施工年度工作計(jì)劃(熱門18篇)

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    制定計(jì)劃可以幫助我們充分利用碎片時(shí)間,提高學(xué)習(xí)效果。需要在計(jì)劃中設(shè)定具體的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和完成標(biāo)準(zhǔn),以便進(jìn)行跟蹤和評(píng)估。通過(guò)以下的范文和案例,相信大家會(huì)對(duì)計(jì)劃的制定和執(zhí)行有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。
    施工年度工作計(jì)劃篇一
    1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強(qiáng),以保證整個(gè)工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫(kù)管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
    2、20xx年2月至5月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續(xù)的施工,我工區(qū)嚴(yán)格按照方案執(zhí)行,并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺(tái)挖機(jī)相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設(shè)鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗(yàn)收工作,以保證主體施工前的準(zhǔn)備工作。
    3、20xx年6月至10月主體結(jié)構(gòu)施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結(jié)構(gòu)施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區(qū)更需要加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,例如綜合接地、大隊(duì)伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預(yù)留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設(shè),以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區(qū)的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習(xí)梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗(yàn),把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對(duì)半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進(jìn)行創(chuàng)新,以保證廣場(chǎng)站主體結(jié)構(gòu)施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
    4、20xx年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除、附屬結(jié)構(gòu)施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車站的施工,并對(duì)道路進(jìn)行恢復(fù),主要難點(diǎn)就是交通導(dǎo)改,場(chǎng)地的合理規(guī)劃,安全、高效的控制。
    二、技術(shù)管理。
    1、認(rèn)真審核圖紙,確保基坑開(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構(gòu)柱的加固,組織大家學(xué)習(xí)研究車站的主體結(jié)構(gòu)施工圖、建筑圖,認(rèn)真的進(jìn)行核量,并指定專人進(jìn)行專項(xiàng)管理(鋼筋、砼)。
    3、認(rèn)真開(kāi)好現(xiàn)場(chǎng)交班會(huì),對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)、對(duì)明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊(duì)工班長(zhǎng)必須參加交班會(huì),要求他們?cè)诤拖乱话嘟M交班時(shí)必須要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接,并對(duì)工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說(shuō)明。
    三、現(xiàn)場(chǎng)管理。
    1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢查各開(kāi)挖面的標(biāo)高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護(hù)、腳手架搭設(shè)等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調(diào)施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗(yàn)收,最終達(dá)到消除質(zhì)量安全隱患。
    2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設(shè)備的供應(yīng),想方設(shè)法使挖掘機(jī)等設(shè)備發(fā)揮其功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車站主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造良好局面。
    3、文明施工:響應(yīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召,努力將廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區(qū)做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責(zé)任一塊,對(duì)有場(chǎng)地達(dá)不到要求的,就對(duì)其負(fù)責(zé)人進(jìn)行處罰。并加強(qiáng)對(duì)門衛(wèi)的管理。
    4、人員管理:由于我工區(qū)增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗(yàn),所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì)以我為首的對(duì)資料和規(guī)范的學(xué)習(xí),工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教學(xué)習(xí)。
    四、工程成本方面的控制。
    1、油料控制:目前現(xiàn)場(chǎng)已有多臺(tái)挖機(jī)在工作,首先在加油方面就要進(jìn)行三檢制(庫(kù)管員、技術(shù)員、司機(jī)),從源頭杜絕浪費(fèi)。讓每臺(tái)挖機(jī)發(fā)揮其功效,縮短運(yùn)輸距離和倒運(yùn)次數(shù)。
    2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術(shù)人員反復(fù)對(duì)圖紙進(jìn)行核實(shí),確保半成品的準(zhǔn)確性、必要性和實(shí)用性,保證對(duì)鋼筋原料的合理利用,確保不報(bào)廢、不浪費(fèi)。涉及砼使用時(shí),要求技術(shù)員報(bào)一份計(jì)劃使用量,工隊(duì)報(bào)一份計(jì)劃使用量,采取雙控制,留有余量不夠再補(bǔ),從而使砼用量能夠得到有效控制。
    3、收方工作:仔細(xì)查看合同,確定收方部位和內(nèi)容,會(huì)同工程部領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)合部共同收方并確認(rèn)。做好收方資料的整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)收方結(jié)果。做到收方的及時(shí)性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
    施工年度工作計(jì)劃篇二
    光陰荏苒,時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)在忙碌中我們又走過(guò)了一年。20xx年已離我們遠(yuǎn)去,新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年,是忙碌的一年,也是充實(shí)的.一年,忙并收獲著,累并歡樂(lè)著。回望走過(guò)的日子,雖然感慨良多,熟知有總結(jié)才有提煉,吸取經(jīng)驗(yàn)才能提高。對(duì)于13年的工作表現(xiàn),有值得欣喜的地方,同時(shí)也有著許多不足之處,現(xiàn)將主要情景總結(jié)如下:
    剛剛邁出大學(xué)的校門,走入熙熙攘攘的社會(huì),迷茫中蹣跚前行。來(lái)到公司的這半年來(lái),我堅(jiān)持始終嚴(yán)格要求自我,勤奮努力,不斷學(xué)習(xí),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,時(shí)刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創(chuàng)造財(cái)富價(jià)值,同時(shí),也為自我?guī)?lái)寶貴的人生財(cái)富。
    在這半年中,我與李經(jīng)理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現(xiàn)場(chǎng)。
    首先,在此之前我對(duì)工程的理解僅僅局限于書面,對(duì)于實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環(huán)節(jié)和工藝流程都不清楚。在李經(jīng)理的幫忙下,漸漸地學(xué)會(huì)了很多東西,并將其運(yùn)用到了具體的工作中。
    這半年對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。十分感激公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)、不斷的提高,提升自身的素質(zhì)與才能。為此,我也充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論,提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù),僅有多動(dòng)腦筋,研究問(wèn)題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。
    初到三道溝,我在李經(jīng)理的帶領(lǐng)下進(jìn)行了三道溝工地施工現(xiàn)場(chǎng)的土方開(kāi)挖回填、測(cè)量、放線等工作。在這個(gè)工程中,讓我體會(huì)到了萬(wàn)丈高樓平地起的正真感覺(jué)。在工程進(jìn)度和質(zhì)量來(lái)說(shuō),前期因?yàn)樵O(shè)計(jì)院圖紙疑問(wèn)回復(fù)等拖延很長(zhǎng)一段時(shí)間,施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調(diào)整,前期大面積的土方開(kāi)挖,導(dǎo)致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行,導(dǎo)致平行施工所帶來(lái)的周轉(zhuǎn)材料過(guò)大。并且在具體施工過(guò)程中,由于粗心大意,造成承臺(tái)位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費(fèi)人力物力和時(shí)間。并且由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復(fù)多次。最終,因?yàn)閭€(gè)人惰性問(wèn)題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現(xiàn)的問(wèn)題。
    再次,就是配合其他部門及同事完成相關(guān)工作。
    眾人劃槳開(kāi)大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互配合,僅有大家相互協(xié)作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們?cè)谖磥?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    一年來(lái),做了必須的工作,但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距,經(jīng)過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少,對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。20xx年對(duì)我來(lái)說(shuō),將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,無(wú)論在工作和生活中對(duì)我來(lái)說(shuō)都是十分關(guān)鍵的。
    所以,在新的一年里,我將繼續(xù)深入現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐,在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自我的經(jīng)驗(yàn)和見(jiàn)識(shí),我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對(duì)的事情比把事情做對(duì)重要,爭(zhēng)取使自我的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度,加強(qiáng)工作職責(zé)感,與公司共同提高、共同成長(zhǎng)。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關(guān)終屬楚;苦心人天不負(fù),臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
    施工年度工作計(jì)劃篇三
    1、按照建設(shè)單位提供的建筑總平面圖及給定的永久性經(jīng)緯坐標(biāo)控制網(wǎng)和水準(zhǔn)控制點(diǎn),進(jìn)行場(chǎng)的控制測(cè)量,設(shè)置場(chǎng)區(qū)的永久經(jīng)緯坐標(biāo)樁、水準(zhǔn)基樁和建立場(chǎng)區(qū)的工程測(cè)量控制網(wǎng)。
    2、搞好施工場(chǎng)地的“三通一平”及地下清障工作。三通一平是指路通、水通、電通和場(chǎng)地平整。按總平面布置圖在場(chǎng)地內(nèi)筑設(shè)臨時(shí)施工道路,保證車輛行走暢通。
    3、布置施工及消防用水管網(wǎng)。
    4、按照消防要求,設(shè)置足夠數(shù)量的消防設(shè)施。
    5、按施工總平面布置圖要求,建造工地辦公用房、生活用房廁所等臨時(shí)設(shè)施,為正式開(kāi)工準(zhǔn)備好辦公、生產(chǎn)、儲(chǔ)存等臨時(shí)用房。
    6、安排施工用各種機(jī)具設(shè)備,分批調(diào)度進(jìn)場(chǎng),根據(jù)平面布置就位,并接通施工用水用電。
    7、辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),執(zhí)行國(guó)家和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例辦法,做到有準(zhǔn)備開(kāi)工,按規(guī)范施工。
    8、計(jì)劃主材來(lái)源,對(duì)各種材料、半成品等材料征得建設(shè)方同意后,進(jìn)行訂貨供料合同和手續(xù),并按施工進(jìn)度計(jì)劃提前進(jìn)料供貨,按指定地點(diǎn)堆放或進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)。
    9、按施工組織設(shè)計(jì)要求,落實(shí)雨季施工的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)保護(hù)措施。
    10、按照設(shè)計(jì)圖紙和施工組織設(shè)計(jì)的要求,認(rèn)真進(jìn)行新技術(shù)項(xiàng)目的試制和試驗(yàn)。
    有關(guān)規(guī)章制度,布置安排好消防、保安等措施。
    1、根據(jù)圖紙的要求和施工進(jìn)度的安排,做好材料的加工和訂貨。
    2、向建設(shè)單位提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告。
    3、根據(jù)工程的工程量、進(jìn)度、質(zhì)量確定勞務(wù)隊(duì)伍及工種人員數(shù)量,考慮勞務(wù)隊(duì)伍,并采用招標(biāo)制,在開(kāi)工前確定勞務(wù)隊(duì)伍。
    4、向各級(jí)行政主管部門辦理各類開(kāi)工手續(xù)和報(bào)備案工作。
    1、施工圖熟悉、審查。
    1)審查擬建工程地點(diǎn)、建筑決平面圖同城市規(guī)劃是否一致,以及建筑物或構(gòu)筑物的設(shè)計(jì)功能和使用要求符合衛(wèi)生、防火及美化城市方面的要求:
    2)審查圖紙是否完整、齊全,以及設(shè)計(jì)圖紙和資料是否符合國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)的設(shè)計(jì)、施工方面的方針和政策:
    7)明確建設(shè)期限、分期分批投產(chǎn)或交付使用的順序和時(shí)間,以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來(lái)源和供貨日期;明建設(shè)、設(shè)計(jì)和施工等單位之間的協(xié)調(diào)、配合關(guān)系,以及建設(shè)單位可提供的施工條件。
    2、施工圖自審、會(huì)審和現(xiàn)場(chǎng)簽證。
    1)設(shè)計(jì)圖紙的自審階段:在收到擬建工程的設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)技術(shù)文件后,應(yīng)盡快地組織有關(guān)的工程技術(shù)人員熟悉和自審,做好自審記錄,自審記錄應(yīng)包括對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)建議。
    2)設(shè)計(jì)圖紙的會(huì)審階段:一般由建設(shè)單位主持,由設(shè)計(jì)、監(jiān)理和施工單位參加,進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審。圖紙會(huì)審時(shí),首先由設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人說(shuō)明擬建工程的設(shè)計(jì)依據(jù)、意圖和功能要求,并對(duì)特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料和新技術(shù)提出設(shè)計(jì)要求;然后施工單位根據(jù)自審記錄以及對(duì)設(shè)計(jì)意圖的了解,提出對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的疑問(wèn)和有關(guān)建議;最后在統(tǒng)一認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,對(duì)所探討的問(wèn)題一一地做好記錄,形成“圖紙會(huì)審”,由建設(shè)單位正式行文,參加單位負(fù)責(zé)簽字、蓋章,作好與設(shè)計(jì)文件同時(shí)使用的技術(shù)文件和指導(dǎo)施工依據(jù),并作為建設(shè)單位與施工單位進(jìn)行工程結(jié)算的依據(jù)。
    3)設(shè)計(jì)圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證階段:在擬建工程施工過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)施工條件與設(shè)計(jì)圖紙不符,或仍然存在問(wèn)題和錯(cuò)誤,或者因材料的規(guī)格、質(zhì)量不能滿足設(shè)計(jì)要求,或者因?yàn)槭┕挝惶岢龊侠砘ㄗh,需要對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行及時(shí)修訂時(shí),應(yīng)遵循技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更折簽證制度,進(jìn)行圖紙的現(xiàn)場(chǎng)簽證。如果設(shè)計(jì)變更的內(nèi)容對(duì)擬建工程的規(guī)模、投資影響較大時(shí),要報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目的原批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)。在施工現(xiàn)場(chǎng)的圖紙修改、技術(shù)核定和設(shè)計(jì)變更資料,都要有正式的文字記錄,歸入擬建工程施工檔案,作為指導(dǎo)施工、竣工驗(yàn)收和工程結(jié)算的依據(jù)。
    3、編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。
    由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制本工程的項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃,明確各項(xiàng)工作職責(zé)和程序,以此作為實(shí)施質(zhì)量保證文件,提交業(yè)主監(jiān)督。
    4、編制施工組織設(shè)計(jì)。
    作為指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工的法規(guī),經(jīng)業(yè)主代表審批后,由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)布實(shí)施。
    5、與監(jiān)理單位共同商定有見(jiàn)證取樣資質(zhì)的試驗(yàn)單位,并制定有關(guān)材料試驗(yàn)、檢驗(yàn)計(jì)劃。
    7、測(cè)量定位準(zhǔn)備,應(yīng)對(duì)工程施工所需要的測(cè)量?jī)x器進(jìn)行送檢和報(bào)驗(yàn)工作。并根據(jù)建設(shè)單位提供的基準(zhǔn)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn),建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò)。
    8、與政府監(jiān)督主管部門商定本工程監(jiān)督檢查的部位、時(shí)間、注意事項(xiàng)等有關(guān)事宜。
    1、建筑材料準(zhǔn)備。
    1)材料、構(gòu)(配)件、預(yù)制品是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成,根據(jù)各種物資的需要計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,確保滿足連續(xù)施工的需求。主材供應(yīng)商開(kāi)工之前確定。供應(yīng)商應(yīng)是與本公司長(zhǎng)期合作的合格供應(yīng)商。
    2)所有三材應(yīng)持有質(zhì)量保證書、合格證和試驗(yàn)檢報(bào)告,保證使用符合工程設(shè)計(jì)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的材料、構(gòu)件、設(shè)備。
    3)特殊材料、設(shè)備:經(jīng)業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位認(rèn)可后方可采購(gòu)。
    4)所有材料設(shè)備在用于本工程之前,向業(yè)主和監(jiān)理單位提交制造廠家的質(zhì)量合格證,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理單位同意后方可用于本工程。
    2、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)備。
    模板及支撐:模板采用優(yōu)質(zhì)膠合板,模板支撐采用鋼支撐,可調(diào)式雙翼早拆柱頭,對(duì)拉螺栓及專業(yè)柱箍。
    建立工程現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,在公司內(nèi)擇優(yōu)選取、調(diào)集精干施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)。組織技術(shù)和安全交底,落實(shí)技術(shù)責(zé)任制,并建立、健全各項(xiàng)管理制度,辦理有關(guān)證件。
    機(jī)械設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ),這些設(shè)備的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成,根據(jù)施工總平面布置機(jī)械設(shè)備。根據(jù)需用計(jì)劃,分別落實(shí)貨源,提前訂貨,安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備,使能滿足連續(xù)施工的需求。大型設(shè)備由公司設(shè)備科安排在開(kāi)工之前到場(chǎng)。小型設(shè)備項(xiàng)目部安排維修或采購(gòu),保證開(kāi)工之前到場(chǎng)。
    施工年度工作計(jì)劃篇四
    20xx年是公司進(jìn)步的一年。由于今年xxx的文件適應(yīng)了員工的文件培訓(xùn),大家的工作更加規(guī)范,內(nèi)部管理更加規(guī)范。我公司的物業(yè)服務(wù)得到了業(yè)主的認(rèn)可,與業(yè)主形成了積極的互動(dòng)。我有幸與公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起經(jīng)歷,分享公司每一次成功的喜悅。這也是我人生中的寶貴經(jīng)歷,一年來(lái)的工作總結(jié)如下:
    今年年初,安聯(lián)大廈西立面的led幕墻燈整體修復(fù)改造。任務(wù)緊工期短,施工監(jiān)理任務(wù)按計(jì)劃順利完成,保證了工期,有效控制了質(zhì)量。led幕墻燈運(yùn)行近一年,基本無(wú)故障,達(dá)到了原定目標(biāo)。
    5月左右參與公司文件的改編,對(duì)原文件的不足之處提出改進(jìn)建議,所有的改編都在7月份完成。文件適配前兩個(gè)月,新老文件共享現(xiàn)象已經(jīng)實(shí)施。這期間有一個(gè)新舊檔案不適應(yīng)的過(guò)程。經(jīng)過(guò)多次培訓(xùn)和糾正,新文件基本上是按照新的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定操作的。
    作為高壓電工長(zhǎng),帶領(lǐng)員工按照年度計(jì)劃維護(hù)設(shè)備,嚴(yán)格按照新編制的文件規(guī)范操作,并填寫相關(guān)表格。并制定周工作計(jì)劃、員工排班、材料采購(gòu)計(jì)劃等。
    今年9月份,由于崗位調(diào)整為運(yùn)行主管,主要側(cè)重于維修訂單的跟進(jìn)和各部門之間的協(xié)調(diào),合理安排,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。10月和11月,當(dāng)團(tuán)隊(duì)人員不足時(shí),他們相互合作。高效完成前期維護(hù)訂單,讓員工互相幫助,養(yǎng)成不拖單的好習(xí)慣。當(dāng)然,剛開(kāi)始的時(shí)候,我很迷茫很迷茫,甚至懷疑自己不適合這份工作。之后發(fā)現(xiàn)只要自己不斷調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)人說(shuō),但作為總項(xiàng)目調(diào)度員自然明白自己該怎么做,有些不明白的事情很容易就解決了,這讓我豁然開(kāi)朗?,F(xiàn)在只要我工作,我就會(huì)以飽滿的熱情把事情做好。心態(tài)的調(diào)整讓我明白,每個(gè)崗位都有發(fā)展人才、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。
    11月,公司進(jìn)行了客戶意見(jiàn)調(diào)查,我有幸參與其中。雖然作為運(yùn)營(yíng)主管,不得不經(jīng)常與客戶溝通,但這是我第一次以12分的精神和熱情的態(tài)度參加這次意見(jiàn)調(diào)查回訪。顧客對(duì)我們的回訪很滿意。唯一的例外是,總部位于美國(guó)的uloprolo的33f新公司贊揚(yáng)了我們工程師和技術(shù)人員的維護(hù)質(zhì)量和認(rèn)真工作,并提議在客戶單位對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)收費(fèi)培訓(xùn)。
    作為工程部的總調(diào)度,你要激勵(lì)別人和你一起工作,實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo),創(chuàng)造機(jī)會(huì)和成長(zhǎng)并存的環(huán)境。在理解的基礎(chǔ)上信任員工,不僅可以讓員工體驗(yàn)到解決問(wèn)題和分享成功的樂(lè)趣,還可以讓員工意識(shí)到自己是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一員,每個(gè)人都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的寶貴貢獻(xiàn)者。及時(shí)有效的溝通不僅可以解決工作中存在的許多問(wèn)題和潛在的問(wèn)題,還可以讓團(tuán)隊(duì)成員理解團(tuán)隊(duì)需要他們,激發(fā)他們的工作熱情,形成和諧的團(tuán)隊(duì)。作為一名調(diào)度員,我們必須了解團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的有形和無(wú)形需求,并盡最大努力滿足他們的需求或引導(dǎo)他們改變。隨著這一技能的增強(qiáng),團(tuán)隊(duì)成員將更加精力充沛、凝聚力更強(qiáng)、效率更高。
    在過(guò)去的一年里,這是一個(gè)豐收和快樂(lè)的一年。我把自己的進(jìn)步記錄在日歷上。我看到了自己的成就,也清楚地看到了自己的不足,比如溝通不夠主動(dòng),對(duì)核心技術(shù)掌握不夠,急躁,全局有些差距。我有時(shí)候看不清自己的缺點(diǎn),真心期待領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作中給予更多有價(jià)值的意見(jiàn)。在未來(lái)的工作中,我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作座右銘,在不斷完善和提煉自我工作的同時(shí),通過(guò)參與學(xué)習(xí)進(jìn)一步充實(shí)自己,從而提高自我管理能力。
    我一直堅(jiān)持這樣一句哲學(xué)名言:——天身體健康,君子自強(qiáng)不息。我也因?yàn)檫@個(gè)提升自己。公司的榮耀需要我們努力去創(chuàng)造,個(gè)人的發(fā)展需要自我努力去實(shí)現(xiàn)。為了這些崇高的目標(biāo),我一直在不懈努力,努力奮斗。在今后的工作中,我將繼續(xù)戒驕戒躁,努力工作,與公司大家庭中的每一個(gè)人緊密團(tuán)結(jié),用自己輝煌的青春實(shí)現(xiàn)公司最大的目標(biāo)。
    施工年度工作計(jì)劃篇五
    施工的安全是一定要注意的,身為安全員,必須做好每一步施工的計(jì)劃,以保持施工的安全。
    1、本項(xiàng)工程可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)事故。
    由于違章操作機(jī)具而引致的人身傷害事故;。
    由于違反焊接操作規(guī)程引致的火災(zāi)事故;。
    由于未按規(guī)程進(jìn)行管理而引致的物品丟失、被盜事故;。
    各種可燃?xì)怏w、易燃液體等引致的火災(zāi)及爆炸事故;。
    由于第三者責(zé)任而引致的人身傷害及物品損失事故:
    2、安全施工保障措施。
    安全生產(chǎn)是施工項(xiàng)目重要的控制目標(biāo)之一,也是衡量施工管理水平的重要標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容,大致可歸納為安全組織管理、場(chǎng)地與設(shè)施管理、行為控制管理、安全技術(shù)管理四個(gè)方面。概括地講即對(duì)施工中的人、機(jī)、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理,有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),消除或避免事故,達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者安全與健康的目的。安全管理涉及到生產(chǎn)活動(dòng)的方方面面,涉及到從開(kāi)工到竣工交付的全部施工過(guò)程,涉及到全部的生產(chǎn)時(shí)間,涉及到一切變化著的生產(chǎn)因素。因此,生產(chǎn)活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全過(guò)程、全方位、全天候的動(dòng)態(tài)安全管理。我們重點(diǎn)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行安全控制:
    (1)落實(shí)安全責(zé)任。
    項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人;。
    建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主、專職安全員為輔的安全施工領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)管理安全施工的責(zé)任。
    建立各級(jí)人員安全施工責(zé)任制度,明確各級(jí)人員的安全責(zé)任,定期檢查,詳細(xì)記錄,及時(shí)報(bào)償。
    公司質(zhì)量安全部為常設(shè)的專職安全機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)公司所有施工項(xiàng)目的安全管理。
    (2)安全教育與培訓(xùn)。
    現(xiàn)場(chǎng)的所有管理、操作人員都是經(jīng)過(guò)安全教育與培訓(xùn)的人員。
    新的工序開(kāi)工前由施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底,明確安全技術(shù)難點(diǎn),消除隱患。
    結(jié)合工程的變化,進(jìn)行適時(shí)的安全知識(shí)教育。
    受季節(jié)、自然變化影響時(shí),針對(duì)由于這種變化而可能出現(xiàn)的施工環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育,減少人為失誤。
    特殊工種作業(yè)人員,必須是按規(guī)定參加了安全操作考核,取得有關(guān)監(jiān)察部門核發(fā)的《安全操作合格證》后才能上崗。
    (3)安全檢查。
    成立以第一責(zé)任人為首,業(yè)務(wù)部門、相關(guān)人員參加的安全檢查小組。
    建立安全檢查制度,安全檢查必須做到有計(jì)劃、有目的、有準(zhǔn)備、有整改、有總結(jié)、有處理。
    定期檢查與特殊檢查相結(jié)合,班前檢查與班后檢查相結(jié)合,專職人員檢查與操作人員自查相結(jié)合。
    (4)施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和施工方法,均應(yīng)符合消防安全要求。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的道路應(yīng)保持暢通,夜間應(yīng)設(shè)照明,并配備值班巡邏人員。
    焊、割作業(yè)區(qū)與氧氣瓶、乙炔瓶等危險(xiǎn)物品的距離不得少于10米,與易燃、易爆物品的距離不得少于30米。
    氧氣瓶、乙炔瓶等焊割設(shè)備上的安全附件應(yīng)完整有效,否則嚴(yán)禁使用。
    施工現(xiàn)場(chǎng)需掛警示牌,焊、割作業(yè)必須符合防火要求,嚴(yán)格執(zhí)行“八不燒”規(guī)定。
    焊工不了解焊割現(xiàn)場(chǎng)的情況,不了解焊件內(nèi)部是否易燃易爆,不得進(jìn)行焊割。
    各種裝過(guò)可燃?xì)怏w、易燃液體和有毒物質(zhì)的溶器未經(jīng)徹底清洗或未排除危險(xiǎn)之前,不準(zhǔn)進(jìn)行焊割。
    有可燃材料作保溫、隔音、隔熱的地方,在未采取切實(shí)可靠的安全措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    焊、割部位附近有易燃、易爆物品,在未了解情況或未采取有效的安全防護(hù)措施之前,不準(zhǔn)焊割。
    附近有與明火作業(yè)相抵觸的工種在作業(yè)時(shí),不準(zhǔn)焊割。
    在外單位相連的部位,在沒(méi)有弄清有無(wú)險(xiǎn)情或明知存在危險(xiǎn)而未采取有。
    效的措施之前不準(zhǔn)焊割。施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電,應(yīng)嚴(yán)格按照用電的安全管理規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電氣火災(zāi)和人身傷亡事故。
    施工現(xiàn)場(chǎng)的可燃、易爆材料要堆放規(guī)整,保持良好的通風(fēng),放置滅火裝置和警示牌,由專人管理。
    現(xiàn)場(chǎng)管理措施。
    為進(jìn)一步完善施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,切實(shí)保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行,做到文明施工安全生產(chǎn)的目的,特制定本條例。
    進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)須佩戴工作卡,與工作無(wú)關(guān)人員,保安人員有權(quán)阻止其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
    施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙,不準(zhǔn)光腳,不準(zhǔn)穿拖鞋,高跟鞋。禁止在場(chǎng)內(nèi)吵鬧、喧嘩及從事與工作無(wú)關(guān)的事情,工作時(shí)間不能會(huì)客。
    施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠滅火器材,可燃、易燃物品要單獨(dú)堆放,并設(shè)專人管理,臨時(shí)用電由電工專職管理。禁止其他人員私拉、亂拉臨時(shí)用電。
    提高安全意識(shí),對(duì)施工坑坑、周邊及危險(xiǎn)部位加設(shè)防護(hù)欄桿、網(wǎng)罩等設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)一定要懸掛警示牌,安全標(biāo)語(yǔ)。
    未經(jīng)允許嚴(yán)禁任何人攜帶材料、工具離場(chǎng)。
    各工種應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛(ài),相互尊重,有矛盾時(shí)應(yīng)本著友好協(xié)商、謙讓合作的態(tài)度處理。
    施工年度工作計(jì)劃篇六
    首先由一名儲(chǔ)備干部到柜長(zhǎng)我有了很到的轉(zhuǎn)變。作為一名儲(chǔ)備,只要完成本職工作,并輔助主管與柜長(zhǎng)處理日常事務(wù)即可,而作為一名柜長(zhǎng)在將區(qū)域內(nèi)人員管理好的同時(shí),還要在貨品分配上有明確細(xì)致的分化,在開(kāi)展工作之初的確有些吃力,但是在主管及各領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),同事的幫助下,我從自身尋找不足,嚴(yán)格要求自己,不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自我,較好的完成了自己的本職工作。通過(guò)近一年的學(xué)習(xí)和工作,自身發(fā)展取得了新的突破,工作方式有了很大的改變。
    “梅花香自苦寒來(lái)”自信自強(qiáng)勇攀高峰的工作態(tài)度,才能激勵(lì)員工為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。剛來(lái)到鑫博大,作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹(shù)立健康積極的形象,這樣才有助于工作的開(kāi)展,提高員工的銷售業(yè)績(jī)。而展現(xiàn)這一面貌的重要環(huán)節(jié),在于每日的會(huì)議以及與員工的溝通。也許是因?yàn)椴唤?jīng)常在很多人面前發(fā)言的原故,我說(shuō)話時(shí)總是結(jié)結(jié)巴巴不知所云,膽怯緊張占據(jù)整個(gè)心頭,對(duì)此我感覺(jué)非常失落尷尬,但,人總是越挫越勇,在對(duì)自己發(fā)言時(shí)存在的不足深思并找出原因后,我主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng),在會(huì)議上多發(fā)言,鍛煉自己的膽量,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助和員工的鼓勵(lì)下,我的發(fā)言也越來(lái)越流暢,員工的反應(yīng)也越來(lái)越好,但我一定戒驕戒躁努力奮進(jìn)。
    同時(shí),在剛開(kāi)始處理售后問(wèn)題的時(shí)候,因?yàn)樽陨淼臉I(yè)務(wù)水平不足,在遇到許多較為刁難的顧客時(shí)不敢主動(dòng)的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭(zhēng)端,但沒(méi)有嘗試就沒(méi)有發(fā)言權(quán),問(wèn)題總是需要解決的。學(xué)習(xí)如何巧妙而圓滿的解決問(wèn)題的方法才是重中之重,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不斷的糾正自己的方式方法,從而得到了顧客的信任并增強(qiáng)了自己的自信心。
    “貨品是一個(gè)賣場(chǎng)的靈魂”貨品的豐富多樣來(lái)源于管理的好與壞,一開(kāi)始認(rèn)為貨品沒(méi)有什么好管理的,之后,經(jīng)過(guò)多次與主管的溝通,了解到關(guān)于貨品還有很多的知識(shí),如:怎么去把握好庫(kù)存及補(bǔ)貨的量,季節(jié)與時(shí)間性的把握等等,而后在貨品方面應(yīng)多觀察:暢銷款式及時(shí)補(bǔ)足貨源并與市場(chǎng)協(xié)調(diào);多調(diào)整:隨時(shí)查看各廳版面是否調(diào)理一致,及部分貨品的動(dòng)態(tài);多總結(jié):做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問(wèn)題并及時(shí)調(diào)整。有了這些不可或缺的經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在我工作起較以前更加得心應(yīng)手。
    以上是我近一年來(lái)在工作中讓我體會(huì)最深也受益最大的心得體會(huì),在新氣象中我將繼續(xù)堅(jiān)持“寬以待人,嚴(yán)于律己”的工作格言,并貫穿落實(shí)“認(rèn)真,務(wù)實(shí),創(chuàng)新,激—情”的崗位誓詞。我一定會(huì)用具體的工作績(jī)效來(lái)詮釋這些詞匯的真正內(nèi)涵,用實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我能做的更好!
    施工年度工作計(jì)劃篇七
    拆除技工機(jī)械工架子工水電工及氣割工。
    20842。
    施工組織管理機(jī)構(gòu)框圖:
    主要職責(zé)如下:
    項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)工程全面指揮、協(xié)調(diào)和管理工作。
    技術(shù)負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì),并對(duì)技術(shù)組和爆破組的藥包加工、網(wǎng)絡(luò)連接、施爆操作等工作進(jìn)行指揮和管理。
    技術(shù)員:根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的總體安排具體落實(shí)各項(xiàng)技術(shù)工作。
    施工負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)對(duì)施工組工作的安排和管理。
    施工組:負(fù)責(zé)施工安全防護(hù)、施工防護(hù)腳手架及防護(hù)設(shè)備搭設(shè)、空壓機(jī)拆除、垃圾堆放、垃圾清運(yùn)、保留部分的修補(bǔ)等。
    安全負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作中的安全布置并及時(shí)做好安全交底工作,根據(jù)工地周邊情況做好整體安全防護(hù)工作的規(guī)劃。
    安全員:監(jiān)督各項(xiàng)安全工作的執(zhí)行情況,施工中時(shí)拆除工作的執(zhí)行、安全防。
    施工年度工作計(jì)劃篇八
    20x年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿地完成了20x年項(xiàng)目工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)特制定2018年工作計(jì)劃:
    一、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作,各項(xiàng)目施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,尤其是生產(chǎn)基地工程,確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    二、繼續(xù)建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,即:
    1、繼續(xù)貫徹落實(shí)科技園項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度。
    3、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備安全管理制度。
    4、加強(qiáng)交通安全管理制度。
    5、加強(qiáng)消防管理制度。
    三、具體做法。
    2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。各項(xiàng)目施工單位必須貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定及安全操作規(guī)程,貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度。消除事故隱患,對(duì)各種不安全事故的處理,必須本著”四不放過(guò)原則。
    3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要議事日程位置,在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí),要布置、檢查、總結(jié)安全生產(chǎn)工作。
    4、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度及安全知識(shí)的學(xué)習(xí)。各工地每周召開(kāi)安全專題會(huì),用各項(xiàng)安全管理制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作,定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育,強(qiáng)化安全意識(shí);新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工,必須進(jìn)行培訓(xùn),方可持證上崗。
    5、安全領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)專題安全生產(chǎn)會(huì)議,總結(jié)一個(gè)季度的安全生產(chǎn)工作情況,對(duì)于各種不安全因素,提出整改措施,將安全生產(chǎn)納入考核依據(jù),調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的積極性。年底召開(kāi)安全生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)中表觀突出的項(xiàng)目單位,給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    施工年度工作計(jì)劃篇九
    20__年是全面貫徹黨的十八大精神的重要之年,是實(shí)施"十某五"規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,是我公司工程建設(shè)的攻堅(jiān)之年。為認(rèn)真貫徹"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,繼續(xù)貫徹執(zhí)行《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國(guó)辦發(fā)【20__】23號(hào)文)、全面貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)全國(guó)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)【20__】40號(hào)),不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,圓滿完成20__年度安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),確保公司安全生產(chǎn)無(wú)事故?,F(xiàn)將20__年度安全施工工作安排如下:
    一、指導(dǎo)思想。
    全面貫徹黨的十某大精神,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以安全發(fā)展為基礎(chǔ),以某某省煤礦"六個(gè)新標(biāo)準(zhǔn)"為準(zhǔn)則,以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,以二期工程施工"一通三防"管理為重點(diǎn),以隱患治理為手段,以打造"本質(zhì)安全礦井"為目標(biāo),牢固樹(shù)立"以人為本、安全發(fā)展"理念,深入落實(shí)"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"活動(dòng),堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"方針,實(shí)現(xiàn)速度、質(zhì)量、效益與安全的有機(jī)統(tǒng)一,深化班組建設(shè),夯實(shí)安全基礎(chǔ),有效防范和杜絕任何事故,實(shí)現(xiàn)公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
    二、20__年安全主線。
    以"安全生產(chǎn)強(qiáng)化年"為主線,以嚴(yán)格落實(shí)三方安全責(zé)任為基礎(chǔ),以"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"為保障,以消滅各類安全隱患為宗旨,嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范操作,順利推進(jìn)二期礦建工程,建成口天煤礦本質(zhì)安全文化雛形。
    為適應(yīng)當(dāng)前安全發(fā)展形勢(shì),堅(jiān)持"以人為本"的原則,始終把員工的生命安全和身體健康放在首位,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求,進(jìn)一步完善礦級(jí)應(yīng)急救援機(jī)制。
    三、安全奮斗目標(biāo)。
    1、堅(jiān)決杜絕死亡事故、重傷控制在2人以內(nèi)、輕傷控制在22人以內(nèi);。
    2、無(wú)重大機(jī)電設(shè)備事故、火災(zāi)事故和環(huán)保事故;。
    3、地面無(wú)輕傷以上事故;。
    四、安全工作重點(diǎn)及主要措施。
    根據(jù)20__年工程建設(shè)計(jì)劃,我公司將全面進(jìn)入二期工程建設(shè),主要施工項(xiàng)目有:
    (一)井巷工程:進(jìn)、回風(fēng)井底車場(chǎng);三條主要巖巷(中央回風(fēng)大巷、中央輸送機(jī)大巷、中央輔助運(yùn)輸大巷)掘進(jìn);井底水倉(cāng)、水泵房、變電所等主要硐室工程;三條煤巷的鉆場(chǎng)布置及部分揭煤點(diǎn)抽放工程等。
    (二)機(jī)電設(shè)備安裝工程主要有:主斜井井筒裝備安裝;壓風(fēng)系統(tǒng)安裝;永久通風(fēng)系統(tǒng)和瓦斯抽放系統(tǒng)安裝;井上下安全監(jiān)控系統(tǒng)安裝;地面各功能建筑的設(shè)備安裝工程等。
    (三)地面工程:辦公樓、職工公寓、聯(lián)合建筑、生活污水處理站等已建項(xiàng)目的內(nèi)部裝修;洗煤廠、鍋爐房、空調(diào)房、熱風(fēng)爐、瓦斯防治中心、風(fēng)井場(chǎng)地基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等新開(kāi)工項(xiàng)目。
    根據(jù)20__年工程計(jì)劃,安全工作將從以下幾個(gè)方面展開(kāi):
    (一)進(jìn)一步落實(shí)各方安全責(zé)任。
    1、認(rèn)真落實(shí)好國(guó)家及省委省政府、集團(tuán)公司對(duì)安全工作的要求。20__年正處于公司建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,公司與所有參與工程建設(shè)的施工、監(jiān)理方簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》、《施工安全協(xié)議》,進(jìn)一步落實(shí)三方安全責(zé)任、明確職責(zé)和任務(wù),按照"大安全"要求,切實(shí)把安全工作列入日常工作議事日程,將安全工作抓實(shí)。
    2、強(qiáng)化監(jiān)督管理,嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)管理人員安全責(zé)任。建設(shè)方、施工方各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照國(guó)辦發(fā)【201某】23號(hào)文件要求做好帶班下井工作,發(fā)揮業(yè)務(wù)特長(zhǎng),抓好環(huán)節(jié)協(xié)調(diào),將問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)。
    (二)頂板管理。
    頂板管理:主要圍繞平巷大斷面硐室、車場(chǎng)巷道施工及過(guò)構(gòu)造段等工作開(kāi)展。
    1、各施工地點(diǎn)在施工前必須編制作業(yè)規(guī)程,并按規(guī)定進(jìn)行審批;特殊條件下的掘進(jìn)作業(yè)必須補(bǔ)充制定專門的《安全技術(shù)措施》,嚴(yán)格執(zhí)行"敲幫問(wèn)頂",迎頭工作面永久支護(hù)之前加強(qiáng)臨時(shí)支護(hù)措施,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
    2、規(guī)范錨網(wǎng)支護(hù)工藝,加強(qiáng)錨桿錨索材質(zhì)的技術(shù)參數(shù)檢驗(yàn),按規(guī)定做好錨桿拉拔力檢測(cè)并做好記錄,確保支護(hù)質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各施工單位要加強(qiáng)技能培訓(xùn)和崗位練兵,杜絕巷道超挖、欠挖現(xiàn)象,為巷道支護(hù)和工程質(zhì)量創(chuàng)造良好條件。
    3、認(rèn)真做好頂板巖性觀測(cè)工作。根據(jù)觀測(cè)資料及頂板巖性和壓力顯現(xiàn)情況,對(duì)各個(gè)施工地點(diǎn)的頂板進(jìn)行分類,并結(jié)合頂板的具體條件,確定相應(yīng)的支護(hù)形式及支護(hù)參數(shù)。認(rèn)真執(zhí)行"地質(zhì)預(yù)測(cè)制"和"現(xiàn)場(chǎng)鑒定制"。
    (三)"一通三防"管理。
    主要圍繞礦井通風(fēng)、瓦斯防治、防滅火、綜合防塵開(kāi)展工作。其中瓦斯防治作為"一通三防"管理的核心,主要圍繞局部通風(fēng)機(jī)管理;瓦斯抽放鉆場(chǎng)布置;穿層、順層鉆孔施工;抽放管路安裝、安全監(jiān)控、泵站運(yùn)行、機(jī)具維護(hù)、效果檢驗(yàn)等方面開(kāi)展工作。
    1、礦井通風(fēng)主要圍繞主、副斜井與進(jìn)、回風(fēng)立井貫通,臨時(shí)主扇的投運(yùn),形成三進(jìn)一回全風(fēng)壓通風(fēng)系統(tǒng)。掘進(jìn)工作面、硐室及其他地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速符合規(guī)程要求,并定期進(jìn)行測(cè)風(fēng),巷道貫通前,必須提前做好調(diào)風(fēng)準(zhǔn)備工作,局部通風(fēng)機(jī)必須設(shè)有風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖及風(fēng)機(jī)開(kāi)停監(jiān)測(cè)裝置且靈敏可靠。
    2、深入貫徹《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)發(fā)展改革委安全監(jiān)管總局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯防治工作若干意見(jiàn)的通知》(國(guó)辦發(fā)〔201某〕26號(hào))精神。繼續(xù)完善"通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位"的瓦斯治理工作體系。嚴(yán)格落實(shí)"一通三防"安全責(zé)任,加強(qiáng)通風(fēng)管理工作;繼續(xù)深入貫徹落實(shí)兩個(gè)"四位一體"綜合防突措施,確保瓦斯防治工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    3、堅(jiān)持精細(xì)化管理和瓦斯治理效果達(dá)標(biāo)管理。按照瓦斯治理"抓大管小"要求,在抓好礦井通風(fēng)、瓦斯抽采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控三大系統(tǒng)改造和安全可靠運(yùn)行的同時(shí),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)的瓦斯管控,采取有效措施杜絕瓦斯超限事故。
    4、進(jìn)一步完善和優(yōu)化瓦斯抽放監(jiān)控系統(tǒng),及時(shí)掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況,對(duì)于存在的隱患能夠迅速作出處理決策,收集瓦斯參數(shù),定期分析,為今后工作提供可靠依據(jù)。
    5、提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的瓦斯防治意識(shí),掌握瓦斯災(zāi)害的現(xiàn)場(chǎng)征兆和避災(zāi)措施,提高對(duì)瓦斯災(zāi)害的應(yīng)對(duì)和防范能力。
    6、嚴(yán)格責(zé)任追究,牢固樹(shù)立"超限"就是事故的理念,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)瓦斯管理工作。
    7、定期校驗(yàn)各類儀器儀表,保證各類參數(shù)的準(zhǔn)確可靠,為煤礦的安全生產(chǎn)提供有效的依據(jù)。
    (四)防治水管理。
    加強(qiáng)地質(zhì)構(gòu)造的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)和防治水工作。一是圍繞井巷施工進(jìn)行探放水工作;二是圍繞首采工作面進(jìn)一步明確水文地質(zhì)情況,探明地質(zhì)構(gòu)造段和含水層具體位置。
    1、按照"預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),有掘必探,先探后掘,先治后采"的原則,采用物探先行、鉆探跟進(jìn)、化探驗(yàn)證方法,查明礦井或采區(qū)水文地質(zhì)情況;對(duì)地質(zhì)、水害類型等進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),提出預(yù)防和處理水害的針對(duì)性措施。
    2、認(rèn)真落實(shí)"防、堵、疏、排、截"五項(xiàng)綜合治理措施。開(kāi)拓巷道過(guò)導(dǎo)水?dāng)鄬?、裂?帶)、陷落柱等構(gòu)造地帶時(shí),必須探水前進(jìn);如果含水豐富,應(yīng)超前預(yù)注漿封堵加固,保證安全事工。
    3、結(jié)合典型水害案例分析,加強(qiáng)對(duì)職工水害防治知識(shí)的培訓(xùn)和教育,提高安全生產(chǎn)技能和綜合素質(zhì)。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高職工應(yīng)急避險(xiǎn)能力。
    (五)機(jī)電管理。
    機(jī)電設(shè)備管理:全年杜絕電氣設(shè)備失爆事故、杜絕機(jī)電操作事故。加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備入井檢查關(guān)、防爆驗(yàn)收關(guān)和機(jī)電設(shè)備日常防爆安全檢查工作;加強(qiáng)日常檢查維護(hù)保養(yǎng)力度,對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行編號(hào)管理,并保證有足夠備用。
    1、抓好提升、主扇、水泵、空氣壓縮機(jī)等大型固定設(shè)備的監(jiān)管。完善制度,落實(shí)責(zé)任,確保大型固定設(shè)備安全使用(對(duì)設(shè)備所屬工作進(jìn)一步落實(shí)主體責(zé)任),堅(jiān)決杜絕重大以上非傷亡機(jī)電事故和無(wú)計(jì)劃停電事故。
    2、加大機(jī)電現(xiàn)場(chǎng)管理力度,強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備的性能測(cè)試、檢查(修)、維護(hù)和保養(yǎng),完善各種防護(hù)、保護(hù)裝置,確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)機(jī)電操作人員的管理和考核,把好設(shè)備入井、停送電、重物起吊、設(shè)備傷人等幾個(gè)重要關(guān)口,確保機(jī)電管理到位。
    (六)運(yùn)輸提升管理。
    提升運(yùn)輸:一是加強(qiáng)主副斜井軌道質(zhì)量、信號(hào)系統(tǒng)、設(shè)施設(shè)備的監(jiān)管工作,加強(qiáng)主斜井皮帶安裝期間的安全管理工作;二是立井防墜管理和進(jìn)風(fēng)立井改絞后的安全提升運(yùn)輸工作。
    1、各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的運(yùn)輸安全管理工作負(fù)主要責(zé)任。加強(qiáng)對(duì)本單位所使用的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施、裝置、鋼絲繩和軌道質(zhì)量的檢查、維修和管理,并建帳、立卡,做好檢查記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改或匯報(bào)有關(guān)單位,確保本單位所使用和管理的運(yùn)輸設(shè)備、安全設(shè)施裝置等始終處于良好狀態(tài),正常使用。
    2、加強(qiáng)運(yùn)輸隱患排查工作。定期對(duì)各運(yùn)輸環(huán)節(jié)逐一進(jìn)行排查,對(duì)排查出的隱患,落實(shí)整改措施、完成時(shí)間和整改負(fù)責(zé)人,并做到隱患閉合管理。
    3、嚴(yán)格交接班制度。絞車司機(jī)、把鉤工、信號(hào)工等要嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,嚴(yán)禁脫崗串崗現(xiàn)象發(fā)生。
    (七)火工品管理。
    針對(duì)井巷施工單位,嚴(yán)格執(zhí)行火工品管理。
    1、高度重視火工品安全管理工作,明確火工品監(jiān)管責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任人。重點(diǎn)放在運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退、銷毀等關(guān)鍵環(huán)節(jié),加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)火工品使用的安全監(jiān)管,將火工品管理納入安全管理的重要內(nèi)容,切實(shí)做到萬(wàn)無(wú)一失。
    2、火藥庫(kù)必須實(shí)行專人管理,嚴(yán)格出入登記。工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做到日清日結(jié),保證賬、卡、物、票"四對(duì)照"。對(duì)失效的火工品要按規(guī)定程序及時(shí)進(jìn)行集中銷毀處理。
    3、井下爆破工作必須取得特種作業(yè)操作資格證,做到持證上崗,堅(jiān)嚴(yán)格執(zhí)行"一炮三檢"和"三人連鎖放炮制度"。
    (八)地面安全管理。
    各業(yè)務(wù)部門要加強(qiáng)對(duì)大型設(shè)備起吊、運(yùn)輸、安裝;高層建筑、特種設(shè)備、消防、五管要害和特種作業(yè)人員持證上崗情況的管理和檢查。加強(qiáng)地面基建施工的工程質(zhì)量監(jiān)管和人員安全管控,定期組織安全檢查,消滅事故隱患。
    以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手,積極開(kāi)展好各專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng),充分發(fā)揮標(biāo)桿引領(lǐng)的作用,通過(guò)抓典型、樹(shù)標(biāo)桿,以點(diǎn)帶面、整體推進(jìn)。各專業(yè)要堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,從源頭抓起,加強(qiáng)過(guò)程控制,不斷提升專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)檢查,各施工單位要建立以工序管理、質(zhì)量控制和崗位達(dá)標(biāo)為一體的安全質(zhì)量考核體系,實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化崗位、專業(yè)、企業(yè)全達(dá)標(biāo)。
    五、事故防御體系。
    按要求逐步完善井下緊急避險(xiǎn)系統(tǒng),采取可靠有效的安全防護(hù)措施,全面提升安全保障能力。及時(shí)更新《事故應(yīng)急救援預(yù)案》,有計(jì)劃的組織應(yīng)急救援演練,結(jié)合工程建設(shè)情況和安全工作要求,開(kāi)展好專項(xiàng)應(yīng)急救援演練,提高現(xiàn)場(chǎng)安全管控能力和應(yīng)急救援水平。
    六、班組隊(duì)伍建設(shè)。
    一是加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)。各施工單位負(fù)責(zé),按照"白國(guó)周"班組管理法要求,充分發(fā)揮班組長(zhǎng)指揮、協(xié)調(diào)、組織、控制、把關(guān)的"一崗雙責(zé)"責(zé)任。
    二是加強(qiáng)安監(jiān)、瓦檢隊(duì)伍建設(shè)。要堅(jiān)持用"三鐵"精神打造高素質(zhì)、高水平隊(duì)伍,徹底解決安全監(jiān)督檢查中"嚴(yán)格不起來(lái),落實(shí)不下去"的問(wèn)題。要加強(qiáng)安檢、瓦檢員的管理、教育和培訓(xùn),樹(shù)立安全把關(guān),采取有效激勵(lì)機(jī)制充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管作用,全力打造一支自身素質(zhì)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)硬朗、敢于負(fù)責(zé)的安檢、瓦檢隊(duì)伍。
    三是加強(qiáng)瓦斯抽放隊(duì)伍建設(shè)。組建施工隊(duì)伍,加大技術(shù)扶持,強(qiáng)化鉆孔施工工藝研究和創(chuàng)新,提高現(xiàn)場(chǎng)操作技能和施工精度。四是加強(qiáng)施工單位各班組要積極開(kāi)展班前安全講評(píng)、班中危險(xiǎn)防控、交接班安全確認(rèn)等工作,班組長(zhǎng)要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)工程和薄弱環(huán)節(jié)的管控,落實(shí)好各項(xiàng)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施,把好指揮關(guān),實(shí)現(xiàn)班組自控。
    七、安全月度考評(píng)制度。
    1、安監(jiān)部要根據(jù)作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件的變化,組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行危險(xiǎn)源辯識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià),排列出月度內(nèi)危險(xiǎn)源處理清單,將其納入安全技術(shù)措施中進(jìn)行受控管理,并跟蹤監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)情況。建立考核制度,對(duì)凡因辨識(shí)工作的疏忽致使危險(xiǎn)源失控及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制不力導(dǎo)致發(fā)生事故,要嚴(yán)格追究相關(guān)業(yè)務(wù)部門及相關(guān)責(zé)任者的責(zé)任。
    2、完善考評(píng)激勵(lì)機(jī)制。安監(jiān)部要完善安全績(jī)效評(píng)價(jià)考核激勵(lì)機(jī)制并嚴(yán)格考核,推進(jìn)考評(píng)機(jī)制的規(guī)范運(yùn)行。
    八、安全培訓(xùn)。
    1、要以崗位必知必會(huì)和崗位操作技能為重點(diǎn),抓好崗位技能競(jìng)賽活動(dòng),提高各工種崗位人員的現(xiàn)場(chǎng)操作技能和操作水平。黨群部牽頭,按照意識(shí)培植、理念滲透、環(huán)境影響、親情感染、制度約束的總體思路,深化安全文化滲透工作,促進(jìn)職工安全行為的養(yǎng)成。
    2、大力推進(jìn)從業(yè)人員"人本安全、培訓(xùn)教育、素質(zhì)提升"工程建設(shè),加大"管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)隊(duì)伍、技能隊(duì)伍"的教育培訓(xùn)力度,抓好"三項(xiàng)崗位"人員安全培訓(xùn),抓好專業(yè)技術(shù)人員的素質(zhì)提升和繼續(xù)教育,扎實(shí)做好煤礦從業(yè)人員年度培訓(xùn),鼓勵(lì)從業(yè)人員自學(xué)成才、崗位成才,不斷提升從業(yè)人員整體素質(zhì)。
    九、安全責(zé)任追究。
    抓住"隱患"和"行為"兩個(gè)安全要素,推動(dòng)安全生產(chǎn)平穩(wěn)健康運(yùn)行。
    1、深化隱患排查治理工作。安監(jiān)部要牽頭抓好以下三項(xiàng)工作:
    一是對(duì)重大安全隱患要嚴(yán)格跟蹤督辦,加大對(duì)二次下表和重復(fù)隱患的問(wèn)責(zé)力度,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的隱性和系統(tǒng)隱患要問(wèn)責(zé)到業(yè)務(wù)部門;二是抓好重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控管理和檔案更新工作,每月對(duì)登記在案的重大危險(xiǎn)源開(kāi)展一次監(jiān)督檢查,防止事故發(fā)生;三是開(kāi)展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的新問(wèn)題,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分階段、按步驟抓好各專業(yè)的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,對(duì)查出的問(wèn)題和隱患要立即采取有效措施及時(shí)治理,形成自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保整治工作取得實(shí)效。
    2、規(guī)范職工安全操作行為。各施工單位要強(qiáng)化職工安全操作行為的規(guī)范養(yǎng)成和現(xiàn)場(chǎng)管控,嚴(yán)格執(zhí)行《安全質(zhì)量處罰細(xì)則》。
    安監(jiān)部在現(xiàn)場(chǎng)安全操作行為的監(jiān)管上要保持高壓嚴(yán)打態(tài)勢(shì),擴(kuò)大安全監(jiān)管范圍,實(shí)現(xiàn)由崗位操作行為的監(jiān)管向安全決策、現(xiàn)場(chǎng)指揮過(guò)程的監(jiān)管。
    3、依據(jù)《煤礦建設(shè)安全規(guī)范》,嚴(yán)格落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目各方安全責(zé)任,我公司作為項(xiàng)目建設(shè)的組織者,各部門必須認(rèn)真履行安全管理職責(zé),承擔(dān)建設(shè)方安全管理責(zé)任。施工單位對(duì)施工安全負(fù)主體責(zé)任。監(jiān)理單位要認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),承擔(dān)安全監(jiān)理責(zé)任??辈臁⒃O(shè)計(jì)等其他相關(guān)方要認(rèn)真履行相應(yīng)的職責(zé),承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
    十、安全文化建設(shè)。
    1、深化安全宣傳教育工作。黨群部牽頭,認(rèn)真總結(jié)、提煉、升華安全宣傳教育方面典型做法和好的經(jīng)驗(yàn),將安全宣傳教育融入到安全管理的全過(guò)程。一是要健全以各類宣傳媒體為渠道的宣傳教育體系,營(yíng)造濃厚的安全氛圍;二是要建立以各種安全會(huì)議和安全活動(dòng)為基本形式的安全思想教育體系,灌輸安全理念提升安全意識(shí);三是要在作業(yè)環(huán)境中完善以各種警示說(shuō)明標(biāo)識(shí)為基本內(nèi)容的警示教育體系,規(guī)范職工安全行為。
    2、組織全員開(kāi)展"查隱患、反“三違”、提建議、堵漏洞"活動(dòng)。各級(jí)組織要加強(qiáng)職工思想信息收集和動(dòng)態(tài)分析,積極探索開(kāi)展職工家屬安全懇談會(huì),強(qiáng)化"三違"人員的人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),解疑釋惑,溝通思想,增進(jìn)理解,凝聚人心。要充分發(fā)揮輿論導(dǎo)向,營(yíng)造和諧文化氛圍。通過(guò)多種渠道關(guān)心職工生活,了解職工思想狀況,豐富職工文化娛樂(lè)生活,營(yíng)造濃厚的安全氛圍。
    開(kāi)展送溫暖活動(dòng),多措并舉加強(qiáng)人文關(guān)懷。自覺(jué)落實(shí)一崗雙責(zé)的要求,強(qiáng)化內(nèi)部管控,在管好井下安全生產(chǎn)的同時(shí),抓好本單位的和諧穩(wěn)定工作。
    "安全高于一切,一切服從安全"既是安全工作的指導(dǎo)思想,也是安全工作的行動(dòng)綱領(lǐng),各級(jí)各部門要把安全發(fā)展作為最硬的發(fā)展,把安全指標(biāo)作為最硬的指標(biāo),統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,履職盡責(zé),狠抓落實(shí),不斷強(qiáng)化礦井安全保障能力,全面推進(jìn)我公司安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。
    施工年度工作計(jì)劃篇十
    項(xiàng)目部管理人員單體樓1、2、3、4總樓號(hào)長(zhǎng)我注重控制工程施工質(zhì)量、與建設(shè)和監(jiān)理班組管理、安全科安全管理工作狠抓材料管理以節(jié)約工程成本主要幾個(gè)說(shuō)明:
    (2)同事:遇到同事有事,幫助替班并組織全班一起慰問(wèn)大家庭氣氛。
    施工管理人員望湖城項(xiàng)目開(kāi)工我就注重和建設(shè)和監(jiān)理工作建設(shè)和監(jiān)理好建議。
    1、狠抓質(zhì)量安全和文明施工,確保文明施工安全生產(chǎn),爭(zhēng)取xxx年創(chuàng)優(yōu)滾動(dòng)計(jì)劃任務(wù)全面完成,施工管理水平再上新臺(tái)階。
    2、繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,努力適應(yīng)市場(chǎng)的變化發(fā)展需要,積極學(xué)習(xí)、積累和總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高編制標(biāo)書的水平和能力,力求更多的中標(biāo)工程業(yè)務(wù)。
    3、進(jìn)一步明晰、健全和完善業(yè)務(wù)工作流程和崗職,尤其是工程管理方面的工作流程需抓緊審定。
    4、材料試驗(yàn)室繼續(xù)抓緊實(shí)施質(zhì)量管理體系運(yùn)行,確保早日通過(guò)計(jì)量認(rèn)證,進(jìn)一步拓展試驗(yàn)業(yè)務(wù),擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模。
    5、繼續(xù)加大財(cái)務(wù)、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的工作力度,進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)管理,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)見(jiàn)和防范能力。
    6、繼續(xù)做好人力資源調(diào)配、增員、儲(chǔ)備等工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、研討和管理力度,加強(qiáng)企業(yè)文化生活和培訓(xùn)工作,組織員工業(yè)務(wù)、管理、法律、科技等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效提高員工管理、服務(wù)技能和綜合素質(zhì)。
    7、堅(jiān)決貫徹市建委的開(kāi)展建設(shè)行業(yè)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的要求,開(kāi)展對(duì)架子工、磚瓦工、抹灰工、鋼筋工、木工、混凝土工等八個(gè)關(guān)鍵工種的職業(yè)資格培訓(xùn),實(shí)行持證上崗,爭(zhēng)取達(dá)標(biāo)。做好并貫徹項(xiàng)目經(jīng)理和建造師的過(guò)渡期培訓(xùn)計(jì)劃,確保和增強(qiáng)公司業(yè)務(wù)資質(zhì)和業(yè)務(wù)拓展后勁。
    8、繼續(xù)加大第三產(chǎn)業(yè)的工作力度,努力發(fā)展多種經(jīng)營(yíng),謀求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。xxx年,在總公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,通過(guò)我們?nèi)w員工的共同努力,在建筑行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、眾多同行企業(yè)效益滑坡、虧損甚至關(guān)閉的情況下,企業(yè)贏得了令人鼓舞的經(jīng)營(yíng)成果和可喜的榮譽(yù)業(yè)績(jī),呈現(xiàn)出穩(wěn)步向前、蓬勃發(fā)展的光明前景。
    xx年,我們將順應(yīng)新形勢(shì)的要求,與時(shí)俱進(jìn),進(jìn)一步挖掘潛力,不斷拓展市場(chǎng)生存發(fā)展的空間,不斷尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),在探索奮進(jìn)中走出企業(yè)創(chuàng)新之路,譜寫出企業(yè)發(fā)展的嶄新篇章!
    施工年度工作計(jì)劃篇十一
    為加強(qiáng)對(duì)xxx施工安全管理,有效防范各種安全事故的發(fā)生,我單位以“安全第一,預(yù)防為主”以及“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的安全方針為指導(dǎo)思想,認(rèn)真貫徹落實(shí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《^v^建筑法》、《^v^關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)范的實(shí)施,全面落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制考核,控制各類事故的發(fā)生,確保業(yè)主、監(jiān)理及公司各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成?,F(xiàn)制定xxx安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:
    本標(biāo)段工程的安全管理目標(biāo)為:杜絕重大安全事故發(fā)生,輕傷事故發(fā)生率控制于千分之一,實(shí)現(xiàn)施工全過(guò)程安全生產(chǎn)。方針為:安全第一,預(yù)防為主;誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)。
    根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》的要求,我部將完善安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。同時(shí),我單位結(jié)合實(shí)際,制定有針對(duì)性的實(shí)施細(xì)則,使安全目標(biāo)責(zé)任層層細(xì)化與量化,落實(shí)到各職能部門、項(xiàng)目部、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,定期召開(kāi)安全專題會(huì)議,組織參加安全檢查,聽(tīng)取安全生產(chǎn)匯報(bào),保證人、財(cái)、物的投入,做到安全工作與生產(chǎn)任務(wù)同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。
    1、及時(shí)完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,做到安全工作有法可依、有理有據(jù),根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整安全管理重點(diǎn),根據(jù)人員調(diào)動(dòng),調(diào)整安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員,積極主動(dòng)的迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作,總結(jié)各項(xiàng)安全工作中的不足,積極改進(jìn),創(chuàng)新創(chuàng)譽(yù)。
    2、加強(qiáng)我部安全人員的配備,加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn),逐步提高安全人員業(yè)務(wù)能力,以提高整體安全人員素質(zhì)。
    3、我部安全員的配備須經(jīng)培訓(xùn)合格持證上崗。
    4、堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制。實(shí)行逐級(jí)管理,施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由我部分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),限期整改落實(shí)。
    1、定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),每月不少于一次安全例會(huì)、安全大檢查,每季度不少于一次安全綜合評(píng)比,獎(jiǎng)罰分明,促進(jìn)安全工作。對(duì)安全意識(shí)淡薄,不重視安全工作的管理人員、施工人員要進(jìn)行相應(yīng)的處罰,確保安全體系正常運(yùn)行。
    2、重視安全培訓(xùn)教育,每季度不少于一次安全培訓(xùn)教育活動(dòng),組織管理人員、施工人員進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽、觀看安全影片、安全謎語(yǔ)競(jìng)猜等活動(dòng),豐富安全工作,更好的達(dá)到安全宣傳的效果。
    3、加強(qiáng)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
    4、廣泛利用施工安全簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開(kāi)展各種宣傳教育,定期組織各工種人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片或書面資料的形式存檔。
    5、對(duì)工地新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育,教育形式應(yīng)多種多樣,切實(shí)可行,并作好教育記錄,經(jīng)考試合格者后方準(zhǔn)上崗作業(yè),教育率應(yīng)達(dá)100%。
    6、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員學(xué)習(xí)《^v^安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
    7、組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴外地參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。
    將按我部及業(yè)主有關(guān)文件執(zhí)行處罰,追究有關(guān)人員責(zé)任,并強(qiáng)制停工整改直至合格。
    凡在本項(xiàng)目安全檢查中被下發(fā)整改指令書不按期整改或檢查不合格的,將給予相關(guān)工隊(duì)3000-5000元罰款;被指令停工整改的,將給予相關(guān)工隊(duì)給予10000元以上的罰款,并責(zé)令如期整改后按規(guī)定處罰有關(guān)人員;被上級(jí)檢查罰款通報(bào)的,加倍處罰。
    結(jié)合單位及項(xiàng)目實(shí)際,制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃,在組織機(jī)構(gòu)上落實(shí)好人員,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)安全文明施工的檢查工作,并將此項(xiàng)工作列入目標(biāo)責(zé)任制考核中,嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。
    1、按照安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)要求,搞好文明施工,爭(zhēng)創(chuàng)文明工地,嚴(yán)格組織施工管理,創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng),為當(dāng)?shù)鼐用駝?chuàng)造和保持一個(gè)清潔適宜的生活環(huán)境和生產(chǎn)環(huán)境。
    2、施工現(xiàn)場(chǎng)要掛有文明施工標(biāo)牌、條幅,使施工現(xiàn)場(chǎng)安排做到布局合理,材料定位堆置,機(jī)具進(jìn)出場(chǎng)有序,設(shè)備要集中堆放,特別是有危險(xiǎn)的物品,實(shí)行專人專項(xiàng)保管。
    3、采取有力措施,保護(hù)本工程沿線附近建筑物,地上或地下的管線設(shè)施、柵欄、道路、水渠、樹(shù)木、果林免遭損壞。
    4、施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)文物或有考古、地質(zhì)研究?jī)r(jià)值的物品時(shí),采取有效防護(hù)措施,派專人看管,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并盡快上報(bào)建設(shè)方和有關(guān)部門聽(tīng)候處理。
    5、對(duì)影響社會(huì)交通及周圍居民出行地段設(shè)立顯著的施工告示牌、爆閃燈和圍欄等,施工道路經(jīng)常灑水,避免粉塵污染。
    1、實(shí)行安全防護(hù)用品及設(shè)施準(zhǔn)入制度。凡進(jìn)入我合同段施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)用品及設(shè)施包括安全帽、五芯電纜、鐵殼開(kāi)關(guān)箱、漏電保護(hù)器必須是符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。
    禁止使用不合格機(jī)械,并養(yǎng)成定期檢查施工設(shè)備的習(xí)慣,做好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)和維修,防止機(jī)械傷害、人員傷亡。
    根據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》規(guī)定,建筑施工單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較高的風(fēng)險(xiǎn),事故發(fā)生頻率相對(duì)較高,影響面也較大,因此,必須建立應(yīng)急救援組織。應(yīng)急救援組織是單位內(nèi)部專門從事應(yīng)急救援工作的獨(dú)立結(jié)構(gòu),一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,應(yīng)急救援組織就能夠迅速、有效地投入搶救工作,防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    事故應(yīng)急預(yù)案。
    1、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
    在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立應(yīng)急救援辦公室。
    主任:。
    成員:。
    2、機(jī)構(gòu)職責(zé)。
    (1)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行、使用、保管工作;
    (2)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全管理工作;
    (3)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)人員傷亡事故的處理;
    (4)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)流行性、傳染性疾病和食物中毒等的處理;
    (5)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生火災(zāi)、跑水、觸電、雷擊、漏氣、建筑物塌陷等事件的處理;
    (6)負(fù)責(zé)其他重大安全隱患或其他安全、穩(wěn)定事件的處理。
    3、工作預(yù)案。
    (1)第一時(shí)間向公司報(bào)告突發(fā)重大事項(xiàng):
    (2)事故現(xiàn)場(chǎng)操作的指揮和協(xié)調(diào),包括與應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào):
    (3)現(xiàn)場(chǎng)事故評(píng)估:
    (4)保證現(xiàn)場(chǎng)人員和公眾應(yīng)急救援行動(dòng)的執(zhí)行:
    施工年度工作計(jì)劃篇十二
    機(jī)關(guān)各部門,各區(qū)域公司,各專業(yè)公司,各項(xiàng)目公司:
    為了認(rèn)真貫徹落實(shí)黨十八大精神和《^v^關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)[20xx]40號(hào)),公司在二〇xx年度深入開(kāi)展“建筑安全專項(xiàng)整治”工作,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。
    堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級(jí)部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)管理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,確保公司長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。
    1、杜絕死亡事故,重傷率控制在‰以內(nèi);
    2、職業(yè)病發(fā)生率控制在‰以內(nèi);
    3、杜絕環(huán)境污染事故;
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達(dá)80%以上,創(chuàng)省級(jí)安全文明工地18項(xiàng),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)安全文明工地1項(xiàng)(根據(jù)工程承接情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整)。
    1、提高對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《^v^關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的`極端重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護(hù)我們共同賴以生存的環(huán)境,堅(jiān)決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價(jià)而追求經(jīng)濟(jì)效益的行為。
    施工年度工作計(jì)劃篇十三
    1.完善區(qū)人民政府知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公會(huì)議制度建設(shè),加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)。辦公會(huì)議統(tǒng)一指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)宏觀管理工作,分析和通報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作形勢(shì),研究決定全區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展的戰(zhàn)略、規(guī)劃、重大政策和措施。辦公會(huì)議成員單位要各盡其責(zé),密切配合,共同推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè)發(fā)展。
    2.充分認(rèn)識(shí)專利工作的重要性,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專利工作的組織領(lǐng)導(dǎo),把專利工作作為一項(xiàng)重要內(nèi)容納入科技進(jìn)步考核目標(biāo)責(zé)任制,將專利申請(qǐng)量、專利授權(quán)量、專利實(shí)施量等指標(biāo),作為衡量當(dāng)?shù)貙@ぷ鞒尚Ш涂萍几?jìng)爭(zhēng)力的重要依據(jù)。
    3.建立健全區(qū)專利工作管理服務(wù)體系。一是建立健全街道、開(kāi)發(fā)園區(qū)專利工作聯(lián)絡(luò)制度。各街道、開(kāi)發(fā)園區(qū)要提高認(rèn)識(shí),做好對(duì)專利工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務(wù),建立健全專利工作管理網(wǎng)絡(luò)和制度,明確主管領(lǐng)導(dǎo),確定專利工作聯(lián)絡(luò)員,完善和落實(shí)工作責(zé)任制度;二是建立駐區(qū)高校知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作聯(lián)系制度。引導(dǎo)和推動(dòng)高校開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度建設(shè),加快駐區(qū)高校專利申請(qǐng)和專利技術(shù)在區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)化應(yīng)用。
    4.建立健全專利考核評(píng)價(jià)體系。一是納入有關(guān)資質(zhì)評(píng)價(jià)體系,將專利創(chuàng)造與實(shí)施情況列入企業(yè)技術(shù)中心、工程技術(shù)研發(fā)中心、高新技術(shù)企業(yè)和民營(yíng)科技企業(yè)等認(rèn)定與評(píng)價(jià)的重要指標(biāo)和條件,將有效專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為區(qū)科技進(jìn)步獎(jiǎng)評(píng)審的重要指標(biāo);二是納入科技項(xiàng)目管理體系,將取得專利權(quán)的數(shù)量和質(zhì)量作為科技計(jì)劃項(xiàng)目的立項(xiàng)要求和評(píng)審指標(biāo)。
    5.設(shè)立專利工作專項(xiàng)資金。區(qū)科技局在科技三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中設(shè)立區(qū)專利工作專項(xiàng)資金,用于專利申請(qǐng)資助和獎(jiǎng)勵(lì)、專利技術(shù)實(shí)施、專利工作試點(diǎn)示范、專利知識(shí)宣傳培訓(xùn)、專利執(zhí)法、專利戰(zhàn)略制定與實(shí)施、專利公共信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)、對(duì)專利工作成績(jī)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)等,各街道、開(kāi)發(fā)園區(qū)要相應(yīng)設(shè)立此項(xiàng)工作扶持經(jīng)費(fèi)。專利工作專項(xiàng)資金管理辦法另行制定。
    6.資助和獎(jiǎng)勵(lì)專利申請(qǐng)、授權(quán)。鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)各企事業(yè)單位、學(xué)校、科研院所和個(gè)人積極開(kāi)展專利申請(qǐng)并取得專利權(quán),每年按照發(fā)明專利、實(shí)用新型專利和外觀設(shè)計(jì)專利三種類型分類進(jìn)行資助;積極鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)中小學(xué)在校學(xué)生開(kāi)展發(fā)明創(chuàng)造活動(dòng),對(duì)其發(fā)明創(chuàng)造申請(qǐng)專利的費(fèi)用實(shí)行全額資助。對(duì)年專利申請(qǐng)量達(dá)20件和100件以上的專利申請(qǐng)大戶分別給予重點(diǎn)資金獎(jiǎng)勵(lì)。
    7.培育專利工作試點(diǎn)示范企業(yè)。制訂專利示范企業(yè)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,選擇具有一定代表性的科技型企業(yè)開(kāi)展試點(diǎn)示范工作,建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理機(jī)構(gòu),探索有利于企業(yè)開(kāi)展專利工作的具體實(shí)施辦法。進(jìn)行重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)和產(chǎn)品的專利戰(zhàn)略研究,以點(diǎn)帶面,點(diǎn)面結(jié)合全面推動(dòng)企業(yè)專利工作的開(kāi)展;鼓勵(lì)企業(yè)積極申報(bào)各級(jí)專利試點(diǎn)(示范)企業(yè),凡被列入各級(jí)專利試點(diǎn)(示范)的企業(yè),給予相應(yīng)配套經(jīng)費(fèi)扶持。
    8.扶持專利產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和專利技術(shù)轉(zhuǎn)化應(yīng)用。對(duì)市場(chǎng)前景好、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、技術(shù)水平高的優(yōu)秀專利技術(shù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)扶持,重點(diǎn)推薦申報(bào)各級(jí)專利實(shí)施項(xiàng)目和科技進(jìn)步獎(jiǎng);對(duì)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的專利權(quán)人、專利技術(shù),優(yōu)先推薦申報(bào)各級(jí)優(yōu)秀專利發(fā)明人、優(yōu)秀專利獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。
    9.鼓勵(lì)企事業(yè)單位增加研究開(kāi)發(fā)專利的投入,其專利研究開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)按照國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定計(jì)入成本費(fèi)用,享受相應(yīng)優(yōu)惠政策。
    10.加強(qiáng)專利信息資源的開(kāi)發(fā)利用。一是建設(shè)區(qū)知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息網(wǎng),并納入?yún)^(qū)科技局網(wǎng)站體系;二是積極利用專利信息數(shù)據(jù)庫(kù)和專利文獻(xiàn)檢索平臺(tái),對(duì)技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新或改造項(xiàng)目、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目立項(xiàng)報(bào)批的專利進(jìn)行檢索,避免低水平重復(fù)建設(shè)或侵權(quán)行為的發(fā)生,同時(shí)促進(jìn)企業(yè)在創(chuàng)新活動(dòng)中積極利用專利信息資源,降低創(chuàng)新成本,縮短科研周期,提高研發(fā)效率。
    12.加強(qiáng)專利相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把專利法律、法規(guī)的宣傳列入全區(qū)普法教育計(jì)劃,納入干部培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育計(jì)劃。重點(diǎn)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)單位科技管理干部、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人員分批分期、長(zhǎng)短期結(jié)合進(jìn)行培訓(xùn)。
    13.專利管理部門應(yīng)當(dāng)建立專利保護(hù)工作協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí),對(duì)相關(guān)典型案件進(jìn)行廣泛宣傳,做到處理一案,教育一片,擴(kuò)大影響,全面提高公眾的專利意識(shí)。要逐步建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)援助機(jī)制,對(duì)因經(jīng)濟(jì)困難的公民和單位因知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛申請(qǐng)?jiān)模皶r(shí)給予援助。
    施工年度工作計(jì)劃篇十四
    時(shí)光似箭,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的.領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。
    1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    我于20xx年8月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),為以后的工作打好鋪墊,我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,更快更好地完成工作任務(wù)。
    2、熟悉了解工作流程。
    作為設(shè)計(jì)師助理,我的職責(zé)是幫助設(shè)計(jì)師完成談單過(guò)程中的各種圖紙及文檔,為設(shè)計(jì)師簽單做好充分準(zhǔn)備。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的磨合,我逐漸知道自己該如何去做并做好手頭工作,在設(shè)計(jì)師的指導(dǎo)帶領(lǐng)下,不僅懂得了許多專業(yè)方面的知識(shí),也懂得了許多做人處事的道理。
    20xx年已經(jīng)隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,工作量并不是很大,閃光點(diǎn)幾乎是不存在,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):
    1、缺乏溝通,不能充分利用資源。
    在工作的過(guò)程中,由于專業(yè)知識(shí)不夠扎實(shí),又存在一定惰性,遇事考慮不夠周全、不夠細(xì)致,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說(shuō)的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的工作效能。
    2、缺乏計(jì)劃性。
    在工作過(guò)程中,由于缺乏計(jì)劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達(dá)到事倍功半的效果,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。
    3、專業(yè)面狹窄。
    作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,對(duì)其它專業(yè)的基本認(rèn)識(shí)都沒(méi)有,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
    1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際,多從細(xì)節(jié)考慮,認(rèn)真做好本職工作,積極配合同事工作項(xiàng)目。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項(xiàng)制度作為自己考勤工作的理論依據(jù),結(jié)合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。
    2、積極向同事學(xué)習(xí),虛心請(qǐng)教,并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習(xí),全方位提高自己的工作能力。
    3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn),加強(qiáng)學(xué)習(xí),為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。
    年末,要感謝所有的同事,謝謝你們半年來(lái)的相伴,讓獨(dú)闖異鄉(xiāng)的我倍感溫暖和親切。要感謝公司,感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)的平臺(tái),讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。
    真誠(chéng)的感謝。也真摯的希望我們?cè)阶咴胶谩?BR>    施工年度工作計(jì)劃篇十五
    為貫徹落實(shí)市20xx年統(tǒng)計(jì)法制工作會(huì)議精神,大力推進(jìn)依法行政、依法統(tǒng)計(jì),不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》第三十二條、第三十五條和第三十六條的規(guī)定特制定本工作計(jì)劃與實(shí)施方案。
    (一)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查的組織實(shí)施
    根據(jù)20xx年統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作計(jì)劃,平時(shí)檢查與專業(yè)監(jiān)審相結(jié)合,由市統(tǒng)計(jì)局法制科組織協(xié)調(diào)各有關(guān)業(yè)務(wù)科室統(tǒng)籌安排、有序?qū)嵤8麈?zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)辦公室做好有關(guān)配合和協(xié)調(diào)工作。
    (二)統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查對(duì)象
    (三)監(jiān)督檢查內(nèi)容
    2、貫徹執(zhí)行統(tǒng)計(jì)方法制度情況;
    4、工業(yè)、投資、貿(mào)易、服務(wù)業(yè)、勞資等主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)核查。
    (四)具體安排
    2、第二階段:從20xx年5月份開(kāi)始至8月底,市統(tǒng)計(jì)局對(duì)上面列出的監(jiān)督檢查對(duì)象進(jìn)行統(tǒng)計(jì)抽查監(jiān)審,具體時(shí)間另行通知。
    為提高源頭統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)異常及相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不匹配的鎮(zhèn)(街道),市局發(fā)出《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量查詢書》,被查詢鎮(zhèn)(街道)、單位必須按照規(guī)定的期限,書面據(jù)實(shí)答復(fù)有關(guān)查詢事項(xiàng)。拒絕答復(fù)或不如實(shí)答復(fù)數(shù)據(jù)查詢的,將依法追究法律責(zé)任。
    1、各鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)辦公室要積極配合市統(tǒng)計(jì)局做好統(tǒng)計(jì)監(jiān)督檢查工作,本局各相關(guān)科隊(duì)室、調(diào)查局按照統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法責(zé)任制的要求,突出對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量長(zhǎng)期得不到提高的、統(tǒng)計(jì)工作長(zhǎng)期得不到重視的、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)薄弱狀況長(zhǎng)期得不到改善的鎮(zhèn)(街道)和單位的監(jiān)審,把基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)、依法保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性等作為統(tǒng)計(jì)監(jiān)審的主要內(nèi)容。
    2、市局重點(diǎn)監(jiān)審地區(qū),鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)辦公室應(yīng)主動(dòng)向地方黨政領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),取得領(lǐng)導(dǎo)支持和有關(guān)部門的配合,以保證統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作的順利實(shí)施。
    3、市局監(jiān)審工作的實(shí)施,由局法制科組織協(xié)調(diào),并提前通知被監(jiān)審地區(qū)和單位;監(jiān)審結(jié)束后由負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室及時(shí)提交統(tǒng)計(jì)監(jiān)審工作報(bào)告,并依據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)審情況對(duì)被監(jiān)審單位作出統(tǒng)計(jì)監(jiān)審結(jié)論或處理建議。
    4、在統(tǒng)計(jì)監(jiān)審中發(fā)現(xiàn)的統(tǒng)計(jì)違法行為應(yīng)予立案查處,負(fù)責(zé)監(jiān)審工作的科室必須及時(shí)辦理立案手續(xù),并將監(jiān)審檢查的有關(guān)證據(jù)資料和處理建議報(bào)市局法制科,按照《統(tǒng)計(jì)法》、《省統(tǒng)計(jì)違法案件查處辦法》的規(guī)定進(jìn)行查處。
    5、在統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查過(guò)程中,市局統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法人員必須嚴(yán)格遵守《省統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法八項(xiàng)公開(kāi)承諾》和《市統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查紀(jì)律》。檢查結(jié)束后,由被檢查單位根據(jù)執(zhí)法人員遵守執(zhí)法檢查紀(jì)律情況填寫《市統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)檢查廉政情況反饋單》(見(jiàn)附件3),寄市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)辦公室(市政府行政大樓b15層統(tǒng)計(jì)局內(nèi)),自覺(jué)接受被監(jiān)審單位和社會(huì)監(jiān)督。
    施工年度工作計(jì)劃篇十六
    市住房公積金中心作為強(qiáng)化對(duì)住房公積金監(jiān)管的牽頭單位,20xx年應(yīng)按照內(nèi)府辦函(20xx)50號(hào)文件精神,在20xx年以來(lái)連續(xù)三年實(shí)施加強(qiáng)住房公積金管理專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)糾風(fēng)工作的領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化對(duì)住房公積金的監(jiān)管。一是成立了以中心主任林建欽為組長(zhǎng),中心副主任楊琨、劉濤和資金運(yùn)作科、會(huì)計(jì)核算科、歸集管理科負(fù)責(zé)人為成員的“內(nèi)江市住房公積金管理中心糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,全面落實(shí)強(qiáng)化對(duì)住房公積金監(jiān)管的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是健全和落實(shí)各項(xiàng)內(nèi)控制度,加強(qiáng)對(duì)資金運(yùn)作的監(jiān)管,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。三是繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金專項(xiàng)治理工作成果,繼續(xù)進(jìn)行“三清三建、六查六糾”,以查處和糾正違法違規(guī)行為為重點(diǎn),建立監(jiān)督和管理的長(zhǎng)效機(jī)制。
    (一)進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理和資金調(diào)度的各項(xiàng)管理辦法,健全審貸小組工作。通過(guò)健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,形成用制度管權(quán),靠制度管人,按制度辦事的機(jī)制,使內(nèi)部管理和各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作流程均有法可依,有章可循。
    (二)全面貫徹落實(shí)建設(shè)部、財(cái)政部、人民銀行和銀監(jiān)會(huì)等四部委制定的《住房公積金行政監(jiān)督辦法》,協(xié)調(diào)財(cái)政、審計(jì)和人民銀行市分行等相關(guān)職能部門依據(jù)管理職權(quán),加強(qiáng)對(duì)住房公積金管理法規(guī)、政策執(zhí)行情況的監(jiān)督,全面落實(shí)監(jiān)督責(zé)任。
    (三)按照《內(nèi)江市住房公積金個(gè)人貸款實(shí)施辦法》和《內(nèi)江市住房公積金提取管理實(shí)施辦法》的規(guī)定,努力擴(kuò)大住房公積金的覆蓋面,提高使用效率,發(fā)揮住房公積金支持職工住房消費(fèi),實(shí)現(xiàn)住房保障的重用作用。
    (四)按照《會(huì)計(jì)法》和住房公積金財(cái)務(wù)管理的規(guī)定重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)資金和財(cái)會(huì)人員的監(jiān)管,完善與各受委托辦理住房公積金金融業(yè)務(wù)的商業(yè)銀行的《金融委托協(xié)議》,規(guī)范受托銀行的行為,明確相關(guān)的權(quán)力、義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;銀行沉淀資金和大額存單的印鑒、密碼必須實(shí)行分人管理和定期稽核制度,按時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)《住房公積金存款、貸款報(bào)備表》,確保資金監(jiān)管到位,確保資金安全。
    20xx年要繼續(xù)圍繞省建設(shè)廳、糾風(fēng)辦、監(jiān)察廳等七部門《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部等七部門(關(guān)于年繼續(xù)開(kāi)展加強(qiáng)住房公積金管理專項(xiàng)治理工作的實(shí)施意見(jiàn))的通知》(川建發(fā)[20xx]20號(hào))規(guī)定和內(nèi)府辦函(20xx)50號(hào)文件精神,依照國(guó)家政策法規(guī),繼續(xù)堅(jiān)持積極穩(wěn)妥、依法治理、標(biāo)本兼治、懲防并舉、注重長(zhǎng)效的原則,以查處和糾正違法違紀(jì)行為、建立監(jiān)督和管理的長(zhǎng)效機(jī)制為重點(diǎn),強(qiáng)化對(duì)住房公積金的監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)有效遏制違法違規(guī)行為、問(wèn)題整改糾正到位、管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高、公積金的作用充分發(fā)揮、社會(huì)滿意度顯著提高的目標(biāo):
    (一)加大歸集力度,繼續(xù)擴(kuò)大住房公積金覆蓋率。要從切實(shí)維護(hù)職工利益不受侵害的角度出發(fā),繼續(xù)認(rèn)真貫徹《四川省住房公積金繳存管理辦法》,以繼續(xù)開(kāi)展加強(qiáng)住房公積金管理專項(xiàng)治理為契機(jī),狠抓歸集擴(kuò)面不留死角。歸集面和歸集量要在已取得較好成效的基礎(chǔ)上,再創(chuàng)新高。
    (二)大力發(fā)展個(gè)貸業(yè)務(wù),發(fā)揮住房公積金在實(shí)現(xiàn)住房保障,支持住房消費(fèi)方面的重要作用,要按照《內(nèi)江市住房公積金個(gè)人貸款實(shí)施辦法》辦法的規(guī)定,加大宣傳力度,采取積極措施把個(gè)貸業(yè)務(wù)搞上去,提高住房公積金個(gè)貸率和資金使用率。,要嚴(yán)格審批程序,落實(shí)專人加強(qiáng)貸后管理,確保不發(fā)生一例還貸逾期,確保資金安全。
    (三)嚴(yán)格管理,確保支取。住房公積金支取管理工作要嚴(yán)把政策關(guān)和審核關(guān)。一方面要認(rèn)真審核,對(duì)符合條件的職工提取住房公積金要快捷辦理,不打折扣;另一方面對(duì)不符合條件的,要熱情接待,耐心做好政策解釋,但堅(jiān)決不予支取。同時(shí),在執(zhí)行提取政策時(shí),必須做到公開(kāi)、公平、公正,對(duì)所有提取職工一視同仁,絕不能放寬條件,搞人情提取和技術(shù)套取。
    (四)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,安全運(yùn)作資金,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)資金核算,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理核算制度,安全運(yùn)作好銀行沉淀資金,優(yōu)化資金結(jié)構(gòu),努力實(shí)現(xiàn)資金收益最大化,確保資金安全,確保增值收益。
    (五)把糾風(fēng)工作與完善懲防體系基本框架構(gòu)建相結(jié)合,繼續(xù)鞏固加強(qiáng)住房公積金管理專項(xiàng)治理成果。在完成前三年專項(xiàng)治理工作任務(wù)的基礎(chǔ)上,按照懲防體系基本框架構(gòu)建的要求,繼續(xù)落實(shí)好“三清三建、六查六糾”的各項(xiàng)任務(wù),建立監(jiān)督和管理的長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)問(wèn)題整改糾正到位、管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高、住房公積金作用充分發(fā)揮、社會(huì)滿意度顯著提高的目標(biāo)。
    施工年度工作計(jì)劃篇十七
    為期40天的20xx年春運(yùn)(1月30日開(kāi)始)工作進(jìn)入倒計(jì)時(shí),××市公安局交警支隊(duì)鎖定“道路交通事故穩(wěn)中有降,力爭(zhēng)不發(fā)生一次死亡10人以上道路交通事故;客運(yùn)車輛超員、超速行駛、疲勞駕駛、無(wú)證駕駛、酒后駕駛、低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等重點(diǎn)交通違法行為得到有效控制;努力實(shí)現(xiàn)高等級(jí)公路不發(fā)生多車相撞交通事故,國(guó)道、省道、高等級(jí)公路和主要旅游線路不發(fā)生嚴(yán)重道路交通堵塞”三大目標(biāo),精心謀劃,緊鑼密鼓,五項(xiàng)措施縝密迎戰(zhàn)春運(yùn)交通安全保衛(wèi)工作。
    隱患整治、強(qiáng)化客運(yùn)安全監(jiān)管。一是會(huì)同安監(jiān)、交通、運(yùn)政管等部門,對(duì)全市10個(gè)客運(yùn)企業(yè)全面組織、集中開(kāi)展一次車輛安全隱患集中排查治理,落實(shí)源頭管理責(zé)任。對(duì)客運(yùn)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員、駕駛?cè)撕蛷氖麓哼\(yùn)的客運(yùn)從業(yè)人員進(jìn)行一次面對(duì)面的安全教育,逐級(jí)簽訂交通安全責(zé)任狀。對(duì)客運(yùn)車輛的安全技術(shù)狀況,對(duì)未定期檢驗(yàn)、檢驗(yàn)不合格、不具備安全技術(shù)條件的車輛,一律依法予以停運(yùn)。對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛,一律強(qiáng)制報(bào)廢;二是對(duì)春運(yùn)駕駛?cè)诉M(jìn)行客運(yùn)車輛駕駛資質(zhì)審查。對(duì)20xx年因交通違法記滿12分、駕駛證逾期未審驗(yàn)的,督促接受教育和處罰,暫停其從業(yè)資格,限期整改。對(duì)在兩年內(nèi)有超員20%以上、超速50%以上交通違法行為或發(fā)生負(fù)主要責(zé)任道路交通事故的駕駛?cè)?,客運(yùn)車輛因交通違法行為導(dǎo)致發(fā)生一次死亡3人以上道路交通事故的,要對(duì)駕駛?cè)伺嘤?xùn)、考試和營(yíng)運(yùn)過(guò)程進(jìn)行責(zé)任倒查。三是以三級(jí)以下山區(qū)公路、危險(xiǎn)路段為重點(diǎn),對(duì)客運(yùn)班線進(jìn)行一次全面排查。對(duì)達(dá)不到夜間安全通行條件的三級(jí)以下山區(qū)公路,督促客運(yùn)企業(yè)調(diào)整發(fā)車時(shí)間和發(fā)車班次,增加警告標(biāo)志,施劃減速標(biāo)線或增設(shè)減速帶,遇有惡劣天氣,提前預(yù)警提示。
    9個(gè)春運(yùn)服務(wù)站,7座以上逢車必查。從1月24日起,全市8縣(區(qū))交管部門統(tǒng)一啟動(dòng)南天門、南傘、烏木龍、勐庫(kù)、圈內(nèi)、分水嶺、習(xí)謙、回誅橋、橋街9個(gè)春運(yùn)交通安全服務(wù)站。24小時(shí)定崗定責(zé)。對(duì)7座以上的客車、旅游包車逐車檢查登記。逐一清點(diǎn)人數(shù),核對(duì)是否超員;檢查車輛防火器材數(shù)量,有無(wú)加裝座椅行為等。
    科技加警力,確保交通違法不漏網(wǎng)。各級(jí)交管部門在充分發(fā)揮祥臨、云鳳、羊勐、羊耿4條高等級(jí)公路10個(gè)固定電子監(jiān)控、××城區(qū)24個(gè)電子卡口等科技監(jiān)控裝備基礎(chǔ)上,調(diào)整28臺(tái)“便攜式”酒精測(cè)式儀、8臺(tái)人工測(cè)速儀、以固定與流動(dòng)相結(jié)合方式,加強(qiáng)行車秩序監(jiān)管,全面實(shí)施高等級(jí)公路預(yù)防重特大道路交通事故“責(zé)任區(qū)交警勤務(wù)模式‘路線圖’”,確保對(duì)春運(yùn)期間客車超員、超速、疲勞駕駛和酒后駕駛、無(wú)證駕駛、不按規(guī)定車道行駛,及低速載貨汽車、三輪汽車、拖拉機(jī)違法載客等嚴(yán)重交通違法行為依法從嚴(yán)查處的高壓態(tài)勢(shì),按照“四個(gè)一律”要求,從重從快,實(shí)施對(duì)酒后駕、醉酒駕駛“零容忍”。
    宣傳開(kāi)道,春運(yùn)安全氛圍濃。一是抓住節(jié)前、節(jié)后客流返程高峰時(shí)機(jī),在城市街頭、廣場(chǎng)、客運(yùn)站等人流聚集場(chǎng)所,組織開(kāi)展大型春運(yùn)交通安全宣傳活動(dòng)。1月30日,全市8縣(區(qū))統(tǒng)一舉行春運(yùn)暨“文明交通行動(dòng)計(jì)劃”啟動(dòng)儀式。二是依托報(bào)紙、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)等媒體,發(fā)布道路交通信息,曝光交通違法行為,以“不坐超員車,不開(kāi)超速車”、“拒絕酒后駕駛”為重點(diǎn),形成大規(guī)模、全方位、連續(xù)性的宣傳報(bào)道聲勢(shì)。三是發(fā)揮車管窗口、春運(yùn)交通安全服務(wù)站、收費(fèi)站、××移動(dòng)等窗口陣地作用,組織發(fā)放宣傳資料,進(jìn)行交通安全宣傳提示,確保春運(yùn)出行交通安全“隨身游”,溫馨提示時(shí)相伴。
    應(yīng)急救援,發(fā)生意外有保障。全市各級(jí)交管部門保持交通安全應(yīng)急救援前瞻性,對(duì)春運(yùn)期間可能發(fā)生的道路交通交通事故、交通堵塞等情況進(jìn)行充分研判,完善由110、120、119、保險(xiǎn)系統(tǒng)整合聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援快速反應(yīng)機(jī)制,強(qiáng)化模擬演練,確保第一時(shí)間應(yīng)急救援,突發(fā)事件快速處置。
    施工年度工作計(jì)劃篇十八
    炎熱的6月份即將來(lái)臨。而是時(shí)刻都要做好自己。炎熱的天氣并不會(huì)影響我部工作效果,部門不會(huì)滿足于過(guò)去的成績(jī)。與之相反的部成員對(duì)工作的熱度將高過(guò)炎熱6月的溫度,部將根據(jù)學(xué)校的要求,認(rèn)真地去完成每項(xiàng)任務(wù),積極協(xié)作集院、系各大組織和其他部門開(kāi)展的活動(dòng),認(rèn)真參與,把工作開(kāi)展到最好。
    情深女生節(jié)是本學(xué)期在我系第一個(gè)競(jìng)標(biāo)的院級(jí)活動(dòng),對(duì)于我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常重要的任務(wù),這是向?qū)W院展示我系學(xué)生活動(dòng)的一個(gè)平臺(tái)。所以作為主要負(fù)責(zé)的部門之一,我們文娛部也不敢有任何懈怠,每個(gè)成員都積極地加入到活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)中。我們主要負(fù)責(zé)對(duì)選手的選拔和培訓(xùn)工作。
    經(jīng)過(guò)緊張的海選,殺進(jìn)復(fù)賽的隊(duì)伍相當(dāng)龐大,接著就是60進(jìn)15的復(fù)賽了,在60進(jìn)15的復(fù)賽中我系兩位選手脫穎而出,我部門準(zhǔn)備給兩位選手進(jìn)行培訓(xùn),邀請(qǐng)老師對(duì)選手的才藝展示和臺(tái)風(fēng)展示進(jìn)行指導(dǎo)。保證兩名參賽選手的比賽質(zhì)量,使兩位選手能給我系爭(zhēng)得榮譽(yù)。決賽即將開(kāi)始,我部門全力策劃安排好工作人員做好賽前的準(zhǔn)備工作,使我系順利成功的開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。在我系所有學(xué)生會(huì)成員的共同努力下,相信它將會(huì)是一場(chǎng)精彩絕倫的大賽,我系的選手們也將會(huì)在比賽中脫穎而出,取得優(yōu)異的成績(jī)。
    我院即將舉行合唱比賽,整個(gè)活動(dòng)將體現(xiàn)出大學(xué)生的青春與活力,展示校園的文化氛圍,為喜愛(ài)合唱的同學(xué)提供了一個(gè)展示自己的舞臺(tái)。
    合唱比賽一直都是院里和各系非常重視的學(xué)生活動(dòng),所以我部門對(duì)于這次活動(dòng)也是用心地組織和策劃。前期的宣傳階段,我們部門將會(huì)積極下到班級(jí)進(jìn)行宣傳,征集我系優(yōu)秀人員參加院級(jí)的合唱比賽。經(jīng)過(guò)了我部成員的共同努力,現(xiàn)在我部成員已完成最終選定了一支80人的參賽隊(duì)伍。
    中期活動(dòng)準(zhǔn)備階段,我部成員努力的查找各種積極向上充滿青春活力的背景音樂(lè),最終選定了幾首背景音樂(lè)準(zhǔn)備與參賽選手們一起決定參賽曲目。我部成員利用課余時(shí)間召集參賽選手,加緊練習(xí)參賽歌曲,組織合唱隊(duì)隊(duì)員認(rèn)真練習(xí)系歌和團(tuán)歌。在活動(dòng)中我部還將策劃安排專業(yè)老師對(duì)參賽選手們進(jìn)行指導(dǎo),為我系合唱爭(zhēng)取更好的榮譽(yù)做貢獻(xiàn)。
    后期活動(dòng)開(kāi)展階段,我部對(duì)選手們參賽的服裝進(jìn)行了討論,還要想出歌曲的新穎的唱法及花式,希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美,再加上另類的花樣,相信在院級(jí)的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績(jī)。
    一年一度的運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始了,對(duì)于我系的老師和同學(xué)們來(lái)說(shuō)這都是充滿挑戰(zhàn)的三天,大家都在為著系里的榮譽(yù)爭(zhēng)光。我部在運(yùn)動(dòng)會(huì)中首先是完成團(tuán)總支學(xué)生會(huì)安排給我們的任務(wù),同時(shí)又要配合其他部門的工作。整個(gè)學(xué)生會(huì)是一個(gè)和諧的大家庭,在這樣最需要團(tuán)結(jié)的時(shí)候我們更是要好的展示我系學(xué)生會(huì)的團(tuán)隊(duì)合作能力。
    運(yùn)動(dòng)會(huì)中有著各種各樣的項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目將由各個(gè)部門單獨(dú)負(fù)責(zé),主要是提醒選手及時(shí)到位、關(guān)注選手的其他狀況以及選手的獲獎(jiǎng)情況;每個(gè)項(xiàng)目的各個(gè)環(huán)節(jié)都是非常重要的,這就要求我部門成員要認(rèn)真、仔細(xì)并且高質(zhì)量的完成任務(wù)。
    本月我部要參與配合的活動(dòng)很多,對(duì)于成員們來(lái)說(shuō)任務(wù)也非常重,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候召開(kāi)部門成員的例會(huì)。不僅能增進(jìn)互相之間的感情,更能提高他們的默契程度。在例會(huì)上還可以傾聽(tīng)部門成員的心聲,了解他們內(nèi)心的想法,為以后部門的活動(dòng)的開(kāi)展,奠定良好的基礎(chǔ)。
    情深女兒節(jié)決賽即將開(kāi)始,我們也積極的準(zhǔn)備著決賽的開(kāi)場(chǎng)舞。我部一直活躍在院、系各項(xiàng)活動(dòng)中,所以平常對(duì)舞蹈隊(duì)成員的排練也是在我部每月的計(jì)劃中的。俗話說(shuō)的好,臺(tái)上一分鐘,臺(tái)下十年功。我部門想要有更好的節(jié)目質(zhì)量,平時(shí)更要加緊訓(xùn)練。
    以上是社工系文娛部6月份的工作計(jì)劃。在炎熱的6月中我部門將努力工作,盡力去完成各項(xiàng)任務(wù),在我部成員的共同努力下,提高本系的活動(dòng)質(zhì)量,配合我系學(xué)生會(huì)各部門工作的開(kāi)展,同時(shí)協(xié)作集院里的各項(xiàng)活動(dòng)。我們文娛部堅(jiān)信在以后的活動(dòng)中會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),我們將秉承一慣勤奮的與熱情的工作態(tài)度,把每一次活動(dòng)都做得更出色。