社區(qū)的聯(lián)系，全面落實幼兒園門衛(wèi)、消防、食堂、衛(wèi)生、傳染病預防等安全保衛(wèi)工作，嚴格執(zhí)行國家、省、市關(guān)于加強幼兒園安全防范、安全教育和治安保衛(wèi)工作的規(guī)定，配齊安保人員和安保設(shè)施，建立和健全安全工作責任制和責任追究制，強化安全工作監(jiān)管力度，構(gòu)筑幼兒健康成長的和諧環(huán)境，杜絕意外事故的發(fā)生，確保幼兒健康快樂的成長。
7．繼續(xù)探索公辦、民辦一體化管理體制，形成有效的管理機制。充分發(fā)揮幼教專項扶持資金的杠桿作用，完善幼兒園績效考核評估機制。充分調(diào)動舉辦者、園長和廣大教職工的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力，為雨花幼教的發(fā)展做出新的貢獻。
8．加強與區(qū)婦聯(lián)、區(qū)兒保所的密切聯(lián)系，成立早期教育指導機構(gòu)，積極開展0-3歲早期教育的試點工作，做好嬰幼兒家長的普及工作。
9．針對近兩年來熱點幼兒園招生出現(xiàn)的情況，提前做好調(diào)查摸底工作，制定《20xx年全區(qū)招生工作意見》，明確招生原則和總體要求，各園上報招生方案，明確招生時間和程序。熱點園要做好招生工作應(yīng)急預案，避免群眾排隊、媒體炒作等現(xiàn)象的發(fā)生。
10．結(jié)合慶祝建黨90周年，迎青奧等在師生中開展形式多樣、豐富多彩的教育活動。幼兒園要善于發(fā)揮各自的優(yōu)勢，對外開展學術(shù)交流和研討活動，提升幼兒園的知名度。鼓勵園長和骨干教師對內(nèi)、對外舉辦學術(shù)講座、上示范課，發(fā)揮輻射帶頭作用。幼兒園要積極組織幼兒參加各類有利于幼兒健康成長的競賽、展演、公益宣傳等活動，提高幼兒的綜合能力。
（一）從嚴管理，規(guī)范辦園行為，促進幼兒教育健康發(fā)展1．嚴把幼兒園審核關(guān)。對《學前教育登記注冊證》到期的幼兒園，通過查閱資料和現(xiàn)場考察的形式對幼兒園進行審核，符合條件的換發(fā)新證，對不符合要求的幼兒園限期進行整改。
2．建立教職員工和幼兒花名冊電子檔案。每學期初，幼兒園要將教職員工和幼兒人數(shù)變動情況進行匯總上報，把是否配齊配足符合條件的教職工隊伍，合理編班和不超班額作為年終考核的重要內(nèi)容。
3．進一步抓實幼兒園常規(guī)管理工作。幼兒園要根據(jù)幼兒的年齡特點，季節(jié)變化，本園實際，科學、合理、有序地安排好幼兒的一日作息時間，克服隨意性。幼兒園要制定各類人員的崗位職責，建立有效的指導、培訓、監(jiān)督、考核、評估機制。廣泛開展^v^范式管理^v^研究，屆時將請各園上報范式管理研究項目和內(nèi)容，召開現(xiàn)場會進行過程性指導，力爭取得實效。
（二）搭建平臺，提升教師素質(zhì)，促進幼兒教育穩(wěn)步發(fā)展1．加強教職工隊伍的師德建設(shè)。組織全體教職工認真學習和踐行《公民道德規(guī)范》和《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，積極開展向全國教書育人楷模吳邵萍同志學習活動，同時把學習吳邵萍同志先進事跡與學習^v^南京市新世紀教書育人楷模^v^、^v^感動江蘇教育十大人物^v^的先進事跡結(jié)合起來，真正做到潛心教書，靜心育人，教書育人，為人師表。
2．注重教職工隊伍的能力培養(yǎng)。在園長中開展^v^五個一^v^活動，即：每周深入一個班級，每月讀一本教育專著，每季度上一節(jié)示范研討課，每學期舉辦一次講座，每學年撰寫一篇論文。舉辦園長沙龍與園長論壇活動。在教師中開展^v^師徒結(jié)對、讀書與反思^v^活動。定期對保健教師和保育員進行業(yè)務(wù)培訓，增強實踐操作能力。
3．加快名教師培養(yǎng)步伐。建立區(qū)優(yōu)秀幼兒教師檔案庫，制定名師工程實施方案，形成名師培養(yǎng)梯隊，搭建多種平臺促進幼兒教師走專業(yè)成長之路。成立區(qū)首屆幼兒教師信息技術(shù)與課程整合研修班，嘗試交互式電子白板在幼兒園教學中的有效應(yīng)用。繼續(xù)開展^v^五四杯^v^青年教師集體教學競賽和名師送教活動，舉辦區(qū)首屆各學科中心組研究成果教育匯報展示活動，召開個人課題研究現(xiàn)場推進會。
（三）多種途徑，加強名園建設(shè)，促進幼兒教育優(yōu)質(zhì)發(fā)展1．邀請專家對我區(qū)名園建設(shè)工作進行指導，提高理論水平；組織園長到我市各大名園進行觀摩，與名園長進行面對面交流，提高感性認識；組織園長開展十二五發(fā)展規(guī)劃的交流匯報活動，提高規(guī)劃的可行性。
2．牢固樹立^v^科研興園、科研興教^v^的思想，以20xx年全國、省、市、區(qū)十二五課題申報為契機，鼓勵各園用課題引領(lǐng)幼兒園品牌建設(shè)和特色發(fā)展，形成園園有課題，人人參與研究，向教育科研要質(zhì)量的良好氛圍。
3．繼續(xù)開展省優(yōu)質(zhì)幼兒園^v^品牌項目^v^展示活動，幫助其它各類幼兒園用省優(yōu)質(zhì)園的標準組織開展各項工作，精心打造個性項目，形成辦園特色，為名園建設(shè)奠定堅實的基礎(chǔ)。
（四）履行職責，擴大優(yōu)質(zhì)資源，促進幼兒教育持續(xù)發(fā)展1．建立健全學前教育聯(lián)席會議制度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)我區(qū)幼兒教育的發(fā)展。繼續(xù)開展調(diào)研工作，向區(qū)政府提交調(diào)研報告，敦促翠島花城小區(qū)配套幼兒園的開工建設(shè)，采取有效措施大力建設(shè)具有獨立法人編制的公辦幼兒園，為公辦幼兒園增加在編幼兒教師。
2．充分發(fā)揮幼教專項扶持經(jīng)費的作用，采取以獎代撥的方式激勵各園大力開展提檔升級、爭先創(chuàng)優(yōu)工作，大力發(fā)展公辦園，大辦扶持民辦園，擴大優(yōu)質(zhì)資源，讓更多的幼兒享受到優(yōu)質(zhì)教育。
3．以城市建設(shè)規(guī)劃，布局調(diào)整為契機，協(xié)商拆除薄弱幼兒園，新建小區(qū)配套幼兒園，督促小區(qū)配套幼兒園與小區(qū)同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步交付使用，指導高標準開辦新園。
1．對幼兒園和園長20xx年的工作進行考核評比。
2．要求各幼兒園做好學期結(jié)束工作和假期安全保衛(wèi)工作。
3．召開區(qū)幼教工作年終總結(jié)表彰大會。
4．制定20xx年區(qū)幼教工作計劃和雨花臺區(qū)學前教育三年行動方案。
5．對全區(qū)適齡兒童進行摸底調(diào)查和入園率統(tǒng)計。
1．加強對寒假困難班的管理，確保幼兒人身安全。
2．督促小海豚幼兒園做好拆遷前的維穩(wěn)工作，指導板橋小學附屬幼兒園做好異地搬遷工作。
3．做好開學視導工作。
4．召開新學期園長工作會議，簽定幼兒園安全管理工作責任狀。
6．與區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合召開傳染病和食品衛(wèi)生安全工作會議7．召開幼教系統(tǒng)師德建設(shè)工作報告會。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇五
不知不覺，進入公司已經(jīng)有1年了。也成為了公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在xx年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0xx年工作計劃。
一、本半年工作總結(jié)。
20__年上半年一眨眼即將過去，在這將近半年的時間中我通過自身不斷努力的工作，也有了一點小小收獲，臨近年半，我感覺很有必要對自己的工作做一下自我總結(jié)了。其主要目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對半年的工作進行簡要的總結(jié)。
我是今年3月份到公司工作的，同時開始組建銷售部，進入公司之后我通過不斷的學習產(chǎn)品知識，收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗，現(xiàn)在對預付費儲值卡市場有了一個深入的認識和了解?？梢郧逦⒘骼膽?yīng)對客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，良好的與客戶溝通，逐漸取得客戶的信任。所以經(jīng)過努力，也取得了幾個成功的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時，自己的能力，業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高。
雖然之前一直在從事銷售的相關(guān)工作，有一定的銷售知識與經(jīng)驗，但比較優(yōu)秀的成功的銷售管理人才，還是有一定距離的。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績。
二、部門工作總結(jié)。
在將近三個月的時間中，經(jīng)過銷售部全體員工共同的努力，討論制定銷售各環(huán)節(jié)話術(shù)，公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢，公司宣傳資料《至客戶的一封信》，為各媒體廣告出謀劃策，提出“萬事無憂德行天下”的核心語句，使我們公司的產(chǎn)品知名度在太原市場上漸漸被客戶所認識。部門全體員工累計整理黃頁資料五千余條，寄出公司宣傳資料三千余封，不畏嚴寒，在稅務(wù)大廳，高新區(qū)各個寫字樓進行陌生拜訪，為即將到來的瘋狂銷售旺季打好了基礎(chǔ)做好了準備。團隊建設(shè)方面，制定了詳細的銷售人員考核標準，與銷售部運行制度，工作流程，團隊文化等。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
從銷售部門銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現(xiàn)在1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。銷售部是今年十月中旬開始工作的，在開始工作到現(xiàn)在有記載的客戶訪問記錄有210個，加上沒有記錄的概括為230個，一個月的時間，總體計算五個銷售人員一天拜訪的客戶量2個。從上面的數(shù)字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達產(chǎn)品信息時不知道客戶對我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度，在被拒絕之后沒有二次追蹤是一個致命的失誤。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結(jié)和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4)新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長小，個別業(yè)務(wù)員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
三、市場分析。
現(xiàn)在太原消費卡市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。表面上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的出現(xiàn)更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來仔細分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。
在太原市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣傳態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。在太原消費卡市場可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃發(fā)展的機會。
1)建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設(shè)方面，初步預計明年的銷售人力達到十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同渠道開展銷售工作。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次。
4)建立新的銷售模式與渠道。
把握好現(xiàn)有的保險公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的計劃。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的配合。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。根據(jù)公司下達的銷售任務(wù)，把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
今后，在做出一項決定前，應(yīng)先更多的考慮公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務(wù)的處理決斷。工作中出現(xiàn)分歧時，要靜下心來互相協(xié)商解決，以達到一致的處理意見而后開展工作。今后，只要我能經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我相信，就一定能有一個更高、更新的開始，也一定能做一名合格的管理人員。
20__年下半年我部門工作重心主要放在開拓市場，選取渠道和團隊建設(shè)方面。當下打好201x年公司銷售開門紅的任務(wù)迫在眉睫，我們一定全力以赴。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質(zhì)，公司的指導方針，團隊的建設(shè)，個人的努力是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作習慣是我們工作的關(guān)鍵。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇六
核心客戶結(jié)構(gòu)亟待優(yōu)化：核心客戶群體偏弱，優(yōu)質(zhì)大客戶少，中小客戶基礎(chǔ)薄弱。
國際業(yè)務(wù)發(fā)展不暢：我部客戶群體類型單一，國際業(yè)務(wù)發(fā)展停滯不前。
二、20__年主要工作打算。
1、20__年工作思路。
20__年，在分行的統(tǒng)一戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)指導下，保持我部機構(gòu)客戶及園區(qū)企業(yè)的穩(wěn)定增長的同時，加強營銷力度，爭取進一步的增長;堅持不懈地做好渠道建設(shè)工作，從渠道中加快引進和發(fā)展擬上市企業(yè)、優(yōu)秀民營企業(yè)、園區(qū)外資企業(yè)及私募股權(quán)基金等多種類型客戶，做大做強客戶群;堅持以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為切入點，適度帶動負債業(yè)務(wù)及收益的增長;牢固樹立風險意識，規(guī)范管理，提高風險防范，加強授信客戶的貸后管理工作;人員的引進是一項長期的工作，優(yōu)秀的人才對于部門的發(fā)展與壯大也起關(guān)鍵的作用。
2、20__工作重點及措施。
1)繼續(xù)以穩(wěn)存、增存為工作業(yè)務(wù)重點，努力搶占市場份額。
穩(wěn)固原有的政府企業(yè)類存款，通過有效信息渠道和優(yōu)質(zhì)化服務(wù)拉動存款增長;通過資源營銷、產(chǎn)品營銷、客戶介紹客戶等營銷方式帶動存款增長;積極和各政府部門保持良好關(guān)系，在適當時機介入存款業(yè)務(wù)，帶來比較穩(wěn)定的新增存款;優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)，努力提升生產(chǎn)和貿(mào)易型企業(yè)存款比例。
2)堅持企業(yè)有效開戶為重點，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體，堅實我部基礎(chǔ)客戶群體。
通過招商、產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)等營銷渠道，積極營銷優(yōu)質(zhì)企業(yè)發(fā)揚不怕苦的精神，優(yōu)化我部客戶結(jié)構(gòu);堅持開戶數(shù)量與質(zhì)量并舉，做到開一戶動一戶。通過公私聯(lián)動，合理有效利用我行資源。把全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和產(chǎn)品推薦給企業(yè)。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇七
為振興鄉(xiāng)村集體經(jīng)濟，實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，促進本村集體經(jīng)濟多元化發(fā)展。帶動農(nóng)民收入穩(wěn)步提升?？h市場_白舍鎮(zhèn)周源村駐村小組聯(lián)合該村村委會，按照上級組織要求。根據(jù)本村實際制定集體經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。
周源村9個村小組{其中2個移民村小組}，人口1650人，耕地面積1734畝，山林面積5500畝。本村主要種植蜜桔、白蓮、檳榔芋等水作物為主。農(nóng)民人均年收入較低，村集體經(jīng)濟薄弱。
本村胡竹村山清水秀，森林覆蓋率高，水源充足，空氣清新是養(yǎng)殖業(yè)的最大優(yōu)點。本村也有個養(yǎng)牛人在胡竹村養(yǎng)十多頭牛和羊，如今年底買了，還剩6頭。明年想擴大規(guī)模，他現(xiàn)在有一個100平方米的牛棚作為放養(yǎng)牛棚。明年再建一個50~60頭牛的圈養(yǎng)牛棚，實施股份制。胡竹村小組目前留村人口少，考上大學的人數(shù)是我村數(shù)量最多的，其他年輕勞力都在廣東揭陽做泥工，留村的都是一些老人。所以用地荒蕪，沒有耕作，草源廣泛，有利于養(yǎng)牛。利用荒蕪的田地種植皇竹草養(yǎng)牛。一面皇竹草可養(yǎng)3頭牛，一些農(nóng)戶也可種植皇竹草到時也可收購。進行青貯以備牛料。增加農(nóng)戶收益。本村有小石村田地20多畝現(xiàn)已荒蕪，每年用500元可租來種皇竹草養(yǎng)牛。
隨著人們生活水平的不斷提高，對人身體健康也有待提高，牛是以天然草料為主，在農(nóng)村飼料成本低、低風險等。并且牛肉脂肪少、蛋白質(zhì)高等是人們餐桌上的佳品。不像豬、雞、鴨、魚它們都是以藥物添加劑飼料為主。特別是豬肉脂肪多對人體危害大。它們的整個飼養(yǎng)周期都不可缺少飼料，所以投資大，風險高。養(yǎng)牛還有一個好處就是無論大小都可出售，不像豬、雞、鴨、沒養(yǎng)到一定重量不能出售。牛是以草飼養(yǎng)為主，抗病力強，易飼養(yǎng)，不易得病。一般圈養(yǎng)一頭良種牛犢{西門塔}300斤左右，需7~8千元。飼料期一年可長到1000斤左右。目前市場行情黃牛18元/斤。那么1000斤牛等于18000元，除去本錢及人工費，每頭牛少說也能賺7~8千元。
經(jīng)實地考察及研究決定我村將于本村村民余明亮他有養(yǎng)殖牛的經(jīng)驗實行股份制，在胡竹村建一個圈養(yǎng)50~60頭良種牛犢將近40萬。20畝租地種草基地近1萬元。架電及人工費將近2萬元，所以養(yǎng)殖60頭牛養(yǎng)殖項目資金至少60萬元。希望有關(guān)部門及政府能夠貫徹實行中央文件精神，精準扶貧，早日實現(xiàn)我村脫貧致富夢想。真正地帶富一村，奔上小康生活。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇八
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)是我市重點發(fā)展的三大支柱產(chǎn)業(yè)之一，是實現(xiàn)我市“1331”工程的重要支撐，對促進老河口市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、推進產(chǎn)業(yè)生態(tài)化轉(zhuǎn)型，壯大支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升縣域經(jīng)濟綜合實力，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會科學發(fā)展、跨越式發(fā)展意義深遠。循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園是我市發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的重要抓手，是打造循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的重要基地，我市循環(huán)經(jīng)濟主要企業(yè)都聚集于此。為此，我們以循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園為重點開展了調(diào)研。
一、基本情況。
整個循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃控制面積11.5平方公里，基礎(chǔ)設(shè)施總投資23億元，有效提供工業(yè)用地15000畝。規(guī)劃區(qū)范圍西起梨花大道，東至外環(huán)路，北起經(jīng)濟開發(fā)區(qū)交界，南止?jié)h十高速公路。
按照園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園將重點發(fā)展汽車拆解、廢舊電子回收、廢鋼再利用、廢舊輪胎再利用等再生貴金屬、再生纖維等再生資源深加工產(chǎn)業(yè),以及汽車發(fā)動機及零部件再制造、工程機械再制造、輪胎翻新等再制造產(chǎn)業(yè)。橫向延伸發(fā)展資源利用及節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域的裝備、材料、藥劑及產(chǎn)品制造等產(chǎn)業(yè)，太陽能電池及組件、生活太陽能熱水器、發(fā)電機組設(shè)備生產(chǎn)新能源產(chǎn)業(yè)。配套發(fā)展物流、金融、環(huán)保、科研、信息等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。
循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)以湖北楚凱冶金有限公司為龍頭，截至目前已有楚凱冶金有限公司投資3.5億元，占地140畝的“年處理20萬噸廢舊鉛酸蓄電池再利用項目”；襄陽楚德環(huán)?？萍加邢薰就顿Y1.2億元，占地100畝的“年處理200萬臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目”；湖北業(yè)茂再生資料有限公司投資3.6億元，占地150畝的“年回收30萬噸廢鋼再利用及500萬臺（套）汽車輪轂制造項目”；湖北銘航新能源有限公司投資2億元，占地100畝的“水地熱能源利用項目”等10家企業(yè)12個項目入駐發(fā)展，經(jīng)營形勢喜人。2012年，循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園被湖北省商務(wù)廳認定為國家區(qū)域性大型再生資源回收利用基地，園區(qū)項目建設(shè)將得到國家政策、資金方面的大力扶持。
二、問題及思考。
發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟是現(xiàn)代社會中推進人與自然和諧發(fā)展，建立符合資源節(jié)約型與環(huán)境友好型社會的重要舉措，十八大報告把綠色、低碳、循環(huán)經(jīng)濟取得較大發(fā)展作為中國現(xiàn)代化建設(shè)中的一項重要指標。在當前和今后一個長時期內(nèi)，一個地方能否跨越式發(fā)展、健康發(fā)展、科學發(fā)展關(guān)鍵就在于能否搶抓機遇、構(gòu)建起既能促進經(jīng)濟短期快速發(fā)展，又能保持長期經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)作為一個新興產(chǎn)業(yè)，各地方發(fā)展的時間不長，它的資源、環(huán)境約束甚至投資規(guī)模要求都不十分強，對老河口這樣一個具有一定工業(yè)基礎(chǔ)、水、電較為豐富，而且公鐵水空交通運輸條件十分便利的城市，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟相關(guān)產(chǎn)業(yè)比發(fā)展傳統(tǒng)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)有更明顯的優(yōu)勢。新一屆市委把循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)列為我市重要支柱產(chǎn)業(yè)之一，是審時度勢作出的重要戰(zhàn)略舉措。
但在循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展中，有幾個重要認識問題需要引起我們思考一是整個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量不多、規(guī)模較小。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是一、二個企業(yè)的事情，而是必須要有一批同業(yè)共同發(fā)展。當然，在起步的初期，必須要有幾個支柱式的企業(yè)起帶動、示范作用，但后續(xù)的發(fā)展必須要有一批企業(yè)的跟進。在這方面，老河口已經(jīng)有了幾個重點骨干企業(yè)，如老河口的湖北楚凱冶金20萬噸廢舊鉛酸蓄電池再利用、襄陽楚德200萬臺廢舊家電及電子產(chǎn)品再利用項目、湖北業(yè)茂30萬噸廢鋼再利用及500萬臺（套）汽車輪轂制造項目、湖北銘航水地熱能源利用項目。但企業(yè)數(shù)量還比較少，生產(chǎn)環(huán)節(jié)比較單一，生產(chǎn)規(guī)模還不大，還沒有能夠何使企業(yè)集群起來發(fā)展，形成專業(yè)化分工的格局，使其上下游生產(chǎn)企業(yè)成為完整的生產(chǎn)鏈條。
在發(fā)展企業(yè)集群方面，谷城的作法很值得學習。他們以湖北金洋冶金股份有限公司、駱駝集團為龍頭，網(wǎng)羅銘鴻、盛旺等企業(yè)，推動鉛資源循環(huán)利用。目前，金洋公司每年“吃”進5500萬只廢舊蓄電池，“吐”出25萬噸鉛合金，相當于節(jié)約250萬噸原生鉛礦。他們以金洋公司、美亞達公司為龍頭，網(wǎng)羅縣外2家企業(yè)，推動鋁資源循環(huán)利用。他們以湖北三環(huán)車橋、三環(huán)鍛造公司為龍頭，網(wǎng)羅汽車零部件生產(chǎn)企業(yè)100多家，推動鋼鐵資源循環(huán)利用。正是由于產(chǎn)業(yè)內(nèi)相關(guān)企業(yè)的共同發(fā)展，使相關(guān)產(chǎn)業(yè)形成了規(guī)模經(jīng)濟，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展上了臺階。谷城2012年，再生資源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值325億元，占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的70%以上。
既然市委把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟做為我們的一個支柱產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，我們就應(yīng)當從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的整體來規(guī)劃，努力推動循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的物資供應(yīng)、生產(chǎn)加工與市場銷售體系的盡快形成。在河谷組群中，工作目標也就更為明確，引進相關(guān)商家無論是為老河口還是為谷城企業(yè)發(fā)展服務(wù)，我們都應(yīng)當積極支持，促其盡快形成規(guī)模、產(chǎn)生效益、帶動發(fā)展。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型太少，覆蓋的行業(yè)太窄。發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟并不單純是某些行業(yè)的工作，而是應(yīng)當在整個經(jīng)濟體系中大力推廣運用的。目前發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟似乎成了再生資源回收利用、再制造等有限的幾個工業(yè)部門的專利。當然在發(fā)展的初期這些是基礎(chǔ)性的工作，必須要做好。但循環(huán)經(jīng)濟的實質(zhì)是3r原則，也就是資源較少的投入、產(chǎn)品的重復使用以及物品能夠成為新的資源加以利用，只要符合這些原則的生產(chǎn)都是循環(huán)經(jīng)濟生產(chǎn)。
從這個角度出發(fā)，我們可以發(fā)現(xiàn)，我們老河口的一些原有基礎(chǔ)較好的產(chǎn)業(yè)，比如裝備制造和汽車零部件產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、化工行業(yè)、建材行業(yè)等等，都可以運用循環(huán)經(jīng)濟的理念加以改造，或用循環(huán)經(jīng)濟的理念打造出新的發(fā)展機遇。比如化工、建材行業(yè)中的廢水、廢氣、廢渣的零排放、無害化處理及重復利用都還在非常低級的階段，還大有可為的地方，比如葛洲壩(老河口)水泥利用余熱發(fā)電項目，進行余熱發(fā)電技術(shù)改造，將排放的廢氣余熱回收并轉(zhuǎn)換為電能再用于水泥生產(chǎn)。年發(fā)電7000萬度，是一個具有利廢（充分利用廢氣余熱）、環(huán)保（大量減排co2）、節(jié)能（進一步降低水泥生產(chǎn)電耗）三重效果的項目，可有效降低水泥生產(chǎn)的成本、實現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元。再比如農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)中，老河口勁旺油脂公司通過科技創(chuàng)新，從以往大米加工后的廢物米皮里榨出了營養(yǎng)豐富的食用油，同時，在提煉稻米油的過程中，分離出近10種副產(chǎn)品，傳統(tǒng)的稻谷在這里真正做到了“吃干榨盡”，原來被當作了豬飼料的廢物卻從中摳出了“黃金”?，F(xiàn)在年銷售收入已超過了6億多元。
項目背景。
湖北老河口循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園作為全國區(qū)域性大型再生資源利用基地，在全國建立了5000余家廢舊物質(zhì)回收網(wǎng)點，園區(qū)內(nèi)建有亞洲最大廢舊鉛酸蓄電池處理生產(chǎn)線和華中地區(qū)最大的廢舊家電處理生產(chǎn)線，園區(qū)內(nèi)初步形成了廢鉛、廢鋼、廢舊電子等處理循環(huán)再利用產(chǎn)業(yè)，亟待建設(shè)再生資源交易市場來整合規(guī)范再生資源交易，支撐園區(qū)可持續(xù)發(fā)展，而我市及鄂西北周邊目前還沒有一個規(guī)范的大型再生資源交易市場，廢舊物資的回收基本上都是民間個體單位和社會閑散人員回收，分散無序、環(huán)境污染、安全隱患等問題突出，加工利用手段落后。通過政府規(guī)劃和政策引導，發(fā)展規(guī)范的再生資源交易市場，有利于整合市場資源，提高資源利用效率，也便于企業(yè)和行業(yè)執(zhí)業(yè)人員操作，使得再生資源交易市場健康持續(xù)發(fā)展。
市場分析。
隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入和消費水平不斷提高，報廢汽車、廢舊五金、廢舊電器電子產(chǎn)品、廢紙廢塑料、廢輪胎廢橡膠等廢舊物資迅速增加，再生資源呈現(xiàn)出回收量大，增長速度快的特點，再生資源交易市場建設(shè)前景廣闊。
項目規(guī)模及內(nèi)容新征建設(shè)用地500畝，建設(shè)廢鋼回收交易市場、廢銅回收交易市場、廢鉛酸電池回收交易市場、廢塑料交易市場、廢舊輪胎交易市場等五大交易市場。
投資估算。
項目總投資5億元。
合作方式。
政府規(guī)劃引導，招商引資建設(shè)。
效益預測。
年交易廢鋼50萬噸、廢銅15萬噸、廢鉛酸電池30萬噸、廢舊輪胎40萬條，廢舊塑料5萬噸，交易經(jīng)營額150億元以上,交易稅3億元。
年處理30萬條廢舊輪胎、橡膠粉末再制造項目。
項目背景。
我國是僅次于美國的世界第二大橡膠類制品原材料消費進口國，初步測算我國年橡膠消耗量為280萬噸，已超過美國，列世界第一位。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，目前我國的自行車胎年產(chǎn)量為1.5億條，膠鞋年產(chǎn)量為13億雙，均高居世界第一位。輪胎產(chǎn)量也已超過1.3億條，躍居世界第二位。伴隨經(jīng)濟的高速增長，國內(nèi)汽車、公路、建筑行業(yè)也隨之迅猛發(fā)展，使汽車輪胎、公路瀝青、建筑防水等橡膠類制品的需求量將持續(xù)攀升。
市場分析。
廢舊輪胎的主要成分為橡膠、鋼絲、纖維絲，再生利用方法是將廢舊輪胎通過各種技術(shù)將內(nèi)部的鋼絲、纖維分離出來并將膠塊研磨成膠粉。其優(yōu)勢在于可使廢輪胎的利用率達到100%，可以循環(huán)利用，且生產(chǎn)過程中沒有二次污染，通過回收利用廢舊輪胎生產(chǎn)橡膠粉末，是集環(huán)保與資源再利用于一體的環(huán)保發(fā)展模式。膠粉的用途十分廣泛，幾乎涵蓋了各行業(yè)，可替代塑料、pvc等原料；可替代天然膠再加工制造成汽車輪胎；可應(yīng)用到體育跑道；制作成鞋底材料，作為改性瀝青運用到高速公路、飛機跑道以及制作成第三代鐵路枕木——橡膠枕木等，市場前景廣闊。
項目規(guī)模及內(nèi)容。
本項目擬建設(shè)一個利用廢舊輪胎生產(chǎn)超精細膠粉、再生膠、橡膠制品、橡膠粉改性瀝青及sbs改性瀝青的生產(chǎn)廠區(qū)，達到年處理廢舊輪胎30萬條，年產(chǎn)超精細膠粉(中間產(chǎn)品)8000噸、再生膠3000噸、橡膠制品2000噸、橡膠改性瀝青50000噸、sbs改性瀝青50000噸的建設(shè)規(guī)模。
投資估算。
項目總投資2.4億元。
合作方式。
獨資、合資均可。
效益預測年產(chǎn)值10億元，利稅8000萬元。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇九
20xx年，市科技局按照市委市政府關(guān)于實現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的工作部署，強化組織領(lǐng)導，結(jié)合科技部門實際，細化工作舉措，會同市鄉(xiāng)村振興局制定并下發(fā)了《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》等文件，推進工作落實，努力在鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作中展現(xiàn)新作為?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一是實施鄉(xiāng)村振興科技項目。圍繞推進實施“138+n”工程、農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效“6969”工程以及長三角綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工供應(yīng)基地建設(shè)三年行動計劃。引導和支持農(nóng)業(yè)企業(yè)與省內(nèi)外高校院所開展產(chǎn)學研合作，申報省重點研發(fā)項目和省科技重大專項，開展農(nóng)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及成果轉(zhuǎn)化示范。全年共爭取各類鄉(xiāng)村振興科技項目24個，爭取省財政資金695萬元，其中省科技重大專項、省重點研發(fā)計劃項目和中央引導地方專項項目各4個，縣級鄉(xiāng)村振興項目12個。
二是創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。推動六安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)（以下簡稱園區(qū)）轉(zhuǎn)型升級，六安國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃已通過專家論證。在20xx年在科技部組織的第七批77家國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)綜合評估中名列前茅，成為全國15家獲得優(yōu)秀等次的園區(qū)之一。
在省科技廳組織的20xx年度績效評價中獲優(yōu)秀等次。推進省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)創(chuàng)建工作，霍邱、金寨省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)獲省科技廳批準創(chuàng)建。截止當前，全市共創(chuàng)建國家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)1家、省級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)4家、省級科技^v^工作站27家。推進農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺提質(zhì)增效。組織開展農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺績效評價，促進更好發(fā)揮平臺科技引領(lǐng)和示范功能。
一是打造科技^v^隊伍。20xx年從高校院所、事業(yè)單位、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生及農(nóng)村科技能人中選派科技^v^1342人。堅持人才下沉，科技下鄉(xiāng)，服務(wù)“三農(nóng)”，引導科技^v^到農(nóng)村一線開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，如結(jié)合農(nóng)時，開展服務(wù)春耕生產(chǎn)等科技服務(wù)。
對科技^v^結(jié)對服務(wù)貧困村工作進行拓展，在前兩年開展科技^v^結(jié)對幫扶貧困村工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)選派一批科技^v^赴行政村開展先進適用技術(shù)推廣和科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。建立激效評價機制，科技^v^優(yōu)秀指標80%用于獎勵結(jié)對服務(wù)貧困村（出列村）的科技^v^，共表彰優(yōu)秀科技^v^174名。
二是實施“三區(qū)”人才計劃。根據(jù)受援縣區(qū)農(nóng)業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展技術(shù)需求，本年度從高校院所中級以上職稱人員中選派“三區(qū)”科技人才90人，其中專家教授60人，市內(nèi)選派31人，市外選派59人。選派的三區(qū)科技人才與派出單位、服務(wù)村以及縣區(qū)科技管理部門簽訂了四方選派協(xié)議，明確服務(wù)內(nèi)容、幫扶目標、服務(wù)方式及服務(wù)期限。分赴6個縣區(qū)，結(jié)對服務(wù)行政村192個。同時從授援地選派工作突出、表現(xiàn)優(yōu)秀的科技人員和科技^v^等鄉(xiāng)土人才12名，送到安徽農(nóng)業(yè)大學進行技術(shù)培訓。
市科技局結(jié)對幫扶金安區(qū)城北鄉(xiāng)瓦屋臺村，今年以來，市局黨組認真落實“雙包”定點幫扶主體責任。選優(yōu)配強駐村第一書記、工作隊長。不定期聽取駐村工作隊匯報，研究定點幫扶有關(guān)問題。聯(lián)合金安區(qū)交通局、瓦屋臺村組建黨建聯(lián)盟。市局領(lǐng)導班子成員多次深入結(jié)對幫扶村幫扶戶走訪調(diào)研，機關(guān)黨支部14名黨員堅持定期走訪結(jié)對戶，宣講有關(guān)政策，力所能及地幫助解決生產(chǎn)、生活方面的困難。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，制定實施《城北鄉(xiāng)瓦屋臺村三年幫扶工作規(guī)劃（20xx-2023年）》和《20xx年瓦屋臺工作隊駐村幫扶計劃》。
一是堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展。組織實施《六安市科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》，推進鄉(xiāng)村振興科技項目研發(fā)、引進和推廣一批農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新產(chǎn)品、新裝備，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效。推深做實科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作，引導各類主體參與鄉(xiāng)村振興，總結(jié)提煉一批可復制的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新模式。加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)，促進企業(yè)與高校院所深度融合，提升農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新能力。
二是深化“兩包”工作。強化黨建引領(lǐng)，發(fā)揮黨建聯(lián)盟作用，深入開展組織聯(lián)建、黨員聯(lián)育、活動聯(lián)搞、資源聯(lián)用、服務(wù)聯(lián)做的“五聯(lián)創(chuàng)建”工作，大力推進實施“八項行動”，著力提升基層黨組織治理能力、治理水平和引領(lǐng)保障用。定期召開聯(lián)席會議，研究駐村、定點幫扶和結(jié)對共建工作，協(xié)調(diào)村務(wù)、處理問題。強化科技幫扶，力求從政策、項目、人才、信息等方面給予大力支持。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十
當前，垃圾問題已成為一個污染環(huán)境、困擾人類的大問題。全世界平均每天新增加垃圾4９０萬噸，高出其可再生資源的近6倍。這些垃圾一方面侵占土地，污染土壤、水、空氣，影響環(huán)境衛(wèi)生；另一方面本身又含多種有用物質(zhì)，是一種資源，如果將這些生活垃圾資源化回收利用，將是人類一筆可觀的財富。進行校園垃圾分類處理及回收利用的研究在節(jié)約資源方面意義重大。同時，在“全面構(gòu)建綠色生態(tài)和諧校園”精神的指導下，在盱眙縣教育局、團縣委組織的“節(jié)能減排、收舊利廢”活動的號召下，我們根據(jù)我校的實際情況，特制定本計劃。
一、活動目的：
1、通過對垃圾處理的實地調(diào)查，讓學生知道我們所生活的環(huán)境對垃圾的承受能力是有限的，隨意扔垃圾，將會造成對人類生活環(huán)境的毀滅性破壞。
2、通過各種活動，使學生更深的了解垃圾分類的知識；逐步形成垃圾分類意識、環(huán)保意識、可持續(xù)發(fā)展意識。垃圾分類在我國還處于起步階段，我們希望同學們將習慣與意識帶到社區(qū)、帶到社會、由點向面的推廣，希望每個同學都做宣傳員以及環(huán)保衛(wèi)士。
3、在日常的學習生活中，讓學生進行垃圾分類的嘗試，不斷的將觀念和意識轉(zhuǎn)化為實際行動。
4、從日常生活中培養(yǎng)學生環(huán)境保護的觀念，增進正確的環(huán)境認知，進而進行實踐。
5、推動凈化、美化、綠化校園環(huán)境活動，落實提升環(huán)境品質(zhì)的理念。培養(yǎng)學生愛護環(huán)境、欣賞自然的情操，及珍惜資源、節(jié)約能源的生活習慣。
二、內(nèi)容要點：
1、宣傳和動員：
（1）掌握必備的垃圾分類知識對實施垃圾分類是非常有必要的，為了給進行垃圾分類活動做準備，在學科教學（科學課、美術(shù)課等）中，滲透“垃圾分類與資源節(jié)約”的宣傳，指導學生理解：環(huán)保是一項全球性的公益活動，垃圾可以分類，資源可以回收利用。
（3）開展“垃圾分類收集小衛(wèi)士”卡通形象設(shè)計及宣傳語征集活動。
（4）成立“班級綠委會”、“愛綠護綠活動”小組和“垃圾分類管理”小組。
（5）定期召開“垃圾分類與資源節(jié)約”班隊會，制作“垃圾分類與資源節(jié)約”小報。
2、發(fā)出倡議：
在了解有關(guān)“垃圾分類”知識后，經(jīng)過綠委會的宣傳，發(fā)出如下倡議：希望全校的同學能積極行動，科學處理垃圾，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。同時，讓學生們知道被我們稱為“垃圾”的許多物質(zhì)都具有被再次資源化利用的可能，完全可以合理的加以開發(fā)利用變廢為寶，這些“垃圾”是放錯了地方的資源。好的衛(wèi)生習慣帶到社區(qū)、帶到社會，認真做好在自己周圍的“由點向面”的推廣，努力爭當“垃圾分類”知識的宣傳員和“環(huán)保小標兵”。
3、組織全員參與：
我校進行“垃圾分類”這項活動的最高目標是：使全體學生主動參與這項活動。為了使學生能夠積極參與，我們班擺放了可回收垃圾袋、不可回收垃圾袋。在可回收垃圾袋上我們請美術(shù)老師做了很漂亮的標簽，在上面注明了可回收垃圾的種類，希望學生在日常的學習生活中，能有意識、最終達到“無意識”地進行“垃圾分類”。在每學期結(jié)束時，評選“環(huán)保小標兵”。同時，鼓勵學生回家向父母做宣傳，在家中嘗試進行“垃圾分類”活動。
三、活動形式與方法：
（一）落實行動：
第一階段：
1、撰寫環(huán)保小論文。
組織部分學生進行校園的實地調(diào)查，調(diào)查過后，要求同學們撰寫有關(guān)垃圾處理的小論文。同時將調(diào)查時所拍的照片和所撰寫的文章制作成刊板，擺放在了班級門口，這樣可以讓其他同學可以身臨其境有所感受。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十一
今年我村的黨建工作目標將以20__年___鎮(zhèn)基層黨組織黨建工作考核意見為依據(jù)，認真貫徹落實黨的______和__系列重要講話精神，根據(jù)“全面提升黨的建設(shè)科學化水平”的總要求，進一步促進基層黨建工作科學化、規(guī)范化、制度化，切實增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，特制定工作計劃如下：
一，結(jié)合去年群眾路線教育實踐活動，對排查出來的問題，逐條整改。
二，切實履行黨總支書記為第一責任人，認真履職，扎實工作。積極做好黨建工作專項述職。
四，扎實細致做好黨員排查工作，摸清黨員底數(shù)，理順組織關(guān)系，嚴肅黨內(nèi)政治生活，及時處置不合格黨員，健全黨員能進能出機制，提升黨員隊伍規(guī)范化、科學化管理水平，切實保持黨員隊伍先進性和純潔性。
五、做好走訪聯(lián)系困難黨員群眾工作，按照《關(guān)于新形勢下進一步完善基層黨員干部直接聯(lián)系群眾制度的實施辦法》要求，排出黨組織書記、班子成員和黨員的定期聯(lián)系困難群眾對象，并及時告知到每位黨員，經(jīng)常深入群眾，幫助解決實際困難和問題。
六、村兩委會定期召開周例會、月末會、及時解決工作中出現(xiàn)問題。
七、做好黨務(wù)村務(wù)公開工作，定期按要求更新公開內(nèi)容，公開內(nèi)容正確無誤。臺帳記錄、工作資料齊全。
八、積極開展黨員積分考核工作，按照鎮(zhèn)黨委下發(fā)的《關(guān)于在全體黨員中開展積分考核的通知》，建立黨員分類管理，實行黨員積分考核制。規(guī)范黨員日常行為。
九、堅持以問題為導向，推進基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)，全年至少推出1項黨建主題活動或特色工作、創(chuàng)新舉措，落實相關(guān)措施。
十、積極培育和選樹黨內(nèi)身邊先進典型，落實具體措施，并定期開展評比表彰;爭創(chuàng)本鎮(zhèn)黨建工作示范點，積極創(chuàng)建市級示范型基層黨組織。
十一、認真貫徹村級管理“三規(guī)范”要求，全面推廣村級重大事項決策“四議兩公開”工作法。
十二、充分利用黨代表工作室平臺，廣泛聽取黨員群眾意見，積極幫助群眾解決實際問題，提高受理事項及時處置率、滿意率。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十二
20xx年，我區(qū)科技助力鄉(xiāng)村振興工作在省市科技部門的精心指導和大力支持下，在區(qū)委區(qū)政府的有力領(lǐng)導下，認真貫徹落實科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，以科技^v^創(chuàng)業(yè)行動為抓手，加速農(nóng)業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)，強化科技項目實施管理，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興科技支撐作用?，F(xiàn)將工作進展情況匯報如下：
（一）政策制定。
及時調(diào)整了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導小組，將科技主管部門納入領(lǐng)導小組成員單位，研究出臺了《六安市葉集區(qū)全面推進鄉(xiāng)村振興實施方案》《六安市葉集區(qū)科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》等文件，明確了科技支撐鄉(xiāng)村振興工作目標、重點任務(wù)和保障措施等。認真落實《安徽省推進科技^v^創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)五年行動計劃（20xx-2025年）》、《安徽省科技創(chuàng)新驅(qū)動鄉(xiāng)村振興發(fā)展實施方案》、《安徽省科技廳等七部門關(guān)于加強農(nóng)業(yè)科技社會化服務(wù)體系建設(shè)的實施意見》等文件精神，結(jié)合葉集區(qū)實際，制定了《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》等。
（二）工作機制。
葉集區(qū)圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略建立了責任落實機制、調(diào)度約談機制、工作報告機制、信息報送機制、督查考核機制、溝通協(xié)通機制、調(diào)研指導機制等七項機制，將科技助力鄉(xiāng)村振興納入其中，同部署、同考核。區(qū)科技部門每月對照全區(qū)鄉(xiāng)村振興擂臺賽評分細則對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街打分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)街也對包括科技部門在內(nèi)的區(qū)直部門打分，評分結(jié)果都作為年度考核重要依據(jù)。
（三）經(jīng)費投入。
根據(jù)《六安市葉集區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展專項資金管理辦法》《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》等文件，明確包括區(qū)級配套資金在內(nèi)的各級科技創(chuàng)新資金都對農(nóng)業(yè)平臺創(chuàng)建、科技人才培養(yǎng)與引進、科技成果轉(zhuǎn)化等方面給予扶持。全年已兌現(xiàn)“三區(qū)”人才工作經(jīng)費及服務(wù)已脫貧貧困村科技^v^補助經(jīng)費萬元、省級工作站補助經(jīng)費萬元、優(yōu)秀科技^v^等獎補資金萬元，其中區(qū)配套資金萬元。
（一）科技^v^服務(wù)行政村（自評40分）。
一是科技^v^選派工作。根據(jù)個人自愿、單位推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街初審、主管部門審核，擇優(yōu)選拔推薦市級科技^v^30人，調(diào)整13人，目前我區(qū)擁有市級科技^v^136人。積極與皖西學院、安徽省農(nóng)科院、安徽大學等高校院所對接，聘請15位“三區(qū)”人才專家對接行政村，為村級企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供技術(shù)支持。
二是完成科技^v^服務(wù)行政村全覆蓋。按照市科技局《關(guān)于進一步推進科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村有關(guān)工作通知》文件要求，積極選派科技^v^對接行政村，幫扶村主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展。已實現(xiàn)63個科技^v^結(jié)對服務(wù)70個行政村全覆蓋。
三是加強對科技^v^考核考評。制訂并印發(fā)了《葉集區(qū)科技^v^結(jié)對服務(wù)行政村工作方案》，方案明確科技^v^服務(wù)行政村經(jīng)費標準，經(jīng)費使用與服務(wù)行政村實績相掛鉤?？萍糬v^按要求不定期走訪指導企業(yè)及農(nóng)戶，每月不低于4次，“三區(qū)”人才專家每年入企指導不少于4次。嚴格按資金申報流程補助經(jīng)費，20xx-2021年服務(wù)貧困村的科技^v^憑走訪記錄、培訓計劃、資料及活動照片、工作總結(jié)等材料申報相關(guān)經(jīng)費補助。
四是幫扶績效?！叭齾^(qū)”人才專家服務(wù)6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街30個行政村，引進新品種12個，推廣新技術(shù)23個，舉辦培訓33場次，培養(yǎng)基層技術(shù)骨干144人，培訓農(nóng)民1172人次?？萍糬v^在開展創(chuàng)業(yè)行動中，已幫扶59戶產(chǎn)業(yè)大戶，輻射帶動3000余戶農(nóng)戶，實現(xiàn)農(nóng)戶年均增收4500元左右。
皖西學院夏倫斌教授在種養(yǎng)結(jié)合發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)方面頗有研究，指導葉集區(qū)姚李鎮(zhèn)龍鳳村的新型農(nóng)民陳柏文以“公司+合作社+科研機構(gòu)+基地+農(nóng)戶”的融合創(chuàng)新發(fā)展模式，著力發(fā)展有機稻蝦米、地方黑毛豬、皖西白鵝等種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，走“黑毛豬-糞肥-有機稻蝦米”生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，目前建立有機水稻基地1200多畝、年出欄150多頭黑毛豬和20xx多只皖西白鵝，注冊了“徽農(nóng)情”商標，帶動周邊40多戶農(nóng)民增收致富，戶均增收6000多元，實現(xiàn)生態(tài)保護和農(nóng)民增收雙豐收。
（二）推進創(chuàng)新型縣市建設(shè)，加強農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、科技^v^工作站等農(nóng)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)新平臺載體管理（自評15分）。
1.六安市葉集區(qū)不屬于創(chuàng)新型縣市建設(shè)考核范圍。
2.加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺建設(shè)與管理。
一是指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)街農(nóng)業(yè)經(jīng)濟實體，加速創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。精準對接引導有基礎(chǔ)建設(shè)好、產(chǎn)業(yè)有優(yōu)勢、有科技創(chuàng)新的企業(yè)，爭創(chuàng)省市級農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺。20xx年培育農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺18家，3家企業(yè)申報省科技^v^工作站。目前，全區(qū)省級科技^v^工作站3個，市級農(nóng)業(yè)科技專家大院21家，市級科技^v^創(chuàng)業(yè)鏈工作站7家，市級農(nóng)業(yè)科技園區(qū)5家。
二是農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺管理。組織人員每季度走訪調(diào)研農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新平臺運營和創(chuàng)新情況。指導平臺開展技術(shù)培訓、新品種培育與引進、技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新、項目申報和平臺提升等工作。每年對平臺進行實績考核，優(yōu)秀等次逐級推薦，對名存實亡的平臺進行摘牌取締，不再享有政策支持。
（三）加強鄉(xiāng)村振興科技項目實施與管理（自評15分）。
項目計劃下達后，均按企業(yè)（經(jīng)營主體）申報、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街推薦、區(qū)科技主管部門初審、市科技局審批。項目在實施期間，市區(qū)科技部門定期走訪企業(yè)，調(diào)研項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目問題，確保項目正常實施。20xx年，我區(qū)申報實施鄉(xiāng)村振興科技項目3個，省支持資金75萬元，企業(yè)配套資金735萬元。
其中，安徽華雋羽絨制品有限公司與安徽工程大學研發(fā)項目《新型超低浴比浸淋式羽絨智能水洗關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用》，省支持資金20萬元，企業(yè)自籌資金460萬元。安徽省農(nóng)科院園藝所與葉集區(qū)堰灣果木種植專業(yè)合作社合作的鄉(xiāng)村振興項目《油桃優(yōu)質(zhì)高效栽培關(guān)鍵技術(shù)集成應(yīng)用與示范推廣》，項目總投資50萬元，省財政支持金額15萬元，以上兩項目均已進入實施環(huán)節(jié)；安徽中至信家居有限公司在研項目《現(xiàn)代木材家具高效一體化綠色生產(chǎn)裝備研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化》，已完成安徽省中央引導地方科技發(fā)展專項資金項目備案工作。
項目總投資280萬元，省支持資金40萬元。成功驗收六安市葉集區(qū)源鑫水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司承擔的科技扶貧項目《羅氏沼蝦綠色健康養(yǎng)殖技術(shù)應(yīng)用與推廣》。
交辦工作落實情況。嚴格按照省市科技部門工作部署，認真完成日?？萍挤?wù)工作，做好科技^v^培育遴選、調(diào)整、走訪調(diào)研科技^v^對接行政村及創(chuàng)業(yè)行動、績效評價及先進事跡推報工作；做好項目申報與實施驗收、平臺創(chuàng)建與管理、評估選優(yōu)、淘汰取締等工作；做好產(chǎn)學研合作、技術(shù)研究與推廣、科技培訓與宣傳等工作。整個檢測調(diào)研未發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，無需提供相關(guān)整改材料。
循環(huán)產(chǎn)業(yè)園工作計劃篇十三
（一）強化組織領(lǐng)導，成立xx市土地發(fā)展中心生活垃圾分類工作領(lǐng)導小組，由中心黨組書記陳磊同志任組長，相關(guān)黨組成員為副組長，中心各處室主要負責人為組員，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中心生活垃圾分類工作。
（二）發(fā)揮黨建引領(lǐng)，將生活垃圾分類工作納入黨建工作重要內(nèi)容。依托中心黨員志愿者，做好生活垃圾分類志愿者服務(wù)工作，充分發(fā)揮黨員示范引領(lǐng)作用。
（三）完善體制機制，加強生活垃圾分類設(shè)施配置建設(shè)。保障生活垃圾分類工作經(jīng)費穩(wěn)定持續(xù)，做好辦公區(qū)域生活垃圾定點投放場所相關(guān)設(shè)施配置，在中心三層辦公區(qū)域各設(shè)置一個生活垃圾分類投放點，投放點設(shè)置四種生活垃圾分類投放桶，同時安裝攝像頭。
（四）建立工作臺賬，落實各類生活垃圾數(shù)量，提升分類準確率。根據(jù)中心生活垃圾分類四定方案要求明確生活垃圾分類投放、收集、運輸、作業(yè)時間，做好各類生活垃圾數(shù)量登記工作。
3、開展生活垃圾分類工作專題培訓，學習貫徹__關(guān)于生活垃圾分類重要指示精神。
（二）建立生活垃圾分類考核制度。
1、制定生活垃圾分類考核方案；
2、每月對生活垃圾分類情況進行書面總結(jié)；
4、對生活垃圾分類結(jié)構(gòu)進行通報。
1、黨員志愿者開展生活垃圾分類志愿服務(wù)活動；
2、領(lǐng)導干部要帶頭實施生活垃圾分類，包括實地調(diào)研、召開工作協(xié)調(diào)會等。
（四）開展生活垃圾分類宣傳活動。